XXXXXX
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
1
ÅRS- OCH
HÅLLBARHETSREDOVISNING
2021
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 2
Innehåll
CTEK 2021 – en översikt 3
Höjdpunkter under året 4
VD har ordet 5
Det här är CTEK 7
CTEK-aktien 16
Bolagsstyrningsrapport 17
Styrelsens ledamöter 21
Koncernledning 26
Revisor 28
Hållbarhetsredovisning 29
ESG-chefen har ordet 30
FN:s Globala mål för hållbar utveckling 32
Enviromental, Social, Governance 33
Revisorns yttrande 37
Finansiella rapporter 38
Förvaltningsberättelse 39
Koncernens finansiella rapporter 44
Koncernens noter 50
Moderbolagets finansiella rapporter 79
Moderbolagets noter 84
Styrelsens försäkran 88
Revisionsberättelse 89
Alternativa nyckeltal och definitioner 94
Information till aktieägarna 97
Årsstämma 97
Kontaktuppgifter 97
Finansiell kalender 97
Den lagstadgade årsredovisningen återfinns på sidorna 38-88. Bolags-
styrningsrapporten som återfinns på sidorna 17-28 och även informa-
tionen på sidorna 7-16 är en del av förvaltningsberättelsen i den
lagstadgade årsredovisningen.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
3
CTEK 2021 – en översikt
NYCKELTAL KONCERNEN
Belopp i MSEK 2021 2020
Nettoomsättning 921,8 706,3
Organisk tillväxt (%)* 34,2 13,1
Andelen EVSE av nettoomsättningen 163,2 85,2
Andelen EVSE av nettoomsättningen (%) 17,7 12,1
Bruttomarginal (%) 52,9 53,3
EBITA 110,3 171,9
Justerad EBITA* 150,7 126,0
Justerad EBITA marginal (%) 16,3 17,8
Rörelseresultat (EBIT) 81,8 142,7
Rörelsemarginal (%) 8,9 20,2
Periodens resultat efter skatt 4,4 82,0
Resultat per aktie efter utspädning (kr) 0,1 0,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten -28,4 92,9
Nettoskuld/Justerad EBITDA* 2,6x 4,8x
*) För definitioner av nyckeltal se sidan 96.
• Nettoomsättningen ökade till 922 MSEK (706), en tillväxt om 31%.
Valutajusterat var tillväxten 34%.
• Justerad EBITA ökade till 151 MSEK (126), motsvarande en margi-
nal om 16,3% (17,8).
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 82 MSEK (143). Jämförelse-
störande poster uppgick till -40 MSEK (46).
922 MSEK
NETTOOMSÄTTNING
34,2 procent
ORGANISK TILLVÄXT
151 MSEK
JUSTERAD EBITA
2,6x
NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA
52,9 procent
BRUTTOMARGINAL
17,7 procent
ANDEL EVSE AV NETTOOMSÄTTNINGEN
• Resultat efter skatt uppgick till 4 MSEK (82) och resultat per aktie
efter utspädning uppgick till 0,10 SEK (0,19).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -28
MSEK (93).
• Nettoskuld i relation till justerad EBITDA var 2,6x (4,8).
CTEK 2021 – EN ÖVERSIKT
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
4
HÖJDPUNKTER UNDER ÅRET
Höjdpunkter under året
Q1
CS FREE lanseras - Världens första bärbara batteriladdare med
underhållsladdning av 12-volts batterier utan att vara ansluten till
ett eluttag. Produkten bygger på CTEKs revolutionerande Adaptive
Boost-teknik, som snabbt gör att batteriet kommer igång även när det
varit helt urladdat. CS FREE har utsetts till ”Product of the Year” av
brittiska Auto Express.
NJORD GO lanseras - En portabel laddare för el- och hybridbilar
med prestanda som en stationär laddbox.
Q2
Styrelsen utökas med 2 nya ledamöter - Pernilla Valfridsson, CFO
Nobina AB (publ) samt Jessica Sandström, Senior Vice President
Product & Vehicle Sales för Volvo Lastvagnar AB, väljs in i styrelsen.
Q3
Bolagets aktier noteras på Nasdaq Stockholm - 24 september 2021
var första dagen för handel med CTEK aktien på Stockholmsbörsen.
Börsnoteringen mottogs väl och aktien fick en rivstart med en upp-
gång på 125 procent.
CS ONE lanseras - En revolutionerande och kraftfull ny batteri- och
underhållsladdare med adaptiv laddteknik (APTO). Den banbrytan-
de APTO-teknologin sköter allt, vilket bland annat innebär att man
slipper tänka på vad det är för typ av batteri, vilken storlek batteriet
har eller vilken klämma som ska placeras var - något som gör CS ONE
extermt säker, unik och enkel att använda.
Q4
Etablering av en EVSE-verksamhet i Tyskland - Tyskland är Europas
största bilmarknad.
Samarbete mellan General Motors (GM) och CTEK - I slutet av ok-
tober annonserade CTEK ett långsiktigt strategiskt partnerskap med
GM avseende deras ”Dealer Community Charging Program” och
”Ultium Chargers” avseende elbilsladdare för bostäder och kommer-
siellt bruk. Tillsammans med GM utvecklar och designar vi tre olika
versioner av elbilsladdare, en bas- och två premiumvarianter, som
framöver kommer att erbjudas GMs omkring 4 000 återförsäljare med
upp till 10 enheter per station. Den finansiella effekten av samarbetet
finns redan med i vår nuvarande strategiska plan och i de långsiktiga
finansiella målen. Intäkterna kommer att rapporteras inom divisionen
Original Equipment.
Finanschef Marcus Lorendal slutar - Marcus Lorendal lämnar CTEK
för att anta en position inom en icke konkurrerande verksamhet.
Mathias Sandh ny CFO - Mathias Sandh utses till interim CFO och
kommer att tillfälligt ingå i bolagets ledningsgrupp. Mathias Sandh
tillträdde tjänsten den 17 januari. Processen med att rekrytera en
permanent CFO pågår.
Björn Lenander väljs in i styrelsen - Björn Lenander, VD Latour
Industries, valdes i enlighet med aktieägaren Investment AB Latours
förslag, till ordinarie styrelseledamot och ersatte styrelseledamoten
Andreas Källström Säfweräng som därmed har lämnat sitt uppdrag.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
5
VD HAR ORDET
VD har ordet
Under andra halvan av året ställdes vi inför tuffa utmaningar i försörj-
ningsledet med komponentbrist, högre logistikkostnader och större
andel inköp utanför ramavtal. Trots detta kunde vi notera en ökning av
nettoomsättningen med 31 procent till 922 miljoner kronor. Den orga-
niska tillväxten var 34 procent.
Jag är speciellt stolt över att vi under året ökade andelen
EVSE-produkter, det vill säga produkter och system för laddning av
elfordon, av vår nettoomsättning från 12 procent till 18 procent. Något
som även gör att vi enligt plan rör oss mot ett av våra finansiella mål,
där på medellång sikt, en majoritet av vår nettoomsättning ska utgöras
av EVSE-produkter.
Samtidigt som EVSE-andelen ökade såg vi även en stark tillväxt
inom det så kallade Low Voltage-segmentet – laddning av 12 och
24-volts batterier. Under året ökade vår försäljning med hela 22
procent på en marknad som normalt växer med takten i ekonomin i
stort, imponerande!
Lyckad börsnotering
Vår styrelse fattade efter sommaren beslutet att notera bolagets aktier
på Nasdaq Stockholm, i syfte att ytterligare stärka vår profil och varu-
märkeskännedom, samt inte minst stödja resan mot våra strategiska
och finansiella mål. Noteringen är ett logiskt och viktigt steg i bolagets
utveckling att etablera oss som en global aktör även inom EVSE. Jag ser
fram emot att med Latour som ny huvudägare kunna påbörja denna
nya era. Vi kan också glädjas åt ett generellt mycket stort positivt
intresse för CTEK och vill hälsa omkring 23 000 nya aktieägare
välkomna till bolaget.
Nya unika produkter
Året innehöll även ett antal spännande produktlanseringar. I början av
året lanserade vi CS FREE, världens första bärbara batteriladdare med
underhållsladdning av 12-volts batterier utan att behöva vara ansluten
till ett eluttag. Produkten bygger på CTEKs revolutionerande Adap-
tive Boost-teknik, som snabbt gör att batteriet kommer igång även när
det varit helt urladdat. CS FREE har fått ett mycket bra mottagande
bland våra kunder och även uppmärksammats på ett mycket positivt
sätt av internationell branschpress samt utsetts till ”Product of the
Year” av brittiska Auto Express.
Under året har vi även lanserat NJORD GO, en portabel laddare
för el- och hybridbilar med prestanda som en stationär laddbox.
NJORD GO är appstyrd och uppkopplad via bluetooth eller wifi för
effektiv och miljösmart användning. Vi är även här mycket nöjda med
mottagandet från kunderna och siktar på att kontinuerligt lansera
NJORD GO på allt fler geografiska marknader.
En tredje produkt vi lanserade under 2021 var CS ONE, nästa
generations Low Voltage-laddare. CS ONE, är en revolutionerande
och kraftfull ny batteri- och underhållsladdare med adaptiv laddteknik
(APTO). Den banbrytande APTO-teknologin sköter allt, vilket bland
annat innebär att man slipper tänka på vad det är för typ av batteri,
vilken storlek batteriet har eller vilken klämma som ska placeras var
något som gör CS ONE extremt säker, unik och enkel att använda.
Strategiskt samarbete med GM
I slutet av oktober annonserade vi ett långsiktigt strategiskt partner-
skap med General Motors (GM) avseende deras ”Dealer Community
Charging Program” och ”Ultium Chargers” elbilsladdare. Tillsammans
med GM utvecklar och designar vi tre olika versioner av elbilsladdare,
en bas- och två premiumvarianter, som framöver kommer att erbjudas
GMs omkring 4 000 återförsäljare med upp till 10 enheter per station.
Den finansiella effekten av samarbetet finns redan med i vår nuvarande
strategiska plan och i de långsiktiga finansiella målen. Intäkterna
kommer att rapporteras inom divisionen Original Equipment.
Produktutveckling är kärnan i allt vi gör
Produktutveckling har sedan företagets grundande varit ett signum för
CTEK. Arbetet med, och investeringarna i produktutveckling fortgår
med fokus på funktionalitet, säkerhet och hållbarhet. Det strategiska
samarbetet med GM är ett kvitto på att vi gör rätt saker. GM testade en
rad olika lösningar för elektrisk fordonsförsörjning som för närvarande
finns på marknaden och valde CTEK, eftersom vår lösning uppfyller
de höga säkerhets-, tillförlitlighets- och tekniska prestandastandarder
När jag blickar tillbaka på verksamhetsåret 2021 kan jag konstatera att det har varit ett
mycket händelserikt år för CTEK. Den enskilt största händelsen för oss som bolag var
självfallet noteringen på Nasdaq Stockholm den 24 september. En notering som föregicks av
ett mycket hårt arbete för att förbereda bolaget för att verka i en noterad miljö. Något som
vi nu kan se positiva eekter av, med flertalet förbättrade och mätbara interna processer,
utökad intern kontroll samt stödjande policies och riktlinjer.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
6
VD HAR ORDET
som en ledande biltillverkare förväntar sig av sina leverantörer. Vi har
under året intensifierat arbetet med att bearbeta ett antal fordonstill-
verkare inom premiumsegmentet vad gäller morgondagens elektrifie-
rade fordonsflotta inom vår division Original Equipment.
Rätt positionerade
Sammantaget kan vi se tillbaka på ett verksamhetsår med en generellt
mycket god efterfrågan på våra produkter, lyckade produktlanseringar
och en välfylld orderbok. Vi har stärkt våra befintliga kundrelationer
och dessutom flyttat fram våra positioner på en rad marknader ytterli-
gare, inte minst i onlinekanaler.
Den globala marknaden har påverkats av Rysslands invasion av
Ukraina. Det är i dagsläget inte möjligt att bedöma hur situationen
kommer att utvecklas, eller hur säkerhetsläget i Europa kommer att
förändras. Vi ser för närvarande inte några större effekter på vår finan-
siella ställning och prestation. CTEK har ingen verksamhet eller
medarbetare i de berörda länderna (Ryssland, Belarus och Ukraina)
samt en mycket begränsad försäljning. I och med invasionen har alla
leveranser till Ryssland och Belarus stoppats.
Den långsiktiga tillväxten i vår bransch drivs av den globala elektrifie-
ringen av fordonsflottan. Med en alltmer intensifierad klimatdebatt
och vilja från såväl politiken som näringslivet att minska de negativa
klimateffekterna lär förflyttningen till mer hållbara transporter påskyn-
das ytterligare. Vi fortsätter våra investeringar i organisationen och har
bara under det fjärde kvartalet utökat vår personalstyrka med närmare
20 procent. Detta för att säkra framtida tillväxt, inte minst inom
produktutveckling och kundsupport i samband med bearbetningen av
allt fler exportmarknader.
Tillsammans med en redan mycket konkurrenskraftig produkt-
portfölj och starka trender som talar för oss och vår industri är CTEK
rätt positionerat för lönsam tillväxt inom både EVSE och Low Voltage
över tid.
Jon Lind, VD och koncernchef
XXXXXX
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
7
Det här är CTEK
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
8
DET HÄR ÄR CTEK
BAKGRUND
CTEK är den ledande globala leverantören av batteriladdare för olika
fordon inom premiumsegmentet och en av Sveriges största leverantö-
rer av laddare och tillbehör för elfordonsladdning. Bolaget präglas av
en stark innovationskultur och arbetar ständigt med att förbättra och
utveckla nya produkter anpassade efter kundernas behov. CTEK grun-
dades 1997 i Vikmanshyttan och har numera försäljning i över 70
länder. Med en historia av innovation och teknikledarskap möter bola-
get proaktivt nya kundbehov genom att utveckla produkterbjudandet
och verksamheten kontinuerligt. CTEK har genom sitt teknikledar-
skap etablerat starka och långvariga kundrelationer med bland annat
över 50 av världens mest prestigefyllda fordonstillverkare. Utöver
fordonstillverkare erbjuder CTEK produkter till bland annat
fordonsverkstäder, distributörer, återförsäljare, laddpunktsoperatörer
samt fastighetsägare.
PRODUKTUTVECKLING
CTEK säkerställer sin marknadsposition genom hög teknisk kompe-
tens och fokus på innovation genom hela utvecklingsprocessen. Cirka
en tredjedel av bolagets anställda arbetar inom forskning och utveck-
ling på bolagets tre kompetenscenter, belägna i Vikmanshyttan, Norr-
köping och Shenzhen. I Vikmanshyttan och Norrköping utförs intern
forskning och utveckling samt mjukvaruutveckling. I Shenzhen sker
produktion och kvalitetskontroll. Anläggningarna är integrerade och
personalen på respektive anläggning samarbetar kontinuerligt under
produktutvecklingsprocessen, men har även specifika fokusområden.
Dedikerade anställda med hög kompetens kombinerat med ett
kontinuerligt samarbete mellan bolagets tre kompetenscenter är nyck-
eln till CTEKs teknikledarskap och möjliggör en effektiv utvecklings-
process. Vissa kompetenser tas även in på konsultbasis för att stärka
upp gruppen inom forskning och utveckling vid behov. CTEK har full
kontroll under hela utvecklingsprocessen genom att kvalitetssäkra
samtliga produkter i form av produkt-, regel- och säkerhetskrav. I
tillägg sker kvalitetstester efter varje delmoment under utvecklingspro-
cessen.
För att möjliggöra ett fortsatt teknikledarskap och erbjuda konkur-
renskraftiga produkter lägger CTEK vikt vid att skydda bolagets varu-
märken, design och produkter.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
9
DET HÄR ÄR CTEK
MARKNADSÖVERSIKT
CTEK är den största globala leverantören av 12 volts batteriladdare för
olika fordon inom premiumsegmentet (”premiumbatteriladdare”) och
en ledande leverantör av laddare, lastbalanseringssystem, backend-lös-
ningar och tillbehör för elfordonsladdning.
Den europeiska marknaden för elfordonsladdare och tillbehör
förväntas se en hög tillväxt de kommande åren främst drivet av skärpta
regleringar, ny teknologi och laddningsinfrastruktur samt ett förändrat
konsumentbeteende.
Den globala marknaden för premiumbatteriladdare förväntas se
en fortsatt god tillväxt de kommande åren främst drivet av en mer
avancerad teknologi i bilbatterier och fordonsflottan överlag, samt en
förändrad produktmix. CTEK bedömer sig vara den globala mark-
nadsledaren inom premiumbatteriladdare med en marknadsandel om
cirka 10 procent.
CTEKs HÅLLBARHETSARBETE
Hållbarhet är av högsta prioritet för CTEK och genomsyrar hela
verksamheten. Bolaget har en tydlig definierad hållbarhetsstrategi med
flertalet konkreta initiativ och mål som följs upp på kontinuerlig basis.
Hållbarhetsstrategin är utformad efter miljömässiga faktorer, sociala
faktorer och bolagsstyrning. Bolaget ställer även hållbarhetskrav på
sina leverantörer, exempelvis att huvudleverantörerna måste efterleva
bolagets uppförandekod. Genom ett gediget hållbarhetsarbete
uppfylls de allt högre hållbarhetskrav som kunderna ställer. Mer om
vårt hållbarhetsarbete finns att läsa i hållbarhetsredovisningen på
sidorna 29-36.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
10
DET HÄR ÄR CTEK
DIVISIONER
CTEKs verksamhet bedrivs utifrån tre divisioner, tillika redovisnings-
segment: Aftermarket, Original Equipment och Energy & Facilities.
Divisionsindelningen baseras på bolagets definierade konsumentgrup-
per och möjliggör en effektiv hantering av verksamheten. Divisionerna
delar koncerngemensamma funktioner, såsom IT, HR, produktrealisa-
tion, marknadsföring, ekonomi och global service som innefattar
bland annat kundtjänst, installationssupport och kundutbildningar.
AFTERMARKET
Inom divisionen Aftermarket erbjuder bolaget elfordonsladdare och
tillbehör samt premiumbatteriladdare. CTEK är en marknadspionjär
inom Aftermarket med högteknologiska lösningar vilket möjliggörs av
en patenterad teknologi. Inom Aftermarket finns ett brett produktsor-
timent bestående av mer än 200 olika produkter applicerbara inom
flertalet fordonstyper och användningsområden. Bolaget anser att
erbjudandet består av flexibla, enkla och säkra lösningar med funktio-
ner som verkar för att maximera batteriets prestanda och förlänga dess
livslängd samt säkerställa en enkel och säker laddning av elfordon.
Nettoomsättningen för Aftermarket ökade med 25 procent och
uppgick till 644 MSEK (516). Den organiska tillväxten var 29 procent.
En generellt god efterfrågan efter förra årets mer återhållsamma mark-
nadsaktivitet till följd av pandemin, samt en positiv försäljningsutveck-
ling i onlinekanaler förklarar ökningen. De under året lanserade
produkterna CS FREE, en portabel batteriladdare, och NJORD GO,
en portabel laddare för elbilar, har mottagits väl i slutkundsledet.
Segmentsresultatet (justerad EBITDA) ökade med 18 procent till
247 MSEK (209), motsvarande en marginal om 38,4 procent (40,4).
Segmentsmarginalen har påverkats negativt av högre logistikkostnader
och en högre andel inköp utanför ramavtal.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
11
DET HÄR ÄR CTEK
ORIGINAL EQUIPMENT
CTEK är ett välkänt varumärke med över 50 av de största och mest
prestigefyllda fordonstillverkarna världen över som kunder. Våra
högkvalitativa produkter är anpassade efter kundbehov, såsom design
och anpassad mjukvara för att bland annat erbjuda skräddarsydda
laddningsprogram för specifika batterier.
Divisionen Original Equipment erbjuder mer än 200 olika
produkter i form av elfordonsladdare och tillbehör samt premiumbat-
teriladdare. Produkterna säljs främst till fordonstillverkare, men även
powersports-tillverkare samt som integrerade lösningar.
Nettoomsättningen för Original Equipment ökade med 20
procent och uppgick till 103 MSEK (86). Den organiska tillväxten var
25 procent. Utvecklingen förklaras av en generellt högre efterfrågan
från en rad ledande biltillverkare i olika geografier efter ett svagare
2020 till följd av pandemin, även om leveranserna till viss del varierat
under året.
Segmentsresultatet (justerad EBITDA) ökade med 205 procent
till 20 MSEK (6), motsvarande en marginal om 19,2 procent (7,6).
ENERGY & FACILITIES
Inom Energy & Facilities nyttjar CTEK sin långa erfarenhet och exper-
tis inom teknologisk innovation och har utvecklat en stark produkt-
portfölj med marknadsledande funktioner inom elfordonsladdning
och tillbehör med mer än 100 olika produkter. Genom säkra och
användarvänliga lösningar är CTEK idag ett välkänt varumärke hos
över 500 kunder inom divisionen Energy & Facilities.
Inom divisionen Energy & Facilities erbjuds uteslutande elfor-
donsladdare och tillbehör. Produkterna säljs främst till laddpunktso-
peratörer, men även till bland annat elgrossister, installatörer/elektri-
ker samt fastighets- och parkeringsägare.
Nettoomsättningen för Energy & Facilities ökade med 75 procent
och uppgick till 148 MSEK (85). Den organiska tillväxten var 76
procent. Tillväxten är framförallt hänförlig till en ökad inhemsk försälj-
ning till bland annat laddpunktsoperatörer i kombination med en ökad
efterfrågan på laddarsystem för elbilar och Chargestorm Connected 2,
en ny version elbilsladdare som lanserades tidigare under året. Även
exportandelen fortsätter att utvecklas positivt i linje med divisionens
ökade internationaliseringsfokus.
Segmentsresultatet (justerad EBITDA) uppgick till -24 MSEK
(-8), motsvarande en marginal om -16,1 procent (-9,5). De högre
volymerna har visserligen påverkat resultatet positivt, men motverkas
av ökade kostnader för bearbetning av nya marknader samt produkt-
lanseringar. Vidare har verksamheten ännu en relativt sett, hög andel
fasta kostnader jämfört med nuvarande volymer.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
12
DET HÄR ÄR CTEK
CENTRAL
Inom Central ingår koncerngemensamma intäkter och kostnader som
ej allokerats till divisionerna. De koncerngemensamma intäkterna och
kostnaderna utgörs även av enskilda komponentförsäljningar till leve-
rantörer.
Justerat för jämförelsestörande poster redovisades ett EBITDA-re-
sultat om -53 MSEK (-53) under 2021.
OMSÄTTNING OCH MARGINAL PER SEGMENT
Belopp i MSEK 2021 2020
Aftermarket 643,9 516,3
Original Equipment 103,2 85,9
Energy & Facilities 148,3 84,9
Central 26,5 19,2
Nettoomsättning, koncernen 921,8 706,3
Segmentsmarginal (Justerad EBITDA-Marginal)
Aftermarket % 38,4 40,4
Original Equipment % 19,2 7,6
Energy & Facilities % -16,1 -9,5
SEGMENTSRESULTAT (JUSTERAD EBITDA)
Belopp i MSEK 2021 2020
Aftermarket 247,4 208,7
Original Equipment 19,9 6,5
Energy & Facilities -23,9 -8,1
Summa segmentsresultat 243,4 207,1
Central exkl jämförelsestörande poster -52,7 -53,0
Justerad EBITDA, koncernen 190,7 154,1
Avskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -40,0 -28,1
Justerad EBITA, koncernen 150,7 126,0
Jämförelsestörande poster -40,4 45,8
EBITA, koncernen 110,3 171,9
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
13
DET HÄR ÄR CTEK
TILLVÄXT AFTERMARKET
Belopp i MSEK 2021 2020
Organisk tillväxt (%) 28,5 19,3
Valutaeekt (%) -3,8 -2,3
Omsättningstillväxt (%) 24,7 17,0
TILLVÄXT ORIGINAL EQUIPMENT
Belopp i MSEK 2021 2020
Organisk tillväxt (%) 25,1 -17,8
Valutaeekt (%) -5,0 -1,3
Omsättningstillväxt (%) 20,1 -19,1
TILLVÄXT ENERGY & FACILITIES
Belopp i MSEK 2021 2020
Organisk tillväxt (%) 76,0 26,3
Valutaeekt (%) -1,3 0,0
Omsättningstillväxt (%) 74,6 26,3
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
14
DET HÄR ÄR CTEK
STRATEGI
De strategiska målen har delats in efter CTEKs tre divisioner After-
market, Original Equipment och Energy & Facilities. Inom Aftermar-
ket och Original Equipment återfinns initiativ för att växa inom både
elfordonsladdare och tillbehör samt premiumbatteriladdare. Energy &
Facilities strategiska initiativ innefattar endast en tillväxtplan inom
elfordonsladdare och tillbehör.
AFTERMARKET
Växa inom elfordonsladdare och tillbehör med hjälp
av etablerade relationer och starkt varumärke
Genom CTEKs forsknings- och utvecklingsanläggning i Vikmanshyt-
tan har vi i över 20 års tid utvecklat och designat några av marknadens
mest avancerade premiumbatteriladdare. Som resultat, har CTEK
byggt upp en position som global marknadsledare inom premiumbat-
teriladdare med starka relationer till mer än 200 återförsäljare, online-
återförsäljare och distributörer inom Aftermarket. Bolaget ämnar dra
nytta av sin marknadsposition och sina kundrelationer inom premium-
batteriladdare för att växa inom elfordonsladdare och tillbehör. Med
marknadspositionen och de etablerade kundrelationerna ser bolaget
goda framtidsutsikter för att växa erbjudandet inom elfordonsladdare
och tillbehör och nettoomsättningen både inom Sverige och genom
geografisk expansion.
Utöka nästa generations konsumenterbjudande
inom premiumbatteriladdare
CTEK strävar efter att utöka nästa generations konsumenterbjudande
med hjälp av den innovativa produkten CS FREE. CS FREE är den
första portabla premiumbatteriladdaren som inte kräver strömförsörj-
ning vid laddning. Produkten är avsedd för underhållsladdning och
försedd med adaptiv laddningsteknik. Genom lanseringen av CS
FREE bedömer vi att vi kan nå nya användningsområden och slutkun-
der.
