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"s7_notes__6__5-1": {
"value": "Nos m\u00e9tiersPr\u00e9sente historiquement dans le secteur de la chimie, Floridienne a connu plusieurs mutations successives, se d\u00e9veloppant aujourd\u2019hui autour de trois piliers, sur lesquels elle construit son futur.GROUPE FLORIDIENNELIFE SCIENCESLutte Biologique (BioFirst Group)Extraits naturels (Natix, Enzybel, Sotecna)Ar\u00f4mes et parfums (ChemCom)La Division, \u00e0 travers Biobest, est un leadermondial de la lutte biologique int\u00e9gr\u00e9e (pollinisation naturelle \u00e0 travers les bourdons et solutions naturelles contre les insectes nuisibles). Biobest compte 19 usines, 54 filiales et distribueses produits dans plus de 70 pays.Natix f\u00e9d\u00e8re un groupe d\u2019entreprises autour d\u2019une vision commune : am\u00e9liorer le bien-\u00eatre humain en cr\u00e9ant des solutions efficaces et innovantes,en valorisant ce que la nature offre. Elle regroupe entre autre Enzybel et Sotecna.Les enzymes naturels produits par Enzybel sont une excellente alternative aux mol\u00e9cules chimiques de synth\u00e8se. Les applications et les march\u00e9s (alimentation, nutrition, parapharmacie, \u2026) sont nombreux. Sotecna est un producteur belge d\u2019huiles essentielles.ChemCom est la r\u00e9f\u00e9rence mondiale en mati\u00e8rede communication chimique par l\u2019olfaction.FOODSp\u00e9cialit\u00e9s gastronomiques (Fran\u00e7aise de Gastronomie, Mar\u00e9val, La Palourdi\u00e8re)Traiteur de la mer (Simon)Epicerie fine (Delka, Altesse)L\u2019activit\u00e9 Sp\u00e9cialit\u00e9s gastronomiques de la division Food est pr\u00e9sente essentiellement dans la pr\u00e9paration d\u2019escargots et de sp\u00e9cialit\u00e9s surgel\u00e9es (coquilles Saint-Jacques, moules farcies, feuillet\u00e9s ap\u00e9ritifs\u2026) dans plusieurs usines en France et en Europe de l\u2019Est.Avec ses usines en France et en Belgique, l\u2019activit\u00e9 Traiteur de la mer de la Division est active dans les pr\u00e9parations fum\u00e9es et les produits \u00e0 base de poisson.L\u2019activit\u00e9 Epicerie fine de la Division produit des sauces froides, des vinaigres, des condiments, des confitures et des tartinables en Belgique pour la grande distribution et pour le Food service en Belgique et \u00e0 l\u2019international.Le march\u00e9 des sauces froides, dans lequel est inves-tie sa filiale Delka, solidement implant\u00e9e sur les mar-ch\u00e9s belge et fran\u00e7ais, est particuli\u00e8rement porteur. CHEMICALSStabilisateurs pour PVC (Kimflor)Recyclage (SNAM)Kimflor (Turquie) produit et exporte des stabilisantsPVC de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration en Europe, en Russieet au Moyen-Orient. Cette soci\u00e9t\u00e9 offre deux alternatives aux stabilisants \u00e0 base de plomb : les stabilisants calcium-zinc et les stabilisants organiques sans m\u00e9taux lourds (Greenstab).Leader europ\u00e9en dans le recyclage de batteries nickel et lithium-ion, SNAM collabore activement avec la plupart des constructeurs automobiles europ\u00e9ens pour la collecte et le recyclage des batteries qui \u00e9quipent leurs voitures hybrides et \u00e9lectriques. SNAM est implant\u00e9e en France(usines \u00e0 Rhodez et \u00e0 Saint-Quentin-Fallavier).FLORIDIENNE est un Groupe industriel belge qui occupe des positions de leader europ\u00e9en ou mondial dans des niches de march\u00e9 ou des march\u00e9s de niche. Ses activit\u00e9s se concentrent sur trois secteurs : Life Sciences, Food et Chemicals. Floridienne vise des participations majoritaires ou \u00e0 50/50 avec des partenaires adh\u00e9rant \u00e0 ses valeurs d\u2019esprit d\u2019entreprise, de respect des personnes et des engagements, d\u2019ouverture sur le monde et d\u2019innovation au service du d\u00e9veloppement durable.Prestations de servicePour l\u2019activit\u00e9 \u00ab Recyclage \u00bb, une participation fixe forfaitaire aux co\u00fbts de retraitement est d\u00e9duite du co\u00fbt d\u2019achat des batteries r\u00e9ceptionn\u00e9es de l\u2019approvisionneur. Il en ressort ainsi un prix d\u2019achat net qui peut \u00eatre positif ou n\u00e9gatif en fonction du cours des m\u00e9taux. Dans le cadre de l\u2019analyse n\u00e9cessaire \u00e0 la reconnaissance des revenus, le montant de ce revenu (participation fixe aux co\u00fbts de traitement) est ajust\u00e9 afin de reconna\u00eetre le revenu li\u00e9 \u00e0 ces prestations de recyclage.NOTE 5 : INFORMATIONS SECTORIELLESInformations g\u00e9n\u00e9ralesLa norme IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, requiert l\u2019identification de secteurs sur la base de rapports internes pr\u00e9sent\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement aux principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels aux fins de prises de d\u00e9cisions concernant l\u2019affectation des ressources aux secteurs et d\u2019\u00e9valuation de leurs performances.Les facteurs utilis\u00e9s pour identifier les secteurs \u00e0 pr\u00e9senter de Floridienne sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration pour le suivi r\u00e9gulier des activit\u00e9s du Groupe.Nous renvoyons au rapport annuel concernant l\u2019organisation g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8, le Groupe a identifi\u00e9 4 secteurs :\u2022 Life Sciences - Cette Division est active dans la production et la commercialisation de technologies et de produits naturels pour l\u2019agriculture, la parapharmacie, l\u2019agroalimentaire, l\u2019industrie cosm\u00e9tique et les soins de sant\u00e9. Certains d\u2019entre eux repr\u00e9sentent des alternatives \u00e9cologiques et durables aux produits chimiques existants. Cette Division comprend notre participation dans Biobest, leader mondial dans la lutte int\u00e9gr\u00e9e contre les insectes nuisibles (Integrated Pest Management). Natix fait \u00e9galement partie de la Division Life Sciences, cette filiale regroupe nos activit\u00e9s de R&D, de production et de distribution d\u2019extraits naturels (enzymes, huiles essentielles et bave d\u2019escargots) pour les march\u00e9s de la nutrition, du pharma et de la cosm\u00e9tique \u2022 Food - La Division Food regroupe des soci\u00e9t\u00e9s de production et de commercialisation de produits alimentaires festifs et gourmets, tels que les escargots, les coquilles Saint-Jacques, les coquillages farcis, le saumon fum\u00e9, les feuillet\u00e9s ap\u00e9ritifs, les sauces froides et chaudes\u2026 De nombreuses synergies qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s de la Division.\u2022 Chemicals - Cette division se compose d\u2019entreprises actives notamment dans les additifs pour la stabilisation du PVC. Le Groupe est \u00e9galement pr\u00e9sent, \u00e0 travers cette Division, dans le recyclage des batteries industrielles et automobiles (hybrides et \u00e9lectriques).\u2022 Corporate - Reprend la maison-m\u00e8re FLORIDIENNE dont l\u2019objet principal est le support et la gestion de participations dans les secteurs pr\u00e9cit\u00e9s.2023 - Secteurs d'activit\u00e9 Life Sciences Food Chemicals Corporate TOTALEn EUR milliersINDICATEURS DE RESULTATSChiffre d'affaires359.379 146.647 43.322 - 549.348EBITDA41.232 8.082 9.002 -2.357 55.958Amortissements et pertes de valeur-19.911 -3.962 -3.949 -72 -27.894Charge des dettes-8.389 -1.367 -289 -767 -10.811Autres r\u00e9sultats financiers-2.257 -66 -1.924 -169 -4.416Quote-part dans le r\u00e9sultat des participations577 7 - - 584R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts11.935 2.692 2.852 -3.370 14.109Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat-3.801 -533 -1.166 -19 -5.519R\u00e9sultat net8.134 2.159 1.687 -3.389 8.591INDICATEURS DE SITUATION FINANCIEREActifs1.077.552 81.076 55.139 48.533 1.262.299Passifs: dettes, provisions et subsides331.329 25.718 11.181 39.049 407.278D\u00e9tail des actifs non courants par secteur d'activit\u00e9Actifs non courants789.396 38.563 26.756 8.480 863.196- immobilisations (in)corporelles219.183 20.242 22.229 565 262.219- goodwill545.398 14.530 1.622 7.454 569.004- participations mises en \u00e9quivalence3.986 77 - - 4.063- actifs financiers non courants10.316 3.215 132 462 14.125- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e910.512 498 2.773 - 13.784Les immobilisations incorporelles et corporelles reprises ci-dessus comprennent \u00e9galement les actifs au titre du droit d\u2019utilisation. Les r\u00e9sultats d\u2019un secteur, ses actifs et ses passifs incluent tous les \u00e9l\u00e9ments qui lui sont directement attribuables.2023 Europe Am\u00e9rique Autres TotalEn EUR milliersCHIFFRES D'AFFAIRES EXTERNE208.517 273.830 67.000 549.348ACTIFS413.138 135.736 713.425 1.262.299Actifs non courants150.456 160.428 552.311 863.196- immobilisations (in)corporelles78.379 99.568 84.272 262.220- goodwill48.074 60.033 460.898 569.004- participations mises en \u00e9quivalence1.825 - 2.239 4.063- actifs financiers non courants13.718 294 113 14.125- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e98.460 534 4.790 13.784Le chiffre d\u2019affaires est allou\u00e9 par pays en fonction du lieu de destination des marchandises livr\u00e9es.Dans la Division Food, certains clients repr\u00e9sentent plus de 10% du chiffre d\u2019affaires mais il s\u2019agit toujours de clients de premier ordre actifs dans la grande distribution.Il n\u2019y a pas eu (de reprises) des pertes de valeur comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat et directement dans les capitaux propres au cours de la p\u00e9riode.2022 - Secteurs d'activit\u00e9 Life Sciences Food Chemicals Corporate TOTALEn EUR milliersINDICATEURS DE R\u00c9SULTATSChiffre d'affaires337.054 135.855 45.402 0 518.311EBITDA47.764 6.252 8.065 -1.674 60.407Amortissements et pertes de valeur-17.814 -3.256 -2.937 -113 -24.119Charge des dettes-7.360 -1.060 -130 -417 -8.966Autres r\u00e9sultats financiers-2.093 6 511 -606 -2.182Quote-part dans le r\u00e9sultat des participations231 5 0 0 236R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts21.118 1.940 5.546 -2.833 25.770Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat-7.770 -665 1.148 37 -7.251R\u00e9sultat net13.347 1.274 6.693 -2.796 18.519INDICATEURS DE SITUATION FINANCI\u00c8REActifs426.405 81.706 63.960 36.050 608.122Passifs : dettes, provisions et subsides204.372 26.443 12.343 36.508 279.666D\u00e9tail des actifs non courants par secteur d'activit\u00e9Actifs non courants282.020 38.620 27.424 8.499 356.562- immobilisations (in)corporelles152.044 20.285 22.815 489 195.632- goodwill110.420 14.530 1.622 7.454 134.026- participations mises en \u00e9quivalence3.192 138 0 0 3.330- actifs financiers non courants10.193 3.205 257 556 14.211- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e96.172 463 2.729 0 9.363Les immobilisations incorporelles et corporelles reprises ci-dessus comprennent \u00e9galement les actifs au titre du droit d\u2019utilisation. 2022 Europe Am\u00e9rique Autres TotalEn EUR milliersCHIFFRES D'AFFAIRES EXTERNE249.181 205.387 63.743 518.311ACTIFS340.322 137.374 130.426 608.122Actifs non courants136.946 159.002 60.614 356.562- immobilisations (in)corporelles71.985 100.989 22.658 195.632- goodwill41.827 57.066 35.133 134.026- participations mises en \u00e9quivalence1.798 0 1.532 3.330- actifs financiers non courants13.818 298 94 14.211- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e97.518 648 1.197 9.363",
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"s7_notes__6__7": {
"value": "R\u00c9MUNERATION DU COMMISSAIREDurant l\u2019exercice 2023, et conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 3 :65 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le commissaire (RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL et son r\u00e9seau) a re\u00e7u des honoraires d\u2019audit s\u2019\u00e9levant \u00e0 \u20ac 473 000 pour l\u2019ensemble du Groupe (dont \u20ac 51 617 auniveau de Floridienne S.A.). Les honoraires pour les autres missions d\u2019attestation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 15 000. La r\u00e9partition des honoraires entre RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL et les membres de son r\u00e9seau est la suivante :\u2022 RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL (auditeur statutaire etconsolid\u00e9) : \u20ac 170 000\u2022 Membres de son r\u00e9seau : \u20ac 288 000L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 1 juin 2021 a nomm\u00e9 RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL repr\u00e9sent\u00e9 par G. Van Leemput, comme commissaire pour un mandat de 3 ann\u00e9es.",
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"s7_notes__6__6": {
"value": "R\u00c9MUNERATION DU COMMISSAIREDurant l\u2019exercice 2023, et conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 3 :65 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le commissaire (RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL et son r\u00e9seau) a re\u00e7u des honoraires d\u2019audit s\u2019\u00e9levant \u00e0 \u20ac 473 000 pour l\u2019ensemble du Groupe (dont \u20ac 51 617 auniveau de Floridienne S.A.). Les honoraires pour les autres missions d\u2019attestation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 15 000. La r\u00e9partition des honoraires entre RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL et les membres de son r\u00e9seau est la suivante :\u2022 RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL (auditeur statutaire etconsolid\u00e9) : \u20ac 170 000\u2022 Membres de son r\u00e9seau : \u20ac 288 000L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 1 juin 2021 a nomm\u00e9 RSM R\u00e9viseurs d\u2019entreprises SRL repr\u00e9sent\u00e9 par G. Van Leemput, comme commissaire pour un mandat de 3 ann\u00e9es. Les fonds propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 678,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2023, contre \u20ac 217,5 millions au 31 d\u00e9cembre 2022. Cette augmentation de \u20ac 461,4 millions s\u2019explique principalement par les augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es par Biobest en mars 2023 et en d\u00e9cembre 2023 pour un montant total de \u20ac 460,5 millions. La dette financi\u00e8re nette du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 203,1 millions en 2023 compar\u00e9 \u00e0 \u20ac 193,7 millions en 2022 (\u00e0 l\u2019exclusion des dettes d\u2019obligation locative \u2013 IFRS 16). La situation de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e est solide \u00e0 \u20ac 87,0 millions.Le chiffre d\u2019affaires 2023 de Floridienne Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 549,3 millions, en hausse de 6,0% par rapport \u00e0 \u20ac 518,3 millions en 2022. Cette hausse de \u20ac 31,0 millions s\u2019explique principalement par une augmentation du chiffre d\u2019affaires dans la Division Food de \u20ac 10,8 millions et par des changements de p\u00e9rim\u00e8tre dus aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par Biobest et, en particulier, l\u2019acquisition en f\u00e9vrier 2022 de Plant Products, un des principaux distributeurs de solutions de lutte biologique int\u00e9gr\u00e9e au Canada et aux Etats-Unis.L\u2019EBITDA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 56,0 millions au 31 d\u00e9cembre 2023, soit une diminution de \u20ac 4,4 millions par rapport \u00e0 \u20ac 60,4 millions au 31 d\u00e9cembre 2022. Ce recul de l\u2019EBITDA s\u2019explique principalement par les co\u00fbts non r\u00e9currents de \u20ac 5,9 millions li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Biotrop Participa\u00e7\u00f5es s.a. (\u00ab Biotrop \u00bb) et par des facteurs externes qui ont affect\u00e9s la rentabilit\u00e9 de nos Divisions Life Sciences et Chemicals. La profitabilit\u00e9 de Biobest a \u00e9t\u00e9 n\u00e9gativement affect\u00e9e par des effets de change d\u00e9favorables sur nos activit\u00e9s nord-am\u00e9ricaines et par un d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e morose en Europe (co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s de l\u2019\u00e9nergie qui ont pouss\u00e9 certains exploitants \u00e0 diminuer temporairement leurs cultures sous serre pendant la p\u00e9riode hivernale). Dans notre Division Chemicals, la profitabilit\u00e9 de notre filiale SNAM active dans le recyclage des batteries a souffert de la baisse du prix des m\u00e9taux purifi\u00e9s. La Division Food a augment\u00e9 sa rentabilit\u00e9 et a profit\u00e9 en particulier du succ\u00e8s de ses sauces froides et de la mise en service de capacit\u00e9 de production suppl\u00e9mentaires. Les amortissements et pertes de valeur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 27,9 millions et augmentent de \u20ac 3,8 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Les amortissements sur les actifs incorporels reconnus dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition des acquisitions r\u00e9centes r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 4,8 millions. Ce dernier \u00e9l\u00e9ment est d\u2019ordre comptable et est sans impact sur la tr\u00e9sorerie.La charge des dettes \u00e9volue de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e en ligne avec les financements obtenus dans le cadre des acquisitions r\u00e9centes.Le r\u00e9sultat financier est n\u00e9gatif \u00e0 \u20ac-4,4 millions, soit une variation de \u20ac 2,2 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2022 en raison principalement des ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation en Turquie (-\u20ac 2,6 millions) qui affecte n\u00e9gativement les r\u00e9sultats de nos activit\u00e9s dans ce pays et, en particulier, les r\u00e9sultats de Kimflor, filiale active dans la production et la distribution de stabilisants PVC.Le Groupe cl\u00f4ture ainsi son exercice 2023 sur un r\u00e9sultat net consolid\u00e9 \u00e0 \u20ac 8,6 millions, en recul de \u20ac 9,9 millions par rapport \u00e0 2022. Le r\u00e9sultat net part du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 3,5 millions.Les \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus, sont essentiellement li\u00e9s aux \u00e9carts de change par rapport au CAD et \u00e0 l\u2019USD pour l\u2019exercice 2023. Suite \u00e0 l\u2019application du traitement comptable de l\u2019hyperinflation pour les filiales en Turquie, aucun \u00e9cart de conversion n\u2019est enregistr\u00e9 en 2023 par rapport au TRY.Les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 678,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2023 et augmentent de \u20ac 461,4 millions au cours de l\u2019exercice en raison principalement des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Le r\u00e9sultat consolid\u00e9 de l\u2019exercice \u00e0 concurrence de \u20ac 8,6 millions, \u2022 La variation des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprenant le mouvement des r\u00e9serves de couverture li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des instruments de couverture sur dettes long terme (\u20ac 2,0 millions) et la variation des \u00e9carts de conversion (\u20ac -6,8 millions), \u2022 Le dividende vers\u00e9 par la maison-m\u00e8re aux actionnaires de Floridienne S.A. (\u20ac -2,4 millions) au titre de l\u2019exercice 2022 et les dividendes pay\u00e9s aux actionnaires minoritaires dans certaines participations consolid\u00e9es (\u20ac -3,0 millions),\u2022 La r\u00e9estimation des dettes li\u00e9es aux options de ventes et d\u2019achats avec les minoritaires (\u20ac -0,2 million),\u2022 Les augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es par Biobest en mars 2023 et en d\u00e9cembre 2023 pour un montant total de \u20ac 460,5 millions.Concernant l\u2019exercice 2023, le Conseil d\u2019Administration de Floridienne proposera \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne de payer un dividende brut de \u20ac 2,5 par action. NOTE 1 : PR\u00c9SENTATION DE L\u2019ENTREPRISEFLORIDIENNE S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme dont le si\u00e8ge social est \u00e9tabli en Belgique, Dr\u00e8ve Richelle 161 P Bo\u00eete 4 \u00e0 1410 Waterloo (n\u00b0 d\u2019entreprise 0403.064.593).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 portent sur une p\u00e9riode de 12 mois cl\u00f4tur\u00e9e le 31 d\u00e9cembre 2023 et regroupent ceux de la Soci\u00e9t\u00e9 ainsi que des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation tel que d\u00e9crit dans le rapport annuel.FLORIDIENNE est un Groupe industriel belge qui occupe des positions de leader europ\u00e9en ou mondial dans des niches de march\u00e9 ou des march\u00e9s de niche. Ses activit\u00e9s se concentrent sur trois secteurs : Life Sciences, Food et Chemicals. Floridienne vise des participations majoritaires ou \u00e0 50/50 avec des partenaires adh\u00e9rant \u00e0 ses valeurs d\u2019esprit d\u2019entreprise, de respect des personnes et des engagements, d\u2019ouverture sur le monde et d\u2019innovation au service du d\u00e9veloppement durable.Le Groupe est cot\u00e9 \u00e0 la Bourse Euronext Bruxelles (ISIN BE 0003215143), ce qui lui donne une visibilit\u00e9 internationale et un acc\u00e8s aux march\u00e9s des capitaux lui permettant de mener \u00e0 bien son d\u00e9veloppement.La Soci\u00e9t\u00e9 est d\u00e9tenue \u00e0 78,55% par des actionnaires nominatifs priv\u00e9s et \u00e0 8,18% par la Soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9gionale d\u2019Investissement Wallonne (S.R.I.W.). Floridienne d\u00e9tient 1,74% de ses propres titres. Le solde des titres (11,53%) se trouve sous une forme d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 25 mars 2024 selon le principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation, en milliers d\u2019euros, arrondis au millier d\u2019euros le plus proche.NOTE 2 : BASE DE PR\u00c9PARATIOND\u00e9claration de conformit\u00e9Le Conseil d\u2019Administration atteste qu\u2019\u00e0 sa connaissance :\u2022 Les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2023 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables applicables, donnent une image fid\u00e8le du patrimoine, de la situation financi\u00e8re et des r\u00e9sultats de Floridienne et des entreprises comprises dans la consolidation.\u2022 Le rapport de gestion contient un expos\u00e9 fid\u00e8le de l\u2019\u00e9volution des affaires, des r\u00e9sultats et de la situation de Floridienne et des entreprises comprises dans sa consolidation, ainsi qu\u2019une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confront\u00e9s.\u2022 Le rapport de gestion contient un expos\u00e9 fid\u00e8le des \u00e9v\u00e8nements importants et des principales transactions entre parties li\u00e9es qui ont eu lieu pendant l\u2019exercice, et de leur incidence sur les \u00e9tats financiers.Principes g\u00e9n\u00e9raux et normes applicablesLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations IFRIC telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, arrondis au millier le plus proche.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les normes IFRS requiert l\u2019utilisation de certaines estimations comptables critiques. Elle exige \u00e9galement de la direction quelle exerce son jugement dans le cadre du processus d\u2019application des conventions comptables du Groupe. Les domaines impliquant un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de jugement ou de complexit\u00e9, ou les domaines dans lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont importantes pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont repris dans la Note 2.Changements obligatoires de m\u00e9thodes comptablesLes normes, interpr\u00e9tations et modifications qui sont devenus obligatoires pour la premi\u00e8re fois \u00e0 partir de l\u2019exercice comptable erd\u00e9butant au 1 janvier 2023 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 repris dans ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en raison de leur caract\u00e8re non-applicable ou non-significatif pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Textes en vigueur apr\u00e8s la date de cl\u00f4tureLe Groupe n\u2019a pas anticip\u00e9 l\u2019application de normes nouvelles et amend\u00e9es qui entrent en vigueur apr\u00e8s le 31 d\u00e9cembre 2023. Un ercertain nombre d\u2019amendements aux normes sont en vigueur pour les p\u00e9riodes annuelles commen\u00e7ant apr\u00e8s le 1 janvier 2024 mais n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 repris du fait de leur immat\u00e9rialit\u00e9 ou leur non-applicabilit\u00e9 aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Recours \u00e0 des estimations et jugementsDans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les normes IFRS, il incombe \u00e0 la direction du Groupe d\u2019\u00e9tablir un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses. Celles-ci ont une incidence sur l\u2019application des principes ainsi que sur les montants rapport\u00e9s en termes d\u2019actifs et de passifs mais aussi en termes de charges et de produits.Ces estimations et hypoth\u00e8ses s\u2019appuient sur des exp\u00e9riences pass\u00e9es et sur divers autres \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme pertinents.Les estimations et les hypoth\u00e8ses qui les sous-tendent sont examin\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es chaque ann\u00e9e. Tout changement d\u2019une estimation est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il est op\u00e9r\u00e9, \u00e0 la condition qu\u2019il n\u2019ait d\u2019incidence que sur cette p\u00e9riode.Plus sp\u00e9cifiquement, les informations sur les principales sources d\u2019estimation, d\u2019incertitude et de jugements critiques lors de l\u2019application des principes comptables, et qui ont un impact le plus important sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sont relatives aux :\u2022 Tests de perte de valeur. Lors de la cl\u00f4ture de nos \u00e9tats financiers nous avons r\u00e9alis\u00e9 une valorisation de nos diff\u00e9rentes unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie selon la m\u00e9thode DCF (bas\u00e9e sur des budgets approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration des entit\u00e9s juridiques) pour laquelle nous d\u00e9taillons la m\u00e9thode et les r\u00e9sultats dans la Note 11.\u2022 Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e). Les investissements qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif et dont la juste valeur ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable par une autre technique de valorisation sont maintenus au co\u00fbt historique si ce co\u00fbt historique est la meilleure \u00e9valuation de la juste valeur de ces investissements. \u2022 Imp\u00f4ts. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscales \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est \u00e9tabli sur base des business plans des entit\u00e9s qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les b\u00e9n\u00e9fices imposables des 3 prochaines ann\u00e9es permettent aux pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s. \u2022 Provisions. L\u2019impact des obligations environnementales dans le secteur chimique est estim\u00e9 sur base des meilleures donn\u00e9es disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture, en tenant compte des charges probables li\u00e9es \u00e0 l\u2019adaptation des processus de production et au renouvellement des permis d\u2019exploitation.\u2022 \u00c9valuation du contr\u00f4le sur les filiales, co-entreprises et entreprises associ\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 (IFRS 10.B80-B83), le Groupe met r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 jour son appr\u00e9ciation sur le \u00ab contr\u00f4le \u00bb exerc\u00e9 sur les filiales et co-entreprises. Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la devise principale de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (sa devise fonctionnelle). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s dans la devise fonctionnelle de Floridienne, \u00e0 savoir l\u2019Euro, qui est la devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. La d\u00e9termination de la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique (devise fonctionnelle) fait l\u2019objet d\u2019un jugement du management sur base de facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s aux transactions r\u00e9alis\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9. Dans les cas o\u00f9 la devise fonctionnelle devrait \u00eatre modifi\u00e9e, l\u2019entit\u00e9 appliquerait la nouvelle devise fonctionnelle de fa\u00e7on prospective. NOTE 3 : PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFSLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, \u00e9tablis avant r\u00e9partition b\u00e9n\u00e9ficiaire, comprennent ceux de FLORIDIENNE S.A. et de ses filiales (le \u00ab Groupe \u00bb), ainsi que les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans les co-entreprises et entreprises associ\u00e9es mises en \u00e9quivalence. Les filiales, co-entreprises et entreprises associ\u00e9es importantes cl\u00f4turent leurs comptes au 31 d\u00e9cembre.1. Principes de consolidationLe Groupe exerce le contr\u00f4le sur une filiale, quand les crit\u00e8res suivants sont rencontr\u00e9s :\u2022 pouvoir sur l\u2019autre entit\u00e9 ;\u2022 exposition, ou droits, \u00e0 des rendements variables de cette autre entit\u00e9, et\u2022 capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir afin d\u2019impacter ses rendements.Soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9esLes soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec ces entit\u00e9s et dispose de la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir que FLORIDIENNE d\u00e9tient sur ces entit\u00e9s. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es.Les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les r\u00e9sultats latents sont \u00e9limin\u00e9s. Les soci\u00e9t\u00e9s nouvellement acquises sont consolid\u00e9es d\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le.Co-entreprisesUne coentreprise est une entreprise sur laquelle FLORIDIENNE exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties et pour laquelle les parties ont des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Ces coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.Entreprises associ\u00e9esSi le Groupe a une influence notable dans une soci\u00e9t\u00e9, la participation d\u00e9tenue dans celle-ci est consid\u00e9r\u00e9e comme une entreprise associ\u00e9e. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Une participation est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle elle devient une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est comptabilis\u00e9e au co\u00fbt lors de la comptabilisation initiale. En l\u2019absence de d\u00e9finition dans les normes de la notion de co\u00fbt, le Groupe consid\u00e8re en cas de passage d\u2019une participation disponible \u00e0 la vente \u00e0 une entreprise associ\u00e9e, la juste valeur \u00e0 la date de la premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence comme le co\u00fbt. La r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation constitu\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 cette date est transf\u00e9r\u00e9e en r\u00e9serves consolid\u00e9es.Cession de filialesLorsque le Groupe cesse d\u2019exercer un contr\u00f4le sur une filiale, la participation restante d\u00e9tenue dans celle-ci est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la transaction, et la variation par rapport \u00e0 la valeur comptable de cette participation est constat\u00e9e dans les fonds propres (Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 OCI) (FVOCI-option), sans reclassement en compte de r\u00e9sultat ult\u00e9rieure. La valeur comptable initiale est consid\u00e9r\u00e9e, car elle n\u2019est pas significativement diff\u00e9rente de la juste valeur, \u00e0 des fins de comptabilisation ult\u00e9rieure de la participation retenue comme une entreprise li\u00e9e, une co-entreprise ou un actif financier. 2. Regroupements d\u2019entreprises et GoodwillQuand le Groupe acquiert une entit\u00e9, les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans un regroupement d\u2019entreprises correspond \u00e0 la juste valeur des actifs transf\u00e9r\u00e9s (y compris la tr\u00e9sorerie), des passifs assum\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence positive entre les deux \u00e9l\u00e9ments suivants :\u2022 la somme de (i) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, (ii) du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) dans l\u2019entit\u00e9 acquise et (iii) de la juste valeur des participations d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenues par le Groupe pr\u00e9alablement \u00e0 la prise de contr\u00f4le ;\u2022 et le montant net \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs et passifs identifiables acquis et assum\u00e9s.Si, apr\u00e8s confirmation des valeurs, cette diff\u00e9rence s\u2019av\u00e8re n\u00e9gative (\u00ab Badwill \u00bb), ce montant est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en tant que profit.Le goodwill est port\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan, sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel (\u00ab impairment test \u00bb) qui consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) auxquelles le goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 leur valeur comptable (y compris le goodwill). Si cette derni\u00e8re est sup\u00e9rieure, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Le goodwill sur les participations mises en \u00e9quivalence est int\u00e9gr\u00e9 dans la valeur des participations mises en \u00e9quivalence.Dans l\u2019\u00e9valuation du goodwill telle qu\u2019expos\u00e9e ci-dessus, le montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 (i) \u00e0 la quote-part de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (principe de \u00ab partial goodwill method \u00bb) ou (ii) \u00e0 leur juste valeur (principe de \u00ab full goodwill \u00bb). L\u2019application d\u2019une approche selon le principe de \u00ab partial goodwill \u00bb ou de \u00ab full goodwill \u00bb est d\u00e9termin\u00e9e par transaction. Lors d\u2019une prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9e par phases, le goodwill est d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 chaque op\u00e9ration sur base des actifs nets identifiables des entreprises concern\u00e9es. A la date de prise de contr\u00f4le, les actifs et passifs identifiables des entreprises acquises sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et les ajustements \u00e9ventuels de juste valeur relatifs aux int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s ant\u00e9rieurement sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.3. Monnaies \u00e9trang\u00e8resLes comptes du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euro (KEUR).Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement converties dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au taux de change applicable \u00e0 la date de la transaction. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de telles transactions et de la conversion d\u2019actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en d\u2019autres devises sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultat comme \u00ab revenus financiers \u00bb ou \u00ab charges financi\u00e8res \u00bb. Les postes mon\u00e9taires du bilan sont, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, convertis au cours de fin de p\u00e9riode.Dans le cadre de la consolidation, les actifs et passifs des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en EUR au cours de fin de la p\u00e9riode. Les r\u00e9sultats sont convertis en EUR au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion qui apparaissent sont transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 la rubrique \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les principaux taux utilis\u00e9s sont au 31 d\u00e9cembre 2023 :Devises Taux Cl\u00f4ture Taux Moyen2023 2022 2023 2022USD - Dollar Am\u00e9ricain1,1050 1,0666 1,0826 1,0539CAD - Dollar Canadien1,4642 1,4440 1,4617 1,3703MXN - Peso Mexicain19,6390 20,8560 20,0453 21,2046HKD - Dollar Hong Kong8,6314 8,3163 8,4676 8,2512TRY - Livre Turque32,6531 19,9649 25,4043 17,3849RON - Leu Roumain4,9756 4,9495 4,9467 4,9317GBP - Livre Sterling0,8691 0,8869 0,8687 0,8526MAD - Dirham Marocain10,9445 11,1908 10,9564 10,6757AUD - Australian Dollar1,6263 1,5693 1,6339 1,5174BRL - Brazilian Real5,3618 - 5,3600 -1 euro = X devisesInformation financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper-inflationnisteEn avril 2022, la Livre Turque a subi une s\u00e9v\u00e8re d\u00e9valuation entra\u00eenant une inflation cumul\u00e9e sur trois ans de la Turquie sup\u00e9rieure \u00e0 100%, ce qui impose l\u2019obligation de passer au traitement comptable de l\u2019hyperinflation selon la norme IAS 29 Information erfinanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes \u00e0 compter du 1 janvier 2022. Le principe de base de IAS 29 est que les \u00e9tats financiers d\u2019une entit\u00e9 dont la monnaie fonctionnelle est celle d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste doivent \u00eatre exprim\u00e9s dans l\u2019unit\u00e9 de mesure ayant cours \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting. Ainsi, les actifs et passifs non-mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique, les capitaux propres et le compte de r\u00e9sultats des filiales op\u00e9rant dans des \u00e9conomies hyperinflationnistes sont retrait\u00e9s pour tenir compte de l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat de la devise locale en appliquant un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires d\u00e9j\u00e0 exprim\u00e9s en unit\u00e9 de mesure en vigueur \u00e0 la fin de l\u2019exercice ne sont pas retrait\u00e9s. Ces rubriques revaloris\u00e9es sont utilis\u00e9es pour la conversion en EUR au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.Par cons\u00e9quent, l\u2019entreprise a appliqu\u00e9 le traitement comptable de l\u2019hyperinflation pour ses filiales en Turquie dans ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon les exigences d\u2019IAS 29 comme suit :er\u2022 Le traitement comptable de l\u2019hyperinflation a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 \u00e0 partir du 1 janvier 2022 ; \u2022 Les actifs et passifs non-mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique (par exemple les immobilisations corporelles et incorporelles, etc.) et les capitaux propres des entit\u00e9s en Turquie ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s en appliquant un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. Les effets de l\u2019hyperinflation r\u00e9sultant de l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 sont inclus dans les r\u00e9sultats erreport\u00e9s et les effets de l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 partir du 1 janvier 2022 sont inclus au compte de r\u00e9sultats dans une rubrique sp\u00e9ciale pour les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation dans les \u00e9l\u00e9ments financiers (voir aussi Note 9 R\u00e9sultat Financier et Charge des dettes) ; \u2022 Le compte de r\u00e9sultats est ajust\u00e9 \u00e0 la fin de chaque exercice en prenant en compte l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral des prix et est converti au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque p\u00e9riode (plut\u00f4t qu\u2019au taux moyen de la p\u00e9riode dans le cas des \u00e9conomies non hyperinflationnistes), retraitant ainsi le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode tant pour l\u2019indice d\u2019inflation que pour la conversion en devise.4. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiLe Groupe a mis en place plusieurs plans de pension de retraite ou indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces plans existent en Belgique, France, Turquie et Mexique. Ces plans sont soit \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit \u00e0 prestations d\u00e9finies.Assurance groupe (Belgique)Au sein du Groupe, diff\u00e9rentes filiales belges ont souscrit des contrats d\u2019assurance groupe au profit de leur personnel. La l\u00e9gislation belge pr\u00e9voit que l\u2019employeur doit garantir un rendement sur la contribution de l\u2019employeur et sur la contribution personnelle, ce qui cr\u00e9e un passif potentiel pour l\u2019employeur. Ce rendement (l\u00e9gal) s\u2019\u00e9levait au 31 d\u00e9cembre 2015 \u00e0 3,25% pour la ercontribution de l\u2019employeur et \u00e0 3,75% pour la contribution personnelle. Au 1 janvier 2016, le rendement est fix\u00e9 sur une base annuelle avec un minimum de 1,75% et un maximum de 3,75%. A partir de l\u2019exercice 2016, le rendement a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 1,75% pour les 2 types de contributions. Etant donn\u00e9 que ces filiales devront effectuer des paiements suppl\u00e9mentaires si le rendement minimum l\u00e9gal sur les contributions patronales et sur les contributions personnelles n\u2019est pas atteint, ces plans qualifient comme des \u00ab hybrid plan \u00bb.R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLe Groupe participe, selon les lois et usages de chaque pays, \u00e0 la constitution de r\u00e9serves pour la retraite de son personnel en versant, sur une base obligatoire ou facultative, des cotisations \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs tels que des caisses de retraite, des compagnies d\u2019assurance ou des \u00e9tablissements financiers. Ces r\u00e9gimes, sans garantie sur le niveau des avantages vers\u00e9s, constituent des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ces cotisations sont comptabilis\u00e9es dans le poste \u00ab Frais de personnel \u00bb.R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiesDans certains pays (principalement en France et Turquie) des plans d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite existent. Ces plans ou obligations ne sont pas \u00ab funded \u00bb et font l\u2019objet d\u2019une constitution de provision selon la m\u00e9thode \u00ab Projected Unit Credit \u00bb chaque ann\u00e9e. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le DBO (Defined Benefit Obligation) total s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,5 millions. En raison de l\u2019impact non significatif et de simplification, les gains/pertes de r\u00e9estimation pour ces plans sont pris en r\u00e9sultat de l\u2019exercice.5. Imp\u00f4tsLes imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices de la p\u00e9riode regroupent les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont inscrits en compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019ils portent sur des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en capitaux propres. Dans ce cas, ils sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres.Les imp\u00f4ts courants d\u00e9signent les imp\u00f4ts \u00e0 payer sur les b\u00e9n\u00e9fices imposables de la p\u00e9riode ainsi que les \u00e9ventuelles r\u00e9gularisations des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Ces imp\u00f4ts sont calcul\u00e9s selon les normes fiscales des pays de chaque entit\u00e9.Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur base des diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments de bilan. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9 lorsque les diff\u00e9rences temporelles proviennent d\u2019un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement, de la comptabilisation initiale d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs ou de passifs relatifs \u00e0 une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable au moment de la transaction, ou d\u2019investissements dans des filiales tant qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repris au bilan sont compens\u00e9s par unit\u00e9 fiscale.L\u2019entreprise comptabilise des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, y compris des actifs au titre du report des pertes fiscales, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019elle d\u00e9gagera un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sur lequel pourra \u00eatre imput\u00e9 ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 subit une r\u00e9duction lorsqu\u2019il n\u2019est plus probable que le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019imp\u00f4ts soit r\u00e9alis\u00e9.6. Immobilisations corporelles et incorporellesLes immobilisations corporelles et incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u00e9duction faite des amortissements. Le Groupe ne recourt pas \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs.Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulement si, toutes les conditions (IAS 38) suivantes sont remplies :\u2022 le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u2022 la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u2022 le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9 ou utilis\u00e9 en interne ;\u2022 les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs (un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e) ;\u2022 les ressources techniques, financi\u00e8res et autres n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement englobent les frais de personnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des services directement attribuables aux projets. Les immobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est disponible, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il est dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour permettre son exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction (\u00ab available for use \u00bb). Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pas aux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en charge lorsqu\u2019elles sont encourues.Sur base des caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque immobilisation incorporelle, le Groupe a identifi\u00e9 certaines marques d\u00e9tenues par des soci\u00e9t\u00e9s acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est illimit\u00e9e.Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif si elles sont contr\u00f4l\u00e9es en vertu d\u2019un titre de propri\u00e9t\u00e9 qui transf\u00e8re les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Les immobilisations corporelles sont initialement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles incorpore le co\u00fbt des emprunts finan\u00e7ant leur construction ou production lorsqu\u2019elles n\u00e9cessitent une dur\u00e9e d\u2019\u00e9laboration prolong\u00e9eLes d\u00e9penses d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges d\u2019exploitation \u00bb. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles int\u00e8gre, notamment pour les installations industrielles satellites construites sur les terrains de clients, la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation de r\u00e9habilitation ou d\u00e9mant\u00e8lement, lorsqu\u2019une obligation actuelle existe. Les immobilisations corporelles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur cumul\u00e9s.Les amortissements sont r\u00e9partis syst\u00e9matiquement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations corporelles en utilisant la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments les plus significatifs des immobilisations corporelles se situent dans les intervalles suivants :Immobilisations incorporelles\u2022 marques 10 \u00e0 20 ans ou illimit\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019actif\u2022 listes de clients 5 \u00e0 10 ans\u2022 d\u00e9penses de d\u00e9veloppement max. 5 ans\u2022 know-how ou proc\u00e9d\u00e9s de fabrication 5 \u00e0 10 ans\u2022 logiciels d\u00e9velopp\u00e9s pour l\u2019exploitation max. 5 ansImmobilisations corporelles\u2022 terrains illimit\u00e9\u2022 constructions 20 ans\u2022 agencements et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 15 ans\u2022 installations industrielles 3 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel et outillage 3 \u00e0 8 ans\u2022 mat\u00e9riel de transport 3 \u00e0 5 ans\u2022 mat\u00e9riel de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans\u2022 mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 autres max. 20 ansLes terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements.Sauf pour les immobilisations incorporelles qui ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement et qui sont alors soumises \u00e0 un test de perte de valeur annuel, les immobilisations corporelles et incorporelles font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur uniquement quand il existe un indicateur montrant que leur valeur comptable ne pourrait pas \u00eatre recouvrable par leur utilisation ou leur vente. S\u2019il existe une indication en ce sens, le montant de l\u2019actif recouvrable est estim\u00e9 afin de chiffrer la perte de valeur \u00e9ventuelle.Si un actif ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendant de ceux d\u2019autres actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation du montant recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle appartient cet actif. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est r\u00e9duite \u00e0 sa valeur recouvrable. Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsque la perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e pour atteindre l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, sans toutefois \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.Les subventions li\u00e9es \u00e0 l\u2019achat d\u2019immobilisations sont pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous un poste distinct du passif.Leur prise en r\u00e9sultats est enregistr\u00e9e distinctement en produits, au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des actifs concern\u00e9s.7. Actifs au titre du droit d\u2019utilisationTout contrat transf\u00e9rant l\u2019usage d\u2019une immobilisation corporelle non substituable sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e en contrepartie de paiements est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif de droit d\u2019usage en contrepartie d\u2019une dette de location. Ce traitement s\u2019applique \u00e0 tout contrat de location \u00e0 l\u2019exclusion des locations non significatives (locations de moins de douze mois et locations d\u2019actifs de faible valeur) dont les redevances sont comptabilis\u00e9es en charges. Lors de sa premi\u00e8re comptabilisation, l\u2019actif de droit d\u2019usage est \u00e9valu\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 celui de la dette de location, augment\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts directs de mise en place du contrat et du co\u00fbt de d\u00e9mant\u00e8lement des agencements, si leur enl\u00e8vement est requis. La dette de location est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des redevances futures \u00e9chelonn\u00e9es selon la p\u00e9riodicit\u00e9 contractuelle de d\u00e9caissement, corrig\u00e9e des p\u00e9riodes de franchise. Les d\u00e9caissements sont ainsi positionn\u00e9s jusqu\u2019au terme de location raisonnablement certain qui correspond \u00e0 la date au-del\u00e0 de laquelle le contrat cesse d\u2019\u00eatre juridiquement opposable. Il s\u2019agit du terme de location contractuel, ajust\u00e9 de l\u2019effet de toute option de rupture anticip\u00e9e ou d\u2019extension \u00e0 la main du preneur et int\u00e9grant toute restriction \u00e0 la main du bailleur. Les redevances prises en compte dans le calcul de la dette de location int\u00e8grent les paiements dus de mani\u00e8re inconditionnelle en contrepartie de l\u2019usage de l\u2019actif, ainsi que le co\u00fbt des options de rupture anticip\u00e9e, d\u2019extension ou d\u2019achat dont l\u2019exercice est raisonnablement certain. A d\u00e9faut de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite disponible, les redevances futures ainsi d\u00e9termin\u00e9es sont actualis\u00e9es au taux d\u2019emprunt marginal du preneur. Lors de la premi\u00e8re comptabilisation et si requis par les normes IFRS des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont calcul\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment, respectivement sur la dette de location et l\u2019actif de droit d\u2019usage. Apr\u00e8s leur premi\u00e8re comptabilisation, l\u2019actif de droit d\u2019usage est amorti sous la rubrique \u00ab Amortissements et perte de valeur \u00bb du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti, g\u00e9n\u00e9rant une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.8. StocksLes stocks sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs \u00e0 la date \u00e0 laquelle les risques, avantages et le contr\u00f4le sont transf\u00e9r\u00e9s au Groupe. Lors de la vente, leur sortie est comptabilis\u00e9e en contrepartie d\u2019une charge \u00e0 la m\u00eame date que le produit correspondant. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt des stocks comprend le co\u00fbt des mat\u00e9riaux directs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts de la main d\u2019\u0153uvre et les frais g\u00e9n\u00e9raux qui ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.La valeur des stocks est d\u00e9termin\u00e9e en application de la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 ou de l\u2019identification par lot lorsque celle-ci est possible.Les stocks biologiques (Biobest) sont valoris\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41 (\u00ab Agriculture \u00bb) \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente (frais estim\u00e9s au point de vente). \u2022 Juste valeur. La juste valeur est d\u00e9finie par IFRS 13 comme \u00e9tant le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif dans une transaction ordonn\u00e9e sur le march\u00e9 principal (ou le plus avantageux) \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation selon les conditions courantes du march\u00e9. Les stocks biologiques consistent en plusieurs vari\u00e9t\u00e9s de bourdons qui se vendent \u00e0 des prix diff\u00e9rents et sur des march\u00e9s (g\u00e9ographiques) diff\u00e9rents avec des prix diff\u00e9rents pour les m\u00eames types de bourdons. Il n\u2019y a pas de prix officiels disponibles. Un jugement est donc n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer la juste valeur, par type de bourdon. Le Groupe a recours \u00e0 une valorisation de la juste valeur sur base des donn\u00e9es de march\u00e9s observables (level 2), principalement les accords avec ses clients sur les prix, par type de bourdon et cela en prenant en consid\u00e9ration des prix de vente moyens des transactions r\u00e9centes. Ces transactions r\u00e9centes sont les meilleurs indicateurs des prix cot\u00e9s \u00e9tant donn\u00e9 le cycle d\u2019\u00e9levage relativement court (+/- 10 semaines) et la tr\u00e8s grande rotation des stocks. Des ajustements \u00e0 ces donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e sont apport\u00e9s pour prendre en compte des facteurs sp\u00e9cifiques, notamment le degr\u00e9 d\u2019ach\u00e8vement et le pourcentage de survie (d\u00e9termin\u00e9 sur base de l\u2019exp\u00e9rience du pass\u00e9).\u2022 Les frais estim\u00e9s au point de vente. Il s\u2019agit des frais (frais de production et frais de vente (emballage)) encore \u00e0 encourir avant que les bourdons ne soient commercialisables.9. Instruments financiersLes cr\u00e9ances et dettes op\u00e9rationnelles sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur valeur nominale, et ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti (soit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la valeur nominale) d\u00e9duction faite, pour les cr\u00e9ances, des pertes de valeur couvrant les montants non recouvrables.Pour les cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers, IFRS 9 requiert l\u2019application d\u2019un mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes anticip\u00e9es (ECL \u2013 Expected Credit Loss) aux cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers En particulier, IFRS 9 exige notamment que le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers d\u00e8s la date de comptabilisation initiale de celles-ci. L\u2019appr\u00e9ciation des pertes de cr\u00e9dit attendues est effectu\u00e9e sur une base individuelle ou collective en prenant en compte les donn\u00e9es historiques sur les retards de paiement, les informations sur les circonstances actuelles, ainsi que les informations prospectives. Le Groupe a - vu le type de clients et la souscription d\u2019assurances de cr\u00e9dit dans certaines filiales - tr\u00e8s peu d\u2019historique de pertes de cr\u00e9dit permettant d\u2019appliquer un mod\u00e8le fiable de calcul pour les pertes attendues et applique plut\u00f4t l\u2019approche individuelle. Le Groupe consid\u00e8re que cette approche ne g\u00e9n\u00e8re pas de diff\u00e9rence significative par rapport \u00e0 une application stricte de la norme IFRS 9.La tr\u00e9sorerie comprend la caisse et les comptes \u00e0 vue. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, qui ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois, et qui ne pr\u00e9sentent pas un risque important de changement de valeur. Ces \u00e9l\u00e9ments sont port\u00e9s au bilan \u00e0 la valeur nominale. Les d\u00e9couverts bancaires sont inclus dans les passifs financiers courants.Les autres actifs financiers courants cot\u00e9s en Bourse sont consid\u00e9r\u00e9s comme actifs de \u00ab trading \u00bb et sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9carts sont imm\u00e9diatement reconnus en r\u00e9sultats.Les autres actifs financiers non courants (participations de private equity non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transactions et sur lesquelles le Groupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable) sont class\u00e9s comme des investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (Financial Assets measured at fair value Through Other Comprehensive Income).Les emprunts bancaires sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti (montant initial diminu\u00e9 des remboursements en principal et major\u00e9, ou diminu\u00e9, de l\u2019amortissement cumul\u00e9 de toute diff\u00e9rence entre le montant initial et la valeur \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance).Les dettes li\u00e9es aux options d\u2019achat et de vente sur les actionnaires minoritaires (consid\u00e9r\u00e9es comme des \u00ab options crois\u00e9es \u00bb) sont initialement reconnues \u00e0 la meilleure estimation du montant de r\u00e8glement (\u00ab best estimate of the redemption amount \u00bb). A chaque cl\u00f4ture, l\u2019estimation de ces dettes est revue et le Groupe a retenu comme approche de reconna\u00eetre les variations ult\u00e9rieures de la dette constat\u00e9e (option de vente / achat sur int\u00e9r\u00eats minoritaires) en \u00ab Autres r\u00e9serve de consolidation\u00bb et non en r\u00e9sultats.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLes filiales du Groupe souscrivent parfois \u00e0 des instruments financiers, dans le but exclusif de couvrir les risques \u00e9conomiques auxquels elles sont expos\u00e9es. Les instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire de souscription du contrat de couverture. Toutefois, seuls ceux qui satisfont les crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture d\u00e9finis par la norme IFRS 9 font l\u2019objet des traitements comptables d\u00e9crits ci-apr\u00e8s.Les variations de juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Toute op\u00e9ration qualifi\u00e9e de couverture est document\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la strat\u00e9gie de couverture en identifiant le risque couvert, l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture, la relation de couverture et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de couverture est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.Les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de leur comptabilisation initiale. Ult\u00e9rieurement, la juste valeur est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture par r\u00e9f\u00e9rence aux conditions de march\u00e9 et \u00e0 IFRS 13 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur.Les d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et au passif sont class\u00e9s dans les rubriques \u00ab Autres actifs/passifs non courants \u00bb et \u00ab Autres actifs/passifs courants \u00bb selon leur maturit\u00e9. La comptabilisation des d\u00e9riv\u00e9s de couverture varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s de couverture de juste valeur, de couverture de flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.FLORIDIENNE a recours d\u2019une fa\u00e7on tr\u00e8s limit\u00e9e aux instruments d\u00e9riv\u00e9s et peut effectuer des op\u00e9rations sur des options call ou put. Ces op\u00e9rations s\u2019effectuent dans le cadre d\u2019une documentation bien \u00e9tablie et font l\u2019objet d\u2019analyses pr\u00e9alables pr\u00e9cises et ad\u00e9quates et d\u2019un suivi syst\u00e9matique.Les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles consolid\u00e9es utilisent diff\u00e9rents types d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans diverses strat\u00e9gies de couverture d\u00e9crites ci-dessous.Couverture de juste valeurLorsque les variations de juste valeur d\u2019un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 sont susceptibles d\u2019affecter le r\u00e9sultat, ces variations peuvent \u00eatre couvertes par une couverture de juste valeur. L\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s sym\u00e9triquement en contrepartie du r\u00e9sultat \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence en r\u00e9sultat est limit\u00e9e \u00e0 la part inefficace de la couverture.Couverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations d\u00e9favorables de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou une transaction future hautement probable, quand ces variations sont susceptibles d\u2019affecter le r\u00e9sultat. La partie efficace des variations de la juste valeur des instruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Tant que la couverture de flux de tr\u00e9sorerie continue \u00e0 satisfaire aux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9, la relation de couverture est comptabilis\u00e9e comme suit :a) La composante distincte des capitaux propres associ\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie) est ajust\u00e9e au plus faible (en valeur absolue) des montants suivants : a. le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument de couverture depuis le commencement de la couverture ; et b. la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (en valeur actualis\u00e9e) de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (c\u2019est-\u00e0-dire la valeur actualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux attendus de tr\u00e9sorerie qui sont couverts) depuis le commencement de la couverture.b) La partie du gain ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9e comme constituant une couverture efficace (c\u2019est-\u00e0-dire, la partie qui est compens\u00e9e par la variation de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, calcul\u00e9e conform\u00e9ment au point a.) est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.c) Tout gain ou perte r\u00e9siduel sur l\u2019instrument de couverture (ou tout gain ou perte n\u00e9cessaire pour \u00e9quilibrer la variation de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, calcul\u00e9e conform\u00e9ment au point a.), repr\u00e9sente une inefficacit\u00e9 de la couverture et est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net.d) Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment au point a) est trait\u00e9 comme suit : a. Lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ou un passif non financier, le Groupe sort ce montant de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et l\u2019incorpore directement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeur comptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019un ajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s. b. Dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autres que celles vis\u00e9es au point a., ce montant est sorti de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement dans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les flux attendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultat net (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la vente pr\u00e9vue se r\u00e9alise). c. Toutefois, si les flux de tr\u00e9sorerie couverts ne sont plus attendus, le gain ou la perte sur la couverture de flux de tr\u00e9sorerie doit \u00eatre imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.En cas de d\u00e9qualification d\u2019un d\u00e9riv\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019interruption de la comptabilit\u00e9 de couverture, la part efficace de la couverture ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e en capitaux propres est amortie en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou financier, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Couverture d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9trangerLes variations de change g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les actifs nets d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles consolid\u00e9es du Groupe en monnaies \u00e9trang\u00e8res peuvent faire l\u2019objet d\u2019une couverture. A chaque date de cl\u00f4ture, la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. La part efficace en capitaux propres n\u2019est reclass\u00e9e en r\u00e9sultat qu\u2019en cas de perte de contr\u00f4le sur une activit\u00e9 consolid\u00e9e ou de r\u00e9duction d\u2019int\u00e9r\u00eat dans une activit\u00e9 sous influence notable.10. ProvisionsUne provision doit \u00eatre comptabilis\u00e9e lorsque: \u2022 une entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9; \u2022 il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation;\u2022 et le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Le montant de la provision correspond \u00e0 l\u2019estimation la plus pr\u00e9cise de la d\u00e9pense requise pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Les provisions sont comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de certaines provisions pour r\u00e9habilitation dont la contrepartie est incorpor\u00e9e dans le co\u00fbt des actifs dont la construction a cr\u00e9\u00e9 l\u2019obligation.Les provisions dont le r\u00e8glement est pr\u00e9vu dans les douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ou dont le r\u00e8glement peut survenir \u00e0 tout instant ne sont pas actualis\u00e9es. Les provisions dont le r\u00e8glement est pr\u00e9vu \u00e0 plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture sont actualis\u00e9es. Les changements des provisions actualis\u00e9es dus \u00e0 une r\u00e9vision du montant de l\u2019obligation, de son \u00e9ch\u00e9ancier ou de son taux d\u2019actualisation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat ou, pour les provisions comptabilis\u00e9es en contrepartie d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs, en ajustement du co\u00fbt de ces derniers. La d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e au d\u00e9bit des produits et charges financiers.Les provisions pour restructuration ne sont comptabilis\u00e9es que si le Groupe a approuv\u00e9 un plan de r\u00e9organisation d\u00e9taill\u00e9 et formel et si la restructuration a commenc\u00e9 ou a fait l\u2019objet d\u2019une annonce publique. Les co\u00fbts inh\u00e9rents aux activit\u00e9s poursuivies par le Groupe ne sont pas pris en compte.11. Informations sectoriellesL\u2019information relative aux secteurs op\u00e9rationnels est \u00e9tablie conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8. Les facteurs utilis\u00e9s pour identifier les secteurs \u00e0 pr\u00e9senter de Floridienne sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration pour le suivi r\u00e9gulier de ses activit\u00e9s. Nous renvoyons au rapport annuel concernant l\u2019organisation g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne. Les types de produits et services de chaque secteur sont :\u2022 Life Sciences\u2022 Food\u2022 Chemicals\u2022 Corporate (division de support)Le Groupe est principalement actif en Europe et, suite aux diff\u00e9rentes r\u00e9centes acquisitions, en Am\u00e9rique du Nord et au Br\u00e9sil.Les m\u00e9thodes comptables pour les informations par secteur sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es par le Groupe pour son reporting interne.12. Actifs non courants (ou un groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esLorsqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture, il est hautement probable que des actifs non courants ou des groupes d\u2019actifs et passifs directement li\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9s, ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme actifs non courants ou groupes d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. Leur cession est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable si, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, un plan destin\u00e9 \u00e0 les mettre en vente \u00e0 un prix raisonnable par rapport \u00e0 leur juste valeur a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 afin de trouver un acheteur et finaliser de mani\u00e8re in\u00e9luctable leur cession dans un d\u00e9lai maximal d\u2019un an. Les actifs non courants ou groupes d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s dans des postes distincts des \u00e9tats financiers. Ils cessent d\u2019\u00eatre amortis et sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur nette des co\u00fbts de la vente conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5. Les actifs non courants ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre ferm\u00e9s et non c\u00e9d\u00e9s constituent des actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre mis au rebut et non d\u00e9tenus en vue de la vente.Lorsque des actifs non courants faisant l\u2019objet d\u2019une cession ou d\u00e9tenus en vue de la vente ou destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre mis au rebut correspondent \u00e0 une ou plusieurs UGT et doivent \u00eatre abandonn\u00e9s dans le cadre d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9, ils sont qualifi\u00e9s d\u2019activit\u00e9s abandonn\u00e9es et les flux qui leur sont relatifs font l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie.Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante du Groupe dont le Groupe se serait s\u00e9par\u00e9 ou bien qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte; fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 dans le cadre de la s\u00e9paration d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte; ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Les flux qui leur sont relatifs font l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie.13. Constatation des produitsIFRS 15 est applicable sur tous les revenus provenant des contrats avec les clients, sauf si ces contrats sont dans le scope des autres normes. La norme IFRS 15 identifie cinq \u00e9tapes pour la comptabilisation d\u2019un produit :\u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client\u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat\u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction\u2022 affectation du prix de la transaction aux obligations diff\u00e9rentes de performance\u2022 comptabilisation du produit lorsque les obligations de performance sont satisfaiteset repose sur deux principes : comptabilisation de la vente lorsque le client prend le contr\u00f4le du bien ou du service et \u00e9valuation pour le montant du paiement attendu.Ventes de biensLes contrats avec clients pour la vente de biens incluent g\u00e9n\u00e9ralement une obligation de performance. Le Groupe conclut que les revenus provenant des ventes de biens doivent \u00eatre reconnus au moment o\u00f9 le contr\u00f4le de l\u2019actif est transf\u00e9r\u00e9 au client, en g\u00e9n\u00e9ral au moment de la livraison des produits. Les bonis de fin d\u2019ann\u00e9e ainsi que les remises (cash discounts) sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires.Prestations de servicePour l\u2019activit\u00e9 \u00ab Recyclage \u00bb, une participation fixe forfaitaire aux co\u00fbts de retraitement est d\u00e9duite du co\u00fbt d\u2019achat des batteries r\u00e9ceptionn\u00e9es de l\u2019approvisionneur. Il en ressort ainsi un prix d\u2019achat net qui peut \u00eatre positif ou n\u00e9gatif en fonction du cours des m\u00e9taux. Dans le cadre de l\u2019analyse n\u00e9cessaire \u00e0 la reconnaissance des revenus, le montant de ce revenu (participation fixe aux co\u00fbts de traitement) est ajust\u00e9 afin de reconna\u00eetre le revenu li\u00e9 \u00e0 ces prestations de recyclage.Int\u00e9r\u00eatsLes int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. DividendesLes dividendes sont enregistr\u00e9s lorsque l\u2019obligation contractuelle de mettre en \u0153uvre le paiement du dividende est \u00e9tablie et que la distribution des dividendes a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires.14. Actifs et passifs \u00e9ventuelsLes actifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers mais sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes lorsque l\u2019entr\u00e9e d\u2019avantages \u00e9conomiques devient probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers, sauf s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes sauf si la possibilit\u00e9 d\u2019une perte est tr\u00e8s faible.15. Actions propresEn cas de rachat (ou cession) d\u2019actions propres, le montant vers\u00e9 (ou obtenu) est port\u00e9 en diminution (ou augmentation) des capitaux propres. Les mouvements sur ces titres sont justifi\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres. Aucun r\u00e9sultat n\u2019est enregistr\u00e9 sur ces mouvements.16. Dettes \u00e0 long terme et court termeLes dettes \u00e0 long terme (emprunts bancaires et obligations) et \u00e0 court terme (avances bancaires) sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur sous d\u00e9duction, dans le cas d\u2019un passif financier qui n\u2019est pas \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts de transaction directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition ou l\u2019\u00e9mission du passif financier.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti (montant initial diminu\u00e9 des remboursements en principal et major\u00e9, ou diminu\u00e9, de l\u2019amortissement cumul\u00e9 de toute diff\u00e9rence entre le montant initial et la valeur \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance).Le Groupe n\u2019a pas d\u2019emprunts \u00e9changeables et convertibles au 31 d\u00e9cembre 2023.Les dettes commerciales et autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.17. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4tureLes \u00e9v\u00e9nements survenant apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture mais avant la date d\u2019autorisation de publication des \u00e9tats financiers sont traduits \u00e0 la cl\u00f4ture uniquement s\u2019ils fournissent des informations suppl\u00e9mentaires sur la situation du Groupe \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture qui ne donnent pas lieu \u00e0 des ajustements sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes lorsqu\u2019ils sont significatifs. NOTE 4 : GESTION DU CAPITALSur les b\u00e9n\u00e9fices annuels statutaires, tels qu\u2019ils sont constat\u00e9s conform\u00e9ment au droit comptable, il est pr\u00e9lev\u00e9 cinq pour cent pour la r\u00e9serve l\u00e9gale. Ce pr\u00e9l\u00e8vement cesse d\u2019\u00eatre obligatoire lorsque le fonds de r\u00e9serve atteint un dixi\u00e8me du capital social. Il doit \u00eatre repris si la r\u00e9serve l\u00e9gale vient \u00e0 \u00eatre entam\u00e9e.Sur le solde distribuable, tel que d\u00e9termin\u00e9 par la loi, il est pr\u00e9lev\u00e9 la somme que l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale sur proposition du Conseil d\u2019Administration, jugera \u00e9ventuellement opportune d\u2019affecter \u00e0 des fonds de r\u00e9serve ou au report \u00e0 nouveau.Le b\u00e9n\u00e9fice distribuable est constitu\u00e9 par le b\u00e9n\u00e9fice du dernier exercice cl\u00f4tur\u00e9, augment\u00e9 du report b\u00e9n\u00e9ficiaire ainsi que les pr\u00e9l\u00e8vements effectu\u00e9s sur des r\u00e9serves distribuables et diminu\u00e9 des pertes report\u00e9es et des r\u00e9serves l\u00e9gales et indisponibles cr\u00e9\u00e9es en application de la loi ou des statuts.Aucune distribution ne peut \u00eatre faite si l\u2019actif net est ou deviendrait inf\u00e9rieur au montant du capital lib\u00e9r\u00e9, augment\u00e9 de toutes les r\u00e9serves que la loi ou les statuts ne permettent pas de distribuer.Par actif net, il faut entendre le total de l\u2019actif tel qu\u2019il r\u00e9sulte du bilan, d\u00e9duction faite des provisions et dettes.Le Conseil d\u2019Administration pourra, sous sa propre responsabilit\u00e9, d\u00e9cider le paiement d\u2019acomptes sur dividendes aux conditions et modalit\u00e9s pr\u00e9vues par le Code des soci\u00e9t\u00e9s.La politique de Floridienne en mati\u00e8re de gestion du capital est de pr\u00e9server la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 poursuivre son exploitation en maintenant un niveau de capitaux propres suffisant par rapport \u00e0 l\u2019endettement.NOTE 5 : INFORMATIONS SECTORIELLESInformations g\u00e9n\u00e9ralesLa norme IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, requiert l\u2019identification de secteurs sur la base de rapports internes pr\u00e9sent\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement aux principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels aux fins de prises de d\u00e9cisions concernant l\u2019affectation des ressources aux secteurs et d\u2019\u00e9valuation de leurs performances.Les facteurs utilis\u00e9s pour identifier les secteurs \u00e0 pr\u00e9senter de Floridienne sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration pour le suivi r\u00e9gulier des activit\u00e9s du Groupe.Nous renvoyons au rapport annuel concernant l\u2019organisation g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8, le Groupe a identifi\u00e9 4 secteurs :\u2022 Life Sciences - Cette Division est active dans la production et la commercialisation de technologies et de produits naturels pour l\u2019agriculture, la parapharmacie, l\u2019agroalimentaire, l\u2019industrie cosm\u00e9tique et les soins de sant\u00e9. Certains d\u2019entre eux repr\u00e9sentent des alternatives \u00e9cologiques et durables aux produits chimiques existants. Cette Division comprend notre participation dans Biobest, leader mondial dans la lutte int\u00e9gr\u00e9e contre les insectes nuisibles (Integrated Pest Management). Natix fait \u00e9galement partie de la Division Life Sciences, cette filiale regroupe nos activit\u00e9s de R&D, de production et de distribution d\u2019extraits naturels (enzymes, huiles essentielles et bave d\u2019escargots) pour les march\u00e9s de la nutrition, du pharma et de la cosm\u00e9tique \u2022 Food - La Division Food regroupe des soci\u00e9t\u00e9s de production et de commercialisation de produits alimentaires festifs et gourmets, tels que les escargots, les coquilles Saint-Jacques, les coquillages farcis, le saumon fum\u00e9, les feuillet\u00e9s ap\u00e9ritifs, les sauces froides et chaudes\u2026 De nombreuses synergies qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s de la Division.\u2022 Chemicals - Cette division se compose d\u2019entreprises actives notamment dans les additifs pour la stabilisation du PVC. Le Groupe est \u00e9galement pr\u00e9sent, \u00e0 travers cette Division, dans le recyclage des batteries industrielles et automobiles (hybrides et \u00e9lectriques).\u2022 Corporate - Reprend la maison-m\u00e8re FLORIDIENNE dont l\u2019objet principal est le support et la gestion de participations dans les secteurs pr\u00e9cit\u00e9s.2023 - Secteurs d'activit\u00e9 Life Sciences Food Chemicals Corporate TOTALEn EUR milliersINDICATEURS DE RESULTATSChiffre d'affaires359.379 146.647 43.322 - 549.348EBITDA41.232 8.082 9.002 -2.357 55.958Amortissements et pertes de valeur-19.911 -3.962 -3.949 -72 -27.894Charge des dettes-8.389 -1.367 -289 -767 -10.811Autres r\u00e9sultats financiers-2.257 -66 -1.924 -169 -4.416Quote-part dans le r\u00e9sultat des participations577 7 - - 584R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts11.935 2.692 2.852 -3.370 14.109Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat-3.801 -533 -1.166 -19 -5.519R\u00e9sultat net8.134 2.159 1.687 -3.389 8.591INDICATEURS DE SITUATION FINANCIEREActifs1.077.552 81.076 55.139 48.533 1.262.299Passifs: dettes, provisions et subsides331.329 25.718 11.181 39.049 407.278D\u00e9tail des actifs non courants par secteur d'activit\u00e9Actifs non courants789.396 38.563 26.756 8.480 863.196- immobilisations (in)corporelles219.183 20.242 22.229 565 262.219- goodwill545.398 14.530 1.622 7.454 569.004- participations mises en \u00e9quivalence3.986 77 - - 4.063- actifs financiers non courants10.316 3.215 132 462 14.125- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e910.512 498 2.773 - 13.784Les immobilisations incorporelles et corporelles reprises ci-dessus comprennent \u00e9galement les actifs au titre du droit d\u2019utilisation. Les r\u00e9sultats d\u2019un secteur, ses actifs et ses passifs incluent tous les \u00e9l\u00e9ments qui lui sont directement attribuables.2023 Europe Am\u00e9rique Autres TotalEn EUR milliersCHIFFRES D'AFFAIRES EXTERNE208.517 273.830 67.000 549.348ACTIFS413.138 135.736 713.425 1.262.299Actifs non courants150.456 160.428 552.311 863.196- immobilisations (in)corporelles78.379 99.568 84.272 262.220- goodwill48.074 60.033 460.898 569.004- participations mises en \u00e9quivalence1.825 - 2.239 4.063- actifs financiers non courants13.718 294 113 14.125- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e98.460 534 4.790 13.784Le chiffre d\u2019affaires est allou\u00e9 par pays en fonction du lieu de destination des marchandises livr\u00e9es.Dans la Division Food, certains clients repr\u00e9sentent plus de 10% du chiffre d\u2019affaires mais il s\u2019agit toujours de clients de premier ordre actifs dans la grande distribution.Il n\u2019y a pas eu (de reprises) des pertes de valeur comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat et directement dans les capitaux propres au cours de la p\u00e9riode.2022 - Secteurs d'activit\u00e9 Life Sciences Food Chemicals Corporate TOTALEn EUR milliersINDICATEURS DE R\u00c9SULTATSChiffre d'affaires337.054 135.855 45.402 0 518.311EBITDA47.764 6.252 8.065 -1.674 60.407Amortissements et pertes de valeur-17.814 -3.256 -2.937 -113 -24.119Charge des dettes-7.360 -1.060 -130 -417 -8.966Autres r\u00e9sultats financiers-2.093 6 511 -606 -2.182Quote-part dans le r\u00e9sultat des participations231 5 0 0 236R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts21.118 1.940 5.546 -2.833 25.770Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat-7.770 -665 1.148 37 -7.251R\u00e9sultat net13.347 1.274 6.693 -2.796 18.519INDICATEURS DE SITUATION FINANCI\u00c8REActifs426.405 81.706 63.960 36.050 608.122Passifs : dettes, provisions et subsides204.372 26.443 12.343 36.508 279.666D\u00e9tail des actifs non courants par secteur d'activit\u00e9Actifs non courants282.020 38.620 27.424 8.499 356.562- immobilisations (in)corporelles152.044 20.285 22.815 489 195.632- goodwill110.420 14.530 1.622 7.454 134.026- participations mises en \u00e9quivalence3.192 138 0 0 3.330- actifs financiers non courants10.193 3.205 257 556 14.211- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e96.172 463 2.729 0 9.363Les immobilisations incorporelles et corporelles reprises ci-dessus comprennent \u00e9galement les actifs au titre du droit d\u2019utilisation. 2022 Europe Am\u00e9rique Autres TotalEn EUR milliersCHIFFRES D'AFFAIRES EXTERNE249.181 205.387 63.743 518.311ACTIFS340.322 137.374 130.426 608.122Actifs non courants136.946 159.002 60.614 356.562- immobilisations (in)corporelles71.985 100.989 22.658 195.632- goodwill41.827 57.066 35.133 134.026- participations mises en \u00e9quivalence1.798 0 1.532 3.330- actifs financiers non courants13.818 298 94 14.211- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e97.518 648 1.197 9.363NOTE 6 : PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNEL(LE)SEn EUR milliers 2023 2022Chiffre d'affaires549.348 518.311TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES549.348 518.311A l\u2019exception des bonis de fin d\u2019ann\u00e9es et remises dans la Division Food, Floridienne n\u2019a pas de contrats significatifs avec ses clients et la reconnaissance des produits comporte peu de jugements significatifs.Prestations de servicePrestations de servicePour l\u2019activit\u00e9 \u00ab Recyclage \u00bb, une participation fixe forfaitaire aux co\u00fbts de retraitement est d\u00e9duite du co\u00fbt d\u2019achat des batteries r\u00e9ceptionn\u00e9es de l\u2019approvisionneur. Il en ressort ainsi un prix d\u2019achat net qui peut \u00eatre positif ou n\u00e9gatif en fonction du cours des m\u00e9taux. Dans le cadre de l\u2019analyse n\u00e9cessaire \u00e0 la reconnaissance des revenus, le montant de ce revenu (participation fixe aux co\u00fbts de traitement) est ajust\u00e9 afin de reconna\u00eetre le revenu li\u00e9 \u00e0 ces prestations de recyclage.Ventes par Divisions 2023 2022En EUR milliersLife Sciences359.379 337.054Food146.647 135.855Chemicals43.322 45.402TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES549.348 518.311Ventes par r\u00e9gions g\u00e9ographiques 2023 2022En EUR milliersEurope - principalement la France, Benelux et l'Allemagne208.518 249.181Am\u00e9rique - principalement USA, le Canada et le Mexique273.830 205.387Autres67.000 63.743TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES549.348 518.311Autres produits 2023 2022En EUR milliersPlus-values sur ventes d'immobilisations1.064 176Prestations de services1.801 875Production immobilis\u00e9e- 1.854Redevances33 12Loyers1.423 780Subsides1.897 1.165Diff\u00e9rence de change positive1.642 991Autres produits op\u00e9rationnels r\u00e9currents1.259 510Autres produits op\u00e9rationnels non r\u00e9currents288 844TOTAL DES AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS9.407 7.207L\u2019augmentation de \u20ac 2,2 millions s\u2019explique en partie par l\u2019augmentation des gains de change op\u00e9rationnels enregistr\u00e9s en 2023 (\u20ac 1,6 million contre \u20ac 1,0 million en 2022) et les plus-values enregistr\u00e9es en 2023 sur la vente d\u2019immobilis\u00e9s (\u20ac 1,1 million contre \u20ac 0,2 million en 2022).Autres charges op\u00e9rationnelles 2023 2022En EUR milliersMoins-value sur vente d'immobilis\u00e9s-511 -366Taxes d'exploitation-1.569 -1.747Fournitures-9.587 -9.235R\u00e9tributions des tiers (honoraires)-19.606 -17.608Transport et frais y aff\u00e9rents-22.849 -24.075Locations-5.544 -5.429Autres services et biens divers-10.710 -11.949Assurances-3.793 -2.887Publicit\u00e9-5.563 -5.108Entretiens, r\u00e9parations-5.557 -4.934Int\u00e9rimaires-8.271 -5.958Autres charges op\u00e9rationnelles r\u00e9currentes-4.766 -4.499Autres charges op\u00e9rationnelles non r\u00e9currentes-6.748 -2.274TOTAL DES AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES-105.073 -96.069Les autres charges op\u00e9rationnelles augmentent de \u20ac 9,0 millions \u00e0 \u20ac-105,1 millions, contre \u20ac-96,1 millions en 2022, Cette augmentation s\u2019explique principalement par les co\u00fbts non r\u00e9currents de \u20ac 5,9 millions li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Biotrop Participa\u00e7\u00f5es s.a. (\u00ab Biotrop \u00bb) en d\u00e9cembre 2023.NOTE 7 : AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUREn EUR milliers 2023 2022Amortissements sur immobilisations incorporelles-8.250 -6.552Amortissements au titre de droit d'utilisation-4.184 -3.595Amortissements sur immobilisations corporelles-13.792 -12.581TOTAL DES AMORTISSEMENTS-26.227 -22.728En EUR milliers 2023 2022Perte de valeur sur immobilisations incorporelles-1.137 -196Perte de valeur sur immobilisations corporelles-24 -92Perte de valeur sur cr\u00e9ances-505 -1.104TOTAL DES PERTES DE VALEURS-1.667 -1.391TOTAL DES AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR-27.894 -24.119Les amortissements et pertes de valeur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 27,9 millions et augmentent de \u20ac 3,8 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de Plant Products (mars 2022), par l\u2019importance des investissements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe et par une perte de valeur de \u20ac 1,2 million enregistr\u00e9e par notre filiale SNAM sur des actifs immobilis\u00e9s li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 de reconditionnement de batteries qui a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e. Les amortissements sur les actifs incorporels reconnus dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de certaines filiales (principalement Plant Products et Benefical Insectory) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 4,8 millions en 2023. Ce dernier \u00e9l\u00e9ment est d\u2019ordre comptable et sans impact sur la tr\u00e9sorerie.Pour plus d\u2019information sur les amortissements et pertes de valeur sur les immobilisations, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence aux notes 11 et 12.NOTE 8 : R\u00c9SULTAT SUR CESSION D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON COURANTSEn EUR milliers 2023 2022Plus-values sur cessions d'immobilisations financi\u00e8res690 395TOTAL690 395En janvier 2023, Biobest a acquis la totalit\u00e9 des actions de Real IPM UK (participation de 33,80% d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment). Real IPM UK s\u2019occupe de l\u2019enregistrement en Europe de biopesticides qui pr\u00e9sentent un potentiel de commercialisation int\u00e9ressant. Biobest a mis \u00e0 jour son appr\u00e9ciation du pouvoir de contr\u00f4le qu\u2019elle exerce sur cette soci\u00e9t\u00e9 suite \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des parts erde Real IPM UK. Cette soci\u00e9t\u00e9 est d\u00e8s lors consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale depuis le 1 janvier 2023. La prise de contr\u00f4le s\u2019est traduite par la reconnaissance d\u2019une plus-value de \u20ac 0,7 million suite \u00e0 l\u2019int\u00e9gration globale de cette entit\u00e9 (IFRS 3 - prise de contr\u00f4le par \u00e9tape).NOTE 9 : R\u00c9SULTAT FINANCIER ET CHARGE DES DETTESEn EUR milliers 2023 2022Produits d'int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et tr\u00e9sorerie872 100Dividendes9 17Gains de change r\u00e9alis\u00e9s4.581 6.204Gains de change non-r\u00e9alis\u00e9s313 2.798Plus-values sur r\u00e9alisations d'actifs circulants29 4Autres produits financiers3.750 2.059TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS9.553 11.180Pertes de valeur sur actifs financiers circulants-162 -315Pertes de change r\u00e9alis\u00e9s-5.313 -7.617Pertes de change non-r\u00e9alis\u00e9s-51 -776Autres charges financi\u00e8res-5.808 -4.006Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l'hyperinflation-2.636 -647TOTAL DES CHARGES FINANCI\u00c8RES-13.970 -13.362R\u00c9SULTAT FINANCIER-4.416 -2.182Le r\u00e9sultat financier est n\u00e9gatif \u00e0 \u20ac-4,4 millions, soit une variation de \u20ac 2,2 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2022 en raison principalement des ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation en Turquie (\u20ac-2,6 millions en 2023 contre \u20ac-0,6 million en 2022) qui affecte n\u00e9gativement les r\u00e9sultats de nos activit\u00e9s dans ce pays et, en particulier, les r\u00e9sultats de Kimflor, filiale active dans la production et la distribution de stabilisants PVC.Nous notons que la livre turque a continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9pr\u00e9cier en 2023, g\u00e9n\u00e9rant des effets de change au cours de l\u2019exercice et perturbant l\u2019analyse de notre filiale turque Kimflor, dont une grande partie des ventes sont r\u00e9alis\u00e9es en USD et en EUR. Kimflor continue \u00e0 utiliser le TRY comme monnaie fonctionnelle en l\u2019absence d\u2019\u00e9l\u00e9ments suffisamment d\u00e9terminants justifiant un changement de monnaie fonctionnelle. Les effets de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle (dans les conditions habituelles) de cette soci\u00e9t\u00e9 turque (effet de change sur les cr\u00e9ances et dettes commerciales) sont repris en \u00ab autres produits d\u2019exploitation \u00bb pour un montant de \u20ac 1,6 million (\u20ac 1,3 million en 2022).Les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac-2,6 millions pour l\u2019exercice 2023 et sont relatifs \u00e0 nos filiales actives en Turquie, principalement Kimflor. En Turquie, les taux d\u2019inflation cumul\u00e9s sur une p\u00e9riode de trois ans ont d\u00e9pass\u00e9 100% en avril 2022. Ceci impose l\u2019obligation de passer \u00e0 un traitement comptable de l\u2019hyperinflation selon la norme IAS 29 Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes. IAS 29 exige de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats des activit\u00e9s en Turquie comme ersi l\u2019\u00e9conomie \u00e9tait hyper-inflationniste \u00e0 compter du 1 janvier 2022.Les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation reprennent (i) l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non-mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique (par exemple les immobilisations corporelles et incorporelles, etc.) et des capitaux propres des entit\u00e9s er janvier 2022 (la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non-mon\u00e9taires au 1en Turquie \u00e0 partir du 1 janvier 2022 est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultats report\u00e9s) et (ii) l\u2019effet de l\u2019ajustement du compte de r\u00e9sultats \u00e0 la fin de l\u2019exercice en prenant en compte l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral des prix.En EUR milliers 2023 2022Charge des dettes-10.811 -8.966TOTAL DES CHARGES DES DETTES-10.811 -8.966La charge des dettes est en hausse de \u20ac 1,8 million en 2023 \u00e0 \u20ac 10,8 millions contre \u20ac 9,0 millions en 2022. La charge des dettes \u00e9volue de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e en ligne avec les financements obtenus dans le cadre des acquisitions r\u00e9centes. Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 20 pour plus d\u2019informations sur l\u2019\u00e9volution des dettes financi\u00e8res.NOTE 10 : IMP\u00d4T SUR LE R\u00c9SULTAT En EUR milliers 2023 20221. Taux d'imp\u00f4t effectifR\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence)13.526 25.534Charge (+) / produit (-) d'imp\u00f4t5.519 7.251TAUX D\u2019IMP\u00d4T EFFECTIF40,80% 28,40%2. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats Charges d'imp\u00f4ts courants8.709 9.541Charges / (Produits) d'imp\u00f4ts ant\u00e9rieurs736 348Charges / (Produits) d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s-3.926 -2.638TOTAL DES IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT5.519 7.2513. Total des imp\u00f4ts port\u00e9s directement en fonds propres- -Le Groupe m\u00e8ne des op\u00e9rations internationales et est donc soumis aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat dans de nombreuses juridictions fiscales diff\u00e9rentes.La charge fiscale sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts support\u00e9e par le Groupe diff\u00e8re du montant th\u00e9orique qui serait obtenu en utilisant le taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 applicable aux b\u00e9n\u00e9fices (pertes) des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.Le produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est d\u00fb principalement \u00e0 l\u2019activation des pertes fiscales dans les filiales o\u00f9 il est probable qu\u2019elles d\u00e9gagent un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sur lequel pourra \u00eatre imput\u00e9 ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.La charge fiscale comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit: En EUR milliers 2023 2022Base Imp\u00f4t Base Imp\u00f4t4. R\u00e9conciliation de la base imposable et des imp\u00f4ts R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence13.526 4.161 25.534 6.635Taux nominal moyen pond\u00e9r\u00e930,8% 26,0 %D\u00e9penses Non Admises (hors imp\u00f4ts)4.156 820 6.287 1.736Impact des pertes fiscales non valoris\u00e9es et des diff\u00e9rences 1.778 164 9.786 2.289permanentesImpact IDA (Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs) sur corrections des pertes 1.200 300 - -fiscalesD\u00e9duction int\u00e9r\u00eats notionnels- - 66 12Revenus d\u00e9finitivement tax\u00e9s-2.473 -603 -806 -200Revenus IKA tax\u00e9 Florchim- - - 13Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t107 -19Impact des IDA (Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs) non reconnus 0 -2.835ant\u00e9rieurementR\u00e9gularisation571 -379TOTAL BASE IMPOSABLE ET CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS EFFECTIVE18.187 5.519 40.867 7.251Taux d\u2019imp\u00f4t effectif40,8% 28,4 %Le taux d\u2019imposition effectif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40,8% en 2023 (2022: 28,4%).Les informations relatives aux actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 14.NOTE 11 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET GOODWILLLes r\u00e9gimes d\u2019amortissements propres \u00e0 chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs incorporels se trouvent d\u00e9taill\u00e9s dans la note 3 et 6.En EUR milliers Goodwill Fonds de Co\u00fbt de Brevets, Logiciels Autres Total immo-commerced\u00e9velop-marquesbilisations pementincorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 2022104.026 1.478 3.739 5.179 3.428 17.590 31.413Acquisitions33.865 - 2.135 612 126 174 3.048Acquisitions par voie de - 48.913 - 15.396 2 64.311regroupement d'entreprisesCessions et retraits- -138 -9 -6 -284 - -437Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 19 39 11 69\u00e0 l'hyperinflationVariation de change1.450 -159 -8 -216 8 1.168 793Transferts et autres- 17.103 - 3.419 75 -17.103 3.494Au 31 d\u00e9cembre 2022139.341 67.197 5.857 24.403 3.393 1.842 102.691AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-5.315 -1.427 -1.821 -3.645 -2.742 -2.045 -11.680Amortissements et pertes de - -1.761 -651 -3.880 -334 -125 -6.750valeurCessions- 83 2 6 257 - 347Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - -16 -38 -12 -66\u00e0 l'hyperinflationVariation de change- 89 -2 116 6 -31 178Transferts et autres- -690 - -163 10 719 -123Au 31 d\u00e9cembre 2022-5.315 -3.706 -2.473 -7.581 -2.841 -1.493 -18.094VALEUR NETTE COMPTABLE 134.026 63.491 3.384 16.822 551 349 84.597AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022En EUR milliers Goodwill Fonds de Co\u00fbt de Brevets, Logiciels Autres Total immo-commerced\u00e9velop-marquesbilisations pementincorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 2023139.341 67.197 5.857 24.403 3.393 1.842 102.691Acquisitions50 1.497 3.710 197 105 5.559Acquisitions par voie de 439.697 10.246 11.202 4.788 763 304 27.304regroupement d'entreprisesCessions et retraits- - -110 -1.842 -757 -120 -2.830Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 23 3 13 40\u00e0 l'hyperinflationVariation de change-1.859 -1.020 -76 -559 -20 -234 -1.908Transferts et autres-4.813 -1.835 1.022 5.773 18 4.978Au 31 d\u00e9cembre 2023572.365 74.638 18.370 31.546 9.352 1.927 135.833AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-5.315 -3.706 -2.473 -7.581 -2.841 -1.493 -18.094Amortissements et pertes de - -2.929 -818 -4.383 -1.185 -72 -9.387valeurCessions- - 110 1.646 751 58 2.565Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 2 -3 -5 -6\u00e0 l'hyperinflationVariation de change- 88 7 77 11 218 401Transferts et autres1.954 -530 - 1.355 29 -18 837Au 31 d\u00e9cembre 2023-3.361 -7.076 -3.174 -8.884 -3.237 -1.311 -23.683VALEUR NETTE COMPTABLE 569.004 67.561 15.196 22.661 6.115 616 112.150AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023GoodwillAu 31 d\u00e9cembre 2023, le poste goodwill s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 569,0 millions, en hausse de \u20ac 435,0 millions par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022. Cette hausse s\u2019explique principalement par les goodwills provisoires reconnus par le Groupe sur les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, en particulier l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Biotrop en d\u00e9cembre 2023 (goodwill provisoire de \u20ac 426,3 millions). Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 31 sur les regroupements d\u2019entreprises pour plus d\u2019information sur cette acquisition. Les actifs nets comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 et pour l\u2019exercice clos \u00e0 cette date pour Plant Products \u00e9taient relatifs \u00e0 une \u00e9valuation provisoire de leur juste valeur. L\u2019\u00e9valuation \u00e9tait provisoire \u00e0 la date \u00e0 laquelle les \u00e9tats financiers 2022 ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s pour publication par le conseil d\u2019administration. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, l\u2019allocationdu goodwill a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e et n\u2019a pas conduit \u00e0 des ajustements significatifs de l\u2019actif net comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie en millions \u20ac - Biobest542,1- Groupe FDG (reprenant plusieurs entit\u00e9s juridiques dans la division \"Sp\u00e9cialit\u00e9s gastronomiques\")12,3- Simon Dutriaux4,9- Kimflor1,1- Karras2,0- Enzymes3,3- SNAM1,6- Delka group1,6Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36, des tests d\u2019impairement sont r\u00e9alis\u00e9s tous les ans sur les goodwills et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e des diff\u00e9rentes unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) du Groupe, et plus souvent quand il y a un indicateur significatif de perte de valeur. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont d\u00e9termin\u00e9es par la direction g\u00e9n\u00e9rale comme \u00e9tant les plus petites entit\u00e9s op\u00e9rationnelles autonomes du Groupe. Le principe de base est que chaque entit\u00e9 l\u00e9gale corresponde \u00e0 une UGT sauf lorsque ses activit\u00e9s sont int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 d\u2019autres. Dans ce dernier cas, l\u2019ensemble forme une UGT ((i) UGT FDG / Gartal / Pomarom / UAB Camargo, (ii) Karras / Turita, (iii) UGT Natix et (iv) UGT Delka / Altesse.Lorsqu\u2019une entit\u00e9 contient plusieurs activit\u00e9s diff\u00e9rentes, nous examinons dans quelle mesure chacune d\u2019elle peut constituer une UGT distincte.Le test de perte de valeur (impairement test) sur les comptes de l\u2019ann\u00e9e N se fait, sur base des donn\u00e9es budg\u00e9taires, par l\u2019actualisation du \u00ab free cash-flow \u00bb, notamment le r\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT pr\u00e9-tax) diminu\u00e9 des investissements et augment\u00e9 des amortissements et du besoin en fonds de roulement (BFR) calcul\u00e9 sur base des chiffres au 31 d\u00e9cembre de l\u2019ann\u00e9e N-1 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat nous donne la \u00abvalue in use\u00bb des diff\u00e9rentes UGT. Pour les holdings n\u2019ayant pas d\u2019activit\u00e9 commerciale, nous ne tenons compte que de \u00ab l\u2019Enterprise Value \u00bb hors BFR.Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la valeur d\u2019utilit\u00e9 (\u00ab value in use \u00bb) est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital avant imp\u00f4ts (pre-tax WACC), bas\u00e9 sur des r\u00e9f\u00e9rences de march\u00e9 (technical market inputs) et sur des donn\u00e9es de groupes comparables dans les m\u00eames secteurs que le Groupe Floridienne (notamment en ce qui concerne le b\u00e9ta et l\u2019equity risk premium). Comme nous faisons une actualisation en tenant compte de l\u2019EBIT avant imp\u00f4ts, nous calculons le WACC avant imp\u00f4ts (IAS 36.55).Le budget de la premi\u00e8re ann\u00e9e suivant l\u2019exercice budg\u00e9taire est approuv\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du Groupe. Pour les ann\u00e9es N+2 et N+3, nous utilisons les budgets de chaque UGT ou \u00e0 d\u00e9faut, faisons l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une \u00e9volution prudente, sur base des meilleures estimations disponibles. Pour la suite du test, nous utilisons l\u2019estimation \u00e9tablie pour l\u2019ann\u00e9e N+3 sans taux de croissance en neutralisant les amortissements et investissements de la valeur terminale. Cette r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale peut faire l\u2019objet d\u2019exceptions lorsque certains \u00e9v\u00e9nements exceptionnels justifient le fait que les budgets approuv\u00e9s soient revus ou que les croissances retenues apr\u00e8s l\u2019ann\u00e9e N+3 soient diff\u00e9rentes de z\u00e9ro.Nous obtenons ainsi une \u00ab Entreprise Value \u00bb qui est compar\u00e9e \u00e0 la valeur des actifs immobilis\u00e9s de cette UGT.Si ce test est n\u00e9gatif, la situation est pr\u00e9sent\u00e9e au Conseil d\u2019Administration qui doit se prononcer sur la perte de valeur \u00e0 acter sur le goodwill (ou ensuite sur les actifs) de l\u2019UGT concern\u00e9e.Les hypoth\u00e8ses retenues lors de ce test pour le calcul du WACC nous ont \u00e9t\u00e9 fournies par diverses autres sources financi\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rence (market inputs) :\u2022 Risk free rate : 2,76% (2,08% en 2022)\u2022 Levered Beta : 0,8 (1,47 en 2022)\u2022 Equity risk premium : 8,9% (10,79% en 2022)\u2022 Prime Rate 5 ans : 2,10% (2,08% en 2022)\u2022 Premium : 0,82% (0,4% en 2022)\u2022 Debt ratio : 23,11% (47,81% en 2022)\u2022 Pre-Tax WACC : 9,8% (11,57% en 2022)\u2022 Taux croissance \u00e0 l\u2019infini utilis\u00e9 dans les DCF : 2% (2% en 2022)Nous estimons que les budgets sont \u00e9tablis de mani\u00e8re prudente, sur base des meilleures estimations disponibles, et discut\u00e9s en Conseil d\u2019Administration, particuli\u00e8rement pour les entit\u00e9s en difficult\u00e9s. Une analyse ex-post (une proc\u00e9dure de back-testing pour les UGT montrant une grande divergence entre les budgets X-1 et les actuals) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur les diff\u00e9rentes UGT du Groupe, comparant les r\u00e9alis\u00e9s par rapport aux budgets de l\u2019ann\u00e9e N-1. Cette analyse a men\u00e9 \u00e0 revoir de mani\u00e8re plus conservatrice les hypoth\u00e8ses budg\u00e9taires retenues par certaines UGT, sans que cela ne g\u00e9n\u00e8re d\u2019indicateurs suppl\u00e9mentaires de perte de valeur. Floridienne suit attentivement l\u2019\u00e9volution des filiales dont les performances r\u00e9centes sont n\u00e9gatives. Au terme de l\u2019analyse faite par le Comit\u00e9 d\u2019audit et Conseil d\u2019Administration, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de ne pas acter de perte de valeur sur le goodwill ainsi que sur les autres actifs non courants.Test de sensibilit\u00e9 Parmi les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es, celles dont la variation a des incidences les plus significatives sur les \u00e9tats financiers sont les flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels (qui sont principalement influenc\u00e9s par les hypoth\u00e8ses relatives \u00e0 l\u2019\u00e9volution future du chiffre d\u2019affaires et \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la marge brute) et le taux d\u2019actualisation (WACC). Un test de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur ces hypoth\u00e8ses, en les faisant varier ind\u00e9pendamment de 1% sans modifier les autres param\u00e8tres. Pour l\u2019UGT FDG / Gartal / Pomarom / UAB Camargo, une diminution de 1% du taux de croissance du chiffre d\u2019affaires ou de la marge brute pourrait amener \u00e0 reconna\u00eetre une perte de valeur du goodwill y aff\u00e9rent. Nous indiquons n\u00e9anmoins que, par la forte diversification des activit\u00e9s du Groupe, aucune modification d\u2019une hypoth\u00e8se particuli\u00e8re \u00e0 une activit\u00e9 ne peut avoir d\u2019impact tr\u00e8s significatif, \u00e0 elle seule, sur l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 du Groupe. Seule la conjonction de plusieurs hypoth\u00e8ses dans diff\u00e9rentes activit\u00e9s peut entrainer des impacts significatifs au niveau du Groupe, mais ceci ressort plus d\u2019une analyse \u00ab portefeuille \u00bb que d\u2019une analyse sp\u00e9cifique \u00e0 une UGT. Au niveau du portefeuille nous estimons avoir des activit\u00e9s suffisamment peu corr\u00e9l\u00e9es entre elles pour minimiser le risque de conjonction d\u2019hypoth\u00e8ses.Co\u00fbts de d\u00e9veloppementLes acquisitions reprises en co\u00fbts de d\u00e9veloppement en 2023 (\u20ac 1,5 million) portent principalement sur les activit\u00e9s men\u00e9es par le groupe Biobest et repr\u00e9sentent les efforts de \u00ab d\u00e9veloppement \u00bb continus pour lesquels les conditions prescrites par IAS 38 ont pu \u00eatre d\u00e9montr\u00e9es et document\u00e9es. Ce montant ne repr\u00e9sente qu\u2019une (faible) partie de la totalit\u00e9 des activit\u00e9s R&D (Research & Development) men\u00e9es par ce groupe. En effet, la plupart des efforts R&D sont pris en r\u00e9sultat pendant l\u2019ann\u00e9e en absence de documentation formelle des conditions prescrites par IAS 38.NOTE 12 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET ACTIFS AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATIONImmobilisations corporellesEn EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier et Immobilisations Autres Totalconstructionsmachines et mat\u00e9riel corporelles immo-outillageroulanten cours de bilisations productioncorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202276.016 92.896 12.997 10.019 14.261 206.189Acquisitions7.097 7.913 3.244 5.664 2.516 26.435Acquisitions par voie de 1.569 347 1.048 2.050 30 5.045regroupement d'entreprisesCessions-25 -2.001 -748 -565 -192 -3.532Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s 2.160 1.451 1.025 114 4.750\u00e0 l'hyperinflationVariation de change39 -698 -111 -75 -240 -1.085Transferts et autres570 1.485 -229 -5.343 -18 -3.536Au 31 d\u00e9cembre 202287.426 101.392 17.227 11.750 16.471 234.266AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-38.773 -68.856 -8.807 -262 -9.480 -126.178Amortissements de l'ann\u00e9e-2.497 -6.679 -2.195 -5 -1.209 -12.585Cessions380 1.505 637 14 136 2.672Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s -600 -845 -622 - - -2.066\u00e0 l'hyperinflationVariation de change160 568 77 - 204 1.008Transferts et autres151 -181 190 - 5 165Au 31 d\u00e9cembre 2022-41.179 -74.488 -10.720 -252 -10.344 -136.983VALEUR NETTE COMPTABLE 46.247 26.904 6.507 11.498 6.127 97.284AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022Dont valeur nette des actifs en 2.375 400 2.775location-financementEn EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Immobilisations Autres immo-Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel corporelles bilisations outillageroulanten cours de corporellesproductionVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202387.426 101.392 17.227 11.750 16.471 234.266Acquisitions6.651 5.044 3.145 9.558 1.900 26.299Acquisitions par voie de 366 7.928 2.434 17.428 156 28.313regroupement d'entreprisesCessions-3.728 -3.481 -1.333 -8 -383 -8.933Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s 250 261 204 - - 716\u00e0 l'hyperinflationVariation de change-1.008 -1.301 -614 -120 -578 -3.621Transferts et autres-2.956 5.900 3.469 -8.258 183 -1.662Au 31 d\u00e9cembre 202387.001 115.743 24.532 30.350 17.750 275.377AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-41.179 -74.488 -10.720 -252 -10.344 -136.983Amortissements de l'ann\u00e9e-2.645 -6.923 -2.730 -10 -1.509 -13.816Cessions2.252 2.941 1.292 - 333 6.818Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s -70 -142 -111 - - -323\u00e0 l'hyperinflationVariation de change110 493 302 - 212 1.116Transferts et autres526 -1.273 -3.223 -3 -184 -4.156Au 31 d\u00e9cembre 2023-41.006 -79.391 -15.190 -264 -11.492 -147.344VALEUR NETTE COMPTABLE 45.995 36.352 9.342 30.086 6.258 128.033AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023Dont valeur nette des actifs en 2.762 370 3.132location-financementNous renvoyons \u00e0 la note 3 des principes comptables en ce qui concerne les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles et leurs r\u00e9gimes d\u2019amortissements.Le Groupe a poursuivi ses programmes d\u2019investissements en 2023, principalement chez Biobest et Natix (Division Life Sciences), chez SNAM (Division Chemicals) et chez Delka (Division Food), mais aussi dans les autres activit\u00e9s du Groupe.Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a consenti des nantissements fermes (hypoth\u00e8ques) sur des terrains et b\u00e2timents \u00e0 hauteur de \u20ac 0,6 million, et des mandats hypoth\u00e9caires \u00e0 hauteur de \u20ac 11 millions. Nous renvoyons \u00e0 la Note 26 pour plus d\u2019informations.Pertes de valeur sur actifs non financiersLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 36, \u00e0 un examen des valeurs comptables des actifs du Groupe afin d\u2019y d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles indications d\u2019impairment.La valeur des immobilisations corporelles du Groupe est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre leur valeur d\u2019utilisation (test\u00e9e dans le cadre des tests d\u2019impairment des UGT) et leur valeur de march\u00e9 (valeur recouvrable).Le test n\u2019a pas relev\u00e9 d\u2019indicateurs significatifs de pertes de valeur sur des immobilisations corporelles dans le Groupe en 2023.Actifs au titre du droit d\u2019utilisation (leasing)En EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel outillageroulantVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 20227.032 410 2.338 9.780Acquisitions5.673 143 1.952 7.768Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises3.273 81 1.003 4.357Cessions-61 - -139 -200Variation de change-339 -4 -105 -447Transferts et autres- - -12 -12Au 31 d\u00e9cembre 202215.578 630 5.037 21.245AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-2.739 -122 -1.198 -4.058Amortissements de l'ann\u00e9e-2.662 -97 -923 -3.681Cessions48 -11 137 174Variation de change61 1 22 84Transferts et autres1 1 -15 -14Au 31 d\u00e9cembre 2022-5.291 -227 -1.976 -7.495VALEUR NETTE COMPTABLE 10.287 403 3.061 13.751AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022En EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel outillageroulantVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202315.578 630 5.037 21.245Acquisitions3.109 68 903 4.079Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises5.578 423 2.947 8.948Cessions-286 - -544 -830Variation de change-529 -2 -44 -575Transferts et autres176 110 6 291Au 31 d\u00e9cembre 202323.626 1.228 8.304 33.158AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-5.291 -227 -1.976 -7.495Amortissements de l'ann\u00e9e-2.523 -126 -1.292 -3.942Cessions- - 384 384Variation de change200 - 6 206Transferts et autres-168 -75 -32 -275Au 31 d\u00e9cembre 2023-7.783 -428 -2.910 -11.121VALEUR NETTE COMPTABLE 15.844 800 5.393 22.037AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation augmentent principalement en raison de l\u2019acquisition de Biotrop en d\u00e9cembre 2023.NOTE 13 : PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCEEn EUR milliers 2023 2022VALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier3.329 2.861Acquisitions - augmentation capital208 208R\u00e9sultats de l'exercice584 236Dividendes vers\u00e9s-189 -232Changements de m\u00e9thode de consolidation/p\u00e9rim\u00e8tre-38 0Ecarts de conversion-70 9Divers239 248Au 31 d\u00e9cembre4.063 3.329Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence dans le Groupe en 2023 sont Chemcom, TecnoScent, PT Brom\u00e9laine, Kocaman Camargo, Virunga Enzymes, Nema Terra et Terhormon. La liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises est disponible \u00e0 la note 29.En ce qui concerne TecnoScent, soci\u00e9t\u00e9 en cours de liquidation, un litige oppose Givaudan \u00e0 Chemcom concernant le partage des actifs de cette soci\u00e9t\u00e9. Ceci emp\u00eache d\u00e8s lors de finaliser la liquidation de TecnoScent. Plus d\u2019informations concernant ce litige sont disponibles dans le rapport de gestion du pr\u00e9sent rapport annuel.Le test de pertes de valeur (impairment test), d\u00e9crit dans la note 11, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur les participations mises en \u00e9quivalence Participations dans des entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es et co-entreprises qui ne sont pas class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es en appliquant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.2023 2022en EUR milliers Co-Entreprises TOTAL Co-Entreprises TOTALentreprisesassoci\u00e9esentreprisesassoci\u00e9esParticipations dans des 2.233 1.830 4.063 1.633 1.697 3.329 entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesR\u00e9sultats des entreprises 730 -146 584 402 -167 236 associ\u00e9es et co-entreprisesLe r\u00e9sultat des co-entreprises est en augmentation par rapport \u00e0 2022. Cette augmentation est due aux bonnes performances de la co-entreprise indon\u00e9sienne, PT Brom\u00e9laine, active dans la production d\u2019enzymes naturels. Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re au 31 d\u00e9cembre 2023 des principales entreprises associ\u00e9es et coentreprises du Groupe.20232023 - Co-entreprises Menetrel Tecnoscent PT Brom\u00e9lainePourcentage de d\u00e9tention50,00% 50,00% 50,00%Secteur op\u00e9rationnelFood Life Sciences Life SciencesPaysTurquie Belgique Indon\u00e9sie\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs362 7 7.260Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long termeN\u00e9ant N\u00e9ant 150Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9antRestrictions contractuellesN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant20232023 - Entreprises associ\u00e9es Chemcom Nema Terra Terhormon Virunga EnzymesPourcentage de d\u00e9tention41,59% 19,70% 24,75% 41,37%Secteur op\u00e9rationnelLife Sciences Life Sciences Life Sciences Life SciencesPaysBelgique Belgique Italie RDC\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs2.273 548 8.039 599Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme1.700 N\u00e9ant N\u00e9ant 105Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant 189 N\u00e9ant20222022 - Co-entreprises Menetrel Tecnoscent PT Brom\u00e9lainePourcentage de d\u00e9tention50,00% 50,00% 50,00%Secteur op\u00e9rationnelFood Life Sciences Life SciencesPaysTurquie Belgique Indon\u00e9sie\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs495 7 6.215Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long termeN\u00e9ant N\u00e9ant 418Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9antRestrictions contractuellesN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant20222022 - Entreprises associ\u00e9es Chemcom Real IPM UK Nema Terra Terhormon Virunga EnzymesPourcentage de d\u00e9tention41,57% 33,80% 33,33% 24,75% 30,00%Secteur op\u00e9rationnelLife Sciences Life Sciences Life Sciences Life Sciences Life SciencesPaysBelgique Royaume-Uni Belgique Italie RDC\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs2.499 890 53 8.128 351Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme1.111 874 N\u00e9ant N\u00e9ant 150Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant 232 N\u00e9antNOTE 14 : ACTIFS ET PASSIFS D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9SLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e9taill\u00e9s par diff\u00e9rence temporaire sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous :En EUR milliers Actif Passif Net2023 2022 2023 2022 2023 2022Actifs des r\u00e9gimes de pension509 520 0 0 509 520Immobilisations corporelles1.053 802 2.895 2.370 -1.842 -1.569Immobilisations incorporelles8.129 0 19.589 12.529 -11.461 -12.529Stocks431 434 871 838 -440 -405Provisions et avantages du personnel2.965 2.291 1.183 820 1.782 1.470Pertes fiscales11.443 4.805 982 525 10.461 4.279Cr\u00e9ances commerciales et autres d\u00e9biteurs105 31 916 685 -811 -654Compensation par entit\u00e9 fiscale-10.851 482 -10.851 482 0 0Actifs / (passifs) d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s13.784 9.363 15.585 18.250 -1.802 -8.887L\u2019augmentation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s s\u2019explique principalement par l\u2019entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre de Biotrop et par la reconnaissance des pertes fiscales dans les filiales o\u00f9 il est probable qu\u2019elles d\u00e9gageront un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sur lequel pourra \u00eatre imput\u00e9 ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 subit une r\u00e9duction lorsqu\u2019il n\u2019est plus probable que le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019imp\u00f4ts soit r\u00e9alis\u00e9.Au bilan, on retrouve les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s suivants:En EUR milliers2023 2022\u00c0 l'actif 13.784 9.363 Au passif -15.585 -18.250 Net -1.802 -8.887 En application des r\u00e8gles IFRS, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s bilantairement par unit\u00e9 fiscale.Diff\u00e9rences temporaires ne donnant pas lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sAucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est comptabilis\u00e9 sur les diff\u00e9rences temporelles imposables entre la valeur comptable et la valeur fiscale des titres de participations lorsque le Groupe est en mesure de contr\u00f4ler la date de reversement de la diff\u00e9rence temporelle et qu\u2019il est probable que cette diff\u00e9rence ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.R\u00e9formes fiscalesLe Groupe tient compte des implications des r\u00e9formes fiscales adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes fiscalesLes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscales \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est \u00e9tabli sur base des business plans des entit\u00e9s qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les b\u00e9n\u00e9fices imposables des 3 prochaines ann\u00e9es permettent aux pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s.Le stock d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s sur pertes fiscales s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 11,4 millions dans le Groupe \u00e0 fin 2023 (\u20ac 4,8 millions \u00e0 fin 2022).D\u00e9ficits fiscaux non utilis\u00e9sAu 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe dispose de pertes fiscales non valoris\u00e9es dans le bilan qui correspondraient \u00e0 des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 hauteur de \u20ac 10,3 millions (2022 : \u20ac 14,3 millions).Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s concernent en majorit\u00e9 les entit\u00e9s Floridienne, Surgemer et Karras pour lesquelles il n\u2019existe pas aujourd\u2019hui de visibilit\u00e9 suffisante sur la r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 des pertes \u00e0 terme tenant compte des \u00e9l\u00e9ments/crit\u00e8res d\u00e9crits ci-dessus.Sur base des budgets et de la l\u00e9gislation actuelle, la grande majorit\u00e9 de ces pertes est attendue \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9e dans le futur, mais il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de ne pas reconnaitre d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur ces pertes \u00e9tant donn\u00e9 les perspectives de r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 sup\u00e9rieures \u00e0 3 ans.NOTE 15 : AUTRES ACTIFS NON COURANTS ET COURANTSAutres actifs non courantsEn EUR milliersActions Pr\u00eats Autres TotalVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202211.444 2.278 748 14.470Acquisitions250 923 35 1.207Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises299 2 301Cessions et retraits-845 -53 -898Variation de change1 31 -6 24Transfert d'un poste \u00e0 un autre-361 -361Juste valeur instrument financier d\u00e9riv\u00e9 - hedging261 261Divers-4 -4Au 31 d\u00e9cembre 202211.991 2.025 984 15.001AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-529 -971 -125 -1.625Pertes de valeur act\u00e9es-1 -125 -126Cessions476 476Transfert d'un poste \u00e0 un autre485 485Au 31 d\u00e9cembre 2022-529 -11 -250 -789VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31 D\u00c9CEMBRE 202211.463 2.014 735 14.211VALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202311.991 2.025 984 15.001Acquisitions719 -53 665Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises85 1 86Cessions et retraits-403 -32 -435Variation de change-5 -138 -6 -149Transfert d'un poste \u00e0 un autre-43 -59 -102Au 31 d\u00e9cembre 202311.986 2.245 834 15.066AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-529 -11 -250 -789Pertes de valeur act\u00e9es-27 -125 -152Cessions1 1Au 31 d\u00e9cembre 2023-529 -37 -375 -940VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31 D\u00c9CEMBRE 202311.458 2.208 459 14.125Les autres actifs non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 14,1 millions au 31 d\u00e9cembre 2023 et restent relativement stables par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022.La rubrique \u00abActions\u00bb comprend principalement :\u2022 les participations minoritaires acquises par Biobest dans des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9veloppant des nouvelles technologies destin\u00e9es \u00e0 l\u2019agriculture (Agritech). Biobest a ainsi acquis en avril 2021 une participation de 12% dans la soci\u00e9t\u00e9 Arugga AI Farming. Cette start-up, bas\u00e9e en Isra\u00ebl, a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2017 et d\u00e9veloppe des solutions robotiques pour la culture sous serre. La soci\u00e9t\u00e9 a concentr\u00e9 ses premiers d\u00e9veloppements de produits sur la pollinisation robotis\u00e9e des tomates comme alternative aux bourdons et aux m\u00e9thodes manuelles. De plus, en ao\u00fbt 2021, Biobest a investi CAD 10 millions (\u20ac 6,7 millions) dans la soci\u00e9t\u00e9 canadienne Ecoation Innovative Solutions Inc. active dans l\u2019intelligence artificielle. \u2022 Notre participation de 50% dans la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Larzul (valeur comptable de \u20ac 2,6 millions) qui reste \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt historique d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, en absence d\u2019une base objective permettant de la valoriser \u00e0 la juste valeur. Diff\u00e9rentes proc\u00e9dures judiciaires sont toujours en cours concernant cette soci\u00e9t\u00e9. En 2022, le Tribunal de Commerce de Quimper a valid\u00e9 notre cr\u00e9ance \u00e0 hauteur de \u20ac 1,4 million. Larzul a suivi au cours de l\u2019exercice 2023 le cadre du plan d\u2019apurement de notre cr\u00e9ance. Il n\u2019y a pas eu d\u2019avanc\u00e9es juridiques d\u00e9cisives en 2023 et les proc\u00e9dures judiciaires en cours ne nous ont pas encore permis d\u2019exercer nos droits ni de d\u00e9ployer notre strat\u00e9gie industrielle autour de cette soci\u00e9t\u00e9. En l\u2019absence de pouvoir de contr\u00f4le, notre participation dans Larzul est reprise dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comme un \u00ab actif financier non courant \u00bb. Dans le cadre des proc\u00e9dures en cours, nous avons obtenu des informations financi\u00e8res r\u00e9centes sur la soci\u00e9t\u00e9 Larzul. Sur base de ces \u00e9l\u00e9ments financiers disponibles, le Conseil est d\u2019avis que la valeur comptable reprise en \u00ab Autres actifs financiers non courants \u00bb au bilan consolid\u00e9 est tr\u00e8s proche de la juste valeur de cet actif, estim\u00e9e sur base des informations disponibles et des multiples de march\u00e9. Pour cette raison, le Conseil a d\u00e9cid\u00e9 de maintenir la valeur de cette participation dans les comptes consolid\u00e9s inchang\u00e9es par rapport \u00e0 sa valeur comptable historique, soit \u20ac 2,6 millions. La valeur de notre cr\u00e9ance, exigible par jugement de justice, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 0,8 million au 31 d\u00e9cembre 2023 (31 d\u00e9cembre 2022 : \u20ac 1,0 million).La rubrique \u00abPr\u00eats\u00bb reprend divers pr\u00eats \u00e0 long terme octroy\u00e9s par le Groupe \u00e0 certaines de ses participations mises en \u00e9quivalence, PT Brom\u00e9laine, Virunga et Chemcom principalement.Autres actifs courantsEn EUR milliers 2023 2022Autres cr\u00e9ances50.896 5.226Autres actifs courants4.706 5.060Actifs d'imp\u00f4ts courants17.563 9.290TOTAL DES AUTRES ACTIFS COURANTS73.166 19.576Les actifs d\u2019imp\u00f4ts courants correspondent principalement \u00e0 de la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer. L\u2019augmentation de ce poste est principalement due \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre de Biotrop. L\u2019augmentation des autres actifs courants s\u2019explique principalement par la cr\u00e9ance de \u20ac 40 millions qui fait suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital de \u20ac 98,1 millions r\u00e9alis\u00e9e par Biobest en mars 2023 ; et dont le paiement du solde de \u20ac40 millions a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9 en mars 2024.NOTE 16 : ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTELe Groupe n\u2019a pas d\u2019actif au 31 d\u00e9cembre 2023 qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8res n\u00e9cessitant de les classer comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente.NOTE 17 : STOCKS - STOCKS BIOLOGIQUESEn EUR milliers 2023 2022Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables33.030 33.977En cours de fabrication6.123 2.546Produits finis16.330 13.774Marchandises34.089 36.776Autres stocks1.968 86TOTAL DES STOCKS91.539 87.160TOTAL DES STOCKS BIOLOGIQUES4.806 3.359Les stocks (en ce compris les stocks biologiques) augmentent de \u20ac 5,8 millions en 2023 par rapport 2022. Cette hausse s\u2019explique par les entr\u00e9es en p\u00e9rim\u00e8tre pour \u20ac 8,0 millions, en particulier suite \u00e0 l\u2019acquisition de Biotrop.En dehors des fonds de commerce mis en gage (d\u00e9taill\u00e9 dans la note 26), aucun stock n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 en garantie.Les stocks biologiques de Biobest portent principalement sur des stocks de bourdons \u00e9lev\u00e9s par Biobest, et sont valoris\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41 (\u00ab Agriculture \u00bb) \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente (frais estim\u00e9s au point de vente).Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 3.7 pour plus d\u2019explications sur la m\u00e9thodologie appliqu\u00e9e dans l\u2019estimation de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des stocks biologiques. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le montant des r\u00e9ductions de valeur sur stocks et des reprises mises en charge/revenu durant l\u2019exercice se pr\u00e9sente comme suit :En EUR milliers 2023 2022DOTATIONS R\u00c9DUCTIONS DE VALEURMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables-43 -643En cours de fabrication2 -1Produits finis-23 -29Marchandises-19 -5TOTAL DES DOTATIONS-83 -677REPRISES R\u00c9DUCTIONS DE VALEURMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables92 104En cours de fabrication7 66Produits finis35 450Marchandises20 2TOTAL DES REPRISES155 622AJUSTEMENT NET DE L'EXERCICE72 -55NOTE 18 : AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTSEn EUR milliers2023 2022Cr\u00e9ances diverses669 647TOTAL DES AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS669 647NOTE 19 : TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIEEn EUR milliers2023 2022Argent en caisse2.101 265Solde bancaire68.424 55.457Compte \u00e0 court terme16.461 164TOTAL86.986 55.886NOTE 20 : DETTES PORTANT INT\u00c9R\u00caTEn EUR milliers2023 2022 Juste valeur au 31.12.2023Emprunts bancaires202.557 171.335 193.960Emprunts obligataires53.700 22.000 49.702Dettes d'obligation locative23.922 14.202 23.922Contrats de location-financement3.259 3.394 3.259D\u00e9couverts bancaires24.068 36.260 24.068Autres emprunts6.475 28.670 6.475TOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES313.981 275.860 301.386\u00c9volution de l\u2019endettement du GroupeLes d\u00e9couverts bancaires sont constitu\u00e9s de dettes \u00e0 court terme souvent inf\u00e9rieures \u00e0 1 et 2 mois et sont destin\u00e9s \u00e0 financer une partie de notre besoin en fonds de roulement, principalement en fin d\u2019ann\u00e9e o\u00f9 il est le plus \u00e9lev\u00e9 en raison de notre forte saisonnalit\u00e9 dans la Division Food. Ils diminuent d\u00e8s lors fortement d\u00e8s le mois de janvier, pour r\u00e9augmenter progressivement au cours du second semestre de l\u2019exercice. Les tirages sur d\u00e9couverts bancaires ont diminu\u00e9 de \u20ac 12,2 millions au 31 d\u00e9cembre 2023.Les emprunts bancaires et obligataires sont des dettes \u00e0 long terme contract\u00e9es aupr\u00e8s de banques ou d\u2019institutionnels, avec des maturit\u00e9s et des plans de remboursements variables, et g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 taux fixes. Nos emprunts bancaires et obligataires ont augment\u00e9 de \u20ac 62,9 millions par rapport \u00e0 2022. Ceci s\u2019explique principalement par les entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice li\u00e9es principalement aux dettes financi\u00e8res de Biotrop acquise en d\u00e9cembre 2023. L\u2019endettement financier du Groupe a globalement augment\u00e9 de \u20ac 38,8 millions en 2023 par rapport \u00e0 2022. La tr\u00e9sorerie ayant augment\u00e9 de \u20ac 31,1 millions, la dette nette (Dettes financi\u00e8res - tr\u00e9sorerie) a d\u00e8s lors augment\u00e9 en r\u00e9alit\u00e9 de \u20ac 7,7 millions en 2023.Taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLes emprunts bancaires \u00e0 long terme sont souscrits majoritairement \u00e0 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes. Le taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des emprunts bancaires \u00e0 taux fixe est de 3,61% (2022 : 3,44%).En dehors des \u20ac 87,0 millions de tr\u00e9sorerie du Groupe, le Holding dispose pour faire face \u00e0 ses engagements de lignes de cr\u00e9dit aupr\u00e8s d\u2019institutions financi\u00e8res \u00e0 hauteur de \u20ac 25,6 millions (\u20ac 34,6 millions fin 2022). Les \u00abinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s\u00bb concernent principalement des contrats de couverture de change USD/\u20ac et CAD/\u20ac (Comptabilit\u00e9 de couverture) et des contrats IRS. Ils sont repris dans la note 26 (\u2018Comptabilit\u00e9 de couverture\u2019). Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie avec variation de leur juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.CovenantsFloridienne SA a sign\u00e9 des covenants bancaires dans le cadre de l\u2019octroi de plusieurs pr\u00eats par ses banques. Tous ces covenants \u00e9taient respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023.Le Groupe Biobest doit respecter un covenant dans le cadre de ses financements bancaires et de ses principaux pr\u00eats \u00e0 long terme. Il s\u2019agit d\u2019un covenant de maintien de son leverage ratio (Dette financi\u00e8re nette / EBITDA), calcul\u00e9 au niveau de Biobest Group. Au 31 d\u00e9cembre 2023, ce covenant \u00e9tait respect\u00e9.Il doit \u00eatre test\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque exercice et il y a un breach en cas de deux d\u00e9passements cons\u00e9cutifs. Emprunts obligatairesComme pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous, Floridienne et Biotrop ont \u00e9mis des emprunts obligataires. Les d\u00e9tails de ces emprunts obligataires \u00e9taient les suivants au 31 d\u00e9cembre 2023 : Valeur (en milliers) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Cot\u00e9/ \u00c9ch\u00e9ance Juste valeurnominaleffectifnon-cot\u00e9Devise MontantMontanten EURen deviseEUR 12.000 12.000 4,0% 4,0% non-c\u00f4t\u00e9 2025 11.713 BRL 27.540 147.666 5,4% 5,4% non-c\u00f4t\u00e9 2028 24.739 BRL 14.159 75.920 5,9% 5,9% non-c\u00f4t\u00e9 2027 13.250 \u00c9ch\u00e9anciers des dettes courantes et non courantesEn EUR milliers 2023 2022D\u00e9couverts bancaires24.051 36.202Emprunts \u00e9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e des dettes long terme40.933 27.685ee et 5Emprunts \u00e9ch\u00e9ant entre la 2 ann\u00e9e152.164 123.729eEmprunts \u00e9ch\u00e9ant au-del\u00e0 de la 5 ann\u00e9e96.834 88.245TOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES (\u00c0 COURT ET LONG TERME)313.981 275.860\u00c9volution des dettes portant int\u00e9r\u00eatEn EUR milliers 2023erAu 1 janvier 2023275.860Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre87.881Augmentation dettes \u00e0 long terme21.204Remboursements de dettes \u00e0 long terme-21.991Variation d\u00e9couvert bancaire (hors entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre)-23.887Impact \u00e9cart de change-4.595Variation dettes obligations locatives157Autres variations-20.648Au 31 d\u00e9cembre 2023313.981Au 31 d\u00e9cembre 2023, les dettes d\u00e9coulant des options d\u2019achat et de vente ainsi que les earn-out ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans la note 25 ci-dessous \u00e9tant donne leur nature. Ce transfert est indiqu\u00e9 dans le tableau ci-dessus comme \u2018Autres variations\u2019. NOTE 21 : PROVISIONSPour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022En EUR milliers Garanties Contentieux Environnement Autres TotalerAu 1 janvier 20229 157 666 599 1.431dont provisions non courantes9 102 666 598 1.375dont provisions courantes55 1 56Dotations67 67Acquisitions et variations de p\u00e9rim\u00e8tre24 24Reprises-5 -7 -12\u00c9carts de conversion0 7 7Autres-370 -370Au 31 d\u00e9cembre 202276 176 666 230 1.148dont provisions non courantes76 121 666 229 1.092dont provisions courantes55 1 56Pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023En EUR milliers Garanties Contentieux Environnement Autres TotalerAu 1 janvier 202376 176 666 230 1.148 dont provisions non courantes76 121 666 229 1.092 dont provisions courantes55 1 56Acquisitions par voie regroup. entreprises183 183Utilisations10 10Reprises-25 -666 -691Ecarts de conversion1 -1 0Au 31 d\u00e9cembre 202376 335 239 650 dont provisions non courantes76 97 238 410 dont provisions courantes238 1 239Nous estimons avoir provisionn\u00e9 l\u2019ensemble des risques li\u00e9s aux diff\u00e9rents postes repris ci-dessus. Les risques environnementaux ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et sont mis \u00e0 jour chaque ann\u00e9e sur base des informations disponibles, des l\u00e9gislations en vigueur et des conditions de nos permis d\u2019exploitation. La probl\u00e9matique environnementale est un domaine dans lequel les r\u00e9glementations et contraintes de pr\u00e9vention sont de plus en plus strictes lors du renouvellement des permis. Le Groupe prend les mesures n\u00e9cessaires pour se conformer \u00e0 l\u2019ensemble des prescriptions r\u00e9glementaires en mati\u00e8re d\u2019environnement, notamment par des investissements appropri\u00e9s et un monitoring structur\u00e9. Ces contraintes sont parfois difficiles \u00e0 quantifier pr\u00e9cis\u00e9ment, notamment quand il s\u2019agit d\u2019estimer la valeur actuelle des co\u00fbts de remise en \u00e9tat \u00e0 tr\u00e8s longue \u00e9ch\u00e9ance. L\u00e0 o\u00f9 cela s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire, nous estimons que les provisions n\u00e9cessaires sont comptabilis\u00e9es afin de se conformer aux engagements l\u00e9gaux, en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable.NOTE 22 : AUTRES PASSIFSEn EUR milliers 2023 2022Dettes sociales20.291 12.473Acomptes sur commandes153 15Autres cr\u00e9diteurs51.037 4.157Autres passifs courants5.289 9.099TOTAL DES AUTRES PASSIFS76.770 25.744NOTE 23 : CAPITAUX PROPRESLe capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 est de \u20ac 4.854.769,98.Il est repr\u00e9sent\u00e9 par 996.857 parts sociales sans d\u00e9signation de valeur.Le nombre d\u2019actions propres du Groupe d\u00e9tenues par Floridienne SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17.363 au 31 d\u00e9cembre 2023. Les actions propres de Floridienne, autrefois d\u00e9tenues par sa filiale Natix SA, avaient \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 Floridienne SA dans le courant de l\u2019ann\u00e9e 2017.Chaque titre donne droit \u00e0 une voix.Les actions sont nominatives ou d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es.Les actions d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es sont repr\u00e9sent\u00e9es par une inscription en compte au nom de son propri\u00e9taire ou de son d\u00e9tenteur aupr\u00e8s d\u2019un teneur de compte agr\u00e9\u00e9.Il n\u2019existe plus de titres au porteur de Floridienne SA. En date du 30 novembre 2015, le commissaire a \u00e9mis un rapport ind\u00e9pendant constatant la suppression des titres au porteur de Floridienne SA, conform\u00e9ment aux dispositions vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article 11 de la loi du 14 d\u00e9cembre 2005.Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9sPour rappel, concernant l\u2019exercice 2022, Floridienne avait distribu\u00e9 des dividendes \u20ac 2,5 par action (\u00e0 l\u2019exception des actions propres d\u00e9tenues par Floridienne S.A.), soit pour un montant total de \u20ac 2.448.735. Concernant l\u2019exercice 2023, le Conseil d\u2019Administration proposera \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne de payer un dividende brut de \u20ac 2,5 par action (\u00e0 l\u2019exception des actions propres d\u00e9tenues par Floridienne S.A.), soit pour un montant total de \u20ac 2.448.735. Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s avant r\u00e9partition du r\u00e9sultat de l\u2019exercice.NOTE 24 : B\u00c9N\u00c9FICE PAR ACTION2023 2022Mouvement du nombre d'actionsNombre d'actions, solde d'ouverture996.857 996.857Augmentation de capital- -Nombre d'actions, solde de cl\u00f4ture996.857 996.857Nombre d'actions propres17.363 17.363Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9s d'actions consid\u00e9r\u00e9esNombre moyen d'actions996.857 996.857Donn\u00e9es de base979.494 979.494Donn\u00e9es dilu\u00e9es979.494 979.494R\u00e9sultat de base attribuable aux actionnaires (en KEUR)3.548 12.036R\u00e9sultat ajust\u00e9 attribuable aux actionnaires (en KEUR)3.548 12.036 R\u00e9sultat de base par action3,62 12,292 R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action3,62 12,29Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions consid\u00e9r\u00e9es ci-dessus tient compte des actions propres d\u00e9tenues par Floridienne.1 Le r\u00e9sultat de base par action se calcule en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation durant l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019exclusion des actions ordinaires acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et d\u00e9tenues comme actions propres.2 \u00c9tant donn\u00e9 que la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas d\u2019actions potentielles (dettes convertibles, \u2026) ni de plans d\u2019options le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat de base par action (pas d\u2019ajustements n\u00e9cessaires).NOTE 25 : ACTIFS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS, DROIT ET ENGAGEMENTSAu 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersHypoth\u00e8ques574 1.075Mandats hypoth\u00e9caires10.985 10.985Gages sur fonds de commerce4.137 4.340Options sur actions87.845 15.931Autres11.759 9.289TOTAL DES GARANTIES ET ENGAGEMENTS115.300 41.620Au 31 d\u00e9cembre 2023, les dettes d\u00e9coulant des options d\u2019achat et de vente ainsi que les earn-out ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans la note 25 ci-dessous \u00e9tant donn\u00e9 leur nature.Contrats de location simpleLes engagements de location simple correspondent \u00e0 des engagements de paiement de loyers futurs dans le cadre de contrats erde location de biens immobiliers, de biens d\u2019\u00e9quipement et de mat\u00e9riel roulant. Depuis le 1 janvier 2019, la plupart des contrats correspondants \u00e0 ces engagements est incluse dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. A partir de cette date, il ne subsiste plus hors bilan que les engagements de paiements de loyers futurs exclus de la dette de location.Options sur actionsDans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 IVOG par Biobest en janvier 2018, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es sur la participation toujours d\u00e9tenue par le minoritaire. Biobest a exerc\u00e9 les options qui \u00e9taient \u00e0 maturit\u00e9 en 2022 et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation \u00e0 80%. Les termes et conditions d\u2019exercice de ces options \u00e9tant identiques, elles ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb, et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de cette minorit\u00e9 appartenait d\u00e9j\u00e0 au Groupe Floridienne. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Bugs for Bugs par Biobest en janvier 2019, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 19% exer\u00e7ables en 2022 et 51% exer\u00e7ables en 2025. Biobest a exerc\u00e9 ses options en 2022 et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 49%. Ces options sont consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de l\u2019actionnaire minoritaire avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Ceci est \u00e9galement justifi\u00e9 par les faits et circonstances qui d\u00e9montrent que le Groupe a pris le contr\u00f4le sur les activit\u00e9s principales de la soci\u00e9t\u00e9. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Biopartner par Biobest en avril 2022, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 40%. En 2023, Biobest a exerc\u00e9 ses options et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100%. Ces options sont consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de l\u2019actionnaire minoritaire avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Bioresources par Biological Services (filiale de Biobest) en d\u00e9cembre 2021, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 49%. En 2023, Biological Services a exerc\u00e9 ses options et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100% (100% pour Biological Services et donc 51% pour Biobest). Enfin, dans le cadre de l\u2019acquisition de Biotrop par Biobest en d\u00e9cembre 2023, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 15,31% exer\u00e7ables entre 2027 et 2030. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.NOTE 26 : INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTIONS DES RISQUES FINANCIERSLa comptabilisation des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9crite en note 3Les principaux risques (financiers) susceptibles d\u2019impacter directement les \u00e9tats financiers du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s et valoris\u00e9s ci-apr\u00e8s:\u2022 Risque de cr\u00e9dit\u2022 Risque de liquidit\u00e9\u2022 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u2022 Risque de changeRisque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente un risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles.Certaines filiales du Groupe pour lesquelles il existe un risque cr\u00e9dit particulier sur leur client\u00e8le ont souscrit un contrat d\u2019assurance couvrant leurs cr\u00e9ances commerciales et ceci principalement dans la division Food. Le recours aux contrats d\u2019assurance de cr\u00e9dit est peu significatif dans la mesure o\u00f9 la grande majorit\u00e9 de nos clients sont dans le secteur de la grande distribution qui disposent d\u2019une solvabilit\u00e9 solide et d\u2019un bon historique de paiements. Des strat\u00e9gies et proc\u00e9dures de contr\u00f4le ont en outre \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es afin d\u2019assurer un suivi minutieux du risque de cr\u00e9dit chez chaque client.Le risque de cr\u00e9dit porte \u00e9galement sur la concentration des ventes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients importants. Ce risque est limit\u00e9 par plusieurs aspects, notamment la diversification du Groupe dans des secteurs diff\u00e9rents et peu corr\u00e9l\u00e9s entre eux.La valeur comptable des actifs financiers repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.A la date de cl\u00f4ture, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit \u00e9tait de :Au 31 d\u00e9cembre 2023En EUR milliersCr\u00e9ances commerciales141.939Autres actifs financiers669Autres actifs55.603SOUS-TOTAL198.210Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie86.986TOTAL285.196La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, autres actifs financiers et autres actifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu134.991 64.646\u00c9chu 0 - 120 jours59.724 26.160\u00c9chu 121 - 365 jours6.523 5.194\u00c9chu depuis plus d'un an4.691 4.671R\u00e9duction de valeur-7.719 -4.806TOTAL 198.210 95.866Les cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 70,9 millions fin 2023 (contre \u20ac36 millions \u00e0 fin 2022). Des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances commerciales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 7,7 millions \u00e0 fin 2023.Le portefeuille clients de chaque entit\u00e9 du Groupe est suivi de mani\u00e8re continue, et des r\u00e9ductions de valeur sont prises d\u00e8s qu\u2019un risque concret et objectif est identifi\u00e9 concernant un client particulier. Le Groupe a toutefois, vu le type de clients et l\u2019application d\u2019assurance-cr\u00e9dit, tr\u00e8s peu d\u2019historique de pertes de cr\u00e9dit permettant d\u2019appliquer un mod\u00e8le fiable de calcul pour les pertes attendues et applique plut\u00f4t une approche individuelle.A la date de cl\u00f4ture, les dotations/reprises sur les clients douteux se pr\u00e9sentaient comme suit :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDotations-410 -1.446Dotations suite aux regroupements d'entreprises2.215 -1.226Reprises/annulation88 230Variation de change136 154AJUSTEMENT NET DE L'EXERCICE2.401 -2.289Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque, pour le Groupe, de conna\u00eetre des difficult\u00e9s \u00e0 honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.L\u2019approche de Floridienne Groupe pour g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 est de s\u2019assurer, par la mise en place d\u2019une gestion de tr\u00e9sorerie Groupe, qu\u2019il disposera toujours de liquidit\u00e9s suffisantes pour honorer ses passifs lorsqu\u2019ils arriveront \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Le suivi du financement \u00e0 court et long terme est \u00e9galement assur\u00e9 de (tr\u00e8s) pr\u00e8s par l\u2019organe de gestion et par le Comit\u00e9 d\u2019audit sur base de cash-flow pr\u00e9visionnels d\u00e9taill\u00e9s et du suivi des \u00ab bank covenants \u00bb.Floridienne Group dispose de lignes de cr\u00e9dit qui lui garantissent la liquidit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaires et r\u00e9pondent \u00e0 ses besoins financiers actuels et futurs. Les lignes de cr\u00e9dit disponibles atteignent \u20ac 25,6 millions (\u20ac 36,3 millions fin 2022), dont \u20ac 24,1 millions sont utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023.Pour plus d\u2019information sur la strat\u00e9gie du Groupe concernant les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la section du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ci-dessous :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDettes financi\u00e8res313.981 275.860Dettes commerciales73.116 56.688TOTAL387.097 332.549\u00c0 la date de cl\u00f4ture, l\u2019affectation des fournisseurs suivant l\u2019op\u00e9rationnel ou l\u2019investissement \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersFournisseurs li\u00e9s aux investissements3.323 8.272Fournisseurs li\u00e9s \u00e0 l'op\u00e9rationnel69.793 48.416TOTAL73.116 56.688La balance \u00e2g\u00e9e des dettes commerciales \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu59.780 45.505\u00c9chu 0 - 120 jours9.432 10.490\u00c9chu 121 - 365 jours3.306 243\u00c9chu depuis plus d'un an598 450TOTAL73.116 56.688Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatsMontant Taux CouvertureLignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es24,1 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant26,4 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant5,3 variable IRSDettes financi\u00e8res - non courant / courant258,3 fixe nonTOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES314,0 Nos \u20ac 25,6 millions de lignes de cr\u00e9dit disponibles, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de \u20ac 24,1 millions au 31 d\u00e9cembre 2023 (\u20ac 18,2 millions au 31 d\u00e9cembre 2022), sont financ\u00e9es au moyen de taux variables bas\u00e9s sur des taux de march\u00e9s tels l\u2019Euribor. Notre activit\u00e9 \u00e9tant fortement saisonni\u00e8re, l\u2019utilisation de nos lignes de cr\u00e9dit est variable d\u2019un moment \u00e0 l\u2019autre pendant l\u2019ann\u00e9e. Sensibilis\u00e9 \u00e0 un niveau d\u2019utilisation constant pendant l\u2019ann\u00e9e de \u20ac 24,1 millions, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1% repr\u00e9senterait une charge compl\u00e9mentaire pour le Groupe de l\u2019ordre de \u20ac 0,2 million.Des couvertures IRS ont \u00e9t\u00e9 prises pour des pr\u00eats \u00e0 long terme \u00e0 taux variables chez Floridienne S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 3,8 millions et chez Karras S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 1,0 million. Etant donn\u00e9 que ces couvertures de taux sont parfaitement li\u00e9es \u00e0 un emprunt, le co\u00fbt de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de ces instruments est repris directement en variation des fonds propres (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb). La juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2023 de ces contrats (cash-flow hedge) est positive et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 0,1 million. Le reste de nos dettes financi\u00e8res (\u20ac 346,8 millions) sont financ\u00e9es \u00e0 taux fixes, pour des montants et des maturit\u00e9s variables.Le taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de nos emprunts court terme \u00e0 taux variable est de 5,1% (2022 : 2,3%) au 31 d\u00e9cembre 2023, et de 3,61% (2022 : 3,44%) pour les emprunts long terme \u00e0 taux fixe.Risque de changeLe risque de change se d\u00e9finit comme le risque par lequel un flux de tr\u00e9sorerie libell\u00e9 en monnaie \u00e9trang\u00e8re est susceptible d\u2019\u00eatre d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 par une \u00e9volution d\u00e9favorable de sa contrevaleur en monnaie fonctionnelle.L\u2019exposition du Groupe au risque de change peut intervenir \u00e0 plusieurs niveaux :\u2022 Les op\u00e9rations commerciales (achats et ventes) r\u00e9alis\u00e9es en devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe : les effets de change sur ces op\u00e9rations sont pris en r\u00e9sultats au cours de l\u2019exercice.\u2022 Des avances \u00e0 long terme faites par le Groupe \u00e0 ses participations : les effets de change sur ces avances passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s, s\u2019il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u00e9finie \u00e0 ces avances.\u2022 La consolidation en euros (monnaie fonctionnelle du Groupe), des fonds propres de nos filiales dont la monnaie fonctionnelle est en devises : les effets de change sur la consolidation des fonds propres de nos filiales en devises passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Ceux-ci sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats en cas de changement de p\u00e9rim\u00e8tre de la filiale concern\u00e9e.\u00c0 l\u2019exception d\u2019op\u00e9rations d\u00e9crites ci-dessous dont les montants et les dur\u00e9es sont bien d\u00e9finis, et qui font l\u2019objet de couvertures sp\u00e9cifiques, le Groupe n\u2019a pas pour politique de couvrir syst\u00e9matiquement son risque de change. En 2021, dans le cadre de son acquisition de Beneficial Insectary aux Etats-Unis, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 40 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 aux Etats-Unis. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de USD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de $ 39,0 millions. En 2022, dans le cadre de son acquisition de Plant Product au Canada, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 35 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 au Canada. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de CAD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de CAD 50,6 millions.A noter toutefois, concernant Kimflor, que ses effets de change li\u00e9s aux op\u00e9rations courantes habituelles (sur cr\u00e9ances commerciales principalement) ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Autres produits d\u2019exploitation, pour un montant de \u20ac 1,6 million en 2023 (\u20ac 1,0 million en 2022).Risque li\u00e9 aux devisesLes produits financiers les plus utilis\u00e9s pour couvrir les risques de devises sont les contrats de vente \u00e0 terme. Notre exposition au risque devise/de change restant en g\u00e9n\u00e9ral limit\u00e9 dans le Groupe, vu l\u2019importance de nos op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en euros, nous n\u2019y recourons que de mani\u00e8re ponctuelle, pour couvrir des risques sp\u00e9cifiques et jamais de mani\u00e8re sp\u00e9culative.Les risques de change sur les actifs et passifs concernent principalement nos filiales de l\u2019Est ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019Euro ainsi que les filiales ayant une monnaie fonctionnelle en USD. Les diff\u00e9rences de change relatives \u00e0 ces actifs et passifs sont reprises en \u00e9cart de conversion (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb) et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 : \u2022 \u20ac -1,0 millions (\u20ac 1,3 millions en 2022) pour les filiales ayant le USD comme monnaie fonctionnelle.\u2022 \u20ac0,6 millions (\u20ac -2,9 millions en 2022) pour les filiales ayant le CAD comme monnaie fonctionnelle.Test de sensibilit\u00e9 du change sur les fonds propres consolid\u00e9sLes monnaies auxquelles le Groupe est le plus expos\u00e9 sont le TRY (Livre Turque) et le USD (Dollar Am\u00e9ricain) au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du TRY (Livre Turque), par rapport \u00e0 l\u2019Euro, aurait provoqu\u00e9 un impact de \u20ac +/ - 0,6 million (\u20ac + / 0,7 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres consolid\u00e9s de Floridienne.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du USD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 2,1 millions (+ / - \u20ac 2,5 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du CAD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 3,5 millions ( + / - \u20ac 4,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2023) sur les capitaux propres.Ces calculs ne se rapportent qu\u2019aux positions bilantaires d\u00e9tenues par Floridienne et ne tiennent pas compte de l\u2019impact de l\u2019appr\u00e9ciation/d\u00e9pr\u00e9ciation de ces devises sur le cours des actifs sous-jacents. Au 31/12/2023, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taille comme suit:Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR35.532 40.554 -5.022USD16.075 16.807 -732GBP235 136 99TRY6.804 936 5.869CAD13.057 9.099 3.959MAD3.523 1.315 2.209MXP1.038 547 492RON15 86 -71BRL60.336 1.386 58.950Autres5.323 2.251 3.072Au 31/12/2022, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taillait comme suit::Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR44.313 32.756 11.557USD10.182 9.459 723GBP274 125 149TRY6.426 394 6.032CAD13.368 9.773 3.595MAD370 1.641 -1.271MXP802 641 161RON69 104 -35DKK113 0 113Autres5.685 1.795 3.890Estimation de la juste valeurLa juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur les march\u00e9s actifs (tels que des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente) se base sur les cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture fin 2023. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation, telles que les mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation bas\u00e9s sur les valeurs estim\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. La valeur comptable des cr\u00e9ances commerciales, diminu\u00e9e de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est suppos\u00e9e \u00eatre \u00e9quivalente \u00e0 leur juste valeur. La juste valeur des passifs financiers \u00e0 des fins d\u2019information est estim\u00e9e au moyen d\u2019une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie contractuels futurs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuels du march\u00e9, dont le Groupe dispose pour des instruments financiers similaires.Analyse des instruments financiers par cat\u00e9gorieLe tableau ci-dessous reprend une synth\u00e8se de la valeur comptable et de la juste valeur des instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la norme IAS 39 ainsi que la hi\u00e9rarchie de la juste valeur. La cat\u00e9gorie selon IFRS 9 utilise les abr\u00e9viations suivantes :\u2022 FATOCI : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (Financial Assets measured at fair value Through Other Comprehensive Income)\u2022 FATPL : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Assets measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FLTPL : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Liabilities measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FAAC : Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Assets measured at Amortised Cost)\u2022 FLAC : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Liabilities measured at Amortised Cost)\u2022 HeAc : Activit\u00e9s de couverture (Hedge Accounting)Au 31 d\u00e9cembre 2023 Cat\u00e9gorie Valeur comptableJuste valeur Hi\u00e9rarchie des IFRS 9(en EUR millions)(en EUR millions)justes valeursAutres investissements en capital- Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et FATOCI 14,1 14,1 Niveau 3dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e) - Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et FATPL 0,0 0,0dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultatAutres actifs non courantsFAAC 2,7 2,7 -Cr\u00e9ances commercialesFAAC 141,9 141,9 -Actifs de tradingFATPL 0,0 0,0 Niveau 1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieFAAC 87,0 87,0 -Autres actifs financiers- Placements de tr\u00e9sorerieFAAC 0,0 0,0 -- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couvertureHeAc 0,0 0,0 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 autresFATPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres actifs financiersFAAC 50,9 50,9 -Dettes financi\u00e8res non courantes- Autres dettes financi\u00e8res (excl. dettes d'obligation FLAC 231,4 216,0 -locative)Autres passifs non-courants- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couverture-2,3 -2,3 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s - autres0,0 0,0Dettes financi\u00e8res courantes- Instruments d\u00e9riv\u00e9sFVTPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres dettes financi\u00e8resFLAC 58,7 61,4 -Autres passifs courants (incl. dettes commerciales)FLAC 73,1 73,1 -Au 31 d\u00e9cembre 2022 Cat\u00e9gorie IAS 39Valeur comptableJuste valeur Hi\u00e9rarchie des (en EUR millions)(en EUR millions)justes valeursAutres investissements en capital- Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste FATOCI 11,5 11,5 Niveau 3valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e) - Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste FATPL 0,0 0,0valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultatAutres actifs non courantsFAAC 2,7 2,7 -Cr\u00e9ances commercialesFAAC 84,9 84,9 -Actifs de tradingFATPL 0,0 0,0 Niveau 1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieFAAC 55,9 55,9 -Autres actifs financiers- placements de tr\u00e9sorerieFAAC 0,0 0,0 -- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couvertureHeAc 0,3 0,3 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 autresFATPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres actifs financiersFAAC 5,2 5,2 -Dettes financi\u00e8res non courantes- Autres dettes financi\u00e8res (excl. dettes d'obligation FLAC 189,1 190,2 -locative)Autres passifs non-courants- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couverture4,7 4,7 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s - autresDettes financi\u00e8res courantes- Instruments d\u00e9riv\u00e9sFVTPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres dettes financi\u00e8resFLAC 60,4 60,5 -Autres passifs courants (incl. dettes commerciales)FLAC 56,7 56,7 -(*) Il s\u2019agit de la participation dans Larzul. Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 15 pour plus d\u2019information.Techniques d\u2019\u00e9valuationLes instruments financiers du Groupe rel\u00e8vent principalement des niveaux de classification 1 et 2. Les actifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur de niveau 3 ne pr\u00e9sentent pas un solde important par rapport aux autres classes d\u2019actifs.La juste valeur des dettes financi\u00e8res (non-courant) est estim\u00e9e sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 pour des dettes similaires, tenant compte du risque associ\u00e9 \u00e0 Floridienne (\u00abcredit spread\u00bb).Comptabilit\u00e9 de couvertureAu 31 d\u00e9cembre 2023, les contrats de couverture suivants existent : \u2022 IRS de \u20ac 3,8 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/3/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 70 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 IRS de \u20ac 1,0 million (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 17/5/2027. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 35 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Forward de USD 0,8 million (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 16/3/2024. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac 27 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Cross-currency interest rate swap de \u20ac35,0 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 30/06/2028. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,7 million au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Cross-currency interest rate swap de \u20ac7,4 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/12/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,5 million au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Foreign currency swap pour CAD 14,8 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 30/06/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,1 million au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Foreign currency swap pour $ 39,0 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/12/2026. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -1,1 million au 31 d\u00e9cembre 2023.Les justes valeurs au 31 d\u00e9cembre 2023 des contrats de couverture ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es dans les \u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb.Par ailleurs, dans le cadre de l\u2019acquisition de Biotrop, le groupe Biobest a contract\u00e9 un \u2018deal contingent non-deliverable foreign currency forward\u2019 portant sur l\u2019achat de R$ 1.900 millions (valeur notionnelle) et \u00e0 un taux de change convenu \u00e0 l\u2019avance afin de se pr\u00e9munir contre un risque de change. Le \u2018deal contingent non-deliverable foreign currency forward\u2019 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition ; c\u2019est-\u00e0-dire le 26 d\u00e9cembre 2023. NOTE 27 : INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LI\u00c9ESActionnairesUn aper\u00e7u d\u00e9taill\u00e9 de l\u2019actionnariat est donn\u00e9 dans la partie \u00abCorporate Governance\u00bb du rapport annuel.Relation et transactionsL\u2019ensemble des factures \u00e9mises par les parties li\u00e9es dans le cadre de leurs prestations effectu\u00e9es pour le compte des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es \u00e0 Floridienne est d\u00e9fini par un contrat approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration.Transactions avec filialesLes transactions entre la Floridienne et ses filiales, qui sont des parties li\u00e9es, concernent principalement des ventes de produits, des prestations de services ou des transactions financi\u00e8res. Il n\u2019existe pas de r\u00e8gles groupe concernant les transactions commerciales et de services, au vu des sp\u00e9cificit\u00e9s propres \u00e0 chaque secteur dans lequel Floridienne est actif. Toutefois, les ventes de produits sont toujours r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions de march\u00e9, et les prestations de services font toujours l\u2019objet d\u2019une convention, qui est valid\u00e9e par le Comit\u00e9 de Gestion. Les transactions financi\u00e8res, quant \u00e0 elles, font l\u2019objet de r\u00e8gles groupe et sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es aux conditions de march\u00e9.Les transactions entre la Floridienne et ses filiales sont \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et, par cons\u00e9quence, ne sont pas reprises dans cette note.Transactions avec joint-ventures et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9esLes transactions entre le Groupe et les parties li\u00e9es autres que filiales (associates et co-entreprises) sont reprises de fa\u00e7on synth\u00e9tique dans le tableau ci-dessous. Ces relations avec les parties li\u00e9es concernent en grande partie des relations commerciales (marchandises, prestations de services r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, emprunts,\u2026), et sont \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions de march\u00e9 ou sur base d\u2019une convention entre les deux parties.Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersCr\u00e9ances- \u00c0 plus d'un an869 929- \u00c0 un an au plus505 234Dettes- \u00c0 plus d'un an- \u00c0 un an au plus2.083 1.575R\u00e9sultat op\u00e9rationnel- Ventes et prestations42 139- Co\u00fbt des ventes et prestations13.381 12.627R\u00e9sultat financier- Produits des actifs circulants62 58- Autres produits financiers- R\u00e9ductions de valeur- Charge des dettesLa majorit\u00e9 des transactions entre parties li\u00e9es vient des relations d\u2019affaires qui existent entre le sous-ensemble Natix et ses participations mises en \u00e9quivalence : Chemcom, Terhormon, Virunga et PT Brom\u00e9laine.Les transactions entre parties li\u00e9es enregistr\u00e9es en 2023 sont similaires par rapport \u00e0 2022.Le Groupe n\u2019a pas \u00e9mis de garanties et engagements hors bilan relatifs \u00e0 ces parties li\u00e9es. Les op\u00e9rations de vente et d\u2019achats de biens avec ces parties li\u00e9es sont r\u00e9alis\u00e9es aux termes et conditions habituels du Groupe, qui sont bas\u00e9s sur les prix de march\u00e9. Transactions avec autres parties li\u00e9es (actionnaires et administrateurs)En dehors des transactions d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous, il n\u2019y a pas eu de transactions avec les actionnaires au cours de l\u2019exercice. La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants, regroupant tous les membres du Conseil d\u2019administration et les membres du Comit\u00e9 de gestion, est donn\u00e9e ci-dessous:1. R\u00e9mun\u00e9ration des administrateurs non ex\u00e9cutifsLes montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous repr\u00e9sentent des r\u00e9mun\u00e9rations brutes avant retenue des charges fiscales ou les r\u00e9mun\u00e9rations factur\u00e9es si le mandat est exerc\u00e9 par une personne morale. Elles sont attribu\u00e9es pour l\u2019ann\u00e9e calendrier avant l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et payables apr\u00e8s l\u2019assembl\u00e9e ayant approuv\u00e9 les comptes. Les r\u00e9mun\u00e9rations du Conseil d\u2019Administration sont proportionnelles \u00e0 la dur\u00e9e de mandat exerc\u00e9.Aucun montant de d\u00e9pense ou autre avantage quelconque ne s\u2019y ajoute, notamment pour le cas de retrait de mandat ou fonction.En EUR2023 2022R\u00e9mun\u00e9rations et avantages \u00e0 court terme146.500 145.000Avantages \u00e0 long terme - - Paiements fond\u00e9s sur des actions - - TOTAL145.000 145.0002. R\u00e9mun\u00e9ration des membres du comit\u00e9 de gestionLes r\u00e9mun\u00e9rations des membres du comit\u00e9 de gestion pour les prestations de l\u2019exercice 2023 sont les montants des r\u00e9mun\u00e9rations factur\u00e9es \u00e9tant donn\u00e9 que leurs fonctions sont exerc\u00e9es via des soci\u00e9t\u00e9s de management :R\u00e9mun\u00e9ration fixe R\u00e9mun\u00e9ration variable Ga\u00ebtan Waucquez416.341 376.336Autres membres du Comit\u00e9 de Gestion408.520 92.000Les r\u00e9mun\u00e9rations ci-dessus ne comprennent pas les r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues en leur qualit\u00e9 d\u2019administrateur de la soci\u00e9t\u00e9. Aucune autre r\u00e9mun\u00e9ration ou avantage quelconque ne s\u2019y ajoute.3. Indemnit\u00e9 de d\u00e9partAucune indemnit\u00e9 de d\u00e9part, que ce soit sur base conventionnelle, statutaire, r\u00e9glementaire, l\u00e9gale ou autre, n\u2019est pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du mandat des administrateurs non ex\u00e9cutifs, que ce soit volontaire, contraint, anticip\u00e9 ou \u00e0 son terme normal. En ce qui concerne les indemnit\u00e9s de d\u00e9part de Ga\u00ebtan Waucquez, il est pr\u00e9vu une indemnit\u00e9 correspondant \u00e0 un an de r\u00e9mun\u00e9ration fixe en cas de rupture de contrat \u00e0 l\u2019initiative de Floridienne. NOTE 28 : \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TUREAu sein de la Division Life Sciences, Biobest a annonc\u00e9 en janvier 2024 l\u2019acquisition des 40% de parts restantes dans Biobest Antalya. Biobest Antalya, dont les activit\u00e9s sont bas\u00e9es en Turquie, est leader dans la pollinisation par les bourdons et le contr\u00f4le biologique. Par ailleurs, Biobest se concentre sur l\u2019int\u00e9gration des activit\u00e9s nouvellement acquises. Dans la Division Chemicals, un incendie s\u2019est d\u00e9clar\u00e9 le 17 f\u00e9vrier 2024 sur un site de notre activit\u00e9 Recyclage qui est exclusivement consacr\u00e9 au stockage et localis\u00e9 dans l\u2019Aveyron (France). Le site concern\u00e9 est totalement distinct du site op\u00e9rationnel qui traite les batteries et qui n\u2019a nullement \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. L\u2019intervention de nos \u00e9quipes et des pompiers a \u00e9t\u00e9 rapide et efficace. Seuls des dommages mat\u00e9riels sont \u00e0 d\u00e9plorer. Etant donn\u00e9 les couvertures d\u2019assurances en place, l\u2019impact financier pour le Groupe devrait \u00eatre limit\u00e9.NOTE 29 : FILIALES ET ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES1. Information relative aux principales filiales (et autres entit\u00e9s dans lesquelles le % des droits de vote \u2265 50 %) consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globaleNom de la filiale Num\u00e9ro d'entreprise Pays dans lequel % d'int\u00e9r\u00eat l'entreprise a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9edans le capital5Agro Bio Argentina S.A.U.Argentine50,045Agrobio Chile SPAChili50,045Agrobio EcuadorEquateur50,045Agrobio Peru S.A.CP\u00e9rou50,04Agronologica Portugal59,093AgrotechAutriche59,09Altesse Quality FoodBE 0442 610 010Belgique100,00Beneficial Insectary Canada53,18Beneficial Insectary Inc. Etats-Unis59,09Biobasiq Sverige AB Su\u00e8de59,09Biobest Antalaya Turquie35,45Biobest Argentina Argentine32,50Biobest Canada Canada53,18Biobest China Chine53,18Biobest Colombie Colombie41,36Biobest Deutchland Deutchland59,095Biobest do BrazilBr\u00e9sil59,09Biobest FranceFR 68 439 388 323France59,09Biobest Group NVBE 0893 948 337Belgique59,09Biobest Holding usa Etats-Unis53,18Biobest Maroc Maroc29,54Biobest Mexique Mexique59,09Biobest Nederland bv Pays-Bas59,09Biobest Spain Espagne59,09Biobest UK Royaume-Uni59,09Biobest USA Etats-Unis59,09Biobetter Maroc29,54Biological Services Australie30,14Biopartner Pologne59,09Bioresources Australie15,375BiotropBr\u00e9sil50,045Biotrop LLCEtats-Unis50,045Biotrop Mexico S. de R.I. de C.V.Mexique50,044BioworksEtats-Unis59,09BKS A.S. Turquie35,45Blue Star ChemicalsBE 0426 696 268Belgique100,00Borregaard Bioplant APS Danemark59,09BSBC Ltd Chine53,18Bugs for Bugs Pty Ltd. Australie29,54CatenaDE 813 739 158Allemagne100,00Courbeyre SAS FR 38 493 555 635France100,00DelkaBE 0434 560 889Belgique100,00Enzybel InternationalBE 0879 673 994Belgique100,00Enzymco Private Limited Inde78,35Enzymos Asia Pacific Chine100,005EuroBiotrop Unipessoal LimitadaPortugal 50,04F.D.G.FR 25 558 503 371France99,00Florchim GMBHDE 222 654 966Allemagne100,00Floridienne USA22-2583396Etats-Unis100,00Floridienne USA22-2583396Etats-Unis100,00GartalFR 82 339 082 018France100,00Imex sa de CV Mexique59,09IVOG GMBH Allemagne47,27JFM SCIFR 38 339 283 343France100,00KarrasBE 0437 114 167Belgique70,00Kimflor AS56 301 73 823Turquie75,00Morse's leasing Canada53,18NatixBE 0432 250 608Belgique100,005Nobile societad AnonimaParaguay50,04Phenix BatteriesFR 57 853 042 265France52,82Nom de la filiale Num\u00e9ro d'entreprise Pays dans lequel % d'int\u00e9r\u00eat l'entreprise a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9edans le capitalPlant product USA Etats-Unis53,18Plant products inc Etats-Unis53,18Plants Products Holdings USA Etats-Unis53,18Poliam Isra\u00ebl30,14Pollinering AS Norv\u00e8ge30,14Pomarom3687910/1993Roumanie100,00Real IPM Kenya LTD Kenya59,09Real IPM Tanzania Tanzanie47,27 1Real IPM UKRoyaume-Uni59,09ShastaForce Holding LLC Etats-Unis59,092 Sierra BiologicalsEtats-Unis59,09Simon - DutriauxFR 94 783 717 218France100,00Simon - S\u00e9lectionFR 97 537 749 266 France100,00SnamFR 143 101 99 146France52,82Snam GroupeFR 89 843 277 609France52,82SopaveFR 79 334 895 885France52,82SotecnaBE 0402 798 933Belgique97,54SurgemerFR 12 398 870 402France100,00Symbiose Protect Bio.FR 73 483965 968France59,095Total bio Columbia SASColombie50,045Total Biotecnologia Industria e comerico SABr\u00e9sil50,04Turita ODD Bulgarie100,00UAB CamargoLT 115950917Lituanie100,00Vera Chimie Dev.FR 96 433 900 040France52,821 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 24/01/232 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 25/01/233 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 11/08/234 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 10/07/235 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 26/12/232. Information relative aux coentreprises consolid\u00e9es selon le principe de mise en \u00e9quivalenceNom de la Num\u00e9ro Emplacement % d'int\u00e9r\u00eat Actifs Dettes et Produits Chargesco-entreprised'entreprise(pays) de la dans le provcoentreprisecapitalMenetrel 61 500 29 023 Turquie 50,00 362 27 634 620 PT Brom\u00e9laine Indon\u00e9sie 50,00 7.260 2.096 6.976 8.010 Tecnoscent BE 0888 870 188 Belgique 20,78 7 22 3 3. Information relative aux entreprises associ\u00e9es (et autres entit\u00e9s dans lesquelles le % des droits de vote \u2265 20 % et < 50 %) consolid\u00e9es selon le principe de mise en \u00e9quivalenceNom de Num\u00e9ro Pays dans lequel % d'int\u00e9r\u00eat Dettes et Produits Charges Dividendes l'entreprise d'entreprisel'entreprise a \u00e9t\u00e9 dans le provvers\u00e9es associ\u00e9eenregistr\u00e9ecapitalaux tiersChemcom BE 0472 909 840 Belgique 41,59 1.900 951 1.845 Nema Terra BE 0683 893 649 Belgique 19,70 725 60 Terhormon Italie 24,75 911 8.423 7.269 189 Virunga Enzymes R.D.C. 41,37 105 2.803 2.654NOTE 30 : DONN\u00c9ES RELATIVES \u00c0 L\u2019EMPLOICharges salariales et autres avantages sociauxEn EUR milliers 2023 2022Remunerations (inclus charges patronales)98.714 94.270Primes engagements de pension- assurance groupe2.528 2.199Provisions Frais De Personnel232 346Autres frais de personnel4.014 3.392TOTAL DES CHARGES SALARIALES105.488 100.208Le Groupe a mis en place plusieurs plans de pension de retraite ou indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces plans sont principalement \u00e0 cotisations d\u00e9finies et, dans un nombre limit\u00e9 de filiales, \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les plans \u00e0 prestations d\u00e9finies repr\u00e9sentent une charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats inf\u00e9rieure \u00e0 \u20ac 0,5 million et sont d\u00e8s lors jug\u00e9s non-significatifs pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Pour cette raison, les notes aux comptes reprennent des informations limit\u00e9es sur les plans \u00e0 prestations d\u00e9finies en place. Dans certains pays (principalement en France et Turquie) des plans d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite existent. Ces plans ou obligations ne sont pas \u00ab funded \u00bb et font l\u2019objet d\u2019une constitution de provision selon la m\u00e9thode \u00ab Projected Unit Credit \u00bb chaque ann\u00e9e. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le DBO (Defined Benefit Obligation) total s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 3,5 millions. En raison de l\u2019impact non significatif et de simplification, les gains/pertes de r\u00e9estimation pour ces plans sont pris en r\u00e9sultat de l\u2019exercice.2023 2022Unit\u00e9 ETP Unit\u00e9 ETPNombre moyen de travailleurs3.307 3.137 3.074 2.946 Nombre de travailleurs \u00e0 la fin de l'excercice3.797 3.303 3.032 2.872 Le nombre de personnes employ\u00e9es par Floridienne a augment\u00e9 en 2023 par rapport \u00e0 2022.Personnel employ\u00e9 par le Groupe \u00e0 fin 2023 : \u2022 608 sont employ\u00e9s dans la Division Food\u2022 2980 sont employ\u00e9s dans la Division Life Sciences\u2022 204 sont employ\u00e9s dans la Division Chemicals\u2022 5 sont employ\u00e9s dans la Division Corporate.En termes de r\u00e9partition g\u00e9ographique, le Groupe est bien diversifi\u00e9, avec une pr\u00e9sence dans une vingtaine de pays :Belgique 351Europe 1.198 Reste du Monde 2.599Dont DontFrance479Maroc 399Allemagne 11Turquie 159Roumanie 90Canada 250Lituanie 99Mexique 215Espagne 27USA401Pays-Bas 21Argentine 20Royaume-Uni 20Kenya 300Bulgarie 70Australie111Danemark 18Br\u00e9sil655Autriche9Autres89Su\u00e8de3NOTE 31 : NOTE RELATIVE AUX IMPACTS DE CHANGEMENTS DE P\u00c9RIM\u00c8TREBiobest a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2023 le plus ambitieux programme d\u2019acquisitions de son histoire. Ces acquisitions permettent \u00e0 Biobest d\u2019\u00e9largir sa gamme de solutions biologiques qui couvre d\u00e9sormais le biocontr\u00f4le (insectes utiles et biopesticides), les inoculants, les biostimulants et la pollinisation aussi bien pour les cultures couvertes, activit\u00e9 historique de Biobest, que pour les cultures en plein champ. La couverture g\u00e9ographique de Biobest est d\u00e9sormais mondiale avec une pr\u00e9sence forte sur tous les continents et, en particulier, sur le territoire nord-am\u00e9ricain ainsi qu\u2019en Am\u00e9rique du sud. En date du 26 d\u00e9cembre 2023, Biobest a cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Biotrop Participa\u00e7\u00f5es s.a. (\u00ab Biotrop \u00bb). Biotrop est la premi\u00e8re entreprise br\u00e9silienne de solutions biologiques pour l\u2019agriculture et l\u2019une des plus importantes au niveau mondial. L\u2019entreprise se concentre sur le d\u00e9veloppement et la commercialisation de produits biologiques pour la nutrition et la protection des cultures en champs ouverts. Le march\u00e9 br\u00e9silien de la lutte biologique et des autres solutions biologiques est estim\u00e9 actuellement \u00e0 plus de USD 1 milliard. Avec un taux de croissance annuel de 43%, aliment\u00e9 par un contexte r\u00e9glementaire favorable adapt\u00e9 aux besoins des produits biologiques, le Br\u00e9sil affiche une croissance sup\u00e9rieure par rapport aux autres march\u00e9s principaux. Le succ\u00e8s de Biotrop s\u2019explique notamment par son portefeuille de nouveaux brevets gr\u00e2ce \u00e0 une R&D pouss\u00e9e, par une production ultra-modulable et par une solide strat\u00e9gie de commercialisation multicanal.Cette acquisition s\u2019est faite sur base d\u2019une valeur d\u2019entreprise de R$ 2,8 milliards (\u20ac 532 millions) dont 85% ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pay\u00e9s et dont 15% seront pay\u00e9s suivant la performance de Biotrop apr\u00e8s une p\u00e9riode de transition de trois ans.Incidence sur les comptes de l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8treen EUR milliers Biotrop 26-12-2023Immobilisations incorporelles25.313Immobilisartions corporelles34.051Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s4.613Autres actifs \u00e0 long terme5.530Stocks5.100Autres actifs \u00e0 court terme70.130Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie14.000TOTAL DE L'ACTIF158.736Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s1.451Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme68.988Autres dettes \u00e0 long terme9.473Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme14.345Autres dettes \u00e0 court terme19.323TOTAL DU PASSIF113.580Actifs nets acquis45.156Goodwill415.220Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition460.376- Actions non-acquises (15,3%)-70.484- Holdback-46.999- Tr\u00e9sorerie acquise-14.000Acquisition de Biotrop328.893MtM deal-contingent Hedge11.089CASH FLOW D'INVESTISSEMENT339.982Autres acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par BiobestBiobest a \u00e9galement conclu plusieurs acquisitions au cours de l\u2019exercice 2023. En janvier 2023, Biobest a cl\u00f4tur\u00e9 deux acquisitions. Notre filiale a acquis la totalit\u00e9 des actions de Real IPM UK (participation de 33,80% d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment), qui s\u2019occupe de l\u2019enregistrement en Europe de biopesticides qui pr\u00e9sentent un potentiel de commercialisation int\u00e9ressant, et de Sierra Biological, distributeur de produits de lutte biologique int\u00e9gr\u00e9e bas\u00e9 aux Etats-Unis.Au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 2023, Biobest a \u00e9galement cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019acquisition de Bioworks, soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine qui fabrique et commercialise des biopesticides, et d\u2019Agrotech, soci\u00e9t\u00e9 autrichienne active dans la distribution de solutions biologiques. Les d\u00e9tails li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de Bioworks sont repris ci-dessous. Les autres acquisitions sont de taille plus modeste. Elles repr\u00e9sentent un prix d\u2019acquisition total de \u20ac 8 millions et ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un goodwill pour un montant total de \u20ac 7,9 millions. Incidence sur les comptes de l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8treen EUR milliers Bioworks01/07/23Immobilisations incorporelles1.763Immobilisations corporelles3.207Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s215Stocks1.808Autres actifs court terme2.633Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorie-1.973TOTAL DE L'ACTIF7.653Provisions387Dettes financi\u00e8res6.445Autres dettes1.353TOTAL DU PASSIF8.184Actifs nets acquis-532Goodwill5.324Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition4.792NOTE 32 : RELATIVE AUX PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTR\u00d4LEAu 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, les participations significatives ne donnant pas le contr\u00f4le concernent Biobest et ses filiales (\u00ab Biobest \u00bb). Floridienne Group a une participation de 59% dans Biobest au 31 d\u00e9cembre 2023. Le solde des actions de Biobest est d\u00e9tenu respectivement par Sofina, Tikehau, M&G, M\u00e9rieux Equity Partners, des investisseurs priv\u00e9s et le management de Biobest. Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les informations r\u00e9sum\u00e9es des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Biobest au 31 d\u00e9cembre 2023 et 31 d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux IFRS.Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de Biobest, dans lesquelles l\u2019entreprise a des participations significatives ne donnant pas le contr\u00f4le se pr\u00e9sentent comme suit :En EUR milliers 2023 2022Informations r\u00e9sum\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants780.102 275.034Actifs courants276.200 132.432Passifs courants160.890 89.625Passifs non courants312.088 189.794Capitaux propres attibuables aux porteurs de titres551.601 98.911Participation ne donnant pas le contr\u00f4le31.723 29.136En EUR milliers 2023 2022Informations r\u00e9sum\u00e9es du compte de r\u00e9sultats et du r\u00e9sultat globalProduits op\u00e9rationnels338.472 309.165R\u00e9sultat net de l'exercice7.104 11.286Attribuable aux:Porteurs de capitaux2.775 7.873Participation ne donnant pas le contr\u00f4le4.329 3.413R\u00e9sultat net de l'exercice7.104 11.286Autres \u00e9l\u00e8ments du r\u00e9sultat global-13.585 -967R\u00e9sultat net global-6.481 10.319Attribuable aux:Porteurs de capitaux-13.402 -765Participation ne donnant pas le contr\u00f4le6.920 11.084Informations de flux de tr\u00e9sorie r\u00e9sum\u00e9esCash-flow net relatif aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 36.124 31.189Tr\u00e9sorie d'investissement-383.246 -111.539Tr\u00e9sorie de financement375.083 97.452Variation de tr\u00e9sorie27.961 17.101Les dividendes pay\u00e9s par Biobest aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (\u00e0 savoir, aux entit\u00e9s en dehors du groupe Floridienne) ont atteint respectivement EUR 2,7 millions en 2023 et EUR 2 millions en 2022.Les autres participations ne donnant pas le contr\u00f4le qui ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es individuellement significatives par l\u2019entreprise sont principalement li\u00e9es aux activit\u00e9s des entreprises :\u2022 SNAM, active dans le secteur du recyclage de batteries,\u2022 Kimflor, soci\u00e9t\u00e9 turque, producteur et distributeur de stabilisants PVC,\u2022 Karras, soci\u00e9t\u00e9 active dans la division Food.NOTE 33 : COMPTES STATUTAIRES FLORIDIENNE S.A.Les comptes statutaires de FLORIDIENNE SA, \u00e9tablis sur la base du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable applicable en Belgique montrent un total de l\u2019actif de \u20ac 823,4 millions, des fonds propres (apr\u00e8s r\u00e9partition du r\u00e9sultat) de \u20ac 779,6 millions et un r\u00e9sultat net de l\u2019exercice de \u20ac 2,5 millions.La version int\u00e9grale des comptes annuels statutaires tels qu\u2019ils seront d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 la Banque Nationale de Belgique peut \u00eatre obtenue sur simple demande au si\u00e8ge de la soci\u00e9t\u00e9. Ils sont \u00e9galement disponibles sur le site internet (www.floridienne.be).Le commissaire a d\u00e9livr\u00e9 une attestation sans r\u00e9serve sur les comptes statutaires de Floridienne S.A. au 31 d\u00e9cembre 2023.BILAN APR\u00c8S R\u00c9PARTITIONAnn. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentACTIFFrais d\u2019\u00e9tablissement6.1 20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ACTIFS IMMOBILIS\u00c9S21/28 782.584.521 792.278.208Immobilisations incorporelles6.2 21 131.745Immobilisations corporelles6.3 22/27 36.480 45.101Terrains et constructions 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Installations, machines et outillage 23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Mobilier et mat\u00e9riel roulant24 19.264 18.095Location-financement et droits similaire25 4.453 13.408Autres immobilisations corporelles26 12.763 13.598Immobilisations en cours et acomptes vers\u00e9s27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Immobilisations financi\u00e8res6.4/6.5.1 28 782.548.041 792.101.362Entreprises li\u00e9es6.15 280/1 781.504.543 791.450.264Participations280 781.204.543 791.150.264Cr\u00e9ances281 300.000 300.000Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation6.15 282/3 1.042.267 649.867Participations282 951.872 585.472Cr\u00e9ances283 90.395 64.395Autres immobilisations financi\u00e8res284/8 1.231 1.231Actions et parts284 1.031 1.031Cr\u00e9ances et cautionnements en num\u00e9raire285/8 200 200Ann. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentACTIFS CIRCULANTS29/58 40.790.170 35.459.554Cr\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an29 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cr\u00e9ances commerciales290 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres cr\u00e9ances 291 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Stocks et commandes en cours d\u2019ex\u00e9cution3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Stocks 30/36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Approvisionnements 30/31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .En-cours de fabrication32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Produits finis33 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Marchandises 34 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente 35 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acomptes vers\u00e9s 36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Commandes en cours d\u2019ex\u00e9cution37 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cr\u00e9ances \u00e0 un an au plus40/41 32.186.356 31.353.035Cr\u00e9ances commerciales40 15.243.267 15.578.688Autres cr\u00e9ances41 16.943.089 15.774.347Placements de tr\u00e9sorerie6.5.1/6.6 50/53 2.500.272 2.500.272Actions propres50 2.500.272 2.500.272Autres placements51/53 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Valeurs disponibles54/58 6.079.893 1.568.291Comptes de r\u00e9gularisation6.6 490/1 23.649 37.956TOTAL DE L\u2019ACTIF20/58 823.374.691 827.737.762PASSIFAnn. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentCAPITAUX PROPRES10/15 779.666.343 779.646.697Apport6.7.1 10/11 35.424.853 35.424.854Capital10 4.854.770 4.854.770Capital souscrit100 4.854.770 4.854.7704Capital non appel 101 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .En dehors du capital11 30.570.083 30.570.084Primes d\u2019\u00e9mission1100/10 30.570.083 30.570.084Autres 1100/19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Plus-values de r\u00e9\u00e9valuation12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R\u00e9serves13 7.928.865 7.928.865R\u00e9serves indisponibles 130/1 2.998.865 2.998.865R\u00e9serve l\u00e9gale130 485.477 485.477R\u00e9serves statutairement indisponibles1311 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acquisition d\u2019actions propres1312 2.500.272 2.500.272Soutien financier 1313 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres1319 13.116 13.116R\u00e9serves immunis\u00e9es132 2.930.000 2.930.000R\u00e9serves disponibles133 2.000.000 2.000.000B\u00e9n\u00e9fice (Perte) report\u00e9(e) (+)/(-)14 736.312.625 736.292.978Subsides en capital15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5Avance aux associ\u00e9s sur la r\u00e9partition de l\u2019actif net 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PROVISIONS ET IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S16 215.258 215.258Provisions pour risques et charges160/5 215.258 215.258Pensions et obligations similaires160 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Charges fiscales161 215.258 215.258Grosses r\u00e9parations et gros entretien162 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Obligations environnementales163 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres risques et charges6.8 164/5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s168 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ann. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentDETTES17/49 43.493.090 47.875.807Dettes \u00e0 plus d\u2019un an6.9 17 28.097.570 26.295.492Dettes financi\u00e8res170/4 28.097.570 26.295.492Emprunts subordonn\u00e9s170 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Emprunts obligataires non subordonn\u00e9s171 9.000.000 12.000.000Dettes de location-financement et dettes assimil\u00e9es172 . . . . . . . . . . . . . . 4.009\u00c9tablissements de cr\u00e9dit173 19.097.570 14.291.483Autres emprunts174 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes commerciales175 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fournisseurs1750 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Effets \u00e0 payer 1751 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acomptes sur commandes176 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres dettes178/9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes \u00e0 un an au plus6.9 42/48 14.983.663 21.153.603Dettes \u00e0 plus d\u2019un an \u00e9ch\u00e9ant dans l\u2019ann\u00e9e42 10.197.922 9.684.200Dettes financi\u00e8res43 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .\u00c9tablissements de cr\u00e9dit430/8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres emprunts439 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes commerciales44 1.622.033 1.068.364Fournisseurs440/4 1.622.033 1.068.364Effets \u00e0 payer441 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acomptes sur commandes46 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes fiscales, salariales et sociales6.9 45 87.802 75.794Imp\u00f4ts450/3 13.976 30.627R\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales454/9 73.826 45.167Autres dettes47/48 3.075.906 10.325.245Comptes de r\u00e9gularisation6.9 492/3 411.857 426.712TOTAL DU PASSIF10/49 823.374.691 827.737.7624 Montant venant en d\u00e9duction du capital souscrit5 Montant venant en d\u00e9duction des autres composantes des capitaux propresCOMPTE DE R\u00c9SULTATS Ann. Codes Exercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentVentes et prestations70/76A 16.585.728 16.522.543Chiffre d\u2019affaires6.10 70 15.909.676 16.040.017En-cours de fabrication, produits finis et commandes 71. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .en cours d\u2019ex\u00e9cution : augmentation (r\u00e9duction) (+)/(-)Production immobilis\u00e9e72. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres produits d\u2019exploitation6.10 74 676.052 482.526Produits d\u2019exploitation non r\u00e9currents6.12 76A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Co\u00fbt des ventes et des prestations60/66A 17.149.655 16.493.103Approvisionnements et marchandises60 13.581.835 13.638.966Achats600/8 13.581.835 13.638.966Stocks : r\u00e9duction (augmentation) (+)/(-)609. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Services et biens divers61 2.732.037 2.156.275R\u00e9mun\u00e9rations, charges sociales et pensions (+)/(-)6.10 62 686.045 538.869Amortissements et r\u00e9ductions de valeur sur frais 630 15.074 15.042d\u2019\u00e9tablissement, sur immobilisations incorporelles et corporellesR\u00e9ductions de valeur sur stocks, sur commandes 631/4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .en cours d\u2019ex\u00e9cution et sur cr\u00e9ances commerciales : dotations (reprises) (+)/(-)Provisions pour risques et charges : 6.10 635/8. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .dotations (utilisations et reprises) (+)/(-)Autres charges d\u2019exploitation6.10 640/8 2.919 12.206Charges d\u2019exploitation port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif 649. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .au titre de frais de restructuration (-)Charges d\u2019exploitation non r\u00e9currentes6.12 66A 131.745 131.745B\u00e9n\u00e9fice (Perte) d\u2019exploitation (+)/(-)9901 -563.927 29.440AFFECTATIONS ET PR\u00c9L\u00c8VEMENTS Codes Exercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentB\u00e9n\u00e9fice (Perte) \u00e0 affecter (+)/(-)9906 738.761.360 738.741.713B\u00e9n\u00e9fice (Perte) de l\u2019exercice \u00e0 affecter (+)/(-)(9905) 2.468.382 607.459.732B\u00e9n\u00e9fice (Perte) report\u00e9(e) de l\u2019exercice 14P 736.292.978 131.281.981pr\u00e9c\u00e9dent (+)/(-)Pr\u00e9l\u00e8vement sur les capitaux propres791/2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .sur l\u2019apport791. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .sur les r\u00e9serves792. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Affectation aux capitaux propres691/2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .\u00e0 l\u2019apport691. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .\u00e0 la r\u00e9serve l\u00e9gale6920. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .aux autres r\u00e9serves6921. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .B\u00e9n\u00e9fice (Perte) \u00e0 reporter (+)/(-)(14) 736.312.625 736.292.978Intervention des associ\u00e9s dans la perte794. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .B\u00e9n\u00e9fice \u00e0 distribuer694/7 2.448.735 2.448.735R\u00e9mun\u00e9ration de l\u2019apport694 2.448.735 2.448.735Administrateurs ou g\u00e9rants695. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Travailleurs696. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres allocataires697. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ann. Codes Exercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentProduits financiers75/76B 4.623.087 611.478.012Produits financiers r\u00e9currents75 4.623.087 611.478.012Produits des immobilisations financi\u00e8res750 4.332.453 611.312.296Produits des actifs circulants751 239.342 165.716Autres produits financiers6.11 752/9 51.292Produits financiers non r\u00e9currents6.12 76BCharges financi\u00e8res65/66B 1.576.936 4.046.836Charges financi\u00e8res r\u00e9currentes6.11 65 1.576.341 1.273.641Charges des dettes650 1.383.724 1.083.598R\u00e9ductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, 651 6.224 8.543commandes en cours et cr\u00e9ances commerciales : dotations (reprises) (+)/(-)Autres charges financi\u00e8res652/9 186.393 181.500Charges financi\u00e8res non r\u00e9currentes6.12 66B 595 2.773.195B\u00e9n\u00e9fice (Perte) de l\u2019exercice avant imp\u00f4ts (+)/(-)9903 2.482.224 607.460.616Pr\u00e9l\u00e8vement sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s780Transfert aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s680Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (+)/(-)6.13 67/77 13.842 884Imp\u00f4ts670/3 13.842 884R\u00e9gularisation d\u2019imp\u00f4ts et reprise de provisions fiscales77B\u00e9n\u00e9fice (Perte) de l\u2019exercice (+)/(-)9904 2.468.382 607.459.732Pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves immunis\u00e9es789Transfert aux r\u00e9serves immunis\u00e9es689B\u00e9n\u00e9fice (Pene) de l\u2019exercice \u00e0 affecter (+)/(-)9905 2.468.382 607.459.732",
