Års- och hållbarhetsredovisning  
2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Vi löser problem. Många skulle nog påstå  
Innehåll  
att vi gör det med olika tekniska lösningar  
”
– och visst stämmer det. Fast ännu  
viktigare är kanske påhittigheten. Det som  
Prevas egentligen handlar om. Om att  
tillsammans se saker som andra inte ser.  
Om möjligheter.  
Om Prevas  
Finansiell information  
03 Om
Prevas  
04 Året
som gått  
05 VD
har ordet  
07 Varumärke  
41 Förvaltningsberättelse  
46 Finansiell
översikt  
56 Definitioner  
58 Noter  
89 Revisionsberättelse  
Verksamhet  
Om rapporten: Års- och hållbarhetsredovisning 2024 för Prevas AB  
beskriver bolagets verksamhet, övergripande mål och strategier, håll-  
barhetsarbete samt årets resultat. Förvaltningsberättelse och räken-  
skaper återfinns på sidorna 39-88. Sidorna 18-38 omfattar Prevas  
lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i Årsredovisningslagen  
(enligt den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024).  
10 Vår
expertis  
Bolagsstyrning  
95 Bolagsstyrningsrapport  
103 Information till aktieägare  
104 Aktien  
12 Våra
medarbetare  
14 Marknad
& teknikmöjligheter  
15 Innovation
för en bättre värld  
16 Branscher
& kunder  
106 Styrelse  
17 Finansiella
mål & strategiska prioriteringar  
107 Koncernledning  
Hållbarhetsrapport  
20 Allmän
information  
30 Miljöinformation  
108 Adresser  
Prevas AB  
Org.nr. 556252-1384  
Box 4, Glödgargränd 14  
721 03 Västerås  
info@prevas.se  
021-360 19 00  
33 Social
information  
37 Styrningsrelaterad
information  
www.prevas.se  
2
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Om Prevas  
Vi är ett innovativt utvecklingshus med fokus på produkt- och produktionsutveckling där  
påhittigheten står i centrum. Med hög teknisk kompetens och affärsförståelse hjälper vi  
kunder inom vitt skilda branscher att dra större nytta av vår tids teknikutveckling.  
Nytta för människorna, planeten och ekonomin.  
3
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
1587Mkr  
Året som gått  
NETTOOMSÄTTNING  
FÖR ÅRET  
Vi summerar ett 2024 där vår långsiktiga affärsmodell och operativa förmåga har satts på prov i en mer avvak-  
tande marknad. Trots utmaningar har vår decentraliserade och agila strategi visat sin styrka. Vi fortsätter att växa,  
levererar resultat och etablerar en strategisk plattform i Finland.  
Q1 Q2 Q3 Q4 9,4%  
EBITA-MARGINAL*  
• Starkt första kvartal trots en  
fortsatt utmanande marknad. Vårt  
arbete med att anpassa rekryte-  
ring till efterfrågan, bibehålla en  
god kostnadskontroll och konti-  
nuerligt öka kundvärdet bidrog till  
stark marginal under kvartalet.  
• Ökad omsättning och ökat  
resultat för andra kvartalet. Inom  
mer komplexa lösningar var  
efterfrågan fortsatt god.  
• Ökad omsättning men med  
lägre marginal, primärt på grund  
av lägre beläggningsgrad och  
marknadsutmaningar i Finland.  
• Vi rapporterade den historiskt  
högsta omsättningen för både  
helåret och för årets sista kvartal.  
FÖR ÅRET  
• Den 1 oktober förvärvades 75  
procent av aktierna i Design-  
People, ett danskt företag i  
framkant vad gäller industriell och  
digital produktdesign.  
• Vi erhöll myndighetsgodkän-  
nande för förvärv av Enmac, ett  
finskt bolag med cirka 200 medar-  
betare och en omsättning på 23  
MEUR under 2023. Enmac  
erbjuder avancerade tjänster  
inom produktions- och processut-  
veckling och är särskilt skickliga i  
att hantera helhetsåtaganden för  
ledande industribolag.  
• Förvärvet av Enmac slutfördes  
den 1 juli 2024. Genom förvärvet  
etablerades en nordisk koncern  
med 1 100 medarbetare och  
verksamhet i Sverige, Danmark,  
Norge och Finland.  
• Under kvartalet tecknades flera  
nya order som bland annat inklu-  
derade utveckling av ett komplett  
produktionssystem (MES),  
säkerhetssystem för lasthante-  
ring, avancerade testsystem och  
cybersäkerhet.  
• Flera viktiga order tecknades i  
Finland, ett försvarsprojekt på  
cirka 30 Mkr, ett rörkonstruktions-  
uppdrag på 10 Mkr och ett ladd-  
ningssystem för elfärjor på 5 Mkr.  
7,13kr  
• Vi erhöll vår hittills största order  
i Norge inom underhållssystem/  
EAM, både avseende tjänster och  
återkommande licensintäkter.  
VINST PER AKTIE  
EFTER UTSPÄDNING  
*
Se sid 47 för mer information om omräkning av nyckeltal.  
4
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Ett år av tillväxt  
och strategiska framsteg  
Under 2024 har vi fortsatt vår tillväxtresa och ökat omsätt-  
ningen till 1 587 Mkr, en ökning med cirka 7 procent, samti-  
digt som vi levererat en EBITA om 149 Mkr (9,4 procent). Vi  
har också tagit viktiga steg i vår långsiktiga strategi att bli ett  
ledande nordiskt design- och utvecklingshus – bland annat  
genom ett större plattformsförvärv i Finland. Förvärvet stärker  
vår kapacitet och bygger vidare på vår förmåga att leverera  
med expertis och innovation.  
Att hitta rätt företag att förvärva – som antingen stärker vår  
spetskompetens eller kompletterar vår affär – är en viktig del  
av vår strategi. Men den verkliga framgångsfaktorn är vår  
förmåga att integrera förvärven i Prevas och tillsammans med  
våra nya kollegor skapa en gemensam plan för tillväxt. De  
företag vi har välkomnat till Prevas utvecklas väl och bidrar till  
ökade marginaler och organisk tillväxt.  
Jag noterar med tillförsikt att integrationen av vårt stora  
förvärv i Finland (Enmac Oy) har löpt enligt plan under året.  
Vårt fokus har varit att bygga ett starkt nordiskt Prevas, med  
en gemensam strategi för tillväxt och resultat. Det arbetet  
har gett fina resultat och vårt nordiska team arbetar redan  
intensivt tillsammans i nya spännande affärer.  
Vår decentraliserade och agila strategi har visat sig stark i  
en mer avvaktande marknad. Vi har vidtagit åtgärder för att  
stärka våra marginaler genom att anpassa organisationen till  
efterfrågan. Samtidigt har vi växt inom expansiva områden  
som energi och försvar där behovet av teknisk expertis varit  
särskilt stort.  
Den finska marknaden har varit svag under året, men genom  
målmedvetna åtgärder för att stärka marginalerna ser vi nu  
en positiv utveckling. Det fjärde kvartalet avslutades med  
ett svagt positivt resultat för Finland och vi noterar att vårt  
marknadsfokus med fler säljaktiviteter börjar ge effekt. Med  
fortsatt fokus på samarbete och effektivisering ser vi fram  
emot att våra finska kollegor bidrar till ökad lönsamhet under  
2025, samtidigt som vi skapar fler synergier mellan våra  
marknader och kundsegment.  
Dubblerat omsättning och resultat på fyra år  
Vårt långsiktiga fokus är att leverera lönsam tillväxt. Det är  
därför glädjande att konstatera att vi under 2024 är mer än  
dubbelt så stora jämfört med 2020. Vi är idag ett företag med  
stark närvaro i hela Norden och vår tillväxt har drivits både  
organiskt och genom flera framgångsrika förvärv.  
5
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
På Prevas är samarbete en självklarhet – vi vet att vi är starkare  
tillsammans och drivs av ett tydligt syfte: att vara en del av  
lösningen.  
Prevas bidrar till att lösa de stora  
samhällsutmaningarna  
Vi är övertygade om att innovation och teknisk utveckling är  
nyckeln till en mer hållbar framtid. Vår största styrka är våra  
kompetenta och drivna medarbetare som varje dag löser  
komplexa utmaningar och skapar verklig nytta genom teknik.  
Stabilt utgångsläge inför 2025  
Under 2024 har vi tagit viktiga strategiska steg framåt och  
byggt en ännu starkare nordisk plattform genom förvärven av  
Enmac i Finland och Design-People i Danmark. Vår strategi  
står fast – vi ska fortsätta växa, både organiskt och genom  
förvärv, på alla våra marknader. Med cirka 1 100 medarbetare  
i Sverige, Norge, Danmark och Finland har vi en solid position  
när vi nu går in i 2025.  
Under året har vi utvecklat lösningar som gör skillnad i  
flera branscher. Den största påverkan skapar vi genom våra  
kunduppdrag men vi har också ett internt fokus på hållbarhet.  
Under 2024 lanserade vi en uppdaterad version av vår interna  
hållbarhetsutbildning och vidtog konkreta åtgärder för att  
minska våra egna växthusgasutsläpp. Vi säkerställer grön el  
till våra kontor, investerar i laddplatser vid vår nya anlägg-  
ning i Västerås och arbetar aktivt för att minska utsläpp från  
transporter.  
Vårt långsiktiga fokus  
är att leverera lönsam  
tillväxt. Det är därför  
Jag ser fram emot att fortsätta Prevas tillväxtresa tillsammans  
med Nordens främsta team – ett team där passion för avan-  
cerad teknologi och problemlösning driver oss framåt. Vi  
arbetar målmedvetet för att nå våra finansiella mål och bygga  
långsiktig framgång.  
”
glädjande att konsta-  
tera att vi under 2024  
är mer än dubbelt så  
stora jämfört med  
2020.  
Samtidigt fortsätter vi att säkerställa att vi uppfyller kraven i  
EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering CSRD. För oss är  
hållbarhet inte en skyldighet, utan en förutsättning för att nå  
våra finansiella mål och fortsätta skapa värde för våra kunder  
och samhället i stort.  
Till alla våra medarbetare – tack för ert engagemang och era  
starka insatser under 2024. Ni förverkligar vår vision Ingenuity  
will save the world genom att utveckla smarta lösningar som  
verkligen gör skillnad. Ett stort tack även till våra kunder och  
aktieägare för ert förtroende. Jag hoppas att ni, liksom jag,  
ser de spännande möjligheter som ligger framför oss.  
Vårt hållbarhetsarbete stärker inte bara vårt erbjudande utan  
också vårt arbetsgivarvarumärke. Visionen om Prevas som The  
Home of Ingenuity speglar vår unika och attraktiva kultur – en  
miljö där innovation och utveckling står i centrum.  
Hello Possibility – Hello Norden!  
Västerås den 11 april 2025  
Vi tror på autonomi, där varje medarbetare har friheten  
att agera, tänka nytt och vara sig själv. Samtidigt ser vi  
obegränsad potential i både människor och teknik, och vi  
utmanar oss ständigt för att lära, lära om, utvecklas och växa.  
Magnus Welén, CEO Prevas AB  
6
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Vision & Syfte  
33  
Ingenuity will save the world.  
ANTAL KONTOR  
Mission  
We co-create technological advancement  
for the betterment of all; people,  
planet and profit.  
8,5  
Värdeord  
KUNDNÖJDHET  
(SKALA 1-10)  
Vi sammanfattar våra värden i akronymen  
BOAT: Business Driven, Open Minded,  
Active och Team Player.  
Medarbetarlöfte  
Home of Ingenuity.  
+2000  
ANTAL KUNDER  
UNDER ÅRET  
7
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Välkommen till  
“The Home of Ingenuity”  
För oss handlar det om fyra saker.  
De kanske inte är unika var för sig, men  
tillsammans gör de oss speciella.  
För det första tror vi att autonomi är avgörande för vår  
gemensamma framgång. Att alla ska ha flexibiliteten och  
friheten att ta egna beslut och vara sig själva.  
För det andra så väljer vi att alltid se potential och vi  
utmanar ständigt oss själva att lära och lära om. Vi ser på  
utveckling som en klättervägg där man har möjlighet att  
nå sin fulla potential på oändliga sätt.  
För det tredje skapar vi starka band genom samarbeten  
och vårt genuina sätt att vara - både till varandra och till  
våra kunder och partners. Tillsammans kan vi lösa  
komplexa problem med banbrytande teknik, intuitivt  
tänkande och stor kreativitet.  
Sist men inte minst drivs vi av vårt gemensamma högre  
syfte; att påhittigheten kommer att rädda världen. Det  
kanske låter ambitiöst, eller till och med pretentiöst, men  
det är ett faktum. Vi är fast beslutna att sätta uppfinnings-  
rikedomen i arbete och vara en del av lösningen.  
8
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Verksamhet  
Vi kombinerar teknisk expertis med djup förståelse för våra kunders affär och verksamhet.  
Vi erbjuder hållbara tjänster och lösningar till industriföretag, där innovation, säkerhet och  
affärsnytta är avgörande.  
9
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Vår expertis  
Vi gör oss bäst när vi får lösa komplexa, tekniska och industriella problem – när det krävs  
djup expertis, tvärvetenskapligt samarbete och nytänkande. Som ledande ingenjörs- och  
designpartner i Norden driver vi innovation och förändring tillsammans med våra kunder.  
kundrelationer och är väl positionerade inom tillväxtområden  
som energi, elektrifiering, hållbarhet, försvar, cybersäkerhet  
och inbyggda system.  
Tillsammans utmanar vi gränser  
för vad som är möjligt  
Med spetskompetens och uppfinningsrikedom skapar vi  
smarta lösningar som gör produkter, tjänster och processer  
mer effektiva, hållbara och användarvänliga. Det handlar  
om att se möjligheter och att alltid möta utmaningar med  
nyfikenhet och ett öppet sinne. Vi tror på kraften i samarbete  
och vet att de bästa idéerna föds i dialogen mellan olika  
perspektiv. Genom att kombinera teknisk expertis med en  
djup förståelse för våra kunders behov, bygger vi inte bara  
lösningar – vi bygger långsiktiga, ömsesidiga relationer.  
Många av de utmaningar vi möter kräver tvärvetenskapligt  
tänkande och en kombination av flera discipliner. Inom  
produktutveckling integrerar vi mekanik, elektronik, mjuk-  
vara och certifiering för att skapa kompletta lösningar. Med  
erfarenhet från en mängd olika branscher och decennier av  
arbete med produktionsanläggningar har vi byggt en bred  
kompetensbas som våra kunder kan lita på.  
Våra resurser i form av lokaler, laboratorier, ramverk, instru-  
ment och beprövade arbetsmetoder ger oss möjlighet att  
leverera kundvärde från dag ett. Resultatet? Över 15 000  
framgångsrika produktlanseringar och minst lika många inno-  
vativa produktionslösningar som gjort skillnad för våra kunder.  
Decennier av framgångsrik teknikutveckling  
Att hålla sig i framkant med de senaste tekniska och digitala  
lösningarna är avgörande. Men det som verkligen särskiljer  
oss är vår djupa förståelse för vad som driver våra kunders  
verksamhet och affär. Vi har byggt långvariga och starka  
Prevas är ett innovativt och  
kreativt utvecklingshus med  
fokus på produktutveckling  
”
och produktionsutveckling.  
10  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Expertisområden  
Detta gör vi  
Våra kunder finns inom en mängd olika branscher och  
sektorer. Vi samarbetar med allt från start-ups och små och  
medelstora företag till globala koncerner - företag som  
behöver hjälp med att lösa komplexa, tekniska utmaningar  
(och stärka sin kapacitet).  
Design & användarupplevelse  
Inbyggda system  
Mechanical engineering  
Systemleveranser & support  
Test & compliance  
Innovera  
Vi driver innovation genom att skapa lösningar som tänjer på  
gränserna för vad som är möjligt. Genom uppfinningsrikedom  
hjälper vi företag att stärka sin långsiktiga konkurrenskraft  
med nya produkter, tjänster och lösningar.  
Life Science & medtech innovation  
Digital transformation  
Produktion & industriell automation  
Process design & engineering  
Supply Chain Management  
Underhållssystem, EAM  
Energi, elkraft & installationer  
Kemiska lastnings/lossningsstationer  
Management  
Optimera  
Genom att optimera processer, minska energiförbrukningen  
och öka graden av automation kan vi förbättra resursutnytt-  
jandet, minska miljöpåverkan och ge insikter om konsekven-  
serna av olika val.  
Transformera  
Vi omvandlar verksamheter genom digitalisering och automa-  
tisering. Genom att implementera avancerad teknologi och  
AI-lösningar möjliggör vi för företag att förändra sina arbets-  
metoder och anpassa sig till framtidens krav och möjligheter.  
Sammanfattningsvis är vi engagerade i att leverera mervär-  
deslösningar som ger företag möjlighet att blomstra på  
dagens konkurrensutsatta marknad. Genom en kombination  
av innovation, samarbete och branschkunskap hjälper vi våra  
kunder att uppnå sina mål och ligga steget före.  
11  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Fokusområde  
Våra medarbetare  
Vår framgång bygger på våra medarbetare.  
För att vi ska ligga i framkant krävs en ar-  
betsmiljö där kreativitet, personlig utveck-  
ling och tekniska utmaningar står i fokus.  
Hos oss får talanger utrymme att växa, idéer att blomstra och  
innovation att bli verklighet. Det är genom våra ledares och  
medarbetares skicklighet, engagemang och nytänkande som  
vi skapar de bästa resultaten – för våra kunder, för samhället  
och för framtiden.  
Våra värdeord - grunden i vår företagskultur  
Business Driven – Vi är engagerade, lyhörda och strävar efter  
långsiktiga relationer genom att förstå kundernas utmaningar  
och behov.  
Open Minded – Vi är nyfikna, utmanar konventioner och ser  
förändring som en möjlighet. Genom att vara öppna för nya  
idéer skapar vi en inkluderande och innovativ arbetsmiljö.  
Active – Vi tar initiativ, vågar testa och ser handling som en  
väg till framgång. Det är bättre att prova och lära än att stå  
still.  
Team Player – Vi tror på samarbete, både internt och med  
kunder och partners. Genom att lyfta varandra och dela  
erfarenheter skapar vi starkare resultat tillsammans.  
12  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
33  
EMPLOYEE NET PROMOTOR  
(Mäter hur villiga medarbetare är att  
rekommendera sin arbetsplats till en vän,  
läs mer om eNPS på sid 34.)  
Kompetens och utveckling  
Ledarskap på Prevas  
Vi ser varje medarbetares potential som en avgörande resurs  
för vår framgång. Därför arbetar vi med en flexibel syn på  
karriärutveckling, där individuella utvecklingsplaner skapas  
genom regelbundna medarbetarsamtal för att stödja både  
professionell och personlig tillväxt.  
Vårt ledarskap bygger på tillit, engagemang och ett starkt  
fokus på utveckling. Våra ledare spelar en nyckelroll i att  
skapa en arbetsmiljö där medarbetare får möjlighet att växa,  
ta ansvar och bidra till innovation.  
Norge 2%  
Danmark 8%  
Finland 13%  
Vi tror på ett närvarande och coachande ledarskap där dialog  
och samarbete är centralt. Genom att lyssna, utmana och  
stötta skapar våra ledare förutsättningar för att både individer  
och team ska nå sin fulla potential. Vi stärker dessutom vårt  
ledarskap genom riktade utbildningar, mentorskap och  
erfarenhetsutbyten.  
Istället för fasta karriärvägar uppmuntrar vi våra medarbe-  
tare att själva forma sin utveckling genom att ta sig an nya  
uppdrag och utforska olika branscher. Vi är också övertygade  
om att nytänkande frodas i en miljö där kunskap delas och  
nya perspektiv möts. I början av året bjöd vi in till Prevas  
Ingenuity Week - en vecka med inspirerande föreläsningar  
som syftar till att väcka nya idéer, utmana vårt sätt att tänka  
och driva innovation framåt. En faktabaserad världsbild med  
Anna Rosling Rönnlund, design för ett samhälle med låga  
växthusgasutsläpp med Victoria van Camp och misslyckas  
som ett proffs med Noha Mousbah - för att nämna några  
av våra inspirationsföreläsningar som genomfördes under  
veckan.  
Sverige 77%  
CIRKA 1100 MEDARBETARE  
Hälsa och välmående  
En hållbar arbetsmiljö, där balans mellan arbete och privatliv  
prioriteras, är avgörande för både individens och företagets  
långsiktiga framgång. Vi arbetar proaktivt med hälsa genom  
att erbjuda flexibla arbetsformer, friskvårdsförmåner och  
förebyggande insatser som skapar en trygg och inspirerande  
arbetsplats.  
8,1  
MEDARBETARNAS ENGAGEMANG  
(SKALA 1-10)  
För att ytterligare stärka lärande och erfarenhetsutbyte  
arrangerar vi också regelbundet learning lunches, fler  
inspirationsföreläsningar och workshops på både regional  
och central nivå.  
Genom regelbundna hälsosatsningar, ergonomiska initiativ  
och sociala aktiviteter stärker vi gemenskapen och trivseln. Vi  
strävar efter att bygga en inkluderande och stödjande kultur  
där välmående medarbetare kan bidra med energi, engage-  
mang och innovation.  
ANDEL  
81% män  
19% kvinnor  
13  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Marknad och  
teknikmöjligheter  
Ett av våra kundprojekt, där vi arbetar med syrgaslansning,  
har potential att minska koldioxidutsläppen med hela 150 000  
ton. Att kunna skapa verklig, mätbar påverkan är precis det vi  
brinner för.  
Marknadsutveckling och affärsmöjligheter  
Marknaden fortsätter att vara utmanande, med skiftande  
efterfrågan mellan olika kundsegment. Vi ser en fortsatt stark  
efterfrågan inom våra tillväxtområden – energi, elektrifiering,  
försvar, inbyggda system och cybersäkerhet. Samtidigt är  
vissa segment mer avvaktande, och konkurrensen inom  
löpande konsultuppdrag är fortsatt hög. Däremot är behovet  
av mer komplexa och avancerade lösningar stabilt, vilket  
passar oss utmärkt.  
Innovation och affärsutveckling  
Att skapa och tydligt visa kundvärde är alltid en central del av  
vårt arbete – oavsett marknadsläge. Lika viktigt är det att vårt  
affärsupplägg är relevant och att vi får ersättning som speglar  
den verkliga påverkan vi har hos våra kunder.  
Vi drivs av vår vision – att göra gott genom att kombinera  
påhittighet med avancerad teknologi. Under året har vi visat  
detta i praktiken genom de lösningar vi utvecklat för våra  
världsledande kunder och vi har också säkrat flera nya strate-  
giska uppdrag, bland annat:  
Under det gångna året har vi sett en fortsatt stark efterfrågan  
på våra tjänster, särskilt inom områden där teknisk spets-  
kompetens och förmågan att lösa komplexa utmaningar är  
avgörande. Vår decentraliserade och agila organisation, våra  
starka erbjudanden och vår strategiska positionering inom  
växande branscher ger oss ett stabilt utgångsläge.  
•
•
•
•
Utveckling av ett komplett MES-system (Manufacturing  
Execution System) för en global ledare inom stålindustrin.  
Utveckling av en HW/SW-plattform för en världsledande  
aktör inom gruvindustrin.  
Utveckling av ett AI-baserat säkerhetssystem för last-  
hantering.  
Outsourcing av en driftkritisk produktionsstyrnings-  
applikation, inklusive support, förvaltning och vidare-  
utveckling.  
Kombinationen av en diversifierad kundbas och en hög grad  
av flexibilitet gör att vi kan anpassa oss snabbt till föränd-  
ringar och fortsätta leverera lösningar med hög teknikhöjd.  
Det ger oss en konkurrensfördel i ett tuffare marknadsklimat  
och stärker vår position som ett premiumbolag – ett företag  
som inte bara möter framtidens utmaningar, utan också aktivt  
formar dem.  
•
•
Utveckling av avancerade testsystem för försvarsindustrin.  
Flera uppdrag inom cybersäkerhet samt projekt som direkt  
bidrar till att minska våra kunders klimatavtryck.  
14  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Innovation för en bättre värld  
Industrins roll i en hållbar framtid  
Vi kallar det Greengenuity  
Teknologi som gör skillnad  
Industrin spelar en nyckelroll i övergången till en klimatneutral  
och cirkulär ekonomi. På Prevas ser vi hållbarhet som en inte-  
grerad del av vår affärsstrategi, där vi kombinerar affärsnytta  
med hållbarhetsvärde för att utveckla lösningar som driver  
både teknisk och miljömässig utveckling.  
Greengenuity är ett internt initiativ för att påskynda omställ-  
ningen till en mer hållbar industri. Genom att utveckla innova-  
tiva kunderbjudanden i linje med våra kunders hållbarhetsmål  
och stärka vår egen kompetens, rustar vi oss för framtidens  
utmaningar.  
Under året har vi fortsatt att leverera tekniska lösningar med  
positiv påverkan på både industri och samhälle. Här är några  
exempel:  
•
I Finland har vi utvecklat ett system för att automatisera  
laddning av elektrifierade färjor. En ny order innebär att vi  
levererar ytterligare ett system under 2025.  
Vi tror på samverkan och teknisk innovation som nycklar till  
verklig förändring. Därför inspirerar vi våra medarbetare och  
samarbetspartners att tillsammans hitta lösningar på globala  
hållbarhetsutmaningar. Men Greengenuity är mer än ett  
initiativ – det är en strategisk riktning som skapar affärsmöjlig-  
heter och säkerställer vår roll i en hållbar industri.  
•
Vi arbetar med att effektivisera underhåll av godstran-  
sporter på järnväg genom att stötta övergången från  
avhjälpande till förebyggande underhåll. Här samarbetar  
vi med Hexagon EAM för att skapa en skräddarsydd  
lösning.  
För Viobac AS har vi utvecklat en avancerad medicintek-  
nisk produkt som med UV-ljus reducerar bakterietillväxt i  
urinkatetrar – en lösning som kan minska sjukhusinfek-  
tioner, sänka kostnader och rädda liv. Under 2025 fortsätter  
vi med nästa generation av produkten.  
Vår mjukvara för optimerad uppvärmning i stålverk  
används redan i majoriteten av Nordens stålverk och har  
levererats till flera kunder i Europa, inklusive Spanien.  
Genom att förbättra stålkvaliteten och minska energi-  
behovet bidrar den både till bättre ekonomi och minskade  
koldioxidutsläpp.  
Partner för hållbar utveckling  
Vårt viktigaste bidrag till omställningen är att hjälpa våra  
kunder att lösa sina hållbarhetsutmaningar. Genom att effek-  
tivisera industriella processer, optimera resursanvändning  
och tillämpa cirkulärt tänkande skapar vi lösningar som bidrar  
med positiv påverkan på miljön. Med innovativa digitala  
verktyg möjliggör vi nya framsteg och bygger långsiktiga  
värden.  
•
•
Våra bidrag till en hållbar omställning inkluderar:  
•
•
•
•
Effektivare resurs- och energianvändning genom  
automation och digitalisering.  
För oss handlar hållbarhet om att tänka kreativt, bygga  
vidare på det som fungerar och samtidigt våga utmana  
etablerade lösningar. Tillsammans skapar vi konkurrensför-  
delar som gynnar både våra kunder och samhället – och som  
bidrar till en mer hållbar framtid.  
Hållbar design och teknikutveckling för smartare resurs-  
utnyttjande.  
Förebyggande underhåll som ökar driftsäkerhet och  
förlänger livslängden på utrustning.  
Innovation inom medicinteknik för bättre vård och hälsa.  
15  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Branscher och kunder  
Vi har en mycket bred kundspridning med väl utvalda kunder i olika branscher – från startupföretag, små och  
medelstora företag till globala företag. De fem största kunderna under 2024 var Saab, Ericsson, ABB, Atlas  
Copco och Sandvik som tillsammans står för mindre än en färdedel av vår omsättning.  
Verkstad  
Life Science  
Produkter & enheter Försvar  
Energi  
Fordon & transport Stål & Mineral  
Telekom  
Verkstadsindustrin förändras  
genom satsningar på  
kompetens och investeringar läkemedelsbranschen. Vi  
i bland annat hållbarhet,  
digitalisering och automati-  
Vårt fokus inkluderar  
bioteknik, medicinteknik och  
Produktutveckling integrerar  
avancerad elektronik, design, förser den globala mark-  
mjukvara och hållbarhets-  
aspekter. Prevas erbjuder  
teknisk expertis och affärs-  
Nordens försvarsindustri  
Energibranschen har en  
avgörande roll för att Norden dustrin påverkas av flera  
Fordons- och transportin-  
För Prevas är det viktigt  
att vara med och fortsätta  
utveckla framtidens  
Prevas har lång erfarenhet av  
konsulttjänster inom mobila  
nät och bidrar med viktig  
expertis inom radionära  
funktioner. Prevas levererar  
även centrala lösningar  
för produktspårbarhet och  
verktyg för hantering av  
utrustning till telekomföretag.  
naden med världsledande  
produkter, lösningar och  
tjänster. Prevas erfarenhet  
och kompetens matchar  
försvarsindustrins krav på  
avancerad teknik, tillförlit-  
lighet och miljötålighet.  
ska kunna bli klimatneutralt.  
Som strategisk kompetens-  
partner till energi- och el-  
kraftbranschen står Prevas  
i centrum när framtidens  
hållbara energisystem  
utvecklas.  
trender, inklusive elektrifie-  
ring, autonomi, digitalisering fossilfria ståltillverkning.  
och resurseffektivitet.  
Prevas har lång erfarenhet  
av att leverera smarta  
lösningar och är en pålitlig  
utvecklingspartner.  
kan regler och myndighets-  
krav och hur man effektivt  
Våra erbjudanden inkluderar  
bland annat lösningar för  
verksamhetsstyrning, ener-  
gieffektivisering, automation  
och miljöövervakning.  
sering. Vi är väl positionerade utvecklar och får ut produkter förståelse för att snabbt  
med vår branscherfarenhet  
och kreativa inställning till  
tekniska innovationer.  
på marknaden. Dessutom  
levererar vi även lösningar för på marknaden.  
tillverkning av produkter.  
lansera kunders produkter  
Exempel på kunder:  
ABB, Atlas Copco, Benteler,  
Ekornes, Elkem, Force  
Exempel på kunder:  
Acarix, Ambu, Baxter Gambro, 3M, Biosensor Applications,  
Cellavision, Cytiva, Dentsply,  
Exempel på kunder:  
Exempel på kunder:  
Aimpoint, BAE Systems,  
Dynasafe, Exensor, Nammo  
och Saab.  
Exempel på kunder:  
ABB, Alstom, Borås Energi  
och Miljö, E.ON, Hitachi, LM  
Exempel på kunder:  
Allied Motion, Benteler,  
Borg Warner, CEVT, GKN  
Exempel på kunder:  
Atlas Copco, Brønnøy Kalk,  
LKAB, Outokumpu, Rana  
Gruber, Sandvik, SSAB och  
Uddeholm.  
Exempel på kunder:  
Ascom, Axis Communications,  
Ericsson, Incell International,  
Net Insight, Sectra Communi-  
cation och Terranet.  
Clavia, DeLaval, Electrolux,  
Technology, Haldex, Hexagon Epax, Exseed Health, GE  
Flowbird, Husqvarna, Kambi,  
Lavabrush, Netflix, Panasonic,  
Sordin, Verisure och Zipforce.  
Wind Power, Polarium Energy Automotive, Göteborgs  
Ragasco, Hydroscand,  
Höganäs, Johnson Controls,  
Meritor, Munters, Sandvik,  
Siemens och SKF.  
Healthcare, Getinge,  
Solutions, ROMO Wind,  
Scatec, Siemens, Stockholm  
Exergi, Vattenfall, Vestas och  
Xylem.  
Spårvägar, Haldex, Scania,  
Stoneridge, Veoneer och  
Volvo.  
Gradientech, HemoCue,  
Johnson & Johnson, Kenvue,  
Kontigo Care, Nipro Medical  
Europe, Octapharma och  
Thermo Fisher.  
16  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Strategiska prioriteringar  
Finansiella mål  
Vi har en tydlig strategi att ständigt utveckla  
en stark position på marknaden. En position  
som är både stark och attraktiv för våra  
intressenter, som exempelvis medarbetare,  
aktieägare, partners och kunder. För att  
upprätthålla en stark position krävs fokus och  
tydlighet. Därför arbetar vi ständigt med att  
uppdatera vårt varumärke för att så korrekt  
som möjligt återspegla vår verksamhet.  
EBITA-marginal*  
Omsättningstillväxt  
Nettoskuld/EBITDA  
Utdelning  
EBITA-marginalen ska  
uppgå till minst 12%  
över tid.  
Omsättningstillväxten ska  
kvalitativt och över tid  
uppgå till minst 10% per år  
inklusive förvärv.  
Nettoskuld/EBITDA R12  
ska över tid ej  
Den långsiktiga  
utdelningsnivån ska uppgå  
till 40-60% av Prevas  
resultat efter skatt.  
överstiga 2.  
Medarbetare  
Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare där våra  
medarbetare trivs och utvecklas samtidigt  
som vi ska attrahera nya kollegor.  
9,4%  
7,0%  
0,88  
66%  
Marknad  
Marginalen för året är lägre  
jämfört med föregående år.  
Omsättningstillväxten  
kommer från förvärv  
gjorda 2024.  
Nettoskuld/EBITDA R12  
per balansdagen.  
Styrelsen föreslår utdelning med  
4,75 kr per/aktie för 2024, vilket  
ger en utdelningsnivå om 66% av  
Prevas resultat efter skatt.  
Att göra saker tillsammans är ofta en fram-  
gångsfaktor och vårt uppdrag är att tillföra  
branschkunskap och djup teknisk förmåga.  
Genom att vara affärsinriktade etablerar vi  
långsiktiga och sunda relationer.  
%
%
25  
20  
15  
%
20  
15  
10  
5
2
1
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
Hållbarhet  
Arbete med såväl kvalitet, miljö som håll-  
barhet ska vara tätt sammanflätade delar  
som är integrerade i vår dagliga verksamhet.  
10  
0
2022  
2023  
2024  
2022  
2022  
5
2023  
2023  
2024  
2024  
0
0
-1  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
2020  
2021  
2022  
2023  
2024  
Ekonomi  
Vi har fokus på kundvärde, kostnads-  
effektivitet och lönsamhet.  
*
Se sid 47 för mer information om omräkning av nyckeltal.  
17  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Hållbarhetsrapport  
I hållbarhetsrapporten presenteras våra väsentliga miljömässiga, sociala och styrnings-  
relaterade frågor. Redovisningen följer kraven för lagstadgad hållbarhetsrapportering enligt 6 kap.  
10-14§§ Årsredovisningslagen.  
18  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Innehåll  
Social information  
Allmän information  
33 Den egna arbetskraften  
34 Mål och mätetal  
20 Grund för utarbetande  
Vi fortsätter vårt arbete med att  
21 Styrning av hållbarhetsarbetet  
24 Strategi, verksamhetsmodell och värdekedja  
26 Våra intressenter och deras synpunkter  
integrera hållbarhetsfrågor i vår  
”
Styrningsrelaterad information  
verksamhet och affärsstrategi.  
37 Affärsetiska policyer och företagskultur  
29 Hantering av konsekvenser, risker och  
möjligheter  
38 Förebyggande arbete mot korruption och  
mutor  
38 Betalningspraxis  
Miljöinformation  
30 EU taxonomin  
31 Klimatförändringar  
19  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Allmän information  
Grund för utarbetande  
Hållbarhetsredovisningens innehåll utgår från Prevas dubbla  
väsentlighetsbedömning som genomförts enligt principer  
fastställda i EU:s direktiv för företagens hållbarhetsrappor-  
tering (2022/2464). Redovisningen är också vår lagstadgade  
hållbarhetsrapport enligt kraven i Årsredovisningslagen  
(enligt den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024).  
Hållbarhetsredovisningen innehåller främst hållbarhets-  
information utifrån ett konsekventiellt perspektiv, det vill  
säga hur Prevas verksamhet kan ha positiva och negativa  
konsekvenser på hållbarhetsfrågor. Prevas omfattas av  
Årsredovisningslagens krav på rapportering i enlighet med  
taxonomiförordningen som icke-finansiellt företag.  
Hållbarhetsrapport har översiktligt granskats av tredje  
part.  
REDOVISNINGSPRINCIPER  
med osäkerhet, vilket bör tas i beaktning. För att ge den mest  
exakta uppskattningen av en organisations växthusgasutsläpp  
bör primära (faktiska) data användas där de är tillgängliga,  
aktuella och geografiskt relevanta. Sekundärdata i form av  
uppskattningar, extrapoleringar och branschgenomsnitt har  
används när primärdata inte är tillgängliga.  
Prevas hållbarhetsredovisning är utarbetad på konsoliderad  
grund i enlighet med Prevas finansiella rapportering och  
omfattar Prevas AB och samtliga dotterbolag.  
I årets hållbarhetsredovisning har vi inspirerats och  
påbörjat anpassningen av innehåll och struktur till EU:s nya  
rapporteringsramverk för hållbarhetsredovisning, European  
Sustainability Reporting Standards (ESRS), (2023/2772).  
Klimatberäkningar följer GHG-protokollet och omfattar  
Scope 1, 2 och 3.  
Hållbarhetsupplysningar från aktörer i värdekedjan är  
delvis begränsade. Prevas har påbörjat arbetet med att  
förbättra sina processer för insamling av information från  
värdekedjan.  
SÄRSKILDA OMSTÄNDIGHETER  
Under 2024, förvärvade Prevas Enmac Oy in Finland, vilket  
innebär en väsentlig ökning av Prevas omsättning och antalet  
anställda. Enmac Oy, som nu heter Prevas Oy, har åtta kontor  
vilka är belägna i Tammerfors, Kotka, Björneborg, Raumo,  
Uleåborg, Vasa, Brahestad och Kemi. Enmacs kundbas och  
affärsmodell liknar Prevas och vi bedömer därför att förvärvet  
inte påverkar väsentlighetsbedömningen. Enmacs uppdrag  
utförs i Norden, vilket gör att sociala riskområden i kundledet  
inte förändras.  
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR  
OCH UTFALL  
Hållbarhetsredovisningen innehåller framtidsriktade utta-  
landen. Samtliga framåtblickande uppgifter är förknippade  
Hållbarhetsupplysningar, såsom klimatdata, för 2024  
omfattar Prevas Oys verksamhet från 1 juli 2024.  
20 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Styrning av hållbarhetsarbetet  
STYRELSENS OCH LEDNINGENS SAMMANSÄTTNING OCH ROLL  
Könsfördelning män/kvinnor  
2022  
2024  
2023  
Prevas styrelse har det övergripande ansvaret för företagets hållbarhetsarbete. Tillsynen av håll-  
barhetsarbetet sker inom ramen för Prevas ordinarie organisation och ledning. Verkställande  
direktören ansvarar tillsammans med koncernledningen för att implementera hållbarhetsstrate-  
gier, -mål, -mätningar och uppföljningar.  
Styrelsen består av ledamöter med bakgrund och kunskap inom industri, teknik, finans och  
entreprenörskap. Styrelsen utbildas löpande i nya hållbarhetsdirektiv.  
Styrelse  
Män, antal  
Kvinnor, antal  
Män, %  
5
2
6 2  
38  
4
3
58  
4 2  
3
3
62  
38  
Kvinnor, %  
Koncernledningen består av verkställande direktör, finansdirektör samt kommunikations-  
och hållbarhetschef. I tabellen till höger redovisas könsfördelningen i styrelse och koncernled-  
ningen för räkenskapsåren 2022-2024.  
Vid beräkning av könsfördelning har hänsyn tagits till den förändring i styrelsens samman-  
sättning som skedde i samband med årsstämman 2024.  
Koncernledning  
Män, antal  
Kvinnor, antal  
Män, %  
1
2
33  
67  
1
2
3 3  
6 7  
2
2
5 0  
50  
Kvinnor, %  
HÅLLBARHETSFRÅGOR I KONCERNLEDNING OCH STYRELSE  
Styrelse  
Koncernledningen utvecklar en strategisk hållbarhetsplan utifrån verksamhetens mål. Framsteg  
gentemot mål och åtgärder, samt vid behov frågor rörande affärsetik och personalfrågor,  
rapporteras till Prevas styrelse minst fyra gånger per år av koncernledningen. Styrelsen utbildas  
löpande i frågor om hållbarhet såsom EU:s nya direktiv för hållbarhetsrapportering (CSRD).  
Hållbarhetsfrågor hanteras löpande av Prevas Quality board, koncernledning och opera-  
tional management team. Figuren till höger illustrerar ansvar och rapportering av hållbarhets-  
frågor i koncernen.  
Fyra gånger per år  
Koncernledning  
Ingår i  
Ingår i  
Quality board  
Operational management team  
Under 2024 behandlades bland annat följande hållbarhetsfrågor av Prevas styrelse och  
ledning:  
•
•
•
•
Uppföljning utifrån ledningssystem, där  
hållbarhet är en del.  
Utvärdering och beslut avseende  
policyer, instruktioner och riktlinjer.  
Verksamhetsutveckling utifrån legala,  
regulatoriska och kundkrav.  
•
•
•
Koncernledning, regionchefer och  
centrala nyckelroller.  
Hållbarhetsfrågor som påverkar verksam-  
heten och affärsstrategier.  
•
•
•
•
Genomförande av dubbel väsentlighetsanalys.  
Affärsstrategi för hållbarhetsrelaterade projekt.  
Uppdaterad hållbarhetspolicy.  
Sammanträder cirka 10 gånger per år.  
Påbörjad integrering av hållbarhetsfrågor i Prevas ledningssystem.  
Sammanträder 3-4 gånger per år.  
21  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
HÅLLBARHETSRELATERADE INCITAMENTSPROGRAM  
Prevas incitamentsprogram innehåller inte hållbarhetsrelate-  
rade aspekter.  
Ledningssystemet ska bidra till att verksamheten leds och  
drivs på ett planerat och kontrollerat sätt, samt att aktiviteter  
följs upp och utvärderas för att möjliggöra förbättringar. På så  
sätt kan vi också hantera hållbarhetsrelaterade risker.  
Vårt integrerade ledningssystem omfattar processer  
för kvalitet, informationssäkerhet, miljö och arbetsmiljö. Vi  
är certifierade enligt ISO 9001. Vårt Sundbybergskontor i  
Stockholm och våra kontor i Uppsala och Köpenhamn är  
dessutom certifierade enligt ISO 13485:2016, en standard  
för kvalitetsledning för medicintekniska produkter. Vår finska  
organisation är även certifierade enligt både ISO 14001, som  
fokuserar på globalt miljöledningsarbete, och ISO 45001, som  
säkerställer god arbetsmiljö och säkerhet.  
FÖRKLARING OM TILLBÖRLIG AKTSAMHET  
Prevas tar hänsyn till hållbarhetsaspekter vid kundprojekt,  
inköp och vid investeringar. Vi arbetar med underkonsulter  
som vi känner väl och som omfattas av vår uppförandekod.  
Vi har en ambition att utveckla vår utvärdering av leveran-  
törer så att hållbarhetsfrågor, baserat på vår uppförandekod,  
blir en tydligare del av den processen.  
Vår process för tillbörlig aktsamhet följer FN:s vägledande  
principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s  
riktlinjer för multinationella företag.  
Prevas miljöledningssystem beskriver vårt arbete  
med miljö och är en integrerad del i vårt ledningssystem  
och därmed en del i ledningsarbetet och dess årliga  
uppföljningar.  
RISKHANTERING OCH INTERN KONTROLL ÖVER  
HÅLLBARHETSRAPPORTERINGEN  
Prevas hållbarhetsredovisning tas fram av koncernledningen  
tillsammans med ett antal stabsfunktioner på uppdrag av  
styrelsen.  
Revision av våra processer görs av externa revisorer inom  
ramen för våra certifikat, men också via interna revisioner  
samt av våra kunder.  
Våra policyer ingår som en del av Prevas ledningssystem,  
och alla nya medarbetare får kännedom om innehållet redan  
i samband med introduktionen. I tabellen nedan ges en  
översikt av centrala koncernövergripande policydokument  
och hur de relaterar till hållbarhetsfrågor.  
VÄGLEDANDE PRINCIPER OCH LEDNINGSSYSTEM  
Våra värderingar, vår vision och vår mission utgör funda-  
mentet i allt vi gör. De ger riktning åt vår affärsplan och  
vårt ledningssystem – viktiga verktyg som hjälper oss att  
kontinuerligt utveckla verksamheten. Med ett strukturerat och  
systematiskt arbetssätt säkerställer vi kvalitet i varje uppdrag  
och projekt, samtidigt som vi möter våra huvudintressenters  
krav och förväntningar.  
22 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Policy  
Syfte och huvudsakligt innehåll kopplat till hållbarhet  
Hållbarhetspolicy  
Hållbarhetspolicyn innehåller åtaganden, principer, prioriteringar och ambitioner för Prevas hållbarhets-  
frågor; hållbara lösningar och tjänster, klimatet, vår egen arbetskraft och affärsetik. Hållbarhetspolicyn  
innehåller också en policy för mänskliga rättigheter.  
Uppförandekod  
Uppförandekoden fungerar som en etisk vägledning i alla affärsrelationer och för alla anställda. Den  
omfattar följande områden; anti-korruption, mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet, föreningsfrihet,  
tvångsarbete och barnarbete, diskriminering samt klimat och miljö.  
Kompetensutvecklingspolicy  
Kompetensutvecklingspolicyn på Prevas syftar till att säkerställa att medarbetarnas utveckling sker i linje  
med företagets strategi och kompetensmål. Den betonar vikten av att kontinuerligt stärka både teknisk  
och social kompetens för att möta kundernas behov och driva innovation. Policyn innehåller informa-  
tion om företagets värderingar, personutvecklingssamtal, åtgärder och planer.  
Integritetspolicy  
Lönepolicy  
Prevas värnar om integritet och behandlar personuppgifter i enlighet med gällande lagar.  
Integritetspolicyn beskriver vilken information som samlas in, varför den samlas in och hur den hanteras  
för kunder, anställda, samarbetspartners och andra intressenter.  
Prevas lönepolicy stödjer företagets mission att leverera hög teknisk kompetens och innovativa  
lösningar till kunder. Vår lönepolicy är utformad för att driva lönsamhet, vara attraktiv för anställda och  
enkel att förstå och tillämpa samt innehåller områden som allmänna principer, kriterier för lönesättning,  
lönekartläggning, lönemodeller och processer.  
Kvalitetspolicy  
Kvalitet genomsyrar allt vi gör och är avgörande för att skapa framgång, hållbarhet och långsiktigt  
värde för våra kunder, medarbetare, ägare och samhället. Prevas kvalitetspolicy berör områden som  
kundfokus, medarbetarnas betydelse, kontinuerlig förbättring, hållbarhet och regulatorisk efterlevnad.  
Informationssäkerhetspolicy  
Riktlinjer för inköp  
Prevas informationssäkerhetspolicy syftar till att säkerställa att företagets och kunders information  
hanteras på ett säkert och ansvarsfullt sätt. Policyn ger en ram för att skydda affärs- och kundrelaterad  
information genom att upprätthålla konfidentialitet, integritet och tillgänglighet.  
Prevas inköp ska i första hand göras från rekommenderade leverantörer enligt företagets leverantörs-  
lista. Om ingen leverantör på listan uppfyller behoven, ska en utvärdering göras enligt fastställda  
kriterier; teknik, kvalitet & hållbarhet, respons & support, leverans & transport, IT, total kostnad & villkor.  
Miljöledningssystem  
Prevas strävar efter att vara en organisation som tar miljöansvar samt följer gällande lagar och regel-  
verk. Vårt mål är att minimera vår miljöpåverkan och samtidigt stärka vår konkurrenskraft. Prevas har  
med inspiration från ISO 14001 integrerat miljöledning i det övergripande ledningssystemet, certifierat  
enligt ISO 9001. Vårt ledningssystem med avseende på miljö är även baserad på FN:s globala mål i  
Agenda 2030.  
23 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
I tabellen nedan redovisas våra kunderbjudandens andel av  
omsättningen.  
VÅR HÅLLBARHETSSTRATEGI -  
innovation för en bättre värld  
Strategi, verksamhetsmodell  
och värdekedja  
Vi ser hållbarhet som en naturlig del av vår affärsstrategi.  
Genom att kombinera affärsnytta med hållbarhetsvärde  
skapar vi lösningar som driver både teknisk och miljömässig  
utveckling. Med vår expertis inom teknikutveckling hjälper  
vi företag att minska sin energi- och resursförbrukning – och  
därmed påskynda omställningen mot en mer hållbar industri.  
Våra bidrag till en hållbar omställning inkluderar:  
Tjänster och lösningar  
Andel av omsättning  
NATURLIG DEL AV AFFÄRSSTRATEGIN  
Produktutveckling  
Produktionsutveckling  
56%  
44%  
Hållbarhet är en naturlig del av vår affärsstrategi och en  
viktig faktor för långsiktig framgång. För att möta EU:s krav  
och regleringar inom klimat och resursanvändning behöver  
många branscher optimera sin energi- och resursförbrukning.  
Här kan vi göra skillnad. Med vår expertis inom digitalisering  
hjälper vi företag att effektivisera både produktionsprocesser  
