Rapport över totalresultat
MSEK	Not	2022	2021
Nettoomsättning	3, 4, 18	8 843,6	6 718,6
Handelsvaror		-4 468,4	-3 489,3
Bruttoresultat		4 375,2	3 229,3
Övriga rörelseintäkter	4	123,9	111,5
Externa kostnader	7, 9, 17	-1 470,3	-1 067,9
Personalkostnader	5, 6	-1 205,3	-1 016,9
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	8, 9	-249,2	-227,3
Övriga rörelsekostnader		-67,4	-21,7
Andelar i intressebolags resultat	13	-1,8	-1,1
Rörelseresultat	10	1 505,1	1 005,9
Finansiella intäkter		3,7	3,0
Finansiella kostnader		-58,7	-46,0
Finansnetto	11	-55,0	-43,0
Resultat före skatt		1 450,1	962,9
Skattekostnad	12	-281,3	-202,9
Årets resultat	16	1 168,8	760,0
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omklassiﬁceras till resultatet
Omräkningsdifferenser		434,2	230,3
Kassaﬂödessäkringar	16	2,4	3,3
Summa		436,6	233,6
Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat		-0,5	-0,7
Övrigt totalresultat för året		436,1	232,9
Totalresultat för året		1 604,9	992,9
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		1 168,8	760,3
Innehav utan bestämmande inﬂytande		0,0	-0,3
		1 168,8	760,0
Totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		1 604,9	992,8
Innehav utan bestämmande inﬂytande		0,0	0,1
		1 604,9	992,9
Resultat per aktie (SEK)		17,62	11,46

* Resultat per aktie är samma före och efter utspädning.

072 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Rapport över kassaﬂöde
MSEK	Not	2022	2021
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		1 505,1	1 005,9
Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet	24	253,7	194,8
Erhållen ränta		7,6	1,8
Erlagd ränta		-62,7	-44,8
Betald inkomstskatt		-320,6	-164,7
Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		1 383,2	993,0
Förändring i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager		-1 983,1	57,8
Ökning/minskning av rörelsefordringar		-186,8	-269,9
Ökning/minskning av rörelseskulder		426,7	426,5
Kassaﬂöde från förändring i rörelsekapital		-1 743,2	214,4
Kassaﬂöde från den löpande verksamheten		-360,0	1 207,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-123,7	-105,3
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		10,7	9,9
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-10,5	-18,8
Rörelseförvärv	27	-398,7	0,0
Kassaﬂöde från investeringsverksamheten		-522,2	-114,2
Kassaﬂöde efter investeringsverksamheten		-882,2	1 093,2
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		1 465,6	0,0
Amorterade lån		-111,3	-706,5
Amorterade leasingskulder		-138,2	-126,5
Nyemission i bolag med innehav utan bestämmande inﬂytande		0,0	-12,5
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		-282,0	-265,4
Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten		934,1	-1 110,9
Årets kassaﬂöde		51,9	-17,7
Likvida medel vid årets början		327,9	325,1
Valutakursdifferens i likvida medel		39,6	20,5
Likvida medel vid årets slut		419,4	327,9
Likvida medel
Kassa och bank		419,4	327,9

ÅRSREDOVISNING // 073

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Rapport över ﬁnansiell ställning
Per den  december
MSEK	Not	2022	2021
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	8	1 768,5	1 474,7
Materiella anläggningstillgångar	9	1 319,6	1 258,3
Andelar i intressebolag	13	38,7	38,7
Övriga långfristiga fordringar	14	13,9	11,8
Uppskjutna skattefordringar	12	129,2	93,5
Summa anläggningstillgångar		3 269,9	2 877,0
Varulager	15	5 297,7	2 937,6
Aktuella skattefordringar		30,2	16,7
Kundfordringar	16, 17	1 664,1	1 359,6
Övriga fordringar	16	169,6	86,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	4, 16, 18	92,7	55,3
Likvida medel	19	419,4	327,9
Summa omsättningstillgångar		7 673,7	4 783,6
SUMMA TILLGÅNGAR		10 943,6	7 660,6
EGET KAPITAL
Aktiekapital	20, 25	199,0	199,0
Övrigt tillskjutet kapital		219,4	219,4
Reserver		927,9	489,4
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		4 543,1	3 658,8
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		5 889,4	4 566,7
Innehav utan bestämmande inﬂytande		1,1	0,9
Summa eget kapital		5 890,5	4 567,6
SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder	16, 19, 21	2 418,4	1 166,8
Avsättningar till pensioner		24,1	19,4
Övriga avsättningar		7,2	7,1
Uppskjutna skatteskulder	12	159,2	138,4
Summa långfristiga skulder		2 608,9	1 331,6
Kortfristiga räntebärande skulder	16, 19, 21	330,6	229,9
Leverantörsskulder	16, 17	1 404,8	926,1
Aktuella skatteskulder		104,4	89,9
Övriga skulder	16, 22	174,7	163,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	4, 16, 23	429,7	351,9
Summa kortfristiga skulder		2 444,2	1 761,4
Summa skulder		5 053,1	3 093,0
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		10 943,6	7 660,6

074 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Rapport över örändringar i eget kapital
		Övrigt		Balanserade		Innehav utan
		tillskjutet		vinstmedel inkl.		bestämmande	Summa eget
MSEK	Aktiekapital	kapital	Reserver	årets resultat	Summa	inﬂytande	kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01	199,0	219,4	252,2	3 174,3	3 845,0	10,5	3 855,5
Årets resultat				760,3	760,3	-0,3	760,0
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser			229,9		229,9	0,4	230,3
Kassaﬂödessäkringar			3,3		3,3		3,3
Omklassiﬁcering av föregående
års kassaﬂödessäkringar			4,7	-4,7	0,0		0,0
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat			-0,7		-0,7		-0,7
Transaktioner med aktieägare
Utdelningar till moderbolagets ägare				-265,4	-265,4		-265,4
Innehav utan bestämmande inﬂytande
som uppkommit vid nyemission				-5,7	-5,7	-9,7	-15,4
Utgående eget kapital 2021-12-31	199,0	219,4	489,4	3 658,8	4 566,7	0,9	4 567,6
		Övrigt		Balanserade		Innehav utan
		tillskjutet		vinstmedel inkl.		bestämmande	Summa eget
MSEK	Aktiekapital	kapital	Reserver	årets resultat	Summa	inﬂytande	kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01	199,0	219,4	489,4	3 658,8	4 566,7	0,9	4 567,6
Årets resultat				1 168,8	1 168,8	0,0	1 168,8
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser			434,0		434,0	0,2	434,2
Kassaﬂödessäkringar			1,9		1,9		1,9
Omklassiﬁcering av föregående
års kassaﬂödessäkringar			2,6	-2,6	0,0		0,0
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat					0,0		0,0
Transaktioner med aktieägare
Utdelningar till moderbolagets ägare				-282,0	-282,0		-282,0
Förvärv av innehav utan
bestämmande inﬂytande					0,0		0,0
Utgående eget kapital 2022-12-31	199,0	219,4	927,9	4 543,1	5 889,4	1,1	5 890,5
						Helår	Helår
Ackumulerad omräkningsdifferens i eget kapital						2022	2021
Ackumulerad omräkningsdifferens vid årets början						497,0	266,7
Årets omräkningsdifferens i utländska dotterbolag						434,2	230,3
Ackumulerad omräkningsdifferens vid årets slut						931,2	497,0

ÅRSREDOVISNING // 075

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Grund för upprättande

Koncernredovisningen för New Wave Group AB och dess

dotterföretag har upprättats i enlighet med International

Financial Reporting Standards (IFRS) utRS), utgivna av International

Accounting Standards Board (IASB) såSB), såsom de har godkänts

av EU Denav EU. Denna årsredovisning är upprättad i enlighet med

IAS  UtforS 1 Utformning av nang av finansiella rapporter samt i enlighet

med den svenska Årsredovisningslagen Vgen. Vidare har RFR  FR 1

Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats s,

utgiven av Rådet för et för finansiell rapportering .

Från och med denna årsredovisning beskriver New Wave

Group vissa tillämpliga redovisningsprinciper i anslutning

till varje not i syfte att ge en ökad förståelse av respektive

redovisningsområde Därutöveråde. Därutöver beskrivs övergripande redo-

visningsprinciper nedan Samtliga redovisningsprn. Samtliga redovisningsprinciper har

tillämpats konsekvent i hela koncernen för samtliga perioder

som redovisas i koncernredovisningen om inget annat angess.

Årsredovisningen undertecknades av styrelsen den yrelsen den 31

mars  Resultrs 2023. Resultat- och balansräkning samt koncernens

konsoliderade resultat- och balansräkning ska fastställas av

årsstämman som hålls den en 1 maj 6 maj 2023.

Koncernredovisning och

konsolideringsprinciper

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget New Wave

Group AB och samtliga bolag i vilka New Wave Group AB direkt

eller indirekt innehar mer än 50 av röst% av röstvärdet eller på andra

grunder utövar ett bestämmande inynflytande För atnde. För att avgöra om

ett bestämmande ine inflytande föreligger beager, beaktas potentiella

röstberättigade aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller

konverteras .

Koncerninterna transaktionertioner, balansposternsposter, intäkter

och kostnader avseende transaktioner mellan koncern-

bolag elimineras i koncernredovisningen Proncernredovisningen. Prissättning mellan

koncernbolag sker på affärsmässiga grunder och därmed

till marknadspriser Interiser. Interna resultat som uppkommer vid

försäljning mellan koncernbolag har eliminerats i sin helhetg har eliminerats i sin helhet.

Rörelseförvärv och goodwill

Samtliga rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden vsmetoden.

Anskanffningsvärdet beräknas som summan av det verkliga

värdet på överlåtna tillgångar sk, skulder som koncernen ådrar

sig till tidigare ägare och eget kapitalinstrument emitterade av

New Wave Group för att förvärva verksamhetenten.

Det övervärde som uppstår när överförda ersättningar

för aktierna överstiger det verkliga värdet av det förvärvade

bolagets nettotillgångar redovisas som koncernmässig

goodwill Oill. Om förvärvade nettotillgångars verkliga värde över-

stiger överförda ersättningar för rörelseförvärvet redovisas

mellanskillnaden i koncernens rapport över totalresultat så , så

kallad vinst från ett förvärv till lågt pris För. Förvärvsrelaterade

utgifter kostnadsförs när de äger rum Konum. Koncernen beslutar i

samband med varje företagsförvärv om innehavet utan bestäm-

mande inyflytande ska redovisas till verkligt värde eller till dess

andel av förvärvade nettotillgångar ar.

Anskanffningsvärdet på aktier i dotterbolag elimineras mot

eget kapital i respektive dotterbolag vid förvärvstillfället let,

vilket innebär att endast den del av eget kapital i dotter-

bolaget som skapats efter förvärvstidpunkten ingår i eget

kapital hänförligt till moderbolagets aktieägarere.

Värdeförändringar avseende avtalade tilläggsköpe-

skillingar värderas till verkligt värde via årets resultat och

redovisas på raden övriga rörelseintäkter eller övriga rörel-

sekostnader i koncernens rapport över totalresultat om

förändringen sker senare än ett år efter förvärvstillfället .

Samtliga förändringar av ägarandelen i ett dotterbolag dg, där

det bestämmande inyflytandet inte upphör redoviphör, redovisas som eget

kapitaltransaktioneroner.

Resultat för under året förvärvade verksamheter redovisas

i koncernens rapport över totalresultat från och med förvärvs-

tidpunkten Vien. Vinst eller förlust för under året avyttrade företag

beräknas utifrån koncernens redovisade nettotillgångar i

sådana verksamheter ink, inklusive resultat fram till tidpunkten

för avyttringen ngen.

Andel i dotterbolagens nettotillgångar hänförligt till

innehav utan bestämmande inynflytande redovisas i separat post

i koncernens egna kapital l I koncernens rapport över total-

resultat ingår andel hänförlig till innehav utan bestämmande

ininflytande i redovisat resultat.

Omräkning av

poster i utländsk valuta

Valutaomräkning vid konsolidering av utländska

dotterföretag

Poster som ingår i de nr i de finansiella rapporterna för de olika enhe-

terna inom koncernen är värderade i den valuta som används

i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsak-

ligen är verksamt (funktionell valuta) I koncea). I koncernredovisningen

används svenska kronor (SEK) vi), vilket är moderbolagets funk-

tionella valuta och rapporteringsvaluta Vid up. Vid upprättandet av

koncernens bokslut omräknas poster i resultaträkningarna fö r

Not 1 - Övergripande redovisningsprinciper

076 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

utländska dotterföretag till svenska kronor enligt månatliga

genomsnittskurser Tillg. Tillgångar och skulder i utländska dotter-

företag omräknas till svenska kronor genom att använda

balansdagens kurs De vbalansdagens kurs. De valutakursdierenseralutakursdifferenser som uppkommer

redovisas som en separat komponent i övrigt totalresultat och

ackumuleras i eget kapital .

Transaktioner och balansposter i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till respektive

bolags funktionella valuta enligt gällande valutakurser per

transaktionsdag Fordg. Fordringar och skulder i andra valutor än

den funktionella valutan omräknas genom att använda

balansdagens kurs Rbalansdagens kurs. Rörelserelaterade omräkningsdierense omräkningsdifferenser

från kundfordringar leveraar, leverantörsskulder och övriga rörelse

relaterade tillgångar och skulder redovisas som övriga rörelse-

intäkter och övriga rörelsekostnader Omräder. Omräkningsdierensfferenser

från ån finansiella tillgångar och skulder hänförs till nall finansiella

intäkter och kostnader.

Klassicerassificering av balansposter

Anläggningstillgångar lån, långfristiga skulder och avsättningar

består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller

betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen gen.

Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt

väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas

inom tolv månader efter balansdagen En sk. En skuld klassiceificeras

som kortfristig om New Wave Group inte har en ovillkorad rätt

att senarelägga skuldens reglering bortom ett  måt 12 månader från

balansdagen.

Nya och ändrade redovisningsprinciper

Nya redovisningsprinciper för ör 2021

Inga standarder än, ändringar eller tolkningar som trätt i kraft

under år er år 20 bedö22 bedöms ha haft väsentlig påverkan på koncernens

nansiella rappfinansiella rapporter.

Nya redovisningsprinciper för ör 202 och sena3 och senare

Ett ert flertal ändringar av bentefintliga standarder har publicerats

och träder i kraft ft 20 och se23 och senare Ing. Inga av dessa bedöms ha

en väsentlig påverkan New Wave Groups n New Wave Groups finansiella rapporterter.

Not 2 - Väsentliga

uppskattningar och antaganden

Upprättandet av koncernredovisningen kräver att företags-

ledningen och styrelsen gör uppskattningar och antaganden en.

Dessa uppskattningar och antaganden grundar sig i allt

väsentligt på historisk erfarenhet och på framtida förväntade

händelser De. Dessa uppskattningar och antaganden påverkar

redovisade tillgångar och skulder samt ilder, samt intäkter och kost-

nader Ä. Ändringar redovisas i den period då uppskattningar

och antaganden förändras ss, samt i framtida perioder om dessa

påverkas Uppss. Uppskattningar och antaganden som kan ge bety-

dande påverkan på koncernens resultat och nach finansiella ställning

presenteras i respektive not dät, där så är tillämpligt .

ÅRSREDOVISNING // 077

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 3 - Rapportering av rörelsesegment

Redovisningsprinciper

Koncernens rörelsesegment rapporteras på ett sätt som över-

New Wave Groups rörelsesegment utgörs av Företag Spo, Sport

ensstämmer med den interna rapporteringen till den högsta

& Fritid samt Gåvor & Heminredning Resp. Respektive varumärke

verkställande beslutsfattaren Den högsta verkstren. Den högsta verkställande

hänförs till det rörelsesegment som det främst anses tillhöra .

beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för fördelning av

Koncernen följer upp respektive rörelsesegment med avseende

resurser till rörelsesegmenten och utvärdering av deras nas finan-

på intäkter och rörelseresultat Konce. Koncernen har ett stort antal

siella prestation I koncerneation. I koncernen har denna funktion denieration definierats

kunder varav ingen överstiger 10 a% av koncernens omsättninging.

som koncernens VD som ansvarar för och sköter den löpande

förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och

anvisningar .

Anläggnings-

Uppskjutna

MSEK Nettoomsättning Rörelseresultat Tillgångar

tillgångar*

skattefordringar

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Företag

4 152,0 2 971,6 813,1 440,8 6 74 5, 4 4 425,7 1 207,3 1 078,8 51,6 32,8

Sport & Fritid

3 782,3 2 792,5 6 4 7, 3 466,0 3 811, 3 2 742,7 1 548,8 1 317, 6 60,5 45,3

Gåvor & Heminredning

90 9, 3 954,5 44,7 99,1 386,8 492,2 332,0 336,6 17,1 15,4

Totalt

8 843,6 6 718,6 1 50 5,1 1 005,9 10 943,6 7 660,6 3 088,1 2 733,0 129, 2 93,5

Totalt rörelseresultat

1 50 5,1 1 005,9

Finansnetto

-55,0 -43,0

Resultat före skatt

1 450,1 962,9

* Inkluderar ej ﬁnansiella anläggningstillgångar

Totala

Av- och

MSEK Nettoinvesteringar

nedskrivningar

skulder

2022 2021 2022 2021 2022 2021

Företag

-450,0 -60,9 -156,2 -141,4 3 913,1 2 090,3

Sport & Fritid

-55,4 -2 9,2 -7 7, 0 -66,5 935,9 749, 5

Gåvor & Heminredning

-16,8 -24,1 -16,0 -16,4 204,0 253,3

Totalt

-522,2 -114,2 -249, 2 -2 2 7, 3 5 053,1 3 093,1

Geograska områdenafiska områden

Anläggnings-

Uppskjutna

Geograska områdenafiska områden

Anläggnings-

Uppskjutna

Nettoomsättning

tillgångar*

skattefordringar

Nettoomsättning

tillgångar*

skattefordringar

MSEK

2022 2021 2022 2021 2022 2021

Sverige

2 139,1 1 4 0 9, 0 1 323,3 1 078,8 51,1 40,8

USA

2 139,1 1 4 0 9, 0 1 323,3 1 078,8 51,1 40,8

USA

2 010,0 1 913,1 723,7 755,3 26,3 19,5

Sverige

2 010,0 1 913,1 723,7 755,3 26,3 19,5

Centraleuropa

1 6 39,1 1 025,7 4 7 7, 2 318,1 16,3 8,7

Centraleuropa

1 6 39,1 1 025,7 4 7 7, 2 318,1 16,3 8,7

Norden exkl Sverige

1 083,6 862,5 206,7 230,2 6,5 3,9

Norden exkl Sverige

1 083,6 862,5 206,7 230,2 6,5 3,9

Sydeuropa

1 17 9, 3 862,9 223,9 210,2 20,9 16,7

Sydeuropa

1 17 9, 3 862,9 223,9 210,2 20,9 16,7

Övriga länder

792,5 645,4 13 3,3 140,4 8,1 3,9

Övriga länder

792,5 645,4 13 3,3 140,4 8,1 3,9

Totalt

8 843,6 6 718,6 3 088,1 2 733,0 129,2 93,5

Totalt

8 843,6 6 718,6 3 088,1 2 733,0 129,2 93,5

Anläggningtillgångar och uppskjutna skattefordringar är baserade på var koncernens tillgångar är lokaliserade.

*Inkluderar ej ﬁnansiella anläggningstillgångar

078 // ÅRSREDOVISNING

Not 4 - Intäkter

Redovisningsprinciper

Huvuddelen av koncernens intäkter kommer från försäljning

av varor vil, vilka identierifieras som separata prestationsåtaganden den.

Försäljning sker framförallt till återförsäljare inom prol om profil och

detaljhandel Nedel. New Wave Groups avtal med kunder utgörs främst

av avtal utan fastställda volymer alternativt vt finns inget avtal

utan generella villkor gäller Det. Detta innebär att ett bindande avtal

uppstår i större der, i större del av fallen flen, först när en kundorder erhålls och

bekräftas Tidpu. Tidpunkt för fullgörande av prestationsåtaganden

enligt avtalen anses vara när kontroll över varorna överförs till

kunden New Wave Group be. New Wave Group bedömer denna tidpunkt med hjälp

av skeppningsdokument och fraktvillkor vi, vilka varierar inom

koncernen koncernen.

Transaktionspriset utgörs i huvudsak av fast pris per såld

kvantitet Rörlt. Rörliga delar såsom rabatter bonuster, bonusar och returer

förekommer i relativt liten omfattning och minskar då transak-

tionspriset Per bet. Per balansdagen redovisas en återbetalningsskuld

för upplupen bonus ks, kick-backs och rabatter till kunder på raden

upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i koncernens

rapport över nansiell st finansiell ställningällning.

Inom koncernen nen finns det ett fåtal mindre kontrakt med

återköpsåtaganden där New Wave Group levererar varor till

kunden med full returrätt till samma pris som den ursprungliga

försäljningen Dgen. Det innebär att koncernen redovisar en retur-

rättstillgång som varulager och en återbetalningsskuld för

förväntade varureturer som övrig skuld i koncernens rapport

över nansiell stäer finansiell ställning Intällning. Intäkterna och kostnaderna kopplade

till de förväntade varureturerna redovisas inte i koncernens

rapport över totalresultat förrän returrättsperioden gått utt ut.

Avtalstillgångar uppstår när fakturering eller kundens

betalning är villkorad av ytterligare prestationsåtaganden

såsom vid villkorade delleveranser av varor I de falv varor. I de fall koncernen

har fått ersättning från kund utan att något prestationsåtagande

ännu har uppfyllts redovisas en avtalsskuld på raden upplupna

kostnader och förutbetalda intäkter i koncernens rapport över

nansiell stfinansiell ställning Koncernen har ett antällning. Koncernen har ett antal sponsringsavtal tal,

vilka innebär ett utbyte av varor och tjänster mellan avtalspar-

terna I de av. I de avtal där det r det finns ett distinkt åtagande av kunden ,

främst i form av marknadsaktiviteter och de erheter, och de erhåller fria varor

som ersättning redovisas en intäkt till det verkliga värdet av

överförda produkter Redovter. Redovisningen av intäkten sker i samband

med varuleverans New Wave Group has. New Wave Group har inga väsentliga garan-

tiåtaganden Deen. Det nnt finns även obetydliga intäkter för royalty ,

provision och medlemsavgifter för kundklubb som redovisas

som nettoomsättning i koncernens rapport över totalre-

sultat .

Uppdelning av intäkter

Uppdelning av intäkter från avtal med kunder har gjorts baserat

på koncernens två försäljningskanaler prol och detaljhandel naler profil och detaljhandel,

koncernens tre segment Företag Sg, Sport & Fritid och Gåvor &

Heminredning samt utifrån geograafiska områdenden.

Prolkfilkunder ställer högre krav på snabba leveranser och

även orderfrekvensen är tätare än inom detaljhandel I bndel. I båda

försäljningskanalerna säljs varor till kunder och tidpunkten

för intäktsredovisning fastställs på samma sätt Ot. Osäkerheten i

intäkter och kassaödflöden är något lägre inom försäljningska-

nalen prolen profil på grund av att koncernens kunder i sin tur oftast

har sålt produkterna vidare redan vid ordertillfället .

