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"value": "1Struttura e contenuto del bilancio
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.lgs. 38/05 (di seguito \u201cIFRS\u201d) ed \u00e8 stato predisposto sulla base del principio di continuit\u00e0 aziendale, tenuto conto che, sulla base delle pi\u00f9 recenti previsioni elaborate dal management, su un orizzonte temporale minimo di 12 mesi le societ\u00e0 del gruppo dispongono della liquidit\u00e0 sufficiente per operare a fare fronte agli impegni assunti, ed inoltre prevedono il rispetto delle clausole contenute nei propri contratti di finanziamento. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 include la capogruppo CIR S.p.A. e le societ\u00e0 da essa controllate ed \u00e8 stato predisposto utilizzando i dati patrimoniali, economici e finanziari delle singole societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, corrispondenti ai relativi bilanci individuali (\u201cseparati\u201d nella terminologia IFRS), ovvero consolidati per i sottogruppi, esaminati e approvati dagli organi sociali e opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di seguito elencati.
Gli schemi di classificazione adottati sono i seguenti:
\u2022la situazione patrimoniale \u2013 finanziaria \u00e8 strutturata a sezioni contrapposte in base alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti;
\u2022il conto economico presenta i costi operativi classificati per natura;
\u2022il conto economico complessivo evidenzia le componenti economiche rilevate con contropartita il patrimonio netto;
\u2022il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto con il metodo indiretto;
\u2022lo schema di variazione del patrimonio netto presenta separatamente le variazioni derivanti dal risultato economico complessivo, dalle operazioni con gli azionisti e dalle variazioni nelle interessenze delle societ\u00e0 controllate.
Si segnala che i valori dell\u2019esercizio 2023 sono stati rideterminati per l\u2019applicazione del principio IFRS 5 (\u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d), nell\u2019ambito del sub-gruppo Sogefi, con riferimento alle attivit\u00e0 della Business unit Filtrazione, a seguito del perfezionamento della cessione, avvenuta nel corso del mese di maggio 2024, delle quote delle societ\u00e0 appartenenti al settore sopra menzionato.
Ad eccezione di quanto esposto nel paragrafo precedente, si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio non sono cambiati rispetto al bilancio consolidato approvato al 31 dicembre 2023.
I bilanci di ciascuna societ\u00e0 all\u2019interno dell\u2019area di consolidamento vengono preparati nella valuta dell\u2019area geografica primaria in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini della presentazione del bilancio consolidato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 estere consolidate con valute funzionali diverse dall\u2019euro, incluso l\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera, sono convertite ai cambi correnti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I ricavi e proventi e i costi e oneri sono convertiti ai cambi medi dell\u2019esercizio che approssimano quelli di svolgimento delle relative operazioni. Le differenze cambio sono rilevate tra le componenti di Conto economico complessivo e presentate nel prospetto delle variazioni del Patrimonio netto nella \u201cRiserva di conversione\u201d. Gli utili e le perdite su cambi derivanti da crediti o debiti monetari verso gestioni estere, il cui incasso o pagamento non \u00e8 n\u00e9 pianificato n\u00e9 probabile nel prevedibile futuro, vengono considerati parte dell\u2019investimento netto in gestioni estere e sono contabilizzati
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"value": "Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.lgs. 38/05 (di seguito \u201cIFRS\u201d) ed \u00e8 stato predisposto sulla base del principio di continuit\u00e0 aziendale, tenuto conto che, sulla base delle pi\u00f9 recenti previsioni elaborate dal management, su un orizzonte temporale minimo di 12 mesi le societ\u00e0 del gruppo dispongono della liquidit\u00e0 sufficiente per operare a fare fronte agli impegni assunti, ed inoltre prevedono il rispetto delle clausole contenute nei propri contratti di finanziamento. ",
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"value": "Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.lgs. 38/05",
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"value": "Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 include la capogruppo CIR S.p.A. e le societ\u00e0 da essa controllate ed \u00e8 stato predisposto utilizzando i dati patrimoniali, economici e finanziari delle singole societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, corrispondenti ai relativi bilanci individuali (\u201cseparati\u201d nella terminologia IFRS), ovvero consolidati per i sottogruppi, esaminati e approvati dagli organi sociali e opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di seguito elencati.
Gli schemi di classificazione adottati sono i seguenti:
\u2022la situazione patrimoniale \u2013 finanziaria \u00e8 strutturata a sezioni contrapposte in base alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti;
\u2022il conto economico presenta i costi operativi classificati per natura;
\u2022il conto economico complessivo evidenzia le componenti economiche rilevate con contropartita il patrimonio netto;
\u2022il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto con il metodo indiretto;
\u2022lo schema di variazione del patrimonio netto presenta separatamente le variazioni derivanti dal risultato economico complessivo, dalle operazioni con gli azionisti e dalle variazioni nelle interessenze delle societ\u00e0 controllate.
Si segnala che i valori dell\u2019esercizio 2023 sono stati rideterminati per l\u2019applicazione del principio IFRS 5 (\u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d), nell\u2019ambito del sub-gruppo Sogefi, con riferimento alle attivit\u00e0 della Business unit Filtrazione, a seguito del perfezionamento della cessione, avvenuta nel corso del mese di maggio 2024, delle quote delle societ\u00e0 appartenenti al settore sopra menzionato.
Ad eccezione di quanto esposto nel paragrafo precedente, si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio non sono cambiati rispetto al bilancio consolidato approvato al 31 dicembre 2023.
I bilanci di ciascuna societ\u00e0 all\u2019interno dell\u2019area di consolidamento vengono preparati nella valuta dell\u2019area geografica primaria in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini della presentazione del bilancio consolidato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 estere consolidate con valute funzionali diverse dall\u2019euro, incluso l\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera, sono convertite ai cambi correnti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I ricavi e proventi e i costi e oneri sono convertiti ai cambi medi dell\u2019esercizio che approssimano quelli di svolgimento delle relative operazioni. Le differenze cambio sono rilevate tra le componenti di Conto economico complessivo e presentate nel prospetto delle variazioni del Patrimonio netto nella \u201cRiserva di conversione\u201d. Gli utili e le perdite su cambi derivanti da crediti o debiti monetari verso gestioni estere, il cui incasso o pagamento non \u00e8 n\u00e9 pianificato n\u00e9 probabile nel prevedibile futuro, vengono considerati parte dell\u2019investimento netto in gestioni estere e sono contabilizzati
tra le altre componenti di Conto economico complessivo e presentati nel prospetto delle ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"v1-page178-cflshid_82582-tag184330": {
"value": "2024-12-31",
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"v1-page178-cflshid_82485-tag184246": {
"value": "Si segnala che i valori dell\u2019esercizio 2023 sono stati rideterminati per l\u2019applicazione del principio IFRS 5 (\u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d), nell\u2019ambito del sub-gruppo Sogefi, con riferimento alle attivit\u00e0 della Business unit Filtrazione, a seguito del perfezionamento della cessione, avvenuta nel corso del mese di maggio 2024, delle quote delle societ\u00e0 appartenenti al settore sopra menzionato.
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"value": "tra le altre componenti di Conto economico complessivo e presentati nel prospetto delle variazioni del Patrimonio netto nella \u201cRiserva di conversione\u201d.Il bilancio \u00e8 stato autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 14 marzo2025.Si precisa che la Societ\u00e0, in ottemperanza al regolamento delegato UE 2019/815 della Commissione Europea del 17 dicembre 2018, pubblica il proprio Bilancio Consolidato anche in formato ESEF.
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"v1-page179-cflshid_82966-tag184249": {
"value": "1.a.Attivit\u00e0 operative cessate (IFRS 5)
Nel mese di maggio 2024 il gruppo Sogefi ha perfezionato il trasferimento delle quote delle societ\u00e0 appartenenti alla Business unit Filtrazione (le \u201cAttivit\u00e0 operative cessate\u201d).
Pertanto, al 31 dicembre 2024 nel bilancio consolidato si registra quanto segue:
\u2022nel conto economico al 31 dicembre 2024 e, ai fini comparativi al 31 dicembre 2023, le voci di ricavi e proventi, di costi e oneri, la plusvalenza registrata con la vendita, meno i costi accessori di vendita, relativi alle Attivit\u00e0 operative cessate sono stati riclassificati nella voce \u201cUtile (Perdita) derivante da attivit\u00e0 operative cessate\u201d;
\u2022nel rendiconto finanziario per il periodo chiuso al 31 dicembre 2024 e, ai fini comparativi al 31 dicembre 2023, i singoli flussi generati dalle attivit\u00e0 che costituiscono le Attivit\u00e0 operative cessate sono stati riclassificati nella voce \u201cFlusso generato da attivit\u00e0 destinate alla dismissione\u201d escludendo dai flussi di cassa delle Attivit\u00e0 operative in esercizio gli effetti dei flussi delle due societ\u00e0 oggetto di cessione.
Nel seguito \u00e8 presentato nel dettaglio il conto economico della Business unit Filtrazione al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023.
CONTO ECONOMICO
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| RICAVI | 244.829 | 588.196 |
| COSTI | (214.528) | (508.605) |
| RISULTATO OPERATIVO | 30.301 | 79.591 |
| PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI | (1.846) | (5.292) |
| IMPOSTE | (6.173) | (13.082) |
| UTILE (PERDITA) DELL\u2019ESERCIZIO | 22.282 | 61.217 |
| RISULTATO DERIVANTE DALLA VENDITA DI ATTIVITA\u2019 OPERATIVE CESSATE | 128.421 | -- |
| RICLASSIFICA DIFFERENZE CAMBIO DAL PATRIMONIO NETTO ALL\u2019UTILE (PERDITA) DELL\u2019ESERCIZIO | (6.017) | -- |
| ONERI ACCESSORI (ONERI FISCALI E COSTI DERIVANTI DALL\u2019OPERAZIONE DI CESSIONE | (10.242) | -- |
| UTILE DERIVANTE DA ATTIVITA\u2019 OPERATIVE CESSATE | 134.444 | 61.217 |
RENDICONTO FINANZIARIO
| \u00a0(in migliaia di euro) | 31/12/2023 |
| FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL\u2019ATTIVITA\u2019 OPERATIVA | 90.932 |
| FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL\u2019ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO | (30.161) |
| FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL\u2019ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO | (12.551) |
| AUMENTO (DIMINUZIONE DELLE DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE | 48.220 |
Nel corso dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato effettuato un accantonamento di \u20ac 8.563 migliaia per indennizzi da riconoscere all\u2019acquirente al fine di garantire la continuit\u00e0 produttiva ai clienti.
16Utile/(Perdita) derivante da attivit\u00e0 operative cessate al netto degli effetti fiscali
La voce, positiva per \u20ac 143.372 migliaia \u00e8 cos\u00ec composta: \u2022+ \u20ac 18.840 migliaia relativo alla plusvalenza, al netto degli effetti fiscali, per la cessione di un complesso immobiliare non strumentale, effettuata dalla capogruppo CIR S.p.A. avvenuta nel mese di giugno 2024 (per maggiori dettagli si rimanda alla nota 8.h. \u201cAttivit\u00e0 possedute per la vendita e passivit\u00e0 direttamente correlate alle attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d). Gli effetti positivi di tale operazione sul rendiconto finanziario ammontano a \u20ac 30.111 migliaia;
\u2022- \u20ac 1.349 migliaia per lo stanziamento di un fondo rischi, relativo ad una garanzia specifica rilasciata dalla capogruppo CIR S.P.A. alla controparte acquirente nell\u2019ambito della cessione GEDI (per maggiori dettagli si rimanda alla nota 8.h. \u201cAttivit\u00e0 possedute per la vendita e passivit\u00e0 direttamente correlate alle attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d;
\u2022- \u20ac 8.563 migliaia di accantonamento, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, per indennizzi da riconoscere all\u2019acquirente dell\u2019attivit\u00e0 sospensioni in Messico, ceduta nell\u2019esercizio 2023 e gi\u00e0 rappresentata come attivit\u00e0 operativa cessata nel precedente esercizio, al fine di garantire la continuit\u00e0 produttiva ai clienti (per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.a. \u201cAttivit\u00e0 operative cessate\u201d);
\u2022+ \u20ac 134.444 migliaia che include i valori della Business unit Filtrazione, fino alla data di cessione del 31 maggio 2024 (per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.a. \u201cAttivit\u00e0 operative cessate\u201d) Gli effetti positivi di tale operazione sul rendiconto finanziario ammontano a \u20ac 321.881 migliaia.
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"v1-page180-cflshid_83360-tag184325": {
"value": "2Principi di consolidamento
2.a.Metodologia di consolidamento
Sono incluse nel perimetro di consolidamento tutte le societ\u00e0 nelle quali il Gruppo detiene il controllo secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 10. In base alla definizione di \u201ccontrollo\u201d un investitore controlla un\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento quando ha potere sulle attivit\u00e0 rilevanti, \u00e8 esposto a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui ha avuto inizio il controllo da parte del Gruppo, mentre sono deconsolidate dal momento in cui tale controllo cessa.
I criteri adottati per l\u2019applicazione di tale metodo sono principalmente i seguenti:
\u2022il valore contabile della partecipazione \u00e8 eliminato a fronte del consolidamento delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita: la differenza tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione del controllo e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita, valutate al fair value, \u00e8 rilevata a conto economico, se negativa, oppure in una voce dell\u2019attivo denominata \u201cAvviamento\u201d, se positiva.;
\u2022vengono eliminate le operazioni significative avvenute tra societ\u00e0 consolidate, cos\u00ec come i debiti, i crediti e gli utili non ancora realizzati derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale;
\u2022le quote del patrimonio netto e del risultato del periodo di competenza di terzi sono evidenziate in apposite voci del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico consolidati.
Per societ\u00e0 collegate si intendono le societ\u00e0 su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che \u00e8 il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data in cui il Gruppo esercita l\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 collegata.
I criteri adottati per l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto sono principalmente i seguenti:
\u2022la partecipazione nella societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo e, successivamente all'acquisizione, \u00e8 rettificata per effetto delle variazioni nella quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette e nel risultato economico della societ\u00e0 collegata. Quando la quota di perdite cumulate del Gruppo diventa pari o eccede il valore di iscrizione della societ\u00e0 collegata, quest\u2019ultimo \u00e8 annullato e il Gruppo non iscrive ulteriori perdite a meno che non abbia delle obbligazioni contrattuali in tal senso;
\u2022gli utili e le perdite non realizzati originatisi per operazioni avvenute con societ\u00e0 del Gruppo sono elisi ad eccezione delle perdite rappresentative di una perdita per riduzione di valore delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 collegata;\u2022i principi contabili della societ\u00e0 collegata sono modificati, ove necessario, al fine di renderli omogenei con i principi contabili adottati dal Gruppo.
2.b.Conversione in euro dei bilanci di societ\u00e0 estere
La conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate con valuta funzionale diversa dall\u2019euro viene effettuata adottando i cambi correnti in essere alla data di bilancio per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, mentre il conto economico viene convertito utilizzando i cambi medi del periodo. Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 ai cambi correnti di fine periodo e dalla conversione del conto economico ai cambi medi dell\u2019esercizio vengono contabilizzate nella voce \u201cRiserva di conversione\u201d del patrimonio netto.
I principali cambi utilizzati sono i seguenti:
| 2024 | | 2023 | |
| Cambio medio | 31.12.2024 | Cambio medio | 31.12.2023 |
| Dollaro USA | 1,0852 | 1,0562 | 1,0816 | 1,1050 |
| Sterlina Inglese | 0,8483 | 0,8320 | 0,8699 | 0,8691 |
| Real Brasiliano | 5,7730 | 6,4361 | 5,4016 | 5,3618 |
| Peso Argentino | 1.066,0565 | 1.066,0565 | 892,9239 | 892,9239 |
| Renminbi Cinese | 7,8003 | 7,6484 | 7,6593 | 7,8509 |
| Rupia indiana | 90,6618 | 89,3245 | 89,2857 | 91,9045 |
| Nuovo Leu Rumeno | 4,9746 | 4,9774 | 4,9468 | 4,9756 |
| Dollaro Canadese | 1,4810 | 1,4796 | 1,4596 | 1,4642 |
| Peso Messicano | 19,6967 | 21,5370 | 19,1902 | 18,7231 |
| Dirham marocchino | 10,7782 | 10,5660 | 10,9577 | 10,9280 |
I bilanci delle imprese consolidate argentine, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, sono stati predisposti al 31 dicembre 2024 nella valuta funzionale tenendo conto degli effetti dell\u2019applicazione dello IAS 29 \u201cRendicontazione contabile in economie iperinflazionate\u201d al fine di rappresentare i risultati operativi e la situazione patrimoniale e finanziaria al potere d'acquisto corrente alla fine del periodo di riferimento.
I bilanci delle imprese consolidate argentine sono stati predisposti tenendo conto dell\u2019applicazione dello IAS 29 poich\u00e9 il tasso cumulativo di inflazione argentino negli ultimi tre anni (2022-2024) risulta essere pari al 1.127% circa.
I valori non monetari del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria sono rideterminati applicando la variazione dell'indice generale dei prezzi intervenuta dalla data di iscrizione in bilancio alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Gli elementi monetari non sono rideterminati perch\u00e9 essi sono gi\u00e0 espressi nell'unit\u00e0 di misura corrente alla data di chiusura dell'esercizio.
Tutte le voci del prospetto di conto economico sono espresse nell'unit\u00e0 di misura corrente alla data di chiusura dell'esercizio, applicando la variazione dell'indice generale dei prezzi intervenuta dalla data alla quale i proventi e i costi sono stati registrati inizialmente nel bilancio.
2.c.Area di consolidamento
L\u2019area di consolidamento del Gruppo al 31 dicembre 2024 include la capogruppo CIR S.p.A. e tutte le societ\u00e0 direttamente ed indirettamente controllate, controllate congiuntamente o collegate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di cui \u00e8 prevista la dismissione vengono riclassificate nelle voci dell\u2019attivo e del passivo destinate ad evidenziare tali fattispecie.L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con l\u2019indicazione della metodologia utilizzata, e di quelle escluse \u00e8 riportato nell\u2019apposita sezione del presente fascicolo.
Con riferimento alle disposizioni previste dall\u2019IFRS 12 si segnala che le non-controlling interests pi\u00f9 rilevanti fanno capo alle controllate Sogefi S.p.A. e Kos S.p.A..
Il Gruppo ha definito come rilevanti a tali fini le societ\u00e0 che rappresentano almeno il 2% del totale attivo, al netto delle attivit\u00e0 in via di dismissione, o il 5% del totale dei ricavi del Gruppo.
Al 31 dicembre 2024 non vi sono societ\u00e0 rilevanti aventi significativi non-controlling interests.
2.d.Variazioni dell\u2019area di consolidamento
Le principali variazioni dell\u2019area di consolidamento rispetto all\u2019esercizio precedente riguardano:
\u275dSETTORE COMPONENTISTICA PER AUTOVEICOLI
Nel corso dell\u2019esercizio sono intervenute le seguenti variazioni dell\u2019area di consolidamento:
\u275dcessione della Business unit Filtrazione nel mese di maggio 2024. Gli effetti derivanti da tale cessione sono descritti al paragrafo 1.a \u201cAttivit\u00e0 operative cessate (IFRS 5)\u201d.
\u275dnel primo semestre 2024 la controllata Sogefi Air & Cooling S.A.S. ha acquisito il restante 49% del capitale sociale della societ\u00e0 francese ATN Molds & Parts S.A.S.;
\u275dSETTORE SANIT\u00c0
Nel corso dell\u2019esercizio non sono intervenute variazioni nell\u2019area di consolidamento.
\u275dALTRE SOCIET\u00c0
Si segnala che, con efficacia 31 dicembre 2024 ore 23.59, \u00e8 avvenuta la Fusione Transfrontaliera per incorporazione di CIR International S.A. in CIR Investimenti S.p.A. Tale operazione non ha comportato variazioni all\u2019area di consolidamento.
3Principi contabili applicati
Nel seguito vengono descritti i principi contabili applicati pi\u00f9 rilevanti per il gruppo CIR.
3.a.Attivit\u00e0 immateriali e avviamento
Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate contabilmente solo se identificabili, se \u00e8 probabile che generino benefici economici futuri e se il loro costo pu\u00f2 essere determinato attendibilmente.
Le attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo di acquisizione o di produzione.
Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value dei mezzi di pagamento utilizzati per acquisire l\u2019attivit\u00e0 e da ogni costo diretto sostenuto per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Il costo di acquisizione \u00e8 l\u2019equivalente prezzo per contanti alla data di rilevazione e pertanto, qualora il pagamento sia differito oltre i normali termini di dilazione del credito, la differenza rispetto all\u2019equivalente prezzo per contanti \u00e8 rilevata come interesse lungo il periodo di dilazione.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate successivamente al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato linearmente e parametrato al periodo della prevista vita utile ed inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
I costi di sviluppo sono capitalizzati solo se il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo pu\u00f2 essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo \u00e8 fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futuri e il Gruppo intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Gli altri costi di sviluppo sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo capitalizzati sono iscritti al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, inizialmente rilevati al costo, sono successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione di valore cumulate. Il periodo di ammortamento \u00e8 definito dal minore tra l\u2019eventuale durata contrattuale di utilizzo e la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
Nel caso di acquisizione del controllo di attivit\u00e0 aziendali (\u201cbusiness\u201d), le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. La differenza positiva tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione, che include anche l\u2019eventuale corrispettivo potenziale, e il fair value di tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 rilevata come avviamento.
Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite per riduzione di valore. L\u2019avviamento \u00e8 sempre riferito ad attivit\u00e0 reddituali identificate la cui capacit\u00e0 di reddito e di generazione di flussi di cassa viene costantemente monitorata ai fini della sua valutazione (impairment test). Le eventuali riduzioni di valore che emergono dall\u2019impairment test sono contabilizzate a conto economico nella voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d e non sono ripristinate nei periodi successivi.
3.b.Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, impianti e macchinari sono rilevati inizialmente al prezzo di acquisto o al costo di produzione.
Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento nel modo inteso dalla direzione aziendale. Gli oneri finanziari derivanti da specifici finanziamenti relativi ad investimenti di lungo periodo vengono capitalizzati fino alla data di entrata in funzione del bene.
La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati a conto economico.
In presenza di obbligazioni contrattuali inerenti allo smantellamento, la rimozione o la bonifica di siti ove siano installate immobilizzazioni, il valore rilevato include anche i costi stimati, ed attualizzati, da sostenere al momento della loro dismissione.
Gli immobili, impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati in ogni periodo in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni.Dopo la rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite per riduzione di valore. Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo un immobile, impianto e macchinario, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.
I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.
I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.
I terreni, le immobilizzazioni in corso e gli acconti non sono oggetto di ammortamento.
Al verificarsi di eventi che possano far presumere una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0, il valore contabile viene confrontato con il valore \u201crecuperabile\u201d, rappresentato dal maggiore tra il fair value ed il valore d\u2019uso. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe alla data di valutazione per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa derivanti dall\u2019uso atteso del bene stesso, applicando le migliori stime circa la vita utile residua ed un tasso che tenga conto anche del rischio implicito degli specifici settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo.
In caso di differenze negative tra il valore recuperabile e il valore contabile si procede alla rilevazione di una perdita per riduzione di valore (svalutazione) dell\u2019attivit\u00e0 e nel momento in cui vengono meno i motivi di tale svalutazione il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato, tenendo conto degli ammortamenti che sarebbero stati rilevati in assenza della svalutazione. Le svalutazioni e i ripristini sono imputati a conto economico.
3.c.Contributi Pubblici
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria del Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti.
I contributi in conto capitale sono rilevati nl prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria o come ricavo differito, che viene accreditato a conto economico in base alla vita utile del bene in relazione al quale \u00e8 stato concesso, in modo da rettificare in diminuzione le quote di ammortamento, oppure a diretta deduzione del bene cui si riferiscono.
I contributi pubblici in conto esercizio ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.
3.d.Attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo
Il principio IFRS 16 ai fini della definizione di un leasing utilizza il criterio basato sul controllo (right of use) del diritto di dirigere l\u2019uso di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso da parte del fornitore, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l\u2019iscrizione del diritto di utilizzo del bene in leasing nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilit\u00e0 di non riconoscere con il suddetto modello contabile i contratti di leasing che hanno ad oggetto beni di modico valore e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.Il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cattivit\u00e0 per il diritto di utilizzo\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cpassivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo\u201d nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, che include il valore iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti effettuati alla data o prima della data di decorrenza del leasing, i costi diretti iniziali sostenuti e una stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento, rimozione del bene e/o ripristino del sito. Successivamente l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019utilizzo \u00e8 valutata al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale quale tasso di sconto. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
3.e.Investimenti immobiliari
Un investimento immobiliare \u00e8 una propriet\u00e0, terreno o fabbricato \u2013 o parte di fabbricato \u2013 o entrambi, posseduta dal proprietario o dal locatario, anche tramite un contratto di leasing finanziario, al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambe le motivazioni, piuttosto che per l\u2019uso diretto nella produzione o nella fornitura di beni o di servizi o nell\u2019amministrazione aziendale o la vendita, nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale.
Per le costruzioni in economia si valutano tutti i costi sostenuti alla data in cui la costruzione o lo sviluppo \u00e8 terminato. Fino a quella data si applicano le condizioni previste dallo IAS 16.
Il Gruppo valuta gli investimenti immobiliari con il metodo del costo in base al quale il costo di acquisto iniziale, inclusivo degli oneri accessori, \u00e8 ridotto per gli ammortamenti e le eventuali perdite per riduzione di valore cumulati.
3.f.Perdita per riduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019utilizzo e degli investimenti immobiliari
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile definita (attivit\u00e0 immateriali, immobili, impianti e macchinari, attivit\u00e0 per il di diritto d\u2019utilizzo e investimenti immobiliari), al fine di determinare se vi sia qualche indicazione che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.Le CGU a cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione che il valore contabile della CGU possa aver subito una perdita di valore.
Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione ed il suo valore d\u2019uso.
Per determinare il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, applicando un tasso di sconto coerente con i flussi di cassa, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Una perdita per riduzione di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Qualora una perdita per riduzione di valore di un\u2019attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, dovesse venir meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita per riduzione di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
3.g.Partecipazioni in societ\u00e0 collegate
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto (equity method). Con l\u2019applicazione di tale metodo, tali partecipazioni sono rilevate inizialmente al costo allocando nel valore contabile delle stesse il fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte, nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento emergente dalla differenza tra il costo della partecipazione e la quota di interessenza del Gruppo alla data di acquisizione; tale avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica per riduzione di valore. Successivamente, il costo della partecipazione \u00e8 rettificato per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo dell\u2019utile (perdita) complessivo della collegata, realizzato a partire dalla data di acquisizione. Le componenti di Conto economico complessivo relative a tali partecipazioni sono presentate come specifiche voci delle altre componenti di Conto economico complessivo del Gruppo. I dividendi ricevuti da partecipazioni in imprese collegate sono contabilizzati a rettifica del valore contabile della partecipazione. Gli utili e le perdite derivanti da transazioni tra il Gruppo e una societ\u00e0 collegata sono rilevati nel Bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata. I bilanci delle societ\u00e0 collegate sono presentati per lo stesso periodo contabile del Gruppo, apportando, se necessario, le eventuali rettifiche per garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili di Gruppo.
Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se \u00e8 necessario rilevare una perdita per riduzione di valore relativa alla partecipazione nella collegata. Se vi sono indicazioni che la partecipazione abbia subito una perdita di valore, il Gruppo effettua un impairment test per determinare il suo valore recuperabile e se inferiore al valore contabile della partecipazione viene rilevata una perdita per riduzione di valore.
3.h. Altre partecipazioni
Le partecipazioni in societ\u00e0 dove il Gruppo non esercita il controllo, il controllo congiunto o un\u2019influenza notevole sono classificate come \u201caltre partecipazioni\u201d e sono valutate al fair value rilevato a conto economico (FVTPL).
3.i.Attivit\u00e0 possedute per la vendita
Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita anzich\u00e9 con il loro utilizzo continuativo sono classificate come destinate alla dismissione e rappresentate separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della Situazione finanziaria-patrimoniale. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a condizioni che sono d\u2019uso e consuetudine per la vendita di tali attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) e la vendita deve essere altamente probabile entro un anno. Se tali criteri vengono soddisfatti dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio, l\u2019attivit\u00e0 non corrente (o gruppo in dismissione) non viene classificata come posseduta per la vendita. Tuttavia, se tali condizioni sono soddisfatte successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio ma prima della autorizzazione alla pubblicazione del bilancio, opportuna informativa viene fornita nelle note esplicative. Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) classificate come possedute per la vendita, sono rilevate al minore tra il valore cantabile e il relativo fair value, al netto dei costi di vendita; i corrispondenti valori patrimoniali dell\u2019esercizio precedente non sono riclassificati.Un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata (\u201cdiscontinued operation\u201d) rappresenta una parte dell\u2019impresa che \u00e8 stata dismessa o classificata come posseduta per la vendita, e:
\u2022rappresenta un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\u2022\u00e8 parte di un piano coordinato di dismissione di un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\u2022\u00e8 una societ\u00e0 controllata acquisita esclusivamente allo scopo di essere rivenduta.
I risultati delle attivit\u00e0 operative cessate, siano esse dismesse oppure classificate come possedute per la vendita e in corso di dismissione, sono esposti separatamente nel Conto economico, al netto degli effetti fiscali. I corrispondenti valori relativi all\u2019esercizio precedente, ove presenti, sono riclassificati ed esposti separatamente nel Conto economico, al netto degli effetti fiscali, e nel Rendiconto finanziario ai fini comparativi.
3.j.Imposte sul reddito
Le imposte correnti sono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali dello Stato in cui ha sede la societ\u00e0 e tenendo conto delle eventuali esenzioni applicabili e dei crediti di imposta spettanti.
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili o deducibili tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ed il loro valore fiscale e sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Un\u2019attivit\u00e0 fiscale differita \u00e8 rilevata se \u00e8 probabile il realizzo di un reddito imponibile a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile.
Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 oggetto di analisi periodica e viene ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile il conseguimento di un reddito imponibile sufficiente a consentire l\u2019utilizzo del beneficio derivante da tale attivit\u00e0 differita.
3.k.Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore di presunto realizzo.
3.l.Patrimonio netto
I costi direttamente attribuibili all\u2019emissione di nuove azioni sono portati in diminuzione delle riserve di patrimonio netto, al netto di ogni eventuale beneficio fiscale collegato. Le azioni proprie sono classificate in una apposita voce a riduzione delle riserve; le eventuali successive operazioni di vendita, riemissione o cancellazione non comportano alcun impatto successivo al conto economico ma esclusivamente al patrimonio netto.
La riserva di copertura (hedging) si genera nel momento in cui si rilevano le variazioni di fair value dei derivati che sono stati designati come \u201cstrumenti a copertura dei flussi di cassa\u201d (Cash Flow Hedge).
La porzione di utile o perdita ritenuta \u201cefficace\u201d viene rilevata a patrimonio netto e viene contabilizzata a conto economico nei periodi, e con le modalit\u00e0, in cui gli elementi coperti affluiscono al conto economico stesso, ovvero al momento della cessione della controllata che detiene gli strumenti di copertura.
Quando una societ\u00e0 controllata redige il proprio bilancio in una moneta diversa da quella di presentazione utilizzata dal Gruppo, il bilancio d\u2019esercizio della controllata \u00e8 tradotto classificando le differenze derivanti da tali conversioni in una apposita riserva. Nel momento in cui la controllata viene venduta la riserva \u00e8 trasferita al conto economico con esposizione degli utili o delle perdite derivanti dalla dismissione.
La voce \u201cUtili (perdite) portati a nuovo\u201d accoglie i risultati accumulati ed il trasferimento da altre riserve del patrimonio netto nel momento in cui queste si liberano da eventuali vincoli a cui sono sottoposte.
3.m.Fondi
I fondi rappresentano passivit\u00e0 probabili di ammontare e/o scadenza incerta derivanti da eventi passati il cui accadimento comporter\u00e0 un esborso finanziario. Gli accantonamenti sono stanziati esclusivamente in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, nei confronti di terzi che rende necessario l\u2019impiego di risorse economiche e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione stessa. L\u2019importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima della spesa richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione attuale alla data di bilancio. I fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di bilancio e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente. Le variazioni di stima sono imputate a conto economico.
Laddove sia previsto che l\u2019esborso finanziario relativo all\u2019obbligazione avvenga oltre i 12 mesi e l\u2019effetto di attualizzazione sia rilevante, l\u2019accantonamento \u00e8 rappresentato dal valore attuale, calcolato ad un tasso privo di rischi, dei pagamenti futuri attesi per l\u2019estinzione dell\u2019obbligazione.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possibili, o non iscritte perch\u00e9 di ammontare non attendibilmente determinabile) non sono contabilizzate. Al riguardo viene fornita tuttavia adeguata informativa.
3.n.Ricavi provenienti da contratti con i clienti
Il Gruppo ha adottato l'IFRS 15 dal 1\u00b0 gennaio 2018. Per informazioni sui criteri di valutazione applicati ai contratti con i clienti. Il principio stabilisce, quindi, un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti di assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi, secondo il nuovo modello, sono:
\u2022Identificazione del contratto con il cliente;
\u2022Identificazione delle performance obligations del contratto;
\u2022Determinazione del prezzo;\u2022Allocazione del prezzo alle performance obligations del contratto;
\u2022Criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligations.
3.o.Benefici ai dipendenti
I benefici ai dipendenti erogati successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro e gli altri benefici a lungo termine sono oggetto di valutazione attuariali.
Seguendo tale metodologia le passivit\u00e0 iscritte risultano rappresentative del valore attuale dell\u2019obbligazione rettificata per eventuali perdite od utili attuariali non contabilizzati.
La legge finanziaria n. 296/2006 ha apportato modifiche importanti alla disciplina del TFR introducendo la possibilit\u00e0 per il lavoratore di trasferire il TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 a forme pensionistiche prescelte. Pertanto, il TFR maturato al 31 dicembre 2006 relativo ai dipendenti che hanno esercitato l\u2019opzione prospettata, pur rimanendo nell\u2019ambito dei piani a benefici definiti, \u00e8 stato determinato con tecniche attuariali che, per\u00f2, escludono le componenti attuariali / finanziarie relative alla dinamica delle retribuzioni future.
Con riferimento ai piani di stock option e di stock grant assegnati ad alcuni dipendenti del Gruppo (piani con pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi di capitale), il relativo costo \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi per il personale e ripartito lungo il periodo di maturazione del beneficio, con contropartita un\u2019apposita riserva di patrimonio netto.
Il costo dei suddetti piani \u00e8 determinato al momento dell\u2019assegnazione utilizzando specifici modelli valutativi e moltiplicato per il numero di opzioni che si ritiene saranno maturate dal beneficiario.
Analogamente, l\u2019onere derivante dall\u2019attribuzione delle c.d. phantom stock option (piano con pagamento basato su azioni regolata per cassa) viene determinato con riferimento al fair value delle opzioni alla data di assegnazione e rilevato a conto economico tra i costi del personale in base al periodo di maturazione; la contropartita, a differenza delle stock option e delle stock grant, \u00e8 costituita da una posta del passivo (fondi diversi del personale) e non da una riserva di patrimonio netto. Fino a quando tale passivit\u00e0 non viene estinta il fair value viene ricalcolato ad ogni data di bilancio e alla data di effettivo esborso rilevando tutte le variazioni di fair value a conto economico.
3.p.Strumenti derivati
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai rischi di cambio e di tasso di interesse. I derivati incorporati sono separati dal contratto primario e contabilizzati separatamente quando vengono soddisfatti determinati criteri.
Il Gruppo utilizza strumenti derivati principalmente al fine di coprire i rischi con particolare riferimento alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse, delle valute estere e delle commodities. La classificazione di un derivato ai fini di copertura \u00e8 formalmente documentata attestando l\u2019\u201cefficacia\u201d della copertura stessa.
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value; eventuali costi di transazione attribuibili sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti.
Ai fini contabili le operazioni di copertura sono classificate come:
\u2022\u201cfair value hedge\u201d (copertura del rischio di variazione del fair value) \u2013 in cui gli effetti della copertura sono imputati a conto economico;
\u2022\u201ccash flow hedge\u201d (copertura del rischio di variazione dei flussi di cassa) \u2013 in cui la variazione di fair value \u00e8 rilevata direttamente a patrimonio netto per la parte \u201cefficace\u201d mentre la parte \u201cnon efficace\u201d \u00e8 contabilizzata a conto economico;\u2022\u201chedge of a net investment in a foreign operation\u201d (copertura degli investimenti netti in partecipate estere) \u2013 in cui la variazione di fair value \u00e8 rilevata direttamente a patrimonio netto per la parte \u201cefficace\u201d mentre la parte \u201cnon efficace\u201d \u00e8 contabilizzata a conto economico.
La contabilizzazione di copertura cessa prospetticamente se si prevede che l\u2019operazione programmata non si verificher\u00e0 pi\u00f9, la copertura non soddisfa pi\u00f9 i criteri richiesti per tale contabilizzazione, lo strumento di copertura giunge a scadenza oppure \u00e8 venduto, cessato o esercitato, o la designazione \u00e8 revocata. Se ci si attende che l\u2019operazione programmata non debba pi\u00f9 accadere, il saldo cumulato nel patrimonio netto viene immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
3.q.Conversione delle poste in valuta estera
La moneta di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019euro, che \u00e8 anche la valuta funzione della Capogruppo
Le transazioni effettuate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate inizialmente al tasso di cambio alla data dell\u2019operazione.
Alla data di chiusura del bilancio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono convertite al tasso di cambio vigente a tale data.
Le voci non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.
Le voci non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del valore di bilancio.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo aventi valuta funzionale differente dall\u2019euro sono valutate in base alle seguenti modalit\u00e0:
\u2022le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il cambio in essere alla data di chiusura del bilancio;
\u2022i costi e i ricavi sono convertiti utilizzando il cambio medio del periodo.
Le differenze di cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto in una specifica riserva.
Al verificarsi dell\u2019eventuale dismissione di una partecipazione estera, le differenze cambio accumulate e contabilizzate a riserva di patrimonio netto sono imputate al conto economico.
3.r.Utile per azione
L\u2019utile base per azione \u00e8 determinato rapportando l\u2019utile netto attribuibile agli Azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo al numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel periodo.
L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato rettificando il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione per tener conto di tutte le azioni ordinarie potenziali, derivanti ad esempio dalla possibilit\u00e0 di esercizio dei piani di stock option e stock grant assegnati, che possono determinare un effetto diluitivo. Dal calcolo delle azioni ordinarie in circolazione sono escluse le azioni proprie in portafoglio.
3.s.Aggregazioni aziendali
Le acquisizioni di attivit\u00e0 aziendali (\u201cbusiness\u201d) imprese sono rilevate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione, in base al quale vien determinato il corrispettivo trasferito che \u00e8 pari al fair value alla data di scambio, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte. Gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.I corrispettivi sottoposti a condizione (\u201ccorrispettivi potenziali\u201d) sono inclusi nel corrispettivo trasferito e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente.
Eventuali successive variazioni di tale fair value sono rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value alla data di acquisizione e se si verificano entro dodici mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni sono rilevate a conto economico.
Nel caso di acquisizione per fasi del controllo di una societ\u00e0, la partecipazione di minoranza precedentemente detenuta \u00e8 trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione \u00e8 pertanto valutata al suo fair value alla data di \u201ccessione\u201d e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati nel conto economico. Inoltre, eventuali altre componenti del conto economico complessivo riferite alla partecipazione di minoranza precedentemente detenuta sono riclassificate dal patrimonio netto a conto economico. L\u2019Avviamento o l\u2019utile derivante da un\u2019acquisizione a prezzi favorevoli (in caso di badwill) \u00e8 determinato come sommatoria tra il corrispettivo trasferito, incluso il corrispettivo potenziale, per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate al fair value o pari alla quota di interessenza nell\u2019attivo netto dell\u2019acquisita), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.
L\u2019acquisto di ulteriori quote di partecipazione in societ\u00e0 gi\u00e0 controllate \u00e8 considerato come transazione con i soci e, pertanto, le differenze tra i costi di acquisizione ed il valore contabile delle quote di minoranza acquisite sono imputate al patrimonio netto di gruppo. Parimenti, le vendite di quote di minoranza senza perdita del controllo non generano utili/perdite nel conto economico ma variazioni del patrimonio netto di gruppo.
La contabilizzazione di un\u2019aggregazione aziendale pu\u00f2 avvenire in modo provvisorio per mancanza di alcune informazioni o valutazioni, rilevano i valori definitivi entro un periodo che non pu\u00f2 eccedere i dodici mesi dalla data di acquisizione del controllo.
3.t.Uso di stime
La redazione del bilancio e delle relative note richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio.
Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri.
In considerazione degli impatti dell\u2019attuale contesto macroeconomico e finanziario e dei conflitti Russia-Ucraina e Gaza-Israele, si evidenzia tuttavia che tali stime si caratterizzano per un elevato
grado di incertezza, che potrebbe riflettersi sulle valutazioni e sulla stima dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 interessate da una maggiore volatilit\u00e0.Le voci di bilancio principalmente interessate da un processo valutativo sono:
\u2022Attivit\u00e0 non finanziarie assoggettate ad impairment test. Tale metodologia \u00e8 caratterizzata da un elevato grado di complessit\u00e0 e dall\u2019utilizzo di stime, per loro natura incerte e soggettive, con riferimento ai seguenti elementi: i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto dell\u2019andamento economico generale e del settore di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati negli ultimi esercizi e dei tassi di crescita previsionali e i parametri finanziari utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione;
\u2022Rimanenze;
\u2022Crediti
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value (inclusi gli strumenti derivati);
\u2022Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte differite;
\u2022Accantonamenti e fondi rischi per passivit\u00e0, quali ad esempio contratti onerosi secondo il principio IAS 37.
I successivi paragrafi delle Note esplicative al bilancio includono le informazioni rilevanti inerenti alle stime sopra elencate.
4Strumenti finanziari
Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 Strumenti finanziari a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018 (data di applicazione iniziale), ad eccezione delle nuove disposizioni sulle operazioni di copertura (hedging accounting) poich\u00e9 continua a adottare le precedenti disposizioni previste dallo IAS 39 per tutte le coperture gi\u00e0 designate in hedge accounting al 31 dicembre 2017.
Rilevazione e valutazione Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell\u2019operazione direttamente attribuibili all\u2019acquisizione o all\u2019emissione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell\u2019operazione.
Nella tabella che segue si riporta la suddivisione delle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio e la loro classificazione:
| Categoria di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie | Classificazione e valutazione |
| ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI | |
| Altre partecipazioni | FVTPL |
| Altri crediti | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | FVTPL |
| ATTIVIT\u00c0 CORRENTI | |
| Crediti Commerciali | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Altri Crediti | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Crediti finanziari | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Titoli | FVTPL |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | FVTPL |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI | |
| Prestiti obbligazionari | Costo ammortizzato |
| Altri debiti finanziari | Costo ammortizzato |
| Debiti finanziari per diritti d\u2019uso | Costo ammortizzato |
| PASSIVIT\u00c0 CORRENTI | |
| Debiti verso le banche | Costo ammortizzato |
| Prestiti obbligazionari | Costo ammortizzato |
| Altri debiti finanziari | Costo ammortizzato |
| Debiti finanziari per diritti d\u2019uso | Costo ammortizzato |
| Debiti commerciali | Costo ammortizzato |
Classificazione e valutazione successiva \u2013 Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVTOCI) - titolo di debito; FVTOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL).
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al FVTOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading, il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascun titolo di capitale.
Tutte le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVTOCI.
Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano la definizione di attivit\u00e0 finanziarie possedute per negoziazione o il cui andamento \u00e8 valutato sulla base del fair value sono valutate al FVTPL.
Gli utili e le perdite nette, compresi i dividendi o gli interessi ricevuti, sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono valutate successivamente al costo ammortizzato in conformit\u00e0 al criterio dell'interesse effettivo. Il costo ammortizzato viene diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite da eliminazione contabile. I titoli di debito valutati al FVTOCI sono valutati successivamente al fair value. Gli interessi attivi calcolati in conformit\u00e0 al metodo dell'interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli altri utili e perdite netti sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo. Al momento dell'eliminazione contabile, gli utili o le perdite accumulate nelle altre componenti del conto economico complessivo sono riclassificati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
I titoli di capitale valutato al FVTOCI sono valutati successivamente al fair value. I dividendi sono rilevati nell'utile/(perdita) d'esercizio a meno che rappresentino chiaramente un recupero di parte del costo dell'investimento. Gli altri utili e perdite nette sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo e non sono mai riclassificati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Classificazione e valutazione successiva - Passivit\u00e0 finanziarie: Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale.
Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdite) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell\u2019utile/(perdite) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall\u2019eliminazione contabile.
Eliminazione contabile \u2013 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Il Gruppo \u00e8 coinvolto in operazioni che prevedono il trasferimento di attivit\u00e0 rilevate nel proprio prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, ma mantiene tutti o sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dall'attivit\u00e0 trasferita. In questi casi, le attivit\u00e0 trasferite non sono eliminate contabilmente.
Il Gruppo procede all\u2019eliminazione contabile di una passivit\u00e0 finanziaria quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 stata adempiuta o cancellata oppure \u00e8 scaduta. Il Gruppo elimina contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria anche in caso di variazione dei relativi termini contrattuali e i flussi finanziari della passivit\u00e0 modificata sono sostanzialmente diversi. In tal caso, si rileva una nuova passivit\u00e0 finanziaria al fair value sulla base dei termini contrattuali modificati.
La differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Perdite per riduzione di valore Il Gruppo rileva dei fondi svalutazione per le perdite attese su crediti relative a:
\u2022attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
\u2022titoli di debito valutati al FVTOCI; e\u2022attivit\u00e0 derivanti da contratto.
Il Gruppo valuta i fondi svalutazione a un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito, fatta eccezione per quanto indicato di seguito, per i dodici mesi successivi:
\u2022titoli di debito con un rischio di credito basso alla data di chiusura del bilancio; e
\u2022altri titoli di debito e conti correnti bancari il cui rischio di credito (ossia il rischio di inadempimento che si manifesta lungo la vita attesa dello strumento finanziario) non \u00e8 significativamente aumentato dopo la rilevazione iniziale.
I fondi svalutazione dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratto sono sempre valutati a un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito.
Per stabilire se il rischio di credito relativo a un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 aumentato in misura significativa dopo la rilevazione iniziale al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che siano pertinenti e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. Sono incluse le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull'esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonch\u00e9 sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi (\u2018forward-looking information\u2019).
Le perdite attese su crediti di lunga durata sono le perdite attese su crediti derivanti da tutte le possibili inadempienze lungo la vita attesa di uno strumento finanziario.
Le perdite attese su crediti a 12 mesi sono le perdite attese su crediti derivanti da possibili inadempienze nell'arco di dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio (o entro un periodo pi\u00f9 breve se la vita attesa di uno strumento finanziario \u00e8 inferiore a 12 mesi).
Il periodo massimo da prendere in considerazione nella valutazione delle perdite attese su crediti \u00e8 il periodo contrattuale massimo durante il quale il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito.
Ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio, il Gruppo valuta se le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e i titoli di debito al FVTOCI sono deteriorate. Un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 \u2018deteriorata\u2019 quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria.
Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi:
\u2022significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\u2022una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata da pi\u00f9 di 90 giorni;
\u2022la ristrutturazione di un debito o un anticipo da parte del Gruppo a condizioni che il Gruppo non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\u2022sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\u2022la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie.
I fondi svalutazione delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono dedotti dal valore contabile lordo delle attivit\u00e0.
Per i titoli di debito al FVTOCI, il fondo svalutazione viene accantonato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio e rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
Per gli strumenti finanziari quotati in mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi ufficiali nel mercato principale al quale il Gruppo ha accesso (Mark to Market). Uno strumento finanziario si considera quotato in un mercato attivo se i prezzi di quotazione sono prontamente e regolarmente disponibili presso un sistema di quotazione, dealer, broker, etc., e questi prezzi rappresentano operazioni di mercato reali e regolari. Se per uno strumento finanziario considerato nella sua totalit\u00e0 non esiste una quotazione di mercato in un mercato attivo ma esiste per alcune sue componenti, il fair value \u00e8 determinato sulla base degli specifici prezzi di mercato per le sue componenti.Se non sono disponibili prezzi osservabili in un mercato attivo per un identico elemento posseduto da un altro operatore come attivit\u00e0, o se i prezzi non sono disponibili, utilizzando altri input osservabili, quali il prezzo quotato in un mercato non attivo per l\u2019elemento identico posseduto da un altro operatore come attivit\u00e0, il Gruppo valuter\u00e0 il fair value utilizzando altri metodi di valutazione, basati sui prezzi fissati in transazioni recenti e/o prezzi/quotazioni per strumenti che hanno simili caratteristiche in termini di profilo di rischio quali ad esempio:
\u2022un metodo reddituale (per esempio una tecnica del valore attuale che tenga conto dei futuri flussi finanziari che un operatore di mercato si aspetterebbe di percepire dal possedere la passivit\u00e0 finanziaria, uno strumento rappresentativo di capitale o un\u2019attivit\u00e0);
\u2022un metodo basato sulla valutazione di mercato (per esempio, utilizzando i prezzi quotati per passivit\u00e0 o strumenti rappresentativi di capitale similari posseduti da terzi come attivit\u00e0);
\u2022le valutazioni effettuate utilizzando, anche solo in parte, input non desunti da parametri osservabili sul mercato, per i quali si fa ricorso a stime ed assunzioni formulate dal valutatore (Mark to Model). Il Gruppo utilizza modelli di valutazione (Mark to Model) che sono generalmente accettati e usati dal mercato. I modelli di valutazione includono tecniche di valutazione basate sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri e stime sulla volatilit\u00e0 (se presente una componente opzionale), essi sono soggetti a revisione periodicamente al fine di assicurarne la coerenza con gli obiettivi della valutazione.
La scelta tra le suddette metodologie non \u00e8 opzionale, dovendo le stesse essere applicate in ordine gerarchico: se, in particolare, \u00e8 disponibile un prezzo espresso da un mercato attivo non si potr\u00e0 ricorrere ad uno degli altri approcci valutativi.
A seconda della metodologia utilizzata, il fair value \u00e8 classificato su tre livelli:
\u2022Livello 1: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di quotazione (non rettificati) osservabili su mercati attivi;
\u2022Livello 2: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base di modelli di valutazione che utilizzano input osservabili su mercati attivi (diversi dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili sia direttamente che indirettamente);
\u2022Livello 3: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base di modelli di valutazione che utilizzano prevalentemente input non osservabili su mercati attivi. Le valutazioni sono effettuate utilizzando input diversi, non tutti desunti direttamente da parametri osservabili sul mercato e comporta stime ed assunzioni da parte del valutatore.
Il Gruppo come ulteriore garanzia dell\u2019oggettivit\u00e0 delle valutazioni derivate dai modelli di valutazione utilizza il fair value adjustments (FVAs), per tenere in considerazione i rischi principalmente associati con liquidit\u00e0 limitata delle posizioni, i modelli valutativi utilizzati e i rischi di controparte.
Il fair value degli strumenti derivati se quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato sulla base di prezzi di mercato; se tali prezzi non sono pubblicati, si fa uso di tecniche valutative diverse a seconda della tipologia di strumento; deve essere inoltre considerato il rischio di inadempimento, recepito attraverso credit value adjustment (CVA) e debit value adjustment (DVA).
Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie con esigibilit\u00e0 a richiesta non \u00e8 inferiore all\u2019importo esigibile a richiesta attualizzato a partire dalla prima data in cui ne potrebbe essere richiesto il pagamento.Con particolare riferimento agli strumenti finanziari in portafoglio della Societ\u00e0 e della holding finanziaria nella valutazione degli investimenti in fondi di private equity ed hedge funds il fair value viene determinato sulla base dei NAV comunicati dai relativi fund administrator alla data di riferimento di bilancio. Nei casi in cui tale informazione non fosse disponibile alla data di predisposizione del bilancio, viene utilizzata l\u2019ultima comunicazione ufficiale disponibile, comunque non oltre i tre mesi precedenti dalla data di chiusura del bilancio, eventualmente validata dalle informazioni successive rese disponibili agli investitori da parte dei gestori dei fondi.
Con riferimento alle polizze assicurative a capitale garantito (Ramo I), tali strumenti non possono essere classificati come fair value di livello 1, in quanto non risultano essere quotati, il prezzo non \u00e8 desumibile da info provider pubblici e, considerando l\u2019impossibilit\u00e0 da parte dell\u2019investitore/assicurato di vendere a terzi tali strumenti, non sono presenti nemmeno transazioni che possono identificare lo strumento come \u201cliquido\u201d. Il fair value si configura come di livello 2 in quanto il valore del capitale \u00e8 aggiornato ad ogni chiusura di esercizio dalla compagnia assicurativa, che fornisce anche la garanzia sul capitale stesso, comprensivo dei rendimenti consolidati annualmente; la modalit\u00e0 di determinazione del rendimento annuale lordo di tali strumenti risulta essere la medesima per tutti gli assicurati che investono nello stesso fondo, ed \u00e8 comunicato su base annua dalle compagnie assicurative, ovvero \u00e8 disponibile sui siti internet delle stesse.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page180-cflshid_83360-tag184250": {
"value": "2Principi di consolidamento
2.a.Metodologia di consolidamento
Sono incluse nel perimetro di consolidamento tutte le societ\u00e0 nelle quali il Gruppo detiene il controllo secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 10. In base alla definizione di \u201ccontrollo\u201d un investitore controlla un\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento quando ha potere sulle attivit\u00e0 rilevanti, \u00e8 esposto a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui ha avuto inizio il controllo da parte del Gruppo, mentre sono deconsolidate dal momento in cui tale controllo cessa.
I criteri adottati per l\u2019applicazione di tale metodo sono principalmente i seguenti:
\u2022il valore contabile della partecipazione \u00e8 eliminato a fronte del consolidamento delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita: la differenza tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione del controllo e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita, valutate al fair value, \u00e8 rilevata a conto economico, se negativa, oppure in una voce dell\u2019attivo denominata \u201cAvviamento\u201d, se positiva.;
\u2022vengono eliminate le operazioni significative avvenute tra societ\u00e0 consolidate, cos\u00ec come i debiti, i crediti e gli utili non ancora realizzati derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale;
\u2022le quote del patrimonio netto e del risultato del periodo di competenza di terzi sono evidenziate in apposite voci del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico consolidati.
Per societ\u00e0 collegate si intendono le societ\u00e0 su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che \u00e8 il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data in cui il Gruppo esercita l\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 collegata.
I criteri adottati per l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto sono principalmente i seguenti:
\u2022la partecipazione nella societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo e, successivamente all'acquisizione, \u00e8 rettificata per effetto delle variazioni nella quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette e nel risultato economico della societ\u00e0 collegata. Quando la quota di perdite cumulate del Gruppo diventa pari o eccede il valore di iscrizione della societ\u00e0 collegata, quest\u2019ultimo \u00e8 annullato e il Gruppo non iscrive ulteriori perdite a meno che non abbia delle obbligazioni contrattuali in tal senso;
\u2022gli utili e le perdite non realizzati originatisi per operazioni avvenute con societ\u00e0 del Gruppo sono elisi ad eccezione delle perdite rappresentative di una perdita per riduzione di valore delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 collegata;\u2022i principi contabili della societ\u00e0 collegata sono modificati, ove necessario, al fine di renderli omogenei con i principi contabili adottati dal Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page180-cflshid_83360-tag184251": {
"value": "Per societ\u00e0 collegate si intendono le societ\u00e0 su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che \u00e8 il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data in cui il Gruppo esercita l\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 collegata.
I criteri adottati per l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto sono principalmente i seguenti:
\u2022la partecipazione nella societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo e, successivamente all'acquisizione, \u00e8 rettificata per effetto delle variazioni nella quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette e nel risultato economico della societ\u00e0 collegata. Quando la quota di perdite cumulate del Gruppo diventa pari o eccede il valore di iscrizione della societ\u00e0 collegata, quest\u2019ultimo \u00e8 annullato e il Gruppo non iscrive ulteriori perdite a meno che non abbia delle obbligazioni contrattuali in tal senso;
\u2022gli utili e le perdite non realizzati originatisi per operazioni avvenute con societ\u00e0 del Gruppo sono elisi ad eccezione delle perdite rappresentative di una perdita per riduzione di valore delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 collegata;\u2022i principi contabili della societ\u00e0 collegata sono modificati, ove necessario, al fine di renderli omogenei con i principi contabili adottati dal Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
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"v1-page181-cflshid_83769-tag184252": {
"value": "2.b.Conversione in euro dei bilanci di societ\u00e0 estere
La conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate con valuta funzionale diversa dall\u2019euro viene effettuata adottando i cambi correnti in essere alla data di bilancio per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, mentre il conto economico viene convertito utilizzando i cambi medi del periodo. Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 ai cambi correnti di fine periodo e dalla conversione del conto economico ai cambi medi dell\u2019esercizio vengono contabilizzate nella voce \u201cRiserva di conversione\u201d del patrimonio netto.
I principali cambi utilizzati sono i seguenti:
| 2024 | | 2023 | |
| Cambio medio | 31.12.2024 | Cambio medio | 31.12.2023 |
| Dollaro USA | 1,0852 | 1,0562 | 1,0816 | 1,1050 |
| Sterlina Inglese | 0,8483 | 0,8320 | 0,8699 | 0,8691 |
| Real Brasiliano | 5,7730 | 6,4361 | 5,4016 | 5,3618 |
| Peso Argentino | 1.066,0565 | 1.066,0565 | 892,9239 | 892,9239 |
| Renminbi Cinese | 7,8003 | 7,6484 | 7,6593 | 7,8509 |
| Rupia indiana | 90,6618 | 89,3245 | 89,2857 | 91,9045 |
| Nuovo Leu Rumeno | 4,9746 | 4,9774 | 4,9468 | 4,9756 |
| Dollaro Canadese | 1,4810 | 1,4796 | 1,4596 | 1,4642 |
| Peso Messicano | 19,6967 | 21,5370 | 19,1902 | 18,7231 |
| Dirham marocchino | 10,7782 | 10,5660 | 10,9577 | 10,9280 |
I bilanci delle imprese consolidate argentine, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, sono stati predisposti al 31 dicembre 2024 nella valuta funzionale tenendo conto degli effetti dell\u2019applicazione dello IAS 29 \u201cRendicontazione contabile in economie iperinflazionate\u201d al fine di rappresentare i risultati operativi e la situazione patrimoniale e finanziaria al potere d'acquisto corrente alla fine del periodo di riferimento.
I bilanci delle imprese consolidate argentine sono stati predisposti tenendo conto dell\u2019applicazione dello IAS 29 poich\u00e9 il tasso cumulativo di inflazione argentino negli ultimi tre anni (2022-2024) risulta essere pari al 1.127% circa.
I valori non monetari del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria sono rideterminati applicando la variazione dell'indice generale dei prezzi intervenuta dalla data di iscrizione in bilancio alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Gli elementi monetari non sono rideterminati perch\u00e9 essi sono gi\u00e0 espressi nell'unit\u00e0 di misura corrente alla data di chiusura dell'esercizio.
Tutte le voci del prospetto di conto economico sono espresse nell'unit\u00e0 di misura corrente alla data di chiusura dell'esercizio, applicando la variazione dell'indice generale dei prezzi intervenuta dalla data alla quale i proventi e i costi sono stati registrati inizialmente nel bilancio.",
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"value": "3.a.Attivit\u00e0 immateriali e avviamento
Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate contabilmente solo se identificabili, se \u00e8 probabile che generino benefici economici futuri e se il loro costo pu\u00f2 essere determinato attendibilmente.
Le attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo di acquisizione o di produzione.
Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value dei mezzi di pagamento utilizzati per acquisire l\u2019attivit\u00e0 e da ogni costo diretto sostenuto per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Il costo di acquisizione \u00e8 l\u2019equivalente prezzo per contanti alla data di rilevazione e pertanto, qualora il pagamento sia differito oltre i normali termini di dilazione del credito, la differenza rispetto all\u2019equivalente prezzo per contanti \u00e8 rilevata come interesse lungo il periodo di dilazione.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate successivamente al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato linearmente e parametrato al periodo della prevista vita utile ed inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
I costi di sviluppo sono capitalizzati solo se il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo pu\u00f2 essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo \u00e8 fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futuri e il Gruppo intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Gli altri costi di sviluppo sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo capitalizzati sono iscritti al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, inizialmente rilevati al costo, sono successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione di valore cumulate. Il periodo di ammortamento \u00e8 definito dal minore tra l\u2019eventuale durata contrattuale di utilizzo e la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
Nel caso di acquisizione del controllo di attivit\u00e0 aziendali (\u201cbusiness\u201d), le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. La differenza positiva tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione, che include anche l\u2019eventuale corrispettivo potenziale, e il fair value di tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 rilevata come avviamento.
Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite per riduzione di valore. L\u2019avviamento \u00e8 sempre riferito ad attivit\u00e0 reddituali identificate la cui capacit\u00e0 di reddito e di generazione di flussi di cassa viene costantemente monitorata ai fini della sua valutazione (impairment test). Le eventuali riduzioni di valore che emergono dall\u2019impairment test sono contabilizzate a conto economico nella voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d e non sono ripristinate nei periodi successivi.",
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"value": "3.b.Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, impianti e macchinari sono rilevati inizialmente al prezzo di acquisto o al costo di produzione.
Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento nel modo inteso dalla direzione aziendale. Gli oneri finanziari derivanti da specifici finanziamenti relativi ad investimenti di lungo periodo vengono capitalizzati fino alla data di entrata in funzione del bene.
La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati a conto economico.
In presenza di obbligazioni contrattuali inerenti allo smantellamento, la rimozione o la bonifica di siti ove siano installate immobilizzazioni, il valore rilevato include anche i costi stimati, ed attualizzati, da sostenere al momento della loro dismissione.
Gli immobili, impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati in ogni periodo in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni.Dopo la rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite per riduzione di valore. Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo un immobile, impianto e macchinario, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.
I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.
I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.
I terreni, le immobilizzazioni in corso e gli acconti non sono oggetto di ammortamento.
Al verificarsi di eventi che possano far presumere una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0, il valore contabile viene confrontato con il valore \u201crecuperabile\u201d, rappresentato dal maggiore tra il fair value ed il valore d\u2019uso. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe alla data di valutazione per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa derivanti dall\u2019uso atteso del bene stesso, applicando le migliori stime circa la vita utile residua ed un tasso che tenga conto anche del rischio implicito degli specifici settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo.
In caso di differenze negative tra il valore recuperabile e il valore contabile si procede alla rilevazione di una perdita per riduzione di valore (svalutazione) dell\u2019attivit\u00e0 e nel momento in cui vengono meno i motivi di tale svalutazione il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato, tenendo conto degli ammortamenti che sarebbero stati rilevati in assenza della svalutazione. Le svalutazioni e i ripristini sono imputati a conto economico.
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"value": "3.c.Contributi Pubblici
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria del Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti.
I contributi in conto capitale sono rilevati nl prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria o come ricavo differito, che viene accreditato a conto economico in base alla vita utile del bene in relazione al quale \u00e8 stato concesso, in modo da rettificare in diminuzione le quote di ammortamento, oppure a diretta deduzione del bene cui si riferiscono.
I contributi pubblici in conto esercizio ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.
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"value": "3.d.Attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo
Il principio IFRS 16 ai fini della definizione di un leasing utilizza il criterio basato sul controllo (right of use) del diritto di dirigere l\u2019uso di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso da parte del fornitore, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l\u2019iscrizione del diritto di utilizzo del bene in leasing nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilit\u00e0 di non riconoscere con il suddetto modello contabile i contratti di leasing che hanno ad oggetto beni di modico valore e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.Il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cattivit\u00e0 per il diritto di utilizzo\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cpassivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo\u201d nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, che include il valore iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti effettuati alla data o prima della data di decorrenza del leasing, i costi diretti iniziali sostenuti e una stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento, rimozione del bene e/o ripristino del sito. Successivamente l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019utilizzo \u00e8 valutata al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale quale tasso di sconto. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
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"value": "3.e.Investimenti immobiliari
Un investimento immobiliare \u00e8 una propriet\u00e0, terreno o fabbricato \u2013 o parte di fabbricato \u2013 o entrambi, posseduta dal proprietario o dal locatario, anche tramite un contratto di leasing finanziario, al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambe le motivazioni, piuttosto che per l\u2019uso diretto nella produzione o nella fornitura di beni o di servizi o nell\u2019amministrazione aziendale o la vendita, nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale.
Per le costruzioni in economia si valutano tutti i costi sostenuti alla data in cui la costruzione o lo sviluppo \u00e8 terminato. Fino a quella data si applicano le condizioni previste dallo IAS 16.
Il Gruppo valuta gli investimenti immobiliari con il metodo del costo in base al quale il costo di acquisto iniziale, inclusivo degli oneri accessori, \u00e8 ridotto per gli ammortamenti e le eventuali perdite per riduzione di valore cumulati.
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"value": "3.f.Perdita per riduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019utilizzo e degli investimenti immobiliari
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile definita (attivit\u00e0 immateriali, immobili, impianti e macchinari, attivit\u00e0 per il di diritto d\u2019utilizzo e investimenti immobiliari), al fine di determinare se vi sia qualche indicazione che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.Le CGU a cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione che il valore contabile della CGU possa aver subito una perdita di valore.
Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione ed il suo valore d\u2019uso.
Per determinare il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, applicando un tasso di sconto coerente con i flussi di cassa, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Una perdita per riduzione di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Qualora una perdita per riduzione di valore di un\u2019attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, dovesse venir meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita per riduzione di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico. ",
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"value": "3.g.Partecipazioni in societ\u00e0 collegate
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto (equity method). Con l\u2019applicazione di tale metodo, tali partecipazioni sono rilevate inizialmente al costo allocando nel valore contabile delle stesse il fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte, nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento emergente dalla differenza tra il costo della partecipazione e la quota di interessenza del Gruppo alla data di acquisizione; tale avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica per riduzione di valore. Successivamente, il costo della partecipazione \u00e8 rettificato per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo dell\u2019utile (perdita) complessivo della collegata, realizzato a partire dalla data di acquisizione. Le componenti di Conto economico complessivo relative a tali partecipazioni sono presentate come specifiche voci delle altre componenti di Conto economico complessivo del Gruppo. I dividendi ricevuti da partecipazioni in imprese collegate sono contabilizzati a rettifica del valore contabile della partecipazione. Gli utili e le perdite derivanti da transazioni tra il Gruppo e una societ\u00e0 collegata sono rilevati nel Bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata. I bilanci delle societ\u00e0 collegate sono presentati per lo stesso periodo contabile del Gruppo, apportando, se necessario, le eventuali rettifiche per garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili di Gruppo.
Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se \u00e8 necessario rilevare una perdita per riduzione di valore relativa alla partecipazione nella collegata. Se vi sono indicazioni che la partecipazione abbia subito una perdita di valore, il Gruppo effettua un impairment test per determinare il suo valore recuperabile e se inferiore al valore contabile della partecipazione viene rilevata una perdita per riduzione di valore.",
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"value": "3.h. Altre partecipazioni
Le partecipazioni in societ\u00e0 dove il Gruppo non esercita il controllo, il controllo congiunto o un\u2019influenza notevole sono classificate come \u201caltre partecipazioni\u201d e sono valutate al fair value rilevato a conto economico (FVTPL). ",
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"value": "3.i.Attivit\u00e0 possedute per la vendita
Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita anzich\u00e9 con il loro utilizzo continuativo sono classificate come destinate alla dismissione e rappresentate separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della Situazione finanziaria-patrimoniale. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a condizioni che sono d\u2019uso e consuetudine per la vendita di tali attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) e la vendita deve essere altamente probabile entro un anno. Se tali criteri vengono soddisfatti dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio, l\u2019attivit\u00e0 non corrente (o gruppo in dismissione) non viene classificata come posseduta per la vendita. Tuttavia, se tali condizioni sono soddisfatte successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio ma prima della autorizzazione alla pubblicazione del bilancio, opportuna informativa viene fornita nelle note esplicative. Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) classificate come possedute per la vendita, sono rilevate al minore tra il valore cantabile e il relativo fair value, al netto dei costi di vendita; i corrispondenti valori patrimoniali dell\u2019esercizio precedente non sono riclassificati.Un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata (\u201cdiscontinued operation\u201d) rappresenta una parte dell\u2019impresa che \u00e8 stata dismessa o classificata come posseduta per la vendita, e:
\u2022rappresenta un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\u2022\u00e8 parte di un piano coordinato di dismissione di un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\u2022\u00e8 una societ\u00e0 controllata acquisita esclusivamente allo scopo di essere rivenduta.
I risultati delle attivit\u00e0 operative cessate, siano esse dismesse oppure classificate come possedute per la vendita e in corso di dismissione, sono esposti separatamente nel Conto economico, al netto degli effetti fiscali. I corrispondenti valori relativi all\u2019esercizio precedente, ove presenti, sono riclassificati ed esposti separatamente nel Conto economico, al netto degli effetti fiscali, e nel Rendiconto finanziario ai fini comparativi.",
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"value": "3.j.Imposte sul reddito
Le imposte correnti sono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali dello Stato in cui ha sede la societ\u00e0 e tenendo conto delle eventuali esenzioni applicabili e dei crediti di imposta spettanti.
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili o deducibili tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ed il loro valore fiscale e sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Un\u2019attivit\u00e0 fiscale differita \u00e8 rilevata se \u00e8 probabile il realizzo di un reddito imponibile a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile.
Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 oggetto di analisi periodica e viene ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile il conseguimento di un reddito imponibile sufficiente a consentire l\u2019utilizzo del beneficio derivante da tale attivit\u00e0 differita.
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"v1-page187-cflshid_87017-tag184264": {
"value": "Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore di presunto realizzo.",
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"v1-page187-cflshid_86615-tag184265": {
"value": "3.l.Patrimonio netto
I costi direttamente attribuibili all\u2019emissione di nuove azioni sono portati in diminuzione delle riserve di patrimonio netto, al netto di ognieventuale beneficio fiscale collegato.Le azioni proprie sono classificate in una apposita voce a riduzione delle riserve; le eventuali successive operazioni di vendita, riemissione o cancellazione non comportano alcun impatto successivo al conto economico ma esclusivamente al patrimonio netto.
La riserva di copertura (hedging) si genera nel momento in cui si rilevano le variazioni di fair value dei derivati che sono stati designati come \u201cstrumenti a copertura dei flussi di cassa\u201d (Cash Flow Hedge).
La porzione di utile o perdita ritenuta \u201cefficace\u201d viene rilevata a patrimonio netto e viene contabilizzata a conto economico nei periodi, e con le modalit\u00e0, in cui gli elementi coperti affluiscono al conto economico stesso, ovvero al momento della cessione della controllata che detiene gli strumenti di copertura.
Quando una societ\u00e0 controllata redige il proprio bilancio in una moneta diversa da quella di presentazione utilizzata dal Gruppo, il bilancio d\u2019esercizio della controllata \u00e8 tradotto classificando le differenze derivanti da tali conversioni in una apposita riserva. Nel momento in cui la controllata viene venduta la riserva \u00e8 trasferita al conto economico con esposizione degli utili o delle perdite derivanti dalla dismissione.
La voce \u201cUtili (perdite) portati a nuovo\u201d accoglie i risultati accumulati ed il trasferimento da altre riserve del patrimonio netto nel momento in cui queste si liberano da eventuali vincoli a cui sono sottoposte.
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"v1-page188-cflshid_87047-tag184266": {
"value": "3.m.Fondi
I fondi rappresentano passivit\u00e0 probabili di ammontare e/o scadenza incerta derivanti da eventi passati il cui accadimento comporter\u00e0 un esborso finanziario. Gli accantonamenti sono stanziati esclusivamente in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, nei confronti di terzi che rende necessario l\u2019impiego di risorse economiche e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione stessa. L\u2019importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima della spesa richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione attuale alla data di bilancio. I fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di bilancio e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente. Le variazioni di stima sono imputate a conto economico.
Laddove sia previsto che l\u2019esborso finanziario relativo all\u2019obbligazione avvenga oltre i 12 mesi e l\u2019effetto di attualizzazione sia rilevante, l\u2019accantonamento \u00e8 rappresentato dal valore attuale, calcolato ad un tasso privo di rischi, dei pagamenti futuri attesi per l\u2019estinzione dell\u2019obbligazione.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possibili, o non iscritte perch\u00e9 di ammontare non attendibilmente determinabile) non sono contabilizzate. Al riguardo viene fornita tuttavia adeguata informativa.
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"v1-page188-cflshid_87047-tag184339": {
"value": "3.n.Ricavi provenienti da contratti con i clienti
Il Gruppo ha adottato l'IFRS 15 dal 1\u00b0 gennaio 2018. Per informazioni sui criteri di valutazione applicati ai contratti con i clienti. Il principio stabilisce, quindi, un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti di assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi, secondo il nuovo modello, sono:
\u2022Identificazione del contratto con il cliente;
\u2022Identificazione delle performance obligations del contratto;
Determinazione del prezzo;\u2022Allocazione del prezzo alle performance obligations del contratto;
\u2022Criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligations.
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"value": "3.o.Benefici ai dipendenti
I benefici ai dipendenti erogati successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro e gli altri benefici a lungo termine sono oggetto di valutazione attuariali.
Seguendo tale metodologia le passivit\u00e0 iscritte risultano rappresentative del valore attuale dell\u2019obbligazione rettificata per eventuali perdite od utili attuariali non contabilizzati.
La legge finanziaria n. 296/2006 ha apportato modifiche importanti alla disciplina del TFR introducendo la possibilit\u00e0 per il lavoratore di trasferire il TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 a forme pensionistiche prescelte. Pertanto, il TFR maturato al 31 dicembre 2006 relativo ai dipendenti che hanno esercitato l\u2019opzione prospettata, pur rimanendo nell\u2019ambito dei piani a benefici definiti, \u00e8 stato determinato con tecniche attuariali che, per\u00f2, escludono le componenti attuariali / finanziarie relative alla dinamica delle retribuzioni future.
Con riferimento ai piani di stock option e di stock grant assegnati ad alcuni dipendenti del Gruppo (piani con pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi di capitale), il relativo costo \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi per il personale e ripartito lungo il periodo di maturazione del beneficio, con contropartita un\u2019apposita riserva di patrimonio netto.
Il costo dei suddetti piani \u00e8 determinato al momento dell\u2019assegnazione utilizzando specifici modelli valutativi e moltiplicato per il numero di opzioni che si ritiene saranno maturate dal beneficiario.
Analogamente, l\u2019onere derivante dall\u2019attribuzione delle c.d. phantom stock option (piano con pagamento basato su azioni regolata per cassa) viene determinato con riferimento al fair value delle opzioni alla data di assegnazione e rilevato a conto economico tra i costi del personale in base al periodo di maturazione; la contropartita, a differenza delle stock option e delle stock grant, \u00e8 costituita da una posta del passivo (fondi diversi del personale) e non da una riserva di patrimonio netto. Fino a quando tale passivit\u00e0 non viene estinta il fair value viene ricalcolato ad ogni data di bilancio e alla data di effettivo esborso rilevando tutte le variazioni di fair value a conto economico.",
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"value": "3.p.Strumenti derivati
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai rischi di cambio e di tasso di interesse. I derivati incorporati sono separati dal contratto primario e contabilizzati separatamente quando vengono soddisfatti determinati criteri.
Il Gruppo utilizza strumenti derivati principalmente al fine di coprire i rischi con particolare riferimento alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse, delle valute estere e delle commodities. La classificazione di un derivato ai fini di copertura \u00e8 formalmente documentata attestando l\u2019\u201cefficacia\u201d della copertura stessa.
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value; eventuali costi di transazione attribuibili sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti.
Ai fini contabili le operazioni di copertura sono classificate come:\u2022\u201cfair value hedge\u201d (copertura del rischio di variazione del fair value) \u2013 in cui gli effetti della copertura sono imputati a conto economico;
\u2022\u201ccash flow hedge\u201d (copertura del rischio di variazione dei flussi di cassa) \u2013 in cui la variazione di fair value \u00e8 rilevata direttamente a patrimonio netto per la parte \u201cefficace\u201d mentre la parte \u201cnon efficace\u201d \u00e8 contabilizzata a conto economico;\u2022\u201chedge of a net investment in a foreign operation\u201d (copertura degli investimenti netti in partecipate estere) \u2013 in cui la variazione di fair value \u00e8 rilevata direttamente a patrimonio netto per la parte \u201cefficace\u201d mentre la parte \u201cnon efficace\u201d \u00e8 contabilizzata a conto economico.
La contabilizzazione di copertura cessa prospetticamente se si prevede che l\u2019operazione programmata non si verificher\u00e0 pi\u00f9, la copertura non soddisfa pi\u00f9 i criteri richiesti per tale contabilizzazione, lo strumento di copertura giunge a scadenza oppure \u00e8 venduto, cessato o esercitato, o la designazione \u00e8 revocata. Se ci si attende che l\u2019operazione programmata non debba pi\u00f9 accadere, il saldo cumulato nel patrimonio netto viene immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
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"value": "3.q.Conversione delle poste in valuta estera
La moneta di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019euro, che \u00e8 anche la valuta funzione della Capogruppo
Le transazioni effettuate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate inizialmente al tasso di cambio alla data dell\u2019operazione.
Alla data di chiusura del bilancio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono convertite al tasso di cambio vigente a tale data.
Le voci non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.
Le voci non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del valore di bilancio.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo aventi valuta funzionale differente dall\u2019euro sono valutate in base alle seguenti modalit\u00e0:
\u2022le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il cambio in essere alla data di chiusura del bilancio;
\u2022i costi e i ricavi sono convertiti utilizzando il cambio medio del periodo.
Le differenze di cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto in una specifica riserva.
Al verificarsi dell\u2019eventuale dismissione di una partecipazione estera, le differenze cambio accumulate e contabilizzate a riserva di patrimonio netto sono imputate al conto economico.
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"v1-page190-cflshid_87962-tag184270": {
"value": "L\u2019utile base per azione \u00e8 determinato rapportando l\u2019utile netto attribuibile agli Azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo al numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel periodo.
L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato rettificando il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione per tener conto di tutte le azioni ordinarie potenziali, derivanti ad esempio dalla possibilit\u00e0 di esercizio dei piani di stock option e stock grant assegnati, che possono determinareun effetto diluitivo. Dal calcolo delle azioni ordinarie in circolazione sono escluse le azioni proprie in portafoglio.",
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"v1-page190-cflshid_87962-tag184271": {
"value": "3.s.Aggregazioni aziendali
Le acquisizioni di attivit\u00e0 aziendali (\u201cbusiness\u201d) imprese sono rilevate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione, in base al quale vien determinato il corrispettivo trasferito che \u00e8 pari al fair value alla data di scambio, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte. Gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.I corrispettivi sottoposti a condizione (\u201ccorrispettivi potenziali\u201d) sono inclusi nel corrispettivo trasferito e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente.
Eventuali successive variazioni di tale fair value sono rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value alla data di acquisizione e se si verificano entro dodici mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni sono rilevate a conto economico.
Nel caso di acquisizione per fasi del controllo di una societ\u00e0, la partecipazione di minoranza precedentemente detenuta \u00e8 trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione \u00e8 pertanto valutata al suo fair value alla data di \u201ccessione\u201d e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati nel conto economico. Inoltre, eventuali altre componenti del conto economico complessivo riferite alla partecipazione di minoranza precedentemente detenuta sono riclassificate dal patrimonio netto a conto economico. L\u2019Avviamento o l\u2019utile derivante da un\u2019acquisizione a prezzi favorevoli (in caso di badwill) \u00e8 determinato come sommatoria tra il corrispettivo trasferito, incluso il corrispettivo potenziale, per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate al fair value o pari alla quota di interessenza nell\u2019attivo netto dell\u2019acquisita), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.
L\u2019acquisto di ulteriori quote di partecipazione in societ\u00e0 gi\u00e0 controllate \u00e8 considerato come transazione con i soci e, pertanto, le differenze tra i costi di acquisizione ed il valore contabile delle quote di minoranza acquisite sono imputate al patrimonio netto di gruppo. Parimenti, le vendite di quote di minoranza senza perdita del controllo non generano utili/perdite nel conto economico ma variazioni del patrimonio netto di gruppo.
La contabilizzazione di un\u2019aggregazione aziendale pu\u00f2 avvenire in modo provvisorio per mancanza di alcune informazioni o valutazioni, rilevano i valori definitivi entro un periodo che non pu\u00f2 eccedere i dodici mesi dalla data di acquisizione del controllo.
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"v1-page191-cflshid_88335-tag184272": {
"value": "3.t.Uso di stime
La redazione del bilancio e delle relative note richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio.
Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri.
In considerazione degli impatti dell\u2019attuale contesto macroeconomico e finanziario e dei conflitti Russia-Ucraina e Gaza-Israele, si evidenzia tuttavia che tali stime si caratterizzano per un elevato
grado di incertezza, che potrebbe riflettersi sulle valutazioni e sulla stima dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 interessate da una maggiore volatilit\u00e0.Le voci di bilancio principalmente interessate da un processo valutativo sono:
\u2022Attivit\u00e0 non finanziarie assoggettate ad impairment test. Tale metodologia \u00e8 caratterizzata da un elevato grado di complessit\u00e0 e dall\u2019utilizzo di stime, per loro natura incerte e soggettive, con riferimento ai seguenti elementi: i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto dell\u2019andamento economico generale e del settore di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati negli ultimi esercizi e dei tassi di crescita previsionali e i parametri finanziari utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione;
\u2022Rimanenze;
\u2022Crediti
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value (inclusi gli strumenti derivati);
\u2022Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte differite;
\u2022Accantonamenti e fondi rischi per passivit\u00e0, quali ad esempio contratti onerosi secondo il principio IAS 37.
I successivi paragrafi delle Note esplicative al bilancio includono le informazioni rilevanti inerenti alle stime sopra elencate. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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"v1-page192-cflshid_88876-tag184273": {
"value": "4Strumenti finanziari
Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 Strumenti finanziari a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018 (data di applicazione iniziale), ad eccezione delle nuove disposizioni sulle operazioni di copertura (hedging accounting) poich\u00e9 continua a adottare le precedenti disposizioni previste dallo IAS 39 per tutte le coperture gi\u00e0 designate in hedge accounting al 31 dicembre 2017.
Rilevazione e valutazione Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell\u2019operazione direttamente attribuibili all\u2019acquisizione o all\u2019emissione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell\u2019operazione.
Nella tabella che segue si riporta la suddivisione delle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio e la loro classificazione:
| Categoria di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie | Classificazione e valutazione |
| ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI | |
| Altre partecipazioni | FVTPL |
| Altri crediti | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | FVTPL |
| ATTIVIT\u00c0 CORRENTI | |
| Crediti Commerciali | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Altri Crediti | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Crediti finanziari | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| Titoli | FVTPL |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | FVTPL |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte |
| PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI | |
| Prestiti obbligazionari | Costo ammortizzato |
| Altri debiti finanziari | Costo ammortizzato |
| Debiti finanziari per diritti d\u2019uso | Costo ammortizzato |
| PASSIVIT\u00c0 CORRENTI | |
| Debiti verso le banche | Costo ammortizzato |
| Prestiti obbligazionari | Costo ammortizzato |
| Altri debiti finanziari | Costo ammortizzato |
| Debiti finanziari per diritti d\u2019uso | Costo ammortizzato |
| Debiti commerciali | Costo ammortizzato |
Classificazione e valutazione successiva \u2013 Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVTOCI) - titolo di debito; FVTOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL).
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al FVTOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading, il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascun titolo di capitale.
Tutte le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVTOCI.
Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano la definizione di attivit\u00e0 finanziarie possedute per negoziazione o il cui andamento \u00e8 valutato sulla base del fair value sono valutate al FVTPL.
Gli utili e le perdite nette, compresi i dividendi o gli interessi ricevuti, sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono valutate successivamente al costo ammortizzato in conformit\u00e0 al criterio dell'interesse effettivo. Il costo ammortizzato viene diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite da eliminazione contabile. I titoli di debito valutati al FVTOCI sono valutati successivamente al fair value. Gli interessi attivi calcolati in conformit\u00e0 al metodo dell'interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli altri utili e perdite netti sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo. Al momento dell'eliminazione contabile, gli utili o le perdite accumulate nelle altre componenti del conto economico complessivo sono riclassificati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
I titoli di capitale valutato al FVTOCI sono valutati successivamente al fair value. I dividendi sono rilevati nell'utile/(perdita) d'esercizio a meno che rappresentino chiaramente un recupero di parte del costo dell'investimento. Gli altri utili e perdite nette sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo e non sono mai riclassificati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Classificazione e valutazione successiva - Passivit\u00e0 finanziarie: Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale.
Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdite) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell\u2019utile/(perdite) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall\u2019eliminazione contabile.
Eliminazione contabile \u2013 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Il Gruppo \u00e8 coinvolto in operazioni che prevedono il trasferimento di attivit\u00e0 rilevate nel proprio prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, ma mantiene tutti o sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dall'attivit\u00e0 trasferita. In questi casi, le attivit\u00e0 trasferite non sono eliminate contabilmente.
Il Gruppo procede all\u2019eliminazione contabile di una passivit\u00e0 finanziaria quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 stata adempiuta o cancellata oppure \u00e8 scaduta. Il Gruppo elimina contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria anche in caso di variazione dei relativi termini contrattuali e i flussi finanziari della passivit\u00e0 modificata sono sostanzialmente diversi. In tal caso, si rileva una nuova passivit\u00e0 finanziaria al fair value sulla base dei termini contrattuali modificati.La differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Perdite per riduzione di valore Il Gruppo rileva dei fondi svalutazione per le perdite attese su crediti relative a:
\u2022attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
\u2022titoli di debito valutati al FVTOCI; e\u2022attivit\u00e0 derivanti da contratto.
Il Gruppo valuta i fondi svalutazione a un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito, fatta eccezione per quanto indicato di seguito, per i dodici mesi successivi:
\u2022titoli di debito con un rischio di credito basso alla data di chiusura del bilancio; e
\u2022altri titoli di debito e conti correnti bancari il cui rischio di credito (ossia il rischio di inadempimento che si manifesta lungo la vita attesa dello strumento finanziario) non \u00e8 significativamente aumentato dopo la rilevazione iniziale.
I fondi svalutazione dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratto sono sempre valutati a un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito.
Per stabilire se il rischio di credito relativo a un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 aumentato in misura significativa dopo la rilevazione iniziale al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che siano pertinenti e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. Sono incluse le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull'esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonch\u00e9 sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi (\u2018forward-looking information\u2019).
Le perdite attese su crediti di lunga durata sono le perdite attese su crediti derivanti da tutte le possibili inadempienze lungo la vita attesa di uno strumento finanziario.
Le perdite attese su crediti a 12 mesi sono le perdite attese su crediti derivanti da possibili inadempienze nell'arco di dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio (o entro un periodo pi\u00f9 breve se la vita attesa di uno strumento finanziario \u00e8 inferiore a 12 mesi).
Il periodo massimo da prendere in considerazione nella valutazione delle perdite attese su crediti \u00e8 il periodo contrattuale massimo durante il quale il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito.
Ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio, il Gruppo valuta se le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e i titoli di debito al FVTOCI sono deteriorate. Un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 \u2018deteriorata\u2019 quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria.
Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi:
\u2022significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\u2022una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata da pi\u00f9 di 90 giorni;
\u2022la ristrutturazione di un debito o un anticipo da parte del Gruppo a condizioni che il Gruppo non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\u2022sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\u2022la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie.
I fondi svalutazione delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono dedotti dal valore contabile lordo delle attivit\u00e0.
Per i titoli di debito al FVTOCI, il fondo svalutazione viene accantonato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio e rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
Per gli strumenti finanziari quotati in mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi ufficiali nel mercato principale al quale il Gruppo ha accesso (Mark to Market). Uno strumento finanziario si considera quotato in un mercato attivo se i prezzi di quotazione sono prontamente e regolarmente disponibili presso un sistema di quotazione, dealer, broker, etc., e questi prezzi rappresentano operazioni di mercato reali e regolari. Se per uno strumento finanziario considerato nella sua totalit\u00e0 non esiste una quotazione di mercato in un mercato attivo ma esiste per alcune sue componenti, il fair value \u00e8 determinato sulla base degli specifici prezzi di mercato per le sue componenti.Se non sono disponibili prezzi osservabili in un mercato attivo per un identico elemento posseduto da un altro operatore come attivit\u00e0, o se i prezzi non sono disponibili, utilizzando altri input osservabili, quali il prezzo quotato in un mercato non attivo per l\u2019elemento identico posseduto da un altro operatore come attivit\u00e0, il Gruppo valuter\u00e0 il fair value utilizzando altri metodi di valutazione, basati sui prezzi fissati in transazioni recenti e/o prezzi/quotazioni per strumenti che hanno simili caratteristiche in termini di profilo di rischio quali ad esempio:
\u2022un metodo reddituale (per esempio una tecnica del valore attuale che tenga conto dei futuri flussi finanziari che un operatore di mercato si aspetterebbe di percepire dal possedere la passivit\u00e0 finanziaria, uno strumento rappresentativo di capitale o un\u2019attivit\u00e0);
\u2022un metodo basato sulla valutazione di mercato (per esempio, utilizzando i prezzi quotati per passivit\u00e0 o strumenti rappresentativi di capitale similari posseduti da terzi come attivit\u00e0);
\u2022le valutazioni effettuate utilizzando, anche solo in parte, input non desunti da parametri osservabili sul mercato, per i quali si fa ricorso a stime ed assunzioni formulate dal valutatore (Mark to Model). Il Gruppo utilizza modelli di valutazione (Mark to Model) che sono generalmente accettati e usati dal mercato. I modelli di valutazione includono tecniche di valutazione basate sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri e stime sulla volatilit\u00e0 (se presente una componente opzionale), essi sono soggetti a revisione periodicamente al fine di assicurarne la coerenza con gli obiettivi della valutazione.
La scelta tra le suddette metodologie non \u00e8 opzionale, dovendo le stesse essere applicate in ordine gerarchico: se, in particolare, \u00e8 disponibile un prezzo espresso da un mercato attivo non si potr\u00e0 ricorrere ad uno degli altri approcci valutativi.
A seconda della metodologia utilizzata, il fair value \u00e8 classificato su tre livelli:
\u2022Livello 1: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di quotazione (non rettificati) osservabili su mercati attivi;
\u2022Livello 2: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base di modelli di valutazione che utilizzano input osservabili su mercati attivi (diversi dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili sia direttamente che indirettamente);
\u2022Livello 3: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base di modelli di valutazione che utilizzano prevalentemente input non osservabili su mercati attivi. Le valutazioni sono effettuate utilizzando input diversi, non tutti desunti direttamente da parametri osservabili sul mercato e comporta stime ed assunzioni da parte del valutatore.
Il Gruppo come ulteriore garanzia dell\u2019oggettivit\u00e0 delle valutazioni derivate dai modelli di valutazione utilizza il fair value adjustments (FVAs), per tenere in considerazione i rischi principalmente associati con liquidit\u00e0 limitata delle posizioni, i modelli valutativi utilizzati e i rischi di controparte.
Il fair value degli strumenti derivati se quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato sulla base di prezzi di mercato; se tali prezzi non sono pubblicati, si fa uso di tecniche valutative diverse a seconda della tipologia di strumento; deve essere inoltre considerato il rischio di inadempimento, recepito attraverso credit value adjustment (CVA) e debit value adjustment (DVA).
Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie con esigibilit\u00e0 a richiesta non \u00e8 inferiore all\u2019importo esigibile a richiesta attualizzato a partire dalla prima data in cui ne potrebbe essere richiesto il pagamento.Con particolare riferimento agli strumenti finanziari in portafoglio della Societ\u00e0 e della holding finanziaria nella valutazione degli investimenti in fondi di private equity ed hedge funds il fair value viene determinato sulla base dei NAV comunicati dai relativi fund administrator alla data di riferimento di bilancio. Nei casi in cui tale informazione non fosse disponibile alla data di predisposizione del bilancio, viene utilizzata l\u2019ultima comunicazione ufficiale disponibile, comunque non oltre i tre mesi precedenti dalla data di chiusura del bilancio,eventualmentevalidata dalle informazioni successive rese disponibili agli investitori da parte dei gestori dei fondi.Con riferimento alle polizze assicurative a capitale garantito (Ramo I), tali strumenti non possono essere classificati come fair value di livello 1, in quanto non risultano essere quotati, il prezzo non \u00e8 desumibile da info provider pubblici e, considerando l\u2019impossibilit\u00e0 da parte dell\u2019investitore/assicurato di vendere a terzi tali strumenti, non sono presenti nemmeno transazioni che possono identificare lo strumento come \u201cliquido\u201d. Il fair value si configura come di livello 2 in quanto il valore del capitale \u00e8 aggiornato ad ogni chiusura di esercizio dalla compagnia assicurativa, che fornisce anche la garanzia sul capitale stesso, comprensivo dei rendimenti consolidati annualmente; la modalit\u00e0 di determinazione del rendimento annuale lordo di tali strumenti risulta essere la medesima per tutti gli assicurati che investono nello stesso fondo, ed \u00e8 comunicato su base annua dalle compagnie assicurative, ovvero \u00e8 disponibile sui siti internet delle stesse.
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Per gli strumenti finanziari quotati in mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi ufficiali nel mercato principale al quale il Gruppo ha accesso (Mark to Market). Uno strumento finanziario si considera quotato in un mercato attivo se i prezzi di quotazione sono prontamente e regolarmente disponibili presso un sistema di quotazione, dealer, broker, etc., e questi prezzi rappresentano operazioni di mercato reali e regolari. Se per uno strumento finanziario considerato nella sua totalit\u00e0 non esiste una quotazione di mercato in un mercato attivo ma esiste per alcune sue componenti, il fair value \u00e8 determinato sulla base degli specifici prezzi di mercato per le sue componenti.Se non sono disponibili prezzi osservabili in un mercato attivo per un identico elemento posseduto da un altro operatore come attivit\u00e0, o se i prezzi non sono disponibili, utilizzando altri input osservabili, quali il prezzo quotato in un mercato non attivo per l\u2019elemento identico posseduto da un altro operatore come attivit\u00e0, il Gruppo valuter\u00e0 il fair value utilizzando altri metodi di valutazione, basati sui prezzi fissati in transazioni recenti e/o prezzi/quotazioni per strumenti che hanno simili caratteristiche in termini di profilo di rischio quali ad esempio:
\u2022un metodo reddituale (per esempio una tecnica del valore attuale che tenga conto dei futuri flussi finanziari che un operatore di mercato si aspetterebbe di percepire dal possedere la passivit\u00e0 finanziaria, uno strumento rappresentativo di capitale o un\u2019attivit\u00e0);
\u2022un metodo basato sulla valutazione di mercato (per esempio, utilizzando i prezzi quotati per passivit\u00e0 o strumenti rappresentativi di capitale similari posseduti da terzi come attivit\u00e0);
\u2022le valutazioni effettuate utilizzando, anche solo in parte, input non desunti da parametri osservabili sul mercato, per i quali si fa ricorso a stime ed assunzioni formulate dal valutatore (Mark to Model). Il Gruppo utilizza modelli di valutazione (Mark to Model) che sono generalmente accettati e usati dal mercato. I modelli di valutazione includono tecniche di valutazione basate sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri e stime sulla volatilit\u00e0 (se presente una componente opzionale), essi sono soggetti a revisione periodicamente al fine di assicurarne la coerenza con gli obiettivi della valutazione.
La scelta tra le suddette metodologie non \u00e8 opzionale, dovendo le stesse essere applicate in ordine gerarchico: se, in particolare, \u00e8 disponibile un prezzo espresso da un mercato attivo non si potr\u00e0 ricorrere ad uno degli altri approcci valutativi.
A seconda della metodologia utilizzata, il fair value \u00e8 classificato su tre livelli:
\u2022Livello 1: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di quotazione (non rettificati) osservabili su mercati attivi;
\u2022Livello 2: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base di modelli di valutazione che utilizzano input osservabili su mercati attivi (diversi dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili sia direttamente che indirettamente);
\u2022Livello 3: il fair value degli strumenti classificati in questo livello \u00e8 determinato sulla base di modelli di valutazione che utilizzano prevalentemente input non osservabili su mercati attivi. Le valutazioni sono effettuate utilizzando input diversi, non tutti desunti direttamente da parametri osservabili sul mercato e comporta stime ed assunzioni da parte del valutatore.
Il Gruppo come ulteriore garanzia dell\u2019oggettivit\u00e0 delle valutazioni derivate dai modelli di valutazione utilizza il fair value adjustments (FVAs), per tenere in considerazione i rischi principalmente associati con liquidit\u00e0 limitata delle posizioni, i modelli valutativi utilizzati e i rischi di controparte.
Il fair value degli strumenti derivati se quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato sulla base di prezzi di mercato; se tali prezzi non sono pubblicati, si fa uso di tecniche valutative diverse a seconda della tipologia di strumento; deve essere inoltre considerato il rischio di inadempimento, recepito attraverso credit value adjustment (CVA) e debit value adjustment (DVA).
Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie con esigibilit\u00e0 a richiesta non \u00e8 inferiore all\u2019importo esigibile a richiesta attualizzato a partire dalla prima data in cui ne potrebbe essere richiesto il pagamento.Con particolare riferimento agli strumenti finanziari in portafoglio della Societ\u00e0 e della holding finanziaria nella valutazione degli investimenti in fondi di private equity ed hedge funds il fair value viene determinato sulla base dei NAV comunicati dai relativi fund administrator alla data di riferimento di bilancio. Nei casi in cui tale informazione non fosse disponibile alla data di predisposizione del bilancio, viene utilizzata l\u2019ultima comunicazione ufficiale disponibile, comunque non oltre i tre mesi precedenti dalla data di chiusura del bilancio, eventualmentevalidata dalle informazioni successive rese disponibili agli investitori da parte dei gestori dei fondi.Con riferimento alle polizze assicurative a capitale garantito (Ramo I), tali strumenti non possono essere classificati come fair value di livello 1, in quanto non risultano essere quotati, il prezzo non \u00e8 desumibile da info provider pubblici e, considerando l\u2019impossibilit\u00e0 da parte dell\u2019investitore/assicurato di vendere a terzi tali strumenti, non sono presenti nemmeno transazioni che possono identificare lo strumento come \u201cliquido\u201d. Il fair value si configura come di livello 2 in quanto il valore del capitale \u00e8 aggiornato ad ogni chiusura di esercizio dalla compagnia assicurativa, che fornisce anche la garanzia sul capitale stesso, comprensivo dei rendimenti consolidati annualmente; la modalit\u00e0 di determinazione del rendimento annuale lordo di tali strumenti risulta essere la medesima per tutti gli assicurati che investono nello stesso fondo, ed \u00e8 comunicato su base annua dalle compagnie assicurative, ovvero \u00e8 disponibile sui siti internet delle stesse.
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"v1-page197-cflshid_91147-tag184326": {
"value": "5Cambiamento di principi contabili, di stime ed errori
I criteri di stima e di valutazione sono riesaminati periodicamente e si basano sull\u2019esperienza storica e su elementi quali le aspettative correlate alla ragionevole e concreta realizzazione di determinati eventi.
Se l\u2019applicazione iniziale di un principio ha effetto sull\u2019esercizio in corso o su quello precedente, tale effetto viene rilevato indicando il cambiamento derivante da eventuali disposizioni transitorie, la natura del cambiamento, la descrizione delle disposizioni transitorie, che possono avere effetto anche su esercizi futuri, nonch\u00e9 l\u2019importo delle rettifiche relative ad esercizi antecedenti a quelli presentati.
Se un cambiamento volontario di un principio ha effetto sull\u2019esercizio corrente o precedente tale effetto viene rilevato indicando la natura del cambiamento, le ragioni per l\u2019adozione del nuovo principio, l\u2019importo delle rettifiche relative ad esercizi antecedenti a quelli presentati.
Nel caso di un nuovo principio/interpretazione emesso ma non ancora in vigore vengono indicati il fatto, il possibile impatto, il titolo del principio/interpretazione, la data di entrata in vigore e la data di prima applicazione dello stesso.
Il cambiamento di stime contabili prevede l\u2019indicazione della natura e dell\u2019impatto del cambiamento. Le stime sono utilizzate principalmente per rilevare perdite di valore relativamente ad attivit\u00e0 iscritte, accantonamenti per rischi, benefici ai dipendenti, imposte ed altri accantonamenti e fondi. Le stime e le assunzioni vengono riesaminate periodicamente e gli effetti delle eventuali variazioni sono riflessi a conto economico.
La rilevazione di errori contabili, infine, prevede l\u2019indicazione della natura, dell\u2019importo delle rettifiche e delle correzioni all\u2019inizio del primo periodo di rendicontazione successivo alla rilevazione stessa.
6Adozione di nuovi principi contabili, interpretazioni ed emendamenti
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024:
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024:\u2022Emendamento all\u2019IFRS 16: \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback\u201d (emesso il 22 Settembre 2022). Tale emendamento non ha comportato impatti nel bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024.
\u2022Emendamento allo IAS 1: \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of liabilities as current or non-current\u201d, \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Effective Date\u201d and \u201cNon-current Liabilities with Covenants\u2019\u2019 (emesso rispettivamente il 23 Gennaio 2020, 15 Luglio 2020 e 31 Ottobre 2022). Tali emendamenti non hanno comportato impatti nel bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024.
\u2022Emendamento allo IAS 7: \u201cStatement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d (emesso il 25 Maggio 2023). Tale emendamento non ha comportato impatti nel bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024.
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dalla societ\u00e0 al 31 dicembre 2024:
La societ\u00e0 non ha applicato i seguenti Principi, nuovi ed emendati, emessi, ma non ancora in vigore:
\u2022Emendamento allo IAS 21: \u201cLack of Exchangeability\u201d (pubblicato il 15 agosto 2023). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2025. Al momento gli amministratori ritengono che non ci saranno impatti rilevanti derivanti dalla prima applicazione di queste modifiche sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea:
Alla data di riferimento del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di queste modifiche sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022Emendamento agli IFRS 9 e IFRS 7: \u201cClassification and Measurement of Financial Instruments\u201d (emesso il 30 Maggio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
\u2022Miglioramenti annuali agli IFRS Accounting Standards -Volume 11 (emesso il 18 Luglio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
\u2022Emendamento agli IFRS 9 e IFRS 7: \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d (emesso il 18 Dicembre 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
\u2022IFRS 18: \u201cPresentation and Disclosure in Financial Statements\u201d (emesso il 9 Aprile 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027.
\u2022IFRS 19: \u201cSubsidiaries without Public Accountability: Disclosures\u201d (emesso il 9 Maggio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027.
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"value": "7.a.Attivit\u00e0 immateriali e avviamento
| \u00a0 | | Situazione iniziale | | | | | Movimenti del periodo | | | | Situazione finale | |
| Costo | Fondi | Saldo | Acquisizioni | Aggregazioni | Differenze | Altri | Disinvestimenti | Ammortamenti | Costo | Fondi | Saldo |
| originario | ammortamento | 31.12.2023 | | cessioni di imprese | cambio | movimenti | netti | e svalutazioni | originario | ammortamento | 31.12.2024 |
| (in migliaia di euro) | | e svalutazioni | | | incrementi | decrementi | | | | | | e svalutazioni | |
| Costi di impianto e ampliamento | 36 | (36) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Costi di sviluppo capitalizzati | | | | | | | | | | | | | |
| - acquistati | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | | | |
| - prodotti internamente | 219.195 | (169.909) | 49.286 | 9.213 | -- | (5.359) | 225 | (1.208) | (190) | (14.342) | 150.465 | (112.840) | 37.625 |
| Diritti di brevetto industriale e diritti di | | | | | | | | | | | | | |
| utilizzazione delle opere dell'ingegno | 46.582 | (38.663) | 7.919 | 143 | -- | (842) | -- | (1.406) | -- | (506) | 38.778 | (33.470) | 5.308 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 50.569 | (41.300) | 9.269 | 1.231 | -- | (169) | 32 | 2.188 | -- | (2.401) | 48.338 | (38.188) | 10.150 |
| Avviamento | 547.559 | (52.997) | 494.562 | -- | -- | (77.030) | -- | -- | -- | -- | 456.812 | (39.280) | 417.532 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | | | | | | | | | | | | | |
| - acquistati | 3.806 | -- | 3.806 | 1.295 | -- | (2.972) | 1 | 1.931 | -- | -- | 4.061 | -- | 4.061 |
| - prodotti internamente | 8.128 | (2.949) | 5.179 | 3.614 | -- | (6.970) | (51) | (3.339) | -- | (39) | 437 | (2.043) | (1.606) |
| Altre | 22.708 | (15.521) | 7.187 | 177 | -- | -- | (32) | 1.839 | -- | (1.338) | 24.210 | (16.377) | 7.833 |
| Totale | 898.583 | (321.375) | 577.208 | 15.673 | -- | (93.342) | 175 | 5 | (190) | (18.626) | 723.101 | (242.198) | 480.903 |
Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento passano da \u20ac 577.208 migliaia al 31 dicembre 2023 a \u20ac 480.903 migliaia al 31 dicembre 2024.
Le acquisizioni si riferiscono al gruppo Sogefi per \u20ac 13.999 migliaia e al gruppo KOS per \u20ac 1.594 migliaia.
I decrementi della voce \u201cAggregazioni/cessione di imprese\u201d si riferiscono, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, alla cessione della Business Unit Filtrazione effettuata a maggio 2024.
ALIQUOTE DI AMMORTAMENTO| Descrizione | % |
| Costi di sviluppo capitalizzati | 20-33 |
| Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell'ingegno | 4-50 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 16-33,33 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 16-33,33 |
AVVIAMENTO
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Settore Automotive (Gruppo Sogefi) | 49.045 | 126.075 |
| Settore Sanit\u00e0 (Gruppo KOS) | 368.487 | 368.487 |
| Totale | 417.532 | 494.562 |
La precedente tabella evidenzia l\u2019allocazione degli avviamenti per settore di operativit\u00e0 del Gruppo. L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle cash-generating unit (\u201cCGU\u201d) identificate coerentemente con le modalit\u00e0 con le quali il management della Capogruppo monitora e gestisce i suoi assets, vale a dire sulla base dei settori operativi del Gruppo. La voce passa da \u20ac 494.562 migliaia al 31 dicembre 2023 a \u20ac 417.532 migliaia al 31 dicembre 2024 per effetto della cessione della Business unit Filtrazione effettuata nel corso dell\u2019esercizio dal Gruppo Sogefi (settore Automotive).
Metodologia di impairment test Ai sensi della metodologia di impairment test adottata dalle societ\u00e0 del gruppo, la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata in conformit\u00e0 a quanto previsto dallo IAS 36 e considerando \u2013 ove applicabili alle singole fattispecie \u2013 le linee guida emesse dall\u2019O.I.V.
Per ogni CGU viene confrontato il valore netto contabile, comprensivo di avviamento, (Carrying Amount) con il valore recuperabile, stimato sulla base del maggiore tra valore d\u2019uso (value in use) e fair value less costs to dispose.
L\u2019impairment test viene effettuato dapprima (al \u201cprimo livello\u201d) da Sogefi e KOS, ai fini dei rispettivi bilanci sub-consolidati. In questi test ciascuna controllata identifica le proprie CGU, coerentemente con le modalit\u00e0 con cui opera e gestisce i propri assets, e come meglio illustrato nel seguito. L\u2019impairment test viene poi effettuato dalla capogruppo CIR S.p.A. al \u201csecondo livello\u201d, ove le CGU precedentemente identificate vengono raggruppate in due sole CGU, coincidenti con i settori operativi del Gruppo, ovvero il settore Sanit\u00e0 ed il settore Automotive.
Per le CGU Automotive e Sanit\u00e0, cos\u00ec come per le CGU identificate dalle controllate per il test di primo livello, la stima del valore recuperabile alla fine dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stata effettuata sulla base del value in use, calcolato con il metodo del discounted cash flow, attualizzando: (i) i flussi finanziari futuri del pi\u00f9 recente business plan approvato dagli organi competenti, senza tenere conto di quelli della gestione finanziaria (\u201cFree Cash Flow Operativo\u201d); (ii) il valore terminale, calcolato con la formula della \u201crendita perpetua\u201d, ovvero proiettando il flusso di cassa operativo dell\u2019ultimo anno del piano pluriennale, opportunamente normalizzato, con un tasso di crescita atteso di lungo termine (\u201cg\u201d).
Il tasso di attualizzazione utilizzato corrisponde al costo medio ponderato del capitale investito (\u201cWACC\u201d), che incorpora i parametri di rendimento di mercato ed i fattori di rischiosit\u00e0
riconducibili al settore ed alla specifica unit\u00e0. In particolare, i valori utilizzati nel calcolo del WACC sono i seguenti:\u2022rendimento delle attivit\u00e0 prive di rischio (risk free rate): pari alla media a sei mesi dei tassi di rendimento relativi a titoli di debito sovrano con scadenza decennale, per ogni paese in cui operano le societ\u00e0 dei gruppi KOS e Sogefi;
\u2022premio per il rischio azionario di mercato: misurato quale differenziale di rendimento (storico di lungo periodo) tra i titoli azionari e obbligazionari sui mercati finanziari maturi (Fonte: Fernandez/Duff & Phelps);
\u2022premio per il rischio dimensionale: basato su osservazioni di lungo periodo dei premi di rendimento connessi all\u2019investimento nel capitale di rischio di societ\u00e0 di media e piccola dimensione rispetto a quelle di grandi dimensioni (Fonte: Duff & Phelps)
\u2022coefficiente Beta levered: determinato con riferimento ai Beta di societ\u00e0 comparabili dei settori sanit\u00e0 e automotive;
\u2022costo del debito: determinato con riferimento al costo di finanziamento di societ\u00e0 comparabili dei settori sanit\u00e0 e automotive;
\u2022struttura finanziaria: la struttura delle fonti finanziarie utilizzata per la ponderazione del costo del capitale \u00e8 stata determinata sulla base di un rapporto di indebitamento (D/D+E) di mercato, derivante da un campione di societ\u00e0 comparabili di settore;
Il fair value less costs to dispose di un\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di attivit\u00e0 (ad esempio una Cash Generating Unit) trova la migliore espressione nel prezzo definito in un accordo vincolante di vendita tra controparti indipendenti, al netto dei costi diretti di dismissione dell\u2019attivit\u00e0. Nei casi in cui tale evidenza non sia disponibile, il fair value al netto dei costi di cessione viene determinato facendo riferimento, in ordine di importanza, ai seguenti parametri: (i) il prezzo corrente negoziato in un mercato attivo; (ii) il prezzo relativo a precedenti transazioni similari; (iii) il prezzo stimato sulla base di altre informazioni attinte dall\u2019azienda.
La metodologia di impairment test viene approvata annualmente dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, in una seduta antecedente a quella di approvazione dell\u2019impairment test stesso.
Sintesi delle risultanze degli impairment test Gli impairment test effettuati sugli avviamenti allocati al Settore Sanit\u00e0 ed al Settore Automotive, sia nel test di primo che di secondo livello, hanno accertato che non sussistono perdite per riduzione di valore.
Considerato che il valore recuperabile \u00e8 determinato sulla base di stime, il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichino perdite di valore degli avviamenti in periodi futuri. Stante l\u2019attuale contesto, infatti, i diversi fattori utilizzati nell\u2019elaborazione delle stime potrebbero essere rivisti al verificarsi di condizioni non in linea con quelle oggetto di previsione.
Di seguito si riporta una descrizione delle analisi effettuate con riferimento ad ogni Settore.
Settore automotive (Gruppo SOGEFI) Al 31 dicembre 2024 l\u2019avviamento allocato al settore automotive, coincidente con il perimetro del Gruppo Sogefi, era pari a \u20ac 49.045 migliaia.
L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato su due livelli: prima nell\u2019ambito del sub-consolidato Sogefi, con riferimento alle 2 CGU Sospensioni Automobili ed Aria e Raffreddamento; successivamente si \u00e8 proceduto ad effettuare un test di impairment di secondo livello, che ha riguardato il gruppo Sogefi considerato come una unica CGU, teso quindi a verificare larecuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019impresa nel suo complesso includendo, oltre alle CGU considerate al primo livello, i flussi delle business unit \u201cSospensioni Veicoli Industriali\u201d e \u201cMolle di Precisione\u201d (non testate al primo livello in quanto ad esse non \u00e8 associato un avviamento), i flussi e valori contabili relativi alle strutture corporate non gi\u00e0 allocati alle CGU di primo livello e l\u2019avviamento allocato al settore automotive presente a livello di CIR S.p.A. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 stata verificata confrontando il valore netto contabile attribuito alle CGU, compreso l\u2019avviamento (Carrying Amount), con il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa operativi e del valore terminale attribuibile ad ogni CGU (Discounted Cash Flow Unlevered).
Il Gruppo Sogefi ha preso in considerazione, con riferimento al periodo esplicito, gli andamenti attesi risultanti dal budget 2025 e, per gli anni successivi, le previsioni incluse nel piano strategico 2025-2028 (rettificate al fine di escludere i benefici stimati rivenienti da progetti futuri e da future riorganizzazioni) e le proiezioni 2025-2028 (che rappresentano una derivazione del piano strategico 2025-2028) per la C.G.U. Sospensioni auto. Il budget 2025, il piano strategico 2025-2028 e le proiezioni 2025-2028 dei flussi di cassa futuri per la C.G.U. Sospensioni auto sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente in data 13 dicembre 2024, 27 gennaio 2025 e 28 febbraio 2025. Il budget e il piano strategico sono stati preparati tenendo conto delle previsioni sull\u2019andamento del settore automotive, elaborate dalle pi\u00f9 importanti fonti del settore.
Con riferimento ai rischi climatici fisici e di transizione, nel 2024 Sogefi ha aggiornato il Physical climate risks assessment per valutare l\u2019impatto del cambiamento climatico sui propri siti produttivi locali, considerando un orizzonte temporale di breve termine (2030) e di lungo termine (2050), in linea con i requisiti normativi della Tassonomia. Dall\u2019analisi dei risultati di tale studio, e tenuto conto delle azioni di mitigazione implementate, non sono stati identificati significativi rischi fisici legati al cambiamento climatico tali da richiedere svalutazioni di immobilizzazioni o interventi strutturali da parte di Sogefi. Nel 2024, inoltre, gli stabilimenti del Gruppo Sogefi non sono stati oggetto di eventi estremi che hanno causato danni significativi. Di particolare rilevanza per il gruppo Sogefi \u00e8 invece la transizione della produzione mondiale di autoveicoli dalle piattaforme con motore a combustione interna ai veicoli elettrici. Tale transizione comporta la necessit\u00e0 per le divisioni del gruppo di investire nella ricerca e nello sviluppo dei nuovi componenti per i veicoli elettrici, per potere in futuro sostituire le vendite che verranno meno con il declino dei motori a combustione interna. La riconversione tecnologica \u00e8 giudicata dal management sostanzialmente neutra per la divisione Sospensioni, ed \u00e8 vista come non solo possibile, ma anche un\u2019opportunit\u00e0, per la divisione Aria e Raffreddamento, nel cui Piano Strategico sono inclusi gli investimenti necessari allo sviluppo delle nuove tecnologie e all\u2019industrializzazione dei nuovi prodotti. Per queste due CGU il calcolo del valore terminaleutilizzato nel test di impairment per il periodo successivo all\u2019orizzonte del Piano Strategico ha seguito la consueta metodologia.Il valore terminale per le due CGU \u00e8 stato calcolato con la formula della \u201crendita perpetua\u201d, ipotizzando un tasso di crescita del 2,29% (sulla base delle stime di inflazione attesa nel lungo periodo per i paesi di riferimento, ponderate in base al fatturato) e considerando un flusso di cassa operativo basato sull\u2019ultimo anno di proiezione esplicita, rettificato al fine di proiettare \u201cin perpetuo\u201d una situazione stabile (considerando gli investimenti necessari al mantenimento dell\u2019infrastruttura produttiva in essere e variazione di capitale circolante pari a zero).
Il tasso di attualizzazione, corrispondente al costo medio ponderato del capitale (WACC) \u00e8 pari al 9,36%, ed \u00e8 stato calcolato utilizzando la media ponderata dei parametri che compongono il WACC per ogni paese in cui il gruppo Sogefi opera. Nella determinazione del tasso di attualizzazione sono state utilizzate medie dei tassi di mercato fondate su orizzonti temporali di breve periodo (sei mesi), al fine di depurare il tasso (e i concetti in esso incorporati in termini di rischio e rendimento atteso) dai valori rimasti artificialmente bassi fino al 2021, per effetto dalle misure adottate dalle
banche centrali europea e americana per fronteggiare gli effetti economici derivanti dalla pandemia da Covid-19. Tali misure avevano infatti comportato un abbassamento della curva dei tassi, un incremento della liquidit\u00e0 in circolazione con una conseguente crescita di valore degli asset finanziari e una riduzione del market risk premium stimato sul mercato, condizioni che sono venute meno gi\u00e0 nel corso del 2023 in conseguenza del repentino aumento dei tassi e dell\u2019inflazione. I valori utilizzati nel calcolo del costo medio del capitale sono i seguenti: tasso risk free: 5,2% (media semestrale dei titoli risk free a 10 anni dei principali paesi in cui opera il gruppo ponderata in base ai ricavi); premio per il rischio di mercato: 5,5% (media del premio per il rischio di mercato, riferito ai mercati sviluppati, calcolato da fonti indipendenti); premio per il rischio specifico: 1,22% (premio aggiunto, calcolato da una fonte indipendente, per il rischio collegato alle societ\u00e0 small cap); struttura finanziaria di settore (leverage): 32,2%; beta levered di settore: 1,09; costo del debito al netto delle tasse: 2,9% (stimato sulla base degli spread di settore ponderati per il livello di indebitamento, ed incorporando le medie semestrali dei tassi base di mercato).Il test condotto al primo livello (rilevante ai fini del bilancio consolidato di Sogefi) ha evidenziato valori recuperabili per tutte le CGU (Aria e Raffreddamento, Sospensioni Auto) superiori ai loro rispettivi valori contabili. Tali risultanze sono state anche oggetto di analisi di sensitivit\u00e0 variando i parametri WACC e g (ipotizzando come worst case un aumento dell\u20191% del WACC ed una diminuzione dell\u20191% del tasso di crescita g) che non hanno evidenziato perdite per riduzione di valore delle suddette CGU facenti parte del settore automotive.
La verifica al secondo livello di test, effettuata sull\u2019intera CGU Automotive, sempre con il metodo del discounted cash flow, ha evidenziato un valore d\u2019uso adeguatamente superiore al rispettivo valore contabile. La copertura (differenziale tra valore d\u2019uso e valore contabile) \u00e8 infatti di \u20ac 233.743 migliaia nel caso base e di \u20ac 108.066 migliaia nel worst case determinato in base ad un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 riducendo dell\u20191% il WACC e il g-rate. I valori di delta WACC e delta EBIT per i quali si azzera la copertura sono rispettivamente pari a +4,3 % e \u2013 38,7%. Non si \u00e8 pertanto provveduto ad alcuna svalutazione.
Oltre all\u2019attivit\u00e0 di impairment test sopra descritta il gruppo Sogefi ha valutato anche gli eventuali impatti dei rischi connessi alla transizione tecnologica degli immobili, impianti e macchinari, senza riscontrare criticit\u00e0.
Al fine di esaminare la presenza di eventuali indicatori di impairment, la Societ\u00e0 ha inoltre provveduto ad effettuare un\u2019analisi della performance del titolo Sogefi, che nel corso del 2024 ha visto un sostanziale apprezzamento a valle dell\u2019operazione di cessione della Business unit Filtrazioni. Il valore di mercato della quota di Sogefi detenuta da CIR era inferiore (ca. -20% al 31 dicembre 2024; ca. -4% a fine febbraio 2025) rispetto al patrimonio netto apportato da Sogefi nel consolidato del Gruppo CIR. Il valore del titolo Sogefi \u00e8 tuttavia influenzato negativamente da diversi fattori, che non permettono una corretta e completa rappresentativit\u00e0 del prezzo di mercato quale indicatore di valore, tra cui la limitata capitalizzazione e liquidit\u00e0 sul mercato, l\u2019andamento negativo ed i bassi multipli di valutazione del settore automotive in generale, l\u2019asimmetria informativa dovuta al fatto che il Piano Industriale di Sogefi non \u00e8 oggetto di disclosure pubblica. Si \u00e8 ritenuto pertanto che la capitalizzazione di mercato di Sogefi non costituisca di per s\u00e9 un indicatore significativo di perdita di valore, nella misura in cui i valori di bilancio attribuiti agli asset siano supportati dal rispettivo Value in use. Settore sanit\u00e0 (Gruppo KOS) Al 31 dicembre 2024 l\u2019avviamento allocato al settore sanit\u00e0, coincidente con il perimetro del Gruppo KOS, era pari a \u20ac 368.487 migliaia.
L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato dapprima al primo livello, ovvero nell\u2019ambito del sub-consolidato KOS, con riferimento alle CGU Nursing Homes Italia, Rehab (Riabilitazione) Italia,
Acute care Italia, Nursing Homes Germania. La struttura ed il perimetro delle CGU non hanno subito variazioni rispetto al test effettuato nel precedente esercizio.Si \u00e8 proceduto poi ad effettuare un test di impairment di secondo livello, che ha riguardato il gruppo KOS considerato come una unica CGU, teso quindi a verificare la recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019impresa nel suo complesso includendo, oltre alle CGU considerate al primo livello, i flussi ed valori contabili relativi alle strutture corporate e l\u2019avviamento allocato al settore sanit\u00e0 presente a livello di CIR S.pA..
Nel test di primo livello, la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 stata verificata confrontando il valore netto contabile attribuito alle CGU, compreso l\u2019avviamento (Carrying Amount), con il valore recuperabile, Quest\u2019ultimo \u00e8 stato a sua volta stimato con il valore d\u2019uso (value in use), rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa operativi e del valore terminale attribuibile ad ogni CGU (Discounted Cash Flow Unlevered).
I flussi di cassa operativi utilizzati derivano dalle proiezioni elaborate nel Piano Strategico 2025-2028, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 16 gennaio 2025, che non contiene progetti di sviluppo o acquisizione, se non quelli gi\u00e0 contrattualizzati; ai fini dell\u2019impairment test non sono stati considerati i flussi di cassa futuri, inclusi nel Piano Strategico, relativi ai progetti Greenfield in costruzione. Il piano considera le ipotesi di primari analisti sull\u2019andamento dei mercati di riferimento e pi\u00f9 in generale sull\u2019evoluzione del settore, nonch\u00e9 i residui effetti sull\u2019attivit\u00e0 e sulla redditivit\u00e0 prospettica prodotti dalla pandemia Covid-19; esso considera inoltre gli impatti di medio e lungo termine sull\u2019attivit\u00e0 del gruppo KOS, derivanti dal cambiamento climatico e dalle politiche e regolamentazioni messe in atto a livello internazionale per mitigarne gli effetti. Il gruppo KOS nel corso del 2024 ha aggiornato inoltre l\u2019analisi dei rischi fisici legati al cambiamento climatico, considerando un orizzonte temporale di breve termine (2030) e di lungo termine (2050), in linea con i requisiti normativi della Tassonomia, identificando in alcuni siti rischi di livello elevato, legati principalmente a fenomeni estremi quali stress termico e idrico, ondate di calore ed in alcuni casi subsidenza del terreno. Questi profili di rischio, tenuto conto anche delle misure di mitigazione poste in essere, non richiedono interventi urgenti e non lasciano presagire la necessit\u00e0 di operare svalutazioni sulle immobilizzazioni, ma potrebbero comportare l\u2019insorgere di costi operativi ad oggi ritenuti non materiali. \u00c8 stata inoltre considerata la necessit\u00e0 di sostenere maggiori costi ed investimenti per l\u2019efficientamento energetico, che sono stati incorporati nei piani della societ\u00e0, mentre non sono stati identificati rischi di transizione significativi sul modello di business. Nel 2024 le strutture della societ\u00e0 non sono state interessate da eventi estremi che abbiano causatodannisignificativi.Il valore terminale \u00e8 stato calcolato con la formula della \u201crendita perpetua\u201d, ipotizzando un tasso di crescita g del 2,0%, stimato sulla base dell\u2019inflazione attesa nel lungo periodo in Italia e Germania) e considerando un flusso di cassa operativo basato sull\u2019ultimo anno del piano pluriennale, rettificato al fine di proiettare \u201cin perpetuo\u201d una situazione stabile, assumendo il bilanciamento tra investimenti ed ammortamenti e variazioni nulle del capitale circolante.
Il tasso di attualizzazione utilizzato (WACC) riflette le correnti valutazioni di mercato, tiene conto dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 nelle varie geografie in cui il gruppo KOS opera, ed \u00e8 pari al 6,2% (risultante dalla ponderazione di tassi al 6,4% per l\u2019Italia e 5,6% per la Germania). Analogamente a quanto fatto per Sogefi, anche in questo caso nella determinazione di alcuni parametri del tasso di attualizzazione si \u00e8 tenuto conto del mutato contesto di tassi di interesse. Per la stima dei tassi risk free sono state infatti rilevate le medie semestrali, e non pi\u00f9 decennali, dei titoli risk free a 10 anni, pari a 3,5% per l\u2019Italia e 2,3% per la Germania); i premi per il rischio di mercato e per il rischio specifico sono stati assunti pari a quelli della CGU Sogefi (rispettivamente 5,5% e 1,2%); il leverage di settore \u00e8 stato rilevato pari a 42,1%, ed il beta levered pari a 0,72 per l\u2019Italia e 0,70 per la Germania; infine il costo netto del debito \u00e8 stato stimato in base ai dati di settore in 3,4% per l\u2019Italia ed in 3,1% in Germania.
Il test condotto al primo livello (rilevante ai fini del bilancio sub-consolidato di KOS) ha evidenziato coperture positive per tutte le CGU, con adeguati margini anche nei casi di sensitivit\u00e0 considerati.La verifica al secondo livello di test, effettuata con il metodo del discounted cash flow, ha evidenziato valori d\u2019uso adeguatamente superiori ai rispettivi valori contabili, anche a seguito di analisi di sensitivit\u00e0 condotta al variare dei parametri WACC e g (ipotizzando come worst case un aumento dello 0,5% del WACC ed una diminuzione dello 0,5% del tasso di crescita g). La copertura (differenziale tra valore d\u2019uso e valore contabile) per l\u2019intera CGU Sanit\u00e0 (KOS) \u00e8 infatti di \u20ac 590.521 migliaia nel caso base e di \u20ac 8.949 migliaia nel worst case. I valori di delta WACC e delta EBITDA per i quali si azzera la copertura sono rispettivamente pari a +1,5% e -18,6%.
In considerazione dei risultati esposti, non \u00e8 stata effettuata alcuna svalutazione dell\u2019avviamento relativo al gruppo KOS presenti nel bilancio consolidato del gruppo CIR.
Analisi dei possibili indicatori di impairment Al fine di esaminare la presenza di eventuali indicatori di impairment, la Societ\u00e0 ha inoltre provveduto ad effettuare un\u2019analisi della capitalizzazione in borsa del titolo CIR che, dopo il recupero evidenziato a valle dell\u2019operazione di cessione della Business unit Filtrazioni, ed il ribasso conseguente all\u2019operazione di acquisto ed annullamento di azioni proprie, risulta di circa 34% inferiore rispetto al patrimonio netto di Gruppo nel bilancio consolidato del Gruppo CIR. Tale condizione \u00e8 tuttavia dovuta principalmente allo sconto applicato dal mercato al Net Asset Value delle societ\u00e0 Holding, normalmente compreso tra il 25% ed il 40%. Si ritiene pertanto che la capitalizzazione di mercato di CIR non costituisca di per s\u00e9 un indicatore significativo di perdita di valore, nella misura in cui i valori di bilancio attribuiti agli asset che compongono il bilancio del Gruppo CIR siano supportati dal rispettivo Value in use",
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Per ogni CGU viene confrontato il valore netto contabile, comprensivo di avviamento, (Carrying Amount) con il valore recuperabile, stimato sulla base del maggiore tra valore d\u2019uso (value in use) e fair value less costs to dispose.
L\u2019impairment test viene effettuato dapprima (al \u201cprimo livello\u201d) da Sogefi e KOS, ai fini dei rispettivi bilanci sub-consolidati. In questi test ciascuna controllata identifica le proprie CGU, coerentemente con le modalit\u00e0 con cui opera e gestisce i propri assets, e come meglio illustrato nel seguito. L\u2019impairment test viene poi effettuato dalla capogruppo CIR S.p.A. al \u201csecondo livello\u201d, ove le CGU precedentemente identificate vengono raggruppate in due sole CGU, coincidenti con i settori operativi del Gruppo, ovvero il settore Sanit\u00e0 ed il settore Automotive.
Per le CGU Automotive e Sanit\u00e0, cos\u00ec come per le CGU identificate dalle controllate per il test di primo livello, la stima del valore recuperabile alla fine dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stata effettuata sulla base del value in use, calcolato con il metodo del discounted cash flow, attualizzando: (i) i flussi finanziari futuri del pi\u00f9 recente business plan approvato dagli organi competenti, senza tenere conto di quelli della gestione finanziaria (\u201cFree Cash Flow Operativo\u201d); (ii) il valore terminale, calcolato con la formula della \u201crendita perpetua\u201d, ovvero proiettando il flusso di cassa operativo dell\u2019ultimo anno del piano pluriennale, opportunamente normalizzato, con un tasso di crescita atteso di lungo termine (\u201cg\u201d).
Il tasso di attualizzazione utilizzato corrisponde al costo medio ponderato del capitale investito (\u201cWACC\u201d), che incorpora i parametri di rendimento di mercato ed i fattori di rischiosit\u00e0
riconducibili al settore ed alla specifica unit\u00e0. In particolare, i valori utilizzati nel calcolo del WACC sono i seguenti:\u2022rendimento delle attivit\u00e0 prive di rischio (risk free rate): pari alla media a sei mesi dei tassi di rendimento relativi a titoli di debito sovrano con scadenza decennale, per ogni paese in cui operano le societ\u00e0 dei gruppi KOS e Sogefi;
\u2022premio per il rischio azionario di mercato: misurato quale differenziale di rendimento (storico di lungo periodo) tra i titoli azionari e obbligazionari sui mercati finanziari maturi (Fonte: Fernandez/Duff & Phelps);
\u2022premio per il rischio dimensionale: basato su osservazioni di lungo periodo dei premi di rendimento connessi all\u2019investimento nel capitale di rischio di societ\u00e0 di media e piccola dimensione rispetto a quelle di grandi dimensioni (Fonte: Duff & Phelps)
\u2022coefficiente Beta levered: determinato con riferimento ai Beta di societ\u00e0 comparabili dei settori sanit\u00e0 e automotive;
\u2022costo del debito: determinato con riferimento al costo di finanziamento di societ\u00e0 comparabili dei settori sanit\u00e0 e automotive;
\u2022struttura finanziaria: la struttura delle fonti finanziarie utilizzata per la ponderazione del costo del capitale \u00e8 stata determinata sulla base di un rapporto di indebitamento (D/D+E) di mercato, derivante da un campione di societ\u00e0 comparabili di settore;
Il fair value less costs to dispose di un\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di attivit\u00e0 (ad esempio una Cash Generating Unit) trova la migliore espressione nel prezzo definito in un accordo vincolante di vendita tra controparti indipendenti, al netto dei costi diretti di dismissione dell\u2019attivit\u00e0. Nei casi in cui tale evidenza non sia disponibile, il fair value al netto dei costi di cessione viene determinato facendo riferimento, in ordine di importanza, ai seguenti parametri: (i) il prezzo corrente negoziato in un mercato attivo; (ii) il prezzo relativo a precedenti transazioni similari; (iii) il prezzo stimato sulla base di altre informazioni attinte dall\u2019azienda.
La metodologia di impairment test viene approvata annualmente dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, in una seduta antecedente a quella di approvazione dell\u2019impairment test stesso.
Sintesi delle risultanze degli impairment test Gli impairment test effettuati sugli avviamenti allocati al Settore Sanit\u00e0 ed al Settore Automotive, sia nel test di primo che di secondo livello, hanno accertato che non sussistono perdite per riduzione di valore.
Considerato che il valore recuperabile \u00e8 determinato sulla base di stime, il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichino perdite di valore degli avviamenti in periodi futuri. Stante l\u2019attuale contesto, infatti, i diversi fattori utilizzati nell\u2019elaborazione delle stime potrebbero essere rivisti al verificarsi di condizioni non in linea con quelle oggetto di previsione.
Di seguito si riporta una descrizione delle analisi effettuate con riferimento ad ogni Settore.
Settore automotive (Gruppo SOGEFI) Al 31 dicembre 2024 l\u2019avviamento allocato al settore automotive, coincidente con il perimetro del Gruppo Sogefi, era pari a \u20ac 49.045 migliaia.
L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato su due livelli: prima nell\u2019ambito del sub-consolidato Sogefi, con riferimento alle 2 CGU Sospensioni Automobili ed Aria e Raffreddamento; successivamente si \u00e8 proceduto ad effettuare un test di impairment di secondo livello, che ha riguardato il gruppo Sogefi considerato come una unica CGU, teso quindi a verificare la recuperabilit\u00e0 del valore
contabile dell\u2019impresa nel suo complesso includendo, oltre alle CGU considerate al primo livello,i flussi delle business unit \u201cSospensioni Veicoli Industriali\u201d e \u201cMolle di Precisione\u201d (non testate al primo livello in quanto ad esse non \u00e8 associato un avviamento), i flussi e valori contabili relativi alle strutture corporate non gi\u00e0 allocati alle CGU di primo livello e l\u2019avviamento allocato al settore automotive presente a livello di CIR S.p.A. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 stata verificata confrontando il valore netto contabile attribuito alle CGU, compreso l\u2019avviamento (Carrying Amount), con il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa operativi e del valore terminale attribuibile ad ogni CGU (Discounted Cash Flow Unlevered).
Il Gruppo Sogefi ha preso in considerazione, con riferimento al periodo esplicito, gli andamenti attesi risultanti dal budget 2025 e, per gli anni successivi, le previsioni incluse nel piano strategico 2025-2028 (rettificate al fine di escludere i benefici stimati rivenienti da progetti futuri e da future riorganizzazioni) e le proiezioni 2025-2028 (che rappresentano una derivazione del piano strategico 2025-2028) per la C.G.U. Sospensioni auto. Il budget 2025, il piano strategico 2025-2028 e le proiezioni 2025-2028 dei flussi di cassa futuri per la C.G.U. Sospensioni auto sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente in data 13 dicembre 2024, 27 gennaio 2025 e 28 febbraio 2025. Il budget e il piano strategico sono stati preparati tenendo conto delle previsioni sull\u2019andamento del settore automotive, elaborate dalle pi\u00f9 importanti fonti del settore.
Con riferimento ai rischi climatici fisici e di transizione, nel 2024 Sogefi ha aggiornato il Physical climate risks assessment per valutare l\u2019impatto del cambiamento climatico sui propri siti produttivi locali, considerando un orizzonte temporale di breve termine (2030) e di lungo termine (2050), in linea con i requisiti normativi della Tassonomia. Dall\u2019analisi dei risultati di tale studio, e tenuto conto delle azioni di mitigazione implementate, non sono stati identificati significativi rischi fisici legati al cambiamento climatico tali da richiedere svalutazioni di immobilizzazioni o interventi strutturali da parte di Sogefi. Nel 2024, inoltre, gli stabilimenti del Gruppo Sogefi non sono stati oggetto di eventi estremi che hanno causato danni significativi. Di particolare rilevanza per il gruppo Sogefi \u00e8 invece la transizione della produzione mondiale di autoveicoli dalle piattaforme con motore a combustione interna ai veicoli elettrici. Tale transizione comporta la necessit\u00e0 per le divisioni del gruppo di investire nella ricerca e nello sviluppo dei nuovi componenti per i veicoli elettrici, per potere in futuro sostituire le vendite che verranno meno con il declino dei motori a combustione interna. La riconversione tecnologica \u00e8 giudicata dal management sostanzialmente neutra per la divisione Sospensioni, ed \u00e8 vista come non solo possibile, ma anche un\u2019opportunit\u00e0, per la divisione Aria e Raffreddamento, nel cui Piano Strategico sono inclusi gli investimenti necessari allo sviluppo delle nuove tecnologie e all\u2019industrializzazione dei nuovi prodotti. Per queste due CGU il calcolo del valore terminaleutilizzato nel test di impairment per il periodo successivo all\u2019orizzonte del Piano Strategico ha seguito la consueta metodologia.Il valore terminale per le due CGU \u00e8 stato calcolato con la formula della \u201crendita perpetua\u201d, ipotizzando un tasso di crescita del 2,29% (sulla base delle stime di inflazione attesa nel lungo periodo per i paesi di riferimento, ponderate in base al fatturato) e considerando un flusso di cassa operativo basato sull\u2019ultimo anno di proiezione esplicita, rettificato al fine di proiettare \u201cin perpetuo\u201d una situazione stabile (considerando gli investimenti necessari al mantenimento dell\u2019infrastruttura produttiva in essere e variazione di capitale circolante pari a zero).
Il tasso di attualizzazione, corrispondente al costo medio ponderato del capitale (WACC) \u00e8 pari al 9,36%, ed \u00e8 stato calcolato utilizzando la media ponderata dei parametri che compongono il WACC per ogni paese in cui il gruppo Sogefi opera. Nella determinazione del tasso di attualizzazione sono state utilizzate medie dei tassi di mercato fondate su orizzonti temporali di breve periodo (sei mesi), al fine di depurare il tasso (e i concetti in esso incorporati in termini di rischio e rendimento atteso) dai valori rimasti artificialmente bassi fino al 2021, per effetto dalle misure adottate dalle
banche centrali europea e americana per fronteggiare gli effetti economici derivanti dalla pandemia da Covid-19. Tali misure avevano infatti comportato un abbassamento della curva dei tassi, un incremento della liquidit\u00e0 in circolazione con una conseguente crescita di valore degli asset finanziari e una riduzione del market risk premium stimato sul mercato, condizioni che sono venute meno gi\u00e0 nel corso del 2023 in conseguenza del repentino aumento dei tassi e dell\u2019inflazione. I valori utilizzati nel calcolo del costo medio del capitale sono i seguenti: tasso risk free: 5,2% (media semestrale dei titoli risk free a 10 anni dei principali paesi in cui opera il gruppo ponderata in base ai ricavi); premio per il rischio di mercato: 5,5% (media del premio per il rischio di mercato, riferito ai mercati sviluppati, calcolato da fonti indipendenti); premio per il rischio specifico: 1,22% (premio aggiunto, calcolato da una fonte indipendente, per il rischio collegato alle societ\u00e0 small cap); struttura finanziaria di settore (leverage): 32,2%; beta levered di settore: 1,09; costo del debito al netto delle tasse: 2,9% (stimato sulla base degli spread di settore ponderati per il livello di indebitamento, ed incorporando le medie semestrali dei tassi base di mercato).Il test condotto al primo livello (rilevante ai fini del bilancio consolidato di Sogefi) ha evidenziato valori recuperabili per tutte le CGU (Aria e Raffreddamento, Sospensioni Auto) superiori ai loro rispettivi valori contabili. Tali risultanze sono state anche oggetto di analisi di sensitivit\u00e0 variando i parametri WACC e g (ipotizzando come worst case un aumento dell\u20191% del WACC ed una diminuzione dell\u20191% del tasso di crescita g) che non hanno evidenziato perdite per riduzione di valore delle suddette CGU facenti parte del settore automotive.
La verifica al secondo livello di test, effettuata sull\u2019intera CGU Automotive, sempre con il metodo del discounted cash flow, ha evidenziato un valore d\u2019uso adeguatamente superiore al rispettivo valore contabile. La copertura (differenziale tra valore d\u2019uso e valore contabile) \u00e8 infatti di \u20ac 233.743 migliaia nel caso base e di \u20ac 108.066 migliaia nel worst case determinato in base ad un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 riducendo dell\u20191% il WACC e il g-rate. I valori di delta WACC e delta EBIT per i quali si azzera la copertura sono rispettivamente pari a +4,3 % e \u2013 38,7%. Non si \u00e8 pertanto provveduto ad alcuna svalutazione.
Oltre all\u2019attivit\u00e0 di impairment test sopra descritta il gruppo Sogefi ha valutato anche gli eventuali impatti dei rischi connessi alla transizione tecnologica degli immobili, impianti e macchinari, senza riscontrare criticit\u00e0.
Al fine di esaminare la presenza di eventuali indicatori di impairment, la Societ\u00e0 ha inoltre provveduto ad effettuare un\u2019analisi della performance del titolo Sogefi, che nel corso del 2024 ha visto un sostanziale apprezzamento a valle dell\u2019operazione di cessione della Business unit Filtrazioni. Il valore di mercato della quota di Sogefi detenuta da CIR era inferiore (ca. -20% al 31 dicembre 2024; ca. -4% a fine febbraio 2025) rispetto al patrimonio netto apportato da Sogefi nel consolidato del Gruppo CIR. Il valore del titolo Sogefi \u00e8 tuttavia influenzato negativamente da diversi fattori, che non permettono una corretta e completa rappresentativit\u00e0 del prezzo di mercato quale indicatore di valore, tra cui la limitata capitalizzazione e liquidit\u00e0 sul mercato, l\u2019andamento negativo ed i bassi multipli di valutazione del settore automotive in generale, l\u2019asimmetria informativa dovuta al fatto che il Piano Industriale di Sogefi non \u00e8 oggetto di disclosure pubblica. Si \u00e8 ritenuto pertanto che la capitalizzazione di mercato di Sogefi non costituisca di per s\u00e9 un indicatore significativo di perdita di valore, nella misura in cui i valori di bilancio attribuiti agli asset siano supportati dal rispettivo Value in use. Settore sanit\u00e0 (Gruppo KOS) Al 31 dicembre 2024 l\u2019avviamento allocato al settore sanit\u00e0, coincidente con il perimetro del Gruppo KOS, era pari a \u20ac 368.487 migliaia.
L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato dapprima al primo livello, ovvero nell\u2019ambito del sub-consolidato KOS, con riferimento alle CGU Nursing Homes Italia, Rehab (Riabilitazione) Italia,
Acute care Italia, Nursing Homes Germania. La struttura ed il perimetro delle CGU non hanno subito variazioni rispetto al test effettuato nel precedente esercizio.Si \u00e8 proceduto poi ad effettuare un test di impairment di secondo livello, che ha riguardato il gruppo KOS considerato come una unica CGU, teso quindi a verificare la recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019impresa nel suo complesso includendo, oltre alle CGU considerate al primo livello, i flussi ed valori contabili relativi alle strutture corporate e l\u2019avviamento allocato al settore sanit\u00e0 presente a livello di CIR S.pA..
Nel test di primo livello, la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 stata verificata confrontando il valore netto contabile attribuito alle CGU, compreso l\u2019avviamento (Carrying Amount), con il valore recuperabile, Quest\u2019ultimo \u00e8 stato a sua volta stimato con il valore d\u2019uso (value in use), rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa operativi e del valore terminale attribuibile ad ogni CGU (Discounted Cash Flow Unlevered).
I flussi di cassa operativi utilizzati derivano dalle proiezioni elaborate nel Piano Strategico 2025-2028, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 16 gennaio 2025, che non contiene progetti di sviluppo o acquisizione, se non quelli gi\u00e0 contrattualizzati; ai fini dell\u2019impairment test non sono stati considerati i flussi di cassa futuri, inclusi nel Piano Strategico, relativi ai progetti Greenfield in costruzione. Il piano considera le ipotesi di primari analisti sull\u2019andamento dei mercati di riferimento e pi\u00f9 in generale sull\u2019evoluzione del settore, nonch\u00e9 i residui effetti sull\u2019attivit\u00e0 e sulla redditivit\u00e0 prospettica prodotti dalla pandemia Covid-19; esso considera inoltre gli impatti di medio e lungo termine sull\u2019attivit\u00e0 del gruppo KOS, derivanti dal cambiamento climatico e dalle politiche e regolamentazioni messe in atto a livello internazionale per mitigarne gli effetti. Il gruppo KOS nel corso del 2024 ha aggiornato inoltre l\u2019analisi dei rischi fisici legati al cambiamento climatico, considerando un orizzonte temporale di breve termine (2030) e di lungo termine (2050), in linea con i requisiti normativi della Tassonomia, identificando in alcuni siti rischi di livello elevato, legati principalmente a fenomeni estremi quali stress termico e idrico, ondate di calore ed in alcuni casi subsidenza del terreno. Questi profili di rischio, tenuto conto anche delle misure di mitigazione poste in essere, non richiedono interventi urgenti e non lasciano presagire la necessit\u00e0 di operare svalutazioni sulle immobilizzazioni, ma potrebbero comportare l\u2019insorgere di costi operativi ad oggi ritenuti non materiali. \u00c8 stata inoltre considerata la necessit\u00e0 di sostenere maggiori costi ed investimenti per l\u2019efficientamento energetico, che sono stati incorporati nei piani della societ\u00e0, mentre non sono stati identificati rischi di transizione significativi sul modello di business. Nel 2024 le strutture della societ\u00e0 non sono state interessate da eventi estremi che abbiano causato danni significativi.
Il valore terminale \u00e8 stato calcolato con la formula della \u201crendita perpetua\u201d, ipotizzando un tasso di crescita g del 2,0%, stimato sulla base dell\u2019inflazione attesa nel lungo periodo in Italia e Germania) e considerando un flusso di cassa operativo basato sull\u2019ultimo anno del piano pluriennale, rettificato al fine di proiettare \u201cin perpetuo\u201d una situazione stabile, assumendo il bilanciamento tra investimenti ed ammortamenti e variazioni nulle del capitale circolante.
Il tasso di attualizzazione utilizzato (WACC) riflette le correnti valutazioni di mercato, tiene conto dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 nelle varie geografie in cui il gruppo KOS opera, ed \u00e8 pari al 6,2% (risultante dalla ponderazione di tassi al 6,4% per l\u2019Italia e 5,6% per la Germania). Analogamente a quanto fatto per Sogefi, anche in questo caso nella determinazione di alcuni parametri del tasso di attualizzazione si \u00e8 tenuto conto del mutato contesto di tassi di interesse. Per la stima dei tassi risk free sono state infatti rilevate le medie semestrali, e non pi\u00f9 decennali, dei titoli risk free a 10 anni, pari a 3,5% per l\u2019Italia e 2,3% per la Germania); i premi per il rischio di mercato e per il rischio specifico sono stati assunti pari a quelli della CGU Sogefi (rispettivamente 5,5% e 1,2%); il leverage di settore \u00e8 stato rilevato pari a 42,1%, ed il beta levered pari a 0,72 per l\u2019Italia e 0,70 per la Germania; infine il costo netto del debito \u00e8 stato stimato in base ai dati di settore in 3,4% per l\u2019Italia ed in 3,1% in Germania.
Il test condotto al primo livello (rilevante ai fini del bilancio sub-consolidato di KOS) ha evidenziato coperture positive per tutte le CGU, con adeguati margini anche nei casi di sensitivit\u00e0 considerati.La verifica al secondo livello di test, effettuata con il metodo del discounted cash flow, ha evidenziato valori d\u2019uso adeguatamente superiori ai rispettivi valori contabili, anche a seguito di analisi di sensitivit\u00e0 condotta al variare dei parametri WACC e g (ipotizzando come worst case un aumento dello 0,5% del WACC ed una diminuzione dello 0,5% del tasso di crescita g). La copertura (differenziale tra valore d\u2019uso e valore contabile) per l\u2019intera CGU Sanit\u00e0 (KOS) \u00e8 infatti di \u20ac 590.521 migliaia nel caso base e di \u20ac 8.949 migliaia nel worst case. I valori di delta WACC e delta EBITDA per i quali si azzera la copertura sono rispettivamente pari a +1,5% e -18,6%.
In considerazione dei risultati esposti, non \u00e8 stata effettuata alcuna svalutazione dell\u2019avviamento relativo al gruppo KOS presenti nel bilancio consolidato del gruppo CIR.
Analisi dei possibili indicatori di impairment Al fine di esaminare la presenza di eventuali indicatori di impairment, la Societ\u00e0 ha inoltre provveduto ad effettuare un\u2019analisi della capitalizzazione in borsa del titolo CIR che, dopo il recupero evidenziato a valle dell\u2019operazione di cessione della Business unit Filtrazioni, ed il ribasso conseguente all\u2019operazione di acquisto ed annullamento di azioni proprie, risulta di circa 34% inferiore rispetto al patrimonio netto di Gruppo nel bilancio consolidato del Gruppo CIR. Tale condizione \u00e8 tuttavia dovuta principalmente allo sconto applicato dal mercato al Net Asset Value delle societ\u00e0 Holding, normalmente compreso tra il 25% ed il 40%. Si ritiene pertanto che la capitalizzazione di mercato di CIR non costituisca di per s\u00e9 un indicatore significativo di perdita di valore, nella misura in cui i valori di bilancio attribuiti agli asset che compongono il bilancio del Gruppo CIR siano supportati dal rispettivo Value in use",
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"v1-page206-cflshid_96111-tag184278": {
"value": "7.b.Immobili, Impianti e Macchinari| Situazione iniziale | | | | | | Movimenti del periodo | | | | Situazione finale | |
| Costo | Fondi | Saldo | Acquisizioni | Aggregazioni | Differenze | Altri | Disinvestimenti | Ammortamenti | Costo | Fondi | Saldo |
| originario | ammortamento | 31.12.2023 | | cessioni di imprese | cambio | movimenti | netti | e svalutazioni | originario | ammortamento | 31.12.2024 |
| (in migliaia di euro) | | e svalutazioni | | | incrementi | decrementi | | | costo | | | e svalutazioni | |
| Terreni | 35.388 | (444) | 34.944 | -- | -- | (6.070) | 56 | -- | -- | -- | 29.374 | (444) | 28.930 |
| Fabbricati strumentali | 296.338 | (158.120) | 138.218 | 2.585 | -- | (5.789) | (163) | 1.084 | -- | (9.212) | 266.698 | (139.975) | 126.723 |
| Impianti e macchinari | 801.203 | (602.771) | 198.432 | 12.341 | -- | (37.839) | 163 | 10.981 | (22) | (30.045) | 593.690 | (439.679) | 154.011 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 362.377 | (279.592) | 82.785 | 8.811 | -- | (13.567) | 932 | 5.947 | (41) | (26.980) | 259.574 | (201.687) | 57.887 |
| Altri beni | 222.428 | (147.029) | 75.399 | 12.357 | -- | (1.659) | (108) | 698 | (333) | (12.777) | 205.579 | (132.002) | 73.577 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 84.455 | (1.008) | 83.447 | 62.238 | -- | (41.831) | (69) | (18.402) | (459) | -- | 85.596 | (672) | 84.924 |
| Totale | 1.802.189 | (1.188.964) | 613.225 | 98.332 | -- | (106.755) | 811 | 308 | (855) | (79.014) | 1.440.511 | (914.459) | 526.052 |
Gli immobili, impianti e macchinari passano da \u20ac 613.225 migliaia al 31 dicembre 2023 a \u20ac 526.052 migliaia al 31 dicembre 2024.
Si segnala che il saldo al 31 dicembre 2024 delle voci \"Attrezzature industriali e commerciali\" e \"Immobilizzazioni in corso e acconti\" include gli investimenti, rispettivamente per \u20ac 33.012 migliaia e per \u20ac 32.772 migliaia, effettuati dal gruppo Sogefi nei \"Tooling\".
Gli incrementi alla voce \u201cAcquisizioni\u201d si riferiscono per \u20ac 70.220 migliaia al gruppo Sogefi e per \u20ac 28.103 migliaia al gruppo KOS. I decrementi della voce \u201cAggregazioni/cessione di imprese\u201d si riferiscono, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, alla cessione della Business Unit Filtrazione effettuata a maggio 2024.
I decrementi della voce \u201cDisinvestimenti netti\u201d si riferiscono per \u20ac 813 migliaia al gruppo KOS e per \u20ac 42 migliaia al gruppo Sogefi.
| Descrizione | % |
| Fabbricati strumentali | 3% |
| Impianti e macchinari | 10-25% |
| Altri beni: | |
| - Macchine elettroniche d'ufficio | 20% |
| - Mobili e dotazioni | 12% |
| - Automezzi | 25% |
",
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"language": "it",
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"v1-page206-cflshid_96687-tag184279": {
"value": " Business Unit Filtrazione effettuata a maggio 2024.7.c.Attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo | Situazione iniziale | \u00a0 | | | Movimenti del periodo | | | | Situazione finale | |
| Costo | Fondi | Saldo | Acquisizioni | Aggregazioni | Differenze | Altri | Disinvestimenti | Ammortamenti | Costo | Fondi | Saldo |
| originario | ammortamento | 31.12.2023 | | cessioni di imprese | cambio | movimenti | netti | e svalutazioni | originario | ammortamento | 31.12.2024 |
| (in migliaia di euro) | | e svalutazioni | | | incrementi | decrementi | | | | | | e svalutazioni | |
| Terreni | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Fabbricati strumentali | 1.117.238 | (304.957) | 812.281 | 46.911 | -- | (17.061) | 957 | 815 | (920) | (70.753) | 1.134.809 | (362.579) | 772.230 |
| Impianti e macchinari | 9.452 | (9.320) | 132 | 165 | -- | (114) | 8 | (11) | -- | (22) | 9.788 | (9.630) | 158 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 1.884 | (1.431) | 453 | -- | -- | (75) | -- | 3 | -- | (165) | 1.707 | (1.491) | 216 |
| Altri beni | 16.094 | (7.592) | 8.502 | 5.291 | -- | (1.592) | (49) | 71 | (295) | (3.357) | 15.866 | (7.295) | 8.571 |
| Totale | 1.144.668 | (323.300) | 821.368 | 52.367 | -- | (18.842) | 916 | 878 | (1.215) | (74.297) | 1.162.170 | (380.995) | 781.175 |
Le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo ammontano a \u20ac 781.175 migliaia al 31 dicembre 2024 e si riferiscono per \u20ac 739.846 migliaia al gruppo KOS, per \u20ac 41.287 migliaia al gruppo Sogefi e per \u20ac 42 migliaia alla capogruppo CIR S.p.A.
Gli incrementi alla voce \u201cAcquisizioni\u201d si riferiscono per \u20ac 44.515 migliaia al gruppo KOS e per \u20ac 7.840 migliaia al gruppo Sogefi.
I decrementi della voce \u201cAggregazioni/cessione di imprese\u201d si riferiscono, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, alla cessione della Business Unit Filtrazione effettuata a maggio 2024.
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"value": "7.d.Investimenti immobiliari| \u00a0 | Situazione iniziale | \u00a0 | | | Movimenti del periodo | | | | Situazione finale | |
| Costo | Fondi | Saldo | Incrementi | Aggregazioni | Differenze | Altri | Disinvestimenti | Ammortamenti | Costo | Fondi | Saldo |
| originario | ammortamento | 31.12.2023 | | cessioni di imprese | cambio | movimenti | netti | e svalutazioni | originario | ammortamento | 31.12.2024 |
| (in migliaia di euro) | | e svalutazioni | | | incrementi | decrementi | | | | | | e svalutazioni | |
| Immobili | 5.832 | (3.406) | 2.426 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (169) | 5.832 | (3.575) | 2.257 |
| Totale | 5.832 | (3.406) | 2.426 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (169) | 5.832 | (3.575) | 2.257 |
Gli investimenti immobiliari passano da \u20ac 2.426 migliaia al 31 dicembre 2023 a \u20ac 2.257 migliaia al 31 dicembre 2024 e per \u20ac 2.242 migliaia si riferiscono a immobili non strumentali nell\u2019ambito del gruppo KOS.
Il valore di mercato degli investimenti immobiliari al 31 dicembre 2024 \u00e8 significativamente superiore ai valori di bilancio.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
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},
"v1-page209-cflshid_97676-tag184327": {
"value": "7.e.Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto| (in migliaia di euro) | Saldo31.12.2023 | Incrementi(Decrementi) | Svalutazioni | Dividendi | Quota parte del risultato | Altri movimenti | Saldo31.12.2024 |
| | | | | PerditaUtile | | |
| Apokos Rehab PVT Ltd | 670 | -- | -- | -- | --77 | -- | 747 |
| Totale | 670 | -- | -- | -- | --77 | -- | 747 |
7.f.Altre partecipazioni
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Altre | 1.828 | 1.872 |
| Totale | 1.828 | 1.872 |
7.g.Altre attivit\u00e0
Le \u201cAltre attivit\u00e0\u201d al 31 dicembre 2024 ammontavano a \u20ac 9.090 migliaia, rispetto a \u20ac 36.141 migliaia al 31 dicembre 2023, ed erano principalmente composti da:
\u2022\u20ac 1.950 migliaia (\u20ac 3.384 migliaia al 31 dicembre 2023) relativi a depositi cauzionali;
\u2022\u20ac 1.571 migliaia (\u20ac 22.208 migliaia al 31 dicembre 2023), nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, comprendenti i crediti fiscali (tra cui quelli relativi all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo delle controllate francesi).
La voce al 31 dicembre 2023 includeva, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, \u20ac 6.694 migliaia di \u201cSurplus fondi pensione\u201d ed \u20ac 5.002 migliaia di \u201cAltri crediti\u201d della Business unit Filtrazione ceduta a maggio 2024.
Si segnala, inoltre, che i crediti (chirografari e ipotecari) detenuti al 31 dicembre 2023, per un importo pari a \u20ac 707 migliaia, da CIR International S.A., fusa nel corso dell\u2019esercizio in CIR Investimenti S.p.A., sono stati interamente svalutati nel corso del 2024",
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"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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},
"v1-page209-cflshid_97676-tag184282": {
"value": "7.h.Altre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati
Le \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati\u201d al 31 dicembre 2024 ammontavano a complessivi \u20ac 63.054 migliaia (\u20ac 72.932 migliaia al 31 dicembre 2023) e si riferiscono per \u20ac 58.699 migliaia (\u20ac 63.400 migliaia al 31 dicembre 2023) ad investimenti in fondi di \u201cprivate equity\u201d ed in partecipazioni minoritarie detenuti da CIR S.p.A. e CIR Investimenti S.p.A. La valutazione a fair value di tali investimenti ha comportato adeguamenti positivi a conto economico per \u20ac 6.421 migliaia iscritti nella voce 14.e \u201cRettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
La voce include inoltre, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, \u20ac 4.355 migliaia (\u20ac 6.771 migliaia al 31 dicembre 2023) di investimenti effettuati dalla controllata argentina Sogefi Suspensions Argentina S.A., in strumenti finanziari obbligazionari dollar-linked con l\u2019obiettivo di mitigare glieffetti della svalutazione della moneta locale.Il saldo a 31 dicembre 2023 includeva, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, \u20ac 2.761 migliaia relativi al fair value dei contratti di copertura interest rate swap chiusi anticipatamente nel mese di giugno 2024 a seguito del rimborso del sottostante finanziamento.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page210-cflshid_98144-tag184284": {
"value": "Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 per Imposte differiteGli importi sono relativi alle imposte risultanti dalle differenze temporanee deducibili e dai benefici connessi alle perdite fiscali di esercizi precedenti, giudicate recuperabili in un orizzonte temporale ragionevole.
Il dettaglio delle \u201cImposte differite attive e passive\u201d suddivise per tipologia di differenza temporanea, \u00e8 il seguente:
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| \u00a0 | Ammontaredelle differenzetemporanee | Effettofiscale | Ammontaredelle differenzetemporanee | Effettofiscale |
| Differenza temporanea passiva da: - svalutazione attivit\u00e0 correnti | 11.820 | 2.845 | 19.160 | 4.748 |
| - svalutazione attivit\u00e0 immobilizzate | 99.264 | 25.255 | 77.093 | 19.193 |
| - rivalutazione passivit\u00e0 correnti | 20.558 | 4.758 | 76.573 | 10.707 |
| - rivalutazione fondi per il personale | 19.030 | 4.630 | 27.769 | 6.975 |
| - rivalutazione fondi per rischi ed oneri | 18.305 | 4.551 | 21.044 | 5.240 |
| - svalutazione strumenti finanziari | -- | -- | 39 | 9 |
| - perdite fiscali d\u2019esercizi precedenti | 24.105 | 5.365 | 108.534 | 25.923 |
| Totale imposte differite attive | 193.082 | 47.404 | 330.212 | 72.795 |
| Differenza temporanea attiva da: - rivalutazione attivit\u00e0 correnti | 10.522 | 2.663 | 31.011 | 7.877 |
| - rivalutazione attivit\u00e0 immobilizzate | 136.457 | 29.268 | 161.967 | 35.426 |
| - svalutazione passivit\u00e0 correnti | 14.503 | 3.725 | 21.384 | 4.744 |
| - valutazione fondi per il personale | 504 | 119 | 530 | 125 |
| Totale imposte differite passive | 161.986 | 35.775 | 214.892 | 48.172 |
| Imposte differite nette | | 11.629 | | 24.623 |
Relativamente alle imposte differite attive si rileva che le stesse sono state iscritte, a livello di sub-holding operative, valutandone la recuperabilit\u00e0 nell\u2019ambito dei relativi piani aziendali.
Le perdite fiscali pregresse non utilizzate ai fini del calcolo delle imposte differite riguardano societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 114.192 migliaia e societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 26.633 migliaia. Si precisa che su tali perdite non sono state rilevate imposte differite attive in quanto non sussistono al momento condizioni che possano confortare sulla probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0 tramite futuri redditi imponibili.
La movimentazione delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 per imposte differite\u201d nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente:| 2024(in migliaia di euro) | Saldo al31.12.2023 | Utilizzoimposte differite di esercizi precedenti | Impostedifferite sortenell\u2019esercizio | Differenze cambioe altri movimenti | Variazioni perimetro di consolidamento | Saldo al31.12.2024 |
| Imposte differite attive: | | | | | | |
| - a conto economico | 60.643 | (17.754) | 1.682 | (4.344) | (5.681) | 34.546 |
| - a patrimonio netto | 12.152 | (6) | 378 | 334 | -- | 12.858 |
| Imposte differite passive: | | | | | | |
| - a conto economico | (33.194) | 9.988 | (1.320) | (539) | 3.897 | (21.168) |
| - a patrimonio netto | (14.978) | 2 | (18) | 387 | -- | (14.607) |
| Imposte differite nette | 24.623 | (7.770) | 722 | (4.162) | (1.784) | 11.629 |
La colonna \u201cVariazioni perimetro di consolidamento\u201d si riferisce alla cessione, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, della Business unit Filtrazione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page211-cflshid_98625-tag184335": {
"value": "8.a.Rimanenze
Le rimanenze sono cos\u00ec ripartite:
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 50.421 | 77.572 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 14.947 | 18.960 |
| Prodotti finiti e merci | 23.932 | 46.814 |
| Acconti | -- | 259 |
| Totale | 89.300 | 143.605 |
La voce si riferisce per \u20ac 85.118 migliaia (\u20ac 138.231 migliaia al 31 dicembre 2023) al gruppo Sogefi e per \u20ac 4.182 migliaia (\u20ac 5.374 migliaia al 31 dicembre 2023) al gruppo KOS.
Il decremento della voce, pari a \u20ac 54.305 migliaia, \u00e8 riconducibile alla cessione della Business unit Filtrazione, il cui valore netto delle rimanenze al 31 dicembre 2023 era di \u20ac 55.382 migliaia.
Il valore del magazzino \u00e8 esposto al netto delle svalutazioni che tengono conto dell\u2019obsolescenza dei prodotti finiti, merci e materie sussidiarie. Il valore del fondo svalutazioni al 31 dicembre 2024 ammonta a \u20ac 7.138 migliaia (\u20ac 11.156 migliaia al 31 dicembre 2023).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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},
"v1-page211-cflshid_98625-tag184285": {
"value": "8.b.Crediti commerciali
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Crediti verso clienti | 179.122 | 254.658 |
| Totale | 179.122 | 254.658 |
La voce si riferisce principalmente per \u20ac 84.282 migliaia (\u20ac 163.277 migliaia al 31 dicembre 2023) al gruppo Sogefi e per \u20ac 94.833 migliaia (\u20ac 91.330 migliaia al 31 dicembre 2023) al gruppo KOS.
I \u201cCrediti verso clienti\u201d sono infruttiferi e hanno una scadenza media in linea con le condizioni di mercato.I crediti commerciali sono registrati al netto di svalutazioni che tengono conto del rischio di credito.
Si segnala che il saldo al 31 dicembre 2023 includeva \u20ac 76.423 migliaia di \u201cCrediti verso clienti\u201d della Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.
Nel corso del 2024 sono stati effettuati, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, accantonamenti al fondo svalutazione crediti per un importo di \u20ac 1.000 migliaia e, nell\u2019ambito del gruppo KOS, accantonamenti alfondo svalutazione crediti per un importo di \u20ac 1.115 migliaia. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page212-cflshid_99075-tag184331": {
"value": "I crediti commerciali sono registrati al netto di svalutazioni che tengono conto del rischio di credito.
Nel corso del 2024 sono stati effettuati, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, accantonamenti al fondo svalutazione crediti per un importo di \u20ac 1.000 migliaia e, nell\u2019ambito del gruppo KOS, accantonamenti al fondo svalutazione crediti per un importo di \u20ac 1.115 migliaia.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page212-cflshid_99075-tag184286": {
"value": "8.c.Altre attivit\u00e0
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Crediti verso imprese collegate | 105 | 105 |
| Crediti tributari | 30.516 | 34.254 |
| Crediti verso altri | 34.730 | 32.895 |
| Totale | 65.351 | 67.254 |
Si segnala che il saldo al 31 dicembre 2023 includeva \u20ac 6.717 migliaia di crediti della Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page212-cflshid_99075-tag184287": {
"value": "8.d.Crediti finanziari
I \u201cCrediti finanziari\u201d passano da \u20ac 16.014 migliaia al 31 dicembre 2023 a \u20ac 17.144 migliaia al 31 dicembre 2024. La voce principalmente include \u20ac 6.868 migliaia (\u20ac 5.128 migliaia al 31 dicembre 2023) relativi a strumenti finanziari emessi a favore del gruppo Sogefi da primarie banche cinesi, su richiesta di alcuni clienti, come corrispettivo delle forniture eseguite dalle controllate cinesi ed \u20ac 8.830 migliaia (\u20ac 9.428 migliaia al 31 dicembre 2023) di crediti vantati dal gruppo KOS nei confronti di societ\u00e0 di factoring. ",
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"concept": "cir:CirInformazioniIntegrativeCreditiFinanziariAttivoCorrente",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page212-cflshid_99075-tag184288": {
"value": "8.e.Titoli
La voce \u00e8 composta dalle seguenti categorie di titoli:
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Titoli obbligazionari | 147.835 | 63.873 |
| Fondi di investimento ed assimilati | 11.984 | 10.933 |
| Totale | 159.819 | 74.806 |
Al 31 dicembre 2024 la voce ammontava a complessivi \u20ac 159.819 migliaia (\u20ac 74.806 migliaia al 31 dicembre 2023) e si riferisce a titoli obbligazionari detenuti dalla controllata CIR Investimenti S.p.A. per \u20ac 147.835 migliaia (\u20ac 63.873 migliaia al 31 dicembre 2023), a quote detenute in fondi di investimento da parte della societ\u00e0 controllata CIR Investimenti S.p.A. per \u20ac 11.984 migliaia (\u20ac 10.933 migliaia al 31 dicembre 2023).
La valutazione a fair value della voce \u201cTitoli\u201d ha comportato adeguamenti positivi a conto economico pari a \u20ac 4.338 migliaia iscritti nella voce 14.e \u201cRettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
i ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page212-cflshid_99075-tag184289": {
"value": "8.f.Altre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati
La voce pari a \u20ac 206.237 migliaia (\u20ac 315.322 migliaia al 31 dicembre 2023) \u00e8 costituita per \u20ac 73.189 migliaia (\u20ac 63.652 migliaia al 31 dicembre 2023) da quote di \u201chedge funds\u201d e azioni redimibili di societ\u00e0 d\u2019investimento detenute da CIR Investimenti S.p.A. La liquidit\u00e0 dell\u2019investimento \u00e8 funzione dei tempi di riscatto dai fondi che normalmente variano da uno a tre mesi.La valutazione a fair value di tali fondi ha comportato un adeguamento positivo a conto economico per un importo pari a \u20ac 5.677 migliaia iscritto nella voce 14.e \u201cRettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie\u201d. Nel corso dell\u2019esercizio sono stati realizzati utili per un importo pari a \u20ac 7.037 migliaia (\u20ac 207 migliaia di oneri nel corrispondente periodo del 2023) iscritti alla voce 14.c \u201cProventi da negoziazione titoli\u201d.
La voce include inoltre \u20ac 75.061 migliaia (\u20ac 144.822 migliaia al 31 dicembre 2023) relativi alla sottoscrizione, da parte della controllata CIR Investimenti S.p.A., di polizze assicurative a vita intera e polizze di capitalizzazione con rendimenti prevalentemente collegati a gestioni separate assicurative a capitale garantito e, in alcuni casi sino allo scorso esercizio, a fondi unit linked, con primari istituti assicurativi. Il rendimento netto nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari a \u20ac 3.180 migliaia (\u20ac 3.873 migliaia nel 2023) contabilizzato alla voce 14.a \u201cProventi finanziari\u201d.
La voce include inoltre, nell\u2019ambito del gruppo KOS, investimenti della liquidit\u00e0 per \u20ac 57.987 migliaia in Time Deposit presso principali istituti di credito con scadenze concordate entro i 12 mesi.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page213-cflshid_99499-tag184290": {
"value": "8.g.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u2013 Debiti verso banche
Le \u201cDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u201d passano da \u20ac 149.991 migliaia al 31 dicembre 2023 a \u20ac 130.602 migliaia al 31 dicembre 2024.
I \u201cDebiti verso banche\u201d passano da \u20ac 659 migliaia al 31 dicembre 2023 a \u20ac 326 migliaia al 31 dicembre 2024.
L\u2019analisi della variazione dell\u2019esercizio delle due voci \u00e8 indicata nel prospetto del rendiconto finanziario.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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},
"v1-page213-cflshid_99499-tag184291": {
"value": "8.h.Attivit\u00e0 possedute per la vendita e passivit\u00e0 direttamente correlate alle attivit\u00e0 possedute per la vendita
La voce delle attivit\u00e0, al 31 dicembre 2023 pari a \u20ac 10.976 migliaia, si riferiva al valore di un complesso immobiliare oggetto di cessione durante l\u2019esercizio. In data 22 dicembre 2022 la Capogruppo CIR S.p.A. ha raggiunto un accordo preliminare vincolante, soggetto a talune condizioni sospensive, con Merope S.r.l., societ\u00e0 di investimento e sviluppo immobiliare, per la cessione di un complesso immobiliare non strumentale, ubicato a Milano in via dell\u2019Orso 8 e Via Ciovassino 1/A, per un valore complessivo di \u20ac 38,0 milioni, di cui \u20ac 7,0 milioni versati a titolo di caparra. Il closing dell\u2019operazione \u00e8 avvenuto a giugno 2024. La voce delle passivit\u00e0, pari a \u20ac 2.414 migliaia al 31 dicembre 2024, si riferisce alla passivit\u00e0 stanziata in relazione ad una garanzia specifica rilasciata dal CIR S.P.A. alla controparte acquirente nell\u2019ambito della cessione di GEDI.
In data 23 aprile 2020, CIR S.p.A. ha perfezionato la vendita a Giano Holding S.p.A., veicolo al tempo interamente partecipato da EXOR N.V, della propria partecipazione in GEDI, pari al 43,78% del capitale sociale di quest\u2019ultima. In esecuzione del medesimo accordo, in data 13 luglio 2020 CIR ha reinvestito indirettamente in GEDI acquistando da EXOR una partecipazione pari al 5% del
capitale sociale di Giano, divenuta proprietaria nel frattempo dell\u2019intero capitale di GEDI. In conseguenza dell\u2019intervenuta fusione per incorporazione di Giano in GEDI, CIR \u00e8 divenuta titolare di una partecipazione del 5,19% del capitale sociale di GEDI. Tale quota \u00e8 stata venduta ad EXOR in data 6 giugno 2024 e pertanto CIR non possiede pi\u00f9 alcuna partecipazione in GEDI.Nell\u2019ambito della prima cessione della propria partecipazione del 43,78% in GEDI, avvenuta nel 2020, CIR ha concesso all\u2019acquirente Giano Holding S.p.A. (e in conseguenza della fusione a GEDI, quale incorporante) una garanzia specifica, accompagnata da un \u201cindennizzo speciale\u201d, in relazione ad un procedimento penale, di cui GEDI \u00e8 venuta a conoscenza in data 21 marzo 2018, per l\u2019ipotesi di reato previsto dall\u2019art. 640, comma 2, n. 1 nei confronti dei soggetti che all\u2019epoca dei fatti rivestivano il ruolo di Amministratore Delegato, Direttore Centrale delle Risorse Umane e Direttore Generale Stampa Nazionale, nonch\u00e9 per il reato di cui all\u2019art. 24 del D. Lgs. 231/2001 nei confronti della stessa GEDI e delle sue controllate A. Manzoni & C. S.P.A., Elemedia S.P.A, Gedi News Network S.P.A. e Gedi Printing S.P.A. (le \u201cSociet\u00e0\u201d). L\u2019indagine condotta dalla Procura di Roma riguardava una presunta truffa ai danni dell\u2019INPS in relazione all\u2019accesso, asseritamente irregolare, da parte di alcuni dipendenti, alla c.d. CIGS, finalizzato al prepensionamento ex L. 416/81. Nel contesto del Procedimento si contestano diversi episodi di natura variegata, il cui accertamento potrebbe avere esito diversificato a seconda dei casi.
In virt\u00f9 della previsione contrattuale di \u201cindennizzo speciale\u201d di cui sopra CIR \u00e8 tenuta ad indennizzare GEDI per una quota parte corrispondente al 38,6% di talune passivit\u00e0 eventualmente sostenute da GEDI in conseguenza del procedimento, per un importo massimo di \u20ac 12 milioni. Sulla base dell\u2019analisi delle informazioni di GEDI nel corso del 2023, \u00e8 stato stanziato un fondo rischi di \u20ac 5,9 milioni, con contropartita a conto economico la voce \u201cutile/perdita derivanti da attivit\u00e0 operative cessate\u201d. In data 11 dicembre 2023, GEDI ha comunicato di avere sostenuto una passivit\u00e0 in conseguenza del procedimento, peraltro non ancora concluso, ed ha pertanto richiesto a CIR S.p.A. di essere indennizzata per la quota parte corrispondente al 38,6% di tale passivit\u00e0. CIR ha soddisfatto tale richiesta con il pagamento, a dicembre 2023, di un importo pari ad \u20ac 4.820 migliaia e pertanto il fondo rischi residuo si \u00e8 ridotto ad \u20ac 1.065 migliaia. Nel corso del 2024, sulla base delle ulteriori informazioni in merito al procedimento ricevute da GEDI, il fondo rischi \u00e8 stato aumentato di un importo pari ad \u20ac 1.349 migliaia e pertanto alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a totali \u20ac 2.414 migliaia. Essendo le informazioni fornite da GEDI suscettibili di variazioni a seconda dell\u2019evoluzione del procedimento non \u00e8 possibile escludere che l\u2019importo totale dell\u2019indennizzo possa in futuro variare, entro un massimale di \u20ac 12 milioni, comprensivi dell\u2019indennizzo gi\u00e0 corrisposto.
Al 31 dicembre 2023 la voce includeva, come citato sopra, inoltre, \u20ac 7.000 migliaia relativi alle caparre incassate a seguito del raggiungimento di un accordo preliminare vincolante per la cessione, avvenuta a giugno 2024, di un complesso immobiliare non strumentale ubicato in Milano.
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"language": "it",
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"v1-page214-cflshid_100012-tag184292": {
"value": "9Patrimonio netto
9.a.Capitale sociale
Il capitale sociale al 31 dicembre 2024 ammonta a \u20ac 420.000 migliaia invariato rispetto al 31 dicembre 2023 e risulta composto da n. 1.047.207.314 azioni prive di valore nominale. Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 possedeva n. 163.169.872 azioni proprie (15,581% del capitale) per un valore di \u20ac 91.043 migliaia, rispetto a n. 59.157.253 azioni proprie al 31 dicembre 2023 (5,343% del capitale) per un valore di \u20ac 26.462 migliaia.Si ricorda che in data 29 aprile 2024 l\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti ha deliberato di revocare, per la parte non utilizzata e per il periodo intercorrente dal giorno successivo alla data dell\u2019Assemblea fino alla sua naturale scadenza, la delibera di autorizzazione all'acquisto di azioni proprie assunta dall'Assemblea Ordinaria del 28 aprile 2023 e, conseguentemente, la correlata autorizzazione a disporne.
Tale assemblea ha inoltre deliberato di autorizzare il Consiglio di Amministrazione, e per esso il Presidente e l'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, con facolt\u00e0 di subdelega, ai sensi e per gli effetti dell'art. 2357 del Codice Civile, a far tempo dal giorno successivo la presente Assemblea e per un periodo di diciotto mesi, all'acquisto di azioni CIR S.p.A. come segue:
A) potranno essere acquistate massime n. 208.000.000 azioni, tenuto conto che, includendo nel conteggio le azioni proprie gi\u00e0 possedute anche tramite controllate, il numero delle azioni acquistate non potr\u00e0 in alcun caso eccedere la quinta parte del numero complessivo di azioni costituenti il capitale sociale di CIR. Il corrispettivo unitario di ogni singolo acquisto di azioni non dovr\u00e0 discostarsi di pi\u00f9 del 15%, in difetto o in eccesso, dal prezzo di riferimento registrato dalle azioni nella seduta di Borsa precedente ogni singola operazione di acquisto o precedente la data in cui viene fissato il prezzo in caso di acquisti secondo le modalit\u00e0 di cui ai punti (a), (c) e (d) del paragrafo B che segue, e comunque, ove gli acquisti siano effettuati con ordini sul mercato regolamentato, il corrispettivo non dovr\u00e0 essere superiore al prezzo pi\u00f9 elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente pi\u00f9 elevata sul medesimo mercato, in conformit\u00e0 a quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento Delegato UE n. 2016/1052;
B) l'acquisto dovr\u00e0 avvenire sul mercato, in conformit\u00e0 a quanto prescritto dall'art. 132 del D. Lgs n.58/98 e dalle disposizioni di legge o di regolamento vigenti al momento dell'operazione e precisamente (a) per il tramite di offerta pubblica di acquisto o di scambio; (b) sui mercati regolamentati secondo modalit\u00e0 operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con predeterminate proposte di negoziazione in vendita; (c) mediante attribuzione proporzionale ai soci di opzioni di vendita da assegnarsi entro 15 mesi dalla data della delibera assembleare di autorizzazione ed esercitabili entro 18 mesi dalla stessa; (d) mediante acquisto e vendita di strumenti derivati negoziati sui mercati regolamentati che prevedano la consegna fisica delle azioni sottostanti ottemperando alle ulteriori previsioni contenute nell'art. 144-bis del Regolamento Emittenti emanato dalla Consob, nonch\u00e9 ai sensi degli artt. 5 e 13 del Regolamento UE 596/2014.
In data 11 ottobre 2024, il Consiglio di Amministrazione di CIR S.p.A. ha deliberato di promuovere un\u2019offerta pubblica di acquisto volontaria parziale (di seguito l\u2019\u201dOPA\u201d), ai sensi degli articoli 102 e seguenti del TUF, su massime n. 131.147.541 azioni della stessa CIR S.p.A., pari al 12,524% del capitale sociale, ad un prezzo di \u20ac 0,61 per azione, corrispondente ad un controvalore complessivo di \u20ac 80 milioni.
Sulla base dei risultati definitivi comunicati in data 18 dicembre 2024 da Spafid S.p.A., in qualit\u00e0 di intermediario incaricato del coordinamento della raccolta delle adesioni, sono state portate in adesione all\u2019OPA n. 164.500.395 Azioni, pari a circa il 125,43% delle azioni oggetto dell\u2019offerta e a circa il 15,71% del capitale sociale dell\u2019emittente.
Tenuto conto dei risultati definitivi dell\u2019offerta, il coefficiente di riparto \u00e8 risultato pari al 79,725% e per effetto dell\u2019applicazione di quest\u2019ultimo e dei relativi arrotondamenti, in data 20 dicembre 2024 l\u2019offerente ha acquistato n. 131.147.366 azioni, corrispondenti a circa il 12,524% del capitale
sociale, per un controvalore complessivo di \u20ac 79.999.893 e con un esborso, inclusivo di commissioni e costi, di \u20ac 80.040.174.Di seguito il riepilogo della movimentazione delle azioni proprie nel corso dell\u2019esercizio:
| (in migliaia di euro) | Numero azioni | Controvalore |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 59.157.253 | 26.462 |
| Incrementi | 166.947.023 | 99.696 |
| Decrementi | (62.934.404) | (35.115) |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 163.169.872 | 91.043 |
I decrementi si riferiscono all\u2019esercizio dei piani di stock grant in essere e all\u2019annullamento di n. 60.000.000 azioni proprie acquistate negli esercizi precedenti; l\u2019annullamento non ha comportato alcuna riduzione di capitale sociale in quanto le azioni rappresentative del capitale sociale della Societ\u00e0 sono prive di valore nominale.
In applicazione dello IAS 32 le azioni proprie sono portate in diminuzione del patrimonio netto.
Non esistono azioni gravate da diritti, privilegi e vincoli nella distribuzione di dividendi, fatta eccezione per le azioni proprie.
L\u2019azionista di controllo della Societ\u00e0 \u00e8 la Fratelli De Benedetti S.p.A. con sede legale in via Valeggio n. 41 \u2013 Torino.
9.b.RiserveIl dettaglio della voce \u201cRiserve\u201d \u00e8 riportato di seguito:
| (in migliaia di euro) | Riserva da sovrapprezzodelle azioni | Riserva legale | Riserva da fair value | Riserva da conversione | Riserva stock grant | Altre riserve | Totale riserve |
| Saldo al 31 dicembre 2022 | 5.044 | 25.621 | 2.244 | (28.590) | 3.730 | 298.506 | 306.555 |
| Utili portati a nuovo | -- | 152 | -- | -- | -- | 2.892 | 3.044 |
| Adeguamento per operazioni su azioni proprie | -- | -- | -- | -- | -- | (2.391) | (2.391) |
| Accredito figurativo stock grant | -- | -- | -- | -- | 1.310 | -- | 1.310 |
| Movimenti tra riserve | -- | -- | -- | -- | (576) | 52 | (524) |
| Dividendi prescritti | -- | -- | - | -- | -- | 49 | 49 |
| Valutazione al fair value degli strumenti di copertura | -- | -- | (1.069) | -- | -- | -- | (1.069) |
| Effetti derivanti da variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 | | | | | | | |
| controllate | -- | -- | (9) | 100 | -- | 2.611 | 2.702 |
| Differenze cambio da conversione | -- | -- | -- | (9.516) | -- | -- | (9.516) |
| Utili (perdite) attuariali | -- | -- | -- | -- | -- | (1.977) | (1.977) |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 5.044 | 25.773 | 1.166 | (38.006) | 4.464 | 299.742 | 298.183 |
| Utili portati a nuovo | -- | -- | -- | -- | -- | (6.720) | (6.720) |
| Adeguamento per operazioni su azioni proprie | -- | -- | -- | -- | -- | (95.425) | (95.425) |
| Accredito figurativo stock grant | -- | -- | -- | -- | 1.378 | -- | 1.378 |
| Movimenti tra riserve | -- | -- | -- | -- | (1.060) | (3.211) | (4.271) |
| Dividendi prescritti | -- | -- | -- | -- | -- | 12 | 12 |
| Valutazione al fair value degli strumenti di copertura | -- | -- | (1.244) | -- | -- | -- | (1.244) |
| Effetti derivanti da variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 | | | | | | | |
| controllate | -- | -- | 78 | (2.552) | -- | 4.938 | 2.464 |
| Differenze cambio da conversione | -- | -- | -- | 1.914 | -- | -- | 1.914 |
| Utili (perdite) attuariali | -- | -- | -- | -- | -- | 551 | 551 |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 5.044 | 25.773 | -- | (38.644) | 4.782 | 199.887 | 196.842 |
La \u201cRiserva da conversione\u201d al 31 dicembre 2024, negativa per \u20ac 38.644 migliaia, era cos\u00ec composta:
| (in migliaia di euro) | 31.12.2023 | Incrementi | Decrementi | 31.12.2024 |
| Gruppo Sogefi | (38.006) | -- | (638) | (38.644) |
| Gruppo KOS | -- | -- | -- | -- |
| Totale | (38.006) | -- | (638) | (38.644) |
La voce \u201cAltre riserve\u201d al 31 dicembre 2024 risulta cos\u00ec composta
(in migliaia di euro)
| Riserva da riduzione Capitale Sociale | 114.302 |
| Riserva art. 6 D.lgs. 38/2005 | 4.927 |
| Riserve di consolidamento | 80.646 |
Le variazioni degli Utili portati a nuovo sono riportate nel \u201cProspetto delle variazioni del Patrimonio netto\u201d.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page218-cflshid_102133-tag184293": {
"value": "10.a.Prestiti obbligazionari
Il dettaglio della voce \u201cPrestiti Obbligazionari\u201d \u00e8 il seguente:
Si segnala che il Private Placement Kos S.p.A. 2017/2025 \u00e8 stato riclassificato alla voce 11.a \u201cPrestiti Obbligazionari\u201d delle passivit\u00e0 correnti e che il Prestito obbligazionario Sogefi S.p.A. 2019/2025 \u00e8 stato rimborsato in via anticipata nei mesi di luglio e settembre 2024.
10.b.Altre passivit\u00e0 finanziarie
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Finanziamenti da banche assistiti da garanzia reale | 64.312 | 74.117 |
| Altri finanziamenti da banche | 143.683 | 270.595 |
| Altri debiti finanziari | 407 | 326 |
| Totale | 208.402 | 345.038 |
La voce \u00e8 costituita da finanziamenti a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 143.981 migliaia e da finanziamenti a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 64.421 migliaia.
Il decremento della voce \u00e8 riconducibile ai rimborsi effettuati nel corso dell\u2019anno dalla controllata Sogefi S.p.A.
10.c.Passivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo
La voce pari a \u20ac 756.242 migliaia (\u20ac 793.256 migliaia al 31 dicembre 2023) si riferisce per \u20ac 721.119 migliaia a passivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo relative a societ\u00e0 del gruppo KOS, che opera avvalendosi di immobili prevalentemente in locazione, per \u20ac 35.117 migliaia a societ\u00e0 del gruppo Sogefi e per \u20ac 6 migliaia alla capogruppo CIR S.p.A.
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Prestito Obbligazionario Sogefi S.p.A. 2019/2025 | -- | 44.870 |
| Private Placement Kos S.p.A. 2017/2024 | -- | -- |
| Private Placement Kos S.p.A. 2017/2025 | -- | 35.000 |
| Totale | -- | 79.870 |
11.a.Prestiti obbligazionari
La voce pari a \u20ac 35.252 migliaia si riferisce alla parte corrente dei Private Placement emessi da KOS S.p.A. 2017/2025.
11.b.Altre passivit\u00e0 finanziarie
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Finanziamenti da banche assistiti da garanzia reale | 10.000 | 3.025 |
| Altri finanziamenti da banche | 47.050 | 66.297 |
| Altri debiti finanziari | 4.255 | 4.663 |
| Totale | 61.305 | 73.985 |
La voce si riferisce a finanziamenti a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 13.309 migliaia, a finanziamenti a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 46.505 migliaia e ad altri debiti finanziari della controllata CIR Investimenti S.p.A. per \u20ac 1.491 migliaia.
Il decremento della voce \u00e8 riconducibile ai rimborsi effettuati nel corso dell\u2019anno dalla controllata Sogefi S.p.A.11.c.Passivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo
La voce pari a \u20ac 71.667 migliaia (\u20ac 72.214 migliaia al 31 dicembre 2023) si riferisce a passivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo relative a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 61.783 migliaia, a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 9.858 migliaia e alla capogruppo CIR S.p.A. per \u20ac 26 migliaia.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"v1-page219-cflshid_102410-tag184294": {
"value": "10.d.Benefici ai dipendentiIl dettaglio della voce \u00e8 la seguente:
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) | 21.098 | 18.999 |
| Fondi quiescenza e obbligazioni simili | 13.730 | 23.531 |
| Totale | 34.828 | 42.530 |
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Saldo iniziale | 42.530 | 51.581 |
| Accantonamento per prestazioni di lavoro dell\u2019esercizio | 12.910 | 12.346 |
| Incrementi per interessi finanziari | 575 | 1.502 |
| Perdite (utili) attuariali | (534) | 968 |
| Benefici pagati | (3.980) | (14.553) |
| Incrementi/(Decrementi) dovuti a variazioni del perimetro di consolidamento | (4.285) | -- |
| Differenze cambio | 2 | 189 |
| Altre variazioni | (12.390) | (9.503) |
| Saldo finale | 34.828 | 42.530 |
La voce si riferisce principalmente a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 12.684 migliaia e a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 19.313 migliaia e alla capogruppo CIR S.p.A. per \u20ac 2.545 migliaia.
I decrementi dovuti a variazioni del perimetro di consolidamento si riferiscono, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, alla cessione della Business unit Filtrazione.
Le principali ipotesi utilizzate per la stima attuariale dei \u201cBenefici ai dipendenti\u201d sono state le seguenti:
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 2,90% - 3,45% |
| Tasso annuo di inflazione | 2,0% |
| Tasso annuo aumento retribuzioni | 0,50% - 4,10% |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,0% |
La voce \u201cFondi quiescenza e obbligazioni simili\u201d si riferisce principalmente a quanto accantonato, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, alla fine dell\u2019esercizio dalle varie societ\u00e0 estere del gruppo a fronte delle passivit\u00e0 dei diversi fondi pensione.
Vengono di seguito riassunti i trattamenti previdenziali esistenti nell\u2019area geografica di maggior impatto del gruppo Sogefi:
Francia
In Francia le pensioni sono fondate su piani statali e la responsabilit\u00e0 della societ\u00e0 \u00e8 limitata al pagamento dei contributi stabiliti per legge.
In aggiunta a tale assistenza garantita dallo Stato i dipendenti che vanno in pensione hanno diritto ad ammontari aggiuntivi definiti dal contratto collettivo e determinati sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 di servizio e del livello salariale, da corrispondere solo se il dipendente raggiunge l\u2019et\u00e0 pensionabile in azienda. Tali ammontari non vengono riconosciuti se il dipendente lascia la societ\u00e0 prima del raggiungimento dell\u2019et\u00e0 pensionabile.
I benefici aggiuntivi vengono riconosciuti come passivit\u00e0 per l\u2019azienda e, in accordo con lo IAS 19, vengono considerati come piani a benefici definiti e sono soggetti a valutazione attuariale.
In aggiunta all\u2019indennit\u00e0 di pensionamento, viene riconosciuto, in base ad un accordo collettivo, un \u201cJubilee benefit\u201d (calcolato con modalit\u00e0 differenti in ognuna delle controllate francesi) in occasione del raggiungimento dei 20, 30, 35 e 40 anni di lavoro prestati in azienda. Il \u201cJubilee benefit\u201d \u00e8 considerato, in accordo con lo IAS 19, nella categoria residuale degli \u201cAltri benefici a lungo termine\u201d ed \u00e8 soggetto a valutazione attuariale; gli utili (perdite) attuariali devono essere riconosciute nel Conto Economico dell\u2019esercizio. Tale premio maturato in occasione degli anniversari di permanenza in azienda non viene riconosciuto se il dipendente lascia la societ\u00e0 prima del raggiungimento delle soglie sopra indicate.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page220-cflshid_102852-tag184295": {
"value": "10.e.Fondi
La composizione e la movimentazione della parte non corrente di tali fondi \u00e8 la seguente:
| (in migliaia di euro) | Fondo oneri ristrutturazione | Fondogaranzia prodotti | Fondorischi diversi | Totale |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 70 | -- | 9.218 | 9.288 |
| Accantonamenti dell\u2019esercizio | 672 | -- | 351 | 1.023 |
| Utilizzi | (7) | -- | (297) | (304) |
| Differenze cambio | -- | -- | 6 | 6 |
| Variazione perimetro di consolidamento | (66) | -- | (2.016) | (2.082) |
| Altri movimenti | (14) | -- | (206) | (220) |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 655 | -- | 7.056 | 7.711 |
La voce si riferisce principalmente a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 3.005 migliaia e a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 4.057 migliaia.
Le \u201cVariazioni perimetro di consolidamento\u201d si riferiscono alla cessione, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, della Business unit Filtrazione.
Il \u201cFondo oneri di ristrutturazione\u201d comprende importi accantonati per operazioni di ristrutturazione annunciate e comunicate alle controparti interessate e si riferisce in particolare a riorganizzazioni produttive riguardanti societ\u00e0 del gruppo Sogefi.
Il \u201cFondo per rischi diversi\u201d, \u00e8 accantonato principalmente a fronte di contenziosi di varia natura in capo a diverse societ\u00e0 del Gruppo, include passivit\u00e0 verso dipendenti e altri soggetti e si riferisce principalmente a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 4.057 migliaia e a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 2.350 migliaia.
La composizione e la movimentazione della parte corrente di tali fondi \u00e8 la seguente:
| (in migliaia di euro) | Fondo oneri ristrutturazione | Fondogaranzia prodotti | Fondorischi diversi | Totale |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 3.030 | 7.111 | 40.390 | 50.531 |
| Accantonamenti dell\u2019esercizio | 361 | 5.850 | 17.192 | 23.403 |
| Utilizzi | (2.649) | (3.615) | (9.135) | (15.399) |
| Differenze cambio | 55 | 29 | 1 | 85 |
| Variazione perimetro di consolidamento | (15) | (2.710) | (456) | (3.181) |
| Altri movimenti | -- | (854) | (798) | (1.652) |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 782 | 5.811 | 47.194 | 53.787 |
La voce si riferisce principalmente a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 17.443 migliaia e a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 35.361 migliaia.
Le \u201cVariazioni perimetro di consolidamento\u201d si riferiscono alla cessione, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, della Business unit Filtrazione.Il \u201cFondo oneri di ristrutturazione\u201d comprende importi accantonati per operazioni di ristrutturazione annunciate e comunicate alle controparti interessate e si riferisce in particolare a riorganizzazioni produttive riguardanti societ\u00e0 del gruppo Sogefi.
Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 relativo all\u2019attivit\u00e0 del gruppo Sogefi.
Il \u201cFondo per rischi diversi\u201d \u00e8 stato accantonato principalmente a fronte di contenziosi di varia natura in capo a diverse societ\u00e0 del Gruppo e include passivit\u00e0 verso dipendenti e altri soggetti e si riferisce principalmente a societ\u00e0 del gruppo KOS per \u20ac 35.361 migliaia e a societ\u00e0 del gruppo Sogefi per \u20ac 10.850 migliaia.
In particolare, il gruppo KOS \u00e8 parte in diversi procedimenti civili connessi alla pratica medica e chirurgica, da cui potrebbero scaturire obblighi risarcitori a carico della stessa. Sono state valutate le potenziali passivit\u00e0 che potrebbero derivare dalle vertenze pendenti ed \u00e8 stato pertanto stanziato in bilancio un fondo a copertura dei rischi di soccombenza nei predetti procedimenti.
Le cause e i contenziosi possono derivare da problematiche complesse e difficili, soggette a un diverso grado di incertezza e connotate da diversi gradi di giudizio in un ampio arco temporale. La stima che ne deriva \u00e8 frutto di un processo articolato, che prevede il coinvolgimento di consulenti essenzialmente in ambito legale e medico che comporta giudizi soggettivi da parte della direzione della societ\u00e0 del gruppo. A fronte delle valutazioni fatte, risultano fondi stanziati a bilancio per vertenze nei confronti di terzi e del personale per un importo pari ad \u20ac 10.130 migliaia.
Si segnala, al riguardo che i medici operanti presso le strutture del gruppo KOS hanno in essere polizze assicurative a parziale copertura dei rischi connessi alle richieste di risarcimento avanzate dai pazienti o dai loro parenti per danni subiti in occasione di incidenti avvenuti durante la permanenza presso la struttura dovuti sia alle asserite disfunzioni dei servizi sanitari resi dalla struttura sia dal personale operante presso le relative strutture.
Segnaliamo inoltre l\u2019inclusione, nei fondi rischi diversi, di fondi per il personale, diversi dai fondi di ristrutturazione, per un importo pari ad \u20ac 12.351 migliaia.
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"v1-page222-cflshid_103845-tag184328": {
"value": "11.d.Debiti commerciali
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Debiti verso fornitori | 216.272 | 287.591 |
| Acconti | 25.087 | 38.661 |
| Totale | 241.359 | 326.252 |
La voce \u201cDebiti verso fornitori\u201d si riferisce per \u20ac 148.107 migliaia (\u20ac 218.569 migliaia al 31 dicembre 2023) al gruppo Sogefi e per \u20ac 67.229 migliaia (\u20ac 68.565 migliaia al 31 dicembre 2023) al gruppo KOS.
La voce \u201cDebiti verso fornitori\u201d al 31 dicembre 2023 includeva l\u2019importo di \u20ac 75.039 migliaia relativo alla Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.
La voce \u201cAcconti\u201d include principalmente le passivit\u00e0 iscritte, nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, a seguito dell\u2019adozione dell\u2019IFRS 15. Tali passivit\u00e0 rappresentano i corrispettivi ricevuti dai clienti per la vendita dei tooling e dei prototipi che verranno riconosciuti a conto economico lungo la vita del prodotto. La voce al 31 dicembre 2023 includeva l\u2019importo di \u20ac 9.359 migliaia relativo alla Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.
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"v1-page222-cflshid_103845-tag184296": {
"value": "11.e.Altre passivit\u00e0
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Verso personale dipendente | 58.886 | 69.919 |
| Debiti tributari | 24.536 | 32.399 |
| Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale | 23.408 | 30.276 |
| Altri debiti | 32.958 | 84.408 |
| Totale | 139.788 | 217.002 |
La voce \u201cVerso personale dipendente\u201d si riferisce principalmente per \u20ac 35.369 migliaia al gruppo KOS e per \u20ac 23.318 migliaia al gruppo Sogefi. La voce al 31 dicembre 2023 includeva l\u2019importo di \u20ac 9.597 migliaia relativo alla Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.
La voce \u201cDebiti tributari\u201d si riferisce principalmente per \u20ac 8.528 migliaia al gruppo KOS e per \u20ac 14.536 migliaia al gruppo Sogefi. La voce al 31 dicembre 2023 includeva l\u2019importo di \u20ac 2.600 migliaia relativo alla Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.
La voce \u201cDebiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale\u201d si riferisce per \u20ac 12.744 migliaia al gruppo KOS e per \u20ac 10.499 migliaia al gruppo Sogefi. La voce al 31 dicembre 2023 includeva l\u2019importo di \u20ac 5.083 migliaia relativo alla Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.
La voce \u201cAltri debiti\u201d si riferisce principalmente per \u20ac 7.344 migliaia al gruppo Sogefi. In particolare, l\u2019ammontare di \u20ac 6.094 migliaia \u00e8 riferito a note credito da emettere verso i clienti per riduzione prezzi e sconti concessi ai clienti del segmento Aftermarket al raggiungimento di
determinati livelli di fatturato. Al 31 dicembre 2023 le note credito da emettere verso clienti includevano l\u2019importo di \u20ac 34.080 migliaia relativo alla Business unit Filtrazione ceduta nel mese di maggio 2024.La voce \u201cAltri debiti\u201d include inoltre l\u2019importo di \u20ac 4.197 migliaia, invariato rispetto al precedente esercizio, relativi al rimborso, richiesto dalla controparte alla controllante CIR S.p.A., della quota di competenza dell\u2019imposta di registro dovuta per le sentenze della vicenda Lodo Mondadori.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page224-cflshid_104408-tag184297": {
"value": "12.Ricavi
\u2022RIPARTIZIONE PER SETTORE DI ATTIVIT\u00c0
| (in milioni di euro) | 2024 | \u00a0 | 2023 | | Variazione |
| importo | %\u00a0 | importo | % | % |
| Componentistica per autoveicoli | 1.022,3 | 56,1 | 1.039,7 | 58,0 | (1,7) |
| Sanit\u00e0 | 798,8 | 43,9 | 751,9 | 42,0 | 6,2 |
| Totale ricavi consolidati | 1.821,1 | 100,0 | 1.791,6 | 100,0 | 1,6 |
\u2022RIPARTIZIONE PER AREA GEOGRAFICA
| (in milioni di euro) | | | | | | | |
| 2024 | Totalericavi | Italia | Altri Paesieuropei | NordAmerica | SudAmerica | Asia | AltriPaesi |
| Componentistica per autoveicoli | 1.022,3 | 26,6 | 515,3 | 236,3 | 106,8 | 132,8 | 4,5 |
| Sanit\u00e0 | 798,8 | 546,7 | 252,1 | -- | -- | -- | -- |
| Totale ricavi consolidati | 1.821,1 | 573,3 | 767,4 | 236,3 | 106,8 | 132,8 | 4,5 |
| Percentuali | 100,0% | 31,5% | 42,1% | 13,0% | 5,9% | 7,3% | 0,2% |
| (in milioni di euro) | | | | | | | |
| 2023(*) | Totalericavi | Italia | Altri Paesieuropei | NordAmerica | SudAmerica | Asia | AltriPaesi |
| Componentistica per autoveicoli | 1.039,7 | 36,9 | 551,2 | 248,8 | 68,8 | 128,4 | 5,6 |
| Sanit\u00e0 | 751,9 | 530,7 | 221,2 | - | -- | -- | -- |
| Totale ricavi consolidati | 1.791,6 | 567,6 | 772,4 | 248,8 | 68,8 | 128,4 | 5,6 |
| Percentuali | 100,0% | 31,7% | 43,1% | 13,9% | 3,8% | 7,2% | 0,3% |
(*) Si precisa che, nel corso del mese di maggio 2024, Sogefi ha perfezionato il processo di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 della Business unit Filtrazione, i cui dati sono stati riclassificati secondo il principio IFRS5, nella voce \u201cUtile (Perdita) da attivit\u00e0 operative cessate\u201d.
La tipologia dei prodotti commercializzati e dei servizi prestati dal Gruppo e dei settori in cui esso opera fa s\u00ec che i ricavi seguano un andamento ragionevolmente lineare nel corso dell\u2019anno e non soggetto a particolari fenomeni di ciclicit\u00e0 a parit\u00e0 di perimetro di business.
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"v1-page225-cflshid_104903-tag184299": {
"value": "13Costi e proventi operativi13.a.Costi per acquisto di beni
La voce in oggetto passa da \u20ac 663.800 migliaia nel 2023 a \u20ac 636.573 migliaia nel 2024. Il decremento della voce \u00e8 riconducibile principalmente al gruppo Sogefi.
\u00a0
13.b.Costi per servizi
La voce in oggetto passa da \u20ac 277.542 migliaia nel 2023 a \u20ac 271.499 migliaia nel 2024, come risulta dalla seguente analisi:
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Consulenze tecniche e professionali | 91.745 | 91.093 |
| Costi di distribuzione e trasporti | 10.396 | 10.974 |
| Lavorazioni esterne | 9.732 | 11.387 |
| Altre spese | 159.626 | 164.088 |
| Totale | 271.499 | 277.542 |
Il decremento della voce \u00e8 riconducibile per \u20ac 2.691 migliaia al gruppo Sogefi e per \u20ac 4.570 migliaia al gruppo KOS.
13.c.Costi del personale
I costi per il personale ammontano a \u20ac 600.634 migliaia nel 2024 (\u20ac 586.038 migliaia nel 2023).
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Salari e stipendi | 441.180 | 428.475 |
| Oneri sociali | 122.470 | 118.500 |
| Trattamento di fine rapporto | 12.056 | 12.197 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 854 | 1.135 |
| Oneri per piani di stock option e stock grant | 1.556 | 1.732 |
| Altri costi | 22.518 | 23.999 |
| Totale | 600.634 | 586.038 |
La media del numero dei dipendenti del Gruppo nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stata di 15.177 unit\u00e0 (15.020 nell\u2019esercizio 2023, escludendo i dipendenti della Business unit Filtrazione).
L\u2019incremento della voce si riferisce essenzialmente al gruppo KOS. Tale incremento \u00e8 dovuto all\u2019aumento delle attivit\u00e0 rispetto al 2023, agli incrementi salariali oltre gli effetti legati alle strutture avviate nel corso del 2023 e del 2024, solo parzialmente compensati dal termine della concessione del Presidio Ospedaliero F.lli Montecchi di Suzzara.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"v1-page225-cflshid_104911-tag184298": {
"value": "13.a.Costi per acquisto di beni
La voce in oggetto passa da \u20ac 663.800 migliaia nel 2023 a \u20ac 636.573 migliaia nel 2024. Il decremento della voce \u00e8 riconducibile principalmente al gruppo Sogefi.
\u00a0
13.b.Costi per servizi
La voce in oggetto passa da \u20ac 277.542 migliaia nel 2023 a \u20ac 271.499 migliaia nel 2024, come risulta dalla seguente analisi:
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Consulenze tecniche e professionali | 91.745 | 91.093 |
| Costi di distribuzione e trasporti | 10.396 | 10.974 |
| Lavorazioni esterne | 9.732 | 11.387 |
| Altre spese | 159.626 | 164.088 |
| Totale | 271.499 | 277.542 |
Il decremento della voce \u00e8 riconducibile per \u20ac 2.691 migliaia al gruppo Sogefi e per \u20ac 4.570 migliaia al gruppo KOS.
13.c.Costi del personale
I costi per il personale ammontano a \u20ac 600.634 migliaia nel 2024 (\u20ac 586.038 migliaia nel 2023).
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Salari e stipendi | 441.180 | 428.475 |
| Oneri sociali | 122.470 | 118.500 |
| Trattamento di fine rapporto | 12.056 | 12.197 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 854 | 1.135 |
| Oneri per piani di stock option e stock grant | 1.556 | 1.732 |
| Altri costi | 22.518 | 23.999 |
| Totale | 600.634 | 586.038 |
La media del numero dei dipendenti del Gruppo nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stata di 15.177 unit\u00e0 (15.020 nell\u2019esercizio 2023, escludendo i dipendenti della Business unit Filtrazione).
L\u2019incremento della voce si riferisce essenzialmente al gruppo KOS. Tale incremento \u00e8 dovuto all\u2019aumento delle attivit\u00e0 rispetto al 2023, agli incrementi salariali oltre gli effetti legati alle strutture avviate nel corso del 2023 e del 2024, solo parzialmente compensati dal termine della concessione del Presidio Ospedaliero F.lli Montecchi di Suzzara.
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"v1-page225-cflshid_104911-tag184334": {
"value": "La media del numero dei dipendenti del Gruppo nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stata di 15.177 unit\u00e0 (15.020 nell\u2019esercizio 2023, escludendo i dipendenti della Business unit Filtrazione).
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"v1-page226-cflshid_105242-tag184300": {
"value": "13.d.Altri proventi operativiLa voce \u00e8 cos\u00ec analizzabile:
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Contributi in conto esercizio | 341 | 3.019 |
| Plusvalenze da alienazioni beni | 4.656 | 1.550 |
| Sopravvenienze attive e altri proventi | 24.710 | 30.048 |
| Totale | 29.707 | 34.617 |
Il decremento della voce \u201cSopravvenienze attive e altri proventi\u201d \u00e8 riconducibile principalmente al gruppo KOS, a causa di minori rimborsi e ristori COVID in Germania e in Italia per un ammontare complessivo di \u20ac 4.532 migliaia.
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"v1-page226-cflshid_105242-tag184301": {
"value": "13.e.Altri costi operativi
| La voce \u00e8 cos\u00ec analizzabile: | | |
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Svalutazioni e perdite su crediti | 2.500 | (794) |
| Accantonamenti ai fondi per rischi e oneri | 6.929 | 4.385 |
| Imposte e tasse indirette | 36.007 | 33.676 |
| Oneri di ristrutturazione | 1.859 | 3.921 |
| Minusvalenze da alienazione beni | 2.914 | 1.530 |
| Altri oneri e sopravvenienze passive | 22.659 | 20.286 |
| Totale | 72.868 | 63.004 |
La voce \u201cOneri di ristrutturazione\u201d si riferisce a costi per piani di ristrutturazione gi\u00e0 in corso di attivazione nell\u2019ambito del gruppo Sogefi. ",
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"v1-page226-cflshid_105242-tag184302": {
"value": "14.a.Proventi finanziari
| Tale voce risulta cos\u00ec composta: | | |
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Interessi attivi su conti bancari | 8.379 | 5.951 |
| Interessi attivi su titoli | 2.420 | 993 |
| Altri interessi attivi | 6.361 | 11.299 |
| Derivati su tassi di interesse | 3.434 | 2.993 |
| Differenze cambio attive | 13 | 2 |
| Totale | 20.607 | 21.238 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page227-cflshid_105581-tag184329": {
"value": "14.b.Oneri finanziariTale voce risulta cos\u00ec composta:
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Interessi passivi su prestiti bancari | 22.648 | 25.589 |
| Interessi passivi su prestiti obbligazionari | 989 | 2.182 |
| Interessi passivi su debiti finanziari per diritti d\u2019uso | 24.360 | 23.530 |
| Altri interessi | 9.836 | 7.048 |
| Derivati su tassi di interesse | 71 | 558 |
| Differenze cambio passive | 426 | 1.175 |
| Altri oneri finanziari | 7.117 | 6.593 |
| Totale | 65.447 | 66.675 |
14.c.Proventi da negoziazione titoli
Il dettaglio dei proventi da negoziazione titoli \u00e8 il seguente:
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Titoli azionari altre imprese | -- | -- |
| Altri titoli e altri proventi | 12.345 | 786 |
| Totale | 12.345 | 786 |
La voce \u201cAltri titoli e altri proventi\u201d \u00e8 prevalentemente riferita a CIR S.p.A. e CIR Investimenti S.p.A. e si riferisce per \u20ac 5.000 migliaia a investimenti alla voce 7.h \u201cAltre attivit\u00e0 finanziare, inclusi gli strumenti derivati\u201d delle Attivit\u00e0 non correnti, relativi alla cessione da parte della controllante CIR S.p.A. della partecipazione in GEDI Gruppo Editoriale S.p.A. avvenuta nel mese di giugno 2024. Inoltre, la voce contiene \u20ac 7.037 migliaia relativi a investimenti alla voce 8.f \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati\u201d delle Attivit\u00e0 correnti.
14.d.Oneri da negoziazione titoli
Il dettaglio degli \u201cOneri da negoziazione titoli\u201d \u00e8 il seguente:
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Altri titoli e altri oneri | 2.357 | 3.011 |
| Totale | 2.357 | 3.011 |
La voce \u201cAltri titoli e altri oneri\u201d \u00e8 riferita a CIR S.p.A. e CIR Investimenti S.p.A. e si riferisce principalmente per \u20ac 2.328 migliaia a investimenti alla voce 7.h \u201cAltre attivit\u00e0 finanziare, inclusi gli strumenti derivati\u201d delle Attivit\u00e0 non correnti e per \u20ac 29 migliaia a investimenti alla voce 8.f \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati\u201d delle Attivit\u00e0 correnti.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page227-cflshid_105581-tag184303": {
"value": "14.e.Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie
La voce in oggetto, positiva per \u20ac 15.729 migliaia, si riferisce per \u20ac 10.015 migliaia alla positiva valutazione a fair value dei \u201cTitoli\u201d e delle \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati\u201d iscritti nelle attivit\u00e0 correnti e per \u20ac 5.714 migliaia alla variazione positiva della valutazione delle \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati\u201d e delle \u201cAltre attivit\u00e0\u201d iscritti nelle attivit\u00e0 non correnti.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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},
"v1-page228-cflshid_105996-tag184305": {
"value": "15Imposte| Le imposte sul reddito sono cos\u00ec suddivise: | | |
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 |
| Imposte correnti | 19.760 | 8.837 |
| Imposte differite | 4.526 | 2.363 |
| Totale | 24.286 | 11.200 |
La seguente tabella presenta la riconciliazione tra il carico fiscale teorico ed effettivo per l\u2019esercizio 2024:
| (in migliaia di euro) | 2024 |
| Utile (Perdita) prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative in esercizio risultante dal bilancio | 81.016 |
| Imposte sul reddito teoriche | 19.444 |
| Effetto fiscale relativo a costi non deducibili | 1.981 |
| Effetto fiscale correlato a perdite di esercizi precedenti che originano imposte differite attive nell\u2019esercizio | (172) |
| Effetto fiscale correlato a perdite esercizi precedenti che non avevano originato imposte differite attive | 287 |
| Effetto fiscale su differenziali di aliquote fiscali di societ\u00e0 estere | 277 |
| Altro | (657) |
| Imposte sul reddito | 21.160 |
| Aliquota media effettiva | 24,00 |
| Aliquota teorica | 26,12 |
| IRAP e altre imposte | 3.122 |
| Oneri fiscali di esercizi precedenti | 4 |
| Totale imposte da bilancio | 24.286 |
Le regole Pillar 2/GloBE sono entrate in vigore in Italia il 1\u00b0 gennaio 2024 ad opera del D.lgs. n. 209/2023 a recepimento della Direttiva n. 2523/2022/UE e trovano applicazione in capo a CIR S.p.A., prevedendo che le entit\u00e0 parte del gruppo (ovunque localizzate) siano soggette ad un livello di imposizione effettiva sui redditi almeno pari al 15%, da determinare sulla base di un articolato conteggio basato sui dati contabili e fiscali di tali entit\u00e0. Ove il livello di imposizione effettiva sia inferiore al livello minimo, ci\u00f2 determina l\u2019applicazione di un\u2019imposta minima (c.d. \u201cTop-Up Tax\u201d) fino a concorrenza di tale valore pari al 15%.
Il gruppo CIR ha effettuato un\u2019analisi, con il supporto di un consulente esterno, al fine di identificare il perimetro di applicazione e il potenziale impatto di questa nuova normativa sulle giurisdizioni ove sono localizzate le entit\u00e0 incluse nel proprio perimetro di consolidamento, anche avvalendosi dei cosiddetti Transitional Safe Harbours applicabili nel triennio 2024-2026 (c.d. periodo transitorio), come previsto dall\u2019art. 39 del D.lgs. n. 209/2023 e dal Decreto del 20 maggio 2024 del Ministro dell\u2019Economia e delle Finanze, relativo all\u2019attuazione della disciplina sui regimi semplificati. Tali regole prevedono che nessuna imposta integrativa sia dovuta qualora uno dei seguenti test risulti superato (da effettuare relativamente a ciascuna giurisdizione):
-De minimis test: positivamente riscontrato ove i ricavi nella giurisdizione siano inferiori a 10 milioni di euro e l\u2019utile ante imposte aggregato sia inferiore ad un milione di euro;
-Simplified effective tax rate test: positivamente riscontrato ove il livello di imposizione effettiva sia almeno pari al 15% (per il 2024), come determinato sulla base del rapporto tra i valori aggregati dell\u2019utile/perdita ante imposte (denominatore) e delle imposte sul reddito (numeratore). Al riguardo, il dato incluso al numeratore rappresenta il valore delle imposte sul reddito correnti e differite (con alcuni specifici aggiustamenti) rilevate nei bilanci reporting package delle entit\u00e0 controllate per ciascuna giurisdizione;
-Routine profit test: positivamente riscontrato ove il valore aggregato della \u201criduzione da attivit\u00e0 economica sostanziale\u201d (\u201cSubstance-Based Income Exclusion\u201d o \u201cSBIE\u201d) previsto dalle regole Pillar 2/GloBE sia superiore all\u2019ammontare aggregato dell\u2019utile/perdita ante imposte. Come previsto dal decreto attuativo sui regimi transitori semplificati, nel caso in cui per una giurisdizione sia rendicontata una perdita ante imposte, il test \u00e8 da considerarsi come positivamente riscontrato.
Qualora una giurisdizione non superi nessuno dei test, il gruppo sar\u00e0 tenuto ad effettuare il calcolo del livello di imposizione effettiva sulla base dell\u2019intero set di regole Pillar 2, ovvero apportando ai dati contabili e fiscali delle entit\u00e0 localizzate in tale giurisdizione gli specifici \u201caggiustamenti\u201d (c.d. \u201cadjustments\u201d), anche al fine di determinare - ove tale livello di imposizione effettiva sia inferiore al 15% - l\u2019ammontare dell\u2019imposta minima dovuta.
Sulla base degli attuali dati - per CIR S.p.A. e le sue controllate - la societ\u00e0 Fratelli De Benedetti S.p.A. assume il ruolo di \u201ccontrollante capogruppo\u201d (\u201dUltimate Parent Entity\u201d o \u201cUPE\u201d) e CIR S.p.A. assume il ruolo di \u201cpartecipante parzialmente posseduta\u201d (\u201cPartially-Owned Parent Entity\u201d o \u201cPOPE\u201d).
In ossequio alle linee guida OCSE, i test previsti dai Transitional Safe Harbours sono stati predisposti avvalendosi - in ottica prospettica - delle informazioni disponibili nella \u201cRendicontazione Paese per Paese\u201d (\u201cCountry-by-Country Report\u201d) della Ultimate Parent Entity per l\u2019esercizio 2023, ultimi dati disponibili al momento della valutazione (sezione relativa al Gruppo CIR, e dei reporting packages predisposti dalle entit\u00e0 controllate ai fini del bilancio consolidato della UPE, con un approccio che considera i dati \u201caggregati\u201d delle entit\u00e0 parte del Gruppo per ogni singola giurisdizione in cui il lo stesso opera (\u201cjurisdictional blending approach\u201d).
Sulla base dei dati per l\u2019esercizio 2023, i CbCR Transitional Safe Harbours risultano positivamente riscontrati per entrambe le giurisdizioni in cui opera CIR e le holding finanziarie, ovvero Italia e Lussemburgo e per entrambe le giurisdizioni in cui opera il Gruppo KOS, ovvero Italia e Germania.
Si specifica che, nell\u2019ottica prospettica adottata per la presente informativa Pillar 2, i risultati sopra descritti sono in linea con le analisi effettuate sull\u2019applicazione dei CbCR Transitional Safe Harbours per i precedenti esercizi.
Con riferimento e limitatamente al sotto-gruppo Sogefi, si segnala che questo ha predisposto i test dei transitional safe harbours utilizzando i dati dei bilanci reporting package per l\u2019esercizio 2024 limitatamente alle singole entit\u00e0 del gruppo Sogefi, ovvero senza considerare i dati \u201caggregati\u201d di tutte le entit\u00e0 - residenti in una singola giurisdizione - del gruppo Fratelli De Benedetti S.p.A. Sulla base di tali test, i transitional safe harbours risultano positivamente riscontrati per le giurisdizioni Olanda, Svezia, Federazione Russa, Francia, Spagna, India, Canada, Stati Uniti d\u2019America,Argentina, Brasile, Germania, Romania, Regno Unito e Messico. Le giurisdizioni che non hanno superato alcuno dei test sono invece Slovenia, Cina, Marocco e Italia. Per la giurisdizione Italia, peraltro, si segnala che il mancato superamento dei transitional safe harbours \u00e8 dovuto alla plusvalenza realizzata nel corso del 2024 per effetto della cessione delle societ\u00e0 del ramo c.d., \u201cFiltration\u201d, esclusa dalla base imponibile c.d. \u201cGloBE\u201d nello scenario di calcolo puntuale del livello di imposizione effettiva al di fuori dei transitional safe harbours. Considerando gli \u201caggiustamenti\u201d richiesti dalle regole \u201cGloBE\u201d per il calcolo dell\u2019imposizione effettiva, per le entit\u00e0 del gruppo Sogefi l\u2019importo calcolato dell\u2019imposta integrativa per l\u2019esercizio 2024 risulta pari a complessivi \u20ac 213 migliaia (di cui \u20ac 152 migliaia relativi al Marocco ed \u20ac 61 migliaia relativi alla Cina), senza alcun impatto per le giurisdizioni Slovenia e Italia.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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},
"v1-page231-cflshid_107297-tag184306": {
"value": "17Utile (perdita) per azioneDi seguito sono esposte le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione:
| Utile base per azione | | |
| 2024 | 2023 |
| Utile (Perdita) netto attribuibile agli Azionisti (in euro) | 132.179 | 32.792 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| Utile (perdita) per azione (euro) | 0,1247 | 0,0308 |
| 2024 | 2023 |
| Utile (Perdita) netto del conto economico complessivoattribuibile agli Azionisti (in euro) | 133.400 | 20.230 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| Utile (perdita) per azione (euro) | 0,1259 | 0,0190 |
| 2024 | 2023 |
| Risultato derivante dalle attivit\u00e0 operative in esercizioattribuibile agli Azionisti (in euro) | 56.730 | 12.591 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| Utile (perdita) per azione (euro) | 0,0535 | 0,0118 |
| 2024 | 2023 |
| Utile (Perdita) derivante da attivit\u00e0 operative cessate attribuibile agli Azionisti (in euro) | 143.372 | 54.324 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| Utile (perdita) per azione (euro) | 0,1353 | 0,0510 |
| Utile diluito per azione | | |
| \u00a0 | 2024 | 2023 |
| Utile (Perdita) netto attribuibile agli Azionisti (in euro) | 132.179 | 32.792 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| N\u00b0 medio ponderato di opzioni | 6.724.498 | 5.982.376 |
| Media ponderata rettificata di azioni in circolazione | 1.066.533.261 | 1.070.524.495 |
| Utile (perdita) diluito per azione (euro) | 0,1239 | 0,0306 |
| 2024 | 2023 |
| Utile (Perdita) netto del conto economico complessivoattribuibile agli Azionisti (in euro) | 133.400 | 20.230 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| N\u00b0 medio ponderato di opzioni | 6.724.498 | 5.982.376 |
| Media ponderata rettificata di azioni in circolazione | 1.066.533.261 | 1.070.524.495 |
| Utile (perdita) diluito per azione (euro) | 0,1251 | 0,0189 |
| 2024 | 2023 |
| Risultato derivante dalle attivit\u00e0 operative in esercizioattribuibile agli Azionisti (in euro) | 56.730 | 12.591 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| N\u00b0 medio ponderato di opzioni | 6.724.498 | 5.982.376 |
| Media ponderata rettificata di azioni in circolazione | 1.066.533.261 | 1.070.524.495 |
| Utile (perdita) diluito per azione (euro) | 0,0532 | 0,0118 |
| Utile (Perdita) derivante da attivit\u00e0 operative cessate attribuibile agli Azionisti (in euro) | 143.372 | 54.324 |
| N\u00b0 medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | 1.059.808.763 | 1.064.542.119 |
| N\u00b0 medio ponderato di opzioni | 6.724.498 | 5.982.376 |
| Media ponderata rettificata di azioni in circolazione | 1.066.533.261 | 1.070.524.495 |
| Utile (perdita) diluito per azione (euro) | 0,1344 | 0,0507 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page232-cflshid_107800-tag184307": {
"value": "18Dividendi pagati
Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati pagati dividendi da parte della Capogruppo CIR S.p.A.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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}
},
"v1-page232-cflshid_107800-tag184308": {
"value": "19.a.Rischio di mercato
La capogruppo CIR S.p.A. e le holding finanziarie CIR Investimenti S.p.A. e CIR International S.A. gestiscono attivi finanziari, sia direttamente che per il tramite di fondi e gestioni patrimoniali. Pertanto, i loro risultati economici, nonch\u00e9 le loro consistenze patrimoniali, sono soggetti al rischio della variazione dei prezzi di mercato. Il gruppo mitiga tale rischio definendo una politica di investimento conservativa e diversificata, monitorando il Value at Risk del portafoglio complessivo e ricorrendo, dove opportuno, a strumenti derivati di copertura dei rischi.
La tabella che segue riporta la suddivisione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie con l\u2019indicazione della classificazione ai fini della valutazione in bilancio.
CATEGORIE DI ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE ESPOSTE IN BILANCIO| Categoria di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 | Classificazione | Valore contabile |
| ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI | | |
| ALTRE PARTECIPAZIONI | FVTOCI | 1.828 |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 | Costo ammortizzato | 9.090 |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE, INCLUSI GLI STRUMENTI DERIVATI | Costo ammortizzato | 4.355 |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE, INCLUSI GLI STRUMENTI DERIVATI | FVTPL | 58.699 |
| ATTIVIT\u00c0 CORRENTI | | |
| CREDITI COMMERCIALI | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte | 179.122 |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte | 65.351 |
| CREDITI FINANZIARI | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte | 17.144 |
| TITOLI | FVTPL | 159.819 |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE, INCLUSI GLI STRUMENTI DERIVATI | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte | 57.987 |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE, INCLUSI GLI STRUMENTI DERIVATI | FVTPL | 148.250 |
| DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | Costo ammortizzato, expected loss rischio di controparte | 130.602 |
| PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI | | |
| PRESTITI OBBLIGAZIONARI | Costo ammortizzato | -- |
| ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE | Costo ammortizzato | 208.402 |
| PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER IL DIRITTI DI UTILIZZO | Costo ammortizzato | 756.242 |
| PASSIVIT\u00c0 CORRENTI | | |
| DEBITI VERSO BANCHE | Costo ammortizzato | 326 |
| PRESTITI OBBLIGAZIONARI | Costo ammortizzato | 35.252 |
| ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE | Costo ammortizzato | 61.305 |
| PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER IL DIRITTI DI UTILIZZO | Costo ammortizzato | 71.667 |
| DEBITI COMMERCIALI | Costo ammortizzato | 241.359 |
La tabella che segue riporta la suddivisione delle altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con l\u2019indicazione se i fair value sono determinati, in tutto o in parte, facendo diretto riferimento alle quotazioni del prezzo pubblicato in un mercato attivo (\u201cLivello 1\u201d) o sono stimati utilizzando prezzi desumibili dalle quotazioni di mercato di attivit\u00e0 simili o mediante tecniche di valutazione per le quali tutti i fattori significativi sono desunti da dati osservabili di mercato (\u201cLivello 2\u201d) oppure da tecniche di valutazione che si fondano, in misura rilevante, su dati significativi non desumibili dal mercato che comportano, pertanto, stime ed assunzioni da parte del management (\u201cLivello 3\u201d).
DETTAGLIO DELLE ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE ESPOSTE IN BILANCIO
| Categoria di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 | Classificazione | Valore contabile | Fair value Livello 1 | Fair value Livello2 | Fair value Livello 3 |
| ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI | | | | | |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE | FVTPL | 58.699 | -- | 58.699 | -- |
| ATTIVIT\u00c0 CORRENTI | | | | | |
| TITOLI | FVTPL | 159.819 | 147.835 | 11.984 | -- |
| ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE | FVTPL | 148.250 | -- | 148.250 | -- |
Nel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli di gerarchia del fair value.
Rischio di cambio (foreign currency risk) Il Gruppo, operando a livello internazionale in particolare nell\u2019ambito del gruppo Sogefi, potrebbe essere soggetto al rischio che variazioni nel tasso di cambio di valute estere impattino il fair value di talune sue attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il gruppo Sogefi produce e vende principalmente nell\u2019area dell\u2019euro ma \u00e8 soggetto a rischio valutario specialmente nei confronti delle seguenti valute: dollaro statunitense, renminbi cinese, dollaro canadese, sterlina inglese, real brasiliano e peso argentino. Relativamente al rischio di cambio legato alla conversione dei bilanci delle controllate estere, generalmente le societ\u00e0 operative hanno una sostanziale convergenza tra le valute di fatturazione attiva e quelle di fatturazione passiva, entrambe solitamente in valuta locale, anche se in alcuni casi sono attive sia nel proprio mercato interno che all\u2019estero: in caso di fabbisogno, i mezzi finanziari sono reperiti, ove possibile, in valuta locale.
Di seguito si riporta la tabella di analisi di sensitivit\u00e0 relativa al rischio cambio:
| Sensitivity Analisys cambio EUR/USD | 31.12.2024 | | 31.12.2023 | |
| Shift del tasso di cambio EUR/USD | -5% | +5% | -5% | +5% |
| Variazione a Conto Economico (EUR/migliaia) | 189 | (108) | 2.125 | (1.887) |
| Variazione a Patrimonio Netto (EUR/migliaia) | 189 | (108) | 2.125 | (1.887) |
19.b.Rischio di credito
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito sia in termini commerciali, in relazione alla tipologia dei clienti, ai termini contrattuali ed alla concentrazione delle vendite, sia in termini finanziari, in relazione al merito di credito delle controparti utilizzate nelle transazioni finanziarie. Le attivit\u00e0 di monitoraggio del rischio di credito verso i clienti partono dal raggruppamento degli stessi sulla base della tipologia, dell\u2019anzianit\u00e0 del credito, dell\u2019esistenza di precedenti difficolt\u00e0 finanziarie o contestazioni e dall\u2018eventuale esistenza di procedure legali o concorsuali in corso.
All\u2019interno del Gruppo non vi sono significative concentrazioni su singole controparti di credito.
Sono state da tempo attuate adeguate politiche per assicurare che le vendite siano effettuate a clienti con un adeguato merito creditizio. Le controparti per i prodotti derivati e le cash transaction sono esclusivamente istituzioni finanziarie con alto merito di credito. Il Gruppo attua inoltre politiche che limitano l\u2019esposizione di credito con le singole istituzioni finanziarie.
Il rischio credito si presenta differenziato a seconda del settore di attivit\u00e0 a cui si fa riferimento.
Con riferimento al settore \u201cComponentistica per autoveicoli\u201d non si evidenziano eccessive concentrazioni di rischio di credito in quanto sui canali distributivi di \u201cOriginal Equipment\u201d e \u201cAfter market\u201d il Gruppo Sogefi opera con un ampio numero di case automobilistiche e di Gruppid\u2019acquisto, senza riscontrare particolari concentrazioni di rischio o controparti con merito di credito scadente.Il settore della \u201cSanit\u00e0\u201d presenta una maggiore concentrazione del rischio di credito, avendo come principali controparti i settori pubblici italiano e tedesco. Tale concentrazione \u00e8 peraltro mitigata dal fatto che l\u2019esposizione creditoria verso il settore pubblico italiano \u00e8 suddivisa su un largo numero di controparti (le singole regioni ed in ultima istanza le unit\u00e0 sanitarie locali), ed inoltre una componente rilevante dei crediti \u00e8 verso singoli clienti privati. Ad esempio, la concentrazione dei crediti \u00e8 inferiore nel caso della gestione di residenze sanitarie per anziani, i cui ricavi derivano per oltre la met\u00e0 dalla pluralit\u00e0 degli ospiti presenti nella struttura, e i cui crediti iscritti a bilancio nei confronti di enti pubblici (principalmente ASL e comuni) sono vantati verso una pluralit\u00e0 di soggetti. La concentrazione dei crediti \u00e8 superiore nel caso delle gestioni ospedaliere per il fatto che la quasi totalit\u00e0 dei ricavi deriva dal settore pubblico.
19.c.Rischio di liquidit\u00e0
Al fine di mantenere un corretto equilibrio fra approvvigionamento e impiego delle risorse finanziarie, le societ\u00e0 del gruppo assicurano il mantenimento di sufficienti disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli negoziabili e l\u2019accesso a risorse finanziarie ulteriori, ottenibili tramite un adeguato livello di linee di credito committed.Le societ\u00e0 che presiedono i tre pi\u00f9 significativi settori di attivit\u00e0 (automotive, sanit\u00e0 e gestione attivi finanziari delle holding) gestiscono direttamente ed autonomamente il rischio di liquidit\u00e0, operando sulla tesoreria in modo centralizzato. Le societ\u00e0 operative del Gruppo assicurano uno stretto controllo sulla posizione finanziaria netta e sulla sua evoluzione di breve, medio e lungo periodo, seguono una politica di indebitamento molto prudenziale, con ricorso a strutture di finanziamento in gran parte a medio lungo termine ed in eccesso rispetto ai fabbisogni previsti e rispettano sistematicamente le scadenze degli impegni, comportamento che consente di operare nel mercato con la necessaria affidabilit\u00e0. La capogruppo e le holding finanziarie, che hanno una posizione finanziaria netta aggregata positiva, gestiscono il rischio di liquidit\u00e0, relativo alla monetizzazione degli attivi in caso di fabbisogno per investimenti e/o altri impieghi, tramite una policy di investimento che prevede e la liquidabilit\u00e0 della maggioranza degli attivi finanziari in un orizzonte di breve termine.
Nelle tabelle seguenti si riportano i dati relativi ai rischi di credito e di liquidit\u00e0.
| Situazione al 31 dicembre 2024 | Voci dibilancio | Totale | A scadere | Scaduto da > | 0 - 30 gg | 30 - 60 gg | 60 - 90 gg | oltre 90 | Scadutonegoziato | Svalutazioni |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 non correnti) (*) | 7.g. | 7.507 | 7.507 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| -Credito lordo | \u00a0 | 22.721 | 7.643 | 15.078 | -- | -- | -- | 15.078 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (15.214) | (136) | (15.078) | -- | -- | -- | (15.078) | -- | (707) |
| Crediti commerciali | 8.b. | 179.122 | 133.977 | 45.145 | 16.756 | 4.592 | 2.534 | 21.263 | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 196.525 | 135.862 | 60.663 | 17.014 | 4.800 | 2.788 | 36.061 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (17.403) | (1.885) | (15.518) | (258) | (208) | (254) | (14.798) | -- | (2.163) |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 correnti) (**) | 8.c. | 34.835 | 34.835 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 35.699 | 34.849 | 850 | -- | -- | -- | 850 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (864) | (14) | (850) | -- | -- | -- | (850) | -- | |
| Totale | \u00a0 | 221.464 | 176.319 | 45.145 | 16.756 | 4.592 | 2.534 | 21.263 | | (2.870) |
(*) Non inclusi \u20ac 1.583 migliaia relativi a crediti tributari
(**) Non inclusi \u20ac 30.516 migliaia relativi a crediti tributari
| Situazione al 31 dicembre 2023 | Voci dibilancio | Totale | A scadere | Scaduto da > | 0 - 30 gg | 30 - 60 gg | 60 - 90 gg | oltre 90 | Scadutonegoziato | Svalutazioni |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 non correnti) (*) | 7.g. | 24.503 | 23.796 | 707 | -- | -- | -- | 707 | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 39.010 | 23.932 | 15.078 | -- | -- | -- | 15.078 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (14.507) | (136) | (14.371) | -- | -- | -- | (14.371) | -- | (296) |
| Crediti commerciali | 8.b. | 254.658 | 197.671 | 56.987 | 22.978 | 4.798 | 4.204 | 25.007 | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 279.514 | 199.824 | 79.690 | 23.231 | 5.246 | 4.510 | 46.703 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (24.856) | (2.153) | (22.703) | (253) | (448) | (306) | (21.696) | -- | (2.079) |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 correnti) (**) | 8.c. | 33.000 | 33.000 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 34.536 | 33.686 | 850 | -- | -- | -- | 850 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (1.536) | (686) | (850) | -- | -- | -- | (850) | -- | (19) |
| Totale | \u00a0 | 312.161 | 254.467 | 57.694 | 22.978 | 4.798 | 4.204 | 25.714 | | (2.394) |
(*) Non inclusi \u20ac 11.638 migliaia relativi a crediti tributari
(**) Non inclusi \u20ac 34.254 migliaia relativi a crediti tributari
FONDO SVALUTAZIONE CREDITI | (in migliaia di euro) | | | | | | | |
| Situazione al 31 dicembre 2024\u00a0 | Saldo iniziale\u00a0 | Accantonamenti | Utilizzi\u00a0 | Differenzacambio +/- | Variazione area di consolidamento +/- | Altri movimenti | Saldofinale |
| Fondo svalutazione crediti | (40.899) | (2.870) | 8.494 | (62) | 1.856 | -- | (33.481) |
| (in migliaia di euro) | | | | | | | |
| Situazione al 31 dicembre 2023\u00a0 | Saldo iniziale\u00a0 | Accantonamenti | Utilizzi\u00a0 | Differenzacambio +/- | Variazione area di consolidamento +/- | Altri movimenti | Saldofinale |
| Fondo svalutazione crediti | (44.624) | (2.394) | 6.119 | -- | -- | -- | (40.899) |
19.c.Rischio di liquidit\u00e0
Al fine di mantenere un corretto equilibrio fra approvvigionamento e impiego delle risorse finanziarie, le societ\u00e0 del gruppo assicurano il mantenimento di sufficienti disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli negoziabili e l\u2019accesso a risorse finanziarie ulteriori, ottenibili tramite un adeguato livello di linee di credito committed.Le societ\u00e0 che presiedono i tre pi\u00f9 significativi settori di attivit\u00e0 (automotive, sanit\u00e0 e gestione attivi finanziari delle holding) gestiscono direttamente ed autonomamente il rischio di liquidit\u00e0, operando sulla tesoreria in modo centralizzato. Le societ\u00e0 operative del Gruppo assicurano uno stretto controllo sulla posizione finanziaria netta e sulla sua evoluzione di breve, medio e lungo periodo, seguono una politica di indebitamento molto prudenziale, con ricorso a strutture di finanziamento in gran parte a medio lungo termine ed in eccesso rispetto ai fabbisogni previsti e rispettano sistematicamente le scadenze degli impegni, comportamento che consente di operare nel mercato con la necessaria affidabilit\u00e0. La capogruppo e le holding finanziarie, che hanno una posizione finanziaria netta aggregata positiva, gestiscono il rischio di liquidit\u00e0, relativo alla monetizzazione degli attivi in caso di fabbisogno per investimenti e/o altri impieghi, tramite una policy di investimento che prevede e la liquidabilit\u00e0 della maggioranza degli attivi finanziari in un orizzonte di breve termine.
Nelle tabelle seguenti si riportano i dati relativi ai rischi di credito e di liquidit\u00e0.
| Situazione al 31 dicembre 2024 | Voci dibilancio | Totale | A scadere | Scaduto da > | 0 - 30 gg | 30 - 60 gg | 60 - 90 gg | oltre 90 | Scadutonegoziato | Svalutazioni |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 non correnti) (*) | 7.g. | 7.507 | 7.507 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| -Credito lordo | \u00a0 | 22.721 | 7.643 | 15.078 | -- | -- | -- | 15.078 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (15.214) | (136) | (15.078) | -- | -- | -- | (15.078) | -- | (707) |
| Crediti commerciali | 8.b. | 179.122 | 133.977 | 45.145 | 16.756 | 4.592 | 2.534 | 21.263 | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 196.525 | 135.862 | 60.663 | 17.014 | 4.800 | 2.788 | 36.061 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (17.403) | (1.885) | (15.518) | (258) | (208) | (254) | (14.798) | -- | (2.163) |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 correnti) (**) | 8.c. | 34.835 | 34.835 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 35.699 | 34.849 | 850 | -- | -- | -- | 850 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (864) | (14) | (850) | -- | -- | -- | (850) | -- | |
| Totale | \u00a0 | 221.464 | 176.319 | 45.145 | 16.756 | 4.592 | 2.534 | 21.263 | | (2.870) |
(*) Non inclusi \u20ac 1.583 migliaia relativi a crediti tributari
(**) Non inclusi \u20ac 30.516 migliaia relativi a crediti tributari
| Situazione al 31 dicembre 2023 | Voci dibilancio | Totale | A scadere | Scaduto da > | 0 - 30 gg | 30 - 60 gg | 60 - 90 gg | oltre 90 | Scadutonegoziato | Svalutazioni |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 non correnti) (*) | 7.g. | 24.503 | 23.796 | 707 | -- | -- | -- | 707 | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 39.010 | 23.932 | 15.078 | -- | -- | -- | 15.078 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (14.507) | (136) | (14.371) | -- | -- | -- | (14.371) | -- | (296) |
| Crediti commerciali | 8.b. | 254.658 | 197.671 | 56.987 | 22.978 | 4.798 | 4.204 | 25.007 | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 279.514 | 199.824 | 79.690 | 23.231 | 5.246 | 4.510 | 46.703 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (24.856) | (2.153) | (22.703) | (253) | (448) | (306) | (21.696) | -- | (2.079) |
| Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 correnti) (**) | 8.c. | 33.000 | 33.000 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Credito lordo | \u00a0 | 34.536 | 33.686 | 850 | -- | -- | -- | 850 | -- | |
| Fondo svalutazione | \u00a0 | (1.536) | (686) | (850) | -- | -- | -- | (850) | -- | (19) |
| Totale | \u00a0 | 312.161 | 254.467 | 57.694 | 22.978 | 4.798 | 4.204 | 25.714 | | (2.394) |
(*) Non inclusi \u20ac 11.638 migliaia relativi a crediti tributari
(**) Non inclusi \u20ac 34.254 migliaia relativi a crediti tributari
FONDO SVALUTAZIONE CREDITI | (in migliaia di euro) | | | | | | | |
| Situazione al 31 dicembre 2024\u00a0 | Saldo iniziale\u00a0 | Accantonamenti | Utilizzi\u00a0 | Differenzacambio +/- | Variazione area di consolidamento +/- | Altri movimenti | Saldofinale |
| Fondo svalutazione crediti | (40.899) | (2.870) | 8.494 | (62) | 1.856 | -- | (33.481) |
| (in migliaia di euro) | | | | | | | |
| Situazione al 31 dicembre 2023\u00a0 | Saldo iniziale\u00a0 | Accantonamenti | Utilizzi\u00a0 | Differenzacambio +/- | Variazione area di consolidamento +/- | Altri movimenti | Saldofinale |
| Fondo svalutazione crediti | (44.624) | (2.394) | 6.119 | -- | -- | -- | (40.899) |
RISCHIO LIQUIDIT\u00c0 - ESERCIZIO 2024 | <1 | >1 <2 | >2 <3 | >3 <4 | >4 <5 | >5 | Totale |
| (in migliaia di euro) | anno | anni | anni | anni | anni | anni | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | | | | | | | |
| Prestiti obbligazionari | 35.919 | -- | -- | -- | -- | -- | 35.919 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie: | | | | | | | |
| - Debiti verso banche per finanziamenti | 67.398 | 60.769 | 89.139 | 78.877 | 2.725 | 473 | 299.381 |
| - Debiti verso altri finanziatori | 575 | 59 | 60 | 61 | 379 | -- | 1.134 |
| Debiti verso banche | 326 | -- | -- | -- | -- | -- | 326 |
| Debiti commerciali | 241.359 | 39.751 | -- | -- | -- | -- | 281.110 |
| Passivit\u00e0 finanziarie derivate | | | | | | | |
| Derivati di copertura | 1.005 | -- | -- | -- | -- | -- | 1.005 |
| Derivati non di copertura | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| TOTALE | 346.582 | 100.579 | 89.199 | 79.938 | 3.104 | 473 | 618.875 |
RISCHIO LIQUIDIT\u00c0 - ESERCIZIO 2023
| <1 | >1 <2 | >2 <3 | >3 <4 | >4 <5 | >5 | Totale |
| (in migliaia di euro) | anno | anni | anni | anni | anni | anni | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
| Prestiti obbligazionari | 74.237 | 80.789 | -- | -- | -- | -- | 155.026 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie: | | | | | | | |
| - Debiti verso banche per finanziamenti | 91.684 | 127.540 | 115.683 | 84.843 | 45.840 | -- | 465.590 |
| - Debiti verso altri finanziatori | 6.248 | 152 | 153 | 60 | 387 | 46 | 7.046 |
| Debiti verso banche | 659 | -- | -- | -- | -- | -- | 659 |
| Debiti commerciali | 326.252 | 56.449 | -- | -- | -- | -- | 382.701 |
| Passivit\u00e0 finanziarie derivate | | | | | | | |
| Derivati di copertura | 2.317 | 970 | 160 | -- | -- | -- | 3.447 |
| Derivati non di copertura | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| TOTALE | 501.397 | 265.900 | 115.996 | 84.903 | 46.227 | 46 | 1.014.469 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page239-cflshid_111850-tag184314": {
"value": "19.d.Rischio di tasso di interesse (di fair value e di cash flow)Il rischio di tasso di interesse dipende dalle variazioni dei tassi sul mercato che possono determinare variazioni del fair value e/o dei flussi finanziari di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria.
Il rischio legato al tasso di interesse riguarda principalmente i debiti finanziari a lungo temine i cui interessi passivi possono variare al variare del tasso di riferimento adottato.
Nel rispetto delle politiche di gestione del rischio finanziario, le societ\u00e0 controllate hanno stipulato nel corso degli anni diversi contratti di finanziamento a tasso fisso, nonch\u00e9, per mitigare il rischio di tasso relativo ai finanziamenti a tasso variabile, contratti di copertura IRS con primarie istituzioni finanziarie.
Sensitivity analysis
La variazione, in aumento o in diminuzione, di un punto percentuale \u201cParallel shift\u201d della curva dei tassi di interesse evidenzia i seguenti effetti sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso variabile del Gruppo:
| (importi in migliaia di euro) | 31.12.2024 | | 31.12.2023 | |
| Variazioni | -1% | +1% | -1% | +1% |
| Variazione a Conto Economico | 1.882 | (1.882) | 2.161 | (2.591) |
| Variazione a Patrimonio Netto | 1.813 | (827) | 1.482 | (1.906) |
19.e.Strumenti derivati
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo aveva in essere i seguenti contratti derivati contabilizzati come di copertura, espressi al valore nozionale:
\u2022vendite a termine per un valore totale di USD 82,5 milioni a copertura degli investimenti in \u201chedge fund\u201d con scadenza 2025. Il fair value al 31 dicembre 2024 era negativo per \u20ac 993 migliaia.
\u2022vendita a termine di USD 200 migliaia e acquisto di BRL con scadenza 2025. Il fair value al 31 dicembre 2024 era negativo per \u20ac 12 migliaia. 19.f.Parametri patrimoniali
Il management modula l\u2019utilizzo del leverage per garantire solidit\u00e0 e flessibilit\u00e0 alla struttura patrimoniale, monitorando l\u2019incidenza dell\u2019indebitamento netto rispetto ai parametri reddituali correnti e prospettici, avendo particolare riguardo al rispetto dei covenant finanziari contenuti nei contratti di finanziamento.
19.g.Clausole contrattuali dei debiti finanziari
Alcuni dei contratti di finanziamento a favore del Gruppo contengono specifiche pattuizioni che prevedono, nel caso di mancato rispetto di determinati covenants economico-finanziari, la possibilit\u00e0, da parte delle banche finanziatrici, di rendere i finanziamenti erogati suscettibili di rimborso, qualora la societ\u00e0 interessata non ponga rimedio alla violazione dei covenants stessi, nei termini e con le modalit\u00e0 previste dai contratti di finanziamento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutHedgesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"value": "19.e.Strumenti derivati
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo aveva in essere i seguenti contratti derivati contabilizzati come di copertura, espressi al valore nozionale:
\u2022vendite a termine per un valore totale di USD 82,5 milioni a copertura degli investimenti in \u201chedge fund\u201d con scadenza 2025. Il fair value al 31 dicembre 2024 era negativo per \u20ac 993 migliaia.
\u2022vendita a termine di USD 200 migliaia e acquisto di BRL con scadenza 2025. Il fair value al 31 dicembre 2024 era negativo per \u20ac 12 migliaia. ",
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"v1-page239-cflshid_111850-tag184315": {
"value": "19.f.Parametri patrimoniali
Il management modula l\u2019utilizzo del leverage per garantire solidit\u00e0 e flessibilit\u00e0 alla struttura patrimoniale, monitorando l\u2019incidenza dell\u2019indebitamento netto rispetto ai parametri reddituali correnti e prospettici, avendo particolare riguardo al rispetto dei covenant finanziari contenuti nei contratti di finanziamento.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:5493003VOSQJSPCM0T38",
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"v1-page239-cflshid_111850-tag184316": {
"value": "19.g.Clausole contrattuali dei debiti finanziari
Alcuni dei contratti di finanziamento a favore del Gruppo contengono specifiche pattuizioni che prevedono, nel caso di mancato rispetto di determinati covenants economico-finanziari, la possibilit\u00e0, da parte delle banche finanziatrici, di rendere i finanziamenti erogati suscettibili di rimborso, qualora la societ\u00e0 interessata non ponga rimedio alla violazione dei covenants stessi, nei termini e con le modalit\u00e0 previste dai contratti di finanziamento.
Al 31 dicembre 2024 tutte le clausole contrattuali relative a passivit\u00e0 finanziarie a medio e lungo termine sono state ampiamente rispettate dal Gruppo.Di seguito si riporta una descrizione sintetica dei principali covenants relativi alle posizioni debitorie delle sub-holding operative esistenti alla fine dell\u2019esercizio.
Il gruppo Sogefi in relazione ad alcuni finanziamenti si \u00e8 impegnato a rispettare una serie di covenant di seguito riassunti:
\u2022rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l\u2019EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3.
Al 31 dicembre 2024 tali covenant risultano rispettati.
Il Gruppo KOS in relazione ad alcuni finanziamenti si \u00e8 impegnato a rispettare una serie di covenants di seguito riassunti:
\u2022rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata ed EBITDA minore o uguale di 3,5;
\u2022rapporto tra EBITDA e gli oneri finanziari maggiore o uguale di 3;
\u2022Loan to value minore del 60%.
Si precisa che, per il gruppo KOS, ai fini del calcolo dei covenants la posizione finanziaria netta consolidata e l\u2019EBITDA non considerano gli impatti dell\u2019IFRS 16 e si riferiscono alla redditivit\u00e0 e al debito \u201coperativi\u201d, al netto dei finanziamenti immobiliari.
Al 31 dicembre 2024 tali covenant risultano rispettati.
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"v1-page240-cflshid_112254-tag184333": {
"value": "20Garanzie e impegni
Al 31 dicembre 2024 la situazione delle garanzie e impegni era la seguente:
CIR e holding finanziarie Impegni contrattuali di indennizzo da parte della capogruppo CIR S.p.A. in relazione alla cessione del gruppo GEDI. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 24 \u201cAttivit\u00e0 (Passivit\u00e0) potenziali\u201d.
Impegni per investimenti in fondi di private equity da parte di CIR Investimenti per \u20ac 16.405 migliaia.
Impegni per investimenti
Al 31 dicembre 2024 esistono impegni vincolanti per investimenti relativi ad acquisti di immobilizzazioni materiali per \u20ac 174 migliaia (\u20ac 552 migliaia al 31 dicembre 2023).
Garanzie prestate
Il dettaglio delle garanzie \u00e8 il seguente:
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Fidejussioni a favore di terzi | 481 | 1.039 |
| Altre garanzie personali a favore di terzi | 3.743 | 3.743 |
| Garanzie reali per debiti iscritti in bilancio | 3.725 | 18.348 |
La voce \u201cAltre garanzie personali a favore di terzi\u201d \u00e8 relativa all\u2019impegno della controllata Sogefi HD Suspensions Germany GmbH verso il fondo pensione dipendenti dei due rami di azienda al tempo dell\u2019acquisizione avvenuta nel 1996; tale impegno \u00e8 coperto dagli obblighi contrattuali della societ\u00e0 venditrice che \u00e8 un primario operatore economico tedesco.
Le \u201cGaranzie reali prestate\u201d si riferiscono alle controllate Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd e Sogefi ADM Suspensions Private Limited che, a fronte dei finanziamenti ottenuti, hanno concesso agli istituti finanziatori garanzie reali sulle immobilizzazioni materiali e crediti commerciali.
Altri rischi
Il gruppo Sogefi al 31 dicembre 2024 ha beni e materiali di terzi presso le proprie societ\u00e0 per \u20ac 1.871 migliaia (\u20ac 19.170 migliaia al 31 dicembre 2023).
Di seguito la composizione delle fidejussioni bancarie e altre garanzie prestate da KOS S.p.A. e/o dalle societ\u00e0 controllate a valere sui fidi di KOS S.p.A. pari a \u20ac 28.382 migliaia:
\u2022fidejussione nell\u2019interesse di KOS S.p.A. per la locazione degli uffici di via Durini per \u20ac 46 migliaia;
\u2022fidejussione nell'interesse di KOS Care S.r.l. per contratti di locazione per \u20ac 28.111 migliaia;
\u2022fidejussione a favore del Comune di Sanremo per cauzione oneri urbanizzazione per \u20ac 225 migliaia.
Al 31 dicembre 2024 gli altri impegni e rischi ammontano a \u20ac 1.427 migliaia e riguardano:
\u2022gare di appalto per \u20ac 1.056 migliaia;
\u2022altri impegni contrattuali per circa \u20ac 371 migliaia.
Relativamente alle ulteriori garanzie presenti si ricorda che la linea ipotecaria da 100 milioni, utilizzata per 75 milioni, \u00e8 garantita da ipoteche iscritte su alcuni immobili del gruppo KOS. Inoltre tale linea \u00e8 anche garantita dalla cessione, alle banche eroganti, dei crediti di KOS verso le societ\u00e0 del gruppo che hanno beneficiato della provvista. Analogamente, i finanziamenti corporate e i bond, sono garanti dalla cessione dei crediti di KOS verso le controllate, crediti dovuti al fatto che la provvista di tali finanziamenti \u00e8 stata prestata da KOS alle societ\u00e0 del gruppo.
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"value": "Le fidejussioni rilasciate a favore di terzi si riferiscono principalmente a garanzie concesse ad alcuni clienti da parte della controllata Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A., le fidejussioni sono indicate per un valore pari all\u2019impegno in essere alla data di bilancio. Tali poste evidenziano i rischi, gli impegni e le garanzie prestate dalle societ\u00e0 del gruppo a terzi. La voce \u201cAltre garanzie personali a favore di terzi\u201d \u00e8 relativa all\u2019impegno della controllata Sogefi HD Suspensions Germany GmbH verso il fondo pensione dipendenti dei due rami di azienda al tempo dell\u2019acquisizione avvenuta nel 1996; tale impegno \u00e8 coperto dagli obblighi contrattuali della societ\u00e0 venditrice che \u00e8 un primario operatore economico tedesco.
Le \u201cGaranzie reali prestate\u201d si riferiscono alle controllate Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd e Sogefi ADM Suspensions Private Limited che, a fronte dei finanziamenti ottenuti, hanno concesso agli istituti finanziatori garanzie reali sulle immobilizzazioni materiali e crediti commerciali.
Altri rischi
Il gruppo Sogefi al 31 dicembre 2024 ha beni e materiali di terzi presso le proprie societ\u00e0 per \u20ac 1.871 migliaia (\u20ac 19.170 migliaia al 31 dicembre 2023).
Di seguito la composizione delle fidejussioni bancarie e altre garanzie prestate da KOS S.p.A. e/o dalle societ\u00e0 controllate a valere sui fidi di KOS S.p.A. pari a \u20ac 28.382 migliaia:
\u2022fidejussione nell\u2019interesse di KOS S.p.A. per la locazione degli uffici di via Durini per \u20ac 46 migliaia;
\u2022fidejussione nell'interesse di KOS Care S.r.l. per contratti di locazione per \u20ac 28.111 migliaia;
\u2022fidejussione a favore del Comune di Sanremo per cauzione oneri urbanizzazione per \u20ac 225 migliaia.
Al 31 dicembre 2024 gli altri impegni e rischi ammontano a \u20ac 1.427 migliaia e riguardano:
\u2022gare di appalto per \u20ac 1.056 migliaia;
\u2022altri impegni contrattuali per circa \u20ac 371 migliaia.
Relativamente alle ulteriori garanzie presenti si ricorda che la linea ipotecaria da 100 milioni, utilizzata per 75 milioni, \u00e8 garantita da ipoteche iscritte su alcuni immobili del gruppo KOS. Inoltre tale linea \u00e8 anche garantita dalla cessione, alle banche eroganti, dei crediti di KOS verso le societ\u00e0 del gruppo che hanno beneficiato della provvista. Analogamente, i finanziamenti corporate e i bond, sono garanti dalla cessione dei crediti di KOS verso le controllate, crediti dovuti al fatto che la provvista di tali finanziamenti \u00e8 stata prestata da KOS alle societ\u00e0 del gruppo.
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"v1-page241-cflshid_112552-tag184337": {
"value": "21Informativa di settore
I settori di attivit\u00e0 coincidono con i gruppi di societ\u00e0 di cui CIR S.p.A. detiene il controllo in particolare, nella sanit\u00e0 con il gruppo KOS e nella componentistica per auto con il gruppo Sogefi.
I dettagli dei dati economici per settore di attivit\u00e0 sono forniti nella Relazione sulla gestione al paragrafo 1. \u201cSintesi dei principali risultati\u201d.
Come mostrato dal dettaglio dei ricavi per area geografica, fornito nelle note al bilancio riguardanti i ricavi (nota 12), l\u2019attivit\u00e0 viene svolta prevalentemente all\u2019estero.
L\u2019analisi per area geografica delle attivit\u00e0, degli investimenti e degli ammortamenti e svalutazioni \u00e8 riportata nella tabella che segue.| (in migliaia di euro) | Attivit\u00e0 | Investimenti | Ammortamenti /Svalutazioni |
| Italia | 3.354.105 | 32.042 | 69.630 |
| Altri Paesi Europei | 959.123 | 45.858 | 65.082 |
| Nord America | 144.598 | 20.109 | 15.612 |
| Sud America | 60.488 | 3.468 | 4.038 |
| Asia | 134.008 | 14.037 | 17.258 |
| Rettifiche di consolidamento | (1.892.237) | (761) | 486 |
| Totale | 2.760.085 | 114.753 | 172.106 |
22Posizione finanziaria netta
La posizione finanziaria netta, ai sensi della comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, richiamata dall\u2019ESMA con comunicazione n. ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021, \u00e8 cos\u00ec analizzabile:
| (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| A.Disponibilit\u00e0 liquide | 130.602 | 149.991 |
| B.Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | 206.237 | 315.322 |
| C.Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 176.963 | 90.820 |
| D.Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) | 513.802 | 556.133 |
| E.Debito finanziario corrente | 35.578 | 72.825 |
| F.Parte corrente del debito finanziario non corrente | 132.972 | 146.199 |
| G.Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | 168.550 | 219.024 |
| H.INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G) - (D) | (345.252) | (337.109) |
| I.Debito finanziario non corrente | 964.644 | 1.138.294 |
| J.Strumenti di debito | -- | 79.870 |
| K.Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -- | -- |
| L.Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 964.644 | 1.218.164 |
| M.INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H) + (L) | 619.392 | 881.055 |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti | (4.355) | (9.532) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (come da \u201cPosizione finanziaria netta\u201d risultante nelle tabelle riportate nella Relazione sulla gestione) | 615.037 | 871.523 |
A) voce 8.g \u201cDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti;
B) voce 8.f \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati\u201d;
C) voce 8.d \u201cCrediti finanziari\u201d e voce 8.e \u201cTitoli\u201d;
E) voce 8.g \u201cDebiti verso banche\u201d e voce 11.a \u201cPrestiti obbligazionari\u201d;
F) voce 11.b \u201cAltre passivit\u00e0 finanziarie\u201d e voce 11.c \u201cPassivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo\u201d;
I) voce 10.b \u201cAltre passivit\u00e0 finanziarie\u201d e voce 10.c \u201cPassivit\u00e0 finanziarie per il diritto di utilizzo\u201d;
J) voce 10.a \u201cPrestiti obbligazionari\u201d.
23Informativa sui piani di incentivazione basati su strumenti finanziari
CIR S.p.A. - piani di stock grant I piani di stock grant consistono nell\u2019attribuzione gratuita di diritti condizionati (denominati \u201cUnits\u201d), non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuno dei quali attributivo del diritto all\u2019assegnazione di una azione di CIR S.p.A. I Piani prevedono due categorie di diritti: le Time-based Units, la cui maturazione \u00e8 subordinata al decorrere dei termini fissati e le Performance Units, la
cui maturazione \u00e8 subordinata al decorrere dei termini e al raggiungimento degli obiettivi di valore normale dell\u2019azione (determinato ai sensi dell\u2019art. 9, comma 4 lettera a, del TUIR) fissati nel regolamento.I regolamenti prevedono una parziale indisponibilit\u00e0 delle azioni oggetto del piano (\u201cminimum holding\u201d).
Le azioni assegnate in esecuzione dei piani verranno messe a disposizione utilizzando esclusivamente le azioni proprie detenute da CIR S.p.A. I regolamenti prevedono come condizione essenziale per l\u2019assegnazione delle azioni il permanere del rapporto di lavoro o amministrazione con la Societ\u00e0 o le societ\u00e0 controllate durante il periodo di maturazione dei diritti e fino alla data di esercizio degli stessi.
Per i piani di Stock Grant il fair value delle Units viene determinato al momento dell\u2019attribuzione calcolandolo sulla base del modello binomiale per la valutazione di opzioni americane denominato modello di Cox, Ross e Rubinstein per le Time based units, e sulla base di una simulazione Montecarlo per le Performance Units.
Con riferimento alle emissioni effettuate negli ultimi tre esercizi si segnala che:
\u2022In data 29 aprile 2022 l\u2019Assemblea dei Soci ha approvato il piano di Stock Grant 2022 destinato a dirigenti e/ amministratori della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 controllate, per un massimo complessivo di \u201cUnits\u201d attribuibili nell\u2019anno pari a n. 5.000.000. Il piano di Stock Grant consiste nell\u2019attribuzione gratuita di diritti condizionati (le \u201cUnits\u201d) non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuna delle quali attributiva del diritto all\u2019assegnazione gratuita di una azione CIR, al decorrere dei termini e subordinatamente al verificarsi delle condizioni previste dal Piano. Le \u201cUnits\u201d matureranno in tranches pari a un dodicesimo del relativo totale, ciascuna delle quali maturer\u00e0 con cadenza trimestrale a partire dal 30 aprile 2024 sino al 31 gennaio 2027. Le azioni assegnate in esecuzione del piano verranno messe a disposizione utilizzando esclusivamente azioni proprie detenute dalla Societ\u00e0 in portafoglio. Nel corso dell\u2019anno sono state assegnate n. 2.137.235 \u201cTime Units\u201d, la cui maturazione \u00e8 subordinata al permanere del rapporto di lavoro, e n. 2.137.234 \u201cPerformance Units\u201d la cui maturazione sar\u00e0 subordinata al raggiungimento di obbiettivi di performance borsistica dell\u2019Azione rispetto all\u2019indice FTSE Italia Mid Cap.
\u2022In data 28 aprile 2023 l\u2019Assemblea dei Soci ha approvato il piano di Stock Grant 2023 destinato a dirigenti e/ amministratori della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 controllate, per un massimo complessivo di \u201cUnits\u201d attribuibili nell\u2019anno pari a n. 5.000.000. Il piano di Stock Grant consiste nell\u2019attribuzione gratuita di diritti condizionati (le \u201cUnits\u201d) non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuna delle quali attributiva del diritto all\u2019assegnazione gratuita di una azione CIR, al decorrere dei termini e subordinatamente al verificarsi delle condizioni previste dal Piano. Le \u201cUnits\u201d matureranno in tranches pari a un dodicesimo del relativo totale, ciascuna delle quali maturer\u00e0 con cadenza trimestrale a partire dal 1\u00b0 maggio 2025 sino al 31 gennaio 2028. Le azioni assegnate in esecuzione del piano verranno messe a disposizione utilizzando esclusivamente azioni proprie detenute dalla Societ\u00e0 in portafoglio. Nel corso dell\u2019anno sono state assegnate n. 2.292.272 \u201cTime Units\u201d, la cui maturazione \u00e8 subordinata al permanere del rapporto di lavoro, e n. 2.292.272 \u201cPerformance Units\u201d la cui maturazione sar\u00e0 subordinata al raggiungimento di obbiettivi di performance borsistica dell\u2019Azione rispetto all\u2019indice FTSE Italia Mid Cap.
\u2022In data 29 aprile 2024 l\u2019Assemblea dei Soci ha approvato il piano di Stock Grant 2024 destinato a dirigenti e/ amministratori della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 controllate, per un massimo complessivo di \u201cUnits\u201d attribuibili nell\u2019anno pari a n. 4.000.000. Il piano di Stock Grant consiste nell\u2019attribuzione gratuita di diritti condizionati (le \u201cUnits\u201d) non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuna delle quali attributiva del diritto all\u2019assegnazione gratuita di una azione
CIR, al decorrere dei termini e subordinatamente al verificarsi delle condizioni previste dal Piano. Le \u201cUnits\u201d matureranno in tranches pari a un dodicesimo del relativo totale, ciascuna delle quali maturer\u00e0 con cadenza trimestrale a partire dal 30 aprile 2026 sino al 31 gennaio 2029. Le azioni assegnate in esecuzione del piano verranno messe a disposizione utilizzando esclusivamente azioni proprie detenute dalla Societ\u00e0 in portafoglio. Nel corso dell\u2019anno sono state assegnate n. 1.491.066 \u201cTime Units\u201d, la cui maturazione \u00e8 subordinata al permanere del rapporto di lavoro, e n. 1.491.064 \u201cPerformance Units\u201d la cui maturazione sar\u00e0 subordinata al raggiungimento di obbiettivi di performance borsistica dell\u2019Azione rispetto all\u2019indice FTSE Italia Mid Cap.
Il costo figurativo di competenza dell\u2019esercizio 2024 relativo ai suddetti piani \u00e8 di \u20ac 1.378 migliaia, registrato a conto economico nella voce \u201cCosti del personale\u201d.
Nella tabella che segue si riportano i piani di stock grant della Capogruppo CIR S.p.A.
CIR - PIANI DI STOCK GRANT AL 31 DICEMBRE 2024
| Strumenti in circolazione all'inizio del periodo | Strumenti assegnati nel corso del periodo | Strumenti esercitati nel corso del periodo | Strumenti scaduti nel periodo | Strumenti in circolazione a fine periodo | Strumenti esercitabili a fine periodo |
| Numero Units | Valore Iniziale | Numero Units | Valore Iniziale | Numero Units | Prezzo medio ponderato di esercizio | Numero Units | Prezzo medio ponderato di esercizio | Numero Units | Valore Iniziale | Scadenza media (anni) | Numero Units | Valore Iniziale |
| Piano di Stock Grant 2016 | 1.033.057 | 0,5267 | - | - | 1.033.057 | 0.5267 | - | - | - | - | - | - | - |
| Piano di Stock Grant 2017 | 897.538 | 0,7144 | - | - | 897.538 | 0,7144 | - | - | - | - | - | - | - |
| Piano di Stock Grant 2018 | 1.453.451 | 0,4378 | - | - | 24.624 | 0,4378 | - | - | 1.428.827 | 0,4378 | 3,32 | 1.428.827 | 0,4378 |
| Piano di Stock Grant 2019 | 1.342.470 | 0,4557 | - | - | 91.312 | 0,4557 | - | - | 1.251.158 | 0,4557 | 4,33 | 1.251.158 | 0,4557 |
| Piano di Stock Grant 2020 | 3.522.479 | 0,4066 | - | - | 252.120 | 0,4066 | 1.820.155 | 0,4066 | 1.450.204 | 0,4066 | 5,44 | 1.450.204 | 0,4066 |
| Piano di Stock Grant 2021 | 3.536.117 | 0,4025 | - | - | 425.833 | 0,4025 | - | - | 3.110.284 | 0,4025 | 6,33 | 1.624.748 | 0,4025 |
| Piano di Stock Grant 2022 | 4.124.469 | 0,3512 | - | - | 209.920 | 0,3512 | - | - | 3.914.549 | 0,3512 | 7,33 | 821.198 | 0,3512 |
| Piano di Stock Grant 2023 | 4.423.662 | 0,3292 | - | - | - | - | - | - | 4.423.662 | 0,3292 | 8,33 | - | |
| Piano di Stock Grant 2024 | -- | -- | 2.982.130 | 0,4896 | -- | -- | -- | -- | 2.982.130 | 0,4896 | 9,33 | -- | -- |
| Totale | 20.333.243 | 0,4030 | 2.982.130 | 0,4896 | 2.934.404 | 0,5403 | 1.820.155 | 0,4066 | 18.560.814 | 0,3948 | 7,06 | 6.576.135 | 0,4148 |
Sogefi S.p.A.Sogefi S.p.A. attua piani di incentivazione basati su azioni di Sogefi S.p.A. destinati a dipendenti della societ\u00e0 e di societ\u00e0 controllate che ricoprono posizioni di rilievo all\u2019interno del Gruppo, con la finalit\u00e0 di fidelizzare il loro rapporto con il Gruppo e di fornire un incentivo volto ad accrescerne l\u2019impegno per il miglioramento delle performances aziendali e la generazione del valore nel lungo termine.
I piani di incentivazione basati su azioni di Sogefi S.p.A. sono approvati preliminarmente dall\u2019Assemblea degli Azionisti.
I piani di stock grant consistono nell\u2019attribuzione gratuita di diritti condizionati (denominati \u201cUnits\u201d), non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuno dei quali attributivo del diritto all\u2019assegnazione gratuita di una azione di Sogefi S.p.A.
Sino al 2019 i piani prevedevano due categorie di diritti: le Time-based Units, la cui maturazione \u00e8 subordinata al decorrere dei termini fissati e le Performance Units di tipo A, la cui maturazione \u00e8 subordinata al decorrere dei termini e al raggiungimento degli obiettivi basati sul valore di mercato dell\u2019azione, fissati nel regolamento.
A partire dal piano di Stock Grant 2020 \u00e8 stata aggiunta un\u2019ulteriore categoria di diritti, le Performance Units di tipo B, la cui maturazione \u00e8 subordinata al decorrere dei termini e al raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari fissati nel regolamento.
A tal riguardo si precisa che con l\u2019emissione del piano di Stock Grant 2022 le Performance Units di tipo B saranno inoltre subordinate al raggiungimento degli Obbiettivi non Finanziari, misurato sulla base del confronto tra i Risultati non Finanziari e gli Obbiettivi non Finanziari fissati nel regolamento.
Il regolamento prevede una parziale indisponibilit\u00e0 delle azioni oggetto del piano (\u201cminimum holding\u201d).
Le azioni assegnate in esecuzione dei piani verranno messe a disposizione utilizzando esclusivamente le azioni proprie detenute da Sogefi S.p.A. Il regolamento prevede come condizione essenziale per l\u2019assegnazione delle azioni il permanere del rapporto di lavoro o di amministratore con la societ\u00e0 o le societ\u00e0 controllate durante il periodo di maturazione dei diritti.
In data 13 dicembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha dato esecuzione al piano di Stock Grant 2024 (approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 22 aprile 2024 per un numero massimo di 1.250.000 di diritti condizionati), riservato a dipendenti della Societ\u00e0 e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi 718.000 Units (di cui n. 359.000 Time-based Units; n. 215.400 Performance Units di tipo A e n. 143.600 Performance Units di tipo B). Le Time-based Units matureranno in in dodici tranches pari ciascuna al 8,33% del numero totale di Time-Based Units attribuite, con cadenza trimestrale a decorrere dal 13 dicembre 2026, e con ultima maturazione a decorrere dal 13 settembre 2029. Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l\u2019incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all\u2019incremento dell\u2019Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data. Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, a decorrere dal 13 dicembre 2026, alle seguenti date di maturazione ed ai seguenti termini:
1) la prima tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2026, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi all\u2019esercizio 2025, secondo quanto indicato nel Regolamento;
2) la seconda tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2027, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi all\u2019esercizio 2026, secondo quanto indicato nel Regolamento;3) la terza tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2028, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi all\u2019esercizio 2027, secondo quanto indicato nel Regolamento.
Si riportano di seguito le principali caratteristiche dei piani di stock grant deliberati nei precedenti due esercizi:
\u2022Piano di Stock Grant 2022 riservato a dipendenti della Societ\u00e0 e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi 995.000 Units (di cui n. 294.166 Time-based Units; n. 350.417 Performance Units di tipo A e n. 350.417 Performance Units di tipo B). Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo totale, dal 30 aprile 2024 al 31 gennaio 2027. Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l\u2019incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all\u2019incremento dell\u2019Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 31 luglio 2024 al 31 luglio 2026, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 153.681 Time-based Units, n. 184.201 Performance Units di tipo A e n. 178.722 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento; n. 38.890 Time-based Units, n. 50.976 Performance Units di tipo A e n. 64.750 Performance Units di tipo B sono state esercitate.
\u2022Piano di Stock Grant 2023 per un numero massimo di 1.250.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della Societ\u00e0 e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi 980.000 Units (di cui n. 277.500 Time-based Units; n. 351.250 Performance Units di tipo A e n. 351.250 Performance Units di tipo B). Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo totale, dal 22 dicembre 2025 al 22 settembre 2028. Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l\u2019incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all\u2019incremento dell\u2019Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 22 dicembre 2025 al 22 dicembre 2027, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 135.834 Time-based Units, n. 179.583 Performance Units di tipo A e n. 179.583 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento.
KOS S.p.A. ha in essere alcuni piani di stock option, intesi a dotare il gruppo di uno strumento di incentivazione e di fidelizzazione di amministratori e dipendenti, che rafforzi per le risorse chiave, il senso di appartenenza all\u2019azienda, favorendo nel tempo una costante tensione alla creazione di valore per la Societ\u00e0.
L\u2019esercizio delle opzioni \u00e8 subordinato a specifici vincoli temporali di durata del rapporto o del mandato.La Societ\u00e0 valuta le proprie stock option con metodologia Black-Scholes.
Di seguito si riportano le informazioni sui piani di stock option in essere nel gruppo KOS:
KOS - PIANI DI STOCK OPTION AL 31 DICEMBRE 2024
Strumenti in circolazione all'inizio del periodo
Strumenti assegnati nel corso del periodo
Strumenti esercitati nel corso del periodo
Strumenti scaduti nel periodo
Strumenti in circolazione a fine periodo
Strumenti esercitabili a fine periodo
| Numero Units | Prezzo medio ponderato di esercizio | Numero Units | Prezzo medio ponderato di esercizio | Numero Units | Prezzo medio ponderato di esercizio | Numero Units | Prezzo medio ponderato di esercizio | Numero Units | Prezzo medio ponderato di esercizio | Scadenza media (anni) | Numero Units | Valore Iniziale |
| Piano di Stock Option 2010 rev | 1.404.583 | 2,65 | | - - | - | - | - | - | 1.404.583 | 2,52 | 8,4 | 1.404.583 | 2,52 |
| Piano di Stock Option 2016 | 951.000 | 8,02 | | - - | - | - | 13.600 | 8,16 | 937.400 | 8,16 | 8,4 | 937.400 | 8,16 |
| Totale | 2.355.583 | 4,82 | | -- | - | - | 13.600 | 8,16 | 2.341.983 | 4,78 | 8,4 | 2.341.983 | 4,78 |
24Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) potenzialiPassivit\u00e0 potenziali Si ricorda che presso alcune societ\u00e0 del Gruppo esistono situazioni di contenzioso a fronte delle quali i rispettivi Amministratori hanno stanziato appositi fondi rischi nella misura ritenuta congrua, anche secondo l\u2019opinione dei propri consulenti, rispetto al probabile verificarsi di passivit\u00e0 potenziali significative.
Il gruppo KOS effettua accantonamenti ai fondi rischi ed oneri sulla base di assunzioni essenzialmente riferite agli importi che verrebbero ragionevolmente pagati per estinguere le obbligazioni di pagamento relative ad eventi passati.
Le cause e i contenziosi contro il gruppo possono derivare da problematiche legali complesse e difficili, eventualmente soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascuna causa e le differenti leggi applicabili. Le stima che ne deriva \u00e8 frutto di un processo articolato, che prevede il coinvolgimento di consulenti essenzialmente in ambito legale e fiscale e che comporta giudizi soggettivi da parte della direzione del gruppo. Gli importi effettivamente pagati per estinguere ovvero trasferire a terzi le obbligazioni di pagamento potrebbero differire anche sensibilmente da quelli stimati ai fini degli stanziamenti ai fondi.
A fronte dei rischi legali e fiscali sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la miglior stima alla data operata dagli amministratori. Tale stima comporta l\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo e che potrebbero pertanto avere effetti significativi rispetto alle stime correnti effettuate dagli amministratori per la redazione dei bilanci del gruppo.
Nel mese di ottobre 2016 Sogefi S.p.A. ha ricevuto quattro avvisi di accertamento, relativi ai periodi d\u2019imposta 2011 e 2012, a seguito di una verifica fiscale effettuata nel primo semestre 2016, contenente i seguenti due rilievi: i) indebita detrazione di \u20ac 0,6 milioni di Iva assolta su acquisti di beni e servizi, ii) indebita deducibilit\u00e0 ai fini IRES (e relativa indetraibilit\u00e0 IVA di \u20ac 0,2 milioni) dei costi per servizi resi dalla controllante CIR S.p.A. per l\u2019importo imponibile complessivo di \u20ac 1,3 milioni, pi\u00f9 interessi e sanzioni.
Gli avvisi sono stati impugnati di fronte alla Commissione Tributaria Provinciale di Mantova, la quale in data 14 luglio 2017 ha depositato la sentenza n. 119/02/2017 completamente favorevole alla societ\u00e0. La sentenza \u00e8 stata parzialmente appellata dall\u2019Agenzia delle Entrate che ha chiesto la conferma dei soli avvisi di accertamento notificati ai fini IVA, rinunciando definitivamente agli avvisi di accertamento emessi ai fini IRES.
La societ\u00e0 ha presentato controdeduzioni contro tale appello parziale. In data 19 novembre 2019 si \u00e8 tenuta l\u2019udienza presso la Commissione Tributaria regionale della Lombardia che ha accolto la tesi dell\u2019Ufficio.
La sentenza della Commissione Tributaria Regionale della Lombardia, sezione distaccata di Brescia, \u00e8 stata impugnata dalla societ\u00e0 con ricorso per Cassazione in data 30 settembre 2020. L\u2019Ufficio, tramite l\u2019Avvocatura Generale dello Stato, si \u00e8 costituito con controricorso.
In data 6 novembre 2024 si \u00e8 tenuta l\u2019udienza pubblica di trattazione. In data 21 dicembre 2024 la Corte di Cassazione ha accolto il ricorso della societ\u00e0, cassando la sentenza della CTR e rinviando ad altra sezione della Corte di Giustizia Tributaria di Secondo Grado della Lombardia affinch\u00e9 accerti se il sistema di determinazione del pro-rata IVA utilizzato dalla societ\u00e0 \u201csia in grado di individuare le operazioni realmente assoggettabili a detrazione\u201d.
Dopo tale vittoria, la societ\u00e0 deve riassumere il giudizio di fronte alla Corte di Giustizia Tributaria di Secondo Grado della Lombardia entro e non oltre il 21 giugno 2025.La societ\u00e0, in data 31 dicembre 2020, ha provveduto al pagamento di quanto intimato in base alla sentenza della C.T.R. n. 1/26/2020. Tale importo, pari a \u20ac 1,3 milioni, \u00e8 incluso nella voce \u201cCrediti per imposte\u201d.
Gli Amministratori, anche sulla base del parere espresso dal consulente fiscale, ritengono che il rischio di soccombenza sia possibile, ma non probabile.
Conseguentemente, per tale passivit\u00e0 potenziale la societ\u00e0 non ha accantonato oneri per rischi fiscali nel bilancio al 31 dicembre 2024.
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"value": "25Altre informazioni
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla societ\u00e0 KPMG S.p.A. e da altre entit\u00e0 appartenenti alla sua rete:
| Verso la Societ\u00e0 Capogruppo: | |
| a) dalla societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi di revisione | 196 |
| b) dalla societ\u00e0 di revisione: | |
| - per la prestazione di altri servizi | 40 |
| c) da entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di altri servizi | -- |
| Verso le societ\u00e0 controllate: | |
| a) dalla societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi di revisione | 1.928 |
| b) dalla societ\u00e0 di revisione: | |
| - per la prestazione di altri servizi | 317 |
| c) da entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di altri servizi | -- |
ATTIVITA\u2019 DI DIREZIONE E COORDINAMENTO
CIR S.p.A. \u00e8 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento della controllante Fratelli De Benedetti S.p.A. (art. 2497-bis del Codice civile).
EVENTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO
Per quanto concerne sia la Capogruppo, sia le sue controllate KOS e Sogefi, non si sono verificati fatti di rilievo successivi al 31 dicembre 2024 che possano avere impatto sulle informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie rappresentate, ad eccezione dell\u2019annullamento da parte di CIR S.p.A., in data 6 gennaio 2025, di n. 131.147.366 azioni proprie rivenienti dall\u2019Offerta Pubblica di Acquisto Volontaria su azioni proprie conclusasi in data 20 dicembre 2024, evento gi\u00e0 noto al mercato. PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE Per quanto concerne KOS, che ha recuperato un livello di quasi piena operativit\u00e0 nella maggior parte delle regioni sia in Italia che Germania, ci si attende un ulteriore consolidamento dei livelli di saturazione grazie al progressivo recupero nelle regioni non ancora a pieno regime e nelle
strutture in corso di avviamento. A causa delle dinamiche inflattive registratesi in particolare negli anni precedenti, ed attese anche nel 2025 in Germania, con impatto soprattutto sul costo del personale sanitario specializzato, per un pieno recupero della marginalit\u00e0 sar\u00e0 necessario un ulteriore adeguamento delle strutture tariffarie, in particolare in Germania, per il quale la societ\u00e0 sta discutendo con le istituzioni interessate. In assenza di fatti e circostanze che rendano il contesto pi\u00f9 complesso dell\u2019attuale, i risultati operativi di KOS per l\u2019esercizio 2025 dovrebbero registrare un ulteriore significativo miglioramento rispetto a quelli del passato esercizio. Per quanto concerne il settore automotive, in cui opera Sogefi, la visibilit\u00e0 sull\u2019andamento del mercato nei prossimi mesi \u00e8 penalizzata dal permanere dei conflitti militari, dalla possibile guerra commerciale dovuta all\u2019introduzione di dazi da parte della nuova amministrazione americana e dalle incertezze sull\u2019evoluzione e gli impatti delle norme green deal in Europa. S&P Global (IHS) prevede che, dopo il calo registrato nel 2024 (-1,1%), la produzione mondiale di automobili registri nuovamente una flessione, pi\u00f9 contenuta (-0,5%); per aree geografiche, si prevedono ulteriori diminuzioni della produzione in Europa e NAFTA, del 5,0% e del 2,2% rispettivamente, stabilit\u00e0 in Cina e crescita intorno al 5% in India e Sudamerica. Per quanto concerne i prezzi delle materie prime e dell\u2019energia, dopo una certa stabilit\u00e0 registrata nel 2024, si prevede che tale andamento possa sostanzialmente confermarsi anche nel 2025; permangono tuttavia significativi rischi di volatilit\u00e0 legati alle tensioni geo-politiche e ai dazi, come dimostra l\u2019incremento dei prezzi dell\u2019energia nel corso degli ultimi mesi. Sogefi, considerato il peso dell\u2019Europa nel proprio portafoglio di business, per il 2025 prevede un calo dei propri ricavi mid-single digit, e un EBIT margin in leggera crescita rispetto a quello registrato nell\u2019esercizio 2024, escludendo eventuali oneri non ricorrenti ed eventi/circostanze nuove che impattino negativamente il mercato automotive.
Per quanto riguarda la gestione dell\u2019attivo finanziario della holding, in considerazione delle persistenti incertezze legate al contesto geo-politico, macroeconomico e finanziario, ci si attende che i mercati possano essere soggetti ad alta volatilit\u00e0.
INFORMATIVA EX ART. 1, COMMA 125, DELLA LEGGE 4 AGOSTO 2017 N. 124
Nel corso dell\u2019esercizio 2023 le societ\u00e0 controllate che hanno dei contributi pubblici di cui all\u2019oggetto hanno fornito informativa nei rispettivi bilanci d\u2019esercizio.
INFORMATIVA AI SENSI DELL\u2019ART 2427, 22-QUINQUIES E DELL\u2019ART 2427, 22-SEXIES
L\u2019impresa che redige il bilancio consolidato nell\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019impresa fa parte in quanto impresa controllata \u00e8 la Fratelli De Benedetti S.p.A. con sede legale in Via Valeggio n. 41 \u2013 Torino, il cui bilancio \u00e8 depositato presso la sede legale.
RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
In data 28 giugno 2021 la Societ\u00e0 ha aggiornato la Disciplina delle operazioni con parti correlate (la \u201cProcedura\u201d), in conformit\u00e0 con la novella al \u201cRegolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate\u201d emanato con Delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 prevista dalla Delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020. Tale procedura \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0 www.cirgroup.it nella sezione \u201cGovernance\u201d.
La procedura ha la finalit\u00e0 di stabilire i principi di comportamento che la Societ\u00e0 \u00e8 tenuta a adottare per garantire una corretta gestione delle operazioni con parti correlate e a tal fine:
1)determina i criteri e le modalit\u00e0 per l\u2019identificazione delle parti correlate della Societ\u00e0;
2)detta i principi per l\u2019individuazione delle operazioni con parti correlate (\u201cOperazioni\u201d);3)disciplina le procedure per l\u2019effettuazione delle Operazioni;
4)stabilisce le modalit\u00e0 di adempimento dei relativi obblighi informativi.
La procedura prevede, tra l\u2019altro, le funzioni del Comitato per le Operazioni con le Parti Correlate, gi\u00e0 precedentemente istituito dal Consiglio di Amministrazione. Funzioni e modalit\u00e0 di funzionamento del Comitato per le Operazioni con le Parti Correlate sono altres\u00ec disciplinate nel regolamento di tale comitato.
Sono state identificate come parti correlate i soggetti definiti come tali dai Principi Contabili Internazionali vigenti, che alla data del presente Bilancio includono (i) l\u2019entit\u00e0 controllante diretta di CIR S.p.A., le sue controllate, anche in via congiunta e le sue collegate, (ii) le entit\u00e0 controllate, a controllo congiunto nonch\u00e9 le entit\u00e0 collegate di CIR S.p.A. (per le quali i rapporti infragruppo sono eliminati nel processo di consolidamento) e (iii) le persone che hanno il controllo, il controllo congiunto, che hanno una influenza notevole o sono figure con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0, nonch\u00e9\u2019 i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole.
Le Operazioni attualmente in essere nel corso del 2024, \u201cnon esenti\u201d ai sensi dell\u2019art. 4.1 della Procedura, sono tutte di Minore Rilevanza ai sensi della Procedura e riguardano: i) l\u2019erogazione liberale per euro 300.000 alla Fondazione Ing. Rodolfo De Benedetti; ii) l\u2019affitto di immobile di propriet\u00e0 della Societ\u00e0 a persona fisica Parte Correlata, con contratto di durata 6+6 anni.
Si segnalano inoltre le ulteriori Operazioni, \u201cesenti\u201d ai sensi dell\u2019art. 4.1 della Procedura: i contratti di servizio, di affitto, di finanziamento intercompany, e di consolidato fiscale aventi quali controparti le societ\u00e0 controllate del Gruppo CIR (ed in quanto tali \u201cesenti\u201d) e un mandato di gestione di asset finanziari con societ\u00e0 parte correlata, di Importo Esiguo ai sensi dell\u2019art. 4.1.v della Procedura (ed in quanto tale \u201cesente\u201d).
Di seguito viene riportato il prospetto riepilogativo dei rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate:CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (in migliaia di euro) | Costi per servizi | Altri proventi operativi | Altri costi operativi |
| Imprese controllanti | -- | -- | -- |
| Imprese controllate | -- | -- | -- |
| Imprese collegate | -- | -- | -- |
| Altre parti correlate | -- | 87 | 300 |
| Totale | -- | 87 | 300 |
PROSPETTO SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATO
| (in migliaia di euro) | Crediti commerciali (attivit\u00e0 correnti) | Altri crediti(attivit\u00e0 correnti) |
| Imprese controllanti | -- | -- |
| Imprese controllate | -- | -- |
| Imprese collegate | -- | 105 |
| Altre parti correlate | -- | -- |
| Totale | -- | 105 |
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Per quanto concerne sia la Capogruppo, sia le sue controllate KOS e Sogefi, non si sono verificati fatti di rilievo successivi al 31 dicembre 2024 che possano avere impatto sulle informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie rappresentate, ad eccezione dell\u2019annullamento da parte di CIR S.p.A., in data 6 gennaio 2025, di n. 131.147.366 azioni proprie rivenienti dall\u2019Offerta Pubblica di Acquisto Volontaria su azioni proprie conclusasi in data 20 dicembre 2024, evento gi\u00e0 noto al mercato. ",
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Nel corso dell\u2019esercizio 2023 le societ\u00e0 controllate che hanno dei contributi pubblici di cui all\u2019oggetto hanno fornito informativa nei rispettivi bilanci d\u2019esercizio.
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In data 28 giugno 2021 la Societ\u00e0 ha aggiornato la Disciplina delle operazioni con parti correlate (la \u201cProcedura\u201d), in conformit\u00e0 con la novella al \u201cRegolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate\u201d emanato con Delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 prevista dalla Delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020. Tale procedura \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0 www.cirgroup.it nella sezione \u201cGovernance\u201d.
La procedura ha la finalit\u00e0 di stabilire i principi di comportamento che la Societ\u00e0 \u00e8 tenuta a adottare per garantire una corretta gestione delle operazioni con parti correlate e a tal fine:
1)determina i criteri e le modalit\u00e0 per l\u2019identificazione delle parti correlate della Societ\u00e0;
2)detta i principi per l\u2019individuazione delle operazioni con parti correlate (\u201cOperazioni\u201d);3)disciplina le procedure per l\u2019effettuazione delle Operazioni;
4)stabilisce le modalit\u00e0 di adempimento dei relativi obblighi informativi.
La procedura prevede, tra l\u2019altro, le funzioni del Comitato per le Operazioni con le Parti Correlate, gi\u00e0 precedentemente istituito dal Consiglio di Amministrazione. Funzioni e modalit\u00e0 di funzionamento del Comitato per le Operazioni con le Parti Correlate sono altres\u00ec disciplinate nel regolamento di tale comitato.
Sono state identificate come parti correlate i soggetti definiti come tali dai Principi Contabili Internazionali vigenti, che alla data del presente Bilancio includono (i) l\u2019entit\u00e0 controllante diretta di CIR S.p.A., le sue controllate, anche in via congiunta e le sue collegate, (ii) le entit\u00e0 controllate, a controllo congiunto nonch\u00e9 le entit\u00e0 collegate di CIR S.p.A. (per le quali i rapporti infragruppo sono eliminati nel processo di consolidamento) e (iii) le persone che hanno il controllo, il controllo congiunto, che hanno una influenza notevole o sono figure con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0, nonch\u00e9\u2019 i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole.
Le Operazioni attualmente in essere nel corso del 2024, \u201cnon esenti\u201d ai sensi dell\u2019art. 4.1 della Procedura, sono tutte di Minore Rilevanza ai sensi della Procedura e riguardano: i) l\u2019erogazione liberale per euro 300.000 alla Fondazione Ing. Rodolfo De Benedetti; ii) l\u2019affitto di immobile di propriet\u00e0 della Societ\u00e0 a persona fisica Parte Correlata, con contratto di durata 6+6 anni.
Si segnalano inoltre le ulteriori Operazioni, \u201cesenti\u201d ai sensi dell\u2019art. 4.1 della Procedura: i contratti di servizio, di affitto, di finanziamento intercompany, e di consolidato fiscale aventi quali controparti le societ\u00e0 controllate del Gruppo CIR (ed in quanto tali \u201cesenti\u201d) e un mandato di gestione di asset finanziari con societ\u00e0 parte correlata, di Importo Esiguo ai sensi dell\u2019art. 4.1.v della Procedura (ed in quanto tale \u201cesente\u201d).
Di seguito viene riportato il prospetto riepilogativo dei rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate:CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (in migliaia di euro) | Costi per servizi | Altri proventi operativi | Altri costi operativi |
| Imprese controllanti | -- | -- | -- |
| Imprese controllate | -- | -- | -- |
| Imprese collegate | -- | -- | -- |
| Altre parti correlate | -- | 87 | 300 |
| Totale | -- | 87 | 300 |
PROSPETTO SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATO
| (in migliaia di euro) | Crediti commerciali (attivit\u00e0 correnti) | Altri crediti(attivit\u00e0 correnti) |
| Imprese controllanti | -- | -- |
| Imprese controllate | -- | -- |
| Imprese collegate | -- | 105 |
| Altre parti correlate | -- | -- |
| Totale | -- | 105 |
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