och produktutveckling. Vi skapar lösningar som inte bara  
minskar miljöpåverkan utan också stärker konkurrenskraft och  
lönsamhet. Samtidigt ser vi på oss själva med samma ambi-  
tioner. För att vara en relevant partner till de stora industribo-  
lagen i Norden behöver vi också ha tydliga mål och en plan  
för att nå klimatneutralitet.  
I tabellen nedan redovisas våra fem största kundsegment.  
Branscher  
Andel av omsättning  
•
•
•
•
Minskad resurs- och energiförbrukning genom automation  
och digitalisering.  
Hållbar design och teknikutveckling för effektivare  
resursanvändning.  
Förebyggande underhåll som höjer tillgängligheten och  
förlänger utrustningens livslängd.  
Produktutveckling inom medicinteknik.  
Verkstadsindustrin  
Life Science  
Försvar  
22%  
14%  
11%  
10%  
8%  
Energi  
Stål och mineral  
Nedan beskriver vi vår verksamhet och hur den kopplas till  
olika hållbarhetsinitiativ.  
VÅRA MARKNADER  
Vi planerar att etablera vetenskapligt förankrade klimatmål  
Prevas arbetar med industriföretag som har sin verksamhet  
i Norden. Både vår verksamhet och våra kunder lyder under  
strikta lagar och god praxis inom grundläggande arbetsrätts-  
liga och mänskliga rättigheter.  
för vår egen verksamhet under 2025/2026 och att börja mäta  
hållbarhetsnyttan i våra kunduppdrag. Samtidigt utvecklar  
vi våra processer för att möta ökad hållbarhetsreglering och  
möta våra kunders krav på hållbarhetsrapportering.  
Som en decentraliserad organisation ger vi våra lokala  
kontor stort handlingsutrymme att växa i takt med sin  
marknad. Våra medarbetare utvecklas genom ett ledarskap  
som bygger på coachning, feedback och nätverkande,  
samtidigt som vi uppmuntrar individuellt driv och initiativ.  
Vi erbjuder både medarbetare och underkonsulter tekniskt  
spännande uppdrag, där samarbetet med kompetenta  
kollegor skapar innovation och värde. Hos oss ska man inte  
bara trivas – man ska känna att man gör skillnad.  
VÅRA TJÄNSTER OCH LÖSNINGAR  
Vi skapar skräddarsydda lösningar för den nordiska industrin,  
där innovation, teknik och expertis står i centrum. Vårt mål  
är att hjälpa företag att arbeta smartare, effektivare och mer  
hållbart – genom bland annat digitalisering och automation  
som driver verklig förändring.  
Våra erbjudanden täcker hela kedjan från produktutveck-  
ling till optimering av produktion, underhåll och support. Vi  
arbetar nära våra kunder för att säkerställa lösningar som inte  
bara möter dagens behov, utan även rustar för framtiden.  
För produktutveckling och produktionsutveckling erbjuder  
vi expertis inom bland annat inbyggda system, process-  
automation, industriell automation och säkerhet, kvalitets-  
och förbättringsarbeten, logistik och underhållslösningar.  
Segment  
Andel av omsättning  
Sverige  
Danmark  
Finland  
Övriga  
80%  
10%  
6%  
4%  
24 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
VERKSAMHETSMODELL  
De resurser vi använder i våra uppdrag är:  
mellan våra regioner är avgörande för att skapa framgångs-  
rika och skalbara affärer.  
Prevas verksamhetsmodell bygger på att kombinera teknisk  
expertis med nära kundsamarbeten. Den består av fyra nyck-  
elområden: de resurser vi använder, våra affärsaktiviteter, våra  
tjänster och lösningar samt den långsiktiga nytta vi skapar.  
En del av vår verksamhetsmodell är även transporter, där  
merparten utgörs av resor till våra kunder. Vi arbetar aktivt för  
att optimera resandet och minska vår miljöpåverkan, samti-  
digt som vi säkerställer personliga dialoger och engagemang  
som är avgörande för framgångsrika samarbeten.  
•
•
•
Arbetskraft, både egna anställda och underkonsulter.  
Energi för kontor, datahantering och transporter.  
Material och komponenter för teknik- och  
produktutveckling.  
Våra erbjudanden är inriktade på produkt- och produk-  
tionsutveckling, där våra tjänster och lösningar skräddarsys  
för att möta behoven inom modern industri. Med fokus på  
innovation, teknik och expertis hjälper vi företag att optimera  
sina processer, effektivisera verksamheten och stärka produk-  
tiviteten.  
Den värdeskapande effekten av vårt arbete sträcker sig  
bortom teknik och resultat – vi bidrar aktivt till hållbar utveck-  
ling genom våra uppdrag tillsammans med kunder. Här blir  
även sociala aspekter, som säkerhet och balans i arbetslivet,  
en naturlig del av vårt ansvar och engagemang.  
Våra affärsaktiviteter omfattar konsulttjänster, där vi ofta  
arbetar på plats hos kunden, samt projekt inom produkt- och  
produktionsutveckling, som vanligtvis genomförs i våra egna  
lokaler. För de produkter och systemlösningar vi utvecklar  
erbjuder vi även underhåll och support för att säkerställa  
långsiktig drift och effektivitet. Vår affärsstrategi bygger på en  
decentraliserad organisation, där samarbete och nätverkande  
Resurser  
Affärsaktiviteter  
Erbjudanden  
Värdeskapande  
Inköp av  
Anställda,  
underkonsulter  
och partners  
Projekt/uppdrag  
Produktutveckling  
Vi hanterar hela processen  
från idé och design till slut-  
produkt, support, underhåll  
och uppgraderingar.  
Produktionsutveckling  
För våra kunder  
Operationell effektivitet och tillväxt  
Innovation och utveckling  
Säkerhet  
komponenter,  
material och  
energi  
Konsulttjänster  
Underhåll och support  
Projektledning  
Vi stödjer våra kunder med  
teknologi, metoder och  
processer.  
Försäljning och  
marknadsföring  
För våra anställda  
Säker och attraktiv arbetsplats  
Balans i arbetslivet  
Kompetensutveckling  
För naturen  
Resurs- och energieffektivitet  
För aktieägare  
Långsiktig avkastning  
25 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Våra intressenter och deras  
synpunkter  
Tillsammans med våra intressenter identifierar vi relevanta  
hållbarhetsfrågor i vår värdekedja. Vi strävar efter öppenhet,  
tillgänglighet och lyhördhet i våra relationer med intressenter.  
Prevas arbetar fortlöpande med att utveckla och förbättra  
kvalitet och processer för att uppfylla de krav och förvänt-  
ningar våra intressenter har inom hållbarhetsområdet.  
Det är viktigt för att förstå vilka hållbarhetsfrågor  
de prioriterar och hur vi ska utforma innehållet i vår  
hållbarhetsredovisning. Det finns två olika typer av intres-  
senter; de som påverkas av vår verksamhet och de som är  
användare av hållbarhetsinformation som vi redovisar.  
Intressent  
Beskrivning  
Prioriterade hållbarhetsfrågor  
Dialog och samverkansform  
Egen arbetskraft  
Anställda och underkonsulter påverkas av arbets-  
förhållanden i Prevas verksamhet och i kundprojekt  
som genomförs.  
Trygg anställning, mångfald, kompetensutveckling  
och en god arbetsmiljö.  
Medarbetarundersökning, learning lunches,  
workshops, samtal.  
Partners och leverantörer  
Kunder  
Partners och leverantörer påverkas av utvecklings-  
projekt som Prevas genomför och av arbetsförhål-  
landen hos både Prevas och hos dem själva.  
Hälsa och säkerhet samt grundläggande arbetsrätt.  
Utvärderingar och dialog.  
Nordiska industriföretag som påverkas av produkt-  
och produktionsutveckling som Prevas bidrar till.  
Kunder är också i behov av hållbarhetsinformation.  
Hälsa och säkerhet, Prevas växthusgasutsläpp och  
affärsetik.  
Kundundersökningar och dialog.  
Miljö och samhälle  
Finansaktörer  
Miljö och samhälle påverkas av Prevas klimatavtryck,  
resursanvändning och etiska agerande.  
Växthusgasutsläpp, resursanvändning och avfall och  
anti-korruption.  
Rapporter och dialog.  
Rapporter och dialog.  
Finansiärer och aktieägare använder hållbarhets-  
information från Prevas.  
Växthusgasutsläpp, hälsa och säkerhet samt  
affärsetik.  
26 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR  
Affärsmässiga och finansiella risker och  
Hållbarhetsfråga  
Positiva och negativ väsentig påverkan  
Många av Prevas uppdrag bidrar till att minska  
Våra väsentliga hållbarhetsfrågor omfattar klimatförändringar,  
framför allt i kundledet, arbetsförhållanden för våra anställda  
och underkonsulter samt ett proaktivt arbete för ett affärs-  
etiskt agerande.  
möjligheter  
Klimatförändringar  
EU-reglering för minskade växthusgasutsläpp och  
klimatpåverkan. Genom att använda miljömedvetna energieffektivisering samt industriföretagens egna  
designprocesser, teknik, metoder och arbetssätt  
hjälper vi våra kunder minska sin klimatpåverkan  
samt att uppfylla sina klimatmål.  
klimatåtaganden, ökar behovet av klimatkompe-  
tens hos teknikkonsulter på medel- och lång sikt.  
Finansaktörer använder information om  
växthusgasutsläpp och energianvändning i  
finansieringsbeslut.  
Till höger ges en översikt över Prevas väsentliga håll-  
barhetsfrågor. En hållbarhetsfråga kan bedömas som  
väsentlig dels ur ett konsekventiellt och dels ur ett finansiellt  
perspektiv. Ett konsekventiellt perspektiv (väsentlig påverkan)  
innebär att Prevas verksamhet eller värdekedja har en positiv  
eller negativ påverkan på miljön, människor och samhället. Ur  
ett finansiellt perspektiv kan hållbarhetsfrågor påverka Prevas  
både genom affärsmässiga risker och möjligheter, oavsett om  
det handlar om kortsiktig påverkan eller långsiktig utveckling.  
Åtgärder för att hantera hållbarhetsfrågorna redovisas dels  
i punkten Prevas vägledande principer för att hantera hållbar-  
hetsfrågor, dels under varje hållbarhetsämne.  
Den egna arbetskraften  
Prevas har ansvar för välbefinnande och arbets-  
förhållanden för anställda och underkonsulter som  
engageras i kunduppdrag och i verksamheten.  
Ojämn könsfördelning inom tekniksektorn är ett  
generellt problem vilket kan påverka företagskul-  
turer och skapa omedvetna barriärer för kvinnor  
inom teknikbranschen.  
Allt fler ser värdet av mångfald och jämställdhet  
– från konsumenter och finansaktörer till nuva-  
rande och framtida medarbetare. På Prevas ser  
vi detta som en möjlighet att utvecklas, stärka  
vårt varumärke och skapa en arbetsplats där olika  
perspektiv bidrar till innovation och framgång.  
Genom att vara proaktiva och ständigt hålla oss  
uppdaterade driver vi en kultur som är inklude-  
rande, dynamisk och öppen för nya idéer.  
Ansvarsfullt företagande  
Affärsetik och en sund företagskultur är centrala  
delar för att Prevas ska erhålla ett förtroende från  
kunder och samhället. En decentraliserad organi-  
sation kan medföra vissa utmaningar i att skapa en  
gemensam kultur.  
Skulle korruption eller mutor inträffa med kopp-  
lingar till Prevas anställda skulle detta potentiellt  
skada varumärket och leda till legala konsekvenser.  
Prevas har rutiner för att skydda visselblåsare,  
vilket är viktigt för att anställda och andra som  
vågar anmäla oegentligheter inte ska drabbas av  
negativa konsekvenser.  
Prevas bedriver huvudsakligen affärer i nordiska  
länder där korruptionsrisker är relativt begränsade.  
All företagsverksamhet måste oavsett säkerställa  
att de är transparenta och har rutiner för anti-  
korruption enligt internationell standard.  
27  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
PREVAS VÄRDEKEDJA  
I figuren till höger illustreras vår värdekedja. Det är hos  
kunden som värdeskapandet främst sker. Genom våra erbju-  
dande inom produkt- och produktionsutveckling bidrar vi  
med lösningar inom operationell effektivitet, digitalisering  
samt innovation och utveckling. I många fall leder det till  
indirekta effekter såsom resurs- och energibesparingar.  
LEVERANTÖRER  
HOS PREVAS  
HOS KUND  
KUNDENS INTRESSENTER  
Samarbetspartners  
Egna anställda 83%  
Underkonsulter 17%  
Produktutveckling  
Slutkund & konsumenter  
Miljö & samhälle  
Produktionsutveckling  
El- & resebolag  
Datorer & komponenter  
Kontor & resor  
Figur: Prevas värdekedja  
HUR HÅLLBARHETSFRÅGOR UPPSTÅR I PREVAS VÄRDEKEDJA  
UPPSTRÖM  
EGEN VERKSAMHET  
NEDSTRÖM  
Figuren till höger illustrerar var i värdekedjan som väsentliga  
hållbarhetsfrågor uppstår.  
Växthusgasutsläpp och energieffektivitet  
Goda arbetsförhållanden hos  
Goda arbetsförhållanden och likabehand-  
våra leverantörer  
ling av anställda och underkonsulter  
Affärsetik och rutiner för att upptäcka  
oegentligheter  
Korruption och mutor  
Betalningsvillkor för leverantörer och  
underkonsulter  
Figur: Var i värdekedjan som väsentliga hållbarhetsfrågor uppstår  
28 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter  
PROCESS FÖR VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING  
Prevas följer stegen nedan för att identifiera och bedöma vilka hållbarhetsfrågor som ska rapporteras i hållbarhetsredovisningen.  
Steg 1  
Steg 2  
Steg 3  
I det första steget genomförs intressent-  
dialog och relevant information samlas  
in som sedan ligger till grund för väsent-  
lighetsbedömningen. Information kan  
exempelvis handla om förändringar som  
skett i verksamheten under året och som  
kan påverka vårt hållbarhetsarbete samt  
relevanta vetenskapliga rapporter.  
I det andra steget identifierar vi potentiella  
hållbarhetsfrågor som är väsentliga att  
bedöma. Vi utgår från den lista som anges i  
ESRS (AR16) samt från de mått och mätetal  
som Prevas använt föregående år.  
I det tredje steget används tröskelvärden  
för att bedöma vilka hållbarhetsfrågor  
och underfrågor som är väsentliga att  
rapportera på. Vi använder kriterier för både  
konsekventiell samt finansiell väsentlighet.  
Bedömningen diskuteras och fastställs i  
en workshop där relevanta beslutsfattare i  
Prevas organisation deltar. Slutligen fastställs  
väsentlighetsbedömningen av styrelsen.  
RISKER OCH RISKHANTERING  
Område  
Risk  
Riskhantering  
Kompetensförsörjning Bibehålla och attrahera rätt kompetens.  
Arbeta aktivt med att säkerställa att Prevas är en attraktiv arbetsgivare.  
Kompetensutveckling  
Affärsrelationer  
Marknad  
Utveckla Prevas anställda i samma takt som om-  
Utveckla och möjliggöra kompetensutveckling för anställda. Skapa  
världen inom nya kompetens- och domänområden. samarbeten inom Prevas för att fortätta vara en lärande organisation.  
Möjliggöra för våra anställda att ta uppdrag i olika miljöer för att bred-  
da sin domänkunskap. Ökad kompetens inom hållbarhetsområdet.  
Att Prevas inte uppnår de högt satta målen  
gällande vårt affärsmannaskap och vår kvalitet i  
leveransen till våra kunder.  
Arbeta aktivt med utbildning och coachning av ledare, konsulter och  
säljare inom Prevas med mål att ytterligare höja kompetens- och kval-  
itetsnivån. Övergripande mål att etablera en större andel långsiktiga  
affärsrelationer som är tydligt värdeskapande för alla parter.  
Den omgivande marknaden förändras på grund  
av konjunkturen, teknikförändringar, strukturella  
skiften, EU:s gröna giv och andra större omvärlds-  
faktorer.  
Fortsätta arbeta aktivt med långsiktiga kundrelationer för att min-  
ska risker vid marknadsförändringar. Prevas strävar efter att vara  
närvarande på flera marknader och segment för att minska specifik  
risk. Genom riskhantering kan Prevas snabbt anpassa sig till nya  
förutsättningar och fokusera mer på att anpassa erbjudanden till  
kundernas klimatomställningsplaner.  
Finansiella  
Dokumenterat i not 24.  
Finns inkluderat i not 24.  
Informationssäkerhet  
Allt större krav ställs på informationssäkerhet. I takt Arbeta aktivt med systematiskt informationssäkerhetsarbete vilket  
med att samhället digitaliseras ökar också riskerna  
innebär att vi ska arbeta förebyggande och kontinuerligt anpassa  
för att konfidentiella uppgifter blir stulna, sprids till skyddet utifrån organisationens behov och risker.  
felaktiga källor eller skadas.  
29 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Miljöinformation  
Kriterier för  
väsentligt  
bidrag  
Prevas, koncernen  
Kriterier avseende att inte  
orsaka betydande skada (DNSH)  
Prevas strävar efter att vara en miljömässigt  
ansvarsfull organisation som följer alla lagar  
och regler som har relevans i förhållande  
till verksamheten. Vårt mål är att fortsätta  
begränsa företagets miljöpåverkan; både  
som en del i arbetet för ett hållbart samhälle  
och som en viktig del för bibehållen  
konkurrenskraft.  
Taxonomi-  
Kategori  
förenlig  
Absolut  
omsät-  
tning,  
tkr  
Andel  
omsät-  
tning,  
%
Minimi-  
skydds-  
(möjlig-  
andel av  
åtgärder, omsättnin-  
Kod  
görande  
verksam-  
het)  
Ja/nej  
gen,  
%
EU Taxonomin, omsättning  
Ekonomiska verksamheter  
Många av våra uppdrag bidrar till att minska  
miljö- och klimatpåverkan och stötta ett mer  
hållbart samhälle. Genom att använda miljö-  
medvetna designprocesser, teknik, metoder  
och arbetssätt hjälper vi våra kunder uppfylla  
sina klimatmål.  
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN  
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga verksamheter)  
Omsättning miljömässigt hållbara verksamheter (A.1)  
0
0
0
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)  
3.3 Manufacturing, low carbon technologies for transport  
3.5 Energy efficiency equipment for buildings  
3.6 Manufacturing, low carbon technologies  
3.9 Manufacturing, iron and steel  
3.3  
3.5  
3.6  
3.9  
4.3  
4.9  
6.1  
6.14  
6.5  
8.2  
9 320  
9 596  
0,59  
0,60  
0,40  
1,15  
1,57  
2,10  
0,71  
0,29  
0,70  
0,35  
70  
3
30  
97  
99  
78  
24  
8
6 388  
1
18 304  
24 890  
33 286  
11 306  
4 580  
22  
76  
92  
95  
0
EU taxonomi  
4.3 Energy, electricity generation wind power  
4.9 Energy, transmission  
Prevas rapporterar i enlighet med taxonomi-  
förordningen som icke-finansiellt företag. För  
att säkerställa rapportering enligt gällande  
regelverk markeras projekt enligt taxonomi-  
förordningen i Prevas affärssystem. Det sker  
utifrån sektorer som finns definierade enligt  
taxonomin och en underliggande klassnings-  
matris. Insamlade data används till att göra  
erforderliga beräknar och analyser.  
6.1 Transport, passenger interurban rail transport  
6.14 Infrastructure rail transport  
5
100  
100  
0
6.5 Motorbikes, passenger cars  
11 147  
5 564  
0
8.2 Computer programming, consultancy  
100  
Övriga miljömässigt hållbara verksamheter  
(mindre än 0,5 % per verksamhet)  
47 661  
3,00  
50  
50  
Omsättning miljömässigt hållbara verksamheter (A.2)  
182 042  
11,47  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN  
Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av  
taxonomin (B)  
1 404 584  
1 586 626  
88,53  
Totalt (A + B)  
100,00  
30 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Kriterier för  
väsentligt  
bidrag  
Prevas, koncernen  
Kriterier avseende att inte  
orsaka betydande skada (DNSH)  
Taxonomi-  
förenlig  
andel av  
åtgärder, omsättnin-  
Kategori  
(möjlig-  
görande  
verksam-  
het)  
Absolut  
omsätt-  
ning,  
Andel  
omsätt-  
ning,  
%
Minimi-  
skydds-  
Kod  
tkr  
Ja/nej  
gen,  
%
EU Taxonomin, kapitalutgifter  
Ekonomiska verksamheter  
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN  
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga verksamheter)  
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara verksamheter (A.1)  
0
0
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)  
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara verksamheter (A.2)  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN  
0
0
48 275  
100,00  
För mer information om investeringar se not 10 och 11 samt intäkter i not 3.  
EU Taxonomin, driftsutgifter  
Prevas har inga driftkostnader under 2024 som kopplas till taxonomin eftersom vår verksamhet inte är av sådan art och därför visas ingen tabell för Operativa utgifter (Opex) och  
KPI:er.  
Som ett utvecklingshus och konsultföretag är vårt klimat- och miljöavtryck främst förknippat med våra kunduppdrag. Genom våra tjänster inom  
produkt- och produktionsutveckling har vi indirekt möjlighet att bidra till minskade växthusgasutsläpp hos våra kunder. Våra egna växthusgas-  
utsläpp omfattar i huvudsak tjänsteresor, tjänstebilar, pendling till och från jobbet, energiförbrukning och uppvärmning av kontorslokaler, inköp  
av elektronik, IT och kontorsutrustning samt skrotning av elektronik i form av gamla datorer och telefoner.  
Klimatförändringar  
KLIMATPOLICY OCH ÅTGÄRDER  
Vi strävar efter att minska våra växthusgasutsläpp genom att följa följande principer:  
•
•
•
•
•
Minska energikonsumtionen i våra kontor, och där det är möjligt, alltid välja förnybar el.  
Välja resealternativ med låg klimatpåverkan.  
Om möjligt, ersätta resor med digitala möten.  
Prioritera inköp av produkter och tjänster med låg klimatpåverkan.  
Öka medvetenheten om Prevas klimatpåverkan hos våra anställda.  
31  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Under räkenskapsåret genomförde vi bland annat följande för att öka medvetenheten och  
förbättra vårt hållbarhetsarbete:  
Växthusgasutsläpp  
Prevas växthusgasutsläpp i Scope 1 avser främst resor med företagsägda och leasade bilar,  
vilket står för ca 3% av de totala utsläppen. Växthusgasutsläppen i Scope 2 avser främst köp av  
el och värme till våra kontor, vilka står för 11% av de totala utsläppen och växthusgasutsläppen  
i Scope 3 avser främst tjänsteresor, pendling till och från jobbet samt inköp av elektronik  
och IT, vilka står för 86% av de totala utsläppen. I tabellen nedan redovisas utfall för Prevas  
växthusgasutsläpp.  
•
•
Vi lanserade en digital grundutbildning inom området hållbarhet till alla medarbetare.  
Påbörjade arbetet med att ta fram handlingsplaner och mål för att bidra till kundernas  
ökade behov att minska klimatavtrycket.  
•
•
Genomfört dubbel väsentlighetsanalys.  
Vid flera tillfällen både internt och externt kommunicerat och lyft referensuppdrag med  
tydliga hållbarhetsperspektiv.  
Bruttoväxthusgasutsläpp (ton CO2e),  
fördelat på Scope  
2024 (Basår)  
2023  
MÅL OCH MÄTETAL  
Klimatmål  
Scope 1 totala växthusgasutsläpp  
48  
206  
75  
59  
104  
73  
Prevas åtar sig att minska sina växthusgasutsläpp i den egna verksamheten samt agera för  
att minska växthusgasutsläppen i vår värdekedja, minst i linje med Sveriges mål att vara  
klimatneutralt 2045. Klimatmål för att minska bruttoutsläpp av växthusgaser är godkända av  
Prevas koncernledning och styrelse och illustreras i tabellen nedan. Under året etablerades  
2024 som basår. Vi har påbörjat arbetet med att utarbeta klimatmål och handlingsplaner med  
basåret som utgångspunkt och kommer under 2025/2026 att etablera vetenskapligt baserade  
klimatmål.  
Scope 2 totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserat)  
Scope 2 totala växthusgasutsläpp (platsbaserat)  
Scope 3 totala växthusgasutsläpp  
Tjänsteresor  
Inköpta varor och tjänster (elektronik och IT)  
Anställdas pendling  
1 638  
477  
332  
439  
668  
Mål för minskning av bruttoväxthusgasutsläpp  
2030  
2045  
Totala bruttoväxthusgasutsläpp, Scope 1, 2 och 3  
-50%  
Klimatneutrala  
Bruttoväxthusgasutsläpp (ton CO2e),  
fördelat på Scope  
2024 (Basår)  
2023  
Totalt utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade)  
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade)  
1 892  
1 762  
600  
568  
Växthusgasintensitet (marknadsbaserat)  
2024 (Basår)  
2023  
Växthusgas per nettointäkt (CO2e/Mkr)  
1,1  
0,4  
0,8  
Växthusgasintensitet per anställd  
1,9  
(CO2e/heltidsekvivalenter)  
32 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Social information  
Den egna arbetskraften  
med internationellt erkända instrument, såsom FN:s vägle-  
dande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s  
deklaration om grundläggande principer och rättigheter  
på arbetsplatsen och OECD:s riktlinjer för multinationella  
företag.  
Likabehandling är en central del i Prevas verksamhet. Det  
är kvalifikationer, kompetens och erfarenhet som utgör grund  
för anställningar, karriärmöjligheter och utveckling för medar-  
betare på alla nivåer. Företagsledningen har ansvaret för  
likabehandling och lika möjligheter i Prevas och att upprätta  
ändamålsenliga policyer för att uppnå det.  
Vårt medarbetarlöfte är en viktig del av vår kultur och  
speglar våra värderingar.  
erbjuda friskvårdsinitiativ för att förbättra våra medarbetares  
fysiska och psykiska hälsa. Vi strävar efter att förebygga stress,  
sjukdomar och skador genom vårt ledarskap, god planering,  
riskanalys och friskvårdsaktiviteter.  
Våra medarbetare är vår mest värdefulla resurs. Därför är  
trivsel, glädje, hälsa och säkerhet, möjligheter till utveckling  
och goda arbetsvillkor avgörande för vår framgång.  
I våra kundprojekt, deltar förutom våra anställda, även  
underkonsulter. Vi har ett etablerat nätverk av underkon-  
sulter, vilket är en strategisk resurs som gör det möjligt att  
matcha rätt kompetens med rätt uppdrag – till nytta för både  
kunder och konsulter. I denna redovisning ingår både Prevas  
anställda och våra underkonsulter.  
Som en nordisk koncern utan egen tillverkning verkar vi  
tillsammans med våra leverantörer under gällande arbets-  
rättsliga lagar och praxis i Norden. Detta säkerställer i stor  
utsträckning grundläggande arbetsrättsliga rättigheter för  
våra medarbetare och i de uppdrag vi genomför.  
Vi förbinder oss till följande principer:  
•
•
En positiv och öppen attityd och god stämning på arbets-  
platsen. Vi visar respekt och ömsesidigt förtroende.  
Vi förebygger stress, sjukdomar och skador genom god  
planering, riskanalys, friskvårdsaktiviteter och  
hälsoledning.  
•
•
En säker, stimulerande och hälsosam arbetsplats, både  
psykiskt, socialt och fysiskt  
Vi inspirerar och utmanar varandra genom ständiga  
förbättringar.  
Vi följer årligen upp att våra policyer är ändamåls-  
enliga och speglar vår strategi och förväntningar från våra  
intressenter.  
Nedan ges en beskrivning av policyer som rör vår  
personal.  
Under 2024 växte Prevas med 171 anställda.  
Policy för mångfald, jämställdhet och inkludering  
Vi arbetar för lika villkor utan diskriminering. På Prevas är vi  
övertygade om att mångfald, jämställdhet och inkludering är  
avgörande för vår framgång. Att förena människor med olika  
bakgrund och perspektiv leder till ökad kreativitet, en bättre  
arbetsmiljö och starkare affärsresultat.  
Vi strävar aktivt efter att öka andelen kvinnor i både  
ledande befattningar och övriga delar av verksamheten.  
Genom riktade insatser och utbildningar stärker vi inklude-  
rande rekrytering, kommunikation, kultur och ledarskap, för  
att bidra till en mer jämställd bransch och arbetsplats.  
POLICYER FÖR DEN EGNA ARBETSKRAFTEN  
Policyer för att hantera arbetsvillkor och likabehandling  
ingår i Prevas personalhandbok och i vårt ledningssystem.  
Alla medarbetare har tillgång till personalhandboken och  
förankringar av förändringar görs via interna kommunika-  
tionskanaler. Nya medarbetare får en genomgång av formalia  
och praktikaliteter avseende personalfrågor tillsammans med  
personligt stöd i form av faddrar eller mentorer.  
Policy för hälsa och säkerhet  
Vi prioriterar våra anställdas hälsa och säkerhet. Prevas  
medarbetare ska ha en väl fungerande arbetsmiljö både  
fysiskt och psykosocialt och ohälsa ska förebyggas så långt  
det är möjligt.  
Vi strävar efter att tillhandahålla en säker och stödjande  
arbetsmiljö, främja balans mellan arbete och privatliv och  
Våra policyer för den egna arbetskraften gäller för både  
Prevas anställda och våra underkonsulter och är förenliga  
33 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
På Prevas förbinder vi oss till följande principer:  
Säkerställa rättvis lönesättning, där inga omotiverade  
löneskillnader ska förekomma för likvärdiga befattningar.  
Erbjuda lika möjligheter till anställning, utbildning, utveck-  
ling och befordran.  
Bedöma alla medarbetare utifrån kompetens och  
prestation.  
Förhindra diskriminering baserad på kön, könsiden-  
titet, etnicitet, religion, funktionshinder, ålder eller sexuell  
läggning.  
Skapa förutsättningar för balans mellan arbete och föräld-  
raskap – en naturlig del av en hållbar karriär.  
Vara flexibla så att varje medarbetare kan anpassa sin  
arbetssituation efter sina behov.  
•
•
•
Flexibilitet på arbetsplatsen, för att möjliggöra en hållbar  
arbetslivsbalans.  
Kompetensutveckling, genom erfarenhet från uppdrag i  
kombination med riktad utbildning.  
Kollektivt engagemang och dialog, där vi värdesätter  
samverkan och förhandlingar.  
Våra mål är att:  
•
•
•
•
•
•
•
Öka andelen kvinnor bland våra anställda till 23 procent  
senast 2025.  
Säkerställa en fysiskt och psykosocialt hållbar arbetsmiljö,  
där ohälsa förebyggs så långt det är möjligt.  
Bibehålla en eNPS (Employee Net Promoter Score) över  
30.  
Ovanstående principer beskrivs mer ingående i Prevas  
ersättningspolicy, kompetensutvecklingspolicy och riktlinjer  
för arbetsflexibilitet samt ingår i Prevas ledningssystem. För  
att säkerställa en ständig utveckling av arbetsförhållanden  
erbjuder vi också ett verktyg där medarbetare kan föreslå  
förbättringar och bidra till en bättre arbetsmiljö.  
Uppgifter om våra anställda  
Konsultbranschen har generellt en högre personalomsättning  
jämfört med många andra branscher, vilket beror på hård  
konkurrens om duktiga konsulter och att kunder gärna rekry-  
terar konsulter som jobbat i deras projekt på konsultbasis. Vår  
personalomsättning är i linje med branschens snitt.  
•
•
•
Upprätthålla nolltolerans mot kränkningar och trakasserier,  
med fokus på förebyggande arbete.  
Lönepolicy  
Prevas lönepolicy ska främja företagets mission om att leve-  
rera hög teknisk kompetens och innovativa lösningar till våra  
kunder. Det ställer höga krav på att vi kan attrahera, utveckla  
och behålla medarbetare med stark kompetens inom våra  
expertisområden. En rättvis och transparent lönesättning med  
nivåer som är konkurrenskraftiga är en viktig del av detta.  
Medelantal anställda uppdelat på män och kvinnor, 2024  
Könsfördelning  
Medelantal anställda  
Alla chefer på Prevas genomgår utbildning för att identi-  
fiera och hantera risker kopplade till kränkningar och trakasse-  
rier. De har ett tydligt ansvar att förebygga, utreda och vidta  
åtgärder. En handlingsplan för dessa frågor finns tillgänglig  
för alla anställda.  
Män  
Kvinnor  
Totalt medelantal anställda  
737  
164  
901  
Mål och mätetal  
Medelantal anställda uppdelat i länder, 2024  
Policy för arbetsvillkor och utbildning  
VÅRA MÅL OCH ÅTGÄRDER  
Könsfördelning  
Medelantal anställda  
Vi vill att våra medarbetare ska växa och utvecklas, både  
som individer och som lagspelare. Därför har vi inga förutbe-  
stämda karriärvägar – vi fokuserar istället på att skapa möjlig-  
heter utifrån varje individs drivkrafter och ambitioner.  
Vi förbinder oss till följande principer:  
Vår ambition är att attrahera de bästa talangerna – både  
anställda och underkonsulter – för att säkra vår konkurrens-  
kraft idag och i framtiden. Lön och förmåner är viktiga, men vi  
vill också erbjuda mjuka värden för att uppnå en arbetsmiljö  
där människor trivs och utvecklas.  
Vi skapar förutsättningar för kreativitet, personlig utveck-  
ling och tekniskt avancerade uppdrag, i en företagskultur  
som bygger på jämställdhet, lika villkor och mångfald. För ett  
kompetensintensivt företag som vårt är dessa frågor avgö-  
rande för framgång.  
Sverige  
Norge  
759  
11  
Danmark  
Finland  
72  
59  
•
Rättvis och transparent lönesättning med konkurrens-  
kraftiga nivåer.  
Motsvarande redovisning av antal anställda återfinns i den  
ekonomiska redovisningen på sid 67.  
•
Valfrihet, där varje individ kan anpassa balansen mellan lön  
och semester efter sina behov.  
2024  
2023  
2022  
eNPS (Employee Net Promotor Score)  
33  
29  
37  
34 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Uppgifter om medarbetare i den egna arbetskraften som  
inte är anställda  
positioner och i den övriga verksamheten. Vi utbildar oss och  
genomför insatser för att bli bättre på inkluderande rekryte-  
ring, kommunikation, kultur och ledarskap. Utmaningarna ser  
olika ut i de nordiska länder där vi är verksamma, men vårt  
mål är gemensamt.  
För oss är det viktigt att ha kvinnliga chefer som förebilder  
och att aktivt utmana traditionella strukturer. Vid rekrytering  
strävar vi efter att arbetsintervjuer ska genomföras med en  
representativ mix av män och kvinnor. Andel kvinnor i chefs-  
position redovisas från och med 2024.  
Vi vill rekrytera brett och säkerställa att våra rekryteringsan-  
nonser är inkluderande, så att vi attraherar nya talanger som  
stärker Prevas och gör oss ännu bättre rustade för framtidens  
utmaningar.  
Utbildning och kompetensutveckling  
Som konsult utvecklas du genom att arbeta med varierande  
uppdrag. Riktade utbildningar är också en del i kompetens-  
utvecklingen. Erfarenheter från uppdrag i kombination med  
riktad utbildning ger goda förutsättningar att lösa olika  
kunders utmaningar och behov.  
Underkonsulter är enskilda uppdragstagare som utför arbete,  
ofta på plats hos våra kunder eller i olika kundprojekt. Vi  
strävar efter långsiktiga och goda personliga relationer med  
våra underkonsulter – en förutsättning för att kunna arbeta  
tillsammans på ett bra sätt. Underkonsulternas upplevelse av  
samarbetet utvärderas regelbundet.  
I tabellen nedan redovisas antal underkonsulter som  
Prevas anlitat under rapporteringsperioden. Antal underkon-  
sulter kan variera mellan år beroende på typ av kunduppdrag.  
Utbildningstimmar  
2024  
2023  
Genomsnittligt antal timmar per  
anställd  
38  
33  
Underkonsulter  
2024  
2023  
ARBETSMILJÖ  
Underkonsulter, antal  
som procent av totalt  
antal anställda  
223  
168  
På Prevas är en trygg och hållbar arbetsmiljö en självklar del  
av vår verksamhet. På samtliga kontor bedrivs ett systematiskt  
arbetsmiljöarbete (SAM) under ledning av chefer, i samarbete  
med skyddsombud och lokala medarbetarrepresentanter.  
För att säkerställa att arbetsmiljöarbetet bedrivs på ett  
strukturerat och proaktivt sätt genomgår alla chefer och  
skyddsombud en diplomerad utbildning i arbetsmiljö.  
Vi följer löpande upp riskidentifiering, riskbedömning,  
sjuktal och incidenter och handlingsplaner är en del av vårt  
ledningssystem.  
Könsfördelning  
2024  
2023  
2022  
17,0%  
15,5%  
Andel kvinnor i styrelsen, %  
Andel kvinnor i koncern-  
ledningen, %  
38  
67  
42  
67  
38  
50  
Kollektivavtalstäckning  
78 procent av koncernens anställda omfattas av kollektivavtal,  
eller av motsvarande avtal. Det är en trygghet både för  
medarbetarna och för oss som arbetsgivare och säkerställer  
att våra medarbetare får en rad förmåner utöver det som står  
i lagen.  
Andel kvinnor i chefsposition, %  
20  
Motsvarande redovisning av antal anställda återfinns i den  
ekonomiska redovisningen på sid 67.  
Vårt arbetsmiljöarbete uppfyller alla relevanta lagkrav och  
regler och är en integrerad del av vår dagliga verksamhet. Vi  
arbetar kontinuerligt med förbättringar för att vara ett före-  
döme för våra medarbetare, kunder och andra intressenter.  
Vi har tydliga rutiner och handlingsplaner för utredning och  
rehabilitering vid behov, och vi dokumenterar och följer upp  
alla planerade och genomförda åtgärder.  
Åldersfördelning bland anställda  
Mångfald  
Mångfald, jämställdhet och inkludering är viktiga fram-  
gångsfaktorer för Prevas. När vi samlar människor med olika  
bakgrund och perspektiv skapar vi en kreativare arbetsmiljö,  
starkare team och bättre resultat.  
Precis som i teknikkonsultbranschen i stort är kvinnor  
underrepresenterade på Prevas. Därför har vi sedan länge  
arbetat aktivt för att öka andelen kvinnor, både i ledande  
Åldersintervall  
Andel anställda  
Under 30  
30-50  
Över 50  
14,3%  
43,7%  
42,0%  
35  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Den totala sjukfrånvaron är låg. De incidenter som rappor-  
terats via vår incident-app, som alla medarbetare har tillgång  
till, har i de flesta fall inträffat på väg till eller från arbetet.  
Genom rapportering har vi även kunnat vidta förebyggande  
åtgärder, som att minska halkrisk utanför kontoret och säker-  
ställa att utrymningsvägar hålls fria.  
BALANS MELLAN ARBETE OCH FRITID  
Alla Prevas anställda har rätt till ledighet av familjeskäl. Som  
ledighet av familjeskäl räknas mammaledighet, pappa-  
ledighet, föräldraledighet och ledighet för närståendevård.  
ERSÄTTNINGSINDIKATORER  
Prevas lönepolicy ska främja en rättvis och transparent  
lönesättning med nivåer som är konkurrenskraftiga. På Prevas  
uppgår kvinnornas löner till 92 (92) procent av männens medi-  
anlön. Equal Pay Index, som visar den vägda löneskillnaden  
mellan kvinnors medellön jämfört med männens medellön,  
uppgår till 97,8 (96,9). Att jämföra med det svenska snittet  
90,0 (Källa Medlingsinstitutet).  
Beroende på regler och förutsättningar i de länder där vi  
har verksamhet, vill vi också kunna erbjuda unika förmåner.  
Som exempel är semesterväxling en möjlighet i Sverige för  
den som ibland vill prioritera längre ledighet och ibland  
högre lön. Vi vill med detta främja valfrihet där var och en  
får bestämma balansen och prioriteringen mellan lön och  
semester varje år.  
Arbetsmiljösystem  
I tabellen nedan redovisas det totala antal personer som  
omfattas av Prevas arbetsmiljösystem.  
Anställda  
Underkonsulter  
Andel som omfattas  
av Prevas arbetsmiljö-  
system, %  
100  
100  
Arbetsrelaterade skador och ohälsa  
I tabellen nedan redovisas arbetsrelaterade skador och  
olyckor på arbetsplats, hos kund samt till och från arbete.  
2024  
15  
Antal arbetsrelaterade olyckor som registrerats  
36 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Styrningsrelaterad information  
Affärsetik  
På Prevas strävar vi efter att uppfylla de högsta etiska standar-  
derna. Vi inser vikten av att bedriva affärer på ett ansvarsfullt  
sätt i vår egen verksamhet, i vår värdekedja och tillsammans  
med våra affärspartners. Ett ansvarsfullt företagande,  
affärsetik och en sund företagskultur är en förutsättning för  
framgångsrika affärer.  
Uppförandekod  
Prevas tillåter inte diskriminering eller förnekande av  
Prevas uppförandekod är en sammanställning av regler och  
riktlinjer som ligger till grund för vår verksamhet och omfattar  
alla anställda inklusive Prevas styrelse. Uppförandekoden  
fungerar som en etisk vägledning i alla affärsrelationer och  
bygger bland annat på Global Compacts tio principer för håll-  
bart företagande, OECD:s riktlinjer för multinationella företag  
och ILO:s grundläggande arbetsrättsliga principer. Prevas  
VD är ytterst ansvarig för uppförandekoden, som alla medar-  
betare skriver under och förväntas följa. Uppförandekoden  
omfattar bland annat följande:  
anställdas kollektiva förhandlingsrättigheter.  
Prevas strävar efter att identifiera och agera på negativa  
effekter på mänskliga rättigheter eller arbetarrättigheter i  
vår affärsverksamhet och värdekedja.  
Kriterier för mänskliga rättigheter, om det är relevant,  
inkluderas i bedömningen av potentiella affärspartners  
och i fusions- och förvärvsprocessen.  
•
•
AFFÄRSETISKA POLICYER OCH FÖRETAGSKULTUR  
Anti-korruptionspolicy  
På Prevas har vi nolltolerans mot korruption och mutor. Vi är  
fast beslutna att förebygga och motverka korruption i alla  
dess former och att upprätthålla en sund, öppen och etisk  
företagskultur. Alla inom koncernen har ett gemensamt  
ansvar att följa gällande regelverk och agera i enlighet med  
höga etiska standarder. Vår anti-korruptionspolicy omfattar:  
Visselblåsarfunktion  
Visselblåsarfunktionen ger möjlighet att signalera om  
allvarliga missförhållanden eller oegentligheter i en rapporte-  
ringslösning som hanteras via en extern partner. Detta för att  
garantera anonymitet, om så önskas, och säker utredning. Vi  
strävar efter att säkerställa ett företagsklimat där visselblåsare  
känner att de tryggt och utan rädsla kan rapportera oegent-  
ligheter så att handlingar som bryter mot lagar, förordningar,  
interna regler och riktlinjer blir kända så tidigt som möjligt, så  
att risken för personliga, materiella och immateriella skador  
minimeras.  
Under 2024 har 4 anmälningar inkommit via vår visselblå-  
sarfunktion. Ingen av dessa har bedömts utgöra allvarliga  
missförhållanden av allmänt intresse. Samtliga har hanterats  
inom ramen för vårt systematiska arbetsmiljöarbete.  
Inga incidenter har rapporterats med koppling till vår  
uppförandekod.  
•
•
•
•
•
•
•
Anti-korruption  
Mänskliga rättigheter  
Hälsa och säkerhet  
Föreningsfrihet  
Tvångsarbete och barnarbete  
Diskriminering  
•
•
•
•
•
Ett strikt förbud mot korruption och mutor i alla delar av  
vår verksamhet.  
Åtagandet att följa internationella riktlinjer och bästa  
praxis inom anti-korruptionsområdet.  
En tydlig uppmaning till alla anställda och underkonsulter  
att rapportera misstankar om korruption eller mutor.  
En hänvisning till Prevas visselblåsarsystem, samt vårt  
åtagande att skydda visselblåsare.  
Ansvar och utbildning – vi säkerställer att våra medarbe-  
tare är medvetna om sina skyldigheter.  
Klimat och miljö  
Policy för mänskliga rättigheter  
Prevas stödjer och respekterar mänskliga rättigheter enligt  
internationella konventioner. Vi förbinder oss till följande  
principer:  
•
Prevas har nolltolerans för kränkningar av mänskliga rättig-  
heter, barnarbete och omänskliga arbetsförhållanden.  
37  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
En incident relaterad till personuppgiftshantering och  
GDPR har rapporterats. Nödvändiga åtgärder har genomförts  
hos Prevas leverantör efter att en underleverantör till dem  
inte fullt ut hanterat personuppgifter enligt avtalet.  
med gemensamma värderingar och en hållbar och ansvarsfull  
kultur. Under 2025/2026 kommer vi att ytterligare stärka och  
utveckla vår företagskultur för att säkerställa en fortsatt stark  
och enhetlig organisation.  
Fall av korruption och mutor  
Prevas hade inga fällande domar eller bekräftade fall av  
korruption och mutor under 2024.  
BETALNINGSPRAXIS  
Företagskultur  
FÖREBYGGANDE ARBETE MOT KORRUPTION  
OCH MUTOR  
Prevas betalningar avser främst underkonsulter och andra  
leverantörer i Norden. Vi strävar efter att vara en ansvarsfull  
och pålitlig kund och rapporterar våra betalningsrutiner till  
Bolagsverket. Rapporteringen omfattar våra betalningsrutiner  
till små och medelstora företag, indelade i kategorierna 0–9,  
10–49 och 50–249 medarbetare.  
Vi redovisar vår genomsnittliga avtalade betalningstid, den  
faktiska betalningstiden samt andelen försenade betalningar.  
Vi har inga rättsliga förfaranden kopplade till sena  
betalningar.  
Som en decentraliserad organisation arbetar vi aktivt med  
att stärka och utveckla vår företagskultur, där samarbete och  
engagemang är centrala delar.  
Eftersom vi även växer genom förvärv, är företagskulturen  
en nyckelfaktor i vår due diligence-process. Vi utvärderar  
noggrant hur potentiella företag passar in i Prevas, och i  
många fall är kulturen avgörande för ett framgångsrikt samar-  
bete inom koncernen.  
Regelbundna granskningar och uppföljningar säkerställer att  
vi följer lagar och interna riktlinjer. Anti-korruptionspolicyn  
ingår som del i utbildning för nyanställda. Under 2024 lanse-  
rades ett nytt e-learningverktyg, som successivt kommer att  
utvecklas under 2025 och 2026 för att omfatta ett bredare  
utbud av utbildningar. Vissa av dessa kommer att vara obliga-  
toriska för samtliga medarbetare, medan andra kommer att  
riktas specifikt till vissa roller och ansvarsområden, exempelvis  
utbildningar inom anti-korruption.  
Vårt verksamhetsövergripande ledningssystem och vår  
uppförandekod utgör grunden för hur vi styr verksamheten,  
REVISORS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN  
Till bolagsstämman i Prevas AB (publ), org. nr 556252-1384  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Granskningens inriktning och omfattning  
Uttalande  
En hållbarhetsrapport har upprättats.  
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten  
för år 2024 på sidorna 18–38 och för att den är upprättad i  
enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre  
lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR  
12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrap-  
porten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrap-  
porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre  
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som  
en revision enligt International Standards on Auditing och  
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning  
ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.  
Västerås den 11 april 2025  
Ernst & Young AB  
Per Modin, Auktoriserad revisor  
38 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Finansiell  
information  
Räkenskapsåret 2024: Styrelsen och verkställande direktören för Prevas AB (publ),  
organisationsnummer 556252-1384 med säte i Västerås, avger härmed årsredovisning  
och koncernredovisning för verksamheten i moderbolaget och koncernen.  
39 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Innehåll  
Finansiell Information  
41 Förvaltningsberättelse  
56 Definitioner  
Prevas strategi med fokus på  
46 Finansiell översikt  
58 Noter  
”
lönsamhet och tillväxt har under 2024  
fortsatt, vilket har gett ett gott resultat.  
Den långsiktiga strävan är att förtjäna  
att uppfattas som ett premiumbolag  
där bolaget tillför ett högt värde till alla  
sina intressenter.  
47 Finansiella nyckeltal  
89 Revisionsberättelse  
95 Bolagsstyrningsrapport  
103 Information till aktieägare  
104 Aktien  
48 Resultaträkning koncernen  
48 Rapport över totalresultat koncernen  
49 Balansräkning koncernen  