080 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Nettoomsättning per försäljningskanal

och segment

Gåvor &

Heminredning

MSEK Företag Sport & Fritid

Totalt

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Proﬁl

4 132,4 2 949,9 1 054,9 742,1 2 2 9, 5 265,3 5 416,8 3 95 7, 3

Detaljhandel

19, 6 21,7 2 7 2 7, 4 2 050,4 679,8 6 8 9, 2 3 426,8 2 761, 3

Totalt

4 152,0 2 971,6 3 782,3 2 792,5 909,3 954,5 8 843,6 6 718,6

Nettoomsättning per geograografiskt

område och segment

Gåvor &

Heminredning

MSEK Företag Sport & Fritid

Totalt

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

USA

303,5 203,6 1 769, 5 1 145,0 66,1 60,4 2 139,1 1 4 0 9,0

Sverige

545,0 476,1 724,3 6 37, 6 74 0,7 799,4 2 010,0 1 913,1

Centraleuropa

1 201,0 660,8 413,1 338,9 25,0 26,0 1 6 3 9,1 1 025,7

Norden exkl Sverige

494,5 401,3 526,7 411, 4 62,4 49, 8 1 083,6 862,5

Sydeuropa

1 0 59, 6 7 7 9, 3 119, 3 83,2 0,4 0,4 1 179, 3 862,9

Övriga länder

548,4 450,5 2 2 9,4 176 ,4 14,7 18,5 792,5 645,4

Totalt

4 152,0 2 971,6 3 782,3 2 792,5 909,3 954,5 8 843,6 6 718,6

Avtals- och

returrättstillgångar

MSEK

2022 2021

Avtalstillgångar

Upplupna intäkter med

kvarvarande prestationsåtagande

3,5 3,4

Returrättstillgångar

Varulager som förväntas

returneras (färdigvarulager)

10,4 7, 8

Totalt

13,9 11, 2

Samtliga avtals- och returrättstillgångar

förfaller inom 12 månader.

Avtals- och

återbetalningsskulder

MSEK

2022 2021

Avtalsskulder

Förutbetalda intäkter

26,5 11, 0

Återbetalningsskulder

Återbetalningsskulder för

förväntade varureturer

21,7 14,5

Återbetalningsskulder för

upplupna bonusar, kick-backs

och rabatter

104,4 81,7

Totalt

152,6 1 0 7, 2

Samtliga avtals- och återbetalningsskulder

förfaller inom 12 månader.

Övriga

rörelseintäkter

MSEK

2022 2021

Valutakursvinster

83,0 24,3

Realisationsvinster

7, 6 1,8

Statliga stöd

0,5 61,9

Övriga intäkter

32,8 23,5

Totalt

123,9 111, 5

ÅRSREDOVISNING // 081

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 5 - Medelantal anställda

2022

Antal

anställda

Varav

män

2021

Antal

anställda

Varav

män

Moderbolaget

Göteborg

44 28 41 28

Totalt moderbolaget

44 28 41 28

Dotterbolag

Anställda i Sverige

Borås

134 62 129 64

Munkedal

141 74 132 73

Lessebo

325 173 294 142

Stenungsund

16 12 17 12

Stockholm

45 31 42 28

Ulricehamn

25 12 25 11

Örebro

5 2 5 2

Totalt antal anställda i Sverige

691 366 644 332

Anställda i utlandet

Bangladesh

39 37 39 37

Belgien

68 40 61 36

Danmark

36 25 39 22

Finland

45 26 43 24

Frankrike

21 9 20 9

Hong Kong

1 1 2 1

Indien

11 10 10 9

Island

3 1 3 1

Italien

46 31 45 30

Kanada

59 32 56 32

Kina

124 48 128 51

Nederländerna

108 76 106 74

Norge

59 33 53 32

Polen

206 46 139 36

Schweiz

34 22 32 22

Spanien

23 16 18 10

Storbritannien

53 29 27 15

Tyskland

66 43 63 42

USA

532 206 448 178

Vietnam

26 10 26 10

Österrike

18 10 17 9

Totalt antal anställda i utlandet

1 578 751 1 375 680

Koncernen totalt

2 313 1 145 2 060 1 040

Könsfördelning inom

koncernledningen

2022

Kvinnor

2021

Kvinnor

Män Totalt Män Totalt

Styrelsen

2 5 7 2 6 8

Koncernledningen

0 8 8 0 8 8

082 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 6 - Löner, andra ersättningar och sociala avgifter

MSEK

2022

Löner och andra

ersättningar

Sociala

avgifter

Varav pensions-

kostnader

2021

Löner och andra

ersättningar

Sociala

avgifter

Varav pensions-

kostnader

Moderbolaget

2 9, 6 10,1 4,2 25,8 13,6 4,3

Dotterbolag i Sverige

2 7 7, 9 95,1 16,0 28 9, 4 119, 3 20,5

Dotterbolag utomlands

840,7 130,5 28,3 602,8 117,1 20,3

Koncernen totalt

1 148,3 235,8 48,5 918,0 250,0 45,1

Varav inköps- och

produktionspersonal

215,1 49, 3 2,3 14 9, 4 31, 8 2,2

Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,3 (0,2) MSEK koncernens styrelse och VD.

Av koncernens pensionskostnader avser 5,4 (5,7) MSEK koncernens styrelse och VD:ar .

Redovisningsprinciper

Ersättningar till anställda i form av löner bet, betald semester ster,

betald sjukfrånvaro pensro, pensioner etc redtc. redovisas i takt med

intjänandet Idet. Inom New Wave Group nave Group finns både förmåns-

bestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner När det gner. När det gäller

de förmånsbestämda pensionsplanerna är det enbart mindre

pensionsplaner Fner. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP -planeP 2-planens

förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familje-

pension (alternativt familjepension) genom en försäkring

i Alecta Ena. Enligt ett uttalande från Rådet för et för finansiell

rapportering U, UFR FR 1 Redov0 Redovisning av pensionsplanen ITP  P 2

som som finansieras genom försäkring i Alecta är d, är detta en förmåns-

bestämd plan som omfattar era ar flera arbetsgivare Dvare. Då Alecta ej

har tillräcklig information som underlag för värdering redo-

visar koncernen pensionsåtagandet hos Alecta såsom en

avgiftsbestämd plan Koncernens bidrag till avestämd plan. Koncernens bidrag till avgiftsbestämda

pensionsplaner belastar koncernens rapport över totalresultat

under den period som de är hänförliga till .

ÅRSREDOVISNING // 083

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter och VD samt övriga anställda

2022

Styrelse

och VD

Varav

bonus*

Övriga

anställda

2021

Styrelse

och VD

Varav

bonus*

Övriga

anställda

MSEK

Moderbolaget

2,7 0,0 26,7 2,5 0,0 23,3

Dotterbolag i Sverige

12,3 0,4 296,1 13,7 1,5 275,6

Dotterbolag utomlands

Belgien

2,9 1,4 31,6 2,5 1,3 2 7, 0

Danmark

2,0 0,4 26,7 1,9 0,4 23,9

Finland

1,6 0,1 2 2,1 1,7 0,3 19, 0

Frankrike

3,1 1,5 10,0 2,6 1,2 9, 6

Hong Kong

0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,7

Island

0,9 0,0 1,0 0,8 0,0 0,8

Italien

8,8 5,8 18,9 6,9 4,0 16,5

Kanada

4,8 0,5 2 7, 6 3,8 0,4 22,9

Kina

2,6 0,3 33,3 2,2 0,2 28,0

Nederländerna

9,0 1,2 61,9 6,7 1,0 50,7

Norge

1,2 0,0 4 0,1 1,6 0,0 34,6

Polen

1,0 0,1 18,2 0,7 0,0 17, 0

Schweiz

4,9 0,9 24,5 4,3 0,7 21,8

Spanien

1,9 0,0 6,8 1,7 0,0 5,1

Storbritannien

3,0 0,2 20,9 1,7 0,2 6,7

Tyskland

1,3 0,0 30,9 1,5 0,0 28,1

USA

15,7 1,6 341,5 12,9 1,4 231,0

Österrike

1,4 0,2 9,3 1,1 0,0 7, 4

Totalt dotterbolag utomlands

66,1 14,2 725,5 54,6 11,1 550,8

Koncernen totalt

81,1 14,6 1 048,3 70,8 12,7 849,7

*Bonus är resultatbaserad och avräknas årligen utan framtida åtaganden.

Anställningsvillkor för VD

Ersättning till VD utgörs av fast lön från New Wave Group

AB IB. Inget styrelsearvode eller andra ersättningar såsom

bonus utgår till VD Sol VD. Som pensionsförsäkring åt VD föreligger

marknadsmässig avgiftsbestämd plan För VD g. För VD gäller en

ömsesidig uppsägningstid om sex månader och inget

avgångsvederlag utgår.

Anställningsvillkor för andra ledande

befattningshavare

Med andra ledande befattningshavare avses de åtta som

tillsammans med VD utgör koncernledningen För koncen. För koncern-

ledningens sammansättning se sidan 60 Ersät. Ersättning till andra

ledande befattningshavare utgörs huvudsakligen av fast lön st lön.

Ett mindre antal av de ledande befattningshavarna har även

rätt till bonus huv, huvudsakligen beräknat på resultattillväxt i

de bolag i vilka de är verksamma In. Inget styrelsearvode utgår

i det fall ledande befattningshavare utgör del av koncern-

bolags styrelser För andr. För andra ledande befattningshavare

föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal en l, en

ömsesidig uppsägningstid mellan tre till sex månader gäller

och inga avgångsvederlag utgårår.

Beslutsprocess

Det Det finns ingen särskilt utsedd ersättningskommitté för

hantering av löneläge pge, pensionsförmåner i, incitamentsfrågor

och andra anställningsvillkor för VD och koncernens övriga

084 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Löner och andra ersättningar fördelat per styrelseledamot samt till andra ledande befattningshavare

MSEK

2022

Löner, andra

ersättningar

och arvoden

Varav

bonus

Pensions-

kostnad

2021

Löner, andra

ersättningar

och arvoden

Varav

bonus

Pensions-

kostnad

Torsten Jansson,VD

0,9 0,0 0,2 0,9 0,0 0,3

Olof Persson, styrelsens ordförande

0,5 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0

Kinna Bellander, styrelseledamot

0,3 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

Mats Årjes, styrelseledamot (avgått 2022)

0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

M. Johan Widerberg, styrelseledamot

0,3 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

Jonas Eriksson, styrelseledamot

0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

Ingrid Söderlund, styrelseledamot

0,2 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

Ralph Mühlrad, styrelseledamot

0,2 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

Magdalena Forsberg, styrelseledamot

0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

Andra ledande befattningshavare*

14,3 0,5 3,3 12,2 0,7 3,6

Totalt

17,1 0,5 3,5 14,7 0,7 3,9

*Se sidorna 60-61.

Teckningsoptioner

Koncernen har inga utestående teckningsoptioner.

Pensionsåtaganden

För räkenskapsåret  haet 2022 har bolaget inte haft tillgång till

information för att kunna redovisa sin proportionella andel av

Alecta-planens förpliktelser förser, förvaltningstillgångar och kost-

nader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som

en förmånsbestämd plan Pensionsplanen ITn. Pensionsplanen ITP 1 som tryggas

genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts-

bestämd plan Prem. Premien för den förmånsbestämda ålders- och

familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat

beroende av lön te av lön, tidigare intjänad pension och förväntad åter-

stående tjänstgöringstid Förid. Förväntade premieavgifter för det

kommande räkenskapsåret uppgår till 9,7 (9,4) MSEK K.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads-

värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och anta-

ganden vi, vilka inte överensstämmer med IAS 19 D. Den kollektiva

konsolideringen ska normalt tillåtas variera mellan 125 o% och

155 O%. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger

125 eller över% eller överstiger 155 sk% ska åtgärder vidtas i syfte att skapa

förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till norma-

lintervallet Vid lå. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja

det avtalade priset för nyteckning Vid hö. Vid hög konsolidering kan

en åtgärd vara att införa premiereduktioner Vid ut. Vid utgången av

 upp2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konso-

lideringsnivån till 172 (% (1724).

Styrelsearvode

2022 2021

Externa ledamöter i moderbolaget

1,8 1,6

Varav till styrelsens ordförande

0,5 0,4

ledande befattningshavare utatningshavare, utan dessa frågeställningar

behandlas av styrelsen i sin helhet L. Ledande befattnings-

havares lön sätts av VD efter samråd med styrelsens ordfö-

rande Stnde. Styrelsens arvode beslutas av årsstämmann.

Ersättningskommitté för moderbolagets styrelse har inte

utsetts Til. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode

enligt bolagsstämmans beslutlut.

ÅRSREDOVISNING // 085

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar styrelseledamöter vrelseledamöter, verkställande

direktör och andra personer i bolagsledningen (gemensamt

”ledande befattningshavare”) i New Wave Group AB (”Bolaget”) t”).

Riktlinjerna tillämpas på ersättningar som avtalats os, och föränd-

ringar som gjorts i redan avtalade ersättningar efter dr, efter det att

riktlinjerna antogs av årsstämman an 2029 R. Riktlinjerna omfattar

inte ersättningar som beslutas av bolagsstämmann.

Riktlinjernas främjande av Bolagets as affärs-

strategi långsi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Bolagets affärsstrategi är att förvärva och utveckla varumärken

samt produkter till företags- spor, sport- gåvo- o, gåvo- och inrednings-

sektorn Koncn. Koncernen ska nå synergier genom att samordna

design inköp m, inköp, marknadsföring lng, lager och distribution av

sortimentet Konct. Koncernen ska erbjuda sina produkter inom prol- rofil-

och detaljhandelsmarknaden för att nå god riskspridningidning.

För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi se i, se

wwwwww.nwgsenwg.se/om-new-wave-group/,

En framgångsrik implementering av Bolagets affärs-

strategi och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen en,

inklusive dess hållbarhet ft, förutsätter att Bolaget kan rekrytera

och behålla kvalicerficerade medarbetare För detre. För detta krävs att

Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning Dg. Dessa rikt-

linjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en

konkurrenskraftig totalersättning ing.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer

ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och lång-

siktiga intressen inkn, inklusive dess hållbarhet Det. Detta genomförs

genom att de t de finansiella och icke-nancke-finansiella mål som avgör

utfallet av rörlig kontantersättning har en tydlig koppling till

aaffärsstrategin och Bolagets hållbarhetsagenda De. Den rörliga

kontantersättningen beskrivs närmare i avsnitt ”Rörlig kontan-

tersättning” nedanning” nedan.

Formerna av ersättning mmng m.m.

Den sammanlagda ersättningen för varje ledande befatt-

ningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av

följande komponenter fast kontae komponenter: fast kontantlön rörlig kontantntlön, rörlig kontant-

ersättning pensionsförmåning, pensionsförmåner och andra förmåner .

Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa rikt-

linjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade

ersättningar Fast o. Fast och rörlig ersättning ska vara relaterade till

den ledande befattningshavarens ansvar och befogenhetet.

Rörlig kontantersättning

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant-

ersättning ska kunna mätas under en period om ett år Den . Den

rörliga kontantersättningen ska ha en högsta gräns och vara

relaterad till den fasta lönen och f, och får uppgå till högst 50 procent

av den fasta årliga kontantlönenntlönen.

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut-

bestämda och mätbara kriterier som kan vara ra finansiella eller

icke-naicke-finansiella Des. Dessa kan också utgöras av individanpassade

kvantitativa eller kvalitativa mål Utfl. Utfallet i relation till dessa

förutbestämda mål utgör basen för den totala potentialen att

erhålla rörlig kontantersättning King. Kriterierna ska vara utformade

så att de främjar Bolagets affärsstrategi och långsiktiga

intressen isen, inklusive dess hållbarhet genom at, genom att exempelvis ha

en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja den ledande

befattningshavarens långsiktiga utvecklinga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbe-

talning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/

fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts Sts. Styrelsen

ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning

till verkställande direktören Såvren. Såvitt avser rörlig kontan-

tersättning till övriga ledande befattningshavare ansvarar

verkställande direktören för bedömningen Såvgen. Såvitt avser nar finan-

siella mål ska bedömningen baseras på den av Bolaget senast

oentliggoffentliggjorda nanjorda finansiella informationenionen.

Villkoren för rörlig kontantersättning ska utformas så att

styrelsen om excen, om exceptionella ekonomiska förhållanden råder har der, har

möjlighet att begränsa eller underlåta att ge ut rörlig kontant-

ersättning om ett sådant utgivande bedöms som orimligt

och oförenligt med Bolagets ansvar gentemot aktieägarna ,

anställda och andra intressenter Det sk. Det ska vidare nnre finnas

möjlighet att begränsa eller underlåta att ge ut rörlig

ersättning om st, om styrelsen bedömer att det är rimligt av andra

skäl Väl. Vidare ska styrelsen ha möjlighet att återta utbetald rörlig

kontantersättning om det i efterhand visar sig att ledande

befattningshavaren väsentligen har brutit mot Bolagets värde-

ringar policyer, policyer st, standarder eller instruktioner.

Pension och försäkringar

För såväl verkställande direktören som övriga personer

i bolagsledningen ska pensionsförmåner inn, innefattande

sjukförsäkring mng, motsvara ITP-plan PTP-plan. Pensionsförmåner ,

innefattande sjukförsäkring skg, ska vara premie-

bestämda om inte den verkställande direktören eller

befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension

enligt individuellt avtal eller tvingande kollektivavtals-

086 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

bestämmelser Pensionspremier. Pensionspremierna för premiebestämd pension

ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen nen.

Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande för

den verkställande direktören Ftören. För övriga ledande befattnings-

havare ska rörlig kontantersättning vara pensionsgrundande

i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser

som är tillämpliga på befattningshavaren För dren. För det fall att

den rörliga kontantersättningen är pensionsgrundande ska

pensionspremierna på den rörliga kontantersättningen för

premiebestämd pension uppgå till högst 30 procent av den

fasta årliga kontantlönenntlönen.

Övriga förmåner

Andra förmåner får innefatta bla bl.a lia. livförsäkring sjuk, sjukvårdsför-

säkring och bilförmån Sån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå

till högst tio procent av den fasta årliga kontantlönenen.

Beträande anstffande anställningsförhållanden som lyder under

andra regler än svenska får såv, såvitt avser pensionsförmåner och

andra förmåner vederb, vederbörliga anpassningar ske för att följa

tvingande sådana regler eller fast lokal praxis vas, varvid dessa rikt-

linjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodosess.

För ledande befattningshavare vilka är stationerade i

annat land än sitt hemland får ytterligare ersättning och andra

förmåner utgå i skälig omfattning med beaktande av de särskilda

omständigheter som är förknippade med sådan utlands-

stationering va, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt möjligt ska tillgodoses Ses. Sådana förmåner får sammanlagt

uppgå till högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönennen.

Ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode

I den mån icke anställd bolagsstämmovald styrelse-

ledamot utför arbete för Bolagets räkning vg, vid sidan

av styrelsearbetet stet, ska konsultarvode och annan

ersättning för sådant arbete kunna utgå Bå. Beslut om

konsultarvode och annan ersättning till icke anställda bolags-

stämmovalda styrelseledamöter fattas av styrelsenrelsen.

Upphörande av anställning

Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara

högst tolv månader Fader. Fast kontantlön under uppsägnings-

tiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett

belopp motsvarande den fasta kontantlönen för tolv månader nader.

Vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida

får uppsägningstiden vara högst sex månader utader, utan rätt till

avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande

om konkurrensbegränsning utgå Så. Sådan ersättning ska

kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast

utgå i den utsträckning den tidigare ledande befattnings-

havaren saknar rätt till avgångsvederlag Erg. Ersättningen ska

uppgå till högst 60 procent av den fasta kontantlönen vid

tidpunkten för uppsägningen om intn, om inte annat följer av tvingande

kollektivavtalsbestämmelser och utgå under den tid som

åtagandet om konkurrensbegränsning gäller villler, vilket ska vara

högst tolv månader efter anställningens upphörandeingens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-

riktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda

beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning g,

ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och

ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsun-

derlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessaa.

Beslutsprocessen för att fastställa se öv, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart

fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman n.

Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av

bolagsstämman Stn. Styrelsen ska även följa och utvärdera program

för rörliga ersättningar för bolagsledningen tngen, tillämpningen av

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt

gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget .

Styrelsens ledamöter förmöter, förutom VD är obD, är oberoende i förhåll-

ande till Bolaget och bolagsledningen Vgen. Vid styrelsens

behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor

närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i

bolagsledningen i den mgen, i den mån de berörs av frågorna .

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller

delvis om det i es, om det i ett enskilt fall nll finns särskilda skäl för det och

ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga

intressen isen, inklusive dess hållbarhet elle, eller för att säkerställa

Bolagets ekonomiska bärkraft .

ÅRSREDOVISNING // 087

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 7 - Ersättning till revisorer

MSEK

2022 2021

Revisionsuppdrag

Ernst & Young

4,9 4,9

Övriga

5,1 5,3

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

0,5 1,5

Skatterådgivning

0,9 0,8

Totalt

11, 3 12,5

Not 8 - Immateriella anläggningstillgångar

Redovisningsprinciper

Koncernens immateriella anläggningstillgångar utgörs av

goodwill vaill, varumärken drken, datorprogram och övriga immateriella

anläggningstillgångar Öv. Övriga immateriella anläggningstill-

gångar omfattar främst kundrelationer Re. Redovisning sker till

anskaffningsvärden med avdrag för ackumulerade avskriv-

ningar och i förekommande fall nedskrivningar Til. Tillkommande

utgifter för en immateriell anläggningstillgång läggs till till-

gångens redovisade värde eller redovisas som en separat

tillgång end, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska

förmåner som är förknippade med tillgången kommer att

komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaaffningsvärde

kan mätas på ett tillförlitligt sätt At. Andra utgifter kostnadsförs

när de uppkommer.

Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv då överförd

ersättning överstiger det verkliga värdet på förvärvade netto-

tillgångar Var. Varumärken samt kundrelationer kan identierafieras

och uppstå i samband med rörelseförvärv och vä, och värderas då till

verkligt värde e.

Koncernens produktutveckling omfattar i huvudsak

design och framtagning av nya kollektioner samt utveckling

av nya produktvarianter inom ramen för bentlfintligt sortiment ent.

Sådan utveckling uppfyller i regel inte kraven för att redovisas

i koncernens rapport över nat över finansiell ställning och kostnadsförs

således i de ees i de flesta fall löpande A. Alla andra kostnader som

uppstår under forskningsfasen såväl som utvecklingskostnader

som inte uppfyller kriterierna för att aktiveras som en imma-

teriell anläggningstillgång belastar resultatet när de uppstår.

Utgifter hänförliga till internt upparbetade immateriella

tillgångar exkar, exklusive goodwill sill, som uppstår under utvecklings-

fasen aktiveras endast när det enligt ledningens bedömning är

sannolikt att de kommer att resultera i framtida ekonomiska

fördelar för koncernen och utgifterna under utvecklings-

fasen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt At. Anskanffningsvärdet

för en internt upparbetad tillgång inkluderar direkta

tillverkningsutgifter och en andel indirekta utgifter som är

hänförlig till den aktuella tillgången A. Avskrivningen påbörjas

när tillgången är tillgänglig för att tas i bruk och redovisas

linjärt över tillgångens uppskattade nyttjandeperiodiod.

Immateriella anläggningstillgångar med bestämbara nyttjan-

deperioder skivs av linjärt över denna period För immd. För immateriella

tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod sker u, utöver vid

indikation en ån, en årlig prövning för att identiera efiera eventuellt

nedskrivningsbehov N. New Wave Group bedömer att både

goodwill och varumärken har obestämbar nyttjandeperiod .

Nyttjandeperioden för varumärken bedöms vara obestämbar

med anledning av att det är fråga om väletablerade strategiska

varumärken på respektive marknad och som koncernen har

för avsikt att behålla och vidareutveckla De va. De varumärken med

större bokförda värden är välkända varumärken såsom Orrefors

och Kosta Boda inom Gåvor & Heminredning samt främst

Cutter & Buck inom Sport & Fritid Vid. Värdet på koncernens

goodwill och varumärken som bn, som baseras på lokal valuta och

kan ge upphov till valutaomräkningseekffekter i koncernredo-

visningen hagen, har fördelats mellan de kassagenererande enheter

de anses tillhöra va, vilka även utgör koncernens rörelsesegment .

För att bedöma huruvida indikationer på nedskrivningsbehov

föreligger behöver återvinningsvärdet fastställas vs, vilket sker

genom en beräkning av respektive kassagenererande enhets

nyttjandevärde Om det re. Om det redovisade värdet för den testade

kassagenererande enheten överstiger det beräknade åter-

vinningsvärdet redovisasvärdet, redovisas skillnaden som en nedskrivning .

