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(en adelante Unicaja Banco, la Entidad Dominante o el Banco) es una entidad de cr\u00e9dito constituida en Espa\u00f1a por tiempo indefinido el 1 de diciembre de 2011. El inicio de su actividad se produce como consecuencia de la aprobaci\u00f3n por parte de la Asamblea General de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n - Unicaja (actualmente, Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) del ejercicio indirecto de la actividad financiera a trav\u00e9s de un banco. Asimismo, con fecha 31 de julio de 2021, se produjo la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente) (v\u00e9ase Nota 1.14). El Banco es una entidad sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias que operan en Espa\u00f1a. Tanto en la p\u00e1gina \u201cweb\u201d corporativa del Banco (www.unicajabanco.com) como en su domicilio y sede social (Avenida Andaluc\u00eda, 10 y 12, M\u00e1laga) puede consultarse otra informaci\u00f3n p\u00fablica sobre el Banco. Constituye el objeto social del Banco la realizaci\u00f3n de toda clase de actividades, operaciones, actos, contratos y servicios propios del negocio de banca, en general o que con \u00e9l se relacionen directa o indirectamente o sean complementarios a \u00e9ste o desarrollo suyo, siempre que su realizaci\u00f3n est\u00e9 permitida o no prohibida por la legislaci\u00f3n vigente. Se incluyen dentro del objeto del Banco la prestaci\u00f3n de servicios de inversi\u00f3n y otros servicios auxiliares a \u00e9stos, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de actividades propias de los agentes de seguros, como operador exclusivo o vinculado, sin que quepa el ejercicio simult\u00e1neo de ambas. De acuerdo con los Estatutos Sociales, las actividades, que se ajustan a lo requerido por la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de entidades de cr\u00e9dito y que integran el objeto social podr\u00e1n ser desarrolladas total o parcialmente, de modo indirecto, en cualquiera de las formas admitidas en Derecho y, en particular, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades o participaci\u00f3n en otras entidades cuyo objeto sea id\u00e9ntico, an\u00e1logo o complementario de tales actividades. El Banco est\u00e1 inscrito en el Registro Mercantil de M\u00e1laga y como entidad de cr\u00e9dito en el Registro Especial del Banco de Espa\u00f1a con el n\u00famero 2103. Asimismo, el Banco es titular de una licencia para el ejercicio de la actividad bancaria otorgada conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 1 y concordantes del Real Decreto 1245/1995, norma a la que sustituy\u00f3 el vigente Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de entidades de cr\u00e9dito. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo, as\u00ed como las cuentas anuales individuales del Banco, correspondientes al ejercicio 2022, han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco con fecha 23 de febrero de 2023, y se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n del Banco estima que dichas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas sin cambios significativos. 1.2 Grupo consolidado Unicaja Banco, S.A. es la entidad dominante de un grupo de entidades dependientes, que se dedican a actividades diversas y que conforman el Grupo Unicaja Banco. Por su parte, las variaciones m\u00e1s significativas que tuvieron lugar durante el ejercicio 2021 en la composici\u00f3n del Grupo Unicaja Banco son las siguientes: \u2022 Con fecha 26 de julio de 2021 se firm\u00f3 la escritura de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Unicaja Banco, S.A con Liberbank, S.A., incorpor\u00e1ndose al per\u00edmetro en la fecha de combinaci\u00f3n de negocios (31 de julio de 2021) la totalidad de las participaciones que dicha entidad ostentaba, y pasando a formar parte del Grupo Unicaja Banco las sociedades anteriormente identificadas (Nota 1.14). \u2022 Con fecha 28 de diciembre de 2021 se produjo un aumento de capital de la sociedad Parque Industrial Humilladero, S.L. pasando a ostentar el Grupo un porcentaje de participaci\u00f3n del 92,00%. En aplicaci\u00f3n de la normativa vigente, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante ha formulado las cuentas anuales individuales del Banco. A continuaci\u00f3n, se resume el efecto de la consolidaci\u00f3n sobre el balance al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el estado total de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo de los ejercicios 2022 y 2021 adjuntos: Miles de euros 2022 2021 Individual Consolidado Individual Consolidado Activo 99.480.889 99.003.053 115.963.199 115.549.993 Patrimonio neto 6.743.949 6.463.949 6.470.579 6.326.041 Resultado del ejercicio 235.059 259.674 1.084.845 1.113.198 Ingresos y gastos totales del estado en cambios en el patrimonio 324.655 196.581 954.868 1.018.937 Aumento / (Disminuci\u00f3n) neta del efectivo o equivalentes (16.635.382) (16.635.677) 14.629.099 14.630.314 En el Anexo I se presentan, de forma resumida, el balance individual, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias individual, el estado total de cambios en el patrimonio neto individual y el estado flujos de efectivo individual de la Entidad Dominante correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, preparados de acuerdo con los mismos principios y normas contables y criterios de valoraci\u00f3n recogidos en la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, y posteriores modificaciones, que no difieren significativamente de los aplicados en las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo. 1.3 Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, \u201cNIIF-UE\u201d), teniendo en consideraci\u00f3n la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, de 27 de noviembre (y sus posteriores modificaciones), que constituye el desarrollo y adaptaci\u00f3n al sector de entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera aprobadas por la Uni\u00f3n Europea. En esta memoria se utilizan las abreviaturas \u201cNIC\u201d y \u201cNIIF\u201d para referirse a las Normas Internacionales de Contabilidad y a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, respectivamente, y las abreviaturas \u201cCINIIF\u201d y \u201cSIC\u201d para referirse a las interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera y del anterior Comit\u00e9 de Interpretaciones, respectivamente, todas ellas aprobadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, UE), en base a las cuales se han elaborado estas cuentas anuales consolidadas. Las presentes cuentas anuales consolidadas se han elaborado teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en las mismas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha. En la Nota 2 se resumen los principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por el Banco y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-UE aplicadas por la Entidad. Las presentes cuentas anuales consolidadas, salvo menci\u00f3n en contrario, se presentan en miles de euros. 1.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Entidad Dominante. Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento, que considera que la gesti\u00f3n del Grupo continuar\u00e1 en el futuro previsible, por lo que la aplicaci\u00f3n de las normas contables no est\u00e1 encaminada a determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisi\u00f3n global o parcial, ni el importe resultado en caso de su liquidaci\u00f3n. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones, juicios y asunciones realizadas por los Administradores del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones, juicios y asunciones se refieren a: - Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 10, 12, 13, 14, 15 y 16), especialmente en lo que se refiere a la estimaci\u00f3n individualizada y colectiva de las p\u00e9rdidas por insolvencias de la cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela, y la determinaci\u00f3n de cuando se produce un incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito (Nota 2.7). - Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Notas 2.12 y 41). - La vida \u00fatil de los activos tangibles e intangibles (Notas 2.14, 2.15, 13 y 14). - La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio de consolidaci\u00f3n (Notas 2.16 y 14). - La estimaci\u00f3n de la probabilidad de ocurrencia de aquellos sucesos considerados como pasivos contingentes y, en su caso, la estimaci\u00f3n de las provisiones necesarias para la cobertura de estos hechos (Notas 2.18 y 18). - El periodo de reversi\u00f3n y la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos de las diferencias temporarias (Notas 2.13 y 24). - El valor razonable de determinados activos no cotizados (Nota 26). - El valor razonable de determinadas garant\u00edas afectas al cobro de activos (Notas 47). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos analizados, considerando las incertidumbres existentes en la fecha derivadas del entorno de alta inflaci\u00f3n y volatilidad de las principales variables macroecon\u00f3micas provocado fundamentalmente por el conflicto b\u00e9lico en Ucrania y la escasez de determinados recursos, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios de manera significativa; lo que se har\u00eda, en el caso de ser preciso, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados. 1.5 Cambios en criterios contables, errores y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n 1.5.1 Cambios en criterios contables y errores Los cambios normativos ocurridos durante el ejercicio 2022 (Nota 1.12) no han afectado a la comparabilidad de la informaci\u00f3n financiera del Grupo, por lo que no ha sido necesaria la adaptaci\u00f3n o reclasificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n cuantitativa correspondiente a 2021 que se public\u00f3 en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior. Tampoco se han producido errores que hayan requerido la rectificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa del ejercicio 2021. Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayor\u00eda de estas normas no tendr\u00e1 un impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo. 1.5.2 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido en la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas correspondiente a 2021 se presenta \u00fanica y exclusivamente, a efectos de su comparaci\u00f3n con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022 y, por lo tanto, no constituye las cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja Banco del ejercicio 2021. Cabe se\u00f1alar que, con fecha de efectos contables al 31 de julio de 2021, tuvo lugar la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente), lo que provoca que las cifras correspondientes al balance consolidado y a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, as\u00ed como al estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, al estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado y al estado de flujos de efectivo consolidado, entre el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no sean totalmente comparables. En este sentido, es necesario destacar que la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo Unicaja Banco para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 incluye los resultados procedentes del negocio adquirido del Grupo Liberbank \u00fanicamente desde el 1 de agosto de 2021 (5 meses), mientras que la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022 incorpora los resultados del negocio procedente del Grupo Liberbank para todo el ejercicio (12 meses). Lo mismo ocurre con el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, con el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado y con el estado de flujos de efectivo consolidado. 1.6 Participaciones en el capital de entidades de cr\u00e9dito De acuerdo a lo dispuesto en el art\u00edculo 28 del Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de entidades de cr\u00e9dito, a continuaci\u00f3n, se presenta la relaci\u00f3n de participaciones en el capital de otras entidades de cr\u00e9dito, nacionales y extranjeras, mantenidas por el Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 que superan el 5% de su capital o de los derechos de voto de las mismas: % de participaci\u00f3n Entidad 2022 2021 Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. 100,00% 100,00% Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, ninguna entidad de cr\u00e9dito, nacional o extranjera (o grupos, en el sentido del art\u00edculo 4 de la Ley del Mercado de Valores, en los que se integre alguna entidad de cr\u00e9dito, nacional o extranjera) posee una participaci\u00f3n superior al 5% del capital o de los derechos de votos de ninguna entidad de cr\u00e9dito que deba ser considerada como entidad del Grupo Unicaja Banco. 1.7 Contratos de agencia En el Anexo II de la memoria consolidada se incluye la relaci\u00f3n de agentes de la Entidad Dominante del Grupo al 31 de diciembre de 2022 que cumplen con los requisitos establecidos en el art\u00edculo 21 del Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de entidades de cr\u00e9dito, y en la Circular 4/2010 de Banco de Espa\u00f1a. 1.8 Impacto medioambiental y gesti\u00f3n del riesgo clim\u00e1tico Las operaciones globales de las sociedades del Grupo Unicaja Banco se rigen por Leyes relativas a la protecci\u00f3n del medioambiente (Leyes medioambientales). La Entidad Dominante considera que el Grupo cumple sustancialmente tales Leyes y que mantiene procedimientos dise\u00f1ados para garantizar y fomentar su cumplimiento. La Entidad Dominante considera que el Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente y la minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente al respecto. Durante los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo no ha realizado inversiones significativas de car\u00e1cter medioambiental ni ha considerado necesario registrar ninguna provisi\u00f3n para riesgos y cargas de este mismo car\u00e1cter medioambiental, ni consideran que existan contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente. Para la adecuada gesti\u00f3n de los riesgos ASG (que engloba los riesgos relacionados con el clima y medioambientales), el Grupo ha comenzado una serie de iniciativas, incluyendo un Plan de Acci\u00f3n sobre Finanzas Sostenibles, aprobado en junio de 2020 y que ha sido objeto de revisi\u00f3n en abril y en noviembre de 2021, del cual se da raz\u00f3n en otras partes de este Estado. Asimismo, el Grupo se ha dotado de una estructura departamental para el impulso de la sostenibilidad, integrada, en la actualidad, por la Direcci\u00f3n de Negocios ESG y por la Direcci\u00f3n de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa. El Comit\u00e9 de Sostenibilidad y RSC es el \u00f3rgano que aglutina, adem\u00e1s de a estas, a otras Direcciones del Banco con atribuciones en la gesti\u00f3n de los factores ASG. Otras \u00e1reas integran expresamente la gesti\u00f3n de estos riesgos entre sus responsabilidades. Cabe destacar que en el ejercicio 2022 se ha constituido la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad, como comisi\u00f3n de apoyo del Consejo de Administraci\u00f3n, con atribuciones para supervisar que las pr\u00e1cticas de la Sociedad relacionadas con la sostenibilidad se ajusten a la estrategia, las pol\u00edticas fijadas, y los compromisos adquiridos. Se puede encontrar m\u00e1s detalle sobre la composici\u00f3n y las funciones de esta Comisi\u00f3n en la web corporativa de Unicaja Banco. Por otro lado, la ejecuci\u00f3n del anteriormente citado Plan de Acci\u00f3n sobre Finanzas Sostenibles ha quedado incluida en el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo Unicaja Banco. El nuevo reto de la sostenibilidad, en todas sus facetas, es asumido por Unicaja Banco como una oportunidad de desarrollo y de mejora en su gesti\u00f3n diaria, para lo que la Entidad trabajar\u00e1 en una oferta renovada de productos y servicios, en la reducci\u00f3n de su huella de carbono y, al tiempo, fomentar\u00e1 la cultura de la sostenibilidad, la identificaci\u00f3n y la gesti\u00f3n del riesgo clim\u00e1tico y ambiental, lo que denota un enfoque hol\u00edstico para la gesti\u00f3n de estos riesgos. El Grupo ha incluido en el Marco de Propensi\u00f3n al Riesgo una serie de m\u00e9tricas de riesgo relacionados con el clima y medioambientales que constituyen unos indicadores sobre este nivel de riesgos clim\u00e1ticos y medioambientales. El Grupo Unicaja Banco considera que la gesti\u00f3n adecuada de los riesgos ASG forma parte de un programa global de trabajo, que analiza los impactos financieros, de comercializaci\u00f3n y de buen gobierno, con objeto de posicionarse como una entidad comprometida con la sostenibilidad y sus impactos derivados. 1.9 Coeficientes m\u00ednimos 1.9.1 Coeficiente de Recursos Propios M\u00ednimos Normativa aplicable El capital regulatorio de las entidades financieras est\u00e1 regulado por el Reglamento 575/2013 (CRR) y la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo (CRD IV) que incorporaron el marco normativo de Basilea III (BIS III) en la Uni\u00f3n Europea. Mientras que la CRR fue de aplicaci\u00f3n directa en Espa\u00f1a, la CRD IV se transpuso a la normativa espa\u00f1ola mediante la Ley 10/2014 de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de entidades de cr\u00e9dito y su posterior desarrollo reglamentario mediante el Real Decreto 84/2015 y la Circular 2/2016 de Banco de Espa\u00f1a. El capital regulatorio es la m\u00e9trica requerida por los reguladores y utilizada por analistas e inversores para comparar entre entidades financieras. Asimismo, con posterioridad a la transposici\u00f3n legal europea de 2013, el Comit\u00e9 de Basilea y otros organismos competentes han publicado normas y documentos adicionales, con nuevas especificaciones en el c\u00e1lculo de recursos propios. Esto conlleva un estado de permanente desarrollo, por lo cual el Grupo va adaptando continuamente los procesos y los sistemas para asegurar que el c\u00e1lculo del consumo de capital y de las deducciones de recursos propios est\u00e9 totalmente alineado con los nuevos requerimientos establecidos. Por otro lado, el 10 de febrero de 2016 entr\u00f3 en vigor la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de Espa\u00f1a, a las Entidades de Cr\u00e9dito, sobre supervisi\u00f3n y solvencia. Esta norma, destinada a completar la adaptaci\u00f3n del ordenamiento jur\u00eddico espa\u00f1ol a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento 575/2013, derog\u00f3 la Circular 3/2008 del Banco de Espa\u00f1a. Con fecha 20 de mayo de 2019, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Uni\u00f3n Europea aprobaron el Reglamento (UE) 2019/876 por el que se modifica la CRR, en lo relativo a los siguientes \u00e1mbitos: ratio de apalancamiento, ratio de financiaci\u00f3n estable neta, los requisitos de fondos propios y pasivos admisibles, el riesgo de cr\u00e9dito de contraparte, el riesgo de mercado, las exposiciones a entidades de contrapartida central, las exposiciones a organismos de inversi\u00f3n colectiva, las grandes exposiciones as\u00ed como los requisitos de presentaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y el Reglamento (UE) 648/2012. Con fecha 24 de junio de 2020, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Uni\u00f3n Europea aprobaron el Reglamento 2020/873 por el que se modifican el Reglamento 575/2013 y el Reglamento 2019/876, el cual modifica la CRR y la CRR II en determinados ajustes en respuesta a la pandemia de Covid-19 (\u201cquickfix\u201d). Las principales modificaciones se establecen en los siguientes \u00e1mbitos: cobertura de riesgo de cr\u00e9dito (disposiciones transitorias IFRS 9, etc.), ratio de apalancamiento, las exposiciones concedidas a empleados/pensionistas, factor de apoyo a las pymes, exenci\u00f3n de la deducci\u00f3n en ciertos activos de software, as\u00ed como el establecimiento de un filtro prudencial temporal que neutraliza el impacto de las p\u00e9rdidas no realizadas en la deuda p\u00fablica y el riesgo de mercado. El citado Reglamento (UE) n\u00ba 575/2013 establece normas uniformes que las entidades deber\u00e1n cumplir en relaci\u00f3n con: 1) las exigencias de recursos propios regulatorios relativos a elementos del riesgo de cr\u00e9dito, del riesgo de mercado, del riesgo operacional y del riesgo de liquidaci\u00f3n; 2) los requisitos destinados a limitar los grandes riesgos; 3) la cobertura del riesgo de liquidez relativos a elementos plenamente cuantificables, uniformes y normalizados, una vez se desarrollen por un acto delegado de la Comisi\u00f3n; 4) el establecimiento de la ratio de apalancamiento, y 5) los requisitos de informaci\u00f3n y de divulgaci\u00f3n p\u00fablica. En relaci\u00f3n con las exigencias de recursos propios, el mencionado Reglamento introdujo una revisi\u00f3n del concepto y de los componentes de los requerimientos de recursos propios regulatorios exigibles a las entidades. \u00c9stos est\u00e1n integrados por dos elementos: el capital de nivel 1 (o Tier 1) y capital de nivel 2 (o Tier 2). A su vez, el capital de nivel 1 es igual a la suma del capital de nivel 1 ordinario (o Common Equity) y el capital de nivel 1 adicional. Es decir, el capital de nivel 1 lo forman aquellos instrumentos que son capaces de absorber p\u00e9rdidas cuando la entidad est\u00e1 en funcionamiento, mientras que los elementos del capital de nivel 2 absorber\u00e1n p\u00e9rdidas fundamentalmente cuando la entidad no sea viable. Adicionalmente, el r\u00e9gimen bajo la Directiva 2014/59/UE (BRRD) y el Reglamento 806/2014/UE (SRM) del Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establece un marco para la reestructuraci\u00f3n y la resoluci\u00f3n de entidades de cr\u00e9dito y empresas de servicios de inversi\u00f3n, que se ha implementado en Espa\u00f1a a trav\u00e9s de la Ley 11/2015 y el Real Decreto 1012/2015, prescribe que los bancos deber\u00e1n tener un nivel m\u00ednimo de capital y pasivos elegibles (MREL). Con la aplicaci\u00f3n de esta reforma normativa, el requerimiento MREL se expresa en porcentaje sobre los activos ponderados por riesgo y sobre la exposici\u00f3n para el c\u00e1lculo de la ratio de apalancamiento. Todo ello constituye la actual normativa en vigor que regula los recursos propios que han de mantener las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas, tanto a t\u00edtulo individual como de grupo consolidado, y la forma en la que han de determinarse tales recursos propios, as\u00ed como los distintos procesos de autoevaluaci\u00f3n del capital que deben realizar y la informaci\u00f3n de car\u00e1cter p\u00fablico que deben remitir al mercado. Coeficiente de recursos propios m\u00ednimos De acuerdo con esta normativa, las ratios de capital exigidas para 2022 son los siguientes: \u2022 Una ratio de capital de nivel 1 ordinario del 4,5%. \u2022 Una ratio de capital de nivel 1 (ordinario m\u00e1s adicional) del 6%. \u2022 Una ratio de capital total (incluyendo nivel 2) del 8%. \u2022 Un buffer de conservaci\u00f3n del capital adicional del 2,5%. En lo que respecta al colch\u00f3n de capital antic\u00edclico, establecido en el art\u00edculo 45 de la Ley 10/2014, el Banco de Espa\u00f1a ha acordado fijar en el 0% este colch\u00f3n para las exposiciones crediticias en Espa\u00f1a a partir del 1 de enero de 2016. Para el ejercicio 2022, en el contexto del SREP (Proceso de Revisi\u00f3n y Evaluaci\u00f3n Supervisora) y teniendo en cuenta la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14), el Banco Central Europeo ha requerido para el Grupo Unicaja Banco el cumplimiento de una ratio m\u00ednima de capital total del 12,65% phase-in (resultado de sumar el m\u00ednimo exigido por Pilar 1 del 8%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 2,15% y el buffer de conservaci\u00f3n de capital del 2,5%) y una ratio m\u00ednima de Common Equity Tier 1 (CET 1) phase in del 8,21% (resultado de sumar el m\u00ednimo exigido por Pilar 1 del 4,5%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 1,21% (para cubrir al menos tres cuartas partes del requerimiento de Pilar 2 Regulatorio a trav\u00e9s del CET1 y al menos tres cuartas partes con T1) m\u00e1s el buffer de conservaci\u00f3n de capital del 2,5%). Por su parte, los requerimientos de capital que tendr\u00e1 que cumplir el Grupo Unicaja Banco en el ejercicio 2023, seg\u00fan el mencionado proceso de SREP, ascienden a una ratio m\u00ednima de capital total del 12,75% phase-in (resultado de sumar el m\u00ednimo exigido por Pilar 1 del 8%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 2,25% y el buffer de conservaci\u00f3n de capital del 2,5%) y una ratio m\u00ednima de CET 1 phase-in del 8,27% (resultado de sumar el m\u00ednimo exigido por Pilar 1 del 4,5%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 1,27% (para cubrir la menos tres cuartas partes del requerimiento de Pilar 2 Regulatorio a trav\u00e9s del CET1 y al menos tres cuartas partes con T1) y el buffer de conservaci\u00f3n de capital de, 2,5%). Como consecuencia de estos requerimientos, las ratios de CET1 phase-in y capital total phase-in mencionadas anteriormente tambi\u00e9n se establecen como los niveles m\u00ednimos por debajo de los cuales Unicaja Banco se ver\u00eda obligado a calcular el importe m\u00e1ximo distribuible (MDA) que limitar\u00eda sus distribuciones en forma de dividendos y de retribuci\u00f3n variable. La ratio de capital CET1 del Grupo Unicaja Banco, al 31 de diciembre de 2022 se sit\u00faa en el 13,65%, mientras que la ratio de capital total asciende al 17,05% (ambos incluyendo los resultados retenidos en el ejercicio). En consecuencia, con los niveles actuales de capital, el Grupo Unicaja Banco tiene cubiertos los requerimientos de capital fijados por el Banco Central Europeo y, por tanto, no tiene limitaciones a las distribuciones de resultados de las referidas en el Reglamento (UE) n\u00ba 575/2013. A continuaci\u00f3n, se incluye un detalle de las principales cifras relativas a las ratios de capital aplicables al Grupo de acuerdo con lo establecido en el Reglamento (UE) n\u00ba 575/2013, al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Capital ordinario computable de nivel 1 (a) 4.658.865 4.802.028 Capital adicional computable nivel 1 (b) 547.385 547.385 Capital computable de nivel 2 (c) 611.760 586.446 Riesgos (d) 34.133.035 35.291.236 Coeficiente de capital ordinario de nivel 1 (CET 1) (A)=(a)/(d) 13,65% 13,61% Coeficiente de capital adicional de nivel 1 (AT 1) (B)=(b)/(d) 1,60% 1,55% Coeficiente de capital de nivel 1 (Tier 1) (A)+(B) 15,25% 15,16% Coeficiente de capital de nivel 2 (Tier 2) (C)=(c)/(d) 1,79% 1,66% Coeficiente de capital total (A)+(B)+(C) 17,05% 16,82% Nota: Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el capital de nivel 1 ordinario, incluye, b\u00e1sicamente, el capital, la prima de emisi\u00f3n, las reservas del Banco neto de deducciones (activo intangible) y la parte del resultado consolidado de los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente, que se destinar\u00e1 a reservas una vez aprobada la distribuci\u00f3n del resultado. Por su parte, el capital de nivel 2 incluye b\u00e1sicamente emisiones de deuda subordinada. Por su parte, la ratio de apalancamiento (o leverage ratio) se constituye como medida regulatoria complementaria al capital que trata de garantizar la solidez y fortaleza financiera de las entidades en t\u00e9rminos de endeudamiento. Esta medida permite estimar el porcentaje de los activos y partidas fuera de balance que est\u00e1n financiados con capital de nivel 1, siendo el valor contable de los activos ajustado para reflejar el apalancamiento actual o potencial del Grupo con una posici\u00f3n de balance determinada (denominada \u201cExposici\u00f3n\u201d). A continuaci\u00f3n, se muestra la composici\u00f3n de la ratio de apalancamiento, calculado de acuerdo a la CRR, al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 (*) Capital de nivel 1 (a) 5.206.250 5.349.413 Exposici\u00f3n (b) 97.393.448 98.293.020 Ratio de apalancamiento (a)/(b) 5,35% 5,44% Nota: La ratio de apalancamiento, aunque es comparable desde el punto de vista regulatorio, sufri\u00f3 un ajuste transitorio en el c\u00e1lculo del denominador, introducido por el quickfix (art\u00edculo 500 ter introducido en la CRR a trav\u00e9s del Reglamento (UE) 2020/873), y que se prorrog\u00f3 prorrog\u00f3 por la Decisi\u00f3n 2021/1074 del BCE hasta el 31 de marzo de 2022. Hasta esa fecha, las entidades podi\u00e1n excluir de la medida de su exposici\u00f3n total las siguientes posiciones frente al banco central de la entidad: (a) las monedas y los billetes de curso legal en el \u00e1mbito de competencia territorial del banco central; y (b) activos que representen cr\u00e9ditos frente al banco central, incluidas las reservas en el banco central. El importe excluido por la entidad no podr\u00e1 superar el importe medio diario de las exposiciones enumeradas en las letras (a) y (b) durante todo el periodo de mantenimiento de reservas m\u00e1s reciente del banco central de la entidad. El super\u00e1vit de capital total teniendo en cuenta los requerimientos de recursos propios de acuerdo con la regulaci\u00f3n de la Directiva 2013/36/ UE (CRD-IV) y el Reglamento UE n\u00ba. 575/2013 (CRR) (Pilar 1), los requerimientos adicionales exigidos al Grupo Unicaja Banco como consecuencia del SREP de 2022 (Pilar 2), y el buffer de conservaci\u00f3n de capital del 2,5%, asciende a 1.500.481 miles de euros al 31 de diciembre de 2022. De igual forma, el super\u00e1vit de CET1 teniendo en cuenta todos los requerimientos anteriores, aplicados a nivel de CET1, asciende a 1.856.756 miles de euros al 31 de diciembre de 2022. Con fecha 28 de junio de 2021, Unicaja Banco recibi\u00f3 la autorizaci\u00f3n del Banco Central Europeo para utilizar modelos internos para calcular sus ratios de solvencia. Concretamente, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo concedi\u00f3 a Unicaja Banco la autorizaci\u00f3n para aplicar los modelos A-IRB al c\u00e1lculo de requerimientos de capital por riesgo de cr\u00e9dito de su cartera minorista (no pymes), salvo por la parte de la cartera adquirida en la fusi\u00f3n con Liberbank (Nota 1.14). Gesti\u00f3n del riesgo de solvencia El riesgo de solvencia responde a la potencial restricci\u00f3n de la capacidad del Grupo para adaptar su volumen de recursos propios a las exigencias normativas o a la modificaci\u00f3n de su perfil de riesgo. En lo que respecta al proceso de autoevaluaci\u00f3n del capital y la gesti\u00f3n del riesgo de solvencia, el Grupo Unicaja Banco mantiene una atenci\u00f3n rigurosa para mantener, en lo que a los procesos de gesti\u00f3n de los riesgos se refiere, los siguientes principios b\u00e1sicos: - Atenci\u00f3n rigurosa para mantener permanentemente un perfil de riesgo prudente y equilibrado, preservando los objetivos de solvencia, rentabilidad y adecuada liquidez. - Participaci\u00f3n y supervisi\u00f3n activa de la Alta Direcci\u00f3n, que aprueba las estrategias de negocio generales y las pol\u00edticas de la Entidad y marca las l\u00edneas generales de gesti\u00f3n y control del riesgo en la Entidad. - Ambiente general de control interno. - Segregaci\u00f3n de funciones, siendo el proceso de medida y control de los riesgos en la Entidad completamente independiente de la funci\u00f3n de toma de riesgos. - Gesti\u00f3n prudente de la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito, en particular por la elusi\u00f3n de proyectos de incierta viabilidad y la limitaci\u00f3n cuantitativa de la inversi\u00f3n en funci\u00f3n de par\u00e1metros suficientes de garant\u00eda. - Selecci\u00f3n de metodolog\u00edas adecuadas de medici\u00f3n de los riesgos incurridos. En el Grupo, las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos relacionados con la Gesti\u00f3n Global del Riesgo son aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. Los \u00f3rganos de gobierno y la Direcci\u00f3n de Unicaja Banco, como Entidad Dominante del Grupo, tienen entre sus funciones la de velar por el adecuado cumplimiento de dichas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos, asegurando que \u00e9stos son adecuados, se encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular. 1.9.2 Coeficiente de Reservas M\u00ednimas En los ejercicios 2022 y 2021, el Banco ha cumplido con los m\u00ednimos exigidos para este coeficiente por la normativa espa\u00f1ola aplicable. 1.10 Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos Unicaja Banco est\u00e1 integrado en el Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito. La aportaci\u00f3n ordinaria anual a realizar por las entidades en este fondo, establecida por el Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre, por el que se crea el Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos, es determinada por la Comisi\u00f3n Gestora del Fondo, en funci\u00f3n de los dep\u00f3sitos garantizados de cada entidad y su perfil de riesgo. La finalidad del Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito es asegurar la restituci\u00f3n del importe de los dep\u00f3sitos garantizados cuando la entidad depositaria se haya declarado en concurso de acreedores o cuando se produzca el impago de dep\u00f3sitos, siempre y cuando no se haya acordado la apertura de un proceso de resoluci\u00f3n de la entidad, y hasta el l\u00edmite contemplado en el Real Decreto mencionado anteriormente. Para cumplir con sus objetivos, el Fondo se nutre de las aportaciones anuales, las derramas que el Fondo realiza entre las entidades adheridas al mismo y de los recursos captados en los mercados de valores, pr\u00e9stamos y cualesquiera otras operaciones de endeudamiento. Durante los ejercicios 2022 y 2021, el gasto incurrido por las contribuciones ordinarias, adicionales y derramas realizadas a este organismo ha ascendido a 87.665 miles de euros y 88.688 miles de euros, respectivamente, que se ha registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 39.2). En lo que respecta a las aportaciones ordinarias, con fecha 7 de noviembre de 2015 se public\u00f3 el Real Decreto 1012/2015, de 6 de noviembre, por el que se desarrolla la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de entidades de cr\u00e9dito y empresas de servicios de inversi\u00f3n, y por el que se modifica el Real Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito. Entre las modificaciones incorporadas, se cambia la definici\u00f3n del patrimonio del Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (en adelante, FGDEC), indicando que la Comisi\u00f3n Gestora determinar\u00e1 las aportaciones anuales de las entidades adscritas al Fondo, atendiendo a los criterios establecidos en el art\u00edculo 6 del Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre, por el que se crea el FGDEC. A tal fin, las bases de c\u00e1lculo de las aportaciones que las entidades deben realizar a cada compartimento del Fondo ser\u00e1n las siguientes: a) En el caso de las aportaciones al compartimento de garant\u00eda de dep\u00f3sitos, los dep\u00f3sitos garantizados, seg\u00fan se definen en el art\u00edculo 4.1. b) En el caso de las aportaciones al compartimento de garant\u00eda de valores, el 5 por 100 del valor de cotizaci\u00f3n del \u00faltimo d\u00eda de negociaci\u00f3n del a\u00f1o, en el mercado secundario correspondiente, de los valores garantizados, seg\u00fan lo definido en el art\u00edculo 4.2, existentes al final del ejercicio. Cuando entre estos \u00faltimos figuren valores e instrumentos financieros no negociados en un mercado secundario, espa\u00f1ol o extranjero, su base de c\u00e1lculo vendr\u00e1 dada por su valor nominal o por el de reembolso, el que resulte m\u00e1s propio del tipo de valor o instrumento financiero de que se trate, salvo que se haya declarado o conste otro valor m\u00e1s significativo a efectos de su dep\u00f3sito o registro. Para el ejercicio 2022, la Comisi\u00f3n Gestora del FGDEC, al amparo de lo previsto en el art\u00edculo 6 del Real Decreto-ley 16/2011 y en el art\u00edculo 3 del Real Decreto 2606/1996, ha fijado las aportaciones anuales de las entidades adscritas al mismo en los siguientes t\u00e9rminos: - Aportaci\u00f3n anual al compartimento de garant\u00eda de dep\u00f3sitos del FGDEC igual al 1,75 por mil de la base de c\u00e1lculo de las aportaciones a dicho compartimento definida en el art\u00edculo 3.2.a) del Real Decreto 2606/1996, existente al 31 de diciembre de 2021, calcul\u00e1ndose la aportaci\u00f3n de cada entidad en funci\u00f3n del importe de los dep\u00f3sitos garantizados y de su perfil de riesgo. - Aportaci\u00f3n anual al Compartimento de garant\u00eda de valores del FGDEC igual al 2,0 por mil de la base de c\u00e1lculo, constituida por el 5 por ciento del importe de los valores garantizados seg\u00fan se indica en el art\u00edculo 3.2.b) del Real Decreto 2606/1996, existente al 31 de diciembre de 2022. Por otra parte, en lo que respecta a las contribuciones extraordinarias, la Comisi\u00f3n Gestora del Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito, al objeto de restaurar la suficiencia patrimonial del Fondo conforme a lo previsto en el art\u00edculo 6.2 del Real Decreto-Ley 16/2011, de 14 de octubre, el 30 de julio de 2012 acord\u00f3 la realizaci\u00f3n de una derrama entre las entidades adscritas al mismo, distribuidas seg\u00fan la base de c\u00e1lculo de las aportaciones al 31 de diciembre de 2011, a pagar mediante diez cuotas anuales iguales. El importe de las cuotas que se deba ingresar en cada fecha podr\u00e1 ser deducida de la aportaci\u00f3n ordinaria anual que, en su caso, satisfaga la entidad en esa misma fecha, y hasta el importe de la cuota ordinaria. Al 31 de diciembre de 2021, el valor actual de estas contribuciones ascend\u00eda a 5.496 miles de euros (al 31 de diciembre de 2022 era nulo). 1.11 Aportaciones al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n En marzo de 2014, el Parlamento y el Consejo Europeo lograron un acuerdo pol\u00edtico para la creaci\u00f3n del segundo pilar de la uni\u00f3n bancaria, el Mecanismo \u00danico de Resoluci\u00f3n (\u201cMUR\u201d) que inici\u00f3 su trabajo como organismo aut\u00f3nomo de la Uni\u00f3n Europea el 1 de enero de 2015. El principal objetivo del MUR es garantizar que las quiebras bancarias en la uni\u00f3n bancaria europea se gestionen de forma eficiente, con costes m\u00ednimos para el contribuyente y la econom\u00eda real. El \u00e1mbito de actuaci\u00f3n del MUR es id\u00e9ntico al del Mecanismo \u00danico de Supervisi\u00f3n (\u201cMUS\u201d), es decir, es una autoridad central. La Junta \u00danica de Resoluci\u00f3n (\u201cJUR\u201d), es la responsable final de la decisi\u00f3n de iniciar la resoluci\u00f3n de un banco, si bien, la decisi\u00f3n operativa de llevar a cabo una resoluci\u00f3n se aplicar\u00e1 en cooperaci\u00f3n con las autoridades nacionales de resoluci\u00f3n. Las normas que rigen la uni\u00f3n bancaria tienen por objeto asegurar que sean, en primer lugar, los bancos y sus accionistas, quienes financien las resoluciones y, si es necesario, tambi\u00e9n, parcialmente, los acreedores del Banco. No obstante, se dispone tambi\u00e9n de otra fuente de financiaci\u00f3n a la que se podr\u00e1 recurrir si las contribuciones de los accionistas y las de los acreedores del banco no son suficientes. Se trata del Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (\u201cFUR\u201d), que administra la \u201cJUR\u201d. La normativa establece que los bancos deben hacer las contribuciones al \u201cFUR\u201d a lo largo de ocho a\u00f1os. En este sentido, con fecha 1 de enero de 2016 entr\u00f3 en funcionamiento el Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n, que ha sido implantado por el Reglamento (UE) n\u00ba 806/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, y se encuentra administrado por la Junta \u00danica de Resoluci\u00f3n, que es responsable del c\u00e1lculo de las aportaciones que deben realizar las entidades de cr\u00e9dito y las empresas de servicios de inversi\u00f3n definidas en el art\u00edculo 2 del mencionado Reglamento, atendiendo a las reglas definidas en el Reglamento Delegado (UE) 2015/63, de la Comisi\u00f3n, de 21 de octubre de 2014, por el que se completa la Directiva 2014/59/UE, del Parlamento Europeo y del Consejo, en lo que respecta a las contribuciones ex ante a los mecanismos de financiaci\u00f3n de la resoluci\u00f3n. De acuerdo con el art\u00edculo 4 del Reglamento Delegado (UE) 2015/63, las autoridades de resoluci\u00f3n determinar\u00e1n las contribuciones anuales que deber\u00e1 abonar cada entidad de manera proporcional a su perfil de riesgo a tenor de la informaci\u00f3n facilitada por la entidad de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 14 del citado Reglamento Delegado y aplicando los m\u00e9todos descritos en el mismo. La autoridad de resoluci\u00f3n determinar\u00e1 la contribuci\u00f3n anual sobre la base del nivel de financiaci\u00f3n anual del mecanismo de financiaci\u00f3n de la resoluci\u00f3n y atendiendo al nivel de financiaci\u00f3n que habr\u00e1 de alcanzarse el 31 de diciembre de 2024 a m\u00e1s tardar, de conformidad con el art\u00edculo 102, apartado 1, de la Directiva 2014/59/UE, y sobre la base del importe medio de los dep\u00f3sitos garantizados correspondientes al a\u00f1o anterior, calculado trimestralmente, de todas las entidades autorizadas en su territorio. Asimismo, de acuerdo con el art\u00edculo 103 de la Directiva 2014/59/UE, los recursos financieros disponibles que se tendr\u00e1n en cuenta para alcanzar el nivel fijado como objetivo para el Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n podr\u00e1n incluir compromisos de pago irrevocables \u00edntegramente respaldados por garant\u00edas de activos de bajo riesgo libres de cargas por derechos de terceros, de libre disposici\u00f3n y asignados para el uso exclusivo de las autoridades de resoluci\u00f3n para los fines especificados en la propia Directiva. La parte de compromisos de pago irrevocables no superar\u00e1 el 30% del importe total recaudado a trav\u00e9s de las contribuciones ex ante. Durante el ejercicio 2022, las aportaciones realizadas por el Grupo por las contribuciones a los fondos de resoluci\u00f3n correspondientes al propio periodo de contribuci\u00f3n de 2022 ascienden a 24.149 miles de euros, registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 39.2). Por su parte, las aportaciones realizadas por el Grupo durante el ejercicio 2021 ascendieron a 30.079 miles de euros, de las que 16.036 miles de euros fueron registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d y 14.043 miles de euros fueron realizadas por Liberbank, S.A. durante el primer semestre de 2021, antes de la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n (Nota 1.14) y no formaron parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, precisamente por haberse registrado en fecha anterior a la fusi\u00f3n. 1.12 Cambios en Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera Durante el ejercicio 2022 han pasado a ser de obligado cumplimiento las siguientes Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera e interpretaciones de \u00e9stas y, por tanto, han sido aplicadas en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022: Normas, modificaciones e interpretaciones (Nota 1.12.1) Descripci\u00f3n Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de Modificaci\u00f3n NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 37 Contratos onerosos: coste de cumplir un contrato 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual 1 de enero de 2022 Mejoras Anuales NIIF Ciclo 2018-2020 1 de enero de 2022 A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones (las m\u00e1s relevantes adoptadas a esa fecha) que hab\u00edan sido publicadas por el IASB, no hab\u00edan entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de los estados financieros consolidados, o bien porque a\u00fan no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Normas, modificaciones e interpretaciones (Nota 1.12.2) Descripci\u00f3n Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de NIIF 17 Contratos de seguros 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIIF 17 Aplicaci\u00f3n inicial de NIIF 17 y NIIF 9 - Informaci\u00f3n comparativa 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 1 Desglose de pol\u00edticas contables 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 8 Definici\u00f3n de estimaciones contables 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 12 Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de una sola transacci\u00f3n 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 1 Pasivos no corrientes con condiciones (covenants) 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n NIIF 10 y NIC 28 Venta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos (*) (*) Originalmente, las modificaciones a NIIF 10 y NIC 28 eran efectivas para los ejercicios anuales que comenzaron a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una nueva fecha concreta), ya que est\u00e1 planeando una revisi\u00f3n m\u00e1s amplia que pueda resultar en la simplificaci\u00f3n de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos. Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayor\u00eda de estas normas no tendr\u00e1 un impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo. 1.12.1 Normas e interpretaciones efectivas en el periodo de referencia Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF o interpretaciones de las mismas (en adelante, \u201cCINIIF\u201d): o NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \"Inmovilizado material - Ingresos obtenidos antes del uso previsto\": Se proh\u00edbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producci\u00f3n, ahora se reconocen en resultados. La modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara que una entidad est\u00e1 probando si el activo funciona correctamente cuando eval\u00faa el rendimiento t\u00e9cnico y f\u00edsico del activo. El rendimiento financiero del activo no es relevante para esta evaluaci\u00f3n. Por lo tanto, un activo podr\u00eda ser capaz de operar seg\u00fan lo previsto por la direcci\u00f3n y estar sujeto a amortizaci\u00f3n antes de que haya alcanzado el nivel de rendimiento operativo esperado por la direcci\u00f3n. La fecha efectiva de estas modificaciones ha sido el 1 de enero de 2022. NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \"Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato\": La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. Tambi\u00e9n aclara que antes de dotar una provisi\u00f3n separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocer\u00e1 cualquier p\u00e9rdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato, en vez de sobre los activos dedicados a ese contrato. La fecha efectiva de estas modificaciones ha sido el 1 de enero de 2022. o NIIF 3 (Modificaci\u00f3n) \"Referencia al Marco Conceptual\": Se ha actualizado la NIIF 3 para referirse al Marco Conceptual de 2018 a fin de determinar qu\u00e9 constituye un activo o un pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios (antes se refer\u00eda al MC de 2001). Adem\u00e1s, se ha a\u00f1adido una nueva excepci\u00f3n en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes. La fecha efectiva de estas modificaciones ha sido el 1 de enero de 2022. o Mejoras Anuales de las NIIF - Ciclo 2018-2020: Las modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 y aplican a los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2022. Las principales modificaciones se refieren a: - NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d: La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que hayan tomado esta exenci\u00f3n tambi\u00e9n midan las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF. - NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d: La modificaci\u00f3n aborda qu\u00e9 costes deben incluirse en la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%. - NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d: Se ha modificado el Ejemplo ilustrativo 13 que acompa\u00f1a a la NIIF 16 para eliminar la ilustraci\u00f3n de los pagos del arrendador en relaci\u00f3n con las mejoras de arrendamiento, as\u00ed eliminando cualquier posible confusi\u00f3n sobre el tratamiento de los incentivos de arrendamiento. - NIC 41 \u201cAgricultura\u201d: Esta modificaci\u00f3n elimina el requisito de excluir los flujos de efectivo para impuestos al medir el valor razonable seg\u00fan la NIC 41. Las \u201cMejoras Anuales de las NIIF - Ciclo 2018-2020\u201d emitidas por el IASB incorporan modificaciones a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. Dichas Mejoras Anuales aprobadas por la Uni\u00f3n Europea s\u00f3lo hacen referencia a la NIIF 1, NIIF 9 y NIC 41. Esto se debe a que, en relaci\u00f3n con la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d, se ha modificado el Ejemplo ilustrativo 13 de la norma, y los ejemplos ilustrativos acompa\u00f1an, pero no forman parte de las NIIF. De la aplicaci\u00f3n de las mencionadas normas contables e interpretaciones no se han derivado efectos significativos en los estados financieros consolidados del Grupo. 1.12.2 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se hab\u00edan publicado nuevas Normas Internaciones de Informaci\u00f3n Financiera, as\u00ed como interpretaciones de las mismas, que no resultan de obligatorio cumplimiento en el ejercicio 2022 y que el Grupo no ha procedido a su aplicaci\u00f3n a dicha fecha. A la fecha actual, todav\u00eda no se ha finalizado el an\u00e1lisis de los futuros impactos que pudieran derivarse, en su caso, de la adopci\u00f3n de estas normas, si bien, no se esperan impactos significativos por su entrada en vigor. Estas normas son las siguientes: NIIF 17 \"Contratos de seguros \": La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 \"Contratos de seguros\", que permit\u00eda una amplia variedad de pr\u00e1cticas contables. La nueva norma cambia fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversi\u00f3n con componentes de participaci\u00f3n discrecional. En junio de 2020, el IASB modific\u00f3 la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones espec\u00edficas destinadas a facilitar la implantaci\u00f3n de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma. La norma es de aplicaci\u00f3n para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. o NIIF 17 (Modificaci\u00f3n) \"Aplicaci\u00f3n inicial de NIIF 17 y NIIF 9 - Informaci\u00f3n comparativa\u201d: El IASB ha publicado una enmienda de la NIIF 17 que introduce modificaciones de alcance limitado a los requerimientos de transici\u00f3n de la NIIF 17, \u201cContratos de seguro\u201d, y no afecta a ning\u00fan otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d tienen diferentes requerimientos de transici\u00f3n. Para algunas aseguradoras, estas diferencias pueden provocar asimetr\u00edas contables puntuales entre los activos financieros y los pasivos por contratos de seguro en la informaci\u00f3n comparativa que presenten en sus estados financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez. La modificaci\u00f3n ayudar\u00e1 a las aseguradoras a evitar estas asimetr\u00edas y, por tanto, mejorar\u00e1 la utilidad de la informaci\u00f3n comparativa para los inversores. Esta modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. o NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \"Desglose de pol\u00edticas contables\": Se ha modificado la NIC 1 para mejorar los desgloses sobre las pol\u00edticas contables para que proporcionen informaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. o NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \"Definici\u00f3n de estimaciones contables\": Se ha modificado la NIC 8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimaci\u00f3n contable y los cambios de pol\u00edtica contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. o NIC 12 (Modificaci\u00f3n) \"Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de una sola transacci\u00f3n\u201d: En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas est\u00e1n exentas de reconocer impuestos diferidos cuando reconocen activos o pasivos por primera vez (\u201cexenci\u00f3n de reconocimiento inicial\u201d). Anteriormente, exist\u00eda cierta incertidumbre sobre si la exenci\u00f3n se aplicaba a transacciones tales como arrendamientos y obligaciones de desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en el momento de su reconocimiento inicial. La modificaci\u00f3n aclara que la exenci\u00f3n no aplica y que, por tanto, existe la obligaci\u00f3n de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada. o NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (covenants)\u201d: El IAASB ha emitido una modificaci\u00f3n de la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, en respuesta a las inquietudes planteadas sobre la aplicaci\u00f3n de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de 2020) en relaci\u00f3n con la clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes, que habr\u00edan entrado en vigor para los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2023. La nueva modificaci\u00f3n tiene como objetivo mejorar la informaci\u00f3n proporcionada cuando el derecho a diferir el pago de un pasivo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de condiciones (covenants) dentro de los doce meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. La nueva modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024 y anulan las modificaciones anteriores. Se permite la aplicaci\u00f3n anticipada de la modificaci\u00f3n, si bien est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d: La NIIF 16 incluye requisitos sobre c\u00f3mo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacci\u00f3n. Sin embargo, no especificaba c\u00f3mo registrar una transacci\u00f3n despu\u00e9s de esa fecha. Esta modificaci\u00f3n explica c\u00f3mo una empresa debe contabilizar una venta con arrendamiento posterior despu\u00e9s de la fecha de la transacci\u00f3n. La fecha efectiva de esta modificaci\u00f3n es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopci\u00f3n anticipada. Dicha modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. o NIIF 10 (Modificaci\u00f3n) y NIC 28 (Modificaci\u00f3n) \u201cVenta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos\u201d: Estas modificaciones aclaran el tratamiento contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos que depender\u00e1 de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto constituyen un \u201cnegocio\u201d. El inversor reconocer\u00e1 la ganancia o p\u00e9rdida completa cuando los activos no monetarios constituyan un \u201cnegocio\u201d. Si los activos no cumplen la definici\u00f3n de negocio, el inversor reconoce la ganancia o p\u00e9rdida en la medida de los intereses de otros inversores. Las modificaciones s\u00f3lo aplicar\u00e1n cuando un inversor venda o aporte activos a su asociada o negocio conjunto. Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una nueva fecha concreta), ya que est\u00e1 planeando una revisi\u00f3n m\u00e1s amplia que pueda resultar en la simplificaci\u00f3n de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos. En lo que respecta a la NIIF 17, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo Unicaja Banco se encuentra finalizando el proceso de estimaci\u00f3n de los impactos de la nueva norma, que empieza a aplicar a partir del 1 de enero de 2023 (fecha de entrada en vigor de la nueva normativa contable). El proyecto de implantaci\u00f3n de la NIIF 17 incluye una hoja de ruta con diversos hitos planificados, tanto para las entidades aseguradoras que forman parte del Grupo, como para las entidades aseguradoras sobre las que se ostenta influencia significativa. Las estimaciones de impactos que est\u00e1 desarrollando el Grupo son diferentes en funci\u00f3n del plazo de los compromisos asociados a los contratos de seguros: \u2022 Para los compromisos a largo plazo, se utilizar\u00e1 el modelo general, valorando los contratos mediante el enfoque del valor razonable, debido a la dificultad y al coste desproporcionado que tendr\u00eda la obtenci\u00f3n de los datos hist\u00f3ricos necesarios para aplicar un enfoque totalmente retrospectivo considerando la antig\u00fcedad de los productos en balance y su duraci\u00f3n remanente. El impacto que espera el Grupo en la primera aplicaci\u00f3n de la norma vendr\u00eda fundamentalmente del efecto de tipos de inter\u00e9s. El impacto ser\u00e1 mitigado en parte por la valoraci\u00f3n de los activos financieros asociados. \u2022 Para los productos Unit-linked, se utilizar\u00e1 el modelo \u201cvariable fee approach\u201d, dado que son contratos de seguro con participaci\u00f3n directa. Se valorar\u00e1n mediante el enfoque de valor razonable al igual que el modelo general. El impacto que espera el Grupo en la primera aplicaci\u00f3n de la norma vendr\u00eda fundamentalmente de los m\u00e1rgenes impl\u00edcitos de dichos productos. \u2022 Para los compromisos a corto plazo, se utilizar\u00e1 el modelo simplificado, no esperando el Grupo que existan diferencias significativas en su valoraci\u00f3n con respecto a la normativa contable anterior. Teniendo en cuenta todo lo anterior, el Grupo Unicaja Banco estima que la entrada en vigor de la NIIF 17 no tendr\u00e1 impacto significativo sobre el patrimonio neto del Grupo ni tampoco sobre el capital de nivel 1 ordinario (CET1). 1.13 Nuevo gravamen temporal a la banca Con fecha 29 de diciembre de 2022, se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado (BOE) la Ley 38/2022, de 27 de diciembre, para el establecimiento de grav\u00e1menes temporales energ\u00e9tico y de entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito y por la que se crea el impuesto temporal de solidaridad de las grandes fortunas, y se modifican determinadas normas tributarias. Dentro de las medidas que establece esta Ley, se encuentra el gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito, desarrollado en el art\u00edculo 2. Seg\u00fan lo establecido en esta norma: \u2022 La obligaci\u00f3n de pago nace el primer d\u00eda del a\u00f1o natural y se debe satisfacer durante los 20 primeros d\u00edas naturales del mes de septiembre de dicho a\u00f1o (sin perjuicio del pago anticipado que deben efectuar las entidades durante los 20 primeros d\u00edas naturales del mes de febrero por el 50 por ciento del importe de la prestaci\u00f3n). \u2022 El importe de la prestaci\u00f3n a satisfacer por cada obligado al pago ser\u00e1 el resultado de aplicar el porcentaje del 4,8 por ciento a la suma del margen de intereses y de los ingresos y gastos por comisiones derivados de la actividad que desarrollen en Espa\u00f1a que figuren en su cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias correspondiente al a\u00f1o natural anterior al de nacimiento de la obligaci\u00f3n de pago, determinada de acuerdo con lo dispuesto en la normativa contable que sea de aplicaci\u00f3n. El importe de la prestaci\u00f3n ser\u00e1 minorado por la cuant\u00eda del pago anticipado que se hubiera ingresado. Teniendo en cuenta que este nuevo gravamen temporal a la banca tiene la naturaleza de \u201cgravamen\u201d desde el punto de vista contable, conforme a lo establecido en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, y teniendo en cuenta la fecha en la que nace la obligaci\u00f3n de pago (1 de enero de 2023 y 2024), el Grupo Unicaja Banco registrar\u00e1 este gravamen durante los ejercicios 2023 y 2024, respectivamente. La estimaci\u00f3n con la que cuenta el Grupo Unicaja Banco a la fecha actual sobre el importe que supondr\u00e1 la liquidaci\u00f3n definitiva de este gravamen en 2023 es de 64 millones de euros aproximadamente. 1.14 Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por Unicaja Banco Con fecha 29 de diciembre de 2020, los Consejos de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco, S.A. y Liberbank, S.A. acordaron aprobar y suscribir el Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (sociedad absorbida) por Unicaja Banco (sociedad absorbente), siendo posteriormente aprobada por las juntas generales de accionistas de ambas entidades con fecha 31 de marzo de 2021. Dicha aprobaci\u00f3n se encontraba sujeta a determinadas condiciones suspensivas, las cuales se cumplieron con fecha 26 de julio de 2021, momento en el que se considera que Unicaja Banco tom\u00f3 el control sobre los activos y pasivos del Grupo Liberbank, si bien la escritura de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n fue inscrita en el Registro Mercantil de M\u00e1laga, dando as\u00ed eficacia jur\u00eddica a la operaci\u00f3n, el d\u00eda 30 de julio de 2021. La fecha de efectos contables de la operaci\u00f3n se estableci\u00f3 en el 31 de julio de 2021. En este sentido, el efecto en el patrimonio neto y en resultados de utilizar la mencionada fecha de conveniencia para el registro contable de la combinaci\u00f3n de negocios respecto a la fecha de toma de control efectiva no result\u00f3 significativo. El tipo de canje de las acciones fue de 1 acci\u00f3n de nueva emisi\u00f3n de Unicaja Banco, de un euro de valor nominal cada una, de las mismas caracter\u00edsticas y con los mismos derechos que las acciones de Unicaja Banco existentes en el momento de su emisi\u00f3n, por cada 2,7705 acciones de Liberbank, de dos c\u00e9ntimos de euro de valor nominal cada una. La informaci\u00f3n cuantitativa relativa a los impactos de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente) se encuentra incorporada en la Nota 1.14 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja Banco correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. En este contexto, y conforme a los hitos marcados en el calendario definido por el Grupo Unicaja Banco para la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y operativa, con fecha 20 de mayo de 2022 se culmin\u00f3 la integraci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n procedentes de Unicaja Banco y Liberbank. Los trabajos realizados han permitido la integraci\u00f3n plena desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, comercial y operativo, dando como resultado una plataforma tecnol\u00f3gica unificada m\u00e1s potente, eficaz, con mayores capacidades y est\u00e1ndares de seguridad y calidad en todos los centros y canales de atenci\u00f3n de Unicaja Banco. 1.15 Hechos posteriores al cierre del ejercicio En el periodo comprendido entre el cierre del ejercicio al 31 de diciembre de 2022 y la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ning\u00fan hecho de especial relevancia que no se se\u00f1ale en la memoria. De acuerdo con el art\u00edculo 6 del Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el que se aprueban las Normas para la Formulaci\u00f3n deCuentas Anuales Consolidadas y se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre y el Plan General de Contabilidad de Peque\u00f1as y Medianas Empresas aprobado por Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, el Banco est\u00e1 obligado a formular cuentas anuales consolidadas al tener emitidos valores admitidos a negociaci\u00f3n en un mercado regulado de cualquier Estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, aplicando las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por los Reglamentos de la Uni\u00f3n Europea. Consecuentemente, el Banco ha elaborado, adem\u00e1s de sus propias cuentas anuales, las cuentas anuales consolidadas de Unicaja Banco, S.A. y sus sociedades dependientes (Grupo Unicaja Banco) de acuerdo a la normativa vigente. El Banco tiene su domicilio social y residencia en M\u00e1laga y est\u00e1 sometido a la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola, depositando sus cuentas anuales en el Registro Mercantil de esa ciudad. Las \u00faltimas cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja Banco que han sido formuladas son las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 y se encuentran depositadas en el Registro Mercantil de M\u00e1laga. Las entidades que forman parte del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 son las siguientes: Denominaci\u00f3n social Actividad Unicaja Banco, S.A. (Entidad Dominante) Entidad de cr\u00e9dito Administradora Valtenas, S.L.U. Asesoramiento empresarial Alqlunia Duero, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L.U. Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U. Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras Arco Explotaciones, S.L.U. Explotaci\u00f3n agr\u00edcola Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. Asesoramiento empresarial Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. Banca, Actividades Financieras Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. Asesoramiento empresarial Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. Actividades de las sociedades holding Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. Asesoramiento empresarial Camping Alto Gallego, S.L.U. Hosteler\u00eda C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. Hosteler\u00eda Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. Actividades de las sociedades holding CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. Corredur\u00eda de Seguros Concejo Explotaciones, S.L.U. Hosteler\u00eda Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. Consultor\u00eda Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. Hosteler\u00eda Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. Otras actividades de consultor\u00eda Finca Las Huelgas, S.A.U. Explotaci\u00f3n agr\u00edcola Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Grafton Investments, S.L.U. Hosteler\u00eda Hoteles Layos, S.L. Hosteler\u00eda Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. Asesoramiento empresarial La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Liberbank Capital, S.A.U. Otras actividades auxiliares a los servicios financieros Liberbank Contact, S.L.U. Actividades de los centros de llamadas Liberbank Digital, S.L.U. Servicios Inform\u00e1ticos Liberbank Ebusiness, S.L.U. Asesoramiento empresarial Liberbank I.T., S.L.U. Consultor\u00eda Inform\u00e1tica Liberbank Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.U. Gestora de Fondos de Pensiones Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. Otros servicios financieros Lisson Directorship, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Midamarta, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Mosacata, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U. Asesoramiento empresarial Parque Industrial Humilladero, S. L. Desarrollo Inmobiliario Pe\u00f1a Rueda, S.L.U. Asesoramiento empresarial Pico Cort\u00e9s, S.L.U. Asesoramiento empresarial Pico Miravalles, S.L.U. Asesoramiento empresarial Planes e Inversiones CLM, S.A.U. Desarrollo Inmobiliario Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U. Asesoramiento empresarial Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U. Actividades jur\u00eddicas Promociones Miralsur, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Propco Blue 1, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Puertu Maravio, S.L.U. Asesoramiento empresarial Puntida, S.L.U. Otras actividades profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U. Hosteler\u00eda Denominaci\u00f3n social Actividad Segur\u00e1ndalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. Corredur\u00eda de Seguros Sierra del Acebo, S.L.U. Asesoramiento empresarial Tiatordos, S.A.U. Asesoramiento empresarial Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A.U. Tenedora de bienes inmuebles Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.U. Actividades auxiliares a los servicios financieros Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U. Gesti\u00f3n patrimonial Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U. Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva Unimediaci\u00f3n, S.L.U. Corredur\u00eda de Seguros Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda Seguros de Vida, S.A.U. Seguros Uniwindet, S.L.U. Energ\u00edas renovables Urbe Cantabria, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U. Hosteler\u00eda Viproelco, S.A.U. Desarrollo Inmobiliario Las variaciones m\u00e1s significativas que han tenido lugar durante el ejercicio 2022 en la composici\u00f3n del Grupo Unicaja Banco son las siguientes: \u2022 Con fecha 2 de febrero de 2022 se otorg\u00f3 escritura de aumento de capital social de la sociedad Sedes, S.A., quedando inscrita en el Registro Mercantil con fecha 14 de febrero de 2022, pasando a ser el porcentaje de participaci\u00f3n de 39,90% (al 31 de diciembre de 2021 el porcentaje de participaci\u00f3n ascend\u00eda al 39,85%). \u2022 Con fecha 25 de febrero de 2022 se ha producido la venta de la sociedad \u201cExplotaciones Forestales y Cineg\u00e9ticas Alta-Baja, S.L.\u201d \u2022 Con fecha 22 de abril de 2022 se otorg\u00f3 escritura de aumento de capital social de la sociedad \u201cKenta Capital Investment Management, S.A.\u201d (anteriormente denominada, \u201cAlpha Debt Investment Management, S.A.\u201d), quedando inscrita en el Registro Mercantil con fecha 30 de abril de 2022, momento en el que Unicaja Banco, S.A. realiza aportaci\u00f3n dineraria y adquiere el 36,00% de participaci\u00f3n en la sociedad. \u2022 Con fecha 9 de mayo de 2022 se otorg\u00f3 escritura de elevaci\u00f3n a p\u00fablico de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de las mercantiles \u201cUnimediaci\u00f3n, S.L.U.\u201d (sociedad absorbente), \u201cLiberbank Mediaci\u00f3n, Operador de Banca Seguros Vinculados, S.L.U.\u201d (sociedad absorbida), y \u201cBanco de Castilla-La Mancha Mediaci\u00f3n, Operador de Banca Seguros Vinculados, S.A.U.\u201d (sociedad absorbida), quedando registrada su disoluci\u00f3n y extinci\u00f3n en el Bolet\u00edn Oficial del Registro de Mercantil con fecha 1 de junio de 2022. Esta fusi\u00f3n por absorci\u00f3n no tiene impacto sobre la informaci\u00f3n financiera consolidada al tratarse de una operaci\u00f3n intragrupo. En los registros contables de la sociedad absorbente, se registra con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2022. \u2022 Con fecha 13 de mayo de 2022, 29 de abril de 2022 y 26 de mayo de 2022, respectivamente, se ha producido la disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la entidad \u201cLiberbank Servicios Auxiliares Bancaseguros, A.I.E.\u201d, de la entidad \u201cCaja Castilla La Mancha Conecta, S.A. Servicios administrativos combinados\u201d y de la entidad \u201cCaja Castilla La Mancha Finance, S.A.U.\u201d, siendo inscritas en el Registro Mercantil con fechas 19 de mayo de 2022, 27 de junio de 2022 y 28 de junio de 2022, respectivamente. \u2022 Con fecha 7 de julio de 2022 se ha producido la venta de la sociedad \u201cFitex Ilunion, S.A.\u201d \u2022 Con fecha 29 de julio de 2022 se ha producido la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank Gesti\u00f3n, S.G.I.I.C., S.A.U. (como sociedad absorbida) por parte de Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U. (como sociedad absorbente), siendo inscrita en el Registro Mercantil con fecha 3 de octubre de 2022. Esta fusi\u00f3n por absorci\u00f3n no tiene impacto sobre la informaci\u00f3n financiera consolidada al tratarse de una operaci\u00f3n intragrupo. En los registros contables de la sociedad absorbente, se registra con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1300": { "value": "Unicaja Banco, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1243": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1244": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1245": { "value": "Avenida Andaluc\u00eda, 10 y 12, M\u00e1laga", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1298": { "value": "Avenida Andaluc\u00eda, 10 y 12, M\u00e1laga", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1246": { "value": "Constituye el objeto social del Banco la realizaci\u00f3n de toda clase de actividades, operaciones, actos, contratos y servicios propios del negocio de banca, en general o que con \u00e9l se relacionen directa o indirectamente o sean complementarios a \u00e9ste o desarrollo suyo, siempre que su realizaci\u00f3n est\u00e9 permitida o no prohibida por la legislaci\u00f3n vigente. Se incluyen dentro del objeto del Banco la prestaci\u00f3n de servicios de inversi\u00f3n y otros servicios auxiliares a \u00e9stos, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de actividades propias de los agentes de seguros, como operador exclusivo o vinculado, sin que quepa el ejercicio simult\u00e1neo de ambas. 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(Entidad Dominante) Entidad de cr\u00e9dito Administradora Valtenas, S.L.U. Asesoramiento empresarial Alqlunia Duero, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L.U. Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U. Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras Arco Explotaciones, S.L.U. Explotaci\u00f3n agr\u00edcola Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. Asesoramiento empresarial Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. Banca, Actividades Financieras Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. Asesoramiento empresarial Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. Actividades de las sociedades holding Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. Asesoramiento empresarial Camping Alto Gallego, S.L.U. Hosteler\u00eda C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. Hosteler\u00eda Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. Actividades de las sociedades holding CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. Corredur\u00eda de Seguros Concejo Explotaciones, S.L.U. Hosteler\u00eda Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. Consultor\u00eda Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. Hosteler\u00eda Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. Otras actividades de consultor\u00eda Finca Las Huelgas, S.A.U. Explotaci\u00f3n agr\u00edcola Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Grafton Investments, S.L.U. Hosteler\u00eda Hoteles Layos, S.L. Hosteler\u00eda Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. Asesoramiento empresarial La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Liberbank Capital, S.A.U. Otras actividades auxiliares a los servicios financieros Liberbank Contact, S.L.U. Actividades de los centros de llamadas Liberbank Digital, S.L.U. Servicios Inform\u00e1ticos Liberbank Ebusiness, S.L.U. Asesoramiento empresarial Liberbank I.T., S.L.U. Consultor\u00eda Inform\u00e1tica Liberbank Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.U. Gestora de Fondos de Pensiones Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. Otros servicios financieros Lisson Directorship, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Midamarta, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Mosacata, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U. Asesoramiento empresarial Parque Industrial Humilladero, S. L. Desarrollo Inmobiliario Pe\u00f1a Rueda, S.L.U. Asesoramiento empresarial Pico Cort\u00e9s, S.L.U. Asesoramiento empresarial Pico Miravalles, S.L.U. Asesoramiento empresarial Planes e Inversiones CLM, S.A.U. Desarrollo Inmobiliario Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U. Asesoramiento empresarial Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U. Actividades jur\u00eddicas Promociones Miralsur, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Propco Blue 1, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Puertu Maravio, S.L.U. Asesoramiento empresarial Puntida, S.L.U. Otras actividades profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U. Hosteler\u00eda Denominaci\u00f3n social Actividad Segur\u00e1ndalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. Corredur\u00eda de Seguros Sierra del Acebo, S.L.U. Asesoramiento empresarial Tiatordos, S.A.U. Asesoramiento empresarial Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A.U. Tenedora de bienes inmuebles Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.U. Actividades auxiliares a los servicios financieros Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U. Gesti\u00f3n patrimonial Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U. Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva Unimediaci\u00f3n, S.L.U. Corredur\u00eda de Seguros Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda Seguros de Vida, S.A.U. Seguros Uniwindet, S.L.U. Energ\u00edas renovables Urbe Cantabria, S.L.U. Desarrollo Inmobiliario Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U. Hosteler\u00eda Viproelco, S.A.U. Desarrollo Inmobiliario ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Administradora Valtenas, S.L.U. B33473737 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Alqlunia Duero, S.L.U. (1) B45541786 C/ Tit\u00e1n 8 - 2\u00ba, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. B91774422 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Aparcamientos 100,00% 0,00% 100,00% Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L.U. B29714045 C/ San Juan de Dios, 1-2 Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica 100,00% 0,00% 100,00% Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U. A29600178 C/ Angosta del Carmen 2 Entreplanta, M\u00e1laga Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras 100,00% 0,00% 100,00% Arco Explotaciones, S.L.U. B10486348 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Explotaci\u00f3n agr\u00edcola 100,00% 0,00% 100,00% Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. B33473760 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. A78963816 C/La Bolsa, 4, piso 1. M\u00e1laga. Banca, Actividades Financieras 100,00% 0,00% 100,00% Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. A86081718 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento Empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. B45664224 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Actividades de las sociedades holding 100,00% 0,00% 100,00% Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. A74014085 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Camping Alto Gallego, S.L.U. B10488286 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 0,00% 100,00% 100,00% C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. B10488294 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. B33473729 Calle \u00c1lvarez Garaya, 2, Planta 7, Gij\u00f3n Actividades de las sociedades holding 100,00% 0,00% 100,00% CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. A45652260 Calle Siller\u00eda, 18, Planta 3, Toledo Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Concejo Explotaciones, S.L.U. B10488328 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. B10255404 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Consultor\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. B10490464 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. B10485043 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. B45847837 Calle Oca\u00f1a, 1, Toledo Otras actividades de consultor\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Finca Las Huelgas, S.A.U. A33363920 Villamayor, Pilo\u00f1a Explotaci\u00f3n agr\u00edcola 100,00% 0,00% 100,00% Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. B92954197 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Grafton Investments, S.L.U. B87977476 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Hoteles Layos, S.L. B10485472 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 46,22% 53,78% 100,00% Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. B02109999 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.U. B91933523 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 4\u00aa, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Liberbank Capital, S.A.U. A74188988 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Otras actividades auxiliares a los servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Contact, S.L.U. B02656924 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Actividades de los centros de llamadas 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Digital, S.L.U. B88074687 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Servicios Inform\u00e1ticos 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Ebusiness, S.L.U. B10490431 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento Empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank I.T., S.L.U. B74365115 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Consultor\u00eda inform\u00e1tica 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.U. A81553398 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Gestora de Fondos de Pensiones 0,00% 100,00% 100,00% Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. A81404592 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Otros servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Lisson Directorship, S.L.U. B87977500 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Midamarta, S.L.U. B84921675 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Mosacata, S.L.U. B84921758 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U. B33473745 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Parque Industrial Humilladero, S. L. B92503432 C/ Miguel Hern\u00e1ndez, 1, Humilladero, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 92,00% 92,00% Pe\u00f1a Rueda, S.L.U. B74022872 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Pico Cort\u00e9s, S.L.U. B74022898 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Pico Miravalles, S.L.U. B74022880 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Planes e Inversiones CLM, S.A.U. A16144917 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U. B01800796 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U. A33516410 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Actividades jur\u00eddicas 100,00% 0,00% 100,00% Promociones Miralsur, S.L.U. B84180330 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Propco Blue 1, S.L.U. B93597904 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Puertu Maravio, S.L.U. B74014069 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Puntida, S.L.U. B39557269 Pasaje Puntida, 1, Santander Otras actividades profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas 100,00% 0,00% 100,00% Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U. B10490449 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Segurandalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. A48484232 C/ Cuarteles n\u00ba 51 Ptl.1 Entreplanta. M\u00e1laga Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Sierra del Acebo, S.L.U. B74014077 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% ANEXO IV ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Resultados individuales a fecha de an\u00e1lisis Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Total ingresos Total gastos % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Promociones 2020 San L\u00e1zaro, S.L. (4) B10488302 Calle L\u00f3pez del Vallado, 2, Oviedo Desarrollo Inmobiliario 0,00% 20,00% 20,00% - - 3.809 3.804 3 90 (90) Rochduero, S.L. (6) B11824430 C/ Armas 10-A Jerez de la Frontera (C\u00e1diz) Desarrollo Inmobiliario 54,09% 0,00% 54,09% (359) - 35.758 420 36.535 25 (385) Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. (2) A11504842 Avda. San Juan Bosco,46. San Fernando \u2013 C\u00e1diz Desarrollo Inmobiliario 0,00% 62,20% 62,20% (358) - 14.300 - 8.299 - (358) (1) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (2) Datos financieros a 30 de septiembre de 2022. (3) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. (4) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (5) Datos financieros a 30 de junio de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (6) Datos financieros a 31 de agosto de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades multigrupo que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2022, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2022, o porque la entidad multigrupo no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos).ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 3 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Tiatordos, S.A.U. A74022864 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A.U. A93229516 Avda. Andaluc\u00eda, 10-12, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.U. B84537356 C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 5\u00aa, M\u00e1laga Actividades auxiliares a los servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U. A92067131 C/ Bolsa, N\u00ba 4, 1\u00aa planta, M\u00e1laga Gesti\u00f3n patrimonial 100,00% 0,00% 100,00% Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U. A29558798 Avda. Andaluc\u00eda, 10-12, M\u00e1laga Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva 100,00% 0,00% 100,00% Unimediaci\u00f3n Operador Banca Seguros, S.L.U. B92802271 C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 2, M\u00e1laga Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida, S.A.U. A37042975 C/ Tit\u00e1n 8-11 , Madrid Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Uniwindet, S.L.U. B18602680 C/ Bolsa, N\u00ba 4, 5\u00aa planta, M\u00e1laga Energ\u00edas renovables 100,00% 0,00% 100,00% Urbe Cantabria, S.L.U. B39401179 Pasaje Puntida, 1, Santander Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U. A74235227 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Hosteler\u00eda 0,00% 100,00% 100,00% Viproelco, S.A.U. (1) A24501561 Av. Madrid 120, Le\u00f3n Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% (1) Sociedad en liquidaci\u00f3n. ANEXO IV ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Resultados individuales a fecha de an\u00e1lisis Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Total ingresos Total gastos % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Dolun Viviendas Sociales, S.L. (1) B91701854 C/ Mu\u00f1oz Oliv\u00e9 1, portal 1-1-C \u2013 Sevilla Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,00% 40,00% - 140 125 - - - - Espacio Medina, S.L. (3) B85186526 Paseo del Club Deportivo (Ed.11), 1 \u2013 PQ.E \u2013 Pozuelo de Alarc\u00f3n \u2013 Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 30,00% 30,00% (174) 3.124 9.733 1.073 1.325 204 (378) Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular de Asturias, S.A. (3) A74234709 Avenida Jose Maria Richard Grandio, S/N, Latores Medicina 0,00% 33,33% 33,33% (1.204) 1.031 723 84 1.359 1.568 (2.772) Lares Val de Ebro, S.L. (5) A84076975 Avda. Talgo 155 Madrid Desarrollo Inmobiliario 33,33% 0,00% 33,33% (292) - 19.277 2 21.381 - (292) Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (4) A74087081 Calle Fruela, 8, Oviedo Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 24.340 275.869 2.165 264.978 1.408 32.114 (7.774) Madrigal Participaciones, S.A. (1) A47538301 Avda. Madrid, 120 Ed.El Portillo \u2013 Le\u00f3n Inversi\u00f3n en activos, valores mobiliarios y sociedades financieras 75,70% 0,00% 75,70% (107) 2.035 20.206 - 62 - (107) Muelle Uno- Puerto M\u00e1laga, S.A. (3) A92674522 Avda. de Andaluc\u00eda 21- Entreplanta, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 39,74% 39,74% 1.037 38.907 8.004 19.665 2.053 7.920 (6.883) Pol\u00edgono Romica, S.A. (2) A02182715 Calle Parque San Juli\u00e1n, 20, Cuenca Desarrollo Inmobilairio 0,00% 50,00% 50,00% (17) 1.016 - - - 13 (30) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1250": { "value": "1.3 Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, \u201cNIIF-UE\u201d), teniendo en consideraci\u00f3n la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, de 27 de noviembre (y sus posteriores modificaciones), que constituye el desarrollo y adaptaci\u00f3n al sector de entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera aprobadas por la Uni\u00f3n Europea. En esta memoria se utilizan las abreviaturas \u201cNIC\u201d y \u201cNIIF\u201d para referirse a las Normas Internacionales de Contabilidad y a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, respectivamente, y las abreviaturas \u201cCINIIF\u201d y \u201cSIC\u201d para referirse a las interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera y del anterior Comit\u00e9 de Interpretaciones, respectivamente, todas ellas aprobadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, UE), en base a las cuales se han elaborado estas cuentas anuales consolidadas. Las presentes cuentas anuales consolidadas se han elaborado teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en las mismas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha. En la Nota 2 se resumen los principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por el Banco y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-UE aplicadas por la Entidad. Las presentes cuentas anuales consolidadas, salvo menci\u00f3n en contrario, se presentan en miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1301": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, \u201cNIIF-UE\u201d)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1251": { "value": "1.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Entidad Dominante. Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento, que considera que la gesti\u00f3n del Grupo continuar\u00e1 en el futuro previsible, por lo que la aplicaci\u00f3n de las normas contables no est\u00e1 encaminada a determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisi\u00f3n global o parcial, ni el importe resultado en caso de su liquidaci\u00f3n. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones, juicios y asunciones realizadas por los Administradores del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones, juicios y asunciones se refieren a: - Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 10, 12, 13, 14, 15 y 16), especialmente en lo que se refiere a la estimaci\u00f3n individualizada y colectiva de las p\u00e9rdidas por insolvencias de la cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela, y la determinaci\u00f3n de cuando se produce un incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito (Nota 2.7). - Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Notas 2.12 y 41). - La vida \u00fatil de los activos tangibles e intangibles (Notas 2.14, 2.15, 13 y 14). - La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio de consolidaci\u00f3n (Notas 2.16 y 14). - La estimaci\u00f3n de la probabilidad de ocurrencia de aquellos sucesos considerados como pasivos contingentes y, en su caso, la estimaci\u00f3n de las provisiones necesarias para la cobertura de estos hechos (Notas 2.18 y 18). El periodo de reversi\u00f3n y la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos de las diferencias temporarias (Notas 2.13 y 24). - El valor razonable de determinados activos no cotizados (Nota 26). - El valor razonable de determinadas garant\u00edas afectas al cobro de activos (Notas 47). 1.12 Cambios en Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera Durante el ejercicio 2022 han pasado a ser de obligado cumplimiento las siguientes Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera e interpretaciones de \u00e9stas y, por tanto, han sido aplicadas en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022: Normas, modificaciones e interpretaciones (Nota 1.12.1) Descripci\u00f3n Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de Modificaci\u00f3n NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 37 Contratos onerosos: coste de cumplir un contrato 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual 1 de enero de 2022 Mejoras Anuales NIIF Ciclo 2018-2020 1 de enero de 2022 A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones (las m\u00e1s relevantes adoptadas a esa fecha) que hab\u00edan sido publicadas por el IASB, no hab\u00edan entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de los estados financieros consolidados, o bien porque a\u00fan no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Normas, modificaciones e interpretaciones (Nota 1.12.2) Descripci\u00f3n Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de NIIF 17 Contratos de seguros 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIIF 17 Aplicaci\u00f3n inicial de NIIF 17 y NIIF 9 - Informaci\u00f3n comparativa 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 1 Desglose de pol\u00edticas contables 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 8 Definici\u00f3n de estimaciones contables 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 12 Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de una sola transacci\u00f3n 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n NIC 1 Pasivos no corrientes con condiciones (covenants) 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n NIIF 10 y NIC 28 Venta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos (*) (*) Originalmente, las modificaciones a NIIF 10 y NIC 28 eran efectivas para los ejercicios anuales que comenzaron a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una nueva fecha concreta), ya que est\u00e1 planeando una revisi\u00f3n m\u00e1s amplia que pueda resultar en la simplificaci\u00f3n de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos. Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayor\u00eda de estas normas no tendr\u00e1 un impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo. 1.12.1 Normas e interpretaciones efectivas en el periodo de referencia Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF o interpretaciones de las mismas (en adelante, \u201cCINIIF\u201d): o NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \"Inmovilizado material - Ingresos obtenidos antes del uso previsto\": Se proh\u00edbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producci\u00f3n, ahora se reconocen en resultados. La modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara que una entidad est\u00e1 probando si el activo funciona correctamente cuando eval\u00faa el rendimiento t\u00e9cnico y f\u00edsico del activo. El rendimiento financiero del activo no es relevante para esta evaluaci\u00f3n. Por lo tanto, un activo podr\u00eda ser capaz de operar seg\u00fan lo previsto por la direcci\u00f3n y estar sujeto a amortizaci\u00f3n antes de que haya alcanzado el nivel de rendimiento operativo esperado por la direcci\u00f3n. La fecha efectiva de estas modificaciones ha sido el 1 de enero de 2022. o NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \"Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato\": La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. Tambi\u00e9n aclara que antes de dotar una provisi\u00f3n separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocer\u00e1 cualquier p\u00e9rdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato, en vez de sobre los activos dedicados a ese contrato. La fecha efectiva de estas modificaciones ha sido el 1 de enero de 2022. o NIIF 3 (Modificaci\u00f3n) \"Referencia al Marco Conceptual\": Se ha actualizado la NIIF 3 para referirse al Marco Conceptual de 2018 a fin de determinar qu\u00e9 constituye un activo o un pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios (antes se refer\u00eda al MC de 2001). Adem\u00e1s, se ha a\u00f1adido una nueva excepci\u00f3n en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes. La fecha efectiva de estas modificaciones ha sido el 1 de enero de 2022. Mejoras Anuales de las NIIF - Ciclo 2018-2020: Las modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 y aplican a los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2022. Las principales modificaciones se refieren a: - NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d: La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que hayan tomado esta exenci\u00f3n tambi\u00e9n midan las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF. - NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d: La modificaci\u00f3n aborda qu\u00e9 costes deben incluirse en la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%. - NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d: Se ha modificado el Ejemplo ilustrativo 13 que acompa\u00f1a a la NIIF 16 para eliminar la ilustraci\u00f3n de los pagos del arrendador en relaci\u00f3n con las mejoras de arrendamiento, as\u00ed eliminando cualquier posible confusi\u00f3n sobre el tratamiento de los incentivos de arrendamiento. - NIC 41 \u201cAgricultura\u201d: Esta modificaci\u00f3n elimina el requisito de excluir los flujos de efectivo para impuestos al medir el valor razonable seg\u00fan la NIC 41. Las \u201cMejoras Anuales de las NIIF - Ciclo 2018-2020\u201d emitidas por el IASB incorporan modificaciones a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. Dichas Mejoras Anuales aprobadas por la Uni\u00f3n Europea s\u00f3lo hacen referencia a la NIIF 1, NIIF 9 y NIC 41. Esto se debe a que, en relaci\u00f3n con la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d, se ha modificado el Ejemplo ilustrativo 13 de la norma, y los ejemplos ilustrativos acompa\u00f1an, pero no forman parte de las NIIF. De la aplicaci\u00f3n de las mencionadas normas contables e interpretaciones no se han derivado efectos significativos en los estados financieros consolidados del Grupo. 1.12.2 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se hab\u00edan publicado nuevas Normas Internaciones de Informaci\u00f3n Financiera, as\u00ed como interpretaciones de las mismas, que no resultan de obligatorio cumplimiento en el ejercicio 2022 y que el Grupo no ha procedido a su aplicaci\u00f3n a dicha fecha. A la fecha actual, todav\u00eda no se ha finalizado el an\u00e1lisis de los futuros impactos que pudieran derivarse, en su caso, de la adopci\u00f3n de estas normas, si bien, no se esperan impactos significativos por su entrada en vigor. Estas normas son las siguientes: o NIIF 17 \"Contratos de seguros \": La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 \"Contratos de seguros\", que permit\u00eda una amplia variedad de pr\u00e1cticas contables. La nueva norma cambia fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversi\u00f3n con componentes de participaci\u00f3n discrecional. En junio de 2020, el IASB modific\u00f3 la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones espec\u00edficas destinadas a facilitar la implantaci\u00f3n de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma. La norma es de aplicaci\u00f3n para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. NIIF 17 (Modificaci\u00f3n) \"Aplicaci\u00f3n inicial de NIIF 17 y NIIF 9 - Informaci\u00f3n comparativa\u201d: El IASB ha publicado una enmienda de la NIIF 17 que introduce modificaciones de alcance limitado a los requerimientos de transici\u00f3n de la NIIF 17, \u201cContratos de seguro\u201d, y no afecta a ning\u00fan otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d tienen diferentes requerimientos de transici\u00f3n. Para algunas aseguradoras, estas diferencias pueden provocar asimetr\u00edas contables puntuales entre los activos financieros y los pasivos por contratos de seguro en la informaci\u00f3n comparativa que presenten en sus estados financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez. La modificaci\u00f3n ayudar\u00e1 a las aseguradoras a evitar estas asimetr\u00edas y, por tanto, mejorar\u00e1 la utilidad de la informaci\u00f3n comparativa para los inversores. Esta modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. o NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \"Desglose de pol\u00edticas contables\": Se ha modificado la NIC 1 para mejorar los desgloses sobre las pol\u00edticas contables para que proporcionen informaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. o NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \"Definici\u00f3n de estimaciones contables\": Se ha modificado la NIC 8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimaci\u00f3n contable y los cambios de pol\u00edtica contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. o NIC 12 (Modificaci\u00f3n) \"Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de una sola transacci\u00f3n\u201d: En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas est\u00e1n exentas de reconocer impuestos diferidos cuando reconocen activos o pasivos por primera vez (\u201cexenci\u00f3n de reconocimiento inicial\u201d). Anteriormente, exist\u00eda cierta incertidumbre sobre si la exenci\u00f3n se aplicaba a transacciones tales como arrendamientos y obligaciones de desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en el momento de su reconocimiento inicial. La modificaci\u00f3n aclara que la exenci\u00f3n no aplica y que, por tanto, existe la obligaci\u00f3n de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada. o NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (covenants)\u201d: El IAASB ha emitido una modificaci\u00f3n de la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, en respuesta a las inquietudes planteadas sobre la aplicaci\u00f3n de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de 2020) en relaci\u00f3n con la clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes, que habr\u00edan entrado en vigor para los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2023. La nueva modificaci\u00f3n tiene como objetivo mejorar la informaci\u00f3n proporcionada cuando el derecho a diferir el pago de un pasivo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de condiciones (covenants) dentro de los doce meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. La nueva modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024 y anulan las modificaciones anteriores. Se permite la aplicaci\u00f3n anticipada de la modificaci\u00f3n, si bien est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. o NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d: La NIIF 16 incluye requisitos sobre c\u00f3mo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacci\u00f3n. Sin embargo, no especificaba c\u00f3mo registrar una transacci\u00f3n despu\u00e9s de esa fecha. Esta modificaci\u00f3n explica c\u00f3mo una empresa debe contabilizar una venta con arrendamiento posterior despu\u00e9s de la fecha de la transacci\u00f3n. La fecha efectiva de esta modificaci\u00f3n es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopci\u00f3n anticipada. Dicha modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. NIIF 10 (Modificaci\u00f3n) y NIC 28 (Modificaci\u00f3n) \u201cVenta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos\u201d: Estas modificaciones aclaran el tratamiento contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos que depender\u00e1 de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto constituyen un \u201cnegocio\u201d. El inversor reconocer\u00e1 la ganancia o p\u00e9rdida completa cuando los activos no monetarios constituyan un \u201cnegocio\u201d. Si los activos no cumplen la definici\u00f3n de negocio, el inversor reconoce la ganancia o p\u00e9rdida en la medida de los intereses de otros inversores. Las modificaciones s\u00f3lo aplicar\u00e1n cuando un inversor venda o aporte activos a su asociada o negocio conjunto. Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una nueva fecha concreta), ya que est\u00e1 planeando una revisi\u00f3n m\u00e1s amplia que pueda resultar en la simplificaci\u00f3n de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos. En lo que respecta a la NIIF 17, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo Unicaja Banco se encuentra finalizando el proceso de estimaci\u00f3n de los impactos de la nueva norma, que empieza a aplicar a partir del 1 de enero de 2023 (fecha de entrada en vigor de la nueva normativa contable). El proyecto de implantaci\u00f3n de la NIIF 17 incluye una hoja de ruta con diversos hitos planificados, tanto para las entidades aseguradoras que forman parte del Grupo, como para las entidades aseguradoras sobre las que se ostenta influencia significativa. Las estimaciones de impactos que est\u00e1 desarrollando el Grupo son diferentes en funci\u00f3n del plazo de los compromisos asociados a los contratos de seguros: \u2022 Para los compromisos a largo plazo, se utilizar\u00e1 el modelo general, valorando los contratos mediante el enfoque del valor razonable, debido a la dificultad y al coste desproporcionado que tendr\u00eda la obtenci\u00f3n de los datos hist\u00f3ricos necesarios para aplicar un enfoque totalmente retrospectivo considerando la antig\u00fcedad de los productos en balance y su duraci\u00f3n remanente. El impacto que espera el Grupo en la primera aplicaci\u00f3n de la norma vendr\u00eda fundamentalmente del efecto de tipos de inter\u00e9s. El impacto ser\u00e1 mitigado en parte por la valoraci\u00f3n de los activos financieros asociados. \u2022 Para los productos Unit-linked, se utilizar\u00e1 el modelo \u201cvariable fee approach\u201d, dado que son contratos de seguro con participaci\u00f3n directa. Se valorar\u00e1n mediante el enfoque de valor razonable al igual que el modelo general. El impacto que espera el Grupo en la primera aplicaci\u00f3n de la norma vendr\u00eda fundamentalmente de los m\u00e1rgenes impl\u00edcitos de dichos productos. \u2022 Para los compromisos a corto plazo, se utilizar\u00e1 el modelo simplificado, no esperando el Grupo que existan diferencias significativas en su valoraci\u00f3n con respecto a la normativa contable anterior. Teniendo en cuenta todo lo anterior, el Grupo Unicaja Banco estima que la entrada en vigor de la NIIF 17 no tendr\u00e1 impacto significativo sobre el patrimonio neto del Grupo ni tampoco sobre el capital de nivel 1 ordinario (CET1). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos analizados, considerando las incertidumbres existentes en la fecha derivadas del entorno de alta inflaci\u00f3n y volatilidad de las principales variables macroecon\u00f3micas provocado fundamentalmente por el conflicto b\u00e9lico en Ucrania y la escasez de determinados recursos, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios de manera significativa; lo que se har\u00eda, en el caso de ser preciso, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados. 1.5 Cambios en criterios contables, errores y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n 1.5.1 Cambios en criterios contables y errores Los cambios normativos ocurridos durante el ejercicio 2022 (Nota 1.12) no han afectado a la comparabilidad de la informaci\u00f3n financiera del Grupo, por lo que no ha sido necesaria la adaptaci\u00f3n o reclasificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n cuantitativa correspondiente a 2021 que se public\u00f3 en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior. Tampoco se han producido errores que hayan requerido la rectificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa del ejercicio 2021. Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayor\u00eda de estas normas no tendr\u00e1 un impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo. 1.5.2 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido en la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas correspondiente a 2021 se presenta \u00fanica y exclusivamente, a efectos de su comparaci\u00f3n con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022 y, por lo tanto, no constituye las cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja Banco del ejercicio 2021. Cabe se\u00f1alar que, con fecha de efectos contables al 31 de julio de 2021, tuvo lugar la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente), lo que provoca que las cifras correspondientes al balance consolidado y a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, as\u00ed como al estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, al estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado y al estado de flujos de efectivo consolidado, entre el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no sean totalmente comparables. En este sentido, es necesario destacar que la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo Unicaja Banco para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 incluye los resultados procedentes del negocio adquirido del Grupo Liberbank \u00fanicamente desde el 1 de agosto de 2021 (5 meses), mientras que la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022 incorpora los resultados del negocio procedente del Grupo Liberbank para todo el ejercicio (12 meses). Lo mismo ocurre con el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, con el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado y con el estado de flujos de efectivo consolidado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1302": { "value": "1.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Entidad Dominante. Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento, que considera que la gesti\u00f3n del Grupo continuar\u00e1 en el futuro previsible, por lo que la aplicaci\u00f3n de las normas contables no est\u00e1 encaminada a determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisi\u00f3n global o parcial, ni el importe resultado en caso de su liquidaci\u00f3n. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones, juicios y asunciones realizadas por los Administradores del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones, juicios y asunciones se refieren a: - Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 10, 12, 13, 14, 15 y 16), especialmente en lo que se refiere a la estimaci\u00f3n individualizada y colectiva de las p\u00e9rdidas por insolvencias de la cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela, y la determinaci\u00f3n de cuando se produce un incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito (Nota 2.7). - Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Notas 2.12 y 41). - La vida \u00fatil de los activos tangibles e intangibles (Notas 2.14, 2.15, 13 y 14). - La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio de consolidaci\u00f3n (Notas 2.16 y 14). - La estimaci\u00f3n de la probabilidad de ocurrencia de aquellos sucesos considerados como pasivos contingentes y, en su caso, la estimaci\u00f3n de las provisiones necesarias para la cobertura de estos hechos (Notas 2.18 y 18). - El periodo de reversi\u00f3n y la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos de las diferencias temporarias (Notas 2.13 y 24). - El valor razonable de determinados activos no cotizados (Nota 26). - El valor razonable de determinadas garant\u00edas afectas al cobro de activos (Notas 47). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1346": { "value": "Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1303": { "value": "1.5.1 Cambios en criterios contables y errores Los cambios normativos ocurridos durante el ejercicio 2022 (Nota 1.12) no han afectado a la comparabilidad de la informaci\u00f3n financiera del Grupo, por lo que no ha sido necesaria la adaptaci\u00f3n o reclasificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n cuantitativa correspondiente a 2021 que se public\u00f3 en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior. Tampoco se han producido errores que hayan requerido la rectificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa del ejercicio 2021. Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayor\u00eda de estas normas no tendr\u00e1 un impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1304": { "value": "Cabe se\u00f1alar que, con fecha de efectos contables al 31 de julio de 2021, tuvo lugar la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente), lo que provoca que las cifras correspondientes al balance consolidado y a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, as\u00ed como al estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, al estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado y al estado de flujos de efectivo consolidado, entre el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no sean totalmente comparables. En este sentido, es necesario destacar que la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo Unicaja Banco para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 incluye los resultados procedentes del negocio adquirido del Grupo Liberbank \u00fanicamente desde el 1 de agosto de 2021 (5 meses), mientras que la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022 incorpora los resultados del negocio procedente del Grupo Liberbank para todo el ejercicio (12 meses). Lo mismo ocurre con el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, con el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado y con el estado de flujos de efectivo consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfReasonWhyFinancialStatementsAreNotEntirelyComparable", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1252": { "value": "Gesti\u00f3n del riesgo de solvencia El riesgo de solvencia responde a la potencial restricci\u00f3n de la capacidad del Grupo para adaptar su volumen de recursos propios a las exigencias normativas o a la modificaci\u00f3n de su perfil de riesgo. En lo que respecta al proceso de autoevaluaci\u00f3n del capital y la gesti\u00f3n del riesgo de solvencia, el Grupo Unicaja Banco mantiene una atenci\u00f3n rigurosa para mantener, en lo que a los procesos de gesti\u00f3n de los riesgos se refiere, los siguientes principios b\u00e1sicos: - Atenci\u00f3n rigurosa para mantener permanentemente un perfil de riesgo prudente y equilibrado, preservando los objetivos de solvencia, rentabilidad y adecuada liquidez. - Participaci\u00f3n y supervisi\u00f3n activa de la Alta Direcci\u00f3n, que aprueba las estrategias de negocio generales y las pol\u00edticas de la Entidad y marca las l\u00edneas generales de gesti\u00f3n y control del riesgo en la Entidad. - Ambiente general de control interno. - Segregaci\u00f3n de funciones, siendo el proceso de medida y control de los riesgos en la Entidad completamente independiente de la funci\u00f3n de toma de riesgos. - Gesti\u00f3n prudente de la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito, en particular por la elusi\u00f3n de proyectos de incierta viabilidad y la limitaci\u00f3n cuantitativa de la inversi\u00f3n en funci\u00f3n de par\u00e1metros suficientes de garant\u00eda. - Selecci\u00f3n de metodolog\u00edas adecuadas de medici\u00f3n de los riesgos incurridos. En el Grupo, las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos relacionados con la Gesti\u00f3n Global del Riesgo son aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. Los \u00f3rganos de gobierno y la Direcci\u00f3n de Unicaja Banco, como Entidad Dominante del Grupo, tienen entre sus funciones la de velar por el adecuado cumplimiento de dichas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos, asegurando que \u00e9stos son adecuados, se encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1253": { "value": "1.14 Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por Unicaja Banco Con fecha 29 de diciembre de 2020, los Consejos de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco, S.A. y Liberbank, S.A. acordaron aprobar y suscribir el Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (sociedad absorbida) por Unicaja Banco (sociedad absorbente), siendo posteriormente aprobada por las juntas generales de accionistas de ambas entidades con fecha 31 de marzo de 2021. Dicha aprobaci\u00f3n se encontraba sujeta a determinadas condiciones suspensivas, las cuales se cumplieron con fecha 26 de julio de 2021, momento en el que se considera que Unicaja Banco tom\u00f3 el control sobre los activos y pasivos del Grupo Liberbank, si bien la escritura de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n fue inscrita en el Registro Mercantil de M\u00e1laga, dando as\u00ed eficacia jur\u00eddica a la operaci\u00f3n, el d\u00eda 30 de julio de 2021. La fecha de efectos contables de la operaci\u00f3n se estableci\u00f3 en el 31 de julio de 2021. En este sentido, el efecto en el patrimonio neto y en resultados de utilizar la mencionada fecha de conveniencia para el registro contable de la combinaci\u00f3n de negocios respecto a la fecha de toma de control efectiva no result\u00f3 significativo. El tipo de canje de las acciones fue de 1 acci\u00f3n de nueva emisi\u00f3n de Unicaja Banco, de un euro de valor nominal cada una, de las mismas caracter\u00edsticas y con los mismos derechos que las acciones de Unicaja Banco existentes en el momento de su emisi\u00f3n, por cada 2,7705 acciones de Liberbank, de dos c\u00e9ntimos de euro de valor nominal cada una. La informaci\u00f3n cuantitativa relativa a los impactos de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente) se encuentra incorporada en la Nota 1.14 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja Banco correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. En este contexto, y conforme a los hitos marcados en el calendario definido por el Grupo Unicaja Banco para la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y operativa, con fecha 20 de mayo de 2022 se culmin\u00f3 la integraci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n procedentes de Unicaja Banco y Liberbank. Los trabajos realizados han permitido la integraci\u00f3n plena desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, comercial y operativo, dando como resultado una plataforma tecnol\u00f3gica unificada m\u00e1s potente, eficaz, con mayores capacidades y est\u00e1ndares de seguridad y calidad en todos los centros y canales de atenci\u00f3n de Unicaja Banco.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1255": { "value": "1.15 Hechos posteriores al cierre del ejercicio En el periodo comprendido entre el cierre del ejercicio al 31 de diciembre de 2022 y la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ning\u00fan hecho de especial relevancia que no se se\u00f1ale en la memoria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1388": { "value": "2. Principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 se han aplicado los siguientes principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n: 2.1 Consolidaci\u00f3n 2.1.1 Entidades dependientes Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de m\u00e1s del 50 por ciento de los derechos pol\u00edticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el control. Conforme a lo dispuesto en la NIIF 10 se entiende por control, el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una sociedad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades. De acuerdo con la NIIF 10, se considera que una participada est\u00e1 controlada si y s\u00f3lo si re\u00fane todos los elementos siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se consideran como entidades dependientes, aquellas entidades controladas por una filial, que teniendo en cuenta la participaci\u00f3n del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control sobre las mismas (ver detalle en Anexo III). Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, de acuerdo con el procedimiento de consolidaci\u00f3n que se describe en la NIIF 10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas mediante este m\u00e9todo que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, la participaci\u00f3n de terceros en: - El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado (Nota 21). - Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado atribuido a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 21). La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo Unicaja Banco no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ning\u00fan otro tipo de transferencia de activos financieros o participaci\u00f3n en entidades estructuradas no consolidadas. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo III se facilita informaci\u00f3n relevante sobre las entidades dependientes. 2.1.2 Negocios conjuntos (entidades multigrupo) Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo contractual en virtud del cual dos o m\u00e1s entidades, denominadas part\u00edcipes, emprenden una actividad econ\u00f3mica que se somete a control conjunto, esto es, a un acuerdo contractual para compartir el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad u otra actividad econ\u00f3mica, con el fin de beneficiarse de sus operaciones, y en el que se requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas tanto de car\u00e1cter financiero como operativo. Asimismo, se consideran negocios conjuntos aquellas participaciones en sociedades que, no siendo dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por dos o m\u00e1s sociedades no vinculadas entre s\u00ed. De conformidad con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, un participante en un negocio conjunto reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en un negocio conjunto como una inversi\u00f3n y contabilizar\u00e1 esa inversi\u00f3n utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de acuerdo con la NIC 28 \u201cInversiones en asociadas y negocios conjuntos\u201d. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo IV se facilita informaci\u00f3n relevante sobre los negocios conjuntos 2.1.3 Entidades asociadas Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20 por ciento de los derechos de voto de la sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada: a) Derechos de voto potenciales: se deber\u00e1n tener en cuenta los derechos de voto potenciales que ostente el inversor, as\u00ed como otros inversores. b) Representaci\u00f3n en el consejo de administraci\u00f3n, u \u00f3rgano equivalente de direcci\u00f3n de la entidad participada. c) Participaci\u00f3n en los procesos de fijaci\u00f3n de pol\u00edticas. d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada. e) Intercambio de personal directivo; o suministro de informaci\u00f3n t\u00e9cnica esencial. f) Derecho de veto sobre decisiones significativas. g) Garant\u00eda de deuda, extensi\u00f3n del cr\u00e9dito, posesi\u00f3n de warrants, obligaci\u00f3n de deuda u otros t\u00edtulos. En este sentido, el Grupo analiza individualizadamente cada una de las evidencias que surgen en las operaciones y concluye sobre su clasificaci\u00f3n contable. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, tal y como \u00e9ste es definido en la NIC 28. Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figurar\u00eda con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos que han tenido lugar en el ejercicio 2022 de entidades asociadas. En el Anexo V se facilita informaci\u00f3n relevante sobre estas sociedades. 2.2 Instrumentos financieros Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad. Un instrumento de patrimonio es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos. Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente en una fecha futura. Los instrumentos financieros h\u00edbridos son contratos que incluyen simult\u00e1neamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado impl\u00edcito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato h\u00edbrido var\u00edan de la misma manera que lo har\u00eda el derivado impl\u00edcito considerado aisladamente. Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simult\u00e1neamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora). Las operaciones se\u00f1aladas a continuaci\u00f3n no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros: (i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como consecuencia de planes de prestaciones para los empleados, (iii) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior. 2.2.1 Clasificaci\u00f3n de los activos financieros Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos: \u2022 En el caso de los instrumentos de deuda: - Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos. El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de efectivo. Dicho modelo, puede consistir en mantener los activos financieros para percibir sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de ambos objetivos. - El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado \u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito posteriormente en esta misma nota de la memoria. \u2022 En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el Grupo para presentar en otro resultado integral los cambios posteriores en el valor razonable de una inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea mantenida para negociar. Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n, en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor razonable tiene que pasar por dos pruebas: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente. No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la Nota 2.20. Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia, el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo contractuales. El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI, diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada. Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en resultados. Criterios empleados para los tests de SPPI El Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos. En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si existe amortizaci\u00f3n del principal. En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos: \u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo, sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s. \u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de cobro, \u00e9ste no sea atendido. Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n. \u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito. En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente. Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde minimis\u201d, estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable). En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior al 5 por ciento. 2.2.2 Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda. \u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la cartera de pasivos financieros a coste amortizado. 2.2.3 Valoraci\u00f3n inicial de los instrumentos financieros En el momento de su reconocimiento inicial, todos los instrumentos financieros se registran por su valor razonable. Para los instrumentos financieros que no se registran a valor razonable con cambios en resultados, el importe del valor razonable se ajusta a\u00f1adiendo o deduciendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n. En el caso de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Salvo evidencia en contrario, el valor razonable en el momento del reconocimiento inicial es el precio de la transacci\u00f3n, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Como excepci\u00f3n, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacci\u00f3n las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de financiaci\u00f3n. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se originan por la entrega de bienes y prestaci\u00f3n de servicios por parte del Grupo distintos de la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n. 2.2.4 Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los instrumentos financieros: a coste amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados. De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable. El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente: \u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: en esta categor\u00eda se integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii) activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios: o Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar (netas)\u201d, \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. \u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Los instrumentos incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable con cambios en otro resultado global. Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios: o Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios. o Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro resultado global. Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sino a una partida de reservas. \u2022 Activos financieros a coste amortizado: Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los siguientes criterios: o Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos dudosos que se aplica sobre el valor neto contable). o Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento financiero cause baja del balance; cuando se reclasifica; y cuando se producen p\u00e9rdidas por deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n. Pasivos financieros a coste amortizado: Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el Grupo con pago aplazado. 2.2.5 Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d). Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que lleva asociados. Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos, incluidos en las carteras de negociaci\u00f3n se asimila a su cotizaci\u00f3n diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotizaci\u00f3n en una fecha dada, se recurre para valorarlos a m\u00e9todos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados. El valor razonable de los derivados no negociados en mercados organizados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoraci\u00f3n (\u201cvalor actual\u201d o \u201ccierre te\u00f3rico\u201d), utiliz\u00e1ndose en el proceso de valoraci\u00f3n m\u00e9todos reconocidos por los mercados financieros: \u201cvalor actual neto\u201d, modelos de determinaci\u00f3n de precios de opciones, etc. Todas las inversiones en instrumentos de patrimonio y en contratos sobre estos instrumentos se valoran a valor razonable. No obstante, en ciertas circunstancias el Grupo estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor estimaci\u00f3n de entre todas ellas. Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro. El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de la operaci\u00f3n. 2.2.6 Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes. Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo de negocio ocurren con muy poca frecuencia. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del periodo correspondiente. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los cambios de valor registrados con anterioridad. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. 2.2.7 Baja de los instrumentos financieros Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes circunstancias: \u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o \u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios. Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquiere por parte del Grupo. A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo Unicaja Banco ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n. 2.3 Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9 incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC 39. Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja Banco han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos instrumentos financieros conforme a la NIC 39. El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son consideradas como de \u201ccobertura\u201d. Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura, adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir. El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si durante el plazo previsto de duraci\u00f3n de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura. Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta. Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas: - Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. - Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios: - En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. - En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (posici\u00f3n efectiva)\u201d. Los instrumentos financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido considerados como tales instrumentos cubiertos. En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido. Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura. Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura. Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo no financiero. 2.4 Operaciones en moneda extranjera 2.4.1 Moneda funcional La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d. El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.613.147 miles de euros y 1.709.433 miles de euros, respectivamente (1.010.613 miles de euros y 1.005.016 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021). El 91% y 90%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al d\u00f3lar americano (86% y 80%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), el 7% y 10%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al franco suizo (13% y 19%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol. 2.4.2 Criterios de conversi\u00f3n de los saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera realizadas por el Grupo se registran inicialmente en los estados financieros por el contravalor en euros resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, el Grupo convierte los saldos monetarios en moneda extranjera a su moneda funcional utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio. Asimismo: - Las partidas no monetarias valoradas a su coste hist\u00f3rico se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha de su adquisici\u00f3n. - Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha en que se determin\u00f3 tal valor razonable. 2.4.3 Tipos de cambio aplicados Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversi\u00f3n a euros de los saldos denominados en monedas extranjeras a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son los tipos de mercado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, publicados por el Banco Central Europeo a cada una de las fechas. 2.4.4 Registro de las diferencias de cambio Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Durante el ejercicio 2022, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo asciende a 9.546 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 3.996 miles de euros de ganancia (neta). No obstante, en el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global\u201d, el tratamiento es el siguiente: - En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias de cambio se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d. - En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de su realizaci\u00f3n, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Durante el ejercicio 2022, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 117 miles de euros de p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 64 miles de euros de p\u00e9rdida (neta). 2.5 Reconocimiento de ingresos y gastos Seguidamente se resumen los criterios contables m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos: 2.5.1 Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido en la NIIF 9. Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas . 2.5.2 Comisiones, honorarios y conceptos asimilados Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son: - Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el momento de su pago. - Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los cuales se contabilizan en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de tales transacciones o servicios. - Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de resultados consolidada cuando se produce el acto que los origina. 2.5.3 Ingresos y gastos no financieros Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo. 2.5.4. Contribuciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) De conformidad a lo recogido en la CINIIF 21 \"Grav\u00e1menes\", el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un pasivo para pagar un gravamen es la actividad que produce el pago del gravamen, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados por la legislaci\u00f3n. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago en el caso de las aportaciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) se realiza al recibirse la notificaci\u00f3n de pago. 2.5.5. Gravamen temporal a la banca De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente). 2.6 Compensaciones de saldos S\u00f3lo se compensan entre s\u00ed y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensaci\u00f3n y se tiene la intenci\u00f3n de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simult\u00e1nea. A estos efectos, la presentaci\u00f3n de acuerdo a las NIIF-UE en estas cuentas anuales consolidadas de los activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciaci\u00f3n o deterioro, netos de estos conceptos, no se considera una \u201ccompensaci\u00f3n de saldos\u201d. 2.7 Deterioro del valor de los activos financieros Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicaci\u00f3n tanto a los instrumentos de deuda (pr\u00e9stamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito (compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos concedidos). A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas coberturas se registran con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que no se hayan extinguido definitivamente sus derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas. A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las operaciones. Se distingue entre: \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la operaci\u00f3n. \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes a la fecha de referencia. Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia. En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir del titular garantizado. El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas. Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas: \u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota. \u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo. El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a: - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal\u201d (Stage 1). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3). Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. Asimismo, en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios derivada de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente), descrita en la Nota 1.14, el Grupo Unicaja Banco considera activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (en adelante, POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s) aquellos activos adquiridos con un descuento importante que refleja p\u00e9rdidas crediticias incurridas en el momento de la transacci\u00f3n. Dado que dicho descuento refleja las p\u00e9rdidas incurridas, en el reconocimiento inicial de los POCIs no se registra ninguna cobertura separada por riesgo de cr\u00e9dito. Con posterioridad, se reconocen los cambios en las p\u00e9rdidas esperadas en la vida de la operaci\u00f3n desde su reconocimiento inicial como coberturas por riesgo de cr\u00e9dito de los POCIs. Los ingresos por intereses de estos activos se calculan aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia al coste amortizado del activo financiero. Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja Banco tiene desarrollados criterios de clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro. En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes circunstancias: - Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d). - Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo ejercicio o patrimonio neto negativo. - P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente inadecuada. - Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes. - Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n de impago o cercana al mismo. - Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados. - Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso. - Acreditados en concurso de acreedores. Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n. Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a \u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios \u201ctriggers\u201d). Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo. Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 destacan por su relevancia los siguientes: \u2022 Trigger de basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo, comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. Aunque dependen de cada cartera, los umbrales utilizados por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 no superan el 0,8% en t\u00e9rminos absolutos ni el 200% en t\u00e9rminos relativos. Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas: o Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n). o Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo). \u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros. \u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Control de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja Banco sobre determinados acreditados, carteras y colectivos en base a un criterio experto y que responden a situaciones coyunturales de debilidad que se pueden producir. Este trigger de an\u00e1lisis experto surge como consecuencia de la situaci\u00f3n provocada por el Covid-19, y dentro de este trigger destacan algunos de los an\u00e1lisis de carteras espec\u00edficos que se han venido realizando desde el comienzo de la crisis del Covid-19 y que contin\u00faan realiz\u00e1ndose en la actualidad dentro de las tareas de seguimiento para detectar cualquier incremento significativo de riesgo. Riesgo de cr\u00e9dito bajo Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo. Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja Banco considera que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con: a) las operaciones con los bancos centrales; b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica; c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas; d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea; e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds; f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito; g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico; h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos. En todos estos casos, el Grupo Unicaja Banco considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales. Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia: a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s). b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3). c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive). Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que, presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados individualmente significativos, (ii) de manera colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales. \u2022 La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias (LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas. \u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD (exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales. El Grupo Unicaja Banco estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv) aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito. Por su parte, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras no modelizadas por el Grupo Unicaja Banco son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas. El Grupo Unicaja Banco considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad crediticia del Grupo Unicaja Banco. El Grupo Unicaja Banco ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales: \u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. \u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. \u2022 Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de las dos categor\u00edas anteriores. El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i) un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo. En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja Banco refleja siempre la posibilidad de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente justificado. Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela; cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno financiero. En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n. En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os. Junto al escenario base, a partir de los resultados obtenidos, se definen dos escenarios complementarios: escenario adverso y escenario optimista. A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas. A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas, empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000 iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo). En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento (PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja Banco. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un ciclo econ\u00f3mico completo. Ante la situaci\u00f3n actual de incertidumbre provocada por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses, y en el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias, que est\u00e1 generando incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda, el Grupo Unicaja Banco ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera provocar la situaci\u00f3n descrita. Para determinar este ajuste posterior a los modelos, se ha realizado una estimaci\u00f3n de la correlaci\u00f3n existente, en la base de datos hist\u00f3rica disponible, entre las variables de inflaci\u00f3n/ tipos de inter\u00e9s (concretamente, IPC, Euribor a 3 meses y rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os) y la frecuencia de default observada/ estimada (equiparable al par\u00e1metro de PD). El objetivo de la estimaci\u00f3n de dichos modelos es dotar de sensibilidad a la inflaci\u00f3n el par\u00e1metro de PD de la cartera. El escenario macroecon\u00f3mico utilizado para esta proyecci\u00f3n, actualizado al 31 de diciembre de 2022, es el siguiente: % 2022 2023 2024 PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual) 4,6% 1,1% 1,5% Tasa de paro (%, media anual, EPA) 12,7% 13,0% 12,8% IPC (%, media anual) 9,8% 7,4% 3,1% Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo) 5,8% 2,7% 2,4% Euribor a 3 meses (%) 0,45% 3,02% 2,74% Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%) 2,19% 3,03% 3,17% Al 31 de diciembre de 2022, el ajuste posterior a la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada de los modelos asciende a 148,5 millones de euros. El Grupo Unicaja Banco considera que es razonable tratar estas circunstancias a trav\u00e9s de un ajuste posterior a los modelos, ya que, en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica disponible por el Grupo, no se observan estos niveles tan altos de inflaci\u00f3n que se est\u00e1n dando en la actualidad, no siendo posible encontrar un modelo interno que sea capaz de incorporar con la suficiente exactitud estas circunstancias, y, en consecuencia, se requiere un ajuste posterior a los modelos que sea capaz de recoger la incertidumbre que genera esta situaci\u00f3n extraordinaria. En lo que respecta a la consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico y otros riesgos medioambientales, si bien estos riesgos constituyen un potencial factor de impacto en la estimaci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, se considera que su afectaci\u00f3n en la determinaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no tiene un impacto material en el corto plazo, tal y como se evidenci\u00f3 en el ejercicio de Stress Test Clim\u00e1tico llevado a cabo durante el 2022. En este sentido, los impactos derivados de riesgo f\u00edsico o riesgo de transici\u00f3n (con sendas de descarbonizaci\u00f3n a muy largo plazo) estar\u00edan ya reflejados en las expectativas macroecon\u00f3micas utilizadas y, en caso de existir alg\u00fan riesgo significativo derivado del cambio clim\u00e1tico, a corto plazo, el mismo estar\u00eda tambi\u00e9n reflejado a nivel idiosincr\u00e1tico a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n financiera de los acreditados con exposiciones individualmente significativas. El Grupo Unicaja Banco tiene previsto en el medio/ largo plazo, en la medida en la que dicho factor de riesgo pueda llegar a ser significativo y no quedar incorporado con las actuales herramientas de medici\u00f3n, incorporar metodolog\u00edas espec\u00edficas para la determinaci\u00f3n de potenciales ajustes adicionales al respecto . 2.8 Garant\u00edas financieras y provisiones constituidas sobre las mismas Se consideran \u201cgarant\u00edas financieras\u201d los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo \u00e9ste; independientemente de la forma en que est\u00e9 instrumentada la obligaci\u00f3n: fianza, aval financiero, cr\u00e9dito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc. De acuerdo con lo dispuesto en las NIIF-UE y con car\u00e1cter general, el Grupo considera los contratos de garant\u00edas financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance de la NIIF 9. En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garant\u00edas financieras prestadas en el pasivo del balance consolidado por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles, el cual, con car\u00e1cter general, equivale al importe de la prima recibida m\u00e1s, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duraci\u00f3n, teniendo como contrapartida, en el activo del balance consolidado, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes: - El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garant\u00edas financieras, cualquiera que sea su titular, instrumentaci\u00f3n u otras circunstancias, se analizan peri\u00f3dicamente con objeto de determinar el riesgo de cr\u00e9dito al que est\u00e1n expuestas y, en su caso, estimar las necesidades de constituir provisi\u00f3n por ellas; que se determina por aplicaci\u00f3n de criterios similares a los establecidos para cuantificar las p\u00e9rdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado. - El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortizaci\u00f3n de este importe que, se realiza de manera lineal durante la duraci\u00f3n de estos contratos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las provisiones constituidas, en su caso, sobre estos instrumentos se encuentran contabilizadas en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidas\u201d del pasivo del balance consolidado. La dotaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de dichas provisiones se registra con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una provisi\u00f3n por estas garant\u00edas financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas operaciones, las cuales se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente provisi\u00f3n. 2.9. Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento 2.9.1 Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras En el tratamiento contable del arrendador, un arrendamiento se clasificar\u00e1 como financiero si transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente, mientras que un arrendamiento se clasificar\u00e1 como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente. Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras en operaciones de arrendamiento operativo, presentan el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles\u201d; bien como \u201cInversiones inmobiliarias\u201d bien como \u201cCedido en arrendamiento operativo\u201d, dependiendo de la naturaleza de los activos objeto de dicho arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d. En el caso de arrendamientos financieros en los que las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras, el Grupo reconoce en su balance consolidado los activos que mantenga en virtud de dicho arrendamiento financiero, y los presenta como partida a cobrar en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d del balance consolidado. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento para valorar la inversi\u00f3n neta en el arrendamiento y reconoce los ingresos financieros durante el plazo del arrendamiento a trav\u00e9s del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, registrando dichos ingresos en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.9.2 Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias Cuando las sociedades consolidadas act\u00faan como arrendatarias en operaciones de arrendamiento, y tras la entrada en vigor de la NIIF 16, los principios contables y las normas de valoraci\u00f3n que ha adoptado el Grupo son los que se describen a continuaci\u00f3n: - Plazo del arrendamiento: El plazo del arrendamiento es igual al periodo no revocable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, as\u00ed como los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario no la ejercer\u00e1. - Criterio general de reconocimiento: Los activos y los pasivos que surjan de los contratos de arrendamiento se reconocen en la fecha de comienzo del arrendamiento, que ser\u00e1 aquella en la que el arrendador ponga el bien arrendado a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso. - Valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo reconoce un pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que no est\u00e9n abonados en dicha fecha. Para calcular el valor actualizado de estos pagos se toma como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s que el arrendatario habr\u00eda de pagar para tomar prestado, con un plazo y una garant\u00eda similares, los fondos necesarios para obtener un bien de valor semejante al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico parecido (tipo de financiaci\u00f3n adicional). Estos pasivos se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros\u201d del balance consolidado. - Valoraci\u00f3n inicial del activo por derecho de uso: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo reconoce un activo por derecho de uso que valora al coste, comprendiendo: a) El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, seg\u00fan lo descrito anteriormente. b) Cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de esta, menos cualquier cobro recibido del arrendador (como los incentivos recibidos para la firma del contrato). c) Los costes directos iniciales soportados por el arrendatario. \u00c9stos incluyen, entre otros, aquellos costes directamente relacionados con la ubicaci\u00f3n de un bien tangible en el lugar y en las condiciones necesarias para que el arrendatario los pueda operar. d) Los costes en los que estima incurrir para desmantelar y eliminar el bien arrendado, rehabilitar el lugar en que se ubique o devolver el bien a la condici\u00f3n exigida seg\u00fan el contrato, salvo si se incurre en tales costes para la producci\u00f3n de existencias. Estos costes se reconocen como parte del coste del activo por derecho de uso cuando el Grupo adquiere la obligaci\u00f3n de soportarlos. Los activos por derecho de uso, a los efectos de su presentaci\u00f3n, se clasifican como activos tangibles o intangibles en funci\u00f3n de la naturaleza del bien arrendado. - Valoraci\u00f3n posterior del pasivo por arrendamiento: Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el Grupo valora el pasivo por arrendamiento para: a) Incrementar su importe en libros reflejando los intereses devengados, que se calculan aplicando el tipo de inter\u00e9s utilizado en la valoraci\u00f3n inicial sobre el saldo del pasivo. b) Reducir su importe en libros reflejando los pagos por arrendamiento efectuados. c) Reflejar la actualizaci\u00f3n de: (i) el plazo del arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de las opciones de prorrogarlo o rescindirlo, (ii) el plazo del arrendamiento y los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de compra del bien arrendado, (iii) los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n de los importes que se espera abonar en virtud de la garant\u00eda de valor residual, (iv) los importes de los futuros pagos por arrendamiento variables que dependan de un \u00edndice o tipo, como consecuencia de un cambio en estos \u00faltimos. d) Reflejar cualquier modificaci\u00f3n del arrendamiento. e) Reflejar los pagos por arrendamiento que no se hab\u00edan considerado inevitables, como los que dependen de eventos sobre cuya ocurrencia no se ten\u00eda certeza anteriormente, pero que en la fecha de referencia se considera que son fijos en esencia por resultar inevitables. Los pagos por arrendamiento variables no incluidos en la valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en el que se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos. - Valoraci\u00f3n posterior del activo por derecho de uso: Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el Banco valora el activo por derecho de uso al coste: a) Menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada. Si se transfiere la propiedad del bien arrendado al finalizar el contrato o si la valoraci\u00f3n inicial del coste del activo por derecho de uso refleja que el arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de compra, el activo por derecho de uso se amortiza en la vida \u00fatil del bien arrendado. En los dem\u00e1s casos, se amortiza en el menor de entre la vida \u00fatil del bien o el plazo del arrendamiento. b) Ajustado para reflejar los cambios en el valor actual de los pagos por arrendamiento que proceda realizar de acuerdo con lo se\u00f1alado anteriormente. - Tratamiento simplificado para el reconocimiento y valoraci\u00f3n: El Banco contabiliza como gastos los pagos por arrendamiento de: a) Los arrendamientos a corto plazo (entendidos como aquellos que en la fecha de comienzo tienen un plazo igual o inferior a doce meses), siempre que no incorporen una opci\u00f3n de compra. b) Los arrendamientos en los que el bien arrendado sea de escaso valor, siempre que el bien pueda usarse sin depender en gran medida de otros bienes (o estar estrechamente relacionado con \u00e9stos) y que el arrendatario pueda obtener beneficios al usar el bien por s\u00ed solo (o junto con otros recursos f\u00e1cilmente accesibles). La evaluaci\u00f3n del valor del bien arrendado se realiza en t\u00e9rminos absolutos bas\u00e1ndose en su valor en su estado nuevo. En ambos casos, su imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se hace de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. - Modificaci\u00f3n del arrendamiento: El Banco contabiliza la modificaci\u00f3n de un arrendamiento registrando separadamente un nuevo arrendamiento si dicha modificaci\u00f3n ampl\u00eda el \u00e1mbito del contrato (al a\u00f1adir uno o varios bienes arrendados) a cambio de un incremento en la contraprestaci\u00f3n por un importe an\u00e1logo al precio espec\u00edfico que se pagar\u00eda si se realizara un contrato de arrendamiento por separado sobre los bienes a\u00f1adidos al contrato. En caso de que no se cumplan estos requisitos, en la fecha en que las partes acuerden la modificaci\u00f3n, el Banco: (a) distribuye la contraprestaci\u00f3n del contrato modificado entre los componentes de arrendamiento y los de otro tipo, (b) determina el plazo del arrendamiento modificado, (c) valora nuevamente el pasivo por arrendamiento, descontando los pagos por arrendamiento revisados utilizando un tipo de descuento revisado, determinado para el resto del plazo del arrendamiento y en la fecha de la modificaci\u00f3n, y (d) contabiliza la nueva valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. 2.10 Patrimonios gestionados Los patrimonios gestionados por las sociedades consolidadas que son propiedad de terceros no se incluyen en el balance consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En la Nota 31.4 se facilita informaci\u00f3n sobre los patrimonios de terceros gestionados por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021. 2.11 Fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por el Grupo Los fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por las sociedades consolidadas no se presentan registrados en el balance consolidado del Grupo, al ser propiedad de terceros el patrimonio de los mismos. Las comisiones devengadas en el ejercicio por los diversos servicios prestados a estos fondos por las sociedades del Grupo (servicios de gesti\u00f3n de patrimonios, dep\u00f3sito de carteras, etc.) se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.12 Compromisos con el personal 2.12.1 Compromisos post-empleo 2.12.1.1 Descripci\u00f3n general de los compromisos De acuerdo con el convenio laboral vigente, el Grupo debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Durante el ejercicio 2002, Unicaja lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados de modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n del sistema de previsi\u00f3n social complementaria existente hasta esa fecha, en lo referente a las contingencias de jubilaci\u00f3n y sus derivadas y las contingencias de riesgo de actividad. Como consecuencia de dicho acuerdo, se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo que se exterioriz\u00f3 en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones, de parte de los compromisos por pensiones devengados con el personal. El resto de los compromisos por pensiones incluidos en el fondo interno al 31 de diciembre de 2001 fueron asegurados mediante p\u00f3lizas durante los ejercicios 2004 y 2005 (Nota 41.1). Los t\u00e9rminos fundamentales de dicho acuerdo se basan en el paso a un modelo mixto de previsi\u00f3n social al contemplar colectivos de aportaci\u00f3n definida y de prestaci\u00f3n definida. En consecuencia, el Plan contemplado por el indicado acuerdo comprende seis colectivos en los que se integran los distintos trabajadores en funci\u00f3n de su antig\u00fcedad, vinculaci\u00f3n y Convenio Colectivo al que se encuentran afectos. Dependiendo de cada uno de los colectivos las prestaciones son de prestaci\u00f3n m\u00ednima garantizada para las contingencias de fallecimiento e incapacidad de activo y de aportaci\u00f3n o prestaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n. Como consecuencia de la fusi\u00f3n de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga y Antequera (ahora Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) y Caja Provincial de Ahorros de Ja\u00e9n (Caja de Ja\u00e9n), con fecha 13 de abril de 2011 se firm\u00f3 el \u201cAcuerdo Laboral para la Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d, al que se dio cumplimiento mediante el \u201cAcuerdo Laboral sobre el Procedimiento de Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d de 26 de julio de 2011. El objeto de este acuerdo fue establecer las bases por las que se regula el Plan de Pensiones de Empleo que rige para todos los trabajadores de Unicaja como resultado de la fusi\u00f3n y el procedimiento para la unificaci\u00f3n de los Planes de Empleo existentes en ambas entidades, llevada a cabo mediante la integraci\u00f3n en el Plan de Pensiones de los Empleados de Unicaja del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n, lo que ha supuesto la terminaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de este \u00faltimo, creando un nuevo colectivo compuesto por los empleados de dicha entidad. Con fecha 20 de septiembre de 2011, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de las Especificaciones del Plan de Pensiones ajustada a la redacci\u00f3n establecida en el acuerdo laboral descrito anteriormente, aceptando de forma inmediata la integraci\u00f3n de los part\u00edcipes y de sus derechos consolidados y de los beneficiarios procedentes del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n que causan alta el 26 de octubre de 2011. Por otro lado, con motivo del proceso de bancarizaci\u00f3n de Unicaja, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja acord\u00f3 la modificaci\u00f3n de este plan en un Plan de Promoci\u00f3n Conjunta cuyas especificaciones han sido actualizadas en noviembre de 2016. Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja Banco adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Los compromisos post- empleo mantenidos por Espa\u00f1aDuero con sus empleados se consideran \u201cCompromisos de aportaci\u00f3n definida\u201d, cuando la misma realiza contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligaci\u00f3n real ni efectiva de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Por su parte, los compromisos post-empleo que no cumplen las condiciones anteriores son considerados como \u201cCompromisos de prestaci\u00f3n definida\u201d. Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco, S.A. (Nota 1.14), se aportan al Grupo Unicaja Banco una serie de compromisos post- empleo en funci\u00f3n de la entidad en la que se originaron los mismos, tal y como se describen a continuaci\u00f3n: Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur): - El Consejo de Administraci\u00f3n de dicha Caja, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de agosto de 1989, acord\u00f3 acogerse a la Ley 8/1987, de 8 de junio, de Planes de Pensiones, e integrar el Fondo de Pensiones de la Caja en un fondo externo. - Con dicha finalidad se cre\u00f3 en 1990 un Plan de Pensiones con la denominaci\u00f3n de Plan de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias, PECAJASTUR, con la Caja como entidad promotora. Este Plan de Pensiones se adscribi\u00f3 al Fondo de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias (FPCAJASTUR). El plan estaba asegurado en Caser Ahorrovida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. - El Plan PECAJASTUR estaba constituido por tres Subplanes, perteneciendo al Subplan I los empleados con fecha de ingreso anterior al 30 de mayo de 1986 y al Subplan II los empleados con fecha de ingreso posterior al 29 de mayo de 1986. Al Subplan III pertenec\u00edan los empleados part\u00edcipes de los Subplanes I o II, que libremente lo hubieran decidido con anterioridad al 16 de diciembre de 2011. - El Subplan II, para la contingencia de jubilaci\u00f3n, y el Subplan III, son de aportaci\u00f3n definida. El Subplan I era de prestaci\u00f3n definida y el Subplan II, para el resto de contingencias, es de prestaci\u00f3n definida. - Con fecha 16 de septiembre de 2013, Liberbank, S.A. y la representaci\u00f3n de personal procedente de Caja de Ahorros de Asturias, firmaron el \u201cAcuerdo colectivo para la transformaci\u00f3n de los compromisos del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias \u2013 Pecajastur\u201d, por el que se transforma el sistema de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n para los activos del Subplan I en aportaci\u00f3n definida y se modifican los riesgos, conforme a los acuerdos suscritos. Dicho acuerdo contempla, asimismo, que los excedentes existentes en el momento de la transformaci\u00f3n, una vez deducidas las asignaciones pactadas para los planes II y III se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de los compromisos futuros de aportaci\u00f3n definida del Banco con los part\u00edcipes del plan. Compromisos procedentes de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura: - El 15 de enero de 2002 la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores firmaron el \u201cAcuerdo Colectivo de Empresa para la Sustituci\u00f3n del Actual Sistema de Previsi\u00f3n Social Complementaria y para la Adecuaci\u00f3n de la Plantilla de los Empleados de Caja de Extremadura\u201d, ratificado por la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones el 31 de enero de 2002. - Las especificaciones de dicho Plan de Pensiones establecen un sistema mixto, de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida m\u00ednima para las contingencias de fallecimiento e invalidez. Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Santander y Cantabria: - La Caja de Ahorros de Santander y Cantabria y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores acordaron en el Pacto de Empresa 2002 la sustituci\u00f3n del modelo de previsi\u00f3n social establecido, pasando a ser un sistema mixto para los part\u00edcipes existentes en dicho momento. Dicho sistema es de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida para las contingencias de incapacidad, viudedad y orfandad. Adicionalmente, se encuentran tambi\u00e9n incluidos en el plan los beneficiarios de rentas actuariales causadas anteriormente (prestaci\u00f3n definida) para los que el propio plan contrata el aseguramiento de estas prestaciones. . Compromisos procedentes de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (BCLM): - El 16 de septiembre de 2003, Caja de Ahorros de Castilla La Mancha suscribi\u00f3 con sus empleados un nuevo Acuerdo Colectivo sobre el sistema de previsi\u00f3n social con el objetivo de exteriorizar los compromisos por pensiones derivados de la aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente. - En virtud del citado acuerdo se instituy\u00f3 un nuevo sistema de previsi\u00f3n social complementaria, merced al cual se estableci\u00f3 para todos los empleados de BCLM un \u00fanico sistema de aportaciones futuras, definiendo la aportaci\u00f3n al Plan para la jubilaci\u00f3n como un porcentaje \u00fanico del salario real de cada empleado. Igualmente, se definieron las prestaciones correspondientes a las contingencias de riesgos, merced a las cuales se protegen las situaciones sobrevenidas como consecuencia del fallecimiento o invalidez de los empleados de BCLM. Por otra parte, y en lo que respecta a las hip\u00f3tesis aplicadas en la cuantificaci\u00f3n contable de los compromisos por pensiones del Grupo Unicaja Banco, \u00e9stas se determinan en base tanto a lo recogido en el Convenio colectivo para las cajas y entidades financieras de ahorro, en los art\u00edculos 42 y 71 relativos respectivamente al crecimiento salarial y al crecimiento de las pensiones, como en base a lo estipulado para cada uno de los compromisos por pensiones, en tanto en cuanto los mismos se encuentren ligados, bien al IPC sin m\u00e1s, o bien a lo especificado en convenio. En este sentido, y dependiendo de la procedencia de los compromisos por pensiones mencionados, \u00e9stos se encuentran ligados a las variables indicadas, seg\u00fan el siguiente detalle: \u2022 El compromiso del Grupo relativo a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones de beneficiarios de rentas vitalicias, dependiendo del origen de los mismos est\u00e1 ligado al IPC (colectivos procedentes de Unicaja Banco y de Banco Castilla La Mancha exteriorizados en el plan de pensiones, as\u00ed como un peque\u00f1o colectivo procedente de Duero) o est\u00e1 ligado a lo especificado en el convenio mencionado (resto de compromisos de diversa procedencia). En ambos casos se trata de compromisos a largo plazo. \u2022 Con respecto a la variable salario y el crecimiento a futuro de esta, afecta a un reducido n\u00famero de empleados aun no jubilados que se encuentran en la modalidad de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n tomando como base para su c\u00e1lculo el salario pensionable del empleado (todos ellos procedentes de Unicaja Banco). Adicionalmente afecta al compromiso denominado \u201cpremio de fidelidad\u201d y al colectivo denominado \u201cprejubilados colectivo 13\u201d. Al momento actual, al cierre del ejercicio 2022, observando el comportamiento del IPC objeto de aplicaci\u00f3n en dicho ejercicio, observando las previsiones del mismo para el ejercicio 2023, a la vez que tenido en cuenta lo estipulado en el convenio y las posibles previsiones a futuro en lo que respeta al crecimiento salarial para los pr\u00f3ximos ejercicio, se han realizado algunos cambios en las hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo relativas a proyecci\u00f3n de la variable salarial y de pensiones, con los matices que se recogen a continuaci\u00f3n: - Tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones para compromisos ligados a IPC: para el ejercicio 2023 se ha considerado una tasa adicional a la del 1,5% anual fijada como hip\u00f3tesis para a\u00f1os futuros (1,6% para Castilla la Mancha), en base a las estimaciones del IPC conocidas en el mes de noviembre pasado, lo que conlleva una dotaci\u00f3n adicional suficiente para poder hacer frente al crecimiento de dichas pensiones en 2023 con electo 01.01.2022. Tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones para compromisos ligados a convenio: 2% anual, salvo para los compromisos con origen Liberbank cuya tasa se establece en el 1%. - Tasa de crecimiento salarial: entre el 2,5% y el 3,5%, este \u00faltimo para \u201cpremio de fidelidad\u201d y compromisos derivados de acuerdos de prejubilaci\u00f3n para aquellas prestaciones con base en el salario del trabajador. A la hora de estimar ese incremento adicional a aplicar que afectar\u00e1 a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones ligadas al IPC, se ha tenido en cuenta en cada caso, el compromiso espec\u00edfico del Banco, en funci\u00f3n su procedencia: 1) En los compromisos propios de Unicaja vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado adicional para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 70% del IPC estimado, con el m\u00ednimo del 4%. 2) En los compromisos de Banco Castilla-La Mancha vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado adicional para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 80% del IPC estimado, con el m\u00ednimo del 6%. 3) En los compromisos de Duero vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 100% del IPC estimado. No obstante, de forma continuada, ejercicio a ejercicio, se habr\u00e1 de ir analizado si este comportamiento del IPC en 2022 y 2023, remite para a\u00f1os futuros, a los efectos de determinar si la coherencia de las hip\u00f3tesis contables se mantiene, o si procediera llevar a cabo alg\u00fan ajuste en las mismas. A considerar que tanto los compromisos relativos al crecimiento de las pensiones est\u00e1n ligadas bien a IPC o bien a convenio, son rentas vitalicias, es decir, compromisos a largo plazo, las desviaciones negativas de un ejercicio se compensar\u00e1n con las desviaciones positivas que se han producido en los a\u00f1os pasados, recogi\u00e9ndose su efecto neto en la partida de \u201cP\u00e9rdidas y ganancias actuariales\u201d del patrimonio neto consolidado. Por \u00faltimo, en lo relativo a las tablas biom\u00e9tricas aplicadas en 2022 en la cuantificaci\u00f3n contable de los compromisos por pensiones, indicar que dichas tablas son las PER 2020 de 1er orden, tal y como se indica en la Resoluci\u00f3n de 17 de diciembre de 2020, de la Direcci\u00f3n General de Seguros de Planes y Fondos de Pensiones, para todos y cada uno de los compromisos, sea cual sea su procedencia. Dichas tablas ya fueron de aplicaci\u00f3n en el ejercicio 2021. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los c\u00e1lculos de la obligaci\u00f3n contable recogida en los estudios actuariales para los sistemas de prestaci\u00f3n definida se han efectuado aplicando las siguientes hip\u00f3tesis: Plan 1 Unicaja Banco 2022 2021 Crecimiento salarial 2,5% 2,5% Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% 0% Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 1,5% (**) 1,5%(**) Tablas de mortalidad PER 2020 1 er Orden PER 2020 1 er Orden (**) Para 2023 se ha incrementado la tasa anterior hasta el 70% del IPC estimado con el m\u00ednimo del 4%.