50 Förändringar i koncernens egna kapital  
51 Kassaflödesanalys koncernen  
52 Resultaträkning moderbolaget  
52 Rapport över totalresultat moderbolaget  
53 Balansräkning moderbolaget  
54 Kassaflödesanalys moderbolaget  
55 Förändringar i moderbolagets egna kapital  
106 Styrelse & koncernledning  
108 Adresser  
40 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Förvaltningsberättelse  
Styrelsen och verkställande direktören för
Prevas AB (publ)
, organisations-  
nummer 556252-1384 med säte i Västerås, avger härmed årsredovisning och  
koncernredovisning för verksamheten i moderbolaget och koncernen.  
mer information om förvärvet se pressrelease på företagets  
webbplats prevas.se den 16 september 2024. Ytterligare  
information om förvärvet finns på hemsidan (prevas.se) under  
pressinformation samt i not 4.  
Vid ordinarie bolagsstämma omvaldes samtliga styrelse-  
ledamöter utom Ulrika Grönberg, som hade avböjt omval.  
Nyval skedde av Magnus Lundin. Styrelsen består av Christer  
Parkegren, Ebba Fåhraeus, Pia Sandvik, Robert Demark,  
Johan Strid, Magnus Lundin och Christer Wallberg. Christer  
Parkegren omvaldes till styrelseordförande. Valberedningen  
har bestått av Magnus Lundin, Stelio Demark och Per  
Vannesjö.  
Allmänt om verksamheten  
Händelser av väsentlig betydelse som inträffat  
under räkenskapsåret  
Prevas är ett utvecklingshus där påhittigheten står i centrum.  
Med hög teknisk kompetens och affärsförståelse hjälper  
vi kunder inom vitt skilda branscher att dra större nytta av  
vår tids teknikutveckling. Nytta för människor, planeten och  
ekonomin.
Prevas startade 1985 och våra kunder finns i de  
flesta branscher.  
1 juli 2024 förvärvade Prevas 91,5 procent av det finska  
bolaget NMAC Group Oy, moderbolag i Enmac-koncernen  
(”Enmac”). Myndighetsgodkännande gavs i slutet av juni med  
tillträde 1 juli 2024. Enmac har en stark position på den finska  
marknaden inom tillväxtområden som energi, industriell auto-  
mation och processindustri, med cirka 200 anställda och en  
omsättning om 23 MEUR under 2023. Genom förvärvet, vilket  
är Prevas första i Finland, etableras en nordisk koncern med  
verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Förvärvet  
möjliggör framtida marknadssynergier och ligger i linje med  
Prevas tillväxtstrategi. Förvärvade aktier värderades per  
tillträdesdagen till 214,1 Mkr och betalning erlades kontant.  
Köpeskillingen har finansierats med förvärvslån om 132 Mkr  
samt 6 MEUR och tillgängliga kontanta medel. Utöver ovan  
redovisad köpeskilling fanns villkor om en tilläggsköpeskilling.  
För mer information om förvärvet, se not 4 och pressrelease  
på företagets webbplats prevas.se.  
Prevas är verksamt på 16 orter i
Sverige
(Arboga, Gävle,  
Göteborg, Karlskoga, Karlstad, Linköping, Luleå, Lund,  
Malmö, Norrköping, Stockholm, Umeå, Uppsala, Västerås,  
Åmål och Örebro), på 8 orter i Finland (Tammerfors, Kotka,  
Björneborg, Raumo, Uleåborg, Vasa, Brahestad och Kemi), på  
3 orter i Danmark (Köpenhamn, Aalborg och Aarhus) samt i  
Oslo i Norge.  
Den huvudsakliga rörelsedrivande verksamheten i  
Sverige
finns i Prevas AB och Prevas Industrial Innovation AB.  
Rörelsedrivande verksamhet finns också i Finland, Danmark,  
Norge samt i andra svenska dotterbolag. Alla rörelsedrivande  
bolag är helägda av Prevas AB med undantag för Prevas  
Infovis AB, Prevas Test & Measurement AB, Tillväxtmyllan  
AB/factor10 solutions AB, Prevas Installation AB samt under  
året förvärvade NMAC Group Oy. Design-People ApS som  
förvärvades under året är delägt av Prevas
A/S.  
Utveckling av företagets verksamhet,  
resultat och ställning  
Prevas strategi med fokus på lönsamhet och tillväxt har  
fortsatt under 2024, vilket har gett ett gott resultat. Prevas  
fortsätter den strategin även för 2025 och bedömer att  
utvecklingen är stadigvarande och att tillväxtnivån förväntas  
bibehållas under 2025. Prevas långsiktiga strävan är att  
förtjäna att uppfattas som ett premiumbolag där bolaget  
tillför ett högt värde till alla sina intressenter.  
Prevas tecknade under tredje kvartalet avtal om att  
förvärva 75 procent av aktierna i Design-People, ett danskt  
företag som ligger i framkant när det gäller industriell och  
digital produktdesign. Tillträdet skedde 1 oktober 2024. För  
41  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
OMSÄTTNING  
har under perioden påverkats positivt av omvärdering av  
tilläggsköpeskillingar. Skattebeloppet uppgick till 1,3 Mkr.  
Transaktionskostnaden för förvärv har påverkat skatten med  
-3,0 Mkr. Föregående år påverkade syntetiska optioner skat-  
tesatsen negativt med -3,6 Mkr. Resultat efter skatt uppgick  
till 92,3 Mkr (120,9). Året hade samma antal arbetsdagar som  
föregående år  
efter utspädning. Nyttjanderättstillgångar ökade till 158,2  
Mkr (53,7), vilket till största delen förklarades av förvärvet  
av Enmac och av omvärdering av nyttjandeperioder för  
lokaler under året. Prevas balansräkning är fortsatt stark efter  
förvärvet av Enmac och nettoskuld/EBITDA bedöms med god  
marginal ligga under målet på 2 även kommande år.  
Nettoomsättningen uppgick till 1 586,6 Mkr (1 482,6), en  
ökning med 104,0 Mkr och 7,0 procent. Omsättningsökningen  
kommer från förvärv gjorda under 2023 och 2024. Antal  
arbetsdagar uppgick till 251 (251). Nettoomsättning per  
medarbetare uppgick till 1 761 Tkr (1 744).  
RESULTAT  
MEDARBETARE  
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar EBITDA*  
uppgick till 190,4 Mkr (207,1), vilket gav en EBITDA-marginal*  
före av- och nedskrivningar på 12,0 procent (14,0).  
Rörelseresultatet EBITA* uppgick till 148,9 Mkr (172,3),  
vilket gav en EBITA-marginal* på 9,4 procent (11,6). EBITA  
marginalen* uppgick till 10% efter eliminering av segment  
Finlands påverkan på omsättning och resultat.  
KASSAFLÖDE, LIKVIDA MEDEL OCH FINANSIERING  
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 136,8  
Mkr (164,5). Med anledning av förvärvet av Enmac, och för  
att möjliggöra framtida förvärv, tog bolaget den 1 juli 2024  
ett lån på 132 Mkr samt ett lån på 6 MEUR och i slutet av juni  
tecknades en checkkredit på 100 Mkr. För mer information om  
lånen se not 19. I samband med förvärvet gjordes en slut-  
amortering av ett externt lån hos Enmac om 72,8 Mkr.  
Under året har inlösen av teckningsoptionsprogram  
2021/2024 skett vilket resulterat i en ökning av det egna  
kapitalet om 5,5 Mkr. Under året har utdelning om 62,6 Mkr  
(58,4) utbetalats. Tillgängliga likvida medel uppgick vid årets  
utgång till 43,8 Mkr (112,3). Checkkrediten på 100 Mkr (0)  
var outnyttjad. Det är styrelsens bedömning att Prevas har  
en finansieringssituation anpassad för bolagets framtida  
planering.  
Medelantalet medarbetare uppgick under året till 901 (850),  
varav 725 (726) i Sverige, 72 (77) i Danmark, 59 (-) i Finland, 18  
(20) i övriga segment samt 27 (27) centralt. Antalet medarbe-  
tare vid årets slut uppgick till 1 086 (915). Andelen kvinnliga  
medarbetare var 18,8 procent (20,5).  
INVESTERINGAR  
Rörelseresultatet EBIT uppgick till 122,6 Mkr (162,4),  
vilket gav en EBIT-marginal på 7,7 procent (11,0). EBIT har  
påverkats negativt av förvärvsrelaterade kostnader med  
25,5 Mkr (9,4). EBIT justerat för förvärvsrelaterade kostnader  
var 148,2 Mkr (171,8), vilket gav en justerad EBIT-marginal  
på 9,3 procent (11,6). De förvärvsrelaterade kostnaderna  
redovisas i resultaträkningen under raderna Övriga externa  
kostnader 14,3 Mkr (0,9), Personalkostnader 1,5 Mkr (1,5) samt  
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar 9,7 Mkr (7,0).  
Rörelsekostnaderna har ökat, vilket till största delen förklaras  
av kostnader från bolag förvärvade under 2023 och 2024.  
Finansnettot har påverkats positivt av omvärdering av  
tilläggsköpeskillingar med 6,2 Mkr (2,8). Finansnettot har även  
påverkats av ökade räntekostnader om -5,0 Mkr hänförliga  
till lån som togs vid förvärvet av Enmac. I finansnettot föregå-  
ende år ingick kostnader för syntetiska optioner med -3,2 Mkr.  
Skattekostnaden uppgick till -28,0 Mkr (-39,0) motsva-  
rande en skattesats om 23,3 procent (24,4). Skattesatsen  
Under året uppgick koncernens investeringar i anläggnings-  
tillgångar till 8,7 Mkr (4,4) varav 7,1 Mkr (4,4) avsåg maskiner,  
inventarier och förbättringar på annans fastighet samt 1,6 Mkr  
(0) avsåg immateriella tillgångar.  
MODERBOLAGET  
Omsättningen uppgick till 821,6 Mkr (837,9) och resultatet  
efter finansiella poster uppgick till 72,5 Mkr (84,0). Resultat  
från andelar i koncernföretag har påverkats positivt av  
omvärdering av tilläggsköpeskillingar med 6,2 Mkr (2,8).  
Motsvarande period föregående år ingick utdelning från  
dotterbolag med netto 5,5 Mkr. Räntekostnader hänförliga till  
lån upptagna i samband med förvärvet av Enmac har påverkat  
finansiella kostnader med -5,0 Mkr. Föregående år ingick  
kostnader för syntetiska optioner med -3,2 Mkr.  
FINANSIELL STÄLLNING  
Eget kapital för koncernen uppgick vid årets slut till 703,1  
Mkr (639,6), vilket gav en soliditet om 48,9 procent (60,3).  
Under året har en nyemission skett i samband med inlösen  
av teckningsoptionsprogram 2021/2024 som resulterat i  
en ökning av det egna kapitalet med 5,5 Mkr. Eget kapital  
hänförligt till moderbolagets ägare uppgick till 50,43 kr  
(47,46) per aktie före utspädning och 50,43 kr (47,22) per aktie  
* Se sid 47 för mer information om omräkning av nyckeltal.  
42 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
PROJEKTRISKER  
Prevas jobbar för att ha en mix av lösningsleveranser  
med både löpande räknings- och fastprisupplägg.  
Händelser efter räkenskapsårets utgång  
Det förelåg inga väsentliga händelser under inledningen på  
2025 som påverkar företagets ställning och resultat.  
Optionsprogram  
2021 tog årsstämman beslut om att initiera incitamentspro-  
gram i form av teckningsoptionsprogram (LTI 2021/2024 och  
LTI 2021/2025) omfattande nyckelpersoner i Prevaskoncernen.  
Teckningsoptionsprogram LTI 2021/2024 har under juni 2024  
utnyttjats för teckning av 148 337 B-aktier i bolaget.  
2023 tog årsstämman beslut om att initiera incitaments-  
program till ledande befattningshavare, programmet LTI  
2023/2026.  
Lösningsleveranser medför en något ökad risk om tiden för  
uppdragets färdigställande missbedöms, samtidigt medför  
avtalsformen en ökad möjlighet för både kunden och Prevas  
att ge ett ökat mervärde, bland annat genom återvinning av  
erfarenhet från tidigare projekt. Prevas utför många kompli-  
cerade uppdrag vilket kan medföra krav på kompletteringar  
av gjorda leveranser. Prevaskoncernen följer kontinuerligt upp  
respektive projekts status och bedömer vilka garantireserver  
som bör sättas av. Genom Prevas ISO-certifierade projektmo-  
dell, som detaljerat reglerar ledning och styrning av projekt,  
hanteras de risker som är förknippade med fastprisprojekt.  
Prevasaktien  
Det registrerade aktiekapitalet uppgick per den 31 december  
2024 till 32 213 075 kronor fördelat på 12 885 230 aktier, varav  
422 800 aktier av serie A och 12 462 430 aktier av serie B. Varje  
aktie äger lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Aktier av  
serie A berättigar till tio röster på bolagsstämma och aktier av  
serie B berättigar till en röst på bolagsstämma. Under året har  
148 337 nya B-aktier registrerats.  
2024 tog årsstämman beslut om att initiera incitaments-  
program till nyckelpersoner i Prevaskoncernen, programmet  
LTI 2024/2027.  
Information om programmen finns på www.prevas.se/  
arsstamma och i not 5.  
Aktieägare med minst 10 procent av röstetalet för samt-  
liga aktier i bolaget  
INFORMATIONSSÄKERHET  
Göran Lundin med familj, antal A-aktier 150 000, antal B-aktier  
2 315 610, totalt antal aktier 2 465 610, innehav i procent  
19,14 och röster i procent 22,86. Deventure AB, antal A-aktier  
74 000, antal B-aktier 1 242 373, totalt antal aktier 1 316 373,  
innehav i procent 10,22 och röster i procent 11,88. Amymone  
Aktiebolag, antal A-aktier 86 000, antal B-aktier 1 112 483,  
totalt antal aktier 1 198 483, innehav i procent 9,30 och röster  
i procent 11,82.  
Övriga risker och osäkerhetsfaktorer  
Allt större krav ställs på informationssäkerhet. I takt med att  
samhället digitaliseras ökar också riskerna för att konfiden-  
tiella uppgifter blir stulna, sprids till obehöriga och därmed  
orsakar skada. Prevas arbetar aktivt med systematiskt infor-  
mationssäkerhetsarbete vilket innebär att kontinuerligt arbeta  
förebyggande och anpassa skyddet utifrån organisationens  
behov och risker.  
KONJUNKTUR OCH MARKNAD  
Prevas är relativt opåverkat av den aggressiva och fruktans-  
värda invasionen av Ukraina, som fortsätter orsaka stort  
mänskligt lidande. Prevas har inte medarbetare, partners eller  
kunduppdrag vare sig i Ryssland eller Ukraina. Andra aspekter  
som inflation, problem med transporter, råvaror, material och  
halvledarkomponenter skapar totalt sett en osäkerhet inför  
framtiden och speciellt då hos våra kunder. Det är risker som  
är svåra att bedöma och Prevas strategi för att möta dessa  
är att vara ett så anpassningsbart och dynamiskt företag som  
möjligt.  
Marknaden är fortsatt stark inom branscher som automa-  
tion, elektrifiering, energi- och försvarsindustri samt arbete  
med hållbarhet. I andra delar kan Prevas se en mer normali-  
serad marknad jämfört med tidigare rapportperioder. Prevas  
har ett bra inflöde på uppdrag, förfrågningar och andra  
möjligheter.  
REKRYTERING OCH KOMPETENSFÖRSÖRJNING  
I Prevas utgör medarbetarna, tillsammans med kundbasen,  
den viktigaste tillgången. Prevas upplever en fortsatt  
konkurrensutsatt arbetsmarknad där det är viktigt att aktivt  
arbeta med employeer branding. Detta både för att bibe-  
hålla personal såväl som att attrahera nya medarbetare till  
Prevas. Prevas har under ett antal år arbetat med att etablera  
företaget som en attraktiv arbetsgivare. Ett arbete som fallit  
väl ut. Att Prevas ses som en attraktiv arbetsgivare med  
Bemyndigande till styrelsen  
Styrelsen i Prevas bemyndigades på årsstämman den 15  
maj 2024, liksom vid föregående årsstämma, att besluta om  
nyemission med avvikelse från befintliga aktieägares företrä-  
desrätt. Bemyndigandet gällde högst 1 273 689 aktier av serie  
B och var avsett att användas i samband med bolagsförvärv.  
Bemyndigandet har inte utnyttjats under perioden.  
43 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
spännande uppdrag och utvecklingsmöjligheter kommer att  
vara viktiga faktorer även i framtiden.  
Det är Prevas bedömning att riskerna generellt är oföränd-  
rade under 2025. Det är bolagets bedömning att riskerna är  
likvärdiga för moderbolaget.  
ekonomiska aktiviteter och verksamheter. Regelverket är inte  
fullständigt utvecklat än och framöver kommer även andra  
områden att inkluderas. Prevas har följt EU:s regelverk (EU)  
2020/852. Rapporteringskraven avser andelen omsättning,  
kapitalutgifter och driftsutgifter från ekonomiska aktiviteter  
som omfattas av taxonomin. Mer information om taxonomin  
återfinns på sidorna 30-31 i Hållbarhetsredovisningen.  
Fast lön: Den fasta lönen skall vara individuell och baserad på  
varje individs ansvar och roll såväl som individens kompetens  
och erfarenhet i aktuell befattning.  
Rörlig lön: Den rörliga lönen för ledande befattningshavare  
inom koncernen skall vara strukturerad som en variabel  
komponent av det totala kontanta ersättningspaketet och  
kriterierna för den rörliga lönen skall i första hand vara  
relaterade till finansiellt utfall med koncerngemensamma mål.  
Syftet med de rörliga ersättningarna är att främja bolagets  
långsiktiga värdeskapande. Kriterierna för denna rörliga  
kompensation skall revideras årligen av styrelsen för att  
säkerställa att målen står i linje med gällande affärsstrategier.  
Den andel av den totala ersättningen som utgörs av rörlig  
lön varierar beroende på befattning och skall kunna utgöra  
mellan 25 och 50 procent av den fasta lönen vid full målupp-  
fyllelse. Planen skall också innehålla en lägsta prestationsnivå  
i förhållande till mål, under vilken ingen bonus erhålles. Mot  
bakgrund av att den rörliga ersättningen som kan utgå är  
relativt begränsad, att kriterierna för den rörliga ersättningen  
är tydliga, transparenta och satta till endast finansiella utfall  
samt att kriterierna revideras årligen, bedömer styrelsen att  
det inte finns anledning att införa några särskilda förbehåll  
som villkorar utbetalningen. Detta gäller även om det visar sig  
att del av sådan ersättning intjänats på grundval av presta-  
tioner som inte visar sig vara hållbara över tid, eller uppgifter  
som senare visat sig vara felaktiga.  
Hållbarhetsupplysningar  
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ (enligt den äldre lydelse som  
gällde före 1 juli 2024) har Prevas AB (publ) valt att upprätta  
den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredo-  
visningen avskild rapport.  
Förslag till principer för ersättning  
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  
Nu gällande principer för ersättning finns beskrivna i not 5.  
Styrelsen har utarbetat förslag till kommande årsstämma  
avseende riktlinjer för bestämmande av ersättnings- och  
andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare i  
koncernen. Dessa utgörs av koncernens ledningsgrupp, som  
omfattar verkställande direktören, finanschefen samt kommu-  
nikationschefen (totalt 3 personer). Styrelsen föreslår att  
stämman fastställer riktlinjerna. Riktlinjerna gäller för anställ-  
ningsavtal som ingås efter stämmans beslut samt för det fall  
ändringar görs i existerande villkor efter denna tidpunkt.  
Styrelsens förslag baseras på att bolagets ersättningsnivå och  
ersättningsstruktur för ledande befattningshavare skall vara  
marknadsmässig.  
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi  
och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklu-  
sive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och  
behålla ledande befattningshavare med god kompetens och  
kapacitet att nå uppställda mål. För detta krävs att bolaget  
kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Rörlig kontanter-  
sättning som omfattas av riktlinjerna skall vara baserad på  
kriterier som syftar till att främja bolagets affärsstrategi och  
långsiktiga intressen.  
Hållbarhetsrapporten tas fram av koncernledningen  
tillsammans med ett antal stabsfunktioner på uppdrag av  
styrelsen. Den tar avstamp i FN:s globala mål och principerna  
i FN:s Global Compact.  
Redovisningen är vår lagstadgade hållbarhetsrapport  
enligt kraven i Årsredovisningslagen, i enlighet med den  
äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. I årets hållbar-  
hetsredovisning har vi inspirerats och påbörjat anpassningen  
till EU:s nya direktiv om företagens hållbarhetsrapportering.  
Hållbarhetsrapporten finns på sidorna 18-38.  
Taxonomi  
EU presenterade 2019 en ny tillväxtstrategi - the European  
Green Deal, med målsättning att 2050 reducera utsläpp av  
växthusgaser till noll och samtidigt stötta en hållbar tillväxt  
med effektivt nyttjande av våra resurser. Målsättningen är att  
öka de hållbara investeringarna och styra om kapitalflöden  
mot teknologier och verksamheter som tillför positivt för  
EU:s framtida utveckling mot ett hållbart samhälle. Som  
ett stöd för detta arbete introducerades taxonomiförord-  
ningen 2020/852 av EU. Taxonomiförordningen innehåller  
ett klassificeringssystem för vad som anses som hållbara  
Övriga förmåner: Övriga förmåner, såsom förmånsbil, ersätt-  
ning för sjukvårdsförsäkring etc., skall vara av begränsat värde  
i förhållande till övrig kompensation och överensstämma  
med vad som marknadsmässigt är brukligt. Kostnader för  
sådana övriga förmåner får uppgå till högst 15 procent av den  
pensionsgrundande inkomsten.  
44 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Pension: Verkställande direktör och övriga ledande befatt-  
ningshavare har rätt till pensionsförmåner på marknadsmäs-  
siga villkor enligt ITP-planen. Pensionsålder för verkställande  
direktören samt övriga ledande befattningshavare är 65 år.  
Pensionspremierna för premiebestämd pension får uppgå till  
högst 35 procent av den pensionsgrundande inkomsten.  
enlighet med bolagets, från tid till annan gällande, policyer  
och riktlinjer.  
Förväntningar avseende den framtida  
utvecklingen  
Prevas står bra rustat inför 2025. Strategin ligger fast med  
fokus på lönsam utveckling och tillväxt. Prevas vill fortsätta  
tillföra ett högt värde till alla intressenter och förtjäna att  
uppfattas som ett premiumbolag.  
Möjliga utfall av riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare: Som framgår ovan är rörlig lön beroende  
av utfall av finansiella mål. Bonusutbetalning utgår i enlighet  
med koncernens bonusplan. Utbetalning av bonus sker enligt  
pro rata och beräknas utifrån arbetad tid under året. Vid maxi-  
malt utfall skulle bolagets sammanlagda kostnad (inklusive  
sociala avgifter) för rörlig lön under år 2024 uppgå till 3,3 Mkr.  
Uppsägningstid och avgångsvederlag: För verkställande  
direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex  
månader. Om uppsägning sker från verkställande direktörens  
sida för att gå till en konkurrent tillkommer sex månaders  
uppsägningstid på ovan uppsägningstid. Vid uppsägning från  
bolagets sida har VD även rätt till tolv månaders avgångsve-  
derlag. Övriga ledande befattningshavare i koncernen har  
anställningsvillkor enligt kollektivavtal eller likvärdigt.  
Bolagsstyrningsrapport  
Bolagsstyrningsrapporten, som inte ingår i års- och hållbar-  
hetsredovisningen, finns på sidorna 95-101.  
Lön och anställningsvillkor för övriga anställda: Vid bered-  
ning av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön  
och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom  
att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens  
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt  
över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid  
utvärdering av skäligheten av riktlinjerna och de begräns-  
ningar som följer av dessa.  
Förslag till resultatdisposition  
27 363 380 kr  
Balanserat resultat  
Överkursfond  
Årets resultat  
Summa  
161 837 026 kr  
39 947 557 kr  
Ersättningsutskottet: Ett inom styrelsen utsett ersätt-  
ningsutskott skall bereda frågor om lön och övriga anställ-  
ningsvillkor för verkställande direktören och övriga ledande  
befattningshavare samt bereda styrelsen förslag till beslut i  
sådana frågor.  
Ersättningsutskottet skall upprätta ett förslag till nya rikt-  
linjer för ersättning när det uppkommer behov av väsentliga  
ändringar av riktlinjerna, dock minst vart fjärde år. Riktlinjerna  
skall gälla till dess att nya riktlinjer antagits av stämman.  
Ersättningsutskottet skall följa och utvärdera program för  
rörliga ersättningar för ledningen, tillämpningen av riktlinjerna  
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer  
inom bolaget.  
229 147 963 kr  
Avvikelse i enskilt fall: Styrelsen skall ha rätt att frångå dessa  
riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och  
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsik-  
tiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets  
ekonomiska bärkraft. Om sådan avvikelse sker skall informa-  
tion om detta och skälet till avvikelsen redovisas vid närmast  
följande årsstämma  
Styrelsen föreslår att resultatet disponeras:  
61 204 843 kr  
Utdelning 4,75 kr/aktie (12 885 230 aktier)  
Balanseras i ny räkning  
Summa  
167 943 120 kr  
229 147 963 kr  
Forskning och utveckling  
Vid behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor  
närvarar inte ledande befattningshavare, i den mån de berörs  
av frågorna. Vid alla beslut säkerställs att intressekonflikter  
motverkas samt att eventuella intressekonflikter hanteras i  
Prevas bedriver ingen egen forskning. Utveckling av egna  
produkter och koncept sker i den normala verksamheten och  
uppgår till mindre belopp. Under 2024 har ingen aktivering av  
utgifter för utvecklingsarbete skett.  
45 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Finansiell översikt  
Resultaträkningar i sammandrag, Mkr  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Balansräkningar i sammandrag, Mkr  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Rörelsens intäkter  
Rörelsens kostnader  
Rörelseresultat  
1 587,1  
-1 464,5  
122,6  
1 482,7  
-1 320,3  
162,4  
1 324,5  
-1 165,3  
159,2  
1 196,5  
-1 063,3  
133,2  
771,7  
-706,2  
65,5  
Immateriella anläggningstillgångar  
Nyttjanderättstillgångar  
718,1  
158,2  
15,1  
437,7  
53,7  
410,1  
60,4  
9,3  
352,1  
37,0  
137,4  
43,8  
4,0  
Materiella anläggningstillgångar  
Finansiella anläggningstillgångar  
Kortfristiga fordringar  
10,3  
6,6  
37,7  
5,3  
5,1  
1,8  
1,8  
Finansnetto  
-2,3  
-2,4  
-5,3  
-7,4  
-5,7  
463,9  
43,8  
441,1  
112,3  
1 060,4  
428,2  
82,7  
995,8  
304,4  
121,8  
823,7  
183,6  
83,9  
454,5  
Resultat före skatt  
120,3  
160,0  
153,9  
125,8  
59,8  
Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar  
Summa tillgångar  
1 436,8  
Skatt  
-28,0  
-39,0  
-32,0  
-23,1  
-14,6  
Resultat  
92,3  
120,9  
121,9  
102,7  
45,2  
Eget kapital  
703,1  
82,4  
639,6  
41,2  
566,7  
33,5  
471,5  
31,0  
230,8  
11,2  
Avsättningar  
Räntebärande skulder  
Icke räntebärande skulder  
335,8  
315,6  
72,8  
100,6  
295,0  
995,8  
104,1  
217,1  
823,7  
42,8  
306,8  
169,7  
454,5  
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 1 436,8  
1 060,4  
Resultaträkningar per kvartal, Mkr  
2024, Kv 4  
2024, Kv 3  
2024, Kv 2  
2024, Kv 1  
2023, Kv 4  
2023, Kv 3  
2023, Kv 2  
2023, Kv 1  
Nettoomsättning  
432,0  
0,1  
351,9  
0,5  
395,6  
-
407,1  
-
399,3  
–
311,4  
–
377,7  
–
394,3  
–
Övriga rörelseintäkter  
Övriga externa kostnader  
Personalkostnader  
-122,4  
-266,4  
-14,6  
28,7  
-104,3  
-215,4  
-14,8  
17,9  
-115,9  
-236,1  
-11,7  
31,8  
-121,1  
-231,0  
-10,8  
44,2  
-116,5  
-229,3  
-11,1  
42,4  
-88,1  
-182,4  
-11,6  
29,3  
-107,4  
-227,2  
-10,1  
33,0  
-115,3  
-211,7  
-9,5  
Avskrivningar och nedskrivningar  
Rörelseresultat  
57,8  
EBIT, Rörelsemarginal, %  
6,6  
5,1  
8,0  
10,9  
10,6  
9,4  
8,7  
14,7  
46 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Finansiella nyckeltal  
TILLVÄXT  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
MEDARBETARE  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Omsättningstillväxt, % **  
7,0  
12,0  
10,7  
55,1  
-3,1  
Antal medarbetare vid årets slut  
Medelantal anställda  
1 086  
901  
915  
850  
882  
781  
756  
748  
538  
519  
MARGINALER  
Nettoomsättning per anställd, Tkr  
1 761  
1 762  
1 744  
1 744  
1 695  
1 696  
1 587  
1 600  
1 487  
1 487  
EBITDA*/Resultatmarginal före av-  
och nedskrivningar, %  
Omsättning per anställd, Tkr  
12,0  
9,4  
14,0  
11,6  
11,0  
10,8  
14,6  
12,6  
12,0  
11,6  
14,1  
11,8  
11,1  
10,5  
11,9  
9,0  
EBITA*/Rörelsemarginal, % **  
EBIT/Rörelsemarginal, %  
Resultatmarginal, %  
AKTIEDATA  
7,7  
8,5  
Genomsnittligt antal aktier före utspädning,  
tusental  
12 821  
12 885  
12 885  
7,13  
12 737  
12 737  
12 801  
9,28  
12 737  
12 737  
12 769  
9,32  
12 737  
12 737  
12 737  
8,08  
10 102  
10 102  
10 102  
4,55  
7,6  
7,7  
Antal aktier vid årets slut före utspädning, tusental  
Antal aktier vid årets slut efter utspädning, tusental  
Resultat per aktie före utspädning, kr  
AVKASTNINGSMÅTT  
Avkastning på sysselsatt kapital, %  
Avkastning på eget kapital, %  
14,5  
13,7  
23,8  
20,1  
25,8  
23,5  
31,4  
22,7  
25,0  
21,6  
Resultat per aktie efter utspädning, kr  
7,13  
9,23  
9,29  
8,08  
4,55  
KAPITALSTRUKTUR  
Eget kapital, Mkr  
Soliditet, %  
Eget kapital per aktie före utspädning, kr  
Eget kapital per aktie efter utspädning, kr  
50,43  
50,43  
47,46  
47,22  
42,99  
42,88  
36,86  
36,86  
22,75  
22,75  
703,1  
49  
639,6  
60  
566,7  
57  
471,5  
57  
230,8  
51  
Nettoskuld/EBITDA **  
0,88  
-0,31  
-0,10  
-0,24  
-0,87  
Beräkningar av nyckeltalen, se https://www.prevas.se/FinansiellaRapporter.  
* Definitionen av EBITDA och EBITA har i Q1 2024 justerats i syfte att förbättra analys av den operativa verk-  
samheten mellan perioder. Förvärvsrelaterade poster samt avskrivningar på immateriella tillgångar ingår inte  
längre i EBITDA och EBITA. Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt omvärdering och  
nuvärdesberäkning av villkorade köpeskillingar har i likhet med tidigare ingen inverkan på EBITDA och EBITA.  
Se vår definition av EBITDA och EBITA på webbsidan www.prevas.se/rapporter.  
** Rapportering av nyckeltalet har tillämpats från och med räkenskapsåret 2021. Jämförelseåret 2020  
har räknats om.  
47 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Resultaträkning för koncernen  
1 januari - 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
1 januari - 31 december, Tkr  
Not  
2024  
10 383
2023  
Finansiella intäkter  
Finansiella kostnader  
Finansnetto  
5 223
-7 620
-2 397
Nettoomsättning  
3
3
1 586 626
1 482 639
-12 708
Övriga rörelseintäkter  
517
38
7
8
-2 325
Rörelsens kostnader  
Resultat före skatt  
Inkomstskatt  
120 305
-28 044
92 261
159 960
-39 019
Övriga externa kostnader  
6
5
-463 618
-949 020
-10 384
-427 353
-850 679
-7 496
Personalkostnader  
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar  
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar  
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar  
Summa rörelsens kostnader  
10  
11  
12  
ÅRETS RESULTAT  
120 941
-4 416
-3 420
-37 075
-31 372
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare  
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande  
91 369
892
118 195
2 746
-1 464 513
-1 320 320
inflytande  
Rörelseresultat EBIT  
122 630
162 357
Resultat per aktie före utspädning, kr  
Resultat per aktie efter utspädning, kr  
9
9
7,13
7,13
9,28
9,23
Rapport över totalresultat för koncernen  
1 januari - 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
1 januari - 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare  
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande  
inflytande  
96 642
892
117 013
ÅRETS RESULTAT  
92 261
120 941
ÖVRIGT TOTALRESULTAT  
2 746
Poster som senare kan komma att omföras till årets resultat  
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska  
verksamheter  
5 273
-1 182
ÅRETS TOTALRESULTAT  
97 534
119 759
48 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Balansräkning för koncernen  
Per den 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
Per den 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
TILLGÅNGAR  
EGET KAPITAL, moderbolagets aktieägare  
Aktiekapital  
18  
Goodwill  
10  
10  
11  
12  
13  
8
669 940
405 626
32 107
10 256
53 710
2 327
32 213
31 842
208 252
2 834
Övriga immateriella anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar  
Nyttjanderättstillgångar  
48 172
15 105
158 166
36
Övrigt tillskjutet kapital  
213 727
8 108
Reserver  
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat  
Moderbolagets aktieägare, totalt  
Innehav utan bestämmande inflytande  
Summa eget kapital  
392 457
646 505
56 552
361 589
604 517
35 130
Finansiella anläggningstillgångar  
Uppskjuten skattefordran  
37 647
929 066
2 973
Summa anläggningstillgångar  
506 999
703 056
639 647
Varulager  
14  
3 485
303 348
18 400
13 179
289 554
8 810
SKULDER  
Kundfordringar  
15, 23  
Långfristiga ej räntebärande skulder  
Långfristiga räntebärande skulder  
Avsättningar  
19, 23  
4 501
246 120
3 140
6 657
26 329
2 324
Aktuella skattefordringar  
Övriga fordringar  
19, 23  
20  
17 664
15 696
Upparbetade ej fakturerade intäkter  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Likvida medel  
23  
16  
96 309
92 124
Uppskjutna skatteskulder  
Summa långfristiga skulder  
Kortfristiga räntebärande skulder  
Leverantörsskulder  
8, 20  
79 863
38 886
74 196
46 421
81 295
73 963
17 620
127 224
346 523
24 714
21 676
333 624
89 666
17, 23  
43 813
112 328
553 367
19, 23  
19, 23  
21  
Summa omsättningstillgångar  
507 734
80 239
SUMMA TILLGÅNGAR  
1 436 800
1 060 366
Övriga skulder  
69 299
Fakturerade ej upparbetade intäkter  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Summa kortfristiga skulder  
14 404
22  
146 511
400 119
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
1 436 800
1 060 366
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.  
49 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Förändringar i koncernens egna kapital  
Övrigt  
tillskjutet  
kapital  
Balanserade  
vinstmedel och aktieägares eget  
Moderbolagets  
Innehav utan  
bestämmande  
inflytande  
Omräknings-  
reserv  
Totalt eget  
kapital  
Tkr  
Aktiekapital  
årets resultat  
kapital  
Ingående eget kapital 2024-01-01  
Årets resultat  
31 842
208 252
2 834
5 274
361 589
91 369
604 517
91 369
5 274
35 130
892
–
639 647
92 261
5 274
Årets övrigt totalresultat  
Transaktioner med ägare  
Nyemission  
371
5 119
356
5 490
5 490
–
Aktieägartillskott  
Inbetalning teckningsoptioner  
Utdelning  
356
356
-60 500
-60 500
-2 139
22 668
56 552
-62 639
22 668
703 056
Ägarförändringar  
32 213
213 727
8 108
392 457
646 505
Utgående eget kapital 2024-12-31  
Ingående eget kapital 2023-01-01  
31 842
208 252
6 543
300 926
118 195
547 563
19 171
2 746
566 733
Årets resultat  
Årets övrigt totalresultat  
Övriga omräkningsdifferenser  
118 195
-1 182
–
120 941
-1 182
–
-1 182
-2 527
2 527
Transaktioner med ägare  
Inbetalning teckningsoptioner  
Utdelning  
231
-56 196
231
-56 196
231
-58 448
-2 252
Ägarförändringar  
-4 094
-4 094
15 465
11 371
31 842
208 252
2 834
361 589
604 517
35 130
639 647
Utgående eget kapital 2023-12-31  
50 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Kassaflödesanalys för koncernen  
Per den 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
Per den 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
Resultat före skatt  
120 305
159 960
32 022
FINANSIERINGSVERKSAMHET  
Upptagande av lån  
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet  
Betald skatt  
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändringar  
28  
45 872
-53 343
199 946
–
-22 500
-30 890
-58 448
–
-43 661
148 321
Amortering av lån  
-116 284
-35 001
-62 639
1 234
112 834
Amortering på leasingskuld  
Utbetald utdelning  
12  
13  
av rörelsekapital  
Förändring av varulager  
10 422
42 140
-11 454
17 977
Avyttring finansiella anläggningstillgångar  
Förändring av rörelsefordringar  
Förändring av rörelseskulder  
Kassaflöde från löpande verksamhet  
Återbetalning aktieägartillskott innehav utan bestämmande  
inflytande  
-28 627
136 769
9 604
-145
5 846
–
–
231
164 448
Teckningsoptioner  
Förvärv av aktier från innehav utan bestämmande inflytande  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
-6 800
INVESTERINGSVERKSAMHET  
-7 043
-118 407
Förvärv av verksamheter och aktier exkl likvida medel  
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar  
Investeringar i materiella anläggningstillgångar  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
4
10  
11  
-190 748
-1 571
-10 601
–
ÅRETS KASSAFLÖDE  
-69 713
112 328
1 198
31 017
82 665
-7 120
-4 423
-15 024
Likvida medel vid årets början  
Kursdifferens i likvida medel  
Likvida medel vid årets slut  
-199 439
-1 354
43 813
112 328
51  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Resultaträkning för moderbolaget  
1 januari - 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
1 januari - 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
Resultat från andelar i koncernföretag  
7
6 318  
5 697  
Nettoomsättning  
821 588  
837 928  
19  
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter  
Räntekostnader och liknande resultatposter  
Resultat efter finansiella poster  
7
7
5 378  
-12 619  
72 493  
2 663  
-9 578  
Övriga externa intäkter  
–
Rörelsens kostnader  
83 989  
Övriga externa kostnader  
-300 972  
-434 818  
-11 123  
-303 526  
-436 929  
-11 145  
Personalkostnader  
5
10  
11  
Bokslutsdispositioner  
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar  
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar  
Summa rörelsens kostnader  
Avsättning till periodiseringsfond  
-20 600  
-23 500  
-1 259  
-1 140  
Resultat före skatt  
51 893  
60 489  
-748 172  
-752 740  
Skatt på årets resultat  
8
-11 945  
-18 152  
Rörelseresultat  
73 416  
85 207  
ÅRETS RESULTAT  
39 948  
42 337  
Rapport över totalresultat för moderbolaget  
1 januari - 31 december, Tkr  
Not  
2024  
2023  
Årets resultat  
39 948  
42 337  
Övrigt totalresultat  
–
–
ÅRETS TOTALRESULTAT  
39 948  
42 337  
52 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Balansräkning för moderbolaget  
Per den 31 december , Tkr  
Not  
2024  
2023  
Per den 31 december , Tkr  
Not  
2024  
2023  
EGET KAPITAL OCH SKULDER, EGET KAPITAL  
BUNDET EGET KAPITAL  
Aktiekapital  
TILLGÅNGAR  
18  
ANLÄGGNINSTILLGÄNGAR  
Goodwill  
32 213  
9 965  
31 842  
9 965  
10  
10  
11  
20 999  
4 238  
2 209  
31 119  
3 670  
2 735  
Reservfond  
Immateriella anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar  
Finansiella anläggningstillgångar  
Andelar i koncernföretag  
Summa bundet eget kapital  
42 178  
41 807  
FRITT EGET KAPITAL  
Överkursfond  
Balanserat resultat  
161 837  
27 363  
39 948  
229 148  
271 326  
156 362  
45 527  
42 337  
27  
8
548 418  
885  
325 762  
Uppskjuten skattefordran  
Fordringar hos koncernföretag  
Övriga finansiella anläggningstillgångar  
Summa anläggningstillgångar  
–
–
Årets resultat  
Summa fritt eget kapital  
26  
13  
46 272  
36  
244 226  
1 091  
286 033  
SUMMA EGET KAPITAL  
OBESKATTADE RESERVER  
AVSÄTTNINGAR  
623 057  
364 377  
93 100  
72 500  
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR  
20  
20  
20  
200  
–
1 627  
67  
1 091  
12 747  
Avsättningar för garantier  
Avsättningar för pensioner  
Öviga avsättningar  
KORTFRISTIGA FORDRINGAR  
Varulager  
14  
15  
731  
137 375  
22 679  
11 571  
7 470  
673  
141 536  
23 840  
42  
Kundfordringar  
Summa avsättningar  
1 827  
13 905  
Fordringar hos koncernföretag  
Aktuella skattefordringar  
13, 26  
LÅNGFRISTIGA SKULDER  
19  
129 882  
129 882  
–
–
Skulder till kreditinstitut  
Summa långfristiga skulder  
Övriga fordringar  
5 129  
Upparbetade ej fakturerade intäkter  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Summa kortfristiga fordringar  
46 410  
12 448  
238 684  
53 244  
10 742  
234 533  
KORTFRISTIGA SKULDER  
Skulder till kreditinstitut  
Leverantörsskulder  
Skulder till koncernförtag  
Övriga skulder  
Fakturerade ej upparbetade intäkter  
16  
19  
19  
26  
21  
50 230  
44 979  
198 869  
26 312  
2 656  
22 500  
46 063  
164 261  
25 532  
3 721  
Kassa och bank  
17  
12 806  
93 771  
251 489  
328 977  
Summa omsättningstillgångar  
22  
55 366  
58 840  
SUMMA TILLGÅNGAR  
874 546  
693 354  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Summa Kortfristiga skulder  
378 411  
874 546  
320 917  
693 354  
SUMMA EGET KAPTIAL OCH SKULDER  
53  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Kassaflödesanalys för moderbolaget  
Per den 31 december , Tkr  
Not  
2024  
2023  
Per den 31 december , Tkr  
Not  
2024  
2023  
Resultat efter finansiella poster  
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet  
Betald/återbetald skatt  
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändringar av  
rörelsekapital  
72 493  
13 432  
-31 547  
54 378  
83 989  
4 590  
FINANSIERINGSVERKSAMHET  
Upptagande av lån  
28  
28  
199 771  
-116 109  
8 330  
–
-22 500  
–
-23 348  
65 231  
Amortering av lån  
Amortering lämnade koncernlån  
Utbetald utdelning  
-60 500  
5 846  
-57 316  
231  
Förändring av varulager  
-58  
33 498  
-221  
48 177  
Teckningsoptioner  
Förändring av rörelsefordringar  
Förändring av rörelseskulder  
Kassaflöde från löpande verksamhet  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
37 337  
-79 585  
24 205  
14 925  
ÅRETS KASSAFLÖDE  
Likvida medel vid årets början  
Likvida medel vid årets slut  
Förändring  
-80 965  
93 771  
30 324  
63 447  
93 771  
30 324  
112 023  
128 112  
INVESTERINGSVERKSAMHET  
12 806  
Förvärv av dotterbolag/rörelse  
4
-228 640  
–
-17 028  
-80 965  
Avyttring dotterbolag  
-243  
Återbetalda aktieägartillskott  
655  
–
Investering i immateriella anläggningstillgångar  
Investering i materiella anläggningstillgångar  
Investering i finansiella anläggningstillgångar  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
10  
11  
13  
-1 571  
-733  
–
-932  
-36  
–
-230 325  
-18 203  
54 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Förändringar i moderbolagets egna kapital  
BUNDET EGET KAPITAL  
FRITT EGET KAPITAL  
Överkurs  
fond  
Balanserat  
resultat  
Totalt eget  
kapital  
Tkr  
Aktiekapital  
Reservfond  
Årets resultat  
Ingående eget kapital 2024-01-01  
Nyemission  
31 842  
371  
9 965  
156 362  
5 119  
45 527  
42 337  
286 033  
5 490  
–
Återföring fond för utvecklingsutgifter  
Disposition av föregående års resultat  
Teckningsoptioner  
42 337  
-60 500  
27 363  
-42 337  
–
356  
356  
Utdelning  
-60 500  
39 948  
271 326  
Årets resultat  
39 948  
32 213  
9 965  
161 837  
156 131  
231  
39 948  
Utgående eget kapital 2024-12-31  
Ingående eget kapital 2023-01-01  
Disposition av föregående års resultat  
Teckningsoptioner  
31 842  
9 965  
18 800  
84 043  
84 043  
300 781  
-84 043  
Utdelning  
-57 316  
-57 316  
42 337  
Årets resultat  
42 337  
Utgående eget kapital 2023-12-31  
31 842  
9 965  
156 362  
45 527  
42 337  
286 033  
55  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Definitioner och redovisning  
av alternativa nyckeltal  
Prevas redovisar nyckeltal enligt IFRS  
och även vissa finansiella icke-IFRS-  
mått (kallade ”alternativa nyckeltal”).  
Alternativa nyckeltal redovisas för att  
förbättra investerarnas utvärdering av  
bolagets verksamhet och för att för-  
enkla jämförelser av resultat för olika  
perioder. Ledningen använder alter-  
nativa nyckeltal till att bland annat  
utvärdera löpande verksamhet jäm-  
fört med tidigare resultat, för intern  
planering och för prognoser. Se hem-  
sidan prevas.se för mer information  
och beräkningar.  
Omsättningstillväxt  
EBITA-marginal  
Den procentuella förändringen av nettoomsättning den  
gångna perioden jämfört med motsvarande period föregå-  
ende år.  
EBITA i procent av nettoomsättningen för perioden.  
EBITDA/Resultat före av- och nedskrivningar  
Resultat före av- och nedskrivningar och förvärvsrelaterade  
poster.  
EBIT/Rörelseresultat  
Resultat efter av- och nedskrivningar.  
EBITDA/Resultatmarginal före av- och  
nedskrivningar  
EBIT/Rörelsemarginal  
Resultat efter av- och nedskrivningar i procent av nettoom-  
sättningen. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås  
i verksamheten. Nyckeltalet används både internt samt  
externt för jämförelse med andra företag i branschen.  
Resultat före av- och nedskrivningar och förvärvsrelaterade  
poster i procent av nettoomsättningen. Används för att få  
en tydligare bild när det gäller företagets kassaflöde jämfört  
med rörelsemarginal.  
EBITA  
Resultatmarginal  
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella  
tillgångar och förvärvsrelaterade poster.  
Resultat efter finansnetto i procent av nettoomsättningen.  
Resultatmarginalen är ett användbart mått för att följa upp  
lönsamheten och effektiviteten i verksamheten med beak-  
tande av kapitalbindningen.  
56 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Avkastning på sysselsatt kapital  
Medelantal anställda  
Resultat före finansiella poster plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt  
kapital (årets ingående och periodens utgående). Detta nyckeltal visar företagets avkastning på  
den komponent som avser totalt kapital som används i rörelsen.  
Av företaget betalda timmar till egna anställda i relation till normal årsarbetstid. Måttet används  
för att få en relevant siffra för beräkning av till exempel omsättning per anställd.  
Omsättning per anställd  
Avkastning på eget kapital  
Nettoomsättning dividerat med medelantalet anställda. Detta nyckeltal används både internt  
samt externt för jämförelse med andra företag i branschen.  
Resultat efter finansnetto minskat med aktuell skatt och uppskjuten skatt i procent av genom-  
snittligt (årets ingående och periodens utgående) eget kapital. Detta nyckeltal visar företagets  
avkastning på det kapital som ägarna investerat i verksamheten.  
Eget kapital per aktie  
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antalet utestående aktier.  
Sysselsatt kapital  
Balansomslutningen minus icke räntebärande skulder och avsättningar.  
Nettoskuld  
Lång- och kortfristiga räntebärande skulder exklusive skulder hänförliga till nyttjanderättstill-  
gångar och inklusive uppskjuten skatt på periodiseringsfonder minus likvida medel.  
Eget kapital  
Eget kapital inklusive kapitaldelen av obeskattade reserver.  
Nettoskuld/EBITDA R12  
Soliditet  
Nettoskuld exklusive skulder hänförliga till nyttjanderättstillgångar dividerat med EBITDA för  
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.  
Detta nyckeltal speglar företagets finansiella ställning och dess långsiktiga betalningsförmåga.  
rullande 12 månader.  
57  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Noter  
Not 1 Bolagsinformation
 