Datorprogram

15 - 3 3%

Övriga immateriella anläggningstillgångar*

5-10%

* Består primärt av kundrelatione r

088 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Viktiga uppskattningar och antaganden

Goodwill och varumärken är årligen elgen, eller vid indikation n,

föremål för nedskrivningsprövning Immateriella aningsprövning. Immateriella anläggnings-

tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder testas i de fall

det ndet finns indikationer på nedskrivningsbehov V. Vid genom-

förande av nedskrivningstester sker uppskattningar för att

beräkna respektive kassagenererande enhets nyttjandevärde rde.

Nyttjandevärdet bygger på fastställda kassaödeflödesprognoser

för de kommande fem åren och en långsiktig tillväxttakt så , så

kallad terminaltillväxt De me. De mest väsentliga antagandena vid

fastställandet av nyttjandevärdet omfattar tillväxttakt rörel, rörel-

semarginal samt diskonteringsränta (WACC) Vid bCC). Vid beräkning av

diskonteringsräntan görs bedömning av nng av finansiella faktorer

som ränteläge lån, lånekostnader ma, marknadsrisk bk, betavärden och

skattesatser Då de k. Då de kassagenererande enheterna har olika karak-

tärer bedöärer, bedöms varje enhet efter sina marknadsförutsättningar .

Den beräknade kapitalkostnaden (WACC) bedöms vara

representativ för samtliga kassagenererande enheter Vid heter. Vid

nuvärdesberäkning av för väntade framtida kassaöflöden används

en genomsnittlig vägd kapitalkostnad (WACC) på 10,1 (10,1) )%

före skattt. De kassaödeflödesprognoser som ligger till grund för

nedskrivningstestet baseras på av styrelsen fastställda femårs-

prognoser (-er (2023-) o2027) och därefter en terminaltillväxt på

1 (1))%. Baserat på de tester och analyser som genomförts före-

ligger det i dagsläget inte något nedskrivningsbehov Äehov. Även om

koncernledningen anser att uppskattade framtida kassaöflöden

och andra gjorda antaganden är rimliga så föreligger osäker-

heter vilket kan påverka gjorda värderingar Nedaar. Nedan beskrivs

utförda känslighetsanalyser per rörelsesegmentt.

Goodwill Varumärken Datorprogram

Övriga

immateriella

anläggningstill-

gångar

MSEK

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden

96 7, 4 911, 3 558,4 519, 0 225,9 199,4 74,2 64,9

Nyanskaffningar via rörelseförvärv

142,9 0,0 0,0 0,0 8,9 0,0 6,0 0,0

Nyanskaffningar

1,0 0,0 0,4 0,0 12,9 12,2 -3,8 0,8

Försäljning/utrangeringar

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Omklassiﬁceringar

0,0 0,0 0,0 0,0 2,8 9,9 0,0 0,0

Omräkningsdifferenser

100,8 56,1 60,5 39,4 14,4 4,4 11, 4 8,4

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

1 212,1 967, 4 619,4 558,4 264,9 225,9 87, 8 74,2

Ackumulerade avskrivningar

Ingående ackumulerade avskrivningar

- 5 7, 4 -53,0 -25,6 -23,2 -183,9 -167, 2 -54,5 -40,4

Nyanskaffningar via rörelseförvärv

-1,2 0,0 0,0 0,0 -7, 3 0,0 -2,0 0,0

Försäljning/utrangeringar

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Omklassiﬁceringar

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Avskrivningar

-1,0 -0,9 -0,6 -0,6 -17, 8 -13,3 -8,2 - 7, 3

Omräkningsdifferenser

-5,8 -3,5 -2,8 -1,7 -9, 7 -3,4 - 8,1 -6,7

Utgående ackumulerade avskrivningar

-65,4 - 5 7,4 -29,0 -25,6 -218,7 -183,9 -72,8 -54,5

Ackumulerade nedskrivningar

Ingående ackumulerade nedskrivningar

-28,4 -28,4 -1,5 -1,5 0,0 0,0 0,0 0,0

Nedskrivningar

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Utgående ackumulerade nedskrivningar

-28,4 -28,4 -1,5 -1,5 0,0 0,0 0,0 0,0

Utgående bokfört värde

1 118, 3 881,6 588,9 531,4 46,2 42,0 15,0 19,7

Goodwill fördelad på rörelsesegment

MSEK

2022 2021

Företag

393,0 240,6

Sport & Fritid

663,9 579, 5

Gåvor & Heminredning

61,4 61,5

Totalt

1 118,3 881,6

Varumärken fördelade på rörelsesegment

MSEK

2022 2021

Företag

20,2 20,3

Sport & Fritid

455,7 3 9 7, 2

Gåvor & Heminredning

113 , 0 113 , 9

Totalt

588,9 531,4

ÅRSREDOVISNING // 089

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Företag

Försäljningen sker i samtliga regioner A. Antagande som gjorts är

att tillväxten skall ske på bentefintliga marknader genom ökning

av marknadsandelar samt genom etablering på nya mark-

nader Rörelsemarg. Rörelsemarginal samt varulagrets omsättningshastighet

förväntas vara på nuvarande nivå Mer. Merparten av försäljningen

sker i försäljningskanalen prollen profil (99) v%) vilket innebär att ett

välbalanserat varulager är en viktig komponent för att uppnå

en god servicenivå.

En känslighetsanalys visar att värdet kan upprätthållas även

om den årliga tillväxttakten minskar med 7 (,) procentenheter) procentenheter,

att rörelsemarginalen minskar med 12 (11) procentenheter

eller att WACC ökar med 14 (16) procentenheter.

Sport & Fritid

Segmentets försäljning sker främst i försäljningska-

nalen detaljhandeln Samtliga regioner har försäljhandeln. Samtliga regioner har försäljning av

segmentets produkter Pro. Prognoserna inkluderar en tillväxt

på bentfintliga marknader genom ökning av marknadsan-

delarna Förna. Försäljningstillväxten förväntas ge en förbättrad

rörelsemarginal Omsättninl. Omsättningshastigheten i varulager förväntas

öka något under prognosperioden (-n (2023-)2027).

En känslighetsanalys visar att värdet kan upprätthållas även

om den årliga tillväxttakten minskar med 4 (3) procentenhet ,

att rörelsemarginalen minskar med 9 (4) procentenheter eller

att WACC ökar med 7 (,) procentenheter.

Gåvor & Heminredning

Merparten av försäljningen sker på den svenska marknaden

och i försäljningskanalen detaljhandeln Aaljhandeln. Antaganden som

gjorts är att försäljningen förväntas öka på benefintliga mark-

nader samt att rörelsemarginalen skall fortsätta att förbättras .

Omsättningshastigheten i varulager förväntas öka under prog-

nosperioden (-n (2023-2027) ).

En känslighetsanalys visar att värdet kan upprätthållas även

om den årliga tillväxttakten minskar med en 1 (1) procentenhet ,

att rörelsemarginalen minskar med 1 (1) procentenhet eller att

WACC ökar med 1 (1) procentenhet .

Not 9 - Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Redovisningsprinciper

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaaffnings-

värden justerat för avskrivningar och i förekommande fall

nedskrivningar A. Avskrivning sker linjärt över respektive till-

gångs uppskattade nyttjandeperiod Avskd. Avskrivningen inleds när

tillgången blir tillgänglig för användning Mar. Mark skrivs inte av I vs inte av. I

den mån som tillgångar består av komponenter som väsentligen

skiljer sig åt med avseende på nyttjandeperiod skrivs respektive

komponent av separat så k, så kallad komponentavskrivning g.

När det avskrivningsbara underlaget för en enskild anlägg-

ningstillgång fastställs tas hänsyn till tillgångens eventuella

restvärde I ane. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan

hänföras till förvärvet av tillgången I agen. I anskaaffningsvärdet för

egentillverkade materiella anläggningstillgångar inkluderas

direkta tillverkningskostnader och andelar av fördelningsbara

indirekta kostnader Ut. Utgifter för underhåll och reparationer

kostnadsförs när de uppstår medar, medan utgifter för betydande

Summering ägda och leasade tillgångar

MSEK

2022 2021

Byggnader och mark - ägda tillgångar

343,2 326,7

Inventarier, verktyg och installationer - ägda tillgångar

296,5 252,7

Byggnader och mark - leasade tillgångar

628,5 630,9

Inventarier, verktyg och installationer - leasade tillgångar

51,4 48,0

Utgående bokfört värde

1 319,6 1 258,3

090 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Byggnader

2-4%

Inventarier, verktyg och installationer

10-33%

förbättringar läggs till anskaffningsvärdet och skrivs av över

den återstående nyttjandeperioden för den underliggande

tillgångenngen.

En materiell anläggningstillgång tas bort från koncernens

rapport över nat över finansiell ställning när den avyttras eller

utrangeras vs, vilket sker om den inte kan förväntas tillföra några

ekonomiska fördelar i framtiden antingen genom att nyttjas

eller säljas Reas. Realisationsvinster och -förluster beräknas

som dierenifferensen mellan försäljningspriset och tillgångens

redovisade värde Srde. Sådana vinster och förluster redo-

visas som övriga rörelseintäkter eller -kostnader i den

period då tillgången tas bort från koncernens rapport

över nansiell stäer finansiell ställning Tillgångllning. Tillgångarnas restvärde nyttvärde, nytt-

jandeperiod och avskrivningsmetod granskas i slutet av

varje räkenskapsår och justeras framåtriktat vid behovd behov.

Om det Om det finns interna eller externa indikatorer på att en till-

gångs värde har sjunkit ska tillgången nedskrivningstestas s.

En tillgång ska skrivas ned om återvinningsvärdet understiger

det redovisade värdet Åte. Återvinningsvärdet är det högre av

nyttjandevärdet och nettoförsäljningsvärdet Ned. Nedskrivningar

redovisas i koncernens rapport över totalresultat i den

period då de uppkommer O. Om en enskild tillgång inte kan

testas separat med anledning av att det för den aktuella till-

gången inte kan identitifieras något verkligt värde reducerat

med försäljningskostnader fördelas tillgången till en grupp av

tillgångar så kar, så kallad kassagenererande enhet fet, för vilken det är

möjligt att identiera efiera ett separat framtida kassaödeflöde I den . I den

mån en nedskrivnings bakomliggande faktorer ändras under

kommande perioder kommer nedskrivningen att reverseras .

Byggnader

och mark

Inventarier, verktyg

och installationer

MSEK

2022 2021 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden

522,5 491,4 676 ,1 613,5

Nyanskaffningar via rörelseförvärv

5,1 0,0 3 7, 4 0,0

Nyanskaffningar

53,7 32,2 70,0 73,1

Försäljning/utrangeringar

-11, 3 0,0 -75,2 -44,4

Omklassiﬁceringar

-31,1 -16, 5 23,1 6,6

Omräkningsdifferenser

21,8 15,4 85,1 2 7, 2

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

560,6 522,5 816,6 676,1

Ackumulerade avskrivningar

Ingående ackumulerade avskrivningar

-175,6 -155,0 -420,2 -373,3

Nyanskaffningar via rörelseförvärv

-2,9 0,0 -2 9,9 0,0

Försäljning/utrangeringar

7, 2 0,0 73,1 33,6

Avskrivningar som andel i produktionskostnader/handelsvaror

0,9 0,7 -9, 2 -3,4

Avskrivningar

-19,1 -16,4 -58,9 -54,4

Omräkningsdifferenser

-7, 7 -4,9 -71,7 -22,7

Utgående ackumulerade avskrivningar

-197, 2 -175,6 -516,8 -420,2

Ackumulerade nedskrivningar

Ingående ackumulerade nedskrivningar

-20,2 -20,2 -3,2 - 3,1

Försäljning/utrangeringar

0,0 0,0 - 0,1 - 0,1

Utgående ackumulerade nedskrivningar

-20,2 -20,2 -3,3 -3,2

Utgående bokfört värde

343,2 326,7 296,5 252,7

ÅRSREDOVISNING // 091

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN



Leasing

Redovisningsprinciper

Koncernen utvärderar vid avtalsstart huruvida avtal är elle, eller

innehåller en lealler, en lease Dse. Det innebär att avtalet förmedlar rätten

att kontrollera användningen av en identieifierad tillgång för

en given tid i utbyte mot ersättning Om f. Om förutsättningar eller

villkoren i avtalet förändras under avtalstiden görs en ny utvär-

dering huruvida avtalet är elle, eller innehåller en lealler, en leasese.

Leasingavtal redovisas som nyttjanderättstillgångar

samt räntebärande leasingskulder i koncernens rapport över

nansiell stfinansiell ställning Leällning. Leasingskulder redovisas inom lång-

fristiga och kortfristiga räntebärande skulder i koncernens

rapport över nat över finansiell ställning och värderas till nuvärdet

av framtida leasingavgifter Vi. Vid beräknandet av nuvärdet av

framtida leasingavgifter används koncernens marginella låne-

ränta vid avtalets start om det inte nne finns någon implicit ränta

i avtalet I lea. I leasingavgifter inkluderas fasta leasingavgifter ter,

variabla leasingavgifter som påverkas av ett index eller en

räntesats samt förväntade belopp som ska betalas kopplat till

restvärdesgarantier.

Nyttjanderättstillgångar presenteras som materiella

anläggningstillgångar och värderas till anskaffningsvärdet med

avdrag för ackumulerade avskrivningar och i förekommande

fall nedskrivningarningar. Anskaskaffningsvärdet för nyttjanderätts-

tillgången omfattar det initiala beloppet av leasingskulden ,

justerat för leasingavgifter som betalats före inledningsdatumet

och efter avdrag för eventuella förmåner som har erhållits .

Dessutom inkluderas initiala direkta utgifter Ater. Avskrivning av

tillgången redovisas linjärt över avtalsperioden eller över till-

gångens nyttjandeperiod om äganderätten överförs till New

Wave Group vid slutet av leasingperiodenden.

Koncernen tillämpar lättnadsreglerna i IFRS 16 för kort-

tidsleasingavtal (leasingavtal med en period understigande

 mån12 månader) samt för leasingavtal för vilka den underliggande

tillgången anses ha ett lågt värde Lee. Leasingavgifter för korttids-

leasingavtal och tillgångar med lågt värde redovisas som en

kostnad linjärt över avtalsperioden Variabla leaerioden. Variabla leasingavgifter

som inte beror på ett index eller en räntesats redovisas som

en kostnad i den period de uppstår Under åreår. Under året har koncernen

tillämpat den lättnadsregel som infördes i IFRS 16 kopplat till

hyreslättnader av leaseavgifter med anledning av COVID-19 .

Lättnaderna redovisas som variabla leasingavgifter.

Koncernen har främst leasingavtal avseende kontorslo-

kaler lager oler, lager och bilar Leaar. Leasingperioden varierar beroende på typ

av tillgång och land För fand. För fastighetskontrakt varierar leasingpe-

rioden mellan -n 3-1 å0 år upp till  år Fill 15 år. För inventarier verkt, verktyg

och installationer (inkluderar bilar) varierar leasingperioden

mellan - ålan 2-6 år.

Viktiga uppskattningar och antaganden

Bedömningar görs relaterat till leasingperioden och den

räntesats som används för att diskontera framtida kassaödeflöden

vilka påverkar värderingen av leasingskulden och nyttjan-

derättstillgången Llgången. Leasingperioden fastställs till den icke

uppsägningsbara perioden samt de perioder som omfattas

av förlängningsoption om den med rimlig säkerhet kommer

utnyttjas samt perioder som omfattas av möjlighet att säga upp

avtalet i förtid om förlängningsoption med rimlig säkerhet inte

kommer utnyttjas Förlängjas. Förlängningsoptioner samt möjligheten

att säga upp avtal i förtid avser främst leasing av fastigheter .

Bedömning görs huruvida det är rimligt säkert eller inte att

förlängningsoption kommer att utnyttjas eller möjlighet att

säga upp avtalet i förtid Sid. Således utvärderas alla relevanta fakta

och omständigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att

utnyttja förlängningsoptionen eller utnyttja möjligheten att

säga upp avtalet i förtid Förid. Förlängningsperioder för leasingavtal

för fastigheter med längre icke uppsägningsbara perioder (cirka

19- år) ä15 år) är inte inkluderade i leasingperioden den, då det inte med

rimlig säkerhet kan fastställas att optionen kommer utnyttjass.

Bedömningar krävs också för att bestämma räntesatsen

som används för att diskontera framtida leasingavgifter ter.

Leasingavgifterna diskonteras med en räntesats som reeom reflek-

terar vad New Wave Group skulle behöva betala för en

nafinansiering genom lån för att förvärva motsvarande tillgång .

Vid beräknandet av nuvärdet av framtida leasingavgifter

används koncernens marginella låneränta vid avtalets start om

den implicita räntan i leasingavtalen inte är kändnd.

092 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Nyttjanderättstillgångar

Byggnader

och mark

Inventarier, verktyg

och installationer

MSEK

2022 2021 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden

944,2 885,8 103,9 81,2

Nyanskaffningar

120,9 30,8 26,3 22,5

Avslutade kontrakt

-48,0 -38,5 -2,9 - 7,1

Omräkningsdifferenser

39, 4 66,1 5,8 7, 3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

1 056,5 944,2 133,1 103,9

Ackumulerade avskrivningar

Ingående ackumulerade avskrivningar

-313,3 -194,4 -55,9 -36,3

Avslutade kontrakt

2 9, 8 14,8 1,3 5,0

Avskrivningar

-125,4 -112 , 0 -23,6 -20,6

Omräkningsdifferenser

-19, 2 -21,7 -3,5 -4,0

Utgående ackumulerade avskrivningar

-428,1 -313,3 -81,7 -56,0

Utgående bokfört värde

628,5 630,9 51,4 47,9

MSEK

2022 2021

Vinst eller förlust från nyttjanderättstillgångar

1,7 1,0

Kostnader för korttidsleasingavtal

-28,1 -18,7

Kostnader för leasing av lågt värde

-6,3 -6,7

Variabla leasingkostnader

-9,2 -14,3

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar

-14 9,0 -132,6

Redovisat i rörelseresultatet

-190,9 -171,3

Se not 11 för räntekostnader på leasingskulder och not 16 för förfal-

lostruktur/löptidsanalys för leasingskulder samt not 19 för fördelning

mellan långfristiga och kortfristiga leasingskulder. Under 2022

uppgick det totala kassautﬂödet för leasingavtal till 215,4 (185,8)

MSEK, med en fördelning på 77,2 (59,3) MSEK inom kassaﬂöde

från den löpande verksamheten och 138,2 (126,5) MSEK inom

ﬁnansieringsverksamheten .

Not 10 - Valutaexponering

i rörelseresultat

Not 11 - Finansiella intäkter

och kostnader

MSEK

2022 2021

Rörelseresultat

Euro, EUR

410,3 258,0

Kanadensiska dollar, CAD

22,3 11, 5

Schweiziska franc, CHF

240,8 97, 3

US dollar, USD

319,1 2 0 7, 6

Norska kronor, NOK

5 7, 2 56,0

Danska kronor, DKK

53,9 24,3

Kinesiska yuan, CNY

70,0 36,8

Polska zloty, PLN

11, 8 4,2

Hong Kong dollar, HKD

17 7, 2 86,9

Brittiska pund, GBP

37, 3 3,2

Isländska kronor, ISK

-1,4 -0,2

Totalt rörelseresultat i utländsk valuta

1 398,5 785,6

I tabellen visas valutaexponerat rörelseresultat per valuta

före koncernjusteringar.

MSEK

2022 2021

Ränteintäkter

2,7 1,1

Dröjsmålsränteintäkt från kundfordringar

1,0 0,9

Valutakursvinster på ﬁnansiella fordringar och

skulder

0,8 1,0

Räntekostnader på räntebärande skulder exkl.

leasingskulder

-36,5 -24,2

Räntekostnader på leasingsskulder

-16,4 -19,6

Dröjsmålsräntekostnad från leverantörsskulder

- 0,1 - 0,1

Valutakursförluster på ﬁnansiella fordringar och

skulder

-4,3 -1,2

Övriga ﬁnansiella kostnader

-1,4 -0,9

Totalt

-55,0 -43,0

ÅRSREDOVISNING // 093

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 12 - Skatter

Redovisningsprinciper

Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och uppskjuten

skatt A. Aktuell skatt är skatt som betalas eller erhålls avseende

aktuellt år Hit hör även justlt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till

tidigare perioder Ak. Aktuell skatt beräknas utifrån de skatte-

regler som är gällande i de länder där koncernens bolag är verk-

samma A. Aktuell skatt hänförlig till poster som redovisas i eget

kapital och i övrigt totalresultat redovisas också i eget kapital

och i övrigt totalresultat Aat. Aktuella skattefordringar och skat-

teskulder för nuvarande period och tidigare perioder fastställs

till det belopp som förväntas återfås från eller betalas till skatte-

myndigheten i respektive land land.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet och beräknas enligt

balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som

uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och

skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen ngen.

Uppskjutna skatteskulder redovisas för beskattningsbara

temporära skillnader Unda. Undantaget är temporära skillnader i

koncernmässig goodwill eller när en tillgång eller skuld redo-

visas som en del i en transaktion som inte är ett rörelseförvärv

och som vom, vid transaktionstillfället vat, varken påverkar den redo-

visade vinsten eller beskattningsbar vinst eller förlust .

Uppskjutna skattefordringar redovisas för alla avdragsgilla

temporära skillnader dä, däribland skattemässiga under-

skottsavdrag i dg, i den omfattning det är sannolikt att framtida

skattemässiga överskott kommer att nnas tillgott kommer att finnas tillgängliga mot a, mot

vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjass.

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder värderas

till nominellt belopp och beräknas enligt de skattesatser och

skattelagar som är antagna eller aviserade per balansdagen n.

Aktuella och uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

kvittas om det föreligger en legal rätt att kvitta dem mot

varandra och de avser samma skattemyndighethet.

Viktiga uppskattningar och antaganden

Uppskattningar och antaganden görs främst kopplat till

uppskjutna skattefordringar med av, med avseende på sannolikheten

för att skattemässiga underskottsavdrag kommer att kunna

utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster I hännster. I händelse

att faktiskt utfall skiljer sig från gjorda uppskattningar eller om

ledningen justerar dessa uppskattningar i framtiden kan det

redovisade värdet av uppskjutna skattefordringar komma att

ändras .

Koncernens skattekostnad för året uppgick till 281,3 (202,9) MSEK eller 19,4 (21,1)% av resultat före skatt.

Skattekostnad

MSEK

2022 2021

Aktuell skatt

-310,9 -198,3

Skatt hänförlig till tidigare år

1,0 -0,9

Total aktuell skattekostnad

-309,9 -199, 2

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader och underskottsavdrag

28,6 -3,7

Totalt redovisad skatt på årets resultat

-281,3 -202,9

MSEK 2022 % 2021 %

Resultat före skatt

145 0,1 962,9

Skattekostnad baserad på respektive lands skattesats

-332,1 -22,9 -210,4 -21,9

Skatteeffekter av:

Ej skattepliktiga intäkter

7, 7 0,5 14,7 1,5

Ej avdragsgilla kostnader

-7,1 -0,5 -5,0 -0,5

Ändringar avseende tidigare år

11, 0 0,8 -3,7 -0,4

Regionala eller andra skillnader i skattesatser

-9,7 -0,7 -2,7 -0,3

Upplösta tidigare aktiverade förlustavdrag

1,8 0,1 1,9 0,2

Nyttjade förlustavdrag från tidigare år som ej tidigare aktiverats

5,0 0,3 4,9 0,5

Ej aktiverade förlustavdrag

3,2 0,2 -3,9 -0,4

Temporära skillnader

38,2 2,6 -0,4 0,0

Övrigt

0,7 0,0 1,6 0,2

Total redovisad skatt på årets resultat

-281,3 -19, 4 -202,9 -21,1

Avstämning av effektiv skatt

Avstämning mellan koncernens vägda genomsnittsskatt, baserad på respektive lands skattesats, och koncernens effektiva skatt:

094 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder i

koncernen hänförs till:

2022

Tillgångar

Skulder

2021

Tillgångar

Skulder

MSEK

Underskottsavdrag

25,7 0,0 28,2 0,0

Varulager

72,7 1,9 46,2 2,1

Avskrivningar och anläggningstillgångar

10,7 2,5 5,2 4,2

Kundfordringar

7, 3 0,0 7, 0 0,0

Personalkostnader

2,4 0,0 1,5 0,0

Förutbetalda kostnader

0,0 -1,0 -0,6 0,3

Varumärken

0,0 119, 5 0,0 10 7, 0

Periodiseringsfonder och överavskrivningar

0,0 35,1 0,0 24,1

Kassaﬂödessäkringar

0,0 1,2 0,0 0,6

Övriga temporära skillnader

10,3 0,0 6,1 0,0

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

129, 2 159,2 93,5 138,4

Underskottsavdrag

Vid årets utgång hade koncernen totala skattemässiga underskottsavdrag

på 354,9 (382,1) MSEK Upps. Uppskjuten skatt har aktiverats på 106,4 (118,8)

MSEK av underskotten vilket har resulterat i en uppskjuten skattefordran

om 25,7 (28,1) MSEK Förf. Förfallotiden för samtliga underskottsavdrag

framgår av tabellen nedan.