Plan 2 Unicaja Banco
2022
2021
Crecimiento salarial
0% (*)
0% (*)
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0% (*)
0% (*)
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5%(**)
1,5%(**)
Tablas de mortalidad
PERMF 2020
1
er
Orden
PERMF 2020
1
er
Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existe colectivo de activos en este Plan, por lo que el efecto del crecimiento de salarios y
de la cobertura de la Seguridad Social es nulo.
(**) Para 2023 se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 70% del IPC estimado con el
m\u00ednimo del 4%.
Plan 1 Espa\u00f1a Duero
2022
2021
Crecimiento salarial
0% (*)
0% (*)
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0% (*)
0% (*)
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
2%(**)
2%(**)
Tablas de mortalidad
PERMF 2020 1
er
Orden
PERMF 2020 1
er
Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento
de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2023 se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 100% del IPC estimado para
un peque\u00f1o colectivo. Resto revalorizaci\u00f3n en base a lo estipulado en convenio).
Plan 2 Espa\u00f1a Duero
2022
2021
Crecimiento salarial
0% (*)
0% (*)
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0% (*)
0% (*)
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
2%
2%
Tablas de mortalidad
PERMF 2020 1
er
Orden
PERMF 2020 1
er
Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento
de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
Planes Origen Liberbank
2022
2021
Crecimiento salarial
0% (*)
0% (*)
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0% (*)
0% (*)
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1%,1,6%,2%
(**)
Tablas de mortalidad
PERMF 2020 1
er
Orden
PERMF 2020 1
er
Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento
de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) En el ejercicio 2021 la tasa de crecimiento de pensiones revisables ha sido del 0,75% para el ejercicio 2022 y el 1% para los
siguientes ejercicios para todos los compromisos con origen Liberbank, excepto para los planes con origen Banco Castila-La
Mancha cuya tasa se establece en el 1,6% o para algunas p\u00f3lizas externas a los planes de pensiones que ha sido del 2%. En el
ejercicio 2023 dicha tasa ha sido del 1% (1,6% para origen BCM no ligadas a IPC \u00f3 2% para algunas p\u00f3lizas externas a los planes
de pensiones), a excepci\u00f3n de pensiones de rentas vitalicias procedentes de Banco Castilla la Mancha cuya revalorizaci\u00f3n va
ligada al IPC; en este caso, para 2023, se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 80%
del IPC estimado con el m\u00ednimo del 6%.
Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Unicaja Banco al 31 de diciembre de
2022 y 2021 se encuentran exteriorizados en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones y se
encuentran cubiertos con una p\u00f3liza de seguros contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s
asegurado del 1,43% y de las tablas de mortalidad PERMF 2020 primer orden. En el 2022 se ha
emitido un suplemento para cubrir el IPC al 1%.
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Liberbank se encuentran exteriorizados, teniendo en cuenta su entidad origen, en: \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) est\u00e1n exteriorizados en el Plan de pensiones de empleados de La Caja de Ahorros de Asturias, cubiertos en las p\u00f3lizas 14785 y 55060 contratadas con para los subplanes 1 y 2, con rentas recobradas vitalicias aseguradas revalorizables al 1,5% anual, y en las p\u00f3lizas contratadas con CCM y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de Seguros Vinculada, para el subplan 3, con rentas vitalicias aseguradas constantes. \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura generados en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida por haberse causado antes del 1 de enero de 2002, se encuentran cubiertos en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a trav\u00e9s de dos p\u00f3lizas de seguros contratadas en las que los tipos de inter\u00e9s asegurados oscilan entre el 0,54% y el 6%. \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Santander y Cantabria se encuentran exteriorizados en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita la p\u00f3liza de seguros 52493. \u2022 Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Banco de Castilla-La Mancha, S.A. est\u00e1n soportados en el Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Es un plan mixto de aportaci\u00f3n definida para jubilaci\u00f3n y prestaci\u00f3n definida para riesgo. Asimismo, se instrumenta en una p\u00f3liza de excesos que recoge los compromisos de las aportaciones que excedan del l\u00edmite m\u00e1ximo legal del plan del Plan de Empleo C.C.M., contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 0,8%. - Compromisos de aportaci\u00f3n definida El registro de la aportaci\u00f3n devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00eda ning\u00fan importe pendiente de aportaci\u00f3n a planes externos de aportaci\u00f3n definida. - Compromisos por prestaci\u00f3n definida El Grupo registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d del pasivo del balance consolidado (o en el activo, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos de seguros vinculados a pensiones\u201d dependiendo del signo de la diferencia y siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en la NIC 19 y la CINIIF 14, para su registro) el valor actual de los compromisos por pensiones de prestaci\u00f3n definida, netos, seg\u00fan se explica a continuaci\u00f3n, del valor razonable de los activos que cumplen con los requisitos para ser considerados como \u201cActivos afectos al plan\u201d y del \u201cCoste por los servicios pasados\u201d. El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones e incluye el coste de reducciones se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d. - Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de una liquidaci\u00f3n del plan se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d. \u2022 El coste por intereses, entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presenten en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ser\u00e1 exclusivamente el correspondiente a las obligaciones registradas en el pasivo. \u2022 El rendimiento esperado de los activos asignados a la cobertura de los compromisos y las p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en su valor, menos cualquier coste originado por su administraci\u00f3n y los impuestos que les afecten, se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. \u2022 El rec\u00e1lculo sobre el pasivo/ activo neto por prestaciones definidas se reconoce en el cap\u00edtulo de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto consolidado e incluye: Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales generadas en el ejercicio, que tienen su origen en las diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad y en los cambios en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas. - El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo las cantidades incluidas en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas - Cualquier cambio en los efectos del l\u00edmite del activo, excluyendo las cantidades incluidas en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas. 2.12.1.2 Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo En lo relativo a los criterios utilizados y el m\u00e9todo de determinaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas para las retribuciones post-empleo, se debe considerar lo siguiente: \u2022 Para los compromisos asegurados: Los criterios utilizados son los recogidos en la NIC 19 y en la normativa de Banco de Espa\u00f1a, en concreto, para la determinaci\u00f3n del tipo de actualizaci\u00f3n, los criterios recogidos en la letra d) del punto 14 de la Norma Trig\u00e9sima Quinta de la Circular 4/2017 del Banco de Espa\u00f1a. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, para los compromisos asegurados en p\u00f3lizas de seguro, se ha calculado el valor razonable de los activos y de las obligaciones aplicando un tipo de descuento en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n media de los compromisos. \u2022 Para los compromisos no asegurados: Se utiliza como tipo de referencia del mercado el correspondiente a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calificaci\u00f3n crediticia, tomando como referencia la curva IBOXX AA Corporate (esto es, la correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n de la Zona Euro) al 31 de diciembre de 2022. 2.12.1.3 Compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Unicaja Banco al cierre del ejercicio 2022 se agrupan en los siguientes planes: Plan 1 de Unicaja Banco a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los empleados de Unicaja Banco S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Unicorp Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, S.A. Plan 2 de Unicaja Banco a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de compromisos por pensiones derivados del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y del Convenio Colectivo de la Banca Privada correspondientes a empleados no adheridos al \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los Empleados de Unicaja Banco, S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de compromisos por pensiones correspondientes a diferentes colectivos de beneficiarios perceptores de rentas vitalicias. La compa\u00f1\u00eda seguradora de dichas p\u00f3lizas es Unicorp Vida, S.A. Plan 1 de Espa\u00f1aDuero La totalidad de los compromisos de este plan proceden de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria. a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo para los empleados provenientes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria, denominado \u201cPlan de Pensiones de los Empleados de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para algunos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. Plan 2 de Espa\u00f1aDuero Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria: a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, tanto para personal no adherido al Plan de Pensiones, como para colectivos de beneficiarios de rentas vitalicias ya causadas. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dichas p\u00f3lizas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida en fondo interno para rentas de pasivos. Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad: a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. y MEDVIDA PARTNERS de Seguros y Reaseguros S.A. Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Liberbank se agrupan en los siguientes planes contables: Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias\u201d. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. Las compa\u00f1\u00edas aseguradoras de las mismas son CASER, Vida y pensiones, S.A. Plan de Pensiones Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. Las compa\u00f1\u00edas aseguradoras de las mismas es MEDVIDA PARTNERS de Seguros y Reaseguros, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria a) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER, de Seguros y reaseguros, S.A. b) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan real decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha\u201d incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiarios que ya han causado la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CCM Vida y Pensiones, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del Plan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CCM Vida y Pensiones, S.A. 2.12.2 Otras retribuciones a largo plazo Durante los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo alcanz\u00f3 una serie de acuerdos individuales consistentes, principalmente, en prejubilaciones mediante extinciones de contrato, cuyos compromisos se encuentran adecuadamente cubiertos en cada una de las fechas mencionadas. Para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados de estos acuerdos, el Grupo se ha basado en hip\u00f3tesis aplicadas de acuerdo con las condiciones de mercado y con las caracter\u00edsticas del colectivo cubierto. 2.12.3 Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisi\u00f3n de la entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisi\u00f3n del empleado de aceptar voluntariamente la conclusi\u00f3n de la relaci\u00f3n de trabajo a cambio de tales compensaciones. El suceso que da lugar a la obligaci\u00f3n de pago es la conclusi\u00f3n del contrato, m\u00e1s que los a\u00f1os de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando, ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser reconocidas como gasto de forma inmediata. 2.12.4 Planes de desvinculaci\u00f3n voluntaria Planes para empleados con origen Unicaja Banco Con fecha 21 de diciembre de 2015, Unicaja Banco puso en marcha un plan de desvinculaciones voluntarias, que contempla la continuidad del esquema de prejubilaciones ya existente, as\u00ed como la posibilidad de causar baja en la Entidad por extinci\u00f3n de contrato de mutuo acuerdo. El plan de desvinculaciones voluntarias es de acogimiento voluntario por parte de los empleados de Unicaja Banco. En el caso de las prejubilaciones, pueden acogerse los empleados de Unicaja Banco que alcancen la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s en el plazo de dos a\u00f1os a contar a partir del 1 de enero de 2016. En el supuesto de la extinci\u00f3n del contrato laboral de mutuo acuerdo, pueden acogerse los empleados que, por razones de edad, no puedan solicitar el acogimiento a la medida de prejubilaci\u00f3n. Con fecha 17 de diciembre de 2018, Unicaja Banco alcanz\u00f3 un acuerdo con la mayor\u00eda de la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores, donde se regula un proceso voluntario y progresivo de desvinculaciones voluntarias por bajas indemnizadas y prejubilaciones con extinci\u00f3n de contrato hasta 31 de diciembre de 2021, con las mismas condiciones que las recogidas en el plan anterior, y que afecta al conjunto de la plantilla del Banco. Con fecha 30 de septiembre de 2020, Unicaja Banco puso en marcha un nuevo plan de prejubilaciones voluntarias, al que pod\u00edan acogerse los empleados que alcancen la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s a 31 de diciembre de 2022 y no est\u00e9n acogidos a ninguno de los Planes de Desvinculaci\u00f3n vigentes. Bajas voluntarias indemnizadas de empleados con origen Liberbank Con fecha 21 de junio de 2017, Liberbank, S.A. y Banco de Castilla-La Mancha, S.A. firmaron un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical con el objetivo de abordar un proceso de reestructuraci\u00f3n que permitiera alcanzar una estructura m\u00e1s reducida, \u00e1gil y eficiente. Una de las principales medidas acordadas en dicho acuerdo era establecer un Plan de bajas voluntarias indemnizadas para un colectivo m\u00e1ximo de 525 trabajadores y reducci\u00f3n de jornada para todos los trabajadores. El Grupo mantiene registrada al 31 de diciembre de 2021, una provisi\u00f3n con objeto de hacer frente a este compromiso por importe de 464 miles de euros que se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d. 2.12.5 Otros planes de desvinculaci\u00f3n del personal Con fecha 3 de diciembre de 2021 se finaliz\u00f3, con acuerdo entre la Representaci\u00f3n Empresarial y la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, el per\u00edodo de consultas del expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo, previsto en los art\u00edculos 51, 40 y 41 del Estatuto de los Trabajadores en Unicaja Banco, S.A. por el que se inicia un proceso de reestructuraci\u00f3n, derivado fundamentalmente de la necesidad de resolver las duplicidades y solapamientos consecuencia del proceso de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por parte de Unicaja Banco. Para cubrir el efecto de este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 una provisi\u00f3n de 368 millones de euros durante el ejercicio 2021 (v\u00e9ase Nota 18). 2.12.6 Fallecimiento e invalidez Los compromisos asumidos por el Grupo para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados durante el periodo en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos mediante p\u00f3lizas de seguros suscritas por el Plan de Pensiones (Nota 2.12.1) contratadas con Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (Caser), se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancia consolidada por un importe igual al importe de las primas de dichas p\u00f3lizas de seguros devengados en cada ejercicio. 2.12.7 Premios de antig\u00fcedad Unicaja Banco tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestaci\u00f3n a los mismos por importe de 1.680,56 euros y 2.081,19 euros, en el caso de que el empleado cumpla 20 y 35 a\u00f1os de servicio en el Banco, respectivamente. Los compromisos por premios de antig\u00fcedad o fidelidad se tratan contablemente, en todo lo aplicable, con los mismos criterios explicados anteriormente para los compromisos de prestaci\u00f3n definida. 2.13 Impuesto sobre beneficios El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones, generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar. El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el patrimonio neto del Grupo. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24). El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro. Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n en ejercicios futuros. Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que excede a los 12 meses desde la fecha de su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un fondo de comercio. Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas si se cumplen las siguientes condiciones: Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como se detalla a continuaci\u00f3n; y - En el caso de activos por impuestos diferidos con origen en bases imponibles negativas, \u00e9stas se han producido por causas identificadas que es improbable que se repitan. El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1 de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. 2.14.1 Inmovilizado material de uso propio El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, en propiedad o adquiridos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero, as\u00ed como los derechos de uso que cumplan las condiciones establecidas en la NIIF 16, y que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con prop\u00f3sitos administrativos distintos de los de la Obra Social o para la producci\u00f3n o suministro de bienes y que se espera que sean utilizados durante m\u00e1s de un ejercicio econ\u00f3mico. Entre otros, se incluyen en esta categor\u00eda los activos materiales recibidos por las sociedades consolidadas para la liquidaci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prev\u00e9 darles un uso continuado y propio. El inmovilizado material de uso propio, excluyendo los derechos de uso, se presenta valorado en el balance consolidado a su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. El coste de adquisici\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio incluye la valoraci\u00f3n que se realiz\u00f3 de los mismos al 1 de enero de 2004 al valor razonable. Dicho valor razonable al 1 de enero de 2004 se obtuvo sobre la base de tasaciones realizadas por expertos independientes. Los derechos de uso son valorados de acuerdo con lo establecido en la Nota 2.9.2. de arrendamientos operativos. A estos efectos, el coste de adquisici\u00f3n de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio de su adjudicaci\u00f3n. La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual; entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Inmuebles 1% a 5% Mobiliario e instalaciones 8% a 15% Maquinaria y equipos electr\u00f3nicos 13% a 27% Otros 10% a 16% La dotaci\u00f3n anual correspondiente a los derechos de uso por arrendamiento se calcula en funci\u00f3n de lo descrito en la Nota 2.9.2. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4); en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado, las sociedades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida \u00fatil estimada de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Otros gastos generales de administraci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como consecuencia de la financiaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de adquisici\u00f3n de los mismos. Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena directamente atribuible a su adquisici\u00f3n, fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine. 2.14.2 Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.14.3 Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo El ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de aquellos activos materiales distintos de los terrenos y de los inmuebles que se tienen cedidos por el Grupo en arrendamiento operativo. Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de los activos cedidos en arrendamiento, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles y para el registro de sus posibles p\u00e9rdidas por deterioro coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.14.4 Importe recuperable de los activos tangibles Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los activos sea inferior a dicho coste. De acuerdo con la NIC 36, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Cuando no se dispone de una medida fiable de su valor razonable, se toma como importe recuperable el \u201cvalor en uso\u201d de dichos activos, lo que implica estimar las entradas y salidas futuras de efectivo derivadas de su funcionamiento continuado y de su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n final por otra v\u00eda, y aplicar a estos flujos un tipo de descuento adecuado. De acuerdo con la NIC 36, para determinar el valor de uso de un activo se deben seguir las siguientes indicaciones generales: o Las proyecciones de los flujos futuros de efectivo deben basarse en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas que representen la mejor estimaci\u00f3n de la direcci\u00f3n acerca del conjunto de las condiciones econ\u00f3micas que existir\u00e1n durante la vida \u00fatil restante del activo y sobre los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes aprobadas por la direcci\u00f3n, excluyendo cualquier entrada o salida futura de efectivo estimada que se espere que surja de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos originalmente previsto. Las estimaciones basadas en estos presupuestos o previsiones cubrir\u00e1n como m\u00e1ximo un periodo de cinco a\u00f1os, salvo que pueda justificarse un periodo mayor. o Las proyecciones de flujos de efectivo posteriores al periodo cubierto por los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes, hasta el final de la vida \u00fatil del activo, deben estimarse extrapolando las proyecciones antes mencionadas, utilizando para ello una tasa de crecimiento constante o decreciente, salvo que pueda justificarse el uso de una tasa creciente, que en cualquier caso no deber\u00e1 exceder la tasa media de crecimiento a largo plazo para los productos o industrias, as\u00ed como para el pa\u00eds en el que opera la entidad y para el mercado en el cual se utiliza el activo, a menos que pueda justificarse una tasa de crecimiento mayor. El tipo de descuento utilizado es un tipo antes de impuestos que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado acerca del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo que no se hayan ajustado ya en las estimaciones de los flujos futuros. A este respecto, se considera que un tipo que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado del valor temporal del dinero y de los riesgos espec\u00edficos del activo es el rendimiento que los inversores exigir\u00edan si escogieran una inversi\u00f3n que generase flujos de efectivo de importes, distribuci\u00f3n temporal y perfil de riesgo equivalentes a los que el Grupo espera obtener del activo en cuesti\u00f3n. Este tipo de descuento se estima a partir del tipo impl\u00edcito en las transacciones actuales de mercado para activos similares. Cuando no est\u00e1 disponible directamente del mercado el tipo de descuento para un activo espec\u00edfico, se usan sustitutos para estimar el tipo de descuento. 2.15 Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os). Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas, teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta. Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Otros\u201d. Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20. 2.18 Provisiones y pasivos contingentes Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18). Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: contin\u00faa reconoci\u00e9ndolo en el balance consolidado por un importe igual a su exposici\u00f3n a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado ser\u00e1 el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable. De acuerdo con lo anterior, los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos. 2.20 Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas. Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de mediante su uso continuado. Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 15). Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el Grupo. Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda, los activos no se amortizan. Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a \u00e9stos conceptos, que se han explicado en los apartados anteriores de la Nota 2. 2.21 Contratos de seguro o reaseguro Las pol\u00edticas contables aplicadas por el Grupo Unicaja Banco sobre los activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro son las que se detallan a continuaci\u00f3n: \u2022 Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Los importes que el Grupo tiene derecho a recibir por contratos de seguro o reaseguro se registran en el activo como \u201cActivos amparados por contratos de seguro o reaseguro\u201d. El Grupo comprueba si dichos activos est\u00e1n deteriorados, en cuyo caso reconoce la p\u00e9rdida correspondiente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada directamente contra dichos activos. En este sentido, el Grupo entiende que un activo o grupo de activos por contratos de seguro o reaseguro est\u00e1 deteriorado si existe una evidencia objetiva, resultado de un suceso ocurrido despu\u00e9s del reconocimiento inicial de dicho activo, de que la entidad puede no recibir todas las cantidades establecidas en los t\u00e9rminos del contrato, y puede cuantificarse de forma fiable la cantidad que no se recibir\u00e1. \u2022 Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Se distinguen entre provisiones t\u00e9cnicas (que incluyen provisiones por seguros de vida, provisi\u00f3n para prestaciones y provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y para extornos) y pasivos por asimetr\u00edas contables. o Provisiones por seguros de vida: Se distinguen entre provisiones para primas no consumidas, provisiones para riesgos en curso, provisiones matem\u00e1ticas y provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador. - Provisiones para primas no consumidas: Comprende la fracci\u00f3n de prima destinada al cumplimiento de obligaciones futuras no extinguidas al cierre del ejercicio corriente. La provisi\u00f3n para primas no consumidas se calcula para cada modalidad de seguro, tomando como base las primas de tarifa devengadas en el ejercicio y tomando una distribuci\u00f3n uniforme de la siniestralidad. El Grupo utiliza el procedimiento de \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d para calcular la provisi\u00f3n en aquellas modalidades que la generan. - Provisiones para riesgos en curso: La provisi\u00f3n de riesgos en curso complementa a la provisi\u00f3n de primas no consumidas en la medida en que su importe no sea suficiente para reflejar la valoraci\u00f3n de todos los riesgos y gastos a cubrir que se correspondan con el periodo de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se tuvieron que dotar provisiones significativas por este concepto, ya que las provisiones para primas no consumidas eran suficientes. - Provisiones matem\u00e1ticas: Representan el valor de las obligaciones del Grupo neto de las obligaciones del tomador por raz\u00f3n de seguro de vida a la fecha de cierre de cada ejercicio. Las provisiones de seguros de vida para los seguros cuyo periodo de cobertura es igual o inferior a un a\u00f1o se muestran como \u201cProvisi\u00f3n para primas no consumidas\u201d y para el resto de contratos bajo el t\u00edtulo de \u201cProvisiones matem\u00e1ticas\u201d. Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por contratos de seguro o reaseguro se registran contablemente por el Grupo en funci\u00f3n de su periodo de devengo, registr\u00e1ndose en funci\u00f3n de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del modelo en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos, teniendo en cuenta la correlaci\u00f3n existente entre los ingresos generados y sus correspondientes gastos. Las primas de seguros y reaseguros se contabilizan aplicando el criterio de devengo, recogiendo las primas devengadas y cedidas en el ejercicio y las variaciones en las correspondientes provisiones t\u00e9cnicas para primas no consumidas. Los gastos t\u00e9cnicos por siniestros, que son contabilizados siguiendo el criterio del devengo, reflejan los pagos por prestaciones derivados de los contratos de seguro y los gastos satisfechos imputables a la liquidaci\u00f3n de aqu\u00e9llos; asimismo, incluyen las variaciones en las correspondientes provisiones t\u00e9cnicas para prestaciones. 2.22 Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.23 Combinaciones de negocios Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades. Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera: - El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos, en su caso, por la entidad adquiriente. - Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida, incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores. - La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera: \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y del coste de la combinaci\u00f3n de negocios. \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera. En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo los siguientes criterios contables: - El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones individuales. En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el procedimiento descrito anteriormente en esta Nota. - La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos elementos patrimoniales. 2.24 Patrimonio neto A continuaci\u00f3n, se incluyen las pol\u00edticas contables consideradas por el Grupo Unicaja Banco para el patrimonio neto que no han sido descritas en otros apartados de esta nota: \u2022 Capital emitido: El ep\u00edgrafe de \u201cCapital\u201d del balance consolidado incluye el importe del capital emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este ep\u00edgrafe presenta el siguiente desglose: o Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado. o Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que se ha exigido a los accionistas que est\u00e1 pendiente de desembolso. o Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo. \u2022 Prima de emisi\u00f3n: Incluye el importe desembolsado por los socios o accionistas en las emisiones de capital por encima del nominal. \u2022 Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital: Esta partida se desglosa en: o Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos: Incluye el importe del componente de patrimonio neto segregado de los instrumentos financieros compuestos, seg\u00fan lo descrito en la Nota 2.2. o Otros instrumentos de patrimonio emitidos: Comprende los instrumentos de patrimonio neto que son instrumentos financieros distintos del \u00abcapital\u00bb y del \u00abcomponente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos\u00bb. \u2022 Otros elementos de patrimonio neto: Comprende todos los instrumentos de patrimonio neto que no son instrumentos financieros, incluidas, entre otras, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio neto. \u2022 Ganancias acumuladas: Recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que est\u00e1n pendientes de distribuci\u00f3n, o que, en la distribuci\u00f3n del beneficio, se destinaron al patrimonio neto. Por tanto, incluir\u00e1 las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la distribuci\u00f3n de beneficios. Reservas de revalorizaci\u00f3n: Comprende el importe de las reservas resultantes de la primera aplicaci\u00f3n de la Circular del Banco de Espa\u00f1a 4/2004, de 22 de diciembre, a entidades de cr\u00e9dito, sobre normas de informaci\u00f3n financiera p\u00fablica y reservada, y modelos de estados financieros, que no se hayan traspasado a otro tipo de reservas. Otras reservas: Esta partida se desglosa, en el balance consolidado, en: o Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas: Incluye el importe neto de los resultados acumulados en ejercicios anteriores generados por entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n reconocidos a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Otras: Incluye el importe de las reservas no recogidas en otras partidas, tales como los importes procedentes de ajustes de car\u00e1cter permanente realizados directamente en el patrimonio neto como consecuencia de gastos en la emisi\u00f3n o reducci\u00f3n de instrumentos de patrimonio neto propios, enajenaciones de instrumentos de patrimonio neto propios y de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los estados financieros por errores y cambios de criterio contable, netos, en su caso, del efecto fiscal. \u2022 Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos de patrimonio propio), que presentan las caracter\u00edsticas de patrimonio neto, y que han sido readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo. En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja Banco y en poder del mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios - Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como de patrimonio propio no se registran en los estados financieros. \u2022 Resultados atribuibles a los propietarios de la dominante: Esta partida incluye el importe de los resultados generados en el ejercicio atribuibles a los socios o propietarios de la entidad dominante registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. \u2022 Dividendos a cuenta: Incluye el importe de los dividendos acordados o pagados a cuenta de los resultados del ejercicio. En lo que respecta al tratamiento contable de los dividendos, \u00e9stos se registran como distribuciones de patrimonio neto en el momento en que son aprobados por la Junta de Accionistas de la Entidad Dominante, contabilizando un pasivo hasta el momento de su pago. Cuando se distribuyen dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, \u00e9stos son registrados como una deducci\u00f3n del patrimonio neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDividendos a cuenta\u201d del balance consolidado, hasta que la distribuci\u00f3n del resultado es aprobada por la Junta de Accionistas. \u2022 Otro resultado global acumulado: El ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del balance consolidado incluye los importes acumulados, netos del efecto fiscal, de los ajustes realizados a los activos y pasivos cuyos cambios de valor se registran en otro resultado global. Las partidas que se incluyan en esta categor\u00eda se desglosar\u00e1n, seg\u00fan su naturaleza, en \u201cElementos que no se reclasificar\u00e1n en resultados\u201d y \u201cElementos que pueden reclasificarse en resultados\u201d. \u2022 Intereses minoritarios: El ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios [participaciones no dominantes]\u201d del balance consolidado recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes atribuido a los socios externos del grupo (es decir, el importe que no se ha atribuido, directa o indirectamente, a los propietarios de la entidad dominante), incluido el importe, en la parte que les corresponda, del resultado del ejercicio. Este ep\u00edgrafe se desglosa en las siguientes partidas: o Otro resultado global acumulado: incluye los importes atribuidos a los socios externos, netos del efecto fiscal, de p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas directamente en el patrimonio neto a trav\u00e9s del estado de ingresos y gastos reconocidos. Otras partidas: recoge el resto del patrimonio neto atribuido a los socios externos del grupo, incluido el resultado del ejercicio atribuible a estos. 2.25 Saldos y transacciones con partes vinculadas Una parte se considera vinculada con la entidad si dicha parte: a) directa, o indirectamente a trav\u00e9s de uno o m\u00e1s intermediarios: (i) controla a, es controlada por, o est\u00e1 bajo control com\u00fan con, la entidad (esto incluye dominantes, dependientes y otras dependientes de la misma dominante); (ii) tiene una participaci\u00f3n en la entidad que le otorga influencia significativa sobre la misma; o (iii) tiene control conjunto sobre la entidad; b) es una entidad asociada (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.3); c) es un negocio conjunto (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.2); d) es personal clave de la direcci\u00f3n de la entidad o de su dominante; e) es un familiar cercano de una persona que se encuentre en los supuestos (a) o (d); f) es una entidad sobre la cual alguna de las personas que se encuentra en los supuestos (d) o (e) ejerce control, control conjunto o influencia significativa, o bien cuenta, directa o indirectamente, con un importante poder de voto; o g) es un plan de prestaciones post-empleo para los trabajadores, ya sean de la propia entidad o de alguna otra que sea parte vinculada de \u00e9sta. Una transacci\u00f3n entre partes vinculadas es toda transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre partes vinculadas, con independencia de que se cargue o no un precio. Al considerar cada posible relaci\u00f3n entre partes vinculadas, se ha de prestar atenci\u00f3n al fondo de la relaci\u00f3n, y no solamente a su forma legal. 2.26 Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado En este estado financiero se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados como resultados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el patrimonio neto consolidado distinguiendo entre estos \u00faltimos, a su vez, entre aquellas partidas que podr\u00e1n ser reclasificadas a resultados de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable y las que no. Por tanto, en este estado se presenta: a) El resultado consolidado del ejercicio. b) El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos directa y transitoriamente durante el ejercicio como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d en el patrimonio neto. c) El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos registrados durante el ejercicio directa y definitivamente en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d. d) El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores, salvo para los ajustes por valoraci\u00f3n con origen en participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, que se presentan en t\u00e9rminos netos. e) El traspaso a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente en \u201cOtro resultado global acumulado\u201d. f) El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras a) a d) anteriores, mostrando de manera separada el importe atribuido a la entidad dominante y el correspondiente a intereses minoritarios. El importe de los ingresos y gastos que corresponden a entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n registrados directamente contra el patrimonio neto consolidado se presenta en este estado, cualquiera que sea su naturaleza, en el ep\u00edgrafe de \u201cParticipaci\u00f3n en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d. Las variaciones en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d de manera transitoria hasta su reversi\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se desglosan en: - Ganancias (p\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes reconocidos en el ejercicio como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d se registran en esta partida, aunque en el mismo ejercicio se traspasen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, al valor inicial de otros activos o pasivos o se reclasifiquen a otra partida. - Importes transferidos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: recoge el importe de las ganancias o p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio. - Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos o pasivos como consecuencia de coberturas de flujos de efectivo. - Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente. Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostr\u00e1ndose su correspondiente efecto impositivo en las r\u00fabricas de \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d del estado. 2.27 Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado En el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan todos los cambios habidos en el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliaci\u00f3n del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en funci\u00f3n de su naturaleza en las siguientes partidas: - Efectos de la correcci\u00f3n de errores y de los cambios en las pol\u00edticas contables: que incluye los cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la correcci\u00f3n de errores. - Resultado global total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas en el estado de ingresos y gastos reconocidos anteriormente indicadas. - Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio neto, como pueden ser la distribuci\u00f3n de resultados, operaciones con instrumentos de patrimonio propios, pagos con instrumentos de patrimonio, traspasos entre partida del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminuci\u00f3n del patrimonio neto. 2.28 Estado de flujos de efectivo consolidado El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como los pasivos subordinados. Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo. A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja Banco considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos y pasivos financieros: - El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 494.083 miles de euros (581.804 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, que al 31 de diciembre de 2022 ascienden a 4.071.871 miles de euros (20.560.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con Bancos Centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2022 a 95.872 miles de euros (155.578 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo. 2.29 Informaci\u00f3n financiera por segmentos De conformidad con lo dispuesto en la NIIF 8, un segmento operativo es un componente de una entidad: (a) que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y los gastos por transacciones con otros componentes de la misma entidad), (b) cuyos resultados operativos son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones operativas de la entidad, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y (c) sobre el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. Un segmento operativo podr\u00e1 comprender actividades de negocio de las que a\u00fan no se obtengan ingresos, por ejemplo, los negocios de nueva creaci\u00f3n pueden ser segmentos operativos antes de que se obtengan ingresos de sus actividades ordinarias. La entidad debe revelar por separado informaci\u00f3n sobre cada uno de los segmentos de operaci\u00f3n que: (a) se haya identificado de conformidad con los criterios anteriores o resulte de la agregaci\u00f3n de dos o m\u00e1s de esos segmentos, y (b) exceda de los siguientes umbrales cuantitativos: - Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o superiores al 10 por ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinados, internos y externos, de todos los segmentos de operaci\u00f3n. - El importe absoluto de sus resultados informados es, en t\u00e9rminos absolutos, igual o superior al 10 por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los segmentos de operaci\u00f3n que no hayan presentado p\u00e9rdidas; (ii) la p\u00e9rdida combinada informada por todos los segmentos de operaci\u00f3n que hayan presentado p\u00e9rdidas. - Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los segmentos de operaci\u00f3n. 2.30 Ganancias por acci\u00f3n Las \u201cganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas\u201d tienen por objetivo proporcionar una medida de la participaci\u00f3n de cada acci\u00f3n ordinaria de la dominante en el rendimiento que dicha entidad ha tenido en el ejercicio sobre el que se informa. El Grupo calcula la cifra de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas sobre el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante y, en su caso, sobre el resultado del ejercicio de las explotaciones o actividades distintas de las de reestructuraci\u00f3n por interrupci\u00f3n o cese de alguno de los componentes de la entidad, o actividades continuadas, atribuibles a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (el denominador) durante el ejercicio. Por su parte, las \u201cganancias por acci\u00f3n diluida\u201d tienen por objetivo dar una medida de la participaci\u00f3n de cada acci\u00f3n ordinaria en el rendimiento de la entidad, pero teniendo en cuenta los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el periodo. Como resultado de lo anterior: (a) el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, se incrementar\u00e1 por el importe de los dividendos e intereses, despu\u00e9s de impuestos, reconocidos en el periodo respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y se ajustar\u00e1 por cualquier otro cambio en los ingresos y gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. El Grupo calcula los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante y, en su caso, el resultado del ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante, por el efecto, neto de impuestos, de: (a) el importe de los dividendos, u otras partidas asociadas a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, que se haya deducido para obtener el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante; (b) cualquier derecho reconocido en el periodo asociado con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (c) cualquier otro cambio en los ingresos o gastos del periodo que pudieran resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. Se consideran \u201cActivos afectos al plan\u201d aqu\u00e9llos vinculados con un determinado compromiso de prestaci\u00f3n definida con los cuales se liquidar\u00e1n directamente estas obligaciones y re\u00fanen todas y cada una de las siguientes condiciones: - No son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el car\u00e1cter de parte vinculada al Grupo. - S\u00f3lo est\u00e1n disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados. - No pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o pasados o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Grupo. - No son instrumentos financieros intransferibles emitidos por el Grupo. Si el Grupo puede exigir a un asegurador el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para cancelar una obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida, resultando pr\u00e1cticamente cierto que dicho asegurador vaya a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligaci\u00f3n, pero la p\u00f3liza de seguro no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, el Grupo registra su derecho al reembolso en el activo del balance consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos de seguros vinculado a pensiones\u201d que, en los dem\u00e1s aspectos, se trata como un activo afecto al plan. Se consideran \u201cganancias o p\u00e9rdidas actuariales\u201d las que proceden de las diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad, as\u00ed como los cambios que se producen en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas. De acuerdo con la NIC 19, el Grupo registra las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales que pudiesen surgir en relaci\u00f3n con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen, mediante el correspondiente cargo o abono en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, a trav\u00e9s de la r\u00fabrica de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas\u201d, que se tratan a estos efectos como partidas que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados. El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones, es el coste de la mejora de las prestaciones que se corresponde con los a\u00f1os de servicios prestados de cada empleado conforme a una distribuci\u00f3n lineal del coste por el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada, que se reconoce de forma inmediata en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar. Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la forma siguiente: \u2022 El coste de los servicios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada e incluye los siguientes componentes: - Coste de los servicios del periodo corriente, entendiendo como tal el incremento en el valor actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el ejercicio por los empleados, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada . De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.16 Fondo de comercio Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma: \u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades adquiridas. \u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. \u2022 Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas. Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. 2.17 Existencias Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas: - mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, - tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o - prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la posici\u00f3n de la Entidad, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n. 2.19 Transferencias de activos financieros El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren: \u2022 Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros - caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en las que el cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de mejora crediticia a los nuevos titulares y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del balance consolidado reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia. \u2022 Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de venta m\u00e1s un inter\u00e9s, de los contratos de pr\u00e9stamo de valores en los que el prestatario tiene la obligaci\u00f3n de devolver los mismos o similares activos, las titulizaciones de activos financieros en las que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban sustancialmente las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos an\u00e1logos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se contin\u00faa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente, sin compensarse entre s\u00ed, los siguientes casos: - Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida; que se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos anteriormente indicados para su clasificaci\u00f3n como otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los criterios anteriormente indicados para esta categor\u00eda de pasivos financieros. - Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja, como los gastos del nuevo pasivo financiero. \u2022 Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida que no est\u00e1n profundamente dentro ni fuera de dinero, de las titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiaci\u00f3n subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre: - Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: en este caso, se da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia. La provisi\u00f3n matem\u00e1tica representa la diferencia entre el valor actual actuarial de las obligaciones futuras del Grupo y las del tomador o, en su caso, del asegurado. Su c\u00e1lculo se realiza \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d, en funci\u00f3n de las f\u00f3rmulas, tablas de mortalidad y tipos de inter\u00e9s t\u00e9cnico, especificados, para cada modalidad, en las notas t\u00e9cnicas. La base de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n matem\u00e1tica es la prima de inventario devengada en cada ejercicio. - Provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador: Las provisiones de los seguros de vida en los que contractualmente se ha estipulado que el riesgo de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el tomador, se calculan \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d y se valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente afectos para determinar el valor de los derechos. o Provisi\u00f3n para prestaciones: Representan la mejor estimaci\u00f3n de los importes totales de las obligaciones pendientes del Grupo derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre de cada ejercicio, que es igual a la diferencia entre su coste total estimado o cierto, incluyendo los gastos externos e internos de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de los expedientes, y el conjunto de los importes ya pagados por raz\u00f3n de tales siniestros. Para la determinaci\u00f3n de su importe, los siniestros son clasificados por a\u00f1os de ocurrencia y por ramos de seguro, siendo cada siniestro valorado individualmente. Estas provisiones se dividen en pendientes de liquidaci\u00f3n o pago, pendientes de declaraci\u00f3n, y de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros. - El c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n se realiza teniendo en cuenta la informaci\u00f3n y la experiencia de ejercicios anteriores de las entidades aseguradoras del Grupo. Su c\u00e1lculo se realiza multiplicando el n\u00famero medio de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n por el coste medio de los mismos referido al \u00faltimo ejercicio y estimados conforme se establece reglamentariamente. - La provisi\u00f3n de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros tiene como finalidad dotar el importe suficiente para afrontar los gastos internos de las entidades aseguradoras del Grupo necesarios para la total finalizaci\u00f3n de los siniestros que han de incluirse en la provisi\u00f3n para prestaciones. o Provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y extornos: Esta provisi\u00f3n recoge el importe de los beneficios devengados en favor de los tomadores, asegurados o beneficiarios, y el de las primas que proceda restituir a los tomadores o asegurados. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 38 del Reglamento de Ordenaci\u00f3n y Supervisi\u00f3n de los Seguros Privados, aprobado por Real Decreto 2486/1998, de 20 de noviembre. Asimismo, tambi\u00e9n recoge el importe de la participaci\u00f3n de las p\u00f3lizas en los rendimientos obtenidos por las inversiones afectas a la cobertura de las provisiones. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo espec\u00edficamente recogido en cada contrato. o Pasivos por asimetr\u00edas contables: Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n diferentes para determinados activos y pasivos, las p\u00e9rdidas o ganancias reconocidas en la cuenta de resultados o en patrimonio propio procedentes de determinados activos financieros valorados a valor razonable y afectos a determinadas operaciones de seguro, son reconocidas de forma sim\u00e9trica en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias o en el patrimonio neto con contrapartida en la valoraci\u00f3n de las provisiones t\u00e9cnicas o en la cuenta de \u201cPasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro - Pasivos por asimetr\u00edas contables\u201d. 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Principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 se han aplicado los siguientes principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n: 2.1 Consolidaci\u00f3n 2.1.1 Entidades dependientes Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de m\u00e1s del 50 por ciento de los derechos pol\u00edticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el control. Conforme a lo dispuesto en la NIIF 10 se entiende por control, el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una sociedad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades. De acuerdo con la NIIF 10, se considera que una participada est\u00e1 controlada si y s\u00f3lo si re\u00fane todos los elementos siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se consideran como entidades dependientes, aquellas entidades controladas por una filial, que teniendo en cuenta la participaci\u00f3n del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control sobre las mismas (ver detalle en Anexo III). Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, de acuerdo con el procedimiento de consolidaci\u00f3n que se describe en la NIIF 10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas mediante este m\u00e9todo que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, la participaci\u00f3n de terceros en: - El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado (Nota 21). - Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado atribuido a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 21). La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo Unicaja Banco no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ning\u00fan otro tipo de transferencia de activos financieros o participaci\u00f3n en entidades estructuradas no consolidadas. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo III se facilita informaci\u00f3n relevante sobre las entidades dependientes. 2.1.2 Negocios conjuntos (entidades multigrupo) Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo contractual en virtud del cual dos o m\u00e1s entidades, denominadas part\u00edcipes, emprenden una actividad econ\u00f3mica que se somete a control conjunto, esto es, a un acuerdo contractual para compartir el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad u otra actividad econ\u00f3mica, con el fin de beneficiarse de sus operaciones, y en el que se requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas tanto de car\u00e1cter financiero como operativo. Asimismo, se consideran negocios conjuntos aquellas participaciones en sociedades que, no siendo dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por dos o m\u00e1s sociedades no vinculadas entre s\u00ed. De conformidad con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, un participante en un negocio conjunto reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en un negocio conjunto como una inversi\u00f3n y contabilizar\u00e1 esa inversi\u00f3n utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de acuerdo con la NIC 28 \u201cInversiones en asociadas y negocios conjuntos\u201d. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo IV se facilita informaci\u00f3n relevante sobre los negocios conjuntos . 2.1.3 Entidades asociadas Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20 por ciento de los derechos de voto de la sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada: a) Derechos de voto potenciales: se deber\u00e1n tener en cuenta los derechos de voto potenciales que ostente el inversor, as\u00ed como otros inversores. b) Representaci\u00f3n en el consejo de administraci\u00f3n, u \u00f3rgano equivalente de direcci\u00f3n de la entidad participada. c) Participaci\u00f3n en los procesos de fijaci\u00f3n de pol\u00edticas. d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada. e) Intercambio de personal directivo; o suministro de informaci\u00f3n t\u00e9cnica esencial. f) Derecho de veto sobre decisiones significativas. g) Garant\u00eda de deuda, extensi\u00f3n del cr\u00e9dito, posesi\u00f3n de warrants, obligaci\u00f3n de deuda u otros t\u00edtulos. En este sentido, el Grupo analiza individualizadamente cada una de las evidencias que surgen en las operaciones y concluye sobre su clasificaci\u00f3n contable. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, tal y como \u00e9ste es definido en la NIC 28. Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figurar\u00eda con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos que han tenido lugar en el ejercicio 2022 de entidades asociadas. En el Anexo V se facilita informaci\u00f3n relevante sobre estas sociedades. 2.2 Instrumentos financieros Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad. Un instrumento de patrimonio es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos. Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente en una fecha futura. Los instrumentos financieros h\u00edbridos son contratos que incluyen simult\u00e1neamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado impl\u00edcito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato h\u00edbrido var\u00edan de la misma manera que lo har\u00eda el derivado impl\u00edcito considerado aisladamente. Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simult\u00e1neamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora). Las operaciones se\u00f1aladas a continuaci\u00f3n no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros: (i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como consecuencia de planes de prestaciones para los empleados, (iii) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior. 2.2.1 Clasificaci\u00f3n de los activos financieros Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos: \u2022 En el caso de los instrumentos de deuda: - Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos. El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de efectivo. Dicho modelo, puede consistir en mantener los activos financieros para percibir sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de ambos objetivos. - El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado \u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito posteriormente en esta misma nota de la memoria. En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el Grupo para presentar en otro resultado integral los cambios posteriores en el valor razonable de una inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea mantenida para negociar. Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n, en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor razonable tiene que pasar por dos pruebas: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente. No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la Nota 2.20. Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia, el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo contractuales. El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI, diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada. Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en resultados. Criterios empleados para los tests de SPPI El Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos. En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si existe amortizaci\u00f3n del principal. En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos: \u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo, sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s. \u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de cobro, \u00e9ste no sea atendido. Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n. \u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito. En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente. Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde minimis\u201d, estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable). En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior al 5 por ciento. 2.2.3 Valoraci\u00f3n inicial de los instrumentos financieros En el momento de su reconocimiento inicial, todos los instrumentos financieros se registran por su valor razonable. Para los instrumentos financieros que no se registran a valor razonable con cambios en resultados, el importe del valor razonable se ajusta a\u00f1adiendo o deduciendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n. En el caso de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Salvo evidencia en contrario, el valor razonable en el momento del reconocimiento inicial es el precio de la transacci\u00f3n, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Como excepci\u00f3n, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacci\u00f3n las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de financiaci\u00f3n. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se originan por la entrega de bienes y prestaci\u00f3n de servicios por parte del Grupo distintos de la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n. 2.2.4 Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los instrumentos financieros: a coste amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados. De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable. El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente: \u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: en esta categor\u00eda se integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii) activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios: o Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar (netas)\u201d, \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. \u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Los instrumentos incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable con cambios en otro resultado global. Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios: o Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios. o Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro resultado global. Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sino a una partida de reservas. \u2022 Activos financieros a coste amortizado: Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los siguientes criterios: o Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos dudosos que se aplica sobre el valor neto contable). o Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento financiero cause baja del balance; cuando se reclasifica; y cuando se producen p\u00e9rdidas por deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n. El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de la operaci\u00f3n. 2.2.6 Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes. Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo de negocio ocurren con muy poca frecuencia. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del periodo correspondiente. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los cambios de valor registrados con anterioridad. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. 2.2.7 Baja de los instrumentos financieros Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes circunstancias: \u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o \u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios. Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquiere por parte del Grupo. A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo Unicaja Banco ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n. 2.3 Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9 incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC 39. Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja Banco han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos instrumentos financieros conforme a la NIC 39. El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son consideradas como de \u201ccobertura\u201d. Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura, adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir. El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si durante el plazo previsto de duraci\u00f3n de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura. Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta. Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas: - Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. - Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios: - En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. - En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (posici\u00f3n efectiva)\u201d. Los instrumentos financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido considerados como tales instrumentos cubiertos. En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido. Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia. En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir del titular garantizado. Riesgo de cr\u00e9dito bajo Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo. Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de las dos categor\u00edas anteriores. El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i) un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo. En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garant\u00edas financieras prestadas en el pasivo del balance consolidado por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles, el cual, con car\u00e1cter general, equivale al importe de la prima recibida m\u00e1s, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duraci\u00f3n, teniendo como contrapartida, en el activo del balance consolidado, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes: - El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garant\u00edas financieras, cualquiera que sea su titular, instrumentaci\u00f3n u otras circunstancias, se analizan peri\u00f3dicamente con objeto de determinar el riesgo de cr\u00e9dito al que est\u00e1n expuestas y, en su caso, estimar las necesidades de constituir provisi\u00f3n por ellas; que se determina por aplicaci\u00f3n de criterios similares a los establecidos para cuantificar las p\u00e9rdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado. - El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortizaci\u00f3n de este importe que, se realiza de manera lineal durante la duraci\u00f3n de estos contratos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las provisiones constituidas, en su caso, sobre estos instrumentos se encuentran contabilizadas en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidas\u201d del pasivo del balance consolidado. La dotaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de dichas provisiones se registra con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una provisi\u00f3n por estas garant\u00edas financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas operaciones, las cuales se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente provisi\u00f3n. 2.9. Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento 2.9.1 Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras En el tratamiento contable del arrendador, un arrendamiento se clasificar\u00e1 como financiero si transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente, mientras que un arrendamiento se clasificar\u00e1 como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente. Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras en operaciones de arrendamiento operativo, presentan el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles\u201d; bien como \u201cInversiones inmobiliarias\u201d bien como \u201cCedido en arrendamiento operativo\u201d, dependiendo de la naturaleza de los activos objeto de dicho arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d. En el caso de arrendamientos financieros en los que las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras, el Grupo reconoce en su balance consolidado los activos que mantenga en virtud de dicho arrendamiento financiero, y los presenta como partida a cobrar en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d del balance consolidado. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento para valorar la inversi\u00f3n neta en el arrendamiento y reconoce los ingresos financieros durante el plazo del arrendamiento a trav\u00e9s del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, registrando dichos ingresos en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.9.2 Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias Cuando las sociedades consolidadas act\u00faan como arrendatarias en operaciones de arrendamiento, y tras la entrada en vigor de la NIIF 16, los principios contables y las normas de valoraci\u00f3n que ha adoptado el Grupo son los que se describen a continuaci\u00f3n: - Plazo del arrendamiento: El plazo del arrendamiento es igual al periodo no revocable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, as\u00ed como los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario no la ejercer\u00e1. - Criterio general de reconocimiento: Los activos y los pasivos que surjan de los contratos de arrendamiento se reconocen en la fecha de comienzo del arrendamiento, que ser\u00e1 aquella en la que el arrendador ponga el bien arrendado a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso. - Valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo reconoce un pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que no est\u00e9n abonados en dicha fecha. Para calcular el valor actualizado de estos pagos se toma como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s que el arrendatario habr\u00eda de pagar para tomar prestado, con un plazo y una garant\u00eda similares, los fondos necesarios para obtener un bien de valor semejante al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico parecido (tipo de financiaci\u00f3n adicional). Estos pasivos se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros\u201d del balance consolidado. Valoraci\u00f3n inicial del activo por derecho de uso: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo reconoce un activo por derecho de uso que valora al coste, comprendiendo: a) El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, seg\u00fan lo descrito anteriormente. b) Cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de esta, menos cualquier cobro recibido del arrendador (como los incentivos recibidos para la firma del contrato). c) Los costes directos iniciales soportados por el arrendatario. \u00c9stos incluyen, entre otros, aquellos costes directamente relacionados con la ubicaci\u00f3n de un bien tangible en el lugar y en las condiciones necesarias para que el arrendatario los pueda operar. d) Los costes en los que estima incurrir para desmantelar y eliminar el bien arrendado, rehabilitar el lugar en que se ubique o devolver el bien a la condici\u00f3n exigida seg\u00fan el contrato, salvo si se incurre en tales costes para la producci\u00f3n de existencias. Estos costes se reconocen como parte del coste del activo por derecho de uso cuando el Grupo adquiere la obligaci\u00f3n de soportarlos. Los activos por derecho de uso, a los efectos de su presentaci\u00f3n, se clasifican como activos tangibles o intangibles en funci\u00f3n de la naturaleza del bien arrendado. - Valoraci\u00f3n posterior del pasivo por arrendamiento: Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el Grupo valora el pasivo por arrendamiento para: a) Incrementar su importe en libros reflejando los intereses devengados, que se calculan aplicando el tipo de inter\u00e9s utilizado en la valoraci\u00f3n inicial sobre el saldo del pasivo. b) Reducir su importe en libros reflejando los pagos por arrendamiento efectuados. c) Reflejar la actualizaci\u00f3n de: (i) el plazo del arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de las opciones de prorrogarlo o rescindirlo, (ii) el plazo del arrendamiento y los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de compra del bien arrendado, (iii) los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n de los importes que se espera abonar en virtud de la garant\u00eda de valor residual, (iv) los importes de los futuros pagos por arrendamiento variables que dependan de un \u00edndice o tipo, como consecuencia de un cambio en estos \u00faltimos. d) Reflejar cualquier modificaci\u00f3n del arrendamiento. e) Reflejar los pagos por arrendamiento que no se hab\u00edan considerado inevitables, como los que dependen de eventos sobre cuya ocurrencia no se ten\u00eda certeza anteriormente, pero que en la fecha de referencia se considera que son fijos en esencia por resultar inevitables. Los pagos por arrendamiento variables no incluidos en la valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en el que se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos. Valoraci\u00f3n posterior del activo por derecho de uso: Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el Banco valora el activo por derecho de uso al coste: a) Menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada. Si se transfiere la propiedad del bien arrendado al finalizar el contrato o si la valoraci\u00f3n inicial del coste del activo por derecho de uso refleja que el arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de compra, el activo por derecho de uso se amortiza en la vida \u00fatil del bien arrendado. En los dem\u00e1s casos, se amortiza en el menor de entre la vida \u00fatil del bien o el plazo del arrendamiento. b) Ajustado para reflejar los cambios en el valor actual de los pagos por arrendamiento que proceda realizar de acuerdo con lo se\u00f1alado anteriormente. - Tratamiento simplificado para el reconocimiento y valoraci\u00f3n: El Banco contabiliza como gastos los pagos por arrendamiento de: a) Los arrendamientos a corto plazo (entendidos como aquellos que en la fecha de comienzo tienen un plazo igual o inferior a doce meses), siempre que no incorporen una opci\u00f3n de compra. b) Los arrendamientos en los que el bien arrendado sea de escaso valor, siempre que el bien pueda usarse sin depender en gran medida de otros bienes (o estar estrechamente relacionado con \u00e9stos) y que el arrendatario pueda obtener beneficios al usar el bien por s\u00ed solo (o junto con otros recursos f\u00e1cilmente accesibles). La evaluaci\u00f3n del valor del bien arrendado se realiza en t\u00e9rminos absolutos bas\u00e1ndose en su valor en su estado nuevo. En ambos casos, su imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se hace de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. - Modificaci\u00f3n del arrendamiento: El Banco contabiliza la modificaci\u00f3n de un arrendamiento registrando separadamente un nuevo arrendamiento si dicha modificaci\u00f3n ampl\u00eda el \u00e1mbito del contrato (al a\u00f1adir uno o varios bienes arrendados) a cambio de un incremento en la contraprestaci\u00f3n por un importe an\u00e1logo al precio espec\u00edfico que se pagar\u00eda si se realizara un contrato de arrendamiento por separado sobre los bienes a\u00f1adidos al contrato. En caso de que no se cumplan estos requisitos, en la fecha en que las partes acuerden la modificaci\u00f3n, el Banco: (a) distribuye la contraprestaci\u00f3n del contrato modificado entre los componentes de arrendamiento y los de otro tipo, (b) determina el plazo del arrendamiento modificado, (c) valora nuevamente el pasivo por arrendamiento, descontando los pagos por arrendamiento revisados utilizando un tipo de descuento revisado, determinado para el resto del plazo del arrendamiento y en la fecha de la modificaci\u00f3n, y (d) contabiliza la nueva valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. 2.10 Patrimonios gestionados Los patrimonios gestionados por las sociedades consolidadas que son propiedad de terceros no se incluyen en el balance consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En la Nota 31.4 se facilita informaci\u00f3n sobre los patrimonios de terceros gestionados por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021. 2.11 Fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por el Grupo Los fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por las sociedades consolidadas no se presentan registrados en el balance consolidado del Grupo, al ser propiedad de terceros el patrimonio de los mismos. Las comisiones devengadas en el ejercicio por los diversos servicios prestados a estos fondos por las sociedades del Grupo (servicios de gesti\u00f3n de patrimonios, dep\u00f3sito de carteras, etc.) se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.12 Compromisos con el personal 2.12.1 Compromisos post-empleo 2.12.1.1 Descripci\u00f3n general de los compromisos De acuerdo con el convenio laboral vigente, el Grupo debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Durante el ejercicio 2002, Unicaja lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados de modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n del sistema de previsi\u00f3n social complementaria existente hasta esa fecha, en lo referente a las contingencias de jubilaci\u00f3n y sus derivadas y las contingencias de riesgo de actividad. Como consecuencia de dicho acuerdo, se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo que se exterioriz\u00f3 en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones, de parte de los compromisos por pensiones devengados con el personal. El resto de los compromisos por pensiones incluidos en el fondo interno al 31 de diciembre de 2001 fueron asegurados mediante p\u00f3lizas durante los ejercicios 2004 y 2005 (Nota 41.1). Los t\u00e9rminos fundamentales de dicho acuerdo se basan en el paso a un modelo mixto de previsi\u00f3n social al contemplar colectivos de aportaci\u00f3n definida y de prestaci\u00f3n definida. En consecuencia, el Plan contemplado por el indicado acuerdo comprende seis colectivos en los que se integran los distintos trabajadores en funci\u00f3n de su antig\u00fcedad, vinculaci\u00f3n y Convenio Colectivo al que se encuentran afectos. Dependiendo de cada uno de los colectivos las prestaciones son de prestaci\u00f3n m\u00ednima garantizada para las contingencias de fallecimiento e incapacidad de activo y de aportaci\u00f3n o prestaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n. Como consecuencia de la fusi\u00f3n de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga y Antequera (ahora Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) y Caja Provincial de Ahorros de Ja\u00e9n (Caja de Ja\u00e9n), con fecha 13 de abril de 2011 se firm\u00f3 el \u201cAcuerdo Laboral para la Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d, al que se dio cumplimiento mediante el \u201cAcuerdo Laboral sobre el Procedimiento de Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d de 26 de julio de 2011. El objeto de este acuerdo fue establecer las bases por las que se regula el Plan de Pensiones de Empleo que rige para todos los trabajadores de Unicaja como resultado de la fusi\u00f3n y el procedimiento para la unificaci\u00f3n de los Planes de Empleo existentes en ambas entidades, llevada a cabo mediante la integraci\u00f3n en el Plan de Pensiones de los Empleados de Unicaja del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n, lo que ha supuesto la terminaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de este \u00faltimo, creando un nuevo colectivo compuesto por los empleados de dicha entidad. Con fecha 20 de septiembre de 2011, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de las Especificaciones del Plan de Pensiones ajustada a la redacci\u00f3n establecida en el acuerdo laboral descrito anteriormente, aceptando de forma inmediata la integraci\u00f3n de los part\u00edcipes y de sus derechos consolidados y de los beneficiarios procedentes del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n que causan alta el 26 de octubre de 2011. Por otro lado, con motivo del proceso de bancarizaci\u00f3n de Unicaja, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja acord\u00f3 la modificaci\u00f3n de este plan en un Plan de Promoci\u00f3n Conjunta cuyas especificaciones han sido actualizadas en noviembre de 2016. Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja Banco adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Los compromisos post- empleo mantenidos por Espa\u00f1aDuero con sus empleados se consideran \u201cCompromisos de aportaci\u00f3n definida\u201d, cuando la misma realiza contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligaci\u00f3n real ni efectiva de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Por su parte, los compromisos post-empleo que no cumplen las condiciones anteriores son considerados como \u201cCompromisos de prestaci\u00f3n definida\u201d. aseguradas revalorizables al 1,5% anual, y en las p\u00f3lizas contratadas con CCM y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de Seguros Vinculada, para el subplan 3, con rentas vitalicias aseguradas constantes. \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura generados en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida por haberse causado antes del 1 de enero de 2002, se encuentran cubiertos en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a trav\u00e9s de dos p\u00f3lizas de seguros contratadas en las que los tipos de inter\u00e9s asegurados oscilan entre el 0,54% y el 6%. \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Santander y Cantabria se encuentran exteriorizados en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita la p\u00f3liza de seguros 52493. \u2022 Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Banco de Castilla-La Mancha, S.A. est\u00e1n soportados en el Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Es un plan mixto de aportaci\u00f3n definida para jubilaci\u00f3n y prestaci\u00f3n definida para riesgo. Asimismo, se instrumenta en una p\u00f3liza de excesos que recoge los compromisos de las aportaciones que excedan del l\u00edmite m\u00e1ximo legal del plan del Plan de Empleo C.C.M., contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 0,8%. - Compromisos de aportaci\u00f3n definida El registro de la aportaci\u00f3n devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00eda ning\u00fan importe pendiente de aportaci\u00f3n a planes externos de aportaci\u00f3n definida. - Compromisos por prestaci\u00f3n definida El Grupo registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d del pasivo del balance consolidado (o en el activo, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos de seguros vinculados a pensiones\u201d dependiendo del signo de la diferencia y siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en la NIC 19 y la CINIIF 14, para su registro) el valor actual de los compromisos por pensiones de prestaci\u00f3n definida, netos, seg\u00fan se explica a continuaci\u00f3n, del valor razonable de los activos que cumplen con los requisitos para ser considerados como \u201cActivos afectos al plan\u201d y del \u201cCoste por los servicios pasados\u201d. Se consideran \u201cActivos afectos al plan\u201d aqu\u00e9llos vinculados con un determinado compromiso de prestaci\u00f3n definida con los cuales se liquidar\u00e1n directamente estas obligaciones y re\u00fanen todas y cada una de las siguientes condiciones: - No son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el car\u00e1cter de parte vinculada al Grupo. - S\u00f3lo est\u00e1n disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados. No pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o pasados o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Grupo. - No son instrumentos financieros intransferibles emitidos por el Grupo. Si el Grupo puede exigir a un asegurador el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para cancelar una obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida, resultando pr\u00e1cticamente cierto que dicho asegurador vaya a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligaci\u00f3n, pero la p\u00f3liza de seguro no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, el 2.12.5 Otros planes de desvinculaci\u00f3n del personal Con fecha 3 de diciembre de 2021 se finaliz\u00f3, con acuerdo entre la Representaci\u00f3n Empresarial y la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, el per\u00edodo de consultas del expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo, previsto en los art\u00edculos 51, 40 y 41 del Estatuto de los Trabajadores en Unicaja Banco, S.A. por el que se inicia un proceso de reestructuraci\u00f3n, derivado fundamentalmente de la necesidad de resolver las duplicidades y solapamientos consecuencia del proceso de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por parte de Unicaja Banco. Para cubrir el efecto de este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 una provisi\u00f3n de 368 millones de euros durante el ejercicio 2021 (v\u00e9ase Nota 18). 2.12.6 Fallecimiento e invalidez Los compromisos asumidos por el Grupo para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados durante el periodo en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos mediante p\u00f3lizas de seguros suscritas por el Plan de Pensiones (Nota 2.12.1) contratadas con Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (Caser), se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancia consolidada por un importe igual al importe de las primas de dichas p\u00f3lizas de seguros devengados en cada ejercicio. 2.12.7 Premios de antig\u00fcedad Unicaja Banco tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestaci\u00f3n a los mismos por importe de 1.680,56 euros y 2.081,19 euros, en el caso de que el empleado cumpla 20 y 35 a\u00f1os de servicio en el Banco, respectivamente. Los compromisos por premios de antig\u00fcedad o fidelidad se tratan contablemente, en todo lo aplicable, con los mismos criterios explicados anteriormente para los compromisos de prestaci\u00f3n definida. 2.13 Impuesto sobre beneficios El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones, generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar. El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el patrimonio neto del Grupo. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24). El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro. Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n en ejercicios futuros. Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que excede a los 12 meses desde la fecha de su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un fondo de comercio. Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas si se cumplen las siguientes condiciones: Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como se detalla a continuaci\u00f3n; y - En el caso de activos por impuestos diferidos con origen en bases imponibles negativas, \u00e9stas se han producido por causas identificadas que es improbable que se repitan. El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1 de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. 2.14 Activos tangibles 2.14.1 Inmovilizado material de uso propio El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, en propiedad o adquiridos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero, as\u00ed como los derechos de uso que cumplan las condiciones establecidas en la NIIF 16, y que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con prop\u00f3sitos administrativos distintos de los de la Obra Social o para la producci\u00f3n o suministro de bienes y que se espera que sean utilizados durante m\u00e1s de un ejercicio econ\u00f3mico. Entre otros, se incluyen en esta categor\u00eda los activos materiales recibidos por las sociedades consolidadas para la liquidaci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prev\u00e9 darles un uso continuado y propio. El inmovilizado material de uso propio, excluyendo los derechos de uso, se presenta valorado en el balance consolidado a su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. El coste de adquisici\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio incluye la valoraci\u00f3n que se realiz\u00f3 de los mismos al 1 de enero de 2004 al valor razonable. Dicho valor razonable al 1 de enero de 2004 se obtuvo sobre la base de tasaciones realizadas por expertos independientes. Los derechos de uso son valorados de acuerdo con lo establecido en la Nota 2.9.2. de arrendamientos operativos. A estos efectos, el coste de adquisici\u00f3n de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio de su adjudicaci\u00f3n. La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual; entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Inmuebles 1% a 5% Mobiliario e instalaciones 8% a 15% Maquinaria y equipos electr\u00f3nicos 13% a 27% Otros 10% a 16% La dotaci\u00f3n anual correspondiente a los derechos de uso por arrendamiento se calcula en funci\u00f3n de lo descrito en la Nota 2.9.2. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4); en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado, las sociedades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida \u00fatil estimada de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Otros gastos generales de administraci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como consecuencia de la financiaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de adquisici\u00f3n de los mismos. Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena directamente atribuible a su adquisici\u00f3n, fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine. 2.14.2 Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.14.3 Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo El ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de aquellos activos materiales distintos de los terrenos y de los inmuebles que se tienen cedidos por el Grupo en arrendamiento operativo. Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de los activos cedidos en arrendamiento, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles y para el registro de sus posibles p\u00e9rdidas por deterioro coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.14.4 Importe recuperable de los activos tangibles Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los activos sea inferior a dicho coste. De acuerdo con la NIC 36, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Cuando no se dispone de una medida fiable de su valor razonable, se toma como importe recuperable el \u201cvalor en uso\u201d de dichos activos, lo que implica estimar las entradas y salidas futuras de efectivo derivadas de su funcionamiento continuado y de su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n final por otra v\u00eda, y aplicar a estos flujos un tipo de descuento adecuado. De acuerdo con la NIC 36, para determinar el valor de uso de un activo se deben seguir las siguientes indicaciones generales: o Las proyecciones de los flujos futuros de efectivo deben basarse en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas que representen la mejor estimaci\u00f3n de la direcci\u00f3n acerca del conjunto de las condiciones econ\u00f3micas que existir\u00e1n durante la vida \u00fatil restante del activo y sobre los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes aprobadas por la direcci\u00f3n, excluyendo cualquier entrada o salida futura de efectivo estimada que se espere que surja de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos originalmente previsto. Las estimaciones basadas en estos presupuestos o previsiones cubrir\u00e1n como m\u00e1ximo un periodo de cinco a\u00f1os, salvo que pueda justificarse un periodo mayor. o Las proyecciones de flujos de efectivo posteriores al periodo cubierto por los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes, hasta el final de la vida \u00fatil del activo, deben estimarse extrapolando las proyecciones antes mencionadas, utilizando para ello una tasa de crecimiento constante o decreciente, salvo que pueda justificarse el uso de una tasa creciente, que en cualquier caso no deber\u00e1 exceder la tasa media de crecimiento a largo plazo para los productos o industrias, as\u00ed como para el pa\u00eds en el que opera la entidad y para el mercado en el cual se utiliza el activo, a menos que pueda justificarse una tasa de crecimiento mayor. El tipo de descuento utilizado es un tipo antes de impuestos que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado acerca del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo que no se hayan ajustado ya en las estimaciones de los flujos futuros. A este respecto, se considera que un tipo que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado del valor temporal del dinero y de los riesgos espec\u00edficos del activo es el rendimiento que los inversores exigir\u00edan si escogieran una inversi\u00f3n que generase flujos de efectivo de importes, distribuci\u00f3n temporal y perfil de riesgo equivalentes a los que el Grupo espera obtener del activo en cuesti\u00f3n. Este tipo de descuento se estima a partir del tipo impl\u00edcito en las transacciones actuales de mercado para activos similares. Cuando no est\u00e1 disponible directamente del mercado el tipo de descuento para un activo espec\u00edfico, se usan sustitutos para estimar el tipo de descuento. 2.15 Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os). Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.16 Fondo de comercio Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma: \u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades adquiridas. Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas. Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. 2.17 Existencias Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas: - mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, - tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o - prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas, teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta. Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Otros\u201d. Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20. 2.18 Provisiones y pasivos contingentes Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18). Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la posici\u00f3n de la Entidad, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n. Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de venta m\u00e1s un inter\u00e9s, de los contratos de pr\u00e9stamo de valores en los que el prestatario tiene la obligaci\u00f3n de devolver los mismos o similares activos, las titulizaciones de activos financieros en las que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban sustancialmente las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos an\u00e1logos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se contin\u00faa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente, sin compensarse entre s\u00ed, los siguientes casos: - Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida; que se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos anteriormente indicados para su clasificaci\u00f3n como otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los criterios anteriormente indicados para esta categor\u00eda de pasivos financieros. - Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja, como los gastos del nuevo pasivo financiero. \u2022 Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida que no est\u00e1n profundamente dentro ni fuera de dinero, de las titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiaci\u00f3n subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre: - Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: en este caso, se da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia. Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: contin\u00faa reconoci\u00e9ndolo en el balance consolidado por un importe igual a su exposici\u00f3n a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado ser\u00e1 el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable. De acuerdo con lo anterior, los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos. 2.20 Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas. 2.21 Contratos de seguro o reaseguro Las pol\u00edticas contables aplicadas por el Grupo Unicaja Banco sobre los activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro son las que se detallan a continuaci\u00f3n: \u2022 Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Los importes que el Grupo tiene derecho a recibir por contratos de seguro o reaseguro se registran en el activo como \u201cActivos amparados por contratos de seguro o reaseguro\u201d. El Grupo comprueba si dichos activos est\u00e1n deteriorados, en cuyo caso reconoce la p\u00e9rdida correspondiente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada directamente contra dichos activos. En este sentido, el Grupo entiende que un activo o grupo de activos por contratos de seguro o reaseguro est\u00e1 deteriorado si existe una evidencia objetiva, resultado de un suceso ocurrido despu\u00e9s del reconocimiento inicial de dicho activo, de que la entidad puede no recibir todas las cantidades establecidas en los t\u00e9rminos del contrato, y puede cuantificarse de forma fiable la cantidad que no se recibir\u00e1. Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Se distinguen entre provisiones t\u00e9cnicas (que incluyen provisiones por seguros de vida, provisi\u00f3n para prestaciones y provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y para extornos) y pasivos por asimetr\u00edas contables. o Provisiones por seguros de vida: Se distinguen entre provisiones para primas no consumidas, provisiones para riesgos en curso, provisiones matem\u00e1ticas y provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador. - Provisiones para primas no consumidas: Comprende la fracci\u00f3n de prima destinada al cumplimiento de obligaciones futuras no extinguidas al cierre del ejercicio corriente. La provisi\u00f3n para primas no consumidas se calcula para cada modalidad de seguro, tomando como base las primas de tarifa devengadas en el ejercicio y tomando una distribuci\u00f3n uniforme de la siniestralidad. El Grupo utiliza el procedimiento de \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d para calcular la provisi\u00f3n en aquellas modalidades que la generan. - Provisiones para riesgos en curso: La provisi\u00f3n de riesgos en curso complementa a la provisi\u00f3n de primas no consumidas en la medida en que su importe no sea suficiente para reflejar la valoraci\u00f3n de todos los riesgos y gastos a cubrir que se correspondan con el periodo de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se tuvieron que dotar provisiones significativas por este concepto, ya que las provisiones para primas no consumidas eran suficientes. - Provisiones matem\u00e1ticas: Representan el valor de las obligaciones del Grupo neto de las obligaciones del tomador por raz\u00f3n de seguro de vida a la fecha de cierre de cada ejercicio. Las provisiones de seguros de vida para los seguros cuyo periodo de cobertura es igual o inferior a un a\u00f1o se muestran como \u201cProvisi\u00f3n para primas no consumidas\u201d y para el resto de contratos bajo el t\u00edtulo de \u201cProvisiones matem\u00e1ticas\u201d. La provisi\u00f3n matem\u00e1tica representa la diferencia entre el valor actual actuarial de las obligaciones futuras del Grupo y las del tomador o, en su caso, del asegurado. Su c\u00e1lculo se realiza \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d, en funci\u00f3n de las f\u00f3rmulas, tablas de mortalidad y tipos de inter\u00e9s t\u00e9cnico, especificados, para cada modalidad, en las notas t\u00e9cnicas. La base de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n matem\u00e1tica es la prima de inventario devengada en cada ejercicio. Provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador: Las provisiones de los seguros de vida en los que contractualmente se ha estipulado que el riesgo de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el tomador, se calculan \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d y se valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente afectos para determinar el valor de los derechos. o Provisi\u00f3n para prestaciones: Representan la mejor estimaci\u00f3n de los importes totales de las obligaciones pendientes del Grupo derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre de cada ejercicio, que es igual a la diferencia entre su coste total estimado o cierto, incluyendo los gastos externos e internos de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de los expedientes, y el conjunto de los importes ya pagados por raz\u00f3n de tales siniestros. Para la determinaci\u00f3n de su importe, los siniestros son clasificados por a\u00f1os de ocurrencia y por ramos de seguro, siendo cada siniestro valorado individualmente. Estas provisiones se dividen en pendientes de liquidaci\u00f3n o pago, pendientes de declaraci\u00f3n, y de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros. El c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n se realiza teniendo en cuenta la informaci\u00f3n y la experiencia de ejercicios anteriores de las entidades aseguradoras del Grupo. Su c\u00e1lculo se realiza multiplicando el n\u00famero medio de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n por el coste medio de los mismos referido al \u00faltimo ejercicio y estimados conforme se establece reglamentariamente. - La provisi\u00f3n de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros tiene como finalidad dotar el importe suficiente para afrontar los gastos internos de las entidades aseguradoras del Grupo necesarios para la total finalizaci\u00f3n de los siniestros que han de incluirse en la provisi\u00f3n para prestaciones. o Provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y extornos: Esta provisi\u00f3n recoge el importe de los beneficios devengados en favor de los tomadores, asegurados o beneficiarios, y el de las primas que proceda restituir a los tomadores o asegurados. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 38 del Reglamento de Ordenaci\u00f3n y Supervisi\u00f3n de los Seguros Privados, aprobado por Real Decreto 2486/1998, de 20 de noviembre. Asimismo, tambi\u00e9n recoge el importe de la participaci\u00f3n de las p\u00f3lizas en los rendimientos obtenidos por las inversiones afectas a la cobertura de las provisiones. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo espec\u00edficamente recogido en cada contrato. o Pasivos por asimetr\u00edas contables: Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n diferentes para determinados activos y pasivos, las p\u00e9rdidas o ganancias reconocidas en la cuenta de resultados o en patrimonio propio procedentes de determinados activos financieros valorados a valor razonable y afectos a determinadas operaciones de seguro, son reconocidas de forma sim\u00e9trica en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias o en el patrimonio neto con contrapartida en la valoraci\u00f3n de las provisiones t\u00e9cnicas o en la cuenta de \u201cPasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro - Pasivos por asimetr\u00edas contables\u201d. Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por contratos de seguro o reaseguro se registran contablemente por el Grupo en funci\u00f3n de su periodo de devengo, registr\u00e1ndose en funci\u00f3n de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del modelo en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos, teniendo en cuenta la correlaci\u00f3n existente entre los ingresos generados y sus correspondientes gastos. Las primas de seguros y reaseguros se contabilizan aplicando el criterio de devengo, recogiendo las primas devengadas y cedidas en el ejercicio y las variaciones en las correspondientes provisiones t\u00e9cnicas para primas no consumidas. Los gastos t\u00e9cnicos por siniestros, que son contabilizados siguiendo el criterio del devengo, reflejan los pagos por prestaciones derivados de los contratos de seguro y los gastos satisfechos imputables a la liquidaci\u00f3n de aqu\u00e9llos; asimismo, incluyen las variaciones en las correspondientes provisiones t\u00e9cnicas para prestaciones. 2.23 Combinaciones de negocios Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades. Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera: - El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos, en su caso, por la entidad adquiriente. - Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida, incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores. - La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera: \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y del coste de la combinaci\u00f3n de negocios. \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera. Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura. Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura. Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo no financiero. 2.4 Operaciones en moneda extranjera 2.4.1 Moneda funcional La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d. El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.613.147 miles de euros y 1.709.433 miles de euros, respectivamente (1.010.613 miles de euros y 1.005.016 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021). El 91% y 90%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al d\u00f3lar americano (86% y 80%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), el 7% y 10%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al franco suizo (13% y 19%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol. 2.4.2 Criterios de conversi\u00f3n de los saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera realizadas por el Grupo se registran inicialmente en los estados financieros por el contravalor en euros resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, el Grupo convierte los saldos monetarios en moneda extranjera a su moneda funcional utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio. Asimismo: - Las partidas no monetarias valoradas a su coste hist\u00f3rico se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha de su adquisici\u00f3n. - Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha en que se determin\u00f3 tal valor razonable. 2.4.3 Tipos de cambio aplicados Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversi\u00f3n a euros de los saldos denominados en monedas extranjeras a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son los tipos de mercado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, publicados por el Banco Central Europeo a cada una de las fechas. 2.4.4 Registro de las diferencias de cambio Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Durante el ejercicio 2022, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo asciende a 9.546 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 3.996 miles de euros de ganancia (neta). No obstante, en el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global\u201d, el tratamiento es el siguiente: - En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias de cambio se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d. - En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de su realizaci\u00f3n, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Durante el ejercicio 2022, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 117 miles de euros de p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 64 miles de euros de p\u00e9rdida (neta). 2.5 Reconocimiento de ingresos y gastos Seguidamente se resumen los criterios contables m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos: 2.5.1 Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido en la NIIF 9. Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas . 2.5.2 Comisiones, honorarios y conceptos asimilados Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son: - Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el momento de su pago. - Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los cuales se contabilizan en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de tales transacciones o servicios. - Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de resultados consolidada cuando se produce el acto que los origina. 2.5.3 Ingresos y gastos no financieros Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo. 2.5.4. Contribuciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) De conformidad a lo recogido en la CINIIF 21 \"Grav\u00e1menes\", el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un pasivo para pagar un gravamen es la actividad que produce el pago del gravamen, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados por la legislaci\u00f3n. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago en el caso de las aportaciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) se realiza al recibirse la notificaci\u00f3n de pago. 2.5.5. Gravamen temporal a la banca De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente). 2.6 Compensaciones de saldos S\u00f3lo se compensan entre s\u00ed y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensaci\u00f3n y se tiene la intenci\u00f3n de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simult\u00e1nea. A estos efectos, la presentaci\u00f3n de acuerdo a las NIIF-UE en estas cuentas anuales consolidadas de los activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciaci\u00f3n o deterioro, netos de estos conceptos, no se considera una \u201ccompensaci\u00f3n de saldos\u201d. 2.7 Deterioro del valor de los activos financieros Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicaci\u00f3n tanto a los instrumentos de deuda (pr\u00e9stamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito (compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos concedidos). A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas coberturas se registran con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que no se hayan extinguido definitivamente sus derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas. A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las operaciones. Se distingue entre: \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la operaci\u00f3n. \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes a la fecha de referencia. Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja Banco tiene desarrollados criterios de clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro. En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes circunstancias: - Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d). - Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo ejercicio o patrimonio neto negativo. - P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente inadecuada. - Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes. - Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n de impago o cercana al mismo. - Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados. - Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso. - Acreditados en concurso de acreedores. Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n. Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a \u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios \u201ctriggers\u201d). Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo. Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 destacan por su relevancia los siguientes: \u2022 Trigger de basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo, comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. Aunque dependen de cada cartera, los umbrales utilizados por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 no superan el 0,8% en t\u00e9rminos absolutos ni el 200% en t\u00e9rminos relativos. Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas: o Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n). o Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo). \u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros. \u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Control de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja Banco sobre determinados acreditados, carteras y colectivos en base a un criterio experto y que responden a situaciones coyunturales de debilidad que se pueden producir. Este trigger de an\u00e1lisis experto surge como consecuencia de la situaci\u00f3n provocada por el Covid-19, y dentro de este trigger destacan algunos de los an\u00e1lisis de carteras espec\u00edficos que se han venido realizando desde el comienzo de la crisis del Covid-19 y que contin\u00faan realiz\u00e1ndose en la actualidad dentro de las tareas de seguimiento para detectar cualquier incremento significativo de riesgo. Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja Banco considera que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con: a) las operaciones con los bancos centrales; b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica; c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas; d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea; e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds; f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito; g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico; h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos. En todos estos casos, el Grupo Unicaja Banco considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales. Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia: a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s). b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3). c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive). Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que, presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados individualmente significativos, (ii) de manera colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales. La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias (LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas. \u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD (exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales. El Grupo Unicaja Banco estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv) aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito. Por su parte, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras no modelizadas por el Grupo Unicaja Banco son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas. El Grupo Unicaja Banco considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad crediticia del Grupo Unicaja Banco. El Grupo Unicaja Banco ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales: \u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. \u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. 2.8 Garant\u00edas financieras y provisiones constituidas sobre las mismas Se consideran \u201cgarant\u00edas financieras\u201d los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo \u00e9ste; independientemente de la forma en que est\u00e9 instrumentada la obligaci\u00f3n: fianza, aval financiero, cr\u00e9dito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc. De acuerdo con lo dispuesto en las NIIF-UE y con car\u00e1cter general, el Grupo considera los contratos de garant\u00edas financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance de la NIIF 9. 2.22 Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo los siguientes criterios contables: - El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones individuales. En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el procedimiento descrito anteriormente en esta Nota. - La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos elementos patrimoniales. 2.24 Patrimonio neto A continuaci\u00f3n, se incluyen las pol\u00edticas contables consideradas por el Grupo Unicaja Banco para el patrimonio neto que no han sido descritas en otros apartados de esta nota: \u2022 Capital emitido: El ep\u00edgrafe de \u201cCapital\u201d del balance consolidado incluye el importe del capital emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este ep\u00edgrafe presenta el siguiente desglose: o Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado. o Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que se ha exigido a los accionistas que est\u00e1 pendiente de desembolso. o Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo. \u2022 Prima de emisi\u00f3n: Incluye el importe desembolsado por los socios o accionistas en las emisiones de capital por encima del nominal. \u2022 Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital: Esta partida se desglosa en: o Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos: Incluye el importe del componente de patrimonio neto segregado de los instrumentos financieros compuestos, seg\u00fan lo descrito en la Nota 2.2. o Otros instrumentos de patrimonio emitidos: Comprende los instrumentos de patrimonio neto que son instrumentos financieros distintos del \u00abcapital\u00bb y del \u00abcomponente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos\u00bb. \u2022 Otros elementos de patrimonio neto: Comprende todos los instrumentos de patrimonio neto que no son instrumentos financieros, incluidas, entre otras, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio neto. \u2022 Ganancias acumuladas: Recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que est\u00e1n pendientes de distribuci\u00f3n, o que, en la distribuci\u00f3n del beneficio, se destinaron al patrimonio neto. Por tanto, incluir\u00e1 las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la distribuci\u00f3n de beneficios. Reservas de revalorizaci\u00f3n: Comprende el importe de las reservas resultantes de la primera aplicaci\u00f3n de la Circular del Banco de Espa\u00f1a 4/2004, de 22 de diciembre, a entidades de cr\u00e9dito, sobre normas de informaci\u00f3n financiera p\u00fablica y reservada, y modelos de estados financieros, que no se hayan traspasado a otro tipo de reservas. o Otras partidas: recoge el resto del patrimonio neto atribuido a los socios externos del grupo, incluido el resultado del ejercicio atribuible a estos. 2.25 Saldos y transacciones con partes vinculadas Una parte se considera vinculada con la entidad si dicha parte: a) directa, o indirectamente a trav\u00e9s de uno o m\u00e1s intermediarios: (i) controla a, es controlada por, o est\u00e1 bajo control com\u00fan con, la entidad (esto incluye dominantes, dependientes y otras dependientes de la misma dominante); (ii) tiene una participaci\u00f3n en la entidad que le otorga influencia significativa sobre la misma; o (iii) tiene control conjunto sobre la entidad; b) es una entidad asociada (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.3); c) es un negocio conjunto (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.2); d) es personal clave de la direcci\u00f3n de la entidad o de su dominante; e) es un familiar cercano de una persona que se encuentre en los supuestos (a) o (d); f) es una entidad sobre la cual alguna de las personas que se encuentra en los supuestos (d) o (e) ejerce control, control conjunto o influencia significativa, o bien cuenta, directa o indirectamente, con un importante poder de voto; o g) es un plan de prestaciones post-empleo para los trabajadores, ya sean de la propia entidad o de alguna otra que sea parte vinculada de \u00e9sta. Una transacci\u00f3n entre partes vinculadas es toda transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre partes vinculadas, con independencia de que se cargue o no un precio. Al considerar cada posible relaci\u00f3n entre partes vinculadas, se ha de prestar atenci\u00f3n al fondo de la relaci\u00f3n, y no solamente a su forma legal. 2.26 Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado En este estado financiero se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados como resultados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el patrimonio neto consolidado distinguiendo entre estos \u00faltimos, a su vez, entre aquellas partidas que podr\u00e1n ser reclasificadas a resultados de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable y las que no. Por tanto, en este estado se presenta: a) El resultado consolidado del ejercicio. b) El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos directa y transitoriamente durante el ejercicio como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d en el patrimonio neto. c) El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos registrados durante el ejercicio directa y definitivamente en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d. d) El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores, salvo para los ajustes por valoraci\u00f3n con origen en participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, que se presentan en t\u00e9rminos netos. e) El traspaso a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente en \u201cOtro resultado global acumulado\u201d. f) El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras a) a d) anteriores, mostrando de manera separada el importe atribuido a la entidad dominante y el correspondiente a intereses minoritarios. El importe de los ingresos y gastos que corresponden a entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n registrados directamente contra el patrimonio neto consolidado se presenta en este estado, cualquiera que sea su naturaleza, en el ep\u00edgrafe de \u201cParticipaci\u00f3n en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d. Las variaciones en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d de manera transitoria hasta su reversi\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se desglosan en: - Ganancias (p\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes reconocidos en el ejercicio como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d se registran en esta partida, aunque en el mismo ejercicio se traspasen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, al valor inicial de otros activos o pasivos o se reclasifiquen a otra partida. - Importes transferidos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: recoge el importe de las ganancias o p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio. - Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos o pasivos como consecuencia de coberturas de flujos de efectivo. - Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente. Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostr\u00e1ndose su correspondiente efecto impositivo en las r\u00fabricas de \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d del estado. 2.27 Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado En el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan todos los cambios habidos en el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliaci\u00f3n del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en funci\u00f3n de su naturaleza en las siguientes partidas: - Efectos de la correcci\u00f3n de errores y de los cambios en las pol\u00edticas contables: que incluye los cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la correcci\u00f3n de errores. - Resultado global total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas en el estado de ingresos y gastos reconocidos anteriormente indicadas. Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio neto, como pueden ser la distribuci\u00f3n de resultados, operaciones con instrumentos de patrimonio propios, pagos con instrumentos de patrimonio, traspasos entre partida del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminuci\u00f3n del patrimonio neto. El Grupo calcula los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante y, en su caso, el resultado del ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante, por el efecto, neto de impuestos, de: (a) el importe de los dividendos, u otras partidas asociadas a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, que se haya deducido para obtener el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante; (b) cualquier derecho reconocido en el periodo asociado con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (c) cualquier otro cambio en los ingresos o gastos del periodo que pudieran resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. 2.2.2 Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda. \u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la cartera de pasivos financieros a coste amortizado. Pasivos financieros a coste amortizado: Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el Grupo con pago aplazado. 2.2.5 Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d). Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que lleva asociados. Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos, incluidos en las carteras de negociaci\u00f3n se asimila a su cotizaci\u00f3n diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotizaci\u00f3n en una fecha dada, se recurre para valorarlos a m\u00e9todos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados. El valor razonable de los derivados no negociados en mercados organizados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoraci\u00f3n (\u201cvalor actual\u201d o \u201ccierre te\u00f3rico\u201d), utiliz\u00e1ndose en el proceso de valoraci\u00f3n m\u00e9todos reconocidos por los mercados financieros: \u201cvalor actual neto\u201d, modelos de determinaci\u00f3n de precios de opciones, etc. Todas las inversiones en instrumentos de patrimonio y en contratos sobre estos instrumentos se valoran a valor razonable. No obstante, en ciertas circunstancias el Grupo estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor estimaci\u00f3n de entre todas ellas. Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro. El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas. Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas: \u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota. \u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo. El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a: - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal\u201d (Stage 1). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3). Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. Asimismo, en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios derivada de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente), descrita en la Nota 1.14, el Grupo Unicaja Banco considera activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (en adelante, POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s) aquellos activos adquiridos con un descuento importante que refleja p\u00e9rdidas crediticias incurridas en el momento de la transacci\u00f3n. Dado que dicho descuento refleja las p\u00e9rdidas incurridas, en el reconocimiento inicial de los POCIs no se registra ninguna cobertura separada por riesgo de cr\u00e9dito. Con posterioridad, se reconocen los cambios en las p\u00e9rdidas esperadas en la vida de la operaci\u00f3n desde su reconocimiento inicial como coberturas por riesgo de cr\u00e9dito de los POCIs. Los ingresos por intereses de estos activos se calculan aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia al coste amortizado del activo financiero. En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento (PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja Banco. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un ciclo econ\u00f3mico completo. Ante la situaci\u00f3n actual de incertidumbre provocada por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses, y en el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias, que est\u00e1 generando incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda, el Grupo Unicaja Banco ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera provocar la situaci\u00f3n descrita. Para determinar este ajuste posterior a los modelos, se ha realizado una estimaci\u00f3n de la correlaci\u00f3n existente, en la base de datos hist\u00f3rica disponible, entre las variables de inflaci\u00f3n/ tipos de inter\u00e9s (concretamente, IPC, Euribor a 3 meses y rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os) y la frecuencia de default observada/ estimada (equiparable al par\u00e1metro de PD). El objetivo de la estimaci\u00f3n de dichos modelos es dotar de sensibilidad a la inflaci\u00f3n el par\u00e1metro de PD de la cartera. El escenario macroecon\u00f3mico utilizado para esta proyecci\u00f3n, actualizado al 31 de diciembre de 2022, es el siguiente: % 2022 2023 2024 PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual) 4,6% 1,1% 1,5% Tasa de paro (%, media anual, EPA) 12,7% 13,0% 12,8% IPC (%, media anual) 9,8% 7,4% 3,1% Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo) 5,8% 2,7% 2,4% Euribor a 3 meses (%) 0,45% 3,02% 2,74% Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%) 2,19% 3,03% 3,17% Al 31 de diciembre de 2022, el ajuste posterior a la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada de los modelos asciende a 148,5 millones de euros. El Grupo Unicaja Banco considera que es razonable tratar estas circunstancias a trav\u00e9s de un ajuste posterior a los modelos, ya que, en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica disponible por el Grupo, no se observan estos niveles tan altos de inflaci\u00f3n que se est\u00e1n dando en la actualidad, no siendo posible encontrar un modelo interno que sea capaz de incorporar con la suficiente exactitud estas circunstancias, y, en consecuencia, se requiere un ajuste posterior a los modelos que sea capaz de recoger la incertidumbre que genera esta situaci\u00f3n extraordinaria. En lo que respecta a la consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico y otros riesgos medioambientales, si bien estos riesgos constituyen un potencial factor de impacto en la estimaci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, se considera que su afectaci\u00f3n en la determinaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no tiene un impacto material en el corto plazo, tal y como se evidenci\u00f3 en el ejercicio de Stress Test Clim\u00e1tico llevado a cabo durante el 2022. En este sentido, los impactos derivados de riesgo f\u00edsico o riesgo de transici\u00f3n (con sendas de descarbonizaci\u00f3n a muy largo plazo) estar\u00edan ya reflejados en las expectativas macroecon\u00f3micas utilizadas y, en caso de existir alg\u00fan riesgo significativo derivado del cambio clim\u00e1tico, a corto plazo, el mismo estar\u00eda tambi\u00e9n reflejado a nivel idiosincr\u00e1tico a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n financiera de los acreditados con exposiciones individualmente significativas. El Grupo Unicaja Banco tiene previsto en el medio/ largo plazo, en la medida en la que dicho factor de riesgo pueda llegar a ser significativo y no quedar incorporado con las actuales herramientas de medici\u00f3n, incorporar metodolog\u00edas espec\u00edficas para la determinaci\u00f3n de potenciales ajustes adicionales al respecto Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco, S.A. (Nota 1.14), se aportan al Grupo Unicaja Banco una serie de compromisos post- empleo en funci\u00f3n de la entidad en la que se originaron los mismos, tal y como se describen a continuaci\u00f3n: Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur): - El Consejo de Administraci\u00f3n de dicha Caja, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de agosto de 1989, acord\u00f3 acogerse a la Ley 8/1987, de 8 de junio, de Planes de Pensiones, e integrar el Fondo de Pensiones de la Caja en un fondo externo. - Con dicha finalidad se cre\u00f3 en 1990 un Plan de Pensiones con la denominaci\u00f3n de Plan de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias, PECAJASTUR, con la Caja como entidad promotora. Este Plan de Pensiones se adscribi\u00f3 al Fondo de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias (FPCAJASTUR). El plan estaba asegurado en Caser Ahorrovida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. - El Plan PECAJASTUR estaba constituido por tres Subplanes, perteneciendo al Subplan I los empleados con fecha de ingreso anterior al 30 de mayo de 1986 y al Subplan II los empleados con fecha de ingreso posterior al 29 de mayo de 1986. Al Subplan III pertenec\u00edan los empleados part\u00edcipes de los Subplanes I o II, que libremente lo hubieran decidido con anterioridad al 16 de diciembre de 2011. - El Subplan II, para la contingencia de jubilaci\u00f3n, y el Subplan III, son de aportaci\u00f3n definida. El Subplan I era de prestaci\u00f3n definida y el Subplan II, para el resto de contingencias, es de prestaci\u00f3n definida. - Con fecha 16 de septiembre de 2013, Liberbank, S.A. y la representaci\u00f3n de personal procedente de Caja de Ahorros de Asturias, firmaron el \u201cAcuerdo colectivo para la transformaci\u00f3n de los compromisos del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias \u2013 Pecajastur\u201d, por el que se transforma el sistema de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n para los activos del Subplan I en aportaci\u00f3n definida y se modifican los riesgos, conforme a los acuerdos suscritos. Dicho acuerdo contempla, asimismo, que los excedentes existentes en el momento de la transformaci\u00f3n, una vez deducidas las asignaciones pactadas para los planes II y III se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de los compromisos futuros de aportaci\u00f3n definida del Banco con los part\u00edcipes del plan. Compromisos procedentes de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura: - El 15 de enero de 2002 la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores firmaron el \u201cAcuerdo Colectivo de Empresa para la Sustituci\u00f3n del Actual Sistema de Previsi\u00f3n Social Complementaria y para la Adecuaci\u00f3n de la Plantilla de los Empleados de Caja de Extremadura\u201d, ratificado por la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones el 31 de enero de 2002. - Las especificaciones de dicho Plan de Pensiones establecen un sistema mixto, de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida m\u00ednima para las contingencias de fallecimiento e invalidez. Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Santander y Cantabria: - La Caja de Ahorros de Santander y Cantabria y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores acordaron en el Pacto de Empresa 2002 la sustituci\u00f3n del modelo de previsi\u00f3n social establecido, pasando a ser un sistema mixto para los part\u00edcipes existentes en dicho momento. Tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones para compromisos ligados a convenio: 2% anual, salvo para los compromisos con origen Liberbank cuya tasa se establece en el 1%. - Tasa de crecimiento salarial: entre el 2,5% y el 3,5%, este \u00faltimo para \u201cpremio de fidelidad\u201d y compromisos derivados de acuerdos de prejubilaci\u00f3n para aquellas prestaciones con base en el salario del trabajador. A la hora de estimar ese incremento adicional a aplicar que afectar\u00e1 a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones ligadas al IPC, se ha tenido en cuenta en cada caso, el compromiso espec\u00edfico del Banco, en funci\u00f3n su procedencia: 1) En los compromisos propios de Unicaja vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado adicional para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 70% del IPC estimado, con el m\u00ednimo del 4%. 2) En los compromisos de Banco Castilla-La Mancha vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado adicional para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 80% del IPC estimado, con el m\u00ednimo del 6%. 3) En los compromisos de Duero vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 100% del IPC estimado. No obstante, de forma continuada, ejercicio a ejercicio, se habr\u00e1 de ir analizado si este comportamiento del IPC en 2022 y 2023, remite para a\u00f1os futuros, a los efectos de determinar si la coherencia de las hip\u00f3tesis contables se mantiene, o si procediera llevar a cabo alg\u00fan ajuste en las mismas. A considerar que tanto los compromisos relativos al crecimiento de las pensiones est\u00e1n ligadas bien a IPC o bien a convenio, son rentas vitalicias, es decir, compromisos a largo plazo, las desviaciones negativas de un ejercicio se compensar\u00e1n con las desviaciones positivas que se han producido en los a\u00f1os pasados, recogi\u00e9ndose su efecto neto en la partida de \u201cP\u00e9rdidas y ganancias actuariales\u201d del patrimonio neto consolidado. Por \u00faltimo, en lo relativo a las tablas biom\u00e9tricas aplicadas en 2022 en la cuantificaci\u00f3n contable de los compromisos por pensiones, indicar que dichas tablas son las PER 2020 de 1er orden, tal y como se indica en la Resoluci\u00f3n de 17 de diciembre de 2020, de la Direcci\u00f3n General de Seguros de Planes y Fondos de Pensiones, para todos y cada uno de los compromisos, sea cual sea su procedencia. Dichas tablas ya fueron de aplicaci\u00f3n en el ejercicio 2021. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los c\u00e1lculos de la obligaci\u00f3n contable recogida en los estudios actuariales para los sistemas de prestaci\u00f3n definida se han efectuado aplicando las siguientes hip\u00f3tesis: Plan 1 Unicaja Banco 2022 2021 Crecimiento salarial 2,5% 2,5% Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% 0% Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 1,5% (**) 1,5%(**) Tablas de mortalidad PER 2020 1 er Orden PER 2020 1 er Orden (**) Para 2023 se ha incrementado la tasa anterior hasta el 70% del IPC estimado con el m\u00ednimo del 4%. Plan 2 Unicaja Banco 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 1,5%(**) 1,5%(**) Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existe colectivo de activos en este Plan, por lo que el efecto del crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social es nulo. (**) Para 2023 se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 70% del IPC estimado con el m\u00ednimo del 4%. Plan 1 Espa\u00f1a Duero 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 2%(**) 2%(**) Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social. (**) Para 2023 se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 100% del IPC estimado para un peque\u00f1o colectivo. Resto revalorizaci\u00f3n en base a lo estipulado en convenio). Plan 2 Espa\u00f1a Duero 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 2% 2% Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social. Planes Origen Liberbank 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 1%,1,6%,2% (**) Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social. (**) En el ejercicio 2021 la tasa de crecimiento de pensiones revisables ha sido del 0,75% para el ejercicio 2022 y el 1% para los siguientes ejercicios para todos los compromisos con origen Liberbank, excepto para los planes con origen Banco Castila-La Mancha cuya tasa se establece en el 1,6% o para algunas p\u00f3lizas externas a los planes de pensiones que ha sido del 2%. En el ejercicio 2023 dicha tasa ha sido del 1% (1,6% para origen BCM no ligadas a IPC \u00f3 2% para algunas p\u00f3lizas externas a los planes de pensiones), a excepci\u00f3n de pensiones de rentas vitalicias procedentes de Banco Castilla la Mancha cuya revalorizaci\u00f3n va ligada al IPC; en este caso, para 2023, se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 80% del IPC estimado con el m\u00ednimo del 6%. Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se encuentran exteriorizados en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones y se encuentran cubiertos con una p\u00f3liza de seguros contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 1,43% y de las tablas de mortalidad PERMF 2020 primer orden. En el 2022 se ha emitido un suplemento para cubrir el IPC al 1%. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Liberbank se encuentran exteriorizados, teniendo en cuenta su entidad origen, en: \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) est\u00e1n exteriorizados en el Plan de pensiones de empleados de La Caja de Ahorros de Asturias, cubiertos en las p\u00f3lizas 14785 y 55060 contratadas con para los subplanes 1 y 2, con rentas recobradas vitalicias Grupo registra su derecho al reembolso en el activo del balance consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos de seguros vinculado a pensiones\u201d que, en los dem\u00e1s aspectos, se trata como un activo afecto al plan. Se consideran \u201cganancias o p\u00e9rdidas actuariales\u201d las que proceden de las diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad, as\u00ed como los cambios que se producen en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas. De acuerdo con la NIC 19, el Grupo registra las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales que pudiesen surgir en relaci\u00f3n con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen, mediante el correspondiente cargo o abono en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, a trav\u00e9s de la r\u00fabrica de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas\u201d, que se tratan a estos efectos como partidas que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados. El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones, es el coste de la mejora de las prestaciones que se corresponde con los a\u00f1os de servicios prestados de cada empleado conforme a una distribuci\u00f3n lineal del coste por el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada, que se reconoce de forma inmediata en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar. Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la forma siguiente: \u2022 El coste de los servicios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada e incluye los siguientes componentes: - Coste de los servicios del periodo corriente, entendiendo como tal el incremento en el valor actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el ejercicio por los empleados, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada . El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones e incluye el coste de reducciones se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d. - Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de una liquidaci\u00f3n del plan se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d. \u2022 El coste por intereses, entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presenten en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ser\u00e1 exclusivamente el correspondiente a las obligaciones registradas en el pasivo. \u2022 El rendimiento esperado de los activos asignados a la cobertura de los compromisos y las p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en su valor, menos cualquier coste originado por su administraci\u00f3n y los impuestos que les afecten, se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. \u2022 El rec\u00e1lculo sobre el pasivo/ activo neto por prestaciones definidas se reconoce en el cap\u00edtulo de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto consolidado e incluye: Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales generadas en el ejercicio, que tienen su origen en las diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad y en los cambios en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas. - El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo las cantidades incluidas en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas - Cualquier cambio en los efectos del l\u00edmite del activo, excluyendo las cantidades incluidas en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas. 2.12.1.2 Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo En lo relativo a los criterios utilizados y el m\u00e9todo de determinaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas para las retribuciones post-empleo, se debe considerar lo siguiente: \u2022 Para los compromisos asegurados: Los criterios utilizados son los recogidos en la NIC 19 y en la normativa de Banco de Espa\u00f1a, en concreto, para la determinaci\u00f3n del tipo de actualizaci\u00f3n, los criterios recogidos en la letra d) del punto 14 de la Norma Trig\u00e9sima Quinta de la Circular 4/2017 del Banco de Espa\u00f1a. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, para los compromisos asegurados en p\u00f3lizas de seguro, se ha calculado el valor razonable de los activos y de las obligaciones aplicando un tipo de descuento en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n media de los compromisos. \u2022 Para los compromisos no asegurados: Se utiliza como tipo de referencia del mercado el correspondiente a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calificaci\u00f3n crediticia, tomando como referencia la curva IBOXX AA Corporate (esto es, la correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n de la Zona Euro) al 31 de diciembre de 2022. 2.12.1.3 Compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Unicaja Banco al cierre del ejercicio 2022 se agrupan en los siguientes planes: Plan 1 de Unicaja Banco a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los empleados de Unicaja Banco S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Unicorp Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, S.A. Plan 2 de Unicaja Banco a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de compromisos por pensiones derivados del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y del Convenio Colectivo de la Banca Privada correspondientes a empleados no adheridos al \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los Empleados de Unicaja Banco, S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de compromisos por pensiones correspondientes a diferentes colectivos de beneficiarios perceptores de rentas vitalicias. La compa\u00f1\u00eda seguradora de dichas p\u00f3lizas es Unicorp Vida, S.A. Plan 1 de Espa\u00f1aDuero La totalidad de los compromisos de este plan proceden de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria. a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo para los empleados provenientes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria, denominado \u201cPlan de Pensiones de los Empleados de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para algunos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. Plan 2 de Espa\u00f1aDuero Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria: a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, tanto para personal no adherido al Plan de Pensiones, como para colectivos de beneficiarios de rentas vitalicias ya causadas. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dichas p\u00f3lizas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida en fondo interno para rentas de pasivos. Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad: a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. y MEDVIDA PARTNERS de Seguros y Reaseguros S.A. Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Liberbank se agrupan en los siguientes planes contables: Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias\u201d. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. Las compa\u00f1\u00edas aseguradoras de las mismas son CASER, Vida y pensiones, S.A. Plan de Pensiones Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. Las compa\u00f1\u00edas aseguradoras de las mismas es MEDVIDA PARTNERS de Seguros y Reaseguros, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria a) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER, de Seguros y reaseguros, S.A. b) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan real decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha\u201d incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiarios que ya han causado la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CCM Vida y Pensiones, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del Plan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CCM Vida y Pensiones, S.A. 2.12.2 Otras retribuciones a largo plazo Durante los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo alcanz\u00f3 una serie de acuerdos individuales consistentes, principalmente, en prejubilaciones mediante extinciones de contrato, cuyos compromisos se encuentran adecuadamente cubiertos en cada una de las fechas mencionadas. Para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados de estos acuerdos, el Grupo se ha basado en hip\u00f3tesis aplicadas de acuerdo con las condiciones de mercado y con las caracter\u00edsticas del colectivo cubierto. 2.12.3 Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisi\u00f3n de la entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisi\u00f3n del empleado de aceptar voluntariamente la conclusi\u00f3n de la relaci\u00f3n de trabajo a cambio de tales compensaciones. El suceso que da lugar a la obligaci\u00f3n de pago es la conclusi\u00f3n del contrato, m\u00e1s que los a\u00f1os de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando, ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser reconocidas como gasto de forma inmediata. 2.12.4 Planes de desvinculaci\u00f3n voluntaria Planes para empleados con origen Unicaja Banco Con fecha 21 de diciembre de 2015, Unicaja Banco puso en marcha un plan de desvinculaciones voluntarias, que contempla la continuidad del esquema de prejubilaciones ya existente, as\u00ed como la posibilidad de causar baja en la Entidad por extinci\u00f3n de contrato de mutuo acuerdo. El plan de desvinculaciones voluntarias es de acogimiento voluntario por parte de los empleados de Unicaja Banco. En el caso de las prejubilaciones, pueden acogerse los empleados de Unicaja Banco que alcancen la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s en el plazo de dos a\u00f1os a contar a partir del 1 de enero de 2016. En el supuesto de la extinci\u00f3n del contrato laboral de mutuo acuerdo, pueden acogerse los empleados que, por razones de edad, no puedan solicitar el acogimiento a la medida de prejubilaci\u00f3n. Con fecha 17 de diciembre de 2018, Unicaja Banco alcanz\u00f3 un acuerdo con la mayor\u00eda de la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores, donde se regula un proceso voluntario y progresivo de desvinculaciones voluntarias por bajas indemnizadas y prejubilaciones con extinci\u00f3n de contrato hasta 31 de diciembre de 2021, con las mismas condiciones que las recogidas en el plan anterior, y que afecta al conjunto de la plantilla del Banco. Con fecha 30 de septiembre de 2020, Unicaja Banco puso en marcha un nuevo plan de prejubilaciones voluntarias, al que pod\u00edan acogerse los empleados que alcancen la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s a 31 de diciembre de 2022 y no est\u00e9n acogidos a ninguno de los Planes de Desvinculaci\u00f3n vigentes. Bajas voluntarias indemnizadas de empleados con origen Liberbank Con fecha 21 de junio de 2017, Liberbank, S.A. y Banco de Castilla-La Mancha, S.A. firmaron un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical con el objetivo de abordar un proceso de reestructuraci\u00f3n que permitiera alcanzar una estructura m\u00e1s reducida, \u00e1gil y eficiente. Una de las principales medidas acordadas en dicho acuerdo era establecer un Plan de bajas voluntarias indemnizadas para un colectivo m\u00e1ximo de 525 trabajadores y reducci\u00f3n de jornada para todos los trabajadores. El Grupo mantiene registrada al 31 de diciembre de 2021, una provisi\u00f3n con objeto de hacer frente a este compromiso por importe de 464 miles de euros que se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d. 2.19 Transferencias de activos financieros El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren: \u2022 Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros - caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en las que el cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de mejora crediticia a los nuevos titulares y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del balance consolidado reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia. Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de mediante su uso continuado. Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 15). Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el Grupo. Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda, los activos no se amortizan. Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a \u00e9stos conceptos, que se han explicado en los apartados anteriores de la Nota 2. Otras reservas: Esta partida se desglosa, en el balance consolidado, en: o Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas: Incluye el importe neto de los resultados acumulados en ejercicios anteriores generados por entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n reconocidos a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Otras: Incluye el importe de las reservas no recogidas en otras partidas, tales como los importes procedentes de ajustes de car\u00e1cter permanente realizados directamente en el patrimonio neto como consecuencia de gastos en la emisi\u00f3n o reducci\u00f3n de instrumentos de patrimonio neto propios, enajenaciones de instrumentos de patrimonio neto propios y de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los estados financieros por errores y cambios de criterio contable, netos, en su caso, del efecto fiscal. \u2022 Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos de patrimonio propio), que presentan las caracter\u00edsticas de patrimonio neto, y que han sido readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo. En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja Banco y en poder del mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios - Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como de patrimonio propio no se registran en los estados financieros. \u2022 Resultados atribuibles a los propietarios de la dominante: Esta partida incluye el importe de los resultados generados en el ejercicio atribuibles a los socios o propietarios de la entidad dominante registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. \u2022 Dividendos a cuenta: Incluye el importe de los dividendos acordados o pagados a cuenta de los resultados del ejercicio. En lo que respecta al tratamiento contable de los dividendos, \u00e9stos se registran como distribuciones de patrimonio neto en el momento en que son aprobados por la Junta de Accionistas de la Entidad Dominante, contabilizando un pasivo hasta el momento de su pago. Cuando se distribuyen dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, \u00e9stos son registrados como una deducci\u00f3n del patrimonio neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDividendos a cuenta\u201d del balance consolidado, hasta que la distribuci\u00f3n del resultado es aprobada por la Junta de Accionistas. \u2022 Otro resultado global acumulado: El ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del balance consolidado incluye los importes acumulados, netos del efecto fiscal, de los ajustes realizados a los activos y pasivos cuyos cambios de valor se registran en otro resultado global. Las partidas que se incluyan en esta categor\u00eda se desglosar\u00e1n, seg\u00fan su naturaleza, en \u201cElementos que no se reclasificar\u00e1n en resultados\u201d y \u201cElementos que pueden reclasificarse en resultados\u201d. \u2022 Intereses minoritarios: El ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios [participaciones no dominantes]\u201d del balance consolidado recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes atribuido a los socios externos del grupo (es decir, el importe que no se ha atribuido, directa o indirectamente, a los propietarios de la entidad dominante), incluido el importe, en la parte que les corresponda, del resultado del ejercicio. Este ep\u00edgrafe se desglosa en las siguientes partidas: o Otro resultado global acumulado: incluye los importes atribuidos a los socios externos, netos del efecto fiscal, de p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas directamente en el patrimonio neto a trav\u00e9s del estado de ingresos y gastos reconocidos. 2.28 Estado de flujos de efectivo consolidado El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como los pasivos subordinados. Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo. A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja Banco considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos y pasivos financieros: - El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 494.083 miles de euros (581.804 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, que al 31 de diciembre de 2022 ascienden a 4.071.871 miles de euros (20.560.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con Bancos Centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2022 a 95.872 miles de euros (155.578 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo. 2.29 Informaci\u00f3n financiera por segmentos De conformidad con lo dispuesto en la NIIF 8, un segmento operativo es un componente de una entidad: (a) que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y los gastos por transacciones con otros componentes de la misma entidad), (b) cuyos resultados operativos son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones operativas de la entidad, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y (c) sobre el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. Un segmento operativo podr\u00e1 comprender actividades de negocio de las que a\u00fan no se obtengan ingresos, por ejemplo, los negocios de nueva creaci\u00f3n pueden ser segmentos operativos antes de que se obtengan ingresos de sus actividades ordinarias. La entidad debe revelar por separado informaci\u00f3n sobre cada uno de los segmentos de operaci\u00f3n que: (a) se haya identificado de conformidad con los criterios anteriores o resulte de la agregaci\u00f3n de dos o m\u00e1s de esos segmentos, y (b) exceda de los siguientes umbrales cuantitativos: - Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o superiores al 10 por ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinados, internos y externos, de todos los segmentos de operaci\u00f3n. - El importe absoluto de sus resultados informados es, en t\u00e9rminos absolutos, igual o superior al 10 por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los segmentos de operaci\u00f3n que no hayan presentado p\u00e9rdidas; (ii) la p\u00e9rdida combinada informada por todos los segmentos de operaci\u00f3n que hayan presentado p\u00e9rdidas. - Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los segmentos de operaci\u00f3n. 2.30 Ganancias por acci\u00f3n Las \u201cganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas\u201d tienen por objetivo proporcionar una medida de la participaci\u00f3n de cada acci\u00f3n ordinaria de la dominante en el rendimiento que dicha entidad ha tenido en el ejercicio sobre el que se informa. El Grupo calcula la cifra de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas sobre el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante y, en su caso, sobre el resultado del ejercicio de las explotaciones o actividades distintas de las de reestructuraci\u00f3n por interrupci\u00f3n o cese de alguno de los componentes de la entidad, o actividades continuadas, atribuibles a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (el denominador) durante el ejercicio. Por su parte, las \u201cganancias por acci\u00f3n diluida\u201d tienen por objetivo dar una medida de la participaci\u00f3n de cada acci\u00f3n ordinaria en el rendimiento de la entidad, pero teniendo en cuenta los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el periodo. Como resultado de lo anterior: (a) el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, se incrementar\u00e1 por el importe de los dividendos e intereses, despu\u00e9s de impuestos, reconocidos en el periodo respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y se ajustar\u00e1 por cualquier otro cambio en los ingresos y gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. Dicho sistema es de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida para las contingencias de incapacidad, viudedad y orfandad. Adicionalmente, se encuentran tambi\u00e9n incluidos en el plan los beneficiarios de rentas actuariales causadas anteriormente (prestaci\u00f3n definida) para los que el propio plan contrata el aseguramiento de estas prestaciones. . Compromisos procedentes de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (BCLM): - El 16 de septiembre de 2003, Caja de Ahorros de Castilla La Mancha suscribi\u00f3 con sus empleados un nuevo Acuerdo Colectivo sobre el sistema de previsi\u00f3n social con el objetivo de exteriorizar los compromisos por pensiones derivados de la aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente. - En virtud del citado acuerdo se instituy\u00f3 un nuevo sistema de previsi\u00f3n social complementaria, merced al cual se estableci\u00f3 para todos los empleados de BCLM un \u00fanico sistema de aportaciones futuras, definiendo la aportaci\u00f3n al Plan para la jubilaci\u00f3n como un porcentaje \u00fanico del salario real de cada empleado. Igualmente, se definieron las prestaciones correspondientes a las contingencias de riesgos, merced a las cuales se protegen las situaciones sobrevenidas como consecuencia del fallecimiento o invalidez de los empleados de BCLM. Por otra parte, y en lo que respecta a las hip\u00f3tesis aplicadas en la cuantificaci\u00f3n contable de los compromisos por pensiones del Grupo Unicaja Banco, \u00e9stas se determinan en base tanto a lo recogido en el Convenio colectivo para las cajas y entidades financieras de ahorro, en los art\u00edculos 42 y 71 relativos respectivamente al crecimiento salarial y al crecimiento de las pensiones, como en base a lo estipulado para cada uno de los compromisos por pensiones, en tanto en cuanto los mismos se encuentren ligados, bien al IPC sin m\u00e1s, o bien a lo especificado en convenio. En este sentido, y dependiendo de la procedencia de los compromisos por pensiones mencionados, \u00e9stos se encuentran ligados a las variables indicadas, seg\u00fan el siguiente detalle: \u2022 El compromiso del Grupo relativo a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones de beneficiarios de rentas vitalicias, dependiendo del origen de los mismos est\u00e1 ligado al IPC (colectivos procedentes de Unicaja Banco y de Banco Castilla La Mancha exteriorizados en el plan de pensiones, as\u00ed como un peque\u00f1o colectivo procedente de Duero) o est\u00e1 ligado a lo especificado en el convenio mencionado (resto de compromisos de diversa procedencia). En ambos casos se trata de compromisos a largo plazo. \u2022 Con respecto a la variable salario y el crecimiento a futuro de esta, afecta a un reducido n\u00famero de empleados aun no jubilados que se encuentran en la modalidad de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n tomando como base para su c\u00e1lculo el salario pensionable del empleado (todos ellos procedentes de Unicaja Banco). Adicionalmente afecta al compromiso denominado \u201cpremio de fidelidad\u201d y al colectivo denominado \u201cprejubilados colectivo 13\u201d. Al momento actual, al cierre del ejercicio 2022, observando el comportamiento del IPC objeto de aplicaci\u00f3n en dicho ejercicio, observando las previsiones del mismo para el ejercicio 2023, a la vez que tenido en cuenta lo estipulado en el convenio y las posibles previsiones a futuro en lo que respeta al crecimiento salarial para los pr\u00f3ximos ejercicio, se han realizado algunos cambios en las hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo relativas a proyecci\u00f3n de la variable salarial y de pensiones, con los matices que se recogen a continuaci\u00f3n: - Tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones para compromisos ligados a IPC: para el ejercicio 2023 se ha considerado una tasa adicional a la del 1,5% anual fijada como hip\u00f3tesis para a\u00f1os futuros (1,6% para Castilla la Mancha), en base a las estimaciones del IPC conocidas en el mes de noviembre pasado, lo que conlleva una dotaci\u00f3n adicional suficiente para poder hacer frente al crecimiento de dichas pensiones en 2023 con electo 01.01.2022. En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja Banco refleja siempre la posibilidad de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente justificado. Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela; cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno financiero. En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n. En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os. Junto al escenario base, a partir de los resultados obtenidos, se definen dos escenarios complementarios: escenario adverso y escenario optimista. A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas. A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas, empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000 iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1254": { "value": "2.1 Consolidaci\u00f3n 2.1.1 Entidades dependientes Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de m\u00e1s del 50 por ciento de los derechos pol\u00edticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el control. Conforme a lo dispuesto en la NIIF 10 se entiende por control, el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una sociedad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades. De acuerdo con la NIIF 10, se considera que una participada est\u00e1 controlada si y s\u00f3lo si re\u00fane todos los elementos siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se consideran como entidades dependientes, aquellas entidades controladas por una filial, que teniendo en cuenta la participaci\u00f3n del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control sobre las mismas (ver detalle en Anexo III). Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, de acuerdo con el procedimiento de consolidaci\u00f3n que se describe en la NIIF 10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas mediante este m\u00e9todo que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, la participaci\u00f3n de terceros en: - El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado (Nota 21). - Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado atribuido a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 21). La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo Unicaja Banco no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ning\u00fan otro tipo de transferencia de activos financieros o participaci\u00f3n en entidades estructuradas no consolidadas. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo III se facilita informaci\u00f3n relevante sobre las entidades dependientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1305": { "value": "2.1.1 Entidades dependientes Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de m\u00e1s del 50 por ciento de los derechos pol\u00edticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el control. Conforme a lo dispuesto en la NIIF 10 se entiende por control, el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una sociedad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades. De acuerdo con la NIIF 10, se considera que una participada est\u00e1 controlada si y s\u00f3lo si re\u00fane todos los elementos siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se consideran como entidades dependientes, aquellas entidades controladas por una filial, que teniendo en cuenta la participaci\u00f3n del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control sobre las mismas (ver detalle en Anexo III). Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, de acuerdo con el procedimiento de consolidaci\u00f3n que se describe en la NIIF 10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas mediante este m\u00e9todo que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, la participaci\u00f3n de terceros en: - El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado (Nota 21). - Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado atribuido a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 21). La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo Unicaja Banco no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ning\u00fan otro tipo de transferencia de activos financieros o participaci\u00f3n en entidades estructuradas no consolidadas. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo III se facilita informaci\u00f3n relevante sobre las entidades dependientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1256": { "value": "2.1.2 Negocios conjuntos (entidades multigrupo) Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo contractual en virtud del cual dos o m\u00e1s entidades, denominadas part\u00edcipes, emprenden una actividad econ\u00f3mica que se somete a control conjunto, esto es, a un acuerdo contractual para compartir el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad u otra actividad econ\u00f3mica, con el fin de beneficiarse de sus operaciones, y en el que se requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas tanto de car\u00e1cter financiero como operativo. Asimismo, se consideran negocios conjuntos aquellas participaciones en sociedades que, no siendo dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por dos o m\u00e1s sociedades no vinculadas entre s\u00ed. De conformidad con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, un participante en un negocio conjunto reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en un negocio conjunto como una inversi\u00f3n y contabilizar\u00e1 esa inversi\u00f3n utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de acuerdo con la NIC 28 \u201cInversiones en asociadas y negocios conjuntos\u201d. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo IV se facilita informaci\u00f3n relevante sobre los negocios conjuntos . 2.1.3 Entidades asociadas Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20 por ciento de los derechos de voto de la sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada: a) Derechos de voto potenciales: se deber\u00e1n tener en cuenta los derechos de voto potenciales que ostente el inversor, as\u00ed como otros inversores. b) Representaci\u00f3n en el consejo de administraci\u00f3n, u \u00f3rgano equivalente de direcci\u00f3n de la entidad participada. c) Participaci\u00f3n en los procesos de fijaci\u00f3n de pol\u00edticas. d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada. e) Intercambio de personal directivo; o suministro de informaci\u00f3n t\u00e9cnica esencial. f) Derecho de veto sobre decisiones significativas. g) Garant\u00eda de deuda, extensi\u00f3n del cr\u00e9dito, posesi\u00f3n de warrants, obligaci\u00f3n de deuda u otros t\u00edtulos. En este sentido, el Grupo analiza individualizadamente cada una de las evidencias que surgen en las operaciones y concluye sobre su clasificaci\u00f3n contable. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, tal y como \u00e9ste es definido en la NIC 28. Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figurar\u00eda con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos que han tenido lugar en el ejercicio 2022 de entidades asociadas. En el Anexo V se facilita informaci\u00f3n relevante sobre estas sociedades. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1306": { "value": "2.1.2 Negocios conjuntos (entidades multigrupo) Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo contractual en virtud del cual dos o m\u00e1s entidades, denominadas part\u00edcipes, emprenden una actividad econ\u00f3mica que se somete a control conjunto, esto es, a un acuerdo contractual para compartir el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad u otra actividad econ\u00f3mica, con el fin de beneficiarse de sus operaciones, y en el que se requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas tanto de car\u00e1cter financiero como operativo. Asimismo, se consideran negocios conjuntos aquellas participaciones en sociedades que, no siendo dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por dos o m\u00e1s sociedades no vinculadas entre s\u00ed. De conformidad con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, un participante en un negocio conjunto reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en un negocio conjunto como una inversi\u00f3n y contabilizar\u00e1 esa inversi\u00f3n utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de acuerdo con la NIC 28 \u201cInversiones en asociadas y negocios conjuntos\u201d. En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2022 y 2021. En el Anexo IV se facilita informaci\u00f3n relevante sobre los negocios conjuntos . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1307": { "value": "2.1.3 Entidades asociadas Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20 por ciento de los derechos de voto de la sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada: a) Derechos de voto potenciales: se deber\u00e1n tener en cuenta los derechos de voto potenciales que ostente el inversor, as\u00ed como otros inversores. b) Representaci\u00f3n en el consejo de administraci\u00f3n, u \u00f3rgano equivalente de direcci\u00f3n de la entidad participada. c) Participaci\u00f3n en los procesos de fijaci\u00f3n de pol\u00edticas. d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada. e) Intercambio de personal directivo; o suministro de informaci\u00f3n t\u00e9cnica esencial. f) Derecho de veto sobre decisiones significativas. g) Garant\u00eda de deuda, extensi\u00f3n del cr\u00e9dito, posesi\u00f3n de warrants, obligaci\u00f3n de deuda u otros t\u00edtulos. 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Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente en una fecha futura. Los instrumentos financieros h\u00edbridos son contratos que incluyen simult\u00e1neamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado impl\u00edcito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato h\u00edbrido var\u00edan de la misma manera que lo har\u00eda el derivado impl\u00edcito considerado aisladamente. Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simult\u00e1neamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora). Las operaciones se\u00f1aladas a continuaci\u00f3n no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros: (i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como consecuencia de planes de prestaciones para los empleados, (iii) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior. 2.2.1 Clasificaci\u00f3n de los activos financieros Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos: \u2022 En el caso de los instrumentos de deuda: - Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos. El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de efectivo. Dicho modelo, puede consistir en mantener los activos financieros para percibir sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de ambos objetivos. - El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado \u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito posteriormente en esta misma nota de la memoria. En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el Grupo para presentar en otro resultado integral los cambios posteriores en el valor razonable de una inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea mantenida para negociar. Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n, en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor razonable tiene que pasar por dos pruebas: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente. No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la Nota 2.20. Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia, el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo contractuales. El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI, diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada. Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en resultados. Criterios empleados para los tests de SPPI El Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos. En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si existe amortizaci\u00f3n del principal. En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos: \u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo, sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s. \u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de cobro, \u00e9ste no sea atendido. Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n. \u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito. En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente. Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde minimis\u201d, estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable). En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior al 5 por ciento. 2.2.3 Valoraci\u00f3n inicial de los instrumentos financieros En el momento de su reconocimiento inicial, todos los instrumentos financieros se registran por su valor razonable. Para los instrumentos financieros que no se registran a valor razonable con cambios en resultados, el importe del valor razonable se ajusta a\u00f1adiendo o deduciendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n. En el caso de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Salvo evidencia en contrario, el valor razonable en el momento del reconocimiento inicial es el precio de la transacci\u00f3n, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Como excepci\u00f3n, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacci\u00f3n las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de financiaci\u00f3n. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se originan por la entrega de bienes y prestaci\u00f3n de servicios por parte del Grupo distintos de la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n. 2.2.4 Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los instrumentos financieros: a coste amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados. De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable. El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente: \u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: en esta categor\u00eda se integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii) activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios: o Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar (netas)\u201d, \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. \u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Los instrumentos incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable con cambios en otro resultado global. Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios: o Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios. o Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro resultado global. Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sino a una partida de reservas. \u2022 Activos financieros a coste amortizado: Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los siguientes criterios: o Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos dudosos que se aplica sobre el valor neto contable). o Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento financiero cause baja del balance; cuando se reclasifica; y cuando se producen p\u00e9rdidas por deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n. El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de la operaci\u00f3n. 2.2.6 Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes. Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo de negocio ocurren con muy poca frecuencia. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del periodo correspondiente. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los cambios de valor registrados con anterioridad. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. 2.2.7 Baja de los instrumentos financieros Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes circunstancias: \u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o \u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios. Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquiere por parte del Grupo. A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo Unicaja Banco ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n. 2.2.2 Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda. \u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la cartera de pasivos financieros a coste amortizado. Pasivos financieros a coste amortizado: Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el Grupo con pago aplazado. 2.2.5 Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d). Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que lleva asociados. Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos, incluidos en las carteras de negociaci\u00f3n se asimila a su cotizaci\u00f3n diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotizaci\u00f3n en una fecha dada, se recurre para valorarlos a m\u00e9todos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados. El valor razonable de los derivados no negociados en mercados organizados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoraci\u00f3n (\u201cvalor actual\u201d o \u201ccierre te\u00f3rico\u201d), utiliz\u00e1ndose en el proceso de valoraci\u00f3n m\u00e9todos reconocidos por los mercados financieros: \u201cvalor actual neto\u201d, modelos de determinaci\u00f3n de precios de opciones, etc. Todas las inversiones en instrumentos de patrimonio y en contratos sobre estos instrumentos se valoran a valor razonable. No obstante, en ciertas circunstancias el Grupo estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor estimaci\u00f3n de entre todas ellas. Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro. 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Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente en una fecha futura. Los instrumentos financieros h\u00edbridos son contratos que incluyen simult\u00e1neamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado impl\u00edcito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato h\u00edbrido var\u00edan de la misma manera que lo har\u00eda el derivado impl\u00edcito considerado aisladamente. Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simult\u00e1neamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora). Las operaciones se\u00f1aladas a continuaci\u00f3n no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros: (i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como consecuencia de planes de prestaciones para los empleados, (iii) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior. 2.2.1 Clasificaci\u00f3n de los activos financieros Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos: \u2022 En el caso de los instrumentos de deuda: - Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos. El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de efectivo. Dicho modelo, puede consistir en mantener los activos financieros para percibir sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de ambos objetivos. - El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado \u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito posteriormente en esta misma nota de la memoria. En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el Grupo para presentar en otro resultado integral los cambios posteriores en el valor razonable de una inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea mantenida para negociar. Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n, en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor razonable tiene que pasar por dos pruebas: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente. No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la Nota 2.20. Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia, el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo contractuales. El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI, diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada. Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en resultados. Criterios empleados para los tests de SPPI El Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos. En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si existe amortizaci\u00f3n del principal. En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos: \u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo, sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s. \u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de cobro, \u00e9ste no sea atendido. Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n. \u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito. En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente. Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde minimis\u201d, estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable). En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior al 5 por ciento. o Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. \u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Los instrumentos incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable con cambios en otro resultado global. Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios: o Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios. o Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro resultado global. Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sino a una partida de reservas. \u2022 Activos financieros a coste amortizado: Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los siguientes criterios: o Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos dudosos que se aplica sobre el valor neto contable). o Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento financiero cause baja del balance; cuando se reclasifica; y cuando se producen p\u00e9rdidas por deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n. Pasivos financieros a coste amortizado: Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.2.5 Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d). Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que lleva asociados. Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos, incluidos en las carteras de negociaci\u00f3n se asimila a su cotizaci\u00f3n diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotizaci\u00f3n en una fecha dada, se recurre para valorarlos a m\u00e9todos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados. El valor razonable de los derivados no negociados en mercados organizados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoraci\u00f3n (\u201cvalor actual\u201d o \u201ccierre te\u00f3rico\u201d), utiliz\u00e1ndose en el proceso de valoraci\u00f3n m\u00e9todos reconocidos por los mercados financieros: \u201cvalor actual neto\u201d, modelos de determinaci\u00f3n de precios de opciones, etc. Todas las inversiones en instrumentos de patrimonio y en contratos sobre estos instrumentos se valoran a valor razonable. No obstante, en ciertas circunstancias el Grupo estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor estimaci\u00f3n de entre todas ellas. Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro. El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de la operaci\u00f3n. 2.2.6 Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes. Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo de negocio ocurren con muy poca frecuencia. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del periodo correspondiente. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los cambios de valor registrados con anterioridad. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. 2.2.7 Baja de los instrumentos financieros Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes circunstancias: \u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o \u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios. Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquiere por parte del Grupo. A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo Unicaja Banco ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n. 2.2.4 Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los instrumentos financieros: a coste amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados. De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable. El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente: \u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: en esta categor\u00eda se integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii) activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios: o Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar (netas)\u201d, \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1347": { "value": "2.2.1 Clasificaci\u00f3n de los activos financieros Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos: \u2022 En el caso de los instrumentos de deuda: - Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos. El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de efectivo. Dicho modelo, puede consistir en mantener los activos financieros para percibir sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de ambos objetivos. - El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado \u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito posteriormente en esta misma nota de la memoria. En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el Grupo para presentar en otro resultado integral los cambios posteriores en el valor razonable de una inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea mantenida para negociar. Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n, en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor razonable tiene que pasar por dos pruebas: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. \u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI. Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente. No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la Nota 2.20. Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia, el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo contractuales. El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI, diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada. Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en resultados. Criterios empleados para los tests de SPPI El Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos. En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si existe amortizaci\u00f3n del principal. En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos: \u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo, sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s. \u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de cobro, \u00e9ste no sea atendido. Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n. \u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito. En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente. Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde minimis\u201d, estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable). En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior al 5 por ciento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1371": { "value": "En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el Grupo para presentar en otro resultado integral los cambios posteriores en el valor razonable de una inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea mantenida para negociar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1372": { "value": "2.2.2 Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda. \u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la cartera de pasivos financieros a coste amortizado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1348": { "value": "2.2.2 Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados como instrumentos de cobertura. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1350": { "value": "Como excepci\u00f3n, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacci\u00f3n las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de financiaci\u00f3n. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se originan por la entrega de bienes y prestaci\u00f3n de servicios por parte del Grupo distintos de la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n. Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1349": { "value": "2.2.4 Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los instrumentos financieros: a coste amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados. De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable. El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente: \u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: en esta categor\u00eda se integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii) activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios: o Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar (netas)\u201d, \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. \u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Los instrumentos incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable con cambios en otro resultado global. Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios: o Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios. o Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro resultado global. Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sino a una partida de reservas. \u2022 Activos financieros a coste amortizado: Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los siguientes criterios: o Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos dudosos que se aplica sobre el valor neto contable). o Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento financiero cause baja del balance; cuando se reclasifica; y cuando se producen p\u00e9rdidas por deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n. Pasivos financieros a coste amortizado: Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el Grupo con pago aplazado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1373": { "value": "2.2.4 Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los instrumentos financieros: a coste amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados. De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable. El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente: \u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: en esta categor\u00eda se integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii) activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios: o Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar (netas)\u201d, \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (netas)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. o Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1309": { "value": "Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el Grupo con pago aplazado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1351": { "value": "2.2.5 Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d). Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que lleva asociados. Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos, incluidos en las carteras de negociaci\u00f3n se asimila a su cotizaci\u00f3n diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotizaci\u00f3n en una fecha dada, se recurre para valorarlos a m\u00e9todos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados. El valor razonable de los derivados no negociados en mercados organizados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoraci\u00f3n (\u201cvalor actual\u201d o \u201ccierre te\u00f3rico\u201d), utiliz\u00e1ndose en el proceso de valoraci\u00f3n m\u00e9todos reconocidos por los mercados financieros: \u201cvalor actual neto\u201d, modelos de determinaci\u00f3n de precios de opciones, etc. Todas las inversiones en instrumentos de patrimonio y en contratos sobre estos instrumentos se valoran a valor razonable. No obstante, en ciertas circunstancias el Grupo estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor estimaci\u00f3n de entre todas ellas. Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro. El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de la operaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1352": { "value": "2.2.6 Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes. Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo de negocio ocurren con muy poca frecuencia. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del periodo correspondiente. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n. - Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los cambios de valor registrados con anterioridad. Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1353": { "value": "2.2.7 Baja de los instrumentos financieros Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes circunstancias: \u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o \u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios. Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquiere por parte del Grupo. A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo Unicaja Banco ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n. 2.19 Transferencias de activos financieros El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren: \u2022 Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros - caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en las que el cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de mejora crediticia a los nuevos titulares y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del balance consolidado reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia. Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de venta m\u00e1s un inter\u00e9s, de los contratos de pr\u00e9stamo de valores en los que el prestatario tiene la obligaci\u00f3n de devolver los mismos o similares activos, las titulizaciones de activos financieros en las que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban sustancialmente las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos an\u00e1logos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se contin\u00faa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente, sin compensarse entre s\u00ed, los siguientes casos: - Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida; que se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos anteriormente indicados para su clasificaci\u00f3n como otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los criterios anteriormente indicados para esta categor\u00eda de pasivos financieros. - Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja, como los gastos del nuevo pasivo financiero. \u2022 Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida que no est\u00e1n profundamente dentro ni fuera de dinero, de las titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiaci\u00f3n subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre: - Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: en este caso, se da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia. Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: contin\u00faa reconoci\u00e9ndolo en el balance consolidado por un importe igual a su exposici\u00f3n a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado ser\u00e1 el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable. De acuerdo con lo anterior, los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1310": { "value": "2.3 Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9 incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC 39. Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja Banco han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos instrumentos financieros conforme a la NIC 39. El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son consideradas como de \u201ccobertura\u201d. Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura, adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir. El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si durante el plazo previsto de duraci\u00f3n de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura. Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta. Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas: - Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. - Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios: - En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. - En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (posici\u00f3n efectiva)\u201d. Los instrumentos financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido considerados como tales instrumentos cubiertos. En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido. Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura. Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura. Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo no financiero.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1354": { "value": "2.3 Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9 incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC 39. Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja Banco han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos instrumentos financieros conforme a la NIC 39. El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son consideradas como de \u201ccobertura\u201d. Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura, adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir. El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si durante el plazo previsto de duraci\u00f3n de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura. Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta. Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas: - Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. - Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios: - En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. - En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (posici\u00f3n efectiva)\u201d. Los instrumentos financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido considerados como tales instrumentos cubiertos. En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido. Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura. Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura. Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo no financiero.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1374": { "value": "2.3 Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9 incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC 39. Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja Banco han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos instrumentos financieros conforme a la NIC 39. El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son consideradas como de \u201ccobertura\u201d. Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura, adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir. El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si durante el plazo previsto de duraci\u00f3n de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura. Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta. Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas: - Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. - Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios: - En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda. - En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (posici\u00f3n efectiva)\u201d. Los instrumentos financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido considerados como tales instrumentos cubiertos. En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido. Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura. Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura. Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo no financiero.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1258": { "value": "2.4 Operaciones en moneda extranjera 2.4.1 Moneda funcional La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d. El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.613.147 miles de euros y 1.709.433 miles de euros, respectivamente (1.010.613 miles de euros y 1.005.016 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021). El 91% y 90%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al d\u00f3lar americano (86% y 80%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), el 7% y 10%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al franco suizo (13% y 19%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol. 2.4.2 Criterios de conversi\u00f3n de los saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera realizadas por el Grupo se registran inicialmente en los estados financieros por el contravalor en euros resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, el Grupo convierte los saldos monetarios en moneda extranjera a su moneda funcional utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio. Asimismo: - Las partidas no monetarias valoradas a su coste hist\u00f3rico se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha de su adquisici\u00f3n. - Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha en que se determin\u00f3 tal valor razonable. 2.4.3 Tipos de cambio aplicados Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversi\u00f3n a euros de los saldos denominados en monedas extranjeras a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son los tipos de mercado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, publicados por el Banco Central Europeo a cada una de las fechas. 2.4.4 Registro de las diferencias de cambio Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Durante el ejercicio 2022, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo asciende a 9.546 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 3.996 miles de euros de ganancia (neta). No obstante, en el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global\u201d, el tratamiento es el siguiente: - En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias de cambio se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d. - En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de su realizaci\u00f3n, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Durante el ejercicio 2022, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 117 miles de euros de p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 64 miles de euros de p\u00e9rdida (neta).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1311": { "value": "2.4.1 Moneda funcional La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d. El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.613.147 miles de euros y 1.709.433 miles de euros, respectivamente (1.010.613 miles de euros y 1.005.016 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021). El 91% y 90%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al d\u00f3lar americano (86% y 80%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), el 7% y 10%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2022 corresponden al franco suizo (13% y 19%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1312": { "value": "2.4.4 Registro de las diferencias de cambio Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 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Durante el ejercicio 2022, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 117 miles de euros de p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 64 miles de euros de p\u00e9rdida (neta).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1259": { "value": "2.5 Reconocimiento de ingresos y gastos Seguidamente se resumen los criterios contables m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos: 2.5.1 Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido en la NIIF 9. Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas . 2.5.2 Comisiones, honorarios y conceptos asimilados Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son: - Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el momento de su pago. - Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los cuales se contabilizan en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de tales transacciones o servicios. - Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de resultados consolidada cuando se produce el acto que los origina. 2.5.3 Ingresos y gastos no financieros Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo. 2.5.4. Contribuciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) De conformidad a lo recogido en la CINIIF 21 \"Grav\u00e1menes\", el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un pasivo para pagar un gravamen es la actividad que produce el pago del gravamen, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados por la legislaci\u00f3n. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago en el caso de las aportaciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) se realiza al recibirse la notificaci\u00f3n de pago. 2.5.5. Gravamen temporal a la banca De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1392": { "value": "2.5.1 Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido en la NIIF 9. Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1375": { "value": "2.5.1 Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido en la NIIF 9. Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1355": { "value": "2.5.1 Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido en la NIIF 9. Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1313": { "value": "2.5.1 Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido en la NIIF 9. Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1314": { "value": "2.5.2 Comisiones, honorarios y conceptos asimilados Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son: - Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el momento de su pago. - Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los cuales se contabilizan en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de tales transacciones o servicios. - Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de resultados consolidada cuando se produce el acto que los origina. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1315": { "value": "2.5.3 Ingresos y gastos no financieros Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1316": { "value": "2.5.5. Gravamen temporal a la banca De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1260": { "value": "2.6 Compensaciones de saldos S\u00f3lo se compensan entre s\u00ed y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensaci\u00f3n y se tiene la intenci\u00f3n de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simult\u00e1nea. A estos efectos, la presentaci\u00f3n de acuerdo a las NIIF-UE en estas cuentas anuales consolidadas de los activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciaci\u00f3n o deterioro, netos de estos conceptos, no se considera una \u201ccompensaci\u00f3n de saldos\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1261": { "value": "2.7 Deterioro del valor de los activos financieros Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicaci\u00f3n tanto a los instrumentos de deuda (pr\u00e9stamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito (compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos concedidos). A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas coberturas se registran con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que no se hayan extinguido definitivamente sus derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas. A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las operaciones. Se distingue entre: \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la operaci\u00f3n. \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes a la fecha de referencia. Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia. En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir del titular garantizado. El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas. Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas: \u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota. \u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo. El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a: - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal\u201d (Stage 1). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3). Riesgo de cr\u00e9dito bajo Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo. Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de las dos categor\u00edas anteriores. El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i) un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo. Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas: o Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n). o Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo). \u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros. \u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Control de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja Banco sobre determinados acreditados, carteras y colectivos en base a un criterio experto y que responden a situaciones coyunturales de debilidad que se pueden producir. Este trigger de an\u00e1lisis experto surge como consecuencia de la situaci\u00f3n provocada por el Covid-19, y dentro de este trigger destacan algunos de los an\u00e1lisis de carteras espec\u00edficos que se han venido realizando desde el comienzo de la crisis del Covid-19 y que contin\u00faan realiz\u00e1ndose en la actualidad dentro de las tareas de seguimiento para detectar cualquier incremento significativo de riesgo. Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja Banco considera que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con: a) las operaciones con los bancos centrales; b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica; c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas; d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea; e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds; f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito; g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico; h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos. En todos estos casos, el Grupo Unicaja Banco considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales. Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia: a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s). b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3). c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive). Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que, presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados individualmente significativos, (ii) de manera colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales. La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias (LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas. \u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD (exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales. El Grupo Unicaja Banco estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv) aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito. Por su parte, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras no modelizadas por el Grupo Unicaja Banco son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas. El Grupo Unicaja Banco considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad crediticia del Grupo Unicaja Banco. El Grupo Unicaja Banco ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales: \u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. \u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. Asimismo, en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios derivada de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente), descrita en la Nota 1.14, el Grupo Unicaja Banco considera activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (en adelante, POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s) aquellos activos adquiridos con un descuento importante que refleja p\u00e9rdidas crediticias incurridas en el momento de la transacci\u00f3n. Dado que dicho descuento refleja las p\u00e9rdidas incurridas, en el reconocimiento inicial de los POCIs no se registra ninguna cobertura separada por riesgo de cr\u00e9dito. Con posterioridad, se reconocen los cambios en las p\u00e9rdidas esperadas en la vida de la operaci\u00f3n desde su reconocimiento inicial como coberturas por riesgo de cr\u00e9dito de los POCIs. Los ingresos por intereses de estos activos se calculan aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia al coste amortizado del activo financiero. Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja Banco tiene desarrollados criterios de clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro. En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes circunstancias: - Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d). - Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo ejercicio o patrimonio neto negativo. - P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente inadecuada. - Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes. - Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n de impago o cercana al mismo. - Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados. - Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso. - Acreditados en concurso de acreedores. Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n. Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a \u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios \u201ctriggers\u201d). Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo. Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 destacan por su relevancia los siguientes: \u2022 Trigger de basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo, comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. Aunque dependen de cada cartera, los umbrales utilizados por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 no superan el 0,8% en t\u00e9rminos absolutos ni el 200% en t\u00e9rminos relativos. En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento (PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja Banco. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un ciclo econ\u00f3mico completo. Ante la situaci\u00f3n actual de incertidumbre provocada por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses, y en el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias, que est\u00e1 generando incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda, el Grupo Unicaja Banco ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera provocar la situaci\u00f3n descrita. Para determinar este ajuste posterior a los modelos, se ha realizado una estimaci\u00f3n de la correlaci\u00f3n existente, en la base de datos hist\u00f3rica disponible, entre las variables de inflaci\u00f3n/ tipos de inter\u00e9s (concretamente, IPC, Euribor a 3 meses y rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os) y la frecuencia de default observada/ estimada (equiparable al par\u00e1metro de PD). El objetivo de la estimaci\u00f3n de dichos modelos es dotar de sensibilidad a la inflaci\u00f3n el par\u00e1metro de PD de la cartera. El escenario macroecon\u00f3mico utilizado para esta proyecci\u00f3n, actualizado al 31 de diciembre de 2022, es el siguiente: % 2022 2023 2024 PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual) 4,6% 1,1% 1,5% Tasa de paro (%, media anual, EPA) 12,7% 13,0% 12,8% IPC (%, media anual) 9,8% 7,4% 3,1% Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo) 5,8% 2,7% 2,4% Euribor a 3 meses (%) 0,45% 3,02% 2,74% Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%) 2,19% 3,03% 3,17% Al 31 de diciembre de 2022, el ajuste posterior a la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada de los modelos asciende a 148,5 millones de euros. El Grupo Unicaja Banco considera que es razonable tratar estas circunstancias a trav\u00e9s de un ajuste posterior a los modelos, ya que, en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica disponible por el Grupo, no se observan estos niveles tan altos de inflaci\u00f3n que se est\u00e1n dando en la actualidad, no siendo posible encontrar un modelo interno que sea capaz de incorporar con la suficiente exactitud estas circunstancias, y, en consecuencia, se requiere un ajuste posterior a los modelos que sea capaz de recoger la incertidumbre que genera esta situaci\u00f3n extraordinaria. En lo que respecta a la consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico y otros riesgos medioambientales, si bien estos riesgos constituyen un potencial factor de impacto en la estimaci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, se considera que su afectaci\u00f3n en la determinaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no tiene un impacto material en el corto plazo, tal y como se evidenci\u00f3 en el ejercicio de Stress Test Clim\u00e1tico llevado a cabo durante el 2022. En este sentido, los impactos derivados de riesgo f\u00edsico o riesgo de transici\u00f3n (con sendas de descarbonizaci\u00f3n a muy largo plazo) estar\u00edan ya reflejados en las expectativas macroecon\u00f3micas utilizadas y, en caso de existir alg\u00fan riesgo significativo derivado del cambio clim\u00e1tico, a corto plazo, el mismo estar\u00eda tambi\u00e9n reflejado a nivel idiosincr\u00e1tico a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n financiera de los acreditados con exposiciones individualmente significativas. El Grupo Unicaja Banco tiene previsto en el medio/ largo plazo, en la medida en la que dicho factor de riesgo pueda llegar a ser significativo y no quedar incorporado con las actuales herramientas de medici\u00f3n, incorporar metodolog\u00edas espec\u00edficas para la determinaci\u00f3n de potenciales ajustes adicionales al respecto . En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja Banco refleja siempre la posibilidad de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente justificado. Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela; cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno financiero. En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n. En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os. Junto al escenario base, a partir de los resultados obtenidos, se definen dos escenarios complementarios: escenario adverso y escenario optimista. A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas. A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas, empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000 iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo). 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A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas coberturas se registran con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que no se hayan extinguido definitivamente sus derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas. A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las operaciones. Se distingue entre: \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la operaci\u00f3n. \u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes a la fecha de referencia. Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia. En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera recibir del titular garantizado. El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas. Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas: \u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota. \u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. \u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo. El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a: - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal\u201d (Stage 1). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2). - Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3). Riesgo de cr\u00e9dito bajo Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo. Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de las dos categor\u00edas anteriores. El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i) un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4); en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado, las sociedades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida \u00fatil estimada de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Otros gastos generales de administraci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como consecuencia de la financiaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de adquisici\u00f3n de los mismos. Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena directamente atribuible a su adquisici\u00f3n, fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine. 2.20 Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas. Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja Banco tiene desarrollados criterios de clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro. En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes circunstancias: - Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d). - Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo ejercicio o patrimonio neto negativo. - P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente inadecuada. - Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes. - Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n de impago o cercana al mismo. - Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados. - Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso. - Acreditados en concurso de acreedores. Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n. Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a \u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios \u201ctriggers\u201d). Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo. Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 destacan por su relevancia los siguientes: \u2022 Trigger de basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo, comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. Aunque dependen de cada cartera, los umbrales utilizados por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 no superan el 0,8% en t\u00e9rminos absolutos ni el 200% en t\u00e9rminos relativos. Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas: o Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n). o Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo). \u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros. \u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Control de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja Banco sobre determinados acreditados, carteras y colectivos en base a un criterio experto y que responden a situaciones coyunturales de debilidad que se pueden producir. Este trigger de an\u00e1lisis experto surge como consecuencia de la situaci\u00f3n provocada por el Covid-19, y dentro de este trigger destacan algunos de los an\u00e1lisis de carteras espec\u00edficos que se han venido realizando desde el comienzo de la crisis del Covid-19 y que contin\u00faan realiz\u00e1ndose en la actualidad dentro de las tareas de seguimiento para detectar cualquier incremento significativo de riesgo. Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja Banco considera que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con: a) las operaciones con los bancos centrales; b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica; c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas; d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea; e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds; f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito; g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico; h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos. En todos estos casos, el Grupo Unicaja Banco considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales. Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia: a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s). b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3). c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive). Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que, presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados individualmente significativos, (ii) de manera colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales. La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias (LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas. \u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD (exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales. El Grupo Unicaja Banco estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv) aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito. Por su parte, el Grupo Unicaja Banco aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras no modelizadas por el Grupo Unicaja Banco son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas. El Grupo Unicaja Banco considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad crediticia del Grupo Unicaja Banco. El Grupo Unicaja Banco ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales: \u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. \u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total. 2.14.2 Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.14.3 Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo El ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de aquellos activos materiales distintos de los terrenos y de los inmuebles que se tienen cedidos por el Grupo en arrendamiento operativo. Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de los activos cedidos en arrendamiento, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles y para el registro de sus posibles p\u00e9rdidas por deterioro coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.14.4 Importe recuperable de los activos tangibles Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los activos sea inferior a dicho coste. De acuerdo con la NIC 36, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Cuando no se dispone de una medida fiable de su valor razonable, se toma como importe recuperable el \u201cvalor en uso\u201d de dichos activos, lo que implica estimar las entradas y salidas futuras de efectivo derivadas de su funcionamiento continuado y de su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n final por otra v\u00eda, y aplicar a estos flujos un tipo de descuento adecuado. De acuerdo con la NIC 36, para determinar el valor de uso de un activo se deben seguir las siguientes indicaciones generales: o Las proyecciones de los flujos futuros de efectivo deben basarse en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas que representen la mejor estimaci\u00f3n de la direcci\u00f3n acerca del conjunto de las condiciones econ\u00f3micas que existir\u00e1n durante la vida \u00fatil restante del activo y sobre los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes aprobadas por la direcci\u00f3n, excluyendo cualquier entrada o salida futura de efectivo estimada que se espere que surja de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos originalmente previsto. Las estimaciones basadas en estos presupuestos o previsiones cubrir\u00e1n como m\u00e1ximo un periodo de cinco a\u00f1os, salvo que pueda justificarse un periodo mayor. o Las proyecciones de flujos de efectivo posteriores al periodo cubierto por los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes, hasta el final de la vida \u00fatil del activo, deben estimarse extrapolando las proyecciones antes mencionadas, utilizando para ello una tasa de crecimiento constante o decreciente, salvo que pueda justificarse el uso de una tasa creciente, que en cualquier caso no deber\u00e1 exceder la tasa media de crecimiento a largo plazo para los productos o industrias, as\u00ed como para el pa\u00eds en el que opera la entidad y para el mercado en el cual se utiliza el activo, a menos que pueda justificarse una tasa de crecimiento mayor. El tipo de descuento utilizado es un tipo antes de impuestos que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado acerca del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo que no se hayan ajustado ya en las estimaciones de los flujos futuros. A este respecto, se considera que un tipo que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado del valor temporal del dinero y de los riesgos espec\u00edficos del activo es el rendimiento que los inversores exigir\u00edan si escogieran una inversi\u00f3n que generase flujos de efectivo de importes, distribuci\u00f3n temporal y perfil de riesgo equivalentes a los que el Grupo espera obtener del activo en cuesti\u00f3n. Este tipo de descuento se estima a partir del tipo impl\u00edcito en las transacciones actuales de mercado para activos similares. Cuando no est\u00e1 disponible directamente del mercado el tipo de descuento para un activo espec\u00edfico, se usan sustitutos para estimar el tipo de descuento. Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20. Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n. Asimismo, en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios derivada de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente), descrita en la Nota 1.14, el Grupo Unicaja Banco considera activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (en adelante, POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s) aquellos activos adquiridos con un descuento importante que refleja p\u00e9rdidas crediticias incurridas en el momento de la transacci\u00f3n. Dado que dicho descuento refleja las p\u00e9rdidas incurridas, en el reconocimiento inicial de los POCIs no se registra ninguna cobertura separada por riesgo de cr\u00e9dito. Con posterioridad, se reconocen los cambios en las p\u00e9rdidas esperadas en la vida de la operaci\u00f3n desde su reconocimiento inicial como coberturas por riesgo de cr\u00e9dito de los POCIs. Los ingresos por intereses de estos activos se calculan aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por la calidad crediticia al coste amortizado del activo financiero. En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento (PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja Banco. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un ciclo econ\u00f3mico completo. Ante la situaci\u00f3n actual de incertidumbre provocada por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses, y en el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias, que est\u00e1 generando incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda, el Grupo Unicaja Banco ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera provocar la situaci\u00f3n descrita. Para determinar este ajuste posterior a los modelos, se ha realizado una estimaci\u00f3n de la correlaci\u00f3n existente, en la base de datos hist\u00f3rica disponible, entre las variables de inflaci\u00f3n/ tipos de inter\u00e9s (concretamente, IPC, Euribor a 3 meses y rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os) y la frecuencia de default observada/ estimada (equiparable al par\u00e1metro de PD). El objetivo de la estimaci\u00f3n de dichos modelos es dotar de sensibilidad a la inflaci\u00f3n el par\u00e1metro de PD de la cartera. El escenario macroecon\u00f3mico utilizado para esta proyecci\u00f3n, actualizado al 31 de diciembre de 2022, es el siguiente: % 2022 2023 2024 PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual) 4,6% 1,1% 1,5% Tasa de paro (%, media anual, EPA) 12,7% 13,0% 12,8% IPC (%, media anual) 9,8% 7,4% 3,1% Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo) 5,8% 2,7% 2,4% Euribor a 3 meses (%) 0,45% 3,02% 2,74% Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%) 2,19% 3,03% 3,17% Al 31 de diciembre de 2022, el ajuste posterior a la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada de los modelos asciende a 148,5 millones de euros. El Grupo Unicaja Banco considera que es razonable tratar estas circunstancias a trav\u00e9s de un ajuste posterior a los modelos, ya que, en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica disponible por el Grupo, no se observan estos niveles tan altos de inflaci\u00f3n que se est\u00e1n dando en la actualidad, no siendo posible encontrar un modelo interno que sea capaz de incorporar con la suficiente exactitud estas circunstancias, y, en consecuencia, se requiere un ajuste posterior a los modelos que sea capaz de recoger la incertidumbre que genera esta situaci\u00f3n extraordinaria. En lo que respecta a la consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico y otros riesgos medioambientales, si bien estos riesgos constituyen un potencial factor de impacto en la estimaci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, se considera que su afectaci\u00f3n en la determinaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no tiene un impacto material en el corto plazo, tal y como se evidenci\u00f3 en el ejercicio de Stress Test Clim\u00e1tico llevado a cabo durante el 2022. En este sentido, los impactos derivados de riesgo f\u00edsico o riesgo de transici\u00f3n (con sendas de descarbonizaci\u00f3n a muy largo plazo) estar\u00edan ya reflejados en las expectativas macroecon\u00f3micas utilizadas y, en caso de existir alg\u00fan riesgo significativo derivado del cambio clim\u00e1tico, a corto plazo, el mismo estar\u00eda tambi\u00e9n reflejado a nivel idiosincr\u00e1tico a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n financiera de los acreditados con exposiciones individualmente significativas. El Grupo Unicaja Banco tiene previsto en el medio/ largo plazo, en la medida en la que dicho factor de riesgo pueda llegar a ser significativo y no quedar incorporado con las actuales herramientas de medici\u00f3n, incorporar metodolog\u00edas espec\u00edficas para la determinaci\u00f3n de potenciales ajustes adicionales al respecto . Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de mediante su uso continuado. Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 15). Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el Grupo. Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda, los activos no se amortizan. Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a \u00e9stos conceptos, que se han explicado en los apartados anteriores de la Nota 2. En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja Banco refleja siempre la posibilidad de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente justificado. Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela; cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno financiero. En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n. En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os. Junto al escenario base, a partir de los resultados obtenidos, se definen dos escenarios complementarios: escenario adverso y escenario optimista. A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas. A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas, empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000 iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1262": { "value": "2.8 Garant\u00edas financieras y provisiones constituidas sobre las mismas Se consideran \u201cgarant\u00edas financieras\u201d los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo \u00e9ste; independientemente de la forma en que est\u00e9 instrumentada la obligaci\u00f3n: fianza, aval financiero, cr\u00e9dito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc. De acuerdo con lo dispuesto en las NIIF-UE y con car\u00e1cter general, el Grupo considera los contratos de garant\u00edas financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance de la NIIF 9. En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garant\u00edas financieras prestadas en el pasivo del balance consolidado por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles, el cual, con car\u00e1cter general, equivale al importe de la prima recibida m\u00e1s, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duraci\u00f3n, teniendo como contrapartida, en el activo del balance consolidado, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes: - El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garant\u00edas financieras, cualquiera que sea su titular, instrumentaci\u00f3n u otras circunstancias, se analizan peri\u00f3dicamente con objeto de determinar el riesgo de cr\u00e9dito al que est\u00e1n expuestas y, en su caso, estimar las necesidades de constituir provisi\u00f3n por ellas; que se determina por aplicaci\u00f3n de criterios similares a los establecidos para cuantificar las p\u00e9rdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado. - El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortizaci\u00f3n de este importe que, se realiza de manera lineal durante la duraci\u00f3n de estos contratos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las provisiones constituidas, en su caso, sobre estos instrumentos se encuentran contabilizadas en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidas\u201d del pasivo del balance consolidado. La dotaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de dichas provisiones se registra con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una provisi\u00f3n por estas garant\u00edas financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas operaciones, las cuales se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente provisi\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1263": { "value": "2.9. Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento 2.9.1 Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras En el tratamiento contable del arrendador, un arrendamiento se clasificar\u00e1 como financiero si transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente, mientras que un arrendamiento se clasificar\u00e1 como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente. Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras en operaciones de arrendamiento operativo, presentan el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles\u201d; bien como \u201cInversiones inmobiliarias\u201d bien como \u201cCedido en arrendamiento operativo\u201d, dependiendo de la naturaleza de los activos objeto de dicho arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d. En el caso de arrendamientos financieros en los que las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras, el Grupo reconoce en su balance consolidado los activos que mantenga en virtud de dicho arrendamiento financiero, y los presenta como partida a cobrar en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d del balance consolidado. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento para valorar la inversi\u00f3n neta en el arrendamiento y reconoce los ingresos financieros durante el plazo del arrendamiento a trav\u00e9s del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, registrando dichos ingresos en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.9.2 Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias Cuando las sociedades consolidadas act\u00faan como arrendatarias en operaciones de arrendamiento, y tras la entrada en vigor de la NIIF 16, los principios contables y las normas de valoraci\u00f3n que ha adoptado el Grupo son los que se describen a continuaci\u00f3n: - Plazo del arrendamiento: El plazo del arrendamiento es igual al periodo no revocable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, as\u00ed como los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario no la ejercer\u00e1. - Criterio general de reconocimiento: Los activos y los pasivos que surjan de los contratos de arrendamiento se reconocen en la fecha de comienzo del arrendamiento, que ser\u00e1 aquella en la que el arrendador ponga el bien arrendado a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso. - Valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo reconoce un pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que no est\u00e9n abonados en dicha fecha. Para calcular el valor actualizado de estos pagos se toma como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s que el arrendatario habr\u00eda de pagar para tomar prestado, con un plazo y una garant\u00eda similares, los fondos necesarios para obtener un bien de valor semejante al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico parecido (tipo de financiaci\u00f3n adicional). Estos pasivos se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros\u201d del balance consolidado. Valoraci\u00f3n inicial del activo por derecho de uso: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo reconoce un activo por derecho de uso que valora al coste, comprendiendo: a) El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, seg\u00fan lo descrito anteriormente. b) Cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de esta, menos cualquier cobro recibido del arrendador (como los incentivos recibidos para la firma del contrato). c) Los costes directos iniciales soportados por el arrendatario. \u00c9stos incluyen, entre otros, aquellos costes directamente relacionados con la ubicaci\u00f3n de un bien tangible en el lugar y en las condiciones necesarias para que el arrendatario los pueda operar. d) Los costes en los que estima incurrir para desmantelar y eliminar el bien arrendado, rehabilitar el lugar en que se ubique o devolver el bien a la condici\u00f3n exigida seg\u00fan el contrato, salvo si se incurre en tales costes para la producci\u00f3n de existencias. Estos costes se reconocen como parte del coste del activo por derecho de uso cuando el Grupo adquiere la obligaci\u00f3n de soportarlos. Los activos por derecho de uso, a los efectos de su presentaci\u00f3n, se clasifican como activos tangibles o intangibles en funci\u00f3n de la naturaleza del bien arrendado. - Valoraci\u00f3n posterior del pasivo por arrendamiento: Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el Grupo valora el pasivo por arrendamiento para: a) Incrementar su importe en libros reflejando los intereses devengados, que se calculan aplicando el tipo de inter\u00e9s utilizado en la valoraci\u00f3n inicial sobre el saldo del pasivo. b) Reducir su importe en libros reflejando los pagos por arrendamiento efectuados. c) Reflejar la actualizaci\u00f3n de: (i) el plazo del arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de las opciones de prorrogarlo o rescindirlo, (ii) el plazo del arrendamiento y los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de compra del bien arrendado, (iii) los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n de los importes que se espera abonar en virtud de la garant\u00eda de valor residual, (iv) los importes de los futuros pagos por arrendamiento variables que dependan de un \u00edndice o tipo, como consecuencia de un cambio en estos \u00faltimos. d) Reflejar cualquier modificaci\u00f3n del arrendamiento. e) Reflejar los pagos por arrendamiento que no se hab\u00edan considerado inevitables, como los que dependen de eventos sobre cuya ocurrencia no se ten\u00eda certeza anteriormente, pero que en la fecha de referencia se considera que son fijos en esencia por resultar inevitables. Los pagos por arrendamiento variables no incluidos en la valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en el que se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos. Valoraci\u00f3n posterior del activo por derecho de uso: Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el Banco valora el activo por derecho de uso al coste: a) Menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada. Si se transfiere la propiedad del bien arrendado al finalizar el contrato o si la valoraci\u00f3n inicial del coste del activo por derecho de uso refleja que el arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de compra, el activo por derecho de uso se amortiza en la vida \u00fatil del bien arrendado. En los dem\u00e1s casos, se amortiza en el menor de entre la vida \u00fatil del bien o el plazo del arrendamiento. b) Ajustado para reflejar los cambios en el valor actual de los pagos por arrendamiento que proceda realizar de acuerdo con lo se\u00f1alado anteriormente. - Tratamiento simplificado para el reconocimiento y valoraci\u00f3n: El Banco contabiliza como gastos los pagos por arrendamiento de: a) Los arrendamientos a corto plazo (entendidos como aquellos que en la fecha de comienzo tienen un plazo igual o inferior a doce meses), siempre que no incorporen una opci\u00f3n de compra. b) Los arrendamientos en los que el bien arrendado sea de escaso valor, siempre que el bien pueda usarse sin depender en gran medida de otros bienes (o estar estrechamente relacionado con \u00e9stos) y que el arrendatario pueda obtener beneficios al usar el bien por s\u00ed solo (o junto con otros recursos f\u00e1cilmente accesibles). La evaluaci\u00f3n del valor del bien arrendado se realiza en t\u00e9rminos absolutos bas\u00e1ndose en su valor en su estado nuevo. En ambos casos, su imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se hace de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. - Modificaci\u00f3n del arrendamiento: El Banco contabiliza la modificaci\u00f3n de un arrendamiento registrando separadamente un nuevo arrendamiento si dicha modificaci\u00f3n ampl\u00eda el \u00e1mbito del contrato (al a\u00f1adir uno o varios bienes arrendados) a cambio de un incremento en la contraprestaci\u00f3n por un importe an\u00e1logo al precio espec\u00edfico que se pagar\u00eda si se realizara un contrato de arrendamiento por separado sobre los bienes a\u00f1adidos al contrato. En caso de que no se cumplan estos requisitos, en la fecha en que las partes acuerden la modificaci\u00f3n, el Banco: (a) distribuye la contraprestaci\u00f3n del contrato modificado entre los componentes de arrendamiento y los de otro tipo, (b) determina el plazo del arrendamiento modificado, (c) valora nuevamente el pasivo por arrendamiento, descontando los pagos por arrendamiento revisados utilizando un tipo de descuento revisado, determinado para el resto del plazo del arrendamiento y en la fecha de la modificaci\u00f3n, y (d) contabiliza la nueva valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. 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Como consecuencia de dicho acuerdo, se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo que se exterioriz\u00f3 en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones, de parte de los compromisos por pensiones devengados con el personal. El resto de los compromisos por pensiones incluidos en el fondo interno al 31 de diciembre de 2001 fueron asegurados mediante p\u00f3lizas durante los ejercicios 2004 y 2005 (Nota 41.1). Los t\u00e9rminos fundamentales de dicho acuerdo se basan en el paso a un modelo mixto de previsi\u00f3n social al contemplar colectivos de aportaci\u00f3n definida y de prestaci\u00f3n definida. En consecuencia, el Plan contemplado por el indicado acuerdo comprende seis colectivos en los que se integran los distintos trabajadores en funci\u00f3n de su antig\u00fcedad, vinculaci\u00f3n y Convenio Colectivo al que se encuentran afectos. Dependiendo de cada uno de los colectivos las prestaciones son de prestaci\u00f3n m\u00ednima garantizada para las contingencias de fallecimiento e incapacidad de activo y de aportaci\u00f3n o prestaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n. Como consecuencia de la fusi\u00f3n de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga y Antequera (ahora Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) y Caja Provincial de Ahorros de Ja\u00e9n (Caja de Ja\u00e9n), con fecha 13 de abril de 2011 se firm\u00f3 el \u201cAcuerdo Laboral para la Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d, al que se dio cumplimiento mediante el \u201cAcuerdo Laboral sobre el Procedimiento de Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d de 26 de julio de 2011. El objeto de este acuerdo fue establecer las bases por las que se regula el Plan de Pensiones de Empleo que rige para todos los trabajadores de Unicaja como resultado de la fusi\u00f3n y el procedimiento para la unificaci\u00f3n de los Planes de Empleo existentes en ambas entidades, llevada a cabo mediante la integraci\u00f3n en el Plan de Pensiones de los Empleados de Unicaja del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n, lo que ha supuesto la terminaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de este \u00faltimo, creando un nuevo colectivo compuesto por los empleados de dicha entidad. Con fecha 20 de septiembre de 2011, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de las Especificaciones del Plan de Pensiones ajustada a la redacci\u00f3n establecida en el acuerdo laboral descrito anteriormente, aceptando de forma inmediata la integraci\u00f3n de los part\u00edcipes y de sus derechos consolidados y de los beneficiarios procedentes del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n que causan alta el 26 de octubre de 2011. Por otro lado, con motivo del proceso de bancarizaci\u00f3n de Unicaja, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja acord\u00f3 la modificaci\u00f3n de este plan en un Plan de Promoci\u00f3n Conjunta cuyas especificaciones han sido actualizadas en noviembre de 2016. Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja Banco adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Los compromisos post- empleo mantenidos por Espa\u00f1aDuero con sus empleados se consideran \u201cCompromisos de aportaci\u00f3n definida\u201d, cuando la misma realiza contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligaci\u00f3n real ni efectiva de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Por su parte, los compromisos post-empleo que no cumplen las condiciones anteriores son considerados como \u201cCompromisos de prestaci\u00f3n definida\u201d. aseguradas revalorizables al 1,5% anual, y en las p\u00f3lizas contratadas con CCM y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de Seguros Vinculada, para el subplan 3, con rentas vitalicias aseguradas constantes. \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura generados en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida por haberse causado antes del 1 de enero de 2002, se encuentran cubiertos en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a trav\u00e9s de dos p\u00f3lizas de seguros contratadas en las que los tipos de inter\u00e9s asegurados oscilan entre el 0,54% y el 6%. \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Santander y Cantabria se encuentran exteriorizados en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita la p\u00f3liza de seguros 52493. \u2022 Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Banco de Castilla-La Mancha, S.A. est\u00e1n soportados en el Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Es un plan mixto de aportaci\u00f3n definida para jubilaci\u00f3n y prestaci\u00f3n definida para riesgo. Asimismo, se instrumenta en una p\u00f3liza de excesos que recoge los compromisos de las aportaciones que excedan del l\u00edmite m\u00e1ximo legal del plan del Plan de Empleo C.C.M., contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 0,8%. - Compromisos de aportaci\u00f3n definida El registro de la aportaci\u00f3n devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00eda ning\u00fan importe pendiente de aportaci\u00f3n a planes externos de aportaci\u00f3n definida. - Compromisos por prestaci\u00f3n definida El Grupo registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d del pasivo del balance consolidado (o en el activo, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos de seguros vinculados a pensiones\u201d dependiendo del signo de la diferencia y siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en la NIC 19 y la CINIIF 14, para su registro) el valor actual de los compromisos por pensiones de prestaci\u00f3n definida, netos, seg\u00fan se explica a continuaci\u00f3n, del valor razonable de los activos que cumplen con los requisitos para ser considerados como \u201cActivos afectos al plan\u201d y del \u201cCoste por los servicios pasados\u201d. Se consideran \u201cActivos afectos al plan\u201d aqu\u00e9llos vinculados con un determinado compromiso de prestaci\u00f3n definida con los cuales se liquidar\u00e1n directamente estas obligaciones y re\u00fanen todas y cada una de las siguientes condiciones: - No son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el car\u00e1cter de parte vinculada al Grupo. - S\u00f3lo est\u00e1n disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados. No pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o pasados o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Grupo. - No son instrumentos financieros intransferibles emitidos por el Grupo. Si el Grupo puede exigir a un asegurador el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para cancelar una obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida, resultando pr\u00e1cticamente cierto que dicho asegurador vaya a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligaci\u00f3n, pero la p\u00f3liza de seguro no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, el Grupo registra su derecho al reembolso en el activo del balance consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos de seguros vinculado a pensiones\u201d que, en los dem\u00e1s aspectos, se trata como un activo afecto al plan. Se consideran \u201cganancias o p\u00e9rdidas actuariales\u201d las que proceden de las diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad, as\u00ed como los cambios que se producen en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas. De acuerdo con la NIC 19, el Grupo registra las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales que pudiesen surgir en relaci\u00f3n con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen, mediante el correspondiente cargo o abono en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, a trav\u00e9s de la r\u00fabrica de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas\u201d, que se tratan a estos efectos como partidas que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados. El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones, es el coste de la mejora de las prestaciones que se corresponde con los a\u00f1os de servicios prestados de cada empleado conforme a una distribuci\u00f3n lineal del coste por el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada, que se reconoce de forma inmediata en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar. Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la forma siguiente: \u2022 El coste de los servicios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada e incluye los siguientes componentes: - Coste de los servicios del periodo corriente, entendiendo como tal el incremento en el valor actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el ejercicio por los empleados, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones e incluye el coste de reducciones se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d. - Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de una liquidaci\u00f3n del plan se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d. 2.12.5 Otros planes de desvinculaci\u00f3n del personal Con fecha 3 de diciembre de 2021 se finaliz\u00f3, con acuerdo entre la Representaci\u00f3n Empresarial y la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, el per\u00edodo de consultas del expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo, previsto en los art\u00edculos 51, 40 y 41 del Estatuto de los Trabajadores en Unicaja Banco, S.A. por el que se inicia un proceso de reestructuraci\u00f3n, derivado fundamentalmente de la necesidad de resolver las duplicidades y solapamientos consecuencia del proceso de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por parte de Unicaja Banco. Para cubrir el efecto de este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 una provisi\u00f3n de 368 millones de euros durante el ejercicio 2021 (v\u00e9ase Nota 18). 2.12.6 Fallecimiento e invalidez Los compromisos asumidos por el Grupo para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados durante el periodo en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos mediante p\u00f3lizas de seguros suscritas por el Plan de Pensiones (Nota 2.12.1) contratadas con Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (Caser), se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancia consolidada por un importe igual al importe de las primas de dichas p\u00f3lizas de seguros devengados en cada ejercicio. 2.12.7 Premios de antig\u00fcedad Unicaja Banco tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestaci\u00f3n a los mismos por importe de 1.680,56 euros y 2.081,19 euros, en el caso de que el empleado cumpla 20 y 35 a\u00f1os de servicio en el Banco, respectivamente. Los compromisos por premios de antig\u00fcedad o fidelidad se tratan contablemente, en todo lo aplicable, con los mismos criterios explicados anteriormente para los compromisos de prestaci\u00f3n definida. Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco, S.A. (Nota 1.14), se aportan al Grupo Unicaja Banco una serie de compromisos post- empleo en funci\u00f3n de la entidad en la que se originaron los mismos, tal y como se describen a continuaci\u00f3n: Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur): - El Consejo de Administraci\u00f3n de dicha Caja, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de agosto de 1989, acord\u00f3 acogerse a la Ley 8/1987, de 8 de junio, de Planes de Pensiones, e integrar el Fondo de Pensiones de la Caja en un fondo externo. - Con dicha finalidad se cre\u00f3 en 1990 un Plan de Pensiones con la denominaci\u00f3n de Plan de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias, PECAJASTUR, con la Caja como entidad promotora. Este Plan de Pensiones se adscribi\u00f3 al Fondo de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias (FPCAJASTUR). El plan estaba asegurado en Caser Ahorrovida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. - El Plan PECAJASTUR estaba constituido por tres Subplanes, perteneciendo al Subplan I los empleados con fecha de ingreso anterior al 30 de mayo de 1986 y al Subplan II los empleados con fecha de ingreso posterior al 29 de mayo de 1986. Al Subplan III pertenec\u00edan los empleados part\u00edcipes de los Subplanes I o II, que libremente lo hubieran decidido con anterioridad al 16 de diciembre de 2011. - El Subplan II, para la contingencia de jubilaci\u00f3n, y el Subplan III, son de aportaci\u00f3n definida. El Subplan I era de prestaci\u00f3n definida y el Subplan II, para el resto de contingencias, es de prestaci\u00f3n definida. - Con fecha 16 de septiembre de 2013, Liberbank, S.A. y la representaci\u00f3n de personal procedente de Caja de Ahorros de Asturias, firmaron el \u201cAcuerdo colectivo para la transformaci\u00f3n de los compromisos del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias \u2013 Pecajastur\u201d, por el que se transforma el sistema de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n para los activos del Subplan I en aportaci\u00f3n definida y se modifican los riesgos, conforme a los acuerdos suscritos. Dicho acuerdo contempla, asimismo, que los excedentes existentes en el momento de la transformaci\u00f3n, una vez deducidas las asignaciones pactadas para los planes II y III se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de los compromisos futuros de aportaci\u00f3n definida del Banco con los part\u00edcipes del plan. Compromisos procedentes de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura: - El 15 de enero de 2002 la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores firmaron el \u201cAcuerdo Colectivo de Empresa para la Sustituci\u00f3n del Actual Sistema de Previsi\u00f3n Social Complementaria y para la Adecuaci\u00f3n de la Plantilla de los Empleados de Caja de Extremadura\u201d, ratificado por la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones el 31 de enero de 2002. - Las especificaciones de dicho Plan de Pensiones establecen un sistema mixto, de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida m\u00ednima para las contingencias de fallecimiento e invalidez. Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Santander y Cantabria: - La Caja de Ahorros de Santander y Cantabria y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores acordaron en el Pacto de Empresa 2002 la sustituci\u00f3n del modelo de previsi\u00f3n social establecido, pasando a ser un sistema mixto para los part\u00edcipes existentes en dicho momento. Dicho sistema es de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida para las contingencias de incapacidad, viudedad y orfandad. Adicionalmente, se encuentran tambi\u00e9n incluidos en el plan los beneficiarios de rentas actuariales causadas anteriormente (prestaci\u00f3n definida) para los que el propio plan contrata el aseguramiento de estas prestaciones. . Compromisos procedentes de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (BCLM): - El 16 de septiembre de 2003, Caja de Ahorros de Castilla La Mancha suscribi\u00f3 con sus empleados un nuevo Acuerdo Colectivo sobre el sistema de previsi\u00f3n social con el objetivo de exteriorizar los compromisos por pensiones derivados de la aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente. - En virtud del citado acuerdo se instituy\u00f3 un nuevo sistema de previsi\u00f3n social complementaria, merced al cual se estableci\u00f3 para todos los empleados de BCLM un \u00fanico sistema de aportaciones futuras, definiendo la aportaci\u00f3n al Plan para la jubilaci\u00f3n como un porcentaje \u00fanico del salario real de cada empleado. Igualmente, se definieron las prestaciones correspondientes a las contingencias de riesgos, merced a las cuales se protegen las situaciones sobrevenidas como consecuencia del fallecimiento o invalidez de los empleados de BCLM. Por otra parte, y en lo que respecta a las hip\u00f3tesis aplicadas en la cuantificaci\u00f3n contable de los compromisos por pensiones del Grupo Unicaja Banco, \u00e9stas se determinan en base tanto a lo recogido en el Convenio colectivo para las cajas y entidades financieras de ahorro, en los art\u00edculos 42 y 71 relativos respectivamente al crecimiento salarial y al crecimiento de las pensiones, como en base a lo estipulado para cada uno de los compromisos por pensiones, en tanto en cuanto los mismos se encuentren ligados, bien al IPC sin m\u00e1s, o bien a lo especificado en convenio. En este sentido, y dependiendo de la procedencia de los compromisos por pensiones mencionados, \u00e9stos se encuentran ligados a las variables indicadas, seg\u00fan el siguiente detalle: \u2022 El compromiso del Grupo relativo a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones de beneficiarios de rentas vitalicias, dependiendo del origen de los mismos est\u00e1 ligado al IPC (colectivos procedentes de Unicaja Banco y de Banco Castilla La Mancha exteriorizados en el plan de pensiones, as\u00ed como un peque\u00f1o colectivo procedente de Duero) o est\u00e1 ligado a lo especificado en el convenio mencionado (resto de compromisos de diversa procedencia). En ambos casos se trata de compromisos a largo plazo. \u2022 Con respecto a la variable salario y el crecimiento a futuro de esta, afecta a un reducido n\u00famero de empleados aun no jubilados que se encuentran en la modalidad de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n tomando como base para su c\u00e1lculo el salario pensionable del empleado (todos ellos procedentes de Unicaja Banco). Adicionalmente afecta al compromiso denominado \u201cpremio de fidelidad\u201d y al colectivo denominado \u201cprejubilados colectivo 13\u201d. Al momento actual, al cierre del ejercicio 2022, observando el comportamiento del IPC objeto de aplicaci\u00f3n en dicho ejercicio, observando las previsiones del mismo para el ejercicio 2023, a la vez que tenido en cuenta lo estipulado en el convenio y las posibles previsiones a futuro en lo que respeta al crecimiento salarial para los pr\u00f3ximos ejercicio, se han realizado algunos cambios en las hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo relativas a proyecci\u00f3n de la variable salarial y de pensiones, con los matices que se recogen a continuaci\u00f3n: - Tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones para compromisos ligados a IPC: para el ejercicio 2023 se ha considerado una tasa adicional a la del 1,5% anual fijada como hip\u00f3tesis para a\u00f1os futuros (1,6% para Castilla la Mancha), en base a las estimaciones del IPC conocidas en el mes de noviembre pasado, lo que conlleva una dotaci\u00f3n adicional suficiente para poder hacer frente al crecimiento de dichas pensiones en 2023 con electo 01.01.2022. Tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones para compromisos ligados a convenio: 2% anual, salvo para los compromisos con origen Liberbank cuya tasa se establece en el 1%. - Tasa de crecimiento salarial: entre el 2,5% y el 3,5%, este \u00faltimo para \u201cpremio de fidelidad\u201d y compromisos derivados de acuerdos de prejubilaci\u00f3n para aquellas prestaciones con base en el salario del trabajador. A la hora de estimar ese incremento adicional a aplicar que afectar\u00e1 a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones ligadas al IPC, se ha tenido en cuenta en cada caso, el compromiso espec\u00edfico del Banco, en funci\u00f3n su procedencia: 1) En los compromisos propios de Unicaja vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado adicional para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 70% del IPC estimado, con el m\u00ednimo del 4%. 2) En los compromisos de Banco Castilla-La Mancha vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado adicional para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 80% del IPC estimado, con el m\u00ednimo del 6%. 3) En los compromisos de Duero vinculados a IPC, se ha aplicado un incremento estimado para el ejercicio 2023 hasta completar un porcentaje de revisi\u00f3n equivalente al 100% del IPC estimado. No obstante, de forma continuada, ejercicio a ejercicio, se habr\u00e1 de ir analizado si este comportamiento del IPC en 2022 y 2023, remite para a\u00f1os futuros, a los efectos de determinar si la coherencia de las hip\u00f3tesis contables se mantiene, o si procediera llevar a cabo alg\u00fan ajuste en las mismas. A considerar que tanto los compromisos relativos al crecimiento de las pensiones est\u00e1n ligadas bien a IPC o bien a convenio, son rentas vitalicias, es decir, compromisos a largo plazo, las desviaciones negativas de un ejercicio se compensar\u00e1n con las desviaciones positivas que se han producido en los a\u00f1os pasados, recogi\u00e9ndose su efecto neto en la partida de \u201cP\u00e9rdidas y ganancias actuariales\u201d del patrimonio neto consolidado. Por \u00faltimo, en lo relativo a las tablas biom\u00e9tricas aplicadas en 2022 en la cuantificaci\u00f3n contable de los compromisos por pensiones, indicar que dichas tablas son las PER 2020 de 1er orden, tal y como se indica en la Resoluci\u00f3n de 17 de diciembre de 2020, de la Direcci\u00f3n General de Seguros de Planes y Fondos de Pensiones, para todos y cada uno de los compromisos, sea cual sea su procedencia. Dichas tablas ya fueron de aplicaci\u00f3n en el ejercicio 2021. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los c\u00e1lculos de la obligaci\u00f3n contable recogida en los estudios actuariales para los sistemas de prestaci\u00f3n definida se han efectuado aplicando las siguientes hip\u00f3tesis: Plan 1 Unicaja Banco 2022 2021 Crecimiento salarial 2,5% 2,5% Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% 0% Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 1,5% (**) 1,5%(**) Tablas de mortalidad PER 2020 1 er Orden PER 2020 1 er Orden (**) Para 2023 se ha incrementado la tasa anterior hasta el 70% del IPC estimado con el m\u00ednimo del 4%. Plan 2 Unicaja Banco 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 1,5%(**) 1,5%(**) Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existe colectivo de activos en este Plan, por lo que el efecto del crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social es nulo. (**) Para 2023 se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 70% del IPC estimado con el m\u00ednimo del 4%. Plan 1 Espa\u00f1a Duero 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 2%(**) 2%(**) Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social. (**) Para 2023 se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 100% del IPC estimado para un peque\u00f1o colectivo. Resto revalorizaci\u00f3n en base a lo estipulado en convenio). Plan 2 Espa\u00f1a Duero 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 2% 2% Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social. Planes Origen Liberbank 2022 2021 Crecimiento salarial 0% (*) 0% (*) Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n) 0% (*) 0% (*) Tasa de revisi\u00f3n de pensiones 1%,1,6%,2% (**) Tablas de mortalidad PERMF 2020 1 er Orden PERMF 2020 1 er Orden (*) Al 31 de diciembre de 2022 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de salarios y de la cobertura de la Seguridad Social. (**) En el ejercicio 2021 la tasa de crecimiento de pensiones revisables ha sido del 0,75% para el ejercicio 2022 y el 1% para los siguientes ejercicios para todos los compromisos con origen Liberbank, excepto para los planes con origen Banco Castila-La Mancha cuya tasa se establece en el 1,6% o para algunas p\u00f3lizas externas a los planes de pensiones que ha sido del 2%. En el ejercicio 2023 dicha tasa ha sido del 1% (1,6% para origen BCM no ligadas a IPC \u00f3 2% para algunas p\u00f3lizas externas a los planes de pensiones), a excepci\u00f3n de pensiones de rentas vitalicias procedentes de Banco Castilla la Mancha cuya revalorizaci\u00f3n va ligada al IPC; en este caso, para 2023, se ha incrementado la tasa de revalorizaci\u00f3n de pensiones fijada en hip\u00f3tesis, hasta el 80% del IPC estimado con el m\u00ednimo del 6%. Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se encuentran exteriorizados en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones y se encuentran cubiertos con una p\u00f3liza de seguros contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 1,43% y de las tablas de mortalidad PERMF 2020 primer orden. En el 2022 se ha emitido un suplemento para cubrir el IPC al 1%. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Liberbank se encuentran exteriorizados, teniendo en cuenta su entidad origen, en: \u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) est\u00e1n exteriorizados en el Plan de pensiones de empleados de La Caja de Ahorros de Asturias, cubiertos en las p\u00f3lizas 14785 y 55060 contratadas con para los subplanes 1 y 2, con rentas recobradas vitalicias El coste por intereses, entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presenten en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ser\u00e1 exclusivamente el correspondiente a las obligaciones registradas en el pasivo. \u2022 El rendimiento esperado de los activos asignados a la cobertura de los compromisos y las p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en su valor, menos cualquier coste originado por su administraci\u00f3n y los impuestos que les afecten, se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. \u2022 El rec\u00e1lculo sobre el pasivo/ activo neto por prestaciones definidas se reconoce en el cap\u00edtulo de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto consolidado e incluye: Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales generadas en el ejercicio, que tienen su origen en las diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad y en los cambios en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas. - El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo las cantidades incluidas en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas - Cualquier cambio en los efectos del l\u00edmite del activo, excluyendo las cantidades incluidas en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas. 2.12.1.2 Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo En lo relativo a los criterios utilizados y el m\u00e9todo de determinaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas para las retribuciones post-empleo, se debe considerar lo siguiente: \u2022 Para los compromisos asegurados: Los criterios utilizados son los recogidos en la NIC 19 y en la normativa de Banco de Espa\u00f1a, en concreto, para la determinaci\u00f3n del tipo de actualizaci\u00f3n, los criterios recogidos en la letra d) del punto 14 de la Norma Trig\u00e9sima Quinta de la Circular 4/2017 del Banco de Espa\u00f1a. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, para los compromisos asegurados en p\u00f3lizas de seguro, se ha calculado el valor razonable de los activos y de las obligaciones aplicando un tipo de descuento en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n media de los compromisos. \u2022 Para los compromisos no asegurados: Se utiliza como tipo de referencia del mercado el correspondiente a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calificaci\u00f3n crediticia, tomando como referencia la curva IBOXX AA Corporate (esto es, la correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n de la Zona Euro) al 31 de diciembre de 2022. 2.12.1.3 Compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Unicaja Banco al cierre del ejercicio 2022 se agrupan en los siguientes planes: Plan 1 de Unicaja Banco a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los empleados de Unicaja Banco S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Unicorp Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, S.A. Plan 2 de Unicaja Banco a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de compromisos por pensiones derivados del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y del Convenio Colectivo de la Banca Privada correspondientes a empleados no adheridos al \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los Empleados de Unicaja Banco, S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de compromisos por pensiones correspondientes a diferentes colectivos de beneficiarios perceptores de rentas vitalicias. La compa\u00f1\u00eda seguradora de dichas p\u00f3lizas es Unicorp Vida, S.A. Plan 1 de Espa\u00f1aDuero La totalidad de los compromisos de este plan proceden de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria. a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo para los empleados provenientes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria, denominado \u201cPlan de Pensiones de los Empleados de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para algunos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. Plan 2 de Espa\u00f1aDuero Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria: a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, tanto para personal no adherido al Plan de Pensiones, como para colectivos de beneficiarios de rentas vitalicias ya causadas. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dichas p\u00f3lizas es UNION DUERO Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida en fondo interno para rentas de pasivos. Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad: a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. y MEDVIDA PARTNERS de Seguros y Reaseguros S.A. Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Liberbank se agrupan en los siguientes planes contables: Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias\u201d. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. Las compa\u00f1\u00edas aseguradoras de las mismas son CASER, Vida y pensiones, S.A. Plan de Pensiones Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. Las compa\u00f1\u00edas aseguradoras de las mismas es MEDVIDA PARTNERS de Seguros y Reaseguros, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria a) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER, de Seguros y reaseguros, S.A. b) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan real decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER de Seguros y Reaseguros, S.A. Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha\u201d incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiarios que ya han causado la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CCM Vida y Pensiones, S.A. b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del Plan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es CCM Vida y Pensiones, S.A. 2.12.2 Otras retribuciones a largo plazo Durante los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo alcanz\u00f3 una serie de acuerdos individuales consistentes, principalmente, en prejubilaciones mediante extinciones de contrato, cuyos compromisos se encuentran adecuadamente cubiertos en cada una de las fechas mencionadas. Para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados de estos acuerdos, el Grupo se ha basado en hip\u00f3tesis aplicadas de acuerdo con las condiciones de mercado y con las caracter\u00edsticas del colectivo cubierto. 2.12.3 Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisi\u00f3n de la entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisi\u00f3n del empleado de aceptar voluntariamente la conclusi\u00f3n de la relaci\u00f3n de trabajo a cambio de tales compensaciones. El suceso que da lugar a la obligaci\u00f3n de pago es la conclusi\u00f3n del contrato, m\u00e1s que los a\u00f1os de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando, ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser reconocidas como gasto de forma inmediata. 2.12.4 Planes de desvinculaci\u00f3n voluntaria Planes para empleados con origen Unicaja Banco Con fecha 21 de diciembre de 2015, Unicaja Banco puso en marcha un plan de desvinculaciones voluntarias, que contempla la continuidad del esquema de prejubilaciones ya existente, as\u00ed como la posibilidad de causar baja en la Entidad por extinci\u00f3n de contrato de mutuo acuerdo. El plan de desvinculaciones voluntarias es de acogimiento voluntario por parte de los empleados de Unicaja Banco. En el caso de las prejubilaciones, pueden acogerse los empleados de Unicaja Banco que alcancen la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s en el plazo de dos a\u00f1os a contar a partir del 1 de enero de 2016. En el supuesto de la extinci\u00f3n del contrato laboral de mutuo acuerdo, pueden acogerse los empleados que, por razones de edad, no puedan solicitar el acogimiento a la medida de prejubilaci\u00f3n. Con fecha 17 de diciembre de 2018, Unicaja Banco alcanz\u00f3 un acuerdo con la mayor\u00eda de la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores, donde se regula un proceso voluntario y progresivo de desvinculaciones voluntarias por bajas indemnizadas y prejubilaciones con extinci\u00f3n de contrato hasta 31 de diciembre de 2021, con las mismas condiciones que las recogidas en el plan anterior, y que afecta al conjunto de la plantilla del Banco. Con fecha 30 de septiembre de 2020, Unicaja Banco puso en marcha un nuevo plan de prejubilaciones voluntarias, al que pod\u00edan acogerse los empleados que alcancen la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s a 31 de diciembre de 2022 y no est\u00e9n acogidos a ninguno de los Planes de Desvinculaci\u00f3n vigentes. Bajas voluntarias indemnizadas de empleados con origen Liberbank Con fecha 21 de junio de 2017, Liberbank, S.A. y Banco de Castilla-La Mancha, S.A. firmaron un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical con el objetivo de abordar un proceso de reestructuraci\u00f3n que permitiera alcanzar una estructura m\u00e1s reducida, \u00e1gil y eficiente. Una de las principales medidas acordadas en dicho acuerdo era establecer un Plan de bajas voluntarias indemnizadas para un colectivo m\u00e1ximo de 525 trabajadores y reducci\u00f3n de jornada para todos los trabajadores. El Grupo mantiene registrada al 31 de diciembre de 2021, una provisi\u00f3n con objeto de hacer frente a este compromiso por importe de 464 miles de euros que se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d. 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Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando, ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser reconocidas como gasto de forma inmediata. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1319": { "value": "2.13 Impuesto sobre beneficios El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones, generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar. El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el patrimonio neto del Grupo. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24). El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro. Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n en ejercicios futuros. Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que excede a los 12 meses desde la fecha de su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un fondo de comercio. Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas si se cumplen las siguientes condiciones: Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como se detalla a continuaci\u00f3n; y - En el caso de activos por impuestos diferidos con origen en bases imponibles negativas, \u00e9stas se han producido por causas identificadas que es improbable que se repitan. El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1 de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1265": { "value": "2.13 Impuesto sobre beneficios El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones, generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar. El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el patrimonio neto del Grupo. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24). El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro. Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n en ejercicios futuros. Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que excede a los 12 meses desde la fecha de su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un fondo de comercio. Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas si se cumplen las siguientes condiciones: Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como se detalla a continuaci\u00f3n; y - En el caso de activos por impuestos diferidos con origen en bases imponibles negativas, \u00e9stas se han producido por causas identificadas que es improbable que se repitan. El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1 de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1266": { "value": "2.14.1 Inmovilizado material de uso propio El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, en propiedad o adquiridos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero, as\u00ed como los derechos de uso que cumplan las condiciones establecidas en la NIIF 16, y que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con prop\u00f3sitos administrativos distintos de los de la Obra Social o para la producci\u00f3n o suministro de bienes y que se espera que sean utilizados durante m\u00e1s de un ejercicio econ\u00f3mico. Entre otros, se incluyen en esta categor\u00eda los activos materiales recibidos por las sociedades consolidadas para la liquidaci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prev\u00e9 darles un uso continuado y propio. El inmovilizado material de uso propio, excluyendo los derechos de uso, se presenta valorado en el balance consolidado a su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. El coste de adquisici\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio incluye la valoraci\u00f3n que se realiz\u00f3 de los mismos al 1 de enero de 2004 al valor razonable. Dicho valor razonable al 1 de enero de 2004 se obtuvo sobre la base de tasaciones realizadas por expertos independientes. Los derechos de uso son valorados de acuerdo con lo establecido en la Nota 2.9.2. de arrendamientos operativos. A estos efectos, el coste de adquisici\u00f3n de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio de su adjudicaci\u00f3n. La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual; entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Inmuebles 1% a 5% Mobiliario e instalaciones 8% a 15% Maquinaria y equipos electr\u00f3nicos 13% a 27% Otros 10% a 16% La dotaci\u00f3n anual correspondiente a los derechos de uso por arrendamiento se calcula en funci\u00f3n de lo descrito en la Nota 2.9.2. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4); en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado, las sociedades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida \u00fatil estimada de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Otros gastos generales de administraci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como consecuencia de la financiaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de adquisici\u00f3n de los mismos. Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena directamente atribuible a su adquisici\u00f3n, fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1268": { "value": "2.14.2 Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1393": { "value": "2.14.4 Importe recuperable de los activos tangibles Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los activos sea inferior a dicho coste. De acuerdo con la NIC 36, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Cuando no se dispone de una medida fiable de su valor razonable, se toma como importe recuperable el \u201cvalor en uso\u201d de dichos activos, lo que implica estimar las entradas y salidas futuras de efectivo derivadas de su funcionamiento continuado y de su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n final por otra v\u00eda, y aplicar a estos flujos un tipo de descuento adecuado. De acuerdo con la NIC 36, para determinar el valor de uso de un activo se deben seguir las siguientes indicaciones generales: o Las proyecciones de los flujos futuros de efectivo deben basarse en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas que representen la mejor estimaci\u00f3n de la direcci\u00f3n acerca del conjunto de las condiciones econ\u00f3micas que existir\u00e1n durante la vida \u00fatil restante del activo y sobre los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes aprobadas por la direcci\u00f3n, excluyendo cualquier entrada o salida futura de efectivo estimada que se espere que surja de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos originalmente previsto. Las estimaciones basadas en estos presupuestos o previsiones cubrir\u00e1n como m\u00e1ximo un periodo de cinco a\u00f1os, salvo que pueda justificarse un periodo mayor. o Las proyecciones de flujos de efectivo posteriores al periodo cubierto por los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes, hasta el final de la vida \u00fatil del activo, deben estimarse extrapolando las proyecciones antes mencionadas, utilizando para ello una tasa de crecimiento constante o decreciente, salvo que pueda justificarse el uso de una tasa creciente, que en cualquier caso no deber\u00e1 exceder la tasa media de crecimiento a largo plazo para los productos o industrias, as\u00ed como para el pa\u00eds en el que opera la entidad y para el mercado en el cual se utiliza el activo, a menos que pueda justificarse una tasa de crecimiento mayor. El tipo de descuento utilizado es un tipo antes de impuestos que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado acerca del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo que no se hayan ajustado ya en las estimaciones de los flujos futuros. A este respecto, se considera que un tipo que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado del valor temporal del dinero y de los riesgos espec\u00edficos del activo es el rendimiento que los inversores exigir\u00edan si escogieran una inversi\u00f3n que generase flujos de efectivo de importes, distribuci\u00f3n temporal y perfil de riesgo equivalentes a los que el Grupo espera obtener del activo en cuesti\u00f3n. Este tipo de descuento se estima a partir del tipo impl\u00edcito en las transacciones actuales de mercado para activos similares. Cuando no est\u00e1 disponible directamente del mercado el tipo de descuento para un activo espec\u00edfico, se usan sustitutos para estimar el tipo de descuento. 2.15 Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os). Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.16 Fondo de comercio Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma: \u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades adquiridas. \u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas. Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1267": { "value": "2.14.4 Importe recuperable de los activos tangibles Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los activos sea inferior a dicho coste. De acuerdo con la NIC 36, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Cuando no se dispone de una medida fiable de su valor razonable, se toma como importe recuperable el \u201cvalor en uso\u201d de dichos activos, lo que implica estimar las entradas y salidas futuras de efectivo derivadas de su funcionamiento continuado y de su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n final por otra v\u00eda, y aplicar a estos flujos un tipo de descuento adecuado. De acuerdo con la NIC 36, para determinar el valor de uso de un activo se deben seguir las siguientes indicaciones generales: o Las proyecciones de los flujos futuros de efectivo deben basarse en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas que representen la mejor estimaci\u00f3n de la direcci\u00f3n acerca del conjunto de las condiciones econ\u00f3micas que existir\u00e1n durante la vida \u00fatil restante del activo y sobre los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes aprobadas por la direcci\u00f3n, excluyendo cualquier entrada o salida futura de efectivo estimada que se espere que surja de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos originalmente previsto. Las estimaciones basadas en estos presupuestos o previsiones cubrir\u00e1n como m\u00e1ximo un periodo de cinco a\u00f1os, salvo que pueda justificarse un periodo mayor. o Las proyecciones de flujos de efectivo posteriores al periodo cubierto por los presupuestos o previsiones financieras m\u00e1s recientes, hasta el final de la vida \u00fatil del activo, deben estimarse extrapolando las proyecciones antes mencionadas, utilizando para ello una tasa de crecimiento constante o decreciente, salvo que pueda justificarse el uso de una tasa creciente, que en cualquier caso no deber\u00e1 exceder la tasa media de crecimiento a largo plazo para los productos o industrias, as\u00ed como para el pa\u00eds en el que opera la entidad y para el mercado en el cual se utiliza el activo, a menos que pueda justificarse una tasa de crecimiento mayor. El tipo de descuento utilizado es un tipo antes de impuestos que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado acerca del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo que no se hayan ajustado ya en las estimaciones de los flujos futuros. A este respecto, se considera que un tipo que refleja la evaluaci\u00f3n actual del mercado del valor temporal del dinero y de los riesgos espec\u00edficos del activo es el rendimiento que los inversores exigir\u00edan si escogieran una inversi\u00f3n que generase flujos de efectivo de importes, distribuci\u00f3n temporal y perfil de riesgo equivalentes a los que el Grupo espera obtener del activo en cuesti\u00f3n. Este tipo de descuento se estima a partir del tipo impl\u00edcito en las transacciones actuales de mercado para activos similares. Cuando no est\u00e1 disponible directamente del mercado el tipo de descuento para un activo espec\u00edfico, se usan sustitutos para estimar el tipo de descuento. 2.15 Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os). Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.16 Fondo de comercio Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma: \u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades adquiridas. Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas. Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. 2.17 Existencias Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas: - mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, - tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o - prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas, teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta. Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Otros\u201d. Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20. 2.20 Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas. Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de mediante su uso continuado. Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 15). Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el Grupo. Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda, los activos no se amortizan. Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a \u00e9stos conceptos, que se han explicado en los apartados anteriores de la Nota 2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1376": { "value": "2.15 Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os). Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1356": { "value": "2.15 Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os). Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1). 2.16 Fondo de comercio Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma: \u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades adquiridas. Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas. Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1377": { "value": "2.16 Fondo de comercio Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma: \u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades adquiridas. Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas. Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1357": { "value": "2.17 Existencias Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas: - mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, - tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o - prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas, teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta. Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Otros\u201d. Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1358": { "value": "2.18 Provisiones y pasivos contingentes Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18). Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la posici\u00f3n de la Entidad, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1269": { "value": "2.18 Provisiones y pasivos contingentes Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18). Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la posici\u00f3n de la Entidad, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1378": { "value": "2.20 Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas. 2.22 Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de mediante su uso continuado. Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 15). Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el Grupo. Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda, los activos no se amortizan. Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a \u00e9stos conceptos, que se han explicado en los apartados anteriores de la Nota 2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1359": { "value": "2.20 Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas. Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de mediante su uso continuado. Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 15). Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el Grupo. Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda, los activos no se amortizan. Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a \u00e9stos conceptos, que se han explicado en los apartados anteriores de la Nota 2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1320": { "value": "2.21 Contratos de seguro o reaseguro Las pol\u00edticas contables aplicadas por el Grupo Unicaja Banco sobre los activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro son las que se detallan a continuaci\u00f3n: \u2022 Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Los importes que el Grupo tiene derecho a recibir por contratos de seguro o reaseguro se registran en el activo como \u201cActivos amparados por contratos de seguro o reaseguro\u201d. El Grupo comprueba si dichos activos est\u00e1n deteriorados, en cuyo caso reconoce la p\u00e9rdida correspondiente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada directamente contra dichos activos. En este sentido, el Grupo entiende que un activo o grupo de activos por contratos de seguro o reaseguro est\u00e1 deteriorado si existe una evidencia objetiva, resultado de un suceso ocurrido despu\u00e9s del reconocimiento inicial de dicho activo, de que la entidad puede no recibir todas las cantidades establecidas en los t\u00e9rminos del contrato, y puede cuantificarse de forma fiable la cantidad que no se recibir\u00e1. Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Se distinguen entre provisiones t\u00e9cnicas (que incluyen provisiones por seguros de vida, provisi\u00f3n para prestaciones y provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y para extornos) y pasivos por asimetr\u00edas contables. o Provisiones por seguros de vida: Se distinguen entre provisiones para primas no consumidas, provisiones para riesgos en curso, provisiones matem\u00e1ticas y provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador. - Provisiones para primas no consumidas: Comprende la fracci\u00f3n de prima destinada al cumplimiento de obligaciones futuras no extinguidas al cierre del ejercicio corriente. La provisi\u00f3n para primas no consumidas se calcula para cada modalidad de seguro, tomando como base las primas de tarifa devengadas en el ejercicio y tomando una distribuci\u00f3n uniforme de la siniestralidad. El Grupo utiliza el procedimiento de \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d para calcular la provisi\u00f3n en aquellas modalidades que la generan. - Provisiones para riesgos en curso: La provisi\u00f3n de riesgos en curso complementa a la provisi\u00f3n de primas no consumidas en la medida en que su importe no sea suficiente para reflejar la valoraci\u00f3n de todos los riesgos y gastos a cubrir que se correspondan con el periodo de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se tuvieron que dotar provisiones significativas por este concepto, ya que las provisiones para primas no consumidas eran suficientes. - Provisiones matem\u00e1ticas: Representan el valor de las obligaciones del Grupo neto de las obligaciones del tomador por raz\u00f3n de seguro de vida a la fecha de cierre de cada ejercicio. Las provisiones de seguros de vida para los seguros cuyo periodo de cobertura es igual o inferior a un a\u00f1o se muestran como \u201cProvisi\u00f3n para primas no consumidas\u201d y para el resto de contratos bajo el t\u00edtulo de \u201cProvisiones matem\u00e1ticas\u201d. La provisi\u00f3n matem\u00e1tica representa la diferencia entre el valor actual actuarial de las obligaciones futuras del Grupo y las del tomador o, en su caso, del asegurado. Su c\u00e1lculo se realiza \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d, en funci\u00f3n de las f\u00f3rmulas, tablas de mortalidad y tipos de inter\u00e9s t\u00e9cnico, especificados, para cada modalidad, en las notas t\u00e9cnicas. La base de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n matem\u00e1tica es la prima de inventario devengada en cada ejercicio. Provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador: Las provisiones de los seguros de vida en los que contractualmente se ha estipulado que el riesgo de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el tomador, se calculan \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d y se valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente afectos para determinar el valor de los derechos. o Provisi\u00f3n para prestaciones: Representan la mejor estimaci\u00f3n de los importes totales de las obligaciones pendientes del Grupo derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre de cada ejercicio, que es igual a la diferencia entre su coste total estimado o cierto, incluyendo los gastos externos e internos de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de los expedientes, y el conjunto de los importes ya pagados por raz\u00f3n de tales siniestros. Para la determinaci\u00f3n de su importe, los siniestros son clasificados por a\u00f1os de ocurrencia y por ramos de seguro, siendo cada siniestro valorado individualmente. Estas provisiones se dividen en pendientes de liquidaci\u00f3n o pago, pendientes de declaraci\u00f3n, y de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros. El c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n se realiza teniendo en cuenta la informaci\u00f3n y la experiencia de ejercicios anteriores de las entidades aseguradoras del Grupo. Su c\u00e1lculo se realiza multiplicando el n\u00famero medio de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n por el coste medio de los mismos referido al \u00faltimo ejercicio y estimados conforme se establece reglamentariamente. - La provisi\u00f3n de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros tiene como finalidad dotar el importe suficiente para afrontar los gastos internos de las entidades aseguradoras del Grupo necesarios para la total finalizaci\u00f3n de los siniestros que han de incluirse en la provisi\u00f3n para prestaciones. o Provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y extornos: Esta provisi\u00f3n recoge el importe de los beneficios devengados en favor de los tomadores, asegurados o beneficiarios, y el de las primas que proceda restituir a los tomadores o asegurados. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 38 del Reglamento de Ordenaci\u00f3n y Supervisi\u00f3n de los Seguros Privados, aprobado por Real Decreto 2486/1998, de 20 de noviembre. Asimismo, tambi\u00e9n recoge el importe de la participaci\u00f3n de las p\u00f3lizas en los rendimientos obtenidos por las inversiones afectas a la cobertura de las provisiones. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo espec\u00edficamente recogido en cada contrato. o Pasivos por asimetr\u00edas contables: Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n diferentes para determinados activos y pasivos, las p\u00e9rdidas o ganancias reconocidas en la cuenta de resultados o en patrimonio propio procedentes de determinados activos financieros valorados a valor razonable y afectos a determinadas operaciones de seguro, son reconocidas de forma sim\u00e9trica en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias o en el patrimonio neto con contrapartida en la valoraci\u00f3n de las provisiones t\u00e9cnicas o en la cuenta de \u201cPasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro - Pasivos por asimetr\u00edas contables\u201d. Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por contratos de seguro o reaseguro se registran contablemente por el Grupo en funci\u00f3n de su periodo de devengo, registr\u00e1ndose en funci\u00f3n de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del modelo en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos, teniendo en cuenta la correlaci\u00f3n existente entre los ingresos generados y sus correspondientes gastos. Las primas de seguros y reaseguros se contabilizan aplicando el criterio de devengo, recogiendo las primas devengadas y cedidas en el ejercicio y las variaciones en las correspondientes provisiones t\u00e9cnicas para primas no consumidas. Los gastos t\u00e9cnicos por siniestros, que son contabilizados siguiendo el criterio del devengo, reflejan los pagos por prestaciones derivados de los contratos de seguro y los gastos satisfechos imputables a la liquidaci\u00f3n de aqu\u00e9llos; asimismo, incluyen las variaciones en las correspondientes provisiones t\u00e9cnicas para prestaciones. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReinsuranceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1270": { "value": "2.21 Contratos de seguro o reaseguro Las pol\u00edticas contables aplicadas por el Grupo Unicaja Banco sobre los activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro son las que se detallan a continuaci\u00f3n: \u2022 Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Los importes que el Grupo tiene derecho a recibir por contratos de seguro o reaseguro se registran en el activo como \u201cActivos amparados por contratos de seguro o reaseguro\u201d. El Grupo comprueba si dichos activos est\u00e1n deteriorados, en cuyo caso reconoce la p\u00e9rdida correspondiente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada directamente contra dichos activos. En este sentido, el Grupo entiende que un activo o grupo de activos por contratos de seguro o reaseguro est\u00e1 deteriorado si existe una evidencia objetiva, resultado de un suceso ocurrido despu\u00e9s del reconocimiento inicial de dicho activo, de que la entidad puede no recibir todas las cantidades establecidas en los t\u00e9rminos del contrato, y puede cuantificarse de forma fiable la cantidad que no se recibir\u00e1. Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro: Se distinguen entre provisiones t\u00e9cnicas (que incluyen provisiones por seguros de vida, provisi\u00f3n para prestaciones y provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y para extornos) y pasivos por asimetr\u00edas contables. o Provisiones por seguros de vida: Se distinguen entre provisiones para primas no consumidas, provisiones para riesgos en curso, provisiones matem\u00e1ticas y provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador. - Provisiones para primas no consumidas: Comprende la fracci\u00f3n de prima destinada al cumplimiento de obligaciones futuras no extinguidas al cierre del ejercicio corriente. La provisi\u00f3n para primas no consumidas se calcula para cada modalidad de seguro, tomando como base las primas de tarifa devengadas en el ejercicio y tomando una distribuci\u00f3n uniforme de la siniestralidad. El Grupo utiliza el procedimiento de \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d para calcular la provisi\u00f3n en aquellas modalidades que la generan. - Provisiones para riesgos en curso: La provisi\u00f3n de riesgos en curso complementa a la provisi\u00f3n de primas no consumidas en la medida en que su importe no sea suficiente para reflejar la valoraci\u00f3n de todos los riesgos y gastos a cubrir que se correspondan con el periodo de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se tuvieron que dotar provisiones significativas por este concepto, ya que las provisiones para primas no consumidas eran suficientes. - Provisiones matem\u00e1ticas: Representan el valor de las obligaciones del Grupo neto de las obligaciones del tomador por raz\u00f3n de seguro de vida a la fecha de cierre de cada ejercicio. Las provisiones de seguros de vida para los seguros cuyo periodo de cobertura es igual o inferior a un a\u00f1o se muestran como \u201cProvisi\u00f3n para primas no consumidas\u201d y para el resto de contratos bajo el t\u00edtulo de \u201cProvisiones matem\u00e1ticas\u201d. La provisi\u00f3n matem\u00e1tica representa la diferencia entre el valor actual actuarial de las obligaciones futuras del Grupo y las del tomador o, en su caso, del asegurado. Su c\u00e1lculo se realiza \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d, en funci\u00f3n de las f\u00f3rmulas, tablas de mortalidad y tipos de inter\u00e9s t\u00e9cnico, especificados, para cada modalidad, en las notas t\u00e9cnicas. La base de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n matem\u00e1tica es la prima de inventario devengada en cada ejercicio. Provisiones de seguros de vida cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asume el tomador: Las provisiones de los seguros de vida en los que contractualmente se ha estipulado que el riesgo de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el tomador, se calculan \u201cp\u00f3liza a p\u00f3liza\u201d y se valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente afectos para determinar el valor de los derechos. o Provisi\u00f3n para prestaciones: Representan la mejor estimaci\u00f3n de los importes totales de las obligaciones pendientes del Grupo derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre de cada ejercicio, que es igual a la diferencia entre su coste total estimado o cierto, incluyendo los gastos externos e internos de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de los expedientes, y el conjunto de los importes ya pagados por raz\u00f3n de tales siniestros. Para la determinaci\u00f3n de su importe, los siniestros son clasificados por a\u00f1os de ocurrencia y por ramos de seguro, siendo cada siniestro valorado individualmente. Estas provisiones se dividen en pendientes de liquidaci\u00f3n o pago, pendientes de declaraci\u00f3n, y de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros. El c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n se realiza teniendo en cuenta la informaci\u00f3n y la experiencia de ejercicios anteriores de las entidades aseguradoras del Grupo. Su c\u00e1lculo se realiza multiplicando el n\u00famero medio de siniestros pendientes de declaraci\u00f3n por el coste medio de los mismos referido al \u00faltimo ejercicio y estimados conforme se establece reglamentariamente. - La provisi\u00f3n de gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros tiene como finalidad dotar el importe suficiente para afrontar los gastos internos de las entidades aseguradoras del Grupo necesarios para la total finalizaci\u00f3n de los siniestros que han de incluirse en la provisi\u00f3n para prestaciones. o Provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios y extornos: Esta provisi\u00f3n recoge el importe de los beneficios devengados en favor de los tomadores, asegurados o beneficiarios, y el de las primas que proceda restituir a los tomadores o asegurados. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 38 del Reglamento de Ordenaci\u00f3n y Supervisi\u00f3n de los Seguros Privados, aprobado por Real Decreto 2486/1998, de 20 de noviembre. Asimismo, tambi\u00e9n recoge el importe de la participaci\u00f3n de las p\u00f3lizas en los rendimientos obtenidos por las inversiones afectas a la cobertura de las provisiones. Su c\u00e1lculo se efect\u00faa conforme a lo espec\u00edficamente recogido en cada contrato. o Pasivos por asimetr\u00edas contables: Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n diferentes para determinados activos y pasivos, las p\u00e9rdidas o ganancias reconocidas en la cuenta de resultados o en patrimonio propio procedentes de determinados activos financieros valorados a valor razonable y afectos a determinadas operaciones de seguro, son reconocidas de forma sim\u00e9trica en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias o en el patrimonio neto con contrapartida en la valoraci\u00f3n de las provisiones t\u00e9cnicas o en la cuenta de \u201cPasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro - Pasivos por asimetr\u00edas contables\u201d. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInsuranceContracts", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1321": { "value": "2.22 Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1271": { "value": "2.22 Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1322": { "value": "2.23 Combinaciones de negocios Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades. Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera: - El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos, en su caso, por la entidad adquiriente. - Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida, incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores. - La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera: \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y del coste de la combinaci\u00f3n de negocios. \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera. En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo los siguientes criterios contables: - El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones individuales. En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el procedimiento descrito anteriormente en esta Nota. - La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos elementos patrimoniales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1272": { "value": "2.23 Combinaciones de negocios Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades. Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera: - El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos, en su caso, por la entidad adquiriente. - Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida, incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores. - La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera: \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y del coste de la combinaci\u00f3n de negocios. \u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera. En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo los siguientes criterios contables: - El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones individuales. En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el procedimiento descrito anteriormente en esta Nota. - La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos elementos patrimoniales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1273": { "value": "Capital emitido: El ep\u00edgrafe de \u201cCapital\u201d del balance consolidado incluye el importe del capital emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este ep\u00edgrafe presenta el siguiente desglose: o Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado. o Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que se ha exigido a los accionistas que est\u00e1 pendiente de desembolso. o Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo. Estos instrumentos de patrimonio propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios - Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1323": { "value": "Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos de patrimonio propio), que presentan las caracter\u00edsticas de patrimonio neto, y que han sido readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo. En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja Banco y en poder del mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios - Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1324": { "value": "Dividendos a cuenta: Incluye el importe de los dividendos acordados o pagados a cuenta de los resultados del ejercicio. En lo que respecta al tratamiento contable de los dividendos, \u00e9stos se registran como distribuciones de patrimonio neto en el momento en que son aprobados por la Junta de Accionistas de la Entidad Dominante, contabilizando un pasivo hasta el momento de su pago. Cuando se distribuyen dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, \u00e9stos son registrados como una deducci\u00f3n del patrimonio neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDividendos a cuenta\u201d del balance consolidado, hasta que la distribuci\u00f3n del resultado es aprobada por la Junta de Accionistas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1274": { "value": "2.25 Saldos y transacciones con partes vinculadas Una parte se considera vinculada con la entidad si dicha parte: a) directa, o indirectamente a trav\u00e9s de uno o m\u00e1s intermediarios: (i) controla a, es controlada por, o est\u00e1 bajo control com\u00fan con, la entidad (esto incluye dominantes, dependientes y otras dependientes de la misma dominante); (ii) tiene una participaci\u00f3n en la entidad que le otorga influencia significativa sobre la misma; o (iii) tiene control conjunto sobre la entidad; b) es una entidad asociada (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.3); c) es un negocio conjunto (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.2); d) es personal clave de la direcci\u00f3n de la entidad o de su dominante; e) es un familiar cercano de una persona que se encuentre en los supuestos (a) o (d); f) es una entidad sobre la cual alguna de las personas que se encuentra en los supuestos (d) o (e) ejerce control, control conjunto o influencia significativa, o bien cuenta, directa o indirectamente, con un importante poder de voto; o g) es un plan de prestaciones post-empleo para los trabajadores, ya sean de la propia entidad o de alguna otra que sea parte vinculada de \u00e9sta. Una transacci\u00f3n entre partes vinculadas es toda transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre partes vinculadas, con independencia de que se cargue o no un precio. Al considerar cada posible relaci\u00f3n entre partes vinculadas, se ha de prestar atenci\u00f3n al fondo de la relaci\u00f3n, y no solamente a su forma legal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1379": { "value": "2.28 Estado de flujos de efectivo consolidado El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como los pasivos subordinados. Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo. A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja Banco considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos y pasivos financieros: - El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 494.083 miles de euros (581.804 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, que al 31 de diciembre de 2022 ascienden a 4.071.871 miles de euros (20.560.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con Bancos Centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2022 a 95.872 miles de euros (155.578 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1325": { "value": "2.28 Estado de flujos de efectivo consolidado El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como los pasivos subordinados. Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo. A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja Banco considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos y pasivos financieros: - El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 494.083 miles de euros (581.804 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, que al 31 de diciembre de 2022 ascienden a 4.071.871 miles de euros (20.560.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con Bancos Centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2022 a 95.872 miles de euros (155.578 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1360": { "value": "2.28 Estado de flujos de efectivo consolidado El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como los pasivos subordinados. Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo. A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja Banco considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos y pasivos financieros: - El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2022 asciende a 494.083 miles de euros (581.804 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, que al 31 de diciembre de 2022 ascienden a 4.071.871 miles de euros (20.560.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). - Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con Bancos Centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2022 a 95.872 miles de euros (155.578 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (Nota 7). De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1275": { "value": "De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1276": { "value": "2.29 Informaci\u00f3n financiera por segmentos De conformidad con lo dispuesto en la NIIF 8, un segmento operativo es un componente de una entidad: (a) que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y los gastos por transacciones con otros componentes de la misma entidad), (b) cuyos resultados operativos son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones operativas de la entidad, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y (c) sobre el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. Un segmento operativo podr\u00e1 comprender actividades de negocio de las que a\u00fan no se obtengan ingresos, por ejemplo, los negocios de nueva creaci\u00f3n pueden ser segmentos operativos antes de que se obtengan ingresos de sus actividades ordinarias. La entidad debe revelar por separado informaci\u00f3n sobre cada uno de los segmentos de operaci\u00f3n que: (a) se haya identificado de conformidad con los criterios anteriores o resulte de la agregaci\u00f3n de dos o m\u00e1s de esos segmentos, y (b) exceda de los siguientes umbrales cuantitativos: - Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o superiores al 10 por ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinados, internos y externos, de todos los segmentos de operaci\u00f3n. - El importe absoluto de sus resultados informados es, en t\u00e9rminos absolutos, igual o superior al 10 por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los segmentos de operaci\u00f3n que no hayan presentado p\u00e9rdidas; (ii) la p\u00e9rdida combinada informada por todos los segmentos de operaci\u00f3n que hayan presentado p\u00e9rdidas. - Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los segmentos de operaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1326": { "value": "2.30 Ganancias por acci\u00f3n Las \u201cganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas\u201d tienen por objetivo proporcionar una medida de la participaci\u00f3n de cada acci\u00f3n ordinaria de la dominante en el rendimiento que dicha entidad ha tenido en el ejercicio sobre el que se informa. El Grupo calcula la cifra de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas sobre el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante y, en su caso, sobre el resultado del ejercicio de las explotaciones o actividades distintas de las de reestructuraci\u00f3n por interrupci\u00f3n o cese de alguno de los componentes de la entidad, o actividades continuadas, atribuibles a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (el denominador) durante el ejercicio. Por su parte, las \u201cganancias por acci\u00f3n diluida\u201d tienen por objetivo dar una medida de la participaci\u00f3n de cada acci\u00f3n ordinaria en el rendimiento de la entidad, pero teniendo en cuenta los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el periodo. Como resultado de lo anterior: (a) el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, se incrementar\u00e1 por el importe de los dividendos e intereses, despu\u00e9s de impuestos, reconocidos en el periodo respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y se ajustar\u00e1 por cualquier otro cambio en los ingresos y gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. El Grupo calcula los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante y, en su caso, el resultado del ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante, por el efecto, neto de impuestos, de: (a) el importe de los dividendos, u otras partidas asociadas a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, que se haya deducido para obtener el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante; (b) cualquier derecho reconocido en el periodo asociado con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (c) cualquier otro cambio en los ingresos o gastos del periodo que pudieran resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1328": { "value": "128576000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-1327": { "value": "0.0484", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-1277": { "value": "3.2 Beneficio por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto del ejercicio atribuido al Banco entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del ejercicio. A continuaci\u00f3n, se presenta el beneficio b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n del Grupo Unicaja Banco para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021: 2022 2021 Resultado atribuido a la entidad dominante (en miles de euros) 259.677 1.113.202 Ajuste: Retribuci\u00f3n de instrumentos contingentemente convertibles (en miles de euros) (6.850) (6.850) Resultado ajustado (en miles de euros) 252.827 1.106.352 Del que: Resultado operaciones continuadas (en miles de euros) 252.827 1.106.352 Del que: Resultado operaciones interrumpidas (en miles de euros) - N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n minorado por la autocartera (en miles) 2.653.106 2.033.709 Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n en actividades continuadas (en euros) 0,095 0,544 Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n en operaciones interrumpidas (en euros) - - Beneficio b\u00e1sico total por acci\u00f3n (en euros) 0,095 0,5442022 2021 Resultado atribuido a la entidad dominante (en miles de euros) 259.677 1.113.202 Ajuste: Retribuci\u00f3n de instrumentos contingentemente convertibles (en miles de euros) (6.850) (6.850) Resultado ajustado (en miles de euros) 252.827 1.106.352 Del que: Resultado operaciones continuadas (neto de minoritarios) 252.827 1.106.352 Del que: Resultado operaciones interrumpidas (neto de minoritarios) - - N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n minorado por la autocartera (en miles) 2.653.106 2.033.709 N\u00famero medio de acciones por la conversi\u00f3n de bonos (en miles) - - N\u00famero medio total ajustado de acciones para el c\u00e1lculo del beneficio diluido por acci\u00f3n (en miles) 2.653.106 2.033.709 Beneficio diluido por acci\u00f3n en actividades continuadas (en euros) 0,095 0,544 Beneficio diluido por acci\u00f3n en operaciones interrumpidas (en euros) - - Beneficio diluido total por acci\u00f3n (en euros) 0,095 0,544 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo Unicaja Banco cuenta con emisiones de Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cInstrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital\u201d cuya retribuci\u00f3n discrecional est\u00e1 condicionada al cumplimiento de una serie de condiciones (Nota 22.2). En aplicaci\u00f3n de la NIC 33 \u201cGanancias por acci\u00f3n\u201d, se ha utilizado el n\u00famero medio de acciones en circulaci\u00f3n durante los ejercicios 2022 y 2021. Los Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) no tienen impacto en el c\u00e1lculo del beneficio diluido al ser remota su conversi\u00f3n. En caso de considerar la convertibilidad de estos instrumentos, al 31 de diciembre de 2022 tendr\u00edan un efecto antidilusivo, ya que el beneficio por acci\u00f3n aumentar\u00eda hasta 0,096 euros por acci\u00f3n en caso de conversi\u00f3n de PeCoCos en acciones (al 31 de diciembre de 2021 hubiesen tenido un efecto dilusivo, ya que el beneficio por acci\u00f3n se reducir\u00eda hasta 0,537 euros por acci\u00f3n). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "3.3 Dividendos pagados En base a lo anterior, los dividendos pagados por Unicaja Banco, S.A. durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2022 y 2021 son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 % sobre Nominal Euros por acci\u00f3n Importe % sobre Nominal Euros por acci\u00f3n Importe Acciones ordinarias 10,15% 0,0254 67.338 1,07% 0,0107 16.909 Resto acciones (sin voto, rescatables, etc.) - - - - - - Dividendos totales pagados 10,15% 0,0254 67.338 1,07% 0,0107 16.909 Dividendos con cargo a resultados 67.338 16.909 Dividendos con cargo a reservas o prima de emisi\u00f3n - - Dividendos en especie - - El c\u00e1lculo anterior se ha realizado teniendo en cuenta el n\u00famero de acciones existentes a la fecha en la que se produjo la distribuci\u00f3n de resultados, sin tener en cuenta instrumentos convertibles con efecto dilusivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1278": { "value": "0.0254", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-4": { "value": "5. Informaci\u00f3n por segmentos El Grupo dedica su actividad principal a la banca minorista, desarrollando la pr\u00e1ctica totalidad de su actividad en el territorio nacional, considerando los Administradores que la tipolog\u00eda de la clientela es similar en todo su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n territorial. Por ello, conforme a lo establecido en la normativa, se considera que la informaci\u00f3n correspondiente a la segmentaci\u00f3n de la operativa en diferentes l\u00edneas de negocio y segmentos geogr\u00e1ficos del Grupo no resulta relevante. La informaci\u00f3n se presenta con este desglose de segmentaci\u00f3n por ajustarse a la definici\u00f3n de segmentos operativos indicada en la NIIF 8 y por ser la considerada como m\u00e1s relevante a efectos de facilitar la informaci\u00f3n requerida por la mencionada NIIF 8. Los segmentos identificados en base a los que se presenta la informaci\u00f3n requerida por la NIIF 8 son los siguientes: \u2022 Entidades de cr\u00e9dito y seguros, se trata de las actividades del Banco y de otras sociedades del Grupo que realizan actividades de servicios financieros, as\u00ed como otras actividades de car\u00e1cter accesorio realizadas por el Grupo y de importes no relevantes y los servicios centrales o generales que no se han imputado a ning\u00fan segmento. \u2022 Otras entidades, que incluye las actividades realizadas por el resto de sociedades del Grupo que no han sido incluidas en el apartado anterior. Informaci\u00f3n por sectores (productos y servicios) A continuaci\u00f3n, se detalla el balance consolidado del Grupo Unicaja Banco con distribuci\u00f3n por sectores al 31 de diciembre de 2022 y 2021, con el mismo desglose que la informaci\u00f3n sectorial reportada a Banco de Espa\u00f1a. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el sector de entidades de cr\u00e9dito y seguros supone pr\u00e1cticamente la totalidad del total activo consolidado y del patrimonio neto consolidado. a) Balance consolidado al 31 de diciembre de 2022: Distribuci\u00f3n (miles de euros) ACTIVO Total Entidades de cr\u00e9dito y seguros Otras entidades Ajustes y eliminaciones Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista 4.661.826 4.675.799 - (13.973) Activos financieros mantenidos para negociar 57.101 57.101 - - Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 146.549 146.549 - - Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados - - - - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 1.031.186 1.035.360 1.746 (5.920) Activos financieros a coste amortizado 82.182.807 82.183.913 33.171 (34.277) Derivados - Contabilidad de coberturas 1.812.887 1.812.887 - - Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s (237.836) (237.836) - - Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 976.478 1.012.624 - (36.146) Activos amparados por contratos de seguro y reaseguro 1.829 1.829 - - Activos tangibles 1.995.541 1.995.534 50.036 (50.029) Activos intangibles 74.750 42.586 5.066 27.098 Activos por impuestos 5.077.733 5.076.641 15.407 (14.315) Otros activos 663.780 661.655 7.590 (5.465) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 558.422 558.422 7.818 (7.818) Total activo 99.003.053 99.023.064 120.834 (140.845) Distribuci\u00f3n (miles de euros) PASIVO Y PATRIMONIO NETO Total Entidades de cr\u00e9dito y seguros Otras entidades Ajustes y eliminaciones Pasivos financieros mantenidos para negociar 53.174 53.174 15.255 (15.255) Pasivos financieros a coste amortizado 88.936.640 88.942.139 71.933 (77.432) Derivados - Contabilidad de coberturas 1.081.824 1.081.824 - - Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro 504.893 504.893 - - Provisiones 1.085.330 1.084.556 2.279 (1.505) Pasivos por impuestos 366.157 366.157 7.979 (7.979) Otros pasivos 511.086 514.381 3.883 (7.178) Total pasivo 92.539.104 92.547.124 101.329 (109.349) Fondos propios 6.616.701 6.634.140 24.524 (41.963) Otro resultado global acumulado (153.197) (158.200) (5.019) 10.022 Intereses minoritarios (participaciones no dominantes) 445 - - 445 Total patrimonio neto 6.463.949 6.475.940 19.505 (31.496) Total pasivo y patrimonio neto 99.003.053 99.023.064 120.834 (140.845) Informaci\u00f3n sobre productos o servicios El Grupo Unicaja Banco entiende que la informaci\u00f3n solicitada por el p\u00e1rrafo 32 de la NIIF 8, que requiere desglosar los ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos por cada producto y servicio, o por cada grupo de productos y servicios similares, se encuentra ya recogida en los desgloses de las notas de \u201cIngresos por intereses\u201d (Nota 32) e \u201cIngresos por comisiones\u201d (Nota 36) de esta memoria, donde se presenta informaci\u00f3n detallada por grandes grupos de productos/ servicios. Informaci\u00f3n sobre \u00e1reas geogr\u00e1ficas El Grupo Unicaja Banco desarrolla su actividad en territorio espa\u00f1ol, siendo similar la tipolog\u00eda de la clientela en todo el territorio. Por tanto, el Grupo considera un \u00fanico segmento geogr\u00e1fico para su operativa, no siendo aplicable el desglose de la informaci\u00f3n requerida en el p\u00e1rrafo 33 de la NIIF 8. A efectos ilustrativos, se presenta a continuaci\u00f3n la distribuci\u00f3n de los ingresos por intereses por \u00e1rea geogr\u00e1fica para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. Miles de euros Distribuci\u00f3n de los ingresos por intereses por \u00e1rea geogr\u00e1fica Individual Consolidado 2022 2021 2022 2021 Mercado interior 1.260.632 864.515 1.259.780 852.123 Exportaci\u00f3n Uni\u00f3n Europea - - - - Pa\u00edses OCDE - - - - Resto de pa\u00edses - - - - Total 1.260.632 864.515 1.259.780 852.123 Aunque se ha asignado todo el importe de los ingresos por intereses al mercado interior, porque las transacciones est\u00e1n registradas todas en libros contables de entidades del Grupo con domicilio en Espa\u00f1a (principalmente, Unicaja Banco, S.A.), se hace constar que el importe de los ingresos por intereses obtenidos en 2022 de clientes con domicilio fuera de Espa\u00f1a asciende a 4.286 miles de euros, mientras que los ingresos por comisiones obtenidos en 2022 con estos mismos clientes asciende a 123 miles de euros. Informaci\u00f3n sobre los principales clientes El Grupo Unicaja Banco se dedica principalmente al negocio de banca minorista y no existen clientes que supongan m\u00e1s del 10 por ciento de los ingresos ordinarios del Grupo, por lo que el Grupo considera que no resulta aplicable el desglose de la informaci\u00f3n requerida por el p\u00e1rrafo 34 de la NIIF 8. b) Balance consolidado al 31 de diciembre de 2021: Distribuci\u00f3n (miles de euros) ACTIVO Total Entidades de cr\u00e9dito y seguros Otras entidades Ajustes y eliminaciones Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista 21.297.503 21.307.227 3.702 (13.426) Activos financieros mantenidos para negociar 44.741 44.741 - - Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 228.227 228.227 - - Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados - - - - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 1.297.820 1.299.221 205 (1.606) Activos financieros a coste amortizado 81.991.738 82.020.152 44.542 (72.956) Derivados - Contabilidad de coberturas 815.044 815.044 - - Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s 99.301 99.301 - - Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 1.052.033 1.255.104 - (203.071) Activos amparados por contratos de seguro y reaseguro 1.949 1.949 - - Activos tangibles 2.249.296 2.157.955 90.433 908 Activos intangibles 79.806 35.833 5.640 38.333 Activos por impuestos 5.250.087 5.241.522 7.877 688 Otros activos 442.359 440.055 7.902 (5.598) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 700.089 700.089 - - Total activo 115.549.993 115.646.420 160.301 (256.728) Distribuci\u00f3n (miles de euros) PASIVO Y PATRIMONIO NETO Total Entidades de cr\u00e9dito y seguros Otras entidades Ajustes y eliminaciones Pasivos financieros mantenidos para negociar 31.123 31.122 - 1 Pasivos financieros a coste amortizado 105.475.581 105.483.805 60.138 (68.362) Derivados - Contabilidad de coberturas 999.690 999.690 - - Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro 580.053 567.400 - 12.653 Provisiones 1.428.127 1.427.249 2.146 (1.268) Pasivos por impuestos 389.104 389.048 56 - Otros pasivos 320.274 337.446 1.541 (18.713) Total pasivo 109.223.952 109.235.760 63.881 (75.689) Fondos propios 6.415.719 6.440.638 96.420 (121.339) Otro resultado global acumulado (90.104) (29.978) - (60.126) Intereses minoritarios (participaciones no dominantes) 426 - - 426 Total patrimonio neto 6.326.041 6.410.660 96.420 (181.039) Total pasivo y patrimonio neto 115.549.993 115.646.420 160.301 (256.728) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "6.2 Remuneraciones a la Alta Direcci\u00f3n de la Entidad Dominante A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales del ejercicio 2022, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n de Unicaja Banco a veintiuna personas (veinticinco en 2021), entre las que se incluyen dos Consejeros Ejecutivos (tres en 2021). Las retribuciones percibidas por los miembros de dicho colectivo en los ejercicios 2022 y 2021 han ascendido a 5.390 miles de euros y 4.419 miles de euros, respectivamente. Por otra parte, las obligaciones contra\u00eddas, con base en los mencionados esquemas, en materia de prestaciones post-empleo, derivadas exclusivamente de su condici\u00f3n de empleados o ejecutivos del Banco, han ascendido a 547 miles de euros en 2022, habi\u00e9ndose imputado 570 miles de euros en 2021, importes cubiertos en su totalidad por los fondos correspondientes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "7. Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Caja 494.083 581.804 Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a 4.071.871 20.560.121 Otros dep\u00f3sitos a la vista 94.964 155.578 Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados 908 - 4.661.826 21.297.503 Los intereses devengados durante el ejercicio 2022 por los Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a han sido de 32.641 miles de euros, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). Durante el ejercicio 2021 no se devengaron intereses por estos saldos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1279": { "value": "7. Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Caja 494.083 581.804 Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a 4.071.871 20.560.121 Otros dep\u00f3sitos a la vista 94.964 155.578 Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados 908 - 4.661.826 21.297.503 Los intereses devengados durante el ejercicio 2022 por los Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a han sido de 32.641 miles de euros, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). Durante el ejercicio 2021 no se devengaron intereses por estos saldos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "8. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados 8.1 Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar 8.1.1 Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 45.465 32.149 Administraciones P\u00fablicas residentes - - Administraciones P\u00fablicas no residentes - - Otros sectores residentes 11.636 12.592 Otros sectores no residentes - - 57.101 44.741 Por tipo de instrumento - Acciones cotizadas 9.387 12.592 Obligaciones y bonos cotizados - 1.015 Derivados negociados en mercados organizados - - Derivados no negociados en mercados organizados 47.714 31.134 57.101 44.741 El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos. Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los instrumentos de deuda clasificados en la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 20 miles de euros y 36 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,08% (2,77% al 31 de diciembre de 2021). El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 12.360 miles de euros (flujo positivo de 149.979 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.1.2 Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 38.442 20.596 Otros sectores residentes 14.732 10.527 53.174 31.123 Por tipo de instrumento - Derivados negociados en mercados organizados 21.691 - Derivados no negociados en mercados organizados 31.483 31.123 53.174 31.123 El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a 22.051 miles de euros (flujo positivo de 17.900 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.1.3 Derivados financieros mantenidos para negociar A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Saldos deudores Saldos acreedores Saldos deudores Saldos acreedores Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Compraventa de divisas no vencidas: 394 30.017 379 30.018 748 30.475 872 91.064 Compras de divisas contra euros 394 - - 30.018 - 1.119 723 29.346 Ventas de divisas contra euros - 30.017 379 - 748 29.356 149 61.718 Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s: - - - - - - - - Comprados - - - - - - - - Vendidos - - - - - - - - Opciones sobre valores: - - 223 416.393 - - 956 748.316 Compradas - - - - - - - - Emitidas - - 223 416.393 - - 956 748.316 Opciones sobre tipos de inter\u00e9s: 2.557 34.507 2.628 78.853 48 14.628 119 57.330 Compras 2.557 34.507 - 9.084 48 14.628 - - Ventas - - 2.628 69.769 - - 119 57.330 Otras operaciones sobre valores - - - - - - - - Permutas financieras sobre valores - - - - - - - - Operaciones a plazo - - - - - - - - Opciones sobre divisas - - - - - - - - Compradas - - - - - - - - Emitidas - - - - - - - - Otras operaciones sobre divisas - - - - Permutas sobre divisas - - - - - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Permutas financieras sobre tipos de Inter\u00e9s (IRS) 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Otros productos - - - - - - - - 47.714 191.337 53.174 924.840 31.134 176.507 31.123 1.028.813 El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos. En la Nota 11 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros clasificados en esta categor\u00eda. 8.2 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 31.418 81.737 Administraciones P\u00fablicas residentes - 18.108 Administraciones P\u00fablicas no residentes - - Otros sectores residentes 106.267 129.191 Otros sectores no residentes - 2.823 (P\u00e9rdidas por deterioro) (507) (19.031) Otros ajustes por valoraci\u00f3n 9.371 15.399 146.549 228.227 Por tipo de instrumento - Valores representativos de deuda: 33.522 93.822 Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola - - Letras del Tesoro - - Obligaciones y bonos del Estado - - Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas - 18.108 Deuda P\u00fablica extranjera - - Emitidos por entidades financieras 31.418 81.737 Otros valores de renta fija 2.104 12.085 (P\u00e9rdidas por deterioro) - (18.108) Otros ajustes por valoraci\u00f3n - - Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 112.986 134.364 Pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela 104.122 119.888 (P\u00e9rdidas por deterioro) (507) (923) Otros ajustes por valoraci\u00f3n 9.371 15.399 Instrumentos de patrimonio: 41 41 Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas - - Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas 41 41 Acciones de sociedades extranjeras cotizadas - - Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas - - Otras inversiones - - - 146.549 228.227 Los intereses devengados por los valores representativos de deuda clasificados en esta cartera de activos financieros durante los ejercicios 2022 y 2021 han ascendido a 3.670 miles de euros y 3.210 miles de euros, respectivamente, que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido del 2,13% y 2,55% respectivamente. El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos deudores de la cartera de activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados asciende a 81.678 miles de euros (flujo positivo de 2.557 miles de euros en el ejercicio 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1280": { "value": "8. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados 8.1 Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar 8.1.1 Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 45.465 32.149 Administraciones P\u00fablicas residentes - - Administraciones P\u00fablicas no residentes - - Otros sectores residentes 11.636 12.592 Otros sectores no residentes - - 57.101 44.741 Por tipo de instrumento - Acciones cotizadas 9.387 12.592 Obligaciones y bonos cotizados - 1.015 Derivados negociados en mercados organizados - - Derivados no negociados en mercados organizados 47.714 31.134 57.101 44.741 El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos. Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los instrumentos de deuda clasificados en la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 20 miles de euros y 36 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,08% (2,77% al 31 de diciembre de 2021). El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 12.360 miles de euros (flujo positivo de 149.979 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.1.2 Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 38.442 20.596 Otros sectores residentes 14.732 10.527 53.174 31.123 Por tipo de instrumento - Derivados negociados en mercados organizados 21.691 - Derivados no negociados en mercados organizados 31.483 31.123 53.174 31.123 El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a 22.051 miles de euros (flujo positivo de 17.900 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.1.3 Derivados financieros mantenidos para negociar A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Saldos deudores Saldos acreedores Saldos deudores Saldos acreedores Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Compraventa de divisas no vencidas: 394 30.017 379 30.018 748 30.475 872 91.064 Compras de divisas contra euros 394 - - 30.018 - 1.119 723 29.346 Ventas de divisas contra euros - 30.017 379 - 748 29.356 149 61.718 Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s: - - - - - - - - Comprados - - - - - - - - Vendidos - - - - - - - - Opciones sobre valores: - - 223 416.393 - - 956 748.316 Compradas - - - - - - - - Emitidas - - 223 416.393 - - 956 748.316 Opciones sobre tipos de inter\u00e9s: 2.557 34.507 2.628 78.853 48 14.628 119 57.330 Compras 2.557 34.507 - 9.084 48 14.628 - - Ventas - - 2.628 69.769 - - 119 57.330 Otras operaciones sobre valores - - - - - - - - Permutas financieras sobre valores - - - - - - - - Operaciones a plazo - - - - - - - - Opciones sobre divisas - - - - - - - - Compradas - - - - - - - - Emitidas - - - - - - - - Otras operaciones sobre divisas - - - - Permutas sobre divisas - - - - - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Permutas financieras sobre tipos de Inter\u00e9s (IRS) 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Otros productos - - - - - - - - 47.714 191.337 53.174 924.840 31.134 176.507 31.123 1.028.813 El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos. En la Nota 11 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros clasificados en esta categor\u00eda. 8.2 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 31.418 81.737 Administraciones P\u00fablicas residentes - 18.108 Administraciones P\u00fablicas no residentes - - Otros sectores residentes 106.267 129.191 Otros sectores no residentes - 2.823 (P\u00e9rdidas por deterioro) (507) (19.031) Otros ajustes por valoraci\u00f3n 9.371 15.399 146.549 228.227 Por tipo de instrumento - Valores representativos de deuda: 33.522 93.822 Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola - - Letras del Tesoro - - Obligaciones y bonos del Estado - - Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas - 18.108 Deuda P\u00fablica extranjera - - Emitidos por entidades financieras 31.418 81.737 Otros valores de renta fija 2.104 12.085 (P\u00e9rdidas por deterioro) - (18.108) Otros ajustes por valoraci\u00f3n - - Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 112.986 134.364 Pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela 104.122 119.888 (P\u00e9rdidas por deterioro) (507) (923) Otros ajustes por valoraci\u00f3n 9.371 15.399 Instrumentos de patrimonio: 41 41 Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas - - Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas 41 41 Acciones de sociedades extranjeras cotizadas - - Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas - - Otras inversiones - - - 146.549 228.227 Los intereses devengados por los valores representativos de deuda clasificados en esta cartera de activos financieros durante los ejercicios 2022 y 2021 han ascendido a 3.670 miles de euros y 3.210 miles de euros, respectivamente, que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido del 2,13% y 2,55% respectivamente. El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos deudores de la cartera de activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados asciende a 81.678 miles de euros (flujo positivo de 2.557 miles de euros en el ejercicio 2021). 9. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 9.1 Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 228.093 52.608 Administraciones P\u00fablicas residentes 380.078 587.443 Administraciones P\u00fablicas no residentes 37.223 24.999 Otros sectores residentes 332.486 548.389 Otros sectores no residentes 53.306 84.381 (P\u00e9rdidas por deterioro) (*) - - Otros ajustes por valoraci\u00f3n - - 1.031.186 1.297.820 Por tipo de instrumento - Valores representativos de deuda: 667.986 670.701 Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola 405.381 555.374 Letras del Tesoro - - Obligaciones y bonos del Estado 405.381 555.374 Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas 11.920 18.189 Deuda P\u00fablica extranjera - 24.999 Emitidos por entidades financieras 211.624 50.769 Otros valores de renta fija 39.061 21.370 (P\u00e9rdidas por deterioro) - - Otros ajustes por valoraci\u00f3n - - Instrumentos de patrimonio: 363.200 627.119 Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas 79.144 29.207 Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas 262.578 501.348 Acciones de sociedades extranjeras cotizadas - - Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas - - Otras inversiones 21.478 96.564 1.031.186 1.297.820 El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos. La totalidad de los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global est\u00e1n clasificados como riesgo normal (Stage 1) a efectos del riesgo de cr\u00e9dito. 10.1 Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 2.157.290 2.813.587 Administraciones P\u00fablicas residentes 23.151.913 19.830.831 Administraciones P\u00fablicas no residentes 9.782.922 8.699.767 Otros sectores residentes 48.948.593 50.891.769 Otros sectores no residentes 700.260 918.365 (P\u00e9rdidas por deterioro) (1.303.817) (1.366.660) Otros ajustes por valoraci\u00f3n (1.254.354) 204.079 Intereses devengados 105.312 73.996 Operaciones de micro cobertura (1.702.376) (170.770) Comisiones pendientes de devengo (58.318) (69.580) Otros productos y descuentos en asunci\u00f3n 401.028 370.433 82.182.807 81.991.738 Por tipo de instrumento - Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s variable 26.713.603 30.844.980 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo 28.073.518 24.517.731 Valores representativos de deuda 28.510.928 25.093.354 Adquisiciones temporales de activos 300.000 971.306 Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito 29.775 27.818 Otros dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito 72 - Otros activos financieros 1.113.082 1.699.130 (P\u00e9rdidas por deterioro) (1.303.817) (1.366.660) Otros ajustes por valoraci\u00f3n (1.254.354) 204.079 82.182.807 81.991.738 El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos. Los pr\u00e9stamos y anticipos con entidades de cr\u00e9dito, constituidos, en su mayor parte, por dep\u00f3sitos con este tipo de entidades, se encuentran clasificados \u00edntegramente en riesgo normal (Stage 1). El desglose por stages del resto de exposiciones de este ep\u00edgrafe se encuentra detallado en las Notas 10.2 y 10.3. Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por el cr\u00e9dito a la clientela han sido de 821.052 miles de euros y 559.393 miles de euros, respectivamente (incluyendo dudosos), y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). Por su parte, los intereses devengados por los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito han ascendido a 2.545 miles de euros y 1.275 miles de euros, respectivamente, y se incluyen igualmente en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias adjunta (Nota 32). Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los valores representativos de deuda clasificados en la cartera de activos financieros a coste amortizado han sido de 1.042.544 miles de euros y 427.651 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre de 2022 para el cr\u00e9dito a la clientela ha sido del 1,43% (0,98% al 31 de diciembre de 2021) y para los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito ha sido del 0,25% (0,19% al 31 de diciembre de 2021). El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los activos financieros a coste amortizado registrados en este ep\u00edgrafe asciende a 285.258 miles de euros (flujo positivo de 7.627.786 miles de euros en el ejercicio 2021). 10.2 Pr\u00e9stamos y anticipos El desglose por contraparte del importe bruto los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Entidades de cr\u00e9dito 989.036 1.118.531 Administraciones P\u00fablicas residentes 5.680.817 5.476.555 Administraciones P\u00fablicas no residentes 100.000 100.000 Otros sectores residentes 48.818.492 50.673.155 Otros sectores no residentes 641.706 692.724 56.230.051 58.060.965 El movimiento durante el ejercicio 2022 de los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) (sin incluir p\u00e9rdidas por deterioro ni otros ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del ejercicio 52.507.427 3.567.930 1.980.413 5.195 58.060.965 Traspasos entre stages: (1.162.090) 725.967 436.123 - - A riesgo normal (stage 1) 484.164 (474.900) (9.264) - - A vigilancia especial (stage 2) (1.393.552) 1.504.067 (110.515) - - A dudoso (stage 3) (252.702) (303.200) 555.902 - - Altas de nuevos activos financieros 14.785.396 - - - 14.785.396 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (15.527.530) (622.469) (187.048) (5.195) (16.342.242) Reclasificaci\u00f3n a fallido - - (181.646) - (181.646) Adjudicaciones de activos - - (92.422) - (92.422) Otros movimientos - - - - - Saldo al cierre del ejercicio 50.603.203 3.671.428 1.955.420 - 56.230.051 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. Por su parte, el movimiento durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del ejercicio 27.117.969 1.779.007 1.181.041 - 30.078.017 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14) 26.038.250 1.887.312 738.960 5.201 28.669.723 Traspasos entre stages: (696.850) 240.375 456.475 - - A riesgo normal (stage 1) 402.322 (387.712) (14.610) - - A vigilancia especial (stage 2) (902.972) 952.961 (49.989) - - A dudoso (stage 3) (196.200) (324.874) 521.074 - - Altas de nuevos activos financieros 7.838.761 35.945 5.149 - 7.879.855 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (7.790.716) (374.739) (178.498) (336) (8.344.289) Reclasificaci\u00f3n a fallido 13 30 (102.074) (484) (102.515) Adjudicaciones de activos - - (117.449) - (117.449) Otros movimientos - - (3.191) 814 (2.377) Saldo al cierre del ejercicio 52.507.427 3.567.930 1.980.413 5.195 58.060.965 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. 10.3 Valores representativos de deuda El desglose por contraparte y tipo de emisi\u00f3n de los valores representativos de deuda registrados a coste amortizado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 1.158.602 1.694.520 Administraciones P\u00fablicas residentes 16.057.231 14.151.211 Administraciones P\u00fablicas no residentes 9.474.173 8.561.795 Otros sectores residentes 119.839 216.835 Otros sectores no residentes 57.232 225.298 26.867.077 24.849.659 Por tipo de instrumento - Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola 11.560.932 9.319.782 Letras del Tesoro - - Obligaciones y bonos del Estado 11.560.932 9.319.782 Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas 4.496.299 4.831.429 Deuda P\u00fablica extranjera 9.474.173 8.561.795 Emitidos por entidades financieras 1.158.602 1.694.520 Otros valores de renta fija 177.071 442.133 26.867.077 24.849.659 El desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 en base al rating crediticio de la emisi\u00f3n y el nivel de riesgo de cr\u00e9dito (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 (*) Rating Aaa 1.301.167 - - Rating Aa1-Aa3 138.570 - - Rating A1-A3 16.159.186 - - Rating Baa1-Baa3 9.192.299 - - Rating Ba1-Ba3 (**) 75.855 - - Rating B1-C - - - Sin rating crediticio - - - 26.867.077 - - (*) No se han identificado valores representativos de deuda que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). (**) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 corresponden en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito (sin riesgo apreciable) y por este motivo no se ha considerado que se haya producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y contin\u00faan clasificadas como riesgo normal (stage 1). Por su parte, el desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2021 (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 (*) Rating Aaa 639.303 - - Rating Aa1-Aa3 213.504 - - Rating A1-A3 14.518.738 - - Rating Baa1-Baa3 9.378.134 - - Rating Ba1-Ba3 (**) 99.980 - - Rating B1-C - - - Sin rating crediticio - - - 24.849.659 - - (*) No se han identificado valores representativos de deuda que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). (**) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 corresponden en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito (sin riesgo apreciable) y por este motivo no se ha considerado que se haya producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y contin\u00faan clasificadas como riesgo normal (stage 1). 10.4 Operaciones de refinanciaci\u00f3n, refinanciadas y reestructuradas Los saldos de refinanciaciones y reestructuraciones al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Total Del que: Stage 3 (*) Total Del que: Stage 3 Importe bruto 1.316.385 732.768 1.409.910 816.447 Correcciones de valor por deterioro de activos 596.764 388.623 480.566 413.660 Del que: colectivas 425.609 246.710 311.251 269.506 Del que: individuales 171.155 141.913 169.315 144.154 Importe neto 719.621 344.145 929.344 402.787 Del que: concedido a la clientela 719.621 344.145 929.344 402.787 Valor m\u00e1ximo de las garant\u00edas recibidas 906.928 537.586 1.002.638 611.779 Del que: valor de garant\u00edas reales 891.534 537.389 967.324 608.798 Del que: valor de otras garant\u00edas 15.394 197 35.314 2.981 (*) No se han identificado operaciones refinanciadas que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). Por otro lado, la conciliaci\u00f3n del valor en libros de las operaciones refinanciadas y reestructuradas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Saldo de apertura 929.344 719.312 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - 218.012 Refinanciaciones y reestructuraciones del periodo 305.913 148.850 Amortizaciones de deuda (118.766) (102.258) Adjudicaciones de activos (3.082) (2.553) Baja de balance (reclasificaci\u00f3n a fallidos) (12.474) (45) Otras variaciones (381.314) (51.974) Del que: Variaciones en el saldo bruto (61.074) (48.623) Del que: Variaciones en la cobertura de insolvencias (320.240) (3.351) Saldo al final del periodo 719.621 929.344 Las variaciones en el saldo bruto de la r\u00fabrica de \u201cOtras variaciones\u201d se corresponden fundamentalmente con bajas del inventario de operaciones refinanciadas como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de los criterios de cura descritos m\u00e1s adelante. El efecto en provisiones no es significativo ya que la mayor parte de estas operaciones se encontraban clasificadas en la categor\u00eda de riesgo normal, y \u00fanicamente se ha procedido a la eliminaci\u00f3n de la marca de refinanciaci\u00f3n, en cumplimiento de los criterios de cura se\u00f1alados m\u00e1s adelante. Al 31 de diciembre de 2022, el detalle de las operaciones refinanciadas y reestructuradas es el siguiente: Miles de euros 31 de diciembre de 2022 Total Con garant\u00eda real Sin garant\u00eda real Deterioro de valor acumulado o p\u00e9rdidas en el valor razonable debidas al riesgo de cr\u00e9dito N\u00ba de operaciones Importe bruto Importe m\u00e1ximo de la garant\u00eda real que puede considerarse N\u00ba de operaciones Importe bruto Garant\u00eda inmobiliaria Resto de garant\u00edas Entidades de cr\u00e9dito - - - - - - - Administraciones P\u00fablicas 9 10.087 - 10.087 5 1.747 (171) Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) 2 82 82 - 7 2.753 (2.755) Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) 2.043 518.439 386.147 5.151 1.537 229.739 (355.968) Del que: financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (incluido suelo) 331 124.207 106.419 1.158 38 14.596 (66.114) Resto de hogares 7.641 539.459 505.305 156 1.584 14.079 (237.870) 9.695 1.068.067 891.534 15.394 3.133 248.318 (596.764) Informaci\u00f3n adicional Financiaci\u00f3n clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 29 3.742 3.455 - 2 230 (2.691) Miles de euros 31 de diciembre de 2022 Del cual: Dudoso (Stage 3) Con garant\u00eda real Sin garant\u00eda real Deterioro de valor acumulado o p\u00e9rdidas en el valor razonable debidas al riesgo de cr\u00e9dito N\u00ba de operaciones Importe bruto Importe m\u00e1ximo de la garant\u00eda real que puede considerarse N\u00ba de operaciones Importe bruto Garant\u00eda inmobiliaria Resto de garant\u00edas Entidades de cr\u00e9dito - - - - - - - Administraciones P\u00fablicas 5 1 - - - - - Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) 2 82 82 - 3 2.522 (2.242) Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) 1.243 288.709 228.071 197 671 100.793 (218.362) Del que: financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (incluido suelo) 211 82.898 66.365 197 22 10.554 (61.240) Resto de hogares 4.536 332.982 309.236 - 877 7.679 (168.019) 5.786 621.774 537.389 197 1.551 110.994 (388.623) Informaci\u00f3n adicional Financiaci\u00f3n clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 29 3.742 3.455 - 2 230 (2.691) Al 31 de diciembre de 2021, el detalle de las operaciones refinanciadas y reestructuradas era el siguiente: Miles de euros 31 de diciembre de 2021 Total Con garant\u00eda real Sin garant\u00eda real Deterioro de valor acumulado o p\u00e9rdidas en el valor razonable debidas al riesgo de cr\u00e9dito N\u00ba de operaciones Importe bruto Importe m\u00e1ximo de la garant\u00eda real que puede considerarse N\u00ba de operaciones Importe bruto Garant\u00eda inmobiliaria Resto de garant\u00edas Entidades de cr\u00e9dito - - - - - - - Administraciones P\u00fablicas 11 15.741 5.307 10.434 6 8.403 (795) Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) 4 189 136 - 4 2.531 (2.129) Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) 2.266 557.200 449.767 24.844 1.508 255.661 (269.267) Del que: financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (incluido suelo) 354 112.709 92.189 8.993 29 12.458 (55.824) Resto de hogares 7.485 554.450 512.114 36 1.808 15.736 (208.375) 9.766 1.127.580 967.324 35.314 3.326 282.330 (480.566) Informaci\u00f3n adicional Financiaci\u00f3n clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 11 3.134 2.908 - - - (1.512) Miles de euros 31 de diciembre de 2021 Del cual: Dudoso (Stage 3) Con garant\u00eda real Sin garant\u00eda real Deterioro de valor acumulado o p\u00e9rdidas en el valor razonable debidas al riesgo de cr\u00e9dito N\u00ba de operaciones Importe bruto Importe m\u00e1ximo de la garant\u00eda real que puede considerarse N\u00ba de operaciones Importe bruto Garant\u00eda inmobiliaria Resto de garant\u00edas Entidades de cr\u00e9dito - - - - - - - Administraciones P\u00fablicas 5 8 8 - - - - Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) 3 133 80 - 4 2.531 (2.129) Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) 1.413 335.386 287.116 2.968 754 86.842 (224.267) Del que: financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (incluido suelo) 234 77.619 66.544 195 17 10.366 (51.866) Resto de hogares 4.534 382.968 321.594 13 1.102 8.579 (187.264) 5.955 718.495 608.798 2.981 1.860 97.952 (413.660) Informaci\u00f3n adicional Financiaci\u00f3n clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 11 3.134 2.908 - - - (1.512) El Grupo cuenta con una pol\u00edtica de refinanciaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n, renovaci\u00f3n y renegociaci\u00f3n de las operaciones, en la que se detallan los requisitos, condiciones y situaciones bajo los cuales se ofrece un abanico de medidas para asistir a los clientes de la entidad que est\u00e9n atravesando dificultades financieras. En t\u00e9rminos generales, estas operaciones renegociadas no incluyen modificaciones de condiciones consideradas sustanciales, adicionales a alargamientos de los plazos de las mismas, inclusiones o ampliaciones de carencia, o mejoras de las garant\u00edas asociadas a dichas operaciones, por lo que, a efectos contables, no conllevan la baja de los activos originales y el reconocimiento posterior de nuevos activos por su valor razonable. Las pol\u00edticas y procedimientos aplicados en la gesti\u00f3n de riesgos permiten realizar un seguimiento individual de las operaciones crediticias. En este sentido, cualquier operaci\u00f3n que pueda requerir de modificaciones en sus condiciones como consecuencia de deterioro en la solvencia del acreditado, ya dispone, a la fecha de su novaci\u00f3n, de la correspondiente provisi\u00f3n por deterioro. Por tanto, al estar las operaciones correctamente valoradas, no se pone de manifiesto requerimientos adicionales de provisiones por deterioro sobre los pr\u00e9stamos refinanciados. Los activos renegociados o refinanciados se clasifican en funci\u00f3n de su riesgo en base a aspectos como la determinaci\u00f3n de la capacidad de pago de los prestatarios, la valoraci\u00f3n actualizada de las garant\u00edas aportadas y, adicionalmente, otros factores como los periodos de carencia de las operaciones o el n\u00famero de veces que se ha reestructurado una operaci\u00f3n. Con posterioridad a la calificaci\u00f3n inicial, existen criterios prudentes de cura, de forma que el desarrollo posterior de las operaciones puede permitir su reclasificaci\u00f3n a riesgo normal. Estos criterios se basan en que se haya producido un repago efectivo de las operaciones refinanciadas, de forma que se despejen las dudas sobre el cobro, teniendo en cuenta tanto el importe repagado como el tiempo que lleva el acreditado cumpliendo con sus obligaciones de pago. Los criterios de cura de refinanciaciones del Grupo son coherentes con lo que se indica en la NIIF 9, en las Gu\u00edas de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) y en el Anejo 9 de la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, tras su modificaci\u00f3n por la Circular 3/2020 de Banco de Espa\u00f1a. A continuaci\u00f3n, se presenta un resumen de estos criterios: Para reclasificar la exposici\u00f3n de riesgo dudoso (stage 3) a riesgo normal en vigilancia especial (stage 2): \u2022 Que se verifiquen todos los criterios que, con car\u00e1cter general, determinan la clasificaci\u00f3n de las operaciones en esta categor\u00eda (Nota 2.7). \u2022 Que haya transcurrido un periodo de un a\u00f1o desde la fecha de refinanciaci\u00f3n o reestructuraci\u00f3n. \u2022 Que el titular haya pagado las cuotas devengadas de principal e intereses, reduciendo el principal renegociado, desde la fecha en la que se formaliz\u00f3 la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n o, si fuese posterior, desde la fecha de reclasificaci\u00f3n de aquella a las categor\u00edas de dudosos. En consecuencia, la operaci\u00f3n no podr\u00e1 presentar importes vencidos. Adicionalmente, ser\u00e1 necesario que el titular haya satisfecho mediante pagos regulares un importe equivalente a todos los importes, principal e intereses, que se hallasen vencidos a la fecha de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n, o que se dieron de baja como consecuencia de ella, o cuando resulte m\u00e1s adecuado atendiendo a las caracter\u00edsticas de las operaciones, que se hayan verificado otros criterios objetivos que demuestren la capacidad de pago del titular. \u2022 El titular no tenga ninguna otra operaci\u00f3n con importes vencidos en m\u00e1s de 90 d\u00edas en la fecha de reclasificaci\u00f3n a la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial de la operaci\u00f3n de refinanciaci\u00f3n, refinanciada o reestructurada. Para reclasificar la exposici\u00f3n de riesgo normal en vigilancia especial (stage 2) a riesgo normal (stage 1): \u2022 Mientras permanezcan identificadas como tales, las operaciones de refinanciaci\u00f3n, refinanciadas o reestructuradas que no proceda clasificar como riesgo dudoso se incluir\u00e1n en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial, salvo que se justifique que no se ha identificado un aumento significativo de su riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial, en cuyo caso la operaci\u00f3n se clasificar\u00e1 como riesgo normal. Para que la exposici\u00f3n deje de considerarse como operaci\u00f3n de refinanciaci\u00f3n, refinanciada o reestructurada: \u2022 Que se haya concluido, despu\u00e9s de una revisi\u00f3n exhaustiva de la situaci\u00f3n patrimonial y financiera del titular, que no es previsible que pueda tener dificultades financieras y que, por tanto, resulta altamente probable que pueda cumplir con sus obligaciones frente a la entidad en tiempo y forma. \u2022 Que haya transcurrido un plazo m\u00ednimo de dos a\u00f1os desde la fecha de formalizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n o, si fuese posterior, desde la fecha de reclasificaci\u00f3n desde la categor\u00eda de riesgo dudoso. \u2022 Que el titular haya pagado las cuotas devengadas de principal e intereses desde la fecha en la que se formaliz\u00f3 la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n o, si fuese posterior, desde la fecha de reclasificaci\u00f3n desde la categor\u00eda de dudoso. Adicionalmente, el titular deber\u00e1 haber satisfecho mediante pagos regulares un importe equivalente a todos los importes (principal e intereses) que se hallasen vencidos o se sanearon en la fecha de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n, o que se dieron de baja como consecuencia de ella, o cuando resulte m\u00e1s adecuado atendiendo a las caracter\u00edsticas de las operaciones, que se hayan verificado otros criterios objetivos que demuestren la capacidad de pago del titular. \u2022 Que el titular no tenga ninguna otra operaci\u00f3n con importes vencidos m\u00e1s en de 30 d\u00edas al final del periodo de prueba. 10.5 Moratorias de pago legales y sectoriales y operaciones de financiaci\u00f3n con Aval del Estado Con fecha 18 de marzo de 2020 se public\u00f3 el Real Decreto-ley 8/2020 de medidas urgentes para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Una de las medidas de dicho Real Decreto-ley es la dirigida a asegurar la protecci\u00f3n de los deudores hipotecarios en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, estableci\u00e9ndose una moratoria en el pago de su hipoteca sobre vivienda habitual. El \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n se ve ampliado con la publicaci\u00f3n el 1 de abril de 2020 del Real Decreto-ley 11/2020, de forma que, a los contratos formalizados para la adquisici\u00f3n de vivienda habitual, se incorporan los contratos de pr\u00e9stamo cuya garant\u00eda sean inmuebles afectos a la actividad econ\u00f3mica y los que tengan como garant\u00eda viviendas que estuvieran destinadas a alquiler y en los que el deudor haya dejado de percibir la renta por la situaci\u00f3n de Covid-19. Igualmente, se ampl\u00eda el alcance de la moratoria al poderse incluir los contratos de pr\u00e9stamo y cr\u00e9dito sin garant\u00eda hipotecaria, incluyendo los destinados al consumo. Por \u00faltimo, se ampliaron las moratorias legislativas al sector tur\u00edstico a trav\u00e9s del Real Decreto-ley 25/2020 y al sector de transporte (Real Decreto-ley 26/2020). Adicionalmente, las medidas adoptadas en dichos Reales Decretos tratan de abordar la dif\u00edcil situaci\u00f3n econ\u00f3mica a la que se tendr\u00e1n que enfrentar tanto empresas como aut\u00f3nomos con motivo de la crisis sanitaria. Una de las medidas es la creaci\u00f3n de una l\u00ednea de avales de 100.000 millones de euros por cuenta del Estado para garantizar una parte de la financiaci\u00f3n que las entidades de cr\u00e9dito concedan a las empresas y aut\u00f3nomos para atender sus necesidades de liquidez. Esta l\u00ednea se gestiona por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO) y el objetivo de la misma es facilitar la concesi\u00f3n de liquidez suficiente para el mantenimiento del empleo y paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19. En lo que respecta a las financiaciones que cuentan con avales de la L\u00ednea ICO Covid-19, hasta el 31 de diciembre de 2022, las l\u00edneas de avales que se han activado por parte del Gobierno constituyen el importe completo de la l\u00ednea de avales, la cual se divide en cuatro l\u00edneas, aprobadas por Acuerdo del Consejo de Ministros de 24 de marzo, 10 de abril, 5 de mayo, 19 de mayo de 2020 y 16 de junio, cuyos importes totales est\u00e1n destinados en 67.500 millones de euros a pymes y aut\u00f3nomos y 25.000 millones de euros a empresas no pymes, 4.000 millones de euros para cubrir pagar\u00e9s del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), 2.500 millones de euros para aut\u00f3nomos y pymes del sector tur\u00edstico y actividades conexas, 500 millones de euros para reforzar los reavales concedidos por las Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Reafianzamiento (CERSA) y 500 millones de euros para aut\u00f3nomos y empresas por adquisici\u00f3n o arrendamiento financiero operativo de veh\u00edculos de motor de transporte por carretera de uso profesional. Adicionalmente, a los avales anteriormente referidos, por Real Decreto-ley 25/2020, de 3 de julio, se aprob\u00f3 una L\u00ednea de Avales de 40.000 millones de euros, del Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital, con la finalidad de avalar la financiaci\u00f3n concedida a empresas y aut\u00f3nomos para atender principalmente sus necesidades financieras derivadas de la realizaci\u00f3n de nuevas inversiones. Parte de esta l\u00ednea fue aprobada por acuerdos del Consejo de Ministros del 28 de julio de 2020 y 24 de noviembre de 2020. En este contexto, el Grupo Unicaja Banco ha venido concediendo a sus clientes tanto moratorias p\u00fablicas recogidas en los Reales Decretos mencionados anteriormente, como moratorias de car\u00e1cter sectorial, acogidas al convenio sectorial firmado por las entidades asociadas a la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Cajas de Ahorro (CECA) con fecha 16 de abril de 2020. Adicionalmente, el Grupo ha venido concediendo, desde marzo de 2020, operaciones para las que se cuenta con avales de la L\u00ednea ICO Covid-19 y para lo que se pagan determinadas comisiones al ICO en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de la operaci\u00f3n: r\u00e9gimen de ayudas aplicable, tipo de prestatario y plazo. Adicionalmente, a trav\u00e9s del Real Decreto-ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la guerra en Ucrania, se ha aprobado una nueva l\u00ednea de avales de 10.000 millones de euros por cuenta del Estado para empresas y aut\u00f3nomos. Esta nueva l\u00ednea, como ayuda de Estado dirigida a mitigar las consecuencias econ\u00f3micas de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, ha sido autorizada por la Comisi\u00f3n Europea y ha sido definida a trav\u00e9s de diferentes acuerdos del Consejo de Ministros donde se establecer\u00e1n las condiciones y requisitos aplicables, as\u00ed como el r\u00e9gimen de recuperaci\u00f3n y cobranza de estos nuevos avales. La L\u00ednea est\u00e1 sujeta a la normativa de ayudas de Estado de la Uni\u00f3n Europea y, en este sentido, la Comisi\u00f3n Europea ampli\u00f3 en octubre de 2022 la vigencia del Marco Temporal de Ayudas de Estado hasta diciembre de 2023. Moratorias de pago El detalle de las operaciones con moratoria vigente al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Miles de euros Datos totales Desglose del saldo vivo por stages de riesgo (*) N\u00famero de operaciones concedidas Saldo vivo Stage 1 Stage 2 Stage 3 Moratoria legal - - - - - Hogares - - - - - Peque\u00f1as y medianas empresas - - - - - Moratoria sectorial 5 335 - 141 194 Hogares 5 335 - 141 194 Peque\u00f1as y medianas empresas - - - - - (*) No se han identificado operaciones con moratoria vigente que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). Por su parte, el detalle de las operaciones con moratoria vigente al 31 de diciembre de 2021 fue el siguiente: Miles de euros Datos totales Desglose del saldo vivo por stages de riesgo (*) N\u00famero de operaciones concedidas Saldo vivo Stage 1 Stage 2 Stage 3 Moratoria legal 127 14.991 6.233 2.001 6.757 Hogares 107 7.552 1.931 1.439 4.182 Peque\u00f1as y medianas empresas 20 7.439 4.302 562 2.575 Moratoria sectorial 177 11.892 9.389 1.869 634 Hogares 177 11.892 9.389 1.869 634 Peque\u00f1as y medianas empresas - - - - - (*) No se identificaron operaciones con moratoria vigente que tuvieran la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). Al 31 de diciembre de 2022, no existen medidas de moratoria legislativa vigentes, siendo 127 operaciones y un saldo vivo de 14.991 miles de euros al 31 de diciembre de 2021. Durante el ejercicio 2022 no se han concedido nuevas medidas de moratoria legislativa. Por su parte, las medidas de moratoria legislativa concedidas a lo largo del ejercicio 2021 tuvieron un impacto de 439 miles de euros, registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n - Activos financieros a coste amortizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En lo que respecta a moratoria sectorial, se aplica a aquellos acreditados que no puedan disfrutar de la moratoria establecida por el Gobierno (moratoria legislativa) y que hayan visto deteriorada su situaci\u00f3n financiera a ra\u00edz del Covid-19. En estos casos, en virtud de lo dispuesto en el acuerdo sectorial firmado el 16 de abril de 2020, y con el compromiso de apoyarles, el Grupo les facilita los pagos reduciendo temporalmente los mismos tanto para pr\u00e9stamos hipotecarios como para pr\u00e9stamos personales. Seg\u00fan lo dispuesto en el acuerdo sectorial, el acreditado no pod\u00eda tener operaciones con incumplimientos de m\u00e1s de dos recibos o cuotas el 14 de marzo de 2020. El plazo de la moratoria es de un m\u00e1ximo de 12 meses en pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos con garant\u00eda hipotecaria, y un m\u00e1ximo de 6 meses en el caso de pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos personales (con posibilidad de ampliaci\u00f3n previa modificaci\u00f3n del acuerdo sectorial). Con fecha 22 de junio de 2020, considerando las nuevas directivas de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), se modific\u00f3 el acuerdo sectorial al que se encuentra suscrita la entidad, extendiendo, hasta el 29 de septiembre de 2020 la duraci\u00f3n de dicho acuerdo sectorial. Igualmente, con fecha 15 de diciembre de 2020, se firm\u00f3 una adenda mediante la cual se preve\u00eda la posibilidad de solicitar nuevas moratorias hasta el 31 de marzo de 2021 con un plazo m\u00e1ximo equivalente a nueve meses para pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos con garant\u00eda hipotecaria y seis meses para pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos personales. El efecto del aplazamiento afecta \u00fanicamente en este caso a la amortizaci\u00f3n del principal del pr\u00e9stamo durante el plazo de la moratoria. Al 31 de diciembre de 2022, las medidas de moratoria sectorial vigentes afectan a 5 operaciones, con un saldo vivo de 335 miles de euros (177 operaciones, con un saldo vivo de 11.892 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). El efecto de las modificaciones en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo no ha sido significativo. Operaciones con aval del Estado El detalle de las operaciones con aval del Estado al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Miles de euros Datos totales Desglose del saldo vivo por stages de riesgo (*) N\u00famero de operaciones concedidas Limite financiado Importe avalado Saldo Vivo Stage 1 Stage 2 Stage 3 Avales del Estado 49.586 3.215.254 1.562.894 2.044.825 1.054.506 737.935 252.384 Aut\u00f3nomos 12.172 282.554 156.468 195.769 132.484 52.765 10.520 Peque\u00f1as y medianas empresas 31.642 1.874.354 1.050.251 1.324.195 665.282 527.247 131.666 Otras Empresas 5.772 1.058.346 356.175 524.861 256.740 157.923 110.198 (*) No se han identificado operaciones con aval del Estado que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). Por su parte, el detalle de las operaciones con aval del Estado al 31 de diciembre de 2021 fue el siguiente: Miles de euros Datos totales Desglose del saldo vivo por stages de riesgo (*) N\u00famero de operaciones concedidas Limite financiado Importe avalado Saldo Vivo Stage 1 Stage 2 Stage 3 Avales del Estado 45.167 3.261.703 1.917.764 2.519.645 1.810.078 565.335 144.232 Aut\u00f3nomos 12.697 307.179 197.150 246.773 196.175 42.737 7.862 Peque\u00f1as y medianas empresas 30.159 2.089.906 1.352.493 1.710.871 1.234.848 392.176 83.847 Otras Empresas 2.311 864.618 368.121 562.001 379.055 130.422 52.523 (*) No se han identificado operaciones con aval del Estado que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). El Grupo considera que los avales del Estado forman parte sustancialmente de la financiaci\u00f3n garantizada (aval integral), ya que se trata en todo caso de nuevas operaciones o renovaciones de l\u00edneas de cr\u00e9dito existentes con modificaciones sustanciales de las condiciones originales. Por tanto, el tratamiento contable que les aplica se basa en las siguientes premisas: (i) la comisi\u00f3n abonada por el Banco al ICO (como gestor del aval) se incorpora como coste incremental en el c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de la operaci\u00f3n seg\u00fan lo se\u00f1alado en el p\u00e1rrafo B5.4.1 de la NIIF 9, y (ii) los flujos que se esperan obtener como consecuencia de la ejecuci\u00f3n del aval se tienen en cuenta en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de la operaci\u00f3n seg\u00fan lo indicado en el p\u00e1rrafo B5.5.55 de la NIIF 9. Activos deteriorados al 31 de diciembre de 2021 (*) Miles de euros Hasta 180 d\u00edas Entre 180 y 1 a\u00f1o Entre 1 a\u00f1o y 2 a\u00f1os M\u00e1s de 2 a\u00f1os Total Por clases de contrapartes - Administraciones p\u00fablicas 620 - - 13.684 14.304 Entidades de cr\u00e9dito - - 1 13 14 Otras sociedades financieras 32.230 - 4 2.521 34.755 Sociedades no financieras 499.724 41.962 58.140 211.512 811.338 Hogares 442.853 84.236 94.821 503.287 1.125.197 975.427 126.198 152.966 731.017 1.985.608 (*) En el importe de los activos deteriorados se inclu\u00edan activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s) por un importe de 5.195 miles de euros procedentes de la combinaci\u00f3n de negocios derivada de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. (como entidad absorbida) por parte de Unicaja Banco, S.A. (como entidad absorbente) (Nota 10.2). Activos vencidos no deteriorados al 31 de diciembre de 2022 Miles de euros Menos de un mes Entre 1 y 3 meses M\u00e1s de 3 meses Total Por clases de contrapartes - Administraciones p\u00fablicas 6.998 122 - 7.120 Entidades de cr\u00e9dito - - - - Otras sociedades financieras 9.834 - - 9.834 Sociedades no financieras 452.287 14.841 - 467.128 Hogares 518.806 115.940 - 634.746 987.925 130.903 - 1.118.828 Activos vencidos no deteriorados al 31 de diciembre de 2021 Miles de euros Menos de un mes Entre 1 y 3 meses M\u00e1s de 3 meses Total Por clases de contrapartes - Administraciones p\u00fablicas 2.923 12 - 2.935 Entidades de cr\u00e9dito 6 - - 6 Otras sociedades financieras 276 2 - 278 Sociedades no financieras 174.631 23.272 - 197.903 Hogares 490.928 106.547 - 597.475 668.764 129.833 - 798.597 1 0.7 Cobertura del riesgo de cr\u00e9dito A continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas para la cobertura del riesgo de cr\u00e9dito y el importe acumulado de las mismas al inicio y al final de los ejercicios 2022 y 2021 de aquellos instrumentos de deuda clasificados como pr\u00e9stamos y partidas a cobrar. El movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro, para cada uno de los niveles (stages) en que se clasifican las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito del Grupo, relativo al ejercicio 2022, es el siguiente: Miles de euros 2022 Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del periodo 128.118 318.311 916.440 3.153 1.366.022 Traspasos entre stages: 48.707 (49.389) 682 - - A riesgo normal (stage 1) 57.332 (55.674) (1.658) - - A vigilancia especial (stage 2) (6.116) 24.654 (18.538) - - A dudoso (stage 3) (2.509) (18.369) 20.878 - - Por altas de nuevos activos financieros 26.109 - - - 26.109 Cambios en los par\u00e1metros 47.271 (40.819) 187.351 - 193.803 Cambios en las metodolog\u00edas (1.852) 8.130 14.929 - 21.207 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (31.630) (22.010) (17.064) - (70.704) Reclasificaciones a fallidos - - (129.760) (3.153) (132.913) Adjudicados - - (52.283) - (52.283) Otros movimientos - - (47.772) - (47.772) Saldo al final del periodo 216.723 214.223 872.523 - 1.303.469 De los que: Determinados individualmente 172 37.011 204.259 - 241.442 Determinados colectivamente 216.551 177.212 668.264 - 1.062.027 216.723 214.223 872.523 - 1.303.469 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. Por su parte, el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro relativo al ejercicio 2021, es el siguiente: Miles de euros 2021 Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del periodo 59.634 195.061 541.792 - 796.487 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (**) 117.656 156.541 336.228 - 610.425 Traspasos entre stages: (1.019) 11.819 (10.800) - - A riesgo normal (stage 1) 14.904 (13.076) (1.828) - - A vigilancia especial (stage 2) (6.318) 47.202 (40.884) - - A dudoso (stage 3) (9.605) (22.307) 31.912 - - Por altas de nuevos activos financieros 25.405 - - - 25.405 Cambios en los par\u00e1metros (64.209) (26.494) 259.203 3.254 171.754 Cambios en las metodolog\u00edas 882 (196) 1.052 - 1.738 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (17.593) (8.350) (42.466) - (68.409) Reclasificaciones a fallidos - - (80.231) (98) (80.329) Adjudicados - - (67.358) - (67.358) Otros movimientos 7.362 (10.070) (20.980) (3) (23.691) Saldo al final del periodo 128.118 318.311 916.440 3.153 1.366.022 De los que: Determinados individualmente 729 44.457 192.150 1 237.337 Determinados colectivamente 127.389 273.854 724.290 3.152 1.128.685 128.118 318.311 916.440 3.153 1.366.022 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. (**) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. 17. Pasivos financieros a coste amortizado 17.1 Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 era la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Otros bancos centrales 5.422.080 10.447.180 Ajustes por valoraci\u00f3n (101.191) (155.478) 5.320.889 10.291.702 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los importes registrados en la partida de \u201cOtros bancos centrales\u201d corresponden a la financiaci\u00f3n tomada por el Grupo a trav\u00e9s de la tercera serie de operaciones de financiaci\u00f3n a plazo m\u00e1s largo con objetivo espec\u00edfico (TLTROs III). Con fecha 6 de junio de 2019, el Banco Central Europeo anunci\u00f3 un nuevo programa de operaciones de financiaci\u00f3n a plazo m\u00e1s largo con objetivo espec\u00edfico (TLTROs III). Con fecha 30 de abril de 2020, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo realiz\u00f3 una serie de modificaciones de los t\u00e9rminos y condiciones de estas operaciones de financiaci\u00f3n con el fin de apoyar a\u00fan m\u00e1s la concesi\u00f3n de cr\u00e9dito a los hogares y las empresas ante las actuales perturbaciones econ\u00f3micas y el aumento de la incertidumbre. Estas modificaciones reducen en 25 puntos b\u00e1sicos el tipo de inter\u00e9s de las operaciones hasta el -0,5% desde junio de 2020 hasta junio de 2021, y contempla que, para las entidades que cumplan un determinado volumen de pr\u00e9stamos computables, el tipo de inter\u00e9s puede ser del -1% para el periodo comprendido entre junio de 2020 y junio de 2021. Adem\u00e1s, estas condiciones fueron ampliadas el 10 de diciembre de 2020 para las operaciones contratadas entre el 1 de octubre de 2020 y 31 de diciembre de 2021, incluyendo la opci\u00f3n de cancelar o reducir el importe de financiaci\u00f3n antes de su vencimiento en ventanas que coinciden con los periodos de revisi\u00f3n y adecuaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s. El p\u00e1rrafo B5.4.4 de la NIIF 9 indica que, para el registro del coste amortizado, la entidad utilizar\u00e1 un periodo m\u00e1s corto cuando las comisiones, puntos b\u00e1sicos pagados o recibidos, costos de transacci\u00f3n, primas o descuentos se refieran a \u00e9l, siendo \u00e9ste el caso cuando la variable con la que se relacionan las comisiones, los puntos b\u00e1sicos pagados o recibidos, los costos de transacci\u00f3n, y los descuentos o primas sea ajustada a las tasas del mercado antes del vencimiento esperado del instrumento financiero. En este caso, el periodo de amortizaci\u00f3n adecuado es el periodo hasta la siguiente fecha de ajuste. En este caso, el tipo de inter\u00e9s aplicable del -1% aplicable desde el 24 de junio de 2020 hasta el 23 junio de 2021 (derivada de la modificaci\u00f3n del programa de abril de 2020) y desde el 24 junio de 2021 hasta el 23 de junio de 2022 (derivado de la modificaci\u00f3n del programa de diciembre de 2020) corresponde a un periodo espec\u00edfico tras el cual la financiaci\u00f3n se ajusta a tasas de mercado (en concreto, el tipo medio aplicado en las operaciones principales de financiaci\u00f3n del Eurosistema) y por tanto deber\u00e1 ser devengado hasta la pr\u00f3xima fecha de ajuste. Las ventanas de amortizaci\u00f3n anticipada de este programa de financiaci\u00f3n son condiciones sustantivas, dado que, en ese momento de ajuste del coste de la financiaci\u00f3n al mercado, la entidad puede optar por su renovaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de nueva financiaci\u00f3n a condiciones m\u00e1s favorables. 17.4 Valores representativos de deuda emitidos La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 T\u00edtulos hipotecarios 4.684.516 4.714.516 Deuda subordinada no convertible 599.142 607.421 Otros valores no convertibles 1.658.610 659.944 Valores propios (3.500.000) (3.500.000) Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados 25.715 19.859 Ajustes por valoraci\u00f3n - Microcoberturas (132.636) (1.159) Ajustes por valoraci\u00f3n - Otros (5.993) (2.826) 3.329.354 2.497.755 Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los valores representativos de deuda emitidos ascienden a 50.201 miles de euros y 19.176 miles de euros, respectivamente. Estos intereses se encuentran registrados contablemente en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 era del 1,80% (4,14% al 31 de diciembre de 2021). El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda, incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2022, tanto por la propia Entidad Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente: Miles de euros Saldo al 01/01/2022 Emisiones Recompras/ reembolsos Ajustes por tipo de cambio y otros Saldo al 31/12/2022 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que han requerido del registro de un folleto informativo 2.497.755 1.298.199 (337.421) (129.179) 3.329.354 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que no han requerido del registro de un folleto informativo - - - - - Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea - - - - - TOTAL 2.497.755 1.298.199 (337.421) (129.179) 3.329.354 El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda, incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2021, tanto por la propia Entidad Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente: Miles de euros Saldo al 01/01/2021 Emisiones y efecto de la fusi\u00f3n Recompras/ reembolsos Ajustes por tipo de cambio y otros Saldo al 31/12/2021 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que han requerido del registro de un folleto informativo 362.926 2.118.955 - 15.874 2.497.755 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que no han requerido del registro de un folleto informativo - - - - - Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea - - - - - TOTAL 362.926 2.118.955 - 15.874 2.497.755 No exist\u00edan emisiones de instrumentos de deuda en el ejercicio 2021 realizadas por entidades asociadas o multigrupo valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n o por otras entidades ajenas al Grupo que no se encuentren garantizadas por alguna entidad del Grupo. T\u00edtulos hipotecarios El detalle de los t\u00edtulos hipotecarios (fundamentalmente c\u00e9dulas hipotecarias) emitidos por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN Fecha emisi\u00f3n Importe emisi\u00f3n Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Fecha vencimiento Tipo de inter\u00e9s 3\u00aa Emisi\u00f3n Unicaja ES0458759026 22/11/2010 30.000 - 30.000 22/11/2022 Euribor 6m + 2,00% Liberbank \u2013 Julio 2017 ES0468675014 25/07/2017 2.000.000 2.000.000 2.000.000 25/07/2024 Euribor 3M + 0,35% Liberbank - Diciembre 2018 ES0468675022 19/12/2018 1.500.000 1.500.000 1.500.000 19/12/2025 Euribor 3M + 0,65% Liberbank - Septiembre 2019 ES0468675030 25/09/2019 1.000.000 987.096 987.096 25/09/2029 0,25% Liberbank - Septiembre 2019 (1\u00aa ampliaci\u00f3n) ES0468675030 02/06/2020 50.000 49.355 49.355 25/09/2029 0,25% Liberbank - Septiembre 2019 (2\u00aa ampliaci\u00f3n) ES0468675030 03/06/2020 150.000 148.065 148.065 25/09/2029 0,25% 4.684.516 4.714.516 Estas emisiones est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado de renta fija AIAF, y est\u00e1n garantizadas por hipoteca sobre todas las que en cualquier tiempo consten inscritas a favor de la entidad emisora y no est\u00e9n afectas a emisi\u00f3n de bonos hipotecarios, o est\u00e9n movilizadas a trav\u00e9s de participaciones hipotecarias o certificados de transmisi\u00f3n hipotecaria, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la misma. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el importe de las emisiones de t\u00edtulos hipotecarios recompradas por el Grupo asciende a 3.500.000 miles de euros, correspondientes a las emisiones de c\u00e9dulas hipotecarias \u201cLiberbank Julio 2017\u201d y \u201cLiberbank Diciembre 2018\u201d. Deuda subordinada no convertible El detalle de los bonos y obligaciones en circulaci\u00f3n emitidos por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN Fecha emisi\u00f3n Importe emisi\u00f3n Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Fecha vencimiento Tipo de inter\u00e9s Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Enero 2022) ES0280907025 19/01/2022 300.000 299.142 - 19/07/2032 3,125% Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Noviembre 2019) ES0280907017 13/11/2019 300.000 300.000 300.000 13/11/2029 2,875% Liberbank - Obligaciones Subordinadas ES0268675032 14/03/2017 300.000 - 307.421 14/03/2027 6,875% 599.142 607.421 La primera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja Banco fue emitida con fecha 13 de noviembre de 2019, por importe de 300.000 miles de euros, que coincide con su valor nominal. Como se describe en los t\u00e9rminos y condiciones del folleto de emisi\u00f3n, a menos que se amorticen previamente, las obligaciones se amortizar\u00e1n por su importe principal el 13 de noviembre de 2029. Las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco en su totalidad, por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado, sujeto a una serie de condiciones que incluyen, entre otros, la obtenci\u00f3n de una autorizaci\u00f3n previa de la autoridad de supervisi\u00f3n, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto de emisi\u00f3n ligados a eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que incluyen tambi\u00e9n la obtenci\u00f3n previa de la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, amortizar todas las obligaciones en una fecha de reinicio (establecida el 13 de noviembre de 2024), por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Estas obligaciones subordinadas de Unicaja Banco devengan intereses sobre su importe principal pendiente: (i) a un tipo de inter\u00e9s fijo del 2,875% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha reinicio, pagaderos anualmente el 13 noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 13 de noviembre de 2020, y (ii) desde la fecha de reinicio (13 de noviembre de 2024), al tipo de inter\u00e9s de reinicio (Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,107% anual), pagadero anualmente el 13 de noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 13 de noviembre de 2025. Otros valores no convertibles El detalle de \u201cOtros valores no convertibles\u201d emitidos por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN Fecha emisi\u00f3n Importe emisi\u00f3n Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Fecha vencimiento Tipo de inter\u00e9s Unicaja Banco - Deuda Senior Dic. 2026 ES0380907040 01/12/2021 600.000 599.646 600.000 01/12/2026 1,000% Unicaja Banco - Deuda Senior Dic. 2026 (Ampliaci\u00f3n) ES0380907040 22/12/2021 60.000 59.944 59.944 01/12/2026 1,000% Unicaja Banco - Deuda Senior Preferred Medio Plazo Jun. 2022 (Programa EMTN) ES0380907057 30/06/2022 500.000 499.775 - 30/06/2025 4,500% Unicaja Banco - Deuda Senior Non-Preferred Medio Plazo Nov. 2022 (Programa EMTN) ES0380907065 15/11/2022 500.000 499.245 - 15/11/2027 7,250% 1.658.610 659.944 Con fecha 1 de diciembre de 2021, Unicaja Banco ha realizado una emisi\u00f3n de deuda senior por importe de 600.000 miles de euros. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre de 2021, Unicaja Banco ampli\u00f3 esta emisi\u00f3n en 60.000 miles de euros adicionales, sujetos a las mismas condiciones de emisi\u00f3n. El valor nominal unitario de los bonos es de 100 miles de euros cada uno. Los Bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Tal y como se describe en las condiciones del folleto de emisi\u00f3n, salvo que hayan sido previamente rescatados, los bonos senior ser\u00e1n amortizados a su vencimiento con fecha 1 de diciembre de 2026. En este sentido, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar la totalidad de los bonos, por su importe principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, si se producen determinadas circunstancias ligadas a eventos fiscales o eventos de descalificaci\u00f3n asociados al tratamiento de la emisi\u00f3n a efectos de MREL, siempre que se cumplan determinadas condiciones y se obtengan las preceptivas autorizaciones regulatorias. Adem\u00e1s, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar los bonos, en estas mismas condiciones y sujeto a la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, en la fecha de reinicio (1 de diciembre de 2025). Los bonos de deuda senior emitidos por Unicaja Banco en diciembre de 2021 devengan: (i) un inter\u00e9s fijo del 1,00% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio, pagadero anualmente el 1 de diciembre de cada a\u00f1o, siendo la primera fecha de pago de intereses el 1 de diciembre de 2022, y (ii) a partir de la fecha de reinicio, un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 1 a\u00f1o m\u00e1s un margen del 1,15% anual, pagadero el 1 de diciembre de 2016. Por otra parte, con fecha 26 de mayo de 2022 Unicaja Banco ha registrado en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) un programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN, por las siglas en ingl\u00e9s de \u201cEuro Medium Term Notes\u201d) hasta un l\u00edmite de 3.500 millones de euros. Los bonos que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n un valor nominal unitario de 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada tramo de emisi\u00f3n, pudiendo referenciarse a un tipo de inter\u00e9s fijo o variable (o incluso con cup\u00f3n cero), y emitirse con distinto nivel de prelaci\u00f3n de pagos, como deuda senior, deuda simple o deuda subordinada. Seg\u00fan las condiciones establecidas en el programa, el plazo de vencimiento de los bonos no exceder\u00e1 nunca de los 50 a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n. En el marco de este programa: - Con fecha 30 de junio de 2022, Unicaja Banco ha realizado una primera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de tres a\u00f1os, y que tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,955% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.775 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 30 de junio de 2025 (tres a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja Banco una opci\u00f3n voluntaria de rescate el 30 de junio de 2024 (dos a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 4,500% anual. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. - Con fecha 15 de noviembre de 2022, Unicaja Banco ha realizado una segunda emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,849% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.245 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 15 de noviembre de 2017 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja Banco una opci\u00f3n voluntaria de rescate el 15 de noviembre de 2026 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 7,250% anual. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. 17.5 Otros pasivos financieros La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Obligaciones a pagar (*) 312.031 301.028 Cuentas de recaudaci\u00f3n 737.945 622.214 Cuentas especiales 413.519 359.640 Garant\u00edas financieras 2.538 4.411 Fianzas recibidas y otros 1.015.929 579.596 2.481.962 1.866.889 (*) Se incluye un saldo de 87.665 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 correspondientes al saldo pendiente de las aportaciones ordinarias, no habi\u00e9ndose realizado aportaciones extraordinarias al 31 de diciembre de 2022 al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10) (94.184 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 correspondientes al saldo pendiente de las aportaciones ordinarias y extraordinarias). El importe registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 en la r\u00fabrica de \u201cFianzas recibidas y otros\u201d incluye las garant\u00edas a favor del Grupo depositadas en otras entidades financieras como consecuencia de su operativa con instrumentos derivados y operaciones simult\u00e1neas. El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los pasivos financieros a coste amortizado asciende a 17.001.319 miles de euros (flujo positivo de 7.302.038 miles de euros en el ejercicio 2021). En el ejercicio 2022, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, se encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo: - Adquisici\u00f3n de 178.000 t\u00edtulos de Lyxor MSCI EMU Value (DR) UCITS ETF - Dist por importe de 19.992 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 22.600.000 t\u00edtulos de iShares STOXX Europe 600 Basic Resources UCITS ETF por importe de 15.000 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 337.500 acciones de NN Group NV por importe de 14.793 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 158.400 acciones de Sanofi por importe de 14.523 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 672.000 t\u00edtulos de SPDR\u00ae S&P Euro Dividend Aristocrats UCITS ETF (EUR) | EUDI por importe de 13.937 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 1.540.300 t\u00edtulos de Invesco AT1 Capital Bond UCITS ETF EUR Hedged Dist, por importe de 30.723 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 2.649 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 221.120 t\u00edtulos de Invesco iShares J.P. Morgan $ EM Bond EUR Hedged UCITS ETF (Dist), por importe de 19.987 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 2.463 miles de euros. Adicionalmente, es necesario destacar que, con fecha 27 de junio de 2022, Unicaja Banco firm\u00f3 con Helvetia Schweizerische Versicherungsgesellchaft AG (en adelante, Helvetia) un contrato de compraventa de acciones de Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (en adelante, Caser), por el que Unicaja Banco transmite 718.661 acciones de Caser, equivalentes a un 9,99% del capital de esta compa\u00f1\u00eda, por un precio de 122.519 miles de euros, equivalente a 170,48 euros por acci\u00f3n. Con la misma fecha, 27 de junio de 2022, se elev\u00f3 escritura de elevaci\u00f3n a p\u00fablico y ejecuci\u00f3n del contrato de compraventa. Esta operaci\u00f3n de venta ha supuesto una reclasificaci\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d a \u201cReservas\u201d por importe de 44.937 miles de euros (de los que 7.345 miles de euros suponen un incremento patrimonial para el Grupo Unicaja Banco en el ejercicio 2022), ya que se trata de un instrumento de patrimonio clasificado en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global. De esta forma, la participaci\u00f3n que conserva Unicaja Banco en Caser al cierre del ejercicio 2022 asciende a un 9,99%, reduci\u00e9ndose desde el 19,97% que ten\u00eda al cierre del ejercicio 2021. Por su parte, en el ejercicio 2021, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, se encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo: - Adquisici\u00f3n de 718.661 t\u00edtulos de Caser Seguros, S.A., por importe de 115.177 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 1 t\u00edtulo de Cuotas de Asociaci\u00f3n CECA por importe de 62.609 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 888.958 t\u00edtulos de Cecabank, S.A. por importe de 6.674 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 1.674.550.313 t\u00edtulos de Corporaci\u00f3n Alimentaria Pe\u00f1asanta, S.A. por importe de 39.682 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 598.000 t\u00edtulos de iShares Core Euro Stoxx 50 UCITS ETF EUR por importe de 24.237 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 162.800 t\u00edtulos de Sanofi, S.A, por importe de 13.992 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 212.000 t\u00edtulos de Lyxor MSCI EMU Value (DR) UCITS ETF por importe de 24.263 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 410.000 t\u00edtulos de Deutsche Telekom AG por importe de 7.020 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 239.000 t\u00edtulos de AT1 Capital Bond UCITS ETF Acc por importe de 5.016 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 261.000 t\u00edtulos de Euro Stoxx Quality Dividend UCITS ETF 1D por importe de 5.014 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 56.240 t\u00edtulos de iShares JP Morgan $ EM Bond EUR Hedged UCITS ETF (Dist) por importe de 5.001 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 1.355.877 t\u00edtulos de Deutsche Telekom AG, por importe de 21.012 miles de euros, que ha generado un resultado positivo de 694 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 306.360 t\u00edtulos de Bayer AG, por importe de 20.374 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 5.052 miles de euros. Enajenaci\u00f3n de 2.345.380 t\u00edtulos de Euro Stoxx Quality Dividend UCITS ETF 1D, por importe de 42.716 miles de euros, que ha generado un resultado positivo de 5.684 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 4.703 t\u00edtulos de Cajas Espa\u00f1olas de Ahorros SICAV Class IV Distribution, por importe de 28.078 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 6.078 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 107.300 t\u00edtulos de Sanofi S.A, por importe de 9.222 miles de euros, que ha generado un resultado positivo de 156 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 280.281 t\u00edtulos de Acciones Total Energies SE, por importe de 12.621 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 652 miles de euros. (*) Estas participaciones proceden de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14). En los ejercicios 2022 y 2021 los resultados generados por las ventas de instrumentos de patrimonio no se han registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, atendiendo a lo que establece la NIIF 9 a este respecto. En su lugar, han pasado del ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d directamente a los ep\u00edgrafes de reservas del patrimonio neto. Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera han sido de 2.539 miles de euros y 3.334 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre de 2022 era del 3% (1,00% al 31 de diciembre de 2021). El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los activos financieros clasificados en esta cartera asciende a 266.634 miles de euros (flujo positivo de 529.378 miles de euros en el ejercicio 2021). 9.2 Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n de los saldos iniciales y finales de otro resultado global acumulado en la parte que se refiere a esta cartera, y por los elementos que pueden reclasificarse en resultados, del patrimonio neto del balance consolidado para los ejercicios 2022 y 2021, con los importes registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de resultado de las operaciones financieras y de p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros, y con los importes registrados en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado. Miles de euros 2022 2021 Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Saldo al cierre del ejercicio anterior 26.757 48.147 Trasferencias a resultados - 4.669 Parte imputada en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada - 4.669 Variaci\u00f3n del valor razonable de los t\u00edtulos vendidos en el ejercicio desde el 1 de enero o desde la fecha de compra hasta la fecha de venta de los mismos - - Variaciones de valor razonable (92.761) (35.226) Otros movimientos - - Impuesto sobre beneficios 27.828 9.167 Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Saldo al cierre del ejercicio actual (38.176) 26.757 El desglose de las transferencias a resultados imputadas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultados de operaciones financieras (Nota 38) - 4.669 Cobertura de flujos por rectificaci\u00f3n de ingresos - - Diferencias de cambio - - Deterioro de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global - - - 4.669 9.3 Otro resultado global acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en resultados A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n de los saldos iniciales y finales de otro resultado global acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en resultados - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global del patrimonio neto del balance consolidado para los ejercicios 2022 y 2021, a partir de los importes registrados en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado. Miles de euros 2022 2021 Otro resultado global acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en resultados - Saldo al cierre del ejercicio anterior 83.927 66.327 Variaciones de valor razonable (140.104) 25.143 Otros movimientos - - Impuesto sobre beneficios 42.031 (7.543) Otro resultado global acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en resultados - Saldo al cierre del ejercicio actual (14.146) 83.927 10. Activos financieros a coste amortizado A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por naturaleza de la exposici\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Valores representativos de deuda 26.867.077 24.849.659 Pr\u00e9stamos y anticipos 55.315.730 57.142.079 Bancos centrales - - Entidades de cr\u00e9dito 989.977 1.118.984 Clientela 54.325.753 56.023.095 82.182.807 81.991.738 En lo que respecta a la pol\u00edtica contable para dar de baja los pr\u00e9stamos con Aval ICO Covid-19, el Grupo Unicaja Banco aplica lo dispuesto en el apartado 3.2 de la NIIF 9 que requiere que, para que proceda una baja de un activo financiero (o de una parte del mismo) es necesario que se produzca la transferencia de sus flujos de efectivo y la transferencia sustancial de sus riesgos y beneficios. A su vez, seg\u00fan las normas de este mismo apartado de la NIIF 9, la transferencia de los flujos de efectivo del activo se produce bien cuando se transfieren los derechos contractuales a recibirlos, o bien cuando estos derechos se retienen, pero comprometi\u00e9ndose la entidad a abonar (sin retraso significativo) los importes recibidos y asumiendo el receptor las mermas por importes no cobrados. Aplicando estos criterios al caso particular de los pr\u00e9stamos con Aval ICO Covid-19, el Grupo Unicaja Banco considera que la transferencia de los importes avalados desde el prestamista al avalista se produce a medida que se ejecute el aval, o en caso de subrogaci\u00f3n total o parcial del ICO en el pr\u00e9stamo avalado. La baja en balance de los importes avalados transferidos llevar\u00eda aparejado el reconocimiento de un derecho de cobro frente al ICO por su valor razonable. Es necesario destacar que, conforme al Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de junio de 2022 y la Decisi\u00f3n de la Comisi\u00f3n Europea de 30 de junio de 2022, el ICO ha procedido a habilitar, en colaboraci\u00f3n con las entidades financieras operadoras en las L\u00edneas de Avales ICO Covid-19, la posibilidad de extensi\u00f3n del plazo de vencimiento de los avales gestionados por cuenta del Estado. Se trata de facilitar las extensiones de plazo de vencimiento de la financiaci\u00f3n otorgada a las empresas y aut\u00f3nomos avalada en virtud del Real Decreto ley 8/2020, de 17 de marzo y Real Decreto ley 25/2020, de 3 de julio, una vez finalizada su vigencia con fecha 30 de junio de 2022, y conforme al Marco Temporal Europeo de Ayudas de Estado, relativo a las medidas de ayuda destinadas a respaldar la econom\u00eda en el contexto de la pandemia del Covid-19. La extensi\u00f3n del aval se llevar\u00e1 a cabo cuando, previa solicitud del deudor, la entidad financiera decida la extensi\u00f3n del plazo de vencimiento de la financiaci\u00f3n otorgada. 10.6 Activos vencidos y deteriorados A continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de aquellos activos financieros clasificados como activos financieros a coste amortizado y considerados como deteriorados por raz\u00f3n de su riesgo de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 y 2021, as\u00ed como de aquellos que, sin estar considerados como deteriorados, tienen alg\u00fan importe vencido a dichas fechas, clasificados por contrapartes, as\u00ed como en funci\u00f3n del plazo transcurrido desde el vencimiento del importe impagado m\u00e1s antiguo de cada operaci\u00f3n: Activos deteriorados al 31 de diciembre de 2022 Miles de euros Hasta 180 d\u00edas Entre 180 y 1 a\u00f1o Entre 1 a\u00f1o y 2 a\u00f1os M\u00e1s de 2 a\u00f1os Total Por clases de contrapartes - Administraciones p\u00fablicas 769 112 1 13.053 13.935 Entidades de cr\u00e9dito 14 67 - 16 97 Otras sociedades financieras 46 - 7 2.495 2.548 Sociedades no financieras 517.557 58.036 59.370 167.903 802.866 Hogares 465.832 124.073 111.840 434.229 1.135.974 984.218 182.288 171.218 617.696 1.955.420 Ante esta situaci\u00f3n, el Grupo Unicaja Banco opt\u00f3 por devengar los intereses de acuerdo a los periodos espec\u00edficos de ajuste a las tasas de mercado, de manera que registr\u00f3 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el periodo desde el 24 de junio de 2020 hasta el 23 de junio de 2022 el inter\u00e9s correspondiente a dicho periodo (esto es, el -1%), considerando el cumplimiento del umbral de pr\u00e9stamos computables que da lugar al extratipo. A partir del 24 de junio de 2022, las emisiones de TLTROs III devengan un tipo de inter\u00e9s equivalente al tipo medio de la facilidad marginal de dep\u00f3sito durante toda la vida de la emisi\u00f3n correspondiente (incluyendo as\u00ed tanto periodos pasados desde su emisi\u00f3n, como periodos futuros hasta su vencimiento). En este caso, el Grupo Unicaja Banco, atendiendo a lo dispuesto en las Decisiones del Banco Central Europeo, devenga los intereses de las emisiones de TLTROs III calculando un tipo de inter\u00e9s medio. En la determinaci\u00f3n de este tipo de inter\u00e9s medio no se incorporan hip\u00f3tesis de la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s futuros y, en aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo B5.4.5 de la NIIF 9, con cada cambio que ocurra en la facilidad marginal de dep\u00f3sito se recalcula el tipo de inter\u00e9s a devengar durante el periodo que reste hasta el vencimiento. Con fecha 7 de noviembre de 2022 se public\u00f3 en el Diario Oficial de la Uni\u00f3n Europea (DOUE) la Decisi\u00f3n (UE) 2022/2128, de 27 de octubre de 2022, por la que se modifica la Decisi\u00f3n (UE) 2019/1311 sobre la tercera serie de operaciones de financiaci\u00f3n a plazo m\u00e1s largo con objetivo espec\u00edfico, por la que se modifican las condiciones de devengo de intereses de los TLTROs III, a\u00f1adiendo un \u00faltimo periodo de tipo de inter\u00e9s que se inicia el 23 de noviembre de 2022, y que divide en dos partes el que hasta ahora era el periodo de inter\u00e9s principal (descartando el periodo de tipo de inter\u00e9s especial descrito anteriormente). Igualmente, se a\u00f1aden varias fechas de reembolso voluntario anticipado. De esta forma, desde el 24 de junio de 2022 hasta el 22 de noviembre de 2022 se devengan intereses en base a la media de la facilidad de dep\u00f3sito desde el inicio de la emisi\u00f3n hasta el propio 22 de noviembre de 2022, y desde el 23 de noviembre de 2022 en adelante, hasta el vencimiento de la emisi\u00f3n, se devengan intereses en base a la media de la facilidad de dep\u00f3sito en ese periodo. Este cambio se considera una modificaci\u00f3n sustancial de las condiciones del pasivo financiero asociado a los TLTROs III, y por tanto se ha procedido a dar de baja el pasivo anterior y registrar uno nuevo por su valor razonable, cuya diferencia ha generado un importe positivo de 8.907 miles de euros, registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Asimismo, cabe se\u00f1alar que, aprovechando las fechas de reembolso voluntario anticipado adicionales que defini\u00f3 el Banco Central Europeo en su modificaci\u00f3n de las condiciones de los TLTROs de fecha 27 de octubre de 2022, el Grupo Unicaja Banco reembols\u00f3 con fecha 23 de noviembre de 2022 un importe de 5.025.100 miles de euros de emisiones de TLTROs III. Durante el ejercicio 2022, estas operaciones han devengado unos ingresos totales por intereses de 55.150 miles de euros (en el ejercicio 2021, los ingresos devengados por este tipo de emisiones ascendieron a 76.612 miles de euros), incluidos en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses - Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). 17.2 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Cuentas mutuas - - Cuentas a plazo 647.253 449.519 Cesi\u00f3n temporal de activos 2.553.514 6.146.001 Otras cuentas 217.144 76.128 Ajustes por valoraci\u00f3n 52 (6.623) 3.417.963 6.665.025 Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por estos dep\u00f3sitos han sido de 28.244 miles de euros y 2.381 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33) . El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,37% (0,07% al 31 de diciembre de 2021). 17.3. Dep\u00f3sitos de la clientela La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, atendiendo a su naturaleza y a las contrapartes de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Por naturaleza - Cuentas corrientes 28.502.719 24.316.100 Cuentas de ahorro 34.951.840 43.149.427 Dep\u00f3sitos a plazo 10.954.404 10.870.988 Cesiones temporales de activos 20.141 4.714.680 Otros 57.533 658.010 Ajustes por valoraci\u00f3n (100.165) 445.005 De los que: Operaciones de micro-cobertura (250.845) 325.881 Intereses devengados 153.639 206.274 Otros ajustes (2.959) (87.150) 74.386.472 84.154.210 Por contrapartes - Administraciones P\u00fablicas residentes 6.888.235 9.258.995 Otros sectores residentes 67.215.024 74.218.175 Otros sectores no residentes 383.378 232.035 Ajustes por valoraci\u00f3n (100.165) 445.005 De los que: Operaciones de micro-cobertura (250.845) 325.881 Intereses devengados 153.639 206.274 Otros ajustes (2.959) (87.150) 74.386.472 84.154.210 Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por estos dep\u00f3sitos han sido de 154.527 miles de euros y 161.392 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,20% (0,15% al 31 de diciembre de 2021). Formando parte de la r\u00fabrica de \u201cDep\u00f3sitos a plazo\u201d figuran C\u00e9dulas Hipotecarias singulares emitidas por el Grupo Unicaja Banco, seg\u00fan el siguiente detalle: Miles de euros Fecha de emisi\u00f3n Fecha de vencimiento Tipo de inter\u00e9s nominal Nominal 31/12/2022 Nominal 31/12/2021 18/05/2005 21/05/2025 (a) 3,875% 200.000 200.000 18/05/2005 21/05/2025 3,875% 300.000 300.000 28/06/2005 28/06/2025 (a) 3,754% 76.923 76.923 28/06/2005 28/06/2025 (b) 3,754% 76.923 76.923 28/06/2005 28/06/2025 3,754% 128.205 128.205 16/11/2005 21/05/2025 (a) 3,875% 200.000 200.000 16/11/2005 21/05/2025 3,875% 300.000 300.000 12/12/2005 12/12/2022 (a) 3,754% - 51.852 12/12/2005 12/12/2022 (b) 3,754% - 100.000 12/12/2005 12/12/2022 3,754% - 32.407 12/12/2005 12/12/2022 3,754% - 77.778 06/04/2006 08/04/2031 4,250% 300.000 300.000 23/10/2006 23/10/2023 (b) 4,254% 200.000 200.000 23/10/2006 23/10/2023 4,254% 100.000 100.000 23/10/2006 23/10/2023 4,254% 150.000 150.000 23/11/2006 08/04/2031 4,250% 300.000 300.000 23/11/2006 08/04/2031 4,250% 100.000 100.000 23/03/2007 26/03/2027 (b) 4,250% 150.000 150.000 23/03/2007 26/03/2027 4,250% 350.000 350.000 23/03/2007 08/04/2031 4,250% 100.000 100.000 23/03/2007 08/04/2031 4,250% 250.000 250.000 23/05/2007 23/05/2027 (a) 4,755% 50.000 50.000 23/05/2007 23/05/2027 (b) 4,755% 100.000 100.000 23/05/2007 23/05/2027 (a) 4,755% 50.000 50.000 23/05/2007 23/05/2027 4,755% 200.000 200.000 29/06/2007 08/04/2031 (a) 4,250% 400.000 400.000 17/07/2007 18/07/2022 5,135% - 200.000 20/07/2007 26/03/2027 4,250% 100.000 100.000 19/10/2007 26/03/2027 4,250% 110.000 110.000 19/10/2007 08/04/2031 4,250% 180.000 180.000 4.472.051 4.934.088 (a) El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el importe nominal. (b) El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el importe nominal. Dichas permutas financieras se han cancelado posteriormente. La segunda emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja Banco fue emitida con fecha 19 de enero de 2022 por importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,714% de su valor nominal, siendo el valor nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda subordinada cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 19 de julio de 2032, con la posibilidad de amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de junio de 2027. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n del Banco, en su totalidad, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan lugar determinadas circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de descalificaci\u00f3n de los bonos para su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n, sujeta a las condiciones establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para amortizar los bonos en su totalidad, en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de julio de 2027, por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos devengan un tipo de inter\u00e9s del 3,125% anual hasta el 19 de julio de 2027 y, a partir de dicha fecha (inclusive), los bonos devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,050% anual. Los intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 19 de julio de cada a\u00f1o. Por su parte, la emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas procedente de Liberbank y registrada en los estados financieros consolidados del Grupo Unicaja Banco en la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n (Nota 1.14), fue realizada con fecha 14 de marzo de 2017, por un importe de 300.000 miles de euros, coincidente con su valor nominal. Salvo que se amorticen previamente, las obligaciones subordinadas ser\u00e1n amortizadas a su vencimiento con fecha 14 de marzo de 2027. En este sentido, las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco en su totalidad, por su importe de principal pendiente, en base a una serie de condiciones establecidas en el folleto, que requieren la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Reguladora, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto ligados a eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, y a la autorizaci\u00f3n previa de la Entidad Reguladora, amortizar la totalidad de las obligaciones en la fecha de reinicio (14 de marzo de 2022), por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Las obligaciones subordinadas procedentes de Liberbank devengan: (i) un tipo de inter\u00e9s fijo del 6,875% anual desde su emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio (14 de marzo de 2022), pagadero anualmente el 14 de marzo de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 14 de marzo de 2018, y (ii) un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 6,701% anual, pagadero anualmente el 14 de marzo de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 14 de marzo de 2023. Con fecha 7 de febrero de 2022, Unicaja Banco comunic\u00f3 su decisi\u00f3n irrevocable de amortizar anticipadamente, y en su totalidad, esta emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas, conforme a los t\u00e9rminos y condiciones fijados en el Folleto y tras recibir la autorizaci\u00f3n preceptiva del Banco Central Europeo. La amortizaci\u00f3n total anticipada se efectu\u00f3 con fecha 14 de marzo de 2022 y el precio de amortizaci\u00f3n de cada obligaci\u00f3n fue del 100% de su importe nominal, abon\u00e1ndose, igualmente, el cup\u00f3n devengado y no pagado que proceda, de conformidad con los t\u00e9rminos y condiciones de la emisi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1329": { "value": "8.1 Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar 8.1.1 Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 45.465 32.149 Administraciones P\u00fablicas residentes - - Administraciones P\u00fablicas no residentes - - Otros sectores residentes 11.636 12.592 Otros sectores no residentes - - 57.101 44.741 Por tipo de instrumento - Acciones cotizadas 9.387 12.592 Obligaciones y bonos cotizados - 1.015 Derivados negociados en mercados organizados - - Derivados no negociados en mercados organizados 47.714 31.134 57.101 44.741 El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos. Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los instrumentos de deuda clasificados en la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 20 miles de euros y 36 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,08% (2,77% al 31 de diciembre de 2021). El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 12.360 miles de euros (flujo positivo de 149.979 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.1.2 Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 38.442 20.596 Otros sectores residentes 14.732 10.527 53.174 31.123 Por tipo de instrumento - Derivados negociados en mercados organizados 21.691 - Derivados no negociados en mercados organizados 31.483 31.123 53.174 31.123 El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a 22.051 miles de euros (flujo positivo de 17.900 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.1.3 Derivados financieros mantenidos para negociar A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Saldos deudores Saldos acreedores Saldos deudores Saldos acreedores Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Compraventa de divisas no vencidas: 394 30.017 379 30.018 748 30.475 872 91.064 Compras de divisas contra euros 394 - - 30.018 - 1.119 723 29.346 Ventas de divisas contra euros - 30.017 379 - 748 29.356 149 61.718 Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s: - - - - - - - - Comprados - - - - - - - - Vendidos - - - - - - - - Opciones sobre valores: - - 223 416.393 - - 956 748.316 Compradas - - - - - - - - Emitidas - - 223 416.393 - - 956 748.316 Opciones sobre tipos de inter\u00e9s: 2.557 34.507 2.628 78.853 48 14.628 119 57.330 Compras 2.557 34.507 - 9.084 48 14.628 - - Ventas - - 2.628 69.769 - - 119 57.330 Otras operaciones sobre valores - - - - - - - - Permutas financieras sobre valores - - - - - - - - Operaciones a plazo - - - - - - - - Opciones sobre divisas - - - - - - - - Compradas - - - - - - - - Emitidas - - - - - - - - Otras operaciones sobre divisas - - - - Permutas sobre divisas - - - - - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Permutas financieras sobre tipos de Inter\u00e9s (IRS) 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Otros productos - - - - - - - - 47.714 191.337 53.174 924.840 31.134 176.507 31.123 1.028.813 El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos. En la Nota 11 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros clasificados en esta categor\u00eda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1361": { "value": "8.1.1 Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 45.465 32.149 Administraciones P\u00fablicas residentes - - Administraciones P\u00fablicas no residentes - - Otros sectores residentes 11.636 12.592 Otros sectores no residentes - - 57.101 44.741 Por tipo de instrumento - Acciones cotizadas 9.387 12.592 Obligaciones y bonos cotizados - 1.015 Derivados negociados en mercados organizados - - Derivados no negociados en mercados organizados 47.714 31.134 57.101 44.741 El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos. Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los instrumentos de deuda clasificados en la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 20 miles de euros y 36 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,08% (2,77% al 31 de diciembre de 2021). El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 12.360 miles de euros (flujo positivo de 149.979 miles de euros en el ejercicio 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1380": { "value": "Por tipo de instrumento - Acciones cotizadas 9.387 12.592 Obligaciones y bonos cotizados - 1.015 Derivados negociados en mercados organizados - - Derivados no negociados en mercados organizados 47.714 31.134 57.101 44.741 Por tipo de instrumento - Valores representativos de deuda: 33.522 93.822 Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola - - Letras del Tesoro - - Obligaciones y bonos del Estado - - Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas - 18.108 Deuda P\u00fablica extranjera - - Emitidos por entidades financieras 31.418 81.737 Otros valores de renta fija 2.104 12.085 (P\u00e9rdidas por deterioro) - (18.108) Otros ajustes por valoraci\u00f3n - - Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 112.986 134.364 Pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela 104.122 119.888 (P\u00e9rdidas por deterioro) (507) (923) Otros ajustes por valoraci\u00f3n 9.371 15.399 Instrumentos de patrimonio: 41 41 Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas - - Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas 41 41 Acciones de sociedades extranjeras cotizadas - - Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas - - Otras inversiones - - - 146.549 228.227 Por tipo de instrumento - Valores representativos de deuda: 667.986 670.701 Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola 405.381 555.374 Letras del Tesoro - - Obligaciones y bonos del Estado 405.381 555.374 Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas 11.920 18.189 Deuda P\u00fablica extranjera - 24.999 Emitidos por entidades financieras 211.624 50.769 Otros valores de renta fija 39.061 21.370 (P\u00e9rdidas por deterioro) - - Otros ajustes por valoraci\u00f3n - - Instrumentos de patrimonio: 363.200 627.119 Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas 79.144 29.207 Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas 262.578 501.348 Acciones de sociedades extranjeras cotizadas - - Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas - - Otras inversiones 21.478 96.564 1.031.186 1.297.820 10.3 Valores representativos de deuda El desglose por contraparte y tipo de emisi\u00f3n de los valores representativos de deuda registrados a coste amortizado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 1.158.602 1.694.520 Administraciones P\u00fablicas residentes 16.057.231 14.151.211 Administraciones P\u00fablicas no residentes 9.474.173 8.561.795 Otros sectores residentes 119.839 216.835 Otros sectores no residentes 57.232 225.298 26.867.077 24.849.659 Por tipo de instrumento - Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola 11.560.932 9.319.782 Letras del Tesoro - - Obligaciones y bonos del Estado 11.560.932 9.319.782 Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas 4.496.299 4.831.429 Deuda P\u00fablica extranjera 9.474.173 8.561.795 Emitidos por entidades financieras 1.158.602 1.694.520 Otros valores de renta fija 177.071 442.133 26.867.077 24.849.659 El desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 en base al rating crediticio de la emisi\u00f3n y el nivel de riesgo de cr\u00e9dito (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 (*) Rating Aaa 1.301.167 - - Rating Aa1-Aa3 138.570 - - Rating A1-A3 16.159.186 - - Rating Baa1-Baa3 9.192.299 - - Rating Ba1-Ba3 (**) 75.855 - - Rating B1-C - - - Sin rating crediticio - - - 26.867.077 - - (*) No se han identificado valores representativos de deuda que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). (**) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 corresponden en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito (sin riesgo apreciable) y por este motivo no se ha considerado que se haya producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y contin\u00faan clasificadas como riesgo normal (stage 1). Por su parte, el desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2021 (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 (*) Rating Aaa 639.303 - - Rating Aa1-Aa3 213.504 - - Rating A1-A3 14.518.738 - - Rating Baa1-Baa3 9.378.134 - - Rating Ba1-Ba3 (**) 99.980 - - Rating B1-C - - - Sin rating crediticio - - - 24.849.659 - - (*) No se han identificado valores representativos de deuda que tengan la condici\u00f3n de activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio (POCIs, por sus siglas en ingl\u00e9s). (**) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 corresponden en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito (sin riesgo apreciable) y por este motivo no se ha considerado que se haya producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y contin\u00faan clasificadas como riesgo normal (stage 1). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1362": { "value": "8.1.2 Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento: Miles de euros 2022 2021 Por clases de contrapartes - Entidades de cr\u00e9dito 38.442 20.596 Otros sectores residentes 14.732 10.527 53.174 31.123 Por tipo de instrumento - Derivados negociados en mercados organizados 21.691 - Derivados no negociados en mercados organizados 31.483 31.123 53.174 31.123 El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los saldos acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a 22.051 miles de euros (flujo positivo de 17.900 miles de euros en el ejercicio 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1363": { "value": "8.1.3 Derivados financieros mantenidos para negociar A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Saldos deudores Saldos acreedores Saldos deudores Saldos acreedores Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Valor razonable Nocional Compraventa de divisas no vencidas: 394 30.017 379 30.018 748 30.475 872 91.064 Compras de divisas contra euros 394 - - 30.018 - 1.119 723 29.346 Ventas de divisas contra euros - 30.017 379 - 748 29.356 149 61.718 Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s: - - - - - - - - Comprados - - - - - - - - Vendidos - - - - - - - - Opciones sobre valores: - - 223 416.393 - - 956 748.316 Compradas - - - - - - - - Emitidas - - 223 416.393 - - 956 748.316 Opciones sobre tipos de inter\u00e9s: 2.557 34.507 2.628 78.853 48 14.628 119 57.330 Compras 2.557 34.507 - 9.084 48 14.628 - - Ventas - - 2.628 69.769 - - 119 57.330 Otras operaciones sobre valores - - - - - - - - Permutas financieras sobre valores - - - - - - - - Operaciones a plazo - - - - - - - - Opciones sobre divisas - - - - - - - - Compradas - - - - - - - - Emitidas - - - - - - - - Otras operaciones sobre divisas - - - - Permutas sobre divisas - - - - - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Permutas financieras sobre tipos de Inter\u00e9s (IRS) 44.763 126.813 49.944 399.576 30.338 131.404 29.176 132.103 Otros productos - - - - - - - - 47.714 191.337 53.174 924.840 31.134 176.507 31.123 1.028.813 El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos. En la Nota 11 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros clasificados en esta categor\u00eda. 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los derivados contratados designados como elementos de cobertura y sus elementos cubiertos han sido fundamentalmente los siguientes: - Interest Rate Swaps, que dan cobertura a c\u00e9dulas hipotecarias emitidas por la Entidad y bonos emitidos por terceros adquiridos por el Grupo. - Futuros y opciones sobre t\u00edtulos cotizados, que dan cobertura a las variaciones en los precios de mercado de los mismos, previas a la venta de tales t\u00edtulos. El Grupo aplica contabilidad de cobertura de valor razonable fundamentalmente a aquellas operaciones que se encuentran expuestas a las variaciones en el valor razonable de determinados activos y pasivos sensibles a las variaciones de los tipos de inter\u00e9s, es decir, fundamentalmente activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s fijo, que se transforma a un tipo de inter\u00e9s variable mediante los instrumentos de cobertura correspondientes. Por su parte, las coberturas de flujos de efectivo generalmente se contratan para intercambiar tipo de inter\u00e9s variable por un tipo de inter\u00e9s fijo. Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados para determinar los valores razonables de los derivados OTC han sido el descuento de flujos de caja, para valoraciones de derivados sobre tipo de inter\u00e9s y la t\u00e9cnica de simulaci\u00f3n de Montecarlo, para valoraciones de productos estructurados con componente opcional. Para aquellas operaciones admitidas a cotizaci\u00f3n oficial, se ha considerado el precio de cotizaci\u00f3n como indicador de su valor razonable. El Grupo ha realizado un an\u00e1lisis para evaluar en qu\u00e9 medida la volatilidad en los mercados financieros ha podido tener un efecto en la eficacia de las coberturas contables registradas en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2022 conforme a la NIC 39. El Grupo no tiene identificadas coberturas contables que deban modificarse debido al efecto de la volatilidad de los mercados financieros. A continuaci\u00f3n, se muestra el detalle de vencimientos de los nocionales de los instrumentos de cobertura utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2022: Miles de euros 2022 Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 meses y 1 a\u00f1o Entre 1 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Cobertura de valor razonable: 6.236.615 307.133 450.500 4.685.025 10.253.879 21.933.152 Futuros sobre valores y tipos de inter\u00e9s - - - - - - Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s - - - - - - Otras Operaciones sobre valores 6.236.615 307.133 - - - 6.543.748 Permutas Financieras sobre valores - - - - - - Opciones sobre valores - - - - - - Operaciones a plazo 6.236.615 307.133 - - - 6.543.748 Opciones sobre divisas - - - - - - Opciones sobre divisas emitidas - - - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s - - 450.500 4.685.025 10.253.879 15.389.404 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS c\u00e9dulas) - - 450.000 1.892.051 1.600.000 3.942.051 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (Bonos Senior) - - - 1.660.000 - 1.660.000 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS Pr\u00e9stamos clientes) - - - - - - Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) - - 500 500.000 3.051.186 3.551.686 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (Titulizaciones) - -. - - 202.096 202.096 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos bancos centrales) - - - - - - Pasivos subordinados - - - 600.000 - 600.000 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) - - - 32.974 5.400.597 5.433.571 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (Plazos Estructurados) - - - - - - Cobertura de flujos de efectivo: 67 100.000 2.766.667 2.538.419 1.823.675 7.228.828 Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 67 100.000 2.766.667 2.538.419 1.823.675 7.228.828 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) 67 100.000 2.066.667 523.419 63.196 2.753.349 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales) - - - - - - Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) - - 700.000 2.015.000 1.760.479 4.475.479 Total 6.236.682 407.133 3.217.167 7.223.444 12.077.554 29.161.980 Por su parte, el detalle de vencimientos de los nocionales de los instrumentos de cobertura utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2021 fue el siguiente: Miles de euros 2021 Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 meses y 1 a\u00f1o Entre 1 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Cobertura de valor razonable: 5.758.413 - - 3.101.703 7.962.721 16.822.837 Futuros sobre valores y tipos de inter\u00e9s - - - - - - Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s - - - - - - Otras Operaciones sobre valores 5.758.413 - - - - 5.758.413 Permutas Financieras sobre valores - - - - - - Opciones sobre valores - - - - - - Operaciones a plazo 5.758.413 - - - - 5.758.413 Opciones sobre divisas - - - - - - Opciones sobre divisas emitidas - - - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s - - - 3.101.703 7.962.721 11.064.424 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS c\u00e9dulas) - - - 2.743.903 1.910.000 4.653.903 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS Pr\u00e9stamos clientes) - - - 57.800 290.000 347.800 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) - - - - 1.424.864 1.424.864 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos bancos centrales) - - - - - - Pasivos subordinados - - - 300.000 - 300.000 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) - - - - 4.337.857 4.337.857 Cobertura de flujos de efectivo: 67 400.000 - 3.220.406 3.687.801 7.308.274 Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 67 400.000 - 3.220.406 3.687.801 7.308.274 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) 67 - - 555.406 65.792 621.265 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales) - - - - - - Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) - 400.000 - 2.665.000 3.622.009 6.687.009 Total 5.758.480 400.000 - 6.322.109 11.650.522 24.131.111 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo Unicaja Banco no tiene registrados instrumentos financieros que deban ser clasificados como coberturas de la inversi\u00f3n neta en negocios en el extranjero A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de los instrumentos de cobertura de valor razonable y flujos de efectivo utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2022: 2022 Valor razonable deudor Valor razonable acreedor Nocional Cambio en valor razonable utilizado para calcular la ineficacia de la cobertura Elemento cubierto Cobertura de valor razonable: 1.733.820 478.211 21.933.152 1.255.609 Futuros sobre valores y tipos de inter\u00e9s - - - - Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s - - - - Otras operaciones sobre valores 268.773 - 6.543.748 268.773 Permutas financieras sobre valores - - - - Opciones sobre valores - - - - Operaciones a plazo 268.773 - 6.543.748 268.773 Valores representativos de deuda Opciones sobre divisas - - - - Opciones sobre divisas compradas - - - - Opciones sobre divisas emitidas - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 1.465.047 478.211 15.389.404 986.836 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS c\u00e9dulas) 60.323 232.055 3.942.051 (171.732) C\u00e9dulas y bonos emitidos Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (Bonos Senior) - 75.873 1.660.000 (75.873) Pr\u00e9stamos y anticipos Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS IPF clientes) - - - - Pr\u00e9stamos a la clientela Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) 57.611 706 3.551.686 56.905 Cartera crediticia Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (Titulizaciones) 242.190 - 202.096 242.190 Bonos de titulizaci\u00f3n Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS sobre IPF) - - - - Pasivos subordinados - 55.932 600.000 (55.932) Emisi\u00f3n subordinada Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) 1.104.923 113.645 5.433.571 991.278 Valores representativos de deuda Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (Plazos Estructurados) - - - - Cobertura de flujos de efectivo: 79.067 603.613 7.228.828 (524.546) Otras operaciones sobre valores - - - - Permutas financieras sobre valores - - - - Opciones sobre valores - - - - Operaciones a plazo - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 79.067 603.613 7.228.828 (524.546) Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) - 28.851 2.753.349 (28.851) Cobertura de pr\u00e9stamos a la clientela Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales) - - - - Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) 79.067 574.762 4.475.479 (495.695) Valores representativos de deuda Total 1.812.887 1.081.824 29.161.980 731.063 Por su parte, el detalle de los instrumentos de cobertura de valor razonable y flujos de efectivo utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: 2021 Valor razonable deudor Valor razonable acreedor Nocional Cambio en valor razonable utilizado para calcular la ineficacia de la cobertura Elemento cubierto Cobertura de valor razonable: 711.568 303.600 16.822.837 407.968 Futuros sobre valores y tipos de inter\u00e9s - - - - Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s - - - - Otras operaciones sobre valores 65.946 35.823 5.758.413 30.123 Permutas financieras sobre valores - - - - Opciones sobre valores - - - - Operaciones a plazo 65.946 35.823 5.758.413 30.123 Valores representativos de deuda Opciones sobre divisas - - - - Opciones sobre divisas compradas - - - Opciones sobre divisas emitidas - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 645.622 267.777 11.064.424 377.845 Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS c\u00e9dulas) 447.048 1.798 4.653.903 445.250 C\u00e9dulas y bonos emitidos Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS IPF clientes) 424 79.105 347.800 (78.681) Pr\u00e9stamos y anticipos Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) 520 103.221 1.424.864 (102.701) Cartera crediticia Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS sobre IPF) - - - - Pasivos subordinados - 401 300.000 (401) Emisi\u00f3n subordinada Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) 197.630 83.252 4.337.857 114.378 Valores representativos de deuda Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (Plazos Estructurados) - - - - Cobertura de flujos de efectivo: 103.476 696.090 7.308.274 (592.614) Otras operaciones sobre valores - - - - Permutas financieras sobre valores - - - - Opciones sobre valores - - - - Operaciones a plazo - - - - Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 103.476 696.090 7.308.274 (592.614) Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS cartera crediticia) 106 15.184 621.265 (15.078) Cobertura de pr\u00e9stamos a la clientela Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales) - - - - Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) 103.370 680.906 6.687.009 (577.536) Valores representativos de deuda Total 815.044 999.690 24.131.111 (184.646) A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las partidas cubiertas por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 a trav\u00e9s de los instrumentos de cobertura anteriormente detallados: 2022 Importe en libros del instrumento cubierto Ajuste de valor razonable acumulado en el instrumento cubierto Cambio en el valor razonable utilizado para calcular la eficacia de la cobertura Reserva de coberturas de flujos de efectivo Activo Pasivo Activo Pasivo Cobertura de valor razonable 11.351.489 5.915.971 (1.702.376) (399.027) (1.302.054) - Valores representativos de deuda 11.048.928 - (268.773) - (268.773) - Saldos en moneda extranjera (857) - - - - - C\u00e9dulas y bonos emitidos - 6.200.997 - (395.511) 397.601 - Dep\u00f3sitos de la clientela - - - (3.516) 3.516 - Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito - (285.026) - - - - Cr\u00e9dito a la clientela 303.418 - (1.433.603) - (1.434.398) - Cobertura de flujos de efectivo 10.047.830 - - - 113.832 (113.832) Dep\u00f3sitos en bancos centrales 10.042.506 - - - 108.508 (108.508) Valores representativos de deuda 5.324 - - - 5.324 (5.324) Total 21.399.319 5.915.971 (1.702.376) (399.027) (1.188.222) (113.832) Por su parte, el detalle de las partidas cubiertas por el Grupo al 31 de diciembre de 2021 a trav\u00e9s de los instrumentos de cobertura anteriormente detallados es el siguiente: 2021 Importe en libros del instrumento cubierto Ajuste de valor razonable acumulado en el instrumento cubierto Cambio en el valor razonable utilizado para calcular la eficacia de la cobertura Reserva de coberturas de flujos de efectivo Activo Pasivo Activo Pasivo Cobertura de valor razonable 11.046.077 5.546.788 (240.036) 587.865 (402.557) - Valores representativos de deuda 10.609.581 - (35.823) 65.946 (243.225) - Saldos en moneda extranjera 857 - - - - - C\u00e9dulas y bonos emitidos - 5.253.082 (21.387) 301.981 (324.722) - Dep\u00f3sitos de la clientela - - - - - - Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito - 293.706 - - (6.365) - Cr\u00e9dito a la clientela 435.639 - (182.826) 219.938 171.755 - - - Cobertura de flujos de efectivo 50.204.591 - 456.060 11.772 444.288 (444.288) Dep\u00f3sitos en bancos centrales - - - - - - Valores representativos de deuda 50.204.591 - 456.060 11.772 444.288 (444.288) Total 61.250.668 5.546.788 216.024 599.637 41.731 (444.288) El Grupo Unicaja Banco considera como \u201coperaciones de cobertura\u201d \u00fanicamente aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si, durante el plazo previsto de duraci\u00f3n de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura de los instrumentos financieros cubiertos son compensadas en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, de los instrumentos de cobertura. El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s\u201d incluye los ajustes por valoraci\u00f3n acumulados correspondientes a la cartera de pr\u00e9stamos y partidas a cobrar que se encuentran cubiertos mediante macrocoberturas para mitigar el riesgo de tipo de inter\u00e9s, ascendiendo al 31 de diciembre de 2022 el saldo de este ep\u00edgrafe a un importe negativo de 237.836 miles de euros (importe positivo de 99.301 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). El desglose del ep\u00edgrafe de \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s\u201d al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Miles de euros Contraparte Inter\u00e9s pagado Inter\u00e9s cobrado Vencimiento Importe nocional Cambios en el valor razonable del elemento cubierto J.P. Morgan Securities 1,69% Euribor a 6 meses 27/04/2048 531.638 (52.099) J.P. Morgan Securities 1,57% Euribor a 6 meses 26/04/2048 144.548 (13.748) BNP Paribas 2,39% Euribor a 6 meses 28/12/2027 250.000 (21.588) Banco Santander 2,39% Euribor a 6 meses 28/12/2027 250.000 (21.588) BBVA 1,14% Euribor a 6 meses 25/04/2032 630.000 (76.229) BBVA 1,17% Euribor a 6 meses 25/05/2032 273.000 (31.934) BBVA 1,43% Euribor a 6 meses 17/06/2032 39.000 (1.782) BBVA 1,63% Euribor a 6 meses 16/09/2032 178.000 (8.078) BBVA 1,57% Euribor a 6 meses 27/10/2034 262.000 (199) BBVA 1,79% Euribor a 6 meses 22/11/2034 376.000 (11.171) BBVA 2,12% Euribor a 6 meses 27/12/2034 227.000 580 3.161.186 (237.836) Por su parte, el desglose al 31 de diciembre de 2021 era el siguiente: Miles de euros Contraparte Inter\u00e9s pagado Inter\u00e9s cobrado Vencimiento Importe nocional Cambios en el valor razonable del elemento cubierto J.P. Morgan Securities 1,69% Euribor a 6 meses 27/04/2048 538.975 53.616 J.P. Morgan Securities 1,57% Euribor a 6 meses 26/04/2048 154.245 13.519 BNP Paribas 2,39% Euribor a 6 meses 28/12/2027 250.000 16.083 Banco Santander 2,39% Euribor a 6 meses 28/12/2027 250.000 16.083 1.193.220 99.301 En todos los casos de operaciones de macrocobertura, el instrumento de cobertura es un Interest Rate Swap (IRS), en el que se cobra un inter\u00e9s fijo y se paga un inter\u00e9s variable, el instrumento cubierto est\u00e1 formado por pr\u00e9stamos y anticipos a coste amortizado, la relaci\u00f3n de cobertura es de valor razonable y el riesgo que se est\u00e1 cubriendo es el riesgo de tipo de inter\u00e9s de los mencionados pr\u00e9stamos y anticipos. Las coberturas designadas como \u201ccoberturas de valor razonable\u201d son aqu\u00e9llas que cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que puedan afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n requerida por el p\u00e1rrafo 24 de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con estas coberturas de valor razonable: - P\u00e9rdidas y ganancias del instrumento de cobertura: Ver cuadro adjunto, en el que se desglosan las p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 asociadas al instrumento de cobertura. - P\u00e9rdidas y ganancias de la partida cubierta que son atribuibles al riesgo cubierto: Ver cuadro adjunto, en el que se desglosan las p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 asociadas a instrumentos cubiertos y que resultan efectivamente atribuibles al riesgo cubierto. Las coberturas designadas como \u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d son aqu\u00e9llas que cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n requerida por el p\u00e1rrafo 23 de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con estas coberturas de flujos de efectivo: Ejercicios en los que se espera que se produzcan los flujos: Los flujos asociados a los valores representativos de deuda se producir\u00e1n hasta noviembre de 2030. - Ejercicios en los que se espera que afecte al resultado del ejercicio: Coinciden con los ejercicios en los que se espera que se produzcan los flujos de efectivo. - Importe reconocido durante el \u00faltimo ejercicio en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como rectificaci\u00f3n de ingresos por operaciones de cobertura: rectificaci\u00f3n negativa de 703.805 miles de euros (rectificaci\u00f3n negativa de 239.584 miles euros en 2021) (Nota 32). - Importe reconocido durante el \u00faltimo ejercicio en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como rectificaci\u00f3n de gastos por operaciones de cobertura: rectificaci\u00f3n negativa de 59.458 miles de euros (rectificaci\u00f3n negativa de 89.232 miles de euros en 2021) (Nota 33). - Ineficacia reconocida en el resultado del ejercicio que procede de coberturas de flujos de efectivo: Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han registrado ineficacias. En ambos casos, el Grupo contempla que las fuentes de ineficacia de las coberturas de valor razonable o de flujos de efectivo pueden ser las siguientes: - Posibles eventos econ\u00f3micos que afecten a la Entidad (por ejemplo, incumplimientos). - Posibles movimientos o diferencias relativas al mercado en las curvas colaterizadas y no colaterizadas utilizadas en la valoraci\u00f3n de los derivados y de las partidas cubiertas. - Posibles diferencias entre el valor nominal, las fechas de liquidaci\u00f3n/ reprecio y el riesgo de cr\u00e9dito de la partida cubierta y el elemento de cobertura. A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de los impactos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado de las relaciones de cobertura designadas por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Coberturas de valor razonable Miles de euros 2022 2021 Resultados en instrumentos de cobertura Resultados en instrumentos cubiertos Resultados en instrumentos de cobertura Resultados en instrumentos cubiertos P\u00e9rdidas Beneficio P\u00e9rdidas Beneficio P\u00e9rdidas Beneficio P\u00e9rdidas Beneficio Futuros sobre valores y tipos de inter\u00e9s - - - - - - - - Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s - - - - - - - - Opciones sobre divisas - - - - - - 424 70.945 Opciones sobre divisas emitidas - - - - - - 424 70.945 Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s 772.237 1.925.172 1.918.042 765.107 292.096 426.880 416.226 210.921 Permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s (IRS c\u00e9dulas) 722.454 1.781 1.215 721.888 163.690 - 566 162.376 Permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos entidades de cr\u00e9dito) - 73.348 73.348 - 70.422 991 - - Permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s (IRS de IPF clientes) - 400.032 400.032 - 48.545 - - 48.545 Permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) - 1.154.984 1.154.984 - - 360.195 132.376 Opciones sobre tipo de inter\u00e9s (renta fija) 49.783 295.027 288.463 43.219 9.439 65.694 283.284 - 772.237 1.925.172 1.918.042 765.107 292.096 426.880 416.650 281.866 Coberturas de flujos de efectivo Miles de euros 2022 2021 Cambio en el valor del elemento de cobertura reconocido en otro resultado global Importe reclasificado desde patrimonio a resultados Cambio en el valor del elemento de cobertura reconocido en otro resultado global Importe reclasificado desde patrimonio a resultados Interrupci\u00f3n de la cobertura Reconocimiento en resultados de la transacci\u00f3n cubierta Interrupci\u00f3n de la cobertura Reconocimiento en resultados de la transacci\u00f3n cubierta Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s (143.646) - (422.579) (437.693) - (219.629) Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales) - - - - - - Permutas sobre tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija) (143.646) - (422.579) (437.693) - (219.629) Total (143.646) - (422.579) (437.693) - (219.629) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1330": { "value": "Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 112.986 134.364 Pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela 104.122 119.888 (P\u00e9rdidas por deterioro) (507) (923) Otros ajustes por valoraci\u00f3n 9.371 15.399 10.2 Pr\u00e9stamos y anticipos El desglose por contraparte del importe bruto los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Entidades de cr\u00e9dito 989.036 1.118.531 Administraciones P\u00fablicas residentes 5.680.817 5.476.555 Administraciones P\u00fablicas no residentes 100.000 100.000 Otros sectores residentes 48.818.492 50.673.155 Otros sectores no residentes 641.706 692.724 56.230.051 58.060.965 El movimiento durante el ejercicio 2022 de los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) (sin incluir p\u00e9rdidas por deterioro ni otros ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del ejercicio 52.507.427 3.567.930 1.980.413 5.195 58.060.965 Traspasos entre stages: (1.162.090) 725.967 436.123 - - A riesgo normal (stage 1) 484.164 (474.900) (9.264) - - A vigilancia especial (stage 2) (1.393.552) 1.504.067 (110.515) - - A dudoso (stage 3) (252.702) (303.200) 555.902 - - Altas de nuevos activos financieros 14.785.396 - - - 14.785.396 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (15.527.530) (622.469) (187.048) (5.195) (16.342.242) Reclasificaci\u00f3n a fallido - - (181.646) - (181.646) Adjudicaciones de activos - - (92.422) - (92.422) Otros movimientos - - - - - Saldo al cierre del ejercicio 50.603.203 3.671.428 1.955.420 - 56.230.051 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. Por su parte, el movimiento durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del ejercicio 27.117.969 1.779.007 1.181.041 - 30.078.017 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14) 26.038.250 1.887.312 738.960 5.201 28.669.723 Traspasos entre stages: (696.850) 240.375 456.475 - - A riesgo normal (stage 1) 402.322 (387.712) (14.610) - - A vigilancia especial (stage 2) (902.972) 952.961 (49.989) - - A dudoso (stage 3) (196.200) (324.874) 521.074 - - Altas de nuevos activos financieros 7.838.761 35.945 5.149 - 7.879.855 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (7.790.716) (374.739) (178.498) (336) (8.344.289) Reclasificaci\u00f3n a fallido 13 30 (102.074) (484) (102.515) Adjudicaciones de activos - - (117.449) - (117.449) Otros movimientos - - (3.191) 814 (2.377) Saldo al cierre del ejercicio 52.507.427 3.567.930 1.980.413 5.195 58.060.965 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1364": { "value": "En el ejercicio 2022, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, se encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo: - Adquisici\u00f3n de 178.000 t\u00edtulos de Lyxor MSCI EMU Value (DR) UCITS ETF - Dist por importe de 19.992 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 22.600.000 t\u00edtulos de iShares STOXX Europe 600 Basic Resources UCITS ETF por importe de 15.000 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 337.500 acciones de NN Group NV por importe de 14.793 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 158.400 acciones de Sanofi por importe de 14.523 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 672.000 t\u00edtulos de SPDR\u00ae S&P Euro Dividend Aristocrats UCITS ETF (EUR) | EUDI por importe de 13.937 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 1.540.300 t\u00edtulos de Invesco AT1 Capital Bond UCITS ETF EUR Hedged Dist, por importe de 30.723 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 2.649 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 221.120 t\u00edtulos de Invesco iShares J.P. Morgan $ EM Bond EUR Hedged UCITS ETF (Dist), por importe de 19.987 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 2.463 miles de euros. Adicionalmente, es necesario destacar que, con fecha 27 de junio de 2022, Unicaja Banco firm\u00f3 con Helvetia Schweizerische Versicherungsgesellchaft AG (en adelante, Helvetia) un contrato de compraventa de acciones de Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (en adelante, Caser), por el que Unicaja Banco transmite 718.661 acciones de Caser, equivalentes a un 9,99% del capital de esta compa\u00f1\u00eda, por un precio de 122.519 miles de euros, equivalente a 170,48 euros por acci\u00f3n. Con la misma fecha, 27 de junio de 2022, se elev\u00f3 escritura de elevaci\u00f3n a p\u00fablico y ejecuci\u00f3n del contrato de compraventa. Esta operaci\u00f3n de venta ha supuesto una reclasificaci\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d a \u201cReservas\u201d por importe de 44.937 miles de euros (de los que 7.345 miles de euros suponen un incremento patrimonial para el Grupo Unicaja Banco en el ejercicio 2022), ya que se trata de un instrumento de patrimonio clasificado en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global. De esta forma, la participaci\u00f3n que conserva Unicaja Banco en Caser al cierre del ejercicio 2022 asciende a un 9,99%, reduci\u00e9ndose desde el 19,97% que ten\u00eda al cierre del ejercicio 2021. Por su parte, en el ejercicio 2021, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, se encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo: - Adquisici\u00f3n de 718.661 t\u00edtulos de Caser Seguros, S.A., por importe de 115.177 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 1 t\u00edtulo de Cuotas de Asociaci\u00f3n CECA por importe de 62.609 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 888.958 t\u00edtulos de Cecabank, S.A. por importe de 6.674 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 1.674.550.313 t\u00edtulos de Corporaci\u00f3n Alimentaria Pe\u00f1asanta, S.A. por importe de 39.682 miles de euros. (*) - Adquisici\u00f3n de 598.000 t\u00edtulos de iShares Core Euro Stoxx 50 UCITS ETF EUR por importe de 24.237 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 162.800 t\u00edtulos de Sanofi, S.A, por importe de 13.992 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 212.000 t\u00edtulos de Lyxor MSCI EMU Value (DR) UCITS ETF por importe de 24.263 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 410.000 t\u00edtulos de Deutsche Telekom AG por importe de 7.020 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 239.000 t\u00edtulos de AT1 Capital Bond UCITS ETF Acc por importe de 5.016 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 261.000 t\u00edtulos de Euro Stoxx Quality Dividend UCITS ETF 1D por importe de 5.014 miles de euros. - Adquisici\u00f3n de 56.240 t\u00edtulos de iShares JP Morgan $ EM Bond EUR Hedged UCITS ETF (Dist) por importe de 5.001 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 1.355.877 t\u00edtulos de Deutsche Telekom AG, por importe de 21.012 miles de euros, que ha generado un resultado positivo de 694 miles de euros. - Enajenaci\u00f3n de 306.360 t\u00edtulos de Bayer AG, por importe de 20.374 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 5.052 miles de euros. La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 183.156 223.167 Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 18.773 19.266 Propco Eos, S.L. 11.401 15.698 Madrigal Participaciones, S.A. 16.790 16.853 Propco Epsilon, S.L. 10.006 11.483 Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. 11.673 11.070 Propco Malagueta, S.L. 1.239 3.667 Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A. 10.088 9.499 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 12.463 10.780 Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A. 8.801 8.085 Proyecto Lima, S.L. 803 2.661 Propco Orange 1, S.L. 4.571 4.665 Espacio Medina, S.L. 3.138 4.266 Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. 3.694 4.073 Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L. 4.399 3.800 Lico Leasing, S.A. (*) 4.543 5.124 Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 30.513 37.043 Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (*) 2.271 2.286 Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (*) 18.305 18.277 Global Berbice, S.L. (*) 6.423 9.302 Oppidum Capital, S.L. (*) 419.480 431.294 CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 79.012 79.181 Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (*) 30.393 33.807 Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (*) 4.564 4.563 Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (*) 13.954 14.197 Convivenzia Projet, S.L. (*) 2.928 2.860 Zedant Desarrollos, S.L. (*) 2.922 3.148 Cartera de activos H&L, S.L. (*) 1.642 1.681 Druet Real Estate, S.L. (*) 8.061 8.062 Griffin Real Estate Developments, S.L. (*) 3.863 3.920 Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (*) 2.583 2.543 Pryconsa Ahijones, S.L. (*) 16.700 16.659 Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (*) 4.553 4.636 Baraka Home 20, S.L. (*) 4.431 4.429 Azoe Inmuebles, S.L. (*) 5.354 5.536 Otras entidades 12.988 14.452 976.478 1.052.033 (*) Participaciones procedentes de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14). A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 1.052.033 361.830 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 633.394 Altas del ejercicio 3.968 7.311 Bajas del ejercicio (3.373) (2.109) Resultado por puesta en equivalencia 71.075 40.270 Deterioro de inversiones en negocios conjuntos o asociadas (Nota 42) (535) 213 Dividendos repartidos (46.543) (22.222) Diferencias de ajustes por valoraci\u00f3n (88.814) 56.336 Otros movimientos (11.333) (22.990) Valor neto contable al 31 de diciembre 976.478 1.052.033 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de participaciones en negocios conjuntos y asociadas seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. 11 - Euro 6000, S.L. 184 - Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 2.351 1.622 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 900 600 Oppidum Capital, S.L. 18.097 - Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 25.000 20.000 46.543 22.222 Las dotaciones netas por deterioro de valor que han sido registradas en el ejercicio 2022 ascienden a 535 miles de euros (recuperaciones netas de 213 miles de euros en el ejercicio 2021) (Nota 42). Estas dotaciones y recuperaciones se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El concepto de \u201cOtros movimientos\u201d recoge fundamentalmente ampliaciones y reducciones de capital de negocios conjuntos y asociadas, que no se computan como altas o bajas a efectos de este movimiento si no var\u00eda el porcentaje de participaci\u00f3n en la sociedad. El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 incluye 53.104 miles de euros y 53.708 miles de euros, respectivamente, correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 4 se ofrecen diversas informaciones relativas a estos fondos de comercio. 12.2 Notificaciones sobre adquisici\u00f3n y enajenaci\u00f3n de participaciones A continuaci\u00f3n, se indican las notificaciones sobre adquisici\u00f3n y venta de participaciones en el capital de entidades del Grupo, multigrupo y asociadas, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital y en el art\u00edculo 53 de la Ley 24/1988, del Mercado de Valores. Durante los ejercicios 2022 y 2021 las principales adquisiciones y enajenaciones realizadas sobre participaciones en entidades dependientes, as\u00ed como sobre entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, han sido las siguientes: Adquisiciones de participaciones durante 2022 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Sedes, S.A. Asociada 02/02/2022 2.489 0,05% 39,90% Kenta Capital Investment Management, S.A. Asociada 22/04/2022 2.881 36,00% 36,00% Adquisiciones de participaciones durante 2021 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Administradora Valtenas, S.L.U. Grupo 31/07/2021 248 100,00% 100,00% An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. Grupo 31/07/2021 4.588 100,00% 100,00% Arco Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 23.238 100,00% 100,00% Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. Grupo 31/07/2021 429 100,00% 100,00% Banco de Castilla La Mancha Mediaci\u00f3n, Operador de Banca Seguros Vinculado, S.A.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. Grupo 31/07/2021 10.201 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Conecta, S.A.U. Grupo 31/07/2021 123 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.953 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Finance, S.A.U. Grupo 31/07/2021 9.668 100,00% 100,00% Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. Grupo 31/07/2021 62 100,00% 100,00% Camping Alto Gallego, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.239 100,00% 100,00% C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.312 100,00% 100,00% Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. Grupo 31/07/2021 1.903 100,00% 100,00% CCM Brokers 2007, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. Grupo 31/07/2021 71 100,00% 100,00% Concejo Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.426 100,00% 100,00% Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. Grupo 31/07/2021 17.171 100,00% 100,00% Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. Grupo 31/07/2021 5 100,00% 100,00% Explotaciones Forestales y Cineg\u00e9ticas Alta- Baja, S.A.U. Grupo 31/07/2021 4.125 100,00% 100,00% Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.864 100,00% 100,00% Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. Grupo 31/07/2021 6.903 100,00% 100,00% Finca Las Huelgas, S.A.U. Grupo 31/07/2021 89 100,00% 100,00% Grafton Investments, S.L.U. Grupo 31/07/2021 35.872 100,00% 100,00% Hoteles Layos, S.L. Grupo 31/07/2021 13.499 100,00% 100,00% Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. Grupo 31/07/2021 39 100,00% 100,00% Liberbank Capital, S.A.U. Grupo 31/07/2021 260.672 100,00% 100,00% Liberbank Contact, S.L.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Liberbank Digital, S.L.U. Grupo 31/07/2021 167 100,00% 100,00% Liberbank Ebusiness, S.L.U. Grupo 31/07/2021 264 100,00% 100,00% Liberbank Gesti\u00f3n, S.G.I.I.C., S.A.U. Grupo 31/07/2021 7.953 100,00% 100,00% Liberbank I.T., S.L.U. Grupo 31/07/2021 6.971 100,00% 100,00% Liberbank Mediaci\u00f3n, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.L.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Liberbank Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.U. Grupo 31/07/2021 1.929 100,00% 100,00% Liberbank Servicios Auxiliares Bancaseguros, A.I.E. Grupo 31/07/2021 600 100,00% 100,00% Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. Grupo 31/07/2021 16.687 100,00% 100,00% Lisson Directorship, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.884 100,00% 100,00% Midamarta, S.L.U. Grupo 31/07/2021 65.371 100,00% 100,00% Mosacata, S.L.U. Grupo 31/07/2021 67.642 100,00% 100,00% Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U. Grupo 31/07/2021 601 100,00% 100,00% Pe\u00f1a Rueda, S.L.U. Grupo 31/07/2021 18 100,00% 100,00% Pico Cort\u00e9s, S.L.U. Grupo 31/07/2021 444 100,00% 100,00% Pico Miravalles, S.L.U. Grupo 31/07/2021 38 100,00% 100,00% Planes e Inversiones CLM, S.A.U. Grupo 31/07/2021 71 100,00% 100,00% Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U. Grupo 31/07/2021 15 100,00% 100,00% Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U. Grupo 31/07/2021 7.690 100,00% 100,00% Promociones Miralsur, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3 100,00% 100,00% Puertu Maravio, S.L.U. Grupo 31/07/2021 52 100,00% 100,00% Puntida, S.L.U. Grupo 31/07/2021 8.066 100,00% 100,00% Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U. Grupo 31/07/2021 4 100,00% 100,00% Sierra del Acebo, S.L.U. Grupo 31/07/2021 89 100,00% 100,00% Tiatordos, S.A.U. Grupo 31/07/2021 114 100,00% 100,00% Urbe Cantabria, S.L.U. Grupo 31/07/2021 1.063 100,00% 100,00% Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U. Grupo 31/07/2021 500 100,00% 100,00% Parque Industrial Humilladero, S.L. Grupo 28/12/2021 - 2,23% 92,00% Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular de Asturias, S.A. Multigrupo 31/07/2021 3.325 33,33% 33,33% Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. Multigrupo 31/07/2021 37.231 50,00% 50,00% Pol\u00edgono Romica, S.A. Multigrupo 31/07/2021 1.090 50,00% 50,00% Promociones 2020 San L\u00e1zaro, S.L. Multigrupo 31/07/2021 1 20,00% 20,00% Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. Multigrupo 23/07/2021 - 0,54% 62,20% Alanja Desarrollos, S.L. Asociada 31/07/2021 413 20,00% 20,00% \u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L. Asociada 31/07/2021 3.277 27,28% 27,28% Azoe Inmuebles, S.L. Asociada 31/07/2021 5.676 48,40% 48,40% Baraka Home 20, S.L. Asociada 31/07/2021 4.504 29,96% 29,96% Cantabria Capital S.G.E.I.C. S.A. Asociada 31/07/2021 64 20,00% 20,00% Cartera de Activos H&L, S.L. Asociada 31/07/2021 1.743 27,54% 27,54% CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. Asociada 31/07/2021 77.417 50,00% 50,00% Convivenzia Projet, S.L. Asociada 31/07/2021 2.919 49,94% 49,94% Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. Asociada 31/07/2021 4.627 48,79% 48,79% Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. Asociada 31/07/2021 14.641 48,94% 48,94% Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. Asociada 31/07/2021 2.545 37,14% 37,14% Druet Real Estate, S.L. Asociada 31/07/2021 8.062 49,23% 49,23% Electra de Malvana, S.A. Asociada 31/07/2021 232 20,00% 20,00% Electra de Sierra de San Pedro, S.A. Asociada 31/07/2021 300 20,00% 20,00% Euro 6000, S.L. Asociada 31/07/2021 - 23,20% 23,20% Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. Asociada 31/07/2021 4.587 47,63% 47,63% Fitex Ilunion, S.A. Asociada 31/07/2021 156 25,00% 25,00% Global Berbice, S.L. Asociada 31/07/2021 12.645 20,00% 20,00% Griffin Real Estate Developments, S.L. Asociada 31/07/2021 4.004 40,83% 40,83% Hormigones y \u00c1ridos Aricam, S.L. Asociada 31/07/2021 - 25,00% 25,00% Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. Asociada 31/07/2021 2.343 40,42% 40,42% Industrializaciones Estrat\u00e9gicas, S.A. Asociada 31/07/2021 3.481 35,00% 35,00% Leche de Occidente de Asturias, S.A. Asociada 31/07/2021 - 33,34% 33,34% Lico Leasing, S.A. Asociada 31/07/2021 - 34,16% 34,16% Mastercajas, S.A. Asociada 28/04/2021 333 10,17% 42,64% Mastercajas, S.A. Asociada 31/07/2021 994 30,11% 72,75% Oppidum Capital, S.L. Asociada 31/07/2021 376.711 44,13% 44,13% Pryconsa- Ahijones, S.L. Asociada 31/07/2021 16.659 32,94% 32,94% Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que, con fecha 23 de mayo de 2022, Unicaja Banco ha alcanzado un acuerdo con Santa Luc\u00eda, S.A., Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros (\u201cSanta Luc\u00eda\u201d) para extender su alianza conjunta de bancaseguros en los ramos de vida riesgo, ahorro, accidentes y planes de pensiones tras la fusi\u00f3n de Unicaja Banco con Liberbank (Nota 1.14). Seg\u00fan el citado acuerdo, Santa Luc\u00eda adquirir\u00eda el 50% de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cCCM Vida\u201d) y de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cLiberbank Vida\u201d), manteniendo Unicaja Banco el porcentaje restante y ampli\u00e1ndose la actual alianza con Santa Luc\u00eda. Como pasos previos a la extensi\u00f3n de la alianza: - Con fecha 10 de octubre de 2022, Unicaja Banco ha adquirido a Mapfre Vida, Sociedad An\u00f3nima de Seguros y Reaseguros sobre la Vida Humana (Mapfre) el 50% de las acciones de CCM Vida por un importe de 131,4 millones de euros, termin\u00e1ndose as\u00ed la alianza con Mapfre por el negocio de bancaseguros procedente de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (\u201cBCLM\u201d) y que estaba integrado en el Grupo Liberbank. - Con fecha 14 de octubre de 2022, Unicaja Banco ha adquirido a Aegon Espa\u00f1a, S.A. de Seguros y Reaseguros (Aegon) el 50% de las acciones de Liberbank Vida por un importe de 176,5 millones de euros, termin\u00e1ndose as\u00ed la alianza con Aegon por el negocio de bancaseguros procedente de Liberbank, S.A. (\u201cLiberbank\u201d) y que estaba igualmente integrado en el Grupo Liberbank. - Por instar a Mapfre y Aegon a la terminaci\u00f3n de las alianzas de bancaseguros que estaban vigentes, se atiende por parte de Unicaja Banco a una penalizaci\u00f3n de 41 millones de euros, que forma parte del precio de compra de las participaciones de CCM Vida y Liberbank Vida. El Grupo Unicaja Banco ten\u00eda constituida una provisi\u00f3n por este concepto por importe de 65 millones de euros, por lo que se han utilizado las provisiones correspondientes y se ha recuperado un importe de 24 millones de euros en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Tras ejecutarse los pasos previos y recibir las autorizaciones regulatorias y administrativas correspondientes, con fecha 2 de noviembre de 2022, Unicaja Banco ha materializado la venta a Santa Luc\u00eda del 50% de CCM Vida y Liberbank Vida, extendi\u00e9ndose a partir de ese momento la alianza de bancaseguros, recibiendo una contraprestaci\u00f3n consistente en un importe fijo de 318 millones de euros, de los que 295 millones se corresponden con el precio de venta de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras y 23 millones de euros se corresponden con la contraprestaci\u00f3n complementaria vinculada a la novaci\u00f3n del acuerdo de distribuci\u00f3n de seguros a trav\u00e9s de Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cUnicorp Vida\u201d), en la que ya exist\u00eda una alianza previa con Santa Luc\u00eda. Como resultado de la materializaci\u00f3n de la venta de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras a Santa Luc\u00eda se genera una plusval\u00eda total de 36 millones de euros, de los que 17 millones de euros han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022 (Nota 44), estando previsto que se registren los 19 millones de euros restantes conforme se vayan cumpliendo las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas a dicho importe. Asimismo, el Grupo Unicaja Banco se reconocer\u00e1 en ejercicios futuros el importe de 23 millones de euros asociado a la novaci\u00f3n del acuerdo de distribuci\u00f3n de seguros a trav\u00e9s de Unicorp Vida, a medida que se vayan dando por cumplidas las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas, tal y como establece la NIIF 15. Por \u00faltimo, en los acuerdos alcanzados con Santa Luc\u00eda se incluye tambi\u00e9n un importe variable de hasta 40 millones de euros a percibir por el Grupo Unicaja Banco en funci\u00f3n del nivel de cumplimiento de determinados objetivos de negocio durante los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Este importe se ir\u00e1 reconocimiento en ejercicios futuros en base al cumplimiento del Plan de Negocio acordado, considerando la informaci\u00f3n que est\u00e9 disponible en cada momento (hist\u00f3rica, actual y proyectada), tal y como requieren los p\u00e1rrafos 50 a 54 de la NIIF 15. ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Administradora Valtenas, S.L.U. B33473737 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Alqlunia Duero, S.L.U. (1) B45541786 C/ Tit\u00e1n 8 - 2\u00ba, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. B91774422 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Aparcamientos 100,00% 0,00% 100,00% Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L.U. B29714045 C/ San Juan de Dios, 1-2 Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica 100,00% 0,00% 100,00% Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U. A29600178 C/ Angosta del Carmen 2 Entreplanta, M\u00e1laga Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras 100,00% 0,00% 100,00% Arco Explotaciones, S.L.U. B10486348 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Explotaci\u00f3n agr\u00edcola 100,00% 0,00% 100,00% Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. B33473760 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. A78963816 C/La Bolsa, 4, piso 1. M\u00e1laga. Banca, Actividades Financieras 100,00% 0,00% 100,00% Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. A86081718 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento Empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. B45664224 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Actividades de las sociedades holding 100,00% 0,00% 100,00% Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. A74014085 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Camping Alto Gallego, S.L.U. B10488286 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 0,00% 100,00% 100,00% C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. B10488294 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. B33473729 Calle \u00c1lvarez Garaya, 2, Planta 7, Gij\u00f3n Actividades de las sociedades holding 100,00% 0,00% 100,00% CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. A45652260 Calle Siller\u00eda, 18, Planta 3, Toledo Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Concejo Explotaciones, S.L.U. B10488328 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. B10255404 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Consultor\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. B10490464 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. B10485043 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. B45847837 Calle Oca\u00f1a, 1, Toledo Otras actividades de consultor\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Finca Las Huelgas, S.A.U. A33363920 Villamayor, Pilo\u00f1a Explotaci\u00f3n agr\u00edcola 100,00% 0,00% 100,00% Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. B92954197 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Grafton Investments, S.L.U. B87977476 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Hoteles Layos, S.L. B10485472 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 46,22% 53,78% 100,00% Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. B02109999 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.U. B91933523 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 4\u00aa, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Liberbank Capital, S.A.U. A74188988 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Otras actividades auxiliares a los servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Contact, S.L.U. B02656924 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Actividades de los centros de llamadas 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Digital, S.L.U. B88074687 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Servicios Inform\u00e1ticos 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Ebusiness, S.L.U. B10490431 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento Empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank I.T., S.L.U. B74365115 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Consultor\u00eda inform\u00e1tica 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.U. A81553398 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Gestora de Fondos de Pensiones 0,00% 100,00% 100,00% Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. A81404592 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Otros servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Lisson Directorship, S.L.U. B87977500 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Midamarta, S.L.U. B84921675 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Mosacata, S.L.U. B84921758 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U. B33473745 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Parque Industrial Humilladero, S. L. B92503432 C/ Miguel Hern\u00e1ndez, 1, Humilladero, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 92,00% 92,00% Pe\u00f1a Rueda, S.L.U. B74022872 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Pico Cort\u00e9s, S.L.U. B74022898 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Pico Miravalles, S.L.U. B74022880 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Planes e Inversiones CLM, S.A.U. A16144917 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U. B01800796 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U. A33516410 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Actividades jur\u00eddicas 100,00% 0,00% 100,00% Promociones Miralsur, S.L.U. B84180330 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Propco Blue 1, S.L.U. B93597904 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Puertu Maravio, S.L.U. B74014069 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Puntida, S.L.U. B39557269 Pasaje Puntida, 1, Santander Otras actividades profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas 100,00% 0,00% 100,00% Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U. B10490449 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Segurandalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. A48484232 C/ Cuarteles n\u00ba 51 Ptl.1 Entreplanta. M\u00e1laga Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Sierra del Acebo, S.L.U. B74014077 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 3 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Tiatordos, S.A.U. A74022864 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A.U. A93229516 Avda. Andaluc\u00eda, 10-12, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.U. B84537356 C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 5\u00aa, M\u00e1laga Actividades auxiliares a los servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U. A92067131 C/ Bolsa, N\u00ba 4, 1\u00aa planta, M\u00e1laga Gesti\u00f3n patrimonial 100,00% 0,00% 100,00% Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U. A29558798 Avda. Andaluc\u00eda, 10-12, M\u00e1laga Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva 100,00% 0,00% 100,00% Unimediaci\u00f3n Operador Banca Seguros, S.L.U. B92802271 C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 2, M\u00e1laga Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida, S.A.U. A37042975 C/ Tit\u00e1n 8-11 , Madrid Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Uniwindet, S.L.U. B18602680 C/ Bolsa, N\u00ba 4, 5\u00aa planta, M\u00e1laga Energ\u00edas renovables 100,00% 0,00% 100,00% Urbe Cantabria, S.L.U. B39401179 Pasaje Puntida, 1, Santander Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U. A74235227 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Hosteler\u00eda 0,00% 100,00% 100,00% Viproelco, S.A.U. (1) A24501561 Av. Madrid 120, Le\u00f3n Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% (1) Sociedad en liquidaci\u00f3n. ANEXO IV ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Resultados individuales a fecha de an\u00e1lisis Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Total ingresos Total gastos % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Dolun Viviendas Sociales, S.L. (1) B91701854 C/ Mu\u00f1oz Oliv\u00e9 1, portal 1-1-C \u2013 Sevilla Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,00% 40,00% - 140 125 - - - - Espacio Medina, S.L. (3) B85186526 Paseo del Club Deportivo (Ed.11), 1 \u2013 PQ.E \u2013 Pozuelo de Alarc\u00f3n \u2013 Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 30,00% 30,00% (174) 3.124 9.733 1.073 1.325 204 (378) Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular de Asturias, S.A. (3) A74234709 Avenida Jose Maria Richard Grandio, S/N, Latores Medicina 0,00% 33,33% 33,33% (1.204) 1.031 723 84 1.359 1.568 (2.772) Lares Val de Ebro, S.L. (5) A84076975 Avda. Talgo 155 Madrid Desarrollo Inmobiliario 33,33% 0,00% 33,33% (292) - 19.277 2 21.381 - (292) Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (4) A74087081 Calle Fruela, 8, Oviedo Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 24.340 275.869 2.165 264.978 1.408 32.114 (7.774) Madrigal Participaciones, S.A. (1) A47538301 Avda. Madrid, 120 Ed.El Portillo \u2013 Le\u00f3n Inversi\u00f3n en activos, valores mobiliarios y sociedades financieras 75,70% 0,00% 75,70% (107) 2.035 20.206 - 62 - (107) Muelle Uno- Puerto M\u00e1laga, S.A. (3) A92674522 Avda. de Andaluc\u00eda 21- Entreplanta, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 39,74% 39,74% 1.037 38.907 8.004 19.665 2.053 7.920 (6.883) Pol\u00edgono Romica, S.A. (2) A02182715 Calle Parque San Juli\u00e1n, 20, Cuenca Desarrollo Inmobilairio 0,00% 50,00% 50,00% (17) 1.016 - - - 13 (30) ANEXO IV ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Resultados individuales a fecha de an\u00e1lisis Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Total ingresos Total gastos % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Promociones 2020 San L\u00e1zaro, S.L. (4) B10488302 Calle L\u00f3pez del Vallado, 2, Oviedo Desarrollo Inmobiliario 0,00% 20,00% 20,00% - - 3.809 3.804 3 90 (90) Rochduero, S.L. (6) B11824430 C/ Armas 10-A Jerez de la Frontera (C\u00e1diz) Desarrollo Inmobiliario 54,09% 0,00% 54,09% (359) - 35.758 420 36.535 25 (385) Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. (2) A11504842 Avda. San Juan Bosco,46. San Fernando \u2013 C\u00e1diz Desarrollo Inmobiliario 0,00% 62,20% 62,20% (358) - 14.300 - 8.299 - (358) (1) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (2) Datos financieros a 30 de septiembre de 2022. (3) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. (4) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (5) Datos financieros a 30 de junio de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (6) Datos financieros a 31 de agosto de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades multigrupo que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2022, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2022, o porque la entidad multigrupo no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos). ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Ala Ingenier\u00eda y Obras, S.L. (16) B85294536 Crta. De la Estaci\u00f3n, naves 7 y 8 - Meco (Madrid) Fabricaci\u00f3n estructuras met\u00e1licas 0,00% 26,49% 26,49% 8.889 (5.005) (1.178) 13.894 (1.275) Alanja Desarrollos, S.L. (3) B10490191 Calle Albacete, 3, Planta 5, C\u00e1ceres Desarrollo Inmobiliario 2,07% 17,93% 20,00% 1.325 1.181 (120) 144 (120) Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. (3) A41397514 C/ Diego de Riano n\u00ba 11, Piso 2\u00ba. Sevilla Publicaciones, artes gr\u00e1ficas y televisi\u00f3n 23,80% 0,00% 23,80% 648 598 82 50 82 \u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L. (13) B85273514 Calle Pr\u00edncipe de Vergara, 15, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 27,28% 27,28% 4 (1.793) (2.081) 1.797 (2.081) Azoe Inmuebles, S.L. (6) B09606005 Calle Alfonso XI, 18, Planta 5, Burgos Desarrollo Inmobiliario 0,00% 48,40% 48,40% 17.193 11.061 (377) 6.132 (288) B.I.C. Euronova, S.A. (2) A29534765 Avenida Juan L\u00f3pez Pe\u00f1alver,21 (Parque Tecnol\u00f3gico Andaluc\u00eda). Campanillas-M\u00e1laga Servicios de inversi\u00f3n y promoci\u00f3n 20,00% 0,00% 20,00% 1.728 1.355 66 373 90 Baraka Home 20, S.L. (6) B01998855 Carretera de Fuencarral. Campus Tribeca, Edificio 6, Alcobendas Desarrollo Inmobiliario 0,00% 29,96% 29,96% 17.866 14.790 (90) 17.776 (82) Camping El Brao, S.A. (14) A33357484 C/ Ur\u00eda, 56 - 2 C, Oviedo (Asturias) Camping 25,00% 0,00% 25,00% 5 (10) (4) 15 (4) Cantabria Capital S.G.E.I.C. S.A. (3) A39548110 Calle G\u00e1ndara, 6 Santander Financiera 20,00% 0,00% 20,00% 394 4 (308) 390 (308) Cartera de Activos H&L, S.L. (6) B88625686 Calle Zurbano, 76, Planta 8, Madrid Desarrollo Inmobiliario 5,69% 21,85% 27,54% 6.829 5.963 (26) 867 58 CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (3) A16029191 Calle Carreter\u00eda, 5, Cuenca Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 641.733 68.952 20.406 572.781 20.406 Convivenzia Projet, S.L. (6) B01993781 Plaza Nueva, 8, Planta 4, Sevilla Desarrollo Inmobiliario 43,26% 6,68% 49,94% 6.121 5.863 (39) 258 (35) Desarrollo Urban\u00edsticos Cerro de Medianoche, S.L. (2) B23532252 Plaza Ja\u00e9n por la Paz, 2. Ja\u00e9n Desarrollo Inmobiliario 0,00% 24,72% 24,72% 3.502 3.432 5 71 7 Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (6) B01674704 Carretera Nacional V, Kilometro 107.5, Toledo Desarrollo Inmobiliario 0,00% 48,79% 48,79% 9.408 9.331 (196) 76 (196) Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (6) B39889258 Paseo Pereda, Planta 1, Santander Desarrollo Inmobiliario 15,16% 33,78% 48,94% 33.752 28.513 4 5.238 61 Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (2) B74469313 Calle L\u00f3pez del Vallado,9 Oviedo Desarrollo Inmobiliario 0,00% 37,14% 37,14% 7.059 6.955 - 104 1 Druet Real Estate, S.L. (6) B02871390 Calle Pr\u00edncipe de Vergara, 15, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 49,23% 49,23% 29.937 16.374 - 13.563 219 Electra de Malvana, S.A. (7) A10348100 Calle Periodista S\u00e1nchez Asensio, 1, C\u00e1ceres Energ\u00edas renovables 0,00% 20,00% 20,00% 19 15 (7) 4 (7) Euro 6000, S.L. (2) B87990552 C/ Alcal\u00e1 27, Madrid Actividades auxiliares a los servicios financieros 23,20% 0,00% 23,20% 4.443 2.866 523 1.577 525 Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (5) B02975605 Avenida de Espa\u00f1a, 17, Pe\u00f1\u00edscola Desarrollo Inmobiliario 47,63% 0,00% 47,63% 10.046 9.639 (377) 407 (377) ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Gesti\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Activos, S.A. (4) A79332367 Paseo General Martinez Campos, 46, 2\u00aa planta, Madrid Sector inmobiliario 31,71% 18,29% 50,00% 494 490 17 4 (24) Global Berbice, S.L. (3) B87959219 Calle Albacete, 3 Madrid Tenedora 5,28% 14,72% 20,00% 35.055 32.114 (1.819) 2.941 (1.819) Griffin Real Estate Developments, S.L. (6) B52579299 Calle Alvarez Garaya, 12, Gij\u00f3n Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,83% 40,83% 10.142 9.461 (276) 680 (269) Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. (2) A41461856 C/ Alisios.Edf Ocaso, n\u00ba 1, Sevilla Ciclo Integral del Agua 20,00% 0,00% 20,00% 273.580 90.471 11.132 183.109 19.224 Hormigones y \u00c1ridos Aricam, S.L. (9) B83221598 Carretera de Fuenlabrada, Kilometro 18.500, Pinto Extracci\u00f3n de gravas y arenas 25,00% 0,00% 25,00% - - - - - Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (2) A33013160 Calle Gil de Jaz ,16, Oviedo Hosteler\u00eda 40,42% 0,00% 40,42% 7.162 5.619 (33) 1.543 20 Industrializaciones Estrat\u00e9gicas, S.A. (9) A45601580 Cuesta Carlos V, 5, Planta 2, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 35,00% 35,00% 3.789 2.367 (45) 1.422 (43) Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. (8) A21102157 Paseo del Coso S/N. Minas de Riotinto-Huelva Industria Minera 30,00% 0,00% 30,00% 86.543 38.417 9.768 48.125 12.904 Inversiones Alaris, S.L. (3) B31881055 Avda. Diagonal, 621 - Barcelona Tenencia de participaciones 33,33% 0,00% 33,33% 7.695 5.327 55 2.368 55 Kenta Capital Investment Management, S.A. (2) A10592426 C/ Miguel \u00c1ngel,11, Madrid Actividades auxiliares a los servicios financieros 36,00% 0,00% 36,00% 5.397 4.275 330 1.122 472 La Reserva de Selwo Golf, S.L. (10) B18671784 Pasaje Linaje 3, Planta 1, Piso 1. M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 35,00% 35,00% 63 (3.875) - 3.938 - Leche del Occidente de Asturias, S.A. (1) A33411109 Calle Arguelles, 27, Oviedo Alimentaci\u00f3n 33,34% 0,00% 33,34% - - - - - Lico Leasing, S.A. (3) A28167799 P\u00ba General Mart\u00ednez Campos, 46 - 2 Madrid Arrendamiento financiero 34,16% 0,00% 34,16% 28.167 13.299 (1.216) 14.868 (2.499) Malagaport, S.L. (6) B92635192 Muelle Canovas s/n, Edif.Inst. Estudios Portuarios del Puerto de M\u00e1laga Servicios transporte y almacenaje 26,77% 0,00% 26,77% 316 230 (202) 86 (202) Mastercajas, S.A. (2) A81584369 C/ Alcal\u00e1 27, Madrid Banca, Actividades Financieras 72,75% 0,00% 72,75% 3.592 3.567 113 25 124 Mejor Campo Abonos y Cereales, S.A. (14) A24371866 Callej\u00f3n de San Francisco, 1 - Bajo Medina del Campo (Valladolid) Comercial de abonos y piensos 27,00% 0,00% 27,00% 3 (58) - 61 - Oppidum Capital, S.L. (3) B74341678 Calle Cimadevilla, 8, Oviedo Tenedora 44,13% 0,00% 44,13% 1.402.277 952.947 40.920 449.330 1.305 Parque Cient\u00edfico- Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda S.A. (6) A04418067 Avda. de la Innovaci\u00f3n, n\u00ba15, Edificio Pit\u00e1goras, Almer\u00eda Desarrollo Inmobiliario 0,00% 30,13% 30,13% 39.976 26.975 71 13.002 159 Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L. (2) B90471350 C/ Luis Montoto N\u00ba 65 1\u00baB Otros Servicios Financieros 0,00% 30,00% 30,00% 16.625 12.699 1.965 1.962 - Patrimonio Inmobiliario Empresarial, S.A. (15) A83458067 C/ Santa Engracia, 69, Madrid Desarrollo Inmobiliario 29,09% 0,00% 29,09% 26.857 (21.423) (566) 48.280 - ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 3 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Propco Eos, S.L.U. (3) B93673291 C/ Goya, 6 2\u00aa planta - Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 20,00% 20,00% 61.198 57.004 2.400 4.193 2.400 Propco Epsilon, S.L. (3) B93673283 C/ Goya, 6 2\u00aa planta - Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 20,00% 20,00% 53.418 50.030 (20) 3.382 (20) Propco Malagueta, S.L. (2) B93562940 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 25,00% 25,00% 4.970 4.954 (4.457) 15 (2.928) Propco Orange 1 S.L. (2) B93597896 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 49,00% 49,00% 28.548 9.330 955 19.219 1.294 Proyecto Lima, S.L. (2) B93562957 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Sector inmobiliario 0,00% 25,00% 25,00% 3.439 3.213 (3.730) 226 (2.148) Pryconsa- Ahijones, S.L. (6) B88560768 Glorieta de Cuatro Caminos, 6, Madrid Negocios inmobiliarios 0,00% 32,94% 32,94% 58.387 50.698 - 7.689 - Santa Justa Residencial, S.L. (2) B93514453 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 49,50% 49,50% 1.040 561 (4) 478 (5) Sedes, S.A. (3) A33002106 Calle Arquitecto Gal\u00e1n, 2, Oviedo Inmobiliaria y Construcci\u00f3n 39,90% 0,00% 39,90% 35.931 7.343 (821) 28.588 (699) Sociedad Astur-Castellano Leonesa de Navegaci\u00f3n, S.A. (1) A33685306 Puerto del Musel, Gij\u00f3n Transporte mar\u00edtimo 23,05% 0,00% 23,05% - - - - - Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (3) B74453432 Calle Fruela, 5, Oviedo Negocios inmobiliarios 8,96% 40,77% 49,73% 85.899 61.117 (493) 24.782 (378) Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. (3) A29178902 Plaza Jes\u00fas \"El Rico\" 2-3. M\u00e1laga Aparcamientos 24,50% 0,00% 24,50% 62.555 47.601 3.130 14.954 3.807 Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (3) A33055138 Parque Tecnol\u00f3gico de Asturias, (Edificio Idepa), Llanera Sociedad de Desarrollo Regional 29,33% 0,00% 29,33% 91.212 74.058 (360) 17.514 (25 ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 4 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Uncro, S.L. (11) B23545379 C/ Ibiza, 35 5\u00aa A, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 25,00% 25,00% 1.562 (8.784) (2) 10.346 (2) Unema Promotores Inmobiliarios, S.A. (12) A92078013 C/ Strachan, 1, planta 1, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,00% 40,00% 37 (1.669) - 1.706 - Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (2) A78804390 C/ Bolsa, 4, 3\u00aa planta, M\u00e1laga Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 3.514.494 211.044 63.930 3.303.450 81.448 World Trade Center Santander, S.A. (17) A39348156 Calle Carlos Haya, 23, Santander Desarrollo Inmobiliario 31,50% 0,00% 31,50% 214 212 (12) 2 (13) Zedant Desarrollos, S.L. (5) B02865129 Calle Fern\u00e1ndez de la Hoz, 62, Madrid Desarrollo Inmobiliario 40,30% 4,81% 45,11% 11.213 6.477 (309) 4.736 (258) (1) Sociedad en fase de liquidaci\u00f3n. (2) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (3) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. (4) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (5) Datos financieros a 31 de octubre de 2022. (6) Datos financieros a 30 de septiembre de 2022. (7) Datos financieros a 31 de agosto de 2022. (8) Datos financieros a 30 de julio de 2022. (9) Datos financieros a 31 de diciembre de 2021. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (10) Datos financieros al 31 de diciembre de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (11) Datos financieros a 30 de junio de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (12) Datos financieros a 30 de septiembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (13) Datos financieros a 31 de diciembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (14) Datos financieros a 31 de diciembre de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (15) Datos financieros a 31 de marzo de 2014. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (16) Datos financieros a 31 de diciembre de 2013. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (17) Datos financieros a 30 de junio de 2012. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades asociadas que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2022, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2022, o porque la entidad asociada no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos). 12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 12.1 Participaci\u00f3n en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas.
