Noter till de finansiella rapporterna
(Belopp i Mkr om inget annat anges)
NOT 1
Allm\u00e4n information
Investment AB Latour (publ), org.nr 556026-3237, \u00e4r ett blandat invest-mentbolag med en hel\u00e4gd industrir\u00f6relse och en b\u00f6rsportf\u00f6lj som best\u00e5r av tio betydande innehav. Moderbolaget \u00e4r ett publikt aktiebolag med s\u00e4te i G\u00f6teborg, SverigeHuvudkontorets adress \u00e4r J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 G\u00f6teborgModerbolaget \u00e4r noterat p\u00e5 listan f\u00f6r stora bolag p\u00e5 Nasdaq OMX Stockholm.
Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har godk\u00e4nt denna koncern-redovisning den 12 mars 2025 f\u00f6r offentligg\u00f6rande. \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman den 8 maj 2025 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
NOT 2
Redovisningsprinciper
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter
Koncernredovisningen f\u00f6r Investment AB Latour har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS\u00aeRedovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standard Board (ISAB) som har godk\u00e4nts av EU. Vidare har \u00c5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL) och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncer-ner till\u00e4mpats.
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar omv\u00e4rderingar av finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas samt finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rde-rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att led-ningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovisnings-principer. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 47.
Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \u201dModerbolagets redovis-ningsprinciper\u201d. De avvikelser som f\u00f6rekommer mellan moderbolagets och koncernens principer f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jligheten att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00c5RL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skattesk\u00e4l.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Nya och \u00e4ndrade standarder som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2024.Ett antal \u00e4ndrade standarder har tr\u00e4tt i kraft och ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4ken-skaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024. H\u00e4r redog\u00f6rs endast f\u00f6r de \u00e4ndringar i standarden som har haft en p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finansiella rapportering. Det finns ytterligare nya och \u00e4ndrade standarder som inte \u00e4r till\u00e4mpliga f\u00f6r Investment AB Latour och som d\u00e4rf\u00f6r inte kommenteras nedan.
\u00a0\u00c4ndringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av skuld) I januari 2020 publicerade IASB \u00e4ndringar av IAS 1 avseende klas-sificering av skulder som kort- eller l\u00e5ngfristiga. Syftet med \u00e4ndringarna \u00e4r att f\u00f6rtydliga:
\u2013\tvad som avses med en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering,
\u2013\tatt denna r\u00e4ttighet m\u00e5ste f\u00f6religga vid rapportperiodens slut,
\u2013\tatt klassificeringen inte p\u00e5verkas av sannolikheten att ett f\u00f6retag nyttjar en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering, och
\u2013\tN\u00e4r villkoren f\u00f6r ett konvertibelt skuldinstrument inte p\u00e5verkar klassificeringen pga. inb\u00e4ddade derivat.\u00a0
\u00c4ndringarna i IAS 1 f\u00f6rtydligar \u00e4ven att det \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balans-dagen som ligger till grund f\u00f6r att best\u00e4mma hur en skuld ska klassificeras och att ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar avseende huruvida l\u00e5nevillkor kommer, eller inte kommer, att brytas i framtiden inte \u00e4r relevanta f\u00f6r klassifice-ringen. Samtidigt inf\u00f6rs nya upplysningskrav om l\u00e5neskulder f\u00f6renade med
kovenanter under n\u00e4stkommande tolvm\u00e5nadersperiod. B\u00e5da \u00e4ndringarna ska enligt IASB till\u00e4mpas retroaktivt f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024 eller senare.
\u00a0Koncernen bed\u00f6mer att \u00e4ndringarna inte har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5ver-kan p\u00e5 koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter ut\u00f6ver tillkom-mande upplysningar f\u00f6r koncernens l\u00e5neskulder f\u00f6renade med kovenanter, se not 32. Koncernen kommer l\u00f6pande att beakta och utv\u00e4rdera \u00e4ndringarna vid eventuellt tecknande av nya kreditavtal.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r Pillar Two. Lagstiftning om Pillar Two har antagits i Sverige och tr\u00e4de i kraft den 1 januari 2024. Koncernen till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till inkomstskatter fr\u00e5n Pillar Two, som anges i \u00e4ndringarna av IAS 12 som utf\u00e4rdades i maj 2023. Enligt lagstiftningen \u00e4r koncernen skyldig att betala en till\u00e4ggsskatt f\u00f6r skillnaden mellan den effektiva skattesatsen ber\u00e4knad enligt GloBE-reglerna f\u00f6r varje jurisdiktion och minimiskattesatsen p\u00e5 15 %. I stort s\u00e4tt samtliga f\u00f6retag inom koncernen har en effektiv skattesats som \u00f6ver-stiger 15 %.
Koncernen har utv\u00e4rderat och prelimin\u00e4rt ber\u00e4knat den effektiva skat-tesatsen per jurisdiktion. Slutsatsen \u00e4r att f\u00f6r tv\u00e5 jurisdiktioner kommer till\u00e4ggskatt att utg\u00e5. Koncernen redovisar en aktuell skattekostnad p\u00e5 2 Mkr f\u00f6r \u00e5ret som avser effekterna av specifika justeringar i enlighet med lagstiftningen enligt andra pelaren. Detta belopp ing\u00e5r i inkomstskatten i resultatr\u00e4kningen.
\u00d6vriga nya standarder och tolkningar som var obligatoriska fr\u00e5n 1 januari 2024 har inte haft en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finan-siella resultat eller st\u00e4llning.
Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid.Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 31 december 2024 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 inne-varande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner.
I april 2024 publicerade IASB den nya standarden IFRS 18, vilken kom-mer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 tr\u00e4der i kraft 1 januari 2027 (f\u00f6rutsatt att den godk\u00e4nns av EU) och skall till\u00e4mpas retroaktivt b\u00e5de i \u00e5rsredovisning och del\u00e5rsrapporter.
Den nya standarden inf\u00f6r tre omr\u00e5den med nya krav som syftar till att \u00f6ka de finansiella rapporternas j\u00e4mf\u00f6rbarhet, transparens och anv\u00e4nd-barhet.
1.\tKrav p\u00e5 struktur i koncernens rapport \u00f6ver resultat genom inf\u00f6rande av kategorier och kr\u00e4ver att f\u00f6retag presenterar tv\u00e5 nya definierade delsum-mor (\u201dOperating profit\u201d och \u201dProfit before financing and income taxes\u201d).
2. Nya krav p\u00e5 upplysningar om vissa nyckeltal som f\u00f6retaget anv\u00e4nder i sin externa finansiella kommunikation, s.k. Management-defined performance measures, (\u201dMPM\u201d).
3.\tDet tredje omr\u00e5det som IFRS 18 inf\u00f6r syftar till att ge f\u00f6retag ut\u00f6kad v\u00e4gledning f\u00f6r aggregering och disaggregering av information i r\u00e4kningar och noter.
Vidare ger standarden \u00e4ven v\u00e4gledning kring hur f\u00f6retag kan avg\u00f6ra om information om en post skall inkluderas i de prim\u00e4ra finansiella rappor-terna eller i not. Som en f\u00f6ljd av implementeringen av IFRS 18 kommer det \u00e4ven ske \u00e4ndringar i andra standarder, till exempel IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den, IAS 34 Del\u00e5rsrapportering samt IAS 33 Resultat per aktie.
\u00a0Investment AB Latour kommer att p\u00e5b\u00f6rja en prelimin\u00e4r analys av effek-terna av IFRS 18 under 2025. Inf\u00f6randet av IFRS 18 kommer att kr\u00e4va en \u00e4ndrad struktur av koncernens rapport \u00f6ver resultat samt bed\u00f6mning kring gruppering av poster i r\u00e4kningar och noter. \u00c4ven uppst\u00e4llning i kassafl\u00f6des-analysen kommer att p\u00e5verkas i och med implementeringen av IFRS 18.
Vidare kommer inf\u00f6randet av IFRS 18 att inneb\u00e4ra identifiering av f\u00f6r gruppen relevanta MPM och sammanst\u00e4llning av upplysningar avseende dessa i not.
Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
F\u00f6rv\u00e4rv av bolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Denna metod inne-b\u00e4r att eget kapital, inklusive kapitaldel i de obeskattade reserver som fanns i dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet, elimineras i sin helhet. F\u00f6ljaktligen ing\u00e5r endast resultat uppkomna efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i koncernens egna kapital.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r varje f\u00f6r-v\u00e4rv avg\u00f6r koncernen om alla innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.
Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter f\u00f6rv\u00e4rvet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redo-visas bland \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.
Intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna.
Latour \u00e4ger aktier i AB Fagerhult motsvarande 48 procent av r\u00f6sterna. Ledningen har gjort bed\u00f6mningen att man inte har best\u00e4mmande inflytande\u00f6ver Fagerhult och att innehavet d\u00e4rmed behandlas som intressef\u00f6retag. St\u00e4llningstagandet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande faktorer:
\u00c4ven om Latour har ett betydande \u00e4garintresse s\u00e5 f\u00f6religger det ett antal andra stora aktie\u00e4gare d\u00e4r de tre st\u00f6rsta f\u00f6rutom Latour har cirka 21 pro-cent, varav tv\u00e5 av dessa aktie\u00e4gare ocks\u00e5 \u00e4r representerade i valbered-ningen. Fagerhults styrelse bedrivs som en professionell styrelse med en majoritet av ledam\u00f6ter som inte har anknytning till Latour. Fagerhult drivs som ett helt sj\u00e4lvst\u00e4ndigt f\u00f6retag och inte som ett integrerat f\u00f6retag. Bola-gens ledningsfunktioner \u00e4r helt separerade fr\u00e5n varandra och det finns \u00f6ver huvud taget inte n\u00e5got utbyte eller andra praktiska f\u00f6rh\u00e5llanden som anty-der att Fagerhults f\u00f6retagsledning rapporterar till Latour.
Majoriteten av innehaven i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-andelsmetoden. Resultatandelar fr\u00e5n innehav i intressef\u00f6retag redovisas, f\u00f6r portf\u00f6ljbolagen som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag, och f\u00f6r ono-terade innehav under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Onoterade innehav i portf\u00f6ljen inom Latour Future Solutions d\u00e4r \u00e4gar-andelen \u00f6verstiger 20 procent utg\u00f6r en del av en portf\u00f6lj av investeringar med tydligt fokus skilt fr\u00e5n koncernens ordinarie verksamhet och kan lik-st\u00e4llas med ett venture capital. Undantagsregeln i IAS 28 anses d\u00e4rmed till\u00e4mplig vilket inneb\u00e4r att intressebolagen h\u00e4r redovisas till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatr\u00e4kningen.
Int\u00e4kter
Int\u00e4kterna i den ordinarie verksamheten best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor eller tj\u00e4nster. Serviceint\u00e4kter definieras som fakturerade aff\u00e4rsaktiviteter som inte inkluderar fysiska varor eller d\u00e4r den fysiska varan har en under-ordnad betydelse i avtalet vid j\u00e4mf\u00f6relse med servicen. Varor som inte omfattas av serviceavtal redovisas som separata prestations\u00e5taganden och klassificeras som int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kon-trollen har \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas netto av volym-rabatter, returer och annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning redovisas vid ett tillf\u00e4lle. Int\u00e4kter fr\u00e5n service- och/eller underh\u00e5llsavtal redovisas antingen vid ett tillf\u00e4lle eller \u00f6ver tid. F\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nsteuppdrag redovisas inkomsten och de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till uppdraget som int\u00e4kt respektive kostnad i f\u00f6rh\u00e5llande till uppdragets f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad p\u00e5 balansdagen (successiv vinstavr\u00e4kning). Ett uppdrags f\u00e4rdigst\u00e4llande-grad best\u00e4ms genom att nedlagda utgifter p\u00e5 balansdagen j\u00e4mf\u00f6rs med ber\u00e4knade totala utgifter.
Koncernen erh\u00e5ller f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder vid viss f\u00f6rs\u00e4ljning och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 898 Mkr. D\u00e5 tiden mellan mottagandet av dessa f\u00f6rskott och faktiskt leverans av varan \u00e4r mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader justeras inte trans-aktionspriset f\u00f6r effekterna fr\u00e5n f\u00f6rskotten som en betydande finansierings-komponent.
Eventuella f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster p\u00e5 avtal redovisas i sin helhet i den period d\u00e5 f\u00f6rlusten blir trolig och kan uppskattas. Se not 3, 4och 6f\u00f6r en f\u00f6rdelning av int\u00e4kterna per segment, geografiskt omr\u00e5de och kategori.
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per aff\u00e4rsomr\u00e5de
Int\u00e4kterna fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster kommer i sin helhet fr\u00e5n de sju aff\u00e4rsomr\u00e5dena inom Industrir\u00f6relsen.
Bemsiq Group
Bemsiq Groups f\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r mestadels av produktf\u00f6rs\u00e4ljning men \u00e4ven en viss del tj\u00e4nster. Produkterna \u00e4r olika typer av smarta f\u00e4ltenheter s\u00e5som sensorer, gateways, m\u00e4tnings- och kommunikationsenheter. Gemensamt f\u00f6r produkterna \u00e4r att de samlar in data som sedan anv\u00e4nds i olika applikationer och anv\u00e4ndningsomr\u00e5den. N\u00e5gra av anv\u00e4ndningsomr\u00e5dena \u00e4r bland annat att f\u00f6rse en fastighets styrsystem med data men de kan ocks\u00e5 anv\u00e4ndas f\u00f6r att skicka data som exempelvis energibolag kan anv\u00e4nda f\u00f6r att skapa fakture-ringsunderlag till sina kunder. Tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls kan vara service-, \u00f6vervaknings- och avl\u00e4sningstj\u00e4nster. Kunder \u00e4r bland annat systemintegra-t\u00f6rer, OEMs, energibolag och fastighets\u00e4gare. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distri-but\u00f6rer och direkt till slutkund. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r produkterna levere-ras till kund och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster faktureras l\u00f6pande \u00f6ver tid.
Caljan
Caljans f\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r till cirka 80 procent av produktf\u00f6rs\u00e4ljning och 20 procent av tj\u00e4nster. Produktf\u00f6rs\u00e4ljningen best\u00e5r av olika typer av telesko-piska transportband och automatiserade l\u00f6sningar som anv\u00e4nds inom logis-tikdep\u00e5er, och \u00e4ven reservdelar. Tj\u00e4nster \u00e4r framf\u00f6r allt installation och service av s\u00e5lda produkter. Kunderna \u00e4r s\u00e5v\u00e4l logistik- och transportf\u00f6retag som f\u00f6retag inom e-handel. F\u00f6rs\u00e4ljning sker till st\u00f6rsta delen genom egna kanaler direkt till slutkund, men \u00e4ven genom distribut\u00f6rer. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r produkterna levererats till kund och tj\u00e4nsterna faktureras l\u00f6pande \u00f6ver tid efter utf\u00f6rd installation eller service.
Hultafors
Merparten av int\u00e4kterna \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av arbetskl\u00e4der, arbetsskor, h\u00f6rselskydd, skyddsglas\u00f6gon, handverktyg, stegar, arbetsbelys-ning och liknande produkter f\u00f6r anv\u00e4ndning av professionella hantverkare. Vissa produkter anv\u00e4nds \u00e4ven av andra yrkesgrupper s\u00e5som ambulanssjuk-v\u00e5rdare, industriarbetare eller privatpersoner. Produkterna s\u00e4ljs via distri-but\u00f6rer, e-handelsplattformar eller direkt till slutkunder alternativt slutan-v\u00e4ndare p\u00e5 de geografiska marknader d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt eller har exportpartners. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r \u00e4gandet av produkterna \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren enligt avtalade leveransvillkor. Storleken p\u00e5 int\u00e4kterna redovi-sas netto efter avdrag f\u00f6r eventuella kundbonusar. En v\u00e4rdering av kunders r\u00e4tt till returer och garantier g\u00f6rs baserat p\u00e5 historiskt utfall och justerar int\u00e4kten i f\u00f6rekommande fall.
Innovalift
Innovalift genererar int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av personhissar och hissutrustning. Int\u00e4kterna f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngpunkt d\u00e4r kunden har sin hemvist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rl\u00e4ngd garanti, serviceavtal och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Latour Industries
Aff\u00e4rsomr\u00e5det Latour Industries genererar int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4lj-ning av rullstolar, rullstolstillbeh\u00f6r, t\u00e4tningsl\u00f6sningar till processindustrin, automatiserade truckar samt verktyg och l\u00f6sningar i tr\u00e4- och metallindu-strin. Int\u00e4kterna f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngpunkt d\u00e4r kunden har sin hemvist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rl\u00e4ngd garanti, serviceavtal och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Nord-Lock Group
Int\u00e4kterna inom aff\u00e4rsomr\u00e5det Nord-Lock Group \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4lj-ning av f\u00e4rdiga produkter inom skruvs\u00e4kring och ledbultsf\u00f6rband. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngspunkt d\u00e4r kunden har sin hem-vist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund och redovi-sas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker.
Swegon
Aff\u00e4rsomr\u00e5det Swegons int\u00e4kter \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter f\u00f6r ventilation, v\u00e4rme, kyla och klimatoptimering samt uppkopplade tj\u00e4ns-ter och teknisk support. F\u00f6rs\u00e4ljning sker via egna bolag i 16 l\u00e4nder samt genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare p\u00e5 andra marknader. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. Tj\u00e4nster, service och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Varulager
Varulagren redovisas till det l\u00e4gre av anskaffningskostnad och netto-f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde, d\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av FIFU-metoden eller, alternativt, v\u00e4gd genomsnittlig kostnad om denna \u00e4r en god approximation av FIFU. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r tilll\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. V\u00e4rdet p\u00e5 f\u00e4rdiga varor och varor under tillverkning omfattar r\u00e5varor, direkt arbete, \u00f6vriga direkta kostnader och produktionsrelaterade omkostnader. Separata inkuransavskrivningar g\u00f6rs. Vid bed\u00f6mning av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rden tas h\u00e4nsyn till artiklarnas \u00e5lder och oms\u00e4ttningshastighet. F\u00f6r\u00e4ndring mellan \u00e5rets in- och utg\u00e5ende inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet r\u00f6relseresultatet.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska valutor
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i kon-cernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I kon-cernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor, som \u00e4r moderbolagets funk-tionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Undantag \u00e4r d\u00e5 trans-aktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinvesteringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i eget kapital.
Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r ickemonet\u00e4ra poster, s\u00e5som aktier som v\u00e4rde-ras till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisas som en del av verkligt v\u00e4rdevinst/-f\u00f6rlust. Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r ickemonet\u00e4ra poster, s\u00e5som aktier som klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas, f\u00f6rs till reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde i eget kapital.
Koncernf\u00f6retag
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6ginflationsvaluta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalu-tan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Vid konsolideringen f\u00f6rs valu-takursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av uppl\u00e5ning och andra valutainstrument som identifierats som s\u00e4kringar av s\u00e5dana investeringar, till eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resul-tatr\u00e4kningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler och kontor. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar tas upp till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen.
Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande:
Byggnader | 25\u201350 \u00e5r |
Markanl\u00e4ggningar | 10\u201320 \u00e5r |
Maskiner | 5\u201310 \u00e5r |
Fordon och datorer | 3\u20135 \u00e5r |
\u00d6vriga inventarier | 5\u201310 \u00e5r |
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.
En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verk-liga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retagets/intresse-f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill vid
f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag ing\u00e5r i v\u00e4rdet p\u00e5 innehav i intressef\u00f6retag.
Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avytt-ring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter vid pr\u00f6vning av eventu-ellt nedskrivningsbehov. . Historiskt har impairment test av goodwill testats inom respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de i den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsen f\u00f6rdelat p\u00e5 olika CGUer, vilket totalt sett inneb\u00e4r m\u00e5nga och relativt sett sm\u00e5 enheter att utv\u00e4rdera p\u00e5 koncernniv\u00e5. Dessa CGUer redovisas inte separat f\u00f6r Latour styrelse. I takt med att industrir\u00f6relsen v\u00e4xt minskar relevansen med att ha s\u00e5 m\u00e5nga CGUer. Latours koncernledningsrapporter till Latours styrelse sker p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5desniv\u00e5, med undantag f\u00f6r Latour Industries d\u00e4r utvecklingen f\u00f6r n\u00e4sta niv\u00e5 \u00e4ven redovisas. D\u00e4rf\u00f6r anses, fr\u00e5n och med 2024, varje aff\u00e4rsomr\u00e5de, f\u00f6rutom i Latour Industries, utg\u00f6ra en kassagenere-rande enhet. Dock undantaget de nya verksamheter som \u00e4nnu inte anses fullt integrerade.
Varum\u00e4rken, patent och licenser
Varum\u00e4rken, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Dessa till-g\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (5\u201320 \u00e5r).
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan kundfordringar, v\u00e4rdepapper, l\u00e5nefordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder, utgivna skuld- och eget kapitalinstrument, l\u00e5neskulder samt derivat.
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsva-rande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Redo-visning sker d\u00e4refter beroende av hur de klassificerats enligt nedan.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra till-g\u00e5ngen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar motsvaras av till-g\u00e5ngens noterade k\u00f6pkurs p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den. F\u00f6r ytterligare information se not 35.
Koncernen v\u00e4rderar framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Koncernen v\u00e4ljer reserveringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte.
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga vill-koren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. F\u00f6r investeringar i egetkapitalinstru-ment som inte innehas f\u00f6r handel, beror redovisningen p\u00e5 om koncernen, vid instrumentets anskaffningstidpunkt, har gjort ett o\u00e5terkalleligt val att redovisa egetkapitalinstrumentet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassificerade i tre kategorier vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via totalresultatet
Kategorin innefattar egetkapitalinstrument som inte innehas f\u00f6r handel och f\u00f6r vilka koncernen, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, tagit ett o\u00e5terkalleligt beslut att redovisa innehavet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar som innehavs i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta, och som inte \u00e4r identi-fierade som v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde via resultatet, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar justeras med eventuella redovisade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6rv\u00e4n-tade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4n-tade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig utav fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kre-ditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
L\u00e5nefordringar och kundfordringar
L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r derivat med fasta betalningar eller med betalningar som g\u00e5r att fastst\u00e4lla, och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rde-ras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
Andra finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4refter till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rde-ringar. Metoden f\u00f6r att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid omv\u00e4rdering beror p\u00e5 om derivatet identifieras som ett s\u00e4kringsinstrument, och om s\u00e5 \u00e4r fallet, karakt\u00e4ren hos den post som s\u00e4krats. Koncernen identi-fierar vissa derivat som antingen en s\u00e4kring av en mycket sannolik prognos-tiserad transaktion (kassafl\u00f6dess\u00e4kring), eller en s\u00e4kring av en nettoinves-tering i en utlandsverksamhet.
D\u00e5 transaktionen ing\u00e5s dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten, liksom \u00e4ven m\u00e5let f\u00f6r risk-hanteringen och strategin f\u00f6r att vidta olika s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen dokumenterar ocks\u00e5 sin bed\u00f6mning, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och l\u00f6p-ande, av huruvida de derivatinstrument som anv\u00e4nds i s\u00e4kringstransaktio-ner \u00e4r effektiva n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och blir en del av eget kapital.
S\u00e4kring av nettoinvestering
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas p\u00e5 lik-nande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Vinster eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4k-ringsinstrumentet som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av s\u00e4kringen redo-visas i eget kapital.
Derivat som inte uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Vissa derivatinstrument uppfyller inte villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5dana derivatinstrument som inte upp-fyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas omedelbart i resultat-r\u00e4kningen under \u00f6vriga int\u00e4kter alternativt \u00f6vriga kostnader.
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar
Dessa fordringar tillh\u00f6r kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt samt f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.
V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.
Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa-fl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och utbetalningar.
Leasing
Koncernens leasingavtal best\u00e5r i huvudsak av nyttjander\u00e4tter avseende lokaler och inventarier. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns till-g\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett mindre v\u00e4rde undantas.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, annars anv\u00e4nds koncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta.
Betalningar f\u00f6r leasingkontrakt d\u00e4r avtalstiden \u00e4r mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader och f\u00f6r leasingavtal av mindre v\u00e4rde kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsm\u00f6bler. Latour har bed\u00f6mt att kontrakt under 200 TSEK \u00e4r att betrakta som avtal av mindre v\u00e4rde.
Statliga st\u00f6d
Bidragen periodiseras systematiskt p\u00e5 samma s\u00e4tt och \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att kompensera f\u00f6r. Bidrag som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar har reducerat tillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rde.
Pensioner
Inom koncernen finns ett flertal s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda pensionsplaner. I Sverige, Norge, Tyskland, Schweiz och Italien omfattas de anst\u00e4llda av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda alternativt avgiftsbest\u00e4mda pen-sionsplaner. I \u00f6vriga l\u00e4nder omfattas de anst\u00e4llda av avgiftsbest\u00e4mda planer.
I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare av-gifter. Koncernens resultat belastas med kostnader i takt med att f\u00f6r-m\u00e5nerna intj\u00e4nas.
I f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer utg\u00e5r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och f\u00f6re detta anst\u00e4llda baserat p\u00e5 l\u00f6n vid pensioneringstidpunkten och antalet tj\u00e4nste\u00e5r. Koncernen b\u00e4r risken f\u00f6r att de utf\u00e4sta ers\u00e4ttningarna utbetalas.
F\u00f6retagets \u00e5taganden v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida ut-betalningar med anv\u00e4ndning av en diskonteringsr\u00e4nta. Vid fastst\u00e4llande av denna r\u00e4nta utg\u00e5r koncernen i f\u00f6rsta hand fr\u00e5n r\u00e4ntan p\u00e5 f\u00f6rstklassiga statsobligationer uttryckta i den valuta i vilken ers\u00e4ttningen kommer att utbetalas. P\u00e5 f\u00f6rpliktelser i Sverige utg\u00e5r koncernen fr\u00e5n r\u00e4ntan f\u00f6r 12-\u00e5riga bostadsobligationer som sedan extrapoleras med utvecklingen f\u00f6r den 23-\u00e5riga statsobligationsr\u00e4ntan f\u00f6r att motsvarar kvarvarande l\u00f6ptid f\u00f6r de aktuella \u00e5tagandena.
De viktigaste aktuariella antagandena anges i not 35.
Segmentsrapportering
Latour delas upp i r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n hur verksamheten f\u00f6ljs upp och utv\u00e4rderas och motsvarar bolagets interna struktur f\u00f6r styrning och rappor-tering.
Koncernens verksamhet styrs och \u00e4r organiserad i Industrir\u00f6relsen och Aktief\u00f6rvaltningen. Industrir\u00f6relsen \u00e4r i sin tur uppdelad i sju aff\u00e4rsomr\u00e5-den, Bemsiq Group, Caljan, Hultafors Group, Innovalift, Latour Industries och Swegon. Dessa r\u00f6relsegrenar samt aktief\u00f6rvaltningen utg\u00f6r koncernens r\u00f6relsesegment.
De redovisade posterna i r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skul-der \u00e4r presenterade utifr\u00e5n hur de f\u00f6ljs upp av f\u00f6retagets koncernchef samt av respektive aff\u00e4rsomr\u00e5deschef, vilket utg\u00f6r h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslut-fattare. I r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4nf\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 segmenten p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Ej f\u00f6rdelade poster h\u00e4nf\u00f6rs till Latours \u00f6vergri-pande och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringsverksamheten och utg\u00f6rs p\u00e5 resul-tatsidan av f\u00f6rvaltningskostnader, finansnetto och skatt. I den m\u00e5n transak-tioner f\u00f6rekommer mellan olika r\u00f6relsesegment till\u00e4mpas marknads-m\u00e4ssiga priser.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget f\u00f6ljer \u00c5rsredovisningslagen och R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finan-siell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska perso-ner. RFR 2 inneb\u00e4r att moderbolaget ska f\u00f6lja IFRS/IAS s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt. Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens redovisnings-principer beror fr\u00e4mst p\u00e5 \u00c5rsredovisningslagen, Tryggandelagen och i vissa fall p\u00e5 s\u00e4rskilda skatteregler. I f\u00f6ljande fall \u00f6verensst\u00e4mmer moderbolagets redovisningsprinciper inte med IFRS.
IFRS 9 till\u00e4mpas ej i moderf\u00f6retaget. Moderf\u00f6retaget till\u00e4mpar ist\u00e4llet de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, \u00a7 3\u201310). Finan-siella instrument v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde. Inom efterf\u00f6ljande perio-der kommer finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r anskaffade med avsikt att innehas
kortsiktigt att redovisas i enlighet med l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde. \u00c4ven derivatinstrument v\u00e4rderas enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip.
Moderbolaget till\u00e4mpar portf\u00f6ljv\u00e4rdering p\u00e5 andelar i intressebolag d\u00e5 bolaget har en dokumenterad riskprisningsstrategi och att de finansiella instrumenten tydligt kan identifieras. I moderbolaget redovisas intressef\u00f6-retagen enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden.
F\u00f6r finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avseende aktier i dotter- och intressebolag sker nedskrivning till det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av de framtida kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas ge. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas IFRS 9, enligt \u00a7 8 i RFR 2. Detta inneb\u00e4r att nedskrivningspr\u00f6vning sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r fordringar som redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar (se nedan).
Vid ber\u00e4kning av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet p\u00e5 fordringar som redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar ska principerna f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning och f\u00f6rlustriskreservering i IFRS 9 till\u00e4mpas. F\u00f6r en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde p\u00e5 koncernniv\u00e5 inneb\u00e4r detta att den f\u00f6rlust-
riskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 \u00e4ven ska tas upp i moderf\u00f6retaget.
Vid ber\u00e4kning av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6ljer moderbolaget Tryggandelagens och Finansinspektionens f\u00f6reskrifter i och med att detta \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r skattem\u00e4ssig avdragsr\u00e4tt.
Valutar\u00e4nteswap som \u00e4r kopplad till en del av utgivna optionsl\u00e5n anses i moderbolaget inte vara en post som uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredo-visning. Derivatet v\u00e4rderas i bolaget enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdes princip.
Investment AB Latour \u00e4r ur skattem\u00e4ssig synvinkel ett investmentbolag. Vinster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av aktier \u00e4r inte skattepliktiga och f\u00f6rluster \u00e4r inte avdragsgilla. Bolaget f\u00e5r dock som beskattningsbar schablonint\u00e4kt deklarera 1,5 procent av aktiernas marknadsv\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng. Detta g\u00e4ller dock enbart marknadsnoterade aktier d\u00e4r r\u00f6standelen understiger 10 procent. Mottagna utdelningar \u00e4r skattepliktiga och l\u00e4mnad utdelning \u00e4r avdragsgill. R\u00e4nteint\u00e4kter \u00e4r beskattningsbara medan f\u00f6rvaltningskostnader och r\u00e4nte-kostnader \u00e4r avdragsgilla.
NOT 3
Information om r\u00f6relsegrenar
UTVECKLING PER AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE 2024-01-01\u20132024-12-31 | ||||||||||
Industrir\u00f6relsen | ||||||||||
Mkr | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | \u00d6vrigt | Aktief\u00f6r- valtningen | Totalt |
INT\u00c4KTER | ||||||||||
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning | 1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | ||
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning | 18 | \u201318 | 0 | |||||||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5ld vara | \u2013966 | \u20131022 | \u20133 908 | \u20131 689 | \u20131 338 | \u2013864 | \u20135 922 | 19 | \u201315 690 | |
RESULTAT | ||||||||||
R\u00f6relseresultat | 428 | 175 | 1076 | 270 | 146 | 482 | 1131 | \u2013293 | 3 415 | |
Resultat fr\u00e5n aktief\u00f6rvaltningen | 3 884 | 3 884 | ||||||||
Finansiella int\u00e4kter | 193 | |||||||||
Finansiella kostnader | \u2013487 | |||||||||
Skatter | \u2013805 | |||||||||
\u00c5rets resultat | 6 200 | |||||||||
\u00d6VRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||||
Tillg\u00e5ngar | 4 664 | 3 568 | 7 671 | 3 157 | 1 874 | 2 030 | 2030 | 311 | 30 891 | 56 196 |
Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar | 10 943 | |||||||||
Summa tillg\u00e5ngar | 67 139 | |||||||||
Skulder | 298 | 325 | 1098 | 777 | 349 | 255 | 2052 | 94 | 12 | 5 260 |
Of\u00f6rdelade skulder | 17 937 | |||||||||
Summa skulder | 23 197 | |||||||||
Investeringar i: | ||||||||||
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 43 | 42 | 51 | 50 | 50 | 71 | 215 | 1 | 523 | |
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 954 | 12 | 66 | 64 | 5 | 32 | 1779 | 2 912 | ||
Avskrivningar | 23 | 38 | 100 | 34 | 34 | 56 | 123 | 350 | 758 |
UTVECKLING PER AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE 2023-01-01\u20132023-12-31 | ||||||||||
Industrir\u00f6relsen | ||||||||||
Mkr | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | \u00d6vrigt | Aktief\u00f6r- valtningen | Totalt |
INT\u00c4KTER | ||||||||||
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning | 1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | ||
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning | 13 | 1 | \u201314 | 0 | ||||||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5ld vara | \u2013783 | \u20131385 | \u20134 063 | \u20131 704 | \u20131 291 | \u2013767 | \u20135 618 | 14 | \u201315 597 | |
RESULTAT | ||||||||||
R\u00f6relseresultat | 366 | 336 | 1 126 | 231 | 149 | 472 | 1 127 | \u2013208 | 3 599 | |
Resultat fr\u00e5n aktief\u00f6rvaltningen | 3 474 | 3 474 | ||||||||
Finansiella int\u00e4kter | 56 | |||||||||
Finansiella kostnader | \u2013484 | |||||||||
Skatter | \u2013744 | |||||||||
\u00c5rets resultat | 5 901 | |||||||||
\u00d6VRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||||
Tillg\u00e5ngar | 3 265 | 3 560 | 7 495 | 2 950 | 1 783 | 1 841 | 6 846 | 298 | 29 269 | 57 307 |
Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar | 2 958 | |||||||||
Summa tillg\u00e5ngar | 60 265 | |||||||||
Skulder | 192 | 361 | 1 120 | 702 | 353 | 238 | 1 777 | 94 | 12 | 4 849 |
Of\u00f6rdelade skulder | 14 518 | |||||||||
Summa skulder | 19 367 | |||||||||
Investeringar i: | ||||||||||
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 31 | 30 | 71 | 25 | 24 | 40 | 200 | 4 | 425 | |
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 9 | 0 | 18 | 4 | 3 | 1 | 263 | 298 | ||
Avskrivningar | 15 | 38 | 101 | 35 | 36 | 54 | 116 | 316 | 711 |
F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas i Latours styrelse och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrelsen bed\u00f6mer aff\u00e4rsomr\u00e5dena huvud-sakligen ur ett verksamhetsperspektiv men \u00e4ven till viss del ur ett geo-grafiskt perspektiv.
Verksamheten kan i huvudsak indelas i tv\u00e5 huvudomr\u00e5den: hel\u00e4gd industrir\u00f6relse samt aktief\u00f6rvaltning. Industrir\u00f6relsen \u00e4r organiserad i sju aff\u00e4rsomr\u00e5den, Bemsiq Group, Caljan, Hultafors Group, Innovalift, Latour Industries, Nord-Lock Group och Swegon.
Aktief\u00f6rvaltningen best\u00e5r huvudsakligen av portf\u00f6ljf\u00f6rvaltning av l\u00e4ngre innehav d\u00e4r r\u00f6standelen uppg\u00e5r till l\u00e4gst 10 procent.
I segmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4n-f\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 segmenten p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. I segmentens tillg\u00e5ngar och skulder inr\u00e4knas inte skatte-fordringar och skatteskulder (uppskjutna samt aktuella) och inte heller r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder. I segmentens investeringar i materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r samtliga investeringar fr\u00e5n-sett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre v\u00e4rde.
NOT 4
Geografiska marknader
Tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig p\u00e5 geografiska marknader enligt f\u00f6ljande:
2024 | 2023 | |
Sverige | 38 482 | 36 281 |
Norden exkl Sverige | 5 442 | 5 066 |
Tyskland | 2 558 | 2 172 |
Storbritannien | 1 886 | 1 630 |
\u00d6vriga Europa | 9 924 | 6 355 |
USA | 5 092 | 4 656 |
\u00d6vriga marknader | 1 715 | 1 154 |
Summa | 65 099 | 57 314 |
Investeringar f\u00f6rdelar sig p\u00e5 geografiska marknader enligt f\u00f6ljande:
2024 | 2023 | |
Sverige | 253 | 100 |
Norden exkl Sverige | 62 | 48 |
Tyskland | 265 | 23 |
Storbritannien | 35 | 381 |
\u00d6vriga Europa | 2 368 | 81 |
USA | 58 | 69 |
\u00d6vriga marknader | 393 | 21 |
Summa | 3 434 | 723 |
Koncernens hemmamarknad har historiskt varit Norden med huvuddelen av produktionen f\u00f6rlagd i Sverige. Numera sker expansionen huvudsakligen i Europa men \u00e4ven i andra delar av v\u00e4rlden. Det finns inga enskilda l\u00e4nder som genom storlekskriteriet bed\u00f6ms relevanta att s\u00e4rredovisas. |
NOT 5
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Investment AB Latour st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n familjen Douglas. Privat och genom bolag kontrollerar familjen Douglas 79,2 procent av r\u00f6sterna i Latour. Tv\u00e5 familjemedlemmar har erh\u00e5llit styrelsearvode om 1 150 tkr vardera, det vill s\u00e4ga sammanlagt 2 300 tkr.
Investment AB Latour innehar 521 750 egna aktier vid periodens slut. Totalt antal utst\u00e4llda k\u00f6poptioner till ledande befattningshavare inom Latourkoncernen \u00e4r 1 640 800 stycken vilket motsvarar r\u00e4tten att f\u00f6rv\u00e4rva lika m\u00e5nga aktier. Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 14 maj 2024 fattades beslut om att bemyndiga styrelsen att besluta om f\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier samt att f\u00e5 besluta om \u00f6verl\u00e5telse av egna aktier. Optionerna \u00e4r utst\u00e4llda p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. F\u00f6r information om l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare, se not 10.
\u00c5rets ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag inom Latourkoncer-nen uppg\u00e5r till 9 984 (10 461) Mkr. Inga ink\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljningar har skett med moderbolaget.
Inga transaktioner med andra n\u00e4rst\u00e5ende personer eller \u00f6vriga bolag har f\u00f6rekommit under \u00e5ret.
NOT 6
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder
Industrir\u00f6relsen | ||||||||
Nettooms\u00e4ttning 2024 | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | Totalt |
Geografiska omr\u00e5den: | ||||||||
Sverige | 246 | 14 | 1 315 | 112 | 500 | 78 | 1 514 | 3 779 |
Norden exkl. Sverige | 224 | 25 | 1 156 | 267 | 394 | 61 | 1 145 | 3 272 |
Tyskland | 282 | 264 | 679 | 152 | 228 | 258 | 1 635 | 3 498 |
Storbritannien | 34 | 304 | 273 | 409 | 38 | 91 | 1 323 | 2 472 |
\u00d6vriga Europa | 581 | 426 | 2 136 | 1 260 | 245 | 345 | 2 951 | 7 944 |
USA | 226 | 326 | 1 088 | 5 | 324 | 505 | 427 | 2 901 |
\u00d6vriga marknader | 345 | 82 | 141 | 333 | 177 | 602 | 340 | 2 020 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
Int\u00e4ktsslag: | ||||||||
Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning | 1 899 | 1 136 | 6 788 | 2 232 | 1 545 | 1 940 | 8 250 | 23 790 |
Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster | 39 | 305 | 0 | 306 | 361 | 0 | 1 085 | 2 096 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler: | ||||||||
F\u00f6rs\u00e4ljning direkt till kund | 1 137 | 1 441 | 502 | 757 | 1 636 | 1 599 | 5 131 | 12 203 |
F\u00f6rs\u00e4ljning via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare | 801 | 0 | 6 286 | 1 781 | 270 | 341 | 4 204 | 13 683 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktredovisning: | ||||||||
Int\u00e4kter redovisade vid ett tillf\u00e4lle | 1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 376 | 1 646 | 1 940 | 8 434 | 24 563 |
Int\u00e4kter redovisade \u00f6ver tid | 0 | 0 | 0 | 162 | 260 | 0 | 901 | 1 323 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 |
Industrir\u00f6relsen | ||||||||
Nettooms\u00e4ttning 2023 | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | Totalt |
Geografiska omr\u00e5den: | ||||||||
Sverige | 275 | 17 | 1 384 | 112 | 587 | 84 | 1 626 | 4 085 |
Norden exkl. Sverige | 220 | 30 | 1 213 | 344 | 327 | 61 | 1 218 | 3 414 |
Tyskland | 210 | 332 | 686 | 97 | 234 | 268 | 1 727 | 3 554 |
Storbritannien | 32 | 520 | 262 | 389 | 63 | 0 | 1 181 | 2 446 |
\u00d6vriga Europa | 358 | 529 | 2 135 | 1 185 | 238 | 387 | 2 340 | 7 173 |
USA | 229 | 492 | 1 114 | 3 | 221 | 506 | 399 | 2 964 |
\u00d6vriga marknader | 246 | 60 | 168 | 367 | 169 | 569 | 336 | 1 914 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
Int\u00e4ktsslag: | ||||||||
Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning | 1 537 | 1 649 | 6 962 | 2 246 | 1 481 | 1 875 | 7 776 | 23 526 |
Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster | 33 | 331 | 0 | 251 | 358 | 0 | 1 051 | 2 024 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler: | ||||||||
F\u00f6rs\u00e4ljning direkt till kund | 791 | 1 980 | 778 | 643 | 1 597 | 1 531 | 4 860 | 12 180 |
F\u00f6rs\u00e4ljning via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare | 778 | 0 | 6 184 | 1 854 | 242 | 344 | 3 967 | 13 369 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktredovisning: | ||||||||
Int\u00e4kter redovisade vid ett tillf\u00e4lle | 1 531 | 1 980 | 6 652 | 2 311 | 1 611 | 1 875 | 7 959 | 23 920 |
Int\u00e4kter redovisade \u00f6ver tid | 38 | 0 | 310 | 186 | 228 | 0 | 868 | 1 630 |
1 569 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 |
NOT 7
Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Varukostnader | 12 457 | 12 659 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda | 6 743 | 6 226 |
Avskrivningar | 758 | 711 |
\u00d6vriga kostnader | 2 513 | 2 355 |
Summa | 22 471 | 21 951 |
NOT 8
Valutakursdifferenser
I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Nettooms\u00e4ttning | \u201361 | \u201352 |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | \u20133 | \u20131 |
Administrativa kostnader | 1 | 6 |
\u00d6vriga int\u00e4kter | 28 | \u20134 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | \u20135 | \u201318 |
Summa | \u201340 | \u201369 |
NOT 9
Ers\u00e4ttning till revisorer
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ernst & Young | ||
Revisionsuppdraget | 24 | 21 |
varav till Ernst & Young AB | 9 | 8 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | 1 | 2 |
varav till Ernst & Young AB | 1 | 1 |
Skatter\u00e5dgivning | 1 | 1 |
varav till Ernst & Young AB | 0 | 0 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 0 | 5 |
varav till Ernst & Young AB | 0 | 3 |
Summa | 26 | 29 |
Revisionsarvode till \u00f6vriga | 12 | 12 |
Summa | 38 | 41 |
I moderbolaget uppg\u00e5r ers\u00e4ttningar till revisorer f\u00f6r revisionsuppdraget till 64 (54) tkr och f\u00f6r \u00f6vriga uppdrag till 129 (104) tkr.
NOT 10
Personal
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | |||||
2024 | 2023 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | ||
Moderbolaget | 10 | 3 (0) | 10 | 4 (0) | |
Dotterbolag | 5 448 | 1 300 (377) | 5 033 | 1 199 (339) | |
Koncernen | 5 458 | 1 303 (377) | 5 043 | 1 203 (339) |
Av koncernens pensionskostnader avser 30 (30) Mkr styrelser och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade per land och mellan styrelseledam\u00f6ter med flera och anst\u00e4llda: |
2024 | 2023 | ||||
Styrelse och VD | Styrelse och VD | ||||
(varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | (varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
Moderbolaget | |||||
Sverige | 10 | 10 | |||
Dotterbolag | |||||
Sverige | 101 (29) | 1 293 | 99 (36) | 1 220 | |
Tyskland | 29 (2) | 633 | 26 (4) | 557 | |
Storbritannien | 11 (1) | 585 | 15 (2) | 553 | |
Italien | 38 (4) | 475 | 17 (3) | 434 | |
USA | 8 (1) | 425 | 15 (4) | 417 | |
Kanada | 11 (4) | 235 | 6 (4) | 188 | |
Finland | 17 (2) | 210 | 16 (1) | 213 | |
Holland | 4 (1) | 174 | 8 (1) | 85 | |
Danmark | 19 (3) | 174 | 17 (1) | 196 | |
Norge | 9 (1) | 168 | 8 (1) | 159 | |
Schweiz | 8 (2) | 165 | 8 (3) | 160 | |
Polen | 4 (0) | 153 | 3 (0) | 119 | |
Lettland | 0 (0) | 86 | 1 (0) | 86 | |
Belgien | 0 (0) | 84 | 0 (0) | 97 | |
Frankrike | 1 (0) | 76 | 1 (0) | 66 | |
\u00d6vriga l\u00e4nder | 26 (1) | 226 | 20 (1) | 224 | |
Koncernen totalt | 296 (51) | 5 162 | 270 (61) | 4 774 |
De upps\u00e4gningstider som till\u00e4mpas inom koncernen \u00e4r, beroende p\u00e5 \u00e5lder och typ av befattning, 3\u201324 m\u00e5nader.
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
Principer
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. N\u00e5got arvode utg\u00e5r ej f\u00f6r kommitt\u00e9arbete.
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings-havare f\u00f6ljde de principer som fastst\u00e4lldes av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Princi-perna inneb\u00e4r i korthet f\u00f6ljande. Ers\u00e4ttningar till ledande befattnings-havare best\u00e5r av grundl\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (STI) l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (LTI) samt pension och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. STI ska kunna utv\u00e4rderas under en period om ett \u00e5r och kan maximalt uppg\u00e5 till 100 pro-cent av grundl\u00f6nen. LTI skall kunna ges \u00f6ver period som omfattar tre \u00e5r och \u00e4r maximerad till en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r \u00f6ver tre\u00e5rsperioden. Pensionspremier f\u00f6r avgiftsbest\u00e4md pension skall uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 pro-cent av grundl\u00f6nen. Med andra ledande befattningshavare avses koncern-
ledning och aff\u00e4rsomr\u00e5deschefer som rapporterar direkt till n\u00e5gon i kon-cernledningen.
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren baseras p\u00e5 under \u00e5ret uppn\u00e5dda m\u00e5l och uppgick under 2024 till 61 procent av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare baseras den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen p\u00e5 uppn\u00e5dda resultat f\u00f6r de enheter som befattningen omfattar.
Styrelsen har vidare r\u00e4tt att bevilja att ers\u00e4ttning till bolagsledningen ska kunna kompletteras med aktierelaterade incitamentsprogram (exempelvis k\u00f6poptionsprogram) under f\u00f6ruts\u00e4ttning att dessa gynnar det l\u00e5ngsiktiga engagemanget f\u00f6r verksamheten och f\u00f6rutsatt att de ges ut p\u00e5 marknads-m\u00e4ssiga villkor. Styrelsen f\u00e5r fr\u00e5ng\u00e5 de av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade riktlinjer, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det.
2024 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 150 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 150 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 900 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 900 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 11 451 6) | 7 042 5) | 0 | 90 | 3 868 | 22 451 |
Andra ledande befattningshavare (10 personer) | 44 753 7) | 14 826 | 9 794 | 947 | 11 502 | 81 822 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 150 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 61 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 8\u201352 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)3 000 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till 364 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
2023 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 000 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 000 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 600 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 600 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 10 458 6) | 8 710 5) | 3 558 | 82 | 3 683 | 26 491 |
Andra ledande befattningshavare (8 personer) | 33 325 7) | 13 865 | 17 188 | 768 | 9 456 | 74 602 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 100 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 83 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 5\u201371 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)2 500 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till \u201398 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
Pensioner
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att g\u00e5 i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder.
F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremier erl\u00e4ggs l\u00f6pande med upp till 35 procent av den fasta l\u00f6nen.
Optionsprogram
Under 2024 f\u00f6rf\u00f6ll optionsprogram fr\u00e5n 2020, varp\u00e5 130 450 optioner l\u00f6stes in mot aktier och 456 950 optioner l\u00f6stes in till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde. I tabellen nedan redovisas de optionsprogram som \u00e4r utest\u00e5ende vid \u00e5rsskiftet.
KONCERNEN | Antal utst\u00e4llda optioner | Motsvararantal aktier | Optionspris | L\u00f6senkurs |
2021/2025 | 37 300 | 37 300 | 30,50 | 345,20 |
2022/2026 | 675 500 | 675 500 | 21,60 | 253,00 |
2023/2027 | 686 000 | 686 000 | 19,80 | 238,40 |
2024/2028 | 242 000 | 242 000 | 30,20 | 358,50 |
Avg\u00e5ngsvederlag
Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till 12 m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida \u00e4r upps\u00e4g-ningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4g-ningstid om 6\u201312 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n ledande befattningshavares sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
Berednings- och beslutsprocessen
Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare fast\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4m-man. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens l\u00f6ne- och anst\u00e4llningsvillkor fastst\u00e4lls av styrelsen. Styrelsen har uppdragit \u00e5t ordf\u00f6randen att efter kontakt med ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n tr\u00e4ffa avtal med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Resultatet av f\u00f6rhandlingen har d\u00e4refter anm\u00e4lts till styrelsen.
Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren efter samr\u00e5d med styrelsens ordf\u00f6rande.
K\u00f6nsf\u00f6rdelning inom styrelsen och f\u00f6retagsledningen
2024 | 2023 | |||
M\u00e4n % | Kvinnor % | M\u00e4n % | Kvinnor % | |
Styrelseledam\u00f6ter | 63 | 38 | 63 | 38 |
Koncernledning | 75 | 25 | 100 | 0 |
Medelantalet anst\u00e4llda
2024 | 2023 | |||
MODERBOLAGET | Antal anst\u00e4llda | Varav m\u00e4n % | Antal anst\u00e4llda | Varav m\u00e4n % |
Sverige | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
DOTTERF\u00d6RETAGEN | ||||
Sverige | 2 317 | 75 | 2 238 | 75 |
Storbritannien | 986 | 79 | 959 | 78 |
Italien | 851 | 77 | 723 | 77 |
Tyskland | 831 | 75 | 764 | 76 |
Polen | 565 | 58 | 514 | 58 |
USA | 429 | 70 | 350 | 73 |
Lettland | 348 | 60 | 371 | 64 |
Finland | 322 | 69 | 365 | 75 |
Norge | 243 | 77 | 238 | 74 |
Holland | 236 | 82 | 124 | 74 |
Danmark | 179 | 70 | 182 | 69 |
\u00d6vriga l\u00e4nder | 1 638 | 61 | 1 620 | 61 |
Totalt i dotterf\u00f6retag | 8 945 | 71 | 8 448 | 71 |
Totalt | 8 945 | 71 | 8 448 | 71 |
VERKSAMHETSOMR\u00c5DEN | 2024 | 2023 | ||
Industrir\u00f6relsen | 8 944 | 8 447 | ||
Aktief\u00f6rvaltningen | 1 | 1 | ||
Totalt | 8 945 | 8 448 |
NOT 11
Avskrivningar
Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r i koncernen till 85 (82) Mkr och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till 673 (629) Mkr.
Av avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser 348 (314) Mkr avskrivning p\u00e5 leasingtillg\u00e5ngar. Avskrivningarna f\u00f6rdelas per funktion i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Varum\u00e4rken, licenser | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 11 | 18 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 12 | 11 |
Administrationskostnader | 38 | 32 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 24 | 21 |
Summa | 85 | 82 |
Byggnader | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 38 | 36 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 2 | 2 |
Administrationskostnader | 273 | 269 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 2 | 2 |
Summa | 315 | 309 |
Mark och markanl\u00e4ggningar | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 2 | 2 |
Summa | 2 | 2 |
Maskiner | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 144 | 136 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 2 | 1 |
Administrationskostnader | 6 | 12 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 4 | 7 |
Summa | 156 | 156 |
Inventarier | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 80 | 64 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 16 | 19 |
Administrationskostnader | 99 | 75 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 5 | 4 |
Summa | 200 | 162 |
Summa avskrivningar | 758 | 711 |
NOT 12
Leasing
Redovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt i st\u00e4llet f\u00f6r leasingavgifter har p\u00e5verkat r\u00f6relseresultatet med 26 (6) Mkr. R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder har haft en negativ inverkan p\u00e5 finansnettot med \u201333 (\u201316) Mkr. Resultatet f\u00f6re skatt har p\u00e5verkats med \u20137 (\u201310) Mkr p\u00e5 grund av IFRS 16. Eftersom den huvudsakliga betalningen redovisas som finansie-ringsverksamhet minskar kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansieringsverksamheten med motsvarande \u00f6kning av kassafl\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. R\u00e4nte-delen av leasingavgiften f\u00f6rblir kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och inkluderas i finansnettot. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ng i balansr\u00e4kningen samt en leasingskuld till nuv\u00e4rdet av framtida leasingbetalningar. Den leasade tillg\u00e5ngen skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver leasing-perioden eller \u00f6ver nyttjandeperioden f\u00f6r den underliggande tillg\u00e5ngen om det bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att koncernen kommer \u00f6verta \u00e4gander\u00e4tten vid utg\u00e5ngen av leasingperioden. Leasingkostnaden redovisas som avskriv-ningar inom r\u00f6relseresultatet och r\u00e4ntekostnad inom finansnettot. Om leasingavtalet anses inkludera en tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde eller har en leasing-period som slutar inom 12 m\u00e5nader, eller inkluderar servicekomponenter, redovisas dessa leasingbetalningar som r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4k-ningen \u00f6ver leasingperioden.
Nedan presenteras upplysningar om dessa leasingavtal samt korttids-leasingavtal och leasingavtal av mindre v\u00e4rde.
Redovisade belopp i balansr\u00e4kningen
I balansr\u00e4kningen redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal:
Tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt | 2024 | 2023 |
Byggnad | 1 442 | 1 275 |
Fordon | 224 | 122 |
Maskiner | 1 | 1 |
1 667 | 1 398 | |
Leasingskuld | ||
L\u00e5ngfristig | 1 328 | 1 162 |
Kortfristig | 400 | 288 |
Summa | 1 728 | 1 450 |
Redovisade belopp i resultatr\u00e4kningen
I resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal:
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter | 2024 | 2023 |
Byggnad | \u2013264 | \u2013261 |
Fordon | \u201381 | \u201351 |
Maskiner | \u20133 | \u20132 |
\u2013348 | \u2013314 | |
R\u00e4ntekostnader (ing\u00e5r i finansiella kostnader) | \u201333 | \u201317 |
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och till leasing-avtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde | \u2013550 | \u2013478 |
Inga v\u00e4sentliga variabla leasingbetalningar som inte ing\u00e5r i leasingskulden har identifierats.
Det totala kassafl\u00f6det g\u00e4llande leasingavtal var 341 (308) Mkr.
NOT 13
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljningar | 10 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 28 | 4 |
Justering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling och slutreglering f\u00f6rv\u00e4rv | 62 | 48 |
\u00d6vriga int\u00e4kter | 181 | 202 |
Summa | 281 | 254 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader | \u201336 | \u201333 |
Nedskrivning goodwill | \u2013203 | \u2013115 |
Resultatandelar intressef\u00f6retag | \u20136 | \u20134 |
Valutakursdifferenser | \u20135 | \u201318 |
\u00d6vriga kostnader | \u201345 | \u201358 |
Summa | \u2013295 | \u2013228 |
NOT 14
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Andel i \u00e5rets resultat efter skatt | 3 238 | 2 853 |
Utsp\u00e4dningseffekt | 13 | 7 |
Nedskrivning | 661 | 639 |
Realisationsresultat | 5 | \u2013 |
Emissionsgaranti | \u2013 | 6 |
Summa | 3 917 | 3 505 |
De enskilda innehaven har p\u00e5verkat resultatet enligt f\u00f6ljande:
2024 | 2023 | |
Alimak Group | 983 | 698 |
Assa Abloy | 1 500 | 1 272 |
CTEK | \u2013170 | \u2013270 |
Fagerhult | 177 | 580 |
HMS Networks | 82 | 149 |
Nederman | 93 | 106 |
Securitas | 495 | 159 |
Sweco | 523 | 478 |
TOMRA | 134 | 215 |
Troax | 100 | 118 |
Summa | 3 917 | 3 505 |
D\u00e5 Latour normalt inte hinner v\u00e4nta in respektive intressef\u00f6retags resultat-rapport s\u00e5 har Latour valt att till\u00e4mpa principen att i respektive kvartals-bokslut utg\u00e5 fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende kvartals utfall och sedan extrapolera ett bed\u00f6mt utfall. D\u00e5 bolagens resultat varierar kan detta inneb\u00e4ra att redo-visad resultatandel avviker mot redovisat utfall men korrigeras vid n\u00e4sta kvartalsbokslut. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 andel i intressef\u00f6retag st\u00e4ms av mot marknadsv\u00e4rdet vilket vid behov skrivs ned.
Moderbolaget
I moderbolaget utg\u00f6rs resultatet fr\u00e5n intressef\u00f6retag av utdelningsint\u00e4kter med 1 357 (1 211) Mkr.
NOT 15
Finansiella int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Int\u00e4ktsr\u00e4ntor | 33 | 19 |
Kursvinster | 146 | 19 |
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter | 14 | 18 |
Summa | 193 | 56 |
NOT 16
Finansiella kostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Leasingr\u00e4ntor | \u201333 | \u201316 |
\u00d6vriga kostnadsr\u00e4ntor | \u2013409 | \u2013362 |
Kursf\u00f6rluster | \u201327 | \u201397 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | \u201318 | \u20139 |
Summa | \u2013487 | \u2013484 |
NOT 17
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Aktuell skattekostnad f\u00f6r perioden | \u2013735 | \u2013668 |
Uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndringar i tempor\u00e4ra skillnader | ||
Uppskjuten skatteint\u00e4kt | 29 | 171 |
Uppskjuten skattekostnad | \u201399 | \u2013247 |
Summa | \u2013805 | \u2013744 |
I koncernens totalresultat, i posten \u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av s\u00e4kringsreserv \u2013277 (\u201387) Mkr, ing\u00e5r uppskjuten skatt med -4(-8) Mkr.
I aktuell skatt ing\u00e5r till\u00e4ggskatt med -2 (0)Mkr.
Skillnad mellan faktisk skattekostnad och skattekostnad baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats.
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Resultat f\u00f6re skatt | 7 005 | 6 645 |
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats, 20,6 % | \u20131 443 | \u20131 369 |
Skatteeffekt p g a speciella skatteregler f\u00f6r investmentbolag | 209 | 225 |
Intressef\u00f6retag redovisas netto efter skatt | 598 | 497 |
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader | \u201346 | \u201347 |
Skatteeffekt av justering fr\u00e5n f\u00f6reg \u00e5r | \u20137 | \u20138 |
Skatteeffekt av ej skattepliktiga int\u00e4kter | 5 | 7 |
Skatteeffekt p\u00e5 \u00f6vrigt | \u2013121 | \u201350 |
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kningen | \u2013805 | \u2013744 |
MODERBOLAGET | 2024 | 2023 |
Resultat f\u00f6re skatt | 2 213 | 2 294 |
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats, 20,6 % | \u2013456 | \u2013473 |
Skatteeffekt p\u00a0g\u00a0a speciella skatteregler f\u00f6r investmentbolag | 456 | 473 |
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kningen | 0 | 0 |
G\u00e4llande skattesats f\u00f6r koncernen liksom f\u00f6r moderbolaget \u00e4r 20,6 procent. Investmentbolag erh\u00e5ller skattem\u00e4ssiga avdrag f\u00f6r den utdelning som beslutats p\u00e5 efterf\u00f6ljande \u00e5rsst\u00e4mma. Reavinster \u00e4r ej skattepliktiga medan reaf\u00f6rluster ej \u00e4r avdragsgilla. Investmentbolag beskattas i st\u00e4llet genom en schablonint\u00e4kt. Se \u00e4ven not 37.
NOT 18
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | Goodwill | Varum\u00e4rken, licenser | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 14 978 | 909 | 15 887 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 14 | 14 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 241 | 43 | 284 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u20131 | \u201312 | \u201313 |
Omklassificering | \u201318 | \u2013 | \u201318 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u201394 | \u20133 | \u201397 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 35 | 35 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 2 789 | 88 | 2 877 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 600 | 34 | 634 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 18 495 | 1 086 | 19 581 |
Ackumulerade avskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 0 | \u2013510 | \u2013510 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201382 | \u201382 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 7 | 7 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | 1 | 1 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201385 | \u201385 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 18 | 18 |
Omklassificering | \u2013 | 0 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 0 | \u2013673 | \u2013673 |
Ackumulerade nedskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | \u2013553 | 0 | \u2013553 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013115 | \u2013 | \u2013115 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013203 | \u2013 | \u2013203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | \u2013871 | 0 | \u2013871 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 17 624 | 413 | 18 037 |
Redovisade v\u00e4rden | |||
Per 2023-01-01 | 14 425 | 399 | 14 824 |
Per 2023-12-31 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-01-01 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-12-31 | 17 624 | 413 | 18 037 |
Avskrivningarnas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet, se not 11.
All goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till segmentet Industrir\u00f6relsen. Efter pr\u00f6vning av goodwill har nedskrivning gjorts med 203 (115) Mkr.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
F\u00f6r koncernens mest v\u00e4sentliga goodwillposter anges vissa v\u00e4rderings-antaganden som ligger till grund f\u00f6r utv\u00e4rderingen.
Koncernens goodwillv\u00e4rde f\u00f6rdelar sig enligt nedan:
KONCERNEN | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr |
Bemsiq Group | 3 377 |
Caljan | 2 306 |
Hultafors Group | 3 584 |
Innovalift | 1 744 |
Latour Industries | 870 |
Nord-Lock Group | 724 |
Swegon | 5 019 |
17 624 |
Nedan redovisas antaganden f\u00f6r koncernens v\u00e4sentliga goodwillposter.
2024-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Bemsiq Group | 2 770 | 8,5\u20139,0 | 19,8\u201320,0 |
Caljan | 2 306 | 5,0\u201325,4 | 15,0\u201320,0 |
Hultafors Group | 3 584 | 5,0\u20139,3 | 15,0\u201315,5 |
Innovalift | 1 687 | 3,8\u20135,0 | 10,6\u201315,0 |
Nord-Lock Group | 724 | 5,0\u20135,2 | 25,0\u201325,0 |
Swegon | 5 019 | 5,0\u201314,6 | 12,5\u201315,0 |
Reac | 246 | 3,0\u20133,0 | 10,0\u201311,4 |
IPAS | 191 | 0,6\u201310,0 | 36,0\u201341,4 |
MAXAGV | 164 | 8,0\u20138,0 | 14,5\u201315,8 |
Depac | 128 | 5,0\u201310,2 | 12,6\u201315,0 |
2024-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Bemsiq Group | 10,2 | 2,0 | 20,0 |
Caljan | 10,7 | 2,0 | 20,0 |
Hultafors Group | 9,6 | 2,0 | 15,0 |
Innovalift | 9,9 | 2,0 | 15,0 |
Nord-Lock Group | 9,6 | 2,0 | 25,0 |
Swegon | 9,3 | 2,0 | 15,0 |
Reac | 9,5 | 2,0 | 11,4 |
IPAS | 9,7 | 2,0 | 36,0 |
MAXAGV | 10,4 | 2,0 | 15,8 |
Depac | 10,5 | 2,0 | 15,0 |
2023-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Caljan | 2 230 | \u201328,7\u201355,5 | 10,9\u201320,0 |
Solid Gear Snickers | 623 | 8,1\u201310,0 | 20,0\u201320,9 |
Hardwear NA | 1 641 | 7,7\u201310,0 | 9,0\u201318,0 |
Scangrip | 689 | 10,0\u201311,9 | 21,9\u201322,0 |
S+S | 514 | 5,0\u20139,0 | 24,3\u201328,0 |
Dent Instrument | 512 | 6,0\u20138,0 | 18,4\u201336,0 |
Aritco | 821 | 1,0\u20135,0 | 7,4\u201312,0 |
Produal | 598 | 5,0\u20137,0 | 16,8\u201320,0 |
Commercial Swegon | 2\u00a0709 | 4,0\u20135,0 | 11,6\u201311,6 |
Tensioning | 380 | 4,0\u201319,2 | 7,2\u201313,0 |
2023-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Caljan | 10,8 | 2 | 20,0 |
Solid Gear Snickers | 10,7 | 2 | 20,0 |
Hardwear NA | 12,9 | 3 | 18,0 |
Scangrip | 10,6 | 2 | 22,0 |
S+S | 9,7 | 2 | 28,0 |
Dent Instrument | 10,2 | 5 | 20,0 |
Aritco | 11,6 | 2 | 12,0 |
Produal | 7,1 | 2 | 20,0 |
Commercial Swegon | 10,6 | 2 | 11,6 |
Tensioning | 12,5 | 2 | 12,0 |
Koncernens goodwillposter har utv\u00e4rderats i enlighet med IAS 36, f\u00f6r att bed\u00f6ma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet individuellt f\u00f6r samtliga minsta kassagenere-rande enheter. V\u00e4rderingarna utg\u00f6r ej marknadsv\u00e4rderingar. F\u00f6r var och en av koncernens goodwillposter har individuella antaganden gjorts om s\u00e5v\u00e4l tillv\u00e4xt, vinstmarginal, kapitalbindning, investeringsbehov som riskpremie. Det riskpremiep\u00e5slag som har lagts ovanp\u00e5 den riskfria r\u00e4nteniv\u00e5n har utgjorts av en generell riskpremie f\u00f6r bolagsinvesteringar och av en verksamhetsspecifik riskpremie baserad p\u00e5 den enskilda verksamhetens f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
Vid \u00e5rets utv\u00e4rdering av bed\u00f6mt \u00e5tervinningsv\u00e4rde har koncernen funnit ett behov av nedskrivning d\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet understiger bed\u00f6mt \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet i ett fall. Neskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill f\u00f6r Hultafors verk-samhet i Nordamerika har d\u00e4rf\u00f6r gjorts med\u2013203 Mkr.
V\u00e4sentliga antaganden
Pr\u00f6vningen har genomf\u00f6rts med prognostider p\u00e5 10 \u00e5r, motiverat av den karakt\u00e4r p\u00e5 de bolag som Latour \u00e4ger. Bolagen \u00e4r positionerade i l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara megatrender, som regel har h\u00f6gre f\u00f6ruts\u00e4gbar tillv\u00e4xt. Uppskatt-ning av framtida kassafl\u00f6den har gjorts utifr\u00e5n tillg\u00e5ngens befintliga struk-
tur och inkluderar inte framtida f\u00f6rv\u00e4rv. Avkastningskravet efter skatt varierar mellan 8,9\u201310,7 (7,0\u201312,8) procent.
Marknad, tillv\u00e4xt och marginal
Prognoserna baseras p\u00e5 tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Personalkostnader
Prognosen f\u00f6r personalkostnader baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad inflation, viss real-l\u00f6ne\u00f6kning (historiskt genomsnitt) och planerade effektiviseringar av f\u00f6re-tagets produktion. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras p\u00e5 aktuell noterad v\u00e4xelkurs och p\u00e5 noterade terminskurser. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med externa informations-k\u00e4llor.
Valutakurs CAD | 7,50 |
Valutakurs CHF | 12,00 |
Valutakurs DKK | 1,51 |
Valutakurs EUR | 11,31 |
Valutakurs GBP | 13,5 |
Valutakurs NOK | 0,96 |
Valutakurs PLN | 2,64 |
Valutakurs USD | 10,12 |
F\u00f6r koncernens v\u00e4sentligaste enheter \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de redovisade v\u00e4rdena med god marginal. En mindre f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got viktigt antagande har inte s\u00e5 stor effekt att det skulle kunna reducera \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Detta avser samt-liga v\u00e4rdem\u00e4ssigt v\u00e4sentliga kassagenererande enheter. F\u00f6r vissa av de allra minsta goodwillposterna \u00e4r dock risken st\u00f6rre eftersom marginalen \u00e4r min-dre. De f\u00e5r dock ingen v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Latour-koncernen. Den uteslu-tande st\u00f6rsta risken f\u00f6r att nedskrivningsbehov ska uppst\u00e5, \u00e4r n\u00e4r omv\u00e4l-vande f\u00f6r\u00e4ndringar sker i en bransch, som radikalt f\u00f6r\u00e4ndrar ett f\u00f6retags position i marknaden. Varje f\u00f6retag g\u00f6r varje \u00e5r en omfattande riskanalys f\u00f6r att bevaka och anpassa sig f\u00f6r s\u00e5dana risker.
NOT 19
Byggnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 157 | 2 958 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | 2 | 86 |
Ink\u00f6p | 565 | 278 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013149 | \u2013140 |
Omklassificering | \u2013 | 1 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 121 | \u201326 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 3 696 | 3 157 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u20131 049 | \u2013840 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | 123 | 91 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013315 | \u2013309 |
Omklassificering | \u2013 | \u20131 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u201333 | 10 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u20131 274 | \u20131 049 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 2 422 | 2 108 |
\u00c5rets avskrivningar se not 11.
I posten byggnader ing\u00e5r en fastighet som koncernen innehar enligt finan-siellt leasingavtal med f\u00f6ljande belopp:
2024 | 2023 | |
Anskaffningsv\u00e4rde \u2013 aktiverad finansiell leasing | 180 | 173 |
Ackumulerade avskrivningar | \u2013113 | \u2013101 |
Redovisat v\u00e4rde | 67 | 72 |
NOT 20
Mark och markanl\u00e4ggningar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 97 | 97 |
Ink\u00f6p | 4 | \u2013 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | \u2013 | \u2013 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 3 | \u2013 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 104 | 97 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u201312 | \u201310 |
\u00c5rets avskrivningar | \u20132 | \u20132 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u201314 | \u201312 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 90 | 85 |
NOT 21
Maskiner
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 872 | 1 769 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | 13 | \u2013 |
Ink\u00f6p | 195 | 176 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013202 | \u201366 |
Omklassificerng | \u201376 | \u2013 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 60 | \u20137 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 1 862 | 1 872 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u20131 236 | \u20131 147 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | 195 | 62 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013156 | \u2013155 |
Omklassificerng | 74 | \u2013 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u201340 | 4 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u20131 163 | \u20131 236 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 699 | 636 |
NOT 22
Inventarier
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 265 | 1 187 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | 30 | 3 |
Ink\u00f6p | 308 | 202 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013140 | \u2013121 |
Omklassificeringar | 38 | \u20136 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 48 | \u2013 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 1 549 | 1 265 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u2013806 | \u2013760 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | 119 | 109 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013200 | \u2013161 |
Omklassificeringar | \u201333 | 4 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u201330 | 2 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u2013950 | \u2013806 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 599 | 459 |
NOT 23
P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar och f\u00f6rskott avseende materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 181 | 120 |
Under \u00e5ret nedlagda kostnader | 85 | 81 |
F\u00e4rdigst\u00e4llda anl\u00e4ggningar | \u2013114 | \u201319 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 4 | \u20131 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 156 | 181 |
NOT 24
Andelar i dotterf\u00f6retag
2024 | 2023 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 746 | 3 746 |
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring | 233 | \u2013 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 979 | 3 746 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Karpalunds \u00c5ngbryggeri AB | 556000-1439 | Stockholm | 3 600 | 100 | 1 |
Latour F\u00f6rvaltning AB | 556832-2209 | Stockholm | 500 | 100 | 1 005 |
Latour-Gruppen AB | 556649-8647 | G\u00f6teborg | 400 000 | 100 | 2 549 |
Bemsiq AB | 559013-7351 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Eelectron S.P.A | MI 1486549 | Italien | 51 | ||
IPAS Gmbh | HRB 7122 Duisburg | Tyskland | 51 | ||
Eelectron Limited | 6577/8/8-000-02-25-8 | Hong Kong | 51 | ||
Eelectron HBA DMCC | DMCC53085 | F\u00f6renade Arabemiraten | 51 | ||
Elsys AB | 556694-5548 | Ume\u00e5 | 100 | ||
Elvaco AB | 556248-6687 | Kungsbacka | 100 | ||
Elvaco GmbH | HRB7421 | Tyskland | 100 | ||
Greystone Energy Systems Inc. | 705521 | Kanada | 100 | ||
The Armstrong Monitoring Corporation | 10519 3833 RT0001 | Kanada | 100 | ||
Quatrosense Environment Ltd | 104361407RC003 | Kanada | 100 | ||
Greystone Energy Systems Private Limited | U7499KA2016FTC093450 | Indien | 100 | ||
Greystone Energy Systems SDN BHD | 201701003861 | Malaysia | 100 | ||
Greystone Energy Systems Pte Ltd | 201133155D | Singapore | 100 | ||
Greystone Energy Systems DMCC | DMCC56028 | F\u00f6renade Arabemiraten | 100 | ||
HK Instruments OY | 0873072-9 | Finland | 100 | ||
Produal Holding Oy | 2497873-2 | Finland | 100 | ||
Produal Oy | 0680909-7 | Finland | 100 | ||
Produal Sverige AB | 556538-4236 | Stockholm | 100 | ||
Produal A/S | 33378203 | Danmark | 100 | ||
Produal S.A.S. | 75264028400010 | Frankrike | 100 | ||
Produal Sp. zo.o | 0000800683 | Polen | 100 | ||
Produal S.R.L | 03122740214 | Italien | 100 | ||
Sensortec AG | CHE-110.126.181 | Schweiz | 100 | ||
Sensortec Holding AG | CH-036-3055894-8 | Schweiz | 100 | ||
Sensir AG | CHE-105.140.229 | Schweiz | 100 | ||
Produal UK LTD | 04657762 | Storbritannien | 100 | ||
S+S Regeltechnik GmbH | HRB 17846 | Tyskland | 100 | ||
Consens GmbH | HRB 304895 | Tyskland | 100 | ||
Dent Instruments Inc | EIN 93-1118853 | USA | 100 | ||
Caljan AS | 30205618 | Danmark | 100 | ||
Caljan Limited | 03223165 | Storbritannien | 100 | ||
Caljan LSEZ SIA | 52103036881 | Lettland | 100 | ||
Caljan Gmbh | HRB 10918 | Tyskland | 100 | ||
Caljan Inc | 84-1274727 | USA | 100 | ||
Caljan SARL | 849 333 653 | Frankrike | 100 | ||
Caljan Austria GmbH | FN 467654 b | \u00d6sterrike | 100 | ||
Hultafors Group AB | 556365-0752 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Hultafors AB | 556023-7793 | Bollebygd | 100 | ||
Hultafors Group Finland OY | 0664406-9 | Finland | 100 | ||
Hultafors Group Norge AS | 983513328 | Norge | 100 | ||
Hultafors Group Danmark AS | 14252533 | Danmark | 100 | ||
Hultafors UMI S.R.L. | J32/572/22.11.1996 | Rum\u00e4nien | 100 | ||
Hultafors Group Italy SpA | 1660130210 | Italien | 100 | ||
Fisco Tools Ltd | 755735 | Storbritannien | 100 | ||
Hultafors Group NL BV | 8054149 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Hultafors Group Sverige AB | 556113-7760 | Bollebygd | 100 | ||
Hultafors Group UK Ltd. | 01952599 | Storbritannien | 100 | ||
Snickers Production SIA Latvia | 40003077239 | Lettland | 100 | ||
Hultafors Group Belgium NV | 0444.346.706 | Belgien | 100 | ||
Hultafors Group France SARL | 529 004 046 | Frankrike | 100 | ||
Hultafors Group Poland Sp. z o.o. | 146309299 | Polen | 100 | ||
Hultafors Group Switzerland AG | CH 036.3.044.124-4 | Schweiz | 100 | ||
Hultafors Group Ireland Ltd | 65695194 | Irland | 100 | ||
Hultafors Group Germany GmbH | 147860778 | Tyskland | 100 | ||
Hultafors Group Austria GmbH | ATU 65856344 | \u00d6sterrike | 100 | ||
Hultafors Group Holding Inc | 38-4080874 | USA | 100 | ||
Hultafors Group Digital Sales GmbH | 364583929 | Tyskland | 100 | ||
Fristads AB | 556023-8486 | Bor\u00e5s | 100 | ||
Fristads AS | 915463568 | Norge | 100 | ||
Fristads Kansas Ltd | 08828565 | Storbritannien | 100 | ||
Fristads BV | 27185890 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Fristads Kansas Austria GmbH | FN95014b | \u00d6sterrike | 100 | ||
Fristads Kansas Group Asia Ltd | 1092659 | Kina | 100 | ||
Fristads Production Sia | 40003693027 | Lettland | 100 | ||
Fristads Finland Oy | 0949961-0 | Finland | 100 | ||
Fristads GmbH | HRB3322NO | Tyskland | 100 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Kansas A/S | 11987273 | Danmark | 100 | ||
Stritex | 05468127 | Ukraina | 100 | ||
Fristads Production AMC | 31755115 | Ukraina | 100 | ||
Scangrip A/S | 54274718 | Danmark | 100 | ||
Scangrip China Ltd | 91310000MA1GW2PU8W | Kina | 100 | ||
Scangrip North America Inc | 61-1857435 | USA | 100 | ||
Hultafors Group North America Inc | 39-1041797 | USA | 100 | ||
Kuny\u2019s Corp. | 884737818 | Kanada | 100 | ||
Skillers GmbH | HRB 755172 | Tyskland | 100 | ||
Hultafors Group Logistics Sp.z.o.o | 8622663376 | Polen | 100 | ||
Daan Holding BV | 57162581 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Dentgen Vastgoed BV | 68643896 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Emma Holding BV | 57164371 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Emma Safety Footwear BV | 59429038 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Protag Shoe Supply BV | 14128428 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Hellberg Safety AB | 556214-4898 | Lerum | 100 | ||
Martinez Tool Company LLC | 202252515970 | USA | 100 | ||
Innovalift AB | 559451-9224 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Aritco Group AB | 556720-1131 | J\u00e4rf\u00e4lla | 100 | ||
Aritco Lift AB | 556316-6114 | J\u00e4rf\u00e4lla | 100 | ||
Aritco DE GmbH | HRB 753033 | Tyskland | 100 | ||
Artico Homelift Ltd | 91310000MA1GBK649Y | Kina | 100 | ||
Aritco Lift South East Asia Ltd | 105560115885 | Thailand | 100 | ||
Aritco UK Limited | 07920808 | Storbritannien | 100 | ||
BS Tableau GbmH | HRB 23554 | Tyskland | 100 | ||
Gartec Ltd | 02898632 | Storbritannien | 100 | ||
TKS Heis AS | 940568420 | Norge | 100 | ||
Steeco Lifts Ltd | 08104893 | Storbritannien | 100 | ||
Invalifts Ltd | 03950068 | Storbritannien | 100 | ||
Ability Lifts Ltd | 05307764 | Storbritannien | 100 | ||
Vimec Srl | 00758850358 | Italien | 100 | ||
Vimec Polska Sp. z.o.o. | 0000366667 | Polen | 100 | ||
Vimec Accessibility Ltd | 05967788 | Storbritannien | 100 | ||
Vimec Iberica Accesibilidas SL | B84584457 | Spanien | 100 | ||
Vimec France Accessibilit\u00e9 Sarl | FR08492484357 | Frankrike | 100 | ||
Motala Hissar | 556212-3066 | Motala | 100 | ||
Esse-Ti S.r.l | 01475310437 | Italien | 100 | ||
Vega s.r.l | 01578140442 | Italien | 100 | ||
Vega Style Italia LTDA | 07.416.646/0001-01 | Brasilien | 100 | ||
V America LLC | 83-0576366 | USA | 100 | ||
Claddagh Ind\u00f9stria e comerico de produtos eletricos e eletronicos LTDA | 36.472.339/001-38 | Brasilien | 100 | ||
LCP S.r.l. | 02425820442 | Italien | 100 | ||
VR Elettromeccanica | L31330501G | Albanien | 100 | ||
Latour Industries AB | 556018-9754 | G\u00f6teborg | 100 | ||
LSAB Group AB | 556655-6683 | L\u00e5ngshyttan | 100 | ||
Fortiva AB | 556563-6742 | Malm\u00f6 | 100 | ||
Fortiva Danmark A/S | 182650 | Danmark | 100 | ||
LSAB Norge AS | 95882479 | Norge | 100 | ||
LSAB Sverige AB | 556222-1746 | L\u00e5ngshyttan | 100 | ||
LSAB Suomi OY | 0140601-0 | Finland | 100 | ||
LSAB V\u00e4ndra AS | 10120018 | Estland | 100 | ||
LSAB Westlings AB | 556442-0767 | Vansbro | 100 | ||
Micor AB | 556557-7862 | Laholm | 100 | ||
Lahden Ter\u00e4teos OY | 1110515-8 | Finland | 100 | ||
Densiq AB | 556198-5077 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Densiq AS | 997495365 | Norge | 100 | ||
Densiq Oy | 2494676-5 | Finland | 100 | ||
MS Group AB | 559201-8328 | G\u00f6teborg | 100 | ||
REAC AB | 556520-2875 | G\u00f6teborg | 100 | ||
REAC Poland Sp. z.o.o. | 0000444016 | Polen | 100 | ||
REAC Components Sp. z.o.o | 0000551205 | Polen | 100 | ||
AAT Alber Antriebstechnik GmbH | HRB401006 | Tyskland | 100 | ||
MAXAGV Group AB | 559387-6765 | M\u00f6lndal | 100 | ||
MAXAGV AB | 556316-2402 | M\u00f6lndal | 100 | ||
VM Kompensator A/S | 36937963 | Danmark | 100 | ||
Depac Anstalt | FL-0002.010.123-3 | Liechtenstein | 100 | ||
Depac GmbH | 981323769 | \u00d6sterrike | 100 | ||
Batec Mobility S.I | B-63622740 | Spanien | 100 | ||
Nord-Lock International AB | 556610-5739 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Nord-Lock AG | CH-320.3.028.873-7 | Schweiz | 100 | ||
Nord-Lock ApS | 33 878 605 | Danmark | 100 | ||
Nord-Lock Co. Ltd | 310000400676819 | Kina | 100 | ||
Nord-Lock AB | 556137-1054 | \u00c5re | 100 | ||
Nord-Lock Inc. | 38-3418590 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Australia Pty Ltd | 602531279 | Australien | 100 | ||
Superbolt Inc. | 25-1478791 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Benelux BV | 2050318 | Nederl\u00e4nderna | 100 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Nord-Lock Ltd | 4117670 | Storbritannien | 100 | ||
Nord-Lock Poland Sp. z. o.o. | 0000273881 | Polen | 100 | ||
Nord-Lock France | 439-251-901 | Frankrike | 100 | ||
Nord-Lock Japan Co, Ltd | 1299-01-047553 | Japan | 100 | ||
Nord-Lock OY | 0893691-1 | Finland | 100 | ||
Nord-Lock s.r.o. | 27294714 | Tjeckien | 100 | ||
Nord-Lock Latin America SpA | 76.921.019-9 | Chile | 100 | ||
Nord-Lock GmbH | HRB 510204 | Tyskland | 100 | ||
Nord-Lock Switzerland GmbH | CH 020.4.041.709-1 | Schweiz | 100 | ||
Nord-Lock AS | 895 421 812 | Norge | 100 | ||
Nord-Lock Italy s.r.I | 2 464 160 015 | Italien | 100 | ||
Nord-Lock PTE. LTD. | 201110682R | Singapore | 100 | ||
Boltight Ltd | 03832926 | Storbritannien | 100 | ||
Boltight Inc | 814794151 | USA | 100 | ||
Twin-Lock AB | 559009-2614 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Nord-Lock Korea Co Ltd. | 606-86-01043 | Korea | 100 | ||
Nord-Lock India Pvt. Ltd. | U28999MH2017FTC301839 | Indien | 100 | ||
Nord-Lock Iberia S.L | A81843575 | Spanien | 100 | ||
Nord-Lock Canada, Inc | 1394384-4 | Kanada | 100 | ||
Nord-Lock Sdn Bhd | 20220104434 (1490031-M) | Malaysia | 100 | ||
Nord-Lock Ba\u011flant\u0131 Teknolojileri A.\u015e | 6311820782 | Turkiet | 51 | ||
Expander System Sweden AB | 556392-6442 | \u00c5tvidaberg | 100 | ||
Expander America Inc | 0967510-8 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Brasil Ltda | 57.454.349/0001-10 | Brasilien | 100 | ||
Condor Machinery (1985) Ltd. | 203197181 | Kanada | 100 | ||
Precision Bolting Ltd. | 202117107 | Kanada | 100 | ||
1429319 Alberta Ltd. | 2014293191 | Kanada | 100 | ||
Nord-Lock Technology (Shanghai) Co.Ltd | 31310107MADMYXWN88 | Kina | 100 | ||
Swegon Group AB | 559078-3964 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon Operation AB | 556077-8465 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon Sverige AB | 559078-3931 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon GmbH | HRB209158 | Tyskland | 100 | ||
Swegon Germany GmbH | HRB120940 | Tyskland | 100 | ||
Swegon A/S | 20977795 | Danmark | 100 | ||
Swegon Ltd | 01529960 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Cooling Ltd | 01744381 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Service Ltd | 03443661 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Air Managment Ltd | 00738495 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon SARL | 409-770-195 | Frankrike | 100 | ||
Swegon AG | CH-103.693.233 | Schweiz | 100 | ||
Swegon North America Inc | 1916764 | Kanada | 100 | ||
Swegon USA Inc. | 46-0524581 | USA | 100 | ||
Barcol-Air Group AG | CHE-106.004.451 | Schweiz | 100 | ||
Barcol-Air AG | CHE-441.027.122 | Schweiz | 100 | ||
Barcol-Air France SAS | 418585683 | Frankrike | 100 | ||
Dalair Ltd | 01578326 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Klimadecken Gmbh | HRB203358 | Tyskland | 100 | ||
Barcol-Air Production GmbH | HRB722564 | Tyskland | 100 | ||
Barcol-Air Italia S.r.l | 06322530962 | Italien | 100 | ||
Zent-Frenger GmbH | HRB21013 | Tyskland | 100 | ||
Samp S.p.A | 05073490962 | Italien | 100 | ||
Swegon AS | 933-765-806 | Norge | 100 | ||
OY Swegon AB | 0108352-2 | Finland | 100 | ||
Waterloo Group Limited | 04934917 | Storbritannien | 100 | ||
Waterloo IPR Limited | 07809705 | Storbritannien | 100 | ||
Waterloo Air Products Limited | 04911865 | Storbritannien | 100 | ||
Aircell Ventilation Limited | 07507522 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon SLT GmbH | HRB211010 | Tyskland | 100 | ||
720 Holding Oy | 3208705-9 | Finland | 100 | ||
720 Degrees Oy | 2512103-6 | Finland | 100 | ||
ABC Ventilationsprodukter AB | 556178-2581 | Bor\u00e5s | 100 | ||
Swegon Sp. z.o.o. | 0000106255 | Polen | 100 | ||
Swegon Belgium S.A. | 893.224.696 | Belgien | 100 | ||
Safegard Systems Ltd | IE8213635D | Irland | 100 | ||
Swegon ILTO OY | 1615732-8 | Finland | 100 | ||
Swegon BB s.r.I | 03991770276 | Italien | 100 | ||
Swegon Operations s.r.I | 02481290282 | Italien | 100 | ||
Swegon Blue Box Private Limited | U74210MH2008 | Indien | 100 | ||
Swegon Components S.r.l | 0418560270 | Italien | 100 | ||
bluMartin GmbH | HRB187767 | Tyskland | 100 | ||
Swegon Operations Belgium S.A | 829.386.721 | Belgien | 100 | ||
Bastec AB | 556346-6738 | Malm\u00f6 | 100 | ||
Swegon Indoor Climate, S.A.U | A-84244763 | Spanien | 100 | ||
Swegon NL Holding B.V | 94280398 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HV Groep B.V | 17260502 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Coneco Beheer B.V | 24472917 | Nederl\u00e4nderna | 100 |
\u00a0
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Coneco Building Automation B.V | 23077924 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
P L Group S.A. | 429.188.970 | Belgien | 100 | ||
Re3Com Solutions B.V | 04067727 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HCKP B.V | 17143485 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
UltimAir B.V | 29042654 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
VentiDirect B.V | 87411822 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Holland Conditioning Parkeersystemen B.V | 18071162 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HC PVE Ltd | 05240353 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Liberty Air Handling B.V | 67368697 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Arro Technics B.V | 30166076 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Liberty Assemblage B.V | 67520928 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Rosenberg Ventilatoren B.V | 30115949 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Barcol-Air B.V | 36010965 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Interland Techniek B.V | 23042424 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Technische Handelsmaatschappij Inatherm B.V | 18112613 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Meliox AB | 559217-3586 | G\u00f6teborg | 100 | ||
FOV Foderv\u00e4vnader i Bor\u00e5s AB | 556057-3460 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Latour Future Solutions | 556863-5964 | G\u00f6teborg | 100 | 233 | |
Nordiska Industri AB | 556002-7335 | G\u00f6teborg | 840 000 | 100 | 191 |
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 3 979 |
Mindre dotterf\u00f6retag som saknar verksamhet ing\u00e5r ej i ovanst\u00e5ende specifikation.
NOT 25
Andelar i intressef\u00f6retag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 29 429 | 26 012 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 393 | 928 |
S\u00e5lt under \u00e5ret | \u20133 | \u2013 |
Omklassificering | \u201347 | 41 |
\u00c5rets resultatandel efter skatt | 3 242 | 2 849 |
Utsp\u00e4dningseffekt | 13 | 7 |
Erh\u00e5llen utdelning | \u20131 620 | \u20131 441 |
Nedskrivning | \u2013174 | \u2013184 |
\u00c5terf\u00f6rd nedskrivning | 835 | 823 |
Kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar, netto | \u20131 038 | 394 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 31 030 | 29 429 |
MODERBOLAGET | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 11 291 | 10 406 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 369 | 885 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
Alimak Group AB | 2 875 | 2 875 |
Assa Abloy AB | 1 200 | 1 200 |
CTEK | 1 200 | 1 193 |
AB Fagerhult | 1 728 | 1 728 |
HMS Networks AB | 612 | 250 |
Nederman Holding AB | 306 | 306 |
Securitas AB | 1 297 | 1 297 |
Sweco AB | 445 | 445 |
TOMRA Systems ASA | 1 600 | 1 600 |
Troax Group AB | 397 | 397 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
KONCERNEN | Beskrivning av verksam-heten | Antal aktier | Kapital- andel | B\u00f6rsv\u00e4rde 1) | Anskaff-ningsv\u00e4rde | Kapital- andel % | R\u00f6st- andel % |
Alimak Group (Org nr 556714-1857 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 78 | 32 033 618 | 3 468 | 3 761 | 2 883 | 30 | 30 |
Assa Abloy AB (Org nr 556059-3575 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 79 | 105 460 164 | 10 269 | 34 464 | 1 696 | 10 | 29 |
CTEK AB (Org nr 556217-4659 S\u00e4te Vikmanshyttan) | Se sid 80 | 23 431 950 | 326 | 326 | 1 200 | 33 | 33 |
AB Fagerhult (Org nr 556110-6203 S\u00e4te Habo) | Se sid 81 | 84 708 480 | 3 993 | 4 583 | 1 899 | 48 | 48 |
HMS Networks AB (Org nr 556661-8954 S\u00e4te Halmstad) | Se sid 82 | 13 014 532 | 1 033 | 5 646 | 612 | 26 | 26 |
Nederman Holding AB (Org nr 556576-4205 S\u00e4te Helsingborg) | Se sid 83 | 10 538 487 | 945 | 2 287 | 306 | 30 | 30 |
Securitas AB (Org nr 556302-7241 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 84 | 62 436 942 | 4 317 | 8 548 | 2 125 | 11 | 30 |
Sweco AB (Org nr 556542-9841 S\u00e4te Stockholm) | Se sid 85 | 97 867 440 | 3 242 | 16 119 | 480 | 27 | 21 |
TOMRA Systems ASA (Org nr NO927124238 S\u00e4te Asker) | Se sid 86 | 62 420 000 | 2 357 | 8 876 | 1 605 | 21 | 21 |
Troax Group AB (Org nr 556916-4030 S\u00e4te Hillerstorp) | Se sid 87 | 18 060 000 | 920 | 4 063 | 397 | 30 | 30 |
\u00d6vriga mindre innehav | 160 | 160 | 191 | ||||
31 030 | 88 833 | 13 396 |
1)Noterade innehav till k\u00f6pkurs. Onoterade innehav till i f\u00f6rsta hand senaste v\u00e4rdering, i andra hand senast handlade kurs och i tredje hand f\u00f6rv\u00e4rvskurs.
2)A-aktierna i ASSA ABLOY, Loomis och Securitas \u00e4r onoterade. De har i tabellen \u00e5satts samma b\u00f6rskurs som motsvarande B-aktier.
3)I koncernen \u00e4r, p\u00e5 grund av utnyttjandet av en k\u00f6poption, anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 Sweco B 34 Mkr h\u00f6gre.
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2024 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 923 | 4 394 | 14 317 | 4 777 | 1 940 | 6 717 | 7 600 |
Assa Abloy AB | 167 859 | 55 747 | 223 606 | 66 056 | 50 469 | 116 525 | 107 081 |
CTEK | 888 | 531 | 1 419 | 503 | 223 | 726 | 693 |
AB Fagerhult | 9 000 | 4 712 | 13 713 | 4 484 | 1 769 | 6 254 | 7 459 |
HMS Networks AB | 5 979 | 1 519 | 7 498 | 3 199 | 794 | 3 993 | 3 505 |
Nederman Holding AB | 4 187 | 3 063 | 7 250 | 2 573 | 1 959 | 4 532 | 2 718 |
Securitas AB | 79 085 | 44 503 | 123 588 | 44 420 | 36 488 | 80 908 | 42 680 |
Sweco AB | 16 101 | 12 194 | 28 295 | 5 706 | 10 666 | 16 372 | 11 923 |
TOMRA Systems ASA | 10 548 | 8 537 | 19 085 | 5 596 | 6 170 | 11 766 | 7 319 |
Troax Group AB | 2 427 | 1 350 | 3 777 | 1 126 | 581 | 1 707 | 2 069 |
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2023 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 695 | 3 987 | 13 682 | 4 907 | 1 821 | 6 728 | 6 954 |
Assa Abloy AB | 147 357 | 48 994 | 196 351 | 60 131 | 44 576 | 104 707 | 91 644 |
CTEK | 936 | 580 | 1 516 | 610 | 171 | 781 | 735 |
AB Fagerhult | 8 726 | 4 281 | 13 007 | 3 952 | 1 871 | 5 823 | 7 184 |
HMS Networks AB | 1 783 | 1 228 | 3 011 | 449 | 630 | 1 079 | 1 932 |
Nederman Holding AB | 3 412 | 3 010 | 6 422 | 2 185 | 1 865 | 4 050 | 2 372 |
Securitas AB | 74 702 | 41 690 | 116 392 | 39 060 | 40 634 | 79 694 | 36 698 |
Sweco AB | 14 735 | 10 777 | 25 512 | 5 330 | 9 587 | 14 917 | 10 595 |
TOMRA Systems ASA | 8 475 | 8 039 | 16 514 | 4 199 | 5 409 | 9 608 | 6 906 |
Troax Group AB | 2 267 | 1 331 | 3 598 | 1 101 | 584 | 1 685 | 1 913 |
Sammandragen information fr\u00e5n resultat och totalresultat
2024 | Int\u00e4kter | Resultat | \u00d6vrigttotalresultat | Summatotalresultat | Erh\u00e5llnautdelningar |
Alimak Group AB | 7 099 | 623 | 278 | 901 | 80 |
Assa AbloyAB | 150 162 | 15 621 | 5 814 | 21 435 | 569 |
CTEK | 917 | \u201342 | 0 | \u201342 | 0 |
AB Fagerhult | 8 305 | 354 | 243 | 597 | 152 |
HMS Networks AB | 3 059 | 310 | 95 | 405 | 57 |
Nederman Holding AB | 2 324 | 345 | 137 | 482 | 42 |
Securitas AB | 161 921 | 5 172 | 2 972 | 8 144 | 237 |
Sweco AB | 30 676 | 2 072 | 212 | 2 284 | 289 |
TOMRA Systems ASA | 15 408 | 1 132 | 46 | 1 177 | 122 |
Troax Group AB | 3 183 | 358 | \u201315 | 343 | 72 |
2023 | |||||
Alimak Group AB | 7 097 | 515 | \u2013151 | 364 | 58 |
Assa Abloy AB | 140 716 | 13 639 | \u20132 685 | 10 954 | 506 |
CTEK | 898 | \u2013257 | 1 | \u2013256 | 0 |
AB Fagerhult | 8 560 | 544 | \u201345 | 499 | 136 |
HMS Networks AB | 3 025 | 571 | 24 | 595 | 48 |
Nederman Holding AB | 6 179 | 341 | \u201326 | 315 | 40 |
Securitas AB | 157 249 | 1 297 | 940 | 2 237 | 215 |
Sweco AB | 28 523 | 1 667 | \u2013101 | 1 566 | 264 |
TOMRA Systems ASA | 14 756 | 750 | 223 | 973 | 108 |
Troax Group AB | 3 034 | 411 | 8 | 419 | 65 |
Avst\u00e4mning av finansiell information i sammandrag 1)
2024 | Ing\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Resultat | Eget kapital- f\u00f6r\u00e4ndringar | Utdelning | Utg\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Innehav i intresse-f\u00f6retag | Goodwill | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde |
Alimak Group AB | 6 957 | 569 | 70 | \u2013265 | 7 331 | 2 219 | 1 249 | 3 468 |
Assa Abloy AB | 91 644 | 15 066 | 735 | \u20135 998 | 101 447 | 9 632 | 637 | 10 269 |
CTEK | 735 | 10 | 1 | 0 | 746 | \u2013548 | 874 | 326 |
AB Fagerhult | 7 184 | 401 | 137 | \u2013317 | 7 405 | 3 558 | 435 | 3 993 |
HMS Networks AB | 1 933 | 335 | 1 249 | \u2013221 | 3 296 | 855 | 178 | 1 033 |
Nederman Holding AB | 2 372 | 328 | 16 | \u2013139 | 2 577 | 773 | 172 | 945 |
Securitas AB | 36 698 | 4 532 | 587 | \u20132 177 | 39 640 | 4 317 | 0 | 4 317 |
Sweco AB | 10 595 | 1 957 | 106 | \u20131 059 | 11 599 | 3 155 | 87 | 3 242 |
TOMRA Systems ASA | 6 814 | 800 | \u2013146 | \u2013574 | 6 894 | 1 455 | 902 | 2 357 |
Troax Group AB | 1 913 | 352 | \u201353 | \u2013233 | 1 979 | 596 | 324 | 920 |
2023 | ||||||||
Alimak Group AB | 4 377 | 525 | 2 713 | \u2013194 | 7 421 | 1 634 | 1 249 | 2 883 |
Assa Abloy AB | 86 026 | 12 960 | 3 213 | \u20135 332 | 96 867 | 9 200 | 637 | 9 837 |
CTEK | 662 | \u2013256 | 329 | 0 | 735 | \u2013367 | 857 | 490 |
AB Fagerhult | 6 882 | 576 | 128 | \u2013282 | 7 304 | 3 513 | 435 | 3 948 |
HMS Networks AB | 1 610 | 580 | \u201315 | \u2013186 | 1 989 | 516 | 178 | 694 |
Nederman Holding AB | 2 186 | 359 | 88 | \u2013131 | 2 502 | 751 | 172 | 923 |
Securitas AB | 36 438 | 1 288 | 4 110 | \u20131 977 | 39 859 | 4 341 | 0 | 4 341 |
Sweco AB | 9 943 | 1 700 | 275 | \u2013968 | 10 950 | 2 984 | 87 | 3 071 |
TOMRA Systems ASA | 6 946 | 920 | \u2013164 | \u2013525 | 7 177 | 1 516 | 917 | 2 433 |
Troax Group AB | 1 724 | 406 | \u201345 | \u2013213 | 1 872 | 565 | 314 | 879 |
1)De redovisade beloppen \u00e4r uppskattade hel\u00e5rsv\u00e4rden baserade p\u00e5 respektive bolags Q3-rapport, vilket kan inneb\u00e4ra vissa skillnader mot det faktiska utfallet som redovisades i f\u00f6reg\u00e5ende tabeller (Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, resultat och totalresultat).
NOT 26
Andra v\u00e4rdepappersinnehav
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 32 | 69 |
Ink\u00f6p | 31 | 4 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar | \u201310 | \u2013 |
Omklassificering | 47 | \u201341 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 100 | 32 |
Ing\u00e5ende nedskrivningar | \u20132 | \u20131 |
\u00c5rets nedskrivningar | \u20138 | \u20131 |
Utg\u00e5ende nedskrivningar | \u201310 | \u20132 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 90 | 30 |
NOT 27
L\u00e5ngfristiga fordringar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 56 | 46 |
\u00c5rets \u00f6kning | 27 | 12 |
\u00c5rets minskning | \u20133 | \u20132 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 80 | 56 |
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar l\u00f6per med en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 0 procent och en genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 12 m\u00e5nader.
NOT 28
Varulager
V\u00e4rdet av varor som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n eller andra f\u00f6rpliktelser uppg\u00e5r till 0 (0).
Varulagrets v\u00e4rdering: | 2024 | 2023 |
Till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde | ||
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter | 7 | 79 |
Varor under tillverkning | 5 | 7 |
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror | 17 | 26 |
Till anskaffningsv\u00e4rde | ||
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter | 1 612 | 1 507 |
Varor under tillverkning | 336 | 326 |
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror | 2 711 | 2 540 |
P\u00e5g\u00e5ende arbete | 34 | 34 |
4 722 | 4 519 |
NOT 29
Kundfordringar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Nominellt v\u00e4rde | 4 487 | 4 189 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar | \u2013178 | \u2013156 |
Kundfordringar \u2013 netto | 4 309 | 4 033 |
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra fordringar | ||
Ing\u00e5ende reserv | \u2013156 | \u2013111 |
Ing\u00e5ende reserv f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u20137 | \u20137 |
\u00c5rets reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar | \u201328 | \u201347 |
Konstaterade f\u00f6rluster under \u00e5ret | 11 | 7 |
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp | 10 | 2 |
Valutakursdifferenser | \u20138 | \u2013 |
\u2013178 | \u2013156 |
Individuellt bed\u00f6mda kundfordringar som bed\u00f6mts vara ej indrivningsbara skrivs bort genom att direkt reducera det redovisade beloppet. \u00d6vriga ford-ringar bed\u00f6ms kollektivt f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns objektiva bevis f\u00f6r att nedskrivningsbehov f\u00f6religger. F\u00f6r dessa fordringar redovisas de bed\u00f6mda nedskrivningarna i en reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar. Objektiva bevis f\u00f6r att nedskrivningsbehov f\u00f6religger innefattar bland annat indikationer p\u00e5 att, en g\u00e4lden\u00e4r har betydande finansiella sv\u00e5righeter, att betalningar har uteblivit eller \u00e4r f\u00f6rsenade (mer \u00e4n 30 dagar) eller att det \u00e4r sannolikt att g\u00e4lden\u00e4ren kommer att g\u00e5 i konkurs eller genomg\u00e5 annan finansiell rekon-struktion. Fordringar f\u00f6r vilka en nedskrivningsreserv tidigare redovisats, skrivs bort mot reserven d\u00e5 koncernen inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinna ytterligare likvida medel. Nedskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen som en \u00f6vrig kostnad. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterf\u00f6ljande period redovisas \u00e5terf\u00f6ringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens resultatr\u00e4kning.
Ut\u00f6ver gjorda nedskrivning bed\u00f6ms kreditrisken som liten d\u00e5 fordring-arna avser v\u00e4l fungerande och betalande kunder.
\u00c5ldersanalys kundfordringar | 2024 | 2023 |
Ej f\u00f6rfallna | 3 404 | 3 180 |
F\u00f6rfallna fordringar som per den 31 december ej \u00e4r nedskrivna | ||
F\u00f6rfallna mindre \u00e4n 3 m\u00e5n | 781 | 735 |
F\u00f6rfallna 3 till 6 m\u00e5nader | 66 | 64 |
F\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader | 58 | 54 |
4 309 | 4 033 |
NOT 30
Derivatinstrument
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Tillg\u00e5ngar | ||
Valutaterminskontrakt | 37 | 22 |
Call option | 39 | \u2013 |
76 | 22 | |
Skulder | ||
Valutaterminskontrakt | 4 | \u2013 |
Valutar\u00e4nteswap | 189 | 127 |
193 | 127 |
Valutaterminskontrakt
Det nominella beloppet f\u00f6r utest\u00e5ende valutaterminskontrakt uppgick den 31\u00a0december till 2\u00a0226 (1\u00a0226) Mkr (se not 32).
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringarna anses uppfylla villkoren f\u00f6r effektiv s\u00e4krings-redovisning varf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringen i sin helhet redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. S\u00e4kringsredovisningen har under \u00e5ret p\u00e5verkat \u00f6vrigt totalresultat med 8 (26) Mkr.
Valutar\u00e4nteswapar
Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en valuta-r\u00e4nteswap som s\u00e4krar obligationsuppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta och valutaf\u00f6r-\u00e4ndring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och uppg\u00e5r till \u201362 (\u201368) Mkr.
NOT 31
Likvida medel
De likvida medlen best\u00e5r till 2 959 (2 233) Mkr av banktillgodohavanden och till 1 (2) Mkr av kortfristiga bankplaceringar. P\u00e5 banktillgodohavanden erh\u00e5ller koncernen r\u00e4nta enligt en r\u00f6rlig r\u00e4ntesats baserad p\u00e5 bankernas dagliga placeringsr\u00e4nta.
NOT 32
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
S\u00e4kringsredovisning
Latour till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 valutaterminskontrakt. F\u00f6r\u00e4nd-ringen i marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt total-resultat, i den m\u00e5n de bed\u00f6ms som effektiva, i annat fall direkt i resultat-r\u00e4kningen. Latour anv\u00e4nder inom ramen f\u00f6r fastst\u00e4lld finanspolicy r\u00e4ntevalutaswapar p\u00e5 delar av koncernens uppl\u00e5ning. Likt valutatermins-kontrakt redovisas f\u00f6r\u00e4ndringen i marknadsv\u00e4rdet i \u00f6vrigt totalresultat om effektivitet uppn\u00e5s. Ackumulerade belopp i \u00f6vrigt totalresultat \u00e5terf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet. Orealiserade vinster eller f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid marknadsv\u00e4rdering av derivatinstrument h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e4kringar av nettoinvesteringar och som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
I nedanst\u00e5ende tabell l\u00e4mnas upplysningar om hur verkligt v\u00e4rde best\u00e4mts f\u00f6r de finansiella instrument som v\u00e4rderas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4ll-ning. Uppdelning av hur verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls sker utifr\u00e5n tre niv\u00e5er. J\u00e4mf\u00f6rt med \u00e5rsbokslutet 2023 skedde under 2024 inga \u00f6verf\u00f6ringar mel-lan de olika niv\u00e5erna i verkligt v\u00e4rde-hierarkin och inga f\u00f6r\u00e4ndringar har skett i till\u00e4mpade v\u00e4rderingstekniker och/eller principer.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till den noterade k\u00f6pkursen p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den.
Valutaderivaten best\u00e5r av valutaterminer och ing\u00e5r i niv\u00e5 2. V\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminerna baseras p\u00e5 av banken fastst\u00e4llda terminskurser p\u00e5 en aktiv marknad.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar och andra fordringar, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, kassa och \u00f6vriga likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder samt l\u00e5ngfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. F\u00f6r de r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga skulderna anses den marknads-m\u00e4ssiga r\u00e4ntan inte v\u00e4sentligt avvika fr\u00e5n diskonteringsr\u00e4ntan varf\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara det verkliga v\u00e4rdet.
Koncernens v\u00e4rderingsprocess sker inom ramen f\u00f6r koncernens finans-avdelning d\u00e4r ett team arbetar med v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen innehar.
Finansiell riskhantering
Koncernens finansverksamhet och hantering av finansiella risker \u00e4r i huvudsak centraliserad till koncernstaben. Verksamheten bedrivs utifr\u00e5n en av styrelsen fastst\u00e4lld finanspolicy och pr\u00e4glas av l\u00e5g riskniv\u00e5. Syftet \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens l\u00e5ngfristiga finansiering, minimera koncernens kapitalkostnad och effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker.
Valutarisk
Koncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r valutarisk i form av valutakurs-fluktuationer. Koncernens valutarisk best\u00e5r dels av transaktionsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta, dels omr\u00e4kningsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag och valuta-kursf\u00f6r\u00e4ndringar n\u00e4r de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultat r\u00e4knas om till svenska kronor.
Transaktionsexponering
Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning avseende transaktionsrisken \u00e4r att s\u00e4kra 50 procent av kommande 12-m\u00e5naders budgeterade in- och utfl\u00f6den. Resultateffekten av valutas\u00e4kringar, som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, uppgick till 8 (26) Mkr (se not 33).
Nettovalutafl\u00f6det f\u00f6r svenska enheter f\u00f6rdelade sig under \u00e5ret enligt f\u00f6ljande:
Valuta (belopp i Mkr) | 2024 | 2023 |
NOK | 620 | 647 |
DKK | 343 | 166 |
GBP | 552 | 531 |
USD | \u2013891 | \u20131 013 |
EUR | 1 462 | 1 303 |
CHF | 234 | 235 |
Totalt | 2 320 | 1 869 |
+ = nettoinfl\u00f6de, \u2013 = nettoutfl\u00f6de |
Givet en nettotransaktionsexponering motsvarande den som g\u00e4llde \u00e5r 2024 och f\u00f6rutsatt att s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder ej vidtagits, hade resultatet p\u00e5verkats positivt med 23 (19) Mkr om den svenska kronan st\u00e4rkts med en procent-enhet mot samtliga transaktionsvalutor. Per valuta skulle p\u00e5verkan blivit i NOK 6 Mkr, EUR 15 Mkr, DKK 3 Mkr, GBP 6 Mkr och USD \u20139 Mkr.
Per den 31 december 2024 hade koncernen utest\u00e5ende valutatermins-kontrakt som f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande valutor och f\u00f6rfallotidpunkter:
Belopp i Mkr | 2025 | 2026 | Totalt |
S\u00e4lj EUR | 704 | 253 | 957 |
S\u00e4lj AUD | 2 | \u2013 | 2 |
S\u00e4lj USD | 278 | \u2013 | 278 |
S\u00e4lj DKK | 67 | 38 | 105 |
S\u00e4lj GBP | 141 | \u2013 | 141 |
S\u00e4lj CHF | 63 | \u2013 | 63 |
S\u00e4lj totalt | 1 255 | 291 | 1 546 |
K\u00f6p USD | 524 | 14 | 528 |
K\u00f6p DKK | 142 | \u2013 | 142 |
K\u00f6p totalt | 666 | 0 | 680 |
1 921 | 14 | 2 226 |
V\u00e4rderingen av valutaterminskontrakt till verkligt v\u00e4rde utg\u00f6r derivat-instrument och uppg\u00e5r netto till 33 (22) Mkr, vilket framg\u00e5r av koncernens balansr\u00e4kning.
Omr\u00e4kningsexponering
S\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag bed\u00f6ms fr\u00e5n fall till fall och s\u00e4kras d\u00e5 med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernm\u00e4ssigt v\u00e4rde av netto-tillg\u00e5ngarna. S\u00e4kring sker genom l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta. Resultatet fr\u00e5n s\u00e4k-ring av utl\u00e4ndsk verksamhet uppg\u00e5r till \u2013223 (\u201345) Mkr. Beloppet redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och i reserver i eget kapital (se not 33).
De utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retagens nettotillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
2024 | 2023 | |||
Valuta | Belopp i Mkr | % | Belopp i Mkr | % |
EUR | 8 978 | 49 | 7 051 | 44 |
DKK | 4 143 | 22 | 3 892 | 24 |
NOK | 303 | 2 | 284 | 2 |
USD | 2 273 | 12 | 2 217 | 14 |
GBP | 838 | 5 | 804 | 5 |
RON | 54 | 0 | 46 | 0 |
CAD | 582 | 3 | 540 | 3 |
PLN | 495 | 3 | 425 | 3 |
CHF | 580 | 3 | 540 | 3 |
JPY | 37 | 0 | 29 | 0 |
CNY | 92 | 0 | 102 | 1 |
\u00d6vrigt | 98 | 1 | 19 | 0 |
Totalt | 18 473 | 100 | 15 949 | 100 |
\u00c5rets kursdifferens fr\u00e5n omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar uppgick till 698 (\u2013133) Mkr och redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och reserver i eget kapital (se not 35).
Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Inom ramen f\u00f6r finansieringsrisken hanteras \u00e4ven den mer kortsiktiga lik-viditetsrisken. I en verksamhet som Latours, d\u00e4r central upphandling sker av l\u00e5ngsiktiga finansiella resurser, blir den kortfristiga likviditetsrisken med automatik hanterad i det l\u00e5nga finansieringsutrymmet. Detta hindrar inte att h\u00f6ga krav st\u00e4lls i den l\u00f6pande rapporteringen av kassafl\u00f6dessituationen i de enskilda aff\u00e4rsenheterna.
F\u00f6r att minska risken f\u00f6r att framtida kapitalanskaffning och refinansie-ring av f\u00f6rfallna l\u00e5n blir sv\u00e5r, har koncernen f\u00f6ljande kontrakterade kredit-l\u00f6ften:
Utnyttjade kreditramar | ||||||||
Kreditf\u00f6rfallostruktur Mkr | MTN | Certifikat | Bank/RCF* | \u00d6vriga skulder | Till\u00e4ggs-k\u00f6pe-skillingar | Total | % | Outnyttjadebank-faciliteter |
Checkkredit | 37 | 37 | 0 | 320 | ||||
0\u20131 \u00e5r | 2 250 | 1 000 | 253 | 65 | 3 568 | 24 | 2 647 | |
1\u20132 \u00e5r | 3 000 | 50 | 200 | 3 250 | 22 | 1 000 | ||
2\u20133 \u00e5r | 2 900 | \u2013 | 91 | 2 991 | 20 | 2 215 | ||
3\u20134 \u00e5r | 1 700 | 10 | 1 710 | 12 | ||||
4\u20135 \u00e5r | 2 100 | \u2013 | 2 100 | 14 | 3 684 | |||
\u203a5 \u00e5r | 1 149 | 49 | 1 198 | 8 | ||||
11 950 | 1 000 | 1 402 | 211 | 291 | 14 854 | 100 | 9 866 | |
Outnyttj. MTN | 3 050 | |||||||
RAM MTN | 15 000 |
* Reverser med l\u00f6ptider under 1 \u00e5r, redovisas i balansr\u00e4kningen som kortfristiga skulder trots att de upptas inom ramen f\u00f6r l\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften.
Koncernens finansiella nettoskuld exklusive innehav i aktier och andra v\u00e4rde-papper uppgick den 31 december 2024 till 14\u00a0021 Mkr. Huvuddelen av koncer-nens l\u00e5n, 11\u00a0950 Mkr, \u00e4r upptagna p\u00e5 obligationsmarknaden, 1\u00a0000 Mkr via certifikat och resterande genom koncernens kreditl\u00f6ften och uppg\u00e5r till 1\u00a0402 Mkr. 7 402 Mkr av skulden har exponering mot EUR genom Swap-derivat eller l\u00e5n tagna i EUR. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna med en redovisad skuld p\u00e5 14\u00a0854 Mkr, som faller till betalning fram till och med 2029, mot-svarar ett likviditetsutfl\u00f6de inklusive r\u00e4nta p\u00e5 1\u00a0400 Mkr.
Till de beviljade krediter som \u00e4r avtalade l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r har det avtalats om finansiella covenanter, vilket inneb\u00e4r att nettol\u00e5neskulden ej f\u00e5r \u00f6verstiga en best\u00e4md niv\u00e5 i f\u00f6rh\u00e5llande till det noterade marknadsv\u00e4rdet av koncernens b\u00f6rsnoterade v\u00e4rdepapper samt en ber\u00e4kning avseende r\u00e4ntet\u00e4cknings-graden i koncernen. Referensdag f\u00f6r dessa covenanter \u00e4r utg\u00e5ngen vid varje kvartal och referensperioden \u00e4r en tolvm\u00e5nadersperiod som slutar p\u00e5 en referensdag. Dessa villkor efterlevdes under 2024.
R\u00e4nterisk
Latourkoncernens finansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvudsak av kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och aktief\u00f6rvaltningen samt uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ningen, som \u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande, medf\u00f6r att koncernen exponeras f\u00f6r r\u00e4nterisk. F\u00f6r att minimera r\u00e4nterisken anv\u00e4nder koncernen r\u00e4nteswapar (se not 32).
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens r\u00e4ntenetto och/eller kassafl\u00f6de negativt. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer f\u00f6r l\u00e5neskuldens r\u00e4ntebindning respektive genomsnittlig l\u00f6ptid. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan bed\u00f6md l\u00f6pande kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ningen och risken f\u00f6r en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar resultatet negativt. Vid utg\u00e5ngen av 2024 var den genomsnittliga r\u00e4nte-bindningen cirka 30 m\u00e5nader.
Om r\u00e4nteniv\u00e5n hade legat en procentenhet h\u00f6gre, hade \u00e5rets resultat p\u00e5verkats med \u2013126 (\u2013126) Mkr. Inga \u00f6vriga effekter p\u00e5 eget kapital.
Genomsnittskostnad f\u00f6r utest\u00e5ende l\u00e5ng- respektive kortfristig upp-l\u00e5ning p\u00e5 balansdagen (f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder se \u00e4ven not 36):
Skuld 2024
Skuld 2023
%
Mkr
%
Mkr
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning SEK
3,8
9 757
3,8
6 293
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning EUR
4,5
1 315
4,5
1 201
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning DKK
0,2
58
0,2
96
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning USD
2,5
0
2,5
40
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
98
0,0
16
3,8
11 228
3,8
7 646
Kortfristig uppl\u00e5ning SEK
3,2
3 274
3,2
3 950
Kortfristig uppl\u00e5ning EUR
4,2
315
4,2
292
Kortfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
18
0,0
16
3,3
3 607
3,3
4 258
Hantering av kapital
Koncernens l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncer-nens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta utveckla sin verksamhet, s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tt-h\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen bland annat f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Koncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av skulds\u00e4tt-ningsniv\u00e5n. Latours styrelse har fastst\u00e4llt gr\u00e4nser f\u00f6r skulds\u00e4ttningsniv\u00e5n. Gr\u00e4nserna inneb\u00e4r att koncernens skulds\u00e4ttning maximalt f\u00e5r uppg\u00e5 till det samlade v\u00e4rdet av 10 procent av b\u00f6rsportf\u00f6ljens v\u00e4rde samt 2,5 g\u00e5nger den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsens EBITDA-resultat, m\u00e4tt som ett genomsnitt f\u00f6r de senaste tre \u00e5ren och justerat f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar. Skulds\u00e4ttningen har alltid legat klart under detta gr\u00e4nsv\u00e4rde.
Kreditrisk
Koncernen \u00e4r begr\u00e4nsat exponerad f\u00f6r kreditrisker. I huvudsak h\u00e4nf\u00f6rs dessa risker till utest\u00e5ende kundfordringar. F\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar uppst\u00e5r n\u00e4r kunder f\u00f6rs\u00e4tts i konkurs eller av andra sk\u00e4l inte kan fullf\u00f6lja sina betalnings\u00e5taganden. Riskerna begr\u00e4nsas delvis genom kreditf\u00f6rs\u00e4k-ringar. Inom vissa verksamhetsomr\u00e5den anv\u00e4nds \u00e4ven f\u00f6rskottsbetalningar. Koncernledningen har uppfattningen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon bety-dande kreditriskkoncentration f\u00f6r koncernen i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss kund eller motpart eller i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss geografisk region.
Prisrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk avseende aktier p\u00e5 grund av place-ringar som innehas av koncernen och som i koncernens balansr\u00e4kningklassificeras antingen som finansiella instrument som kan s\u00e4ljas eller som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Prisrisk p\u00e5 aktier omfattar aktiekursrisk, likviditetsrisk och motpartsrisk. Med aktiekursrisk avses risken f\u00f6r v\u00e4rdeminskning p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i kurser p\u00e5 aktiemarknaden. Detta \u00e4r den st\u00f6rsta risken i Latours verk-samhet och finns huvudsakligen i v\u00e4rderingen av portf\u00f6ljbolagen. Om marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 innehaven i b\u00f6rsportf\u00f6ljen skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 pro-cent skulle det p\u00e5verka totalresultatet och eget kapital med 16 (156) Mkr. Aktiekurserna analyseras och f\u00f6ljs l\u00f6pande av Latours ledning. Genom det aktiva \u00e4gandet, som bland annat ut\u00f6vas via styrelserepresentation, p\u00e5verkar Latour bolagens strategi och beslut. Likviditetsrisk kan upp-komma om en aktie till exempel \u00e4r sv\u00e5r att avyttra. Likviditetsrisken \u00e4r dock begr\u00e4nsad. Motpartsrisk \u00e4r risken att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sitt \u00e5tagande och d\u00e4rigenom orsakar den andra parten en f\u00f6rlust.
Koncernen \u00e4r inte exponerad f\u00f6r n\u00e5gon prisrisk avseende r\u00e5- och stapelvaror.
Operationella risker
Operationell risk \u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rlust p\u00e5 grund av brister i interna rutiner och system. Som grund f\u00f6r Latourkoncernens riskhantering ligger ett flertal internt fastst\u00e4llda riktlinjer och regelverk samt av styrelsen fastst\u00e4llda poli-cies. Juridisk granskning av avtal och f\u00f6rbindelser sker fortl\u00f6pande. Dess-utom sker kontinuerliga kontroller som reglerar och s\u00e4kerst\u00e4ller ansvar och befogenheter i den l\u00f6pande verksamheten.
De f\u00f6rs\u00e4kringsrisker som finns inom koncernen hanteras i enlighet med bed\u00f6mt f\u00f6rs\u00e4kringsbehov. Fr\u00e5gor r\u00f6rande sekretess och informationss\u00e4ker-het \u00e4r av stor betydelse f\u00f6r Latour och regleras av internt fastst\u00e4llda rikt-linjer. Vad g\u00e4ller IT-s\u00e4kerhet sker en kontinuerlig kontroll och utveckling av system och rutiner.