Inom koncernen nen finns skattemässiga underskott inom en rad

bolag i olika skattegrupper I var. I varje enskilt fall görs en bedömning

om det me, med rimlig säkerhet fet, framstår som sannolikt att under-

skotten kommer att kunna utnyttjas Des. Dessa bedömningar

beaktar ledningens framtidsprognoser releva, relevanta bolags

historiska och nuvarande resultatnivåer samt förfallodatum

för respektive underskottsavdrag Bag. Baserat på genomförda

bedömningar delas underskottsavdragen in i tre grupper där

grupp A representerar fullt aktiverade underskott gt, grupp B

representerar delvis aktiverade underskott och grupp C repre-

senterar underskott där ingen del har aktiverats Is. Indelningen

framgår av tabellerna nedan .

Totala underskottsavdrag förfaller enligt följande:

MSEK

2022 2021

2023

0,0 0,0

2024

0,0 0,0

2025

0,0 6,4

2026

0,0 7, 7

2027

0,0 0,3

2028

0,0 13,6

2029

0,0 16,0

2030

0,0 0,0

2031

3,7 0,0

2032-2040

165,8 16 8, 3

Obegränsad livslängd

185,4 169,9

Summa

354,9 382,2

Uppskjuten skatteskuld härrörande från periodiseringsfonder och överavskriv-

ningar i Sverige förfaller enligt följande:

MSEK

2022 2021

2023

2,9 2,9

2024

4,9 4,9

2025

4,1 4,1

2026

0,0 0,0

2027

9,2 9, 0

2028

8,1 0,0

Obegränsad livslängd

4,7 3,9

Summa

33,9 24,8

2022

varav

aktiverad

skatt

Underskott

utan aktiverad

skatt

varav ej

aktiverad

skatt

MSEK

Totala

underskott

Grupp

26,9 6,1 0,0 0,0

206,5 19,6 126,9 30,3

121,5 0,0 121,5 33,4

Summa

354,9 25,7 248,4 63,8

2021

varav

aktiverad

skatt

Underskott

utan aktiverad

skatt

varav ej

aktiverad

skatt

MSEK

Totala

underskott

Grupp

56,4 12,6 0,0 0,0

179, 4 15,6 116 ,9 26,7

146,4 0,0 14 6,4 3 9,7

Summa

382,2 28,2 263,3 66,4

ÅRSREDOVISNING // 095

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 13 - Andelar i intressebolag

Redovisningsprinciper

Som intressebolag betraktas de bolag i vilka koncernen direkt

eller indirekt har betydande men inte bestämmande inämmande infly-

tande ve, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar

mellan 20 och % och 50 av rö% av rösterna An. Andelar i intressebolag redo-

visas enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis

till anskaaffningsvärde Koncrde. Koncernens andel av intressebolagens

resultat efter skatt som uppkommit i intressebolagen efter

förvärvet redovisas på raden andelar i intressebolags resultat

i koncernens rapport över totalresultat Dat. Denna post redovisas

inom rörelseresultatet det, då intressebolagen bedriver liknande

verksamhet som koncernen i övrigt I kont. I koncernens rapport över

nafinansiell ställning redovisas innehavet i intressebolagen till

anskaffningsvärde justerat för andel av resultatet efter förvärvs-

tillfället och eventuella erhållna utdelningar.

2022

Bokfört

värde

2021

Bokfört

värde

Organisations-

nummer

Säte

Kapital-

andel,%

Rösträtts-

andel,%

Antal

andelar

MSEK

Dingle Industrilokaler AB

556594-6570

Munkedal

49 49 83 055 6,7 6,7

Kosta Köpmanshus AB

556691-7042

Lessebo

49 49 7 350 32,0 32,0

Jobman Workwear GmbH

HRB-758048

Freiberg

49 49 2 0,0 0,0

Summa

38,7 38,7

Baserat på IFRS 10 och 11 bedöms New Wave Group ej ha bestämmande inﬂytande över ovan presenterade bolag.

Bolagets eget kapital

uppgick till

Koncernens andel av

årets totalresultat

Koncernens andel av redovisade

eventualförpliktelser

MSEK

2022 2021 2022 2021 2022 2021

Dingle Industrilokaler AB

14,7 14,7 0,0 -0,5

Inga Inga

Kosta Köpmanshus AB

64,1 64,1 0,0 0,0

Inga Inga

Jobman Workwear GmbH

-6,7 -3,0 -1,8 -0,6

Inga Inga

Not 14 - Övriga långfristiga fordringar

MSEK

2022 2021

Depositioner

6,6 4,9

Övriga långfristiga fordringar

7, 3 6,9

Totalt

13,9 11,8

096 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 15 - Varulager

Redovisningsprinciper

Varulager redovisas till det lägre av anskaaffningsvärde och

nettoförsäljningsvärde drde, där anskaaffningsvärdet beräknas

med tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFU) ).

Nettoförsäljningsvärdet beräknas som försäljningspris

reducerat med uppskattade kostnader hänförliga till

försäljningen I lagen. I lagervärdet för färdigvarulager inkluderas

returrättstillgångar som redovisas till det motsvarande värdet

för kostnad sålda varor vid försäljningstidpunkt A. Avdrag görs

för internvinster som uppstått vid koncernintern försäljningljning.

Viktiga uppskattningar och antaganden

Lagervärdet är beroende av bedömningar avseende beräk-

ningen av lagrets nettoförsäljningsvärde Drde. Dessa bedömningar

kan föranleda nedskrivningar av lagervärdet.

Inom rörelsesegment Företag är risken för att nettoförsälj-

ningsvärdet är lägre än anskaaffningsvärdet låg eg, eftersom en stor

del av sortimentet utgörs av tidlösa basprodukter som det nnet finns

behov av säsong efter säsongg.

Inom rörelsesegment Sport & Fritid sker 26 av förs% av försälj-

ningen inom säljkanalen prolen profil däl, där sortimentet främst består

av basvaror med begränsad moderisk och därmed också en

lägre risk för inkurans Vis. Vid försäljningen inom säljkanalen

detaljhandel läggs order till fabrik efter att inköpsorder

erhållits från kund vnd, vilket avsevärt begränsar risken för att

nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningsvärdett.

Inom rörelsesegment Gåvor & Heminredning består merparten

av lagervolymen av klassiska och storsäljande produkter

som i många fall har en produktcykel längre än  ån 20 år vil, vilket

begränsar risken att nettoförsäljningsvärdet är lägre än

anskanaffningsvärdetingsvärdet.

Varulagret utgörs av kläder presentder, presentartiklar och accessoarer

för vidareförsäljning samt råvaror Per den  decemåvaror. Per den 31 december  ber 2022

uppgick totala inkuransavdrag sog, som ett uttryck för skillnaden

mellan det lägsta av anskaaffningsvärde och verkligt värde frde, för

varulagret till 164,4 (14.,,) MSEK och inkuransreserv i relation

till färdigvarulager uppgick till 3,, (% (,,1) De%). Den del av varu-

lagret som redovisas till nettoförsäljningsvärde uppgår till

458,1 (339,,) MSEK

MSEK

2022 2021

Råvarulager

63,4 41,1

Varor under tillverkning

1,8 1,9

Varor på väg

544,4 356,8

Färdigvarulager

4 68 8,1 2 5 3 7, 8

Totalt

5 29 7, 7 2 9 37, 6

ÅRSREDOVISNING // 097

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 16 - Finansiella instrument och ﬁnansiell riskhantering

Redovisningsprinciper

Ett nat finansiellt instrument är ett kontrakt som ger upphov till

en nen finansiell tillgång i ett företag och samtidigt ger upphov till

en nen finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat

företag Fina. Finansiella instrument som redovisas i koncernens

rapport över nt över finansiell ställning inkluderar kundfordringar ,

övriga fordringar de, derivat lik, likvida medel rä, räntebärande kort-

fristiga och långfristiga skulder leverantörsskulder, leverantörsskulder övrig, övriga

skulder och upplupna kostnader Finansiella instr. Finansiella instrument

värderas initialt till verkligt värde och därefter löpande till

verkligt värde eller upplupet anskanffningsvärde beroende på

klassicerssificering Ting. Transaktionskostnader inkluderas i tillgång-

arnas verkliga värden fön, förutom i de fall då värdeförändringar

redovisas över resultatet .

En nEn finansiell tillgång tas bort från koncernens rapport

över naöver finansiell ställning när samtliga förmåner och risker

förknippade med äganderätten har överförts En n. En finansiell

skuld tas bort från koncernens rapport över nat över finansiell ställning

när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt avslutas.

Vid förvärvstidpunkten klassicificerar New Wave Group de

nanfinansiella instrumenten i nedanstående kategorierde kategorier:

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaanskaffningsvärde

Koncernens ens finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaaffningsvärde omfattar kundfordringar ör, övriga fordringar

och likvida medel vida medel Likvida medel omfattar likvida bankmedel

och tillgänglig kassa. Kundfordringar omfattar såväl faktu-

rerade som ofakturerade fordringar (redovisas när bolagets

rätt till betalning bedöms ovillkorlig) Kun). Kundfordringarnas

förväntade löptid är kort va, varför värdet redovisas till nominellt

belopp utan diskontering minskbelopp utan diskontering, minskat med eventuell reservering

för förväntade och inträadffade kundförluster New Wave Group . New Wave Group

tillämpar den förenklade modellen för förväntade kredit-

förluster för kundfordringar under vilken totala förväntade

kreditförluster för fordrans återstående löptid v, vilken

förväntas understiga ett år redovt år, redovisas Förä. Förändring av reserv för

förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över

totalresultat under externa kostnader.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via årets resultat

Koncernen har inte haft några ra finansiella tillgångar som

värderats till verkligt värde via årets resultat under  oder 2022 och

2021.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via övrigt totalresultat

New Wave Group använder derivat f, främst valutaterminer f, för

att hantera nansiella ratt hantera finansiella risker Finansiella instrument värderade . Finansiella instrument värderade

till verkligt värde via övrigt totalresultat består av säkrings-

instrument som utgör del i en eekn effektiv kassaödflödessäkring .

Värdeförändringar på sådana instrument redovisas i övrigt

totalresultat Event. Eventuell icke-eekffektiv del av kassaöflödessäkring

redovisas omedelbart i resultatet Ket. Kassaöflödessäkringar

omklassisificeras till resultatet i den eller de perioder som de

säkrade öde flödena påverkar resultatet Om en pl. Om en planerad trans-

aktion eller ett ingånget åtagande inte längre förväntas inträa ffa

överförs den ackumulerade vinst eller förlust som redovisats

i övrigt totalresultat ft, från den period säkringen ingicks ds, dock

omedelbart till koncernens rapport över totalresultat.

Finansiella skulder värderade till upplupet

anskaanskaffningsvärde

Koncernens ens finansiella skulder värderade till upplupet anskaff-

ningsvärde omfattar räntebärande skuldernde skulder, leverantörsskulder ,

övriga skulder och upplupna kostnader kostnader. Räntebärande skulder

utgörs av skulder till kreditinstitut och leasingskulder Ef. Efter

den initiala värderingen tn, till verkligt värde med avdrag för

transaktionskostnader värderas de räntebär, värderas de räntebärande skulderna till

upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av eeng av effektivränt-

emetoden Ln. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och

värderas till nominellt belopp utan diskonteringg.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

via årets resultat

Koncernen har inte haft några ra finansiella skulder som värderats

till verkligt värde via årets resultat under  och r 2022 och 2021.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

via övrigt totalresultat

New Wave Group använder derivat f, främst valutaterminer .

Redovisning av dessa derivat beskrivs under rubrik Finansiella

tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat.

Viktiga uppskattningar och antaganden

Kundfordringar är kortfristiga till sin natur och som en konse-

kvens av detta är även riskbedömningshorisonten kort V. Vid

bedömning av framtida förväntade kreditförluster tas hänsyn

till historik samt aktuella och förväntade förhållanden .

Bedömning sker huruvida den totala reserveringen är rimlig i

förhållande till totalt utestående kundfordringar beaktat de

historiska kreditförlusterna.

098 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Finansiella instrument per kategori

Räntebärande tillgångar och skulders respektive verkliga

värden kan skilja sig från dess redovisade värden Den. Dessa till-

gångars verkliga värden har fastställts genom att framtida

betalningsösflöden diskonterats till aktuell ränta och valutakurs

för likvärdiga instrument För nt. För finansiella instrument som

kundfordringar lever, leverantörsskulder och andra ej räntebärande

nafinansiella tillgångar och skulder vilkder, vilka redovisas till upplupet

anskaaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning ,

bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redo-

visade värdet Finansiella instrude värdet. Finansiella instrument värderade till verkligt

värde i balansräkningen tillhör värderingsnivå två enligt IFRS

13 Vä. Värdering i nivå två sker på marknadsmässiga grunder med

hjälp av observerbara marknadspriser som er som finns tillgängliga

vid varje bokslutstidpunkt Koncernens låt. Koncernens långfristiga upplåning

sker huvudsakligen under kreditramar med långa kreditlöften ,

men med kort räntebindningstidid.

2022

Tillgångar

värderade till

verkligt värde via

övrigt totalresultat

Tillgångar

värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Totalt

Verkligt

värde

MSEK

Finansiella tillgångar

Övriga långfristiga

fordringar

0,0 7, 3 7, 3 7, 3

Kundfordringar

0,0 1 66 4,1 1 66 4,1 1 66 4,1

Övriga fordringar

0,0 16 7, 3 16 7, 3 16 7, 3

Derivat*

2,4 0,0 2,4 2,4

Kassa och bank

0,0 419, 4 419,4 419, 4

Totalt

2,4 2 258,1 2 260,5 2 260,5

Skulder värderade

till verkligt värde via

övrigt totalresultat

Skulder värderade

till upplupet

anskaffningsvärde

Totalt

Verkligt

värde

Finansiella skulder

Räntebärande skulder

0,0 2 0 39,9 2 0 39,9 2 046,8

Derivat*

0,0 0,0 0,0 0,0

Leverantörsskulder

0,0 1 404,8 1 404,8 1 404,8

Upplupna kostnader

0,0 358,6 358,6 358,6

Övriga skulder

0,0 59,7 59,7 59, 7

Totalt

0,0 3 862,9 3 862,9 3 869,8

2021

Tillgångar

värderade till

verkligt värde via

övrigt totalresultat

Tillgångar

värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Totalt

Verkligt

värde

MSEK

Finansiella tillgångar

Övriga långfristiga fordringar

0,0 6,9 6,9 6,9

Kundfordringar

0,0 1 3 59, 6 1 3 59, 6 1 3 59, 6

Övriga fordringar

0,0 83,1 83,1 83,1

Derivat*

3,3 0,0 3,3 3,3

Kassa och bank

0,0 327,9 327,9 327,9

Totalt

3,3 1 777,5 1 780,8 1 780,8

Skulder värderade

till verkligt värde via

övrigt totalresultat

Skulder värderade

till upplupet

anskaffningsvärde

Totalt

Verkligt

värde

Finansiella skulder

Låneskulder

0,0 1 396,7 1 396,7 1 3 97, 8

Derivat*

0,0 0,0 0,0 0,0

Leverantörsskulder

0,0 926,1 926,1 926,1

Upplupna kostnader

0,0 214,1 214,1 214,1

Övriga skulder

0,0 125,5 125,5 125, 5

Totalt

0,0 2 662,4 2 662,4 2 663,5

*Derivat ingår i posten övriga fordringar respektive övriga skulder i koncernens rapport över ﬁnansiell ställning.

ÅRSREDOVISNING // 099

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Finansiell riskhantering

New Wave Group utsätts löpande för olika ka finan-

siella risker De naisker. De finansiella riskerna är ränterisker ,

valutarisker samt likviditets- och kreditrisker För . För

att minimera riskernas resultateekeffekt har koncernen

en riskpolicy där dessa risker denfinieras samt fast-

ställer hur koncernen ska arbeta med att begränsa

de nde finansiella riskernas eekffekt på redovisat resultat t.

Målsättningen är att den centrala nala finansfunktionen

ska utnyttja koncernens stordriftsfördelar samt

bistå dotterbolagen med professionell service för

att minimera riskerna.

Ränterisk

Det är New Wave Groups uppfattning att en kort

räntebindning leder till lägre lånekostnad över tid

samtidigt som korta räntor följer konjunkturen

och därmed motverkar svängningar i koncernens

resultat En rä. En ränteökning med en procentenhet skulle

påverka resultat före skatt negativt med 21,ff (14,0)

MSEK ber, beräknat på räntebärande skulder vid årets

utgång Net. Nettoskulden fördelade sig vid årsskiftet på

olika valutor i enlighet med nedanstående tabell .

Nettoskuldens fördelning framgår av not 19 .

Valutarisk

En betydande del av New Wave Groups försäljning

sker i utländsk valuta (77%) Koncer). Koncernen är utsatt

för valutakursförändringar i framtida betalnings-

ödflöden hänförliga till kommersiella åtaganden samt

lån och placeringar i utländsk valuta sa, så kallad

transaktionsexponering Koncernens ng. Koncernens finansiella

rapporter påverkas också av omräkningseekeffekter vid

omräkning av utländska dotterföretags

resultat och nettotillgångar till SEK så k, så kallad

omräkningsexponeringponering.

Transaktionsexponering och

säkringsredovisning

Transaktionsexponering uppstår främst vid

koncerninterna transaktioner mellan koncernens

inköpsföretag och försäljningsföretag belägna i

andra länder vilka i sin tur säljer produkterna till

sina kunder på den lokala marknaden vanligtvis

i lokal valuta I nå. I några länder kan det förekomma

transaktionsexponering på grund av att försäljning

till externa kunder sker i annan valuta än den

lokala Kona. Koncernens viktigaste inköpsvaluta är

USD FöränUSD. Förändringar i kursen mellan USD EUn USD, EUR och

SEK utgör de enskilt största transaktionsexpone-

ringarna inom koncernen .

Valutahanteringen av inköpen skiljer sig mellan

koncernens båda försäljningskanaler Inom försäljnaler. Inom försälj-

ningskanalen prol ärofil är New Wave Group lagerhållare

och order från återförsäljaren läggs inte förrän de

har erhållit en order från slutkunden Nå. Någon större

orderstock för framtida leveranser ser finns alltså inte

utan leveranser sker omgående Nåe. Någon valutasäkring

sker ej i denna försäljningskanal då prisjusteringar

mot kund görs kontinuerligt vid förändringar i

inköpspriset I försäinköpspriset. I försäljningskanalen detaljhandel

sker en del av försäljningen genom förhandsorders

och prissättning mot kund är vid denna tidpunkt

fastställd Elld. En förhandsorder innebär exempelvis

att kunderna lägger order på våren för leverans på

hösten I sten. I syfte att begränsa valutarisken i dessa

förhandsorder anskaaffas derivat för att säkerställa

att inleveransvärdet till lager överensstämmer

med prissättning mot kund I ded. I dessa fall tillämpas

säkringsredovisning i enlighet med IFRS 2 v, vilket

innebär att värdeförändringar på derivat som utgör

del av en eekffektiv kassaödflödessäkring redovisas i

övrigt totalresultat t.

I segmentet Företag sker 99 (99) av för)% av försälj-

ningen i försäljningskanalen prol ocfil och justering

för förändrade inköpspriser görs kontinuerligt .

Inom Sport & Fritid sker 72 (73) av för% av försäljningen i

försäljningskanalen detaljhandel vilket innebär att ljhandel, vilket innebär att

en del av segmentets inköp valutasäkras Avses. Avseende

Gåvor & Heminredning uppgår 75 (72) av f)% av försälj-

ningen inom detaljhandel Även om merl. Även om merparten av

försäljning sker inom detaljhandeln förekodeln, förekommer

MSEK 2022 20 21

Valutafördelning Nettoskuld Nettoskuld

SEK

-1 52 9,0 -802,7

EUR

- 35 9,5 -414,1

GBP

-76,3 -5,4

USD

455,6 274 ,8

CHF

120,8 103,5

DKK

19, 8 18,6

NOK

-266,4 -138,3

CAD

-16 9,7 -155,6

CNY

20,8 -8,0

Övriga valutor

5 7,1 58,4

Totalt

-1 726,8 -1 068,8

100 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

förhandsorder ej i någon större omfattning Någ. Någon

större orderstock för framtida leveranser nnr finns alltså

inte ut, utan leveranser sker omgående Dä. Därmed sker

ej heller någon större valutasäkring i detta segment

och prisjusteringar mot kund görs kontinuerligt vid

förändringar i inköpspriset I de fa. I de fall förhandsorder

föreligger säk, säkras de valutaexponerade inköpenponerade inköpen.

Koncernens huvudsakliga kommersiella valu-

taaflöden hänför sig främst till import från Asien

till Europa samt interna na flöden inom Europa De . De

valutakurser och betalningsvillkor som tillämpas

för internhandeln mellan koncernbolagen

fastställs centralt Slt. Som nämnts ovan uppstår trans-

aktionsexponeringen främst vid koncerninterna

transaktioner varför valutaexponeringen och däri-

genom risken kan minskas väsentligt genom att

de interna transaktionerna nettas mot varandra .

Genom nettning kan därför koncernens huvud-

sakliga transaktionsexponering reduceras och

tillsammans med valutasäkringar och nch finansiering

i respektive bolags funktionella valuta reduceras

exponeringen ytterligarere.

Koncernens faktiska valutaexponering per

balansdagen uppgick till 43,7 (33,.) MSEK K.

Motsvarande genomsnittlig exponering för året

uppgick till 53,8 (13,ff) MSEK och nedanstående

tabell visar på känsligheten för en rimlig förändring

i de valutor där koncernen har störst exponering .

Påverkan på koncernens resultat före skatt avser

eekeffekten från förändringar i det verkliga värdet på

nafinansiella tillgångar och skulder men exklusive

valutaterminer där säkringsredovisning tillämpas mpas.

Påverkan på koncernens eget kapital före skatt

avser endast eekt effekten från förändringar i det

verkliga värdet på terminer där säkringsredovisning

tillämpas .

2021

Förändring

Påverkan på resultat

före skatt (MSEK)

Påverkan på eget

kapital före skatt (MSEK)

Valuta

USD

+5% 0,4 3,4

-5% -0,4 -3,4

EUR

+5% 1,0 1,4

-5% -1,0 -1,4

DKK

+5% 0,5 0,0

-5% -0,5 0,0

CHF

+5% -0,2 0,0

-5% 0,2 0,0

2022

Förändring

Påverkan på resultat

före skatt (MSEK)

Påverkan på eget

kapital före skatt (MSEK)

Valuta

USD

+5% 1,0 3,9

-5% -1,0 -3,9

EUR

+5% 1,8 1,6

-5% -1,8 -1,6

DKK

+5% 0,7 0,0

-5% -0,7 0,0

HKD

+5% -0,8 0,0

-5% 0,8 0,0

En känslighetsanalys avseende övriga valutor har ingen materiell effekt på resultat före skatt för enskild valuta. Den aggregerade

effekten av övriga valutor, förutsatt 5 procent högre valutakurser, skulle påverka resultat före skatt med -0,2 (0,2) MSEK .