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och VD den 11 april 2025. Koncernens  
resultaträkning och rapport över totalresultat samt balansräkning och moderbolagets resultaträkning, rapport över totalresultat  
och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 14 maj 2025.  
Not 2 Redovisningsprinciper
 
tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras  
i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår  
nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats  
konsekvent på rapportering och konsolidering av moder-  
bolag och dotterbolag.  
De ändringar som skett i IAS samt IFRS med tillämpning  
från 1 januari 2024 bedöms inte ha haft någon väsentlig effekt  
på koncernens finansiella rapporter eller få effekt framåt.  
Inga andra nya och ändrade IFRS med framtida tillämp-  
ning förväntas ha väsentlig effekt på företagets finansiella  
rapporter.  
Överensstämmelse med normgivning och lag
 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS®  
Redovisningsstandarder utgivna av International Accounting  
Standards Board (IASB), såsom det har antagits av EU. Vidare  
har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekom-  
mendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för  
koncerner tillämpats.  
Förvärv
 
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden.  
Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter  
som är hänförliga till emission av eget kapitalinstrument eller  
skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt som en  
kostnad i resultaträkningen under kategorin ”övriga externa  
kostnader”.  
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt  
innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde  
på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det  
verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder  
som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill.  
Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar  
inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbin-  
delser. Denna typ av regleringar redovisas i resultatet.  
Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid  
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som  
koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet  
”Moderbolagets redovisningsprinciper”.  
Nya IFRS som ännu ej börjat tillämpas
 