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de la
operaci\u00f3n
Coste neto de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Sedes, S.A.
Asociada
31/07/2021
822
39,85%
39,85%
Sociedad Astur-Castellano Leonesa
de Navegaci\u00f3n, S.A.
Asociada
31/07/2021
-
23,05%
23,05%
Sociedad de Gesti\u00f3n General
Promoci\u00f3n de Activos, S.L.
Asociada
31/07/2021
24.027
49,73%
49,73%
Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del
Principado de Asturias, S.A.
Asociada
31/07/2021
18.385
29,33%
29,33%
World Trade Center Santander, S.A.
Asociada
31/07/2021
-
31,50%
31,50%
Zedant Desarrollos, S.L.
Asociada
31/07/2021
3.180
45,11%
45,11%
Enajenaciones de participaciones durante 2022
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de la
operaci\u00f3n
% de derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% de derechos de voto
totales en la entidad
con posterioridad a la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Explotaciones Forestales y
Cineg\u00e9ticas Alta- Baja, S.A.U.
Grupo
25/02/2022
100,00%
0,00%
2.098
Caja Castilla La Mancha Conecta,
S.A. Servicios administrativos
combinados
Grupo
27/06/2022
100,00%
0,00%
(3)
Liberbank Servicios Auxiliares
Bancaseguros, A.I.E.
Grupo
19/05/2022
100,00%
0,00%
(78)
Caja Castilla La Mancha Finance,
S.A.U.
Grupo
28/06/2022
100,00%
0,00%
42
Banco de Castilla La Mancha
Mediaci\u00f3n Operador de Banca
Seguros Vinculado, S.A.U.v (*)
Grupo
01/06/2022
100,00%
0,00%
-
Liberbank Mediaci\u00f3n, Operador de
Banca-Seguros Vinculado, S.L.U.
(*)
Grupo
01/06/2022
100,00%
0,00%
-
Fitex Ilunion, S.A:
Asociada
07/07/2022
25,00%
0,00%
(32)
Liberbank Gesti\u00f3n, S.G.I.I.C,
S.A.U.(*)
Grupo
13/09/2022
100,00%
0,00%
-
(*) Participaciones que se han dado de baja como consecuencia de una fusi\u00f3n por absorci\u00f3n entre empresas del propio Grupo.
Enajenaciones de participaciones durante 2021
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de la
operaci\u00f3n
% de derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% de derechos de voto
totales en la entidad
con posterioridad a la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Ahorro Andaluz, S.A.
Asociada
21/04/2021
50,00%
0,00%
-
Creaci\u00f3n de Suelos e
Infraestructuras, S.L.
Asociada
07/06/2021
24,98%
0,00%
-
Electra de Sierra de San Pedro,
S.A.
Asociada
30/12/2021
20,00%
0,00%
-
Ingenier\u00eda e Integraci\u00f3n Avanzada,
S.A.
Asociada
13/07/2021
40,00%
0,00%
1.789
Estos cambios en la composici\u00f3n del Grupo no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2022. En el ejercicio 2021 s\u00ed que hubo una modificaci\u00f3n significativa en la
composici\u00f3n del Grupo Unicaja Banco, debido a la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, cuyos efectos en la
comparabilidad de la informaci\u00f3n financiera se explican en la Nota 1.5.2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1365": { "value": "10.2 Pr\u00e9stamos y anticipos El desglose por contraparte del importe bruto los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Entidades de cr\u00e9dito 989.036 1.118.531 Administraciones P\u00fablicas residentes 5.680.817 5.476.555 Administraciones P\u00fablicas no residentes 100.000 100.000 Otros sectores residentes 48.818.492 50.673.155 Otros sectores no residentes 641.706 692.724 56.230.051 58.060.965 El movimiento durante el ejercicio 2022 de los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) (sin incluir p\u00e9rdidas por deterioro ni otros ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del ejercicio 52.507.427 3.567.930 1.980.413 5.195 58.060.965 Traspasos entre stages: (1.162.090) 725.967 436.123 - - A riesgo normal (stage 1) 484.164 (474.900) (9.264) - - A vigilancia especial (stage 2) (1.393.552) 1.504.067 (110.515) - - A dudoso (stage 3) (252.702) (303.200) 555.902 - - Altas de nuevos activos financieros 14.785.396 - - - 14.785.396 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (15.527.530) (622.469) (187.048) (5.195) (16.342.242) Reclasificaci\u00f3n a fallido - - (181.646) - (181.646) Adjudicaciones de activos - - (92.422) - (92.422) Otros movimientos - - - - - Saldo al cierre del ejercicio 50.603.203 3.671.428 1.955.420 - 56.230.051 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. Por su parte, el movimiento durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: Miles de euros Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del ejercicio 27.117.969 1.779.007 1.181.041 - 30.078.017 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14) 26.038.250 1.887.312 738.960 5.201 28.669.723 Traspasos entre stages: (696.850) 240.375 456.475 - - A riesgo normal (stage 1) 402.322 (387.712) (14.610) - - A vigilancia especial (stage 2) (902.972) 952.961 (49.989) - - A dudoso (stage 3) (196.200) (324.874) 521.074 - - Altas de nuevos activos financieros 7.838.761 35.945 5.149 - 7.879.855 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (7.790.716) (374.739) (178.498) (336) (8.344.289) Reclasificaci\u00f3n a fallido 13 30 (102.074) (484) (102.515) Adjudicaciones de activos - - (117.449) - (117.449) Otros movimientos - - (3.191) 814 (2.377) Saldo al cierre del ejercicio 52.507.427 3.567.930 1.980.413 5.195 58.060.965 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "0.7 Cobertura del riesgo de cr\u00e9dito A continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas para la cobertura del riesgo de cr\u00e9dito y el importe acumulado de las mismas al inicio y al final de los ejercicios 2022 y 2021 de aquellos instrumentos de deuda clasificados como pr\u00e9stamos y partidas a cobrar. 1 El movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro, para cada uno de los niveles (stages) en que se clasifican las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito del Grupo, relativo al ejercicio 2022, es el siguiente: Miles de euros 2022 Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del periodo 128.118 318.311 916.440 3.153 1.366.022 Traspasos entre stages: 48.707 (49.389) 682 - - A riesgo normal (stage 1) 57.332 (55.674) (1.658) - - A vigilancia especial (stage 2) (6.116) 24.654 (18.538) - - A dudoso (stage 3) (2.509) (18.369) 20.878 - - Por altas de nuevos activos financieros 26.109 - - - 26.109 Cambios en los par\u00e1metros 47.271 (40.819) 187.351 - 193.803 Cambios en las metodolog\u00edas (1.852) 8.130 14.929 - 21.207 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (31.630) (22.010) (17.064) - (70.704) Reclasificaciones a fallidos - - (129.760) (3.153) (132.913) Adjudicados - - (52.283) - (52.283) Otros movimientos - - (47.772) - (47.772) Saldo al final del periodo 216.723 214.223 872.523 - 1.303.469 De los que: Determinados individualmente 172 37.011 204.259 - 241.442 Determinados colectivamente 216.551 177.212 668.264 - 1.062.027 216.723 214.223 872.523 - 1.303.469 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. Por su parte, el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro relativo al ejercicio 2021, es el siguiente: Miles de euros 2021 Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Saldo al inicio del periodo 59.634 195.061 541.792 - 796.487 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (**) 117.656 156.541 336.228 - 610.425 Traspasos entre stages: (1.019) 11.819 (10.800) - - A riesgo normal (stage 1) 14.904 (13.076) (1.828) - - A vigilancia especial (stage 2) (6.318) 47.202 (40.884) - - A dudoso (stage 3) (9.605) (22.307) 31.912 - - Por altas de nuevos activos financieros 25.405 - - - 25.405 Cambios en los par\u00e1metros (64.209) (26.494) 259.203 3.254 171.754 Cambios en las metodolog\u00edas 882 (196) 1.052 - 1.738 Bajas de activos financieros (sin fallidos) (17.593) (8.350) (42.466) - (68.409) Reclasificaciones a fallidos - - (80.231) (98) (80.329) Adjudicados - - (67.358) - (67.358) Otros movimientos 7.362 (10.070) (20.980) (3) (23.691) Saldo al final del periodo 128.118 318.311 916.440 3.153 1.366.022 De los que: Determinados individualmente 729 44.457 192.150 1 237.337 Determinados colectivamente 127.389 273.854 724.290 3.152 1.128.685 128.118 318.311 916.440 3.153 1.366.022 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. (**) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1281": { "value": "
12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas
12.1 Participaci\u00f3n en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de
diciembre de 2022 y 2021, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas.
La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 183.156 223.167 Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 18.773 19.266 Propco Eos, S.L. 11.401 15.698 Madrigal Participaciones, S.A. 16.790 16.853 Propco Epsilon, S.L. 10.006 11.483 Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. 11.673 11.070 Propco Malagueta, S.L. 1.239 3.667 Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A. 10.088 9.499 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 12.463 10.780 Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A. 8.801 8.085 Proyecto Lima, S.L. 803 2.661 Propco Orange 1, S.L. 4.571 4.665 Espacio Medina, S.L. 3.138 4.266 Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. 3.694 4.073 Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L. 4.399 3.800 Lico Leasing, S.A. (*) 4.543 5.124 Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 30.513 37.043 Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (*) 2.271 2.286 Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (*) 18.305 18.277 Global Berbice, S.L. (*) 6.423 9.302 Oppidum Capital, S.L. (*) 419.480 431.294 CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 79.012 79.181 Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (*) 30.393 33.807 Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (*) 4.564 4.563 Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (*) 13.954 14.197 Convivenzia Projet, S.L. (*) 2.928 2.860 Zedant Desarrollos, S.L. (*) 2.922 3.148 Cartera de activos H&L, S.L. (*) 1.642 1.681 Druet Real Estate, S.L. (*) 8.061 8.062 Griffin Real Estate Developments, S.L. (*) 3.863 3.920 Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (*) 2.583 2.543 Pryconsa Ahijones, S.L. (*) 16.700 16.659 Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (*) 4.553 4.636 Baraka Home 20, S.L. (*) 4.431 4.429 Azoe Inmuebles, S.L. (*) 5.354 5.536 Otras entidades 12.988 14.452 976.478 1.052.033 (*) Participaciones procedentes de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14). A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 1.052.033 361.830 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 633.394 Altas del ejercicio 3.968 7.311 Bajas del ejercicio (3.373) (2.109) Resultado por puesta en equivalencia 71.075 40.270 Deterioro de inversiones en negocios conjuntos o asociadas (Nota 42) (535) 213 Dividendos repartidos (46.543) (22.222) Diferencias de ajustes por valoraci\u00f3n (88.814) 56.336 Otros movimientos (11.333) (22.990) Valor neto contable al 31 de diciembre 976.478 1.052.033 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de participaciones en negocios conjuntos y asociadas seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. 11 - Euro 6000, S.L. 184 - Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 2.351 1.622 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 900 600 Oppidum Capital, S.L. 18.097 - Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 25.000 20.000 46.543 22.222 Las dotaciones netas por deterioro de valor que han sido registradas en el ejercicio 2022 ascienden a 535 miles de euros (recuperaciones netas de 213 miles de euros en el ejercicio 2021) (Nota 42). Estas dotaciones y recuperaciones se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El concepto de \u201cOtros movimientos\u201d recoge fundamentalmente ampliaciones y reducciones de capital de negocios conjuntos y asociadas, que no se computan como altas o bajas a efectos de este movimiento si no var\u00eda el porcentaje de participaci\u00f3n en la sociedad. El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 incluye 53.104 miles de euros y 53.708 miles de euros, respectivamente, correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 4 se ofrecen diversas informaciones relativas a estos fondos de comercio. 12.2 Notificaciones sobre adquisici\u00f3n y enajenaci\u00f3n de participaciones A continuaci\u00f3n, se indican las notificaciones sobre adquisici\u00f3n y venta de participaciones en el capital de entidades del Grupo, multigrupo y asociadas, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital y en el art\u00edculo 53 de la Ley 24/1988, del Mercado de Valores. ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 4 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Uncro, S.L. (11) B23545379 C/ Ibiza, 35 5\u00aa A, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 25,00% 25,00% 1.562 (8.784) (2) 10.346 (2) Unema Promotores Inmobiliarios, S.A. (12) A92078013 C/ Strachan, 1, planta 1, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,00% 40,00% 37 (1.669) - 1.706 - Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (2) A78804390 C/ Bolsa, 4, 3\u00aa planta, M\u00e1laga Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 3.514.494 211.044 63.930 3.303.450 81.448 World Trade Center Santander, S.A. (17) A39348156 Calle Carlos Haya, 23, Santander Desarrollo Inmobiliario 31,50% 0,00% 31,50% 214 212 (12) 2 (13) Zedant Desarrollos, S.L. (5) B02865129 Calle Fern\u00e1ndez de la Hoz, 62, Madrid Desarrollo Inmobiliario 40,30% 4,81% 45,11% 11.213 6.477 (309) 4.736 (258) (1) Sociedad en fase de liquidaci\u00f3n. (2) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (3) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. (4) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (5) Datos financieros a 31 de octubre de 2022. (6) Datos financieros a 30 de septiembre de 2022. (7) Datos financieros a 31 de agosto de 2022. (8) Datos financieros a 30 de julio de 2022. (9) Datos financieros a 31 de diciembre de 2021. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (10) Datos financieros al 31 de diciembre de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (11) Datos financieros a 30 de junio de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (12) Datos financieros a 30 de septiembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (13) Datos financieros a 31 de diciembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (14) Datos financieros a 31 de diciembre de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (15) Datos financieros a 31 de marzo de 2014. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (16) Datos financieros a 31 de diciembre de 2013. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (17) Datos financieros a 30 de junio de 2012. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades asociadas que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2022, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2022, o porque la entidad asociada no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos). ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Gesti\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Activos, S.A. (4) A79332367 Paseo General Martinez Campos, 46, 2\u00aa planta, Madrid Sector inmobiliario 31,71% 18,29% 50,00% 494 490 17 4 (24) Global Berbice, S.L. (3) B87959219 Calle Albacete, 3 Madrid Tenedora 5,28% 14,72% 20,00% 35.055 32.114 (1.819) 2.941 (1.819) Griffin Real Estate Developments, S.L. (6) B52579299 Calle Alvarez Garaya, 12, Gij\u00f3n Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,83% 40,83% 10.142 9.461 (276) 680 (269) Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. (2) A41461856 C/ Alisios.Edf Ocaso, n\u00ba 1, Sevilla Ciclo Integral del Agua 20,00% 0,00% 20,00% 273.580 90.471 11.132 183.109 19.224 Hormigones y \u00c1ridos Aricam, S.L. (9) B83221598 Carretera de Fuenlabrada, Kilometro 18.500, Pinto Extracci\u00f3n de gravas y arenas 25,00% 0,00% 25,00% - - - - - Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (2) A33013160 Calle Gil de Jaz ,16, Oviedo Hosteler\u00eda 40,42% 0,00% 40,42% 7.162 5.619 (33) 1.543 20 Industrializaciones Estrat\u00e9gicas, S.A. (9) A45601580 Cuesta Carlos V, 5, Planta 2, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 35,00% 35,00% 3.789 2.367 (45) 1.422 (43) Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. (8) A21102157 Paseo del Coso S/N. Minas de Riotinto-Huelva Industria Minera 30,00% 0,00% 30,00% 86.543 38.417 9.768 48.125 12.904 Inversiones Alaris, S.L. (3) B31881055 Avda. Diagonal, 621 - Barcelona Tenencia de participaciones 33,33% 0,00% 33,33% 7.695 5.327 55 2.368 55 Kenta Capital Investment Management, S.A. (2) A10592426 C/ Miguel \u00c1ngel,11, Madrid Actividades auxiliares a los servicios financieros 36,00% 0,00% 36,00% 5.397 4.275 330 1.122 472 La Reserva de Selwo Golf, S.L. (10) B18671784 Pasaje Linaje 3, Planta 1, Piso 1. M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 35,00% 35,00% 63 (3.875) - 3.938 - Leche del Occidente de Asturias, S.A. (1) A33411109 Calle Arguelles, 27, Oviedo Alimentaci\u00f3n 33,34% 0,00% 33,34% - - - - - Lico Leasing, S.A. (3) A28167799 P\u00ba General Mart\u00ednez Campos, 46 - 2 Madrid Arrendamiento financiero 34,16% 0,00% 34,16% 28.167 13.299 (1.216) 14.868 (2.499) Malagaport, S.L. (6) B92635192 Muelle Canovas s/n, Edif.Inst. Estudios Portuarios del Puerto de M\u00e1laga Servicios transporte y almacenaje 26,77% 0,00% 26,77% 316 230 (202) 86 (202) Mastercajas, S.A. (2) A81584369 C/ Alcal\u00e1 27, Madrid Banca, Actividades Financieras 72,75% 0,00% 72,75% 3.592 3.567 113 25 124 Mejor Campo Abonos y Cereales, S.A. (14) A24371866 Callej\u00f3n de San Francisco, 1 - Bajo Medina del Campo (Valladolid) Comercial de abonos y piensos 27,00% 0,00% 27,00% 3 (58) - 61 - Oppidum Capital, S.L. (3) B74341678 Calle Cimadevilla, 8, Oviedo Tenedora 44,13% 0,00% 44,13% 1.402.277 952.947 40.920 449.330 1.305 Parque Cient\u00edfico- Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda S.A. (6) A04418067 Avda. de la Innovaci\u00f3n, n\u00ba15, Edificio Pit\u00e1goras, Almer\u00eda Desarrollo Inmobiliario 0,00% 30,13% 30,13% 39.976 26.975 71 13.002 159 Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L. (2) B90471350 C/ Luis Montoto N\u00ba 65 1\u00baB Otros Servicios Financieros 0,00% 30,00% 30,00% 16.625 12.699 1.965 1.962 - Patrimonio Inmobiliario Empresarial, S.A. (15) A83458067 C/ Santa Engracia, 69, Madrid Desarrollo Inmobiliario 29,09% 0,00% 29,09% 26.857 (21.423) (566) 48.280 - ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 3 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Propco Eos, S.L.U. (3) B93673291 C/ Goya, 6 2\u00aa planta - Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 20,00% 20,00% 61.198 57.004 2.400 4.193 2.400 Propco Epsilon, S.L. (3) B93673283 C/ Goya, 6 2\u00aa planta - Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 20,00% 20,00% 53.418 50.030 (20) 3.382 (20) Propco Malagueta, S.L. (2) B93562940 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 25,00% 25,00% 4.970 4.954 (4.457) 15 (2.928) Propco Orange 1 S.L. (2) B93597896 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 49,00% 49,00% 28.548 9.330 955 19.219 1.294 Proyecto Lima, S.L. (2) B93562957 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Sector inmobiliario 0,00% 25,00% 25,00% 3.439 3.213 (3.730) 226 (2.148) Pryconsa- Ahijones, S.L. (6) B88560768 Glorieta de Cuatro Caminos, 6, Madrid Negocios inmobiliarios 0,00% 32,94% 32,94% 58.387 50.698 - 7.689 - Santa Justa Residencial, S.L. (2) B93514453 C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 49,50% 49,50% 1.040 561 (4) 478 (5) Sedes, S.A. (3) A33002106 Calle Arquitecto Gal\u00e1n, 2, Oviedo Inmobiliaria y Construcci\u00f3n 39,90% 0,00% 39,90% 35.931 7.343 (821) 28.588 (699) Sociedad Astur-Castellano Leonesa de Navegaci\u00f3n, S.A. (1) A33685306 Puerto del Musel, Gij\u00f3n Transporte mar\u00edtimo 23,05% 0,00% 23,05% - - - - - Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (3) B74453432 Calle Fruela, 5, Oviedo Negocios inmobiliarios 8,96% 40,77% 49,73% 85.899 61.117 (493) 24.782 (378) Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. (3) A29178902 Plaza Jes\u00fas \"El Rico\" 2-3. M\u00e1laga Aparcamientos 24,50% 0,00% 24,50% 62.555 47.601 3.130 14.954 3.807 Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (3) A33055138 Parque Tecnol\u00f3gico de Asturias, (Edificio Idepa), Llanera Sociedad de Desarrollo Regional 29,33% 0,00% 29,33% 91.212 74.058 (360) 17.514 (25 ) ANEXO V ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n Social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Activo total al cierre Patrimonio Neto Resultados de la sociedad Pasivo Resultado de explotaci\u00f3n Directa Indirecta Ala Ingenier\u00eda y Obras, S.L. (16) B85294536 Crta. De la Estaci\u00f3n, naves 7 y 8 - Meco (Madrid) Fabricaci\u00f3n estructuras met\u00e1licas 0,00% 26,49% 26,49% 8.889 (5.005) (1.178) 13.894 (1.275) Alanja Desarrollos, S.L. (3) B10490191 Calle Albacete, 3, Planta 5, C\u00e1ceres Desarrollo Inmobiliario 2,07% 17,93% 20,00% 1.325 1.181 (120) 144 (120) Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. (3) A41397514 C/ Diego de Riano n\u00ba 11, Piso 2\u00ba. Sevilla Publicaciones, artes gr\u00e1ficas y televisi\u00f3n 23,80% 0,00% 23,80% 648 598 82 50 82 \u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L. (13) B85273514 Calle Pr\u00edncipe de Vergara, 15, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 27,28% 27,28% 4 (1.793) (2.081) 1.797 (2.081) Azoe Inmuebles, S.L. (6) B09606005 Calle Alfonso XI, 18, Planta 5, Burgos Desarrollo Inmobiliario 0,00% 48,40% 48,40% 17.193 11.061 (377) 6.132 (288) B.I.C. Euronova, S.A. (2) A29534765 Avenida Juan L\u00f3pez Pe\u00f1alver,21 (Parque Tecnol\u00f3gico Andaluc\u00eda). Campanillas-M\u00e1laga Servicios de inversi\u00f3n y promoci\u00f3n 20,00% 0,00% 20,00% 1.728 1.355 66 373 90 Baraka Home 20, S.L. (6) B01998855 Carretera de Fuencarral. Campus Tribeca, Edificio 6, Alcobendas Desarrollo Inmobiliario 0,00% 29,96% 29,96% 17.866 14.790 (90) 17.776 (82) Camping El Brao, S.A. (14) A33357484 C/ Ur\u00eda, 56 - 2 C, Oviedo (Asturias) Camping 25,00% 0,00% 25,00% 5 (10) (4) 15 (4) Cantabria Capital S.G.E.I.C. S.A. (3) A39548110 Calle G\u00e1ndara, 6 Santander Financiera 20,00% 0,00% 20,00% 394 4 (308) 390 (308) Cartera de Activos H&L, S.L. (6) B88625686 Calle Zurbano, 76, Planta 8, Madrid Desarrollo Inmobiliario 5,69% 21,85% 27,54% 6.829 5.963 (26) 867 58 CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (3) A16029191 Calle Carreter\u00eda, 5, Cuenca Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 641.733 68.952 20.406 572.781 20.406 Convivenzia Projet, S.L. (6) B01993781 Plaza Nueva, 8, Planta 4, Sevilla Desarrollo Inmobiliario 43,26% 6,68% 49,94% 6.121 5.863 (39) 258 (35) Desarrollo Urban\u00edsticos Cerro de Medianoche, S.L. (2) B23532252 Plaza Ja\u00e9n por la Paz, 2. Ja\u00e9n Desarrollo Inmobiliario 0,00% 24,72% 24,72% 3.502 3.432 5 71 7 Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (6) B01674704 Carretera Nacional V, Kilometro 107.5, Toledo Desarrollo Inmobiliario 0,00% 48,79% 48,79% 9.408 9.331 (196) 76 (196) Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (6) B39889258 Paseo Pereda, Planta 1, Santander Desarrollo Inmobiliario 15,16% 33,78% 48,94% 33.752 28.513 4 5.238 61 Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (2) B74469313 Calle L\u00f3pez del Vallado,9 Oviedo Desarrollo Inmobiliario 0,00% 37,14% 37,14% 7.059 6.955 - 104 1 Druet Real Estate, S.L. (6) B02871390 Calle Pr\u00edncipe de Vergara, 15, Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 49,23% 49,23% 29.937 16.374 - 13.563 219 Electra de Malvana, S.A. (7) A10348100 Calle Periodista S\u00e1nchez Asensio, 1, C\u00e1ceres Energ\u00edas renovables 0,00% 20,00% 20,00% 19 15 (7) 4 (7) Euro 6000, S.L. (2) B87990552 C/ Alcal\u00e1 27, Madrid Actividades auxiliares a los servicios financieros 23,20% 0,00% 23,20% 4.443 2.866 523 1.577 525 Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (5) B02975605 Avenida de Espa\u00f1a, 17, Pe\u00f1\u00edscola Desarrollo Inmobiliario 47,63% 0,00% 47,63% 10.046 9.639 (377) 407 (377) Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que, con fecha 23 de mayo de 2022, Unicaja Banco ha alcanzado un acuerdo con Santa Luc\u00eda, S.A., Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros (\u201cSanta Luc\u00eda\u201d) para extender su alianza conjunta de bancaseguros en los ramos de vida riesgo, ahorro, accidentes y planes de pensiones tras la fusi\u00f3n de Unicaja Banco con Liberbank (Nota 1.14). Seg\u00fan el citado acuerdo, Santa Luc\u00eda adquirir\u00eda el 50% de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cCCM Vida\u201d) y de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cLiberbank Vida\u201d), manteniendo Unicaja Banco el porcentaje restante y ampli\u00e1ndose la actual alianza con Santa Luc\u00eda. Como pasos previos a la extensi\u00f3n de la alianza: - Con fecha 10 de octubre de 2022, Unicaja Banco ha adquirido a Mapfre Vida, Sociedad An\u00f3nima de Seguros y Reaseguros sobre la Vida Humana (Mapfre) el 50% de las acciones de CCM Vida por un importe de 131,4 millones de euros, termin\u00e1ndose as\u00ed la alianza con Mapfre por el negocio de bancaseguros procedente de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (\u201cBCLM\u201d) y que estaba integrado en el Grupo Liberbank. - Con fecha 14 de octubre de 2022, Unicaja Banco ha adquirido a Aegon Espa\u00f1a, S.A. de Seguros y Reaseguros (Aegon) el 50% de las acciones de Liberbank Vida por un importe de 176,5 millones de euros, termin\u00e1ndose as\u00ed la alianza con Aegon por el negocio de bancaseguros procedente de Liberbank, S.A. (\u201cLiberbank\u201d) y que estaba igualmente integrado en el Grupo Liberbank. - Por instar a Mapfre y Aegon a la terminaci\u00f3n de las alianzas de bancaseguros que estaban vigentes, se atiende por parte de Unicaja Banco a una penalizaci\u00f3n de 41 millones de euros, que forma parte del precio de compra de las participaciones de CCM Vida y Liberbank Vida. El Grupo Unicaja Banco ten\u00eda constituida una provisi\u00f3n por este concepto por importe de 65 millones de euros, por lo que se han utilizado las provisiones correspondientes y se ha recuperado un importe de 24 millones de euros en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Tras ejecutarse los pasos previos y recibir las autorizaciones regulatorias y administrativas correspondientes, con fecha 2 de noviembre de 2022, Unicaja Banco ha materializado la venta a Santa Luc\u00eda del 50% de CCM Vida y Liberbank Vida, extendi\u00e9ndose a partir de ese momento la alianza de bancaseguros, recibiendo una contraprestaci\u00f3n consistente en un importe fijo de 318 millones de euros, de los que 295 millones se corresponden con el precio de venta de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras y 23 millones de euros se corresponden con la contraprestaci\u00f3n complementaria vinculada a la novaci\u00f3n del acuerdo de distribuci\u00f3n de seguros a trav\u00e9s de Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cUnicorp Vida\u201d), en la que ya exist\u00eda una alianza previa con Santa Luc\u00eda. Como resultado de la materializaci\u00f3n de la venta de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras a Santa Luc\u00eda se genera una plusval\u00eda total de 36 millones de euros, de los que 17 millones de euros han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022 (Nota 44), estando previsto que se registren los 19 millones de euros restantes conforme se vayan cumpliendo las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas a dicho importe. Asimismo, el Grupo Unicaja Banco se reconocer\u00e1 en ejercicios futuros el importe de 23 millones de euros asociado a la novaci\u00f3n del acuerdo de distribuci\u00f3n de seguros a trav\u00e9s de Unicorp Vida, a medida que se vayan dando por cumplidas las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas, tal y como establece la NIIF 15. Por \u00faltimo, en los acuerdos alcanzados con Santa Luc\u00eda se incluye tambi\u00e9n un importe variable de hasta 40 millones de euros a percibir por el Grupo Unicaja Banco en funci\u00f3n del nivel de cumplimiento de determinados objetivos de negocio durante los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Este importe se ir\u00e1 reconocimiento en ejercicios futuros en base al cumplimiento del Plan de Negocio acordado, considerando la informaci\u00f3n que est\u00e9 disponible en cada momento (hist\u00f3rica, actual y proyectada), tal y como requieren los p\u00e1rrafos 50 a 54 de la NIIF 15. Durante los ejercicios 2022 y 2021 las principales adquisiciones y enajenaciones realizadas sobre participaciones en entidades dependientes, as\u00ed como sobre entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, han sido las siguientes: Adquisiciones de participaciones durante 2022 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Sedes, S.A. Asociada 02/02/2022 2.489 0,05% 39,90% Kenta Capital Investment Management, S.A. Asociada 22/04/2022 2.881 36,00% 36,00% Adquisiciones de participaciones durante 2021 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Administradora Valtenas, S.L.U. Grupo 31/07/2021 248 100,00% 100,00% An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. Grupo 31/07/2021 4.588 100,00% 100,00% Arco Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 23.238 100,00% 100,00% Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. Grupo 31/07/2021 429 100,00% 100,00% Banco de Castilla La Mancha Mediaci\u00f3n, Operador de Banca Seguros Vinculado, S.A.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. Grupo 31/07/2021 10.201 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Conecta, S.A.U. Grupo 31/07/2021 123 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.953 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Finance, S.A.U. Grupo 31/07/2021 9.668 100,00% 100,00% Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. Grupo 31/07/2021 62 100,00% 100,00% Camping Alto Gallego, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.239 100,00% 100,00% C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.312 100,00% 100,00% Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. Grupo 31/07/2021 1.903 100,00% 100,00% CCM Brokers 2007, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. Grupo 31/07/2021 71 100,00% 100,00% Concejo Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.426 100,00% 100,00% Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. Grupo 31/07/2021 17.171 100,00% 100,00% Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. Grupo 31/07/2021 5 100,00% 100,00% Explotaciones Forestales y Cineg\u00e9ticas Alta- Baja, S.A.U. Grupo 31/07/2021 4.125 100,00% 100,00% Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.864 100,00% 100,00% Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. Grupo 31/07/2021 6.903 100,00% 100,00% Finca Las Huelgas, S.A.U. Grupo 31/07/2021 89 100,00% 100,00% Grafton Investments, S.L.U. Grupo 31/07/2021 35.872 100,00% 100,00% Hoteles Layos, S.L. Grupo 31/07/2021 13.499 100,00% 100,00% Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. Grupo 31/07/2021 39 100,00% 100,00% Liberbank Capital, S.A.U. Grupo 31/07/2021 260.672 100,00% 100,00% Liberbank Contact, S.L.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Liberbank Digital, S.L.U. Grupo 31/07/2021 167 100,00% 100,00% Liberbank Ebusiness, S.L.U. Grupo 31/07/2021 264 100,00% 100,00% Liberbank Gesti\u00f3n, S.G.I.I.C., S.A.U. Grupo 31/07/2021 7.953 100,00% 100,00% Liberbank I.T., S.L.U. Grupo 31/07/2021 6.971 100,00% 100,00% Liberbank Mediaci\u00f3n, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.L.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00%
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de la
operaci\u00f3n
Coste neto de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Liberbank Pensiones, Sociedad
Gestora de Fondos de Pensiones,
S.A.U.
Grupo
31/07/2021
1.929
100,00%
100,00%
Liberbank Servicios Auxiliares
Bancaseguros, A.I.E.
Grupo
31/07/2021
600
100,00%
100,00%
Liberbank Servicios Financieros,
S.A.U.
Grupo
31/07/2021
16.687
100,00%
100,00%
Lisson Directorship, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
2.884
100,00%
100,00%
Midamarta, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
65.371
100,00%
100,00%
Mosacata, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
67.642
100,00%
100,00%
Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
601
100,00%
100,00%
Pe\u00f1a Rueda, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
18
100,00%
100,00%
Pico Cort\u00e9s, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
444
100,00%
100,00%
Pico Miravalles, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
38
100,00%
100,00%
Planes e Inversiones CLM, S.A.U.
Grupo
31/07/2021
71
100,00%
100,00%
Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
15
100,00%
100,00%
Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos,
S.A.U.
Grupo
31/07/2021
7.690
100,00%
100,00%
Promociones Miralsur, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
3
100,00%
100,00%
Puertu Maravio, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
52
100,00%
100,00%
Puntida, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
8.066
100,00%
100,00%
Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
4
100,00%
100,00%
Sierra del Acebo, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
89
100,00%
100,00%
Tiatordos, S.A.U.
Grupo
31/07/2021
114
100,00%
100,00%
Urbe Cantabria, S.L.U.
Grupo
31/07/2021
1.063
100,00%
100,00%
Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U.
Grupo
31/07/2021
500
100,00%
100,00%
Parque Industrial Humilladero, S.L.
Grupo
28/12/2021
-
2,23%
92,00%
Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y
Molecular de Asturias, S.A.
Multigrupo
31/07/2021
3.325
33,33%
33,33%
Liberbank Vida y Pensiones, Seguros
y Reaseguros, S.A.
Multigrupo
31/07/2021
37.231
50,00%
50,00%
Pol\u00edgono Romica, S.A.
Multigrupo
31/07/2021
1.090
50,00%
50,00%
Promociones 2020 San L\u00e1zaro, S.L.
Multigrupo
31/07/2021
1
20,00%
20,00%
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Multigrupo
23/07/2021
-
0,54%
62,20%
Alanja Desarrollos, S.L.
Asociada
31/07/2021
413
20,00%
20,00%
\u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L.
Asociada
31/07/2021
3.277
27,28%
27,28%
Azoe Inmuebles, S.L.
Asociada
31/07/2021
5.676
48,40%
48,40%
Baraka Home 20, S.L.
Asociada
31/07/2021
4.504
29,96%
29,96%
Cantabria Capital S.G.E.I.C. S.A.
Asociada
31/07/2021
64
20,00%
20,00%
Cartera de Activos H&L, S.L.
Asociada
31/07/2021
1.743
27,54%
27,54%
CCM Vida y Pensiones de Seguros y
Reaseguros, S.A.
Asociada
31/07/2021
77.417
50,00%
50,00%
Convivenzia Projet, S.L.
Asociada
31/07/2021
2.919
49,94%
49,94%
Desarrollos Inmobiliarios Navalcan,
S.L.
Asociada
31/07/2021
4.627
48,79%
48,79%
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja,
S.L.
Asociada
31/07/2021
14.641
48,94%
48,94%
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur,
S.L.
Asociada
31/07/2021
2.545
37,14%
37,14%
Druet Real Estate, S.L.
Asociada
31/07/2021
8.062
49,23%
49,23%
Electra de Malvana, S.A.
Asociada
31/07/2021
232
20,00%
20,00%
Electra de Sierra de San Pedro, S.A.
Asociada
31/07/2021
300
20,00%
20,00%
Euro 6000, S.L.
Asociada
31/07/2021
-
23,20%
23,20%
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L.
Asociada
31/07/2021
4.587
47,63%
47,63%
Fitex Ilunion, S.A.
Asociada
31/07/2021
156
25,00%
25,00%
Global Berbice, S.L.
Asociada
31/07/2021
12.645
20,00%
20,00%
Griffin Real Estate Developments, S.L.
Asociada
31/07/2021
4.004
40,83%
40,83%
Hormigones y \u00c1ridos Aricam, S.L.
Asociada
31/07/2021
-
25,00%
25,00%
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A.
Asociada
31/07/2021
2.343
40,42%
40,42%
Industrializaciones Estrat\u00e9gicas, S.A.
Asociada
31/07/2021
3.481
35,00%
35,00%
Leche de Occidente de Asturias, S.A.
Asociada
31/07/2021
-
33,34%
33,34%
Lico Leasing, S.A.
Asociada
31/07/2021
-
34,16%
34,16%
Mastercajas, S.A.
Asociada
28/04/2021
333
10,17%
42,64%
Mastercajas, S.A.
Asociada
31/07/2021
994
30,11%
72,75%
Oppidum Capital, S.L.
Asociada
31/07/2021
376.711
44,13%
44,13%
Pryconsa- Ahijones, S.L.
Asociada
31/07/2021
16.659
32,94%
32,94%
Cabe decir que el Grupo Unicaja Banco ten\u00eda dotada una provisi\u00f3n para cubrir las penalizaciones que deb\u00eda asumir el Grupo en la recompra de las participaciones en las compa\u00f1\u00edas aseguradoras CCM Vida y Liberbank Vida. Tras los acuerdos alcanzados, se ha procedido a liberar parte de esta provisi\u00f3n, por importe de 24 millones de euros. Dicha liberaci\u00f3n ha sido registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Sedes, S.A. Asociada 31/07/2021 822 39,85% 39,85% Sociedad Astur-Castellano Leonesa de Navegaci\u00f3n, S.A. Asociada 31/07/2021 - 23,05% 23,05% Sociedad de Gesti\u00f3n General Promoci\u00f3n de Activos, S.L. Asociada 31/07/2021 24.027 49,73% 49,73% Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. Asociada 31/07/2021 18.385 29,33% 29,33% World Trade Center Santander, S.A. Asociada 31/07/2021 - 31,50% 31,50% Zedant Desarrollos, S.L. Asociada 31/07/2021 3.180 45,11% 45,11% Enajenaciones de participaciones durante 2022 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n % de derechos de voto enajenados o dados de baja % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la enajenaci\u00f3n Beneficio/ (p\u00e9rdida) generada Explotaciones Forestales y Cineg\u00e9ticas Alta- Baja, S.A.U. Grupo 25/02/2022 100,00% 0,00% 2.098 Caja Castilla La Mancha Conecta, S.A. Servicios administrativos combinados Grupo 27/06/2022 100,00% 0,00% (3) Liberbank Servicios Auxiliares Bancaseguros, A.I.E. Grupo 19/05/2022 100,00% 0,00% (78) Caja Castilla La Mancha Finance, S.A.U. Grupo 28/06/2022 100,00% 0,00% 42 Banco de Castilla La Mancha Mediaci\u00f3n Operador de Banca Seguros Vinculado, S.A.U.v (*) Grupo 01/06/2022 100,00% 0,00% - Liberbank Mediaci\u00f3n, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.L.U. (*) Grupo 01/06/2022 100,00% 0,00% - Fitex Ilunion, S.A: Asociada 07/07/2022 25,00% 0,00% (32) Liberbank Gesti\u00f3n, S.G.I.I.C, S.A.U.(*) Grupo 13/09/2022 100,00% 0,00% - (*) Participaciones que se han dado de baja como consecuencia de una fusi\u00f3n por absorci\u00f3n entre empresas del propio Grupo. Enajenaciones de participaciones durante 2021 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n % de derechos de voto enajenados o dados de baja % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la enajenaci\u00f3n Beneficio/ (p\u00e9rdida) generada Ahorro Andaluz, S.A. Asociada 21/04/2021 50,00% 0,00% - Creaci\u00f3n de Suelos e Infraestructuras, S.L. Asociada 07/06/2021 24,98% 0,00% - Electra de Sierra de San Pedro, S.A. Asociada 30/12/2021 20,00% 0,00% - Ingenier\u00eda e Integraci\u00f3n Avanzada, S.A. Asociada 13/07/2021 40,00% 0,00% 1.789 Estos cambios en la composici\u00f3n del Grupo no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022. En el ejercicio 2021 s\u00ed que hubo una modificaci\u00f3n significativa en la composici\u00f3n del Grupo Unicaja Banco, debido a la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, cuyos efectos en la comparabilidad de la informaci\u00f3n financiera se explican en la Nota 1.5.2.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 12.1 Participaci\u00f3n en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas. La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 183.156 223.167 Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 18.773 19.266 Propco Eos, S.L. 11.401 15.698 Madrigal Participaciones, S.A. 16.790 16.853 Propco Epsilon, S.L. 10.006 11.483 Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. 11.673 11.070 Propco Malagueta, S.L. 1.239 3.667 Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A. 10.088 9.499 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 12.463 10.780 Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A. 8.801 8.085 Proyecto Lima, S.L. 803 2.661 Propco Orange 1, S.L. 4.571 4.665 Espacio Medina, S.L. 3.138 4.266 Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. 3.694 4.073 Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L. 4.399 3.800 Lico Leasing, S.A. (*) 4.543 5.124 Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 30.513 37.043 Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (*) 2.271 2.286 Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (*) 18.305 18.277 Global Berbice, S.L. (*) 6.423 9.302 Oppidum Capital, S.L. (*) 419.480 431.294 CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 79.012 79.181 Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (*) 30.393 33.807 Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (*) 4.564 4.563 Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (*) 13.954 14.197 Convivenzia Projet, S.L. (*) 2.928 2.860 Zedant Desarrollos, S.L. (*) 2.922 3.148 Cartera de activos H&L, S.L. (*) 1.642 1.681 Druet Real Estate, S.L. (*) 8.061 8.062 Griffin Real Estate Developments, S.L. (*) 3.863 3.920 Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (*) 2.583 2.543 Pryconsa Ahijones, S.L. (*) 16.700 16.659 Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (*) 4.553 4.636 Baraka Home 20, S.L. (*) 4.431 4.429 Azoe Inmuebles, S.L. (*) 5.354 5.536 Otras entidades 12.988 14.452 976.478 1.052.033 (*) Participaciones procedentes de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14). A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 1.052.033 361.830 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 633.394 Altas del ejercicio 3.968 7.311 Bajas del ejercicio (3.373) (2.109) Resultado por puesta en equivalencia 71.075 40.270 Deterioro de inversiones en negocios conjuntos o asociadas (Nota 42) (535) 213 Dividendos repartidos (46.543) (22.222) Diferencias de ajustes por valoraci\u00f3n (88.814) 56.336 Otros movimientos (11.333) (22.990) Valor neto contable al 31 de diciembre 976.478 1.052.033 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de participaciones en negocios conjuntos y asociadas seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. 11 - Euro 6000, S.L. 184 - Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 2.351 1.622 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 900 600 Oppidum Capital, S.L. 18.097 - Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 25.000 20.000 46.543 22.222 Las dotaciones netas por deterioro de valor que han sido registradas en el ejercicio 2022 ascienden a 535 miles de euros (recuperaciones netas de 213 miles de euros en el ejercicio 2021) (Nota 42). Estas dotaciones y recuperaciones se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El concepto de \u201cOtros movimientos\u201d recoge fundamentalmente ampliaciones y reducciones de capital de negocios conjuntos y asociadas, que no se computan como altas o bajas a efectos de este movimiento si no var\u00eda el porcentaje de participaci\u00f3n en la sociedad. El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 incluye 53.104 miles de euros y 53.708 miles de euros, respectivamente, correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 4 se ofrecen diversas informaciones relativas a estos fondos de comercio. 12.2 Notificaciones sobre adquisici\u00f3n y enajenaci\u00f3n de participaciones A continuaci\u00f3n, se indican las notificaciones sobre adquisici\u00f3n y venta de participaciones en el capital de entidades del Grupo, multigrupo y asociadas, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital y en el art\u00edculo 53 de la Ley 24/1988, del Mercado de Valores. Durante los ejercicios 2022 y 2021 las principales adquisiciones y enajenaciones realizadas sobre participaciones en entidades dependientes, as\u00ed como sobre entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, han sido las siguientes: Adquisiciones de participaciones durante 2022 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Sedes, S.A. Asociada 02/02/2022 2.489 0,05% 39,90% Kenta Capital Investment Management, S.A. Asociada 22/04/2022 2.881 36,00% 36,00% Adquisiciones de participaciones durante 2021 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Administradora Valtenas, S.L.U. Grupo 31/07/2021 248 100,00% 100,00% An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. Grupo 31/07/2021 4.588 100,00% 100,00% Arco Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 23.238 100,00% 100,00% Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. Grupo 31/07/2021 429 100,00% 100,00% Banco de Castilla La Mancha Mediaci\u00f3n, Operador de Banca Seguros Vinculado, S.A.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. Grupo 31/07/2021 10.201 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Conecta, S.A.U. Grupo 31/07/2021 123 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.953 100,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Finance, S.A.U. Grupo 31/07/2021 9.668 100,00% 100,00% Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. Grupo 31/07/2021 62 100,00% 100,00% Camping Alto Gallego, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.239 100,00% 100,00% C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.312 100,00% 100,00% Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. Grupo 31/07/2021 1.903 100,00% 100,00% CCM Brokers 2007, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. Grupo 31/07/2021 71 100,00% 100,00% Concejo Explotaciones, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.426 100,00% 100,00% Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. Grupo 31/07/2021 17.171 100,00% 100,00% Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. Grupo 31/07/2021 5 100,00% 100,00% Explotaciones Forestales y Cineg\u00e9ticas Alta- Baja, S.A.U. Grupo 31/07/2021 4.125 100,00% 100,00% Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3.864 100,00% 100,00% Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. Grupo 31/07/2021 6.903 100,00% 100,00% Finca Las Huelgas, S.A.U. Grupo 31/07/2021 89 100,00% 100,00% Grafton Investments, S.L.U. Grupo 31/07/2021 35.872 100,00% 100,00% Hoteles Layos, S.L. Grupo 31/07/2021 13.499 100,00% 100,00% Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. Grupo 31/07/2021 39 100,00% 100,00% Liberbank Capital, S.A.U. Grupo 31/07/2021 260.672 100,00% 100,00% Liberbank Contact, S.L.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Liberbank Digital, S.L.U. Grupo 31/07/2021 167 100,00% 100,00% Liberbank Ebusiness, S.L.U. Grupo 31/07/2021 264 100,00% 100,00% Liberbank Gesti\u00f3n, S.G.I.I.C., S.A.U. Grupo 31/07/2021 7.953 100,00% 100,00% Liberbank I.T., S.L.U. Grupo 31/07/2021 6.971 100,00% 100,00% Liberbank Mediaci\u00f3n, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.L.U. Grupo 31/07/2021 - 100,00% 100,00% Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Liberbank Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.U. Grupo 31/07/2021 1.929 100,00% 100,00% Liberbank Servicios Auxiliares Bancaseguros, A.I.E. Grupo 31/07/2021 600 100,00% 100,00% Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. Grupo 31/07/2021 16.687 100,00% 100,00% Lisson Directorship, S.L.U. Grupo 31/07/2021 2.884 100,00% 100,00% Midamarta, S.L.U. Grupo 31/07/2021 65.371 100,00% 100,00% Mosacata, S.L.U. Grupo 31/07/2021 67.642 100,00% 100,00% Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U. Grupo 31/07/2021 601 100,00% 100,00% Pe\u00f1a Rueda, S.L.U. Grupo 31/07/2021 18 100,00% 100,00% Pico Cort\u00e9s, S.L.U. Grupo 31/07/2021 444 100,00% 100,00% Pico Miravalles, S.L.U. Grupo 31/07/2021 38 100,00% 100,00% Planes e Inversiones CLM, S.A.U. Grupo 31/07/2021 71 100,00% 100,00% Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U. Grupo 31/07/2021 15 100,00% 100,00% Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U. Grupo 31/07/2021 7.690 100,00% 100,00% Promociones Miralsur, S.L.U. Grupo 31/07/2021 3 100,00% 100,00% Puertu Maravio, S.L.U. Grupo 31/07/2021 52 100,00% 100,00% Puntida, S.L.U. Grupo 31/07/2021 8.066 100,00% 100,00% Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U. Grupo 31/07/2021 4 100,00% 100,00% Sierra del Acebo, S.L.U. Grupo 31/07/2021 89 100,00% 100,00% Tiatordos, S.A.U. Grupo 31/07/2021 114 100,00% 100,00% Urbe Cantabria, S.L.U. Grupo 31/07/2021 1.063 100,00% 100,00% Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U. Grupo 31/07/2021 500 100,00% 100,00% Parque Industrial Humilladero, S.L. Grupo 28/12/2021 - 2,23% 92,00% Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular de Asturias, S.A. Multigrupo 31/07/2021 3.325 33,33% 33,33% Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. Multigrupo 31/07/2021 37.231 50,00% 50,00% Pol\u00edgono Romica, S.A. Multigrupo 31/07/2021 1.090 50,00% 50,00% Promociones 2020 San L\u00e1zaro, S.L. Multigrupo 31/07/2021 1 20,00% 20,00% Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. Multigrupo 23/07/2021 - 0,54% 62,20% Alanja Desarrollos, S.L. Asociada 31/07/2021 413 20,00% 20,00% \u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L. Asociada 31/07/2021 3.277 27,28% 27,28% Azoe Inmuebles, S.L. Asociada 31/07/2021 5.676 48,40% 48,40% Baraka Home 20, S.L. Asociada 31/07/2021 4.504 29,96% 29,96% Cantabria Capital S.G.E.I.C. S.A. Asociada 31/07/2021 64 20,00% 20,00% Cartera de Activos H&L, S.L. Asociada 31/07/2021 1.743 27,54% 27,54% CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. Asociada 31/07/2021 77.417 50,00% 50,00% Convivenzia Projet, S.L. Asociada 31/07/2021 2.919 49,94% 49,94% Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. Asociada 31/07/2021 4.627 48,79% 48,79% Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. Asociada 31/07/2021 14.641 48,94% 48,94% Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. Asociada 31/07/2021 2.545 37,14% 37,14% Druet Real Estate, S.L. Asociada 31/07/2021 8.062 49,23% 49,23% Electra de Malvana, S.A. Asociada 31/07/2021 232 20,00% 20,00% Electra de Sierra de San Pedro, S.A. Asociada 31/07/2021 300 20,00% 20,00% Euro 6000, S.L. Asociada 31/07/2021 - 23,20% 23,20% Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. Asociada 31/07/2021 4.587 47,63% 47,63% Fitex Ilunion, S.A. Asociada 31/07/2021 156 25,00% 25,00% Global Berbice, S.L. Asociada 31/07/2021 12.645 20,00% 20,00% Griffin Real Estate Developments, S.L. Asociada 31/07/2021 4.004 40,83% 40,83% Hormigones y \u00c1ridos Aricam, S.L. Asociada 31/07/2021 - 25,00% 25,00% Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. Asociada 31/07/2021 2.343 40,42% 40,42% Industrializaciones Estrat\u00e9gicas, S.A. Asociada 31/07/2021 3.481 35,00% 35,00% Leche de Occidente de Asturias, S.A. Asociada 31/07/2021 - 33,34% 33,34% Lico Leasing, S.A. Asociada 31/07/2021 - 34,16% 34,16% Mastercajas, S.A. Asociada 28/04/2021 333 10,17% 42,64% Mastercajas, S.A. Asociada 31/07/2021 994 30,11% 72,75% Oppidum Capital, S.L. Asociada 31/07/2021 376.711 44,13% 44,13% Pryconsa- Ahijones, S.L. Asociada 31/07/2021 16.659 32,94% 32,94% Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que, con fecha 23 de mayo de 2022, Unicaja Banco ha alcanzado un acuerdo con Santa Luc\u00eda, S.A., Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros (\u201cSanta Luc\u00eda\u201d) para extender su alianza conjunta de bancaseguros en los ramos de vida riesgo, ahorro, accidentes y planes de pensiones tras la fusi\u00f3n de Unicaja Banco con Liberbank (Nota 1.14). Seg\u00fan el citado acuerdo, Santa Luc\u00eda adquirir\u00eda el 50% de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cCCM Vida\u201d) y de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cLiberbank Vida\u201d), manteniendo Unicaja Banco el porcentaje restante y ampli\u00e1ndose la actual alianza con Santa Luc\u00eda. Como pasos previos a la extensi\u00f3n de la alianza: - Con fecha 10 de octubre de 2022, Unicaja Banco ha adquirido a Mapfre Vida, Sociedad An\u00f3nima de Seguros y Reaseguros sobre la Vida Humana (Mapfre) el 50% de las acciones de CCM Vida por un importe de 131,4 millones de euros, termin\u00e1ndose as\u00ed la alianza con Mapfre por el negocio de bancaseguros procedente de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (\u201cBCLM\u201d) y que estaba integrado en el Grupo Liberbank. - Con fecha 14 de octubre de 2022, Unicaja Banco ha adquirido a Aegon Espa\u00f1a, S.A. de Seguros y Reaseguros (Aegon) el 50% de las acciones de Liberbank Vida por un importe de 176,5 millones de euros, termin\u00e1ndose as\u00ed la alianza con Aegon por el negocio de bancaseguros procedente de Liberbank, S.A. (\u201cLiberbank\u201d) y que estaba igualmente integrado en el Grupo Liberbank. - Por instar a Mapfre y Aegon a la terminaci\u00f3n de las alianzas de bancaseguros que estaban vigentes, se atiende por parte de Unicaja Banco a una penalizaci\u00f3n de 41 millones de euros, que forma parte del precio de compra de las participaciones de CCM Vida y Liberbank Vida. El Grupo Unicaja Banco ten\u00eda constituida una provisi\u00f3n por este concepto por importe de 65 millones de euros, por lo que se han utilizado las provisiones correspondientes y se ha recuperado un importe de 24 millones de euros en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Tras ejecutarse los pasos previos y recibir las autorizaciones regulatorias y administrativas correspondientes, con fecha 2 de noviembre de 2022, Unicaja Banco ha materializado la venta a Santa Luc\u00eda del 50% de CCM Vida y Liberbank Vida, extendi\u00e9ndose a partir de ese momento la alianza de bancaseguros, recibiendo una contraprestaci\u00f3n consistente en un importe fijo de 318 millones de euros, de los que 295 millones se corresponden con el precio de venta de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras y 23 millones de euros se corresponden con la contraprestaci\u00f3n complementaria vinculada a la novaci\u00f3n del acuerdo de distribuci\u00f3n de seguros a trav\u00e9s de Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (\u201cUnicorp Vida\u201d), en la que ya exist\u00eda una alianza previa con Santa Luc\u00eda. Como resultado de la materializaci\u00f3n de la venta de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras a Santa Luc\u00eda se genera una plusval\u00eda total de 36 millones de euros, de los que 17 millones de euros han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022 (Nota 44), estando previsto que se registren los 19 millones de euros restantes conforme se vayan cumpliendo las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas a dicho importe. Asimismo, el Grupo Unicaja Banco se reconocer\u00e1 en ejercicios futuros el importe de 23 millones de euros asociado a la novaci\u00f3n del acuerdo de distribuci\u00f3n de seguros a trav\u00e9s de Unicorp Vida, a medida que se vayan dando por cumplidas las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas, tal y como establece la NIIF 15. Por \u00faltimo, en los acuerdos alcanzados con Santa Luc\u00eda se incluye tambi\u00e9n un importe variable de hasta 40 millones de euros a percibir por el Grupo Unicaja Banco en funci\u00f3n del nivel de cumplimiento de determinados objetivos de negocio durante los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Este importe se ir\u00e1 reconocimiento en ejercicios futuros en base al cumplimiento del Plan de Negocio acordado, considerando la informaci\u00f3n que est\u00e9 disponible en cada momento (hist\u00f3rica, actual y proyectada), tal y como requieren los p\u00e1rrafos 50 a 54 de la NIIF 15. ANEXO IV ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Resultados individuales a fecha de an\u00e1lisis Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Total ingresos Total gastos % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Dolun Viviendas Sociales, S.L. (1) B91701854 C/ Mu\u00f1oz Oliv\u00e9 1, portal 1-1-C \u2013 Sevilla Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,00% 40,00% - 140 125 - - - - Espacio Medina, S.L. (3) B85186526 Paseo del Club Deportivo (Ed.11), 1 \u2013 PQ.E \u2013 Pozuelo de Alarc\u00f3n \u2013 Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 30,00% 30,00% (174) 3.124 9.733 1.073 1.325 204 (378) Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular de Asturias, S.A. (3) A74234709 Avenida Jose Maria Richard Grandio, S/N, Latores Medicina 0,00% 33,33% 33,33% (1.204) 1.031 723 84 1.359 1.568 (2.772) Lares Val de Ebro, S.L. (5) A84076975 Avda. Talgo 155 Madrid Desarrollo Inmobiliario 33,33% 0,00% 33,33% (292) - 19.277 2 21.381 - (292) Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (4) A74087081 Calle Fruela, 8, Oviedo Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 24.340 275.869 2.165 264.978 1.408 32.114 (7.774) Madrigal Participaciones, S.A. (1) A47538301 Avda. Madrid, 120 Ed.El Portillo \u2013 Le\u00f3n Inversi\u00f3n en activos, valores mobiliarios y sociedades financieras 75,70% 0,00% 75,70% (107) 2.035 20.206 - 62 - (107) Muelle Uno- Puerto M\u00e1laga, S.A. (3) A92674522 Avda. de Andaluc\u00eda 21- Entreplanta, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 39,74% 39,74% 1.037 38.907 8.004 19.665 2.053 7.920 (6.883) Pol\u00edgono Romica, S.A. (2) A02182715 Calle Parque San Juli\u00e1n, 20, Cuenca Desarrollo Inmobilairio 0,00% 50,00% 50,00% (17) 1.016 - - - 13 (30) ANEXO IV ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Resultados individuales a fecha de an\u00e1lisis Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Total ingresos Total gastos % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Promociones 2020 San L\u00e1zaro, S.L. (4) B10488302 Calle L\u00f3pez del Vallado, 2, Oviedo Desarrollo Inmobiliario 0,00% 20,00% 20,00% - - 3.809 3.804 3 90 (90) Rochduero, S.L. (6) B11824430 C/ Armas 10-A Jerez de la Frontera (C\u00e1diz) Desarrollo Inmobiliario 54,09% 0,00% 54,09% (359) - 35.758 420 36.535 25 (385) Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. (2) A11504842 Avda. San Juan Bosco,46. San Fernando \u2013 C\u00e1diz Desarrollo Inmobiliario 0,00% 62,20% 62,20% (358) - 14.300 - 8.299 - (358) (1) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (2) Datos financieros a 30 de septiembre de 2022. (3) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. (4) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. (5) Datos financieros a 30 de junio de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. (6) Datos financieros a 31 de agosto de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n. Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades multigrupo que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2022, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2022, o porque la entidad multigrupo no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos). Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n Coste neto de la adquisici\u00f3n % de derechos de voto adquiridos % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisici\u00f3n Sedes, S.A. Asociada 31/07/2021 822 39,85% 39,85% Sociedad Astur-Castellano Leonesa de Navegaci\u00f3n, S.A. Asociada 31/07/2021 - 23,05% 23,05% Sociedad de Gesti\u00f3n General Promoci\u00f3n de Activos, S.L. Asociada 31/07/2021 24.027 49,73% 49,73% Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. Asociada 31/07/2021 18.385 29,33% 29,33% World Trade Center Santander, S.A. Asociada 31/07/2021 - 31,50% 31,50% Zedant Desarrollos, S.L. Asociada 31/07/2021 3.180 45,11% 45,11% Enajenaciones de participaciones durante 2022 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n % de derechos de voto enajenados o dados de baja % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la enajenaci\u00f3n Beneficio/ (p\u00e9rdida) generada Explotaciones Forestales y Cineg\u00e9ticas Alta- Baja, S.A.U. Grupo 25/02/2022 100,00% 0,00% 2.098 Caja Castilla La Mancha Conecta, S.A. Servicios administrativos combinados Grupo 27/06/2022 100,00% 0,00% (3) Liberbank Servicios Auxiliares Bancaseguros, A.I.E. Grupo 19/05/2022 100,00% 0,00% (78) Caja Castilla La Mancha Finance, S.A.U. Grupo 28/06/2022 100,00% 0,00% 42 Banco de Castilla La Mancha Mediaci\u00f3n Operador de Banca Seguros Vinculado, S.A.U.v (*) Grupo 01/06/2022 100,00% 0,00% - Liberbank Mediaci\u00f3n, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.L.U. (*) Grupo 01/06/2022 100,00% 0,00% - Fitex Ilunion, S.A: Asociada 07/07/2022 25,00% 0,00% (32) Liberbank Gesti\u00f3n, S.G.I.I.C, S.A.U.(*) Grupo 13/09/2022 100,00% 0,00% - (*) Participaciones que se han dado de baja como consecuencia de una fusi\u00f3n por absorci\u00f3n entre empresas del propio Grupo. Enajenaciones de participaciones durante 2021 Miles de euros Denominaci\u00f3n de la entidad Categor\u00eda Fecha efectiva de la operaci\u00f3n % de derechos de voto enajenados o dados de baja % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la enajenaci\u00f3n Beneficio/ (p\u00e9rdida) generada Ahorro Andaluz, S.A. Asociada 21/04/2021 50,00% 0,00% - Creaci\u00f3n de Suelos e Infraestructuras, S.L. Asociada 07/06/2021 24,98% 0,00% - Electra de Sierra de San Pedro, S.A. Asociada 30/12/2021 20,00% 0,00% - Ingenier\u00eda e Integraci\u00f3n Avanzada, S.A. Asociada 13/07/2021 40,00% 0,00% 1.789 Estos cambios en la composici\u00f3n del Grupo no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022. En el ejercicio 2021 s\u00ed que hubo una modificaci\u00f3n significativa en la composici\u00f3n del Grupo Unicaja Banco, debido a la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, cuyos efectos en la comparabilidad de la informaci\u00f3n financiera se explican en la Nota 1.5.2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1331": { "value": "12.1 Participaci\u00f3n en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas. La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 183.156 223.167 Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 18.773 19.266 Propco Eos, S.L. 11.401 15.698 Madrigal Participaciones, S.A. 16.790 16.853 Propco Epsilon, S.L. 10.006 11.483 Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. 11.673 11.070 Propco Malagueta, S.L. 1.239 3.667 Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A. 10.088 9.499 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 12.463 10.780 Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A. 8.801 8.085 Proyecto Lima, S.L. 803 2.661 Propco Orange 1, S.L. 4.571 4.665 Espacio Medina, S.L. 3.138 4.266 Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. 3.694 4.073 Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L. 4.399 3.800 Lico Leasing, S.A. (*) 4.543 5.124 Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 30.513 37.043 Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (*) 2.271 2.286 Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (*) 18.305 18.277 Global Berbice, S.L. (*) 6.423 9.302 Oppidum Capital, S.L. (*) 419.480 431.294 CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (*) 79.012 79.181 Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (*) 30.393 33.807 Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (*) 4.564 4.563 Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (*) 13.954 14.197 Convivenzia Projet, S.L. (*) 2.928 2.860 Zedant Desarrollos, S.L. (*) 2.922 3.148 Cartera de activos H&L, S.L. (*) 1.642 1.681 Druet Real Estate, S.L. (*) 8.061 8.062 Griffin Real Estate Developments, S.L. (*) 3.863 3.920 Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (*) 2.583 2.543 Pryconsa Ahijones, S.L. (*) 16.700 16.659 Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (*) 4.553 4.636 Baraka Home 20, S.L. (*) 4.431 4.429 Azoe Inmuebles, S.L. (*) 5.354 5.536 Otras entidades 12.988 14.452 976.478 1.052.033 (*) Participaciones procedentes de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (Nota 1.14). A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 1.052.033 361.830 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 633.394 Altas del ejercicio 3.968 7.311 Bajas del ejercicio (3.373) (2.109) Resultado por puesta en equivalencia 71.075 40.270 Deterioro de inversiones en negocios conjuntos o asociadas (Nota 42) (535) 213 Dividendos repartidos (46.543) (22.222) Diferencias de ajustes por valoraci\u00f3n (88.814) 56.336 Otros movimientos (11.333) (22.990) Valor neto contable al 31 de diciembre 976.478 1.052.033 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de participaciones en negocios conjuntos y asociadas seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. 11 - Euro 6000, S.L. 184 - Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. 2.351 1.622 Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. 900 600 Oppidum Capital, S.L. 18.097 - Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. 25.000 20.000 46.543 22.222
ANEXO IV
ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022
2
Denominaci\u00f3n
social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Resultados
individuales a
fecha de
an\u00e1lisis
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
ingresos
Total
gastos
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Promociones
2020 San L\u00e1zaro,
S.L. (4)
B10488302
Calle L\u00f3pez del
Vallado, 2, Oviedo
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
20,00%
20,00%
-
-
3.809
3.804
3
90
(90)
Rochduero, S.L.
(6)
B11824430
C/ Armas 10-A
Jerez de la Frontera
(C\u00e1diz)
Desarrollo
Inmobiliario
54,09%
0,00%
54,09%
(359)
-
35.758
420
36.535
25
(385)
Sociedad de
Gesti\u00f3n San
Carlos, S.A. (2)
A11504842
Avda. San Juan
Bosco,46. San
Fernando \u2013 C\u00e1diz
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
62,20%
62,20%
(358)
-
14.300
-
8.299
-
(358)
(1) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022.
(2) Datos financieros a 30 de septiembre de 2022.
(3) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022.
(4) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022.
(5) Datos financieros a 30 de junio de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(6) Datos financieros a 31 de agosto de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades multigrupo que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2022, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una
fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2022, o porque la entidad multigrupo no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de
liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos).
ANEXO V
ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022
1
Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo
total al
cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Ala Ingenier\u00eda y Obras,
S.L. (16)
B85294536
Crta. De la Estaci\u00f3n, naves 7 y 8 -
Meco (Madrid)
Fabricaci\u00f3n
estructuras
met\u00e1licas
0,00%
26,49%
26,49%
8.889
(5.005)
(1.178)
13.894
(1.275)
Alanja Desarrollos, S.L. (3)
B10490191
Calle Albacete, 3, Planta 5,
C\u00e1ceres
Desarrollo
Inmobiliario
2,07%
17,93%
20,00%
1.325
1.181
(120)
144
(120)
Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A.
(3)
A41397514
C/ Diego de Riano n\u00ba 11, Piso 2\u00ba.
Sevilla
Publicaciones, artes
gr\u00e1ficas y televisi\u00f3n
23,80%
0,00%
23,80%
648
598
82
50
82
\u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L.
(13)
B85273514
Calle Pr\u00edncipe de Vergara, 15,
Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
27,28%
27,28%
4
(1.793)
(2.081)
1.797
(2.081)
Azoe Inmuebles, S.L. (6)
B09606005
Calle Alfonso XI, 18, Planta 5,
Burgos
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
48,40%
48,40%
17.193
11.061
(377)
6.132
(288)
B.I.C. Euronova, S.A. (2)
A29534765
Avenida Juan L\u00f3pez Pe\u00f1alver,21
(Parque Tecnol\u00f3gico Andaluc\u00eda).
Campanillas-M\u00e1laga
Servicios de
inversi\u00f3n y
promoci\u00f3n
20,00%
0,00%
20,00%
1.728
1.355
66
373
90
Baraka Home 20, S.L. (6)
B01998855
Carretera de Fuencarral. Campus
Tribeca, Edificio 6, Alcobendas
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
29,96%
29,96%
17.866
14.790
(90)
17.776
(82)
Camping El Brao, S.A. (14)
A33357484
C/ Ur\u00eda, 56 - 2 C, Oviedo
(Asturias)
Camping
25,00%
0,00%
25,00%
5
(10)
(4)
15
(4)
Cantabria Capital
S.G.E.I.C. S.A. (3)
A39548110
Calle G\u00e1ndara, 6 Santander
Financiera
20,00%
0,00%
20,00%
394
4
(308)
390
(308)
Cartera de Activos H&L,
S.L. (6)
B88625686
Calle Zurbano, 76, Planta 8,
Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
5,69%
21,85%
27,54%
6.829
5.963
(26)
867
58
CCM Vida y Pensiones de
Seguros y Reaseguros,
S.A. (3)
A16029191
Calle Carreter\u00eda, 5, Cuenca
Seguros
50,00%
0,00%
50,00%
641.733
68.952
20.406
572.781
20.406
Convivenzia Projet, S.L.
(6)
B01993781
Plaza Nueva, 8, Planta 4, Sevilla
Desarrollo
Inmobiliario
43,26%
6,68%
49,94%
6.121
5.863
(39)
258
(35)
Desarrollo Urban\u00edsticos
Cerro de Medianoche, S.L.
(2)
B23532252
Plaza Ja\u00e9n por la Paz, 2. Ja\u00e9n
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
24,72%
24,72%
3.502
3.432
5
71
7
Desarrollos Inmobiliarios
Navalcan, S.L. (6)
B01674704
Carretera Nacional V, Kilometro
107.5, Toledo
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
48,79%
48,79%
9.408
9.331
(196)
76
(196)
Desarrollos Inmobiliarios
Pe\u00f1a Vieja, S.L. (6)
B39889258
Paseo Pereda, Planta 1,
Santander
Desarrollo
Inmobiliario
15,16%
33,78%
48,94%
33.752
28.513
4
5.238
61
Desarrollos Inmobiliarios
Ronda Sur, S.L. (2)
B74469313
Calle L\u00f3pez del Vallado,9 Oviedo
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
37,14%
37,14%
7.059
6.955
-
104
1
Druet Real Estate, S.L. (6)
B02871390
Calle Pr\u00edncipe de Vergara, 15,
Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
49,23%
49,23%
29.937
16.374
-
13.563
219
Electra de Malvana, S.A.
(7)
A10348100
Calle Periodista S\u00e1nchez
Asensio, 1, C\u00e1ceres
Energ\u00edas
renovables
0,00%
20,00%
20,00%
19
15
(7)
4
(7)
Euro 6000, S.L. (2)
B87990552
C/ Alcal\u00e1 27, Madrid
Actividades
auxiliares a los
servicios financieros
23,20%
0,00%
23,20%
4.443
2.866
523
1.577
525
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola,
S.L. (5)
B02975605
Avenida de Espa\u00f1a, 17,
Pe\u00f1\u00edscola
Desarrollo
Inmobiliario
47,63%
0,00%
47,63%
10.046
9.639
(377)
407
(377)
ANEXO V
ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022
2
Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo
total al
cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Gesti\u00f3n e Investigaci\u00f3n de
Activos, S.A. (4)
A79332367
Paseo General Martinez Campos,
46, 2\u00aa planta, Madrid
Sector inmobiliario
31,71%
18,29%
50,00%
494
490
17
4
(24)
Global Berbice, S.L. (3)
B87959219
Calle Albacete, 3 Madrid
Tenedora
5,28%
14,72%
20,00%
35.055
32.114
(1.819)
2.941
(1.819)
Griffin Real Estate
Developments, S.L. (6)
B52579299
Calle Alvarez Garaya, 12, Gij\u00f3n
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
40,83%
40,83%
10.142
9.461
(276)
680
(269)
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral
de Aguas de Andaluc\u00eda,
S.A. (2)
A41461856
C/ Alisios.Edf Ocaso, n\u00ba 1, Sevilla
Ciclo Integral del
Agua
20,00%
0,00%
20,00%
273.580
90.471
11.132
183.109
19.224
Hormigones y \u00c1ridos
Aricam, S.L. (9)
B83221598
Carretera de Fuenlabrada,
Kilometro 18.500, Pinto
Extracci\u00f3n de
gravas y arenas
25,00%
0,00%
25,00%
-
-
-
-
-
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A.
(2)
A33013160
Calle Gil de Jaz ,16, Oviedo
Hosteler\u00eda
40,42%
0,00%
40,42%
7.162
5.619
(33)
1.543
20
Industrializaciones
Estrat\u00e9gicas, S.A. (9)
A45601580
Cuesta Carlos V, 5, Planta 2,
Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
35,00%
35,00%
3.789
2.367
(45)
1.422
(43)
Ingenier\u00eda de Suelos y
Explotaci\u00f3n de Recursos,
S.A. (8)
A21102157
Paseo del Coso S/N. Minas de
Riotinto-Huelva
Industria Minera
30,00%
0,00%
30,00%
86.543
38.417
9.768
48.125
12.904
Inversiones Alaris, S.L. (3)
B31881055
Avda. Diagonal, 621 - Barcelona
Tenencia de
participaciones
33,33%
0,00%
33,33%
7.695
5.327
55
2.368
55
Kenta Capital Investment
Management, S.A. (2)
A10592426
C/ Miguel \u00c1ngel,11, Madrid
Actividades
auxiliares a los
servicios financieros
36,00%
0,00%
36,00%
5.397
4.275
330
1.122
472
La Reserva de Selwo Golf,
S.L. (10)
B18671784
Pasaje Linaje 3, Planta 1, Piso 1.
M\u00e1laga
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
35,00%
35,00%
63
(3.875)
-
3.938
-
Leche del Occidente de
Asturias, S.A. (1)
A33411109
Calle Arguelles, 27, Oviedo
Alimentaci\u00f3n
33,34%
0,00%
33,34%
-
-
-
-
-
Lico Leasing, S.A. (3)
A28167799
P\u00ba General Mart\u00ednez Campos, 46
- 2 Madrid
Arrendamiento
financiero
34,16%
0,00%
34,16%
28.167
13.299
(1.216)
14.868
(2.499)
Malagaport, S.L. (6)
B92635192
Muelle Canovas s/n, Edif.Inst.
Estudios Portuarios del Puerto de
M\u00e1laga
Servicios transporte
y almacenaje
26,77%
0,00%
26,77%
316
230
(202)
86
(202)
Mastercajas, S.A. (2)
A81584369
C/ Alcal\u00e1 27, Madrid
Banca, Actividades
Financieras
72,75%
0,00%
72,75%
3.592
3.567
113
25
124
Mejor Campo Abonos y
Cereales, S.A. (14)
A24371866
Callej\u00f3n de San Francisco, 1 -
Bajo Medina del Campo
(Valladolid)
Comercial de
abonos y piensos
27,00%
0,00%
27,00%
3
(58)
-
61
-
Oppidum Capital, S.L. (3)
B74341678
Calle Cimadevilla, 8, Oviedo
Tenedora
44,13%
0,00%
44,13%
1.402.277
952.947
40.920
449.330
1.305
Parque Cient\u00edfico-
Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda
S.A. (6)
A04418067
Avda. de la Innovaci\u00f3n, n\u00ba15,
Edificio Pit\u00e1goras, Almer\u00eda
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
30,13%
30,13%
39.976
26.975
71
13.002
159
Participaciones
Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L.
(2)
B90471350
C/ Luis Montoto N\u00ba 65 1\u00baB
Otros Servicios
Financieros
0,00%
30,00%
30,00%
16.625
12.699
1.965
1.962
-
Patrimonio Inmobiliario
Empresarial, S.A. (15)
A83458067
C/ Santa Engracia, 69, Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
29,09%
0,00%
29,09%
26.857
(21.423)
(566)
48.280
-
ANEXO V
ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022
3
Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo
total al
cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Propco Eos, S.L.U. (3)
B93673291
C/ Goya, 6 2\u00aa planta - Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
20,00%
20,00%
61.198
57.004
2.400
4.193
2.400
Propco Epsilon, S.L. (3)
B93673283
C/ Goya, 6 2\u00aa planta - Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
20,00%
20,00%
53.418
50.030
(20)
3.382
(20)
Propco Malagueta, S.L. (2)
B93562940
C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio
Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
25,00%
25,00%
4.970
4.954
(4.457)
15
(2.928)
Propco Orange 1 S.L. (2)
B93597896
C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio
Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
49,00%
49,00%
28.548
9.330
955
19.219
1.294
Proyecto Lima, S.L. (2)
B93562957
C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio
Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga
Sector inmobiliario
0,00%
25,00%
25,00%
3.439
3.213
(3.730)
226
(2.148)
Pryconsa- Ahijones, S.L.
(6)
B88560768
Glorieta de Cuatro Caminos, 6,
Madrid
Negocios
inmobiliarios
0,00%
32,94%
32,94%
58.387
50.698
-
7.689
-
Santa Justa Residencial,
S.L. (2)
B93514453
C/ Mauricio Moro Pareto (Edificio
Eurocom Norte), 6 M\u00e1laga
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
49,50%
49,50%
1.040
561
(4)
478
(5)
Sedes, S.A. (3)
A33002106
Calle Arquitecto Gal\u00e1n, 2, Oviedo
Inmobiliaria y
Construcci\u00f3n
39,90%
0,00%
39,90%
35.931
7.343
(821)
28.588
(699)
Sociedad Astur-Castellano
Leonesa de Navegaci\u00f3n,
S.A. (1)
A33685306
Puerto del Musel, Gij\u00f3n
Transporte mar\u00edtimo
23,05%
0,00%
23,05%
-
-
-
-
-
Sociedad de Gesti\u00f3n y
Promoci\u00f3n de Activos, S.L.
(3)
B74453432
Calle Fruela, 5, Oviedo
Negocios
inmobiliarios
8,96%
40,77%
49,73%
85.899
61.117
(493)
24.782
(378)
Sociedad Municipal de
Aparcamientos y Servicios,
S.A. (3)
A29178902
Plaza Jes\u00fas \"El Rico\" 2-3. M\u00e1laga
Aparcamientos
24,50%
0,00%
24,50%
62.555
47.601
3.130
14.954
3.807
Sociedad Regional de
Promoci\u00f3n del Principado
de Asturias, S.A. (3)
A33055138
Parque Tecnol\u00f3gico de Asturias,
(Edificio Idepa), Llanera
Sociedad de
Desarrollo Regional
29,33%
0,00%
29,33%
91.212
74.058
(360)
17.514
(25 )
ANEXO V
ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022
4
Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo
total al
cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Uncro, S.L. (11)
B23545379
C/ Ibiza, 35 5\u00aa A, Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
25,00%
25,00%
1.562
(8.784)
(2)
10.346
(2)
Unema Promotores
Inmobiliarios, S.A. (12)
A92078013
C/ Strachan, 1, planta 1, M\u00e1laga
Desarrollo
Inmobiliario
0,00%
40,00%
40,00%
37
(1.669)
-
1.706
-
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda
de Seguros y Reaseguros,
S.A. (2)
A78804390
C/ Bolsa, 4, 3\u00aa planta, M\u00e1laga
Seguros
50,00%
0,00%
50,00%
3.514.494
211.044
63.930
3.303.450
81.448
World Trade Center
Santander, S.A. (17)
A39348156
Calle Carlos Haya, 23, Santander
Desarrollo
Inmobiliario
31,50%
0,00%
31,50%
214
212
(12)
2
(13)
Zedant Desarrollos, S.L.
(5)
B02865129
Calle Fern\u00e1ndez de la Hoz, 62,
Madrid
Desarrollo
Inmobiliario
40,30%
4,81%
45,11%
11.213
6.477
(309)
4.736
(258)
(1) Sociedad en fase de liquidaci\u00f3n.
(2) Datos financieros a 31 de diciembre de 2022.
(3) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022.
(4) Datos financieros a 30 de noviembre de 2022. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(5) Datos financieros a 31 de octubre de 2022.
(6) Datos financieros a 30 de septiembre de 2022.
(7) Datos financieros a 31 de agosto de 2022.
(8) Datos financieros a 30 de julio de 2022.
(9) Datos financieros a 31 de diciembre de 2021. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(10) Datos financieros al 31 de diciembre de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(11) Datos financieros a 30 de junio de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(12) Datos financieros a 30 de septiembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(13) Datos financieros a 31 de diciembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(14) Datos financieros a 31 de diciembre de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(15) Datos financieros a 31 de marzo de 2014. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(16) Datos financieros a 31 de diciembre de 2013. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(17) Datos financieros a 30 de junio de 2012. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades asociadas que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2022, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una
fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2022, o porque la entidad asociada no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de
liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos).