Vidare möter CTEK nya kundbehov genom lanseringen av CS
ONE, nästa generations Low Voltage-laddare. CS ONE, är en revolu-
tionerande och kraftfull ny batteri- och underhållsladdare med adaptiv
laddteknik (APTO). Den banbrytande APTO-teknologin sköter allt,
vilket bland annat innebär att man slipper tänka på vad det är för typ av
batteri, vilken storlek batteriet har eller vilken klämma som ska place-
ras var - något som gör CS ONE extremt säker, unik och enkel att
använda.
Stärka positionen hos professionella
användare genom ett utökat produkterbjudande
Produkterbjudandet till professionella användare innefattar några av
CTEKs mest kraftfulla och högteknologiska laddare och bolaget bedö-
mer att dess nuvarande penetrationsgrad är relativt låg. Som ett resul-
tat planerar vi att utöka försäljningen av bland annat PRO60/120-pro-
dukter till fordonstillverkare och fordonsverkstäder samt PRO15/25
till både konsumenter och företagskunder.
Vi ser även att vi kan uppnå högre tillväxt genom att driva ytterli-
gare volym från uppgraderingar av befintliga produkter i kombination
med lansering av nya produkter.
Tillväxt på befintliga marknader samt inom nya
geografiska områden inom premiumbatteriladdare
CTEK är verksamt i fler än 70 länder med en stark global marknadspo-
sition inom segmentet premiumbatteriladdare. Vi ser fortsatta möjlig-
heter att öka penetrationsgraden inom befintliga marknader och
expansion till nya geografiska marknader med hjälp av etablerade
lokala verksamheter.
ORIGINAL EQUIPMENT
Behålla en stark position inom elfordonsladdare och
tillbehör samt premiumbatteriladdare inom Client
Brand-erbjudandet
Sedan CTEK grundades har forskning och utveckling varit av högsta
prioritet för bolaget. Som teknologiska pionjärer har CTEK skapat
högkvalitativa produkter och byggt starka relationer med över 50 av
världens största fordonstillverkare. Vi lägger stor vikt vid att upprätt-
hålla etablerade relationer med fordonstillverkare och samtidigt utvär-
dera nya potentiella kundrelationer. En viktig del i vår strategi för att
både upprätthålla relationerna och skapa nya relationer är övergången
till elfordon, varvid vi avser stötta fordonstillverkarna genom erbju-
dandet av elfordonsladdare och tillbehör. Vi avser även att utöka vårt
huvudfokus till fler fordonskategorier genom ett utökat produkterbju-
dande och lansering av nya produkter.
Utveckla nuvarande och vinna ytterligare kontrakt
inom elfordonsladdare och tillbehör samt premium-
batteriladdare
För att driva tillväxtnivåer i linje med CTEKs strategi och finansiella
mål ämnar bolaget att utveckla befintliga och även vinna nya kontrakt.
Genom befintliga relationer och vårt starka varumärke bedömer vi att
det finns goda möjligheter att leverera på denna strategi.
ENERGY & FACILITIES
Geografisk expansion
CTEK är aktivt inom Energy & Facilities i Norge, Sverige, Storbritan-
nien, Tyskland och Nederländerna. Den europeiska marknaden för
elfordonsladdare och tillbehör förväntas ha en fortsatt stark tillväxt. Vi
ser stor tillväxtpotential i takt med att marknaden växer, både i länder
med befintlig verksamhet och i länder där vi inte har någon verksam-
het inom elfordonsladdare och tillbehör. Vi avser att expandera den
geografiska täckningen genom en tydligt definierad expansionsstra-
tegi. CTEKs produktledarskap kombinerat med den geografiska
närvaron inom andra divisioner bedöms vara nyckelfaktorer för att
lyckas med expansionsstrategin inom Energy & Facilities. Genom att
exekvera på bolagets definierade strategi, avser CTEK att vinna mark-
nadsandelar och således växa snabbare än marknaden.
Fortsätta utveckla backend-plattform,
service och underhållserbjudande
En avgörande faktor för CTEKs framgång är att fortsatt erbjuda ett
brett, hållbart och relevant produktutbud. Bolaget avser således att
kontinuerligt förbättra kundnöjdheten genom att optimera produkter-
bjudandet och anpassa det efter kundernas behov. Vår elfordonslad-
dare Chargestorm Connected och NJORD GO har ersatt tidigare
produkter och avses framöver att utvecklas med nya tekniker och funk-
tioner för att möta förändrade kundbehov och nå nya användningsom-
råden.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
15
DET HÄR ÄR CTEK
Vidare avser bolaget utvidga det befintliga produkterbjudandet inom
elfordonsladdare och tillbehör genom att bland annat lansera ett antal
nya produkter innefattande, bland annat, piedestalmonterad laddare
samt NJORD Home växelströmsladdare. Genom dessa produkter
kommer CTEK att förstärka erbjudandet till laddpunktsoperatörer,
fastighets- och parkeringsägare genom en mer komplett produktport-
följ.
I tillägg till utvecklingen av hårdvaruerbjudandet avser bolaget
utveckla mjukvaruplattformen. Genom en fortsatt optimering av
produkterbjudandet bedömer bolaget att det kan erbjuda en bättre
helhetslösning för kunderna och på så vis öka kundupplevelsen. I dags-
läget består mjukvaruplattformen av Charge Portal och CTEKs använ-
darapp, och bolaget strävar efter att utvidga detta erbjudande till att
innefatta integrerade funktioner som betalningslösningar, CRM-platt-
form, konsumentplattform och protokoll för Roaming. Med denna
strategi är CTEKs ambition att uppnå önskad position som leverantör
av service och backend-plattformar.
MISSION
För att förverkliga visionen ska CTEK fortsätta utveckla, marknads-
föra och sälja innovativa, säkra, enkla att installera och lätta att använda
batteriladdningsprodukter för alla typer av fordon, samt kompletta
laddningslösningar för elfordon.
FINANSIELLA MÅL
Styrelsen har antagit följande finansiella mål samt utdelningspolicy:
Omsättningstillväxt
CTEK har som mål att på årsbasis uppnå 2 miljarder kronor i nettoom-
sättning på medellång sikt där majoriteten av försäljningen förväntas
utgöras av elfordonsladdare och tillbehör.
Uppnå ökad lönsamhet genom operationella
skalfördelar
CTEK strävar efter att uppnå högre lönsamhet genom operationella
skalfördelar, dels genom ett fokus på kostnadsoptimering inom
produktutvecklingen och dels genom lanseringen av nya växelström-
sladdare som förväntas minska kostnaderna för handelsvaror. I tillägg
bedömer bolaget att det genom skalfördelar kommer att kunna minska
kostnader för ingående komponenter och andra kostsamma material.
CTEK bedömer att det kommer att uppnå skalfördelar och effektivi-
tetsoptimering inom servicedelen i takt med att nettoomsättningen
ökar. För att dra nytta av skalfördelar avser bolaget att rekrytera intern
personal och externa konsulter i tid för att säkerställa rätt kompetens
för respektive projekt. Högre effektivitet förväntas även nås genom
implementering av försäljnings- och serviceverktyg, förbättrad struk-
tur och processer, ökad erfarenhet bland medarbetarna samt effekti-
vare ärendehantering.
Lönsamhet
CTEK har som mål att uppnå en justerad EBITA-marginal över 25
procent på medellång sikt. Tillväxt i divisionen Energy & Facilities kan
ha en negativ påverkan på kort sikt.
Kapitalstruktur
Nettoskulden ska uppgå till mindre än 3.0x justerad EBITDA mätt på
rullande tolv månader. Strategiska beslut såsom exempelvis förvärv
kan ha en temporär påverkan på bolagets skuldsättning.
UTDELNINGSPOLICY
CTEK investerar sina resurser i tillväxt och verksamhetsutveckling.
Därtill är CTEKs målsättning att dela ut 30 procent av årets resultat till
aktieägarna.
AM STRATEGI
EVSE
• Väx med hjälp av eta-
blerade relationer
Low voltage
• Utveckla nästa genera-
tions konsumenterbju-
dande
• Väx i professionellt
utbud
• Väx i prioriterade geo-
grafier
OE STRATEGI
• Behålla en stark posi-
tion inom client brand
segmentet
• Utveckla nuvarande
och vinna ytterligare
kontrakt
E&F STRATEGI
• Utöka det geografiska
fotavtrycket
• Utöka hårdvaruerbju-
dandet
• Utveckla back-end-
plattform och tjänste-
erbjudandet
• Uppnå lönsamhet från
operativa skaleekter
M&A STRATEGI
M&A möjligheter
• Fragmenterad EV-
SE-marknad
• Värdekedjans expan-
sion
• Geografisk expansion
• Produktexpansion
CTEK är en attraktiv
köpare
• Välkänt varumärke
• Global distributions-
kraft
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
16
CTEK-AKTIEN
CTEK-aktien
Notering och aktie
Bolaget hade vid ingången av 2021, 423 595 500 aktier (två aktieslag
serie A samt serie B). Den 6 september beslutades om en omvänd split
(1:10) vilket innebar att antal aktier minskade till 42 359 550 aktier
samt beslutades att omvandla samtliga aktieslag i bolaget till enbart
stamaktier. Stamaktien ger innehavarna en röst och lika andel i bola-
gets tillgångar och vinst.
Den 24 september noterades aktierna på Nasdaq Stockholm, i
segmenet MidCap. I samband med noteringen genomfördes en
nyemission av 4 347 827 aktier till en teckningskurs om 69 kr. Aktierna
tecknades till fullo motsvarande ett emissionbelopp om 300 MSEK. I
samband med noteringen har koncernen erhållit ytterligare cirka 72
MSEK till följd av emissioner som genomfördes i samband med note-
ringen av bolagets aktier. Det totala antalet emitterade aktier vid
årsskiftet uppgick till 49 292 936 aktier.
Börsvärde och aktiekurs
CTEKs aktiekurs uppgick den 31 december 2021, till 202,10 kronor
motsvarande ett börsvärde om 9 962 MSEK.
Utdelning
Enligt den av styrelsen antagna utdelningspolicyn har CTEK som mål
att dela ut 30 procent av årets resultat.
För verksamhetsåret 2021 föreslås att ingen utdelning lämnas.
Ägarstruktur
Vid periodens utgång hade bolaget totalt 23 037 aktieägare. I tabellen
nedan återfinns de tio största ägarna och deras innehav per den 31
december 2021.
Ägare Aktier Kapital & röster
INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOUR 15 280 810 31,0%
ALTOR FUND III GP LIMITED 10 004 562 20,3%
FJÄRDE AP-FONDEN 2 540 000 5,2%
ODIN SMALL CAP 1 700 000 3,5%
AMF AKTIEFOND SMÅBOLAG 1 694 000 3,4%
AMF TJÄNSTEPENSION AB 1 500 000 3,0%
STATE STREET BANK AND TRUST CO, W9 1 441 505 2,9%
SEB MICRO CAP FUND SICAV-SIF 1 270 000 2,6%
FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAGET, AVANZA PENSION 1 243 262 2,5%
FAUSTINA LIMITED 1 108 123 2,3%
Totalt 10 största aktieägarna 37 782 262 76,6%
Övriga 11 510 674 23,4%
Totalt 49 292 936 100,0%
Källa: Euroclear per 2021-12-31
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
17
XXXXXX
Bolagsstyrningsrapport
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 17
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
18
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrning
CTEK är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolaget har under 2021 note-
rats på Nasdaq Stockholm och följer Nasdaq Stockholms regelverk för
emittenter och tillämpning Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”).
Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är noterade på en regle-
rad marknad i Sverige och ska tillämpas fullt ut från noteringen. Bola-
get behöver inte följa alla regler i Koden då Koden i sig själv medger
möjlighet till avvikelse från reglerna, under förutsättning att sådana
eventuella avvikelser och den valda alternativa lösningen beskrivs och
orsakerna härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt den så
kallade ”följ eller förklara-principen”).
CTEK tillämpar Koden från det att aktierna noterades på Nasdaq
Stockholm den 24 september 2021. Eventuella avvikelser från Koden
redovisas i denna bolagsstyrningsrapport, som upprättas för första
gången för räkenskapsåret 2021. Bolaget rapporterar inte någon avvi-
kelse från Koden i bolagsstyrningsrapporten.
Bolagsstämma
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets högsta
beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt
i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och balansräk-
ningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för
styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamö-
ter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna.
Årsstämma måste hållas inom sex månader från utgången av
räkenskapsåret. Årsstämman 2022 planeras att äga rum torsdagen den
12 maj kl 15.00 i Vikmanshyttan. Utöver årsstämman kan det kallas till
extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolags-
stämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom
att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Att kallelse har
skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet.
Rätt att delta i Bolagsstämma
Aktieägare som vill delta på bolagsstämma ska dels vara införd i den av
Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels
anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast den dag
som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolags-
stämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas av
högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla
sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen
till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som
aktieägaren innehar.
Initiativ från aktieägarna
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman
måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska
normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.
Extra Bolagsstämma
Vid extra bolagsstämman som hölls den 6 september 2021 beslutades
att anta följande riktlinjer för ersättning till styrelse, verkställande
direktör och ledande befattningshavare enligt rubriken Riktlinjer för
ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör och ledande
befattningshavare nedan. Vidare beslutades att bemyndiga styrelsen
för CTEK AB att besluta om emission av nya aktier, dock utan att
medföra att bolagets aktiekapital överstiger bolagets högsta tillåtna
aktiekapital enligt den senast antagna bolagsordningen, 120 MSEK.
Val av ny styrelseledamot, fastställande av antal sty-
relseledamöter samt fastställande av styrelsearvoden
Vid extra bolagsstämman som hölls den 8 december 2021 beslutades, i
enlighet med aktieägaren Investment AB Latours förslag, att styrelsen
ska ha sju (7) ordinarie styrelseledamöter.
Vidare togs beslut om att arvode till styrelse ska utgå i enlighet
med aktieägaren Investment AB Latours förslag, innebärande att de
styrelse- och utskottsarvoden som beslutades av extra bolagsstämma
den 23 september 2021 fortsatt ska gälla, vilket innebär total ersättning
på 2,3 MSEK i styrelse-och utskottsarvoden för 2021.
Det beslutades också, i enlighet med aktieägaren Investment AB
Latours förslag, att Björn Lenander väljs till ny styrelseledamot och
STYRNINGSSTRUKTUR
Externa revisorer
Aktieägare
genom bolagsstämma
Väsentliga externa regelverk
• Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen och Årsredo-
visningslagen
• Nasdaq Stockholms regler för emittenter
• International Financial Reporting Standards (IFRS)
• Svensk kod för bolagsstyrning
• EU-regelverk
Väsentliga interna regelverk
• Bolagsordning
• Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion med instruktioner
för ekonomisk rapportering
• Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och koncernens riktlinjer
för finansiell rapportering
• Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Miljöpolicy, Riskhanteringspolicy,
Insiderpolicy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhetspo-
licy m fl
• Processer och regelverk för verksamhetsstyrning, intern kontroll
och riskhantering
Divisioner och koncernfunktioner
Vd och koncernchef
Koncernledning
Revisionsutskott
Valberedning
Styrelse Ersättningsutskott
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
19
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
ersätter styrelseledamoten Andreas Källström Säfweräng som har
meddelat att han avser att avgå ur styrelsen i samband med den extra
bolagsstämman.
Nuvarande styrelseledamöter Hans Stråberg, Ola Carlsson,
Michael Forsmark, Jessica Sandström, Pernilla Valfridsson och Stefan
Linder kvarstår som styrelseledamöter med Hans Stråberg som styrel-
seordförande. Arbetstagarrepresentanter för Unionen är fortsatt Mats
Lind och Daniel Forsberg som ordinarie och Alf Brodin som supple-
ant.
Valberedning
Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska
bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur leda-
möterna ska utses.
Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter och
en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver
vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller
den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.
Vid extrastämman som hölls den 6 september 2021 beslutades att
valberedningen inför årsstämman 2022 ska bestå av representanter
från de tre till röstetalet största aktieägarna noterade i den av Euroclear
Sweden förda aktieboken per 31 oktober 2021 och styrelseordföran-
den som också kommer att kalla till valberedningens första möte. Den
medlem som representerar den största aktieägaren ska utses till ordfö-
rande för valberedningen om inte valberedningen enhälligt utser
någon annan. Om en eller flera av aktieägarna som har utsett represen-
tanter till valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman inte
längre ingår bland de tre största aktieägarna, ska representanter som
utsetts av dessa aktieägare avgå, och de aktieägare som därefter tillhör
de tre största aktieägarna kan utse sina representanter. Valberedning-
ens sammansättning inför årsstämman ska normalt sett meddelas
senast sex månader före stämman.
Följande personer har utsetts att ingå i CTEKs valberedning inför
årsstämman 2022: Anders Mörck, ordförande (Latour), Öistein
Widding (Altor), Patricia Hedelius (AMF Fonder) samt bolagets
ordförande Hans Stråberg som adjungerad. Aktieägare som önskar
lämna förslag till valberedningen, kan kontakta valberedningens ordfö-
rande Anders Mörck, epost: anders.morck@latour.se eller vanlig post
CTEK AB, Att: Valberedningen, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmans-
Ersättning ska inte utgå till representanterna i valberedningen.
Bolaget ska ersätta eventuella kostnader som valberedningen ådrar sig i
sitt arbete. Mandatperioden för valberedningen upphör när samman-
sättningen av den följande valberedningen har offentliggjorts.
Styrelse
Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstäm-
man. Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvalt-
ning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att,
bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system
för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets och
koncernens resultat och finansiella ställning samt utvärdera den opera-
tiva ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredo-
visningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom utser
styrelsen bolagets verkställande direktör.
Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet
av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, till
den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst en (1) ledamot och
högst tio (10) ledamöter med högst tre (3) suppleanter.
Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och
ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att
styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning, Rules of Procedures of
the Board of Directors, som revideras årligen och fastställs på det
konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland
annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan
styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen
för verkställande direktör, CEO Instruction, innefattande instruktio-
ner för finansiell rapportering.
Styrelsen utvärderar årligen styrelsens arbete där ledamöterna har
möjlighet att ge sin syn på arbetsformer och effektivitet, styrelsemate-
rial, ledamöters insatser samt uppdragets omfattning för att utveckla
styrelsens arbetsformer.
Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver
dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för
att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelse-
möte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och verkstäl-
lande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget.
Under 2021 genomfördes 15 styrelsemöten med samtliga
medlemmar närvarande samt ett möte i september där beslut togs om
tilldelning av aktier inför börsnoteringen.
För närvarande består Bolagets styrelse av nio ordinarie ledamöter
som valts av bolagsstämman, vilka presenteras i avsnittet ”Styrelsens
ledamöter”.
Revisionsutskott
Bolaget har ett revisionsutskott bestående av tre medlemmar: Pernilla
Valfridsson (ordförande), Hans Stråberg och Ola Carlsson. Revisions-
utskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i
övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering, över-
vaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och risk-
hantering. Revisionsutskottet ska också hålla sig informerade om revi-
sionen av års- och hållbarhetsredovisningen, granska och övervaka
revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärk-
samma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisions-
tjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans
val av revisor. Revisionsutskottet har under 2021 haft 8 möten med
samtliga medlemmar närvarande.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
20
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Systemet för intern kontroll är även avsett att övervaka att bolagets och
koncernens policies, principer och instruktioner efterlevs. Den interna
kontrollen omfattar även analys av risker och uppföljning av införli-
vande av informations- och affärssystem.
Koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på
koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska-, compli-
ance-, drift- och finansiella risker utförs årligen, bedömningen presen-
teras för revisionsutskottet och styrelsen.
Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den interna
kontrollen samt den finansiella rapporteringens tillförlitlighet och
utvärderar rekommendationer till förbättringar. Revisionsutskottet
lämnar löpande redogörelse till styrelsen för sitt arbete. Under 2021
har revisionsutskottet utvärderat behovet av en internrevisionsfunk-
tion och kommit fram till att det för närvarande inte finns ett sådant
behov kopplat till bolaget och koncernens storlek och struktur samt
andra faktorer. Revisionsutskottet lämnar förslag i frågor som kräver
styrelsens beslut.
Ersättningsutskott
Bolaget har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: Hans
Stråberg (ordförande), Stefan Linder och Michael Forsmark. Ersätt-
ningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättningsprinciper, ersätt-
ningar och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och
ledande befattningshavare och har under året haft tre utskottsmöten
med samtliga medlemmar närvarande. Ersättningsutskottet lämnar
dessutom löpande redogörelse för sitt arbete till styrelsen.
Ersättningsutskottet ska förbereda förslag gällande ersättningar
för VD och ledande befattningshavare till styrelsen för beslut. Förslag
till nya riktlinjer ska läggas fram åtminstone vart fjärde år för beslut vid
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera
program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättnings-
utskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings-
relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra
personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter, verk-
ställande direktör och ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar ersättning till verkställande direktör (”VD”)
och andra personer i CTEKs bolagsledning (”ledande befattningsha-
vare”). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlin-
jerna antagits av extra bolagsstämman. Riktlinjerna omfattar inte
ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare fullständig
beskrivning av riktlinjerna i förvaltningsberättelsen.
Verkställande direktör och övriga ledande
befattningshavare
Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar
för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördel-
ningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbets-
ordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktö-
ren. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta rapporter
och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och
är föredragande av materialet på styrelsemötena.
Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkstäl-
lande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska
följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med informa-
tion för att fortlöpande kunna utvärdera bolagets och koncernens
finansiella ställning.
Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt informe-
rad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens utveck-
ling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kredit-
läge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständig-
het eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för bola-
gets aktieägare.
Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare
presenteras i avsnittet ”Koncernledning”. VD och ledande befattnings-
havare har ansvaret att utveckla och besluta om företagets operativa
verksamhet och mål. Ledningen träffas minst månadsvis i dokumente-
rade ledningsmöten där varje medlem representerar sitt verksamhets-
område och ansvar. Ledningens ansvarsområden framgår av organisa-
tionsschemat som återfinns längre fram i denna rapport. En detaljerad
beskrivning av respektive ansvarsområde kan fås genom att kontakta
bolagets VD.
Revision
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räken-
skapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevi-
sionsberättelse till årsstämman.
Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha en (1) eller två (2)
revisorer med högst två (2) revisorssuppleanter eller ett registrerat
revisionsbolag. Nuvarande revisor är Ernst & Young, med Erik Sand-
ström som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras
närmare i slutet på denna rapport.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
21
STYRELSENS LEDAMÖTER
Styrelsens ledamöter
CTEKs styrelse består av 9 ordinarie ledamöter, inklusive styrelseordföranden, utan suppleanter, vilka valts för tiden intill slutet av årsstämman
2022. Tabellen nedan visar ledamöterna i styrelsen, när de först valdes in i styrelsen och om de är oberoende i förhållande till Bolaget och/eller
huvudägaren.
Oberoende i förhållande till
Namn Befattning Medlem sedan
1)
Bolaget och
bolagsledningen
Större
aktieägare
Hans Stråberg Styrelseordförande 2011 Ja Ja
Ola Carlsson Styrelseledamot 2011 Ja Ja
Daniel Forsberg Styrelseledamot
(Arbetstagarrepresentant) 2019 Nej Ja
Michael Forsmark Styrelseledamot 2013 Ja Ja
Björn Lenander Styrelseledamot 2021 Ja Nej
Mats Lind Styrelseledamot
(Arbetstagarrepresentant) 2011 Nej Ja
Stefan Linder Styrelseledamot 2011 Ja Nej
Jessica Sandström Styrelseledamot 2021 Ja Ja
Pernilla Valfridsson Styrelseledamot 2021 Ja Ja
Alf Brodin Styrelsesuppleant
(Arbetstagarrepresentant) 2019 Nej Ja
1) Avser tidpunkt för påbörjat styrelseuppdrag inom CTEK-koncernen.
MÖTESNÄRVARO UNDER 2021
Namn
Ersättnings -
utskottsmöten
Revisions-
utskottsmöten
Styrelse-
möten
Hans Stråberg 3/3 8/8 15/15
Ola Carlsson - 8/8 15/15
Daniel Forsberg** - - 13/15
Michael Forsmark 3/3 - 15/15
Björn Lenander* - - 1/15
Mats Lind** - - 14/15
Stefan Linder 3/3 - 15/15
Jessica Sandström - - 14/15
Pernilla Valfridsson - 8/8 15/15
Alf Brodin** - - 0/15
Andreas Källström Säfweräng - - 14/15
*) Björn Lenander valdes in i styrelsen 2021-12-08.
**) Bolaget har inga krav på att arbetstagarrepresentanter ska närvara på styrelsemöten.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
22
STYRELSENS LEDAMÖTER
HANS STRÅBERG
Född 1957. Styrelseordförande sedan 2011.
Utbildning: Civilingenjörsexamen vid
Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelse ordförande i AB SKF, Atlas Copco
AB, Roxtec AB och Anocca AB. Styrelsele-
damot i Investor AB, Mellby Gård AB.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseordförande i Orchid
Orthopedics Inc., Orchid First Holding AB,
Nikkarit Holding AB och Business
Challenge AB. Styrelseordförande samt
vice styrelseordförande i Tulip US Holdings
Inc. Styrelseordförande i CTEK Holding AB
och ett flertal av dess dotter bolag. Vice
styrelse ordförande i Stora Enso Oy.
Styrelse ledamot i Consilio International
AB, N Holding AB och Hedson Technologies
International AB.
Aktieägande i Bolaget: Hans Stråberg
innehar 872 640 aktier i bolaget och teck-
nat 113 636 aktier inom ramen för Teck-
ningsoption Serie 3 samt 99 129 aktier
inom ramen för incitamentsprogrammet
LTIP 2026.
OLA CARLSSON
Född 1965. Styrelseledamot sedan 2011.
Utbildning: Masterexamen i maskinteknik
vid Tekniska Högskolan vid Linköpings
universitet.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelse ledamot i Nobia Sverige AB samt
ett flertal av dess koncernföretag i Sverige
samt i utlandet. Executive Vice President
Product Supply på Nobia AB.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseledamot i Munters Holding
AB samt ett flertal av dess koncernföretag.
Styrelseledamot i CTEK Holding AB och ett
flertal av dess dotterbolag. Executive Vice
President Global Operations på Munters
AB och Chief Operations Officer på Electro-
lux Floor Care and Small Appliances.