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter  
träder i kraft 1 januari 2027, med retroaktiv tillämpning.  
IFRS 18 inför nya krav för presentation i resultaträkningen,  
aggregering och uppdelning av finansiell information samt  
presentation av ledningsdefinierade resultatmått. Dessutom  
finns följdändringar av flera standarder, såsom IAS 7 Rapport  
över kassaflöden. Koncernen arbetar för närvarande med att  
identifiera alla effekter som ändringarna kommer att innebära  
för de finansiella rapporterna och dess noter.  
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
 
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som  
även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för  
koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presen-  
teras i svenska kronor.  
Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper  
samt under året ändrade redovisningsprinciper  
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har
 
58 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen  
är klassificerad som eget kapitalinstrument, görs ingen  
omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga  
villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapport-  
tidpunkt och förändringen redovisas som en finansiell intäkt/  
kostnad i resultaträkningen.  
I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterföretaget  
uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det  
finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande  
inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan  
bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotill-  
gångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande  
redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan  
bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan  
de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande  
inflytande kan göras förvärv för förvärv. Innehav utan bestäm-  
mande inflytande har i de senaste förvärven redovisats till  
verkligt värde.  
Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till  
historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid  
transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som  
redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella  
valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering  
till verkligt värde. Valutakursdifferenser avseende rörelsere-  
laterade tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet  
medan valutakursdifferenser avseende finansiella tillgångar  
och skulder redovisas i finansnettot.  
Samtliga valutakurser hämtas från Riksbanken.se.  
har övergått till kunden. För löpanderäkningsuppdrag innebär  
det att intäkterna redovisas i den period arbetet utförs. För  
fastprisuppdrag redovisas resultat i takt med uppdragets  
genomförande (upparbetning) under förutsättning att  
uppdragsintäkt och uppdragskostnad kan storleksbestämmas  
på ett tillförlitligt sätt. Bolaget uppskattar kontinuerligt den  
slutliga uppdragskostnaden. Upparbetningsgraden vid varje  
bokslutstillfälle motsvarar nedlagd uppdragskostnad i förhål-  
lande till den uppskattade slutliga kostnaden. Periodens  
uppdragsintäkt beräknas som den andel av de totala intäk-  
terna som upparbetningsgraden motsvarar. För uppdrag som  
ej ger kostnadstäckning, görs full reservering för förlusten så  
snart den kan förutses.  
Intäkter avseende försäljning av produkter redovisas vid  
tidpunkten för leverans och acceptans av kund.  
Supportkontrakt intäktsförs linjärt över supportkontraktets  
löptid. Vid avtal med kunder som innefattar flera prestations-  
åtaganden fördelas transaktionspriset till respektive presta-  
tionsåtagande när kontrollen övergått till kunden.  
I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid  
överenskomna betalningstidpunkter.  
UTLÄNDSKA VERKSAMHETERS  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive  
goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden,  
omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta  
till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till  
den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och  
kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska  
kronor till en genomsnittskurs som utgör en approxima-  
tion av kurserna som vid respektive transaktionstidpunkt.  
Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning  
av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och  
ackumuleras i en separat komponent i eget kapital benämnd  
omräkningsreserv. Utländska verksamheter finns i Norge, med  
norska kronor som funktionell valuta, i Danmark, med danska  
kronor som funktionell valuta samt i Finland, med Euro som  
funktionell valuta.  
Tilläggsköpeskillingar
 
Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen  
redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten.  
Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad  
köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld  
redovisas i resultaträkningen som finansiell intäkt/kostnad.  
Leasing
 
LEASETAGARE  
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och  
en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum.  
Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings-  
datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjande-  
period och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för  
koncernen är leasingperiodens slut.  
Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden  
med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inled-  
ningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer  
att nyttjas.  
Utländsk valuta
 
TRANSAKTIONER I UTLÄNDSK VALUTA  
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella  
valutan till den valutakurs som föreligger på transaktions-  
dagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska  
miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar  
och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella  
valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.  
Intäkter
 
FÖRSÄLJNING AV VAROR OCH  
UTFÖRANDE AV TJÄNSTEUPPDRAG  
Konsulttjänster utförs både på löpande räkning och till fast  
pris. I båda fallen redovisas intäkterna över tid när kontrollen  
59 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncer-  
nens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens  
kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta  
och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet.  
I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas  
används dock den räntan.  
Leasingskuldens värde ökas med räntekostnaden för  
respektive period och reduceras med leasingbetalningarna.  
Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskon-  
teringsräntan. Diskonteringsräntan uppdateras i samband  
med förlängning av avtal.  
För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader  
eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt  
värde, understigande 50 tkr, redovisas inte någon nytt-  
janderättstillgång och leasingskuld. I koncernen klassas  
huvudsakligen datorer, kaffemaskiner och kopiatorer som  
sådana korttidsinventarier eller inventarier av mindre värde.  
Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad  
linjärt över leasingperioden under Övriga externa kostnader.  
förvärva eller avyttra tillgångar.  
För principer för nedskrivningar av finansiella anläggnings-  
tillgångar se not 13 och 27.  
prövas för nedskrivningsbehov årligen i samband med  
årsbokslut och så snart indikationer uppkommer som tyder  
på att tillgången ifråga har minskat i värde. De beräknade  
nyttjandeperioderna är:  
•
patent och varumärken 3 år  
•
balanserade utvecklingsutgifter 3-5 år  
•
kundrelationer 5-10 år  
•
teknologi 5-7 år  
Materiella anläggningstillgångar
 
(i) ÄGDA TILLGÅNGAR  
Materiella anläggningstillgångar, bestående av inventarier,  
datorer och förbättringsutgifter på annans fastighet redovisas  
till historiskt anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade  
planenliga avskrivningar och eventuella nedskrivningar.  
Resultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar  
redovisas i rörelseresultatet under rubrikerna Övriga rörelsein-  
täkter och Övriga rörelsekostnader.  
Varulager
 
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och  
nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager  
beräknas genom tillämpning av först in, först ut metoden  
(FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av  
lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande  
plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade  
försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag  
för uppskattade kostnader för färdigställande och för att  
åstadkomma en försäljning.  
(ii) AVSKRIVNINGSPRINCIPER  
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjande-  
period, mark skrivs inte av.  
Följande nyttjandeperioder tillämpas:  
•
Inventarier 3-8 år  
•
Datautrustning 3-5 år  
•
Förbättringsutgifter på annans fastighet enligt  
kontraktslängd  
Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod  
görs årligen i samband med årsbokslut.  
Finansiella instrument
 
Utbetalning av kapital till ägarna
 
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen  
inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar och  
kundfordringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder,  
låneskulder och tilläggsköpeskillingar.  
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balans-  
räkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsvillkor.  
Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har  
skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och  
avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om fakturan  
ännu inte mottagits.  
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på  
affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att  
(i) ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER  
Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost från  
eget kapital. Likvid från avyttring av sådana egetkapitalin-  
strument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella  
transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.  
Immateriella tillgångar
 
(ii) UTDELNINGAR  
Utdelningar redovisas som skuld efter det att behörig stämma  
godkänt utdelningen.  
AVSKRIVNINGSPRINICPER  
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över imma-  
teriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte  
sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill och  
immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod  
60 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
KLASSIFICERING OCH UPPSTÄLLNIGSFORMER  
FINANSIELLA GARANTIER  
Ersättningar till anställda
 
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är  
uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden  
mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas  
vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är  
främst redovisning av aktiverat arbete för egen räkning i resul-  
taträkningen, finansiella intäkter och kostnader, eget kapital  
samt avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.  
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak/  
främst av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag.  
För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moder-  
bolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten  
lättnadsregel. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal  
utställda till förmån för dotterföretag.  
Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som  
avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för  
vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.  
(i) AVGIFTSBESTÄMDA PENSIONSPLANER  
Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer  
redovisas som en kostnad under personalkostnader i resulta-  
träkningen när de uppstår.  
(ii) FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER  
Prevas tryggar sina medarbetares ålderspension och familje-  
pension genom ITP-planen främst via Alecta. Enligt ett utta-  
lande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering  
redovisas ITP-försäkringen i Alecta som en avgiftsbestämd  
pensionsplan. Argumentet för detta är att med hänsyn till  
ITP-planens konstruktion saknas det förutsättningar för att  
beräkna överskott respektive underskott inom planen samt  
dess eventuella påverkan på framtida premier.  
Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av  
den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (158).  
DOTTERFÖRETAG  
Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures  
redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.  
Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolik-  
heten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella  
förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar  
anskaffningsvärdet.  
LEASADE TILLGÅNGAR  
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt  
reglerna för operationell leasing. Detta innebär att moder-  
bolaget inte tillämpar IFRS 16 i enlighet med undantaget som  
finns i RFR2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter linjärt  
över leasingperioden och således redovisas inte nyttjande-  
rätter och leasingskulder i balansräkningen.  
LÅNGFRISTIGA MONETÄRA MELLANHAVANDEN  
Långfristiga monetära mellanhavanden mellan moderföre-  
taget och självständig utlandsverksamhet som representerar  
en utvidgning eller reduktion av moderföretagets investering  
i utlandsverksamheten, värderas i moderföretaget till historisk  
valutakurs.  
Moderbolagets redovisningsprinciper  
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR GOODWILL  
I moderföretaget sker avskrivning av goodwill med en avskriv-  
ningstid på 5 år.  
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsre-  
dovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och  
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning  
för juridisk person. Även Rådet för finansiell rapporterings  
utgivna uttalanden gällande för noterade företag har tilläm-  
pats. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen  
för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU  
antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom  
ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med  
hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.  
Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till  
IFRS som skall göras.  
KONCERNBIDRAG  
Koncernbidrag som moderföretaget lämnar eller erhåller  
från ett dotterbolag redovisas i moderföretaget som  
bokslutsdisposition.  
ANTECIPERADE UTDELNINGAR  
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall  
moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens  
storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens  
storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella  
rapporter.  
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovis-  
ningsprinciper framgår nedan.  
61  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 3 Segmentrapportering samt upplysningar om intäkter
 
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka  
delar av verksamheten företagets högste verkställande beslutsfattare  
följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsled-  
ningsperspektiv.  
Verksamheten följs upp utifrån ett geografisk och operationellt  
perspektiv och en indelning av segment har skett utifrån var verk-  
samheten finns, det vill säga Sverige, Danmark, Finland samt Övriga.  
I övriga ingår verksamheten i Norge men kommer framöver även att  
innehålla verksamhet som är av annan karaktär än Prevas kärnverk-  
samhet, konsulttjänster.  
Koncernens verksamhet är organiserad så att koncernledningen  
följer upp segmentens lönsamhet, tillväxt och operationella utveck-  
ling. Förutom immateriella anläggningstillgångar, kundfordringar  
och pågående arbete så följer inte koncernledningen upp övriga  
balansposter fördelat på de olika rörelsesegmenten. Ofördelade  
kostnader utgör den del av koncerngemensamma kostnader som  
inte fördelas ut på rörelsesegmenten.  
Prevas intäkter består huvudsakligen av tjänsterelaterade  
uppdrag, där även supportintäkter ingår. Av intäkterna avser varure-  
laterad försäljning cirka 1 procent (2).  
1 Se sid 47 för mer information om omräkning av nyckeltal.  
2 Finland är ett nytt segment i och med förvärvet av Enmac från första juli 2024.  
3 Leasing enligt IFRS 16 som tillämpas på koncernnivå redovisas ej på de olika segmenten.  
4 Omfördelning av avskrivningar på immateriella tillgångar har skett på de olika segmenten.  
62 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Intäkter, koncernen 2024  
Koncern-  
gemensamt  
& elimine-  
Koncernen  
Tkr  
Sverige Danmark  
Finland 2 Övriga  
ringar  
totalt  
Försäljning till externa kunder  
1 276 171  
160 505  
91 029  
58 921  
–
1 586 626  
Övriga rörelseintäkter  
2
–
515  
–
–
517  
Försäljning till andra segment  
3 173  
413  
–
22  
-3 608  
–
Personalkostnader  
-767 691  
-91 582  
-62 006
-27 741  
–
-949 020  
EBITDA-resultat1  
132 789  
9 867  
-1 007  
6 933  
41 7743  
190 356  
Avskrivningar  
-15 466  
-193  
-2 655  
-133  
-33 4283  
-51 876  
Förvärvsrelaterade poster  
–
–
–
–
-15 851  
-15 851  
EBITA-resultat1  
128 927  
9 742  
-1 304  
6 800  
4 699  
148 865  
EBIT-resultat  
117 323  
9 674  
-3 662  
6 800  
-7 505  
122 630  
Finansiella poster  
2 720  
785  
-1 729  
1 144  
-5 244  
-2 325  
Resultat efter finansiella poster
120 305  
Immateriella anläggningstillgångar  
565 988  
24 259  
108 334  
19 530  
718 111  
Materiella anläggningstillgångar (exkl leasing)  
12 823  
350  
1 848  
83  
15 105  
Investeringar i immateriella och materiella  
anläggningstillgångar  
8 569  
77  
17  
–
8 663  
Intäkter, koncernen 2023  
Koncern-  
gemensamt  
& elimine-  
Koncernen  
Tkr  
Sverige Danmark  
Övriga  
ringar  
totalt  
Försäljning till externa kunder  
1 262 531  
157 699  
62 409  
–
1 482 639  
Övriga rörelseintäkter  
–
–
–
–
–
Försäljning till andra segment  
442  
471  
623  
-1 537  
–
Personalkostnader  
-726 798  
-94 119
-29 762  
–
-850 679  
EBITDA-resultat1  
151 806  
10 446  
11 363  
33 4373  
207 053  
Avskrivningar  
-14 958  
-132  
-194  
-27 0053  
-42 288 4  
Förvärvsrelaterade poster  
–
–
–
-2 408  
-2 408  
EBITA-resultat1  
148 712  
10 314
11 170  
2 065  
172 261  
EBIT-resultat  
136 848  
10 314
11 170  
4 025  
162 357  
Finansiella poster  
2471  
484  
729  
-6 081  
-2 397  
Resultat före skatt  
159 960  
Immateriella anläggningstillgångar  
382 138  
11 793  
43 803  
437 733  
Materiella anläggningstillgångar (exkl leasing)  
9 711  
340  
205  
10 256  
Investeringar i immateriella och materiella  
anläggningstillgångar  
39 772  
–
34  
39 806  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 3  
I Prevaskoncernens balansräkning 2024-12-31  
finns avtalstillgångar (kontrakt där det återstår  
en prestation innan fakturering kan ske) om  
19 559 Tkr (17 733). Beloppet ingår i summa  
Upparbetade ej fakturerade intäkter i balansräk-  
ningen. I denna balanspost ingår också delar av  
avtalsskulderna, som totalt uppgår till 12 575 Tkr  
(19 061), medan resterande del av avtalsskulderna  
ingår i Fakturerade ej upparbetade intäkter.  
Avtalstillgångar och avtalsskulder är beräk-  
nade på uppdragsnivå, medan balansposterna  
som helhet beräknas utifrån totala upparbetade  
intäkter och nedlagda kostnader på kundnivå,  
vilket förklarar att avtalsskulder delvis redovisas  
på balansräkningens tillgångssida. Motsvarande  
avtalstillgångar för moderbolaget uppgår till  
2 571 Tkr (5 847) samt avtalsskulder till 2 445 Tkr  
(3 027). Supportverksamheten faktureras huvud-  
sakligen i förskott och koncernens förut-  
betalda supportavtal uppgår till 21 023 Tkr  
(12 966) per 2024-12-31 och redovisas under  
rubriken Förutbetalda intäkter i balansräkningen.  
Intäkter hänförliga till fastprisprojekt resul-  
tatavräknas över tid i takt med färdigställan-  
degraden. Metoden innebär ett stort mått av  
uppskattning och bedömning vid varje månads-  
bokslut när återstående kostnader skall bedömas.  
Geografiska områden, koncernen  
Intäkter från externa kunder har hänförts till  
enskilda länder efter det land kunden har sin  
hemvist.  
*) Försäljning ingår i Övriga länder 2023.
 
Prevaskoncernens fem största kunder är Saab, Ericsson, ABB, Atlas Copco och Sandvik.
 
63 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Intäkter från externa kunder  
Tkr  
2024  
2023  
Sverige  
1 234 042  
1 247 427  
Danmark  
143 385  
134 920  
Finland  
97 581  
_*  
Norge  
62 040  
41 514  
Malta  
11 934  
22 240  
Tyskland  
13 469  
7 413  
USA  
7 874  
10 378  
Storbritannien  
1 310  
5 931  
Övriga länder  
14 992  
12 816  
Summa  
1 586 626  
1 482 639  
Försäljning till externa kunder per segment  
Totalt  
Branscher, 2024  
Sverige  
Danmark  
Finland  
Övriga  
koncernen  
Energi  
110 850  
43 656  
6 112  
5 065  
165 683  
Fordon och transport  
121 970  
551  
–
–
122 521  
Försvar  
165 115  
1 953  
13 643  
–
180 711  
Life Science  
182 431  
42 135  
–
1 695  
226 261  
Produkter och enheter  
127 411  
36 035  
3 317  
–
166 763  
Stål och mineral  
114 111  
–
9 460  
4 356  
127 927  
Telekom  
87 501  
810  
–
–
88 311  
Verkstad  
254 782  
26 243  
52 635  
18 881  
352 541  
Övriga  
112 000  
9 122  
5 862  
28 924  
155 908  
Totalt  
1 276 171  
160 505  
91 029  
58 921  
1 586 626  
Totalt  
Branscher, 2023  
Sverige  
Danmark  
Övriga  
koncernen  
Energi  
74 856  
58 425  
8 084  
141 365  
Fordon och transport  
116 985  
518  
-
117 503  
Försvar  
123 802  
5 338  
-
129 140  
Life Science  
209 102  
37 576  
3 161  
249 839  
Produkter och enheter  
131 642  
25 083  
-
156 125  
Stål och mineral  
98 460  
-
2 900  
101 360  
Telekom  
105 281  
1 990  
-
107 271  
Verkstad  
254 397  
19 259  
18 098  
291 754  
Övriga  
146 954  
9 711  
31 017  
187 682  
Totalt  
1 261 479  
157 900  
63 260  
1 482 639  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 4 Förvärv av rörelse
 
Förvärv 2024
 
1 juli 2024 förvärvade Prevas 91,5 procent  
av det finska bolaget NMAC Group Oy,  
moderbolag i Enmac-koncernen (”Enmac”).  
Myndighetsgodkännande gavs i slutet av juni med  
tillträde 1 juli 2024. Enmac har en stark position på  
den finska marknaden inom tillväxtområden som  
energi, industriell automation och processindustri,  
med cirka 200 anställda och en omsättning om 23  
MEUR under 2023. Genom förvärvet, vilket är Prevas  
första i Finland, etablerades en nordisk koncern med
verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och Finland.  
Förvärvet möjliggör framtida marknadssynergier och  
ligger i linje med Prevas tillväxtstrategi.  
då fler kombinationer av lösningar kan erbjudas  
kunder, samt vissa kostnadssynergier. Goodwill  
förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill.  
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet  
uppgick till 13 188 Tkr. Transaktionskostnaderna  
redovisades som en kostnad i koncernresultaträk-  
ningen inom kategorin Övriga externa kostnader. I  
samband med förvärvet betalade Prevas av ett lån  
som Enmac hade mot extern bank uppgående till  
72 802 Tkr. Förvärvet påverkade kassaflödet med -61  
509 Tkr.  
Enmac utgör ett nytt segment, Finland, som tillkom  
under det tredje kvartalet 2024. Enmac har sedan  
förvärvet påverkat omsättningen med 91 029 Tkr,  
EBITA med -1 304 Tkr samt resultat efter skatt med  
-610 Tkr. Om förvärvet skett 1 januari 2024 hade  
omsättningen för segment Finland uppgått till  
202 468 Tkr, EBITA till -500 Tkr och periodens resultat  
efter skatt hade påverkats med
-9 568 Tkr.  
Skillnaden mellan EBITA och resultat efter skatt  
utgörs av bland annat goodwillavskrivningar, finan-  
siella poster och skatt.  
Förvärvade aktier värderades per tillträdesdagen  
till 214 107 Tkr och betalning erlades kontant.  
Kopplat till förvärvet finns tilläggsköpeskillingar  
som baseras på kommande resultat, maximalt utfall  
av tilläggsköpeskilling är 2 MEUR. Vid förvärvstid-  
punkten har tilläggsköpeskillingar värderats till noll.  
Köpeskillingen har finansierats med förvärvslån  
om 132 000 Tkr samt 6 000 TEUR och tillgängliga  
kontanta medel. I samband med förvärvet uppstod  
en goodwill om 242 612 Tkr i form av en skillnad  
mellan den överförda ersättningen och det verk-  
liga värdet av de förvärvade nettotillgångarna.  
Goodwill avser i huvudsak humankapitalet i form  
av medarbetarkompetens och intäktssynergier,  
Moderbolaget  
Förvärv av dotterbolag har påverkat kassaflödet med  
-228 640 Tkr.  
64 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten  
Verkligt värde  
Immateriella tillgångar  
29 477  
Materiella anläggningstillgångar  
2 102  
Kortfristiga fordringar  
42 236  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
5 275  
Varulager  
695  
Likvida medel  
25 628  
Minoritetsandel  
-19 775  
Långfristiga räntebärande skulder  
-61 656  
Kortfristiga räntebärande skulder  
-5 365  
Uppskjuten skatteskuld  
-4 483  
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder  
-42 640  
Identifierade nettotillgångar  
73 223  
Goodwill  
242 612  
Total Köpeskilling  
214 107  
Köpeskillingen består av:  
Kontanter  
214 107  
Tilläggsköpeskillning  
–
Total köpeskilling  
214 107  
Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde
Kontant del av köpeskilling  
-214 107  
Kassa (förvärvad)  
25 628  
Netto  
-188 479  
Upptagande av lån för finansiering av förvärvet  
199 772  
Nettokassainflöde  
11 293  
Avbetalning lån Enmac  
-72 802  
Nettokassautflöde inklusive avbetalning lån Enmac  
-61 509  
Kassaflöde finansieringsverksamheten  
199 772  
Kassaflöde investeringsverksamheten  
-188 479  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 4  
Den 1 oktober 2024 förvärvades 75 procent i Design-
People ApS, ett danskt företag som ligger i framkant
när det gäller industriell och digital produktdesign.  
medarbetarkompetens och intäktssynergier, då fler  
kombinationer av lösningar kan erbjudas kunder,  
samt vissa kostnadssynergier. Goodwill förväntas inte  
vara skattemässigt avdragsgill.  
Förvärvet påverkade kassaflödet med -2 269 Tkr.  
Förvärvade aktier värderades per tillträdesdagen till  
8 001 Tkr och betalning erlades kontant. Kopplat till  
förvärvet finns tilläggsköpeskillingar som baseras på  
kommande tre års resultat. Vid förvärvstidpunkten  
har tilläggsköpeskillingar värderats till 5 725 Tkr.  
Köpeskillingen har finansierats med
tillgängliga  
kontanta medel. I samband med förvärvet uppstod  
en goodwill om 10 603 Tkr i form av en skillnad  
mellan den överförda ersättningen och det verk-  
liga värdet av de förvärvade nettotillgångarna.  
Goodwill avser i huvudsak humankapitalet i form av  
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet  
uppgick till 584 Tkr. Transaktionskostnaderna redo-  
visades som en kostnad i koncernresultaträkningen  
inom kategorin Övriga externa kostnader.  
65 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten  
Verkligt värde  
Immateriella tillgångar  
1 350  
Materiella anläggningstillgångar  
46  
Kortfristiga fordringar  
594  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
413  
Likvida medel  
7
Minoritetsandel  
-2 667  
Uppskjuten skatteskuld  
-297  
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder  
-2 048  
Identifierade nettotillgångar  
-2 602  
Goodwill  
10 603  
Total Köpeskilling  
8 001  
Köpeskillingen består av:  
Kontanter  
-2 276  
Villkorad tilläggsköpeskillning  
-5 725  
Total köpeskilling  
-8 001  
Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde
Kontant del av köpeskilling  
-2 276  
Kassa (förvärvad)  
7
Nettokassaflöde  
-2 269  
Varav kassaflöde från finansieringsverksamheten  
–
Varav kassaflöde från investeringsverksamheten  
2 269  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 4  
Förvärv 2023
 
Prevas gjorde fyra mindre förvärv under 2023.  
Den 1 januari förvärvades 40 procent av Prevas  
Gävle AB, som därmed blev ett 100 procent ägt  
dotterbolag. I juni skedde en verksamhetsövergång  
avseende medarbetare och pågående uppdrag  
från SDS MedteQ. SDS MedteQ har sedan det  
grundades 2020 erbjudit regulatoriska tjänster och  
rådgivning till medtech-bolag världen över. Den 1  
augusti skedde en verksamhetsövergång avseende  
4 medarbetare och pågående uppdrag i Unibaps  
industriverksamhet inom robotik och AI. Den 2  
oktober förvärvades 51 procent av DVel AB som är  
en av Sveriges största leverantörer av skräddarsydda  
testsystem för hårdvara. DVels bidrag till koncernens  
omsättning 2023 uppgår till 8 539 tkr och del i årets  
resultat uppgår till 757 Tkr. Ovanstående förvärv  
i form av verksamhetsövergångar är integrerade  
i Prevas AB och Prevas Industrial Innovation AB:s  
omsättning och resultat.  
I samband med förvärven uppstod en goodwill  
om 16 986 Tkr i form av en skillnad mellan den  
överförda ersättningen och det verkliga värdet av  
de förvärvade nettotillgångarna. Goodwill avser i  
huvudsak humankapitalet i form av medarbetarkom-  
petens och intäktssynergier, då fler kombinationer  
av lösningar kan erbjudas kunder, samt vissa  
kostnadssynergier. Goodwill förväntas inte vara  
skattemässigt avdragsgill. Transaktionskostnader  
relaterade till förvärven uppgick till 513 Tkr.  
Transaktionskostnaderna redovisades som en  
kostnad i koncernresultaträkningen inom kategorin  
Övriga externa kostnader.  
Förvärvsanalys avseende ovanstående förvärv, exklu-  
sive Prevas Gävle AB, följer enligt tabellen till höger.  
Under 2024 har en omvärdering avseende villkorad  
tilläggsköpeskilling för Prevas Test & Measurement  
AB (fd DVrl AB) skett, vilket resulterat i en positiv  
resultatpåverkan om 7,5 Mkr och resterade 1,7 Mkr  
har utbetalats.  
Moderbolaget  
Förvärv av dotterbolag har påverkat kassaflödet med  
-17 028 Tkr.  
66 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten  
Verkligt värde  
Immateriella tillgångar (kundrelationer)  
2 087  
Finansiella anläggningstillgångar  
450  
Kundfordringar och övriga fordringar  
3 108  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
3 322  
Likvida medel  
826  
Minoritetsandel  
-1 588  
Uppskjuten skatteskuld  
-430  
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder  
-6 123  
Identifierade nettotillgångar  
1 653  
Goodwill  
16 986  
Total Köpeskilling  
18 639  
Köpeskillingen består av:  
Kontanter  
10 228  
Villkorad tilläggsköpeskilling  
9 180  
Justering på grund av nuvärdesberäkning  
-769  
Total köpeskilling  
18 639  
Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde
Kontant del av köpeskilling  
-10 228  
Kassa (förvärvad)  
826  
Nettokassaflöde  
-9 402  
Varav kassaflöde från finansieringsverksamheten  
–
Varav kassaflöde från investeringsverksamheten  
-9 402  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 5 Anställda och personalkostnader
 