ANEXO IV ENTIDADES MULTIGRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo Resultados individuales a fecha de an\u00e1lisis Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Total ingresos Total gastos % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Dolun Viviendas Sociales, S.L. (1) B91701854 C/ Mu\u00f1oz Oliv\u00e9 1, portal 1-1-C \u2013 Sevilla Desarrollo Inmobiliario 0,00% 40,00% 40,00% - 140 125 - - - - Espacio Medina, S.L. (3) B85186526 Paseo del Club Deportivo (Ed.11), 1 \u2013 PQ.E \u2013 Pozuelo de Alarc\u00f3n \u2013 Madrid Desarrollo Inmobiliario 0,00% 30,00% 30,00% (174) 3.124 9.733 1.073 1.325 204 (378) Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular de Asturias, S.A. (3) A74234709 Avenida Jose Maria Richard Grandio, S/N, Latores Medicina 0,00% 33,33% 33,33% (1.204) 1.031 723 84 1.359 1.568 (2.772) Lares Val de Ebro, S.L. (5) A84076975 Avda. Talgo 155 Madrid Desarrollo Inmobiliario 33,33% 0,00% 33,33% (292) - 19.277 2 21.381 - (292) Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (4) A74087081 Calle Fruela, 8, Oviedo Seguros 50,00% 0,00% 50,00% 24.340 275.869 2.165 264.978 1.408 32.114 (7.774) Madrigal Participaciones, S.A. (1) A47538301 Avda. Madrid, 120 Ed.El Portillo \u2013 Le\u00f3n Inversi\u00f3n en activos, valores mobiliarios y sociedades financieras 75,70% 0,00% 75,70% (107) 2.035 20.206 - 62 - (107) Muelle Uno- Puerto M\u00e1laga, S.A. (3) A92674522 Avda. de Andaluc\u00eda 21- Entreplanta, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 39,74% 39,74% 1.037 38.907 8.004 19.665 2.053 7.920 (6.883) Pol\u00edgono Romica, S.A. (2) A02182715 Calle Parque San Juli\u00e1n, 20, Cuenca Desarrollo Inmobilairio 0,00% 50,00% 50,00% (17) 1.016 - - - 13 (30)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1332": { "value": "estando previsto que se registren los 19 millones de euros restantes conforme se vayan cumpliendo las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas a dicho importe. Por \u00faltimo, en los acuerdos alcanzados con Santa Luc\u00eda se incluye tambi\u00e9n un importe variable de hasta 40 millones de euros a percibir por el Grupo Unicaja Banco en funci\u00f3n del nivel de cumplimiento de determinados objetivos de negocio durante los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Este importe se ir\u00e1 reconocimiento en ejercicios futuros en base al cumplimiento del Plan de Negocio acordado, considerando la informaci\u00f3n que est\u00e9 disponible en cada momento (hist\u00f3rica, actual y proyectada), tal y como requieren los p\u00e1rrafos 50 a 54 de la NIIF 15. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "13. Activos tangibles 13.1 Inmovilizado material La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Inmovilizado material 1.286.647 1.392.916 De uso propio 1.286.647 1.392.916 Cedido en arrendamiento operativo - - Del que: Derechos de uso por arrendamiento 65.312 90.747 Inversiones inmobiliarias 708.894 856.380 1.995.541 2.249.296 13.1.1 Movimiento de inmovilizado material El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d del balance consolidado del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros De uso propio Inversiones inmobiliarias Total Coste Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.828.921 1.533.713 4.362.634 Otras adiciones 44.450 1.104 45.554 Altas por derechos de uso por arrendamiento 7.012 - 7.012 Bajas por enajenaciones o por otros medios (106.649) (174.588) (281.237) Bajas por derechos de uso por arrendamiento (25.117) - (25.117) Otros traspasos y otros movimientos (32.734) (105.443) (138.177) Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.715.883 1.254.786 3.970.669 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 31 de diciembre de 2021 (1.384.799) (182.758) (1.567.557) Bajas por enajenaciones o por otros medios 69.953 (21.511) 48.442 Dotaciones (47.125) (17.318) (64.443) Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento (9.400) - (9.400) Otros traspasos y otros movimientos 22.811 53.841 76.652 Saldos al 31 de diciembre de 2022 (1.348.560) (167.746) (1.516.306) P\u00e9rdidas por deterioro Al 31 de diciembre de 2022 (80.676) (378.146) (458.822) Inmovilizado material neto Saldos al 31 de diciembre de 2022 1.286.647 708.894 1.995.541 Miles de euros De uso propio Inversiones inmobiliarias Total Coste Saldos al 31 de diciembre de 2020 1.777.818 515.005 2.292.823 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank 1.096.168 1.011.014 2.107.182 Otras adiciones 15.867 2.865 18.732 Altas por derechos de uso por arrendamiento 30.155 - 30.155 Bajas por enajenaciones o por otros medios (25.717) (40.284) (66.001) Bajas por derechos de uso por arrendamiento (34.940) - (34.940) Otros traspasos y otros movimientos (30.430) 45.113 14.683 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.828.921 1.533.713 4.362.634 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 31 de diciembre de 2020 (909.027) (90.404) (999.431) Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (462.454) (77.105) (539.559) Bajas por enajenaciones o por otros medios 23.057 2.575 25.632 Dotaciones (34.962) (11.898) (46.860) Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento (8.953) - (8.953) Otros traspasos y otros movimientos 7.540 (5.926) 1.614 Saldos al 31 de diciembre de 2021 (1.384.799) (182.758) (1.567.557) P\u00e9rdidas por deterioro Al 31 de diciembre de 2021 (51.206) (494.575) (545.781) Inmovilizado material neto Saldos al 31 de diciembre de 2021 1.392.916 856.380 2.249.296 En los cuadros anteriores se identifican \u201cOtros traspasos y otros movimientos\u201d tanto en el coste como en la amortizaci\u00f3n acumulada de los activos. El desglose por naturaleza de estos movimientos para los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 De uso propio Inversiones inmobiliarias De uso propio Inversiones inmobiliarias Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (*) (Nota 16) - (59.153) - 16.067 Traspasos entre uso propio e inversiones inmobiliarias (7.550) 7.550 (23.095) 23.095 Traspasos desde existencias - - - 25 Otros movimientos (2.373) - 205 - (9.923) (51.603) (22.890) 39.187 (*) Estos traspasos se deben a cambios en la intenci\u00f3n de arrendamiento/ venta de los activos que han tenido lugar durante el ejercicio 2022 por parte del Grupo Unicaja Banco. Concretamente, los traspasos de inversiones inmobiliarias a activos no corrientes en venta se deben a una modificaci\u00f3n en la estrategia de gesti\u00f3n de determinados conjuntos de activos que se van a destinar a la venta. El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, existen activos materiales de uso propio e inversiones inmobiliarias que se encontraban totalmente amortizados por un importe bruto de 940.335 miles de euros y 963.055 miles de euros, respectivamente. Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los activos tangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 253.955 miles de euros (cobros netos de 21.637 miles de euros en el ejercicio 2021). 13.1.2 Inmovilizado material de uso propio El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este ep\u00edgrafe del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada P\u00e9rdidas por deterioro Saldo neto Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones 239.785 (146.465) - 93.320 Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones 880.292 (816.535) - 63.757 Edificios 1.288.482 (309.289) (61.223) 917.970 Obras en curso 6.082 - - 6.082 Otros 301.242 (76.271) (19.453) 205.518 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.715.883 (1.348.560) (80.676) 1.286.647 Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada P\u00e9rdidas por deterioro Saldo neto Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones 226.848 (176.999) - 49.849 Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones 892.363 (822.373) - 69.990 Edificios 1.521.477 (334.622) (31.908) 1.154.947 Obras en curso 5.595 - - 5.595 Otros 182.638 (50.805) (19.298) 112.535 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.828.921 (1.384.799) (51.206) 1.392.916 Formando parte del saldo neto al 31 de diciembre de 2022 y 2021 que figura en el cuadro anterior, no existen partidas de valor neto correspondientes a inmovilizado material que las sociedades del Grupo est\u00e9n adquiriendo en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero. 13.2 Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge, por lo general, los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler. Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. De acuerdo con la NIC 36, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Al tratarse de activos que generan ingresos por alquiler y al poder estimarse un valor en uso de los mismos, el Grupo no sigue los mismos criterios de actualizaci\u00f3n de tasaciones que se requieren para los inmuebles irregulares que est\u00e1n destinados exclusivamente a su venta. El Grupo calcula el importe recuperable de las inversiones inmobiliarias a partir del valor en uso que se deriva de las rentas generadas por los activos. El Grupo Unicaja Banco no dispone de una medida fiable del valor razonable de las inversiones inmobiliarias. Al no disponer de una medida fiable del valor razonable de las inversiones inmobiliarias, el Grupo no informa sobre los requerimientos exigidos por las letras (d) y (e) del p\u00e1rrafo 75 de la NIC 40. Los gastos registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 por gastos directos de explotaci\u00f3n (incluyendo reparaciones y mantenimiento) asociados a las inversiones inmobiliarias, con separaci\u00f3n entre las que generan rentas y las que no, son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que generan rentas (Nota 39.2) 8.710 6.720 Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que no generan rentas 5.617 1.500 14.327 8.220 Respecto a las inversiones inmobiliarias en las que el Grupo act\u00faa como arrendador, se respetan las condiciones de la normativa aplicable a cada arrendamiento, especialmente en lo relativo a la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos, y a la Ley 4/2013, de 4 de junio, de medidas de flexibilizaci\u00f3n y fomento del mercado del alquiler de viviendas. Los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de las sociedades del Grupo, durante los ejercicios 2022 y 2021, ascendieron a 38.871 miles de euros y 25.316 miles de euros respectivamente, y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d (Nota 39.1). Para la valoraci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias del Grupo Unicaja Banco se siguen los criterios contables recogidos en la NIC 40 \u201cInversiones inmobiliarias\u201d, y concretamente en su p\u00e1rrafo 53, donde se establece que la entidad valorar\u00e1 los activos de la cartera de inversiones inmobiliarias bajo la aplicaci\u00f3n del modelo de coste previsto en la NIC 16 \u201cInmovilizado material\u201d hasta el momento de la venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n inmobiliaria, cuando se cumplen determinadas condiciones, entre las que se encuentra que el inmueble se convierta en inversi\u00f3n inmobiliaria despu\u00e9s de un cambio en uso. En este sentido, las inversiones inmobiliarias que mantiene el Grupo proceden bien de inmuebles de uso propio o bien de inmuebles adquiridos en recuperaci\u00f3n de deuda. Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. De acuerdo con la NIC 36 \u201cDeterioro del valor de los activos\u201d, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Al tratarse de activos que generan fundamentalmente ingresos por alquiler, el Grupo calcula el importe recuperable de las inversiones inmobiliarias a partir del valor en uso que se deriva de las rentas generadas por los activos y no dispone de una medida fiable del valor razonable de las inversiones inmobiliarias. En todo caso, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose al 31 de diciembre de 2022 y 2021 de las inversiones inmobiliarias seg\u00fan su naturaleza, con indicaci\u00f3n de su valor en libros y la mejor estimaci\u00f3n a la que puede llegar el Grupo de su valor razonable a esa misma fecha: Miles de euros 31 de diciembre de 2022 Valor bruto contable Amortizaci\u00f3n acumulada Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Valor razonable estimado Locales y naves 609.397 (109.626) (124.567) 375.204 427.549 Viviendas terminadas 484.108 (29.748) (196.049) 258.311 407.878 Garajes y trasteros 20.451 (1.687) (9.025) 9.739 14.943 Solares urbanizados 8.934 (5) (4.221) 4.708 8.005 Fincas r\u00fasticas 8.442 (287) (3.107) 5.048 12.423 Otros 123.454 (26.393) (41.177) 55.884 81.630 Total 1.254.786 (167.746) (378.146) 708.894 952.428 Miles de euros 31 de diciembre de 2021 Valor bruto contable Amortizaci\u00f3n acumulada Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Valor razonable estimado Locales y naves 688.358 (126.909) (149.184) 412.265 445.557 Viviendas terminadas 661.408 (29.875) (276.884) 354.649 441.292 Garajes y trasteros 50.185 (2.767) (21.067) 26.351 31.848 Solares urbanizados 14.848 (3) (5.602) 9.243 12.113 Fincas r\u00fasticas 14.556 (272) (4.397) 9.887 14.313 Otros 104.358 (22.932) (37.441) 43.985 59.019 Total 1.533.713 (182.758) (494.575) 856.380 1.004.142 La estimaci\u00f3n del valor razonable ha sido realizada fundamentalmente en base a los \u00faltimos informes de tasaci\u00f3n recibidos de cada uno de los activos que componen el ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d. En este sentido, el Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo Unicaja Banco trabaje en Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se deben realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, del Ministerio de Econom\u00eda, sobre normas de valoraci\u00f3n de bienes inmuebles y de determinados derechos para ciertas finalidades financieras. 13.3 Correcciones de valor por deterioro de los activos tangibles Seguidamente se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a las correcciones de valor por deterioro de estas partidas a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Uso propio Inversiones Inmobiliarias Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 31.731 117.160 148.891 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 21.394 383.028 404.422 Dotaciones - 4.637 4.637 Recuperaciones por ventas (1.082) (14.043) (15.125) Otras recuperaciones (335) - (335) Resto de traspasos y reclasificaciones (502) 3.793 3.291 Saldos al 31 de diciembre de 2021 51.206 494.575 545.781 Dotaciones 32.884 9.974 42.858 Recuperaciones por ventas - (65.548) (65.548) Otras recuperaciones - (4.015) (4.015) Resto de traspasos y reclasificaciones (3.414) (56.840) (60.254) Saldos al 31 de diciembre de 2022 80.676 378.146 458.822 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de activos tangibles seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Las dotaciones realizadas se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 13.4 Derechos de uso por arrendamiento El Grupo mantiene derechos de uso por arrendamiento principalmente sobre edificios, locales y oficinas para el ejercicio de su actividad, as\u00ed como, en menor medida, veh\u00edculos, equipos para procesos de la informaci\u00f3n y aparcamientos. A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de los derechos de uso por arrendamiento y su movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Terrenos y edificios Otros Total Saldos al 1 de enero de 2021 40.833 - 40.833 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank 56.730 2.447 59.177 Adiciones 29.617 538 30.155 Bajas (34.365) (574) (34.939) Amortizaci\u00f3n (8.868) (85) (8.953) Otros movimientos 4.474 - 4.474 Saldos al 31 de diciembre de 2021 88.421 2.326 90.747 Adiciones 6.839 - 6.839 Bajas (25.067) - (25.067) Amortizaci\u00f3n (9.400) - (9.400) Otros movimientos 4.519 (2.326) 2.193 Saldos al 31 de diciembre de 2022 65.312 - 65.312 Respecto a los pasivos por arrendamiento asociados a los derechos de uso (que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d), se presenta a continuaci\u00f3n un detalle de los saldos al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Pasivos por arrendamiento: Por arrendamientos corrientes 1.702 1.842 Por arrendamientos no corrientes 68.769 60.926 70.471 62.768 A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por vencimientos de los pagos por arrendamiento previstos por el Grupo, en t\u00e9rminos de flujos contractuales (no descontados): Miles de euros Hasta 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 3 a\u00f1os Entre 3 y 4 a\u00f1os Entre 4 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pasivos por arrendamientos 243 1.684 4.240 1.539 2.573 60.191 Por otro lado, el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por los derechos de uso por arrendamientos del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es: Miles de euros 2022 2021 Gastos por amortizaci\u00f3n de los derechos de uso (9.400) 8.953 Terrenos y edificios (9.400) 8.868 Otros - 85 Gastos por intereses de los pasivos por arrendamiento (1.140) 1.132 (10.540) 10.085 Por \u00faltimo, el Grupo ha realizado exclusiones al tratamiento general de los arrendamientos de aquellos contratos a 12 meses o menos, as\u00ed como de aquellos contratos donde el valor del elemento arrendado sea bajo. Si bien estas exclusiones no han sido por importe significativo, se presenta a continuaci\u00f3n su impacto en la cuenta de resultados del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Gastos por arrendamiento a corto plazo 112 146 Gastos por arrendamiento de bajo valor 805 396 917 542 14. Activos intangibles Al 31 diciembre de 2022 y 2021, el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Fondo de comercio 32.164 38.333 Otro activo intangible 42.586 41.473 74.750 79.806 La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja Banco. El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Saldo al 31 de diciembre de 2020 104.066 (11.464) (18.507) 74.095 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 9.509 (2.217) - 7.292 Altas 18.970 (13.109) (6.169) (308) Bajas (1.273) - - (1.273) Otros movimientos - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2021 131.272 (26.790) (24.676) 79.806 Altas 17.670 (16.557) (6.169) (5.056) Bajas - - - - Otros movimientos - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2022 148.942 (43.347) (30.845) 74.750 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable sobre los activos intangibles seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada ascienden a 16.558 miles de euros en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 (13.109 miles de euros en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021). El importe de los activos intangibles en uso totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.767 miles de euros y 2.188 miles de euros, respectivamente. Los pagos netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los activos intangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 11.564 miles de euros (pagos netos de 11.527 miles de euros en el ejercicio 2021). El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por cada una de las sociedades que lo genera, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 32.164 38.333 32.164 38.333 A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio: Miles de euros Saneamientos acumulados Importe neto Importe inicial Fecha inicial de registro 2022 2021 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 63.009 Mar. 2018 (30.845) (24.676) 32.164 38.333 El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones, E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio. El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 6.169 miles de euros, en ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1333": { "value": "13.1 Inmovilizado material La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Inmovilizado material 1.286.647 1.392.916 De uso propio 1.286.647 1.392.916 Cedido en arrendamiento operativo - - Del que: Derechos de uso por arrendamiento 65.312 90.747 Inversiones inmobiliarias 708.894 856.380 1.995.541 2.249.296 13.1.1 Movimiento de inmovilizado material El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d del balance consolidado del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros De uso propio Inversiones inmobiliarias Total Coste Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.828.921 1.533.713 4.362.634 Otras adiciones 44.450 1.104 45.554 Altas por derechos de uso por arrendamiento 7.012 - 7.012 Bajas por enajenaciones o por otros medios (106.649) (174.588) (281.237) Bajas por derechos de uso por arrendamiento (25.117) - (25.117) Otros traspasos y otros movimientos (32.734) (105.443) (138.177) Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.715.883 1.254.786 3.970.669 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 31 de diciembre de 2021 (1.384.799) (182.758) (1.567.557) Bajas por enajenaciones o por otros medios 69.953 (21.511) 48.442 Dotaciones (47.125) (17.318) (64.443) Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento (9.400) - (9.400) Otros traspasos y otros movimientos 22.811 53.841 76.652 Saldos al 31 de diciembre de 2022 (1.348.560) (167.746) (1.516.306) P\u00e9rdidas por deterioro Al 31 de diciembre de 2022 (80.676) (378.146) (458.822) Inmovilizado material neto Saldos al 31 de diciembre de 2022 1.286.647 708.894 1.995.541 Miles de euros De uso propio Inversiones inmobiliarias Total Coste Saldos al 31 de diciembre de 2020 1.777.818 515.005 2.292.823 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank 1.096.168 1.011.014 2.107.182 Otras adiciones 15.867 2.865 18.732 Altas por derechos de uso por arrendamiento 30.155 - 30.155 Bajas por enajenaciones o por otros medios (25.717) (40.284) (66.001) Bajas por derechos de uso por arrendamiento (34.940) - (34.940) Otros traspasos y otros movimientos (30.430) 45.113 14.683 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.828.921 1.533.713 4.362.634 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 31 de diciembre de 2020 (909.027) (90.404) (999.431) Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (462.454) (77.105) (539.559) Bajas por enajenaciones o por otros medios 23.057 2.575 25.632 Dotaciones (34.962) (11.898) (46.860) Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento (8.953) - (8.953) Otros traspasos y otros movimientos 7.540 (5.926) 1.614 Saldos al 31 de diciembre de 2021 (1.384.799) (182.758) (1.567.557) P\u00e9rdidas por deterioro Al 31 de diciembre de 2021 (51.206) (494.575) (545.781) Inmovilizado material neto Saldos al 31 de diciembre de 2021 1.392.916 856.380 2.249.296 En los cuadros anteriores se identifican \u201cOtros traspasos y otros movimientos\u201d tanto en el coste como en la amortizaci\u00f3n acumulada de los activos. El desglose por naturaleza de estos movimientos para los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 De uso propio Inversiones inmobiliarias De uso propio Inversiones inmobiliarias Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (*) (Nota 16) - (59.153) - 16.067 Traspasos entre uso propio e inversiones inmobiliarias (7.550) 7.550 (23.095) 23.095 Traspasos desde existencias - - - 25 Otros movimientos (2.373) - 205 - (9.923) (51.603) (22.890) 39.187 (*) Estos traspasos se deben a cambios en la intenci\u00f3n de arrendamiento/ venta de los activos que han tenido lugar durante el ejercicio 2022 por parte del Grupo Unicaja Banco. Concretamente, los traspasos de inversiones inmobiliarias a activos no corrientes en venta se deben a una modificaci\u00f3n en la estrategia de gesti\u00f3n de determinados conjuntos de activos que se van a destinar a la venta. El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, existen activos materiales de uso propio e inversiones inmobiliarias que se encontraban totalmente amortizados por un importe bruto de 940.335 miles de euros y 963.055 miles de euros, respectivamente. Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los activos tangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 253.955 miles de euros (cobros netos de 21.637 miles de euros en el ejercicio 2021). 13.1.2 Inmovilizado material de uso propio El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este ep\u00edgrafe del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada P\u00e9rdidas por deterioro Saldo neto Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones 239.785 (146.465) - 93.320 Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones 880.292 (816.535) - 63.757 Edificios 1.288.482 (309.289) (61.223) 917.970 Obras en curso 6.082 - - 6.082 Otros 301.242 (76.271) (19.453) 205.518 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.715.883 (1.348.560) (80.676) 1.286.647 Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada P\u00e9rdidas por deterioro Saldo neto Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones 226.848 (176.999) - 49.849 Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones 892.363 (822.373) - 69.990 Edificios 1.521.477 (334.622) (31.908) 1.154.947 Obras en curso 5.595 - - 5.595 Otros 182.638 (50.805) (19.298) 112.535 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.828.921 (1.384.799) (51.206) 1.392.916 Formando parte del saldo neto al 31 de diciembre de 2022 y 2021 que figura en el cuadro anterior, no existen partidas de valor neto correspondientes a inmovilizado material que las sociedades del Grupo est\u00e9n adquiriendo en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1334": { "value": "13.2 Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge, por lo general, los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler. Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. De acuerdo con la NIC 36, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Al tratarse de activos que generan ingresos por alquiler y al poder estimarse un valor en uso de los mismos, el Grupo no sigue los mismos criterios de actualizaci\u00f3n de tasaciones que se requieren para los inmuebles irregulares que est\u00e1n destinados exclusivamente a su venta. El Grupo calcula el importe recuperable de las inversiones inmobiliarias a partir del valor en uso que se deriva de las rentas generadas por los activos. El Grupo Unicaja Banco no dispone de una medida fiable del valor razonable de las inversiones inmobiliarias. Al no disponer de una medida fiable del valor razonable de las inversiones inmobiliarias, el Grupo no informa sobre los requerimientos exigidos por las letras (d) y (e) del p\u00e1rrafo 75 de la NIC 40. Los gastos registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 por gastos directos de explotaci\u00f3n (incluyendo reparaciones y mantenimiento) asociados a las inversiones inmobiliarias, con separaci\u00f3n entre las que generan rentas y las que no, son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que generan rentas (Nota 39.2) 8.710 6.720 Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que no generan rentas 5.617 1.500 14.327 8.220 Respecto a las inversiones inmobiliarias en las que el Grupo act\u00faa como arrendador, se respetan las condiciones de la normativa aplicable a cada arrendamiento, especialmente en lo relativo a la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos, y a la Ley 4/2013, de 4 de junio, de medidas de flexibilizaci\u00f3n y fomento del mercado del alquiler de viviendas. Los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de las sociedades del Grupo, durante los ejercicios 2022 y 2021, ascendieron a 38.871 miles de euros y 25.316 miles de euros respectivamente, y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d (Nota 39.1). Para la valoraci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias del Grupo Unicaja Banco se siguen los criterios contables recogidos en la NIC 40 \u201cInversiones inmobiliarias\u201d, y concretamente en su p\u00e1rrafo 53, donde se establece que la entidad valorar\u00e1 los activos de la cartera de inversiones inmobiliarias bajo la aplicaci\u00f3n del modelo de coste previsto en la NIC 16 \u201cInmovilizado material\u201d hasta el momento de la venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n inmobiliaria, cuando se cumplen determinadas condiciones, entre las que se encuentra que el inmueble se convierta en inversi\u00f3n inmobiliaria despu\u00e9s de un cambio en uso. En este sentido, las inversiones inmobiliarias que mantiene el Grupo proceden bien de inmuebles de uso propio o bien de inmuebles adquiridos en recuperaci\u00f3n de deuda. Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. De acuerdo con la NIC 36 \u201cDeterioro del valor de los activos\u201d, se debe tomar como importe recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de los activos. Al tratarse de activos que generan fundamentalmente ingresos por alquiler, el Grupo calcula el importe recuperable de las inversiones inmobiliarias a partir del valor en uso que se deriva de las rentas generadas por los activos y no dispone de una medida fiable del valor razonable de las inversiones inmobiliarias. En todo caso, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose al 31 de diciembre de 2022 y 2021 de las inversiones inmobiliarias seg\u00fan su naturaleza, con indicaci\u00f3n de su valor en libros y la mejor estimaci\u00f3n a la que puede llegar el Grupo de su valor razonable a esa misma fecha: Miles de euros 31 de diciembre de 2022 Valor bruto contable Amortizaci\u00f3n acumulada Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Valor razonable estimado Locales y naves 609.397 (109.626) (124.567) 375.204 427.549 Viviendas terminadas 484.108 (29.748) (196.049) 258.311 407.878 Garajes y trasteros 20.451 (1.687) (9.025) 9.739 14.943 Solares urbanizados 8.934 (5) (4.221) 4.708 8.005 Fincas r\u00fasticas 8.442 (287) (3.107) 5.048 12.423 Otros 123.454 (26.393) (41.177) 55.884 81.630 Total 1.254.786 (167.746) (378.146) 708.894 952.428 Miles de euros 31 de diciembre de 2021 Valor bruto contable Amortizaci\u00f3n acumulada Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Valor razonable estimado Locales y naves 688.358 (126.909) (149.184) 412.265 445.557 Viviendas terminadas 661.408 (29.875) (276.884) 354.649 441.292 Garajes y trasteros 50.185 (2.767) (21.067) 26.351 31.848 Solares urbanizados 14.848 (3) (5.602) 9.243 12.113 Fincas r\u00fasticas 14.556 (272) (4.397) 9.887 14.313 Otros 104.358 (22.932) (37.441) 43.985 59.019 Total 1.533.713 (182.758) (494.575) 856.380 1.004.142 La estimaci\u00f3n del valor razonable ha sido realizada fundamentalmente en base a los \u00faltimos informes de tasaci\u00f3n recibidos de cada uno de los activos que componen el ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d. En este sentido, el Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo Unicaja Banco trabaje en Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se deben realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, del Ministerio de Econom\u00eda, sobre normas de valoraci\u00f3n de bienes inmuebles y de determinados derechos para ciertas finalidades financieras. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1335": { "value": "13.3 Correcciones de valor por deterioro de los activos tangibles Seguidamente se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a las correcciones de valor por deterioro de estas partidas a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Uso propio Inversiones Inmobiliarias Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 31.731 117.160 148.891 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 21.394 383.028 404.422 Dotaciones - 4.637 4.637 Recuperaciones por ventas (1.082) (14.043) (15.125) Otras recuperaciones (335) - (335) Resto de traspasos y reclasificaciones (502) 3.793 3.291 Saldos al 31 de diciembre de 2021 51.206 494.575 545.781 Dotaciones 32.884 9.974 42.858 Recuperaciones por ventas - (65.548) (65.548) Otras recuperaciones - (4.015) (4.015) Resto de traspasos y reclasificaciones (3.414) (56.840) (60.254) Saldos al 31 de diciembre de 2022 80.676 378.146 458.822 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de activos tangibles seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Las dotaciones realizadas se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final de los activos inmobiliarios clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Importe bruto Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Saldos al 31 de diciembre de 2020 289.732 (45.414) 244.318 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 1.474.435 (978.179) 496.256 Altas del ejercicio 133.236 (57.988) 75.248 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (183.316) 109.710 (73.606) Imputaci\u00f3n a resultados (Nota 44) - (34.518) (34.518) Traspasos existencias (Nota 15) 29.558 (14.934) 14.624 Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) (38.736) 22.669 (16.067) Traspasos a uso propio - - - Cambios clasificaci\u00f3n contable (Nota 12.1) - - - Otros movimientos (14.553) (3.922) (18.475) Saldos al 31 de diciembre de 2021 1.690.356 (1.002.576) 687.780 Altas del ejercicio 94.189 (44.310) 49.879 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (478.954) 299.946 (179.008) Imputaci\u00f3n a resultados (Notas 42 y 44) - (64.131) (64.131) Traspasos existencias (Nota 15) 31.229 (20.556) 10.673 Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) (**) 104.293 (45.140) 59.153 Traspasos a uso propio - - - Cambios clasificaci\u00f3n contable (Nota 12.1) - - - Otros movimientos (1.288) (10.859) (12.147) Saldos al 31 de diciembre de 2022 1.439.825 (887.626) 552.199 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de activos no corrientes en venta seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. (**) Estos traspasos se deben a cambios en la intenci\u00f3n de arrendamiento/ venta de los activos que han tenido lugar durante el ejercicio 2022 por parte del Grupo Unicaja Banco. Concretamente, los traspasos de inversiones inmobiliarias a activos no corrientes en venta se deben a una modificaci\u00f3n en la estrategia de gesti\u00f3n de determinados conjuntos de activos que se van a destinar a la venta. Las dotaciones realizadas sobre los activos no corrientes de este ep\u00edgrafe se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por los activos no corrientes en venta registrados en este ep\u00edgrafe ascendieron a 179.008 miles de euros (los cobros netos registrados en el ejercicio 2021 ascendieron a 190.204 miles de euros) Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 para la cobertura de activos no corrientes en venta ascienden a 16.828 miles de euros y 34.518 miles de euros, respectivamente, que han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d (Nota 44). El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por cada una de las sociedades que lo genera, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 32.164 38.333 32.164 38.333 A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio: Miles de euros Saneamientos acumulados Importe neto Importe inicial Fecha inicial de registro 2022 2021 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 63.009 Mar. 2018 (30.845) (24.676) 32.164 38.333 El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones, E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio. El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 6.169 miles de euros, en ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42) . El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 159.261 185.138 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 23.193 Altas del ejercicio 12.389 13.102 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (116.385) (78.781) Traspasos inversiones inmobiliarias - (25) Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16) (10.673) (14.624) Traspasos inmovilizado uso propio - - Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro 86.399 30.878 Otros movimientos (1.779) 380 Valor neto contable al 31 de diciembre 129.212 159.261 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de existencias lo descrito en la Nota 1.14. Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1336": { "value": "13.4 Derechos de uso por arrendamiento El Grupo mantiene derechos de uso por arrendamiento principalmente sobre edificios, locales y oficinas para el ejercicio de su actividad, as\u00ed como, en menor medida, veh\u00edculos, equipos para procesos de la informaci\u00f3n y aparcamientos. A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de los derechos de uso por arrendamiento y su movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Terrenos y edificios Otros Total Saldos al 1 de enero de 2021 40.833 - 40.833 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank 56.730 2.447 59.177 Adiciones 29.617 538 30.155 Bajas (34.365) (574) (34.939) Amortizaci\u00f3n (8.868) (85) (8.953) Otros movimientos 4.474 - 4.474 Saldos al 31 de diciembre de 2021 88.421 2.326 90.747 Adiciones 6.839 - 6.839 Bajas (25.067) - (25.067) Amortizaci\u00f3n (9.400) - (9.400) Otros movimientos 4.519 (2.326) 2.193 Saldos al 31 de diciembre de 2022 65.312 - 65.312 Respecto a los pasivos por arrendamiento asociados a los derechos de uso (que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d), se presenta a continuaci\u00f3n un detalle de los saldos al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Pasivos por arrendamiento: Por arrendamientos corrientes 1.702 1.842 Por arrendamientos no corrientes 68.769 60.926 70.471 62.768 A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por vencimientos de los pagos por arrendamiento previstos por el Grupo, en t\u00e9rminos de flujos contractuales (no descontados): Miles de euros Hasta 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 3 a\u00f1os Entre 3 y 4 a\u00f1os Entre 4 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pasivos por arrendamientos 243 1.684 4.240 1.539 2.573 60.191 Por otro lado, el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por los derechos de uso por arrendamientos del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es: Miles de euros 2022 2021 Gastos por amortizaci\u00f3n de los derechos de uso (9.400) 8.953 Terrenos y edificios (9.400) 8.868 Otros - 85 Gastos por intereses de los pasivos por arrendamiento (1.140) 1.132 (10.540) 10.085 Por \u00faltimo, el Grupo ha realizado exclusiones al tratamiento general de los arrendamientos de aquellos contratos a 12 meses o menos, as\u00ed como de aquellos contratos donde el valor del elemento arrendado sea bajo. Si bien estas exclusiones no han sido por importe significativo, se presenta a continuaci\u00f3n su impacto en la cuenta de resultados del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Gastos por arrendamiento a corto plazo 112 146 Gastos por arrendamiento de bajo valor 805 396 917 5", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1282": { "value": " 14. Activos intangibles Al 31 diciembre de 2022 y 2021, el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Fondo de comercio 32.164 38.333 Otro activo intangible 42.586 41.473 74.750 79.806 La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja Banco. El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Saldo al 31 de diciembre de 2020 104.066 (11.464) (18.507) 74.095 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 9.509 (2.217) - 7.292 Altas 18.970 (13.109) (6.169) (308) Bajas (1.273) - - (1.273) Otros movimientos - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2021 131.272 (26.790) (24.676) 79.806 Altas 17.670 (16.557) (6.169) (5.056) Bajas - - - - Otros movimientos - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2022 148.942 (43.347) (30.845) 74.750 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable sobre los activos intangibles seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada ascienden a 16.558 miles de euros en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 (13.109 miles de euros en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021). El importe de los activos intangibles en uso totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.767 miles de euros y 2.188 miles de euros, respectivamente. Los pagos netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los activos intangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 11.564 miles de euros (pagos netos de 11.527 miles de euros en el ejercicio 2021). El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por cada una de las sociedades que lo genera, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 32.164 38.333 32.164 38.333 A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio: Miles de euros Saneamientos acumulados Importe neto Importe inicial Fecha inicial de registro 2022 2021 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 63.009 Mar. 2018 (30.845) (24.676) 32.164 38.333 El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones, E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio. El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 6.169 miles de euros, en ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1366": { "value": "14. Activos intangibles Al 31 diciembre de 2022 y 2021, el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Fondo de comercio 32.164 38.333 Otro activo intangible 42.586 41.473 74.750 79.806 La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja Banco. El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Saldo al 31 de diciembre de 2020 104.066 (11.464) (18.507) 74.095 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 9.509 (2.217) - 7.292 Altas 18.970 (13.109) (6.169) (308) Bajas (1.273) - - (1.273) Otros movimientos - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2021 131.272 (26.790) (24.676) 79.806 Altas 17.670 (16.557) (6.169) (5.056) Bajas - - - - Otros movimientos - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2022 148.942 (43.347) (30.845) 74.750 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable sobre los activos intangibles seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada ascienden a 16.558 miles de euros en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 (13.109 miles de euros en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021). El importe de los activos intangibles en uso totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.767 miles de euros y 2.188 miles de euros, respectivamente. Los pagos netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los activos intangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 11.564 miles de euros (pagos netos de 11.527 miles de euros en el ejercicio 2021). El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por cada una de las sociedades que lo genera, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 32.164 38.333 32.164 38.333 A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio: Miles de euros Saneamientos acumulados Importe neto Importe inicial Fecha inicial de registro 2022 2021 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 63.009 Mar. 2018 (30.845) (24.676) 32.164 38.333 El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones, E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio. El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 6.169 miles de euros, en ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1381": { "value": "14. Activos intangibles Al 31 diciembre de 2022 y 2021, el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Fondo de comercio 32.164 38.333 Otro activo intangible 42.586 41.473 74.750 79.806 La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja Banco. El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones, E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio. El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 6.169 miles de euros, en ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42) El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por cada una de las sociedades que lo genera, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 32.164 38.333 32.164 38.333 A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio: Miles de euros Saneamientos acumulados Importe neto Importe inicial Fecha inicial de registro 2022 2021 2022 2021 Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. 63.009 Mar. 2018 (30.845) (24.676) 32.164 38.333 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1283": { "value": "15. Otros activos La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Contratos de seguros vinculados a pensiones 23.167 31.060 Existencias 129.212 159.261 Otros 511.401 252.038 663.780 442.359 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo del balance consolidado asciende a 23.167 miles de euros y 31.060 miles de euros, respectivamente, correspondientes a prestaciones post-empleo (Nota 41). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "15. Otros activos La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Contratos de seguros vinculados a pensiones 23.167 31.060 Existencias 129.212 159.261 Otros 511.401 252.038 663.780 442.359 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo del balance consolidado asciende a 23.167 miles de euros y 31.060 miles de euros, respectivamente, correspondientes a prestaciones post-empleo (Nota 41). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge fundamentalmente cuentas de periodificaci\u00f3n de activo. El ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales, as\u00ed como los costes financieros que les sean directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas, y su valor neto de realizaci\u00f3n. Por \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d de las existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta. De conformidad con el p\u00e1rrafo 36 de la NIC 2 \u201cExistencias\u201d, tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros\u201d. El desglose por sociedades del saldo del ep\u00edgrafe del activo \u201cExistencias\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. 118.554 145.057 Mosacata, S.L.U. 5.818 9.502 Parque Industrial Humilladero, S.L. 4.348 4.210 Otras sociedades 492 492 129.212 159.261 El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 159.261 185.138 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 23.193 Altas del ejercicio 12.389 13.102 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (116.385) (78.781) Traspasos inversiones inmobiliarias - (25) Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16) (10.673) (14.624) Traspasos inmovilizado uso propio - - Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro 86.399 30.878 Otros movimientos (1.779) 380 Valor neto contable al 31 de diciembre 129.212 159.261 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de existencias lo descrito en la Nota 1.14. Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las ventas de existencias efectuadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por parte del Grupo Unicaja Banco, con detalle del precio de venta, coste de las ventas, utilizaci\u00f3n de deterioros y otros conceptos: Miles de euros 2022 2021 Precio de venta 45.524 48.630 Coste de ventas (116.385) (78.781) Utilizaci\u00f3n de deterioros 12.306 1.251 Comisiones en venta (1.178) (1.260) (59.733) (30.160) En lo que respecta a las tasaciones de los inmuebles registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d, conforme a lo establecido en la normativa en vigor sobre el uso de valores de tasaci\u00f3n, la pol\u00edtica que sigue el Grupo Unicaja Banco sobre la tasaci\u00f3n de bienes inmuebles se basa en los siguientes criterios: o Con car\u00e1cter general, las tasaciones utilizadas por la Entidad y su Grupo, tanto para inmuebles que garantizan operaciones crediticias como para activos adjudicados o recibidos en pago de deudas deben estar realizadas por una sociedad de tasaci\u00f3n homologada por Banco de Espa\u00f1a y de acuerdo a los requisitos establecidos en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo. o Con car\u00e1cter general, se procede a la solicitud de tasaciones por parte del Banco en la concesi\u00f3n de operaciones, aportando la documentaci\u00f3n necesaria correspondiente de todos los bienes afectos como garant\u00eda de la operaci\u00f3n. o El Grupo Unicaja Banco dispone de un procedimiento de selecci\u00f3n de sociedades tasadoras que restringe los encargos de tasaci\u00f3n, entre otros requisitos, a aqu\u00e9llos que se realizan exclusivamente por medios telem\u00e1ticos y que cuentan con un reglamento interno de conducta con los requisitos establecidos en la normativa en vigor. o En cuanto a la revisi\u00f3n de la calidad de las tasaciones, el Grupo Unicaja Banco tiene establecidos procedimientos que permiten revisar el informe de tasaci\u00f3n, especialmente en lo que respecta a los condicionantes y, si hay dudas en cuanto al valor de tasaci\u00f3n y/o sus condicionantes, se compara el mismo con el obtenido, recientemente, en inmuebles de similares caracter\u00edsticas y/o de la misma zona. Igualmente se han instaurado controles internos para la revisi\u00f3n de la consistencia y adecuaci\u00f3n de las valoraciones efectuadas por cada tasadora. o En el marco de relaci\u00f3n profesional con las sociedades tasadoras, y con el objetivo de salvaguardar la independencia de los tasadores y evitar conflictos de inter\u00e9s, el Grupo tiene desarrollados mecanismos y barreras suficientes que impiden la posibilidad de que su actividad pueda estar influenciada, para los fines ajenos al aseguramiento de la calidad de la valoraci\u00f3n, por las unidades operativas del Banco o sus sociedades dependientes. o En lo que respecta a la frecuencia de revisi\u00f3n de las tasaciones, se procede a actualizar, cumpliendo con los requisitos de la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y la tipolog\u00eda del activo, el valor de los bienes sujetos a garant\u00eda hipotecaria, los activos adjudicados y los recibidos en pago de deudas por el Grupo. o Para las tasaciones que no tengan que cumplir con los requisitos de la Circular 4/2017, el Comit\u00e9 de Cr\u00e9ditos se encarga de establecer un procedimiento en el que se pueden combinar tanto las tasaciones acogidas a la Orden ECO 805/2003 sin visita interior al inmueble como estimaci\u00f3n de valor de tasaci\u00f3n por m\u00e9todos estad\u00edsticos u otros que considere la normativa. 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Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge fundamentalmente cuentas de periodificaci\u00f3n de activo. El ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales, as\u00ed como los costes financieros que les sean directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas, y su valor neto de realizaci\u00f3n. Por \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d de las existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta. De conformidad con el p\u00e1rrafo 36 de la NIC 2 \u201cExistencias\u201d, tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros\u201d. El desglose por sociedades del saldo del ep\u00edgrafe del activo \u201cExistencias\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. 118.554 145.057 Mosacata, S.L.U. 5.818 9.502 Parque Industrial Humilladero, S.L. 4.348 4.210 Otras sociedades 492 492 129.212 159.261 El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 159.261 185.138 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 23.193 Altas del ejercicio 12.389 13.102 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (116.385) (78.781) Traspasos inversiones inmobiliarias - (25) Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16) (10.673) (14.624) Traspasos inmovilizado uso propio - - Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro 86.399 30.878 Otros movimientos (1.779) 380 Valor neto contable al 31 de diciembre 129.212 159.261 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de existencias lo descrito en la Nota 1.14. Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las ventas de existencias efectuadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por parte del Grupo Unicaja Banco, con detalle del precio de venta, coste de las ventas, utilizaci\u00f3n de deterioros y otros conceptos: Miles de euros 2022 2021 Precio de venta 45.524 48.630 Coste de ventas (116.385) (78.781) Utilizaci\u00f3n de deterioros 12.306 1.251 Comisiones en venta (1.178) (1.260) (59.733) (30.160) En lo que respecta a las tasaciones de los inmuebles registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d, conforme a lo establecido en la normativa en vigor sobre el uso de valores de tasaci\u00f3n, la pol\u00edtica que sigue el Grupo Unicaja Banco sobre la tasaci\u00f3n de bienes inmuebles se basa en los siguientes criterios: o Con car\u00e1cter general, las tasaciones utilizadas por la Entidad y su Grupo, tanto para inmuebles que garantizan operaciones crediticias como para activos adjudicados o recibidos en pago de deudas deben estar realizadas por una sociedad de tasaci\u00f3n homologada por Banco de Espa\u00f1a y de acuerdo a los requisitos establecidos en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo. o Con car\u00e1cter general, se procede a la solicitud de tasaciones por parte del Banco en la concesi\u00f3n de operaciones, aportando la documentaci\u00f3n necesaria correspondiente de todos los bienes afectos como garant\u00eda de la operaci\u00f3n. o El Grupo Unicaja Banco dispone de un procedimiento de selecci\u00f3n de sociedades tasadoras que restringe los encargos de tasaci\u00f3n, entre otros requisitos, a aqu\u00e9llos que se realizan exclusivamente por medios telem\u00e1ticos y que cuentan con un reglamento interno de conducta con los requisitos establecidos en la normativa en vigor. o En cuanto a la revisi\u00f3n de la calidad de las tasaciones, el Grupo Unicaja Banco tiene establecidos procedimientos que permiten revisar el informe de tasaci\u00f3n, especialmente en lo que respecta a los condicionantes y, si hay dudas en cuanto al valor de tasaci\u00f3n y/o sus condicionantes, se compara el mismo con el obtenido, recientemente, en inmuebles de similares caracter\u00edsticas y/o de la misma zona. Igualmente se han instaurado controles internos para la revisi\u00f3n de la consistencia y adecuaci\u00f3n de las valoraciones efectuadas por cada tasadora. o En el marco de relaci\u00f3n profesional con las sociedades tasadoras, y con el objetivo de salvaguardar la independencia de los tasadores y evitar conflictos de inter\u00e9s, el Grupo tiene desarrollados mecanismos y barreras suficientes que impiden la posibilidad de que su actividad pueda estar influenciada, para los fines ajenos al aseguramiento de la calidad de la valoraci\u00f3n, por las unidades operativas del Banco o sus sociedades dependientes. o En lo que respecta a la frecuencia de revisi\u00f3n de las tasaciones, se procede a actualizar, cumpliendo con los requisitos de la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y la tipolog\u00eda del activo, el valor de los bienes sujetos a garant\u00eda hipotecaria, los activos adjudicados y los recibidos en pago de deudas por el Grupo. o Para las tasaciones que no tengan que cumplir con los requisitos de la Circular 4/2017, el Comit\u00e9 de Cr\u00e9ditos se encarga de establecer un procedimiento en el que se pueden combinar tanto las tasaciones acogidas a la Orden ECO 805/2003 sin visita interior al inmueble como estimaci\u00f3n de valor de tasaci\u00f3n por m\u00e9todos estad\u00edsticos u otros que considere la normativa. Por \u00faltimo, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo Unicaja Banco no mantiene existencias en el balance consolidado que se encuentren pignoradas en garant\u00eda del cumplimiento de deudas. Otros activos financieros 1.113.082 1.699.130", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1382": { "value": "Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales, as\u00ed como los costes financieros que les sean directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas, y su valor neto de realizaci\u00f3n. Por \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d de las existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta. De conformidad con el p\u00e1rrafo 36 de la NIC 2 \u201cExistencias\u201d, tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros\u201d. El desglose por sociedades del saldo del ep\u00edgrafe del activo \u201cExistencias\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. 118.554 145.057 Mosacata, S.L.U. 5.818 9.502 Parque Industrial Humilladero, S.L. 4.348 4.210 Otras sociedades 492 492 129.212 159.261 El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Valor neto contable al 1 de enero 159.261 185.138 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) - 23.193 Altas del ejercicio 12.389 13.102 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (116.385) (78.781) Traspasos inversiones inmobiliarias - (25) Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16) (10.673) (14.624) Traspasos inmovilizado uso propio - - Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro 86.399 30.878 Otros movimientos (1.779) 380 Valor neto contable al 31 de diciembre 129.212 159.261 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de existencias lo descrito en la Nota 1.14. Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las ventas de existencias efectuadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por parte del Grupo Unicaja Banco, con detalle del precio de venta, coste de las ventas, utilizaci\u00f3n de deterioros y otros conceptos: Miles de euros 2022 2021 Precio de venta 45.524 48.630 Coste de ventas (116.385) (78.781) Utilizaci\u00f3n de deterioros 12.306 1.251 Comisiones en venta (1.178) (1.260) (59.733) (30.160) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado, en el cual se recoge el valor en libros de los activos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo y cuya recuperaci\u00f3n de su valor en libros tendr\u00e1 lugar previsiblemente a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n. El importe de estos activos al 31 de diciembre de 2022 asciende a 558.422 miles de euros (700.089 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). El detalle de los elementos de activos no corrientes en venta clasificado en funci\u00f3n de su finalidad al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Activos residenciales 280.005 194.039 Inmuebles terminados 76.618 227.984 Vivienda 50.430 101.295 Resto 26.188 126.689 Inmuebles en construcci\u00f3n 54.748 72.998 Vivienda 47.416 62.126 Resto 7.332 10.872 Suelos 140.828 192.759 Otros activos 6.223 12.309 Pr\u00e9stamos y anticipos 6.223 12.259 Instrumentos de patrimonio - - Activos no inmobiliarios y otros - 50 558.422 700.089 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido ganancias/ p\u00e9rdidas registradas en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado por los instrumentos de patrimonio clasificados como activos no corrientes en venta. A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final de los activos inmobiliarios clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Importe bruto Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Saldos al 31 de diciembre de 2020 289.732 (45.414) 244.318 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 1.474.435 (978.179) 496.256 Altas del ejercicio 133.236 (57.988) 75.248 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (183.316) 109.710 (73.606) Imputaci\u00f3n a resultados (Nota 44) - (34.518) (34.518) Traspasos existencias (Nota 15) 29.558 (14.934) 14.624 Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) (38.736) 22.669 (16.067) Traspasos a uso propio - - - Cambios clasificaci\u00f3n contable (Nota 12.1) - - - Otros movimientos (14.553) (3.922) (18.475) Saldos al 31 de diciembre de 2021 1.690.356 (1.002.576) 687.780 Altas del ejercicio 94.189 (44.310) 49.879 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (478.954) 299.946 (179.008) Imputaci\u00f3n a resultados (Notas 42 y 44) - (64.131) (64.131) Traspasos existencias (Nota 15) 31.229 (20.556) 10.673 Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) (**) 104.293 (45.140) 59.153 Traspasos a uso propio - - - Cambios clasificaci\u00f3n contable (Nota 12.1) - - - Otros movimientos (1.288) (10.859) (12.147) Saldos al 31 de diciembre de 2022 1.439.825 (887.626) 552.199 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de activos no corrientes en venta seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. (**) Estos traspasos se deben a cambios en la intenci\u00f3n de arrendamiento/ venta de los activos que han tenido lugar durante el ejercicio 2022 por parte del Grupo Unicaja Banco. Concretamente, los traspasos de inversiones inmobiliarias a activos no corrientes en venta se deben a una modificaci\u00f3n en la estrategia de gesti\u00f3n de determinados conjuntos de activos que se van a destinar a la venta. Las dotaciones realizadas sobre los activos no corrientes de este ep\u00edgrafe se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por los activos no corrientes en venta registrados en este ep\u00edgrafe ascendieron a 179.008 miles de euros (los cobros netos registrados en el ejercicio 2021 ascendieron a 190.204 miles de euros) Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 para la cobertura de activos no corrientes en venta ascienden a 16.828 miles de euros y 34.518 miles de euros, respectivamente, que han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d (Nota 44). Jerarqu\u00eda de valor razonable En lo que respecta a la valoraci\u00f3n de los \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d, el Grupo Unicaja Banco establece los niveles de jerarqu\u00eda del valor razonable indicados en el p\u00e1rrafo 93 de la NIIF 13 \u201cMedici\u00f3n del valor razonable\u201d. De esta forma los activos residenciales e inmuebles terminados, que forman la mayor parte de la partida de activos no corrientes mantenidos para la venta, se han considerado de nivel 2 en la jerarqu\u00eda de valor razonable establecida por la NIIF 13, caracterizados por la utilizaci\u00f3n de variables observables en datos del mercado, como es el precio por metro cuadrado de activos comparables, mientras que los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos se han considerado de nivel 3, al utilizar variables no observables. En este sentido, el Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo trabaje en Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se deben realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo. En relaci\u00f3n con los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos, que se consideran en el nivel 3 de la jerarqu\u00eda de valor razonable, los criterios de valoraci\u00f3n utilizados por las sociedades de tasaci\u00f3n son los establecidos en la Orden ECO/805/2003, utilizando, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de los activos, los m\u00e9todos se\u00f1alados en el art\u00edculo 15 de la Orden. Para determinar el valor de tasaci\u00f3n se realizan las comprobaciones necesarias para conocer las caracter\u00edsticas y situaci\u00f3n real del activo, que comprenden, seg\u00fan el art\u00edculo 7 de la Orden: (i) identificaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, mediante su localizaci\u00f3n e inspecci\u00f3n ocular, comprobando la superficie y dem\u00e1s caracter\u00edsticas observables, la existencia de servidumbres visibles y su estado de construcci\u00f3n o conservaci\u00f3n aparente, (ii) el estado de ocupaci\u00f3n del inmueble y uso o explotaci\u00f3n al que se destine, (iii) el r\u00e9gimen de protecci\u00f3n p\u00fablica y arquitect\u00f3nica, y (iv) la adecuaci\u00f3n del inmueble al planeamiento urban\u00edstico vigente, y en su caso, la existencia del derecho al aprovechamiento urban\u00edstico que se valora. En el caso particular de los inmuebles en construcci\u00f3n, es preciso se\u00f1alar que la valoraci\u00f3n se realiza considerando la situaci\u00f3n actual del inmueble y no considerando el valor final del mismo. De acuerdo con la Orden ECO/805/2003, el tasador puede aplicar los siguientes m\u00e9todos: - M\u00e9todo del coste: El m\u00e9todo del coste resulta aplicable en la valoraci\u00f3n de toda clase de edificios y elementos de edificios, en proyecto, en construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n o terminados. Mediante este m\u00e9todo, se calcula un valor t\u00e9cnico que se denomina valor de reemplazamiento. Dicho valor puede ser bruto o neto. Para calcular el valor de reemplazamiento bruto se suman las siguientes inversiones: (i) el valor del terreno en el que se encuentra el edificio o el del edificio a rehabilitar, (ii) el coste de la edificaci\u00f3n o de las obras de rehabilitaci\u00f3n, y (iii) los gastos necesarios para realizar el reemplazamiento. Para calcular el valor de reemplazamiento neto se resta del valor de reemplazamiento bruto la depreciaci\u00f3n f\u00edsica y funcional del edificio terminado. - M\u00e9todo de comparaci\u00f3n: El m\u00e9todo de comparaci\u00f3n es aplicable a la valoraci\u00f3n de toda clase de inmuebles siempre que se cumplan los requisitos que se establecen en el art\u00edculo 21 de la Orden ECO/805/2003: (i) existencia de un mercado representativo de los inmuebles comparables, (ii) disponer de suficientes datos sobre transacciones u ofertas que permitan, en la zona de que se trate, identificar par\u00e1metros adecuados para realizar la homogeneizaci\u00f3n de comparables, y (iii) disponer de informaci\u00f3n suficiente sobre al menos seis transacciones u ofertas de comparables que reflejen adecuadamente la situaci\u00f3n actual de dicho mercado. Para calcular el valor por comparaci\u00f3n se siguen las siguientes reglas generales: o Se establecen las cualidades y caracter\u00edsticas del inmueble tasado que influyan en su valor. En el caso de edificios de car\u00e1cter hist\u00f3rico o art\u00edstico, para establecer dichas cualidades y caracter\u00edsticas, se tendr\u00e1 en cuenta, adem\u00e1s, el valor particular de los elementos de la edificaci\u00f3n que le confiere ese car\u00e1cter. o Se analiza el segmento del mercado inmobiliario de comparables y, bas\u00e1ndose en informaciones concretas sobre transacciones reales y ofertas firmes apropiadamente corregidas en su caso, se obtienen precios actuales de compraventa al contado de dichos inmuebles. o Se selecciona entre los precios obtenidos tras el an\u00e1lisis descrito anteriormente, una muestra representativa de los que corresponden a los comparables, a la que se aplica el procedimiento de homogeneizaci\u00f3n necesario. En la selecci\u00f3n indicada se contrastan previamente aquellos precios que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los procedentes de transacciones y ofertas que no cumplan las condiciones exigidas en la definici\u00f3n de valor de mercado de los bienes afectados como, cuando se trate de una valoraci\u00f3n para la finalidad prevista en la Orden ECO/805/2003, los que puedan incluir elementos especulativos. o Se realiza la homogeneizaci\u00f3n de comparables con los criterios, coeficientes y/o ponderaciones que resulten adecuados para el inmueble de que se trate. o Se asigna el valor del inmueble, neto de gastos de comercializaci\u00f3n, en funci\u00f3n de los precios homogeneizados, previa deducci\u00f3n de las servidumbres y limitaciones del dominio que recaigan sobre aqu\u00e9l y que no hayan sido tenidas en cuenta en la aplicaci\u00f3n de las reglas precedentes. - M\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas: El m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas es aplicable, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en el art\u00edculo 25 de la Orden ECO/805/2003, a la valoraci\u00f3n de toda clase de inmuebles susceptibles de producir rentas. Para la utilizaci\u00f3n del m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n es necesario que se cumpla al menos uno de los siguientes requisitos: (i) existencia de un mercado de alquileres representativo de los comparables, (ii) existencia de un contrato de arrendamiento sobre el inmueble objeto de valoraci\u00f3n, o (iii) que el inmueble valorado est\u00e9 produciendo o pueda producir ingresos como inmueble ligado a una actividad econ\u00f3mica y que adem\u00e1s existan suficientes datos contables de la explotaci\u00f3n o informaci\u00f3n adecuada sobre ratios estructurales medias de la rama de actividad correspondiente. El c\u00e1lculo del valor de actualizaci\u00f3n exige al tasador estimar los flujos de caja, estimar el valor de reversi\u00f3n, elegir el tipo de actualizaci\u00f3n y aplicar la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo para el descuento de los flujos estimados. - M\u00e9todo residual: El valor por el m\u00e9todo residual se calcula siguiendo uno de los procedimientos siguientes: procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores esperados (m\u00e9todo residual din\u00e1mico) o procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores actuales (m\u00e9todo residual est\u00e1tico). El m\u00e9todo residual puede aplicarse mediante el procedimiento din\u00e1mico a los siguientes inmuebles: terrenos urbanos o urbanizables, est\u00e9n o no edificados, o edificios en proyecto, construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n, incluso en el caso de que las obras est\u00e9n paralizadas. El m\u00e9todo residual s\u00f3lo se podr\u00e1 aplicar mediante el procedimiento est\u00e1tico, a los solares e inmuebles en rehabilitaci\u00f3n en los que se pueda comenzar la edificaci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n en un plazo no superior a un a\u00f1o, as\u00ed como a los solares edificados. Para el c\u00e1lculo del valor residual por el procedimiento de c\u00e1lculo din\u00e1mico se siguen los siguientes pasos: se estiman los flujos de caja, se elige el tipo de actualizaci\u00f3n y se aplica la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo. Se toman como flujos de caja: los cobros y, en su caso, las entregas de cr\u00e9dito que se estime obtener por la venta del inmueble a promover; y los pagos que se estime realizar por los diversos costes y gastos durante la construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n, incluso los pagos por los cr\u00e9ditos concedidos. Dichos cobros y pagos se aplican en las fechas previstas para la comercializaci\u00f3n y construcci\u00f3n del inmueble. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1284": { "value": "16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado, en el cual se recoge el valor en libros de los activos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo y cuya recuperaci\u00f3n de su valor en libros tendr\u00e1 lugar previsiblemente a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n. El importe de estos activos al 31 de diciembre de 2022 asciende a 558.422 miles de euros (700.089 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). El detalle de los elementos de activos no corrientes en venta clasificado en funci\u00f3n de su finalidad al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Activos residenciales 280.005 194.039 Inmuebles terminados 76.618 227.984 Vivienda 50.430 101.295 Resto 26.188 126.689 Inmuebles en construcci\u00f3n 54.748 72.998 Vivienda 47.416 62.126 Resto 7.332 10.872 Suelos 140.828 192.759 Otros activos 6.223 12.309 Pr\u00e9stamos y anticipos 6.223 12.259 Instrumentos de patrimonio - - Activos no inmobiliarios y otros - 50 558.422 700.089 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido ganancias/ p\u00e9rdidas registradas en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado por los instrumentos de patrimonio clasificados como activos no corrientes en venta. A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final de los activos inmobiliarios clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Importe bruto Correcciones de valor por deterioro Valor neto contable Saldos al 31 de diciembre de 2020 289.732 (45.414) 244.318 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (*) 1.474.435 (978.179) 496.256 Altas del ejercicio 133.236 (57.988) 75.248 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (183.316) 109.710 (73.606) Imputaci\u00f3n a resultados (Nota 44) - (34.518) (34.518) Traspasos existencias (Nota 15) 29.558 (14.934) 14.624 Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) (38.736) 22.669 (16.067) Traspasos a uso propio - - - Cambios clasificaci\u00f3n contable (Nota 12.1) - - - Otros movimientos (14.553) (3.922) (18.475) Saldos al 31 de diciembre de 2021 1.690.356 (1.002.576) 687.780 Altas del ejercicio 94.189 (44.310) 49.879 Bajas por enajenaciones u otros traspasos (478.954) 299.946 (179.008) Imputaci\u00f3n a resultados (Notas 42 y 44) - (64.131) (64.131) Traspasos existencias (Nota 15) 31.229 (20.556) 10.673 Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) (**) 104.293 (45.140) 59.153 Traspasos a uso propio - - - Cambios clasificaci\u00f3n contable (Nota 12.1) - - - Otros movimientos (1.288) (10.859) (12.147) Saldos al 31 de diciembre de 2022 1.439.825 (887.626) 552.199 (*) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable de la cartera de activos no corrientes en venta seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. (**) Estos traspasos se deben a cambios en la intenci\u00f3n de arrendamiento/ venta de los activos que han tenido lugar durante el ejercicio 2022 por parte del Grupo Unicaja Banco. Concretamente, los traspasos de inversiones inmobiliarias a activos no corrientes en venta se deben a una modificaci\u00f3n en la estrategia de gesti\u00f3n de determinados conjuntos de activos que se van a destinar a la venta. Las dotaciones realizadas sobre los activos no corrientes de este ep\u00edgrafe se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por los activos no corrientes en venta registrados en este ep\u00edgrafe ascendieron a 179.008 miles de euros (los cobros netos registrados en el ejercicio 2021 ascendieron a 190.204 miles de euros) Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 para la cobertura de activos no corrientes en venta ascienden a 16.828 miles de euros y 34.518 miles de euros, respectivamente, que han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d (Nota 44). Jerarqu\u00eda de valor razonable En lo que respecta a la valoraci\u00f3n de los \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d, el Grupo Unicaja Banco establece los niveles de jerarqu\u00eda del valor razonable indicados en el p\u00e1rrafo 93 de la NIIF 13 \u201cMedici\u00f3n del valor razonable\u201d. De esta forma los activos residenciales e inmuebles terminados, que forman la mayor parte de la partida de activos no corrientes mantenidos para la venta, se han considerado de nivel 2 en la jerarqu\u00eda de valor razonable establecida por la NIIF 13, caracterizados por la utilizaci\u00f3n de variables observables en datos del mercado, como es el precio por metro cuadrado de activos comparables, mientras que los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos se han considerado de nivel 3, al utilizar variables no observables. En este sentido, el Grupo Unicaja Banco cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo trabaje en Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se deben realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo. En relaci\u00f3n con los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos, que se consideran en el nivel 3 de la jerarqu\u00eda de valor razonable, los criterios de valoraci\u00f3n utilizados por las sociedades de tasaci\u00f3n son los establecidos en la Orden ECO/805/2003, utilizando, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de los activos, los m\u00e9todos se\u00f1alados en el art\u00edculo 15 de la Orden. Para determinar el valor de tasaci\u00f3n se realizan las comprobaciones necesarias para conocer las caracter\u00edsticas y situaci\u00f3n real del activo, que comprenden, seg\u00fan el art\u00edculo 7 de la Orden: (i) identificaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, mediante su localizaci\u00f3n e inspecci\u00f3n ocular, comprobando la superficie y dem\u00e1s caracter\u00edsticas observables, la existencia de servidumbres visibles y su estado de construcci\u00f3n o conservaci\u00f3n aparente, (ii) el estado de ocupaci\u00f3n del inmueble y uso o explotaci\u00f3n al que se destine, (iii) el r\u00e9gimen de protecci\u00f3n p\u00fablica y arquitect\u00f3nica, y (iv) la adecuaci\u00f3n del inmueble al planeamiento urban\u00edstico vigente, y en su caso, la existencia del derecho al aprovechamiento urban\u00edstico que se valora. En el caso particular de los inmuebles en construcci\u00f3n, es preciso se\u00f1alar que la valoraci\u00f3n se realiza considerando la situaci\u00f3n actual del inmueble y no considerando el valor final del mismo. De acuerdo con la Orden ECO/805/2003, el tasador puede aplicar los siguientes m\u00e9todos: - M\u00e9todo del coste: El m\u00e9todo del coste resulta aplicable en la valoraci\u00f3n de toda clase de edificios y elementos de edificios, en proyecto, en construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n o terminados. Mediante este m\u00e9todo, se calcula un valor t\u00e9cnico que se denomina valor de reemplazamiento. Dicho valor puede ser bruto o neto. Para calcular el valor de reemplazamiento bruto se suman las siguientes inversiones: (i) el valor del terreno en el que se encuentra el edificio o el del edificio a rehabilitar, (ii) el coste de la edificaci\u00f3n o de las obras de rehabilitaci\u00f3n, y (iii) los gastos necesarios para realizar el reemplazamiento. Para calcular el valor de reemplazamiento neto se resta del valor de reemplazamiento bruto la depreciaci\u00f3n f\u00edsica y funcional del edificio terminado. - M\u00e9todo de comparaci\u00f3n: El m\u00e9todo de comparaci\u00f3n es aplicable a la valoraci\u00f3n de toda clase de inmuebles siempre que se cumplan los requisitos que se establecen en el art\u00edculo 21 de la Orden ECO/805/2003: (i) existencia de un mercado representativo de los inmuebles comparables, (ii) disponer de suficientes datos sobre transacciones u ofertas que permitan, en la zona de que se trate, identificar par\u00e1metros adecuados para realizar la homogeneizaci\u00f3n de comparables, y (iii) disponer de informaci\u00f3n suficiente sobre al menos seis transacciones u ofertas de comparables que reflejen adecuadamente la situaci\u00f3n actual de dicho mercado. Para calcular el valor por comparaci\u00f3n se siguen las siguientes reglas generales: o Se establecen las cualidades y caracter\u00edsticas del inmueble tasado que influyan en su valor. En el caso de edificios de car\u00e1cter hist\u00f3rico o art\u00edstico, para establecer dichas cualidades y caracter\u00edsticas, se tendr\u00e1 en cuenta, adem\u00e1s, el valor particular de los elementos de la edificaci\u00f3n que le confiere ese car\u00e1cter. o Se analiza el segmento del mercado inmobiliario de comparables y, bas\u00e1ndose en informaciones concretas sobre transacciones reales y ofertas firmes apropiadamente corregidas en su caso, se obtienen precios actuales de compraventa al contado de dichos inmuebles. o Se selecciona entre los precios obtenidos tras el an\u00e1lisis descrito anteriormente, una muestra representativa de los que corresponden a los comparables, a la que se aplica el procedimiento de homogeneizaci\u00f3n necesario. En la selecci\u00f3n indicada se contrastan previamente aquellos precios que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los procedentes de transacciones y ofertas que no cumplan las condiciones exigidas en la definici\u00f3n de valor de mercado de los bienes afectados como, cuando se trate de una valoraci\u00f3n para la finalidad prevista en la Orden ECO/805/2003, los que puedan incluir elementos especulativos. o Se realiza la homogeneizaci\u00f3n de comparables con los criterios, coeficientes y/o ponderaciones que resulten adecuados para el inmueble de que se trate. o Se asigna el valor del inmueble, neto de gastos de comercializaci\u00f3n, en funci\u00f3n de los precios homogeneizados, previa deducci\u00f3n de las servidumbres y limitaciones del dominio que recaigan sobre aqu\u00e9l y que no hayan sido tenidas en cuenta en la aplicaci\u00f3n de las reglas precedentes. - M\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas: El m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas es aplicable, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en el art\u00edculo 25 de la Orden ECO/805/2003, a la valoraci\u00f3n de toda clase de inmuebles susceptibles de producir rentas. Para la utilizaci\u00f3n del m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n es necesario que se cumpla al menos uno de los siguientes requisitos: (i) existencia de un mercado de alquileres representativo de los comparables, (ii) existencia de un contrato de arrendamiento sobre el inmueble objeto de valoraci\u00f3n, o (iii) que el inmueble valorado est\u00e9 produciendo o pueda producir ingresos como inmueble ligado a una actividad econ\u00f3mica y que adem\u00e1s existan suficientes datos contables de la explotaci\u00f3n o informaci\u00f3n adecuada sobre ratios estructurales medias de la rama de actividad correspondiente. El c\u00e1lculo del valor de actualizaci\u00f3n exige al tasador estimar los flujos de caja, estimar el valor de reversi\u00f3n, elegir el tipo de actualizaci\u00f3n y aplicar la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo para el descuento de los flujos estimados. - M\u00e9todo residual: El valor por el m\u00e9todo residual se calcula siguiendo uno de los procedimientos siguientes: procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores esperados (m\u00e9todo residual din\u00e1mico) o procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores actuales (m\u00e9todo residual est\u00e1tico). El m\u00e9todo residual puede aplicarse mediante el procedimiento din\u00e1mico a los siguientes inmuebles: terrenos urbanos o urbanizables, est\u00e9n o no edificados, o edificios en proyecto, construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n, incluso en el caso de que las obras est\u00e9n paralizadas. El m\u00e9todo residual s\u00f3lo se podr\u00e1 aplicar mediante el procedimiento est\u00e1tico, a los solares e inmuebles en rehabilitaci\u00f3n en los que se pueda comenzar la edificaci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n en un plazo no superior a un a\u00f1o, as\u00ed como a los solares edificados. Para el c\u00e1lculo del valor residual por el procedimiento de c\u00e1lculo din\u00e1mico se siguen los siguientes pasos: se estiman los flujos de caja, se elige el tipo de actualizaci\u00f3n y se aplica la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo. Se toman como flujos de caja: los cobros y, en su caso, las entregas de cr\u00e9dito que se estime obtener por la venta del inmueble a promover; y los pagos que se estime realizar por los diversos costes y gastos durante la construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n, incluso los pagos por los cr\u00e9ditos concedidos. Dichos cobros y pagos se aplican en las fechas previstas para la comercializaci\u00f3n y construcci\u00f3n del inmueble. La principal sociedad tasadora que emite informes sobre los activos del Grupo Unicaja Banco es Tasaciones Inmobiliarias, S.A. (Tinsa). Otras sociedades que emiten informes de tasaci\u00f3n sobre estos activos son, fundamentalmente, UVE Valoraciones, S.A., Instituto de Valoraciones, S.A., Tasaciones Andaluzas, S.A. (Tasa), Aesval, L\u00f3gica de Valoraciones, S.A., Sociedad de Tasaci\u00f3n, S.A. y T\u00e9cnicos en Tasaci\u00f3n, S.A. (Tecnicasa). En este sentido, el Grupo Unicaja Banco cumple con los requisitos de independencia y rotaci\u00f3n de sociedades tasadoras que se indican en los puntos 78 y 166 del Anejo 9 de la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1337": { "value": "17.1 Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 era la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Otros bancos centrales 5.422.080 10.447.180 Ajustes por valoraci\u00f3n (101.191) (155.478) 5.320.889 10.291.702 17.2 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Cuentas mutuas - - Cuentas a plazo 647.253 449.519 Cesi\u00f3n temporal de activos 2.553.514 6.146.001 Otras cuentas 217.144 76.128 Ajustes por valoraci\u00f3n 52 (6.623) 3.417.963 6.665.025 Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por estos dep\u00f3sitos han sido de 28.244 miles de euros y 2.381 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33) El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,37% (0,07% al 31 de diciembre de 2021). 17.3. Dep\u00f3sitos de la clientela La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, atendiendo a su naturaleza y a las contrapartes de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Por naturaleza - Cuentas corrientes 28.502.719 24.316.100 Cuentas de ahorro 34.951.840 43.149.427 Dep\u00f3sitos a plazo 10.954.404 10.870.988 Cesiones temporales de activos 20.141 4.714.680 Otros 57.533 658.010 Ajustes por valoraci\u00f3n (100.165) 445.005 De los que: Operaciones de micro-cobertura (250.845) 325.881 Intereses devengados 153.639 206.274 Otros ajustes (2.959) (87.150) 74.386.472 84.154.210 Por contrapartes - Administraciones P\u00fablicas residentes 6.888.235 9.258.995 Otros sectores residentes 67.215.024 74.218.175 Otros sectores no residentes 383.378 232.035 Ajustes por valoraci\u00f3n (100.165) 445.005 De los que: Operaciones de micro-cobertura (250.845) 325.881 Intereses devengados 153.639 206.274 Otros ajustes (2.959) (87.150) 74.386.472 84.154.210 17.4 Valores representativos de deuda emitidos La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 T\u00edtulos hipotecarios 4.684.516 4.714.516 Deuda subordinada no convertible 599.142 607.421 Otros valores no convertibles 1.658.610 659.944 Valores propios (3.500.000) (3.500.000) Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados 25.715 19.859 Ajustes por valoraci\u00f3n - Microcoberturas (132.636) (1.159) Ajustes por valoraci\u00f3n - Otros (5.993) (2.826) 3.329.354 2.497.755 Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por los valores representativos de deuda emitidos ascienden a 50.201 miles de euros y 19.176 miles de euros, respectivamente. Estos intereses se encuentran registrados contablemente en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 era del 1,80% (4,14% al 31 de diciembre de 2021). El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda, incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2022, tanto por la propia Entidad Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente: Miles de euros Saldo al 01/01/2022 Emisiones Recompras/ reembolsos Ajustes por tipo de cambio y otros Saldo al 31/12/2022 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que han requerido del registro de un folleto informativo 2.497.755 1.298.199 (337.421) (129.179) 3.329.354 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que no han requerido del registro de un folleto informativo - - - - - Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea - - - - - TOTAL 2.497.755 1.298.199 (337.421) (129.179) 3.329.354 El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda, incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2021, tanto por la propia Entidad Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente: Miles de euros Saldo al 01/01/2021 Emisiones y efecto de la fusi\u00f3n Recompras/ reembolsos Ajustes por tipo de cambio y otros Saldo al 31/12/2021 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que han requerido del registro de un folleto informativo 362.926 2.118.955 - 15.874 2.497.755 Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, que no han requerido del registro de un folleto informativo - - - - - Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea - - - - - TOTAL 362.926 2.118.955 - 15.874 2.497.755 No exist\u00edan emisiones de instrumentos de deuda en el ejercicio 2021 realizadas por entidades asociadas o multigrupo valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n o por otras entidades ajenas al Grupo que no se encuentren garantizadas por alguna entidad del Grupo. T\u00edtulos hipotecarios El detalle de los t\u00edtulos hipotecarios (fundamentalmente c\u00e9dulas hipotecarias) emitidos por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN Fecha emisi\u00f3n Importe emisi\u00f3n Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Fecha vencimiento Tipo de inter\u00e9s 3\u00aa Emisi\u00f3n Unicaja ES0458759026 22/11/2010 30.000 - 30.000 22/11/2022 Euribor 6m + 2,00% Liberbank \u2013 Julio 2017 ES0468675014 25/07/2017 2.000.000 2.000.000 2.000.000 25/07/2024 Euribor 3M + 0,35% Liberbank - Diciembre 2018 ES0468675022 19/12/2018 1.500.000 1.500.000 1.500.000 19/12/2025 Euribor 3M + 0,65% Liberbank - Septiembre 2019 ES0468675030 25/09/2019 1.000.000 987.096 987.096 25/09/2029 0,25% Liberbank - Septiembre 2019 (1\u00aa ampliaci\u00f3n) ES0468675030 02/06/2020 50.000 49.355 49.355 25/09/2029 0,25% Liberbank - Septiembre 2019 (2\u00aa ampliaci\u00f3n) ES0468675030 03/06/2020 150.000 148.065 148.065 25/09/2029 0,25% 4.684.516 4.714.516 Estas emisiones est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado de renta fija AIAF, y est\u00e1n garantizadas por hipoteca sobre todas las que en cualquier tiempo consten inscritas a favor de la entidad emisora y no est\u00e9n afectas a emisi\u00f3n de bonos hipotecarios, o est\u00e9n movilizadas a trav\u00e9s de participaciones hipotecarias o certificados de transmisi\u00f3n hipotecaria, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la misma. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el importe de las emisiones de t\u00edtulos hipotecarios recompradas por el Grupo asciende a 3.500.000 miles de euros, correspondientes a las emisiones de c\u00e9dulas hipotecarias \u201cLiberbank Julio 2017\u201d y \u201cLiberbank Diciembre 2018\u201d. Deuda subordinada no convertible El detalle de los bonos y obligaciones en circulaci\u00f3n emitidos por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN Fecha emisi\u00f3n Importe emisi\u00f3n Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Fecha vencimiento Tipo de inter\u00e9s Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Enero 2022) ES0280907025 19/01/2022 300.000 299.142 - 19/07/2032 3,125% Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Noviembre 2019) ES0280907017 13/11/2019 300.000 300.000 300.000 13/11/2029 2,875% Liberbank - Obligaciones Subordinadas ES0268675032 14/03/2017 300.000 - 307.421 14/03/2027 6,875% 599.142 607.421 La primera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja Banco fue emitida con fecha 13 de noviembre de 2019, por importe de 300.000 miles de euros, que coincide con su valor nominal. Como se describe en los t\u00e9rminos y condiciones del folleto de emisi\u00f3n, a menos que se amorticen previamente, las obligaciones se amortizar\u00e1n por su importe principal el 13 de noviembre de 2029. Las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco en su totalidad, por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado, sujeto a una serie de condiciones que incluyen, entre otros, la obtenci\u00f3n de una autorizaci\u00f3n previa de la autoridad de supervisi\u00f3n, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto de emisi\u00f3n ligados a eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que incluyen tambi\u00e9n la obtenci\u00f3n previa de la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, amortizar todas las obligaciones en una fecha de reinicio (establecida el 13 de noviembre de 2024), por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Estas obligaciones subordinadas de Unicaja Banco devengan intereses sobre su importe principal pendiente: (i) a un tipo de inter\u00e9s fijo del 2,875% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha reinicio, pagaderos anualmente el 13 noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 13 de noviembre de 2020, y (ii) desde la fecha de reinicio (13 de noviembre de 2024), al tipo de inter\u00e9s de reinicio (Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,107% anual), pagadero anualmente el 13 de noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 13 de noviembre de 2025. Otros valores no convertibles El detalle de \u201cOtros valores no convertibles\u201d emitidos por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN Fecha emisi\u00f3n Importe emisi\u00f3n Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Fecha vencimiento Tipo de inter\u00e9s Unicaja Banco - Deuda Senior Dic. 2026 ES0380907040 01/12/2021 600.000 599.646 600.000 01/12/2026 1,000% Unicaja Banco - Deuda Senior Dic. 2026 (Ampliaci\u00f3n) ES0380907040 22/12/2021 60.000 59.944 59.944 01/12/2026 1,000% Unicaja Banco - Deuda Senior Preferred Medio Plazo Jun. 2022 (Programa EMTN) ES0380907057 30/06/2022 500.000 499.775 - 30/06/2025 4,500% Unicaja Banco - Deuda Senior Non-Preferred Medio Plazo Nov. 2022 (Programa EMTN) ES0380907065 15/11/2022 500.000 499.245 - 15/11/2027 7,250% 1.658.610 659.944 Con fecha 1 de diciembre de 2021, Unicaja Banco ha realizado una emisi\u00f3n de deuda senior por importe de 600.000 miles de euros. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre de 2021, Unicaja Banco ampli\u00f3 esta emisi\u00f3n en 60.000 miles de euros adicionales, sujetos a las mismas condiciones de emisi\u00f3n. El valor nominal unitario de los bonos es de 100 miles de euros cada uno. Los Bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Tal y como se describe en las condiciones del folleto de emisi\u00f3n, salvo que hayan sido previamente rescatados, los bonos senior ser\u00e1n amortizados a su vencimiento con fecha 1 de diciembre de 2026. En este sentido, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar la totalidad de los bonos, por su importe principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, si se producen determinadas circunstancias ligadas a eventos fiscales o eventos de descalificaci\u00f3n asociados al tratamiento de la emisi\u00f3n a efectos de MREL, siempre que se cumplan determinadas condiciones y se obtengan las preceptivas autorizaciones regulatorias. Adem\u00e1s, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar los bonos, en estas mismas condiciones y sujeto a la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, en la fecha de reinicio (1 de diciembre de 2025). Los bonos de deuda senior emitidos por Unicaja Banco en diciembre de 2021 devengan: (i) un inter\u00e9s fijo del 1,00% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio, pagadero anualmente el 1 de diciembre de cada a\u00f1o, siendo la primera fecha de pago de intereses el 1 de diciembre de 2022, y (ii) a partir de la fecha de reinicio, un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 1 a\u00f1o m\u00e1s un margen del 1,15% anual, pagadero el 1 de diciembre de 2016. Por otra parte, con fecha 26 de mayo de 2022 Unicaja Banco ha registrado en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) un programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN, por las siglas en ingl\u00e9s de \u201cEuro Medium Term Notes\u201d) hasta un l\u00edmite de 3.500 millones de euros. Los bonos que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n un valor nominal unitario de 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada tramo de emisi\u00f3n, pudiendo referenciarse a un tipo de inter\u00e9s fijo o variable (o incluso con cup\u00f3n cero), y emitirse con distinto nivel de prelaci\u00f3n de pagos, como deuda senior, deuda simple o deuda subordinada. Seg\u00fan las condiciones establecidas en el programa, el plazo de vencimiento de los bonos no exceder\u00e1 nunca de los 50 a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n. En el marco de este programa: - Con fecha 30 de junio de 2022, Unicaja Banco ha realizado una primera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de tres a\u00f1os, y que tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,955% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.775 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 30 de junio de 2025 (tres a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja Banco una opci\u00f3n voluntaria de rescate el 30 de junio de 2024 (dos a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 4,500% anual. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. - Con fecha 15 de noviembre de 2022, Unicaja Banco ha realizado una segunda emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,849% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.245 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 15 de noviembre de 2017 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja Banco una opci\u00f3n voluntaria de rescate el 15 de noviembre de 2026 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 7,250% anual. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por estos dep\u00f3sitos han sido de 154.527 miles de euros y 161.392 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,20% (0,15% al 31 de diciembre de 2021). Formando parte de la r\u00fabrica de \u201cDep\u00f3sitos a plazo\u201d figuran C\u00e9dulas Hipotecarias singulares emitidas por el Grupo Unicaja Banco, seg\u00fan el siguiente detalle: Miles de euros Fecha de emisi\u00f3n Fecha de vencimiento Tipo de inter\u00e9s nominal Nominal 31/12/2022 Nominal 31/12/2021 18/05/2005 21/05/2025 (a) 3,875% 200.000 200.000 18/05/2005 21/05/2025 3,875% 300.000 300.000 28/06/2005 28/06/2025 (a) 3,754% 76.923 76.923 28/06/2005 28/06/2025 (b) 3,754% 76.923 76.923 28/06/2005 28/06/2025 3,754% 128.205 128.205 16/11/2005 21/05/2025 (a) 3,875% 200.000 200.000 16/11/2005 21/05/2025 3,875% 300.000 300.000 12/12/2005 12/12/2022 (a) 3,754% - 51.852 12/12/2005 12/12/2022 (b) 3,754% - 100.000 12/12/2005 12/12/2022 3,754% - 32.407 12/12/2005 12/12/2022 3,754% - 77.778 06/04/2006 08/04/2031 4,250% 300.000 300.000 23/10/2006 23/10/2023 (b) 4,254% 200.000 200.000 23/10/2006 23/10/2023 4,254% 100.000 100.000 23/10/2006 23/10/2023 4,254% 150.000 150.000 23/11/2006 08/04/2031 4,250% 300.000 300.000 23/11/2006 08/04/2031 4,250% 100.000 100.000 23/03/2007 26/03/2027 (b) 4,250% 150.000 150.000 23/03/2007 26/03/2027 4,250% 350.000 350.000 23/03/2007 08/04/2031 4,250% 100.000 100.000 23/03/2007 08/04/2031 4,250% 250.000 250.000 23/05/2007 23/05/2027 (a) 4,755% 50.000 50.000 23/05/2007 23/05/2027 (b) 4,755% 100.000 100.000 23/05/2007 23/05/2027 (a) 4,755% 50.000 50.000 23/05/2007 23/05/2027 4,755% 200.000 200.000 29/06/2007 08/04/2031 (a) 4,250% 400.000 400.000 17/07/2007 18/07/2022 5,135% - 200.000 20/07/2007 26/03/2027 4,250% 100.000 100.000 19/10/2007 26/03/2027 4,250% 110.000 110.000 19/10/2007 08/04/2031 4,250% 180.000 180.000 4.472.051 4.934.088 (a) El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el importe nominal. (b) El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el importe nominal. Dichas permutas financieras se han cancelado posteriormente. La segunda emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja Banco fue emitida con fecha 19 de enero de 2022 por importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,714% de su valor nominal, siendo el valor nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda subordinada cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 19 de julio de 2032, con la posibilidad de amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de junio de 2027. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n del Banco, en su totalidad, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan lugar determinadas circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de descalificaci\u00f3n de los bonos para su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n, sujeta a las condiciones establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para amortizar los bonos en su totalidad, en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de julio de 2027, por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos devengan un tipo de inter\u00e9s del 3,125% anual hasta el 19 de julio de 2027 y, a partir de dicha fecha (inclusive), los bonos devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,050% anual. Los intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 19 de julio de cada a\u00f1o. Por su parte, la emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas procedente de Liberbank y registrada en los estados financieros consolidados del Grupo Unicaja Banco en la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n (Nota 1.14), fue realizada con fecha 14 de marzo de 2017, por un importe de 300.000 miles de euros, coincidente con su valor nominal. Salvo que se amorticen previamente, las obligaciones subordinadas ser\u00e1n amortizadas a su vencimiento con fecha 14 de marzo de 2027. En este sentido, las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco en su totalidad, por su importe de principal pendiente, en base a una serie de condiciones establecidas en el folleto, que requieren la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Reguladora, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto ligados a eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, y a la autorizaci\u00f3n previa de la Entidad Reguladora, amortizar la totalidad de las obligaciones en la fecha de reinicio (14 de marzo de 2022), por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Las obligaciones subordinadas procedentes de Liberbank devengan: (i) un tipo de inter\u00e9s fijo del 6,875% anual desde su emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio (14 de marzo de 2022), pagadero anualmente el 14 de marzo de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 14 de marzo de 2018, y (ii) un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 6,701% anual, pagadero anualmente el 14 de marzo de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 14 de marzo de 2023. Con fecha 7 de febrero de 2022, Unicaja Banco comunic\u00f3 su decisi\u00f3n irrevocable de amortizar anticipadamente, y en su totalidad, esta emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas, conforme a los t\u00e9rminos y condiciones fijados en el Folleto y tras recibir la autorizaci\u00f3n preceptiva del Banco Central Europeo. La amortizaci\u00f3n total anticipada se efectu\u00f3 con fecha 14 de marzo de 2022 y el precio de amortizaci\u00f3n de cada obligaci\u00f3n fue del 100% de su importe nominal, abon\u00e1ndose, igualmente, el cup\u00f3n devengado y no pagado que proceda, de conformidad con los t\u00e9rminos y condiciones de la emisi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "17.2 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Cuentas mutuas - - Cuentas a plazo 647.253 449.519 Cesi\u00f3n temporal de activos 2.553.514 6.146.001 Otras cuentas 217.144 76.128 Ajustes por valoraci\u00f3n 52 (6.623) 3.417.963 6.665.025 Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por estos dep\u00f3sitos han sido de 28.244 miles de euros y 2.381 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33) . El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,37% (0,07% al 31 de diciembre de 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "17.3. Dep\u00f3sitos de la clientela La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, atendiendo a su naturaleza y a las contrapartes de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Por naturaleza - Cuentas corrientes 28.502.719 24.316.100 Cuentas de ahorro 34.951.840 43.149.427 Dep\u00f3sitos a plazo 10.954.404 10.870.988 Cesiones temporales de activos 20.141 4.714.680 Otros 57.533 658.010 Ajustes por valoraci\u00f3n (100.165) 445.005 De los que: Operaciones de micro-cobertura (250.845) 325.881 Intereses devengados 153.639 206.274 Otros ajustes (2.959) (87.150) 74.386.472 84.154.210 Por contrapartes - Administraciones P\u00fablicas residentes 6.888.235 9.258.995 Otros sectores residentes 67.215.024 74.218.175 Otros sectores no residentes 383.378 232.035 Ajustes por valoraci\u00f3n (100.165) 445.005 De los que: Operaciones de micro-cobertura (250.845) 325.881 Intereses devengados 153.639 206.274 Otros ajustes (2.959) (87.150) 74.386.472 84.154.210 Los intereses devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 por estos dep\u00f3sitos han sido de 154.527 miles de euros y 161.392 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33). El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 ha sido del 0,20% (0,15% al 31 de diciembre de 2021). Formando parte de la r\u00fabrica de \u201cDep\u00f3sitos a plazo\u201d figuran C\u00e9dulas Hipotecarias singulares emitidas por el Grupo Unicaja Banco, seg\u00fan el siguiente detalle: Miles de euros Fecha de emisi\u00f3n Fecha de vencimiento Tipo de inter\u00e9s nominal Nominal 31/12/2022 Nominal 31/12/2021 18/05/2005 21/05/2025 (a) 3,875% 200.000 200.000 18/05/2005 21/05/2025 3,875% 300.000 300.000 28/06/2005 28/06/2025 (a) 3,754% 76.923 76.923 28/06/2005 28/06/2025 (b) 3,754% 76.923 76.923 28/06/2005 28/06/2025 3,754% 128.205 128.205 16/11/2005 21/05/2025 (a) 3,875% 200.000 200.000 16/11/2005 21/05/2025 3,875% 300.000 300.000 12/12/2005 12/12/2022 (a) 3,754% - 51.852 12/12/2005 12/12/2022 (b) 3,754% - 100.000 12/12/2005 12/12/2022 3,754% - 32.407 12/12/2005 12/12/2022 3,754% - 77.778 06/04/2006 08/04/2031 4,250% 300.000 300.000 23/10/2006 23/10/2023 (b) 4,254% 200.000 200.000 23/10/2006 23/10/2023 4,254% 100.000 100.000 23/10/2006 23/10/2023 4,254% 150.000 150.000 23/11/2006 08/04/2031 4,250% 300.000 300.000 23/11/2006 08/04/2031 4,250% 100.000 100.000 23/03/2007 26/03/2027 (b) 4,250% 150.000 150.000 23/03/2007 26/03/2027 4,250% 350.000 350.000 23/03/2007 08/04/2031 4,250% 100.000 100.000 23/03/2007 08/04/2031 4,250% 250.000 250.000 23/05/2007 23/05/2027 (a) 4,755% 50.000 50.000 23/05/2007 23/05/2027 (b) 4,755% 100.000 100.000 23/05/2007 23/05/2027 (a) 4,755% 50.000 50.000 23/05/2007 23/05/2027 4,755% 200.000 200.000 29/06/2007 08/04/2031 (a) 4,250% 400.000 400.000 17/07/2007 18/07/2022 5,135% - 200.000 20/07/2007 26/03/2027 4,250% 100.000 100.000 19/10/2007 26/03/2027 4,250% 110.000 110.000 19/10/2007 08/04/2031 4,250% 180.000 180.000 4.472.051 4.934.088 (a) El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el importe nominal. (b) El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el importe nominal. Dichas permutas financieras se han cancelado posteriormente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "Deuda subordinada no convertible El detalle de los bonos y obligaciones en circulaci\u00f3n emitidos por el Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN Fecha emisi\u00f3n Importe emisi\u00f3n Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Fecha vencimiento Tipo de inter\u00e9s Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Enero 2022) ES0280907025 19/01/2022 300.000 299.142 - 19/07/2032 3,125% Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Noviembre 2019) ES0280907017 13/11/2019 300.000 300.000 300.000 13/11/2029 2,875% Liberbank - Obligaciones Subordinadas ES0268675032 14/03/2017 300.000 - 307.421 14/03/2027 6,875% 599.142 607.421 La primera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja Banco fue emitida con fecha 13 de noviembre de 2019, por importe de 300.000 miles de euros, que coincide con su valor nominal. Como se describe en los t\u00e9rminos y condiciones del folleto de emisi\u00f3n, a menos que se amorticen previamente, las obligaciones se amortizar\u00e1n por su importe principal el 13 de noviembre de 2029. Las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco en su totalidad, por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado, sujeto a una serie de condiciones que incluyen, entre otros, la obtenci\u00f3n de una autorizaci\u00f3n previa de la autoridad de supervisi\u00f3n, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto de emisi\u00f3n ligados a eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que incluyen tambi\u00e9n la obtenci\u00f3n previa de la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, amortizar todas las obligaciones en una fecha de reinicio (establecida el 13 de noviembre de 2024), por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Estas obligaciones subordinadas de Unicaja Banco devengan intereses sobre su importe principal pendiente: (i) a un tipo de inter\u00e9s fijo del 2,875% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha reinicio, pagaderos anualmente el 13 noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 13 de noviembre de 2020, y (ii) desde la fecha de reinicio (13 de noviembre de 2024), al tipo de inter\u00e9s de reinicio (Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,107% anual), pagadero anualmente el 13 de noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 13 de noviembre de 2025. La segunda emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja Banco fue emitida con fecha 19 de enero de 2022 por importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,714% de su valor nominal, siendo el valor nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda subordinada cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 19 de julio de 2032, con la posibilidad de amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de junio de 2027. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n del Banco, en su totalidad, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan lugar determinadas circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de descalificaci\u00f3n de los bonos para su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n, sujeta a las condiciones establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para amortizar los bonos en su totalidad, en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de julio de 2027, por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos devengan un tipo de inter\u00e9s del 3,125% anual hasta el 19 de julio de 2027 y, a partir de dicha fecha (inclusive), los bonos devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,050% anual. Los intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 19 de julio de cada a\u00f1o. Por su parte, la emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas procedente de Liberbank y registrada en los estados financieros consolidados del Grupo Unicaja Banco en la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n (Nota 1.14), fue realizada con fecha 14 de marzo de 2017, por un importe de 300.000 miles de euros, coincidente con su valor nominal. Salvo que se amorticen previamente, las obligaciones subordinadas ser\u00e1n amortizadas a su vencimiento con fecha 14 de marzo de 2027. En este sentido, las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco en su totalidad, por su importe de principal pendiente, en base a una serie de condiciones establecidas en el folleto, que requieren la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Reguladora, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto ligados a eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, y a la autorizaci\u00f3n previa de la Entidad Reguladora, amortizar la totalidad de las obligaciones en la fecha de reinicio (14 de marzo de 2022), por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Las obligaciones subordinadas procedentes de Liberbank devengan: (i) un tipo de inter\u00e9s fijo del 6,875% anual desde su emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio (14 de marzo de 2022), pagadero anualmente el 14 de marzo de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 14 de marzo de 2018, y (ii) un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 6,701% anual, pagadero anualmente el 14 de marzo de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 14 de marzo de 2023. Con fecha 7 de febrero de 2022, Unicaja Banco comunic\u00f3 su decisi\u00f3n irrevocable de amortizar anticipadamente, y en su totalidad, esta emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas, conforme a los t\u00e9rminos y condiciones fijados en el Folleto y tras recibir la autorizaci\u00f3n preceptiva del Banco Central Europeo. La amortizaci\u00f3n total anticipada se efectu\u00f3 con fecha 14 de marzo de 2022 y el precio de amortizaci\u00f3n de cada obligaci\u00f3n fue del 100% de su importe nominal, abon\u00e1ndose, igualmente, el cup\u00f3n devengado y no pagado que proceda, de conformidad con los t\u00e9rminos y condiciones de la emisi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "17.5 Otros pasivos financieros La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Obligaciones a pagar (*) 312.031 301.028 Cuentas de recaudaci\u00f3n 737.945 622.214 Cuentas especiales 413.519 359.640 Garant\u00edas financieras 2.538 4.411 Fianzas recibidas y otros 1.015.929 579.596 2.481.962 1.866.889 (*) Se incluye un saldo de 87.665 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 correspondientes al saldo pendiente de las aportaciones ordinarias, no habi\u00e9ndose realizado aportaciones extraordinarias al 31 de diciembre de 2022 al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10) (94.184 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 correspondientes al saldo pendiente de las aportaciones ordinarias y extraordinarias). El importe registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 en la r\u00fabrica de \u201cFianzas recibidas y otros\u201d incluye las garant\u00edas a favor del Grupo depositadas en otras entidades financieras como consecuencia de su operativa con instrumentos derivados y operaciones simult\u00e1neas. El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2022 por los pasivos financieros a coste amortizado asciende a 17.001.319 miles de euros (flujo positivo de 7.302.038 miles de euros en el ejercicio 2021). 19. Otros pasivos La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gastos devengados no vencidos 291.289 109.028 Operaciones en camino 113.847 129.143 Otros 105.950 82.103 511.086 320.274 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge fundamentalmente cuentas de periodificaci\u00f3n de pasivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1285": { "value": "18. Provisiones A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2022 y 2021 y la finalidad de las provisiones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Fondo pensiones y obligaciones similares Otras retribuciones a los empleados a largo plazo Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Restantes provisiones Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 56.633 176.619 119.629 445.741 798.622 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (**) 2.778 2.933 25.706 395.829 427.246 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 141.579 (1.051) 20.747 479.105 640.380 Dotaciones a provisiones (*) 141.601 (742) 20.747 479.105 640.711 Coste por intereses (Nota 33) (22) (309) - - (331) Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (105) - (18.255) (153.560) (171.920) Utilizaci\u00f3n de fondos (20.680) (44.540) - (196.910) (262.130) Otros movimientos (1.407) 54.605 (41.479) (15.790) (4.071) Saldos al 31 de diciembre de 2021 178.798 188.566 106.348 954.415 1.428.127 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 148 1.211 29.901 120.518 151.778 Dotaciones a provisiones (*) - 1.262 29.901 120.518 151.681 Coste por intereses (Nota 33) 148 (51) - - 97 Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (7.197) (7.878) (9.900) (32.787) (57.762) Utilizaci\u00f3n de fondos (36.699) (49.411) - (346.758) (432.868) Otros movimientos (7.511) 208 (734) 4.092 (3.945) Saldos al 31 de diciembre de 2022 127.539 132.696 125.615 699.480 1.085.330 (*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares. (**) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable en las provisiones por contingencias seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las obligaciones futuras. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo durante los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo cuantifica las provisiones teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento. Las provisiones registradas se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como se describe en las Notas 2.12 y 41.1. Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisiones para riesgos contingentes 112.665 99.802 Provisiones para compromisos contingentes 12.950 6.546 125.615 106.348 La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. Restantes provisiones El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Coberturas de contingencias legales y similares 239.335 309.365 Coberturas asociadas a participadas 9.257 8.824 Coberturas de otras contingencias 450.888 636.226 699.480 954.415 Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes: \u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: En esta partida se registran provisiones para los procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos legales en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores internos y externos. En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s por 114 millones de euros. En opini\u00f3n de los responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos procesos. \u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: Incluye las contingencias relativas a la cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable. \u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1 que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se estima que produzca la obligaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo Unicaja Banco tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513 personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 provisiones durante el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2022, el importe de las provisiones registrado en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 280 millones de euros. Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja Banco del segmento hipotecario minorista que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, se deben considerar los pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos pactos, respecto a entidades concretas, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y tras las sentencias de dicho Tribunal de fechas 16 de julio de 2014 y 25 de marzo de 2015, conforme a las cuales, una vez declarados nulos, mediante sentencia judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia, proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n del mismo a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia de mayo de 2013. En particular, se debe considerar, por una parte, la sentencia del Juzgado de lo Mercantil n\u00ba 11 de Madrid, con fecha 7 de abril de 2016, tras la demanda colectiva presentada el 11 de noviembre de 2010 por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Bancos, Cajas de Ahorro y Seguros de Espa\u00f1a (ADICAE) y un alto n\u00famero de demandantes adicionales, contra pr\u00e1cticamente la totalidad de las entidades del sistema financiero (entre las que se encuentra Unicaja Banco, directamente y como consecuencia de la absorci\u00f3n de Espa\u00f1aDuero) que inclu\u00edan este tipo de pactos en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario con personas f\u00edsicas, que obliga a las entidades financieras a eliminar por abusivos determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s que no sean transparentes, y a devolver a los consumidores las cantidades indebidamente abonadas a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la Sentencia del Tribunal Supremo de 9 de mayo de 2013, con los intereses que legalmente correspondan. Por otra parte, se debe considerar la sentencia de 13 de abril de 2016, hoy firme, de la Audiencia Provincial de Le\u00f3n, tras la acci\u00f3n colectiva que, por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Servicios Bancarios (AUSBANC), se sigue frente a Espa\u00f1aDuero en relaci\u00f3n con este tipo de pactos incluidos en los contratos de pr\u00e9stamo hipotecario formalizados en su d\u00eda por Caja Espa\u00f1a de Inversiones y que obliga a anular por falta de transparencia, determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s contenidos en los contratos de pr\u00e9stamo suscritos por Caja Espa\u00f1a de Inversiones. Estas sentencias corroboran el criterio de que, una vez declarado nulo un determinado pacto de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, la restituci\u00f3n al prestatario debe hacerse por el diferencial de intereses desde la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia del Tribunal Supremo de mayo de 2013. No obstante, el 21 de diciembre 2016, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea dict\u00f3 una sentencia de la que se desprende, en contra de la doctrina del Tribunal Supremo, que la limitaci\u00f3n en el tiempo de los efectos derivados de la declaraci\u00f3n de nulidad de las cl\u00e1usulas suelo priva a los consumidores espa\u00f1oles que celebraron un contrato de pr\u00e9stamos hipotecario antes de la fecha del pronunciamiento de la sentencia del Tribunal Supremo del derecho a obtener la restituci\u00f3n de las cantidades que pagaron indebidamente a las entidades bancarias. Estas sentencias de los Juzgados de Madrid y Le\u00f3n fueron recurridas en apelaci\u00f3n ante sus correspondientes Audiencias Provinciales y, en el caso del Juzgado de Le\u00f3n, confirmada la misma, ante el Tribunal Supremo, encontr\u00e1ndose la del Juzgado de Madrid pendiente de resoluci\u00f3n de dicho Tribunal. En todo caso, sobre el alcance de las sentencias dictadas en procedimientos en los que se ejercita una acci\u00f3n colectiva, es preciso se\u00f1alar lo indicado en las sentencias del Tribunal Constitucional de 19 de septiembre de 2016 y de 12 de diciembre de 2016, en las que se indica que la extensi\u00f3n autom\u00e1tica de un efecto de cosa juzgada derivado de la estimaci\u00f3n de una acci\u00f3n colectiva, adem\u00e1s de no preverse en las normas que regulan dicha acci\u00f3n colectiva, puede llegar a atentar contra la autonom\u00eda de la voluntad del consumidor que no desee tal nulidad en su contrato, o cercenar las posibilidades de su impugnaci\u00f3n individual si la demanda colectiva se desestimara. Por tanto, para que efectivamente se deban restituir cantidades a los consumidores afectados, es necesario que \u00e9stos accionen directamente frente a la entidad y obtengan la correspondiente resoluci\u00f3n judicial que as\u00ed lo disponga. Sin perjuicio de lo resuelto en las citadas sentencias, el Grupo Unicaja Banco considera, con car\u00e1cter general, que los pactos que, en sus escrituras de pr\u00e9stamo hipotecario, establecen l\u00edmites a la variaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s, son plenamente ajustados a derecho y, en todo caso, podr\u00e1n ser analizadas en t\u00e9rminos de transparencia de la contrataci\u00f3n, supuesto a supuesto. Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito que solucionen las controversias que se pudieran suscitar como consecuencia de los \u00faltimos pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El Grupo Unicaja Banco se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n. Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia, quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera clara y comprensible. Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de 2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su denuncia. Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran constituidas las provisiones que se estiman necesarias para cubrir las eventuales minusval\u00edas en los activos y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida una provisi\u00f3n de 114 millones de euros al 31 de diciembre de 2022 (161 millones de euros al 31 de diciembre de 2021). Cl\u00e1usula IRPH El Grupo Unicaja Banco mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos. A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de estas cl\u00e1usulas al tratarse de un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto al control de transparencia. Tras el planteamiento de varias cuestiones prejudiciales por parte de Juzgados espa\u00f1oles, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) decidi\u00f3 la apertura del Asunto C-125/18, en el que como hitos destacables se ha producido la emisi\u00f3n de un informe de la Comisi\u00f3n Europea, con fecha 31 de mayo de 2018, donde propone al TJUE responder a las cuestiones prejudiciales planteadas, sosteniendo la posibilidad de analizar la utilizaci\u00f3n del \u00edndice en t\u00e9rminos de abusividad (Directiva 93/12), as\u00ed como el dictamen del Abogado General del TJUE, de 10 de septiembre de 2018, que considera que la cl\u00e1usula que incorpora el IRPH est\u00e1 sujeta a control de abusividad. Con fecha 3 de marzo de 2020, el TJUE dict\u00f3 Sentencia en el citado Asunto C-125/18, que declara, en l\u00ednea con los informes anteriores, que las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas, indicando a su vez que los tribunales espa\u00f1oles deber\u00e1n comprobar que las cl\u00e1usulas de esas caracter\u00edsticas sean de car\u00e1cter claro y comprensible, as\u00ed como que no supongan un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). Si dichos tribunales llegaran a la conclusi\u00f3n de que esas cl\u00e1usulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para proteger a los consumidores en cuesti\u00f3n de las consecuencias especialmente perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del contrato de pr\u00e9stamo. Con fecha 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo dict\u00f3 varias sentencias que resuelven cuatro recursos de casaci\u00f3n en relaci\u00f3n con el \u00edndice IRPH, y cuyos asuntos se deliberaron en el Pleno del Tribunal Supremo de fecha 21 de octubre de 2020, fecha en la que se adelant\u00f3 el fallo. En estas sentencias, el Pleno analiza la sentencia del TJUE de 3 de marzo de 2020 y constata que la cuesti\u00f3n prejudicial planteada por el Juzgado de Primera Instancia 38 de Barcelona, que dio lugar a dicha sentencia, traslad\u00f3 err\u00f3neamente al TJUE el sentido de la jurisprudencia de la Sala Primera. A diferencia de lo que sosten\u00eda el auto de planteamiento, esta sala hab\u00eda mantenido tanto la contractualidad de la cl\u00e1usula que establece el IRPH como \u00edndice de referencia del pr\u00e9stamo, como la necesidad de aplicar a dicha cl\u00e1usula el control de transparencia. Por tanto, que el TJUE afirme que la cl\u00e1usula en cuesti\u00f3n no est\u00e1 excluida de la Directiva 93/13 no supone que deba modificarse la jurisprudencia de la sala, que era concorde con dicho pronunciamiento. En el an\u00e1lisis de la repercusi\u00f3n de la sentencia del TJUE sobre el control de transparencia de las cl\u00e1usulas en cuesti\u00f3n, el Pleno parte de que el TJUE ha considerado que la publicaci\u00f3n del IRPH en el BOE permit\u00eda al consumidor medio comprender que el referido \u00edndice se calculaba seg\u00fan el tipo medio de los pr\u00e9stamos hipotecarios a m\u00e1s de tres a\u00f1os para la adquisici\u00f3n de vivienda, incluyendo as\u00ed los diferenciales y gastos aplicados por tales entidades, de modo que esa publicaci\u00f3n salva, para todos los casos, las exigencias de transparencia en cuanto a la composici\u00f3n y c\u00e1lculo del IRPH. El segundo par\u00e1metro de transparencia establecido por el TJUE es la informaci\u00f3n que la entidad prestamista facilit\u00f3 al consumidor sobre la evoluci\u00f3n pasada del \u00edndice. En caso de que la falta de informaci\u00f3n directa sobre la evoluci\u00f3n del IRPH en los dos a\u00f1os anteriores determine la falta de transparencia de la cl\u00e1usula cuestionada, tal falta de transparencia no determina necesariamente su nulidad. Seg\u00fan reiterada jurisprudencia del TJUE, el efecto de la falta de transparencia de las cl\u00e1usulas que definen el objeto principal del contrato no es su nulidad, sino la posibilidad de realizar el juicio de abusividad, esto es, permite valorar si se trata de una cl\u00e1usula que, en contra de las exigencias de la buena fe, causa, en perjuicio del consumidor y usuario, un desequilibrio importante de los derechos y obligaciones de las partes que se deriven del contrato. La Sala, al realizar ese juicio de abusividad de acuerdo con los par\u00e1metros del TJUE, considera que el ofrecimiento por la entidad bancaria de un \u00edndice oficial, aprobado por la autoridad bancaria, no puede vulnerar por s\u00ed mismo la buena fe. Adem\u00e1s, el Gobierno Central y varios Gobiernos auton\u00f3micos han venido considerando, a trav\u00e9s de normas reglamentarias, que el \u00edndice IRPH era el m\u00e1s adecuado para utilizarlo como \u00edndice de referencia en el \u00e1mbito de la financiaci\u00f3n de viviendas de protecci\u00f3n oficial, por lo que resulta il\u00f3gico considerar como actuaci\u00f3n contraria a la buena fe la incorporaci\u00f3n de ese mismo \u00edndice a pr\u00e9stamos concertados fuera de ese \u00e1mbito de financiaci\u00f3n oficial. Por tanto, al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco no espera contingencias en relaci\u00f3n con los litigios y potenciales demandas en materia de IRPH. Tarjetas Revolving Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo ha dictado la sentencia n\u00famero 149/2020, desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja Banco), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio. La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja Banco mantiene al 31 de diciembre de 2022, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el Grupo por este concepto no son significativas. Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se iniciaron contra el Grupo Unicaja Banco reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la constituci\u00f3n de hipoteca. Con posterioridad, se han emitido distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020. En su \u00faltima Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo ha resuelto sobre las consecuencias de la nulidad de las cl\u00e1usulas que imponen a los consumidores los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo hipotecario. Esta doctrina supone que los consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos notariales. Solamente el Impuesto sobre Actos Jur\u00eddicos Documentados, en el que las normas tributarias establecen que el principal sujeto pasivo es el prestatario, corre a cargo de los consumidores. Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco tiene cubiertas con provisiones la totalidad de las demandas y reclamaciones recibidas de clientes por este concepto. 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Provisiones A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2022 y 2021 y la finalidad de las provisiones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Fondo pensiones y obligaciones similares Otras retribuciones a los empleados a largo plazo Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Restantes provisiones Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 56.633 176.619 119.629 445.741 798.622 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (**) 2.778 2.933 25.706 395.829 427.246 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 141.579 (1.051) 20.747 479.105 640.380 Dotaciones a provisiones (*) 141.601 (742) 20.747 479.105 640.711 Coste por intereses (Nota 33) (22) (309) - - (331) Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (105) - (18.255) (153.560) (171.920) Utilizaci\u00f3n de fondos (20.680) (44.540) - (196.910) (262.130) Otros movimientos (1.407) 54.605 (41.479) (15.790) (4.071) Saldos al 31 de diciembre de 2021 178.798 188.566 106.348 954.415 1.428.127 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 148 1.211 29.901 120.518 151.778 Dotaciones a provisiones (*) - 1.262 29.901 120.518 151.681 Coste por intereses (Nota 33) 148 (51) - - 97 Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (7.197) (7.878) (9.900) (32.787) (57.762) Utilizaci\u00f3n de fondos (36.699) (49.411) - (346.758) (432.868) Otros movimientos (7.511) 208 (734) 4.092 (3.945) Saldos al 31 de diciembre de 2022 127.539 132.696 125.615 699.480 1.085.330 (*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares. (**) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable en las provisiones por contingencias seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las obligaciones futuras. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo durante los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo cuantifica las provisiones teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento. Las provisiones registradas se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como se describe en las Notas 2.12 y 41.1. Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisiones para riesgos contingentes 112.665 99.802 Provisiones para compromisos contingentes 12.950 6.546 125.615 106.348 La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. Restantes provisiones El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Coberturas de contingencias legales y similares 239.335 309.365 Coberturas asociadas a participadas 9.257 8.824 Coberturas de otras contingencias 450.888 636.226 699.480 954.415 Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes: \u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: En esta partida se registran provisiones para los procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos legales en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores internos y externos. En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s por 114 millones de euros. En opini\u00f3n de los responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos procesos. \u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: Incluye las contingencias relativas a la cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable. \u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1 que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se estima que produzca la obligaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo Unicaja Banco tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513 personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 provisiones durante el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2022, el importe de las provisiones registrado en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 280 millones de euros. Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja Banco del segmento hipotecario minorista que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, se deben considerar los pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos pactos, respecto a entidades concretas, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y tras las sentencias de dicho Tribunal de fechas 16 de julio de 2014 y 25 de marzo de 2015, conforme a las cuales, una vez declarados nulos, mediante sentencia judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia, proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n del mismo a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia de mayo de 2013. En particular, se debe considerar, por una parte, la sentencia del Juzgado de lo Mercantil n\u00ba 11 de Madrid, con fecha 7 de abril de 2016, tras la demanda colectiva presentada el 11 de noviembre de 2010 por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Bancos, Cajas de Ahorro y Seguros de Espa\u00f1a (ADICAE) y un alto n\u00famero de demandantes adicionales, contra pr\u00e1cticamente la totalidad de las entidades del sistema financiero (entre las que se encuentra Unicaja Banco, directamente y como consecuencia de la absorci\u00f3n de Espa\u00f1aDuero) que inclu\u00edan este tipo de pactos en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario con personas f\u00edsicas, que obliga a las entidades financieras a eliminar por abusivos determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s que no sean transparentes, y a devolver a los consumidores las cantidades indebidamente abonadas a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la Sentencia del Tribunal Supremo de 9 de mayo de 2013, con los intereses que legalmente correspondan. Por otra parte, se debe considerar la sentencia de 13 de abril de 2016, hoy firme, de la Audiencia Provincial de Le\u00f3n, tras la acci\u00f3n colectiva que, por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Servicios Bancarios (AUSBANC), se sigue frente a Espa\u00f1aDuero en relaci\u00f3n con este tipo de pactos incluidos en los contratos de pr\u00e9stamo hipotecario formalizados en su d\u00eda por Caja Espa\u00f1a de Inversiones y que obliga a anular por falta de transparencia, determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s contenidos en los contratos de pr\u00e9stamo suscritos por Caja Espa\u00f1a de Inversiones. Estas sentencias corroboran el criterio de que, una vez declarado nulo un determinado pacto de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, la restituci\u00f3n al prestatario debe hacerse por el diferencial de intereses desde la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia del Tribunal Supremo de mayo de 2013. No obstante, el 21 de diciembre 2016, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea dict\u00f3 una sentencia de la que se desprende, en contra de la doctrina del Tribunal Supremo, que la limitaci\u00f3n en el tiempo de los efectos derivados de la declaraci\u00f3n de nulidad de las cl\u00e1usulas suelo priva a los consumidores espa\u00f1oles que celebraron un contrato de pr\u00e9stamos hipotecario antes de la fecha del pronunciamiento de la sentencia del Tribunal Supremo del derecho a obtener la restituci\u00f3n de las cantidades que pagaron indebidamente a las entidades bancarias. Estas sentencias de los Juzgados de Madrid y Le\u00f3n fueron recurridas en apelaci\u00f3n ante sus correspondientes Audiencias Provinciales y, en el caso del Juzgado de Le\u00f3n, confirmada la misma, ante el Tribunal Supremo, encontr\u00e1ndose la del Juzgado de Madrid pendiente de resoluci\u00f3n de dicho Tribunal. En todo caso, sobre el alcance de las sentencias dictadas en procedimientos en los que se ejercita una acci\u00f3n colectiva, es preciso se\u00f1alar lo indicado en las sentencias del Tribunal Constitucional de 19 de septiembre de 2016 y de 12 de diciembre de 2016, en las que se indica que la extensi\u00f3n autom\u00e1tica de un efecto de cosa juzgada derivado de la estimaci\u00f3n de una acci\u00f3n colectiva, adem\u00e1s de no preverse en las normas que regulan dicha acci\u00f3n colectiva, puede llegar a atentar contra la autonom\u00eda de la voluntad del consumidor que no desee tal nulidad en su contrato, o cercenar las posibilidades de su impugnaci\u00f3n individual si la demanda colectiva se desestimara. Por tanto, para que efectivamente se deban restituir cantidades a los consumidores afectados, es necesario que \u00e9stos accionen directamente frente a la entidad y obtengan la correspondiente resoluci\u00f3n judicial que as\u00ed lo disponga. Sin perjuicio de lo resuelto en las citadas sentencias, el Grupo Unicaja Banco considera, con car\u00e1cter general, que los pactos que, en sus escrituras de pr\u00e9stamo hipotecario, establecen l\u00edmites a la variaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s, son plenamente ajustados a derecho y, en todo caso, podr\u00e1n ser analizadas en t\u00e9rminos de transparencia de la contrataci\u00f3n, supuesto a supuesto. Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito que solucionen las controversias que se pudieran suscitar como consecuencia de los \u00faltimos pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El Grupo Unicaja Banco se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n. Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia, quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera clara y comprensible. Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de 2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su denuncia. Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran constituidas las provisiones que se estiman necesarias para cubrir las eventuales minusval\u00edas en los activos y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida una provisi\u00f3n de 114 millones de euros al 31 de diciembre de 2022 (161 millones de euros al 31 de diciembre de 2021). Cl\u00e1usula IRPH El Grupo Unicaja Banco mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos. A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de estas cl\u00e1usulas al tratarse de un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto al control de transparencia. Tras el planteamiento de varias cuestiones prejudiciales por parte de Juzgados espa\u00f1oles, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) decidi\u00f3 la apertura del Asunto C-125/18, en el que como hitos destacables se ha producido la emisi\u00f3n de un informe de la Comisi\u00f3n Europea, con fecha 31 de mayo de 2018, donde propone al TJUE responder a las cuestiones prejudiciales planteadas, sosteniendo la posibilidad de analizar la utilizaci\u00f3n del \u00edndice en t\u00e9rminos de abusividad (Directiva 93/12), as\u00ed como el dictamen del Abogado General del TJUE, de 10 de septiembre de 2018, que considera que la cl\u00e1usula que incorpora el IRPH est\u00e1 sujeta a control de abusividad. Con fecha 3 de marzo de 2020, el TJUE dict\u00f3 Sentencia en el citado Asunto C-125/18, que declara, en l\u00ednea con los informes anteriores, que las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas, indicando a su vez que los tribunales espa\u00f1oles deber\u00e1n comprobar que las cl\u00e1usulas de esas caracter\u00edsticas sean de car\u00e1cter claro y comprensible, as\u00ed como que no supongan un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). Si dichos tribunales llegaran a la conclusi\u00f3n de que esas cl\u00e1usulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para proteger a los consumidores en cuesti\u00f3n de las consecuencias especialmente perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del contrato de pr\u00e9stamo. Con posterioridad, se han emitido distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020. En su \u00faltima Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo ha resuelto sobre las consecuencias de la nulidad de las cl\u00e1usulas que imponen a los consumidores los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo hipotecario. Esta doctrina supone que los consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos notariales. Solamente el Impuesto sobre Actos Jur\u00eddicos Documentados, en el que las normas tributarias establecen que el principal sujeto pasivo es el prestatario, corre a cargo de los consumidores. Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco tiene cubiertas con provisiones la totalidad de las demandas y reclamaciones recibidas de clientes por este concepto. Con fecha 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo dict\u00f3 varias sentencias que resuelven cuatro recursos de casaci\u00f3n en relaci\u00f3n con el \u00edndice IRPH, y cuyos asuntos se deliberaron en el Pleno del Tribunal Supremo de fecha 21 de octubre de 2020, fecha en la que se adelant\u00f3 el fallo. En estas sentencias, el Pleno analiza la sentencia del TJUE de 3 de marzo de 2020 y constata que la cuesti\u00f3n prejudicial planteada por el Juzgado de Primera Instancia 38 de Barcelona, que dio lugar a dicha sentencia, traslad\u00f3 err\u00f3neamente al TJUE el sentido de la jurisprudencia de la Sala Primera. A diferencia de lo que sosten\u00eda el auto de planteamiento, esta sala hab\u00eda mantenido tanto la contractualidad de la cl\u00e1usula que establece el IRPH como \u00edndice de referencia del pr\u00e9stamo, como la necesidad de aplicar a dicha cl\u00e1usula el control de transparencia. Por tanto, que el TJUE afirme que la cl\u00e1usula en cuesti\u00f3n no est\u00e1 excluida de la Directiva 93/13 no supone que deba modificarse la jurisprudencia de la sala, que era concorde con dicho pronunciamiento. En el an\u00e1lisis de la repercusi\u00f3n de la sentencia del TJUE sobre el control de transparencia de las cl\u00e1usulas en cuesti\u00f3n, el Pleno parte de que el TJUE ha considerado que la publicaci\u00f3n del IRPH en el BOE permit\u00eda al consumidor medio comprender que el referido \u00edndice se calculaba seg\u00fan el tipo medio de los pr\u00e9stamos hipotecarios a m\u00e1s de tres a\u00f1os para la adquisici\u00f3n de vivienda, incluyendo as\u00ed los diferenciales y gastos aplicados por tales entidades, de modo que esa publicaci\u00f3n salva, para todos los casos, las exigencias de transparencia en cuanto a la composici\u00f3n y c\u00e1lculo del IRPH. El segundo par\u00e1metro de transparencia establecido por el TJUE es la informaci\u00f3n que la entidad prestamista facilit\u00f3 al consumidor sobre la evoluci\u00f3n pasada del \u00edndice. En caso de que la falta de informaci\u00f3n directa sobre la evoluci\u00f3n del IRPH en los dos a\u00f1os anteriores determine la falta de transparencia de la cl\u00e1usula cuestionada, tal falta de transparencia no determina necesariamente su nulidad. Seg\u00fan reiterada jurisprudencia del TJUE, el efecto de la falta de transparencia de las cl\u00e1usulas que definen el objeto principal del contrato no es su nulidad, sino la posibilidad de realizar el juicio de abusividad, esto es, permite valorar si se trata de una cl\u00e1usula que, en contra de las exigencias de la buena fe, causa, en perjuicio del consumidor y usuario, un desequilibrio importante de los derechos y obligaciones de las partes que se deriven del contrato. La Sala, al realizar ese juicio de abusividad de acuerdo con los par\u00e1metros del TJUE, considera que el ofrecimiento por la entidad bancaria de un \u00edndice oficial, aprobado por la autoridad bancaria, no puede vulnerar por s\u00ed mismo la buena fe. Adem\u00e1s, el Gobierno Central y varios Gobiernos auton\u00f3micos han venido considerando, a trav\u00e9s de normas reglamentarias, que el \u00edndice IRPH era el m\u00e1s adecuado para utilizarlo como \u00edndice de referencia en el \u00e1mbito de la financiaci\u00f3n de viviendas de protecci\u00f3n oficial, por lo que resulta il\u00f3gico considerar como actuaci\u00f3n contraria a la buena fe la incorporaci\u00f3n de ese mismo \u00edndice a pr\u00e9stamos concertados fuera de ese \u00e1mbito de financiaci\u00f3n oficial. Por tanto, al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco no espera contingencias en relaci\u00f3n con los litigios y potenciales demandas en materia de IRPH. Tarjetas Revolving Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo ha dictado la sentencia n\u00famero 149/2020, desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja Banco), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio. La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja Banco mantiene al 31 de diciembre de 2022, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el Grupo por este concepto no son significativas. Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se iniciaron contra el Grupo Unicaja Banco reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la constituci\u00f3n de hipoteca.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1368": { "value": "18. Provisiones A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2022 y 2021 y la finalidad de las provisiones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Fondo pensiones y obligaciones similares Otras retribuciones a los empleados a largo plazo Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Restantes provisiones Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 56.633 176.619 119.629 445.741 798.622 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (**) 2.778 2.933 25.706 395.829 427.246 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 141.579 (1.051) 20.747 479.105 640.380 Dotaciones a provisiones (*) 141.601 (742) 20.747 479.105 640.711 Coste por intereses (Nota 33) (22) (309) - - (331) Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (105) - (18.255) (153.560) (171.920) Utilizaci\u00f3n de fondos (20.680) (44.540) - (196.910) (262.130) Otros movimientos (1.407) 54.605 (41.479) (15.790) (4.071) Saldos al 31 de diciembre de 2021 178.798 188.566 106.348 954.415 1.428.127 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 148 1.211 29.901 120.518 151.778 Dotaciones a provisiones (*) - 1.262 29.901 120.518 151.681 Coste por intereses (Nota 33) 148 (51) - - 97 Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (7.197) (7.878) (9.900) (32.787) (57.762) Utilizaci\u00f3n de fondos (36.699) (49.411) - (346.758) (432.868) Otros movimientos (7.511) 208 (734) 4.092 (3.945) Saldos al 31 de diciembre de 2022 127.539 132.696 125.615 699.480 1.085.330 (*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares. (**) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable en las provisiones por contingencias seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las obligaciones futuras. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo durante los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo cuantifica las provisiones teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento. Las provisiones registradas se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como se describe en las Notas 2.12 y 41.1. Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisiones para riesgos contingentes 112.665 99.802 Provisiones para compromisos contingentes 12.950 6.546 125.615 106.348 La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. Restantes provisiones El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Coberturas de contingencias legales y similares 239.335 309.365 Coberturas asociadas a participadas 9.257 8.824 Coberturas de otras contingencias 450.888 636.226 699.480 954.415 Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes: \u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: En esta partida se registran provisiones para los procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos legales en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores internos y externos. En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s por 114 millones de euros. En opini\u00f3n de los responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos procesos. \u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: Incluye las contingencias relativas a la cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable. \u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1 que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se estima que produzca la obligaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo Unicaja Banco tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513 personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 provisiones durante el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2022, el importe de las provisiones registrado en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 280 millones de euros. Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja Banco del segmento hipotecario minorista que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, se deben considerar los pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos pactos, respecto a entidades concretas, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y tras las sentencias de dicho Tribunal de fechas 16 de julio de 2014 y 25 de marzo de 2015, conforme a las cuales, una vez declarados nulos, mediante sentencia judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia, proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n del mismo a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia de mayo de 2013. En particular, se debe considerar, por una parte, la sentencia del Juzgado de lo Mercantil n\u00ba 11 de Madrid, con fecha 7 de abril de 2016, tras la demanda colectiva presentada el 11 de noviembre de 2010 por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Bancos, Cajas de Ahorro y Seguros de Espa\u00f1a (ADICAE) y un alto n\u00famero de demandantes adicionales, contra pr\u00e1cticamente la totalidad de las entidades del sistema financiero (entre las que se encuentra Unicaja Banco, directamente y como consecuencia de la absorci\u00f3n de Espa\u00f1aDuero) que inclu\u00edan este tipo de pactos en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario con personas f\u00edsicas, que obliga a las entidades financieras a eliminar por abusivos determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s que no sean transparentes, y a devolver a los consumidores las cantidades indebidamente abonadas a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la Sentencia del Tribunal Supremo de 9 de mayo de 2013, con los intereses que legalmente correspondan. Por otra parte, se debe considerar la sentencia de 13 de abril de 2016, hoy firme, de la Audiencia Provincial de Le\u00f3n, tras la acci\u00f3n colectiva que, por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Servicios Bancarios (AUSBANC), se sigue frente a Espa\u00f1aDuero en relaci\u00f3n con este tipo de pactos incluidos en los contratos de pr\u00e9stamo hipotecario formalizados en su d\u00eda por Caja Espa\u00f1a de Inversiones y que obliga a anular por falta de transparencia, determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s contenidos en los contratos de pr\u00e9stamo suscritos por Caja Espa\u00f1a de Inversiones. Estas sentencias corroboran el criterio de que, una vez declarado nulo un determinado pacto de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, la restituci\u00f3n al prestatario debe hacerse por el diferencial de intereses desde la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia del Tribunal Supremo de mayo de 2013. No obstante, el 21 de diciembre 2016, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea dict\u00f3 una sentencia de la que se desprende, en contra de la doctrina del Tribunal Supremo, que la limitaci\u00f3n en el tiempo de los efectos derivados de la declaraci\u00f3n de nulidad de las cl\u00e1usulas suelo priva a los consumidores espa\u00f1oles que celebraron un contrato de pr\u00e9stamos hipotecario antes de la fecha del pronunciamiento de la sentencia del Tribunal Supremo del derecho a obtener la restituci\u00f3n de las cantidades que pagaron indebidamente a las entidades bancarias. Estas sentencias de los Juzgados de Madrid y Le\u00f3n fueron recurridas en apelaci\u00f3n ante sus correspondientes Audiencias Provinciales y, en el caso del Juzgado de Le\u00f3n, confirmada la misma, ante el Tribunal Supremo, encontr\u00e1ndose la del Juzgado de Madrid pendiente de resoluci\u00f3n de dicho Tribunal. En todo caso, sobre el alcance de las sentencias dictadas en procedimientos en los que se ejercita una acci\u00f3n colectiva, es preciso se\u00f1alar lo indicado en las sentencias del Tribunal Constitucional de 19 de septiembre de 2016 y de 12 de diciembre de 2016, en las que se indica que la extensi\u00f3n autom\u00e1tica de un efecto de cosa juzgada derivado de la estimaci\u00f3n de una acci\u00f3n colectiva, adem\u00e1s de no preverse en las normas que regulan dicha acci\u00f3n colectiva, puede llegar a atentar contra la autonom\u00eda de la voluntad del consumidor que no desee tal nulidad en su contrato, o cercenar las posibilidades de su impugnaci\u00f3n individual si la demanda colectiva se desestimara. Por tanto, para que efectivamente se deban restituir cantidades a los consumidores afectados, es necesario que \u00e9stos accionen directamente frente a la entidad y obtengan la correspondiente resoluci\u00f3n judicial que as\u00ed lo disponga. Sin perjuicio de lo resuelto en las citadas sentencias, el Grupo Unicaja Banco considera, con car\u00e1cter general, que los pactos que, en sus escrituras de pr\u00e9stamo hipotecario, establecen l\u00edmites a la variaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s, son plenamente ajustados a derecho y, en todo caso, podr\u00e1n ser analizadas en t\u00e9rminos de transparencia de la contrataci\u00f3n, supuesto a supuesto. Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito que solucionen las controversias que se pudieran suscitar como consecuencia de los \u00faltimos pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El Grupo Unicaja Banco se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n. Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia, quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera clara y comprensible. Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de 2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su denuncia. Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran constituidas las provisiones que se estiman necesarias para cubrir las eventuales minusval\u00edas en los activos y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida una provisi\u00f3n de 114 millones de euros al 31 de diciembre de 2022 (161 millones de euros al 31 de diciembre de 2021). Cl\u00e1usula IRPH El Grupo Unicaja Banco mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos. A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de estas cl\u00e1usulas al tratarse de un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto al control de transparencia. Tras el planteamiento de varias cuestiones prejudiciales por parte de Juzgados espa\u00f1oles, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) decidi\u00f3 la apertura del Asunto C-125/18, en el que como hitos destacables se ha producido la emisi\u00f3n de un informe de la Comisi\u00f3n Europea, con fecha 31 de mayo de 2018, donde propone al TJUE responder a las cuestiones prejudiciales planteadas, sosteniendo la posibilidad de analizar la utilizaci\u00f3n del \u00edndice en t\u00e9rminos de abusividad (Directiva 93/12), as\u00ed como el dictamen del Abogado General del TJUE, de 10 de septiembre de 2018, que considera que la cl\u00e1usula que incorpora el IRPH est\u00e1 sujeta a control de abusividad. Con fecha 3 de marzo de 2020, el TJUE dict\u00f3 Sentencia en el citado Asunto C-125/18, que declara, en l\u00ednea con los informes anteriores, que las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas, indicando a su vez que los tribunales espa\u00f1oles deber\u00e1n comprobar que las cl\u00e1usulas de esas caracter\u00edsticas sean de car\u00e1cter claro y comprensible, as\u00ed como que no supongan un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). Si dichos tribunales llegaran a la conclusi\u00f3n de que esas cl\u00e1usulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para proteger a los consumidores en cuesti\u00f3n de las consecuencias especialmente perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del contrato de pr\u00e9stamo. Con posterioridad, se han emitido distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020. En su \u00faltima Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo ha resuelto sobre las consecuencias de la nulidad de las cl\u00e1usulas que imponen a los consumidores los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo hipotecario. Esta doctrina supone que los consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos notariales. Solamente el Impuesto sobre Actos Jur\u00eddicos Documentados, en el que las normas tributarias establecen que el principal sujeto pasivo es el prestatario, corre a cargo de los consumidores. Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco tiene cubiertas con provisiones la totalidad de las demandas y reclamaciones recibidas de clientes por este concepto. Con fecha 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo dict\u00f3 varias sentencias que resuelven cuatro recursos de casaci\u00f3n en relaci\u00f3n con el \u00edndice IRPH, y cuyos asuntos se deliberaron en el Pleno del Tribunal Supremo de fecha 21 de octubre de 2020, fecha en la que se adelant\u00f3 el fallo. En estas sentencias, el Pleno analiza la sentencia del TJUE de 3 de marzo de 2020 y constata que la cuesti\u00f3n prejudicial planteada por el Juzgado de Primera Instancia 38 de Barcelona, que dio lugar a dicha sentencia, traslad\u00f3 err\u00f3neamente al TJUE el sentido de la jurisprudencia de la Sala Primera. A diferencia de lo que sosten\u00eda el auto de planteamiento, esta sala hab\u00eda mantenido tanto la contractualidad de la cl\u00e1usula que establece el IRPH como \u00edndice de referencia del pr\u00e9stamo, como la necesidad de aplicar a dicha cl\u00e1usula el control de transparencia. Por tanto, que el TJUE afirme que la cl\u00e1usula en cuesti\u00f3n no est\u00e1 excluida de la Directiva 93/13 no supone que deba modificarse la jurisprudencia de la sala, que era concorde con dicho pronunciamiento. En el an\u00e1lisis de la repercusi\u00f3n de la sentencia del TJUE sobre el control de transparencia de las cl\u00e1usulas en cuesti\u00f3n, el Pleno parte de que el TJUE ha considerado que la publicaci\u00f3n del IRPH en el BOE permit\u00eda al consumidor medio comprender que el referido \u00edndice se calculaba seg\u00fan el tipo medio de los pr\u00e9stamos hipotecarios a m\u00e1s de tres a\u00f1os para la adquisici\u00f3n de vivienda, incluyendo as\u00ed los diferenciales y gastos aplicados por tales entidades, de modo que esa publicaci\u00f3n salva, para todos los casos, las exigencias de transparencia en cuanto a la composici\u00f3n y c\u00e1lculo del IRPH. El segundo par\u00e1metro de transparencia establecido por el TJUE es la informaci\u00f3n que la entidad prestamista facilit\u00f3 al consumidor sobre la evoluci\u00f3n pasada del \u00edndice. En caso de que la falta de informaci\u00f3n directa sobre la evoluci\u00f3n del IRPH en los dos a\u00f1os anteriores determine la falta de transparencia de la cl\u00e1usula cuestionada, tal falta de transparencia no determina necesariamente su nulidad. Seg\u00fan reiterada jurisprudencia del TJUE, el efecto de la falta de transparencia de las cl\u00e1usulas que definen el objeto principal del contrato no es su nulidad, sino la posibilidad de realizar el juicio de abusividad, esto es, permite valorar si se trata de una cl\u00e1usula que, en contra de las exigencias de la buena fe, causa, en perjuicio del consumidor y usuario, un desequilibrio importante de los derechos y obligaciones de las partes que se deriven del contrato. La Sala, al realizar ese juicio de abusividad de acuerdo con los par\u00e1metros del TJUE, considera que el ofrecimiento por la entidad bancaria de un \u00edndice oficial, aprobado por la autoridad bancaria, no puede vulnerar por s\u00ed mismo la buena fe. Adem\u00e1s, el Gobierno Central y varios Gobiernos auton\u00f3micos han venido considerando, a trav\u00e9s de normas reglamentarias, que el \u00edndice IRPH era el m\u00e1s adecuado para utilizarlo como \u00edndice de referencia en el \u00e1mbito de la financiaci\u00f3n de viviendas de protecci\u00f3n oficial, por lo que resulta il\u00f3gico considerar como actuaci\u00f3n contraria a la buena fe la incorporaci\u00f3n de ese mismo \u00edndice a pr\u00e9stamos concertados fuera de ese \u00e1mbito de financiaci\u00f3n oficial. Por tanto, al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco no espera contingencias en relaci\u00f3n con los litigios y potenciales demandas en materia de IRPH. Tarjetas Revolving Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo ha dictado la sentencia n\u00famero 149/2020, desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja Banco), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio. La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja Banco mantiene al 31 de diciembre de 2022, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el Grupo por este concepto no son significativas. Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se iniciaron contra el Grupo Unicaja Banco reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la constituci\u00f3n de hipoteca.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1338": { "value": "18. Provisiones A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2022 y 2021 y la finalidad de las provisiones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Fondo pensiones y obligaciones similares Otras retribuciones a los empleados a largo plazo Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Restantes provisiones Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 56.633 176.619 119.629 445.741 798.622 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (**) 2.778 2.933 25.706 395.829 427.246 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 141.579 (1.051) 20.747 479.105 640.380 Dotaciones a provisiones (*) 141.601 (742) 20.747 479.105 640.711 Coste por intereses (Nota 33) (22) (309) - - (331) Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (105) - (18.255) (153.560) (171.920) Utilizaci\u00f3n de fondos (20.680) (44.540) - (196.910) (262.130) Otros movimientos (1.407) 54.605 (41.479) (15.790) (4.071) Saldos al 31 de diciembre de 2021 178.798 188.566 106.348 954.415 1.428.127 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 148 1.211 29.901 120.518 151.778 Dotaciones a provisiones (*) - 1.262 29.901 120.518 151.681 Coste por intereses (Nota 33) 148 (51) - - 97 Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (7.197) (7.878) (9.900) (32.787) (57.762) Utilizaci\u00f3n de fondos (36.699) (49.411) - (346.758) (432.868) Otros movimientos (7.511) 208 (734) 4.092 (3.945) Saldos al 31 de diciembre de 2022 127.539 132.696 125.615 699.480 1.085.330 (*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares. (**) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable en las provisiones por contingencias seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las obligaciones futuras. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo durante los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo cuantifica las provisiones teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento. Las provisiones registradas se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como se describe en las Notas 2.12 y 41.1. Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisiones para riesgos contingentes 112.665 99.802 Provisiones para compromisos contingentes 12.950 6.546 125.615 106.348 La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. Restantes provisiones El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Coberturas de contingencias legales y similares 239.335 309.365 Coberturas asociadas a participadas 9.257 8.824 Coberturas de otras contingencias 450.888 636.226 699.480 954.415 Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes: \u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: En esta partida se registran provisiones para los procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos legales en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores internos y externos. En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s por 114 millones de euros. En opini\u00f3n de los responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos procesos. \u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: Incluye las contingencias relativas a la cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable. \u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1 que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se estima que produzca la obligaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo Unicaja Banco tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513 personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 provisiones durante el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2022, el importe de las provisiones registrado en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 280 millones de euros. Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja Banco del segmento hipotecario minorista que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, se deben considerar los pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos pactos, respecto a entidades concretas, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y tras las sentencias de dicho Tribunal de fechas 16 de julio de 2014 y 25 de marzo de 2015, conforme a las cuales, una vez declarados nulos, mediante sentencia judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia, proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n del mismo a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia de mayo de 2013. En particular, se debe considerar, por una parte, la sentencia del Juzgado de lo Mercantil n\u00ba 11 de Madrid, con fecha 7 de abril de 2016, tras la demanda colectiva presentada el 11 de noviembre de 2010 por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Bancos, Cajas de Ahorro y Seguros de Espa\u00f1a (ADICAE) y un alto n\u00famero de demandantes adicionales, contra pr\u00e1cticamente la totalidad de las entidades del sistema financiero (entre las que se encuentra Unicaja Banco, directamente y como consecuencia de la absorci\u00f3n de Espa\u00f1aDuero) que inclu\u00edan este tipo de pactos en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario con personas f\u00edsicas, que obliga a las entidades financieras a eliminar por abusivos determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s que no sean transparentes, y a devolver a los consumidores las cantidades indebidamente abonadas a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la Sentencia del Tribunal Supremo de 9 de mayo de 2013, con los intereses que legalmente correspondan. Por otra parte, se debe considerar la sentencia de 13 de abril de 2016, hoy firme, de la Audiencia Provincial de Le\u00f3n, tras la acci\u00f3n colectiva que, por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Servicios Bancarios (AUSBANC), se sigue frente a Espa\u00f1aDuero en relaci\u00f3n con este tipo de pactos incluidos en los contratos de pr\u00e9stamo hipotecario formalizados en su d\u00eda por Caja Espa\u00f1a de Inversiones y que obliga a anular por falta de transparencia, determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s contenidos en los contratos de pr\u00e9stamo suscritos por Caja Espa\u00f1a de Inversiones. Estas sentencias corroboran el criterio de que, una vez declarado nulo un determinado pacto de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, la restituci\u00f3n al prestatario debe hacerse por el diferencial de intereses desde la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia del Tribunal Supremo de mayo de 2013. No obstante, el 21 de diciembre 2016, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea dict\u00f3 una sentencia de la que se desprende, en contra de la doctrina del Tribunal Supremo, que la limitaci\u00f3n en el tiempo de los efectos derivados de la declaraci\u00f3n de nulidad de las cl\u00e1usulas suelo priva a los consumidores espa\u00f1oles que celebraron un contrato de pr\u00e9stamos hipotecario antes de la fecha del pronunciamiento de la sentencia del Tribunal Supremo del derecho a obtener la restituci\u00f3n de las cantidades que pagaron indebidamente a las entidades bancarias. Estas sentencias de los Juzgados de Madrid y Le\u00f3n fueron recurridas en apelaci\u00f3n ante sus correspondientes Audiencias Provinciales y, en el caso del Juzgado de Le\u00f3n, confirmada la misma, ante el Tribunal Supremo, encontr\u00e1ndose la del Juzgado de Madrid pendiente de resoluci\u00f3n de dicho Tribunal. En todo caso, sobre el alcance de las sentencias dictadas en procedimientos en los que se ejercita una acci\u00f3n colectiva, es preciso se\u00f1alar lo indicado en las sentencias del Tribunal Constitucional de 19 de septiembre de 2016 y de 12 de diciembre de 2016, en las que se indica que la extensi\u00f3n autom\u00e1tica de un efecto de cosa juzgada derivado de la estimaci\u00f3n de una acci\u00f3n colectiva, adem\u00e1s de no preverse en las normas que regulan dicha acci\u00f3n colectiva, puede llegar a atentar contra la autonom\u00eda de la voluntad del consumidor que no desee tal nulidad en su contrato, o cercenar las posibilidades de su impugnaci\u00f3n individual si la demanda colectiva se desestimara. Por tanto, para que efectivamente se deban restituir cantidades a los consumidores afectados, es necesario que \u00e9stos accionen directamente frente a la entidad y obtengan la correspondiente resoluci\u00f3n judicial que as\u00ed lo disponga. Sin perjuicio de lo resuelto en las citadas sentencias, el Grupo Unicaja Banco considera, con car\u00e1cter general, que los pactos que, en sus escrituras de pr\u00e9stamo hipotecario, establecen l\u00edmites a la variaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s, son plenamente ajustados a derecho y, en todo caso, podr\u00e1n ser analizadas en t\u00e9rminos de transparencia de la contrataci\u00f3n, supuesto a supuesto. Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito que solucionen las controversias que se pudieran suscitar como consecuencia de los \u00faltimos pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El Grupo Unicaja Banco se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n. Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia, quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera clara y comprensible. Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de 2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su denuncia. Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran constituidas las provisiones que se estiman necesarias para cubrir las eventuales minusval\u00edas en los activos y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida una provisi\u00f3n de 114 millones de euros al 31 de diciembre de 2022 (161 millones de euros al 31 de diciembre de 2021). Cl\u00e1usula IRPH El Grupo Unicaja Banco mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos. A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de estas cl\u00e1usulas al tratarse de un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto al control de transparencia. Tras el planteamiento de varias cuestiones prejudiciales por parte de Juzgados espa\u00f1oles, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) decidi\u00f3 la apertura del Asunto C-125/18, en el que como hitos destacables se ha producido la emisi\u00f3n de un informe de la Comisi\u00f3n Europea, con fecha 31 de mayo de 2018, donde propone al TJUE responder a las cuestiones prejudiciales planteadas, sosteniendo la posibilidad de analizar la utilizaci\u00f3n del \u00edndice en t\u00e9rminos de abusividad (Directiva 93/12), as\u00ed como el dictamen del Abogado General del TJUE, de 10 de septiembre de 2018, que considera que la cl\u00e1usula que incorpora el IRPH est\u00e1 sujeta a control de abusividad. Con fecha 3 de marzo de 2020, el TJUE dict\u00f3 Sentencia en el citado Asunto C-125/18, que declara, en l\u00ednea con los informes anteriores, que las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas, indicando a su vez que los tribunales espa\u00f1oles deber\u00e1n comprobar que las cl\u00e1usulas de esas caracter\u00edsticas sean de car\u00e1cter claro y comprensible, as\u00ed como que no supongan un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). Si dichos tribunales llegaran a la conclusi\u00f3n de que esas cl\u00e1usulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para proteger a los consumidores en cuesti\u00f3n de las consecuencias especialmente perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del contrato de pr\u00e9stamo. Con posterioridad, se han emitido distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020. En su \u00faltima Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo ha resuelto sobre las consecuencias de la nulidad de las cl\u00e1usulas que imponen a los consumidores los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo hipotecario. Esta doctrina supone que los consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos notariales. Solamente el Impuesto sobre Actos Jur\u00eddicos Documentados, en el que las normas tributarias establecen que el principal sujeto pasivo es el prestatario, corre a cargo de los consumidores. Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco tiene cubiertas con provisiones la totalidad de las demandas y reclamaciones recibidas de clientes por este concepto. Con fecha 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo dict\u00f3 varias sentencias que resuelven cuatro recursos de casaci\u00f3n en relaci\u00f3n con el \u00edndice IRPH, y cuyos asuntos se deliberaron en el Pleno del Tribunal Supremo de fecha 21 de octubre de 2020, fecha en la que se adelant\u00f3 el fallo. En estas sentencias, el Pleno analiza la sentencia del TJUE de 3 de marzo de 2020 y constata que la cuesti\u00f3n prejudicial planteada por el Juzgado de Primera Instancia 38 de Barcelona, que dio lugar a dicha sentencia, traslad\u00f3 err\u00f3neamente al TJUE el sentido de la jurisprudencia de la Sala Primera. A diferencia de lo que sosten\u00eda el auto de planteamiento, esta sala hab\u00eda mantenido tanto la contractualidad de la cl\u00e1usula que establece el IRPH como \u00edndice de referencia del pr\u00e9stamo, como la necesidad de aplicar a dicha cl\u00e1usula el control de transparencia. Por tanto, que el TJUE afirme que la cl\u00e1usula en cuesti\u00f3n no est\u00e1 excluida de la Directiva 93/13 no supone que deba modificarse la jurisprudencia de la sala, que era concorde con dicho pronunciamiento. En el an\u00e1lisis de la repercusi\u00f3n de la sentencia del TJUE sobre el control de transparencia de las cl\u00e1usulas en cuesti\u00f3n, el Pleno parte de que el TJUE ha considerado que la publicaci\u00f3n del IRPH en el BOE permit\u00eda al consumidor medio comprender que el referido \u00edndice se calculaba seg\u00fan el tipo medio de los pr\u00e9stamos hipotecarios a m\u00e1s de tres a\u00f1os para la adquisici\u00f3n de vivienda, incluyendo as\u00ed los diferenciales y gastos aplicados por tales entidades, de modo que esa publicaci\u00f3n salva, para todos los casos, las exigencias de transparencia en cuanto a la composici\u00f3n y c\u00e1lculo del IRPH. El segundo par\u00e1metro de transparencia establecido por el TJUE es la informaci\u00f3n que la entidad prestamista facilit\u00f3 al consumidor sobre la evoluci\u00f3n pasada del \u00edndice. En caso de que la falta de informaci\u00f3n directa sobre la evoluci\u00f3n del IRPH en los dos a\u00f1os anteriores determine la falta de transparencia de la cl\u00e1usula cuestionada, tal falta de transparencia no determina necesariamente su nulidad. Seg\u00fan reiterada jurisprudencia del TJUE, el efecto de la falta de transparencia de las cl\u00e1usulas que definen el objeto principal del contrato no es su nulidad, sino la posibilidad de realizar el juicio de abusividad, esto es, permite valorar si se trata de una cl\u00e1usula que, en contra de las exigencias de la buena fe, causa, en perjuicio del consumidor y usuario, un desequilibrio importante de los derechos y obligaciones de las partes que se deriven del contrato. La Sala, al realizar ese juicio de abusividad de acuerdo con los par\u00e1metros del TJUE, considera que el ofrecimiento por la entidad bancaria de un \u00edndice oficial, aprobado por la autoridad bancaria, no puede vulnerar por s\u00ed mismo la buena fe. Adem\u00e1s, el Gobierno Central y varios Gobiernos auton\u00f3micos han venido considerando, a trav\u00e9s de normas reglamentarias, que el \u00edndice IRPH era el m\u00e1s adecuado para utilizarlo como \u00edndice de referencia en el \u00e1mbito de la financiaci\u00f3n de viviendas de protecci\u00f3n oficial, por lo que resulta il\u00f3gico considerar como actuaci\u00f3n contraria a la buena fe la incorporaci\u00f3n de ese mismo \u00edndice a pr\u00e9stamos concertados fuera de ese \u00e1mbito de financiaci\u00f3n oficial. Por tanto, al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco no espera contingencias en relaci\u00f3n con los litigios y potenciales demandas en materia de IRPH. Tarjetas Revolving Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo ha dictado la sentencia n\u00famero 149/2020, desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja Banco), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio. La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja Banco mantiene al 31 de diciembre de 2022, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el Grupo por este concepto no son significativas. Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se iniciaron contra el Grupo Unicaja Banco reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la constituci\u00f3n de hipoteca.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "18. Provisiones A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2022 y 2021 y la finalidad de las provisiones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Fondo pensiones y obligaciones similares Otras retribuciones a los empleados a largo plazo Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Restantes provisiones Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 56.633 176.619 119.629 445.741 798.622 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank (**) 2.778 2.933 25.706 395.829 427.246 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 141.579 (1.051) 20.747 479.105 640.380 Dotaciones a provisiones (*) 141.601 (742) 20.747 479.105 640.711 Coste por intereses (Nota 33) (22) (309) - - (331) Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (105) - (18.255) (153.560) (171.920) Utilizaci\u00f3n de fondos (20.680) (44.540) - (196.910) (262.130) Otros movimientos (1.407) 54.605 (41.479) (15.790) (4.071) Saldos al 31 de diciembre de 2021 178.798 188.566 106.348 954.415 1.428.127 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: 148 1.211 29.901 120.518 151.778 Dotaciones a provisiones (*) - 1.262 29.901 120.518 151.681 Coste por intereses (Nota 33) 148 (51) - - 97 Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados (7.197) (7.878) (9.900) (32.787) (57.762) Utilizaci\u00f3n de fondos (36.699) (49.411) - (346.758) (432.868) Otros movimientos (7.511) 208 (734) 4.092 (3.945) Saldos al 31 de diciembre de 2022 127.539 132.696 125.615 699.480 1.085.330 (*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares. (**) El importe de la r\u00fabrica de \u201cEfecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank\u201d incluye el efecto de los ajustes por puesta a valor razonable en las provisiones por contingencias seg\u00fan lo descrito en la Nota 1.14. Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las obligaciones futuras. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo durante los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo cuantifica las provisiones teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, y se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento. Las provisiones registradas se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como se describe en las Notas 2.12 y 41.1. Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisiones para riesgos contingentes 112.665 99.802 Provisiones para compromisos contingentes 12.950 6.546 125.615 106.348 La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros. Restantes provisiones El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Coberturas de contingencias legales y similares 239.335 309.365 Coberturas asociadas a participadas 9.257 8.824 Coberturas de otras contingencias 450.888 636.226 699.480 954.415 Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes: \u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: En esta partida se registran provisiones para los procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos legales en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores internos y externos. En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s por 114 millones de euros. En opini\u00f3n de los responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos procesos. \u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: Incluye las contingencias relativas a la cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable. \u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1 que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se estima que produzca la obligaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo Unicaja Banco tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513 personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja Banco constituy\u00f3 provisiones durante el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2022, el importe de las provisiones registrado en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 280 millones de euros. Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja Banco del segmento hipotecario minorista que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, se deben considerar los pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos pactos, respecto a entidades concretas, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y tras las sentencias de dicho Tribunal de fechas 16 de julio de 2014 y 25 de marzo de 2015, conforme a las cuales, una vez declarados nulos, mediante sentencia judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia, proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n del mismo a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia de mayo de 2013. En particular, se debe considerar, por una parte, la sentencia del Juzgado de lo Mercantil n\u00ba 11 de Madrid, con fecha 7 de abril de 2016, tras la demanda colectiva presentada el 11 de noviembre de 2010 por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Bancos, Cajas de Ahorro y Seguros de Espa\u00f1a (ADICAE) y un alto n\u00famero de demandantes adicionales, contra pr\u00e1cticamente la totalidad de las entidades del sistema financiero (entre las que se encuentra Unicaja Banco, directamente y como consecuencia de la absorci\u00f3n de Espa\u00f1aDuero) que inclu\u00edan este tipo de pactos en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario con personas f\u00edsicas, que obliga a las entidades financieras a eliminar por abusivos determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s que no sean transparentes, y a devolver a los consumidores las cantidades indebidamente abonadas a partir de la fecha de publicaci\u00f3n de la Sentencia del Tribunal Supremo de 9 de mayo de 2013, con los intereses que legalmente correspondan. Por otra parte, se debe considerar la sentencia de 13 de abril de 2016, hoy firme, de la Audiencia Provincial de Le\u00f3n, tras la acci\u00f3n colectiva que, por la Asociaci\u00f3n de Usuarios de Servicios Bancarios (AUSBANC), se sigue frente a Espa\u00f1aDuero en relaci\u00f3n con este tipo de pactos incluidos en los contratos de pr\u00e9stamo hipotecario formalizados en su d\u00eda por Caja Espa\u00f1a de Inversiones y que obliga a anular por falta de transparencia, determinados l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s contenidos en los contratos de pr\u00e9stamo suscritos por Caja Espa\u00f1a de Inversiones. Estas sentencias corroboran el criterio de que, una vez declarado nulo un determinado pacto de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, la restituci\u00f3n al prestatario debe hacerse por el diferencial de intereses desde la fecha de publicaci\u00f3n de la sentencia del Tribunal Supremo de mayo de 2013. No obstante, el 21 de diciembre 2016, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea dict\u00f3 una sentencia de la que se desprende, en contra de la doctrina del Tribunal Supremo, que la limitaci\u00f3n en el tiempo de los efectos derivados de la declaraci\u00f3n de nulidad de las cl\u00e1usulas suelo priva a los consumidores espa\u00f1oles que celebraron un contrato de pr\u00e9stamos hipotecario antes de la fecha del pronunciamiento de la sentencia del Tribunal Supremo del derecho a obtener la restituci\u00f3n de las cantidades que pagaron indebidamente a las entidades bancarias. Estas sentencias de los Juzgados de Madrid y Le\u00f3n fueron recurridas en apelaci\u00f3n ante sus correspondientes Audiencias Provinciales y, en el caso del Juzgado de Le\u00f3n, confirmada la misma, ante el Tribunal Supremo, encontr\u00e1ndose la del Juzgado de Madrid pendiente de resoluci\u00f3n de dicho Tribunal. En todo caso, sobre el alcance de las sentencias dictadas en procedimientos en los que se ejercita una acci\u00f3n colectiva, es preciso se\u00f1alar lo indicado en las sentencias del Tribunal Constitucional de 19 de septiembre de 2016 y de 12 de diciembre de 2016, en las que se indica que la extensi\u00f3n autom\u00e1tica de un efecto de cosa juzgada derivado de la estimaci\u00f3n de una acci\u00f3n colectiva, adem\u00e1s de no preverse en las normas que regulan dicha acci\u00f3n colectiva, puede llegar a atentar contra la autonom\u00eda de la voluntad del consumidor que no desee tal nulidad en su contrato, o cercenar las posibilidades de su impugnaci\u00f3n individual si la demanda colectiva se desestimara. Por tanto, para que efectivamente se deban restituir cantidades a los consumidores afectados, es necesario que \u00e9stos accionen directamente frente a la entidad y obtengan la correspondiente resoluci\u00f3n judicial que as\u00ed lo disponga. Sin perjuicio de lo resuelto en las citadas sentencias, el Grupo Unicaja Banco considera, con car\u00e1cter general, que los pactos que, en sus escrituras de pr\u00e9stamo hipotecario, establecen l\u00edmites a la variaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s, son plenamente ajustados a derecho y, en todo caso, podr\u00e1n ser analizadas en t\u00e9rminos de transparencia de la contrataci\u00f3n, supuesto a supuesto. Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito que solucionen las controversias que se pudieran suscitar como consecuencia de los \u00faltimos pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El Grupo Unicaja Banco se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n. Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia, quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera clara y comprensible. Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de 2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su denuncia. Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran constituidas las provisiones que se estiman necesarias para cubrir las eventuales minusval\u00edas en los activos y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida una provisi\u00f3n de 114 millones de euros al 31 de diciembre de 2022 (161 millones de euros al 31 de diciembre de 2021). Cl\u00e1usula IRPH El Grupo Unicaja Banco mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos. A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de estas cl\u00e1usulas al tratarse de un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto al control de transparencia. Tras el planteamiento de varias cuestiones prejudiciales por parte de Juzgados espa\u00f1oles, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) decidi\u00f3 la apertura del Asunto C-125/18, en el que como hitos destacables se ha producido la emisi\u00f3n de un informe de la Comisi\u00f3n Europea, con fecha 31 de mayo de 2018, donde propone al TJUE responder a las cuestiones prejudiciales planteadas, sosteniendo la posibilidad de analizar la utilizaci\u00f3n del \u00edndice en t\u00e9rminos de abusividad (Directiva 93/12), as\u00ed como el dictamen del Abogado General del TJUE, de 10 de septiembre de 2018, que considera que la cl\u00e1usula que incorpora el IRPH est\u00e1 sujeta a control de abusividad. Con fecha 3 de marzo de 2020, el TJUE dict\u00f3 Sentencia en el citado Asunto C-125/18, que declara, en l\u00ednea con los informes anteriores, que las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas, indicando a su vez que los tribunales espa\u00f1oles deber\u00e1n comprobar que las cl\u00e1usulas de esas caracter\u00edsticas sean de car\u00e1cter claro y comprensible, as\u00ed como que no supongan un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). Si dichos tribunales llegaran a la conclusi\u00f3n de que esas cl\u00e1usulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para proteger a los consumidores en cuesti\u00f3n de las consecuencias especialmente perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del contrato de pr\u00e9stamo. Con posterioridad, se han emitido distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020. En su \u00faltima Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo ha resuelto sobre las consecuencias de la nulidad de las cl\u00e1usulas que imponen a los consumidores los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo hipotecario. Esta doctrina supone que los consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos notariales. Solamente el Impuesto sobre Actos Jur\u00eddicos Documentados, en el que las normas tributarias establecen que el principal sujeto pasivo es el prestatario, corre a cargo de los consumidores. Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco tiene cubiertas con provisiones la totalidad de las demandas y reclamaciones recibidas de clientes por este concepto. Con fecha 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo dict\u00f3 varias sentencias que resuelven cuatro recursos de casaci\u00f3n en relaci\u00f3n con el \u00edndice IRPH, y cuyos asuntos se deliberaron en el Pleno del Tribunal Supremo de fecha 21 de octubre de 2020, fecha en la que se adelant\u00f3 el fallo. En estas sentencias, el Pleno analiza la sentencia del TJUE de 3 de marzo de 2020 y constata que la cuesti\u00f3n prejudicial planteada por el Juzgado de Primera Instancia 38 de Barcelona, que dio lugar a dicha sentencia, traslad\u00f3 err\u00f3neamente al TJUE el sentido de la jurisprudencia de la Sala Primera. A diferencia de lo que sosten\u00eda el auto de planteamiento, esta sala hab\u00eda mantenido tanto la contractualidad de la cl\u00e1usula que establece el IRPH como \u00edndice de referencia del pr\u00e9stamo, como la necesidad de aplicar a dicha cl\u00e1usula el control de transparencia. Por tanto, que el TJUE afirme que la cl\u00e1usula en cuesti\u00f3n no est\u00e1 excluida de la Directiva 93/13 no supone que deba modificarse la jurisprudencia de la sala, que era concorde con dicho pronunciamiento. En el an\u00e1lisis de la repercusi\u00f3n de la sentencia del TJUE sobre el control de transparencia de las cl\u00e1usulas en cuesti\u00f3n, el Pleno parte de que el TJUE ha considerado que la publicaci\u00f3n del IRPH en el BOE permit\u00eda al consumidor medio comprender que el referido \u00edndice se calculaba seg\u00fan el tipo medio de los pr\u00e9stamos hipotecarios a m\u00e1s de tres a\u00f1os para la adquisici\u00f3n de vivienda, incluyendo as\u00ed los diferenciales y gastos aplicados por tales entidades, de modo que esa publicaci\u00f3n salva, para todos los casos, las exigencias de transparencia en cuanto a la composici\u00f3n y c\u00e1lculo del IRPH. El segundo par\u00e1metro de transparencia establecido por el TJUE es la informaci\u00f3n que la entidad prestamista facilit\u00f3 al consumidor sobre la evoluci\u00f3n pasada del \u00edndice. En caso de que la falta de informaci\u00f3n directa sobre la evoluci\u00f3n del IRPH en los dos a\u00f1os anteriores determine la falta de transparencia de la cl\u00e1usula cuestionada, tal falta de transparencia no determina necesariamente su nulidad. Seg\u00fan reiterada jurisprudencia del TJUE, el efecto de la falta de transparencia de las cl\u00e1usulas que definen el objeto principal del contrato no es su nulidad, sino la posibilidad de realizar el juicio de abusividad, esto es, permite valorar si se trata de una cl\u00e1usula que, en contra de las exigencias de la buena fe, causa, en perjuicio del consumidor y usuario, un desequilibrio importante de los derechos y obligaciones de las partes que se deriven del contrato. La Sala, al realizar ese juicio de abusividad de acuerdo con los par\u00e1metros del TJUE, considera que el ofrecimiento por la entidad bancaria de un \u00edndice oficial, aprobado por la autoridad bancaria, no puede vulnerar por s\u00ed mismo la buena fe. Adem\u00e1s, el Gobierno Central y varios Gobiernos auton\u00f3micos han venido considerando, a trav\u00e9s de normas reglamentarias, que el \u00edndice IRPH era el m\u00e1s adecuado para utilizarlo como \u00edndice de referencia en el \u00e1mbito de la financiaci\u00f3n de viviendas de protecci\u00f3n oficial, por lo que resulta il\u00f3gico considerar como actuaci\u00f3n contraria a la buena fe la incorporaci\u00f3n de ese mismo \u00edndice a pr\u00e9stamos concertados fuera de ese \u00e1mbito de financiaci\u00f3n oficial. Por tanto, al 31 de diciembre de 2022, el Grupo Unicaja Banco no espera contingencias en relaci\u00f3n con los litigios y potenciales demandas en materia de IRPH. Tarjetas Revolving Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo ha dictado la sentencia n\u00famero 149/2020, desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja Banco), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio. La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja Banco mantiene al 31 de diciembre de 2022, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el Grupo por este concepto no son significativas. Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se iniciaron contra el Grupo Unicaja Banco reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la constituci\u00f3n de hipoteca.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1286": { "value": "19. Otros pasivos La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gastos devengados no vencidos 291.289 109.028 Operaciones en camino 113.847 129.143 Otros 105.950 82.103 511.086 320.274 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge fundamentalmente cuentas de periodificaci\u00f3n de pasivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1339": { "value": "19. 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Activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo tiene saldos registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos amparados por contratos de seguro o reaseguro\u201d del activo del balance consolidado por importe de 1.829 miles de euros y 1.949 miles de euros, respectivamente. La composici\u00f3n del saldo del ep\u00edgrafe de \u201cPasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisiones por seguros de vida 477.461 500.957 Provisi\u00f3n por prestaciones 14.255 13.687 Provisi\u00f3n por participaci\u00f3n en beneficios y para extornos 465 506 Provisi\u00f3n por asimetr\u00edas contables 12.712 53.169 Otros - 11.734 504.893 580.053 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la partida \u201cOtros\u201d incluye el importe correspondiente a los contratos de seguro o reaseguro seg\u00fan se definen en el marco normativo contable que resulta de aplicaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "21. Intereses minoritarios y resultado atribuido a intereses minoritarios El detalle, por sociedades consolidadas, del saldo de los cap\u00edtulos \u201cIntereses minoritarios (Participaciones no dominantes)\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 y \u201cResultado del ejercicio atribuible intereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 se presenta a continuaci\u00f3n: Miles de euros 2022 2021 Intereses minoritarios Resultado atribuible intereses minoritarios Intereses minoritarios Resultado atribuible intereses minoritarios Parque Industrial Humilladero, S.L. 445 (3) 426 (4) 445 (3) 426 (4) En lo que respecta al p\u00e1rrafo B10 de la NIIF 12, el Grupo considera que son participaciones no dominantes significativas aquellas que generan unos intereses minoritarios superiores al 0,5% del patrimonio neto consolidado, esto es, superiores a 32.320 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 (31.630 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen participaciones no dominantes significativas. Durante los ejercicios 2022 y 2021, Parque Industrial Humilladero, S.L. no ha realizado ninguna distribuci\u00f3n de dividendos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "22. Capital, prima de emisi\u00f3n y otros instrumentos de patrimonio emitidos El detalle y movimiento registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto\u201d del balance consolidado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se presenta en los estados totales de cambios en el patrimonio neto consolidados adjuntos, con una explicaci\u00f3n de todos los movimientos habidos en el mismo durante dichos ejercicios. Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) Los Bonos PeCoCos son bonos convertibles en acciones ordinarias de Unicaja Banco, pertenecientes a una \u00fanica clase y serie, representados por medio de anotaciones en cuenta. La relaci\u00f3n de conversi\u00f3n de estos bonos ser\u00e1 la que resulte del cociente entre el valor nominal unitario de cada una de las emisiones dichos bonos y el valor atribuido a las acciones ordinarias de Unicaja Banco, que se establece en 1,18827 euros por acci\u00f3n, consider\u00e1ndose prima de emisi\u00f3n la diferencia entre el valor nominal de los bonos que se conviertan y el valor nominal de las acciones que se reciban como contrapartida. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 esta emisi\u00f3n no se encuentra admitida a negociaci\u00f3n en ning\u00fan tipo de mercado secundario. Los bonos otorgan a sus titulares derecho a la remuneraci\u00f3n discrecional, predeterminada y de car\u00e1cter no acumulativo, a la conversi\u00f3n en acciones ordinarias de Unicaja Banco, sujeta a determinados supuestos de conversi\u00f3n y a los derechos pol\u00edticos que se derivan de la pertenencia a los respectivos sindicatos de bonistas. Las acciones en que eventualmente se conviertan los referidos bonos otorgar\u00e1n a sus titulares los mismos derechos que las acciones de Unicaja Banco actualmente en circulaci\u00f3n. El devengo de la remuneraci\u00f3n discrecional est\u00e1 condicionado a que se cumplan, de manera simult\u00e1nea, las cuatro condiciones siguientes: (i) la existencia de beneficio distribuible, una vez cubiertas las atenciones previstas por la ley y los Estatutos de Unicaja Banco; (ii) que no existan limitaciones impuestas por la normativa espa\u00f1ola o europea de recursos propios actual o futura que resulte de aplicaci\u00f3n; (iii) que el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco, a su sola discreci\u00f3n, atendiendo a la situaci\u00f3n de solvencia de Unicaja Banco o Grupo Unicaja Banco, no haya decidido declarar un supuesto de no remuneraci\u00f3n, estimando necesario no proceder al pago de remuneraci\u00f3n por tiempo ilimitado, considerando en todo caso que los intereses no pagados no ser\u00e1n acumulativos; y (iv) que el Banco de Espa\u00f1a no haya exigido la cancelaci\u00f3n del pago de la remuneraci\u00f3n bas\u00e1ndose en la situaci\u00f3n financiera y de solvencia de Unicaja Banco o del Grupo Unicaja Banco, de acuerdo con la normativa aplicable. En caso de que sean de aplicaci\u00f3n parcial las condiciones se\u00f1aladas en los apartados (i) a (iv) anteriores, Unicaja Banco puede proceder, a su sola discreci\u00f3n, a pagar la remuneraci\u00f3n de forma parcial o a declarar un supuesto de no remuneraci\u00f3n. Si por cualquier raz\u00f3n no se pagase total o parcialmente la remuneraci\u00f3n a los titulares de los bonos en una fecha de pago, \u00e9stos no tendr\u00e1n la posibilidad de reclamar dicha remuneraci\u00f3n. Los Bonos PeCoCos ser\u00e1n necesariamente convertidos en acciones, en su totalidad, en los supuestos que en adelante se indican, y parcialmente, en la cuant\u00eda necesaria para recuperar, en su caso, el equilibrio de recursos propios en la cuant\u00eda que fije la autoridad competente, en los restantes: \u2022 Conversi\u00f3n anticipada obligatoria total: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los siguientes supuestos: (i) si Unicaja Banco adopta cualquier medida tendente a su disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n, voluntaria o involuntaria, o si es declarada en concurso, o (ii) si Unicaja Banco adopta cualquier medida que tenga como consecuencia la aprobaci\u00f3n de una reducci\u00f3n de capital social de acuerdo con lo dispuesto en los art\u00edculos 320 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, o art\u00edculo 343 por remisi\u00f3n del art\u00edculo 418.3 de la Ley de Sociedades de Capital. \u2022 Eventos de contingencia: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los casos en que las ratios de capital del Grupo Unicaja Banco, calculados trimestralmente, se encuentren por debajo de los l\u00edmites indicados en la nota de valores relativa a la emisi\u00f3n de estos instrumentos. \u2022 Eventos de viabilidad: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los siguientes supuestos: (i) si el Banco de Espa\u00f1a determina que, sin la conversi\u00f3n del instrumento, la Entidad no ser\u00eda viable, o (ii) si se adopta la decisi\u00f3n de inyectar capital p\u00fablico o cualquier otra medida de apoyo financiero, sin la cual la Entidad no ser\u00eda viable. \u2022 Evento regulatorio: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los siguientes supuestos: (i) si con la entrada en vigor y en aplicaci\u00f3n de las normas de computabilidad de recursos propios denominadas Basilea III (CRD IV/ CRR) en 2014, los bonos dejaran de ser computables al menos como capital adicional de nivel 1; (ii) si los bonos dejaran de ser computables como capital principal; o (iii) si los bonos dejaran de ser computables como capital ordinario. Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables Con fecha 18 de noviembre de 2021, Unicaja Banco realiz\u00f3 una emisi\u00f3n de Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables por importe de 500.000 miles de euros, coincidente con su valor nominal. Las Participaciones Preferentes tienen un valor nominal unitario de 200 miles de euros. Los Bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. La emisi\u00f3n computa como Instrumento de Capital de Nivel 1 Adicional (AT1) a efectos de capital regulatorio. Tal y como se describe en el folleto de emisi\u00f3n, las Participaciones Preferentes devengan una remuneraci\u00f3n discrecional sobre su importe principal pendiente consistente en: (i) una tasa del 4,875% anual hasta la fecha la primera fecha de reinicio (18 de mayo de 2027), y (ii) una tasa equivalente a sumar el tipo Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen inicial del 5,020% a partir de esa fecha. Sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones, esta remuneraci\u00f3n ser\u00e1 pagadera trimestralmente el 18 de febrero, 18 de mayo, 18 de agosto y 18 de noviembre de cada a\u00f1o, siendo la primera distribuci\u00f3n fijada para el 18 de febrero de 2022. En relaci\u00f3n con la remuneraci\u00f3n de las Participaciones Preferentes descrita anteriormente, el Banco puede, a su entera y absoluta discreci\u00f3n, cancelar el pago de la remuneraci\u00f3n, en su totalidad o en parte, en cualquier momento que considere necesario o deseable, y por cualquier motivo. Adicionalmente, sin perjuicio del derecho del Banco a cancelar los pagos de cualquier distribuci\u00f3n: (a) los pagos de la distribuci\u00f3n s\u00f3lo se realizar\u00e1n en la medida en que existan suficientes \u201cElementos Distribuibles\u201d, (b) si la Autoridad Competente requiere que el Banco cancele cualquier distribuci\u00f3n, en su totalidad o en parte, el Banco no la pagar\u00e1 o lo har\u00e1 solamente en la parte correspondiente, (c) el Banco puede realizar un pago parcial, o seg\u00fan sea el caso, ning\u00fan pago relativo a una distribuci\u00f3n si, y en la medida en que, el pago de cualquier distribuci\u00f3n cause que se excediera el Importe M\u00e1ximo Distribuible, y (d) si un \u201ctrigger event\u201d ocurre, cualquier distribuci\u00f3n devengada y no pagada se cancelar\u00e1 autom\u00e1ticamente. Un \u201cTrigger Event\u201d ocurre si, en cualquier momento, seg\u00fan lo determine el Banco o la Autoridad Competente (o cualquier otro agente designado para tal fin por la Autoridad Competente), la ratio CET1 del Banco y/o del Grupo es menor del 5,125%. Si ocurre un \u201ctrigger event\u201d, el Banco: (i) notificar\u00e1 inmediatamente a la Autoridad Competente; (ii) tan pronto como sea razonablemente posible, entregar\u00e1 una Notificaci\u00f3n de Amortizaci\u00f3n a los Tenedores; (iii) cancelar\u00e1 cualquier Distribuci\u00f3n acumulada y no pagada; y (iv) de manera irrevocable y obligatoria (y sin la necesidad del consentimiento de los Tenedores) sin demora, y a m\u00e1s tardar un mes despu\u00e9s de la ocurrencia del \u201cTrigger Event\u201d relevante, reducir\u00e1 el importe de principal pendiente en ese momento de cada Participaci\u00f3n Preferente por el importe de amortizaci\u00f3n correspondiente seg\u00fan se establece en el Folleto (conocido como mecanismo de absorci\u00f3n de p\u00e9rdidas). El importe principal pendiente de las Participaciones Preferentes puede ser reestablecido posteriormente, en su totalidad o en parte, a la entera y absoluta discreci\u00f3n del Banco, sujeto a determinadas condiciones, y siempre que tanto el Banco como su Grupo registren un Beneficio Neto Positivo. 22.1 Capital y prima de emisi\u00f3n Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el capital social del Banco asciende a 663.708 miles de euros, compuesto por 2.654.833.479 acciones ordinarias de valor nominal de 0,25 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. Al 31 de diciembre de 2020, el capital social del Banco ascend\u00eda a 1.579.761 miles de euros, compuesto por 1.579.761.024 acciones ordinarias de valor nominal de un euro, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. A dicha fecha, el 50,81% del capital social correspond\u00eda a Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja. Con fecha 30 de julio de 2021, y como consecuencia de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, Unicaja Banco increment\u00f3 el n\u00famero de acciones ordinarias en 1.075.072.455 acciones, las cuales fueron suscritas \u00edntegramente por titulares de acciones de Liberbank (Nota 1.14). Por otra parte, con fecha 14 de diciembre de 2021, el capital social, el cual ascend\u00eda a 2.654.833 miles de euros, dividido en 2.654.833.479 acciones de 1 euro de valor nominal, qued\u00f3 fijado en 663.708 miles de euros, dividido en 2.654.833.479 acciones de 0,25 euros por acci\u00f3n, destin\u00e1ndose el importe de la reducci\u00f3n de capital (1.991.125 miles de euros) a incrementar las reservas voluntarias de la Sociedad, creando una reserva voluntaria indisponible, de la que \u00fanicamente ser\u00e1 posible disponer con los requisitos exigidos para la reducci\u00f3n de capital social. Dicha reducci\u00f3n de capital ha quedado inscrita en el Registro Mercantil con fecha 13 de enero de 2022. La prima de emisi\u00f3n al 31 diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.209.423 miles de euros, en ambos ejercicios. Desde el 30 de junio de 2017, la totalidad de las acciones del Banco est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y est\u00e1n incluidas en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (S.I.B.E. o Mercado Continuo). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el 30,24% del capital social del Banco pertenece a Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja, entidad procedente de la transformaci\u00f3n en fundaci\u00f3n bancaria de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n (Unicaja), habiendo dejado de ser entidad dominante del Banco como consecuencia del proceso de fusi\u00f3n entre Unicaja Banco, S.A., y Liberbank S.A. (Nota 1.14). 22.2 Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital El ep\u00edgrafe de \u201cInstrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital\u201d recoge al 31 de diciembre de 2022 el saldo vivo de las emisiones de Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) y de Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables de Unicaja Banco (en 2021 solamente recog\u00eda la primera de las emisiones). El detalle de estas emisiones al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Euros Miles de euros Euros Miles de euros Emisi\u00f3n C\u00f3digo ISIN N\u00famero de T\u00edtulos Emitidos Importe nominal total Saldo al cierre del ejercicio N\u00famero de T\u00edtulos Emitidos Importe nominal total Saldo al cierre del ejercicio Inter\u00e9s nominal Vencimiento Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) ES0280907009 47.384.678 47.384.678 47.385 47.384.678 47.384.678 47.385 13,8824% Perpetuo Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables ES0880907003 2.500 500.000.000 500.000 2.500 500.000.000 500.000 4,875% Perpetuo 547.385 547.385 Teniendo en cuenta lo anteriormente se\u00f1alado, los Administradores de la Entidad Dominante consideran que estos instrumentos convertibles no suponen una obligaci\u00f3n contractual incondicional de entregar efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos financieros o pasivos financieros en condiciones que sean potencialmente desfavorables para el Grupo, y por tanto deben clasificarse como instrumentos de patrimonio propio, y registrarse \u00edntegramente en fondos propios dentro del ep\u00edgrafe de \"Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital\" del balance consolidado. La remuneraci\u00f3n discrecional de los PeCoCos se registra directamente contra el patrimonio neto del Grupo. Con fecha 25 de febrero de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco, tras contrastar el cumplimiento de las condiciones previstas en el folleto de emisi\u00f3n, acord\u00f3 efectuar el pago de la remuneraci\u00f3n discrecional de los Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) emitidos por el Banco, por un importe bruto total de 6.850 miles de euros, por el periodo comprendido entre marzo de 2021 y marzo de 2022, siendo pagados con fecha 28 de marzo de 2022 (importe bruto total de 6.850 miles de euros por el periodo comprendido entre marzo de 2020 y marzo de 2021, los cuales fueron aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n con fecha 25 de febrero de 2021 y pagados con fecha 28 de marzo de 2021). Teniendo en cuenta lo anteriormente se\u00f1alado, los Administradores de la Entidad Dominante consideran que las Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables no suponen una obligaci\u00f3n contractual incondicional de entregar efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos financieros o pasivos financieros en condiciones que sean potencialmente desfavorables para el Grupo, y por tanto deben clasificarse como instrumentos de patrimonio propio, y registrarse \u00edntegramente en fondos propios dentro del ep\u00edgrafe de \"Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital\" del balance consolidado. La remuneraci\u00f3n discrecional de las Participaciones Preferentes se registra directamente contra el patrimonio neto del Grupo. Durante el ejercicio 2022 se han pagado remuneraciones discrecionales en relaci\u00f3n con las Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables por importe de 24.373 miles de euros. 22.3 Acciones propias Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo posee 285.063 acciones propias (4.418.125 acciones propias al 31 de diciembre de 2021) por un importe de 235 miles de euros (3.446 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). La parte acumulada de esta autocartera que ha sido adquirida directamente por Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 asciende a 198.770 acciones propias (4.331.832 acciones propias al 31 de diciembre de 2021). El movimiento de las acciones propias al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 N\u00famero de acciones Miles de euros N\u00famero de acciones Miles de euros Saldo de acciones propias al inicio del periodo 4.418.125 3.446 178.589 179 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - 4.155.646 3.227 Adquisiciones directas de Unicaja Banco 62.346 15 99.020 55 Ventas directas de Unicaja Banco (4.195.408) (3.226) (15.130) (15) Saldo de acciones propias al final del periodo 285.063 235 4.418.125 3.446 Las adquisiciones netas de acciones propias que ha realizado Unicaja Banco durante el ejercicio 2022 han sido realizadas por un precio total negativo (venta neta) de 3.211 miles de euros, mientras que durante el ejercicio 2021 fueron realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 40 miles de euros. 23. Otros elementos del patrimonio neto 23.1 Ganancias acumuladas y otras reservas El desglose de las ganancias acumuladas y otras reservas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ganancias acumuladas 3.790.062 2.743.437 Reservas de revalorizaci\u00f3n - - Otras reservas 146.681 142.010 Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas (114.240) (109.517) Otras reservas 260.921 251.527 3.936.743 2.885.447 La partida de \u201cGanancias acumuladas\u201d recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y que, en la distribuci\u00f3n del beneficio de la Entidad Dominante o del resto de sociedades del Grupo, se destinaron al patrimonio neto. Por tanto, incluye las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la distribuci\u00f3n de beneficios. Por otro lado, la partida de \u201cOtras reservas\u201d incluye las reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (negocios conjuntos y asociadas), as\u00ed como otras reservas no recogidas en otras partidas del patrimonio neto. El desglose de estos ep\u00edgrafes en funci\u00f3n del origen y naturaleza de las reservas es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Reservas de la sociedad matriz 4.154.486 3.122.988 Reserva legal 132.742 132.742 Reservas por regularizaciones y actualizaciones 31.301 31.301 Reserva de capitalizaci\u00f3n 1.991.125 1.991.125 Reservas de libre disposici\u00f3n 1.999.318 967.820 Reservas de consolidaci\u00f3n atribuidas a la matriz, a las sociedades consolidadas y a las inversiones en negocios conjuntos y asociadas (217.743) (237.541) 3.936.743 2.885.447 23.2 Otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociadas El desglose del saldo en el balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 de la participaci\u00f3n en otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociados incluida en el balance consolidado y en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado de los ejercicios 2022 y 2021 por el efecto de las entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n es el siguiente: Miles de euros Saldo en balance consolidado Ganancias (p\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n 2022 2021 2022 2021 Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (9.988) 45.781 (79.670) 10.564 Oppidum Capital, S.L. 44.033 54.133 (14.428) 77.332 Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (22.084) (3.390) (26.707) (4.844) CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (12.302) (1.930) (14.817) (2.757) Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. - - - - (341) 94.594 (135.622) 80.295 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1287": { "value": "22.1 Capital y prima de emisi\u00f3n Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el capital social del Banco asciende a 663.708 miles de euros, compuesto por 2.654.833.479 acciones ordinarias de valor nominal de 0,25 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. Al 31 de diciembre de 2020, el capital social del Banco ascend\u00eda a 1.579.761 miles de euros, compuesto por 1.579.761.024 acciones ordinarias de valor nominal de un euro, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. A dicha fecha, el 50,81% del capital social correspond\u00eda a Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja. Con fecha 30 de julio de 2021, y como consecuencia de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, Unicaja Banco increment\u00f3 el n\u00famero de acciones ordinarias en 1.075.072.455 acciones, las cuales fueron suscritas \u00edntegramente por titulares de acciones de Liberbank (Nota 1.14). Por otra parte, con fecha 14 de diciembre de 2021, el capital social, el cual ascend\u00eda a 2.654.833 miles de euros, dividido en 2.654.833.479 acciones de 1 euro de valor nominal, qued\u00f3 fijado en 663.708 miles de euros, dividido en 2.654.833.479 acciones de 0,25 euros por acci\u00f3n, destin\u00e1ndose el importe de la reducci\u00f3n de capital (1.991.125 miles de euros) a incrementar las reservas voluntarias de la Sociedad, creando una reserva voluntaria indisponible, de la que \u00fanicamente ser\u00e1 posible disponer con los requisitos exigidos para la reducci\u00f3n de capital social. Dicha reducci\u00f3n de capital ha quedado inscrita en el Registro Mercantil con fecha 13 de enero de 2022. La prima de emisi\u00f3n al 31 diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.209.423 miles de euros, en ambos ejercicios. Desde el 30 de junio de 2017, la totalidad de las acciones del Banco est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y est\u00e1n incluidas en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (S.I.B.E. o Mercado Continuo). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el 30,24% del capital social del Banco pertenece a Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja, entidad procedente de la transformaci\u00f3n en fundaci\u00f3n bancaria de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n (Unicaja), habiendo dejado de ser entidad dominante del Banco como consecuencia del proceso de fusi\u00f3n entre Unicaja Banco, S.A., y Liberbank S.A. (Nota 1.14). 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El movimiento de las acciones propias al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 N\u00famero de acciones Miles de euros N\u00famero de acciones Miles de euros Saldo de acciones propias al inicio del periodo 4.418.125 3.446 178.589 179 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - 4.155.646 3.227 Adquisiciones directas de Unicaja Banco 62.346 15 99.020 55 Ventas directas de Unicaja Banco (4.195.408) (3.226) (15.130) (15) Saldo de acciones propias al final del periodo 285.063 235 4.418.125 3.446 Las adquisiciones netas de acciones propias que ha realizado Unicaja Banco durante el ejercicio 2022 han sido realizadas por un precio total negativo (venta neta) de 3.211 miles de euros, mientras que durante el ejercicio 2021 fueron realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 40 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1289": { "value": "23.1 Ganancias acumuladas y otras reservas El desglose de las ganancias acumuladas y otras reservas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ganancias acumuladas 3.790.062 2.743.437 Reservas de revalorizaci\u00f3n - - Otras reservas 146.681 142.010 Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas (114.240) (109.517) Otras reservas 260.921 251.527 3.936.743 2.885.447 La partida de \u201cGanancias acumuladas\u201d recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y que, en la distribuci\u00f3n del beneficio de la Entidad Dominante o del resto de sociedades del Grupo, se destinaron al patrimonio neto. Por tanto, incluye las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la distribuci\u00f3n de beneficios. Por otro lado, la partida de \u201cOtras reservas\u201d incluye las reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (negocios conjuntos y asociadas), as\u00ed como otras reservas no recogidas en otras partidas del patrimonio neto. El desglose de estos ep\u00edgrafes en funci\u00f3n del origen y naturaleza de las reservas es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Reservas de la sociedad matriz 4.154.486 3.122.988 Reserva legal 132.742 132.742 Reservas por regularizaciones y actualizaciones 31.301 31.301 Reserva de capitalizaci\u00f3n 1.991.125 1.991.125 Reservas de libre disposici\u00f3n 1.999.318 967.820 Reservas de consolidaci\u00f3n atribuidas a la matriz, a las sociedades consolidadas y a las inversiones en negocios conjuntos y asociadas (217.743) (237.541) 3.936.743 2.885.447", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "24.3 Conciliaci\u00f3n de los resultados contable y fiscal A continuaci\u00f3n, presentamos la conciliaci\u00f3n entre el gasto por el Impuesto sobre Beneficios resultante de aplicar el tipo impositivo general vigente en Espa\u00f1a y el gasto registrado por el citado impuesto en los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Resultado antes de impuestos 361.214 1.021.433 Impuesto sobre beneficios (tipo impositivo del 30%) 108.364 306.430 Por eliminaciones en el proceso de consolidaci\u00f3n (21.157) (10.435) Por diferencias positivas permanentes 22.560 3.828 Por diferencias negativas permanentes (9.764) (393.295) Efecto del Real Decreto-ley 3/2016 1.912 2.025 Deducciones y bonificaciones en la cuota Otras deducciones (376) (316) Gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios 101.540 (91.765) Las diferencias negativas permanentes incluyen el r\u00e9gimen de exenci\u00f3n parcial de dividendos y plusval\u00edas de participaciones cualificadas, regulado por la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "24.4 Diferencias temporarias En los balances consolidados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 los Impuestos diferidos deudores ascienden a 4.615.849 miles de euros y 4.767.643 miles de euros, respectivamente, y los Impuesto diferidos acreedores ascienden a 329.644 miles de euros y 369.437 miles de euros, respectivamente. En aplicaci\u00f3n del marco normativo, la cuantificaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos diferidos se realiza aplicando a la diferencia temporaria, o cr\u00e9dito que corresponda, el tipo de gravamen a que se espera recuperar o liquidar, siendo actualmente aplicable al Grupo el 30%. El detalle de los activos y pasivos fiscales corrientes y diferidos registrados en el balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Activo Pasivo Activo Pasivo Impuestos corrientes 461.884 36.513 482.444 19.667 Impuestos diferidos 4.615.849 329.644 4.767.643 369.437 Por bases imponibles negativas 1.149.312 - 1.126.767 - Por deducciones pendientes de aplicar 23.132 - 32.656 - Por diferencias temporarias - insolvencias 2.544.096 - 2.569.373 - Por diferencias temporarias - pensiones 128.272 - 128.276 - Por diferencias temporarias - adjudicados 9.461 - 9.461 - Otros conceptos 761.576 - 901.110 - Revalorizaciones - 329.644 - 369.437 5.077.733 366.157 5.250.087 389.104 El cuadro anterior incluye como pasivos fiscales los pasivos inciertos registrados en virtud de la CINIIF 23. El impacto en el Grupo Unicaja Banco se circunscribe actualmente al procedimiento de recuperaci\u00f3n de las ayudas de estado del \u201cTax Lease\u201d de financiaci\u00f3n de buques por parte de la Comisi\u00f3n Europea descrito en la Nota 24.7 (8.908 miles de euros) y al tratamiento de las deducciones por innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica descritas m\u00e1s adelante en esta misma nota (5.137 miles de euros). Atendiendo a lo dispuesto en la propia CINIIF 23, los importes que se encuentran afectados por estas incertidumbres se han clasificado en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos por impuestos corrientes\u201d del balance consolidado del Grupo. Los Administradores del Grupo consideran que los activos fiscales diferidos registrados ser\u00e1n realizados en los pr\u00f3ximos ejercicios, a medida que el grupo fiscal al que pertenece obtenga ganancias fiscales, tal y como se presume ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos ejercicios. La mayor parte de los cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas pendientes de compensar por el Grupo se deben a p\u00e9rdidas registradas en ejercicios anteriores por entidades de cr\u00e9dito que fueron absorbidas por Unicaja Banco. Estas p\u00e9rdidas tuvieron car\u00e1cter extraordinario y no recurrente, debido fundamentalmente al saneamiento de cr\u00e9ditos y activos inmobiliarios. De acuerdo con el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo Unicaja Banco, y de conformidad con las proyecciones de resultados fiscales que se derivan de dicho Plan Estrat\u00e9gico, as\u00ed como la previsi\u00f3n de absorci\u00f3n de activos fiscales diferidos ajustada a los \u00faltimos cambios de la normativa fiscal, el Banco y su grupo fiscal obtendr\u00e1n ganancias fiscales en los pr\u00f3ximos ejercicios que permiten su recuperaci\u00f3n en un plazo razonablemente corto (no superior a 14 a\u00f1os), sin riesgo de caducidad del derecho a aprovechar los activos fiscales diferidos por bases imponibles negativas, pues el plazo m\u00e1ximo de compensaci\u00f3n ha sido eliminado. La evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos tiene como estimaciones m\u00e1s relevantes: (i) el resultado antes de impuestos previsto de cada uno de los ejercicios incluidos en las previsiones, que son coherentes con los distintos informes utilizados por el Grupo para su gesti\u00f3n interna y para informaci\u00f3n a los supervisores, y (ii) la reversibilidad de los principales activos fiscales registrados en el balance consolidado, teniendo en cuenta las normas fiscales vigentes y especialmente lo dispuesto en el apartado 5 del art\u00edculo 130 de la Ley del Impuesto de Sociedades. Las proyecciones macroecon\u00f3micas consideradas para las previsiones financiera del Plan Estrat\u00e9gico del Grupo Unicaja Banco se encuentran alineadas con el escenario base empleado en los modelos de estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias descritos en la Nota 2.7. La entrada en vigor del Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, supone b\u00e1sicamente que determinados activos fiscales diferidos registrados en el balance consolidado adjunto puedan, en determinadas condiciones, convertirse en cr\u00e9ditos exigibles frente a la Administraci\u00f3n Tributaria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1290": { "value": "24.4 Diferencias temporarias En los balances consolidados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 los Impuestos diferidos deudores ascienden a 4.615.849 miles de euros y 4.767.643 miles de euros, respectivamente, y los Impuesto diferidos acreedores ascienden a 329.644 miles de euros y 369.437 miles de euros, respectivamente. 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El impacto en el Grupo Unicaja Banco se circunscribe actualmente al procedimiento de recuperaci\u00f3n de las ayudas de estado del \u201cTax Lease\u201d de financiaci\u00f3n de buques por parte de la Comisi\u00f3n Europea descrito en la Nota 24.7 (8.908 miles de euros) y al tratamiento de las deducciones por innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica descritas m\u00e1s adelante en esta misma nota (5.137 miles de euros). Atendiendo a lo dispuesto en la propia CINIIF 23, los importes que se encuentran afectados por estas incertidumbres se han clasificado en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos por impuestos corrientes\u201d del balance consolidado del Grupo. Los Administradores del Grupo consideran que los activos fiscales diferidos registrados ser\u00e1n realizados en los pr\u00f3ximos ejercicios, a medida que el grupo fiscal al que pertenece obtenga ganancias fiscales, tal y como se presume ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos ejercicios. 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Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros El Comit\u00e9 de Activos y Pasivos (COAP) es el que gestiona el riesgo de liquidez inherente a la actividad y a los instrumentos financieros del Grupo para asegurar que dispondr\u00e1 en todo momento de la suficiente liquidez para cumplir con sus compromisos de pago asociados a la cancelaci\u00f3n de sus pasivos, en sus respectivas fechas de vencimiento, sin comprometer la capacidad del Grupo para responder con rapidez ante oportunidades estrat\u00e9gicas de mercado. En la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez, el Grupo utiliza un enfoque descentralizado, aplicando para ello herramientas inform\u00e1ticas integradas con las cuales se realizan los an\u00e1lisis del riesgo de liquidez, en base a los flujos de tesorer\u00eda estimados por el Grupo para sus activos y pasivos, as\u00ed como las garant\u00edas o instrumentos adicionales de los que dispone para garantizar fuentes adicionales de liquidez que pudiesen ser requeridas (por ejemplo, l\u00edneas de liquidez no empleadas por el Grupo). La posici\u00f3n en cuanto al riesgo de liquidez del Grupo se establece en base a variados an\u00e1lisis de escenarios. Los an\u00e1lisis de diversos escenarios tienen en cuenta no solo situaciones normales de mercado, sino condiciones extremas que pudiesen llegar a presentarse y que pudiesen afectar a la corriente de cobros y de pagos, debidas a factores de mercado o factores internos del Grupo. Miles de euros 31 de diciembre de 2021 A la vista Hasta un mes Entre uno y tres meses Entre tres meses y un a\u00f1o Entre uno y cinco a\u00f1os M\u00e1s de cinco a\u00f1os Total Pasivos financieros no derivados 69.297.756 9.588.936 2.145.079 5.127.372 14.585.152 4.837.634 105.581.929 Pasivos financieros a coste amortizado (incluyendo derivados impl\u00edcitos) 69.203.338 9.588.933 2.143.570 5.126.529 14.581.332 4.831.879 105.475.581 Garant\u00edas financieras emitidas 94.418 3 1.509 843 3.820 5.755 106.348 Pasivos financieros derivados 38.195 2 276 5.468 240.179 746.693 1.030.813 69.335.951 9.588.938 2.145.355 5.132.840 14.825.331 5.584.327 106.612.742 Los criterios sobre los que se presentan estos estados de vencimiento son los siguientes: o Los datos presentados son est\u00e1ticos, no estimando escenarios de crecimiento del negocio, de cancelaciones anticipadas, ni de renovaci\u00f3n de las operaciones, incorporando \u00fanicamente los flujos contractuales de las operaciones actualmente contratadas y registradas contablemente en el balance consolidado. o Los datos presentados se corresponden con flujos contractuales reales remanentes, es decir, que reflejan sistem\u00e1ticamente los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n. o Las salidas de efectivo indicadas en el cuadro de vencimientos son las que est\u00e1n establecidas contractualmente. o El Grupo Unicaja Banco incorpora, en el marco de su gesti\u00f3n de la liquidez, unos supuestos de disposici\u00f3n de los saldos disponibles por terceros, pero, en base a la experiencia hist\u00f3rica, no afecta de manera sensible al perfil estructural de vencimiento del Grupo. El Grupo gestiona su riesgo de liquidez para asegurar el cumplimiento de sus compromisos de pago, mediante un adecuado control de sus flujos de efectivo y de los activos de los que se dispone para hacer frente a posibles desfases de liquidez. Es por esto que el Grupo considera los referidos cuadros de vencimientos como la presentaci\u00f3n m\u00e1s relevante de su estado de liquidez a una fecha establecida. La Entidad establece pol\u00edticas y objetivos prudentes que contemplan no s\u00f3lo las condiciones normales de mercado sino tambi\u00e9n planes de contingencia para situaciones de stress o crisis tanto propias como de mercado. Para cubrir sus objetivos, se combinan tres aspectos fundamentales: - Gesti\u00f3n de activos: an\u00e1lisis de vencimientos, posibilidad de venta, grado de liquidez, uso potencial como garant\u00eda, entre otros. - Gesti\u00f3n de pasivos: an\u00e1lisis de vencimientos, diversificaci\u00f3n de fuentes de negocio, vencimientos diferentes de los contractuales, comportamiento ante movimientos de tipos de inter\u00e9s, etc. - Acceso a mercados: capacidad de financiaci\u00f3n en mercados mayoristas y tiempo necesario para la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, entre otros. El Grupo mantiene en el activo de su balance consolidado un volumen significativo de activos l\u00edquidos que le permiten gestionar de manera holgada el riesgo de liquidez, siendo los principales: - Saldos a la vista con bancos centrales y entidades de cr\u00e9dito. - Adquisiciones temporales de activos a corto plazo. - T\u00edtulos de renta fija descontables en el Banco Central Europeo. - T\u00edtulos de renta variable cotizada. Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que el Grupo dispone de capacidad de emisi\u00f3n de c\u00e9dulas hipotecarias y territoriales que le permitir\u00eda conseguir nuevos recursos en caso de necesitarlo. En lo que respecta al cumplimiento de los requisitos de informaci\u00f3n de la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d, a continuaci\u00f3n, se presenta una matriz de vencimientos consolidada al 31 de diciembre de 2022, que incluye los flujos reales contractuales remanentes, principal e intereses en funci\u00f3n de los distintos contratos y acuerdos firmados por el Grupo Unicaja Banco: A la vista Hasta un mes M\u00e1s de un mes y hasta tres meses M\u00e1s de tres meses y hasta un a\u00f1o M\u00e1s de un a\u00f1o y hasta dos a\u00f1os M\u00e1s de dos a\u00f1os y hasta cinco a\u00f1os M\u00e1s de cinco a\u00f1os Saldo total ENTRADAS 4.886.697 465.620 5.338.854 7.230.479 7.057.004 17.459.257 55.473.943 97.911.854 Adquisiciones temporales de valores y pr\u00e9stamos de valores (tomador) 100.710 - - 205.069 - - - 305.779 Pr\u00e9stamos y anticipos 4.785.951 463.484 1.526.833 5.133.348 5.289.037 13.185.272 34.495.549 64.879.474 Minoristas 1.246.825 375.269 855.266 3.232.381 3.827.200 9.181.548 30.306.084 49.024.573 Clientes no financieros incluyendo administraciones p\u00fablicas 63.078 77.720 218.455 851.275 788.688 2.338.822 1.049.926 5.387.964 Entidades de cr\u00e9dito y otras instituciones financieras 94.617 758 4.206 53.009 12.308 67.165 329.524 561.587 Bancos Centrales 3.377.234 - - - - - - 3.377.234 Resto 4.197 9.737 448.906 996.683 660.841 1.597.737 2.810.015 6.528.116 Derivados de activo - - 330 1.040 1.374 1.437 37 4.218 Liquidaci\u00f3n de cartera de valores 36 2.136 3.810.582 1.877.856 1.766.593 4.272.548 20.978.357 32.708.108 Otras entradas - - 1.109 13.166 - - - 14.275 SALIDAS 63.900.153 1.718.520 2.301.843 9.464.479 1.887.516 5.199.121 4.405.526 88.877.158 Emisiones de valores - 9.375 47.475 672.031 260.051 4.712.360 4.386.814 10.088.106 Bonos y emisiones no garantizados - 9.375 4.975 37.825 52.177 1.852.192 1.258.971 3.215.515 C\u00e9dulas - - 42.500 634.206 207.874 2.860.168 3.124.805 6.869.553 Titulizaciones - - - - - - 3.038 3.038 Financiaciones con colateral de valores 100.660 694.158 1.249.175 4.911.835 973.576 - 1.781 7.931.185 Dep\u00f3sitos de clientes no incluidos en las categor\u00edas anteriores 63.799.493 1.012.989 969.785 3.756.011 653.889 486.761 16.931 70.695.859 Dep\u00f3sitos minoristas estables 41.407.719 321.220 599.864 2.039.951 242.306 13.093 1.124 44.625.277 Otros Dep\u00f3sitos minoristas 10.630.594 177.687 308.697 996.666 148.640 15.095 302 12.277.681 Dep\u00f3sitos operativos mayoristas 6.953.066 - - - - - - 6.953.066 Dep\u00f3sitos no operativos 4.808.114 514.082 61.224 719.394 262.943 458.573 15.505 6.839.835 Derivados de pasivo - - 266 11 - - - 277 Otras salidas - 1.998 35.142 124.591 - - - 161.731 GAP (59.013.456) (1.252.900) 3.037.011 (2.234.000) 5.169.488 12.260.136 51.068.417 9.034.696 GAP ACUMULADO (59.013.456) (60.266.356) (57.229.345) (59.463.345) (54.293.857) (42.033.721) 9.034.696 - PRO-MEMORIA Salidas resultantes de l\u00edneas comprometidas 1.618.718 18.649 150.775 894.906 220.074 444.112 894.700 4.241.934 TOTAL RIESGOS CONTINGENTES Y DISPONIBLES POR TERCEROS 1.618.718 18.649 150.775 894.906 220.074 444.112 894.700 4.241.934 A continuaci\u00f3n, se presenta una matriz de vencimientos consolidada al 31 de diciembre de 2021, que incluye los flujos reales contractuales remanentes, principal e intereses, en funci\u00f3n de los distintos contratos y acuerdos firmados por el Grupo Unicaja Banco: A la vista Hasta un mes M\u00e1s de un mes y hasta tres meses M\u00e1s de tres meses y hasta un a\u00f1o M\u00e1s de un a\u00f1o y hasta dos a\u00f1os M\u00e1s de dos a\u00f1os y hasta cinco a\u00f1os M\u00e1s de cinco a\u00f1os Saldo total ENTRADAS 21.277.861 1.146.919 3.649.297 5.397.326 10.421.189 18.325.966 47.989.742 108.208.300 Adquisiciones temporales de valores y pr\u00e9stamos de valores (tomador) 92.660 557.620 221.686 100.000 - - - 971.966 Pr\u00e9stamos y anticipos 21.185.165 492.121 1.377.881 4.663.338 6.282.006 13.464.346 32.309.264 79.774.121 Minoristas 1.211.461 321.537 746.548 2.919.801 3.527.523 8.962.935 27.605.773 45.295.578 Clientes no financieros incluyendo administraciones p\u00fablicas 11.194 60.693 157.913 480.791 852.830 2.281.853 1.085.871 4.931.145 Entidades de cr\u00e9dito y otras instituciones financieras 111.164 14.538 12.761 33.175 97.251 78.567 383.816 731.272 Bancos Centrales 19.832.384 - - - - - - 19.832.384 Resto 18.962 95.353 460.659 1.229.571 1.804.402 2.140.991 3.233.804 8.983.742 Derivados de activo - - 438 1.222 1.655 3.672 83 7.070 Liquidaci\u00f3n de cartera de valores 36 77.886 2.042.659 575.869 4.136.411 4.857.948 15.680.395 27.371.204 Otras entradas - 19.292 6.633 56.897 1.117 - - 83.939 SALIDAS 67.735.216 9.588.932 2.143.571 5.208.527 11.648.357 2.932.971 5.595.148 104.852.722 Emisiones de valores - 54.815 49.396 640.907 689.367 2.559.091 5.577.976 9.571.552 Bonos y emisiones no garantizados - - 8.622 34.491 39.578 778.734 1.212.838 2.074.263 C\u00e9dulas - 54.815 40.774 606.416 649.789 1.780.357 4.357.077 7.489.228 Titulizaciones - - - - - - 8.061 8.061 Financiaciones con colateral de valores 92.038 8.787.530 831.332 650.000 10.428.295 - - 20.789.195 Dep\u00f3sitos de clientes no incluidos en las categor\u00edas anteriores 67.643.178 744.636 1.258.226 3.755.303 530.695 373.880 17.172 74.323.090 Dep\u00f3sitos minoristas estables 41.629.873 416.612 808.871 2.432.988 298.277 18.066 317 45.605.004 Otros Dep\u00f3sitos minoristas 9.577.361 175.567 351.128 993.426 144.734 11.641 1.161 11.255.018 Dep\u00f3sitos operativos mayoristas 10.271.035 - - - - - - 10.271.035 Dep\u00f3sitos no operativos 6.164.909 152.457 98.227 328.889 87.684 344.173 15.694 7.192.033 Derivados de pasivo - - 152 - - - - 152 Otras salidas - 1.951 4.465 162.317 - - - 168.733 GAP (46.457.355) (8.442.013) 1.505.726 188.799 -1.227.168 15.392.995 42.394.594 3.355.578 GAP ACUMULADO (46.457.355) (54.899.368) (53.393.642) (53.204.843) (54.432.011) (39.039.016) 3.355.578 - PRO-MEMORIA Salidas resultantes de l\u00edneas comprometidas 954.604 13.833 857.950 883.323 236.796 692.363 1.078.689 4.717.558 TOTAL RIESGOS CONTINGENTES Y DISPONIBLES POR TERCEROS 954.604 13.833 857.950 883.323 236.796 692.363 1.078.689 4.717.558 El detalle de los vencimientos contractuales de los pasivos financieros derivados y no derivados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, usando datos contables, es el siguiente: Miles de euros 31 de diciembre de 2022 A la vista Hasta un mes Entre uno y tres meses Entre tres meses y un a\u00f1o Entre uno y cinco a\u00f1os M\u00e1s de cinco a\u00f1os Total Pasivos financieros no derivados 64.327.568 1.762.552 2.269.185 9.269.828,0 7.029.811 4.403.310 89.062.254 Pasivos financieros a coste amortizado (incluyendo derivados impl\u00edcitos) 64.219.241 1.761.992 2.268.445 9.262.890,0 7.024.807 4.399.265 88.936.640 Garant\u00edas financieras emitidas 108.327 560 740 6.938,0 5.004 4.045 125.614 Pasivos financieros derivados - - - 259.131 335.685 540.182 1.134.998 64.327.568 1.762.552 2.269.185 9.528.959 7.365.496 4.943.492 90.197.252 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "26. Valor razonable 26.1 Valor razonable de los activos y pasivos financieros no registrados a su valor razonable La estimaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 del valor razonable de los activos y pasivos financieros que en balance aparecen valorados a coste amortizado, es realizada por la Entidad de la siguiente forma: - Para aquellos activos y pasivos financieros referenciados a tipo de inter\u00e9s variable, el Grupo ha estimado que su valor en libros no difiere significativamente de su valor razonable al no haberse visto modificadas significativamente las condiciones iniciales de riesgo de cr\u00e9dito de las contrapartes. - Para el caso de activos y pasivos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, no cubiertos, el valor razonable para cada uno de los ejercicios se ha obtenido a trav\u00e9s de t\u00e9cnicas de actualizaci\u00f3n de flujos, utilizando como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s libre de riesgo (correspondiente con la Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola) a todos los plazos, corregido por el spread de cr\u00e9dito correspondiente al elemento. Considerando el plazo de vencimiento y el saldo relativo de estos instrumentos, la diferencia entre el coste amortizado y el valor razonable de estos productos no es significativa al 31 de diciembre de 2022 y 2021. - En el caso del ep\u00edgrafe de \u201cPr\u00e9stamos y anticipos\u201d se estima que no existen diferencias significativas entre su valor contable y su valor razonable ya que el Grupo ha cuantificado el nivel de provisiones por riesgo de cr\u00e9dito para su cartera de riesgo crediticio conforme a la normativa contable que le es de aplicaci\u00f3n y que se considera suficiente para cubrir dicho riesgo crediticio. No obstante, en un entorno como el actual y dado que no existe un mercado para dichos activos financieros, el importe por el que pudieran intercambiarse dichos activos entre partes interesadas podr\u00eda diferir a su valor neto registrado. 26.2 Instrumentos a coste amortizado admitidos a negociaci\u00f3n en mercados La estimaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 del valor razonable de los activos y pasivos financieros que en balance aparecen valorados a coste amortizado pero que est\u00e1n admitidos a negociaci\u00f3n en mercados arroja unos resultados que no difieren significativamente del valor en libros de los instrumentos. El detalle al 31 de diciembre de 2022 y 2021 del valor en libros y del valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo Unicaja Banco valorados a coste amortizado que se encuentran admitidos a negociaci\u00f3n en mercados es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ep\u00edgrafe del balance Tipo de instrumento Valor en libros Valor razonable Valor en libros Valor razonable Activos financieros a coste amortizado Valores representativos de deuda 26.867.077 25.395.460 24.849.659 25.688.366 Pasivos financieros a coste amortizado D\u00e9bitos representados por valores negociables 3.329.354 3.329.354 2.497.755 2.497.755 26.3 Informaci\u00f3n sobre instrumentos de patrimonio Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, no existen instrumentos de patrimonio cotizados para los cuales no se haya tomado como referencia de su valor razonable su precio de cotizaci\u00f3n. 26.4 Valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados a su valor razonable Seguidamente se presenta el desglose de los valores razonables de los ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 desglosado por clases de activos y pasivos y en los siguientes niveles. o Nivel 1: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se determina tomando los precios de cotizaci\u00f3n en mercados activos o que corresponden a transacciones recientes (\u00faltimos 12 meses) que se han actualizado a condiciones actuales. o Nivel 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se estima en base a precios cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todos los inputs significativos empleados est\u00e1n basados en datos que son directa o indirectamente observables en el mercado. o Nivel 3: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se estima en base a t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que alg\u00fan input no est\u00e1 basado en datos de mercado observables. Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos (esto es, los que se clasifican en el Nivel 1 de la jerarqu\u00eda de valor razonable) comprenden deuda p\u00fablica, deuda privada, derivados negociados en mercados organizados, activos titulizados, acciones, posiciones cortas y renta fija emitida. En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la Direcci\u00f3n del Grupo realiza su mejor estimaci\u00f3n del precio que el mercado fijar\u00eda utilizando para ello sus propios modelos internos. En la mayor\u00eda de las ocasiones, estos modelos internos emplean datos basados en par\u00e1metros observables de mercado como inputs significativos (Nivel 2) y, en ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimaci\u00f3n, se utilizan diversas t\u00e9cnicas, incluyendo la extrapolaci\u00f3n de datos observables del mercado. La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacci\u00f3n, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n donde las variables utilizadas incluyan s\u00f3lo datos observables en el mercado, principalmente tipos de inter\u00e9s. En el momento en que un instrumento financiero deja de poder valorarse mediante los criterios de nivel 1 \u00f3 2, pasar\u00eda al siguiente nivel de la jerarqu\u00eda de valor razonable. Igualmente, en el momento en que los instrumentos comienzan a cotizarse en mercados activos de valores o que se consiguen inputs observables de mercado, los instrumentos pasan del nivel 3 a niveles inferiores de la jerarqu\u00eda de valor razonable. A continuaci\u00f3n, se incluye informaci\u00f3n detallada sobre la clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros por niveles de la jerarqu\u00eda de valor razonable al 31 de diciembre de 2022 y 2021. Miles de euros 2021 Valor en libros Valor razonable Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activo Activos financieros mantenidos para negociar 44.741 44.741 13.607 31.134 - Valores representativos de deuda 1.015 1.015 1.015 - - Instrumentos de patrimonio 12.592 12.592 12.592 - - Derivados 31.134 31.134 - 31.134 - Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 228.227 228.227 84.368 9.454 134.405 Instrumentos de patrimonio 41 41 - - 41 Valores representativos de deuda 93.822 93.822 84.368 9.454 - Pr\u00e9stamos y anticipos 134.364 134.364 - - 134.364 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 1.297.820 1.193.539 835.457 230.348 127.734 Instrumentos de patrimonio 627.119 522.838 164.756 230.348 127.734 Valores representativos de deuda 670.701 670.701 670.701 - - Derivados de cobertura 815.044 815.044 - 815.044 - Pasivo Pasivos financieros mantenidos para negociar 31.123 31.123 - 31.123 - Derivados 31.123 31.123 - 31.123 - Derivados de cobertura 999.690 999.690 - 999.690 - continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021 del valor razonable de los distintos tipos de instrumentos financieros clasificados en Nivel 3 seg\u00fan la NIIF 13: Miles de euros Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Pr\u00e9stamos y anticipos Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Saldo al 31/12/2021 41 - 134.364 127.734 - Altas de instrumentos - - 7.028 377 - Bajas de instrumentos - - (39.410) (6.467) - Cambios en valor razonable reconocidos en resultados - - (3.996) - - Cambios en valor razonable reconocidos en patrimonio - - - (70.553) - Traspasos de nivel - - - - - Traspaso a pr\u00e9stamos y partidas a cobrar - - 15.000 - - Traspaso a inversiones mantenidas hasta el vencimiento - - - - - Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - Saldo al 31/12/2022 41 - 112.986 51.091 - Miles de euros Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Pr\u00e9stamos y anticipos Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Saldo al 31/12/2020 - - - - - Altas de instrumentos - - - - - Bajas de instrumentos - - - - - Cambios en valor razonable reconocidos en resultados - - - - - Cambios en valor razonable reconocidos en patrimonio - - - - - Traspasos de nivel - - - - - Traspaso a pr\u00e9stamos y partidas a cobrar - - - - - Traspaso a inversiones mantenidas hasta el vencimiento - - - - - Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank 41 - 134.364 127.734 - Saldo al 31/12/2021 41 - 134.364 127.734 - Los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en los ep\u00edgrafes de ganancias/ p\u00e9rdidas por operaciones financieras, mientras que los ajustes en el valor razonable reconocidos en patrimonio neto se registran en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado. Para la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros de Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable, caracterizados porque utilizan inputs no observables en datos del mercado, el Banco utiliza modelos y m\u00e9todos generalmente aceptados como est\u00e1ndar entre las entidades de cr\u00e9dito, entre los que destacan el Modelo de Hull & White, el M\u00e9todo de Longstaff y Schwartz, el M\u00e9todo de Montecarlo o el Modelo de Black- Scholes. Estos modelos te\u00f3ricos de valoraci\u00f3n se alimentan en buena parte con datos observados directamente del mercado a trav\u00e9s de conexiones con Bloomberg y Reuters, en relaci\u00f3n con la volatilidad de los subyacentes, las curvas de tipos de inter\u00e9s, las correlaciones entre los subyacentes, los dividendos y CDS (Credit Default Swaps), etc. En cuanto a los datos no observables, el Grupo utiliza hip\u00f3tesis generalmente aceptadas en el mercado para su estimaci\u00f3n, que incluyen, entre otros: - Acudir a volatilidades impl\u00edcitas obtenidas a partir de opciones sobre acciones. - Determinar las curvas de cup\u00f3n cero a partir de los dep\u00f3sitos y swaps que cotizan en cada moneda a partir de un proceso de \u201cbootstrapping\u201d. - Obtener los factores de descuento o los tipos impl\u00edcitos necesarios para las valoraciones bajo un supuesto de Ausencia de Oportunidad de Arbitraje (AOA). - Recurrir a datos hist\u00f3ricos para la evaluaci\u00f3n de las correlaciones, generalmente utilizando los rendimientos semanales de los subyacentes durante un periodo hist\u00f3rico entre 1 y 4 a\u00f1os. - Construir la curva de dividendos estimados a partir de los futuros sobre dividendos del activo en el caso de que \u00e9stos coticen y sean l\u00edquidos. - Estimar los dividendos a partir de los dividendos impl\u00edcitos en las opciones sobre dicho activo (acci\u00f3n o \u00edndice) que coticen en mercado. - Utilizar los dividendos pronosticados por los proveedores de mercado (Bloomberg, Reuters o DataStream) si no existen futuros sobre dividendos ni cotizaciones de opciones sobre el activo. Al efectuar la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros de Nivel 3, se mide el efecto que sobre su valor razonable tendr\u00eda una variaci\u00f3n, en un rango razonable, en las asunciones empleadas en la valoraci\u00f3n, concluyendo en todos los casos que la sensibilidad del valor razonable a modificaciones en las variables no observables no es significativa al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no aplicando por tanto el desglose de informaci\u00f3n en la memoria sobre hip\u00f3tesis alternativas razonablemente posibles en la valoraci\u00f3n. 26.5 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados Los m\u00e9todos utilizados por el Grupo Unicaja Banco para el c\u00e1lculo del valor razonable de los principales instrumentos financieros reconocidos en el balance son los siguientes: \u2022 Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda cotizados se determina sobre la base de la cotizaci\u00f3n en mercados oficiales (Central de Anotaciones de Banco de Espa\u00f1a), AIAF, los paneles de AIAF (entidades de cr\u00e9dito) o aplicando precios obtenidos de proveedores de servicios de informaci\u00f3n, principalmente Bloomberg, Reuters, que construyen sus precios sobre la base de precios comunicados por contribuidores. \u2022 Instrumentos de patrimonio: El valor razonable de los instrumentos de patrimonio cotizados se ha determinado teniendo en cuenta la cotizaci\u00f3n en mercados oficiales. Para los no cotizados, el valor razonable de los mismos se ha determinado tomando en consideraci\u00f3n valoraciones de expertos independientes, en las que se han utilizado, entre otros: o Descuento de flujos de caja (flujos de caja libres de explotaci\u00f3n o dividendos), actualizados a una tasa de descuento asociada al riesgo operativo y financiero de cada participada, calculada a partir de la tasa libre de riesgo, e incorpor\u00e1ndole una prima de riesgo. o Multiplicador de empresas cotizadas comparables (EV/EBITDA, PER, Precio/Valor Libros, Precio/Primas), menos un descuento por iliquidez Miles de euros 2022 Valor en libros Valor razonable Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activo Activos financieros mantenidos para negociar 57.101 57.101 9.387 47.714 - Valores representativos de deuda 47.714 47.714 - 47.714 - Instrumentos de patrimonio 9.387 9.387 9.387 - - Derivados - - - - - Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 146.549 146.549 25.539 7.983 113.027 Instrumentos de patrimonio 41 41 - - 41 Valores representativos de deuda 33.522 33.522 25.539 7.983 - Pr\u00e9stamos y anticipos 112.986 112.986 - - 112.986 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 1.031.186 1.031.186 767.855 212.240 51.091 Instrumentos de patrimonio 363.200 363.200 99.869 212.240 51.091 Valores representativos de deuda 667.986 667.986 667.986 - - Derivados de cobertura 1.812.887 1.812.887 - 1.812.887 - Pasivo Pasivos financieros mantenidos para negociar 53.174 53.174 - 53.174 - Derivados 53.174 53.174 - 53.174 - Derivados de cobertura 1.081.824 1.081.824 - 1.081.824 - NAV (Valor Neto Patrimonial Ajustado): Se obtiene como resultado de agregar a los fondos propios contables las plusval\u00edas, calculadas como la diferencia entre el valor de mercado de los activos y su valor contable. Para las entidades de capital riesgo, el NAV ha sido calculado por los gestores y estimado, generalmente, teniendo en cuenta las normas de la European Venture Capital Association y lo dispuesto por la Circular 5/2000, de 19 de septiembre, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores. o Precio resultante de transacciones de mercado u ofertas de adquisici\u00f3n, realizadas o recibidas en un momento temporal pr\u00f3ximo a la fecha de valoraci\u00f3n. \u2022 Instrumentos derivados: El valor razonable de los derivados sobre tipos de inter\u00e9s se determina, para aquellos instrumentos financieros sin condiciones opcionales, principalmente swaps, mediante el descuento de flujos futuros utilizando las curvas impl\u00edcitas del mercado monetario y la curva swap, y para los derivados opcionales de tipos de inter\u00e9s, utilizando m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados basados en el modelo de Black-Scholes y las matrices de volatilidades impl\u00edcitas. Para los derivados sobre instrumentos de patrimonio o \u00edndices burs\u00e1tiles contratados para cubrir el riesgo de los dep\u00f3sitos estructurados de clientes que contienen un derivado impl\u00edcito, y para derivados sobre divisas, sin componentes opcionales, el valor razonable se ha obtenido mediante descuento de flujos de efectivo estimados a partir de las curvas forward de los respectivos subyacentes, cotizadas en mercado, y para las opciones, utilizando m\u00e9todos generalmente admitidos, basados en el modelo de Black-Scholes, que permiten, mediante una f\u00f3rmula cerrada y usando inputs exclusivamente de mercado, la valoraci\u00f3n de opciones sobre estos subyacentes. En los casos en que resulta aplicable, para el c\u00e1lculo del CVA y DVA se han utilizado modelos y severidades en l\u00ednea con el mercado. Para la obtenci\u00f3n del spread propio, se calibran recurrentemente curvas gen\u00e9ricas de spread vs. swaps por rating de distintas emisiones de deuda de entidades financieras espa\u00f1olas con distinto nivel de prelaci\u00f3n, entre las que se encuentra la deuda senior. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1340": { "value": "26. Valor razonable 26.1 Valor razonable de los activos y pasivos financieros no registrados a su valor razonable La estimaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 del valor razonable de los activos y pasivos financieros que en balance aparecen valorados a coste amortizado, es realizada por la Entidad de la siguiente forma: - Para aquellos activos y pasivos financieros referenciados a tipo de inter\u00e9s variable, el Grupo ha estimado que su valor en libros no difiere significativamente de su valor razonable al no haberse visto modificadas significativamente las condiciones iniciales de riesgo de cr\u00e9dito de las contrapartes. - Para el caso de activos y pasivos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, no cubiertos, el valor razonable para cada uno de los ejercicios se ha obtenido a trav\u00e9s de t\u00e9cnicas de actualizaci\u00f3n de flujos, utilizando como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s libre de riesgo (correspondiente con la Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola) a todos los plazos, corregido por el spread de cr\u00e9dito correspondiente al elemento. Considerando el plazo de vencimiento y el saldo relativo de estos instrumentos, la diferencia entre el coste amortizado y el valor razonable de estos productos no es significativa al 31 de diciembre de 2022 y 2021. - En el caso del ep\u00edgrafe de \u201cPr\u00e9stamos y anticipos\u201d se estima que no existen diferencias significativas entre su valor contable y su valor razonable ya que el Grupo ha cuantificado el nivel de provisiones por riesgo de cr\u00e9dito para su cartera de riesgo crediticio conforme a la normativa contable que le es de aplicaci\u00f3n y que se considera suficiente para cubrir dicho riesgo crediticio. No obstante, en un entorno como el actual y dado que no existe un mercado para dichos activos financieros, el importe por el que pudieran intercambiarse dichos activos entre partes interesadas podr\u00eda diferir a su valor neto registrado. 26.2 Instrumentos a coste amortizado admitidos a negociaci\u00f3n en mercados La estimaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 del valor razonable de los activos y pasivos financieros que en balance aparecen valorados a coste amortizado pero que est\u00e1n admitidos a negociaci\u00f3n en mercados arroja unos resultados que no difieren significativamente del valor en libros de los instrumentos. El detalle al 31 de diciembre de 2022 y 2021 del valor en libros y del valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo Unicaja Banco valorados a coste amortizado que se encuentran admitidos a negociaci\u00f3n en mercados es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ep\u00edgrafe del balance Tipo de instrumento Valor en libros Valor razonable Valor en libros Valor razonable Activos financieros a coste amortizado Valores representativos de deuda 26.867.077 25.395.460 24.849.659 25.688.366 Pasivos financieros a coste amortizado D\u00e9bitos representados por valores negociables 3.329.354 3.329.354 2.497.755 2.497.755 26.3 Informaci\u00f3n sobre instrumentos de patrimonio Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, no existen instrumentos de patrimonio cotizados para los cuales no se haya tomado como referencia de su valor razonable su precio de cotizaci\u00f3n. 26.4 Valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados a su valor razonable Seguidamente se presenta el desglose de los valores razonables de los ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 desglosado por clases de activos y pasivos y en los siguientes niveles. o Nivel 1: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se determina tomando los precios de cotizaci\u00f3n en mercados activos o que corresponden a transacciones recientes (\u00faltimos 12 meses) que se han actualizado a condiciones actuales. o Nivel 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se estima en base a precios cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todos los inputs significativos empleados est\u00e1n basados en datos que son directa o indirectamente observables en el mercado. o Nivel 3: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se estima en base a t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que alg\u00fan input no est\u00e1 basado en datos de mercado observables. Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos (esto es, los que se clasifican en el Nivel 1 de la jerarqu\u00eda de valor razonable) comprenden deuda p\u00fablica, deuda privada, derivados negociados en mercados organizados, activos titulizados, acciones, posiciones cortas y renta fija emitida. En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la Direcci\u00f3n del Grupo realiza su mejor estimaci\u00f3n del precio que el mercado fijar\u00eda utilizando para ello sus propios modelos internos. En la mayor\u00eda de las ocasiones, estos modelos internos emplean datos basados en par\u00e1metros observables de mercado como inputs significativos (Nivel 2) y, en ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimaci\u00f3n, se utilizan diversas t\u00e9cnicas, incluyendo la extrapolaci\u00f3n de datos observables del mercado. La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacci\u00f3n, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n donde las variables utilizadas incluyan s\u00f3lo datos observables en el mercado, principalmente tipos de inter\u00e9s. En el momento en que un instrumento financiero deja de poder valorarse mediante los criterios de nivel 1 \u00f3 2, pasar\u00eda al siguiente nivel de la jerarqu\u00eda de valor razonable. Igualmente, en el momento en que los instrumentos comienzan a cotizarse en mercados activos de valores o que se consiguen inputs observables de mercado, los instrumentos pasan del nivel 3 a niveles inferiores de la jerarqu\u00eda de valor razonable. A continuaci\u00f3n, se incluye informaci\u00f3n detallada sobre la clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros por niveles de la jerarqu\u00eda de valor razonable al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
Miles de euros
2021
Valor
en libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros mantenidos para
negociar
44.741
44.741
13.607
31.134
-
Valores representativos de deuda
1.015
1.015
1.015
-
-
Instrumentos de patrimonio
12.592
12.592
12.592
-
-
Derivados
31.134
31.134
-
31.134
-
Activos financieros no destinados a
negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados
228.227
228.227
84.368
9.454
134.405
Instrumentos de patrimonio
41
41
-
-
41
Valores representativos de deuda
93.822
93.822
84.368
9.454
-
Pr\u00e9stamos y anticipos
134.364
134.364
-
-
134.364
Activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global
1.297.820
1.193.539
835.457
230.348
127.734
Instrumentos de patrimonio
627.119
522.838
164.756
230.348
127.734
Valores representativos de deuda
670.701
670.701
670.701
-
-
Derivados de cobertura
815.044
815.044
-
815.044
-
Pasivo
Pasivos financieros mantenidos para
negociar
31.123
31.123
-
31.123
-
Derivados
31.123
31.123
-
31.123
-
Derivados de cobertura
999.690
999.690
-
999.690
-
A continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021 del valor razonable de los distintos tipos de instrumentos financieros clasificados en Nivel 3 seg\u00fan la NIIF 13: Miles de euros Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Pr\u00e9stamos y anticipos Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Saldo al 31/12/2021 41 - 134.364 127.734 - Altas de instrumentos - - 7.028 377 - Bajas de instrumentos - - (39.410) (6.467) - Cambios en valor razonable reconocidos en resultados - - (3.996) - - Cambios en valor razonable reconocidos en patrimonio - - - (70.553) - Traspasos de nivel - - - - - Traspaso a pr\u00e9stamos y partidas a cobrar - - 15.000 - - Traspaso a inversiones mantenidas hasta el vencimiento - - - - - Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - Saldo al 31/12/2022 41 - 112.986 51.091 - Miles de euros Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Pr\u00e9stamos y anticipos Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Saldo al 31/12/2020 - - - - - Altas de instrumentos - - - - - Bajas de instrumentos - - - - - Cambios en valor razonable reconocidos en resultados - - - - - Cambios en valor razonable reconocidos en patrimonio - - - - - Traspasos de nivel - - - - - Traspaso a pr\u00e9stamos y partidas a cobrar - - - - - Traspaso a inversiones mantenidas hasta el vencimiento - - - - - Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank 41 - 134.364 127.734 - Saldo al 31/12/2021 41 - 134.364 127.734 - Los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en los ep\u00edgrafes de ganancias/ p\u00e9rdidas por operaciones financieras, mientras que los ajustes en el valor razonable reconocidos en patrimonio neto se registran en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado. Para la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros de Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable, caracterizados porque utilizan inputs no observables en datos del mercado, el Banco utiliza modelos y m\u00e9todos generalmente aceptados como est\u00e1ndar entre las entidades de cr\u00e9dito, entre los que destacan el Modelo de Hull & White, el M\u00e9todo de Longstaff y Schwartz, el M\u00e9todo de Montecarlo o el Modelo de Black- Scholes. Estos modelos te\u00f3ricos de valoraci\u00f3n se alimentan en buena parte con datos observados directamente del mercado a trav\u00e9s de conexiones con Bloomberg y Reuters, en relaci\u00f3n con la volatilidad de los subyacentes, las curvas de tipos de inter\u00e9s, las correlaciones entre los subyacentes, los dividendos y CDS (Credit Default Swaps), etc. En cuanto a los datos no observables, el Grupo utiliza hip\u00f3tesis generalmente aceptadas en el mercado para su estimaci\u00f3n, que incluyen, entre otros: - Acudir a volatilidades impl\u00edcitas obtenidas a partir de opciones sobre acciones. - Determinar las curvas de cup\u00f3n cero a partir de los dep\u00f3sitos y swaps que cotizan en cada moneda a partir de un proceso de \u201cbootstrapping\u201d. - Obtener los factores de descuento o los tipos impl\u00edcitos necesarios para las valoraciones bajo un supuesto de Ausencia de Oportunidad de Arbitraje (AOA). - Recurrir a datos hist\u00f3ricos para la evaluaci\u00f3n de las correlaciones, generalmente utilizando los rendimientos semanales de los subyacentes durante un periodo hist\u00f3rico entre 1 y 4 a\u00f1os. - Construir la curva de dividendos estimados a partir de los futuros sobre dividendos del activo en el caso de que \u00e9stos coticen y sean l\u00edquidos. - Estimar los dividendos a partir de los dividendos impl\u00edcitos en las opciones sobre dicho activo (acci\u00f3n o \u00edndice) que coticen en mercado. - Utilizar los dividendos pronosticados por los proveedores de mercado (Bloomberg, Reuters o DataStream) si no existen futuros sobre dividendos ni cotizaciones de opciones sobre el activo. Al efectuar la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros de Nivel 3, se mide el efecto que sobre su valor razonable tendr\u00eda una variaci\u00f3n, en un rango razonable, en las asunciones empleadas en la valoraci\u00f3n, concluyendo en todos los casos que la sensibilidad del valor razonable a modificaciones en las variables no observables no es significativa al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no aplicando por tanto el desglose de informaci\u00f3n en la memoria sobre hip\u00f3tesis alternativas razonablemente posibles en la valoraci\u00f3n. 26.5 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados Los m\u00e9todos utilizados por el Grupo Unicaja Banco para el c\u00e1lculo del valor razonable de los principales instrumentos financieros reconocidos en el balance son los siguientes: \u2022 Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda cotizados se determina sobre la base de la cotizaci\u00f3n en mercados oficiales (Central de Anotaciones de Banco de Espa\u00f1a), AIAF, los paneles de AIAF (entidades de cr\u00e9dito) o aplicando precios obtenidos de proveedores de servicios de informaci\u00f3n, principalmente Bloomberg, Reuters, que construyen sus precios sobre la base de precios comunicados por contribuidores. \u2022 Instrumentos de patrimonio: El valor razonable de los instrumentos de patrimonio cotizados se ha determinado teniendo en cuenta la cotizaci\u00f3n en mercados oficiales. Para los no cotizados, el valor razonable de los mismos se ha determinado tomando en consideraci\u00f3n valoraciones de expertos independientes, en las que se han utilizado, entre otros: o Descuento de flujos de caja (flujos de caja libres de explotaci\u00f3n o dividendos), actualizados a una tasa de descuento asociada al riesgo operativo y financiero de cada participada, calculada a partir de la tasa libre de riesgo, e incorpor\u00e1ndole una prima de riesgo. o Multiplicador de empresas cotizadas comparables (EV/EBITDA, PER, Precio/Valor Libros, Precio/Primas), menos un descuento por iliquidez . o NAV (Valor Neto Patrimonial Ajustado): Se obtiene como resultado de agregar a los fondos propios contables las plusval\u00edas, calculadas como la diferencia entre el valor de mercado de los activos y su valor contable. Para las entidades de capital riesgo, el NAV ha sido calculado por los gestores y estimado, generalmente, teniendo en cuenta las normas de la European Venture Capital Association y lo dispuesto por la Circular 5/2000, de 19 de septiembre, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores. o Precio resultante de transacciones de mercado u ofertas de adquisici\u00f3n, realizadas o recibidas en un momento temporal pr\u00f3ximo a la fecha de valoraci\u00f3n. \u2022 Instrumentos derivados: El valor razonable de los derivados sobre tipos de inter\u00e9s se determina, para aquellos instrumentos financieros sin condiciones opcionales, principalmente swaps, mediante el descuento de flujos futuros utilizando las curvas impl\u00edcitas del mercado monetario y la curva swap, y para los derivados opcionales de tipos de inter\u00e9s, utilizando m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados basados en el modelo de Black-Scholes y las matrices de volatilidades impl\u00edcitas. Para los derivados sobre instrumentos de patrimonio o \u00edndices burs\u00e1tiles contratados para cubrir el riesgo de los dep\u00f3sitos estructurados de clientes que contienen un derivado impl\u00edcito, y para derivados sobre divisas, sin componentes opcionales, el valor razonable se ha obtenido mediante descuento de flujos de efectivo estimados a partir de las curvas forward de los respectivos subyacentes, cotizadas en mercado, y para las opciones, utilizando m\u00e9todos generalmente admitidos, basados en el modelo de Black-Scholes, que permiten, mediante una f\u00f3rmula cerrada y usando inputs exclusivamente de mercado, la valoraci\u00f3n de opciones sobre estos subyacentes. En los casos en que resulta aplicable, para el c\u00e1lculo del CVA y DVA se han utilizado modelos y severidades en l\u00ednea con el mercado. Para la obtenci\u00f3n del spread propio, se calibran recurrentemente curvas gen\u00e9ricas de spread vs. swaps por rating de distintas emisiones de deuda de entidades financieras espa\u00f1olas con distinto nivel de prelaci\u00f3n, entre las que se encuentra la deuda senior. 26.6 Valor razonable del activo tangible Con fecha 1 de enero de 2004 el Grupo se acogi\u00f3 a lo dispuesto la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d, en virtud de la cual revaloriz\u00f3 la mayor parte de sus activos inmobiliarios, gener\u00e1ndose una plusval\u00eda bruta de 227.811 miles de euros. Posteriormente, con fecha 21 de junio de 2013 se otorg\u00f3 eficacia fiscal a reservas de revalorizaci\u00f3n registradas con motivo de la entrada en vigor de la Circular 4/2004 de Banco de Espa\u00f1a, correspondientes a 516 inmuebles de uso propio, con una revalorizaci\u00f3n asociada a los mismos de 54.850 miles de euros, ya registrada en fondos propios. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo estima que no existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable del activo tangible.