Verkställande direktör och Extern
Verkställande direktör för Nobia
Production Sweden AB.
Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson inne-
har 122 440 aktier i bolaget och har teck-
nat 37 878 aktier inom ramen för Teck-
ningsoption Serie 3 samt 24 782 aktier
inom ramen för incitamentsprogrammet
LTIP 2026.
DANIEL FORSBERG
Född 1983. Styrelseledamot sedan 2021.
Arbetstagarrepresentant för Unionen.
Utbildning: Kandidatexamen i marknads-
föring och projektledning vid Högskolan i
Kalmar.
Övriga nuvarande befattningar:
Innehavare i River Mountain Consult &
Trading.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseledamot i CTEK Holding AB
och flera av dess dotterföretag.
Aktieägande i Bolaget: Daniel Forsberg
innehar 0 aktier i bolaget.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
23
STYRELSENS LEDAMÖTER
MICHAEL FORSMARK
Född 1965. Styrelseledamot sedan 2013.
Utbildning: Filosofie Kandidatexamen vid
Uppsala Universitet.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelse ordförande i Saturnus AB, Da-Vida
AB, Räckesbutiken Sweden AB, 500 2020
Holding AB och String Furniture AB.
Styrelse ledamot i Zoo.se Trading i Norden
AB, Tormek AB och M Action Consulting
Group AB.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseordförande i Kreatima AB,
Kairos Future Partners AB och Fotogra-
fiska Stockholm AB. Styrelseledamot i Gula
Huset AB, Sportlib World AB, Odontia AS,
CTEK Holding AB, Panduro Hobby AB och
Panduro Trading AB. Extern Verkställande
direktör för Panduro Förvaltning AB samt
ett flertal av dess dotterbolag. Extern verk-
ställande direktör för Fotografiska Interna-
tional AB.
Aktieägande i Bolaget: Michael Forsmark
innehar 136 462 aktier i bolaget och har
tecknat 42 553 aktier inom ramen för Teck-
ningsoption Serie 3 samt 24 782 aktier
inom ramen för incitamentsprogrammet
LTIP 2026.
BJÖRN LENANDER
Född 1961. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Civilingenjörsexamen, Maskin
vid KTH Stockholm.
Övriga nuvarande befattningar:
VD för Latour Industries AB.
Styrelseordförande i Aritco Group AB,
DENSIQ AB, Latour Future Solutions AB,
LSAB Group AB och MS Group AB.
Styrelseledamot i CTT Systems AB, Caljan
A/S, Vimec SrL och Vega SrL.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseordförande I Bemsiq AB och
REAC AB.
Styrelseledamot i Gaia Holding AB, NODA
Intelligent Systems AB, Routal Eco AB,
Bastec AB, Viby Energivägen AB, Artico Lift
AB, Kabona AB, Swegon Operations AB,
Terratech AB, ELVACO AB, Vialan AB och
Produal Oy.
Aktieägande i Bolaget: Björn Lenander
innehar 1 000 aktier i bolaget.
MATS LIND
Född 1967. Styrelseledamot sedan 2011.
Arbetstagarrepresentant för Unionen.
Utbildning: –
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i Örängarna Fiber
Ekonomisk Förening.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseledamot i CTEK Holding AB
och flera av dess dotterföretag.
Aktieägande i Bolaget: Mats Lind innehar
11 363 aktier i bolaget och har tecknat 3
787 aktier inom ramen för Teckningsoption
Serie 3.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
24
STYRELSENS LEDAMÖTER
STEFAN LINDER
Född 1968. Styrelseledamot sedan 2011.
Utbildning: Masterexamen i national- och
företagsekonomi vid Handelshögskolan i
Stockholm.
Övriga nuvarande befattningar:
Partner på och styrelseledamot i Altor
Equity Partners AB. Styrelse ordförande i
QNTM Group AB. Styrelseordförande i
Rotla B.V. Styrelseledamot i Ideal of
Sweden. Styrelseledamot i Raw Fury AB.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseledamot i Q-MATIC Group
AB.
Aktieägande i Bolaget: Stefan Linder
innehar inte några aktier i bolaget.
JESSICA SANDSTRÖM
Född 1977. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Masterexamen i Teknisk Fysik
vid Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga nuvarande befattningar:
Senior Vice President Product manage-
ment & Sustainability för Volvo Lastvagnar
AB. Styrelseledamot i Designwerk Techno-
logies AG.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Senior Vice President City Mobility
samt Senior Vice President Global Product
& Marketing för Volvo Bussar AB.
Aktieägande i Bolaget: Jessica Sand-
ström innehar 8 803 aktier i bolaget och
har tecknat 24 782 aktier inom ramen för
incitamentsprogrammet LTIP 2026.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
25
STYRELSENS LEDAMÖTER
PERNILLA VALFRIDSSON
Född 1973. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Masterexamen i företags-
ekonomi vid Växjö Universitet.
Övriga nuvarande befattningar:
CFO i Nobina AB (publ).
Styrelseledamot i flera av Nobina AB
(publ)s dotterföretag. Styrelseledamot i
NetOnNet AB.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): CFO för Byggmax Group AB (publ).
Styrelseledamot i flera av Byggmax Group
ABs dotterföretag. Styrelseledamot i
Sortera Holding AB, Sortera Group AB och
Ahlström-Munksjö Oyj.
Aktieägande i Bolaget: Pernilla Valfridsson
innehar 8 803 aktier i bolaget och har teck-
nat 24 782 aktier inom ramen för incita-
mentsprogrammet LTIP 2026.
ALF BRODIN
Född 1966. Styrelsesuppleant sedan 2019.
Arbetstagarrepresentant för Unionen.
Utbildning: –
Övriga nuvarande befattningar: –
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelsesuppleant i CTEK Holding
AB och flera av dess dotterföretag. Tidi-
gare erfarenheter inom försäljning,
projektledning och konstruktion av analog
och digital elektronik på ABB Capacitor,
EFFPOWER AB, Åkerströms, Alelion, Sand-
vik Mining, Bofors och Bosch/IVT.
Aktieägande i Bolaget: Alf Brodin innehar
10 172 aktier i bolaget och har tecknat 3 787
aktier inom ramen för Teckningsoption
Serie 3.
1) Revisions- och/eller Ersättningsutskott.
*) Arbetstagarrepresentanter, ingen ersättning utgår.
**) Björn Lenander valdes in i styrelsen 2021-12-08 och har därmed inte erhållit någon ersättning.
Namn
Grundlön/
styrelse arvode
(MSEK)
Ersättnings
utskott
1)
(MSEK)
Övriga
förmåner
(MSEK)
Pensions-
kostnader
(MSEK
)
Summa
(MSEK)
Hans Stråberg, styrelseordförande 0,8 0,1 - - 0,9
Ola Carlsson, styrelseledamot 0,2 0,1 - - 0,3
Daniel Forsberg, styrelseledamot* - - - - -
Michael Forsmark, styrelseledamot 0,2 0,1 - - 0,3
Andreas Källström Säfweräng, styrelsele-
damot 0,1 - - - 0,1
Mats Lind, styrelseledamot* - - - - -
Stefan Linder, styrelseledamot 0,1 - - - 0,1
Jessica Sandström, styrelseledamot 0,3 - - - 0,3
Pernilla Valfridsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,4
Björn Lenander, styrelseledamot** - - - - -
Alf Brodin, styrelsesuppleant* - - - - -
Summa 1,9 0,4 - - 2,3
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
26
KONCERNLEDNING
JON LIND
Född 1972. VD sedan 2013 och tillförordnad
Global Director Aftermarket sedan 2021.
Utbildning: Maskinteknik vid Dalarna
Universitet.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i Fibertjänst i Karls-
gårdarna ekonomisk förening. Styrelse-
ordförande i CTEK Holding AB och i ett fler-
tal av dess dotterföretag. Styrelseledamot
i Westindab Group AB, OXE Marine AB och
ZQP Invest AB. Innehavare i My Lind Racing
Team.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseledamot i Dellner Brakes
AB.
Aktieägande i Bolaget: Jon Lind innehar
288 154 aktier i bolaget och har tecknat 92
530 aktier inom ramen för Teckningsop-
tion Serie 3 samt 105 172 aktier inom
ramen för incitamentsprogrammet LTIP
2024.
Foto Mathias Sandh
MATHIAS SANDH
Född 1973. CFO sedan 2022.
Utbildning: Ekonomi och Revision vid
universitetet i Jönköping.
Övriga nuvarande befattningar: -
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): CFO DER Touristik Nordic (Apollo,
Novair), CFO Confirma Software, CFO
Apoteksgruppen.
Aktieägande i Bolaget: Mathias Sandh
innehar 600 aktier i bolaget.
HENK LUBBERTS
Född 1960. Global Director Original
Equipment sedan 2017.
Utbildning: Motoringenjörsexamen vid
University for Automotive Engineering,
Apeldoorn.
Övriga nuvarande befattningar: –
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Director Sales and Marketing Latin
America, Transportavdelningen vid
Midtronics Inc.
Aktieägande i Bolaget: Henk Lubberts
innehar 18 453 aktier i bolaget och har
tecknat 5 575 aktier inom ramen för Teck-
ningsoption Serie 3 samt 12 500 aktier
inom ramen för incitamentsprogrammet
LTIP 2024.
Koncernledning
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
27
KONCERNLEDNING
EVA MARTINSSON
Född 1968. Global Director HR, IT & Service
sedan 2016.
Utbildning: Kandidatexamen i system-
analys vid Karlstads Universitet.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Promål AB, Myrtall AB
och Miljönären Franschise AB. Styrelse-
suppleant i CTEK Holding AB och dess
dotterföretag.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Styrelseordförande i Kraftplan AB.
Styrelseledamot i Hinz Försäljnings AB.
Aktieägande i Bolaget: Eva Martinsson
innehar 74 737 aktier i bolaget och har
tecknat 26 293 aktier inom ramen för inci-
tamentsprogrammet LTIP 2024.
MARCUS KORSGREN
Född 1992. Head of ESG sedan 2021.
Utbildning: Kandidatexamen i företags-
ekonomi samt magisterexamen i manage-
ment av tillväxt vid Handelshögskolan i
Göteborg.
Övriga nuvarande befattningar: -
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): Business Consultant, TietoEvry
Aktieägande i Bolaget: Marcus Korsgren
innehar 434 aktier i bolaget.
STIG MATHISEN
Född 1977. COO sedan 2013.
Utbildning: Kandidatexamen i Logistics
management vid BI Norwegian Business
School.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i samt ägare av
Scandinavian Global Ltd.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): –
Aktieägande i Bolaget: Stig Mathisen
innehar 72 222 aktier i bolaget och har
tecknat 7 423 aktier inom ramen för Teck-
ningsoption Serie 3 samt 26 293 aktier
inom ramen för incitamentsprogrammet
LTIP 2024.
CECILIA ROUTLEDGE
Född 1970. Global Director Energy & Facili-
ties sedan 2019.
Utbildning: Masterexamen i International
Management, Business vid HEC Lausu-
anne, The Faculty of Business and
Economics vid University of Lausanne.
Masterexamen i företagsekonomi vid
Uppsala Universitet. Executive Program
Corporate Finance vid London Business
School och Executive Program Artificial
Intelligence and Implications for Business
Strategy vid Massachusetts Institute of
Technology, Sloan School of Management.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i DIB Services AB.
Styrelse suppleant i Broad Oak AB.
Tidigare befattningar (senaste fem
åren): –
Aktieägande i Bolaget: Cecilia Routledge
innehar 134 079 aktier i bolaget och har
tecknat 26 293 aktier inom ramen för inci-
tamentsprogrammet LTIP 2024.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
28
REVISOR
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AVSEENDE STYRELSE OCH
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Det förekommer inga familjeband mellan några styrelseledamöter
och/eller ledande befattningshavare.
Det föreligger inga intressekonflikter eller potentiella intresse-
konflikter mellan styrelseledamöternas och ledande befattnings-
havarnas åtaganden gentemot bolaget och deras privata intressen
och/eller andra åtaganden. Som framgår av ovan har dock ett flertal
styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekonomiska intres-
sen i bolaget genom aktieinnehav.
Alla styrelseledamöter och ledande befattningshavare kan nås via
bolagets adress, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan.
REVISOR
Ernst & Young AB har varit koncernens revisor sedan 2012 och för
koncernens nuvarande moderbolag, CTEK AB, sedan bolagets
bildande 2019. Vid årsstämman 2021 omvaldes Ernst & Young AB
till bolagets revisor för perioden intill slutet av årsstämman 2022.
Erik Sandström (född 1975) är huvudansvarig revisor. Erik Sand-
ström är auktoriserad revisor och medlem i FAR (branschorganisa-
tionen för auktoriserade revisorer) samt huvudrevisor i bl a Atlas
Copco, Ratos, Autoliv och Mycronic. Ernst & Youngs kontorsadress
är Hamngatan 26, 111 47 Stockholm.
MSEK Grundlön Rörlig lön
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader Summa
Jon Lind, verkställande direktör* 3,1 2,7 0,2 0,9 6,9
Övriga ledande befattningshavare** 8,9 4,4 0,9 2,6 16,7
Summa 12,0 7,0 1,1 3,5 23,6
*) Jon Lind har under del av räkenskapsåret 2021 samt hela 2020 varit anställd i ett annat bolag i koncernen än moderbolaget.
**) Övriga ledande befattningshavare består av 6 personer fr o m 2021-10-01.
CEO
JON LIND
GLOBAL DIRECTOR
OE
HENK LUBBERTS
GLOBAL DIRECTOR
E&F
CECILIA
ROUTLEDGE
GLOBAL DIRECTOR
HR, IT & SERVICE
EVA
MARTINSSON
INTERIM CFO
MATHIAS SANDH
COO
STIG MATHISEN
INTERIM GLOBAL
DIRECTOR AM
JON LIND
HEAD OF ESG
MARCUS
KORSGREN
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 29
XXXXXX
Hållbarhetsredovisning
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 29
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 30
ESG-CHEFEN HAR ORDET
ESG-chefen har ordet
Året som varit
När vi nu redovisar verksamhetsåret 2021 kan vi blicka tillbaka mot ett
synnerligen händelserikt år innehållandes både höga toppar men även
vissa dalar.
Året kom i mångt och mycket att präglas av Covid-19 pandemin
med fortsatt mycket hemmarbete för oss medarbetare på CTEK. Det
har varit av största vikt att säkerställa hälsa och välmående för samtliga
anställda under denna tid, något som vi upplever att vi lyckats bra med.
Ett bevis på detta är att vi av Karriärföretagen blev korad till en av
Sveriges 100 mest attraktiva arbetsplatser.
Året kom även att präglas av en omfattande global komponentbrist
där ”halvledare” blev ett nytt ord på gemene mans läppar. Dessvärre
kom även CTEK att påverkas av störningar i försörjningsledet vilket i
sin tur ledde till att vi tvingades flygfrakta mångdubbelt mer än vi
önskat vid årets ingång. CTEKs klimatavtryck generellt och våra koldi-
oxidutsläpp i synnerhet är högt upp på vår agenda samt en stor del i vår
under året framarbetade ESG-strategi (Enviromental, Social & Gover-
nance). Det är därför extra tungt att vi såg en ökning av våra koldioxid-
utsläpp under 2021, något som i närmast helt kan härledas till våra
temporärt ökade flygtransporter för att tillgodose våra kunders behov.
Under 2022 kommer vi att arbeta hårt med transportmixen, det vill
säga genom att förflytta våra transporter mot mer hållbara alternativ,
samt att arbeta med en ökad fyllnadsgrad i containrarna för att således
optimera våra transporter.
Året 2021 kommer för alltid, för CTEK, vara präglat av vår fram-
gångsrika notering på Nasdaq Stockholm. Under arbetet med att
förbereda bolaget för börsen hade undertecknad förmånen att, tillsam-
mas med ett antal olika intressenter, få arbeta fram en ny ESG-strategi
som jag med stolhet beskriver ingående nedan.
Ett fint kvitto på att vårt ESG-arbete redan burit frukt är att vi
under 2021 ökade vårt hållbarhetsbetyg hos Ecovadis (ett internatio-
nellt erkänt rating-företag inom hållbarhet som årligen utvärderar och
betygsätter över 85,000 bolag globalt) från 43 till 58 vilket innebär att
vi föräras med en silvermedalj.
CTEKs hållbarhetsstrategi
Hållbarhet är av högsta prioritet för CTEK och genomsyrar hela verk-
samheten. Sedan CTEKs grundande har hållbarhet varit en integrerad
del i verksamheten och i alla beslut som fattas. Genom CTEKs två
teknologier bidrar vi till en mer hållbar framtid. Våra premiumbatteri-
laddare förlänger batteriers livslängd med upp till tre gånger, vilket
minskar ersättningsbehoven av batterier och således minskar koldiox-
idutsläpp och användandet av sällsynta metaller. Den nyligen lanse-
rade innovativa produkten CS FREE bidrar i än större utsträckning till
minskade koldioxidutsläpp när det interna batteriet i produkten kan
laddas upp genom solceller. Elfordonsladdare och tillbehör bidrar till
en ökad elfordonsflotta och således mindre koldioxidutsläpp. Vi arbe-
tar kontinuerligt för att bedriva verksamheten genom ett etiskt, socialt
och miljömässigt och ansvarstagande tillvägagångssätt. CTEK verkar
över hela världen och arbetar kontinuerligt för att skapa långsiktigt
värde och bidra till att minska avfall och negativ klimatpåverkan.
För att minska klimatpåverkan och bidra till en hållbar framtid har
CTEK tagit fram flera väldefinierade och konkreta initiativ. Initiativen
är uppdelade i tre kategorier: Miljömässiga faktorer (Enviromental),
Sociala faktorer (Social) och Bolagsstyrning (Governance), vilka är
hörnstenar i CTEKs verksamhet. Initiativen innefattar bland annat ett
stärkt fokus på innovativa elfordonsladdare och tillbehör som stödjer
elektrifiering av fordonsflottan, planering av logistik och produktlager
för att minska koldioxidutsläpp från transport, ökad diversifiering
samt ökad andel av nivå-1 leverantörer som CTEK reviderar ur ett håll-
barhetsperspektiv.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 31
ESG-CHEFEN HAR ORDET
CTEK arbetar kontinuerligt för att säkerställa en socialt ansvarsfull
leverantörskedja och främja mångfald inom personalen med lika
möjligheter för alla. CTEK har således upprättat en uppförandekod
baserat på etiska- och moraliska affärsprinciper som implementerats
och godkänts av styrelsen, och finns tillgänglig för alla våra intressen-
ter. Principerna behandlar aspekter som regelefterlevnad, att respek-
tera mänskliga rättigheter, anställda, barnarbete, hälsa och säkerhet
samt miljö. CTEK kräver att alla huvudleverantörer signerar och följer
uppförandekoden, vilken årligen utvärderas.
Som en del av CTEKs hållbarhetsstrategi utvärderar vi även kort-
och långsiktiga nyckeltal för arbetet mot en cirkulär affärsmodell. Vi
mäter nyckeltalen på kontinuerlig basis och använder dessa i vår
interna målsättningsprocess.
2022 och framåt
Under kommande år kommer fokus ligga på fortsatt implemente-
ringen av CTEKs nya ESG-strategi. Speciell vikt kommer läggas vid att
minska våra koldioxidutsläpp från transporter genom att arbeta hårt
med transportmixen, samt att arbeta med att öka fyllnadsgraden för att
således optimera alla våra transporter. Vi kommer även att presentera
ett antal nya nyckeltal inom hållbarhet samt mål kopplade till dessa.
Slutligen så är det min ambition att ovan beskrivet arbete skall leda
till att vi när 2022 nått sitt slut kommer att kunna byta Ecovadis silver-
medalj mot en i ädlare valör.
Marcus Korsgren
Head of ESG
Arbetsströmmar Översikt initiativ
Footprint E1 Utöka omfattningen av CO
2
-baslinjen
E2 Identifiera initiativ för att minska CO
2
-utsläppen
S1 Säkerställa rättvisa villkor i hela försörjningsledet
Sustainable products E3 Kontinuerligt uppdatera och aktivt kommunicera livslängdsfördelarna med våra produkter
E4 Utföra livscykelanalyser på utvalda produkter
E5 Integrera cirkuläritet och reparerbarhet i produktflödet
E6 Stärka fokus på innovativa produkter som stödjer den gröna omställningen
HR S2 Arbeta aktivt för att säkerställa mångfald på alla nivåer
S3 Stärka medarbetarnas välbefinnande och engagemang
Supply chain G1 Öka fokus på ansvarsfull leverantörskedja
Governance, risk & reporting G2 Sätta ambitiösa men realistiska mål och nyckeltal
G3 Utöka omfattningen av hållbarhetsrapportering för att möta intresenters krav
E7 Identifiera och hantera klimatrisker och möjligheter
Communication G4 Ta en tydligare roll och utbilda konsumenter i ansvarsfull batterihantering
Speciell vikt kommer
läggas vid att minska
våra koldioxidutsläpp
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 32
FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
FN:s globala mål för hållbar utveckling
Den 25 september 2015 antog FN:s medlemsländer Agenda 2030, en
universell agenda för hållbar utveckling som innehåller sjutton globala
mål som ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur 169 delmål
och drygt 230 globala indikatorer för hur arbetet ska genomföras och
följas upp. Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambitiösa
överenskommelsen för hållbar utveckling som världens ledare någon-
sin har antagit. I begreppet hållbar utveckling integreras de tre dimen-
sionerna av hållbarhet: social, ekonomisk och miljömässig.
CTEK stödjer FN:s globala mål för hållbar utveckling och vår
ESG-strategi är utformad med ett speciellt fokus på åtta av dessa sjut-
ton globala mål.
• Jämställdhet
Vi arbetar för att uppnå jämställdhet och mångfald inom samt-
liga delar av CTEK. Detta område har specifikt lyfts fram i vår
ESG-strategi under punkten S1 (Arbeta aktivt för att säkerställa
mångfald på alla nivåer)
• Hållbar energi för alla
CTEK strävar ständigt för att göra våra laddare mer energieffektiva
och därmed minimera energiförluster.
• Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Fokus på rättvisa arbetsvillkor och regelefterlevnad i vår leveran-
törskedja har varit i fokus för CTEK i mer än 20 år. Vi utför, bland
annat, revisioner av alla våra nivå-1 leverantörer med egen personal.
• Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
En av CTEKs främsta styrkor ligger i byggandet av större infra-
strukturer för laddning av elfordon där vår lastbalanseringssystem
Nanogrid spelar en avgörande roll. Framåt har vi ett ökat fokus på
att stärka vårt erbjudande gentemot hemmaladdning.
• Hållbara städer och samhällen
CTEKs laddare för elfordon möjliggöra gröna transporter i städerna
samtidigt som vi ständigt strävar efter att, tillsammans med olika
partners, öka antalet laddare på gator och i parkeringsgarage.
• Hållbar konsumtion och produktion
CTEKs low voltage laddare är erkänt långlivade med mycket låga
reklamationsnivåer. Detta bidrar till minskad överkonsumtion och
därmed minskad miljöpåverkan. Framåt så stärker vi ytterligare
vårt fokus på reparerbara produkter samt ökad återvinningsgrad i
desamma.
• Bekämpa klimatförändringarna
Att minska vårt klimatavtryck från våra transporter ligger högt
på vår agenda. Vi jobbar aktivt med transportmixen samt att öka
fyllnadsgraden i våra transporter.
• Genomförande och globalt partnerskap
CTEK arbetar tillsammans med ett antal olika intressenter för att
utbyta kunskap och erfarenheter i hållbarhetsfrågor för att gemen-
samt bidra till att uppfylla målen i Agenda 2030.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 33
ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
E(nviromental)SG
CTEK rapporterar i dagsläget sitt klimatavtryck i CO2e enligt de så
kallade Scope 1 (direkta koldioxidutsläpp), Scope 2 (indirekta utsläpp
från elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla) samt delar av Scope 3 (indi-
rekta koldioxidutsläppen, utöver inköpt energi, som sker utanför verk-
samhetens gränser). Inom Scope 3 rapporterar i dagsläget CTEK
koldioxidutsläpp kopplat till transporter av produkter. Detta fokusom-
råde (koldioxidutsläpp från våra transporter) har valts då vi ser ett rela-
tivt stort klimatavtryck med en möjlighet att påverka.
Utöver ovan nämnda mätetal så rapporterar vi även vår mängd
avfall för 2021.
Tjänstebilar
Vi ser att vi fortsatt ligger på bra nivåer jämfört med våra mål. Under
2022 kommer vi att fortsätta elektrifiera vår flotta av tjänstebilar för att
ytterligare minska våra utsläpp av växthusgaser.
Energikonsumtion
Energikonsumtionen i fastigheterna i Sverige är fortsatt förhållandevis
låg. 100% av den elektricitet vi förbrukar kommer från förnybara
källor.
Avfall
Under 2021 har vi fortsatt små mängder avfall från vår svenska verk-
samhet, vilket är den verksamhet vi i dagsläget mäter. Majoriteten åter-
vinns och ingenting går till deponi.
Transporter
Som tidigare beskrivits har den globala komponentbristen orsakat
störningar i våra försörjningsled. Detta har inneburit att vi tvingats
flygfrakta mångdubbelt mer än vi önskat, något som återspeglas i den
stora avvikelsen gentemot 2021 års mål.
Tjänstebilar
202120202019
82
195
Genomsnittlig gram
CO
2
e/ körd km
Mål
170
155
49
46
20202019
Energikonsumption,
antal ton CO
2
e
2021202020192018
32,1
28,9
25,7
22,5
32,1
39,6
37,7
38,0
CTEK
Mål
Ton CO
2
e från avfall
2021202020192018
10,9
4,7
6,3
7,0
10,9
10,9
9,8
8,7
CTEK
Mål
Transporter, antal
ton CO
2
e
2021202020192018
783
1 014
2 536
4 428
783 705
627 548
CTEK
Mål
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 34
ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
ES(ocial)G
Vid framtagandet av nyckeltal kopplade till de sociala faktorerna har
CTEKs anställda legat i fokus. Vi väljer dels att lyfta fram vårt arbete
med jämställdhet och mångfald men även hur vi arbetar för att säker-
ställa hälsa och välmående hos oss anställda.