ÅRSREDOVISNING // 101

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

MSEK

Valutapåverkan per

geograﬁskt område

2022 2021

USA

328,4 64,0

Norden

40,8 -0,2

Centraleuropa

74, 5 31,4

Sydeuropa

75,6 32,1

Övriga

98,2 39, 3

Totalt

617,5 166,6

Omräkningsexponering

Koncernens bokslut påverkas också av omräkningseekffekter vid

omräkningen av utländska dotterföretags resultat och netto-

tillgångar till SEK En f. En förändring av valutakurserna uppgående

till , p% påverkar omsättningen med 50,0 (48,0) MSEK beräknad

på  åpå 2022 års omsättning där USD och EUR har störst påverkan

med 21,ff (14,0) och 24,7 (18,5) MSEK vardera Utg. Utgående

eget kapital skulle med samma förändring av valutakurserna

påverkas med 41,, (32,.) MSEK NeK. Nedan visas en känslighetsa-

nalys avseende omsättningen beräknat utifrån det föregående

årets valutakurser där en oser, där en omräkning av årets omsättning till

föregående års valutakurser hade påverkat omsättningen med

617,5 (16%,%) MSEK .

Likviditetsrisk

New Wave Group har genom sin relativt kapitalintensiva verk-

samhet och expansiva tillväxtstrategi ett behov av att trygga

nafinansieringen Den. Det är väsentligt för en tillväxtkoncern som

New Wave Group att det t det finns tillgänglig likviditet för att kunna

nafinansiera framtida expansion samt att et flexibiliteten är hög när

möjlighet till förvärv uppenbarar sig Deg. Det är även väsentligt att

en lämplig balans mellan eget kapital och lånenafinansiering bibe-

hålls varför New Wave Group har som målsättning att uppnå en

soliditet som överstiger 30% New Wave Group ha. New Wave Group har en centra-

liserad nad finansfunktion vilket innebär att extern upplåning i

så stor utsträckning som möjligt hanteras och administreras

centralt De. Den likviditet som skapas i koncernen förs kontinu-

erligt geno, genom olika pooling-system över ttem, över till New Waves Groups

treasurycenter och reducerar den totala kreditvolymen New n. New

Wave Group har inte gjort några nra finansiella placeringarr.

Koncernen har under året tagit upp ett nytt långfristigt lån

som löper till och med  Th med 2030. Totala kreditram uppgick per r 3 1

december till . 881,. MSEK varav . 76%,0 MSEK löper till och

med december  er 2024, 7,0 MUSD till och med januari  oi 2024 och

.510,0 MSEK har löptid som sträcker sig till och med augusti

202 5, 207,8 MSEK löper till och med augusti  sai 2027 samt 200,0

MSEK har löptid som sträcker sig till och med december er 2030.

Övriga 250,0 MSEK har en löptid på mellan tre månader och fem

år Kreår. Kreditramen är beloppsmässigt begränsad till och beroende

av värdet på vissa underliggande tillgångar Finansiering. Finansieringsavtalet

innebär att nyckeltal (covenants) skall uppfyllas för vidmakt-

hållande av kreditramen Covenan. Covenanterna är per balansdagen

uppfyllda Ba. Baserat på aktuell prognos gör ledningen bedöm-

ningen att koncernen även fortsättningsvis kommer att kunna

uppfylla dessa nyckeltal med tillfredsställande marginalrginal.

Nedanstående tabell visar löptiden för koncernens utestående

valutaterminskontrakt och orealiserade belopp per balans-

dagen fgen, fördelat per valuta Sa. Samtliga kontrakt förfaller inom tolv

månader från balansdagen n.

Nedanstående tabell visar löptiden för koncernens utestående

valutaterminskontrakt och orealiserade belopp per balans-

dagen fgen, fördelat per valuta Sa. Samtliga kontrakt förfaller inom tolv

månader från balansdagenn.

MSEK

Förfallostruktur på

New Waves Groups upplåning

2022 2021

2022

0,0 110 , 4

2023

265,9 10 9,0

2024

23 9,4 378,4

2025

1 713,6 48,6

2026

79,7 46,8

2027

65,2 34,8

2028 eller senare

81,4 0,0

Totalt 2 445,2 728,0

MSEK

Förfallostruktur på

New Wave Groups leasingskulder

2022 2021

2022

0,0 12 9, 8

2023

10 7, 6 12 9,9

2024

93,0 111, 2

2025

83,5 8 7,7

2026

79,1 76, 2

2027

69, 3

64,8

2028 eller senare

154,5

166,7

Totalt 587,0 766,3

Förfallostruktur på

New Wave Groups övriga

ﬁnansiella skulder

2022 2021

2022

0,0 1 265,7

2023

1 823,0 0,0

Totalt 1 823,0 1 265,7

Per 31 dec

2022

Säkrad volym

resultat, MSEK

Orealiserat,

MSEK

Antal säkrade

månader

Valuta

EUR

2,3 0,0 < 6

USD

83,0 1,3 < 6

USD

58,4 1,1 6 > 12

2,4

Per 31 dec

2021

Säkrad volym

resultat, MSEK

Orealiserat,

MSEK

Antal säkrade

månader

Valuta

EUR

15,8 0,6 < 6

EUR

11, 4 0,2 6 > 12

USD

68,2 2,5 < 6

3,3

102 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Kreditrisk

Kreditrisk innebär exponering för förluster i det fall en

motpart till ett t finansiellt instrument inte kan möta sina åtag-

anden Konden. Koncernen är utsatt för kreditrisk från den löpande

verksamheten fr, främst från kundfordringar och frr, och från ån finansie-

ringsverksamheten vilket inkluderar insättningar hos banker

och och finansiella institutioner va, valutaterminer samt andra dra finan-

siella instrument Konc. Koncernens totala exponering för kreditrisk

uppgick per balansdagen till . 260,5 (, 780,8) MSEK och base-

rades på bokfört värde för samtliga ga finansiella tillgångar .

Kundfordringar

Risken att koncernens kunder ej uppfyller sina åtaganden en,

det vill säga att New Wave Group ej får betalt för sina kund-

fordringar ut, utgör en kreditrisk Nsk. New Wave Group har centralt

utfärdat en riskpolicy samt direktiv och utifrån dessa har

varje bolag utarbetat skriftliga rutiner för kreditkontroll roll.

Information från externa kreditupplysningsföretag är också

ett steg i processen Vn. Vidare har bolag i koncernen inn, inom ramen

för koncernens riskpolicy möjligy, möjlighet att v, vid behov f, försäkra

kundfordringar vilket innebär att om en kundbetalning uteblir

ersätts fordran av försäkringsbolaget K. Kreditrisken i rörel-

sesegmentet Företag är lägre eftersom återförsäljarna s, som

är New Wave Groups kunder köper på reder, köper på redan lagda order från

slutkund Åter. Återförsäljarna är relativt små och antalet är stort .

Under Under 2 upp022 uppgick de konstaterade kundförlusterna inom

Företag till 0,06 (0,08)  av omsä) % av omsättningen Ino. Inom rörelse-

segmenten Gåvor & Heminredning samt Sport & Fritid sker

försäljningen till utvalda återförsäljare och kreditförlusterna är

låga do, dock är det högre koncentration till ett lägre antal kunder

jämfört med prolrofilmarknaden Undn. Under  upper 2022 uppgick de konsta-

terade kundförlusterna inom dessa två segment till 0,10 (0,10)

 resp% respektive 0,02 (0,03)  av om) % av omsättningen Kongen. Koncernens kunder

har påverkats av COVID-1-pa9-pandemins negativa eekffekter vilketer, vilket

har lett till en förhöjd kreditrisk Konsk. Koncernens bolag lägger

stor vikt vid att bevaka kundernas betalningsförmåga och gör

löpande bedömningar kring adekvat kreditriskreserv.

En beskrivning av exponeringen av kreditrisk avseende kund-

fordringar framgår av följande tabell .

Reserv för förväntad kreditrisk i kundfordringar har förändrats

enligt följandede:

En beskrivning av exponeringen av kreditrisk avseende kund-

fordringar framgår av tabellen nedann:

Övriga nansiella ta finansiella tillgångar

Övriga na finansiella tillgångar avser derivat övr, övriga fordringar och

likvida medel K. Kreditrisk från mellanhavanden med banker och

nafinansiella institutioner sköts av koncernens treasurycenter i

enlighet med koncernens riskpolicy Koncernen hand. Koncernen handlar endast

med väletablerade nae finansiella institutioner Ö. Övriga fordringar ar,

vilka står för 7,ff (ff,8) av den tot)% av den totala kreditrisken haken, hanteras

löpande lokalt inom ramen för koncernens riskpolicy med stöd

av koncernens centrala la finansfunktion Iion. Ingen kreditriskreserv

har redovisats för övriga nariga finansiella tillgångar .

MSEK

Kundfordringar

2022 2021

Exponering

1 661,6 1 413,1

Kreditriskreserv

-51,6 -53,4

Bokfört värde

1 610,0 1 359,7

Per 31 december

2022

Antal

kunder

Procent av totalt

antal kunder

Procent av

portföljen

Exponering < 1 MSEK

31 064 99,4% 61,9%

Exponering 1–5 MSEK

181 0,6% 23,9%

Exponering > 5 MSEK

19 0,1% 14,2%

Totalt

31 264 100,0% 100,0%

Per 31 december

2021

Antal

kunder

Procent av totalt

antal kunder

Procent av

portföljen

Exponering < 1 MSEK

29 272 98,1% 61,8%

Exponering 1–5 MSEK

315 1,1% 21, 5%

Exponering > 5 MSEK

247 0,8% 16,7%

Totalt

29 834 100,0% 100,0%

MSEK

Kreditriskreserv för kundfordringar

2022 2021

Kreditriskreserv vid årets början

-53,3 -62,0

Återvunna reserver under året

5,8 9,7

Reservering för förväntade kreditrisker

-10,4 - 7, 8

Konstaterade förluster

3,1 8,5

Omräkningsdifferenser

-1,2 -1,7

Kreditriskreserv vid årets slut

-56,0 -53,3

MSEK

2022 2021

Åldersanalys

Kund-

fordringar

Kreditrisk-

reserv

Kund-

fordringar

Kreditrisk-

reserv

< 30 dagar

1 490,7 -3,2 1 258,7 -2,5

30 - 90 dagar

106,0 -5,0 65,0 -5,1

> 90 dagar

64,9 -43,5 8 9,3 -45,8

Totalt

1 661,6 -51,6 1 413,0 -53,4

ÅRSREDOVISNING // 103

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Övriga risker

Inköpsmarknaden

New Wave Groups inköp sker främst i Kina Ba, Bangladesh Vie, Vietnam

och Indien Polen. Politiska och samhällsekonomiska förändringar

kan påverka New Wave Group Genow Wave Group. Genom att ha en god handlings-

beredskap och inköp i enköp i flera olika länder i både Europa och Asien

begränsar New Wave Group den ekonomiska risken som före-

ligger om inköpen endast görs från ett land.

Stark tillväxt

Den fortsatta expansionen som New Wave Group planerar

innebär höga krav på ledning och personal Fell. Felrekryteringar r,

organisatoriska problem nyckelpersoner som slutiska problem, nyckelpersoner som slutar etc ar etc.

kan försena och påverka utvecklingen Avgöragen. Avgörande för expan-

sionstakten är att resultatutvecklingen följer med i samma

takt New Wave Group s. New Wave Group satsar resurser på bland annat

mentorskap och årliga managementmöten för att garantera ett

starkt framtida ledarskap och sprida New Wave Groups värde-

ringarr.

Modetrender - konjunktur

New Wave Group lägger ned betydande resurser på god

design och kvalitet Ef. Eftersom det sker snabba förändringar

inom modebranschen kan koncernen ändå inte utesluta till-

fälliga försäljningsnedgångar för vissa kollektioner New ioner. New

Wave Group har dock begränsad risk eftersom modegraden

är låg inom rörelsesegmentet Företag samt säljkanalen pron profil l.

Även rörelsesegmentet Sport & Fritid fokuserar på mindre

modekänsliga områden även om modetrenderna påverkar i

något högre utsträckning Neg. New Wave Groups målsättning är att

60–80  av om % av omsättningen ska hållas inom försäljningskanalen

prolprofil.

Utlandsetableringar

Nya utlandsetableringar genomförs först när tidigare utland-

setableringar visar tillfredsställande resultat Den. Denna strategi

bedömer styrelsen som en god avvägning mellan optimal

tillväxt och reducerat risktagande Ende. Enligt New Wave Group är

det mycket svårt att exakt bedöma tidsplaner och budget för

nya utlandsetableringar vilar, vilket kan innebära en risk för initiala

förluster St. Styrelsen bedömer dock att bolaget är väl rustat för

de etableringar som planerass.

Miljö

Koncernens verksamhet kan innebära miljömässiga åtaganden ganden,

men styrelsens och företagsledningens bedömning är att dessa a,

i den mån de kan få eekffekter på koncernens ens finansiella ställning g,

har beaktats i föreliggande bokslut.

Not 17 - Närstående

MSEK

Koncernens

försäljning till

Koncernens

inköp från

Koncernens

fordringar på

Koncernens

skulder till

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Jobman Workwear GmbH

6,9 6,9 0,0 0,0 13,8 11, 7 0,0 0,0

Dingle Industrilokaler AB

0,0 0,2 4,7 4,3 0,0 16,3 0,5 0,4

Kosta Köpmanshus AB

0,4 0,3 11, 7 3,3 0,0 0,0 0,1 0,1

Summa

7,3 7, 4 16,5 7,6 13,8 28,0 0,7 0,5

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande

ställning

Bolag närstående till VD har under året köpt varor och tjänster

från bolag i New Wave Group om 0,5 (0,1) MSEK sK, samt sålt varor

och tjänster till koncernbolag för 0,1 (0,0) MSEK Sa. Samtliga

transaktioner har skett till marknadsmässiga villkorlkor.

Redovisning av intressebolag görs i not 13. Information lämnas också i presentation av Styrelse och Ledning samt i not 6. Redovisning av utdelning från, och

kapitaltillskott till, intressebolag görs i not 13. Samtliga transaktioner sker till marknadsmässiga villkor.

104 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 18 - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 19 - Nettoskuld och kreditlimit

MSEK

2022 2021

Marknadsföringskostnader

10,1 13,7

IT-kostnader

18,7 13,8

Driftskostnader

13,1 8,7

Upplupna intäkter med kvarvarande prestationsåtagande

3,5 3,4

Katalogkostnader

4,2 2,9

Varuprover

2,2 1,2

Mässkostnader

4,4 2,1

Lönekostnader

0,4 0,2

Lagerkostnad

26,9 0,0

Förutbetalda royaltykostnader

1,0 0,0

Förutbetalda försäkringar

4,8 4,2

Övriga förutbetalda kostnader

3,0 5,1

Licenskostnader

0,4 0,0

Totalt

92,7 55,3

MSEK

2022 2021

Kassa och bank

- 419, 4 -327,9

Långfristiga räntebärande skulder

2 418,4 1 166,8

Kortfristiga räntebärande skulder

330,7 2 29,9

Totalt

2 329,6 1 068,8

varav leasingskulder

Långfristiga räntebärande skulder

5 47, 0 578,4

Kortfristiga räntebärande skulder

14 7,1 115 , 3

Totalt

694,2 693,7

Effektiv räntesats

1,9% 2,5%

MSEK

2022 2021

Skuld vid årets början

1 396,7 2 142,7

Valutaeffekt

86,1 62,0

Upplåning bank

1 0 6 7,1 0,0

Leasingskulder

50,0 25,1

Upplåning via rörelseförvärv

398,7 0,0

Amortering

-111, 3

-706,6

Amortering av leasingskulder

-138,2

-126,5

Skuld vid årets slut

2 749,1

1 396,7

Förändring av räntebärande skulderNettoskuld

Kreditlimit

Räntebärande skulder avser lån och checkräkningskredit. Beviljat belopp för dessa

skulder uppgår till 2 881,2 (2 766,0) MSEK.

ÅRSREDOVISNING // 105

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 20 - Nettotillgångar i

utländsk valuta

Not 21 - Ställda säkerheter och

eventualörlförpliktelser

Not 22 - Övriga kortfristiga skulder

I tabellen visas valutaexponerat eget kapital fördelat per valuta

före koncernjusteringargar.

Ställda säkerheter

Koncernens ställda säkerheter utgörs av utställda motförbin-

delser för koncernens räntebärande skulder till kreditinstitut t,

vilka uppgick till . 054,8 (70.,2) MSEK vid årsbokslutet .

Säkerhet för det huvudsakliga nga finansieringsavtalet utgörs av

företagsinteckningar fast, fastighetsinteckningar samt nettotill-

gångar i koncernbolag V. Varumärken har specicifikt pantsatts

och beloppen ingår i ovanstående redovisade nettotillgångar

i koncernbolag Del. Delar av koncernens varulager och kundford-

ringar utgör säkerhet för koncernbolags lokala la finansiering .

Se vidare not 16 avsn, avsnitt Likviditetsrisk för i, för information

avseende förutsättningarna för koncernens nns finansiering samt

löptidsanalys.

MSEK

Nettotillgångar

2022 2021

Euro, EUR

1 311, 6 974 ,6

Kanadensiska dollar, CAD

208,5 17 7, 8

Schweiziska franc, CHF

423,5 193,3

US dollar, USD

2 076 ,3 1 592,8

Norska kronor, NOK

198,1 14 9,9

Danska kronor, DKK

74, 0 54,2

Kinesiska yuan, CNY

79,9 51,5

Polska zloty, PLN

89,2 58,8

Hong Kong dollar, HKD

144,9 105,7

Brittiska pund, GBP

368,7 65,9

Isländska kronor, ISK

2,1 3,0

Totala nettotillgångar i utländsk valuta

4 976,7 3 4 27, 5

MSEK

2022 2021

Företagsinteckningar

690,5 690,5

Fastighetsinteckningar

201, 5 179, 8

Nettotillgångar i koncernbolag

4 286,3 3 3 37, 8

Andelar i intressebolag

8,3 8,3

Varulager och kundfordringar

560,0 353,5

Totalt

5 746,6 4 569,9

MSEK

2022 2021

Moms

10 7,7 111, 3

Personalens skatter

14,0 14,7

Skuld personal

8,5 4,5

Återbetalningsskulder, returer

21,7 14,5

Valutaterminer

4,1 4,1

Arbetsgivaravgifter

0,6 0,4

Övriga löneavdrag

0,6 0,5

Övriga poster

17, 6 13,6

Totalt

174,7 163,6

MSEK

2022 2021

Tullgarantier

13,8 12,2

Hyresgarantier

132,9 141,9

Borgen för intressebolag

6,0 6,0

Totalt

152,7 160,1

Eventualförpliktelser

Redovisningsprinciper

En eventualförpliktelse redovisas vid en möjlig förpliktelse

för vilken det återstår att få bekräftat om företaget har en

bentlfintlig förpliktelse som skulle kunna leda till ett utt utflöde av

resurser A. Alternativt nt finns en beefintlig förpliktelse som inte

uppfyller kriterierna att redovisas som avsättning eller annan

skuld i rapporten över ten över finansiell ställning då det inte är troligt

att ett utödflöde av resurser kommer att krävas för att reglera

förpliktelsen eller en tillräckligt tillförlitlig uppskattning av

förpliktelsens belopp inte kan göras.

106 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Not 22 - Övriga kortfristiga skulder

Not 23 - Upplupna kostnader och

.örutbetalda intäkter

Not 24 - Justering ring för poster som

inte ingår i kassaﬂödet

Not 25 - Klassiﬁcering av

eget kapital

Aktiekapital

I posten aktiekapital ingår det registrerade aktiekapitalet för

moderbolaget A. Aktiekapitalet utgörs av 19 707 680 (19 707

680) st A-aktier (kvotvärde 1 kr) och 46 635 863 (46 %35 863) st

B-aktier (kvotvärde 1 kr) Tr). Totalt antal utestående aktier uppgår

till 66 343 543 (66 343 543) st) st.

Övrigt tillskjutet kapital

I övrigt tillskjutet kapital ingår summan av de transaktioner som

New Wave Group AB har haft med aktieägarkretsen De t. De transak-

tioner som förekommit är emission till överkurs Bes. Beloppet som

ingår i övrigt tillskjutet kapital motsvaras således till sin helhet

av erhållet kapital utöver nominellt belopp av emissionenen.

Reserver

Reserver består av både omräkningsdiedifferenser i utländska

dotterbolag och verkligt värdeförändringar avseende

nansiella instrfinansiella instrument som utgör del i kassaödesaflödessäkringg.

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel motsvaras av de ackumulerade vinster

och förluster som totalt har genererats i koncernen med avdrag

för utbetalade utdelningar.

Kapitalhantering

Koncernens egna kapital uppgick vid årets slut till 5 890,5 (ff

567,%) MSEK New Wave Group. New Wave Groups nas finansiella strategi är att skapa

betryggande nde finansiella förutsättningar för koncernens drift

och utveckling Av stor vi. Av stor vikt är måttet avkastning på eget kapital l.

Vid utgången av  upgen av 2022 uppgick avkastningen på eget kapital till

25,0 (18,0) och s)% och soliditeten till 53,8 (59,%))%.

Bolagets utdelningspolicy är att 40 av n% av netto-

resultatet ska delas ut över en konjunkturcykel l.

Styrelsen föreslår att bolagsstämman beslutar om en utdelning

på %,50 (ff,25) kronor per aktie tot, totalt 431 233 030 (.81 960

058) kronor med haronor, med halvårsvis utbetalning på vardera 1,25 kronor

per aktie (före split) Detplit). Detta innebär att den andra utdelningen

hamnar på ,,625 kronor per aktie efter genomförd split .

Utdelningen motsvarar 37 av nettoresu% av nettoresultatet.

Styrelsen föreslår att bolagsstämman beslutar om en split

.0, inne, innebärande att en ben befintlig aktie delas upp i två aktier .

MSEK

2022 2021

Löner och löneavgifter

171, 0 16 5,1

Återbetalningsskulder för upplupna

bonusar, kick-backs och rabatter

104,4 81,7

Förutbetalda intäkter

32,7 11, 0

Försäljningsprovisioner

16, 3 15,3

Royaltykostnader

16,6 10,7

Marknadskostnader

21,1 16,6

Kostnader för el och hyra

11, 6 9, 8

Revisionskostnader

7, 3 6,4

Konsultarvoden

8,2 8,3

Fraktkostnader

18,6 8,1

Ränta

0,3 0,1

Övriga poster

21,6 18,8

Totalt

429,7 351,9

MSEK

2022 2021

Av-och nedskrivningar av materiella och

immateriella anläggningstillgångar

253,4 2 2 7, 3

Avskrivningar som andel i

produktionskostnader/handelsvaror

14,0 7, 3

Valutaeffekter

-19,7 9,2

Övriga poster

5,9 - 49, 0

Totalt

253,7 194,8

Redovisningsprinciper

Kassaödesaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metodena metoden.

ÅRSREDOVISNING // 107

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Redovisningsprinciper

I samband med COVID-1 k9 krisen har bolag inom koncernen fått

ta del av de stödpaket regeringar runt om i världen utfärdat I at. I

denna not na not finns uppgift om de stöd koncernen tagit del av och

deras naderas finansiella påverkan Erhållna bidrag redovisan. Erhållna bidrag redovisas inte förrän

det råder rimlig säkerhet att koncernen kommer kunna uppfylla

de villkor som är förknippade med bidragen sa, samt att bidragen

kommer att kunna erhållas Et. Ett statligt lån redovisas initialt till

verkligt värde med avdrag för transaktionskostnader och sedan

till upplupet anskanffningsvärde med tillämpning av eekffektiv-

räntemetoden Oen. Om det nm det finns möjlighet till efterskänkning av

lånet görs en bedömning om det är rimligt säkert att koncernen

kommer uppfylla villkoren för att lånet ska efterskänkas Om . Om

bedömningen är att det är rimligt säkert att koncernen kommer

uppfylla villkoren redovisas det statliga lånet under övriga

intäkter i koncernens rapport över totalresultat Und. Under fjolåret

erhöll erl flera av koncernens bolag hyreslättnader för vider, för vilka den

lättnadsregel som infördes i IFRS 16 kopplat till hyreslättnader

av leaseavgifter med anledning av COVID-1 har t9 har tillämpats s.