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"s7_notes__6__13": {
"value": "Belgique,",
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"s7_notes__6__15": {
"value": "Dr\u00e8ve Richelle 161 P Bo\u00eete 4 \u00e0 1410 Waterloo",
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"s7_notes__6__14": {
"value": "Dr\u00e8ve Richelle 161 P Bo\u00eete 4 \u00e0 1410 Waterloo",
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"s7_notes__6__16-1": {
"value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 portent sur une p\u00e9riode de 12 mois cl\u00f4tur\u00e9e le 31 d\u00e9cembre 2023 et regroupent ceux de la Soci\u00e9t\u00e9 ainsi que des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation tel que d\u00e9crit dans le rapport annuel.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 25 mars 2024 selon le principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation, en milliers d\u2019euros, arrondis au millier d\u2019euros le plus proche.",
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"s7_notes__6__19": {
"value": "D\u00e9claration de conformit\u00e9Le Conseil d\u2019Administration atteste qu\u2019\u00e0 sa connaissance :\u2022 Les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2023 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables applicables, donnent une image fid\u00e8le du patrimoine, de la situation financi\u00e8re et des r\u00e9sultats de Floridienne et des entreprises comprises dans la consolidation.\u2022 Le rapport de gestion contient un expos\u00e9 fid\u00e8le de l\u2019\u00e9volution des affaires, des r\u00e9sultats et de la situation de Floridienne et des entreprises comprises dans sa consolidation, ainsi qu\u2019une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confront\u00e9s.\u2022 Le rapport de gestion contient un expos\u00e9 fid\u00e8le des \u00e9v\u00e8nements importants et des principales transactions entre parties li\u00e9es qui ont eu lieu pendant l\u2019exercice, et de leur incidence sur les \u00e9tats financiers.",
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"s7_notes__6__20": {
"value": "Changements obligatoires de m\u00e9thodes comptablesLes normes, interpr\u00e9tations et modifications qui sont devenus obligatoires pour la premi\u00e8re fois \u00e0 partir de l\u2019exercice comptable erd\u00e9butant au 1 janvier 2023 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 repris dans ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en raison de leur caract\u00e8re non-applicable ou non-significatif pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.",
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"s7_notes__6__21-1": {
"value": "Textes en vigueur apr\u00e8s la date de cl\u00f4tureLe Groupe n\u2019a pas anticip\u00e9 l\u2019application de normes nouvelles et amend\u00e9es qui entrent en vigueur apr\u00e8s le 31 d\u00e9cembre 2023. Un ercertain nombre d\u2019amendements aux normes sont en vigueur pour les p\u00e9riodes annuelles commen\u00e7ant apr\u00e8s le 1 janvier 2024 mais n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 repris du fait de leur immat\u00e9rialit\u00e9 ou leur non-applicabilit\u00e9 aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.17. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4tureLes \u00e9v\u00e9nements survenant apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture mais avant la date d\u2019autorisation de publication des \u00e9tats financiers sont traduits \u00e0 la cl\u00f4ture uniquement s\u2019ils fournissent des informations suppl\u00e9mentaires sur la situation du Groupe \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture qui ne donnent pas lieu \u00e0 des ajustements sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes lorsqu\u2019ils sont significatifs.NOTE 28 : \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TUREAu sein de la Division Life Sciences, Biobest a annonc\u00e9 en janvier 2024 l\u2019acquisition des 40% de parts restantes dans Biobest Antalya. Biobest Antalya, dont les activit\u00e9s sont bas\u00e9es en Turquie, est leader dans la pollinisation par les bourdons et le contr\u00f4le biologique. Par ailleurs, Biobest se concentre sur l\u2019int\u00e9gration des activit\u00e9s nouvellement acquises. Dans la Division Chemicals, un incendie s\u2019est d\u00e9clar\u00e9 le 17 f\u00e9vrier 2024 sur un site de notre activit\u00e9 Recyclage qui est exclusivement consacr\u00e9 au stockage et localis\u00e9 dans l\u2019Aveyron (France). Le site concern\u00e9 est totalement distinct du site op\u00e9rationnel qui traite les batteries et qui n\u2019a nullement \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. L\u2019intervention de nos \u00e9quipes et des pompiers a \u00e9t\u00e9 rapide et efficace. Seuls des dommages mat\u00e9riels sont \u00e0 d\u00e9plorer. Etant donn\u00e9 les couvertures d\u2019assurances en place, l\u2019impact financier pour le Groupe devrait \u00eatre limit\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"s7_notes__6__23": {
"value": "Recours \u00e0 des estimations et jugementsDans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les normes IFRS, il incombe \u00e0 la direction du Groupe d\u2019\u00e9tablir un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses. Celles-ci ont une incidence sur l\u2019application des principes ainsi que sur les montants rapport\u00e9s en termes d\u2019actifs et de passifs mais aussi en termes de charges et de produits.Ces estimations et hypoth\u00e8ses s\u2019appuient sur des exp\u00e9riences pass\u00e9es et sur divers autres \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme pertinents.Les estimations et les hypoth\u00e8ses qui les sous-tendent sont examin\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es chaque ann\u00e9e. Tout changement d\u2019une estimation est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il est op\u00e9r\u00e9, \u00e0 la condition qu\u2019il n\u2019ait d\u2019incidence que sur cette p\u00e9riode.Plus sp\u00e9cifiquement, les informations sur les principales sources d\u2019estimation, d\u2019incertitude et de jugements critiques lors de l\u2019application des principes comptables, et qui ont un impact le plus important sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sont relatives aux :\u2022 Tests de perte de valeur. Lors de la cl\u00f4ture de nos \u00e9tats financiers nous avons r\u00e9alis\u00e9 une valorisation de nos diff\u00e9rentes unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie selon la m\u00e9thode DCF (bas\u00e9e sur des budgets approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration des entit\u00e9s juridiques) pour laquelle nous d\u00e9taillons la m\u00e9thode et les r\u00e9sultats dans la Note 11.\u2022 Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e). Les investissements qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif et dont la juste valeur ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable par une autre technique de valorisation sont maintenus au co\u00fbt historique si ce co\u00fbt historique est la meilleure \u00e9valuation de la juste valeur de ces investissements. \u2022 Imp\u00f4ts. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscales \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est \u00e9tabli sur base des business plans des entit\u00e9s qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les b\u00e9n\u00e9fices imposables des 3 prochaines ann\u00e9es permettent aux pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s. \u2022 Provisions. L\u2019impact des obligations environnementales dans le secteur chimique est estim\u00e9 sur base des meilleures donn\u00e9es disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture, en tenant compte des charges probables li\u00e9es \u00e0 l\u2019adaptation des processus de production et au renouvellement des permis d\u2019exploitation.\u2022 \u00c9valuation du contr\u00f4le sur les filiales, co-entreprises et entreprises associ\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 (IFRS 10.B80-B83), le Groupe met r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 jour son appr\u00e9ciation sur le \u00ab contr\u00f4le \u00bb exerc\u00e9 sur les filiales et co-entreprises.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"s7_notes__6__22-1": {
"value": "Recours \u00e0 des estimations et jugementsDans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les normes IFRS, il incombe \u00e0 la direction du Groupe d\u2019\u00e9tablir un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses. Celles-ci ont une incidence sur l\u2019application des principes ainsi que sur les montants rapport\u00e9s en termes d\u2019actifs et de passifs mais aussi en termes de charges et de produits.Ces estimations et hypoth\u00e8ses s\u2019appuient sur des exp\u00e9riences pass\u00e9es et sur divers autres \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme pertinents.Les estimations et les hypoth\u00e8ses qui les sous-tendent sont examin\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es chaque ann\u00e9e. Tout changement d\u2019une estimation est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il est op\u00e9r\u00e9, \u00e0 la condition qu\u2019il n\u2019ait d\u2019incidence que sur cette p\u00e9riode.Plus sp\u00e9cifiquement, les informations sur les principales sources d\u2019estimation, d\u2019incertitude et de jugements critiques lors de l\u2019application des principes comptables, et qui ont un impact le plus important sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sont relatives aux :\u2022 Tests de perte de valeur. Lors de la cl\u00f4ture de nos \u00e9tats financiers nous avons r\u00e9alis\u00e9 une valorisation de nos diff\u00e9rentes unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie selon la m\u00e9thode DCF (bas\u00e9e sur des budgets approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration des entit\u00e9s juridiques) pour laquelle nous d\u00e9taillons la m\u00e9thode et les r\u00e9sultats dans la Note 11.\u2022 Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e). Les investissements qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif et dont la juste valeur ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable par une autre technique de valorisation sont maintenus au co\u00fbt historique si ce co\u00fbt historique est la meilleure \u00e9valuation de la juste valeur de ces investissements. \u2022 Imp\u00f4ts. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscales \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est \u00e9tabli sur base des business plans des entit\u00e9s qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les b\u00e9n\u00e9fices imposables des 3 prochaines ann\u00e9es permettent aux pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s. \u2022 Provisions. L\u2019impact des obligations environnementales dans le secteur chimique est estim\u00e9 sur base des meilleures donn\u00e9es disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture, en tenant compte des charges probables li\u00e9es \u00e0 l\u2019adaptation des processus de production et au renouvellement des permis d\u2019exploitation.\u2022 \u00c9valuation du contr\u00f4le sur les filiales, co-entreprises et entreprises associ\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 (IFRS 10.B80-B83), le Groupe met r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 jour son appr\u00e9ciation sur le \u00ab contr\u00f4le \u00bb exerc\u00e9 sur les filiales et co-entreprises.Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la devise principale de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (sa devise fonctionnelle). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s dans la devise fonctionnelle de Floridienne, \u00e0 savoir l\u2019Euro, qui est la devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. La d\u00e9termination de la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique (devise fonctionnelle) fait l\u2019objet d\u2019un jugement du management sur base de facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s aux transactions r\u00e9alis\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9. Dans les cas o\u00f9 la devise fonctionnelle devrait \u00eatre modifi\u00e9e, l\u2019entit\u00e9 appliquerait la nouvelle devise fonctionnelle de fa\u00e7on prospective.",
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"language": "fr",
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"s7_notes__6__24": {
"value": "Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la devise principale de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (sa devise fonctionnelle). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s dans la devise fonctionnelle de Floridienne, \u00e0 savoir l\u2019Euro, qui est la devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. La d\u00e9termination de la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique (devise fonctionnelle) fait l\u2019objet d\u2019un jugement du management sur base de facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s aux transactions r\u00e9alis\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9. Dans les cas o\u00f9 la devise fonctionnelle devrait \u00eatre modifi\u00e9e, l\u2019entit\u00e9 appliquerait la nouvelle devise fonctionnelle de fa\u00e7on prospective.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"s7_notes__6__26-1": {
"value": "1. Principes de consolidationLe Groupe exerce le contr\u00f4le sur une filiale, quand les crit\u00e8res suivants sont rencontr\u00e9s :\u2022 pouvoir sur l\u2019autre entit\u00e9 ;\u2022 exposition, ou droits, \u00e0 des rendements variables de cette autre entit\u00e9, et\u2022 capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir afin d\u2019impacter ses rendements.NOTE 31 : NOTE RELATIVE AUX IMPACTS DE CHANGEMENTS DE P\u00c9RIM\u00c8TREBiobest a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2023 le plus ambitieux programme d\u2019acquisitions de son histoire. Ces acquisitions permettent \u00e0 Biobest d\u2019\u00e9largir sa gamme de solutions biologiques qui couvre d\u00e9sormais le biocontr\u00f4le (insectes utiles et biopesticides), les inoculants, les biostimulants et la pollinisation aussi bien pour les cultures couvertes, activit\u00e9 historique de Biobest, que pour les cultures en plein champ. La couverture g\u00e9ographique de Biobest est d\u00e9sormais mondiale avec une pr\u00e9sence forte sur tous les continents et, en particulier, sur le territoire nord-am\u00e9ricain ainsi qu\u2019en Am\u00e9rique du sud. En date du 26 d\u00e9cembre 2023, Biobest a cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Biotrop Participa\u00e7\u00f5es s.a. (\u00ab Biotrop \u00bb). Biotrop est la premi\u00e8re entreprise br\u00e9silienne de solutions biologiques pour l\u2019agriculture et l\u2019une des plus importantes au niveau mondial. L\u2019entreprise se concentre sur le d\u00e9veloppement et la commercialisation de produits biologiques pour la nutrition et la protection des cultures en champs ouverts. Le march\u00e9 br\u00e9silien de la lutte biologique et des autres solutions biologiques est estim\u00e9 actuellement \u00e0 plus de USD 1 milliard. Avec un taux de croissance annuel de 43%, aliment\u00e9 par un contexte r\u00e9glementaire favorable adapt\u00e9 aux besoins des produits biologiques, le Br\u00e9sil affiche une croissance sup\u00e9rieure par rapport aux autres march\u00e9s principaux. Le succ\u00e8s de Biotrop s\u2019explique notamment par son portefeuille de nouveaux brevets gr\u00e2ce \u00e0 une R&D pouss\u00e9e, par une production ultra-modulable et par une solide strat\u00e9gie de commercialisation multicanal.Cette acquisition s\u2019est faite sur base d\u2019une valeur d\u2019entreprise de R$ 2,8 milliards (\u20ac 532 millions) dont 85% ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pay\u00e9s et dont 15% seront pay\u00e9s suivant la performance de Biotrop apr\u00e8s une p\u00e9riode de transition de trois ans.Incidence sur les comptes de l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8treen EUR milliers Biotrop 26-12-2023Immobilisations incorporelles25.313Immobilisartions corporelles34.051Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s4.613Autres actifs \u00e0 long terme5.530Stocks5.100Autres actifs \u00e0 court terme70.130Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie14.000TOTAL DE L'ACTIF158.736Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s1.451Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme68.988Autres dettes \u00e0 long terme9.473Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme14.345Autres dettes \u00e0 court terme19.323TOTAL DU PASSIF113.580Actifs nets acquis45.156Goodwill415.220Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition460.376- Actions non-acquises (15,3%)-70.484- Holdback-46.999- Tr\u00e9sorerie acquise-14.000Acquisition de Biotrop328.893MtM deal-contingent Hedge11.089CASH FLOW D'INVESTISSEMENT339.982Autres acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par BiobestBiobest a \u00e9galement conclu plusieurs acquisitions au cours de l\u2019exercice 2023. En janvier 2023, Biobest a cl\u00f4tur\u00e9 deux acquisitions. Notre filiale a acquis la totalit\u00e9 des actions de Real IPM UK (participation de 33,80% d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment), qui s\u2019occupe de l\u2019enregistrement en Europe de biopesticides qui pr\u00e9sentent un potentiel de commercialisation int\u00e9ressant, et de Sierra Biological, distributeur de produits de lutte biologique int\u00e9gr\u00e9e bas\u00e9 aux Etats-Unis.Au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 2023, Biobest a \u00e9galement cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019acquisition de Bioworks, soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine qui fabrique et commercialise des biopesticides, et d\u2019Agrotech, soci\u00e9t\u00e9 autrichienne active dans la distribution de solutions biologiques. Les d\u00e9tails li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de Bioworks sont repris ci-dessous. Les autres acquisitions sont de taille plus modeste. Elles repr\u00e9sentent un prix d\u2019acquisition total de \u20ac 8 millions et ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un goodwill pour un montant total de \u20ac 7,9 millions. Incidence sur les comptes de l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8treen EUR milliers Bioworks01/07/23Immobilisations incorporelles1.763Immobilisations corporelles3.207Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s215Stocks1.808Autres actifs court terme2.633Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorie-1.973TOTAL DE L'ACTIF7.653Provisions387Dettes financi\u00e8res6.445Autres dettes1.353TOTAL DU PASSIF8.184Actifs nets acquis-532Goodwill5.324Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition4.792",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"s7_notes__6__28-1": {
"value": "Soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9esLes soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec ces entit\u00e9s et dispose de la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir que FLORIDIENNE d\u00e9tient sur ces entit\u00e9s. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es.Les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les r\u00e9sultats latents sont \u00e9limin\u00e9s. Les soci\u00e9t\u00e9s nouvellement acquises sont consolid\u00e9es d\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le.Cession de filialesLorsque le Groupe cesse d\u2019exercer un contr\u00f4le sur une filiale, la participation restante d\u00e9tenue dans celle-ci est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la transaction, et la variation par rapport \u00e0 la valeur comptable de cette participation est constat\u00e9e dans les fonds propres (Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 OCI) (FVOCI-option), sans reclassement en compte de r\u00e9sultat ult\u00e9rieure. La valeur comptable initiale est consid\u00e9r\u00e9e, car elle n\u2019est pas significativement diff\u00e9rente de la juste valeur, \u00e0 des fins de comptabilisation ult\u00e9rieure de la participation retenue comme une entreprise li\u00e9e, une co-entreprise ou un actif financier.",
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"s7_notes__6__27-1": {
"value": "Soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9esLes soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec ces entit\u00e9s et dispose de la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir que FLORIDIENNE d\u00e9tient sur ces entit\u00e9s. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es.Les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les r\u00e9sultats latents sont \u00e9limin\u00e9s. Les soci\u00e9t\u00e9s nouvellement acquises sont consolid\u00e9es d\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le.Co-entreprisesUne coentreprise est une entreprise sur laquelle FLORIDIENNE exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties et pour laquelle les parties ont des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Ces coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.Entreprises associ\u00e9esSi le Groupe a une influence notable dans une soci\u00e9t\u00e9, la participation d\u00e9tenue dans celle-ci est consid\u00e9r\u00e9e comme une entreprise associ\u00e9e. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Une participation est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle elle devient une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est comptabilis\u00e9e au co\u00fbt lors de la comptabilisation initiale. En l\u2019absence de d\u00e9finition dans les normes de la notion de co\u00fbt, le Groupe consid\u00e8re en cas de passage d\u2019une participation disponible \u00e0 la vente \u00e0 une entreprise associ\u00e9e, la juste valeur \u00e0 la date de la premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence comme le co\u00fbt. La r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation constitu\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 cette date est transf\u00e9r\u00e9e en r\u00e9serves consolid\u00e9es.Cession de filialesLorsque le Groupe cesse d\u2019exercer un contr\u00f4le sur une filiale, la participation restante d\u00e9tenue dans celle-ci est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la transaction, et la variation par rapport \u00e0 la valeur comptable de cette participation est constat\u00e9e dans les fonds propres (Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 OCI) (FVOCI-option), sans reclassement en compte de r\u00e9sultat ult\u00e9rieure. La valeur comptable initiale est consid\u00e9r\u00e9e, car elle n\u2019est pas significativement diff\u00e9rente de la juste valeur, \u00e0 des fins de comptabilisation ult\u00e9rieure de la participation retenue comme une entreprise li\u00e9e, une co-entreprise ou un actif financier. 2. Regroupements d\u2019entreprises et GoodwillQuand le Groupe acquiert une entit\u00e9, les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans un regroupement d\u2019entreprises correspond \u00e0 la juste valeur des actifs transf\u00e9r\u00e9s (y compris la tr\u00e9sorerie), des passifs assum\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence positive entre les deux \u00e9l\u00e9ments suivants :\u2022 la somme de (i) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, (ii) du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) dans l\u2019entit\u00e9 acquise et (iii) de la juste valeur des participations d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenues par le Groupe pr\u00e9alablement \u00e0 la prise de contr\u00f4le ;\u2022 et le montant net \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs et passifs identifiables acquis et assum\u00e9s.Si, apr\u00e8s confirmation des valeurs, cette diff\u00e9rence s\u2019av\u00e8re n\u00e9gative (\u00ab Badwill \u00bb), ce montant est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en tant que profit.Le goodwill est port\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan, sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel (\u00ab impairment test \u00bb) qui consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) auxquelles le goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 leur valeur comptable (y compris le goodwill). Si cette derni\u00e8re est sup\u00e9rieure, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Le goodwill sur les participations mises en \u00e9quivalence est int\u00e9gr\u00e9 dans la valeur des participations mises en \u00e9quivalence.Dans l\u2019\u00e9valuation du goodwill telle qu\u2019expos\u00e9e ci-dessus, le montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 (i) \u00e0 la quote-part de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (principe de \u00ab partial goodwill method \u00bb) ou (ii) \u00e0 leur juste valeur (principe de \u00ab full goodwill \u00bb). L\u2019application d\u2019une approche selon le principe de \u00ab partial goodwill \u00bb ou de \u00ab full goodwill \u00bb est d\u00e9termin\u00e9e par transaction. Lors d\u2019une prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9e par phases, le goodwill est d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 chaque op\u00e9ration sur base des actifs nets identifiables des entreprises concern\u00e9es. A la date de prise de contr\u00f4le, les actifs et passifs identifiables des entreprises acquises sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et les ajustements \u00e9ventuels de juste valeur relatifs aux int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s ant\u00e9rieurement sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.3. Monnaies \u00e9trang\u00e8resLes comptes du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euro (KEUR).Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement converties dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au taux de change applicable \u00e0 la date de la transaction. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de telles transactions et de la conversion d\u2019actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en d\u2019autres devises sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultat comme \u00ab revenus financiers \u00bb ou \u00ab charges financi\u00e8res \u00bb. Les postes mon\u00e9taires du bilan sont, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, convertis au cours de fin de p\u00e9riode.Dans le cadre de la consolidation, les actifs et passifs des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en EUR au cours de fin de la p\u00e9riode. Les r\u00e9sultats sont convertis en EUR au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion qui apparaissent sont transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 la rubrique \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les principaux taux utilis\u00e9s sont au 31 d\u00e9cembre 2023 :Devises Taux Cl\u00f4ture Taux Moyen2023 2022 2023 2022USD - Dollar Am\u00e9ricain1,1050 1,0666 1,0826 1,0539CAD - Dollar Canadien1,4642 1,4440 1,4617 1,3703MXN - Peso Mexicain19,6390 20,8560 20,0453 21,2046HKD - Dollar Hong Kong8,6314 8,3163 8,4676 8,2512TRY - Livre Turque32,6531 19,9649 25,4043 17,3849RON - Leu Roumain4,9756 4,9495 4,9467 4,9317GBP - Livre Sterling0,8691 0,8869 0,8687 0,8526MAD - Dirham Marocain10,9445 11,1908 10,9564 10,6757AUD - Australian Dollar1,6263 1,5693 1,6339 1,5174BRL - Brazilian Real5,3618 - 5,3600 -1 euro = X devises4. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiLe Groupe a mis en place plusieurs plans de pension de retraite ou indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces plans existent en Belgique, France, Turquie et Mexique. Ces plans sont soit \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit \u00e0 prestations d\u00e9finies.Assurance groupe (Belgique)Au sein du Groupe, diff\u00e9rentes filiales belges ont souscrit des contrats d\u2019assurance groupe au profit de leur personnel. La l\u00e9gislation belge pr\u00e9voit que l\u2019employeur doit garantir un rendement sur la contribution de l\u2019employeur et sur la contribution personnelle, ce qui cr\u00e9e un passif potentiel pour l\u2019employeur. Ce rendement (l\u00e9gal) s\u2019\u00e9levait au 31 d\u00e9cembre 2015 \u00e0 3,25% pour la ercontribution de l\u2019employeur et \u00e0 3,75% pour la contribution personnelle. Au 1 janvier 2016, le rendement est fix\u00e9 sur une base annuelle avec un minimum de 1,75% et un maximum de 3,75%. A partir de l\u2019exercice 2016, le rendement a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 1,75% pour les 2 types de contributions. Etant donn\u00e9 que ces filiales devront effectuer des paiements suppl\u00e9mentaires si le rendement minimum l\u00e9gal sur les contributions patronales et sur les contributions personnelles n\u2019est pas atteint, ces plans qualifient comme des \u00ab hybrid plan \u00bb.R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLe Groupe participe, selon les lois et usages de chaque pays, \u00e0 la constitution de r\u00e9serves pour la retraite de son personnel en versant, sur une base obligatoire ou facultative, des cotisations \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs tels que des caisses de retraite, des compagnies d\u2019assurance ou des \u00e9tablissements financiers. Ces r\u00e9gimes, sans garantie sur le niveau des avantages vers\u00e9s, constituent des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ces cotisations sont comptabilis\u00e9es dans le poste \u00ab Frais de personnel \u00bb.R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiesDans certains pays (principalement en France et Turquie) des plans d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite existent. Ces plans ou obligations ne sont pas \u00ab funded \u00bb et font l\u2019objet d\u2019une constitution de provision selon la m\u00e9thode \u00ab Projected Unit Credit \u00bb chaque ann\u00e9e. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le DBO (Defined Benefit Obligation) total s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,5 millions. En raison de l\u2019impact non significatif et de simplification, les gains/pertes de r\u00e9estimation pour ces plans sont pris en r\u00e9sultat de l\u2019exercice.5. Imp\u00f4tsLes imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices de la p\u00e9riode regroupent les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont inscrits en compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019ils portent sur des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en capitaux propres. Dans ce cas, ils sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres.Les imp\u00f4ts courants d\u00e9signent les imp\u00f4ts \u00e0 payer sur les b\u00e9n\u00e9fices imposables de la p\u00e9riode ainsi que les \u00e9ventuelles r\u00e9gularisations des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Ces imp\u00f4ts sont calcul\u00e9s selon les normes fiscales des pays de chaque entit\u00e9.Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur base des diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments de bilan. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9 lorsque les diff\u00e9rences temporelles proviennent d\u2019un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement, de la comptabilisation initiale d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs ou de passifs relatifs \u00e0 une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable au moment de la transaction, ou d\u2019investissements dans des filiales tant qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repris au bilan sont compens\u00e9s par unit\u00e9 fiscale.L\u2019entreprise comptabilise des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, y compris des actifs au titre du report des pertes fiscales, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019elle d\u00e9gagera un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sur lequel pourra \u00eatre imput\u00e9 ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 subit une r\u00e9duction lorsqu\u2019il n\u2019est plus probable que le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019imp\u00f4ts soit r\u00e9alis\u00e9.6. Immobilisations corporelles et incorporellesLes immobilisations corporelles et incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u00e9duction faite des amortissements. Le Groupe ne recourt pas \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs.Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulement si, toutes les conditions (IAS 38) suivantes sont remplies :\u2022 le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u2022 la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u2022 le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9 ou utilis\u00e9 en interne ;\u2022 les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs (un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e) ;\u2022 les ressources techniques, financi\u00e8res et autres n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement englobent les frais de personnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des services directement attribuables aux projets. Les immobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est disponible, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il est dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour permettre son exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction (\u00ab available for use \u00bb). Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pas aux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en charge lorsqu\u2019elles sont encourues.Sur base des caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque immobilisation incorporelle, le Groupe a identifi\u00e9 certaines marques d\u00e9tenues par des soci\u00e9t\u00e9s acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est illimit\u00e9e.Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif si elles sont contr\u00f4l\u00e9es en vertu d\u2019un titre de propri\u00e9t\u00e9 qui transf\u00e8re les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Les immobilisations corporelles sont initialement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles incorpore le co\u00fbt des emprunts finan\u00e7ant leur construction ou production lorsqu\u2019elles n\u00e9cessitent une dur\u00e9e d\u2019\u00e9laboration prolong\u00e9eLes d\u00e9penses d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges d\u2019exploitation \u00bb. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles int\u00e8gre, notamment pour les installations industrielles satellites construites sur les terrains de clients, la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation de r\u00e9habilitation ou d\u00e9mant\u00e8lement, lorsqu\u2019une obligation actuelle existe. Les immobilisations corporelles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur cumul\u00e9s.Les amortissements sont r\u00e9partis syst\u00e9matiquement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations corporelles en utilisant la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments les plus significatifs des immobilisations corporelles se situent dans les intervalles suivants :Immobilisations incorporelles\u2022 marques 10 \u00e0 20 ans ou illimit\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019actif\u2022 listes de clients 5 \u00e0 10 ans\u2022 d\u00e9penses de d\u00e9veloppement max. 5 ans\u2022 know-how ou proc\u00e9d\u00e9s de fabrication 5 \u00e0 10 ans\u2022 logiciels d\u00e9velopp\u00e9s pour l\u2019exploitation max. 5 ansImmobilisations corporelles\u2022 terrains illimit\u00e9\u2022 constructions 20 ans\u2022 agencements et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 15 ans\u2022 installations industrielles 3 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel et outillage 3 \u00e0 8 ans\u2022 mat\u00e9riel de transport 3 \u00e0 5 ans\u2022 mat\u00e9riel de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans\u2022 mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 autres max. 20 ansLes terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements.Sauf pour les immobilisations incorporelles qui ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement et qui sont alors soumises \u00e0 un test de perte de valeur annuel, les immobilisations corporelles et incorporelles font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur uniquement quand il existe un indicateur montrant que leur valeur comptable ne pourrait pas \u00eatre recouvrable par leur utilisation ou leur vente. S\u2019il existe une indication en ce sens, le montant de l\u2019actif recouvrable est estim\u00e9 afin de chiffrer la perte de valeur \u00e9ventuelle.Si un actif ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendant de ceux d\u2019autres actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation du montant recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle appartient cet actif. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est r\u00e9duite \u00e0 sa valeur recouvrable. Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsque la perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e pour atteindre l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, sans toutefois \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.Les subventions li\u00e9es \u00e0 l\u2019achat d\u2019immobilisations sont pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous un poste distinct du passif.Leur prise en r\u00e9sultats est enregistr\u00e9e distinctement en produits, au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des actifs concern\u00e9s.7. Actifs au titre du droit d\u2019utilisationTout contrat transf\u00e9rant l\u2019usage d\u2019une immobilisation corporelle non substituable sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e en contrepartie de paiements est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif de droit d\u2019usage en contrepartie d\u2019une dette de location. Ce traitement s\u2019applique \u00e0 tout contrat de location \u00e0 l\u2019exclusion des locations non significatives (locations de moins de douze mois et locations d\u2019actifs de faible valeur) dont les redevances sont comptabilis\u00e9es en charges. Lors de sa premi\u00e8re comptabilisation, l\u2019actif de droit d\u2019usage est \u00e9valu\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 celui de la dette de location, augment\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts directs de mise en place du contrat et du co\u00fbt de d\u00e9mant\u00e8lement des agencements, si leur enl\u00e8vement est requis. La dette de location est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des redevances futures \u00e9chelonn\u00e9es selon la p\u00e9riodicit\u00e9 contractuelle de d\u00e9caissement, corrig\u00e9e des p\u00e9riodes de franchise. Les d\u00e9caissements sont ainsi positionn\u00e9s jusqu\u2019au terme de location raisonnablement certain qui correspond \u00e0 la date au-del\u00e0 de laquelle le contrat cesse d\u2019\u00eatre juridiquement opposable. Il s\u2019agit du terme de location contractuel, ajust\u00e9 de l\u2019effet de toute option de rupture anticip\u00e9e ou d\u2019extension \u00e0 la main du preneur et int\u00e9grant toute restriction \u00e0 la main du bailleur. Les redevances prises en compte dans le calcul de la dette de location int\u00e8grent les paiements dus de mani\u00e8re inconditionnelle en contrepartie de l\u2019usage de l\u2019actif, ainsi que le co\u00fbt des options de rupture anticip\u00e9e, d\u2019extension ou d\u2019achat dont l\u2019exercice est raisonnablement certain. A d\u00e9faut de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite disponible, les redevances futures ainsi d\u00e9termin\u00e9es sont actualis\u00e9es au taux d\u2019emprunt marginal du preneur. Lors de la premi\u00e8re comptabilisation et si requis par les normes IFRS des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont calcul\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment, respectivement sur la dette de location et l\u2019actif de droit d\u2019usage. Apr\u00e8s leur premi\u00e8re comptabilisation, l\u2019actif de droit d\u2019usage est amorti sous la rubrique \u00ab Amortissements et perte de valeur \u00bb du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti, g\u00e9n\u00e9rant une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.8. StocksLes stocks sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs \u00e0 la date \u00e0 laquelle les risques, avantages et le contr\u00f4le sont transf\u00e9r\u00e9s au Groupe. Lors de la vente, leur sortie est comptabilis\u00e9e en contrepartie d\u2019une charge \u00e0 la m\u00eame date que le produit correspondant. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt des stocks comprend le co\u00fbt des mat\u00e9riaux directs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts de la main d\u2019\u0153uvre et les frais g\u00e9n\u00e9raux qui ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.La valeur des stocks est d\u00e9termin\u00e9e en application de la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 ou de l\u2019identification par lot lorsque celle-ci est possible.Les stocks biologiques (Biobest) sont valoris\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41 (\u00ab Agriculture \u00bb) \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente (frais estim\u00e9s au point de vente). \u2022 Juste valeur. La juste valeur est d\u00e9finie par IFRS 13 comme \u00e9tant le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif dans une transaction ordonn\u00e9e sur le march\u00e9 principal (ou le plus avantageux) \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation selon les conditions courantes du march\u00e9. Les stocks biologiques consistent en plusieurs vari\u00e9t\u00e9s de bourdons qui se vendent \u00e0 des prix diff\u00e9rents et sur des march\u00e9s (g\u00e9ographiques) diff\u00e9rents avec des prix diff\u00e9rents pour les m\u00eames types de bourdons. Il n\u2019y a pas de prix officiels disponibles. Un jugement est donc n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer la juste valeur, par type de bourdon. Le Groupe a recours \u00e0 une valorisation de la juste valeur sur base des donn\u00e9es de march\u00e9s observables (level 2), principalement les accords avec ses clients sur les prix, par type de bourdon et cela en prenant en consid\u00e9ration des prix de vente moyens des transactions r\u00e9centes. Ces transactions r\u00e9centes sont les meilleurs indicateurs des prix cot\u00e9s \u00e9tant donn\u00e9 le cycle d\u2019\u00e9levage relativement court (+/- 10 semaines) et la tr\u00e8s grande rotation des stocks. Des ajustements \u00e0 ces donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e sont apport\u00e9s pour prendre en compte des facteurs sp\u00e9cifiques, notamment le degr\u00e9 d\u2019ach\u00e8vement et le pourcentage de survie (d\u00e9termin\u00e9 sur base de l\u2019exp\u00e9rience du pass\u00e9).\u2022 Les frais estim\u00e9s au point de vente. Il s\u2019agit des frais (frais de production et frais de vente (emballage)) encore \u00e0 encourir avant que les bourdons ne soient commercialisables.9. Instruments financiersLes cr\u00e9ances et dettes op\u00e9rationnelles sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur valeur nominale, et ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti (soit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la valeur nominale) d\u00e9duction faite, pour les cr\u00e9ances, des pertes de valeur couvrant les montants non recouvrables.Pour les cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers, IFRS 9 requiert l\u2019application d\u2019un mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes anticip\u00e9es (ECL \u2013 Expected Credit Loss) aux cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers En particulier, IFRS 9 exige notamment que le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers d\u00e8s la date de comptabilisation initiale de celles-ci. L\u2019appr\u00e9ciation des pertes de cr\u00e9dit attendues est effectu\u00e9e sur une base individuelle ou collective en prenant en compte les donn\u00e9es historiques sur les retards de paiement, les informations sur les circonstances actuelles, ainsi que les informations prospectives. Le Groupe a - vu le type de clients et la souscription d\u2019assurances de cr\u00e9dit dans certaines filiales - tr\u00e8s peu d\u2019historique de pertes de cr\u00e9dit permettant d\u2019appliquer un mod\u00e8le fiable de calcul pour les pertes attendues et applique plut\u00f4t l\u2019approche individuelle. Le Groupe consid\u00e8re que cette approche ne g\u00e9n\u00e8re pas de diff\u00e9rence significative par rapport \u00e0 une application stricte de la norme IFRS 9.La tr\u00e9sorerie comprend la caisse et les comptes \u00e0 vue. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, qui ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois, et qui ne pr\u00e9sentent pas un risque important de changement de valeur. Ces \u00e9l\u00e9ments sont port\u00e9s au bilan \u00e0 la valeur nominale. Les d\u00e9couverts bancaires sont inclus dans les passifs financiers courants.Les autres actifs financiers courants cot\u00e9s en Bourse sont consid\u00e9r\u00e9s comme actifs de \u00ab trading \u00bb et sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9carts sont imm\u00e9diatement reconnus en r\u00e9sultats.Les autres actifs financiers non courants (participations de private equity non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transactions et sur lesquelles le Groupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable) sont class\u00e9s comme des investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (Financial Assets measured at fair value Through Other Comprehensive Income).Les emprunts bancaires sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti (montant initial diminu\u00e9 des remboursements en principal et major\u00e9, ou diminu\u00e9, de l\u2019amortissement cumul\u00e9 de toute diff\u00e9rence entre le montant initial et la valeur \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance).Les dettes li\u00e9es aux options d\u2019achat et de vente sur les actionnaires minoritaires (consid\u00e9r\u00e9es comme des \u00ab options crois\u00e9es \u00bb) sont initialement reconnues \u00e0 la meilleure estimation du montant de r\u00e8glement (\u00ab best estimate of the redemption amount \u00bb). A chaque cl\u00f4ture, l\u2019estimation de ces dettes est revue et le Groupe a retenu comme approche de reconna\u00eetre les variations ult\u00e9rieures de la dette constat\u00e9e (option de vente / achat sur int\u00e9r\u00eats minoritaires) en \u00ab Autres r\u00e9serve de consolidation\u00bb et non en r\u00e9sultats.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLes filiales du Groupe souscrivent parfois \u00e0 des instruments financiers, dans le but exclusif de couvrir les risques \u00e9conomiques auxquels elles sont expos\u00e9es. Les instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire de souscription du contrat de couverture. Toutefois, seuls ceux qui satisfont les crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture d\u00e9finis par la norme IFRS 9 font l\u2019objet des traitements comptables d\u00e9crits ci-apr\u00e8s.Les variations de juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Toute op\u00e9ration qualifi\u00e9e de couverture est document\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la strat\u00e9gie de couverture en identifiant le risque couvert, l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture, la relation de couverture et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de couverture est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.Les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de leur comptabilisation initiale. Ult\u00e9rieurement, la juste valeur est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture par r\u00e9f\u00e9rence aux conditions de march\u00e9 et \u00e0 IFRS 13 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur.Les d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et au passif sont class\u00e9s dans les rubriques \u00ab Autres actifs/passifs non courants \u00bb et \u00ab Autres actifs/passifs courants \u00bb selon leur maturit\u00e9. La comptabilisation des d\u00e9riv\u00e9s de couverture varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s de couverture de juste valeur, de couverture de flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.FLORIDIENNE a recours d\u2019une fa\u00e7on tr\u00e8s limit\u00e9e aux instruments d\u00e9riv\u00e9s et peut effectuer des op\u00e9rations sur des options call ou put. Ces op\u00e9rations s\u2019effectuent dans le cadre d\u2019une documentation bien \u00e9tablie et font l\u2019objet d\u2019analyses pr\u00e9alables pr\u00e9cises et ad\u00e9quates et d\u2019un suivi syst\u00e9matique.Les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles consolid\u00e9es utilisent diff\u00e9rents types d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans diverses strat\u00e9gies de couverture d\u00e9crites ci-dessous.Couverture de juste valeurLorsque les variations de juste valeur d\u2019un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 sont susceptibles d\u2019affecter le r\u00e9sultat, ces variations peuvent \u00eatre couvertes par une couverture de juste valeur. L\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s sym\u00e9triquement en contrepartie du r\u00e9sultat \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence en r\u00e9sultat est limit\u00e9e \u00e0 la part inefficace de la couverture.Couverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations d\u00e9favorables de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou une transaction future hautement probable, quand ces variations sont susceptibles d\u2019affecter le r\u00e9sultat. La partie efficace des variations de la juste valeur des instruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Tant que la couverture de flux de tr\u00e9sorerie continue \u00e0 satisfaire aux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9, la relation de couverture est comptabilis\u00e9e comme suit :a) La composante distincte des capitaux propres associ\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie) est ajust\u00e9e au plus faible (en valeur absolue) des montants suivants : a. le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument de couverture depuis le commencement de la couverture ; et b. la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (en valeur actualis\u00e9e) de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (c\u2019est-\u00e0-dire la valeur actualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux attendus de tr\u00e9sorerie qui sont couverts) depuis le commencement de la couverture.b) La partie du gain ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9e comme constituant une couverture efficace (c\u2019est-\u00e0-dire, la partie qui est compens\u00e9e par la variation de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, calcul\u00e9e conform\u00e9ment au point a.) est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.c) Tout gain ou perte r\u00e9siduel sur l\u2019instrument de couverture (ou tout gain ou perte n\u00e9cessaire pour \u00e9quilibrer la variation de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, calcul\u00e9e conform\u00e9ment au point a.), repr\u00e9sente une inefficacit\u00e9 de la couverture et est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net.d) Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment au point a) est trait\u00e9 comme suit : a. Lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ou un passif non financier, le Groupe sort ce montant de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et l\u2019incorpore directement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeur comptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019un ajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s. b. Dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autres que celles vis\u00e9es au point a., ce montant est sorti de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement dans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les flux attendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultat net (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la vente pr\u00e9vue se r\u00e9alise). c. Toutefois, si les flux de tr\u00e9sorerie couverts ne sont plus attendus, le gain ou la perte sur la couverture de flux de tr\u00e9sorerie doit \u00eatre imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.En cas de d\u00e9qualification d\u2019un d\u00e9riv\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019interruption de la comptabilit\u00e9 de couverture, la part efficace de la couverture ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e en capitaux propres est amortie en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou financier, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Couverture d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9trangerLes variations de change g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les actifs nets d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles consolid\u00e9es du Groupe en monnaies \u00e9trang\u00e8res peuvent faire l\u2019objet d\u2019une couverture. A chaque date de cl\u00f4ture, la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. La part efficace en capitaux propres n\u2019est reclass\u00e9e en r\u00e9sultat qu\u2019en cas de perte de contr\u00f4le sur une activit\u00e9 consolid\u00e9e ou de r\u00e9duction d\u2019int\u00e9r\u00eat dans une activit\u00e9 sous influence notable.10. ProvisionsUne provision doit \u00eatre comptabilis\u00e9e lorsque: \u2022 une entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9; \u2022 il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation;\u2022 et le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Le montant de la provision correspond \u00e0 l\u2019estimation la plus pr\u00e9cise de la d\u00e9pense requise pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Les provisions sont comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de certaines provisions pour r\u00e9habilitation dont la contrepartie est incorpor\u00e9e dans le co\u00fbt des actifs dont la construction a cr\u00e9\u00e9 l\u2019obligation.Les provisions dont le r\u00e8glement est pr\u00e9vu dans les douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ou dont le r\u00e8glement peut survenir \u00e0 tout instant ne sont pas actualis\u00e9es. Les provisions dont le r\u00e8glement est pr\u00e9vu \u00e0 plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture sont actualis\u00e9es. Les changements des provisions actualis\u00e9es dus \u00e0 une r\u00e9vision du montant de l\u2019obligation, de son \u00e9ch\u00e9ancier ou de son taux d\u2019actualisation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat ou, pour les provisions comptabilis\u00e9es en contrepartie d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs, en ajustement du co\u00fbt de ces derniers. La d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e au d\u00e9bit des produits et charges financiers.Les provisions pour restructuration ne sont comptabilis\u00e9es que si le Groupe a approuv\u00e9 un plan de r\u00e9organisation d\u00e9taill\u00e9 et formel et si la restructuration a commenc\u00e9 ou a fait l\u2019objet d\u2019une annonce publique. Les co\u00fbts inh\u00e9rents aux activit\u00e9s poursuivies par le Groupe ne sont pas pris en compte.11. Informations sectoriellesL\u2019information relative aux secteurs op\u00e9rationnels est \u00e9tablie conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8. Les facteurs utilis\u00e9s pour identifier les secteurs \u00e0 pr\u00e9senter de Floridienne sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration pour le suivi r\u00e9gulier de ses activit\u00e9s. Nous renvoyons au rapport annuel concernant l\u2019organisation g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne. Les types de produits et services de chaque secteur sont :\u2022 Life Sciences\u2022 Food\u2022 Chemicals\u2022 Corporate (division de support)Le Groupe est principalement actif en Europe et, suite aux diff\u00e9rentes r\u00e9centes acquisitions, en Am\u00e9rique du Nord et au Br\u00e9sil.Les m\u00e9thodes comptables pour les informations par secteur sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es par le Groupe pour son reporting interne.12. Actifs non courants (ou un groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esLorsqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture, il est hautement probable que des actifs non courants ou des groupes d\u2019actifs et passifs directement li\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9s, ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme actifs non courants ou groupes d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. Leur cession est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable si, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, un plan destin\u00e9 \u00e0 les mettre en vente \u00e0 un prix raisonnable par rapport \u00e0 leur juste valeur a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 afin de trouver un acheteur et finaliser de mani\u00e8re in\u00e9luctable leur cession dans un d\u00e9lai maximal d\u2019un an. Les actifs non courants ou groupes d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s dans des postes distincts des \u00e9tats financiers. Ils cessent d\u2019\u00eatre amortis et sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur nette des co\u00fbts de la vente conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5. Les actifs non courants ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre ferm\u00e9s et non c\u00e9d\u00e9s constituent des actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre mis au rebut et non d\u00e9tenus en vue de la vente.Lorsque des actifs non courants faisant l\u2019objet d\u2019une cession ou d\u00e9tenus en vue de la vente ou destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre mis au rebut correspondent \u00e0 une ou plusieurs UGT et doivent \u00eatre abandonn\u00e9s dans le cadre d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9, ils sont qualifi\u00e9s d\u2019activit\u00e9s abandonn\u00e9es et les flux qui leur sont relatifs font l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie.Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante du Groupe dont le Groupe se serait s\u00e9par\u00e9 ou bien qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte; fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 dans le cadre de la s\u00e9paration d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte; ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Les flux qui leur sont relatifs font l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie.14. Actifs et passifs \u00e9ventuelsLes actifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers mais sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes lorsque l\u2019entr\u00e9e d\u2019avantages \u00e9conomiques devient probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers, sauf s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes sauf si la possibilit\u00e9 d\u2019une perte est tr\u00e8s faible.15. Actions propresEn cas de rachat (ou cession) d\u2019actions propres, le montant vers\u00e9 (ou obtenu) est port\u00e9 en diminution (ou augmentation) des capitaux propres. Les mouvements sur ces titres sont justifi\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres. Aucun r\u00e9sultat n\u2019est enregistr\u00e9 sur ces mouvements.16. Dettes \u00e0 long terme et court termeLes dettes \u00e0 long terme (emprunts bancaires et obligations) et \u00e0 court terme (avances bancaires) sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur sous d\u00e9duction, dans le cas d\u2019un passif financier qui n\u2019est pas \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts de transaction directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition ou l\u2019\u00e9mission du passif financier.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti (montant initial diminu\u00e9 des remboursements en principal et major\u00e9, ou diminu\u00e9, de l\u2019amortissement cumul\u00e9 de toute diff\u00e9rence entre le montant initial et la valeur \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance).Le Groupe n\u2019a pas d\u2019emprunts \u00e9changeables et convertibles au 31 d\u00e9cembre 2023.Les dettes commerciales et autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.",
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"s7_notes__6__31": {
"value": "Co-entreprisesUne coentreprise est une entreprise sur laquelle FLORIDIENNE exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties et pour laquelle les parties ont des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Ces coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.",
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"s7_notes__6__30": {
"value": "Co-entreprisesUne coentreprise est une entreprise sur laquelle FLORIDIENNE exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties et pour laquelle les parties ont des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Ces coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.Entreprises associ\u00e9esSi le Groupe a une influence notable dans une soci\u00e9t\u00e9, la participation d\u00e9tenue dans celle-ci est consid\u00e9r\u00e9e comme une entreprise associ\u00e9e. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Une participation est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle elle devient une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est comptabilis\u00e9e au co\u00fbt lors de la comptabilisation initiale. En l\u2019absence de d\u00e9finition dans les normes de la notion de co\u00fbt, le Groupe consid\u00e8re en cas de passage d\u2019une participation disponible \u00e0 la vente \u00e0 une entreprise associ\u00e9e, la juste valeur \u00e0 la date de la premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence comme le co\u00fbt. La r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation constitu\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 cette date est transf\u00e9r\u00e9e en r\u00e9serves consolid\u00e9es.",