För att säkerställa ett fortsatt stort fokus på CTEKs anställda
kommer vi framåt att arbeta med ett antal initiativ för att främja hälsa
och välmående där det sistnämnda även är något som vi framåt
kommer att mäta och lyfta fram som ett nyckeltal.
Jämställdhet & mångfald
CTEK hade vid årets slut 192 anställda varav 48 var kvinnor. Vid
samma tidpunkt hade CTEK 32 chefer varav 5 var kvinnor. CTEKs
styrelse bestod vid årets utgång av sju stycken ordinarie ledamöter
(inklusive ordförande, exklusive arbetstagarrepresentanter) varav 2
var kvinnor. Bland de 192 anställda återfanns vid årets slut 22 nationa-
liteter representerade.
Sjukfrånvaro
Under året har vi sett fortsatt låga nivåer av sjukfrånvaro. Mot bak-
grund av detta har vi under året beslutat om att justera vårt sjukfrån-
varomål från 3,5 procent till 2 procent.
Hälsa och säkerhet
Glädjande kan vi rapportera om att CTEK under 2021 hade:
• 0 tillbud
• 0 olycksfall
• 0 dödsfall på arbetsplatsen
Nöjdhet anställda
Vi ser en fortsatt god nivå när det kommer till nöjdheten bland
CTEKs anställda. Under 2022 kommer vi, som en del i den nya
ESG-strategin, även att börja mäta engagemang samt välmående.
Sjukfrånvaro %
2021202020192018
1,6
1,5
0,9
1,5
3,5
3,5 3,5
2,0
CTEK
Mål
Nöjdhet anställda
2021202020192018
7,6
7,9
8,1
8
7,0 7,0 7,0 7,0
CTEK
Mål
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 35
ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
ESG(overnance)
Arbetet med bolagsstyrning och riskhantering har sedan mer än 20 år
varit högt på CTEKs agenda med ett speciellt fokus på uppförandeko-
der, mänskliga rättigheter samt affärsetik. CTEK är ett globalt bolag
med verksamhet i mer än 70 länder vilket ställer höga krav på just
detta.
Under 2021 har fokus legat på att arbeta fram uppdaterade policies
och riktlinjer inom en rad olika områden, ett axplock av dessa är:
• Uppförandekod
• Policy för efterlevnad av sanktioner
• Riskhanteringspolicy
• Policy för kontinuitet i verksamheten
• Riktlinjer för korruptionsbekämpning, gåvor och gästfrihet
Ett urval av CTEKs policies och riktlinjer finns att ta del av på vår
hemsida.
Uppförandekod
CTEK Code of Conduct, Uppförandekoden, har varit ett styrande
dokument sedan 2012 med regelbunden översyn. Under 2021 gjor-
des en omfattande uppdatering med fler detaljer och krav samt imple-
mentering enligt Utbildning inom affärsetik. CTEK Uppförandekod
granskas och godkänns av styrelsen samt vid behov revideras och
uppdateras enligt beslut.
CTEK har valt att ha en gemensam Uppförandekod för alla direkt
och indirekt anställda samt nyckelintressenter (Key stakeholders), dvs
ingen separat Uppförandekod för leverantörer utan dessa omfattas av
CTEKs Uppförandekod.
Utbildning inom aärsetik
Under 2021 genomfördes en omfattande utbildningsinsats gällande
området affärsetik. Riskgrupper identifierades och innefattar ledning,
försäljning, marknadsföring, inköp, HR samt för dessa alla nyanställ-
da. Obligatoriska utbildningar inom området affärsetik genomfördes
för dessa under 2021. Övriga anställda utbildades också med ett delta-
gande på över 80% under 2021.
Korruption
CTEKs anställda och intressenter ska inte vara inblandade i någon
form av korruption, mutor, utpressning eller förskingring. För att
underlätta flaggandet av avvikelser har CTEK under 2021 infört en
visselblåsarkanal där anställda och andra intressenter anonymt kan
rapportera in avvikelser. Under 2021 anmäldes eller misstänktes inga
fall av korruption bland CTEK eller dess intressenter. Identifierad
risk är medelhög, hög effekt men låg sannolikhet att CTEK misslyck-
as med att upptäcka bedrägerier och/eller annat olagligt beteende.
Högsta risken inom inköp och försäljning.
Antitrust
CTEKs anställda och intressenter ska följa antitrust, konkurrenslagar
och affärsetik, t.ex. IP, konfidentiell information, stöld och bedrägeri.
Under 2021 rapporterades inga anmälda eller misstänkta fall av
antitrust bland CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är
medelhög, medelstor effekt men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas
etablera och kommunicera oönskat beteende.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 36
ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
Penningtvätt
CTEKs anställda och intressenter ska avstå från alla former av
penningtvätt. Under 2021 rapporterades eller misstänktes inga fall av
penningtvätt inom CTEK eller dess intressenter. Ingen betydande risk
identifierad inom området penningtvätt. Mycket kund- och leveran-
törskontrakt är skyddat och dokumenteras i linje med lagkrav i syfte
att minimera denna risk.
Intressekonflikter
CTEK anställda och intressenter måste säkerställa att ingen intres-
sekonflikt uppstår mellan parterna, som kan påverka intressenternas
trovärdighet.
Under 2021 rapporterades eller misstänktes inga fall av intresse-
konflikter inom CTEK eller dess intressenter. Ingen risk har identifie-
rats inom området
Handelsregler
CTEKs anställda och intressenter ansvarar för att säkerställa att
hantering av ämnen, mineraler etc. som klassificeras som farliga eller
olagliga sker i förenlighet med tillämpade lagar och föreskrifter.
Under 2021 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom
CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög på-
verkan men låg sannolikhet, inom området för miljö men följde upp
och rapporterade mycket nära med leverantörer och kunder. Detta
inkluderar främst konfliktmineraler men även efterlevnad föreskrifter.
Våra produkter är 3:e parts certifierade och CTEK utför stickprov på
produktmaterial.
Skattelagseferlevnad
CTEKs anställda och intressenter ska följa tillämpliga lagar och före-
skrifter enligt erforderligt skattereglemente.
Under 2021 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom
CTEK-koncernen. Identifierad risk är medelhög, medelstor påverkan
men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas i att efterleva alla bestäm-
melser inom finansiell rapportering och skatteföreskrifter.
Arbetskraf och mänskliga rättigheter.
Samtliga anställda inom CTEK omfattas av:
• Sociala förmåner
• Kollektivavtal
• Försäkringsskydd
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 37
REVISORNS YTTRANDE
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på sidorna 29–36 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 38
XXXXXX
Finansiella rapporter
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 38
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 39
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för CTEK AB (publ), organisa-
tionsnummer 559217–4659, avger härmed års- och koncernredovis-
ning för verksamhetsåret 2021. Alla belopp anges i miljoner kronor
(MSEK) om inget annat anges.
Allmänt om verksamheten
CTEK är ett företag som sedan 1997 under eget varumärke bedriver
försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare
och batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för
laddning av elfordon. CTEKs huvudsakliga kundgrupp är distributö-
rer, återförsäljare, OEM-tillverkare, elektriker, fastighetsägare och
laddpunktsoperatörer vilka är de som sköter driften av laddplatser.
Verksamhet bedrivs i Sverige , USA, Storbritannien, Tyskland,
Frankrike, Danmark, Norge, Australien, Kina och Hong Kong.
Bolaget har sitt säte i Hedemora kommun, Dalarnas län.
Ägarförhållanden
Investmentaktiebolaget Latour 31 %
Altor Fund III GP Ltd 20 %
Övriga ägare 49 %
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker
och osäkerhetsfaktorer
Det pågår ett ständigt forskningsarbete för att CTEK ska ligga i fram-
kant och lansera innovativa lösningar för laddning av lågvoltsbatterier
och elbilar. Senast i raden av nylanserade produkter är lågvoltsladdarna
CS FREE och CS ONE samt elbilsladdaren Njord Go. Laddarna är
portabla vilket ökar flexibiliteten och smidigheten när behovet av ladd-
ning uppstår. Ett fortsatt gott samarbete med befintliga leverantörer
och tillkommande av nya medför att CTEK-koncernen har en stark
grund att stå på vid kommande satsningar på både nya och redan
etablerade marknader. Sett ur försäljningssynpunkt har koncernen en
positiv syn på den närmaste framtiden med ett fortsatt gott samarbete
med gamla kunder men även bearbetning av nya kunder där GM blir
en viktig partner. Covid-19 har sedan det bröt ut påverkat oss och vi
ser fortsatta utmaningar i försörjningskedjan även om vi vidtagit åtgär-
der för att motverka kostnadsökningen i form av prisökningar med
effekt från andra kvartalet 2022. Information om övriga risker åter-
finns i not 2.
Moderbolagets och koncernens finansiella ställning är solid.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
– Bolaget beslutade vid en extra bolagsstämma den 6 september 2021
om en omvänd split av aktierna (1:10) vilket innebar att antalet
aktier i bolaget minskade från 423 595 500 till 42 359 550 aktier.
Vidare beslutade den extra bolagsstämman om en omvandling av
samtliga aktieslag i bolaget (aktier av serie A respektive av serie B) till
stamaktier, ändring av bolagskategori från privat till publikt bolag,
införande av avstämningsförbehåll i bolagsordningen och bortta-
gande av hembudsförbehåll i bolagsordningen.
– Bolagets aktier noterades på Nasdaq Stockholm den 24 september
2021 och genomförde en nyemission av 4 347 827 aktier som teck-
nades till fullo, motsvarande ett emissionsbelopp om 300 MSEK. I
samband med noteringen har koncernen erhållit ytterligare cirka 72
MSEK till följd av emissioner som genomfördes i samband med
noteringen av bolagets aktier på Nasdaq Stockholm.
– September 2021 ingick bolaget ett nytt facilitetsavtal med Swedbank
AB (publ) rörande en flervalutadenominerad revolverande kreditfa-
cilitet (RCF) om 600 MSEK varav 100 MSEK avser en checkkredit.
Tidigare checkkredit uppgick till 50 MSEK. I samband med det nya
facilitetsavtalet återbetalades de tidigare lånen. Faciliteten löper med
en rörlig ränta plus tillämplig marginal som varierar baserat på förhål-
landet mellan total nettoskuld och justerad EBITDA mätt på
rullande tolv månader. RCF:n löper på tre år med möjlighet för bola-
get att förlänga den om upp till två år med godkännande från långiva-
ren. RCF:n är inte säkerställd och innehåller sedvanliga garantier och
åtaganden för den här typen av finansiering.
– Chief Financial Officer (CFO) Marcus Lorendal beslutade sig för att
lämna CTEK för att anta en position inom en icke konkurrerande
verksamhet. I december utsåg CTEK AB (publ) Mathias Sandh till
interim CFO och tillfällig medlem i ledningsgruppen. Mathias
Sandh har lång erfarenhet av CFO-rollen inom bolag som Apollo
och Apoteksgruppen samt mångårig erfarenhet från flertalet befatt-
ningar inom finansavdelningen på GE Healthcare, Pfizer samt John-
son & Johnson.
– Bolaget har kontrakterat försäljning av fastigheten Vikmanshyttan
3:32 som kommer att genomföras under senare delen av 2022.
Försäljningen förväntas enligt preliminär bedömning generera ett
realisationsresultat om 1,1 MSEK.
– Björn Leander, VD Latour Industries, valdes, i enlighet med aktieä-
garen Investment AB Latours förslag, till ordinarie styrelseledamot
och ersatte styrelseledamoten Andreas Källström Säfweräng.
Förvaltningsberättelse
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 40
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
– CTEK Holding AB har sedan 2016 varit föremål för en skatteprocess
gällande avdrag för räntekostnader på aktieägarlån, beskattningsåren
2014 och 2015 med anledning av att Skatteverket nekade bolaget
avdrag enligt då gällande ränteavdragsbegränsnimgsregler. Förvalt-
ningsrätten avslog bolagets överklagande genom dom den 18
september 2018. Bolaget överklagade domen till kammarrätten. Den
24 november 2021 meddelade kammarrätten sin dom och
upphävde, med hänvisning till en dom i ett liknande fall från Högsta
förvaltningsdomstolen, förvaltningsrättens dom och Skatteverkets
beslut. Kammarrätten visade målen åter till Skatteverket för fortsatt
handläggning. I tidigare perioder har en avsättning gjorts hänförligt
till avdragen som den pågående processen rör uppgående till totalt
10,3 MSEK. Med hänsyn till den fortsatta process som domen
medför avseende rätten till avdrag har ingen återföring skett av tidi-
gare perioders avsättning.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
– Mathias Sandh tillträder tjänsten som interim CFO och blir tillfällig
medlem i bolagets ledningsgrupp.
– Den globala marknaden har påverkats av Rysslands invasion av
Ukraina. Det är i dagsläget inte möjligt att bedöma hur situationen
kommer att utvecklas, eller hur säkerhetsläget i Europa kommer att
förändras. Vi ser för närvarande inte några större effekter på vår
finansiella ställning och prestation. CTEK har ingen verksamhet
eller medarbetare i de berörda länderna (Ryssland, Belarus och
Ukraina) samt en mycket begränsad försäljning. I och med inva-
sionen har alla leveranser till Ryssland och Belarus stoppats.
– Efter balansdagens utgång har bolaget tecknat avtal om en tolv (12)
månaders utökning av befintlig kreditfacilitet om 100 MSEK. Utök-
ningen har skett för att säkerställa bolagets strategiska mål i ett läge
där negativa omvärldsfaktorer, så som störningar i leveranskedjor,
riskerar medföra ett ökat kapitalbehov.
Produkter och marknader
Arbetet med produkt- och marknadsutveckling fortsätter enligt plan
med fokus på både etablerade nyckelmarknader för koncernen och
satsningar på nya marknader där elbilsladdarna blir särskilt viktiga.
Detta innebär att satsningar kommer att genomföras där vi bedömer
att vi har den största möjligheten till god avkastning. Väsentlig infor-
mation om produkter, geografisk expansion, risker och mål framgår
även på sidorna 7-16 i detta årsredovisningsdokument.
Hållbarhetsredovisning
En lagstadgad hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen har
upprättats som omfattar hela koncernen separat från den lagstadgade
årsredovisningen och återfinns på sidorna 29-36 i detta årsredovis-
ningsdokument.
Bolagsstyrningsrapport
En bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt lagstadgade krav som
beskriver styrelsearbetet under året. Bolagsstyrningsrapporten åter-
finns på sidorna 17-28 i detta årsredovisningsdokument och är en del
av förvaltningsberättelsen.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse, verk-
ställande direktör och koncernledning
Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen
godkänns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes
av årsstämman 2021 beskrivs nedan.
Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och
bolagsledning
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och föränd-
ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna
antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar
som beslutas av bolagsstämman.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och till-
varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar-
het, förutsätter att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla kvalifi-
cerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkur-
renskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befatt-
ningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta
till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet.
Formerna av ersättning
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande
komponenter:
• Fast kontantlön
• Rörlig kontantersättning
• Pensionsförmåner och andra förmåner
Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av dessa riktlinjer –
besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning
ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersätt-
ningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta
kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte
vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd
pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, inne-
fattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningsha-
varen omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektiv-
avtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrun-
dande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser
som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för
premiebestämd pension ska vara enligt tvingande kollektivavtalsbe-
stämmelser. Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och
bilförmån enligt företagets riktlinjer.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra
regler än svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner,
vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller
fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt
som möjligt ska tillgodoses.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 41
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst nio
(9) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsve-
derlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den
fasta kontantlönen för 18 månader för verkställande direktören och 12
månader för övriga ledande befattningshavare. Kontantlönen skall
betalas månadsvis under uppsägningstiden. Vid uppsägning från
befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst nio (9)
månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens-
begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt
inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidi-
gare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen
ska uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten
för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkur-
rensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader efter
anställningens upphörande.
Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda
och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De
kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa
mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärs-
strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att
exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befatt-
ningshavarens långsiktiga utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av
rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken
utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för
bedömningen av rörlig kontantersättning till verkställande direktören.
För rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar
verkställande direktören för bedömningen. Avseende finansiella mål
ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda
finansiella informationen.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har
lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att
uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del
av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde-
ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av
dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår
att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt-
linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera
program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättnings-
utskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings-
relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra
personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.
Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda
styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg
från riktlinjerna.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 42
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
MSEK 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 921,8 706,3 635,4 573,3
Rörelseresultat 81,8 142,7 68,3 102,1
Rörelsemarginal, % 9 20 11 18
Ekonomisk översikt koncernen
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 922 MSEK (706), en tillväxt om 31
procent jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten var 34
procent och valutaeffekter har påverkat nettoomsättningen negativt
med 4 procentenheter. Leveranser inom EVSE svarade för 18 procent
(12) av försäljningen under perioden.
Resultat
Bruttomarginalen var i stort sett oförändrad och uppgick till 52,9
procent (53,3).
Justerad EBITA ökade med 25 MSEK, eller 20 procent, och
uppgick till 151 MSEK (126), motsvarande en justerad EBITA-margi-
nal om 16,3 procent (17,8). Resultatutvecklingen förklaras huvudsak-
ligen av ökade volymer inom samtliga divisioner motverkat av fortsatta
investeringar i organisationen.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 82 MSEK (143), med en
EBIT-marginal om 8,9 procent (20,2). Resultatet har påverkats av
jämförelsestörande poster om -40 MSEK (46), vilka under året i sin
helhet kan härledas till kostnader i samband med bolagets noterings-
process. Föregående års positiva belopp förklaras av en omvärdering av
en tilläggsköpeskilling. Se not 8 för en specifikation av jämförelsestö-
rande poster.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till -76 MSEK (-41)
och var under perioden i huvudsak hänförligt till kostnader för regle-
ring av den tidigare finansieringen om -24 MSEK samt räntekostnader
om -44 MSEK. Finansnettot har även belastats negativt av kursomräk-
ningsdifferenser om -10 MSEK på tidigare lån i utländsk valuta.
Skatt
Årets skatt uppgick till -1,4 MSEK (-20) motsvarande en effektiv skat-
tesats om 24 procent. Under året har det bokats upp en uppskjuten
skattefordran på negativa räntenetton som bolaget anser sig kunna
nyttja framledes. Detta har inte gjorts tidigare år då det rått en osäker-
het i hur ägarförhållandet skulle se ut efter att bolaget genomfört ägar-
förändringar vilket kunde påverka denna bedömning.
Koncernens resultat
Koncernens resultat efter skatt uppgick till 4 MSEK (82), vilket
motsvarar ett resultat per aktie efter utspädning om 0,10 kronor
(0,19).
Kassaflöde och likvida medel
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -28 MSEK
(93) för 2021 vilket till stor del kan hänföras till kostnader för börsno-
teringen. Kassaflödeseffekten från förändringar i rörelsekapitalet
uppgick till -103 MSEK (-5) och har påverkats av en betydande lager-
uppbyggnad i slutet av året för att säkerställa leveranser. Kassaflödet
från investeringsverksamheten uppgick till -67 MSEK (-43). Kassaflö-
det från finansieringsverksamheten uppgick till 50 MSEK (-4) vilket
till största del utgörs av omfinansiering med upptagande av nya lån och
lösen av tidigare lån, genomförd nyemission samt emissionskostnader.
Likvida medel vid årets slut uppgick till 54 MSEK (95). Tillgängliga
krediter uppgick vid årets utgång till 100 MSEK (50), och har utnytt-
jats med 58 MSEK (0).
Finansiell utveckling
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 43
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Investeringar
CTEKs investeringar uppgick totalt till -67 MSEK (-43) under året,
varav -15 MSEK (-5) avsåg investeringar i materiella anläggningstill-
gångar och -52 MSEK (-38) avsåg investeringar i immateriella anlägg-
ningstillgångar som kan härledas till balanserade utvecklingskostnader
avseende framtida produkter.
Eget kapital och skuldsättning
CTEKs balansomslutning uppgick till 1 566 MSEK per 31 december
(1 454 per 31 december 2020). Det egna kapitalet ökade med 369
MSEK till 655 MSEK under året (286 per 31 december 2020), främst
till följd av bolagets nyemission i samband med börsnoteringen.
Räntebärande nettoskulder uppgick till 500 MSEK vid periodens slut
jämfört med 736 MSEK per den 31 december 2020. Nettoskulden i
relation till justerad EBITDA per 31 december uppgick till 2,6x, att
jämföra med 4,8x per 31 december 2020.
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:
Överkursfond 1 277 231 112
Balanserat resultat -760
Årets resultat 5 345 154
Summa 1 282 575 506
Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel och fria fonder
disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 1 282 575 506
Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas
för verksamhetsåret 2021.
Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas
till efterföljande finansiella rapporter med tillhörande
bokslutskommentarer.
Förslag till disposition beträffande
bolagets vinst
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 44
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över resultatet
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 4 921,8 706,3
Övriga rörelseintäkter 7 4,8 4 ,4
Summa intäkter 926,5 710,7
Rörelsens kostnader
Handelsvaror -434, 1 -329,8
Övriga externa kostnader 5 -134,9 -98,2
Personalkostnader 6 -165, 4 -121,9
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar
12, 13, 14 -68,5 -57 ,2
Övriga rörelsekostnader 7 -1,5 -6, 7
Jämförelsestörande poster 8 -40, 4 45,8
Summa kostnader -844, 7 -568,0
Rörelseresultat 81,8 142, 7
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 9 6,6 28,6
Finansiella kostnader 9 -82,6 -69, 7
Finansiella poster – netto 9 -76,0 -41, 1
Resultat före skatt 5,8 101,6
Skatt på årets resultat 10 -1 ,4 -19,6
Årets resultat 4,4 82,0
Årets resultat, kr per aktie före utspädning 11 0, 10 0, 19
Årets resultat, kr per aktie efter utspädning 11 0, 10 0, 19
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 45
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över
övrigt totalresultat
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Årets resultat* 4,4 82,0
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferens vid omräkning av dotterföretag i utlandet -0,3 1,2
Övrigt totalresultat för året, efter skatt -0,3 1,2
Årets totalresultat för året, efter skatt 4 ,1 83,2
Årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets ägare 4 ,1 83,2
Årets totalresultat* 4 ,1 83,2
*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 46
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över
finansiell ställning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12, 13
Goodwill 455,8 455,8
Varumärke 259,5 259,5
Patent, licenser 6,6 7, 7
Balanserade utvecklingsutgifter 116,9 89, 7
Teknologi 94,5 105,5
Kundrelationer 108,9 126, 1
Summa immateriella anläggningstillgångar 1 042,2 1 044,3
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 14 2,3 3,3
Inventarier, verktyg och installationer 14 25,2 19,3
Nyttjanderättstillgångar 25 17 ,0 15, 1
Summa materiella anläggningstillgångar 44,5 3 7,7
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 10 9,5 -
Derivatinstrument 16, 17 - 0,9
Summa övriga anläggningstillgångar 9,5 0,9
Summa anläggningstillgångar 1 096,2 1 083,0
Omsättningstillgångar
Varulager 15 199,2 132,3
Kundfordringar 16, 18 188,6 124,8
Aktuella skattefordringar 0 ,1 0,2
Övriga kortfristiga fordringar 16 9,3 7, 5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 12,9 6,2
Derivatinstrument 16, 17 4,9 5,2
Likvida medel 53,5 94, 7
Tillgångar som innehas för försäljning 31 1 ,7 -
Summa omsättningstillgångar 4 70,3 370,9
SUMMA TILLGÅNGAR 1 566,4 1 453,9
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 47
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över
finansiell ställning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Eget kapital
Aktiekapital 20 49,3 42,4
Övrigt tillskjutet kapital 977 ,9 619,5
Omräkningsreserver -6,4 -6,0
Balanserat resultat inklusive årets resultat -365,8 -370,2
Summa eget kapital 655, 1 285,6
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar 22 3,2 3,5
Räntebärande skulder 16, 21 495,5 830,2
Leasingskulder 21, 25 11,4 10,6
Derivatinstrument 16, 17 - 0,2
Uppskjutna skatteskulder 10 111, 7 120,0
Summa långfristiga skulder 621, 7 964,5
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 16 115,3 94, 7
Kortfristig del av räntebärande skulder 58,0 -
Leasingskulder 21, 25 6,4 4,8
Aktuella skatteskulder 37 ,4 30,6
Derivat 16, 17 1,0 1 ,7
Övriga skulder 16 10,5 5,9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 61,0 66, 1
Summa kortfristiga skulder 289,6 203,8
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 566,4 1 453,9
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 48
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över
förändringar i eget kapital
MSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Balanserad
vinst
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital 2020-01-01 42,4 617 ,9 -7, 2 -452,2 201,0
Årets resultat 82,0 82,0
Årets övriga totalresultat 1,2 1,2
Årets totalresultat 1,2 82,0 83,2
Transaktioner med koncernens ägare
Nedsättning av aktiekapital -0, 1 -0, 1
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner 1,5 1,5
Utgående eget kapital 2020-12-31* 42,4 619,5 -6,0 -370,2 285,6
Ingående eget kapital 2021-01-01 42,4 619,5 -6,0 -370,2 285,6
Året resultat 4,4 4,4
Årets övriga totalresultat -0,3 -0,3
Årets totalresultat -0,3 4,4 4 ,1
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner 6,9 365,2 372, 1
Emissionskostnader -18,3 -18,3
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner 11,5 11,5
Utgående eget kapital 2021-12-31* 49,3 977,9 -6,4 -365,8 655, 1
*) Eget kapital vid utgången av perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 49
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över kassaflöden
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 81,8 142, 7
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet: 28
Avskrivningar/nedskrivningar 68,5 5 7, 2
Förändringar avsättningar -0,3 0,4
Omvärdering till verkligt värde - -50,0
Övriga ej kassaflödespåverkande poster -4, 1 -0,3
Kassaflöde före finansiella poster 145,9 150, 1
Erhållna räntor och liknande poster 3,4 0,0
Betald ränta -56, 7 -4 5, 7
Betalda finansiella poster -4,9 -5,6
Betald skatt -13 , 4 -0, 7
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av
rörelsekapitalet
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av varulager -61, 1 -37 ,8
Förändring av rörelsefordringar -74 ,1 -11, 1
Förändring av rörelseskulder 32, 7 43, 7
Kassaflöde från den löpande verksamheten -28,4 92,8
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -15, 1 -4,9
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 12, 13 -51,9 -38,4
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0,2 0,3
Förvärv av dotterföretag 0,0 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -66,8 -43,0
Finansieringsverksamheten
Inbetald nyemission 372, 1 -
Emissionskostnad -18,3 -
Inbetalda teckningsoptioner 11,5 1,5
Upptagna lån 558,0 -
Amortering av leasingskuld 25 -6, 1 -5,3
Amortering av skuld -867 ,0 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 50,3 -3,8
Årets kassaflöde -44,9 46,0
Likvida medel vid årets ingång 94, 7 51,2
Kursdifferenser i likvida medel 3,6 -2,5
Likvida medel vid årets utgång 53,5 94, 7
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 50
KONCERNENS NOTER
Noter
ALLMÄN INFORMATION
Denna koncernredovisning omfattar CTEK AB (publ) ”Bolaget” med organi-
sationsnummer, 559217-4659 och dess dotterföretag. Koncernen bedriver
Moderföretaget är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige och har sitt
säte i Hedemora kommun, Dalarnas län. Besöksadressen till huvudkontoret är
Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan. Dessa finansiella rapporter har
godkänts av styrelsen och verkställande direktören den 7 april 2022.
Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges.
Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att
angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbelop-
pen.
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
GRUND FÖR KONCERNREDOVISNINGEN
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial
Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards
Board (IASB) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Commit-
tee (IFRS IC) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Vidare tilläm-
par koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 ”Komplette-
rande redovisningsregler för koncerner” utfärdad av Rådet för finansiell
rapportering.
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad
(going concern). Tillgångar och skulder är värderade till sina historiska
anskaffningsvärden med undantag för vissa finansiella instrument som är
värderade till verkligt värde. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet
med förvärvsmetoden där samtliga dotterföretag, i vilka bestämmande infly-
tande innehas, konsolideras från och med det datum detta inflytande erhölls.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning
av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. De områden som
innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden
där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredo-
visningen, anges i not 3. Dessa bedömningar och antaganden baseras på histo-
riska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande
omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar.
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges,
tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens
finansiella rapporter.
NYA OCH ÄNDRADE IFRS SOM TILLÄMPAS AV
KONCERNEN
Det har under 2021 inte tillkommit några nya standarder eller ändringar i
standarder som krävt någon förändring av redovisning- eller
värderingsprinciper.
Följande standarder och ändringar tillämpas av koncernen för första gången
för räkenskapsåret som börjar 1 januari 2021:
- Resultat per aktie - IAS 33
- Tillgångar som innehas för försäljning – IFRS 5
- Rörelsesegment – IFRS 8
Gällande IFRS 5 redovisas tillgångar som innehas för försäljning separat i
rapporten över finansiell ställning och värderas till det lägsta av redovisat
värde och nettoförsäljningsvärdet. Ett villkor som måste vara uppfyllt för att
en tillgång ska klassificeras som innehav för försäljning är att försäljningen är
mycket sannolik och att tillgångarna (avyttringsgruppen) är tillgängliga för
försäljning i sitt nuvarande skick.
NYA OCH ÄNDRADE IFRS SOM INTE HAR BÖRJAT
TILLÄMPAS
Framtida standarder, ändringar och förbättringar i befintliga standarder samt
tolkningar som inte trätt i kraft för räkenskapsåret 2021 har inte förtidstilläm-
pats vid upprättandet av denna finansiella rapport. CTEK:s bedömning är att
inga av dessa ändringar, som ännu inte trätt i kraft, förväntas medföra någon
väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
KONCERNREDOVISNING
Dotterföretag
Dotterföretag är alla de företag där koncernen har ett bestämmande
inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har
rätt till rörlig avkastning från innehavet i företaget och har möjlighet att
påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inklude-
ras i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen
från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av
dotterföretag. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som
en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets till-
gångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga
värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna
skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktions-
utgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission
av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas
direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det
verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas
separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat
förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat. Efter första redovis-
ningstillfället värderas goodwill till anskaffningsvärde efter avdrag för acku-
mulerade nedskrivningar. Goodwill som anskaffats i ett rörelseförvärv alloke-
ras från och med tidpunkten för förvärvet till den kassagenererande enhet
som förväntas dra nytta av förvärvet.
Koncernen fastställer om en transaktion är ett rörelseförvärv genom att
utvärdera om de förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna utgör en
rörelse. En rörelse består av input och processer som tillämpas på denna input
och som kan bidra till att skapa output. Om de förvärvade tillgångarna inte är en
rörelse redovisas transaktionen eller annan händelse som ett tillgångsförvärv.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster
och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras i sin helhet
vid koncernredovisningens upprättande.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta
då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den
primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam.
Ikoncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföreta-
gets funktionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de
valutakurser som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skul-
der i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs
som föreligger på balansdagen. Icke-monetära poster, som värderas till histo-
riskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursvinster
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 51
KONCERNENS NOTER
och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid
omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansda-
gens kurs, redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen.
Valutakursvinster och - förluster som hänför sig till finansiella fordringar och
skulder redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader.
Omräkning av utländska koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan
funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rappor-
teringsvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna
omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens
rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balans-
dagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas
till svenska kronor till genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferen-
ser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i
övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
Valutakurser vid omräkning av utländska koncernföretag;
Valuta Snittkurs 2021 Snittkurs 2020
Balanskurs
2021-12-31
Balanskurs
2020-12-31
USD 8,6 9,0 9,0 8,2
EUR 10,1 11,7 10,2 10,0
HKD 1,1 1,2 1,2 1,1
CNY 1,3 1,3 1,4 1,3
AUD 6,4 6,3 6,6 6,3
DKK 1,4 1,4 1,4 1,4
GBP 11,8 11,3 12,2 11,1
NOK 1,0 - 1,0 -
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Jämförelsestörande poster avser poster i resultaträkningen som har haft en
påverkan på rörelseresultatet och som är viktiga för att förstå verksamhetens
underliggande utveckling. Under 2021 avsåg posten kostnader hänförliga till
bolagets noteringsprocess. Under 2020 avsåg den största posten en övrig
intäkt hänförlig till omvärderingen av en tilläggsköpeskilling från ett tidigare
förvärv samt externa kostnader för bolagets noteringsprocess.
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER SAMT ÖVRIGA
INTÄKTER
Intäkter redovisas enligt IFRS 15. Intäkterna utgörs främst av försäljning av
batteriladdare och till viss del försäljning av tillbehör till batteriladdare, samt
av produkter för laddning av elfordon.
Försäljning av varor
CTEK levererar varor till kunder vilket är det enda prestationsåtagandet.
Detta åtagande uppfyller villkoren att intäktsredovisa vid en viss tidpunkt när
prestationsåtagandet är uppfyllt och kunden har övertagit kontrollen av
varorna enligt gällande villkor. Detta sker exempelvis när CTEK har en befint-
lig rätt till betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har leve-
rerats till kunden och kunden har de betydande risker och fördelar som är
förknippade med varornas ägande.
Rörliga ersättningar
Det finns i allmänhet ett fåtal rörliga ersättningar i kundkontrakten. Vissa avtal
inkluderar volym och kassarabatter. I sådana fall görs en uppskattning av den
rörliga ersättningen som förväntas återbetalas till kund, vilken skuldförs i sin
helhet.
Ränteintäkter
Ränteintäkter på fordringar med en lång löptid beräknas med tillämpning av
effektivräntemetoden. Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av
eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga
värdet av fordran och det belopp som erhålls vid förfall.
Utdelningar
Utdelningar redovisas som intäkter när rätten att erhålla betalning har fast-
ställts. Detta gäller även om utdelningarna utbetalas från vinster uppkomna
före förvärvstidpunkten. Som en konsekvens behöver investeringen testas för
nedskrivning.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras enligt IFRS 8 på ett sätt som överensstämmer
med den interna rapportering vilken lämnas till den högste verkställande
beslutsfattaren som för CTEK är Koncernens vd. Den högste verkställande
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och
bedömning av rörelsesegmentens resultat. Koncernen har tre rörelsesegment
vilka utgörs av Aftermarket, Original Equipment och Energy & Facilities.
Dessa segment består av två teknologier vars inriktning är premiumbatterilad-
dare och Elfordonsladdare och tillbehör. Segmentsrapportering har redovisats
konsekvent för respektive år i not 4.
Resultat per aktie
Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Vid beräkning av resultat per
aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående
stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Dessa
potentiella stamaktier är hänförliga till de teckningsoptioner som anges i not 6.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Balanserade utvecklingsutgifter
En immateriell tillgång värderas till anskaffningsvärde då det tas upp för första
gången i de finansiella rapporterna. Nyttjandeperioden av en immateriell till-
gång bedöms som bestämbar eller obestämbar. Immateriella tillgångar med
bestämbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar med
obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas istället årligen för
nedskrivning, antingen individuellt eller som del av en kassagenererande enhet.
Utgifter för utveckling av nya eller förbättrade produkter inklusive tekno-
logi redovisas som immateriella tillgångar då de uppfyller följande kriterier:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten så att den kan användas,
• företagets avsikt är att färdigställa produkten och att använda eller sälja
den,
• det finns förutsättningar att använda eller sälja produkten,
• det kan visas hur produkten genererar troliga framtida ekonomiska
fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utveck-
lingen och för att använda eller sälja produkten finns tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till produkten under dess utveckling kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 52
KONCERNENS NOTER
Dokument för att styrka gjorda aktiveringar är exempelvis affärsplaner, budget
samt bolagets bedömning av framtida utfall. Anskaffningsvärdet är summan av
de direkta och indirekta utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt då
den immateriella tillgången uppfyller ovan nämnda kriterier. Immateriella till-
gångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskriv-
ningar samt eventuella nedskrivningar. Avskrivning påbörjas när tillgången kan
börja användas och sker i takt med bedömd nyttjande period och i relation till de
ekonomiska fördelarna som beräknas genereras av produktutvecklingen.
Övriga utgifter för utveckling, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnads-
förs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovi-
sas inte som en tillgång i balansräkningen.
AVSKRIVNINGSPRINCIPER
Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av
systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden
omprövas vid varje bokslutstillfälle och justeras vid behov. När tillgångarnas
avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens
restvärde. Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod
skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade
nyttjandeperioderna för immateriella anläggningstillgångar är:
Patent, licenser 3–20 år
Teknologi 10–20 år
Balanserade utvecklingsutgifter 3–5 år
Kundrelationer 6–20 år
Varumärken, Goodwill Obestämbar livslängd
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag
för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings-
värdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången för att
bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med
anskaffningen.
Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balansräkningen vid
utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas
från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust
som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skill-
naden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag
för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörel-
seintäkt/-kostnad i resultaträkningen.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovi-
sas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det
är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med
tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaff-
ningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer
och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period
de uppkommer.
Inga avskrivningar görs på mark. Avskrivningar på andra tillgångar, för att
fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den
beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande:
Byggnader 20–25 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods
slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner
till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess
bedömda återvinningsvärde.
NEDSKRIVNING AV ICKE FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Koncernen genomför ett nedskrivningstest i det fall det föreligger indikatio-
ner på att en värdenedgång har skett i de materiella eller immateriella tillgång-
arna, det vill säga närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar
att det redovisade värdet inte är återvinningsbart.
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade
värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärde utgörs av det
högsta av ett nettoförsäljningsvärde och ett nyttjandevärde som utgör ett
internt genererat värde baserat på framtida kassaflöden. Vid bedömning av
nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns
separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). Då nedskriv-
ningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter)
fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en
proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen
av enheter). Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa-
flöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som
är förknippad med den specifika tillgången. En nedskrivning belastar resulta-
träkningen.
För samtliga tillgångar förutom goodwill återförs en nedskrivning om
återvinningsvärdet bedöms överstiga redovisat värde. Återföring sker dock
inte med ett belopp som är större än att det redovisade värdet uppgår till vad
det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder. En
eventuell återföring redovisas i resultaträkningen.
Goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning per den
31december och när det finns indikation på att redovisat värde kan behöva
skrivas ner. Nedskrivningsbehov bedöms för tillgångarna genom att beräkna
återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet som dessa hänförs
till. När återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten understiger
redovisat värde redovisas en nedskrivning. Nedskrivning av goodwill kan inte
återföras i efterföljande perioder.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell
tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett
annat företag.
Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell
ställning
En finansiell tillgång eller skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när
bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Transaktioner med
finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som är den dag då koncernen
förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångarna.
En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning (helt
eller delvis) när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar
kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell
ställning (helt eller delvis) när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt
utsläcks. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas
med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger
en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera
posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och
reglera skulden. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt
modifiering redovisas i resultatet. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företa-
get behov av nedskrivning avseende förväntade kreditförluster för en finan-
siell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar, samt eventuell övrig förekom-
mande kreditexponering.
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Skuldinstrument: klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstru-
ment baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och
karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden.
Instrumenten klassificeras till:
• upplupet anskaffningsvärde
• verkligt värde via övrigt totalresultat, eller verkligt värde via resultatet.
Koncernens tillgångar i form av skuldinstrument klassificeras till upplupet
anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaff-
ningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostna-
der. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första
redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Till-
gångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt
affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 53
KONCERNENS NOTER
av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna
omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster och är värderat
till upplupet anskaffningsvärde.
Egetkapitalinstrument klassificeras till verkligt värde via resultatet med
undantaget om de inte hålls för handel, då ett oåterkalleligt val kan göras att
klassificera dem till verkligt värde via övrigt totalresultat utan efterföljande
omklassificering till resultatet. Koncernen klassificerar egetkapitalinstrument
till verkligt värde via resultatet. Derivatinstrument klassificeras till verkligt
värde via resultatet, förutom i de fall säkringsredovisning tillämpas.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag
av derivat och tilläggsköpeskillingar. Finansiella skulder redovisade till upplu-
pet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transak-
tionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet
anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Derivatinstrument klassifice-
ras till verkligt värde via resultatet. Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt
värde i resultatet.
Säkring av transaktioner i utländsk valuta
Koncernen säkrar transaktioner i EUR och USD genom valutaterminskon-
trakt. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning varför förändringarna i
verkligt värde redovisas inom rörelseresultatet.
Säkring av rörliga räntebetalningar
Koncernen tillämpar viss säkring av räntebetalningar genom ränteswap där
rörliga räntebetalningar byts ut mot fasta räntebetalningar. Förändringarna i
verkligt värde redovisas i finansnettot i resultaträkningen.
Nedskrivning av finansiella instrument
Koncernens finansiella tillgångar och avtalstillgångar, förutom de som klassifi-
ceras till verkligt värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för förväntade
kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblick-
ande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk,
vanligtvis vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeg-
lar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang
antingen för de nästkommande 12 månaderna eller för den förväntade återstå-
ende löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och
på kreditförsämring sedan första redovisningstillfället. Förväntade kreditför-
luster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet
scenarier baserade på rimliga och verifierbara prognoser. Värderingen av
förväntade kreditförluster beaktar eventuella säkerheter och andra kreditför-
stärkningar i form av garantier.
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstill-
gångar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans
eller tillgångens förväntade återstående löptid.
För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en
nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redo-
visas en förlustreserv för de nästkommande 12 månaderna, alternativt för en
kortare tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Om det har skett
en väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället redovisas
en förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). För tillgångar
som bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förväntade kredit-
förluster för den återstående löptiden (stadie 3). För kreditförsämrade till-
gångar och fordringar baseras beräkningen av ränteintäkterna på tillgångens
redovisade värde, netto av förlustreservering, till skillnad mot på bruttobelop-
pet som i föregående stadier. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräk-
ningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och
förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen.
VARULAGER
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljnings-
värdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut meto-
den (FIFU). Varulagret består av färdigvaror och komponenter (not 15).
Anskaffningsvärdet består av inköpspris från underleverantörer samt kostnader
för tull och frakt. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i
den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga försäljningskostnader.
LIKVIDA MEDEL
Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden, kortfristiga place-
ringar som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer och med en
löptid understigande 3 månader. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas i
rapporten över finansiell ställning som kortfristiga skulder.
AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT EGET KAPITAL
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt
kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapi-
tal som ett avdrag från emissionslikviden.
LEVERANTÖRSSKULDER OCH ÖVRIGA SKULDER
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som har
förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Beloppen är
osäkrade och betalas oftast inom 30 dagar.
Leverantörsskulder och övriga skulder klassificeras som kortfristiga skulder
om de förefaller inom ett år. Om inte tas de upp som långfristiga skulder. Leve-
rantörsskulder och övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
INKOMSTSKATTER
Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovi-
sas i årets resultat utom då den underliggande transaktionen redovisats i övrigt
totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i
övrigt totalresultat eller i eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas
på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken
beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma
och genererar skattepliktiga intäkter.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla tempo-
rära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar
och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Temporära
skillnader beaktas inte vid redovisning av goodwill eller för den initiala redo-
visningen av ett tillgångsförvärv eftersom förvärvet inte påverkar vare sig
redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med
tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen
och som förväntas gälla i den jurisdiktion när den berörda uppskjutna skatte-
fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att
framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de
temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och
uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt att kvitta kortfristiga
skattefordringar mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten är
hänförlig till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet.
UPPLÅNING
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions-
kostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och
eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader)
och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låne-
perioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.
FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter och liknande intäkter
Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Effektivräntan
är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna
under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgång-
ens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter
som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan,
transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser. Ränteintäkter
redovisas i den period de hänför sig till.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 54
KONCERNENS NOTER
Räntekostnader och liknande kostnader
Räntekostnader redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Räntekostna-
der redovisas i den period till vilken de hänför sig.
TILLÄGGSKÖPESKILLINGAR
Tilläggsköpeskillingar avseende tidigare rörelseförvärv värderas initialt och
därefter, till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. En sådan värde-
förändring redovisades under 2020 om 50 MSEK som jämförelsestörande
post.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter och semeste-
rersättning kostnadsförs den period när de anställda utför tjänsterna.
Pensionsförpliktelser
CTEK koncernens väsentliga pensionsplan är ITP-planen vilken är tryggad
genom avgifter till Alecta. Planen redovisas i enlighet med IFRS som avgifts-
bestämd.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncer-
nen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte
några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om
denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersätt-
ningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under
innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare
risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer
redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att
de anställda utfört tjänster åt koncernen under perioden.
Pensionsförsäkring i Alecta
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-
gas genom en försäkring i Alecta.
Företag som redovisar enligt International Financial Reporting Standard
(IFRS) ska redovisa ersättningar till anställda enligt IAS 19. Premiebetald ITP
2 i Alecta går ej att redovisa enligt IFRS/IAS 19. Det betyder att företag som
betalar premier för förmånsbestämd ITP 2 Ålderspension och/eller Familje-
pension, ska redovisa kostnaderna som avgiftsbestämda. Detta enligt Rådet
för finansiell rapportering. Anledningen till att man ej kan redovisa avgifterna
enligt IFRS/IAS19 är att för merparten av de intjänade pensionsförmånerna
saknas hos Alecta information om fördelning av intjänandet mellan arbetsgi-
vare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista arbetsgivaren. Alecta
saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av tillgångar och avsätt-
ningar till respektive arbetsgivare. Dessutom saknas ett i alla avseenden fast-
ställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott som kan
uppkomma ska hanteras.
Teckningsoptioner
Moderbolaget samt underliggande holding-bolag har emitterat teckningsop-
tioner, se not 6. Teckningsoptionerna har ställts ut på marknadsmässiga vill-
kor vilket innebär att deltagarna inte erhåller någon förmån. Marknadsvärdet
vid tilldelning är beräknat med Black & Scholes värderingsformel. Vid ett
eventuellt framtida utnyttjande av teckningsoptioner erhåller moderbolaget
en likvid motsvarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösenlikvi-
den redovisas som en ökning av eget kapital.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har eller kan anses ha
en förpliktelse som resultat av en inträffad händelse och då det är sannolikt att
ett utflöde av resurser som är förknippade med ekonomiska fördelar kommer
att krävas för att uppfylla förpliktelsen och beloppet kan beräknas på ett till-
förlitligt sätt. Om koncernen räknar med att erhålla en gottgörelse motsva-
rande en avsättning som gjorts, till exempel genom ett försäkringsavtal, redo-
visas gottgörelsen som en tillgång i balansräkningen när det är i det närmaste
säkert att gottgörelsen kommer att erhållas. Om effekten av tidsvärdet för den
framtida betalningen bedöms som väsentlig fastställs avsättningens värde
genom att den bedömda framtida utbetalningen nuvärdesberäknas med en
diskonteringsfaktor före skatt som avspeglar marknadens aktuella värdering av
tidsvärdet och de eventuella risker som hänförs till förpliktelsen. Den succes-
siva ökning av det avsatta beloppet som nuvärdesberäkningen medför redovi-
sas som en räntekostnad i resultatet.
Garantiåtaganden
CTEK tillhandahåller garantier där garantin innebär en produktgaranti avse-
ende kvalitet. Dessa typer av garantier redovisas i enlighet med IAS 37, Avsätt-
ningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. CTEKs åtagande att repa-
rera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantiregler redo-
visas som en avsättning.
Garantikostnader belastar kostnad för handelsvaror. Beräkningen för
avsättningen för garantikostnader sker schablonmässigt med ett belopp som
motsvarar den genomsnittliga kostnaden för garantikostnader i förhållande
till omsättningen under den senaste 12-månadersperioden, justerat med
belopp för kända garantianspråk överstigande schablonavsättningen. Avsätt-
ningen för garantiåtaganden är relaterad till den givna garantitiden.
LEASING
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett
leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter
rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad
tillgång i utbyte mot ersättning.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 55
KONCERNENS NOTER
KONCERNEN SOM LEASETAGARE
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell
ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den
underliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Nyttjanderättstill-
gångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskriv-
ningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av
leasingskulden. Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det
initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta
utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inled-
ningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag av eventuella erhållna incitament.
Förutsatt att koncernen inte är rimligt säkra på att äganderätten till den under-
liggande tillgången kommer att övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs
nyttjanderättstillgången av linjärt under leasingperioden.
Leasingskulder
På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld
motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under
leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara
perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om
koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna
inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband
med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter
som beror på ett index eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som
förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar
dessutom lösenpriset för en option att köpa den underliggande tillgången eller
straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption,
om sådana optioner är rimligt säkra att utnyttjas av koncernen. Variabla
leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kost-
nad i den period de är hänförliga till.
För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen
den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall
används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för
leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden
för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda
leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av
modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetal-
ningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande till-
gången.
Tillämpning av praktiska undantag
Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal
och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidslea-
singavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maxi-
malt 12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingav-
talet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i
koncernen av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal
och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs
linjärt över leasingperioden.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande
som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en
eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte
redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett
utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernen är från tid till annan föremål
för rättstvister och rättsliga krav som uppkommer som en del av den löpande
verksameten. Om något sådant krav finns har det angivits under not 3.
UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE
Investmentaktiebolaget Latour har störst andel aktier i koncernen följt av Altor
Fund III GP Ltd . Andra närstående parter är samtliga dotterbolag samt
ledande befattningshavare i koncernen, d.v.s. styrelsen och företagsledningen,
samt dess familjemedlemmar. Även andra företag som Investmentaktiebolaget
Latour och Altor Fund III GP Ltd har bestämmande inflytande över är närstå-
ende parter till CTEK koncernen. Upplysningar ges om sådana transaktioner
som medför att resurser, tjänster och eller förpliktelser överförs mellan närstå-
ende, oavsett om ersättning utgår eller ej. Informationen innehåller en upplys-
ning om karaktären på närståenderelationen och information om den effekt
relationen har i de finansiella rapporterna.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Om det inträffar händelser som är väsentliga, men som inte ska beaktas när
beloppen i rapport över totalresultatet och rapport över finansiell ställning
fastställts, kommer upplysningar att lämnas gällande händelsens karaktär och,
om möjligt, en uppskattning av den finansiella effekten i not 32. Med väsent-
lighet avses att ett utelämnande av uppgiften skulle kunna komma att påverka
de ekonomiska beslut som fattas av användare av de finansiella rapporterna.
Väsentliga händelser som bekräftar förhållanden som förelåg på balansda-
gen och som inträffar efter balansdagen men före godkännandet av de finan-
siella rapporterna leder till att beloppen i de finansiella rapporterna justeras.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna innebär att rörel-
seresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar
under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till
investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
NOT 2 FINANSIELL RISKHANTERING
FINANSIELLA RISKFAKTORER
Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker: mark-
nadsrisk (omfattande valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk.
Koncernens övergripande strategi fokuserar på att minska potentiella ogynn-
samma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen använder deri-
vatinstrument för att minska viss riskexponering.
Enligt fastställd finanspolicy ansvarar VD för efterlevnad av policyn, CFO
ansvarar för återrapportering till styrelsen vilket sker kvartalsvis.
a) Marknadsrisk
(i) Valutarisk
Transaktionsrisk
Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens nettoresultat och kassa-
flöde till följd av att värdet av de kommersiella flödena i utländska valutor
ändras vid förändringar i växelkurserna. Koncernen har förutom ett lån uppta-
get i EUR även försäljning utanför Sverige som sker främst i EUR och USD.
Detta innebär att koncernen kontinuerligt är exponerad för transaktionsrisk.
Enligt bolagets finanspolicy kan upp till 50% av förväntade nettoflödet i USD
och EUR inom 1–12 månader samt 25% av förväntade nettoflödet i USD och
EUR inom 13–24 månader säkras genom valutaterminskontrakt i EUR/ USD
samt EUR/SEK. Koncernen har per 2021-12-31 samt 2020-12-31 följande
balansexponering för Euro och US-dollar.
Balansexponeringen för kundfordringar och andra fordringar i SEK är
följande:
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
USD 45,2 17,6
EUR 82,6 57,4
Andra valutor 13,4 12,4
Summa 141,2 87,4
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 56
KONCERNENS NOTER
Balansexponeringen för leverantörsskulder och andra skulder i SEK är
följande:
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
USD 71,4 56,8
EUR 6,2 637,6
Andra valutor 1,9 1,3
Summa 79,5 695,7
Känslighetsanalys - transaktionsrisk
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhål-
lande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten före skatt
per den 31 december 2021 ha varit 3,8 MSEK (29,0 MSEK i 2020) lägre/
högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar, leveran-
törsskulder och lån uttryckta i EUR.