NOT 33
Eget kapital
Reserver KONCERNEN | S\u00e4krings-reserv | Omr\u00e4knings-reserv | Verkligt v\u00e4rdereserv | Summa |
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013134 | 1 509 | 0 | 1 375 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | \u2013133 | \u2013133 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 26 | 26 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201368 | \u201368 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u201345 | \u201345 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | 698 | 698 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 8 | 8 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201362 | \u201362 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u2013223 | \u2013223 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2024-12-31 | \u2013498 | 2 074 | 0 | 1 576 |
Aktiekapital
Moderbolagets aktiekapital. Kvotv\u00e4rdet per aktie uppg\u00e5r till 0,21 kr.
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
Avser eventuellt eget kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n aktie\u00e4garna. H\u00e4r ing\u00e5r tillskjutet kapital i form av apportemission samt nyemission som g\u00f6rs till kurs \u00f6verstigande kvotv\u00e4rdet.
\u00c5terk\u00f6pta egna aktier
\u00c5terk\u00f6pta aktier utg\u00f6rs av anskaffningskostnaden f\u00f6r egna aktier som inne-has av moderbolaget och redovisas som en avdragspost i eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av egna aktier redovisas som en \u00f6kning av eget kapital och transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
Reserver
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncer-nen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
S\u00e4kringsreserv
S\u00e4kringsreserven best\u00e5r av valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4k-ning av skulder, derivat som klassificerats som s\u00e4kringsinstrument av netto-investering i en utl\u00e4ndsk verksamhet samt r\u00e4nteswapar.
Verkligt v\u00e4rdereserv
Verkligt v\u00e4rdereserv innefattar den ackumulerade nettof\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas fram till dess att till-g\u00e5ngen bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen.
Balanserade vinstmedel inklusive del av \u00e5rets totalresultat
I balanserade vinstmedel inklusive delar av \u00e5rets totalresultat ing\u00e5r intj\u00e4n-ade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag. Tidigare avs\u00e4ttningar till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i denna eget kapitalpost.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande innefattar den andel av eget kapital som inte \u00e4gs av moderbolaget.
Utdelning
Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktie-bolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad utdelning f\u00f6r 2024 uppg\u00e5r till 2941Mkr (4,60 kr per aktie). Beloppet har ej redovisats som skuld.
Resultat per aktie | ||
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
\u00c5rets resultat | 6 170 | 5 894 |
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning | 639 330 658 | 639 336 210 |
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning | 641 055 015 | 641 678 550 |
Vinst per aktie avseende vinst h\u00e4nf\u00f6rlig till moderbolagets aktie\u00e4gare | ||
F\u00f6re utsp\u00e4dning, kr | 9,65 | 9,22 |
Efter utsp\u00e4dning, kr | 9,62 | 9,19 |
Utest\u00e5ende aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
Antal aktier per 1 januari 2024 | 47 593 968 | 591 693 832 | 639 287 800 |
Nettoavyttring av egna aktier | 0 | 30 450 | 30 450 |
Konvertering | \u20137 608 | 7 608 | 0 |
Summa utest\u00e5ende aktier per 31 december 2024 | 47 586 360 | 591 731 890 | 639 318 250 |
Egna innehav av aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
Innehavda aktier per 1 januari 2024 | 0 | 552 200 | 552 200 |
\u00c5terk\u00f6p under \u00e5ret | \u2013 | \u2013130 450 | \u2013130 450 |
Avyttring | \u2013 | 100 000 | 100 000 |
Summa egna innehav per 31 december 2024 | 0 | 521 750 | 521 750 |
Totalt antal aktier per 31 december 2024 | 47 586 360 | 592 253 640 | 639 840 000 |
Kvotv\u00e4rdet av egna innehav som \u00e5terk\u00f6pts uppg\u00e5r per den 31 december 2024 till 0,1 Mkr och motsvarar 0,1 procent av aktiekapitalet. Transaktionskost-naderna i samband med \u00e5terk\u00f6pen redovisas som en avdragspost fr\u00e5n eget kapital. Dessa kostnader har inte p\u00e5verkat redovisade skattekostnader.
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier har skett f\u00f6r att skapa ett merv\u00e4rde f\u00f6r kvarvarande aktie\u00e4gare i Latour. P\u00e5 samtliga \u00e5terk\u00f6pta aktier finns utst\u00e4llda k\u00f6poptioner till ledande befattningshavare.
2024 | 2023 | |||
Egna innehav av aktier | Antal | Kostnad | Antal | Kostnad |
Ackumulerat vid \u00e5rets b\u00f6rjan | 552 200 | 80 | 514 900 | 94 |
\u00c5terk\u00f6p under \u00e5ret | \u2013130 450 | \u201319 | 125 000 | 11 |
Avyttring | 100 000 | 31 | \u201387 700 | \u201325 |
Ackumulerat vid \u00e5rets slut | 521 750 | 92 | 552 200 | 80 |
NOT 34
Avst\u00e4mning av l\u00e5neskuld h\u00e4nf\u00f6rlig till finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | |||||||
2023-12-31 | Kassafl\u00f6de | Effekt \u00e4ndrad valutakurs | \u00c4ndrad bed\u00f6mning | R\u00e4nta | F\u00f6rv\u00e4rv bolag | 2024-12-31 | |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 45 | 14 | 59 | ||||
Pensionsavs\u00e4ttningar | \u2013212 | \u201346 | \u20134 | \u20135 | \u2013267 | ||
L\u00e5ngfristiga skulder | \u20137 419 | \u20133 386 | \u201313 | \u2013126 | \u201310 944 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u2013227 | \u201399 | 35 | \u2013291 | |||
Skuld leasing | \u20131 450 | \u2013217 | \u201362 | \u20131 729 | |||
Utnyttjad checkkredit | \u201319 | \u201318 | \u201337 | ||||
R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga skulder | \u20134 259 | 684 | \u20137 | \u20133 582 | |||
Netto skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten | \u201313 541 | \u20133 068 | \u201386 | 35 | \u20135 | \u2013126 | \u201316 791 |
NOT 35
Pensionsf\u00f6rpliktelser
I det n\u00e4rmaste samtliga anst\u00e4llda i Latourkoncernen omfattas av antingen f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda eller avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsva-rande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar \u00e5lders-pension, sjukpension och familjepension. Pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas genom avs\u00e4ttningar i balansr\u00e4kningen och genom premier till f\u00f6rs\u00e4krings-bolag som d\u00e4rmed \u00f6vertar f\u00f6rpliktelserna gentemot de anst\u00e4llda. Koncer-nens anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige, Norge, Italien, Tyskland och Schweiz omfat-tas av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifter till de sistn\u00e4mnda planerna utg\u00f6r normalt en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n.
\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas huvudsakligen genom f\u00f6rs\u00e4kringar i Alecta. D\u00e5 Alecta inte kan till-handah\u00e5lla tillr\u00e4ckliga uppgifter f\u00f6r att redovisa ITP-planen som f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md redovisas den som avgiftbest\u00e4md. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6r-s\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 62 (58) Mkr. Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2024 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsoliderings-niv\u00e5n till 162 (178) procent. Tj\u00e4nstepension f\u00f6r arbetare i Sverige \u00e4r avgifts-best\u00e4mda.
Betr\u00e4ffande f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer ber\u00e4knas f\u00f6retagets kostnader samt v\u00e4rdet p\u00e5 utest\u00e5ende f\u00f6rpliktelser med hj\u00e4lp av aktuariella ber\u00e4kningar vilka syftar till att fastst\u00e4lla nuv\u00e4rdet av utf\u00e4rdade f\u00f6rpliktelser.
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | ||
Nuv\u00e4rde vid periodens b\u00f6rjan | 443 | 320 |
F\u00f6rv\u00e4rv | 12 | 88 |
Intj\u00e4nad pension | 62 | 52 |
R\u00e4nta | 5 | 5 |
Pensionsutbetalningar | \u201319 | \u201320 |
Aktuariell vinst/f\u00f6rlust | 11 | \u20133 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 4 | 1 |
Utg\u00e5ende balans | 518 | 443 |
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar | ||
Ing\u00e5ende balans | 231 | 124 |
F\u00f6r\u00e4ndring reserv | 20 | 107 |
Utg\u00e5ende balans | 251 | 231 |
Netto f\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | 267 | 212 |
2024 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa |
Sverige | 133 | \u2013 | 133 |
Norge | 38 | \u201336 | 2 |
Schweiz | 226 | \u2013184 | 42 |
Tyskland | 53 | \u201331 | 22 |
Italien | 62 | \u2013 | 62 |
\u00d6vriga | 6 | \u2013 | 6 |
Summa | 518 | \u2013251 | 267 |
2023 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | ||
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa | ||
Sverige | 112 | \u2013 | 112 |
Norge | 37 | \u201334 | 3 |
Schweiz | 184 | \u2013164 | 20 |
Tyskland | 55 | \u201333 | 22 |
Italien | 50 | \u2013 | 50 |
\u00d6vriga | 5 | \u2013 | 5 |
Summa | 443 | \u2013231 | 212 |
Vid den senaste v\u00e4rderingstidpunkten bestod nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen av cirka 77 Mkr h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda och 14 Mkr till pension\u00e4rer.
Belopp redovisade i resultatr\u00e4kningen | 2024 | 2023 |
R\u00e4nta p\u00e5 pensionsavs\u00e4ttning | 3 | 5 |
Kostnader f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer | 3 | 5 |
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer | 361 | 327 |
L\u00f6ne- och avkastningsskatt | 44 | 40 |
Totala pensionskostnader | 408 | 372 |
Den f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader baseras p\u00e5 f\u00f6ljande viktiga antaganden:
2024 | |||||
% | Schweiz | Tyskland | Italien | Norge | Sverige |
Diskonteringsr\u00e4nta 1) | 0,8 | 3,1 | 3,7 | 3,7 | 3,0 |
Inflation | 1,0 | 2,1 | 3,0 | 3,5 | 1,6 |
L\u00f6ne\u00f6kningar | 3,0 | 0,0 | 2,0 | 3,75 | 0,0 |
Pensions-uppr\u00e4kning | 0,0 | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2023 | |||||
% | Schweiz | Tyskland | Italien | Norge | Sverige |
Diskonteringsr\u00e4nta 1) | 1,9 | 4,1 | 3,7 | 3,7 | 3,8 |
Inflation | 1,2 | 2,1 | 3,0 | 3,5 | 1,6 |
L\u00f6ne\u00f6kningar | 3,5 | 0,0 | 2,0 | 3,75 | 0,0 |
Pensions-uppr\u00e4kning | 0,0 | 4,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1)Se principer not 2 sid 103. |
Om diskonteringsr\u00e4ntan minskas med 0,5 procent s\u00e5 \u00f6kar nuv\u00e4rdet av f\u00f6r-pliktelserna med 5,7 procent. Om r\u00e4ntan \u00f6kar med 0,5 procent s\u00e5 minskar nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna med 5,2 procent.
NOT 36
Finansiella skulder
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 1 \u00e5r | Mellan 1 \u00e5r och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtalsenliga kassafl\u00f6den | Redovisatv\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||
Skulder till kreditinstitut | 3 571 | 10 886 | 10 | 14 467 | 14 467 |
\u00d6vriga finansiella skulder | 11 | 340 | 351 | 351 | |
Leasingskulder | 400 | 531 | 797 | 1 728 | 1 728 |
Leverant\u00f6rsskulder | 1 939 | 1 939 | 1 939 | ||
5 921 | 11 757 | 807 | 18 485 | 18 485 |
NOT 37
Skatter
Uppskjuten skatt i balansr\u00e4kningen
Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders redovi-sade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde \u00e4r olika. Tempor\u00e4ra skillnader har resulterat i koncernens totala uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder enligt nedan:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Uppskjutna skattefordringar | ||
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 218 | 179 |
Byggnader och mark | 15 | 19 |
Maskiner och inventarier | 4 | 5 |
Varulager | 76 | 96 |
Kortfristiga fordringar | 76 | 87 |
Avs\u00e4ttningar | 28 | 37 |
Kortfristiga skulder | 5 | 8 |
\u00d6vriga poster | 47 | 50 |
469 | 481 | |
Uppskjutna skatteskulder | ||
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \u2013191 | \u2013172 |
Byggnader och mark | \u201311 | \u201310 |
Maskiner och inventarier | \u201351 | \u201323 |
Kortfristig fordran | \u20132 | \u20134 |
Obeskattade reserver | \u2013482 | \u2013432 |
Avs\u00e4ttningar | \u201319 | \u201330 |
\u00d6vriga poster | \u201350 | \u201344 |
\u2013806 | \u2013715 |
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r upp-skjutna skatter avser samma skattesystem. Uppskjuten skatt som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till \u20134 (\u20138) Mkr.
Ingen aktuell skatt redovisas i koncernens eller moderbolagets total-resultat.
I moderbolaget finns skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag utan tidsbegr\u00e4ns-ning p\u00e5 4\u00a0425 (3\u00a0720) Mkr d\u00e4r uppskjuten skatt ej har beaktats.
NOT 38
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
KONCERNEN | Garanti avs\u00e4ttn. | \u00d6vriga avs\u00e4ttn. | Totalt |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde 2023-01-01 | 116 | 104 | 220 |
F\u00f6rv\u00e4rv (bolag) | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning | 34 | 24 | 58 |
Tagit i anspr\u00e5k under \u00e5ret | \u201328 | \u201329 | \u201357 |
Valutakursdifferens | \u20131 | \u20131 | \u20132 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde 2023-12-31 | 121 | 98 | 219 |
F\u00f6rv\u00e4rv (bolag) | 4 | 4 | 8 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning | 66 | 43 | 109 |
Tagit i anspr\u00e5k under \u00e5ret | \u201338 | \u201334 | \u201372 |
Valutakursdifferens | 3 | 4 | 7 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde 2024-12-31 | 156 | 115 | 271 |
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av: | 2024 | 2023 | |
L\u00e5ngfristig del | 238 | 195 | |
Kortfristig del | 33 | 24 | |
271 | 219 |
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings-utgifter.
NOT 39
Checkr\u00e4kningskredit
Beviljat belopp p\u00e5 checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5r i koncernen till 320 (320) Mkr, varav utnyttjad 37 (20) Mkr.
NOT 40
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Upplupna r\u00e4ntekostnader | 36 | 23 |
Upplupna sociala kostnader | 264 | 212 |
Upplupna \u00f6vriga l\u00f6nerelaterade kostnader | 638 | 618 |
\u00d6vriga poster | 775 | 837 |
Summa | 1 713 | 1 690 |
NOT 41
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6r egna skulder och avs\u00e4ttningar | ||
Avseende pensionsf\u00f6rpliktelser | ||
\u2013 F\u00f6retagsinteckningar | \u2013 | \u2013 |
\u2013 \u00d6vriga s\u00e4kerheter | 2 | 1 |
Aktier som s\u00e4kerhet f\u00f6r nettouppl\u00e5ning 1) | 5 047 | 4 901 |
\u00d6vriga | ||
\u2013 Fastighetsinteckningar | 9 | \u2013 |
\u2013 \u00d6vriga s\u00e4kerheter | 16 | 2 |
Summa | 5 074 | 4 904 |
MODERBOLAGET | 2024 | 2023 |
F\u00f6r koncernens skulder | ||
Aktier som s\u00e4kerhet f\u00f6r nettouppl\u00e5ning 1) | 516 | 516 |
Summa st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 516 | 516 |
1)Som s\u00e4kerhet f\u00f6r uppl\u00e5ning hos kreditinstitut har 37 200 000 Assa Abloy B och 20 600 000 Securitas B l\u00e4mnats med ett marknadsv\u00e4rde p\u00e5 14 977 Mkr och ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i koncer-nen p\u00e5 5 047 Mkr och i bolaget p\u00e5 516 Mkr. S\u00e4kerheten l\u00f6per under l\u00e5neavtalets l\u00f6ptid.
NOT 42
Eventualf\u00f6rpliktelser
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Emissionsgarantier | \u2013 | 338 |
\u00d6vriga f\u00f6rpliktelser | 4 | 6 |
Summa | 4 | 344 |
MODERBOLAGET | 2024 | 2023 |
Borgensf\u00f6rbindelser till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterbolag | 2 655 | 2 628 |
Summa | 2 655 | 2 628 |
Moderbolaget har f\u00f6rbundit sig att svara f\u00f6r vissa f\u00f6rpliktelser som kan \u00e5l\u00e4ggas koncernf\u00f6retag.
NOT 43
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
2024 | 2023 | |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 29 | \u2013 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 41 | 86 |
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 68 | \u2013 |
Varulager | 248 | 14 |
Kundfordringar | 217 | 49 |
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 89 | 5 |
Kassa | 148 | 54 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u2013268 | \u20136 |
Kortfristiga skulder | \u2013334 | \u201340 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 238 | 162 |
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande | \u2013134 | \u2013 |
Koncerngoodwill | 2 757 | 254 |
Total k\u00f6peskilling | 2 861 | 416 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u2013149 | \u2013 |
Kontant reglerad k\u00f6peskilling | 2 712 | 416 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u2013148 | \u201354 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel | 2 564 | 362 |
BS Tableau GmbH
Den 9 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i BS Tableau GmbH. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 60 Mkr och ett EBIT p\u00e5 5 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 9 januari till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter och resultat blivit det samma. En bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling har reserverats . Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutvecklingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 11 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverk-ning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Inno-valift. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 4 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 |
Varulager | 12 |
Kundfordringar | 5 |
Kassa | 1 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u20134 |
Kortfristiga skulder | \u20133 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 14 |
Koncerngoodwill | 56 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201311 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u20131 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 58 |
Eelectron S.P.A
Den 15 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 51 procent av aktierna i Eelectron S.P.A med underliggande dotterf\u00f6retag. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verk-samheten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 331 Mkr och ett EBIT p\u00e5 96 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 15 januari till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter och resultat blivit det samma. En bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling har reserverats. Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutvecklingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 85 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samord-ningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Bemsiq Group. Transaktions-kostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 6 Mkr.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 13 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 5 |
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 39 |
Varulager | 60 |
Kundfordringar | 43 |
\u00d6vriga fordringar | 9 |
Kassa | 26 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u201333 |
Kortfristiga skulder | \u201370 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 92 |
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande | \u2013276 |
Koncerngoodwill | 596 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201385 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u201326 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 301 |
Precision Bolting Ltd och Condor Machinery Ltd.
Den 18 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i Precision Bolting Lts och Condor Machinery Ltd. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksam-heten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 46 Mkr och ett EBIT p\u00e5 10 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 18 januari till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 50 Mkr och EBIT 11 Mkr det samma. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verk-samhet inom Nord-Lock. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 2 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 6 |
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 29 |
Varulager | 5 |
Kundfordringar | 8 |
Kassa | 10 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u201330 |
Kortfristiga skulder | \u20132 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 26 |
Koncerngoodwill | 32 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u201310 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 48 |
Quantrosense Enviromental Ltd (QEL)
Den 8 augusti 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i QEL. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 23 Mkr och ett EBIT p\u00e5 7 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 8 augusti till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 59 Mkr och EBIT 16 Mkr. En bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling har reserverats.
Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutvecklingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 11 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljor-ganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Bemsiq. Transak-tionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 5 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 0 |
Varulager | 56 |
Kundfordringar | 8 |
Kassa | 2 |
Kortfristiga skulder | \u20137 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 59 |
Koncerngoodwill | 185 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201311 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u20132 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 231 |
HC Groep B.V.
Den 13 augusti 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i HC Groep B.V. med tillh\u00f6rande dotterf\u00f6retag. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhe-ten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 460 Mkr och ett EBIT p\u00e5 82 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 13 augusti till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 1\u00a0293 Mkr och EBIT 197 Mkr.Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Swegon. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resul-tat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 5 Mkr.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 18 |
Varulager | 105 |
Kundfordringar | 135 |
\u00d6vriga fordringar | 71 |
Kassa | 109 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u2013191 |
Kortfristiga skulder | \u2013235 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 15 |
Koncerngoodwill | 1 740 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u2013109 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 1 646 |
Armstrong Monitoring Corp.
Den 12 december 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i Armstrong Monitoring Corp. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten bidrog inte med n\u00e5gra int\u00e4kter eller resultat f\u00f6r perioden fr\u00e5n 12 december till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 70 Mkr och Ebit 10 Mkr. En bed\u00f6md till\u00e4ggs-k\u00f6peskilling har reserverats . Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutveck-lingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 42 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Bemsiq Group. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 11 Mkr.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 13 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 2 |
Varulager | 8 |
Kundfordringar | 10 |
\u00d6vriga fordringar | 6 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u20136 |
Kortfristiga skulder | \u20137 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 26 |
Koncerngoodwill | 1 35 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201342 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 1 19 |
\u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rv
Ut\u00f6ver redovisade f\u00f6rv\u00e4rv s\u00e5 gjordes ytterligare tv\u00e5 mindre f\u00f6rv\u00e4rv. Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvades Steelnova Srl och Meliox AB. Dessa verksamheter bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 25 Mkr och ett EBIT p\u00e5 4 Mkr. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorgani-sation samordnas med befintlig verksamhet inom Swegon. Transaktions-kostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 3 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 7 |
Varulager | 2 |
Kundfordringar | 8 |
\u00d6vriga fordringar | 3 |
Kortfristiga skulder | \u201310 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 6 |
Koncerngoodwill | 13 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 19 |
Se vidare om f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen p\u00e5 sidan 92.
All f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill avser koncernm\u00e4ssig f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill och som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgill.
Efter balansdagen har f\u00f6rv\u00e4rv gjorts av 100 procent av aktierna i Lyngs\u00f8e Rainwear, Arkel, HDS Group, Howatherm och American Geothermal. Arbete fortg\u00e5r med att uppr\u00e4tta f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser. F\u00f6rv\u00e4rven f\u00f6rv\u00e4ntas bidra med en \u00e5rlig oms\u00e4ttning p\u00e5 cirka 1 600 Mkr och en r\u00f6relsemarginal v\u00e4l i linje med Latours \u00f6vriga innehav. K\u00f6peskillingen uppg\u00e5r till ca 3 200 Mkr. Identifierade \u00f6verv\u00e4rden kommer i huvudsak att utg\u00f6ras av goodwill. Se vidare not 45.
NOT 44
Statliga st\u00f6d
Erh\u00e5llna statliga bidrag har p\u00e5verkat koncernens resultat- och balansr\u00e4kning enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Bidrag som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat | 10 | 17 |
Bidrag som p\u00e5verkat tillg\u00e5ngarna | \u2013 | \u2013 |
Erh\u00e5llna bidrag som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat utg\u00f6rs huvudsakligen av utveck-lings- och investeringsst\u00f6d.
NOT 45
H\u00e4ndelser efter rapportperiodens utg\u00e5ng
I januari 2025 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rven av Howatherm, HDS Group och Arkel. Den 7 januari f\u00f6rv\u00e4rvade Hultafors Group danska Lyngs\u00f8e Rainwear ApS, en leverant\u00f6r av regnkl\u00e4der f\u00f6r professionella slutanv\u00e4ndare. Bolaget oms\u00e4tter cirka 136 MDKK med en l\u00f6nsamhet \u00f6ver Latours och Hultafors Group \u00f6vriga verksamhet och har cirka 25 anst\u00e4llda. Den 14 februari f\u00f6rv\u00e4r-vade Swegon amerikanska American Geothermal som tillverkar l\u00f6sningar f\u00f6r v\u00e4rme och kyla f\u00f6r b\u00e5de betongindustrin och f\u00f6r kommersiella byggna-der. Bolaget har 40 anst\u00e4llda och oms\u00e4tter cirka 14 MUSD. L\u00e4s mer om f\u00f6r-v\u00e4rven not 43 och i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
Den 21 januari utn\u00e4mndes Mikael Johnsson Albrektsson till ny CFO, med tilltr\u00e4de den 1 maj 2025.
Den 14 februari 2025 godk\u00e4nde Finansinspektionen ett uppdaterat grundprospekt f\u00f6r befintligt MTN-program. Latour beslutade i samband med uppdateringen av grundprospektet att h\u00f6ja rambeloppet fr\u00e5n 15 miljarder till 20 miljarder SEK eller motsvarande belopp i EUR.
NOT 46
F\u00f6retag som utnyttjar sin undantagsm\u00f6jlighet
Dotterf\u00f6retagen Fristads GmbH och Caljan GmbH utnyttjar sin undantags-m\u00f6jlighet enligt den tyska \u00a7 264 III HGB.
Undantaget inneb\u00e4r att f\u00f6retagen slipper l\u00e4mna full \u00e5rsredovisning och revision.
NOT 47
V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar
F\u00f6r att kunna uppr\u00e4tta redovisningen enligt god redovisningssed m\u00e5ste f\u00f6re-tagsledningen och styrelsen g\u00f6ra bed\u00f6mningar och antaganden som p\u00e5verkar i bokslutet redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive int\u00e4kts- och kost-nadsposter samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt, bland annat om eventualf\u00f6r-pliktelser. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och de olika antaganden som ledningen och styrelsen bed\u00f6mer vara rimliga under r\u00e5dande omst\u00e4ndigheter. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r avg\u00f6randen r\u00f6rande redovisade v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar om andra antaganden g\u00f6rs eller andra f\u00f6r-uts\u00e4ttningar \u00e4r f\u00f6r handen.
S\u00e4rskilt inom omr\u00e5dena int\u00e4ktsredovisning och os\u00e4kra fordringar, v\u00e4rde-ring av immateriella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, inkuransbed\u00f6mning av varulager, omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder, pensionsf\u00f6rpliktelser, skatter samt r\u00e4tts-tvister och eventualf\u00f6rpliktelser kan bed\u00f6mningarna ge en betydande p\u00e5ver-kan p\u00e5 Latours resultat och finansiella st\u00e4llning (se vidare respektive not).
F\u00f6retagsledningen har med revisionskommitt\u00e9n diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens kritiska redovisningsprinci-per och uppskattningar samt till\u00e4mpningen av dessa principer och upp-skattningar.
Prognos intressef\u00f6retagsandelar
Latours innehav i b\u00f6rsportf\u00f6ljen v\u00e4rderas enligt kapitalandelsmetoden som intressef\u00f6retag. D\u00e5 Latour inte kan v\u00e4nta p\u00e5 portf\u00f6ljbolagens rapporterade utfall s\u00e5 g\u00f6rs en bed\u00f6mning och uppskattning av deras senaste kvartals finansiella utfall. Denna bed\u00f6mning g\u00f6rs utifr\u00e5n k\u00e4nda fakta om bolagets utveckling och framtidsutsikter. N\u00e4r portf\u00f6ljbolagens finansiella rapporter sl\u00e4pps g\u00f6rs en korrigering i kommande kvartal och en ny prognos g\u00f6rs.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.
\u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskatt-ningar g\u00f6ras (not 18).
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rven redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4r-
vade tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk-ten. F\u00f6r att fastst\u00e4lla verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder f\u00f6retagsledningen v\u00e4rderings-modeller med inslag av uppskattningar och antaganden. K\u00f6peskillingen inklu-derar en bed\u00f6mning avseende eventuella villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.
Pensionsantaganden
Pensionsf\u00f6rpliktelsernas nuv\u00e4rde \u00e4r beroende av ett antal faktorer som fastst\u00e4lls p\u00e5 aktuariell basis med hj\u00e4lp av ett antal antaganden. I de antagan-den som anv\u00e4nts vid fastst\u00e4llande av nettokostnad (int\u00e4kt) f\u00f6r pensioner ing\u00e5r diskonteringsr\u00e4ntan.
Koncernen fastst\u00e4ller l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta i slutet av varje \u00e5r. Detta \u00e4r den r\u00e4nta som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla nuv\u00e4rdet p\u00e5 bed\u00f6mda fram-tida utbetalningar som f\u00f6rv\u00e4ntas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera pensionsf\u00f6rpliktel-serna. Se under Redovisningsprinciper not 2 f\u00f6r principerna hur koncernen fastst\u00e4ller l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta.
Andra viktiga antaganden r\u00f6rande pensionsf\u00f6rpliktelser baseras delvis p\u00e5 r\u00e5dande marknadsvillkor. Ytterligare information l\u00e4mnas i not 35.
Garantikrav
Ledningen i respektive dotterf\u00f6retag g\u00f6r en uppskattning av erforderlig avs\u00e4ttning f\u00f6r framtida garantikrav baserat p\u00e5 information om historiska garantikrav samt aktuella trender som kan tyda p\u00e5 att den historiska infor-mationen kan komma att avvika fr\u00e5n framtida krav.
Till de faktorer som kan p\u00e5verka informationen r\u00f6rande garantikrav h\u00f6r framg\u00e5ngar f\u00f6r koncernens produktivitets- och kvalitetsinitiativ liksom kostnaden f\u00f6r material samt arbetskostnader.
Klimatrelaterade risker
Samtliga hel\u00e4gda bolag utv\u00e4rderar l\u00f6pande sina klimatrelaterade risker och m\u00f6jligheter och dess \u00f6vergripande finansiella p\u00e5verkan, varav de v\u00e4sentliga inkluderas i bolagens \u00e5rliga riskgenomg\u00e5ngar. De klimatrelaterade risker som identifierats inom koncernen handlar fr\u00e4mst om att minska koldioxid-utsl\u00e4pp.
Under 2024 har s\u00e5v\u00e4l investeringar som resultatp\u00e5verkande \u00e5tg\u00e4rder genomf\u00f6rts f\u00f6r att minska koncernens p\u00e5verkan p\u00e5 milj\u00f6 och klimat samt f\u00f6r att fokusera p\u00e5 de m\u00f6jligheter som finns kopplat till h\u00e5llbarhet. Ledning-ens uppfattning \u00e4r att Latour \u00e4r v\u00e4l positionerade inom h\u00e5llbarhetsomr\u00e5det. L\u00e4s mer i h\u00e5llbarhetsrapporten p\u00e5 sidorna 22\u201333 och i h\u00e5llbarhetsf\u00f6r-klaringen p\u00e5 sidorna 146\u2013167.
NOT 48
Definitioner
Avkastning p\u00e5 eget kapital | Nettovinsten enligt resultatr\u00e4kningen i procent av genomsnittligt eget kapital. |
Avkastning p\u00e5 operativt kapital | R\u00f6relseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital. |
Avkastning p\u00e5 totalt kapital | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till genomsnittlig balansomslutning. |
Direktavkastning | Utdelning i procent av aktiens k\u00f6pkurs. |
R\u00f6relseresultat (EBITDA) | Resultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter samt j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. |
R\u00f6relseresultat (EBITA) | Resultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter samt j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. |
R\u00f6relseresultat (EBIT) | Resultat f\u00f6re finansiella poster och skatter. |
R\u00f6relsemarginal (EBITA) % | Resultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter samt j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, i procent av nettooms\u00e4ttningen. |
R\u00f6relsemarginal (EBIT) % | R\u00f6relseresultat i f\u00f6rh\u00e5llande till nettooms\u00e4ttning. |
EBIT-multipel | R\u00f6relseresultat i f\u00f6rh\u00e5llande till b\u00f6rsv\u00e4rde justerat f\u00f6r nettoskulds\u00e4ttning. |
EV-v\u00e4rde (Enterprise Value) | Bolagets marknadsv\u00e4rde plus nettoskuld. |
Justerat eget kapital | Eget kapital samt skillnaden mellan bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 intressef\u00f6retagen. |
Justerad soliditet | Eget kapital samt skillnaden mellan bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 intressef\u00f6retagen i f\u00f6rh\u00e5llande till justerad balansomslutning. |
Nettoskulds\u00e4ttningsgrad | R\u00e4nteb\u00e4rande skulder plus r\u00e4nteb\u00e4rande avs\u00e4ttningar minus likvida medel i f\u00f6rh\u00e5llande till justerat eget kapital. |
Nettol\u00e5neskuld | R\u00e4nteb\u00e4rande skulder plus r\u00e4nteb\u00e4rande avs\u00e4ttningar minus likvida medel och r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar. |
Operativt kapital | Balansomslutning minus likvida medel och andra r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar samt minus ej r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. |
Organisk tillv\u00e4xt | Periodens int\u00e4kts\u00f6kning, justerad f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar och valutakursf\u00f6r\u00e4ndring, i procent av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs int\u00e4kter justerat f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar. |
P/E-tal | Aktiens k\u00f6pkurs i f\u00f6rh\u00e5llande till vinst efter betald skatt. |
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning | Periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare i f\u00f6rh\u00e5llande till genomsnittligt antalet utest\u00e5ende aktier under perioden. |
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning | Periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare i f\u00f6rh\u00e5llande till genomsnittligt antalet utest\u00e5ende aktier under perioden med till\u00e4gg f\u00f6r genomsnittligt antal optioner, ber\u00e4knade i enlighet med IAS 33. |
Soliditet | Eget kapital i f\u00f6rh\u00e5llande till balansomslutning. |
Substansv\u00e4rde | Skillnaden mellan koncernens tillg\u00e5ngar och skulder, d\u00e5 b\u00f6rsportf\u00f6ljen (inkl. intressef\u00f6retagen) tas upp till marknadsv\u00e4rde och r\u00f6relsedrivande dotter-bolag, som \u00e4gdes vid periodens utg\u00e5ng, tas upp till ett intervall baserat p\u00e5 EBIT-multiplar f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbara noterade bolag inom respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de. |
Total tillv\u00e4xt | Periodens int\u00e4kts\u00f6kning i procent av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs int\u00e4kter. |
Valutadriven tillv\u00e4xt | Periodens int\u00e4kts\u00f6kning p\u00e5 grund av valutaf\u00f6r\u00e4ndring i procent av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs int\u00e4kter. |
Vinstmarginal | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av fakturerad f\u00f6rs\u00e4ljning. |
\u00d6vrigt | Belopp i tabeller och \u00f6vriga sammanst\u00e4llningar har avrundats var f\u00f6r sig. Mindre avrundningsdifferenser kan d\u00e4rf\u00f6r f\u00f6rekomma i summeringarna. |
NOT 1
Allm\u00e4n information
Investment AB Latour (publ), org.nr 556026-3237, \u00e4r ett blandat invest-mentbolag med en hel\u00e4gd industrir\u00f6relse och en b\u00f6rsportf\u00f6lj som best\u00e5r av tio betydande innehav. Moderbolaget \u00e4r ett publikt aktiebolag med s\u00e4te i G\u00f6teborg, SverigeHuvudkontorets adress \u00e4r J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 G\u00f6teborgModerbolaget \u00e4r noterat p\u00e5 listan f\u00f6r stora bolag p\u00e5 Nasdaq OMX Stockholm.
Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har godk\u00e4nt denna koncern-redovisning den 12 mars 2025 f\u00f6r offentligg\u00f6rande. \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman den 8 maj 2025 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
NOT 2
Redovisningsprinciper
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter
Koncernredovisningen f\u00f6r Investment AB Latour har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS\u00aeRedovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standard Board (ISAB) som har godk\u00e4nts av EU. Vidare har \u00c5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL) och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncer-ner till\u00e4mpats.
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar omv\u00e4rderingar av finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas samt finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rde-rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att led-ningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovisnings-principer. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 47.
Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \u201dModerbolagets redovis-ningsprinciper\u201d. De avvikelser som f\u00f6rekommer mellan moderbolagets och koncernens principer f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jligheten att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00c5RL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skattesk\u00e4l.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Nya och \u00e4ndrade standarder som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2024.Ett antal \u00e4ndrade standarder har tr\u00e4tt i kraft och ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4ken-skaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024. H\u00e4r redog\u00f6rs endast f\u00f6r de \u00e4ndringar i standarden som har haft en p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finansiella rapportering. Det finns ytterligare nya och \u00e4ndrade standarder som inte \u00e4r till\u00e4mpliga f\u00f6r Investment AB Latour och som d\u00e4rf\u00f6r inte kommenteras nedan.
\u00a0\u00c4ndringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av skuld) I januari 2020 publicerade IASB \u00e4ndringar av IAS 1 avseende klas-sificering av skulder som kort- eller l\u00e5ngfristiga. Syftet med \u00e4ndringarna \u00e4r att f\u00f6rtydliga:
\u2013\tvad som avses med en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering,
\u2013\tatt denna r\u00e4ttighet m\u00e5ste f\u00f6religga vid rapportperiodens slut,
\u2013\tatt klassificeringen inte p\u00e5verkas av sannolikheten att ett f\u00f6retag nyttjar en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering, och
\u2013\tN\u00e4r villkoren f\u00f6r ett konvertibelt skuldinstrument inte p\u00e5verkar klassificeringen pga. inb\u00e4ddade derivat.\u00a0
\u00c4ndringarna i IAS 1 f\u00f6rtydligar \u00e4ven att det \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balans-dagen som ligger till grund f\u00f6r att best\u00e4mma hur en skuld ska klassificeras och att ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar avseende huruvida l\u00e5nevillkor kommer, eller inte kommer, att brytas i framtiden inte \u00e4r relevanta f\u00f6r klassifice-ringen. Samtidigt inf\u00f6rs nya upplysningskrav om l\u00e5neskulder f\u00f6renade med
kovenanter under n\u00e4stkommande tolvm\u00e5nadersperiod. B\u00e5da \u00e4ndringarna ska enligt IASB till\u00e4mpas retroaktivt f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024 eller senare.
\u00a0Koncernen bed\u00f6mer att \u00e4ndringarna inte har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5ver-kan p\u00e5 koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter ut\u00f6ver tillkom-mande upplysningar f\u00f6r koncernens l\u00e5neskulder f\u00f6renade med kovenanter, se not 32. Koncernen kommer l\u00f6pande att beakta och utv\u00e4rdera \u00e4ndringarna vid eventuellt tecknande av nya kreditavtal.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r Pillar Two. Lagstiftning om Pillar Two har antagits i Sverige och tr\u00e4de i kraft den 1 januari 2024. Koncernen till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till inkomstskatter fr\u00e5n Pillar Two, som anges i \u00e4ndringarna av IAS 12 som utf\u00e4rdades i maj 2023. Enligt lagstiftningen \u00e4r koncernen skyldig att betala en till\u00e4ggsskatt f\u00f6r skillnaden mellan den effektiva skattesatsen ber\u00e4knad enligt GloBE-reglerna f\u00f6r varje jurisdiktion och minimiskattesatsen p\u00e5 15 %. I stort s\u00e4tt samtliga f\u00f6retag inom koncernen har en effektiv skattesats som \u00f6ver-stiger 15 %.
Koncernen har utv\u00e4rderat och prelimin\u00e4rt ber\u00e4knat den effektiva skat-tesatsen per jurisdiktion. Slutsatsen \u00e4r att f\u00f6r tv\u00e5 jurisdiktioner kommer till\u00e4ggskatt att utg\u00e5. Koncernen redovisar en aktuell skattekostnad p\u00e5 2 Mkr f\u00f6r \u00e5ret som avser effekterna av specifika justeringar i enlighet med lagstiftningen enligt andra pelaren. Detta belopp ing\u00e5r i inkomstskatten i resultatr\u00e4kningen.
\u00d6vriga nya standarder och tolkningar som var obligatoriska fr\u00e5n 1 januari 2024 har inte haft en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finan-siella resultat eller st\u00e4llning.
Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid.Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 31 december 2024 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 inne-varande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner.
I april 2024 publicerade IASB den nya standarden IFRS 18, vilken kom-mer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 tr\u00e4der i kraft 1 januari 2027 (f\u00f6rutsatt att den godk\u00e4nns av EU) och skall till\u00e4mpas retroaktivt b\u00e5de i \u00e5rsredovisning och del\u00e5rsrapporter.
Den nya standarden inf\u00f6r tre omr\u00e5den med nya krav som syftar till att \u00f6ka de finansiella rapporternas j\u00e4mf\u00f6rbarhet, transparens och anv\u00e4nd-barhet.
1.\tKrav p\u00e5 struktur i koncernens rapport \u00f6ver resultat genom inf\u00f6rande av kategorier och kr\u00e4ver att f\u00f6retag presenterar tv\u00e5 nya definierade delsum-mor (\u201dOperating profit\u201d och \u201dProfit before financing and income taxes\u201d).
2. Nya krav p\u00e5 upplysningar om vissa nyckeltal som f\u00f6retaget anv\u00e4nder i sin externa finansiella kommunikation, s.k. Management-defined performance measures, (\u201dMPM\u201d).
3.\tDet tredje omr\u00e5det som IFRS 18 inf\u00f6r syftar till att ge f\u00f6retag ut\u00f6kad v\u00e4gledning f\u00f6r aggregering och disaggregering av information i r\u00e4kningar och noter.
Vidare ger standarden \u00e4ven v\u00e4gledning kring hur f\u00f6retag kan avg\u00f6ra om information om en post skall inkluderas i de prim\u00e4ra finansiella rappor-terna eller i not. Som en f\u00f6ljd av implementeringen av IFRS 18 kommer det \u00e4ven ske \u00e4ndringar i andra standarder, till exempel IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den, IAS 34 Del\u00e5rsrapportering samt IAS 33 Resultat per aktie.
\u00a0Investment AB Latour kommer att p\u00e5b\u00f6rja en prelimin\u00e4r analys av effek-terna av IFRS 18 under 2025. Inf\u00f6randet av IFRS 18 kommer att kr\u00e4va en \u00e4ndrad struktur av koncernens rapport \u00f6ver resultat samt bed\u00f6mning kring gruppering av poster i r\u00e4kningar och noter. \u00c4ven uppst\u00e4llning i kassafl\u00f6des-analysen kommer att p\u00e5verkas i och med implementeringen av IFRS 18.
Vidare kommer inf\u00f6randet av IFRS 18 att inneb\u00e4ra identifiering av f\u00f6r gruppen relevanta MPM och sammanst\u00e4llning av upplysningar avseende dessa i not.
Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
F\u00f6rv\u00e4rv av bolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Denna metod inne-b\u00e4r att eget kapital, inklusive kapitaldel i de obeskattade reserver som fanns i dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet, elimineras i sin helhet. F\u00f6ljaktligen ing\u00e5r endast resultat uppkomna efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i koncernens egna kapital.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r varje f\u00f6r-v\u00e4rv avg\u00f6r koncernen om alla innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.
Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter f\u00f6rv\u00e4rvet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redo-visas bland \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.
Intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna.
Latour \u00e4ger aktier i AB Fagerhult motsvarande 48 procent av r\u00f6sterna. Ledningen har gjort bed\u00f6mningen att man inte har best\u00e4mmande inflytande\u00f6ver Fagerhult och att innehavet d\u00e4rmed behandlas som intressef\u00f6retag. St\u00e4llningstagandet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande faktorer:
\u00c4ven om Latour har ett betydande \u00e4garintresse s\u00e5 f\u00f6religger det ett antal andra stora aktie\u00e4gare d\u00e4r de tre st\u00f6rsta f\u00f6rutom Latour har cirka 21 pro-cent, varav tv\u00e5 av dessa aktie\u00e4gare ocks\u00e5 \u00e4r representerade i valbered-ningen. Fagerhults styrelse bedrivs som en professionell styrelse med en majoritet av ledam\u00f6ter som inte har anknytning till Latour. Fagerhult drivs som ett helt sj\u00e4lvst\u00e4ndigt f\u00f6retag och inte som ett integrerat f\u00f6retag. Bola-gens ledningsfunktioner \u00e4r helt separerade fr\u00e5n varandra och det finns \u00f6ver huvud taget inte n\u00e5got utbyte eller andra praktiska f\u00f6rh\u00e5llanden som anty-der att Fagerhults f\u00f6retagsledning rapporterar till Latour.
Majoriteten av innehaven i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-andelsmetoden. Resultatandelar fr\u00e5n innehav i intressef\u00f6retag redovisas, f\u00f6r portf\u00f6ljbolagen som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag, och f\u00f6r ono-terade innehav under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Onoterade innehav i portf\u00f6ljen inom Latour Future Solutions d\u00e4r \u00e4gar-andelen \u00f6verstiger 20 procent utg\u00f6r en del av en portf\u00f6lj av investeringar med tydligt fokus skilt fr\u00e5n koncernens ordinarie verksamhet och kan lik-st\u00e4llas med ett venture capital. Undantagsregeln i IAS 28 anses d\u00e4rmed till\u00e4mplig vilket inneb\u00e4r att intressebolagen h\u00e4r redovisas till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatr\u00e4kningen.
Int\u00e4kter
Int\u00e4kterna i den ordinarie verksamheten best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor eller tj\u00e4nster. Serviceint\u00e4kter definieras som fakturerade aff\u00e4rsaktiviteter som inte inkluderar fysiska varor eller d\u00e4r den fysiska varan har en under-ordnad betydelse i avtalet vid j\u00e4mf\u00f6relse med servicen. Varor som inte omfattas av serviceavtal redovisas som separata prestations\u00e5taganden och klassificeras som int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kon-trollen har \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas netto av volym-rabatter, returer och annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning redovisas vid ett tillf\u00e4lle. Int\u00e4kter fr\u00e5n service- och/eller underh\u00e5llsavtal redovisas antingen vid ett tillf\u00e4lle eller \u00f6ver tid. F\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nsteuppdrag redovisas inkomsten och de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till uppdraget som int\u00e4kt respektive kostnad i f\u00f6rh\u00e5llande till uppdragets f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad p\u00e5 balansdagen (successiv vinstavr\u00e4kning). Ett uppdrags f\u00e4rdigst\u00e4llande-grad best\u00e4ms genom att nedlagda utgifter p\u00e5 balansdagen j\u00e4mf\u00f6rs med ber\u00e4knade totala utgifter.
Koncernen erh\u00e5ller f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder vid viss f\u00f6rs\u00e4ljning och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 898 Mkr. D\u00e5 tiden mellan mottagandet av dessa f\u00f6rskott och faktiskt leverans av varan \u00e4r mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader justeras inte trans-aktionspriset f\u00f6r effekterna fr\u00e5n f\u00f6rskotten som en betydande finansierings-komponent.
Eventuella f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster p\u00e5 avtal redovisas i sin helhet i den period d\u00e5 f\u00f6rlusten blir trolig och kan uppskattas. Se not 3, 4och 6f\u00f6r en f\u00f6rdelning av int\u00e4kterna per segment, geografiskt omr\u00e5de och kategori.
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per aff\u00e4rsomr\u00e5de
Int\u00e4kterna fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster kommer i sin helhet fr\u00e5n de sju aff\u00e4rsomr\u00e5dena inom Industrir\u00f6relsen.
Bemsiq Group
Bemsiq Groups f\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r mestadels av produktf\u00f6rs\u00e4ljning men \u00e4ven en viss del tj\u00e4nster. Produkterna \u00e4r olika typer av smarta f\u00e4ltenheter s\u00e5som sensorer, gateways, m\u00e4tnings- och kommunikationsenheter. Gemensamt f\u00f6r produkterna \u00e4r att de samlar in data som sedan anv\u00e4nds i olika applikationer och anv\u00e4ndningsomr\u00e5den. N\u00e5gra av anv\u00e4ndningsomr\u00e5dena \u00e4r bland annat att f\u00f6rse en fastighets styrsystem med data men de kan ocks\u00e5 anv\u00e4ndas f\u00f6r att skicka data som exempelvis energibolag kan anv\u00e4nda f\u00f6r att skapa fakture-ringsunderlag till sina kunder. Tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls kan vara service-, \u00f6vervaknings- och avl\u00e4sningstj\u00e4nster. Kunder \u00e4r bland annat systemintegra-t\u00f6rer, OEMs, energibolag och fastighets\u00e4gare. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distri-but\u00f6rer och direkt till slutkund. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r produkterna levere-ras till kund och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster faktureras l\u00f6pande \u00f6ver tid.
Caljan
Caljans f\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r till cirka 80 procent av produktf\u00f6rs\u00e4ljning och 20 procent av tj\u00e4nster. Produktf\u00f6rs\u00e4ljningen best\u00e5r av olika typer av telesko-piska transportband och automatiserade l\u00f6sningar som anv\u00e4nds inom logis-tikdep\u00e5er, och \u00e4ven reservdelar. Tj\u00e4nster \u00e4r framf\u00f6r allt installation och service av s\u00e5lda produkter. Kunderna \u00e4r s\u00e5v\u00e4l logistik- och transportf\u00f6retag som f\u00f6retag inom e-handel. F\u00f6rs\u00e4ljning sker till st\u00f6rsta delen genom egna kanaler direkt till slutkund, men \u00e4ven genom distribut\u00f6rer. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r produkterna levererats till kund och tj\u00e4nsterna faktureras l\u00f6pande \u00f6ver tid efter utf\u00f6rd installation eller service.
Hultafors
Merparten av int\u00e4kterna \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av arbetskl\u00e4der, arbetsskor, h\u00f6rselskydd, skyddsglas\u00f6gon, handverktyg, stegar, arbetsbelys-ning och liknande produkter f\u00f6r anv\u00e4ndning av professionella hantverkare. Vissa produkter anv\u00e4nds \u00e4ven av andra yrkesgrupper s\u00e5som ambulanssjuk-v\u00e5rdare, industriarbetare eller privatpersoner. Produkterna s\u00e4ljs via distri-but\u00f6rer, e-handelsplattformar eller direkt till slutkunder alternativt slutan-v\u00e4ndare p\u00e5 de geografiska marknader d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt eller har exportpartners. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r \u00e4gandet av produkterna \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren enligt avtalade leveransvillkor. Storleken p\u00e5 int\u00e4kterna redovi-sas netto efter avdrag f\u00f6r eventuella kundbonusar. En v\u00e4rdering av kunders r\u00e4tt till returer och garantier g\u00f6rs baserat p\u00e5 historiskt utfall och justerar int\u00e4kten i f\u00f6rekommande fall.
Innovalift
Innovalift genererar int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av personhissar och hissutrustning. Int\u00e4kterna f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngpunkt d\u00e4r kunden har sin hemvist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rl\u00e4ngd garanti, serviceavtal och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Latour Industries
Aff\u00e4rsomr\u00e5det Latour Industries genererar int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4lj-ning av rullstolar, rullstolstillbeh\u00f6r, t\u00e4tningsl\u00f6sningar till processindustrin, automatiserade truckar samt verktyg och l\u00f6sningar i tr\u00e4- och metallindu-strin. Int\u00e4kterna f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngpunkt d\u00e4r kunden har sin hemvist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rl\u00e4ngd garanti, serviceavtal och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Nord-Lock Group
Int\u00e4kterna inom aff\u00e4rsomr\u00e5det Nord-Lock Group \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4lj-ning av f\u00e4rdiga produkter inom skruvs\u00e4kring och ledbultsf\u00f6rband. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngspunkt d\u00e4r kunden har sin hem-vist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund och redovi-sas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker.
Swegon
Aff\u00e4rsomr\u00e5det Swegons int\u00e4kter \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter f\u00f6r ventilation, v\u00e4rme, kyla och klimatoptimering samt uppkopplade tj\u00e4ns-ter och teknisk support. F\u00f6rs\u00e4ljning sker via egna bolag i 16 l\u00e4nder samt genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare p\u00e5 andra marknader. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. Tj\u00e4nster, service och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Varulager
Varulagren redovisas till det l\u00e4gre av anskaffningskostnad och netto-f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde, d\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av FIFU-metoden eller, alternativt, v\u00e4gd genomsnittlig kostnad om denna \u00e4r en god approximation av FIFU. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r tilll\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. V\u00e4rdet p\u00e5 f\u00e4rdiga varor och varor under tillverkning omfattar r\u00e5varor, direkt arbete, \u00f6vriga direkta kostnader och produktionsrelaterade omkostnader. Separata inkuransavskrivningar g\u00f6rs. Vid bed\u00f6mning av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rden tas h\u00e4nsyn till artiklarnas \u00e5lder och oms\u00e4ttningshastighet. F\u00f6r\u00e4ndring mellan \u00e5rets in- och utg\u00e5ende inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet r\u00f6relseresultatet.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska valutor
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i kon-cernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I kon-cernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor, som \u00e4r moderbolagets funk-tionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Undantag \u00e4r d\u00e5 trans-aktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinvesteringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i eget kapital.
Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r ickemonet\u00e4ra poster, s\u00e5som aktier som v\u00e4rde-ras till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisas som en del av verkligt v\u00e4rdevinst/-f\u00f6rlust. Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r ickemonet\u00e4ra poster, s\u00e5som aktier som klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas, f\u00f6rs till reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde i eget kapital.
Koncernf\u00f6retag
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6ginflationsvaluta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalu-tan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Vid konsolideringen f\u00f6rs valu-takursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av uppl\u00e5ning och andra valutainstrument som identifierats som s\u00e4kringar av s\u00e5dana investeringar, till eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resul-tatr\u00e4kningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler och kontor. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar tas upp till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen.
Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande:
Byggnader | 25\u201350 \u00e5r |
Markanl\u00e4ggningar | 10\u201320 \u00e5r |
Maskiner | 5\u201310 \u00e5r |
Fordon och datorer | 3\u20135 \u00e5r |
\u00d6vriga inventarier | 5\u201310 \u00e5r |
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.
En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verk-liga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retagets/intresse-f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill vid
f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag ing\u00e5r i v\u00e4rdet p\u00e5 innehav i intressef\u00f6retag.
Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avytt-ring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter vid pr\u00f6vning av eventu-ellt nedskrivningsbehov. . Historiskt har impairment test av goodwill testats inom respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de i den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsen f\u00f6rdelat p\u00e5 olika CGUer, vilket totalt sett inneb\u00e4r m\u00e5nga och relativt sett sm\u00e5 enheter att utv\u00e4rdera p\u00e5 koncernniv\u00e5. Dessa CGUer redovisas inte separat f\u00f6r Latour styrelse. I takt med att industrir\u00f6relsen v\u00e4xt minskar relevansen med att ha s\u00e5 m\u00e5nga CGUer. Latours koncernledningsrapporter till Latours styrelse sker p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5desniv\u00e5, med undantag f\u00f6r Latour Industries d\u00e4r utvecklingen f\u00f6r n\u00e4sta niv\u00e5 \u00e4ven redovisas. D\u00e4rf\u00f6r anses, fr\u00e5n och med 2024, varje aff\u00e4rsomr\u00e5de, f\u00f6rutom i Latour Industries, utg\u00f6ra en kassagenere-rande enhet. Dock undantaget de nya verksamheter som \u00e4nnu inte anses fullt integrerade.
Varum\u00e4rken, patent och licenser
Varum\u00e4rken, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Dessa till-g\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (5\u201320 \u00e5r).
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan kundfordringar, v\u00e4rdepapper, l\u00e5nefordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder, utgivna skuld- och eget kapitalinstrument, l\u00e5neskulder samt derivat.
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsva-rande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Redo-visning sker d\u00e4refter beroende av hur de klassificerats enligt nedan.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra till-g\u00e5ngen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar motsvaras av till-g\u00e5ngens noterade k\u00f6pkurs p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den. F\u00f6r ytterligare information se not 35.
Koncernen v\u00e4rderar framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Koncernen v\u00e4ljer reserveringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte.
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga vill-koren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. F\u00f6r investeringar i egetkapitalinstru-ment som inte innehas f\u00f6r handel, beror redovisningen p\u00e5 om koncernen, vid instrumentets anskaffningstidpunkt, har gjort ett o\u00e5terkalleligt val att redovisa egetkapitalinstrumentet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassificerade i tre kategorier vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via totalresultatet
Kategorin innefattar egetkapitalinstrument som inte innehas f\u00f6r handel och f\u00f6r vilka koncernen, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, tagit ett o\u00e5terkalleligt beslut att redovisa innehavet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar som innehavs i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta, och som inte \u00e4r identi-fierade som v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde via resultatet, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar justeras med eventuella redovisade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6rv\u00e4n-tade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4n-tade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig utav fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kre-ditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
L\u00e5nefordringar och kundfordringar
L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r derivat med fasta betalningar eller med betalningar som g\u00e5r att fastst\u00e4lla, och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rde-ras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
Andra finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4refter till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rde-ringar. Metoden f\u00f6r att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid omv\u00e4rdering beror p\u00e5 om derivatet identifieras som ett s\u00e4kringsinstrument, och om s\u00e5 \u00e4r fallet, karakt\u00e4ren hos den post som s\u00e4krats. Koncernen identi-fierar vissa derivat som antingen en s\u00e4kring av en mycket sannolik prognos-tiserad transaktion (kassafl\u00f6dess\u00e4kring), eller en s\u00e4kring av en nettoinves-tering i en utlandsverksamhet.
D\u00e5 transaktionen ing\u00e5s dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten, liksom \u00e4ven m\u00e5let f\u00f6r risk-hanteringen och strategin f\u00f6r att vidta olika s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen dokumenterar ocks\u00e5 sin bed\u00f6mning, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och l\u00f6p-ande, av huruvida de derivatinstrument som anv\u00e4nds i s\u00e4kringstransaktio-ner \u00e4r effektiva n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och blir en del av eget kapital.
S\u00e4kring av nettoinvestering
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas p\u00e5 lik-nande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Vinster eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4k-ringsinstrumentet som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av s\u00e4kringen redo-visas i eget kapital.
Derivat som inte uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Vissa derivatinstrument uppfyller inte villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5dana derivatinstrument som inte upp-fyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas omedelbart i resultat-r\u00e4kningen under \u00f6vriga int\u00e4kter alternativt \u00f6vriga kostnader.
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar
Dessa fordringar tillh\u00f6r kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt samt f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.
V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.
Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa-fl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och utbetalningar.
Leasing
Koncernens leasingavtal best\u00e5r i huvudsak av nyttjander\u00e4tter avseende lokaler och inventarier. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns till-g\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett mindre v\u00e4rde undantas.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, annars anv\u00e4nds koncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta.
Betalningar f\u00f6r leasingkontrakt d\u00e4r avtalstiden \u00e4r mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader och f\u00f6r leasingavtal av mindre v\u00e4rde kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsm\u00f6bler. Latour har bed\u00f6mt att kontrakt under 200 TSEK \u00e4r att betrakta som avtal av mindre v\u00e4rde.
Statliga st\u00f6d
Bidragen periodiseras systematiskt p\u00e5 samma s\u00e4tt och \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att kompensera f\u00f6r. Bidrag som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar har reducerat tillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rde.
Pensioner
Inom koncernen finns ett flertal s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda pensionsplaner. I Sverige, Norge, Tyskland, Schweiz och Italien omfattas de anst\u00e4llda av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda alternativt avgiftsbest\u00e4mda pen-sionsplaner. I \u00f6vriga l\u00e4nder omfattas de anst\u00e4llda av avgiftsbest\u00e4mda planer.
I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare av-gifter. Koncernens resultat belastas med kostnader i takt med att f\u00f6r-m\u00e5nerna intj\u00e4nas.
I f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer utg\u00e5r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och f\u00f6re detta anst\u00e4llda baserat p\u00e5 l\u00f6n vid pensioneringstidpunkten och antalet tj\u00e4nste\u00e5r. Koncernen b\u00e4r risken f\u00f6r att de utf\u00e4sta ers\u00e4ttningarna utbetalas.
F\u00f6retagets \u00e5taganden v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida ut-betalningar med anv\u00e4ndning av en diskonteringsr\u00e4nta. Vid fastst\u00e4llande av denna r\u00e4nta utg\u00e5r koncernen i f\u00f6rsta hand fr\u00e5n r\u00e4ntan p\u00e5 f\u00f6rstklassiga statsobligationer uttryckta i den valuta i vilken ers\u00e4ttningen kommer att utbetalas. P\u00e5 f\u00f6rpliktelser i Sverige utg\u00e5r koncernen fr\u00e5n r\u00e4ntan f\u00f6r 12-\u00e5riga bostadsobligationer som sedan extrapoleras med utvecklingen f\u00f6r den 23-\u00e5riga statsobligationsr\u00e4ntan f\u00f6r att motsvarar kvarvarande l\u00f6ptid f\u00f6r de aktuella \u00e5tagandena.
De viktigaste aktuariella antagandena anges i not 35.
Segmentsrapportering
Latour delas upp i r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n hur verksamheten f\u00f6ljs upp och utv\u00e4rderas och motsvarar bolagets interna struktur f\u00f6r styrning och rappor-tering.
Koncernens verksamhet styrs och \u00e4r organiserad i Industrir\u00f6relsen och Aktief\u00f6rvaltningen. Industrir\u00f6relsen \u00e4r i sin tur uppdelad i sju aff\u00e4rsomr\u00e5-den, Bemsiq Group, Caljan, Hultafors Group, Innovalift, Latour Industries och Swegon. Dessa r\u00f6relsegrenar samt aktief\u00f6rvaltningen utg\u00f6r koncernens r\u00f6relsesegment.
De redovisade posterna i r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skul-der \u00e4r presenterade utifr\u00e5n hur de f\u00f6ljs upp av f\u00f6retagets koncernchef samt av respektive aff\u00e4rsomr\u00e5deschef, vilket utg\u00f6r h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslut-fattare. I r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4nf\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 segmenten p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Ej f\u00f6rdelade poster h\u00e4nf\u00f6rs till Latours \u00f6vergri-pande och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringsverksamheten och utg\u00f6rs p\u00e5 resul-tatsidan av f\u00f6rvaltningskostnader, finansnetto och skatt. I den m\u00e5n transak-tioner f\u00f6rekommer mellan olika r\u00f6relsesegment till\u00e4mpas marknads-m\u00e4ssiga priser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__19": { "value": "F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter
Koncernredovisningen f\u00f6r Investment AB Latour har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS\u00aeRedovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standard Board (ISAB) som har godk\u00e4nts av EU. Vidare har \u00c5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL) och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncer-ner till\u00e4mpats.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__20": { "value": "F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter
Koncernredovisningen f\u00f6r Investment AB Latour har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS\u00aeRedovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standard Board (ISAB) som har godk\u00e4nts av EU. Vidare har \u00c5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL) och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncer-ner till\u00e4mpats.