%  
%  
Ledande befattningshavare/styrelse
 
rörelseresultat. Ersättningen var maximerad till 50 procent av grundlönen för VD och för övriga ledande  
befattningshavare var den begränsad till 25 procent av grundlönen. Se ytterligare information i  
Ersättningsrapporten.  
I avtal med tidigare VD ingick teckning av 250 000 syntetiska optioner. Optionerna var rent kontant-  
baserade och berättigade inte till teckning av aktier eller andra värdepapper i bolaget. Dessa innebar  
således ingen utspädning för aktieägarna i bolaget. Optionerna har värderats till verkligt värde med  
användande av Black-Sholes-modellen. 120 000 syntetiska optioner hade en löptid till och med maj 2021  
och löstes då in, se information i Ersättningsrapporten. 130 000 syntetiska hade en löptid som längst  
t o m maj 2023 och löstes in i mars 2023, se information i Ersättningsrapporten. Bokförd kostnad under  
2023 uppgick till 3,2 Mkr.  
Uppsägningstid för VD är 6 månader och från bolagets sida 6 månader. Verkställande direktören och  
övriga ledande befattningshavare har rätt till pensionsförmåner på marknadsmässiga villkor. Pensionsålder  
för VD samt övriga ledande befattningshavare är 65 år.  
Vid bolagets årsstämma 15 maj 2024 beslutades att arvode till styrelsen skall utgå med 440 tkr till ordfö-  
rande och 220 tkr till övriga ledamöter för tiden intill slutet av nästa bolagsstämma. Arvoden till styrelsen  
nedan för 2024 avser del av 2024 års beslutade arvoden samt del av 2023 års beslutade arvoden. Något  
särskilt arvode utgick ej för kommittéarbete. Medarbetarrepresentanter erhöll ej styrelsearvode.  
Ersättning till verkställande direktör och andra ledande befattningshavare utgjordes av grundlön,  
rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Principer för lön och incitamentssystem för VD och  
ledande befattningshavare fastställdes av årsstämman 2024. Med andra ledande befattningshavare avses  
de personer som tillsammans med bolagets VD utgör bolagets ledning. Under 2024 bestod koncernled-  
ningen av 3 personer, vilka presenteras på sid 107.  
Fördelning mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens  
ansvar och befogenhet. För ledningen baserades den rörliga delen för 2024 på Prevaskoncernens  
67  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Kvinnor  
Män  
Totalt  
Kvinnor  
Män  
Totalt  
Medelantal anställda  
2024  
2023  
Moderbolag  
Sverige  
91  
327  
418  
105  
366  
471  
Dotterbolag  
Sverige  
59  
282  
341  
51  
237  
288  
Danmark  
4
68  
72  
6
71  
77  
Norge  
1
10  
11  
–
–
14  
14  
Finland (from 2024-07-01)  
10  
49  
59  
–
–
Totalt i dotterbolag  
73  
409  
483  
57  
322  
379  
Koncernen totalt  
164  
737  
901  
162  
688  
850  
2024  
2023  
2024  
2023  
Löner, andra ersättningar och sociala  
Koncernen  
Moderbolaget  
kostnader, Tkr  
Löner och andra ersättningar  
675 970  
594 634  
288 178  
293 784  
Sociala kostnader inkl. pension  
239 538  
225 740  
130 206  
131 155  
varav pensionskostnad  
87 666  
68 348  
41 296  
39 046  
Totalt  
915 508  
820 374  
418 384  
424 939  
Styrelse, ledande  
Styrelse, ledande  
befattningshavare  
Övriga  
befattningshavare  
Övriga  
Löner och andra ersättningar  
fördelade per land, Tkr  
2024  
2023  
Moderbolag  
Sverige  
7 358  
280 820  
8 634  
285 150  
(varav tantiem o.d.)  
–
2 312  
1 512  
3 582  
Dotterbolag  
Sverige  
8 616  
218 445  
8 347  
191 127  
(varav tantiem o.d.)  
328  
1 326  
1 012  
3 586  
Danmark  
4 281  
82 764  
4 281  
83 541  
(varav tantiem o.d.)  
498  
332  
498  
332  
Norge  
1 300  
10 751  
1 277  
12 278  
(varav tantiem o.d.)  
44  
97  
165  
432  
Finland  
796  
60 839  
–
–
–
–
(varav tantiem o.d.)  
–
–
Koncernen totalt  
23 608  
652 362  
22 539  
572 095  
2024  
2023  
Redovisning av könsfördelning i företagsledning, %  
Andel kvinnor i styrelsen  
38
42
Andel kvinnor av övriga ledande befattningshavare  
67%  
67%  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 5  
Teckningsoptionsprogram  
Koncernen har ställt ut tre teckningsoptionsprogram vilka  
beslutades om på årsstämma den 18 maj 2021, den 11 maj 2023  
respektive den 15 maj 2024. Koncernen har inte någon legal eller  
informell förpliktelse att återköpa eller reglera optionerna kontant.  
Teckningsoptionerna omfattas av en skyldighet för deltagare som  
önskar överlåta eller på annat sätt avyttra teckningsoptionerna  
till tredje man att först erbjuda Bolaget eller dess dotterbolag att  
förvärva teckningsoptionerna. Teckningsoptionerna ska vidare  
omfattas av en rätt för Bolaget eller dess dotterbolag till återköp  
av om en deltagares anställning i Bolaget upphör, eller om den  
anställde sagt upp sig eller blivit uppsagd, under programmets  
löptid.  
Teckningsoptionsprogram 2021/2024  
Program 2021/2024 omfattade ett maximalt antal om 400 000  
teckningsoptioner, vilka kunde lösas in mot aktier i bolaget.  
Rätten att förvärva teckningsoptioner tillkom nyckelpersoner i  
Prevaskoncernen, dels personer som rapporterar till VD och dels  
övriga nyckelpersoner. Varje teckningsoption gav rätt att teckna en  
aktie i bolaget. Kvotvärdet är 2,50 kr per aktie och därmed kunde  
ökningen av bolagets aktiekapital uppgå till högst 1 000 000 kr vid  
fullt utnyttjande av teckningsoptionerna. Premien som erlades för  
teckningsoptionerna motsvarade ett beräknat marknadsvärde vilket  
har beräknats genom Black & Scholes-modellen. Teckningsoptioner  
i Prevas teckningsoptionsprogram 2021/2024 har under juni 2024  
utnyttjats för teckning av 148 337 B-aktier i bolaget..  
68 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Grundlön/  
Rörlig Finansiella  
Övriga Pensions-  
kostnad  
2024  
styrelsearvode ersättning instrument förmåner  
Summa  
Ersättningar och övriga förmåner, ledande befattningshavare, Tkr  
Styrelsen  
1 882  
Christer Parkegren, ordförande  
440  
Robert Demark  
220  
Ebba Fåhraeus  
220  
Ulrika Grönberg, tom 2024-05-15  
92  
Pia Sandvik  
220  
Christer Wallberg  
220  
Magnus Lundin, from 2024-05-15  
128  
Johan Strid  
282  
Valberedningen  
60  
Ledande befattningshavare  
Magnus Welén, VD  
2 798  
0
0
80  
940  
3 817  
Andra ledande befattningshavare, 2 st  
2 473  
0
0
186  
879  
3 537  
Summa  
7 153  
0
0
266  
1 819  
9 237  
Grundlön/  
Rörlig Finansiella  
Övriga Pensions-  
kostnad  
2023  
styrelsearvode ersättning instrument förmåner  
Summa  
Ersättningar och övriga förmåner, ledande befattningshavare, Tkr  
Styrelsen  
1 653  
Christer Parkegren, ordförande  
423  
Robert Demark  
212  
Ebba Fåhraeus  
212  
Ulrika Grönberg  
212  
Pia Sandvik  
212  
Christer Wallberg  
212  
Johan Strid  
110  
Valberedningen  
60  
Ledande befattningshavare  
Johan Strid, VD, t o m 2023-05-31  
1 554  
564  
11 803  
72  
389  
14 381  
Magnus Welén, VD, fr o m 2023-06-01  
1 540  
559  
45  
522  
2 666  
Andra ledande befattningshavare, 2 st  
2 148  
390  
172  
784  
3 493  
Summa  
6 895  
1 512  
11 803  
288  
1 695
22 193  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 5  
Teckningsoptionsprogram 2023/2026  
Program 2023/2026 omfattar ett maximalt antal om 47 500 teck-  
ningsoptioner, vilka kan lösas in mot aktier i bolaget. Rätten att  
förvärva teckningsoptioner tillkom ett begränsat antal ledande  
befattningshavare i Prevaskoncernen. Varje teckningsoption ger  
rätt att teckna en aktie i bolaget. Kvotvärdet är 2,50 kr per aktie  
och därmed kan ökningen av bolagets aktiekapital uppgå till  
högst 118 750 kr vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna.  
Teckningsoptionerna omfattas av en rätt för bolaget eller dess  
dotterbolag till återköp om en deltagares anställning upphör under  
löptiden. Nyteckning med stöd av teckningsoptionerna kan ske  
under en period om en månad från dagen för offentliggörandet av  
delårsrapporten för perioden 1 april - 30 juni 2026. Premien som  
erlades för teckningsoptionerna motsvarade ett beräknat marknads-  
värde vilket har beräknats genom Black & Scholes-modellen.  
Teckningsoptionsprogram 2024/2027  
Program 2024/2027 omfattar ett maximalt antal om 500 000  
teckningsoptioner, vilka kan lösas in mot aktier i bolaget.  
Rätten att förvärva teckningsoptioner tillkom nyckelpersoner i  
Prevaskoncernen, dels personer som rapporterar till VD och dels  
övriga nyckelpersoner. Varje teckningsoption ger rätt att teckna  
en aktie i bolaget. Kvotvärdet är 2,50 kr per aktie och därmed kan  
ökningen av bolagets aktiekapital uppgå till högst 1 250 000 kr  
vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna. Teckningsoptionerna  
omfattas av en rätt för bolaget eller dess dotterbolag till återköp om  
en deltagares anställning upphör under löptiden. Nyteckning med  
stöd av teckningsoptionerna kan ske under en period om två veckor  
från dagen för offentliggörandet av delårsrapporten för perioden 1  
juli - 30 september 2027.
Premien som erlades för teckningsoptio-  
nerna motsvarade ett beräknat marknadsvärde vilket har beräknats  
genom Black & Scholes-modellen.  
69 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
2024  
2023  
Teckningsoptionsprogram 2021/2024
Teckningsoptionsprogram 2021/2024  
Genomsnittligt  
Genomsnittligt  
lösenpris per  
lösenpris per  
Teckningsoptioner  
option  
Antal optioner  
option  
Antal optioner  
Utestående per 1 januari  
100  
100  
382 500  
100  
395 500  
Inlösta  
–
-382 500  
–
–
–
–
Förfallna  
–
–
–
Återköp  
–
–
100  
100  
-13 000  
Utestående per 31 december  
–
–
100  
382 500  
382 500  
Inlösningsbara per 31 december  
2024  
2023  
Teckningsoptionsprogram 2023/2026
Teckningsoptionsprogram 2023/2026  
Genomsnittligt  
Genomsnittligt  
lösenpris per  
lösenpris per  
Teckningsoptioner  
option  
Antal optioner  
option  
Antal optioner  
Utestående per 1 januari  
–
–
–
–
Tilldelade  
189,03  
47 500  
189,03  
47 500  
Inlösta  
–
–
–
–
–
–
–
–
Förfallna  
–
–
–
–
Återköp  
Utestående per 31 december  
189,03  
189,03  
47 500  
47 500  
189,03  
189,03  
47 500  
47 500  
Inlösningsbara per 31 december  
2024  
Teckningsoptionsprogram 2024/2027  
Genomsnittligt  
lösenpris per  
Teckningsoptioner  
option  
Antal optioner  
Utestående per 1 januari  
-
-
Tilldelade  
160,65  
53 000  
Inlösta  
-
-
-
-
Förfallna  
-
-
Återköp  
Utestående per 31 december  
160,65  
160,65  
53 000  
53 000  
Inlösningsbara per 31 december  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 5  
Det beräknade verkliga värdet på tilldelningsdagen avseende optioner som har tilldelats under 2021 var 100 kr per option, det beräk-  
nade verkliga värdet avseende optioner som tilldelats under 2023 var 189,03 kr och det beräknade verkliga värdet på optioner som har  
tilldelats 2024 var 160,65 kr.
Verkligt värde beräknades med hjälp av Black-Scholes värderingsmodell. Följande inputdata
användes i  
modellen för optionen som tilldelats respektive år:  
Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på historisk volatilitet.  
Eftersom ett beräknat marknadsvärde har erlagts av de anställda vid utgivande av optionerna redovisas ingen personalkostnad för  
teckningsoptionsprogrammen.  
70 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Nedan tabell visar utestående optioners förfallodatum och lösenpriser:  
Antal personaloptioner  
Program  
Förfallodag  
Lösenpris (kr)  
2023-12-31  
2024-12-31  
Program 2021/2024  
2024-05-31  
100,00  
382 500  
–
Program 2023/2026  
2026-08-31  
189,03  
47 500  
47 500  
Program 2024/2027  
2027-11-30  
160,65  
–
53 000  
Summa  
430 000  
100 500  
Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående optioner vid slutet av perioden:  
Program  
Förfallodag  
2023-12-31  
2024-12-31  
Program 2021/2024  
2024-05-31  
0,42  
–
Program 2023/2026  
2026-08-31  
2,67  
1,67  
Program 2024/2027  
2027-11-30  
–
2,92  
Teckningsoptionsprogram  
Teckningsoptionsprogram  
Teckningsoptionsprogram  
Black-Scholes modell - inputdata  
2021/2024  
2023/2026  
2024/2027  
Lösenpris (kr)  
100,00  
189,03  
160,65  
Tilldelningsdatum  
2021-05-11  
2023-05-11  
2024-12-06  
Förfallodatum  
2024-05-31  
2026-08-31  
2027-11-30  
Aktiepris på tilldelningsdagen (kr)  
69,16  
144,00  
110,00  
Förväntad volatilitet i företagets aktiekurs (%)  
32,00  
30,00  
32,00  
Förväntad direktavkastning (%)  
3,00  
3,12  
4,32  
Riskfri ränta (%)  
-0,20  
2,70  
1,80  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisor
 
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs sådant arbete som varit  
nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband  
med revisionsuppdraget. Allt annat anses vara revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget. Här ingår  
exempelvis översiktlig granskning av Prevas delårsrapport.  
utöver revisionsuppdraget  
Not 7 Finansnetto
 
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, kursvinster på  
finansiella fordringar och skulder, resultat från försäljning samt omvärdering av tilläggsköpeskillingar.  
Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter  
redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument  
redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen  
och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.  
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, kursförluster på finansiella fordringar och  
skulder, resultateffekt av syntetiska optioner samt resultat från försäljning av andelar i koncernföretag.  
Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de  
är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid  
i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas  
anskaffningsvärde.  
71  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
EY  
Revisionsuppdrag  
Revisionsuppdrag
2 222  
1 475  
840  
604  
Skatterådgivning  
844  
720  
631  
633  
Övriga konsultationer  
–
70  
–
–
62  
Revisionsuppdrag  
15  
–
–
–
–
–
Övriga revisionsbyråer
–
Skatterådgivning  
390  
100  
390  
35  
Övriga konsultationer  
880  
581  
829  
496  
4 351  
2 946  
2 690  
1 830  
Tkr, Koncernen  
2024  
2023  
Ränteintäkter på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde  
2 995  
2 066  
Valutakursförändringar  
966  
391  
Övriga finansiella intäkter
Omvärdering tilläggsköpeskilling  
6 187  
2 766  
Omvärdering upplupna anskaffningsvärden  
236  
–
Finansiella intäkter  
10 383  
5 223  
Räntekostnader på finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde  
-11 982  
-4 228  
Valutakursförändringar  
-721  
–
Resultat från försäljning av andelar i koncernföretag  
–
-175  
Övriga finansiella kostnader
Syntetiska optioner utställda till bolagets fd VD  
–
-3 217  
Omvärdering upplupna anskaffningsvärden  
-5  
–
Finansiella kostnader  
-12 708  
-7 620  
FINANSNETTO  
-2 325  
-2 397  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 7  
Resultat från andelar i koncernföretag  
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter  
Räntekostnader och liknande resultatposter  
Tkr, Moderbolaget  
2024  
2023  
30 064  
-24 555  
Tkr, Moderbolaget  
2024  
2023  
Tkr, Moderbolaget  
2024  
2023  
Kursvinster  
966  
1 956  
2 457  
5 378  
392  
1 525  
746  
Kursförlust  
Räntekostnader koncernföretag  
Övriga räntekostnader  
-721  
-5 671  
-6 227  
–
-3 324  
-3 037  
Utdelning från aktier i dotterbolag  
Nedskrivning av aktier i dotterbolag  
5 461  
Ränteintäkter koncernföretag  
Övriga ränteintäkter  
Summa  
-3 836  
Resultat från försäljning av andelar i kon-  
cernföretag  
Effekt av nuvärdeberäkning  
tilläggsköpeskilling  
–
-175  
Övriga finansiella kostnader  
–
-3 216  
2 663  
Summa  
-12 619  
-9 578  
4 693  
364  
Summa  
6 318  
5 697  
Not 8 Skatter
 
* Uppskjuten skatteskuld på nyttjanderättstillgångar har föregående år nettoredovisats mot uppskjuten skattefordran.  
** Av redovisade underskottsavdrag är 2,4 Mkr fusions- eller koncernbidragsspärrade i ytterligare 3 år.  
72  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
REDOVISAD I RESULTATRÄKNING  
Aktuell skatt  
Årets skatt  
-25 840  
-28 750  
-12 787  
-15 051  
Justering skatt föregående år  
-50  
-2 014  
-44  
-1 315  
Uppskjuten skatt  
Uppskjuten skatt
temporära skillnader  
-4 006  
-8 491  
885  
-1 786  
Förändring av uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag  
1 853  
236  
–
–
Totalt redovisad skattekostnad  
-28 044  
-39 019  
-11 945  
-18 152  
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT  
Resultat före skatt  
120 305  
159 960  
51 893  
60 489  
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6%  
-24 783  
-32 952  
-10 690  
-12 461  
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag  
-252  
-229  
–
–
–
–
Effekt av ändrad skattesats  
-33  
-33  
-3  
–
–
Förändring underskottsavdrag  
262  
Skatt hänförlig till tidigare års redovisade resultat  
-50  
-2 014  
-44  
-1 315  
Skatt hänförlig till schablonränta på periodiseringsfonder  
-655  
-341  
-391  
-196  
Av- och nedskrivning av goodwill  
–
–
–
–
-2 085  
-2 084  
Av- och nedskrivning av kundrelationer  
–
-200  
-200  
Uppskjuten skatt kapitalförsäkringar  
885  
885  
–
Andra icke avdragsgilla kostnader  
-4 713  
-4 031  
-1 428  
-8 158  
Ej skattepliktiga intäkter  
1 295  
584  
2 008  
6 261  
Redovisad skatt  
-28 044  
-39 019  
-11 945  
-18 152  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
REDOVISAD I BALANSRÄKNINGEN  
Uppskjuten skatteskuld  
Immateriella anläggningstillgångar  
16 784  
13 885  
–
–
–
–
Nyttjanderättstillgångar*  
31 549  
-
Periodiseringsfonder  
31 530  
25 001  
–
–
Summa uppskjuten skatteskuld  
79 863  
38 886  
–
–
Uppskjuten skattefordran  
Underskottsavdrag**  
4 627  
2 734  
–
–
Leasingskulder  
32 135  
10 451  
_
_
_
_
Nyttjanderättstillgångar  
–
-10 212  
–
Kapitalförsäkringar  
885  
–
885  
Summa uppskjuten skattefordran  
37 647  
2 973  
885  
–
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 8  
* Uppskjuten skatteskuld på nyttjanderättstillgångar har föregående år nettoredovisats mot uppskjuten skattefordran.
 
Not 9 Resultat per aktie
 
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
 
Genomsnittligt antal aktier beräknas med hänsyn till eventuell  
utspädningseffekt av teckningsoptionsprogrammen 2023/2026  
samt 2024/2027.  
73  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATT  
Uppskjuten skatteskuld, IB  
-38 886  
-32 573  
–
–
Redovisat via resultaträkningen  
Immateriella anläggningstillgångar  
1 642  
1 448  
–
–
–
–
Periodiseringsfond  
-6 533  
-7 435  
Redovisat via balansräkningen  
Förvärv immateriella anläggningstillgångar  
-4 390  
-408  
–
–
–
–
Nyttjanderättstillgångar*  
-31 549  
–
–
–
Förvärv/avyttringar periodiseringsfonder  
–
117  
Valutakurseffekt  
-147  
-35  
–
–
–
–
Uppskjuten skatteskuld, UB  
-79 863  
-38 886  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
Uppskjuten skattefordran, IB  
2 973  
4 560  
–
1 786  
Redovisat via resultaträkningen,  
Underskottsavdrag  
1 853  
237  
–
–
Temporära skillnader  
885  
-1 721  
885  
-1786  
Redovisat via balansräkningen  
Underskottsavdrag  
–
-268  
–
–
–
–
Nyttjanderättstillgångar  
31 896  
–
–
–
Omklassificeringar balansräkningen  
40  
165  
Uppskjuten skattefordran, UB  
37 647  
2 973  
885  
–
Koncernen  
2024  
2023  
RESULTAT PER AKTIE  
Årets resultat, Tkr  
91 369  
118 195  
Genomsnittligt antal aktier före utspädning  
12 820 539  
12 820 539  
12 736 893  
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning  
12 801 072  
Resultat per aktie före utspädning, kr  
7,13  
7,13  
9,28  
Resultat per aktie efter utspädning, kr  
9,23  
Förvärvs-  
Utvecklings-  
Övriga  
relaterade poster  
Totalt  
Tkr, Koncernen  
Goodwill  
utgifter  
immateriella  
kundrelationer  
2024  
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN  
Ingående balans 2024-01-01  
433 269  
2 130  
14 674  
48 826  
498 899  
Investeringar  
–
–
1 571  
1 571  
Genom förvärv av dotterbolag  
259 634  
374  
269  
23 766  
284 043  
Avyttringar/utrangeringar  
–
–
–
–
-104  
-104  
Valutakursdifferenser  
4 680  
305  
400  
5 385  
Utgående balans 2024-12-31  
697 583  
2 504  
16 819  
72 888  
789 794  
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR  
Ingående balans 2024-01-01  
–
–
-1 290  
-13 199  
-17 834  
-32 323  
Avyttringar/utrangeringar  
–
–
–
104  
104  
Årets avskrivningar  
-287  
-420  
-9 677  
-10 384  
Valutakursdifferenser  
-– –  
6
-230  
-11  
-235  
Utgående balans 2024-12-31  
–
-1 571  
-13 849  
-27 418  
-42 839  
ACKUMULERADE NEDSKRIVNINGAR  
Ingående och utgående balans 2024  
-27 643  
–
-1 200  
–
-28 843  
REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31  
669 940  
933  
1 769  
45 470  
718 112  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 10  
 
Dessa är:  
1) Omsättningstillväxt. Omsättningstillväxten baseras på prognoser  
om bolagets och branschens utveckling de kommande åren samt  
tidigare erfarenheter av timprisernas historiska utveckling. För den  
inledande 5-årsperioden (prognosperiod) har ett antagande om 3  
procents tillväxt använts och därefter 2 procents tillväxt. Den ökade  
omsättningen förväntas medföra likvärdiga förändringar på företa-  
gets konsultresurser.  
2) Rörelsemarginal. Rörelsemarginalen påverkas av bolagets intäkter  
och kostnader. Rörelsemarginalen per enhet baseras på företagets  
långsiktiga bedömning kombinerat med tidigare erfarenhet av  
intjäningsförmåga. Jämförelse har även gjorts mot branschens  
utveckling. Kostnaderna antas öka i nivå med inflationen samt en viss  
reallöneökning.  
3) Diskonteringsfaktor. Grunden för diskonteringsfaktorn är mark-  
nadens bedömning av risk samt koncernens övergripande krav.  
Diskonteringsfaktorn före skatt är beräknad för varje kassagene-  
rerande enhet för sig och varierar främst beroende på enheternas  
bedömda riskpremier. Diskonteringsfaktorn före skatt har beräknats  
på 18 procent (18) för Sverige, 18 procent (18) för Danmark, 18  
procent för Finland och 18 procent (18) för Övriga.  
Klassificering immateriella tillgångar  
I utvecklingsutgifter och övriga immateriella tillgångar ingår huvud-  
sakligen teknologi. Förvärvsrelaterade poster består av kundrela-  
tioner. Alla immateriella tillgångar, utom goodwill, skrivs av. För  
information om avskrivningar se redovisningsprinciper i not 2.  
Uppskattningar och bedömningar  
De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen  
är väsentliga för redovisade belopp i årsredovisningen och där det  
finns en risk att framtida händelser och ny information kan förändra  
dessa bedömningar och uppskattningar inkluderar främst nedskriv-  
ningsprövning av goodwill. Det redovisade värdet av goodwill  
uppgår till 669,9 Mkr. För närvarande bedöms det inte föreligga risk  
för väsentliga justeringar av det bokförda värdet.  
Goodwill  
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumule-  
rade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter  
och testas vid årsbokslut samt vid indikation för nedskrivningsbehov.  
Forskning och utveckling  
I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till  
anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella  
nedskrivningar.  
Övriga immateriella tillgångar  
Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redo-  
visas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och  
nedskrivningar.  
Vid beräkningen av kassagenererade enheters återvinningsvärde  
för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill har  
flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av  
parametrar gjorts.  
Prövningar (gjorda på nyttjandevärde) har skett utifrån föränd-  
ringar i de variabler som bedöms som viktigast för verksamheten.  
74 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Förvärvs-  
Utvecklings-  
Övriga  
relaterade poster  
Totalt  
Tkr, Koncernen  
Goodwill  
utgifter immateriella  
kundrelationer  
2023  
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN  
Ingående balans 2023-01-01  
400 292  
2 130  
14 671  
46 739  
463 832  
Investeringar  
–
–
–
–
–
–
–
Genom förvärv av dotterbolag  
33 381  
–
3
2 087  
35 468  
Omklassificeringar
165  
–
–
–
–
168  
Avyttringar/utrangeringar  
–
–
–
–
–
Valutakursdifferenser  
-569  
-569  
Utgående balans 2023-12-31  
433 269  
2 130  
14 674  
48 826
498 899  
Förvärvs-  
Utvecklings-  
Övriga  
relaterade poster  
Totalt  
Tkr, Koncernen  
Goodwill  
utgifter immateriella  
kundrelationer  
2023  
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR  
Ingående balans 2023-01-01  
–
–
-1 034  
-12 985  
-10 808  
-24 827  
Avyttringar/utrangeringar  
–
–
–
–
Årets avskrivningar  
-– –  
-255  
-214  
-7 027  
-7 496  
Utgående balans 2023-12-31  
–
-1 290  
-13 199  
-17 834  
-32 323  
ACKUMULERADE NEDSKRIVNINGAR  
Ingående och utgående balans 2023  
–27 643  
–
-1 200  
–
-28 843  
REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31  
405 626  
840  
275  
30 992
437 733  
Fördelning goodwill per  
kassagenererande enhet  
2024  
2023  
Sverige  
352 790  
350 029  
Danmark  
20 894  
11 793  
Finland  
252 556  
–
Övriga  
43 701  
43 804  
Summa  
669 940  
405 626  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 10  
4) En känslighetsanalys har gjorts där avkastningskravet har ökat  
med 2,5 procent och tillväxten minskat med 2 procent. Efter analys  
har vi kommit fram till att ingen nedskrivning behöver göras.  
Bedömningen är att ingen rimlig förändring av antaganden skulle  
innebära att redovisat värde överstiger återvinningsvärdet.  
Utvecklings-  
utgifter  
Övrigt  
Tkr, Moderbolaget  
Goodwill  
immateriella  
Totalt  
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN  
Ingående balans 2024-01-01  
Årets inköp  
50 598  
930  
–
7 149  
1 571  
–
58 677  
1 571  
–
–
Avyttringar/utrangeringar  
–
–
–
Årets inköp av övriga immateriella tillgångar i moderbolaget avser  
aktivering av externt köpta tjänster för utveckling av IT. Föregående  
års inköp av goodwill och kundrelationer (övriga immateriella) avser  
värden som uppstått i samband med flytt av verksamheter inom  
koncernen. Balanserade utvecklingskostnader skrivs av från det att  
produktversionen färdigställts eller, om detta inträffar tidigare, när  
produkten tagits idrift.  
Genom överlåtelse av rörelse  
Utgående balans 2024-12-31  
–
–
–
50 598  
930  
8 720  
60 248  
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR  
Ingående balans 2024-01-01  
Avyttringar/utrangeringar  
-19 479  
–
-930  
–
-3 479  
–
-23 888  
–
Årets avskrivningar  
-10 120  
-29 599  
–
-1 003  
-4 482  
-11 123  
-35 011  
Utgående balans 2024-12-31  
-930  
REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31  
20 999  
–
4 238  
25 237  
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN  
Ingående balans 2023-01-01  
43 333  
930  
10 832  
55 094  
Årets inköp  
–
–
–
–
Avyttringar/utrangeringar  
–
7 265  
–
–
- 3 683  
–
- 3 683  
7 265  
Genom överlåtelse av rörelse  
Utgående balans 2023-12-31  
50 598  
930  
7 149  
58 677  
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR  
Ingående balans 2023-01-01  
Avyttringar/utrangeringar  
-9 360  
-915  
-6 155  
3 683  
-16 430  
3 683  
–
–
Årets avskrivningar  
-10 119  
-15  
-1 006  
-11 140  
Utgående balans 2023-12-31  
-19 479  
-930  
-3 479  
-23 887  
REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31  
31 119  
–
3 670  
34 790  
75  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 11 Materiella  
anläggningstillgångar  
Not 12 Nyttjanderättstillgångar
 
Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs i huvudsak av avtal  
avseende lokaler, bilar och inventarier. Koncernen klassificerar  
därmed sina leasingavtal i klasserna byggnader, bilar och inventarier.  
I tabellen till höger presenteras koncernens utgående balanser  
avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt rörelserna  
under året.  
76  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr, Inventarier  
2024  
2023  
2024  
2023  
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN  
Ingående balans  
20 637  
16 214  
9 469  
8 537  
Årets anskaffningar  
7 092  
4 423  
733  
932  
Avyttringar/utrangeringar  
-1741  
–
–
–
–
–
–
Genom förvärv av dotterbolag  
2 149  
–
–
–
Valutakursdifferenser  
34  
Utgående balans  
28 171  
20 637  
10 201  
9 469  
ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR  
Ingående balans  
-10 381  
-6 961  
-6 734  
-5 594  
Avyttringar/utrangeringar  
1 731  
–
–
–
Årets avskrivningar  
-4 416  
-3 420  
-1 259  
-1 140  
Utgående balans  
-13 066  
-10 381  
-7 993  
-6 734  
REDOVISADE VÄRDEN  
15 105  
10 256  
2 209  
2 735  
Tkr  
Byggnader  
Bilar  
Inventarier  
Summa  
Ingående balans 1 januari 2024  
44 095  
9 615  
–
53 710  
Tillkommande avtal  
Genom förvärv  
30 731  
1 847  
–
–
32 578  
Nyanskaffningar  
35 835  
6 282  
–
42 117  
Avskrivningar  
-31 324  
-5 751  
–
-37 075  
Avslutade avtal  
-89  
-1 803  
–
-1 892  
Omvärderingar av avtal  
68 744  
-210  
68 534  
Valutakursdifferenser  
195  
–
–
195  
Utgående balans 31 december 2024  
148 187  
9 979  
–
158 166  
Ingående balans 1 januari 2023  
51 019  
9 237  
171  
60 427  
Tillkommande avtal  
Genom förvärv  
1 447  
–
–
–
1 447  
Nyanskaffningar  
2 562  
6 880  
–
9 442  
Avskrivningar  
-25 350  
-6 022  
-31 372  
Avslutade avtal  
-1 141  
-1 535  
-171  
-2 847  
Omvärderingar av avtal  
15 558  
1 055  
–
16 613  
Utgående balans 31 december 2023  
44 095  
9 615  
–
53 710  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 12  
Leasingavtal som inte påbörjats men som leastagaren är förbunden  
till uppgår till 8 336 Tkr (33 050) och avser nya lokaler på två orter.  
Till höger presenteras de belopp som redovisats i koncernens  
rapport över resultat under året hänförligt till leasingverksamheten.  
Koncernen redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal  
uppgående till 35 001 Tkr för räkenskapsåret 2024 (30 890 Tkr för  
2023). För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se koncer-  
nens not 19 förfallostruktur finansiella skulder, räntor och amorte-  
ringar.  
Not 13 Finansiella anläggningstillgångar
 
Posten avser långfristiga värdepappersinnehav och deposition  
värderade till anskaffningsvärdet. Föregående års post avseende  
kapitalförsäkring uppgående till 1 091 tkr, värderad till verkligt värde,  
har under året omklassificerats till posten Avsättningar.  
 
Not 14 Varulager
 
Förändringen i varulagervärde beror främst på att inköp tidigare  
skedde i förtid på grund av materialbrist efter Covid 19-pandemin.  
77  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Tkr  
2024  
2023  
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar  
37 075  
31 372  
Räntekostnader på leasingskulder  
5 113  
2 013  
Kostnad avseende korttidsleasingavtal  
1 207  
782  
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde  
2 642  
2 443  
Summa  
46 037  
36 610  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN  
Ingående balans  
2 327  
545  
1 091  
–
Årets anskaffningar  
36  
1 091  
36  
1 091  
Årets avyttringar  
-1 236  
–
–
–
–
–
Omklassificeringar
-1 091  
-1 091  
–
Genom förvärv av dotterbolag  
–
690  
–
Utgående balans  
36  
2 327  
36  
1 091  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
Råvaror och komponenter  
3 485  
13 179  
731  
673  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 15 Kundfordringar
 
Prevas fakturerar huvudsakligen i egna landets  
valuta där huvuddelen av kunderna finns. I  
Sverige i SEK, i Danmark i DKK, i Norge i NOK  
och i Finland EUR. Mindre än 5 procent av  
försäljningen faktureras i annan valuta varför  
valutaexponeringen bedöms som relativt  
liten. Prevas 5 största kunder står för drygt  
20 procent av faktureringen. Reservering för  
konstaterade och befarade kundförluster uppgick  
under 2024 till 1 282 tkr (1 936) i koncernen.  
Kundfordringarnas nedskrivningsbehov fastställs  
utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på  
liknande fordringar. I normalfallet skrivs kundford-  
ringar ner med 100 procent vid 90 dagar efter  
förfallodatum eftersom detta bedöms motsvarar  
den förväntade kreditförlusten vid denna  
tidpunkt. Vi har under 2023 och 2024 fordringar  
som överstiger 90 förfallodagar, en individuell  
bedömning har gjorts avseende vilka av dessa  
fordringar som reserverats.  
Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäker
 
Likvida medel utgörs av bankmedel och bedöms ha liten risk. Kassa och banktillgodohavanden redovisas  
till nominellt värde. Definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med likvida  
medel i balansräkningen.  
Not 17 Likvida medel
 
78 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
KREDITRISKEXPONERING  
Kundfordringar  
303 348  
289 554  
137 375  
141 536  
Upparbetad ej fakturerad intäkt, kundprojekt  
96 309  
92 124  
46 410  
53 244  
Summa  
399 657  
381 679  
183 785  
194 780  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
ÅLDERSANALYS, FÖRFALLNA EJ NEDSKRIVNA  
KUNDFORDRINGAR  
Ej förfallna kundfordringar  
273 456  
268 069  
135 792  
138 544  
Förfallna kundfordringar 1 - 30 dagar  
22 425  
14 388  
563  
1 743  
Förfallna kundfordringar 31 - 90 dagar  
2 207  
2 075  
220  
223  
Förfallna kundfordringar 91 - 180 dagar  
5 260  
5 023  
800  
1 026  
Summa  
303 348  
289 554  
137 375  
141 536  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
Förutbetalda projektkostnader  
2 826  
3 105  
736  
583  
Förutbetalda hyreskostnader  
1 944  
1 248  
4 678  
4 544  
Förutbetalda IT-kostnader  
4 678  
3 747  
4 081  
3 747  
Förutbetalda personalkostnader  
1 000  
2 500  
–
–
Övriga periodiseringsposter  
10 518  
11 076  
2 952  
1 868  
Summa  
24 714  
21 676  
12 448  
10 742  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 18 Eget kapital
 
Reservfond  
KONCERNEN  
Övrigt tillskjutet kapital  
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser  
som betalats i samband med emissioner samt motpost till bokföring  
av IFRS 2 kostnader.  
Omräkningsreserv  
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som  
uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska  
verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan  
valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presen-  
teras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella  
rapporter i svenska kronor.  
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat  
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade  
vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avsätt-  
ningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i  
denna eget kapitalpost.  
Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som  
inte går åt för täckning av balanserad förlust.  
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter  
Syftet med fonden är att avsättning skall motsvara balanserade  
utvecklingskostnader.  
Aktiekapitalet uppgick till 32 213 Tkr och är fördelat på 422.800  
aktier av serie A (10 röster per aktie) och 12 462 430 aktier av serie  
B (1 röst per aktie). Det totala antalet aktier uppgår till 12 885 230 st  
aktier per 31 december, vilket ger ett kvotvärde om 2,5 kr.  
Under året har en nyemission skett i samband med inlösen av  
teckningsoptionsprogram 2021/2024 som resulterat i en ökning av  
antalet B-aktier med 148 337 aktier.  
FRITT EGET KAPITAL  
Överkursfond  
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga att det betalas mer än  
aktiernas nominella belopp för dem, ska ett belopp motsvarande  
det erhållna beloppet utöver det nominella värdet på aktierna, föras  
över till överkursfonden.  
UTDELNING  
Styrelsen har föreslagit att årsstämman 2025 skall besluta om utdel-  
ning av 4,75 kr per aktie (4,75 kr/aktie).  
Balanserade vinstmedel  
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reserv-  
fondavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats.  
Utgör tillsammans med årets resultat och överkursfond fritt eget  
kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning  
till aktieägarna.  
KAPITALHANTERING  
Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att  
ha en god kapitalstruktur samt finansiell stabilitet och därigenom  
bibehålla investerare, kreditgivare, marknadens förtroende samt  
utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten.  
Kapital definieras som totalt eget kapital.  
Prevas utdelningsnivå skall vara anpassad efter det kapitalbehov  
bolaget har. Målsättningen är att den långfristiga utdelningsnivån  
skall uppgå till 40-60 procent av Prevas resultat efter skatt.  
MODERBOLAGET  
Bundna fonder  
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.  
79  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
AKTIEKAPITAL  
Antal aktier  
Per 1 januari 2024  
12 736 893  
Per 31 december 2024  
12 885 230  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 19 Förfallostruktur finansiella skulder, räntor och amorteringar
 
Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande och ej räntebä-  
rande skulder. De räntebärande skulderna består främst av banklån och leasingskulder. Dessa redovisas  
initialt till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Lånen redovisas därefter löpande till  
upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. För mer information om företagets exponering  
för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 24. Prevaskoncernen har en cashpool där  
merparten av dotterbolagen Sverige ingår samt dotterbolagen i Danmark och Norge.  
Med anledning av förvärvet av Enmac, och för att möjliggöra framtida förvärv, tog bolaget per den  
1 juli 2024 lån på 132 Mkr samt ett lån på 6 MEUR och tecknade sig i slutet av juni för en checkkredit på  
100 Mkr.  
Checkkrediten om 100 Mkr var inte utnyttjad per 31 december 2024. Räntevillkoren för lånet i SEK är  
STIBOR 90 med lägsta ränta 1,8% och räntevillkoret för lånet i EUR är EURIBOR360 med lägsta ränta 1,8%.  
Förvärvslånen löper på 4 år med en rak amortering, dvs 22,5 Mkr. Convenanten på det nya och tidigare  
upptagna lån är att koncernens Nettoskuld/EBITDA maximal får uppgå till 2,5 och rapporteras till banken  
kvartalsvis. Villkoren är uppfyllda per balansdagen.  
Förvärvslånet som togs i samband av Evotechkoncernen år 2021 om 90 Mkr är per 31 december 2024  
helt återbetalt.  
Leasingskulder  
Leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan.  
Information om koncernens nyttjanderättstillgångar samt leasing återfinns i not 12.
 