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},
"s7_notes__6__32": {
"value": "Entreprises associ\u00e9esSi le Groupe a une influence notable dans une soci\u00e9t\u00e9, la participation d\u00e9tenue dans celle-ci est consid\u00e9r\u00e9e comme une entreprise associ\u00e9e. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Une participation est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle elle devient une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est comptabilis\u00e9e au co\u00fbt lors de la comptabilisation initiale. En l\u2019absence de d\u00e9finition dans les normes de la notion de co\u00fbt, le Groupe consid\u00e8re en cas de passage d\u2019une participation disponible \u00e0 la vente \u00e0 une entreprise associ\u00e9e, la juste valeur \u00e0 la date de la premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence comme le co\u00fbt. La r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation constitu\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 cette date est transf\u00e9r\u00e9e en r\u00e9serves consolid\u00e9es.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__34": {
"value": "2. Regroupements d\u2019entreprises et GoodwillQuand le Groupe acquiert une entit\u00e9, les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans un regroupement d\u2019entreprises correspond \u00e0 la juste valeur des actifs transf\u00e9r\u00e9s (y compris la tr\u00e9sorerie), des passifs assum\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence positive entre les deux \u00e9l\u00e9ments suivants :\u2022 la somme de (i) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, (ii) du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) dans l\u2019entit\u00e9 acquise et (iii) de la juste valeur des participations d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenues par le Groupe pr\u00e9alablement \u00e0 la prise de contr\u00f4le ;\u2022 et le montant net \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs et passifs identifiables acquis et assum\u00e9s.Si, apr\u00e8s confirmation des valeurs, cette diff\u00e9rence s\u2019av\u00e8re n\u00e9gative (\u00ab Badwill \u00bb), ce montant est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en tant que profit.Le goodwill est port\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan, sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel (\u00ab impairment test \u00bb) qui consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) auxquelles le goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 leur valeur comptable (y compris le goodwill). Si cette derni\u00e8re est sup\u00e9rieure, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Le goodwill sur les participations mises en \u00e9quivalence est int\u00e9gr\u00e9 dans la valeur des participations mises en \u00e9quivalence.Dans l\u2019\u00e9valuation du goodwill telle qu\u2019expos\u00e9e ci-dessus, le montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 (i) \u00e0 la quote-part de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (principe de \u00ab partial goodwill method \u00bb) ou (ii) \u00e0 leur juste valeur (principe de \u00ab full goodwill \u00bb). L\u2019application d\u2019une approche selon le principe de \u00ab partial goodwill \u00bb ou de \u00ab full goodwill \u00bb est d\u00e9termin\u00e9e par transaction. Lors d\u2019une prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9e par phases, le goodwill est d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 chaque op\u00e9ration sur base des actifs nets identifiables des entreprises concern\u00e9es. A la date de prise de contr\u00f4le, les actifs et passifs identifiables des entreprises acquises sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et les ajustements \u00e9ventuels de juste valeur relatifs aux int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s ant\u00e9rieurement sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__33": {
"value": "2. Regroupements d\u2019entreprises et GoodwillQuand le Groupe acquiert une entit\u00e9, les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans un regroupement d\u2019entreprises correspond \u00e0 la juste valeur des actifs transf\u00e9r\u00e9s (y compris la tr\u00e9sorerie), des passifs assum\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence positive entre les deux \u00e9l\u00e9ments suivants :\u2022 la somme de (i) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, (ii) du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) dans l\u2019entit\u00e9 acquise et (iii) de la juste valeur des participations d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenues par le Groupe pr\u00e9alablement \u00e0 la prise de contr\u00f4le ;\u2022 et le montant net \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs et passifs identifiables acquis et assum\u00e9s.Si, apr\u00e8s confirmation des valeurs, cette diff\u00e9rence s\u2019av\u00e8re n\u00e9gative (\u00ab Badwill \u00bb), ce montant est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en tant que profit.Le goodwill est port\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan, sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel (\u00ab impairment test \u00bb) qui consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) auxquelles le goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 leur valeur comptable (y compris le goodwill). Si cette derni\u00e8re est sup\u00e9rieure, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Le goodwill sur les participations mises en \u00e9quivalence est int\u00e9gr\u00e9 dans la valeur des participations mises en \u00e9quivalence.Dans l\u2019\u00e9valuation du goodwill telle qu\u2019expos\u00e9e ci-dessus, le montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 (i) \u00e0 la quote-part de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (principe de \u00ab partial goodwill method \u00bb) ou (ii) \u00e0 leur juste valeur (principe de \u00ab full goodwill \u00bb). L\u2019application d\u2019une approche selon le principe de \u00ab partial goodwill \u00bb ou de \u00ab full goodwill \u00bb est d\u00e9termin\u00e9e par transaction. Lors d\u2019une prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9e par phases, le goodwill est d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 chaque op\u00e9ration sur base des actifs nets identifiables des entreprises concern\u00e9es. A la date de prise de contr\u00f4le, les actifs et passifs identifiables des entreprises acquises sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et les ajustements \u00e9ventuels de juste valeur relatifs aux int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s ant\u00e9rieurement sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__35": {
"value": "3. Monnaies \u00e9trang\u00e8resLes comptes du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euro (KEUR).Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement converties dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au taux de change applicable \u00e0 la date de la transaction. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de telles transactions et de la conversion d\u2019actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en d\u2019autres devises sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultat comme \u00ab revenus financiers \u00bb ou \u00ab charges financi\u00e8res \u00bb. Les postes mon\u00e9taires du bilan sont, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, convertis au cours de fin de p\u00e9riode.Dans le cadre de la consolidation, les actifs et passifs des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en EUR au cours de fin de la p\u00e9riode. Les r\u00e9sultats sont convertis en EUR au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion qui apparaissent sont transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 la rubrique \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les principaux taux utilis\u00e9s sont au 31 d\u00e9cembre 2023 :Devises Taux Cl\u00f4ture Taux Moyen2023 2022 2023 2022USD - Dollar Am\u00e9ricain1,1050 1,0666 1,0826 1,0539CAD - Dollar Canadien1,4642 1,4440 1,4617 1,3703MXN - Peso Mexicain19,6390 20,8560 20,0453 21,2046HKD - Dollar Hong Kong8,6314 8,3163 8,4676 8,2512TRY - Livre Turque32,6531 19,9649 25,4043 17,3849RON - Leu Roumain4,9756 4,9495 4,9467 4,9317GBP - Livre Sterling0,8691 0,8869 0,8687 0,8526MAD - Dirham Marocain10,9445 11,1908 10,9564 10,6757AUD - Australian Dollar1,6263 1,5693 1,6339 1,5174BRL - Brazilian Real5,3618 - 5,3600 -1 euro = X devises",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__36": {
"value": "Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper-inflationnisteEn avril 2022, la Livre Turque a subi une s\u00e9v\u00e8re d\u00e9valuation entra\u00eenant une inflation cumul\u00e9e sur trois ans de la Turquie sup\u00e9rieure \u00e0 100%, ce qui impose l\u2019obligation de passer au traitement comptable de l\u2019hyperinflation selon la norme IAS 29 Information erfinanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes \u00e0 compter du 1 janvier 2022. Le principe de base de IAS 29 est que les \u00e9tats financiers d\u2019une entit\u00e9 dont la monnaie fonctionnelle est celle d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste doivent \u00eatre exprim\u00e9s dans l\u2019unit\u00e9 de mesure ayant cours \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting. Ainsi, les actifs et passifs non-mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique, les capitaux propres et le compte de r\u00e9sultats des filiales op\u00e9rant dans des \u00e9conomies hyperinflationnistes sont retrait\u00e9s pour tenir compte de l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat de la devise locale en appliquant un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires d\u00e9j\u00e0 exprim\u00e9s en unit\u00e9 de mesure en vigueur \u00e0 la fin de l\u2019exercice ne sont pas retrait\u00e9s. Ces rubriques revaloris\u00e9es sont utilis\u00e9es pour la conversion en EUR au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.Par cons\u00e9quent, l\u2019entreprise a appliqu\u00e9 le traitement comptable de l\u2019hyperinflation pour ses filiales en Turquie dans ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon les exigences d\u2019IAS 29 comme suit :er\u2022 Le traitement comptable de l\u2019hyperinflation a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 \u00e0 partir du 1 janvier 2022 ; \u2022 Les actifs et passifs non-mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique (par exemple les immobilisations corporelles et incorporelles, etc.) et les capitaux propres des entit\u00e9s en Turquie ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s en appliquant un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. Les effets de l\u2019hyperinflation r\u00e9sultant de l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 sont inclus dans les r\u00e9sultats erreport\u00e9s et les effets de l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 partir du 1 janvier 2022 sont inclus au compte de r\u00e9sultats dans une rubrique sp\u00e9ciale pour les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation dans les \u00e9l\u00e9ments financiers (voir aussi Note 9 R\u00e9sultat Financier et Charge des dettes) ; \u2022 Le compte de r\u00e9sultats est ajust\u00e9 \u00e0 la fin de chaque exercice en prenant en compte l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral des prix et est converti au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque p\u00e9riode (plut\u00f4t qu\u2019au taux moyen de la p\u00e9riode dans le cas des \u00e9conomies non hyperinflationnistes), retraitant ainsi le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode tant pour l\u2019indice d\u2019inflation que pour la conversion en devise.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__39": {
"value": "5. Imp\u00f4tsLes imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices de la p\u00e9riode regroupent les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont inscrits en compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019ils portent sur des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en capitaux propres. Dans ce cas, ils sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres.Les imp\u00f4ts courants d\u00e9signent les imp\u00f4ts \u00e0 payer sur les b\u00e9n\u00e9fices imposables de la p\u00e9riode ainsi que les \u00e9ventuelles r\u00e9gularisations des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Ces imp\u00f4ts sont calcul\u00e9s selon les normes fiscales des pays de chaque entit\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__40": {
"value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur base des diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments de bilan. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9 lorsque les diff\u00e9rences temporelles proviennent d\u2019un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement, de la comptabilisation initiale d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs ou de passifs relatifs \u00e0 une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable au moment de la transaction, ou d\u2019investissements dans des filiales tant qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repris au bilan sont compens\u00e9s par unit\u00e9 fiscale.L\u2019entreprise comptabilise des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, y compris des actifs au titre du report des pertes fiscales, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019elle d\u00e9gagera un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sur lequel pourra \u00eatre imput\u00e9 ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 subit une r\u00e9duction lorsqu\u2019il n\u2019est plus probable que le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019imp\u00f4ts soit r\u00e9alis\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__43": {
"value": "6. Immobilisations corporelles et incorporellesLes immobilisations corporelles et incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u00e9duction faite des amortissements. Le Groupe ne recourt pas \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs.Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulement si, toutes les conditions (IAS 38) suivantes sont remplies :\u2022 le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u2022 la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u2022 le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9 ou utilis\u00e9 en interne ;\u2022 les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs (un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e) ;\u2022 les ressources techniques, financi\u00e8res et autres n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement englobent les frais de personnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des services directement attribuables aux projets. Les immobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est disponible, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il est dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour permettre son exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction (\u00ab available for use \u00bb). Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pas aux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en charge lorsqu\u2019elles sont encourues.Sur base des caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque immobilisation incorporelle, le Groupe a identifi\u00e9 certaines marques d\u00e9tenues par des soci\u00e9t\u00e9s acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est illimit\u00e9e.Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif si elles sont contr\u00f4l\u00e9es en vertu d\u2019un titre de propri\u00e9t\u00e9 qui transf\u00e8re les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Les immobilisations corporelles sont initialement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles incorpore le co\u00fbt des emprunts finan\u00e7ant leur construction ou production lorsqu\u2019elles n\u00e9cessitent une dur\u00e9e d\u2019\u00e9laboration prolong\u00e9eLes d\u00e9penses d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges d\u2019exploitation \u00bb. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles int\u00e8gre, notamment pour les installations industrielles satellites construites sur les terrains de clients, la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation de r\u00e9habilitation ou d\u00e9mant\u00e8lement, lorsqu\u2019une obligation actuelle existe. Les immobilisations corporelles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur cumul\u00e9s.Les amortissements sont r\u00e9partis syst\u00e9matiquement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations corporelles en utilisant la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments les plus significatifs des immobilisations corporelles se situent dans les intervalles suivants :Immobilisations incorporelles\u2022 marques 10 \u00e0 20 ans ou illimit\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019actif\u2022 listes de clients 5 \u00e0 10 ans\u2022 d\u00e9penses de d\u00e9veloppement max. 5 ans\u2022 know-how ou proc\u00e9d\u00e9s de fabrication 5 \u00e0 10 ans\u2022 logiciels d\u00e9velopp\u00e9s pour l\u2019exploitation max. 5 ansImmobilisations corporelles\u2022 terrains illimit\u00e9\u2022 constructions 20 ans\u2022 agencements et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 15 ans\u2022 installations industrielles 3 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel et outillage 3 \u00e0 8 ans\u2022 mat\u00e9riel de transport 3 \u00e0 5 ans\u2022 mat\u00e9riel de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans\u2022 mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 autres max. 20 ansLes terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements.Sauf pour les immobilisations incorporelles qui ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement et qui sont alors soumises \u00e0 un test de perte de valeur annuel, les immobilisations corporelles et incorporelles font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur uniquement quand il existe un indicateur montrant que leur valeur comptable ne pourrait pas \u00eatre recouvrable par leur utilisation ou leur vente. S\u2019il existe une indication en ce sens, le montant de l\u2019actif recouvrable est estim\u00e9 afin de chiffrer la perte de valeur \u00e9ventuelle.Si un actif ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendant de ceux d\u2019autres actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation du montant recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle appartient cet actif. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est r\u00e9duite \u00e0 sa valeur recouvrable. Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsque la perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e pour atteindre l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, sans toutefois \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.Les subventions li\u00e9es \u00e0 l\u2019achat d\u2019immobilisations sont pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous un poste distinct du passif.Leur prise en r\u00e9sultats est enregistr\u00e9e distinctement en produits, au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des actifs concern\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__42": {
"value": "6. Immobilisations corporelles et incorporellesLes immobilisations corporelles et incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u00e9duction faite des amortissements. Le Groupe ne recourt pas \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs.Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulement si, toutes les conditions (IAS 38) suivantes sont remplies :\u2022 le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u2022 la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u2022 le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9 ou utilis\u00e9 en interne ;\u2022 les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs (un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e) ;\u2022 les ressources techniques, financi\u00e8res et autres n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement englobent les frais de personnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des services directement attribuables aux projets. Les immobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est disponible, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il est dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour permettre son exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction (\u00ab available for use \u00bb). Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pas aux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en charge lorsqu\u2019elles sont encourues.Sur base des caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque immobilisation incorporelle, le Groupe a identifi\u00e9 certaines marques d\u00e9tenues par des soci\u00e9t\u00e9s acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est illimit\u00e9e.Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif si elles sont contr\u00f4l\u00e9es en vertu d\u2019un titre de propri\u00e9t\u00e9 qui transf\u00e8re les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Les immobilisations corporelles sont initialement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles incorpore le co\u00fbt des emprunts finan\u00e7ant leur construction ou production lorsqu\u2019elles n\u00e9cessitent une dur\u00e9e d\u2019\u00e9laboration prolong\u00e9eLes d\u00e9penses d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges d\u2019exploitation \u00bb. Le co\u00fbt des immobilisations corporelles int\u00e8gre, notamment pour les installations industrielles satellites construites sur les terrains de clients, la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation de r\u00e9habilitation ou d\u00e9mant\u00e8lement, lorsqu\u2019une obligation actuelle existe. Les immobilisations corporelles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur cumul\u00e9s.Les amortissements sont r\u00e9partis syst\u00e9matiquement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations corporelles en utilisant la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments les plus significatifs des immobilisations corporelles se situent dans les intervalles suivants :Immobilisations incorporelles\u2022 marques 10 \u00e0 20 ans ou illimit\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019actif\u2022 listes de clients 5 \u00e0 10 ans\u2022 d\u00e9penses de d\u00e9veloppement max. 5 ans\u2022 know-how ou proc\u00e9d\u00e9s de fabrication 5 \u00e0 10 ans\u2022 logiciels d\u00e9velopp\u00e9s pour l\u2019exploitation max. 5 ansImmobilisations corporelles\u2022 terrains illimit\u00e9\u2022 constructions 20 ans\u2022 agencements et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 15 ans\u2022 installations industrielles 3 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel et outillage 3 \u00e0 8 ans\u2022 mat\u00e9riel de transport 3 \u00e0 5 ans\u2022 mat\u00e9riel de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 mat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans\u2022 mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans\u2022 autres max. 20 ansLes terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements.Sauf pour les immobilisations incorporelles qui ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement et qui sont alors soumises \u00e0 un test de perte de valeur annuel, les immobilisations corporelles et incorporelles font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur uniquement quand il existe un indicateur montrant que leur valeur comptable ne pourrait pas \u00eatre recouvrable par leur utilisation ou leur vente. S\u2019il existe une indication en ce sens, le montant de l\u2019actif recouvrable est estim\u00e9 afin de chiffrer la perte de valeur \u00e9ventuelle.Si un actif ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendant de ceux d\u2019autres actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation du montant recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle appartient cet actif. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est r\u00e9duite \u00e0 sa valeur recouvrable. Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsque la perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeur comptable de l\u2019actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e pour atteindre l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, sans toutefois \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.Les subventions li\u00e9es \u00e0 l\u2019achat d\u2019immobilisations sont pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous un poste distinct du passif.Leur prise en r\u00e9sultats est enregistr\u00e9e distinctement en produits, au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des actifs concern\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__45": {
"value": "7. Actifs au titre du droit d\u2019utilisationTout contrat transf\u00e9rant l\u2019usage d\u2019une immobilisation corporelle non substituable sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e en contrepartie de paiements est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif de droit d\u2019usage en contrepartie d\u2019une dette de location. Ce traitement s\u2019applique \u00e0 tout contrat de location \u00e0 l\u2019exclusion des locations non significatives (locations de moins de douze mois et locations d\u2019actifs de faible valeur) dont les redevances sont comptabilis\u00e9es en charges. Lors de sa premi\u00e8re comptabilisation, l\u2019actif de droit d\u2019usage est \u00e9valu\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 celui de la dette de location, augment\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts directs de mise en place du contrat et du co\u00fbt de d\u00e9mant\u00e8lement des agencements, si leur enl\u00e8vement est requis. La dette de location est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des redevances futures \u00e9chelonn\u00e9es selon la p\u00e9riodicit\u00e9 contractuelle de d\u00e9caissement, corrig\u00e9e des p\u00e9riodes de franchise. Les d\u00e9caissements sont ainsi positionn\u00e9s jusqu\u2019au terme de location raisonnablement certain qui correspond \u00e0 la date au-del\u00e0 de laquelle le contrat cesse d\u2019\u00eatre juridiquement opposable. Il s\u2019agit du terme de location contractuel, ajust\u00e9 de l\u2019effet de toute option de rupture anticip\u00e9e ou d\u2019extension \u00e0 la main du preneur et int\u00e9grant toute restriction \u00e0 la main du bailleur. Les redevances prises en compte dans le calcul de la dette de location int\u00e8grent les paiements dus de mani\u00e8re inconditionnelle en contrepartie de l\u2019usage de l\u2019actif, ainsi que le co\u00fbt des options de rupture anticip\u00e9e, d\u2019extension ou d\u2019achat dont l\u2019exercice est raisonnablement certain. A d\u00e9faut de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite disponible, les redevances futures ainsi d\u00e9termin\u00e9es sont actualis\u00e9es au taux d\u2019emprunt marginal du preneur. Lors de la premi\u00e8re comptabilisation et si requis par les normes IFRS des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont calcul\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment, respectivement sur la dette de location et l\u2019actif de droit d\u2019usage. Apr\u00e8s leur premi\u00e8re comptabilisation, l\u2019actif de droit d\u2019usage est amorti sous la rubrique \u00ab Amortissements et perte de valeur \u00bb du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti, g\u00e9n\u00e9rant une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__47": {
"value": "8. StocksLes stocks sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs \u00e0 la date \u00e0 laquelle les risques, avantages et le contr\u00f4le sont transf\u00e9r\u00e9s au Groupe. Lors de la vente, leur sortie est comptabilis\u00e9e en contrepartie d\u2019une charge \u00e0 la m\u00eame date que le produit correspondant. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt des stocks comprend le co\u00fbt des mat\u00e9riaux directs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts de la main d\u2019\u0153uvre et les frais g\u00e9n\u00e9raux qui ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.La valeur des stocks est d\u00e9termin\u00e9e en application de la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 ou de l\u2019identification par lot lorsque celle-ci est possible.Les stocks biologiques (Biobest) sont valoris\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41 (\u00ab Agriculture \u00bb) \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente (frais estim\u00e9s au point de vente). \u2022 Juste valeur. La juste valeur est d\u00e9finie par IFRS 13 comme \u00e9tant le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif dans une transaction ordonn\u00e9e sur le march\u00e9 principal (ou le plus avantageux) \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation selon les conditions courantes du march\u00e9. Les stocks biologiques consistent en plusieurs vari\u00e9t\u00e9s de bourdons qui se vendent \u00e0 des prix diff\u00e9rents et sur des march\u00e9s (g\u00e9ographiques) diff\u00e9rents avec des prix diff\u00e9rents pour les m\u00eames types de bourdons. Il n\u2019y a pas de prix officiels disponibles. Un jugement est donc n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer la juste valeur, par type de bourdon. Le Groupe a recours \u00e0 une valorisation de la juste valeur sur base des donn\u00e9es de march\u00e9s observables (level 2), principalement les accords avec ses clients sur les prix, par type de bourdon et cela en prenant en consid\u00e9ration des prix de vente moyens des transactions r\u00e9centes. Ces transactions r\u00e9centes sont les meilleurs indicateurs des prix cot\u00e9s \u00e9tant donn\u00e9 le cycle d\u2019\u00e9levage relativement court (+/- 10 semaines) et la tr\u00e8s grande rotation des stocks. Des ajustements \u00e0 ces donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e sont apport\u00e9s pour prendre en compte des facteurs sp\u00e9cifiques, notamment le degr\u00e9 d\u2019ach\u00e8vement et le pourcentage de survie (d\u00e9termin\u00e9 sur base de l\u2019exp\u00e9rience du pass\u00e9).\u2022 Les frais estim\u00e9s au point de vente. Il s\u2019agit des frais (frais de production et frais de vente (emballage)) encore \u00e0 encourir avant que les bourdons ne soient commercialisables.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__48": {
"value": "Les stocks biologiques (Biobest) sont valoris\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41 (\u00ab Agriculture \u00bb) \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente (frais estim\u00e9s au point de vente). \u2022 Juste valeur. La juste valeur est d\u00e9finie par IFRS 13 comme \u00e9tant le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif dans une transaction ordonn\u00e9e sur le march\u00e9 principal (ou le plus avantageux) \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation selon les conditions courantes du march\u00e9. Les stocks biologiques consistent en plusieurs vari\u00e9t\u00e9s de bourdons qui se vendent \u00e0 des prix diff\u00e9rents et sur des march\u00e9s (g\u00e9ographiques) diff\u00e9rents avec des prix diff\u00e9rents pour les m\u00eames types de bourdons. Il n\u2019y a pas de prix officiels disponibles. Un jugement est donc n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer la juste valeur, par type de bourdon. Le Groupe a recours \u00e0 une valorisation de la juste valeur sur base des donn\u00e9es de march\u00e9s observables (level 2), principalement les accords avec ses clients sur les prix, par type de bourdon et cela en prenant en consid\u00e9ration des prix de vente moyens des transactions r\u00e9centes. Ces transactions r\u00e9centes sont les meilleurs indicateurs des prix cot\u00e9s \u00e9tant donn\u00e9 le cycle d\u2019\u00e9levage relativement court (+/- 10 semaines) et la tr\u00e8s grande rotation des stocks. Des ajustements \u00e0 ces donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e sont apport\u00e9s pour prendre en compte des facteurs sp\u00e9cifiques, notamment le degr\u00e9 d\u2019ach\u00e8vement et le pourcentage de survie (d\u00e9termin\u00e9 sur base de l\u2019exp\u00e9rience du pass\u00e9).\u2022 Les frais estim\u00e9s au point de vente. Il s\u2019agit des frais (frais de production et frais de vente (emballage)) encore \u00e0 encourir avant que les bourdons ne soient commercialisables.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBiologicalAssetsExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__50": {
"value": "9. Instruments financiersLes cr\u00e9ances et dettes op\u00e9rationnelles sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur valeur nominale, et ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti (soit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la valeur nominale) d\u00e9duction faite, pour les cr\u00e9ances, des pertes de valeur couvrant les montants non recouvrables.Pour les cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers, IFRS 9 requiert l\u2019application d\u2019un mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes anticip\u00e9es (ECL \u2013 Expected Credit Loss) aux cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers En particulier, IFRS 9 exige notamment que le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances commerciales et autres actifs financiers d\u00e8s la date de comptabilisation initiale de celles-ci. L\u2019appr\u00e9ciation des pertes de cr\u00e9dit attendues est effectu\u00e9e sur une base individuelle ou collective en prenant en compte les donn\u00e9es historiques sur les retards de paiement, les informations sur les circonstances actuelles, ainsi que les informations prospectives. Le Groupe a - vu le type de clients et la souscription d\u2019assurances de cr\u00e9dit dans certaines filiales - tr\u00e8s peu d\u2019historique de pertes de cr\u00e9dit permettant d\u2019appliquer un mod\u00e8le fiable de calcul pour les pertes attendues et applique plut\u00f4t l\u2019approche individuelle. Le Groupe consid\u00e8re que cette approche ne g\u00e9n\u00e8re pas de diff\u00e9rence significative par rapport \u00e0 une application stricte de la norme IFRS 9.La tr\u00e9sorerie comprend la caisse et les comptes \u00e0 vue. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, qui ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois, et qui ne pr\u00e9sentent pas un risque important de changement de valeur. Ces \u00e9l\u00e9ments sont port\u00e9s au bilan \u00e0 la valeur nominale. Les d\u00e9couverts bancaires sont inclus dans les passifs financiers courants.Les autres actifs financiers courants cot\u00e9s en Bourse sont consid\u00e9r\u00e9s comme actifs de \u00ab trading \u00bb et sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9carts sont imm\u00e9diatement reconnus en r\u00e9sultats.Les autres actifs financiers non courants (participations de private equity non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transactions et sur lesquelles le Groupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable) sont class\u00e9s comme des investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (Financial Assets measured at fair value Through Other Comprehensive Income).Les emprunts bancaires sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti (montant initial diminu\u00e9 des remboursements en principal et major\u00e9, ou diminu\u00e9, de l\u2019amortissement cumul\u00e9 de toute diff\u00e9rence entre le montant initial et la valeur \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance).Les dettes li\u00e9es aux options d\u2019achat et de vente sur les actionnaires minoritaires (consid\u00e9r\u00e9es comme des \u00ab options crois\u00e9es \u00bb) sont initialement reconnues \u00e0 la meilleure estimation du montant de r\u00e8glement (\u00ab best estimate of the redemption amount \u00bb). A chaque cl\u00f4ture, l\u2019estimation de ces dettes est revue et le Groupe a retenu comme approche de reconna\u00eetre les variations ult\u00e9rieures de la dette constat\u00e9e (option de vente / achat sur int\u00e9r\u00eats minoritaires) en \u00ab Autres r\u00e9serve de consolidation\u00bb et non en r\u00e9sultats.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__51": {
"value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLes filiales du Groupe souscrivent parfois \u00e0 des instruments financiers, dans le but exclusif de couvrir les risques \u00e9conomiques auxquels elles sont expos\u00e9es. Les instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire de souscription du contrat de couverture. Toutefois, seuls ceux qui satisfont les crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture d\u00e9finis par la norme IFRS 9 font l\u2019objet des traitements comptables d\u00e9crits ci-apr\u00e8s.Les variations de juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Toute op\u00e9ration qualifi\u00e9e de couverture est document\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la strat\u00e9gie de couverture en identifiant le risque couvert, l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture, la relation de couverture et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de couverture est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.Les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de leur comptabilisation initiale. Ult\u00e9rieurement, la juste valeur est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture par r\u00e9f\u00e9rence aux conditions de march\u00e9 et \u00e0 IFRS 13 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur.Les d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et au passif sont class\u00e9s dans les rubriques \u00ab Autres actifs/passifs non courants \u00bb et \u00ab Autres actifs/passifs courants \u00bb selon leur maturit\u00e9. La comptabilisation des d\u00e9riv\u00e9s de couverture varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s de couverture de juste valeur, de couverture de flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.FLORIDIENNE a recours d\u2019une fa\u00e7on tr\u00e8s limit\u00e9e aux instruments d\u00e9riv\u00e9s et peut effectuer des op\u00e9rations sur des options call ou put. Ces op\u00e9rations s\u2019effectuent dans le cadre d\u2019une documentation bien \u00e9tablie et font l\u2019objet d\u2019analyses pr\u00e9alables pr\u00e9cises et ad\u00e9quates et d\u2019un suivi syst\u00e9matique.Les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles consolid\u00e9es utilisent diff\u00e9rents types d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans diverses strat\u00e9gies de couverture d\u00e9crites ci-dessous.Couverture de juste valeurLorsque les variations de juste valeur d\u2019un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 sont susceptibles d\u2019affecter le r\u00e9sultat, ces variations peuvent \u00eatre couvertes par une couverture de juste valeur. L\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s sym\u00e9triquement en contrepartie du r\u00e9sultat \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence en r\u00e9sultat est limit\u00e9e \u00e0 la part inefficace de la couverture.Couverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations d\u00e9favorables de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou une transaction future hautement probable, quand ces variations sont susceptibles d\u2019affecter le r\u00e9sultat. La partie efficace des variations de la juste valeur des instruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Tant que la couverture de flux de tr\u00e9sorerie continue \u00e0 satisfaire aux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9, la relation de couverture est comptabilis\u00e9e comme suit :a) La composante distincte des capitaux propres associ\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie) est ajust\u00e9e au plus faible (en valeur absolue) des montants suivants : a. le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument de couverture depuis le commencement de la couverture ; et b. la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (en valeur actualis\u00e9e) de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (c\u2019est-\u00e0-dire la valeur actualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux attendus de tr\u00e9sorerie qui sont couverts) depuis le commencement de la couverture.b) La partie du gain ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9e comme constituant une couverture efficace (c\u2019est-\u00e0-dire, la partie qui est compens\u00e9e par la variation de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, calcul\u00e9e conform\u00e9ment au point a.) est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.c) Tout gain ou perte r\u00e9siduel sur l\u2019instrument de couverture (ou tout gain ou perte n\u00e9cessaire pour \u00e9quilibrer la variation de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, calcul\u00e9e conform\u00e9ment au point a.), repr\u00e9sente une inefficacit\u00e9 de la couverture et est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net.d) Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment au point a) est trait\u00e9 comme suit : a. Lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ou un passif non financier, le Groupe sort ce montant de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et l\u2019incorpore directement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeur comptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019un ajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s. b. Dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autres que celles vis\u00e9es au point a., ce montant est sorti de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement dans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les flux attendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultat net (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la vente pr\u00e9vue se r\u00e9alise). c. Toutefois, si les flux de tr\u00e9sorerie couverts ne sont plus attendus, le gain ou la perte sur la couverture de flux de tr\u00e9sorerie doit \u00eatre imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.En cas de d\u00e9qualification d\u2019un d\u00e9riv\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019interruption de la comptabilit\u00e9 de couverture, la part efficace de la couverture ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e en capitaux propres est amortie en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou financier, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Couverture d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9trangerLes variations de change g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les actifs nets d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles consolid\u00e9es du Groupe en monnaies \u00e9trang\u00e8res peuvent faire l\u2019objet d\u2019une couverture. A chaque date de cl\u00f4ture, la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. La part efficace en capitaux propres n\u2019est reclass\u00e9e en r\u00e9sultat qu\u2019en cas de perte de contr\u00f4le sur une activit\u00e9 consolid\u00e9e ou de r\u00e9duction d\u2019int\u00e9r\u00eat dans une activit\u00e9 sous influence notable.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__53": {
"value": "10. ProvisionsUne provision doit \u00eatre comptabilis\u00e9e lorsque: \u2022 une entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9; \u2022 il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation;\u2022 et le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Le montant de la provision correspond \u00e0 l\u2019estimation la plus pr\u00e9cise de la d\u00e9pense requise pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Les provisions sont comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de certaines provisions pour r\u00e9habilitation dont la contrepartie est incorpor\u00e9e dans le co\u00fbt des actifs dont la construction a cr\u00e9\u00e9 l\u2019obligation.Les provisions dont le r\u00e8glement est pr\u00e9vu dans les douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ou dont le r\u00e8glement peut survenir \u00e0 tout instant ne sont pas actualis\u00e9es. Les provisions dont le r\u00e8glement est pr\u00e9vu \u00e0 plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture sont actualis\u00e9es. Les changements des provisions actualis\u00e9es dus \u00e0 une r\u00e9vision du montant de l\u2019obligation, de son \u00e9ch\u00e9ancier ou de son taux d\u2019actualisation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat ou, pour les provisions comptabilis\u00e9es en contrepartie d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs, en ajustement du co\u00fbt de ces derniers. La d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e au d\u00e9bit des produits et charges financiers.Les provisions pour restructuration ne sont comptabilis\u00e9es que si le Groupe a approuv\u00e9 un plan de r\u00e9organisation d\u00e9taill\u00e9 et formel et si la restructuration a commenc\u00e9 ou a fait l\u2019objet d\u2019une annonce publique. Les co\u00fbts inh\u00e9rents aux activit\u00e9s poursuivies par le Groupe ne sont pas pris en compte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__55": {
"value": "11. Informations sectoriellesL\u2019information relative aux secteurs op\u00e9rationnels est \u00e9tablie conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8. Les facteurs utilis\u00e9s pour identifier les secteurs \u00e0 pr\u00e9senter de Floridienne sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration pour le suivi r\u00e9gulier de ses activit\u00e9s. Nous renvoyons au rapport annuel concernant l\u2019organisation g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne. Les types de produits et services de chaque secteur sont :\u2022 Life Sciences\u2022 Food\u2022 Chemicals\u2022 Corporate (division de support)Le Groupe est principalement actif en Europe et, suite aux diff\u00e9rentes r\u00e9centes acquisitions, en Am\u00e9rique du Nord et au Br\u00e9sil.Les m\u00e9thodes comptables pour les informations par secteur sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es par le Groupe pour son reporting interne.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__57": {
"value": "12. Actifs non courants (ou un groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esLorsqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture, il est hautement probable que des actifs non courants ou des groupes d\u2019actifs et passifs directement li\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9s, ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme actifs non courants ou groupes d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. Leur cession est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable si, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, un plan destin\u00e9 \u00e0 les mettre en vente \u00e0 un prix raisonnable par rapport \u00e0 leur juste valeur a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 afin de trouver un acheteur et finaliser de mani\u00e8re in\u00e9luctable leur cession dans un d\u00e9lai maximal d\u2019un an. Les actifs non courants ou groupes d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s dans des postes distincts des \u00e9tats financiers. Ils cessent d\u2019\u00eatre amortis et sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur nette des co\u00fbts de la vente conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5. Les actifs non courants ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre ferm\u00e9s et non c\u00e9d\u00e9s constituent des actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre mis au rebut et non d\u00e9tenus en vue de la vente.Lorsque des actifs non courants faisant l\u2019objet d\u2019une cession ou d\u00e9tenus en vue de la vente ou destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre mis au rebut correspondent \u00e0 une ou plusieurs UGT et doivent \u00eatre abandonn\u00e9s dans le cadre d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9, ils sont qualifi\u00e9s d\u2019activit\u00e9s abandonn\u00e9es et les flux qui leur sont relatifs font l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie.Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante du Groupe dont le Groupe se serait s\u00e9par\u00e9 ou bien qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte; fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 dans le cadre de la s\u00e9paration d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte; ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Les flux qui leur sont relatifs font l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__59": {
"value": "13. Constatation des produitsIFRS 15 est applicable sur tous les revenus provenant des contrats avec les clients, sauf si ces contrats sont dans le scope des autres normes. La norme IFRS 15 identifie cinq \u00e9tapes pour la comptabilisation d\u2019un produit :\u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client\u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat\u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction\u2022 affectation du prix de la transaction aux obligations diff\u00e9rentes de performance\u2022 comptabilisation du produit lorsque les obligations de performance sont satisfaiteset repose sur deux principes : comptabilisation de la vente lorsque le client prend le contr\u00f4le du bien ou du service et \u00e9valuation pour le montant du paiement attendu.Ventes de biensLes contrats avec clients pour la vente de biens incluent g\u00e9n\u00e9ralement une obligation de performance. Le Groupe conclut que les revenus provenant des ventes de biens doivent \u00eatre reconnus au moment o\u00f9 le contr\u00f4le de l\u2019actif est transf\u00e9r\u00e9 au client, en g\u00e9n\u00e9ral au moment de la livraison des produits. Les bonis de fin d\u2019ann\u00e9e ainsi que les remises (cash discounts) sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires.Prestations de servicePour l\u2019activit\u00e9 \u00ab Recyclage \u00bb, une participation fixe forfaitaire aux co\u00fbts de retraitement est d\u00e9duite du co\u00fbt d\u2019achat des batteries r\u00e9ceptionn\u00e9es de l\u2019approvisionneur. Il en ressort ainsi un prix d\u2019achat net qui peut \u00eatre positif ou n\u00e9gatif en fonction du cours des m\u00e9taux. Dans le cadre de l\u2019analyse n\u00e9cessaire \u00e0 la reconnaissance des revenus, le montant de ce revenu (participation fixe aux co\u00fbts de traitement) est ajust\u00e9 afin de reconna\u00eetre le revenu li\u00e9 \u00e0 ces prestations de recyclage.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__58": {
"value": "13. Constatation des produitsIFRS 15 est applicable sur tous les revenus provenant des contrats avec les clients, sauf si ces contrats sont dans le scope des autres normes. La norme IFRS 15 identifie cinq \u00e9tapes pour la comptabilisation d\u2019un produit :\u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client\u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat\u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction\u2022 affectation du prix de la transaction aux obligations diff\u00e9rentes de performance\u2022 comptabilisation du produit lorsque les obligations de performance sont satisfaiteset repose sur deux principes : comptabilisation de la vente lorsque le client prend le contr\u00f4le du bien ou du service et \u00e9valuation pour le montant du paiement attendu.Ventes de biensLes contrats avec clients pour la vente de biens incluent g\u00e9n\u00e9ralement une obligation de performance. Le Groupe conclut que les revenus provenant des ventes de biens doivent \u00eatre reconnus au moment o\u00f9 le contr\u00f4le de l\u2019actif est transf\u00e9r\u00e9 au client, en g\u00e9n\u00e9ral au moment de la livraison des produits. Les bonis de fin d\u2019ann\u00e9e ainsi que les remises (cash discounts) sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__61": {
"value": "Int\u00e9r\u00eatsLes int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__62": {
"value": "DividendesLes dividendes sont enregistr\u00e9s lorsque l\u2019obligation contractuelle de mettre en \u0153uvre le paiement du dividende est \u00e9tablie et que la distribution des dividendes a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__64-1": {
"value": "14. Actifs et passifs \u00e9ventuelsLes actifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers mais sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes lorsque l\u2019entr\u00e9e d\u2019avantages \u00e9conomiques devient probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers, sauf s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes sauf si la possibilit\u00e9 d\u2019une perte est tr\u00e8s faible.NOTE 25 : ACTIFS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS, DROIT ET ENGAGEMENTS",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__66": {
"value": "15. Actions propresEn cas de rachat (ou cession) d\u2019actions propres, le montant vers\u00e9 (ou obtenu) est port\u00e9 en diminution (ou augmentation) des capitaux propres. Les mouvements sur ces titres sont justifi\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres. Aucun r\u00e9sultat n\u2019est enregistr\u00e9 sur ces mouvements.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__68": {
"value": "16. Dettes \u00e0 long terme et court termeLes dettes \u00e0 long terme (emprunts bancaires et obligations) et \u00e0 court terme (avances bancaires) sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur sous d\u00e9duction, dans le cas d\u2019un passif financier qui n\u2019est pas \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts de transaction directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition ou l\u2019\u00e9mission du passif financier.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti (montant initial diminu\u00e9 des remboursements en principal et major\u00e9, ou diminu\u00e9, de l\u2019amortissement cumul\u00e9 de toute diff\u00e9rence entre le montant initial et la valeur \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance).Le Groupe n\u2019a pas d\u2019emprunts \u00e9changeables et convertibles au 31 d\u00e9cembre 2023.Les dettes commerciales et autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__70": {
"value": "NOTE 4 : GESTION DU CAPITALSur les b\u00e9n\u00e9fices annuels statutaires, tels qu\u2019ils sont constat\u00e9s conform\u00e9ment au droit comptable, il est pr\u00e9lev\u00e9 cinq pour cent pour la r\u00e9serve l\u00e9gale. Ce pr\u00e9l\u00e8vement cesse d\u2019\u00eatre obligatoire lorsque le fonds de r\u00e9serve atteint un dixi\u00e8me du capital social. Il doit \u00eatre repris si la r\u00e9serve l\u00e9gale vient \u00e0 \u00eatre entam\u00e9e.Sur le solde distribuable, tel que d\u00e9termin\u00e9 par la loi, il est pr\u00e9lev\u00e9 la somme que l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale sur proposition du Conseil d\u2019Administration, jugera \u00e9ventuellement opportune d\u2019affecter \u00e0 des fonds de r\u00e9serve ou au report \u00e0 nouveau.Le b\u00e9n\u00e9fice distribuable est constitu\u00e9 par le b\u00e9n\u00e9fice du dernier exercice cl\u00f4tur\u00e9, augment\u00e9 du report b\u00e9n\u00e9ficiaire ainsi que les pr\u00e9l\u00e8vements effectu\u00e9s sur des r\u00e9serves distribuables et diminu\u00e9 des pertes report\u00e9es et des r\u00e9serves l\u00e9gales et indisponibles cr\u00e9\u00e9es en application de la loi ou des statuts.Aucune distribution ne peut \u00eatre faite si l\u2019actif net est ou deviendrait inf\u00e9rieur au montant du capital lib\u00e9r\u00e9, augment\u00e9 de toutes les r\u00e9serves que la loi ou les statuts ne permettent pas de distribuer.Par actif net, il faut entendre le total de l\u2019actif tel qu\u2019il r\u00e9sulte du bilan, d\u00e9duction faite des provisions et dettes.Le Conseil d\u2019Administration pourra, sous sa propre responsabilit\u00e9, d\u00e9cider le paiement d\u2019acomptes sur dividendes aux conditions et modalit\u00e9s pr\u00e9vues par le Code des soci\u00e9t\u00e9s.La politique de Floridienne en mati\u00e8re de gestion du capital est de pr\u00e9server la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 poursuivre son exploitation en maintenant un niveau de capitaux propres suffisant par rapport \u00e0 l\u2019endettement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__72": {
"value": "NOTE 5 : INFORMATIONS SECTORIELLESInformations g\u00e9n\u00e9ralesLa norme IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, requiert l\u2019identification de secteurs sur la base de rapports internes pr\u00e9sent\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement aux principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels aux fins de prises de d\u00e9cisions concernant l\u2019affectation des ressources aux secteurs et d\u2019\u00e9valuation de leurs performances.Les facteurs utilis\u00e9s pour identifier les secteurs \u00e0 pr\u00e9senter de Floridienne sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration pour le suivi r\u00e9gulier des activit\u00e9s du Groupe.Nous renvoyons au rapport annuel concernant l\u2019organisation g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8, le Groupe a identifi\u00e9 4 secteurs :\u2022 Life Sciences - Cette Division est active dans la production et la commercialisation de technologies et de produits naturels pour l\u2019agriculture, la parapharmacie, l\u2019agroalimentaire, l\u2019industrie cosm\u00e9tique et les soins de sant\u00e9. Certains d\u2019entre eux repr\u00e9sentent des alternatives \u00e9cologiques et durables aux produits chimiques existants. Cette Division comprend notre participation dans Biobest, leader mondial dans la lutte int\u00e9gr\u00e9e contre les insectes nuisibles (Integrated Pest Management). Natix fait \u00e9galement partie de la Division Life Sciences, cette filiale regroupe nos activit\u00e9s de R&D, de production et de distribution d\u2019extraits naturels (enzymes, huiles essentielles et bave d\u2019escargots) pour les march\u00e9s de la nutrition, du pharma et de la cosm\u00e9tique \u2022 Food - La Division Food regroupe des soci\u00e9t\u00e9s de production et de commercialisation de produits alimentaires festifs et gourmets, tels que les escargots, les coquilles Saint-Jacques, les coquillages farcis, le saumon fum\u00e9, les feuillet\u00e9s ap\u00e9ritifs, les sauces froides et chaudes\u2026 De nombreuses synergies qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s de la Division.\u2022 Chemicals - Cette division se compose d\u2019entreprises actives notamment dans les additifs pour la stabilisation du PVC. Le Groupe est \u00e9galement pr\u00e9sent, \u00e0 travers cette Division, dans le recyclage des batteries industrielles et automobiles (hybrides et \u00e9lectriques).\u2022 Corporate - Reprend la maison-m\u00e8re FLORIDIENNE dont l\u2019objet principal est le support et la gestion de participations dans les secteurs pr\u00e9cit\u00e9s.2023 - Secteurs d'activit\u00e9 Life Sciences Food Chemicals Corporate TOTALEn EUR milliersINDICATEURS DE RESULTATSChiffre d'affaires359.379 146.647 43.322 - 549.348EBITDA41.232 8.082 9.002 -2.357 55.958Amortissements et pertes de valeur-19.911 -3.962 -3.949 -72 -27.894Charge des dettes-8.389 -1.367 -289 -767 -10.811Autres r\u00e9sultats financiers-2.257 -66 -1.924 -169 -4.416Quote-part dans le r\u00e9sultat des participations577 7 - - 584R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts11.935 2.692 2.852 -3.370 14.109Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat-3.801 -533 -1.166 -19 -5.519R\u00e9sultat net8.134 2.159 1.687 -3.389 8.591INDICATEURS DE SITUATION FINANCIEREActifs1.077.552 81.076 55.139 48.533 1.262.299Passifs: dettes, provisions et subsides331.329 25.718 11.181 39.049 407.278D\u00e9tail des actifs non courants par secteur d'activit\u00e9Actifs non courants789.396 38.563 26.756 8.480 863.196- immobilisations (in)corporelles219.183 20.242 22.229 565 262.219- goodwill545.398 14.530 1.622 7.454 569.004- participations mises en \u00e9quivalence3.986 77 - - 4.063- actifs financiers non courants10.316 3.215 132 462 14.125- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e910.512 498 2.773 - 13.784Les immobilisations incorporelles et corporelles reprises ci-dessus comprennent \u00e9galement les actifs au titre du droit d\u2019utilisation. Les r\u00e9sultats d\u2019un secteur, ses actifs et ses passifs incluent tous les \u00e9l\u00e9ments qui lui sont directement attribuables.2023 Europe Am\u00e9rique Autres TotalEn EUR milliersCHIFFRES D'AFFAIRES EXTERNE208.517 273.830 67.000 549.348ACTIFS413.138 135.736 713.425 1.262.299Actifs non courants150.456 160.428 552.311 863.196- immobilisations (in)corporelles78.379 99.568 84.272 262.220- goodwill48.074 60.033 460.898 569.004- participations mises en \u00e9quivalence1.825 - 2.239 4.063- actifs financiers non courants13.718 294 113 14.125- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e98.460 534 4.790 13.784Le chiffre d\u2019affaires est allou\u00e9 par pays en fonction du lieu de destination des marchandises livr\u00e9es.Dans la Division Food, certains clients repr\u00e9sentent plus de 10% du chiffre d\u2019affaires mais il s\u2019agit toujours de clients de premier ordre actifs dans la grande distribution.Il n\u2019y a pas eu (de reprises) des pertes de valeur comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat et directement dans les capitaux propres au cours de la p\u00e9riode.2022 - Secteurs d'activit\u00e9 Life Sciences Food Chemicals Corporate TOTALEn EUR milliersINDICATEURS DE R\u00c9SULTATSChiffre d'affaires337.054 135.855 45.402 0 518.311EBITDA47.764 6.252 8.065 -1.674 60.407Amortissements et pertes de valeur-17.814 -3.256 -2.937 -113 -24.119Charge des dettes-7.360 -1.060 -130 -417 -8.966Autres r\u00e9sultats financiers-2.093 6 511 -606 -2.182Quote-part dans le r\u00e9sultat des participations231 5 0 0 236R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts21.118 1.940 5.546 -2.833 25.770Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat-7.770 -665 1.148 37 -7.251R\u00e9sultat net13.347 1.274 6.693 -2.796 18.519INDICATEURS DE SITUATION FINANCI\u00c8REActifs426.405 81.706 63.960 36.050 608.122Passifs : dettes, provisions et subsides204.372 26.443 12.343 36.508 279.666D\u00e9tail des actifs non courants par secteur d'activit\u00e9Actifs non courants282.020 38.620 27.424 8.499 356.562- immobilisations (in)corporelles152.044 20.285 22.815 489 195.632- goodwill110.420 14.530 1.622 7.454 134.026- participations mises en \u00e9quivalence3.192 138 0 0 3.330- actifs financiers non courants10.193 3.205 257 556 14.211- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e96.172 463 2.729 0 9.363Les immobilisations incorporelles et corporelles reprises ci-dessus comprennent \u00e9galement les actifs au titre du droit d\u2019utilisation. 2022 Europe Am\u00e9rique Autres TotalEn EUR milliersCHIFFRES D'AFFAIRES EXTERNE249.181 205.387 63.743 518.311ACTIFS340.322 137.374 130.426 608.122Actifs non courants136.946 159.002 60.614 356.562- immobilisations (in)corporelles71.985 100.989 22.658 195.632- goodwill41.827 57.066 35.133 134.026- participations mises en \u00e9quivalence1.798 0 1.532 3.330- actifs financiers non courants13.818 298 94 14.211- actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e97.518 648 1.197 9.363",
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"s7_notes__6__73": {
"value": "NOTE 6 : PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNEL(LE)SEn EUR milliers 2023 2022Chiffre d'affaires549.348 518.311TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES549.348 518.311A l\u2019exception des bonis de fin d\u2019ann\u00e9es et remises dans la Division Food, Floridienne n\u2019a pas de contrats significatifs avec ses clients et la reconnaissance des produits comporte peu de jugements significatifs.Prestations de servicePrestations de servicePour l\u2019activit\u00e9 \u00ab Recyclage \u00bb, une participation fixe forfaitaire aux co\u00fbts de retraitement est d\u00e9duite du co\u00fbt d\u2019achat des batteries r\u00e9ceptionn\u00e9es de l\u2019approvisionneur. Il en ressort ainsi un prix d\u2019achat net qui peut \u00eatre positif ou n\u00e9gatif en fonction du cours des m\u00e9taux. Dans le cadre de l\u2019analyse n\u00e9cessaire \u00e0 la reconnaissance des revenus, le montant de ce revenu (participation fixe aux co\u00fbts de traitement) est ajust\u00e9 afin de reconna\u00eetre le revenu li\u00e9 \u00e0 ces prestations de recyclage.Ventes par Divisions 2023 2022En EUR milliersLife Sciences359.379 337.054Food146.647 135.855Chemicals43.322 45.402TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES549.348 518.311Ventes par r\u00e9gions g\u00e9ographiques 2023 2022En EUR milliersEurope - principalement la France, Benelux et l'Allemagne208.518 249.181Am\u00e9rique - principalement USA, le Canada et le Mexique273.830 205.387Autres67.000 63.743TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES549.348 518.311Autres produits 2023 2022En EUR milliersPlus-values sur ventes d'immobilisations1.064 176Prestations de services1.801 875Production immobilis\u00e9e- 1.854Redevances33 12Loyers1.423 780Subsides1.897 1.165Diff\u00e9rence de change positive1.642 991Autres produits op\u00e9rationnels r\u00e9currents1.259 510Autres produits op\u00e9rationnels non r\u00e9currents288 844TOTAL DES AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS9.407 7.207L\u2019augmentation de \u20ac 2,2 millions s\u2019explique en partie par l\u2019augmentation des gains de change op\u00e9rationnels enregistr\u00e9s en 2023 (\u20ac 1,6 million contre \u20ac 1,0 million en 2022) et les plus-values enregistr\u00e9es en 2023 sur la vente d\u2019immobilis\u00e9s (\u20ac 1,1 million contre \u20ac 0,2 million en 2022).Autres charges op\u00e9rationnelles 2023 2022En EUR milliersMoins-value sur vente d'immobilis\u00e9s-511 -366Taxes d'exploitation-1.569 -1.747Fournitures-9.587 -9.235R\u00e9tributions des tiers (honoraires)-19.606 -17.608Transport et frais y aff\u00e9rents-22.849 -24.075Locations-5.544 -5.429Autres services et biens divers-10.710 -11.949Assurances-3.793 -2.887Publicit\u00e9-5.563 -5.108Entretiens, r\u00e9parations-5.557 -4.934Int\u00e9rimaires-8.271 -5.958Autres charges op\u00e9rationnelles r\u00e9currentes-4.766 -4.499Autres charges op\u00e9rationnelles non r\u00e9currentes-6.748 -2.274TOTAL DES AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES-105.073 -96.069Les autres charges op\u00e9rationnelles augmentent de \u20ac 9,0 millions \u00e0 \u20ac-105,1 millions, contre \u20ac-96,1 millions en 2022, Cette augmentation s\u2019explique principalement par les co\u00fbts non r\u00e9currents de \u20ac 5,9 millions li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Biotrop Participa\u00e7\u00f5es s.a. (\u00ab Biotrop \u00bb) en d\u00e9cembre 2023.",