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar omv\u00e4rderingar av finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas samt finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rde-rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att led-ningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovisnings-principer. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 47.
Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \u201dModerbolagets redovis-ningsprinciper\u201d. De avvikelser som f\u00f6rekommer mellan moderbolagets och koncernens principer f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jligheten att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00c5RL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skattesk\u00e4l.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__21": { "value": "Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Nya och \u00e4ndrade standarder som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2024.Ett antal \u00e4ndrade standarder har tr\u00e4tt i kraft och ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4ken-skaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024. H\u00e4r redog\u00f6rs endast f\u00f6r de \u00e4ndringar i standarden som har haft en p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finansiella rapportering. Det finns ytterligare nya och \u00e4ndrade standarder som inte \u00e4r till\u00e4mpliga f\u00f6r Investment AB Latour och som d\u00e4rf\u00f6r inte kommenteras nedan.
\u00a0\u00c4ndringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av skuld) I januari 2020 publicerade IASB \u00e4ndringar av IAS 1 avseende klas-sificering av skulder som kort- eller l\u00e5ngfristiga. Syftet med \u00e4ndringarna \u00e4r att f\u00f6rtydliga:
\u2013\tvad som avses med en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering,
\u2013\tatt denna r\u00e4ttighet m\u00e5ste f\u00f6religga vid rapportperiodens slut,
\u2013\tatt klassificeringen inte p\u00e5verkas av sannolikheten att ett f\u00f6retag nyttjar en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering, och
\u2013\tN\u00e4r villkoren f\u00f6r ett konvertibelt skuldinstrument inte p\u00e5verkar klassificeringen pga. inb\u00e4ddade derivat.\u00a0
\u00c4ndringarna i IAS 1 f\u00f6rtydligar \u00e4ven att det \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balans-dagen som ligger till grund f\u00f6r att best\u00e4mma hur en skuld ska klassificeras och att ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar avseende huruvida l\u00e5nevillkor kommer, eller inte kommer, att brytas i framtiden inte \u00e4r relevanta f\u00f6r klassifice-ringen. Samtidigt inf\u00f6rs nya upplysningskrav om l\u00e5neskulder f\u00f6renade med
kovenanter under n\u00e4stkommande tolvm\u00e5nadersperiod. B\u00e5da \u00e4ndringarna ska enligt IASB till\u00e4mpas retroaktivt f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024 eller senare.
\u00a0Koncernen bed\u00f6mer att \u00e4ndringarna inte har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5ver-kan p\u00e5 koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter ut\u00f6ver tillkom-mande upplysningar f\u00f6r koncernens l\u00e5neskulder f\u00f6renade med kovenanter, se not 32. Koncernen kommer l\u00f6pande att beakta och utv\u00e4rdera \u00e4ndringarna vid eventuellt tecknande av nya kreditavtal.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r Pillar Two. Lagstiftning om Pillar Two har antagits i Sverige och tr\u00e4de i kraft den 1 januari 2024. Koncernen till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till inkomstskatter fr\u00e5n Pillar Two, som anges i \u00e4ndringarna av IAS 12 som utf\u00e4rdades i maj 2023. Enligt lagstiftningen \u00e4r koncernen skyldig att betala en till\u00e4ggsskatt f\u00f6r skillnaden mellan den effektiva skattesatsen ber\u00e4knad enligt GloBE-reglerna f\u00f6r varje jurisdiktion och minimiskattesatsen p\u00e5 15 %. I stort s\u00e4tt samtliga f\u00f6retag inom koncernen har en effektiv skattesats som \u00f6ver-stiger 15 %.
Koncernen har utv\u00e4rderat och prelimin\u00e4rt ber\u00e4knat den effektiva skat-tesatsen per jurisdiktion. Slutsatsen \u00e4r att f\u00f6r tv\u00e5 jurisdiktioner kommer till\u00e4ggskatt att utg\u00e5. Koncernen redovisar en aktuell skattekostnad p\u00e5 2 Mkr f\u00f6r \u00e5ret som avser effekterna av specifika justeringar i enlighet med lagstiftningen enligt andra pelaren. Detta belopp ing\u00e5r i inkomstskatten i resultatr\u00e4kningen.
\u00d6vriga nya standarder och tolkningar som var obligatoriska fr\u00e5n 1 januari 2024 har inte haft en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finan-siella resultat eller st\u00e4llning.
Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid.Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 31 december 2024 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 inne-varande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner.
I april 2024 publicerade IASB den nya standarden IFRS 18, vilken kom-mer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 tr\u00e4der i kraft 1 januari 2027 (f\u00f6rutsatt att den godk\u00e4nns av EU) och skall till\u00e4mpas retroaktivt b\u00e5de i \u00e5rsredovisning och del\u00e5rsrapporter.
Den nya standarden inf\u00f6r tre omr\u00e5den med nya krav som syftar till att \u00f6ka de finansiella rapporternas j\u00e4mf\u00f6rbarhet, transparens och anv\u00e4nd-barhet.
1.\tKrav p\u00e5 struktur i koncernens rapport \u00f6ver resultat genom inf\u00f6rande av kategorier och kr\u00e4ver att f\u00f6retag presenterar tv\u00e5 nya definierade delsum-mor (\u201dOperating profit\u201d och \u201dProfit before financing and income taxes\u201d).
2. Nya krav p\u00e5 upplysningar om vissa nyckeltal som f\u00f6retaget anv\u00e4nder i sin externa finansiella kommunikation, s.k. Management-defined performance measures, (\u201dMPM\u201d).
3.\tDet tredje omr\u00e5det som IFRS 18 inf\u00f6r syftar till att ge f\u00f6retag ut\u00f6kad v\u00e4gledning f\u00f6r aggregering och disaggregering av information i r\u00e4kningar och noter.
Vidare ger standarden \u00e4ven v\u00e4gledning kring hur f\u00f6retag kan avg\u00f6ra om information om en post skall inkluderas i de prim\u00e4ra finansiella rappor-terna eller i not. Som en f\u00f6ljd av implementeringen av IFRS 18 kommer det \u00e4ven ske \u00e4ndringar i andra standarder, till exempel IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den, IAS 34 Del\u00e5rsrapportering samt IAS 33 Resultat per aktie.
\u00a0Investment AB Latour kommer att p\u00e5b\u00f6rja en prelimin\u00e4r analys av effek-terna av IFRS 18 under 2025. Inf\u00f6randet av IFRS 18 kommer att kr\u00e4va en \u00e4ndrad struktur av koncernens rapport \u00f6ver resultat samt bed\u00f6mning kring gruppering av poster i r\u00e4kningar och noter. \u00c4ven uppst\u00e4llning i kassafl\u00f6des-analysen kommer att p\u00e5verkas i och med implementeringen av IFRS 18.
Vidare kommer inf\u00f6randet av IFRS 18 att inneb\u00e4ra identifiering av f\u00f6r gruppen relevanta MPM och sammanst\u00e4llning av upplysningar avseende dessa i not.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__22": { "value": "Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Nya och \u00e4ndrade standarder som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2024.Ett antal \u00e4ndrade standarder har tr\u00e4tt i kraft och ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4ken-skaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024. H\u00e4r redog\u00f6rs endast f\u00f6r de \u00e4ndringar i standarden som har haft en p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finansiella rapportering. Det finns ytterligare nya och \u00e4ndrade standarder som inte \u00e4r till\u00e4mpliga f\u00f6r Investment AB Latour och som d\u00e4rf\u00f6r inte kommenteras nedan.
\u00a0\u00c4ndringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av skuld) I januari 2020 publicerade IASB \u00e4ndringar av IAS 1 avseende klas-sificering av skulder som kort- eller l\u00e5ngfristiga. Syftet med \u00e4ndringarna \u00e4r att f\u00f6rtydliga:
\u2013\tvad som avses med en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering,
\u2013\tatt denna r\u00e4ttighet m\u00e5ste f\u00f6religga vid rapportperiodens slut,
\u2013\tatt klassificeringen inte p\u00e5verkas av sannolikheten att ett f\u00f6retag nyttjar en r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering, och
\u2013\tN\u00e4r villkoren f\u00f6r ett konvertibelt skuldinstrument inte p\u00e5verkar klassificeringen pga. inb\u00e4ddade derivat.\u00a0
\u00c4ndringarna i IAS 1 f\u00f6rtydligar \u00e4ven att det \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balans-dagen som ligger till grund f\u00f6r att best\u00e4mma hur en skuld ska klassificeras och att ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar avseende huruvida l\u00e5nevillkor kommer, eller inte kommer, att brytas i framtiden inte \u00e4r relevanta f\u00f6r klassifice-ringen. Samtidigt inf\u00f6rs nya upplysningskrav om l\u00e5neskulder f\u00f6renade med
kovenanter under n\u00e4stkommande tolvm\u00e5nadersperiod. B\u00e5da \u00e4ndringarna ska enligt IASB till\u00e4mpas retroaktivt f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2024 eller senare.
\u00a0Koncernen bed\u00f6mer att \u00e4ndringarna inte har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5ver-kan p\u00e5 koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter ut\u00f6ver tillkom-mande upplysningar f\u00f6r koncernens l\u00e5neskulder f\u00f6renade med kovenanter, se not 32. Koncernen kommer l\u00f6pande att beakta och utv\u00e4rdera \u00e4ndringarna vid eventuellt tecknande av nya kreditavtal.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r Pillar Two. Lagstiftning om Pillar Two har antagits i Sverige och tr\u00e4de i kraft den 1 januari 2024. Koncernen till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till inkomstskatter fr\u00e5n Pillar Two, som anges i \u00e4ndringarna av IAS 12 som utf\u00e4rdades i maj 2023. Enligt lagstiftningen \u00e4r koncernen skyldig att betala en till\u00e4ggsskatt f\u00f6r skillnaden mellan den effektiva skattesatsen ber\u00e4knad enligt GloBE-reglerna f\u00f6r varje jurisdiktion och minimiskattesatsen p\u00e5 15 %. I stort s\u00e4tt samtliga f\u00f6retag inom koncernen har en effektiv skattesats som \u00f6ver-stiger 15 %.
Koncernen har utv\u00e4rderat och prelimin\u00e4rt ber\u00e4knat den effektiva skat-tesatsen per jurisdiktion. Slutsatsen \u00e4r att f\u00f6r tv\u00e5 jurisdiktioner kommer till\u00e4ggskatt att utg\u00e5. Koncernen redovisar en aktuell skattekostnad p\u00e5 2 Mkr f\u00f6r \u00e5ret som avser effekterna av specifika justeringar i enlighet med lagstiftningen enligt andra pelaren. Detta belopp ing\u00e5r i inkomstskatten i resultatr\u00e4kningen.
\u00d6vriga nya standarder och tolkningar som var obligatoriska fr\u00e5n 1 januari 2024 har inte haft en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Investment AB Latours finan-siella resultat eller st\u00e4llning.
Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid.Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 31 december 2024 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 inne-varande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner.
I april 2024 publicerade IASB den nya standarden IFRS 18, vilken kom-mer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 tr\u00e4der i kraft 1 januari 2027 (f\u00f6rutsatt att den godk\u00e4nns av EU) och skall till\u00e4mpas retroaktivt b\u00e5de i \u00e5rsredovisning och del\u00e5rsrapporter.
Den nya standarden inf\u00f6r tre omr\u00e5den med nya krav som syftar till att \u00f6ka de finansiella rapporternas j\u00e4mf\u00f6rbarhet, transparens och anv\u00e4nd-barhet.
1.\tKrav p\u00e5 struktur i koncernens rapport \u00f6ver resultat genom inf\u00f6rande av kategorier och kr\u00e4ver att f\u00f6retag presenterar tv\u00e5 nya definierade delsum-mor (\u201dOperating profit\u201d och \u201dProfit before financing and income taxes\u201d).
2. Nya krav p\u00e5 upplysningar om vissa nyckeltal som f\u00f6retaget anv\u00e4nder i sin externa finansiella kommunikation, s.k. Management-defined performance measures, (\u201dMPM\u201d).
3.\tDet tredje omr\u00e5det som IFRS 18 inf\u00f6r syftar till att ge f\u00f6retag ut\u00f6kad v\u00e4gledning f\u00f6r aggregering och disaggregering av information i r\u00e4kningar och noter.
Vidare ger standarden \u00e4ven v\u00e4gledning kring hur f\u00f6retag kan avg\u00f6ra om information om en post skall inkluderas i de prim\u00e4ra finansiella rappor-terna eller i not. Som en f\u00f6ljd av implementeringen av IFRS 18 kommer det \u00e4ven ske \u00e4ndringar i andra standarder, till exempel IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den, IAS 34 Del\u00e5rsrapportering samt IAS 33 Resultat per aktie.
\u00a0Investment AB Latour kommer att p\u00e5b\u00f6rja en prelimin\u00e4r analys av effek-terna av IFRS 18 under 2025. Inf\u00f6randet av IFRS 18 kommer att kr\u00e4va en \u00e4ndrad struktur av koncernens rapport \u00f6ver resultat samt bed\u00f6mning kring gruppering av poster i r\u00e4kningar och noter. \u00c4ven uppst\u00e4llning i kassafl\u00f6des-analysen kommer att p\u00e5verkas i och med implementeringen av IFRS 18.
Vidare kommer inf\u00f6randet av IFRS 18 att inneb\u00e4ra identifiering av f\u00f6r gruppen relevanta MPM och sammanst\u00e4llning av upplysningar avseende dessa i not.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__23-1": { "value": "Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
F\u00f6rv\u00e4rv av bolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Denna metod inne-b\u00e4r att eget kapital, inklusive kapitaldel i de obeskattade reserver som fanns i dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet, elimineras i sin helhet. F\u00f6ljaktligen ing\u00e5r endast resultat uppkomna efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i koncernens egna kapital.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r varje f\u00f6r-v\u00e4rv avg\u00f6r koncernen om alla innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.
Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter f\u00f6rv\u00e4rvet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redo-visas bland \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.
Intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna.
Latour \u00e4ger aktier i AB Fagerhult motsvarande 48 procent av r\u00f6sterna. Ledningen har gjort bed\u00f6mningen att man inte har best\u00e4mmande inflytande\u00f6ver Fagerhult och att innehavet d\u00e4rmed behandlas som intressef\u00f6retag. St\u00e4llningstagandet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande faktorer:
\u00c4ven om Latour har ett betydande \u00e4garintresse s\u00e5 f\u00f6religger det ett antal andra stora aktie\u00e4gare d\u00e4r de tre st\u00f6rsta f\u00f6rutom Latour har cirka 21 pro-cent, varav tv\u00e5 av dessa aktie\u00e4gare ocks\u00e5 \u00e4r representerade i valbered-ningen. Fagerhults styrelse bedrivs som en professionell styrelse med en majoritet av ledam\u00f6ter som inte har anknytning till Latour. Fagerhult drivs som ett helt sj\u00e4lvst\u00e4ndigt f\u00f6retag och inte som ett integrerat f\u00f6retag. Bola-gens ledningsfunktioner \u00e4r helt separerade fr\u00e5n varandra och det finns \u00f6ver huvud taget inte n\u00e5got utbyte eller andra praktiska f\u00f6rh\u00e5llanden som anty-der att Fagerhults f\u00f6retagsledning rapporterar till Latour.
Majoriteten av innehaven i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-andelsmetoden. Resultatandelar fr\u00e5n innehav i intressef\u00f6retag redovisas, f\u00f6r portf\u00f6ljbolagen som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag, och f\u00f6r ono-terade innehav under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Onoterade innehav i portf\u00f6ljen inom Latour Future Solutions d\u00e4r \u00e4gar-andelen \u00f6verstiger 20 procent utg\u00f6r en del av en portf\u00f6lj av investeringar med tydligt fokus skilt fr\u00e5n koncernens ordinarie verksamhet och kan lik-st\u00e4llas med ett venture capital. Undantagsregeln i IAS 28 anses d\u00e4rmed till\u00e4mplig vilket inneb\u00e4r att intressebolagen h\u00e4r redovisas till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatr\u00e4kningen.
Koncernf\u00f6retag
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6ginflationsvaluta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalu-tan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Vid konsolideringen f\u00f6rs valu-takursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av uppl\u00e5ning och andra valutainstrument som identifierats som s\u00e4kringar av s\u00e5dana investeringar, till eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resul-tatr\u00e4kningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__24": { "value": "Dotterf\u00f6retag
F\u00f6rv\u00e4rv av bolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Denna metod inne-b\u00e4r att eget kapital, inklusive kapitaldel i de obeskattade reserver som fanns i dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet, elimineras i sin helhet. F\u00f6ljaktligen ing\u00e5r endast resultat uppkomna efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i koncernens egna kapital.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r varje f\u00f6r-v\u00e4rv avg\u00f6r koncernen om alla innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.
Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter f\u00f6rv\u00e4rvet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redo-visas bland \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__25": { "value": "Dotterf\u00f6retag
F\u00f6rv\u00e4rv av bolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Denna metod inne-b\u00e4r att eget kapital, inklusive kapitaldel i de obeskattade reserver som fanns i dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet, elimineras i sin helhet. F\u00f6ljaktligen ing\u00e5r endast resultat uppkomna efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i koncernens egna kapital.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r varje f\u00f6r-v\u00e4rv avg\u00f6r koncernen om alla innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.
Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter f\u00f6rv\u00e4rvet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redo-visas bland \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__26-1": { "value": "Dotterf\u00f6retag
F\u00f6rv\u00e4rv av bolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Denna metod inne-b\u00e4r att eget kapital, inklusive kapitaldel i de obeskattade reserver som fanns i dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet, elimineras i sin helhet. F\u00f6ljaktligen ing\u00e5r endast resultat uppkomna efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i koncernens egna kapital.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r varje f\u00f6r-v\u00e4rv avg\u00f6r koncernen om alla innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.
Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter f\u00f6rv\u00e4rvet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redo-visas bland \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.
Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verk-liga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retagets/intresse-f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill vid
f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag ing\u00e5r i v\u00e4rdet p\u00e5 innehav i intressef\u00f6retag.
Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avytt-ring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter vid pr\u00f6vning av eventu-ellt nedskrivningsbehov. . Historiskt har impairment test av goodwill testats inom respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de i den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsen f\u00f6rdelat p\u00e5 olika CGUer, vilket totalt sett inneb\u00e4r m\u00e5nga och relativt sett sm\u00e5 enheter att utv\u00e4rdera p\u00e5 koncernniv\u00e5. Dessa CGUer redovisas inte separat f\u00f6r Latour styrelse. I takt med att industrir\u00f6relsen v\u00e4xt minskar relevansen med att ha s\u00e5 m\u00e5nga CGUer. Latours koncernledningsrapporter till Latours styrelse sker p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5desniv\u00e5, med undantag f\u00f6r Latour Industries d\u00e4r utvecklingen f\u00f6r n\u00e4sta niv\u00e5 \u00e4ven redovisas. D\u00e4rf\u00f6r anses, fr\u00e5n och med 2024, varje aff\u00e4rsomr\u00e5de, f\u00f6rutom i Latour Industries, utg\u00f6ra en kassagenere-rande enhet. Dock undantaget de nya verksamheter som \u00e4nnu inte anses fullt integrerade.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__27": { "value": "F\u00f6r varje f\u00f6r-v\u00e4rv avg\u00f6r koncernen om alla innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__28": { "value": "Intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna.
Latour \u00e4ger aktier i AB Fagerhult motsvarande 48 procent av r\u00f6sterna. Ledningen har gjort bed\u00f6mningen att man inte har best\u00e4mmande inflytande\u00f6ver Fagerhult och att innehavet d\u00e4rmed behandlas som intressef\u00f6retag. St\u00e4llningstagandet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande faktorer:
\u00c4ven om Latour har ett betydande \u00e4garintresse s\u00e5 f\u00f6religger det ett antal andra stora aktie\u00e4gare d\u00e4r de tre st\u00f6rsta f\u00f6rutom Latour har cirka 21 pro-cent, varav tv\u00e5 av dessa aktie\u00e4gare ocks\u00e5 \u00e4r representerade i valbered-ningen. Fagerhults styrelse bedrivs som en professionell styrelse med en majoritet av ledam\u00f6ter som inte har anknytning till Latour. Fagerhult drivs som ett helt sj\u00e4lvst\u00e4ndigt f\u00f6retag och inte som ett integrerat f\u00f6retag. Bola-gens ledningsfunktioner \u00e4r helt separerade fr\u00e5n varandra och det finns \u00f6ver huvud taget inte n\u00e5got utbyte eller andra praktiska f\u00f6rh\u00e5llanden som anty-der att Fagerhults f\u00f6retagsledning rapporterar till Latour.
Majoriteten av innehaven i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-andelsmetoden. Resultatandelar fr\u00e5n innehav i intressef\u00f6retag redovisas, f\u00f6r portf\u00f6ljbolagen som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag, och f\u00f6r ono-terade innehav under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Onoterade innehav i portf\u00f6ljen inom Latour Future Solutions d\u00e4r \u00e4gar-andelen \u00f6verstiger 20 procent utg\u00f6r en del av en portf\u00f6lj av investeringar med tydligt fokus skilt fr\u00e5n koncernens ordinarie verksamhet och kan lik-st\u00e4llas med ett venture capital. Undantagsregeln i IAS 28 anses d\u00e4rmed till\u00e4mplig vilket inneb\u00e4r att intressebolagen h\u00e4r redovisas till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__29": { "value": "Intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna.
Latour \u00e4ger aktier i AB Fagerhult motsvarande 48 procent av r\u00f6sterna. Ledningen har gjort bed\u00f6mningen att man inte har best\u00e4mmande inflytande\u00f6ver Fagerhult och att innehavet d\u00e4rmed behandlas som intressef\u00f6retag. St\u00e4llningstagandet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande faktorer:
\u00c4ven om Latour har ett betydande \u00e4garintresse s\u00e5 f\u00f6religger det ett antal andra stora aktie\u00e4gare d\u00e4r de tre st\u00f6rsta f\u00f6rutom Latour har cirka 21 pro-cent, varav tv\u00e5 av dessa aktie\u00e4gare ocks\u00e5 \u00e4r representerade i valbered-ningen. Fagerhults styrelse bedrivs som en professionell styrelse med en majoritet av ledam\u00f6ter som inte har anknytning till Latour. Fagerhult drivs som ett helt sj\u00e4lvst\u00e4ndigt f\u00f6retag och inte som ett integrerat f\u00f6retag. Bola-gens ledningsfunktioner \u00e4r helt separerade fr\u00e5n varandra och det finns \u00f6ver huvud taget inte n\u00e5got utbyte eller andra praktiska f\u00f6rh\u00e5llanden som anty-der att Fagerhults f\u00f6retagsledning rapporterar till Latour.
Majoriteten av innehaven i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-andelsmetoden. Resultatandelar fr\u00e5n innehav i intressef\u00f6retag redovisas, f\u00f6r portf\u00f6ljbolagen som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag, och f\u00f6r ono-terade innehav under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Onoterade innehav i portf\u00f6ljen inom Latour Future Solutions d\u00e4r \u00e4gar-andelen \u00f6verstiger 20 procent utg\u00f6r en del av en portf\u00f6lj av investeringar med tydligt fokus skilt fr\u00e5n koncernens ordinarie verksamhet och kan lik-st\u00e4llas med ett venture capital. Undantagsregeln i IAS 28 anses d\u00e4rmed till\u00e4mplig vilket inneb\u00e4r att intressebolagen h\u00e4r redovisas till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__30": { "value": "Intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna.
Latour \u00e4ger aktier i AB Fagerhult motsvarande 48 procent av r\u00f6sterna. Ledningen har gjort bed\u00f6mningen att man inte har best\u00e4mmande inflytande\u00f6ver Fagerhult och att innehavet d\u00e4rmed behandlas som intressef\u00f6retag. St\u00e4llningstagandet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande faktorer:
\u00c4ven om Latour har ett betydande \u00e4garintresse s\u00e5 f\u00f6religger det ett antal andra stora aktie\u00e4gare d\u00e4r de tre st\u00f6rsta f\u00f6rutom Latour har cirka 21 pro-cent, varav tv\u00e5 av dessa aktie\u00e4gare ocks\u00e5 \u00e4r representerade i valbered-ningen. Fagerhults styrelse bedrivs som en professionell styrelse med en majoritet av ledam\u00f6ter som inte har anknytning till Latour. Fagerhult drivs som ett helt sj\u00e4lvst\u00e4ndigt f\u00f6retag och inte som ett integrerat f\u00f6retag. Bola-gens ledningsfunktioner \u00e4r helt separerade fr\u00e5n varandra och det finns \u00f6ver huvud taget inte n\u00e5got utbyte eller andra praktiska f\u00f6rh\u00e5llanden som anty-der att Fagerhults f\u00f6retagsledning rapporterar till Latour.
Majoriteten av innehaven i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-andelsmetoden. Resultatandelar fr\u00e5n innehav i intressef\u00f6retag redovisas, f\u00f6r portf\u00f6ljbolagen som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag, och f\u00f6r ono-terade innehav under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Onoterade innehav i portf\u00f6ljen inom Latour Future Solutions d\u00e4r \u00e4gar-andelen \u00f6verstiger 20 procent utg\u00f6r en del av en portf\u00f6lj av investeringar med tydligt fokus skilt fr\u00e5n koncernens ordinarie verksamhet och kan lik-st\u00e4llas med ett venture capital. Undantagsregeln i IAS 28 anses d\u00e4rmed till\u00e4mplig vilket inneb\u00e4r att intressebolagen h\u00e4r redovisas till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__31": { "value": "Int\u00e4kter
Int\u00e4kterna i den ordinarie verksamheten best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor eller tj\u00e4nster. Serviceint\u00e4kter definieras som fakturerade aff\u00e4rsaktiviteter som inte inkluderar fysiska varor eller d\u00e4r den fysiska varan har en under-ordnad betydelse i avtalet vid j\u00e4mf\u00f6relse med servicen. Varor som inte omfattas av serviceavtal redovisas som separata prestations\u00e5taganden och klassificeras som int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kon-trollen har \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas netto av volym-rabatter, returer och annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning redovisas vid ett tillf\u00e4lle. Int\u00e4kter fr\u00e5n service- och/eller underh\u00e5llsavtal redovisas antingen vid ett tillf\u00e4lle eller \u00f6ver tid. F\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nsteuppdrag redovisas inkomsten och de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till uppdraget som int\u00e4kt respektive kostnad i f\u00f6rh\u00e5llande till uppdragets f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad p\u00e5 balansdagen (successiv vinstavr\u00e4kning). Ett uppdrags f\u00e4rdigst\u00e4llande-grad best\u00e4ms genom att nedlagda utgifter p\u00e5 balansdagen j\u00e4mf\u00f6rs med ber\u00e4knade totala utgifter.
Koncernen erh\u00e5ller f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder vid viss f\u00f6rs\u00e4ljning och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 898 Mkr. D\u00e5 tiden mellan mottagandet av dessa f\u00f6rskott och faktiskt leverans av varan \u00e4r mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader justeras inte trans-aktionspriset f\u00f6r effekterna fr\u00e5n f\u00f6rskotten som en betydande finansierings-komponent.
Eventuella f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster p\u00e5 avtal redovisas i sin helhet i den period d\u00e5 f\u00f6rlusten blir trolig och kan uppskattas. Se not 3, 4och 6f\u00f6r en f\u00f6rdelning av int\u00e4kterna per segment, geografiskt omr\u00e5de och kategori.
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per aff\u00e4rsomr\u00e5de
Int\u00e4kterna fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster kommer i sin helhet fr\u00e5n de sju aff\u00e4rsomr\u00e5dena inom Industrir\u00f6relsen.
Bemsiq Group
Bemsiq Groups f\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r mestadels av produktf\u00f6rs\u00e4ljning men \u00e4ven en viss del tj\u00e4nster. Produkterna \u00e4r olika typer av smarta f\u00e4ltenheter s\u00e5som sensorer, gateways, m\u00e4tnings- och kommunikationsenheter. Gemensamt f\u00f6r produkterna \u00e4r att de samlar in data som sedan anv\u00e4nds i olika applikationer och anv\u00e4ndningsomr\u00e5den. N\u00e5gra av anv\u00e4ndningsomr\u00e5dena \u00e4r bland annat att f\u00f6rse en fastighets styrsystem med data men de kan ocks\u00e5 anv\u00e4ndas f\u00f6r att skicka data som exempelvis energibolag kan anv\u00e4nda f\u00f6r att skapa fakture-ringsunderlag till sina kunder. Tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls kan vara service-, \u00f6vervaknings- och avl\u00e4sningstj\u00e4nster. Kunder \u00e4r bland annat systemintegra-t\u00f6rer, OEMs, energibolag och fastighets\u00e4gare. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distri-but\u00f6rer och direkt till slutkund. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r produkterna levere-ras till kund och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster faktureras l\u00f6pande \u00f6ver tid.
Caljan
Caljans f\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r till cirka 80 procent av produktf\u00f6rs\u00e4ljning och 20 procent av tj\u00e4nster. Produktf\u00f6rs\u00e4ljningen best\u00e5r av olika typer av telesko-piska transportband och automatiserade l\u00f6sningar som anv\u00e4nds inom logis-tikdep\u00e5er, och \u00e4ven reservdelar. Tj\u00e4nster \u00e4r framf\u00f6r allt installation och service av s\u00e5lda produkter. Kunderna \u00e4r s\u00e5v\u00e4l logistik- och transportf\u00f6retag som f\u00f6retag inom e-handel. F\u00f6rs\u00e4ljning sker till st\u00f6rsta delen genom egna kanaler direkt till slutkund, men \u00e4ven genom distribut\u00f6rer. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r produkterna levererats till kund och tj\u00e4nsterna faktureras l\u00f6pande \u00f6ver tid efter utf\u00f6rd installation eller service.
Hultafors
Merparten av int\u00e4kterna \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av arbetskl\u00e4der, arbetsskor, h\u00f6rselskydd, skyddsglas\u00f6gon, handverktyg, stegar, arbetsbelys-ning och liknande produkter f\u00f6r anv\u00e4ndning av professionella hantverkare. Vissa produkter anv\u00e4nds \u00e4ven av andra yrkesgrupper s\u00e5som ambulanssjuk-v\u00e5rdare, industriarbetare eller privatpersoner. Produkterna s\u00e4ljs via distri-but\u00f6rer, e-handelsplattformar eller direkt till slutkunder alternativt slutan-v\u00e4ndare p\u00e5 de geografiska marknader d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt eller har exportpartners. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r \u00e4gandet av produkterna \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren enligt avtalade leveransvillkor. Storleken p\u00e5 int\u00e4kterna redovi-sas netto efter avdrag f\u00f6r eventuella kundbonusar. En v\u00e4rdering av kunders r\u00e4tt till returer och garantier g\u00f6rs baserat p\u00e5 historiskt utfall och justerar int\u00e4kten i f\u00f6rekommande fall.
Innovalift
Innovalift genererar int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av personhissar och hissutrustning. Int\u00e4kterna f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngpunkt d\u00e4r kunden har sin hemvist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rl\u00e4ngd garanti, serviceavtal och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Latour Industries
Aff\u00e4rsomr\u00e5det Latour Industries genererar int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4lj-ning av rullstolar, rullstolstillbeh\u00f6r, t\u00e4tningsl\u00f6sningar till processindustrin, automatiserade truckar samt verktyg och l\u00f6sningar i tr\u00e4- och metallindu-strin. Int\u00e4kterna f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngpunkt d\u00e4r kunden har sin hemvist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rl\u00e4ngd garanti, serviceavtal och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Nord-Lock Group
Int\u00e4kterna inom aff\u00e4rsomr\u00e5det Nord-Lock Group \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4lj-ning av f\u00e4rdiga produkter inom skruvs\u00e4kring och ledbultsf\u00f6rband. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas p\u00e5 geografiskt omr\u00e5de med utg\u00e5ngspunkt d\u00e4r kunden har sin hem-vist. F\u00f6rs\u00e4ljning sker b\u00e5de via distribut\u00f6rer och direkt till kund och redovi-sas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker.
Swegon
Aff\u00e4rsomr\u00e5det Swegons int\u00e4kter \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter f\u00f6r ventilation, v\u00e4rme, kyla och klimatoptimering samt uppkopplade tj\u00e4ns-ter och teknisk support. F\u00f6rs\u00e4ljning sker via egna bolag i 16 l\u00e4nder samt genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare p\u00e5 andra marknader. Int\u00e4kterna redovisas i huvudsak vid den tidpunkt d\u00e5 \u00f6verf\u00f6ring av kontroll sker. Tj\u00e4nster, service och projekt redovisas \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
Varulager
Varulagren redovisas till det l\u00e4gre av anskaffningskostnad och netto-f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde, d\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av FIFU-metoden eller, alternativt, v\u00e4gd genomsnittlig kostnad om denna \u00e4r en god approximation av FIFU. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r tilll\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. V\u00e4rdet p\u00e5 f\u00e4rdiga varor och varor under tillverkning omfattar r\u00e5varor, direkt arbete, \u00f6vriga direkta kostnader och produktionsrelaterade omkostnader. Separata inkuransavskrivningar g\u00f6rs. Vid bed\u00f6mning av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rden tas h\u00e4nsyn till artiklarnas \u00e5lder och oms\u00e4ttningshastighet. F\u00f6r\u00e4ndring mellan \u00e5rets in- och utg\u00e5ende inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet r\u00f6relseresultatet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__33": { "value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska valutor
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i kon-cernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I kon-cernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor, som \u00e4r moderbolagets funk-tionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Undantag \u00e4r d\u00e5 trans-aktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinvesteringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i eget kapital.
Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r ickemonet\u00e4ra poster, s\u00e5som aktier som v\u00e4rde-ras till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisas som en del av verkligt v\u00e4rdevinst/-f\u00f6rlust. Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r ickemonet\u00e4ra poster, s\u00e5som aktier som klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas, f\u00f6rs till reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde i eget kapital.
Koncernf\u00f6retag
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6ginflationsvaluta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalu-tan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Vid konsolideringen f\u00f6rs valu-takursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av uppl\u00e5ning och andra valutainstrument som identifierats som s\u00e4kringar av s\u00e5dana investeringar, till eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resul-tatr\u00e4kningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__34": { "value": "Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i kon-cernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I kon-cernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor, som \u00e4r moderbolagets funk-tionella valuta och rapportvaluta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__36": { "value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler och kontor. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar tas upp till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen.
Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande:
Byggnader | 25\u201350 \u00e5r |
Markanl\u00e4ggningar | 10\u201320 \u00e5r |
Maskiner | 5\u201310 \u00e5r |
Fordon och datorer | 3\u20135 \u00e5r |
\u00d6vriga inventarier | 5\u201310 \u00e5r |
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.
En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__37": { "value": "Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande:
Byggnader | 25\u201350 \u00e5r |
Markanl\u00e4ggningar | 10\u201320 \u00e5r |
Maskiner | 5\u201310 \u00e5r |
Fordon och datorer | 3\u20135 \u00e5r |
\u00d6vriga inventarier | 5\u201310 \u00e5r |
Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verk-liga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retagets/intresse-f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill vid
f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag ing\u00e5r i v\u00e4rdet p\u00e5 innehav i intressef\u00f6retag.
Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avytt-ring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter vid pr\u00f6vning av eventu-ellt nedskrivningsbehov. . Historiskt har impairment test av goodwill testats inom respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de i den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsen f\u00f6rdelat p\u00e5 olika CGUer, vilket totalt sett inneb\u00e4r m\u00e5nga och relativt sett sm\u00e5 enheter att utv\u00e4rdera p\u00e5 koncernniv\u00e5. Dessa CGUer redovisas inte separat f\u00f6r Latour styrelse. I takt med att industrir\u00f6relsen v\u00e4xt minskar relevansen med att ha s\u00e5 m\u00e5nga CGUer. Latours koncernledningsrapporter till Latours styrelse sker p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5desniv\u00e5, med undantag f\u00f6r Latour Industries d\u00e4r utvecklingen f\u00f6r n\u00e4sta niv\u00e5 \u00e4ven redovisas. D\u00e4rf\u00f6r anses, fr\u00e5n och med 2024, varje aff\u00e4rsomr\u00e5de, f\u00f6rutom i Latour Industries, utg\u00f6ra en kassagenere-rande enhet. Dock undantaget de nya verksamheter som \u00e4nnu inte anses fullt integrerade.
Varum\u00e4rken, patent och licenser
Varum\u00e4rken, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Dessa till-g\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (5\u201320 \u00e5r).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__39": { "value": "Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verk-liga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retagets/intresse-f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill vid
f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag ing\u00e5r i v\u00e4rdet p\u00e5 innehav i intressef\u00f6retag.
Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avytt-ring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter vid pr\u00f6vning av eventu-ellt nedskrivningsbehov. . Historiskt har impairment test av goodwill testats inom respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de i den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsen f\u00f6rdelat p\u00e5 olika CGUer, vilket totalt sett inneb\u00e4r m\u00e5nga och relativt sett sm\u00e5 enheter att utv\u00e4rdera p\u00e5 koncernniv\u00e5. Dessa CGUer redovisas inte separat f\u00f6r Latour styrelse. I takt med att industrir\u00f6relsen v\u00e4xt minskar relevansen med att ha s\u00e5 m\u00e5nga CGUer. Latours koncernledningsrapporter till Latours styrelse sker p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5desniv\u00e5, med undantag f\u00f6r Latour Industries d\u00e4r utvecklingen f\u00f6r n\u00e4sta niv\u00e5 \u00e4ven redovisas. D\u00e4rf\u00f6r anses, fr\u00e5n och med 2024, varje aff\u00e4rsomr\u00e5de, f\u00f6rutom i Latour Industries, utg\u00f6ra en kassagenere-rande enhet. Dock undantaget de nya verksamheter som \u00e4nnu inte anses fullt integrerade.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__41": { "value": "Varum\u00e4rken, patent och licenser
Varum\u00e4rken, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Dessa till-g\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (5\u201320 \u00e5r).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__45-1": { "value": "Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan kundfordringar, v\u00e4rdepapper, l\u00e5nefordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder, utgivna skuld- och eget kapitalinstrument, l\u00e5neskulder samt derivat.
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsva-rande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Redo-visning sker d\u00e4refter beroende av hur de klassificerats enligt nedan.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra till-g\u00e5ngen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar motsvaras av till-g\u00e5ngens noterade k\u00f6pkurs p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den. F\u00f6r ytterligare information se not 35.
Koncernen v\u00e4rderar framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Koncernen v\u00e4ljer reserveringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte.
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga vill-koren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. F\u00f6r investeringar i egetkapitalinstru-ment som inte innehas f\u00f6r handel, beror redovisningen p\u00e5 om koncernen, vid instrumentets anskaffningstidpunkt, har gjort ett o\u00e5terkalleligt val att redovisa egetkapitalinstrumentet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassificerade i tre kategorier vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via totalresultatet
Kategorin innefattar egetkapitalinstrument som inte innehas f\u00f6r handel och f\u00f6r vilka koncernen, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, tagit ett o\u00e5terkalleligt beslut att redovisa innehavet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar som innehavs i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta, och som inte \u00e4r identi-fierade som v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde via resultatet, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar justeras med eventuella redovisade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6rv\u00e4n-tade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4n-tade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig utav fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kre-ditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
L\u00e5nefordringar och kundfordringar
L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r derivat med fasta betalningar eller med betalningar som g\u00e5r att fastst\u00e4lla, och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rde-ras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar
Dessa fordringar tillh\u00f6r kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__47-1": { "value": "Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan kundfordringar, v\u00e4rdepapper, l\u00e5nefordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder, utgivna skuld- och eget kapitalinstrument, l\u00e5neskulder samt derivat.
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsva-rande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Redo-visning sker d\u00e4refter beroende av hur de klassificerats enligt nedan.
Andra finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4refter till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__48": { "value": "Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan kundfordringar, v\u00e4rdepapper, l\u00e5nefordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder, utgivna skuld- och eget kapitalinstrument, l\u00e5neskulder samt derivat.
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsva-rande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Redo-visning sker d\u00e4refter beroende av hur de klassificerats enligt nedan.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra till-g\u00e5ngen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar motsvaras av till-g\u00e5ngens noterade k\u00f6pkurs p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den. F\u00f6r ytterligare information se not 35.
Koncernen v\u00e4rderar framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Koncernen v\u00e4ljer reserveringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte.
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga vill-koren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. F\u00f6r investeringar i egetkapitalinstru-ment som inte innehas f\u00f6r handel, beror redovisningen p\u00e5 om koncernen, vid instrumentets anskaffningstidpunkt, har gjort ett o\u00e5terkalleligt val att redovisa egetkapitalinstrumentet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassificerade i tre kategorier vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via totalresultatet
Kategorin innefattar egetkapitalinstrument som inte innehas f\u00f6r handel och f\u00f6r vilka koncernen, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, tagit ett o\u00e5terkalleligt beslut att redovisa innehavet till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar som innehavs i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta, och som inte \u00e4r identi-fierade som v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde via resultatet, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar justeras med eventuella redovisade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6rv\u00e4n-tade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4n-tade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig utav fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kre-ditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
L\u00e5nefordringar och kundfordringar
L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r derivat med fasta betalningar eller med betalningar som g\u00e5r att fastst\u00e4lla, och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rde-ras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
Andra finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4refter till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rde-ringar. Metoden f\u00f6r att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid omv\u00e4rdering beror p\u00e5 om derivatet identifieras som ett s\u00e4kringsinstrument, och om s\u00e5 \u00e4r fallet, karakt\u00e4ren hos den post som s\u00e4krats. Koncernen identi-fierar vissa derivat som antingen en s\u00e4kring av en mycket sannolik prognos-tiserad transaktion (kassafl\u00f6dess\u00e4kring), eller en s\u00e4kring av en nettoinves-tering i en utlandsverksamhet.
D\u00e5 transaktionen ing\u00e5s dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten, liksom \u00e4ven m\u00e5let f\u00f6r risk-hanteringen och strategin f\u00f6r att vidta olika s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen dokumenterar ocks\u00e5 sin bed\u00f6mning, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och l\u00f6p-ande, av huruvida de derivatinstrument som anv\u00e4nds i s\u00e4kringstransaktio-ner \u00e4r effektiva n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och blir en del av eget kapital.
S\u00e4kring av nettoinvestering
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas p\u00e5 lik-nande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Vinster eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4k-ringsinstrumentet som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av s\u00e4kringen redo-visas i eget kapital.
Derivat som inte uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Vissa derivatinstrument uppfyller inte villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5dana derivatinstrument som inte upp-fyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas omedelbart i resultat-r\u00e4kningen under \u00f6vriga int\u00e4kter alternativt \u00f6vriga kostnader.
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar
Dessa fordringar tillh\u00f6r kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntat avtalsenligt kassafl\u00f6de som endast utg\u00f6r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__46-1": { "value": "Koncernen v\u00e4rderar framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Koncernen v\u00e4ljer reserveringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6rv\u00e4n-tade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4n-tade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig utav fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kre-ditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__52": { "value": "Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rde-ringar. Metoden f\u00f6r att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid omv\u00e4rdering beror p\u00e5 om derivatet identifieras som ett s\u00e4kringsinstrument, och om s\u00e5 \u00e4r fallet, karakt\u00e4ren hos den post som s\u00e4krats. Koncernen identi-fierar vissa derivat som antingen en s\u00e4kring av en mycket sannolik prognos-tiserad transaktion (kassafl\u00f6dess\u00e4kring), eller en s\u00e4kring av en nettoinves-tering i en utlandsverksamhet.
D\u00e5 transaktionen ing\u00e5s dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten, liksom \u00e4ven m\u00e5let f\u00f6r risk-hanteringen och strategin f\u00f6r att vidta olika s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen dokumenterar ocks\u00e5 sin bed\u00f6mning, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och l\u00f6p-ande, av huruvida de derivatinstrument som anv\u00e4nds i s\u00e4kringstransaktio-ner \u00e4r effektiva n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och blir en del av eget kapital.
S\u00e4kring av nettoinvestering
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas p\u00e5 lik-nande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Vinster eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4k-ringsinstrumentet som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av s\u00e4kringen redo-visas i eget kapital.
Derivat som inte uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Vissa derivatinstrument uppfyller inte villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5dana derivatinstrument som inte upp-fyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas omedelbart i resultat-r\u00e4kningen under \u00f6vriga int\u00e4kter alternativt \u00f6vriga kostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__55-1": { "value": "Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rde-ringar. Metoden f\u00f6r att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid omv\u00e4rdering beror p\u00e5 om derivatet identifieras som ett s\u00e4kringsinstrument, och om s\u00e5 \u00e4r fallet, karakt\u00e4ren hos den post som s\u00e4krats. Koncernen identi-fierar vissa derivat som antingen en s\u00e4kring av en mycket sannolik prognos-tiserad transaktion (kassafl\u00f6dess\u00e4kring), eller en s\u00e4kring av en nettoinves-tering i en utlandsverksamhet.
D\u00e5 transaktionen ing\u00e5s dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten, liksom \u00e4ven m\u00e5let f\u00f6r risk-hanteringen och strategin f\u00f6r att vidta olika s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen dokumenterar ocks\u00e5 sin bed\u00f6mning, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och l\u00f6p-ande, av huruvida de derivatinstrument som anv\u00e4nds i s\u00e4kringstransaktio-ner \u00e4r effektiva n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och blir en del av eget kapital.
Derivat som inte uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Vissa derivatinstrument uppfyller inte villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5dana derivatinstrument som inte upp-fyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas omedelbart i resultat-r\u00e4kningen under \u00f6vriga int\u00e4kter alternativt \u00f6vriga kostnader.
S\u00e4kring av nettoinvestering
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas p\u00e5 lik-nande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Vinster eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4k-ringsinstrumentet som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av s\u00e4kringen redo-visas i eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__53-1": { "value": "Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och blir en del av eget kapital.
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning
Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rde-ringar. Metoden f\u00f6r att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid omv\u00e4rdering beror p\u00e5 om derivatet identifieras som ett s\u00e4kringsinstrument, och om s\u00e5 \u00e4r fallet, karakt\u00e4ren hos den post som s\u00e4krats. Koncernen identi-fierar vissa derivat som antingen en s\u00e4kring av en mycket sannolik prognos-tiserad transaktion (kassafl\u00f6dess\u00e4kring), eller en s\u00e4kring av en nettoinves-tering i en utlandsverksamhet.
D\u00e5 transaktionen ing\u00e5s dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten, liksom \u00e4ven m\u00e5let f\u00f6r risk-hanteringen och strategin f\u00f6r att vidta olika s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen dokumenterar ocks\u00e5 sin bed\u00f6mning, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och l\u00f6p-ande, av huruvida de derivatinstrument som anv\u00e4nds i s\u00e4kringstransaktio-ner \u00e4r effektiva n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster.
S\u00e4kring av nettoinvestering
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas p\u00e5 lik-nande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Vinster eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4k-ringsinstrumentet som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av s\u00e4kringen redo-visas i eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__60": { "value": "Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt samt f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.
V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__61": { "value": "Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt samt f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.
V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__62": { "value": "Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa-fl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och utbetalningar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__63": { "value": "Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa-fl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och utbetalningar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__64": { "value": "Leasing
Koncernens leasingavtal best\u00e5r i huvudsak av nyttjander\u00e4tter avseende lokaler och inventarier. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns till-g\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett mindre v\u00e4rde undantas.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, annars anv\u00e4nds koncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta.
Betalningar f\u00f6r leasingkontrakt d\u00e4r avtalstiden \u00e4r mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader och f\u00f6r leasingavtal av mindre v\u00e4rde kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsm\u00f6bler. Latour har bed\u00f6mt att kontrakt under 200 TSEK \u00e4r att betrakta som avtal av mindre v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__65": { "value": "Statliga st\u00f6d
Bidragen periodiseras systematiskt p\u00e5 samma s\u00e4tt och \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att kompensera f\u00f6r. Bidrag som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar har reducerat tillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__66": { "value": "Pensioner
Inom koncernen finns ett flertal s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda pensionsplaner. I Sverige, Norge, Tyskland, Schweiz och Italien omfattas de anst\u00e4llda av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda alternativt avgiftsbest\u00e4mda pen-sionsplaner. I \u00f6vriga l\u00e4nder omfattas de anst\u00e4llda av avgiftsbest\u00e4mda planer.
I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare av-gifter. Koncernens resultat belastas med kostnader i takt med att f\u00f6r-m\u00e5nerna intj\u00e4nas.
I f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer utg\u00e5r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och f\u00f6re detta anst\u00e4llda baserat p\u00e5 l\u00f6n vid pensioneringstidpunkten och antalet tj\u00e4nste\u00e5r. Koncernen b\u00e4r risken f\u00f6r att de utf\u00e4sta ers\u00e4ttningarna utbetalas.
F\u00f6retagets \u00e5taganden v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida ut-betalningar med anv\u00e4ndning av en diskonteringsr\u00e4nta. Vid fastst\u00e4llande av denna r\u00e4nta utg\u00e5r koncernen i f\u00f6rsta hand fr\u00e5n r\u00e4ntan p\u00e5 f\u00f6rstklassiga statsobligationer uttryckta i den valuta i vilken ers\u00e4ttningen kommer att utbetalas. P\u00e5 f\u00f6rpliktelser i Sverige utg\u00e5r koncernen fr\u00e5n r\u00e4ntan f\u00f6r 12-\u00e5riga bostadsobligationer som sedan extrapoleras med utvecklingen f\u00f6r den 23-\u00e5riga statsobligationsr\u00e4ntan f\u00f6r att motsvarar kvarvarande l\u00f6ptid f\u00f6r de aktuella \u00e5tagandena.
De viktigaste aktuariella antagandena anges i not 35.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__67": { "value": "Segmentsrapportering
Latour delas upp i r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n hur verksamheten f\u00f6ljs upp och utv\u00e4rderas och motsvarar bolagets interna struktur f\u00f6r styrning och rappor-tering.
Koncernens verksamhet styrs och \u00e4r organiserad i Industrir\u00f6relsen och Aktief\u00f6rvaltningen. Industrir\u00f6relsen \u00e4r i sin tur uppdelad i sju aff\u00e4rsomr\u00e5-den, Bemsiq Group, Caljan, Hultafors Group, Innovalift, Latour Industries och Swegon. Dessa r\u00f6relsegrenar samt aktief\u00f6rvaltningen utg\u00f6r koncernens r\u00f6relsesegment.
De redovisade posterna i r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skul-der \u00e4r presenterade utifr\u00e5n hur de f\u00f6ljs upp av f\u00f6retagets koncernchef samt av respektive aff\u00e4rsomr\u00e5deschef, vilket utg\u00f6r h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslut-fattare. I r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4nf\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 segmenten p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Ej f\u00f6rdelade poster h\u00e4nf\u00f6rs till Latours \u00f6vergri-pande och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringsverksamheten och utg\u00f6rs p\u00e5 resul-tatsidan av f\u00f6rvaltningskostnader, finansnetto och skatt. I den m\u00e5n transak-tioner f\u00f6rekommer mellan olika r\u00f6relsesegment till\u00e4mpas marknads-m\u00e4ssiga priser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__68": { "value": "NOT 3
Information om r\u00f6relsegrenar
UTVECKLING PER AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE 2024-01-01\u20132024-12-31 | ||||||||||
Industrir\u00f6relsen | ||||||||||
Mkr | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | \u00d6vrigt | Aktief\u00f6r- valtningen | Totalt |
INT\u00c4KTER | ||||||||||
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning | 1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | ||
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning | 18 | \u201318 | 0 | |||||||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5ld vara | \u2013966 | \u20131022 | \u20133 908 | \u20131 689 | \u20131 338 | \u2013864 | \u20135 922 | 19 | \u201315 690 | |
RESULTAT | ||||||||||
R\u00f6relseresultat | 428 | 175 | 1076 | 270 | 146 | 482 | 1131 | \u2013293 | 3 415 | |
Resultat fr\u00e5n aktief\u00f6rvaltningen | 3 884 | 3 884 | ||||||||
Finansiella int\u00e4kter | 193 | |||||||||
Finansiella kostnader | \u2013487 | |||||||||
Skatter | \u2013805 | |||||||||
\u00c5rets resultat | 6 200 | |||||||||
\u00d6VRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||||
Tillg\u00e5ngar | 4 664 | 3 568 | 7 671 | 3 157 | 1 874 | 2 030 | 2030 | 311 | 30 891 | 56 196 |
Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar | 10 943 | |||||||||
Summa tillg\u00e5ngar | 67 139 | |||||||||
Skulder | 298 | 325 | 1098 | 777 | 349 | 255 | 2052 | 94 | 12 | 5 260 |
Of\u00f6rdelade skulder | 17 937 | |||||||||
Summa skulder | 23 197 | |||||||||
Investeringar i: | ||||||||||
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 43 | 42 | 51 | 50 | 50 | 71 | 215 | 1 | 523 | |
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 954 | 12 | 66 | 64 | 5 | 32 | 1779 | 2 912 | ||
Avskrivningar | 23 | 38 | 100 | 34 | 34 | 56 | 123 | 350 | 758 |
UTVECKLING PER AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE 2023-01-01\u20132023-12-31 | ||||||||||
Industrir\u00f6relsen | ||||||||||
Mkr | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | \u00d6vrigt | Aktief\u00f6r- valtningen | Totalt |
INT\u00c4KTER | ||||||||||
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning | 1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | ||
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning | 13 | 1 | \u201314 | 0 | ||||||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5ld vara | \u2013783 | \u20131385 | \u20134 063 | \u20131 704 | \u20131 291 | \u2013767 | \u20135 618 | 14 | \u201315 597 | |
RESULTAT | ||||||||||
R\u00f6relseresultat | 366 | 336 | 1 126 | 231 | 149 | 472 | 1 127 | \u2013208 | 3 599 | |
Resultat fr\u00e5n aktief\u00f6rvaltningen | 3 474 | 3 474 | ||||||||
Finansiella int\u00e4kter | 56 | |||||||||
Finansiella kostnader | \u2013484 | |||||||||
Skatter | \u2013744 | |||||||||
\u00c5rets resultat | 5 901 | |||||||||
\u00d6VRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||||
Tillg\u00e5ngar | 3 265 | 3 560 | 7 495 | 2 950 | 1 783 | 1 841 | 6 846 | 298 | 29 269 | 57 307 |
Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar | 2 958 | |||||||||
Summa tillg\u00e5ngar | 60 265 | |||||||||
Skulder | 192 | 361 | 1 120 | 702 | 353 | 238 | 1 777 | 94 | 12 | 4 849 |
Of\u00f6rdelade skulder | 14 518 | |||||||||
Summa skulder | 19 367 | |||||||||
Investeringar i: | ||||||||||
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 31 | 30 | 71 | 25 | 24 | 40 | 200 | 4 | 425 | |
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 9 | 0 | 18 | 4 | 3 | 1 | 263 | 298 | ||
Avskrivningar | 15 | 38 | 101 | 35 | 36 | 54 | 116 | 316 | 711 |
F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas i Latours styrelse och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrelsen bed\u00f6mer aff\u00e4rsomr\u00e5dena huvud-sakligen ur ett verksamhetsperspektiv men \u00e4ven till viss del ur ett geo-grafiskt perspektiv.
Verksamheten kan i huvudsak indelas i tv\u00e5 huvudomr\u00e5den: hel\u00e4gd industrir\u00f6relse samt aktief\u00f6rvaltning. Industrir\u00f6relsen \u00e4r organiserad i sju aff\u00e4rsomr\u00e5den, Bemsiq Group, Caljan, Hultafors Group, Innovalift, Latour Industries, Nord-Lock Group och Swegon.
Aktief\u00f6rvaltningen best\u00e5r huvudsakligen av portf\u00f6ljf\u00f6rvaltning av l\u00e4ngre innehav d\u00e4r r\u00f6standelen uppg\u00e5r till l\u00e4gst 10 procent.
I segmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4n-f\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 segmenten p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. I segmentens tillg\u00e5ngar och skulder inr\u00e4knas inte skatte-fordringar och skatteskulder (uppskjutna samt aktuella) och inte heller r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder. I segmentens investeringar i materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r samtliga investeringar fr\u00e5n-sett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre v\u00e4rde.
NOT 5
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Investment AB Latour st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n familjen Douglas. Privat och genom bolag kontrollerar familjen Douglas 79,2 procent av r\u00f6sterna i Latour. Tv\u00e5 familjemedlemmar har erh\u00e5llit styrelsearvode om 1 150 tkr vardera, det vill s\u00e4ga sammanlagt 2 300 tkr.
Investment AB Latour innehar 521 750 egna aktier vid periodens slut. Totalt antal utst\u00e4llda k\u00f6poptioner till ledande befattningshavare inom Latourkoncernen \u00e4r 1 640 800 stycken vilket motsvarar r\u00e4tten att f\u00f6rv\u00e4rva lika m\u00e5nga aktier. Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 14 maj 2024 fattades beslut om att bemyndiga styrelsen att besluta om f\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier samt att f\u00e5 besluta om \u00f6verl\u00e5telse av egna aktier. Optionerna \u00e4r utst\u00e4llda p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. F\u00f6r information om l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare, se not 10.
\u00c5rets ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag inom Latourkoncer-nen uppg\u00e5r till 9 984 (10 461) Mkr. Inga ink\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljningar har skett med moderbolaget.
Inga transaktioner med andra n\u00e4rst\u00e5ende personer eller \u00f6vriga bolag har f\u00f6rekommit under \u00e5ret.
NOT 10
Personal
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | |||||
2024 | 2023 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | ||
Moderbolaget | 10 | 3 (0) | 10 | 4 (0) | |
Dotterbolag | 5 448 | 1 300 (377) | 5 033 | 1 199 (339) | |
Koncernen | 5 458 | 1 303 (377) | 5 043 | 1 203 (339) |
Av koncernens pensionskostnader avser 30 (30) Mkr styrelser och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade per land och mellan styrelseledam\u00f6ter med flera och anst\u00e4llda: |
2024 | 2023 | ||||
Styrelse och VD | Styrelse och VD | ||||
(varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | (varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
Moderbolaget | |||||
Sverige | 10 | 10 | |||
Dotterbolag | |||||
Sverige | 101 (29) | 1 293 | 99 (36) | 1 220 | |
Tyskland | 29 (2) | 633 | 26 (4) | 557 | |
Storbritannien | 11 (1) | 585 | 15 (2) | 553 | |
Italien | 38 (4) | 475 | 17 (3) | 434 | |
USA | 8 (1) | 425 | 15 (4) | 417 | |
Kanada | 11 (4) | 235 | 6 (4) | 188 | |
Finland | 17 (2) | 210 | 16 (1) | 213 | |
Holland | 4 (1) | 174 | 8 (1) | 85 | |
Danmark | 19 (3) | 174 | 17 (1) | 196 | |
Norge | 9 (1) | 168 | 8 (1) | 159 | |
Schweiz | 8 (2) | 165 | 8 (3) | 160 | |
Polen | 4 (0) | 153 | 3 (0) | 119 | |
Lettland | 0 (0) | 86 | 1 (0) | 86 | |
Belgien | 0 (0) | 84 | 0 (0) | 97 | |
Frankrike | 1 (0) | 76 | 1 (0) | 66 | |
\u00d6vriga l\u00e4nder | 26 (1) | 226 | 20 (1) | 224 | |
Koncernen totalt | 296 (51) | 5 162 | 270 (61) | 4 774 |
De upps\u00e4gningstider som till\u00e4mpas inom koncernen \u00e4r, beroende p\u00e5 \u00e5lder och typ av befattning, 3\u201324 m\u00e5nader.
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
Principer
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. N\u00e5got arvode utg\u00e5r ej f\u00f6r kommitt\u00e9arbete.
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings-havare f\u00f6ljde de principer som fastst\u00e4lldes av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Princi-perna inneb\u00e4r i korthet f\u00f6ljande. Ers\u00e4ttningar till ledande befattnings-havare best\u00e5r av grundl\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (STI) l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (LTI) samt pension och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. STI ska kunna utv\u00e4rderas under en period om ett \u00e5r och kan maximalt uppg\u00e5 till 100 pro-cent av grundl\u00f6nen. LTI skall kunna ges \u00f6ver period som omfattar tre \u00e5r och \u00e4r maximerad till en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r \u00f6ver tre\u00e5rsperioden. Pensionspremier f\u00f6r avgiftsbest\u00e4md pension skall uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 pro-cent av grundl\u00f6nen. Med andra ledande befattningshavare avses koncern-
ledning och aff\u00e4rsomr\u00e5deschefer som rapporterar direkt till n\u00e5gon i kon-cernledningen.
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren baseras p\u00e5 under \u00e5ret uppn\u00e5dda m\u00e5l och uppgick under 2024 till 61 procent av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare baseras den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen p\u00e5 uppn\u00e5dda resultat f\u00f6r de enheter som befattningen omfattar.
Styrelsen har vidare r\u00e4tt att bevilja att ers\u00e4ttning till bolagsledningen ska kunna kompletteras med aktierelaterade incitamentsprogram (exempelvis k\u00f6poptionsprogram) under f\u00f6ruts\u00e4ttning att dessa gynnar det l\u00e5ngsiktiga engagemanget f\u00f6r verksamheten och f\u00f6rutsatt att de ges ut p\u00e5 marknads-m\u00e4ssiga villkor. Styrelsen f\u00e5r fr\u00e5ng\u00e5 de av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade riktlinjer, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det.