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i
förhållande till US-dollarn, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten
före skatt per den 31 december 2021 ha varit 1,3 MSEK (2,0 MSEK i 2020)
lägre/högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och
leverantörsskulder uttryckta i USD.
Beräkningarna enligt ovan är exklusive beaktande av koncernens säkrande
effekter genom valutaderivat. Se not 17 för säkrade belopp och verkligt värde.
Omräkningsrisk
Koncernen har en risk vid omräkning av utländska dotterbolags nettotill-
gångar till rapporteringsvalutan svenska kronor (SEK). Utländska dotterbolag
finns i USA (USD), Frankrike (EUR), Tyskland (EUR), Australien (AUD),
Hong Kong (HKD), Kina (CNY), Danmark (DKK), Norge (NOK) och
England (GBP).
Koncernens övriga totalresultat påverkas av att utländska dotterbolags
resultaträkningar räknas om till SEK. Ingen säkring sker av omräkningsrisken.
Känslighetsanalys - resultaträkning
Koncernen har analyserat dess känslighet mot förändringar i valutakurser i
EUR och USD.
Under 2021 bokfördes intäkterna i EUR till en genomsnittlig kurs om
10,1 SEK, att jämföra med 10,5 SEK under 2020. Intäkterna i USD under
2021 bokfördes till en genomsnittlig kurs om 8,6SEK, att jämföra med 9,0
SEK under 2020. I oförändrade valutakurser ökade omsättningen med ca 34%
jämfört med 2020.
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i
förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsätt-
ning ha varit 23,8 MSEK (17,1 MSEK i 2020) högre/lägre. Om den svenska
kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till euron, med
alla andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av
effekterna från omräknings- och transaktionsexponeringen till att vinsten före
skatt skulle ha varit 21,0 MSEK (17,6 MSEK i 2020) lägre/högre.
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i
förhållande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsätt-
ning ha varit 8,5 MSEK (7,7 MSEK i 2020) högre/lägre. Om den svenska
kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till USD, med
alla andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av
effekterna från omräkningsrisken och transaktionsrisken till att vinsten före
skatt skulle ha varit 15,6 MSEK (8,8 MSEK i 2020) lägre/högre.
(ii) Ränterisk
Koncernen har räntebärande finansiella tillgångar och skulder vars föränd-
ringar kopplat till marknadsräntor påverkar resultat och kassaflöde från den
löpande verksamheten. Den räntebärande upplåningen utgörs huvudsakligen
av ett långfristigt banklån som löper med rörlig ränta.
Med ränterisk avses risken att förändringar i det allmänna ränteläget
påverkar koncernens nettoresultat negativt. Koncernens ränterisk uppstår
genom långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter
koncernen för ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis neutraliseras av
kassamedel med rörlig ränta. Under 2020-2021 bestod koncernens upplåning
till rörlig ränta av svenska kronor och Euro.
Koncernen har möjlighet att hantera ränterisken avseende kassaflödet
genom att använda ränteswappar med den ekonomiska innebörden att
konvertera upplåning från rörliga till fasta räntor för viss del av upplåningen.
Koncernen tar upp långfristiga lån till rörlig ränta och kan omvandla dem
genom ränteswappar till fast ränta som är lägre än om upplåning skett direkt
till fast ränta.
Koncernen har analyserat dess känslighet mot ränteförändringar. Genom-
förd analys visar att effekten på finansnettot av en ändring på 0,1 procentenhe-
ter skulle vara en ökning/minskning med 0,7 MSEK (0,9 MSEK i 2020).
Känslighetsanalysen förutsätter att alla andra faktorer, till exempel valutakur-
ser, förblir oförändrade.
b) Kreditrisk
Kreditrisk eller motpartsrisk är risken för att motparten i en finansiell transak-
tion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Kreditrisk hanteras på
koncernnivå och uppstår genom banktillgodohavanden, samt kundfordringar.
Endast stora, erkända banker och finansinstitut accepteras i koncernen.
Koncernens kreditkontroll kopplad till kreditrisken i utestående kund-
fordringar innebär att innan kredit lämnas genomförs en kreditkontroll. För
tidigare kunder analyseras även nuvarande betalningssituation och historik.
I de fall som kreditupplysning eller betalningshistorik visar brister erbjuder
koncernen att leverans genomförs efter det att förskottsbetalning har erhållits.
Se not 18 för information om åldersfördelning samt reservering för osäkra
kundfordringar.
c) Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för betalning
av sina åtaganden avseende finansiella skulder. Hanteringen av likviditetsrisk
sker med försiktighet och genom att tillse att koncernen alltid har tillräckligt
med likvida medel. Per den 31 december 2021 har koncernen en likviditet om
53,5 MSEK (94,7 MSEK i 2020) som består av banktill godohavanden. Utöver
detta har koncernen en checkkredit om 100 MSEK (50 MSEK per 2020),
varav 58,0 MSEK (0 MSEK per 2020) har utnyttjats vid årsskiftet.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 57
KONCERNENS NOTER
NOT 3
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR
OCH BEDÖMNINGAR
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk
erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser
som anses rimliga under rådande förhållanden.
Viktiga uppskattningar och bedömningar för
redovisningsändamål
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncern-
ledningen gör uppskattningar och använder sig av vissa antaganden. Uppskatt-
ningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen
samt upplysningar som lämnas såsom ansvarsförbindelser. Områden som
innefattar ett väsentligt inslag av uppskattningar och antaganden är:
Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar
som inte skrivs av
Enligt IAS 36 definieras en kassagenererande enhet (KGE) som den minsta
identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar och som i
allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar.
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på
beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade
framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts
av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom
femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt.
Koncernen prövar varje år om det föreligger nedskrivningsbehov för till-
gångar med en obestämbar nyttjandeperiod. Prövningen kräver en uppskatt-
ning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande
av en diskonteringsfaktor. Därefter fastställs återvinningsvärdet för varje
enskild kassagenererande enhet genom beräkning av nyttjandevärden. I not
13 redogörs för gjorda väsentliga antaganden vid prövning av dessa tillgångar
samt en beskrivning av effekten av rimligt möjliga förändringar i de
antaganden som ligger till grund för beräkningarna. Vid utgången av 2021
redovisar koncernen goodwill om 455,8 MSEK (455,8 MSEK i 2020) och
varumärken om 259,5 MSEK (259,5 MSEK i 2020).
Balanserade utvecklingsutgifter
För att avgöra huruvida en immateriell tillgång som uppstår genom utveckling
ska redovisas som tillgång eller inte krävs bedömningar avseende i vilken
utsträckning vissa bestämda förutsättningar är uppfyllda. Avseende utveck-
lingsprojekt med balanserade utvecklingsutgifter har ledningen bedömt att
dessa är tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Vid utgången av 2021 redo-
visade koncernen immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsut-
gifter till ett värde av 116,9 MSEK (89,7 MSEK i 2020). Avskrivning av dessa
tillgångar sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av
nyttjandeperioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar
rörande hur länge respektive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta
för koncernen.
BEDÖMNING AV NYTTJANDEPERIODER
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar tillgångar sker baserat på
fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandeperioder gör före-
tagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respektive till-
gång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen. Bolagets immate-
riella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod uppgår till
326,9MSEK per 2021-12-31 (329,1 MSEK per 2020-12-31).
Avsättning och eventualförpliktelser hänförliga till
rättsliga krav
För närvarande föreligger inga väsentliga anspråk på koncernen.
NOT 4
NETTOOMSÄTTNINGEN OCH
SEGMENTSREDOVISNINGENS
FÖRDELNING
Försäljning av premiumbatteriladdare samt försäljning av elfordonsladdare
och tillbehör redovisas vid en tidpunkt när kunden erhållit kontrollen över
varan vilket är vid leverans och där gällande fraktvillkor beaktas. Fakturering
sker normalt i anslutning till försäljningen med en kredittid på 30–40 dagar.
Intäkter från en kund uppgick till 142,7 MSEK (104,8 MSEK i 2020). Intäk-
terna är hänförligt till segmentet Aftermarket.
Nettoomsättningens fördelning per geografi
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Sverige 200,8 141,0
Norden 59,9 35,8
DACH 253,6 203,7
Amerika 54,4 49,1
Övriga Europa 216,1 98,7
Övriga 137,0 178,0
Summa intäkter från avtal med kunder 921,8 706,3
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Omsättning per segment
Aftermarket 643,9 516,3
Original Equipment 103,2 85,9
Energy & Facilities 148,3 84,9
Central 26,5 19,2
Nettoomsättning, koncernen 921,8 706,3
EBITDA per segment
Aftermarket 247,4 208,7
Original Equipment 19,9 6,5
Energy & Facilities -23,9 –8,1
Central -93,1 –7,2
EBITDA, koncernen 150,3 199,9
Jämförelsestörande poster 40,4 –45,8
Justerad EBITDA, koncernen 190,7 154,1
Avskrivningar, ej förvärvsdrivna
anläggningstillgångar -40,0 –28,1
Justerad EBITA, koncernen 150,7 126,0
Jämförelsestörande poster -40,4 45,8
EBITA, koncernen 110,3 171,9
Avskrivningar, förvärvsdrivna
anläggningstillgångar -28,5 –29,1
EBIT, Koncernen 81,8 142,7
För information om alternativa nyckeltal se definitioner på sidan 96.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 58
KONCERNENS NOTER
NOT 4 Nettoomsättningens fördelning, forts.
Nettoomsättningen fördelar sig på betydande intäktsslag enligt följande
Intäkter från avtal med kunder per 2021-12-31
MSEK Aftermarket
Original
Equipment
Energy &
Facilities
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar Summa
Försäljning av premiumbatteriladdare 629,1 103,0 - - 732,1
Försäljning av elfordonsladdare och tillbehör 14,8 0,1 148,3 - 163,2
Övriga intäkter - - - 26,5 26,5
Summa 643,9 103,2 148,3 26,5 921,8
Intäkter från avtal med kunder per 2020-12-31
MSEK Aftermarket
Original
Equipment
Energy &
Facilities
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar Summa
Försäljning av premiumbatteriladdare 516,0 85,9 - - 601,9
Försäljning av elfordonsladdare och tillbehör 0,3 - 84,9 - 85,2
Övriga intäkter - - - 19,2 19,2
Summa 516,3 85,9 84,9 19,2 706,3
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Kontraktsbalanser
Kundfordringar 188,6 124,8
Upplupna intäkter 1,3 0,3
Övriga avtalstillgångar 0,1 -
Summa 190,0 125,2
NOT 5 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga
arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-
förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bland annat generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Transfer Pricing.
Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna. Under 2021 avser övriga tjänster arbete relaterat till bolagets
noteringsprocess.
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Ernst & Young
Revisionsuppdraget 3,5 3,0
Skatterådgivning 3,5 0,2
Övriga tjänster 3,8 2,4
Summa 10,8 5,7
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 59
KONCERNENS NOTER
NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.
Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse,
verkställande direktör och koncernledning
Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på
årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman 2021
beskrivs nedan.
Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och
bolagsledning
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som
görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstäm-
man 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstäm-
man.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvarata-
gandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter
att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. För
detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlin-
jer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig
totalersättning.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att
främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Formerna av ersättning
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter:
• Fast kontantlön
• Rörlig kontantersättning
• Pensionsförmåner och andra förmåner
Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta
om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska
kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får
uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under
mätperioden för sådana kriterier.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukför-
säkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara
pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska
uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av
förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser.
Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av
tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshava-
ren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande
kollektivavtalsbestämmelser.
Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån
enligt företagets riktlinjer.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än
svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga
anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis,
varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst nio (9)
månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får
sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen
för 18 månader för verkställande direktören och 12 månader för övriga
ledande befattningshavare. Kontantlönen skall betalas månadsvis under
uppsägningstiden. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsäg-
ningstiden vara högst nio (9) månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegräns-
ning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och
ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar
rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av
månadsinkomsten vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid
som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6)
månader efter anställningens upphörande.
Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och
mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också
utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska
vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intres-
sen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till
affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig
kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning
kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen av rörlig
kontantersättning till verkställande direktören. För rörlig kontantersättning
till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedöm-
ningen. Avseende finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget
senast offentliggjorda finansiella informationen.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön
och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens
ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och
styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och
de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att
bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone
vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna
ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättnings-
utskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för
bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bola-
get. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsre-
laterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i
ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att
tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att
säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 60
KONCERNENS NOTER
NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Löner och andra ersättningar 126,5 96,9
Sociala avgifter 33,6 24,0
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 14,1 15,3
Summa 174,2 136,3
I koncernens redovisade personalkostnader i resultaträkningen ingår utöver ovan angivna ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader även övriga personal-
relaterade kostnader om totalt 12,4 MSEK. Personalkostnaderna i koncernens resultaträkning reduceras även netto av internt upparbetade anläggningstillgångar i
perioden om 18,8 MSEK i 2021 (18,5 MSEK i 2020). Utöver detta så har beloppet ovan som avser rörlig ersättning redovisats under jämförelsestörande poster då
den har att göra med den genomförda noteringsprocessen om totalt 2,4 MSEK.
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR SAMT SOCIALA KOSTNADER, 2021-01-01-2021-12-31
MSEK
Löner och andra
ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare
och Verkställande direktör 21,2 6,3 3,5 31,0
(varav rörlig ersättning) (7,0) - - (7,0)
Övriga anställda 105,3 27,2 10,7 143,2
(varav rörlig ersättning) (6,3) - - (6,3)
Summa 126,5 33,6 14,1 174,2
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR SAMT SOCIALA KOSTNADER, 2020-01-01-2020-12-31
MSEK
Löner och andra
ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare
och Verkställande direktör 14,3 3,3 3,3 20,9
(varav rörlig ersättning) (1,6) - - (1,6)
Övriga anställda 82,6 20,7 12,0 115,3
(varav rörlig ersättning) (3,3) - - (3,3)
Summa 96,9 24,0 15,3 136,2
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 61
KONCERNENS NOTER
NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.
2021-01-01–2021-12-31 2020-01-01–2020-12-31
Medelantalet anställda koncernen:
Medelantalet
anställda Varav män
Medelantalet
anställda Varav män
Sverige 117 89 108 83
Övriga Europa 26 22 16 14
USA 3 1 4 2
Asien 30 18 27 15
Summa 176 130 155 114
2021-12-31 2020-12-31
Antal på balansdagen Antal Varav män
Varav
kvinnor Antal Varav män
Varav
kvinnor
Styrelseledamöter 9 7 2 7 7 -
VD 1 1 - 1 1 -
Summa 10 8 2 8 8 -
ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
MSEK
Grundlön/
styrelseavode/
kommittéer-
sättningar
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner **)
Pensions-
kostnader Summa
2021
Hans Stråberg 0,9 - - - 0,9
Ola Carlsson 0,3 - - - 0,3
Michael Forsmark 0,3 - - - 0,3
Stefan Linder 0,1 - - - 0,1
Andreas Källström*** 0,1 - - - 0,1
Jessica Sandström 0,3 - - - 0,3
Pernilla Valfridsson 0,4 - - - 0,4
Björn Lenander - - - - -
Jon Lind, VD 3,1 2,7 0,2 0,9 6,9
Övriga ledande befattningshavare* 8,9 4,4 0,9 2,6 16,7
Summa 14,2 7,0 1,1 3,5 25,8
2020
Hans Stråberg 0,5 - - - 0,5
Ola Carlsson 0,3 - - - 0,3
Michael Forsmark 0,3 - - - 0,3
Jon Lind, VD 3,0 0,8 0,2 0,9 4,9
Övriga ledande befattningshavare* 8,8 0,8 0,3 2,4 12,3
Summa 12,8 1,6 0,5 3,3 18,2
*) Övriga ledande befattningshavare består av 6 personer i 2021 och 6 i 2020.
**) Övriga förmåner avser bilförmån samt sjukvårdsförsäkring.
***) Fram till och med 2021-12-07
Jon Lind har under del av räkenskapsåret 2021 samt hela 2020 varit anställd i ett annat bolag i koncernen än moderbolaget. Delar av styrelsen har ej erhållit arvode
eller annan ersättning under 2021 och 2020 och är därmed ej angivna ovan. Björn Lenander tog plats i styrelsen 2021-12-08 och för 2021 har ingen ersättning utgått.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 62
KONCERNENS NOTER
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024)
Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2024
omfattar högst 262 930 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 196 551 teck-
ningsoptioner av totalt 262 930 har tecknats av fem individer inom två kategorier i egenskap av ledande befattningshavare i CTEK enligt följande fördelning: VD har
erhållit 105 172 teckningsoptioner genom en investering om 1 MSEK och två ledande befattningshavare har erhållit 26 293 teckningsoptioner vardera genom en
investering om 0,25 MSEK vardera. Efter 30 september 2021 har resterande två ledande befattningshavare erhållit 26 293 respektive 12 500 teckningsoptioner
vardera genom en investering om 0,25 MSEK och 0,12 MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom
ramen för LTIP 2024 till ledande befattningshavare, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 9,51 SEK per option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde
med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026)
Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från aktieägare ett långsiktigt incitamentsprogram för styrelsen i bolaget. LTIP 2026 omfattar högst 198
257 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om fem år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. Under september 2021 har 198 257
teckningsoptioner tecknats av fem styrelseledamöter i CTEK enligt följande fördelning: styrelseordförande har erhållit 99 129 teckningsoptioner genom en investe-
ring om 1 MSEK, resterande fyra individer har erhållit 24 782 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK vardera. Teckningsoptionerna teck-
nades av ett av bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2026 till styrelsen, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 10,09 SEK per option
fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde, med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell.
Tidigare optionsprogram och apportemission
Samtliga tidigare optionsprogram med undantag för en kvarvarande optionsserie ”Serie 3” löstes in i samband med börsnoteringen 24 september 2021. De options-
program som löstes in medförde att antalet aktier i bolaget ökade med sammanlagt 1 930 294 aktier, varav 1 380 295 registrerades hos Bolagsverket under septem-
ber 2021 och 549 999 registrerades hos Bolagsverket under oktober 2021. Bland innehavarna fanns tidigare huvudägare, styrelsemedlemmar och ledande befatt-
ningshavare.
I samband med börsnoteringen genomförde även bolaget en apportemission av 655 265 aktier med anledning av förändring av aktieägares innehav från indirekt
till direkt. Bland innehavarna fanns tidigare huvudägare och ledande befattningshavare.
Då teckningsoptionsvillkoren för kvarvarande optionsserien ”Serie 3” var uppfyllda i december så har denna utnyttjats till fullo av alla optionsinnehavare. Likvid
för optionerna har erlagts till fullo under december 2021. Optionerna återfinns i dotterbolaget CTEK Holding AB och kommer att på bolagsstämman föreslås att
ersättas med aktier i CTEK AB via en apportemission. Om förslaget bifalles på bolagsstämman så kommer antalet aktier att öka med 690 149 aktier, motsvarande en
utspädning om 1,4 procent. Bland innehavarna finns tidigare huvudägare, styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare.
UTESTÅENDE TECKNINGSOPTIONER TILL STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Innehavare 2021-12-31 2020-12-31
1)
Hans Stråberg 212 765 450 799
Ola Carlsson 62 660 113 636
Michael Forsmark 67 335 127 660
Jessica Sandström 24 782 -
Pernilla Valfridsson 24 782 -
Jon Lind 197 702 277 591
Övriga ledande befattningshavare 104 377 479 107
Summa 694 403 1 448 792
1) Jämförelsetalen är omräknade till följd av en omvänd split (1:10).
Av de 694 403 teckningsoptioner som var utestående till styrelse och ledande befattningshavare per 2021-12-31 avsåg 394 808 teckningsoptioner som ställts ut av
extra bolagsstämma i september 2021 samt 299 595 teckningsoptioner tillhörande Serie 3 utställda av bolagsstämma 2012.
Av de 1 448 792 teckningsoptioner som var utestående per 2020-12-31 har samtliga lösts till fullo i samband med en nyemission i september 2021 förutom
299 595 teckningsoptioner tillhörande Serie 3 som förfaller 2021-12-31.
FÖRFALLOSTRUKTUR OCH OPTIONSVILLKOR FÖR UTESTÅENDE TECKNINGSOPTIONER TOTALT I KONCERNEN
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Förfallotidpunkt Optionspris Lösenpris Optionspris Lösenpris
Antal teck-
ningsoptioner
Antal teck-
ningsoptioner
2021-12-31 1,3 11,09 1,1 10,1 690 149 2 070 446
2025-03-31 9,51 82,80 2,8 20,5 196 551 549 999
2027-03-31 10,09 96,60 - - 198 257 -
Summa 1 084 957 2 620 445
Ovanstående tabell visar bolagets totala antal teckningsoptioner utställda till styrelse, ledande befattningshavare samt även tidigare befattningshavare och övriga
anställda i bolaget. Samtliga optioner ger rätten att teckna en (1) aktie per option. Angivna optionspriser respektive lösenpriser är viktade genomsnitt vid balansda-
gen för respektive aktivt program uppställt per förfallotidpunkt. Samtliga teckningsoptioner har förvärvats till marknadsvärde av optionsinnehavarna baserat på
beräkning enligt Black & Scholes värderingsformel och det utgår ingen förmån för innehavarna. Teckningsoptionerna löper enligt avtalade villkor.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 63
KONCERNENS NOTER
NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster 4,1 1,6
Övriga intäkter 0,7 2,8
Summa 4,8 4,4
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster -0,9 –6,7
Övriga rörelsekostnader -0,6 0,0
Summa -1,5 –6,7
NOT 8 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Omvärdering av tilläggsköpeskilling - 50,0
Kostnader relaterat till noteringsprocessen -40,4 –4,2
Summa -40,4 45,8
NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Finansiella intäkter:
Ränteintäkter på banktillgodohavanden 0,0 0,1
Övriga finansiella intäkter 0,1 0,0
Valutakursvinster 6,5 28,4
Summa 6,6 28,6
Finansiella kostnader:
Räntekostnader på upplåning -44,3 –59,8
Räntekostnader leasingkontrakt -0,7 –0,5
Valutakursförluster -9,9 –4,6
Övriga finansiella kostnader på upplåning -27,7 –4,8
Summa -82,6 –69,7
Finansiella poster – netto -76,0 –41,1
PENSIONSFÖRSÄKRING I ALECTA
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-
gas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell
rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera
arbetsgivare. För räkenskapsåret 2020-2021 har koncernen inte haft tillgång
till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en
förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en
försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter
till pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgår för räkenskapsåret 2021 till
4,8 MSEK (3,5 MSEK för 2020).
Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäk-
rade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva
konsolideringsnivån till 172 procent (148 procent i 2020). Den kollektiva
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent
av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-
ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Angående redovisningsprinciper Alecta, se ytterligare information i not 1,
avseende pensionsförpliktelser.
Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,02 procent
(0,01 i 2020). Företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är för
året 0,01 procent (0,01 i 2020).
Företagets prognos för premier till ITP2 är för 2021: 4,4 MSEK.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 64
KONCERNENS NOTER
NOT 10 INKOMSTSKATTER
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat -19,2 –19,3
Summa -19,2 –19,3
Uppskjuten skatt 17,8 –0,3
Summa 17,8 –0,3
Summa inkomstskatt -1,4 –19,6
Inkomstskatten på koncernens resultat skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för
resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt 5,8 101,6
Inkomstskatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -1,2 –21,7
Skatteeffekter av:
–Effekt av annan skattesats i utländska bolag 0,0 –1,5
–Ej skattepliktiga intäkter 0,0 10,7
–Ej avdragsgilla kostnader -9,4 –7,4
–Förändring skattesats i värdering av uppskjuten skatt på temporära skillnader - 0,3
–Övrigt -0,3 0,0
-Förändring i värdering av uppskjuten skatt på underskott och liknande poster 9,5 -
Skatt som redovisas i årets resultat -1,4 –19,6
Effektiv skattesats 23,9% 19,3%
Inom koncernen finns det inga betydande ej utnyttjade underskottsavdrag. Koncernen har inga skatteposter som redovisas direkt mot eget kapital.
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader -7,1 –5,2
Uppskjuten skatt på temporära skillnader,
underskott och liknande poster 24,9 4,9
Summa uppskjuten skatt i resultaträkningen 17,8 –0,3
Förändring i temporära skillnader under året som har redovisats i resultaträkningen avser följande poster.
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Förändring av uppskjuten skatteskuld
Ingående redovisat värde -120,0 –119,7
Immateriella anläggningstillgångar 6,3 –1,0
Materiella anläggningstillgångar - 0,0
Obeskattade reserver 1,9 1,3
Derivatinstrument 0,1 –0,7
Summa uppskjutna skatteskulder - netto -111,7 –120,0
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 65
KONCERNENS NOTER
NOT 10 Inkomstskatter, forts.
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Förändring av uppskjuten skattefordran
Ingående redovisat värde - -
Underskottsavdrag och liknande poster 9,5 -
Summa uppskjutna skattefordringar - netto 9,5 -
Uppskjutna skattefordringar är främst hänförliga till ej avdragsgilla räntekostnader som bedöms kunna nyttjas framledes. Uppskjutna skatteskulder är framförallt
hänförliga till de övervärden som identifierades i samband med tidigare förvärv, se not 12 och 13, och är beräknad till en skattesats om 20,6 procent.