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"s7_notes__6__76": {
"value": "NOTE 7 : AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUREn EUR milliers 2023 2022Amortissements sur immobilisations incorporelles-8.250 -6.552Amortissements au titre de droit d'utilisation-4.184 -3.595Amortissements sur immobilisations corporelles-13.792 -12.581TOTAL DES AMORTISSEMENTS-26.227 -22.728En EUR milliers 2023 2022Perte de valeur sur immobilisations incorporelles-1.137 -196Perte de valeur sur immobilisations corporelles-24 -92Perte de valeur sur cr\u00e9ances-505 -1.104TOTAL DES PERTES DE VALEURS-1.667 -1.391TOTAL DES AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR-27.894 -24.119Les amortissements et pertes de valeur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 27,9 millions et augmentent de \u20ac 3,8 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de Plant Products (mars 2022), par l\u2019importance des investissements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe et par une perte de valeur de \u20ac 1,2 million enregistr\u00e9e par notre filiale SNAM sur des actifs immobilis\u00e9s li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 de reconditionnement de batteries qui a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e. Les amortissements sur les actifs incorporels reconnus dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de certaines filiales (principalement Plant Products et Benefical Insectory) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 4,8 millions en 2023. Ce dernier \u00e9l\u00e9ment est d\u2019ordre comptable et sans impact sur la tr\u00e9sorerie.Pour plus d\u2019information sur les amortissements et pertes de valeur sur les immobilisations, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence aux notes 11 et 12.",
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"s7_notes__6__75": {
"value": "NOTE 7 : AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUREn EUR milliers 2023 2022Amortissements sur immobilisations incorporelles-8.250 -6.552Amortissements au titre de droit d'utilisation-4.184 -3.595Amortissements sur immobilisations corporelles-13.792 -12.581TOTAL DES AMORTISSEMENTS-26.227 -22.728En EUR milliers 2023 2022Perte de valeur sur immobilisations incorporelles-1.137 -196Perte de valeur sur immobilisations corporelles-24 -92Perte de valeur sur cr\u00e9ances-505 -1.104TOTAL DES PERTES DE VALEURS-1.667 -1.391TOTAL DES AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR-27.894 -24.119Les amortissements et pertes de valeur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 27,9 millions et augmentent de \u20ac 3,8 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de Plant Products (mars 2022), par l\u2019importance des investissements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe et par une perte de valeur de \u20ac 1,2 million enregistr\u00e9e par notre filiale SNAM sur des actifs immobilis\u00e9s li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 de reconditionnement de batteries qui a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e. Les amortissements sur les actifs incorporels reconnus dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de certaines filiales (principalement Plant Products et Benefical Insectory) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 4,8 millions en 2023. Ce dernier \u00e9l\u00e9ment est d\u2019ordre comptable et sans impact sur la tr\u00e9sorerie.Pour plus d\u2019information sur les amortissements et pertes de valeur sur les immobilisations, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence aux notes 11 et 12.",
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"value": "NOTE 7 : AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUREn EUR milliers 2023 2022Amortissements sur immobilisations incorporelles-8.250 -6.552Amortissements au titre de droit d'utilisation-4.184 -3.595Amortissements sur immobilisations corporelles-13.792 -12.581TOTAL DES AMORTISSEMENTS-26.227 -22.728En EUR milliers 2023 2022Perte de valeur sur immobilisations incorporelles-1.137 -196Perte de valeur sur immobilisations corporelles-24 -92Perte de valeur sur cr\u00e9ances-505 -1.104TOTAL DES PERTES DE VALEURS-1.667 -1.391TOTAL DES AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR-27.894 -24.119Les amortissements et pertes de valeur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 27,9 millions et augmentent de \u20ac 3,8 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de Plant Products (mars 2022), par l\u2019importance des investissements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe et par une perte de valeur de \u20ac 1,2 million enregistr\u00e9e par notre filiale SNAM sur des actifs immobilis\u00e9s li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 de reconditionnement de batteries qui a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e. Les amortissements sur les actifs incorporels reconnus dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de certaines filiales (principalement Plant Products et Benefical Insectory) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 4,8 millions en 2023. Ce dernier \u00e9l\u00e9ment est d\u2019ordre comptable et sans impact sur la tr\u00e9sorerie.Pour plus d\u2019information sur les amortissements et pertes de valeur sur les immobilisations, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence aux notes 11 et 12.",
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"s7_notes__6__77": {
"value": "NOTE 8 : R\u00c9SULTAT SUR CESSION D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON COURANTSEn EUR milliers 2023 2022Plus-values sur cessions d'immobilisations financi\u00e8res690 395TOTAL690 395En janvier 2023, Biobest a acquis la totalit\u00e9 des actions de Real IPM UK (participation de 33,80% d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment). Real IPM UK s\u2019occupe de l\u2019enregistrement en Europe de biopesticides qui pr\u00e9sentent un potentiel de commercialisation int\u00e9ressant. Biobest a mis \u00e0 jour son appr\u00e9ciation du pouvoir de contr\u00f4le qu\u2019elle exerce sur cette soci\u00e9t\u00e9 suite \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des parts erde Real IPM UK. Cette soci\u00e9t\u00e9 est d\u00e8s lors consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale depuis le 1 janvier 2023. La prise de contr\u00f4le s\u2019est traduite par la reconnaissance d\u2019une plus-value de \u20ac 0,7 million suite \u00e0 l\u2019int\u00e9gration globale de cette entit\u00e9 (IFRS 3 - prise de contr\u00f4le par \u00e9tape).",
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"s7_notes__6__81-1": {
"value": "NOTE 9 : R\u00c9SULTAT FINANCIER ET CHARGE DES DETTESEn EUR milliers 2023 2022Produits d'int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et tr\u00e9sorerie872 100Dividendes9 17Gains de change r\u00e9alis\u00e9s4.581 6.204Gains de change non-r\u00e9alis\u00e9s313 2.798Plus-values sur r\u00e9alisations d'actifs circulants29 4Autres produits financiers3.750 2.059TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS9.553 11.180Pertes de valeur sur actifs financiers circulants-162 -315Pertes de change r\u00e9alis\u00e9s-5.313 -7.617Pertes de change non-r\u00e9alis\u00e9s-51 -776Autres charges financi\u00e8res-5.808 -4.006Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l'hyperinflation-2.636 -647TOTAL DES CHARGES FINANCI\u00c8RES-13.970 -13.362R\u00c9SULTAT FINANCIER-4.416 -2.182Le r\u00e9sultat financier est n\u00e9gatif \u00e0 \u20ac-4,4 millions, soit une variation de \u20ac 2,2 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2022 en raison principalement des ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation en Turquie (\u20ac-2,6 millions en 2023 contre \u20ac-0,6 million en 2022) qui affecte n\u00e9gativement les r\u00e9sultats de nos activit\u00e9s dans ce pays et, en particulier, les r\u00e9sultats de Kimflor, filiale active dans la production et la distribution de stabilisants PVC.Nous notons que la livre turque a continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9pr\u00e9cier en 2023, g\u00e9n\u00e9rant des effets de change au cours de l\u2019exercice et perturbant l\u2019analyse de notre filiale turque Kimflor, dont une grande partie des ventes sont r\u00e9alis\u00e9es en USD et en EUR. Kimflor continue \u00e0 utiliser le TRY comme monnaie fonctionnelle en l\u2019absence d\u2019\u00e9l\u00e9ments suffisamment d\u00e9terminants justifiant un changement de monnaie fonctionnelle. Les effets de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle (dans les conditions habituelles) de cette soci\u00e9t\u00e9 turque (effet de change sur les cr\u00e9ances et dettes commerciales) sont repris en \u00ab autres produits d\u2019exploitation \u00bb pour un montant de \u20ac 1,6 million (\u20ac 1,3 million en 2022).Les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac-2,6 millions pour l\u2019exercice 2023 et sont relatifs \u00e0 nos filiales actives en Turquie, principalement Kimflor. En Turquie, les taux d\u2019inflation cumul\u00e9s sur une p\u00e9riode de trois ans ont d\u00e9pass\u00e9 100% en avril 2022. Ceci impose l\u2019obligation de passer \u00e0 un traitement comptable de l\u2019hyperinflation selon la norme IAS 29 Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes. IAS 29 exige de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats des activit\u00e9s en Turquie comme ersi l\u2019\u00e9conomie \u00e9tait hyper-inflationniste \u00e0 compter du 1 janvier 2022.Les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation reprennent (i) l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non-mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique (par exemple les immobilisations corporelles et incorporelles, etc.) et des capitaux propres des entit\u00e9s er janvier 2022 (la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non-mon\u00e9taires au 1en Turquie \u00e0 partir du 1 janvier 2022 est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultats report\u00e9s) et (ii) l\u2019effet de l\u2019ajustement du compte de r\u00e9sultats \u00e0 la fin de l\u2019exercice en prenant en compte l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral des prix.En EUR milliers 2023 2022Charge des dettes-10.811 -8.966TOTAL DES CHARGES DES DETTES-10.811 -8.966La charge des dettes est en hausse de \u20ac 1,8 million en 2023 \u00e0 \u20ac 10,8 millions contre \u20ac 9,0 millions en 2022. La charge des dettes \u00e9volue de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e en ligne avec les financements obtenus dans le cadre des acquisitions r\u00e9centes. Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 20 pour plus d\u2019informations sur l\u2019\u00e9volution des dettes financi\u00e8res.NOTE 10 : IMP\u00d4T SUR LE R\u00c9SULTAT En EUR milliers 2023 20221. Taux d'imp\u00f4t effectifR\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence)13.526 25.534Charge (+) / produit (-) d'imp\u00f4t5.519 7.251TAUX D\u2019IMP\u00d4T EFFECTIF40,80% 28,40%2. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats Charges d'imp\u00f4ts courants8.709 9.541Charges / (Produits) d'imp\u00f4ts ant\u00e9rieurs736 348Charges / (Produits) d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s-3.926 -2.638TOTAL DES IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT5.519 7.2513. Total des imp\u00f4ts port\u00e9s directement en fonds propres- -Le Groupe m\u00e8ne des op\u00e9rations internationales et est donc soumis aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat dans de nombreuses juridictions fiscales diff\u00e9rentes.La charge fiscale sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts support\u00e9e par le Groupe diff\u00e8re du montant th\u00e9orique qui serait obtenu en utilisant le taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 applicable aux b\u00e9n\u00e9fices (pertes) des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.Le produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est d\u00fb principalement \u00e0 l\u2019activation des pertes fiscales dans les filiales o\u00f9 il est probable qu\u2019elles d\u00e9gagent un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sur lequel pourra \u00eatre imput\u00e9 ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.La charge fiscale comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit: En EUR milliers 2023 2022Base Imp\u00f4t Base Imp\u00f4t4. R\u00e9conciliation de la base imposable et des imp\u00f4ts R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence13.526 4.161 25.534 6.635Taux nominal moyen pond\u00e9r\u00e930,8% 26,0 %D\u00e9penses Non Admises (hors imp\u00f4ts)4.156 820 6.287 1.736Impact des pertes fiscales non valoris\u00e9es et des diff\u00e9rences 1.778 164 9.786 2.289permanentesImpact IDA (Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs) sur corrections des pertes 1.200 300 - -fiscalesD\u00e9duction int\u00e9r\u00eats notionnels- - 66 12Revenus d\u00e9finitivement tax\u00e9s-2.473 -603 -806 -200Revenus IKA tax\u00e9 Florchim- - - 13Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t107 -19Impact des IDA (Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs) non reconnus 0 -2.835ant\u00e9rieurementR\u00e9gularisation571 -379TOTAL BASE IMPOSABLE ET CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS EFFECTIVE18.187 5.519 40.867 7.251Taux d\u2019imp\u00f4t effectif40,8% 28,4 %Le taux d\u2019imposition effectif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40,8% en 2023 (2022: 28,4%).Les informations relatives aux actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 14.",
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"s7_notes__6__78": {
"value": "NOTE 9 : R\u00c9SULTAT FINANCIER ET CHARGE DES DETTESEn EUR milliers 2023 2022Produits d'int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et tr\u00e9sorerie872 100Dividendes9 17Gains de change r\u00e9alis\u00e9s4.581 6.204Gains de change non-r\u00e9alis\u00e9s313 2.798Plus-values sur r\u00e9alisations d'actifs circulants29 4Autres produits financiers3.750 2.059TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS9.553 11.180Pertes de valeur sur actifs financiers circulants-162 -315Pertes de change r\u00e9alis\u00e9s-5.313 -7.617Pertes de change non-r\u00e9alis\u00e9s-51 -776Autres charges financi\u00e8res-5.808 -4.006Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l'hyperinflation-2.636 -647TOTAL DES CHARGES FINANCI\u00c8RES-13.970 -13.362R\u00c9SULTAT FINANCIER-4.416 -2.182Le r\u00e9sultat financier est n\u00e9gatif \u00e0 \u20ac-4,4 millions, soit une variation de \u20ac 2,2 millions par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2022 en raison principalement des ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation en Turquie (\u20ac-2,6 millions en 2023 contre \u20ac-0,6 million en 2022) qui affecte n\u00e9gativement les r\u00e9sultats de nos activit\u00e9s dans ce pays et, en particulier, les r\u00e9sultats de Kimflor, filiale active dans la production et la distribution de stabilisants PVC.Nous notons que la livre turque a continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9pr\u00e9cier en 2023, g\u00e9n\u00e9rant des effets de change au cours de l\u2019exercice et perturbant l\u2019analyse de notre filiale turque Kimflor, dont une grande partie des ventes sont r\u00e9alis\u00e9es en USD et en EUR. Kimflor continue \u00e0 utiliser le TRY comme monnaie fonctionnelle en l\u2019absence d\u2019\u00e9l\u00e9ments suffisamment d\u00e9terminants justifiant un changement de monnaie fonctionnelle. Les effets de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle (dans les conditions habituelles) de cette soci\u00e9t\u00e9 turque (effet de change sur les cr\u00e9ances et dettes commerciales) sont repris en \u00ab autres produits d\u2019exploitation \u00bb pour un montant de \u20ac 1,6 million (\u20ac 1,3 million en 2022).Les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac-2,6 millions pour l\u2019exercice 2023 et sont relatifs \u00e0 nos filiales actives en Turquie, principalement Kimflor. En Turquie, les taux d\u2019inflation cumul\u00e9s sur une p\u00e9riode de trois ans ont d\u00e9pass\u00e9 100% en avril 2022. Ceci impose l\u2019obligation de passer \u00e0 un traitement comptable de l\u2019hyperinflation selon la norme IAS 29 Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes. IAS 29 exige de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats des activit\u00e9s en Turquie comme ersi l\u2019\u00e9conomie \u00e9tait hyper-inflationniste \u00e0 compter du 1 janvier 2022.Les ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperinflation reprennent (i) l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non-mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique (par exemple les immobilisations corporelles et incorporelles, etc.) et des capitaux propres des entit\u00e9s er janvier 2022 (la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non-mon\u00e9taires au 1en Turquie \u00e0 partir du 1 janvier 2022 est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultats report\u00e9s) et (ii) l\u2019effet de l\u2019ajustement du compte de r\u00e9sultats \u00e0 la fin de l\u2019exercice en prenant en compte l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral des prix.En EUR milliers 2023 2022Charge des dettes-10.811 -8.966TOTAL DES CHARGES DES DETTES-10.811 -8.966La charge des dettes est en hausse de \u20ac 1,8 million en 2023 \u00e0 \u20ac 10,8 millions contre \u20ac 9,0 millions en 2022. La charge des dettes \u00e9volue de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e en ligne avec les financements obtenus dans le cadre des acquisitions r\u00e9centes. Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 20 pour plus d\u2019informations sur l\u2019\u00e9volution des dettes financi\u00e8res.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__84": {
"value": "NOTE 11 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET GOODWILLLes r\u00e9gimes d\u2019amortissements propres \u00e0 chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs incorporels se trouvent d\u00e9taill\u00e9s dans la note 3 et 6.En EUR milliers Goodwill Fonds de Co\u00fbt de Brevets, Logiciels Autres Total immo-commerced\u00e9velop-marquesbilisations pementincorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 2022104.026 1.478 3.739 5.179 3.428 17.590 31.413Acquisitions33.865 - 2.135 612 126 174 3.048Acquisitions par voie de - 48.913 - 15.396 2 64.311regroupement d'entreprisesCessions et retraits- -138 -9 -6 -284 - -437Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 19 39 11 69\u00e0 l'hyperinflationVariation de change1.450 -159 -8 -216 8 1.168 793Transferts et autres- 17.103 - 3.419 75 -17.103 3.494Au 31 d\u00e9cembre 2022139.341 67.197 5.857 24.403 3.393 1.842 102.691AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-5.315 -1.427 -1.821 -3.645 -2.742 -2.045 -11.680Amortissements et pertes de - -1.761 -651 -3.880 -334 -125 -6.750valeurCessions- 83 2 6 257 - 347Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - -16 -38 -12 -66\u00e0 l'hyperinflationVariation de change- 89 -2 116 6 -31 178Transferts et autres- -690 - -163 10 719 -123Au 31 d\u00e9cembre 2022-5.315 -3.706 -2.473 -7.581 -2.841 -1.493 -18.094VALEUR NETTE COMPTABLE 134.026 63.491 3.384 16.822 551 349 84.597AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022En EUR milliers Goodwill Fonds de Co\u00fbt de Brevets, Logiciels Autres Total immo-commerced\u00e9velop-marquesbilisations pementincorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 2023139.341 67.197 5.857 24.403 3.393 1.842 102.691Acquisitions50 1.497 3.710 197 105 5.559Acquisitions par voie de 439.697 10.246 11.202 4.788 763 304 27.304regroupement d'entreprisesCessions et retraits- - -110 -1.842 -757 -120 -2.830Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 23 3 13 40\u00e0 l'hyperinflationVariation de change-1.859 -1.020 -76 -559 -20 -234 -1.908Transferts et autres-4.813 -1.835 1.022 5.773 18 4.978Au 31 d\u00e9cembre 2023572.365 74.638 18.370 31.546 9.352 1.927 135.833AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-5.315 -3.706 -2.473 -7.581 -2.841 -1.493 -18.094Amortissements et pertes de - -2.929 -818 -4.383 -1.185 -72 -9.387valeurCessions- - 110 1.646 751 58 2.565Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 2 -3 -5 -6\u00e0 l'hyperinflationVariation de change- 88 7 77 11 218 401Transferts et autres1.954 -530 - 1.355 29 -18 837Au 31 d\u00e9cembre 2023-3.361 -7.076 -3.174 -8.884 -3.237 -1.311 -23.683VALEUR NETTE COMPTABLE 569.004 67.561 15.196 22.661 6.115 616 112.150AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023GoodwillAu 31 d\u00e9cembre 2023, le poste goodwill s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 569,0 millions, en hausse de \u20ac 435,0 millions par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022. Cette hausse s\u2019explique principalement par les goodwills provisoires reconnus par le Groupe sur les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, en particulier l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Biotrop en d\u00e9cembre 2023 (goodwill provisoire de \u20ac 426,3 millions). Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 31 sur les regroupements d\u2019entreprises pour plus d\u2019information sur cette acquisition. Les actifs nets comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 et pour l\u2019exercice clos \u00e0 cette date pour Plant Products \u00e9taient relatifs \u00e0 une \u00e9valuation provisoire de leur juste valeur. L\u2019\u00e9valuation \u00e9tait provisoire \u00e0 la date \u00e0 laquelle les \u00e9tats financiers 2022 ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s pour publication par le conseil d\u2019administration. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, l\u2019allocationdu goodwill a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e et n\u2019a pas conduit \u00e0 des ajustements significatifs de l\u2019actif net comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie en millions \u20ac - Biobest542,1- Groupe FDG (reprenant plusieurs entit\u00e9s juridiques dans la division \"Sp\u00e9cialit\u00e9s gastronomiques\")12,3- Simon Dutriaux4,9- Kimflor1,1- Karras2,0- Enzymes3,3- SNAM1,6- Delka group1,6Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36, des tests d\u2019impairement sont r\u00e9alis\u00e9s tous les ans sur les goodwills et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e des diff\u00e9rentes unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) du Groupe, et plus souvent quand il y a un indicateur significatif de perte de valeur. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont d\u00e9termin\u00e9es par la direction g\u00e9n\u00e9rale comme \u00e9tant les plus petites entit\u00e9s op\u00e9rationnelles autonomes du Groupe. Le principe de base est que chaque entit\u00e9 l\u00e9gale corresponde \u00e0 une UGT sauf lorsque ses activit\u00e9s sont int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 d\u2019autres. Dans ce dernier cas, l\u2019ensemble forme une UGT ((i) UGT FDG / Gartal / Pomarom / UAB Camargo, (ii) Karras / Turita, (iii) UGT Natix et (iv) UGT Delka / Altesse.Lorsqu\u2019une entit\u00e9 contient plusieurs activit\u00e9s diff\u00e9rentes, nous examinons dans quelle mesure chacune d\u2019elle peut constituer une UGT distincte.Le test de perte de valeur (impairement test) sur les comptes de l\u2019ann\u00e9e N se fait, sur base des donn\u00e9es budg\u00e9taires, par l\u2019actualisation du \u00ab free cash-flow \u00bb, notamment le r\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT pr\u00e9-tax) diminu\u00e9 des investissements et augment\u00e9 des amortissements et du besoin en fonds de roulement (BFR) calcul\u00e9 sur base des chiffres au 31 d\u00e9cembre de l\u2019ann\u00e9e N-1 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat nous donne la \u00abvalue in use\u00bb des diff\u00e9rentes UGT. Pour les holdings n\u2019ayant pas d\u2019activit\u00e9 commerciale, nous ne tenons compte que de \u00ab l\u2019Enterprise Value \u00bb hors BFR.Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la valeur d\u2019utilit\u00e9 (\u00ab value in use \u00bb) est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital avant imp\u00f4ts (pre-tax WACC), bas\u00e9 sur des r\u00e9f\u00e9rences de march\u00e9 (technical market inputs) et sur des donn\u00e9es de groupes comparables dans les m\u00eames secteurs que le Groupe Floridienne (notamment en ce qui concerne le b\u00e9ta et l\u2019equity risk premium). Comme nous faisons une actualisation en tenant compte de l\u2019EBIT avant imp\u00f4ts, nous calculons le WACC avant imp\u00f4ts (IAS 36.55).Le budget de la premi\u00e8re ann\u00e9e suivant l\u2019exercice budg\u00e9taire est approuv\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du Groupe. Pour les ann\u00e9es N+2 et N+3, nous utilisons les budgets de chaque UGT ou \u00e0 d\u00e9faut, faisons l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une \u00e9volution prudente, sur base des meilleures estimations disponibles. Pour la suite du test, nous utilisons l\u2019estimation \u00e9tablie pour l\u2019ann\u00e9e N+3 sans taux de croissance en neutralisant les amortissements et investissements de la valeur terminale. Cette r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale peut faire l\u2019objet d\u2019exceptions lorsque certains \u00e9v\u00e9nements exceptionnels justifient le fait que les budgets approuv\u00e9s soient revus ou que les croissances retenues apr\u00e8s l\u2019ann\u00e9e N+3 soient diff\u00e9rentes de z\u00e9ro.Nous obtenons ainsi une \u00ab Entreprise Value \u00bb qui est compar\u00e9e \u00e0 la valeur des actifs immobilis\u00e9s de cette UGT.Si ce test est n\u00e9gatif, la situation est pr\u00e9sent\u00e9e au Conseil d\u2019Administration qui doit se prononcer sur la perte de valeur \u00e0 acter sur le goodwill (ou ensuite sur les actifs) de l\u2019UGT concern\u00e9e.Les hypoth\u00e8ses retenues lors de ce test pour le calcul du WACC nous ont \u00e9t\u00e9 fournies par diverses autres sources financi\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rence (market inputs) :\u2022 Risk free rate : 2,76% (2,08% en 2022)\u2022 Levered Beta : 0,8 (1,47 en 2022)\u2022 Equity risk premium : 8,9% (10,79% en 2022)\u2022 Prime Rate 5 ans : 2,10% (2,08% en 2022)\u2022 Premium : 0,82% (0,4% en 2022)\u2022 Debt ratio : 23,11% (47,81% en 2022)\u2022 Pre-Tax WACC : 9,8% (11,57% en 2022)\u2022 Taux croissance \u00e0 l\u2019infini utilis\u00e9 dans les DCF : 2% (2% en 2022)Nous estimons que les budgets sont \u00e9tablis de mani\u00e8re prudente, sur base des meilleures estimations disponibles, et discut\u00e9s en Conseil d\u2019Administration, particuli\u00e8rement pour les entit\u00e9s en difficult\u00e9s. Une analyse ex-post (une proc\u00e9dure de back-testing pour les UGT montrant une grande divergence entre les budgets X-1 et les actuals) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur les diff\u00e9rentes UGT du Groupe, comparant les r\u00e9alis\u00e9s par rapport aux budgets de l\u2019ann\u00e9e N-1. Cette analyse a men\u00e9 \u00e0 revoir de mani\u00e8re plus conservatrice les hypoth\u00e8ses budg\u00e9taires retenues par certaines UGT, sans que cela ne g\u00e9n\u00e8re d\u2019indicateurs suppl\u00e9mentaires de perte de valeur. Floridienne suit attentivement l\u2019\u00e9volution des filiales dont les performances r\u00e9centes sont n\u00e9gatives. Au terme de l\u2019analyse faite par le Comit\u00e9 d\u2019audit et Conseil d\u2019Administration, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de ne pas acter de perte de valeur sur le goodwill ainsi que sur les autres actifs non courants.Test de sensibilit\u00e9 Parmi les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es, celles dont la variation a des incidences les plus significatives sur les \u00e9tats financiers sont les flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels (qui sont principalement influenc\u00e9s par les hypoth\u00e8ses relatives \u00e0 l\u2019\u00e9volution future du chiffre d\u2019affaires et \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la marge brute) et le taux d\u2019actualisation (WACC). Un test de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur ces hypoth\u00e8ses, en les faisant varier ind\u00e9pendamment de 1% sans modifier les autres param\u00e8tres. Pour l\u2019UGT FDG / Gartal / Pomarom / UAB Camargo, une diminution de 1% du taux de croissance du chiffre d\u2019affaires ou de la marge brute pourrait amener \u00e0 reconna\u00eetre une perte de valeur du goodwill y aff\u00e9rent. Nous indiquons n\u00e9anmoins que, par la forte diversification des activit\u00e9s du Groupe, aucune modification d\u2019une hypoth\u00e8se particuli\u00e8re \u00e0 une activit\u00e9 ne peut avoir d\u2019impact tr\u00e8s significatif, \u00e0 elle seule, sur l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 du Groupe. Seule la conjonction de plusieurs hypoth\u00e8ses dans diff\u00e9rentes activit\u00e9s peut entrainer des impacts significatifs au niveau du Groupe, mais ceci ressort plus d\u2019une analyse \u00ab portefeuille \u00bb que d\u2019une analyse sp\u00e9cifique \u00e0 une UGT. Au niveau du portefeuille nous estimons avoir des activit\u00e9s suffisamment peu corr\u00e9l\u00e9es entre elles pour minimiser le risque de conjonction d\u2019hypoth\u00e8ses.Co\u00fbts de d\u00e9veloppementLes acquisitions reprises en co\u00fbts de d\u00e9veloppement en 2023 (\u20ac 1,5 million) portent principalement sur les activit\u00e9s men\u00e9es par le groupe Biobest et repr\u00e9sentent les efforts de \u00ab d\u00e9veloppement \u00bb continus pour lesquels les conditions prescrites par IAS 38 ont pu \u00eatre d\u00e9montr\u00e9es et document\u00e9es. Ce montant ne repr\u00e9sente qu\u2019une (faible) partie de la totalit\u00e9 des activit\u00e9s R&D (Research & Development) men\u00e9es par ce groupe. En effet, la plupart des efforts R&D sont pris en r\u00e9sultat pendant l\u2019ann\u00e9e en absence de documentation formelle des conditions prescrites par IAS 38.",
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"s7_notes__6__83": {
"value": "NOTE 11 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET GOODWILLLes r\u00e9gimes d\u2019amortissements propres \u00e0 chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs incorporels se trouvent d\u00e9taill\u00e9s dans la note 3 et 6.En EUR milliers Goodwill Fonds de Co\u00fbt de Brevets, Logiciels Autres Total immo-commerced\u00e9velop-marquesbilisations pementincorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 2022104.026 1.478 3.739 5.179 3.428 17.590 31.413Acquisitions33.865 - 2.135 612 126 174 3.048Acquisitions par voie de - 48.913 - 15.396 2 64.311regroupement d'entreprisesCessions et retraits- -138 -9 -6 -284 - -437Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 19 39 11 69\u00e0 l'hyperinflationVariation de change1.450 -159 -8 -216 8 1.168 793Transferts et autres- 17.103 - 3.419 75 -17.103 3.494Au 31 d\u00e9cembre 2022139.341 67.197 5.857 24.403 3.393 1.842 102.691AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-5.315 -1.427 -1.821 -3.645 -2.742 -2.045 -11.680Amortissements et pertes de - -1.761 -651 -3.880 -334 -125 -6.750valeurCessions- 83 2 6 257 - 347Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - -16 -38 -12 -66\u00e0 l'hyperinflationVariation de change- 89 -2 116 6 -31 178Transferts et autres- -690 - -163 10 719 -123Au 31 d\u00e9cembre 2022-5.315 -3.706 -2.473 -7.581 -2.841 -1.493 -18.094VALEUR NETTE COMPTABLE 134.026 63.491 3.384 16.822 551 349 84.597AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022En EUR milliers Goodwill Fonds de Co\u00fbt de Brevets, Logiciels Autres Total immo-commerced\u00e9velop-marquesbilisations pementincorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 2023139.341 67.197 5.857 24.403 3.393 1.842 102.691Acquisitions50 1.497 3.710 197 105 5.559Acquisitions par voie de 439.697 10.246 11.202 4.788 763 304 27.304regroupement d'entreprisesCessions et retraits- - -110 -1.842 -757 -120 -2.830Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 23 3 13 40\u00e0 l'hyperinflationVariation de change-1.859 -1.020 -76 -559 -20 -234 -1.908Transferts et autres-4.813 -1.835 1.022 5.773 18 4.978Au 31 d\u00e9cembre 2023572.365 74.638 18.370 31.546 9.352 1.927 135.833AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-5.315 -3.706 -2.473 -7.581 -2.841 -1.493 -18.094Amortissements et pertes de - -2.929 -818 -4.383 -1.185 -72 -9.387valeurCessions- - 110 1.646 751 58 2.565Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s - - - 2 -3 -5 -6\u00e0 l'hyperinflationVariation de change- 88 7 77 11 218 401Transferts et autres1.954 -530 - 1.355 29 -18 837Au 31 d\u00e9cembre 2023-3.361 -7.076 -3.174 -8.884 -3.237 -1.311 -23.683VALEUR NETTE COMPTABLE 569.004 67.561 15.196 22.661 6.115 616 112.150AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023GoodwillAu 31 d\u00e9cembre 2023, le poste goodwill s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 569,0 millions, en hausse de \u20ac 435,0 millions par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022. Cette hausse s\u2019explique principalement par les goodwills provisoires reconnus par le Groupe sur les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, en particulier l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Biotrop en d\u00e9cembre 2023 (goodwill provisoire de \u20ac 426,3 millions). Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 31 sur les regroupements d\u2019entreprises pour plus d\u2019information sur cette acquisition. Les actifs nets comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 et pour l\u2019exercice clos \u00e0 cette date pour Plant Products \u00e9taient relatifs \u00e0 une \u00e9valuation provisoire de leur juste valeur. L\u2019\u00e9valuation \u00e9tait provisoire \u00e0 la date \u00e0 laquelle les \u00e9tats financiers 2022 ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s pour publication par le conseil d\u2019administration. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, l\u2019allocationdu goodwill a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e et n\u2019a pas conduit \u00e0 des ajustements significatifs de l\u2019actif net comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie en millions \u20ac - Biobest542,1- Groupe FDG (reprenant plusieurs entit\u00e9s juridiques dans la division \"Sp\u00e9cialit\u00e9s gastronomiques\")12,3- Simon Dutriaux4,9- Kimflor1,1- Karras2,0- Enzymes3,3- SNAM1,6- Delka group1,6Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36, des tests d\u2019impairement sont r\u00e9alis\u00e9s tous les ans sur les goodwills et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e des diff\u00e9rentes unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) du Groupe, et plus souvent quand il y a un indicateur significatif de perte de valeur. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont d\u00e9termin\u00e9es par la direction g\u00e9n\u00e9rale comme \u00e9tant les plus petites entit\u00e9s op\u00e9rationnelles autonomes du Groupe. Le principe de base est que chaque entit\u00e9 l\u00e9gale corresponde \u00e0 une UGT sauf lorsque ses activit\u00e9s sont int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 d\u2019autres. Dans ce dernier cas, l\u2019ensemble forme une UGT ((i) UGT FDG / Gartal / Pomarom / UAB Camargo, (ii) Karras / Turita, (iii) UGT Natix et (iv) UGT Delka / Altesse.Lorsqu\u2019une entit\u00e9 contient plusieurs activit\u00e9s diff\u00e9rentes, nous examinons dans quelle mesure chacune d\u2019elle peut constituer une UGT distincte.Le test de perte de valeur (impairement test) sur les comptes de l\u2019ann\u00e9e N se fait, sur base des donn\u00e9es budg\u00e9taires, par l\u2019actualisation du \u00ab free cash-flow \u00bb, notamment le r\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT pr\u00e9-tax) diminu\u00e9 des investissements et augment\u00e9 des amortissements et du besoin en fonds de roulement (BFR) calcul\u00e9 sur base des chiffres au 31 d\u00e9cembre de l\u2019ann\u00e9e N-1 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat nous donne la \u00abvalue in use\u00bb des diff\u00e9rentes UGT. Pour les holdings n\u2019ayant pas d\u2019activit\u00e9 commerciale, nous ne tenons compte que de \u00ab l\u2019Enterprise Value \u00bb hors BFR.Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la valeur d\u2019utilit\u00e9 (\u00ab value in use \u00bb) est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital avant imp\u00f4ts (pre-tax WACC), bas\u00e9 sur des r\u00e9f\u00e9rences de march\u00e9 (technical market inputs) et sur des donn\u00e9es de groupes comparables dans les m\u00eames secteurs que le Groupe Floridienne (notamment en ce qui concerne le b\u00e9ta et l\u2019equity risk premium). Comme nous faisons une actualisation en tenant compte de l\u2019EBIT avant imp\u00f4ts, nous calculons le WACC avant imp\u00f4ts (IAS 36.55).Le budget de la premi\u00e8re ann\u00e9e suivant l\u2019exercice budg\u00e9taire est approuv\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du Groupe. Pour les ann\u00e9es N+2 et N+3, nous utilisons les budgets de chaque UGT ou \u00e0 d\u00e9faut, faisons l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une \u00e9volution prudente, sur base des meilleures estimations disponibles. Pour la suite du test, nous utilisons l\u2019estimation \u00e9tablie pour l\u2019ann\u00e9e N+3 sans taux de croissance en neutralisant les amortissements et investissements de la valeur terminale. Cette r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale peut faire l\u2019objet d\u2019exceptions lorsque certains \u00e9v\u00e9nements exceptionnels justifient le fait que les budgets approuv\u00e9s soient revus ou que les croissances retenues apr\u00e8s l\u2019ann\u00e9e N+3 soient diff\u00e9rentes de z\u00e9ro.Nous obtenons ainsi une \u00ab Entreprise Value \u00bb qui est compar\u00e9e \u00e0 la valeur des actifs immobilis\u00e9s de cette UGT.Si ce test est n\u00e9gatif, la situation est pr\u00e9sent\u00e9e au Conseil d\u2019Administration qui doit se prononcer sur la perte de valeur \u00e0 acter sur le goodwill (ou ensuite sur les actifs) de l\u2019UGT concern\u00e9e.Les hypoth\u00e8ses retenues lors de ce test pour le calcul du WACC nous ont \u00e9t\u00e9 fournies par diverses autres sources financi\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rence (market inputs) :\u2022 Risk free rate : 2,76% (2,08% en 2022)\u2022 Levered Beta : 0,8 (1,47 en 2022)\u2022 Equity risk premium : 8,9% (10,79% en 2022)\u2022 Prime Rate 5 ans : 2,10% (2,08% en 2022)\u2022 Premium : 0,82% (0,4% en 2022)\u2022 Debt ratio : 23,11% (47,81% en 2022)\u2022 Pre-Tax WACC : 9,8% (11,57% en 2022)\u2022 Taux croissance \u00e0 l\u2019infini utilis\u00e9 dans les DCF : 2% (2% en 2022)Nous estimons que les budgets sont \u00e9tablis de mani\u00e8re prudente, sur base des meilleures estimations disponibles, et discut\u00e9s en Conseil d\u2019Administration, particuli\u00e8rement pour les entit\u00e9s en difficult\u00e9s. Une analyse ex-post (une proc\u00e9dure de back-testing pour les UGT montrant une grande divergence entre les budgets X-1 et les actuals) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur les diff\u00e9rentes UGT du Groupe, comparant les r\u00e9alis\u00e9s par rapport aux budgets de l\u2019ann\u00e9e N-1. Cette analyse a men\u00e9 \u00e0 revoir de mani\u00e8re plus conservatrice les hypoth\u00e8ses budg\u00e9taires retenues par certaines UGT, sans que cela ne g\u00e9n\u00e8re d\u2019indicateurs suppl\u00e9mentaires de perte de valeur. Floridienne suit attentivement l\u2019\u00e9volution des filiales dont les performances r\u00e9centes sont n\u00e9gatives. Au terme de l\u2019analyse faite par le Comit\u00e9 d\u2019audit et Conseil d\u2019Administration, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de ne pas acter de perte de valeur sur le goodwill ainsi que sur les autres actifs non courants.Test de sensibilit\u00e9 Parmi les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es, celles dont la variation a des incidences les plus significatives sur les \u00e9tats financiers sont les flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels (qui sont principalement influenc\u00e9s par les hypoth\u00e8ses relatives \u00e0 l\u2019\u00e9volution future du chiffre d\u2019affaires et \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la marge brute) et le taux d\u2019actualisation (WACC). Un test de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur ces hypoth\u00e8ses, en les faisant varier ind\u00e9pendamment de 1% sans modifier les autres param\u00e8tres. Pour l\u2019UGT FDG / Gartal / Pomarom / UAB Camargo, une diminution de 1% du taux de croissance du chiffre d\u2019affaires ou de la marge brute pourrait amener \u00e0 reconna\u00eetre une perte de valeur du goodwill y aff\u00e9rent. Nous indiquons n\u00e9anmoins que, par la forte diversification des activit\u00e9s du Groupe, aucune modification d\u2019une hypoth\u00e8se particuli\u00e8re \u00e0 une activit\u00e9 ne peut avoir d\u2019impact tr\u00e8s significatif, \u00e0 elle seule, sur l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 du Groupe. Seule la conjonction de plusieurs hypoth\u00e8ses dans diff\u00e9rentes activit\u00e9s peut entrainer des impacts significatifs au niveau du Groupe, mais ceci ressort plus d\u2019une analyse \u00ab portefeuille \u00bb que d\u2019une analyse sp\u00e9cifique \u00e0 une UGT. Au niveau du portefeuille nous estimons avoir des activit\u00e9s suffisamment peu corr\u00e9l\u00e9es entre elles pour minimiser le risque de conjonction d\u2019hypoth\u00e8ses.Co\u00fbts de d\u00e9veloppementLes acquisitions reprises en co\u00fbts de d\u00e9veloppement en 2023 (\u20ac 1,5 million) portent principalement sur les activit\u00e9s men\u00e9es par le groupe Biobest et repr\u00e9sentent les efforts de \u00ab d\u00e9veloppement \u00bb continus pour lesquels les conditions prescrites par IAS 38 ont pu \u00eatre d\u00e9montr\u00e9es et document\u00e9es. Ce montant ne repr\u00e9sente qu\u2019une (faible) partie de la totalit\u00e9 des activit\u00e9s R&D (Research & Development) men\u00e9es par ce groupe. En effet, la plupart des efforts R&D sont pris en r\u00e9sultat pendant l\u2019ann\u00e9e en absence de documentation formelle des conditions prescrites par IAS 38.",
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"s7_notes__6__86": {
"value": "NOTE 12 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET ACTIFS AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATIONImmobilisations corporellesEn EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier et Immobilisations Autres Totalconstructionsmachines et mat\u00e9riel corporelles immo-outillageroulanten cours de bilisations productioncorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202276.016 92.896 12.997 10.019 14.261 206.189Acquisitions7.097 7.913 3.244 5.664 2.516 26.435Acquisitions par voie de 1.569 347 1.048 2.050 30 5.045regroupement d'entreprisesCessions-25 -2.001 -748 -565 -192 -3.532Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s 2.160 1.451 1.025 114 4.750\u00e0 l'hyperinflationVariation de change39 -698 -111 -75 -240 -1.085Transferts et autres570 1.485 -229 -5.343 -18 -3.536Au 31 d\u00e9cembre 202287.426 101.392 17.227 11.750 16.471 234.266AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-38.773 -68.856 -8.807 -262 -9.480 -126.178Amortissements de l'ann\u00e9e-2.497 -6.679 -2.195 -5 -1.209 -12.585Cessions380 1.505 637 14 136 2.672Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s -600 -845 -622 - - -2.066\u00e0 l'hyperinflationVariation de change160 568 77 - 204 1.008Transferts et autres151 -181 190 - 5 165Au 31 d\u00e9cembre 2022-41.179 -74.488 -10.720 -252 -10.344 -136.983VALEUR NETTE COMPTABLE 46.247 26.904 6.507 11.498 6.127 97.284AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022Dont valeur nette des actifs en 2.375 400 2.775location-financementEn EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Immobilisations Autres immo-Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel corporelles bilisations outillageroulanten cours de corporellesproductionVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202387.426 101.392 17.227 11.750 16.471 234.266Acquisitions6.651 5.044 3.145 9.558 1.900 26.299Acquisitions par voie de 366 7.928 2.434 17.428 156 28.313regroupement d'entreprisesCessions-3.728 -3.481 -1.333 -8 -383 -8.933Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s 250 261 204 - - 716\u00e0 l'hyperinflationVariation de change-1.008 -1.301 -614 -120 -578 -3.621Transferts et autres-2.956 5.900 3.469 -8.258 183 -1.662Au 31 d\u00e9cembre 202387.001 115.743 24.532 30.350 17.750 275.377AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-41.179 -74.488 -10.720 -252 -10.344 -136.983Amortissements de l'ann\u00e9e-2.645 -6.923 -2.730 -10 -1.509 -13.816Cessions2.252 2.941 1.292 - 333 6.818Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s -70 -142 -111 - - -323\u00e0 l'hyperinflationVariation de change110 493 302 - 212 1.116Transferts et autres526 -1.273 -3.223 -3 -184 -4.156Au 31 d\u00e9cembre 2023-41.006 -79.391 -15.190 -264 -11.492 -147.344VALEUR NETTE COMPTABLE 45.995 36.352 9.342 30.086 6.258 128.033AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023Dont valeur nette des actifs en 2.762 370 3.132location-financementNous renvoyons \u00e0 la note 3 des principes comptables en ce qui concerne les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles et leurs r\u00e9gimes d\u2019amortissements.Le Groupe a poursuivi ses programmes d\u2019investissements en 2023, principalement chez Biobest et Natix (Division Life Sciences), chez SNAM (Division Chemicals) et chez Delka (Division Food), mais aussi dans les autres activit\u00e9s du Groupe.Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a consenti des nantissements fermes (hypoth\u00e8ques) sur des terrains et b\u00e2timents \u00e0 hauteur de \u20ac 0,6 million, et des mandats hypoth\u00e9caires \u00e0 hauteur de \u20ac 11 millions. Nous renvoyons \u00e0 la Note 26 pour plus d\u2019informations.Pertes de valeur sur actifs non financiersLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 36, \u00e0 un examen des valeurs comptables des actifs du Groupe afin d\u2019y d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles indications d\u2019impairment.La valeur des immobilisations corporelles du Groupe est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre leur valeur d\u2019utilisation (test\u00e9e dans le cadre des tests d\u2019impairment des UGT) et leur valeur de march\u00e9 (valeur recouvrable).Le test n\u2019a pas relev\u00e9 d\u2019indicateurs significatifs de pertes de valeur sur des immobilisations corporelles dans le Groupe en 2023.Actifs au titre du droit d\u2019utilisation (leasing)En EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel outillageroulantVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 20227.032 410 2.338 9.780Acquisitions5.673 143 1.952 7.768Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises3.273 81 1.003 4.357Cessions-61 - -139 -200Variation de change-339 -4 -105 -447Transferts et autres- - -12 -12Au 31 d\u00e9cembre 202215.578 630 5.037 21.245AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-2.739 -122 -1.198 -4.058Amortissements de l'ann\u00e9e-2.662 -97 -923 -3.681Cessions48 -11 137 174Variation de change61 1 22 84Transferts et autres1 1 -15 -14Au 31 d\u00e9cembre 2022-5.291 -227 -1.976 -7.495VALEUR NETTE COMPTABLE 10.287 403 3.061 13.751AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022En EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel outillageroulantVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202315.578 630 5.037 21.245Acquisitions3.109 68 903 4.079Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises5.578 423 2.947 8.948Cessions-286 - -544 -830Variation de change-529 -2 -44 -575Transferts et autres176 110 6 291Au 31 d\u00e9cembre 202323.626 1.228 8.304 33.158AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-5.291 -227 -1.976 -7.495Amortissements de l'ann\u00e9e-2.523 -126 -1.292 -3.942Cessions- - 384 384Variation de change200 - 6 206Transferts et autres-168 -75 -32 -275Au 31 d\u00e9cembre 2023-7.783 -428 -2.910 -11.121VALEUR NETTE COMPTABLE 15.844 800 5.393 22.037AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation augmentent principalement en raison de l\u2019acquisition de Biotrop en d\u00e9cembre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
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"s7_notes__6__85": {
"value": "NOTE 12 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET ACTIFS AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATIONImmobilisations corporellesEn EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier et Immobilisations Autres Totalconstructionsmachines et mat\u00e9riel corporelles immo-outillageroulanten cours de bilisations productioncorporellesVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202276.016 92.896 12.997 10.019 14.261 206.189Acquisitions7.097 7.913 3.244 5.664 2.516 26.435Acquisitions par voie de 1.569 347 1.048 2.050 30 5.045regroupement d'entreprisesCessions-25 -2.001 -748 -565 -192 -3.532Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s 2.160 1.451 1.025 114 4.750\u00e0 l'hyperinflationVariation de change39 -698 -111 -75 -240 -1.085Transferts et autres570 1.485 -229 -5.343 -18 -3.536Au 31 d\u00e9cembre 202287.426 101.392 17.227 11.750 16.471 234.266AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-38.773 -68.856 -8.807 -262 -9.480 -126.178Amortissements de l'ann\u00e9e-2.497 -6.679 -2.195 -5 -1.209 -12.585Cessions380 1.505 637 14 136 2.672Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s -600 -845 -622 - - -2.066\u00e0 l'hyperinflationVariation de change160 568 77 - 204 1.008Transferts et autres151 -181 190 - 5 165Au 31 d\u00e9cembre 2022-41.179 -74.488 -10.720 -252 -10.344 -136.983VALEUR NETTE COMPTABLE 46.247 26.904 6.507 11.498 6.127 97.284AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022Dont valeur nette des actifs en 2.375 400 2.775location-financementEn EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Immobilisations Autres immo-Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel corporelles bilisations outillageroulanten cours de corporellesproductionVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202387.426 101.392 17.227 11.750 16.471 234.266Acquisitions6.651 5.044 3.145 9.558 1.900 26.299Acquisitions par voie de 366 7.928 2.434 17.428 156 28.313regroupement d'entreprisesCessions-3.728 -3.481 -1.333 -8 -383 -8.933Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s 250 261 204 - - 716\u00e0 l'hyperinflationVariation de change-1.008 -1.301 -614 -120 -578 -3.621Transferts et autres-2.956 5.900 3.469 -8.258 183 -1.662Au 31 d\u00e9cembre 202387.001 115.743 24.532 30.350 17.750 275.377AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-41.179 -74.488 -10.720 -252 -10.344 -136.983Amortissements de l'ann\u00e9e-2.645 -6.923 -2.730 -10 -1.509 -13.816Cessions2.252 2.941 1.292 - 333 6.818Ajustements mon\u00e9taires li\u00e9s -70 -142 -111 - - -323\u00e0 l'hyperinflationVariation de change110 493 302 - 212 1.116Transferts et autres526 -1.273 -3.223 -3 -184 -4.156Au 31 d\u00e9cembre 2023-41.006 -79.391 -15.190 -264 -11.492 -147.344VALEUR NETTE COMPTABLE 45.995 36.352 9.342 30.086 6.258 128.033AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023Dont valeur nette des actifs en 2.762 370 3.132location-financementNous renvoyons \u00e0 la note 3 des principes comptables en ce qui concerne les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles et leurs r\u00e9gimes d\u2019amortissements.Le Groupe a poursuivi ses programmes d\u2019investissements en 2023, principalement chez Biobest et Natix (Division Life Sciences), chez SNAM (Division Chemicals) et chez Delka (Division Food), mais aussi dans les autres activit\u00e9s du Groupe.Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a consenti des nantissements fermes (hypoth\u00e8ques) sur des terrains et b\u00e2timents \u00e0 hauteur de \u20ac 0,6 million, et des mandats hypoth\u00e9caires \u00e0 hauteur de \u20ac 11 millions. Nous renvoyons \u00e0 la Note 26 pour plus d\u2019informations.Pertes de valeur sur actifs non financiersLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 36, \u00e0 un examen des valeurs comptables des actifs du Groupe afin d\u2019y d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles indications d\u2019impairment.La valeur des immobilisations corporelles du Groupe est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre leur valeur d\u2019utilisation (test\u00e9e dans le cadre des tests d\u2019impairment des UGT) et leur valeur de march\u00e9 (valeur recouvrable).Le test n\u2019a pas relev\u00e9 d\u2019indicateurs significatifs de pertes de valeur sur des immobilisations corporelles dans le Groupe en 2023.Actifs au titre du droit d\u2019utilisation (leasing)En EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel outillageroulantVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 20227.032 410 2.338 9.780Acquisitions5.673 143 1.952 7.768Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises3.273 81 1.003 4.357Cessions-61 - -139 -200Variation de change-339 -4 -105 -447Transferts et autres- - -12 -12Au 31 d\u00e9cembre 202215.578 630 5.037 21.245AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-2.739 -122 -1.198 -4.058Amortissements de l'ann\u00e9e-2.662 -97 -923 -3.681Cessions48 -11 137 174Variation de change61 1 22 84Transferts et autres1 1 -15 -14Au 31 d\u00e9cembre 2022-5.291 -227 -1.976 -7.495VALEUR NETTE COMPTABLE 10.287 403 3.061 13.751AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022En EUR milliers Terrains et Installations, Mobilier Totalconstructionsmachines et et mat\u00e9riel outillageroulantVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202315.578 630 5.037 21.245Acquisitions3.109 68 903 4.079Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises5.578 423 2.947 8.948Cessions-286 - -544 -830Variation de change-529 -2 -44 -575Transferts et autres176 110 6 291Au 31 d\u00e9cembre 202323.626 1.228 8.304 33.158AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-5.291 -227 -1.976 -7.495Amortissements de l'ann\u00e9e-2.523 -126 -1.292 -3.942Cessions- - 384 384Variation de change200 - 6 206Transferts et autres-168 -75 -32 -275Au 31 d\u00e9cembre 2023-7.783 -428 -2.910 -11.121VALEUR NETTE COMPTABLE 15.844 800 5.393 22.037AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation augmentent principalement en raison de l\u2019acquisition de Biotrop en d\u00e9cembre 2023.",
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"s7_notes__6__88": {
"value": "NOTE 13 : PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCEEn EUR milliers 2023 2022VALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier3.329 2.861Acquisitions - augmentation capital208 208R\u00e9sultats de l'exercice584 236Dividendes vers\u00e9s-189 -232Changements de m\u00e9thode de consolidation/p\u00e9rim\u00e8tre-38 0Ecarts de conversion-70 9Divers239 248Au 31 d\u00e9cembre4.063 3.329Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence dans le Groupe en 2023 sont Chemcom, TecnoScent, PT Brom\u00e9laine, Kocaman Camargo, Virunga Enzymes, Nema Terra et Terhormon. La liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises est disponible \u00e0 la note 29.En ce qui concerne TecnoScent, soci\u00e9t\u00e9 en cours de liquidation, un litige oppose Givaudan \u00e0 Chemcom concernant le partage des actifs de cette soci\u00e9t\u00e9. Ceci emp\u00eache d\u00e8s lors de finaliser la liquidation de TecnoScent. Plus d\u2019informations concernant ce litige sont disponibles dans le rapport de gestion du pr\u00e9sent rapport annuel.Le test de pertes de valeur (impairment test), d\u00e9crit dans la note 11, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur les participations mises en \u00e9quivalence Participations dans des entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es et co-entreprises qui ne sont pas class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es en appliquant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.2023 2022en EUR milliers Co-Entreprises TOTAL Co-Entreprises TOTALentreprisesassoci\u00e9esentreprisesassoci\u00e9esParticipations dans des 2.233 1.830 4.063 1.633 1.697 3.329 entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesR\u00e9sultats des entreprises 730 -146 584 402 -167 236 associ\u00e9es et co-entreprisesLe r\u00e9sultat des co-entreprises est en augmentation par rapport \u00e0 2022. Cette augmentation est due aux bonnes performances de la co-entreprise indon\u00e9sienne, PT Brom\u00e9laine, active dans la production d\u2019enzymes naturels. Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re au 31 d\u00e9cembre 2023 des principales entreprises associ\u00e9es et coentreprises du Groupe.20232023 - Co-entreprises Menetrel Tecnoscent PT Brom\u00e9lainePourcentage de d\u00e9tention50,00% 50,00% 50,00%Secteur op\u00e9rationnelFood Life Sciences Life SciencesPaysTurquie Belgique Indon\u00e9sie\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs362 7 7.260Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long termeN\u00e9ant N\u00e9ant 150Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9antRestrictions contractuellesN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant20232023 - Entreprises associ\u00e9es Chemcom Nema Terra Terhormon Virunga EnzymesPourcentage de d\u00e9tention41,59% 19,70% 24,75% 41,37%Secteur op\u00e9rationnelLife Sciences Life Sciences Life Sciences Life SciencesPaysBelgique Belgique Italie RDC\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs2.273 548 8.039 599Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme1.700 N\u00e9ant N\u00e9ant 105Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant 189 N\u00e9ant20222022 - Co-entreprises Menetrel Tecnoscent PT Brom\u00e9lainePourcentage de d\u00e9tention50,00% 50,00% 50,00%Secteur op\u00e9rationnelFood Life Sciences Life SciencesPaysTurquie Belgique Indon\u00e9sie\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs495 7 6.215Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long termeN\u00e9ant N\u00e9ant 418Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9antRestrictions contractuellesN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant20222022 - Entreprises associ\u00e9es Chemcom Real IPM UK Nema Terra Terhormon Virunga EnzymesPourcentage de d\u00e9tention41,57% 33,80% 33,33% 24,75% 30,00%Secteur op\u00e9rationnelLife Sciences Life Sciences Life Sciences Life Sciences Life SciencesPaysBelgique Royaume-Uni Belgique Italie RDC\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs2.499 890 53 8.128 351Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme1.111 874 N\u00e9ant N\u00e9ant 150Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant 232 N\u00e9ant",
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"s7_notes__6__87": {
"value": "NOTE 13 : PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCEEn EUR milliers 2023 2022VALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier3.329 2.861Acquisitions - augmentation capital208 208R\u00e9sultats de l'exercice584 236Dividendes vers\u00e9s-189 -232Changements de m\u00e9thode de consolidation/p\u00e9rim\u00e8tre-38 0Ecarts de conversion-70 9Divers239 248Au 31 d\u00e9cembre4.063 3.329Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence dans le Groupe en 2023 sont Chemcom, TecnoScent, PT Brom\u00e9laine, Kocaman Camargo, Virunga Enzymes, Nema Terra et Terhormon. La liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises est disponible \u00e0 la note 29.En ce qui concerne TecnoScent, soci\u00e9t\u00e9 en cours de liquidation, un litige oppose Givaudan \u00e0 Chemcom concernant le partage des actifs de cette soci\u00e9t\u00e9. Ceci emp\u00eache d\u00e8s lors de finaliser la liquidation de TecnoScent. Plus d\u2019informations concernant ce litige sont disponibles dans le rapport de gestion du pr\u00e9sent rapport annuel.Le test de pertes de valeur (impairment test), d\u00e9crit dans la note 11, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur les participations mises en \u00e9quivalence Participations dans des entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es et co-entreprises qui ne sont pas class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es en appliquant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.2023 2022en EUR milliers Co-Entreprises TOTAL Co-Entreprises TOTALentreprisesassoci\u00e9esentreprisesassoci\u00e9esParticipations dans des 2.233 1.830 4.063 1.633 1.697 3.329 entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesR\u00e9sultats des entreprises 730 -146 584 402 -167 236 associ\u00e9es et co-entreprisesLe r\u00e9sultat des co-entreprises est en augmentation par rapport \u00e0 2022. Cette augmentation est due aux bonnes performances de la co-entreprise indon\u00e9sienne, PT Brom\u00e9laine, active dans la production d\u2019enzymes naturels. Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re au 31 d\u00e9cembre 2023 des principales entreprises associ\u00e9es et coentreprises du Groupe.20232023 - Co-entreprises Menetrel Tecnoscent PT Brom\u00e9lainePourcentage de d\u00e9tention50,00% 50,00% 50,00%Secteur op\u00e9rationnelFood Life Sciences Life SciencesPaysTurquie Belgique Indon\u00e9sie\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs362 7 7.260Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long termeN\u00e9ant N\u00e9ant 150Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9antRestrictions contractuellesN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant20232023 - Entreprises associ\u00e9es Chemcom Nema Terra Terhormon Virunga EnzymesPourcentage de d\u00e9tention41,59% 19,70% 24,75% 41,37%Secteur op\u00e9rationnelLife Sciences Life Sciences Life Sciences Life SciencesPaysBelgique Belgique Italie RDC\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs2.273 548 8.039 599Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme1.700 N\u00e9ant N\u00e9ant 105Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant 189 N\u00e9ant20222022 - Co-entreprises Menetrel Tecnoscent PT Brom\u00e9lainePourcentage de d\u00e9tention50,00% 50,00% 50,00%Secteur op\u00e9rationnelFood Life Sciences Life SciencesPaysTurquie Belgique Indon\u00e9sie\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs495 7 6.215Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long termeN\u00e9ant N\u00e9ant 418Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9antRestrictions contractuellesN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant20222022 - Entreprises associ\u00e9es Chemcom Real IPM UK Nema Terra Terhormon Virunga EnzymesPourcentage de d\u00e9tention41,57% 33,80% 33,33% 24,75% 30,00%Secteur op\u00e9rationnelLife Sciences Life Sciences Life Sciences Life Sciences Life SciencesPaysBelgique Royaume-Uni Belgique Italie RDC\u00c9tat de la situation financi\u00e8re (KEUR)Total des actifs2.499 890 53 8.128 351Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme1.111 874 N\u00e9ant N\u00e9ant 150Dividendes re\u00e7usN\u00e9ant N\u00e9ant N\u00e9ant 232 N\u00e9ant",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
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"s7_notes__6__89": {
"value": "NOTE 14 : ACTIFS ET PASSIFS D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9SLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e9taill\u00e9s par diff\u00e9rence temporaire sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous :En EUR milliers Actif Passif Net2023 2022 2023 2022 2023 2022Actifs des r\u00e9gimes de pension509 520 0 0 509 520Immobilisations corporelles1.053 802 2.895 2.370 -1.842 -1.569Immobilisations incorporelles8.129 0 19.589 12.529 -11.461 -12.529Stocks431 434 871 838 -440 -405Provisions et avantages du personnel2.965 2.291 1.183 820 1.782 1.470Pertes fiscales11.443 4.805 982 525 10.461 4.279Cr\u00e9ances commerciales et autres d\u00e9biteurs105 31 916 685 -811 -654Compensation par entit\u00e9 fiscale-10.851 482 -10.851 482 0 0Actifs / (passifs) d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s13.784 9.363 15.585 18.250 -1.802 -8.887L\u2019augmentation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s s\u2019explique principalement par l\u2019entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre de Biotrop et par la reconnaissance des pertes fiscales dans les filiales o\u00f9 il est probable qu\u2019elles d\u00e9gageront un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sur lequel pourra \u00eatre imput\u00e9 ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 subit une r\u00e9duction lorsqu\u2019il n\u2019est plus probable que le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019imp\u00f4ts soit r\u00e9alis\u00e9.Au bilan, on retrouve les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s suivants:En EUR milliers2023 2022\u00c0 l'actif 13.784 9.363 Au passif -15.585 -18.250 Net -1.802 -8.887 En application des r\u00e8gles IFRS, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s bilantairement par unit\u00e9 fiscale.Diff\u00e9rences temporaires ne donnant pas lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sAucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est comptabilis\u00e9 sur les diff\u00e9rences temporelles imposables entre la valeur comptable et la valeur fiscale des titres de participations lorsque le Groupe est en mesure de contr\u00f4ler la date de reversement de la diff\u00e9rence temporelle et qu\u2019il est probable que cette diff\u00e9rence ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.R\u00e9formes fiscalesLe Groupe tient compte des implications des r\u00e9formes fiscales adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes fiscalesLes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscales \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est \u00e9tabli sur base des business plans des entit\u00e9s qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les b\u00e9n\u00e9fices imposables des 3 prochaines ann\u00e9es permettent aux pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s.Le stock d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s sur pertes fiscales s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 11,4 millions dans le Groupe \u00e0 fin 2023 (\u20ac 4,8 millions \u00e0 fin 2022).D\u00e9ficits fiscaux non utilis\u00e9sAu 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe dispose de pertes fiscales non valoris\u00e9es dans le bilan qui correspondraient \u00e0 des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 hauteur de \u20ac 10,3 millions (2022 : \u20ac 14,3 millions).Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s concernent en majorit\u00e9 les entit\u00e9s Floridienne, Surgemer et Karras pour lesquelles il n\u2019existe pas aujourd\u2019hui de visibilit\u00e9 suffisante sur la r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 des pertes \u00e0 terme tenant compte des \u00e9l\u00e9ments/crit\u00e8res d\u00e9crits ci-dessus.Sur base des budgets et de la l\u00e9gislation actuelle, la grande majorit\u00e9 de ces pertes est attendue \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9e dans le futur, mais il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de ne pas reconnaitre d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur ces pertes \u00e9tant donn\u00e9 les perspectives de r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 sup\u00e9rieures \u00e0 3 ans.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"s7_notes__6__90": {