80 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2024  
LÅNGFRISTIGA SKULDER  
Skulder till kreditinstitut  
129 882  
–
129 882  
–
–
Långfristig del av leasingskulder  
116 238  
26 329  
26 329  
–
–
Totalt långfristiga räntebärande skulder  
246 121  
6 657  
129 882  
–
Tilläggsköpeskillingar värderade till verkligt värde  
4 502  
–
Totalt  
250 622  
32 986  
129 882  
–
ÖVRIGA SKULDER ENLIGT NIVÅ 3 VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE  
Redovisat värde vid periodens ingång  
6 657  
16 733  
Tillkommande belopp under perioden  
4 502  
0
3 821  
Avgående belopp under perioden  
-9 633  
Omklassificering till kortfristig skuld
-7 990  
-3 900  
Justering värde på grund av nuvärdesberäkning  
1 333  
-364  
Redovisat värde vid periodens utgång  
4 502  
6 657  
KORTFRISTIGA SKULDER  
Skulder till kreditinstitut  
50 286  
22 500  
50 230  
22 500  
Kortfristig del av leasingskulder  
39 380  
23 920  
–
–
Totalt kortfristiga räntebärande skulder  
89 666  
46 420  
50 230  
22 500  
Leverantörsskulder (ffd 1-90 dagar)  
80 239  
81 295  
45 584  
46 063  
Totalt  
169 905  
127 715  
95 814  
68 563  
Nom. belopp  
Valuta  
Totalt SEK  
Inom 1 år SEK  
Inom 2-5 år SEK  
originalvaluta  
KONCERNEN 2024  
Leasingskulder  
Leasingskulder  
SEK  
108 650  
108 650  
28 352  
80 299  
Leasingskulder  
DKK  
9 984  
15 373  
2 959  
12 415  
Leasingskulder  
NOK  
2 837  
2 751  
506  
2 245  
Totalt  
EUR  
2 511  
28 845  
7 564  
21 279  
155 619  
39 381  
116 238  
KONCERNEN 2023  
Leasingskulder  
Leasingskulder  
SEK  
43 146  
43 146  
22 819  
20 327  
DKK  
3 814  
5 678  
651  
5 027  
Leasingskulder  
NOK  
1 443  
1 425  
450  
975  
Totalt  
50 249  
23 920  
26 329  
Förfallostruktur finansiella skulder - räntor och amorteringar  
2024  
Nom  
Redov.  
Tkr, Koncernen och moderbolaget  
Valuta Nom ränta  
Förfall  
värde  
värde  
Skulder till kreditinstitut  
Skulder till kreditinstitut  
SEK  
SEK  
6 441  
Inom ett år  
50 286  
50 286  
Övriga skulder värderade till verkligt värde  
SEK  
7 085  
Inom två-fem år  
Inom två-fem år  
129 882  
129 882  
–
4 502  
4 502  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 20 Avsättningar
 
Tkr, Moderbolaget  
2024  
2023  
AVSÄTTNINGAR  
Tilläggsköpeskilling  
Avsättningar för pension  
Garantiåtagande  
1 000  
–
200  
627  
12 747  
1 091  
67  
Avsättning för löneskatt på kapitalförsäkring  
-
Summa  
1 827  
13 905  
Tilläggsköpeskilling  
Redovisat värde vid periodens ingång  
Tillkommande vid förvärv  
Utbetalda under perioden  
Omvärdering  
12 747  
–
-5 560  
-6 187  
-
10 600  
8 411  
-3 500  
-2 400  
-364  
Justering på grund av nuvärdesberäkning  
Avsättningen för garantier hänför sig huvudsakligen till åtaganden efter projektleverans som sträcker  
sig högst ett år. Avsättningen bygger på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier  
knutna till liknande produkter och tjänster samt bedömningar av åtaganden i fastprisprojekt innehållande  
hårdvara.  
I balansräkningen redovisas garantikostnader som avsättningar. Avsättningen baseras på historiska  
data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som  
utfallen är förknippade med.  
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs.  
Redovisat värde vid periodens utgång  
1 000  
12 747  
Garantiavsättningar  
Redovisat värde vid periodens ingång  
Återförda avsättningar under perioden  
Avsättningar som gjorts under perioden  
67  
-67  
200  
–
–
67  
Redovisat värde vid periodens utgång  
200  
67  
Tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde enligt nivå 3 och den mest betydelsefulla parametern vid  
värderingen är bedömd intjäning i förvärvade rörelser.  
Not 21 Övriga skulder
 
81  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Tkr, Koncernen  
2024  
2023  
AVSÄTTNINGAR SOM ÄR LÅNGFRISTIGA SKULDER  
Uppskjutna skatteskulder  
79 863  
38 887  
Avsättningar för pensioner  
–
1 091  
Garantiavsättningar  
2 513  
1 233  
Avsättning för löneskatt på kapitalförsäkring  
627  
–
Summa  
83 002  
41 211  
Garantiavsättningar  
Redovisat värde vid periodens ingång  
1 233  
915  
Återförda avsättningar under perioden  
-1 233  
-915  
Avsättningar som gjorts under perioden  
2 513  
1 233  
Redovisat värde vid periodens utgång  
2 513  
1 233  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
Sociala avgifter och källskatter  
27 457  
29 022  
14 227  
14 504  
Mervärdesskatt  
29 974  
31 362  
10 769  
11 342  
Tilläggsköpeskilling  
2 309  
6 090  
–
–
Andra skulder  
9 560  
7 489  
1 315  
-314  
Totalt  
69 299  
73 963  
26 312  
25 532  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 22 Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter  
Not 23 Värdering av finansiella tillgångar och skulder
 
Kundfordringar och leverantörsskulder  
För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande  
förfallotid på mindre än sex månader anses det redovisade värdet  
reflektera verkligt värde. Kundfordringar och leverantörsskulder med  
en förfallotid överstigande sex månader föreligger inte per 2024-  
12-31 och 2023-12-31.  
Tilläggsköpeskillingar  
Nuvärdesberäkning har gjorts av framtida tilläggsköpeskillingar.  
Beräkningen är gjord på framtida kassaflöden enligt prognos samt  
diskonteringsränta efter skatt, effekten redovisas i finansnettot. Se not  
19 för uppgift om årets förändringar.  
Övriga skulder  
För övriga skulder har uppgift om marknadsvärde beräknats utifrån  
aktuella marknadsräntor, där upplåningens ursprungliga kreditspread  
har hållits konstant,
om det inte finns tydliga bevis för att en föränd-  
ring av företagets kreditvärdighet har lett till en observerbar föränd-  
ring av företagets kreditspread.  
82 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
Semesterlöner, inkl sociala kostnader  
54 051  
35 120  
12 909  
13 192  
Upplupna löner, inkl sociala kostnader  
19 662  
23 006  
8 008  
11 844  
Upplupen löneskatt  
26 983  
27 795  
16 754  
16 759  
Förutbetalda supportintäkter  
20 058  
13 279  
7 593  
5 315  
Övriga poster  
25 757  
28 025  
10 101  
11 731  
Totalt  
146 511  
127 224  
55 366  
58 840  
Finansiella tillgångar  
Övriga skulder, vär-  
Övriga skulder,  
värderade till upplupet  
derade till upplupet  
värderade till  
Redovisat  
Verkligt  
Tkr, Koncernen  
anskaffningsvärde  
anskaffningsvärde  
verkligt värde  
värde  
värde  
2024  
Likvida medel  
43 813  
43 813  
43 813  
Kundfordringar  
303 348  
303 348  
303 348  
Upparbetade ej fakturerade intäkter  
96 309  
96 309  
96 309  
Summa  
443 470  
443 470  
443 470  
Långfristiga räntebärande skulder  
246 120  
129 882  
129 882  
Kortfristiga räntebärande skulder  
89 666  
89 666  
89 666  
Leverantörsskulder  
80 239  
80 239  
80 239  
Tilläggsköpeskillingar (nivå 3)  
6 811  
6 811  
6 811  
Summa  
416 025  
6 811  
306 598  
306 598  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 23  
Not 24 Finansiella risker och finanspolicyer
 
Finansiella risker  
Prevaskoncernens finansiella risker har varit låga. De finansiella  
transaktioner som förekommer utgör endast stöd för den löpande  
verksamheten och inga transaktioner sker i spekulationssyfte. De  
finansiella instrument som finns består i allt väsentligt av leasing-  
skulder, likvida medel, kundfordringar, upparbetade ej fakturerade  
intäkter, fakturerade ej upparbetade intäkter och leverantörsskulder.  
Kassaflöde, likvida medel och finansiering  
Med likviditets- och kassaflödesrisk avses risken att kostnaden blir  
högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån ska  
omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som  
en följd av otillräcklig likviditet. Räntebärande skulder inom  
Prevaskoncernen består av leasingskulder 155,6 Mkr (50,3) och  
skulder till kreditinstitut på 180,2 Mkr (22,5).  
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under året  
till 136,8 Mkr (164,5). Likvida medel uppgick vid årets slut till 43,8 Mkr  
(112,3). Prevas har en finansieringssituation anpassad för bolagets  
framtida verksamhet och utveckling.  
Ränterisk  
Då inga placeringar förekommer utgörs koncernens ränterisk av  
förändringar i in- och utlåningsränta på koncernens checkkonto  
samt på banklån. Indirekt påverkas Prevas dock av att förändringar  
i räntenivån kan påverka kundernas investeringsvilja. De skulder  
som finns består av finansiella skulder som löper med rörlig ränta.  
Genomsnittliga räntebärande skulder har under året varit cirka 200  
Mkr. Om räntan skulle gå upp/ned med 2 procentenheter skulle  
räntekostnaderna öka/minska med 4 Mkr. Förfallotiderna för de  
finansiella skulderna specificeras i not 19.  
83 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Finansiella tillgångar  
Övriga skulder, vär-  
Övriga skulder,  
värderade till upplupet  
derade till upplupet  
värderade till  
Redovisat  
Verkligt  
Tkr, KONCERNEN  
anskaffningsvärde  
anskaffningsvärde  
verkligt värde  
värde  
värde  
2023  
Likvida medel  
112 328  
112 328  
112 328  
Kundfordringar  
289 554  
289 554  
289 554  
Upparbetade ej fakturerade intäkter  
92 124  
92 124  
92 124  
Summa  
494 007  
494 007  
494 007  
Långfristiga räntebärande skulder  
26 329  
26 329  
26 329  
Kortfristiga räntebärande skulder  
46 420  
46 420  
46 420  
Leverantörsskulder  
81 295  
81 295  
81 295  
Kommande tilläggsköpeskillingar och  
optioner (nivå 3)  
12 747  
12 747  
12 747  
Summa  
154 045  
12 747  
166 792  
166 792  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Forts. not 24  
(i) Transaktionsexponering  
Fakturering utöver den som sker i SEK, DKK, EUR respektive NOK utgör mindre än 5 procent av av koncernens fakturering. Exponeringen i  
utländsk valuta har vid varje enskilt tillfälle varit så liten att säkring inte bedömts nödvändig. Inköp i utländsk valuta sker i mycket liten omfatt-  
ning. Vid större enskilda transaktioner, görs individuella bedömningar avseende behovet av valutasäkring. Prevas har vanligen i de kundå-  
taganden som innehåller större valutaexponeringar avtalat om hur potentiell valutapåverkan skall justera slutpriset för att minimera Prevas  
exponering. Nyttjandet av en koncerngemensam cashpool innebär även att Prevas kan hantera transaktionsrisken löpande på ett effektivt sätt.  
(ii) Omräkningsexponering  
Omräkningsexponering utgörs av utländska dotterbolags nettotillgångar och resultat i utländsk valuta. Koncernen har som policy att inte säkra  
omräkningsexponeringar i utländsk valuta. Vid större förvärv kan omräkningsexponeringen av nettotillgångar i utländsk valuta säkras genom  
att ta upp lån i samma valuta som motsvarande nettotillgångar. Investeringar i utländska danska och norska dotterbolag har inte säkrats då det  
bokförda värdet på tillgången är begränsad i NOK och DKK samt att kursen mellan danska, norska och svenska kronor historiskt har varit relativt  
stabil. För förvärv i EUR har valutasäkring skett genom att cirka 15% av förvärvslånen upptagits i EUR.  
Kreditrisk  
Kreditrisken utgörs av koncernens utestående kundfordringar samt  
ej fakturerad upparbetning. Då kundstocken till stor del består av  
större och medelstora företag med god betalningsförmåga har  
kundförlusterna historiskt varit låga. För att minska risken för kredit-  
förluster sker kreditprövning av alla nya kunder, och i förekommande  
fall av förnyad kreditprövning av befintliga kunder där indikation  
på förändrad betalningsförmåga registrerats. Reserver redovisas  
för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade  
till upplupet anskaffningsvärde. Förlustreserven för kundfordringar  
värderas till ett belopp motsvarande de förväntade kreditförlusterna  
under hela fordrans löptid. Se not 15.  
Känslighetsanalys  
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i förhållande till DKK, med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat  
per den 31 december 2024 ha varit 0,8 Mkr lägre/högre. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i förhållande till NOK,  
med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 december 2024 ha varit 0,3 Mkr lägre/högre. Om den svenska kronan hade  
försvagats/förstärkts med 10% i förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 december 2024 ha varit  
0,5 Mkr lägre/högre.  
Valutarisk  
Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker.  
Exponeringen kan avse köp och försäljning i utländska valutor, där  
risken kan bestå av fluktuationer i valutan på finansiella instrument,  
kund- eller leverantörsfakturor, dels valutarisken i förväntade eller  
kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering.  
Valutarisker förekommer också i omräkningen av utländska dotter-  
företags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta,  
så kallad omräkningsexponering.  
Not 25 Ställda säkerheter,  
eventualförpliktelser och  
eventualtillgångar  
84 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor:  
2024  
2023  
TDKK Danmark, värde har omräknats till TSEK i koncernredovisningen  
55 252  
40 427  
TNOK Norge, värde har omräknats till TSEK i koncernredovisningen  
36 079  
32 579  
EUR Finland, värde har omräknats till TSEK i koncernredovisningen  
29 644  
–
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
STÄLLDA SÄKERHETER – i form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar  
Företagsinteckningar  
125 809  
97 259  
120 000  
92 000  
Aktier i dotterbolag  
234 757  
231 627  
12 616  
12 616  
Totalt  
360 566  
328 886  
132 616  
104 616  
EVENTUALFÖRPLIKTELSER  
Borgensförbindelser för förskottgarantier  
20 784  
11 659  
10 441  
1 624  
Kapitalförsäkring med pensionsutfästelse  
3 668  
1 091  
3 668  
1 091  
Totalt  
24 452  
12 750  
14 109  
2 715  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 26 Närstående
 
Närståenderelationer  
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se  
not 27). Vidare anses styrelseledamöter och ledande befattnings-  
havare samt deras nära familjemedlemmar vara närstående.  
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga  
villkor.  
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning  
Företagets styrelseledamöter och VD samt dess nära familjemed-  
lemmar kontrollerar 20 procent av rösterna i företaget. Inga lån finns  
till närstående per 2024-12-31. Storleken på arvodet till styrelseleda-  
möterna beslutas på årsstämman. De ledande befattningshavarnas  
lön och incitamentssystem utarbetas av ett av styrelsen utsett  
ersättningsutskott samt beslutas om på årsstämman, se vidare not 5.  
Not 27 Koncernföretag
 
Nedskrivning av aktier i dotterbolag har gjorts där nedskrivnings-  
behov bedöms föreligga till följd av utdelningar. För dotterbolag  
som inte längre bedriver rörelse har nedskrivning gjorts till dotterbo-  
lagets egna kapital.  
85 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Sammanställning över närståendetransaktioner  
Tkr, Moderbolaget  
2024  
2023  
Försäljning till dotterbolag  
51 886  
42 902  
Inköp från dotterbolag  
68 080  
45 088  
Ränteintäkter från dotterbolag  
1 956  
1 525  
Räntekostnader till dotterbolag  
5 671  
3 324  
Skulder till dotterbolag  
198 869  
164 261  
Fordringar på dotterbolag  
68 951  
23 840  
Tkr, Moderbolaget  
2024  
2023  
Vid årets början  
325 762  
335 748  
Investeringar  
228 640  
25 439  
Nedskrivning aktier i dotterbolag  
-5 330  
-24 555  
Justerad köpeskilling  
–
-2 324  
Avyttringar  
–
-8 545  
Återbetalt aktieägartillskott  
-655  
–
Bokfört värde vid årets slut  
548 418  
325 762  
Antal  
2024-12-31  
2023-12-31  
Moderbolagets redovisade värde  
andelar  
Andel i %  
Redovisat värde  
Redovisat värde  
DOTTERBOLAG/ORGANISATIONSNUMMER/SÄTE  
Prevas A/S, 26180287, Köpenhamn  
5 000  
100  
10 692  
10 692  
Design-People ApS, 28855370, Århus  
–
75  
–
–
Prevas AS, 981687558, Oslo  
283 880  
100  
22 950  
22 950  
Prevas Development AB, 556432-3300, Karlskoga  
1 000  
100  
12 616  
12 615  
Prevas North AB, 556727-4039, Gävle  
1 000  
1 000  
100  
100  
6 860  
6 860  
Prevas Technology AB, 556655-3326, Västerås  
1 337  
100  
100  
100  
Prevas Industrial Innovation AB 556486-6662, Västerås  
179 372  
179 372  
Prevas Product Information AB,556590-2011, Västerås  
1 000  
100  
32 357  
32 357  
Prevas InfoVis AB, 559320-9769, Västerås  
17750  
71  
163  
818  
Tillväxtmyllan AB, 556814-1641, Ronneby  
300  
60  
20 044  
20 044  
factor10 solutions AB, 556720-5496, Ronneby  
–
100  
–
–
BitSim NOW AB, 556586-5531, Stockholm  
530 268  
100  
2 937  
2 937  
Koteko AB, 556483-7382, Västerås  
108 000  
100  
15 487  
17 887  
Prevas Installation AB, 559015-8399, Västerås  
–
80  
–
–
Myra Industriell Design AB, 556445-4766, Stockholm  
1 280  
100  
492  
492  
Prevas Test & Measurement AB, 556913-8943, Lund  
169 425  
51  
15 709  
18 639  
NMAC Group Oy, 3167684-7, Tampere  
5 036 511  
92  
228 640  
–
Prevas Oy, 1978796-6, Tampere  
–
100  
–
–
Totalt  
548 418  
325 762  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 28 Kassaflödesanalys
 
Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter för koncernen se not 4.
 
Moderbolaget  
Skulder till kreditinstitut  
22 500  
157 612  
–
180 112  
Totalt  
22 500  
157 612  
0
180 112  
Moderbolaget, Tkr  
Skulder till kreditinstitut  
45 000  
-22 500  
–
22 500  
Totalt  
45 000  
-22 500  
0
22 500  
86 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Tkr  
2024  
2023  
2024  
2023  
ERHÅLLNA OCH BETALDA RÄNTOR  
Erhållen ränta  
–
2 459  
4 196  
2 663  
Erlagd ränta  
848  
-2 215  
-12 619  
-6 362  
Totalt  
848  
244  
-8 423  
-3 699  
JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET MM  
Av- och nedskrivningar  
51 876  
42 288  
12 381  
12 285  
Resultat från omvärdering av tilläggsköpeskillingar  
-6 187  
-2 766  
-4 257  
-364  
Värdeförändring syntetiska optioner  
–
3 216  
–
3 216  
Utbetalning av syntetiska optioner som ej ingår i resultatet  
–
-11 887  
–
-11 887  
Resultat från andelar i dotterföretag  
–
–
3 400  
-2 375  
Övriga poster  
183  
1 171  
1 908  
3 715  
Totalt  
45 872  
32 022  
13 432  
4 590  
Icke kassa-  
flödes-  
IB  
Kassa-  
påverkande  
UB  
Tkr  
2024-01-01  
flöden  
förändringar  
2024-12-31  
AVSTÄMNING AV SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN  
Koncernen  
Skulder till kreditinstitut  
22 500  
156 464  
1 204  
180 168  
Leasingskulder  
50 241  
-35 001  
140 379  
155 619  
Totalt  
72 741  
121 463  
141 583  
335 787  
Icke kassa-  
flödes-  
IB  
Kassa-  
påverkande  
UB  
Tkr  
2023-01-01  
flöden  
förändringar  
2023-12-31  
AVSTÄMNING AV SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN  
Koncernen  
Skulder till kreditinstitut  
45 000  
-22 500  
–
22 500  
Leasingskulder  
55 601  
-30 890  
25 530  
50 241  
Totalt  
100 601  
-53 390  
25 530  
72 741  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Not 29 Uppgifter moderbolaget  
Prevas AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Västerås. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm. Adressen  
till huvudkontoret är Box 4, 721 03 Västerås, besöksadress Glödgargränd 14, org.nr. 556252-1384. Koncernredovisningen för år 2024 består av  
moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen.  
Not 30 Händelser efter balansdagen
 
Not 31 Förslag till resultatdisposition
 
Det förelåg inga väsentliga händelser under inledningen på 2025 som påverkar företagets ställning och resultat.
 
Förslag till resultatdisposition
 
Styrelsen föreslår att resultatet disponeras:
 