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Uppskjutna skatteskulder och fordringar
Immateriella anläggningstillgångar -105,3 –111,7
Obeskattade reserver -5,5 –7,4
Derivatinstrument -0,8 –0,9
Övriga avsättningar 9,4 0,0
Summa uppskjutna skatteskulder och fordringar - netto -102,2 -120,0
NOT 11 RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie har beräknats på följande sätt:
Resultat per aktie
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Årets resultat hänförlig till moderbolagets ägare (MSEK) 4,4 82,0
Använt i beräkningen av resultat per aktie före utspädning (MSEK) 4,4 82,0
Vägt genomsnittligt antal aktier 44 227 712 42 359 550
Totalt antal stamaktier 44 227 712 42 359 550
Vägt genomsnittligt antal före utspädning 44 227 712 42 359 550
Teckningsoptioner 807 840 1 487 554
Vägt genomsnittligt antal efter utspädning 45 035 552 43 847 104
Resultat per aktie före utspädning, (SEK) 0,10 0,19
Resultat per aktie efter utspädning, (SEK) 0,10 0,19
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 66
KONCERNENS NOTER
NOT 12 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN BESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD
MSEK
Patent,
licenser Teknologi
Balanserade
utgifter för
utvecklings-
arbeten Kund relationer Summa
Räkenskapsåret 2020
Ingående redovisat värde 10,0 116,5 65,2 144,0 335,6
Ackumulerade anskafningsvärden
Vid årets början 18,9 188,9 202,3 259,6 669,6
Årets investeringar - - 38,4 - 38,4
Utrangeringar - - -47,6 - -47,6
Utgående ackumulerade anskafningsvärden 18,9 188,9 193,1 259,6 660,4
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början -8,9 -72,4 -137,1 -115,6 -334,0
Avskrivningar -1,9 -11,0 -12,3 -17,8 -43,0
Återförda avskrivningar på utrangeringar - - 46,9 - 46,9
Utgående ackumulerade avskrivningar -10,8 -83,4 -102,5 -133,4 -330,1
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början
Nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2
Utgående ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2
Utgående redovisat värde Per 31 december 2020
Anskaffningsvärde 18,9 188,9 193,1 259,6 660,3
Ackumulerade avskrivningar -10,8 -83,4 -102,5 -133,4 -330,1
Ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2
Redovisat värde 7,7 105,5 89,7 126,1 329,1
Räkenskapsåret 2021
Ingående redovisat värde 7,7 105,5 89,7 126,1 329,1
Ackumulerade anskafningsvärden
Vid årets början 18,9 188,9 193,1 259,6 660,4
Årets investeringar - - 51,9 - 51,9
Utrangeringar -2,0 - -1,6 - -3,6
Utgående ackumulerade anskafningsvärden 16,9 188,9 243,4 259,6 708,7
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början -10,8 -83,4 -102,5 -133,4 -330,1
Avskrivningar -1,1 -11,0 -23,6 -17,2 -52,9
Återförda avskrivningar på utrangeringar 2,0 - 0,5 - 2,5
Utgående ackumulerade avskrivningar -9,9 -94,4 -125,7 -150,6 -380,5
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -0,4 - -0,8 - -1,2
Nedskrivningar - - - - -
Utgående ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2
Per 31 december 2021
Anskaffningsvärde 16,9 188,9 243,4 259,6 708,7
Ackumulerade avskrivningar -9,9 -94,4 -125,7 -150,6 -380,5
Ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2
Redovisat värde 6,6 94,5 116,9 108,9 326,9
Patent, licenser avser främst förvärvade patent och uppgår per 2021-12-31 till 6,6 MSEK. Avskrivning sker enligt plan om 20 år och kvarvarande avskrivningstid är 13 år.
Teknologi avser förvärvade teknologier vid förvärv av CTEK (2011) samt Chargestorm (2018) och avser teknologi för premiumbatteriladdare och teknologi
för elfordonsladdning och tillbehör och uppgår per 2021-12-31 till 94,5 MSEK. Avskrivning sker enligt plan mellan 10 och 20 år och kvarvarande avskrivningstid är
10 år.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser egenupparbetade teknologier med en avskrivningstid om 3–5 år och uppgår per 2021-12-31 till 116,9 MSEK.
Kundrelationer har uppkommit i samband med förvärv av CTEK (2011), Chargestorm (2018), samt förvärv av distributörsrättigheter i Tyskland (2017).
Dessa uppgår totalt per 2021-12-31 till 108,9 MSEK. En avskrivningsplan har satts på mellan 6–20 år och kvarvarande avskrivningstid är 16 år.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 67
KONCERNENS NOTER
NOT 13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN OBESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD
MSEK Goodwill Varumärken Summa
Räkenskapsåret 2020
Ingående redovisat värde 455,8 259,5 715,3
Ackumulerade anskafningsvärden
Vid årets början 488,8 259,5 748,3
Utgående ackumulerade anskafningsvärden 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -33,0 - -33,0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2020
Anskaffningsvärde 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0
Redovisat värde 455,8 259,5 715,3
Räkenskapsåret 2021
Ingående redovisat värde 455,8 259,5 715,3
Ackumulerade anskafningsvärden
Vid årets början 488,8 259,5 748,3
Utgående ackumulerade anskafningsvärden 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -33,0 - -33,0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2021
Anskaffningsvärde 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0
Redovisat värde 455,8 259,5 715,3
Goodwill och varumärken hänförs till förvärvet av CTEK koncernen som
genomfördes av Altor Fund III GP Ltd under 2011 och ytterligare förvärv
som CTEK koncernen genomförde av Chargestorm AB under 2018.
I det ursprungliga förvärvet av CTEK koncernen uppstod i förvärvsanaly-
sen en goodwill om 375,4 MSEK och varumärken motsvarande 234,0 MSEK.
Vid förvärvet av Chargestorm AB, 2018 uppstod en goodwill om 113,3 MSEK
och varumärken motsvarande 25,5 MSEK.
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR
TILLGÅNGAR MED OBESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD
Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas minst årli-
gen och vid indikation för nedskrivning. De redovisade värdena på goodwill
och varumärken testas per sista december varje år eller tidigare om indikatio-
ner om nedskrivningsbehov framträder. Varumärken bedöms ha en obestäm-
bar nyttjandeperiod utifrån den stabila position som CTEK har på marknaden
och med en avsikt från ledningen att fortsätta marknadsföra och utveckla
dessa varumärken. Det finns enligt ledningens bedömning inte någon förut-
sägbar gräns för den tidsperiod då varumärken kan väntas generera nettoinbe-
talningar för koncernen varför nyttjandeperioden är obestämbar.
Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till
koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är de minsta identifier-
bara grupperna av tillgångar som vid fortlöpande användning ger upphov till
inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grup-
per av tillgångar.
Affärsområdena Aftermarket och Original Equipment utgör primärt den
verksamhet som tidigare år benämndes CTEK och avser huvudsakligen
försäljning av premiumbatteriladdare. Energy & Facilities utgör primärt den
verksamhet som benämndes CTEK E-Mobility AB tidigare år och avser
huvudsakligen försäljning av elfordonsladdare och tillbehör. Dessa tre affärs-
områden är i allt väsentligt oberoende av andra tillgångar eller grupper av till-
gångar. De är koncernens kassa genererande enheter.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 68
KONCERNENS NOTER
MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2021-12-31 Goodwill Varumärken Summa
Aftermarket 311,4 212,8 524,2
Original Equipment 31,1 21,2 52,3
Energy & Facilities 113,3 25,5 138,8
Summa 455,8 259,5 715,3
MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2020-12-31 Goodwill Varumärken Summa
Aftermarket 311,4 212,8 524,2
Original Equipment 31,1 21,2 52,3
Energy & Facilities 113,3 25,5 138,8
Summa 455,8 259,5 715,3
NOT 13 Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod, forts.
Fördelningen av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande period har genomförts baserat på information i tidigare förvärvsanalyser samt en relativ fördel-
ning mellan kassagenererande enheter. En sammanfattning av hur de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod fördelas mellan de kassagenerande
enheterna (KGE) återfinns nedan.
Prövningen av återvinningsvärdet på goodwill och varumärken enligt IAS 36
har genomförts genom beräkning av nyttjandevärden. Nedskrivningspröv-
ningen för de kassagenererande enheterna baseras på ledningens förvänt-
ningar på resultatutvecklingen de kommande åren genom upprättandet av
prognoser för dessa perioder. Bedömningen kräver uppskattningar om avkast-
ningskrav, tillväxt, resultatutveckling, investeringar och övriga faktorer. Prog-
noser för de tre kassagenererande enheterna godkänns av ledningen och
uppdateras årligen eller mer frekvent i de fall det finns indikationer om väsent-
liga förändringar. De antaganden som krävs för dessa uppskattningar utgörs av
den långsiktiga tillväxttakten efter prognosperioden, diskonteringsräntan och
rörelsemarginalen vilket är de tre huvudsakliga antagandena med individuellt
väsentlig påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet.
De två kassagenererande enheterna Aftermarket och Original Equipment
bedöms båda ha en stabil rörelsemarginal i prognosperioden och en försikti-
gare tillväxttakt i prognosperioden. Framtida kassaflöden har diskonterats
med en ränta om 14,9 % före skatt och 12,5 % efter skatt. Den långsiktiga till-
växttakten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjande-
värdet har testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsrän-
tan har ökats med 2 procentenheter, rörelsemarginalen i prognosperioden har
reducerats med 10 procentenheter och den långsiktiga tillväxttakten efter
prognosperioden har halverats. Ledningens bedömning är att inga rimliga
förändringar i de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde
understiger redovisat värde.
Den kassagenererande enheten Energy & Facilities bedöms ha en förbättrad
rörelsemarginal i prognosperioden jämfört med tidigare perioder och en bety-
dande tillväxttakt i prognosperioden i enlighet med ledningens prognos för
det underliggande affärsområdet. Framtida kassaflöden har diskonterats med
en ränta om 19,7 % före skatt och 16,0 % efter skatt. Den långsiktiga tillväxt-
takten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjandevärdet
har testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsräntan har
ökats med 2procentenheter, rörelsemarginalen i prognosperioden har redu-
cerats med 10 procentenheter och den långsiktiga tillväxttakten efter prognos-
perioden har halverats. Beräkningen av nyttjandevärdet för Energy & Facili-
ties är känsligast vad gäller antagandet om framtida rörelsemarginal och till-
växttakt i prognosperioden. Ledningens bedömning är att inga rimliga föränd-
ringar i de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde
understiger redovisat värde.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 69
KONCERNENS NOTER
NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK Byggnader och mark
Inventarier, verktyg
och installationer Summa
Räkenskapsåret 2020
Ingående redovisat värde 5,4 19,6 25,0
Ackumulerade anskafningsvärden
Vid årets början 14,3 63,1 77,4
Årets investeringar - 4,9 4,9
Utrangeringar/Försäljningar -0,9 -2,5 -3,4
Omklassificering -1,5 1,4 -0,2
Omräkningsdifferenser - -0,2 -0,2
Utgående ackumulerade anskafningsvärde 11,9 66,7 78,6
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början -9,0 -43,5 -52,5
Avskrivningar -0,5 -6,5 -7,0
Utrangeringar/Försäljningar 0,9 2,4 3,3
Omräkningsdifferenser - 0,1 0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar -8,6 -47,4 -56,0
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2020
Anskaffningsvärde 11,9 66,7 78,6
Ackumulerade avskrivningar -8,6 -47,4 -56,0
Redovisat värde 3,3 19,3 22,6
Räkenskapsåret 2021
Ingående redovisat värde 3,3 19,3 22,6
Ackumulerade anskafningsvärden
Vid årets början 11,9 66,7 78,6
Årets investeringar 0,1 15,0 15,1
Utrangeringar/Försäljningar -1,6 -7,6 -9,2
Omklassificering anskaffningsvärde tillgångar som innehas
för försäljning -1,5 -4,8 -6,3
Omräkningsdifferenser 0,1 0,2 0,3
Utgående ackumulerade anskafningsvärde 8,9 69,5 78,5
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början -8,6 -47,4 -56,0
Avskrivningar -0,3 -7,5 -7,8
Utrangeringar/Försäljningar 1,1 7,3 8,4
Omklassificering ackumulerad avskrivning tillgångar som
innehas för försäljning 1,1 3,4 4,5
Omräkningsdifferenser 0,0 -0,1 -0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar -6,7 -44,3 -50,9
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2021
Anskaffningsvärde 8,9 69,5 78,5
Ackumulerade avskrivningar -6,7 -44,3 -50,9
Redovisat värde 2,3 25,2 27,5
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 70
KONCERNENS NOTER
NOT 16 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI
VERKLIGT VÄRDE
Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och övriga fordringar samt leverantörsskulder och övriga skulder förutsätts motsvara deras
verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga i sin natur.
Finansiella tillgångar i koncernen avseende derivatinstrument värderas till verkligt värde enligt nivå 2 i verkligt värde hierarkin. Redovisad tilläggsköpeskilling
utgör också ett finansiellt instrument som värderas till verkligt värde. Denna värdering sker enligt nivå 3 i verkligt värde hierarkin. Valutaterminer har värderats till
verkligt värde med beaktande av aktuella räntor och kurser på bokslutsdagen. Merparten av de räntebärande skulderna löper med rörlig ränta. CTEK bedömer att
det bokförda värdet på räntebärande skulder överensstämmer i allt väsentligt till det verkliga värdet då skulden löper med marknadsmässig ränta.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrumenten som värderas till verkligt värde i rapport över finansiell
ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts utgår från följande nivåer:
Nivå 1: finansiella instrument värderas enligt priser noterade på en aktiv marknad.
Nivå 2: finansiella instrument värderas utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata och som inte inkluderas i nivå 1.
Nivå 3: finansiella instrument värderas utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
MSEK
Förändring, nivå 3 2021-12-31 2020-12-31
Skulder
Ingående balans - 50,0
Redovisat i rörelseresultatet, jämförelsestörande poster - –50,0
Utgående balans - 0,0
I not 26 framkommer vidare detaljer över förändringen av finansiella instrument i nivå 3.
MSEK
Tillgångar i balansräkningen Derivat
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Icke finansiella
tillgångar Summa
2021-12-31
Kundfordringar - 188,6 - 188,6
Övriga fordringar - 1,4 7,9 9,3
Derivatinstrument (nivå 2) 4,9 - - 4,9
Likvida medel - 53,5 - 53,5
Summa 4,9 243,5 7,9 256,2
MSEK
Tillgångar i balansräkningen Derivat
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Icke finansiella
tillgångar Summa
2020-12-31
Kundfordringar - 124,8 - 124,8
Övriga fordringar - 1,3 6,2 7,5
Derivatinstrument (nivå 2) 6,1 - - 6,1
Likvida medel - 94,7 - 94,7
Summa 6,1 220,8 6,2 233,1
NOT 15 VARULAGER
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Färdigvaror 188,9 138,0
Komponenter 20,4 3,8
–Avgår inkurans färdigvaror -9,9 –8,6
–Avgår inkurans komponenter -0,2 –0,9
Summa 199,2 132,3
Nedskrivningar för inkurans på varulager baseras på artiklarnas ålder, omsättningshastighet och andra liknande faktorer. Merparten av nedskrivningar samt återföring
av tidigare års nedskrivningar avser den inkuransbedömning som görs vid varje periodslut. Ingen väsentlig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärdet.
Under året har nedskrivningar varulager påverkat resultaträkningen om -0,6 MSEK (-6,6 MSEK)
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 71
KONCERNENS NOTER
NOT 16 Finansiella instrument per kategori, forts.
MSEK
Skulder i balansräkningen Derivat
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Icke finansiella
skulder Summa
2021-12-31
Räntebärande skulder (nivå 2) - 553,5 - 553,5
Leasingsskulder - 17,7 - 17,7
Leverantörsskulder - 115,3 - 115,3
Övriga skulder - 9,7 0,9 10,5
Derivatinstrument (nivå 2) 1,0 - - 1,0
Summa 1,0 696,2 0,9 698,1
MSEK
Skulder i balansräkningen Derivat
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Icke finansiella
skulder Summa
2020-12-31
Räntebärande skulder (nivå 2) - 830,2 - 830,2
Leasingsskulder - 15,4 - 15,4
Leverantörsskulder - 94,7 - 94,7
Övriga skulder - 5,5 0,4 5,9
Derivatinstrument (nivå 2) 1,8 - - 1,8
Summa 1,8 945,9 0,4 948,1
För koncernens finansiella skulder per den 31 december 2021, visas följande förväntade förfallostruktur, omfattande odiskonterade kassaflöden avseende amorte-
ringar och uppskattade räntebetalningar baserade på terminsavtal alternativt faktisk ränta samt uppskattade marginaler.
MSEK Inom 1 år Inom 2–4 år 5 år och senare Summa
2021-12-31
Räntebärande skulder 69,1 519,0 - 588,1
Leasingskulder 6,4 11,0 0,4 17,7
Leverantörsskulder 115,3 - - 115,3
Övriga skulder 10,5 - - 10,5
Derivatinstrument
–Utflöde 1,0 - - 1,0
–Inflöde -4,9 - - -4,9
Summa 197,4 530,0 0,4 727,7
MSEK Inom 1 år Inom 2–4 år 5 år och senare Summa
2020-12-31
Räntebärande skulder 55,4 166,3 927,2 1 149,0
Leasingskulder 4,8 10,2 0,4 15 ,4
Leverantörsskulder 94,7 - - 94,7
Övriga skulder 5,9 - - 5,9
Derivatinstrument
–Utflöde 1,7 0,2 - 1,8
–Inflöde –5,2 –0,9 - –6,1
Summa 157,4 175,8 927,6 1 260,8
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 72
KONCERNENS NOTER
NOT 17 DERIVATINSTRUMENT
2021-12-31 2020-12-31
MSEK Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder
Valutaderivat 4,9 1,0 6,1 1,8
Summa 4,9 1,0 6,1 1,8
Varav långfristig del: - - 0,9 0,2
Det redovisade värdet av derivatinstrument enligt ovan tabell uppgår till netto 3,9 MSEK i 2021 (4,3 MSEK i 2020).
Vid årets slut fanns det valutaterminskontrakt enligt tabellen nedan fördelat på respektive säkrad valuta:
2021-12-31 2020-12-31
MSEK
Nominellt belopp
lokal valuta
Redovisat
värde
Nominellt belopp
lokal valuta
Redovisat
värde
EUR/SEK 11,0 -0,2 9,6 6,1
EUR/USD 5,7 4,1 2,4 –1,8
Summa 3,9 4,3
NOT 18 KUNDFORDRINGAR
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Kundfordringar 192,4 128,7
Reservering för förväntad kreditförlust -3,8 –3,9
Kundfordringar – netto 188,6 124,8
Av utestående kundfordringar per 31 december 2021 avser 39% 5 kunder (41% i 2020).
Per den 31 december 2021 var kundfordringar uppgående till 48,0 MSEK (20,8 MSEK i 2020) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs före-
ligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter.
Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
1–30 dagar 14,9 12,5
31–60 dagar 9,5 2,1
60–90 dagar 13,9 2,5
> 91 dagar 9,7 3,6
Summa förfallna kundfordringar 48,0 20,8
Avsättningar för osäkra fordringar motsvarade 2% (3% i 2020) av totala fordringar har förändrats enligt följande:
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Ingående balans 3,9 1,6
Reservering för förväntad kreditförlust 0,2 2,6
Konstaterade kundförluster -0,3 –0,4
Utgående balans 3,8 3,9
Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntad kreditförlust ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Några säkerheter eller
andra garantier för de på balansdagen utestående kundfordringarna finns ej. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditför-
luster. Koncernen reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 73
KONCERNENS NOTER
NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Förutbetalda kostnader 6,5 2,6
Förutbetalda försäkringar 3,8 0,2
Upplupna intäkter 1,4 0,3
Övriga poster 1,2 3,0
Summa 12,9 6,2
NOT 20 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL
Aktiekapitalet består per den 31 december 2021 totalt av 49 292 936 stamaktier (402 500 000 A-aktier och 21 095 500 B-aktier i 2020). Nominellt värde per aktie
uppgår till 1,0 SEK (0,1 i 2020). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.
NOT 21 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK
Räntebärande skulder Typ av lån Ränta Valuta 2021-12-31 2020-12-31
Förfalloår
2026 Lån från kreditinstitut Rörlig EUR - 611,9
2026 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK - 218,3
2024 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK 495,5 -
Summa 495,5 830,2
Utöver ovan angivna räntebärande skulder så har bolaget en kortfristig checkkredit om 100 MSEK (50 MSEK) varav 58 MSEK (0 MSEK) utnyttjats vid årsskiftet.
MSEK
Kortfristiga lån
Belopp vid
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassapåverkande
förändringar
Belopp vid
årets utgång
2021
Checkräkningskredit - 58,0 - - 58,0
Summa - 58,0 - - 58,0
FÖRÄNDRING RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK
Långfristiga lån
Belopp vid
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassapåverkande
förändringar
Belopp vid
årets utgång
2021
Lån från kreditinstitut 632,4 -641,9 9,5 - -
Lån från kreditinstitut 225,1 274,9 - - 500,0
Uppläggningskostnad -27,3 -4,9 - 27,7 -4,5
Summa 830,2 -371,9 9,5 27,7 495,5
MSEK
Långfristiga lån
Belopp vid
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassapåverkande
förändringar
Belopp vid
årets utgång
2020
Lån från kreditinstitut 657,3 - -25,0 - 632,4
Lån från kreditinstitut 225,1 - - - 225,1
Uppläggningskostnad -30,8 - - 3,5 -27,3
Summa 851,6 - –25,0 3,5 830,2
Totala räntekostnader för skulder till kreditinstitut uppgick till 44,3 MSEK (60,0 MSEK i 2020). Räntesatsen kan maximalt uppgå till 7,15% (7,15 i 2020). Den
effektiva räntan uppgick till 6,4 % (6,9 % i 2020).
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 74
KONCERNENS NOTER
NOT 21 Räntebärande skulder, forts.
FÖRÄNDRING LEASINGSKULDER
MSEK
Leasingskulder
Belopp vid årets
ingång
Nya avtal under
året
Avslutade /
omvärderade
avtal Leasing avgifter Ränte kostnader
Omräknings-
differenser
Belopp vid årets
utgång
2021
Långfristiga
räntebärande
skulder 10,6 7,1 -7,2 - 0,5 0,3 11,4
Kortfristiga
räntebärande
skulder 4,8 2,9 5,1 -6,8 0,3 0,2 6,4
Summa 15,4 10,0 -2,2 -6,8 0,8 0,5 17,7
MSEK
Leasingskulder
Belopp vid årets
ingång
Nya avtal under
året
Avslutade/
omvärderade
avtal Leasing avgifter Ränte kostnader
Omräknings-
differenser
Belopp vid årets
utgång
2020
Långfristiga
räntebärande
skulder 9,3 1,0 - - 0,4 -0,1 10,6
Kortfristiga
räntebärande
skulder 3,3 6,7 - -5,3 0,2 - 4,8
Summa 12,7 7,7 - -5,3 0,5 -0,2 15,4
LÖPTIDSANALYS LEASINGSKULDER
De kvarstående odiskonterade leasingbetalningarna har följande förfallostruktur:
MSEK
Odiskonterade leasingskulder 2021-12-31 2020-12-31
Återstående tid mindre än 1 år 6,4 4,8
Återstående tid mellan 1–5 år 11,3 10,2
Återstående tid mer än 5 år - 0,4
Summa 17,7 15,4
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 75
KONCERNENS NOTER
NOT 22 AVSÄTTNINGAR
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Garantiåtagande 3,2 3,5
Koncernen totalt 3,2 3,5
Koncernen
Garantiåtagande
Redovisat värde vid årets ingång 3,5 3,1
Omklassificering - -
Förändring garantiåtaganden under året -0,3 0,4
Summa 3,2 3,5
NOT 23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Upplupna löner 13,9 4,4
Upplupna semesterlöner 10,5 9,5
Upplupna sociala avgifter 6,7 4,6
Upplupna räntekostnader 2,5 14,2
Upplupna kundrabatter 17,1 8,8
Upplupna kostnader 6,8 6,8
Övriga ej enskilt betydande poster 3,5 17,9
Summa 61,0 66,1
NOT 24 STÄLLDA SÄKERHETER
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar - 18,8
Nettotillgångar i dotterföretag*
Ställda panter och säkerheter - 439,7
Summa - 458,5
*) Inga ställda panter finns i bolaget per 2021-12-31.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 76
KONCERNENS NOTER
NOT 25 LEASINGAVTAL
Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av avtal avseende fordon och lokaler. I nedan tabell presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende
nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året.
Nyttjanderättstillgångar
MSEK Fordon Lokaler Totalt Leasingskulder
Ingående balans 2021-01-01 5,2 9,9 15,1 15,4
Tillkommande avtal 4,0 6,0 10,0 10,0
Avskrivningar -3,2 -3,4 -6,7 -
Avslutade avtal -0,5 -1,4 -1,9 -2,2
Omräkningsdifferenser 0,0 0,5 0,5 0,5
Räntekostnader - - - 0,7
Leasingavgifter - - - -6,8
Utgående balans 2021-12-31 5,6 11,5 17,0 17,7
Nyttjanderättstillgångar
MSEK Fordon Lokaler Totalt Leasingskulder
Ingående balans 2020-01-01 2,7 10,0 12,7 12,7
Tillkommande avtal 5,4 2,3 7,7 7,7
Avskrivningar –2,8 –2,4 –5,2 -
Omräkningsdifferenser –0,0 –0,1 –0,2 –0,2
Räntekostnader - - - 0,5
Leasingavgifter - - - –5,3
Utgående balans 2020-12-31 5,2 9,9 15,1 15,4
Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning under året hänförligt till leasingverksamheter:
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -6,7 –5,2
Räntekostnader på leasingskulder -0,7 –0,5
Kostnad avseende korttidsavtal -1,2 –1,4
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde -0,4 –0,4
Kostnader för variabla leasingavgifter -0,4 –0,4
Summa -9,4 –7,8
Koncernen redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 6,8 MSEK (5,3) för räkenskapsåret 2021. Kassautflödet är redovisat som ränta och
leasingavgifter. För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 21.
NOT 26 ÖVRIGA FINANSIELLA SKULDER
I samband med ett tidigare förvärv uppstod en tilläggsköpeskilling. Under räkenskapsåret 2020 gjordes en slutlig omvärdering av denna köpeskilling om 50 MSEK
och i samband med börsnoteringen avslutades avtalet. Se vidare under not 8.
NOT 27 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Under 2021 har bolaget genomfört en börsnotering vilket föranlett vissa förändringar i den miljö av närstående parter som bolaget verkar i. Investmentaktiebolaget
Latour har störst andel aktier i koncernen följt av Altor Fund III GP Ltd. Andra närstående parter är samtliga dotterbolag inom koncernen samt ledande befattnings-
havare i koncernen, d.v.s. styrelsen och företagsledningen, samt dess familjemedlemmar. Även andra företag som Investmentaktiebolaget Latour och Altor Fund III
GP Ltd har bestämmande inflytande över är närstående parter till CTEK koncernen.