2024 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 150 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 150 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 900 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 900 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 11 451 6) | 7 042 5) | 0 | 90 | 3 868 | 22 451 |
Andra ledande befattningshavare (10 personer) | 44 753 7) | 14 826 | 9 794 | 947 | 11 502 | 81 822 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 150 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 61 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 8\u201352 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)3 000 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till 364 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
2023 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 000 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 000 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 600 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 600 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 10 458 6) | 8 710 5) | 3 558 | 82 | 3 683 | 26 491 |
Andra ledande befattningshavare (8 personer) | 33 325 7) | 13 865 | 17 188 | 768 | 9 456 | 74 602 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 100 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 83 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 5\u201371 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)2 500 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till \u201398 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
Pensioner
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att g\u00e5 i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder.
F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremier erl\u00e4ggs l\u00f6pande med upp till 35 procent av den fasta l\u00f6nen.
Optionsprogram
Under 2024 f\u00f6rf\u00f6ll optionsprogram fr\u00e5n 2020, varp\u00e5 130 450 optioner l\u00f6stes in mot aktier och 456 950 optioner l\u00f6stes in till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde. I tabellen nedan redovisas de optionsprogram som \u00e4r utest\u00e5ende vid \u00e5rsskiftet.
KONCERNEN | Antal utst\u00e4llda optioner | Motsvararantal aktier | Optionspris | L\u00f6senkurs |
2021/2025 | 37 300 | 37 300 | 30,50 | 345,20 |
2022/2026 | 675 500 | 675 500 | 21,60 | 253,00 |
2023/2027 | 686 000 | 686 000 | 19,80 | 238,40 |
2024/2028 | 242 000 | 242 000 | 30,20 | 358,50 |
Avg\u00e5ngsvederlag
Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till 12 m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida \u00e4r upps\u00e4g-ningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4g-ningstid om 6\u201312 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n ledande befattningshavares sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__70-1": { "value": "Investment AB Latour innehar 521 750 egna aktier vid periodens slut. Totalt antal utst\u00e4llda k\u00f6poptioner till ledande befattningshavare inom Latourkoncernen \u00e4r 1 640 800 stycken vilket motsvarar r\u00e4tten att f\u00f6rv\u00e4rva lika m\u00e5nga aktier. Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 14 maj 2024 fattades beslut om att bemyndiga styrelsen att besluta om f\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier samt att f\u00e5 besluta om \u00f6verl\u00e5telse av egna aktier. Optionerna \u00e4r utst\u00e4llda p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. F\u00f6r information om l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare, se not 10.\u00c5terk\u00f6pta egna aktier
\u00c5terk\u00f6pta aktier utg\u00f6rs av anskaffningskostnaden f\u00f6r egna aktier som inne-has av moderbolaget och redovisas som en avdragspost i eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av egna aktier redovisas som en \u00f6kning av eget kapital och transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
Egna innehav av aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
Innehavda aktier per 1 januari 2024 | 0 | 552 200 | 552 200 |
\u00c5terk\u00f6p under \u00e5ret | \u2013 | \u2013130 450 | \u2013130 450 |
Avyttring | \u2013 | 100 000 | 100 000 |
Summa egna innehav per 31 december 2024 | 0 | 521 750 | 521 750 |
Totalt antal aktier per 31 december 2024 | 47 586 360 | 592 253 640 | 639 840 000 |
Kvotv\u00e4rdet av egna innehav som \u00e5terk\u00f6pts uppg\u00e5r per den 31 december 2024 till 0,1 Mkr och motsvarar 0,1 procent av aktiekapitalet. Transaktionskost-naderna i samband med \u00e5terk\u00f6pen redovisas som en avdragspost fr\u00e5n eget kapital. Dessa kostnader har inte p\u00e5verkat redovisade skattekostnader.
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier har skett f\u00f6r att skapa ett merv\u00e4rde f\u00f6r kvarvarande aktie\u00e4gare i Latour. P\u00e5 samtliga \u00e5terk\u00f6pta aktier finns utst\u00e4llda k\u00f6poptioner till ledande befattningshavare.
NOT 6
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder
Industrir\u00f6relsen | ||||||||
Nettooms\u00e4ttning 2024 | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | Totalt |
Geografiska omr\u00e5den: | ||||||||
Sverige | 246 | 14 | 1 315 | 112 | 500 | 78 | 1 514 | 3 779 |
Norden exkl. Sverige | 224 | 25 | 1 156 | 267 | 394 | 61 | 1 145 | 3 272 |
Tyskland | 282 | 264 | 679 | 152 | 228 | 258 | 1 635 | 3 498 |
Storbritannien | 34 | 304 | 273 | 409 | 38 | 91 | 1 323 | 2 472 |
\u00d6vriga Europa | 581 | 426 | 2 136 | 1 260 | 245 | 345 | 2 951 | 7 944 |
USA | 226 | 326 | 1 088 | 5 | 324 | 505 | 427 | 2 901 |
\u00d6vriga marknader | 345 | 82 | 141 | 333 | 177 | 602 | 340 | 2 020 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
Int\u00e4ktsslag: | ||||||||
Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning | 1 899 | 1 136 | 6 788 | 2 232 | 1 545 | 1 940 | 8 250 | 23 790 |
Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster | 39 | 305 | 0 | 306 | 361 | 0 | 1 085 | 2 096 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler: | ||||||||
F\u00f6rs\u00e4ljning direkt till kund | 1 137 | 1 441 | 502 | 757 | 1 636 | 1 599 | 5 131 | 12 203 |
F\u00f6rs\u00e4ljning via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare | 801 | 0 | 6 286 | 1 781 | 270 | 341 | 4 204 | 13 683 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktredovisning: | ||||||||
Int\u00e4kter redovisade vid ett tillf\u00e4lle | 1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 376 | 1 646 | 1 940 | 8 434 | 24 563 |
Int\u00e4kter redovisade \u00f6ver tid | 0 | 0 | 0 | 162 | 260 | 0 | 901 | 1 323 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 |
Industrir\u00f6relsen | ||||||||
Nettooms\u00e4ttning 2023 | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | Totalt |
Geografiska omr\u00e5den: | ||||||||
Sverige | 275 | 17 | 1 384 | 112 | 587 | 84 | 1 626 | 4 085 |
Norden exkl. Sverige | 220 | 30 | 1 213 | 344 | 327 | 61 | 1 218 | 3 414 |
Tyskland | 210 | 332 | 686 | 97 | 234 | 268 | 1 727 | 3 554 |
Storbritannien | 32 | 520 | 262 | 389 | 63 | 0 | 1 181 | 2 446 |
\u00d6vriga Europa | 358 | 529 | 2 135 | 1 185 | 238 | 387 | 2 340 | 7 173 |
USA | 229 | 492 | 1 114 | 3 | 221 | 506 | 399 | 2 964 |
\u00d6vriga marknader | 246 | 60 | 168 | 367 | 169 | 569 | 336 | 1 914 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
Int\u00e4ktsslag: | ||||||||
Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning | 1 537 | 1 649 | 6 962 | 2 246 | 1 481 | 1 875 | 7 776 | 23 526 |
Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster | 33 | 331 | 0 | 251 | 358 | 0 | 1 051 | 2 024 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler: | ||||||||
F\u00f6rs\u00e4ljning direkt till kund | 791 | 1 980 | 778 | 643 | 1 597 | 1 531 | 4 860 | 12 180 |
F\u00f6rs\u00e4ljning via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare | 778 | 0 | 6 184 | 1 854 | 242 | 344 | 3 967 | 13 369 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktredovisning: | ||||||||
Int\u00e4kter redovisade vid ett tillf\u00e4lle | 1 531 | 1 980 | 6 652 | 2 311 | 1 611 | 1 875 | 7 959 | 23 920 |
Int\u00e4kter redovisade \u00f6ver tid | 38 | 0 | 310 | 186 | 228 | 0 | 868 | 1 630 |
1 569 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 |
NOT 6
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder
Industrir\u00f6relsen | ||||||||
Nettooms\u00e4ttning 2024 | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | Totalt |
Geografiska omr\u00e5den: | ||||||||
Sverige | 246 | 14 | 1 315 | 112 | 500 | 78 | 1 514 | 3 779 |
Norden exkl. Sverige | 224 | 25 | 1 156 | 267 | 394 | 61 | 1 145 | 3 272 |
Tyskland | 282 | 264 | 679 | 152 | 228 | 258 | 1 635 | 3 498 |
Storbritannien | 34 | 304 | 273 | 409 | 38 | 91 | 1 323 | 2 472 |
\u00d6vriga Europa | 581 | 426 | 2 136 | 1 260 | 245 | 345 | 2 951 | 7 944 |
USA | 226 | 326 | 1 088 | 5 | 324 | 505 | 427 | 2 901 |
\u00d6vriga marknader | 345 | 82 | 141 | 333 | 177 | 602 | 340 | 2 020 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
Int\u00e4ktsslag: | ||||||||
Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning | 1 899 | 1 136 | 6 788 | 2 232 | 1 545 | 1 940 | 8 250 | 23 790 |
Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster | 39 | 305 | 0 | 306 | 361 | 0 | 1 085 | 2 096 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler: | ||||||||
F\u00f6rs\u00e4ljning direkt till kund | 1 137 | 1 441 | 502 | 757 | 1 636 | 1 599 | 5 131 | 12 203 |
F\u00f6rs\u00e4ljning via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare | 801 | 0 | 6 286 | 1 781 | 270 | 341 | 4 204 | 13 683 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 | |
Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktredovisning: | ||||||||
Int\u00e4kter redovisade vid ett tillf\u00e4lle | 1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 376 | 1 646 | 1 940 | 8 434 | 24 563 |
Int\u00e4kter redovisade \u00f6ver tid | 0 | 0 | 0 | 162 | 260 | 0 | 901 | 1 323 |
1 938 | 1 441 | 6 788 | 2 538 | 1 906 | 1 940 | 9 335 | 25 886 |
Industrir\u00f6relsen | ||||||||
Nettooms\u00e4ttning 2023 | Bemsiq Group | Caljan | Hultafors Group | Innovalift | Latour Industries | Nord-Lock Group | Swegon | Totalt |
Geografiska omr\u00e5den: | ||||||||
Sverige | 275 | 17 | 1 384 | 112 | 587 | 84 | 1 626 | 4 085 |
Norden exkl. Sverige | 220 | 30 | 1 213 | 344 | 327 | 61 | 1 218 | 3 414 |
Tyskland | 210 | 332 | 686 | 97 | 234 | 268 | 1 727 | 3 554 |
Storbritannien | 32 | 520 | 262 | 389 | 63 | 0 | 1 181 | 2 446 |
\u00d6vriga Europa | 358 | 529 | 2 135 | 1 185 | 238 | 387 | 2 340 | 7 173 |
USA | 229 | 492 | 1 114 | 3 | 221 | 506 | 399 | 2 964 |
\u00d6vriga marknader | 246 | 60 | 168 | 367 | 169 | 569 | 336 | 1 914 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
Int\u00e4ktsslag: | ||||||||
Int\u00e4kter fr\u00e5n varuf\u00f6rs\u00e4ljning | 1 537 | 1 649 | 6 962 | 2 246 | 1 481 | 1 875 | 7 776 | 23 526 |
Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster | 33 | 331 | 0 | 251 | 358 | 0 | 1 051 | 2 024 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler: | ||||||||
F\u00f6rs\u00e4ljning direkt till kund | 791 | 1 980 | 778 | 643 | 1 597 | 1 531 | 4 860 | 12 180 |
F\u00f6rs\u00e4ljning via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare | 778 | 0 | 6 184 | 1 854 | 242 | 344 | 3 967 | 13 369 |
1 570 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 | |
Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktredovisning: | ||||||||
Int\u00e4kter redovisade vid ett tillf\u00e4lle | 1 531 | 1 980 | 6 652 | 2 311 | 1 611 | 1 875 | 7 959 | 23 920 |
Int\u00e4kter redovisade \u00f6ver tid | 38 | 0 | 310 | 186 | 228 | 0 | 868 | 1 630 |
1 569 | 1 980 | 6 962 | 2 497 | 1 839 | 1 875 | 8 827 | 25 550 |
NOT 7
Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Varukostnader | 12 457 | 12 659 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda | 6 743 | 6 226 |
Avskrivningar | 758 | 711 |
\u00d6vriga kostnader | 2 513 | 2 355 |
Summa | 22 471 | 21 951 |
NOT 11
Avskrivningar
Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r i koncernen till 85 (82) Mkr och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till 673 (629) Mkr.
Av avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser 348 (314) Mkr avskrivning p\u00e5 leasingtillg\u00e5ngar. Avskrivningarna f\u00f6rdelas per funktion i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Varum\u00e4rken, licenser | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 11 | 18 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 12 | 11 |
Administrationskostnader | 38 | 32 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 24 | 21 |
Summa | 85 | 82 |
Byggnader | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 38 | 36 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 2 | 2 |
Administrationskostnader | 273 | 269 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 2 | 2 |
Summa | 315 | 309 |
Mark och markanl\u00e4ggningar | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 2 | 2 |
Summa | 2 | 2 |
Maskiner | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 144 | 136 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 2 | 1 |
Administrationskostnader | 6 | 12 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 4 | 7 |
Summa | 156 | 156 |
Inventarier | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 80 | 64 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 16 | 19 |
Administrationskostnader | 99 | 75 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 5 | 4 |
Summa | 200 | 162 |
Summa avskrivningar | 758 | 711 |
NOT 7
Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Varukostnader | 12 457 | 12 659 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda | 6 743 | 6 226 |
Avskrivningar | 758 | 711 |
\u00d6vriga kostnader | 2 513 | 2 355 |
Summa | 22 471 | 21 951 |
NOT 8
Valutakursdifferenser
I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Nettooms\u00e4ttning | \u201361 | \u201352 |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | \u20133 | \u20131 |
Administrativa kostnader | 1 | 6 |
\u00d6vriga int\u00e4kter | 28 | \u20134 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | \u20135 | \u201318 |
Summa | \u201340 | \u201369 |
NOT 15
Finansiella int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Int\u00e4ktsr\u00e4ntor | 33 | 19 |
Kursvinster | 146 | 19 |
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter | 14 | 18 |
Summa | 193 | 56 |
NOT 16
Finansiella kostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Leasingr\u00e4ntor | \u201333 | \u201316 |
\u00d6vriga kostnadsr\u00e4ntor | \u2013409 | \u2013362 |
Kursf\u00f6rluster | \u201327 | \u201397 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | \u201318 | \u20139 |
Summa | \u2013487 | \u2013484 |
NOT 9
Ers\u00e4ttning till revisorer
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ernst & Young | ||
Revisionsuppdraget | 24 | 21 |
varav till Ernst & Young AB | 9 | 8 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | 1 | 2 |
varav till Ernst & Young AB | 1 | 1 |
Skatter\u00e5dgivning | 1 | 1 |
varav till Ernst & Young AB | 0 | 0 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 0 | 5 |
varav till Ernst & Young AB | 0 | 3 |
Summa | 26 | 29 |
Revisionsarvode till \u00f6vriga | 12 | 12 |
Summa | 38 | 41 |
I moderbolaget uppg\u00e5r ers\u00e4ttningar till revisorer f\u00f6r revisionsuppdraget till 64 (54) tkr och f\u00f6r \u00f6vriga uppdrag till 129 (104) tkr.
NOT 10
Personal
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | |||||
2024 | 2023 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | ||
Moderbolaget | 10 | 3 (0) | 10 | 4 (0) | |
Dotterbolag | 5 448 | 1 300 (377) | 5 033 | 1 199 (339) | |
Koncernen | 5 458 | 1 303 (377) | 5 043 | 1 203 (339) |
Av koncernens pensionskostnader avser 30 (30) Mkr styrelser och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade per land och mellan styrelseledam\u00f6ter med flera och anst\u00e4llda: |
2024 | 2023 | ||||
Styrelse och VD | Styrelse och VD | ||||
(varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | (varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
Moderbolaget | |||||
Sverige | 10 | 10 | |||
Dotterbolag | |||||
Sverige | 101 (29) | 1 293 | 99 (36) | 1 220 | |
Tyskland | 29 (2) | 633 | 26 (4) | 557 | |
Storbritannien | 11 (1) | 585 | 15 (2) | 553 | |
Italien | 38 (4) | 475 | 17 (3) | 434 | |
USA | 8 (1) | 425 | 15 (4) | 417 | |
Kanada | 11 (4) | 235 | 6 (4) | 188 | |
Finland | 17 (2) | 210 | 16 (1) | 213 | |
Holland | 4 (1) | 174 | 8 (1) | 85 | |
Danmark | 19 (3) | 174 | 17 (1) | 196 | |
Norge | 9 (1) | 168 | 8 (1) | 159 | |
Schweiz | 8 (2) | 165 | 8 (3) | 160 | |
Polen | 4 (0) | 153 | 3 (0) | 119 | |
Lettland | 0 (0) | 86 | 1 (0) | 86 | |
Belgien | 0 (0) | 84 | 0 (0) | 97 | |
Frankrike | 1 (0) | 76 | 1 (0) | 66 | |
\u00d6vriga l\u00e4nder | 26 (1) | 226 | 20 (1) | 224 | |
Koncernen totalt | 296 (51) | 5 162 | 270 (61) | 4 774 |
De upps\u00e4gningstider som till\u00e4mpas inom koncernen \u00e4r, beroende p\u00e5 \u00e5lder och typ av befattning, 3\u201324 m\u00e5nader.
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
Principer
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. N\u00e5got arvode utg\u00e5r ej f\u00f6r kommitt\u00e9arbete.
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings-havare f\u00f6ljde de principer som fastst\u00e4lldes av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Princi-perna inneb\u00e4r i korthet f\u00f6ljande. Ers\u00e4ttningar till ledande befattnings-havare best\u00e5r av grundl\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (STI) l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (LTI) samt pension och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. STI ska kunna utv\u00e4rderas under en period om ett \u00e5r och kan maximalt uppg\u00e5 till 100 pro-cent av grundl\u00f6nen. LTI skall kunna ges \u00f6ver period som omfattar tre \u00e5r och \u00e4r maximerad till en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r \u00f6ver tre\u00e5rsperioden. Pensionspremier f\u00f6r avgiftsbest\u00e4md pension skall uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 pro-cent av grundl\u00f6nen. Med andra ledande befattningshavare avses koncern-
ledning och aff\u00e4rsomr\u00e5deschefer som rapporterar direkt till n\u00e5gon i kon-cernledningen.
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren baseras p\u00e5 under \u00e5ret uppn\u00e5dda m\u00e5l och uppgick under 2024 till 61 procent av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare baseras den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen p\u00e5 uppn\u00e5dda resultat f\u00f6r de enheter som befattningen omfattar.
Styrelsen har vidare r\u00e4tt att bevilja att ers\u00e4ttning till bolagsledningen ska kunna kompletteras med aktierelaterade incitamentsprogram (exempelvis k\u00f6poptionsprogram) under f\u00f6ruts\u00e4ttning att dessa gynnar det l\u00e5ngsiktiga engagemanget f\u00f6r verksamheten och f\u00f6rutsatt att de ges ut p\u00e5 marknads-m\u00e4ssiga villkor. Styrelsen f\u00e5r fr\u00e5ng\u00e5 de av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade riktlinjer, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det.
2024 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 150 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 150 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 900 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 900 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 11 451 6) | 7 042 5) | 0 | 90 | 3 868 | 22 451 |
Andra ledande befattningshavare (10 personer) | 44 753 7) | 14 826 | 9 794 | 947 | 11 502 | 81 822 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 150 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 61 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 8\u201352 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)3 000 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till 364 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
2023 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 000 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 000 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 600 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 600 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 10 458 6) | 8 710 5) | 3 558 | 82 | 3 683 | 26 491 |
Andra ledande befattningshavare (8 personer) | 33 325 7) | 13 865 | 17 188 | 768 | 9 456 | 74 602 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 100 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 83 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 5\u201371 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)2 500 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till \u201398 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
Pensioner
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att g\u00e5 i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder.
F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremier erl\u00e4ggs l\u00f6pande med upp till 35 procent av den fasta l\u00f6nen.
Optionsprogram
Under 2024 f\u00f6rf\u00f6ll optionsprogram fr\u00e5n 2020, varp\u00e5 130 450 optioner l\u00f6stes in mot aktier och 456 950 optioner l\u00f6stes in till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde. I tabellen nedan redovisas de optionsprogram som \u00e4r utest\u00e5ende vid \u00e5rsskiftet.
KONCERNEN | Antal utst\u00e4llda optioner | Motsvararantal aktier | Optionspris | L\u00f6senkurs |
2021/2025 | 37 300 | 37 300 | 30,50 | 345,20 |
2022/2026 | 675 500 | 675 500 | 21,60 | 253,00 |
2023/2027 | 686 000 | 686 000 | 19,80 | 238,40 |
2024/2028 | 242 000 | 242 000 | 30,20 | 358,50 |
Avg\u00e5ngsvederlag
Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till 12 m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida \u00e4r upps\u00e4g-ningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4g-ningstid om 6\u201312 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n ledande befattningshavares sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__81-1": { "value": "NOT 10
Personal
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | |||||
2024 | 2023 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | ||
Moderbolaget | 10 | 3 (0) | 10 | 4 (0) | |
Dotterbolag | 5 448 | 1 300 (377) | 5 033 | 1 199 (339) | |
Koncernen | 5 458 | 1 303 (377) | 5 043 | 1 203 (339) |
Av koncernens pensionskostnader avser 30 (30) Mkr styrelser och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade per land och mellan styrelseledam\u00f6ter med flera och anst\u00e4llda: |
2024 | 2023 | ||||
Styrelse och VD | Styrelse och VD | ||||
(varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | (varav tantiem) | \u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
Moderbolaget | |||||
Sverige | 10 | 10 | |||
Dotterbolag | |||||
Sverige | 101 (29) | 1 293 | 99 (36) | 1 220 | |
Tyskland | 29 (2) | 633 | 26 (4) | 557 | |
Storbritannien | 11 (1) | 585 | 15 (2) | 553 | |
Italien | 38 (4) | 475 | 17 (3) | 434 | |
USA | 8 (1) | 425 | 15 (4) | 417 | |
Kanada | 11 (4) | 235 | 6 (4) | 188 | |
Finland | 17 (2) | 210 | 16 (1) | 213 | |
Holland | 4 (1) | 174 | 8 (1) | 85 | |
Danmark | 19 (3) | 174 | 17 (1) | 196 | |
Norge | 9 (1) | 168 | 8 (1) | 159 | |
Schweiz | 8 (2) | 165 | 8 (3) | 160 | |
Polen | 4 (0) | 153 | 3 (0) | 119 | |
Lettland | 0 (0) | 86 | 1 (0) | 86 | |
Belgien | 0 (0) | 84 | 0 (0) | 97 | |
Frankrike | 1 (0) | 76 | 1 (0) | 66 | |
\u00d6vriga l\u00e4nder | 26 (1) | 226 | 20 (1) | 224 | |
Koncernen totalt | 296 (51) | 5 162 | 270 (61) | 4 774 |
De upps\u00e4gningstider som till\u00e4mpas inom koncernen \u00e4r, beroende p\u00e5 \u00e5lder och typ av befattning, 3\u201324 m\u00e5nader.
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
Principer
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. N\u00e5got arvode utg\u00e5r ej f\u00f6r kommitt\u00e9arbete.
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings-havare f\u00f6ljde de principer som fastst\u00e4lldes av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Princi-perna inneb\u00e4r i korthet f\u00f6ljande. Ers\u00e4ttningar till ledande befattnings-havare best\u00e5r av grundl\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (STI) l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning (LTI) samt pension och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. STI ska kunna utv\u00e4rderas under en period om ett \u00e5r och kan maximalt uppg\u00e5 till 100 pro-cent av grundl\u00f6nen. LTI skall kunna ges \u00f6ver period som omfattar tre \u00e5r och \u00e4r maximerad till en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r \u00f6ver tre\u00e5rsperioden. Pensionspremier f\u00f6r avgiftsbest\u00e4md pension skall uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 pro-cent av grundl\u00f6nen. Med andra ledande befattningshavare avses koncern-
ledning och aff\u00e4rsomr\u00e5deschefer som rapporterar direkt till n\u00e5gon i kon-cernledningen.
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren baseras p\u00e5 under \u00e5ret uppn\u00e5dda m\u00e5l och uppgick under 2024 till 61 procent av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare baseras den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen p\u00e5 uppn\u00e5dda resultat f\u00f6r de enheter som befattningen omfattar.
Styrelsen har vidare r\u00e4tt att bevilja att ers\u00e4ttning till bolagsledningen ska kunna kompletteras med aktierelaterade incitamentsprogram (exempelvis k\u00f6poptionsprogram) under f\u00f6ruts\u00e4ttning att dessa gynnar det l\u00e5ngsiktiga engagemanget f\u00f6r verksamheten och f\u00f6rutsatt att de ges ut p\u00e5 marknads-m\u00e4ssiga villkor. Styrelsen f\u00e5r fr\u00e5ng\u00e5 de av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade riktlinjer, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det.
2024 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 150 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 150 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 900 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 900 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 11 451 6) | 7 042 5) | 0 | 90 | 3 868 | 22 451 |
Andra ledande befattningshavare (10 personer) | 44 753 7) | 14 826 | 9 794 | 947 | 11 502 | 81 822 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 150 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 61 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 8\u201352 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)3 000 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till 364 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
2023 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret | ||||||
tkr | Grundl\u00f6n/ styrelse-arvode | R\u00f6rlig\u2013 ers\u00e4ttning 2) | \u2013 LTI 3) | \u00d6vriga\u2013 f\u00f6rm\u00e5ner 4) | Pensions- kostnad | Summa |
Styrelsens ordf\u00f6rande | 3 000 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 3 000 |
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter (6 personer) 1) | 6 600 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6 600 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 10 458 6) | 8 710 5) | 3 558 | 82 | 3 683 | 26 491 |
Andra ledande befattningshavare (8 personer) | 33 325 7) | 13 865 | 17 188 | 768 | 9 456 | 74 602 |
1)\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter har erh\u00e5llit 1 100 tkr per ledamot. 2) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren motsvarade 83 procent av grundl\u00f6nen och till andra ledande befattningshavare 5\u201371 procent av grundl\u00f6nen. 3) \u00d6ver en tre\u00e5rsperiod uppg\u00e5r kostnaden f\u00f6r LTI till maximalt en tredjedel av grundl\u00f6nen per \u00e5r, men kan beroende p\u00e5 periodiseringar \u00f6verstiga gr\u00e4nsen under en enskild period. 4)\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser fr\u00e4mst bilf\u00f6rm\u00e5n. 5)2 500 tkr av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6renad med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva aktier och/eller optioner i Latour. 6)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld som uppg\u00e5r till \u201398 tkr. 7)Inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring av semesterl\u00f6neskuld. |
Pensioner
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att g\u00e5 i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder.
F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremier erl\u00e4ggs l\u00f6pande med upp till 35 procent av den fasta l\u00f6nen.
Avg\u00e5ngsvederlag
Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till 12 m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida \u00e4r upps\u00e4g-ningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4g-ningstid om 6\u201312 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida erh\u00e5lls l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n ledande befattningshavares sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden 6 m\u00e5nader, n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r ej.
Berednings- och beslutsprocessen
Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare fast\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4m-man. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens l\u00f6ne- och anst\u00e4llningsvillkor fastst\u00e4lls av styrelsen. Styrelsen har uppdragit \u00e5t ordf\u00f6randen att efter kontakt med ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n tr\u00e4ffa avtal med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Resultatet av f\u00f6rhandlingen har d\u00e4refter anm\u00e4lts till styrelsen.
Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren efter samr\u00e5d med styrelsens ordf\u00f6rande.
NOT 35
Pensionsf\u00f6rpliktelser
I det n\u00e4rmaste samtliga anst\u00e4llda i Latourkoncernen omfattas av antingen f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda eller avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsva-rande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar \u00e5lders-pension, sjukpension och familjepension. Pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas genom avs\u00e4ttningar i balansr\u00e4kningen och genom premier till f\u00f6rs\u00e4krings-bolag som d\u00e4rmed \u00f6vertar f\u00f6rpliktelserna gentemot de anst\u00e4llda. Koncer-nens anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige, Norge, Italien, Tyskland och Schweiz omfat-tas av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifter till de sistn\u00e4mnda planerna utg\u00f6r normalt en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n.
\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas huvudsakligen genom f\u00f6rs\u00e4kringar i Alecta. D\u00e5 Alecta inte kan till-handah\u00e5lla tillr\u00e4ckliga uppgifter f\u00f6r att redovisa ITP-planen som f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md redovisas den som avgiftbest\u00e4md. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6r-s\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 62 (58) Mkr. Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2024 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsoliderings-niv\u00e5n till 162 (178) procent. Tj\u00e4nstepension f\u00f6r arbetare i Sverige \u00e4r avgifts-best\u00e4mda.
Betr\u00e4ffande f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer ber\u00e4knas f\u00f6retagets kostnader samt v\u00e4rdet p\u00e5 utest\u00e5ende f\u00f6rpliktelser med hj\u00e4lp av aktuariella ber\u00e4kningar vilka syftar till att fastst\u00e4lla nuv\u00e4rdet av utf\u00e4rdade f\u00f6rpliktelser.
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | ||
Nuv\u00e4rde vid periodens b\u00f6rjan | 443 | 320 |
F\u00f6rv\u00e4rv | 12 | 88 |
Intj\u00e4nad pension | 62 | 52 |
R\u00e4nta | 5 | 5 |
Pensionsutbetalningar | \u201319 | \u201320 |
Aktuariell vinst/f\u00f6rlust | 11 | \u20133 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 4 | 1 |
Utg\u00e5ende balans | 518 | 443 |
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar | ||
Ing\u00e5ende balans | 231 | 124 |
F\u00f6r\u00e4ndring reserv | 20 | 107 |
Utg\u00e5ende balans | 251 | 231 |
Netto f\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | 267 | 212 |
2024 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa |
Sverige | 133 | \u2013 | 133 |
Norge | 38 | \u201336 | 2 |
Schweiz | 226 | \u2013184 | 42 |
Tyskland | 53 | \u201331 | 22 |
Italien | 62 | \u2013 | 62 |
\u00d6vriga | 6 | \u2013 | 6 |
Summa | 518 | \u2013251 | 267 |
2023 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | ||
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa | ||
Sverige | 112 | \u2013 | 112 |
Norge | 37 | \u201334 | 3 |
Schweiz | 184 | \u2013164 | 20 |
Tyskland | 55 | \u201333 | 22 |
Italien | 50 | \u2013 | 50 |
\u00d6vriga | 5 | \u2013 | 5 |
Summa | 443 | \u2013231 | 212 |
Vid den senaste v\u00e4rderingstidpunkten bestod nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen av cirka 77 Mkr h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda och 14 Mkr till pension\u00e4rer.
Belopp redovisade i resultatr\u00e4kningen | 2024 | 2023 |
R\u00e4nta p\u00e5 pensionsavs\u00e4ttning | 3 | 5 |
Kostnader f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer | 3 | 5 |
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer | 361 | 327 |
L\u00f6ne- och avkastningsskatt | 44 | 40 |
Totala pensionskostnader | 408 | 372 |
Den f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader baseras p\u00e5 f\u00f6ljande viktiga antaganden:
2024 | |||||
% | Schweiz | Tyskland | Italien | Norge | Sverige |
Diskonteringsr\u00e4nta 1) | 0,8 | 3,1 | 3,7 | 3,7 | 3,0 |
Inflation | 1,0 | 2,1 | 3,0 | 3,5 | 1,6 |
L\u00f6ne\u00f6kningar | 3,0 | 0,0 | 2,0 | 3,75 | 0,0 |
Pensions-uppr\u00e4kning | 0,0 | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2023 | |||||
% | Schweiz | Tyskland | Italien | Norge | Sverige |
Diskonteringsr\u00e4nta 1) | 1,9 | 4,1 | 3,7 | 3,7 | 3,8 |
Inflation | 1,2 | 2,1 | 3,0 | 3,5 | 1,6 |
L\u00f6ne\u00f6kningar | 3,5 | 0,0 | 2,0 | 3,75 | 0,0 |
Pensions-uppr\u00e4kning | 0,0 | 4,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1)Se principer not 2 sid 103. |
Om diskonteringsr\u00e4ntan minskas med 0,5 procent s\u00e5 \u00f6kar nuv\u00e4rdet av f\u00f6r-pliktelserna med 5,7 procent. Om r\u00e4ntan \u00f6kar med 0,5 procent s\u00e5 minskar nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna med 5,2 procent.
Optionsprogram
Under 2024 f\u00f6rf\u00f6ll optionsprogram fr\u00e5n 2020, varp\u00e5 130 450 optioner l\u00f6stes in mot aktier och 456 950 optioner l\u00f6stes in till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde. I tabellen nedan redovisas de optionsprogram som \u00e4r utest\u00e5ende vid \u00e5rsskiftet.
KONCERNEN | Antal utst\u00e4llda optioner | Motsvararantal aktier | Optionspris | L\u00f6senkurs |
2021/2025 | 37 300 | 37 300 | 30,50 | 345,20 |
2022/2026 | 675 500 | 675 500 | 21,60 | 253,00 |
2023/2027 | 686 000 | 686 000 | 19,80 | 238,40 |
2024/2028 | 242 000 | 242 000 | 30,20 | 358,50 |
K\u00f6nsf\u00f6rdelning inom styrelsen och f\u00f6retagsledningen
2024 | 2023 | |||
M\u00e4n % | Kvinnor % | M\u00e4n % | Kvinnor % | |
Styrelseledam\u00f6ter | 63 | 38 | 63 | 38 |
Koncernledning | 75 | 25 | 100 | 0 |
Medelantalet anst\u00e4llda
2024 | 2023 | |||
MODERBOLAGET | Antal anst\u00e4llda | Varav m\u00e4n % | Antal anst\u00e4llda | Varav m\u00e4n % |
Sverige | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
DOTTERF\u00d6RETAGEN | ||||
Sverige | 2 317 | 75 | 2 238 | 75 |
Storbritannien | 986 | 79 | 959 | 78 |
Italien | 851 | 77 | 723 | 77 |
Tyskland | 831 | 75 | 764 | 76 |
Polen | 565 | 58 | 514 | 58 |
USA | 429 | 70 | 350 | 73 |
Lettland | 348 | 60 | 371 | 64 |
Finland | 322 | 69 | 365 | 75 |
Norge | 243 | 77 | 238 | 74 |
Holland | 236 | 82 | 124 | 74 |
Danmark | 179 | 70 | 182 | 69 |
\u00d6vriga l\u00e4nder | 1 638 | 61 | 1 620 | 61 |
Totalt i dotterf\u00f6retag | 8 945 | 71 | 8 448 | 71 |
Totalt | 8 945 | 71 | 8 448 | 71 |
VERKSAMHETSOMR\u00c5DEN | 2024 | 2023 | ||
Industrir\u00f6relsen | 8 944 | 8 447 | ||
Aktief\u00f6rvaltningen | 1 | 1 | ||
Totalt | 8 945 | 8 448 |
NOT 11
Avskrivningar
Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r i koncernen till 85 (82) Mkr och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till 673 (629) Mkr.
Av avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser 348 (314) Mkr avskrivning p\u00e5 leasingtillg\u00e5ngar. Avskrivningarna f\u00f6rdelas per funktion i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Varum\u00e4rken, licenser | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 11 | 18 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 12 | 11 |
Administrationskostnader | 38 | 32 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 24 | 21 |
Summa | 85 | 82 |
Byggnader | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 38 | 36 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 2 | 2 |
Administrationskostnader | 273 | 269 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 2 | 2 |
Summa | 315 | 309 |
Mark och markanl\u00e4ggningar | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 2 | 2 |
Summa | 2 | 2 |
Maskiner | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 144 | 136 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 2 | 1 |
Administrationskostnader | 6 | 12 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 4 | 7 |
Summa | 156 | 156 |
Inventarier | ||
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor | 80 | 64 |
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader | 16 | 19 |
Administrationskostnader | 99 | 75 |
Forskning- och utvecklingskostnader | 5 | 4 |
Summa | 200 | 162 |
Summa avskrivningar | 758 | 711 |
NOT 12
Leasing
Redovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt i st\u00e4llet f\u00f6r leasingavgifter har p\u00e5verkat r\u00f6relseresultatet med 26 (6) Mkr. R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder har haft en negativ inverkan p\u00e5 finansnettot med \u201333 (\u201316) Mkr. Resultatet f\u00f6re skatt har p\u00e5verkats med \u20137 (\u201310) Mkr p\u00e5 grund av IFRS 16. Eftersom den huvudsakliga betalningen redovisas som finansie-ringsverksamhet minskar kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansieringsverksamheten med motsvarande \u00f6kning av kassafl\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. R\u00e4nte-delen av leasingavgiften f\u00f6rblir kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och inkluderas i finansnettot. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ng i balansr\u00e4kningen samt en leasingskuld till nuv\u00e4rdet av framtida leasingbetalningar. Den leasade tillg\u00e5ngen skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver leasing-perioden eller \u00f6ver nyttjandeperioden f\u00f6r den underliggande tillg\u00e5ngen om det bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att koncernen kommer \u00f6verta \u00e4gander\u00e4tten vid utg\u00e5ngen av leasingperioden. Leasingkostnaden redovisas som avskriv-ningar inom r\u00f6relseresultatet och r\u00e4ntekostnad inom finansnettot. Om leasingavtalet anses inkludera en tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde eller har en leasing-period som slutar inom 12 m\u00e5nader, eller inkluderar servicekomponenter, redovisas dessa leasingbetalningar som r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4k-ningen \u00f6ver leasingperioden.
Nedan presenteras upplysningar om dessa leasingavtal samt korttids-leasingavtal och leasingavtal av mindre v\u00e4rde.
Redovisade belopp i balansr\u00e4kningen
I balansr\u00e4kningen redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal:
Tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt | 2024 | 2023 |
Byggnad | 1 442 | 1 275 |
Fordon | 224 | 122 |
Maskiner | 1 | 1 |
1 667 | 1 398 | |
Leasingskuld | ||
L\u00e5ngfristig | 1 328 | 1 162 |
Kortfristig | 400 | 288 |
Summa | 1 728 | 1 450 |
Redovisade belopp i resultatr\u00e4kningen
I resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal:
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter | 2024 | 2023 |
Byggnad | \u2013264 | \u2013261 |
Fordon | \u201381 | \u201351 |
Maskiner | \u20133 | \u20132 |
\u2013348 | \u2013314 | |
R\u00e4ntekostnader (ing\u00e5r i finansiella kostnader) | \u201333 | \u201317 |
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och till leasing-avtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde | \u2013550 | \u2013478 |
Inga v\u00e4sentliga variabla leasingbetalningar som inte ing\u00e5r i leasingskulden har identifierats.
Det totala kassafl\u00f6det g\u00e4llande leasingavtal var 341 (308) Mkr.
NOT 13
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljningar | 10 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 28 | 4 |
Justering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling och slutreglering f\u00f6rv\u00e4rv | 62 | 48 |
\u00d6vriga int\u00e4kter | 181 | 202 |
Summa | 281 | 254 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader | \u201336 | \u201333 |
Nedskrivning goodwill | \u2013203 | \u2013115 |
Resultatandelar intressef\u00f6retag | \u20136 | \u20134 |
Valutakursdifferenser | \u20135 | \u201318 |
\u00d6vriga kostnader | \u201345 | \u201358 |
Summa | \u2013295 | \u2013228 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljningar | 10 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 28 | 4 |
Justering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling och slutreglering f\u00f6rv\u00e4rv | 62 | 48 |
\u00d6vriga int\u00e4kter | 181 | 202 |
Summa | 281 | 254 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader | \u201336 | \u201333 |
Nedskrivning goodwill | \u2013203 | \u2013115 |
Resultatandelar intressef\u00f6retag | \u20136 | \u20134 |
Valutakursdifferenser | \u20135 | \u201318 |
\u00d6vriga kostnader | \u201345 | \u201358 |
Summa | \u2013295 | \u2013228 |
NOT 14
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Andel i \u00e5rets resultat efter skatt | 3 238 | 2 853 |
Utsp\u00e4dningseffekt | 13 | 7 |
Nedskrivning | 661 | 639 |
Realisationsresultat | 5 | \u2013 |
Emissionsgaranti | \u2013 | 6 |
Summa | 3 917 | 3 505 |
De enskilda innehaven har p\u00e5verkat resultatet enligt f\u00f6ljande:
2024 | 2023 | |
Alimak Group | 983 | 698 |
Assa Abloy | 1 500 | 1 272 |
CTEK | \u2013170 | \u2013270 |
Fagerhult | 177 | 580 |
HMS Networks | 82 | 149 |
Nederman | 93 | 106 |
Securitas | 495 | 159 |
Sweco | 523 | 478 |
TOMRA | 134 | 215 |
Troax | 100 | 118 |
Summa | 3 917 | 3 505 |
D\u00e5 Latour normalt inte hinner v\u00e4nta in respektive intressef\u00f6retags resultat-rapport s\u00e5 har Latour valt att till\u00e4mpa principen att i respektive kvartals-bokslut utg\u00e5 fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende kvartals utfall och sedan extrapolera ett bed\u00f6mt utfall. D\u00e5 bolagens resultat varierar kan detta inneb\u00e4ra att redo-visad resultatandel avviker mot redovisat utfall men korrigeras vid n\u00e4sta kvartalsbokslut. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 andel i intressef\u00f6retag st\u00e4ms av mot marknadsv\u00e4rdet vilket vid behov skrivs ned.
Moderbolaget
I moderbolaget utg\u00f6rs resultatet fr\u00e5n intressef\u00f6retag av utdelningsint\u00e4kter med 1 357 (1 211) Mkr.
NOT 25
Andelar i intressef\u00f6retag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 29 429 | 26 012 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 393 | 928 |
S\u00e5lt under \u00e5ret | \u20133 | \u2013 |
Omklassificering | \u201347 | 41 |
\u00c5rets resultatandel efter skatt | 3 242 | 2 849 |
Utsp\u00e4dningseffekt | 13 | 7 |
Erh\u00e5llen utdelning | \u20131 620 | \u20131 441 |
Nedskrivning | \u2013174 | \u2013184 |
\u00c5terf\u00f6rd nedskrivning | 835 | 823 |
Kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar, netto | \u20131 038 | 394 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 31 030 | 29 429 |
MODERBOLAGET | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 11 291 | 10 406 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 369 | 885 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
Alimak Group AB | 2 875 | 2 875 |
Assa Abloy AB | 1 200 | 1 200 |
CTEK | 1 200 | 1 193 |
AB Fagerhult | 1 728 | 1 728 |
HMS Networks AB | 612 | 250 |
Nederman Holding AB | 306 | 306 |
Securitas AB | 1 297 | 1 297 |
Sweco AB | 445 | 445 |
TOMRA Systems ASA | 1 600 | 1 600 |
Troax Group AB | 397 | 397 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
KONCERNEN | Beskrivning av verksam-heten | Antal aktier | Kapital- andel | B\u00f6rsv\u00e4rde 1) | Anskaff-ningsv\u00e4rde | Kapital- andel % | R\u00f6st- andel % |
Alimak Group (Org nr 556714-1857 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 78 | 32 033 618 | 3 468 | 3 761 | 2 883 | 30 | 30 |
Assa Abloy AB (Org nr 556059-3575 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 79 | 105 460 164 | 10 269 | 34 464 | 1 696 | 10 | 29 |
CTEK AB (Org nr 556217-4659 S\u00e4te Vikmanshyttan) | Se sid 80 | 23 431 950 | 326 | 326 | 1 200 | 33 | 33 |
AB Fagerhult (Org nr 556110-6203 S\u00e4te Habo) | Se sid 81 | 84 708 480 | 3 993 | 4 583 | 1 899 | 48 | 48 |
HMS Networks AB (Org nr 556661-8954 S\u00e4te Halmstad) | Se sid 82 | 13 014 532 | 1 033 | 5 646 | 612 | 26 | 26 |
Nederman Holding AB (Org nr 556576-4205 S\u00e4te Helsingborg) | Se sid 83 | 10 538 487 | 945 | 2 287 | 306 | 30 | 30 |
Securitas AB (Org nr 556302-7241 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 84 | 62 436 942 | 4 317 | 8 548 | 2 125 | 11 | 30 |
Sweco AB (Org nr 556542-9841 S\u00e4te Stockholm) | Se sid 85 | 97 867 440 | 3 242 | 16 119 | 480 | 27 | 21 |
TOMRA Systems ASA (Org nr NO927124238 S\u00e4te Asker) | Se sid 86 | 62 420 000 | 2 357 | 8 876 | 1 605 | 21 | 21 |
Troax Group AB (Org nr 556916-4030 S\u00e4te Hillerstorp) | Se sid 87 | 18 060 000 | 920 | 4 063 | 397 | 30 | 30 |
\u00d6vriga mindre innehav | 160 | 160 | 191 | ||||
31 030 | 88 833 | 13 396 |
1)Noterade innehav till k\u00f6pkurs. Onoterade innehav till i f\u00f6rsta hand senaste v\u00e4rdering, i andra hand senast handlade kurs och i tredje hand f\u00f6rv\u00e4rvskurs.
2)A-aktierna i ASSA ABLOY, Loomis och Securitas \u00e4r onoterade. De har i tabellen \u00e5satts samma b\u00f6rskurs som motsvarande B-aktier.
3)I koncernen \u00e4r, p\u00e5 grund av utnyttjandet av en k\u00f6poption, anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 Sweco B 34 Mkr h\u00f6gre.
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2024 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 923 | 4 394 | 14 317 | 4 777 | 1 940 | 6 717 | 7 600 |
Assa Abloy AB | 167 859 | 55 747 | 223 606 | 66 056 | 50 469 | 116 525 | 107 081 |
CTEK | 888 | 531 | 1 419 | 503 | 223 | 726 | 693 |
AB Fagerhult | 9 000 | 4 712 | 13 713 | 4 484 | 1 769 | 6 254 | 7 459 |
HMS Networks AB | 5 979 | 1 519 | 7 498 | 3 199 | 794 | 3 993 | 3 505 |
Nederman Holding AB | 4 187 | 3 063 | 7 250 | 2 573 | 1 959 | 4 532 | 2 718 |
Securitas AB | 79 085 | 44 503 | 123 588 | 44 420 | 36 488 | 80 908 | 42 680 |
Sweco AB | 16 101 | 12 194 | 28 295 | 5 706 | 10 666 | 16 372 | 11 923 |
TOMRA Systems ASA | 10 548 | 8 537 | 19 085 | 5 596 | 6 170 | 11 766 | 7 319 |
Troax Group AB | 2 427 | 1 350 | 3 777 | 1 126 | 581 | 1 707 | 2 069 |
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2023 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 695 | 3 987 | 13 682 | 4 907 | 1 821 | 6 728 | 6 954 |
Assa Abloy AB | 147 357 | 48 994 | 196 351 | 60 131 | 44 576 | 104 707 | 91 644 |
CTEK | 936 | 580 | 1 516 | 610 | 171 | 781 | 735 |
AB Fagerhult | 8 726 | 4 281 | 13 007 | 3 952 | 1 871 | 5 823 | 7 184 |
HMS Networks AB | 1 783 | 1 228 | 3 011 | 449 | 630 | 1 079 | 1 932 |
Nederman Holding AB | 3 412 | 3 010 | 6 422 | 2 185 | 1 865 | 4 050 | 2 372 |
Securitas AB | 74 702 | 41 690 | 116 392 | 39 060 | 40 634 | 79 694 | 36 698 |
Sweco AB | 14 735 | 10 777 | 25 512 | 5 330 | 9 587 | 14 917 | 10 595 |
TOMRA Systems ASA | 8 475 | 8 039 | 16 514 | 4 199 | 5 409 | 9 608 | 6 906 |
Troax Group AB | 2 267 | 1 331 | 3 598 | 1 101 | 584 | 1 685 | 1 913 |
Sammandragen information fr\u00e5n resultat och totalresultat
2024 | Int\u00e4kter | Resultat | \u00d6vrigttotalresultat | Summatotalresultat | Erh\u00e5llnautdelningar |
Alimak Group AB | 7 099 | 623 | 278 | 901 | 80 |
Assa AbloyAB | 150 162 | 15 621 | 5 814 | 21 435 | 569 |
CTEK | 917 | \u201342 | 0 | \u201342 | 0 |
AB Fagerhult | 8 305 | 354 | 243 | 597 | 152 |
HMS Networks AB | 3 059 | 310 | 95 | 405 | 57 |
Nederman Holding AB | 2 324 | 345 | 137 | 482 | 42 |
Securitas AB | 161 921 | 5 172 | 2 972 | 8 144 | 237 |
Sweco AB | 30 676 | 2 072 | 212 | 2 284 | 289 |
TOMRA Systems ASA | 15 408 | 1 132 | 46 | 1 177 | 122 |
Troax Group AB | 3 183 | 358 | \u201315 | 343 | 72 |
2023 | |||||
Alimak Group AB | 7 097 | 515 | \u2013151 | 364 | 58 |
Assa Abloy AB | 140 716 | 13 639 | \u20132 685 | 10 954 | 506 |
CTEK | 898 | \u2013257 | 1 | \u2013256 | 0 |
AB Fagerhult | 8 560 | 544 | \u201345 | 499 | 136 |
HMS Networks AB | 3 025 | 571 | 24 | 595 | 48 |
Nederman Holding AB | 6 179 | 341 | \u201326 | 315 | 40 |
Securitas AB | 157 249 | 1 297 | 940 | 2 237 | 215 |
Sweco AB | 28 523 | 1 667 | \u2013101 | 1 566 | 264 |
TOMRA Systems ASA | 14 756 | 750 | 223 | 973 | 108 |
Troax Group AB | 3 034 | 411 | 8 | 419 | 65 |
Avst\u00e4mning av finansiell information i sammandrag 1)
2024 | Ing\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Resultat | Eget kapital- f\u00f6r\u00e4ndringar | Utdelning | Utg\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Innehav i intresse-f\u00f6retag | Goodwill | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde |
Alimak Group AB | 6 957 | 569 | 70 | \u2013265 | 7 331 | 2 219 | 1 249 | 3 468 |
Assa Abloy AB | 91 644 | 15 066 | 735 | \u20135 998 | 101 447 | 9 632 | 637 | 10 269 |
CTEK | 735 | 10 | 1 | 0 | 746 | \u2013548 | 874 | 326 |
AB Fagerhult | 7 184 | 401 | 137 | \u2013317 | 7 405 | 3 558 | 435 | 3 993 |
HMS Networks AB | 1 933 | 335 | 1 249 | \u2013221 | 3 296 | 855 | 178 | 1 033 |
Nederman Holding AB | 2 372 | 328 | 16 | \u2013139 | 2 577 | 773 | 172 | 945 |
Securitas AB | 36 698 | 4 532 | 587 | \u20132 177 | 39 640 | 4 317 | 0 | 4 317 |
Sweco AB | 10 595 | 1 957 | 106 | \u20131 059 | 11 599 | 3 155 | 87 | 3 242 |
TOMRA Systems ASA | 6 814 | 800 | \u2013146 | \u2013574 | 6 894 | 1 455 | 902 | 2 357 |
Troax Group AB | 1 913 | 352 | \u201353 | \u2013233 | 1 979 | 596 | 324 | 920 |
2023 | ||||||||
Alimak Group AB | 4 377 | 525 | 2 713 | \u2013194 | 7 421 | 1 634 | 1 249 | 2 883 |
Assa Abloy AB | 86 026 | 12 960 | 3 213 | \u20135 332 | 96 867 | 9 200 | 637 | 9 837 |
CTEK | 662 | \u2013256 | 329 | 0 | 735 | \u2013367 | 857 | 490 |
AB Fagerhult | 6 882 | 576 | 128 | \u2013282 | 7 304 | 3 513 | 435 | 3 948 |
HMS Networks AB | 1 610 | 580 | \u201315 | \u2013186 | 1 989 | 516 | 178 | 694 |
Nederman Holding AB | 2 186 | 359 | 88 | \u2013131 | 2 502 | 751 | 172 | 923 |
Securitas AB | 36 438 | 1 288 | 4 110 | \u20131 977 | 39 859 | 4 341 | 0 | 4 341 |
Sweco AB | 9 943 | 1 700 | 275 | \u2013968 | 10 950 | 2 984 | 87 | 3 071 |
TOMRA Systems ASA | 6 946 | 920 | \u2013164 | \u2013525 | 7 177 | 1 516 | 917 | 2 433 |
Troax Group AB | 1 724 | 406 | \u201345 | \u2013213 | 1 872 | 565 | 314 | 879 |
1)De redovisade beloppen \u00e4r uppskattade hel\u00e5rsv\u00e4rden baserade p\u00e5 respektive bolags Q3-rapport, vilket kan inneb\u00e4ra vissa skillnader mot det faktiska utfallet som redovisades i f\u00f6reg\u00e5ende tabeller (Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, resultat och totalresultat).
NOT 15
Finansiella int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Int\u00e4ktsr\u00e4ntor | 33 | 19 |
Kursvinster | 146 | 19 |
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter | 14 | 18 |
Summa | 193 | 56 |
NOT 15
Finansiella int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Int\u00e4ktsr\u00e4ntor | 33 | 19 |
Kursvinster | 146 | 19 |
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter | 14 | 18 |
Summa | 193 | 56 |
NOT 15
Finansiella int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Int\u00e4ktsr\u00e4ntor | 33 | 19 |
Kursvinster | 146 | 19 |
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter | 14 | 18 |
Summa | 193 | 56 |
NOT 16
Finansiella kostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Leasingr\u00e4ntor | \u201333 | \u201316 |
\u00d6vriga kostnadsr\u00e4ntor | \u2013409 | \u2013362 |
Kursf\u00f6rluster | \u201327 | \u201397 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | \u201318 | \u20139 |
Summa | \u2013487 | \u2013484 |
NOT 15
Finansiella int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Int\u00e4ktsr\u00e4ntor | 33 | 19 |
Kursvinster | 146 | 19 |
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter | 14 | 18 |
Summa | 193 | 56 |
NOT 16
Finansiella kostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Leasingr\u00e4ntor | \u201333 | \u201316 |
\u00d6vriga kostnadsr\u00e4ntor | \u2013409 | \u2013362 |
Kursf\u00f6rluster | \u201327 | \u201397 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | \u201318 | \u20139 |
Summa | \u2013487 | \u2013484 |
NOT 16
Finansiella kostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Leasingr\u00e4ntor | \u201333 | \u201316 |
\u00d6vriga kostnadsr\u00e4ntor | \u2013409 | \u2013362 |
Kursf\u00f6rluster | \u201327 | \u201397 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | \u201318 | \u20139 |
Summa | \u2013487 | \u2013484 |
NOT 16
Finansiella kostnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Leasingr\u00e4ntor | \u201333 | \u201316 |
\u00d6vriga kostnadsr\u00e4ntor | \u2013409 | \u2013362 |
Kursf\u00f6rluster | \u201327 | \u201397 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | \u201318 | \u20139 |
Summa | \u2013487 | \u2013484 |
NOT 17
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Aktuell skattekostnad f\u00f6r perioden | \u2013735 | \u2013668 |
Uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndringar i tempor\u00e4ra skillnader | ||
Uppskjuten skatteint\u00e4kt | 29 | 171 |
Uppskjuten skattekostnad | \u201399 | \u2013247 |
Summa | \u2013805 | \u2013744 |
I koncernens totalresultat, i posten \u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av s\u00e4kringsreserv \u2013277 (\u201387) Mkr, ing\u00e5r uppskjuten skatt med -4(-8) Mkr.
I aktuell skatt ing\u00e5r till\u00e4ggskatt med -2 (0)Mkr.
Skillnad mellan faktisk skattekostnad och skattekostnad baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats.
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Resultat f\u00f6re skatt | 7 005 | 6 645 |
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats, 20,6 % | \u20131 443 | \u20131 369 |
Skatteeffekt p g a speciella skatteregler f\u00f6r investmentbolag | 209 | 225 |
Intressef\u00f6retag redovisas netto efter skatt | 598 | 497 |
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader | \u201346 | \u201347 |
Skatteeffekt av justering fr\u00e5n f\u00f6reg \u00e5r | \u20137 | \u20138 |
Skatteeffekt av ej skattepliktiga int\u00e4kter | 5 | 7 |
Skatteeffekt p\u00e5 \u00f6vrigt | \u2013121 | \u201350 |
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kningen | \u2013805 | \u2013744 |
MODERBOLAGET
2024
2023
NOT 37
Skatter
Uppskjuten skatt i balansr\u00e4kningen
Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders redovi-sade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde \u00e4r olika. Tempor\u00e4ra skillnader har resulterat i koncernens totala uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder enligt nedan:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Uppskjutna skattefordringar | ||
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 218 | 179 |
Byggnader och mark | 15 | 19 |
Maskiner och inventarier | 4 | 5 |
Varulager | 76 | 96 |
Kortfristiga fordringar | 76 | 87 |
Avs\u00e4ttningar | 28 | 37 |
Kortfristiga skulder | 5 | 8 |
\u00d6vriga poster | 47 | 50 |
469 | 481 | |
Uppskjutna skatteskulder | ||
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \u2013191 | \u2013172 |
Byggnader och mark | \u201311 | \u201310 |
Maskiner och inventarier | \u201351 | \u201323 |
Kortfristig fordran | \u20132 | \u20134 |
Obeskattade reserver | \u2013482 | \u2013432 |
Avs\u00e4ttningar | \u201319 | \u201330 |
\u00d6vriga poster | \u201350 | \u201344 |
\u2013806 | \u2013715 |
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r upp-skjutna skatter avser samma skattesystem. Uppskjuten skatt som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till \u20134 (\u20138) Mkr.
Ingen aktuell skatt redovisas i koncernens eller moderbolagets total-resultat.
I moderbolaget finns skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag utan tidsbegr\u00e4ns-ning p\u00e5 4\u00a0425 (3\u00a0720) Mkr d\u00e4r uppskjuten skatt ej har beaktats.
NOT 17
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Aktuell skattekostnad f\u00f6r perioden | \u2013735 | \u2013668 |
Uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndringar i tempor\u00e4ra skillnader | ||
Uppskjuten skatteint\u00e4kt | 29 | 171 |
Uppskjuten skattekostnad | \u201399 | \u2013247 |
Summa | \u2013805 | \u2013744 |
I koncernens totalresultat, i posten \u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av s\u00e4kringsreserv \u2013277 (\u201387) Mkr, ing\u00e5r uppskjuten skatt med -4(-8) Mkr.
I aktuell skatt ing\u00e5r till\u00e4ggskatt med -2 (0)Mkr.
Skillnad mellan faktisk skattekostnad och skattekostnad baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats.
NOT 37
Skatter
Uppskjuten skatt i balansr\u00e4kningen
Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders redovi-sade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde \u00e4r olika. Tempor\u00e4ra skillnader har resulterat i koncernens totala uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder enligt nedan:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Uppskjutna skattefordringar | ||
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 218 | 179 |
Byggnader och mark | 15 | 19 |
Maskiner och inventarier | 4 | 5 |
Varulager | 76 | 96 |
Kortfristiga fordringar | 76 | 87 |
Avs\u00e4ttningar | 28 | 37 |
Kortfristiga skulder | 5 | 8 |
\u00d6vriga poster | 47 | 50 |
469 | 481 | |
Uppskjutna skatteskulder | ||
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \u2013191 | \u2013172 |
Byggnader och mark | \u201311 | \u201310 |
Maskiner och inventarier | \u201351 | \u201323 |
Kortfristig fordran | \u20132 | \u20134 |
Obeskattade reserver | \u2013482 | \u2013432 |
Avs\u00e4ttningar | \u201319 | \u201330 |
\u00d6vriga poster | \u201350 | \u201344 |
\u2013806 | \u2013715 |
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r upp-skjutna skatter avser samma skattesystem. Uppskjuten skatt som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till \u20134 (\u20138) Mkr.
Ingen aktuell skatt redovisas i koncernens eller moderbolagets total-resultat.
I moderbolaget finns skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag utan tidsbegr\u00e4ns-ning p\u00e5 4\u00a0425 (3\u00a0720) Mkr d\u00e4r uppskjuten skatt ej har beaktats.
NOT 18
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | Goodwill | Varum\u00e4rken, licenser | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 14 978 | 909 | 15 887 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 14 | 14 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 241 | 43 | 284 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u20131 | \u201312 | \u201313 |
Omklassificering | \u201318 | \u2013 | \u201318 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u201394 | \u20133 | \u201397 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 35 | 35 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 2 789 | 88 | 2 877 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 600 | 34 | 634 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 18 495 | 1 086 | 19 581 |
Ackumulerade avskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 0 | \u2013510 | \u2013510 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201382 | \u201382 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 7 | 7 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | 1 | 1 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201385 | \u201385 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 18 | 18 |
Omklassificering | \u2013 | 0 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 0 | \u2013673 | \u2013673 |
Ackumulerade nedskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | \u2013553 | 0 | \u2013553 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013115 | \u2013 | \u2013115 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013203 | \u2013 | \u2013203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | \u2013871 | 0 | \u2013871 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 17 624 | 413 | 18 037 |
Redovisade v\u00e4rden | |||
Per 2023-01-01 | 14 425 | 399 | 14 824 |
Per 2023-12-31 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-01-01 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-12-31 | 17 624 | 413 | 18 037 |
Avskrivningarnas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet, se not 11.
All goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till segmentet Industrir\u00f6relsen. Efter pr\u00f6vning av goodwill har nedskrivning gjorts med 203 (115) Mkr.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
F\u00f6r koncernens mest v\u00e4sentliga goodwillposter anges vissa v\u00e4rderings-antaganden som ligger till grund f\u00f6r utv\u00e4rderingen.