87 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Balanserat resultat  
27 363 395 kr  
Överkursfond  
161 837 026 kr  
Årets resultat  
39 947 542 kr  
Summa  
229 147 963 kr  
Utdelning 4,75 kr/aktie (12 885 230 aktier)  
61 204 843 kr  
Balanseras i ny räkning  
167 943 121 kr  
Summa  
229 147 963 kr  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Styrelsen intygande  
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats  
i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av  
internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.  
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt  
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.  
Västerås den 11 april 2025  
Christer Parkegren  
Robert Demark  
Ebba Fåhraeus  
Magnus Lundin  
Pia Sandvik  
Ordförande  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Christer Wallberg  
Johan Strid  
Magnus Welén  
Karin Sohlén Taylor  
Per Åhman  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Verkställande direktör  
Medarbetarrepresentant  
Medarbetarrepresentant  
Vår revisionsberättelse har lämnats den 11 april 2025.  
Ernst & Young AB  
Per Modin  
Auktoriserad revisor  
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan godkänts för utfärdande av styrelsen den 11 april 2025.  
Koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir  
föremål för fastställande på årsstämman den 14 maj 2025.  
88 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Revisionsberättelse  
Till bolagsstämman i Prevas AB (publ), org. nr 556252-1384  
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen  
kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de  
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är  
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga  
delar.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-  
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och  
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-  
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-  
utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.  
Grund för uttalanden  
Uttalanden  
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing  
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa  
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är  
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt  
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska  
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa  
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i  
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det  
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag  
eller dess kontrollerade företag inom EU.  
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen för Prevas AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och  
koncernredovisning ingår på sidorna 39–88 i detta dokument.  
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet  
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden  
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31  
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för  
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät-  
tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga  
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning  
per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Särskilt betydelsefulla områden  
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-  
landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen  
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.  
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns  
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa  
områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats  
för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de  
granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden  
som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.  
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som  
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för  
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den  
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för  
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och  
89 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Intäktsredovisning  
Se Redovisningsprinciper på sidan 59 samt not 3 i årsredovisningen samt koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.  
Beskrivning av området  
Hur detta område beaktades i revisionen  
Nettoomsättningen avser huvudsakligen utförande av konsulttjänster. För tjänster på löpande räkning,  
vilka utgör huvuddelen av koncernens intäkter, redovisas utfört ännu ej fakturerat arbete över tid som  
nettoomsättning i den period som arbetet utförts.  
Vi har informerat oss om och utvärderat företagsledningens process för genomgång av projekt inklusive  
processen för att identifiera förlustprojekt och/eller högriskprojekt samt processen för att bedöma intäkter  
och kostnader.  
För pågående tjänsteuppdrag till fast pris redovisas intäkter över tid där inkomsten och de utgifter som är Vi har granskat ett urval av koncernens projekt för att utvärdera och pröva de mest väsentliga  
hänförliga till uppdraget redovisas som intäkt respektive kostnad i förhållande till uppdragets färdigställan- bedömningarna.  
degrad på balansdagen.  
Urvalet består främst av större projekt och projekt där risker har identifierats. För dessa projekt har vi:  
För tjänsteuppdrag till fast pris bygger därmed intäkts- och resultatredovisningen på bedömningar om den  
totala projektkostnaden och projektintäkten vid det efterföljande färdigställandet. Härtill kan förändring i  
bedömningen under projektets genomförande ge upphov till väsentlig påverkan på redovisade intäkter  
och resultat. Oförutsedda kostnader kan vara inkluderade i dessa bedömningar för att beakta osäkra risker  
eller tvistiga krav, det vill säga osäkra poster. Dessa osäkra poster utvärderas regelbundet av koncernen  
under respektive kontrakts avtalstid och justeras vid behov.  
•
utmanat ledningens bedömningar i form av uppskattad slutprognos och beaktade oförutsebara  
kostnader avseende fastprisprojekt samt bedömt utfört ännu ej fakturerat arbete avseende löpande  
räknings projekt  
bedömt huruvida risker och möjligheter i projekten har speglats på ett balanserat sätt i projektvärde-  
ringarna, samt  
•
•
bedömt förlustkontrakt och om förlustriskreservering reflekterar riskerna i projektet samt utmanat  
ledningens överväganden avseende dessa bedömningar.  
Mot bakgrund av ovanstående finns det ett mått av bedömningar som är av betydelse för redovisningen av  
intäkter och resultat. Dessa bedömningar avser att uppskatta intäkter att redovisa baserat på färdigställan- Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen.  
degraden i projekten och att bedöma oförutsebara kostnader.  
90 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Värdering av goodwill i koncernen och andelar i koncernföretag i moderbolaget  
Se not 10 för goodwill samt not 27 för andelar i koncernföretag och redovisningsprinciper i not 10 och not 27 samt sidorna 60–61 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och  
beskrivning av området.  
Beskrivning av området  
Hur detta område beaktades i revisionen  
Koncernen redovisar per den 31 december 2024 goodwill om 670 MSEK, vilket utgör 47% av balansomslut- Vi har granskat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet  
ningen. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller  
både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från ledningen av koncernen.  
med den metodik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida kassaflödena samt den  
antagna diskonteringsräntan och tillväxttakten genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga  
dokumentation och planer. Vi har även intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i  
förhållande till faktiska utfall.  
Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där företagsledningen måste  
göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Ex-  
empel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida  
Vi har involverat våra värderingsspecialister i revisionsteamet för att utvärdera antaganden med koppling  
marknadsförutsättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att till externa marknader och konkurrenter samt bedömning av bolagets antaganden avseende framtida  
beakta att framtida bedömda kassaflöden är förenade med risk.  
kassaflöden.  
Moderbolaget redovisar per den 31 december 2024 andelar i koncernföretag om 548 MSEK, vilket utgör  
63% av balansomslutningen. I de fall dotterbolagens egna kapital understiger andelens bokförda värde  
genomförs en nedskrivningsprövning.  
En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderin-  
gen, det vill säga att genomföra känslighetsanalyser.  
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överens-  
stämmer med de antaganden som koncernen tillämpat i sin nedskrivningsprövning samt om informationen  
är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar.  
Mot bakgrund av ovanstående finns det betydande bedömningar som är av betydelse för redovisningen.  
Annan information än årsredovisningen och  
koncernredovisningen  
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande  
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar  
innehålla väsentliga felaktigheter.  
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–38  
samt 95–108. Den andra informationen består även av ersättnings-  
rapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberät-  
telse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret  
för denna andra information.  
med bestyrkande avseende denna andra information.  
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-  
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-  
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning  
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid  
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att  
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den  
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller  
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som  
91  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar  
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för  
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte  
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på  
oegentligheter eller misstag.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen  
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen  
av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när  
så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att  
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.  
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och  
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med  
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra  
något av detta.  
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför  
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och  
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga  
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte  
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter  
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,  
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,  
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information  
eller åsidosättande av intern kontroll.  
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna  
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma  
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till  
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-  
teten i den interna kontrollen.  
göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.  
•
•
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och  
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-  
bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-  
redovisningen återger de underliggande transaktionerna och  
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.  
planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta  
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den  
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom  
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende  
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning  
och genomgång av det revisionsarbete som utförts för  
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra  
uttalanden.  
•
•
•
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som  
används och rimligheten i styrelsens och verkställande  
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande  
upplysningar.  
Revisorns ansvar  
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade  
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också  
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri-  
bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som  
vi identifierat.  
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har  
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla  
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt  
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att  
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.  
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer  
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för  
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive  
de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och  
som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena.  
Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar  
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.  
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några  
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter  
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller  
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men  
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god  
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig  
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av  
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt  
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska  
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och  
koncernredovisningen.  
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt  
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela  
revisionen. Dessutom:  
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter  
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa  
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-  
lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid  
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revi-  
sionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor  
som avser sådana händelser eller förhållanden som kan  
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta  
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig  
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa  
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om  
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplys-  
ningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på  
de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions-  
berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden  
92 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar  
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolaget vinst eller förlust.  
Uttalanden  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av  
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-  
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och  
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,  
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i  
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören  
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och  
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga  
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag  
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti  
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige  
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan  
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag  
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med  
aktiebolagslagen.  
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision  
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Prevas  
AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande  
bolagets vinst eller förlust.  
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt  
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter  
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.  
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige  
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt  
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvalt-  
ningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust  
grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom-  
mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella  
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär  
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och  
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och  
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi  
går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna  
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande  
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens  
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har  
vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under-  
lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med  
aktiebolagslagen.  
Grund för uttalanden  
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar  
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är  
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god  
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar  
enligt dessa krav.  
Revisorns ansvar  
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt  
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med  
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelsele-  
damot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-  
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,  
eller  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner  
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning  
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är  
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens  
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av  
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,  
likviditet och ställning i övrigt.  
•
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,  
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.  
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av  
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är  
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt  
med aktiebolagslagen.  
93 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Revisorns granskning av Esef-rapporten  
Uttalande  
Revisorns ansvar  
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande  
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåt-  
gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,  
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den  
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av  
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande  
direktörens antaganden.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att  
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-  
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade  
årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen  
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande  
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen  
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-  
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-  
pappersmarknaden för Prevas AB (publ) för år 2024.  
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade  
kravet.  
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i  
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.  
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av  
vår granskning.  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-  
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i  
ett format som uppfyller dessa krav.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti  
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed  
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en  
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter  
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-  
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som  
användare fattar med grund i Esef-rapporten.  
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för  
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av  
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig-  
gande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och  
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner  
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-  
ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis  
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör  
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-  
redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland  
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i  
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format  
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida  
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-  
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet  
med vad som följer av Esef-förordningen.  
Grund för uttalande  
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18  
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna  
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är  
oberoende i förhållande till Prevas AB (publ) enligt god revisorssed  
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa  
krav.  
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Prevas  
AB (publ) revisor av bolagsstämman den 15 maj 2024 och har varit  
bolagets revisor sedan 14 maj 2020.  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-  
enliga som grund för vårt uttalande.  
Västerås den 11 april 2025  
Ernst & Young AB  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för  
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen  
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en  
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören  
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga  
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
Per Modin  
Auktoriserad revisor  
94 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Bolagsstyrningsrapport  
Prevas är ett svenskt
publikt aktiebolag
med säte i Västerås. Under 2024 bedrev koncernen verksamhet i
Sverige
,  
Danmark, Norge och Finland. Prevasaktien är noterad på NASDAQ Stockholm (Stockholmsbörsen). Till grund  
för styrningen av bolaget och koncernen ligger bland annat bolagsordningen, den svenska aktiebolagslagen  
och Stockholmsbörsens regelverk. Svensk kod för bolagsstyrning (koden), ingår som en del i regelverket för  
NASDAQ Stockholm, vilket Prevas har förbundit sig till att följa. Prevas har tillämpat koden sedan 2008.  
AKTIEÄGARNA  
Information om aktieägarna och aktieinnehav finns på sidan 105.  
Organ & regelverk  
ÅRSSTÄMMA  
Enligt aktiebolagslagen är årsstämman det högsta beslutande organet där aktieägarna utövar sin rösträtt. På årsstämman fattas beslut avseende  
årsredovisningen, utdelning, val av styrelse och revisorer, ersättning till styrelseledamöter och revisorer samt andra frågor i enlighet med aktiebo-  
lagslagen och bolagsordningen. De bemyndiganden som årsstämman har lämnat till styrelsen framgår på sidan 43.  
VALBEREDNING  
Valberedningen nominerar ledamöter till Prevas styrelse som sedan föreslås för årsstämman. Valberedningens arbete inleds med en utvärdering  
av sittande styrelse. I nomineringen av kommande styrelse tar valberedningen hänsyn till de potentiella ledamöternas strategiska kompetens,  
utbildning och eventuellt annat styrelsearbete.  
Valberedningen inhämtar även synpunkter från de större ägarna. På årsstämman lämnar valberedningen förslag på ersättning till styrelseleda-  
möterna. Valberedningen lämnar även förslag på val av revisorer. Valberedningen utses enligt valberedningsinstruktionen som beslutades om på  
årsstämman.  
VALBEREDNING INFÖR ÅRSSTÄMMA 2025  
Inför årsstämman den 14 maj 2025 utgörs valberedningen av Ulrika Grönberg (extern tillika ordförande), Stelio Demark (extern) samt Per Vannesjö  
(extern). Valberedningen skall ta fram förslag till ordförande på stämman, förslag till antal styrelseledamöter, förslag till arvode till styrelseleda-  
möter, förslag till styrelse och styrelseordförande, förslag till antal revisorer och val av revisorer.  
95 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
STYRELSE  
Prevas styrelse och styrelseordförande utses av årsstämman. Styrelsen fastställer Prevas strategi och målsättning, säkerställer en effektiv utvärde-  
ring av verksamheten och kontrollerar bolagets utveckling och finansiella situation.  
Styrelsen har under verksamhetsåret 2024 bestått av 7 stämmovalda ledamöter och 2 medarbetarrepresentanter, vilka presenteras närmare på  
sid 106. Under verksamhetsåret 2024 avhöll styrelsen 16 protokollförda sammanträden. Den genomsnittliga närvaron var 92 procent och i genom-  
snitt varade styrelsemötena cirka tre timmar. Representanter från koncernledningen och annan ledningspersonal har under året regelbundet  
deltagit på styrelsemöten för att redogöra för frågor inom sina respektive områden. Utöver ovan nämnda styrelsemöten har styrelsen ej protokoll-  
förda telefonmöten vid behov för att uppdatera sig i aktuella frågor. Vid dessa telefonmöten fattas inga styrelsebeslut.  
Styrelsen ansvarar vidare för förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar, tillsättning och ersättning till koncernledning.  
Styrelsen fastställer också affärsplan och årsbokslut samt övervakar VD:s arbete.  
STYRELSENS ARBETSORDNING  
Bolagsstämmovalda  
styrelseledamöter  
Styrelsen har inom sig inte fördelat några särskilda ansvarsområden mellan ledamöterna. Utöver den ansvarsfördelning som allmänt gäller enligt  
Aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning regleras styrelsens arbete av dess arbetsordning, vilken bland annat  
stadgar att styrelsen ska:  
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Utöver konstituerande sammanträde hålla 5 ordinarie sammanträden  
Fastställa de övergripande målen för bolagets verksamhet och besluta om bolagets strategi  
Godkänna prognos och motsvarande långsiktiga planer  
Behandla ärenden avseende investeringar och liknande med belopp över 5 Mkr  
Besluta om köp och försäljning av fast egendom  
Besluta om köp eller försäljning av bolag eller rörelsegrenar  
Besluta om bildandet samt kapitalisering av dotterbolag över 1 Mkr  
Utse ett ersättningsutskott som fastställer ersättningsprinciper inom ramen för bolagsstämmans beslut för VD och ledande befattningshavare  
Fastställa årsredovisning, förvaltningsberättelse och delårsrapporter  
Upptagande eller lämnande av lån över 5 Mkr  
Inledande av processer av stor omfattning samt uppgörelse av tvister av väsentlig betydelse  
Andra frågor av väsentlig ekonomisk eller annan väsentlig betydelse  
VID VARJE ORDINARIE STYRELSESAMMANTRÄDE SKA FÖLJANDE ÄRENDEN BEHANDLAS:  
•
•
•
•
En rapport om bolagets verksamhet inklusive finansförvaltning  
En rapport om extraordinära åtgärder eller händelser som vidtagits mellan styrelsens sammanträden  
Utvecklingen av pågående större projekt och förväntade affärshändelser  
En rapport om föreliggande eller potentiella tvister som kan ha betydande inverkan på bolagets verksamhet  
96 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
VIKTIGA BESLUT UNDER ÅRET  
Förutom beslut om planer och strategi samt löpande uppföljning av verksamheten och fastställande av delårs- och helårsrapporter har styrelsen  
under 2024 bland annat fattat beslut kring:  
•
•
•
•
•
•
Fastslagit företagets affärsplan och strategi  
Beslut om att föreslå utdelning 4,75 kronor/aktie  
Beslutat om flertalet förvärvsmöjligheter under året, varav NMAC Oy samt Design-People har genomförts  
Prevas delårsrapporter  
Prevas hållbarhetsredovisning och styrning  
Beslutat att inrätta ett hållbarhetsutskott inom styrelsen  
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN  
Ersättning till styrelsen fastställs av årsstämman och utgår till de styrelseledamöter  
Bolagsstyrning  
AKTIEÄGARE  
som inte är anställda i företaget. Prevas tillämpar inte aktie- och aktiekursrelaterade  
incitamentsprogram för styrelseledamöter som inte innehar anställning i företaget.  
Beslutat arvode till respektive ledamot redovisas i tabellen på sidan 68.  
BOLAGSSTÄMMA  
VALBEREDNING  
ERSÄTTNINGS-  
ERSÄTTNINGSUTSKOTT  
STYRELSE  
VD  
UTSKOTT  
Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras, men styrelsen har inrättat ett  
ersättningsutskott med uppgift att bereda frågor om lön, ersättning och andra  
anställningsvillkor för VD och koncernledning samt bonus till dessa. Utskottet består  
av Christer Parkegren och Robert Demark fram till och med årsstämman 2025.  
Rapportering till styrelsen sker fortlöpande.  
KONCERN-  
LEDNING  
BLAND DE VIKTIGASTE FRÅGORNA SOM BEHANDLATS AV ERSÄTTNINGSUTSKOTTET UNDER RÄKENSKAPSÅRET VAR:  
•
•
•
•
Årlig lönerevision för VD samt koncernledning  
Marknadslönejämförelse för VD och koncernledning  
Översyn av strukturer och riktlinjer för företagets kortsiktiga incitamentsprogram  
Incitamentsplan samt anpassning till nya riktlinjer  
På sidan 67 beskrivs förslag till principer för ersättning till VD och koncernledning.  
97  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
REVISIONSUTSKOTT  
Prevas är ett förhållandevis litet börsbolag och har därför inte något särskilt revisionsutskott utan låter alla ledamöter i styrelsen utföra revisions-  
utskottets uppgifter. Bland de viktigare frågorna som behandlats under räkenskapsåret var:  
•
•
•
•
•
•
Riskhantering  
Kassaflödesanalyser och likviditetsplanering  
Granskning och utvärdering av revision samt revisionsplan  
Fastställande av processer för internkontroll  
Fastställande av ramverk avseende ej revisionsnära tjänster  
Revisionsupphandling  
HÅLLBARHETSUTSKOTTET  
Under året har styrelsen inrättat ett hållbarhetsutskott med det övergripande ansvaret för koncernens hållbarhetsarbete. Utskottet har en central  
roll i att övervaka, styra och utveckla koncernens strategier inom hållbarhetsfrågor och säkerställa att hållbart företagande är en integrerad del av  
företagskulturen. Utskottet ska även stödja och stärka koncernens strategiska hållbarhetsarbete genom att bidra till utvecklingen av verksamhets-  
modeller, affärsutveckling och rapportering.  
REVISORER  
Vid årsstämman den 15 maj 2024 valdes Ernst & Young AB till revisor fram till årsstämman 2025, med Per Modin som huvudansvarig revisor. Per  
Modin har inga revisionsuppdrag i företag närstående till Prevas större ägare eller verkställande direktör. Revisorernas arvode under räkenskaps-  
året presenteras i not 6.  
VD OCH KONCERNLEDNING  
Verkställande direktör utses av styrelsen och har som uppdrag att sköta den löpande förvaltningen i bolaget enligt de riktlinjer och anvisningar  
som uppställs i lag, bolagsordningen och den interna arbetsinstruktionen. Till den löpande förvaltningen hör alla åtgärder som inte med hänsyn  
till omfattningen och arten av bolagets verksamhet är av osedvanlig beskaffenhet eller stor betydelse eller uttryckligen har definierats såsom  
under styrelsens ansvar.  
Magnus Welén har varit Prevas VD under hela räkenskapsåret. Magnus var tidigare regionchef för Mälardalen och VD för Prevas största dotter-  
bolag Prevas Industrial Innovation AB och ingick även i bolagets operativa ledningsgrupp. Sedan tidigare har Magnus en gedigen erfarenhet av  
ledande roller inom konsultbranschen och från industribolag såsom ABB, Sandvik och SnapOn Inc.  
Helena Burström innehade rollen som CFO under hela verksamhetsåret. Helena Burström tillträdde som koncernekonomichef på Prevas  
i september 2021. Helena har en gedigen erfarenhet och har tidigare bland annat varit koncernredovisningschef på stora och internationella  
industribolag och även inom järnvägsentreprenad och grossistverksamhet.  
98 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
VD leder koncernledningens och den operativa ledningsgruppens arbete och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar.  
Koncernledningen har möten vid behov. Dessa möten har under 2024 genomförts både digitalt via Teams och via fysiska möten. Under året har  
fokus lagts på Prevas lönsamhet, varumärke och förvärv. Ansvaret för bolagets hållbarhetsarbete har VD delegerat till kommunikationschefen.  
Koncernledningen har under året bestått av verkställande direktör, CFO och kommunikationschef (totalt 3 personer). Ersättning till VD och  
koncernledning framgår av not 5.  
FINANSIELL RAPPORTERING OCH INFORMATION  
Prevas ger marknaden löpande information om företagets utveckling och finansiella ställning. Information lämnas regelbundet i form av:  
•
•
•
•
•
•
Delårsrapporter  
Prevas årsredovisning  
Pressmeddelanden om nyheter och händelser som väsentligt kan påverka företagets värdering och framtidsutsikter.  
Prevas policy är att offentliggöra order som är av strategiskt värde  
Presentationer för finansanalytiker, investerare och media  
Prevas hemsida – www.prevas.se – där information enligt ovan hålls tillgänglig  
KONTROLLMILJÖ  
Styrelsens beskriv-  
ning av det interna  
kontrollsystemet  
samt riskhantering  
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen. Kontrollmiljön skapar den kultur som Prevas verkar utifrån och definierar normer och rikt-  
linjer för verksamhetens agerande. Kontrollmiljön består i praktiken av dokumenterade riktlinjer, manualer och instruktioner som kommunicerats  
ut i hela organisationen.  
Prevas ledningssystem ”Prevas Quality System” är ett övergripande direktiv som syftar till att medarbetarna ska förstå och agera i enlighet  
med verksamhetens ansvar gällande till exempel projektgenomförande. Ledningssystemet kompletteras av en serie dokumenterade direktiv  
innehållande policyer för redovisning och finansiell hantering, samt en informationspolicy.  
Prevas upprätthåller ett ledningssystem som inkluderar rutiner, instruktioner och mallar för relevanta processer.  
Prevas arbetar fortlöpande med att utveckla och förbättra kvalitet och processer för att uppfylla de krav kunder, leverantörer och anställda  
ställer på konsultbolag. Organisationsstrukturen är transparent med definierade roller och ansvar som kommuniceras via dokumenterade arbets-  
instruktioner för styrelsen, styrelsekommittéer, VD samt till chefer inom koncernen. Regelbundna utvärderingar genomförs i organisationen på  
såväl funktion som avdelningsnivå för att säkerställa relevant kunskap avseende finansiell rapportering inom organisationen. Syftet är att med  
rimlig säkerhet kunna garantera att Prevas kortsiktiga och långsiktiga mål uppnås. Syftet med riskhanteringen och internkontrollen i samband  
med finansiell rapportering är att med rimlig säkerhet kunna garantera att den externa finansiella rapporteringen är tillförlitlig i fråga om delårs-  
rapportering, årsrapportering och årsredovisning, och säkerställa att den externa finansiella rapporteringen upprättas enligt lagar, gällande  
redovisningsnormer och andra krav på börsnoterade företag.  
99 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION  
De viktigaste styrdokumenten avseende den finansiella rapporteringen uppdateras kontinuerligt och kommuniceras till relevanta medarbetare  
via bolagets intranät, informationsbrev, regelbundna möten etc. Informationskanaler är etablerade för att så effektivt som möjligt kommunicera  
till berörda medarbetare inom organisationen. Prevas arbetar kontinuerligt med att förbättra och utveckla informationsflödet och de kanaler som  
används. Prevas har även en informationspolicy avseende såväl intern som extern kommunikation.  
KONTROLLAKTIVITETER  
Kontrollstrukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen och företagsledningen anser är betydande för den operativa verksam-  
heten, efterlevnaden av lagar och regelverk samt för den finansiella rapporteringen.  
Definierade beslutsprocedurer, inklusive attestinstruktioner är etablerade för till exempel investeringar och tecknande av avtal. Där så är  
lämpligt har automatiska kontroller speciellt relaterade till den finansiella rapporteringen etablerats. Flertalet kontrollaktiviteter är integrerade i  
företagets nyckelprocesser, såsom orderbokning, intäktsredovisning, investeringar, leverantörskontrakt och inköp.  
För att säkerställa att risker i kundprojekt uppmärksammas och åtgärdas samt återspeglas korrekt i den finansiella rapporteringen har en  
särskild funktion inrättats för att genomföra regelbundna kontroller av att kundprojekt bedrivs enligt Prevas kvalitetssystem både vad gäller  
genomförande och ekonomisk uppföljning.  
IT-strukturen är utformad för att hantera potentiella IT-relaterade risker med kontroller i IT-systemen relaterade till de processer som påverkar  
den finansiella rapporteringen.  
ÖVERVAKNING  
Varje chef har ansvaret för att säkerställa adekvat intern kontroll i respektive enhet och CFO ansvarar för att enheterna följer koncernens direktiv  
för finansiell rapportering.  
Funktionen för “Prevas Quality System” har en nyckelroll i uppföljningsprocessen och genomför systematiska internrevisioner relaterat till  
ledningssystemet. Därutöver granskas den interna kontrollstrukturen av separata decentraliserade funktioner.  
Styrelsen anser att Prevas signifikanta riskområden täcks av ”Prevas Quality System” samt av de separata kontroll- och uppföljningsaktiviteter  
som genomförs. I dagsläget ser styrelsen därför inget behov av att inrätta en separat funktion för internrevision.  
PREVAS FÖRETAGSKULTUR  
Ansvarsfull  
affärsverksamhet  
Prevas grundvärden – “BOAT” som står för Business driven, Open minded, Active och Team player – klargör de grundläggande principer som  
Prevas förväntar sig att alla medarbetare och partners ska följa i sitt arbete. Grundvärdena bygger vidare på de principer som formulerats i Prevas  
vision och affärsidé och utgör en viktig pusselbit i arbetet för att skapa ett starkt och välrenommerat varumärke som stödjer en långsiktigt hållbar  
marknadsnärvaro och tillväxt. Prevas företagskultur finns beskriven på www.prevas.se.  
100 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
PREVAS QUALITY SYSTEM I PRAKTIKEN  
Prevas arbetar aktivt för att ”Prevas Quality System” inte bara ska vara ett statiskt dokument, utan en naturlig del av det dagliga arbetet för  
alla som jobbar inom eller kommer i kontakt med Prevas. Under verksamhetsåret har Prevas fortsatt med regelbunden genomgång av de olika  
processerna som ligger till grund för instruktioner, processer samt guidelines och därtill relaterade frågor av lokal karaktär i de olika delarna av  
organisationen. Prevas avser att fortsätta att utveckla ledningssystemet för att på bästa sätt stödja verksamheten.  
MILJÖANSVAR  
Prevas strävar efter att vara en miljömässigt ansvarsfull organisation som följer alla lagar och regler som har relevans i förhållande till enheterna.  
Prevas mål är att fortsätta att begränsa verksamhetens miljöpåverkan; både som en del i arbetet för ett hållbart samhälle och som en viktig del för  
bibehållen konkurrenskraft.  
Prevas fortsätter att utveckla tekniska lösningar genom en miljömedveten designprocess som säkerställer efterföljande av juridiska krav och  
leder till en minskning av produktens miljöpåverkan, från tillverkning, distribution, installation, användning och underhåll, till produktlivscykelns  
slut. Mer information om Prevas miljöarbete finns i hållbarhetsredovisningen på sidorna 18-38.  
HÅLLBARHET  
Hållbarhet skall genomsyra Prevas alla verksamheter och tar sin utgångspunkt i företagets mission, vision, värderingar och strategi. Grunden är att  
vara en attraktiv arbetsgivare och en ansvarsfull affärspartner samt följa nationella och internationella lagar och förordningar samt bygga på god  
affärsetik och uppförandekoder.  
Ett viktigt stöd i verksamheten är Prevas ledningssystem som används för att systematiskt och fortlöpande utveckla verksamheten och säkra  
kvaliteten i genomförandet utifrån Prevas huvudintressenters krav och förväntningar. Ledningssystemet ska bidra till att verksamheten leds och  
drivs på ett planerat och kontrollerat sätt samt att aktiviteter följs upp och utvärderas i syfte att kontinuerligt förbättra verksamheten på ett  
hållbart sätt. Därigenom hanterar Prevas hållbarhetsrelaterade risker på ett effektivt sätt samtidigt som verksamheten utvecklas och skapar värde  
för kunderna.  
Hållbarhetsredovisningen tas fram av koncernledningen tillsammans med ett antal stabsfunktioner, på uppdrag av styrelsen. Vi följer nationella  
samt internationella lagar och förordningar och tillämpar god affärsetik och uppförandekoder. Olika arbetsgrupper har under 2024 träffats för att  
driva hållbarhetsfrågor samt förankrat arbetet med styrelsen. Bland annat har flera hållbarhetsfrågor som medarbetarlöfte, jämställdhet, mångfald  
och klimatavtryck diskuterats i styrelsen. Under 2024 genomfördes en översyn av företagets dubbla väsentlighetsanalys. Styrelsen har godkänt  
utförande av hållbarhetsredovisningen inklusive väsentliga frågor som finns på sidorna 18-38.  
Västerås den 11 april 2025  
Styrelsen Prevas AB  
101 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN  
Till bolagsstämman i Prevas AB (publ), org. nr 556252-1384  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 95–101 och för att den är upprättad i enlighet med  
årsredovisningslagen.  
Granskningens inriktning och omfattning  
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk-  
ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en  
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för  
våra uttalanden.  
Uttalande  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt  
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med  
årsredovisningslagen.  
Västerås den 11 april 2025  
Ernst & Young AB  
Per Modin, Auktoriserad revisor  
102 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Information till aktieägare  
ÅRSSTÄMMA  
även i förekommande fall, t.ex. för juridisk person, bifogas  
fullständiga behörighetshandlingar såsom registreringsbevis  
eller motsvarande.  
KONTAKTPERSON  
Helena Lundin, Head of Communication and Sustainability  
Tel. 021-360 19 20, e-mail: helena.lundin@prevas.se  
Årsstämma äger rum onsdag den 14 maj 2025 kl 18.00 på  
Prevas kontor i Västerås, Glödgargränd 14. Inregistrering  
till årsstämman öppnar klockan 17.30. Mer information om  
Prevas årsstämma kommer att publiceras på www.prevas.se/  
arsstamma.  
UTDELNING  
För räkenskapsåret 2024 föreslår styrelsen en utdelning om  
4,75 kr per aktie (föregående år 4,75 kr). Som avstämningsdag  
för utdelning föreslås fredagen den 16 maj 2025. Utdelning  
genom Euroclear Sweden AB beräknas ske onsdagen den 21  
maj 2025.  
RÄTT ATT DELTA OCH ANMÄLAN  
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara införd  
som ägare i den av Euroclear Sweden AB (”Euroclear”) förda  
aktieboken tisdagen den 6 maj 2025.  
EKONOMISK RAPPORTERING  
För verksamhetsåret 2025 är följande rapportering planerad:  
Aktieägare som vill delta på plats vid årsstämman ska  
anmäla sitt deltagande till Prevas senast torsdagen den  
8 maj 2025 under adress: Prevas AB (publ), Box 4, 721 03  
Västerås. Anmälan kan även ske med e-post till arsstamma@  
prevas.se eller via formulär från hemsidan (www.prevas.se/  
anmalan_arsstamma).  
•
•
•
•
•
•
Delårsrapport januari - mars, 6 maj 2025  
Delårsrapport januari - juni, 17 juli 2025  
Delårsrapport januari - september, 24 oktober 2025  
Bokslutskommuniké 2025, 10 februari 2026  
Årsstämma, 14 maj 2025  
Års- och hållbarhetsrapport, vecka 16 2025  
Vid anmälan skall uppges aktieägares fullständiga namn,  
person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer,  
aktieinnehav samt, i förekommande fall, uppgift om ställföre-  
trädare, ombud och biträden (högst två). Till anmälan bör  
Prevas finansiella rapporter kan laddas ner från www.prevas.se  
eller beställas från Prevas AB, Informationsavdelningen,  
Box 4, 721 03 Västerås, e-mail: info@prevas.se.  
103 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Prevasaktien  
Aktiekapital  
Utdelning  
Det registrerade aktiekapitalet uppgick till 32 213 075 kronor per den 31 december 2024  
fördelat på 12 885 230 aktier, varav 422 800 aktier av serie A och 12 462 430 aktier av serie B.  
Varje aktie äger lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Aktier av serie A berättigar till tio  
röster på årsstämma och aktier av serie B berättigar till en röst på årsstämma.  
Styrelsen i Prevas bemyndigades på årsstämma den 15 maj 2024, liksom vid föregående  
årsstämma, att besluta om nyemission med avvikelse från befintliga aktieägares företrädesrätt.  
Bemyndigandet gällde aktier av serie B motsvarande högst 10 procent av det totala antalet  
aktier i bolaget och var avsett att användas i samband med bolagsförvärv. Bemyndigandet har  
inte utnyttjats under perioden.  
Prevas målsättning är att den långsiktiga utdelningsnivån skall uppgå till 40-60 procent av  
Prevas resultat efter skatt. Utdelningsnivån skall anpassas efter det kapitalbehov Prevas har för  
sin verksamhet och planering.  
För räkenskapsåret 2024 föreslår styrelsen att utdelning lämnas med 4,75 kronor per aktie  
(föregående år 4,75).  
Utdelningsbeloppet, som motsvarar 66 procent av koncernens resultat efter skatt, uppgår till  
61,2 Mkr (60,5).  
Pris, kr  
Antal handlade aktier  
Prevasaktiens utveckling  
1 jan-31 dec 2024  
180  
400 000  
350 000  
300 000  
250 000  
200 000  
150 000  
100 000  
50 000  
0
160  
140  
120  
100  
80  
60  
40  
20  
0
Volym  
Prevas aktiekurs  
104 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Aktieägarstruktur  
Antal aktieägare  
Antal A-aktier  
Antal B-aktier  
Innehav, %  
Röster, %  
Aktieinnehav  
2024-12-31  
1 – 500  
3 443  
310  
295  
38  
–
362 310  
245 034  
690 312  
251 716  
102 297  
2,81  
1,90  
5,36  
2,05  
0,79  
1,38  
85,71  
2,17  
1,47  
4,14  
2,28  
0,61  
1,06  
88,27  
501 – 1 000  
1 001 – 5 000  
5 001 – 10 000  
10 001 – 15 000  
15 001 – 20 000  
20 001 –  
–
–
12 800  
–
9
10  
–
177 503  
56  
410 000  
10 633 258  
4 161  
422 800  
12 462 430  
100,00  
100,00  
Totalt  
Aktieägare  
Antal A-aktier  
Antal B-aktier  
Tot. antal aktier  
Innehav, %  
Röster, %  
De tio största ägarna  
2024-12-31  
Göran Lundin med familj  
DEVENTURE AB  
150 000  
74 000  
86 000  
100 000  
–
2 315 610  
1 242 373  
1 112 483  
110 000  
2 465 610  
1 316 373  
1 198 483  
210 000  
19,14  
10,22  
9,30  
1,63  
7,63  
22,86  
11,88  
11,82  
6,65  
AMYMONE AKTIEBOLAG  
Björn Andersson  
CACEIS Bank, W-8IMY  
983 453  
983 453  
5,89  
BNP PARIBAS SA LUXEMBOURG, W8IMY  
Avanza Pension  
–
–
429 804  
420 613  
304 074  
232 622  
215 745  
5 095 653  
429 804  
420 613  
304 074  
232 622  
215 745  
5 108 453  
3,34  
3,26  
2,36  
1,81  
1,67  
39,64  
2,58  
2,52  
1,82  
1,39  
1,29  
31,30  
CLEARSTREAM Banking S.A., W-8IMY  
KBC Bank NV, W-8IMY  
JP MORGAN SECURITIES LCC, W9  
Övriga aktieägare  
–
–
–
12 800  
422 800  
12 462 430  
12 885 230  
100,00  
100,00  
Totalt  
Aktiedata  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Nyckeltal  
Resultat per aktie före utspädning i kr  
Eget kapital per aktie före utspädning i kr  
Utdelning per aktie i kr  
7,13  
50,43  
4,75  
9,28  
47,46  
4,75  
9,32  
42,99  
4,50  
8,08  
36,86  
3,50  
4,55  
22,75  
2,00  
*
Börskurs vid årets slut i kr  
118,60  
120,60  
119,60  
99,60  
60,80  
Genomsnittligt antal omsatta aktier per dag  
Antal aktier A fria vid årets slut  
Antal aktier B fria vid årets slut  
25 368  
422 800  
12 462 430  
36 903  
422 800  
12 314 093  
39 767  
486 800  
12 250 093  
33 199  
486 800  
12 250 093  
51 343  
589 600  
9 512 761  
Totalt antal aktier vid årets slut  
* Föreslagen utdelning  
12 885 230  
12 736 893  
12 736 893  
12 736 893  
10 102 361  
105 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Styrelse  
Christer Parkegren  
Västerås, född 1960.  
Robert Demark  
Västerås, född 1973.  
Ebba Fåhraeus  
Bjärred, född 1963.  
Magnus Lundin  
Västerås, född 1967.  
Pia Sandvik  
Stockholm, född 1964.  
Johan Strid  
Malmö, född 1971.  
Christer Wallberg  
Uppsala, född 1959.  
Egenföretagare.  
VD och delägare DeVenture AB.  
Styrelseledamot sedan 2021.  
Övriga uppdrag:  
Styrelseordförande i  
byBrick AB, Memo Polymer  
Components och Smartgroup  
AB samt styrelseledamot i  
Sordin AB och DeVenture AB.  
Innehav i Prevas AB:  
3 102 B-aktier i Prevas.  
Executive Advisor & Former  
CEO SmiLe Incubator AB.  
Styrelseledamot sedan maj  
2020.  
Har över 30 års erfarenhet  
VD Teknikföretagen.  
CEO för Prevas AB från 2018 till  
Styrelseledamot sedan 2021.  
av bankverksamhet. Senaste  
befattning inom bankväsendet  
var som senior advisor business  
banking hos Danske Bank.  
Styrelseledamot sedan 2018.  
31 maj 2023.  
Styrelseledamot sedan maj  
2018 och vald till ordförande  
maj 2020.  
Övriga uppdrag: Ledamot och  
ordförande i Windeed AB och  
ordförande i Inducore AB från  
maj 2024.  
Aktieinnehav:  
10 178 B-aktier i Prevas.  
Christer Parkegren är obero-  
ende i förhållande till Bolaget,  
Bolagsledningen och Bolagets  
större aktieägare.  
Tidigare befattningar: VD och  
koncernchef Tacton Systems.  
Framgångsrikt byggt upp bolag  
som eTraveli och Pricer.  
Övriga uppdrag:  
Styrelseledamot i sex företag  
inklusive Prevas.  
Christer Wallberg är oberoende  
i förhållande till Bolaget,  
Bolagsledningen och Bolagets  
större aktieägare.  
Övriga uppdrag:  
Styrelseledamot i Almi AB.  
Innehav i Prevas AB:  
3 000 B-aktier.  
Pia Sandvik är oberoende  
i förhållande till Bolaget,  
Bolagsledningen och Bolagets  
större aktieägare.  
Styrelseledamot sedan 2023.  
Övriga uppdrag: Avensia AB  
och Softronic AB.  
Innehav i Prevas AB:  
160 211 B-aktier.  
Johan Strid är oberoende  
i förhållande till Bolaget,  
Bolagsledningen och Bolagets  
större aktieägare.  
Övriga uppdrag:  
Styrelseledamot sedan 2024.  
Ordförande i valberedningen  
från 2022 till 2024.  
Övriga uppdrag:  
Inga övriga uppdrag.  
Innehav i Prevas AB:  
411 610 B-aktier.  
Magnus Lundin är oberoende  
i förhållande till Bolaget och  
Bolagsledningen.  
Styrelseordförande i AcuCort  
AB samt Smile Inject Capital AB  
och som styrelseledamot i Mau  
Holding AB samt 3HF Response  
AB.  
Innehav i Prevas AB:  
1 600 B-aktier.  
Ebba Fåhraeus är oberoende  
i förhållande till Bolaget,  
Bolagsledningen och Bolagets  
större aktieägare.  
Robert Demark är oberoende  
i förhållande till Bolaget och  
Bolagsledningen.  
Revisor: Per Modin, Västerås, född 1976. Huvudansvarig revisor. Auktoriserad revisor Ernst & Young AB. Revisor hos Prevas sedan 2020.  
Medarbetarrepresentanter: Karin Sohlén Taylor, Västerås, född 1971. Per Åhman, Västerås, född 1967.  
106 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Koncernledning  
Magnus Welén  
Enköping, född 1972  
Helena Burström  
Västerås, född 1972  
Helena Lundin  
Västerås, född 1968  
Verkställande direktör (CEO)  
Utbildning: Civilingenjör  
Anställd på Prevas sedan 2021.  
Finanschef (CFO)  
Utbildning: Civilekonom.  
Anställd på Prevas sedan 2021.  
Kommunikations- och  
hållbarhetschef  
Utbildning: Studier inom  
information, kommunikation  
och design.  
Innehav i Prevas AB:  
18 542 B-aktier.  
Innehav i Prevas AB:  
6 500 B-aktier.  
Anställd på Prevas sedan 1987.  
Deltagande i teckningsop-  
tionsprogram 2023/2026 samt  
2024/2027.  
Deltagande i teckningsop-  
tionsprogram 2023/2026 samt  
2024/2027.  
Innehav i Prevas AB:  
544 000 B-aktier.  
107 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Verksamhet  
Hållbarhet  
Finansiell information  
Bolagsstyrning  
Adresser  
Sverige  
Danmark  
Arboga  
Luleå  
Stockholm/Sundbyberg  
Box 1163  
172 24 Sundbyberg  
Löfströms Allé 5  
Åmål  
Oulu  
Köpenhamn  
Lyskaer 3EF  
Kungsörsvägen 60  
732 48 Arboga  
Tel. 021-360 19 00  
Nygatan 11  
972 32 Luleå  
Tel. 021-360 19 00  
Kungsgatan 16  
662 31 Åmål  
Tel. 0586-22 23 30  
Valikkokuja 1  
FI-90410 Oulu  
Tel. +358 50 305 6006  
DK-2730 Herlev,  
Tel. +45 33 15 90 90  
Tel. 08-726 40 00  
Vaasa  
Gävle  
Lund  
Örebro  
Aalborg  
Yrittäjänkatu 17  
FI-65380 Vaasa  
Tel. +358 400 352 547  
Bobergsplan 3  
802 64 Gävle  
Tel. 021-360 19 00  
Scheeletorget 1  
223 63 Lund  
Tel. 040-691 95 00  
Olaigatan 34  
703 61 Örebro  
Tel. 072-245 99 34  
Niels Jernes Vej 14  
DK-9220 Aalborg Ø,  
Tel. +45 33 15 90 90  
Stockholm/Hammarby  
Sjöstad  
Hammarby Kaj 18, 2 tr  
120 30 Stockholm  
Tel. 08-644 14 00  
Göteborg  
Mårten Krakowgatan 2  
Våning 13  
411 04 Göteborg  
Tel. 031-725 18 00  
Fabriksgatan 2C  
222 35 Lund  
Tel. 073-385 69 10  
Aarhus  
Hedeager 1  
DK-8200 Aarhus N  
Tel. +45 87 43 80 70  
Raahe  
Finland  
Ollinkalliontie 3  
FI-92150 Raahe  
Tel. +358 40 7279646  
Stockholm/Kista  
Borgarfjordsgatan 13A  
164 40 Kista  
Tampere  
Malmö  
Yliopistonkatu 60 A  
FI-33100 Tampere  
Tel. +358 40 536 8884  
Tel. 08-726 40 00  
Södra Tullgatan 3  
211 40 Malmö  
Tel. 040-691 95 00  
Kemi  
Karlskoga  
Norge  
Ollinkalliontie 3  
FI-92150 Raahe  
Tel. +358 40 7279646  
Industrivägen 1  
691 50 Karlskoga  
Tel. 0586-22 23 30  
Uppsala  
Kungsgatan 62  
753 18 Uppsala  
Tel. 018-56 27 00  
Oslo  
Kotka  
Pajatie 69  
FI-48600 Kotka  
Tel. +358 40 724 5596  
Akersgata 41  
N-0158 Oslo  
Tel. +47 22 79 70 00  
Norrköping  
Hospitalsgatan 8  
602 25 Norrköping  
Tel. 021-360 19 00  
Karlstad  
Våxnäsgatan 10,  
653 40 Karlstad  
Regementsgatan 21 B  
Tel. 054-14 74 00  
Västerås (huvudkontor)  
Box 4, 721 03 Västerås  
Glödgargränd 14  
Pori  
Stockholm/Myra  
Glasbruksgatan 40  
116 20 Stockholm  
Tel. 040-691 95 90  
Pohjoisranta 11 D  
FI-28100 Pori  
Tel. +358 400 592 303  
Tel. 021-360 19 00  
Linköping  
Västerås  
(automationsverkstad)  
Returvägen 4  
721 37 Västerås  
Tel. 021-360 19 00  
Stora Torget 1  
582 19 Linköping  
Tel. 013-32 86 00  
Rauma  
Ratavahe 5  
FI-26100 Rauma  
Tel. +358 400 592 303  
Stockholm  
Gamla Brogatan 29  
111 20 Stockholm  
Tel. 08-703 91 20  
108 Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
 
Om Prevas  
Prevas är ett innovativt utvecklingshus med fokus på  
produkt- och produktionsutveckling där påhittigheten  
står i centrum. Med hög teknisk kompetens och affärs-  
förståelse hjälper vi kunder inom vitt skilda branscher  
att dra större nytta av vår tids teknikutveckling. Nytta  
för människorna, planeten och ekonomin. Prevas  
startade 1985 och har idag 1 100 medarbetare i Sverige,  
Finland, Danmark och Norge. Prevas är börsnoterade  
på NASDAQ Stockholm sedan 1998. För mer info om  
Prevas, besök www.prevas.se.  
Prevas AB  
Org. nr. 556252-1384  
Box 4 • Glödgargränd 14 • 721 03 Västerås  
info@prevas.se • 021-360 19 00 • www.prevas.se