Lättnaderna redovisas som variabla leasingavgifter.

Statliga bidrag

Koncernen har erhållit statliga bidrag främst kopplade till

permitteringar som genomförts i ts i flertalet länder Bidrnder. Bidragen

innebär att arbetsgivaren kan låta personal gå ned i arbetstid

och behålla större delen av sin lön då arbetsgivaren tillfälligt

får stöd från staten för att täcka stora delar av kostnaden Unden. Under

 års a2021 års andra och tredje kvartal mottog koncernen bekräftelse

på att de statliga lån (skn (s.k PPP-. PPP-lån) som koncernens amerikanska

bolag tidigare erhållit har efterskänkts Efs. Efterskänkningen av

lånen anses utgöra ett statliga stöd och redovisades därför

som en övrig rörelseintäkt T. Totalt uppgick efterskänkt belopp

till 44,. MSEK I ne. I nedanstående tabell nll finns uppgift om totalt

erhållna bidrag som är redovisade som övriga rörelseintäkter

samt bidrag som är erhållna men redovisade som övriga skulder

då de avser kostnader som ännu inte inträäffatat.

Anstånd med betalning av skatter och

avgifter

Koncernen har i vissa länder fått anstånd med betalning av

skatter och avgifter Per ter. Per 3 dec1 december är samtliga skatter och

avgifter betalda.

Statliga lån

Koncernen har valt att utnytt ja möjlig heter att få statliga lå n i USA

(sk PPP-lån) sa(s.k. PPP-lån) samt i Frankrike och i Storbritannien Koncn. Koncernen

erhöll under  beker 2021 bekräftelse på att samtliga lån i USA har

efterskänkts Efts. Efterskänkningen redovisas som övriga rörelse-

intäkter Fter. För de statliga lånen i Frankrike och Storbritannien

nnfinns ingen möjlighet till efterskänkning I ned. I nedanstående tabell

nnfinns uppgift om kvarstående statliga lånn.

Not 26 - Upplysningar relaterade till COVID-19

2022 2021

Övriga rörelseintäkter

0,5 61,9

Övriga skulder

0,0 0,3

2022 2021

Övriga skulder

0,0 0,0

2022 2021

Långfristiga räntebärande skulder

3,2 4,6

Kortfristiga räntebärande skulder

0,5 0,6

Totalt

3,8 5,2

108 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Inga väsentliga händelser har skett efter balansdagenn.

Den  sDen 2 september förvärvade New Wave Group AB   av B 100 % av

aktierna i det brittiska proa profilklädesbolaget B.TC Act.C. Activewear

Limited Köpe. Köpeskillingen uppgick till 33 MGBPP.

Det övervärde som uppkom vid förvärvet är hänförligt till

goodwill Gol. Goodwillen hänför sig främst till verksamhetens

förväntade framtida lönsamhet dt, den betydande kunskapen

och kompetensen hos personalen samt synergieekffekter på

kostnadssidan n.

Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs

inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation.

Not 28 - Viktiga händelser

efter balansdagen

Not 27 - Rörelseelseförvärv B.T.C

Activewear Ltd

Värde enligt förvärvsanalys

Verkligt

värde

MSEK

Goodwill

0,4

Övriga immateriella anläggningstillgångar

2,8

Materiella anläggningstillgångar

5,0

Nyttjanderättstillgångar

13,6

Varulager

2 09,1

Kundfordringar och andra fordringar

12 7, 6

Likvida medel

9,1

Leasingskulder

-13,6

Leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder

- 8 7, 2

Identiﬁerbara nettotillgångar

266,7

Goodwill

141,1

Köpeskilling

4 07, 8

Varav överförda likvida medel

- 4 07, 8

Förvärvade likvida medel

9,1

Förändring av koncernens likvida medel

-398,7

Förvärvet har sedan förvärvsdatum ökat koncernens nettoom-

sättning med .47,0 MSEK och periodens resultat med 19,.

MSEK Om f. Om förvärvetskett den  jan 1 januari  hadi 2022 hade koncernens

nettoomsättning uppgått till 2 288,8 MSEK och periodens

resultat till , 198,. MSEK In. Inkluderat i nämnda resultat är trans-

aktionskostnader för förvärvet som uppgick till -1,7 MSEK MSEK.

ÅRSREDOVISNING // 109

NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN

Resultaträkning

MSEK Not

2022 2021

Nettoomsättning

2 10 0,1 90,4

Övriga rörelseintäkter

3 61,6 18,0

Summa intäkter

161,7 108,4

Rörelsens kostnader

Externa kostnader

2, 6, 11 -70,4 -62,6

Personalkostnader

4, 5 -45,5 - 41,5

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar

10 , 11 -4,5 -5,4

Övriga rörelsekostnader

-52,4 -14, 3

Rörelseresultat

-11, 2 -15,4

Resultat från andelar i koncernbolag

2 4 7, 2 470,6

Förändring av nedskrivningar av ﬁnansiella anläggningstillgångar

-4,3 7,1

Finansiella intäkter

69, 7 36,3

Finansiella kostnader

-44,5 -23,9

Finansnetto

268,1 490,1

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt

2 5 7,0 474,7

Bokslutsdispositioner

125,3 144,9

Skattekostnad

9 -24,6 -26,9

Årets resultat

3 57,6 592,8

Årets totalresultat överensstämmer med årets resultat

110 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Rapport över kassaﬂöde

MSEK 2022 2021

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat

-11, 2 -15,4

Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet

42,1 -0,5

Erhållen utdelning

2 4 7, 2 470,6

Erhållen ränta

69, 7 36,3

Erlagd ränta

-44,5 -23,9

Betald inkomstskatt

-26,3 -13,2

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital

27 7,1 453,8

Förändring i rörelsekapital

Ökning/minskning av rörelsefordringar

-1 333,2 49,7

Ökning/minskning av rörelseskulder

4 5 9, 6 65,1

Kassaﬂöde från förändring i rörelsekapital

-873,6 114, 8

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten

-596,5 568,6

Investeringsverksamheten

Kapitaltillskott till koncernbolag

0,0 -20,4

Investeringar i intressebolag

0,0 0,0

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-0,2 0,0

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-0,5 - 6,1

Förvärv av aktier och andelar

- 4 0 9, 2 -12, 5

Koncernintern bolagsförsäljning

0,0 0,0

Förändring långfristiga lån till koncernbolag

1,5 324,9

Upptagen långfristig fordran

-0,5 - 0,1

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten

-408,9 285,8

Kassaﬂöde efter investeringsverksamheten

-1 0 05,4 854,5

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån

1 388,4 0,0

Amorterade lån

-101,5 -588,8

Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare

-282,0 -265,4

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

1 004,9 -854,2

Årets kassaﬂöde

-0,5 0,1

Likvida medel vid årets början

0,5 0,4

Likvida medel vid årets slut

0,0 0,5

Likvida medel

Kassa och bank

0,0 0,5

ÅRSREDOVISNING / / 111

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Rapport över ﬁnansiell ställning

Per den  december

MSEK

Not

2022 2021

TILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar

10 5,9 8,8

Materiella anläggningstillgångar

11 2,7 3,5

Andelar i koncernbolag

12 2 644,6 2 256,0

Andelar i intressebolag

13 38,1 3 8,1

Fordringar på koncernbolag

31,0 32,5

Övriga långfristiga fordringar

6,0 5,5

Summa anläggningstillgångar

2 728,3 2 344,4

Kundfordringar

0,8 0,7

Fordringar på koncernbolag

2 988,8 1 4 81,6

Aktuella skattefordringar

-10,8 0,0

Övriga fordringar

25,6 3 9, 4

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

14 11, 3 8,5

Kassa och bank

0,0 0,5

Summa omsättningstillgångar

3 015,8 1 530,6

SUMMA TILLGÅNGAR

5 744,0 3 875,0

112 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

MSEK Not 2022 2021

EGET KAPITAL

Aktiekapital

199,0 199,0

Reservfond

249,4 249,4

Summa bundet eget kapital

448,4 448,4

Balanserade vinstmedel

1 699,9 1 3 89,1

Överkursfond

48,0 48,0

Årets resultat

3 5 7, 6 592,8

Summa fritt eget kapital

2 105,5 2 0 29,9

Summa eget kapital

2 553,9 2 478,3

Obeskattade reserver

137, 7 99,9

SKULDER

Långfristiga räntebärande skulder

17, 19

1 733,6 458,0

Summa långfristiga skulder

1 733,6 458,0

Kortfristiga räntebärande skulder

17, 19 12 7, 5 94,6

Leverantörsskulder

696,8 39 9,1

Skulder till koncernbolag

485,9 321,6

Aktuella skatteskulder

0,0 12,4

Övriga skulder

0,8 1,2

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

18 7, 8 9,9

Summa kortfristiga skulder

1 318,8 838,8

Summa skulder

3 052,4 1 296,8

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

5 744,0 3 875,0

ÅRSREDOVISNING // 113

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Rapport över örändringar i eget kapital

MSEK

Aktiekapital Reservfond

Balanserade

vinstmedel Överkursfond

Årets

resultat

Summa

eget kapital

Ingående eget kapital 2021-01-01

199,0 249,4 1 552,4 48,0 102,1 2 151,0

Omföring enligt stämmobeslut

102,1 -102,1 0,0

Årets resultat

592,8 592,8

Summa förändringar,

exklusive transaktioner med bolagets ägare

0,0 0,0 0,0 0,0 592,8 592,8

Utdelningar

-265,4 -265,4

Utgående eget kapital 2021-12-31

199,0 249,4 1 3 89,1 48,0 592,8 2 478,3

MSEK

Aktiekapital Reservfond

Balanserade

vinstmedel Överkursfond

Årets

resultat

Summa

eget kapital

Ingående eget kapital 2022-01-01

199,0 249,4 1 3 89,1 48,0 592,8 2 478,3

Omföring enligt stämmobeslut

592,8 -592,8 0,0

Årets resultat

3 5 7, 6 3 5 7, 6

Summa förändringar,

exklusive transaktioner med bolagets ägare

0,0 0,0 0,0 0,0 3 57,6 3 57,6

Utdelningar

-282,0 -282,0

Utgående eget kapital 2022-12-31

199,0 249,4 1 699,9 48,0 3 5 7,6 2 553,9

114 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Vid upprättande av moderbolagets bokslut har RFR 2

Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen

tillämpats I enli. I enlighet med RFR 2 skall moderföretaget upprätta

sina rapporter i enlighet med IFRS utfärdade av IASB samt tolk-

ningar (IFRIC) som är antagna av EU i den mån dessa inte strider

mot Årsredovisningslagen Redovisningsprincslagen. Redovisningsprinciperna har

tillämpats konsekvent på alla perioder om inget annat framgårr.

I Sverige är koncernbidrag skattemässigt avdragsgilla

respektive skattepliktiga till skillnad från aktieägartillskott illskott.

Koncernbidrag redovisas så att de i huvudsak återspeglar

transaktionens ekonomiska innebörd Koncrd. Koncernbidrag som har

samma syfte som aktieägartillskott läggs till anskaffningsvärdet

för dotterbolag med förbehåll för prövning av nedskrivnings-

behovet Erhovet. Erhållna och lämnade koncernbidrag och dess

aktuella skatteeekffekt redovisas över resultaträkningen ngen.

I moderbolagets bokslut redovisas på grund av sambandet

mellan redovisning och beskattning den uppskjutna skat-

teskulden på obeskattade reserver som en del av obeskattade

reserver2

Andelar i koncern- och intressebolag redovisas till

anskaaffningsvärde och prövas årligen med avseende på

nedskrivningsbehov genom att jämföra diskonterade

förväntade framtida kassaöflöden med bokfört värde på

andelarna i respektive bolagive bolag.

Nya redovisningsprinciper för ör 2022

Inga nya redovisningsprinciper som trätt i kraft under år  r 2022

bedöms ha haft väsentligt påverkan på moderbolagets ts finan-

siella rapportersiella rapporter.

Försäljning

Av moderbolagets fakturerade försäljning utgjorde 99,4 MSEK

(89,9) motsvarande 99,3 (99,,)  f) %, försäljning till koncernbolag g.

Samtliga transaktioner sker på marknadsmässiga villkor2

Transaktioner med närstående personer

Moderbolaget har inte haft några transaktioner med närstående

personer under personer under 20222

Not 1 - Moderbolagets

redovisningsprinciper

Not 4 - Medelantal anställda

Not 3 - Övriga rörelseintäkter

Not 2 - Närstående

MSEK

2022 2021

Valutakursvinster

60,8 18,0

Övriga bidrag och ersättningar

0,8 0,0

Totalt

61,6 18,0

2022

Antal anställda

Varav

män

2021

Antal anställda

Varav

män

Göteborg

44 28 41 28

Totalt

44 28 41 28

ÅRSREDOVISNING // 115

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

2022

Löner och andra

ersättningar

Sociala

avgifter

Varav pensions-

kostnader

2021

Löner och andra

ersättningar

Sociala

avgifter

Varav pensions-

kostnader

MSEK

2 9, 4 14,3 4,1 25,8 13,6 4,3

Av moderbolagets pensionskostnader

avser 0,3 (0,3) MSEK styrelse och VD.

Löner och andra ersättningar fördelat mellan styrelseledamöter och VD samt övriga anställda

2022

Styrelse

och VD

Varav

bonus

Övriga

anställda

2022

Styrelse

och VD

Varav

bonus

Övriga

anställda

MSEK

2,7 0,0 26,7 2,5 0,0 23,3

Styrelsearvode

2022 2021

Externa ledamöter i moderbolaget

1,8 1,5

Därav till styrelsens ordförande

0,5 0,4

Ersättningskommitté för moderbolagets styrelse har inte utsetts. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut.

Not 5 - Löner, andra ersättningar och

sociala avgifter

Anställningsvillkor för VD

Ersättning till VD utgörs av fast lön från New

Wave Group AB IB. Inget styrelsearvode eller andra

ersättningar såsom bonus utgår till VD Som D. Som

pensionsförsäkring åt VD föreligger marknads-

mässig avgiftsbestämd plan För V. För VD gäller en

ömsesidig uppsägningstid om sex månader och inga

avgångsvederlag utgår r.

Anställningsvillkor för andra

ledande befattningshavare

Med andra ledande befattningshavare avses de

personer anställda av moderbolaget som till-

sammans med VD ingår i koncernledningen För gen. För

koncernledningens sammansättning se sidorna

60-61 Ers. Ersättning till andra ledande befattnings-

havare utgörs av fast lön och i visst fall bonus

baserad på aktuellt segments utveckling avseende

lager-omsättning rörelsemarg, rörelsemarginal och omsättningg.

Inget styrelsearvode utgår i det fall ledande befatt-

ningshavare utgör del av koncernbolags styrelser ser.

För andra ledande befattningshavare föreligger

marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal l,

en ömsesidig uppsägningstid mellan tre till sex

månader gäller och inga avgångsvederlag utgårår.

Beslutsprocess

Det Det finns ingen särskilt utsedd ersättnings-

kommitté för hantering av löneläge pege, pensions-

förmåner incitner, incitamentsfrågor och andra

anställningsvillkor för VD och koncernens övriga

ledande befattningshavare utre, utan dessa fråge-

ställningar behandlas av styrelsen i sin helhet .

Ledande befattningshavares lön sätts av VD efter

samråd med styrelsens ordförande Stde. Styrelsens

arvode beslutas av årsstämman 2

116 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Teckningsoptioner

Moderbolaget har inga utestående tecknings-

optioneroptioner.

Pensionsåtaganden

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens

förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders-

och familjepension (alternativt familjepension)

genom en försäkring i Alecta Ena. Enligt ett uttalande

från Rådet för nar finansiell rapportering UF, UFRR 10

Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som n som finan-

sieras genom försäkring i Alecta är d, är detta en

förmånsbestämd plan som omfattar era aar flera arbets-

givare För räke. För räkenskapsåret  har bret 2021 har bolaget inte

haft tillgång till information för att kunna redovisa

sin proportionella andel av planens förpliktelser ,

förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört

att planen inte varit möjlig att redovisa som en

förmånsbestämd plan Pensionsplamd plan. Pensionsplanen ITP 2 som

tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas

därför som en avgiftsbestämd plan Pre. Premien för den

förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är

individuellt beräknad och är bland annat beroende

av lön tav lön, tidigare intjänad pension och förväntad

återstående tjänstgöringstid Förstid. Förväntade premie-

avgifter för  uppr 2022 uppgår till 2,9 (2,7) MSEK) MSEK.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av

marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av

försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas

försäkringstekniska metoder och antaganden vi, vilka

inte överensstämmer med IAS 19 De. Den kollektiva

konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera

mellan 125 och % och 155 Om A%. Om Alectas kollektiva konso-

lideringsnivå understiger 125 el% eller överstiger 155 %

ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar

för att konsolideringsnivån återgår till normalinter-

vallet Vid l. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att

höja det avtalade priset för nyteckning och utökning

av bentlfintliga förmåner Vid hög konner. Vid hög konsolidering kan

en åtgärd vara att införa premiereduktioner Vi. Vid

utgången av  ungen av 2022 uppgick Alectas överskott i form

av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 %

(172%)).

2022

Löner och andra

ersättningar

Pensions-

kostnader

2021

Löner och andra

ersättningar

Varav

bonus

Pensions-

kostnader

MSEK

Varav

bonus

Torsten Jansson, VD

0,9 0,0 0,2 0,9 0,0 0,3

Olof Persson, styrelsens ordförande

0,5 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0

Kinna Bellander, styrelseledamot

0,3 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

Mats Årjes, styrelseledamot (avgått 2022)

0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

M. Johan Widerberg, styrelseledamot

0,3 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

Jonas Eriksson, styrelseledamot

0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0

Ingrid Söderlund

0,2 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

Ralph Mulrad

0,2 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

Magdalena Forsberg

0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

Andra ledande befattningshavare*

5,7 0,0 2,0 4,9 0,0 2,0

Totalt

8,4 0,0 2,2 7,3 0,0 2,3

*Se sidorna 60-61.

ÅRSREDOVISNING // 117

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Not 6 - Ersättning till revisorer

Not 7 - Finansiella intäkter och kostnader

Not 8 - Bokslutsdispositioner

MSEK

2022 2021

Revisionsuppdrag

Ernst & Young

0,6 1,1

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

0,1 0,8

Skatterådgivning

0,0 0,0

Totalt

0,7 1,8

MSEK

2022 2021

Nedskrivning av ﬁnansiella anläggningstillgångar

0,0 -13,0

Återföring nedskrivning av ﬁnansiella anläggningstillgångar

16, 3 28,0

Nedskrivning av andelar i koncernbolag

-20,6 -7, 9

Utdelningar från koncernbolag

2 4 7, 2 470,6

Finansiella intäkter, koncernbolag

68,8 36,1

Finansiella intäkter, övriga

0,9 0,2

Finansiella kostnader, koncernbolag

-11,7 -3,2

Finansiella kostnader, övriga

-32,9 -20,7

Totalt

268,1 490,1

MSEK

2022 2021

Erhållna koncernbidrag

2 0 7, 4 206,0

Lämnade koncernbidrag

-44,3 -18,5

Överavskrivningar

0,8 0,4

Förändring av periodiseringsfonder

-38,6 -43,0

Totalt

125,3 144,9

118 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Not 9 - Skattekostnad

Not 10 - Immateriella anläggningstillgångar

MSEK

2022 2021

Aktuell skatt

-24,6 -26,9

Totalt

-24,6 -26,9

Avstämning av effektiv skatt

Resultat före skatt

382,3 619, 6

Skatt enligt lokal skattesats

-78,8 -20,6% -12 7, 6 -20,6%

Skatteeffekter av:

Ej skattepliktiga intäkter

59,4 15,5% 100,9 16, 3 %

Ej avdragsgilla kostnader

-5,1 -1,3% -0,2 0,0%

Övrigt

- 0,1 0,0% 0,0 0,0%

Skatt enligt resultaträkning

-24,6 -6,4% -26,9 -4,3%

Varumärken Datorprogram

MSEK

2022 2021 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden

7, 0 7, 0 55,2 49,1

Nyanskaffningar

0,0 0,0 0,5 6,1

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

7,0 7,0 55,7 55,2

Ackumulerade avskrivningar

Ingående ackumulerade avskrivningar

-7, 0 - 7, 0 -46,4 42,6

Avskrivningar

0,0 0,0 -3,4 -3,8

Utgående ackumulerade avskrivningar

-7, 0 -7,0 - 49, 8 -46,4

Utgående bokfört värde

0,0 0,0 5,9 8,8

ÅRSREDOVISNING // 119

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Inventarier, verktyg och installationer

MSEK

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden

22,6 22,3

Nyanskaffningar

0,3 0,3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

22,9 22,6

Ackumulerade avskrivningar

Ingående ackumulerade avskrivningar

-19,1 -17, 6

Avskrivningar

-1,1 -1,5

Utgående ackumulerade avskrivningar

-20,2 -19,1

Utgående bokfört värde

2,7 3,5

Not 11 - Materiella anläggningstillgångar

Leasingavgifter avseende operationell leasing

Moderbolaget har operationella leasingavtal, primärt för hyra av lokaler samt leasing av bilar. Framtida minimiåtaganden beträffande dessa

avtal framgår av följande sammanställning:

MSEK 2022 MSEK 2021

2023

5,6

2022

5,5

2024

5,2

2023

5,5

2025

5,2

2024

5,2

2026

1,4

2025

2,6

2027 inkl. avgifter t.o.m kontraktstidens slut

0,0

2026 inkl. avgifter t.o.m kontraktstidens slut

1,5

Årets leasingkostnader uppgick till

6,2

Årets leasingkostnader uppgick till

5,7

120 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Not 12 - Andelar i koncernbolag

Kapital-

andel,%

Rösträtts-

andel,%

Antal

andelar

Bokfört värde

MSEK

B.T.C. Activewear Ltd

100 100 90 108 4 07, 8

Craft of Scandinavia AB

100 100 50 000 64,0

Texet Denmark A/S

100 100 1 000 15,8

DJ Frantextil AB

100 100 30 000 25,1

EBAS Group BV

100 100 5 100 2 7, 0

Ferstar Inc

100 100 10 000 0,0

GC Sportswear OY

100 100 8 000 7, 4

Intraco Holding BV

100 100 80 8 81 55,0

Jobman Workwear AB

100 100 10 000 67, 9

New Wave Austria GmbH

100 100 - 30,4

New Wave Danmark A/S

100 100 2 1,2

New Wave France SAS

100 100 100 5,0

New Wave Group International Trading Ltd

100 100 - 0,0

New Wave Group SA

100 100 100 0,5

New Wave Holland BV

100 100 13 616 104,4

New Wave Iceland ehf.

80 80 59 248 000 4,6

New Wave Italia S.r.l

100 100 500 000 6,7

New Wave Mode AB

100 100 100 000 111, 0

New Wave Proﬁle Professionals AB

100 100 1 000 0,1

New Wave Norway AS

100 100 9 000 1,0

New Wave Sportswear S.A.

100 100 1 000 2,4

New Wave Trading Shanghai Ltd

100 100 - 0,0

New Wave USA Inc

100 100 - 1 068,5

Orrefors Kosta Boda AB

100 100 100 000 53,7

OY Trexet Finland AB

100 100 600 1,4

New Wave Group Canadian Distribution Inc

100 100 1 000 14 9, 2

Paris Glove of Canada Ltd

27 27 2 903 481 0,0

Pax Scandinavia AB

100 100 2 400 9,1

Projob Workwear AB

100 100 1 015 684 11, 8

Sagaform AB

100 100 5 611 223 53,0

Seger Europe AB

100 100 10 000 22,0

Texet AB

100 100 58 500 85,9

Texet Benelux BV

89 89 8 458 627 144,5

Texet France SAS

96 96 47 798 0,0

Texet Poland Sp z o.o.

100 100 15 459 9, 8

Textilgrossisten Hefa AB

100 100 18 985 42,0

Tg-H Benelux NV

99 99 10 0 0,0

United Brands of Scandinavia Ltd

100 100 200 55,0

Totalt

2 644,6

Craft of Scandinavia AB äger Vist Fastighets AB.

EBAS Group BV äger 11% av Texet Benelux NV och 4 % av Texet France SAS.

Intraco Holding äger Intraco Hong Kong Ltd, Intraco International Ltd, Intraco

Electronics Ltd, Intraco Trading BV, Intraco Deutschland GmbH och 89 % av

DeskTop Ideas Ltd.

New Wave Group SA äger Multi Sourcing Asia Ltd, New Wave Trading

Shanghai Ltd och New Wave Group India Buying Private Ltd.

New Wave Holland BV äger Toppoint BV, Toppoint Deutschland GmbH,

Newpoint Sp z o.o.,Toppoint Polska Sp z o.o.,GS Plastics GmbH, New Wave

Sportswear BV samt X-Tend BV.

New Wave USA Inc äger Gloves International Inc och Cutter & Buck Inc som

i sin tur äger Cutter & Buck Direct LLC och Orrefors Kosta Boda LLC som i sin tur

äger AHEAD LLC samt Craft Sportswear NA, LLC, som i sin tur äger Tournament

Solutions LLC.

Orrefors Kosta Boda AB äger Glasma AB, Lågprisvaruhuset Kosta AB,

Smålandsriket Fastigheter AB, Orrefors Kosta Boda AS och Orrefors Kosta Event

AB som i sin tur äger Kosta Boda Art Hotel AB, Kosta Lodge AB, Kosta Food &

Beverage AB, Kosta Outdoor AB, Kosta Fashion AB, Kosta Förlag AB samt Kosta

Taxi & Limousine AB.

New Wave Group Canadian Distribution Inc äger Craft Sports Inc samt 73 %

av Paris Glove of Canada Ltd som i sin tur äger Laurentide Gloves Ltd.

Sagaform AB äger Sagaform AS och Sagaform GmbH.

Textilgrossisten Hefa AB äger Texet GmbH som äger New Wave GmbH.

ÅRSREDOVISNING / / 121

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Organisationsnummer Säte

AHEAD LLC

45-2433808 New Bedford, USA

B.T.C. Activewear Ltd

7145431 Wednesbury, UK

Craft of Scandinavia AB

556529-1845 Borås, Sverige

Craft Sports Inc

1173172041 Montreal, Kanada

Craft Sportswear NA, LLC

11112 0 5 Beverly, USA

Cutter & Buck Inc

601222729 Seattle, USA

Desktop Ideas Ltd

3735458 Oxfordshire, Storbritannien

Destination Kosta AB

556699-2565 Lessebo, Sverige

DJ Frantextil AB

556190-4086 Munkedal, Sverige

EBAS Group BV

17078626 Mijdrecht, Nederländerna

Ferstar Inc

1170809173 Montreal, Kanada

GC Sportswear OY

1772317-6 Esbo, Finland

Glasma AB

556085-8671 Emmaboda, Sverige

Gloves International Inc

1998272 Mayﬁeld, USA

GS Plastics GmbH

HRB74216 0 Gosheim, Tyskland

Intraco Holding BV

34228913 Wormerveer, Nederländerna

Intraco Hong Kong Ltd

33959038-000 Hong Kong

Intraco International Ltd

35134648-000 Hong Kong

Intraco Electronics Ltd

91440300793882727K Shenzhen, Kina

Intraco Trading BV

35027019 Wormerveer, Nederländerna

Intraco Deutschland GmbH

HRB207207 Nordhorn, Tyskland

Jobman Workwear AB

556218-1783 Stockholm, Sverige

Kosta Boda Art Hotel AB

556697-8804 Lessebo, Sverige

Kosta Fashion AB

559043-9799 Lessebo, Sverige

Kosta Food & Beverage AB

559043-4832 Lessebo, Sverige

Kosta Förlag AB

556700-7140 Lessebo, Sverige

Kosta Lodge AB

559043-4857 Lessebo, Sverige

Kosta Outdoor AB

559043-4881 Lessebo, Sverige

Smålandsriket Fastigheter AB

559140-4107 Lessebo, Sverige

Kosta Taxi & Limousine AB

559086-2289 Lessebo, Sverige

Laurentide Gloves Ltd

1142613307 Montreal, Kanada

Toppoint BV

5055988 Bergentheim, Nederländerna

Lågprisvaruhuset Kosta AB

556063-8883 Lessebo, Sverige

Multi Sourcing Asia Ltd

60950530 Hong Kong

New Wave Austria GmbH

FN272531g Erl, Österrike

New Wave Danmark A/S

19950700 Köpenhamn, Danmark

New Wave France SAS

430 060 624 Dardilly, Frankrike

New Wave GmbH

HRB10847 Oberaudorf, Tyskland

New Wave Group Canadian Distribution Inc

116 7 232215 Montreal, Kanada

New Wave Group International Trading Ltd

9131000074959455X6 Shanghai, Kina

New Wave Group SA

CHE-105.558.787 Cortaillod, Schweiz

Uppgifter om koncernbolagens

organisationsnummer och säte

122 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

New Wave Holland BV

5061847 Hardenberg, Nederländerna

New Wave Iceland ehf.

580219-1790 Reykjavik, Island

New Wave Italia S.r.l

1 057 640 193 Codogno, Italien

New Wave Mode AB

556312-5771 Munkedal, Sverige

New Wave Norway AS

946506370 Sarpsborg, Norge

New Wave Proﬁle Professionals AB

556765- 0782 Göteborg, Sverige

New Wave Sportswear BV

30159098 Utrecht, Nederländerna

New Wave Sportswear S.A.

A61326377 Barcelona, Spanien

New Wave Trading Shanghai Ltd

91310000667752841K Shanghai, Kina

New Wave USA Inc

26-2841698 Seattle, USA

Newpoint Sp z o.o.

0000270348 Zielona Góra, Polen

Orrefors Kosta Boda AB

556519-1300 Lessebo, Sverige

Orrefors Kosta Boda A/S

94650946 5063706 370 Sarpsborg, Norge

Orrefors Kosta Boda LLC

691467 West Berlin, USA

OY Trexet Finland AB

0874124 -1 Esbo, Finland

Paris Glove of Canada Ltd

1142613711 Montreal, Kanada

Pax Scandinavia AB

556253-8685 Örebro, Sverige

Projob Workwear AB

556560-7180 Munkedal, Sverige

Sagaform AB

556402-4064 Borås, Sverige

Sagaform AS

919943033 Skien, Norge

Sagaform GmbH

HRB22459 Oberaudorf, Tyskland

Seger Europe AB

556244-8901 Ulricehamn, Sverige

Texet AB

556354-3015 Stockholm, Sverige

Texet Benelux NV

0874124 -1 Aarschot, Belgien

Texet Denmark A/S

37764728 Skanderborg, Danmark

Texet France SAS

572175669 Naterre Cedex, Frankrike

Texet GmbH

HRB22648 Oberaudorf, Tyskland

Texet Poland Sp z o.o.

281382 Poznan, Polen

Textilgrossisten Hefa AB

556485-2126 Stenungsund, Sverige

Tg-H Benelux NV

0704.662.537 Aarschot, Belgien

Toppoint Deutschland GmbH

HRB130894 Nordhorn, Tyskland

Toppoint Polska Sp z o.o.

0000220828 Zielona Góra, Polen

Tournament Solutions LLC

10-0000488 Manchester, USA

United Brands of Scandinavia Ltd

5480650 Hirwaun, Storbritannien

United Brands Textiles Ireland Ltd

687793 Limerick, Irland

Vist Fastighets AB

556741-1672 Ulricehamn, Sverige

X-Tend BV

0874 .89 9. 418 Zwolle, Nederländerna

ÅRSREDOVISNING // 123

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Not 13 - Andelar i intressebolag

Not 14 - Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

Not 15 - Eget kapital

MSEK

2022 2021

Dingle Industrilokaler AB

8,3 8,3

Kosta Köpmanshus AB

2 9, 4 2 9, 4

Jobman Workwear GmbH

0,4 0,4

Totalt

38,1 38,1

Kapital-

andel,%

Rösträtts-

andel,%

Antal

andelar

2022 (MSEK)

Organisations-

nummer

Säte

Eget kapital

Resultat

Dingle Industrilokaler AB

556594-6570

Munkedal

49 49 83 055 14,7 0,0

Kosta Köpmanshus AB

556691-7042

Lessebo

49 49 7 350 6 4,1 0,0

Jobman Workwear GmbH

HRB758048

Freiberg

49 49 2 -6,7 -3,7

MSEK

2022 2021

Förutbetalda IT- och licenskostnader

8,9 6,7

Förutbetalda marknadskostnader

0,0 0,1

Förutbetalda hyror

1,5 1,2

Upplupna intäkter

0,0 0,0

Övriga poster

0,8 0,5

Totalt

11, 2 8,5

Aktiekapitalets fördelning

Moderbolagets aktiekapital bestod den 31 december 2022 av följande antal aktier med ett kvotvärde uppgående till 3,00 SEK per aktie.

Aktieslag

Antal aktier Antal röster Kapitalandel, % Rösträttsandel, %

10 röster 19 707 680 197 076 800 2 9, 7 80,9

1 röst 46 635 863 46 635 863 70,3 19,1

Totalt

66 343 543 243 712 663 100,0 100,0

124 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Not 16 - Obeskattade reserver

Not 18 - Upplupna kostnader och

9örutbetalda intäkter

MSEK

2022 2021

Överavskrivningar

1,1 2,0

Periodiseringsfond inkomstår 2017

13,3 13,3

Periodiseringsfond inkomstår 2018

22,4 22,4

Periodiseringsfond inkomstår 2019

19,3 19, 3

Periodiseringsfond inkomstår 2020

0,0 0,0

Periodiseringsfond inkomstår 2021

43,0 43,0

Periodiseringsfond inkomstår 2022

38,6 0,0

Totalt

137, 7 99,9

Uppskjuten skatt i obeskattade reserver uppgår till 29,0 (21,2) MSEK.

MSEK

2022 2021

Semesterlöneskuld

5,8 5,3

Löneskatt

1,0 2,0

Sociala avgifter

0,7 0,8

Finansiella kostnader

0,0 0,0

Revisionskostnader

0,0 0,4

Övriga poster

0,3 1,4

Totalt

7, 8 9,9

Koncernen tecknade i december ett nytt långfristigt lån som

löper till och med ch med 2030 Koncer. Koncernens totala kreditram per

3 dec1 december uppgick därmed till 2 881,2 MSEK varav 7,ff

MUSD löper till och med januari  i 2024, 2 150,ff MSEK till och

med december  r 2025, 207,8 MSEK till och med augusti  i 2027

samt att 200 MSEK har en löptid som sträcker sig till och med

december  Över 2030. Övriga 250,ff MSEK har en löptid på mellan tre

månader och sex år Kreex år. Kreditramen är beloppsmässigt begränsad

till och beroende av värdet på vissa underliggande tillgångar .

Finansieringsavtalet innebär att nyckeltal (covenants) skall

uppfyllas för vidmakthållande av kreditramen2

Not 17 - Kreditlimit

ÅRSREDOVISNING // 125

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Not 19 - Ställda säkerheter

samt örfsamt förfallostruktur ktur för

räntebärande skulder

Not 20 - Eventualntualförpliktelser

MSEK

2022 2021

Företagsinteckningar

30,0 30,0

Aktier i dotterbolag

1 7 3 9,1 1 7 3 7, 7

Aktier i intressebolag

8,3 8,3

Totalt

1 777,4 1 776,0

Förfallostruktur moderbolagets upplåning

2022 2021

2022 0,0 102,4

2023 198 ,1 100,7

2024 14 7, 3 2 4 7, 5

2025 1 710,2 45,7

2026 7 7, 5 45,0

2027 eller senare 144,9 33,3

MSEK

2022 2021

Borgen för koncernbolag

5 8 9, 8 633,5

Borgen för intressebolag

6,0 6,0

Totalt

595,8 639,5

Moderbolagets ställda säkerheter utgör

utställda motförbindelser för bolagets

räntebärande skulder till kreditinstitut

vilka uppgick till 1 861,1 (552,%) MSEK

vid årsbokslutet Sutet. Se vidare not 16 för

koncernen avsen, avsnitt Likviditetsrisk fö, för

information avseende förutsättningarna

för koncernens nas finansiering vilket även

gäller för moderbolaget Se n. Se nedan för

löptidsanalys av moderbolagets ränte-

bärande skulder2

Tabellen ovan visar kontraktsenliga

och odiskonterade räntebetalningar

samt återbetalningar av räntebärande

skulderskulder. Planerade framtida skulder har

inte inkluderats Rs. Ränta relaterad till

nansiella instrfinansiella instrument med rörlig ränta

har beräknats med den ränta som förelåg

på balansdagen 2

126 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

ÅRSREDOVISNING // 127

NWG // FINANSIELL INFORMATION // MODERBOLAGET

Deﬁnitioner av alternativa nyckeltal

Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värde-

papper noterad på en reglerad marknad inom EU har givits ut

av ESMA (The European Securities and Markets Authority)

Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som

används från och med den  juli  I årsredovisningen

refereras till ett antal icke-IFRS resultatmått som används för

att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets

verksamhet Eftersom inte alla företag beräknar nansiella

mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått

som används av andra företag Dessa nansiella mått ska

därför inte ses som en ersättning för mått som denieras enligt

IFRS Nedan beskriver vi de olika icke-IFRS resultatmått som

använts som ett komplement till den nansiella information

som redovisats enligt IFRS samt hur dessa måtts används För

avstämning av alternativa nyckeltal se hemsidan wwwnwgse/

investor-relations/nansiella-rapporter/nyckeltal

RESULTATMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE

BRUTTOVINSTMARGINAL Nettoomsättningen minus kostnader för sålda varor i

procent av periodens nettoomsättning.

Måttet visar företagets marginaler före

påverkan av kostnader såsom försäljnings- och

administrativa kostnader.

RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. Måttet används för att mäta operativ lönsamhet

samt måluppfyllnad för koncernens lönsamhetsmål.

VINSTMARGINAL Resultat före skatt i procent av periodens nettoomsättning. Måttet gör det möjligt att jämföra lönsamheten

oavsett bolagsskattesats.

NETTOMARGINAL Resultat efter skatt i procent av periodens nettoomsättning. Måttet används för att mäta nettointjäningen i

relation till omsättningen.

NETTOOMSÄTTNINGS-

TILLVÄXT

Försäljningstillväxt inklusive valutaeffekter. Måttet används för att visa tillväxt i koncernen

samt för att mäta måluppfyllnad för koncernens

tillväxtmål.

ORGANISK TILLVÄXT Organisk tillväxt avser försäljningstillväxt från beﬁntlig verksam-

het rensad från valutaeffekter. Valutaeffekten beräknas som

årets försäljning i lokala valutor omräknat till föregående års

valutakurser i relation till föregående års försäljning.

Måttet används för att visa tillväxt i beﬁntlig verk-

samhet då valutakursförändringar ligger utanför

koncernens kontroll samt för att mäta måluppfyllnad

för koncernens tillväxtmål.

RÖRELSEMARGINAL FÖRE

AVSKRIVNINGAR

Rörelseresultat före avskrivningar i procent av periodens

nettomsättning.

Måttet används för att mäta operativ lönsamhet,

oberoende av avskrivningar och nedskrivningar.

FINANSNETTO Summan av ränteintäkter, räntekostnader, valutakursdifferenser

på lån och likvida medel i utländsk valuta, övriga ﬁnansiella

intäkter och övriga ﬁnansiella kostnader.

Måttet speglar företagets totala kostnader för

extern ﬁnansiering.

AVKASTNINGSMÅTT

DEFINITION/BERÄKNING SYFTE

AVKASTNING PÅ

SYSSELSATT KAPITAL

Rullande 12 månaders resultat före skatt plus ﬁnansiella kostna-

der i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt

sysselsatt kapital beräknas genom att summera sysselsatt

kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid årsskiftet

föregående år och dividera med två.

Avkastning på sysselsatt kapital är ett lönsamhets-

mått som används för att ställa resultatet i relation till

det kapital som behövs för att driva verksamheten.

AVKASTNING PÅ

EGET KAPITAL

Rullande 12 månaders resultat efter skatt i procent av genom-

snittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas

genom att summera eget kapital vid periodens slut och eget

kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med två.

Måttet används för att analysera lönsamhet över tid,

givet de resurser som är hänförliga till moderbola-

gets ägare.

DATA PER AKTIE DEFINITION/BERÄKNING SYFTE

EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång. Måttet visar bolagets nettovärde per aktie och

avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögenhet

över tid.

128 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION

KAPITALMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE

EGET KAPITAL Koncernens balansräkning visar ett eget kapital som är lika med

beskattat eget kapital ökat med eget kapitalandelen i koncer-

nens obeskattade reserver samt innehav utan bestämmande

inﬂytande. Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver har

beräknats enligt den för bolagen i varje land gällande skatte-

satsen, såsom beslutat och kommunicerat per balansdagen.

Måttet är skillnaden mellan koncernens tillgångar

och skulder, vilket motsvarar koncernens egna

kapital som tillskjutits av ägare samt koncernens

samlade vinster.

SYSSELSATT KAPITAL Totala tillgångar minskade med avsättningar samt icke rän-

tebärande skulder, vilka utgörs av leverantörsskulder, aktuell

skatteskuld, övriga skulder samt upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter.

Sysselsatt kapital indikerar hur mycket kapital som

behövs för att bedriva verksamheten oberoende av

ﬁnansieringsform (lånat eller eget kapital).

RÖRELSEKAPITAL Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minskade med

kortfristiga icke räntebärande skulder.

Måttet används för att visa hur mycket kapital som

behövs för att ﬁnansiera den löpande verksam-

heten.

NETTOSKULD Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder

reducerade med likvida medel.

Måttet visar den totala låneﬁnansieringen.

NETTOSKULD TILL KREDIT-

INSTITUT

Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade

med leasingskulder och reducerade med likvida medel.

Måttet visar den totala låneﬁnansieringen exklusive

leasingskulder.

KAPITALOMSÄTTNINGS-

HASTIGHET

Rullande 12 månaders nettoomsättning dividerat med genom-

snittliga totala tillgångar. Genomsnittligt varulager beräknas

genom att summera totala tillgångar vid periodens slut och tota-

la tillgångar vid årsskiftet föregående år och dividera med två.

Måttet visar hur effektivt koncernen använder sitt

totala kapital.

VARULAGRETS

OMSÄTTNINGS-

HASTIGHET

Periodens kostnader för handelsvaror i resultaträkningen divi-

derat med genomsnittligt varulager. Genomsnittligt varulager

beräknas genom att summera totala tillgångar vid periodens

slut och totala tillgångar vid årsskiftet föregående år och

dividera med två.

Måttet används för att visa hur många

gånger varulagret omsätts per år då varulagret är

centralt för koncernens verksamhet för att

kunna upprätthålla en god servicenivå och snabbt

kunna leverera varor.

NETTOSKULDSÄTTNINGS-

GRAD

Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Måttet bidrar till att visa den ﬁnansiella risken och

används av ledningen för att följa skuldsättnings-

nivån.

NETTOSKULD GENOM

RÖRELSEKAPITALET

Nettoskuld dividerat med rörelsekapitalet Måttet används för att mäta hur stor del av bolagets

rörelsekapital som är ﬁnansierat med nettoskuld.

RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt plus ﬁnansiella kostnader dividerat med

ﬁnansiella kostnader.

Måttet används för att mäta bolagets betalningsför-

måga av räntekostnader.

SOLIDITET Eget kapital i procent av balansomslutningen. Måttet visar hur stor andel av bolagets totala

tillgångar som ﬁnansieras av aktieägarna med

eget kapital. En hög soliditet är ett mått på ﬁnansiell

styrka och används för att mäta måluppfyllnad för

koncernens lönsamhetsmått.

ÖVRIGA MÅTT DEFINITION/BERÄKNING

SYFTE

EFFEKTIV SKATTESATS Inkomstskatt i procent av resultat före skatt. Måttet möjliggör jämförelser av inkomstskatt i olika

jurisdiktioner.

EFFEKTIV RÄNTESATS Finansnetto i relation till genomsnittlig nettoskuld. Måttet möjliggör en jämförelse av kostnaden för

nettoskulden.

KASSAFLÖDE FRÅN DEN

LÖPANDE VERKSAMHETEN

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten inklusive förändring

i rörelsekapital och före kassaﬂöde från investerings- och

ﬁnansieringsverksamhet.

Måttet används för att visa på det kassaﬂöde som

genereras av bolagets löpande verksamhet.

NETTOINVESTERINGAR Nettoinvesteringar avser kassaﬂöde från investeringsverksam-

heten enligt kassaﬂödesanalysen vilket inkluderar investeringar

och avyttringar av byggnader, förvärv, investeringar i materiella

och immateriella anläggningstillgångar samt upptagna lång-

fristiga fordringar.

Måttet används för att regelbundet mäta hur mycket

kontanta medel som används för investeringar i

verksamheten och för expansion.

ÅRSREDOVISNING // 129

NWG // FINANSIELL INFORMATION

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i New Wave Group AB (publ) orgnr  - 

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för New Wave

Group AB (publ) för räkenskapsåret  Bolagets årsredo-

visning ingår på sidorna - i detta dokument

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av moderbolagets nansiella

ställning per den  december  och av dess nansiella

resultat och kassaöde för året enligt årsredovisningslagen

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

övriga delar

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-

räkningen och balansräkningen

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen är

förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som

har överlämnats till bolagets revisionsutskott i enlighet med

Revisorsförordningens (/) artikel 

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige Vårt ansvar enligt

dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar

Vi är oberoende i förhållande till bolaget enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav Detta innefattar att baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse inga förbjudna tjänster som avses

i Revisorsförordningens (/) artikel  har tillhanda-

hållits det granskade bolaget eller i förekommande fall dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest bety-

delsefulla för revisionen av årsredovisningen för den aktuella

perioden Dessa områden behandlades inom ramen för revi-

sionen av och i vårt ställningstagande till årsredovisningen

som helhet men vi gör inga separata uttalanden om dessa

områden Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes

inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom

dessa områden Därmed genomfördes revisionsåtgärder som

utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga

fel i årsredovisningen Utfallet av vår granskning och de gransk-

ningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden

som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse

Intäktsredovisning

Totala intäkter  uppgick till   MSEK Bolagets prin-

ciper för intäktsredovisning framgår av Bolagets redogörelse

över tillämpade redovisningsprinciper på sida  Dessa

innebär i korthet att intäkter hänförliga till försäljning av varor

redovisas när det bedöms som sannolikt att betalning kommer

att erhållas och när samtliga risker och förmåner har övergått

från säljare till köpare Intäktsredovisningen är förenad med

inslag av bedömning i form av redovisning av rabatter till åter-

försäljare risker för intäktsreduktioner samt när risken övergår

till kunden varför detta har bedömts som ett särskilt betydelse-

fullt område i vår revision

Våra granskningsåtgärder avseende intäktsredovisning har

bland annat innefattat genomgång och kontroll att New Wave

Groups processer och rutiner för redovisning av intäkter är

förenliga med IFRS Detaljerad analys av intäkter har utförts

avseende olika avtal baserat på analys av historiska utfall

och budgetar varefter en uppföljning skett av avvikelser mot

förväntat utfall Vidare har vi stickprovsvis kontrollerat avtal

och riskövergång i samband med bokslut för att bedöma

att redovisningen av intäkter har periodiserats korrekt Vi

har också granskat underlag till bedömningar kalkyler och

periodiseringar avseende uppskattningar kopplat till rabatter

och bonusar

Vidare har vi granskat koncernens upplysningar avseende

intäkter

130 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION

Värdering av goodwill och varumärken

Redovisat värde för immateriella tillgångar uppgick per 

december  till   MSEK i koncernens rapport över

nansiell ställning vilket motsvarar  procent av totala till-

gångsmassan Bolaget prövar årligen och vid indikation på

värdenedgång att redovisade värden inte överstiger beräknat

återvinningsvärde Återvinningsvärdet fastställs för varje

kassagenererande enhet genom en nuvärdesberäkning av

framtida kassaöden vilka baseras på ledningens aärsplaner

för de kommande fem åren och en uppskattning av kassaöden

efter prognosperioden Beräkningarna grundas på ett antal

antaganden som bland annat inkluderar tillväxt rörelsemar-

ginal och diskonteringsränta

Förändringar av antaganden får en väsentlig påverkan

på beräkningen av återvinningsvärdet Vi har därför bedömt

att redovisningen av goodwill och varumärken är ett särskilt

betydelsefullt område i vår revision

En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 

”Immateriella Anläggningstillgångar”

I vår revision har vi utvärderat och testat bolagets

process för att upprätta nedskrivningstest genom att bland

annat kontrollera träsäkerheten i tidigare prognoser och

antaganden Vi har bedömt rimligheten i prognostiserade

kassaöden och tillväxtantaganden genom jämförelser

med andra bolag verksamma i samma bransch Vidare har

vi prövat marknadsmässigheten i bolagets antaganden om

dis konteri ngsr änt a och lå ngs ikt ig ti llvä xt m ed stöd a v våra vä rde-

ringsexperter Vi har också granskat bolagets modell och metod

för att genomföra nedskrivningstest samt utvärderat bolagets

känslighetsanalyser Vi har också granskat lämnade upplys-

ningar i årsredovisningen

Värdering av varulager

Varulagret uppgick per  december  till  MSEK vilket

motsvarar  procent av Bolagets totala tillgångar Varulagret

värderas med tillämpning av först-in-först-ut-principen till

det lägsta av anskaningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet

på balansdagen Beräkningen av nettoförsäljningsvärdet

baseraspå bolagets bedömningar avseende trögrörliga och

inkuranta varor Mot bakgrund av ovanstående har vi bedömt

att värdering av varulager är ett särskilt betydelsefullt område

i vår revision

Bolagets upplysningar avseende varulager framgår av not

 i bolagets årsredovisning

Vi har granskat bolagets processer och rutiner för

uppföljning och bedömning av trögrörliga och inkuranta varor

Vi har utfört analytisk granskning bland annat genom histo-

riska jämförelser och dataanalys för att identiera trögrörliga

och inkuranta varor samt bedöma risken för reserveringsbehov

Vidare har vi granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsre-

dovisningen och åternns på sidorna - och - Även

ersättningsrapporten för räkenskapsåret  utgör annan

information Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för denna andra information

Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande

avseende denna andra information

I samband med vår revision av årsredovisningen är det

vårt ansvar att läsa den information som identieras ovan och

överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför-

enlig med årsredovisningen Vid denna genomgång beaktar

vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen

samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter

Styrelsens och

verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll

ÅRSREDOVISNING // 131

NWG // FINANSIELL INFORMATION

som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-

visning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedömningen av bolagets

förmåga att fortsätta verksamheten De upplyser när så är

tillämpligt om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om

fortsatt drift Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte

om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget upphöra med verksamheten eller inte har något

realistiskt alternativ till att göra något av detta

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsre-

dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet

men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan nns Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i årsredovisningen

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under

hela revisionen Dessutom

# identierar och bedömer vi riskerna för väsentliga

felaktigheter i årsredovisningen vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag utformar och utför gransk-

ningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända-

målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet

till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig

felaktighet som beror på misstag eftersom oegentlig-

heter kan innefatta agerande i maskopi förfalskning

avsiktliga utelämnanden felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll

# skaar vi oss en förståelse av den del av bolagets

interna kontroll som har betydelse för vår revision för

att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med

hänsyn till omständigheterna men inte för att uttala

oss om eektiviteten i den interna kontrollen

# utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper

som används och rimligheten i styrelsens och verk-

ställande direktörens uppskattningar i redovisningen

och tillhörande upplysningar

# drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om

fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen

Vi drar också en slutsats med grund i de inhämtade

revisionsbevisen om det nns någon väsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten Om

vi drar slutsatsen att det nns en väsentlig osäker-

hetsfaktor måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovis-

ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller om

sådana upplysningar är otillräckliga modiera utta-

landet om årsredovisningen Våra slutsatser baseras på

de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för

revisionsberättelsen Dock kan framtida händelser eller

förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta

verksamheten

# utvärderar vi den övergripande presentationen struk

turen och innehållet i årsredovisningen däribland

upplysningarna och om årsredovisningen återger de

underliggande transaktionerna och händelserna på ett

sätt som ger en rättvisande bild

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den

Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under

revisionen däribland de eventuella betydande brister i den

interna kontrollen som vi identierat

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi

har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende och

ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan

påverka vårt oberoende samt i tillämpliga fall åtgärder som

har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har

vidtagits

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer

vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla

för revisionen av årsredovisningen inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter och som därför

utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar

eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan

Rapport om andra krav enligt

lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av New Wave Group AB (publ) för räkenskapsåret  samt

av förslaget till dispositioner beträande bolagets vinst eller

förlust

132 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar Vi är oberoende i förhållande till bolaget enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-

tioner beträande bolagets vinst eller förlust Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

verksamhetsart omfattning och risker ställer på storleken

av bolagets egna kapital konsolideringsbehov likviditet och

ställning i övrigt

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter Detta innefattar bland

annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situ-

ation och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen medelsförvaltningen och bolagets ekono-

miska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande

sätt Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-

ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland

annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt

Revisorns ansvar

Vårt mål beträande revisionen av förvaltningen och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet är att inhämta revisions-

bevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende

# företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget eller

# på något annat sätt handlat i strid med aktiebo

lagslagen årsredovisningslagen eller bolagsordningen

Vårt mål beträande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust och därmed vårt uttalande om

detta är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget

är förenligt med aktiebolagslagen

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser

som kan föranleda ersättnings-skyldighet mot bolaget eller att

ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet Det innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha

särskild betydelse för bolagets situation Vi går igenom och

prövar fattade beslut beslutsunderlag vidtagna åtgärder och

andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet Som underlag för vårt uttalande om styrelsens

förslag till dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust

har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande direktören har

upprättat årsredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt  kap  a §

lagen () om värdepappersmarknaden för New Wave

Group AB (publ) för räkenskapsåret 

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten

[bffdddddccef ceabebfdc-

cdbddcca] upprättats i ett format som i allt

väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

 Revisorns granskning av Esef-rapporten Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar Vi är oberoende i förhållande till New Wave Group AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav

ÅRSREDOVISNING // 133

NWG // FINANSIELL INFORMATION

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-

senliga som grund för vårt uttalande

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med  kap  a

§ lagen () om värdepappersmarknaden och för att det

nns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som

uppfyller kraven i  kap  a § lagen () om värdepap-

persmarknaden på grundval av vår granskning

RevR  kräver att vi planerar och genomför våra gransk-

ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten

är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR  och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan nns Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esef-rapporten

Revisionsföretaget tillämpar ISQC  Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning

av nansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och

näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system

för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade rikt-

linjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-

ningen och koncernredovisning Revisorn väljer vilka åtgärder

som ska utföras bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är

relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar

fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna men inte

i syfte att göra ett uttalande om eektiviteten i den interna

kontrollen Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkstäl-

lande direktörens antaganden

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk

validering av Esef-rapporten dvs om len som innehåller

Esef-rapporten uppfyller den tekniska specikation som anges

i kommissionens delegerade förordning (EU) / och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen

Ernst & Young AB med Jonas Svensson som huvudansvarig

revisor utsågs till New Wave Group ABs revisor av bolags-

stämman den  maj  och har varit bolagets revisor sedan

 maj 

Göteborg den  mars 

Ernst & Young AB

Jonas Svensson

Auktoriserad revisor

134 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION

Koncernens utveckling

i sammandrag

MSEK

Rapport över totalresultat i sammandrag

2022 2021 2020 2 019 2018

Nettoomsättning

8 843,6 6 718,6 6 098,8 6 903,5 6 290,6

Övriga rörelseintäkter

123,9 111, 5 146,2 7 7, 9 74, 8

Rörelsens kostnader

-7 213,2 -5 596,9 - 5 4 69, 5 -6 213,4 -5 804,7

EBITDA

1 754,3 1 233,2 775,4 768,1 560,7

Av- och nedskrivningar

-249, 2 -2 2 7, 3 -2 2 9, 5 -23 3,1 -7 7,9

Rörelseresultat

1 5 0 5,1 1 005,9 545,9 535,0 482,8

Finansnetto

-55,0 -43,0 -64,9 -68,2 -40,9

Resultat före skatt

1 4 5 0,1 962,9 481,0 466,7 441, 8

Skatt

-281,3 -202,9 -11 8 , 0 -96,7 - 81,8

Årets resultat

1 168,8 760,0 363,0 370,1 360,0

Totalresultat för året

1 604,9 992,9 84,8 468,0 517, 6

Rapport över ﬁnansiell ställning i sammandrag

Varumärken

588,9 5 31, 4 494,3 543,4 516,7

Övriga anläggningstillgångar

2 681,0 2 345,7 2 336,4 2 560,5 1 703,9

Varulager

5 297,7 2 9 3 7, 6 2 883,0 3 5 5 7, 9 3 230,9

Kundfordringar

1 664,1 1 3 59,7 1 0 5 9, 3 1 192, 8 1 0 8 4,1

Övriga omsättningstillgångar

292,5 15 8,4 118 , 5 188,4 213,6

Likvida medel

419, 4 327,9 325,1 3 51,3 312,2

Summa tillgångar

10 943,6 7 660,6 7 216,7 8 394,3 7 061,4

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

5 8 89, 4 4 566,7 3 845,0 3 754,4 3 415,0

Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande

1,1 0,9 10,5 16, 3 19, 2

Avsättningar

190,5 165, 0 16 5,7 165, 0 166,1

Räntebärande skulder

2 749, 0 1 396,6 2 142,7 3 316,1 2 143,2

Ej räntebärande skulder

2 113 , 6 1 5 31,5 1 052,7 1 142, 5 1 317, 9

Summa eget kapital och skulder

10 943,6 7 660,6 7 216,7 8 394,3 7 061,4

Kassaﬂöden

Kassaﬂöde före förändringar i rörelsekapital och investeringar

1383,2 993,0 6 31,8 605,0 42 9,7

Förändringar i rörelsekapital

-174 3, 2 214,4 5 74, 8 -505,6 - 2 0 7,1

Kassaﬂöde före investeringar

-360,0 1 207,4 1 206,6 99, 5 222,6

Nettoinvesteringar

-522,2 -114 , 2 - 5 7, 5 -148,7 -163,2

Kassaﬂöde efter investeringar

-882,2 1 093,2 1 14 9,1 - 49, 3 59,4

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

93 4,1 -1 110 ,9 -1 155,6 80,4 39, 3

Årets kassaﬂöde

51,9 -17,7 -6,4 31,2 98,7

136 // ÅRSREDOVISNING

NWG // FINANSIELL INFORMATION

Nyckeltal

2022 2021 2020 2 019 2018

Bruttovinstmarginal, %

49, 5 48,1 43,2 46,4 46,6

Rörelsemarginal, %

17, 0 15,0 9,0 7, 7 7, 7

Vinstmarginal, %

16, 4 14,3 7,9 6,8 7,0

Nettomarginal, %

13,2 11, 3 6,0 5,4 5,7

Avkastning på sysselsatt kapital, %

20,7 16,9 8,4 8,6 9, 4

Avkastning på eget kapital, %

25,0 18,0 9, 5 10,3 11, 2

Soliditet*, %

53,8 59, 6 53,4 44,9 48,6

Nettoskuldsättningsgrad*, %

39, 5 23,4 4 7,1 78,6 53,3

Nettoskuld genom rörelsekapitalet*, %

44,7 35,7 59, 5 7 7,1 5 7, 0

Räntetäckningsgrad*, ggr

25,7 21,9 8,0 7,1 10,5

Varulagrets omsättningshastighet, ggr

1,1 1,2 1,1 1,1 1,1

Medelantal anställda

2 313 2 060 2 064 2 579 2 566

Försäljning utanför Sverige, %

0,0 71,5 74, 5 76 ,7 75,7

Data per aktie

Antal aktier före och efter utspädning**

66 343 543 66 343 543 66 343 543 66 343 543 66 343 543

Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK

17, 6 2 11, 4 6 5,51 5,66 5,48

Eget kapital per aktie före och efter utspädning, SEK

88,77 68,83 57, 96 56,59 51,47

Aktiekurs 31 december, SEK

206,40 16 7, 8 0 54,50 5 9, 8 0 47, 4 0

P/E-tal, 31 december

11, 7 2 14,64 9,8 9 10,56 8,70

Utdelning per aktie, SEK

4,25 4,00 - 2,00 1,70

Direktavkastning, %

2,06 2,38 - 3,34 3,59

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK

-5,43 18,20 18,19 1,5 0 3,36

*Nyckeltalen för år 2020 och 2019 har påverkats av redovisning enligt IFRS 16.

**Antal aktier är samma före och efter utspädning.

ÅRSREDOVISNING // 137

NWG // FINANSIELL INFORMATION

Kontakt:

AHEAD LLC

270 Samuel Barnet Blvd.

New Nedford, MA 02745

USA

Telefon: + 1 508 985 9898

Craft Sportswear

North America LLC

200 Cummings Center

Suite 273-D

Beverly, MA 01915

USA

Telefon: + 1 978 524 00

Craft Sports Inc.

2315 Rue Cohen

Montreal, Quebec,

H4R2N7

Kanada

Telefon: +1 514 312 7725

Craft of Scandinavia

Evedalsgatan 5

504 35 Borås

Sverige

Telefon: + 46 33 722 32 00

Cutter & Buck Inc.

4001 Oakesdale Ave SW

Renton, WA 98057

USA

Telefon: + 1 206 622 41 91

Dahetra A/S

Niels Bohrs Vej 21

8660 Skanderborg

Danmark

Telefon: + 45 86 57 28 00

Desktop Ideas Ltd

1 Wennman Road

Thame Park Business

Centre, Thame, Oxon

OX9 3XA

Storbritannien

Telefon: + 44 0844 875

7624

DJ Frantextil AB

Åkarevägen 18

455 83 Dingle

Sverige

Telefon: + 46 524 283 70

Ferstar

2315 Rue Cohen

Montreal, Quebec, H4R

2N7

Kanada

Telefon: +1 514 384 7462

GC Sportswear OY

Mikkolantie 1 B

00640 Helsingfors

Finland

Telefon:

+ 358 44 4022 440

Glasma AB

Långgatan 22

361 31 Emmaboda

Sverige

Telefon: + 46 471 481 50

Gloves International

Inc.

2445 State Highway 30

Mayﬁeld, NY 12117

USA

Telefon:

+1 800 262 0978

Intraco Trading BV

Noorddijk 88

1521 PD Wormerveer

Nederländerna

Telefon:

+ 31 756 47 54 20

Jobman Workwear

Jupitervägen 2

194 43 Upplands Väsby

Sverige

Telefon: + 46 8 630 29 00

Kosta Boda Art Hotel

Stora vägen 75

365 43 Kosta

Sverige

Telefon:

+46 478 348 30

Kosta Förlag AB

Stora vägen 77

365 43 Kosta

Sverige

Telefon: + 46 478 349 34

Kosta Lodge AB

Stora vägen 2

365 43 Kosta

Telefon:

+46 478 590 530

New Wave Austria

GmbH

Mühlgraben 43D

6343 Erl

Österrike

Telefon:

+ 43 5373 200 60

New Wave Denmark

A/S

Lyskaer 13 A

2730 Herlev

Danmark

Telefon:

+ 45 43 43 71 00

New Wave France

SAS

Technoland

3, Allée des Abruzzes

69800 Saint Priest

Frankrike

Telefon:

+ 33 4 786 631 58

New Wave Germany

GmbH

Geigelsteinstrasse 10

83080 Oberaudorf

Tyskland

Telefon:

+ 49 8033 979 120

New Wave Group AB

Kungsportsavenyen 10

411 36 Göteborg

Sverige

Telefon:

+46 31 712 89 00

New Wave Group SA

Chemin des Polonais 3

2016 Cortaillod

Schweiz

Telefon:

+ 41 32 843 32 32

New Wave Iceland

ehf

Höfðabakka 9

110 Reykjavik

Island

Telefon:

+354 520 60 20

New Wave Italia Srl

28 Via Palmiro Togliatti

26845 Codogno (LO)

Italien

Telefon: + 39 377 31 60 11

New Wave Mode AB

Åkarevägen 18

455 83 Dingle

Sverige

Telefon: + 46 524 28 300

New Wave Norway

Torvstikkeren 10

1640 Råde

Norge

Telefon: + 47 69 14 37 00

New Wave

Sportswear BV

Reactorweg 201

3542 AD Utrecht

Nederländerna

Telefon: + 31 302 08 30 30

New Wave

Sportswear SA

Carrer Mallorca 1

08192 Sant Quirze del

Vallés

Barcelona

Spanien

Telefon:

+ 34 937 21 95 05

New Wave Trading

Shanghai Ltd.

4th ﬂoor, Building E

Nr. 1978, Lianhua Road

Shanghai 201103

Kina

Telefon:

+ 86 21 614 5 11 33

Orrefors Kosta Boda

Stora vägen 96

365 43 Kosta

Sverige

Telefon:

+ 46 478 345 00

Orrefors Kosta Boda

LLC

41 Madison Avenue, 9th

ﬂoor

New York, NY 10010

Telefon:

+ 1 800 351 9842

OY Trexet Finland AB

Juvan Teollisuuskatu 12

02920 Espoo

Finland

Telefon:

+ 358 9 525 95 80

Paris Glove of Canada

Ltd.

Laurentide Gloves Ltd.

New Wave Group

Canadian Distribution

Inc.

2315 Rue Cohen

Montreal, Quebec, H4R

2N7

Kanada

Telefon: + 1 514 345 0135

PAX Scandinavia AB

Stubbengatan 2

703 44 Örebro

Sverige

Telefon: + 46 19 20 92 10

Projob Workwear AB

Åkarevägen 18

455 83 Dingle

Sverige

Telefon: + 46 524 176 90

Sagaform AB

Segloravägen 19

504 64 Borås

Sverige

Telefon:

+ 46 33 23 38 00

Seger Europe AB

Jordgubbsvägen 24

523 61 Gällstad

Sverige

Telefon: + 46 321 260 00

Texet AB

Jupitervägen 2

194 43 Upplands Väsby

Sverige

Telefon: + 46 8 587 606 00

Texet Benelux NV

Nieuwlandlaan 97

I.Z. Aarschot - B 426

3200 Aarschot

Belgien

Telefon: + 32 16 57 11 57

Texet GmbH

Geigelsteinstrasse 10

83080 Oberaudorf

Tyskland

Telefon: + 49 8033 979

250

Texet France SAS

103 Quai du Président

Roosevelt

92130 ISSY-LES-

MOULINEAUX

Frankrike

Telefon: + 33 1 4133 03 14

Texet Poland Sp. z o.o.

ul. Krzemowa 1, Zlotniki

62-002 Suchy Las

Polen

Telefon: + 48 61 868 56 71

Textilgrossisten Hefa

Ucklumsvägen 4

444 91 Stenungsund

Sverige

Telefon: + 46 31 712 56 00

Tg-H Benelux NV

Schoondonkweg 6

2830 Willebroek

Belgien

Telefon: +32 3 202 69 20

Toppoint BV

F. Hazemeijerstraat 400

(B04)

7555 RJ Hengelo

Nederländerna

Telefon: + 31 74 2077 900

Toppoint Polska Sp.

z o.o.

ul. Przylep-Zakldowa 23

66-015 Zielona Góra

Polen

Telefon:

+ 48 506 403 027 (sale)

Tournament Solutions

LLC

6 School Street

Manchester, MA 01944

USA

Telefon: + 1 800 896 1230

United Brands of

Scandinavia Ltd

Unit 1, Hirwaun Industrial

Estate

Hirwaun

Aberdare CF44 9UP

Wales

Storbritannien

Telefon:

+ 44 1685 81 21 11

X-Tend BV

Nipkowstraat 1

8013 RJ Zwolle

P.O. Box 40041

8004 DA Zwolle

Nederländerna

Telefon:

+ 31 38 850 91 00

Inköpskontor:

New Wave Group SA

Chemin des Polonais 3

2016 Cortaillod

Schweiz

Telefon: + 41 32 843 32 32

New Wave Group

Bangladesh

House # 10/a

Road # 04

Gulshan - 1, Dhaka 1212

Bangladesh

Telefon: + 880 2 883

11 2 9

New Wave Group

China

4th ﬂoor, Building E

Nr. 1978, Lianhua Road

Shanghai 201103

Kina

Telefon:+ 86 21 614 5

11 3 3

New Wave Group

India Buying Pvt Ltd

1/32 Ulsoor Road Cross

Bangalore-560042

Indien

Telefon: +91 80 255 85

838

New Wave Group

Vietnam

97/4 Tran Nao Str, Ward

Binh An

District 2, Comb ABC

Ho Chi Minh City,

Vietnam

Telefon: +84 8 36202099

138 // ÅRSREDOVISNING

NWG // KONTAKT

m aktieägaren avser att låta sig före-

trädas genom ombud ska skriftlig

daterad fullmakt utfärdas för ombudet

Fullmakten i original ska sändas till bolaget

(se adress till vänster) så att bolaget erhåller

den i god tid före stämman Om fullmakten

är utfärdad av en juridisk person ska en

bestyrkt kopia av registreringsbevis eller

motsvarande behörighetshandling sändas

till bolaget Observera att aktieägare som

företräds genom fullmakt också måste

anmäla sig enligt ovan Fullmaktsformulär

nns tillgängligt på wwwnwgse

Förvaltarregistrerade aktier

Aktieägare med förvaltarregistrerade

aktier måste registrera aktierna i eget

namn Sådan registrering kan vara tillfällig

(sk rösträttsregistrering) och måste vara

verkställd hos Euroclear senast den  maj

 och ska därför begäras hos förval-

taren i god tid före detta datum

Ärenden

På stämman kommer de ärenden som

enligt lag och bolagsordning ska upptas

på stämman nedanstående förslag om

utdelning och övriga ärenden som tas upp

i kallelsen till stämman att behandlas

Utdelning

Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman

en utdelning om  kronor per aktie

(totalt  MSEK) uppdelat på två

utbetalningstillfällen Den första utbetal-

ningen kommer att uppgå till  kronor

per aktie (totalt  MSEK) med den 

maj  som föreslagen avstämningsdag

Då styrelsen har föreslagit en split 

innebärande att en bentlig aktie delas

upp i två aktier kommer den andra utbe-

talningen att uppgå till  kronor per

aktie (totalt  MSEK) med den 

november  som föreslagen avstäm-

ningsdag Om årsstämman beslutar i

enlighet med förslaget beräknas Euroclear

genomföra den första utbetalningen den

 maj  och den andra utbetalningen

den  november 

Årsstämman äger rum tisdagen den 16 maj 2023, kl. 13:00 på Kos-

ta Boda Art Hotel, Stora vägen 75, 365 43 Kosta. Rätt att delta vid

stämman har den aktieägare som är registrerad i den av Euroclear

Sweden AB (”Euroclear”) förda aktieboken den 8 maj 2023 och som

anmäler sin avsikt att delta på årsstämman senast den 10 maj 2023.

Årsstämma

Anmälan

Poströster samt fullmakter skickas

per brev till:

New Wave Group AB (publ)

"Årsstämma"

Kungsportsavenyen 10

411 36 Göteborg

Poströster och fullmakter ska ha

inkommit till bolaget senast den

10 maj 2023.

Utdelning

Utdelning om 6,50 kronor per

aktie med halvårsvis utbetalning

på vardera 3,25 kronor per

aktie (före split), vilket motsvarar

431,2 MSEK. Styrelsen föreslår

även en split 2:1, innebärande

att en beﬁntlig aktie delas upp i

två aktier.

16 maj

2023

ÅRSREDOVISNING // 139

NWG // ÅRSSTÄMMA

New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar f, förvärvar

och utvecklar varumärken samt produkter

till företags- sporttill företags-, sport- gåvo- och-, gåvo- och inredningssektorn.

New Wave Group AB (publ) Org nr g nr 5520-50-09:2

Kungsportsavenyen en 1 0, 4:  Göte1 36 Göteborg

Telefon  ()     E-post info@nwgse

wwwnwgse