"value": "NOTE 15 : AUTRES ACTIFS NON COURANTS ET COURANTSAutres actifs non courantsEn EUR milliersActions Pr\u00eats Autres TotalVALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202211.444 2.278 748 14.470Acquisitions250 923 35 1.207Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises299 2 301Cessions et retraits-845 -53 -898Variation de change1 31 -6 24Transfert d'un poste \u00e0 un autre-361 -361Juste valeur instrument financier d\u00e9riv\u00e9 - hedging261 261Divers-4 -4Au 31 d\u00e9cembre 202211.991 2.025 984 15.001AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2022-529 -971 -125 -1.625Pertes de valeur act\u00e9es-1 -125 -126Cessions476 476Transfert d'un poste \u00e0 un autre485 485Au 31 d\u00e9cembre 2022-529 -11 -250 -789VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31 D\u00c9CEMBRE 202211.463 2.014 735 14.211VALEUR D'ACQUISITIONerAu 1 janvier 202311.991 2.025 984 15.001Acquisitions719 -53 665Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises85 1 86Cessions et retraits-403 -32 -435Variation de change-5 -138 -6 -149Transfert d'un poste \u00e0 un autre-43 -59 -102Au 31 d\u00e9cembre 202311.986 2.245 834 15.066AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURerAu 1 janvier 2023-529 -11 -250 -789Pertes de valeur act\u00e9es-27 -125 -152Cessions1 1Au 31 d\u00e9cembre 2023-529 -37 -375 -940VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31 D\u00c9CEMBRE 202311.458 2.208 459 14.125Les autres actifs non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 14,1 millions au 31 d\u00e9cembre 2023 et restent relativement stables par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022.La rubrique \u00abActions\u00bb comprend principalement :\u2022 les participations minoritaires acquises par Biobest dans des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9veloppant des nouvelles technologies destin\u00e9es \u00e0 l\u2019agriculture (Agritech). Biobest a ainsi acquis en avril 2021 une participation de 12% dans la soci\u00e9t\u00e9 Arugga AI Farming. Cette start-up, bas\u00e9e en Isra\u00ebl, a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2017 et d\u00e9veloppe des solutions robotiques pour la culture sous serre. La soci\u00e9t\u00e9 a concentr\u00e9 ses premiers d\u00e9veloppements de produits sur la pollinisation robotis\u00e9e des tomates comme alternative aux bourdons et aux m\u00e9thodes manuelles. De plus, en ao\u00fbt 2021, Biobest a investi CAD 10 millions (\u20ac 6,7 millions) dans la soci\u00e9t\u00e9 canadienne Ecoation Innovative Solutions Inc. active dans l\u2019intelligence artificielle. \u2022 Notre participation de 50% dans la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Larzul (valeur comptable de \u20ac 2,6 millions) qui reste \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt historique d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, en absence d\u2019une base objective permettant de la valoriser \u00e0 la juste valeur. Diff\u00e9rentes proc\u00e9dures judiciaires sont toujours en cours concernant cette soci\u00e9t\u00e9. En 2022, le Tribunal de Commerce de Quimper a valid\u00e9 notre cr\u00e9ance \u00e0 hauteur de \u20ac 1,4 million. Larzul a suivi au cours de l\u2019exercice 2023 le cadre du plan d\u2019apurement de notre cr\u00e9ance. Il n\u2019y a pas eu d\u2019avanc\u00e9es juridiques d\u00e9cisives en 2023 et les proc\u00e9dures judiciaires en cours ne nous ont pas encore permis d\u2019exercer nos droits ni de d\u00e9ployer notre strat\u00e9gie industrielle autour de cette soci\u00e9t\u00e9. En l\u2019absence de pouvoir de contr\u00f4le, notre participation dans Larzul est reprise dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comme un \u00ab actif financier non courant \u00bb. Dans le cadre des proc\u00e9dures en cours, nous avons obtenu des informations financi\u00e8res r\u00e9centes sur la soci\u00e9t\u00e9 Larzul. Sur base de ces \u00e9l\u00e9ments financiers disponibles, le Conseil est d\u2019avis que la valeur comptable reprise en \u00ab Autres actifs financiers non courants \u00bb au bilan consolid\u00e9 est tr\u00e8s proche de la juste valeur de cet actif, estim\u00e9e sur base des informations disponibles et des multiples de march\u00e9. Pour cette raison, le Conseil a d\u00e9cid\u00e9 de maintenir la valeur de cette participation dans les comptes consolid\u00e9s inchang\u00e9es par rapport \u00e0 sa valeur comptable historique, soit \u20ac 2,6 millions. La valeur de notre cr\u00e9ance, exigible par jugement de justice, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 0,8 million au 31 d\u00e9cembre 2023 (31 d\u00e9cembre 2022 : \u20ac 1,0 million).La rubrique \u00abPr\u00eats\u00bb reprend divers pr\u00eats \u00e0 long terme octroy\u00e9s par le Groupe \u00e0 certaines de ses participations mises en \u00e9quivalence, PT Brom\u00e9laine, Virunga et Chemcom principalement.Autres actifs courantsEn EUR milliers 2023 2022Autres cr\u00e9ances50.896 5.226Autres actifs courants4.706 5.060Actifs d'imp\u00f4ts courants17.563 9.290TOTAL DES AUTRES ACTIFS COURANTS73.166 19.576Les actifs d\u2019imp\u00f4ts courants correspondent principalement \u00e0 de la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer. L\u2019augmentation de ce poste est principalement due \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre de Biotrop. L\u2019augmentation des autres actifs courants s\u2019explique principalement par la cr\u00e9ance de \u20ac 40 millions qui fait suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital de \u20ac 98,1 millions r\u00e9alis\u00e9e par Biobest en mars 2023 ; et dont le paiement du solde de \u20ac40 millions a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9 en mars 2024.",
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"s7_notes__6__91-1": {
"value": "Autres actifs courantsEn EUR milliers 2023 2022Autres cr\u00e9ances50.896 5.226Autres actifs courants4.706 5.060Actifs d'imp\u00f4ts courants17.563 9.290TOTAL DES AUTRES ACTIFS COURANTS73.166 19.576Les actifs d\u2019imp\u00f4ts courants correspondent principalement \u00e0 de la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer. L\u2019augmentation de ce poste est principalement due \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre de Biotrop. L\u2019augmentation des autres actifs courants s\u2019explique principalement par la cr\u00e9ance de \u20ac 40 millions qui fait suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital de \u20ac 98,1 millions r\u00e9alis\u00e9e par Biobest en mars 2023 ; et dont le paiement du solde de \u20ac40 millions a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9 en mars 2024.NOTE 18 : AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTSEn EUR milliers2023 2022Cr\u00e9ances diverses669 647TOTAL DES AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS669 647",
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"s7_notes__6__92": {
"value": "NOTE 16 : ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTELe Groupe n\u2019a pas d\u2019actif au 31 d\u00e9cembre 2023 qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8res n\u00e9cessitant de les classer comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente.",
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"s7_notes__6__93": {
"value": "NOTE 17 : STOCKS - STOCKS BIOLOGIQUESEn EUR milliers 2023 2022Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables33.030 33.977En cours de fabrication6.123 2.546Produits finis16.330 13.774Marchandises34.089 36.776Autres stocks1.968 86TOTAL DES STOCKS91.539 87.160TOTAL DES STOCKS BIOLOGIQUES4.806 3.359Les stocks (en ce compris les stocks biologiques) augmentent de \u20ac 5,8 millions en 2023 par rapport 2022. Cette hausse s\u2019explique par les entr\u00e9es en p\u00e9rim\u00e8tre pour \u20ac 8,0 millions, en particulier suite \u00e0 l\u2019acquisition de Biotrop.En dehors des fonds de commerce mis en gage (d\u00e9taill\u00e9 dans la note 26), aucun stock n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 en garantie.Les stocks biologiques de Biobest portent principalement sur des stocks de bourdons \u00e9lev\u00e9s par Biobest, et sont valoris\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41 (\u00ab Agriculture \u00bb) \u00e0 la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente (frais estim\u00e9s au point de vente).Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 3.7 pour plus d\u2019explications sur la m\u00e9thodologie appliqu\u00e9e dans l\u2019estimation de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des stocks biologiques. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le montant des r\u00e9ductions de valeur sur stocks et des reprises mises en charge/revenu durant l\u2019exercice se pr\u00e9sente comme suit :En EUR milliers 2023 2022DOTATIONS R\u00c9DUCTIONS DE VALEURMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables-43 -643En cours de fabrication2 -1Produits finis-23 -29Marchandises-19 -5TOTAL DES DOTATIONS-83 -677REPRISES R\u00c9DUCTIONS DE VALEURMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables92 104En cours de fabrication7 66Produits finis35 450Marchandises20 2TOTAL DES REPRISES155 622AJUSTEMENT NET DE L'EXERCICE72 -55",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBiologicalAssetsAndGovernmentGrantsForAgriculturalActivityExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__95": {
"value": "NOTE 19 : TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIEEn EUR milliers2023 2022Argent en caisse2.101 265Solde bancaire68.424 55.457Compte \u00e0 court terme16.461 164TOTAL86.986 55.886",
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"s7_notes__6__97": {
"value": "NOTE 20 : DETTES PORTANT INT\u00c9R\u00caTEn EUR milliers2023 2022 Juste valeur au 31.12.2023Emprunts bancaires202.557 171.335 193.960Emprunts obligataires53.700 22.000 49.702Dettes d'obligation locative23.922 14.202 23.922Contrats de location-financement3.259 3.394 3.259D\u00e9couverts bancaires24.068 36.260 24.068Autres emprunts6.475 28.670 6.475TOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES313.981 275.860 301.386\u00c9volution de l\u2019endettement du GroupeLes d\u00e9couverts bancaires sont constitu\u00e9s de dettes \u00e0 court terme souvent inf\u00e9rieures \u00e0 1 et 2 mois et sont destin\u00e9s \u00e0 financer une partie de notre besoin en fonds de roulement, principalement en fin d\u2019ann\u00e9e o\u00f9 il est le plus \u00e9lev\u00e9 en raison de notre forte saisonnalit\u00e9 dans la Division Food. Ils diminuent d\u00e8s lors fortement d\u00e8s le mois de janvier, pour r\u00e9augmenter progressivement au cours du second semestre de l\u2019exercice. Les tirages sur d\u00e9couverts bancaires ont diminu\u00e9 de \u20ac 12,2 millions au 31 d\u00e9cembre 2023.Les emprunts bancaires et obligataires sont des dettes \u00e0 long terme contract\u00e9es aupr\u00e8s de banques ou d\u2019institutionnels, avec des maturit\u00e9s et des plans de remboursements variables, et g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 taux fixes. Nos emprunts bancaires et obligataires ont augment\u00e9 de \u20ac 62,9 millions par rapport \u00e0 2022. Ceci s\u2019explique principalement par les entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice li\u00e9es principalement aux dettes financi\u00e8res de Biotrop acquise en d\u00e9cembre 2023. L\u2019endettement financier du Groupe a globalement augment\u00e9 de \u20ac 38,8 millions en 2023 par rapport \u00e0 2022. La tr\u00e9sorerie ayant augment\u00e9 de \u20ac 31,1 millions, la dette nette (Dettes financi\u00e8res - tr\u00e9sorerie) a d\u00e8s lors augment\u00e9 en r\u00e9alit\u00e9 de \u20ac 7,7 millions en 2023.Taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLes emprunts bancaires \u00e0 long terme sont souscrits majoritairement \u00e0 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes. Le taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des emprunts bancaires \u00e0 taux fixe est de 3,61% (2022 : 3,44%).En dehors des \u20ac 87,0 millions de tr\u00e9sorerie du Groupe, le Holding dispose pour faire face \u00e0 ses engagements de lignes de cr\u00e9dit aupr\u00e8s d\u2019institutions financi\u00e8res \u00e0 hauteur de \u20ac 25,6 millions (\u20ac 34,6 millions fin 2022). Les \u00abinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s\u00bb concernent principalement des contrats de couverture de change USD/\u20ac et CAD/\u20ac (Comptabilit\u00e9 de couverture) et des contrats IRS. Ils sont repris dans la note 26 (\u2018Comptabilit\u00e9 de couverture\u2019). Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie avec variation de leur juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.CovenantsFloridienne SA a sign\u00e9 des covenants bancaires dans le cadre de l\u2019octroi de plusieurs pr\u00eats par ses banques. Tous ces covenants \u00e9taient respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023.Le Groupe Biobest doit respecter un covenant dans le cadre de ses financements bancaires et de ses principaux pr\u00eats \u00e0 long terme. Il s\u2019agit d\u2019un covenant de maintien de son leverage ratio (Dette financi\u00e8re nette / EBITDA), calcul\u00e9 au niveau de Biobest Group. Au 31 d\u00e9cembre 2023, ce covenant \u00e9tait respect\u00e9.Il doit \u00eatre test\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque exercice et il y a un breach en cas de deux d\u00e9passements cons\u00e9cutifs. Emprunts obligatairesComme pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous, Floridienne et Biotrop ont \u00e9mis des emprunts obligataires. Les d\u00e9tails de ces emprunts obligataires \u00e9taient les suivants au 31 d\u00e9cembre 2023 : Valeur (en milliers) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Cot\u00e9/ \u00c9ch\u00e9ance Juste valeurnominaleffectifnon-cot\u00e9Devise MontantMontanten EURen deviseEUR 12.000 12.000 4,0% 4,0% non-c\u00f4t\u00e9 2025 11.713 BRL 27.540 147.666 5,4% 5,4% non-c\u00f4t\u00e9 2028 24.739 BRL 14.159 75.920 5,9% 5,9% non-c\u00f4t\u00e9 2027 13.250 \u00c9ch\u00e9anciers des dettes courantes et non courantesEn EUR milliers 2023 2022D\u00e9couverts bancaires24.051 36.202Emprunts \u00e9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e des dettes long terme40.933 27.685ee et 5Emprunts \u00e9ch\u00e9ant entre la 2 ann\u00e9e152.164 123.729eEmprunts \u00e9ch\u00e9ant au-del\u00e0 de la 5 ann\u00e9e96.834 88.245TOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES (\u00c0 COURT ET LONG TERME)313.981 275.860\u00c9volution des dettes portant int\u00e9r\u00eatEn EUR milliers 2023erAu 1 janvier 2023275.860Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre87.881Augmentation dettes \u00e0 long terme21.204Remboursements de dettes \u00e0 long terme-21.991Variation d\u00e9couvert bancaire (hors entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre)-23.887Impact \u00e9cart de change-4.595Variation dettes obligations locatives157Autres variations-20.648Au 31 d\u00e9cembre 2023313.981Au 31 d\u00e9cembre 2023, les dettes d\u00e9coulant des options d\u2019achat et de vente ainsi que les earn-out ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans la note 25 ci-dessous \u00e9tant donne leur nature. Ce transfert est indiqu\u00e9 dans le tableau ci-dessus comme \u2018Autres variations\u2019.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
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"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
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"s7_notes__6__96": {
"value": "NOTE 20 : DETTES PORTANT INT\u00c9R\u00caTEn EUR milliers2023 2022 Juste valeur au 31.12.2023Emprunts bancaires202.557 171.335 193.960Emprunts obligataires53.700 22.000 49.702Dettes d'obligation locative23.922 14.202 23.922Contrats de location-financement3.259 3.394 3.259D\u00e9couverts bancaires24.068 36.260 24.068Autres emprunts6.475 28.670 6.475TOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES313.981 275.860 301.386\u00c9volution de l\u2019endettement du GroupeLes d\u00e9couverts bancaires sont constitu\u00e9s de dettes \u00e0 court terme souvent inf\u00e9rieures \u00e0 1 et 2 mois et sont destin\u00e9s \u00e0 financer une partie de notre besoin en fonds de roulement, principalement en fin d\u2019ann\u00e9e o\u00f9 il est le plus \u00e9lev\u00e9 en raison de notre forte saisonnalit\u00e9 dans la Division Food. Ils diminuent d\u00e8s lors fortement d\u00e8s le mois de janvier, pour r\u00e9augmenter progressivement au cours du second semestre de l\u2019exercice. Les tirages sur d\u00e9couverts bancaires ont diminu\u00e9 de \u20ac 12,2 millions au 31 d\u00e9cembre 2023.Les emprunts bancaires et obligataires sont des dettes \u00e0 long terme contract\u00e9es aupr\u00e8s de banques ou d\u2019institutionnels, avec des maturit\u00e9s et des plans de remboursements variables, et g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 taux fixes. Nos emprunts bancaires et obligataires ont augment\u00e9 de \u20ac 62,9 millions par rapport \u00e0 2022. Ceci s\u2019explique principalement par les entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice li\u00e9es principalement aux dettes financi\u00e8res de Biotrop acquise en d\u00e9cembre 2023. L\u2019endettement financier du Groupe a globalement augment\u00e9 de \u20ac 38,8 millions en 2023 par rapport \u00e0 2022. 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Ils sont repris dans la note 26 (\u2018Comptabilit\u00e9 de couverture\u2019). Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie avec variation de leur juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.CovenantsFloridienne SA a sign\u00e9 des covenants bancaires dans le cadre de l\u2019octroi de plusieurs pr\u00eats par ses banques. Tous ces covenants \u00e9taient respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023.Le Groupe Biobest doit respecter un covenant dans le cadre de ses financements bancaires et de ses principaux pr\u00eats \u00e0 long terme. Il s\u2019agit d\u2019un covenant de maintien de son leverage ratio (Dette financi\u00e8re nette / EBITDA), calcul\u00e9 au niveau de Biobest Group. Au 31 d\u00e9cembre 2023, ce covenant \u00e9tait respect\u00e9.Il doit \u00eatre test\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque exercice et il y a un breach en cas de deux d\u00e9passements cons\u00e9cutifs. Emprunts obligatairesComme pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous, Floridienne et Biotrop ont \u00e9mis des emprunts obligataires. Les d\u00e9tails de ces emprunts obligataires \u00e9taient les suivants au 31 d\u00e9cembre 2023 : Valeur (en milliers) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Cot\u00e9/ \u00c9ch\u00e9ance Juste valeurnominaleffectifnon-cot\u00e9Devise MontantMontanten EURen deviseEUR 12.000 12.000 4,0% 4,0% non-c\u00f4t\u00e9 2025 11.713 BRL 27.540 147.666 5,4% 5,4% non-c\u00f4t\u00e9 2028 24.739 BRL 14.159 75.920 5,9% 5,9% non-c\u00f4t\u00e9 2027 13.250 \u00c9ch\u00e9anciers des dettes courantes et non courantesEn EUR milliers 2023 2022D\u00e9couverts bancaires24.051 36.202Emprunts \u00e9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e des dettes long terme40.933 27.685ee et 5Emprunts \u00e9ch\u00e9ant entre la 2 ann\u00e9e152.164 123.729eEmprunts \u00e9ch\u00e9ant au-del\u00e0 de la 5 ann\u00e9e96.834 88.245TOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES (\u00c0 COURT ET LONG TERME)313.981 275.860\u00c9volution des dettes portant int\u00e9r\u00eatEn EUR milliers 2023erAu 1 janvier 2023275.860Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre87.881Augmentation dettes \u00e0 long terme21.204Remboursements de dettes \u00e0 long terme-21.991Variation d\u00e9couvert bancaire (hors entr\u00e9e en p\u00e9rim\u00e8tre)-23.887Impact \u00e9cart de change-4.595Variation dettes obligations locatives157Autres variations-20.648Au 31 d\u00e9cembre 2023313.981Au 31 d\u00e9cembre 2023, les dettes d\u00e9coulant des options d\u2019achat et de vente ainsi que les earn-out ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans la note 25 ci-dessous \u00e9tant donne leur nature. 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"s7_notes__6__98": {
"value": "NOTE 21 : PROVISIONSPour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022En EUR milliers Garanties Contentieux Environnement Autres TotalerAu 1 janvier 20229 157 666 599 1.431dont provisions non courantes9 102 666 598 1.375dont provisions courantes55 1 56Dotations67 67Acquisitions et variations de p\u00e9rim\u00e8tre24 24Reprises-5 -7 -12\u00c9carts de conversion0 7 7Autres-370 -370Au 31 d\u00e9cembre 202276 176 666 230 1.148dont provisions non courantes76 121 666 229 1.092dont provisions courantes55 1 56Pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023En EUR milliers Garanties Contentieux Environnement Autres TotalerAu 1 janvier 202376 176 666 230 1.148 dont provisions non courantes76 121 666 229 1.092 dont provisions courantes55 1 56Acquisitions par voie regroup. entreprises183 183Utilisations10 10Reprises-25 -666 -691Ecarts de conversion1 -1 0Au 31 d\u00e9cembre 202376 335 239 650 dont provisions non courantes76 97 238 410 dont provisions courantes238 1 239Nous estimons avoir provisionn\u00e9 l\u2019ensemble des risques li\u00e9s aux diff\u00e9rents postes repris ci-dessus. Les risques environnementaux ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et sont mis \u00e0 jour chaque ann\u00e9e sur base des informations disponibles, des l\u00e9gislations en vigueur et des conditions de nos permis d\u2019exploitation. La probl\u00e9matique environnementale est un domaine dans lequel les r\u00e9glementations et contraintes de pr\u00e9vention sont de plus en plus strictes lors du renouvellement des permis. Le Groupe prend les mesures n\u00e9cessaires pour se conformer \u00e0 l\u2019ensemble des prescriptions r\u00e9glementaires en mati\u00e8re d\u2019environnement, notamment par des investissements appropri\u00e9s et un monitoring structur\u00e9. Ces contraintes sont parfois difficiles \u00e0 quantifier pr\u00e9cis\u00e9ment, notamment quand il s\u2019agit d\u2019estimer la valeur actuelle des co\u00fbts de remise en \u00e9tat \u00e0 tr\u00e8s longue \u00e9ch\u00e9ance. L\u00e0 o\u00f9 cela s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire, nous estimons que les provisions n\u00e9cessaires sont comptabilis\u00e9es afin de se conformer aux engagements l\u00e9gaux, en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable.",
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"s7_notes__6__99": {
"value": "NOTE 22 : AUTRES PASSIFSEn EUR milliers 2023 2022Dettes sociales20.291 12.473Acomptes sur commandes153 15Autres cr\u00e9diteurs51.037 4.157Autres passifs courants5.289 9.099TOTAL DES AUTRES PASSIFS76.770 25.744",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"s7_notes__6__100": {
"value": "NOTE 23 : CAPITAUX PROPRESLe capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 est de \u20ac 4.854.769,98.Il est repr\u00e9sent\u00e9 par 996.857 parts sociales sans d\u00e9signation de valeur.Le nombre d\u2019actions propres du Groupe d\u00e9tenues par Floridienne SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17.363 au 31 d\u00e9cembre 2023. Les actions propres de Floridienne, autrefois d\u00e9tenues par sa filiale Natix SA, avaient \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 Floridienne SA dans le courant de l\u2019ann\u00e9e 2017.Chaque titre donne droit \u00e0 une voix.Les actions sont nominatives ou d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es.Les actions d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es sont repr\u00e9sent\u00e9es par une inscription en compte au nom de son propri\u00e9taire ou de son d\u00e9tenteur aupr\u00e8s d\u2019un teneur de compte agr\u00e9\u00e9.Il n\u2019existe plus de titres au porteur de Floridienne SA. En date du 30 novembre 2015, le commissaire a \u00e9mis un rapport ind\u00e9pendant constatant la suppression des titres au porteur de Floridienne SA, conform\u00e9ment aux dispositions vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article 11 de la loi du 14 d\u00e9cembre 2005.Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9sPour rappel, concernant l\u2019exercice 2022, Floridienne avait distribu\u00e9 des dividendes \u20ac 2,5 par action (\u00e0 l\u2019exception des actions propres d\u00e9tenues par Floridienne S.A.), soit pour un montant total de \u20ac 2.448.735. Concernant l\u2019exercice 2023, le Conseil d\u2019Administration proposera \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Floridienne de payer un dividende brut de \u20ac 2,5 par action (\u00e0 l\u2019exception des actions propres d\u00e9tenues par Floridienne S.A.), soit pour un montant total de \u20ac 2.448.735. Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s avant r\u00e9partition du r\u00e9sultat de l\u2019exercice.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__101": {
"value": "NOTE 24 : B\u00c9N\u00c9FICE PAR ACTION2023 2022Mouvement du nombre d'actionsNombre d'actions, solde d'ouverture996.857 996.857Augmentation de capital- -Nombre d'actions, solde de cl\u00f4ture996.857 996.857Nombre d'actions propres17.363 17.363Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9s d'actions consid\u00e9r\u00e9esNombre moyen d'actions996.857 996.857Donn\u00e9es de base979.494 979.494Donn\u00e9es dilu\u00e9es979.494 979.494R\u00e9sultat de base attribuable aux actionnaires (en KEUR)3.548 12.036R\u00e9sultat ajust\u00e9 attribuable aux actionnaires (en KEUR)3.548 12.036 R\u00e9sultat de base par action3,62 12,292 R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action3,62 12,29Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions consid\u00e9r\u00e9es ci-dessus tient compte des actions propres d\u00e9tenues par Floridienne.1 Le r\u00e9sultat de base par action se calcule en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation durant l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019exclusion des actions ordinaires acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et d\u00e9tenues comme actions propres.2 \u00c9tant donn\u00e9 que la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas d\u2019actions potentielles (dettes convertibles, \u2026) ni de plans d\u2019options le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat de base par action (pas d\u2019ajustements n\u00e9cessaires).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"s7_notes__6__104": {
"value": "NOTE 25 : ACTIFS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS, DROIT ET ENGAGEMENTSAu 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersHypoth\u00e8ques574 1.075Mandats hypoth\u00e9caires10.985 10.985Gages sur fonds de commerce4.137 4.340Options sur actions87.845 15.931Autres11.759 9.289TOTAL DES GARANTIES ET ENGAGEMENTS115.300 41.620Au 31 d\u00e9cembre 2023, les dettes d\u00e9coulant des options d\u2019achat et de vente ainsi que les earn-out ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans la note 25 ci-dessous \u00e9tant donn\u00e9 leur nature.Contrats de location simpleLes engagements de location simple correspondent \u00e0 des engagements de paiement de loyers futurs dans le cadre de contrats erde location de biens immobiliers, de biens d\u2019\u00e9quipement et de mat\u00e9riel roulant. Depuis le 1 janvier 2019, la plupart des contrats correspondants \u00e0 ces engagements est incluse dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. A partir de cette date, il ne subsiste plus hors bilan que les engagements de paiements de loyers futurs exclus de la dette de location.Options sur actionsDans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 IVOG par Biobest en janvier 2018, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es sur la participation toujours d\u00e9tenue par le minoritaire. Biobest a exerc\u00e9 les options qui \u00e9taient \u00e0 maturit\u00e9 en 2022 et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation \u00e0 80%. Les termes et conditions d\u2019exercice de ces options \u00e9tant identiques, elles ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb, et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de cette minorit\u00e9 appartenait d\u00e9j\u00e0 au Groupe Floridienne. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Bugs for Bugs par Biobest en janvier 2019, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 19% exer\u00e7ables en 2022 et 51% exer\u00e7ables en 2025. Biobest a exerc\u00e9 ses options en 2022 et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 49%. Ces options sont consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de l\u2019actionnaire minoritaire avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Ceci est \u00e9galement justifi\u00e9 par les faits et circonstances qui d\u00e9montrent que le Groupe a pris le contr\u00f4le sur les activit\u00e9s principales de la soci\u00e9t\u00e9. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Biopartner par Biobest en avril 2022, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 40%. En 2023, Biobest a exerc\u00e9 ses options et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100%. Ces options sont consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de l\u2019actionnaire minoritaire avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Bioresources par Biological Services (filiale de Biobest) en d\u00e9cembre 2021, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 49%. En 2023, Biological Services a exerc\u00e9 ses options et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100% (100% pour Biological Services et donc 51% pour Biobest). Enfin, dans le cadre de l\u2019acquisition de Biotrop par Biobest en d\u00e9cembre 2023, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 15,31% exer\u00e7ables entre 2027 et 2030. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"s7_notes__6__102-1": {
"value": "Options sur actionsDans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 IVOG par Biobest en janvier 2018, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es sur la participation toujours d\u00e9tenue par le minoritaire. Biobest a exerc\u00e9 les options qui \u00e9taient \u00e0 maturit\u00e9 en 2022 et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation \u00e0 80%. Les termes et conditions d\u2019exercice de ces options \u00e9tant identiques, elles ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb, et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de cette minorit\u00e9 appartenait d\u00e9j\u00e0 au Groupe Floridienne. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Bugs for Bugs par Biobest en janvier 2019, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 19% exer\u00e7ables en 2022 et 51% exer\u00e7ables en 2025. Biobest a exerc\u00e9 ses options en 2022 et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 49%. Ces options sont consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de l\u2019actionnaire minoritaire avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Ceci est \u00e9galement justifi\u00e9 par les faits et circonstances qui d\u00e9montrent que le Groupe a pris le contr\u00f4le sur les activit\u00e9s principales de la soci\u00e9t\u00e9. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Biopartner par Biobest en avril 2022, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 40%. En 2023, Biobest a exerc\u00e9 ses options et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100%. Ces options sont consid\u00e9r\u00e9es comme des options \u00abcrois\u00e9es\u00bb et comptabilis\u00e9es comme si le contr\u00f4le de l\u2019actionnaire minoritaire avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.Dans le cadre de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Bioresources par Biological Services (filiale de Biobest) en d\u00e9cembre 2021, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 49%. En 2023, Biological Services a exerc\u00e9 ses options et a ainsi augment\u00e9 son pourcentage de participation dans cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100% (100% pour Biological Services et donc 51% pour Biobest). Enfin, dans le cadre de l\u2019acquisition de Biotrop par Biobest en d\u00e9cembre 2023, des options d\u2019achat et de vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es avec les actionnaires historiques pour 15,31% exer\u00e7ables entre 2027 et 2030. La juste valeur de ces options est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La dette correspondante et actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les autres dettes long terme du bilan consolid\u00e9.NOTE 26 : INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTIONS DES RISQUES FINANCIERSLa comptabilisation des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9crite en note 3Les principaux risques (financiers) susceptibles d\u2019impacter directement les \u00e9tats financiers du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s et valoris\u00e9s ci-apr\u00e8s:\u2022 Risque de cr\u00e9dit\u2022 Risque de liquidit\u00e9\u2022 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u2022 Risque de changeRisque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente un risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles.Certaines filiales du Groupe pour lesquelles il existe un risque cr\u00e9dit particulier sur leur client\u00e8le ont souscrit un contrat d\u2019assurance couvrant leurs cr\u00e9ances commerciales et ceci principalement dans la division Food. Le recours aux contrats d\u2019assurance de cr\u00e9dit est peu significatif dans la mesure o\u00f9 la grande majorit\u00e9 de nos clients sont dans le secteur de la grande distribution qui disposent d\u2019une solvabilit\u00e9 solide et d\u2019un bon historique de paiements. Des strat\u00e9gies et proc\u00e9dures de contr\u00f4le ont en outre \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es afin d\u2019assurer un suivi minutieux du risque de cr\u00e9dit chez chaque client.Le risque de cr\u00e9dit porte \u00e9galement sur la concentration des ventes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients importants. Ce risque est limit\u00e9 par plusieurs aspects, notamment la diversification du Groupe dans des secteurs diff\u00e9rents et peu corr\u00e9l\u00e9s entre eux.La valeur comptable des actifs financiers repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.A la date de cl\u00f4ture, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit \u00e9tait de :Au 31 d\u00e9cembre 2023En EUR milliersCr\u00e9ances commerciales141.939Autres actifs financiers669Autres actifs55.603SOUS-TOTAL198.210Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie86.986TOTAL285.196La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, autres actifs financiers et autres actifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu134.991 64.646\u00c9chu 0 - 120 jours59.724 26.160\u00c9chu 121 - 365 jours6.523 5.194\u00c9chu depuis plus d'un an4.691 4.671R\u00e9duction de valeur-7.719 -4.806TOTAL 198.210 95.866Les cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 70,9 millions fin 2023 (contre \u20ac36 millions \u00e0 fin 2022). Des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances commerciales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 7,7 millions \u00e0 fin 2023.Le portefeuille clients de chaque entit\u00e9 du Groupe est suivi de mani\u00e8re continue, et des r\u00e9ductions de valeur sont prises d\u00e8s qu\u2019un risque concret et objectif est identifi\u00e9 concernant un client particulier. Le Groupe a toutefois, vu le type de clients et l\u2019application d\u2019assurance-cr\u00e9dit, tr\u00e8s peu d\u2019historique de pertes de cr\u00e9dit permettant d\u2019appliquer un mod\u00e8le fiable de calcul pour les pertes attendues et applique plut\u00f4t une approche individuelle.A la date de cl\u00f4ture, les dotations/reprises sur les clients douteux se pr\u00e9sentaient comme suit :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDotations-410 -1.446Dotations suite aux regroupements d'entreprises2.215 -1.226Reprises/annulation88 230Variation de change136 154AJUSTEMENT NET DE L'EXERCICE2.401 -2.289Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque, pour le Groupe, de conna\u00eetre des difficult\u00e9s \u00e0 honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.L\u2019approche de Floridienne Groupe pour g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 est de s\u2019assurer, par la mise en place d\u2019une gestion de tr\u00e9sorerie Groupe, qu\u2019il disposera toujours de liquidit\u00e9s suffisantes pour honorer ses passifs lorsqu\u2019ils arriveront \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Le suivi du financement \u00e0 court et long terme est \u00e9galement assur\u00e9 de (tr\u00e8s) pr\u00e8s par l\u2019organe de gestion et par le Comit\u00e9 d\u2019audit sur base de cash-flow pr\u00e9visionnels d\u00e9taill\u00e9s et du suivi des \u00ab bank covenants \u00bb.Floridienne Group dispose de lignes de cr\u00e9dit qui lui garantissent la liquidit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaires et r\u00e9pondent \u00e0 ses besoins financiers actuels et futurs. Les lignes de cr\u00e9dit disponibles atteignent \u20ac 25,6 millions (\u20ac 36,3 millions fin 2022), dont \u20ac 24,1 millions sont utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023.Pour plus d\u2019information sur la strat\u00e9gie du Groupe concernant les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la section du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ci-dessous :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDettes financi\u00e8res313.981 275.860Dettes commerciales73.116 56.688TOTAL387.097 332.549\u00c0 la date de cl\u00f4ture, l\u2019affectation des fournisseurs suivant l\u2019op\u00e9rationnel ou l\u2019investissement \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersFournisseurs li\u00e9s aux investissements3.323 8.272Fournisseurs li\u00e9s \u00e0 l'op\u00e9rationnel69.793 48.416TOTAL73.116 56.688La balance \u00e2g\u00e9e des dettes commerciales \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu59.780 45.505\u00c9chu 0 - 120 jours9.432 10.490\u00c9chu 121 - 365 jours3.306 243\u00c9chu depuis plus d'un an598 450TOTAL73.116 56.688Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatsMontant Taux CouvertureLignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es24,1 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant26,4 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant5,3 variable IRSDettes financi\u00e8res - non courant / courant258,3 fixe nonTOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES314,0 Nos \u20ac 25,6 millions de lignes de cr\u00e9dit disponibles, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de \u20ac 24,1 millions au 31 d\u00e9cembre 2023 (\u20ac 18,2 millions au 31 d\u00e9cembre 2022), sont financ\u00e9es au moyen de taux variables bas\u00e9s sur des taux de march\u00e9s tels l\u2019Euribor. Notre activit\u00e9 \u00e9tant fortement saisonni\u00e8re, l\u2019utilisation de nos lignes de cr\u00e9dit est variable d\u2019un moment \u00e0 l\u2019autre pendant l\u2019ann\u00e9e. Sensibilis\u00e9 \u00e0 un niveau d\u2019utilisation constant pendant l\u2019ann\u00e9e de \u20ac 24,1 millions, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1% repr\u00e9senterait une charge compl\u00e9mentaire pour le Groupe de l\u2019ordre de \u20ac 0,2 million.Des couvertures IRS ont \u00e9t\u00e9 prises pour des pr\u00eats \u00e0 long terme \u00e0 taux variables chez Floridienne S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 3,8 millions et chez Karras S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 1,0 million. Etant donn\u00e9 que ces couvertures de taux sont parfaitement li\u00e9es \u00e0 un emprunt, le co\u00fbt de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de ces instruments est repris directement en variation des fonds propres (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb). La juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2023 de ces contrats (cash-flow hedge) est positive et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 0,1 million. Le reste de nos dettes financi\u00e8res (\u20ac 346,8 millions) sont financ\u00e9es \u00e0 taux fixes, pour des montants et des maturit\u00e9s variables.Le taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de nos emprunts court terme \u00e0 taux variable est de 5,1% (2022 : 2,3%) au 31 d\u00e9cembre 2023, et de 3,61% (2022 : 3,44%) pour les emprunts long terme \u00e0 taux fixe.Risque de changeLe risque de change se d\u00e9finit comme le risque par lequel un flux de tr\u00e9sorerie libell\u00e9 en monnaie \u00e9trang\u00e8re est susceptible d\u2019\u00eatre d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 par une \u00e9volution d\u00e9favorable de sa contrevaleur en monnaie fonctionnelle.L\u2019exposition du Groupe au risque de change peut intervenir \u00e0 plusieurs niveaux :\u2022 Les op\u00e9rations commerciales (achats et ventes) r\u00e9alis\u00e9es en devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe : les effets de change sur ces op\u00e9rations sont pris en r\u00e9sultats au cours de l\u2019exercice.\u2022 Des avances \u00e0 long terme faites par le Groupe \u00e0 ses participations : les effets de change sur ces avances passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s, s\u2019il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u00e9finie \u00e0 ces avances.\u2022 La consolidation en euros (monnaie fonctionnelle du Groupe), des fonds propres de nos filiales dont la monnaie fonctionnelle est en devises : les effets de change sur la consolidation des fonds propres de nos filiales en devises passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Ceux-ci sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats en cas de changement de p\u00e9rim\u00e8tre de la filiale concern\u00e9e.\u00c0 l\u2019exception d\u2019op\u00e9rations d\u00e9crites ci-dessous dont les montants et les dur\u00e9es sont bien d\u00e9finis, et qui font l\u2019objet de couvertures sp\u00e9cifiques, le Groupe n\u2019a pas pour politique de couvrir syst\u00e9matiquement son risque de change. En 2021, dans le cadre de son acquisition de Beneficial Insectary aux Etats-Unis, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 40 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 aux Etats-Unis. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de USD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de $ 39,0 millions. En 2022, dans le cadre de son acquisition de Plant Product au Canada, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 35 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 au Canada. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de CAD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de CAD 50,6 millions.A noter toutefois, concernant Kimflor, que ses effets de change li\u00e9s aux op\u00e9rations courantes habituelles (sur cr\u00e9ances commerciales principalement) ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Autres produits d\u2019exploitation, pour un montant de \u20ac 1,6 million en 2023 (\u20ac 1,0 million en 2022).Risque li\u00e9 aux devisesLes produits financiers les plus utilis\u00e9s pour couvrir les risques de devises sont les contrats de vente \u00e0 terme. Notre exposition au risque devise/de change restant en g\u00e9n\u00e9ral limit\u00e9 dans le Groupe, vu l\u2019importance de nos op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en euros, nous n\u2019y recourons que de mani\u00e8re ponctuelle, pour couvrir des risques sp\u00e9cifiques et jamais de mani\u00e8re sp\u00e9culative.Les risques de change sur les actifs et passifs concernent principalement nos filiales de l\u2019Est ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019Euro ainsi que les filiales ayant une monnaie fonctionnelle en USD. Les diff\u00e9rences de change relatives \u00e0 ces actifs et passifs sont reprises en \u00e9cart de conversion (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb) et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 : \u2022 \u20ac -1,0 millions (\u20ac 1,3 millions en 2022) pour les filiales ayant le USD comme monnaie fonctionnelle.\u2022 \u20ac0,6 millions (\u20ac -2,9 millions en 2022) pour les filiales ayant le CAD comme monnaie fonctionnelle.Test de sensibilit\u00e9 du change sur les fonds propres consolid\u00e9sLes monnaies auxquelles le Groupe est le plus expos\u00e9 sont le TRY (Livre Turque) et le USD (Dollar Am\u00e9ricain) au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du TRY (Livre Turque), par rapport \u00e0 l\u2019Euro, aurait provoqu\u00e9 un impact de \u20ac +/ - 0,6 million (\u20ac + / 0,7 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres consolid\u00e9s de Floridienne.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du USD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 2,1 millions (+ / - \u20ac 2,5 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du CAD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 3,5 millions ( + / - \u20ac 4,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2023) sur les capitaux propres.Ces calculs ne se rapportent qu\u2019aux positions bilantaires d\u00e9tenues par Floridienne et ne tiennent pas compte de l\u2019impact de l\u2019appr\u00e9ciation/d\u00e9pr\u00e9ciation de ces devises sur le cours des actifs sous-jacents. Au 31/12/2023, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taille comme suit:Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR35.532 40.554 -5.022USD16.075 16.807 -732GBP235 136 99TRY6.804 936 5.869CAD13.057 9.099 3.959MAD3.523 1.315 2.209MXP1.038 547 492RON15 86 -71BRL60.336 1.386 58.950Autres5.323 2.251 3.072Au 31/12/2022, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taillait comme suit::Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR44.313 32.756 11.557USD10.182 9.459 723GBP274 125 149TRY6.426 394 6.032CAD13.368 9.773 3.595MAD370 1.641 -1.271MXP802 641 161RON69 104 -35DKK113 0 113Autres5.685 1.795 3.890Estimation de la juste valeurLa juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur les march\u00e9s actifs (tels que des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente) se base sur les cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture fin 2023. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation, telles que les mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation bas\u00e9s sur les valeurs estim\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. La valeur comptable des cr\u00e9ances commerciales, diminu\u00e9e de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est suppos\u00e9e \u00eatre \u00e9quivalente \u00e0 leur juste valeur. La juste valeur des passifs financiers \u00e0 des fins d\u2019information est estim\u00e9e au moyen d\u2019une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie contractuels futurs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuels du march\u00e9, dont le Groupe dispose pour des instruments financiers similaires.Analyse des instruments financiers par cat\u00e9gorieLe tableau ci-dessous reprend une synth\u00e8se de la valeur comptable et de la juste valeur des instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la norme IAS 39 ainsi que la hi\u00e9rarchie de la juste valeur. La cat\u00e9gorie selon IFRS 9 utilise les abr\u00e9viations suivantes :\u2022 FATOCI : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (Financial Assets measured at fair value Through Other Comprehensive Income)\u2022 FATPL : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Assets measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FLTPL : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Liabilities measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FAAC : Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Assets measured at Amortised Cost)\u2022 FLAC : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Liabilities measured at Amortised Cost)\u2022 HeAc : Activit\u00e9s de couverture (Hedge Accounting)Au 31 d\u00e9cembre 2023 Cat\u00e9gorie Valeur comptableJuste valeur Hi\u00e9rarchie des IFRS 9(en EUR millions)(en EUR millions)justes valeursAutres investissements en capital- Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et FATOCI 14,1 14,1 Niveau 3dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e) - Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et FATPL 0,0 0,0dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultatAutres actifs non courantsFAAC 2,7 2,7 -Cr\u00e9ances commercialesFAAC 141,9 141,9 -Actifs de tradingFATPL 0,0 0,0 Niveau 1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieFAAC 87,0 87,0 -Autres actifs financiers- Placements de tr\u00e9sorerieFAAC 0,0 0,0 -- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couvertureHeAc 0,0 0,0 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 autresFATPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres actifs financiersFAAC 50,9 50,9 -Dettes financi\u00e8res non courantes- Autres dettes financi\u00e8res (excl. dettes d'obligation FLAC 231,4 216,0 -locative)Autres passifs non-courants- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couverture-2,3 -2,3 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s - autres0,0 0,0Dettes financi\u00e8res courantes- Instruments d\u00e9riv\u00e9sFVTPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres dettes financi\u00e8resFLAC 58,7 61,4 -Autres passifs courants (incl. dettes commerciales)FLAC 73,1 73,1 -Au 31 d\u00e9cembre 2022 Cat\u00e9gorie IAS 39Valeur comptableJuste valeur Hi\u00e9rarchie des (en EUR millions)(en EUR millions)justes valeursAutres investissements en capital- Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste FATOCI 11,5 11,5 Niveau 3valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e) - Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste FATPL 0,0 0,0valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultatAutres actifs non courantsFAAC 2,7 2,7 -Cr\u00e9ances commercialesFAAC 84,9 84,9 -Actifs de tradingFATPL 0,0 0,0 Niveau 1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieFAAC 55,9 55,9 -Autres actifs financiers- placements de tr\u00e9sorerieFAAC 0,0 0,0 -- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couvertureHeAc 0,3 0,3 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 autresFATPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres actifs financiersFAAC 5,2 5,2 -Dettes financi\u00e8res non courantes- Autres dettes financi\u00e8res (excl. dettes d'obligation FLAC 189,1 190,2 -locative)Autres passifs non-courants- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couverture4,7 4,7 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s - autresDettes financi\u00e8res courantes- Instruments d\u00e9riv\u00e9sFVTPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres dettes financi\u00e8resFLAC 60,4 60,5 -Autres passifs courants (incl. dettes commerciales)FLAC 56,7 56,7 -(*) Il s\u2019agit de la participation dans Larzul. Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 15 pour plus d\u2019information.Techniques d\u2019\u00e9valuationLes instruments financiers du Groupe rel\u00e8vent principalement des niveaux de classification 1 et 2. Les actifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur de niveau 3 ne pr\u00e9sentent pas un solde important par rapport aux autres classes d\u2019actifs.La juste valeur des dettes financi\u00e8res (non-courant) est estim\u00e9e sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 pour des dettes similaires, tenant compte du risque associ\u00e9 \u00e0 Floridienne (\u00abcredit spread\u00bb).Comptabilit\u00e9 de couvertureAu 31 d\u00e9cembre 2023, les contrats de couverture suivants existent : \u2022 IRS de \u20ac 3,8 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/3/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 70 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 IRS de \u20ac 1,0 million (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 17/5/2027. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 35 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Forward de USD 0,8 million (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 16/3/2024. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac 27 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Cross-currency interest rate swap de \u20ac35,0 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 30/06/2028. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,7 million au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Cross-currency interest rate swap de \u20ac7,4 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/12/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,5 million au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Foreign currency swap pour CAD 14,8 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 30/06/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,1 million au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Foreign currency swap pour $ 39,0 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/12/2026. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -1,1 million au 31 d\u00e9cembre 2023.Les justes valeurs au 31 d\u00e9cembre 2023 des contrats de couverture ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es dans les \u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb.Par ailleurs, dans le cadre de l\u2019acquisition de Biotrop, le groupe Biobest a contract\u00e9 un \u2018deal contingent non-deliverable foreign currency forward\u2019 portant sur l\u2019achat de R$ 1.900 millions (valeur notionnelle) et \u00e0 un taux de change convenu \u00e0 l\u2019avance afin de se pr\u00e9munir contre un risque de change. Le \u2018deal contingent non-deliverable foreign currency forward\u2019 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition ; c\u2019est-\u00e0-dire le 26 d\u00e9cembre 2023.",
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"s7_notes__6__106": {
"value": "NOTE 26 : INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTIONS DES RISQUES FINANCIERSLa comptabilisation des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9crite en note 3Les principaux risques (financiers) susceptibles d\u2019impacter directement les \u00e9tats financiers du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s et valoris\u00e9s ci-apr\u00e8s:\u2022 Risque de cr\u00e9dit\u2022 Risque de liquidit\u00e9\u2022 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u2022 Risque de changeRisque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente un risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles.Certaines filiales du Groupe pour lesquelles il existe un risque cr\u00e9dit particulier sur leur client\u00e8le ont souscrit un contrat d\u2019assurance couvrant leurs cr\u00e9ances commerciales et ceci principalement dans la division Food. Le recours aux contrats d\u2019assurance de cr\u00e9dit est peu significatif dans la mesure o\u00f9 la grande majorit\u00e9 de nos clients sont dans le secteur de la grande distribution qui disposent d\u2019une solvabilit\u00e9 solide et d\u2019un bon historique de paiements. Des strat\u00e9gies et proc\u00e9dures de contr\u00f4le ont en outre \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es afin d\u2019assurer un suivi minutieux du risque de cr\u00e9dit chez chaque client.Le risque de cr\u00e9dit porte \u00e9galement sur la concentration des ventes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients importants. Ce risque est limit\u00e9 par plusieurs aspects, notamment la diversification du Groupe dans des secteurs diff\u00e9rents et peu corr\u00e9l\u00e9s entre eux.La valeur comptable des actifs financiers repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.A la date de cl\u00f4ture, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit \u00e9tait de :Au 31 d\u00e9cembre 2023En EUR milliersCr\u00e9ances commerciales141.939Autres actifs financiers669Autres actifs55.603SOUS-TOTAL198.210Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie86.986TOTAL285.196La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, autres actifs financiers et autres actifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu134.991 64.646\u00c9chu 0 - 120 jours59.724 26.160\u00c9chu 121 - 365 jours6.523 5.194\u00c9chu depuis plus d'un an4.691 4.671R\u00e9duction de valeur-7.719 -4.806TOTAL 198.210 95.866Les cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 70,9 millions fin 2023 (contre \u20ac36 millions \u00e0 fin 2022). Des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances commerciales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 7,7 millions \u00e0 fin 2023.Le portefeuille clients de chaque entit\u00e9 du Groupe est suivi de mani\u00e8re continue, et des r\u00e9ductions de valeur sont prises d\u00e8s qu\u2019un risque concret et objectif est identifi\u00e9 concernant un client particulier. Le Groupe a toutefois, vu le type de clients et l\u2019application d\u2019assurance-cr\u00e9dit, tr\u00e8s peu d\u2019historique de pertes de cr\u00e9dit permettant d\u2019appliquer un mod\u00e8le fiable de calcul pour les pertes attendues et applique plut\u00f4t une approche individuelle.A la date de cl\u00f4ture, les dotations/reprises sur les clients douteux se pr\u00e9sentaient comme suit :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDotations-410 -1.446Dotations suite aux regroupements d'entreprises2.215 -1.226Reprises/annulation88 230Variation de change136 154AJUSTEMENT NET DE L'EXERCICE2.401 -2.289Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque, pour le Groupe, de conna\u00eetre des difficult\u00e9s \u00e0 honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.L\u2019approche de Floridienne Groupe pour g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 est de s\u2019assurer, par la mise en place d\u2019une gestion de tr\u00e9sorerie Groupe, qu\u2019il disposera toujours de liquidit\u00e9s suffisantes pour honorer ses passifs lorsqu\u2019ils arriveront \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Le suivi du financement \u00e0 court et long terme est \u00e9galement assur\u00e9 de (tr\u00e8s) pr\u00e8s par l\u2019organe de gestion et par le Comit\u00e9 d\u2019audit sur base de cash-flow pr\u00e9visionnels d\u00e9taill\u00e9s et du suivi des \u00ab bank covenants \u00bb.Floridienne Group dispose de lignes de cr\u00e9dit qui lui garantissent la liquidit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaires et r\u00e9pondent \u00e0 ses besoins financiers actuels et futurs. Les lignes de cr\u00e9dit disponibles atteignent \u20ac 25,6 millions (\u20ac 36,3 millions fin 2022), dont \u20ac 24,1 millions sont utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023.Pour plus d\u2019information sur la strat\u00e9gie du Groupe concernant les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la section du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ci-dessous :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDettes financi\u00e8res313.981 275.860Dettes commerciales73.116 56.688TOTAL387.097 332.549\u00c0 la date de cl\u00f4ture, l\u2019affectation des fournisseurs suivant l\u2019op\u00e9rationnel ou l\u2019investissement \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersFournisseurs li\u00e9s aux investissements3.323 8.272Fournisseurs li\u00e9s \u00e0 l'op\u00e9rationnel69.793 48.416TOTAL73.116 56.688La balance \u00e2g\u00e9e des dettes commerciales \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu59.780 45.505\u00c9chu 0 - 120 jours9.432 10.490\u00c9chu 121 - 365 jours3.306 243\u00c9chu depuis plus d'un an598 450TOTAL73.116 56.688Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatsMontant Taux CouvertureLignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es24,1 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant26,4 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant5,3 variable IRSDettes financi\u00e8res - non courant / courant258,3 fixe nonTOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES314,0 Nos \u20ac 25,6 millions de lignes de cr\u00e9dit disponibles, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de \u20ac 24,1 millions au 31 d\u00e9cembre 2023 (\u20ac 18,2 millions au 31 d\u00e9cembre 2022), sont financ\u00e9es au moyen de taux variables bas\u00e9s sur des taux de march\u00e9s tels l\u2019Euribor. Notre activit\u00e9 \u00e9tant fortement saisonni\u00e8re, l\u2019utilisation de nos lignes de cr\u00e9dit est variable d\u2019un moment \u00e0 l\u2019autre pendant l\u2019ann\u00e9e. Sensibilis\u00e9 \u00e0 un niveau d\u2019utilisation constant pendant l\u2019ann\u00e9e de \u20ac 24,1 millions, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1% repr\u00e9senterait une charge compl\u00e9mentaire pour le Groupe de l\u2019ordre de \u20ac 0,2 million.Des couvertures IRS ont \u00e9t\u00e9 prises pour des pr\u00eats \u00e0 long terme \u00e0 taux variables chez Floridienne S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 3,8 millions et chez Karras S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 1,0 million. Etant donn\u00e9 que ces couvertures de taux sont parfaitement li\u00e9es \u00e0 un emprunt, le co\u00fbt de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de ces instruments est repris directement en variation des fonds propres (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb). La juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2023 de ces contrats (cash-flow hedge) est positive et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 0,1 million. Le reste de nos dettes financi\u00e8res (\u20ac 346,8 millions) sont financ\u00e9es \u00e0 taux fixes, pour des montants et des maturit\u00e9s variables.Le taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de nos emprunts court terme \u00e0 taux variable est de 5,1% (2022 : 2,3%) au 31 d\u00e9cembre 2023, et de 3,61% (2022 : 3,44%) pour les emprunts long terme \u00e0 taux fixe.Risque de changeLe risque de change se d\u00e9finit comme le risque par lequel un flux de tr\u00e9sorerie libell\u00e9 en monnaie \u00e9trang\u00e8re est susceptible d\u2019\u00eatre d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 par une \u00e9volution d\u00e9favorable de sa contrevaleur en monnaie fonctionnelle.L\u2019exposition du Groupe au risque de change peut intervenir \u00e0 plusieurs niveaux :\u2022 Les op\u00e9rations commerciales (achats et ventes) r\u00e9alis\u00e9es en devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe : les effets de change sur ces op\u00e9rations sont pris en r\u00e9sultats au cours de l\u2019exercice.\u2022 Des avances \u00e0 long terme faites par le Groupe \u00e0 ses participations : les effets de change sur ces avances passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s, s\u2019il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u00e9finie \u00e0 ces avances.\u2022 La consolidation en euros (monnaie fonctionnelle du Groupe), des fonds propres de nos filiales dont la monnaie fonctionnelle est en devises : les effets de change sur la consolidation des fonds propres de nos filiales en devises passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Ceux-ci sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats en cas de changement de p\u00e9rim\u00e8tre de la filiale concern\u00e9e.\u00c0 l\u2019exception d\u2019op\u00e9rations d\u00e9crites ci-dessous dont les montants et les dur\u00e9es sont bien d\u00e9finis, et qui font l\u2019objet de couvertures sp\u00e9cifiques, le Groupe n\u2019a pas pour politique de couvrir syst\u00e9matiquement son risque de change. En 2021, dans le cadre de son acquisition de Beneficial Insectary aux Etats-Unis, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 40 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 aux Etats-Unis. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de USD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de $ 39,0 millions. En 2022, dans le cadre de son acquisition de Plant Product au Canada, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 35 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 au Canada. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de CAD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de CAD 50,6 millions.A noter toutefois, concernant Kimflor, que ses effets de change li\u00e9s aux op\u00e9rations courantes habituelles (sur cr\u00e9ances commerciales principalement) ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Autres produits d\u2019exploitation, pour un montant de \u20ac 1,6 million en 2023 (\u20ac 1,0 million en 2022).Risque li\u00e9 aux devisesLes produits financiers les plus utilis\u00e9s pour couvrir les risques de devises sont les contrats de vente \u00e0 terme. Notre exposition au risque devise/de change restant en g\u00e9n\u00e9ral limit\u00e9 dans le Groupe, vu l\u2019importance de nos op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en euros, nous n\u2019y recourons que de mani\u00e8re ponctuelle, pour couvrir des risques sp\u00e9cifiques et jamais de mani\u00e8re sp\u00e9culative.Les risques de change sur les actifs et passifs concernent principalement nos filiales de l\u2019Est ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019Euro ainsi que les filiales ayant une monnaie fonctionnelle en USD. Les diff\u00e9rences de change relatives \u00e0 ces actifs et passifs sont reprises en \u00e9cart de conversion (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb) et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 : \u2022 \u20ac -1,0 millions (\u20ac 1,3 millions en 2022) pour les filiales ayant le USD comme monnaie fonctionnelle.\u2022 \u20ac0,6 millions (\u20ac -2,9 millions en 2022) pour les filiales ayant le CAD comme monnaie fonctionnelle.Test de sensibilit\u00e9 du change sur les fonds propres consolid\u00e9sLes monnaies auxquelles le Groupe est le plus expos\u00e9 sont le TRY (Livre Turque) et le USD (Dollar Am\u00e9ricain) au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du TRY (Livre Turque), par rapport \u00e0 l\u2019Euro, aurait provoqu\u00e9 un impact de \u20ac +/ - 0,6 million (\u20ac + / 0,7 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres consolid\u00e9s de Floridienne.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du USD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 2,1 millions (+ / - \u20ac 2,5 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du CAD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 3,5 millions ( + / - \u20ac 4,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2023) sur les capitaux propres.Ces calculs ne se rapportent qu\u2019aux positions bilantaires d\u00e9tenues par Floridienne et ne tiennent pas compte de l\u2019impact de l\u2019appr\u00e9ciation/d\u00e9pr\u00e9ciation de ces devises sur le cours des actifs sous-jacents. Au 31/12/2023, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taille comme suit:Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR35.532 40.554 -5.022USD16.075 16.807 -732GBP235 136 99TRY6.804 936 5.869CAD13.057 9.099 3.959MAD3.523 1.315 2.209MXP1.038 547 492RON15 86 -71BRL60.336 1.386 58.950Autres5.323 2.251 3.072Au 31/12/2022, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taillait comme suit::Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR44.313 32.756 11.557USD10.182 9.459 723GBP274 125 149TRY6.426 394 6.032CAD13.368 9.773 3.595MAD370 1.641 -1.271MXP802 641 161RON69 104 -35DKK113 0 113Autres5.685 1.795 3.890Estimation de la juste valeurLa juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur les march\u00e9s actifs (tels que des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente) se base sur les cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture fin 2023. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation, telles que les mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation bas\u00e9s sur les valeurs estim\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. La valeur comptable des cr\u00e9ances commerciales, diminu\u00e9e de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est suppos\u00e9e \u00eatre \u00e9quivalente \u00e0 leur juste valeur. La juste valeur des passifs financiers \u00e0 des fins d\u2019information est estim\u00e9e au moyen d\u2019une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie contractuels futurs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuels du march\u00e9, dont le Groupe dispose pour des instruments financiers similaires.Analyse des instruments financiers par cat\u00e9gorieLe tableau ci-dessous reprend une synth\u00e8se de la valeur comptable et de la juste valeur des instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la norme IAS 39 ainsi que la hi\u00e9rarchie de la juste valeur. La cat\u00e9gorie selon IFRS 9 utilise les abr\u00e9viations suivantes :\u2022 FATOCI : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (Financial Assets measured at fair value Through Other Comprehensive Income)\u2022 FATPL : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Assets measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FLTPL : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Liabilities measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FAAC : Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Assets measured at Amortised Cost)\u2022 FLAC : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Liabilities measured at Amortised Cost)\u2022 HeAc : Activit\u00e9s de couverture (Hedge Accounting)Au 31 d\u00e9cembre 2023 Cat\u00e9gorie Valeur comptableJuste valeur Hi\u00e9rarchie des IFRS 9(en EUR millions)(en EUR millions)justes valeursAutres investissements en capital- Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et FATOCI 14,1 14,1 Niveau 3dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e) - Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et FATPL 0,0 0,0dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultatAutres actifs non courantsFAAC 2,7 2,7 -Cr\u00e9ances commercialesFAAC 141,9 141,9 -Actifs de tradingFATPL 0,0 0,0 Niveau 1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieFAAC 87,0 87,0 -Autres actifs financiers- Placements de tr\u00e9sorerieFAAC 0,0 0,0 -- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couvertureHeAc 0,0 0,0 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 autresFATPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres actifs financiersFAAC 50,9 50,9 -Dettes financi\u00e8res non courantes- Autres dettes financi\u00e8res (excl. dettes d'obligation FLAC 231,4 216,0 -locative)Autres passifs non-courants- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couverture-2,3 -2,3 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s - autres0,0 0,0Dettes financi\u00e8res courantes- Instruments d\u00e9riv\u00e9sFVTPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres dettes financi\u00e8resFLAC 58,7 61,4 -Autres passifs courants (incl. dettes commerciales)FLAC 73,1 73,1 -Au 31 d\u00e9cembre 2022 Cat\u00e9gorie IAS 39Valeur comptableJuste valeur Hi\u00e9rarchie des (en EUR millions)(en EUR millions)justes valeursAutres investissements en capital- Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste FATOCI 11,5 11,5 Niveau 3valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (soci\u00e9t\u00e9 non cot\u00e9e) - Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste FATPL 0,0 0,0valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultatAutres actifs non courantsFAAC 2,7 2,7 -Cr\u00e9ances commercialesFAAC 84,9 84,9 -Actifs de tradingFATPL 0,0 0,0 Niveau 1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieFAAC 55,9 55,9 -Autres actifs financiers- placements de tr\u00e9sorerieFAAC 0,0 0,0 -- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couvertureHeAc 0,3 0,3 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 autresFATPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres actifs financiersFAAC 5,2 5,2 -Dettes financi\u00e8res non courantes- Autres dettes financi\u00e8res (excl. dettes d'obligation FLAC 189,1 190,2 -locative)Autres passifs non-courants- Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 couverture4,7 4,7 Niveau 2- Instruments d\u00e9riv\u00e9s - autresDettes financi\u00e8res courantes- Instruments d\u00e9riv\u00e9sFVTPL 0,0 0,0 Niveau 2- Autres dettes financi\u00e8resFLAC 60,4 60,5 -Autres passifs courants (incl. dettes commerciales)FLAC 56,7 56,7 -(*) Il s\u2019agit de la participation dans Larzul. Nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note 15 pour plus d\u2019information.Techniques d\u2019\u00e9valuationLes instruments financiers du Groupe rel\u00e8vent principalement des niveaux de classification 1 et 2. Les actifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur de niveau 3 ne pr\u00e9sentent pas un solde important par rapport aux autres classes d\u2019actifs.La juste valeur des dettes financi\u00e8res (non-courant) est estim\u00e9e sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 pour des dettes similaires, tenant compte du risque associ\u00e9 \u00e0 Floridienne (\u00abcredit spread\u00bb).Comptabilit\u00e9 de couvertureAu 31 d\u00e9cembre 2023, les contrats de couverture suivants existent : \u2022 IRS de \u20ac 3,8 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/3/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 70 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 IRS de \u20ac 1,0 million (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 17/5/2027. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 35 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Forward de USD 0,8 million (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 16/3/2024. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac 27 mille au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Cross-currency interest rate swap de \u20ac35,0 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 30/06/2028. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,7 million au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Cross-currency interest rate swap de \u20ac7,4 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/12/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,5 million au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Foreign currency swap pour CAD 14,8 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 30/06/2025. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -0,1 million au 31 d\u00e9cembre 2023.\u2022 Foreign currency swap pour $ 39,0 millions (valeur notionnelle) : date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 31/12/2026. La juste valeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac -1,1 million au 31 d\u00e9cembre 2023.Les justes valeurs au 31 d\u00e9cembre 2023 des contrats de couverture ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es dans les \u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb.Par ailleurs, dans le cadre de l\u2019acquisition de Biotrop, le groupe Biobest a contract\u00e9 un \u2018deal contingent non-deliverable foreign currency forward\u2019 portant sur l\u2019achat de R$ 1.900 millions (valeur notionnelle) et \u00e0 un taux de change convenu \u00e0 l\u2019avance afin de se pr\u00e9munir contre un risque de change. Le \u2018deal contingent non-deliverable foreign currency forward\u2019 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition ; c\u2019est-\u00e0-dire le 26 d\u00e9cembre 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__107": {
"value": "Risque de cr\u00e9dit\u2022 Risque de liquidit\u00e9\u2022 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u2022 Risque de changeRisque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente un risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles.Certaines filiales du Groupe pour lesquelles il existe un risque cr\u00e9dit particulier sur leur client\u00e8le ont souscrit un contrat d\u2019assurance couvrant leurs cr\u00e9ances commerciales et ceci principalement dans la division Food. Le recours aux contrats d\u2019assurance de cr\u00e9dit est peu significatif dans la mesure o\u00f9 la grande majorit\u00e9 de nos clients sont dans le secteur de la grande distribution qui disposent d\u2019une solvabilit\u00e9 solide et d\u2019un bon historique de paiements. Des strat\u00e9gies et proc\u00e9dures de contr\u00f4le ont en outre \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es afin d\u2019assurer un suivi minutieux du risque de cr\u00e9dit chez chaque client.Le risque de cr\u00e9dit porte \u00e9galement sur la concentration des ventes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients importants. Ce risque est limit\u00e9 par plusieurs aspects, notamment la diversification du Groupe dans des secteurs diff\u00e9rents et peu corr\u00e9l\u00e9s entre eux.La valeur comptable des actifs financiers repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.A la date de cl\u00f4ture, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit \u00e9tait de :Au 31 d\u00e9cembre 2023En EUR milliersCr\u00e9ances commerciales141.939Autres actifs financiers669Autres actifs55.603SOUS-TOTAL198.210Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie86.986TOTAL285.196La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, autres actifs financiers et autres actifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu134.991 64.646\u00c9chu 0 - 120 jours59.724 26.160\u00c9chu 121 - 365 jours6.523 5.194\u00c9chu depuis plus d'un an4.691 4.671R\u00e9duction de valeur-7.719 -4.806TOTAL 198.210 95.866Les cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 70,9 millions fin 2023 (contre \u20ac36 millions \u00e0 fin 2022). Des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances commerciales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac 7,7 millions \u00e0 fin 2023.Le portefeuille clients de chaque entit\u00e9 du Groupe est suivi de mani\u00e8re continue, et des r\u00e9ductions de valeur sont prises d\u00e8s qu\u2019un risque concret et objectif est identifi\u00e9 concernant un client particulier. Le Groupe a toutefois, vu le type de clients et l\u2019application d\u2019assurance-cr\u00e9dit, tr\u00e8s peu d\u2019historique de pertes de cr\u00e9dit permettant d\u2019appliquer un mod\u00e8le fiable de calcul pour les pertes attendues et applique plut\u00f4t une approche individuelle.A la date de cl\u00f4ture, les dotations/reprises sur les clients douteux se pr\u00e9sentaient comme suit :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDotations-410 -1.446Dotations suite aux regroupements d'entreprises2.215 -1.226Reprises/annulation88 230Variation de change136 154AJUSTEMENT NET DE L'EXERCICE2.401 -2.289",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__108": {
"value": "Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque, pour le Groupe, de conna\u00eetre des difficult\u00e9s \u00e0 honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.L\u2019approche de Floridienne Groupe pour g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 est de s\u2019assurer, par la mise en place d\u2019une gestion de tr\u00e9sorerie Groupe, qu\u2019il disposera toujours de liquidit\u00e9s suffisantes pour honorer ses passifs lorsqu\u2019ils arriveront \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Le suivi du financement \u00e0 court et long terme est \u00e9galement assur\u00e9 de (tr\u00e8s) pr\u00e8s par l\u2019organe de gestion et par le Comit\u00e9 d\u2019audit sur base de cash-flow pr\u00e9visionnels d\u00e9taill\u00e9s et du suivi des \u00ab bank covenants \u00bb.Floridienne Group dispose de lignes de cr\u00e9dit qui lui garantissent la liquidit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaires et r\u00e9pondent \u00e0 ses besoins financiers actuels et futurs. Les lignes de cr\u00e9dit disponibles atteignent \u20ac 25,6 millions (\u20ac 36,3 millions fin 2022), dont \u20ac 24,1 millions sont utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023.Pour plus d\u2019information sur la strat\u00e9gie du Groupe concernant les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, nous faisons r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la section du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ci-dessous :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersDettes financi\u00e8res313.981 275.860Dettes commerciales73.116 56.688TOTAL387.097 332.549\u00c0 la date de cl\u00f4ture, l\u2019affectation des fournisseurs suivant l\u2019op\u00e9rationnel ou l\u2019investissement \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersFournisseurs li\u00e9s aux investissements3.323 8.272Fournisseurs li\u00e9s \u00e0 l'op\u00e9rationnel69.793 48.416TOTAL73.116 56.688La balance \u00e2g\u00e9e des dettes commerciales \u00e0 la date de cl\u00f4ture \u00e9tait la suivante :Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersPas encore \u00e9chu59.780 45.505\u00c9chu 0 - 120 jours9.432 10.490\u00c9chu 121 - 365 jours3.306 243\u00c9chu depuis plus d'un an598 450TOTAL73.116 56.688",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
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"s7_notes__6__109": {
"value": "Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatsMontant Taux CouvertureLignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es24,1 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant26,4 variable nonDettes financi\u00e8res - non courant / courant5,3 variable IRSDettes financi\u00e8res - non courant / courant258,3 fixe nonTOTAL DES DETTES FINANCI\u00c8RES314,0 Nos \u20ac 25,6 millions de lignes de cr\u00e9dit disponibles, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de \u20ac 24,1 millions au 31 d\u00e9cembre 2023 (\u20ac 18,2 millions au 31 d\u00e9cembre 2022), sont financ\u00e9es au moyen de taux variables bas\u00e9s sur des taux de march\u00e9s tels l\u2019Euribor. Notre activit\u00e9 \u00e9tant fortement saisonni\u00e8re, l\u2019utilisation de nos lignes de cr\u00e9dit est variable d\u2019un moment \u00e0 l\u2019autre pendant l\u2019ann\u00e9e. Sensibilis\u00e9 \u00e0 un niveau d\u2019utilisation constant pendant l\u2019ann\u00e9e de \u20ac 24,1 millions, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1% repr\u00e9senterait une charge compl\u00e9mentaire pour le Groupe de l\u2019ordre de \u20ac 0,2 million.Des couvertures IRS ont \u00e9t\u00e9 prises pour des pr\u00eats \u00e0 long terme \u00e0 taux variables chez Floridienne S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 3,8 millions et chez Karras S.A. pour un montant notionnel de \u20ac 1,0 million. Etant donn\u00e9 que ces couvertures de taux sont parfaitement li\u00e9es \u00e0 un emprunt, le co\u00fbt de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de ces instruments est repris directement en variation des fonds propres (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb). La juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2023 de ces contrats (cash-flow hedge) est positive et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 0,1 million. Le reste de nos dettes financi\u00e8res (\u20ac 346,8 millions) sont financ\u00e9es \u00e0 taux fixes, pour des montants et des maturit\u00e9s variables.Le taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de nos emprunts court terme \u00e0 taux variable est de 5,1% (2022 : 2,3%) au 31 d\u00e9cembre 2023, et de 3,61% (2022 : 3,44%) pour les emprunts long terme \u00e0 taux fixe.Risque de changeLe risque de change se d\u00e9finit comme le risque par lequel un flux de tr\u00e9sorerie libell\u00e9 en monnaie \u00e9trang\u00e8re est susceptible d\u2019\u00eatre d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 par une \u00e9volution d\u00e9favorable de sa contrevaleur en monnaie fonctionnelle.L\u2019exposition du Groupe au risque de change peut intervenir \u00e0 plusieurs niveaux :\u2022 Les op\u00e9rations commerciales (achats et ventes) r\u00e9alis\u00e9es en devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe : les effets de change sur ces op\u00e9rations sont pris en r\u00e9sultats au cours de l\u2019exercice.\u2022 Des avances \u00e0 long terme faites par le Groupe \u00e0 ses participations : les effets de change sur ces avances passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s, s\u2019il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u00e9finie \u00e0 ces avances.\u2022 La consolidation en euros (monnaie fonctionnelle du Groupe), des fonds propres de nos filiales dont la monnaie fonctionnelle est en devises : les effets de change sur la consolidation des fonds propres de nos filiales en devises passent par les \u00e9carts de conversion, dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Ceux-ci sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats en cas de changement de p\u00e9rim\u00e8tre de la filiale concern\u00e9e.\u00c0 l\u2019exception d\u2019op\u00e9rations d\u00e9crites ci-dessous dont les montants et les dur\u00e9es sont bien d\u00e9finis, et qui font l\u2019objet de couvertures sp\u00e9cifiques, le Groupe n\u2019a pas pour politique de couvrir syst\u00e9matiquement son risque de change. En 2021, dans le cadre de son acquisition de Beneficial Insectary aux Etats-Unis, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 40 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 aux Etats-Unis. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de USD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de $ 39,0 millions. En 2022, dans le cadre de son acquisition de Plant Product au Canada, Biobest a emprunt\u00e9 \u20ac 35 millions qui seront rembours\u00e9s avec des cashflows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par cette soci\u00e9t\u00e9 au Canada. Afin de se couvrir contre des \u00e9volutions d\u00e9savantageuses du cours de CAD, Biobest a conclu des \u00ab cross-currency interest rate swap \u00bb pour un montant notionnel de CAD 50,6 millions.A noter toutefois, concernant Kimflor, que ses effets de change li\u00e9s aux op\u00e9rations courantes habituelles (sur cr\u00e9ances commerciales principalement) ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Autres produits d\u2019exploitation, pour un montant de \u20ac 1,6 million en 2023 (\u20ac 1,0 million en 2022).Risque li\u00e9 aux devisesLes produits financiers les plus utilis\u00e9s pour couvrir les risques de devises sont les contrats de vente \u00e0 terme. Notre exposition au risque devise/de change restant en g\u00e9n\u00e9ral limit\u00e9 dans le Groupe, vu l\u2019importance de nos op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en euros, nous n\u2019y recourons que de mani\u00e8re ponctuelle, pour couvrir des risques sp\u00e9cifiques et jamais de mani\u00e8re sp\u00e9culative.Les risques de change sur les actifs et passifs concernent principalement nos filiales de l\u2019Est ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019Euro ainsi que les filiales ayant une monnaie fonctionnelle en USD. Les diff\u00e9rences de change relatives \u00e0 ces actifs et passifs sont reprises en \u00e9cart de conversion (\u00abautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00bb) et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 : \u2022 \u20ac -1,0 millions (\u20ac 1,3 millions en 2022) pour les filiales ayant le USD comme monnaie fonctionnelle.\u2022 \u20ac0,6 millions (\u20ac -2,9 millions en 2022) pour les filiales ayant le CAD comme monnaie fonctionnelle.Test de sensibilit\u00e9 du change sur les fonds propres consolid\u00e9sLes monnaies auxquelles le Groupe est le plus expos\u00e9 sont le TRY (Livre Turque) et le USD (Dollar Am\u00e9ricain) au 31 d\u00e9cembre 2023. \u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du TRY (Livre Turque), par rapport \u00e0 l\u2019Euro, aurait provoqu\u00e9 un impact de \u20ac +/ - 0,6 million (\u20ac + / 0,7 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres consolid\u00e9s de Floridienne.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du USD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 2,1 millions (+ / - \u20ac 2,5 million au 31 d\u00e9cembre 2022) sur les capitaux propres.\u2022 Une appr\u00e9ciation / d\u00e9pr\u00e9ciation de 10% du CAD aurait provoqu\u00e9 un impact de + / - \u20ac 3,5 millions ( + / - \u20ac 4,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2023) sur les capitaux propres.Ces calculs ne se rapportent qu\u2019aux positions bilantaires d\u00e9tenues par Floridienne et ne tiennent pas compte de l\u2019impact de l\u2019appr\u00e9ciation/d\u00e9pr\u00e9ciation de ces devises sur le cours des actifs sous-jacents. Au 31/12/2023, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taille comme suit:Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR35.532 40.554 -5.022USD16.075 16.807 -732GBP235 136 99TRY6.804 936 5.869CAD13.057 9.099 3.959MAD3.523 1.315 2.209MXP1.038 547 492RON15 86 -71BRL60.336 1.386 58.950Autres5.323 2.251 3.072Au 31/12/2022, notre risque devise sur nos op\u00e9rations commerciales se d\u00e9taillait comme suit::Au 31 d\u00e9cembre Cr\u00e9ances Dettes Solde, En EUR milliersCommercialesCommercialescr\u00e9ances (+), dettes (-)EUR44.313 32.756 11.557USD10.182 9.459 723GBP274 125 149TRY6.426 394 6.032CAD13.368 9.773 3.595MAD370 1.641 -1.271MXP802 641 161RON69 104 -35DKK113 0 113Autres5.685 1.795 3.890",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:5493006GUPIIWUHPXP78",
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"s7_notes__6__110": {
"value": "Estimation de la juste valeurLa juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur les march\u00e9s actifs (tels que des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente) se base sur les cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture fin 2023. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation, telles que les mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation bas\u00e9s sur les valeurs estim\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. La valeur comptable des cr\u00e9ances commerciales, diminu\u00e9e de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est suppos\u00e9e \u00eatre \u00e9quivalente \u00e0 leur juste valeur. La juste valeur des passifs financiers \u00e0 des fins d\u2019information est estim\u00e9e au moyen d\u2019une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie contractuels futurs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuels du march\u00e9, dont le Groupe dispose pour des instruments financiers similaires.Analyse des instruments financiers par cat\u00e9gorieLe tableau ci-dessous reprend une synth\u00e8se de la valeur comptable et de la juste valeur des instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la norme IAS 39 ainsi que la hi\u00e9rarchie de la juste valeur. La cat\u00e9gorie selon IFRS 9 utilise les abr\u00e9viations suivantes :\u2022 FATOCI : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres (Financial Assets measured at fair value Through Other Comprehensive Income)\u2022 FATPL : Investissements en capital \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Assets measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FLTPL : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et dont les variations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Financial Liabilities measured at fair value Through Profit or Loss)\u2022 FAAC : Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Assets measured at Amortised Cost)\u2022 FLAC : Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (Financial Liabilities measured at Amortised Cost)\u2022 HeAc : Activit\u00e9s de couverture (Hedge Accounting)",
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"s7_notes__6__111-1": {
"value": "NOTE 27 : INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LI\u00c9ESActionnairesUn aper\u00e7u d\u00e9taill\u00e9 de l\u2019actionnariat est donn\u00e9 dans la partie \u00abCorporate Governance\u00bb du rapport annuel.Relation et transactionsL\u2019ensemble des factures \u00e9mises par les parties li\u00e9es dans le cadre de leurs prestations effectu\u00e9es pour le compte des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es \u00e0 Floridienne est d\u00e9fini par un contrat approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration.Transactions avec filialesLes transactions entre la Floridienne et ses filiales, qui sont des parties li\u00e9es, concernent principalement des ventes de produits, des prestations de services ou des transactions financi\u00e8res. Il n\u2019existe pas de r\u00e8gles groupe concernant les transactions commerciales et de services, au vu des sp\u00e9cificit\u00e9s propres \u00e0 chaque secteur dans lequel Floridienne est actif. Toutefois, les ventes de produits sont toujours r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions de march\u00e9, et les prestations de services font toujours l\u2019objet d\u2019une convention, qui est valid\u00e9e par le Comit\u00e9 de Gestion. Les transactions financi\u00e8res, quant \u00e0 elles, font l\u2019objet de r\u00e8gles groupe et sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es aux conditions de march\u00e9.Les transactions entre la Floridienne et ses filiales sont \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et, par cons\u00e9quence, ne sont pas reprises dans cette note.Transactions avec joint-ventures et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9esLes transactions entre le Groupe et les parties li\u00e9es autres que filiales (associates et co-entreprises) sont reprises de fa\u00e7on synth\u00e9tique dans le tableau ci-dessous. Ces relations avec les parties li\u00e9es concernent en grande partie des relations commerciales (marchandises, prestations de services r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, emprunts,\u2026), et sont \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions de march\u00e9 ou sur base d\u2019une convention entre les deux parties.Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersCr\u00e9ances- \u00c0 plus d'un an869 929- \u00c0 un an au plus505 234Dettes- \u00c0 plus d'un an- \u00c0 un an au plus2.083 1.575R\u00e9sultat op\u00e9rationnel- Ventes et prestations42 139- Co\u00fbt des ventes et prestations13.381 12.627R\u00e9sultat financier- Produits des actifs circulants62 58- Autres produits financiers- R\u00e9ductions de valeur- Charge des dettesLa majorit\u00e9 des transactions entre parties li\u00e9es vient des relations d\u2019affaires qui existent entre le sous-ensemble Natix et ses participations mises en \u00e9quivalence : Chemcom, Terhormon, Virunga et PT Brom\u00e9laine.Les transactions entre parties li\u00e9es enregistr\u00e9es en 2023 sont similaires par rapport \u00e0 2022.Le Groupe n\u2019a pas \u00e9mis de garanties et engagements hors bilan relatifs \u00e0 ces parties li\u00e9es. Les op\u00e9rations de vente et d\u2019achats de biens avec ces parties li\u00e9es sont r\u00e9alis\u00e9es aux termes et conditions habituels du Groupe, qui sont bas\u00e9s sur les prix de march\u00e9. Transactions avec autres parties li\u00e9es (actionnaires et administrateurs)En dehors des transactions d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous, il n\u2019y a pas eu de transactions avec les actionnaires au cours de l\u2019exercice. La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants, regroupant tous les membres du Conseil d\u2019administration et les membres du Comit\u00e9 de gestion, est donn\u00e9e ci-dessous:1. R\u00e9mun\u00e9ration des administrateurs non ex\u00e9cutifsLes montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous repr\u00e9sentent des r\u00e9mun\u00e9rations brutes avant retenue des charges fiscales ou les r\u00e9mun\u00e9rations factur\u00e9es si le mandat est exerc\u00e9 par une personne morale. Elles sont attribu\u00e9es pour l\u2019ann\u00e9e calendrier avant l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et payables apr\u00e8s l\u2019assembl\u00e9e ayant approuv\u00e9 les comptes. Les r\u00e9mun\u00e9rations du Conseil d\u2019Administration sont proportionnelles \u00e0 la dur\u00e9e de mandat exerc\u00e9.Aucun montant de d\u00e9pense ou autre avantage quelconque ne s\u2019y ajoute, notamment pour le cas de retrait de mandat ou fonction.En EUR2023 2022R\u00e9mun\u00e9rations et avantages \u00e0 court terme146.500 145.000Avantages \u00e0 long terme - - Paiements fond\u00e9s sur des actions - - TOTAL145.000 145.0002. R\u00e9mun\u00e9ration des membres du comit\u00e9 de gestionLes r\u00e9mun\u00e9rations des membres du comit\u00e9 de gestion pour les prestations de l\u2019exercice 2023 sont les montants des r\u00e9mun\u00e9rations factur\u00e9es \u00e9tant donn\u00e9 que leurs fonctions sont exerc\u00e9es via des soci\u00e9t\u00e9s de management :R\u00e9mun\u00e9ration fixe R\u00e9mun\u00e9ration variable Ga\u00ebtan Waucquez416.341 376.336Autres membres du Comit\u00e9 de Gestion408.520 92.000Les r\u00e9mun\u00e9rations ci-dessus ne comprennent pas les r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues en leur qualit\u00e9 d\u2019administrateur de la soci\u00e9t\u00e9. Aucune autre r\u00e9mun\u00e9ration ou avantage quelconque ne s\u2019y ajoute.3. Indemnit\u00e9 de d\u00e9partAucune indemnit\u00e9 de d\u00e9part, que ce soit sur base conventionnelle, statutaire, r\u00e9glementaire, l\u00e9gale ou autre, n\u2019est pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du mandat des administrateurs non ex\u00e9cutifs, que ce soit volontaire, contraint, anticip\u00e9 ou \u00e0 son terme normal. En ce qui concerne les indemnit\u00e9s de d\u00e9part de Ga\u00ebtan Waucquez, il est pr\u00e9vu une indemnit\u00e9 correspondant \u00e0 un an de r\u00e9mun\u00e9ration fixe en cas de rupture de contrat \u00e0 l\u2019initiative de Floridienne.NOTE 32 : RELATIVE AUX PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTR\u00d4LEAu 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, les participations significatives ne donnant pas le contr\u00f4le concernent Biobest et ses filiales (\u00ab Biobest \u00bb). Floridienne Group a une participation de 59% dans Biobest au 31 d\u00e9cembre 2023. Le solde des actions de Biobest est d\u00e9tenu respectivement par Sofina, Tikehau, M&G, M\u00e9rieux Equity Partners, des investisseurs priv\u00e9s et le management de Biobest. Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les informations r\u00e9sum\u00e9es des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Biobest au 31 d\u00e9cembre 2023 et 31 d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux IFRS.Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de Biobest, dans lesquelles l\u2019entreprise a des participations significatives ne donnant pas le contr\u00f4le se pr\u00e9sentent comme suit :En EUR milliers 2023 2022Informations r\u00e9sum\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants780.102 275.034Actifs courants276.200 132.432Passifs courants160.890 89.625Passifs non courants312.088 189.794Capitaux propres attibuables aux porteurs de titres551.601 98.911Participation ne donnant pas le contr\u00f4le31.723 29.136En EUR milliers 2023 2022Informations r\u00e9sum\u00e9es du compte de r\u00e9sultats et du r\u00e9sultat globalProduits op\u00e9rationnels338.472 309.165R\u00e9sultat net de l'exercice7.104 11.286Attribuable aux:Porteurs de capitaux2.775 7.873Participation ne donnant pas le contr\u00f4le4.329 3.413R\u00e9sultat net de l'exercice7.104 11.286Autres \u00e9l\u00e8ments du r\u00e9sultat global-13.585 -967R\u00e9sultat net global-6.481 10.319Attribuable aux:Porteurs de capitaux-13.402 -765Participation ne donnant pas le contr\u00f4le6.920 11.084Informations de flux de tr\u00e9sorie r\u00e9sum\u00e9esCash-flow net relatif aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 36.124 31.189Tr\u00e9sorie d'investissement-383.246 -111.539Tr\u00e9sorie de financement375.083 97.452Variation de tr\u00e9sorie27.961 17.101Les dividendes pay\u00e9s par Biobest aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (\u00e0 savoir, aux entit\u00e9s en dehors du groupe Floridienne) ont atteint respectivement EUR 2,7 millions en 2023 et EUR 2 millions en 2022.Les autres participations ne donnant pas le contr\u00f4le qui ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es individuellement significatives par l\u2019entreprise sont principalement li\u00e9es aux activit\u00e9s des entreprises :\u2022 SNAM, active dans le secteur du recyclage de batteries,\u2022 Kimflor, soci\u00e9t\u00e9 turque, producteur et distributeur de stabilisants PVC,\u2022 Karras, soci\u00e9t\u00e9 active dans la division Food.",
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"s7_notes__6__112-1": {
"value": "Transactions avec filialesLes transactions entre la Floridienne et ses filiales, qui sont des parties li\u00e9es, concernent principalement des ventes de produits, des prestations de services ou des transactions financi\u00e8res. Il n\u2019existe pas de r\u00e8gles groupe concernant les transactions commerciales et de services, au vu des sp\u00e9cificit\u00e9s propres \u00e0 chaque secteur dans lequel Floridienne est actif. Toutefois, les ventes de produits sont toujours r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions de march\u00e9, et les prestations de services font toujours l\u2019objet d\u2019une convention, qui est valid\u00e9e par le Comit\u00e9 de Gestion. Les transactions financi\u00e8res, quant \u00e0 elles, font l\u2019objet de r\u00e8gles groupe et sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es aux conditions de march\u00e9.Les transactions entre la Floridienne et ses filiales sont \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et, par cons\u00e9quence, ne sont pas reprises dans cette note.NOTE 29 : FILIALES ET ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES1. Information relative aux principales filiales (et autres entit\u00e9s dans lesquelles le % des droits de vote \u2265 50 %) consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globaleNom de la filiale Num\u00e9ro d'entreprise Pays dans lequel % d'int\u00e9r\u00eat l'entreprise a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9edans le capital5Agro Bio Argentina S.A.U.Argentine50,045Agrobio Chile SPAChili50,045Agrobio EcuadorEquateur50,045Agrobio Peru S.A.CP\u00e9rou50,04Agronologica Portugal59,093AgrotechAutriche59,09Altesse Quality FoodBE 0442 610 010Belgique100,00Beneficial Insectary Canada53,18Beneficial Insectary Inc. Etats-Unis59,09Biobasiq Sverige AB Su\u00e8de59,09Biobest Antalaya Turquie35,45Biobest Argentina Argentine32,50Biobest Canada Canada53,18Biobest China Chine53,18Biobest Colombie Colombie41,36Biobest Deutchland Deutchland59,095Biobest do BrazilBr\u00e9sil59,09Biobest FranceFR 68 439 388 323France59,09Biobest Group NVBE 0893 948 337Belgique59,09Biobest Holding usa Etats-Unis53,18Biobest Maroc Maroc29,54Biobest Mexique Mexique59,09Biobest Nederland bv Pays-Bas59,09Biobest Spain Espagne59,09Biobest UK Royaume-Uni59,09Biobest USA Etats-Unis59,09Biobetter Maroc29,54Biological Services Australie30,14Biopartner Pologne59,09Bioresources Australie15,375BiotropBr\u00e9sil50,045Biotrop LLCEtats-Unis50,045Biotrop Mexico S. de R.I. de C.V.Mexique50,044BioworksEtats-Unis59,09BKS A.S. Turquie35,45Blue Star ChemicalsBE 0426 696 268Belgique100,00Borregaard Bioplant APS Danemark59,09BSBC Ltd Chine53,18Bugs for Bugs Pty Ltd. Australie29,54CatenaDE 813 739 158Allemagne100,00Courbeyre SAS FR 38 493 555 635France100,00DelkaBE 0434 560 889Belgique100,00Enzybel InternationalBE 0879 673 994Belgique100,00Enzymco Private Limited Inde78,35Enzymos Asia Pacific Chine100,005EuroBiotrop Unipessoal LimitadaPortugal 50,04F.D.G.FR 25 558 503 371France99,00Florchim GMBHDE 222 654 966Allemagne100,00Floridienne USA22-2583396Etats-Unis100,00Floridienne USA22-2583396Etats-Unis100,00GartalFR 82 339 082 018France100,00Imex sa de CV Mexique59,09IVOG GMBH Allemagne47,27JFM SCIFR 38 339 283 343France100,00KarrasBE 0437 114 167Belgique70,00Kimflor AS56 301 73 823Turquie75,00Morse's leasing Canada53,18NatixBE 0432 250 608Belgique100,005Nobile societad AnonimaParaguay50,04Phenix BatteriesFR 57 853 042 265France52,82Nom de la filiale Num\u00e9ro d'entreprise Pays dans lequel % d'int\u00e9r\u00eat l'entreprise a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9edans le capitalPlant product USA Etats-Unis53,18Plant products inc Etats-Unis53,18Plants Products Holdings USA Etats-Unis53,18Poliam Isra\u00ebl30,14Pollinering AS Norv\u00e8ge30,14Pomarom3687910/1993Roumanie100,00Real IPM Kenya LTD Kenya59,09Real IPM Tanzania Tanzanie47,27 1Real IPM UKRoyaume-Uni59,09ShastaForce Holding LLC Etats-Unis59,092 Sierra BiologicalsEtats-Unis59,09Simon - DutriauxFR 94 783 717 218France100,00Simon - S\u00e9lectionFR 97 537 749 266 France100,00SnamFR 143 101 99 146France52,82Snam GroupeFR 89 843 277 609France52,82SopaveFR 79 334 895 885France52,82SotecnaBE 0402 798 933Belgique97,54SurgemerFR 12 398 870 402France100,00Symbiose Protect Bio.FR 73 483965 968France59,095Total bio Columbia SASColombie50,045Total Biotecnologia Industria e comerico SABr\u00e9sil50,04Turita ODD Bulgarie100,00UAB CamargoLT 115950917Lituanie100,00Vera Chimie Dev.FR 96 433 900 040France52,821 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 24/01/232 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 25/01/233 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 11/08/234 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 10/07/235 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre au 26/12/232. Information relative aux coentreprises consolid\u00e9es selon le principe de mise en \u00e9quivalenceNom de la Num\u00e9ro Emplacement % d'int\u00e9r\u00eat Actifs Dettes et Produits Chargesco-entreprised'entreprise(pays) de la dans le provcoentreprisecapitalMenetrel 61 500 29 023 Turquie 50,00 362 27 634 620 PT Brom\u00e9laine Indon\u00e9sie 50,00 7.260 2.096 6.976 8.010 Tecnoscent BE 0888 870 188 Belgique 20,78 7 22 3 3. Information relative aux entreprises associ\u00e9es (et autres entit\u00e9s dans lesquelles le % des droits de vote \u2265 20 % et < 50 %) consolid\u00e9es selon le principe de mise en \u00e9quivalenceNom de Num\u00e9ro Pays dans lequel % d'int\u00e9r\u00eat Dettes et Produits Charges Dividendes l'entreprise d'entreprisel'entreprise a \u00e9t\u00e9 dans le provvers\u00e9es associ\u00e9eenregistr\u00e9ecapitalaux tiersChemcom BE 0472 909 840 Belgique 41,59 1.900 951 1.845 Nema Terra BE 0683 893 649 Belgique 19,70 725 60 Terhormon Italie 24,75 911 8.423 7.269 189 Virunga Enzymes R.D.C. 41,37 105 2.803 2.654",
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"s7_notes__6__114": {
"value": "Transactions avec joint-ventures et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9esLes transactions entre le Groupe et les parties li\u00e9es autres que filiales (associates et co-entreprises) sont reprises de fa\u00e7on synth\u00e9tique dans le tableau ci-dessous. Ces relations avec les parties li\u00e9es concernent en grande partie des relations commerciales (marchandises, prestations de services r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, emprunts,\u2026), et sont \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions de march\u00e9 ou sur base d\u2019une convention entre les deux parties.Au 31 d\u00e9cembre 2023 2022En EUR milliersCr\u00e9ances- \u00c0 plus d'un an869 929- \u00c0 un an au plus505 234Dettes- \u00c0 plus d'un an- \u00c0 un an au plus2.083 1.575R\u00e9sultat op\u00e9rationnel- Ventes et prestations42 139- Co\u00fbt des ventes et prestations13.381 12.627R\u00e9sultat financier- Produits des actifs circulants62 58- Autres produits financiers- R\u00e9ductions de valeur- Charge des dettesLa majorit\u00e9 des transactions entre parties li\u00e9es vient des relations d\u2019affaires qui existent entre le sous-ensemble Natix et ses participations mises en \u00e9quivalence : Chemcom, Terhormon, Virunga et PT Brom\u00e9laine.Les transactions entre parties li\u00e9es enregistr\u00e9es en 2023 sont similaires par rapport \u00e0 2022.Le Groupe n\u2019a pas \u00e9mis de garanties et engagements hors bilan relatifs \u00e0 ces parties li\u00e9es. Les op\u00e9rations de vente et d\u2019achats de biens avec ces parties li\u00e9es sont r\u00e9alis\u00e9es aux termes et conditions habituels du Groupe, qui sont bas\u00e9s sur les prix de march\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
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"s7_notes__6__115": {
"value": "Transactions avec autres parties li\u00e9es (actionnaires et administrateurs)En dehors des transactions d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous, il n\u2019y a pas eu de transactions avec les actionnaires au cours de l\u2019exercice. La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants, regroupant tous les membres du Conseil d\u2019administration et les membres du Comit\u00e9 de gestion, est donn\u00e9e ci-dessous:1. R\u00e9mun\u00e9ration des administrateurs non ex\u00e9cutifsLes montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous repr\u00e9sentent des r\u00e9mun\u00e9rations brutes avant retenue des charges fiscales ou les r\u00e9mun\u00e9rations factur\u00e9es si le mandat est exerc\u00e9 par une personne morale. Elles sont attribu\u00e9es pour l\u2019ann\u00e9e calendrier avant l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et payables apr\u00e8s l\u2019assembl\u00e9e ayant approuv\u00e9 les comptes. Les r\u00e9mun\u00e9rations du Conseil d\u2019Administration sont proportionnelles \u00e0 la dur\u00e9e de mandat exerc\u00e9.Aucun montant de d\u00e9pense ou autre avantage quelconque ne s\u2019y ajoute, notamment pour le cas de retrait de mandat ou fonction.En EUR2023 2022R\u00e9mun\u00e9rations et avantages \u00e0 court terme146.500 145.000Avantages \u00e0 long terme - - Paiements fond\u00e9s sur des actions - - TOTAL145.000 145.0002. R\u00e9mun\u00e9ration des membres du comit\u00e9 de gestionLes r\u00e9mun\u00e9rations des membres du comit\u00e9 de gestion pour les prestations de l\u2019exercice 2023 sont les montants des r\u00e9mun\u00e9rations factur\u00e9es \u00e9tant donn\u00e9 que leurs fonctions sont exerc\u00e9es via des soci\u00e9t\u00e9s de management :R\u00e9mun\u00e9ration fixe R\u00e9mun\u00e9ration variable Ga\u00ebtan Waucquez416.341 376.336Autres membres du Comit\u00e9 de Gestion408.520 92.000Les r\u00e9mun\u00e9rations ci-dessus ne comprennent pas les r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues en leur qualit\u00e9 d\u2019administrateur de la soci\u00e9t\u00e9. Aucune autre r\u00e9mun\u00e9ration ou avantage quelconque ne s\u2019y ajoute.3. Indemnit\u00e9 de d\u00e9partAucune indemnit\u00e9 de d\u00e9part, que ce soit sur base conventionnelle, statutaire, r\u00e9glementaire, l\u00e9gale ou autre, n\u2019est pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du mandat des administrateurs non ex\u00e9cutifs, que ce soit volontaire, contraint, anticip\u00e9 ou \u00e0 son terme normal. En ce qui concerne les indemnit\u00e9s de d\u00e9part de Ga\u00ebtan Waucquez, il est pr\u00e9vu une indemnit\u00e9 correspondant \u00e0 un an de r\u00e9mun\u00e9ration fixe en cas de rupture de contrat \u00e0 l\u2019initiative de Floridienne.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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"s7_notes__6__118": {
"value": "NOTE 30 : DONN\u00c9ES RELATIVES \u00c0 L\u2019EMPLOICharges salariales et autres avantages sociauxEn EUR milliers 2023 2022Remunerations (inclus charges patronales)98.714 94.270Primes engagements de pension- assurance groupe2.528 2.199Provisions Frais De Personnel232 346Autres frais de personnel4.014 3.392TOTAL DES CHARGES SALARIALES105.488 100.208Le Groupe a mis en place plusieurs plans de pension de retraite ou indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces plans sont principalement \u00e0 cotisations d\u00e9finies et, dans un nombre limit\u00e9 de filiales, \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les plans \u00e0 prestations d\u00e9finies repr\u00e9sentent une charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats inf\u00e9rieure \u00e0 \u20ac 0,5 million et sont d\u00e8s lors jug\u00e9s non-significatifs pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Pour cette raison, les notes aux comptes reprennent des informations limit\u00e9es sur les plans \u00e0 prestations d\u00e9finies en place. Dans certains pays (principalement en France et Turquie) des plans d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite existent. Ces plans ou obligations ne sont pas \u00ab funded \u00bb et font l\u2019objet d\u2019une constitution de provision selon la m\u00e9thode \u00ab Projected Unit Credit \u00bb chaque ann\u00e9e. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le DBO (Defined Benefit Obligation) total s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 3,5 millions. En raison de l\u2019impact non significatif et de simplification, les gains/pertes de r\u00e9estimation pour ces plans sont pris en r\u00e9sultat de l\u2019exercice.2023 2022Unit\u00e9 ETP Unit\u00e9 ETPNombre moyen de travailleurs3.307 3.137 3.074 2.946 Nombre de travailleurs \u00e0 la fin de l'excercice3.797 3.303 3.032 2.872 Le nombre de personnes employ\u00e9es par Floridienne a augment\u00e9 en 2023 par rapport \u00e0 2022.Personnel employ\u00e9 par le Groupe \u00e0 fin 2023 : \u2022 608 sont employ\u00e9s dans la Division Food\u2022 2980 sont employ\u00e9s dans la Division Life Sciences\u2022 204 sont employ\u00e9s dans la Division Chemicals\u2022 5 sont employ\u00e9s dans la Division Corporate.En termes de r\u00e9partition g\u00e9ographique, le Groupe est bien diversifi\u00e9, avec une pr\u00e9sence dans une vingtaine de pays :Belgique 351Europe 1.198 Reste du Monde 2.599Dont DontFrance479Maroc 399Allemagne 11Turquie 159Roumanie 90Canada 250Lituanie 99Mexique 215Espagne 27USA401Pays-Bas 21Argentine 20Royaume-Uni 20Kenya 300Bulgarie 70Australie111Danemark 18Br\u00e9sil655Autriche9Autres89Su\u00e8de3",
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"s7_notes__6__120": {
"value": "NOTE 31 : NOTE RELATIVE AUX IMPACTS DE CHANGEMENTS DE P\u00c9RIM\u00c8TREBiobest a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2023 le plus ambitieux programme d\u2019acquisitions de son histoire. Ces acquisitions permettent \u00e0 Biobest d\u2019\u00e9largir sa gamme de solutions biologiques qui couvre d\u00e9sormais le biocontr\u00f4le (insectes utiles et biopesticides), les inoculants, les biostimulants et la pollinisation aussi bien pour les cultures couvertes, activit\u00e9 historique de Biobest, que pour les cultures en plein champ. La couverture g\u00e9ographique de Biobest est d\u00e9sormais mondiale avec une pr\u00e9sence forte sur tous les continents et, en particulier, sur le territoire nord-am\u00e9ricain ainsi qu\u2019en Am\u00e9rique du sud. En date du 26 d\u00e9cembre 2023, Biobest a cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Biotrop Participa\u00e7\u00f5es s.a. (\u00ab Biotrop \u00bb). Biotrop est la premi\u00e8re entreprise br\u00e9silienne de solutions biologiques pour l\u2019agriculture et l\u2019une des plus importantes au niveau mondial. L\u2019entreprise se concentre sur le d\u00e9veloppement et la commercialisation de produits biologiques pour la nutrition et la protection des cultures en champs ouverts. Le march\u00e9 br\u00e9silien de la lutte biologique et des autres solutions biologiques est estim\u00e9 actuellement \u00e0 plus de USD 1 milliard. Avec un taux de croissance annuel de 43%, aliment\u00e9 par un contexte r\u00e9glementaire favorable adapt\u00e9 aux besoins des produits biologiques, le Br\u00e9sil affiche une croissance sup\u00e9rieure par rapport aux autres march\u00e9s principaux. Le succ\u00e8s de Biotrop s\u2019explique notamment par son portefeuille de nouveaux brevets gr\u00e2ce \u00e0 une R&D pouss\u00e9e, par une production ultra-modulable et par une solide strat\u00e9gie de commercialisation multicanal.Cette acquisition s\u2019est faite sur base d\u2019une valeur d\u2019entreprise de R$ 2,8 milliards (\u20ac 532 millions) dont 85% ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pay\u00e9s et dont 15% seront pay\u00e9s suivant la performance de Biotrop apr\u00e8s une p\u00e9riode de transition de trois ans.Incidence sur les comptes de l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8treen EUR milliers Biotrop 26-12-2023Immobilisations incorporelles25.313Immobilisartions corporelles34.051Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s4.613Autres actifs \u00e0 long terme5.530Stocks5.100Autres actifs \u00e0 court terme70.130Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie14.000TOTAL DE L'ACTIF158.736Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s1.451Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme68.988Autres dettes \u00e0 long terme9.473Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme14.345Autres dettes \u00e0 court terme19.323TOTAL DU PASSIF113.580Actifs nets acquis45.156Goodwill415.220Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition460.376- Actions non-acquises (15,3%)-70.484- Holdback-46.999- Tr\u00e9sorerie acquise-14.000Acquisition de Biotrop328.893MtM deal-contingent Hedge11.089CASH FLOW D'INVESTISSEMENT339.982Autres acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par BiobestBiobest a \u00e9galement conclu plusieurs acquisitions au cours de l\u2019exercice 2023. En janvier 2023, Biobest a cl\u00f4tur\u00e9 deux acquisitions. Notre filiale a acquis la totalit\u00e9 des actions de Real IPM UK (participation de 33,80% d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment), qui s\u2019occupe de l\u2019enregistrement en Europe de biopesticides qui pr\u00e9sentent un potentiel de commercialisation int\u00e9ressant, et de Sierra Biological, distributeur de produits de lutte biologique int\u00e9gr\u00e9e bas\u00e9 aux Etats-Unis.Au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 2023, Biobest a \u00e9galement cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019acquisition de Bioworks, soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine qui fabrique et commercialise des biopesticides, et d\u2019Agrotech, soci\u00e9t\u00e9 autrichienne active dans la distribution de solutions biologiques. Les d\u00e9tails li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de Bioworks sont repris ci-dessous. Les autres acquisitions sont de taille plus modeste. Elles repr\u00e9sentent un prix d\u2019acquisition total de \u20ac 8 millions et ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un goodwill pour un montant total de \u20ac 7,9 millions. Incidence sur les comptes de l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8treen EUR milliers Bioworks01/07/23Immobilisations incorporelles1.763Immobilisations corporelles3.207Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s215Stocks1.808Autres actifs court terme2.633Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorie-1.973TOTAL DE L'ACTIF7.653Provisions387Dettes financi\u00e8res6.445Autres dettes1.353TOTAL DU PASSIF8.184Actifs nets acquis-532Goodwill5.324Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition4.792",
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"s7_notes__6__122": {
"value": "NOTE 33 : COMPTES STATUTAIRES FLORIDIENNE S.A.Les comptes statutaires de FLORIDIENNE SA, \u00e9tablis sur la base du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable applicable en Belgique montrent un total de l\u2019actif de \u20ac 823,4 millions, des fonds propres (apr\u00e8s r\u00e9partition du r\u00e9sultat) de \u20ac 779,6 millions et un r\u00e9sultat net de l\u2019exercice de \u20ac 2,5 millions.La version int\u00e9grale des comptes annuels statutaires tels qu\u2019ils seront d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 la Banque Nationale de Belgique peut \u00eatre obtenue sur simple demande au si\u00e8ge de la soci\u00e9t\u00e9. Ils sont \u00e9galement disponibles sur le site internet (www.floridienne.be).Le commissaire a d\u00e9livr\u00e9 une attestation sans r\u00e9serve sur les comptes statutaires de Floridienne S.A. au 31 d\u00e9cembre 2023.BILAN APR\u00c8S R\u00c9PARTITIONAnn. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentACTIFFrais d\u2019\u00e9tablissement6.1 20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ACTIFS IMMOBILIS\u00c9S21/28 782.584.521 792.278.208Immobilisations incorporelles6.2 21 131.745Immobilisations corporelles6.3 22/27 36.480 45.101Terrains et constructions 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Installations, machines et outillage 23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Mobilier et mat\u00e9riel roulant24 19.264 18.095Location-financement et droits similaire25 4.453 13.408Autres immobilisations corporelles26 12.763 13.598Immobilisations en cours et acomptes vers\u00e9s27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Immobilisations financi\u00e8res6.4/6.5.1 28 782.548.041 792.101.362Entreprises li\u00e9es6.15 280/1 781.504.543 791.450.264Participations280 781.204.543 791.150.264Cr\u00e9ances281 300.000 300.000Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation6.15 282/3 1.042.267 649.867Participations282 951.872 585.472Cr\u00e9ances283 90.395 64.395Autres immobilisations financi\u00e8res284/8 1.231 1.231Actions et parts284 1.031 1.031Cr\u00e9ances et cautionnements en num\u00e9raire285/8 200 200Ann. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentACTIFS CIRCULANTS29/58 40.790.170 35.459.554Cr\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an29 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cr\u00e9ances commerciales290 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres cr\u00e9ances 291 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Stocks et commandes en cours d\u2019ex\u00e9cution3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Stocks 30/36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Approvisionnements 30/31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .En-cours de fabrication32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Produits finis33 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Marchandises 34 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente 35 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acomptes vers\u00e9s 36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Commandes en cours d\u2019ex\u00e9cution37 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cr\u00e9ances \u00e0 un an au plus40/41 32.186.356 31.353.035Cr\u00e9ances commerciales40 15.243.267 15.578.688Autres cr\u00e9ances41 16.943.089 15.774.347Placements de tr\u00e9sorerie6.5.1/6.6 50/53 2.500.272 2.500.272Actions propres50 2.500.272 2.500.272Autres placements51/53 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Valeurs disponibles54/58 6.079.893 1.568.291Comptes de r\u00e9gularisation6.6 490/1 23.649 37.956TOTAL DE L\u2019ACTIF20/58 823.374.691 827.737.762PASSIFAnn. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentCAPITAUX PROPRES10/15 779.666.343 779.646.697Apport6.7.1 10/11 35.424.853 35.424.854Capital10 4.854.770 4.854.770Capital souscrit100 4.854.770 4.854.7704Capital non appel 101 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .En dehors du capital11 30.570.083 30.570.084Primes d\u2019\u00e9mission1100/10 30.570.083 30.570.084Autres 1100/19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Plus-values de r\u00e9\u00e9valuation12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R\u00e9serves13 7.928.865 7.928.865R\u00e9serves indisponibles 130/1 2.998.865 2.998.865R\u00e9serve l\u00e9gale130 485.477 485.477R\u00e9serves statutairement indisponibles1311 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acquisition d\u2019actions propres1312 2.500.272 2.500.272Soutien financier 1313 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres1319 13.116 13.116R\u00e9serves immunis\u00e9es132 2.930.000 2.930.000R\u00e9serves disponibles133 2.000.000 2.000.000B\u00e9n\u00e9fice (Perte) report\u00e9(e) (+)/(-)14 736.312.625 736.292.978Subsides en capital15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5Avance aux associ\u00e9s sur la r\u00e9partition de l\u2019actif net 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PROVISIONS ET IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S16 215.258 215.258Provisions pour risques et charges160/5 215.258 215.258Pensions et obligations similaires160 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Charges fiscales161 215.258 215.258Grosses r\u00e9parations et gros entretien162 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Obligations environnementales163 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres risques et charges6.8 164/5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s168 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ann. CodesExercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentDETTES17/49 43.493.090 47.875.807Dettes \u00e0 plus d\u2019un an6.9 17 28.097.570 26.295.492Dettes financi\u00e8res170/4 28.097.570 26.295.492Emprunts subordonn\u00e9s170 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Emprunts obligataires non subordonn\u00e9s171 9.000.000 12.000.000Dettes de location-financement et dettes assimil\u00e9es172 . . . . . . . . . . . . . . 4.009\u00c9tablissements de cr\u00e9dit173 19.097.570 14.291.483Autres emprunts174 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes commerciales175 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fournisseurs1750 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Effets \u00e0 payer 1751 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acomptes sur commandes176 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres dettes178/9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes \u00e0 un an au plus6.9 42/48 14.983.663 21.153.603Dettes \u00e0 plus d\u2019un an \u00e9ch\u00e9ant dans l\u2019ann\u00e9e42 10.197.922 9.684.200Dettes financi\u00e8res43 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .\u00c9tablissements de cr\u00e9dit430/8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres emprunts439 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes commerciales44 1.622.033 1.068.364Fournisseurs440/4 1.622.033 1.068.364Effets \u00e0 payer441 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Acomptes sur commandes46 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dettes fiscales, salariales et sociales6.9 45 87.802 75.794Imp\u00f4ts450/3 13.976 30.627R\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales454/9 73.826 45.167Autres dettes47/48 3.075.906 10.325.245Comptes de r\u00e9gularisation6.9 492/3 411.857 426.712TOTAL DU PASSIF10/49 823.374.691 827.737.7624 Montant venant en d\u00e9duction du capital souscrit5 Montant venant en d\u00e9duction des autres composantes des capitaux propresCOMPTE DE R\u00c9SULTATS Ann. Codes Exercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentVentes et prestations70/76A 16.585.728 16.522.543Chiffre d\u2019affaires6.10 70 15.909.676 16.040.017En-cours de fabrication, produits finis et commandes 71. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .en cours d\u2019ex\u00e9cution : augmentation (r\u00e9duction) (+)/(-)Production immobilis\u00e9e72. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres produits d\u2019exploitation6.10 74 676.052 482.526Produits d\u2019exploitation non r\u00e9currents6.12 76A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Co\u00fbt des ventes et des prestations60/66A 17.149.655 16.493.103Approvisionnements et marchandises60 13.581.835 13.638.966Achats600/8 13.581.835 13.638.966Stocks : r\u00e9duction (augmentation) (+)/(-)609. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Services et biens divers61 2.732.037 2.156.275R\u00e9mun\u00e9rations, charges sociales et pensions (+)/(-)6.10 62 686.045 538.869Amortissements et r\u00e9ductions de valeur sur frais 630 15.074 15.042d\u2019\u00e9tablissement, sur immobilisations incorporelles et corporellesR\u00e9ductions de valeur sur stocks, sur commandes 631/4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .en cours d\u2019ex\u00e9cution et sur cr\u00e9ances commerciales : dotations (reprises) (+)/(-)Provisions pour risques et charges : 6.10 635/8. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .dotations (utilisations et reprises) (+)/(-)Autres charges d\u2019exploitation6.10 640/8 2.919 12.206Charges d\u2019exploitation port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif 649. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .au titre de frais de restructuration (-)Charges d\u2019exploitation non r\u00e9currentes6.12 66A 131.745 131.745B\u00e9n\u00e9fice (Perte) d\u2019exploitation (+)/(-)9901 -563.927 29.440AFFECTATIONS ET PR\u00c9L\u00c8VEMENTS Codes Exercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentB\u00e9n\u00e9fice (Perte) \u00e0 affecter (+)/(-)9906 738.761.360 738.741.713B\u00e9n\u00e9fice (Perte) de l\u2019exercice \u00e0 affecter (+)/(-)(9905) 2.468.382 607.459.732B\u00e9n\u00e9fice (Perte) report\u00e9(e) de l\u2019exercice 14P 736.292.978 131.281.981pr\u00e9c\u00e9dent (+)/(-)Pr\u00e9l\u00e8vement sur les capitaux propres791/2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .sur l\u2019apport791. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .sur les r\u00e9serves792. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Affectation aux capitaux propres691/2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .\u00e0 l\u2019apport691. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .\u00e0 la r\u00e9serve l\u00e9gale6920. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .aux autres r\u00e9serves6921. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .B\u00e9n\u00e9fice (Perte) \u00e0 reporter (+)/(-)(14) 736.312.625 736.292.978Intervention des associ\u00e9s dans la perte794. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .B\u00e9n\u00e9fice \u00e0 distribuer694/7 2.448.735 2.448.735R\u00e9mun\u00e9ration de l\u2019apport694 2.448.735 2.448.735Administrateurs ou g\u00e9rants695. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Travailleurs696. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Autres allocataires697. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ann. Codes Exercice Exercice pr\u00e9c\u00e9dentProduits financiers75/76B 4.623.087 611.478.012Produits financiers r\u00e9currents75 4.623.087 611.478.012Produits des immobilisations financi\u00e8res750 4.332.453 611.312.296Produits des actifs circulants751 239.342 165.716Autres produits financiers6.11 752/9 51.292Produits financiers non r\u00e9currents6.12 76BCharges financi\u00e8res65/66B 1.576.936 4.046.836Charges financi\u00e8res r\u00e9currentes6.11 65 1.576.341 1.273.641Charges des dettes650 1.383.724 1.083.598R\u00e9ductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, 651 6.224 8.543commandes en cours et cr\u00e9ances commerciales : dotations (reprises) (+)/(-)Autres charges financi\u00e8res652/9 186.393 181.500Charges financi\u00e8res non r\u00e9currentes6.12 66B 595 2.773.195B\u00e9n\u00e9fice (Perte) de l\u2019exercice avant imp\u00f4ts (+)/(-)9903 2.482.224 607.460.616Pr\u00e9l\u00e8vement sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s780Transfert aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s680Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (+)/(-)6.13 67/77 13.842 884Imp\u00f4ts670/3 13.842 884R\u00e9gularisation d\u2019imp\u00f4ts et reprise de provisions fiscales77B\u00e9n\u00e9fice (Perte) de l\u2019exercice (+)/(-)9904 2.468.382 607.459.732Pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves immunis\u00e9es789Transfert aux r\u00e9serves immunis\u00e9es689B\u00e9n\u00e9fice (Pene) de l\u2019exercice \u00e0 affecter (+)/(-)9905 2.468.382 607.459.732",
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