Koncernens goodwillv\u00e4rde f\u00f6rdelar sig enligt nedan:
KONCERNEN | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr |
Bemsiq Group | 3 377 |
Caljan | 2 306 |
Hultafors Group | 3 584 |
Innovalift | 1 744 |
Latour Industries | 870 |
Nord-Lock Group | 724 |
Swegon | 5 019 |
17 624 |
Nedan redovisas antaganden f\u00f6r koncernens v\u00e4sentliga goodwillposter.
2024-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Bemsiq Group | 2 770 | 8,5\u20139,0 | 19,8\u201320,0 |
Caljan | 2 306 | 5,0\u201325,4 | 15,0\u201320,0 |
Hultafors Group | 3 584 | 5,0\u20139,3 | 15,0\u201315,5 |
Innovalift | 1 687 | 3,8\u20135,0 | 10,6\u201315,0 |
Nord-Lock Group | 724 | 5,0\u20135,2 | 25,0\u201325,0 |
Swegon | 5 019 | 5,0\u201314,6 | 12,5\u201315,0 |
Reac | 246 | 3,0\u20133,0 | 10,0\u201311,4 |
IPAS | 191 | 0,6\u201310,0 | 36,0\u201341,4 |
MAXAGV | 164 | 8,0\u20138,0 | 14,5\u201315,8 |
Depac | 128 | 5,0\u201310,2 | 12,6\u201315,0 |
2024-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Bemsiq Group | 10,2 | 2,0 | 20,0 |
Caljan | 10,7 | 2,0 | 20,0 |
Hultafors Group | 9,6 | 2,0 | 15,0 |
Innovalift | 9,9 | 2,0 | 15,0 |
Nord-Lock Group | 9,6 | 2,0 | 25,0 |
Swegon | 9,3 | 2,0 | 15,0 |
Reac | 9,5 | 2,0 | 11,4 |
IPAS | 9,7 | 2,0 | 36,0 |
MAXAGV | 10,4 | 2,0 | 15,8 |
Depac | 10,5 | 2,0 | 15,0 |
2023-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Caljan | 2 230 | \u201328,7\u201355,5 | 10,9\u201320,0 |
Solid Gear Snickers | 623 | 8,1\u201310,0 | 20,0\u201320,9 |
Hardwear NA | 1 641 | 7,7\u201310,0 | 9,0\u201318,0 |
Scangrip | 689 | 10,0\u201311,9 | 21,9\u201322,0 |
S+S | 514 | 5,0\u20139,0 | 24,3\u201328,0 |
Dent Instrument | 512 | 6,0\u20138,0 | 18,4\u201336,0 |
Aritco | 821 | 1,0\u20135,0 | 7,4\u201312,0 |
Produal | 598 | 5,0\u20137,0 | 16,8\u201320,0 |
Commercial Swegon | 2\u00a0709 | 4,0\u20135,0 | 11,6\u201311,6 |
Tensioning | 380 | 4,0\u201319,2 | 7,2\u201313,0 |
2023-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Caljan | 10,8 | 2 | 20,0 |
Solid Gear Snickers | 10,7 | 2 | 20,0 |
Hardwear NA | 12,9 | 3 | 18,0 |
Scangrip | 10,6 | 2 | 22,0 |
S+S | 9,7 | 2 | 28,0 |
Dent Instrument | 10,2 | 5 | 20,0 |
Aritco | 11,6 | 2 | 12,0 |
Produal | 7,1 | 2 | 20,0 |
Commercial Swegon | 10,6 | 2 | 11,6 |
Tensioning | 12,5 | 2 | 12,0 |
Koncernens goodwillposter har utv\u00e4rderats i enlighet med IAS 36, f\u00f6r att bed\u00f6ma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet individuellt f\u00f6r samtliga minsta kassagenere-rande enheter. V\u00e4rderingarna utg\u00f6r ej marknadsv\u00e4rderingar. F\u00f6r var och en av koncernens goodwillposter har individuella antaganden gjorts om s\u00e5v\u00e4l tillv\u00e4xt, vinstmarginal, kapitalbindning, investeringsbehov som riskpremie. Det riskpremiep\u00e5slag som har lagts ovanp\u00e5 den riskfria r\u00e4nteniv\u00e5n har utgjorts av en generell riskpremie f\u00f6r bolagsinvesteringar och av en verksamhetsspecifik riskpremie baserad p\u00e5 den enskilda verksamhetens f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
Vid \u00e5rets utv\u00e4rdering av bed\u00f6mt \u00e5tervinningsv\u00e4rde har koncernen funnit ett behov av nedskrivning d\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet understiger bed\u00f6mt \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet i ett fall. Neskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill f\u00f6r Hultafors verk-samhet i Nordamerika har d\u00e4rf\u00f6r gjorts med\u2013203 Mkr.
V\u00e4sentliga antaganden
Pr\u00f6vningen har genomf\u00f6rts med prognostider p\u00e5 10 \u00e5r, motiverat av den karakt\u00e4r p\u00e5 de bolag som Latour \u00e4ger. Bolagen \u00e4r positionerade i l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara megatrender, som regel har h\u00f6gre f\u00f6ruts\u00e4gbar tillv\u00e4xt. Uppskatt-ning av framtida kassafl\u00f6den har gjorts utifr\u00e5n tillg\u00e5ngens befintliga struk-
tur och inkluderar inte framtida f\u00f6rv\u00e4rv. Avkastningskravet efter skatt varierar mellan 8,9\u201310,7 (7,0\u201312,8) procent.
Marknad, tillv\u00e4xt och marginal
Prognoserna baseras p\u00e5 tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Personalkostnader
Prognosen f\u00f6r personalkostnader baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad inflation, viss real-l\u00f6ne\u00f6kning (historiskt genomsnitt) och planerade effektiviseringar av f\u00f6re-tagets produktion. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras p\u00e5 aktuell noterad v\u00e4xelkurs och p\u00e5 noterade terminskurser. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med externa informations-k\u00e4llor.
Valutakurs CAD | 7,50 |
Valutakurs CHF | 12,00 |
Valutakurs DKK | 1,51 |
Valutakurs EUR | 11,31 |
Valutakurs GBP | 13,5 |
Valutakurs NOK | 0,96 |
Valutakurs PLN | 2,64 |
Valutakurs USD | 10,12 |
F\u00f6r koncernens v\u00e4sentligaste enheter \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de redovisade v\u00e4rdena med god marginal. En mindre f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got viktigt antagande har inte s\u00e5 stor effekt att det skulle kunna reducera \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Detta avser samt-liga v\u00e4rdem\u00e4ssigt v\u00e4sentliga kassagenererande enheter. F\u00f6r vissa av de allra minsta goodwillposterna \u00e4r dock risken st\u00f6rre eftersom marginalen \u00e4r min-dre. De f\u00e5r dock ingen v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Latour-koncernen. Den uteslu-tande st\u00f6rsta risken f\u00f6r att nedskrivningsbehov ska uppst\u00e5, \u00e4r n\u00e4r omv\u00e4l-vande f\u00f6r\u00e4ndringar sker i en bransch, som radikalt f\u00f6r\u00e4ndrar ett f\u00f6retags position i marknaden. Varje f\u00f6retag g\u00f6r varje \u00e5r en omfattande riskanalys f\u00f6r att bevaka och anpassa sig f\u00f6r s\u00e5dana risker.
NOT 18
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | Goodwill | Varum\u00e4rken, licenser | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 14 978 | 909 | 15 887 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 14 | 14 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 241 | 43 | 284 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u20131 | \u201312 | \u201313 |
Omklassificering | \u201318 | \u2013 | \u201318 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u201394 | \u20133 | \u201397 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 35 | 35 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 2 789 | 88 | 2 877 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 600 | 34 | 634 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 18 495 | 1 086 | 19 581 |
Ackumulerade avskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 0 | \u2013510 | \u2013510 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201382 | \u201382 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 7 | 7 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | 1 | 1 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201385 | \u201385 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 18 | 18 |
Omklassificering | \u2013 | 0 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 0 | \u2013673 | \u2013673 |
Ackumulerade nedskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | \u2013553 | 0 | \u2013553 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013115 | \u2013 | \u2013115 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013203 | \u2013 | \u2013203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | \u2013871 | 0 | \u2013871 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 17 624 | 413 | 18 037 |
Redovisade v\u00e4rden | |||
Per 2023-01-01 | 14 425 | 399 | 14 824 |
Per 2023-12-31 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-01-01 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-12-31 | 17 624 | 413 | 18 037 |
Avskrivningarnas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet, se not 11.
All goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till segmentet Industrir\u00f6relsen. Efter pr\u00f6vning av goodwill har nedskrivning gjorts med 203 (115) Mkr.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
F\u00f6r koncernens mest v\u00e4sentliga goodwillposter anges vissa v\u00e4rderings-antaganden som ligger till grund f\u00f6r utv\u00e4rderingen.
Koncernens goodwillv\u00e4rde f\u00f6rdelar sig enligt nedan:
KONCERNEN | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr |
Bemsiq Group | 3 377 |
Caljan | 2 306 |
Hultafors Group | 3 584 |
Innovalift | 1 744 |
Latour Industries | 870 |
Nord-Lock Group | 724 |
Swegon | 5 019 |
17 624 |
Nedan redovisas antaganden f\u00f6r koncernens v\u00e4sentliga goodwillposter.
2024-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Bemsiq Group | 2 770 | 8,5\u20139,0 | 19,8\u201320,0 |
Caljan | 2 306 | 5,0\u201325,4 | 15,0\u201320,0 |
Hultafors Group | 3 584 | 5,0\u20139,3 | 15,0\u201315,5 |
Innovalift | 1 687 | 3,8\u20135,0 | 10,6\u201315,0 |
Nord-Lock Group | 724 | 5,0\u20135,2 | 25,0\u201325,0 |
Swegon | 5 019 | 5,0\u201314,6 | 12,5\u201315,0 |
Reac | 246 | 3,0\u20133,0 | 10,0\u201311,4 |
IPAS | 191 | 0,6\u201310,0 | 36,0\u201341,4 |
MAXAGV | 164 | 8,0\u20138,0 | 14,5\u201315,8 |
Depac | 128 | 5,0\u201310,2 | 12,6\u201315,0 |
2024-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Bemsiq Group | 10,2 | 2,0 | 20,0 |
Caljan | 10,7 | 2,0 | 20,0 |
Hultafors Group | 9,6 | 2,0 | 15,0 |
Innovalift | 9,9 | 2,0 | 15,0 |
Nord-Lock Group | 9,6 | 2,0 | 25,0 |
Swegon | 9,3 | 2,0 | 15,0 |
Reac | 9,5 | 2,0 | 11,4 |
IPAS | 9,7 | 2,0 | 36,0 |
MAXAGV | 10,4 | 2,0 | 15,8 |
Depac | 10,5 | 2,0 | 15,0 |
2023-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Caljan | 2 230 | \u201328,7\u201355,5 | 10,9\u201320,0 |
Solid Gear Snickers | 623 | 8,1\u201310,0 | 20,0\u201320,9 |
Hardwear NA | 1 641 | 7,7\u201310,0 | 9,0\u201318,0 |
Scangrip | 689 | 10,0\u201311,9 | 21,9\u201322,0 |
S+S | 514 | 5,0\u20139,0 | 24,3\u201328,0 |
Dent Instrument | 512 | 6,0\u20138,0 | 18,4\u201336,0 |
Aritco | 821 | 1,0\u20135,0 | 7,4\u201312,0 |
Produal | 598 | 5,0\u20137,0 | 16,8\u201320,0 |
Commercial Swegon | 2\u00a0709 | 4,0\u20135,0 | 11,6\u201311,6 |
Tensioning | 380 | 4,0\u201319,2 | 7,2\u201313,0 |
2023-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Caljan | 10,8 | 2 | 20,0 |
Solid Gear Snickers | 10,7 | 2 | 20,0 |
Hardwear NA | 12,9 | 3 | 18,0 |
Scangrip | 10,6 | 2 | 22,0 |
S+S | 9,7 | 2 | 28,0 |
Dent Instrument | 10,2 | 5 | 20,0 |
Aritco | 11,6 | 2 | 12,0 |
Produal | 7,1 | 2 | 20,0 |
Commercial Swegon | 10,6 | 2 | 11,6 |
Tensioning | 12,5 | 2 | 12,0 |
Koncernens goodwillposter har utv\u00e4rderats i enlighet med IAS 36, f\u00f6r att bed\u00f6ma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet individuellt f\u00f6r samtliga minsta kassagenere-rande enheter. V\u00e4rderingarna utg\u00f6r ej marknadsv\u00e4rderingar. F\u00f6r var och en av koncernens goodwillposter har individuella antaganden gjorts om s\u00e5v\u00e4l tillv\u00e4xt, vinstmarginal, kapitalbindning, investeringsbehov som riskpremie. Det riskpremiep\u00e5slag som har lagts ovanp\u00e5 den riskfria r\u00e4nteniv\u00e5n har utgjorts av en generell riskpremie f\u00f6r bolagsinvesteringar och av en verksamhetsspecifik riskpremie baserad p\u00e5 den enskilda verksamhetens f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
Vid \u00e5rets utv\u00e4rdering av bed\u00f6mt \u00e5tervinningsv\u00e4rde har koncernen funnit ett behov av nedskrivning d\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet understiger bed\u00f6mt \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet i ett fall. Neskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill f\u00f6r Hultafors verk-samhet i Nordamerika har d\u00e4rf\u00f6r gjorts med\u2013203 Mkr.
V\u00e4sentliga antaganden
Pr\u00f6vningen har genomf\u00f6rts med prognostider p\u00e5 10 \u00e5r, motiverat av den karakt\u00e4r p\u00e5 de bolag som Latour \u00e4ger. Bolagen \u00e4r positionerade i l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara megatrender, som regel har h\u00f6gre f\u00f6ruts\u00e4gbar tillv\u00e4xt. Uppskatt-ning av framtida kassafl\u00f6den har gjorts utifr\u00e5n tillg\u00e5ngens befintliga struk-
tur och inkluderar inte framtida f\u00f6rv\u00e4rv. Avkastningskravet efter skatt varierar mellan 8,9\u201310,7 (7,0\u201312,8) procent.
Marknad, tillv\u00e4xt och marginal
Prognoserna baseras p\u00e5 tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Personalkostnader
Prognosen f\u00f6r personalkostnader baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad inflation, viss real-l\u00f6ne\u00f6kning (historiskt genomsnitt) och planerade effektiviseringar av f\u00f6re-tagets produktion. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras p\u00e5 aktuell noterad v\u00e4xelkurs och p\u00e5 noterade terminskurser. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med externa informations-k\u00e4llor.
Valutakurs CAD | 7,50 |
Valutakurs CHF | 12,00 |
Valutakurs DKK | 1,51 |
Valutakurs EUR | 11,31 |
Valutakurs GBP | 13,5 |
Valutakurs NOK | 0,96 |
Valutakurs PLN | 2,64 |
Valutakurs USD | 10,12 |
F\u00f6r koncernens v\u00e4sentligaste enheter \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de redovisade v\u00e4rdena med god marginal. En mindre f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got viktigt antagande har inte s\u00e5 stor effekt att det skulle kunna reducera \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Detta avser samt-liga v\u00e4rdem\u00e4ssigt v\u00e4sentliga kassagenererande enheter. F\u00f6r vissa av de allra minsta goodwillposterna \u00e4r dock risken st\u00f6rre eftersom marginalen \u00e4r min-dre. De f\u00e5r dock ingen v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Latour-koncernen. Den uteslu-tande st\u00f6rsta risken f\u00f6r att nedskrivningsbehov ska uppst\u00e5, \u00e4r n\u00e4r omv\u00e4l-vande f\u00f6r\u00e4ndringar sker i en bransch, som radikalt f\u00f6r\u00e4ndrar ett f\u00f6retags position i marknaden. Varje f\u00f6retag g\u00f6r varje \u00e5r en omfattande riskanalys f\u00f6r att bevaka och anpassa sig f\u00f6r s\u00e5dana risker.
NOT 18
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | Goodwill | Varum\u00e4rken, licenser | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 14 978 | 909 | 15 887 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 14 | 14 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 241 | 43 | 284 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u20131 | \u201312 | \u201313 |
Omklassificering | \u201318 | \u2013 | \u201318 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u201394 | \u20133 | \u201397 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 35 | 35 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 2 789 | 88 | 2 877 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 600 | 34 | 634 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 18 495 | 1 086 | 19 581 |
Ackumulerade avskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 0 | \u2013510 | \u2013510 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201382 | \u201382 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 7 | 7 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | 1 | 1 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201385 | \u201385 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 18 | 18 |
Omklassificering | \u2013 | 0 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 0 | \u2013673 | \u2013673 |
Ackumulerade nedskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | \u2013553 | 0 | \u2013553 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013115 | \u2013 | \u2013115 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013203 | \u2013 | \u2013203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | \u2013871 | 0 | \u2013871 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 17 624 | 413 | 18 037 |
Redovisade v\u00e4rden | |||
Per 2023-01-01 | 14 425 | 399 | 14 824 |
Per 2023-12-31 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-01-01 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-12-31 | 17 624 | 413 | 18 037 |
NOT 18
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | Goodwill | Varum\u00e4rken, licenser | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 14 978 | 909 | 15 887 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 14 | 14 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 241 | 43 | 284 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u20131 | \u201312 | \u201313 |
Omklassificering | \u201318 | \u2013 | \u201318 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u201394 | \u20133 | \u201397 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 35 | 35 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 2 789 | 88 | 2 877 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 600 | 34 | 634 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 18 495 | 1 086 | 19 581 |
Ackumulerade avskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 0 | \u2013510 | \u2013510 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201382 | \u201382 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 7 | 7 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | 1 | 1 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201385 | \u201385 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 18 | 18 |
Omklassificering | \u2013 | 0 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 0 | \u2013673 | \u2013673 |
Ackumulerade nedskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | \u2013553 | 0 | \u2013553 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013115 | \u2013 | \u2013115 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013203 | \u2013 | \u2013203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | \u2013871 | 0 | \u2013871 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 17 624 | 413 | 18 037 |
Redovisade v\u00e4rden | |||
Per 2023-01-01 | 14 425 | 399 | 14 824 |
Per 2023-12-31 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-01-01 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-12-31 | 17 624 | 413 | 18 037 |
Avskrivningarnas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet, se not 11.
All goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till segmentet Industrir\u00f6relsen. Efter pr\u00f6vning av goodwill har nedskrivning gjorts med 203 (115) Mkr.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
F\u00f6r koncernens mest v\u00e4sentliga goodwillposter anges vissa v\u00e4rderings-antaganden som ligger till grund f\u00f6r utv\u00e4rderingen.
Koncernens goodwillv\u00e4rde f\u00f6rdelar sig enligt nedan:
KONCERNEN | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr |
Bemsiq Group | 3 377 |
Caljan | 2 306 |
Hultafors Group | 3 584 |
Innovalift | 1 744 |
Latour Industries | 870 |
Nord-Lock Group | 724 |
Swegon | 5 019 |
17 624 |
Nedan redovisas antaganden f\u00f6r koncernens v\u00e4sentliga goodwillposter.
2024-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Bemsiq Group | 2 770 | 8,5\u20139,0 | 19,8\u201320,0 |
Caljan | 2 306 | 5,0\u201325,4 | 15,0\u201320,0 |
Hultafors Group | 3 584 | 5,0\u20139,3 | 15,0\u201315,5 |
Innovalift | 1 687 | 3,8\u20135,0 | 10,6\u201315,0 |
Nord-Lock Group | 724 | 5,0\u20135,2 | 25,0\u201325,0 |
Swegon | 5 019 | 5,0\u201314,6 | 12,5\u201315,0 |
Reac | 246 | 3,0\u20133,0 | 10,0\u201311,4 |
IPAS | 191 | 0,6\u201310,0 | 36,0\u201341,4 |
MAXAGV | 164 | 8,0\u20138,0 | 14,5\u201315,8 |
Depac | 128 | 5,0\u201310,2 | 12,6\u201315,0 |
2024-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Bemsiq Group | 10,2 | 2,0 | 20,0 |
Caljan | 10,7 | 2,0 | 20,0 |
Hultafors Group | 9,6 | 2,0 | 15,0 |
Innovalift | 9,9 | 2,0 | 15,0 |
Nord-Lock Group | 9,6 | 2,0 | 25,0 |
Swegon | 9,3 | 2,0 | 15,0 |
Reac | 9,5 | 2,0 | 11,4 |
IPAS | 9,7 | 2,0 | 36,0 |
MAXAGV | 10,4 | 2,0 | 15,8 |
Depac | 10,5 | 2,0 | 15,0 |
2023-12-31 | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Mkr | Tillv\u00e4xt antagande (prognos) % | Marginal antagande (prognos) % |
Caljan | 2 230 | \u201328,7\u201355,5 | 10,9\u201320,0 |
Solid Gear Snickers | 623 | 8,1\u201310,0 | 20,0\u201320,9 |
Hardwear NA | 1 641 | 7,7\u201310,0 | 9,0\u201318,0 |
Scangrip | 689 | 10,0\u201311,9 | 21,9\u201322,0 |
S+S | 514 | 5,0\u20139,0 | 24,3\u201328,0 |
Dent Instrument | 512 | 6,0\u20138,0 | 18,4\u201336,0 |
Aritco | 821 | 1,0\u20135,0 | 7,4\u201312,0 |
Produal | 598 | 5,0\u20137,0 | 16,8\u201320,0 |
Commercial Swegon | 2\u00a0709 | 4,0\u20135,0 | 11,6\u201311,6 |
Tensioning | 380 | 4,0\u201319,2 | 7,2\u201313,0 |
2023-12-31 | Disk.r\u00e4nta (f\u00f6re skatt) % | Tillv\u00e4xt antagande (terminal) % | Marginal antagande (terminal) % |
Caljan | 10,8 | 2 | 20,0 |
Solid Gear Snickers | 10,7 | 2 | 20,0 |
Hardwear NA | 12,9 | 3 | 18,0 |
Scangrip | 10,6 | 2 | 22,0 |
S+S | 9,7 | 2 | 28,0 |
Dent Instrument | 10,2 | 5 | 20,0 |
Aritco | 11,6 | 2 | 12,0 |
Produal | 7,1 | 2 | 20,0 |
Commercial Swegon | 10,6 | 2 | 11,6 |
Tensioning | 12,5 | 2 | 12,0 |
Koncernens goodwillposter har utv\u00e4rderats i enlighet med IAS 36, f\u00f6r att bed\u00f6ma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet individuellt f\u00f6r samtliga minsta kassagenere-rande enheter. V\u00e4rderingarna utg\u00f6r ej marknadsv\u00e4rderingar. F\u00f6r var och en av koncernens goodwillposter har individuella antaganden gjorts om s\u00e5v\u00e4l tillv\u00e4xt, vinstmarginal, kapitalbindning, investeringsbehov som riskpremie. Det riskpremiep\u00e5slag som har lagts ovanp\u00e5 den riskfria r\u00e4nteniv\u00e5n har utgjorts av en generell riskpremie f\u00f6r bolagsinvesteringar och av en verksamhetsspecifik riskpremie baserad p\u00e5 den enskilda verksamhetens f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
Vid \u00e5rets utv\u00e4rdering av bed\u00f6mt \u00e5tervinningsv\u00e4rde har koncernen funnit ett behov av nedskrivning d\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet understiger bed\u00f6mt \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet i ett fall. Neskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill f\u00f6r Hultafors verk-samhet i Nordamerika har d\u00e4rf\u00f6r gjorts med\u2013203 Mkr.
V\u00e4sentliga antaganden
Pr\u00f6vningen har genomf\u00f6rts med prognostider p\u00e5 10 \u00e5r, motiverat av den karakt\u00e4r p\u00e5 de bolag som Latour \u00e4ger. Bolagen \u00e4r positionerade i l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara megatrender, som regel har h\u00f6gre f\u00f6ruts\u00e4gbar tillv\u00e4xt. Uppskatt-ning av framtida kassafl\u00f6den har gjorts utifr\u00e5n tillg\u00e5ngens befintliga struk-
tur och inkluderar inte framtida f\u00f6rv\u00e4rv. Avkastningskravet efter skatt varierar mellan 8,9\u201310,7 (7,0\u201312,8) procent.
Marknad, tillv\u00e4xt och marginal
Prognoserna baseras p\u00e5 tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Personalkostnader
Prognosen f\u00f6r personalkostnader baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad inflation, viss real-l\u00f6ne\u00f6kning (historiskt genomsnitt) och planerade effektiviseringar av f\u00f6re-tagets produktion. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras p\u00e5 aktuell noterad v\u00e4xelkurs och p\u00e5 noterade terminskurser. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med externa informations-k\u00e4llor.
Valutakurs CAD | 7,50 |
Valutakurs CHF | 12,00 |
Valutakurs DKK | 1,51 |
Valutakurs EUR | 11,31 |
Valutakurs GBP | 13,5 |
Valutakurs NOK | 0,96 |
Valutakurs PLN | 2,64 |
Valutakurs USD | 10,12 |
F\u00f6r koncernens v\u00e4sentligaste enheter \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de redovisade v\u00e4rdena med god marginal. En mindre f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got viktigt antagande har inte s\u00e5 stor effekt att det skulle kunna reducera \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Detta avser samt-liga v\u00e4rdem\u00e4ssigt v\u00e4sentliga kassagenererande enheter. F\u00f6r vissa av de allra minsta goodwillposterna \u00e4r dock risken st\u00f6rre eftersom marginalen \u00e4r min-dre. De f\u00e5r dock ingen v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Latour-koncernen. Den uteslu-tande st\u00f6rsta risken f\u00f6r att nedskrivningsbehov ska uppst\u00e5, \u00e4r n\u00e4r omv\u00e4l-vande f\u00f6r\u00e4ndringar sker i en bransch, som radikalt f\u00f6r\u00e4ndrar ett f\u00f6retags position i marknaden. Varje f\u00f6retag g\u00f6r varje \u00e5r en omfattande riskanalys f\u00f6r att bevaka och anpassa sig f\u00f6r s\u00e5dana risker.
NOT 18
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | Goodwill | Varum\u00e4rken, licenser | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 14 978 | 909 | 15 887 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 14 | 14 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 241 | 43 | 284 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u20131 | \u201312 | \u201313 |
Omklassificering | \u201318 | \u2013 | \u201318 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u201394 | \u20133 | \u201397 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 15 106 | 951 | 16 057 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u2013 | 35 | 35 |
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv | 2 789 | 88 | 2 877 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 600 | 34 | 634 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 18 495 | 1 086 | 19 581 |
Ackumulerade avskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | 0 | \u2013510 | \u2013510 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201382 | \u201382 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 7 | 7 |
Omklassificering | \u2013 | \u2013 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | 1 | 1 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | 0 | \u2013584 | \u2013584 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013 | \u201385 | \u201385 |
\u00c5rets f\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013 | 18 | 18 |
Omklassificering | \u2013 | 0 | 0 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2013 | \u201322 | \u201322 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | 0 | \u2013673 | \u2013673 |
Ackumulerade nedskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans 2023-01-01 | \u2013553 | 0 | \u2013553 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013115 | \u2013 | \u2013115 |
Utg\u00e5ende balans 2023-12-31 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013668 | 0 | \u2013668 |
\u00c5rets nedskrivning | \u2013203 | \u2013 | \u2013203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-12-31 | \u2013871 | 0 | \u2013871 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 17 624 | 413 | 18 037 |
Redovisade v\u00e4rden | |||
Per 2023-01-01 | 14 425 | 399 | 14 824 |
Per 2023-12-31 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-01-01 | 14 438 | 367 | 14 805 |
Per 2024-12-31 | 17 624 | 413 | 18 037 |
Avskrivningarnas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet, se not 11.
All goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till segmentet Industrir\u00f6relsen. Efter pr\u00f6vning av goodwill har nedskrivning gjorts med 203 (115) Mkr.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
F\u00f6r koncernens mest v\u00e4sentliga goodwillposter anges vissa v\u00e4rderings-antaganden som ligger till grund f\u00f6r utv\u00e4rderingen.
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | ||
Nuv\u00e4rde vid periodens b\u00f6rjan | 443 | 320 |
F\u00f6rv\u00e4rv | 12 | 88 |
Intj\u00e4nad pension | 62 | 52 |
R\u00e4nta | 5 | 5 |
Pensionsutbetalningar | \u201319 | \u201320 |
Aktuariell vinst/f\u00f6rlust | 11 | \u20133 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 4 | 1 |
Utg\u00e5ende balans | 518 | 443 |
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar | ||
Ing\u00e5ende balans | 231 | 124 |
F\u00f6r\u00e4ndring reserv | 20 | 107 |
Utg\u00e5ende balans | 251 | 231 |
Netto f\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | 267 | 212 |
2024 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa |
Sverige | 133 | \u2013 | 133 |
Norge | 38 | \u201336 | 2 |
Schweiz | 226 | \u2013184 | 42 |
Tyskland | 53 | \u201331 | 22 |
Italien | 62 | \u2013 | 62 |
\u00d6vriga | 6 | \u2013 | 6 |
Summa | 518 | \u2013251 | 267 |
2023 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | ||
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa | ||
Sverige | 112 | \u2013 | 112 |
Norge | 37 | \u201334 | 3 |
Schweiz | 184 | \u2013164 | 20 |
Tyskland | 55 | \u201333 | 22 |
Italien | 50 | \u2013 | 50 |
\u00d6vriga | 5 | \u2013 | 5 |
Summa | 443 | \u2013231 | 212 |
F\u00f6r att kunna uppr\u00e4tta redovisningen enligt god redovisningssed m\u00e5ste f\u00f6re-tagsledningen och styrelsen g\u00f6ra bed\u00f6mningar och antaganden som p\u00e5verkar i bokslutet redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive int\u00e4kts- och kost-nadsposter samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt, bland annat om eventualf\u00f6r-pliktelser. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och de olika antaganden som ledningen och styrelsen bed\u00f6mer vara rimliga under r\u00e5dande omst\u00e4ndigheter. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r avg\u00f6randen r\u00f6rande redovisade v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar om andra antaganden g\u00f6rs eller andra f\u00f6r-uts\u00e4ttningar \u00e4r f\u00f6r handen.
S\u00e4rskilt inom omr\u00e5dena int\u00e4ktsredovisning och os\u00e4kra fordringar, v\u00e4rde-ring av immateriella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, inkuransbed\u00f6mning av varulager, omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder, pensionsf\u00f6rpliktelser, skatter samt r\u00e4tts-tvister och eventualf\u00f6rpliktelser kan bed\u00f6mningarna ge en betydande p\u00e5ver-kan p\u00e5 Latours resultat och finansiella st\u00e4llning (se vidare respektive not).
F\u00f6retagsledningen har med revisionskommitt\u00e9n diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens kritiska redovisningsprinci-per och uppskattningar samt till\u00e4mpningen av dessa principer och upp-skattningar.
Prognos intressef\u00f6retagsandelar
Latours innehav i b\u00f6rsportf\u00f6ljen v\u00e4rderas enligt kapitalandelsmetoden som intressef\u00f6retag. D\u00e5 Latour inte kan v\u00e4nta p\u00e5 portf\u00f6ljbolagens rapporterade utfall s\u00e5 g\u00f6rs en bed\u00f6mning och uppskattning av deras senaste kvartals finansiella utfall. Denna bed\u00f6mning g\u00f6rs utifr\u00e5n k\u00e4nda fakta om bolagets utveckling och framtidsutsikter. N\u00e4r portf\u00f6ljbolagens finansiella rapporter sl\u00e4pps g\u00f6rs en korrigering i kommande kvartal och en ny prognos g\u00f6rs.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.
\u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskatt-ningar g\u00f6ras (not 18).
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rven redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4r-
vade tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk-ten. F\u00f6r att fastst\u00e4lla verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder f\u00f6retagsledningen v\u00e4rderings-modeller med inslag av uppskattningar och antaganden. K\u00f6peskillingen inklu-derar en bed\u00f6mning avseende eventuella villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__107-1": { "value": "Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
F\u00f6r koncernens mest v\u00e4sentliga goodwillposter anges vissa v\u00e4rderings-antaganden som ligger till grund f\u00f6r utv\u00e4rderingen.
V\u00e4sentliga antaganden
Pr\u00f6vningen har genomf\u00f6rts med prognostider p\u00e5 10 \u00e5r, motiverat av den karakt\u00e4r p\u00e5 de bolag som Latour \u00e4ger. Bolagen \u00e4r positionerade i l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara megatrender, som regel har h\u00f6gre f\u00f6ruts\u00e4gbar tillv\u00e4xt. Uppskatt-ning av framtida kassafl\u00f6den har gjorts utifr\u00e5n tillg\u00e5ngens befintliga struk-
tur och inkluderar inte framtida f\u00f6rv\u00e4rv. Avkastningskravet efter skatt varierar mellan 8,9\u201310,7 (7,0\u201312,8) procent.
Marknad, tillv\u00e4xt och marginal
Prognoserna baseras p\u00e5 tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Personalkostnader
Prognosen f\u00f6r personalkostnader baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad inflation, viss real-l\u00f6ne\u00f6kning (historiskt genomsnitt) och planerade effektiviseringar av f\u00f6re-tagets produktion. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med tidigare erfarenheter och externa informationsk\u00e4llor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras p\u00e5 aktuell noterad v\u00e4xelkurs och p\u00e5 noterade terminskurser. Prognosen \u00f6verensst\u00e4mmer med externa informations-k\u00e4llor.
Valutakurs CAD | 7,50 |
Valutakurs CHF | 12,00 |
Valutakurs DKK | 1,51 |
Valutakurs EUR | 11,31 |
Valutakurs GBP | 13,5 |
Valutakurs NOK | 0,96 |
Valutakurs PLN | 2,64 |
Valutakurs USD | 10,12 |
F\u00f6r koncernens v\u00e4sentligaste enheter \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de redovisade v\u00e4rdena med god marginal. En mindre f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got viktigt antagande har inte s\u00e5 stor effekt att det skulle kunna reducera \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Detta avser samt-liga v\u00e4rdem\u00e4ssigt v\u00e4sentliga kassagenererande enheter. F\u00f6r vissa av de allra minsta goodwillposterna \u00e4r dock risken st\u00f6rre eftersom marginalen \u00e4r min-dre. De f\u00e5r dock ingen v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Latour-koncernen. Den uteslu-tande st\u00f6rsta risken f\u00f6r att nedskrivningsbehov ska uppst\u00e5, \u00e4r n\u00e4r omv\u00e4l-vande f\u00f6r\u00e4ndringar sker i en bransch, som radikalt f\u00f6r\u00e4ndrar ett f\u00f6retags position i marknaden. Varje f\u00f6retag g\u00f6r varje \u00e5r en omfattande riskanalys f\u00f6r att bevaka och anpassa sig f\u00f6r s\u00e5dana risker.
NOT 35
Pensionsf\u00f6rpliktelser
I det n\u00e4rmaste samtliga anst\u00e4llda i Latourkoncernen omfattas av antingen f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda eller avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsva-rande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar \u00e5lders-pension, sjukpension och familjepension. Pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas genom avs\u00e4ttningar i balansr\u00e4kningen och genom premier till f\u00f6rs\u00e4krings-bolag som d\u00e4rmed \u00f6vertar f\u00f6rpliktelserna gentemot de anst\u00e4llda. Koncer-nens anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige, Norge, Italien, Tyskland och Schweiz omfat-tas av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifter till de sistn\u00e4mnda planerna utg\u00f6r normalt en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n.
\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas huvudsakligen genom f\u00f6rs\u00e4kringar i Alecta. D\u00e5 Alecta inte kan till-handah\u00e5lla tillr\u00e4ckliga uppgifter f\u00f6r att redovisa ITP-planen som f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md redovisas den som avgiftbest\u00e4md. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6r-s\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 62 (58) Mkr. Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2024 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsoliderings-niv\u00e5n till 162 (178) procent. Tj\u00e4nstepension f\u00f6r arbetare i Sverige \u00e4r avgifts-best\u00e4mda.
Betr\u00e4ffande f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer ber\u00e4knas f\u00f6retagets kostnader samt v\u00e4rdet p\u00e5 utest\u00e5ende f\u00f6rpliktelser med hj\u00e4lp av aktuariella ber\u00e4kningar vilka syftar till att fastst\u00e4lla nuv\u00e4rdet av utf\u00e4rdade f\u00f6rpliktelser.
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | ||
Nuv\u00e4rde vid periodens b\u00f6rjan | 443 | 320 |
F\u00f6rv\u00e4rv | 12 | 88 |
Intj\u00e4nad pension | 62 | 52 |
R\u00e4nta | 5 | 5 |
Pensionsutbetalningar | \u201319 | \u201320 |
Aktuariell vinst/f\u00f6rlust | 11 | \u20133 |
Omr\u00e4kningsdifferens | 4 | 1 |
Utg\u00e5ende balans | 518 | 443 |
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar | ||
Ing\u00e5ende balans | 231 | 124 |
F\u00f6r\u00e4ndring reserv | 20 | 107 |
Utg\u00e5ende balans | 251 | 231 |
Netto f\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser | 267 | 212 |
2024 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa |
Sverige | 133 | \u2013 | 133 |
Norge | 38 | \u201336 | 2 |
Schweiz | 226 | \u2013184 | 42 |
Tyskland | 53 | \u201331 | 22 |
Italien | 62 | \u2013 | 62 |
\u00d6vriga | 6 | \u2013 | 6 |
Summa | 518 | \u2013251 | 267 |
2023 | |||
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser per land | Nuv\u00e4rde av f\u00f6rpliktelser | ||
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar | Summa | ||
Sverige | 112 | \u2013 | 112 |
Norge | 37 | \u201334 | 3 |
Schweiz | 184 | \u2013164 | 20 |
Tyskland | 55 | \u201333 | 22 |
Italien | 50 | \u2013 | 50 |
\u00d6vriga | 5 | \u2013 | 5 |
Summa | 443 | \u2013231 | 212 |
Vid den senaste v\u00e4rderingstidpunkten bestod nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen av cirka 77 Mkr h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda och 14 Mkr till pension\u00e4rer.
Belopp redovisade i resultatr\u00e4kningen | 2024 | 2023 |
R\u00e4nta p\u00e5 pensionsavs\u00e4ttning | 3 | 5 |
Kostnader f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer | 3 | 5 |
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer | 361 | 327 |
L\u00f6ne- och avkastningsskatt | 44 | 40 |
Totala pensionskostnader | 408 | 372 |
Den f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader baseras p\u00e5 f\u00f6ljande viktiga antaganden:
2024 | |||||
% | Schweiz | Tyskland | Italien | Norge | Sverige |
Diskonteringsr\u00e4nta 1) | 0,8 | 3,1 | 3,7 | 3,7 | 3,0 |
Inflation | 1,0 | 2,1 | 3,0 | 3,5 | 1,6 |
L\u00f6ne\u00f6kningar | 3,0 | 0,0 | 2,0 | 3,75 | 0,0 |
Pensions-uppr\u00e4kning | 0,0 | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2023 | |||||
% | Schweiz | Tyskland | Italien | Norge | Sverige |
Diskonteringsr\u00e4nta 1) | 1,9 | 4,1 | 3,7 | 3,7 | 3,8 |
Inflation | 1,2 | 2,1 | 3,0 | 3,5 | 1,6 |
L\u00f6ne\u00f6kningar | 3,5 | 0,0 | 2,0 | 3,75 | 0,0 |
Pensions-uppr\u00e4kning | 0,0 | 4,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1)Se principer not 2 sid 103. |
Om diskonteringsr\u00e4ntan minskas med 0,5 procent s\u00e5 \u00f6kar nuv\u00e4rdet av f\u00f6r-pliktelserna med 5,7 procent. Om r\u00e4ntan \u00f6kar med 0,5 procent s\u00e5 minskar nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna med 5,2 procent.
NOT 47
V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar
F\u00f6r att kunna uppr\u00e4tta redovisningen enligt god redovisningssed m\u00e5ste f\u00f6re-tagsledningen och styrelsen g\u00f6ra bed\u00f6mningar och antaganden som p\u00e5verkar i bokslutet redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive int\u00e4kts- och kost-nadsposter samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt, bland annat om eventualf\u00f6r-pliktelser. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och de olika antaganden som ledningen och styrelsen bed\u00f6mer vara rimliga under r\u00e5dande omst\u00e4ndigheter. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r avg\u00f6randen r\u00f6rande redovisade v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar om andra antaganden g\u00f6rs eller andra f\u00f6r-uts\u00e4ttningar \u00e4r f\u00f6r handen.
S\u00e4rskilt inom omr\u00e5dena int\u00e4ktsredovisning och os\u00e4kra fordringar, v\u00e4rde-ring av immateriella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, inkuransbed\u00f6mning av varulager, omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder, pensionsf\u00f6rpliktelser, skatter samt r\u00e4tts-tvister och eventualf\u00f6rpliktelser kan bed\u00f6mningarna ge en betydande p\u00e5ver-kan p\u00e5 Latours resultat och finansiella st\u00e4llning (se vidare respektive not).
F\u00f6retagsledningen har med revisionskommitt\u00e9n diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens kritiska redovisningsprinci-per och uppskattningar samt till\u00e4mpningen av dessa principer och upp-skattningar.
Prognos intressef\u00f6retagsandelar
Latours innehav i b\u00f6rsportf\u00f6ljen v\u00e4rderas enligt kapitalandelsmetoden som intressef\u00f6retag. D\u00e5 Latour inte kan v\u00e4nta p\u00e5 portf\u00f6ljbolagens rapporterade utfall s\u00e5 g\u00f6rs en bed\u00f6mning och uppskattning av deras senaste kvartals finansiella utfall. Denna bed\u00f6mning g\u00f6rs utifr\u00e5n k\u00e4nda fakta om bolagets utveckling och framtidsutsikter. N\u00e4r portf\u00f6ljbolagens finansiella rapporter sl\u00e4pps g\u00f6rs en korrigering i kommande kvartal och en ny prognos g\u00f6rs.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.
\u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskatt-ningar g\u00f6ras (not 18).
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rven redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4r-
vade tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk-ten. F\u00f6r att fastst\u00e4lla verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder f\u00f6retagsledningen v\u00e4rderings-modeller med inslag av uppskattningar och antaganden. K\u00f6peskillingen inklu-derar en bed\u00f6mning avseende eventuella villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.
Pensionsantaganden
Pensionsf\u00f6rpliktelsernas nuv\u00e4rde \u00e4r beroende av ett antal faktorer som fastst\u00e4lls p\u00e5 aktuariell basis med hj\u00e4lp av ett antal antaganden. I de antagan-den som anv\u00e4nts vid fastst\u00e4llande av nettokostnad (int\u00e4kt) f\u00f6r pensioner ing\u00e5r diskonteringsr\u00e4ntan.
Koncernen fastst\u00e4ller l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta i slutet av varje \u00e5r. Detta \u00e4r den r\u00e4nta som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla nuv\u00e4rdet p\u00e5 bed\u00f6mda fram-tida utbetalningar som f\u00f6rv\u00e4ntas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera pensionsf\u00f6rpliktel-serna. Se under Redovisningsprinciper not 2 f\u00f6r principerna hur koncernen fastst\u00e4ller l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta.
Andra viktiga antaganden r\u00f6rande pensionsf\u00f6rpliktelser baseras delvis p\u00e5 r\u00e5dande marknadsvillkor. Ytterligare information l\u00e4mnas i not 35.
Garantikrav
Ledningen i respektive dotterf\u00f6retag g\u00f6r en uppskattning av erforderlig avs\u00e4ttning f\u00f6r framtida garantikrav baserat p\u00e5 information om historiska garantikrav samt aktuella trender som kan tyda p\u00e5 att den historiska infor-mationen kan komma att avvika fr\u00e5n framtida krav.
Till de faktorer som kan p\u00e5verka informationen r\u00f6rande garantikrav h\u00f6r framg\u00e5ngar f\u00f6r koncernens produktivitets- och kvalitetsinitiativ liksom kostnaden f\u00f6r material samt arbetskostnader.
Klimatrelaterade risker
Samtliga hel\u00e4gda bolag utv\u00e4rderar l\u00f6pande sina klimatrelaterade risker och m\u00f6jligheter och dess \u00f6vergripande finansiella p\u00e5verkan, varav de v\u00e4sentliga inkluderas i bolagens \u00e5rliga riskgenomg\u00e5ngar. De klimatrelaterade risker som identifierats inom koncernen handlar fr\u00e4mst om att minska koldioxid-utsl\u00e4pp.
Under 2024 har s\u00e5v\u00e4l investeringar som resultatp\u00e5verkande \u00e5tg\u00e4rder genomf\u00f6rts f\u00f6r att minska koncernens p\u00e5verkan p\u00e5 milj\u00f6 och klimat samt f\u00f6r att fokusera p\u00e5 de m\u00f6jligheter som finns kopplat till h\u00e5llbarhet. Ledning-ens uppfattning \u00e4r att Latour \u00e4r v\u00e4l positionerade inom h\u00e5llbarhetsomr\u00e5det. L\u00e4s mer i h\u00e5llbarhetsrapporten p\u00e5 sidorna 22\u201333 och i h\u00e5llbarhetsf\u00f6r-klaringen p\u00e5 sidorna 146\u2013167.
NOT 19
Byggnader
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 157 | 2 958 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | 2 | 86 |
Ink\u00f6p | 565 | 278 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013149 | \u2013140 |
Omklassificering | \u2013 | 1 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 121 | \u201326 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 3 696 | 3 157 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u20131 049 | \u2013840 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | 123 | 91 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013315 | \u2013309 |
Omklassificering | \u2013 | \u20131 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u201333 | 10 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u20131 274 | \u20131 049 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 2 422 | 2 108 |
\u00c5rets avskrivningar se not 11.
I posten byggnader ing\u00e5r en fastighet som koncernen innehar enligt finan-siellt leasingavtal med f\u00f6ljande belopp:
2024 | 2023 | |
Anskaffningsv\u00e4rde \u2013 aktiverad finansiell leasing | 180 | 173 |
Ackumulerade avskrivningar | \u2013113 | \u2013101 |
Redovisat v\u00e4rde | 67 | 72 |
NOT 20
Mark och markanl\u00e4ggningar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 97 | 97 |
Ink\u00f6p | 4 | \u2013 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | \u2013 | \u2013 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 3 | \u2013 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 104 | 97 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u201312 | \u201310 |
\u00c5rets avskrivningar | \u20132 | \u20132 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u201314 | \u201312 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 90 | 85 |
NOT 21
Maskiner
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 872 | 1 769 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | 13 | \u2013 |
Ink\u00f6p | 195 | 176 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013202 | \u201366 |
Omklassificerng | \u201376 | \u2013 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 60 | \u20137 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 1 862 | 1 872 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u20131 236 | \u20131 147 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | 195 | 62 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013156 | \u2013155 |
Omklassificerng | 74 | \u2013 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u201340 | 4 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u20131 163 | \u20131 236 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 699 | 636 |
NOT 22
Inventarier
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 265 | 1 187 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | 30 | 3 |
Ink\u00f6p | 308 | 202 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | \u2013140 | \u2013121 |
Omklassificeringar | 38 | \u20136 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 48 | \u2013 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | 1 549 | 1 265 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | \u2013806 | \u2013760 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | 119 | 109 |
\u00c5rets avskrivningar | \u2013200 | \u2013161 |
Omklassificeringar | \u201333 | 4 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u201330 | 2 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | \u2013950 | \u2013806 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 599 | 459 |
NOT 23
P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar och f\u00f6rskott avseende materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 181 | 120 |
Under \u00e5ret nedlagda kostnader | 85 | 81 |
F\u00e4rdigst\u00e4llda anl\u00e4ggningar | \u2013114 | \u201319 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 4 | \u20131 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 156 | 181 |
NOT 24
Andelar i dotterf\u00f6retag
2024 | 2023 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 746 | 3 746 |
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring | 233 | \u2013 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 979 | 3 746 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Karpalunds \u00c5ngbryggeri AB | 556000-1439 | Stockholm | 3 600 | 100 | 1 |
Latour F\u00f6rvaltning AB | 556832-2209 | Stockholm | 500 | 100 | 1 005 |
Latour-Gruppen AB | 556649-8647 | G\u00f6teborg | 400 000 | 100 | 2 549 |
Bemsiq AB | 559013-7351 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Eelectron S.P.A | MI 1486549 | Italien | 51 | ||
IPAS Gmbh | HRB 7122 Duisburg | Tyskland | 51 | ||
Eelectron Limited | 6577/8/8-000-02-25-8 | Hong Kong | 51 | ||
Eelectron HBA DMCC | DMCC53085 | F\u00f6renade Arabemiraten | 51 | ||
Elsys AB | 556694-5548 | Ume\u00e5 | 100 | ||
Elvaco AB | 556248-6687 | Kungsbacka | 100 | ||
Elvaco GmbH | HRB7421 | Tyskland | 100 | ||
Greystone Energy Systems Inc. | 705521 | Kanada | 100 | ||
The Armstrong Monitoring Corporation | 10519 3833 RT0001 | Kanada | 100 | ||
Quatrosense Environment Ltd | 104361407RC003 | Kanada | 100 | ||
Greystone Energy Systems Private Limited | U7499KA2016FTC093450 | Indien | 100 | ||
Greystone Energy Systems SDN BHD | 201701003861 | Malaysia | 100 | ||
Greystone Energy Systems Pte Ltd | 201133155D | Singapore | 100 | ||
Greystone Energy Systems DMCC | DMCC56028 | F\u00f6renade Arabemiraten | 100 | ||
HK Instruments OY | 0873072-9 | Finland | 100 | ||
Produal Holding Oy | 2497873-2 | Finland | 100 | ||
Produal Oy | 0680909-7 | Finland | 100 | ||
Produal Sverige AB | 556538-4236 | Stockholm | 100 | ||
Produal A/S | 33378203 | Danmark | 100 | ||
Produal S.A.S. | 75264028400010 | Frankrike | 100 | ||
Produal Sp. zo.o | 0000800683 | Polen | 100 | ||
Produal S.R.L | 03122740214 | Italien | 100 | ||
Sensortec AG | CHE-110.126.181 | Schweiz | 100 | ||
Sensortec Holding AG | CH-036-3055894-8 | Schweiz | 100 | ||
Sensir AG | CHE-105.140.229 | Schweiz | 100 | ||
Produal UK LTD | 04657762 | Storbritannien | 100 | ||
S+S Regeltechnik GmbH | HRB 17846 | Tyskland | 100 | ||
Consens GmbH | HRB 304895 | Tyskland | 100 | ||
Dent Instruments Inc | EIN 93-1118853 | USA | 100 | ||
Caljan AS | 30205618 | Danmark | 100 | ||
Caljan Limited | 03223165 | Storbritannien | 100 | ||
Caljan LSEZ SIA | 52103036881 | Lettland | 100 | ||
Caljan Gmbh | HRB 10918 | Tyskland | 100 | ||
Caljan Inc | 84-1274727 | USA | 100 | ||
Caljan SARL | 849 333 653 | Frankrike | 100 | ||
Caljan Austria GmbH | FN 467654 b | \u00d6sterrike | 100 | ||
Hultafors Group AB | 556365-0752 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Hultafors AB | 556023-7793 | Bollebygd | 100 | ||
Hultafors Group Finland OY | 0664406-9 | Finland | 100 | ||
Hultafors Group Norge AS | 983513328 | Norge | 100 | ||
Hultafors Group Danmark AS | 14252533 | Danmark | 100 | ||
Hultafors UMI S.R.L. | J32/572/22.11.1996 | Rum\u00e4nien | 100 | ||
Hultafors Group Italy SpA | 1660130210 | Italien | 100 | ||
Fisco Tools Ltd | 755735 | Storbritannien | 100 | ||
Hultafors Group NL BV | 8054149 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Hultafors Group Sverige AB | 556113-7760 | Bollebygd | 100 | ||
Hultafors Group UK Ltd. | 01952599 | Storbritannien | 100 | ||
Snickers Production SIA Latvia | 40003077239 | Lettland | 100 | ||
Hultafors Group Belgium NV | 0444.346.706 | Belgien | 100 | ||
Hultafors Group France SARL | 529 004 046 | Frankrike | 100 | ||
Hultafors Group Poland Sp. z o.o. | 146309299 | Polen | 100 | ||
Hultafors Group Switzerland AG | CH 036.3.044.124-4 | Schweiz | 100 | ||
Hultafors Group Ireland Ltd | 65695194 | Irland | 100 | ||
Hultafors Group Germany GmbH | 147860778 | Tyskland | 100 | ||
Hultafors Group Austria GmbH | ATU 65856344 | \u00d6sterrike | 100 | ||
Hultafors Group Holding Inc | 38-4080874 | USA | 100 | ||
Hultafors Group Digital Sales GmbH | 364583929 | Tyskland | 100 | ||
Fristads AB | 556023-8486 | Bor\u00e5s | 100 | ||
Fristads AS | 915463568 | Norge | 100 | ||
Fristads Kansas Ltd | 08828565 | Storbritannien | 100 | ||
Fristads BV | 27185890 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Fristads Kansas Austria GmbH | FN95014b | \u00d6sterrike | 100 | ||
Fristads Kansas Group Asia Ltd | 1092659 | Kina | 100 | ||
Fristads Production Sia | 40003693027 | Lettland | 100 | ||
Fristads Finland Oy | 0949961-0 | Finland | 100 | ||
Fristads GmbH | HRB3322NO | Tyskland | 100 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Kansas A/S | 11987273 | Danmark | 100 | ||
Stritex | 05468127 | Ukraina | 100 | ||
Fristads Production AMC | 31755115 | Ukraina | 100 | ||
Scangrip A/S | 54274718 | Danmark | 100 | ||
Scangrip China Ltd | 91310000MA1GW2PU8W | Kina | 100 | ||
Scangrip North America Inc | 61-1857435 | USA | 100 | ||
Hultafors Group North America Inc | 39-1041797 | USA | 100 | ||
Kuny\u2019s Corp. | 884737818 | Kanada | 100 | ||
Skillers GmbH | HRB 755172 | Tyskland | 100 | ||
Hultafors Group Logistics Sp.z.o.o | 8622663376 | Polen | 100 | ||
Daan Holding BV | 57162581 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Dentgen Vastgoed BV | 68643896 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Emma Holding BV | 57164371 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Emma Safety Footwear BV | 59429038 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Protag Shoe Supply BV | 14128428 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Hellberg Safety AB | 556214-4898 | Lerum | 100 | ||
Martinez Tool Company LLC | 202252515970 | USA | 100 | ||
Innovalift AB | 559451-9224 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Aritco Group AB | 556720-1131 | J\u00e4rf\u00e4lla | 100 | ||
Aritco Lift AB | 556316-6114 | J\u00e4rf\u00e4lla | 100 | ||
Aritco DE GmbH | HRB 753033 | Tyskland | 100 | ||
Artico Homelift Ltd | 91310000MA1GBK649Y | Kina | 100 | ||
Aritco Lift South East Asia Ltd | 105560115885 | Thailand | 100 | ||
Aritco UK Limited | 07920808 | Storbritannien | 100 | ||
BS Tableau GbmH | HRB 23554 | Tyskland | 100 | ||
Gartec Ltd | 02898632 | Storbritannien | 100 | ||
TKS Heis AS | 940568420 | Norge | 100 | ||
Steeco Lifts Ltd | 08104893 | Storbritannien | 100 | ||
Invalifts Ltd | 03950068 | Storbritannien | 100 | ||
Ability Lifts Ltd | 05307764 | Storbritannien | 100 | ||
Vimec Srl | 00758850358 | Italien | 100 | ||
Vimec Polska Sp. z.o.o. | 0000366667 | Polen | 100 | ||
Vimec Accessibility Ltd | 05967788 | Storbritannien | 100 | ||
Vimec Iberica Accesibilidas SL | B84584457 | Spanien | 100 | ||
Vimec France Accessibilit\u00e9 Sarl | FR08492484357 | Frankrike | 100 | ||
Motala Hissar | 556212-3066 | Motala | 100 | ||
Esse-Ti S.r.l | 01475310437 | Italien | 100 | ||
Vega s.r.l | 01578140442 | Italien | 100 | ||
Vega Style Italia LTDA | 07.416.646/0001-01 | Brasilien | 100 | ||
V America LLC | 83-0576366 | USA | 100 | ||
Claddagh Ind\u00f9stria e comerico de produtos eletricos e eletronicos LTDA | 36.472.339/001-38 | Brasilien | 100 | ||
LCP S.r.l. | 02425820442 | Italien | 100 | ||
VR Elettromeccanica | L31330501G | Albanien | 100 | ||
Latour Industries AB | 556018-9754 | G\u00f6teborg | 100 | ||
LSAB Group AB | 556655-6683 | L\u00e5ngshyttan | 100 | ||
Fortiva AB | 556563-6742 | Malm\u00f6 | 100 | ||
Fortiva Danmark A/S | 182650 | Danmark | 100 | ||
LSAB Norge AS | 95882479 | Norge | 100 | ||
LSAB Sverige AB | 556222-1746 | L\u00e5ngshyttan | 100 | ||
LSAB Suomi OY | 0140601-0 | Finland | 100 | ||
LSAB V\u00e4ndra AS | 10120018 | Estland | 100 | ||
LSAB Westlings AB | 556442-0767 | Vansbro | 100 | ||
Micor AB | 556557-7862 | Laholm | 100 | ||
Lahden Ter\u00e4teos OY | 1110515-8 | Finland | 100 | ||
Densiq AB | 556198-5077 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Densiq AS | 997495365 | Norge | 100 | ||
Densiq Oy | 2494676-5 | Finland | 100 | ||
MS Group AB | 559201-8328 | G\u00f6teborg | 100 | ||
REAC AB | 556520-2875 | G\u00f6teborg | 100 | ||
REAC Poland Sp. z.o.o. | 0000444016 | Polen | 100 | ||
REAC Components Sp. z.o.o | 0000551205 | Polen | 100 | ||
AAT Alber Antriebstechnik GmbH | HRB401006 | Tyskland | 100 | ||
MAXAGV Group AB | 559387-6765 | M\u00f6lndal | 100 | ||
MAXAGV AB | 556316-2402 | M\u00f6lndal | 100 | ||
VM Kompensator A/S | 36937963 | Danmark | 100 | ||
Depac Anstalt | FL-0002.010.123-3 | Liechtenstein | 100 | ||
Depac GmbH | 981323769 | \u00d6sterrike | 100 | ||
Batec Mobility S.I | B-63622740 | Spanien | 100 | ||
Nord-Lock International AB | 556610-5739 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Nord-Lock AG | CH-320.3.028.873-7 | Schweiz | 100 | ||
Nord-Lock ApS | 33 878 605 | Danmark | 100 | ||
Nord-Lock Co. Ltd | 310000400676819 | Kina | 100 | ||
Nord-Lock AB | 556137-1054 | \u00c5re | 100 | ||
Nord-Lock Inc. | 38-3418590 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Australia Pty Ltd | 602531279 | Australien | 100 | ||
Superbolt Inc. | 25-1478791 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Benelux BV | 2050318 | Nederl\u00e4nderna | 100 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Nord-Lock Ltd | 4117670 | Storbritannien | 100 | ||
Nord-Lock Poland Sp. z. o.o. | 0000273881 | Polen | 100 | ||
Nord-Lock France | 439-251-901 | Frankrike | 100 | ||
Nord-Lock Japan Co, Ltd | 1299-01-047553 | Japan | 100 | ||
Nord-Lock OY | 0893691-1 | Finland | 100 | ||
Nord-Lock s.r.o. | 27294714 | Tjeckien | 100 | ||
Nord-Lock Latin America SpA | 76.921.019-9 | Chile | 100 | ||
Nord-Lock GmbH | HRB 510204 | Tyskland | 100 | ||
Nord-Lock Switzerland GmbH | CH 020.4.041.709-1 | Schweiz | 100 | ||
Nord-Lock AS | 895 421 812 | Norge | 100 | ||
Nord-Lock Italy s.r.I | 2 464 160 015 | Italien | 100 | ||
Nord-Lock PTE. LTD. | 201110682R | Singapore | 100 | ||
Boltight Ltd | 03832926 | Storbritannien | 100 | ||
Boltight Inc | 814794151 | USA | 100 | ||
Twin-Lock AB | 559009-2614 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Nord-Lock Korea Co Ltd. | 606-86-01043 | Korea | 100 | ||
Nord-Lock India Pvt. Ltd. | U28999MH2017FTC301839 | Indien | 100 | ||
Nord-Lock Iberia S.L | A81843575 | Spanien | 100 | ||
Nord-Lock Canada, Inc | 1394384-4 | Kanada | 100 | ||
Nord-Lock Sdn Bhd | 20220104434 (1490031-M) | Malaysia | 100 | ||
Nord-Lock Ba\u011flant\u0131 Teknolojileri A.\u015e | 6311820782 | Turkiet | 51 | ||
Expander System Sweden AB | 556392-6442 | \u00c5tvidaberg | 100 | ||
Expander America Inc | 0967510-8 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Brasil Ltda | 57.454.349/0001-10 | Brasilien | 100 | ||
Condor Machinery (1985) Ltd. | 203197181 | Kanada | 100 | ||
Precision Bolting Ltd. | 202117107 | Kanada | 100 | ||
1429319 Alberta Ltd. | 2014293191 | Kanada | 100 | ||
Nord-Lock Technology (Shanghai) Co.Ltd | 31310107MADMYXWN88 | Kina | 100 | ||
Swegon Group AB | 559078-3964 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon Operation AB | 556077-8465 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon Sverige AB | 559078-3931 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon GmbH | HRB209158 | Tyskland | 100 | ||
Swegon Germany GmbH | HRB120940 | Tyskland | 100 | ||
Swegon A/S | 20977795 | Danmark | 100 | ||
Swegon Ltd | 01529960 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Cooling Ltd | 01744381 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Service Ltd | 03443661 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Air Managment Ltd | 00738495 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon SARL | 409-770-195 | Frankrike | 100 | ||
Swegon AG | CH-103.693.233 | Schweiz | 100 | ||
Swegon North America Inc | 1916764 | Kanada | 100 | ||
Swegon USA Inc. | 46-0524581 | USA | 100 | ||
Barcol-Air Group AG | CHE-106.004.451 | Schweiz | 100 | ||
Barcol-Air AG | CHE-441.027.122 | Schweiz | 100 | ||
Barcol-Air France SAS | 418585683 | Frankrike | 100 | ||
Dalair Ltd | 01578326 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Klimadecken Gmbh | HRB203358 | Tyskland | 100 | ||
Barcol-Air Production GmbH | HRB722564 | Tyskland | 100 | ||
Barcol-Air Italia S.r.l | 06322530962 | Italien | 100 | ||
Zent-Frenger GmbH | HRB21013 | Tyskland | 100 | ||
Samp S.p.A | 05073490962 | Italien | 100 | ||
Swegon AS | 933-765-806 | Norge | 100 | ||
OY Swegon AB | 0108352-2 | Finland | 100 | ||
Waterloo Group Limited | 04934917 | Storbritannien | 100 | ||
Waterloo IPR Limited | 07809705 | Storbritannien | 100 | ||
Waterloo Air Products Limited | 04911865 | Storbritannien | 100 | ||
Aircell Ventilation Limited | 07507522 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon SLT GmbH | HRB211010 | Tyskland | 100 | ||
720 Holding Oy | 3208705-9 | Finland | 100 | ||
720 Degrees Oy | 2512103-6 | Finland | 100 | ||
ABC Ventilationsprodukter AB | 556178-2581 | Bor\u00e5s | 100 | ||
Swegon Sp. z.o.o. | 0000106255 | Polen | 100 | ||
Swegon Belgium S.A. | 893.224.696 | Belgien | 100 | ||
Safegard Systems Ltd | IE8213635D | Irland | 100 | ||
Swegon ILTO OY | 1615732-8 | Finland | 100 | ||
Swegon BB s.r.I | 03991770276 | Italien | 100 | ||
Swegon Operations s.r.I | 02481290282 | Italien | 100 | ||
Swegon Blue Box Private Limited | U74210MH2008 | Indien | 100 | ||
Swegon Components S.r.l | 0418560270 | Italien | 100 | ||
bluMartin GmbH | HRB187767 | Tyskland | 100 | ||
Swegon Operations Belgium S.A | 829.386.721 | Belgien | 100 | ||
Bastec AB | 556346-6738 | Malm\u00f6 | 100 | ||
Swegon Indoor Climate, S.A.U | A-84244763 | Spanien | 100 | ||
Swegon NL Holding B.V | 94280398 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HV Groep B.V | 17260502 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Coneco Beheer B.V | 24472917 | Nederl\u00e4nderna | 100 |
\u00a0
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Coneco Building Automation B.V | 23077924 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
P L Group S.A. | 429.188.970 | Belgien | 100 | ||
Re3Com Solutions B.V | 04067727 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HCKP B.V | 17143485 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
UltimAir B.V | 29042654 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
VentiDirect B.V | 87411822 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Holland Conditioning Parkeersystemen B.V | 18071162 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HC PVE Ltd | 05240353 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Liberty Air Handling B.V | 67368697 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Arro Technics B.V | 30166076 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Liberty Assemblage B.V | 67520928 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Rosenberg Ventilatoren B.V | 30115949 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Barcol-Air B.V | 36010965 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Interland Techniek B.V | 23042424 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Technische Handelsmaatschappij Inatherm B.V | 18112613 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Meliox AB | 559217-3586 | G\u00f6teborg | 100 | ||
FOV Foderv\u00e4vnader i Bor\u00e5s AB | 556057-3460 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Latour Future Solutions | 556863-5964 | G\u00f6teborg | 100 | 233 | |
Nordiska Industri AB | 556002-7335 | G\u00f6teborg | 840 000 | 100 | 191 |
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 3 979 |
Mindre dotterf\u00f6retag som saknar verksamhet ing\u00e5r ej i ovanst\u00e5ende specifikation.
NOT 24
Andelar i dotterf\u00f6retag
2024 | 2023 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 746 | 3 746 |
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring | 233 | \u2013 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 3 979 | 3 746 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Karpalunds \u00c5ngbryggeri AB | 556000-1439 | Stockholm | 3 600 | 100 | 1 |
Latour F\u00f6rvaltning AB | 556832-2209 | Stockholm | 500 | 100 | 1 005 |
Latour-Gruppen AB | 556649-8647 | G\u00f6teborg | 400 000 | 100 | 2 549 |
Bemsiq AB | 559013-7351 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Eelectron S.P.A | MI 1486549 | Italien | 51 | ||
IPAS Gmbh | HRB 7122 Duisburg | Tyskland | 51 | ||
Eelectron Limited | 6577/8/8-000-02-25-8 | Hong Kong | 51 | ||
Eelectron HBA DMCC | DMCC53085 | F\u00f6renade Arabemiraten | 51 | ||
Elsys AB | 556694-5548 | Ume\u00e5 | 100 | ||
Elvaco AB | 556248-6687 | Kungsbacka | 100 | ||
Elvaco GmbH | HRB7421 | Tyskland | 100 | ||
Greystone Energy Systems Inc. | 705521 | Kanada | 100 | ||
The Armstrong Monitoring Corporation | 10519 3833 RT0001 | Kanada | 100 | ||
Quatrosense Environment Ltd | 104361407RC003 | Kanada | 100 | ||
Greystone Energy Systems Private Limited | U7499KA2016FTC093450 | Indien | 100 | ||
Greystone Energy Systems SDN BHD | 201701003861 | Malaysia | 100 | ||
Greystone Energy Systems Pte Ltd | 201133155D | Singapore | 100 | ||
Greystone Energy Systems DMCC | DMCC56028 | F\u00f6renade Arabemiraten | 100 | ||
HK Instruments OY | 0873072-9 | Finland | 100 | ||
Produal Holding Oy | 2497873-2 | Finland | 100 | ||
Produal Oy | 0680909-7 | Finland | 100 | ||
Produal Sverige AB | 556538-4236 | Stockholm | 100 | ||
Produal A/S | 33378203 | Danmark | 100 | ||
Produal S.A.S. | 75264028400010 | Frankrike | 100 | ||
Produal Sp. zo.o | 0000800683 | Polen | 100 | ||
Produal S.R.L | 03122740214 | Italien | 100 | ||
Sensortec AG | CHE-110.126.181 | Schweiz | 100 | ||
Sensortec Holding AG | CH-036-3055894-8 | Schweiz | 100 | ||
Sensir AG | CHE-105.140.229 | Schweiz | 100 | ||
Produal UK LTD | 04657762 | Storbritannien | 100 | ||
S+S Regeltechnik GmbH | HRB 17846 | Tyskland | 100 | ||
Consens GmbH | HRB 304895 | Tyskland | 100 | ||
Dent Instruments Inc | EIN 93-1118853 | USA | 100 | ||
Caljan AS | 30205618 | Danmark | 100 | ||
Caljan Limited | 03223165 | Storbritannien | 100 | ||
Caljan LSEZ SIA | 52103036881 | Lettland | 100 | ||
Caljan Gmbh | HRB 10918 | Tyskland | 100 | ||
Caljan Inc | 84-1274727 | USA | 100 | ||
Caljan SARL | 849 333 653 | Frankrike | 100 | ||
Caljan Austria GmbH | FN 467654 b | \u00d6sterrike | 100 | ||
Hultafors Group AB | 556365-0752 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Hultafors AB | 556023-7793 | Bollebygd | 100 | ||
Hultafors Group Finland OY | 0664406-9 | Finland | 100 | ||
Hultafors Group Norge AS | 983513328 | Norge | 100 | ||
Hultafors Group Danmark AS | 14252533 | Danmark | 100 | ||
Hultafors UMI S.R.L. | J32/572/22.11.1996 | Rum\u00e4nien | 100 | ||
Hultafors Group Italy SpA | 1660130210 | Italien | 100 | ||
Fisco Tools Ltd | 755735 | Storbritannien | 100 | ||
Hultafors Group NL BV | 8054149 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Hultafors Group Sverige AB | 556113-7760 | Bollebygd | 100 | ||
Hultafors Group UK Ltd. | 01952599 | Storbritannien | 100 | ||
Snickers Production SIA Latvia | 40003077239 | Lettland | 100 | ||
Hultafors Group Belgium NV | 0444.346.706 | Belgien | 100 | ||
Hultafors Group France SARL | 529 004 046 | Frankrike | 100 | ||
Hultafors Group Poland Sp. z o.o. | 146309299 | Polen | 100 | ||
Hultafors Group Switzerland AG | CH 036.3.044.124-4 | Schweiz | 100 | ||
Hultafors Group Ireland Ltd | 65695194 | Irland | 100 | ||
Hultafors Group Germany GmbH | 147860778 | Tyskland | 100 | ||
Hultafors Group Austria GmbH | ATU 65856344 | \u00d6sterrike | 100 | ||
Hultafors Group Holding Inc | 38-4080874 | USA | 100 | ||
Hultafors Group Digital Sales GmbH | 364583929 | Tyskland | 100 | ||
Fristads AB | 556023-8486 | Bor\u00e5s | 100 | ||
Fristads AS | 915463568 | Norge | 100 | ||
Fristads Kansas Ltd | 08828565 | Storbritannien | 100 | ||
Fristads BV | 27185890 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Fristads Kansas Austria GmbH | FN95014b | \u00d6sterrike | 100 | ||
Fristads Kansas Group Asia Ltd | 1092659 | Kina | 100 | ||
Fristads Production Sia | 40003693027 | Lettland | 100 | ||
Fristads Finland Oy | 0949961-0 | Finland | 100 | ||
Fristads GmbH | HRB3322NO | Tyskland | 100 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Kansas A/S | 11987273 | Danmark | 100 | ||
Stritex | 05468127 | Ukraina | 100 | ||
Fristads Production AMC | 31755115 | Ukraina | 100 | ||
Scangrip A/S | 54274718 | Danmark | 100 | ||
Scangrip China Ltd | 91310000MA1GW2PU8W | Kina | 100 | ||
Scangrip North America Inc | 61-1857435 | USA | 100 | ||
Hultafors Group North America Inc | 39-1041797 | USA | 100 | ||
Kuny\u2019s Corp. | 884737818 | Kanada | 100 | ||
Skillers GmbH | HRB 755172 | Tyskland | 100 | ||
Hultafors Group Logistics Sp.z.o.o | 8622663376 | Polen | 100 | ||
Daan Holding BV | 57162581 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Dentgen Vastgoed BV | 68643896 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Emma Holding BV | 57164371 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Emma Safety Footwear BV | 59429038 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Protag Shoe Supply BV | 14128428 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Hellberg Safety AB | 556214-4898 | Lerum | 100 | ||
Martinez Tool Company LLC | 202252515970 | USA | 100 | ||
Innovalift AB | 559451-9224 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Aritco Group AB | 556720-1131 | J\u00e4rf\u00e4lla | 100 | ||
Aritco Lift AB | 556316-6114 | J\u00e4rf\u00e4lla | 100 | ||
Aritco DE GmbH | HRB 753033 | Tyskland | 100 | ||
Artico Homelift Ltd | 91310000MA1GBK649Y | Kina | 100 | ||
Aritco Lift South East Asia Ltd | 105560115885 | Thailand | 100 | ||
Aritco UK Limited | 07920808 | Storbritannien | 100 | ||
BS Tableau GbmH | HRB 23554 | Tyskland | 100 | ||
Gartec Ltd | 02898632 | Storbritannien | 100 | ||
TKS Heis AS | 940568420 | Norge | 100 | ||
Steeco Lifts Ltd | 08104893 | Storbritannien | 100 | ||
Invalifts Ltd | 03950068 | Storbritannien | 100 | ||
Ability Lifts Ltd | 05307764 | Storbritannien | 100 | ||
Vimec Srl | 00758850358 | Italien | 100 | ||
Vimec Polska Sp. z.o.o. | 0000366667 | Polen | 100 | ||
Vimec Accessibility Ltd | 05967788 | Storbritannien | 100 | ||
Vimec Iberica Accesibilidas SL | B84584457 | Spanien | 100 | ||
Vimec France Accessibilit\u00e9 Sarl | FR08492484357 | Frankrike | 100 | ||
Motala Hissar | 556212-3066 | Motala | 100 | ||
Esse-Ti S.r.l | 01475310437 | Italien | 100 | ||
Vega s.r.l | 01578140442 | Italien | 100 | ||
Vega Style Italia LTDA | 07.416.646/0001-01 | Brasilien | 100 | ||
V America LLC | 83-0576366 | USA | 100 | ||
Claddagh Ind\u00f9stria e comerico de produtos eletricos e eletronicos LTDA | 36.472.339/001-38 | Brasilien | 100 | ||
LCP S.r.l. | 02425820442 | Italien | 100 | ||
VR Elettromeccanica | L31330501G | Albanien | 100 | ||
Latour Industries AB | 556018-9754 | G\u00f6teborg | 100 | ||
LSAB Group AB | 556655-6683 | L\u00e5ngshyttan | 100 | ||
Fortiva AB | 556563-6742 | Malm\u00f6 | 100 | ||
Fortiva Danmark A/S | 182650 | Danmark | 100 | ||
LSAB Norge AS | 95882479 | Norge | 100 | ||
LSAB Sverige AB | 556222-1746 | L\u00e5ngshyttan | 100 | ||
LSAB Suomi OY | 0140601-0 | Finland | 100 | ||
LSAB V\u00e4ndra AS | 10120018 | Estland | 100 | ||
LSAB Westlings AB | 556442-0767 | Vansbro | 100 | ||
Micor AB | 556557-7862 | Laholm | 100 | ||
Lahden Ter\u00e4teos OY | 1110515-8 | Finland | 100 | ||
Densiq AB | 556198-5077 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Densiq AS | 997495365 | Norge | 100 | ||
Densiq Oy | 2494676-5 | Finland | 100 | ||
MS Group AB | 559201-8328 | G\u00f6teborg | 100 | ||
REAC AB | 556520-2875 | G\u00f6teborg | 100 | ||
REAC Poland Sp. z.o.o. | 0000444016 | Polen | 100 | ||
REAC Components Sp. z.o.o | 0000551205 | Polen | 100 | ||
AAT Alber Antriebstechnik GmbH | HRB401006 | Tyskland | 100 | ||
MAXAGV Group AB | 559387-6765 | M\u00f6lndal | 100 | ||
MAXAGV AB | 556316-2402 | M\u00f6lndal | 100 | ||
VM Kompensator A/S | 36937963 | Danmark | 100 | ||
Depac Anstalt | FL-0002.010.123-3 | Liechtenstein | 100 | ||
Depac GmbH | 981323769 | \u00d6sterrike | 100 | ||
Batec Mobility S.I | B-63622740 | Spanien | 100 | ||
Nord-Lock International AB | 556610-5739 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Nord-Lock AG | CH-320.3.028.873-7 | Schweiz | 100 | ||
Nord-Lock ApS | 33 878 605 | Danmark | 100 | ||
Nord-Lock Co. Ltd | 310000400676819 | Kina | 100 | ||
Nord-Lock AB | 556137-1054 | \u00c5re | 100 | ||
Nord-Lock Inc. | 38-3418590 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Australia Pty Ltd | 602531279 | Australien | 100 | ||
Superbolt Inc. | 25-1478791 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Benelux BV | 2050318 | Nederl\u00e4nderna | 100 |
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Nord-Lock Ltd | 4117670 | Storbritannien | 100 | ||
Nord-Lock Poland Sp. z. o.o. | 0000273881 | Polen | 100 | ||
Nord-Lock France | 439-251-901 | Frankrike | 100 | ||
Nord-Lock Japan Co, Ltd | 1299-01-047553 | Japan | 100 | ||
Nord-Lock OY | 0893691-1 | Finland | 100 | ||
Nord-Lock s.r.o. | 27294714 | Tjeckien | 100 | ||
Nord-Lock Latin America SpA | 76.921.019-9 | Chile | 100 | ||
Nord-Lock GmbH | HRB 510204 | Tyskland | 100 | ||
Nord-Lock Switzerland GmbH | CH 020.4.041.709-1 | Schweiz | 100 | ||
Nord-Lock AS | 895 421 812 | Norge | 100 | ||
Nord-Lock Italy s.r.I | 2 464 160 015 | Italien | 100 | ||
Nord-Lock PTE. LTD. | 201110682R | Singapore | 100 | ||
Boltight Ltd | 03832926 | Storbritannien | 100 | ||
Boltight Inc | 814794151 | USA | 100 | ||
Twin-Lock AB | 559009-2614 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Nord-Lock Korea Co Ltd. | 606-86-01043 | Korea | 100 | ||
Nord-Lock India Pvt. Ltd. | U28999MH2017FTC301839 | Indien | 100 | ||
Nord-Lock Iberia S.L | A81843575 | Spanien | 100 | ||
Nord-Lock Canada, Inc | 1394384-4 | Kanada | 100 | ||
Nord-Lock Sdn Bhd | 20220104434 (1490031-M) | Malaysia | 100 | ||
Nord-Lock Ba\u011flant\u0131 Teknolojileri A.\u015e | 6311820782 | Turkiet | 51 | ||
Expander System Sweden AB | 556392-6442 | \u00c5tvidaberg | 100 | ||
Expander America Inc | 0967510-8 | USA | 100 | ||
Nord-Lock Brasil Ltda | 57.454.349/0001-10 | Brasilien | 100 | ||
Condor Machinery (1985) Ltd. | 203197181 | Kanada | 100 | ||
Precision Bolting Ltd. | 202117107 | Kanada | 100 | ||
1429319 Alberta Ltd. | 2014293191 | Kanada | 100 | ||
Nord-Lock Technology (Shanghai) Co.Ltd | 31310107MADMYXWN88 | Kina | 100 | ||
Swegon Group AB | 559078-3964 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon Operation AB | 556077-8465 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon Sverige AB | 559078-3931 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Swegon GmbH | HRB209158 | Tyskland | 100 | ||
Swegon Germany GmbH | HRB120940 | Tyskland | 100 | ||
Swegon A/S | 20977795 | Danmark | 100 | ||
Swegon Ltd | 01529960 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Cooling Ltd | 01744381 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Service Ltd | 03443661 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Air Managment Ltd | 00738495 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon SARL | 409-770-195 | Frankrike | 100 | ||
Swegon AG | CH-103.693.233 | Schweiz | 100 | ||
Swegon North America Inc | 1916764 | Kanada | 100 | ||
Swegon USA Inc. | 46-0524581 | USA | 100 | ||
Barcol-Air Group AG | CHE-106.004.451 | Schweiz | 100 | ||
Barcol-Air AG | CHE-441.027.122 | Schweiz | 100 | ||
Barcol-Air France SAS | 418585683 | Frankrike | 100 | ||
Dalair Ltd | 01578326 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon Klimadecken Gmbh | HRB203358 | Tyskland | 100 | ||
Barcol-Air Production GmbH | HRB722564 | Tyskland | 100 | ||
Barcol-Air Italia S.r.l | 06322530962 | Italien | 100 | ||
Zent-Frenger GmbH | HRB21013 | Tyskland | 100 | ||
Samp S.p.A | 05073490962 | Italien | 100 | ||
Swegon AS | 933-765-806 | Norge | 100 | ||
OY Swegon AB | 0108352-2 | Finland | 100 | ||
Waterloo Group Limited | 04934917 | Storbritannien | 100 | ||
Waterloo IPR Limited | 07809705 | Storbritannien | 100 | ||
Waterloo Air Products Limited | 04911865 | Storbritannien | 100 | ||
Aircell Ventilation Limited | 07507522 | Storbritannien | 100 | ||
Swegon SLT GmbH | HRB211010 | Tyskland | 100 | ||
720 Holding Oy | 3208705-9 | Finland | 100 | ||
720 Degrees Oy | 2512103-6 | Finland | 100 | ||
ABC Ventilationsprodukter AB | 556178-2581 | Bor\u00e5s | 100 | ||
Swegon Sp. z.o.o. | 0000106255 | Polen | 100 | ||
Swegon Belgium S.A. | 893.224.696 | Belgien | 100 | ||
Safegard Systems Ltd | IE8213635D | Irland | 100 | ||
Swegon ILTO OY | 1615732-8 | Finland | 100 | ||
Swegon BB s.r.I | 03991770276 | Italien | 100 | ||
Swegon Operations s.r.I | 02481290282 | Italien | 100 | ||
Swegon Blue Box Private Limited | U74210MH2008 | Indien | 100 | ||
Swegon Components S.r.l | 0418560270 | Italien | 100 | ||
bluMartin GmbH | HRB187767 | Tyskland | 100 | ||
Swegon Operations Belgium S.A | 829.386.721 | Belgien | 100 | ||
Bastec AB | 556346-6738 | Malm\u00f6 | 100 | ||
Swegon Indoor Climate, S.A.U | A-84244763 | Spanien | 100 | ||
Swegon NL Holding B.V | 94280398 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HV Groep B.V | 17260502 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Coneco Beheer B.V | 24472917 | Nederl\u00e4nderna | 100 |
\u00a0
F\u00f6retagets namn | Organisationsnummer | S\u00e4te | Antal andelar | Kapitalandel i % | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (Mkr) |
Coneco Building Automation B.V | 23077924 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
P L Group S.A. | 429.188.970 | Belgien | 100 | ||
Re3Com Solutions B.V | 04067727 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HCKP B.V | 17143485 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
UltimAir B.V | 29042654 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
VentiDirect B.V | 87411822 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Holland Conditioning Parkeersystemen B.V | 18071162 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
HC PVE Ltd | 05240353 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Liberty Air Handling B.V | 67368697 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Arro Technics B.V | 30166076 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Liberty Assemblage B.V | 67520928 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Rosenberg Ventilatoren B.V | 30115949 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Barcol-Air B.V | 36010965 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Interland Techniek B.V | 23042424 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Technische Handelsmaatschappij Inatherm B.V | 18112613 | Nederl\u00e4nderna | 100 | ||
Meliox AB | 559217-3586 | G\u00f6teborg | 100 | ||
FOV Foderv\u00e4vnader i Bor\u00e5s AB | 556057-3460 | G\u00f6teborg | 100 | ||
Latour Future Solutions | 556863-5964 | G\u00f6teborg | 100 | 233 | |
Nordiska Industri AB | 556002-7335 | G\u00f6teborg | 840 000 | 100 | 191 |
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 3 979 |
Mindre dotterf\u00f6retag som saknar verksamhet ing\u00e5r ej i ovanst\u00e5ende specifikation.
NOT 25
Andelar i intressef\u00f6retag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 29 429 | 26 012 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 393 | 928 |
S\u00e5lt under \u00e5ret | \u20133 | \u2013 |
Omklassificering | \u201347 | 41 |
\u00c5rets resultatandel efter skatt | 3 242 | 2 849 |
Utsp\u00e4dningseffekt | 13 | 7 |
Erh\u00e5llen utdelning | \u20131 620 | \u20131 441 |
Nedskrivning | \u2013174 | \u2013184 |
\u00c5terf\u00f6rd nedskrivning | 835 | 823 |
Kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar, netto | \u20131 038 | 394 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 31 030 | 29 429 |
MODERBOLAGET | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 11 291 | 10 406 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 369 | 885 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
Alimak Group AB | 2 875 | 2 875 |
Assa Abloy AB | 1 200 | 1 200 |
CTEK | 1 200 | 1 193 |
AB Fagerhult | 1 728 | 1 728 |
HMS Networks AB | 612 | 250 |
Nederman Holding AB | 306 | 306 |
Securitas AB | 1 297 | 1 297 |
Sweco AB | 445 | 445 |
TOMRA Systems ASA | 1 600 | 1 600 |
Troax Group AB | 397 | 397 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
KONCERNEN | Beskrivning av verksam-heten | Antal aktier | Kapital- andel | B\u00f6rsv\u00e4rde 1) | Anskaff-ningsv\u00e4rde | Kapital- andel % | R\u00f6st- andel % |
Alimak Group (Org nr 556714-1857 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 78 | 32 033 618 | 3 468 | 3 761 | 2 883 | 30 | 30 |
Assa Abloy AB (Org nr 556059-3575 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 79 | 105 460 164 | 10 269 | 34 464 | 1 696 | 10 | 29 |
CTEK AB (Org nr 556217-4659 S\u00e4te Vikmanshyttan) | Se sid 80 | 23 431 950 | 326 | 326 | 1 200 | 33 | 33 |
AB Fagerhult (Org nr 556110-6203 S\u00e4te Habo) | Se sid 81 | 84 708 480 | 3 993 | 4 583 | 1 899 | 48 | 48 |
HMS Networks AB (Org nr 556661-8954 S\u00e4te Halmstad) | Se sid 82 | 13 014 532 | 1 033 | 5 646 | 612 | 26 | 26 |
Nederman Holding AB (Org nr 556576-4205 S\u00e4te Helsingborg) | Se sid 83 | 10 538 487 | 945 | 2 287 | 306 | 30 | 30 |
Securitas AB (Org nr 556302-7241 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 84 | 62 436 942 | 4 317 | 8 548 | 2 125 | 11 | 30 |
Sweco AB (Org nr 556542-9841 S\u00e4te Stockholm) | Se sid 85 | 97 867 440 | 3 242 | 16 119 | 480 | 27 | 21 |
TOMRA Systems ASA (Org nr NO927124238 S\u00e4te Asker) | Se sid 86 | 62 420 000 | 2 357 | 8 876 | 1 605 | 21 | 21 |
Troax Group AB (Org nr 556916-4030 S\u00e4te Hillerstorp) | Se sid 87 | 18 060 000 | 920 | 4 063 | 397 | 30 | 30 |
\u00d6vriga mindre innehav | 160 | 160 | 191 | ||||
31 030 | 88 833 | 13 396 |
1)Noterade innehav till k\u00f6pkurs. Onoterade innehav till i f\u00f6rsta hand senaste v\u00e4rdering, i andra hand senast handlade kurs och i tredje hand f\u00f6rv\u00e4rvskurs.
2)A-aktierna i ASSA ABLOY, Loomis och Securitas \u00e4r onoterade. De har i tabellen \u00e5satts samma b\u00f6rskurs som motsvarande B-aktier.
3)I koncernen \u00e4r, p\u00e5 grund av utnyttjandet av en k\u00f6poption, anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 Sweco B 34 Mkr h\u00f6gre.
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2024 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 923 | 4 394 | 14 317 | 4 777 | 1 940 | 6 717 | 7 600 |
Assa Abloy AB | 167 859 | 55 747 | 223 606 | 66 056 | 50 469 | 116 525 | 107 081 |
CTEK | 888 | 531 | 1 419 | 503 | 223 | 726 | 693 |
AB Fagerhult | 9 000 | 4 712 | 13 713 | 4 484 | 1 769 | 6 254 | 7 459 |
HMS Networks AB | 5 979 | 1 519 | 7 498 | 3 199 | 794 | 3 993 | 3 505 |
Nederman Holding AB | 4 187 | 3 063 | 7 250 | 2 573 | 1 959 | 4 532 | 2 718 |
Securitas AB | 79 085 | 44 503 | 123 588 | 44 420 | 36 488 | 80 908 | 42 680 |
Sweco AB | 16 101 | 12 194 | 28 295 | 5 706 | 10 666 | 16 372 | 11 923 |
TOMRA Systems ASA | 10 548 | 8 537 | 19 085 | 5 596 | 6 170 | 11 766 | 7 319 |
Troax Group AB | 2 427 | 1 350 | 3 777 | 1 126 | 581 | 1 707 | 2 069 |
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2023 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 695 | 3 987 | 13 682 | 4 907 | 1 821 | 6 728 | 6 954 |
Assa Abloy AB | 147 357 | 48 994 | 196 351 | 60 131 | 44 576 | 104 707 | 91 644 |
CTEK | 936 | 580 | 1 516 | 610 | 171 | 781 | 735 |
AB Fagerhult | 8 726 | 4 281 | 13 007 | 3 952 | 1 871 | 5 823 | 7 184 |
HMS Networks AB | 1 783 | 1 228 | 3 011 | 449 | 630 | 1 079 | 1 932 |
Nederman Holding AB | 3 412 | 3 010 | 6 422 | 2 185 | 1 865 | 4 050 | 2 372 |
Securitas AB | 74 702 | 41 690 | 116 392 | 39 060 | 40 634 | 79 694 | 36 698 |
Sweco AB | 14 735 | 10 777 | 25 512 | 5 330 | 9 587 | 14 917 | 10 595 |
TOMRA Systems ASA | 8 475 | 8 039 | 16 514 | 4 199 | 5 409 | 9 608 | 6 906 |
Troax Group AB | 2 267 | 1 331 | 3 598 | 1 101 | 584 | 1 685 | 1 913 |
Sammandragen information fr\u00e5n resultat och totalresultat
2024 | Int\u00e4kter | Resultat | \u00d6vrigttotalresultat | Summatotalresultat | Erh\u00e5llnautdelningar |
Alimak Group AB | 7 099 | 623 | 278 | 901 | 80 |
Assa AbloyAB | 150 162 | 15 621 | 5 814 | 21 435 | 569 |
CTEK | 917 | \u201342 | 0 | \u201342 | 0 |
AB Fagerhult | 8 305 | 354 | 243 | 597 | 152 |
HMS Networks AB | 3 059 | 310 | 95 | 405 | 57 |
Nederman Holding AB | 2 324 | 345 | 137 | 482 | 42 |
Securitas AB | 161 921 | 5 172 | 2 972 | 8 144 | 237 |
Sweco AB | 30 676 | 2 072 | 212 | 2 284 | 289 |
TOMRA Systems ASA | 15 408 | 1 132 | 46 | 1 177 | 122 |
Troax Group AB | 3 183 | 358 | \u201315 | 343 | 72 |
2023 | |||||
Alimak Group AB | 7 097 | 515 | \u2013151 | 364 | 58 |
Assa Abloy AB | 140 716 | 13 639 | \u20132 685 | 10 954 | 506 |
CTEK | 898 | \u2013257 | 1 | \u2013256 | 0 |
AB Fagerhult | 8 560 | 544 | \u201345 | 499 | 136 |
HMS Networks AB | 3 025 | 571 | 24 | 595 | 48 |
Nederman Holding AB | 6 179 | 341 | \u201326 | 315 | 40 |
Securitas AB | 157 249 | 1 297 | 940 | 2 237 | 215 |
Sweco AB | 28 523 | 1 667 | \u2013101 | 1 566 | 264 |
TOMRA Systems ASA | 14 756 | 750 | 223 | 973 | 108 |
Troax Group AB | 3 034 | 411 | 8 | 419 | 65 |
Avst\u00e4mning av finansiell information i sammandrag 1)
2024 | Ing\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Resultat | Eget kapital- f\u00f6r\u00e4ndringar | Utdelning | Utg\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Innehav i intresse-f\u00f6retag | Goodwill | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde |
Alimak Group AB | 6 957 | 569 | 70 | \u2013265 | 7 331 | 2 219 | 1 249 | 3 468 |
Assa Abloy AB | 91 644 | 15 066 | 735 | \u20135 998 | 101 447 | 9 632 | 637 | 10 269 |
CTEK | 735 | 10 | 1 | 0 | 746 | \u2013548 | 874 | 326 |
AB Fagerhult | 7 184 | 401 | 137 | \u2013317 | 7 405 | 3 558 | 435 | 3 993 |
HMS Networks AB | 1 933 | 335 | 1 249 | \u2013221 | 3 296 | 855 | 178 | 1 033 |
Nederman Holding AB | 2 372 | 328 | 16 | \u2013139 | 2 577 | 773 | 172 | 945 |
Securitas AB | 36 698 | 4 532 | 587 | \u20132 177 | 39 640 | 4 317 | 0 | 4 317 |
Sweco AB | 10 595 | 1 957 | 106 | \u20131 059 | 11 599 | 3 155 | 87 | 3 242 |
TOMRA Systems ASA | 6 814 | 800 | \u2013146 | \u2013574 | 6 894 | 1 455 | 902 | 2 357 |
Troax Group AB | 1 913 | 352 | \u201353 | \u2013233 | 1 979 | 596 | 324 | 920 |
2023 | ||||||||
Alimak Group AB | 4 377 | 525 | 2 713 | \u2013194 | 7 421 | 1 634 | 1 249 | 2 883 |
Assa Abloy AB | 86 026 | 12 960 | 3 213 | \u20135 332 | 96 867 | 9 200 | 637 | 9 837 |
CTEK | 662 | \u2013256 | 329 | 0 | 735 | \u2013367 | 857 | 490 |
AB Fagerhult | 6 882 | 576 | 128 | \u2013282 | 7 304 | 3 513 | 435 | 3 948 |
HMS Networks AB | 1 610 | 580 | \u201315 | \u2013186 | 1 989 | 516 | 178 | 694 |
Nederman Holding AB | 2 186 | 359 | 88 | \u2013131 | 2 502 | 751 | 172 | 923 |
Securitas AB | 36 438 | 1 288 | 4 110 | \u20131 977 | 39 859 | 4 341 | 0 | 4 341 |
Sweco AB | 9 943 | 1 700 | 275 | \u2013968 | 10 950 | 2 984 | 87 | 3 071 |
TOMRA Systems ASA | 6 946 | 920 | \u2013164 | \u2013525 | 7 177 | 1 516 | 917 | 2 433 |
Troax Group AB | 1 724 | 406 | \u201345 | \u2013213 | 1 872 | 565 | 314 | 879 |
1)De redovisade beloppen \u00e4r uppskattade hel\u00e5rsv\u00e4rden baserade p\u00e5 respektive bolags Q3-rapport, vilket kan inneb\u00e4ra vissa skillnader mot det faktiska utfallet som redovisades i f\u00f6reg\u00e5ende tabeller (Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, resultat och totalresultat).
NOT 25
Andelar i intressef\u00f6retag
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 29 429 | 26 012 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 393 | 928 |
S\u00e5lt under \u00e5ret | \u20133 | \u2013 |
Omklassificering | \u201347 | 41 |
\u00c5rets resultatandel efter skatt | 3 242 | 2 849 |
Utsp\u00e4dningseffekt | 13 | 7 |
Erh\u00e5llen utdelning | \u20131 620 | \u20131 441 |
Nedskrivning | \u2013174 | \u2013184 |
\u00c5terf\u00f6rd nedskrivning | 835 | 823 |
Kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar, netto | \u20131 038 | 394 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 31 030 | 29 429 |
MODERBOLAGET | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 11 291 | 10 406 |
Anskaffningar under \u00e5ret | 369 | 885 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
Alimak Group AB | 2 875 | 2 875 |
Assa Abloy AB | 1 200 | 1 200 |
CTEK | 1 200 | 1 193 |
AB Fagerhult | 1 728 | 1 728 |
HMS Networks AB | 612 | 250 |
Nederman Holding AB | 306 | 306 |
Securitas AB | 1 297 | 1 297 |
Sweco AB | 445 | 445 |
TOMRA Systems ASA | 1 600 | 1 600 |
Troax Group AB | 397 | 397 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 11 660 | 11 291 |
KONCERNEN | Beskrivning av verksam-heten | Antal aktier | Kapital- andel | B\u00f6rsv\u00e4rde 1) | Anskaff-ningsv\u00e4rde | Kapital- andel % | R\u00f6st- andel % |
Alimak Group (Org nr 556714-1857 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 78 | 32 033 618 | 3 468 | 3 761 | 2 883 | 30 | 30 |
Assa Abloy AB (Org nr 556059-3575 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 79 | 105 460 164 | 10 269 | 34 464 | 1 696 | 10 | 29 |
CTEK AB (Org nr 556217-4659 S\u00e4te Vikmanshyttan) | Se sid 80 | 23 431 950 | 326 | 326 | 1 200 | 33 | 33 |
AB Fagerhult (Org nr 556110-6203 S\u00e4te Habo) | Se sid 81 | 84 708 480 | 3 993 | 4 583 | 1 899 | 48 | 48 |
HMS Networks AB (Org nr 556661-8954 S\u00e4te Halmstad) | Se sid 82 | 13 014 532 | 1 033 | 5 646 | 612 | 26 | 26 |
Nederman Holding AB (Org nr 556576-4205 S\u00e4te Helsingborg) | Se sid 83 | 10 538 487 | 945 | 2 287 | 306 | 30 | 30 |
Securitas AB (Org nr 556302-7241 S\u00e4te Stockholm) 2) | Se sid 84 | 62 436 942 | 4 317 | 8 548 | 2 125 | 11 | 30 |
Sweco AB (Org nr 556542-9841 S\u00e4te Stockholm) | Se sid 85 | 97 867 440 | 3 242 | 16 119 | 480 | 27 | 21 |
TOMRA Systems ASA (Org nr NO927124238 S\u00e4te Asker) | Se sid 86 | 62 420 000 | 2 357 | 8 876 | 1 605 | 21 | 21 |
Troax Group AB (Org nr 556916-4030 S\u00e4te Hillerstorp) | Se sid 87 | 18 060 000 | 920 | 4 063 | 397 | 30 | 30 |
\u00d6vriga mindre innehav | 160 | 160 | 191 | ||||
31 030 | 88 833 | 13 396 |
1)Noterade innehav till k\u00f6pkurs. Onoterade innehav till i f\u00f6rsta hand senaste v\u00e4rdering, i andra hand senast handlade kurs och i tredje hand f\u00f6rv\u00e4rvskurs.
2)A-aktierna i ASSA ABLOY, Loomis och Securitas \u00e4r onoterade. De har i tabellen \u00e5satts samma b\u00f6rskurs som motsvarande B-aktier.
3)I koncernen \u00e4r, p\u00e5 grund av utnyttjandet av en k\u00f6poption, anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 Sweco B 34 Mkr h\u00f6gre.
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2024 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 923 | 4 394 | 14 317 | 4 777 | 1 940 | 6 717 | 7 600 |
Assa Abloy AB | 167 859 | 55 747 | 223 606 | 66 056 | 50 469 | 116 525 | 107 081 |
CTEK | 888 | 531 | 1 419 | 503 | 223 | 726 | 693 |
AB Fagerhult | 9 000 | 4 712 | 13 713 | 4 484 | 1 769 | 6 254 | 7 459 |
HMS Networks AB | 5 979 | 1 519 | 7 498 | 3 199 | 794 | 3 993 | 3 505 |
Nederman Holding AB | 4 187 | 3 063 | 7 250 | 2 573 | 1 959 | 4 532 | 2 718 |
Securitas AB | 79 085 | 44 503 | 123 588 | 44 420 | 36 488 | 80 908 | 42 680 |
Sweco AB | 16 101 | 12 194 | 28 295 | 5 706 | 10 666 | 16 372 | 11 923 |
TOMRA Systems ASA | 10 548 | 8 537 | 19 085 | 5 596 | 6 170 | 11 766 | 7 319 |
Troax Group AB | 2 427 | 1 350 | 3 777 | 1 126 | 581 | 1 707 | 2 069 |
Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
2023 | Anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | Summa tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Summa skulder | Netto- tillg\u00e5ngar |
Alimak Group AB | 9 695 | 3 987 | 13 682 | 4 907 | 1 821 | 6 728 | 6 954 |
Assa Abloy AB | 147 357 | 48 994 | 196 351 | 60 131 | 44 576 | 104 707 | 91 644 |
CTEK | 936 | 580 | 1 516 | 610 | 171 | 781 | 735 |
AB Fagerhult | 8 726 | 4 281 | 13 007 | 3 952 | 1 871 | 5 823 | 7 184 |
HMS Networks AB | 1 783 | 1 228 | 3 011 | 449 | 630 | 1 079 | 1 932 |
Nederman Holding AB | 3 412 | 3 010 | 6 422 | 2 185 | 1 865 | 4 050 | 2 372 |
Securitas AB | 74 702 | 41 690 | 116 392 | 39 060 | 40 634 | 79 694 | 36 698 |
Sweco AB | 14 735 | 10 777 | 25 512 | 5 330 | 9 587 | 14 917 | 10 595 |
TOMRA Systems ASA | 8 475 | 8 039 | 16 514 | 4 199 | 5 409 | 9 608 | 6 906 |
Troax Group AB | 2 267 | 1 331 | 3 598 | 1 101 | 584 | 1 685 | 1 913 |
Sammandragen information fr\u00e5n resultat och totalresultat
2024 | Int\u00e4kter | Resultat | \u00d6vrigttotalresultat | Summatotalresultat | Erh\u00e5llnautdelningar |
Alimak Group AB | 7 099 | 623 | 278 | 901 | 80 |
Assa AbloyAB | 150 162 | 15 621 | 5 814 | 21 435 | 569 |
CTEK | 917 | \u201342 | 0 | \u201342 | 0 |
AB Fagerhult | 8 305 | 354 | 243 | 597 | 152 |
HMS Networks AB | 3 059 | 310 | 95 | 405 | 57 |
Nederman Holding AB | 2 324 | 345 | 137 | 482 | 42 |
Securitas AB | 161 921 | 5 172 | 2 972 | 8 144 | 237 |
Sweco AB | 30 676 | 2 072 | 212 | 2 284 | 289 |
TOMRA Systems ASA | 15 408 | 1 132 | 46 | 1 177 | 122 |
Troax Group AB | 3 183 | 358 | \u201315 | 343 | 72 |
2023 | |||||
Alimak Group AB | 7 097 | 515 | \u2013151 | 364 | 58 |
Assa Abloy AB | 140 716 | 13 639 | \u20132 685 | 10 954 | 506 |
CTEK | 898 | \u2013257 | 1 | \u2013256 | 0 |
AB Fagerhult | 8 560 | 544 | \u201345 | 499 | 136 |
HMS Networks AB | 3 025 | 571 | 24 | 595 | 48 |
Nederman Holding AB | 6 179 | 341 | \u201326 | 315 | 40 |
Securitas AB | 157 249 | 1 297 | 940 | 2 237 | 215 |
Sweco AB | 28 523 | 1 667 | \u2013101 | 1 566 | 264 |
TOMRA Systems ASA | 14 756 | 750 | 223 | 973 | 108 |
Troax Group AB | 3 034 | 411 | 8 | 419 | 65 |
Avst\u00e4mning av finansiell information i sammandrag 1)
2024 | Ing\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Resultat | Eget kapital- f\u00f6r\u00e4ndringar | Utdelning | Utg\u00e5ende netto-tillg\u00e5ngar | Innehav i intresse-f\u00f6retag | Goodwill | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde |
Alimak Group AB | 6 957 | 569 | 70 | \u2013265 | 7 331 | 2 219 | 1 249 | 3 468 |
Assa Abloy AB | 91 644 | 15 066 | 735 | \u20135 998 | 101 447 | 9 632 | 637 | 10 269 |
CTEK | 735 | 10 | 1 | 0 | 746 | \u2013548 | 874 | 326 |
AB Fagerhult | 7 184 | 401 | 137 | \u2013317 | 7 405 | 3 558 | 435 | 3 993 |
HMS Networks AB | 1 933 | 335 | 1 249 | \u2013221 | 3 296 | 855 | 178 | 1 033 |
Nederman Holding AB | 2 372 | 328 | 16 | \u2013139 | 2 577 | 773 | 172 | 945 |
Securitas AB | 36 698 | 4 532 | 587 | \u20132 177 | 39 640 | 4 317 | 0 | 4 317 |
Sweco AB | 10 595 | 1 957 | 106 | \u20131 059 | 11 599 | 3 155 | 87 | 3 242 |
TOMRA Systems ASA | 6 814 | 800 | \u2013146 | \u2013574 | 6 894 | 1 455 | 902 | 2 357 |
Troax Group AB | 1 913 | 352 | \u201353 | \u2013233 | 1 979 | 596 | 324 | 920 |
2023 | ||||||||
Alimak Group AB | 4 377 | 525 | 2 713 | \u2013194 | 7 421 | 1 634 | 1 249 | 2 883 |
Assa Abloy AB | 86 026 | 12 960 | 3 213 | \u20135 332 | 96 867 | 9 200 | 637 | 9 837 |
CTEK | 662 | \u2013256 | 329 | 0 | 735 | \u2013367 | 857 | 490 |
AB Fagerhult | 6 882 | 576 | 128 | \u2013282 | 7 304 | 3 513 | 435 | 3 948 |
HMS Networks AB | 1 610 | 580 | \u201315 | \u2013186 | 1 989 | 516 | 178 | 694 |
Nederman Holding AB | 2 186 | 359 | 88 | \u2013131 | 2 502 | 751 | 172 | 923 |
Securitas AB | 36 438 | 1 288 | 4 110 | \u20131 977 | 39 859 | 4 341 | 0 | 4 341 |
Sweco AB | 9 943 | 1 700 | 275 | \u2013968 | 10 950 | 2 984 | 87 | 3 071 |
TOMRA Systems ASA | 6 946 | 920 | \u2013164 | \u2013525 | 7 177 | 1 516 | 917 | 2 433 |
Troax Group AB | 1 724 | 406 | \u201345 | \u2013213 | 1 872 | 565 | 314 | 879 |
1)De redovisade beloppen \u00e4r uppskattade hel\u00e5rsv\u00e4rden baserade p\u00e5 respektive bolags Q3-rapport, vilket kan inneb\u00e4ra vissa skillnader mot det faktiska utfallet som redovisades i f\u00f6reg\u00e5ende tabeller (Sammandragen information fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, resultat och totalresultat).
NOT 26
Andra v\u00e4rdepappersinnehav
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 32 | 69 |
Ink\u00f6p | 31 | 4 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar | \u201310 | \u2013 |
Omklassificering | 47 | \u201341 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 100 | 32 |
Ing\u00e5ende nedskrivningar | \u20132 | \u20131 |
\u00c5rets nedskrivningar | \u20138 | \u20131 |
Utg\u00e5ende nedskrivningar | \u201310 | \u20132 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 90 | 30 |
NOT 30
Derivatinstrument
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Tillg\u00e5ngar | ||
Valutaterminskontrakt | 37 | 22 |
Call option | 39 | \u2013 |
76 | 22 | |
Skulder | ||
Valutaterminskontrakt | 4 | \u2013 |
Valutar\u00e4nteswap | 189 | 127 |
193 | 127 |
Valutaterminskontrakt
Det nominella beloppet f\u00f6r utest\u00e5ende valutaterminskontrakt uppgick den 31\u00a0december till 2\u00a0226 (1\u00a0226) Mkr (se not 32).
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringarna anses uppfylla villkoren f\u00f6r effektiv s\u00e4krings-redovisning varf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringen i sin helhet redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. S\u00e4kringsredovisningen har under \u00e5ret p\u00e5verkat \u00f6vrigt totalresultat med 8 (26) Mkr.
Valutar\u00e4nteswapar
Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en valuta-r\u00e4nteswap som s\u00e4krar obligationsuppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta och valutaf\u00f6r-\u00e4ndring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och uppg\u00e5r till \u201362 (\u201368) Mkr.
NOT 32
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
S\u00e4kringsredovisning
Latour till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 valutaterminskontrakt. F\u00f6r\u00e4nd-ringen i marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt total-resultat, i den m\u00e5n de bed\u00f6ms som effektiva, i annat fall direkt i resultat-r\u00e4kningen. Latour anv\u00e4nder inom ramen f\u00f6r fastst\u00e4lld finanspolicy r\u00e4ntevalutaswapar p\u00e5 delar av koncernens uppl\u00e5ning. Likt valutatermins-kontrakt redovisas f\u00f6r\u00e4ndringen i marknadsv\u00e4rdet i \u00f6vrigt totalresultat om effektivitet uppn\u00e5s. Ackumulerade belopp i \u00f6vrigt totalresultat \u00e5terf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet. Orealiserade vinster eller f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid marknadsv\u00e4rdering av derivatinstrument h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e4kringar av nettoinvesteringar och som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
I nedanst\u00e5ende tabell l\u00e4mnas upplysningar om hur verkligt v\u00e4rde best\u00e4mts f\u00f6r de finansiella instrument som v\u00e4rderas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4ll-ning. Uppdelning av hur verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls sker utifr\u00e5n tre niv\u00e5er. J\u00e4mf\u00f6rt med \u00e5rsbokslutet 2023 skedde under 2024 inga \u00f6verf\u00f6ringar mel-lan de olika niv\u00e5erna i verkligt v\u00e4rde-hierarkin och inga f\u00f6r\u00e4ndringar har skett i till\u00e4mpade v\u00e4rderingstekniker och/eller principer.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till den noterade k\u00f6pkursen p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den.
Valutaderivaten best\u00e5r av valutaterminer och ing\u00e5r i niv\u00e5 2. V\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminerna baseras p\u00e5 av banken fastst\u00e4llda terminskurser p\u00e5 en aktiv marknad.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar och andra fordringar, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, kassa och \u00f6vriga likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder samt l\u00e5ngfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. F\u00f6r de r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga skulderna anses den marknads-m\u00e4ssiga r\u00e4ntan inte v\u00e4sentligt avvika fr\u00e5n diskonteringsr\u00e4ntan varf\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara det verkliga v\u00e4rdet.
Koncernens v\u00e4rderingsprocess sker inom ramen f\u00f6r koncernens finans-avdelning d\u00e4r ett team arbetar med v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen innehar.
Finansiell riskhantering
Koncernens finansverksamhet och hantering av finansiella risker \u00e4r i huvudsak centraliserad till koncernstaben. Verksamheten bedrivs utifr\u00e5n en av styrelsen fastst\u00e4lld finanspolicy och pr\u00e4glas av l\u00e5g riskniv\u00e5. Syftet \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens l\u00e5ngfristiga finansiering, minimera koncernens kapitalkostnad och effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker.
Valutarisk
Koncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r valutarisk i form av valutakurs-fluktuationer. Koncernens valutarisk best\u00e5r dels av transaktionsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta, dels omr\u00e4kningsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag och valuta-kursf\u00f6r\u00e4ndringar n\u00e4r de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultat r\u00e4knas om till svenska kronor.
Transaktionsexponering
Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning avseende transaktionsrisken \u00e4r att s\u00e4kra 50 procent av kommande 12-m\u00e5naders budgeterade in- och utfl\u00f6den. Resultateffekten av valutas\u00e4kringar, som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, uppgick till 8 (26) Mkr (se not 33).
Nettovalutafl\u00f6det f\u00f6r svenska enheter f\u00f6rdelade sig under \u00e5ret enligt f\u00f6ljande:
Valuta (belopp i Mkr) | 2024 | 2023 |
NOK | 620 | 647 |
DKK | 343 | 166 |
GBP | 552 | 531 |
USD | \u2013891 | \u20131 013 |
EUR | 1 462 | 1 303 |
CHF | 234 | 235 |
Totalt | 2 320 | 1 869 |
+ = nettoinfl\u00f6de, \u2013 = nettoutfl\u00f6de |
Givet en nettotransaktionsexponering motsvarande den som g\u00e4llde \u00e5r 2024 och f\u00f6rutsatt att s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder ej vidtagits, hade resultatet p\u00e5verkats positivt med 23 (19) Mkr om den svenska kronan st\u00e4rkts med en procent-enhet mot samtliga transaktionsvalutor. Per valuta skulle p\u00e5verkan blivit i NOK 6 Mkr, EUR 15 Mkr, DKK 3 Mkr, GBP 6 Mkr och USD \u20139 Mkr.
Per den 31 december 2024 hade koncernen utest\u00e5ende valutatermins-kontrakt som f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande valutor och f\u00f6rfallotidpunkter:
Belopp i Mkr | 2025 | 2026 | Totalt |
S\u00e4lj EUR | 704 | 253 | 957 |
S\u00e4lj AUD | 2 | \u2013 | 2 |
S\u00e4lj USD | 278 | \u2013 | 278 |
S\u00e4lj DKK | 67 | 38 | 105 |
S\u00e4lj GBP | 141 | \u2013 | 141 |
S\u00e4lj CHF | 63 | \u2013 | 63 |
S\u00e4lj totalt | 1 255 | 291 | 1 546 |
K\u00f6p USD | 524 | 14 | 528 |
K\u00f6p DKK | 142 | \u2013 | 142 |
K\u00f6p totalt | 666 | 0 | 680 |
1 921 | 14 | 2 226 |
V\u00e4rderingen av valutaterminskontrakt till verkligt v\u00e4rde utg\u00f6r derivat-instrument och uppg\u00e5r netto till 33 (22) Mkr, vilket framg\u00e5r av koncernens balansr\u00e4kning.
Omr\u00e4kningsexponering
S\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag bed\u00f6ms fr\u00e5n fall till fall och s\u00e4kras d\u00e5 med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernm\u00e4ssigt v\u00e4rde av netto-tillg\u00e5ngarna. S\u00e4kring sker genom l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta. Resultatet fr\u00e5n s\u00e4k-ring av utl\u00e4ndsk verksamhet uppg\u00e5r till \u2013223 (\u201345) Mkr. Beloppet redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och i reserver i eget kapital (se not 33).
De utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retagens nettotillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
2024 | 2023 | |||
Valuta | Belopp i Mkr | % | Belopp i Mkr | % |
EUR | 8 978 | 49 | 7 051 | 44 |
DKK | 4 143 | 22 | 3 892 | 24 |
NOK | 303 | 2 | 284 | 2 |
USD | 2 273 | 12 | 2 217 | 14 |
GBP | 838 | 5 | 804 | 5 |
RON | 54 | 0 | 46 | 0 |
CAD | 582 | 3 | 540 | 3 |
PLN | 495 | 3 | 425 | 3 |
CHF | 580 | 3 | 540 | 3 |
JPY | 37 | 0 | 29 | 0 |
CNY | 92 | 0 | 102 | 1 |
\u00d6vrigt | 98 | 1 | 19 | 0 |
Totalt | 18 473 | 100 | 15 949 | 100 |
\u00c5rets kursdifferens fr\u00e5n omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar uppgick till 698 (\u2013133) Mkr och redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och reserver i eget kapital (se not 35).
Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Inom ramen f\u00f6r finansieringsrisken hanteras \u00e4ven den mer kortsiktiga lik-viditetsrisken. I en verksamhet som Latours, d\u00e4r central upphandling sker av l\u00e5ngsiktiga finansiella resurser, blir den kortfristiga likviditetsrisken med automatik hanterad i det l\u00e5nga finansieringsutrymmet. Detta hindrar inte att h\u00f6ga krav st\u00e4lls i den l\u00f6pande rapporteringen av kassafl\u00f6dessituationen i de enskilda aff\u00e4rsenheterna.
F\u00f6r att minska risken f\u00f6r att framtida kapitalanskaffning och refinansie-ring av f\u00f6rfallna l\u00e5n blir sv\u00e5r, har koncernen f\u00f6ljande kontrakterade kredit-l\u00f6ften:
Utnyttjade kreditramar | ||||||||
Kreditf\u00f6rfallostruktur Mkr | MTN | Certifikat | Bank/RCF* | \u00d6vriga skulder | Till\u00e4ggs-k\u00f6pe-skillingar | Total | % | Outnyttjadebank-faciliteter |
Checkkredit | 37 | 37 | 0 | 320 | ||||
0\u20131 \u00e5r | 2 250 | 1 000 | 253 | 65 | 3 568 | 24 | 2 647 | |
1\u20132 \u00e5r | 3 000 | 50 | 200 | 3 250 | 22 | 1 000 | ||
2\u20133 \u00e5r | 2 900 | \u2013 | 91 | 2 991 | 20 | 2 215 | ||
3\u20134 \u00e5r | 1 700 | 10 | 1 710 | 12 | ||||
4\u20135 \u00e5r | 2 100 | \u2013 | 2 100 | 14 | 3 684 | |||
\u203a5 \u00e5r | 1 149 | 49 | 1 198 | 8 | ||||
11 950 | 1 000 | 1 402 | 211 | 291 | 14 854 | 100 | 9 866 | |
Outnyttj. MTN | 3 050 | |||||||
RAM MTN | 15 000 |
* Reverser med l\u00f6ptider under 1 \u00e5r, redovisas i balansr\u00e4kningen som kortfristiga skulder trots att de upptas inom ramen f\u00f6r l\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften.
Koncernens finansiella nettoskuld exklusive innehav i aktier och andra v\u00e4rde-papper uppgick den 31 december 2024 till 14\u00a0021 Mkr. Huvuddelen av koncer-nens l\u00e5n, 11\u00a0950 Mkr, \u00e4r upptagna p\u00e5 obligationsmarknaden, 1\u00a0000 Mkr via certifikat och resterande genom koncernens kreditl\u00f6ften och uppg\u00e5r till 1\u00a0402 Mkr. 7 402 Mkr av skulden har exponering mot EUR genom Swap-derivat eller l\u00e5n tagna i EUR. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna med en redovisad skuld p\u00e5 14\u00a0854 Mkr, som faller till betalning fram till och med 2029, mot-svarar ett likviditetsutfl\u00f6de inklusive r\u00e4nta p\u00e5 1\u00a0400 Mkr.
Till de beviljade krediter som \u00e4r avtalade l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r har det avtalats om finansiella covenanter, vilket inneb\u00e4r att nettol\u00e5neskulden ej f\u00e5r \u00f6verstiga en best\u00e4md niv\u00e5 i f\u00f6rh\u00e5llande till det noterade marknadsv\u00e4rdet av koncernens b\u00f6rsnoterade v\u00e4rdepapper samt en ber\u00e4kning avseende r\u00e4ntet\u00e4cknings-graden i koncernen. Referensdag f\u00f6r dessa covenanter \u00e4r utg\u00e5ngen vid varje kvartal och referensperioden \u00e4r en tolvm\u00e5nadersperiod som slutar p\u00e5 en referensdag. Dessa villkor efterlevdes under 2024.
R\u00e4nterisk
Latourkoncernens finansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvudsak av kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och aktief\u00f6rvaltningen samt uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ningen, som \u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande, medf\u00f6r att koncernen exponeras f\u00f6r r\u00e4nterisk. F\u00f6r att minimera r\u00e4nterisken anv\u00e4nder koncernen r\u00e4nteswapar (se not 32).
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens r\u00e4ntenetto och/eller kassafl\u00f6de negativt. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer f\u00f6r l\u00e5neskuldens r\u00e4ntebindning respektive genomsnittlig l\u00f6ptid. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan bed\u00f6md l\u00f6pande kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ningen och risken f\u00f6r en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar resultatet negativt. Vid utg\u00e5ngen av 2024 var den genomsnittliga r\u00e4nte-bindningen cirka 30 m\u00e5nader.
Om r\u00e4nteniv\u00e5n hade legat en procentenhet h\u00f6gre, hade \u00e5rets resultat p\u00e5verkats med \u2013126 (\u2013126) Mkr. Inga \u00f6vriga effekter p\u00e5 eget kapital.
Genomsnittskostnad f\u00f6r utest\u00e5ende l\u00e5ng- respektive kortfristig upp-l\u00e5ning p\u00e5 balansdagen (f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder se \u00e4ven not 36):
Skuld 2024
Skuld 2023
%
Mkr
%
Mkr
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning SEK
3,8
9 757
3,8
6 293
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning EUR
4,5
1 315
4,5
1 201
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning DKK
0,2
58
0,2
96
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning USD
2,5
0
2,5
40
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
98
0,0
16
3,8
11 228
3,8
7 646
Kortfristig uppl\u00e5ning SEK
3,2
3 274
3,2
3 950
Kortfristig uppl\u00e5ning EUR
4,2
315
4,2
292
Kortfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
18
0,0
16
3,3
3 607
3,3
4 258
Hantering av kapital
Koncernens l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncer-nens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta utveckla sin verksamhet, s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tt-h\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen bland annat f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Koncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av skulds\u00e4tt-ningsniv\u00e5n. Latours styrelse har fastst\u00e4llt gr\u00e4nser f\u00f6r skulds\u00e4ttningsniv\u00e5n. Gr\u00e4nserna inneb\u00e4r att koncernens skulds\u00e4ttning maximalt f\u00e5r uppg\u00e5 till det samlade v\u00e4rdet av 10 procent av b\u00f6rsportf\u00f6ljens v\u00e4rde samt 2,5 g\u00e5nger den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsens EBITDA-resultat, m\u00e4tt som ett genomsnitt f\u00f6r de senaste tre \u00e5ren och justerat f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar. Skulds\u00e4ttningen har alltid legat klart under detta gr\u00e4nsv\u00e4rde.
Kreditrisk
Koncernen \u00e4r begr\u00e4nsat exponerad f\u00f6r kreditrisker. I huvudsak h\u00e4nf\u00f6rs dessa risker till utest\u00e5ende kundfordringar. F\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar uppst\u00e5r n\u00e4r kunder f\u00f6rs\u00e4tts i konkurs eller av andra sk\u00e4l inte kan fullf\u00f6lja sina betalnings\u00e5taganden. Riskerna begr\u00e4nsas delvis genom kreditf\u00f6rs\u00e4k-ringar. Inom vissa verksamhetsomr\u00e5den anv\u00e4nds \u00e4ven f\u00f6rskottsbetalningar. Koncernledningen har uppfattningen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon bety-dande kreditriskkoncentration f\u00f6r koncernen i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss kund eller motpart eller i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss geografisk region.
Prisrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk avseende aktier p\u00e5 grund av place-ringar som innehas av koncernen och som i koncernens balansr\u00e4kningklassificeras antingen som finansiella instrument som kan s\u00e4ljas eller som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Prisrisk p\u00e5 aktier omfattar aktiekursrisk, likviditetsrisk och motpartsrisk. Med aktiekursrisk avses risken f\u00f6r v\u00e4rdeminskning p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i kurser p\u00e5 aktiemarknaden. Detta \u00e4r den st\u00f6rsta risken i Latours verk-samhet och finns huvudsakligen i v\u00e4rderingen av portf\u00f6ljbolagen. Om marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 innehaven i b\u00f6rsportf\u00f6ljen skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 pro-cent skulle det p\u00e5verka totalresultatet och eget kapital med 16 (156) Mkr. Aktiekurserna analyseras och f\u00f6ljs l\u00f6pande av Latours ledning. Genom det aktiva \u00e4gandet, som bland annat ut\u00f6vas via styrelserepresentation, p\u00e5verkar Latour bolagens strategi och beslut. Likviditetsrisk kan upp-komma om en aktie till exempel \u00e4r sv\u00e5r att avyttra. Likviditetsrisken \u00e4r dock begr\u00e4nsad. Motpartsrisk \u00e4r risken att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sitt \u00e5tagande och d\u00e4rigenom orsakar den andra parten en f\u00f6rlust.
Koncernen \u00e4r inte exponerad f\u00f6r n\u00e5gon prisrisk avseende r\u00e5- och stapelvaror.
Operationella risker
Operationell risk \u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rlust p\u00e5 grund av brister i interna rutiner och system. Som grund f\u00f6r Latourkoncernens riskhantering ligger ett flertal internt fastst\u00e4llda riktlinjer och regelverk samt av styrelsen fastst\u00e4llda poli-cies. Juridisk granskning av avtal och f\u00f6rbindelser sker fortl\u00f6pande. Dess-utom sker kontinuerliga kontroller som reglerar och s\u00e4kerst\u00e4ller ansvar och befogenheter i den l\u00f6pande verksamheten.
De f\u00f6rs\u00e4kringsrisker som finns inom koncernen hanteras i enlighet med bed\u00f6mt f\u00f6rs\u00e4kringsbehov. Fr\u00e5gor r\u00f6rande sekretess och informationss\u00e4ker-het \u00e4r av stor betydelse f\u00f6r Latour och regleras av internt fastst\u00e4llda rikt-linjer. Vad g\u00e4ller IT-s\u00e4kerhet sker en kontinuerlig kontroll och utveckling av system och rutiner.
NOT 36
Finansiella skulder
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 1 \u00e5r | Mellan 1 \u00e5r och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtalsenliga kassafl\u00f6den | Redovisatv\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||
Skulder till kreditinstitut | 3 571 | 10 886 | 10 | 14 467 | 14 467 |
\u00d6vriga finansiella skulder | 11 | 340 | 351 | 351 | |
Leasingskulder | 400 | 531 | 797 | 1 728 | 1 728 |
Leverant\u00f6rsskulder | 1 939 | 1 939 | 1 939 | ||
5 921 | 11 757 | 807 | 18 485 | 18 485 |
NOT 27
L\u00e5ngfristiga fordringar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 56 | 46 |
\u00c5rets \u00f6kning | 27 | 12 |
\u00c5rets minskning | \u20133 | \u20132 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 80 | 56 |
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar l\u00f6per med en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 0 procent och en genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 12 m\u00e5nader.
NOT 29
Kundfordringar
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Nominellt v\u00e4rde | 4 487 | 4 189 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar | \u2013178 | \u2013156 |
Kundfordringar \u2013 netto | 4 309 | 4 033 |
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra fordringar | ||
Ing\u00e5ende reserv | \u2013156 | \u2013111 |
Ing\u00e5ende reserv f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u20137 | \u20137 |
\u00c5rets reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar | \u201328 | \u201347 |
Konstaterade f\u00f6rluster under \u00e5ret | 11 | 7 |
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp | 10 | 2 |
Valutakursdifferenser | \u20138 | \u2013 |
\u2013178 | \u2013156 |
Individuellt bed\u00f6mda kundfordringar som bed\u00f6mts vara ej indrivningsbara skrivs bort genom att direkt reducera det redovisade beloppet. \u00d6vriga ford-ringar bed\u00f6ms kollektivt f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns objektiva bevis f\u00f6r att nedskrivningsbehov f\u00f6religger. F\u00f6r dessa fordringar redovisas de bed\u00f6mda nedskrivningarna i en reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar. Objektiva bevis f\u00f6r att nedskrivningsbehov f\u00f6religger innefattar bland annat indikationer p\u00e5 att, en g\u00e4lden\u00e4r har betydande finansiella sv\u00e5righeter, att betalningar har uteblivit eller \u00e4r f\u00f6rsenade (mer \u00e4n 30 dagar) eller att det \u00e4r sannolikt att g\u00e4lden\u00e4ren kommer att g\u00e5 i konkurs eller genomg\u00e5 annan finansiell rekon-struktion. Fordringar f\u00f6r vilka en nedskrivningsreserv tidigare redovisats, skrivs bort mot reserven d\u00e5 koncernen inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinna ytterligare likvida medel. Nedskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen som en \u00f6vrig kostnad. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterf\u00f6ljande period redovisas \u00e5terf\u00f6ringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens resultatr\u00e4kning.
Ut\u00f6ver gjorda nedskrivning bed\u00f6ms kreditrisken som liten d\u00e5 fordring-arna avser v\u00e4l fungerande och betalande kunder.
\u00c5ldersanalys kundfordringar | 2024 | 2023 |
Ej f\u00f6rfallna | 3 404 | 3 180 |
F\u00f6rfallna fordringar som per den 31 december ej \u00e4r nedskrivna | ||
F\u00f6rfallna mindre \u00e4n 3 m\u00e5n | 781 | 735 |
F\u00f6rfallna 3 till 6 m\u00e5nader | 66 | 64 |
F\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader | 58 | 54 |
4 309 | 4 033 |
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
NOT 28
Varulager
V\u00e4rdet av varor som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n eller andra f\u00f6rpliktelser uppg\u00e5r till 0 (0).
Varulagrets v\u00e4rdering: | 2024 | 2023 |
Till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde | ||
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter | 7 | 79 |
Varor under tillverkning | 5 | 7 |
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror | 17 | 26 |
Till anskaffningsv\u00e4rde | ||
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter | 1 612 | 1 507 |
Varor under tillverkning | 336 | 326 |
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror | 2 711 | 2 540 |
P\u00e5g\u00e5ende arbete | 34 | 34 |
4 722 | 4 519 |
NOT 30
Derivatinstrument
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Tillg\u00e5ngar | ||
Valutaterminskontrakt | 37 | 22 |
Call option | 39 | \u2013 |
76 | 22 | |
Skulder | ||
Valutaterminskontrakt | 4 | \u2013 |
Valutar\u00e4nteswap | 189 | 127 |
193 | 127 |
Valutaterminskontrakt
Det nominella beloppet f\u00f6r utest\u00e5ende valutaterminskontrakt uppgick den 31\u00a0december till 2\u00a0226 (1\u00a0226) Mkr (se not 32).
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringarna anses uppfylla villkoren f\u00f6r effektiv s\u00e4krings-redovisning varf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringen i sin helhet redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. S\u00e4kringsredovisningen har under \u00e5ret p\u00e5verkat \u00f6vrigt totalresultat med 8 (26) Mkr.
Valutar\u00e4nteswapar
Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en valuta-r\u00e4nteswap som s\u00e4krar obligationsuppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta och valutaf\u00f6r-\u00e4ndring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och uppg\u00e5r till \u201362 (\u201368) Mkr.
NOT 31
Likvida medel
De likvida medlen best\u00e5r till 2 959 (2 233) Mkr av banktillgodohavanden och till 1 (2) Mkr av kortfristiga bankplaceringar. P\u00e5 banktillgodohavanden erh\u00e5ller koncernen r\u00e4nta enligt en r\u00f6rlig r\u00e4ntesats baserad p\u00e5 bankernas dagliga placeringsr\u00e4nta.
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
I nedanst\u00e5ende tabell l\u00e4mnas upplysningar om hur verkligt v\u00e4rde best\u00e4mts f\u00f6r de finansiella instrument som v\u00e4rderas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4ll-ning. Uppdelning av hur verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls sker utifr\u00e5n tre niv\u00e5er. J\u00e4mf\u00f6rt med \u00e5rsbokslutet 2023 skedde under 2024 inga \u00f6verf\u00f6ringar mel-lan de olika niv\u00e5erna i verkligt v\u00e4rde-hierarkin och inga f\u00f6r\u00e4ndringar har skett i till\u00e4mpade v\u00e4rderingstekniker och/eller principer.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till den noterade k\u00f6pkursen p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den.
Valutaderivaten best\u00e5r av valutaterminer och ing\u00e5r i niv\u00e5 2. V\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminerna baseras p\u00e5 av banken fastst\u00e4llda terminskurser p\u00e5 en aktiv marknad.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar och andra fordringar, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, kassa och \u00f6vriga likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder samt l\u00e5ngfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. F\u00f6r de r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga skulderna anses den marknads-m\u00e4ssiga r\u00e4ntan inte v\u00e4sentligt avvika fr\u00e5n diskonteringsr\u00e4ntan varf\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara det verkliga v\u00e4rdet.
Koncernens v\u00e4rderingsprocess sker inom ramen f\u00f6r koncernens finans-avdelning d\u00e4r ett team arbetar med v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen innehar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__148-1": { "value": "Bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
I nedanst\u00e5ende tabell l\u00e4mnas upplysningar om hur verkligt v\u00e4rde best\u00e4mts f\u00f6r de finansiella instrument som v\u00e4rderas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4ll-ning. Uppdelning av hur verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls sker utifr\u00e5n tre niv\u00e5er. J\u00e4mf\u00f6rt med \u00e5rsbokslutet 2023 skedde under 2024 inga \u00f6verf\u00f6ringar mel-lan de olika niv\u00e5erna i verkligt v\u00e4rde-hierarkin och inga f\u00f6r\u00e4ndringar har skett i till\u00e4mpade v\u00e4rderingstekniker och/eller principer.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till den noterade k\u00f6pkursen p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 onoterade finansiella tillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom att anv\u00e4nda v\u00e4rderingstekniker, till exempel nyligen genomf\u00f6rda transaktioner, pris p\u00e5 liknande instrument eller diskonterade kassafl\u00f6den.
Valutaderivaten best\u00e5r av valutaterminer och ing\u00e5r i niv\u00e5 2. V\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminerna baseras p\u00e5 av banken fastst\u00e4llda terminskurser p\u00e5 en aktiv marknad.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar och andra fordringar, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, kassa och \u00f6vriga likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder samt l\u00e5ngfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. F\u00f6r de r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga skulderna anses den marknads-m\u00e4ssiga r\u00e4ntan inte v\u00e4sentligt avvika fr\u00e5n diskonteringsr\u00e4ntan varf\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara det verkliga v\u00e4rdet.
Koncernens v\u00e4rderingsprocess sker inom ramen f\u00f6r koncernens finans-avdelning d\u00e4r ett team arbetar med v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen innehar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__130-1": { "value": "Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
NOT 36
Finansiella skulder
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 1 \u00e5r | Mellan 1 \u00e5r och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtalsenliga kassafl\u00f6den | Redovisatv\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||
Skulder till kreditinstitut | 3 571 | 10 886 | 10 | 14 467 | 14 467 |
\u00d6vriga finansiella skulder | 11 | 340 | 351 | 351 | |
Leasingskulder | 400 | 531 | 797 | 1 728 | 1 728 |
Leverant\u00f6rsskulder | 1 939 | 1 939 | 1 939 | ||
5 921 | 11 757 | 807 | 18 485 | 18 485 |
NOT 39
Checkr\u00e4kningskredit
Beviljat belopp p\u00e5 checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5r i koncernen till 320 (320) Mkr, varav utnyttjad 37 (20) Mkr.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2024 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | |||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 90 3) | 90 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 81 | 81 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 37 2) | 37 | ||
Call option | 39 3) | 39 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4 842 | 4 842 | ||
Likvida medel | 2 960 | 2 960 | ||
Totalt | 37 | 129 | 7 883 | 8 049 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 10 945 | 10 945 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | 291 3) | 291 | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 37 | 37 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 03) | 3 582 | 3 582 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2979 | 2 979 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 1932) | 193 | ||
Totalt | 193 | 291 | 17 543 | 18 027 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Koncernen 2023 | Verkligt v\u00e4rde via totalresultatet | Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | Upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Totalt redovisat v\u00e4rde |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
B\u00f6rsaktier f\u00f6rvaltning | 01) | 0 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 30 2) | 30 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 57\u00a0 | 57 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 22 2) | 22 | ||
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 4\u00a0508 | 4\u00a0508 | ||
Likvida medel | 2\u00a0235 | 2\u00a0235 | ||
Totalt | 52 | 0 | 6\u00a0800 | 6\u00a0852 |
Finansiella skulder | ||||
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n | 214 3) | 7\u00a0432 | 7 646 | |
Checkr\u00e4kningskredit | 20 | 20 | ||
Kortfristiga l\u00e5n | 13 3) | 4\u00a0246 | 4 259 | |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2 \u00a0707 | 2 707 | ||
Orealiserat resultat valutaderivat | 127 2) | 127 | ||
Totalt | 127 | 227 | 14\u00a0405 | 14 759 |
1)Niv\u00e5 1 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n noterade marknadsv\u00e4rden p\u00e5 aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar.
2)Niv\u00e5 2 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n annan observerbar data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4n marknadsv\u00e4rden enligt niv\u00e5 1.
3)Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n data f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder som inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsdata.
Finansiell riskhantering
Koncernens finansverksamhet och hantering av finansiella risker \u00e4r i huvudsak centraliserad till koncernstaben. Verksamheten bedrivs utifr\u00e5n en av styrelsen fastst\u00e4lld finanspolicy och pr\u00e4glas av l\u00e5g riskniv\u00e5. Syftet \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens l\u00e5ngfristiga finansiering, minimera koncernens kapitalkostnad och effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker.
Valutarisk
Koncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r valutarisk i form av valutakurs-fluktuationer. Koncernens valutarisk best\u00e5r dels av transaktionsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta, dels omr\u00e4kningsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag och valuta-kursf\u00f6r\u00e4ndringar n\u00e4r de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultat r\u00e4knas om till svenska kronor.
Transaktionsexponering
Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning avseende transaktionsrisken \u00e4r att s\u00e4kra 50 procent av kommande 12-m\u00e5naders budgeterade in- och utfl\u00f6den. Resultateffekten av valutas\u00e4kringar, som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, uppgick till 8 (26) Mkr (se not 33).
Nettovalutafl\u00f6det f\u00f6r svenska enheter f\u00f6rdelade sig under \u00e5ret enligt f\u00f6ljande:
Valuta (belopp i Mkr) | 2024 | 2023 |
NOK | 620 | 647 |
DKK | 343 | 166 |
GBP | 552 | 531 |
USD | \u2013891 | \u20131 013 |
EUR | 1 462 | 1 303 |
CHF | 234 | 235 |
Totalt | 2 320 | 1 869 |
+ = nettoinfl\u00f6de, \u2013 = nettoutfl\u00f6de |
Givet en nettotransaktionsexponering motsvarande den som g\u00e4llde \u00e5r 2024 och f\u00f6rutsatt att s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder ej vidtagits, hade resultatet p\u00e5verkats positivt med 23 (19) Mkr om den svenska kronan st\u00e4rkts med en procent-enhet mot samtliga transaktionsvalutor. Per valuta skulle p\u00e5verkan blivit i NOK 6 Mkr, EUR 15 Mkr, DKK 3 Mkr, GBP 6 Mkr och USD \u20139 Mkr.
Per den 31 december 2024 hade koncernen utest\u00e5ende valutatermins-kontrakt som f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande valutor och f\u00f6rfallotidpunkter:
Belopp i Mkr | 2025 | 2026 | Totalt |
S\u00e4lj EUR | 704 | 253 | 957 |
S\u00e4lj AUD | 2 | \u2013 | 2 |
S\u00e4lj USD | 278 | \u2013 | 278 |
S\u00e4lj DKK | 67 | 38 | 105 |
S\u00e4lj GBP | 141 | \u2013 | 141 |
S\u00e4lj CHF | 63 | \u2013 | 63 |
S\u00e4lj totalt | 1 255 | 291 | 1 546 |
K\u00f6p USD | 524 | 14 | 528 |
K\u00f6p DKK | 142 | \u2013 | 142 |
K\u00f6p totalt | 666 | 0 | 680 |
1 921 | 14 | 2 226 |
V\u00e4rderingen av valutaterminskontrakt till verkligt v\u00e4rde utg\u00f6r derivat-instrument och uppg\u00e5r netto till 33 (22) Mkr, vilket framg\u00e5r av koncernens balansr\u00e4kning.
Omr\u00e4kningsexponering
S\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag bed\u00f6ms fr\u00e5n fall till fall och s\u00e4kras d\u00e5 med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernm\u00e4ssigt v\u00e4rde av netto-tillg\u00e5ngarna. S\u00e4kring sker genom l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta. Resultatet fr\u00e5n s\u00e4k-ring av utl\u00e4ndsk verksamhet uppg\u00e5r till \u2013223 (\u201345) Mkr. Beloppet redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och i reserver i eget kapital (se not 33).
De utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retagens nettotillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
2024 | 2023 | |||
Valuta | Belopp i Mkr | % | Belopp i Mkr | % |
EUR | 8 978 | 49 | 7 051 | 44 |
DKK | 4 143 | 22 | 3 892 | 24 |
NOK | 303 | 2 | 284 | 2 |
USD | 2 273 | 12 | 2 217 | 14 |
GBP | 838 | 5 | 804 | 5 |
RON | 54 | 0 | 46 | 0 |
CAD | 582 | 3 | 540 | 3 |
PLN | 495 | 3 | 425 | 3 |
CHF | 580 | 3 | 540 | 3 |
JPY | 37 | 0 | 29 | 0 |
CNY | 92 | 0 | 102 | 1 |
\u00d6vrigt | 98 | 1 | 19 | 0 |
Totalt | 18 473 | 100 | 15 949 | 100 |
\u00c5rets kursdifferens fr\u00e5n omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar uppgick till 698 (\u2013133) Mkr och redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och reserver i eget kapital (se not 35).
Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Inom ramen f\u00f6r finansieringsrisken hanteras \u00e4ven den mer kortsiktiga lik-viditetsrisken. I en verksamhet som Latours, d\u00e4r central upphandling sker av l\u00e5ngsiktiga finansiella resurser, blir den kortfristiga likviditetsrisken med automatik hanterad i det l\u00e5nga finansieringsutrymmet. Detta hindrar inte att h\u00f6ga krav st\u00e4lls i den l\u00f6pande rapporteringen av kassafl\u00f6dessituationen i de enskilda aff\u00e4rsenheterna.
F\u00f6r att minska risken f\u00f6r att framtida kapitalanskaffning och refinansie-ring av f\u00f6rfallna l\u00e5n blir sv\u00e5r, har koncernen f\u00f6ljande kontrakterade kredit-l\u00f6ften:
Utnyttjade kreditramar | ||||||||
Kreditf\u00f6rfallostruktur Mkr | MTN | Certifikat | Bank/RCF* | \u00d6vriga skulder | Till\u00e4ggs-k\u00f6pe-skillingar | Total | % | Outnyttjadebank-faciliteter |
Checkkredit | 37 | 37 | 0 | 320 | ||||
0\u20131 \u00e5r | 2 250 | 1 000 | 253 | 65 | 3 568 | 24 | 2 647 | |
1\u20132 \u00e5r | 3 000 | 50 | 200 | 3 250 | 22 | 1 000 | ||
2\u20133 \u00e5r | 2 900 | \u2013 | 91 | 2 991 | 20 | 2 215 | ||
3\u20134 \u00e5r | 1 700 | 10 | 1 710 | 12 | ||||
4\u20135 \u00e5r | 2 100 | \u2013 | 2 100 | 14 | 3 684 | |||
\u203a5 \u00e5r | 1 149 | 49 | 1 198 | 8 | ||||
11 950 | 1 000 | 1 402 | 211 | 291 | 14 854 | 100 | 9 866 | |
Outnyttj. MTN | 3 050 | |||||||
RAM MTN | 15 000 |
* Reverser med l\u00f6ptider under 1 \u00e5r, redovisas i balansr\u00e4kningen som kortfristiga skulder trots att de upptas inom ramen f\u00f6r l\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften.
Koncernens finansiella nettoskuld exklusive innehav i aktier och andra v\u00e4rde-papper uppgick den 31 december 2024 till 14\u00a0021 Mkr. Huvuddelen av koncer-nens l\u00e5n, 11\u00a0950 Mkr, \u00e4r upptagna p\u00e5 obligationsmarknaden, 1\u00a0000 Mkr via certifikat och resterande genom koncernens kreditl\u00f6ften och uppg\u00e5r till 1\u00a0402 Mkr. 7 402 Mkr av skulden har exponering mot EUR genom Swap-derivat eller l\u00e5n tagna i EUR. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna med en redovisad skuld p\u00e5 14\u00a0854 Mkr, som faller till betalning fram till och med 2029, mot-svarar ett likviditetsutfl\u00f6de inklusive r\u00e4nta p\u00e5 1\u00a0400 Mkr.
Till de beviljade krediter som \u00e4r avtalade l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r har det avtalats om finansiella covenanter, vilket inneb\u00e4r att nettol\u00e5neskulden ej f\u00e5r \u00f6verstiga en best\u00e4md niv\u00e5 i f\u00f6rh\u00e5llande till det noterade marknadsv\u00e4rdet av koncernens b\u00f6rsnoterade v\u00e4rdepapper samt en ber\u00e4kning avseende r\u00e4ntet\u00e4cknings-graden i koncernen. Referensdag f\u00f6r dessa covenanter \u00e4r utg\u00e5ngen vid varje kvartal och referensperioden \u00e4r en tolvm\u00e5nadersperiod som slutar p\u00e5 en referensdag. Dessa villkor efterlevdes under 2024.
R\u00e4nterisk
Latourkoncernens finansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvudsak av kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och aktief\u00f6rvaltningen samt uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ningen, som \u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande, medf\u00f6r att koncernen exponeras f\u00f6r r\u00e4nterisk. F\u00f6r att minimera r\u00e4nterisken anv\u00e4nder koncernen r\u00e4nteswapar (se not 32).
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens r\u00e4ntenetto och/eller kassafl\u00f6de negativt. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer f\u00f6r l\u00e5neskuldens r\u00e4ntebindning respektive genomsnittlig l\u00f6ptid. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan bed\u00f6md l\u00f6pande kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ningen och risken f\u00f6r en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar resultatet negativt. Vid utg\u00e5ngen av 2024 var den genomsnittliga r\u00e4nte-bindningen cirka 30 m\u00e5nader.
Om r\u00e4nteniv\u00e5n hade legat en procentenhet h\u00f6gre, hade \u00e5rets resultat p\u00e5verkats med \u2013126 (\u2013126) Mkr. Inga \u00f6vriga effekter p\u00e5 eget kapital.
Genomsnittskostnad f\u00f6r utest\u00e5ende l\u00e5ng- respektive kortfristig upp-l\u00e5ning p\u00e5 balansdagen (f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder se \u00e4ven not 36):
Skuld 2024
Skuld 2023
%
Mkr
%
Mkr
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning SEK
3,8
9 757
3,8
6 293
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning EUR
4,5
1 315
4,5
1 201
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning DKK
0,2
58
0,2
96
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning USD
2,5
0
2,5
40
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
98
0,0
16
3,8
11 228
3,8
7 646
Kortfristig uppl\u00e5ning SEK
3,2
3 274
3,2
3 950
Kortfristig uppl\u00e5ning EUR
4,2
315
4,2
292
Kortfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
18
0,0
16
3,3
3 607
3,3
4 258
Kreditrisk
Koncernen \u00e4r begr\u00e4nsat exponerad f\u00f6r kreditrisker. I huvudsak h\u00e4nf\u00f6rs dessa risker till utest\u00e5ende kundfordringar. F\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar uppst\u00e5r n\u00e4r kunder f\u00f6rs\u00e4tts i konkurs eller av andra sk\u00e4l inte kan fullf\u00f6lja sina betalnings\u00e5taganden. Riskerna begr\u00e4nsas delvis genom kreditf\u00f6rs\u00e4k-ringar. Inom vissa verksamhetsomr\u00e5den anv\u00e4nds \u00e4ven f\u00f6rskottsbetalningar. Koncernledningen har uppfattningen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon bety-dande kreditriskkoncentration f\u00f6r koncernen i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss kund eller motpart eller i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss geografisk region.
Prisrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk avseende aktier p\u00e5 grund av place-ringar som innehas av koncernen och som i koncernens balansr\u00e4kningklassificeras antingen som finansiella instrument som kan s\u00e4ljas eller som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Prisrisk p\u00e5 aktier omfattar aktiekursrisk, likviditetsrisk och motpartsrisk. Med aktiekursrisk avses risken f\u00f6r v\u00e4rdeminskning p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i kurser p\u00e5 aktiemarknaden. Detta \u00e4r den st\u00f6rsta risken i Latours verk-samhet och finns huvudsakligen i v\u00e4rderingen av portf\u00f6ljbolagen. Om marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 innehaven i b\u00f6rsportf\u00f6ljen skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 pro-cent skulle det p\u00e5verka totalresultatet och eget kapital med 16 (156) Mkr. Aktiekurserna analyseras och f\u00f6ljs l\u00f6pande av Latours ledning. Genom det aktiva \u00e4gandet, som bland annat ut\u00f6vas via styrelserepresentation, p\u00e5verkar Latour bolagens strategi och beslut. Likviditetsrisk kan upp-komma om en aktie till exempel \u00e4r sv\u00e5r att avyttra. Likviditetsrisken \u00e4r dock begr\u00e4nsad. Motpartsrisk \u00e4r risken att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sitt \u00e5tagande och d\u00e4rigenom orsakar den andra parten en f\u00f6rlust.
Koncernen \u00e4r inte exponerad f\u00f6r n\u00e5gon prisrisk avseende r\u00e5- och stapelvaror.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__142-1": { "value": "Valutarisk
Koncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r valutarisk i form av valutakurs-fluktuationer. Koncernens valutarisk best\u00e5r dels av transaktionsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta, dels omr\u00e4kningsrisken, som h\u00e4nf\u00f6r sig till nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag och valuta-kursf\u00f6r\u00e4ndringar n\u00e4r de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultat r\u00e4knas om till svenska kronor.
Transaktionsexponering
Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning avseende transaktionsrisken \u00e4r att s\u00e4kra 50 procent av kommande 12-m\u00e5naders budgeterade in- och utfl\u00f6den. Resultateffekten av valutas\u00e4kringar, som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, uppgick till 8 (26) Mkr (se not 33).
Nettovalutafl\u00f6det f\u00f6r svenska enheter f\u00f6rdelade sig under \u00e5ret enligt f\u00f6ljande:
Valuta (belopp i Mkr) | 2024 | 2023 |
NOK | 620 | 647 |
DKK | 343 | 166 |
GBP | 552 | 531 |
USD | \u2013891 | \u20131 013 |
EUR | 1 462 | 1 303 |
CHF | 234 | 235 |
Totalt | 2 320 | 1 869 |
+ = nettoinfl\u00f6de, \u2013 = nettoutfl\u00f6de |
Givet en nettotransaktionsexponering motsvarande den som g\u00e4llde \u00e5r 2024 och f\u00f6rutsatt att s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder ej vidtagits, hade resultatet p\u00e5verkats positivt med 23 (19) Mkr om den svenska kronan st\u00e4rkts med en procent-enhet mot samtliga transaktionsvalutor. Per valuta skulle p\u00e5verkan blivit i NOK 6 Mkr, EUR 15 Mkr, DKK 3 Mkr, GBP 6 Mkr och USD \u20139 Mkr.
Per den 31 december 2024 hade koncernen utest\u00e5ende valutatermins-kontrakt som f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande valutor och f\u00f6rfallotidpunkter:
Belopp i Mkr | 2025 | 2026 | Totalt |
S\u00e4lj EUR | 704 | 253 | 957 |
S\u00e4lj AUD | 2 | \u2013 | 2 |
S\u00e4lj USD | 278 | \u2013 | 278 |
S\u00e4lj DKK | 67 | 38 | 105 |
S\u00e4lj GBP | 141 | \u2013 | 141 |
S\u00e4lj CHF | 63 | \u2013 | 63 |
S\u00e4lj totalt | 1 255 | 291 | 1 546 |
K\u00f6p USD | 524 | 14 | 528 |
K\u00f6p DKK | 142 | \u2013 | 142 |
K\u00f6p totalt | 666 | 0 | 680 |
1 921 | 14 | 2 226 |
V\u00e4rderingen av valutaterminskontrakt till verkligt v\u00e4rde utg\u00f6r derivat-instrument och uppg\u00e5r netto till 33 (22) Mkr, vilket framg\u00e5r av koncernens balansr\u00e4kning.
Omr\u00e4kningsexponering
S\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag bed\u00f6ms fr\u00e5n fall till fall och s\u00e4kras d\u00e5 med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernm\u00e4ssigt v\u00e4rde av netto-tillg\u00e5ngarna. S\u00e4kring sker genom l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta. Resultatet fr\u00e5n s\u00e4k-ring av utl\u00e4ndsk verksamhet uppg\u00e5r till \u2013223 (\u201345) Mkr. Beloppet redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och i reserver i eget kapital (se not 33).
De utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retagens nettotillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
2024 | 2023 | |||
Valuta | Belopp i Mkr | % | Belopp i Mkr | % |
EUR | 8 978 | 49 | 7 051 | 44 |
DKK | 4 143 | 22 | 3 892 | 24 |
NOK | 303 | 2 | 284 | 2 |
USD | 2 273 | 12 | 2 217 | 14 |
GBP | 838 | 5 | 804 | 5 |
RON | 54 | 0 | 46 | 0 |
CAD | 582 | 3 | 540 | 3 |
PLN | 495 | 3 | 425 | 3 |
CHF | 580 | 3 | 540 | 3 |
JPY | 37 | 0 | 29 | 0 |
CNY | 92 | 0 | 102 | 1 |
\u00d6vrigt | 98 | 1 | 19 | 0 |
Totalt | 18 473 | 100 | 15 949 | 100 |
\u00c5rets kursdifferens fr\u00e5n omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar uppgick till 698 (\u2013133) Mkr och redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och reserver i eget kapital (se not 35).
R\u00e4nterisk
Latourkoncernens finansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvudsak av kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och aktief\u00f6rvaltningen samt uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ningen, som \u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande, medf\u00f6r att koncernen exponeras f\u00f6r r\u00e4nterisk. F\u00f6r att minimera r\u00e4nterisken anv\u00e4nder koncernen r\u00e4nteswapar (se not 32).
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens r\u00e4ntenetto och/eller kassafl\u00f6de negativt. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer f\u00f6r l\u00e5neskuldens r\u00e4ntebindning respektive genomsnittlig l\u00f6ptid. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan bed\u00f6md l\u00f6pande kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ningen och risken f\u00f6r en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar resultatet negativt. Vid utg\u00e5ngen av 2024 var den genomsnittliga r\u00e4nte-bindningen cirka 30 m\u00e5nader.
Om r\u00e4nteniv\u00e5n hade legat en procentenhet h\u00f6gre, hade \u00e5rets resultat p\u00e5verkats med \u2013126 (\u2013126) Mkr. Inga \u00f6vriga effekter p\u00e5 eget kapital.
Genomsnittskostnad f\u00f6r utest\u00e5ende l\u00e5ng- respektive kortfristig upp-l\u00e5ning p\u00e5 balansdagen (f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder se \u00e4ven not 36):
Skuld 2024
Skuld 2023
%
Mkr
%
Mkr
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning SEK
3,8
9 757
3,8
6 293
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning EUR
4,5
1 315
4,5
1 201
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning DKK
0,2
58
0,2
96
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning USD
2,5
0
2,5
40
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
98
0,0
16
3,8
11 228
3,8
7 646
Kortfristig uppl\u00e5ning SEK
3,2
3 274
3,2
3 950
Kortfristig uppl\u00e5ning EUR
4,2
315
4,2
292
Kortfristig uppl\u00e5ning \u00f6vrigt
0,0
18
0,0
16
3,3
3 607
3,3
4 258
Prisrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk avseende aktier p\u00e5 grund av place-ringar som innehas av koncernen och som i koncernens balansr\u00e4kningklassificeras antingen som finansiella instrument som kan s\u00e4ljas eller som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Prisrisk p\u00e5 aktier omfattar aktiekursrisk, likviditetsrisk och motpartsrisk. Med aktiekursrisk avses risken f\u00f6r v\u00e4rdeminskning p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i kurser p\u00e5 aktiemarknaden. Detta \u00e4r den st\u00f6rsta risken i Latours verk-samhet och finns huvudsakligen i v\u00e4rderingen av portf\u00f6ljbolagen. Om marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 innehaven i b\u00f6rsportf\u00f6ljen skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 pro-cent skulle det p\u00e5verka totalresultatet och eget kapital med 16 (156) Mkr. Aktiekurserna analyseras och f\u00f6ljs l\u00f6pande av Latours ledning. Genom det aktiva \u00e4gandet, som bland annat ut\u00f6vas via styrelserepresentation, p\u00e5verkar Latour bolagens strategi och beslut. Likviditetsrisk kan upp-komma om en aktie till exempel \u00e4r sv\u00e5r att avyttra. Likviditetsrisken \u00e4r dock begr\u00e4nsad. Motpartsrisk \u00e4r risken att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sitt \u00e5tagande och d\u00e4rigenom orsakar den andra parten en f\u00f6rlust.
Koncernen \u00e4r inte exponerad f\u00f6r n\u00e5gon prisrisk avseende r\u00e5- och stapelvaror.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__150-1": { "value": "Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Inom ramen f\u00f6r finansieringsrisken hanteras \u00e4ven den mer kortsiktiga lik-viditetsrisken. I en verksamhet som Latours, d\u00e4r central upphandling sker av l\u00e5ngsiktiga finansiella resurser, blir den kortfristiga likviditetsrisken med automatik hanterad i det l\u00e5nga finansieringsutrymmet. Detta hindrar inte att h\u00f6ga krav st\u00e4lls i den l\u00f6pande rapporteringen av kassafl\u00f6dessituationen i de enskilda aff\u00e4rsenheterna.
F\u00f6r att minska risken f\u00f6r att framtida kapitalanskaffning och refinansie-ring av f\u00f6rfallna l\u00e5n blir sv\u00e5r, har koncernen f\u00f6ljande kontrakterade kredit-l\u00f6ften:
Utnyttjade kreditramar | ||||||||
Kreditf\u00f6rfallostruktur Mkr | MTN | Certifikat | Bank/RCF* | \u00d6vriga skulder | Till\u00e4ggs-k\u00f6pe-skillingar | Total | % | Outnyttjadebank-faciliteter |
Checkkredit | 37 | 37 | 0 | 320 | ||||
0\u20131 \u00e5r | 2 250 | 1 000 | 253 | 65 | 3 568 | 24 | 2 647 | |
1\u20132 \u00e5r | 3 000 | 50 | 200 | 3 250 | 22 | 1 000 | ||
2\u20133 \u00e5r | 2 900 | \u2013 | 91 | 2 991 | 20 | 2 215 | ||
3\u20134 \u00e5r | 1 700 | 10 | 1 710 | 12 | ||||
4\u20135 \u00e5r | 2 100 | \u2013 | 2 100 | 14 | 3 684 | |||
\u203a5 \u00e5r | 1 149 | 49 | 1 198 | 8 | ||||
11 950 | 1 000 | 1 402 | 211 | 291 | 14 854 | 100 | 9 866 | |
Outnyttj. MTN | 3 050 | |||||||
RAM MTN | 15 000 |
* Reverser med l\u00f6ptider under 1 \u00e5r, redovisas i balansr\u00e4kningen som kortfristiga skulder trots att de upptas inom ramen f\u00f6r l\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften.
Koncernens finansiella nettoskuld exklusive innehav i aktier och andra v\u00e4rde-papper uppgick den 31 december 2024 till 14\u00a0021 Mkr. Huvuddelen av koncer-nens l\u00e5n, 11\u00a0950 Mkr, \u00e4r upptagna p\u00e5 obligationsmarknaden, 1\u00a0000 Mkr via certifikat och resterande genom koncernens kreditl\u00f6ften och uppg\u00e5r till 1\u00a0402 Mkr. 7 402 Mkr av skulden har exponering mot EUR genom Swap-derivat eller l\u00e5n tagna i EUR. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna med en redovisad skuld p\u00e5 14\u00a0854 Mkr, som faller till betalning fram till och med 2029, mot-svarar ett likviditetsutfl\u00f6de inklusive r\u00e4nta p\u00e5 1\u00a0400 Mkr.
Till de beviljade krediter som \u00e4r avtalade l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r har det avtalats om finansiella covenanter, vilket inneb\u00e4r att nettol\u00e5neskulden ej f\u00e5r \u00f6verstiga en best\u00e4md niv\u00e5 i f\u00f6rh\u00e5llande till det noterade marknadsv\u00e4rdet av koncernens b\u00f6rsnoterade v\u00e4rdepapper samt en ber\u00e4kning avseende r\u00e4ntet\u00e4cknings-graden i koncernen. Referensdag f\u00f6r dessa covenanter \u00e4r utg\u00e5ngen vid varje kvartal och referensperioden \u00e4r en tolvm\u00e5nadersperiod som slutar p\u00e5 en referensdag. Dessa villkor efterlevdes under 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__152": { "value": "Hantering av kapital
Koncernens l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncer-nens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta utveckla sin verksamhet, s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tt-h\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen bland annat f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Koncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av skulds\u00e4tt-ningsniv\u00e5n. Latours styrelse har fastst\u00e4llt gr\u00e4nser f\u00f6r skulds\u00e4ttningsniv\u00e5n. Gr\u00e4nserna inneb\u00e4r att koncernens skulds\u00e4ttning maximalt f\u00e5r uppg\u00e5 till det samlade v\u00e4rdet av 10 procent av b\u00f6rsportf\u00f6ljens v\u00e4rde samt 2,5 g\u00e5nger den hel\u00e4gda industrir\u00f6relsens EBITDA-resultat, m\u00e4tt som ett genomsnitt f\u00f6r de senaste tre \u00e5ren och justerat f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar. Skulds\u00e4ttningen har alltid legat klart under detta gr\u00e4nsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__153": { "value": "Kreditrisk
Koncernen \u00e4r begr\u00e4nsat exponerad f\u00f6r kreditrisker. I huvudsak h\u00e4nf\u00f6rs dessa risker till utest\u00e5ende kundfordringar. F\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar uppst\u00e5r n\u00e4r kunder f\u00f6rs\u00e4tts i konkurs eller av andra sk\u00e4l inte kan fullf\u00f6lja sina betalnings\u00e5taganden. Riskerna begr\u00e4nsas delvis genom kreditf\u00f6rs\u00e4k-ringar. Inom vissa verksamhetsomr\u00e5den anv\u00e4nds \u00e4ven f\u00f6rskottsbetalningar. Koncernledningen har uppfattningen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon bety-dande kreditriskkoncentration f\u00f6r koncernen i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss kund eller motpart eller i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon viss geografisk region.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__155-1": { "value": "NOT 33
Eget kapital
Reserver KONCERNEN | S\u00e4krings-reserv | Omr\u00e4knings-reserv | Verkligt v\u00e4rdereserv | Summa |
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013134 | 1 509 | 0 | 1 375 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | \u2013133 | \u2013133 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 26 | 26 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201368 | \u201368 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u201345 | \u201345 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | 698 | 698 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 8 | 8 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201362 | \u201362 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u2013223 | \u2013223 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2024-12-31 | \u2013498 | 2 074 | 0 | 1 576 |
Aktiekapital
Moderbolagets aktiekapital. Kvotv\u00e4rdet per aktie uppg\u00e5r till 0,21 kr.
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
Avser eventuellt eget kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n aktie\u00e4garna. H\u00e4r ing\u00e5r tillskjutet kapital i form av apportemission samt nyemission som g\u00f6rs till kurs \u00f6verstigande kvotv\u00e4rdet.
\u00c5terk\u00f6pta egna aktier
\u00c5terk\u00f6pta aktier utg\u00f6rs av anskaffningskostnaden f\u00f6r egna aktier som inne-has av moderbolaget och redovisas som en avdragspost i eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av egna aktier redovisas som en \u00f6kning av eget kapital och transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
Reserver
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncer-nen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
S\u00e4kringsreserv
S\u00e4kringsreserven best\u00e5r av valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4k-ning av skulder, derivat som klassificerats som s\u00e4kringsinstrument av netto-investering i en utl\u00e4ndsk verksamhet samt r\u00e4nteswapar.
Verkligt v\u00e4rdereserv
Verkligt v\u00e4rdereserv innefattar den ackumulerade nettof\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas fram till dess att till-g\u00e5ngen bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen.
Balanserade vinstmedel inklusive del av \u00e5rets totalresultat
I balanserade vinstmedel inklusive delar av \u00e5rets totalresultat ing\u00e5r intj\u00e4n-ade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag. Tidigare avs\u00e4ttningar till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i denna eget kapitalpost.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande innefattar den andel av eget kapital som inte \u00e4gs av moderbolaget.
Utdelning
Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktie-bolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad utdelning f\u00f6r 2024 uppg\u00e5r till 2941Mkr (4,60 kr per aktie). Beloppet har ej redovisats som skuld.
Resultat per aktie | ||
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
\u00c5rets resultat | 6 170 | 5 894 |
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning | 639 330 658 | 639 336 210 |
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning | 641 055 015 | 641 678 550 |
Vinst per aktie avseende vinst h\u00e4nf\u00f6rlig till moderbolagets aktie\u00e4gare | ||
F\u00f6re utsp\u00e4dning, kr | 9,65 | 9,22 |
Efter utsp\u00e4dning, kr | 9,62 | 9,19 |
Utest\u00e5ende aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
Antal aktier per 1 januari 2024 | 47 593 968 | 591 693 832 | 639 287 800 |
Nettoavyttring av egna aktier | 0 | 30 450 | 30 450 |
Konvertering | \u20137 608 | 7 608 | 0 |
Summa utest\u00e5ende aktier per 31 december 2024 | 47 586 360 | 591 731 890 | 639 318 250 |
Egna innehav av aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
Innehavda aktier per 1 januari 2024 | 0 | 552 200 | 552 200 |
\u00c5terk\u00f6p under \u00e5ret | \u2013 | \u2013130 450 | \u2013130 450 |
Avyttring | \u2013 | 100 000 | 100 000 |
Summa egna innehav per 31 december 2024 | 0 | 521 750 | 521 750 |
Totalt antal aktier per 31 december 2024 | 47 586 360 | 592 253 640 | 639 840 000 |
Kvotv\u00e4rdet av egna innehav som \u00e5terk\u00f6pts uppg\u00e5r per den 31 december 2024 till 0,1 Mkr och motsvarar 0,1 procent av aktiekapitalet. Transaktionskost-naderna i samband med \u00e5terk\u00f6pen redovisas som en avdragspost fr\u00e5n eget kapital. Dessa kostnader har inte p\u00e5verkat redovisade skattekostnader.
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier har skett f\u00f6r att skapa ett merv\u00e4rde f\u00f6r kvarvarande aktie\u00e4gare i Latour. P\u00e5 samtliga \u00e5terk\u00f6pta aktier finns utst\u00e4llda k\u00f6poptioner till ledande befattningshavare.
2024 | 2023 | |||
Egna innehav av aktier | Antal | Kostnad | Antal | Kostnad |
Ackumulerat vid \u00e5rets b\u00f6rjan | 552 200 | 80 | 514 900 | 94 |
\u00c5terk\u00f6p under \u00e5ret | \u2013130 450 | \u201319 | 125 000 | 11 |
Avyttring | 100 000 | 31 | \u201387 700 | \u201325 |
Ackumulerat vid \u00e5rets slut | 521 750 | 92 | 552 200 | 80 |
NOT 33
Eget kapital
Reserver KONCERNEN | S\u00e4krings-reserv | Omr\u00e4knings-reserv | Verkligt v\u00e4rdereserv | Summa |
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013134 | 1 509 | 0 | 1 375 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | \u2013133 | \u2013133 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 26 | 26 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201368 | \u201368 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u201345 | \u201345 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | 698 | 698 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 8 | 8 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201362 | \u201362 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u2013223 | \u2013223 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2024-12-31 | \u2013498 | 2 074 | 0 | 1 576 |
Reserver
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncer-nen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
S\u00e4kringsreserv
S\u00e4kringsreserven best\u00e5r av valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4k-ning av skulder, derivat som klassificerats som s\u00e4kringsinstrument av netto-investering i en utl\u00e4ndsk verksamhet samt r\u00e4nteswapar.
Verkligt v\u00e4rdereserv
Verkligt v\u00e4rdereserv innefattar den ackumulerade nettof\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas fram till dess att till-g\u00e5ngen bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__167": { "value": "NOT 33
Eget kapital
Reserver KONCERNEN | S\u00e4krings-reserv | Omr\u00e4knings-reserv | Verkligt v\u00e4rdereserv | Summa |
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013134 | 1 509 | 0 | 1 375 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | \u2013133 | \u2013133 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 26 | 26 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201368 | \u201368 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u201345 | \u201345 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2023-12-31 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
Ing\u00e5ende balans 2024-01-01 | \u2013221 | 1 376 | 0 | 1 155 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | 698 | 698 | ||
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas: | ||||
Omv\u00e4rderingar redovisade direkt mot eget kapital | 0 | |||
Redovisade i resultatr\u00e4kningen vid avyttring | 0 | |||
Terminss\u00e4kring av kassafl\u00f6de | 8 | 8 | ||
R\u00e4ntevalutaswapar | \u201362 | \u201362 | ||
S\u00e4kring av nettoinvestering | \u2013223 | \u2013223 | ||
Utg\u00e5ende andra reserver 2024-12-31 | \u2013498 | 2 074 | 0 | 1 576 |
Aktiekapital
Moderbolagets aktiekapital. Kvotv\u00e4rdet per aktie uppg\u00e5r till 0,21 kr.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__164": { "value": "\u00c5terk\u00f6pta egna aktier
\u00c5terk\u00f6pta aktier utg\u00f6rs av anskaffningskostnaden f\u00f6r egna aktier som inne-has av moderbolaget och redovisas som en avdragspost i eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av egna aktier redovisas som en \u00f6kning av eget kapital och transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__157": { "value": "Utdelning
Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktie-bolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad utdelning f\u00f6r 2024 uppg\u00e5r till 2941Mkr (4,60 kr per aktie). Beloppet har ej redovisats som skuld.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__158": { "value": "2941000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f0__s7__6__159": { "value": "4.6", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5493006GFBLNB3Y0Y789", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f0__s7__6__161": { "value": "Resultat per aktie | ||
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
\u00c5rets resultat | 6 170 | 5 894 |
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning | 639 330 658 | 639 336 210 |
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning | 641 055 015 | 641 678 550 |
Vinst per aktie avseende vinst h\u00e4nf\u00f6rlig till moderbolagets aktie\u00e4gare | ||
F\u00f6re utsp\u00e4dning, kr | 9,65 | 9,22 |
Efter utsp\u00e4dning, kr | 9,62 | 9,19 |
Utest\u00e5ende aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
Antal aktier per 1 januari 2024 | 47 593 968 | 591 693 832 | 639 287 800 |
Nettoavyttring av egna aktier | 0 | 30 450 | 30 450 |
Konvertering | \u20137 608 | 7 608 | 0 |
Summa utest\u00e5ende aktier per 31 december 2024 | 47 586 360 | 591 731 890 | 639 318 250 |
Egna innehav av aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
Innehavda aktier per 1 januari 2024 | 0 | 552 200 | 552 200 |
\u00c5terk\u00f6p under \u00e5ret | \u2013 | \u2013130 450 | \u2013130 450 |
Avyttring | \u2013 | 100 000 | 100 000 |
Summa egna innehav per 31 december 2024 | 0 | 521 750 | 521 750 |
Totalt antal aktier per 31 december 2024 | 47 586 360 | 592 253 640 | 639 840 000 |
NOT 34
Avst\u00e4mning av l\u00e5neskuld h\u00e4nf\u00f6rlig till finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | |||||||
2023-12-31 | Kassafl\u00f6de | Effekt \u00e4ndrad valutakurs | \u00c4ndrad bed\u00f6mning | R\u00e4nta | F\u00f6rv\u00e4rv bolag | 2024-12-31 | |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 45 | 14 | 59 | ||||
Pensionsavs\u00e4ttningar | \u2013212 | \u201346 | \u20134 | \u20135 | \u2013267 | ||
L\u00e5ngfristiga skulder | \u20137 419 | \u20133 386 | \u201313 | \u2013126 | \u201310 944 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u2013227 | \u201399 | 35 | \u2013291 | |||
Skuld leasing | \u20131 450 | \u2013217 | \u201362 | \u20131 729 | |||
Utnyttjad checkkredit | \u201319 | \u201318 | \u201337 | ||||
R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga skulder | \u20134 259 | 684 | \u20137 | \u20133 582 | |||
Netto skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten | \u201313 541 | \u20133 068 | \u201386 | 35 | \u20135 | \u2013126 | \u201316 791 |
NOT 38
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
KONCERNEN | Garanti avs\u00e4ttn. | \u00d6vriga avs\u00e4ttn. | Totalt |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde 2023-01-01 | 116 | 104 | 220 |
F\u00f6rv\u00e4rv (bolag) | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning | 34 | 24 | 58 |
Tagit i anspr\u00e5k under \u00e5ret | \u201328 | \u201329 | \u201357 |
Valutakursdifferens | \u20131 | \u20131 | \u20132 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde 2023-12-31 | 121 | 98 | 219 |
F\u00f6rv\u00e4rv (bolag) | 4 | 4 | 8 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning | 66 | 43 | 109 |
Tagit i anspr\u00e5k under \u00e5ret | \u201338 | \u201334 | \u201372 |
Valutakursdifferens | 3 | 4 | 7 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde 2024-12-31 | 156 | 115 | 271 |
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av: | 2024 | 2023 | |
L\u00e5ngfristig del | 238 | 195 | |
Kortfristig del | 33 | 24 | |
271 | 219 |
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings-utgifter.
NOT 38
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
KONCERNEN | Garanti avs\u00e4ttn. | \u00d6vriga avs\u00e4ttn. | Totalt |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde 2023-01-01 | 116 | 104 | 220 |
F\u00f6rv\u00e4rv (bolag) | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning | 34 | 24 | 58 |
Tagit i anspr\u00e5k under \u00e5ret | \u201328 | \u201329 | \u201357 |
Valutakursdifferens | \u20131 | \u20131 | \u20132 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde 2023-12-31 | 121 | 98 | 219 |
F\u00f6rv\u00e4rv (bolag) | 4 | 4 | 8 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning | 66 | 43 | 109 |
Tagit i anspr\u00e5k under \u00e5ret | \u201338 | \u201334 | \u201372 |
Valutakursdifferens | 3 | 4 | 7 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde 2024-12-31 | 156 | 115 | 271 |
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av: | 2024 | 2023 | |
L\u00e5ngfristig del | 238 | 195 | |
Kortfristig del | 33 | 24 | |
271 | 219 |
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings-utgifter.
NOT 42
Eventualf\u00f6rpliktelser
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Emissionsgarantier | \u2013 | 338 |
\u00d6vriga f\u00f6rpliktelser | 4 | 6 |
Summa | 4 | 344 |
NOT 40
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Upplupna r\u00e4ntekostnader | 36 | 23 |
Upplupna sociala kostnader | 264 | 212 |
Upplupna \u00f6vriga l\u00f6nerelaterade kostnader | 638 | 618 |
\u00d6vriga poster | 775 | 837 |
Summa | 1 713 | 1 690 |
NOT 40
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Upplupna r\u00e4ntekostnader | 36 | 23 |
Upplupna sociala kostnader | 264 | 212 |
Upplupna \u00f6vriga l\u00f6nerelaterade kostnader | 638 | 618 |
\u00d6vriga poster | 775 | 837 |
Summa | 1 713 | 1 690 |
NOT 41
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
F\u00f6r egna skulder och avs\u00e4ttningar | ||
Avseende pensionsf\u00f6rpliktelser | ||
\u2013 F\u00f6retagsinteckningar | \u2013 | \u2013 |
\u2013 \u00d6vriga s\u00e4kerheter | 2 | 1 |
Aktier som s\u00e4kerhet f\u00f6r nettouppl\u00e5ning 1) | 5 047 | 4 901 |
\u00d6vriga | ||
\u2013 Fastighetsinteckningar | 9 | \u2013 |
\u2013 \u00d6vriga s\u00e4kerheter | 16 | 2 |
Summa | 5 074 | 4 904 |
NOT 42
Eventualf\u00f6rpliktelser
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Emissionsgarantier | \u2013 | 338 |
\u00d6vriga f\u00f6rpliktelser | 4 | 6 |
Summa | 4 | 344 |
NOT 42
Eventualf\u00f6rpliktelser
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Emissionsgarantier | \u2013 | 338 |
\u00d6vriga f\u00f6rpliktelser | 4 | 6 |
Summa | 4 | 344 |
NOT 43
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
2024 | 2023 | |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 29 | \u2013 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 41 | 86 |
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 68 | \u2013 |
Varulager | 248 | 14 |
Kundfordringar | 217 | 49 |
\u00d6vriga kortfristiga fordringar | 89 | 5 |
Kassa | 148 | 54 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u2013268 | \u20136 |
Kortfristiga skulder | \u2013334 | \u201340 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 238 | 162 |
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande | \u2013134 | \u2013 |
Koncerngoodwill | 2 757 | 254 |
Total k\u00f6peskilling | 2 861 | 416 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u2013149 | \u2013 |
Kontant reglerad k\u00f6peskilling | 2 712 | 416 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u2013148 | \u201354 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel | 2 564 | 362 |
BS Tableau GmbH
Den 9 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i BS Tableau GmbH. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 60 Mkr och ett EBIT p\u00e5 5 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 9 januari till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter och resultat blivit det samma. En bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling har reserverats . Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutvecklingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 11 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverk-ning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Inno-valift. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 4 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 |
Varulager | 12 |
Kundfordringar | 5 |
Kassa | 1 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u20134 |
Kortfristiga skulder | \u20133 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 14 |
Koncerngoodwill | 56 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201311 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u20131 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 58 |
Eelectron S.P.A
Den 15 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 51 procent av aktierna i Eelectron S.P.A med underliggande dotterf\u00f6retag. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verk-samheten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 331 Mkr och ett EBIT p\u00e5 96 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 15 januari till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter och resultat blivit det samma. En bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling har reserverats. Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutvecklingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 85 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samord-ningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Bemsiq Group. Transaktions-kostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 6 Mkr.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 13 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 5 |
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 39 |
Varulager | 60 |
Kundfordringar | 43 |
\u00d6vriga fordringar | 9 |
Kassa | 26 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u201333 |
Kortfristiga skulder | \u201370 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 92 |
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande | \u2013276 |
Koncerngoodwill | 596 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201385 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u201326 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 301 |
Precision Bolting Ltd och Condor Machinery Ltd.
Den 18 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i Precision Bolting Lts och Condor Machinery Ltd. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksam-heten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 46 Mkr och ett EBIT p\u00e5 10 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 18 januari till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 50 Mkr och EBIT 11 Mkr det samma. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verk-samhet inom Nord-Lock. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 2 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 6 |
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 29 |
Varulager | 5 |
Kundfordringar | 8 |
Kassa | 10 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u201330 |
Kortfristiga skulder | \u20132 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 26 |
Koncerngoodwill | 32 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u201310 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 48 |
Quantrosense Enviromental Ltd (QEL)
Den 8 augusti 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i QEL. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 23 Mkr och ett EBIT p\u00e5 7 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 8 augusti till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 59 Mkr och EBIT 16 Mkr. En bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling har reserverats.
Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutvecklingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 11 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljor-ganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Bemsiq. Transak-tionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 5 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 0 |
Varulager | 56 |
Kundfordringar | 8 |
Kassa | 2 |
Kortfristiga skulder | \u20137 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 59 |
Koncerngoodwill | 185 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201311 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u20132 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 231 |
HC Groep B.V.
Den 13 augusti 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i HC Groep B.V. med tillh\u00f6rande dotterf\u00f6retag. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhe-ten bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 460 Mkr och ett EBIT p\u00e5 82 Mkr f\u00f6r perioden fr\u00e5n 13 augusti till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 1\u00a0293 Mkr och EBIT 197 Mkr.Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Swegon. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resul-tat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 5 Mkr.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 18 |
Varulager | 105 |
Kundfordringar | 135 |
\u00d6vriga fordringar | 71 |
Kassa | 109 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u2013191 |
Kortfristiga skulder | \u2013235 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 15 |
Koncerngoodwill | 1 740 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag | \u2013109 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 1 646 |
Armstrong Monitoring Corp.
Den 12 december 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen 100 procent av aktierna i Armstrong Monitoring Corp. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten bidrog inte med n\u00e5gra int\u00e4kter eller resultat f\u00f6r perioden fr\u00e5n 12 december till 31 december 2024. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade intr\u00e4ffat per den 1 januari 2024, skulle bolagets int\u00e4kter blivit 70 Mkr och Ebit 10 Mkr. En bed\u00f6md till\u00e4ggs-k\u00f6peskilling har reserverats . Slutligt utfall \u00e4r baserat p\u00e5 resultatutveck-lingen de kommande \u00e5ren och kan max uppg\u00e5 till 42 Mkr, vilket ocks\u00e5 har reserverats. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom Bemsiq Group. Transaktionskostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 11 Mkr.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 13 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 2 |
Varulager | 8 |
Kundfordringar | 10 |
\u00d6vriga fordringar | 6 |
L\u00e5ngfristig nettouppl\u00e5ning | \u20136 |
Kortfristiga skulder | \u20137 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 26 |
Koncerngoodwill | 1 35 |
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | \u201342 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 1 19 |
\u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rv
Ut\u00f6ver redovisade f\u00f6rv\u00e4rv s\u00e5 gjordes ytterligare tv\u00e5 mindre f\u00f6rv\u00e4rv. Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvades Steelnova Srl och Meliox AB. Dessa verksamheter bidrog med int\u00e4kter p\u00e5 25 Mkr och ett EBIT p\u00e5 4 Mkr. Goodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de samordningsvinster som kommer att uppst\u00e5 n\u00e4r tillverkning och s\u00e4ljorgani-sation samordnas med befintlig verksamhet inom Swegon. Transaktions-kostnader f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet, som belastat periodens resultat, uppg\u00e5r f\u00f6r detta f\u00f6rv\u00e4rv till 3 Mkr.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 7 |
Varulager | 2 |
Kundfordringar | 8 |
\u00d6vriga fordringar | 3 |
Kortfristiga skulder | \u201310 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 6 |
Koncerngoodwill | 13 |
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel vid f\u00f6rv\u00e4rv | 19 |
Se vidare om f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen p\u00e5 sidan 92.
All f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill avser koncernm\u00e4ssig f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill och som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgill.
Efter balansdagen har f\u00f6rv\u00e4rv gjorts av 100 procent av aktierna i Lyngs\u00f8e Rainwear, Arkel, HDS Group, Howatherm och American Geothermal. Arbete fortg\u00e5r med att uppr\u00e4tta f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser. F\u00f6rv\u00e4rven f\u00f6rv\u00e4ntas bidra med en \u00e5rlig oms\u00e4ttning p\u00e5 cirka 1 600 Mkr och en r\u00f6relsemarginal v\u00e4l i linje med Latours \u00f6vriga innehav. K\u00f6peskillingen uppg\u00e5r till ca 3 200 Mkr. Identifierade \u00f6verv\u00e4rden kommer i huvudsak att utg\u00f6ras av goodwill. Se vidare not 45.
NOT 44
Statliga st\u00f6d
Erh\u00e5llna statliga bidrag har p\u00e5verkat koncernens resultat- och balansr\u00e4kning enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2024 | 2023 |
Bidrag som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat | 10 | 17 |
Bidrag som p\u00e5verkat tillg\u00e5ngarna | \u2013 | \u2013 |
Erh\u00e5llna bidrag som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat utg\u00f6rs huvudsakligen av utveck-lings- och investeringsst\u00f6d.
NOT 45
H\u00e4ndelser efter rapportperiodens utg\u00e5ng
I januari 2025 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rven av Howatherm, HDS Group och Arkel. Den 7 januari f\u00f6rv\u00e4rvade Hultafors Group danska Lyngs\u00f8e Rainwear ApS, en leverant\u00f6r av regnkl\u00e4der f\u00f6r professionella slutanv\u00e4ndare. Bolaget oms\u00e4tter cirka 136 MDKK med en l\u00f6nsamhet \u00f6ver Latours och Hultafors Group \u00f6vriga verksamhet och har cirka 25 anst\u00e4llda. Den 14 februari f\u00f6rv\u00e4r-vade Swegon amerikanska American Geothermal som tillverkar l\u00f6sningar f\u00f6r v\u00e4rme och kyla f\u00f6r b\u00e5de betongindustrin och f\u00f6r kommersiella byggna-der. Bolaget har 40 anst\u00e4llda och oms\u00e4tter cirka 14 MUSD. L\u00e4s mer om f\u00f6r-v\u00e4rven not 43 och i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
Den 21 januari utn\u00e4mndes Mikael Johnsson Albrektsson till ny CFO, med tilltr\u00e4de den 1 maj 2025.
Den 14 februari 2025 godk\u00e4nde Finansinspektionen ett uppdaterat grundprospekt f\u00f6r befintligt MTN-program. Latour beslutade i samband med uppdateringen av grundprospektet att h\u00f6ja rambeloppet fr\u00e5n 15 miljarder till 20 miljarder SEK eller motsvarande belopp i EUR.