Miles de euros
2022
Valor
en libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros mantenidos para
negociar
57.101
57.101
9.387
47.714
-
Valores representativos de deuda
47.714
47.714
-
47.714
-
Instrumentos de patrimonio
9.387
9.387
9.387
-
-
Derivados
-
-
-
-
-
Activos financieros no destinados a
negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados
146.549
146.549
25.539
7.983
113.027
Instrumentos de patrimonio
41
41
-
-
41
Valores representativos de deuda
33.522
33.522
25.539
7.983
-
Pr\u00e9stamos y anticipos
112.986
112.986
-
-
112.986
Activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global
1.031.186
1.031.186
767.855
212.240
51.091
Instrumentos de patrimonio
363.200
363.200
99.869
212.240
51.091
Valores representativos de deuda
667.986
667.986
667.986
-
-
Derivados de cobertura
1.812.887
1.812.887
-
1.812.887
-
Pasivo
Pasivos financieros mantenidos para
negociar
53.174
53.174
-
53.174
-
Derivados
53.174
53.174
-
53.174
-
Derivados de cobertura
1.081.824
1.081.824
-
1.081.824
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1291": { "value": "27. Exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito representa las p\u00e9rdidas que sufrir\u00eda el Grupo en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente al sistema financiero en los productos bancarios tradicionales de las entidades (pr\u00e9stamos, cr\u00e9ditos, garant\u00edas financieras prestadas, etc.), as\u00ed como en otro tipo de activos financieros. El riesgo de cr\u00e9dito afecta tanto a activos financieros que en los estados financieros aparecen contabilizados por su coste amortizado, como a activos que en dichos estados se registran por su valor razonable. Independientemente del criterio contable por el que los activos financieros del Grupo Unicaja Banco se han registrado en estos estados financieros, el Grupo aplica sobre ellos las mismas pol\u00edticas y procedimientos de control del riesgo de cr\u00e9dito. Las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de cr\u00e9dito son aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. La Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Cumplimiento Normativo, la Comisi\u00f3n de Riesgos, la Direcci\u00f3n de Auditor\u00eda Interna y la Direcci\u00f3n de Control Global del Riesgo de Unicaja Banco tienen entre sus funciones la de velar por el adecuado cumplimiento de dichas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos, asegurando que \u00e9stos son adecuados, se encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular. Las actividades de control del riesgo de cr\u00e9dito en la Entidad Dominante son desempe\u00f1adas por la Direcci\u00f3n de Control Global del Riesgo, que depende de la Direcci\u00f3n General Adjunta al Presidente, Control y Relaci\u00f3n con Supervisores de Unicaja Banco. Esta unidad es responsable de poner en pr\u00e1ctica las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos de control de riesgo de cr\u00e9dito aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad. Realiza las labores de riesgo de contraparte, en concordancia con las pol\u00edticas internas de la Entidad Dominante y con la normativa aplicable al mismo. Asimismo, dicha unidad es responsable de la aplicaci\u00f3n de los l\u00edmites de concentraci\u00f3n de riesgos de Unicaja Banco, aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Grupo Unicaja Banco dispone de pol\u00edticas y de procedimientos que limitan la concentraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por contrapartes, tanto individualmente consideradas como por grupos econ\u00f3micos. El Grupo establece los l\u00edmites a la concentraci\u00f3n de riesgos tomando en consideraci\u00f3n factores como las actividades a las que se dedican las contrapartes, su rating, as\u00ed como otras caracter\u00edsticas comunes a los mismos. El Grupo realiza an\u00e1lisis de sensibilidad para estimar los efectos de las posibles variaciones en las tasas de morosidad de los distintos grupos de concentraci\u00f3n de riesgos. El Grupo no mantiene concentraciones de riesgos de car\u00e1cter significativo al 31 de diciembre de 2022 y 2021. El total riesgo mantenido por el Grupo con garant\u00eda hipotecaria con el sector privado de residentes en Espa\u00f1a asciende a 35.638.924 miles de euros y 35.549.124 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. Asimismo, el Grupo Unicaja Banco dispone de herramientas que permiten una adecuada clasificaci\u00f3n del riesgo. Se trata de modelos de Scoring y de Rating que facilitan los procesos de admisi\u00f3n y de seguimiento. Las estimaciones de PD, LGD y EAD, como integrantes del c\u00e1lculo de p\u00e9rdida esperada, intervienen en la gesti\u00f3n eficiente del riesgo. Los criterios en los que se basan dichos modelos y estimaciones son aprobados por los \u00d3rganos de Gobierno y la Alta Direcci\u00f3n de la Entidad Dominante, disponiendo de los sistemas de revisi\u00f3n necesarios para que siempre exista una adecuada actualizaci\u00f3n. El riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo al que est\u00e1 expuesto el Grupo se mide por el valor nominal o el valor razonable en funci\u00f3n de la valoraci\u00f3n contable de los activos financieros. En la medida del riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo al que est\u00e1 expuesto el Grupo, se ha considerado la existencia de determinados acuerdos de compensaci\u00f3n suscritos entre el Grupo y determinadas contrapartes. En las Notas 8, 9 y 10, se ofrece informaci\u00f3n sobre el riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo al que est\u00e1 expuesto el Grupo. Hay que indicar que, dado que en la informaci\u00f3n ofrecida en estas Notas sobre el riesgo de cr\u00e9dito al que se encuentra expuesto el Grupo, no se est\u00e1n considerando la existencia de garant\u00edas recibidas, derivados de cr\u00e9dito contratados para la cobertura de este riesgo y otras coberturas similares, estos datos difieren de los an\u00e1lisis de la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito que el Grupo realiza de manera interna. El Grupo clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de cr\u00e9dito en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado las operaciones y las garant\u00edas que presente la operaci\u00f3n. El importe acumulado de los productos vencidos y no cobrados de activos financieros que, de acuerdo, a los criterios explicados en la Nota 2.7, no se han devengado contablemente al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 67.558 miles de euros y 38.835 miles de euros, respectivamente. Pr\u00e1cticas para la concesi\u00f3n responsable de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a los consumidores La Orden EHA/2899/2011 de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de servicios bancarios, desarrolla los principios generales previstos en la Ley 2/2011 de Econom\u00eda Sostenible en lo que se refiere a la concesi\u00f3n responsable de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a los consumidores, de modo que se introducen las obligaciones correspondientes para que el sistema financiero espa\u00f1ol, en beneficio de los clientes y de la estabilidad del mercado, mejore los niveles prudenciales en la concesi\u00f3n de este tipo de operaciones. La Circular 5/2012, de 27 de junio, de Banco de Espa\u00f1a desarrolla del concepto de \u201cpr\u00e9stamo responsable\u201d, estableciendo las pol\u00edticas y procedimientos de pr\u00e9stamo responsable resumidas a continuaci\u00f3n: \u2022 Las entidades cuando ofrezcan y concedan pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos a la clientela deber\u00e1n actuar honesta, imparcial y profesionalmente, atendiendo a la situaci\u00f3n personal y financiera y a las preferencias y objetivos de sus clientes. \u2022 Las entidades que concedan pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos a los clientes a que se refiere la Norma Segunda de la Circular 5/2012 deber\u00e1n contar con concretas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimiento de estudio y concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos a dicha clientela, adecuadamente documentados y justificados, aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la entidad u \u00f3rgano equivalente, que integren los principios generales mencionados en el anejo 6 de dicha Circular. Las referidas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos, debidamente actualizados, as\u00ed como los documentos en que se justifiquen y la acreditaci\u00f3n de su aprobaci\u00f3n por el Consejo de Administraci\u00f3n de la entidad u \u00f3rgano equivalente, deber\u00e1n mantenerse en todo momento a disposici\u00f3n de Banco de Espa\u00f1a. \u2022 Los principios generales a que se refiere el apartado anterior habr\u00e1n de ser aplicados por las entidades y entendidos por sus clientes de una manera responsable, de manera que incumbe a \u00e9stos el facilitar a aquellas una informaci\u00f3n completa y veraz sobre su situaci\u00f3n financiera y sobre sus deseos y necesidades en relaci\u00f3n con la finalidad, importe y dem\u00e1s condiciones del pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito, ata\u00f1endo a las entidades el informar apropiadamente a sus clientes sobre las caracter\u00edsticas de aquellos de sus productos que se adecuen a lo solicitado. En este sentido, Unicaja Banco tiene detalladas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos para asegurar la concesi\u00f3n responsable de pr\u00e9stamos y cr\u00e9dito a los consumidores. Los principios desarrollados con esta finalidad se encuentran alineados con el \u201cManual de pol\u00edticas, funciones y procedimientos de riesgo de cr\u00e9dito\u201d aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n del Banco el 29 de diciembre de 2017 y con los requisitos regulatorios establecidos por Banco de Espa\u00f1a, recogiendo los siguientes puntos: - Criterios de concesi\u00f3n vinculados a la capacidad de pago del deudor. - Plan de amortizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n ajustado al cliente. - Relaci\u00f3n prudente entre importe de la operaci\u00f3n y el valor de su garant\u00eda. - Pol\u00edtica de comercializaci\u00f3n de operaciones. - Pol\u00edtica de valoraci\u00f3n de garant\u00edas. - Consideraci\u00f3n de la variabilidad del tipo de inter\u00e9s, y del tipo de cambio en la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos denominados en moneda extranjera. - Cobertura de riesgo de tipo de inter\u00e9s. - Pol\u00edtica de excepciones sobre condiciones de las operaciones. - Advertencia al cliente sobre incumplimiento de sus obligaciones de pago. - Pol\u00edtica de renegociaci\u00f3n de deudas. - Informaci\u00f3n sobre coste de servicios vinculados a la concesi\u00f3n de la operaci\u00f3n crediticia. - Obligaci\u00f3n de informaci\u00f3n a los adquirentes de viviendas por subrogaci\u00f3n de pr\u00e9stamo promotor. - Otros aspectos de las pol\u00edticas y procedimientos de concesi\u00f3n de pr\u00e9stamo responsable. Para asegurar el cumplimiento de dichos principios y criterios, el Grupo tiene implantados en su gesti\u00f3n de riesgos diversos procedimientos de control, destacando por su importancia la existencia de diferentes \u00e1mbitos de sanci\u00f3n que aseguran niveles adecuados de contraste de las decisiones en atenci\u00f3n a la complejidad de las operaciones, y la evaluaci\u00f3n correcta del perfil de riesgo del cliente y su capacidad de pago.Miles de euros 31 de diciembre de 2021 Total (a) Andaluc\u00eda Madrid Castilla (*) Levante (*) Asturias Resto de comunidades aut\u00f3nomas Entidades de cr\u00e9dito 22.878.358 - 22.877.303 - 1.044 - 11 Otras instituciones financieras 2.818.960 704.100 1.959.669 95.720 1.295 52.058 6.118 Sociedades no financieras y empresarios individuales 16.788.780 4.216.429 5.378.326 2.335.702 1.202.729 1.431.324 2.224.270 Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (b) 845.419 438.718 153.652 123.401 28.579 38.616 62.453 Construcci\u00f3n de obra civil 194.634 38.691 118.931 15.653 3.170 2.107 16.082 Resto de finalidades 15.748.727 3.739.020 5.105.743 2.196.648 1.170.980 1.390.601 2.145.735 Grandes empresas (c) 7.877.413 1.528.461 3.692.738 272.692 830.606 801.994 750.922 Pymes y empresarios individuales (c) 7.871.314 2.210.559 1.413.005 1.923.956 340.374 588.607 1.394.813 Resto de hogares e ISFLSH 34.891.416 10.230.934 7.145.091 7.451.570 2.868.321 2.265.554 4.929.946 Viviendas 31.099.082 8.745.634 6.881.271 6.532.933 2.788.018 1.838.141 4.313.085 Consumo 1.112.799 280.722 79.211 302.568 39.322 179.346 231.630 Otros fines 2.679.535 1.204.578 184.609 616.069 40.981 248.067 385.231 77.377.514 15.151.463 37.360.389 9.882.992 4.073.389 3.748.936 7.160.345 (*) El \u00e1rea geogr\u00e1fica identificada como \u201cCastilla\u201d se corresponde con las comunidades aut\u00f3nomas de Castilla-La Mancha y Castilla y Le\u00f3n, mientras que el \u00e1rea geogr\u00e1fica de \u201cLevante\u201d incluye las comunidades aut\u00f3nomas de Catalu\u00f1a, Comunidad Valenciana y Murcia. (a) La definici\u00f3n de riesgo a efectos de este cuadro incluye las siguientes partidas del balance: Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito, Cr\u00e9dito a la clientela, Valores representativos de deuda, Instrumentos de patrimonio, Derivados de negociaci\u00f3n, Derivados de cobertura, Participaciones y Riesgos contingentes. El importe reflejado para los activos es el valor en libros de las operaciones; es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones concretas. La distribuci\u00f3n de la actividad por \u00e1reas geogr\u00e1ficas se realiza en funci\u00f3n del pa\u00eds o comunidad aut\u00f3noma de residencia de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y riesgos contingentes. (b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria. (c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el ejercicio de sus actividades empresariales. Operaciones de leasing En relaci\u00f3n a la actividad de leasing de Unicaja Banco, a continuaci\u00f3n, se detalla informaci\u00f3n cuantitativa al 31 de diciembre de 2022 y 2021: (i) La conciliaci\u00f3n entre la inversi\u00f3n bruta (incluida la opci\u00f3n de compra si la hubiese) y el valor actual al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Valor nominal de las cuentas a cobrar 151.519 188.848 Valor nominal de las operaciones de compra 13.165 16.407 Total valor nominal al cierre 164.684 205.255 Ingresos financieros no devengados 9.853 3.158 Valor actual al cierre 174.537 208.413 (ii) El valor actual de los pagos m\u00ednimos al 31 de diciembre de 2022 y 2021, y su distribuci\u00f3n por plazos residuales, es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Menos de 1 a\u00f1o 56.663 6.553 Entre 1 y 5 a\u00f1os 94.120 131.543 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 23.754 70.317 174.537 208.413 (iii) Los valores residuales no garantizados a favor del arrendador ascienden al 31 de diciembre de 2022 a 13.165 miles de euros (16.407 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). (iv) Las correcciones de valor acumuladas por insolvencias de cobros m\u00ednimos pendientes al 31 de diciembre de 2022 ascienden a 10.271 miles de euros (10.136 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Activos financieros dados de baja del balance A continuaci\u00f3n, se muestra el movimiento producido durante los ejercicios 2022 y 2021 de los activos financieros deteriorados del Grupo Unicaja Banco que no se encuentran registrados en el balance consolidado por no existir expectativas razonables de recuperaci\u00f3n, aunque el Grupo no haya interrumpido las acciones para conseguir la recuperaci\u00f3n de los importes adeudados. Miles de euros 2022 2021 Saldo de activos financieros dados de baja del balance al 1 de enero 2.636.990 784.622 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - 1.588.612 Altas 663.726 402.455 Con cargo a correcciones de valor por deterioro de activos 220.144 120.161 Con cargo directo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias 55.882 72.975 Productos vencidos no cobrados 286.700 169.387 Otros conceptos 101.000 39.932 Recuperaciones (46.147) (61.184) Saldos recuperados en el ejercicio por cobros en efectivo (44.379) (50.130) Por adjudicaci\u00f3n de activos (1.768) (11.054) - Bajas (431.660) (77.515) Por venta de fallidos (300.695) (18.971) Por otras causas (130.965) (58.544) Saldo de activos financieros dados de baja del balance al 31 de diciembre 2.822.909 2.636.990 Durante el ejercicio 2022, el Banco formaliz\u00f3 ventas de cr\u00e9ditos fallidos por un importe de 309.920 miles de euros, concertados con particulares y peque\u00f1as y medianas empresas (este importe no incluye fallidos no gestionables que no estaban registrados contablemente como fallidos). La parte no recuperada se incluye como \u201cbajas por venta de fallidos\u201d, mientras que los cobros registrados por estas ventas se encuentran incluidos en la partida de \u201csaldos recuperados en el ejercicio por cobros en efectivo\u201d. Por su parte, durante el ejercicio 2021, el Grupo formaliz\u00f3 ventas de cr\u00e9ditos fallidos concertados con particulares y peque\u00f1as y medianas empresas por un importe de 11.059 miles de euros (este importe inclu\u00eda fallidos no gestionables por importe de 295 miles de euros que no estaban registrados contablemente como fallidos). La parte no recuperada se incluy\u00f3 como \u201cbajas por venta de fallidos\u201d, mientras que los cobros registrados por estas ventas se encuentran incluidos en la partida de \u201csaldos recuperados en el ejercicio por cobros en efectivo\u201d. El importe neto recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 como consecuencia del movimiento producido en estos activos asciende a un importe negativo de 11.503 miles de euros (un importe negativo de 20.858 miles de euros en el ejercicio 2021). Estos importes se deben fundamentalmente a: - Operaciones que se han clasificado en el periodo como \u201cactivos fallidos\u201d y que no ten\u00edan un fondo dotado suficiente para tal fin, por lo que su baja del balance consolidado se lleva directamente contra la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, con un efecto negativo de 55.882 miles de euros y 61.126 miles de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente. - Operaciones que en el periodo anterior estaban clasificadas como \u201cactivos fallidos\u201d y sobre las que se han producido cobros, con un efecto positivo de 44.379 miles de euros y 40.268 miles de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente. En lo que respecta a los criterios seguidos para dar de baja operaciones del inventario de activos fallidos, el Grupo Unicaja Banco procede a registrar estas bajas cuando se desestima toda posibilidad de recuperaci\u00f3n de los mismos. Para ello, existen una serie de atribuciones que dependen de la tipolog\u00eda y volumen de las operaciones afectadas. El Grupo lleva a cabo un control peri\u00f3dico de estos saldos, con el objetivo de determinar si se han cumplido los requisitos para su baja del inventario, y para evaluar si hubiera nuevas circunstancias que modifiquen la posibilidad de recuperaci\u00f3n de los saldos. En los ejercicios 2022 y 2021, el movimiento de baja identificado como \u201cpor otras causas\u201d recoge principalmente las operaciones que dejan de registrarse como activos fallidos, al ser desestimada toda posibilidad de recuperaci\u00f3n por parte del Grupo (concepto conocido como \u201cno gestionables\u201d). C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas sobre Financiaci\u00f3n Hipotecaria A trav\u00e9s del Real Decreto-ley 6/2012, de 9 de marzo, de medidas urgentes de protecci\u00f3n de deudores hipotecarios sin recursos, se aprob\u00f3 un C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas (en adelante, CBP 2012) al que, voluntariamente, pueden adherirse las entidades de cr\u00e9dito y dem\u00e1s entidades que, de manera profesional, realizan la actividad de concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos hipotecarios, bajo la supervisi\u00f3n del Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad, el Banco de Espa\u00f1a, la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores y la Asociaci\u00f3n Hipotecaria Espa\u00f1ola. Por otra parte, con fecha 24 de noviembre de 2022 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado (BOE) el Real Decreto-ley 19/2022, de 22 de noviembre, por el que se establece un C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas para aliviar la subida de los tipos de inter\u00e9s en pr\u00e9stamos hipotecarios sobre vivienda habitual, se modifica el Real Decreto-ley 6/2012 (en cuanto al CBP 2012), y se adoptan otras medidas estructurales para la mejora del mercado de pr\u00e9stamos hipotecarios. A trav\u00e9s de este Real Decreto, se ampl\u00eda el CBP 2012, para que pueda cubrir a aquellos deudores vulnerables afectados por subidas de tipos de inter\u00e9s que alcancen niveles de esfuerzo hipotecario excesivos, ante cualquier incremento del esfuerzo hipotecario, y se modifican ciertas medidas para proteger de manera m\u00e1s eficaz a este colectivo. Adem\u00e1s, se establece un nuevo C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas de naturaleza transitoria (en adelante, \u201cCBP 2022\u201d), con una duraci\u00f3n de dos a\u00f1os, para aliviar la carga financiera de los deudores hipotecarios de clase media en riesgo de vulnerabilidad por la subida de los tipos de inter\u00e9s. A \u00e9l pueden acogerse aquellos prestatarios que cumplan con los requisitos de elegibilidad que se establecieron por Acuerdo de Consejo de Ministros de 22 de noviembre de 2022, referidos al nivel de renta y al aumento del esfuerzo hipotecario asociado a la subida de tipos de inter\u00e9s. Unicaja Banco se encuentra adherida como entidad de cr\u00e9dito a ambos c\u00f3digos de buenas pr\u00e1cticas (CBP 2012 y CBP 2022) y sigue las medidas establecidas en ambos c\u00f3digos para todos los clientes con pr\u00e9stamos hipotecarios sobre vivienda habitual que cumplen con las condiciones establecidas en los mencionados Reales Decretos, as\u00ed como en el resto de normativa aplicable vigente en cada momento. El impacto en los estados financieros consolidados del Grupo Unicaja Banco del CBP 2022, as\u00ed como la modificaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del CBP 2012, no es significativo al 31 de diciembre de 2022. Exposici\u00f3n al riesgo soberano En lo que respecta al riesgo soberano, el desglose de las exposiciones de riesgo de cr\u00e9dito frente a administraciones centrales mantenidas por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 Activos financieros mantenidos para negociar Otros activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Activos financieros a coste amortizado Espa\u00f1a - - 392.671 16.057.231 Italia - - 15.188 8.016.659 Estados Unidos - - - 1.300.986 Portugal - - 1.936 156.528 Otros - - 7.505 - - - 417.300 25.531.404Miles de euros 2021 Activos financieros mantenidos para negociar Otros activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Activos financieros a coste amortizado Espa\u00f1a - - 556.980 14.151.211 Italia - - 38.777 7.692.920 Estados Unidos - - - 639.081 Portugal - - 2.117 209.670 Otros - - 689 20.123 - - 598.563 22.713.005 Calidad crediticia de los valores representativos de deuda A continuaci\u00f3n, se presenta la clasificaci\u00f3n contable de los valores representativos de deuda del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021, clasificados en las diferentes carteras contables: Miles de euros 2022 2021 Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) - 1.015 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) 33.522 93.822 Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados - - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) 667.986 670.701 Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) 26.867.077 24.849.659 27.568.585 25.615.197 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los saldos incluidos en el cuadro anterior no se encontraban clasificados como dudosos, habi\u00e9ndose registrado correcciones de valor por deterioro por importe de 372 miles de euros y 18.578 miles de euros, respectivamente. La clasificaci\u00f3n de dichos valores por tramos de rating al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Rating Aaa 1.308.284 639.993 Rating Aa1-Aa3 185.575 227.493 Rating A1-A3 16.583.540 15.073.071 Rating Baa1-Baa3 9.343.674 9.504.953 Rating Ba1-Ba3 117.886 155.191 Rating B1-C 27.402 11.225 Sin Rating Crediticio 2.224 3.271 27.568.585 25.615.197 Calidad del cr\u00e9dito a la clientela El Grupo Unicaja Banco determina la calidad crediticia del cr\u00e9dito a la clientela fundamentalmente en base a la clasificaci\u00f3n contable, la sectorizaci\u00f3n, la existencia de impagos, el nivel de cobertura, las garant\u00edas recibidas y su relaci\u00f3n con el importe de la deuda (ratio LTV). A continuaci\u00f3n, se detalla la calidad crediticia de la cartera de pr\u00e9stamos y partidas a cobrar con la clientela al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total Importe bruto 50.106.166 3.688.176 1.955.937 55.750.279 Correcciones de valor por deterioro de activos 215.611 235.880 860.049 1.311.540 Del que: calculadas colectivamente 215.439 198.869 655.790 1.070.098 Del que: calculadas individualmente 172 37011 204259 241.442 Importe neto 49.890.555 3.452.296 1.095.888 54.438.739 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. Miles de euros 2021 Stage 1 Stage 2 Stage 3 POCI (*) Total Importe bruto 51.959.780 3.581.269 1.978.014 5.366 57.524.429 Correcciones de valor por deterioro de activos 128.837 318.369 916.440 3.324 1.366.970 Del que: calculadas colectivamente 128.254 273.912 724.290 3.323 1.129.779 Del que: calculadas individualmente 583 44.457 192.150 1 237.191 Importe neto 51.830.943 3.262.900 1.061.574 2.042 56.157.459 (*) Por POCIs se deben entender los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio seg\u00fan se describe en la Nota 2.7. Por otro lado, en lo que respecta a las garant\u00edas recibidas y a las garant\u00edas financieras concedidas, a continuaci\u00f3n, se detallan al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Garant\u00edas recibidas 2022 2021 Valor de las garant\u00edas reales 35.606.499 35.197.961 Del que: Garantiza riesgos dudosos 982.576 1.017.110 Valor de otras garant\u00edas 1.530.383 3.482.358 Del que: Garantiza riesgos dudosos 172.926 190.170 Total valor de las garant\u00edas recibidas 37.136.882 38.680.319 Miles de euros Garant\u00edas financieras concedidas 2022 2021 Compromisos de pr\u00e9stamos concedidos 4.241.941 5.051.447 Del que: importe clasificado como dudoso 14.888 13.897 Importe registrado en el pasivo del balance 12.740 6.541 Garant\u00edas financieras concedidas 59.137 214.717 Del que importe clasificado como dudoso - 12.591 Importe registrado en el pasivo del balance 2.918 12.264 Otros compromisos concedidos 4.719.335 6.027.588 Del que: importe clasificado como dudoso 313.385 336.117 Importe registrado en el pasivo del balance 109.957 87.535 Total valor de las garant\u00edas financieras concedidas 9.020.413 11.293.752 Concentraci\u00f3n de riesgos por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica A continuaci\u00f3n, se presenta el valor en libros de las financiaciones totales del Grupo Unicaja Banco concedidas a su clientela al 31 de diciembre de 2022 y 2021, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones p\u00fablicas, desglosada por tipo de contraparte, tipo de garant\u00eda y ratio LTV. Miles de euros Ratio LTV del cr\u00e9dito con garant\u00eda real (e) 31 de diciembre de 2022 Total (a) Del que: Garant\u00eda inmobiliaria (d) Del que: Resto de garant\u00edas reales (d) Inferior o igual al 40% Superior al 40% e inferior o igual al 60% Superior al 60% e inferior o igual al 80% Superior al 80% e inferior o igual al 100% Superior al 100% Instituciones financieras 444.194 64.920 19.082 57.831 13.373 12.585 127 86 Sociedades no financieras y empresarios individuales 12.167.338 3.013.801 447.147 1.734.201 1.114.078 411.256 101.604 99.809 Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (b) 733.909 558.860 56.903 318.809 167.434 85.042 26.280 18.198 Construcci\u00f3n de obra civil 112.639 3.789 1.803 2.586 2.987 19 - - Resto de finalidades 11.320.790 2.451.152 388.441 1.412.806 943.657 326.195 75.324 81.611 Grandes empresas (c) 5.599.380 111.711 143.650 177.348 55.146 14.324 39 8.504 Pymes y empresarios individuales (c) 5.721.410 2.339.441 244.791 1.235.458 888.511 311.871 75.285 73.107 Resto de hogares e ISFLSH 35.582.718 32.560.203 57.428 7.913.626 9.567.766 14.183.783 610.663 341.793 Viviendas 32.098.722 31.732.256 9.231 7.447.082 9.338.318 14.078.318 578.165 299.604 Consumo 1.042.551 28.688 6.571 25.781 5.300 2.852 1.101 225 Otros fines 2.441.445 799.259 41.626 440.763 224.148 102.613 31.397 41.964 Total 48.194.250 35.638.924 523.657 9.705.658 10.695.217 14.607.624 712.394 441.688 Pro memoria: Operaciones de refinanciaci\u00f3n, refinanciadas y reestructuradas 697.965 538.347 69.361 258.840 180.270 137.166 56.617 19.815Miles de euros Ratio LTV del cr\u00e9dito con garant\u00eda real (e) 31 de diciembre de 2021 Total (a) Del que: Garant\u00eda inmobiliaria (d) Del que: Resto de garant\u00edas reales (d) Inferior o igual al 40% Superior al 40% e inferior o igual al 60% Superior al 60% e inferior o igual al 80% Superior al 80% e inferior o igual al 100% Superior al 100% Instituciones financieras 1.366.603 89.355 823.783 76.683 16.572 24.259 169 795.455 Sociedades no financieras y empresarios individuales 13.637.094 3.640.133 537.366 1.559.311 1.316.684 577.547 157.139 566.818 Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (b) 712.398 570.079 49.995 232.255 186.575 121.995 43.647 35.602 Construcci\u00f3n de obra civil 99.396 1.535 34 180 399 990 Resto de finalidades 12.825.300 3.068.519 487.337 1.326.876 1.129.710 454.562 113.492 531.216 Grandes empresas (c) 5.651.958 357.600 126.272 96.225 65.262 20.621 696 301.068 Pymes y empresarios individuales (c) 7.173.342 2.710.919 361.065 1.230.651 1.064.448 433.941 112.796 230.148 Resto de hogares e ISFLSH 34.804.908 31.819.636 63.395 7.975.808 9.997.674 12.828.465 682.797 398.287 Viviendas 31.268.333 30.876.011 6.404 7.472.002 9.732.579 12.686.203 647.159 344.472 Consumo 1.113.865 35.604 8.251 25.720 9.799 3.841 2.649 1.846 Otros fines 2.422.710 908.021 48.740 478.086 255.296 138.421 32.989 51.969 Total 49.808.605 35.549.124 1.424.544 9.611.802 11.330.930 13.430.271 840.105 1.760.560 Pro memoria: Operaciones de refinanciaci\u00f3n, refinanciadas y reestructuradas 910.312 709.744 53.620 212.155 212.861 155.508 71.307 111.533 (a) La definici\u00f3n de cr\u00e9dito a la clientela y el alcance de la informaci\u00f3n de este cuadro son los que se utilizan en la confecci\u00f3n del balance. El importe reflejado es el valor en libros de las operaciones; es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones concretas. (b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria. (c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el ejercicio de sus actividades empresariales. (d) Se incluye el valor en libros de todas las operaciones con garant\u00eda inmobiliaria y con otras garant\u00edas reales cualquiera que sea su loan to value. (e) El loan to value es la ratio que resulta de dividir el valor en libros de las operaciones a la fecha del estado sobre el importe de la \u00faltima tasaci\u00f3n o valoraci\u00f3n disponible de la garant\u00eda. A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n agregada al 31 de diciembre de 2022 y 2021 sobre la concentraci\u00f3n de riesgos del Grupo Unicaja Banco desglosada por \u00e1rea geogr\u00e1fica de actuaci\u00f3n y segmento de actividad, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones p\u00fablicas. Miles de euros 31 de diciembre de 2022 Total (a) Espa\u00f1a Resto de la Uni\u00f3n Europea Am\u00e9rica Resto del mundo Entidades de cr\u00e9dito 8.229.611 7.241.910 665.289 259.931 62.481 Otras instituciones financieras 1.119.772 932.091 162.965 - 24.716 Sociedades no financieras y empresarios individuales 15.075.166 14.685.504 338.857 31.043 19.762 Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (b) 882.982 882.982 - - - Construcci\u00f3n de obra civil 209.671 209.671 - - - Resto de finalidades 13.982.513 13.592.851 338.857 31.043 19.762 Grandes empresas (c) 7.669.456 7.332.393 319.626 4.536 12.901 Pymes y empresarios individuales (c) 6.313.057 6.260.458 19.231 26.507 6.861 Resto de hogares e ISFLSH 35.642.714 35.462.269 82.927 33.426 64.092 Viviendas 32.109.073 31.932.483 81.765 32.749 62.076 Consumo 1.043.022 1.041.839 376 86 721 Otros fines 2.490.619 2.487.947 786 591 1.295 60.067.263 58.321.774 1.250.038 324.400 171.051 Miles de euros 31 de diciembre de 2021 Total (a) Espa\u00f1a Resto de la Uni\u00f3n Europea Am\u00e9rica Resto del mundo Entidades de cr\u00e9dito 24.279.641 22.878.358 1.005.571 311.013 84.699 Otras instituciones financieras 3.223.645 2.818.960 353.596 83 51.006 Sociedades no financieras y empresarios individuales 17.282.824 16.788.780 336.727 133.280 24.037 Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (b) 845.424 845.419 - - 5 Construcci\u00f3n de obra civil 194.634 194.634 - - - Resto de finalidades 16.242.766 15.748.727 336.727 133.280 24.032 Grandes empresas (c) 8.337.859 7.877.413 321.013 125.627 13.806 Pymes y empresarios individuales (c) 7.904.907 7.871.314 15.714 7.653 10.226 Resto de hogares e ISFLSH 35.067.214 34.891.416 77.282 35.022 63.494 Viviendas 31.271.301 31.099.082 76.021 34.130 62.068 Consumo 1.113.885 1.112.799 620 182 284 Otros fines 2.682.028 2.679.535 641 710 1.142 79.853.324 77.377.514 1.773.176 479.398 223.236 (a) La definici\u00f3n de riesgo a efectos de este cuadro incluye las siguientes partidas del balance: Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito, Cr\u00e9dito a la clientela, Valores representativos de deuda, Instrumentos de patrimonio, Derivados de negociaci\u00f3n, Derivados de cobertura, Participaciones y Riesgos contingentes. El importe reflejado para los activos es el valor en libros de las operaciones; es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones concretas. La distribuci\u00f3n de la actividad por \u00e1reas geogr\u00e1ficas se realiza en funci\u00f3n del pa\u00eds o comunidad aut\u00f3noma de residencia de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y riesgos contingentes. (b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria. (c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el ejercicio de sus actividades empresariales. A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose del cr\u00e9dito a la clientela del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021 por comunidades aut\u00f3nomas y por segmentos de actividad, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones p\u00fablicas. Miles de euros 31 de diciembre de 2022 Total (a) Andaluc\u00eda Madrid Castilla (*) Levante (*) Asturias Resto de comunidades aut\u00f3nomas Entidades de cr\u00e9dito 7.241.910 65.596 7.176.221 - 93 - - Otras instituciones financieras 932.091 488.691 311.853 27.250 218 94.131 9.948 Sociedades no financieras y empresarios individuales 14.685.504 6.646.262 2.721.508 2.054.316 760.717 760.585 1.742.116 Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (b) 882.982 432.222 164.140 106.484 23.464 97.759 58.913 Construcci\u00f3n de obra civil 209.671 46.538 92.108 27.841 2.955 19.226 21.003 Resto de finalidades 13.592.851 6.167.502 2.465.260 1.919.991 734.298 643.600 1.662.200 Grandes empresas (c) 7.332.393 3.770.268 1.951.344 317.226 489.763 219.157 584.635 Pymes y empresarios individuales (c) 6.260.458 2.397.234 513.916 1.602.765 244.535 424.443 1.077.565 Resto de hogares e ISFLSH 35.462.269 10.438.985 10.404.365 7.023.442 1.597.837 1.908.860 4.088.780 Viviendas 31.932.483 8.800.898 10.062.607 6.222.615 1.545.956 1.649.372 3.651.035 Consumo 1.041.839 290.362 126.731 272.537 22.346 139.573 190.290 Otros fines 2.487.947 1.347.725 215.027 528.290 29.535 119.915 247.455 58.321.774 17.639.534 20.613.947 9.105.008 2.358.865 2.763.576 5.840.844 Al 31 de diciembre de 2022, la medici\u00f3n de VaR a nivel de Grupo, usando un nivel de confianza del 99%, presenta los siguientes valores: Miles de euros Horizonte temporal de 1 d\u00eda Horizonte temporal de 10 d\u00edas VaR Param\u00e9trico Diversificado (1.315) (4.157) VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios) (0,4) (1,3) VaR Param\u00e9trico No Diversificado (3.374) (10.668) VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios) (1,1) (3,4) VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (962) (3.041) VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios) (0,3) (1) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "Por otro lado, en lo que respecta a las garant\u00edas recibidas y a las garant\u00edas financieras concedidas, a continuaci\u00f3n, se detallan al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Garant\u00edas recibidas 2022 2021 Valor de las garant\u00edas reales 35.606.499 35.197.961 Del que: Garantiza riesgos dudosos 982.576 1.017.110 Valor de otras garant\u00edas 1.530.383 3.482.358 Del que: Garantiza riesgos dudosos 172.926 190.170 Total valor de las garant\u00edas recibidas 37.136.882 38.680.319 Miles de euros Garant\u00edas financieras concedidas 2022 2021 Compromisos de pr\u00e9stamos concedidos 4.241.941 5.051.447 Del que: importe clasificado como dudoso 14.888 13.897 Importe registrado en el pasivo del balance 12.740 6.541 Garant\u00edas financieras concedidas 59.137 214.717 Del que importe clasificado como dudoso - 12.591 Importe registrado en el pasivo del balance 2.918 12.264 Otros compromisos concedidos 4.719.335 6.027.588 Del que: importe clasificado como dudoso 313.385 336.117 Importe registrado en el pasivo del balance 109.957 87.535 Total valor de las garant\u00edas financieras concedidas 9.020.413 11.293.752", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "29. Exposici\u00f3n a otros riesgos de mercado 29.1 Riesgo de mercado El riesgo de mercado representa las p\u00e9rdidas que sufrir\u00eda el Grupo debidas al cambio de valor de las posiciones de las carteras de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global como consecuencia de movimientos adversos en los niveles de precios de mercado o en la volatilidad de los mismos, o debidas a las variaciones de los tipos de cambio de las monedas. Dicho riesgo se materializa fundamentalmente cuando el Grupo act\u00faa por cuenta propia en los mercados financieros, utilizando instrumentos financieros, ya sea instrumentos de patrimonio (acciones o participaciones), de valores representativos de deuda (t\u00edtulos de renta fija) o instrumentos derivados. Estos cambios de valor vendr\u00e1n definidos en ocasiones a partir de sus factores primarios, como pueden ser el riesgo de cr\u00e9dito y los tipos de inter\u00e9s para el precio de los instrumentos de renta fija. En el caso de las opciones ser\u00e1n varios los factores de riesgo a tener en cuenta, siendo la volatilidad uno de los fundamentales. La pol\u00edtica, m\u00e9todos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de mercado son aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. La Direcci\u00f3n de Control Global del Riesgo de la Entidad Dominante tiene entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos de control de riesgo del grupo, asegurando que \u00e9stos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular. La unidad responsable del seguimiento y control de riesgos financieros es la Direcci\u00f3n de Control Global del Riesgo, que se encarga fundamentalmente de asegurar que los riesgos tomados son identificados, analizados, valorados y reportados de forma correcta, explotar herramientas de gesti\u00f3n del riesgo adecuadas, mejorar los modelos de valoraci\u00f3n de posiciones para que se ajusten de la forma m\u00e1s apropiada a la realidad de los mercados y controlar el consumo de l\u00edmites de riesgo definidos. Adicionalmente realiza un control y un seguimiento permanente y sistem\u00e1tico de la operatoria de Tesorer\u00eda y Mercado de Capitales. Para la adecuada gesti\u00f3n del riesgo de mercado, el Grupo cuenta con herramientas que permiten la definici\u00f3n, el c\u00e1lculo y el seguimiento de los riesgos de mercado y de los l\u00edmites autorizados para el mismo, en particular \u201cValor en Riesgo\u201d (VaR) y l\u00edmites operativos por riesgo de cr\u00e9dito/ contraparte que afectan a la operativa del Grupo Unicaja Banco en mercados de capitales. 29.2 Riesgo de precio de los instrumentos de patrimonio El riesgo de precio es el riesgo de que el valor razonable de los instrumentos de patrimonio se modifique como resultado de cambios en la cotizaci\u00f3n de \u00edndices o de acciones. El riesgo de precio surge en las posiciones clasificadas en la cartera de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global. A continuaci\u00f3n, se presenta un an\u00e1lisis de sensibilidad al riesgo de precio derivado de los instrumentos de patrimonio del Grupo en los mercados financieros al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Disminuci\u00f3n del precio de mercado (cotizaci\u00f3n) Impacto en resultados Impacto en otro resultado global Impacto total en patrimonio neto Impacto al 31 de diciembre de 2022 de una disminuci\u00f3n de un 1% en el precio de mercado 94 415 509 Impacto al 31 de diciembre de 2021 de una disminuci\u00f3n de un 1% en el precio de mercado 126 1.192 1.318 Se ha considerado una variaci\u00f3n del 1% en las variables relevantes de riesgo de variaci\u00f3n del precio los instrumentos de patrimonio porque este \u201cimpacto\u201d constituye una medida est\u00e1ndar, tanto en la industria financiera como en el Grupo Unicaja Banco, que permite conocer el nivel de exposici\u00f3n al riesgo. En el contexto actual de alta volatilidad en los mercados, resulta muy dif\u00edcil determinar qu\u00e9 constituye un \u201ccambio razonablemente posible\u201d en las variables de riesgo. Sin embargo, hemos considerado adecuado informar de la sensibilidad ante un \u201cimpacto\u201d de un 1% para que los usuarios de la informaci\u00f3n p\u00fablica puedan reescalar este efecto, de acuerdo a sus expectativas de mercado. 29.3 Riesgo de tipo de cambio El riesgo estructural de tipo de cambio se origina, fundamentalmente, por la exposici\u00f3n a variaciones en los tipos de cambio con origen en inversiones en valores con moneda distinta del euro. La gesti\u00f3n del riesgo de cambio estructural en el Grupo Unicaja Banco se orienta a minimizar los potenciales impactos negativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de cambio en las ratios de solvencia y en la contribuci\u00f3n a resultados de las inversiones en moneda extranjera. En este sentido, el Grupo Unicaja Banco monitoriza la evoluci\u00f3n del valor de la cartera con un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal de 1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas, como consecuencia de las variaciones de los factores de riesgo que determinan el precio de los activos financieros a trav\u00e9s de dicho indicador VaR. El c\u00e1lculo del VaR se lleva a cabo con diferentes metodolog\u00edas: - El VaR param\u00e9trico asume normalidad de las variaciones relativas de los factores de riesgo para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal (1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas). - El VaR param\u00e9trico diversificado tiene en cuenta la diversificaci\u00f3n ofrecida por las correlaciones de los factores de riesgo (tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, cotizaci\u00f3n acciones, etc.) Es la medida est\u00e1ndar del VaR. - El VaR param\u00e9trico no diversificado asume ausencia de diversificaci\u00f3n entre dichos factores (correlaciones igual a 1 \u00f3 \u20131 seg\u00fan los casos), y es \u00fatil en periodos de estr\u00e9s o cambios de las correlaciones de los factores de riesgo. - El VaR Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica utiliza las variaciones relativas realizadas del \u00faltimo a\u00f1o de los factores de riesgo para generar los escenarios en los que se eval\u00faa la potencial p\u00e9rdida de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal. En cualquier caso, el impacto en t\u00e9rminos absolutos del VaR se relativiza sobre los recursos propios. Al 31 de diciembre de 2022, la medici\u00f3n de VaR a nivel de Grupo, usando un nivel de confianza del 99%, presenta los siguientes valores: Miles de euros Horizonte temporal de 1 d\u00eda Horizonte temporal de 10 d\u00edas VaR Param\u00e9trico Diversificado (1.315) (4.157) VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios) (0,4) (1,3) VaR Param\u00e9trico No Diversificado (3.374) (10.668) VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios) (1,1) (3,4) VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (962) (3.041) VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios) (0,3) (1) Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el riesgo de variaci\u00f3n del tipo de cambio en el Grupo Unicaja Banco no es significativo, ya que no se mantienen activos o pasivos de volumen significativo en el balance consolidado que se encuentren denominados en moneda distinta del euro. En este sentido, el contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Contravalor de los activos en moneda extranjera 1.613.147 1.010.613 Del que: % en d\u00f3lares americanos 91% 86% Del que: % en francos suizos 7% 13% Del que: % en otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol 2% 1% Contravalor de los pasivos en moneda extranjera 1.709.433 1.005.016 Del que: % en d\u00f3lares americanos 90% 80% Del que: % en francos suizos 10% 19% Del que: % en otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol 0% 1% El contravalor en euros de los activos en moneda extranjera supone un 1,63% y un 0,18% del total activo consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente, mientras que el contravalor en euros de los pasivos en moneda extranjera representa un 1,85% y un 0,92% sobre dicho pasivo total consolidado, en cada una de las respectivas fechas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1292": { "value": "29.1 Riesgo de mercado El riesgo de mercado representa las p\u00e9rdidas que sufrir\u00eda el Grupo debidas al cambio de valor de las posiciones de las carteras de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global como consecuencia de movimientos adversos en los niveles de precios de mercado o en la volatilidad de los mismos, o debidas a las variaciones de los tipos de cambio de las monedas. Dicho riesgo se materializa fundamentalmente cuando el Grupo act\u00faa por cuenta propia en los mercados financieros, utilizando instrumentos financieros, ya sea instrumentos de patrimonio (acciones o participaciones), de valores representativos de deuda (t\u00edtulos de renta fija) o instrumentos derivados. Estos cambios de valor vendr\u00e1n definidos en ocasiones a partir de sus factores primarios, como pueden ser el riesgo de cr\u00e9dito y los tipos de inter\u00e9s para el precio de los instrumentos de renta fija. En el caso de las opciones ser\u00e1n varios los factores de riesgo a tener en cuenta, siendo la volatilidad uno de los fundamentales. La pol\u00edtica, m\u00e9todos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de mercado son aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. La Direcci\u00f3n de Control Global del Riesgo de la Entidad Dominante tiene entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos de control de riesgo del grupo, asegurando que \u00e9stos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular. La unidad responsable del seguimiento y control de riesgos financieros es la Direcci\u00f3n de Control Global del Riesgo, que se encarga fundamentalmente de asegurar que los riesgos tomados son identificados, analizados, valorados y reportados de forma correcta, explotar herramientas de gesti\u00f3n del riesgo adecuadas, mejorar los modelos de valoraci\u00f3n de posiciones para que se ajusten de la forma m\u00e1s apropiada a la realidad de los mercados y controlar el consumo de l\u00edmites de riesgo definidos. Adicionalmente realiza un control y un seguimiento permanente y sistem\u00e1tico de la operatoria de Tesorer\u00eda y Mercado de Capitales. Para la adecuada gesti\u00f3n del riesgo de mercado, el Grupo cuenta con herramientas que permiten la definici\u00f3n, el c\u00e1lculo y el seguimiento de los riesgos de mercado y de los l\u00edmites autorizados para el mismo, en particular \u201cValor en Riesgo\u201d (VaR) y l\u00edmites operativos por riesgo de cr\u00e9dito/ contraparte que afectan a la operativa del Grupo Unicaja Banco en mercados de capitales. En este sentido, el Grupo Unicaja Banco monitoriza la evoluci\u00f3n del valor de la cartera con un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal de 1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas, como consecuencia de las variaciones de los factores de riesgo que determinan el precio de los activos financieros a trav\u00e9s de dicho indicador El c\u00e1lculo del VaR se lleva a cabo con diferentes metodolog\u00edas: - El VaR param\u00e9trico asume normalidad de las variaciones relativas de los factores de riesgo para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal (1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas). - El VaR param\u00e9trico diversificado tiene en cuenta la diversificaci\u00f3n ofrecida por las correlaciones de los factores de riesgo (tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, cotizaci\u00f3n acciones, etc.) Es la medida est\u00e1ndar del VaR. - El VaR param\u00e9trico no diversificado asume ausencia de diversificaci\u00f3n entre dichos factores (correlaciones igual a 1 \u00f3 \u20131 seg\u00fan los casos), y es \u00fatil en periodos de estr\u00e9s o cambios de las correlaciones de los factores de riesgo. - El VaR Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica utiliza las variaciones relativas realizadas del \u00faltimo a\u00f1o de los factores de riesgo para generar los escenarios en los que se eval\u00faa la potencial p\u00e9rdida de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal. En cualquier caso, el impacto en t\u00e9rminos absolutos del VaR se relativiza sobre los recursos propios. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "31.5. Reclasificaciones de instrumentos financieros Durante los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo no ha realizado reclasificaciones entre carteras de instrumentos financieros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1369": { "value": " 32. Ingresos por intereses El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7) 32.641 - Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1) 2.545 1.275 Cr\u00e9ditos a la clientela (Nota 10.1) 794.513 544.296 Activos dudosos (Nota 10.1) 26.539 15.097 Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1) 1.042.544 427.651 Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales (Nota 17.1) 55.150 76.612 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones y obligaciones similares 3 1 Otros rendimientos 9.650 26.775 1.259.780 852.123 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) 20 36 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) 3.670 3.210 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) 2.539 3.334 Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) 1.949.853 988.319 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Otros rendimientos 7.503 96.808 1.259.780 852.123 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "32. Ingresos por intereses El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7) 32.641 - Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1) 2.545 1.275 Cr\u00e9ditos a la clientela (Nota 10.1) 794.513 544.296 Activos dudosos (Nota 10.1) 26.539 15.097 Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1) 1.042.544 427.651 Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales (Nota 17.1) 55.150 76.612 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones y obligaciones similares 3 1 Otros rendimientos 9.650 26.775 1.259.780 852.123 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) 20 36 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) 3.670 3.210 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) 2.539 3.334 Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) 1.949.853 988.319 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Otros rendimientos 7.503 96.808 1.259.780 852.123 33. Gastos por intereses El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2) 28.244 2.381 Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3) 154.527 161.392 Pasivos subordinados (Nota 17.4) 21.942 1.738 Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4) 28.259 17.438 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) (59.458) (89.232) Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 97 (331) Otros intereses 27.986 28.618 201.597 122.004 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Pasivos financieros a coste amortizado 232.972 182.949 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (59.458) (89.232) Resto 28.083 28.287 201.597 122.004 36. Ingresos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por intereses Comisiones de estudio y apertura 30.642 24.872 30.642 24.872 Ingresos por comisiones Comisiones por riesgos contingentes 14.963 11.450 Comisiones por compromisos contingentes 3.299 2.729 Comisiones por servicios de cobros y pagos 298.141 222.799 Comisiones por servicios de valores 110.964 46.417 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros 252 116 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios 135.387 104.516 Otras 10.238 7.647 573.244 395.674 Otros ingresos de explotaci\u00f3n Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39) 3.646 2.511 3.646 2.511 37. Gastos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Gastos por intereses Comisiones cedidas a intermediarios 5.318 2.514 Otras comisiones 79 89 5.397 2.603 Gastos por comisiones Operaciones activas y pasivas 2.510 4.184 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales 15.540 11.692 Comisiones pagadas por operaciones con valores 3.659 3.189 Otras comisiones 26.503 14.143 48.212 33.208 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1293": { "value": "32. Ingresos por intereses El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7) 32.641 - Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1) 2.545 1.275 Cr\u00e9ditos a la clientela (Nota 10.1) 794.513 544.296 Activos dudosos (Nota 10.1) 26.539 15.097 Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1) 1.042.544 427.651 Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales (Nota 17.1) 55.150 76.612 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones y obligaciones similares 3 1 Otros rendimientos 9.650 26.775 1.259.780 852.123 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) 20 36 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) 3.670 3.210 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) 2.539 3.334 Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) 1.949.853 988.319 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Otros rendimientos 7.503 96.808 1.259.780 852.123 3. Gastos por intereses El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2) 28.244 2.381 Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3) 154.527 161.392 Pasivos subordinados (Nota 17.4) 21.942 1.738 Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4) 28.259 17.438 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) (59.458) (89.232) Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 97 (331) Otros intereses 27.986 28.618 201.597 122.004 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Pasivos financieros a coste amortizado 232.972 182.949 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (59.458) (89.232) Resto 28.083 28.287 201.597 122.004 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1389": { "value": "32. Ingresos por intereses El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7) 32.641 - Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1) 2.545 1.275 Cr\u00e9ditos a la clientela (Nota 10.1) 794.513 544.296 Activos dudosos (Nota 10.1) 26.539 15.097 Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1) 1.042.544 427.651 Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales (Nota 17.1) 55.150 76.612 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones y obligaciones similares 3 1 Otros rendimientos 9.650 26.775 1.259.780 852.123 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) 20 36 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) 3.670 3.210 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) 2.539 3.334 Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) 1.949.853 988.319 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Otros rendimientos 7.503 96.808 1.259.780 852.123 36. Ingresos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por intereses Comisiones de estudio y apertura 30.642 24.872 30.642 24.872 Ingresos por comisiones Comisiones por riesgos contingentes 14.963 11.450 Comisiones por compromisos contingentes 3.299 2.729 Comisiones por servicios de cobros y pagos 298.141 222.799 Comisiones por servicios de valores 110.964 46.417 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros 252 116 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios 135.387 104.516 Otras 10.238 7.647 573.244 395.674 Otros ingresos de explotaci\u00f3n Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39) 3.646 2.511 3.646 2.511 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1341": { "value": "Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) 20 36 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) 3.670 3.210 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) 2.539 3.334 Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) 1.949.853 988.319 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Otros rendimientos 7.503 96.808 1.259.780 852.123 32. Ingresos por intereses El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7) 32.641 - Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1) 2.545 1.275 Cr\u00e9ditos a la clientela (Nota 10.1) 794.513 544.296 Activos dudosos (Nota 10.1) 26.539 15.097 Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1) 1.042.544 427.651 Dep\u00f3sitos de Bancos Centrales (Nota 17.1) 55.150 76.612 Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables (Nota 11) (703.805) (239.584) Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones y obligaciones similares 3 1 Otros rendimientos 9.650 26.775 1.259.780 852.123 36. Ingresos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por intereses Comisiones de estudio y apertura 30.642 24.872 30.642 24.872 Ingresos por comisiones Comisiones por riesgos contingentes 14.963 11.450 Comisiones por compromisos contingentes 3.299 2.729 Comisiones por servicios de cobros y pagos 298.141 222.799 Comisiones por servicios de valores 110.964 46.417 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros 252 116 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios 135.387 104.516 Otras 10.238 7.647 573.244 395.674 Otros ingresos de explotaci\u00f3n Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39) 3.646 2.511 3.646 2.511", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1342": { "value": " 33. Gastos por intereses El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2) 28.244 2.381 Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3) 154.527 161.392 Pasivos subordinados (Nota 17.4) 21.942 1.738 Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4) 28.259 17.438 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) (59.458) (89.232) Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 97 (331) Otros intereses 27.986 28.618 201.597 122.004 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Pasivos financieros a coste amortizado 232.972 182.949 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (59.458) (89.232) Resto 28.083 28.287 201.597 122.004 40. Ingresos y gastos por contratos de seguro o reaseguro El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por contratos de seguro o reaseguro 51.685 63.004 Primas de seguros y reaseguros cobradas 26.278 29.849 Ingresos por reaseguros - - Ingresos financieros 25.407 33.155 Gastos por contratos de seguro o reaseguro (38.035) (41.560) Prestaciones pagadas (66.222) (68.804) Dotaciones netas a provisiones t\u00e9cnicas 27.394 26.310 Primas de seguros y reaseguros pagadas 793 934 13.650 21.444 A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18) 260.235 367.364 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo 127.539 178.798 Otras retribuciones a los empleados a largo plazo 132.696 188.566 Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15) 23.167 31.060 Prestaci\u00f3n post-empleo 23.167 31.060 El movimiento de las provisiones constituidas por el Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detalla en la Nota 18. 41.1.1 Compromisos post-empleo Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3 las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones ascend\u00eda a un importe de 262.986 miles de euros y 291.963 miles de euros, respectivamente. Dicho importe incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12. Los correspondientes a empleados con origen Caja Cantabria se encuentran exteriorizados en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita la p\u00f3liza de seguros 52493 con un tipo de inter\u00e9s asegurado con un intervalo entre el 0,35% y el 5,9% Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja Banco adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco, S.A. (Bota 1.14), se aportan al Grupo Unicaja Banco una serie de compromisos post-empleo as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que se detallan en los apartados siguientes de esta nota. 41.1.1.1 Informaci\u00f3n general sobre compromisos post-empleo A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo: Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2021 83.818 28.116 6.796 75.267 - - - - 193.997 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 36.272 44.230 11.773 151.258 243.533 (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - - - - 10 (ii) Coste por intereses 202 80 15 165 135 156 44 544 1.341 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes - - - - - - - - - (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 378 4 (317) 1.578 459 (2.941) 564 5.926 5.651 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 1.705 458 (212) 2.869 1.597 1.489 569 4.363 12.838 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (1.327) (454) (105) (1.291) (192) (223) (64) (938) (4.594) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (5.172) (1.730) (1.319) (563) (6.198) (22.071) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios 14 - (226) 226 - - - - 14 (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2021 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 34.909 51.777 15.220 201.122 303.028 (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 174 76 121 132 128 173 59 650 1.513 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 204 - - 164 - - - - 368 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 1.409 281 215 2.135 831 1.798 735 7.538 14.942 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 2.338 332 274 2.684 1.420 1.952 825 5.740 15.565 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (929) (51) (59) (549) (173) (314) (91) (1.196) (3.362) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (3.746) (1.722) (1.318) (563) (9.191) (23.629) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios - - - - - - - - - (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de prestaciones definidas y del valor razonable de los activos afectos al mismo (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance consolidado del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 4.909 - - 4.151 - 9.060 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo - - 204 2.418 - 10.854 - 40.780 54.256 (iv) Otros importes reconocidos en balance (2.708) (20.727) - (18.377) (4.374) - - - (46.186) Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.148 - 4.368 40.888 46.459 42.318 13.372 174.138 376.691 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76. 947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 6.017 - - - - 6.017 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo 269 - - 2.401 (17) - - - 2.653 (iv) Otros importes reconocidos en balance - (26.841) (103) (25.495) (1.371) 12.304 3.633 48.589 10.716 Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.216 - 5.704 54.987 33.748 52.430 15.451 200.119 439.655 Planes de aportaci\u00f3n definida Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja Banco durante el ejercicio 2022 al fondo de pensiones externo han ascendido a 18.820 miles de euros (17.921 miles de euros en el ejercicio 2021), que se encuentran contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios. Planes de prestaci\u00f3n definida El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada. - Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12. - Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros. En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. -CASER- CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de Seguros Vinculada, para la cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota 12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate, en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones post-empleo se desglosaba de la siguiente forma: Miles de euros 2022 2021 Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros 376.690 458.544 P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida 23.167 31.060 Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida 701.854 772.456 1.101.711 1.262.060 37. Gastos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Gastos por intereses Comisiones cedidas a intermediarios 5.318 2.514 Otras comisiones 79 89 5.397 2.603 Gastos por comisiones Operaciones activas y pasivas 2.510 4.184 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales 15.540 11.692 Comisiones pagadas por operaciones con valores 3.659 3.189 Otras comisiones 26.503 14.143 48.212 33.208 39.2 Otros gastos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gastos por explotaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 8.710 6.720 Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10) 87.665 88.688 Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11) 24.149 16.036 Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria 53.311 16.022 Otros conceptos 67.478 60.795 241.313 188.261 En los ejercicios 2022 y 2021, la r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye la prestaci\u00f3n patrimonial devengada por el Grupo por la monetizaci\u00f3n de activos fiscales diferidos, por importe de 25.429 miles de euros y 19.317 miles de euros, respectivamente (Nota 24.4). 41. Gastos de administraci\u00f3n 41.1 Gastos de personal La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Sueldos y salarios 367.666 320.381 Seguridad Social 106.753 88.365 Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida 93 108 Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida 18.820 17.921 Indemnizaciones 3.655 166 Gastos de formaci\u00f3n 612 647 Otros gastos de personal 8.519 9.874 506.118 437.462 El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: N\u00famero medio de personas 2022 2021 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Grupo 1 3.505 3.960 3.416 3.643 Nivel I 27 8 26 6 Nivel II 53 17 48 13 Nivel III 236 82 236 80 Nivel IV 491 210 480 194 Nivel V 1.096 804 1.085 720 Nivel VI 133 140 149 134 Nivel VII 493 783 487 702 Nivel VIII 523 956 472 888 Nivel IX 224 525 154 349 Nivel X 167 338 193 419 Nivel XI 46 69 63 107 Nivel XII 14 23 18 25 Nivel XIII 2 4 5 5 Nivel XIV - 1 - 1 Grupo 2 18 12 20 9 Nivel I - - - - Nivel II 16 12 19 9 Nivel III 2 - 1 - Nivel IV - - - - Nivel V - - - - Personal de limpieza - 1 - 3 Otros 4 4 - - Total Entidad Dominante 3.527 3.977 3.436 3.655 Otras empresas del Grupo 381 531 290 347 Total Grupo Unicaja Banco 3.908 4.508 3.726 4.002 Nota: Al 31 de diciembre de 2022, el concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Contact, S.L. que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante sujetos al XVII Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica . 41.1.1.2 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de aportaci\u00f3n definida Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos. Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones realizadas a estos planes en los ejercicios 2022 y 2021, ascienden a 18.737 miles de euros y 17.921 miles de euros, respectivamente (Nota 41.1). 41.1.1.3 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado del ejercicio 2022 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 17.614 miles de euros de ganancia bruta (9.323 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2021), que tras el correspondiente efecto fiscal suponen 12.330 miles de euros de p\u00e9rdida neta (6.526 miles de euros de p\u00e9rdida neta en el ejercicio 2021). A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2022 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses 192 77 13 172 300 341 100 1.291 2.486 (iii) Aportaciones efectuadas por los - - - - - - - - - participantes (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (12.664) (4.724) (960) (16.141) (1.209) (6.063) (1.646) (8.866) (52.273) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis (1.474) 365 330 (554) (1.634) 1.015 153 25.374 23.575 demogr\u00e1ficas iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis (11.190) (5.089) (1.290) (15.587) 425 (7.078) (1.799) (34.240) (75.848) financieras iv.3. Ajustes por experiencia - - - - - - - - - (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (4.887) (3.991) (2.940) (1.051) (10.597) (30.370) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - (302) 730 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2022 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 170 75 (237) 139 292 410 132 1.555 2.536 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 79 290 - 273 2.336 - - - 2.978 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (15.937) (6.160) (716) (11.585) (6.776) (7.582) (1.159) (16.940) (66.855) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas (1.293) 22 98 (160) (1.433) 686 577 25.271 23.768 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (14.644) (6.182) (814) (11.425) (5.343) (8.268) (1.736) (42.211) (90.623) iv.3. Ajustes por experiencia (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (3.496) (3.976) (2.940) (1.051) (10.597) (28.964) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - - 428 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.403 18.943 4.483 44.581 46.619 42.318 13.373 174.137 399.857 A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2022, y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan. Miles de euros Valor actual de las obligaciones Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 85.469 32.143 6.432 82.500 - - - - 206.544 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 85.854 33.919 6.145 82.717 - - - - 208.635 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.818 28.116 6.796 75.266 - - - - 193.996 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) Valor a 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 Miles de euros Valor razonable de los activos Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 87.386 25.834 6.298 62.059 - - - - 181.577 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 86.684 27.219 6.421 62.588 - - - - 182.912 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 Valor a 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 55.404 18.943 4.483 44.582 46.618 42.318 13.372 174.138 399.858 A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2022 y 2021, y las partidas en las que se han incluido. Definici\u00f3n Partida de resultados a) Coste de los servicios del ejercicio corriente Gastos de personal b) Coste por intereses Gastos por intereses c) Rentabilidad esperada de los activos Ingresos por intereses d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio Provisiones/ reversi\u00f3n Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - b) Coste por intereses 23 77 1 59 12 172 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (75) 250 (14) (369) (209) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio 3.273 1.436 (244) (5.676) 18.825 17.614 e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio - - - - - - Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - 10 b) Coste por intereses 27 80 1 54 879 1.041 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (77) (107) (10) (1.009) (1.204) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio (1.031) (277) (533) (557) (6.969) (9.367) e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio 14 - - - - 14 A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja Banco referidas al 31 de diciembre de 2022. Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 15,27 y 7,83 a\u00f1os para las obligaciones y 11,72 y 1,31 a\u00f1os para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1450% y 3,1207% para las obligaciones y 3.1380% y 3,0373% para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es 0,3560%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 0,2507%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan de rentas actuariales, el tipo aplicado es 0,3077%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el tipo aplicado es 0,2802%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0 o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto para los part\u00edcipes para los que se conozca la anticipaci\u00f3n en la edad de jubilaci\u00f3n. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11,65 y 6,52 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1381% y 3,1103% tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el tipo aplicado es del 0,3351% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 0,2949%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 0,2970% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el tipo aplicado es el 0,2050%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y no aseguradas 3,1014% y 5,73 a\u00f1os respectivamente. o Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza RV81 12000017, 3,1382% y 11,86 a\u00f1os respectivamente. o Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,1363% y 11,01 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 1,5% y 2% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: Para los activos y pasivos del plan -9,36% - Para los pasivos asegurados dentro del plan 0,3398% - Para part\u00edcipes del plan: 0% - Para la P\u00f3liza de excesos del Plan 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero: Compromisos procedentes de Caja Duero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de empleo de Caja Duero, en referencia a los tipos aplicados 3,1414% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera de 13,04 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos. o Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 02/02, en referencia a los tipos aplicados 3,1382% para las obligaciones y 3,1088 para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera para ambos de 6,37 a\u00f1os. o Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 144001 un 3,1060% y 5,96 a\u00f1os respectivamente. o Fondo Interno un 3,1496% y una duraci\u00f3n financiera de 7,32 a\u00f1os. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2%. o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos no adheridos al plan -0,2582% - Para la p\u00f3liza 02/02 0,1951% - Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 0,1776% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 3,1228% (duraci\u00f3n financiera de 8,11 a\u00f1os). o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 3,1120% (duraci\u00f3n financiera de 6,70 a\u00f1os). o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2,0% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2130% Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2604% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank: Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785): o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - El tipo aplicado para cada compromiso es del 3,1291% tanto para las obligaciones como para los activos. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,0% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 1035: 3,1164% y 7,24 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 1002: 3,1135% y 6,81 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53579: 3,1117% y 6,69 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 54282: 3,1480% y 19,49 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: sin revalorizaci\u00f3n la n\u00famero 54282, 2% la n\u00famero 53579 y 1% las n\u00famero 1035 y 1002. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 52493: 3,1148% y 7,03 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 52907: 3,1217% y 7,92 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53083 (diferida): 3,14597% y 16,23 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% la n\u00famero 53083 (diferida) y un 1% las n\u00famero 52493 y 52907. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 303 y resto de pasivos asegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Autoasegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Altas 2021/2022 (pendientes de asegurar): 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Fondo Interno: 3,1049% y 6,12 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,6% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2022 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,01% (0,01%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,03%) 4,34% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,04% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,80%) 5,28% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,26% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,47%) 3,73% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,45%) 4,82% Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2021 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,02% (0,02%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (5,04%) 5,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,73%) 5,14% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,17%) 4,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,21% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,26%) 4,18% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,18% En el cierre 2022, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2022 es de 28,05 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,32 a\u00f1os en el de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2021 fue de 27,97 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 24,18 a\u00f1os en el de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 28,37 a\u00f1os y 24,64 a\u00f1os respectivamente. En el cierre 2022, para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2022 es de 30,41 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2021 fue de 30,30 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,75 a\u00f1os en el caso de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 30,76 a\u00f1os y 27,21 a\u00f1os respectivamente. La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os es la siguiente: Miles de euros Unicaja Banco 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 6.858 6.705 6.541 6.345 6.135 26.984 Otras prestaciones a largo plazo 42.607 36.788 28.023 18.086 8.437 3.187 Total prestaciones 49.465 43.493 34.564 24.431 14.572 30.171 Miles de euros Espa\u00f1aDuero 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 5.327 4.952 4.778 4.591 4.390 18.226 Otras prestaciones a largo plazo 853 44 - - - - Total prestaciones 6.180 4.996 4.778 4.591 4.390 18.226 Miles de euros Liberbank 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 18.678 18.172 17.635 17.051 16.430 71.845 Otras prestaciones a largo plazo 31.974 22.412 16.032 10.350 3.983 - Total prestaciones 50.652 40.584 33.667 27.401 20.413 71.845 En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente: o Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del Plan al cierre del ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. 41.1.2 Fallecimiento e invalidez El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados, en el ejercicio 2022, ha ascendido a 3.654 miles de euros (4.867 miles de euros en el ejercicio 2021), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1). 41.1.3 Premios de antig\u00fcedad Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20 y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 4.804 miles de euros y 6.101 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas. De acuerdo con lo pactado en el acuerdo laboral de fecha 3 de diciembre de 2021, al personal procedente de Liberbank que tuviera reconocido alg\u00fan premio de dedicaci\u00f3n o fidelidad por trascurso del tiempo, se le liquida en la n\u00f3mina de enero de 2022 la cuant\u00eda devengada conforme al periodo de prestaci\u00f3n de servicios transcurrido hasta el 31 de diciembre de 2021. Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo ten\u00eda registrado un pasivo para atender esta obligaci\u00f3n por importe de 2.969 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d del balance consolidado. A partir de ese momento, comienzan a devengar el premio de fidelidad regulado en Unicaja Banco. 41.1.4 Excedencia Pactada Compensada (EPC) Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores. El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad, bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador. Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank, S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales. Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja Banco, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo por necesidades organizativas. La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja Banco tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 81.353 miles de euros y 124.507 miles de euros, respectivamente, que es el importe no utilizado hasta la fecha de los 142.572 miles de euros dotados por el Grupo Liberbank previamente a la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n, considerando el nuevo escenario generado por la aprobaci\u00f3n de la fusi\u00f3n con Unicaja Banco, y las necesidades de dimensionamiento de la plantilla, que convert\u00eda en altamente improbable la necesidad de reincorporar al citado colectivo, y que cubr\u00eda el coste futuro de los 636 trabajadores en situaci\u00f3n de excedencia pactada compensada, as\u00ed como los costes de extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n contractual de los 90 empleados que se reincorporaron a la situaci\u00f3n de activo a instancias de Liberbank. 41.1.5 Hip\u00f3tesis empleadas en otros compromisos a largo plazo El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: Criterios para Unicaja Banco: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,07 a\u00f1os y 0,41 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1334% y 2,9437%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Espa\u00f1a Duero: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,44 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,9448%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Liberbank: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,9774% y 1,61 a\u00f1os respectivamente. o La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3,00% o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. 41.2 Otros gastos de administraci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Inmuebles e instalaciones 34.243 21.161 Alquileres 2.212 1.713 Inform\u00e1tica 66.744 51.872 Comunicaciones 21.974 17.987 Publicidad 14.707 10.408 Gastos judiciales 1.900 1.001 Informes t\u00e9cnicos 29.544 15.694 Servicios de vigilancia 11.692 8.615 Primas de seguros 1.592 1.432 Por \u00f3rganos de gobierno 2.706 4.629 Gastos de representaci\u00f3n 3.008 4.268 Cuotas de asociaciones 15.062 9.212 Servicios subcontratados 8.939 2.991 Tributos 37.191 32.216 Otros conceptos 13.786 17.243 265.300 200.442 Los honorarios satisfechos por el Grupo Unicaja Banco a PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en concepto de servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2022 ascienden a 2.413 miles de euros (2.450 miles de euros por servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2021). Por otra parte, en el ejercicio 2022, el importe de los honorarios por servicios prestados al Grupo por sociedades que utilizan la marca PricewaterhouseCoopers en relaci\u00f3n a otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios asciende a 967 miles de euros (923 miles de euros en 2021), y a otros servicios por importe de 10 miles de euros (9 miles de euros en 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1370": { "value": "33. Gastos por intereses El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2) 28.244 2.381 Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3) 154.527 161.392 Pasivos subordinados (Nota 17.4) 21.942 1.738 Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4) 28.259 17.438 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) (59.458) (89.232) Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 97 (331) Otros intereses 27.986 28.618 201.597 122.004 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Pasivos financieros a coste amortizado 232.972 182.949 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (59.458) (89.232) Resto 28.083 28.287 201.597 122.004 37. Gastos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Gastos por intereses Comisiones cedidas a intermediarios 5.318 2.514 Otras comisiones 79 89 5.397 2.603 Gastos por comisiones Operaciones activas y pasivas 2.510 4.184 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales 15.540 11.692 Comisiones pagadas por operaciones con valores 3.659 3.189 Otras comisiones 26.503 14.143 48.212 33.208 39.2 Otros gastos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gastos por explotaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 8.710 6.720 Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10) 87.665 88.688 Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11) 24.149 16.036 Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria 53.311 16.022 Otros conceptos 67.478 60.795 241.313 188.261 En los ejercicios 2022 y 2021, la r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye la prestaci\u00f3n patrimonial devengada por el Grupo por la monetizaci\u00f3n de activos fiscales diferidos, por importe de 25.429 miles de euros y 19.317 miles de euros, respectivamente (Nota 24.4). 40. Ingresos y gastos por contratos de seguro o reaseguro El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por contratos de seguro o reaseguro 51.685 63.004 Primas de seguros y reaseguros cobradas 26.278 29.849 Ingresos por reaseguros - - Ingresos financieros 25.407 33.155 Gastos por contratos de seguro o reaseguro (38.035) (41.560) Prestaciones pagadas (66.222) (68.804) Dotaciones netas a provisiones t\u00e9cnicas 27.394 26.310 Primas de seguros y reaseguros pagadas 793 934 13.650 21.444 A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18) 260.235 367.364 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo 127.539 178.798 Otras retribuciones a los empleados a largo plazo 132.696 188.566 Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15) 23.167 31.060 Prestaci\u00f3n post-empleo 23.167 31.060 El movimiento de las provisiones constituidas por el Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detalla en la Nota 18. 41.1.1 Compromisos post-empleo Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3 las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones ascend\u00eda a un importe de 262.986 miles de euros y 291.963 miles de euros, respectivamente. Dicho importe incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12. Los correspondientes a empleados con origen Caja Cantabria se encuentran exteriorizados en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita la p\u00f3liza de seguros 52493 con un tipo de inter\u00e9s asegurado con un intervalo entre el 0,35% y el 5,9% Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja Banco adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco, S.A. (Bota 1.14), se aportan al Grupo Unicaja Banco una serie de compromisos post-empleo as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que se detallan en los apartados siguientes de esta nota. 41.1.1.1 Informaci\u00f3n general sobre compromisos post-empleo A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo: Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2021 83.818 28.116 6.796 75.267 - - - - 193.997 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 36.272 44.230 11.773 151.258 243.533 (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - - - - 10 (ii) Coste por intereses 202 80 15 165 135 156 44 544 1.341 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes - - - - - - - - - (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 378 4 (317) 1.578 459 (2.941) 564 5.926 5.651 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 1.705 458 (212) 2.869 1.597 1.489 569 4.363 12.838 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (1.327) (454) (105) (1.291) (192) (223) (64) (938) (4.594) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (5.172) (1.730) (1.319) (563) (6.198) (22.071) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios 14 - (226) 226 - - - - 14 (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2021 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 34.909 51.777 15.220 201.122 303.028 (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 174 76 121 132 128 173 59 650 1.513 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 204 - - 164 - - - - 368 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 1.409 281 215 2.135 831 1.798 735 7.538 14.942 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 2.338 332 274 2.684 1.420 1.952 825 5.740 15.565 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (929) (51) (59) (549) (173) (314) (91) (1.196) (3.362) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (3.746) (1.722) (1.318) (563) (9.191) (23.629) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios - - - - - - - - - (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de prestaciones definidas y del valor razonable de los activos afectos al mismo (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance consolidado del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 4.909 - - 4.151 - 9.060 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo - - 204 2.418 - 10.854 - 40.780 54.256 (iv) Otros importes reconocidos en balance (2.708) (20.727) - (18.377) (4.374) - - - (46.186) Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.148 - 4.368 40.888 46.459 42.318 13.372 174.138 376.691 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76. 947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 6.017 - - - - 6.017 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo 269 - - 2.401 (17) - - - 2.653 (iv) Otros importes reconocidos en balance - (26.841) (103) (25.495) (1.371) 12.304 3.633 48.589 10.716 Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.216 - 5.704 54.987 33.748 52.430 15.451 200.119 439.655 Planes de aportaci\u00f3n definida Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja Banco durante el ejercicio 2022 al fondo de pensiones externo han ascendido a 18.820 miles de euros (17.921 miles de euros en el ejercicio 2021), que se encuentran contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios. Planes de prestaci\u00f3n definida El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada. - Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12. - Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros. En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. -CASER- CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de Seguros Vinculada, para la cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota 12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate, en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones post-empleo se desglosaba de la siguiente forma: Miles de euros 2022 2021 Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros 376.690 458.544 P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida 23.167 31.060 Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida 701.854 772.456 1.101.711 1.262.060 41. Gastos de administraci\u00f3n 41.1 Gastos de personal La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Sueldos y salarios 367.666 320.381 Seguridad Social 106.753 88.365 Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida 93 108 Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida 18.820 17.921 Indemnizaciones 3.655 166 Gastos de formaci\u00f3n 612 647 Otros gastos de personal 8.519 9.874 506.118 437.462 El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: N\u00famero medio de personas 2022 2021 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Grupo 1 3.505 3.960 3.416 3.643 Nivel I 27 8 26 6 Nivel II 53 17 48 13 Nivel III 236 82 236 80 Nivel IV 491 210 480 194 Nivel V 1.096 804 1.085 720 Nivel VI 133 140 149 134 Nivel VII 493 783 487 702 Nivel VIII 523 956 472 888 Nivel IX 224 525 154 349 Nivel X 167 338 193 419 Nivel XI 46 69 63 107 Nivel XII 14 23 18 25 Nivel XIII 2 4 5 5 Nivel XIV - 1 - 1 Grupo 2 18 12 20 9 Nivel I - - - - Nivel II 16 12 19 9 Nivel III 2 - 1 - Nivel IV - - - - Nivel V - - - - Personal de limpieza - 1 - 3 Otros 4 4 - - Total Entidad Dominante 3.527 3.977 3.436 3.655 Otras empresas del Grupo 381 531 290 347 Total Grupo Unicaja Banco 3.908 4.508 3.726 4.002 Nota: Al 31 de diciembre de 2022, el concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Contact, S.L. que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante sujetos al XVII Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica . 41.1.1.2 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de aportaci\u00f3n definida Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos. Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones realizadas a estos planes en los ejercicios 2022 y 2021, ascienden a 18.737 miles de euros y 17.921 miles de euros, respectivamente (Nota 41.1). 41.1.1.3 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado del ejercicio 2022 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 17.614 miles de euros de ganancia bruta (9.323 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2021), que tras el correspondiente efecto fiscal suponen 12.330 miles de euros de p\u00e9rdida neta (6.526 miles de euros de p\u00e9rdida neta en el ejercicio 2021). A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2022 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses 192 77 13 172 300 341 100 1.291 2.486 (iii) Aportaciones efectuadas por los - - - - - - - - - participantes (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (12.664) (4.724) (960) (16.141) (1.209) (6.063) (1.646) (8.866) (52.273) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis (1.474) 365 330 (554) (1.634) 1.015 153 25.374 23.575 demogr\u00e1ficas iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis (11.190) (5.089) (1.290) (15.587) 425 (7.078) (1.799) (34.240) (75.848) financieras iv.3. Ajustes por experiencia - - - - - - - - - (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (4.887) (3.991) (2.940) (1.051) (10.597) (30.370) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - (302) 730 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2022 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 170 75 (237) 139 292 410 132 1.555 2.536 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 79 290 - 273 2.336 - - - 2.978 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (15.937) (6.160) (716) (11.585) (6.776) (7.582) (1.159) (16.940) (66.855) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas (1.293) 22 98 (160) (1.433) 686 577 25.271 23.768 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (14.644) (6.182) (814) (11.425) (5.343) (8.268) (1.736) (42.211) (90.623) iv.3. Ajustes por experiencia (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (3.496) (3.976) (2.940) (1.051) (10.597) (28.964) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - - 428 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.403 18.943 4.483 44.581 46.619 42.318 13.373 174.137 399.857 A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2022, y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan. Miles de euros Valor actual de las obligaciones Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 85.469 32.143 6.432 82.500 - - - - 206.544 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 85.854 33.919 6.145 82.717 - - - - 208.635 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.818 28.116 6.796 75.266 - - - - 193.996 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) Valor a 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 Miles de euros Valor razonable de los activos Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 87.386 25.834 6.298 62.059 - - - - 181.577 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 86.684 27.219 6.421 62.588 - - - - 182.912 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 Valor a 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 55.404 18.943 4.483 44.582 46.618 42.318 13.372 174.138 399.858 A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2022 y 2021, y las partidas en las que se han incluido. Definici\u00f3n Partida de resultados a) Coste de los servicios del ejercicio corriente Gastos de personal b) Coste por intereses Gastos por intereses c) Rentabilidad esperada de los activos Ingresos por intereses d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio Provisiones/ reversi\u00f3n Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - b) Coste por intereses 23 77 1 59 12 172 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (75) 250 (14) (369) (209) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio 3.273 1.436 (244) (5.676) 18.825 17.614 e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio - - - - - - Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - 10 b) Coste por intereses 27 80 1 54 879 1.041 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (77) (107) (10) (1.009) (1.204) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio (1.031) (277) (533) (557) (6.969) (9.367) e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio 14 - - - - 14 A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja Banco referidas al 31 de diciembre de 2022. Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 15,27 y 7,83 a\u00f1os para las obligaciones y 11,72 y 1,31 a\u00f1os para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1450% y 3,1207% para las obligaciones y 3.1380% y 3,0373% para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es 0,3560%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 0,2507%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan de rentas actuariales, el tipo aplicado es 0,3077%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el tipo aplicado es 0,2802%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0 o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto para los part\u00edcipes para los que se conozca la anticipaci\u00f3n en la edad de jubilaci\u00f3n. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11,65 y 6,52 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1381% y 3,1103% tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el tipo aplicado es del 0,3351% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 0,2949%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 0,2970% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el tipo aplicado es el 0,2050%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y no aseguradas 3,1014% y 5,73 a\u00f1os respectivamente. o Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza RV81 12000017, 3,1382% y 11,86 a\u00f1os respectivamente. o Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,1363% y 11,01 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 1,5% y 2% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: Para los activos y pasivos del plan -9,36% - Para los pasivos asegurados dentro del plan 0,3398% - Para part\u00edcipes del plan: 0% - Para la P\u00f3liza de excesos del Plan 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero: Compromisos procedentes de Caja Duero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de empleo de Caja Duero, en referencia a los tipos aplicados 3,1414% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera de 13,04 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos. o Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 02/02, en referencia a los tipos aplicados 3,1382% para las obligaciones y 3,1088 para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera para ambos de 6,37 a\u00f1os. o Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 144001 un 3,1060% y 5,96 a\u00f1os respectivamente. o Fondo Interno un 3,1496% y una duraci\u00f3n financiera de 7,32 a\u00f1os. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2%. o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos no adheridos al plan -0,2582% - Para la p\u00f3liza 02/02 0,1951% - Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 0,1776% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 3,1228% (duraci\u00f3n financiera de 8,11 a\u00f1os). o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 3,1120% (duraci\u00f3n financiera de 6,70 a\u00f1os). o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2,0% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2130% Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2604% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank: Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785): o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - El tipo aplicado para cada compromiso es del 3,1291% tanto para las obligaciones como para los activos. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,0% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 1035: 3,1164% y 7,24 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 1002: 3,1135% y 6,81 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53579: 3,1117% y 6,69 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 54282: 3,1480% y 19,49 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: sin revalorizaci\u00f3n la n\u00famero 54282, 2% la n\u00famero 53579 y 1% las n\u00famero 1035 y 1002. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 52493: 3,1148% y 7,03 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 52907: 3,1217% y 7,92 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53083 (diferida): 3,14597% y 16,23 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% la n\u00famero 53083 (diferida) y un 1% las n\u00famero 52493 y 52907. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 303 y resto de pasivos asegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Autoasegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Altas 2021/2022 (pendientes de asegurar): 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Fondo Interno: 3,1049% y 6,12 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,6% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2022 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,01% (0,01%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,03%) 4,34% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,04% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,80%) 5,28% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,26% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,47%) 3,73% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,45%) 4,82% Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2021 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,02% (0,02%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (5,04%) 5,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,73%) 5,14% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,17%) 4,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,21% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,26%) 4,18% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,18% En el cierre 2022, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2022 es de 28,05 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,32 a\u00f1os en el de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2021 fue de 27,97 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 24,18 a\u00f1os en el de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 28,37 a\u00f1os y 24,64 a\u00f1os respectivamente. En el cierre 2022, para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2022 es de 30,41 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2021 fue de 30,30 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,75 a\u00f1os en el caso de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 30,76 a\u00f1os y 27,21 a\u00f1os respectivamente. La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os es la siguiente: Miles de euros Unicaja Banco 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 6.858 6.705 6.541 6.345 6.135 26.984 Otras prestaciones a largo plazo 42.607 36.788 28.023 18.086 8.437 3.187 Total prestaciones 49.465 43.493 34.564 24.431 14.572 30.171 Miles de euros Espa\u00f1aDuero 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 5.327 4.952 4.778 4.591 4.390 18.226 Otras prestaciones a largo plazo 853 44 - - - - Total prestaciones 6.180 4.996 4.778 4.591 4.390 18.226 Miles de euros Liberbank 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 18.678 18.172 17.635 17.051 16.430 71.845 Otras prestaciones a largo plazo 31.974 22.412 16.032 10.350 3.983 - Total prestaciones 50.652 40.584 33.667 27.401 20.413 71.845 En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente: o Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del Plan al cierre del ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. 41.1.2 Fallecimiento e invalidez El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados, en el ejercicio 2022, ha ascendido a 3.654 miles de euros (4.867 miles de euros en el ejercicio 2021), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1). 41.1.3 Premios de antig\u00fcedad Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20 y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 4.804 miles de euros y 6.101 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas. De acuerdo con lo pactado en el acuerdo laboral de fecha 3 de diciembre de 2021, al personal procedente de Liberbank que tuviera reconocido alg\u00fan premio de dedicaci\u00f3n o fidelidad por trascurso del tiempo, se le liquida en la n\u00f3mina de enero de 2022 la cuant\u00eda devengada conforme al periodo de prestaci\u00f3n de servicios transcurrido hasta el 31 de diciembre de 2021. Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo ten\u00eda registrado un pasivo para atender esta obligaci\u00f3n por importe de 2.969 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d del balance consolidado. A partir de ese momento, comienzan a devengar el premio de fidelidad regulado en Unicaja Banco. 41.1.4 Excedencia Pactada Compensada (EPC) Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores. El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad, bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador. Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank, S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales. Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja Banco, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo por necesidades organizativas. La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja Banco tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 81.353 miles de euros y 124.507 miles de euros, respectivamente, que es el importe no utilizado hasta la fecha de los 142.572 miles de euros dotados por el Grupo Liberbank previamente a la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n, considerando el nuevo escenario generado por la aprobaci\u00f3n de la fusi\u00f3n con Unicaja Banco, y las necesidades de dimensionamiento de la plantilla, que convert\u00eda en altamente improbable la necesidad de reincorporar al citado colectivo, y que cubr\u00eda el coste futuro de los 636 trabajadores en situaci\u00f3n de excedencia pactada compensada, as\u00ed como los costes de extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n contractual de los 90 empleados que se reincorporaron a la situaci\u00f3n de activo a instancias de Liberbank. 41.1.5 Hip\u00f3tesis empleadas en otros compromisos a largo plazo El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: Criterios para Unicaja Banco: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,07 a\u00f1os y 0,41 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1334% y 2,9437%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Espa\u00f1a Duero: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,44 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,9448%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Liberbank: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,9774% y 1,61 a\u00f1os respectivamente. o La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3,00% o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. 41.2 Otros gastos de administraci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Inmuebles e instalaciones 34.243 21.161 Alquileres 2.212 1.713 Inform\u00e1tica 66.744 51.872 Comunicaciones 21.974 17.987 Publicidad 14.707 10.408 Gastos judiciales 1.900 1.001 Informes t\u00e9cnicos 29.544 15.694 Servicios de vigilancia 11.692 8.615 Primas de seguros 1.592 1.432 Por \u00f3rganos de gobierno 2.706 4.629 Gastos de representaci\u00f3n 3.008 4.268 Cuotas de asociaciones 15.062 9.212 Servicios subcontratados 8.939 2.991 Tributos 37.191 32.216 Otros conceptos 13.786 17.243 265.300 200.442 Los honorarios satisfechos por el Grupo Unicaja Banco a PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en concepto de servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2022 ascienden a 2.413 miles de euros (2.450 miles de euros por servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2021). Por otra parte, en el ejercicio 2022, el importe de los honorarios por servicios prestados al Grupo por sociedades que utilizan la marca PricewaterhouseCoopers en relaci\u00f3n a otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios asciende a 967 miles de euros (923 miles de euros en 2021), y a otros servicios por importe de 10 miles de euros (9 miles de euros en 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1384": { "value": "33. Gastos por intereses El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2) 28.244 2.381 Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3) 154.527 161.392 Pasivos subordinados (Nota 17.4) 21.942 1.738 Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4) 28.259 17.438 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) (59.458) (89.232) Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 97 (331) Otros intereses 27.986 28.618 201.597 122.004 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Pasivos financieros a coste amortizado 232.972 182.949 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (59.458) (89.232) Resto 28.083 28.287 201.597 122.004 37. Gastos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Gastos por intereses Comisiones cedidas a intermediarios 5.318 2.514 Otras comisiones 79 89 5.397 2.603 Gastos por comisiones Operaciones activas y pasivas 2.510 4.184 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales 15.540 11.692 Comisiones pagadas por operaciones con valores 3.659 3.189 Otras comisiones 26.503 14.143 48.212 33.208 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1390": { "value": "33. Gastos por intereses El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2) 28.244 2.381 Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3) 154.527 161.392 Pasivos subordinados (Nota 17.4) 21.942 1.738 Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4) 28.259 17.438 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) (59.458) (89.232) Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 97 (331) Otros intereses 27.986 28.618 201.597 122.004 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Pasivos financieros a coste amortizado 232.972 182.949 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (59.458) (89.232) Resto 28.083 28.287 201.597 122.004 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1394": { "value": "33. Gastos por intereses El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2) 28.244 2.381 Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3) 154.527 161.392 Pasivos subordinados (Nota 17.4) 21.942 1.738 Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4) 28.259 17.438 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) (59.458) (89.232) Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 97 (331) Otros intereses 27.986 28.618 201.597 122.004 Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado: Miles de euros 2022 2021 Pasivos financieros a coste amortizado 232.972 182.949 Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (59.458) (89.232) Resto 28.083 28.287 201.597 122.004 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1385": { "value": "36. Ingresos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por intereses Comisiones de estudio y apertura 30.642 24.872 30.642 24.872 Ingresos por comisiones Comisiones por riesgos contingentes 14.963 11.450 Comisiones por compromisos contingentes 3.299 2.729 Comisiones por servicios de cobros y pagos 298.141 222.799 Comisiones por servicios de valores 110.964 46.417 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros 252 116 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios 135.387 104.516 Otras 10.238 7.647 573.244 395.674 Otros ingresos de explotaci\u00f3n Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39) 3.646 2.511 3.646 2.511 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1294": { "value": "36. Ingresos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por intereses Comisiones de estudio y apertura 30.642 24.872 30.642 24.872 Ingresos por comisiones Comisiones por riesgos contingentes 14.963 11.450 Comisiones por compromisos contingentes 3.299 2.729 Comisiones por servicios de cobros y pagos 298.141 222.799 Comisiones por servicios de valores 110.964 46.417 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros 252 116 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios 135.387 104.516 Otras 10.238 7.647 573.244 395.674 Otros ingresos de explotaci\u00f3n Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39) 3.646 2.511 3.646 2.511 37. Gastos por comisiones A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2022 y 2021 clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado: Miles de euros 2022 2021 Gastos por intereses Comisiones cedidas a intermediarios 5.318 2.514 Otras comisiones 79 89 5.397 2.603 Gastos por comisiones Operaciones activas y pasivas 2.510 4.184 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales 15.540 11.692 Comisiones pagadas por operaciones con valores 3.659 3.189 Otras comisiones 26.503 14.143 48.212 33.208 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1391": { "value": "Otras ganancias o p\u00e9rdidas 14.680 12.687", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1295": { "value": "39. Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n 39.1 Otros ingresos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 38.871 25.316 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36) 3.646 2.511 Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros 12.126 9.647 Ingresos de sociedades con actividad inmobiliaria 3.727 3.130 Ingresos por indemnizaciones de entidades aseguradoras 420 671 Otros conceptos 23.944 20.474 82.734 61.749 La r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye otros ingresos por actividades de explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como compensaciones de determinados gastos, indemnizaciones recibidas, ingresos por servicios diversos del Banco o de las sociedades dependientes del Grupo, etc. 39.2 Otros gastos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gastos por explotaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 8.710 6.720 Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10) 87.665 88.688 Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11) 24.149 16.036 Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria 53.311 16.022 Otros conceptos 67.478 60.795 241.313 188.261 En los ejercicios 2022 y 2021, la r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye la prestaci\u00f3n patrimonial devengada por el Grupo por la monetizaci\u00f3n de activos fiscales diferidos, por importe de 25.429 miles de euros y 19.317 miles de euros, respectivamente (Nota 24.4). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1343": { "value": "39. Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n 39.1 Otros ingresos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 38.871 25.316 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36) 3.646 2.511 Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros 12.126 9.647 Ingresos de sociedades con actividad inmobiliaria 3.727 3.130 Ingresos por indemnizaciones de entidades aseguradoras 420 671 Otros conceptos 23.944 20.474 82.734 61.749 La r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye otros ingresos por actividades de explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como compensaciones de determinados gastos, indemnizaciones recibidas, ingresos por servicios diversos del Banco o de las sociedades dependientes del Grupo, etc.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "39. Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n 39.1 Otros ingresos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 38.871 25.316 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36) 3.646 2.511 Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros 12.126 9.647 Ingresos de sociedades con actividad inmobiliaria 3.727 3.130 Ingresos por indemnizaciones de entidades aseguradoras 420 671 Otros conceptos 23.944 20.474 82.734 61.749 La r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye otros ingresos por actividades de explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como compensaciones de determinados gastos, indemnizaciones recibidas, ingresos por servicios diversos del Banco o de las sociedades dependientes del Grupo, etc. 39.2 Otros gastos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gastos por explotaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 8.710 6.720 Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10) 87.665 88.688 Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11) 24.149 16.036 Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria 53.311 16.022 Otros conceptos 67.478 60.795 241.313 188.261 En los ejercicios 2022 y 2021, la r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye la prestaci\u00f3n patrimonial devengada por el Grupo por la monetizaci\u00f3n de activos fiscales diferidos, por importe de 25.429 miles de euros y 19.317 miles de euros, respectivamente (Nota 24.4). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1387": { "value": "39.2 Otros gastos de explotaci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Gastos por explotaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) 8.710 6.720 Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10) 87.665 88.688 Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11) 24.149 16.036 Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria 53.311 16.022 Otros conceptos 67.478 60.795 241.313 188.261 En los ejercicios 2022 y 2021, la r\u00fabrica de \u201cOtros conceptos\u201d incluye la prestaci\u00f3n patrimonial devengada por el Grupo por la monetizaci\u00f3n de activos fiscales diferidos, por importe de 25.429 miles de euros y 19.317 miles de euros, respectivamente (Nota 24.4). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "40. Ingresos y gastos por contratos de seguro o reaseguro El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por contratos de seguro o reaseguro 51.685 63.004 Primas de seguros y reaseguros cobradas 26.278 29.849 Ingresos por reaseguros - - Ingresos financieros 25.407 33.155 Gastos por contratos de seguro o reaseguro (38.035) (41.560) Prestaciones pagadas (66.222) (68.804) Dotaciones netas a provisiones t\u00e9cnicas 27.394 26.310 Primas de seguros y reaseguros pagadas 793 934 13.650 21.444 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1386": { "value": "40. Ingresos y gastos por contratos de seguro o reaseguro El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por contratos de seguro o reaseguro 51.685 63.004 Primas de seguros y reaseguros cobradas 26.278 29.849 Ingresos por reaseguros - - Ingresos financieros 25.407 33.155 Gastos por contratos de seguro o reaseguro (38.035) (41.560) Prestaciones pagadas (66.222) (68.804) Dotaciones netas a provisiones t\u00e9cnicas 27.394 26.310 Primas de seguros y reaseguros pagadas 793 934 13.650 21.444 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsurancePremiumRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1296": { "value": "41.1 Gastos de personal La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Sueldos y salarios 367.666 320.381 Seguridad Social 106.753 88.365 Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida 93 108 Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida 18.820 17.921 Indemnizaciones 3.655 166 Gastos de formaci\u00f3n 612 647 Otros gastos de personal 8.519 9.874 506.118 437.462 El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: N\u00famero medio de personas 2022 2021 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Grupo 1 3.505 3.960 3.416 3.643 Nivel I 27 8 26 6 Nivel II 53 17 48 13 Nivel III 236 82 236 80 Nivel IV 491 210 480 194 Nivel V 1.096 804 1.085 720 Nivel VI 133 140 149 134 Nivel VII 493 783 487 702 Nivel VIII 523 956 472 888 Nivel IX 224 525 154 349 Nivel X 167 338 193 419 Nivel XI 46 69 63 107 Nivel XII 14 23 18 25 Nivel XIII 2 4 5 5 Nivel XIV - 1 - 1 Grupo 2 18 12 20 9 Nivel I - - - - Nivel II 16 12 19 9 Nivel III 2 - 1 - Nivel IV - - - - Nivel V - - - - Personal de limpieza - 1 - 3 Otros 4 4 - - Total Entidad Dominante 3.527 3.977 3.436 3.655 Otras empresas del Grupo 381 531 290 347 Total Grupo Unicaja Banco 3.908 4.508 3.726 4.002 Nota: Al 31 de diciembre de 2022, el concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Contact, S.L. que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante sujetos al XVII Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18) 260.235 367.364 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo 127.539 178.798 Otras retribuciones a los empleados a largo plazo 132.696 188.566 Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15) 23.167 31.060 Prestaci\u00f3n post-empleo 23.167 31.060 El movimiento de las provisiones constituidas por el Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detalla en la Nota 18. 41.1.1 Compromisos post-empleo Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3 las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones ascend\u00eda a un importe de 262.986 miles de euros y 291.963 miles de euros, respectivamente. Dicho importe incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12. Los correspondientes a empleados con origen Caja Cantabria se encuentran exteriorizados en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita la p\u00f3liza de seguros 52493 con un tipo de inter\u00e9s asegurado con un intervalo entre el 0,35% y el 5,9% Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja Banco adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco, S.A. (Bota 1.14), se aportan al Grupo Unicaja Banco una serie de compromisos post-empleo as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que se detallan en los apartados siguientes de esta nota. 41.1.1.1 Informaci\u00f3n general sobre compromisos post-empleo A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo: Planes de aportaci\u00f3n definida Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja Banco durante el ejercicio 2022 al fondo de pensiones externo han ascendido a 18.820 miles de euros (17.921 miles de euros en el ejercicio 2021), que se encuentran contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios. Planes de prestaci\u00f3n definida El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada. - Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12. - Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros. En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. -CASER- CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de Seguros Vinculada, para la cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota 12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate, en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones post-empleo se desglosaba de la siguiente forma: Miles de euros 2022 2021 Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros 376.690 458.544 P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida 23.167 31.060 Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida 701.854 772.456 1.101.711 1.262.060 41.1.1.2 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de aportaci\u00f3n definida Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos. Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones realizadas a estos planes en los ejercicios 2022 y 2021, ascienden a 18.737 miles de euros y 17.921 miles de euros, respectivamente (Nota 41.1). 41.1.1.3 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado del ejercicio 2022 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 17.614 miles de euros de ganancia bruta (9.323 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2021), que tras el correspondiente efecto fiscal suponen 12.330 miles de euros de p\u00e9rdida neta (6.526 miles de euros de p\u00e9rdida neta en el ejercicio 2021). A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2022 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses 192 77 13 172 300 341 100 1.291 2.486 (iii) Aportaciones efectuadas por los - - - - - - - - - participantes (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (12.664) (4.724) (960) (16.141) (1.209) (6.063) (1.646) (8.866) (52.273) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis (1.474) 365 330 (554) (1.634) 1.015 153 25.374 23.575 demogr\u00e1ficas iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis (11.190) (5.089) (1.290) (15.587) 425 (7.078) (1.799) (34.240) (75.848) financieras iv.3. Ajustes por experiencia - - - - - - - - - (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (4.887) (3.991) (2.940) (1.051) (10.597) (30.370) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - (302) 730 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2021 83.818 28.116 6.796 75.267 - - - - 193.997 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 36.272 44.230 11.773 151.258 243.533 (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - - - - 10 (ii) Coste por intereses 202 80 15 165 135 156 44 544 1.341 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes - - - - - - - - - (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 378 4 (317) 1.578 459 (2.941) 564 5.926 5.651 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 1.705 458 (212) 2.869 1.597 1.489 569 4.363 12.838 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (1.327) (454) (105) (1.291) (192) (223) (64) (938) (4.594) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (5.172) (1.730) (1.319) (563) (6.198) (22.071) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios 14 - (226) 226 - - - - 14 (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2022 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 170 75 (237) 139 292 410 132 1.555 2.536 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 79 290 - 273 2.336 - - - 2.978 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (15.937) (6.160) (716) (11.585) (6.776) (7.582) (1.159) (16.940) (66.855) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas (1.293) 22 98 (160) (1.433) 686 577 25.271 23.768 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (14.644) (6.182) (814) (11.425) (5.343) (8.268) (1.736) (42.211) (90.623) iv.3. Ajustes por experiencia (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (3.496) (3.976) (2.940) (1.051) (10.597) (28.964) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - - 428 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.403 18.943 4.483 44.581 46.619 42.318 13.373 174.137 399.857 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2021 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 34.909 51.777 15.220 201.122 303.028 (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 174 76 121 132 128 173 59 650 1.513 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 204 - - 164 - - - - 368 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 1.409 281 215 2.135 831 1.798 735 7.538 14.942 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 2.338 332 274 2.684 1.420 1.952 825 5.740 15.565 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (929) (51) (59) (549) (173) (314) (91) (1.196) (3.362) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (3.746) (1.722) (1.318) (563) (9.191) (23.629) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios - - - - - - - - - (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de prestaciones definidas y del valor razonable de los activos afectos al mismo (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance consolidado del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 4.909 - - 4.151 - 9.060 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo - - 204 2.418 - 10.854 - 40.780 54.256 (iv) Otros importes reconocidos en balance (2.708) (20.727) - (18.377) (4.374) - - - (46.186) Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.148 - 4.368 40.888 46.459 42.318 13.372 174.138 376.691 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76. 947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 6.017 - - - - 6.017 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo 269 - - 2.401 (17) - - - 2.653 (iv) Otros importes reconocidos en balance - (26.841) (103) (25.495) (1.371) 12.304 3.633 48.589 10.716 Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.216 - 5.704 54.987 33.748 52.430 15.451 200.119 439.655 A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2022, y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan. Miles de euros Valor actual de las obligaciones Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 85.469 32.143 6.432 82.500 - - - - 206.544 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 85.854 33.919 6.145 82.717 - - - - 208.635 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.818 28.116 6.796 75.266 - - - - 193.996 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) Valor a 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 Miles de euros Valor razonable de los activos Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 87.386 25.834 6.298 62.059 - - - - 181.577 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 86.684 27.219 6.421 62.588 - - - - 182.912 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 Valor a 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 55.404 18.943 4.483 44.582 46.618 42.318 13.372 174.138 399.858 A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2022 y 2021, y las partidas en las que se han incluido. Definici\u00f3n Partida de resultados a) Coste de los servicios del ejercicio corriente Gastos de personal b) Coste por intereses Gastos por intereses c) Rentabilidad esperada de los activos Ingresos por intereses d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio Provisiones/ reversi\u00f3n Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - b) Coste por intereses 23 77 1 59 12 172 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (75) 250 (14) (369) (209) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio 3.273 1.436 (244) (5.676) 18.825 17.614 e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio - - - - - - Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - 10 b) Coste por intereses 27 80 1 54 879 1.041 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (77) (107) (10) (1.009) (1.204) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio (1.031) (277) (533) (557) (6.969) (9.367) e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio 14 - - - - 14 A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja Banco referidas al 31 de diciembre de 2022. Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 15,27 y 7,83 a\u00f1os para las obligaciones y 11,72 y 1,31 a\u00f1os para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1450% y 3,1207% para las obligaciones y 3.1380% y 3,0373% para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es 0,3560%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 0,2507%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan de rentas actuariales, el tipo aplicado es 0,3077%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el tipo aplicado es 0,2802%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0 o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto para los part\u00edcipes para los que se conozca la anticipaci\u00f3n en la edad de jubilaci\u00f3n. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11,65 y 6,52 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1381% y 3,1103% tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el tipo aplicado es del 0,3351% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 0,2949%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 0,2970% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el tipo aplicado es el 0,2050%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y no aseguradas 3,1014% y 5,73 a\u00f1os respectivamente. o Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza RV81 12000017, 3,1382% y 11,86 a\u00f1os respectivamente. o Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,1363% y 11,01 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 1,5% y 2% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: Para los activos y pasivos del plan -9,36% - Para los pasivos asegurados dentro del plan 0,3398% - Para part\u00edcipes del plan: 0% - Para la P\u00f3liza de excesos del Plan 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero: Compromisos procedentes de Caja Duero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de empleo de Caja Duero, en referencia a los tipos aplicados 3,1414% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera de 13,04 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos. o Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 02/02, en referencia a los tipos aplicados 3,1382% para las obligaciones y 3,1088 para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera para ambos de 6,37 a\u00f1os. o Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 144001 un 3,1060% y 5,96 a\u00f1os respectivamente. o Fondo Interno un 3,1496% y una duraci\u00f3n financiera de 7,32 a\u00f1os. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2%. o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos no adheridos al plan -0,2582% - Para la p\u00f3liza 02/02 0,1951% - Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 0,1776% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 3,1228% (duraci\u00f3n financiera de 8,11 a\u00f1os). o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 3,1120% (duraci\u00f3n financiera de 6,70 a\u00f1os). o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2,0% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2130% Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2604% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank: Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785): o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - El tipo aplicado para cada compromiso es del 3,1291% tanto para las obligaciones como para los activos. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,0% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 1035: 3,1164% y 7,24 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 1002: 3,1135% y 6,81 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53579: 3,1117% y 6,69 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 54282: 3,1480% y 19,49 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: sin revalorizaci\u00f3n la n\u00famero 54282, 2% la n\u00famero 53579 y 1% las n\u00famero 1035 y 1002. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 52493: 3,1148% y 7,03 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 52907: 3,1217% y 7,92 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53083 (diferida): 3,14597% y 16,23 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% la n\u00famero 53083 (diferida) y un 1% las n\u00famero 52493 y 52907. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 303 y resto de pasivos asegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Autoasegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Altas 2021/2022 (pendientes de asegurar): 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Fondo Interno: 3,1049% y 6,12 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,6% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2022 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,01% (0,01%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,03%) 4,34% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,04% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,80%) 5,28% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,26% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,47%) 3,73% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,45%) 4,82% Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2021 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,02% (0,02%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (5,04%) 5,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,73%) 5,14% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,17%) 4,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,21% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,26%) 4,18% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,18% En el cierre 2022, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2022 es de 28,05 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,32 a\u00f1os en el de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2021 fue de 27,97 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 24,18 a\u00f1os en el de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 28,37 a\u00f1os y 24,64 a\u00f1os respectivamente. En el cierre 2022, para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2022 es de 30,41 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2021 fue de 30,30 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,75 a\u00f1os en el caso de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 30,76 a\u00f1os y 27,21 a\u00f1os respectivamente. La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os es la siguiente: Miles de euros Unicaja Banco 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 6.858 6.705 6.541 6.345 6.135 26.984 Otras prestaciones a largo plazo 42.607 36.788 28.023 18.086 8.437 3.187 Total prestaciones 49.465 43.493 34.564 24.431 14.572 30.171 Miles de euros Espa\u00f1aDuero 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 5.327 4.952 4.778 4.591 4.390 18.226 Otras prestaciones a largo plazo 853 44 - - - - Total prestaciones 6.180 4.996 4.778 4.591 4.390 18.226 Miles de euros Liberbank 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 18.678 18.172 17.635 17.051 16.430 71.845 Otras prestaciones a largo plazo 31.974 22.412 16.032 10.350 3.983 - Total prestaciones 50.652 40.584 33.667 27.401 20.413 71.845 En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente: o Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del Plan al cierre del ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. 41.1.2 Fallecimiento e invalidez El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados, en el ejercicio 2022, ha ascendido a 3.654 miles de euros (4.867 miles de euros en el ejercicio 2021), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1). 41.1.3 Premios de antig\u00fcedad Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20 y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 4.804 miles de euros y 6.101 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas. De acuerdo con lo pactado en el acuerdo laboral de fecha 3 de diciembre de 2021, al personal procedente de Liberbank que tuviera reconocido alg\u00fan premio de dedicaci\u00f3n o fidelidad por trascurso del tiempo, se le liquida en la n\u00f3mina de enero de 2022 la cuant\u00eda devengada conforme al periodo de prestaci\u00f3n de servicios transcurrido hasta el 31 de diciembre de 2021. Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo ten\u00eda registrado un pasivo para atender esta obligaci\u00f3n por importe de 2.969 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d del balance consolidado. A partir de ese momento, comienzan a devengar el premio de fidelidad regulado en Unicaja Banco. 41.1.4 Excedencia Pactada Compensada (EPC) Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores. El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad, bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador. Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank, S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales. Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja Banco, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo por necesidades organizativas. La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja Banco tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 81.353 miles de euros y 124.507 miles de euros, respectivamente, que es el importe no utilizado hasta la fecha de los 142.572 miles de euros dotados por el Grupo Liberbank previamente a la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n, considerando el nuevo escenario generado por la aprobaci\u00f3n de la fusi\u00f3n con Unicaja Banco, y las necesidades de dimensionamiento de la plantilla, que convert\u00eda en altamente improbable la necesidad de reincorporar al citado colectivo, y que cubr\u00eda el coste futuro de los 636 trabajadores en situaci\u00f3n de excedencia pactada compensada, as\u00ed como los costes de extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n contractual de los 90 empleados que se reincorporaron a la situaci\u00f3n de activo a instancias de Liberbank. 41.1.5 Hip\u00f3tesis empleadas en otros compromisos a largo plazo El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: Criterios para Unicaja Banco: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,07 a\u00f1os y 0,41 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1334% y 2,9437%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Espa\u00f1a Duero: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,44 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,9448%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Liberbank: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,9774% y 1,61 a\u00f1os respectivamente. o La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3,00% o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "41.1 Gastos de personal La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Sueldos y salarios 367.666 320.381 Seguridad Social 106.753 88.365 Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida 93 108 Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida 18.820 17.921 Indemnizaciones 3.655 166 Gastos de formaci\u00f3n 612 647 Otros gastos de personal 8.519 9.874 506.118 437.462 El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: N\u00famero medio de personas 2022 2021 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Grupo 1 3.505 3.960 3.416 3.643 Nivel I 27 8 26 6 Nivel II 53 17 48 13 Nivel III 236 82 236 80 Nivel IV 491 210 480 194 Nivel V 1.096 804 1.085 720 Nivel VI 133 140 149 134 Nivel VII 493 783 487 702 Nivel VIII 523 956 472 888 Nivel IX 224 525 154 349 Nivel X 167 338 193 419 Nivel XI 46 69 63 107 Nivel XII 14 23 18 25 Nivel XIII 2 4 5 5 Nivel XIV - 1 - 1 Grupo 2 18 12 20 9 Nivel I - - - - Nivel II 16 12 19 9 Nivel III 2 - 1 - Nivel IV - - - - Nivel V - - - - Personal de limpieza - 1 - 3 Otros 4 4 - - Total Entidad Dominante 3.527 3.977 3.436 3.655 Otras empresas del Grupo 381 531 290 347 Total Grupo Unicaja Banco 3.908 4.508 3.726 4.002 Nota: Al 31 de diciembre de 2022, el concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Contact, S.L. que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante sujetos al XVII Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica . A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes \u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18) 260.235 367.364 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo 127.539 178.798 Otras retribuciones a los empleados a largo plazo 132.696 188.566 Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15) 23.167 31.060 Prestaci\u00f3n post-empleo 23.167 31.060 El movimiento de las provisiones constituidas por el Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detalla en la Nota 18. 41.1.1 Compromisos post-empleo Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3 las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones ascend\u00eda a un importe de 262.986 miles de euros y 291.963 miles de euros, respectivamente. Dicho importe incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12. Los correspondientes a empleados con origen Caja Cantabria se encuentran exteriorizados en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita la p\u00f3liza de seguros 52493 con un tipo de inter\u00e9s asegurado con un intervalo entre el 0,35% y el 5,9% Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja Banco adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez. Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco, S.A. (Bota 1.14), se aportan al Grupo Unicaja Banco una serie de compromisos post-empleo as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que se detallan en los apartados siguientes de esta nota. 41.1.1.1 Informaci\u00f3n general sobre compromisos post-empleo A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo: Planes de aportaci\u00f3n definida Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja Banco durante el ejercicio 2022 al fondo de pensiones externo han ascendido a 18.820 miles de euros (17.921 miles de euros en el ejercicio 2021), que se encuentran contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios. Planes de prestaci\u00f3n definida El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada. - Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12. - Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros. En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. -CASER- CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de Seguros Vinculada, para la cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota 12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate, en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones post-empleo se desglosaba de la siguiente forma: Miles de euros 2022 2021 Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros 376.690 458.544 P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida 23.167 31.060 Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida 701.854 772.456 1.101.711 1.262.060 41.1.1.2 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de aportaci\u00f3n definida Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos. Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones realizadas a estos planes en los ejercicios 2022 y 2021, ascienden a 18.737 miles de euros y 17.921 miles de euros, respectivamente (Nota 41.1). 41.1.1.3 Informaci\u00f3n sobre compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado del ejercicio 2022 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 17.614 miles de euros de ganancia bruta (9.323 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2021), que tras el correspondiente efecto fiscal suponen 12.330 miles de euros de p\u00e9rdida neta (6.526 miles de euros de p\u00e9rdida neta en el ejercicio 2021). A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2022 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses 192 77 13 172 300 341 100 1.291 2.486 (iii) Aportaciones efectuadas por los - - - - - - - - - participantes (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (12.664) (4.724) (960) (16.141) (1.209) (6.063) (1.646) (8.866) (52.273) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis (1.474) 365 330 (554) (1.634) 1.015 153 25.374 23.575 demogr\u00e1ficas iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis (11.190) (5.089) (1.290) (15.587) 425 (7.078) (1.799) (34.240) (75.848) financieras iv.3. Ajustes por experiencia - - - - - - - - - (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (4.887) (3.991) (2.940) (1.051) (10.597) (30.370) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - (302) 730 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2021 83.818 28.116 6.796 75.267 - - - - 193.997 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 36.272 44.230 11.773 151.258 243.533 (i) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - - - - 10 (ii) Coste por intereses 202 80 15 165 135 156 44 544 1.341 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes - - - - - - - - - (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 378 4 (317) 1.578 459 (2.941) 564 5.926 5.651 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 1.705 458 (212) 2.869 1.597 1.489 569 4.363 12.838 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (1.327) (454) (105) (1.291) (192) (223) (64) (938) (4.594) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (5.172) (1.730) (1.319) (563) (6.198) (22.071) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios 14 - (226) 226 - - - - 14 (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja Banco para los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2022 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - - - - - - (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 170 75 (237) 139 292 410 132 1.555 2.536 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 79 290 - 273 2.336 - - - 2.978 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales (15.937) (6.160) (716) (11.585) (6.776) (7.582) (1.159) (16.940) (66.855) iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas (1.293) 22 98 (160) (1.433) 686 577 25.271 23.768 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (14.644) (6.182) (814) (11.425) (5.343) (8.268) (1.736) (42.211) (90.623) iv.3. Ajustes por experiencia (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.043) (1.467) (394) (3.496) (3.976) (2.940) (1.051) (10.597) (28.964) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios (1.576) - - 428 20.597 - - - 19.449 (ix) Reducciones - - - - - - - - - (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.403 18.943 4.483 44.581 46.619 42.318 13.373 174.137 399.857 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor razonable de activos al 1 de enero de 2021 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 Efecto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank - - - - 34.909 51.777 15.220 201.122 303.028 (i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) - - - - - - - - - (ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) 174 76 121 132 128 173 59 650 1.513 (iii) Aportaciones efectuadas por los participantes 204 - - 164 - - - - 368 (iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales 1.409 281 215 2.135 831 1.798 735 7.538 14.942 iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas 2.338 332 274 2.684 1.420 1.952 825 5.740 15.565 iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras (929) (51) (59) (549) (173) (314) (91) (1.196) (3.362) iv.3. Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 (v) Modificaciones tipo de cambio - - - - - - - - - (vi) Prestaciones pagadas (5.269) (1.359) (461) (3.746) (1.722) (1.318) (563) (9.191) (23.629) (vii) Coste de los servicios pasados - - - - - - - - - (viii) Combinaciones de negocios - - - - - - - - - (ix) Reducciones (2.206) - - - - - - - (2.206) (x) Liquidaciones del Plan - - - - - - - - - Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de prestaciones definidas y del valor razonable de los activos afectos al mismo (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance consolidado del Grupo Unicaja Banco al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 4.909 - - 4.151 - 9.060 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo - - 204 2.418 - 10.854 - 40.780 54.256 (iv) Otros importes reconocidos en balance (2.708) (20.727) - (18.377) (4.374) - - - (46.186) Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2022 55.148 - 4.368 40.888 46.459 42.318 13.372 174.138 376.691 Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2021 76. 947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 (i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance - - - - - - - - - (ii) Cualquier importe no reconocido como activo - - - 6.017 - - - - 6.017 (iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo 269 - - 2.401 (17) - - - 2.653 (iv) Otros importes reconocidos en balance - (26.841) (103) (25.495) (1.371) 12.304 3.633 48.589 10.716 Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2021 77.216 - 5.704 54.987 33.748 52.430 15.451 200.119 439.655 A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2022, y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan. Miles de euros Valor actual de las obligaciones Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 85.469 32.143 6.432 82.500 - - - - 206.544 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 85.854 33.919 6.145 82.717 - - - - 208.635 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.818 28.116 6.796 75.266 - - - - 193.996 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (946) (4.207) 59 2.501 (2.593) Valor a 31 de diciembre de 2021 76.947 26.841 5.807 72.064 35.136 40.126 11.818 151.530 420.269 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 57.856 20.727 4.164 51.938 50.833 31.464 9.221 133.358 359.561 Miles de euros Valor razonable de los activos Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes BCLM Planes Cantabria Planes Extremadura Planes Cajastur Total A\u00f1o 2018 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2018 87.386 25.834 6.298 62.059 - - - - 181.577 A\u00f1o 2019 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2019 86.684 27.219 6.421 62.588 - - - - 182.912 A\u00f1o 2020 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2020 83.398 27.207 5.955 60.137 - - - - 176.697 A\u00f1o 2021 Ajustes por experiencia - - - - (416) 160 1 2.994 2.739 Valor a 31 de diciembre de 2021 77.710 26.205 5.830 58.822 34.146 52.430 15.451 200.119 470.713 A\u00f1o 2022 Ajustes por experiencia - - - - - - - - - Valor a 31 de diciembre de 2022 55.404 18.943 4.483 44.582 46.618 42.318 13.372 174.138 399.858 A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2022 y 2021, y las partidas en las que se han incluido. Definici\u00f3n Partida de resultados a) Coste de los servicios del ejercicio corriente Gastos de personal b) Coste por intereses Gastos por intereses c) Rentabilidad esperada de los activos Ingresos por intereses d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio Provisiones/ reversi\u00f3n Miles de euros Ejercicio 2022 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente - - - - - - b) Coste por intereses 23 77 1 59 12 172 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (75) 250 (14) (369) (209) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio 3.273 1.436 (244) (5.676) 18.825 17.614 e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio - - - - - - Miles de euros Ejercicio 2021 Plan 1 Unicaja Plan 2 Unicaja Plan 1 Espa\u00f1a Duero Plan 2 Espa\u00f1a Duero Planes Origen Liberbank Total a) Coste de los servicios del ejercicio corriente 10 - - - - 10 b) Coste por intereses 27 80 1 54 879 1.041 c) Rentabilidad esperada de los activos (1) (77) (107) (10) (1.009) (1.204) d) P\u00e9rdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio (1.031) (277) (533) (557) (6.969) (9.367) e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio 14 - - - - 14 A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja Banco referidas al 31 de diciembre de 2022. Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 15,27 y 7,83 a\u00f1os para las obligaciones y 11,72 y 1,31 a\u00f1os para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1450% y 3,1207% para las obligaciones y 3.1380% y 3,0373% para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es 0,3560%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 0,2507%. Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan de rentas actuariales, el tipo aplicado es 0,3077%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el tipo aplicado es 0,2802%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0 o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto para los part\u00edcipes para los que se conozca la anticipaci\u00f3n en la edad de jubilaci\u00f3n. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja Banco: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11,65 y 6,52 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1381% y 3,1103% tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,5% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el tipo aplicado es del 0,3351% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 0,2949%. - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 0,2970% - Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el tipo aplicado es el 0,2050%. o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y no aseguradas 3,1014% y 5,73 a\u00f1os respectivamente. o Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza RV81 12000017, 3,1382% y 11,86 a\u00f1os respectivamente. o Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,1363% y 11,01 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 1,5% y 2% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: Para los activos y pasivos del plan -9,36% - Para los pasivos asegurados dentro del plan 0,3398% - Para part\u00edcipes del plan: 0% - Para la P\u00f3liza de excesos del Plan 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero: Compromisos procedentes de Caja Duero: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de empleo de Caja Duero, en referencia a los tipos aplicados 3,1414% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera de 13,04 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos. o Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 02/02, en referencia a los tipos aplicados 3,1382% para las obligaciones y 3,1088 para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n financiera para ambos de 6,37 a\u00f1os. o Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 144001 un 3,1060% y 5,96 a\u00f1os respectivamente. o Fondo Interno un 3,1496% y una duraci\u00f3n financiera de 7,32 a\u00f1os. o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de crecimiento de las pensiones de la Seguridad Social: 0% o Tasa de crecimiento de bases de cotizaci\u00f3n: 0% o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2%. o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos no adheridos al plan -0,2582% - Para la p\u00f3liza 02/02 0,1951% - Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 0,1776% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 3,1228% (duraci\u00f3n financiera de 8,11 a\u00f1os). o Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 3,1120% (duraci\u00f3n financiera de 6,70 a\u00f1os). o Tasa de crecimiento de salarios: 0% o Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2,0% o Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: - Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2130% Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del 0,2604% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os o Rotaci\u00f3n: No Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank: Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785): o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden o Tipo de descuento: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. - El tipo aplicado para cada compromiso es del 3,1291% tanto para las obligaciones como para los activos. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 9,23 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,0% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 1035: 3,1164% y 7,24 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 1002: 3,1135% y 6,81 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53579: 3,1117% y 6,69 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 54282: 3,1480% y 19,49 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: sin revalorizaci\u00f3n la n\u00famero 54282, 2% la n\u00famero 53579 y 1% las n\u00famero 1035 y 1002. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 52493: 3,1148% y 7,03 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 52907: 3,1217% y 7,92 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o N\u00famero 53083 (diferida): 3,14597% y 16,23 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% la n\u00famero 53083 (diferida) y un 1% las n\u00famero 52493 y 52907. o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1: o Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden. o Tipo de actualizaci\u00f3n: - Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. - Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son: o N\u00famero 303 y resto de pasivos asegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Autoasegurados: 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Altas 2021/2022 (pendientes de asegurar): 3,1314% y 10,01 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Fondo Interno: 3,1049% y 6,12 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como para los activos. o Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 1,6% o Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 0,8800% o Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0% o Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os. o Rotaci\u00f3n: No Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2022 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,01% (0,01%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,03%) 4,34% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,04% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,80%) 5,28% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,94%) 4,26% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (3,47%) 3,73% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2022 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,45%) 4,82% Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2021 con respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes: Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Unicaja Banco Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,02% (0,02%) Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (5,04%) 5,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Espa\u00f1aDuero Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,73%) 5,14% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes BCLM Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,17%) 4,51% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cantabria Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,21% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Extremadura Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,26%) 4,18% Porcentajes de variaci\u00f3n Ejercicio 2021 - Planes Cajastur Aumento Disminuci\u00f3n Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios 0,00% 0,00% Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s (4,76%) 5,18% En el cierre 2022, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2022 es de 28,05 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,32 a\u00f1os en el de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida estimada para una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2021 fue de 27,97 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 24,18 a\u00f1os en el de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 28,37 a\u00f1os y 24,64 a\u00f1os respectivamente. En el cierre 2022, para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2022 es de 30,41 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres. En el pasado cierre de 2021 para Planes Unicaja y Espa\u00f1aDuero la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2021 fue de 30,30 a\u00f1os en el caso de las mujeres y 26,75 a\u00f1os en el caso de los hombres, mientras que para Planes de Liberbank fue de 30,76 a\u00f1os y 27,21 a\u00f1os respectivamente. La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os es la siguiente: Miles de euros Unicaja Banco 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 6.858 6.705 6.541 6.345 6.135 26.984 Otras prestaciones a largo plazo 42.607 36.788 28.023 18.086 8.437 3.187 Total prestaciones 49.465 43.493 34.564 24.431 14.572 30.171 Miles de euros Espa\u00f1aDuero 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 5.327 4.952 4.778 4.591 4.390 18.226 Otras prestaciones a largo plazo 853 44 - - - - Total prestaciones 6.180 4.996 4.778 4.591 4.390 18.226 Miles de euros Liberbank 2023 2024 2025 2026 2027 2028-2032 Prestaciones post-empleo 18.678 18.172 17.635 17.051 16.430 71.845 Otras prestaciones a largo plazo 31.974 22.412 16.032 10.350 3.983 - Total prestaciones 50.652 40.584 33.667 27.401 20.413 71.845 En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente: o Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del Plan al cierre del ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. o Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior. 41.1.2 Fallecimiento e invalidez El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados, en el ejercicio 2022, ha ascendido a 3.654 miles de euros (4.867 miles de euros en el ejercicio 2021), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1). 41.1.3 Premios de antig\u00fcedad Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20 y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 4.804 miles de euros y 6.101 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas. De acuerdo con lo pactado en el acuerdo laboral de fecha 3 de diciembre de 2021, al personal procedente de Liberbank que tuviera reconocido alg\u00fan premio de dedicaci\u00f3n o fidelidad por trascurso del tiempo, se le liquida en la n\u00f3mina de enero de 2022 la cuant\u00eda devengada conforme al periodo de prestaci\u00f3n de servicios transcurrido hasta el 31 de diciembre de 2021. Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo ten\u00eda registrado un pasivo para atender esta obligaci\u00f3n por importe de 2.969 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d del balance consolidado. A partir de ese momento, comienzan a devengar el premio de fidelidad regulado en Unicaja Banco. 41.1.4 Excedencia Pactada Compensada (EPC) Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores. El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad, bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador. Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank, S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales. Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja Banco, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo por necesidades organizativas. La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja Banco tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 81.353 miles de euros y 124.507 miles de euros, respectivamente, que es el importe no utilizado hasta la fecha de los 142.572 miles de euros dotados por el Grupo Liberbank previamente a la fecha de efectos contables de la fusi\u00f3n, considerando el nuevo escenario generado por la aprobaci\u00f3n de la fusi\u00f3n con Unicaja Banco, y las necesidades de dimensionamiento de la plantilla, que convert\u00eda en altamente improbable la necesidad de reincorporar al citado colectivo, y que cubr\u00eda el coste futuro de los 636 trabajadores en situaci\u00f3n de excedencia pactada compensada, as\u00ed como los costes de extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n contractual de los 90 empleados que se reincorporaron a la situaci\u00f3n de activo a instancias de Liberbank. 41.1.5 Hip\u00f3tesis empleadas en otros compromisos a largo plazo El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios: Criterios para Unicaja Banco: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,07 a\u00f1os y 0,41 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,1334% y 2,9437%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Espa\u00f1a Duero: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,44 a\u00f1os. o Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,9448%. o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. Criterios para Liberbank: o Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate al 30 de noviembre de 2022, correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro. o El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,9774% y 1,61 a\u00f1os respectivamente. o La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3,00% o La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la pactada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "41.2 Otros gastos de administraci\u00f3n El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Inmuebles e instalaciones 34.243 21.161 Alquileres 2.212 1.713 Inform\u00e1tica 66.744 51.872 Comunicaciones 21.974 17.987 Publicidad 14.707 10.408 Gastos judiciales 1.900 1.001 Informes t\u00e9cnicos 29.544 15.694 Servicios de vigilancia 11.692 8.615 Primas de seguros 1.592 1.432 Por \u00f3rganos de gobierno 2.706 4.629 Gastos de representaci\u00f3n 3.008 4.268 Cuotas de asociaciones 15.062 9.212 Servicios subcontratados 8.939 2.991 Tributos 37.191 32.216 Otros conceptos 13.786 17.243 265.300 200.442 Los honorarios satisfechos por el Grupo Unicaja Banco a PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en concepto de servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2022 ascienden a 2.413 miles de euros (2.450 miles de euros por servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2021). Por otra parte, en el ejercicio 2022, el importe de los honorarios por servicios prestados al Grupo por sociedades que utilizan la marca PricewaterhouseCoopers en relaci\u00f3n a otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios asciende a 967 miles de euros (923 miles de euros en 2021), y a otros servicios por importe de 10 miles de euros (9 miles de euros en 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1297": { "value": "Los honorarios satisfechos por el Grupo Unicaja Banco a PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en concepto de servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2022 ascienden a 2.413 miles de euros (2.450 miles de euros por servicios de auditor\u00eda del ejercicio 2021). Por otra parte, en el ejercicio 2022, el importe de los honorarios por servicios prestados al Grupo por sociedades que utilizan la marca PricewaterhouseCoopers en relaci\u00f3n a otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios asciende a 967 miles de euros (923 miles de euros en 2021), y a otros servicios por importe de 10 miles de euros (9 miles de euros en 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "45. Partes vinculadas Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n presentada en la Nota 6 en relaci\u00f3n con los saldos y operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante y con la Alta Direcci\u00f3n de la misma, a continuaci\u00f3n, se presentan el resto de los saldos registrados en los balances consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 y las transacciones registradas en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021, que tienen su origen en operaciones con partes vinculadas: Miles de euros 2022 Accionistas significativos Administradores y Directivos Personas, sociedades o entidades del grupo Otras partes vinculadas Total Gastos Gastos financieros - (9) (213) (43) (265) Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n (1.464) - (918) - (2.382) Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias - - - - - Arrendamientos - - (19) - (19) Recepci\u00f3n de servicios - - - - - Compra de bienes (terminados o en curso) - - - - - Correcciones valorativas por deudas incobrables o de dudoso cobro - - - - - P\u00e9rdidas por baja o enajenaci\u00f3n de activos - - - - - Otros gastos - - - - - Total gastos (1.464) (9) (1.150) (43) (2.666) Ingresos Ingresos financieros - 6 3.586 398 3.990 Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n - - 3 - 3 Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias - - - - - Dividendos recibidos - - - - - Arrendamientos - - 52 - 52 Prestaci\u00f3n de servicios - - - - - Venta de bienes (terminados o en curso) - - - - - Beneficios por baja o enajenaci\u00f3n de activos - - - - - Otros ingresos - - - - - Total ingresos - 6 3.641 398 4.045 Activos Compra de activos tangibles, intangibles u otros activos - - 8.250 - 8.250 Acuerdos de financiaci\u00f3n: cr\u00e9ditos y aportaciones de capital (prestamista) - 1.414 172.643 23.418 197.475 Otras operaciones - - - - - Total activos - 1.414 180.893 23.418 205.725 Pasivos Acuerdos de financiaci\u00f3n pr\u00e9stamos y aportaciones de capital (prestatario) 54.505 8.198 215.363 15.675 293.741 Dividendos pendientes de pago 20.391 - - - 20.391 Total pasivos 74.896 8.198 215.363 15.675 314.132 Avales y compromisos Garant\u00edas y avales prestados - 213 61.259 1.755 63.227 Compromisos de financiaci\u00f3n adquiridos - - - - - Total avales y compromisos - 213 61.259 1.755 63.227 Miles de euros 2021 Accionistas significativos Administradores y Directivos Personas, sociedades o entidades del grupo Otras partes vinculadas Total Gastos Gastos financieros - (80) (280) (113) (473) Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n (983) - (1.627) - (2.610) Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias - - - - - Arrendamientos - - - - - Recepci\u00f3n de servicios - - (856) (2.491) (3.347) Compra de bienes (terminados o en curso) - - - - - Correcciones valorativas por deudas incobrables o de dudoso cobro - - - - - P\u00e9rdidas por baja o enajenaci\u00f3n de activos - - - - - Otros gastos - - - - - Total gastos (983) (80) (2.763) (2.604) (6.430) Ingresos Ingresos financieros - 4 3.083 884 3.971 Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n 251 - - - 251 Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias - - - - - Dividendos recibidos - - - - - Arrendamientos - - 49 - 49 Prestaci\u00f3n de servicios - - - - - Venta de bienes (terminados o en curso) - - - - - Beneficios por baja o enajenaci\u00f3n de activos - - - - - Otros ingresos - - - - - Total ingresos 251 4 3.132 884 4.271 Activos Compra de activos tangibles, intangibles u otros activos - - 10.131 21 10.152 Acuerdos de financiaci\u00f3n: cr\u00e9ditos y aportaciones de capital (prestamista) - 1.873 235.585 121.759 359.217 Otras operaciones - - 2.489 34 2.523 Total activos - 1.873 271.424 29.067 371.892 Pasivos Acuerdos de financiaci\u00f3n pr\u00e9stamos y aportaciones de capital (prestatario) 46.650 9.148 271.424 29.067 356.289 Dividendos pendientes de pago 7.471 - - - 7.471 Total pasivos 54.121 9.148 271.424 29.067 363.760 Avales y compromisos Garant\u00edas y avales prestados - 62 22.325 7.874 30.261 Compromisos de financiaci\u00f3n adquiridos - 92 18.339 18.155 36.586 Total avales y compromisos - 154 40.664 26.029 66.847 La informaci\u00f3n del cuadro anterior se ha presentado de manera agregada dado que, en todos los casos, las operaciones con partes vinculadas no son significativas en cuanto a cuant\u00eda o relevancia para una adecuada comprensi\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera suministrada. Las operaciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones normales de mercado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "Balances individuales al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021. Miles de euros 2022 2021 Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista 4.660.517 21.295.899 Activos financieros mantenidos para negociar 32.771 15.514 Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 146.549 228.227 Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados - - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 485.658 566.099 Activos financieros a coste amortizado 83.585.076 83.906.848 Derivados \u2212 Contabilidad de coberturas 1.812.887 815.044 Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s (237.836) 99.301 Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas 1.722.996 1.682.612 Activos tangibles 1.610.012 1.683.156 Activos intangibles 37.418 35.939 Activos por impuestos 4.876.970 5.022.357 Otros activos 576.453 329.329 Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 171.418 282.874 Total activo 99.480.889 115.963.199 Pasivos financieros mantenidos para negociar 37.919 15.355 Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados - - Pasivos financieros a coste amortizado 89.594.738 106.238.850 Derivados \u2212 Contabilidad de coberturas 1.081.824 999.690 Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s - - Provisiones 1.071.953 1.528.710 Pasivos por impuestos 349.400 339.215 Capital social reembolsable a la vista - - Otros pasivos 601.106 370.800 Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta - - Total pasivo 92.736.940 109.492.620 Fondos propios: 6.863.131 6.679.258 Capital o fondo de dotaci\u00f3n 663.708 663.708 Prima de emisi\u00f3n 1.322.995 1.322.995 Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital 547.385 547.385 Ganancias acumuladas 3.832.350 2.803.600 Reservas de revalorizaci\u00f3n - - Otras reservas 261.682 260.084 Menos: Acciones propias (148) (3.359) Resultado del ejercicio 235.059 1.084.845 Menos: Dividendos a cuenta - - Otro resultado global acumulado: (119.082) (208.679) Elementos que no se reclasificar\u00e1n en resultados (18.694) 95.596 Elementos que pueden reclasificarse en resultados (100.388) (304.275) Total patrimonio neto 6.743.949 6.470.579 Total pasivo y patrimonio neto 99.480.889 115.963.199 Compromisos de pr\u00e9stamo concedidos 4.521.265 5.351.395 Garant\u00edas financieras concedidas 67.888 248.973 Otros compromisos concedidos 4.753.333 6.038.273 (*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos. Cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias individuales correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Ingresos por Intereses 1.260.632 864.515 Gastos por Intereses (201.503) (121.900) Margen de intereses 1.059.129 742.615 Ingresos por dividendos 92.779 46.715 Ingresos por comisiones 519.176 366.617 Gastos por comisiones (50.771) (32.999) Ganancias/ p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas 36.292 38.967 Ganancias/ p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas 14.404 12.661 Ganancias o (p\u00e9rdidas) por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas (3.918) (1.987) Ganancias/ p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas (5.022) - Ganancias/ p\u00e9rdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas 5.512 (1.403) Ganancias/ p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros, netas - - Diferencias de cambio/ p\u00e9rdidas, netas 9.546 3.998 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 38.229 35.188 Otros gastos de explotaci\u00f3n (178.306) (172.094) Margen bruto 1.537.050 1.038.278 Gastos de administraci\u00f3n (737.042) (609.633) Amortizaci\u00f3n (78.759) (62.074) (Provisiones o reversi\u00f3n de provisiones) (94.283) (498.720) (Deterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n) (210.426) (178.605) Resultado de la actividad de la explotaci\u00f3n 416.540 (310.754) Deterioro del valor o reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas (109.240) (4.167) Deterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros 12.832 (2.769) Ganancias/ p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, Netas 7.704 5.130 Fondo de comercio negativo reconocido en resultados - 1.301.333 Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas 7.057 (5.994) Ganancias/ p\u00e9rdidas antes de impuestos procedentes de las actividades continuadas 334.893 982.779 Gastos/ ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas (99.834) 102.066 Ganancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de las actividades continuadas 235.059 1.084.845 Ganancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de actividades interrumpidas - - Resultado del ejercicio 235.059 1.084.845 (*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos. Estados de ingresos y gastos reconocidos individuales de los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Resultado del ejercicio 235.059 1.084.845 Otro resultado global 89.596 (129.977) Elementos que no se reclasificar\u00e1n en resultados (114.291) 23.308 Ganancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas (15.576) 9.321 Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta - - Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valoradores a valor razonable con cambios en otro resultado global (105.755) 23.977 Ganancias o (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, netas - - Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de cr\u00e9dito - - Resto de ajustes de valoraci\u00f3n - - Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificar\u00e1n 7.040 (9.990) Elementos que pueden reclasificarse en resultados 203.887 (153.285) Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (parte eficaz) - - Conversi\u00f3n de divisas - - Coberturas de flujos de efectivo (parte eficaz) 294.047 (218.799) Instrumentos de cobertura (elementos no designados) - - Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global (2.780) (180) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta - - Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en ganancias o p\u00e9rdidas (87.380) 65.694 Resultado global total del ejercicio 324.655 954.868 (*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos. Estados totales de cambios en el patrimonio neto individuales de los ejercicios 2022 y 2021: Capital y Prima de Emisi\u00f3n Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital Ganancias acumuladas Otras reservas Acciones propias Resultado del ejercicio Otro resultado global acumulado Total Saldo de apertura al 31/12/2021 1.986.703 547.385 2.803.600 260.084 (3.359) 1.084.845 (208.679) 6.470.579 Efectos de la correcci\u00f3n de errores - - - - - - - - Efectos de los cambios en las pol\u00edticas contables - - - - - - - - Saldo de apertura al 01/01/2021 1.986.703 547.385 2.803.600 260.084 (3.359) 1.084.845 (208.679) 6.470.579 Resultado global total del ejercicio - - - - - 235.059 89.597 324.656 Otras variaciones del patrimonio neto - - 1.028.750 1.598 3.211 (1.084.845) - (51.286) Emisi\u00f3n de acciones ordinarias - - - - - - - - Emisi\u00f3n de acciones preferentes - - - - - - - - Emisi\u00f3n de otros instrumentos de patrimonio - - - - - - - - Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos - - - - - - - - Conversi\u00f3n de deuda en patrimonio neto - - - - - - - - Reducci\u00f3n del capital - - - - - - - - Dividendos (o remuneraciones a los socios) - - (98.291) - - - - (98.291) Compra de acciones propias - - - - (15) - - (15) Venta o cancelaci\u00f3n de acciones propias - - 507 - 3.226 - - 3.733 Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo - - - - - - - - Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto - - - - - - - - Transferencias entre componentes del patrimonio neto - - 1.084.845 - - (1.084.845) - - Aumento (disminuci\u00f3n) del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios - - - - - - - - Pagos basados en acciones - - - - - - - - Otros aumentos (disminuciones) del patrimonio neto - - 41.689 1.598 - - - 43.287 Saldo de cierre al 31/12/2022 1.986.703 547.385 3.832.350 261.682 (148) 235.059 (119.082) 6.743.949 (*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos. Capital y Prima de Emisi\u00f3n Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital Ganancias acumuladas Otras reservas Acciones propias Resultado del ejercicio Otro resultado global acumulado Total Saldo de apertura al 31/12/2020 2.902.756 47.429 917.786 261.485 (92) 163.927 (78.702) 4.214.589 Efectos de la correcci\u00f3n de errores - - - - - - - - Efectos de los cambios en las pol\u00edticas contables - - - - - - - - Saldo de apertura al 01/01/2021 2.902.756 47.429 917.786 261.485 (92) 163.927 (78.702) 4.214.589 Resultado global total del ejercicio - - - - - 1.084.845 (129.977) 954.868 Otras variaciones del patrimonio neto (916.053) 499.956 1.883.537 (1.401) (3) (163.927) - 1.301.121 Emisi\u00f3n de acciones ordinarias 1.075.072 - (244.579) (3.061) - - - 827.432 Emisi\u00f3n de acciones preferentes - - - - - - - - Emisi\u00f3n de otros instrumentos de patrimonio - 500.000 - - - - - 500.000 Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos - - - - - - - - Conversi\u00f3n de deuda en patrimonio neto - - - - - - - - Reducci\u00f3n del capital (1.991.125) - 1.991.125 - - - - - Dividendos (o remuneraciones a los socios) - - (23.492) - - - - (23.492) Compra de acciones propias - - - - (3.282) - - (3.282) Venta o cancelaci\u00f3n de acciones propias - - - - 15 - - 15 Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo - - - - - - - - Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto - - - - - - - - Transferencias entre componentes del patrimonio neto - - 163.927 - - (163.927) - - Aumento (disminuci\u00f3n) del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios - - - 1.652 - - - 1.652 Pagos basados en acciones - - - - - - - - Otros aumentos (disminuciones) del patrimonio neto - (44) (1.167) 8 - - - (1.203) Saldo de cierre al 31/12/2021 1.986.703 547.385 2.803.600 260.084 (3.359) 1.084.845 (208.679) 6.470.579 (*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos. Estados de flujos de efectivo individuales correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021: Miles de euros 2022 2021 Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n (16.845.022) 13.963.284 Resultado del ejercicio 235.059 1.084.845 Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n 629.981 1.124.518 Aumento/ Disminuci\u00f3n neto en los activos de explotaci\u00f3n (457.971) 4.372.159 Aumento/ Disminuci\u00f3n neto en los pasivos de explotaci\u00f3n (17.228.244) 7.772.928 Cobros/ (Pagos) por impuesto sobre las ganancias (23.847) (391.166) Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n (157.657) 189.391 Pagos (640.969) (47.851) Cobros 483.312 237.242 Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n 367.297 476.424 Pagos (432.206) (23.591) Cobros 799.503 500.015 Efecto de las variaciones de los tipos de cambio - - Aumento/ Disminuci\u00f3n neto del efectivo o equivalentes (16.635.382) 14.629.099 Efectivo o equivalentes al inicio del periodo 21.295.899 6.666.800 Efectivo o equivalentes al final del periodo 4.660.517 21.295.899 (*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-1344": { "value": "ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 1 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Administradora Valtenas, S.L.U. B33473737 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Alqlunia Duero, S.L.U. (1) B45541786 C/ Tit\u00e1n 8 - 2\u00ba, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U. B91774422 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Aparcamientos 100,00% 0,00% 100,00% Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L.U. B29714045 C/ San Juan de Dios, 1-2 Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica 100,00% 0,00% 100,00% Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U. A29600178 C/ Angosta del Carmen 2 Entreplanta, M\u00e1laga Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras 100,00% 0,00% 100,00% Arco Explotaciones, S.L.U. B10486348 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Explotaci\u00f3n agr\u00edcola 100,00% 0,00% 100,00% Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U. B33473760 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. A78963816 C/La Bolsa, 4, piso 1. M\u00e1laga. Banca, Actividades Financieras 100,00% 0,00% 100,00% Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U. A86081718 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento Empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. B45664224 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Actividades de las sociedades holding 100,00% 0,00% 100,00% Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U. A74014085 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Camping Alto Gallego, S.L.U. B10488286 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 0,00% 100,00% 100,00% C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U. B10488294 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U. B33473729 Calle \u00c1lvarez Garaya, 2, Planta 7, Gij\u00f3n Actividades de las sociedades holding 100,00% 0,00% 100,00% CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. A45652260 Calle Siller\u00eda, 18, Planta 3, Toledo Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Concejo Explotaciones, S.L.U. B10488328 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. B10255404 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Consultor\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U. B10490464 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. B10485043 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U. B45847837 Calle Oca\u00f1a, 1, Toledo Otras actividades de consultor\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Finca Las Huelgas, S.A.U. A33363920 Villamayor, Pilo\u00f1a Explotaci\u00f3n agr\u00edcola 100,00% 0,00% 100,00% Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. B92954197 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Grafton Investments, S.L.U. B87977476 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Hoteles Layos, S.L. B10485472 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 46,22% 53,78% 100,00% Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U. B02109999 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 2 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.U. B91933523 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 4\u00aa, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Liberbank Capital, S.A.U. A74188988 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Otras actividades auxiliares a los servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Contact, S.L.U. B02656924 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Actividades de los centros de llamadas 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Digital, S.L.U. B88074687 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Servicios Inform\u00e1ticos 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Ebusiness, S.L.U. B10490431 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento Empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank I.T., S.L.U. B74365115 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Consultor\u00eda inform\u00e1tica 100,00% 0,00% 100,00% Liberbank Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.U. A81553398 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Gestora de Fondos de Pensiones 0,00% 100,00% 100,00% Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. A81404592 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Otros servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Lisson Directorship, S.L.U. B87977500 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Midamarta, S.L.U. B84921675 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Mosacata, S.L.U. B84921758 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U. B33473745 Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Parque Industrial Humilladero, S. L. B92503432 C/ Miguel Hern\u00e1ndez, 1, Humilladero, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 92,00% 92,00% Pe\u00f1a Rueda, S.L.U. B74022872 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Pico Cort\u00e9s, S.L.U. B74022898 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Pico Miravalles, S.L.U. B74022880 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Planes e Inversiones CLM, S.A.U. A16144917 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U. B01800796 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U. A33516410 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Actividades jur\u00eddicas 100,00% 0,00% 100,00% Promociones Miralsur, S.L.U. B84180330 Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Propco Blue 1, S.L.U. B93597904 C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 0,00% 100,00% 100,00% Puertu Maravio, S.L.U. B74014069 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Puntida, S.L.U. B39557269 Pasaje Puntida, 1, Santander Otras actividades profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas 100,00% 0,00% 100,00% Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U. B10490449 Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres Hosteler\u00eda 100,00% 0,00% 100,00% Segurandalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. A48484232 C/ Cuarteles n\u00ba 51 Ptl.1 Entreplanta. M\u00e1laga Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Sierra del Acebo, S.L.U. B74014077 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% ANEXO III ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 3 Denominaci\u00f3n social CIF Domicilio social Actividad % Capital pose\u00eddo por el Grupo % Participaci\u00f3n Total Participaci\u00f3n Directa Indirecta Tiatordos, S.A.U. A74022864 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Asesoramiento empresarial 100,00% 0,00% 100,00% Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A.U. A93229516 Avda. Andaluc\u00eda, 10-12, M\u00e1laga Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.U. B84537356 C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 5\u00aa, M\u00e1laga Actividades auxiliares a los servicios financieros 100,00% 0,00% 100,00% Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U. A92067131 C/ Bolsa, N\u00ba 4, 1\u00aa planta, M\u00e1laga Gesti\u00f3n patrimonial 100,00% 0,00% 100,00% Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U. A29558798 Avda. Andaluc\u00eda, 10-12, M\u00e1laga Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva 100,00% 0,00% 100,00% Unimediaci\u00f3n Operador Banca Seguros, S.L.U. B92802271 C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 2, M\u00e1laga Corredur\u00eda de Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida, S.A.U. A37042975 C/ Tit\u00e1n 8-11 , Madrid Seguros 100,00% 0,00% 100,00% Uniwindet, S.L.U. B18602680 C/ Bolsa, N\u00ba 4, 5\u00aa planta, M\u00e1laga Energ\u00edas renovables 100,00% 0,00% 100,00% Urbe Cantabria, S.L.U. B39401179 Pasaje Puntida, 1, Santander Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U. A74235227 Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo Hosteler\u00eda 0,00% 100,00% 100,00% Viproelco, S.A.U. (1) A24501561 Av. Madrid 120, Le\u00f3n Desarrollo Inmobiliario 100,00% 0,00% 100,00% (1) Sociedad en liquidaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }