xfab-2025-12-31-nl


	Jaarverslag 2025 // Inhoud

Inhoud


1. Brief aan alle Belanghebbenden ...............................................................	05
2. X-FAB in één oogopslag .............................................................................	07
3. Onze cultuur ...................................................................................................	09
4. Onze business ................................................................................................	12
5. Geconsolideerde jaarrekening van X-FAB .............................................	23
5.1 Overzicht van de belangrijke ontwikkelingen ........................................	23
5.2 Verklaring van de Raad van Bestuur .......................................................	23
5.3 Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van X- Fab Silicon Foundries SE over de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar eindigend op 31 december 2025 ............................	23
5.4 Geconsolideerde jaarrekening ................................................................	29
Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening	34
1 Basisinformatie en beschrijving van de activiteiten van de X-FAB Silicon Foundries SE-Groep ....................................................................	34
2 Groepsstructuur ........................................................................................	34
3 Basis van opstelling ...................................................................................	35
3.1 Overeenstemmingsverklaring ........................................................	35
3.2 Basis van waardering .......................................................................	35
3.3 Functionele en presentatievaluta ...................................................	35
3.4 Gebruik van beoordelingen, veronderstellingen en onzekerheden i.v.m. schattingen ....................................................	35
4 Samenvatting van de grondslagen voor financiële verslaggeving ....	36
4.1 Basis van consolidatie ......................................................................	36
4.2 Omrekening van vreemde valuta ...................................................	37
4.3 Opbrengsten uit contracten met klanten ......................................	37
4.4 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten ...........................................	38
4.5 Financieringsbaten en -lasten ........................................................	38


4.6 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen ................................	38
4.7 Personeelsvoordelen .......................................................................	38
4.8 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen ..........................	39
4.9 Immateriële vaste activa .................................................................	39
4.10 Bijzondere waardevermindering ....................................................	39
4.11 Financiële instrumenten ..................................................................	40
4.12 Afgeleide financiële instrumenten .................................................	43
4.13 Voorraden .........................................................................................	43
4.14 Geldmiddelen en kasequivalenten .................................................	43
4.15 Eigen vermogen ...............................................................................	43
4.16 Voorzieningen ..................................................................................	44
4.17 Leases ...............................................................................................	44
4.18 Subsidies ...........................................................................................	46
4.19 Inkomstenbelasting .........................................................................	46
4.20 Wijzigingen in grondslagen voor financiële verslaggeving ..........	47
5 Bedrijfscombinaties ..................................................................................	48
6 Toelichtingen bij de geconsolideerde resultatenrekening ..................	49
6.1 Omzet ...............................................................................................	49
6.2 Kostprijs van de omzet ....................................................................	49
6.3 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten ...........................................	49
6.4 Verkoopkosten .................................................................................	50
6.5 Algemene en administratieve kosten ............................................	50
6.6 Uitgaven volgens soort ...................................................................	50
6.7 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen ................................	51
6.8 Huurlasten met betrekking tot vastgoedbeleggingen ................	51


	Jaarverslag 2025 // Inhoud


6.9 Overige baten ..................................................................................	51
6.10 Overige kosten .................................................................................	51
6.11 Financieringsbaten ..........................................................................	52
6.12 Financieringslasten ..........................................................................	52
6.13 Inkomstenbelasting .........................................................................	52
6.14 Winst per aandeel .............................................................................	55
7 Toelichting op de balans ..........................................................................	56
7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen ..........................	56
7.2 Immateriële vaste activa .................................................................	58
7.3 Voorraden .........................................................................................	59
7.4 Contractactiva ..................................................................................	59
7.5 Handels- en overige vorderingen ..................................................	59
7.6 Overige activa ..................................................................................	60
7.7 Geldmiddelen en kasequivalenten .................................................	61
7.8 Eigen vermogen ...............................................................................	61
7.9 Dividenden ........................................................................................	62
7.10 Leningen en overige financieringsverplichtingen ........................	63
7.11 Overige langlopende verplichtingen .............................................	67
7.12 Handelsschulden en overige kortlopende verplichtingen ...........	68
7.13 Voorzieningen ..................................................................................	69
8 Toelichting bij het kasstroomoverzicht ..................................................	69
9 Gesegmenteerde informatie ..................................................................	70
10 Financiële instrumenten - reële waarden en risicobeheer ..................	71
11 Leases ........................................................................................................	74
12 Transacties met verbonden partijen ......................................................	75
13 Andere toelichtingen ................................................................................	77
13.1 Aankoopverplichtingen en onvoorziene omstandigheden .........	77
13.2 Onopgeloste juridische geschillen en claims ................................	77


13.3 Werknemers .....................................................................................	77
13.4 Lijst van deelnemingen ....................................................................	78
13.5 Commissaris en bezoldiging van de Commissaris ........................	78
14 Gebeurtenissen na de verslagperiode ...................................................	78
6. Duurzaamheid bij X-FAB .............................................................................	80
Voorwoord – Brief van het ESG-comité .....................................................	80
6.1 Algemene toelichtingen ESRS 2 .............................................................	81
6.1.1 Grondslag voor het opstellen (BP-1) ...............................................	81
6.1.2 Specifieke omstandigheden (BP-2) ...............................................	81
6.1.3 Gebruik van infaseringsbepalingen overeenkomstig bijlage C bij ESRS 1 ...............................................................................................	82
6.1.4 Governance .......................................................................................	83
6.1.5 Strategie .............................................................................................	87
6.1.6 Belangen en opvattingen van stakeholders (ESRS 2 SBM-2) .....	90
6.1.7 Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel (ESRS 2 SBM-3) ........	92
6.1.8 Processen om materiële IRO's in kaart te brengen en te analyseren (ESRS 2 IRO-1) ..............................................................	103
6.1.9 ESRS-rapportage-eisen binnen de reikwijdte van ESRS 2 IRO-2 .................................................................................................	107
6.2 Milieu ...........................................................................................................	114
6.2.1 EU-taxonomie ...................................................................................	114
6.2.2 E1 Klimaatverandering ......................................................................	119
6.2.3 E2 Verontreiniging ...........................................................................	127
6.2.4 E3 Water en mariene hupbronnen .................................................	133
6.2.5 E5 Materiaalgebruik en circulaire economie .................................	135
6.3 Sociaal .......................................................................................................	139
6.3.1 S1 Eigen personeel ............................................................................	140
6.4 Governance ..............................................................................................	147


	Jaarverslag 2025 // Inhoud


6.5 Verslag van de commissaris betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie van X-Fab Silicon Foundries SE ...............	147
7. Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur ........................................................	153
7.1 Aandeelhouders ........................................................................................	153
7.2 Managementstructuur .............................................................................	153
7.3 Raad van Bestuur ......................................................................................	154
7.4 Comités ......................................................................................................	156
7.5 Uitvoerend Management ........................................................................	157
7.6 Diversiteitsbeleid ......................................................................................	157
7.7 Remuneratieverslag .................................................................................	157
7.8 Beleid inzake bepaalde transacties ........................................................	161
7.9 Procedures voor interne controle en risicoanalyse met betrekking tot de financiële verslaggeving ...............................................................	162
7.10 Beschrijving van bepaalde informatie uit de statuten en elementen die relevant zijn voor een overnamebod ...............................................	163
7.11 Commissaris ..............................................................................................	164
7.12 Naleving van de Belgische Corporate Governance Code .................	165
8. Informatie voor de aandeelhouders ........................................................	166
9. Uittreksel uit de statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon Foundries SE ..................................................................................................	167
10. Risicofactoren ...............................................................................................	169
11. Woordenlijst ...................................................................................................	173

Toelichting:

The Annual Financial Report in ESEF format is the official version of X-FAB’s Financial Report. Other

versions are provided on a voluntary basis for convenience. In the event of any conflict, the Annual

Financial Report in ESEF format shall prevail. The ESEF version can be downloaded here:

www.xfab.com/investors.


	Jaarverslag 2025 // Brief aan alle Belanghebbenden

Geachte Belanghebbenden,

Namens de raad van bestuur van X-FAB Silicon Foundries

heb ik het genoegen u het jaarverslag voor het boekjaar

afgesloten op 31 december 2025 voor te stellen. Dit

verslag werd opgesteld in overeenstemming met de

artikelen 3:6 en 3:32 van het Belgisch Wetboek van

Vennootschappen en Verenigingen (BWVV).

Toegewijd aan het succes van X-FAB

Dit is mijn eerste brief aan u als CEO van X-FAB. Op 6

februari 2026 had ik de eer om Rudi De Winter op te

volgen. In de voorbije 15 jaar heeft Rudi X-FAB uitgebouwd

tot een toonaangevende Europese pure-play gieterij en

een referentie op het vlak van gespecialiseerde

technologieën voor de analoge wereld. Zijn inzet voor X-

FAB was grenzeloos. Ik ben Rudi en de raad van bestuur

dan ook dankbaar voor het vertrouwen dat zij in mij stellen

om deze belangrijke rol op te nemen voor X-FAB en onze

Belanghebbenden. X-FAB is een sterk bedrijf met solide

waarden, unieke capaciteiten en een duidelijke ambitie: dé

gieterij bij uitstek worden voor de analoge wereld. Ik zal

voortbouwen op deze sterke fundamenten en onze koers

voortzetten met als doel duurzame

halfgeleideroplossingen te bieden die bijdragen aan een

betere wereld, en tegelijk een rendabele onderneming uit

te bouwen die het succes van al onze Belanghebbenden

ondersteunt. Mijn prioriteiten zijn:

Verdere specialisatie van onze technologieën: X-FAB is

een gespecialiseerde gieterij met een uitzonderlijke

breedte en diepgang aan technologieën. Een duidelijke

troef die we de komende jaren nog sterker willen

uitbouwen. Naast onze eigen CMOS- en SOI-platform-

technologieën blijven we volop inzetten op de

ontwikkeling van maatwerkoplossingen, in nauwe

samenwerking met onze klanten. Deze co-creatie,

gedragen door onze expertise in microsystemen, fotonica

en halfgeleiders met brede bandafstand, stimuleert zowel

de vraag als de waardecreatie binnen X-FAB.

Diversificatie van activiteiten en klantenbestand: Een

bredere spreiding van onze activiteiten en klantenbasis

maakt X-FAB veerkrachtiger en vermindert

afhankelijkheden. We bouwen daarbij voort op de

synergieën tussen de toepassingen en markten die we al

bedienen en de markten waarin we willen uitbreiden.

Zo blijven sensorproducten voor de automobielsector

cruciaal voor het Internet of Things (IoT), dat AI-systemen

voedt, en voor opkomende trends zoals humanoïde

robots. Ook vermogenselektronica voor elektrische

mobiliteit en hernieuwbare energie spelen een cruciale rol

in datacenters. Onze technologieën sluiten bovendien aan

bij grote wereldwijde trends, zoals de algehele elektrificatie

en efficiëntere gezondheidszorg voor een vergrijzende

bevolking. Dit vormt een stevige basis voor duurzame

groei op lange termijn.

Discipline en nauwkeurigheid in alles wat we doen: X-FAB

maakt toepassingen mogelijk die essentieel zijn voor de

verkeersveiligheid en die levens helpen redden. Dit vraagt

om een compromisloze focus op kwaliteit en betrouw-

baarheid. Deze prioriteit blijft dan de kern van alles wat we

doen, zodat we sterke en duurzame samenwerkingen met

zowel bestaande als nieuwe klanten kunnen blijven

uitbouwen.

Onze activiteiten in 2025

2025 was opnieuw een jaar in een dynamisch

veranderende omgeving, met zowel kansen als

uitdagingen voor onze Vennootschap.

De opkomst van AI, de groei van datacenters en de

voortdurende energietransitie richting hernieuwbare

energie deden de vraag naar efficiënte vermogens-

conversie sterk toenemen. Dat stimuleerde het herstel van

onze siliciumcarbide-activiteiten en opende nieuwe

mogelijkheden in galliumnitride, wat bijdroeg aan onze

industriële omzet. In combinatie met het algemene herstel

van de industriële eindmarkt Toelichtingerden we een

sterke jaar-op-jaar groei van 19% in 2025.

Onze expertise in sensoren en microsystemen bleef veel

belangstelling wekken. De behoefte aan geavanceerde

medische toepassingen om de efficiëntie en effectiviteit

van de zorg voor de vergrijzende bevolking te verbeteren,

leidde tot een significante stijging van maar liefst 26% in

onze medische activiteiten.

De automobielsector bleef ook in 2025 uitdagend.

Aanhoudende geopolitieke onzekerheden en twijfels rond

de overstap naar volledig elektrische voertuigen zorgden

ervoor dat veel consumenten de aankoop van een nieuwe

wagen uitstelden. Daarnaast kampten enkele van onze

klanten in de automobielsector met langdurige

voorraadafbouw, waardoor de omzet in onze grootste

eindmarkt met slechts een bescheiden 1% groeide.

In totaal realiseerden we een omzet van USD 870,3

miljoen, een stijging van 7% op jaarbasis, met een EBITDA-

marge van 22,6%.

Ondanks deze uitdagingen en onzekerheden zagen we in

2025 ook een aantal bijzonder positieve ontwikkelingen.

In CMOS verdubbelden we de waferleveringen van onze

populaire 180nm BCD-on-SOI-technologie en

realiseerden we belangrijke ‘design wins’ voor onze

volgende generatie 110nm CMOS.


	Jaarverslag 2025 // Brief aan alle Belanghebbenden

Onze microsystemenactiviteiten doorbraken voor het

eerst de grens van USD 100 miljoen omzet. Daarnaast

behaalden we grote ‘design wins’ in onze strategische

eindmarkten, waaronder een toepassing voor photon-

counting computed tomography (PCCT) in de medische

sector, een nieuwe generatie MEMS-versnellingssensoren

voor de automobielsector en een hogeresolutie

inkjetprintkop voor industriële toepassingen. Ook onze

inkomsten uit fotonica-prototyping namen sterk toe: in

2025 vertegenwoordigden ze 8% van de totale

prototypingomzet. Onze activiteiten rond halfgeleiders

met brede bandafstand evolueerden eveneens positief.

We zagen een gestage toename van siliciumcarbide-

waferstarts, met een nieuw record in het vierde kwartaal

van 2025, en nieuwe ‘design wins’ voor onze galliumnitride-

technologie.

Klaar voor de toekomst

In 2025 bereikten we belangrijke mijlpalen die X-FAB

stevig positioneren voor de toekomst.

Ten eerste hebben we ons driejarige capaciteits-

uitbreidingsprogramma succesvol afgerond en de

productie opgestart in onze nieuwe cleanroom in Maleisië.

Hiermee beschikken we over de nodige capaciteit om de

toekomstige groei van zowel de Groep als onze klanten

te ondersteunen.

Daarnaast hebben we de financiering ontvangen in het

kader van de EU Chips Act voor de verdere uitbouw van

onze site in Erfurt (Duitsland) tot microsysteemhub van de

X-FAB-Groep. Onze geavanceerde expertise in

microsystemen – inclusief capaciteiten zoals wafer-level

packaging, heterogene integratie en 3D-stapeling — maakt

het mogelijk om compacte, gestroomlijnde en hoog-

waardige systemen te ontwikkelen die innovatie in alle

eindmarkten stimuleren. De kansen die deze

technologieën bieden, gecombineerd met de blijvende

belangstelling, vormen een solide basis voor duurzame

groei in de toekomst.

Tot slot moet onze organisatie ons helpen onze doelen te

bereiken. Het versterken van de link tussen onze

technologieën en de verwachtingen van klanten in onze

kernmarkten is essentieel voor de vooruitgang van onze

Vennootschap. Daarom hebben we in 2025 een

belangrijke organisatorische stap gezet door technologie

en bedrijfsontwikkeling voor onze strategische domeinen

te bundelen in drie business units: Smart CMOS & SOI,

Microsystems & Photonics, en Wide Bandgap. Deze

structuur zal de verdere diversificatie van de activiteiten

en het klantenbestand van X-FAB versnellen en

ondersteunen.

Ik ben ervan overtuigd dat X-FAB klaar is voor de

volgende fase. We hebben duidelijke doelstellingen en

prioriteiten vastgelegd en concrete initiatieven opgestart

om onze sterke expertise en capaciteiten maximaal te

benutten. Alles is erop gericht om duurzame waarde te

creëren voor al onze Belanghebbenden.

Dank u voor uw blijvende vertrouwen in X-FAB. Ik kijk

ernaar uit om samen met u onze Groep verder naar succes

te leiden, in 2026 en ver daarna.

Na de afsluiting van 2025 hebben zich geen

vermeldenswaardige gebeurtenissen voorgedaan.

Met vriendelijke groeten,

Damien Macq

CEO


	Jaarverslag 2025 // Onze cultuur

3. ONZE CULTUUR

ONZE VISIE

De gieterij bij uitstek zijn voor de analoge wereld.

ONZE MISSIE

We zetten ons volledig in om de gieterij bij uitstek te zijn

voor de analoge wereld door ons te concentreren op

innovatieve oplossingen en een uitmuntende productie die

voldoen aan de verwachtingen van de klant, waardoor al

onze belanghebbenden kunnen rekenen op langdurig

succes.

ONZE WAARDEN

Sterke waarden leggen de basis voor het succes van

X-FAB, de manier waarop we samenwerken en met elkaar

en met onze belanghebbenden omgaan.

Bij X-FAB plaatsen wij onze klanten centraal in wat wij doen.

Onze waarden integriteit & respect, teamwerk,

betrokkenheid en innovatie leiden ons elke dag om een

klantgericht bedrijf te zijn.


	Jaarverslag 2025 // Onze cultuur

Sociale media hoogtepunten 2025


	Jaarverslag 2025 // Onze business

4. ONZE BUSINESS

X-FAB is een wereldwijde gieterijgroep die een uitgebreid scala van gespecialiseerde

technologieën en ontwerp-IP aanbiedt waarmee haar klanten toonaangevende

halfgeleiderproducten kunnen ontwikkelen die worden geproduceerd in de zes

waferfabrieken van X-FAB, gevestigd in Maleisië, Duitsland, Frankrijk en de Verenigde

Staten. Met expertise in analoog/gemengd-signaaltechnologieën, microsystemen,

fotonica en halfgeleiders met brede bandafstand is X-FAB de ontwikkelings- en

productiepartner voor haar klanten, die voornamelijk de automobiel-, industriële en

medische eindmarkten bedienen.

Het bedrijfsmodel van de gespecialiseerde gieterij

In de halfgeleiderindustrie bestaan er twee verschillende bedrijfsmodellen: het ‘fabless’ of

fabriekloze gieterijmodel en het geïntegreerde model. Terwijl de zogenaamde IDMs

(Integrated Device Manufacturers, fabrikanten van geïntegreerde apparaten) de volledige

waardeketen dekken, betekent het fabless gieterijmodel dat de halfgeleiderwaardeketen

is opgesplitst in bedrijven die gespecialiseerd zijn in het ontwerpen van IC's (Integrated

Circuits, geïntegreerde schakelingen), de zogenaamde fabriekloze bedrijven, en de

bedrijven die procestechnologieën en productiecapaciteiten aanbieden, de zogenaamde

gieterijen.

De voordelen zijn specialisatie-effecten aan beide kanten, de vrijheid van fabless bedrijven

om de gieterij met het beste technologische aanbod voor hun behoeften te selecteren en

de hogere efficiëntie die gieterijen kunnen bereiken door de vraag van veel verschillende

klanten te consolideren om het gebruik te verhogen en van de hoge operationele

hefboomwerking te profiteren. Bovendien hoeven de klanten van X-FAB, voornamelijk

fabless bedrijven, geen concurrentie te vrezen, aangezien X-FAB geen eigen producten

ontwerpt.

Als gespecialiseerde gieterij is X-FAB de ontwikkelings- en productiepartner voor

klanten die analoog/gemengd-signaal-IC's, microsystemen, fotonica en halfgeleiders met

brede bandafstand (SiC en GaN) ontwerpen voor gebruik in hun eigen producten of die

van hun klanten. X-FAB biedt een modulair, hooggespecialiseerd portfolio van

procestechnologieën en bijbehorende ontwerp-IP, dat innovatieve halfgeleiderproducten

mogelijk maakt. Klanten van X-FAB ontwerpen hun producten op basis van deze

technologieën en contracteren X-FAB voor hun productie.

Fig. 4.1: Waardeketens voor gieterijen, fabless bedrijven en IDM' s

De X-FAB-groep heeft een gevestigde staat van dienst met meer dan 30 jaar ervaring in

het aanbieden van eigen productieprocessen en geavanceerde technische en

ontwerpondersteuning. Uitstekende service, betrouwbaarheid, een lange levensduur van

processen en eersteklas technische ondersteuning, dat is waar X-FAB voor staat.

Het technologieaanbod van X-FAB.

Bij X-FAB kunnen klanten kiezen uit een breed scala aan geavanceerd opties voor

halfgeleidertechnologieën, -ontwerpen en -processen, waaronder complementaire

metaaloxide-halfgeleiders (CMOS), silicium op isolator (SOI), siliciumcarbide en

galliumnitride (GaN), fotonicaprocessen voor fotonisch geïntegreerde schakelingen

(PIC’s), evenals micro-elektromechanische systemen (MEMS) en microsystemen.

De klanten kunnen gebruikmaken van verschillende functies om IC’s te ontwikkelen die

specifiek zijn afgestemd op hun eisen inzake eindgebruik en om productprestaties,

productgrootte, stroomverbruik en andere parameters te optimaliseren. Op dit moment

biedt de gieterij procestechnologieën aan met elementafmetingen van 1,0 µm op wafers

van 150 mm en 350 nm, 180 nm, 130 nm en 110 nm op wafers van 200 mm.

CMOS en SOI: de openplatformtechnologieën van X-FAB

De overgrote meerderheid van de technologieën van X-FAB zijn gebaseerd op CMOS,

waarbij SOI een gespecialiseerde variant is die een zogenaamde SOI-laag biedt voor

betere technische prestaties in bepaalde elektrische parameters. Deze processen zijn

beschikbaar voor alle klanten en omvatten primitieve analoge apparaten met

geoptimaliseerde prestaties zoals geluidsarme transistoren, hoogspanningstransistoren

(tot 700 volt doorslagspanning) of geïntegreerde sensorelementen zoals optische

sensordiodes.


	Jaarverslag 2025 // Onze business

Hoewel deze openplatformtechnologieën meestal meerdere toepassingen en soms meer

dan één markt aanspreken, zijn de meeste ervan geschikt voor gebruik in de

automobielindustrie en verdragen ze hoge temperaturen van -40°C tot 175°C. In 2025

bedroegen de opbrengsten uit de CMOS-technologieën van X-FAB USD 732,7 miljoen.

Het uitgebreide IP-aanbod omvat de mogelijkheid voor klanten om bepaalde IP-blokken

aan te passen, waardoor ze X-FAB IP kunnen mengen met en afstemmen op hun eigen IP

voor geoptimaliseerde functionaliteit. Om nieuwe producten snel en eenvoudig te kunnen

ontwerpen, levert X-FAB ook procesontwerpsets (process design kits = PDK’s),

bibliotheken met digitale en analoge schakelelementen en complexe IP-blokken zoals

ingebedde flashgeheugens, bijbehorende software en adviesdiensten.

Het DNA van X-FAB: analoog/gemengd-signaal-IC’S

X-FAB produceert microchips en andere halfgeleidercomponenten die signalen uit de

fysieke wereld verwerken, zoals geluid, licht, druk, beweging en temperatuur. Deze

componenten bereiden analoge sensoringangen voor op digitale verwerking of zetten

digitale gegevens opnieuw om in analoge signalen.

Gemengd-signaal geïntegreerde schakelingen (ook wel “analoog/gemengd-signaal-IC’s”

genoemd) combineren zowel digitale als analoge componenten op één chip. Naarmate

steeds meer elektronische producten rechtstreeks met de fysieke wereld interageren, blijft

de vraag naar deze gemengd-signaal-IC’s toenemen. Zij worden een steeds essentiëler

onderdeel van moderne elektronische systemen binnen de automobiel-, industriële en

medische sector.

Het openplatformtechnologieportfolio van X-FAB (zie Figuur 4.2) heeft een bereik van

1,0 μm tot 110 nm. Al deze technologieën delen het gemeenschappelijke beginsel van hoge

modulariteit en ondersteunen de selectie van de verschillende proceskenmerken op basis

van de specifieke productbehoeften, wat een breed scala aan toepassingen mogelijk

maakt. Het technologieportfolio wordt continu verbeterd, gedreven door de vraag van de

klant en de behoeften van toekomstige producten. Bestaande technologieën worden

continu bijgewerkt met verbeterde kenmerken en nieuwe modules, waardoor het

toepassingsgebied wordt uitgebreid en de prestaties worden verbeterd terwijl het

onderliggende platform ongewijzigd blijft.

Fig. 4.2: Openplatformprocesportfolio en -functies van X-FAB

Een belangrijk voordeel van de openplatformtechnologieën van X-FAB is hun modulariteit.

Digitale kenmerken kunnen worden gecombineerd met een breed scala aan analoge

functies, waaronder hoogspanning, geïntegreerde sensoren en MEMS. Individuele

modules en kenmerken kunnen worden geselecteerd op basis van de productvereisten,

wat een breed scala aan producten mogelijk maakt en tegelijkertijd helpt om het

klantenbestand voor de technologie te vergroten.

De strenge vereisten voor automobieltoepassingen bepalen vaak de belangrijkste

proceskenmerken van openplatformtechnologieën. Een goed voorbeeld hiervan is de

diepe sleufisolatie (DTI, Deep Trench Isolation) in de BCD-on-SOI-technologieën van

180 nm en 110 nm van X-FAB. DTI vormt de basis voor robuuste en betrouwbare niet-

geleidende isolatie tussen laag- en hoogspanningsgebieden op een chip.

Aandrijvingscircuits die werken tot 375 volt kunnen worden geplaatst naast gevoelige

versterkers die lage spanningen van slechts enkele mV verwerken. DTI biedt betrouwbare

bescherming tegen elektrostatische ontlading (ESD) en elektromagnetische interferentie

(EMI), waardoor het veilig is voor gebruik in auto's.

X-FAB ondersteunt de automobielkwaliteitsnorm AEC-Q100 grade 0 tot 175°C volgens

dewelke IC's kunnen worden ontwikkeld die voldoen aan de hoge temperatuureisen in de

automobielsector. Dergelijke hoge temperaturen kunnen voorkomen in de buurt van de

verbrandingsmotor in hybride elektrische voertuigen, in batterijbeheersystemen of dicht

bij de omvormer van elektrische voertuigen.

CMOS & SOI: hoogtepunten in 2025

• De BCD-on-SOI-technologie van 110 nm werd enorm uitgebreid. Met de introductie

van bijkomende hoogspanningstransistoren in het spanningsbereik van 40V–95V

werden krachtige oplossingen mogelijk, bijvoorbeeld voor ultrasone detectie. In

vergelijking met de overeenkomstige 180 nm BCD-on-SOI-technologie werd de aan-

weerstand aanzienlijk verlaagd, wat kleinere en efficiëntere schakelingontwerpen


	Jaarverslag 2025 // Onze business

mogelijk maakt. Deze platformuitbreiding biedt klanten van X-FAB nieuwe

opportuniteiten om kostenefficiënte en robuuste IC’s te ontwerpen voor de

automobielsector, de industrie en de medische wereld.

• Binnen deze 110 nm BCD-on-SOI-technologie breidt de introductie van verschillende

vluchtige en niet-vluchtige geheugenoplossingen de mogelijkheden voor complexere

microprocessorgebaseerde toepassingen verder uit. Een nieuw flash/EEPROM-

geheugen is inmiddels klaar voor prototypeproductie. Dit eerste megabit-

Flashgeheugen van X-FAB is gebaseerd op de bewezen en robuuste SONOS-

technologie en biedt een extreem hoge betrouwbaarheid over het volledige

automobiel-temperatuurbereik van -40°C tot 175°C. De combinatie met een 12 kb

EEPROM zorgt bovendien voor een ruimtebesparend productontwerp.

Daarnaast biedt X-FAB energiezuinige en betrouwbare RAM- en ROM-oplossingen die

het stroomverbruik tot een minimum beperken. Deze geheugenopties ondersteunen

flexibele configuratie, waardoor gebruikers via een compiler geheugeneigenschappen

kunnen afstemmen op specifieke toepassingsvereisten. Het one-time programmable-

geheugen van X-FAB is bij uitstek geschikt voor de configuratie van systemen met talrijke

analoge schakelcomponenten. Bovendien ondersteunt dit type geheugen de

implementatie van compactere softwarefuncties, wat het ideaal maakt voor

uiteenlopende microprocessorgebaseerde ontwerpen. Het beproefde 'floating gate'-

geheugenconcept van de Vennootschap vormt hierbij het fundament voor de niet-

vluchtige geheugenoplossingen. Deze zijn ontworpen voor uitzonderlijke

betrouwbaarheid, zelfs in de meest veeleisende omgevingen. De extra flexibiliteit van de

compiler zorgt ervoor dat deze geheugenproducten optimaal aansluiten op specifieke

productvereisten.

• Het 180 nm-technologieplatform voor optische sensoren werd uitgebreid met nieuwe

procesopties. In combinatie met een nieuw wafermateriaal kunnen fotodiodepixels

sneller worden uitgelezen en wordt een hogere lichtgevoeligheid in het infraroodbereik

bereikt. Deze procesverbeteringen ontsluiten nieuwe toepassingsmogelijkheden

binnen zowel de industriële als de medische sector.

Bedrijfsontwikkelingen: hoogtepunten in 2025

• Het 110 nm BCD-on-SOI-proces wint steeds meer aan populariteit bij klanten. Naast

het succes van deze technologie voor geïntegreerde motoraandrijvingen, die worden

ingezet in uiteenlopende toepassingen binnen de automobielsector, robotica en sinds

kort ook datacenters, maken ook steeds meer klanten in de medische sector gebruik

van de mogelijkheden van dit proces. Dankzij de unieke eigenschappen van het proces

kan de chipomvang worden verkleind en kunnen extra functies worden geïntegreerd.

In 2025 ontwikkelden klanten prototypes voor toepassingen waarbij miniaturisatie

cruciaal is, zoals loodvrije pacemakers of ultrasone toepassingen waarbij een hoge

dichtheid aan hoogspanningsschakelelementen een hogere beeldresolutie oplevert.

In tegenstelling tot het 180 nm BCD-on-SOI-proces van X-FAB, waarbij

spanningsbereiken van respectievelijk 0V tot 200V of -100V tot +100V draagbare

ultrasone sondekoppen mogelijk maken, leent het 110 nm BCD-on-SOI-proces zich

uitstekend voor beeldvormingstoepassingen zoals slimme katheters die in of op het

menselijk lichaam worden gebruikt of aangebracht, bijvoorbeeld slimme pleisters

(smart patches).

• Investeringen in de vestiging van Kuching maakten de ontwikkeling mogelijk van een

nieuwe generatie CMOS-platform met een structuurbreedte van 110 nm. Door de

vroege betrokkenheid van twee gevestigde automobielleveranciers en hun

engagement voor sleutelproducten, konden de platformspecificaties nauwkeurig

worden afgestemd. Dit zet het succes voort dat X-FAB heeft geboekt met de

productie van geïntegreerde motoraandrijvingen. De elektrische motoren die door

deze chips worden aangestuurd, vinden hun weg naar talrijke toepassingen, zoals

ventilatoren, pompen en positioneringssystemen. De nauwe samenwerking met

belangrijke klanten bij de ontwikkeling van de 110 nm CMOS-technologie verzekert

activiteiten in deze sector voor de komende tien jaar.

• De toonaangevende positie van X-FAB in 180 nm BCD-on-SOI-technologie wordt

bevestigd door het stabiele aantal klantenprojecten dat van dit proces gebruikmaakt.

In 2025 startten niet alleen bestaande klanten nieuwe projecten op, maar kozen ook

nieuwe spelers steeds vaker voor deze technologie. Zowel Europese als Aziatische

leveranciers van componenten voor ultrasone apparatuur en fabrikanten van ultrasone

toestellen lanceerden ontwikkelingsprojecten. Daarnaast stimuleert de voortdurende

innovatie van batterijen voor volledig elektrische en hybride voertuigen de vraag naar

nieuwe chips voor batterijbeheersystemen.

• Voorts wordt 180 nm-sensortechnologie steeds vaker toegepast in geavanceerde

beeldverwerkingssystemen. Dit omvat onder meer trilineaire camerasystemen, waarbij

de beeldsensor drie dicht bij elkaar geplaatste pixelrijen bevat, één voor elk van de drie

primaire kleuren (rood, groen en blauw). Trilineaire camera’s zijn bijzonder geschikt

voor de inspectie van producten op rol zoals folie of papier, of voor de controle van

gekleurd drukwerk. Ook prototypes van beeldsensoren die gebruikmaken van time

delay integration leveren een aanzienlijke bijdrage aan de omzet. Time delay

integration (TDI) is een techniek voor voorwaartse bewegingscompensatie waarmee

beelden van bewegende objecten bij weinig licht kunnen worden vastgelegd,

bijvoorbeeld in de lucht- en ruimtevaart.

• De 350 nm-procesfamilie van X-FAB kende in 2025 een hernieuwde dynamiek dankzij

een stijging van de prototype-inkomsten. Deze technologie is ideaal voor analoge

toepassingen en biedt een uitstekende prijs-prestatieverhouding voor klanten met

kleine tot middelgrote productvolumes. De vraag wordt voornamelijk gedreven door

de industriële eindmarkt, met toepassingen die gebruikmaken van de optische

sensoren van de 350 nm-processen. Door de standaardvoedingsspanning van 5V die

gangbaar is in industriële elektronica, en aangezien de 350 nm-processen van X-FAB

hiervoor compatibel zijn ontworpen, krijgen deze processen vaak de voorkeur boven

de 180 nm-sensortechnologieën van X-FAB.


	Jaarverslag 2025 // Onze business

Microsystemen: de brug tussen de fysieke en de micro-elektronische wereld

In 2025 bleef X-FAB onverminderd inzetten op de ontwikkeling van geïntegreerde

microsysteemoplossingen. Haar technologische expertise in MEMS, 3D-stapeling,

heterogene integratie en Through-Silicon-Via (TSV)-technologie maakt de ontwikkeling

mogelijk van geavanceerde System-on-Chip-ontwerpen voor kleinere, performantere,

efficiëntere en betrouwbaardere componenten tegen lagere systeemkosten. De omzet

uit microsystemen bedroeg in 2025 USD 100,7 miljoen, een stijging van 11% ten opzichte

van het voorgaande jaar.

Overzicht van de belangrijkste microsysteemcompetenties:


MEMS	Micro-elektromechanische systemen en sensoren, met focus op inertiële en druksensoren, evenals gespecialiseerde transducers
3D-stapeling	Technologie voor de verticale integratie van meerdere componentlagen of wafers om prestaties, afmetingen of functionaliteit te optimaliseren
Heterogene integratie	Combinatie van verschillende technologieën en materialen binnen één geïntegreerd systeem
Through-Silicon-Via technology (TSV)	Technologie om gestapelde lagen elektrisch met elkaar te verbinden, gebruikt voor 3D-integratie

De kerntechnologieën van X-FAB voor microsystemen maken gebruik van een

gemeenschappelijke, schaalbare productie-infrastructuur. Dit maakt co-optimalisatie

mogelijk van apparaten, interconnecties en verpakking op waferniveau, terwijl de

efficiëntie en synergieën van een hoogvolume-gieterijmodel behouden blijven.

Door nauwe co-creatie met klanten, leveranciers en onderzoekspartners worden deze

competenties vertaald naar maatoplossingen voor toepassingen in de automobiel-,

industriële en medische sector, die op grote schaal kunnen worden geproduceerd.

De TSV-technologie van X-FAB maakt compacte 3D-integratie van sensoren en andere

componenten mogelijk. Dit is bijzonder waardevol voor medische beeldvorming, röntgen-

en infraroodsensoriek, biosensoriek en andere geavanceerde toepassingen. De tech-

nologie biedt ontwerpflexibiliteit, verbeterde prestaties en nieuwe integratiemogelijk-

heden. X-FAB werkt samen met grote OEM’s en systeemintegratoren, waarbij ze TSV’s

toepast op wafers uit de eigen CMOS-productie en op wafers van andere gieterijen.

In 2025 startte X-FAB met de opzet van een nieuwe productielijn voor grootschalige

productie van piëzo-elektrische componenten. Deze nieuwe piëzo-MEMS-lijn maakt

gebruik van aluminiumnitride. In tegenstelling tot conventionele dunnefilm-piëzo-

materialen is dit materiaal volledig compatibel met de CMOS-waferproductie. Dit maakt

monolithische integratie met geïntegreerde schakelingen mogelijk, wat resulteert in

aantrekkelijke componentprestaties, terwijl het loodvrij is en zo bijdraagt aan de

duurzaamheidsdoelstellingen van X-FAB. In nauwe samenwerking met een grote OEM

ontwikkelt X-FAB haar piëzo-actuatortechnologie continu verder, met concrete plannen

voor introductie in diverse medische en industriële toepassingen.

X-FAB is momenteel bezig met de transitie van de vestiging in Erfurt (Duitsland) van

CMOS-waferproductie naar het centrale knooppunt voor microsysteemoplossingen

binnen de groep. Dit meerjarenprogramma, ondersteund door financiering in het kader

van de EU Chips Act, zal de capaciteiten verder uitbreiden, schaalvoordelen verbeteren en

de ontwerpflexibiliteit versterken. Als onderdeel hiervan is X-FAB in 2025 gestart met de

migratie van haar MEMS-platformen van 6-inch wafers naar de volgende generatie

versnellings- en druksensortechnologieën op 200 mm wafers.

Belangrijke microsysteemproducten in 2025 waren onder meer een contactloze

thermometer van medische kwaliteit voor draagbare en mobiele apparaten. Deze maakt

gebruik van de far-infrared (FIR)-sensor van X-FAB, die hoge precisie en laag energie-

verbruik in een compact ontwerp combineert. Daarnaast werd de 3D-integratie-

technologie van X-FAB ingezet voor de volgende generatie koplampen in de

automobielsector, waarbij stapeling op waferniveau en geavanceerde interconnecties

werden toegepast voor betere optische prestaties, een hogere systeembetrouwbaarheid

en tegelijk een lagere assemblagecomplexiteit.

Voortbouwend op haar expertise in druk- en inertiële sensoren realiseerde X-FAB een

doorbraak in samenwerking met Chinese klanten. Om haar positie in dit snel evoluerende

ecosysteem te versterken, stimuleert X-FAB lokale samenwerkingen en stemt ze haar

platformroadmaps af op de vereisten van regionale OEM’s en Tier 1-toeleveranciers.

In 2025 boekte X-FAB verdere vooruitgang in haar activiteiten rond siliciumfotonica.

Fotonische IC’s combineren de kracht van siliciumtechnologie met geavanceerde

fotonica. Ze zijn volledig compatibel met CMOS-technologie, maken ultrasnelle

datatransmissie mogelijk en ondersteunen de ontwikkeling van compacte, uiterst

efficiënte componenten. Door technologie, ontwerp en systeemintegratie te co-

optimaliseren, benut X-FAB haar expertise in heterogene integratie, wat de toegevoegde

waarde aanzienlijk verhoogt. Drie projecten rond siliciumfotonica met belangrijke partners

waren in 2025 in ontwikkeling en vertegenwoordigden 10% van de totale prototype-

inkomsten. Samen met haar strategische partner Ligentec in Zwitserland specialiseert

X-FAB zich in de integratie van hoogwaardige materialen, zoals lithiumniobaat of silicium-

germanium, met siliciumfotonica voor toepassingen in datacommunicatie,

telecommunicatie, medische technologie en kwantumcomputing. X-FAB is eveneens

actief betrokken bij het door de EU gefinancierde photonixFAB-project, dat tot doel heeft

een concurrerend, industrieel fotonicaplatform te ontwikkelen dat schaalbaar is voor

massaproductie om zo de Europese markt te versterken. Al deze activiteiten verruimen de

gevestigde Europese fotonica-toeleveringsketen en versterken de technologische

soevereiniteit in kritieke technologieën.

X-FAB zet zich in om het volledige innovatiepotentieel te benutten in samenwerking

met onderzoeks- en technologieorganisaties (RTO’s) in Europa en daarbuiten.


	Jaarverslag 2025 // Onze business

Door R&D-expertises te combineren met haar productiecapaciteit, versnelt X-FAB het

traject van concept tot industrialisatie. Een sprekend voorbeeld is de strategische

samenwerkingsovereenkomst tussen X-FAB en het Fraunhofer Institute for Electronic

Nano Systems (ENAS), met als doel innovatie in microtechnologie sneller marktrijp te

maken. Dit model stelt X-FAB in staat om nieuwe technologieën vlot te valideren, risico’s

bij opschaling te beperken en haar platformen nauwgezet af te stemmen op reële

toepassingsvereisten.

Technologieën met brede bandafstand: sleutel tot de elektrificatie van alles

X‑FAB heeft zich gepositioneerd als een toonaangevende leverancier van halfgeleiders

met brede bandafstand (WBG). Nadat ze als eerste gespecialiseerde gieterij

siliciumcarbide-technologie (SiC) introduceerde, heeft X‑FAB nu haar portfolio van

halfgeleidergieterijprocessen uitgebreid met galliumnitride-op-silicium (GaN-on-Si)

technologie.

De toevoeging van GaN aan de bestaande SiC-processen onderscheidt X‑FAB verder en

stelt klanten in staat het meest geschikte brede bandafstandsmateriaal te selecteren voor

hun specifieke toepassingen. Deze uitbreiding versterkt X‑FAB’s uitgebreide

verwerkingsmogelijkheden met brede bandafstand en maakt het voor klanten mogelijk

energiezuinige oplossingen te ontwikkelen voor toepassingen variërend van

netinfrastructuur tot batterijsystemen en GPU-systemen in de automobielsector.

In 2025 waren producten met brede bandafstand goed voor 4% van de totale omzet,

waarvan het grootste deel afkomstig was uit de SiC-activiteiten van X-FAB. Intussen bleef

de GaN-activiteit van X-FAB zich richten op projecten in de ontwikkelingsfase.

Zowel GaN als SiC bieden unieke voordelen: SiC presteert uitstekend bij hogere

temperaturen en spanningen, terwijl GaN van nature hogere frequenties aankan.

Dat maakt GaN bij uitstek geschikt voor de voedingen van dataservers. X FAB beschouwt

GaN en SiC dan ook als complementaire technologieën.

GaN-on-Si is een veelbelovende technologie vanwege het vermogen om bij hoge

frequenties te schakelen met een lage aan-weerstand. Hierdoor kunnen compacte chips

worden vervaardigd die efficiënt hoge spanningen verwerken. Zowel de lagere aan-

weerstand als de hogere schakelsnelheid beperken de warmteontwikkeling tijdens gebruik,

wat resulteert in een hogere en efficiëntere vermogensconversie. Dit is met name van

groot belang voor sectoren zoals elektrische voertuigen (EV’s), datacenters en

consumentenelektronica.

In moderne architecturen voor vermogensconversie beheert SiC doorgaans de initiële

hoogspanningsfases vanaf het elektriciteitsnet, terwijl de daaropvolgende fases steeds

vaker door GaN worden afgehandeld. Deze overgang biedt aanzienlijke voordelen ten

opzichte van traditionele siliciumoplossingen: een hogere vermogensdichtheid, lagere

stromen met minder koperdraad, een verbeterde efficiëntie en kleinere chipafmetingen.

Samen zorgt dit voor een aanzienlijke kostenreductie.

De SiC- en GAN-processen vormen een aanvulling op het aanbod van X-FAB voor

vermogenselektronica op de automobielmarkt en de industriële markt. Een groeiend

aantal klanten dat gebruik maakt van de technologie met een brede bandafstand van

X-FAB, een sterke stijging van de inkomsten uit prototyping en toenemende

productievolumes van een verscheidenheid aan klanten ondersteunen de veelbelovende

vooruitzichten voor dit bedrijfsonderdeel van X-FAB.

Oplossingen op basis van X‑FAB’s SiC-technologie worden in uiteenlopende markten

toegepast. In de automobielsector maken ze geavanceerde EV-tractieomvormers,

ingebouwde laders en DC-DC-omvormers mogelijk. De industriële sector zet deze in voor

motoraandrijvingen, industriële vermogensconversie, fabrieksautomatisering en hoog-

efficiënte systemen. Daarnaast ondersteunt de SiC-technologie van X‑FAB de groei van

hernieuwbare energie en opslag via geoptimaliseerde oplossingen voor zonne-

omvormers, netwerkomvormers en energieopslagplatformen. Bovendien wordt deze

technologie ingezet in nauwkeurige, betrouwbaarheid-kritische medische toepassingen en

strekt het bereik zich uit tot bredere markten zoals servers, datacenters, EV-laadinfra-

structuur, lucht- en ruimtevaart en defensie. De GaN-on-Si-technologie van X-FAB richt

zich voornamelijk op toepassingen in voedingen voor dataservers, wat het belang van deze

technologie voor die sector onderstreept. Andere markten zijn de lucht- en ruimtevaart-

industrie, waar GaN-materialen een superieure stralingsbestendigheid bieden vergeleken

met andere hoogvermogen-technologieën.

Sinds de introductie van het SiC-gieterijaanbod ondersteunt X‑FAB klanten continu bij de

ontwikkeling van diodes en transistorproducten op haar veelzijdige technologieplatform.

Via het XbloX-platform biedt X‑FAB eenvoudige toegang tot een gestandaardiseerd,

maar flexibel assortiment bewezen SiC-procestechnologieën die de ontwikkeling van

geavanceerde vermogensapparaten versnellen. Van snelle prototyping tot volume-

productie: het modulaire en volledig schaalbare XbloX-platform helpt ontwikkelaars van

SiC-apparaten om technische evaluaties en technologische implementaties te versnellen,

waardoor de overgang van start naar volledige productie tot wel negen maanden sneller

kan verlopen dan via traditionele methoden.

Innovatie: een essentieel onderdeel van X-FAB

Innovatie is een van de kernwaarden van X-FAB en is op alle niveaus van de Vennootschap

verankerd. X-FAB's collaboratieve en vooruitstrevende cultuur wordt aangemoedigd door

interne innovatieprogramma's en multidisciplinaire teams. Binnen de Groep wordt hierop

ingespeeld via verschillende initiatieven, zoals hackathons, interne projecten en door de

overheid gefinancierde programma's. X‑FAB nam deel aan in totaal acht publiek

gefinancierde onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten op staats-, federaal en EU-niveau,

waarvan er twee in 2025 werden afgerond. In 2025 waren er 18 nieuwe octrooiaanvragen

en werden 18 octrooien toegekend voor een totale octrooiportefeuille van 452 octrooien

en octrooiaanvragen.


	Jaarverslag 2025 // Onze business

Investeringen in bijkomende capaciteit, mogelijkheden en

productiviteitsverbeteringen

X-FAB heeft fors geïnvesteerd in de uitbreiding van haar productiecapaciteit om optimaal

in te spelen op de groeiende vraag van haar klanten. De productiecapaciteit is uitgebreid

op de 200 mm CMOS-vestigingen in Kuching, Corbeil-Essonnes en Dresden, evenals in de

SiC-gieterij in Lubbock, terwijl investeringen in microsysteemtechnologieën zijn gedaan in

de vestigingen in Erfurt en Itzehoe, naast capaciteitsuitbreiding.

In september 2025 opende X-FAB een nieuwe, ultramoderne productielijn in de Sarawak-

faciliteit in Maleisië, met 6.000 vierkante meter aan cleanroomruimte, gerealiseerd in

slechts twee jaar, van eerste spadesteek tot de start van de productie. Dit verhoogde de

maandelijkse wafer-startcapaciteit van de vestiging van 30.000 naar 40.000, met als

bijzonder hoogtepunt dat de capaciteit voor X-FAB’s zeer succesvolle 180 nm BCD-on-

SOI-technologie meer dan verdubbelde.

Een belangrijke drijfveer voor productiviteitsverbetering is automatisering, standaardi-

sering en digitalisering van processen. In 2025 heeft X-FAB verdere stappen gezet in de

implementatie van haar roadmap voor automatisering om de fabrieksefficiëntie en -

productiviteit te verhogen. Deze omvat softwaregestuurde materiaalbeweging,

geautomatiseerde installatie en monitoring van apparatuur, en geautomatiseerde

transportsystemen. Automatiseringsprojecten zijn op alle locaties in volle gang en worden

in 2026 voortgezet.

Klantgerichtheid: langdurige relaties en hoge mate van

productaanpassing

De meeste klanten van X-FAB zijn fabless halfgeleiderbedrijven: bedrijven die geen eigen

productie en expertise in procestechnologie hebben, maar voor deze diensten en de

daaraan verbonden kennis afhankelijk zijn van gieterijbedrijven. Een kleiner deel van het

klantenbestand van X-FAB bestaat uit fabrikanten van originele uitrustingen (OEM) of

fabrikanten van geïntegreerde apparaten (IDM). X-FAB heeft een gevarieerde basis van

meer dan 400 klanten wereldwijd en wint voortdurend nieuwe klanten in haar kernmarkten

(zie Figuur 4.3).

X-FAB hanteert een partnergerichte aanpak in de samenwerking met haar klanten, met als

doel samen langdurig succes te behalen en innovatieve producten te creëren die

bijdragen aan een betere wereld.

Fig. 4.3: Aantal klanten van X-FAB volgens jaaromzet

Meteen een schot in de roos

Als gespecialiseerde gieterij onderscheidt X-FAB zich door haar sterke klantgerichtheid en

uitgebreide dienstverlening. Klanten waarderen vooral de volledige ondersteuning van

X-FAB gedurende het hele ontwikkeltraject van een microchip: van de keuze van de juiste

procestechnologieën, het chipontwerp, de prototypering en de kwalificatie tot uiteindelijk

de overgang naar massaproductie.

X-FAB legt sterk de nadruk op klantenondersteuning om optimaal gebruik te maken van

haar technologieën en snel resultaten te behalen. De tijd om de markt te bereiken is

cruciaal en wordt voornamelijk bepaald door de tijd die nodig is voor het maken van een

prototype en de ontwerpkwalificatie. Het doel is om 'first-time-right'-ontwerpen te maken,

d.w.z. ervoor te zorgen dat de ontwerpen van de klant meteen correct functioneren vanaf

het eerste prototype. Om dit te bereiken, investeert X-FAB aanzienlijk in haar ontwerp-IP

en nauwkeurige ontwerpsimulaties, zodat klanten exact kunnen voorspellen hoe hun chips

in echt silicium zullen presteren. X-FAB biedt haar klanten een aantal tools en diensten

voor ontwerpbegeleiding, zoals weergegeven in Fig. 4.4.


	Jaarverslag 2025 // Onze business

Fig. 4.4: X-FAB’s tools en diensten voor ontwerpondersteuning

X-FAB biedt haar gespecialiseerde CMOS-technologieën (openplatformtechnologieën)

aan met een sterke ontwerpondersteuning, die klanten vaak de beste in de categorie

noemen. Klanten die kiezen voor de modulaire open-platformtechnologieën van X-FAB

(CMOS), krijgen gratis toegang tot nauwkeurige ontwerpmodellen, ontwerpbibliotheken

en complexe ontwerp-IP-blokken die snelle en eenvoudige ontwerpen mogelijk maken die

erop gericht zijn vanaf de eerste keer goed te zijn. In tegenstelling tot concurrenten

ontwikkelt X-FAB deze ontwerp-IP intern, zonder afhankelijk te zijn van externe

leveranciers. Gedurende het gehele chipontwikkelingsproces hebben klanten direct

toegang tot de procesexpertise van X-FAB via een netwerk van Field Application

Engineers en 24/7 ondersteuning via een hotline.

Microsystemen zijn zeer specifiek en vereisen de ontwikkeling van klantspecifieke

technologieën. Dergelijke technologieën vereisen nauwe interacties met de klanten om

alle uitdagingen van gelijktijdige technologie- en apparaatontwikkeling te beheren.

Dit voegt aanzienlijke waarde toe en stimuleert klantrelaties op de lange termijn.

Fig. 4.5: Illustratieve levenscyclus voor de automobielindustrie: analoog/gemengd-signaalproducten zijn

veel gespecialiseerder voor hun toepassingen en worden vele jaren gebruikt

Door de hoge mate van productaanpassing, is X-FAB als gespecialiseerde gieterij minder

kwetsbaar voor de extreme prijs- en vraagvolatiliteit die veel concurrenten in de bredere

gieterijmarkt ervaren. De focus van X-FAB op nauwkeurig op maat gemaakte producten

resulteert in kleinere productievolumes per product en vereist meer technische input per

eenheid waardoor een hoge toegevoegde waarde voor de klant wordt gecreëerd.

De beschikbaarheid op lange termijn van deze kwaliteitsproducten is van essentieel belang

voor de klanten van X-FAB, aangezien X-FAB de enige bron is voor de meeste producten

die het produceert. Een groot deel van deze producten heeft een lange levenscyclus van

tien jaar of meer. Het eerste medische MEMS-product van X-FAB, een sensor voor

bloeddrukmeting, is bijvoorbeeld al meer dan 25 jaar in productie.

Al deze aspecten dragen bij aan een zeer nauwe klantenbinding. De uitmuntende

ondersteuning die X FAB biedt gedurende de gehele ontwikkeling en levenscyclus van een

product, evenals de aanzienlijke inspanning die een klant moet leveren om producten naar

andere gieterijen te migreren, een inspanning die vaak gelijkstaat aan een volledig nieuw

ontwerptraject, resulteren in een sterke klantenloyaliteit.

Fig. 4.6: X-FAB wil haar activiteiten onderscheiden door een combinatie van unieke technologieën en

uitstekende technische ondersteuning. Een sterke troef van X-FAB is de nauwe samenwerking met de

klanten in elke fase van de levensduur van een IC-product. Van een offerteaanvraag en het kiezen van

de meest geschikte procestechnologie tot de start van de massaproductie: de gespecialiseerde teams

van FAB staan de klant bij met technische, commerciële en logistieke ondersteuning en advies.


	Jaarverslag 2025 // Onze business

Strategische markten voor X-FAB

Fig. 4.7: De strategische markten en belangrijkste toepassingsgebieden van X-FAB

X-FAB bedient voornamelijk de automobiel, industriële en medische eindmarkten (AIM),

die dezelfde hoge eisen stellen aan kwaliteit en betrouwbaarheid en vergelijkbare lange

productlevenscycli kennen. Bijgevolg legt X-FAB de strategische focus op AIM terwijl het

op de markt voor consumenten-, communicatie- en computer- (CCC)-producten

verkoopt wanneer de productvereisten technologieën vereisen die binnen het portfolio

van X-FAB vallen.

De bedrijfsontwikkeling in 2025 werd enerzijds gekenmerkt door aanhoudende

aanpassingen van de voorraadniveaus door klanten in de automobielsector en anderzijds

door het herstel van de medische en industriële eindmarkten. De automobielactiviteiten

van X-FAB bleven licht boven het niveau van het voorgaande jaar, met een groei van 1%

ten opzichte van het voorgaande jaar. Het businessvolume in de industriële eindmarkt

groeide met 19%, na een periode van duurzaam herstel en een toegenomen vraag naar SiC

voor datacenters, elektrische voertuigen (EV en hybride) en toepassingen in hernieuwbare

energie. De omzet uit medische toepassingen steeg met 26%, gedreven door een

toenemende vraag naar medische contactloze temperatuursensoren, chips voor

DNA‑sequencing en ultrasone toepassingen.

Nieuwe prototyping‑activiteiten en productlanceringen in X-FAB’s BCD-on-SOI-

processen voor automobiel- en medische toepassingen zullen de toekomstige

bedrijfsresultaten positief beïnvloeden. De industriële CMOS-inkomsten bevestigen de

opwaartse trend die in het vierde kwartaal van 2024 begon, evenals het einde van de

voorraadaanpassingen in de industriële eindmarkt. Binnen de medische sector blijven de

boekingen bovengemiddeld, met een sterke groei van toepassingen voor persoonlijke

medische apparaten, zoals contactloze temperatuursensoren, en medische beeldvorming,

met name ultrasone apparaten.

Het technologieportfolio van X-FAB, met de nadruk op technologieën voor

vermogenselektronica, sensoren en microsystemen, is strategisch afgestemd op mondiale

prioriteiten. Hieronder vallen de algehele elektrificatie in het kader van wereldwijde

decarbonisatie-initiatieven en de vooruitgang in de gezondheidszorg voor een

vergrijzende bevolking. Deze strategische afstemming creëert aanzienlijke kansen binnen

X-FAB’s voornaamste eindmarkten, zijnde de medische, industriële en automobielsector,

en stimuleert duurzame groei op lange termijn.

Automobielelektronica – Wij denken automobiel

De automobielsector stelt hoge eisen aan haar leveranciers: betrouwbaarheid en kwaliteit

zijn essentieel, en klanten moeten kunnen vertrouwen op zowel de producten als de

bedrijven die erachter staan. Deze waarden zitten diep verankerd in het DNA van X‑FAB.

Tegelijkertijd ondersteunt X‑FAB haar klanten actief bij het realiseren van innovatieve

concepten voor de voertuigen van morgen.

Een van de meest ingrijpende verschuivingen in de automobielindustrie is de overgang

naar elektrische mobiliteit. Ondanks een tijdelijke afvlakking van deze trend, zal het

aandeel elektrische en hybride voertuigen naar verwachting gestaag blijven groeien.

De verschuiving naar elektrische mobiliteit zal de groei van halfgeleiders voor de

automobielsector blijven stimuleren, aangezien elektrische voertuigen meer dan het

dubbele aan halfgeleidercomponenten bevatten vergeleken met auto's met een

verbrandingsmotor (ICE). X-FAB blijft hierbij een stabiele partner voor zowel ICE-wagens

als alle types elektrische voertuigen.

Vandaag de dag kan ongeveer twee derde van alle chips in een voertuig worden vervaar-

digd met de technologieën van X‑FAB. De Vennootschap biedt een breed portfolio aan

productieprocessen die bijzonder geschikt zijn voor componenten die de interface

vormen met de fysieke wereld, inclusief het detecteren en verwerken van positie, licht,

temperatuur, beweging en elektrische stroom.

Chips gefabriceerd door X‑FAB worden in het hele voertuig ingezet: van het interieur en

het motorcompartiment tot een breed scala aan hulpsystemen voor de bestuurder.

Typische toepassingen zijn onder meer klimaatbeheersingssystemen (HVAC),

elektronische besturingssystemen die mechanische verbindingen vervangen (X-by-wire),

binnenverlichting, handsfree-communicatie, parkeerhulp, bandenspanningscontrole en

antiblokkeersystemen (ABS).

Elektrificatie brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee op het gebied van

energiebeheer. De batterij van een elektrisch voertuig bestaat uit duizenden individuele

cellen, die stuk voor stuk continu gemonitord moeten worden op parameters zoals

temperatuur, spanning, stroom en laadstatus. Deze taak wordt uitgevoerd door

batterijbeheersystemen (BMS), waarin vaak meerdere gespecialiseerde

halfgeleidercomponenten zijn geïntegreerd. De technologieën van X‑FAB zijn bijzonder

geschikt voor deze toepassingen, omdat ze uiterst betrouwbaar functioneren onder hoge

spanningen en verhoogde temperaturen. Daarnaast dragen geavanceerde transistoren,


	Jaarverslag 2025 // Onze business

geproduceerd in de SiC-gieterij van X‑FAB, bij aan een verbeterde efficiëntie en een

groter rijbereik van elektrische voertuigen, met toepassingen zoals ingebouwde laders,

omvormers voor HVAC en aandrijflijnen.

Tegelijkertijd verbeteren nieuwe hulpsystemen voor de bestuurder, zoals adaptieve

cruisecontrol, hulp bij het wisselen van rijstrook en dodehoekdetectie, de verkeers-

veiligheid aanzienlijk en effenen ze de weg naar autonoom rijden. Milieuoverwegingen

blijven eveneens een kernpunt, waarbij van hybride voertuigen wordt verwacht dat ze een

hogere efficiëntie en lagere emissies behalen.


	Toepassingen van piëzo-elektrische materialen
	Piëzo-elektrische actuatoren en sensoren zijn essentieel in tal van alledaagse apparaten en industrieën. Ze bezitten het unieke vermogen om mechanische druk om te zetten in elektrische energie (sensoren) en vice versa (actuatoren). Dit stelt hen in staat om beweging of geluid te genereren uit elektriciteit, of juist fysieke krachten te vertalen naar een elektrisch signaal. Veel draagbare elektronica maakt gebruik van minuscule piëzo-elektrische luidsprekers om geluid te produceren. Het grote voordeel is dat deze piëzo-luidsprekers zeer compact kunnen zijn en heel weinig stroom verbruiken, terwijl ze toch een verrassend krachtig geluid voortbrengen. In medische ultrasone apparatuur vormen piëzo-elektrische kristallen de kern van de handsonde die artsen gebruiken. Bij een elektrische puls trillen deze kristallen razendsnel en zenden ze hoogfrequente geluidsgolven uit in het lichaam. Zodra deze geluidsgolven interne structuren raken en teruggekaatst worden, fungeren diezelfde kristallen als sensoren: ze trillen door de terugkerende echo's en zetten die mechanische trilling weer om in elektrische signalen. Piëzo-elektrische actuatoren worden gebruikt in precisie-instrumenten zoals geavanceerde microscopen, cameralenzen en telescopen. Deze instrumenten vereisen vaak uiterst verfijnde en nauwkeurige bewegingen die met conventionele elektromotoren onmogelijk zijn. Een krachtige microscoop gebruikt bijvoorbeeld een piëzo- elektrische actuator voor een uiterst fijne focusinstelling of om een preparaatglas met microscopische stapjes te verplaatsen. Het piëzo-element vervormt lichtjes zodra er spanning wordt aangelegd, wat zeer nauwkeurige en herhaalbare bewegingen mogelijk maakt die optische onderdelen met nanometerprecisie kunnen positioneren.

Industriële elektronica – Wij maken de toekomst mogelijk

De markt voor specifieke analoge chips voor industriële producten is enorm divers en

versnipperd. Deze chips zijn nodig in tal van sectoren, van luchtvaartelektronica tot

geautomatiseerde fabrieken. Ongeveer 60% van de huidige klanten van X‑FAB is actief in

de industriële sector en vertrouwt erop dat X‑FAB deze chips consistent gedurende 10 tot

15 jaar kan leveren.

Vier grote wereldwijde trends veranderen de manier waarop we produceren, consumeren

en leven: de digitale verbinding van volledige waardeketens, bekend als Industrie 4.0,

toegenomen fabrieksautomatisering door slimme machines en robots, de opkomst van

smart cities die technologie benutten voor efficiënter gebouw- en dienstenbeheer, en de

vooruitgang in duurzame energie, inclusief hernieuwbare bronnen en grotere efficiëntie.

Samen vormen deze krachten de motor achter de volgende industriële revolutie.

In het tijdperk van AI drijft de behoefte aan energiezuinige datacenters de vraag naar de

siliciumcarbide-technologieën van X-FAB aan. Deze zijn cruciaal voor de infrastructuur van

datacenters: ze maken efficiëntere vermogensconversie en compactere

energiebeheersystemen mogelijk door verliezen te beperken, dankzij de hoogspannings-

en hogetemperatuureigenschappen van siliciumcarbide. Siliciumcarbide-technologieën

spelen ook een sleutelrol bij de efficiënte opwekking, opslag en distributie van

hernieuwbare energie. Tegelijkertijd stimuleert fotonica, met in het bijzonder silicium- en

heterogene fotonische integratie, de ontwikkeling van optische verbindingen met

ultrahoge bandbreedte en lage latentie voor datacenters en quantum computing.

Dankzij haar jarenlange focus op de specifieke behoeften van industriële klanten is X-FAB

uitstekend gepositioneerd om hen optimaal te ondersteunen. De Vennootschap biedt

efficiënte samenwerking, zelfs bij kleinere productievolumes, evenals sterke ontwerp-

ondersteuning en toegang tot hoogwaardige intellectuele eigendom. Met haar geavan-

ceerde technologieën voor de automobielsector, die voldoen aan strenge industriële

normen, geniet X-FAB een reputatie van ongekende betrouwbaarheid, gestoeld op

duurzame klantrelaties en een toewijding aan langetermijnlevering en dual sourcing.

Medische elektronica – Wij redden levens

X-FAB produceert microchips voor medische apparatuur waarbij een veilige en

nauwkeurige werking essentieel is, en soms zelfs van levensbelang. Deze chips bevinden

zich in producten zoals pacemakers, ruggenmergstimulatoren, hoortoestellen en

medische beeldvormingsapparatuur zoals echo- en röntgendetectoren.

Implanteerbare apparaten zijn van onschatbare waarde voor patiënten met chronische

aandoeningen. Voortdurend onderzoek in dit domein opent de deur naar nieuwe

behandelingen, bijvoorbeeld voor reuma, beroertes of obesitas. Draagbare diagnostische

apparaten zullen medische beeldvorming en tests aan huis mogelijk maken, met

vorderingen zoals draadloze draagbare ultrageluidsondes en 3D-beeldvorming.

Sinds 2007 zijn de kosten voor DNA-sequencing gedaald. Hierdoor is het toepassings-

gebied verbreed van de gezondheidszorg en -onderzoek naar pathogeendetectie en

voedselveiligheid. Deze toegankelijkheid stimuleert gepersonaliseerde geneeskunde, wat

leidt tot effectievere behandelingen en lagere zorgkosten.


	Jaarverslag 2025 // Onze business

Lab-on-a-chip-technologie verwerkt minuscule monsters op een kleine chip. Door de

naadloze integratie van CMOS- en MEMS-technologieën stroomlijnt X-FAB de productie,

waardoor klanten al hun oplossingen bij één gespecialiseerde leverancier kunnen

onderbrengen.

Consument, communicatie en computer – Wij verbinden mensen

De chiptechnologieën van X-FAB tillen consumentenelektronica naar een hoger niveau.

Ze maken functies mogelijk zoals optische sensoren, automatische scherpstelling in

camera's, haptische feedback, aanraakschermen en gebarenherkenning. Dit maakt

mobiele apparaten niet alleen gebruiksvriendelijker, maar ook intuïtiever.

Producten voor Augmented Reality (AR) en Virtual Reality (VR) zijn afhankelijk van

sensoren, gemengd-signaalchips en draadloze componenten, terwijl de hoogspannings-

CMOS- en SOI-technologieën van X‑FAB de energie-efficiëntie van deze apparaten

verbeteren.

X‑FAB-chips verlagen tevens het stroomverbruik en verlengen de levensduur van de

batterij in producten zoals AC/DC-laders, schakelaars voor 5G-basisstations en

batterijbeheersystemen voor draadloos elektrisch gereedschap.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

5. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING VAN X-FAB

5.1 Overzicht van de belangrijke ontwikkelingen

Opbrengsten en resultaten

De totale omzet van de Groep bedroeg in 2025 USD 870.255 duizend (2024:

USD 816.383 duizend), goed voor een stijging van 6,6% in vergelijking met het vorige jaar.

Deze stijging werd voornamelijk gedreven door een sterke omzetgroei in de industriële en

medische eindmarkten, terwijl de activiteiten van X-FAB voor de automobielsector slechts

een lichte groei van 1% realiseerden in vergelijking met het vorige jaar. De Groep boekte in

2025 een nettowinst van USD 30.128 duizend tegenover een nettowinst van USD 61.526

duizend in het voorgaande jaar.

De brutowinst steeg van USD 182.949 duizend in 2024 naar USD 184.403duizend in 2025

als gevolg van de hogere verkoopopbrengsten.

Kostprijs van de omzet

De kostprijs van de omzet omvat materiaaluitgaven zoals grondstoffen, kosten voor het

onderhoud van de vaste activa, afschrijvingen, personeelskosten en kosten gemaakt voor

externe diensten. In 2025 steeg de kostprijs van de omzet met USD 52.418 duizend, wat

neerkomt op 8,3% ten opzichte van het boekjaar 2024. De stijging van de kostprijs lag

hoger dan de stijging van de opbrengsten, voornamelijk als gevolg van een afname van de

voorraden en een toename van de afschrijvingen.

Onderzoeks- en ontwikkelingskosten

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten bedroegen USD 49.691 duizend in 2025, goed

voor 5,7% van de omzet (2024: 6%). Ten opzichte van het voorgaande jaar bleven de

uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling op een vergelijkbaar niveau. De onderzoeks- en

ontwikkelingsactiviteiten van de Groep zijn gericht op de ontwikkeling van nieuwe

productieprocessen, de optimalisatie van bestaande processen met behulp van de

voornaamste procestechnologieën van de Groep en de ontwikkeling van nieuwe IC-

functies om te voldoen aan de behoeften van de klanten op het gebied van analoge/

gemengde signalen.

Verkoopkosten, algemene kosten en administratiekosten

De verkoopkosten, algemene en administratiekosten stegen met 1% in 2025.

Overige opbrengsten en overige kosten

De overige kosten omvatten eenmalige kosten ten bedrage van USD 6.002 duizend uit

een schikking in het kader van de heronderhandeling van een langetermijnovereenkomst

voor de inkoop van onbewerkte SiC-wafers (toelichting 6.10).

Financieel resultaat

De netto financiële uitgave van de Groep (financieringslasten min financieringsbaten)

bedroeg USD 35.937 duizend (voorgaande jaar: netto uitgave van USD 2.254 duizend).

De uitgavenstijging is voornamelijk het gevolg van hogere niet-gerealiseerde valuta-

affecten op in euro uitgedrukte leningen.

5.2 Verklaring van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur verklaart, namens en voor rekening van de Vennootschap, dat, voor

zover hun bekend,

• de geconsolideerde jaarrekening die is opgesteld in overeenstemming met de IFRS

zoals toegepast binnen de EU, een getrouw beeld geeft van de activa, passiva, balans

en resultatenrekening van de Vennootschap en de entiteiten opgenomen in de

consolidatie als geheel; en

• het jaarverslag een getrouw beeld geeft van de ontwikkeling en resultaten van de

Vennootschap en de entiteiten opgenomen in de consolidatie, evenals een

beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden waaraan ze zijn

blootgesteld.

5.3 Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering

van X-Fab Silicon Foundries SE over de geconsolideerde

jaarrekening over het boekjaar eindigend op 31 december 2025

In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van X-Fab

Silicon Foundries SE (de “Vennootschap”) en haar dochterondernemingen (samen de

“Groep”), leggen wij u ons commissarisverslag voor. Dit bevat ons verslag over de

geconsolideerde jaarrekening en de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen.

Dit vormt een geheel en is ondeelbaar.

Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van commissaris door de algemene

vergadering van 27 april 2023, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan

uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité. Ons mandaat loopt af op de datum van

de algemene vergadering die beraadslaagt over de jaarrekening afgesloten op 31

december 2025. Wij hebben de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening

van de Groep uitgevoerd gedurende 18 opeenvolgende boekjaren.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Verslag over de geconsolideerde jaarrekening

Oordeel zonder voorbehoud

Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening van de

Groep over het boekjaar afgesloten op 31 december 2025 opgesteld in overeenstemming

met de IFRS boekhoudnormen zoals uitgegeven door de International Accounting

Standards Board, zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van

toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. Deze geconsolideerde

jaarrekening omvat het geconsolideerd overzicht van de financiële positie op 31 december

2025, alsook het geconsolideerd overzicht van winst of verlies en niet-gerealiseerde

resultaten, het geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het

geconsolideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op die datum evenals de

toelichting, met de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving

en overige informatieverschaffing. Het totaal van het geconsolideerd overzicht van de

financiële positie bedraagt USD 1.946.985 duizend en het geconsolideerd overzicht van

winst of verlies en niet-gerealiseerde resultaten sluit af met een winst van het boekjaar van

USD 30.128 duizend.

Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening een getrouw beeld van het

vermogen en de financiële toestand van de Groep op 31 december 2025, alsook van haar

geconsolideerde resultaten en van haar geconsolideerde kasstromen over het boekjaar

dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de IFRS boekhoudnormen zoals

uitgegeven door de International Accounting Standards Board, zoals goedgekeurd door

de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire

voorschriften.

Basis voor het oordeel zonder voorbehoud

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de internationale controlestandaarden

(ISA’s) zoals van toepassing in België. Wij hebben bovendien de door IAASB

goedgekeurde internationale controlestandaarden toegepast die van toepassing zijn op

de huidige afsluitdatum en nog niet goedgekeurd zijn op nationaal niveau. Onze

verantwoordelijkheden op grond van deze standaarden zijn verder beschreven in de sectie

“Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de geconsolideerde

jaarrekening” van ons verslag. Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn

voor de controle van de geconsolideerde jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip

van deze met betrekking tot de onafhankelijkheid.

Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de Vennootschap de voor

onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt

is als basis voor ons oordeel.

Kernpunten van de controle

Kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die naar ons professioneel

oordeel het meest significant waren bij de controle van de geconsolideerde jaarrekening

van de huidige verslagperiode. Deze aangelegenheden zijn behandeld in de context van

onze controle van de geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het vormen van ons

oordeel hierover, en wij verschaffen geen afzonderlijk oordeel over deze

aangelegenheden.

Waardering van uitgestelde belastingvorderingen

We verwijzen naar toelichting 4.19 van de geconsolideerde jaarrekening voor de

waarderingsregels inzake uitgestelde belastingen en naar toelichting 6.13 voor de

informatieverschaffing met betrekking tot uitgestelde belastingen per 31 december 2025.

Omschrijving

De Groep, die activiteiten heeft in verschillende belastingjurisdicties met de daaruit

voortvloeiende verplichtingen, heeft een aanzienlijk bedrag aan ongebruikte

overdraagbare fiscale verliezen (USD 287,4 miljoen) en aftrekbare tijdelijke verschillen

(USD 148,2 miljoen) waarvoor het een uitgestelde belastingvordering van USD 61,9 miljoen

op 31 december 2025 heeft erkend.

Uitgestelde belastingvorderingen worden alleen erkend voor zover het waarschijnlijk is dat

er voldoende belastbare winsten, waarmee deze ongebruikte overdraagbare fiscale

verliezen en aftrekbare tijdelijke verschillen kunnen worden verrekend, aanwezig zullen zijn.

Er is een hoge graad van beoordelingsvermogen vereist om het bedrag van de

waarschijnlijke toekomstige belastbare winsten in te schatten die de erkenning van

uitgestelde belastingvorderingen onderbouwen.

Onze controlewerkzaamheden

In samenwerking met onze eigen fiscale specialisten hebben we een beoordeling gemaakt

van de capaciteit van de Groep om de uitgestelde belastingvorderingen te verrekenen.

Onze procedures omvatten:

• Het bekomen van de prognoses van het belastbaar inkomen in de verschillende

belastingjurisdicties en deze afstemmen met de laatste, door de Raad van Bestuur,

goedgekeurde begroting en prognoses;

• Beoordeling van de consistentie en betrouwbaarheid van de aanpak van de Groep

inzake opmaak van begrotingen door historische begrotingen te vergelijken met

werkelijke resultaten;

• Het in vraag stellen van de belangrijkste aannames gebruikt door het management in

zijn budgetprognoses, zoals inschattingen van toekomstige groei, door deze te

vergelijken met onze eigen verwachtingen gebaseerd op onze kennis van de markt en

de kennis dat we hebben verkregen tijdens onze audit;


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

• Herberekening van de uitgestelde belastingvorderingen die bestaan uit een

combinatie van tijdelijke verschillen tussen de belastbare waarde en de boekwaarde en

overdraagbare fiscale verliezen;

• Beoordeling of de uitgestelde belastingvorderingen op passende wijze werden erkend

in de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2025 op basis van de mate waarin

ze kunnen worden gerealiseerd door toekomstige belastbare winsten;

• Beoordeling van de adequaatheid van de relevante toelichtingen.

Beoordeling van aanwijzingen voor bijzondere waardevermindering en de bepaling

van de gebruikswaarde voor kasstroom genererende eenheden

We verwijzen naar toelichting 4.10 van de geconsolideerde jaarrekening voor de

waarderingsregels inzake bijzondere waardevermindering en naar toelichting 7.1 voor de

informatieverschaffing met betrekking tot materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen

per 31 december 2025.

Omschrijving

De netto boekwaarde van materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen per

31 december 2025 bedraagt USD 1.220,3 miljoen, wat 62,7% van de totale activa van de

Groep vertegenwoordigt. Zoals beschreven in toelichting 4.10, beoordeelt het

management op elke verslagdatum of er aanwijzingen zijn voor bijzondere waarde-

vermindering. Als er een dergelijke aanwijzing bestaat, wordt de realiseerbare waarde van

de kasstroom genererende eenheid, waartoe de onroerende goederen, installaties en

uitrusting behoren, geschat. Management heeft twee aanwijzingen voor mogelijke

bijzondere waardevermindering geïdentificeerd, zoals beschreven in toelichting 7.1 van de

geconsolideerde jaarrekening. Management heeft vervolgens elke relevante kasstroom

genererende eenheid getest waarvoor aanwijzingen voor bijzondere waardevermindering

zijn geïdentificeerd.

Dit proces omvatte projecties en aannames voor inkomsten, veranderingen in werk-

kapitaal, economische prestaties van de activa, de heersende marktrentevoeten en

gewogen gemiddelde kost van kapitaal (WACC). Management concludeerde dat de

realiseerbare waarde (in casus gebruikswaarde) van elke relevante kasstroom

genererende eenheid de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid per

31 december 2025 overtrof en dat er bijgevolg geen bijzonder waardeverminderings-

verlies hoeft te worden erkend per 31 december 2025.

We hebben de beoordeling van aanwijzingen voor bijzondere waardevermindering en van

de bepaling van de gebruikswaarde voor elke kasstroom genererende eenheden

geïdentificeerd als een kernpunt van de controle. Dit proces vereist aanzienlijk

beoordelingsvermogen voor de identificatie van aanwijzingen voor bijzondere

waardevermindering en de bepaling van de kritische aannames zoals de WACC, de

geprojecteerde groeipercentages van de inkomsten en het toekomstige groeipercentage

dat wordt gebruikt bij de bepaling van de gebruikswaarde van de kasstroom genererende

eenheid. De onderliggende berekeningen zijn van nature complex en vereisen het gebruik

van specialisten.

Onze controlewerkzaamheden

In samenwerking met onze eigen waarderingsspecialisten hebben we de volgende

procedures uitgevoerd:

• We hebben navraag gedaan bij het management over de indicatoren die zij

beoordeelden als mogelijke aanwijzingen voor bijzondere waardevermindering voor

kasstroom genererende eenheden;

• We hebben het ontwerp van belangrijke interne controles geëvalueerd met betrekking

tot de beoordeling van bijzondere waardeverminderingsindicatoren door het

management. Dit omvatte controles met betrekking tot bepaalde belangrijke

aannames die door het management werden gebruikt bij het bepalen van de

gebruikswaarde van de kasstroom genererende eenheid, zoals de WACC en de

verwachte kasstromen;

• We hebben de beoordeling van het management geïnspecteerd en overwogen of er

op basis van onze kennis van het bedrijf, de operationele omgeving, de sectorkennis,

de huidige marktomstandigheden en andere tijdens de controle verkregen informatie

verdere indicatoren hadden moeten worden beoordeeld;

• We hebben de nauwkeurigheid van de berekeningen van het management voor de

kasstroom genererende eenheid die aan een bijzondere waardeverminderingstest

werd onderworpen beoordeeld, inclusief de onderliggende gegevens die werden

gebruikt, en overwogen of de lijst van geteste kasstroom genererende eenheden

volledig was;

• We hebben de waarderingstechnieken, aannames en gegevens die door het

management werden gebruikt om hun boekhoudkundige schattingen voor de

gebruikswaarde te maken geëvalueerd.

• We hebben belangrijke aannames en inschattingen naar redelijkheid geëvalueerd, zoals

de disconteringsvoet die werd toegepast in de gebruikswaarde berekening.

• We hebben sensitiviteitsanalyses uitgevoerd op de WACC en de toekomstige

groeipercentages die door management werden gebruikt om de impact van

wijzigingen in de aannames te beoordelen en te beoordelen of er aanwijzingen waren

voor managementbias bij de selectie van deze aannames.

• We hebben de volledigheid, nauwkeurigheid en relevantie van de door IAS 36 vereiste

toelichtingen geëvalueerd.

Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor het opstellen van de

geconsolideerde jaarrekening

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de geconsolideerde

jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met de IFRS


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

boekhoudnormen zoals uitgegeven door de International Accounting Standards Board,

zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde

wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor de interne beheersing die het

bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening

die geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.

Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening is het bestuursorgaan

verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid van de Groep om haar

continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van aangelegenheden die

met continuïteit verband houden en het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling,

tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Groep te liquideren of om de

bedrijfsactiviteiten te beëindigen of geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen.

Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de

geconsolideerde jaarrekening

Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag

of de geconsolideerde jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat

die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag

waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau

van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die overeenkomstig de ISA’s is

uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat.

Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van

materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel

of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op basis van deze

geconsolideerde jaarrekening, beïnvloeden.

Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en normatief kader

dat van toepassing is op de controle van de geconsolideerde jaarrekening in België na.

Een wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening biedt evenwel geen

zekerheid omtrent de toekomstige levensvatbaarheid van de Groep, noch omtrent de

efficiëntie of de doeltreffendheid waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de

Groep ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de door

het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling staan hieronder

beschreven.

Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA’s, passen wij professionele

oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende

de controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit:

• het identificeren en inschatten van de risico’s dat de geconsolideerde jaarrekening een

afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten, het

bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden die op deze risico’s inspelen en het

verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons

oordeel. Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde

afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het gevolg

is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in

geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen, het opzettelijk

verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;

• het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle, met

als doel controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden

geschikt zijn maar die niet zijn gericht op het geven van een oordeel over de

effectiviteit van de interne beheersing van de Groep;

• het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële

verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van de door het bestuursorgaan

gemaakte schattingen en van de daarop betrekking hebbende toelichtingen;

• het concluderen of de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteits-

veronderstelling aanvaardbaar is, en het concluderen, op basis van de verkregen

controle-informatie, of er een onzekerheid van materieel belang bestaat met

betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden die significante twijfel kunnen doen

ontstaan over de mogelijkheid van de Groep om haar continuïteit te handhaven. Indien

wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij ertoe

gehouden om de aandacht in ons commissarisverslag te vestigen op de daarop

betrekking hebbende toelichtingen in de geconsolideerde jaarrekening, of, indien deze

toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn

gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van ons

commissarisverslag. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er

echter toe leiden dat de Groep haar continuïteit niet langer kan handhaven;

• het evalueren van de algehele presentatie, structuur en inhoud van de

geconsolideerde jaarrekening, en van de vraag of de geconsolideerde jaarrekening de

onderliggende transacties en gebeurtenissen weergeeft op een wijze die leidt tot een

getrouw beeld;

• het verkrijgen van voldoende en geschikte controle-informatie met betrekking tot de

financiële informatie van de entiteiten of bedrijfsactiviteiten binnen de Groep gericht

op het tot uitdrukking brengen van een oordeel over de geconsolideerde jaarrekening.

Wij zijn verantwoordelijk voor de aansturing van, het toezicht op en de uitvoering van

de groepscontrole. Wij blijven ongedeeld verantwoordelijk voor ons oordeel.

Wij communiceren met het auditcomité onder meer over de geplande reikwijdte en timing

van de controle en over de significante controlebevindingen, waaronder eventuele

significante tekortkomingen in de interne beheersing die wij identificeren gedurende onze

controle.

Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een verklaring dat wij de relevante deontolo-

gische voorschriften over onafhankelijkheid hebben nageleefd, en wij communiceren met

hen over alle relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid kunnen

beïnvloeden en, waar van toepassing, over de daarmee verband houdende maatregelen

om onze onafhankelijkheid te waarborgen.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Uit de aangelegenheden die met het auditcomité zijn gecommuniceerd bepalen wij die

zaken die het meest significant waren bij de controle van de geconsolideerde jaarrekening

van de huidige verslagperiode, en die derhalve de kernpunten van onze controle uitmaken.

Wij beschrijven deze aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze

aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving.

Overige door wet- en regelgeving gestelde eisen

Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van het

jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening, met inbegrip van de

duurzaamheidsinformatie.

Verantwoordelijkheden van de commissaris

In het kader van onze opdracht en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm bij de in

België van toepassing zijnde internationale controlestandaarden (ISA’s), is het onze

verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag over

de geconsolideerde jaarrekening, te verifiëren, en verslag over deze aangelegenheden uit

te brengen.

Aspecten betreffende het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening

Het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening bevat de geconsolideerde

duurzaamheidsinformatie die het voorwerp uitmaakt van ons afzonderlijk verslag

betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot deze duurzaam-

heidsinformatie. Deze sectie betreft niet de assurance over de geconsolideerde

duurzaamheidsinformatie opgenomen in het jaarverslag over de geconsolideerde

jaarrekening. Voor dit deel van het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening

verwijzen wij naar ons afzonderlijk verslag hieromtrent.

De geconsolideerde duurzaamheidsinformatie opgenomen in het jaarverslag over de

geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld zonder de bepalingen van artikel 3:32/2 van

het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, inzake het opstellen van

duurzaamheidsinformatie na te leven waardoor er omwille van materiële en diepgaande

aangelegenheden een afkeurende conclusie werd geformuleerd met betrekking tot de

assurance over de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie.

Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag over de geconsoli-

deerde jaarrekening, en met uitzondering van het effect op het jaarverslag van de hierboven

vermelde aangelegenheid, zijn wij van oordeel dat dit jaarverslag overeenstemt met de

geconsolideerde jaarrekening voor hetzelfde boekjaar en is opgesteld overeenkomstig het

artikel 3:32 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.

In de context van onze controle van de geconsolideerde jaarrekening, zijn wij tevens

verantwoordelijk voor het overwegen, in het bijzonder op basis van de kennis verkregen in

de controle, of het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening een afwijking van

materieel belang bevat, hetzij informatie die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is.

In het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, en met uitzondering van het

effect op het jaarverslag van de hierboven vermelde aangelegenheid, dienen wij u geen

afwijking van materieel belang te melden.

Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid

• Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten die

onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening

verricht en ons bedrijfsrevisorenkantoor is in de loop van ons mandaat onafhankelijk

gebleven tegenover de Groep.

• De honoraria voor de bijkomende opdrachten die verenigbaar zijn met de wettelijke

controle bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek van vennootschappen en

verenigingen werden correct vermeld en uitgesplitst in de toelichting bij de

geconsolideerde jaarrekening.

Europees uniform elektronisch formaat (ESEF)

Wij hebben ook, overeenkomstig de norm inzake de controle van de overeenstemming

van het jaarrapport met het Europees uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de

controle uitgevoerd van de overeenstemming van het ESEF-formaat met de technische

reguleringsnormen vastgelegd door de Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815

van 17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde Verordening”) en met het koninklijk besluit

van 14 november 2007 betreffende de verplichtingen van emittenten van financiële

instrumenten die zijn toegelaten tot de verhandeling op een gereglementeerde markt

(hierna: het “KB van 14 november 2007”).

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van een jaarrapport, in overeen-

stemming met de ESEF vereisten, met inbegrip van de geconsolideerde jaarrekening in de

vorm van een elektronisch bestand in ESEF-formaat (hierna “digitale geconsolideerde

jaarrekening”).

Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte onderbouwende informatie te

verkrijgen om te concluderen dat het formaat van het jaarrapport en de markeertaal XBRL

van de digitale geconsolideerde jaarrekening in alle van materieel belang zijnde opzichten

voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening en het KB van

14 november 2007.

Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het digitaal

formaat van het jaarrapport en de markering van informatie in de officiële

Nederlandstalige versie van de geconsolideerde jaarrekening, opgenomen in het

jaarrapport van X-Fab Silicon Foundries SE per 31 december 2025, en die beschikbaar

zullen zijn in het Belgische officiële mechanisme voor de opslag van gereglementeerde

informatie (STORI) van de FSMA, in alle van materieel belang zijnde opzichten in

overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening

en het KB van 14 november 2007.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Andere vermelding

• Huidig verslag is consistent met onze aanvullende verklaring aan het auditcomité

bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr. 537/2014.

Hasselt, 30 maart 2026

KPMG Bedrijfsrevisoren

Commissaris

vertegenwoordigd door

Herwig Carmans

Bedrijfsrevisor


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

5.4 Geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten

over het boekjaar eindigend op 31 december


in duizenden US dollar	Toelichting	2025	2024

Omzet	6.1/12	870.255	816.383
Kostprijs van de omzet	6.2/6.6/12	(685.852)	(633.434)

Brutowinst		184.403	182.949

Onderzoeks- en ontwikkelingskosten	6.3/6.6/12	(49.691)	(49.785)
Verkoopkosten	6.4/6.6/12	(9.197)	(9.070)
Algemene en administratieve kosten	6.5/6.6	(48.152)	(47.351)
Huuropbrengsten en -uitgaven uit vastgoedbeleggingen	6.7/6.8/12	2.777	2.770
Bijzondere waardevermindering op handelsvorderingen	7,4	(481)	(2)
Overige opbrengsten en overige kosten	6.9/6.10/12	(3.234)	6.032
Bedrijfsresultaat		76.425	85.543

Financieringsbaten	6.11/12	34.747	36.006
Financieringslasten	6.12/12	(70.684)	(38.260)

Netto financieringsbaten/(lasten)		(35.937)	(2.254)

Winst vóór belastingen		40.488	83.289

Inkomstenbelasting	6,13	(10.360)	(21.763)

Winst voor de periode		30.128	61.526

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten

(vervolg)

over het boekjaar eindigend op 31 december


in duizenden US dollar	Toelichting	2025	2024

Winst voor de periode		30.128	61.526

Niet-gerealiseerde resultaten

Posten die nooit zullen worden overgeboekt naar het resultaat
Herwaardering van de verplichting uit toegezegde pensioenverplichtingen (actief)	7,11	293	(37)

Posten die zijn of kunnen worden overgeboekt naar het resultaat als volgt:
Valuta-omrekeningsverschillen voor buitenlandse activiteiten		90	763

Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode/(verlies), na aftrek van belastingen		383	726

Totaal gerealiseerde en niet- gerealiseerde resultaten voor de periode		30.511	62.252

Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen, gewoon en verwaterd	6,14	130.631.921	130.631.921

Winst per aandeel
Gewoon en verwaterd (in US dollar)	6,14	0,23	0,47

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerde balans


in duizenden US dollar	Toelichting	31 december 2025	31 december 2024
ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa	7,1	1.220.272	1.144.620
Vastgoedbeleggingen	7,1	7.007	7.412
Immateriële vaste activa	7,2	9.522	6.319
Overige activa	7,6	25	42
Uitgestelde belastingvorderingen	6,13	61.855	66.725
Totaal vaste activa		1.298.681	1.225.118
Vlottende activa
Voorraden	7,3	264.659	281.765
Contractactiva	7,4	20.753	18.092
Handels- en overige vorderingen	7.5/12	88.990	96.648
Belastingvorderingen	6,13	2.153	1.830
Overige activa	7,6	77.435	67.423
Geldmiddelen en kasequivalenten	7,7	194.314	215.837
Totaal vlottende activa		648.304	681.595
Totaal activa		1.946.985	1.906.713
EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN
Eigen vermogen
Aandelenkapitaal	7,8	432.745	432.745
Uitgiftepremie	7,8	348.709	348.709
Overgedragen resultaat	7,8	272.069	241.648
Cumulatieve omrekeningsverschillen	7,8	552	462
Eigen aandelen	7,8	(770)	(770)
Totaal eigen vermogen		1.053.305	1.022.794
Langlopende verplichtingen
Leningen en overige financieringsverplichtingen	7,10	187.895	369.616
Overige verplichtingen en voorzieningen	7,11	3.577	4.257
Totaal langlopende verplichtingen		191.472	373.873
Kortlopende verplichtingen
Leningen en overige financieringsverplichtingen	7.12/12	292.512	44.517
Handelsschulden	7,10	54.805	67.658
Verschuldigde belastingen	6,13	8.217	7.737
Voorzieningen	7,13	13.365	11.978
Overige verplichtingen	7,12	333.309	378.157
Totaal kortlopende verplichtingen		702.208	510.046
Totaal eigen vermogen en verplichtingen		1.946.985	1.906.713

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen


in duizenden US dollar	Toe- lich- ting	Uitgegeven en volgestorte aandelen	Aandelen- kapitaal	Uitgiftepremie	Overgedragen resultaat	Cumulatieve omrekeningsverschillen	Eigen aandelen	Totaal eigen vermogen
Op 31 december 2023		130.781.669	432.745	348.709	180.159	(301)	(770)	960.542

Winst voor de periode		—	—	—	61.526	—	—	61.526
Herwaardering van de verplichting uit hoofde van toegezegde pensioenplannen		—	—	—	(37)	—	—	(37)
Valuta-omrekeningsverschillen		—	—	—	—	763	—	763
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten		—	—	—	61.489	763	—	62.252

Op 31 december 2024		130.781.669	432.745	348.709	241.648	462	(770)	1.022.794

Winst voor de periode		—	—	—	30.128	—	—	30.128
Herwaardering van de verplichting uit hoofde van toegezegde pensioenplannen		—	—	—	293	—	—	293
Valuta-omrekeningsverschillen		—	—	—	—	90	—	90
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten		—	—	—	30.421	90	—	30.511

Op 31 december 2025		130.781.669	432.745	348.709	272.069	552	(770)	1.053.305

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening..


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerd kasstroomoverzicht | over het boekjaar eindigend op 31 december


in duizenden US dollar	Toelichting	2025	2024
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten:
Winst voor de periode		30.128	61.526
Inkomstenbelasting	6,13	10.360	21.763
Resultaten vóór belastingen		40.488	83.289
Afstemming tussen nettoresultaat en kasstroom uit bedrijfsactiviteiten:		159.505	106.148
Afschrijvingen en waardeverminderingen, voor effect van premies en subsidies	6.6/7.1/7.2	120.402	103.386
Waardevermindering van investeringspremies en -subsidies	6.6	(5.464)	(3.735)
Rentebaten en -lasten (netto)	6.11/6.12	16.352	5.525
Verlies/(winst) op de verkoop van materiële vaste activa (netto)	6.9/6.10/7.1/7.2	(1.516)	(4.030)
Verlies/(winst) op verkoop van dochteronderneming	6,10	—	1.144
Verlies/ (winst) op de wijzigingen in de reële waarde van derivaten en financiële activa (netto)		(1.309)	—
Overige niet-contante transacties (netto)	8	31.040	3.858
Wijzigingen in werkkapitaal		(50.882)	8.726
Daling/(stijging) van de handels- en overige vorderingen	7,4	7.294	30.808
Daling/(stijging) van overige activa	7,5	(9.044)	5.687
Daling/(stijging) van de voorraden	7,3	17.106	(9.733)
Daling/(stijging) van contractactiva		(2.662)	5.919
(Daling)/stijging van de handelsschulden	7.11/8	(10.578)	(17.373)
(Daling)/stijging van de overige verplichtingen en voorzieningen	7.11/7.12/7.13	(52.998)	(6.582)
(Betaalde)/ontvangen belastingen		(4.981)	(2.113)
(Betaalde)/ontvangen belastingen		144.130	196.050
Netto geldmiddelen uit operationele activiteiten
Betalingen voor materiële vaste activa en immateriële activa	7.1/7.2	(204.129)	(509.467)
Betalingen voor investeringen in vastgoedbeleggingen	7,1	—	(84)
Betalingen voor materiële vaste activa en immateriële activa		9.861	—
Betalingen voor investeringen in vastgoedbeleggingen	5	—	(1.633)
Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa	7,1	1.591	4.024
Ontvangen rente	6.11/6.12	4.445	11.032
Netto geldmiddelen gebruikt bij investeringsactiviteiten		(188.232)	(496.128)


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening


in duizenden US dollar	Toelichting	2025	2024
Ontvangsten uit leningen en overige financieringsverplichtingen	7,10	104.506	209.669
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen	7,10	(75.256)	(124.237)
Ontvangsten uit verkoop- en leaseback-overeenkomsten	7.10/8	30.098	60.584
Betaling van leaseverplichtingen	7,10	(24.013)	(12.502)
Betaalde rente	6.10/6.11	(20.763)	(17.214)
Netto geldmiddelen uit/(bij) financieringsactiviteiten		14.572	116.300
Effecten van wisselkoerswijzigingen op kassaldi		8.007	(6.086)
Netto stijging/(daling) van de geldmiddelen en kasequivalenten		(29.530)	(183.778)
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van de periode		215.837	405.701
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode		194.314	215.837

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening

1 Basisinformatie en beschrijving van de activiteiten van de X-FAB Silicon Foundries

SE-Groep

X-FAB Silicon Foundries SE (hierna “X-FAB SE”, “de Vennootschap” of “de moedermaat-

schappij” genoemd, en, samen met de dochterondernemingen, “X-FAB SE-Groep” of “de

Groep”) is een Europese naamloze vennootschap (Societas Europaea/SE) geregistreerd

onder nummer BE0882.390.885 in het rechtspersonenregister van de rechtbank van

koophandel in Antwerpen, afdeling Hasselt, België. De zetel van de moedermaatschappij is

gevestigd in Transportstraat 1, 3980 Tessenderlo, België.

De Groep heeft geen geassocieerde deelnemingen, joint ventures, gezamenlijke

activiteiten of investeringen in niet-geconsolideerde gestructureerde entiteiten

(entiteiten die zodanig zijn opgezet dat stem- of soortgelijke rechten niet de dominante

factor zijn bij het bepalen welke partij zeggenschap heeft over de entiteit).

De X-FAB SE-Groep is een van 's werelds toonaangevende gieterijen gespecialiseerd in

analoog/gemengd-signaaltechnologieën.

Analoog/gemengd-signaalproducten zijn schakelingen die zowel digitale als analoge

signalen kunnen verwerken. Als gespecialiseerde gieterij ontwikkelt de Groep haar eigen

technologieën en biedt ze haar klanten een uitgebreid gamma aan diensten inzake

productontwikkeling (ontwerpondersteuning) en productie. De X-FAB SE-Groep

produceert geïntegreerde schakelingen volgens klantenontwerpen en levert deze in de

vorm van siliciumwafers. Hiervoor biedt de X-FAB SE-Groep speciale technologie-

modules, celbibliotheken en ontwerpsets aan, waarmee de klanten van de Groep

specifieke schakelingen met brede functiespectrums kunnen ontwikkelen en hun

ontwikkelingsprocessen kunnen versnellen.

Tot de klanten van de X-FAB SE-Groep behoren bedrijven die zich toeleggen op de

ontwikkeling van geïntegreerde schakelingen (IC’s) en hun productie overlaten aan

anderen (“Fabless companies”). De klanten van de Groep bevinden zich voornamelijk in de

communicatie-, automobiel-, consumenten- en industriële productsectoren en zijn

gevestigd in Europa, de Verenigde Staten en Azië.

2 Groepsstructuur

De structuur van de X-FAB SE-Groep per 31 december 2025 wordt hieronder

geïllustreerd.

X-FAB Dresden GmbH & Co. KG verwijst naar X-FAB Dresden GmbH & Co. KG en X-FAB Dresden

Verwaltungs-GmbH

De belangrijkste activiteiten van de Groep zijn in handen van X-FAB Semiconductor

Foundries GmbH (X-FAB GmbH), X-FAB Dresden GmbH & Co. KG (X-FAB Dresden),

X-FAB Texas Inc., Lubbock, Texas (X-FAB Texas), X-FAB Sarawak Sdn. Bhd. (X-FAB

Sarawak) en X-FAB Frankrijk SAS (X-FAB Frankrijk), die elk op hun respectieve locaties

waferfabrieken exploiteren. X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH (MFI) en X-FAB MEMS

Foundry GmbH (XMF) bieden procestechnologieën aan voor de productie van

micromechanische sensoren voor de detectie van druk, versnelling, rotatie en IR-straling,

inclusief geïntegreerde oplossingen die MEMS en CMOS combineren. De overige

entiteiten verlenen diensten op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, marketing en

verkoop, en administratie aan andere entiteiten van de Groep of dienen voor

administratieve doeleinden.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

3 Basis van opstelling

3.1 Overeenstemmingsverklaring

De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de

International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese

Unie. Alle IFRS- en IAS-standaarden voor verslaggeving en bijbehorende interpretaties zijn

toegepast voor zover zij van kracht waren en op de datum van publicatie van deze

jaarrekening door de Europese Unie waren goedgekeurd.

De geconsolideerde jaarrekening van de X-FAB SE-Groep over het boekjaar eindigend op

31 december 2025 werd door de Raad van Bestuur voor publicatie vrijgegeven op 26

maart 2026.

3.2 Basis van waardering

De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld op een historische kostenbasis, behalve

voor afgeleide financiële activa en passiva gewaardeerd tegen reële waarde en de

nettoverplichting uit toegezegde pensioenverplichtingen, die wordt gewaardeerd tegen

de huidige waarde van de toegezegde verplichting verminderd met de reële waarde van

de fondsbeleggingen.

3.3 Functionele en presentatievaluta

De geconsolideerde jaarrekening is uitgedrukt in US dollar (USD), zijnde de functionele en

presentatievaluta van de moedermaatschappij en de belangrijkste exploitatie-

ondernemingen van de Groep. De bedragen werden afgerond naar het dichtstbijzijnde

duizendtal behoudens anders vermeld. Afrondingsverschillen zijn mogelijk.

3.4 Gebruik van beoordelingen, veronderstellingen en onzekerheden i.v.m.

schattingen

Het opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening vereist dat het management

beoordelingen, veronderstellingen en schattingen maakt, die van invloed zijn op de

toepassing van de grondslagen voor financiële verslaggeving van de Groep en de

gerapporteerde bedragen van activa en passiva, baten en lasten. De werkelijke bedragen

kunnen afwijken van deze schattingen.

De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend herzien.

Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de herziening

plaatsvindt en in toekomstige perioden.

Beoordelingen

Bepaling van functionele valuta

Er werd geoordeeld dat de functionele valuta van de holdingmaatschappij en de meeste

dochterondernemingen de U.S dollar (USD) is, vanwege het feit dat deze valuta de

meeste invloed heeft op de verkoopprijzen van goederen en diensten.

Dochterondernemingen met een andere functionele valuta (voornamelijk de euro) zijn

niet significant voor de geconsolideerde jaarrekening van de Groep.

Met betrekking tot de holdingmaatschappij is de beoordeling gebaseerd op het feit dat de

holding fungeert als een holding voor participaties (in operationele dochteronder-

nemingen met US dollar (USD) als functionele valuta). De enige activiteit bestaat uit de

reallocatie van de Groepskosten die worden gemaakt en vervolgens doorbelast in US

dollars. Daarom wordt de US dollar beschouwd als de meest geschikte functionele valuta

van de holding voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening..

Opname van opbrengsten (toelichting 4.3)

PCM-wafers die door de Groep worden vervaardigd en verkocht, zijn doorgaans klant-

specifiek, d.w.z. dat wanneer er voor een klant goederen worden vervaardigd, X-FAB een

voordeel voor de klant creëert dat door X-FAB niet alternatief kan worden aangewend.

De Groep voert een analyse uit van verkoopcontracten om te bepalen of zij een afdwing-

baar recht op betaling heeft voor voltooid werk indien een klant een onvoltooid contract

annuleert om andere redenen dan het in gebreke blijven van X-FAB. Wanneer de Groep

geen afdwingbaar recht heeft in het geval van een annulering, worden de opbrengsten uit

de verkoop van PCM-wafers opgenomen wanneer de verzending heeft plaatsgevonden.

Indien daarentegen de verkoop onder contracten waarbij de Groep klantspecifieke

goederen levert en waarvoor zij tevens een afdwingbaar recht op betaling heeft voor

voltooid werk indien een klant een onvoltooid contract annuleert om andere redenen dan

het in gebreke blijven van X-FAB, dan worden de verkoopopbrengsten in de loop der tijd

opgenomen, d.w.z. over de periode waarin de Groep haar prestatieverplichtingen uit

hoofde van de contracten nakomt, proportioneel aan de vervulling van deze prestatie-

verplichtingen onder de contracten. De opbrengst die wordt opgenomen wordt bepaald

op basis van de voortgang van de nakoming van de prestatieverplichtingen van de Groep

onder elk contract, berekend op basis van de gemaakte kosten als percentage van de

verwachte totale kosten voor de uitvoering van het contract (de 'cost-to-cost'-methode).

Facturen zijn meestal betaalbaar binnen 30 dagen.

Er worden aan de klanten geen kortingen op de gefactureerde bedragen aangeboden in

ruil voor onmiddellijke betaling van facturen. Verkoopprijzen bij klanten omvatten geen

significante financieringscomponent.

Opname van gebruiksrechten en leaseverplichtingen (toelichtingen 4.17 en 11)

De Groep neemt gebruiksrechten en leaseverplichtingen op voor bepaalde activa die

onder leasingovereenkomsten worden aangehouden. Sommige leasecontracten van de


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Groep bevatten opties voor verlenging of beëindiging. Bij het bepalen van de lease-

periode voor deze contracten hield de Groep rekening met alle relevante feiten en

omstandigheden om te beoordelen of deze opties zullen worden uitgeoefend.

Deze beoordeling heeft impact op de leaseperiode, wat op zijn beurt een significant effect

heeft op het bedrag van de leaseverplichtingen en de waardering van het opgenomen

gebruiksrecht. Indien de Groep wijzigingen aanbrengt in haar beoordeling over de

uitoefening van de opties voor verlenging of beëindiging, kan het nodig zijn om de

opgenomen gebruiksrechten en leaseverplichtingen te verhogen of te verlagen.

Veronderstellingen en onzekerheden i.v.m. schattingen

Informatie over onzekerheden i.v.m. veronderstellingen en schattingen die een significant

risico op een materiële aanpassing in het volgende boekjaar met zich meebrengen, is

opgenomen in de volgende toelichtingen:

Opname van uitgestelde belastingvorderingen (toelichting 6.13)

Uitgestelde belastingvorderingen worden geboekt wanneer het waarschijnlijk wordt

geacht dat in toekomstige perioden fiscale besparingen zullen worden gerealiseerd door

het gebruik van overgedragen verliezen en door de omkering van belastbare tijdelijke

verschillen die ontstaan op het verschil tussen de boekhoudkundige en fiscale waarde van

de activa van de Groep. Belastbare winsten en de omkering van tijdelijke verschillen in het

volgende boekjaar kunnen afwijken van de veronderstelde bedragen. Ook veronder-

stellingen die in het volgende boekjaar worden gemaakt omtrent toekomstige belastbare

winsten en omkeringen van volgende jaren kunnen wijzigen. Dergelijke wijzigingen kunnen

leiden tot een materiële aanpassing.

Waardering van verwachte kredietverliezen (VKV) op handelsvorderingen

(toelichting 7.5)

Waardeverminderingen worden aangelegd om rekening te houden met schattingen van

het bedrag van VKV’s op vorderingen. De uiteindelijke waarde van kredietverliezen op

vorderingen in het volgende boekjaar kan afwijken van de bedragen opgenomen als

waardeverminderingen in het boekjaar eindigend op 31 december 2025, wat kan leiden tot

een materiële aanpassing.

De belangrijke oordelen van het management bij de toepassing van de grondslagen voor

de financiële verslaggeving van de Groep en de belangrijkste bronnen van schattings-

onzekerheden waren dezelfde als deze die van toepassing waren op de geconsolideerde

jaarrekening per en voor het boekjaar eindigend op 31 december 2024.

Bepaling van reële waarden

Een aantal grondslagen voor de financiële verslaggeving en informatieverschaffing van de

Groep vereisen de bepaling van reële waarden, zowel voor financiële als niet-financiële

activa en verplichtingen.

Indien informatie van derden wordt gebruikt om de reële waarde te bepalen, wordt het van

derden verkregen bewijsmateriaal beoordeeld om de conclusie te onderbouwen dat

dergelijke waarderingen voldoen aan de vereisten van IFRS 13, met inbegrip van het niveau

in de reële-waarde-hiërarchie waarin dergelijke waarderingen moeten worden

geclassificeerd.

Bij het bepalen van de reële waarde van een actief of verplichting maakt de Groep zoveel

mogelijk gebruik van op de markt waarneembare gegevens.

Reële waarden worden als volgt ingedeeld in verschillende niveaus van een reële-waarde-

hiërarchie gebaseerd op de inputs gebruikt in de waarderingstechnieken:

Niveau 1: genoteerde (niet-aangepaste) prijzen op actieve markten voor identieke activa

of passiva.

Niveau 2: andere technieken waarbij alle inputs die een significant effect hebben op de

opgenomen reële waarde direct of indirect waarneembaar zijn.

Niveau 3: technieken waarbij gebruik wordt gemaakt van inputs die een significant effect

hebben op de opgenomen reële waarde en die niet gebaseerd zijn op waarneembare

marktgegevens.

Indien de inputs gebruikt om de reële waarde van een actief of passief te bepalen in

verschillende niveaus van de reële-waarde-hiërarchie kunnen worden geclassificeerd, dan

wordt de waardering tegen reële waarde in zijn geheel ingedeeld op hetzelfde niveau van

de reële-waarde-hiërarchie als de input van het laagste niveau die significant is voor de

gehele waardering.

De Groep waardeert overdrachten tussen niveaus van de reële-waarde-hiërarchie aan het

einde van de verslagperiode waarin de wijziging zich heeft voorgedaan.

Meer informatie over de veronderstellingen die zijn gebruikt bij het bepalen van de reële

waarde is opgenomen in de volgende toelichtingen:

• 7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen

• 7.5 Handels- en overige vorderingen

• 7.10 Leningen en overige financieringsverplichtingen

• 10 Financiële instrumenten - reële waarden en risicobeheer

4 Samenvatting van de grondslagen voor financiële verslaggeving

4.1 Basis van consolidatie

In de consolidatie opgenomen entiteiten

De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekening van de moedermaatschappij en

haar dochterondernemingen, die entiteiten zijn waarover de moedermaatschappij


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

rechtstreeks of onrechtstreeks zeggenschap heeft. De Groep heeft zeggenschap over

een entiteit wanneer ze blootgesteld is aan of rechten heeft op variabele opbrengsten uit

haar betrokkenheid bij de entiteit en in staat is deze opbrengsten te beïnvloeden door haar

zeggenschap over de entiteit. Zeggenschap wordt doorgaans verkregen door het bezit

van een meerderheid van de aandelen.

De jaarrekeningen van de dochterondernemingen worden in de geconsolideerde

jaarrekening opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van

zeggenschap tot aan de datum waarop deze eindigt.

De jaarrekeningen van de dochterondernemingen worden opgesteld voor hetzelfde

verslagjaar als de moedermaatschappij, waarbij consistente waarderingsgrondslagen

worden toegepast.

Alle interne balansen, transacties, baten en lasten, evenals winsten en verliezen die

voortvloeien uit transacties binnen de Groep, worden volledig geëlimineerd in deze

geconsolideerde jaarrekening.

Er zijn geen minderheidsbelangen in dochterondernemingen.

4.2 Omrekening van vreemde valuta

Transacties in vreemde valuta worden initieel geboekt tegen de wisselkoers van de

functionele valuta op de transactiedatum. Monetaire activa en passiva in vreemde valuta

worden omgerekend tegen de functionele valutakoers per balansdatum. Alle verschillen

worden in het resultaat opgenomen. Niet-monetaire posten die op basis van historische

kostprijs in vreemde valuta worden gewaardeerd, worden omgerekend tegen de

wisselkoers op datum van de eerste transactie. Indien de functionele valuta van een

geconsolideerde entiteit verschilt van de presentatievaluta van de Groep, worden de

activa en passiva van die entiteit omgerekend in de presentatievaluta tegen de slotkoers

op balansdatum, terwijl het eigen vermogen omgerekend wordt tegen de historische

koersen en de resultatenrekening wordt omgerekend tegen de gemiddelde koers van de

verslagperiode. Alle hieruit voortvloeiende verschillen worden verwerkt in de cumulatieve

omrekeningsverschillen in het eigen vermogen.

4.3 Opbrengsten uit contracten met klanten

Verkoopopbrengsten worden gewaardeerd op basis van de vergoeding die is vastgelegd

in een contract met een klant. De opbrengsten worden opgenomen na aftrek van

kortingen, bonussen en rabatten.

Er is geen significante onzekerheid met betrekking tot de aard, het bedrag of de timing

van de opbrengsten of de kasstromen van de gerapporteerde opbrengsten. De Groep

neemt opbrengsten op wanneer de controle over een goed of dienst aan een klant wordt

overgedragen.

Verkoop van process control wafers (PCM-wafers)

PCM-wafers zijn goederen die in het algemeen klantspecifiek zijn, d.w.z. dat wanneer er

voor een klant goederen worden vervaardigd, X-FAB een voordeel voor de klant creëert

dat door X-FAB niet alternatief kan worden aangewend. In het algemeen worden

opbrengsten uit de verkoop van wafers op een bepaald moment opgenomen, zijnde

wanneer de wafers zijn voltooid en aan de klant zijn geleverd. De Groep rapporteert ook

opbrengsten uit verkoop van wafers die in de loop der tijd worden opgenomen, d.w.z. op

basis van de vooruitgang die wordt geboekt bij het vervullen van de prestatieverplichting

van de Groep uit hoofde van het leveringscontract. Opbrengsten uit verkoop van wafers

die in de loop der tijd worden opgenomen, vertegenwoordigen de rechten van de Groep

op vergoeding voor voltooid maar nog niet gefactureerd werk op de verslagdatum voor

wafers die worden verkocht in het kader van langetermijncontracten die voldoen aan de

criteria voor opname van de opbrengsten in de loop der tijd. Contracten met klanten

voldoen aan de criteria voor opname in de loop der tijd wanneer het werk dat uit hoofde

van het contract wordt uitgevoerd een voordeel creëert dat door X-FAB niet alternatief

kan worden aangewend (bijvoorbeeld vanwege de specifieke aard van het product of

vanwege exclusiviteitsovereenkomsten) en X-FAB tevens een afdwingbaar recht heeft op

betaling voor de uitvoering van het voltooide werk. De vooruitgang met betrekking tot de

nakoming van de prestatieverplichtingen van de Groep uit hoofde van dergelijke

contracten wordt bepaald op basis van de ‘cost-to-cost’-methode, aangezien X-FAB van

mening is dat deze maatstaf de transformatie van het onderhanden werk het meest

getrouw weergeeft.

De Groep ontvangt vooruitbetalingen van klanten voor toekomstige waferverkopen en

deposito’s voor capaciteitsreserveringen in het kader van bepaalde langetermijn-

contracten met klanten. Deze bedragen, die aanvankelijk worden opgenomen als overige

verplichtingen, omvatten de variabele vergoeding voor de goederen die in het kader van

het contract aan de klant worden overgedragen. Bij het opnemen van opbrengst voor het

contract moet de Groep een schatting maken van het bedrag van de variabele vergoeding

waarop zij recht zal hebben in ruil voor de overdracht van de beloofde goederen aan de

klant. Voor zover een deel van de vooruitbetaling door X-FAB zal worden ingehouden

zonder dat X-FAB de bedragen hoeft te verrekenen met geldige aankooporders

(bijvoorbeeld wanneer er een tekort is aan orders van klanten vergeleken met de bedragen

die zijn overeengekomen in het kader van het verkoopcontract wanneer X-FAB het recht

heeft om de vooruitbetaalde opbrengst in te houden), omvat de opbrengst die wordt

opgenomen als opbrengst voor de goederen die zijn geleverd bedragen die toerekenbaar

zijn aan het verwachte tekort. De variabele vergoeding wordt echter alleen in de

transactieprijs opgenomen voor zover het zeer waarschijnlijk is dat er geen belangrijke

terugboeking zal plaatsvinden in het bedrag van de opgenomen cumulatieve opbrengst

wanneer de onzekerheid in verband met de variabele vergoeding wordt weggenomen.

Facturen zijn meestal betaalbaar binnen 30 dagen. Er worden aan de klanten geen

kortingen op de gefactureerde bedragen aangeboden in ruil voor onmiddellijke betaling

van facturen. Verkoopprijzen bij klanten omvatten geen significante

financieringscomponent.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Verkoop van eenmalige engineeringdiensten (NRE) en technologiediensten

Bij het verlenen van eenmalige engineeringdiensten (NRE) en technologiediensten

creëert X-FAB een voordeel voor een klant dat door X-FAB niet alternatief kan worden

aangewend, aangezien de gemaakte prototypen van de wafers meestal klantspecifiek zijn.

Facturen worden uitgegeven in overeenstemming met de contractvoorwaarden –

gebaseerd op mijlpalen – en zijn meestal betaalbaar binnen 30 dagen. X-FAB heeft een

afdwingbaar recht op betaling voor werkzaamheden die zijn voltooid tot de afgesproken

mijlpalen. Opbrengsten worden daarom in de loop der tijd opgenomen en X-FAB maakt

gebruik van een praktische uitvoering om de voortgang te meten. Facturering op basis van

mijlpalen is een redelijke benadering van de geboekte vooruitgang bij het voltooien van de

prestatieverplichting. Er worden aan de klanten geen kortingen op de gefactureerde

bedragen aangeboden in ruil voor onmiddellijke betaling van facturen. Verkoopprijzen bij

klanten omvatten geen significante financieringscomponent.

Huur- en overige inkomsten

De opbrengsten uit huur- en overige inkomsten worden opgenomen gedurende de

periode waarin de betreffende dienst wordt verleend (zie toelichting 4.6 hieronder).

Garantieverplichtingen

De Groep verstrekt gewoonlijk garanties voor gebreken die bestonden op het ogenblik

van de verkoop, zoals vereist door de algemene verkoopsvoorwaarden. Dit zijn garanties

van het verzekeringstype die worden geboekt als garantievoorzieningen op basis van

ervaring uit het verleden. Er worden geen garanties van het servicetype verkocht, noch

afzonderlijk, noch gebundeld met de verkoop van producten van de Groep.

Contractkosten en kosten voor voldoening van contracten

Er werden door de Groep kosten gemaakt voor het verkrijgen van contracten die

kapitalisatie vereisen; het uitstel van deze kosten is echter niet relevant voor de

geconsolideerde jaarrekening.

Kosten die zouden zijn gemaakt voor het voldoen aan contracten die kapitalisatie vereisen,

worden geboekt als activa in overeenstemming met IAS 2 Voorraden, IAS 16 Materiële

vaste activa of IAS 38 Immateriële vaste activa.

4.4 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten personeelskosten, afschrijvingen en

andere rechtstreeks toerekenbare kosten en worden toegewezen op basis van processen,

d.w.z. hebben betrekking op onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten die geen verband

houden met de verbetering van de bestaande productietechnologieën. Kosten gemaakt

voor de verbetering van bestaande productietechnologieën gebruikt in operationele

productielijnen worden toegerekend aan de kostprijs van de omzet.

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten worden als last opgenomen op het moment

waarop ze worden gemaakt. De X-FAB SE-Groep is van mening dat de uitgevoerde

ontwikkelingswerkzaamheden niet in aanmerking komen voor activatie, omdat het bedrag

van de toekomstige voordelen gerelateerd aan het gebruik van de verrichte werkzaam-

heden wordt gekenmerkt door een hoge mate van onzekerheid totdat de projecten zijn

afgerond.

Overheidssubsidies worden toegekend aan de Groep voor haar onderzoeks- en

ontwikkelingsactiviteiten in de vorm van contante belastingbetalingen of belasting-

kredieten. IAS 20 Overheidssubsidies wordt toegepast op alle subsidies, met inbegrip van

de onderzoeks- en ontwikkelingssubsidies die X-FAB Frankrijk ontvangt en die worden

uitbetaald via het Franse stelsel voor vennootschapsbelasting. De subsidies worden

opgenomen bij de baten en, naargelang het geval, als vaste of vlottende activa, wanneer

er een redelijke mate van zekerheid bestaat dat de entiteit zal voldoen aan de relevante

voorwaarden zoals uiteengezet in de voorwaarden van de subsidieovereenkomst en dat

de subsidie zal worden ontvangen. Deze batengerelateerde subsidies worden systema-

tisch opgenomen in de resultatenrekening wanneer de entiteit de kosten die de subsidies

beogen te compenseren, als last opneemt.

4.5 Financieringsbaten en -lasten

Rentebaten of -lasten worden opgenomen volgens de effectieve-rentemethode.

Dividendopbrengsten worden in de resultatenrekening opgenomen op de datum waarop

het recht van de Groep op betaling is gevestigd.

4.6 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen

Huuropbrengsten uit operationele leases van vastgoedbeleggingen worden lineair over de

leaseperiode opgenomen. Verstrekte huurincentives worden opgenomen als integraal

onderdeel van de totale huurinkomsten en over de looptijd van de huurovereenkomst.

4.7 Personeelsvoordelen

Personeelsvoordelen bestaan uit personeelsvoordelen op korte termijn, uitkeringen in

toegezegde bijdragenregelingen en een pensioenplan in geval van lange diensttijd bij

dochteronderneming X-FAB Frankrijk. De Groep heeft geen op aandelen gebaseerde

betalingsovereenkomsten.

Personeelsvoordelen op korte termijn worden als last opgenomen wanneer de gerela-

teerde dienst wordt verleend. Een verplichting wordt opgenomen voor het bedrag dat

naar verwachting zal worden betaald als de Groep op dat moment een wettelijke of

constructieve verplichting heeft om dit bedrag te betalen als gevolg van in het verleden

verleende diensten door de werknemer en als de verplichting op betrouwbare wijze kan

worden geschat.

Verplichtingen voor bijdragen aan toegezegde bijdragenregelingen worden als last

opgenomen wanneer de gerelateerde dienst wordt verleend. Vooruitbetaalde bijdragen


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

worden opgenomen als een actief voor zover een terugbetaling in contanten of een

vermindering van toekomstige betalingen mogelijk is.

De nettoverplichting van de Groep met betrekking tot het pensioenplan in geval van lange

diensttijd wordt berekend op basis van een schatting van het toekomstige voordeel dat

werknemers verdienden in de lopende en voorgaande perioden. Dit bedrag wordt

verdisconteerd en de reële waarde van eventuele fondsbeleggingen in mindering

gebracht. De verplichting wordt jaarlijks berekend door een onafhankelijke externe

deskundige actuaris volgens de projected unit credit-methode. Wanneer de berekening

resulteert in een mogelijk actief voor de Groep, is het opgenomen actief beperkt tot de

huidige waarde van de beschikbare economische voordelen in de vorm van toekomstige

terugbetalingen uit het plan of verlagingen van toekomstige bijdragen aan het plan. Om de

huidige waarde van de economische voordelen te berekenen, wordt rekening gehouden

met de toepasselijke minimale financieringsvereisten. Herwaarderingen van de netto-

pensioenverplichtingen, die bestaan uit actuariële winsten en verliezen, het rendement op

fondsbeleggingen (exclusief interest) en het effect van het activaplafond (indien van

toepassing, exclusief interest), worden onmiddellijk opgenomen in niet-gerealiseerde

resultaten. De Groep bepaalt de nettorentelasten (baten) op de nettopensioen-

verplichtingen (activa) voor de gegeven periode door de disconteringsvoet toe te passen

die wordt gebruikt om de brutoverplichting uit toegezegde pensioenverplichtingen aan

het begin van het boekjaar te waarderen tegen de toenmalige nettopensioenverplich-

tingen (activa), rekening houdend met eventuele wijzigingen in de nettopensioenverplich-

tingen (activa) tijdens de gegeven periode als gevolg van bijdragen en uitkeringen.

Nettorentelasten en andere kosten in verband met toegezegde pensioenregelingen

worden opgenomen in de resultatenrekening. Wanneer de voordelen van een plan worden

gewijzigd of wanneer een plan wordt beperkt, wordt de resulterende wijziging in het

voordeel dat betrekking heeft op in het verleden verleende diensten of op de winst of het

verlies op de beperking, onmiddellijk opgenomen in de resultatenrekening. De Groep

neemt winsten en verliezen op de afwikkeling van een toegezegde pensioenregeling op

wanneer de afwikkeling plaatsvindt.

Ontslagvergoedingen worden als last opgenomen op het moment dat de Groep het

aanbod van deze vergoedingen niet meer kan intrekken of, indien dit vroeger is, op het

moment dat de Groep de kosten van een herstructurering opneemt. De vergoedingen

worden verdisconteerd als niet verwacht wordt dat ze volledig vereffend zullen zijn binnen

12 maanden na de verslagdatum.

4.8 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen

Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde verminderd met

cumulatieve afschrijvingen en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen.

De aanschaffingskosten omvatten uitgaven die rechtstreeks zijn toe te rekenen aan de

verwerving van het actief. Deze grondslagen voor financiële verslaggeving werden

overeenkomstig IAS 40 ook toegepast op de vastgoedbeleggingen volgens het

kostprijsmodel.

Afschrijvingen worden lineair geboekt voor materiële vaste activa, fabrieks- en

kantooruitrusting en vastgoedbeleggingen. Afschrijvingen worden berekend om de

kostprijs van materiële vaste activa, verminderd met hun geschatte restwaarden, lineair af

te schrijven over hun geschatte gebruiksduur. Als belangrijke onderdelen van materiële

vaste activa een verschillende gebruiksduur hebben, dan worden ze administratief

verwerkt als afzonderlijke (belangrijke onderdelen van) materiële vaste activa.

De volgende gebruiksduur wordt toegepast als basis voor de berekening van de

afschrijvingen:

• Gebouwen inclusief vastgoedbeleggingen: op 40-50 jaar

• Fabrieks- en kantooruitrusting: lineair op 3-10 jaar

Financieringskosten werden niet geactiveerd, omdat er geen financieringskosten werden

gemaakt in de periode voor de opbouw of verwerving van in aanmerking komende activa.

Kosten gemaakt om de gebruiksduur van activa te verlengen of die de prestaties of

capaciteit van activa verhogen, worden waar van toepassing geactiveerd. Onderhouds- en

reparatiekosten worden als last opgenomen op het moment waarop ze worden gemaakt.

Activa worden geboekt als onttrekking bij verkoop of sloop. De resulterende winst of het

resulterende verlies wordt opgenomen in de resultatenrekening onder de rubriek “Overige

baten” of “Overige kosten”, naargelang het geval.

4.9 Immateriële vaste activa

Aangekochte immateriële vaste activa worden erkend tegen aanschaffingswaarde,

inclusief, waar van toepassing, eigen werk dat wordt geactiveerd bij het voorbereiden van

de immateriële activa voor gebruik en lineair afgeschreven over hun verwachte

gebruiksduur. De toegepaste gebruiksduur is vijf jaar.

Intern gegenereerde immateriële vaste activa werden niet geactiveerd, omdat niet werd

voldaan aan de criteria voor activatie (zie toelichting 4.4).

De Groep heeft geen immateriële vaste activa met onbepaalde gebruiksduur.

4.10 Bijzondere waardevermindering

De boekwaarde van de niet-financiële activa van de Groep, met uitzondering van

voorraden en uitgestelde belastingvorderingen (waarvoor afzonderlijke beoordelingen

worden uitgevoerd), wordt op elke verslagdatum beoordeeld om te bepalen of er

aanwijzingen zijn voor bijzondere waardeverminderingen. Indien een dergelijke aanwijzing

bestaat, wordt de realiseerbare waarde van het actief geschat.

De realiseerbare waarde van een actief of een kasstroomgenererende eenheid is de

hoogste waarde van enerzijds de bedrijfswaarde en anderzijds de reële waarde minus de


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

verkoopkosten. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde worden de geschatte toekomstige

kasstromen verdisconteerd tot hun contante waarde met behulp van een disconterings-

voet vóór belastingen die de huidige marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en

de specifieke risico's van het actief weerspiegelt. Voor de toetsing op bijzondere waarde-

vermindering worden activa gegroepeerd in de kleinste groep activa die een instroom van

kasmiddelen genereert uit voortgezet gebruik, die in ruime mate onafhankelijk is van de

instroom van kasmiddelen van andere activa of groepen van activa (de “kasstroom-

genererende eenheid”).

Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt opgenomen, indien de boekwaarde van

een actief of de kasstroomgenererende eenheid ervan hoger is dan de geschatte reali-

seerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden opgenomen in de

resultatenrekening. Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen met betrek-

king tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in mindering gebracht op de

boekwaarde van eventuele aan de eenheden toegerekende goodwill en vervolgens op de

boekwaarde van de andere activa in de eenheid (groep van eenheden), in een pro-rata

verhouding.

Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt teruggenomen, als er een wijziging is

opgetreden in de schattingen gebruikt om de realiseerbare waarde te bepalen.

Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt uitsluitend teruggenomen voor zover

de boekwaarde van het actief niet hoger is dan de boekwaarde die zou zijn bepaald, na

aftrek van afschrijvingen of amortisatie, indien geen bijzonder waardeverminderingsverlies

was opgenomen.

4.11 Financiële instrumenten

Erkenning en eerste waardering

Handelsvorderingen worden voor de eerste keer opgenomen wanneer ze zijn ontstaan,

d.w.z. wanneer de goederen en diensten worden geleverd en de opbrengsten voor die

goederen en diensten worden opgenomen. Aan- en verkopen van financiële activa

volgens standaardmarktconventies werden administratief verwerkt op de afwikkelings-

datum. Alle andere financiële activa en passiva worden initieel opgenomen wanneer de

Groep een partij wordt bij de contractuele bepalingen van het financiële instrument.

De handelsvorderingen van de Groep omvatten geen belangrijke financieringscomponent

en de bedragen opgenomen voor handelsvorderingen worden initieel opgenomen tegen

de transactieprijs. Alle andere financiële activa en passiva worden initieel opgenomen

tegen reële waarde plus (of min, indien van toepassing) voor posten die niet worden

opgenomen tegen reële waarde via winst of verlies (RWWV), transactiekosten die

rechtstreeks zijn toe te rekenen aan de verwerving of uitgifte.

Classificatie en waardering na eerste opname

Bij de eerste erkenning wordt een financieel actief geclassificeerd als gewaardeerd tegen

afgeschreven kostprijs; RWNGR – schuldbelegging; RWNGR – aandelenbelegging; of

RWWV.

(a) Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs

Een financieel actief wordt geclassificeerd als gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs

als het voldoet aan de twee volgende voorwaarden en niet werd aangemerkt als

gewaardeerd tegen RWWV:

• het wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat tot doel heeft activa aan te

houden om contractuele kasstromen te innen; en

• de contractuele bepalingen ervan genereren op bepaalde data kasstromen die

uitsluitend betalingen van de hoofdsom en rente op de uitstaande hoofdsom zijn.

(b) Schuldbeleggingen tegen reële waarde via andere niet-gerealiseerde resultaten

(RWNGR)

Een schuldbelegging wordt geclassificeerd als gewaardeerd tegen reële waarde via

andere niet-gerealiseerde resultaten als ze voldoet aan de twee volgende voorwaarden en

niet werd aangemerkt als gewaardeerd tegen RWWV:

• ze wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat zijn doel bereikt door

contractuele kasstromen te innen en financiële activa te verkopen; en

• de contractuele bepalingen ervan genereren op bepaalde data kasstromen die

uitsluitend betalingen van de hoofdsom en rente op de uitstaande hoofdsom zijn.

resultaten (RWNGR)

Een aandelenbelegging wordt geclassificeerd als gewaardeerd tegen reële waarde via

andere niet-gerealiseerde resultaten als ze niet wordt aangehouden voor

handelsdoeleinden en de Groep er onherroepelijk voor kiest om toekomstige wijzigingen

in de reële waarde van de belegging weer te geven via andere niet-gerealiseerde

resultaten. Deze keuze wordt voor elke belegging afzonderlijk gemaakt.

(d) Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies (RWWV)

Alle financiële activa die niet zijn geclassificeerd als gewaardeerd tegen afgeschreven

kostprijs of RWNGR zoals hierboven beschreven, worden gewaardeerd tegen RWWV.

Hiertoe behoren alle afgeleide financiële activa, aandelenbeleggingen aangehouden voor

handelsdoeleinden en eigenvermogensinstrumenten niet aangehouden voor handels-

doeleinden, maar waarvoor de Groep geen wijzigingen in de reële waarde wenste weer te

geven via andere niet-gerealiseerde resultaten.

Bij de eerste erkenning kan de Groep onherroepelijk een financieel actief aanmerken dat

op een andere manier voldoet aan de vereisten om te worden gewaardeerd tegen

afgeschreven kostprijs, RWNGR of RWWV, indien dit een boekhoudkundige wanver-

houding elimineert of aanzienlijk beperkt die anders zou ontstaan. Dergelijke aan-

merkingen werden door de Groep niet gedaan.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Financiële activa - beoordeling van het bedrijfsmodel

De Groep beoordeelt de doelstelling van het bedrijfsmodel waarin een financieel actief

wordt aangehouden op portefeuilleniveau, aangezien dit het beste de manier weerspiegelt

waarop het bedrijf wordt beheerd en informatie aan het management wordt verstrekt.

De beoordeelde informatie omvat:

• de vermelde beleidslijnen en doelstellingen voor de portefeuille en de werking van de

beleidslijnen in de praktijk. Er wordt onder meer vermeld of de strategie van het

management zich richt op het behalen van contractuele rentebaten, het handhaven

van een bepaald renteprofiel, het afstemmen van de duur van de financiële activa op

de duur van gerelateerde passiva of verwachte kasuitstromen of het realiseren van

kasstromen door de verkoop van de activa;

• hoe de prestaties van de portefeuille worden geëvalueerd en gerapporteerd aan het

management van de Groep;

• de risico’s die van invloed zijn op de prestaties van het bedrijfsmodel (en de financiële

activa binnen dat bedrijfsmodel) en hoe deze risico’s worden beheerd;

• hoe managers van het bedrijf worden vergoed, bijv. of de vergoeding gebaseerd is op

de reële waarde van de beheerde activa of de geïnde contractuele kasstromen; en

• de frequentie, het volume en de timing van de verkoop van financiële activa in

voorgaande perioden, de redenen voor dergelijke verkopen en verwachtingen inzake

toekomstige verkoopactiviteiten.

Overdrachten van financiële activa aan derden bij transacties die niet in aanmerking

komen voor onttrekking uit de balans, worden voor dit doel niet beschouwd als verkopen,

in overeenstemming met de voortdurende erkenning van de activa door de Groep.

Financiële activa die worden aangehouden voor handelsdoeleinden of worden beheerd en

waarvan de prestaties worden geëvalueerd op basis van de reële waarde, worden

gewaardeerd tegen RWWV.

Financiële activa - beoordeling of contractuele kasstromen uitsluitend betalingen van

hoofdsom en rente betreffen

Met het oog op deze beoordeling wordt het begrip ‘hoofdsom’ gedefinieerd als de reële

waarde van het financiële actief bij de eerste erkenning. ‘Rente’ wordt gedefinieerd als een

vergoeding voor de tijdswaarde van geld, voor het kredietrisico dat verbonden is aan de

hoofdsom die gedurende een bepaalde periode uitstaat en voor andere elementaire

kredietrisico’s en kosten (bijv. liquiditeitsrisico en administratieve kosten). Daarnaast

betekent de term ook winstmarge.

Bij de beoordeling of de contractuele kasstromen uitsluitend betalingen van hoofdsom en

rente zijn, houdt de Groep rekening met de contractuele bepalingen van het instrument.

Er wordt onder meer beoordeeld of het financiële actief een contractuele termijn bevat

die de timing of het bedrag van contractuele kasstromen zodanig zou kunnen wijzigen dat

het actief niet meer aan deze voorwaarde zou voldoen.

Bij de beoordeling houdt de Groep rekening met:

• toevallige gebeurtenissen die het bedrag of de timing van kasstromen zouden wijzigen;

• voorwaarden die de contractuele couponrente kunnen wijzigen, inclusief instrumenten

met variabele rente;

• vooruitbetalings- en uitbreidingsmogelijkheden; en

• voorwaarden die de aanspraak van de Groep op kasstromen van specifieke activa

beperken (bijv. non-recourse-instrumenten (d.w.z. met beperkte mogelijkheid tot

verhaal).

De mogelijkheid tot vooruitbetaling stemt overeen met het criterium dat uitsluitend

betalingen van hoofdsom en rente toegelaten zijn, indien het vooruitbetaalde bedrag in

hoofdzaak onbetaalde bedragen van hoofdsom en rente op de uitstaande hoofdsom

vertegenwoordigt, die een redelijke aanvullende vergoeding voor vroegtijdige beëindiging

van het contract kunnen omvatten. Voor een financieel actief dat is verworven met een

korting of premie op zijn contractuele nominale waarde, wordt de mogelijkheid die

vooruitbetaling toelaat of vereist van een bedrag dat in hoofdzaak het contractuele

nominale bedrag plus opgebouwde (maar onbetaalde) contractuele rente vertegen-

woordigt (dat eveneens een redelijke aanvullende vergoeding voor vroegtijdige

beëindiging kan omvatten), bovendien behandeld als in overeenstemming met dit

criterium indien de reële waarde van de vooruitbetaling niet significant is bij de eerste

erkenning.

Financiële activa – waardering na eerste opname en winsten en verliezen

Financiële activa tegen RWWV

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen reële waarde. Nettowinsten en -

verliezen, inclusief eventuele rente- of dividendopbrengsten, worden opgenomen in de

resultatenrekening. De Groep maakt geen gebruik van hedge accounting en past bijgevolg

geen alternatieve toegestane boekhoudkundige behandelingen toe voor derivaten die zijn

aangemerkt als afdekkingsinstrument.

Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs op basis van

de effectieve-rentemethode.

De afgeschreven kostprijs wordt verminderd met bijzondere waardeverminde-

ringsverliezen. Renteopbrengsten, wisselkoerswinsten en -verliezen en bijzondere

waardeverminderingen worden opgenomen in de resultatenrekening.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Eventuele winsten of verliezen door onttrekking uit de balans worden in de resultaten-

rekening opgenomen.

Schuldbeleggingen tegen RWNGR

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen reële waarde. Renteopbrengsten

berekend volgens de effectieve-rentemethode, wisselkoerswinsten en -verliezen en

bijzondere waardeverminderingen worden opgenomen in de resultatenrekening.

Overige nettowinsten en -verliezen worden opgenomen in andere niet-gerealiseerde

resultaten.

Bij onttrekking uit de balans worden de winsten en verliezen die werden gecumuleerd in

andere niet-gerealiseerde resultaten, overgeboekt naar de resultatenrekening.

Aandelenbeleggingen tegen RWNGR

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen reële waarde. Dividenden worden

opgenomen bij de baten in de resultatenrekening, tenzij het duidelijk is dat het dividend

een deel van de kosten van de investering recupereert. Overige nettowinsten en -

verliezen worden opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten en worden nooit

overgeboekt naar de resultatenrekening.

Financiële passiva

Financiële passiva worden geclassificeerd als gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs

of RWWV. Een financiële verplichting wordt geclassificeerd als RWWV als ze werd geclassi-

ficeerd als ‘aangehouden voor handelsdoeleinden’, het om een derivaat gaat, of als

zodanig werd aangemerkt bij de eerste erkenning, waarbij de Groep geen verplichtingen

als RWWV is aangegaan. Financiële passiva tegen RWWV worden gewaardeerd tegen

reële waarde en de nettowinsten en -verliezen, inclusief eventuele rentekosten, worden

opgenomen in de resultatenrekening. Overige financiële passiva worden vervolgens

gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs op basis van de effectieve-rentemethode.

Rentekosten en wisselkoerswinsten en -verliezen worden opgenomen in de resultaten-

rekening. Eventuele winsten of verliezen door onttrekking uit de balans worden eveneens

in de resultatenrekening opgenomen.

Onttrekking uit de balans

Financiële activa

De Groep onttrekt een financieel actief uit de balans wanneer de contractuele rechten op

de kasstromen uit het financiële actief vervallen, of wanneer de Groep de rechten om

contractuele kasstromen te ontvangen overdraagt via een transactie waarbij het

merendeel van de risico’s en voordelen van eigendom van het financieel actief wordt

overgedragen, of waarbij de Groep het merendeel van deze risico’s en voordelen van

eigendom niet overdraagt of behoudt en de zeggenschap over het financiële actief

evenmin behoudt

De Groep sluit transacties af waarbij activa die zijn opgenomen in de balans worden

overgedragen, maar alle of nagenoeg alle risico’s en voordelen van de overgedragen

activa worden behouden. In deze gevallen worden de overgedragen activa niet uit de

balans onttrokken.

Financiële passiva

De Groep onttrekt een financiële verplichting uit de balans wanneer de contractuele

verplichtingen werden afgewikkeld of geannuleerd, of vervallen. De Groep onttrekt

eveneens een financiële verplichting uit de balans wanneer de voorwaarden worden

gewijzigd en de kasstromen van de gewijzigde verplichting aanzienlijk verschillen. In dit

geval wordt, op basis van de gewijzigde voorwaarden, een nieuwe financiële verplichting

opgenomen tegen reële waarde.

Wanneer een financiële verplichting wordt onttrokken uit de balans, wordt het verschil

tussen de gedelgde boekwaarde en de betaalde vergoeding (inclusief overgedragen niet-

contante activa of overgenomen verplichtingen) opgenomen in de resultatenrekening.

Compensatie

Er worden in deze geconsolideerde jaarrekening geen financiële activa of passiva op

nettobasis gepresenteerd.

Bijzondere waardevermindering

De Groep neemt waardeverminderingen op voor de verwachte kredietverliezen (VKV's)

tijdens de levensduur van financiële activa. Deze worden gewaardeerd tegen

afgeschreven kostprijs.

Verliesvoorzieningen voor handelsvorderingen worden altijd gewaardeerd tegen een

bedrag dat gelijk is aan de VKV's over de volledige levensduur.

Om te bepalen of het kredietrisico van een financieel actief aanzienlijk is toegenomen

sinds de eerste erkenning en om de VKV’s te schatten, baseert de Groep zich op redelijke

en ondersteunbare informatie die relevant en beschikbaar is zonder buitensporige kosten

of inspanningen. De informatie omvat kwantitatieve en kwalitatieve gegevens en analyses

die zijn gebaseerd op de historische ervaring en geïnformeerde kredietbeoordeling van de

Groep, evenals toekomstgerichte gegevens.

De maximale periode die in aanmerking wordt genomen voor het schatten van VKV’s is de

maximale contractperiode tijdens dewelke de Groep is blootgesteld aan kredietrisico.

De waardering van VKV’s voor vorderingen die niet onderhevig zijn aan een krediet-

verslechtering wordt gezamenlijk beoordeeld op basis van een kansgewogen schatting van

kredietverliezen, afhankelijk van het aantal dagen dat de saldi achterstallig zijn. Verwachte

kredietverliezen worden gewaardeerd op basis van eerdere ervaringen met het innen van

vergelijkbare vorderingen, aangezien de Groep dit beschouwt als een redelijke benadering

van de huidige waarde van de mogelijk te verwachten tekorten. VKV’s worden


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

verdisconteerd tegen de effectieve rentevoet van het financieel actief als wordt bepaald

dat het disconteringeffect materieel is. Op basis van de contractuele afspraken zijn de

vorderingen in verzuim wanneer de saldi niet betaald zijn op de vervaldatum.

Aanmaningsprocedures worden gestart wanneer een vordering vijf dagen achterstallig is.

Vorderingen worden geclassificeerd als ‘onderhevig aan een kredietverslechtering’ vanaf

de datum waarop de vordering 90 dagen achterstallig is, ondanks toegepaste aanmanings-

procedures, of vanaf de datum waarop de Groep andere specifieke aanwijzingen krijgt dat

een significante kredietverslechtering heeft plaatsgevonden. Vorderingen die onderhevig

zijn aan een kredietverslechtering worden per geval beoordeeld en inschattingen van

inbaarheid worden gebaseerd op de beschikbare informatie over het openstaande saldo,

inclusief besprekingen met de klant, beoordelingen van de betrouwbaarheid van de

verstrekte informatie, beschikbare tegenvorderingen of zekerheid, een goed begrip van

het economische klimaat waarin de klant actief is en ervaringen met de klant en met

soortgelijke inningsprocedures.

De desbetreffende bedragen worden afgeschreven wanneer de Groep van mening is dat

er geen realistisch vooruitzicht bestaat op inning van de vordering en wanneer geen

verdere handhavingsactiviteiten worden ondernomen. Wanneer een klant in liquidatie is,

worden de uitstaande bedragen genoteerd en gemonitord in een doorlopend

liquidatieregister totdat het liquidatieproces is voltooid.

Er worden geen verliesvoorzieningen aangelegd voor geldmiddelen en kasequivalenten,

omdat is vastgesteld dat, gezien de goede reputatie van de bankpartners van de Groep,

het kredietrisico op de verslagdatum zo laag is dat de VKV’s zowel op de datum van hun

eerste erkenning als sinds hun eerste erkenning onbeduidend zijn.

Reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten en kortlopende vorderingen en schulden

De reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten, kortlopende vorderingen en

verplichtingen benadert hun boekwaarde vanwege hun kortlopend karakter.

4.12 Afgeleide financiële instrumenten

De Groep houdt afgeleide financiële instrumenten aan om bepaalde valuta- en

renterisico's af te dekken. In contracten besloten derivaten worden gescheiden van het

basiscontract en afzonderlijk verantwoord indien het basiscontract geen financieel actief is

en aan bepaalde criteria is voldaan. Afgeleide financiële instrumenten worden niet

aangemerkt als afdekkingsinstrumenten ten behoeve van hedge accounting en worden

derhalve geclassificeerd als gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies.

Winsten en verliezen als gevolg van veranderingen in de reële waarde van de afgeleide

financiële instrumenten worden opgenomen in de resultatenrekening onder financiële

opbrengsten en kosten. De reële waarde van de afgeleide financiële instrumenten wordt in

de balans gepresenteerd als overige vlottende activa en/of overige kortlopende

verplichtingen, al naar gelang van toepassing, tenzij hun looptijd langer is dan 12 maanden,

in welk geval ze als langlopend worden gepresenteerd.

4.13 Voorraden

Voorraden van grondstoffen, verbruiksgoederen en benodigdheden worden gewaardeerd

tegen hun aanschaffingswaarde of tegen de netto realiseerbare waarde indien deze

laatste lager is. De kostprijs van voorraden omvat alle inkoopkosten, conversiekosten en

andere kosten die zijn gemaakt om de voorraden op hun huidige locatie en in hun huidige

staat te brengen, en wordt bepaald op basis van de gewogen gemiddelde aanschaffings-

waarde. Waardeverminderingen worden opgenomen als de boekwaarde hoger is dan de

verwachte verkoopprijs, verminderd met de geschatte kosten om de voorraden en de

kosten van marketing-, verkoop- en distributieactiviteiten te voltooien. Een 100%

waardevermindering wordt opgenomen voor voorraden zonder realiseerbare waarde.

4.14 Geldmiddelen en kasequivalenten

Geldmiddelen en kasequivalenten bestaan uit liquide middelen, kasmiddelen, cheques en

beschikbare tegoeden op lopende bankrekeningen met een oorspronkelijke looptijd van

vier weken of minder. Het gebruik van de gerapporteerde geldmiddelen en kasequiva-

lenten is over het algemeen niet onderworpen aan beperkingen, met uitzondering van

termijndeposito's die in toelichting 7.7 als geldmiddelen worden gerapporteerd.

4.15 Eigen vermogen

Aandelenkapitaal

Het nominaal gestorte bijdragebedrag op elk aandeel wordt als maatschappelijk kapitaal

geboekt.

Uitgiftepremie

Bijkomende kosten die direct toerekenbaar zijn aan de uitgifte van aandelenkapitaal

worden in mindering gebracht op de uitgiftepremierekening, verminderd met eventuele

fiscale effecten.

Eigen aandelen

De Groep rapporteert eigen aandelen als aftrekkingen van het vermogen van de Groep

tegen inkoopprijs.

Eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva

De eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva (inclusief aandelenkapitaal,

terugbetaalbare preferente aandelen, en andere leningen en financieringsverplichtingen)

worden ingedeeld volgens de economische realiteit van de contractuele regelingen die

werden aangegaan. Een eigenvermogensinstrument is een contract dat een resterend

belang in de activa van de Groep weergeeft, na aftrek van alle verplichtingen. Dividenden

en uitkeringen met betrekking tot eigenvermogensinstrumenten worden direct ten laste

van de reserves gebracht. Uitgegeven eigenvermogensinstrumenten worden geboekt

tegen de ontvangen opbrengsten, na aftrek van directe uitgiftekosten. Een financiële

verplichting bestaat wanneer er een contractuele verplichting is om geldmiddelen of een

ander financieel actief aan een andere entiteit te leveren of om financiële activa of


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

financiële verplichtingen onder mogelijk ongunstige voorwaarden te ruilen. Bovendien zijn

contracten die ertoe leiden dat de entiteit een variabel aantal van haar eigenvermogens-

instrumenten levert, financiële verplichtingen. Aandelen die dergelijke verplichtingen

bevatten, worden geclassificeerd als financiële verplichtingen. Financieringskosten en

winsten of verliezen met betrekking tot financiële verplichtingen worden opgenomen in de

resultatenrekening. De boekwaarde van de verplichting wordt verhoogd met de

financieringskosten en verminderd met betalingen met betrekking tot die verplichting.

4.16 Voorzieningen

Voorzieningen worden aangelegd wanneer er (in rechte afdwingbare of feitelijke) huidige

verplichtingen bestaan die voortvloeien uit gebeurtenissen in het verleden en naar

verwachting zullen resulteren in een uitstroom van middelen waarvan de timing of

hoeveelheid onzeker is. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen het verdiscon-

teerde bedrag van de verwachte toekomstige kasstromen die voortvloeien uit de

respectieve verplichting, tegen een disconteringsvoet vóór belastingen die de huidige

marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en de specifieke risico’s van de

verplichting weerspiegelt. De afwikkeling van de verdiscontering wordt opgenomen als

financieringslasten. Indien de Groep verwacht dat een voorziening geheel of gedeeltelijk

zal worden terugbetaald, bijvoorbeeld in het kader van een verzekeringscontract, wordt de

terugbetaling opgenomen als een afzonderlijk actief, maar alleen wanneer de terugbe-

taling vrijwel zeker is. De last met betrekking tot een voorziening wordt opgenomen in de

resultatenrekening. Indien het effect van de tijdswaarde van geld materieel is, worden

voorzieningen verdisconteerd tegen een disconteringsvoet vóór belastingen die de

huidige marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en van het specifieke risico van

de verplichting weerspiegelt.

Een voorziening voor herstructurering wordt opgenomen wanneer de Groep een

gedetailleerd en formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd en de herstructurering

ofwel is aangevangen ofwel publiekelijk is aangekondigd. Een voorziening voor verlies-

latende contracten wordt opgenomen voor elk specifiek contract waarbij de onver-

mijdelijke kosten om de verplichtingen uit het contract na te komen hoger zijn dan de

economische voordelen die naar verwachting uit hoofde van het contract zullen worden

ontvangen.

4.17 Leases

De Groep beoordeelt of een contract een leaseovereenkomst is of bevat. Een contract is

of bevat een leaseovereenkomst als een contract het recht geeft om gedurende een

bepaalde periode het gebruik van een aangeduid actief te controleren in ruil voor een

vergoeding.

De Groep als huurder

De leasingovereenkomsten van de Groep betreffen voornamelijk activa zoals

commercieel vastgoed, productieapparatuur en infrastructuurapparatuur.

De Groep neemt de gebruiksrechten en leaseverplichtingen op voor de meeste activa,

d.w.z. dat ze op de balans worden gezet. De Groep koos er echter voor om geen

gebruiksrechten en leaseverplichtingen op te nemen voor de leasing van activa met een

lage waarde. De Groep neemt de leasebetalingen van deze leaseovereenkomsten lineair

over de leaseperiode op als lasten. De Groep paste de keuze tot vereenvoudiging onder

IFRS 16 niet toe en koos dus voor scheiding van de lease- en andere componenten van

een leaseovereenkomst. Bij aanvang of herbeoordeling van een contract dat een

leasecomponent bevat, wijst de Groep de vergoeding in het contract toe aan elke lease-

en andere component van het respectieve contract op basis van de relatieve

onafhankelijke prijzen.

De Groep neemt de gebruiksrechten op onder de “materiële vaste activa” in de balans, op

dezelfde lijn als de onderliggende activa van dezelfde aard die eigendom zijn van de Groep.

De Groep leaset geen panden die worden geclassificeerd als vastgoedbeleggingen.

De Groep neemt leaseverplichtingen op onder “leningen en overige financierings-

verplichtingen” als kortlopende of langlopende verplichtingen, naargelang het geval.

De Groep neemt een gebruiksrecht en een leaseverplichting op bij de aanvang van de

lease. Het gebruiksrecht wordt in eerste instantie gewaardeerd tegen kostprijs. Deze

omvat het initiële bedrag van de leaseverplichting, gecorrigeerd voor leasebetalingen die

op of voor de ingangsdatum zijn gedaan, plus eventuele initiële directe kosten en een

schatting van de kosten voor ontmanteling en verwijdering van het onderliggende actief

of herstel van het onderliggende actief of de locatie waarop het zich bevindt, verminderd

met eventueel ontvangen huurincentives.

Het gebruiksrecht wordt vervolgens lineair afgeschreven vanaf de ingangsdatum tot het

einde van de leaseperiode, tenzij de leaseovereenkomst de eigendom van het onder-

liggende actief aan het einde van de leaseperiode overdraagt aan de Groep of de kostprijs

van het gebruiksrecht aangeeft dat de Groep een aankoopoptie zal uitoefenen. In dat

geval wordt het gebruiksrecht afgeschreven over de gebruiksduur van het onderliggende

actief, die op dezelfde basis wordt bepaald als bij materiële vaste activa. Daarnaast wordt

het gebruiksrecht periodiek verminderd met eventuele waardeverminderingen en

aangepast aan bepaalde herwaarderingen van de leaseverplichting.

De leaseverplichting wordt initieel gewaardeerd tegen de huidige waarde van de

leasebetalingen die niet zijn betaald op de ingangsdatum, verdisconteerd tegen de

impliciete rentevoet in de leaseovereenkomst of, als dat percentage niet onmiddellijk kan

worden bepaald, de incrementele debetrentevoet van de Groep. Over het algemeen

hanteert de Groep een schatting van de incrementele debetrentevoet als

disconteringsvoet.

De Groep bepaalt de incrementele debetrentevoet op basis van rentevoeten van

verschillende externe financieringsbronnen en doet bepaalde aanpassingen om de

voorwaarden van de lease en het soort geleased actief weer te geven.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Leasebetalingen die werden opgenomen in de waardering van de leaseverplichting

omvatten het volgende:

• vaste betalingen, met inbegrip van in economische zin vaste betalingen;

• variabele leasebetalingen die afhankelijk zijn van een index of rente, aanvankelijk

gewaardeerd op basis van de index of rente op de begindatum;

• bedragen die naar verwachting betaalbaar zijn onder een restwaardegarantie; en

• de uitoefenprijs onder een aankoopoptie die de Groep vrijwel zeker zal uitoefenen,

leasebetalingen in een optionele verlengingsperiode als de Groep vrijwel zeker een

verlengingsoptie zal uitoefenen, en boetes voor vervroegde beëindiging van een

leaseovereenkomst tenzij de Groep redelijk zeker is dat de lease niet vroegtijdig zal

worden beëindigd.

Sommige leasecontracten van de Groep bevatten opties voor verlenging of beëindiging.

Bij het bepalen van de leaseperiode voor deze contracten houdt de Groep rekening met

alle relevante feiten en omstandigheden om te beoordelen of het vrijwel zeker is dat deze

opties zullen worden uitgeoefend. Deze beoordeling heeft impact op de leaseperiode, wat

op zijn beurt een significant effect heeft op het bedrag van de leaseverplichtingen en de

waardering van het opgenomen gebruiksrecht.

Over het algemeen hanteert de Groep een schatting van de incrementele debetrentevoet

als disconteringsvoet.

De leaseverplichting wordt geherwaardeerd wanneer toekomstige leasebetalingen

wijzigen door een veranderde index of rente, als er een wijziging is in het door de Groep

geschatte bedrag dat naar verwachting verschuldigd zal zijn onder een

restwaardegarantie, als er een verandering optreedt in het oordeel van de Groep omtrent

de uitoefening van een optie tot aankoop, verlenging of beëindiging of als er een herziene,

in economische zin vaste leasebetaling is. Wanneer de leaseverplichting op deze manier

wordt geherwaardeerd, wordt de boekwaarde van het gebruiksrecht dienovereenkomstig

aangepast of, als deze tot nul wordt herleid, opgenomen in de resultatenrekening.

Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde

De Groep koos ervoor om geen gebruiksrechten of leaseverplichtingen op te nemen

voor de leasing van activa met een lage waarde of voor kortlopende leases, waaronder

IT-apparatuur. De Groep neemt de leasebetalingen van deze leaseovereenkomsten lineair

over de leaseperiode op als lasten.

Verkoop- en leasebacktransacties

Wanneer de Groep een verkoop- en leasebacktransactie aangaat met een koper-huurder,

bepaalt ze of de overdracht in aanmerking komt als een verkoop. Deze bepaling is

gebaseerd op de vereisten voor het voldoen aan een prestatieverplichting in IFRS 15

Opbrengsten uit contracten met klanten. Indien de overdracht als een verkoop wordt

gekwalificeerd en de transactie marktconform is, splitst de Groep de vorige boekwaarde

van het onderliggende actief op in (a) een actief uit hoofde van het gebruiksrecht dat

voortvloeit uit de leaseback en (b) de rechten op het onderliggende actief die door de

koper-huurder worden behouden aan het einde van de leaseback. De Groep neemt een

deel van de totale winst of het totale verlies op de verkoop op. Het opgenomen bedrag

wordt berekend door de totale winst of het totale verlies op te splitsen in (a) een niet-

opgenomen bedrag met betrekking tot de door de verkoper-verhuurder behouden

rechten en (b) een opgenomen bedrag met betrekking tot de rechten van de koper-

huurder op het onderliggende actief aan het einde van de leaseback. De leaseback zelf

wordt dan administratief verwerkt volgens het boekhoudkundig model van de verhuurder.

Aanpassingen zijn vereist indien de vergoeding voor de verkoop niet tegen reële waarde is

en/of de betalingen voor de lease niet tegen de markttarieven zijn. Deze aanpassingen

resulteren in de opname van een vooruitbetaling om voorwaarden onder de marktvoor-

waarden weer te geven en/of een aanvullende financiering die door de koper-huurder aan

de verkoper-verhuurder wordt verstrekt om voorwaarden boven de marktvoorwaarden

weer te geven.

De Groep als verhuurder

De Groep verhuurt op verschillende locaties commercieel vastgoed dat eigendom is van

de Groep maar niet wordt gebruikt voor eigen commerciële doeleinden. De Groep

classificeerde deze leases als operationele leaseovereenkomsten, omdat ze niet alle

risico’s en voordelen overdragen die verband houden met de eigendom van de activa.

Bij aanvang of wijziging van een contract dat een leasecomponent bevat, wijst de Groep

de vergoeding in het contract toe aan elke leasecomponent op basis van de relatieve

onafhankelijke prijzen.

Als de Groep optreedt als verhuurder, gaat hij bij aanvang van elke lease na of het een

financiële of operationele lease betreft. De Groep beoordeelt voornamelijk of de

leaseovereenkomst het merendeel van de risico’s en voordelen die verband houden met

de eigendom van het onderliggende actief overdraagt. Is dit het geval, dan is de lease een

financiële lease; is dit niet het geval, dan is het een operationele lease. Bij de beoordeling

houdt de Groep rekening met bepaalde indicatoren, bijvoorbeeld of de leaseover-

eenkomst het merendeel van de economische levensduur van het actief overspant.

Als de Groep een onderverhuurder is, verantwoordt hij zijn belangen afzonderlijk in de

hoofdhuur en onderhuur. De Groep beoordeelt de classificatie als onderhuur op basis van

het gebruiksrecht dat voortvloeit uit de hoofdhuur, niet op basis van het onderliggende

actief. Als een hoofdhuur een kortlopende leaseovereenkomst is waarop de Groep de

hierboven beschreven vrijstelling toepast, classificeert hij de onderhuur als een

operationele lease. Als een overeenkomst lease- en andere componenten bevat, past de

Groep IFRS 15 toe om de vergoeding in het contract toe te wijzen.

Alle leaseovereenkomsten die de Groep tot nu toe als verhuurder heeft afgesloten, zijn

geclassificeerd als operationele lease en hebben betrekking op vastgoedbeleggingen die

aan derden worden verhuurd.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De Groep neemt leasebetalingen ontvangen uit operationele leases lineair over de

leaseperiode op als baten, onder “omzet uit de huur van investeringseigendommen”.

4.18 Subsidies

De Groep ontvangt overheidssteun in de vorm van overheidssubsidies en investerings-

subsidies die afhankelijk zijn van de verwerving van bepaalde activa die in aanmerking

komen voor de respectievelijke subsidies. Subsidies en steunmaatregelen met betrekking

tot activa worden opgenomen wanneer er een redelijke mate van zekerheid bestaat dat

de entiteit zal voldoen aan de relevante voorwaarden van de toekenning en dat de

subsidie zal worden ontvangen. Ze worden systematisch in de resultatenrekening

opgenomen naarmate de entiteit de kosten die de subsidies beogen te compenseren, als

last opneemt. De ontvangen investeringspremies en -subsidies verminderen de aankoop-

kosten voor de relevante gesubsidieerde activa geboekt onder materiële vaste activa.

Voor het ontvangen van overheidssteun gelden wettelijke bepalingen en specifieke

voorwaarden die aan de toepasselijke subsidies zijn verbonden.

4.19 Inkomstenbelasting

Inkomsten en uitgaven voor de inkomstenbelasting omvatten de verschuldigde en

verrekenbare belastingen en uitgestelde belastingen. Inkomstenbelastingen worden

opgenomen in de resultatenrekening, behalve voor zover ze verband houden met een

bedrijfscombinatie, of met posten die rechtstreeks in het eigen vermogen of in de niet-

gerealiseerde resultaten worden opgenomen.

De actuele belasting omvat de verwachte te betalen of terug te vorderen belasting over

de belastbare winst of het belastbare verlies voor het jaar en eventuele aanpassingen aan

de te betalen of terug te vorderen belasting met betrekking tot voorgaande jaren.

Het bedrag van de te betalen of terug te vorderen actuele belasting is de beste schatting

van het belastingbedrag dat naar verwachting zal worden betaald of ontvangen. Het wordt

gewaardeerd op basis van de belastingtarieven die zijn vastgesteld of materieel zijn

vastgesteld op de verslagdatum.

Actuele belastingvorderingen en -verplichtingen worden alleen gesaldeerd als aan

bepaalde criteria is voldaan.

De Groep heeft de uitzondering toegepast op het opnemen en bekendmaken van

informatie over uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen met betrekking tot

inkomstenbelastingen van Pijler 2 in overeenstemming met de wijzigingen in IAS 12 die in

mei 2023 zijn uitgegeven.

Uitgestelde belastingen weerspiegelen de fiscale effecten van tijdelijke verschillen tussen

de boekwaarden van activa en passiva voor financiële verslaggevingsdoeleinden en de

bedragen die worden gebruikt voor belastingdoeleinden en de uitgestelde voordelen die

verwacht worden van ongebruikte fiscale verliezen, ongebruikte belastingkredieten en

andere overgedragen kredieten, waarbij bedragen alleen worden opgenomen wanneer de

realisatie ervan door het management als waarschijnlijk wordt beschouwd. Uitgestelde

belastingvorderingen en -verplichtingen worden gewaardeerd tegen de belastingtarieven

die naar verwachting van toepassing zullen zijn op belastbare winst in de jaren waarin deze

tijdelijke verschillen naar verwachting zullen worden gerealiseerd of afgewikkeld, op basis

van belastingtarieven die op de verslagdatum zijn vastgesteld of materieel zijn vastgesteld.

De waardering van uitgestelde belastingverplichtingen en uitgestelde belasting-

vorderingen weerspiegelt de fiscale gevolgen die zouden voortvloeien uit de manier

waarop de onderneming op de balansdatum verwacht de boekwaarde van haar activa en

passiva te realiseren of af te wikkelen.

Uitgestelde belastingvorderingen worden niet verdisconteerd en worden in de balans

opgenomen als vaste activa. Kortlopende belastingvorderingen worden niet verrekend

met kortlopende belastingverplichtingen en uitgestelde belastingvorderingen worden niet

verrekend met uitgestelde belastingen, tenzij de entiteit een in rechte afdwingbaar recht

heeft om de opgenomen bedragen te salderen en dat zij van plan is om ofwel op

nettobasis af te wikkelen ofwel het actief te realiseren en tegelijkertijd de verplichting af te

wikkelen. Uitgestelde belastingvorderingen worden opgenomen wanneer het waarschijnlijk

is dat er voldoende belastbare winsten beschikbaar zullen zijn waarmee de uitgestelde

belastingvorderingen kunnen worden verrekend.

Op elke balansdatum beoordeelt de Groep de niet-opgenomen uitgestelde belasting-

vorderingen en de boekwaarde van uitgestelde belastingvorderingen opnieuw. De Groep

neemt een voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingvordering op in zoverre het

waarschijnlijk is geworden dat de toekomstige belastbare winst het mogelijk zal maken de

uitgestelde belastingvordering te recupereren. De waarschijnlijkheid van erkenning is

gebaseerd op de verwachte fiscale winst in de huidige bedrijfsplanning van de Groep.

De Groep vermindert daarentegen de boekwaarde van een uitgestelde belasting-

vordering in zoverre het niet langer waarschijnlijk is dat voldoende fiscale winst

beschikbaar zal zijn om het voordeel van een deel of het geheel van de uitgestelde

belastingvordering te kunnen gebruiken.

Er wordt een uitgestelde belastingverplichting opgenomen voor alle belastbare tijdelijke

verschillen, tenzij de uitgestelde belastingverplichting voortvloeit uit de eerste erkenning

van goodwill of de eerste erkenning van activa of passiva in een transactie die geen

bedrijfscombinatie is en die geen invloed heeft op de commerciële of fiscale winst of

verlies.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

4.20 Wijzigingen in grondslagen voor financiële verslaggeving

Nieuwe boekhoudregels

Wijzigingen in IAS 21 De effecten van wisselkoersschommelingen: Gebrek aan

inwisselbaarheid (uitgegeven op 15 augustus 2023) die van kracht is voor boekjaren die

beginnen op of voor 1 januari 2025, is door de Groep voor het eerst toegepast bij het

opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening. De wijziging had geen significante

invloed op de geconsolideerde jaarrekening van de X-FAB Groep.

Nieuwe standaarden voor verslaggeving, wijzigingen in standaarden en

interpretaties van kracht voor boekjaren die aanvangen na 1 januari 2026

Een aantal nieuwe standaarden voor verslaggeving en wijzigingen van standaarden voor

verslaggeving is van kracht voor boekjaren die aanvangen na 1 januari 2026. De Groep

heeft bij de opstelling van deze geconsolideerde jaarrekening geen van de aanstaande

nieuwe of gewijzigde standaarden voor verslaggeving vervroegd toegepast.

De Groep is nog bezig met de evaluatie van de impact van de nieuwe standaard IFRS 18, in

het bijzonder wat betreft de structuur van de resultatenrekening van de Groep, het

kasstroomoverzicht, de aanvullende vereiste informatieverschaffing en de wijze waarop

informatie in de jaarrekening wordt gegroepeerd.

De overige wijzigingen zullen naar verwachting geen materiële invloed hebben op de

geconsolideerde jaarrekening van de Groep.

Wijzigingen in de classificatie en waardering van financiële instrumenten—

Wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7, uitgegeven op 30 mei 2024, maken de vereisten

duidelijker en consistenter, waardoor er minder verschillen in boekhoudpraktijken zijn.

De wijzigingen omvatten:

• Verduidelijkingen over de classificatie van financiële activa met kenmerken op het

gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG) en vergelijkbare kenmerken — ESG-

gerelateerde kenmerken in leningen kunnen van invloed zijn op de vraag of de leningen

worden gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs of tegen reële waarde. Om

eventuele diversiteit in de praktijk op te lossen, verduidelijken de wijzigingen hoe de

contractuele kasstromen van dergelijke leningen moeten worden beoordeeld.

• Verduidelijkingen over de datum waarop een financieel actief of een financiële

verplichting uit de balans wordt onttrokken. De IASB heeft ook besloten om een

boekhoudkundige beleidsoptie te ontwikkelen waarmee een onderneming een

financiële verplichting kan afboeken voordat zij op de afwikkelingsdatum contant geld

oplevert, mits aan specifieke criteria wordt voldaan.

Daarnaast heeft de International Accounting Standards Board aanvullende openbaar-

makingsvereisten ingevoerd om de transparantie voor beleggers te vergroten met

betrekking tot beleggingen in aandeleninstrumenten die zijn aangemerkt als gewaardeerd

tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in niet-gerealiseerde

resultaten en financiële instrumenten met voorwaardelijke kenmerken, bijvoorbeeld

kenmerken die zijn gekoppeld aan ESG-gerelateerde doelen.

De wijzigingen zijn van kracht voor jaarlijkse verslagperioden die beginnen op of na 1 januari

2026. Eerdere toepassing is toegestaan. Deze wijzigingen zijn goedgekeurd door de EU.

Contracten die verwijzen naar natuurafhankelijke elektriciteit - Wijzigingen in IFRS 9

en IFRS 7, uitgegeven op 18 december 2024, zullen entiteiten helpen de financiële

effecten van natuurafhankelijke elektriciteitscontracten, die vaak gestructureerd zijn als

afnameovereenkomsten voor elektriciteit (PPA's), beter te rapporteren.

Natuurafhankelijke elektriciteitscontracten helpen entiteiten om hun

elektriciteitsvoorziening veilig te stellen via bronnen zoals wind- en zonne-energie. De

hoeveelheid elektriciteit die onder deze contracten wordt opgewekt, kan variëren op basis

van onbeheersbare factoren zoals weersomstandigheden. De huidige

verslaggevingsvereisten geven mogelijk niet correct weer hoe deze contracten de

prestaties van een entiteit beïnvloeden.

De wijzigingen omvatten:

• verduidelijking van de toepassing van de vereisten voor 'eigen gebruik';

• het toestaan van hedge accounting indien deze contracten worden gebruikt als

afdekkingsinstrumenten; en

• het toevoegen van nieuwe openbaarmakingsvereisten om beleggers in staat te stellen

het effect van deze contracten op de financiële prestaties en kasstromen van een

onderneming te begrijpen.

De wijzigingen zijn van kracht voor jaarlijkse verslagperioden die beginnen op of na 1 januari

2026. Eerdere toepassing is toegestaan. Deze wijzigingen zijn goedgekeurd door de EU.

Jaarlijkse verbeteringen, Volume 11, uitgegeven op 18 juli 2024, bevatten verduide-

lijkingen, vereenvoudigingen, correcties en wijzigingen die gericht zijn op het verbeteren

van de consistentie van verschillende IFRS-boekhoudkundige standaarden.

De gewijzigde standaarden zijn:

• IFRS 1 Eerste toepassing van International Financial Reporting Standards (IFRS of

Internationale financiële verslaggevingsstandaarden);

• IFRS 7 Financiële instrumenten: Informatieverschaffing en de bijbehorende richtlijnen

voor de implementatie van IFRS 7;

• IFRS 9 Financiële instrumenten;

• IFRS 10 Geconsolideerde jaarrekening; en

• IAS 7 Kasstroomoverzicht.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De wijzigingen zijn van kracht voor jaarlijkse verslagperioden die beginnen op of na 1 januari

2026. Eerdere toepassing is toegestaan. Deze wijzigingen zijn goedgekeurd door de EU.

IFRS 18 Presentatie en informatieverschaffing in de jaarrekening, uitgegeven op 9

april 2024, zal IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening vervangen. De nieuwe standaard

introduceert de volgende belangrijke nieuwe vereisten:

a. Entiteiten zijn verplicht om alle inkomsten en uitgaven in vijf categorieën in te

delen in de resultatenrekening, namelijk de operationele, investerings-,

financierings-, beëindigde bedrijfsactiviteiten- en inkomstenbelasting-

categorieën. Daarnaast moeten entiteiten een nieuw gedefinieerd operationeel

winstsubtotaal presenteren. De nettowinst van entiteiten zal niet veranderen.

b. Door het management gedefinieerde prestatiemaatstaven (MPM’s) worden

voortaan in één enkele toelichting in de jaarrekening openbaar gemaakt.

c. Er worden verbeterde richtlijnen gegeven voor het groeperen van informatie in

de jaarrekening.

Daarnaast zijn alle entiteiten verplicht om het subtotaal van het bedrijfsresultaat te

gebruiken als uitgangspunt voor het kasstroomoverzicht bij de presentatie van

operationele kasstromen volgens de indirecte methode.

De standaard is van kracht voor jaarlijkse verslagperioden die beginnen op of na 1 januari

2027. Eerdere toepassing is toegestaan.

IFRS 19 Dochterondernemingen zonder publieke verantwoording: Informatie,

uitgegeven op 9 mei 2024, en de wijzigingen, uitgegeven op 21 augustus 2025, zullen in

aanmerking komende dochterondernemingen toestaan om de IFRS-boekhoudkundige

standaarden toe te passen met verminderde openbaarmakingsvereisten. Een dochter-

onderneming zal de nieuwe standaard kunnen toepassen in haar geconsolideerde,

afzonderlijke of individuele jaarrekening, mits, op de verslagdatum:

a. de dochteronderneming geen publieke verantwoording heeft; en

b. de moedermaatschappij de geconsolideerde jaarrekening opstelt volgens de

IFRS-boekhoudkundige standaarden.

De standaard (en de bijbehorende wijzigingen) is van kracht voor jaarlijkse verslagperioden

die beginnen op of na 1 januari 2027. Eerdere toepassing is toegestaan. De standaard (en

de bijbehorende wijzigingen) werd nog niet goedgekeurd door de EU.

Omrekening naar een hyperinflationaire presentatievaluta – Wijzigingen in IAS 21,

uitgegeven op 13 november 2025, verduidelijken hoe entiteiten de jaarrekening moeten

omrekenen van een niet-hyperinflationaire valuta naar een hyperinflationaire valuta.

Om de diversiteit in de praktijk te beperken en de bruikbaarheid van de informatie voor

beleggers te verbeteren, verduidelijken de wijzigingen dat:

a. een entiteit met een niet-hyperinflationaire functionele valuta de slotkoers op de

laatste verslagdatum gebruikt bij de omrekening van alle bedragen in de jaarre-

kening (inclusief vergelijkende cijfers) naar haar presentatievaluta; en

b. een entiteit de slotkoers op de laatste verslagdatum gebruikt bij de omrekening

van alle bedragen (met uitzondering van vergelijkende cijfers) van een

buitenlandse activiteit met een niet-hyperinflationaire functionele valuta, en de

algemene prijsindex toepast om de vergelijkende cijfers te herrekenen.

De wijzigingen zijn van kracht voor jaarlijkse verslagperioden die beginnen op of na 1 januari

2027. Eerdere toepassing is toegestaan. De standaard werd nog niet goedgekeurd door

de EU.

5 Bedrijfscombinaties

De Groep is in het boekjaar 2025 geen bedrijfscombinaties aangegaan.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

6 Toelichtingen bij de geconsolideerde resultatenrekening

6.1 Omzet

De opbrengsten die volledig en uitsluitend voortvloeien uit contracten met klanten,

omvatten het volgende (er wordt verwezen naar toelichting 9 voor de omzet per

geografische concentratie):


in duizenden US dollar	2025	2024
Bruto-omzet PCM-wafers	799.936	734.783
Bruto-omzet NRE en technologiediensten	83.180	96.884
Opbrengsten uit de verkoop van PCM wafers opgenomen in de loop der tijd	2.662	(5.919)
Overige omzet	5	14
Kortingen en garantiekredieten	(15.528)	(9.379)
Totaal	870.255	816.383

De omzet uit de productie steeg met 8,8%, gedreven door een hogere vraag, in het

bijzonder vanuit de industriële en medische eindmarkten. De omzet uit prototyping daalde

met 14,1%.

Opbrengsten uit de verkoop van PCM-wafers worden over het algemeen opgenomen op

het specifieke moment dat de wafers worden geleverd aan de klant. Daarnaast worden de

opbrengsten opgenomen in de loop der tijd voor bepaalde langlopende contracten die

voldoen aan de criteria voor opname van opbrengsten in de loop der tijd. Opbrengsten uit

verkoop van wafers die in de loop der tijd worden opgenomen, vertegenwoordigen de

rechten van de Groep op vergoeding voor voltooid maar nog niet gefactureerd werk op

de verslagdatum met betrekking tot de verkoop van wafers in het kader van

langetermijncontracten die voldoen aan de criteria voor opname van opbrengsten in de

loop der tijd. Zoals beschreven in toelichting 7.12 hieronder, ontvangt de Groep

vooruitbetalingen van klanten voor toekomstige waferverkopen en deposito’s voor

capaciteitsreserveringen in het kader van dergelijke langetermijncontracten met klanten.

De Groep heeft geen opbrengsten van variabele vergoedingen van klanten opgenomen

voor tekorten aan orders van klanten, noch opgelopen of verwachte contractboetes of

neerwaartse herzieningen van eerder opgenomen opbrengsten in het boekjaar 2025 of

2024, omdat op dit moment wordt verwacht dat alle klantorders volledig aan de klanten

zullen worden geleverd zonder tekorten. Daarnaast worden er in het lopende jaar worden

geen opbrengsten opgenomen uit prestatieverplichtingen die in eerdere jaren werden

vervuld (bv. gewijzigde transactieprijs).

6.2 Kostprijs van de omzet

De kostprijs van de omzet omvat het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Personeelskosten	(228.693)	(216.109)
Materiaalkosten	(154.476)	(174.451)
Kosten van vaste activa (onderhoud, reserveonderdelen enz.)	(101.155)	(102.265)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(107.972)	(92.319)
Infrastructuurkosten	(78.463)	(75.759)
Externe diensten	(10.461)	(5.807)
Wijzigingen in voorraden	(24.517)	16.947
Subsidies	26.997	19.943
Overige	(7.112)	(3.614)
Totaal	(685.852)	(633.434)

De stijging van de kostprijs van de omzet met 8,3% weerspiegelt de stijging van de

opbrengsten van 6,6%, in combinatie met een daling in de voorraden. De afschrijvingen zijn

gestegen als gevolg van de voltooiing van investeringen in capaciteit.

6.3 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Personeelskosten	(39.026)	(39.878)
Materiaalkosten	(10.128)	(8.075)
Kosten van vaste activa (incl. onderhoud software, enz.)	(5.414)	(3.800)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(2.040)	(1.718)
Infrastructuurkosten	(1.054)	(984)
Externe diensten	(645)	(606)
Subsidies	6.045	4.908
Overige	2.571	368
Totaal	(49.691)	(49.785)

Het beleid van X-FAB bestaat er onder meer in om een consistent percentage

onderzoeks- en ontwikkelingskosten te behouden ten aanzien van de opbrengsten.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

6.4 Verkoopkosten

De verkoopkosten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Personeelskosten	(8.746)	(8.095)
Advertentie- en verkoopkosten van goederen	(713)	(985)
Externe diensten	(251)	(258)
Infrastructuurkosten	(155)	(156)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(117)	(123)
Overige	785	548
Totaal	(9.197)	(9.069)

6.5 Algemene en administratieve kosten

De algemene en administratieve kosten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Personeelskosten	(27.719)	(27.594)
Externe diensten	(6.743)	(7.051)
Kosten van vaste activa (onderhoud software, enz.)	(7.123)	(6.177)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(2.819)	(3.366)
Verzekeringen, contributies en vergoedingen	(2.081)	(1.600)
Infrastructuurkosten	(1.350)	(1.249)
Overige	(317)	(314)
Totaal	(48.152)	(47.351)

Stijgingen van de softwarekosten omvatten kosten voor lopende werkzaamheden aan

wijzigingen van het ERP-systeem.

6.6 Uitgaven volgens soort

In de resultatenrekening worden de uitgaven ingedeeld naar functie. De kosten omvatten

de afschrijvingskosten voor materiële vaste activa die worden toegerekend aan de

volgende posten:


in duizenden US dollar	2025	2024
Inbegrepen in de kostprijs van de omzet	(107.249)	(91.462)
Inbegrepen in de onderzoeks- en ontwikkelingskosten	(1.780)	(1.172)
Inbegrepen in de verkoopkosten	(117)	(123)
Inbegrepen in de algemene en administratieve kosten	(2.155)	(2.328)
Inbegrepen in de kosten met betrekking tot vastgoedbeleggingen en overige kosten	(2.017)	(1.918)
Totaal	(113.318)	(97.003)

De afschrijvingen namen toe door de kapitalisatie van materiaal voor capaciteits-

uitbreidingen.

De kosten omvatten de afschrijvingskosten van immateriële vaste activa die worden

toegerekend aan de volgende posten:


in duizenden US dollar	2025	2024
Inbegrepen in de kostprijs van de omzet	(723)	(857)
Inbegrepen in de onderzoeks- en ontwikkelingskosten	(260)	(546)
Inbegrepen in de algemene en administratieve kosten	(664)	(1.038)
Totaal	(1.647)	(2.441)

De personeelskosten volgens functie in de resultatenrekening omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Lonen en salarissen	(229.819)	(222.972)
Sociale-zekerheidskosten	(50.597)	(46.433)
Bijdragen aan toegezegde bijdrageregelingen	(15.060)	(13.132)
Overige personeelskosten	(8.234)	(9.140)
Totaal	(303.710)	(291.677)

De stijging van de personeelskosten ten opzichte van het voorgaande jaar is voornamelijk

te wijten aan de algemene toename van de bedrijfsactiviteit.

Toegezegde bijdrageregelingen bestaan voornamelijk uit bijdragen van werkgevers aan

wettelijke regelingen op basis van toegezegde bijdrageregelingen van de staat.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

6.7 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen

De huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Omzet uit geleverde technische diensten	7.631	8.446
Omzet uit de huur van investeringseigendommen	6.035	6.293
Totaal	13.666	14.739

De verhuur van onroerend goed en de technische dienstverlening voor huurders

vertegenwoordigen activiteiten buiten de kernactiviteiten van de X-FAB SE-Groep.

Technische diensten omvatten voornamelijk de toevoer van stroom, water, koelwater,

ultrapuur water, bulkgassen of gecomprimeerde droge lucht.

6.8 Huurlasten met betrekking tot vastgoedbeleggingen

De lasten met betrekking tot vastgoedbeleggingen omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Uitgaven voor geleverde technische diensten	(8.821)	(9.746)
Uitgaven in verband met de verhuur van vastgoedbeleggingen	(2.067)	(2.222)
Totaal	(10.888)	(11.968)

Uitgaven in verband met vastgoedbeleggingen hebben voornamelijk betrekking op

afschrijvingen en onderhoud van gebouwen.

6.9 Overige baten

De overige baten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Winsten op verkopen van materiële vaste activa	1.534	3.985
Inkomsten uit andere administratieve diensten/kostendeling	543	839
Inkomsten uit de verkoop van materiaal	342	287
Inkomsten uit doorbelasting	84	3.462
Beslechting van een handelsgeschil	—	950
Overige	1.075	1.513
Totaal	3.578	11.036

De inkomsten uit doorbelasting in het voorgaande jaar zijn voornamelijk het resultaat van

kosten voor softwareonderhoud doorgerekend aan Melexis, een voormalige verbonden

partij, zoals opgenomen in toelichting 12.

Winsten op de verkoop van materiële vaste activa in 2025 en 2024 hadden voornamelijk

betrekking op de verkoop van technische machines en apparatuur die voorheen door

X-FAB Frankrijk werden gebruikt voor technologieën die in bedrijf waren bij haar

voorganger, voordat deze door de X-FAB Groep werd overgenomen.

6.10 Overige kosten

De overige kosten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Heronderhandeling van een langetermijnovereenkomst	(6.002)	—
Niet-aftrekbare overige belastingen	(110)	(213)
Kosten uit doorbelasting	(84)	(3.462)
Verlies op verkoop van dochteronderneming	—	(1.030)
Verliezen op verkopen van materiële vaste activa	(18)	(3)
Overige	(599)	(296)
Totaal	(6.813)	(5.004)

Gedurende het boekjaar heeft de Groep een schikkingsovereenkomst bereikt met een

van haar waferleveranciers met betrekking tot een langlopend leveringscontract voor

onbewerkte SiC-wafers. Na onderhandelingen zijn de Groep en de leverancier een

volledige en definitieve schikking overeengekomen. Deze schikking resulteerde in een

netto eenmalige betaling door de Groep van USD 6.002 duizend, welke tijdens de

verslagperiode is voldaan.   Door deze schikking vervallen alle historische rechten en

verplichtingen van beide partijen met betrekking tot de contractuele aangelegenheden.

In het kader van deze schikking hebben de Groep en de leverancier hun commerciële

relatie herbevestigd en zijn zij overeengekomen hun samenwerking voort te zetten onder

herziene operationele afspraken.

De kosten onderhevig aan doorbelasting in het voorgaande jaar hebben voornamelijk

betrekking op kosten in verband met de doorbelasting van softwareonderhoud aan

voormalige verbonden partijen.

Het verlies op de verkoop van een dochteronderneming in het boekjaar 2024 is ontstaan

door de sluiting en liquidatie van de Russische dochteronderneming van de Groep.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

6.11 Financieringsbaten

De financieringsbaten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Rente op financiële activa gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs:
Rente op geldmiddelen en kasequivalenten	4.445	11.137
Verandering in reële waarde van financiële activa en passiva tegen reële waarde via winst of verlies:
Veranderingen in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten	1.309	—
Overige:
Opbrengsten uit wisselkoersverschillen	28.992	24.869
Total	34.746	36.006

Opbrengsten uit wisselkoersverschillen komen voort uit effecten van wisselkoerswijzigingen

op in Maleisische ringgit en euro uitgedrukte kassaldi. Het nettoresultaat (opbrengst min

uitgave vermeld in toelichting 6.12) uit wisselkoersverschillen daalde naar USD -20.894

duizend (2024: winst van USD 3.337 duizend) door niet-gerealiseerde wisselkoersverschillen

op in euro uitgedrukte leningen bij een gestegen EUR/USD-koers.

Veranderingen in de waarde van afgeleide financiële instrumenten vloeiden voort uit valuta-

termijncontracten die tijdens het jaar werden aangegaan om de waardeschommelingen te

compenseren van leningen en overige financieringsverplichtingen die niet uitgedrukt zijn in

de verslagvaluta. Alle afgeleide financiële instrumenten die tijdens het boekjaar zijn gebruikt,

zijn op of vóór de balansdatum vervallen. Hedge accounting werd niet toegepast.

6.12 Financieringslasten

De financieringslasten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Rente op financiële passiva gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs:
Rente op leningen en overige financieringsverplichtingen	(19.984)	(16.117)
Overige rente	(814)	(545)
Overige:
Kosten uit wisselkoersverschillen	(49.886)	(21.532)
Overige	—	(66)
Totaal	(70.684)	(38.260)

De wisselkoersuitgaven zijn voornamelijk het gevolg van wisselkoersverliezen op

omrekeningsverschillen van in euro uitgedrukte leningen.

6.13 Inkomstenbelasting

De inkomstenbelastingen omvatten voornamelijk de Belgische vennootschapsbelasting,

de Duitse vennootschaps- en handelsheffingen (plus solidariteitstoeslag), de Franse

vennootschapsbelasting en de Maleisische vennootschapsbelasting. De federale

inkomstenbelastingen in de Verenigde Staten werden tijdens de verslagperiode niet

geheven, aangezien er in dit land geen belastbare inkomsten werden gegenereerd of

voldoende fiscale verliezen beschikbaar waren om belastbare inkomsten te compenseren.

België, het rechtsgebied waar de “uiteindelijke moedermaatschappij” (d.w.z. X-FAB Silicon

Foundries SE) van de X-FAB Groep gevestigd is, heeft formeel de wetgeving van Pijler 2

(wereldwijde minimumbelasting) aangenomen in december 2023, die vanaf 2024 van kracht

is (d.w.z. voor de boekjaren die beginnen op of na 31 december 2023). Overeenkomstig de

scopingsregels van de Pijler Twee-wetgeving vallen de entiteiten van de X-FAB Groep pas

vanaf 1 januari 2026 onder het toepassingsgebied van de Global Minimum Tax (wereldwijde

minimumbelasting) regels.

In 2026 verwacht X-FAB in aanmerking te komen voor de zogenaamde Pijler Twee 'Safe

Harbors' voor alle landen waar de X-FAB Groep actief is, met uitzondering van Maleisië.

In de rechtsgebieden waar de 'Safe Harbor' van toepassing is, wordt de Pijler Twee aanvullende

belasting (top-up tax) geacht nul te zijn. In Maleisië wordt het effectieve belasting-tarief per

rechtsgebied hoofdzakelijk bepaald door X-FAB Sarawak. X-FAB Sarawak heeft een effectief

belastingtarief van minder dan 15%. Niettemin verwacht X-FAB in 2026 niet onderworpen te

zijn aan een aanvullende belasting in (of met betrekking tot) haar Maleisische activiteiten

vanwege de impact van specifieke aanpassingen die voorzien zijn in de Pijler Tweewetgeving.

Dit leidt tot andere effectieve (GloBE-)belastingtarieven (Global Anti-Base Erosion) dan de

tarieven die berekend zijn overeenkomstig paragraaf 86 van IAS 12.

De Groep heeft de uitzondering toegepast op het opnemen en bekendmaken van

informatie over uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen met betrekking tot

inkomstenbelastingen van Pijler 2 in overeenstemming met de wijzigingen in IAS 12 die in

mei 2023 zijn uitgegeven.

De inkomstenbelastingen omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Actuele belastingen:
Werkelijke belastinglast voor de periode	(6.553)	(5.574)
Aanpassing van de belastinglasten van voorgaande jaren	1.063	914
	(5.490)	(4.660)
Uitgestelde belastingen	(4.870)	(17.104)
Totaal	(10.360)	(21.764)


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Het Belgische belastingtarief dat van toepassing is op het resultaat van de Groep bedroeg

25,00% in 2025 en 2024. De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen van de

buitenlandse dochterondernemingen worden gewaardeerd op basis van lokale belasting-

tarieven. De diverse Duitse activiteiten van de Groep zijn onderworpen aan federale

inkomstenbelastingen en lokale belastingen op handelsactiviteiten, die resulteren in

toepasselijke belastingtarieven tussen 31,58% en 32,28%. Het federale belastingtarief van

toepassing op het resultaat van de Groep in de Verenigde Staten bedraagt 21,00%, het

belastingtarief van toepassing op het resultaat in Maleisië bedraagt 24,00% en het

belastingtarief van toepassing op X-FAB Frankrijk is 25,00%.

De afstemming van de theoretische belastinglast op basis van de IFRS-nettowinst vóór

belastingen is voor de jaren 2025 en 2024 als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Resultaat vóór belastingen	40.488	83.289
Theoretische belastingen tegen het gecombineerde toepasselijke Belgische belastingtarief	(10.122)	(20.822)
Opname van voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingen op tijdsverschillen en fiscale verliezen	17.190	12.080
Verliezen in het lopende jaar waarvoor geen uitgestelde belastingvordering is opgenomen	(22.692)	(13.161)
Aanpassing van in de lopende periode geboekte belastingverplichtingen uit de vorige periode	1.063	914
Effect van belastingvrije inkomsten	4.046	4.383
Valuta-effecten	1.048	(3.948)
Effect van permanente verschillen	342	(193)
Effect van niet-aftrekbare uitgaven	394	13
Effect van verschillende belastingtarieven van toepassing op buitenlandse activiteiten	(1.477)	(1.062)
Verschillen die alleen gelden voor bijzondere belastingen	(152)	32
Inkomsten/(uitgaven) voor vennootschapsbelastingen opgenomen in de geconsolideerde resultatenrekening	(10.360)	(21.764)

Voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingen op tijdelijke verschillen en fiscale

verliezen resulteren in uitgestelde belastingbaten aangezien de Groep de uitgestelde

belastingen op tijdelijke verschillen en fiscale verliezen die naar verwachting in de nabije

toekomst zullen worden gerealiseerd, opneemt. Zoals hieronder wordt beschreven, is het

bedrag dat wordt opgenomen in de balans gebaseerd op de huidige bedrijfsplanning van

de Groep. Het gerapporteerde bedrag bestaat uit uitgestelde belastingvorderingen van

USD 50.389 duizend die op 31 december 2025 werden opgenomen in de Maleisische

dochteronderneming van de Groep (31 december 2024: USD 51.015 duizend), van USD 0

duizend (31 december 2024: USD 0 duizend) die werden opgenomen in de Amerikaanse

dochteronderneming en van USD 11.313 duizend (31 december 2024: USD 15.946 duizend)

die werden opgenomen in de Duitse entiteiten van de Groep. De resultatenrekening

omvat de opname van voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingen op tijdsver-

schillen en overgedragen fiscale verliezen voor een bedrag van USD 17.190 duizend

(voorgaand jaar: USD 12.081 duizend) op basis van de boekwaarde op de verslagdatum,

verminderd met het in het voorgaande jaar opgenomen bedrag, nadat het in het vorige

jaar opgenomen bedrag werd verminderd met de in het lopende jaar geboekte activa.

Verliezen in het lopende jaar waarvoor geen uitgestelde belastingvordering is opgenomen,

ontstonden voornamelijk in het lopende en de vorige jaren bij de dochteronderneming van

de Groep in Frankrijk en Texas.

Effecten van belastingvrije inkomsten hebben voornamelijk betrekking op diverse

belastingvrije posten van X-FAB Sarawak, bijvoorbeeld rentebaten, wisselkoerswinsten, en

winsten uit de verkoop van vaste activa.

Valuta-effecten hebben voornamelijk betrekking op het effect van wisselkoers-

schommelingen op in euro uitgedrukte fiscale boekwaarden in 2025 en 2024.

De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen ontstaan als volgt uit tijdelijke

verschillen en ongebruikte fiscale verliezen:


in duizenden US dollar	2025	2024
Uitgestelde belastingvorderingen – niet-opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale verliezen	287.406	226.375
Op tijdelijke verschillen
Materiële vaste activa/kapitaalsubsidies	143.863	254.201
Overige tijdelijke verschillen	10.528	9.009
Totaal niet-opgenomen uitgestelde belastingvorderingen	441.797	489.585
Uitgestelde belastingvorderingen – opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale verliezen	12.403	24.515
Op tijdelijke verschillen:
Op materiële vaste activa/kapitaalsubsidies	49.707	44.789
Op overige tijdelijke verschillen	(256)	(2.579)
Totaal opgenomen uitgestelde belastingvorderingen	61.854	66.725


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De X-FAB SE-Groep boekt uitgestelde belastingvorderingen die het gevolg zijn van tijdelijke

verschillen en van ongebruikte fiscale verliezen die de uitgestelde belastingverplichtingen

overschrijden, maar alleen voor zover de realisatie van deze activa op basis van de bedrijfs-

planning van de Groep waarschijnlijk wordt geacht. Deze beoordeling omvat een beoordeling

door het management van de verwachte winsten en verliezen in het ondernemingsplan en een

beperking van de opname van toekomstige belastingvoordelen om rekening te houden met

mogelijke variaties ten opzichte van het ondernemingsplan. Dienovereenkomstig zijn

opgenomen en niet-opgenomen uitgestelde belastingvorderingen onderhevig aan

schattingsonzekerheden en bestaat er een significant risico dat de boekwaarde in latere

perioden zal moeten worden aangepast. De schattingen zijn met name afhankelijk van de

schattingsonzekerheden die inherent zijn aan de bedrijfsplanning en die van invloed zijn op het

waarschijnlijke gebruik van ongebruikte fiscale verliezen en onderhevig zijn aan mogelijke

wisselkoerswijzigingen die de omvang van de tijdelijke verschillen beïnvloeden.

Niet-opgenomen tijdelijke verschillen op materiële vaste activa en andere tijdelijke verschillen

die kunnen worden gebruikt om toekomstige belastbare winst te compenseren, hebben

voornamelijk betrekking op een investeringspremie van de Maleisische dochteronderneming

van de Groep. De investeringspremie bedraagt USD 795.979 duizend op 31 december 2025

(31 december 2024: USD 831.478 duizend).

Meer bepaald voor de beoordeling van toekomstige beschikbare belastbare winst werd er een

risico-gecorrigeerde winstbenadering toegepast op de prognoses opgenomen in de

bedrijfsplanning van de Groep. Deze methode werd toegepast om het risico weer te geven

dat de werkelijke belastbare winst niet zou voldoen aan de verwachtingen. De Raad van

Bestuur heeft bepaald dat het aangewezen is om de verwachte toekomstige belastbare winst

voor deze component aan te passen met een risicofactor, gezien het inherente risico op de

halfgeleidermarkt en het specifieke volatiliteitsrisico van de wisselkoersen die van invloed zijn

op de beoordeling. Bovendien heeft de Raad van Bestuur bepaald dat de belastbare

inkomsten vanaf 2029 niet waarschijnlijk worden geacht zoals vereist volgens de IFRS-

standaarden en niet in aanmerking worden genomen om het bedrag te bepalen van de op te

nemen uitgestelde belastingvorderingen.

Met name de belastingwetgeving in de rechtsgebieden waarin de Groep actief is, voorziet in

de volledige of gedeeltelijke kwijtschelding van ongebruikte fiscale verliezen wanneer zich

belangrijke wijzigingen voordoen in het direct of indirect bezit van het eigen vermogen van de

belastbare entiteit. Bijgevolg bestaat er een risico dat opgenomen en niet-opgenomen

uitgestelde belastingvorderingen niet kunnen worden gerealiseerd indien dergelijke transacties

in de toekomst plaatsvinden.

X-FAB SE en haar dochterondernemingen hebben als volgt ongebruikte verliezen op de

vennootschapsbelasting:


in duizenden US dollar	2025	2024
Overgedragen Belgische fiscale verliezen	5.760	—
Overgedragen Duitse vennootschapsrechtelijke fiscale verliezen	106.567	105.650
Overgedragen Duitse handelsrechtelijke fiscale verliezen	168.552	144.484
Overgedragen Amerikaanse federale fiscale verliezen	183.578	155.610
Overgedragen Amerikaanse staatsrechtelijke fiscale verliezen	54.258	26.087
Overgedragen Maleisische fiscale verliezen	370.362	336.061
Overgedragen Franse fiscale verliezen	515.882	392.414

De Franse en Duitse fiscale verliezen van de Groep kunnen voor onbepaalde tijd worden

overgedragen. In Frankrijk en Duitsland gelden echter wel beperkingen op de bedragen

die in een bepaald jaar kunnen worden gebruikt. Indien ongebruikt, vervallen de

Amerikaanse federale fiscale verliezen van voor 2017 na een periode van 20 jaar.

De Amerikaanse federale fiscale verliezen van USD 0,4 miljoen liepen af in 2025 (2024:

USD 0 miljoen). De Groep schat dat er in 2026 nog Amerikaanse federale fiscale verliezen

zullen aflopen voor een bedrag van USD 0 miljoen, tenzij ze nog worden gebruikt.

Maleisische zakelijke verliezen die niet worden opgenomen, vervallen na een periode van

zeven jaar. De ongebruikte fiscale verliezen wijzigden als gevolg van fiscale verliezen

tijdens het jaar, fiscale verliezen die tijdens het jaar werden gecompenseerd en bovendien

als gevolg van wisselkoerswijzigingen. Onbeduidende wijzigingen vloeiden voort uit

schattingswijzigingen tussen de datum waarop de geconsolideerde jaarrekening van het

voorgaande jaar werd opgesteld en de afronding van de belastingaangiften en

belastingaanslagen van de afzonderlijke entiteiten.

Belangrijke uitgestelde belastingslatenties ontstaan met betrekking tot voorwaartse

verliescompensatie en met betrekking tot tijdelijke verschillen in materiële vaste activa.

Een overzicht van de bewegingen is opgenomen in onderstaande tabel. Uitgestelde

belastingslatenties op overige balansposities worden hiertoe op gecombineerde basis

gepresenteerd.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening


in duizenden US dollar	Overgedragen fiscale verliezen	Materiële vaste activa	Overige tijdelijke verschillen	Totaal
Balance at Saldo op 1 januari 2024	34.976	51.505	(2.709)	83.772
Opgenomen in de resultatenrekening	(10.461)	(6.716)	73	15.795
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten	—	—	—	—
Verworven in bedrijfscombinaties	—	—	57
Balance at Saldo op 31 december 2024	24.515	44.789	(2.579)	66.725
Verrekening van de belastingen	—	1.322	(1.322)	—
Net balance at Nettosaldo op 31 december 2024	24.515	46.111	(3.901)	66.725
Balance at Saldo op 1 januari 2025	24.515	44.789	(2.579)	66.725
Opgenomen in de resultatenrekening	(12.112)	4.918	2.323	(4.871)
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten	—	—	—	—
Balance at Saldo op 31 december 2025	12.403	49.707	(256)	61.854
Verrekening van de belastingen	—	187	(187)	—
Net balance at Nettosaldo op 31 december 2025	12.403	49.894	(443)	61.854

Wijzigingen in de opgenomen uitgestelde belastingvorderingen resulteerden in een

uitgestelde belastingopbrengst van USD 4.870 duizend (2024: winst van USD 17.046

duizend). De daling in voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingvorderingen op

materiële vaste activa en andere in 2025 opgenomen tijdelijke verschillen ten opzichte van

2024 is het gevolg van een lager dan eerder verwacht niveau van belastbare inkomsten uit

de huidige en toekomstige geplande bedrijfsresultaten bij de dochterondernemingen van

de Groep. Dit heeft geleid tot een toename van de uitgestelde belastingvorderingen op

tijdelijke verschillen die in de toekomst kunnen worden verrekend met belastbare

inkomsten.

Er zijn geen lasten of baten van inkomstenbelasting geboekt op posten die opgenomen

zijn in de niet-gerealiseerde resultaten (vorig jaar: geen).

6.14 Winst per aandeel

De winst per aandeel wordt berekend door de winst over de periode toerekenbaar aan de

gewone aandeelhouders (zoals gerapporteerd in de resultatenrekening en andere niet-

gerealiseerde resultaten) te delen door het gewogen gemiddelde van het aantal

uitstaande aandelen gedurende de periode.

Het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen is gelijk aan het aantal uitstaande

gewone aandelen voor de jaren eindigend op 31 december 2025 en 31 december 2024.

Er zijn geen instrumenten met een potentieel verwaterend effect op het eigen vermogen

uitgegeven gedurende de jaren eindigend op 31 december 2025 en 31 december 2024.

Bijgevolg is er geen potentiële verwatering van de winst toerekenbaar aan aandeelhouders

en geen verschil tussen gewone en verwaterde winst per aandeel.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

7 Toelichting op de balans

7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen


in duizenden US dollar	Gronden	Gebouwen	Technische machines en uitrusting	Fabrieks- en kantooruitrusting	Activa in opbouw	Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari 2025	14.078	49.581	440.158	7.105	633.696	1.144.618
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2025	14.360	134.731	1.503.433	38.930	633.696	2.325.150
Toevoegingen	—	(694)	19.035	787	169.615	188.743
Buitengebruikstellingen	—	(10)	(10.253)	(505)	—	(10.768)
Herclassificaties	—	10.936	156.056	1.980	(168.733)	239
Effect van wisselkoersschommelingen	—	—	—	—	(46)	(46)
Gecumuleerde historische kostprijs op 31 december 2025	14.360	144.963	1.668.271	41.192	634.532	2.503.318
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2025	(282)	(85.150)	(1.063.275)	(31.825)	—	(1.180.532)
Toevoegingen	(35)	(4.705)	(104.775)	(3.507)	—	(113.022)
Buitengebruikstellingen	—	10	10.184	500	—	10.694
Herclassificaties	—	—	(187)	—	—	(187)
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2025	(317)	(89.845)	(1.158.053)	(34.832)	—	(1.283.047)
Nettoboekwaarde op 31 december 2025	14.043	55.118	510.218	6.360	634.532	1.220.271
Nettoboekwaarde op 1 januari 2024	14.065	48.781	317.448	7.271	346.923	734.488
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2024	14.307	129.605	1.325.987	35.934	346.923	1.852.756
Toevoegingen	—	185	86.509	903	421.065	508.662
Buitengebruikstellingen	—	—	(34.182)	(182)	(1.365)	(35.729)
Herclassificaties	53	4.941	124.921	2.235	(132.927)	(777)
Wijziging in consolidatie	—	—	198	40	—	238
Gecumuleerde historische kostprijs op 31 december 2024	14.360	134.731	1.503.433	38.930	633.696	2.325.150
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2024	(242)	(80.824)	(1.008.539)	(28.663)	—	(1.118.268)
Toevoegingen	(40)	(4.326)	(88.631)	(3.638)	—	(96.635)
Buitengebruikstellingen	—	—	33.895	476	—	34.371
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2023	(282)	(85.150)	(1.063.275)	(31.825)	—	(1.180.532)
Nettoboekwaarde op 31 december 2024	14.078	49.581	440.158	7.105	633.696	1.144.618


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Materiële vaste activa

Aanvullingen inzake technische machines en uitrusting en toevoegingen aan activa in

opbouw hebben voornamelijk betrekking op kapitaalinvesteringen in technische machines

bij X-FAB Frankrijk (USD 27 miljoen, 2024: USD 84 miljoen), X-FAB Sarawak (USD 119

miljoen, 2024: USD 371 miljoen), X-FAB Texas (USD 3 miljoen, 2024: USD 19 miljoen),

X-FAB Erfurt (USD 6 miljoen, 2024: USD 5 miljoen), X-FAB Dresden (USD 13 miljoen,

2024: USD 30 miljoen), X-FAB MEMS Foundry Itzehoe (USD 3 miljoen, 2024: USD 3

miljoen) en X-FAB MEMS Foundry (USD 28 miljoen, 2024: USD 16 miljoen), verminderd

met overheidssubsidies van USD 10 miljoen (2024: USD 20 miljoen). Activa in opbouw

omvatten voornamelijk investeringen in technische machines. Toevoegingen in materiële

vaste activa resulteerden in 2025 in een kasuitstroom van USD 204.129 duizend (2024:

USD 509.467 duizend). Er wordt verwezen naar het kasstroomoverzicht.

De Groep ontving investeringssubsidies met betrekking tot de verwerving van in aanmerking

komende activa voor een bedrag van USD 9.861 duizend (2024: USD 20.113 duizend).

Het betreft voornamelijk subsidies ontvangen in het kader van de US CHIPS ACT.

Er waren aanwijzingen voor een mogelijke bijzondere waardevermindering van materiële vaste

activa bij de kasstroomgenererende eenheid X-FAB Texas en X-FAB Frankrijk op 31 december

2025, gezien marktontwikkelingen voor bepaalde producten die binnen die eenheden worden

vervaardigd. Er werden toetsingen op bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd om te

bepalen of een afboeking van de boekwaarde van vaste activa vereist was. Uit deze toetsingen

bleek dat geen afboekingen vereist waren, omdat de realiseerbare waarden op basis van de

gebruikswaarde hoger waren dan de boekwaarden van de betrokken activa.

Daarnaast was er een mogelijke aanwijzing voor een bijzondere waardevermindering voor

de Groep als geheel, omdat de marktkapitalisatie van de Groep onder de boekwaarde van

het eigen vermogen van de Groep daalde in 2025. Er zijn geen gedetailleerde toetsingen

op bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd voor andere kasstroomgenererende

eenheden. Voor de andere kasstroomgenererende eenheden was het op basis van

eerdere berekeningen, actuele resultaten en specifieke extrapolatie van de

bedrijfsplanning duidelijk dat hun realiseerbare waarden op basis van de gebruikswaarde

niet lager konden zijn dan hun respectieve boekwaarden.

De gecumuleerde historische kosten werden verminderd met ontvangen investerings-

subsidies ten bedrage van USD 165.630 duizend (31 december 2024: USD 155.772

duizend) en de gecumuleerde afschrijvingen werden verminderd met USD 136.349

duizend (31 december 2023: USD 130.885 duizend).

Per 31 december 2025 werden materiële vaste activa met een boekwaarde van USD 87

miljoen (31 december 2024: USD 20 miljoen) verstrekt als onderpand aan externe

kredietverleners. De boekwaarde van technische machines en uitrusting omvat een

bedrag van USD 36,2 miljoen (31 december 2024: USD 57,1 miljoen) dat niet in handen is

van de Groep, maar wordt aangehouden in het kader van leasingovereenkomsten, zoals

vermeld in toelichting 11.

Vastgoedbeleggingen

De vastgoedbeleggingen bestaan uit onroerend goed verhuurd aan derden door X-FAB

GmbH, X-FAB Dresden, X-FAB Texas en X-FAB Frankrijk. De huurovereenkomsten,

waarvan de meeste op verschillende tijdstippen tot 2025 aflopen, worden na afloop van

de huurovereenkomst voortgezet, tenzij ze door een van beide partijen worden opgezegd

binnen opzegtermijnen van één maand tot zes maanden.

De vastgoedbeleggingen worden verantwoord tegen aanschaffingswaarde verminderd

met lineaire afschrijvingen. De boekwaarden en reële waarden van dit onroerend goed op

verslagdatum zijn als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Nettoboekwaarde, begin van de periode	7.412	7.171
Toevoegingen	—	84
Afschrijvingen	(405)	(575)
Herclassificaties	—	732
Nettoboekwaarde, einde van de periode	7.007	7.412
Gecumuleerde kost	34.463	34.463
Gecumuleerde afschrijvingen	(27.454)	(27.049)

Reële waarde	32.075	34.693

De eigendommen worden geherclassificeerd tussen de categorieën terreinen en

gebouwen en vastgoedbeleggingen wanneer er een wijziging optreedt in het gebruik van

het onroerend goed (bijvoorbeeld wanneer een voorheen door de Groep gebruikt

onroerend goed aan derden wordt verhuurd of wanneer de Groep een voorheen aan

derden verhuurd onroerend goed gebruikt).

Toevoegingen aan vastgoedbeleggingen vertegenwoordigen werk dat werd

gekapitaliseerd op de bestaande vastgoedbeleggingen van de Groep.

De reële waarden van de vastgoedbeleggingen hebben betrekking op eigendommen in

Duitsland (31 december 2025: USD 15.032 duizend; 31 december 2024: USD 19.087

duizend), de VS (31 december 2024: USD 1.491 duizend; 31 december 2024: USD 1.791

duizend) en Frankrijk (31 december 2025: USD 15.552 duizend; 31 december 2024: USD

13.815 duizend). De waarderingen die worden gebruikt om de reële waarde van de

vastgoedbeleggingen te bepalen, zijn geclassificeerd als reële waarde op niveau 3 op basis

van de input van de gebruikte waarderingstechnieken. De waarderingen van de

vastgoedbeleggingen van de Groep worden jaarlijks bijgewerkt. In de VS en Frankrijk

werden de waarderingen uitgevoerd door onafhankelijke externe deskundigen met de

juiste beroepskwalificaties en de nodige expertise in de locaties en categorieën van


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

onroerend goed. In Duitsland worden ze uitgevoerd door het management van de X-FAB

SE-Groep, berekend op basis van verdisconteerde toekomstige kasstromen en de

verdiscontering van toekomstige huursommen tegen een disconteringsvoet van 6,0%

(31 december 2024: 6,0%). Het waarderingsmodel houdt rekening met de huurprijs per

vierkante meter, verwachte huurgroei, overige kosten en looptijd van de contracten.

Er werden geen bijzondere waardeverminderingen geboekt op vastgoedbeleggingen in

2025 of 2024.

De volgende tabel toont een looptijdanalyse van te ontvangen leasebetalingen uit

vastgoedbeleggingen en de niet-verdisconteerde leasebetalingen die moeten worden

ontvangen na de verslagdatum.


in duizenden US dollar	2025	2024
2025		5.689
2026	5.489	5.350
2027	4.965	1.901
2028	1.281	1.397
2029	1.115	1.144
2030	1.100	—
Totaal	13.950	15.481

Na de verslagdatum, op 13 februari 2026, heeft de Groep de verkoop afgerond van een

vastgoedbelegging met een boekwaarde van USD 3.196 duizend. De verkoopprijs, te

betalen in contanten, bedroeg USD 4.873 duizend.

7.2. Immateriële vaste activa

De mutaties in immateriële vaste activa waren als volgt:


in duizenden US dollar	Licenties	Betalingen op rekening	Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari 2025	2.234	4.085	6.319
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2025	66.982	4.085	71.067
Toevoegingen	29	4.678	4.707
Buitengebruikstellingen	(19)	—	(19)
Herclassificaties	217	(257)	(40)
Effect van wisselkoersschommelingen	—	46	46
Gecumuleerde historische kostprijs op 31 december 2024	67.209	8.552	75.761
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2025	(64.748)	—	(64.748)
Toevoegingen	(1.510)	—	(1.510)
Buitengebruikstellingen	19	—	19
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2024	(66.239)	—	(66.239)
Nettoboekwaarde op 31 december 2025	970	8.552	9.522

Nettoboekwaarde op 1 januari 2024	4.005	1.622	5.627
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2024	63.937	1.622	65.559
Toevoegingen	234	2.927	3.161
Buitengebruikstellingen	—	—	—
Herclassificaties	2.811	(464)	2.347
Gecumuleerde historische kostprijs op 31 december 2024	66.982	4.085	71.067
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2024	(59.932)	—	(59.932)
Toevoegingen	(2.441)	—	(2.441)
Buitengebruikstellingen	—	—	—
Herclassificatie	(2.375)	—	(2.375)
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2023	(64.748)	—	(64.748)
Nettoboekwaarde op 31 december 2024	2.234	4.085	6.319


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Immateriële vaste activa in de balans bevatten geen geactiveerde kosten van intern

gegenereerde activa. Betalingen op rekening hebben betrekking op vooruitbetalingen en

mijlpaalbetalingen voor de verwerving van softwarelicenties en de aanpassing van

dergelijke software in een project dat nog niet volledig is voltooid. Er wordt verwezen naar

toelichting 4.9.

Er werd in 2025 of 2024 geen bijzondere waardevermindering op de boekwaarde van

betalingen op rekening geboekt.

7.3 Voorraden

De voorraden omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Grond- en hulpstoffen	167.333	160.618
Werk in uitvoering	90.106	118.354
Afgewerkte producten	16.749	9.941
Handelswaar	—	6
Afwaarderingen	(9.529)	(7.154)
Totaal	264.659	281.765

De wijzigingen in werk in uitvoering en afgewerkt product voor een totaal bedrag van

USD 20.140 duizend werden opgenomen in de kostprijs van de omzet in 2025 (2024:

USD 19.072 duizend). Afschrijvingen worden geboekt ten laste van de voorraden en

opgenomen als kost in de periode van USD 4.376 duizend (2024: USD 2.125 duizend).

Er werden geen afschrijvingen teruggenomen. Voorraden vertegenwoordigen in hun

geheel bedragen die naar verwachting binnen twaalf maanden worden gerealiseerd.

Voorraden voor de productie van wafers in het kader van contracten waarvoor de verkoop

in de loop der tijd wordt opgenomen, worden niet opgenomen onder werk in uitvoering; in

plaats daarvan worden ze als uitgave geboekt onder de kostprijs van de omzet, waarbij de

bijbehorende rechten op vergoeding voor voltooid maar nog niet gefactureerd werk op

de verslagdatum worden opgenomen onder contractactiva (toelichting 7.4 hieronder).

7.4 Contractactiva

Contractactiva hebben betrekking op de rechten van de Groep op vergoeding voor

voltooid maar niet gefactureerd werk op de verslagdatum op waferverkopen die in de

loop der tijd worden opgenomen. Er zijn geen bijzondere waardeverminderingen op

contractactiva opgenomen. De contractactiva gaan over naar vorderingen wanneer de

rechten onvoorwaardelijk worden. Dit gebeurt meestal wanneer de Groep een factuur

naar de klant stuurt.

7.5 Handels- en overige vorderingen

De handels- en overige vorderingen omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Handelsvorderingen	90.488	97.806
Bedragen verschuldigd door verbonden entiteiten	196	172
Waardeverminderingen	(1.694)	(1.331)
Totaal	88.990	96.647

Handelsvorderingen hebben over het algemeen een looptijd van 30 tot 90 dagen en zijn

niet-rentedragend. Ze worden ten behoeve van de financiële verslaggeving geclassi-

ficeerd als financiële activa tegen afgeschreven kostprijs. De reële waarde van de

handelsvorderingen benadert hun boekwaarde, rekening houdend met de getroffen

waardeverminderingen. De bedragen die door verbonden partijen verschuldigd zijn,

hebben betrekking op saldi van handelsvorderingen.

Per 31 december is de veroudering van de handelsvorderingen (derden, na aftrek van

waardeverminderingen) als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Noch vervallen, noch in waarde verminderd	60.630	74.547
1 tot 30 dagen na vervaldatum	11.026	7.910
31 tot 60 dagen na vervaldatum	1.311	1.188
61 tot 360 dagen na vervaldatum	7.021	3.662
> 360 dagen na vervaldatum	8.806	9.169
Totaal	88.794	96.476

De Groep waardeert de verwachte kredietverliezen uit handelsvorderingen met behulp

van een waardeverminderingentabel om de verwachte verliezen op saldi van handels-

vorderingen te meten, inclusief die bij verbonden partijen. De waardeverminderingen zijn

gebaseerd op het aantal dagen dat elk saldo achterstallig is. De beoordeling van

verwachte verliezen op saldi van handelsvorderingen die niet onderhevig zijn aan geleden

verliezen, is gebaseerd op eerdere ervaringen met kredietverliezen. De Groep beschouwt

dit als een redelijke benadering van te verwachten verliezen, aangezien er geen aan-

wijzingen zijn dat er in de toekomst belangrijke veranderingen binnen de sector zullen

plaatsvinden. Er is geen verwacht kredietverlies geboekt op vooruitbetalingen onder

langetermijnovereenkomsten voor de levering van wafers ten bedrage van USD 10,5

miljoen, die zijn opgenomen in de bedragen met een achterstand van meer dan 360 dagen

(vorig jaar: 61-360 dagen achterstand), aangezien de betalingen voorafgaand aan de

dienstverlening dienen te gebeuren. Er wordt geen analyse van vorderingen per


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

geografische regio of per klanttype uitgevoerd, aangezien X-FAB voornamelijk wereld-

wijde klanten heeft en er dus geen significant verschil in risico’s bestaat tussen de

geografische regio’s waar X-FAB actief is of de klanttypes die X-FAB bedient. Het bedrag

aan handelsvorderingen op verbonden partijen wordt apart vermeld van de handels-

vorderingen in de bovenstaande tabel en in de informatie over verbonden partijen in

toelichting 12 hieronder. Daarnaast boekte X-FAB verschillende aanvullende waarde-

verminderingen voor afzonderlijke beoordelingen voor tegoeden met verminderde

kredietwaardigheid.

De Groep identificeert risicoconcentraties op basis van significante blootstellingen. Er zijn

twee (vorig jaar: één) handelsvorderingen op klanten met individuele saldi van meer dan

10% van het totale saldo aan handelsvorderingen per december, goed voor USD 16.229

duizend (vorig jaar: USD 46.475 duizend), wat 18% (vorig jaar: 48%) van het totale bedrag

aan handelsvorderingen op de verslagdatum vertegenwoordigt.

De volgende tabellen geven informatie over de blootstelling aan kredietrisico en de

verliescompensaties die zijn gemaakt voor tegoeden die geen kredietverliezen hebben op

31 december 2025 en 31 december 2024:


31 december 2025
in duizenden US dollar	Gewogen gemiddeld verlies- percentage	Bruto boekwaarde	Voorziening voor verliezen
Noch vervallen, noch in waarde verminderd	0,08%	60.630	(49)
1 tot 30 dagen na vervaldatum	0,08%	11.026	(9)
31 tot 60 dagen na vervaldatum	1,50%	1.311	(20)
61 tot 90 dagen na vervaldatum	3,75%	857	(32)
Meer dan 90 dagen vervallen (behoudens kredietverslechtering)	9,75%	4.209	(410)
Totaal		78.033	(520)


31 december 2024
in duizenden US dollar	Gewogen gemiddeld verlies- percentage	Bruto boekwaarde	Voorziening voor verliezen
Noch vervallen, noch in waarde verminderd	0,08%	74.803	(60)
1 tot 30 dagen na vervaldatum	0,08%	7.910	(6)
31 tot 60 dagen na vervaldatum	1,50%	1.188	(18)
61 tot 90 dagen na vervaldatum	3,75%	123	(5)
Meer dan 90 dagen vervallen (behoudens kredietverslechtering)	9,75%	2.124	(207)
Totaal		86.148	(296)


in duizenden US dollar	2025	2024
Saldo op 1 januari	(1.331)	(1.319)
Opgenomen waardeverminderingsverlies	(142)	(103)
Gebruik van de waardeverminderingen	—	8
Terugboeking van de waardeverminderingen	—	2
Netto herwaardering van voorziening voor verliezen	(221)	81
Saldo op 31 december	(1.694)	(1.331)

Er werden gedurende de periode geen saldi afgeschreven die nog moeten worden geïnd.

7.6 Overige activa

De overige activa omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Overige activa	77.435	67.423
Overige vaste activa	25	42
Totaal	77.460	67.465


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De overige vlottende activa omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Te ontvangen subsidies R&D	38.283	26.795
Vooruitbetaalde kosten	14.071	17.538
Te ontvangen investeringspremies en -subsidies	9.762	9.890
Vorderingen uit energietoeslagen	5.949	5.706
Belastingen (overige)	6.833	6.337
Derivaten	1.309	—
Deposito's	526	483
Overige	702	674
Totaal	77.435	67.423

Te ontvangen investeringssubsidies hebben betrekking op in aanmerking komende

materiële vaste activa toegekend aan X-FAB Texas (zie toelichting 7.1).

Te ontvangen subsidies voor onderzoek en ontwikkeling in 2025 omvatten

belastingkredieten voor onderzoek en ontwikkeling en belastingkredieten voor

concurrentievermogen en werkgelegenheid ten bedrage van USD 22.480 duizend,

toerekenbaar aan X-FAB Frankrijk (31 december 2024: USD 17.876 duizend).

Belastingkredieten voor onderzoek en ontwikkeling en belastingkredieten voor

concurrentievermogen en werkgelegenheid voor een totaalbedrag van USD 0 duizend,

toerekenbaar aan X-FAB Frankrijk (2024: USD 0 duizend) werden in 2025 zonder verhaal

verkocht aan een bank. Bij de eerste opname verantwoordt X-FAB Frankrijk de te

ontvangen subsidies als een verlaging van de kostprijs van de omzet en van de

onderzoeks- en ontwikkelingskosten, in overeenstemming met de manier waarop de

Groep gesubsidieerde kosten algemeen voorstelt. De verkoop versnelt de instroom van

kasmiddelen uit belastingkredieten; wanneer de kredieten niet worden verkocht, kunnen zij

worden verrekend met door X-FAB Frankrijk verschuldigde inkomstenbelasting of zullen

zij op een latere datum aan X-FAB Frankrijk worden betaald indien er geen

inkomstenbelasting hoeft te worden betaald. Als gevolg van de verkoop zullen deze

terugbetalingen rechtstreeks door de bank worden ontvangen. Er zijn geen lopende

verplichtingen meer waaraan X-FAB Frankrijk moet voldoen met betrekking tot de

belastingkredieten, de kredieten zijn niet langer in de balans opgenomen en de door de

bank ontvangen bedragen zijn opgenomen als geldmiddelen en kasequivalenten.

Vooruitbetaalde kosten hebben betrekking op vooruitbetalingen voor grondstoffen.

De deposito's vertegenwoordigen voornamelijk als onderpand verschafte effecten en

worden geclassificeerd als vlottende activa omdat ze ofwel in verband staan met

contractuele regelingen die op korte termijn kunnen worden geannuleerd, ofwel naar

verwachting op andere gronden binnen twaalf maanden zullen worden vrijgegeven.

7.7 Geldmiddelen en kasequivalenten

De geldmiddelen en kasequivalenten omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Geldmiddelen en banksaldi	150.791	153.164
Aan restricties onderhevige geldmiddelen	2.615	4.018
Termijndeposito’s	40.908	58.484
Totaal	194.314	215.837

Termijndeposito's en sommige liquide middelen brengen rente op tegen variabele

rentevoeten gebaseerd op de dagelijkse depositorente. Aan restricties onderhevige

geldmiddelen verwijst naar in pand gegeven geldmiddelen tegen bankgaranties voor

elektriciteitskosten en inklaringskosten bij X-FAB Sarawak. De reële waarde van liquide

middelen en kortetermijndeposito's is gelijk aan de boekwaarde.

7.8 Eigen vermogen

Aandelenkapitaal

X-FAB Silicon Foundries SE had 130.781.669 volgestorte gewone aandelen in omloop per

31 december 2025 en 31 december 2024. Elk aandeel heeft één stem op de algemene

vergadering van de Vennootschap. Er zijn geen onuitgegeven aandelen goedgekeurd

voor uitgifte.

Uitgiftepremie

De uitgiftepremie van X-FAB Silicon Foundries SE vertegenwoordigt het teveel aan

gestort kapitaal voor aandelen op het moment van uitgifte ten opzichte van de

fractiewaarde van de aandelen.

Overgedragen resultaat

Het overgedragen resultaat vertegenwoordigt de gecumuleerde winsten en verliezen van

de Groep samen met het gecumuleerde saldo van de herwaardering van toegezegde

pensioenregelingen van de Groep.

Cumulatieve omrekeningsverschillen

De omrekeningsreserve omvat alle wisselkoersverschillen die voortvloeien uit de

omrekening van de jaarrekening van buitenlandse activiteiten die een andere functionele

valuta dan USD hebben.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Eigen aandelen

Op 31 december 2025 bezat de Groep 149.748 eigen aandelen van X-FAB Silicon

Foundries SE, aangehouden door haar volle dochteronderneming X-FAB GmbH. Op basis

van de aanschaffingsprijs van EUR 11,25 per aandeel hebben de ingekochte eigen aandelen

het eigen vermogen van de moedermaatschappij verminderd met USD 770 duizend

(31 december 2024: USD 770 duizend).

Op aandelen gebaseerde betalingsovereenkomsten

De Groep had geen op aandelen gebaseerde betalingsovereenkomsten en geen

aandelenoptieprogramma's gedurende de jaren geëindigd op 31 december 2025 of

31 december 2024.

Machtiging tot inkoop eigen aandelen

Overeenkomstig het Belgische Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen staan de

statuten toe dat de Vennootschap op of buiten de beurs eigen aandelen, winstbewijzen of

bijbehorende certificaten verwerft bij besluit goedgekeurd door de Algemene Verga-

dering van Aandeelhouders met een meerderheid van ten minste 75% van de

uitgebrachte stemmen, wanneer ten minste 50% van het maatschappelijk kapitaal en ten

minste 50% van de eventuele winstbewijzen aanwezig of vertegenwoordigd zijn.

De voorafgaande goedkeuring door de aandeelhouders is niet vereist indien de Vennoot-

schap de aandelen koopt om ze aan de werknemers van de Vennootschap aan te bieden.

De aandelen, winstbewijzen of bijbehorende certificaten kunnen alleen worden verworven

met fondsen die anders beschikbaar zouden zijn voor dividenduitkering. De totale

nominale waarde of fractiewaarde van de aandelen, winstbewijzen of bijbehorende

certificaten die door de Vennootschap worden gehouden, kan op geen enkel moment

meer bedragen dan 20% van het maatschappelijk kapitaal. Stemrechten verbonden aan

aandelen die door de Vennootschap worden gehouden als eigen aandelen, worden

opgeheven.

Op 28 april 2022 heeft een buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders de

Raad van Bestuur gemachtigd om tot 20% van de uitstaande aandelen in te kopen tegen

een prijs die niet lager is dan 10% onder de laagste slotkoers van de laatste 30 beursdagen

voorafgaand aan de transactie en niet hoger dan 5% boven de hoogste slotkoers van de

laatste 30 beursdagen voorafgaand aan de transactie. Deze machtiging is geldig voor vijf

jaar vanaf 28 april 2022.

Bovenstaande machtiging is eveneens geldig indien de verwerving geschiedde door een

van de dochterondernemingen waarover de Vennootschap rechtstreeks zeggenschap

uitoefent, zoals bepaald in artikel 5 SE-regelgeving juncto artikel 7:221 van het Belgisch

Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.

De Raad van Bestuur is bevoegd om de aandelen, winstbewijzen of bijbehorende certifi-

caten geheel of gedeeltelijk te desinvesteren tegen een prijs die hij bepaalt, op of buiten

de beurs of in het kader van zijn remuneratiebeleid aan werknemers, bestuurders of

consulenten van de Vennootschap of om elk ernstig en dreigend nadeel voor de

Vennootschap te voorkomen. Deze machtiging is geldig zonder beperking in de tijd,

behalve wanneer de desinvestering wordt uitgevoerd om ernstige en dreigende schade

voor de Vennootschap te voorkomen, in welk geval de machtiging verstreken is op 2 mei

2025. De machtiging heeft betrekking op de vervreemding van de aandelen, winst-

bewijzen of bijbehorende certificaten door een rechtstreekse dochteronderneming van

de Vennootschap, zoals bepaald in artikel 5 SE-regelgeving juncto artikel 7:221 van het

Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.

7.9 Dividenden

In de jaren 2025 en 2024 zijn geen dividenden vastgesteld of uitbetaald.

Krachtens het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen beslissen de

aandeelhouders op de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders over de

winstverdeling op basis van de meest recente geauditeerde statutaire jaarrekening van de

Vennootschap. Dividenden kunnen in geld of in natura worden uitgekeerd. De aandeel-

houders mogen echter geen dividend uitkeren, indien de Vennootschap niet eerst ten

minste 5% van haar winst voor het boekjaar heeft gereserveerd totdat deze reserve een

bedrag heeft bereikt dat gelijk is aan 10% van haar maatschappelijk kapitaal (de “Wettelijke

reserve”) of indien, na een dergelijk dividend, het niveau van het netto-actief aangepast

voor het niet-afgeschreven saldo van de oprichtingskosten en geactiveerde onderzoeks-

en ontwikkelingskosten van de Vennootschap daalt tot onder het bedrag van het gestort

kapitaal van de Vennootschap en van haar niet-uitgekeerde kosten. De Raad van Bestuur

kan een interim-dividend uitkeren, mits voldaan is aan bepaalde voorwaarden zoals

bepaald in het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

7.10 Leningen en overige financieringsverplichtingen

De ongebruikte kredietlijnen van de Groep beschikbaar via bankleningen zijn als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Ongebruikte kredietlijnen
Ongebruikt deel van de doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta uitgedrukt in EUR of in USD – variabele rentevoeten	—	133.197
Rentevoet USD: SOFR + 1,25%
Rentevoet EUR: EURIBOR +1,0%
Ongebruikt deel van de doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta uitgedrukt in EUR of in USD – variabele rentevoeten	155.616	193.175
Rentevoet USD: SOFR + 1,7%
Rentevoet EUR: EURIBOR +1,35%
Ongebruikte kredietlijnen, uitgedrukt in euro – vaste rentevoeten	8.230	7.311
Rentevoet: 3,9–4,57%
Overige ongebruikte kredietlijnen, uitgedrukt in euro – variabele rentevoeten	2.351	2.089
Rentevoeten: EURIBOR +2,5%

De boekwaarden van de leningen en overige financieringsverplichtingen van de Groep per

31 december zijn weergegeven in de volgende tabel:


in duizenden US dollar	2025	2024
Bankleningen en rekening-courantkredieten
Bankleningen met vaste rente in EUR	55.088	64.142
Maturiteit: 2026–2029
Rentevoeten: 0,9–4,27%
Aflossingen in maandelijkse of driemaandelijkse termijnen

Bankleningen met vaste rente in USD	415	530
Maturiteit: 2026-2028
Rentevoeten: 8,25-8,5%
Aflossingen in maandelijkse termijnen/op de vervaldag

Bankleningen met variabele rente in EUR	51.869	26.110
Maturiteit: 2029
Rentevoeten: EURIBOR +0,95%
Aflossingen in maandelijkse of driemaandelijkse termijnen

Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in USD	143.610	143.231


in duizenden US dollar	2025	2024
Maturiteit: 2026
Rentevoeten: SOFR + 1,25%
Terugbetaling op de vervaldag

Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in EUR	67.015	75.197
Maturiteit: 2026
Rentevoeten: EURIBOR + 1,0%
Terugbetaling op de vervaldag

Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in USD	30.000	—
Maturiteit: 2029
Rentevoeten: SOFR + 1,7%

Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in EUR	16.911	6.825
Maturiteit: 2029
Rentevoeten: EURIBOR + 1,35%
Terugbetaling op de vervaldag

Leasingovereenkomsten
Leasingverplichtingen uitgedrukt in EUR	82.017	62.360
Maturiteit: 2026–2034
Rentevoeten: 0,15–4,67%
Aflossingen in maandelijkse termijnen

Leasingverplichtingen uitgedrukt in USD	8.321	8.376
Maturiteit: 2026–2038
Rentevoeten: 3,32%
Aflossingen in maandelijkse termijnen

Leasingverplichtingen uitgedrukt in MYR	25.161	27.362
Maturiteit: 2026–2034
Rentevoeten: 4,66%
Aflossingen in maandelijkse termijnen

Totaal	480.407	414.133

Kortlopende leningen en overige financieringsverplichtingen	292.512	44.517

Langlopende leningen en overige financieringsverplichtingen	187.895	369.616


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De bankleningen met variabele rente omvatten leningen ten belope van USD 142.000

duizend en EUR 73.500 duizend (31 december 2024: USD 142.000 duizend en

EUR 78.500 duizend) in het kader van de overeenkomst betreffende de doorlopende

kredietfaciliteit in meerdere valuta van de Groep ten belope van EUR 200.000.000

("de faciliteit") gesloten tussen de moedermaatschappij en haar belangrijkste

dochterondernemingen en een syndicaat van acht internationale banken op 1 december

2021 en 1 augustus 2024. Beide kredietfaciliteiten hebben een looptijd van vijf jaar tot

december 2026 en juli 2029, met een optie voor X-FAB om een verlenging van de

vervaldatum van de faciliteit aan te vragen voor één jaar extra tot december 2027 en juli

2030. De opties kunnen niet eerder dan 90 dagen voor en niet later dan 45 dagen voor de

oorspronkelijke einddata worden uitgeoefend.

De leningen onder de initiële faciliteit, aangegaan op 1 december 2021 en met een

vervaldatum in december 2026, worden per 31 december 2025 gerapporteerd als

kortlopende verplichtingen. Het management verwacht deze leningen op de vervaldatum

te herfinancieren of te verlengen. De leningen onder de tweede faciliteit werden als

langlopend gepresenteerd, aangezien de Groep het recht heeft om deze verplichtingen

voor ten minste 12 maanden te herfinancieren of te verlengen.

Bankleningen met variabele rente per 31 december 2025 omvatten USD 29.392 duizend

voortvloeiend uit de afwikkeling van een valutatermijncontract, dat op 7 januari 2026 werd

vereffend.

De bewegingen in leningen en overige financieringsverplichtingen omvatten wisselkoers-

verliezen van USD 32.048 duizend als gevolg van de omrekening van in euro uitgedrukte

leningen en overige financieringsverplichtingen (2024: wisselkoerswinsten van USD 8.214

duizend).

De reële waarden van de leningen en overige financieringsverplichtingen van de Groep

wordt voorgesteld in toelichting 10.

Ongeveer 15% van de leningen van de Groep zijn aangegaan tegen een vaste rentevoet

(31 december 2024: 20%). Er wordt verwezen naar toelichting 10. Bankleningen en

rekening-courantkredieten van USD 3.055 duizend (2024: USD 2.531 duizend) worden

gedekt door waarborgen op installaties, machines en terreinen (zie toelichting 7.1).

Contractuele looptijden

De contractuele looptijden van de niet-afgeleide financiële verplichtingen (inclusief

financiële leaseverplichtingen) van de Groep per 31 december 2025 en 31 december 2024

zijn weergegeven in de onderstaande tabel. De bedragen in de tabel zijn niet-

verdisconteerd en omvatten geen interesten, aangezien de meeste verplichtingen

verband houden met kredietfaciliteiten waarvoor de interesten kunnen schommelen in de

tijd, afhankelijk van het niveau van het gebruikte deel van deze faciliteiten:


in duizenden US dollar	2025	2024
2025		40.667
2026	291.908	259.718
2027	42.720	32.261
2028	43.301	32.544
2029	77.929	25.576
2030–2038	24.549	23.366

Totaal	480.407	414.132

De Groep is blootgesteld aan een liquiditeitsrisico in die zin dat de looptijd van

bankleningen, die worden gepresenteerd op basis van de contractuele

betalingsverplichtingen, kan worden vervroegd indien de Groep zijn contractuele

verplichtingen uit de bankleningsovereenkomsten niet nakomt. Er zijn ook

liquiditeitsrisico's die ontstaan indien de leningfaciliteiten van de Groep op de vervaldatum

niet worden verlengd, niet worden vervangen door nieuwe faciliteiten, of indien

verlengingen of vervangende faciliteiten enkel beschikbaar zijn tegen andere

voorwaarden dan de tot dusver geldende.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De volgende tabel geeft een aansluiting weer van de mutaties in de schulden aan de kasstromen die voortvloeien uit financieringsactiviteiten voor het jaar 2025:


in duizenden US dollar	Verplichtingen		Eigen vermogen
	Leningen en overige financierings- verplichtingen	Leaseverplichting	Aandelenkapitaal	Uitgiftepremie	Overgedragen resultaat	Total

Saldo op 1 januari 2025	316.035	98.098	432.745	348.709	241.647	1.437.234

Wijzigingen in financieringskasstromen

Ontvangsten uit leningen en overige financieringsverplichtingen	104.506	—	—	—	—	104.506
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen	(75.256)	—	—	—	—	(75.256)

Ontvangsten uit verkoop- en leaseback-overeenkomsten en nieuwe leases	—	30.098	—	—	—	30.098
Betaling van leaseverplichtingen, incl. interest	—	(24.013)	—	—	—	(24.013)
Betaalde rente	(20.763)	—	—	—	—	(20.763)

Totaal wijzigingen in financieringskasstromen	8.487	6.085	—	—	—	14.572

Overige wijzigingen

Effect van wisselkoersschommelingen	21.717	10.371	—	—	—	32.088

In verband met verplichtingen
Verlenging van bestaande leasecontracten	—	945	—	—	—	945
Vergoedingen voor doorlopende kredietfaciliteit	(2.129)	—				(2.129)
Rentekosten	20.798	—	—	—	—	20.798

In verband met eigen vermogen	—	—	—	—		—

Totaal overige wijzigingen i.v.m. verplichtingen	18.669	945	—	—	—	19.614
Totaal overige wijzigingen i.v.m. eigen vermogen	—	—	—	—	—	—

Saldo op 31 december 2025	364.908	115.499	432.745	348.709	241.647	1.503.508


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

The following table provides a reconciliation of the movements in liabilities to the cash flows arising from financing activities for the year 2024:


in duizenden US dollar	Verplichtingen		Eigen vermogen
	Leningen en overige financierings- verplichtingen	Leaseverplichting	Aandelenkapitaal	Uitgiftepremie	Overgedragen resultaat	Total

Saldo op 1 januari 2024	239.369	21.608	432.745	348.709	180.158	1.222.589

Wijzigingen in financieringskasstromen
Ontvangsten uit leningen en overige financieringsverplichtingen	209.669	—	—	—	—	209.669
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen	(124.237)	—	—	—	—	(124.237)
Ontvangsten uit verkoop- en leaseback-overeenkomsten	—	60.584	—	—	—	60.584
Betaling van leaseverplichtingen	—	(12.502)	—	—	—	(12.502)
Betaalde rente	(17.214)	—	—	—	—	(17.214)

Totaal wijzigingen in financieringskasstromen	68.218	48.082	—	—	—	116.300

Overige wijzigingen

Effect van wisselkoersschommelingen	(8.214)	(2.904)	—	—	—	(11.118)

In verband met verplichtingen
Nieuwe leases in het vorige jaar, fondsen ontvangen in het lopende jaar	—	27.903	—	—	—	27.903
Verlenging van bestaande leasecontracten	—	3.409	—	—	—	3.409
Rentekosten	16.662	—	—	—	—	16.662

In verband met eigen vermogen	—	—	—	—	61.489	61.489

Totaal overige wijzigingen i.v.m. verplichtingen	16.662	31.312	—	—	—	47.974
Totaal overige wijzigingen i.v.m. eigen vermogen	—	—	—	—	61.489	61.489

Saldo op 31 december 2024	316.035	98.098	432.745	348.709	241.647	1.437.234


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

7.11 Overige langlopende verplichtingen

De overige langlopende verplichtingen omvatten hoofdzakelijk de toegezegde

pensioenverplichtingen en uitgestelde huurinkomsten.

De overige langlopende verplichtingen omvatten een bedrag van USD 2.645 duizend op

31 december 2025 (31 december 2024: USD 4.157 duizend) voor de netto

pensioenverplichtingen uit hoofde van een pensioenplan in geval van lange diensttijd bij de

dochteronderneming van de Groep X-FAB Frankrijk. Een bijkomend bedrag van USD 126

duizend (31 december 2024: USD 0 duizend) aan toegezegde pensioenverplichtingen uit

hoofde van deze regeling is geboekt als overige kortlopende verplichtingen. De

nettoverplichting uit toegezegde pensioenregelingen bestaat uit toegezegde

pensioenverplichtingen uit hoofde van dit plan van USD 7.893 duizend (31 december

2024: USD 8.475 duizend) verminderd met de fondsbeleggingen geboekt tegen hun

reële waarde van USD 5.120 duizend (31 december 2024: USD 4.318 duizend). In het kader

van deze regeling kent X-FAB Frankrijk aan haar werknemers een forfaitaire uitkering toe

bij het bereiken van de pensioenleeftijd van 65 jaar (voor managementwerknemers) en 62

jaar (voor andere werknemers). De uitkering is afhankelijk van het eindsalaris van de

werknemer en de tijd dat de werknemer in dienst is geweest bij X-FAB Frankrijk.

Medewerkers zijn niet verplicht om bij te dragen aan de regeling. De verplichting

opgenomen voor de toekomstige brutoverplichting uit hoofde van deze regeling wordt

gepresenteerd na aftrek van de activa van het financieringsplan die “afgezonderd” zijn om

te voldoen aan verplichtingen uit de regeling. De fondsbeleggingen per 31 december 2025

bestaan uit beleggingen in een fonds dat wordt beheerd door een financiële instelling

waarvan de onderliggende activa betrekking hebben op langlopende obligaties met

kapitaalgaranties van USD 2.200 duizend (31 december 2024: USD 1.910 duizend) en

aandelenspaarplannen met een waarde van USD 2.920 duizend (31 december 2024: USD

2.408 duizend).

Dienovereenkomstig zijn er typische risico’s voor dergelijke toegezegde

pensioenverplichtingen, d.w.z. actuariële risico’s die verband houden met de

onzekerheden van de geschatte verplichtingen uit hoofde van de regeling en met de

verwachte prestaties van de beleggingsactiva die worden aangehouden om de

verplichtingen uit hoofde van de regeling te compenseren.


in duizenden US dollar	Brutoverplichting uit hoofde van toegezegde pensioenrechten	Reële waarde van planactiva	Netto pensioen- verplich- tingen
1 januari 2025	8.475	(4.318)	4.157
Opgenomen in resultatenrekening:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten	803	—	803
Valuta-effecten bij omrekening in USD	1.001	(704)	297
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen	—	(98)	(98)
Actuariële verliezen	(193)	—	(193)
Overige:
Betaalde voordelen	(2.193)	—	(2.193)
31 december 2025	7.893	(5.120)	2.773

1 januari 2024	9.057	(4.360)	4.697
Opgenomen in resultatenrekening:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten	782	—	782
Valuta-effecten bij omrekening in USD	(493)	110	(383)
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen	—	(68)	(68)
Actuariële verliezen	104	—	104
Overige:
Betaalde voordelen	(975)	—	(975)
31 december 2024	8.475	(4.318)	4.157


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De belangrijkste veronderstellingen bij de berekening van de brutoverplichting uit

toegezegde pensioenverplichtingen waren als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Disconteringsvoet	3,96%	3,32%
Personeelsverloop	5,00%	5,00%
Sociale-zekerheidskosten	47,00%	47,00%

De gebruikte disconteringsvoet wordt berekend op basis van de rendementen op

bedrijfsobligaties van hoge kwaliteit. De toekomstige salarisgroei wordt verondersteld 1,0%

hoger te liggen dan de inflatie (31 december 2024: 1,0%). Veronderstellingen over

toekomstige sterftecijfers zijn gebaseerd op gepubliceerde statistieken en sterftetabellen.

De Groep verwacht in 2026 geen bijdragen te betalen aan het financieringsplan.

Redelijkerwijs zouden mogelijke wijzigingen op 31 december 2025 en 31 december 2024 in

één van de actuariële veronderstellingen, waarbij andere veronderstellingen constant

blijven, de brutoverplichting uit hoofde van toegezegde pensioenverplichtingen hebben

beïnvloed waardoor de gedisconteerde bedragen van de netto verplichting wijzigen met

de hieronder vermelde bedragen:


in duizenden US dollar	Stijging op 31 december 2025	Daling op 31 december 2025	Stijging op 31 december 2024	Daling op 31 december 2024
Disconteringsvoet (+0,25% beweging)	—	133	—	138
Toekomstige salarisgroei (+0,25% beweging)	138	—	146	—

De brutoverplichting uit hoofde van toegezegde pensioenverplichtingen is niet materieel

gevoelig voor een redelijkerwijs mogelijke wijziging in het veronderstelde sterftecijfer.

7.12 Handelsschulden en overige kortlopende verplichtingen

Handelsschulden zijn niet-rentedragend en worden gewoonlijk op 60 dagen betaald. De

handelsschulden bedroegen op 31 december 2025 in totaal USD 54.805 duizend (USD

67.658 duizend op 31 december 2024). Deze daling is het gevolg van betalingen voor

kapitaaluitgaven.

De overige kortlopende verplichtingen omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Toe te rekenen verplichtingen	29.124	29.968
Voor nog niet ontvangen facturen	27.119	28.048
Royalty's	456	622
Verkoopcommissies	537	481
Kosten personeelsvereniging	647	588
Overige	365	229
Ontvangen voorschotten	281.016	323.915
Over te dragen inkomsten	1.312	814
Personeelsgerelateerde verplichtingen	21.842	23.458
Loon	1.159	2.078
Verdiende vakantiedagen, incentives	14.678	15.758
Bedrijfsvoorheffing	1.407	1.310
Sociale-zekerheidskosten	4.598	4.312
Overige	15	2

Totaal	333.309	378.157

De ontvangen voorschotten hebben betrekking op vooruitbetalingen van klanten voor

toekomstige waferverkopen van USD 43.567 duizend (31 december 2024: USD 40.718

duizend) en deposito's voor capaciteitsreserveringen ontvangen in het kader van

langetermijnovereenkomsten gesloten met klanten voor USD 237.449 duizend

(31 december 2024: USD 283.197 duizend). Deze bedragen vertegenwoordigen

contractverplichtingen zoals gedefinieerd in IFRS 15 en zullen, afhankelijk van de

respectieve overeenkomsten met de klant, verrekend worden door ontvangen

voorschotten te verrekenen met leveringen van wafers of door verrekening met

handelsvorderingen binnen de komende drie tot vijf jaar.

Alle vooruitbetalingen van klanten voor toekomstige waferverkopen en deposito’s voor

capaciteitsreserveringen worden geboekt als kortlopend of langlopend op basis van de

gebruikelijke classificatieprincipes, d.w.z. posten die afgewikkeld worden binnen de

normale bedrijfscyclus worden geclassificeerd als kortlopend, zelfs als verwacht wordt dat

ze na twaalf maanden afgewikkeld zullen worden. De Groep verwacht echter dat

vooruitbetalingen van klanten voor toekomstige waferverkopen en deposito’s voor

capaciteitsreserveringen voor een totaal van USD 132.005 duizend pas na meer dan

12 maanden zullen worden afgewikkeld (31 december 2024: USD 225.311 duizend).


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

7.13 Voorzieningen

De voorzieningen omvatten het volgende:


in duizenden US dollar	2025	2024
Kortlopende voorzieningen	13.365	11.978
Langlopende voorzieningen	885	54
Totaal	14.250	12.032

De kortlopende voorzieningen hebben voornamelijk betrekking op garantiekosten.

De voorzieningen voor garantieverplichtingen worden geraamd op basis van de ervaring

van de Groep met het aantal claims in het verleden en de kennis van lopende claims,

samen met een evaluatie van de correctiekosten. Klanten kunnen claims indienen tot zes

maanden na de leveringsdatum. Het toegenomen bedrijfsvolume resulteerde in een

toename van de garantievoorzieningen in het boekjaar.

De langlopende voorzieningen hebben betrekking op jubileumuitkeringen voor werk-

nemers die worden verwerkt in overeenstemming met IAS 19, waarin schattingen van het

toekomstige personeelsverloop zijn opgenomen, gebaseerd op de ervaring van de Groep

met het personeelsverloop in de afgelopen jaren.

De mutaties in de voorzieningen gedurende het jaar waren als volgt:


in duizenden US dollar	Garantievoor zieningen	Voorzieningen voor werknemers	Overige	Totaal
1 januari 2025	11.484	416	132	12.032
Voorzien	7.917	623	469	9.009
Gebruikt	(6.598)	(43)	—	(6.641)
Vrijgegeven	(134)	(1)	(234)	(369)
Effect van wisselkoersschommelingen	154	10	55	219
31 december 2025	12.823	1.005	422	14.250


in duizenden US dollar	Garantievoor zieningen	Voorzieningen voor werknemers	Overige	Totaal
1 januari 2024	8.523	593	716	9.832
Voorzien	6.696	29	237	6.962
Gebruikt	(3.563)	(212)	(791)	(4.566)
Vrijgegeven	(125)	(1)	—	(126)
Effect van wisselkoersschommelingen	(47)	7	(30)	(70)
31 december 2024	11.484	416	132	12.032

8 Toelichting bij het kasstroomoverzicht

De wijziging in handelsschulden in werkkapitaal betreft exclusief wijzigingen in de bedragen

van uitstaande verplichtingen voor toevoegingen aan materiële vaste activa, aangezien

betalingen voor toevoegingen aan vaste activa bij de betaling worden geboekt in het

kasstroomoverzicht.

Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten omvatten significante bedragen van vooruitbetalingen

van klanten voor de toekomstige levering van wafers en ontvangsten en terugbetalingen

van deposito’s voor capaciteitsreserveringen in het kader van langetermijnovereen-

komsten gesloten met klanten. De bedragen van vooruitbetalingen van klanten en

deposito’s voor capaciteitsreserveringen die worden overgedragen om te worden

verrekend met handelsvorderingen of voor terugbetaling aan klanten, worden opge-

nomen onder overige kortlopende verplichtingen zoals gerapporteerd in toelichting 7.12.

De niet-contante transacties omvatten voornamelijk de afwikkeling van handels-

vorderingen door verrekening van verschuldigde bedragen met vooruitbetalingen van

klanten en deposito's voor capaciteitsreserveringen, de opname van afschrijvingen en

waardeverminderingen, de effecten van wisselkoersschommelingen op de waardering van

financiële activa en passiva, waardeverminderingen geboekt op handelsvorderingen en

toename en vrijgave van voorzieningen.

Het verschil tussen de uitstroom van kasmiddelen voor investeringen en de toevoegingen

in materiële vaste activa is voornamelijk toe te schrijven aan het niveau van openstaande

facturen voor toevoegingen die op het einde van het boekjaar werden opgenomen.

De Groep is in 2024 “sale and leaseback”-transacties aangegaan voor materiële vaste

activa. De instroom van kasmiddelen uit die transactie werd ontvangen in 2024 en

bedroeg USD 60.584 duizend.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

9 Gesegmenteerde informatie

Operationeel segment

De Groep beheert haar CMOS-, SiC- en MEMS-operaties als één enkel operationeel

segment. Operationele beslissingen worden op product- en technologisch niveau

genomen door de Voorzitter en Chief Executive Officer, die wordt bijgestaan door het

managementteam van de moedermaatschappij. Dienovereenkomstig heeft X-FAB haar

CEO geïdentificeerd als haar belangrijkste operationele besluitvormer met het oog op het

definiëren van segmenten in overeenstemming met IFRS 8. Er worden geen afzonderlijke

bedrijfsresultaten voor de CMOS-, SIC- en MEMS-operaties gebruikt door de opera-

tionele besluitvormer om de activiteiten van X-FAB te beheren, de prestaties te beoorde-

len of beslissingen te nemen over de toewijzing van middelen. Bijgevolg heeft X-FAB

bepaald dat haar activiteiten één enkel segment vormen.

Geografische concentraties

De volgende tabel toont een analyse van de omzet (gebaseerd op de factureringslocatie

van de klant) en vaste activa per geografisch gebied voor de verslagperiode.

Omzet per geografisch gebied:


in duizenden US dollar	2025	2024
Europa	586.835	550.500
België	379.493	365.731
Duitsland	94.456	94.849
Verenigd Koninkrijk	54.836	50.646
Oostenrijk	12.836	13.756
Frankrijk	18.583	7.688
Zwitserland	8.400	5.864
Zweden	5.543	1.646
Denemarken	3.239	2.090
Overige	3.775	2.566
Nederland	2.404	1.947
Finland	1.904	1.429
Ierland	1.366	2.288

Azië	205.188	186.368
China	109.222	102.537
Japan	50.006	31.297
Singapore	11.818	13.548


in duizenden US dollar	2025	2024
Thailand	11.326	23.224
Taiwan	8.245	5.571
Zuid-Korea	8.560	8.137
Nieuw-Zeeland	3.513	425
Maleisië	1.902	898
Overige	596	731

Verenigde Staten van Amerika	77.184	77.244

Rest van de wereld	1.048	2.271

Totaal	870.255	816.383

Vaste activa per geografisch gebied:


in duizenden US dollar	2025	2024
Maleisië	698.439	607.040
Frankrijk	237.768	248.627
Duitsland	205.192	185.263
Verenigde Staten van Amerika	95.427	117.463
Totaal	1.236.826	1.158.393

Vanaf 2025 sluiten de cijfers in de bovenstaande tabel de effecten van uitgestelde

belastingvorderingen en financiële instrumenten uit. Deze gewijzigde presentatie is ook

doorgevoerd in de vergelijkende informatie.

Belangrijke klanten

De Groep heeft één (2024: één) klant met een omzet van meer dan 10% van de

geconsolideerde externe inkomsten van de Groep. De totale omzet van deze klant

bedroeg USD 377.156 duizend in 2025 (2024: USD 364.240 duizend).


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

10 Financiële instrumenten - reële waarden en risicobeheer

Boekhoudkundige classificaties en reële waarden

De volgende tabellen tonen de boekwaarden en reële waarden van financiële activa en

financiële passiva, respectievelijk gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies en

gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs, inclusief hun niveaus in de reële-waarde-

hiërarchie.


31 december 2025
in duizenden US dollar	Boek- waarde	Reële waarde
	Totaal	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	Totaal

Financiële activa gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen	88.990
Geldmiddelen en kasequivalenten	194.314

Financiële passiva gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs
Handelsschulden	(54.805)
Bankleningen, rekening- courantkredieten en leaseverplichtingen	(480.407)		(483.046)		(483.046)

31 december 2024

Financiële activa gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen	96.648
Geldmiddelen en kasequivalenten	215.837

Financiële passiva gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs
Handelsschulden	(67.658)
Bankleningen, rekening- courantkredieten en leaseverplichtingen	(414.133)		(418.212)		(418.212)

Financiële instrumenten gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs

De boekwaarde van geldmiddelen en kasequivalenten, rekening-courantkredieten,

handels- en overige vorderingen en handelsschulden benadert hun reële waarde als

gevolg van de korte looptijd van deze financiële instrumenten.

De reële waarde van de langlopende verplichtingen van de Groep is gebaseerd op hun

contante waarde berekend door discontering van toekomstige kasstromen tegen actuele

rentevoeten die beschikbaar zijn voor schulden met hetzelfde looptijdprofiel.

De belangrijkste financiële instrumenten van de Groep die niet tegen reële waarde worden

gewaardeerd zijn geldmiddelen en kasequivalenten, handelsvorderingen, overige

vlottende activa, overige vaste activa, handels- en overige schulden, bankschulden en

langlopende leningen

Er hebben geen overdrachten van activa of passiva plaatsgevonden tussen niveaus van de

reële-waarde-hiërarchie in het lopende of voorgaande jaar.

Financiële activa en passiva geboekt tegen reële waarde via winst of verlies

De Groep bezat geen financiële instrumenten gewaardeerd tegen reële waarde via winst

of verlies op 31 december 2025 of 31 december 2024.

De Groep ging in het boekjaar 2025 valutatermijncontracten aan om de waardeschom-

melingen in leningen en overige financieringsverplichtingen die niet in de verslagvaluta zijn

uitgedrukt, te compenseren. Alle afgeleide financiële instrumenten die tijdens het boekjaar

werden gebruikt, vervielen op of vóór de balansdatum. Hedge accounting werd niet

toegepast.

Financiële activa en passiva geboekt tegen reële waarde via andere niet-

gerealiseerde resultaten

De Groep bezat geen financiële activa en passiva geboekt tegen reële waarde via andere

niet-gerealiseerde resultaten in het lopende of voorgaande boekjaar.

Beheer van risico’s verbonden aan financiële instrumenten

De belangrijkste financiële verplichtingen van de X-FAB SE-Groep omvatten bank-

leningen en rekening-courantkredieten en handelsschulden. Het hoofddoel van deze

financiële verplichtingen is de financiering van de activiteiten van de Groep. De Groep

heeft diverse financiële activa zoals handelsvorderingen, geldmiddelen en korteter-

mijndeposito’s, die rechtstreeks voortvloeien uit haar activiteiten.

Financiële activa in de vorm van vrij beschikbare liquide middelen op korte termijn worden

in bewaring gegeven bij banken met een hoge kredietwaardigheid.

Leveringen door de Groep zijn onderworpen aan het voorbehoud van eigendomsrechten

totdat de klant de goederen heeft betaald. Over het algemeen wordt geen verdere

zekerheid gesteld.

Hoewel de Groep in het lopende of vorige boekjaar geen afgeleide financiële

instrumenten bezat, sluit ze af en toe afgeleide financiële instrumenten af om de

wisselkoers- en renterisico's te beheren die voortvloeien uit de financieringsbronnen van

de Groep wanneer het risico op financieel verlies of het liquiditeitsrisico te groot lijkt.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Dergelijke transacties worden uitsluitend aangegaan om het risico van contractueel

overeengekomen of zeer waarschijnlijke transacties te beperken. Deze transacties worden

als RWWV geclassificeerd voor boekhoudkundige doeleinden, omdat de Groep ze formeel

niet administratief verwerkt met behulp van hedge accounting-technieken.

De belangrijkste risico's die voortvloeien uit de financiële instrumenten van de Groep, zijn

marktrisico's (rente- en valutarisico' s), kredietrisico's en liquiditeitsrisico's. De Raad van

Bestuur evalueert en stelt het beleid voor het beheer van elk van deze risico's vast.

De belangrijkste doelstelling bij het beheersen van deze risico’s is het minimaliseren van

het risico op financieel verlies en het risico op inmenging in het vermogen van de Groep

om haar commerciële doelstellingen na te streven. Hieronder volgt voor elk risico een

overzicht van de gehanteerde grondslagen.

Renterisico

De blootstelling van de X-FAB SE-Groep aan het risico van veranderingen in de

marktrente heeft voornamelijk betrekking op de langlopende schuldverplichtingen van de

Groep met variabele rentevoeten. Het beleid van de Groep bestaat erin de rentelasten te

beheersen met behulp van een mix van vaste en variabele schulden. Om dit te beheren,

zou de Groep renteswaps kunnen aangaan, waarbij de Groep ermee instemt om op

bepaalde tijdstippen het verschil tussen de vaste en variabele rentebedragen, berekend

op basis van een overeengekomen notionele hoofdsom, te ruilen. Op 31 december 2025

werd ongeveer 15% van de leningen van de Groep (exclusief financiële leases) aangegaan

tegen een vaste rentevoet (31 december 2024: 20%).

Valutarisico

De balans van de Groep kan worden beïnvloed door veranderingen in de dollarkoersen, in

het bijzonder bewegingen ten opzichte van de euro (EUR) en de Maleisische ringgit

(MYR). Dit risico heeft voornamelijk betrekking op transacties in vreemde valuta.

De volgende tabel geeft een analyse van monetaire activa en passiva per valuta,

uitgedrukt in duizenden USD.

Activa en passiva uitgedrukt in EUR:


in duizenden US dollar	2025	2024
Activa
Handelsvorderingen	18.400	24.777
Overige activa	52.864	39.461
Geldmiddelen	78.210	66.238
Verplichtingen
Handelsschulden	21.083	13.226
Leningen en overige financieringsverplichtingen	272.900	234.634
Overige verplichtingen en voorzieningen	106.200	119.606

Activa en passiva uitgedrukt in MYR:


in duizenden US dollar	2025	2024
Activa
Handelsvorderingen	—	8
Overige activa	167	517
Geldmiddelen	35.041	25.551
Verplichtingen
Handelsschulden	422	555
Leningen en overige financieringsverplichtingen	25.161	27.362
Overige verplichtingen en voorzieningen	2.058	1.767

Het beleid van de Groep is erop gericht geselecteerde valutarisico's te beheersen door

het aangaan van termijncontracten voor de aankoop of verkoop van valuta

(forwardtransacties voor valuta) voor specifieke bedragen aan vreemde valuta in

afwachting van transacties die contractueel zijn vastgelegd of zeer waarschijnlijk zijn.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening zijn de volgende wisselkoersen

gebruikt:


	2025	2024
USD/EUR
Slotkoers	0,851	0,957
Gemiddelde koers	0,885	0,924
USD/MYR
Slotkoers	4,047	4,465
Gemiddelde koers	4,284	4,575

De Groep heeft ook valutarisico's die voortvloeien uit aan- of verkopen wanneer

operationele eenheden transacties uitvoeren in andere valuta's dan hun functionele valuta.

Ongeveer 43% (2024: 41%) van de omzet van de Groep en 50% (2024: 45%) van de

kosten van de Groep worden uitgedrukt in andere valuta's dan de functionele valuta van

de operationele eenheid die de omzet realiseert.

De volgende tabel laat de gevoeligheid zien voor veranderingen in de reële waarde van

monetaire activa en passiva in het resultaat vóór belastingen van de Groep voor

redelijkerwijs mogelijke wijzigingen in de USD/EUR- en USD/MYR-wisselkoersen, waarbij

alle andere variabelen constant worden gehouden en exclusief de effecten van

valutaderivaten. Wij hebben ook geoordeeld dat de gevoeligheid voor veranderingen in de

reële waarde van monetaire activa en passiva voor winst vóór belastingen een goede

benadering is van het effect op het eigen vermogen van de Groep, aangezien het

bijhorende belastingeffect niet significant zou zijn.


USD/EUR	Stijging/(daling) in wisselkoers EUR	Effect op winst vóór belastingen
2025	5%	(12.535)
	-5%	12.535

2024	5%	(11.293)
	-5%	11.293

USD/MYR	Stijging/(daling) in wisselkoers MYR	Effect op winst vóór belastingen
2025	20%	1.304
	-20%	(1.304)

2024	20%	(722)
	-20%	722

De Groep is van mening dat een redelijkerwijs mogelijke wijziging van andere wissel-

koersen, waarbij alle andere variabelen constant worden gehouden, geen significante

invloed zal hebben op het resultaat vóór belastingen en het eigen vermogen van de

Groep.

Het valutarisico dat ontstaat bij het omzetten van vreemde valuta’s in een functionele

valuta die verschilt van de presentatievaluta kan als niet-materieel worden beschouwd,

aangezien het niet-significante valuta’s betreft.

Kredietrisico

De voornaamste kredietrisicoconcentraties die van invloed zijn op de financiële activa van

de Groep, hebben betrekking op handelsvorderingen (zie toelichting 7.5), saldi met

verbonden partijen (toelichting 12) en tegoeden en kortetermijndeposito’s bij banken

(toelichting 7.7).

De Groep handelt uitsluitend met erkende, kredietwaardige derden. Het is het beleid van

de Groep dat alle klanten die op kredietvoorwaarden willen handelen, onderworpen zijn

aan kredietcontroleprocedures. Daarnaast worden de saldi van vorderingen voortdurend

bewaakt om ervoor te zorgen dat de Groep geen significant risico loopt op krediet-

verliezen. Het maximale risico wordt vertegenwoordigd door de boekwaarde vermeld in

toelichtingen 7.5 en 7.6. Met betrekking tot kredietrisico's die voortvloeien uit financiële

activa, met inbegrip van geldmiddelen en kasequivalenten, is de maximale blootstelling van

de Groep aan kredietrisico's die voortvloeien uit het in gebreke blijven van de tegenpartij,

gelijk aan hun boekwaarde op de balans.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De Groep heeft geen verwachte kredietverliezen voor geldmiddelen en kasequivalenten

geboekt, aangezien elke waardering van het verwachte verlies op 12 maanden als niet-

significant wordt beschouwd vanwege de degelijke kredietwaardigheid van de respectieve

banken.

Liquiditeitsrisico

De Groep bewaakt het risico op een tekort aan middelen en op moeilijkheden bij het

nakomen van de verplichtingen verbonden aan financiële verplichtingen. Het doel van de

Groep is om een evenwicht te bewaren tussen continuïteit van financiering en flexibiliteit

door het gebruik van bankleningen, bankschulden en andere financiële instrumenten.

Op basis van de positieve kasstroomprognoses en het overschot aan vlottende activa ten

opzichte van kortlopende verplichtingen was er per 31 december 2025 of 31 december

2024 geen significant liquiditeitsrisico. De verwachte instroom van kasmiddelen uit

handels- en overige vorderingen met vervaldatum binnen twee maanden bedraagt in

totaal USD 88.990 duizend (31 december 2024: USD 96.647 duizend). Handelsschulden

zijn binnen 12 maanden opeisbaar. Een analyse van de looptijd van financiële verplichtingen

en beschikbare kredietlijnen wordt gegeven in toelichting 7.10.

Beheer van het kapitaal

De primaire doelstelling van het kapitaalbeheer van de Groep is ervoor te zorgen dat de

Groep een sterke kredietwaardigheid en gezonde kapitaalratio's behoudt om haar

activiteiten te ondersteunen en de aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Voorts

streeft het management ernaar te allen tijde een stabiel niveau van kassaldi beschikbaar te

houden voor onmiddellijk gebruik en de beschikbare kasmiddelen ten minste op het

huidige niveau te handhaven, dan wel te verhogen, en ervoor te zorgen dat wordt voldaan

aan de financiële convenanten die aan de rentedragende leningen en overige

financieringsverplichtingen verbonden zijn. Deze doelen kunnen worden bereikt door een

combinatie van instroom van kasmiddelen en het gebruik van nieuwe externe

financieringsregelingen. De Groep beheert haar kapitaalstructuur (bestaande uit eigen

vermogen en leningen) en past deze aan in het licht van de veranderingen in de

economische omstandigheden. Om haar kapitaalstructuur aan te passen, kan de Groep

ervoor kiezen maatregelen te nemen zoals het uitvoeren van betalingen of het aanpassen

van dividendbetalingen aan aandeelhouders, het teruggeven van kapitaal aan

aandeelhouders of het aantrekken van nieuw kapitaal door de uitgifte van nieuwe

aandelen of het aanpassen van het niveau van de leningen. In de boekjaren eindigend op

31 december 2025 en 31 december 2024 zijn de doelstellingen, beleidslijnen en processen

voor het kapitaalbeheer van de Groep niet gewijzigd.

De twee doorlopende kredietfaciliteiten in meerdere valuta van de Groep van

EUR 200.000.000 zijn beschikbaar voor de moedermaatschappij en haar belangrijkste

dochterondernemingen en kan worden gebruikt voor investeringen in euro en US dollar,

algemene werkkapitaalvereisten en algemene bedrijfsdoeleinden (inclusief overnames).

De twee doorlopende kredietfaciliteiten in meerdere valuta van de Groep van EUR

200.000.000 bevatten voorwaarden die bepalen dat de leningnemer ervoor moet zorgen

dat de verhouding van de totale nettoschuld niet meer bedraagt dan 3 maal zijn EBITDA

(3,5 keer onder bepaalde nauw omschreven omstandigheden), anders is de lening op

verzoek terugbetaalbaar. Sommige andere bankleningsovereenkomsten bevatten

gelijkaardige vereisten. Daarnaast vereisen bepaalde leaseovereenkomsten dat de

leningverstrekkers toestemming geven voor aanvullende leningen indien de verhouding

van de nettoschuld van de Groep meer dan 4 maal zijn EBITDA bedraagt. De Groep

voldeed gedurende het boekjaar en op 31 december 2025 aan deze convenanten.

De doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta van de Groep en andere bankleningen

bevatten bepaalde andere aanvullende convenanten die typisch zijn voor dergelijke

leningsovereenkomsten en die een aantal vereisten opleggen aan de leningnemer,

waaronder, onder andere, vroegtijdige beëindiging en verrekening van saldi van activa met

saldi van vervallen verplichtingen in geval van een wezenlijk geval van verzuim, negatieve

verpandingsclausules, verplichtingen om bepaalde informatie te verstrekken met

betrekking tot de financiële toestand van de leningnemer en bepalingen inzake wijziging

van zeggenschap. Vervroegde terugbetalingen van geleende bedragen kunnen worden

geëist of verrekend met saldi van activa en verlengingen of opnames van bijkomende

tranches in het kader van kredietovereenkomsten zijn mogelijk niet beschikbaar indien er

zich een geval van wanbetaling voordoet of indien de Groep haar andere verplichtingen

onder dergelijke voorwaarden niet nakomt. Een herclassificatie van de leningen, die

momenteel als langlopende verplichtingen naar kortlopende verplichtingen worden

geboekt, kan vereist zijn indien zich binnen 12 maanden na de verslagdatum een

wanbetaling of verzuim voordoet.

11 Leases

De Groep heeft verschillende leaseovereenkomsten voor het gebruik van commerciële

eigendommen, infrastructuur en technische uitrusting en machines. De overeenkomsten

lopen over verschillende perioden tot 2038 en hebben een rentevoet tussen 0,15% en

4,66% (31 december 2024: 0,15% en 4,66%). De contractuele regelingen variëren van lease

tot lease. Sommige regelingen omvatten aankoopopties tegen een prijs die lager is dan de

verwachte reële waarde van de activa aan het einde van de leaseperiode, zodat de Groep

verwacht dat deze op een later tijdstip zullen worden verworven. Andere leases zijn voor

een vaste periode en worden verlengd tenzij ze door één van de partijen worden

opgezegd, of bevatten opties tot verlenging van de leaseperiode die door de Groep

kunnen worden uitgeoefend.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

De boekwaarden van gebruiksrechten geboekt als materiële vaste activa waren als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Nettoboekwaarde op 1 januari	57.153	17.588
Toevoegingen	1.621	44.074
Afschrijvingen	(4.780)	(4.536)
Buitengebruikstellingen	—	1
Herclassificaties	(17.817)	26
Nettoboekwaarde op 31 december	36.177	57.153

Voor leaseovereenkomsten met verlengingsopties die door de Groep kunnen worden

uitgeoefend, beoordeelt de Groep bij de aanvang van de lease of het redelijk zeker is dat

de verlengingsopties zullen worden uitgeoefend. De Groep beoordeelt achteraf opnieuw

of het redelijk zeker is dat dergelijke opties zullen worden uitgeoefend indien zich een

belangrijke gebeurtenis of belangrijke veranderingen in omstandigheden voordoen

waarop de Groep invloed kan uitoefenen. Indien de Groep de opties tot verlenging

uitoefent, worden de toekomstige uitstroom van kasmiddelen onder leasingovereen-

komsten, de opgenomen gebruiksrechten en de leaseverplichtingen verhoogd. De Groep

maakt geen schattingen van dergelijke potentiële verhogingen, aangezien de belangrijkste

opties tot verlenging in de toekomst liggen en de bedragen en beschikbare operationele

alternatieven kunnen veranderen. Het algemene niveau van gebruiksrechten en

leaseverplichtingen zal waarschijnlijk niet wezenlijk veranderen.

De toekomstige minimale leasebetalingen verschuldigd uit leaseverplichtingen zijn als

volgt:


in duizenden US dollar	2025		2024
in duizenden US dollar	Minimale leasingbetaling	Huidige waarde	Minimale leasingbetaling	Huidige waarde
2026	29.807	25.237
2027–2038	101.287	90.262
2025			21.566	17.439
2026–2038			93.362	80.698
Totaal	131.094	115.499	114.928	98.137
Rente	(15.596)	(15.596)	(16.791)	(16.791)
Verplichting	115.498	99.903	98.137	81.346

De kosten met betrekking tot kortlopende leases bedroegen USD 939 duizend (2024:

USD 938 duizend) en de kosten met betrekking tot leases van activa met een lage waarde

(exclusief kortlopende leases van activa met een lage waarde) bedroegen USD 26

duizend (2024: USD 27 duizend).

De Groep is twee verkoop- en leasebackovereenkomsten aangegaan in 2025. Deze lease-

overeenkomsten genereerden USD 30.098 duizend (EUR 25.600 duizend) aan

financieringskasstromen, ontvangen in 2025. Terugbetaling van de leaseverplichting vindt

plaats gedurende vijf jaar in maandelijkse termijnen samen met rente op basis van een

EURIBOR plus een overeengekomen leenmarge.

12 Transacties met verbonden partijen

Transacties met aandeelhouders en hun dochterondernemingen

Verbonden partijen zijn juridische entiteiten, natuurlijke personen (en hun nauwe familie-

leden) die invloed kunnen uitoefenen op X-FAB SE en haar dochterondernemingen, of

waarover X-FAB SE en haar dochterondernemingen controle of gezamenlijke controle

uitoefenen of een significante invloed hebben. Verbonden partijen omvatten ook

entiteiten die onder controle staan van dergelijke juridische entiteiten, natuurlijke personen

(en hun nauwe familieleden). De natuurlijke personen die voldoen aan de definitie van

verbonden partijen omvatten personen met een sleutelpositie in het management van de

X‑FAB SE Groep, wiens vergoeding hieronder en in het jaarlijkse remuneratieverslag van

de Groep wordt gerapporteerd.

Vergoeding van personen met leidinggevende functies


in duizenden US dollar	2025	2024
Personeelsvoordelen op korte termijn	1.380	1.300
Personeelsvoordelen op korte termijn voor leden van het management die niet op de loonlijst van de Vennootschap staan (CEO, CFO en COO)	1.024	1.048
Vergoeding op lange termijn	52	49
Vergoeding bestuurders	173	188
Totaal	2.629	2.585

De personen met sleutelposities zoals hierboven vermeld per 31 december 2025 zijn onder

meer de CEO, CTO, CFO en COO van de Groep, de CEO van X-FAB Dresden, de CEO

van X-FAB Sarawak, de CEO van X-FAB Texas, de CEO van X-FAB Erfurt en de CEO van

X-FAB Frankrijk. De hierboven vermelde kortetermijnpersoneelsvoordelen voor leden van

het management die niet op de loonlijst van de Vennootschap staan, vertegenwoordigen


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

betalingen voor de levering van managers in sleutelposities door afzonderlijke

managemententiteiten.

Uitkeringen toegekend na uitdiensttreding betreft bijdragen geleverd aan

pensioenregelingen op basis van toegezegde bijdrageregelingen ten behoeve van

personen met een sleutelpositie, die hoofdzakelijk bestaan uit wettelijke bijdragen van

werkgevers aan door de staat gefinancierde toegezegde bijdrageregelingen. De

toegezegde bijdrage is gebaseerd op een vast percentage van het (beperkte) brutoloon

bepaald door de nationale wetgeving. Onder deze regelingen zijn er geen minimale

garanties door de werkgever voor uitkeringen toegekend na uitdiensttreding.

Overige transacties met verbonden partijen

De Groep is in het boekjaar en in het voorgaande jaar transacties aangegaan met

entiteiten waarover controle of gezamenlijke controle wordt uitgeoefend door leden van

de raad van bestuur of hun nauwe familieleden. Deze transacties waren als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Verkoop aan X Display Company Technology	330	515
Totaal	330	515

De aankopen, uitgaven en andere transacties met aandeelhouders en hun

dochterondernemingen zijn als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Diensten verleend door Elex	—	17
Diensten verleend door X-Celeprint	96	32
Royalty's van X-Celeprint	29	—
Totaal	125	49

De voorwaarden voor de handelsbetrekkingen tussen X-FAB en haar verbonden partijen

zijn in overeenstemming met die welke zijn overeengekomen tussen onafhankelijke

partijen in vergelijkbare omstandigheden.

In onderstaande tabellen zijn de in de balans opgenomen saldi met de aandeelhouders en

hun dochterondernemingen weergegeven.


in duizenden US dollar	2025	2024
Handelsvorderingen op X-Celeprint	—	32
Handelsvorderingen op X Display Company Technology	134	140
Totaal	134	172


in duizenden US dollar	2025	2024
Handelsschulden van andere verbonden partijen	18	18
Totaal	18	18

Vorderingen jegens verbonden partijen hebben betrekking op handelsvorderingen,

dragen geen rente en zijn betaalbaar volgens de normale krediettermijnen.


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

13 Andere toelichtingen

13.1 Aankoopverplichtingen en onvoorziene omstandigheden

De aankoopverplichtingen omvatten het volgende per 31 december:


	2025	2024
Aankoopverplichtingen voor:
Materiële vaste activa	61.202	167.821
Immateriële vaste activa	2.201	34
Materiaal en diensten	2.416	4.503
Totaal	65.819	172.358

De aankoopverplichtingen hebben voornamelijk betrekking op aankooporders voor

investeringen in technische machines.

Verplichtingen betreffende ontvangen investeringssubsidies en steunmaatregelen

Diverse Groepsentiteiten ontvangen subsidies en steunmaatregelen in verband met de

verwerving van bepaalde in aanmerking komende activa (activa-gerelateerde subsidies en

steunmaatregelen) en subsidies ter compensatie van onderzoeks- en ontwikkelingskosten

(inkomstengerelateerde subsidies). Er worden geen materiële bedragen aan andere

soorten overheidssteun ontvangen.

Met name XMF, X-FAB Texas en X-FAB Dresden ontvangen subsidies en

steunmaatregelen in verband met de verwerving van bepaalde in aanmerking komende

activa (activa-gerelateerde subsidies en steunmaatregelen). De subsidieregels schrijven

voor dat de activa waarop investeringssubsidies zijn ontvangen, worden behouden voor

een periode van vijf jaar (de subsidieregels, die grotendeels van toepassing zijn op

dezelfde activa, gelden voor een vergelijkbare periode van drie jaar) en dat specifieke

personeelsniveaus op specifieke locaties worden gehandhaafd. Indien niet aan deze

voorwaarden kan worden voldaan, kunnen de subsidies en steunmaatregelen gedeeltelijk

terugbetaalbaar zijn. Het totale bedrag aan in het verleden ontvangen subsidies en

steunmaatregelen (en bijgevolg in mindering gebracht op de boekwaarde van de activa)

op materiële vaste activa bedroeg USD 165,6 miljoen (31 december 2024: USD 155,8.

miljoen); voor de in dat totaal opgenomen ontvangen subsidies en steunmaatregelen van

in totaal USD 33,6 miljoen is nog niet volledig voldaan aan de bewaarplicht.

13.2 Onopgeloste juridische geschillen en claims

De Groep is zich niet bewust van onopgeloste juridische geschillen, claims of procedures

die een belangrijke financiële impact zouden kunnen hebben op de Groep.

13.3 Werknemers

Het gemiddelde aantal werknemers in dienst van de Groep gedurende het jaar was als

volgt:


	2025	2024
Productie	3.824	3.926
Onderzoek en ontwikkeling	318	316
Verkoop, marketing en administratie	318	319
Stagiairs	140	135
Totaal	4.600	4.696

Het totale aantal werknemers in dienst van de Groep op 31 december was als volgt:


	2025	2024
Productie	3.715	3.879
Onderzoek en ontwikkeling	320	306
Verkoop, marketing en administratie	321	318
Stagiairs	140	149
Totaal	4.496	4.652

Toelichting: Aantal werknemers zonder contractarbeiders


	Jaarverslag 2025 // X-FAB geconsolideerde jaarrekening

13.4 Lijst van deelnemingen


Entiteit	Plaats van oprichting	Hoofdactiviteiten	Participatie in %
X-FAB Silicon Foundries SE	Tessenderlo-Ham, België	Holdingmaatschappij
X-FAB Semiconductor Foundries GmbH	Erfurt, Duitsland	Waferproductie	100,00%
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG	Dresden, Duitsland	Waferproductie	100,00%
X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH	Dresden, Duitsland	Geen activiteit	100,00%
X-FAB Texas Inc.	Texas, VS	Waferproductie	100,00%
X-FAB Sarawak Sdn. Bhd.	Kuching, Maleisië	Waferproductie	100,00%
X-FAB France SAS	Corbeil-Essonnes, Frankrijk	Waferproductie	100,00%
X-FAB Japan KK	Yokohama, Japan	Tradingmaatschappij	100,00%
X-FAB MEMS Foundry GmbH	Erfurt, Duitsland	Waferproductie	100,00%
X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH	Itzehoe, Duitsland	Waferproductie	100,00%
X-FAB Global Services GmbH	Erfurt, Duitsland	R&D, administratieve dienst	100,00%
M-MOS Semiconductor Sdn. Bhd.	Kuching, Maleisië	Wafer front-end proces	100,00%
M-MOS Semiconductor Hong Kong Ltd.	Hong Kong	R&D (Onderzoek & Ontwikkeling)	100,00%

13.5 Commissaris en bezoldiging van de Commissaris

Tijdens de algemene vergadering van 27 april 2023 werd KPMG Bedrijfsrevisoren BV

herbenoemd tot commissaris van de Vennootschap voor de jaren 2023, 2024 en 2025.

De kost m.b.t de audit en andere diensten voor de periode was als volgt:


in duizenden US dollar	2025	2024
Audit cost
KPMG	691	603
Other audit firms	113	118
Other services
KPMG	207	167
Total	1.011	888

14 Gebeurtenissen na de verslagperiode

Op 13 februari 2026 heeft de Groep de verkoop afgerond van een vastgoedbelegging

met een boekwaarde van USD 3.196 duizend. De verkoopprijs, te betalen in contanten,

bedroeg USD 4.873 duizend.

Tessenderlo-Ham, 24 maart 2026

Gedelegeerd bestuurder, CEO

FAJEL Consultants SPRL

Vertegenwoordigd door Damien Macq

CEO


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

6. DUURZAAMHEID BIJ X-FAB

Voorwoord – Brief van het ESG-comité

Geachte Belanghebbenden,

Met genoegen presenteren wij de eerste duurzaamheidsverklaring van X-FAB, opgesteld

op basis van de richtlijn betreffende duurzaamheidsrapportage door ondernemingen

(CSRD) en de Europese standaarden voor duurzaamheidsrapportage (ESRS). Dit verslag

markeert een belangrijke mijlpaal in de verdere integratie van milieu-, sociale en

governance-aspecten binnen het bestuur, de strategie en de activiteiten van X-FAB.

Als wereldwijde gespecialiseerde halfgeleidergieterij speelt X-FAB een sleutelrol in de

ontwikkeling van technologieën die bijdragen aan belangrijke maatschappelijke en

milieudoelstellingen, zoals elektrificatie, energie-efficiëntie, industriële automatisering en

gezondheidszorg. Tegelijk zijn wij ons ervan bewust dat de productie van halfgeleiders veel

grondstoffen en energie vraagt en gepaard gaat met complexe waardeketens.

Die dubbele rol brengt voor X-FAB een duidelijke verantwoordelijkheid met zich mee

om zowel de positieve als negatieve impact van onze activiteiten te begrijpen, te beheren

en hierover transparant te rapporteren.

In 2025 heeft X-FAB op bestuursniveau een ESG-comité opgericht om het toezicht op

duurzaamheidsgerelateerde onderwerpen te versterken en de Raad van Bestuur te

ondersteunen bij het vervullen van haar verantwoordelijkheden onder de CSRD. Samen

met het Uitvoerend Management en de werkgroep Duurzaamheid heeft het ESG-comité

toegezien op de opstelling van dit verslag, inclusief de uitvoering en validatie van de eerste

dubbele materialiteitsanalyse (DMA) van X-FAB, volledig conform de ESRS-vereisten.

De DMA bevestigde dat de materiële duurzaamheidsthema’s voor X-FAB voornamelijk

verband houden met:

• Klimaatverandering en energieverbruik,

• Verontreiniging, water- en grondstoffenbeheer,

• Gezondheid en veiligheid op het werk, arbeidsvoorwaarden en gelijke behandeling.

Op dit moment werden geen duurzaamheidsgerelateerde risico’s of kansen als financieel

materieel geïdentificeerd. Wel kwamen er talrijke materiële impacts naar voren—zowel

positief als negatief—binnen onze eigen activiteiten en in de waardeketen. Deze bevin-

dingen worden transparant weergegeven in dit verslag en vormen het kompas voor de

verdere uitbouw van onze duurzaamheidsstrategie, beleidslijnen, acties en doelstellingen.

Dit verslag weerspiegelt ook het huidige maturiteitsniveau van X-FAB. Hoewel wij reeds

beschikken over stevig verankerde beheersystemen—zoals ISO 14001- en ISO 50001-

certificeringen, sterke kwaliteits- en veiligheidsnormen en solide governance-structuren,

zijn bepaalde ESRS-specifieke elementen, waaronder groepsbrede beleidslijnen,

meetbare doelstellingen en transitieplannen, nog in ontwikkeling. Waar dat het geval is, zijn

we daar expliciet en transparant over en maken we gebruik van de overgangsregelingen

die de ESRS biedt.

Vooruitkijkend beschouwt het ESG-comité dit rapport niet als een eindpunt, maar als een

vertrekpunt. Vanuit deze basis zal X-FAB:

• duurzaamheidsaspecten nog dieper verankeren in strategische en operationele

besluitvorming,

• de gegevenskwaliteit, interne controles en transparantie in de waardeketen versterken,

• beleidslijnen, acties en doelstellingen verder aanscherpen en formaliseren in lijn met de

ESRS-verwachtingen,

• de dialoog met medewerkers, klanten, leveranciers, investeerders en andere

belanghebbenden blijven voortzetten.

Wij danken alle collega’s binnen X-FAB die aan dit verslag hebben bijgedragen, evenals

onze belanghebbenden voor hun betrokkenheid en feedback. Wij blijven ons inzetten voor

continue verbetering, naleving van regelgeving en geloofwaardige, transparante

duurzaamheidsrapportage.

Het ESG-comité van X FAB


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

6.1 Algemene toelichtingen ESRS 2

6.1.1 Grondslag voor het opstellen (BP-1)

6.1.1.1 Grondslag voor de duurzaamheidsverklaring

De duurzaamheidsverklaring is op geconsolideerde basis opgesteld. De consolidatiekring

is dezelfde als die voor de jaarrekening.

Wat betreft milieuthema's en de bijbehorende kwantitatieve gegevens is de productie-

vestiging in Itzehoe (Duitsland) echter niet opgenomen in de berekening van de

geconsolideerde gegevens. Aangezien X-FAB niet de eigenaar is van het cleanroom-

gebouw, de facilitaire infrastructuur en delen van de apparatuur, en het geen volledige

operationele en financiële zeggenschap heeft over deze productievestiging, is X-FAB

voor het verkrijgen van de benodigde gegevens afhankelijk van de verhuurder. Op dit

moment beschikken wij niet over de verifieerbare milieugegevens die nodig zijn om

hierover te kunnen rapporteren. De impact van de productievestiging in Itzehoe is niet

materieel met betrekking tot de financiële en duurzaamheidsresultaten van X-FAB voor

het boekjaar 2025. X-FAB is van plan om de productievestiging in Itzehoe in de toekomst

in de geconsolideerde duurzaamheidsverklaring op te nemen, wat mogelijk zal worden

gemaakt door de invoering van een adequaat systeem voor verifieerbare verzameling van

de relevante duurzaamheidsgegevens voor deze productievestiging.

6.1.1.2 Reikwijdte van de waardeketen

De duurzaamheidsverklaring heeft zowel betrekking op de eigen bedrijfsactiviteiten van

X-FAB als op de upstream- en downstreamwaardeketen. In het kader van de dubbele

materialiteitsanalyse (DMA) heeft X-FAB zich bij de beoordeling van de upstream- en

downstreamwaardeketen voornamelijk geconcentreerd op tier 1-leveranciers en directe

klanten.

6.1.1.3 Uitsluiting van specifieke informatie

Om intellectueel eigendom, knowhow en resultaten van innovatie te beschermen, maakt

X-FAB gebruik van de mogelijkheid om specifieke informatie over intellectueel eigendom,

knowhow of resultaten van innovatie weg te laten in dit duurzaamheidsverslag.

6.1.2 Specifieke omstandigheden (BP-2)

6.1.2.1 Tijdshorizonten

De tijdshorizonten die in aanmerking worden genomen bij het beoordelen van de impacts,

risico's en kansen zijn dezelfde als deze die gedefinieerd zijn in ESRS 2, paragraaf 9.

6.1.2.2 Schattingen en maatstaven voor de waardeketen

X-FAB rapporteert geen gegevens over de waardeketen, met uitzondering van scope

3-broeikasgasemissies. Voor deze emissies zijn schattingen toegepast op specifieke

categorieën. Meer details over de basis van de opstelling en de nauwkeurigheid van de

gegevens voor scope 3-categorieën zijn te vinden in het deel Milieu.

6.1.2.3 Bronnen van schattingen en onzekerheid over de uitkomsten

Wanneer de volledige gegevens niet beschikbaar waren, hebben we voor bepaalde belangrijke

maatstaven gebruikgemaakt van schattingen. Onze methoden, aannames en de mogelijke onze-

kerheden die aan deze waarden verbonden zijn, worden toegelicht in de relevante hoofdstukken.

6.1.2.4 Wijzigingen in de opstelling of presentatie van duurzaamheidsinformatie

Aangezien dit verslag de eerste duurzaamheidsverklaring is die is opgesteld in

overeenstemming met de Europese standaarden voor duurzaamheidsrapportage

(European Sustainability Reporting Standards-ESRS) in het kader van de richtlijn wat

betreft standaarden voor duurzaamheidsrapportage (Corporate Sustainability Reporting

Directive-CSRD), zijn er geen eerdere rapportageperiodes die aan de ESRS voldoen ter

vergelijking. Om het hoogste niveau van gegevenskwaliteit en naleving van de regelgeving

te waarborgen, heeft de Vennootschap in 2025 een uitgebreide herziening van haar

dubbele materialiteitsanalyse (DMA) uitgevoerd. Deze bijgewerkte methodologie omvat

alle relevante impacts en sectorspecifieke benchmarks. Om zinvolle transparantie te bieden

vanaf het begin zijn de duurzaamheidsgegevens voor zowel de rapportageperiodes 2024

als 2025 verzameld en gepresenteerd volgens deze bijgewerkte DMA-methodologie van

2025. Deze aanpak zorgt voor volledige consistentie en vergelijkbaarheid tussen de cijfers

van het huidige en het voorgaande jaar in dit eerste verslag.

6.1.2.5 Rapportage voortvloeiend uit andere wetgeving of algemeen aanvaarde

richtlijnen voor duurzaamheidsrapportage

X-FAB heeft dit verslag opgesteld in overeenstemming met de Europese standaarden

voor duurzaamheidsrapportage (ESRS) en de richtlijn wat betreft standaarden voor

duurzaamheidsrapportage (CSRD). Er zijn geen andere standaarden voor

duurzaamheidsrapportage toegepast.

6.1.2.6 Opname door middel van verwijzingen

Wij hebben gebruikgemaakt van de mogelijkheid om informatie in deze duurzaamheids-

verklaring op te nemen door middel van verwijzingen, zoals gedefinieerd in ESRS 1. De

informatie die door middel van verwijzingen is opgenomen, staat in de onderstaande tabel.


Rapportage-eis	Referentiedocument	Verwijzing naar sectie
GOV-1	Jaarverslag (Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur zoals vereist door het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen)	Hoofdstuk 6
SBM-1	Jaarverslag 2025 - Geconsolideerde jaarrekening	Hoofdstuk 5, sectie 9
EU-taxonomie	• Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening • Toelichtingen bij de geconsolideerde resultatenrekening	• Hoofdstuk 5, Toelichting 6.1 Omzet • Hoofdstuk 5, Toelichting 7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

6.1.3 Gebruik van infaseringsbepalingen overeenkomstig bijlage C bij ESRS 1

X-FAB heeft ervoor gekozen om in overeenstemming met de ingefaseerde rapportage-

eisen zoals uiteengezet in bijlage C bij ESRS 1, zoals gewijzigd bij Gedelegeerde

Verordening (EU) 2025/1416 van de Commissie, de volledige rapportage-eisen voor de

volgende duurzaamheidsthema's weg te laten voor de huidige rapportageperiode:

• ESRS E4 (Biodiversiteit en ecosystemen)

• ESRS S2 (Werknemers in de waardeketen)

• ESRS S3 (Getroffen gemeenschappen)

• ESRS S4 (Consumenten en eindgebruikers)

• Beoogde financiële effecten (ESRS E1–9, ESRS E3–5, ESRS E5–6)

• Bepaalde informatie onder ESRS S1 (Kenmerken van medewerkers niet in loondienst

(ESRS S1–7); Gevallen van beroepsziekten (ESRS S1–14 88d); Aantal dagen verzuim

door letsel en overlijden als gevolg van arbeidsongevallen, beroepsziekten en sterf-

gevallen door beroepsziekte (ESRS S1–14 88e); Gezondheid en veiligheid met betrek-

king tot medewerkers niet in loondienst (relevante paragrafen onder ESRS S1–14)

Hoewel deze thema’s in onze materialiteitsanalyse als materieel voor onze bedrijfsvoering

zijn geïdentificeerd, maken wij gebruik van de regelgevende verlichting die de gewijzigde

overgangsregels bieden om onze middelen te concentreren op de implementatie van de

Algemene Rapportage en andere materiële thematische standaarden.

De volgende lijst van thema’s onder de respectieve thematische standaarden is als

materieel beoordeeld en zal voor de huidige rapportageperiode worden weggelaten:

• ESRS E4 (Biodiversiteit en ecosystemen)


ESRS thema	ESRS subthema	ESRS sub-subthema
Biodiversiteit en ecosystemen	Directe drukfactoren op biodiversiteitsverlies	Verandering in gebruik van land, verandering in zoetwatergebruik en verandering in zeegebruik
Biodiversiteit en ecosystemen	Directe drukfactoren op biodiversiteitsverlies	Directe exploitatie
Biodiversiteit en ecosystemen	Directe drukfactoren op biodiversiteitsverlies	Verontreiniging
Biodiversiteit en ecosystemen	Impacts op de toestand van soorten	Populatiegrootte soorten
Biodiversiteit en ecosystemen	Impacts op de omvang en de toestand van ecosystemen	Landdegradatie
Biodiversiteit en ecosystemen	Impacts op de omvang en de toestand van ecosystemen	Verwoestijning
Biodiversiteit en ecosystemen	Impacts op de omvang en de toestand van ecosystemen	Bodemafdekking

• ESRS S2 (Werknemers in de waardeketen)


ESRS thema	ESRS subthema	ESRS sub-subthema
Werknemers in de waardeketen	Andere arbeidsrechten	Gedwongen arbeid

• ESRS S3 (Getroffen gemeenschappen)


ESRS thema	ESRS subthema	ESRS sub-subthema
Getroffen gemeenschappen	Economische, sociale en culturele rechten van gemeenschappen	Adequate huisvesting
Getroffen gemeenschappen	Rechten inheemse volken	Vrijwillige, voorafgaande en geïnformeerde instemming

• ESRS S4 (Consumenten en eindgebruikers)


ESRS thema	ESRS subthema	ESRS sub-subthema
Consumenten en eindgebruikers	Persoonlijke veiligheid consumenten en/of eindgebruikers	Veiligheid en gezondheid


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

In ons businessmodel en onze strategie wordt uitdrukkelijk rekening gehouden met de

impacts die verband houden met deze thema’s. Wij hebben governancestructuren en

strategische initiatieven opgezet om ervoor te zorgen dat alle noodzakelijke stappen

worden genomen om materiële impacts in onze activiteiten en in onze waardeketen te

beheren en te matigen.

X-FAB neemt de volgende maatregelen om het optreden of de toename van negatieve

impacts op de volgende themagebieden te voorkomen:

• ESRS E4 (Biodiversiteit en ecosystemen)

Onze bedrijfsstrategie integreert het beheer van biodiversiteitsrisico's in onze gehele

waardeketen. Via onze inkoopovereenkomsten eisen wij van leveranciers dat zij de

toepasselijke wet- en regelgeving (waaronder milieuwetgeving) naleven. De impact op de

biodiversiteit wordt geminimaliseerd door de strategische keuze van vestigingen: alle

operationele faciliteiten bevinden zich binnen aangewezen industriegebieden, waarbij

geen enkele vestiging zich in of nabij natuurreservaten of andere beschermde gebieden

met een hoge biodiversiteitswaarde bevindt.

• ESRS S2 (Werknemers in de waardeketen)

Via onze inkoopovereenkomsten eisen wij van leveranciers dat zij de toepasselijke wet- en

regelgeving (waaronder sociale wetgeving) naleven.

• ESRS S3 (Getroffen gemeenschappen)

Onze interne governance, planning en ethische normen bepalen hoe onze groei lokale

gemeenschappen beïnvloedt, waarbij wij ervoor zorgen dat wij het sociale en economische

welzijn van degenen die door onze activiteiten worden getroffen, versterken in plaats van

schaden.

• ESRS S4 (Consumenten en eindgebruikers)

Al onze vestigingen zijn gecertificeerd volgens IATF (International Automotive Task

Force) 16949, wat een consistente kwaliteit en betrouwbaarheid voor onze klanten

garandeert. Onze procestechnologieën zijn ontworpen voor een lange levensduur en

bieden duurzame oplossingen die voldoen aan de verwachtingen van de eindgebruiker en

die duurzaam productgebruik ondersteunen. Wij hanteren een Gedragscode met

duidelijke verbintenissen op het gebied van mensenrechten en klantbelangen, waarmee

ethisch gedrag in onze activiteiten en waardeketen wordt versterkt.

Tot op heden heeft X-FAB geen tijdgebonden doelen vastgesteld met betrekking tot de

hierboven genoemde duurzaamheidskwesties, heeft het geen specifiek duurzaamheids-

beleid of gestructureerde maatregelen om daadwerkelijke of potentiële negatieve

impacts aan te pakken, en het rapporteert momenteel geen bijbehorende maatstaven.

Specificatie van datapunten onder materiële thema’s die niet worden gerapporteerd

X-FAB zal bepaalde datapunten die onder de materiële thema’s vallen en niet

onderworpen zijn aan overgangsbepalingen voor het huidige rapportagejaar, niet

rapporteren. De redenen voor het niet rapporteren worden hieronder vermeld:

1. ESRS E2: Informatie over microplastics onder rapportage-eis E2-4, 28 (b).

X-FAB heeft zijn materialen, processen en emissies beoordeeld en bevestigd dat er geen

op polymeren gebaseerde microplastics worden gebruikt, gegenereerd of vrijgegeven,

aangezien chemisch-mechanische planarisatie (CMP)-slurry uitsluitend minerale (silica/

siliciumdioxide) deeltjes bevat die niet voldoen aan de wettelijke definitie van micro-

plastics. Alle slurryresiduen worden beheerd via gecontroleerde afvalwaterzuivering of

erkende afvalverwijdering. Aangezien er geen emissies van microplastics zijn geïdenti-

ficeerd, zijn er geen rapporteerbare kwantitatieve gegevens onder ESRS E2-4, 28 (b).

2. ESRS E5: Het percentage biologische materialen onder rapportage-eis E5-4, 31 (b).

X-FAB koopt geen biologische materialen in. Om die reden kunnen er geen gegevens

worden gerapporteerd.

3. ESRS E5: Het aandeel recycleerbare inhoud van producten onder rapportage-eis E5-5,

36 (c).

X-FAB-producten zijn noch recyclebaar, noch repareerbaar. Om die reden kunnen er geen

gegevens worden gerapporteerd.

4. ESRS E5: De totale hoeveelheid radioactief afval onder rapportage-eis E5-5, 39.

X-FAB produceert geen radioactief afval dat moet worden verwijderd. Om die reden

kunnen er geen gegevens worden gerapporteerd.

6.1.4 Governance

6.1.4.1 De rol van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management (ESRS 2

GOV-1)

X-FAB heeft gekozen voor een ‘eenlagige’ bestuursstructuur waarbij de Raad van Bestuur

het uiteindelijke besluitvormingsorgaan is, met algehele verantwoordelijkheid voor het

management van en het bestuur over de Vennootschap. Het dagelijks bestuur van X-FAB

is door de Raad van Bestuur gedelegeerd aan de Chief Executive Officer (CEO). De CEO

is de voorzitter van het Uitvoerend Management. Het Uitvoerend Management is verant-

woordelijk voor het leiden van X-FAB in overeenstemming met de globale strategie,

waarden, planning en budgetten zoals uiteengezet en goedgekeurd door de Raad van

Bestuur.

Samenstelling van de Raad van Bestuur

De CEO is het enige lid van de Raad van Bestuur met een uitvoerend mandaat. Er zijn

zeven niet-uitvoerende bestuurders, van wie er vier onafhankelijk zijn. Dat betekent dat

50% van de leden van de Raad van Bestuur onafhankelijk is.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Onze Raad van Bestuur bestaat uit acht leden, van wie er drie vrouwen zijn (37,5%) en vijf

mannen zijn (62,5%). Zij zijn afkomstig uit diverse sectoren, nationaliteiten, culturele

achtergronden en leeftijdscategorieën. Onze raad van bestuur heeft een

genderdiversiteitsratio van 3:5 (vrouw-manverhouding).

Zoals de cv's van de leden van de Raad van Bestuur in sectie 7.3 van dit jaarverslag

aantonen, beschikken de leden van de Raad van Bestuur over een rijke achtergrond aan

relevante ervaring in verschillende sectoren (waaronder de halfgeleiderindustrie en haar

producten) en geografische locaties, waardoor X-FAB over de vereiste expertise beschikt

om te navigeren in de omgeving waarin het opereert.

De CEO vertegenwoordigt de werknemers en andere medewerkers in de Raad van

Bestuur van de Vennootschap. Op het niveau van de productievestigingen worden

werknemers en medewerkers vertegenwoordigd in de lokale administratieve, bestuurlijke

of toezichthoudende organen, bijvoorbeeld door een vertegenwoordiger van de

ondernemingsraad.

Samenstelling van het Uitvoerend Managementteam

Het Uitvoerend Managementteam is samengesteld uit de CEO, de CFO, de CTO, de COO

en de sitemanagers van X-FAB Frankrijk, X-FAB Sarawak, X-FAB Texas, X-FAB Erfurt en

X-FAB Dresden. Zij hebben een rijke achtergrond aan relevante ervaring binnen X-FAB of

elders in de halfgeleidersector. Zij zijn afkomstig uit en gevestigd in de verschillende

regio’s waar X-FAB actief is.

Ons Uitvoerend Managementteam bestaat uit negen leden, van wie één vrouw is (11%) en

acht mannen zijn (89%), wat resulteert in een vrouw-manverhouding van 1:8. De leden van

het Uitvoerend Managementteam worden vermeld in de tabel in sectie 7.5 van dit

jaarverslag. De tabel bevat ook de functie en leeftijd van de leden, waaruit zowel

geografische als leeftijdsdiversiteit blijkt.

Taken en verantwoordelijkheden

Zoals vastgelegd in het Corporate Governance Charter draagt de Raad van Bestuur de

overkoepelende verantwoordelijkheid voor het toezicht op de impacts, risico's en kansen

die verbonden zijn aan onze activiteiten. Het Auditcomité en het ESG-comité

ondersteunen de Raad van Bestuur. Het Auditcomité ondersteunt de Raad van Bestuur bij

zijn toezichthoudende taken met betrekking tot de interne controles en fungeert als

aanspreekpunt voor de externe auditors. Het ESG-comité, dat in 2025 is opgericht,

bestaat uit de CEO en twee onafhankelijke bestuurders. Het management rapporteert

tijdens elke vergadering van dit comité over de uitvoering van de ESG-strategie en is

verantwoordelijk voor het opstellen van de vereiste rapportage van de duurzaamheids-

informatie van de Vennootschap. De Werkgroep Duurzaamheid draagt zorg voor de

dagelijkse uitvoering van alle taken met betrekking tot duurzaamheid van de

Vennootschap.

Doelen worden vastgelegd op het niveau van het Uitvoerend Management en vervolgens

goedgekeurd door de Raad van Bestuur. Na goedkeuring worden deze doelen regelmatig

door de relevante manager gerapporteerd aan het Uitvoerend Management en de Raad

van Bestuur (of aan een van de comités van de Raad van Bestuur). Bepaalde hoofddoelen

worden vertaald in concrete KPI's voor personen op het niveau van het Uitvoerend

Management.

Bovendien is het de taak van het Uitvoerend Management om interne controles in te

voeren (d.w.z. systemen om financiële en andere metrische gegevens te identificeren, te

beoordelen, te beheren en te monitoren) op basis van het door de Raad van Bestuur

goedgekeurde kader. De interne controle- en risicobeoordelingsprocedures met

betrekking tot het proces van duurzaamheidsrapportage worden gecoördineerd door de

VP Kwaliteit en de CEO. Dergelijke procedures zijn ingesteld om te waarborgen dat de

duurzaamheidsrapportage gebaseerd is op betrouwbare informatie en dat de continuïteit

van de rapportage in overeenstemming met de ESRS gewaarborgd is. Het proces van

interne controle is gebaseerd op de volgende principes:

• Gegevens worden nauwkeurig geregistreerd en opgeslagen in een geautomatiseerd

wereldwijd enterprise resource planning (ERP)-systeem door de verschillende

bedrijfsonderdelen van X-FAB.

• De duurzaamheidsinformatie wordt in eerste instantie opgesteld en gerapporteerd

door de relevante afdelingen in de verschillende juridische entiteiten van X-FAB

wereldwijd.

• Vervolgens zal de Werkgroep Duurzaamheid de opgestelde en gerapporteerde lokale

financiële informatie beoordelen en consolideren voordat deze wordt opgenomen in

het geconsolideerde duurzaamheidsverslag.

Indien bepaalde tekortkomingen worden vastgesteld, wordt dit gerapporteerd aan het

Uitvoerend Management om te bepalen welke passende maatregelen kunnen worden

genomen.

De risicobeoordeling in verband met de duurzaamheidsrapportage is gebaseerd op de

volgende principes:

• Risico's waarmee de Vennootschap wordt geconfronteerd, worden gedetecteerd en

gemonitord door de verantwoordelijken van de verschillende afdelingen van de

Vennootschap.

• Het geautomatiseerde ERP-systeem biedt de verantwoordelijken van de afdelingen

permanente toegang tot de informatie die relevant is voor de bedrijfsactiviteiten van

hun functionele gebied voor monitoring-, controle- en sturingsdoeleinden.

• Een gegevensbeveiligingssysteem, gebaseerd op antivirussoftware, interne en externe

back-ups van gegevens en het beheer van toegangsrechten tot informatie, beschermt

de bedrijfsinformatie en waarborgt de continuïteit van de duurzaamheidsrapportage.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

De adequaatheid en integriteit van deze IT-systemen en procedures worden

regelmatig beoordeeld.

De leden van onze Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management zijn afkomstig uit

een breed scala aan sectoren en achtergronden: sommige leden hebben jarenlange

ervaring in de activiteiten van halfgeleiderbedrijven, terwijl anderen hun ervaring in

verandermanagement, de academische wereld of algemeen management inbrengen.

Samen beschikken zij over de nodige vaardigheden en expertise om

duurzaamheidsinitiatieven doeltreffend te begeleiden. Terwijl de leden van de Raad van

Bestuur, het Uitvoerend Management en de Werkgroep Duurzaamheid hun vaardigheden

en kennis op het gebied van duurzaamheid blijven opbouwen en ontwikkelen, zorgt X-FAB

voor directe toegang tot externe deskundigen in de sector en regelmatige

opleidingsprogramma’s om hiaten te voorkomen. Naarmate X-FAB steeds meer

rapporteert over zijn materiële impacts, risico's en kansen, zullen de betrokken personen

nieuwe inzichten verwerven en automatisch hun kennis verdiepen van de thema’s die voor

X-FAB van belang zijn.

6.1.4.2 Duurzaamheidskwesties die door de Raad van Bestuur en het Uitvoerend

Management zijn behandeld (ESRS 2 GOV-2)

In 2025 heeft de Werkgroep Duurzaamheid de dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd

en als onderdeel daarvan voor het eerst de lijst van materiële impacts, risico’s en kansen

opgesteld in overeenstemming met de ESRS. Deze lijst is gedeeld met en goedgekeurd

door het ESG-comité. Het ESG-comité komt minstens twee keer per jaar bijeen. In de

toekomst zal het ESG-comité, op basis van input van de Werkgroep Duurzaamheid, advies

geven over de implementatie van due diligence en over de resultaten en doeltreffendheid

van het beleid, maatregelen, maatstaven en doelen.

De impacts die als materieel worden beschouwd, worden inherent door de Raad van

Bestuur in aanmerking genomen bij het bepalen van de strategie van X-FAB. Onze

strategie is om te blijven focussen op onze gespecialiseerde technologieën. Deze

technologieën bieden oplossingen waarmee wij enkele van de belangrijkste megatrends

van vandaag kunnen aanpakken, zoals de ‘elektrificatie van alles’ om klimaatverandering

tegen te gaan, of de behoefte aan efficiëntere gezondheidszorg om de groeiende en

vergrijzende bevolking beter te kunnen opvangen. Het Uitvoerend Management houdt

rekening met deze impacts, risico's en kansen bij het in de praktijk brengen van de

strategie.

Bij het opstellen van de lijst van materiële impacts, risico's en kansen zijn we al begonnen

met initiatieven om bepaalde materiële impacts aan te pakken. Op het gebied van

klimaatmitigatie hebben wij het bewustzijn binnen de Vennootschap vergroot en externe

deskundigen ingeschakeld om een betrouwbare berekening van de koolstofvoetafdruk te

definiëren. Dit vormt de uitgangsbasis voor de doelen op dit gebied.

6.1.4.3 Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen (ESRS 2

GOV-3)

Het remuneratiebeleid van X-FAB legt de principes vast voor de vergoeding van de

Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management van de Vennootschap. Dit beleid is op

24 april 2025 door de aandeelhouders goedgekeurd. De Raad van Bestuur stelt, op

aanbeveling van het Benoemings- en Vergoedingscomité, de individuele vergoeding van

het Uitvoerend Management vast in overeenstemming met dit remuneratiebeleid.

Het Benoemings- en Vergoedingscomité evalueert de prestaties van de CEO en

bespreekt met de CEO de prestaties van de andere leden van het Uitvoerend

Management op basis van de richtlijnen van dit remuneratiebeleid.

Elk jaar stelt de Raad van Bestuur, op advies van het Benoemings- en Vergoedingscomité,

de doelstellingen vast die de CEO en de andere leden van het Uitvoerend Management in

het komende jaar moeten behalen in het licht van de prestatiecriteria in dit

remuneratiebeleid.

Als zodanig kunnen de individuele doelstellingen van leden van het Uitvoerend

Management zowel financiële als niet-financiële doelen omvatten om de variabele

vergoeding te bepalen. Dergelijke niet-financiële doelen voor het Uitvoerend

Management kunnen doelen zijn die de ESG-strategie van de Vennootschap

ondersteunen. Gedurende het rapportagejaar waren de individuele doelstellingen,

afhankelijk van de functie van elk lid van het Uitvoerend Management, reeds gekoppeld

aan een of meer kwalitatieve doelstellingen op het gebied van duurzaamheid, zoals het

terugdringen van de CO2-uitstoot en het stimuleren van technologische innovatie ter

ondersteuning van de strijd tegen klimaatverandering en ter bevordering van gezondheid

en welzijn.

Niet alle leden van het uitvoerend management hadden doelen die rechtstreeks

gekoppeld waren aan de ESG-strategie van de Vennootschap, maar voor de leden die

dergelijke doelen wel hadden, vertegenwoordigen deze doorgaans ongeveer 10% van het

deel van de kortetermijncashbonus dat gekoppeld is aan de prestaties van de persoon, de

afdeling of de vestiging.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

6.1.4.4 Due-diligenceverklaring (ESRS 2 GOV-4)

De onderstaande tabel biedt een mapping van waar in ons jaarverslag wij informatie over ons due-diligenceproces geven, met inbegrip van hoe wij de belangrijkste aspecten en stappen

van het due-diligenceproces toepassen.


Kernelementen van due diligence	Secties in het Jaarverslag	Verwijzing naar sectie
Due diligence integreren in governance, strategie en businessmodel	• Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur (hoofdstuk 7) • ESRS 2 GOV-2 • GOV-3	• 6.1.4 Governance
Getroffen stakeholders betrekken bij alle belangrijke stappen van de due diligence	• ESRS 2 IRO-1 • GOV-2 • SBM-2	• 6.1.8 Processen om materiële IRO's in kaart te brengen en te analyseren (ESRS 2 IRO-1); • 6.1.4 Governance; • 6.1.7 Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel (ESRS 2 SBM-3)
Negatieve impacts in kaart brengen en beoordelen	• ESRS 2 IRO-1 • SBM-3	• 6.1.8 Processen om materiële IRO's in kaart te brengen en te analyseren (ESRS 2 IRO-1); • 6.1.7 Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel (ESRS 2 SBM-3)
Maatregelen nemen om die negatieve impacts aan te pakken	• ESRS 2 - MDR-A	• 6.2.2.6 MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering (E1-3); • 6.2.3.4 MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van verontreiniging (E2-2); • 6.2.4.4 MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van water (E3-2); 6.2.5.4 MDR-A: Beleid en middelen inzake materiaalgebruik en circulaire economie (E5-2); • 6.3.1.5 MDR-A: Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico’s te mitigeren en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen (S1-4)
De effectiviteit van deze inspanningen monitoren en daarover communiceren	• ESRS 2 - MDR-T • ESRS 2 - MDR-M	• 6.2.2.7 MDR-T: Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie (E1-4); Maatstaven (E1) 6.2.2.8-6.2.2.9; • 6.2.3.5 MDR-T: Doelen wat betreft verontreiniging (E2-3); Maatstaven (E2) 6.2.3.6.-6.2.3.8; • 6.2.4.5 MDR-T: Doelen wat betreft water (E3-3); Maatstaven (E3) 6.2.4.6; • 6.2.5.5 MDR-T: Doelen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie (E5-3); Maatstaven (E5) 6.2.5.6.-6.2.5.7; • 6.3.1.6 MDR-T: Doelen wat betreft eigen personeel (S1-5); Maatstaven (S1) 6.3.1.7-6.3.1.11

6.1.4.5 Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage (ESRS

2 GOV-5)

Onze risicobeheersings- en interne controleprocessen zijn bedoeld om alle aspecten van

de duurzaamheidsrapportage te omvatten en vallen onder de verantwoordelijkheid van de

Raad van Bestuur, het Auditcomité en het ESG-comité. Deze reikwijdte omvat de

governance, systemen voor gegevensverzameling, werkstromen voor

gegevensverwerking en IT-platformen die worden gebruikt om duurzaamheidsgegevens

te verzamelen, te valideren en openbaar te maken in alle rapporterende entiteiten en

functies. Het Auditcomité ondersteunt de Raad van Bestuur bij zijn toezichthoudende

taken met betrekking tot de interne controles, terwijl het ESG-comité toezicht houdt op

de uitvoering van de ESG-strategie door het management. De Financiële en Juridische

Afdeling ondersteunt bij de interpretatie van de eisen en de consistentie van zowel

kwantitatieve als kwalitatieve datapunten. De Interne Auditor maakt integraal deel uit van

het interne controlesysteem van X-FAB en rapporteert minstens twee keer per jaar aan de

Raad van Bestuur.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

De risicobeoordelingsaanpak begint met het definiëren van de aangewezen stakeholders

en deskundigen voor elk onderwerp van de duurzaamheidsrapportage. Deze stakeholders

zijn verantwoordelijk voor de risico-identificatie. De aanpak beoogt het verkrijgen van een

gedocumenteerd risico-universum dat de typische risico's op het gebied van

duurzaamheidsrapportage omvat (bijv. volledigheid en integriteit van gegevens, timing/

beschikbaarheid van inputs, nauwkeurigheid van schattingen en afhankelijkheden van IT-

systemen) in overeenstemming met de ESRS-richtlijnen. De stakeholders identificeren

voortdurend potentiële risico's, rekening houdend met factoren zoals trends in de sector,

wijzigingen in de regelgeving en interne beoordelingen. De volgende stap bestaat uit de

analyse en evaluatie van deze risico’s. De analyse en evaluatie van deze risico’s volgen een

gestructureerde scoringsmethodologie om consistentie binnen de onderneming te

waarborgen. Elk geïdentificeerd risico wordt beoordeeld op een gedefinieerde

waarschijnlijkheidsschaal, variërend van zeer onwaarschijnlijk (1) tot zeer waarschijnlijk (5),

en een impactschaal, variërend van verwaarloosbaar (1) tot extreem (5). Bij deze

impactbeoordeling wordt specifiek gekeken naar mogelijke effecten op de integriteit van

gegevens, rapportagetermijnen en naleving van regelgeving. Om risicobeheerders te

ondersteunen bij hun evaluatie, maken wij gebruik van specifieke scoringscriteria zoals

historische foutpercentages, de mate van afhankelijkheid van externe databronnen en de

inherente complexiteit van de betrokken berekeningsmethoden. Vervolgens wordt een

totale risicoscore berekend als het product van waarschijnlijkheid en impact, zodat wij

risico’s kunnen indelen in drie categorieën: Laag (1-6), Gemiddeld (7-12) en Hoog (13-25).

Deze indeling fungeert als een formele escalatietrigger: elk risico boven de drempel

‘Gemiddeld’ vereist een gedocumenteerd mitigatieplan en wordt onderworpen aan een

formele beoordeling door de Werkgroep Duurzaamheid. Risico's die als hoog worden

ingedeeld, worden onderworpen aan een verdere escalatiebeoordeling en toezicht door

het ESG-comité om ervoor te zorgen dat er voldoende middelen en controles worden

toegewezen.

Op basis van de hierboven beschreven uitgebreide evaluatiemethodologie hebben wij het

inherente operationele risico op onjuiste verklaringen geïdentificeerd, aangezien

duurzaamheidsinformatie wordt verzameld uit verschillende afdelingen en geografische

locaties, wat in theorie kan leiden tot verschillen in interpretatie, berekening of menselijke

fouten. Andere geïdentificeerde risico’s omvatten mogelijke vertragingen in de gegevens

van de upstreamwaardeketen, inconsistenties in de schattingsmethodologieën tussen

vestigingen en lacunes in de IT-toegangscontroles.

Om deze risico's aan te pakken, zijn wij begonnen met de invoering van een bedrijfsbreed

systeem van interne controles op onze duurzaamheidsrapportagegegevens. Dit interne

controlesysteem is gebaseerd op de volgende pijlers:

• Gestandaardiseerde gegevensverzameling: Er werden uniforme sjablonen en rappor-

tagepakketten verstuurd naar alle productievestigingen. Deze sjablonen werden

ingevuld door de managers van de respectieve vestigingen en vervolgens op

groepsniveau gecontroleerd en gevalideerd door aangewezen gegevensbeheerders.

• Analytische controles: Wij hebben analytische controles uitgevoerd om afwijkingen in de

gegevens te analyseren. Dit omvat variatieanalyses van periode tot periode om de

geloofwaardigheid, consistentie en vergelijkbaarheid van de gerapporteerde informatie

te waarborgen. De drempels voor variantietriggers en documentatievereisten voor

onderzoeken zijn vastgelegd in onze controleprocedures.

• Plausibiliteitscontroles: In een tweede instantie voert de Werkgroep Duurzaamheid een

gegevensvalidatie uit. Wanneer er bijvoorbeeld een aanzienlijke stijging optreedt in

bepaalde datapunten, raadpleegt de Werkgroep Duurzaamheid de manager van de

vestiging om de plausibiliteit van die stijging te controleren en vergelijkt de Werkgroep

Duurzaamheid de energierekeningen of soortgelijke bewijsstukken met de

gerapporteerde verbruiksgegevens.

Naarmate wij in de komende jaren meer ervaring en meer vergelijkbare gegevens

opbouwen, zullen deze pijlers verder worden ontwikkeld en verbeterd.

De bevindingen van de risicobeoordeling en de interne controles met betrekking tot het

duurzaamheidsrapportageproces worden eerst besproken binnen de Werkgroep

Duurzaamheid. De Werkgroep Duurzaamheid analyseert deze bevindingen en ontwikkelt

mitigerende maatregelen, die vervolgens worden geïntegreerd in relevante interne

processen (bijv. wijzigingen in standaardwerkprocedures, updates van IT-controles,

aanvullende opleiding voor gegevensbeheerders) en aan het ESG-comité worden

voorgelegd indien ze materieel zijn. Niet-materiële punten worden onmiddellijk door de

Werkgroep Duurzaamheid aangepakt en opgelost.

Om adequaat toezicht door de bestuurs- en toezichthoudende organen te waarborgen,

worden de bevindingen van de risicobeoordeling en de doeltreffendheid van de interne

controles periodiek gerapporteerd aan en besproken met het ESG-comité, evenals ad hoc

bij materiële bevindingen. Voor het eerste jaar van de rapportage volgens de CSRD waren

deze interne controles grotendeels gebaseerd op steekproeven en werden ze nog niet

systematisch toegepast om te waarborgen dat alle materiële fouten daadwerkelijk zouden

worden gesignaleerd.

6.1.5 Strategie

• Strategie, businessmodel en waardeketen (ESRS 2 SBM-1)

6.1.5.1 Overzicht van de strategie

Kwaliteit en duurzaamheid zijn de fundamenten van onze bedrijfsvoering. X-FAB streeft

ernaar om hoogwaardige producten en diensten te leveren die niet alleen aan de

verwachtingen van klanten voldoen, maar ook een positieve bijdrage leveren aan het

milieu en de samenleving. Wij zetten ons in om onze ecologische voetafdruk te verkleinen,

duurzame praktijken in de hele toeleveringsketen te bevorderen en een cultuur van

continue verbetering te stimuleren om een duurzamere toekomst te waarborgen voor de

generaties van morgen.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Belangrijkste producten en diensten

X-FAB is een wereldwijde gieterijgroep die een uitgebreid scala van gespecialiseerde

technologieën en ontwerp-IP aanbiedt waarmee zijn klanten toonaangevende

halfgeleiderproducten kunnen ontwikkelen die worden geproduceerd in de

productievestigingen van X-FAB over de hele wereld. De gespecialiseerde technologieën

die X-FAB aanbiedt, omvatten analoog/gemengd-signaal-IC’s (geïntegreerde

schakelingen), microsystemen en technologieën met een brede bandafstand

(siliciumcarbide en galliumnitride).

Het technologieportfolio van X-FAB omvat:

• Hoogspannings-CMOS en -SOI: Modulaire platformtechnologieën met knooppunten

van 1,0 µm tot 110 nm die de integratie van diverse functionaliteiten op één chip

mogelijk maken, zoals analoog/gemengd-signaal, digitaal, niet-vluchtig geheugen of

RF. Deze chips ondersteunen een doorslagspanning tot 700 V en zijn gekwalificeerd

voor een temperatuurbereik van -40 °C tot +175 °C, waardoor ze bijzonder geschikt

zijn voor automobieltoepassingen.

• Microsystemen: De technologieën variëren van micro-elektromechanische systemen

(MEMS) met of zonder geïntegreerde CMOS tot microfluidica en heterogene

integratie. Ze bieden op maat gemaakte microsysteemoplossingen voor diverse

toepassingen in de automobiel-, industriële en medische eindmarkten.

• Halfgeleiders met een brede bandafstand: Halfgeleidersubstraten van siliciumcarbide

(SiC) en galliumnitride (GaN) bieden een superieure efficiëntie in vergelijking met silicium

en maken de ontwikkeling mogelijk van energiezuinige oplossingen voor toepassingen

zoals tractieomvormers voor elektrische voertuigen, ingebouwde laders, industriële

stroomomzetting, zonne-omvormers of netomvormers.

• Siliciumfotonica: De combinatie van op silicium gebaseerde halfgeleidertechnologie en

fotonica maakt energiezuinige en kleinere apparaten mogelijk voor toepassingen

variërend van hogesnelheidsgegevensoverdracht tot sensortechnologie. X-FAB is ook

betrokken bij het door de EU gefinancierde photonixFAB-project voor fotonische IC's

die worden gebruikt voor telecom, datacommunicatie, quantum computing en LiDAR-

toepassingen.

De diensten van X-FAB omvatten waferproductie, ontwerp- en IP-ondersteuning en

ontwikkeling van klantspecifieke technologieën:

• Waferproductiediensten: productie in zes wereldwijde waferfabs (Duitsland, Frankrijk,

Maleisië, VS).

• Ontwerpondersteuning en IP-bibliotheken: intern ontwikkelde ontwerpmodellen,

PDK's, analoge en digitale bibliotheken, embedded flash en advies voor ‘first-time-

right’ prototyping.

• Klantspecifieke technologieën: op maat gemaakte procesontwikkeling, met name op

het gebied van MEMS en SiC, waarvoor nauwe technische samenwerking vereist is.

• Non-recurring engineering (NRE) & technologiediensten: prototyping,

procesaanpassing en engineeringcontracten op basis van mijlpalen.

• Uitbesteding en overdrachten van fabs: hosting van klantspecifieke processen,

productie via een tweede bron en ondersteuning bij volledige migraties van fabs.

Belangrijkste markten en klantengroepen

De activiteiten van X-FAB zijn afgestemd op specifieke marktsegmenten waarin hoge

betrouwbaarheid vereist is, waaronder:

• Automobielsector: sensorinterfaces, IC's voor energiebeheer, elektronica voor

veiligheidskritische toepassingen; sterke aanwezigheid in de Europese

toeleveringsketen voor de automobielsector.

• Industrie: automatisering, besturingssystemen en robuuste analoog/gemengd-

signaalchips voor toepassingen met een lange levenscyclus.

• Medische sector: chips voor implantaten, diagnostische apparatuur en andere

medische technologieën die een hoge betrouwbaarheid vereisen.

Het klantenbestand van X-FAB is breed en wereldwijd – het bedient meer dan 400

klanten over de hele wereld. Dit varieert van bekende fabless ontwerpbedrijven tot

kleinere fabrikanten van apparaten en zelfs enkele fabrikanten van geïntegreerde

apparaten (IDM's) die een deel van hun productie uitbesteden. Deze gediversifieerde

klantenportefeuille weerspiegelt de rol van X-FAB als faciliterende gieterij in meerdere

sectoren, met een bijzonder sterke aanwezigheid in de Europese toeleveringsketen voor

de automobielindustrie.

In december 2025 hadden wij wereldwijd in totaal 4.470 werknemers in dienst.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Het aantal werknemers per geografische regio wordt weergegeven in de onderstaande

tabel:


Werknemers per regio	2025
Regio	Aantal werknemers
EMEA	2.509
Noord-Amerika	424
Azië	1.537

In 2025 boekte de X-FAB-Groep een totale omzet van USD 870,3 miljoen.

De kernactiviteiten van X-FAB worden ingedeeld onder de ESRS-sector Elektronica.

De Groep beheert zijn activiteiten als één enkel operationeel segment in overeen-

stemming met IFRS 8. Voor meer informatie hieromtrent wordt verwezen naar hoofdstuk

5 (Geconsolideerde jaarrekening van X-FAB), sectie 9 (Gesegmenteerde informatie) van

het jaarverslag 2025.

Naast zijn primaire productieactiviteiten identificeert X-FAB de sectoren Energie &

Nutsvoorzieningen en Chemie als significant voor zijn duurzaamheidsprofiel.

• Energie & Nutsvoorzieningen: geïdentificeerd vanwege het energie-intensieve

karakter van cleanroomactiviteiten en de afhankelijkheid van stabiele, in toenemende

mate hernieuwbare energiebronnen.

• Chemie: weerspiegelt de inkoop en verwerking van gespecialiseerde gassen en

chemicaliën die essentieel zijn voor de fabricage van wafers. Deze sectoren zijn

geïntegreerd in onze dubbele materialiteitsanalyse, aangezien zij de gebieden met het

hoogste potentieel voor milieu-impact (Scope 1 & 2-emissies) en regelgevingsrisico's

(bijv. PFAS-beheer) vertegenwoordigen.

De duurzaamheidsdoelen van X-FAB zijn gecategoriseerd naar de belangrijkste

stakeholdergroepen en productcategorieën:

• Producten: Een van de primaire ESG-doelen van X-FAB is het stimuleren van innovatie

in halfgeleidertechnologieën die bijdragen aan cruciale duurzaamheidsdoelstellingen:

het matigen van klimaatverandering en het bieden van gezondheidszorg aan een

vergrijzende bevolking. De gespecialiseerde technologieën van X-FAB – hoog-

spannings-CMOS en -SOI, microsystemen en SiC- en GaN-technologieën met een

brede bandafstand – verbeteren de energie-efficiëntie en systeemprestaties van

vermogenselektronica in de automobielsector, systemen voor hernieuwbare energie,

industriële automatisering en medische apparatuur. X-FAB versterkt continu zijn

vaardigheden en capaciteiten om de mondiale transitie naar groene energie en

elektrische mobiliteit mogelijk te maken, evenals vooruitgang voor een efficiëntere en

effectievere gezondheidszorg.

• Activiteiten: X-FAB streeft naar een vermindering van de CO2-emissies, zoals

gedefinieerd in onze ESG-doelstellingen. Dit omvat een aantal activiteiten, zoals het

verhogen van het aandeel ingekochte elektriciteit uit hernieuwbare bronnen of het

verminderen van het specifieke energieverbruik. Het uiteindelijke doel is om

vooruitgang te boeken richting koolstofneutraliteit op lange termijn.

• Sociaal: X-FAB houdt zich momenteel aan de ZVEI-Gedragscode in alle

productievestigingen in Europa, Azië en de VS om sterke sociale en ethische normen

te handhaven. X-FAB is voornemens om begin 2026 over te stappen op de

Gedragscode van de Responsible Business Alliance (RBA) en de vereisten daarvan

stapsgewijs te implementeren. Daarnaast heeft X-FAB een specifieke ESG-

doelstelling vastgelegd om diversiteit en inclusie te versterken en gelijke kansen voor

alle werknemers te waarborgen.

Het huidige productportfolio van X-FAB is sterk afgestemd op zijn duurzaamheids-

gerelateerde doelen. Onze kernmarkten - de automobiel-, industriële en medische sector

- zijn goed voor meer dan 90% van onze omzet.

• Automobielsector en industrie: De hoogspannings-CMOS- en SOI-oplossingen van

X-FAB, evenals de SiC- en GaN- technologieën (siliciumcarbide en galliumnitride) met

een brede bandafstand, zijn ‘cruciale enablers’ voor decarbonisatie (bijv. omvormers

voor elektrische voertuigen en zonne-energie).

• Medische sector: De CMOS-sensor- en microsysteemoplossingen van X-FAB

ondersteunen de gezondheidszorg bij de preventie, diagnose, behandeling en

monitoring van ziekten.

Wij zijn van mening dat deze belangrijke productgroepen rechtstreeks bijdragen aan onze

missie om technologieën te leveren die de energie-efficiëntie en de gezondheid van de

mens verbeteren.

6.1.5.2 Businessmodel en waardeketen

Fig. 6.1: X-FAB binnen de halfgeleiderwaardeketen


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

De upstreamwaardeketen van X-FAB wordt gekenmerkt door de inkoop van grond-

stoffen, verbruiksartikelen en apparatuur die nodig zijn voor de waferproductie. De meest

kritische inputs zijn siliciumwafers, gespecialiseerde substraten zoals siliciumcarbide (SiC),

evenals hoogzuivere gassen, chemicaliën en fotolakken. Naast grondstoffen berust het

businessmodel van X-FAB op aanzienlijke inputs van energie (voornamelijk elektriciteit

voor de cleanroomactiviteiten) en hoogzuiver water, die essentieel zijn voor het

productieproces. X-FAB vertrouwt ook op geavanceerde halfgeleiderapparatuur en

reserveonderdelen om de productiecapaciteit te behouden en uit te breiden.

Leveranciers worden beheerd in een wereldwijd systeem dat alle vestigingen overspant.

Nieuwe leveranciers moeten een kwalificatie ondergaan, inclusief procesaudits, certifi-

cering en nalevingscontroles. Prestaties worden jaarlijks beoordeeld, met corrigerende

maatregelen in geval van ondermaatse prestaties. Verantwoorde inkoop is een integraal

onderdeel van het upstreammodel. X-FAB handhaaft de rapportage over conflict-

mineralen en eist dat alle strategische leveranciers volledige traceerbaarheid bieden en

uitsluitend inkopen bij gecertificeerde conflictvrije smelters. De aanpak om inputs veilig te

stellen omvat ook langetermijnovereenkomsten met belangrijke leveranciers om de

continuïteit van de bedrijfsvoering in een volatiele marktomgeving te waarborgen.

X-FAB bedient ongeveer 400 klanten wereldwijd, waarvan de meeste fabless

halfgeleiderbedrijven zijn, aangevuld met Integrated Device Manufacturers (IDM's) en

Original Equipment Manufacturers (OEM's). De bedrijfsvoering van de groep is sterk

verankerd in de automobiel-, industriële en medische sector. Als pure-play gieterij

ontwerpt of verhandelt X-FAB geen eigen producten, maar produceert het op basis van

ontwerpen van klanten, waarbij volledige bescherming van intellectueel eigendom en

neutraliteit worden gewaarborgd. De primaire outputs zijn verwerkte halfgeleiderwafers en

bijbehorende technische diensten. De klantrelatie strekt zich uit over de gehele levens-

cyclus: processelectie, ontwerpondersteuning, prototyping, kwalificatie en volume-

productie. X-FAB verbindt zich tot langetermijnbeschikbaarheid van zijn processen,

doorgaans voor ten minste zeven jaar en vaak voor meer dan vijftien jaar, wat met name

van cruciaal belang is voor automobiel- en medische toepassingen met lange

productlevenscycli.

Ter ondersteuning van een efficiënte ontwikkeling levert X-FAB procesontwerpkits,

IP-bibliotheken en prototypingdiensten zoals ‘multi-project wafer shuttles’, waardoor de

instapkosten zelfs voor kleinere klanten beheersbaar blijven. Tijdens de productie wordt

de kwaliteit gewaarborgd door ISO- en voor de automobielsector gecertificeerde fabs,

naleving van de AEC-Q100-normen en een cultuur waarin geen fouten worden

getolereerd. Klanten krijgen toegang tot realtimerapportage over productie- en

opbrengstgegevens.

Downstream coördineert X-FAB ook aanvullende diensten via ons X-CHAIN-

partnerecosysteem, dat verpakking, testen en logistiek omvat. Hierdoor krijgen klanten

toegang tot kant-en-klare oplossingen, waarbij de kwaliteits- en vertrouwelijkheidsnormen

gewaarborgd blijven.

De upstreamwaardeketen van X-FAB is zeer complex en weerspiegelt de afhankelijkheid

van de wereldwijde halfgeleiderindustrie van talrijke gespecialiseerde inputs.

Deze toeleveringsketens worden gekenmerkt door structuren met meerdere niveaus,

grensoverschrijdende afhankelijkheden en een aanzienlijke mate van technologische en

regelgevende specialisatie. Naast tier 1-leveranciers strekken de materiaalstromen zich

vaak uit over meerdere niveaus van raffinaderijen, smelterijen en grondstoffen-

leveranciers, wat volledige traceerbaarheid en directe invloed tot een grote uitdaging

maakt. Gezien deze complexiteit, en in overeenstemming met gangbare praktijk in de

sector, richt X-FAB zich hoofdzakelijk op het beheer van tier 1-leveranciers. Deze aanpak

zorgt ervoor dat de meest relevante zakelijke relaties systematisch worden beoordeeld.

Hoewel X-FAB het belang van duurzaamheidsrisico's verder stroomopwaarts erkent, ligt

de focus op tier-1-leveranciers als het niveau waarop de Vennootschap zowel de sterkste

invloed heeft als het hoogste vermogen om risico's en nalevingsverplichtingen

doeltreffend te beheren.

De downstreamwaardeketen van X-FAB wordt gekenmerkt door beperkte transparantie

en traceerbaarheid met betrekking tot de uiteindelijke toepassing van onze producten.

Als pure-play gieterij vervaardigt X-FAB geen eindproducten voor de gebruiker, maar

produceert het halfgeleiderwafers die dienen als componenten binnen grotere

geïntegreerde systemen. Deze wafers worden verder verwerkt door klanten en vervolgens

door stroomafwaartse fabrikanten ingebed in complexe modules, elektronische systemen

of apparatuur. Vanwege deze positie in de toeleveringsketen heeft X-FAB geen directe

contractuele relatie met eindgebruikers en weinig zicht op de uiteindelijke markten, regio’s

of producttoepassingen waarin zijn chips worden ingezet. Dit structurele kenmerk maakt

het uitdagend om de sociale en milieu-impacts van zijn producten volledig te traceren

voorbij de directe interface met de klant. X-FAB richt zijn beoordeling van de

toeleveringsketen daarom op zijn directe klanten. Via deze tier 1-klantrelaties kan de

Vennootschap invloed uitoefenen door middel van contractuele afspraken,

kwaliteitsnormen, duurzaamheidseisen en gezamenlijke productontwikkeling. Hoewel

wordt erkend dat er bredere stroomafwaartse risico's en impacts bestaan, wordt het

vermogen van X-FAB om deze te monitoren en te beheren inherent beperkt door zijn rol

als stroomopwaartse leverancier binnen de wereldwijde halfgeleiderwaardeketen.

6.1.6 Belangen en opvattingen van stakeholders (ESRS 2 SBM-2)

In augustus 2024 werden de resultaten van de interne dubbele materialiteitsanalyse

(DMA), die werd uitgevoerd volgens de GRI-standaarden, gedeeld met belangrijke

externe stakeholders, waaronder banken, investeerders, klanten en leveranciers.

Deze groepen werden geselecteerd vanwege hun cruciale rol in het ecosysteem van de

Vennootschap en hun vermogen om waardevolle feedback te geven over de prestaties en

gegevenscapaciteiten van de Vennootschap. Als kernonderdeel van het DMA-proces

werd er een online-enquête gehouden onder de geïdentificeerde stakeholders om op

systematische wijze externe perspectieven in kaart te brengen en deze in de analyse te

integreren.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

De enquête was bedoeld om uitgebreide inzichten vanuit verschillende standpunten te

verzamelen en sloot direct aan bij de materiële thema’s die in de interne DMA waren

geïdentificeerd.

Aan de stakeholders werd gevraagd om feedback te geven over de huidige praktijken, het

beleid en de prestaties van Vennootschap op zowel de financiële als de ecologische/

sociale dimensies van de bedrijfsvoering. Er werd hen ook gevraagd om aan te geven

welke themastandaarden onder de European Sustainability Reporting Standards (ESRS)

zij bijzonder belangrijk vinden voor hun besluitvorming en betrokkenheid bij de Vennoot-

schap. Het doel was om te evalueren hoe goed de acties van de Vennootschap aansluiten

bij de externe verwachtingen, sectornormen en evoluerende trends in de regelgeving.

Deze verzamelde feedback werd zorgvuldig geëvalueerd. De suggesties voor verbetering

werden opgenomen in de processen voor DMA 2025. Dit leidde tot de identificatie van

aanvullende impacts, risico's en kansen (IRO's), die werden opgenomen in de

‘longlist’ (zoals thema’s onder ESRS E2, E3, S2 en G). De stakeholderbetrokkenheid tijdens

de rapportageperiode heeft niet geleid tot wijzigingen in de strategie of het

businessmodel van X-FAB.

Voor 2025 werd de systematische beoordeling van de stakeholders uitgevoerd als

onderdeel van de implementatie van het milieubeheersysteem in overeenstemming met

ISO 14001:2015. Tijdens dit proces werden alle relevante belanghebbenden, zoals klanten,

werknemers, leveranciers en financiële instellingen, geïdentificeerd (zie de onderstaande

tabel). Interne deskundigen werden geraadpleegd om de informatie te valideren en om

hun daadwerkelijke of potentiële behoeften en verwachtingen met betrekking tot de

prestaties van de onderneming te beoordelen. Ter voorbereiding van de longlist voor het

rapportagejaar 2025 werd de beoordeling van de stakeholders overgenomen van de

systematische beoordeling van de stakeholders volgens ISO 9001:2015.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Stakeholder	Belangrijkste verwachtingen	Betrokkenheidsmethode
Werknemers	• Veiligheid en gezondheid op het werk • Mensenrechten • Talent aantrekken en betrokkenheid	• Wereldwijd intranet • Wereldwijd prestatiebeheersysteem voor werknemers • Maak kennis met het management • Regelmatige personeelsinformatie (via e-mail, videoboodschappen, en schermen in de vestigingen) • Enquêtes
Normalisatie-instellingen/-organisaties	• Bereiken en handhaven van naleving van relevante normen • Bevorderen van normen in de toeleveringsketen • Bijdragen aan normalisatie	• Directe uitwisseling met vertegenwoordigers op groeps- en vestigingsniveau (Kwaliteit, Technologie, Operations, Facility, EHS, IT)
Klanten	• Volledige naleving van contractueel overeengekomen vereisten • Productie van concurrerende producten mogelijk maken • Realiseren van winstgevende en duurzame bedrijfsvoering • Voldoen aan de vraag naar volume, tijdige levering garanderen • Halen van productkwaliteits- en betrouwbaarheidsdoelen; voldoen aan klantspecifieke eisen • Bewijs leveren voor naleving van normen (bijv. door certificeringen); gegevensbeveiliging	• Tevredenheidsenquêtes bij klanten • Controle en herziening van het businessplan • Managementbeoordeling • Klantenrelatiebeheer • Herziening van contracten • Orderinvoer, planning en levering • Controle van klantprojecten • Klantspecifieke vereisten
Investeerders	• Realiseren van winstgevende en duurzame bedrijfsvoering • Rekening houden met de effecten van klimaatverandering op de activiteiten van X-FAB	• Investeerdersrelatiebeheer • EnSimiMaV; Europese ESG-rapportagestandaard – CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
Banken	• Tijdige terugbetaling van leningen ontvangen	• Controlling • Kapitaaluitgaven • Debiteurenbeheer • Risicobeheer
Wetgevers, overheden, overheidsinstanties	• Waarborgen van naleving van alle wettelijke vereisten	• Beheer van wettelijke naleving
Leveranciers (externe aanbieders), zakenpartners incl. certificeringsinstelling	• Vaststellen van gedefinieerde inkoopfrequentie en -hoeveelheid • Waarborgen van tijdige betaling	• Leveranciersbeheer
Onderzoekspartners, universiteiten	• Realiseren van gezamenlijk onderzoek en ontwikkeling • Voorbereiden van de industrialisatie van onderzoeksresultaten	• Innovatiebeheer • Kennisbeheer
Aandeelhouders, investeerders, ratingbureaus als beïnvloeders	• Realiseren van winstgevende en duurzame bedrijfsvoering	• Investeerdersrelatiebeheer

X-FAB heeft een ESG-comité ingesteld dat toezicht houdt op de verschillende

duurzaamheidsgerelateerde activiteiten. Deze worden regelmatig gepresenteerd aan de

Raad van Bestuur van de Vennootschap. Het comité werd geïnformeerd over de

resultaten van de stakeholderbetrokkenheid tijdens de reguliere vergaderingen in 2025.

6.1.7 Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie

en businessmodel (ESRS 2 SBM-3)

Om de materiële impacts, risico's en kansen (IRO's) te identificeren, heeft X-FAB een dubbele

materialiteitsanalyse (DMA) uitgevoerd in overeenstemming met ESRS 1. In deze sectie wordt

beschreven hoe deze IRO's zich verhouden tot onze bedrijfsactiviteiten en worden de

strategieën gepresenteerd die zijn ontwikkeld om hier doeltreffend mee om te gaan.


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Via de DMA is een aantal materiële impacts geïdentificeerd, die zijn samengevat in de

onderstaande tabel. Er zijn geen significante risico's of kansen geïdentificeerd. Gedurende

de DMA en op basis van de vastgestelde drempelwaarden voor het bepalen van materiële

impacts, risico's en kansen is geen van de risico's en kansen als materieel beoordeeld.

Dit weerspiegelt de stabiele en veerkrachtige aanpak van de activiteiten van X-FAB en de

grenzen van zijn businessmodel. X-FAB ontwikkelt en verkoopt geen eigen functionele

producten, maar levert technologieën en productiediensten om producten voor andere

bedrijven te vervaardigen.

De relevante impacts zijn meestal van lange of middellange termijn en doen zich voor in de gehele waardeketen:


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Hoge broeikasgasemissies door de productie van siliciumwafers, speciale gassen (SF6, NF3) en chemicaliën dragen bij aan klimaatverandering.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓		Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Het leveren van IC-ontwerpdiensten en de productie van wafers voor energie- efficiënte toepassingen (EV-voedings- systemen, omvormers voor hernieuw- bare energie) vergroot de positieve impact op het klimaat.	Positief	Daadwerkelijk			✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		De productie van halfgeleiders maakt een aanzienlijke vermindering van emissies van broeikasgassen in downstreamsectoren mogelijk.	Positief	Potentieel		✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Het wereldwijde transport van wafers, chemicaliën, fotomaskers en targets draagt bij aan aanzienlijke emissies van broeikasgassen en een grote CO2- voetafdruk.	Negatief	Daadwerkelijk	✓			Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Perfluorverbindingen (PFC's) en gefluoreerde gassen met een hoog aardopwarmingsvermogen dragen bij aan emissies van broeikasgassen, maar aangezien er geen effectieve vervangingsmiddelen zijn, blijven ze van cruciaal belang voor de sector. Dit maakt inspanningen om de emissies te verminderen zeer uitdagend.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Zwavelhexafluoride (SF6), dat wordt gebruikt bij het reinigen van etskamers en het testen van wafervermogens- apparatuur, is een krachtig broeikasgas; er wordt onderzoek gedaan naar concepten voor hergebruik in een gesloten cyclus.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Het gebruik van gestandaardiseerde broeikasgasmethodologieën verbetert de kwaliteit en vergelijkbaarheid van de gegevens in de waardeketen en vergroot tegelijkertijd de transparantie en het vertrouwen.	Positief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Systematische kwantificering van de milieu-impact van producten (focus op PCF) is essentieel om te voldoen aan wettelijke en klantvereisten, concurre- rend te blijven en besparingspotentieel te identificeren; integratie van deze praktijk zorgt voor transparantie bij aankoopbeslissingen.	Positief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Het gebruik van EPD's (Type III, ISO 14025/EN 15804/ISO 21930) met productcategorievoorschriften kan transparante, geverifieerde communicatie over levenscyclusimpacts mogelijk maken; uitdagingen op het gebied van afstemming moeten worden ingepland.	Positief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Onvoldoende beschikbaarheid van primaire gegevens in de toele- veringsketen (48% rapporteert slechts 0-10% primaire gegevens) ondermijnt de gegevenskwaliteit, vertraagt de implementatie en verhoogt de kosten van milieubeoordelingen.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Onvoldoende afstemming op de broeikasgasreductiedoelstellingen van de klanten heeft ook een negatief effect op dit doel vanuit het inside-out perspectief.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Klimaat- verandering	Klimaat- mitigatie		Broeikasgasemissies in de hele waarde- keten (eigen activiteiten, leveranciers, aannemers, distributeurs en klanten) dragen bij aan klimaatverandering, creëren aanzienlijke negatieve milieu- impacts en koppelen productie aan de verantwoordelijkheid voor de koolstofvoetafdruk van de klant.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Energie	Energie- opwekking/ energie- verbruik	Door componenten aan te bieden voor hernieuwbare energie, elektrificatie en digitalisering, heeft de sector een positieve impact op de vermindering van broeikasgasemissies in de gehele waardeketen.	Positief	Potentieel		✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Klimaat- verandering	Energie	Energie- opwekking/ energie- verbruik	Hoog elektriciteitsverbruik bij eigen activiteiten en in de waardeketen (leveranciers, onderaannemers) creëert negatieve effecten op de stabiliteit van het elektriciteitsnet en de beschikbaarheid voor andere gebruikers.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Luchtver- ontreiniging		Verontreiniging van de lucht door emissies als gevolg van productie- en logistieke activiteiten.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Luchtver- ontreiniging		Productieprocessen die hoge temperaturen en het gebruik van chemicaliën vereisen, kunnen VOS en andere verontreinigende stoffen uitstoten, wat gevolgen heeft voor het milieu en de volksgezondheid.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Luchtver- ontreiniging		Gebruik en hantering van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten creëren negatieve impacts op de lokale luchtkwaliteit.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Luchtver- ontreiniging		Accidentele verontreiniging door leveranciers of onderaannemers, zoals het vrijkomen van gevaarlijke gassen, zou de lokale luchtkwaliteit negatief kunnen beïnvloeden.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Veront- reiniging	Waterver- ontreiniging		Verontreiniging van water door emissies van nitraten, fosfaten, pesticiden en prioritaire stoffen (zoals gedefinieerd door lokale autoriteiten) als gevolg van productieprocessen.	Negatief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Waterver- ontreiniging		Teruggave van gebruikt water aan waterlichamen na zuivering (alleen gezuiverd water wordt geloosd;	Negatief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Waterver- ontreiniging		3 van de 5 vestigingen lozen gebruikt water rechtstreeks in waterlichamen)	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Waterver- ontreiniging		Gebruik en hantering van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten kunnen lokale waterbronnen verontreinigen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Waterver- ontreiniging		Accidentele verontreiniging door leveranciers of onderaannemers, zoals het vrijkomen van gevaarlijke chemicaliën, zou lokale waterbronnen kunnen verontreinigen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Bodemver- ontreiniging		Onjuiste behandeling van afval en de verwijdering ervan kan verontreiniging van bodemwater veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle vestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Bodemver- ontreiniging		Onjuiste behandeling van afval en de verwijdering ervan kan bodemverontreiniging veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle vestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Bodemver- ontreiniging		Onjuiste hantering van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten kan leiden tot bodemverontreiniging.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle vestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Verontreini- ging van levende organismen en voedsel- bronnen		Accidentele lekken of morsingen door leveranciers of onderaannemers kunnen bodemverontreiniging veroorzaken.	Negatief	Potentieel		✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Verontreini- ging van levende organismen en voedsel- bronnen		Onjuiste behandeling van afval en de verwijdering ervan kan verontreiniging van levende organismen veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Veront- reiniging	Verontreini- ging van levende organismen en voedsel- bronnen		Het vrijkomen van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten kan schadelijk zijn voor levende organismen en voedselbronnen in omliggende ecosystemen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Zorg- wekkende stoffen		Accidentele verontreiniging door leveranciers of onderaannemers zou schadelijk kunnen zijn voor levende organismen en voedselbronnen in lokale ecosystemen.	Negatief	Potentieel	✓			Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Zorg- wekkende stoffen		Onjuiste hantering van gevaarlijke chemicaliën zoals zuren, oplosmiddelen en fotoresists door leveranciers veroorzaakt milieu- en gezondheids- schade (alle productielanden, in het bijzonder Maleisië) (Tier 1).	Positief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Zorg- wekkende stoffen		Het verminderen van PFAS kan een positief effect hebben op het verkleinen van de ecologische voetafdruk.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Zeer zorg- wekkende stoffen		Gevaarlijk afval dat ontstaat bij productieprocessen kan impacts op het milieu en de gemeenschap hebben als het niet op de juiste manier wordt beheerd.	Negatief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Korte termijn
Veront- reiniging	Zeer zorg- wekkende stoffen		Gebruik van SOC's, COR en andere gevaarlijke stoffen in de productie kan bij onjuiste hantering leiden tot verontreiniging	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Zeer zorg- wekkende stoffen		Het gebruik en het potentieel vrijkomen van PFAS kan, vanwege hun potentiële persistentie en toxiciteit, leiden tot langdurige accumulatie in lucht, water en bodem, met nadelige impacts op ecosystemen en de menselijke gezondheid.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Zeer zorg- wekkende stoffen		Omdat er op dit gebied nog maar weinig onderzoek is gedaan, kunnen nieuwe nanomaterialen schade toebrengen aan levende organismen en leiden tot verontreiniging bij verrijking.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Veront- reiniging	Zeer zorg- wekkende stoffen		Gevaarlijke stoffen die bij de productie worden gebruikt, waaronder SVHC's, kunnen potentieel schadelijk zijn voor ecosystemen en levende organismen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Zeer zorg- wekkende stoffen		Bij onjuiste hantering kan het gebruik of het vrijkomen van SVHC's door leveranciers of onderaannemers negatieve milieu-impacts veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Veront- reiniging	Microplastics		Het niet vervangen van gevaarlijke materialen zou het bestaande probleem van verontreiniging kunnen verergeren.	Negatief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	Microplastics die vrijkomen tijdens de productie kunnen in het milieu terechtkomen (bijv. door lozing van gezuiverd water in open waterlichamen) en zo verontreiniging veroorzaken.	Positief	Daadwerkelijk	✓			Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	Het verbeteren van productieprocessen en machines (zowel voor effectiviteit als efficiëntie) en het investeren in waterrecycling en ultrazuiver water verminderen het waterverbruik.	Positief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	De Europese halfgeleiderindustrie heeft geavanceerde gesloten waterrecycling- en hergebruiksystemen geïmplementeerd, waardoor de behoefte aan externe watervoorziening en de productie van afvalwater aanzienlijk zijn verminderd.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	Fabrikanten van halfgeleiders hebben meetbare verbeteringen in water- efficiëntie bereikt door procesoptima- lisatie en upgrades van apparatuur, waardoor waterintensieve activiteiten zijn verminderd terwijl de productie- kwaliteit behouden blijft. Dit leidt ook tot een vermindering van het waterverbruik.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	Beperkt gebruik van geavanceerde gesloten waterrecycling zou het waterverbruik kunnen verhogen.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	Beperkte verbetering van de water- efficiëntie in processen en apparatuur kan bijdragen aan een hoger waterverbruik.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	Bedrijven in de sector hebben principes van waterbeheer (water stewardship) verankerd in duurzaamheidsstrategieën en concrete doelen gesteld voor de vermindering van het waterverbruik en efficiëntie. Dit draagt positief bij aan de vermindering van het waterverbruik.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- verbruik	Beperkte integratie van waterbeheer- principes en meetbare reductiedoel- stellingen kan bijdragen aan een hoger waterverbruik.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- onttrekking	Verbeterde systemen voor het beheer van watervoorraden, inclusief efficiëntiemaatregelen en recycling in gesloten kringloop, leiden tot vermindering van het waterverbruik.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓		Produc- tievestigingen in Maleisië, de VS, Duitsland en Frankrijk	Lange termijn
Water en mariene hulpbronnen	Water	Water- onttrekking	De vraag naar hoogzuiver water (UPW) in waferfabrieken veroorzaakt lokale waterstress, vooral in regio's met waterschaarste (Tier 1).	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Lange termijn
Circulaire economie	Materiaal- instromen, incl. materiaal- gebruik		De productie van halfgeleiders is zeer waterintensief en vereist grote volumes ultrazuiver water voor het reinigen en verwerken van wafers, wat aanzienlijke druk op lokale hulpbronnen en milieu- impacts kan veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- instromen, incl. materiaal- gebruik		Het verbruik van kritieke grondstoffen en speciale gassen minimaliseert hun reserves.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- instromen, incl. materiaal- gebruik		Vermindering van het gebruik van dergelijke materialen, zoals bijv. hergebruik van zwavelzuur en het toepassen van circulaire technologieën, is gunstig vanuit het inside-out perspectief.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn

100


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Circulaire economie	Materiaal- instromen, incl. materiaal- gebruik		Restafval dat door leveranciers en aannemers wordt gegenereerd, kan een negatieve impact hebben op het milieu door het gebruik van stortplaatsen en afvalverwerkingsprocessen.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- instromen, incl. materiaal- gebruik		Verminderd gebruik van zeldzame metalen is gunstig vanuit het inside-out perspectief.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- instromen, incl. materiaal- gebruik		Circulariteit van aluminium vermindert de energie-intensiteit vergeleken met primaire productie en ondersteunt de decarbonisatie van faciliteiten.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- instromen, incl. materiaal- gebruik		Circulair gebruik van edelmetalen en speciale metalen door terugwinning en raffinage verkleint de voetafdruk op het gebied van zoetwater en energie, terwijl de ingebedde emissies worden verlaagd.	Positief	Daadwerkelijk		✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- uitstromen m.b.t. producten en diensten		Het vergroten van de recyclebaarheid en terugnamesystemen voor apparatuur die halfgeleiders bevat, ondersteunt de circulaire economie en vermindert de druk op grondstoffen.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- uitstromen m.b.t. producten en diensten		Fabrikanten hebben financiële en organisatorische verplichtingen voor de verwerking van hun producten aan het einde van hun levensduur, waarbij zij moeten zorgen voor een correcte recycling en verwijdering.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- uitstromen m.b.t. producten en diensten		Terugname-/revisieprogramma's van leveranciers voor componenten en materialen versterken de veerkracht van de toeleveringsketen en de circulariteitsprestaties.	Positief	Daadwerkelijk	✓		✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Materiaal- uitstromen m.b.t. producten en diensten		Door de toepassing van ecodesign- principes kunnen fabrikanten de levensduur van producten verlengen, de milieu-impacts verminderen en zich positief onderscheiden op wereldwijde markten.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn

101


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Circulaire economie	Afval		Actieve betrokkenheid van alle actoren (recyclers, gemeenten, detailhandelaars, consumenten) creëert kansen voor efficiëntere inzamelsystemen en hogere terugwinningspercentages, waardoor de ecologische voetafdruk wordt verkleind.	Negatief	Daadwerkelijk		✓		Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Afval		Elektronisch afval van apparaten aan het einde van hun levensduur (automobiel- sector, industrie, medische sector) die chips bevatten, leidt tot gevaarlijk afval als het niet op de juiste manier wordt gerecycled.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Afval		Onvoldoende terugwinning in een gesloten kringloop van materialen voor de productie van halfgeleiders (bijv. speciale gassen, fotoresists, slurry, zeldzame metalen) leidt tot uitputting van hulpbronnen en afval.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Circulaire economie	Afval		Tekortkomingen in het afvalbeheer (bijv. niet-conforme afvalverwerkers, ophoping, restafval van eigen activiteiten, verwijdering van producten aan het einde van de levensduur) kunnen de milieubelasting verhogen.	Positief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Werktijden	Sputterdoelen (die edelmetalen bevatten) bieden een hoogwaardige circulariteit dankzij terugwinnings-/ raffinagecycli met aanzienlijke vermijding van primaire mijnbouw.	Positief	Daadwerkelijk		✓		Alle vestigingen	Middellange termijn
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Eerlijke lonen	Ondersteuning van ouderschapsverlof en zorgtaken.	Positief	Daadwerkelijk		✓		Alle vestigingen	Korte termijn
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Veiligheid en gezondheid	Ervoor zorgen dat tijdelijke of deeltijdse werknemers een gelijk loon ontvangen voor gelijk werk.	Negatief	Potentieel		✓		Alle vestigingen	Korte termijn
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Veiligheid en gezondheid	Onvoldoende implementatie van veiligheids- en gezondheids- voorschriften kan leiden tot ernstige arbeidsongevallen, waaronder dodelijke ongevallen.	Negatief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Korte termijn

102


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Thematisch	Sub- thematisch	Sub-sub- thematisch	Beschrijving van de impact	Impact- categorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfs- eenheden	Tijdshorizon
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Veiligheid en gezondheid	Gebruik van chemische materialen bij de productie kan schade aan de gezondheid veroorzaken.	Positief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Veiligheid en gezondheid	Halfgeleiderfabrieken implementeren risicobeperkende maatregelen - systemen voor gevaarlijke gassen, gescheiden afzuiging, veiligheidsvergrendelingen, redundante controles - die de werknemers beschermen tegen blootstelling aan chemicaliën tijdens hun normale activiteiten	Positief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Veiligheid en gezondheid	Gevaarlijke procesgassen worden beheerd via geautomatiseerde, gesloten systemen met scheiding van gevaren, veiligheidsvergrendelingen en redundante controles om blootstelling van de werknemers tot een minimum te beperken.	Negatief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Eigen personeel	Arbeids- voorwaarden	Veiligheid en gezondheid	In productieomgevingen met een hoge intensiteit kunnen onvoldoende veiligheidsmaatregelen ongevallen en letsel veroorzaken, wat tot ernstige schade kan leiden.	Negatief	Potentieel		✓		Alle produc- tievestigingen	Middellange termijn
Eigen personeel	Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen	Maatregelen tegen geweld en intimidatie op de werkvloer	Beroepsrisico's zoals blootstelling aan gevaarlijke chemicaliën, RSI-klachten of psychische problemen kunnen leiden tot ziekte, uitputting of een slecht welzijn van werknemers.	Negatief	Potentieel		✓		Alle vestigingen	Middellange termijn

Alle materiële impacts die via de DMA zijn geïdentificeerd, worden door het management

in overweging genomen bij het beoordelen van de strategie en prioriteiten van de

organisatie.

De geïdentificeerde materiële impacts kunnen mensen of het milieu op positieve of

negatieve wijze treffen op korte, middellange of lange termijn. De producten en

technologieën van X-FAB worden geassocieerd met een verbeterde energie-efficiëntie

en lagere emissies tijdens het gebruik, wat de inzet van hernieuwbare energie en

elektrificatie kan ondersteunen. Tegelijkertijd worden er broeikasgasemissies gegenereerd

bij de productie van wafers en speciale gassen, door chemicaliën en via logistieke

activiteiten, wat bijdraagt aan klimaatverandering.

Milieu-impacts omvatten emissies naar lucht en water, de omgang met en het gebruik van

gevaarlijke stoffen, de lozing van afvalwater en afvalbeheer. Maatregelen voor efficiënt

waterverbruik en recycling worden toegepast om het verbruik van hulpbronnen te

verminderen; de hoge vraag naar ultrazuiver water in bepaalde regio's blijft echter een

voortdurende operationele uitdaging. Praktijken uit de circulaire economie, zoals

materiaalrecycling en ecodesign, worden in delen van de waardeketen toegepast, terwijl er

uitdagingen blijven bestaan met betrekking tot terugwinning in een gesloten kringloop en

het genereren van afvalmaterialen.

Met betrekking tot sociale aspecten worden positieve impacts geassocieerd met

aspecten van arbeidsvoorwaarden, beloning, gezondheid en veiligheid op het werk, en

maatregelen om gelijke behandeling te bevorderen. Potentiële negatieve impacts hebben

103


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

betrekking op blootstelling aan gevaarlijke stoffen op de werkplek, incidenten waarbij

gezondheids- en veiligheidsmaatregelen mogelijk ontoereikend zijn, repetitieve belasting

of psychosociale stressoren, en tekortkomingen in de implementatie van waarborgen

tegen intimidatie en voor arbeidsrechten in delen van de waardeketen.

X-FAB erkent de aanwezigheid van zowel positieve als negatieve materiële impacts en

past beheersmaatregelen toe om deze in zijn eigen activiteiten en waardeketen aan te

pakken en te monitoren.

Als onderdeel van het voorbereidende proces voor de DMA 2025 werden alle dochter-

ondernemingen van X-FAB geanalyseerd via een gestructureerde pre-screening om

potentieel materiële duurzaamheidsthema's en impactfactoren te identificeren. Deze

beoordeling omvatte het in kaart brengen van de locatie, kernactiviteiten, belangrijkste

productgroepen en het personeel van elke dochteronderneming, gevolgd door een

classificatie van hun activiteiten met betrekking tot potentiële negatieve of positieve

effecten op mens en milieu, afhankelijkheid van natuurlijke, menselijke en sociale

hulpbronnen, en blootstelling aan externe risicofactoren.

Daarnaast werden belangrijke zakelijke relaties en partnerschappen in de waardeketen

beoordeeld om indirecte impacts te identificeren die voortvloeien uit leveranciers en

bredere bedrijfsactiviteiten. Strategische doelstellingen werden eveneens geanalyseerd

om gebieden met een potentiële positieve impact te bepalen, evenals hiaten waar

negatieve impacts zouden kunnen ontstaan, om ervoor te zorgen dat materiële

duurzaamheidsimpacts duidelijk gekoppeld zijn aan de strategische prioriteiten en het

businessmodel van de Vennootschap.

X-FAB is primair betrokken bij materiële impacts via de eigen productieactiviteiten van

halfgeleiders van de Vennootschap en de stroomopwaartse en stroomafwaartse zakelijke

relaties die nodig zijn om deze activiteiten uit te voeren en te commercialiseren.

X-FAB heeft nog geen specifieke veerkrachtanalyse uitgevoerd volgens de eisen van de

ESRS, maar wij ontwikkelen onze duurzaamheidsrapportage voortdurend en zijn

voornemens dergelijke beoordelingen in de toekomst op te nemen.

Onze Vennootschap heeft een ESG-comité en wij werken volgens een beleid voor milieu,

gezondheid en veiligheid dat gecertificeerd is volgens ISO 14001 en ISO 50001.

Wij rapporteren regelmatig over deze initiatieven aan onze Raad van Bestuur. In ons

verslag over 2024 benadrukten wij dat onze siliciumcarbide-activiteiten robuust bleven

tijdens een marktdaling, wat getuigt van ons aanpassingsvermogen en onze verbintenis

om te investeren in toekomstige groei. Samen illustreren deze elementen onze

inspanningen op het gebied van duurzaamheid en veerkracht, terwijl wij een formele

veerkrachtanalyse voorbereiden.

Wat betreft impact evalueert X-FAB actief hoe zijn activiteiten het milieu en de

samenleving beïnvloeden, waarbij ervoor wordt gezorgd dat negatieve effecten tot een

minimum worden beperkt en positieve bijdragen worden gemaximaliseerd. De

Vennootschap volgt deze impacts om te voldoen aan de CSRD-vereisten en de

transparantie in haar rapportage te vergroten. Hoewel er geen significante risico's en

kansen zijn geïdentificeerd binnen het DMA-proces, monitort X-FAB binnen het

risicobeheer de financiële negatieve impacts die de duurzaamheid van de Vennootschap

op de lange termijn zouden kunnen beïnvloeden. Wat betreft kansen onderzoekt X-FAB

hoe duurzaamheidstrends en innovaties waarde kunnen creëren, zowel door in te spelen

op de marktvraag naar duurzame producten als door de operationele efficiëntie te

verbeteren. Deze kansen worden benut om ervoor te zorgen dat X-FAB concurrerend en

veerkrachtig blijft in het licht van de veranderende ecologische en sociale verwachtingen.

Vergeleken met de voorgaande rapportageperiode lag er een grotere nadruk op het

implementeren van de vereisten van de CSRD en de ESRS, en de DMA werd

dienovereenkomstig uitgevoerd.

Alle materiële IRO's werden geïdentificeerd en geprioriteerd in alle door de ESRS

gedefinieerde thema's en gekoppeld aan de ESRS-rapportage-eisen, aangezien er na

interne beoordeling geen materiële entiteitsspecifieke thema's werden weerhouden.

6.1.8 Processen om materiële IRO's in kaart te brengen en te analyseren (ESRS 2

IRO-1)

In overeenstemming met ESRS 1 (hoofdstuk 3, paragraaf 21) moet de duurzaamheids-

verklaring informatie bevatten over materiële impacts, risico's en kansen die zijn

geïdentificeerd in een materialiteitsanalyse waarbij de beginselen van dubbele materialiteit

worden toegepast. Dubbele materialiteit omvat de materialiteit van impacts en financiële

materialiteit. De materialiteit van impacts verwijst naar de materiële informatie over hoe de

onderneming mensen of het milieu beïnvloedt met betrekking tot een duurzaamheids-

aspect. Financiële materialiteit verwijst naar de materiële informatie over risico's en kansen

in verband met een duurzaamheidsaspect.

De DMA werd met name uitgevoerd op basis van de volgende specificaties en

aanbevelingen: Richtlijn (EU) 2022/2464 van 14 december 2022 tot wijziging van

Verordening (EU) nr. 537/2014 en de Richtlijnen 2004/109/EG, 2006/43/EG en

2013/34/EU met betrekking tot duurzaamheidsrapportage door ondernemingen (CSRD);

ESRS 1, AR16: Overzicht van mogelijke duurzaamheidsaspecten op het gebied van milieu,

sociale zaken en governance; ESRS 1, hoofdstuk 3 'Dubbele materialiteit als basis voor

duurzaamheidsrapportage’, in het bijzonder paragraaf 3.3; ESRS 2 IRO-1, IRO-2 en SBM-3:

Rapportage-eisen met betrekking tot de DMA; Definities van de ESRS; Implementa-

tierichtlijn 1 (IG 1) DMA van de European Financial Reporting Advisory Group (hierna

"EFRAG"); Implementatierichtlijn 2 (IG 2) Waardeketen van de EFRAG.

104


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Op basis van de gestelde eisen en aanbevelingen omvatte de DMA de volgende

hoofdfasen:

• Analyse en beschrijving van de zakelijke omgeving:

Deze analyse heeft betrekking op de kernactiviteiten en zakelijke relaties, evenals

partnerschappen, de context waarin deze plaatsvinden, en inzicht in de belangrijkste

getroffen stakeholders evenals de gebruikers van het duurzaamheidsverslag. Er werd

rekening gehouden met een beschrijving van de gehele waardeketen, de geografische

specifieke kenmerken van de dochterondernemingen, het wettelijk kader, input van

interne deskundigen, evenals openbaar beschikbare informatie en informatie verstrekt

door relevante brancheorganisaties.

X-FAB hanteert een op risico’s gebaseerd ‘due diligence’-proces om de daadwerkelijke en

potentiële impacts op mens en milieu te identificeren en te prioriteren. Dit proces focust

op gebieden waar het risico op negatieve impacts inherent verhoogd is vanwege ons

businessmodel als halfgeleidergieterij:

• Specifieke activiteiten: Wij geven voorrang aan het monitoren van onze

productieactiviteiten, met name de hantering van gevaarlijke chemicaliën, grootschalig

waterverbruik en energie-intensieve waferproductie.

• Zakelijke relaties: Onze analyse focust op kritische leveranciers van grondstoffen

(waaronder 3TG-mineralen) en gespecialiseerde chemicaliën. We gebruiken de IATF

(International Automotive Task Force) 16949-kwaliteitsbeheers- en RMI (Responsible

Minerals Initiative)-kaders om de naleving en ethische normen van deze partners te

evalueren.

• Regio’s: Wij identificeren verhoogde risico's door onze wereldwijde productiev-

estigingen en toeleveringsketen af te zetten tegen landspecifieke indices, zoals die

voor waterstress en regionale arbeidsnormen (bijv. op onze locaties in Zuidoost-Azië).

• Prioritering: Potentiële impacts worden geprioriteerd op basis van hun ernst en

waarschijnlijkheid (zie hieronder). Deze beoordeling vormt de basis voor onze

strategische focus en zorgt ervoor dat mitigatiemaatregelen worden gericht op de

belangrijkste milieu- en sociale risico's.

• Identificatie van daadwerkelijke en potentiële IRO's met betrekking tot

duurzaamheidskwesties (identificatie van impacts):

Op basis van de hierboven beschreven verzamelde en geanalyseerde informatie werden

potentiële en daadwerkelijke positieve en negatieve impacts evenals risico's en kansen

(IRO's) met betrekking tot milieu-, sociale en governance-aspecten geïdentificeerd in de

hele waardeketen. Deze werden vastgelegd in een ‘longlist’ van IRO's. Hiervoor volgde

X-FAB de voorschriften in bijlage A bij ESRS 1: Lijst van duurzaamheidsaspecten die onder

de ESRS vallen, gecategoriseerd per thema, sub-thema en sub-sub-thema. Om een

voldoende stakeholdersbetrokkenheid te waarborgen, werd elke IRO toegewezen aan

interne deskundigen en gekoppeld aan de belangrijkste externe stakeholders. De interne

deskundigen gaan over tot een evaluatie tijdens de volgende stap van de DMA.

De belangen van de belangrijkste externe stakeholders werden indirect meegenomen

door gebruik te maken van hun feedback die werd gegeven tijdens een stakeholders-

enquête als onderdeel van de voorbereiding van de duurzaamheidsrapportage 2024.

X-FAB heeft de impacts en financiële risico's en kansen geïdentificeerd en beoordeeld aan

de hand van een geïntegreerde dubbele materialiteitsaanpak. Ons proces zorgde ervoor dat

duurzaamheidsgerelateerde impacts en afhankelijkheden niet afzonderlijk worden bekeken,

maar vertaald konden worden naar financiële implicaties voor ons businessmodel.

Tijdens de DMA hebben we vastgesteld hoe onze milieu- en sociale effecten kunnen

leiden tot financiële verplichtingen. Dit omvatte bijvoorbeeld het beoordelen hoe

broeikasgasemissies, afval of het beheer van chemicaliën zouden kunnen leiden tot

hogere regelgevingskosten, koolstofbelastingen of potentiële reputatierisico's die onze

toegang tot kapitaal zouden kunnen beïnvloeden. Wij hebben onze operationele

afhankelijkheden van kritieke hulpbronnen (met name water, energie en gespecialiseerde

grondstoffen) geëvalueerd om financiële risico's te identificeren. Hieronder vielen

potentiële productieonderbrekingen als gevolg van schaarste aan hulpbronnen,

prijsvolatiliteit op de energiemarkten of knelpunten in de toeleveringsketen die onze

operationele marges en de stabiliteit van onze omzet zouden kunnen beïnvloeden.

Ons proces bracht ook financiële kansen aan het licht die voortvloeien uit onze effecten

en afhankelijkheden. Door gebruik te maken van onze expertise in de productie van

energie-efficiënte halfgeleiders, hebben wij groeikansen geanalyseerd in markten die zich

richten op de groene transitie (bijv. elektrificatie van de automobielindustrie en medische

technologie), wat onze financiële prestaties op de lange termijn zou kunnen verbeteren.

Potentiële duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen werden opgenomen in een

uitgebreide ‘longlist’ en vervolgens gefilterd aan de hand van een drempelwaarde voor

financiële materialiteit. Na deze beoordeling werden geen risico's of kansen als materieel

geïdentificeerd, waardoor er geen verdere rapportage volgt in deze

duurzaamheidsverklaring.

• Beoordeling en bepaling van materiële IRO's met betrekking tot

duurzaamheidskwesties (beoordeling van de significantie van de impacts):

In deze stap werden de door ESRS 1 vereiste evaluatiecriteria voor impactmaterialiteit

(inside-out perspectief) en financiële materialiteit (outside-in perspectief) toegepast op

elke IRO van de longlist.

Elke duurzaamheidskwestie die als impact (inside-out) was geïdentificeerd, werd

beoordeeld op basis van de aard (positief of negatief), de schaal en de reikwijdte van de

negatieve of positieve impact, de onomkeerbaarheid van de negatieve impact en de

waarschijnlijkheid van optreden. Daarnaast werden de waardeketen, de getroffen

stakeholders, de tijdshorizon en de mogelijkheid van een schending van de

mensenrechten aan elke IRO gekoppeld.

105


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Elke duurzaamheidskwestie die vanuit financieel perspectief als risico of kans was geïden-

tificeerd, werd beoordeeld op basis van de volgende criteria: de aard (negatief voor

risico's en positief voor kansen), de mate van directe en indirecte impacts op de EBITDA

(winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie) van de onderneming en de

waarschijnlijkheid van optreden. Daarnaast werden de waardeketen, de getroffen

stakeholders en de tijdshorizon aan elke IRO gekoppeld.

Duurzaamheidsgerelateerde risico's werden geïdentificeerd zoals hierboven beschreven

en vervolgens beoordeeld volgens de ESRS-criteria. Een volledig uitgebreid prioriterings-

proces is nog in ontwikkeling, aangezien de marktpraktijken voor het kwantificeren van

duurzaamheidsgerelateerde risico's ten opzichte van andere risicotypen nog niet volledig

ontwikkeld zijn. In overeenstemming met ESRS 2 §53(c)(iii) verduidelijken wij hoe

duurzaamheidsgerelateerde risico’s worden geprioriteerd ten opzichte van andere

risicocategorieën, waarbij we erkennen dat de integratie van duurzaamheidsrisico-

processen in het enterprise risk management (ERM)-systeem van de Vennootschap

nog in ontwikkeling is.

In dit stadium is er nog geen specifiek kwantitatief risicobeoordelingsinstrument voor

duurzaamheidsgerelateerde risico’s toegepast dat deze risico’s direct op dezelfde

scoreschaal plaatst als andere bedrijfsrisico’s. In plaats daarvan worden duurzaam-

heidsgerelateerde risico’s geëvalueerd op basis van kwalitatieve criteria (zoals

waarschijnlijkheid, ernst van mogelijke gevolgen en relevantie over bepaalde tijdshori-

zonten), die eveneens worden meegenomen in de dubbele materialiteitsanalyse.

Deze criteria bieden een basis om duurzaamheidsgerelateerde risico’s te vergelijken

met andere soorten risico’s in narratieve en governancerapportage.

Duurzaamheidsgerelateerde risico’s die via dit proces worden geïdentificeerd, worden

gedocumenteerd in het interne risicoregister en besproken in het kader van bredere

risicodiscussies met management- en bestuursorganen, zodat stakeholders het relatieve

belang ervan kunnen begrijpen, zelfs bij het ontbreken van een uniform kwantitatief

risicomodel.

Geplande ontwikkelingen omvatten de verdere uitbouw van een ERM-kader waarin

duurzaamheidsgerelateerde risico’s volledig worden afgestemd op andere

risicocategorieën en worden geëvalueerd met behulp van consistente

risicobeoordelingsschalen, methodologieën en documentatiepraktijken, waardoor de

vergelijkbaarheid tussen risicotypes in toekomstige rapportage wordt ondersteund.

• Clustering en prioritering van de IRO's (identificatie van materiële impacts):

In deze stap werd een drempelwaarde toegepast om te bepalen welke IRO's materieel zijn

voor X-FAB. De keuze van de drempelwaarde was gebaseerd op een evenwicht tussen de

dekking van materiële thema’s en een praktische focus voor het vervolgens stellen van

doelen en plannen van acties. Het omvat tevens het bovenste bereik van de hoogst

beoordeelde IRO’s.

• Validatie op basis van interne beleidslijnen en richtlijnen

Om te waarborgen dat er door het toepassen van de drempelwaarden geen relevante

aspecten ontbreken die onder het governancekader, het beleid en interne richtlijnen

vallen, is een interne consistentiecontrole uitgevoerd.

Het besluitvormingsproces met betrekking tot duurzaamheid bij X-FAB wordt beheerst

door een duidelijke hiërarchie die toezicht en een interne validatie waarborgt. De identi-

ficatie en evaluatie van duurzaamheidskwesties worden beheerd door het duurzaam-

heidsteam, waarbij het ESG-comité fungeert als het primaire orgaan voor het beoordelen

en officieel bevestigen van de materialiteit van alle geïdentificeerde thema’s. Dit comité

valideert de bevindingen om te waarborgen dat deze in lijn zijn met de strategische koers

van de Vennootschap en een niveau van consistentie handhaven dat vergelijkbaar is met

dat van marktleiders.

Om de betrouwbaarheid en transparantie van onze duurzaamheidsrapportage te

waarborgen, heeft X-FAB een robuust systeem van interne controles opgezet dat

specifiek gericht is op de dubbele materialiteitsanalyse (DMA). Dit kader waarborgt dat

onze rapportage in overeenstemming is met de ESRS-eisen en een objectief beeld geeft

van de impact en financiële risico’s van onze Vennootschap. Onze DMA wordt beheerst

door een formeel Methodologiehandboek waarin de reikwijdte over onze hele waarde-

keten wordt gedefinieerd. Wij hebben specifieke kwantitatieve en kwalitatieve drempels

ingevoerd om een reproduceerbare analyse van de impacts, risico’s en kansen (IRO’s) te

waarborgen. Elke beslissing – inclusief de motivering voor onderwerpen die als niet-

materieel worden beschouwd – wordt gedocumenteerd om een duidelijke auditspoor te

bieden voor externe verificatie. Strategisch toezicht is verankerd op het hoogste niveau,

waarbij ons ESG-comité de definitieve materialiteitsresultaten actief valideert. De identi-

ficatie van IRO’s verloopt volgens een gestandaardiseerd proces dat gebaseerd is op de

ESRS-themalijsten en benchmarks in de sector. Wij verrijken deze analyse door middel van

een gestructureerde stakeholderbetrokkenheid, die formeel wordt geregistreerd om de

relevantie van onze bevindingen te onderbouwen. De DMA is geïntegreerd in onze

jaarlijkse managementcyclus, zodat deze wijzigingen in ons businessmodellen in de

wereldwijde regelgeving weerspiegelt. Voorafgaand aan externe controle voert het

ESG-comité een onafhankelijke beoordeling uit van het proces en de bijbehorende

controles om te bevestigen dat aan alle procedurele vereisten is voldaan en dat de

resultaten gebaseerd zijn op een degelijke verifieerbare basis.

Wat betreft de integratie in het bedrijfsbeheer wordt het proces om duurzaamheids-

gerelateerde impacts, risico's en kansen te identificeren, te beoordelen en te beheren

momenteel uitgevoerd via het specifieke kader van de dubbele materialiteitsanalyse

(DMA) en is het nog niet volledig ingebed in het algemene risicobeheersysteem van de

Vennootschap. Hoewel een holistische integratie momenteel wordt ontwikkeld als

onderdeel van een uitgebreide toekomstige aanpak, vertrouwt X-FAB momenteel op

specifieke, geïsoleerde analysesystemen om duurzaamheidsfactoren te monitoren.

Deze omvatten ad-hocbeoordelingen en gespecialiseerde auditsystemen, met name op

106


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

het gebied van milieu, veiligheid en gezondheid (EHS), evenals expliciete risicoanalyses

binnen de toeleveringsketen. Deze bestaande mechanismen stellen de Vennootschap in

staat om specifieke operationele risico's te evalueren terwijl het bredere geïntegreerde

beheerskader wordt afgerond.

Op basis van de meest recente beoordeling die binnen dit kader is uitgevoerd, zijn er op dit

moment geen duurzaamheidsgerelateerde risico's of kansen geïdentificeerd die materieel

zijn voor X‑FAB. Hoewel duurzaamheidsfactoren worden gemonitord via de audit- en

toeleveringsketenprocessen om potentiële verschuivingen in het profiel van de

Vennootschap op te sporen, leiden ze momenteel dus niet tot een specifieke financiële

materialiteitsrapportage.

De robuustheid van de beoordeling wordt gewaarborgd door diverse inputparameters,

waaronder gegevens van wereldwijde productievestigingen, stakeholdersbetrokkenheid

en een reikwijdte van activiteiten die alle geconsolideerde dochterondernemingen dekt.

Dit proces wordt voortdurend verfijnd; met name de DMA-methodologie werd in 2025

aanzienlijk aangepast en verbeterd ten opzichte van de periode 2024, waarbij de reikwijdte

is uitgebreid met aanvullende materiële thema’s.

Voor het beheer van de geïdentificeerde impacts ontwikkelt X-FAB momenteel specifieke

beleidslijnen en strategische benaderingen die in de komende jaren zullen worden

geïmplementeerd. Dit stappenplan is erop gericht negatieve externe effecten te

minimaliseren en positieve bijdragen te maximaliseren, met de intentie om deze

strategieën volledig in te bedden in de algemene beheerprocessen van de Vennootschap

zodra deze volwassen zijn.

107


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

6.1.9 ESRS-rapportage-eisen binnen de reikwijdte van ESRS 2 IRO-2

De onderstaande inhoudsopgave bevat een lijst van alle datapunten die voortkomen uit andere EU-wetgeving zoals vermeld in bijlage B bij ESRS 2, inclusief de uitkomst van de DMA en

de verwijzingen naar de relevante secties:

ESRS 2 IRO-2: Rapportage van de lijst van datapunten die voortkomen uit andere EU-wetgeving en informatie over hun plaats in de duurzaamheidsverklaring


Rapportage-eis / betrokken datapunt	Verwijzing naar andere EU-wetgeving ESRS 2, bijlage B	DMA-resultaat	Verwijzing naar sectie
ESRS 2 GOV-1 / Genderdiversiteit Raad van Bestuur alinea 21(d)	SFRD; Benchmarkverordening	N.v.t.	6.1.4.1 De rol van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management (ESRS 2 GOV-1) / Samenstelling
ESRS 2 GOV-1 / Percentage onafhankelijke bestuurders alinea 21(e)	Benchmarkverordening	N.v.t.	6.1.4.1 De rol van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management (ESRS 2 GOV-1) / Samenstelling
ESRS 2 GOV-4 / Due-diligenceverklaring alinea 30	SFRD	N.v.t.	6.1.4.4 Due-diligenceverklaring
ESRS 2 SBM-1 / Betrokkenheid bij activiteiten m.b.t. activiteiten fossiele brandstoffen alinea 40(d) i	SFRD; Pijler 3; Benchmarkverordening	Niet relevant	N.v.t.
ESRS 2 SBM-1 / Betrokkenheid bij activiteiten m.b.t. chemische productie alinea 40(d) ii	SFRD; Benchmarkverordening	Niet relevant	N.v.t.
ESRS 2 SBM-1 / Betrokkenheid bij activiteiten m.b.t. controversiële wapens alinea 40(d) iii	SFRD; Benchmarkverordening	Niet relevant	N.v.t.
ESRS 2 SBM-1 / Betrokkenheid bij activiteiten m.b.t. teelt en productie tabak alinea 40(d) iv	Benchmarkverordening	Niet relevant	N.v.t.
ESRS E1-1 / Transitieplan om tegen 2050 klimaatneutraliteit te bereiken alinea 14	Verwijzing naar EU-klimaatwet	Materieel	6.2.2.2 Transitieplan voor klimaatmitigatie
ESRS E1-1 / Ondernemingen uitgesloten van op Overeenkomst van Parijs afgestemde benchmarks alinea 16(g)	Pijler 3; Benchmarkverordening	Materieel	6.2.2.2 Transitieplan voor klimaatmitigatie
ESRS E1-4 / Doelen BKG-emissiereductie alinea 34	Referentie SFRD; Pijler 3; Benchmarkverordening	Materieel	6.2.2.7 MDR-T: Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie
ESRS E1-5 / Totale energieverbruik uit hernieuwbare bronnen, uitgesplitst naar bronnen (alleen sectoren met grote klimaatimpact) alinea 38	SFRD	Materieel	6.2.2.8 Energieverbruik en energiemix
ESRS E1-5 / Energieverbruik en energiemix alinea 37	SFRD	Materieel	6.2.2.8 Energieverbruik en energiemix
ESRS E1-5 / Energie-intensiteit activiteiten in sectoren met grote klimaatimpact alinea’s 40 t/m 43	SFRD	Materieel	6.2.2.8 Energieverbruik en energiemix
ESRS E1-6 / Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale BKG-emissies alinea 44	SFRD; Pijler 3; Benchmarkverordening	Materieel	6.2.2.9 Bruto scope 1, 2, 3 en totale BKG-emissies
ESRS E1-6 / Intensiteit bruto-BKG- emissies alinea’s 53 t/m 55	SFRD; Pijler 3; Benchmarkverordening	Materieel	6.2.2.9 Bruto scope 1, 2, 3 en totale BKG-emissies
ESRS E1-7 / BKG-verwijderingen en carbon credits alinea 56	Verwijzing naar EU-klimaatwet	Niet relevant	6.2.2.9 Bruto scope 1, 2, 3 en totale BKG-emissies
ESRS E1-9 / Blootstelling benchmarkportefeuille aan fysieke klimaatrisico’s alinea 66	Benchmarkverordening	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.

108


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Rapportage-eis / betrokken datapunt	Verwijzing naar andere EU-wetgeving ESRS 2, bijlage B	DMA-resultaat	Verwijzing naar sectie
ESRS E1-9 / Uitsplitsing geldbedragen in acuut en chronisch fysiek risico alinea 66(a) ESRS E1-9 / Locatie significante activa die materieel fysiek risico lopen alinea 66(c)	Pijler 3	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS E1-9 / Uitsplitsing boekwaarde vastgoedactiva naar energie- efficiëntieklasse alinea 67(c)	Pijler 3	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS E1-9 / Mate blootstelling portefeuille aan klimaatkansen alinea 69	Benchmarkverordening	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS E2-4 / Hoeveelheid emissies naar lucht, water en bodem van elke verontreinigende stof in bijlage II bij E-PRTR- verordening (Europees register uitstoot en overbrenging verontreinigende stoffen) alinea 28	SFRD	Materieel	6.2.3.6 Verontreiniging van lucht, water en bodem
ESRS E3-1 / Water en mariene hulpbronnen alinea 9	SFRD	Materieel	6.2.4.3 MDR-P: Beleid ten aanzien van water
ESRS E3-1 / Specifiek beleid alinea 13	SFRD	Materieel	6.2.4.3 MDR-P: Beleid ten aanzien van water
ESRS E3-1 / Duurzame oceanen en zeeën alinea 14	SFRD	Niet materieel	N.v.t.
RS E3-4 / Totale hoeveelheid gerecycled en hergebruikt water alinea 28(c)	SFRD	Materieel	6.2.4.6 Maatstaven voor waterverbruik
ESRS E3-4 / Totaal waterverbruik in m3 per netto-opbrengst eigen activiteiten alinea 29	SFRD	Materieel	6.2.4.6 Maatstaven voor waterverbruik
ESRS 2- SBM 3 - E4 / alinea 16(a) i	SFRD	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS 2- SBM 3 - E4 / alinea 16(b)	SFRD	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS 2- SBM 3 - E4 / alinea 16(c)	SFRD	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS E4-2 / Praktijken of beleid duurzaam beheer bodem / duurzame landbouw alinea 24(b)	SFRD	Niet relevant	N.v.t.
ESRS E4-2 Praktijken of beleid duurzaam beheer oceanen / zee alinea 24(c)	SFRD	Niet relevant	N.v.t.
ESRS E4-2 Beleid tegen ontbossing alinea 24(d)	SFRD	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS E5-5 / Niet-gerecycled afval alinea 37(d)	SFRD	Materieel	6.2.5.7 Maatstaven voor materiaaluitstromen
ESRS E5-5 / Gevaarlijk afval en radioactief afval alinea 39	SFRD	Materieel (gevaarlijk afval/ radioactief afval niet relevant	6.2.5.7 Maatstaven voor materiaaluitstromen
ESRS 2- SBM3 - S1 / Risico incidenten gedwongen arbeid alinea 14(f)	SFRD	Materieel	6.3.1.1 Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel (SBM-3)

109


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Rapportage-eis / betrokken datapunt	Verwijzing naar andere EU-wetgeving ESRS 2, bijlage B	DMA-resultaat	Verwijzing naar sectie
ESRS 2- SBM3 - S1 / Risico incidenten kinderarbeid alinea 14(g)	SFRD	Materieel	6.3.1.1 Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel (SBM-3)
ESRS S1-1 / Toezeggingen op gebied van mensenrechtenbeleid alinea 20	SFRD	Materieel	6.3.1.2 MDR-P: Beleid ten aanzien van eigen personeel
ESRS S1-1 / Due-diligencebeleid rond kwesties aan de orde in fundamentele verdragen 1 t/m 8 van Internationale Arbeidsorganisatie alinea 21	Benchmarkverordening	Materieel	6.3.1.2 MDR-P: Beleid ten aanzien van eigen personeel
ESRS S1-1 / Procedures en maatregelen ter voorkoming van mensenhandel alinea 22	SFRD	Materieel	6.3.1.2 MDR-P: Beleid ten aanzien van eigen personeel
ESRS S1-1 / Beleid of beheersystem ter voorkoming van arbeidsongevallen alinea 23	SFRD	Materieel	6.3.1.2 MDR-P: Beleid ten aanzien van eigen personeel
ESRS S1-3 / Klachtenregelingen alinea 32(c)	SFRD	Materieel	6.3.1.2 MDR-P: Beleid ten aanzien van eigen personeel
ESRS S1-14 / Aantal sterfgevallen en aantal en aandeel arbeidsongevallen alinea 88(b) en (c)	SFRD; Benchmarkverordening	Materieel	6.3.1.9 Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven
ESRS S1-14 / Aantal verzuimdagen als gevolg van letsel, ongevallen, dodelijke ongevallen of ziekte alinea 88(e)	SFRD	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS S1-16 / Niet-gecorrigeerde loonkloof man-vrouw alinea 97(a)	SFRD; Benchmarkverordening	Niet materieel	N.v.t.
ESRS S1-16 / Ratio buitensporige beloning CEO alinea 97(b)	SFRD	Niet materieel	N.v.t.
ESRS S1-17 / Gevallen van discriminatie alinea 103(a)	SFRD	Materieel	6.3.1.10 Incidenten klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten
ESRS S1-17 / Niet-nakoming UNGP’s on Business and Human Rights en OESO- richtlijnen alinea 104(a)	SFRD; Benchmarkverordening	Materieel	6.3.1.10 Incidenten klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten
ESRS 2- SBM3 – S2 / Aanzienlijk risico kinderarbeid of gedwongen arbeid in waardeketen alinea 11(b)	SFRD	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS S2-1 / Toezeggingen op gebied van mensenrechtenbeleid alinea 17	SFRD	Materieel	Het datapunt is weggelaten vanwege de ESRS- infaseringsbepalingen.
ESRS S4-4 / Mensenrechten-problemen en -incidenten alinea 35	SFRD	Niet materieel	N.v.t.
ESRS G1-1 / VN-Verdrag tegen corruptie alinea 10(b)	SFRD	Niet materieel	N.v.t.
ESRS G1-1 / Bescherming klokkenluiders alinea 10(d)	SFRD	Niet materieel	N.v.t.
ESRS G1-4 / Geldboeten voor overtredingen wetgeving tegen corruptie en omkoping alinea 24(a)	SFRD; Benchmarkverordening	Niet materieel	N.v.t.
ESRS G1-4 / Normen bestrijding corruptie en omkoping alinea 24(b)	SFRD	Niet materieel	N.v.t.

De onderstaande inhoudsopgave bevat een lijst van de rapportage-eisen waaraan is voldaan bij het opstellen van de duurzaamheidsverklaring, naar aanleiding van de uitkomst van de

DMA, inclusief de verwijzingen naar de secties met de betreffende rapportage en hun plaats in de duurzaamheidsverklaring.

110


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Rapportage van de lijst van ESRS-rapportage-eisen waaraan is voldaan bij het opstellen van de duurzaamheidsverklaring naar aanleiding van de uitkomst van de

materialiteitsanalyse


Rapportage-eis	Rapportage-eis en referentie	Verwijzing naar sectie/Toelichtingen
ESRS 2 - Algemene rapportage
BP-1	Algemene basis voor het opstellen van duurzaamheidsverklaringen	6.1.1 Grondslag voor het opstellen (BP-1)
BP-2	Rapportage over specifieke omstandigheden	6.1.2 Specifieke omstandigheden (BP-2)
GOV-1	De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen	6.1.4.1 De rol van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management
GOV-2	Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema’s door bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming	6.1.4.2 Duurzaamheidskwesties die door de Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management zijn behandeld
GOV-3	Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen	6.1.4.3 Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen (ESRS 2 GOV-3)
GOV-4	Due-diligenceverklaring	6.1.4.4 Due-diligenceverklaring
GOV-5	Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage	6.1.4.5 Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage
SBM-1	Strategie, businessmodel en waardeketen	6.1.5 Strategie
SBM-2	Belangen en opvattingen van stakeholders	6.1.6 Belangen en opvattingen van stakeholders (ESRS 2 SBM-2)
SBM-3	Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel	6.1.7 Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel
IRO-1	Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren	6.1.8 Processen om materiële IRO's in kaart te brengen en te analyseren
IRO-2	Rapportage-eisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaringen van de onderneming	6.1.9 ESRS-rapportage-eisen binnen de reikwijdte
MDR-P	Beleid aangenomen voor het managen van materiële duurzaamheidsthema’s	Behandeld onder de relevante specifieke thema’s
MDR-A	Maatregelen en middelen wat betreft materiële duurzaamheidsthema’s
MDR-M	Maatstaven voor materiële duurzaamheidsthema’s
MDR-T	Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen
ESRS E1 – Klimaatverandering
GOV-3	Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen	6.1.4.3 Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen
E1-1	Transitieplan voor klimaatmitigatie	6.2.2.2 Transitieplan voor klimaatmitigatie
SBM-3	Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel	6.2.2.3 Materiële IRO’s en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel
IRO-1	Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren	6.2.2.4 De processen om materiële klimaatgerelateerde impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren
E1-2	MDR-P: Beleid ten aanzien van klimaatverandering	6.2.2.5 MDR-P: Beleid ten aanzien van klimaatverandering
E1-3	MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering	6.2.2.6 MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering

111


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Rapportage-eis	Rapportage-eis en referentie	Verwijzing naar sectie/Toelichtingen
E1-4	MDR-T: Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie	6.2.2.7 MDR-T: Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie
E1-5	Energieverbruik en energiemix	6.2.2.8 Energieverbruik en energiemix
E1-6	Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale broeikasgasemissies	6.2.2.9 Bruto scope 1, 2, 3 en totale BKG-emissies
E1-7	Broeikasgasverwijderingen en projecten voor broeikasgasmitigatie gefinancierd uit carbon credits	6.2.2.9 Bruto scope 1, 2, 3 en totale BKG-emissies
ESRS E2 – Verontreiniging
IRO-1	Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren	6.2.3.1 Proces voor het in kaart brengen van materiële impacts, risico’s en kansen
E2-1	MDR-P: Beleid ten aanzien van verontreiniging	6.2.3.3 MDR-P: Beleid ten aanzien van verontreiniging
E2-2	MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft verontreiniging	6.2.3.4 MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van verontreiniging
E2-3	MDR-T: Doelen wat betreft verontreiniging	6.2.3.5 MDR-T: Doelen wat betreft verontreiniging
E2-4	Verontreiniging van lucht, water en bodem	6.2.3.6 Verontreiniging van lucht, water en bodem
E2-5	Zorgwekkende stoffen en zeer zorgwekkende stoffen	6.2.3.7 Zorgwekkende stoffen en zeer zorgwekkende stoffen
E2-6	Beoogde financiële effecten van materiële impacts, risico’s en kansen	6.2.3.8 Beoogde financiële effecten van materiële risico’s en kansen wat betreft verontreiniging
ESRS E3 – Water
IRO-1	Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren	6.2.4.2 Proces voor het in kaart brengen van materiële impacts, risico’s en kansen
E3-1	MDR-P: Beleid ten aanzien van water	6.2.4.3 MDR-P: Beleid ten aanzien van water
E3-2	MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft water	6.2.4.4 MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van water
E3-3	MDR-T: Doelen wat betreft water	6.2.4.5 MDR-T: Doelen wat betreft water
E3-4	Waterverbruik	6.2.4.6 Maatstaven voor waterverbruik
E2-5	Beoogde financiële effecten van materiële impacts, risico’s en kansen	Onder voorbehoud van de infasering
ESRS E5 – Materiaalgebruik en circulaire economie
IRO-1	Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren	6.2.5.2 Proces voor het in kaart brengen van materiële impacts, risico’s en kansen
E5-1	MDR-P: Beleid ten aanzien van materiaalgebruik en circulaire economie	6.2.5.3 MDR-P: Beleid ten aanzien van materiaalgebruik en circulaire economie
E5-2	MDR-A: Beleid en middelen inzake materiaalgebruik en circulaire economie	6.2.5.4 MDR-A: Beleid en middelen inzake materiaalgebruik en circulaire economie
E5-3	MDR-T: Doelen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie	6.2.5.5 MDR-T: Doelen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie
E5-4	Materiaalinstromen	6.2.5.6 Maatstaven voor materiaalinstromen
E5-5	Materiaaluitstromen	6.2.5.7 Maatstaven voor materiaaluitstromen

112


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Rapportage-eis	Rapportage-eis en referentie	Verwijzing naar sectie/Toelichtingen
E5-6	Beoogde financiële effecten van materiële impacts, risico’s en kansen	Onder voorbehoud van de infasering
ESRS S1 – Eigen personeel
SBM-3	Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel	6.3.1.1 Materiële IRO’s en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel
S1-1	Beleid ten aanzien van eigen personeel	6.3.1.2 MDR-P: Beleid ten aanzien van eigen personeel
S1-2	Processen om met eigen werknemers en werknemersvertegenwoordigers te overleggen over impacts	6.3.1.4 Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor eigen werknemers om zorgen kenbaar te maken
S1-3	Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor eigen werknemers om zorgen kenbaar te maken	6.3.1.4 Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor eigen werknemers om zorgen kenbaar te maken
S1-4	Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico’s te mitigeren en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen	6.3.1.5 MDR-A: Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico’s te mitigeren en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen
S1-5	Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico’s en kansen	6.3.1.6 MDR-T: Doelen wat betreft het eigen personeel
S1-6	Kenmerken van de werknemers van de onderneming	6.3.1.7 Kenmerken van de werknemers van de onderneming
S1-10	Leefbare lonen	6.3.1.8 Leefbare lonen
S1-14	Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven	6.3.1.9 Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven
S1-17	Incidenten, klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten	6.3.1.10 Incidenten klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten
Governance		6.4 Governance

113


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Om de materiële informatie te identificeren die in deze duurzaamheidsverklaring wordt

vermeld, heeft X-FAB een gestructureerd beoordelingsproces toegepast met zowel

kwantitatieve drempelwaarden als kwalitatieve criteria, in lijn met ESRS 1.

1. Bepaling van de materiële thema’s

We hebben materiële impacts, risico's en kansen (IRO's) geïdentificeerd met de volgende

aanpak:

• Kwantitatieve drempelwaarde voor scoring: X-FAB maakte gebruik van een

gedefinieerd scoringsmodel om het belang van elke IRO te evalueren. Alle IRO's

werden als materieel beschouwd als hun totale score voor impact of financiële

materialiteit hoger was dan een door de Vennootschap vastgestelde drempelwaarde

van 60% van de maximaal mogelijke beoordelingswaarde. Deze drempelwaarde werd

gekozen na het modelleren van verschillende scenario's om een evenwicht te vinden

tussen uitgebreide rapportage en operationele relevantie.

• Beginsel van ernst (mensenrechten en vangnet voor grote impact): In strikte

overeenstemming met ESRS 1 hebben wij voorrang gegeven aan impacts met een

hoge graad van ernst, in het bijzonder die met betrekking tot de mensenrechten.

Ongeacht de kwantitatieve score of waarschijnlijkheid werd elke impact die de

maximale beoordelingsscore kreeg voor schaal, reikwijdte of onomkeerbaar karakter

automatisch als materieel geclassificeerd.

2. Bepaling van de te rapporteren informatie

Zodra de materiële duurzaamheidskwesties waren geïdentificeerd, bepaalde X-FAB de

specifieke inhoud (datapunten en kwalitatieve beschrijvingen) die gerapporteerd moet

worden door middel van een kwalitatieve beoordeling.

• Koppeling aan rapportage-eisen: Wij hebben de richtsnoeren gevolgd van EFRAG

Explanation ID 177 (Mapping sustainability matters with disclosure requirements -

Koppeling van duurzaamheidskwesties aan rapportage-eisen). Voor elke

duurzaamheidskwestie die als materieel werd beoordeeld, werden de bijbehorende

datapunten die in de thematische ESRS zijn gedefinieerd, als verplicht voor rapportage

behandeld.

Bepaalde thematische rapportagegegevens of individuele datapunten zijn echter

weggelaten in overeenstemming met de vereenvoudigings- en verlichtingsmaatregelen

(de zogenaamde ‘Quick Fix’-amendementen krachtens Gedelegeerde Verordening (EU)

2025/1416 van de Commissie), of zijn niet gerapporteerd vanwege een huidig gebrek aan

beschikbare gegevens of omdat de datapunten niet aansloten bij de interne processen

van de Vennootschap. Meer informatie over deze weglatingen is reeds verstrekt in sectie

6.1.3 Gebruik van infaseringsbepalingen overeenkomstig bijlage C bij ESRS 1.

114


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

6.2 Milieu

6.2.1 EU-taxonomie

De Europese Green Deal is een reeks initiatieven van de Europese Commissie met als

overkoepelende doelstelling dat de EU tegen 2050 klimaatneutraal moet zijn. In deze

context en om investeringen van de financiële sector naar duurzamere technologieën en

bedrijven te kanaliseren, heeft de EU een gemeenschappelijk classificatiesysteem

ontwikkeld, de zogenaamde EU-taxonomie, dat bedoeld is om bedrijven, investeerders en

beleidsmakers een leidraad te bieden over welke economische activiteiten als ecologisch

duurzaam kunnen worden beschouwd.

De Taxonomieverordening (Verordening (EU) 2020/852) is op 22 juni 2020 gepubliceerd

in het Publicatieblad van de Europese Unie en op 12 juli 2020 in werking getreden. In de

EU-taxonomie worden specifieke prestatiecriteria gedefinieerd om de bijdrage van een

economische activiteit aan zes milieudoelstellingen te beoordelen: beperking van de

klimaatverandering, aanpassing aan de klimaatverandering, duurzaam gebruik en

bescherming van water en mariene hulpbronnen, overgang naar een circulaire economie,

voorkoming en bestrijding van verontreiniging en bescherming en herstel van de

biodiversiteit en ecosystemen. Voor elke milieudoelstelling zijn technische selectiecriteria

gedefinieerd door middel van gedelegeerde handelingen.

De Gedelegeerde Klimaathandeling (Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 van de

Commissie, zoals gewijzigd door Gedelegeerde Verordening (EU) 2023/2485 van de

Commissie) legt de technische selectiecriteria vast die bepalen of een economische

activiteit wezenlijk bijdraagt tot de doelstelling van mitigatie van of aanpassing aan de

klimaatverandering. De Gedelegeerde Milieuhandeling (Gedelegeerde Verordening (EU)

2023/2486 van de Commissie) legt de technische selectiecriteria vast om de

voorwaarden te bepalen waaronder een economische activiteit kan worden gekwalificeerd

als een activiteit die wezenlijk bijdraagt tot het duurzame gebruik en de bescherming van

water en mariene hulpbronnen, tot de overgang naar een circulaire economie, tot de

preventie en bestrijding van vervuiling of tot de bescherming en het herstel van de

biodiversiteit en ecosystemen. Deze gedelegeerde handelingen bevatten de zogenaamde

Do No Significant Harm (DNSH)-criteria om te waarborgen dat bijdragende activiteiten

geen aanzienlijke schade toebrengen aan andere milieudoelstellingen. Voorts omvatten ze

ook minimale waarborgen met betrekking tot mensenrechten, corruptie, belastingen en

eerlijke concurrentie.

Vanaf 1 januari 2024 moeten bedrijven rapporteren over de geschiktheid en afstemming

van hun activiteiten met betrekking tot alle zes de milieudoelstellingen. Het is duidelijk dat

halfgeleiders essentieel zijn om de doelen van de Europese Green Deal te bereiken en om

koolstofneutraliteit te bereiken tegen 2050. Het is echter niet duidelijk hoe de

taxonomiemethodologie moet worden toegepast op de halfgeleiderindustrie, en, in het

bijzonder, op de gieterijsector waarin X-FAB actief is. In de volgende paragrafen wordt de

aanpak van X-FAB beschreven op basis van de huidige stand van het wetgevend kader.

Beoordeling door X‑FAB

De EU-taxonomie vermeldt momenteel geen activiteit die specifiek de activiteiten van

X-FAB beschrijft. De activiteit die de operaties van X-FAB het best beschrijft is activiteit

3.6 "Fabricage van andere koolstofarme technologieën". In deze context verwijzen we naar

de verschillen tussen een IDM en een gespecialiseerde gieterij binnen een fabless/

gieterijmodel, zoals beschreven in Hoofdstuk 4. Als gieterij biedt X-FAB een modulair,

hooggespecialiseerd portfolio van procestechnologieën en bijbehorende ontwerp-IP, dat

innovatieve halfgeleiderproducten mogelijk maakt. Klanten van X-FAB ontwerpen hun

producten op basis van deze technologieën en contracteren X-FAB voor hun productie.

X-FAB weet niet altijd wat de eindmarkt of eindtoepassing is waarin zijn producten zullen

worden gebruikt.

Een economische activiteit wordt geacht in aanmerking te komen wanneer zij overeen-komt

met de beschrijving in een van de gedelegeerde handelingen die aangenomen zijn door de

Commissie. Hoewel het mogelijk is dat onze klanten oplossingen bieden voor een van de

andere milieudoelstellingen, hebben de technologieën die wij als in aanmerking komend

beschouwen duidelijke voordelen voor de doelstelling van klimaatmitigatie. Dit wordt mede

ingegeven door het feit dat onze technologieën zijn ontworpen met onze kernmarkten — de

automobiel-, industriële en medische sector — in het achterhoofd. In deze markten is

klimaatmitigatie duidelijk de belangrijkste doelstelling. Aangezien wij niet beschikken over

betrouwbare gegevens over de eindtoepassing, geven wij er de voorkeur aan om behoudend

te rapporteren en onze beoordeling te beperken tot de bijdrage aan klimaatmitigatie. We

concluderen daarom dat X-FAB geen economische activiteiten heeft die in aanmerking

komen voor de taxonomie met betrekking tot de overige vijf milieudoelstellingen.

Een activiteit komt in aanmerking voor mitigatie van de klimaatverandering in deze

categorie als de activiteit tot doel heeft om een wezenlijke vermindering van de BKG-

emissies in een andere sector van de economie mogelijk te maken. De vervaardiging van

halfgeleiders kan derhalve een activiteit zijn die in aanmerking komt voor de taxonomie

voor zover zij een andere economische activiteit in staat stelt wezenlijke BKG-

emissiereducties te realiseren.

X-FAB levert technologieën die onze klanten in staat stellen innovatieve oplossingen te

ontwikkelen die het potentieel hebben om het energieverbruik en de emissies van

broeikasgassen (BKG) te verminderen.

Om te bepalen of deze technologieën in aanmerking komen volgens de

Taxonomieverordening, hebben wij daarom een classificatie van de technologieën zelf

opgesteld. De classificatie is een kwalitatieve benadering waarbij technologieën worden

vergeleken met eerdere generaties. Daarnaast worden typische toepassingen voor

dergelijke technologieën in overweging genomen om te kunnen bepalen of de

technologieën het potentieel hebben om aanzienlijke BKG-reducties in andere sectoren

van de economie mogelijk te maken. Deze analyse wordt jaarlijks uitgevoerd om rekening

te houden met scenario's voor het einde van de levensduur, nieuwe technologieën of

andere veranderingen in het technologieportfolio.

115


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

• Technologieën vergelijken met eerdere generaties: de SOI-technologieën van X-FAB

bieden bijvoorbeeld een superieure isolatie voor hoge spanningen op chips, evenals

tussen verschillende spanningsniveaus op dezelfde chip. Deze eigenschap maakt het

mogelijk om chips te ontwerpen met een verbeterde energie-efficiëntie in vergelijking

met chips in standaard CMOS-technologieën. Deze isolatiecapaciteit maakt het

ontwerp van chips met een laag stroomverbruik mogelijk.

• Typische toepassingen identificeren: door robuuste analoog/gemengd-signaal-

CMOS-processen, MEMS en halfgeleiders met een brede bandafstand aan te bieden,

draagt X-FAB bij tot het creëren van duurzame en energie-efficiënte producten op

verschillende gebieden, zoals mobiliteit en de energiesector Sensoren en

vermogensapparaten verbeteren de energie-efficiëntie van elektrische voertuigen en

optimaliseren het energiegebruik van de aandrijflijn. Hoogspanningstechnologieën

zoals siliciumcarbide ondersteunen de overgang naar hernieuwbare energiebronnen

door een efficiënte opwekking, omzetting en opslag van energie mogelijk te maken.

Vanwege hun materiaaleigenschappen bieden ook andere technologieën met een

brede bandafstand, zoals galliumnitride (GaN), de mogelijkheid om systemen met een

maximale energie-efficiëntie te ontwikkelen.

Een in aanmerking komende activiteit moet voldoen aan de volgende criteria om als

afgestemd te worden ingedeeld.

1. Ze moet wezenlijk bijdragen aan ten minste één van de milieudoelstellingen.

2. Ze mag geen significante schade toebrengen aan een van de andere

milieudoelstellingen.

3. Ze moet worden uitgevoerd met inachtneming van bepaalde minimumgaranties.

Om wezenlijk bij te dragen aan mitigatie van de klimaatverandering moet de economische

activiteit technologieën vervaardigen die aantoonbaar gericht zijn op wezenlijke BKG-

emissiereducties gedurende de levenscyclus vergeleken met de best presterende

alternatieve/alternatief technologie/product/oplossing die/dat op de markt beschikbaar

is. De BKG-reductie gedurende de levenscyclus zou kunnen worden beoordeeld op basis

van de emissies en toepassingen gedurende de levenscyclus van het product. Als pure-

play gieterij beschikken wij echter niet over de nodige informatie van de eindmarkt om een

dergelijke beoordeling van de volledige levenscyclus te maken. Omdat wij geen wezenlijke

vermindering van de BKG-emissies gedurende de levenscyclus kunnen aantonen in

vergelijking met de best presterende alternatieve/alternatief technologie/product/

oplossing die/dat op de markt beschikbaar is, kan X-FAB niet voldoen aan dit eerste

criterium om een wezenlijke bijdrage aan ten minste één van de milieudoelstellingen aan te

tonen. Zonder aan deze fundamentele eis te voldoen, is afstemming onder de

Taxonomieverordening niet mogelijk, waardoor verdere beoordeling van de criteria inzake

het niet berokkenen van aanzienlijke schade of de naleving van minimale waarborgen

overbodig is. X-FAB rapporteert derhalve een afstemming van 0% van zijn activiteiten.

We blijven de wetgeving en goede werkpraktijken op de voet volgen, staan in contact met

brancheorganisaties in de halfgeleidersector over dit onderwerp en zullen onze aanpak

indien nodig herzien.

1. Omzet

Voor de rapportage van de omzet in deze sectie wordt de definitie van omzet volgens de

International Financial Reporting Standards (IFRS) gebruikt. Wij verwijzen naar Hoofdstuk

5, Toelichting 6.1 (Omzet) van de toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening, waarin

de opbrengsten uit contracten met klanten en de verschillende componenten daarvan

worden gespecificeerd. De omzet voor niet-afgewerkte producten die onder IFRS 15

erkend moet worden is buiten beschouwing gelaten.

Het aandeel van de omzet uit activiteiten die in aanmerking komen voor de taxonomie

bleef in 2025 stabiel ten opzichte van 2024, hoewel de omzet iets hoger was als gevolg

van een algemene groei van de activiteiten.

Op basis van de hierboven beschreven onzekerheden en de huidige stand van de wet-

geving, acht X-FAB het voorzichtig om een afstemming van 0% te rapporteren. Dit is

consistent met 2024.

2. Kapitaaluitgaven

De Gedelegeerde Rapportagehandeling (Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2178 van

de Commissie) geeft een definitie van kapitaaluitgaven. Kapitaaluitgaven omvatten

toevoegingen aan materiële en immateriële activa tijdens het boekjaar vóór

waardeverminderingen, afschrijvingen en eventuele herwaarderingen, met inbegrip van

deze die voortvloeien uit opwaarderingen en bijzondere waardeverminderingen, voor het

desbetreffende boekjaar en exclusief veranderingen in de reële waarde. Ze omvatten

betalingen voor materiële vaste activa en immateriële activa, evenals betalingen voor

investeringen in vastgoedbeleggingen, zoals gespecificeerd in de toelichtingen bij de

geconsolideerde resultatenrekening (Hoofdstuk 5, Toelichting 7.1 Materiële vaste activa

en vastgoedbeleggingen).

Kapitaaluitgaven kunnen worden ingedeeld in twee types:

1. Kapitaaluitgaven voor technologie: kapitaaluitgaven die deel uitmaken van een

plan om onze economische activiteiten, die in aanmerking komen voor de taxonomie,

uit te breiden (type B). Het in aanmerking komen voor kapitaaluitgaven voor

technologie is gebaseerd op dezelfde criteria die worden gebruikt voor het bepalen

van het in aanmerking komen voor de omzet. Om dezelfde redenen als hierboven

acht X-FAB het voorzichtig om een afstemming van 0% te rapporteren.

2. Kapitaaluitgaven voor faciliteiten: deze kapitaaluitgaven hebben betrekking op de

investering in individuele maatregelen die het mogelijk maken om doelactiviteiten

koolstofarm te maken of die tot broeikasgasreducties leiden (type C). Ze kunnen

activiteiten omvatten, zoals bijvoorbeeld de installatie, onderhoud en herstelling van

energiezuinige apparatuur (CCM 7.3); of de installatie van apparatuur voor

116


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

waterbehandeling. Aangezien dit echter geen kernactiviteiten van X-FAB zijn en ze in

totaal minder dan 10% van de totale kapitaaluitgaven uitmaken, worden ze als niet-

materieel beschouwd en niet afzonderlijk gerapporteerd. Het aandeel van de

kapitaaluitgaven voor andere economische activiteiten (niet voor technologie) dan

activiteit 3.6 dat als ‘niet-materieel’ werd weggelaten, bedroeg 0,8%.

De in aanmerking komende kapitaaluitgaven voor technologie in 2025 zijn lager dan in

2024, aangezien het meerjarige capaciteitsuitbreidingsplan van X-FAB bijna is afgerond.

3. Operationele uitgaven

Volgens de Gedelegeerde Rapportagehandeling omvatten de operationele uitgaven

directe niet-geactiveerde kosten in verband met onderzoek en ontwikkeling, maatregelen

voor de renovatie van gebouwen, leaseovereenkomsten van korte duur, onderhoud en

reparatie, en alle andere directe uitgaven in verband met het dagelijkse onderhoud van

materiële vaste activa door de Vennootschap of door derden waaraan activiteiten zijn

uitbesteed die nodig zijn voor een continu en doeltreffend functioneren van dergelijke

activa. X-FAB focust op kosten in verband met onderzoek en ontwikkeling, aangezien de

andere kosten die onder deze definitie zouden kunnen vallen waarschijnlijk onbeduidend

zijn in vergelijking daarmee.

Het aandeel van de in aanmerking komende O&O-activiteiten is bepaald door te kijken

naar dezelfde categorisering van technologieën als voor het bepalen van het in

aanmerking komen voor de omzet. Om dezelfde redenen als hierboven acht X-FAB het

voorzichtig om een afstemming van 0% te rapporteren.

De volgende tabellen geven het resultaat van de analyse in de vereiste vorm.

Aandeel van de omzet, kapitaaluitgaven en operationele uitgaven uit producten of diensten die verband houden met de voor taxonomie in aanmerking komende of op

taxonomie afgestemde economische activiteiten – rapportage voor het jaar 2025 (samenvattende KPI's)

KPI

Totaal

Aandeel

voor de

taxonomie

in aan-

merking

komende

activiteiten

Op de

taxonomie

afge-

stemde

activi-

teiten

Aandeel

op de

taxonomie

afge-

stemde

activi-

teiten

Uitsplitsing van op de taxonomie

afgestemde activiteiten per

milieudoelstelling

Aandeel

faciliterende

activiteiten

Aandeel

transitie-

activiteiten

Niet-

beoordeelde

activiteiten

die als niet

materieel

zijn

beschouwd

Op de

taxonomie

afgestemde

activiteiten in

vorig boekjaar

2024

Aandeel op

taxonomie

afgestemde

activiteiten

in vorig

boekjaar

2024

Klimaatmitigatie

Klimaatadaptatie

Water

Circulaire economie

Verontreiniging

Biodiversiteit

In USD

Omzet*

867.593.628,00

59%

– %

Kapitaal-

uitgaven

204.111.321,00

70%

– %

2.648.000,00

Opera-

tionele

uitgaven

49.690.523,00

39%

– %

* De omzet voor niet-afgewerkte producten die onder IFRS 15 erkend moet worden is buiten beschouwing gelaten.

117


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Aandeel van de omzet, kapitaaluitgaven en operationele uitgaven uit producten of diensten die verband houden met de voor taxonomie in aanmerking komende of op

taxonomie afgestemde economische activiteiten – rapportage voor het jaar 2025 (uitsplitsing van de activiteiten)

Omzet

Economische

activiteiten

Code

Voor de

taxonomie in

aanmerking

komende KPI

(voor de

taxonomie in

aanmerking

komend aandeel

van de omzet)

Op de

taxonomie

afgestemde KPI

(monetaire

waarde van de

omzet)

Op de

taxonomie

afgestemde KPI

(op de

taxonomie

afgestemd

aandeel van de

omzet)

Milieudoelstelling van op de taxonomie

afgestemde activiteiten

Faciliterende

activiteit

Transitie-

activiteit

Op de

taxonomie

afgestemd

aandeel van

voor de

taxonomie in

aanmerking

komende

activiteiten

Klimaat-

mitigatie

Klimaat-

adaptatie

Water

Circulaire

economie

Veront-

reiniging

Biodiversiteit

In USD

(E indien van

toepassing)

(T indien van

toepassing)

Productie van

andere

koolstofarme

technologieën

CCM 3.6

59%

– %

Som van de afstemming per

doelstelling

– %

Totale KPI (omzet)

– %

118


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Kapitaaluitgaven

Economische

activiteiten

Code

Voor de

taxonomie in

aanmerking

komende KPI

(voor de

taxonomie in

aanmerking

komend aandeel

van de omzet)

Op de

taxonomie

afgestemde KPI

(monetaire

waarde van de

omzet)

Op de

taxonomie

afgestemde KPI

(op de

taxonomie

afgestemd

aandeel van de

omzet)

Milieudoelstelling van op de taxonomie

afgestemde activiteiten

Faciliterende

activiteit

Transitie-

activiteit

Op de

taxonomie

afgestemd

aandeel van

voor de

taxonomie in

aanmerking

komende

activiteiten

Klimaat-

mitigatie

Klimaat-

adaptatie

Water

Circulaire

economie

Veront-

reiniging

Biodiversiteit

In USD

(E indien van

toepassing)

(T indien van

toepassing)

Productie van

andere

koolstofarme

technologieën

CCM 3.6

70%

– %

Som van de afstemming per

doelstelling

– %

Totale KPI (omzet)

– %

Operationele uitgaven

Economische

activiteiten

Code

Voor de

taxonomie in

aanmerking

komende KPI

(voor de

taxonomie in

aanmerking

komend aandeel

van de omzet)

Op de

taxonomie

afgestemde KPI

(monetaire

waarde van de

omzet)

Op de

taxonomie

afgestemde KPI

(op de

taxonomie

afgestemd

aandeel van de

omzet)

Milieudoelstelling van op de taxonomie

afgestemde activiteiten

Faciliterende

activiteit

Transitie-

activiteit

Op de

taxonomie

afgestemd

aandeel van

voor de

taxonomie in

aanmerking

komende

activiteiten

Klimaat-

mitigatie

Klimaat-

adaptatie

Water

Circulaire

economie

Veront-

reiniging

Biodiversiteit

In USD

(E indien van

toepassing)

(T indien van

toepassing)

Productie van

andere

koolstofarme

technologieën

CCM 3.6

39%

– %

Som van de afstemming per

doelstelling

– %

Totale KPI (omzet)

– %

119


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

6.2.2 E1 Klimaatverandering

6.2.2.1 Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen(GOV-3)

Details over hoe financiële en niet-financiële doelen worden gebruikt om de variabele

verloning van uitvoerende managers te bepalen, zijn opgenomen in sectie GOV-3 onder

6.1.4.1 Rol van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management (ESRS 2 GOV-1).

6.2.2.2 Transitieplan voor klimaatmitigatie (E1-1)

Op de rapportagedatum beschikt X-FAB nog niet over een formeel transitieplan voor

klimaatmitigatie zoals gedefinieerd door ESRS E1. Niettemin ondersteunen wij de

doelstellingen van de Akkoord van Parijs en de klimaatwetgeving van de Europese Unie.

Wij zijn voornemens in de komende jaren een gedetailleerd transitieplan te ontwikkelen en

aan te nemen. Dit plan zal onze decarbonisatiedoelen (Scopes 1–3) uiteenzetten, de

belangrijkste hefbomen voor decarbonisatie identificeren, de vereiste investeringen

uiteenzetten en beschrijven hoe het plan zal worden geïntegreerd in onze bedrijfsstrategie

en financiële planning. Wij zullen in toekomstige duurzaamheidsverslagen rapporteren

over de voortgang.

6.2.2.3 Materiële IRO’s en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel

(SBM-3)

De onderstaande tabel geeft een overzicht van de impacts met betrekking tot de

klimaatverandering die wij in onze DMA 2025 hebben geïdentificeerd en als materieel

hebben beoordeeld. Er zijn geen materiële risico’s of kansen geïdentificeerd.


Sub-thematisch	Beschrijving van de impact	Impactcategorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfseenheden	Tijdshorizon
Klimaatmitigatie	Hoge broeikasgasemissies door de productie van siliciumwafers, speciale gassen (SF6, NF3) en chemicaliën dragen bij aan klimaatverandering (Maleisië, Duitsland, Frankrijk, VS) (Tier 1 & Tier 2)	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓		Alle productievestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	Het leveren van IC-ontwerpdiensten en de productie van wafers voor energie- efficiënte toepassingen (EV-voedings- systemen, omvormers voor hernieuwbare energie) vergroot de positieve impact op het klimaat (wereldwijde markt)	Positief	Daadwerkelijk			✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	De productie van halfgeleiders maakt een aanzienlijke vermindering van emissies van broeikasgassen in downstreamsectoren mogelijk.	Positief	Potentieel		✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	Het wereldwijde vervoer van wafers, chemi- caliën, fotomaskers en targets draagt bij aan aanzienlijke emissies van broeikas-gassen en een grote CO2-voetafdruk. (Tier 1)	Negatief	Daadwerkelijk	✓			Alle productievestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	Perfluorverbindingen (PFC's) en gefluoreerde gassen met een hoog aardopwarmingsvermogen dragen bij aan emissies van broeikasgassen, maar aangezien er geen effectieve vervangingsmiddelen zijn, blijven ze van cruciaal belang voor de sector. Dit maakt inspanningen om de emissies te verminderen zeer uitdagend.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn

120


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Sub-thematisch	Beschrijving van de impact	Impactcategorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfseenheden	Tijdshorizon
Klimaatmitigatie	Zwavelhexafluoride (SF₆), dat wordt gebruikt bij het reinigen van etskamers en het testen van wafervermogensapparatuur, is een krachtig broeikasgas; er wordt onderzoek gedaan naar concepten voor hergebruik in een gesloten cyclus.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Middellange termijn
Klimaatmitigatie	Het gebruik van gestandaardiseerde broeikasgasmethodologieën verbetert de kwaliteit en vergelijkbaarheid van de gegevens in de waardeketen en vergroot tegelijkertijd de transparantie en het vertrouwen.	Positief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	Systematische kwantificering van de milieu- impact van producten (focus op PCF) is essentieel om te voldoen aan wettelijke en klantvereisten, concurrerend te blijven en besparingspotentieel te identificeren; integratie van deze praktijk zorgt voor transparantie bij aankoopbeslissingen.	Positief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	Het gebruik van EPD's (Type III, ISO 14025/ EN 15804/ISO 21930) met product- categorievoorschriften kan transparante, geverifieerde communicatie over levenscyclusimpacts mogelijk maken; uitdagingen op het gebied van afstemming moeten worden ingepland.	Positief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	Onvoldoende beschikbaarheid van primaire gegevens in de toeleveringsketen (48% rapporteert slechts 0-10% primaire gege- vens) ondermijnt de gegevens-kwaliteit, vertraagt de implementatie en verhoogt de kosten van milieu-beoordelingen.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Middellange termijn
Klimaatmitigatie	Onvoldoende afstemming op de broeikasgasreductiedoelstellingen van de klanten heeft ook een negatief effect op dit doel vanuit het inside-out perspectief.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn
Klimaatmitigatie	Broeikasgasemissies in de hele waardeketen (eigen activiteiten, leveranciers, aannemers, distributeurs en klanten) dragen bij aan klimaatverandering, creëren aanzienlijke negatieve milieu- impacts en koppelen productie aan de verantwoordelijkheid voor de koolstofvoetafdruk van de klant.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn

121


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Sub-thematisch	Beschrijving van de impact	Impactcategorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfseenheden	Tijdshorizon
Energie	Door componenten aan te bieden voor hernieuwbare energie, elektrificatie en digitalisering, heeft de sector een positieve impact op de vermindering van broeikas- gasemissies in de gehele waardeketen.	Positief	Potentieel		✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn
Energie	Hoog elektriciteitsverbruik bij eigen activiteiten en in de waardeketen (leveranciers, onderaannemers) creëert negatieve effecten op de stabiliteit van het elektriciteitsnet en de beschikbaarheid voor andere gebruikers.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle productie- vestigingen	Lange termijn

X-FAB heeft een kwalitatieve beoordeling van de klimaatrisico’s uitgevoerd voor al onze

vestigingen en constateerde over het algemeen een lage tot gemiddelde blootstelling aan

ernstige natuurrampen, waarbij sommige locaties een hogere gevoeligheid vertonen voor

windgerelateerde gebeurtenissen. Gezien de kwetsbaarheid van onze sector voor

milieuverstoringen beoordelen wij regelmatig natuurlijke en technische gevaren, risico’s in

de toeleveringsketen en vestigingsspecifieke noodplannen. Hoewel een volledige

kwantitatieve klimaatscenarioanalyse nog in uitvoering is, wijzen benchmarks op basis van

sectorinzichten en publieke gegevens op verhoogde risico's van extreem weer in bepaalde

vestigingen, terwijl andere gevaren minimaal blijven. Opgemerkt moet worden dat er in dit

stadium nog geen formele klimaatveerkrachtanalyse volgens de specifieke eisen van de

European Sustainability Reporting Standards (ESRS) is uitgevoerd. We zijn voornemens

om in de toekomst klimaatscenariomodellering te integreren in onze

risicobeheerprocessen om de operationele veerkracht verder te versterken.

6.2.2.4 De processen om materiële klimaatgerelateerde impacts, risico’s en kansen

in kaart te brengen en te analyseren (IRO-1)

De gebruikte methodologieën en het uitgevoerde proces om impacts, risico’s en kansen

(IRO’s) met betrekking tot klimaatverandering in kaart te brengen, zijn in

overeenstemming met die beschreven in sectie 6.1.8, inclusief de toegepaste

tijdshorizonten.

Tijdens de screeningactiviteiten om de impacts op klimaatverandering in kaart te brengen,

met name onze huidige broeikasgasemissies en emissiebronnen, lag de focus op

productievestigingen met de huidige productie- en vervoersprocessen en

energiebronnen, evenals op de wereldwijd georiënteerde upstream- en

downstreamwaardeketen. Openbaar beschikbare en algemeen aanvaarde bevindingen

over de oorzaken en bronnen van emissies binnen de halfgeleiderindustrie werden

gebruikt om de IRO’s af te leiden.

X-FAB is een wereldwijd actief bedrijf met productievestigingen in Europa, Noord-

Amerika en Azië. Onze producten worden wereldwijd gebruikt, net zoals onze

waardeketen wereldwijd verankerd is. Op basis van deze omstandigheden en de

wetenschappelijke bevindingen zoals erkend in het kader van ESRS, heeft X-FAB

potentiële daadwerkelijke klimaatgerelateerde fysieke en transitierisico’s (bijv. gerelateerd

aan wet- en regelgeving of marktontwikkelingen) in de eigen activiteiten en de

waardeketen verondersteld en deze meegenomen in de DMA door ze op te nemen in de

longlist en de bijbehorende evaluatie. Individuele activa en bedrijfsactiviteiten werden niet

afzonderlijk beschouwd.

Als basis voor het in kaart brengenen beoordelen van fysieke risico’s, specifiek voor de

productievestigingen, is een voorlopige eerste evaluatie van verschillende klimaat-

gerelateerde gevaren gebruikt (overstromingen, tornado’s, aardbevingen etc.) uit 2024,

die oorspronkelijk voor interne doeleinden is opgesteld op basis van openbaar beschikbare

nationale bronnen die relevante informatie over mogelijke risicoclassificatie bieden (bijv.

Federal Emergency Management Agency, METEO France, Climate Change Knowledge

Portal, Adequate Water Risk Atlas, enz.).

Voor de huidige rapportageperiode is geen verdere analyse van mogelijke scenario’s

uitgevoerd. Wij zijn echter voornemens om de bestaande eerste evaluatie in de komende

rapportageperiodes uit te breiden in overeenstemming met de ESRS.

6.2.2.5 MDR-P: Beleid ten aanzien van klimaatverandering (E1-2)

Voor het rapportagejaar 2025 heeft X-FAB nog geen specifiek beleid, specifieke maat-

regelen of doelen met betrekking tot klimaatverandering vastgelegd. Onze belangrijkste

focus voor dit jaar lag op de succesvolle uitvoering en bevestiging van de dubbele

materialiteitsanalyse (DMA) en het leggen van een solide gegevensbasis. Gezien onze

huidige capaciteit op het gebied van middelen heeft het prioriteren van deze

fundamentele rapportagevereisten de ontwikkeling van formeel beleid, formele

maatregelen en doelen tijdelijk in de weg gestaan. De Vennootschap is momenteel bezig

122


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

met de ontwikkeling van dit beleid. Wij verwachten een volledige aanname en integratie

ervan in onze managementsystemen in de komende jaren, waarbij wij waarborgen dat

specifieke doelen en actieplannen worden afgestemd op onze langetermijnstrategie voor

duurzaamheid. Wij erkennen dat de productie van hoogwaardige microchips en

microsensoren aanzienlijke hoeveelheden materialen en energie vereist. Daarom streven

wij naar een evenwicht tussen milieu-, sociale en economische vereisten om onze impact

op toekomstige generaties tot een minimum te beperken. Om de milieu-impacts te

beheersen, maakt de Groep gebruik van een geïntegreerd milieubeheersysteem dat is

gecertificeerd volgens ISO 14001:2015, aangevuld met een beleid voor milieu, gezondheid

en veiligheid (EHS) en een energiebeheersysteem dat gebaseerd is op ISO 50001:2018.

Deze kaders bieden algemene milieucontroles, maar vormen nog geen alomvattend

beleid ten aanzien van klimaatverandering. In toekomstige verslagen zullen deze

maatregelen worden gespecificeerd en uitgebreid om een meer alomvattend

beleidskader te creëren.

6.2.2.6 MDR-A: Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van

klimaatverandering (E1-3)

Er worden momenteel klimaatmitigatieactiviteiten geïdentificeerd en geïmplementeerd

via standaard operationele en kapitaalinvesteringsprocessen. De onderneming hanteert

geen geformaliseerd, groepsbreed decarbonisatieprogramma. Er zijn geen klimaat-

adaptatiemaatregelen geïmplementeerd of gepland. Klimaatgerelateerde investeringen

worden gefinancierd via reguliere processen van kapitaaluitgaven. De onderneming

hanteert geen afzonderlijk klimaatspecifiek mechanisme voor het bijhouden van

kapitaaluitgaven of operationele uitgaven. Relevante uitgaven zijn opgenomen onder de

toevoegingen aan materiële vaste activa in de geconsolideerde jaarrekening.

6.2.2.7 MDR-T: Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie (E1-4)

X-FAB heeft voor de huidige rapportageperiode nog geen geformaliseerd klimaatdoel

vastgelegd dat volledig voldoet aan de specifieke eisen van ESRS E1. In de komende jaren

zal X-FAB klimaatdoelen definiëren als onderdeel van onze evoluerende

decarbonisatieroadmap.

Wij werken aan de integratie van absolute emissiereductiedoelen en controleren de

wetenschappelijke consistentie ervan zoals vereist door de ESRS. Gedetailleerde

informatie over de specifieke klimaatgerelateerde doelen zal in toekomstige

rapportagecycli worden uitgebreid naarmate onze decarbonisatieroadmaps evolueren.

6.2.2.8 Energieverbruik en energiemix (E1-5)


Energieverbruik en energiemix		2024	2025
1	Brandstofverbruik uit kolen en kolenproducten (MWh)	0,00	0,00
2	Brandstofverbruik uit ruwe olie en aardolieproducten (MWh)	2.381,00	2.503,00
3	Brandstofverbruik uit aardgas (MWh)	39.291,00	36.537,00
4	Brandstofverbruik uit andere fossiele bronnen (MWh)	0,00	0,00
5	Verbruik ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit fossiele bronnen (MWh)	149.032,00	165.132,00
6	Totaal verbruik fossiele energie (MWh) (berekend als som lijnen 1 t/m 5)	190.703,00	204.171,00
	Aandeel fossiele bronnen in totale energieverbruik (%)	34,00	34,00
7	Verbruik uit nucleaire bronnen (MWh)	127.308,00	129.648,00
	Aandeel verbruik uit nucleaire bronnen in totale energieverbruik (%)	23,00	22,00
8	Brandstofverbruik uit hernieuwbare bronnen, incl. biomassa (ook industrieel en gemeentelijk afval van biologische oorsprong, biogas, waterstof uit hernieuwbare bronnen enz.) (MWh)	0,00	48,00
9	Verbruik ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit hernieuwbare bronnen (MWh)	242.001,00	259.952,00
10	Verbruik zelfopgewekte hernieuwbare energie uit andere bronnen dan brandstof (niet-brandstof) (MWh)	0,00	0,00
11	Totaal verbruik hernieuwbare energie (MWh) (berekend als som lijnen 8 t/m 10)	242.001,00	260.001,00
	Aandeel hernieuwbare bronnen in totale energieverbruik (%)	43,00	43,79
	Totale energieverbruik (MWh) (berekend als som lijnen 6 en 11)	560.011,00	593.772,00

123


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

In dit rapportagejaar bedroeg het totale energieverbruik van X-FAB 593.772 MWh,

waarvan 204.171 MWh afkomstig was uit fossiele bronnen, 129.648 MWh uit nucleaire

bronnen en 260.001 MWh uit hernieuwbare bronnen. Dit omvat het energieverbruik van

onze productievestigingen, met uitzondering van Itzehoe, evenals de verkoopkantoren.

De gerapporteerde hoeveelheden zijn gebaseerd op meterstanden, facturen, van externe

leveranciers ontvangen certificaten of zijn geschat op basis van benchmarkgegevens per

FTE.

Aangezien alle activiteiten van X-FAB zich in sectoren met een grote klimaatimpact

bevinden, heeft de Vennootschap het totale energieverbruik uit fossiele bronnen

uitgesplitst naar verbruik uit ruwe olie en aardolieproducten (2.503 MWh), verbruik uit

aardgas (36.537 MWh) en verbruik van ingekochte of verworven elektriciteit, warmte,

stoom of koeling uit fossiele bronnen (165.132 MWh). X-FAB verbruikt geen brandstof uit

steenkool of steenkoolproducten, noch uit andere fossiele bronnen.

Per 31 december 2025 bedroeg het aandeel hernieuwbare energie in de totale energiemix

van X-FAB 43,79%. Het energieverbruik van X-FAB uit hernieuwbare bronnen heeft

betrekking op de volgende bronnen: (i) brandstofverbruik uit hernieuwbare bronnen,

waaronder biomassa, en (ii) verbruik van ingekochte of verworven elektriciteit, warmte,

stoom en koeling uit hernieuwbare bronnen. Er is geen eigen opwekking van niet-

hernieuwbare energie voor onze activiteiten.

Energie-intensiteit van activiteiten in sectoren met grote klimaatimpact


Energie-intensiteit per netto-opbrengst	2024	2025
Totaal energieverbruik van activiteiten in sectoren met een grote klimaatimpact per netto-opbrengst van activiteiten in sectoren met een grote klimaatimpact (MWh/miljoen USD)	685,97	682,26

Aangezien de geconsolideerde activiteiten van de X-FAB-Groep vallen onder NACE

C26.11 – Vervaardiging van elektronische componenten, wordt 100% van de

geconsolideerde netto-opbrengst beschouwd als toe te rekenen aan activiteiten in

sectoren met grote klimaatimpact. De netto-opbrengst die als noemer wordt gebruikt,

komt overeen met de post ‘Totale omzet’ in de geconsolideerde jaarrekening voor het

huidige rapportagejaar.

Totaal energieverbruik activiteiten in sectoren met grote klimaatimpact


Energie-intensiteit van activiteiten in sectoren met grote klimaatimpact (MWh)	2024	2025
	560.011,00	593.772,00

Het totale energieverbruik uit activiteiten in sectoren met een grote klimaatimpact komt

overeen met het totale energieverbruik van X-FAB, aangezien alle activiteiten worden

toegerekend aan de energie-intensieve sector, zoals hierboven beschreven.

6.2.2.9 Bruto scope 1, 2, 3 en totale BKG-emissies (E1-6)

Fig. 6.2: X-FAB-activiteiten gebruikt voor broeikasgasrapportage

Organisatorische begrenzing

De organisatorische begrenzing volgt de benadering op basis van operationele

zeggenschap en omvat alle entiteiten en locaties wereldwijd waarover operationele

zeggenschap wordt uitgeoefend met uitzondering van de vestiging in Itzehoe, die is

uitgesloten van de reikwijdte van de gegevensverzameling voor alle milieuthema's, zoals

beschreven in paragraaf 6.1.1 Grondslag voor het opstellen. Alle gerapporteerde scope 1-

en scope 2-emissies hebben betrekking op entiteiten binnen de boekhoudkundig

124


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

geconsolideerde groep met uitzondering van de vestiging in Itzehoe. Er zijn geen

geassocieerde deelnemingen, joint ventures of niet-geconsolideerde

dochterondernemingen onder operationele zeggenschap die afzonderlijke rapportage

vereisen.

Methodologie

De broeikasgasinventaris is opgesteld in overeenstemming met de GHG Protocol

Corporate Standard en de GHG Corporate Value Chain (Scope 3) Standard. Scope 2-

emissies worden berekend en gerapporteerd met zowel de locatiegebaseerde als de

marktgebaseerde methode in overeenstemming met de GHG Protocol Scope 2

Guidance. Emissies worden berekend door activiteitsgegevens te vermenigvuldigen met

bijbehorende emissiefactoren en worden gerapporteerd in metrische ton CO2-equivalent.

De in de inventaris opgenomen broeikasgassen zijn koolstofdioxide (CO2), methaan (CH4),

distikstofoxide (N2O), hydrofluorkoolstoffen (HFK’s), perfluorkoolstoffen (PFK’s),

zwavelhexafluoride (SF6) en stikstoftrifluoride (NF3). De emissies worden omgerekend

naar CO2-equivalent met behulp van de waarden voor het aardopwarmingspotentieel

over 100 jaar, in overeenstemming met het toepasselijke beoordelingsrapport van het

Intergovernmental Panel on Climate Change (AR4, 5 en 6).

Er worden geen koolstofverwijderingen, carbon credits, emissierechten of andere

compensatie-instrumenten afgetrokken van de scope 1-, scope 2- of scope 3-emissies.

Biogene CO2-emissies door de verbranding van biomassa bedroegen 9,7 metrische ton in

scope 1 en 60,5 metrische ton in scope 2. Deze emissies worden, in overeenstemming met

de ESRS-eisen, apart gerapporteerd van de fossiele broeikasgasemissies.

Scope 1-categorieën broeikasgasemissies

Scope 1 omvat directe emissies van stationaire verbranding, mobiele verbranding,

vluchtige emissies en procesemissies in vestigingen onder operationeel zeggenschap.

Voor grote productievestigingen worden de daadwerkelijke activiteitsgegevens gebruikt.

Voor kleinere kantoren zonder primaire gegevens zijn de emissies geschat met behulp van

een kantoorenergiecalculator op basis van vloeroppervlak en voltijdse equivalenten.

Voor mobiele verbranding zijn voor Frankrijk gegevens over het directe brandstofverbruik

toegepast. Voor Duitsland zijn gegevens over brandstof- en elektriciteitskosten, samen

met het aantal en de typen voertuigen, omgerekend naar geschat verbruik op basis van

gemiddelde prijzen. Vluchtige en procesemissies zijn gebaseerd op daadwerkelijke

gegevens van vestigingen.

Scope 2-categorieën broeikasgasemissies

Scope 2 omvat indirecte emissies van ingekochte elektriciteit, warmte, koeling en stoom.

De emissies worden berekend met zowel de locatiegebaseerde als de marktgebaseerde

methode in overeenstemming met de GHG Protocol Scope 2 Guidance. Leveranciers-

specifieke emissiefactoren zijn gebruikt voor marktgebaseerde rapportage waar

beschikbaar, onder meer voor Erfurt en Frankrijk. Voor andere productievestigingen zijn

‘residual grid’-emissiefactoren toegepast voor marktgebaseerde berekeningen en ‘grid-

average’-emissiefactoren voor locatiegebaseerde berekeningen. Voor kleinere kantoren

zonder primaire verbruiksgegevens zijn de elektriciteitsgerelateerde emissies geschat op

basis van vloeroppervlak en voltijdse equivalenten.

Bij de berekening van de marktgebaseerde scope 2-emissies is geen gebruik gemaakt van

contractuele instrumenten zoals garanties van oorsprong, hernieuwbare-energie-

certificaten, stroomafnameovereenkomsten of soortgelijke marktgebaseerde energie-

attribuutcertificaten.

Scope 3-categorieën broeikasgasemissies

Alle 15 door het GHG Protocol gedefinieerde scope 3-categorieën zijn gescreend op

relevantie. Scope 3-emissies worden berekend aan de hand van een combinatie van

primaire leveranciersspecifieke gegevens, activiteitsgebaseerde methoden en op

uitgaven gebaseerde emissiefactoren. Er zijn geen scope 3-verwijderingen, vermeden

emissies of carbon credits opgenomen. Voor het rapportagejaar is 47% van de scope 3-

emissies gebaseerd op primaire leveranciersspecifieke gegevens. De categorieën met

gekwantificeerde emissies worden als materieel beschouwd voor de rapportageperiode.

Scope 3.1 Gekochte goederen en diensten

Emissies worden berekend aan de hand van een combinatie van leveranciersspecifieke en

secundaire gegevens. Waferemissies zijn gebaseerd op leveranciersspecifieke

emissiefactoren. Chemicaliën en gassen worden omgerekend naar kilogram met een

hiërarchische conversiebenadering. Waar specifieke emissiefactoren niet beschikbaar

waren, zijn gewogen gemiddelde emissiefactoren toegepast. Overige operationele

uitgaven worden berekend met een uitgaven-gebaseerde methode op basis van de

CEDA-database.

Scope 3.2 Kapitaalgoederen

Gegevens over kapitaaluitgaven worden berekend met behulp van een op uitgaven

gebaseerde methode en gekoppeld aan emissiefactoren uit de CEDA-database.

Scope 3.3 Brandstof- en energieactiviteiten (niet opgenomen in scope 1 of scope 2)

Emissies zijn gebaseerd op dezelfde activiteitsgegevens die worden gebruikt voor scope 1

en scope 2. De scope 3-componenten die in de emissiefactoren zijn verwerkt, zijn

toegepast om de upstreamproductie, -transmissie en -levering van brandstoffen en

energiedragers weer te geven.

Scope 3.4 Upstreamvervoer en -distributie

De emissies van inkomend vervoer worden berekend aan de hand van op uitgaven

gebaseerde gegevens die zijn gekoppeld aan emissiefactoren. Voor Corbeil-Essonnes zijn

de emissies van uitgaand verover geschat op basis van de ratio van scope 1- en scope 2-

emissies ten opzichte van andere productievestigingen.

125


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Scope 3.5 Afval geproduceerd bij activiteiten

De grote productievestigingen hebben de daadwerkelijke afvalgegevens verstrekt. Waar

geen activiteitsgegevens beschikbaar waren, zijn schattingen gemaakt op basis van het

soort afval en kantooroppervlak en proportioneel bijgewerkt naar veranderingen in

voltijdse equivalenten.

Scope 3.6 Zakelijk reisverkeer

Voor de Duitse productievestigingen is gebruikgemaakt van activiteitsgebaseerde

gegevens uit interne boekingssystemen. Voor andere vestigingen zijn de uitgaven-

gegevens omgezet in emissies met behulp van geëxtrapoleerde emissiefactoren afgeleid

van Duitse activiteitsgebaseerde gegevens.

Scope 3.7 Woon-werkverkeer werknemers

Emissies worden berekend op basis van het aantal woon-werkverkeerdagen per

werknemer, de gemiddelde woon-werkverkeerafstand per regio en de vervoerswijze.

Emissiefactoren van het UK Department for Energy Security and Net Zero zijn toegepast.

Scope 3.8 Upstream geleasede activa

Upstream geleasede activa worden niet afzonderlijk gerapporteerd omdat alle geleasede

activa van de Vennootschap al zijn opgenomen in scope 1- en Scope 2-emissies onder de

benadering op basis van operationele zeggenschap.

Scope 3.9 Downstreamvervoer en -distributie

Emissies van vervoer van verkochte producten zijn opgenomen wanneer het transport

door de Vennootschap wordt betaald.

Scope 3.10 Verwerking verkochte producten

Deze categorie is uitgesloten omdat het momenteel niet mogelijk is om een redelijke

schatting van de emissies te maken, aangezien de stroomafwaartse toepassingen te divers

zijn.

Scope 3.11 Gebruik verkochte producten

Deze categorie is uitgesloten omdat het momenteel niet mogelijk is om een redelijke

schatting van de emissies te maken, aangezien de stroomafwaartse toepassingen te divers

zijn.

Scope 3.12 End-of-life-verwerking verkochte producten

Deze categorie is uitgesloten omdat het momenteel niet mogelijk is om een redelijke

schatting van de emissies te maken, aangezien de stroomafwaartse toepassingen te divers

zijn.

Scope 3.13 Downstream geleasede activa

Deze categorie is beoordeeld en als niet relevant geïdentificeerd, aangezien X-FAB niet

optreedt als verhuurder.

Scope 3.14 Franchises

Deze categorie is beoordeeld en als niet relevant geïdentificeerd, aangezien X-FAB niet

werkt met franchises.

Scope 3.15 Investeringen

Naast hedgingactiviteiten in de normale bedrijfsvoering maakt belegging in financiële

instrumenten deel uit van de bedrijfsactiviteiten van X-FAB.

Methodologische verschillen ten opzichte van de BKG-inventaris van 2021

In vergelijking met 2021 is de rapportagebegrenzing voor 2024 en 2025 uitgebreid van vijf

grote productievestigingen naar alle operationele vestigingen, inclusief kantoren.

De gekwantificeerde impact van het opnemen van de bijkomende vestigingen bedraagt

ongeveer 300 tCO2eq.

De inventaris van 2021 omvatte stationaire verbranding, ingekochte elektriciteit,

stadsverwarming en procesemissies. Mobiele verbranding en vluchtige emissies zijn vanaf

2024 opgenomen. De gekwantificeerde impact van het opnemen van deze bijkomende

scope 1-bronnen bedraagt ongeveer 4.000 tCO2eq.

De scope 2-rapportage maakt vanaf 2024 een onderscheid tussen locatiegebaseerde en

marktgebaseerde methoden.

¹ Alle emissies zijn weergegeven als marktgebaseerd, tenzij anders vermeld.

126


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Scope 1-, 2-, 3- emissies en totale broeikasgasemissies1


	2024	2025	Verandering ten opzichte van vorig jaar
Scope 1-emissies
Scope 1-emissies (ton CO2-eq)	86.576,00	77.693,00	-10%
Percentage scope 1-emissies van gereglementeerde emissiehandelssystemen (%)	—	—
Scope 2-emissies
Bruto locatiegebaseerde scope 2-emissies (ton CO2-eq)	110.713,00	107.873,00	-3%
Bruto marktgebaseerde scope 2-emissies (ton CO2-eq)	91.300,00	100.678,00	+10%
Significante scope 3-emissies
Totaal bruto indirecte (scope 3) emissies (ton CO2-eq)	320.488,00	308.911,00	-4%
1. Gekochte goederen en diensten	178.069,00	193.775,00	+9%
2. Kapitaalgoederen	62.345,00	38.262,00	-39%
3. Brandstof- en energieactiviteiten	63.378,00	63.381,00	—%
4. Upstreamvervoer en -distributie	8.807,00	3.647,00	-59%
5. Afval geproduceerd bij activiteiten	912,00	1.029,00	+13%
6. Zakelijk reisverkeer	1.828,00	945,00	-48%
7. Woon-werkverkeer werknemers	3.314,00	3.335,00	+1%
8. Upstream geleasede activa	Niet van toepassing
9. Downstreamvervoer en -distributie	1.835,00	4.537,00	+147%
10 Verwerking verkochte producten	Uitgesloten
11 Gebruik verkochte producten
12 End-of-life-verwerking verkochte producten
13 Downstream geleasede activa	Niet van toepassing
14 Franchises
15 Investeringen
Totale broeikasgasemissies
Totale broeikasgasemissies (locatiegebaseerd) (ton CO2-eq)	517.777,00	494.477,00	-5%
Totale broeikasgasemissies (marktgebaseerd) (ton CO2-eq)	498.364,00	487.282,00	-2%

127


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB

Er zijn momenteel geen emissiereductiedoelen vastgesteld volgens de ESRS. X-FAB

werkt actief aan de ontwikkeling van dergelijke doelen en is voornemens deze bekend te

maken zodra ze zijn afgerond en goedgekeurd.

BKG-intensiteit per netto-opbrengst

Onze milieuprestaties worden gemeten aan de hand van de intensiteit van onze BKG-

emissies, een maatstaf waarmee we onze koolstofefficiëntie kunnen volgen in verhouding

tot onze economische groei. Deze wordt berekend door onze totale broeikasgasemissies

te delen door onze netto-opbrengst. In de afgelopen twee jaar is onze netto-opbrengst

gestaag gestegen, van USD 816,38 miljoen in 2024 tot USD 870,3 miljoen in 2025. Door

onze emissies te normaliseren ten opzichte van deze opbrengstcijfers kunnen wij de

impact van onze duurzaamheidsinitiatieven nauwkeuriger beoordelen.

Onze broeikasgasintensiteit wordt weergegeven in de onderstaande tabel:


Broeikasgasintensiteit per netto-opbrengst (ton CO2-eq/miljoen USD)	2024	2025
Totale broeikasgasemissies (locatiegebaseerd) per netto- opbrengst	634,24	568,17
Totale broeikasgasemissies (marktgebaseerd) per netto- opbrengst	610,46	559,90

X-FAB heeft tijdens het rapportagejaar 2025 geen reducties of verwijderingen van BKG-

emissies gefinancierd via klimaatmitigatieprojecten buiten de eigen waardeketen door

middel van carbon credits, en een dergelijke financiering is momenteel ook niet gepland.

6.2.3 E2 Verontreiniging

6.2.3.1 Materiële IRO’s met betrekking tot verontreiniging

De onderstaande tabel geeft een overzicht van de impacts met betrekking tot verontreiniging die wij in onze DMA 2025 hebben geïdentificeerd en als materieel hebben beoordeeld Er

zijn geen materiële risico’s of kansen geïdentificeerd.


Sub-thematisch	Beschrijving van de impact	Impactcategorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfseenheden	Tijdshorizon
Lucht- verontreiniging	Verontreiniging van de lucht door emissies als gevolg van productie- en logistieke activiteiten.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Lucht- verontreiniging	Productieprocessen die hoge temperaturen en het gebruik van chemicaliën vereisen, kunnen VOS en andere verontreinigende stoffen uitstoten, wat gevolgen heeft voor het milieu en de volksgezondheid.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Lucht- verontreiniging	Gebruik en hantering van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten creëren negatieve impacts op de lokale luchtkwaliteit.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Lucht- verontreiniging	Accidentele verontreiniging door leveranciers of onderaannemers, zoals het vrijkomen van gevaarlijke gassen, zou de lokale luchtkwaliteit negatief kunnen beïnvloeden.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn

128


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Sub-thematisch	Beschrijving van de impact	Impactcategorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfseenheden	Tijdshorizon
Water- verontreiniging	Verontreiniging van water door emissies van nitraten, fosfaten, pesticiden en prioritaire stoffen (zoals gedefinieerd door lokale autoriteiten) als gevolg van productieprocessen.	Negatief	Potentieel		✓		Alle productievestigingen	Lange termijn
Water- verontreiniging	Terugvoer van gezuiverd afvalwater naar waterlichamen (alleen gezuiverd afvalwater wordt geloosd; 3 van de 5 vestigingen voeren het gezuiverde afvalwater rechtstreeks terug naar waterlichamen)	Negatief	Potentieel		✓		Alle productievestigingen	Lange termijn
Water- verontreiniging	Gebruik en hantering van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten kunnen lokale waterbronnen verontreinigen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Water- verontreiniging	Accidentele verontreiniging door leveranciers of onderaannemers, zoals het vrijkomen van gevaarlijke chemicaliën, zou lokale waterbronnen kunnen verontreinigen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Water- verontreiniging	Onjuiste behandeling van afval en de verwijdering ervan kan verontreiniging van bodemwater veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Bodem- verontreiniging	Onjuiste behandeling van afval en de verwijdering ervan kan bodemverontreiniging veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle vestigingen	Lange termijn
Bodem- verontreiniging	Onjuiste hantering van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten kan leiden tot bodemverontreiniging.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle vestigingen	Lange termijn
Bodem- verontreiniging	Accidentele lekken of morsingen door leveranciers of onderaannemers kunnen bodemverontreiniging veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle vestigingen	Lange termijn
Verontreiniging van levende organismen en voedselbronnen	Onjuiste behandeling van afval en de verwijdering ervan kan verontreiniging van levende organismen veroorzaken.	Negatief	Potentieel		✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Verontreiniging van levende organismen en voedselbronnen	Het vrijkomen van gevaarlijke chemicaliën en gassen bij de activiteiten kan schadelijk zijn voor levende organismen en voedselbronnen in omliggende ecosystemen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn

129


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Sub-thematisch	Beschrijving van de impact	Impactcategorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfseenheden	Tijdshorizon
Verontreiniging van levende organismen en voedselbronnen	Accidentele verontreiniging door leveranciers of onderaannemers zou schadelijk kunnen zijn voor levende organismen en voedselbronnen in lokale ecosystemen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Zorgwekkende stoffen	Onjuiste hantering van gevaarlijke chemicaliën zoals zuren, oplosmiddelen en fotoresists door leveranciers veroorzaakt milieu- en gezondheidsschade (alle productielanden, in het bijzonder Maleisië) (Tier 1).	Negatief	Potentieel	✓			Alle productievestigingen	Lange termijn
Zorgwekkende stoffen	Het verminderen van PFAS kan een positief effect hebben op het verkleinen van de ecologische voetafdruk.	Positief	Potentieel		✓		Alle productievestigingen	Lange termijn
Zorgwekkende stoffen	Gevaarlijk afval dat ontstaat bij productieprocessen kan impacts op het milieu en de gemeenschap hebben als het niet op de juiste manier wordt beheerd.	Negatief	Daadwerkelijk	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Zeer zorgwekkende stoffen	Gebruik van SOC's, COR en andere gevaarlijke stoffen in de productie kan bij onjuiste hantering leiden tot verontreiniging	Negatief	Potentieel		✓		Alle productievestigingen	Korte termijn
Zeer zorgwekkende stoffen	Het gebruik en het potentieel vrijkomen van PFAS kan, vanwege hun potentiële persistentie en toxiciteit, leiden tot langdurige accumulatie in lucht, water en bodem, met nadelige impacts op ecosystemen en de menselijke gezondheid.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Zeer zorgwekkende stoffen	Omdat er op dit gebied nog maar weinig onderzoek is gedaan, kunnen nieuwe nanomaterialen schade toebrengen aan levende organismen en leiden tot verontreiniging bij verrijking.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Zeer zorgwekkende stoffen	Gevaarlijke stoffen die bij de productie worden gebruikt, waaronder SVHC's, kunnen potentieel schadelijk zijn voor ecosystemen en levende organismen.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Zeer zorgwekkende stoffen	Bij onjuiste hantering kan het gebruik of het vrijkomen van SVHC's door leveranciers of onderaannemers negatieve milieu-impacts veroorzaken.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn

130


	Jaarverslag 2025 // Duurzaamheid bij X-FAB


Sub-thematisch	Beschrijving van de impact	Impactcategorie	Classificatie	Upstream- waardeketen	Eigen activiteiten	Downstream- waardeketen	Getroffen bedrijfseenheden	Tijdshorizon
Zeer zorgwekkende stoffen	Het niet vervangen van gevaarlijke materialen zou het bestaande probleem van verontreiniging kunnen verergeren.	Negatief	Potentieel	✓	✓	✓	Alle productievestigingen	Lange termijn
Microplastics	Microplastics die vrijkomen tijdens de productie kunnen in het milieu terechtkomen (bijv. door lozing van gezuiverd water in open waterlichamen) en zo verontreiniging veroorzaken.	Negatief	Potentieel		✓		Alle productievestigingen	Lange termijn

6.2.3.2 Proces voor het in kaart brengen van materiële impacts, risico’s en kansen

(IRO-1)

Het proces voor het in kaart brengen van materiële impacts, risico’s en kansen wat betreft

verontreiniging sluit aan bij onze algemene methodologie zoals uiteengezet onder IRO-1

van ESRS 2 (sectie 6.1. 8).

6.2.3.3 MDR-P: Beleid ten aanzien van verontreiniging (E2-1)

Voor het rapportagejaar 2025 heeft X-FAB nog geen specifiek beleid, specifieke

maatregelen of doelen met betrekking tot verontreiniging vastgelegd. Onze belangrijkste