Ersättningar och villkor för ledande befattningshavare framgår i not 6. CTEK har inte lämnat garantier eller borgensförbindelser till eller till förmån för ledande
befattningshavare. Bolaget har under 2021 engagerat Carnegie som Sole Global Coordinator och Joint Bookrunner i samband med noteringen på Nasdaq Stock-
holm. Carnegie ägs av Altor Fund III GP Ltd och anses vara en närstående part till bolaget. I egenskap av Sole Global Coordinator och Joint Bookrunner och under
gemensam ägare i Altor Fund III GP Ltd har Carnegie under noteringsprocessen varit en viktig samarbetspartner för CTEK. Ersättning till Carnegie har utgått base-
rad på en förutbestämd andel av emissionsbeloppet.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 77
KONCERNENS NOTER
NOT 28 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDE
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar 68,5 57,2
Omvärdering tilläggsköpeskilling - –50,0
Realisationsresultat 0,6 –0,3
Förändringar avsättningar -0,3 0,4
Orealiserade valutaeffekter -4,6 0,0
Övrigt -0,1 0,0
Summa 64,1 7,4
NOT 29 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
I koncernen ingår nedanstående företag:
Namn Organisationsnummer Säte Kapitalandel
CTEK Holding AB 556853-7558 Vikmanshyttan 100 %
CC Group Co-Invest AB 556865-8156 Stockholm 100 %
CTEK Group AB 556853-7541 Vikmanshyttan 100 %
CTEK E-Mobility AB 556787-6270 Norrköping 100 %
Charge Holding AB 556734-5979 Vikmanshyttan 100 %
Creator Teknisk Utveckling AB 556378-0161 Vikmanshyttan 100 %
CTEK HK 11132386 Hongkong 100 %
CTEK Smart Chargers China 440301503395546 Shenzhen-Kina 100 %
Faluator Management AB 556250-6468 Vikmanshyttan 100 %
Hedemorabladet Fastighets- förvaltning AB 556410-7661 Vikmanshyttan 100 %
CTEK Sweden AB 556540-3234 Vikmanshyttan 100 %
CTEK Power Inc FO4000004301 Tallahassee-USA 100 %
CTEK France SARL 520 351 589 R.C.S Paris Paris-Frankrike 100 %
CTEK Smart Chargers Gmbh 342042412 Berlin-Tyskland 100 %
CTEK Australia Pty Ltd 161 473 098 Sydney-Australien 100 %
CTEK Denmark 35532633 Fjerritslev-Danmark 100 %
CTEK Battery Management UK Ltd 09704471 Dorset- England 100 %
CTEK Norway AS 928126560 Drobak-Norge 100 %
NOT 30 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor
Överkursfond 1 277 231 112
Balanserat resultat -760
Årets resultat 5 345 154
Summa 1 282 575 506
Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder
disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 1 282 575 506
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 78
KONCERNENS NOTER
NOT 31 TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Byggnader och mark 1,7 -
Summa 1,7 -
NOT 32 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den globala marknaden har påverkats av Rysslands invasion av Ukraina. Det är i dagsläget inte möjligt att bedöma hur situationen kommer att utvecklas, eller hur
säkerhetsläget i Europa kommer att förändras. Vi ser för närvarande inte några större effekter på vår finansiella ställning och prestation. CTEK har ingen verksamhet
eller medarbetare i de berörda länderna (Ryssland, Belarus och Ukraina) samt en mycket begränsad försäljning. I och med invasionen har alla leveranser till Ryss-
land och Belarus stoppats.
Efter balansdagens utgång har bolaget tecknat avtal om en tolv (12) månaders utökning av befintlig kreditfacilitet om 100 MSEK. Utökningen har skett för att
säkerställa bolagets strategiska mål i ett läge där negativa omvärldsfaktorer, så som störningar i leveranskedjor, riskerar medföra ett ökat kapitalbehov.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 79
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Nettoomsättning 2 9,7 -
Övriga rörelseintäkter 0,1 -
Bruttoresultat 9,7 -
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 3 -6,0 -0,1
Personalkostnader 4 -11,1 -
Jämförelsestörande poster 5 -26,5 -
Summa kostnader -43,6 -0,1
Rörelseresultat -33,8 -0,1
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 6 0,0 -
Finansiella kostnader 6 -2,9 -
Finansiella poster – netto -2,9 -
Bokslutsdispostioner 7 43,5 0,1
Resultat före skatt 6,7 0,0
Skatt på årets resultat 8 -1,4 -
Årets resultat tillika summa totalresultat 5,3 0,0
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 80
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 9 1 031,3 890,8
Fordringar på koncernföretag 841,8 -
Summa finansiella anläggningstillgångar 1 873,0 890,8
Summa anläggningstillgångar 1 873,0 890,8
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag 4,3 0,1
Övriga kortfristiga fordringar 4,2 -
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3,8 -
Likvida medel 0,7 1,6
Summa omsättningstillgångar 13,1 1,7
SUMMA TILLGÅNGAR 1 886,2 892,5
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 81
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 10 49,3 42,4
Summa bundet eget kapital 49,3 42,4
Fritt eget kapital
Överkursfond 1 277,2 850,0
Balanserat resultat 0,0 0,0
Årets resultat 5,3 0,0
Summa fritt eget kapital 1 282,6 850,0
Summa eget kapital 1 331,9 892,3
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 11 495,5 -
Summa långfristiga skulder 495,5 -
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 1,9 -
Skulder till koncernföretag 45,2 -
Aktuella skatteskulder 1,2 -
Övriga kortfristiga skulder 2,5 0,1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 8,1 0,1
Summa kortfristiga skulder 58,8 0,2
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 886,2 892,5
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 82
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets rapport över
förändringar i eget kapital
MSEK Aktiekapital
Överkurs-
fond
Balanserad
vinst
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital 2020-01-01 42,4 848,4 0,0 890,8
Årets resultat 0,0 0,0
Transaktioner med aktieägarna
Nedsättning av aktiekapital -0,1 - - -0,1
Inbetalning teckningsoptioner - 1,5 - 1,5
Utgående eget kapital 2020-12-31 42,4 850,0 0,0 892,3
Ingående eget kapital 2021-01-01 42,4 850,0 0,0 892,3
Resultatdisposition 0,0 0,0
Året resultat 5,3 5,3
Transaktioner med aktieägarna
Nyemission 4,9 307,2 - 312,1
Nyemission genom apportemission 2,0 138,4 - 140,5
Emissionskostnader - -18,3 - -18,3
Utgående eget kapital 2021-12-31 49,3 1 277,2 5,3 1 331,9
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 83
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets rapport över
kassaflöden
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -33,8 0,0
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet: - -
Kassaflöde före finansiella poster -33,8 0,0
Betald ränta -
Betalda finansiella poster -4,9 -
Betald skatt -0,2 -
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapitalet
-39,0 0,0
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar -10,8 -0,1
Förändring av kortfristiga skulder 9,8 0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten -40,0 0,0
Finansieringsverksamheten
Inbetald nyemission 312,1 -
Emissionskostnad -18,3 -
Inbetalda teckningsoptioner - 1,5
Förändring av koncerninterna lån -754,6
Upptagna lån 500,0 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 39,1 1,5
Årets kassaflöde -0,9 1,5
Likvida medel vid årets ingång 1,6 0,1
Likvida medel vid årets utgång 0,7 1,6
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 84
MODERBOLAGETS NOTER
Noter till Moderbolagets
finansiella rapporter
NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2
Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser och tillägg som anges nedan.
FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets finansiella rapporter avviker, i enlighet med kraven i RFR 2 från de som presenteras för koncernen. Detta innebär att moderbolaget har fem räkningar
i årsredovisningen; resultaträkning, rapport över totalresultat, balansräkning, kassaflödesanalys samt rapport över förändringar i eget kapital.
LEASING
I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 beträffande leasingavtal. Leasingavgifter redovisas linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt
bättre återspeglar bolagets ekonomiska nytta över tiden.
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Om det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en
beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncern-
företag”.
KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT
Koncernbidrag både erhållna och lämnade, redovisas som bokslutsdispositioner.
Aktieägartillskott som har lämnats av moderbolaget redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos moderbolaget förut-
satt att ingen nedskrivning föreligger.
NOT 2 MODERBOLAGETS FÖRSÄLJNING TILL OCH INKÖP FRÅN KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget har under året fakturerat dotterföretagen 9,7 MSEK (0) för koncerngemensamma tjänster. Moderbolaget har inte köpt några tjänster från dotterföretag.
NOT 3 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA
Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankom-
mer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbets-
uppgifter. Skatterådgivning avser bl. a generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Tranfer Pricing. Övriga tjänster är rådgivning och som
inte går att hänföra till någon av de ovannämnda kategorierna. Under 2021 avser övriga tjänster arbete relaterat till bolagets noteringsprocess.
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Ernst & Young
-Revisionsuppdraget 2,5 -
-Skatterådgivning 3,3 -
-Övriga tjänster 3,9 -
Summa 9,7 -
NOT 4 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Löner och andra ersättningar -7,5 -
Sociala avgifter -2,5 -
Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer -1,1 -
Summa -11,1 -
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 85
MODERBOLAGETS NOTER
NOT 5 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Kostnader relaterat till noteringsprocessen -26,5 -
Summa -26,5 -
NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Finansiella intäkter
Ränteintäkter - -
Finansiella intäkter - -
Finansiella kostnader
Räntekostnader på upplåning -2,5 -
Övriga finansiella kostnader på upplåning -0,4 -
Finansiella kostnader -2,9 -
Finansiella poster – netto -2,9 -
NOT 7 BOKSLUTSDISPOSITIONER
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Erhållet koncernbidrag 43,5 0,1
Summa 43,5 0,1
NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Aktuell skatt på årets resultat -1,4 -
Summa aktuell skatt -1,4 -
Total inkomstskatt -1,4 -
Resultat före skatt 6,7 0
Inkomstskatt enligt gällande skattesats 20,6% (21,4%) -1,4 -
Skatteeffekter av:
- ej avdragsgilla kostnader 0,0 -
Skatt som redovisas i årets resultat -1,4 -
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 86
MODERBOLAGETS NOTER
NOT 9 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
MSEK
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Ingående redovisat värde 890,8 890,8
Förvärv 140,5 -
Utgående redovisat värde 1031,3 890,8
Förvärv under räkenskapsåret avser aktier i CTEK Holding AB samt CC Group Co-Invest AB.
NOT 10 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL
Aktiekapitalet består per den 31 december 2021 totalt av 49 292 936 stamaktier (402 500 000 A-aktier och 210 950 500 B-aktier i 2020). Nominellt värde per aktie
uppgår till 1,0 SEK (0,1). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo betalda.
Namn Organisationsnummer Säte Kapitalandel Antal andelar Redovisat värde
2021 2020
Direkta innehav
CTEK Holding AB 556853-7558 Vikmanshyttan 100% 437 398 450 1 031,3 890,8
CC Group Co-Invest AB 556865-8156 Stockholm 100% 2 440 270
Indirekta innehav
CTEK Group AB 556853-7541 Vikmanshyttan 100% 137 500 000
CTEK E-Mobility AB 556787-6270 Norrköping 100% 1 225
Charge Holding AB 556734-5979 Vikmanshyttan 100% 273 042 662
Creator Teknisk Utveckling AB 556378-0161 Vikmanshyttan 100% 2 500
CTEK HK 11132386 Hongkong 100% 10 000
CTEK Smart Chargers China 440301503395546 Shenzhen-Kina 100%
Faluator Management AB 556250-6468 Vikmanshyttan 100% 1 000
Hedemorabladet
Fastighetsförvaltning AB 556410-7661 Vikmanshyttan 100% 1 000
CTEK Sweden AB 556540-3234 Vikmanshyttan 100% 100 000
CTEK Power Inc FO4000004301 Tallahassee-USA 100% 100
CTEK France SARL 520351589 R.C.S Paris Paris-Frankrike 100% 100
CTEK Smart Chargers Gmbh 342 042 412 Berlin-Tyskland 100% 25 000
CTEK Australia Pty Ltd 161473 098 Sydney-Australien 100% 100
CTEK Denmark 35532633 Fjerritslev-Danmark 100% 80 000
CTEK Battery Management UK Ltd 9704471 Dorset- England 100% 1
CTEK Norway AS 928126560 Drobak-Norge 100% 30
Rösträttsandelarna överensstämmer med kapitalandelarna
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 87
MODERBOLAGETS NOTER
NOT 11 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK
Räntebärande skulder Typ av lån Ränta Valuta 2021-12-31 2020-12-31
Förfalloår
2024 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK 495,5 -
Summa 495,5
-
MSEK
Långfristiga lån
Belopp vid
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassa-
påverkande
förändringar
Belopp vid
årets utgång
2021
Lån från kreditinstitut - 500 500
Uppläggningskostnad - -4,9 0,4 -4,5
Summa
- 495,1 0,4 495,5
NOT 12 STÄLLDA SÄKERHETER
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Ställda säkerheter för skulder i dotterföretag
Ställda panter och säkerheter - 890,8
Summa - 890,8
Inga ställda panter finns i bolaget per 31 december 2021, se not 24 i koncernen för ytterligare information.
NOT 13 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor
Överkursfond 1 277 231 112
Balanserat resultat -760
Årets resultat 5 345 154
Summa 1 282 575 506
Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder
disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 1 282 575 506
NOT 14 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Inga väsentliga händelser att rapportera för moderbolaget. Se not 32 i koncernen för ytterligare information.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 88
STYRELSENS FÖRSÄKRAN
Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de
antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god
redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och
moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Vikmanshyttan, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.
Hans Stråberg Ola Carlsson
Styrelseordförande Styrelseledamot
Michael Forsmark Björn Lenander
Styrelseledamot Styrelseledamot
Stefan Linder Jessica Sandström
Styrelseledamot Styrelseledamot
Pernilla Valfridsson Jon Lind
Styrelseledamot Verkställande direktör
Mats Lind Daniel Forsberg
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 89
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i CTEK AB (publ), org nr 559217-4659
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för CTEK AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyr-
ningsrapporten på sidorna 17–28. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 7–16 samt 38–88 i detta doku-
ment.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december
2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsre-
dovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International
Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo-
visningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernens
rapport över resultatet och rapporten över finansiell ställning för
koncernen.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi-
sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan-
den om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-
der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-
mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.
Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta
vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och
koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransknings-
åtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår
nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 90
REVISIONSBERÄTTELSE
Värdering av goodwill och varumärken
Beskrivning av området
Värdet av goodwill uppgår till 455,8 miljoner SEK och värdet av
varumärken uppgår till 259,5 miljoner SEK i koncernens rapport
över finansiell ställning. Som framgår av not 13 prövas värdet på
goodwill och varumärken årligen, samt så snart det finns indika-
tioner på att ett nedskrivningsbehov kan föreligga, genom att
beräkna återvinningsvärdet och ställa det i relation till de redovi-
sade värdena.
Nedskrivningsprövningarna för 2021 resulterade inte i någon
nedskrivning.
I not 13 framgår att återvinningsvärdet utgörs av nyttjande-
värdet. De väsentliga antaganden som används vid beräkningen
av nyttjandevärde är bland annat långsiktig tillväxttakt efter prog-
nosperioden, diskonteringsränta, rörelsemarginal samt identifie-
ring av kassagenererande enheter.
Till följd av de uppskattningar och antaganden som görs i
samband med nedskrivningsprövningarna samt storleken på
redovisade värden har vi bedömt värdering av goodwill och varu-
märken för koncernen som särskilt betydelsefulla områden i revi-
sionen.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision av räkenskapsåret 2021 har vi utvärderat koncer-
nens process för att upprätta nedskrivningsprövningar samt för
att identifiera kassagenererande enheter. Vi har även granskat de
antaganden om framtida kassaflöden som ligger till grund för
nedskrivningsprövningen genom jämförelser mot historiskt utfall
och framtida prognoser samt genomfört känslighetsanalyser. Vi
har vidare bedömt tillämpad diskonteringsränta och antaganden
om långsiktig tillväxt efter prognosperioden genom jämförelser
mot likvärdiga bolag.
Vi har involverat interna värderingsspecialister i vår gransk-
ning av väsentliga antaganden samt för att utvärdera de värde-
ringsmodeller som använts.
Slutligen har vi granskat de upplysningar som lämnats i årsre-
dovisningen och koncernredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–6 och
94–97. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2021 som
kommer att avges efter datumet för denna revisionsberättelse utgör
annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför-
enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den andra
informationen som vi inhämtade före datumet för denna revisionsbe-
rättelse, drar slutsatsen att det finns en väsentlig felaktighet i den andra
informationen, måste vi rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
detta avseende.
Om vi vid läsningen av ersättningsrapporten drar slutsatsen att det
finns en väsentlig felaktighet i den måste vi ta upp den frågan med
styrelsen och begära att den rättas.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagan-
det om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 91
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisions-berättelse som innehåller våra utta-
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-heter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimli-
gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi-
sionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra utta-
landen. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror
på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder
som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att
uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slut-
sats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhål-
landen som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att
fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsent-
lig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk-
samheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas
fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händel-
ser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verk-
samheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och inne-
hållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på
ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovis-
ningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identi-
fierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-
ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,
samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten
eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de
för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-
ningar förhindrar upplysning om frågan.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 92
REVISIONSBERÄTTELSE
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av CTEK AB
(publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bola-
gets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning
i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-
eras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medels-förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar
granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar
fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållan-
den som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som under-
lag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 17–28 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk-
ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämför den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till-
räcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisning-
ens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse
med årsredovisningslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap-
porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-
naden för CTEK AB (publ) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #(checksumma) upprät-
tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 93
REVISIONSBERÄTTELSE
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi-
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till CTEK AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i
ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimli-
gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revi-
sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finan-
siella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande
tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket
innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti-
viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk valide-
ring av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten
uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens dele-
gerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rap-
porten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande
och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans-
och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till CTEK
AB:s revisor av bolagsstämman den 29 april 2021 och har varit bola-
gets revisor sedan 2012.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 94
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Alternativa nyckeltal
HÄRLEDNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
CTEK använder sig av finansiella mått, alternativa nyckeltal, som inte definieras enligt IFRS. CTEK anser att dessa finansiella mått ger
värdefull information till läsaren av rapporten då de utgör ett komplement vid utvärdering av den finansiella utvecklingen inom bolaget.
Nyckeltalen CTEK valt att presentera är relevanta beaktande verksamheten och i förhållande till de finansiella målen avseende tillväxt,
marginal och kapitalstruktur. Under Definitioner på sidan 96 anges hur CTEK definierar nyckeltalen samt syftet med respektive nyckeltal.
Nedan angivna data är kompletterande information med syfte att kunna härleda alternativa nyckeltal.
JUSTERAD EBITDA/EBITA
Belopp i MSEK 2021 2020
Rörelseresultat 81,8 142,7
Jämförelsestörande poster
-Externa kostnader relaterat till börsnotering 40,4 4,2
-Omvärdering tilläggsköpeskilling - -50,0
Av- och nedskrivningar (+) 68,5 57,2
Justerad EBITDA 190,7 154,1
Avskrivningar på ej förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (-) -25,6 -15,6
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (-) -14,4 -12,5
Justerad EBITA 150,7 126,0
TILLVÄXT KONCERNEN
Belopp i MSEK 2021 2020
Organisk tillväxt (%) 34,2 13,1
Valutaeffekt (%) -3,7 -1,9
Omsättningstillväxt (%) 30,5 11,2
BRUTTOMARGINAL
Belopp i MSEK 2021 2020
Nettoomsättning 921,8 706,3
Kostnad sålda varor -434,1 -329,8
Bruttoresultat 487,7 376,5
Bruttomarginal (%) 52,9 53,3
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 95
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
NETTOSKULD
Belopp i MSEK 2021 2020
Omsättningstillgångar
-Likvida medel -53,5 -94,7
Långfristiga skulder
-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 506,8 840,8
-Räntebärande leasingskulder -11,4 -10,6
Kortfristiga skulder
-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 64,4 4,8
-Räntebärande leasingskulder -6,4 -4,8
Total nettoskuld 500,0 735,5
Rörelseresultat 81,8 142,7
-Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar -68,5 -57,2
EBITDA 150,3 200,0
Jämförelsestörande poster -40,4 45,8
Justerad EBITDA 190,7 154,1
Nettoskuld/justerad EBITDA 2,6 4,8
FLERÅRSÖVERSIKT
Koncernen 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning, msek 921,8 706,3 635,4 573,3
Rörelseresultat, msek 81,8 142,7 68,3 102,1
Rörelsemarginal, % 9 20 11 18
Balansomslutning, msek 1 566,4 1 453,9 1 363,0 1 383,1
Eget kapital, msek 655,1 285,6 201,0 179,7
Soliditet, % 42 20 15 13
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 96
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Definitioner
Mått: Definition/Beräkning
Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder justerat för leasing skulder
minus räntebärande tillgångar och likvida medel
Alternativa nyckeltal: Definition/Beräkning Syfte
Andelen EVSE av
nettoomsättningen
Försäljning av elbilsladdare och tillbehör som andel
av den totala nettoomsättningen
Används för att mäta försäljningen av
produkter till elektrifierade fordon
Bruttomarginal Bruttoresultat i relation till nettoomsättning Används för att mäta produktlönsamheten
Bruttoresultat Nettoomsättning minskat med kostnad för
sålda varor, frakt och tull
Används för att mäta produktlönsamheten
EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på
förvärvsrelaterade anläggningstillgångar
Mått på rörelsens underliggande
intjänandeförmåga och underlättar
jämförelse mellan perioderna
Justerad EBITA EBITA före jämförelsestörande poster Mått på rörelsens underliggande
intjänandeförmåga och underlättar
jämförelse mellan perioderna
Justerad EBITA-marginal Justerat EBITA i relation till nettoomsättning Nyckeltalet syftar till att mäta rörelsens
lönsamhetsgrad
Justerad EBITDA Rörelseresultat enligt resultaträkning, före jämförel-
sestörande poster samt av- och nedskrivningar av
immateriella och materiella tillgångar
Mått rörelsens underliggande
intjänandeförmåga och underlättar
jämförelse mellan perioderna
Jämförelsestörande poster Med jämförelsestörande poster avses väsentliga
intäkts- eller kostnadsposter som redovisas separat
på grund av betydelsen av deras karaktär och belopp
Särredovisning av jämförelsestörande
poster ökar jämförbarheten av
rörelseresultatet över tid
Nettoskuld/Justerad EBITDA Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA rullande
12 månader
Mått som visar på förmågan att återbetala
skulder
Organisk tillväxt Förändring i nettoomsättning justerad för
för-värv/avyttringar samt valutaeffekter
Mått på den egengenererade tillväxten
Omsättningstillväxt Nettoomsättning för den aktuella perioden i
förhållande
till nettoomsättning för jämförelseperioden
Syftar till att visa nettoomsättningens
utveckling
Segmentsresultat Justerad EBITDA exklusive centrala poster Mått som visar segmentets
intjäningsförmåga
Segmentsmarginal Segmentsresultat i relation till segmentsomsättning Mått som visar segmentets
intjäningsförmåga
Valutaeffekt Jämförelseperiodens genomsnittliga växelkurs
multipli cerat med den aktuella periodens försäljning i
lokal valuta
Syftar till att visa tillväxt rensad för
valutaeffekter
Begrepp: Definition/Beräkning Syfte
Central Försäljningen inom central består av poster som ej
kan härledas till något specifikt segment. Vidare ingår
även koncerngemenamma intäkter och kostnader
som ej allokerats till segmenten
Poster som ej är direkt hänförliga till
segmenten
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 97
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
Information till aktieägarna
ÅRSSTÄMMA DEN 12 MAJ 2022
Årsstämma i CTEK AB (publ) hålls torsdagen den 12 maj 2022 kl
15.00 i CTEKs lokaler på Industrivägen 24, 776 70 Vikmanshyt-
tan. Inregistrering till årsstämman börjar klockan 14.00.
DELTAGANDE
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska
• Dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
onsdagen den 4 maj 2022.
• Dels anmäla sitt deltagande senast fredagen den 6 maj 2022.
Av miljöhänsyn och för ökad effektivisering genom användning
av digitala tjänster väljer CTEK att inte skicka ut inbjudan till
stämman per post.
Anmälan om deltagande kan göras enligt nedan:
• Elektroniskt: https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy.
• Per telefon: 08-461 58 72
• Via e-post: GeneralMeetingService@euroclear.com
• Per post: CTEK AB (publ), ”AGM”, c/o Euroclear Sweden AB,
Box 191, 101 23 Stockholm.
Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, adress,
telefonnummer dagtid samt antal eventuella biträden som får
uppgå till högst två till antalet.
FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få
delta i stämman och utöva sin rösträtt, tillfälligt inregistrera aktier-
na i eget namn. Sådan registrering ska vara verkställd hos Euroc-
lear Sweden AB senast onsdagen den 4 maj 2022. Det innebär att
aktieägaren i god tid före denna dag måste underrätta förvaltaren
om detta.
UTDELNING OCH AVSTÄMNINGSDAG
Styrelsen föreslår för åsstämman att ingen utdelning lämnas för
verksamhetsåret 2021.
Valberedning
CTEK AB
Att: Valberedningen
Rostugnsvägen 3
776 70 Vikmanshyttan
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA:
Jon Lind, VD och koncernchef
jon.lind@ctek.se, +46 703 972 371
Niklas Alm, Head of Investor Relations
niklas.alm@ctek.se, +46 708 244 088
CTEK AB (publ), org.nr. 559217-4659,
Rostugnsvägen 3
776 70 Vikmanshyttan
FINANSIELL KALENDER
• Årsredovisning 2021: 8 april 2022
• Delårsrapport, Q1, 2022: 11 maj 2022
• Årsstämma 2022: 12 maj 2022
• Delårsrapport, Q2, 2022: 10 augusti 2022
• Delårsrapport, Q3, 2022: 2 november 2022
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 98
CTEK AB (PUBL)
ROSTUGNSVÄGEN 3, 776 70 VIKMANSHYTTAN, SVERIGE
TELEFONNUMMER: + 46 10 344 88 00
WWW.CTEK.COM