iso4217:USDxbrli:sharesiso4217:USDxbrli:shares5493003UDPENPUQBJH652024-01-012024-12-315493003UDPENPUQBJH652023-01-012023-12-315493003UDPENPUQBJH652024-12-315493003UDPENPUQBJH652023-12-315493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-315493003UDPENPUQBJH652023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
xfab_annualreport_01_title_nl.jpg
2
Jaarverslag 2024 | Inhoud
INHOUD
1. Brief aan alle Belanghebbenden ...................
2. X-FAB in één oogopslag .................................
3. Onze cultuur ......................................................
4. Onze business ...................................................
5.1 Overzicht van de belangrijke
ontwikkelingen ..............................................
5.4 Geconsolideerde jaarrekening ...................
Toelichtingen bij de geconsolideerde
jaarrekening .......................................................
2 Groepsstructuur ..........................................
3 Basis van opstelling ......................................
3.2 Basis van waardering ...........................
4.1 Basis van consolidatie .........................
4.3 Opbrengsten uit contracten  met
klanten ..................................................
4.4 Onderzoeks- en
ontwikkelingskosten ............................
4.6 Huuropbrengsten uit
vastgoedbeleggingen .........................
4.7 Personeelsvoordelen ..........................
4.9 Immateriële vaste activa .....................
4.11 Financiële instrumenten .....................
4.13 Voorraden ............................................
4.15 Eigen vermogen ..................................
4.16 Voorzieningen ......................................
4.17 Leases ..................................................
4.18 Subsidies ..............................................
4.19 Inkomstenbelasting .............................
5 Bedrijfscombinaties .....................................
6 Toelichtingen bij de geconsolideerde
resultatenrekening .......................................
6.1 Omzet ...................................................
6.2 Kostprijs van de omzet .......................
6.3 Onderzoeks- en
ontwikkelingskosten ............................
6.4 Verkoopkosten ....................................
6.6 Uitgaven volgens soort .......................
6.7 Huuropbrengsten uit
vastgoedbeleggingen .........................
6.9 Overige baten ......................................
6.10 Overige kosten ....................................
6.11 Financieringsbaten ..............................
6.12 Financieringslasten ..............................
6.13 Inkomstenbelasting .............................
6.14 Winst per aandeel ................................
7 Toelichting op de balans .............................
7.2 Immateriële vaste activa .....................
7.3 Voorraden ............................................
7.4    Contractactiva .....................................
3
Jaarverslag 2024 | Inhoud
7.6  Overige activa .......................................
7.8 Eigen vermogen ..................................
7.9 Dividenden ...........................................
7.13 Voorzieningen ......................................
9 Gesegmenteerde informatie ......................
10 Financiële instrumenten – reële waarden
en risicobeheer .............................................
11 Leases ............................................................
13 Andere toelichtingen ...................................
13.2 Onopgeloste juridische geschillen
en claims ...............................................
13.3 Werknemers .........................................
13.4 Lijst van deelnemingen .......................
13.5 Commissaris en bezoldiging van de
commissaris ..........................................
6. Duurzaanheid bij X-FAB .................................
6.1 Duurzaamheid implementeren binnen
X-FAB ............................................................
6.1.1 Organisatie en bestuur .......................
6.1.4  Duurzaamheidsdoelen ........................
6.1.5  Betrokkenheid van
belanghebbenden ...............................
6.1.6  Digitale transformatie .........................
6.2 Milieu ..............................................................
6.2.1 Klimaatverandering .............................
6.2.2 Water ....................................................
6.2.3 Luchtverontreiniging, materiaal- en
afvalbeheer ..........................................
6.3 Maatschappij .................................................
6.3.1 Mensen .................................................
6.3.2 Sociaal engagement ...........................
6.4 Bestuur ..........................................................
6.4.2 Leveranciersrelatiebeheer .................
6.4.4 Gegevensbeveiliging ..........................
6.4.5 Klantenondersteuning ........................
6.5 EU-taxonomie ..............................................
7.1 Aandeelhouders ...........................................
7.2 Managementstructuur ................................
7.3 Raad van Bestuur .........................................
7.4 Comités .........................................................
7.5 Uitvoerend Management ............................
7.6 Diversiteitsbeleid ..........................................
7.7 Remuneratieverslag .....................................
7.11 Commissaris ...............................................
10. Risicofactoren ...................................................
11. Woordenlijst ......................................................
Het Jaarverslag in ESEF-formaat is de officiële versie van
X-FAB’s Jaarverslag. Andere versies worden op vrijwillige basis
en voor het gemak aangeboden. In geval van enige
tegenstrijdigheid prevaleert het Jaarverslag in ESEF-formaat.
De ESEF-versie kan hier worden gedownload: www.xfab.com/
investors.
4
Jaarverslag 2024 | Brief aan alle Belanghebbenden
Geachte belanghebbenden,
rudidewinter.jpg
© Axel Sulzbache/Panos pictures
Namens de Raad van Bestuur van X‑FAB Silicon
Foundries SE heb ik het genoegen u het jaarverslag
over het boekjaar eindigend op 31 december 2024
voor te leggen. Het verslag is opgesteld in overeen-
stemming met Artikelen 3:6 en 3:32 van het Belgisch
Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
(BWVV).
We leven in een complexe wereld vol uitdagingen en
voortdurende veranderingen, maar dit schept ook
kansen. Hoewel er geen eenvoudige oplossingen voor
deze uitdagingen bestaan, is het belangrijk dat we ze
accepteren en samenwerken om de wereld op alle
vlakken te verbeteren. Ik ben bijzonder trots op de
oplossingen die onze gespecialiseerde technologieën
bieden. Ze spelen in op enkele van de grootste
megatrends van vandaag, zoals de "elektrificatie van
alles" om klimaatverandering te bestrijden, en de nood
aan efficiëntere gezondheidszorg om de groeiende en
vergrijzende bevolking beter te ondersteunen.
Onze gespecialiseerde technologieën omvatten
diverse varianten van hoogspannings-CMOS,
microsystemen en siliciumcarbide, afgestemd op de
behoeften van X-FAB’s kernmarkten: de automobiel-
industrie, de industriële sector en de medische sector.
Het afgelopen jaar hebben we honderden prototypes
ontwikkeld en zijn we gestart met veelbelovende
toepassingen, zoals microsystemen voor
geavanceerde koplampen, BCD-on-SOI voor
batterijbewakingssystemen in de automobielindustrie
en contactloze temperatuursensoren voor medische
toepassingen.
Al deze producten hebben een tastbare impact op ons
dagelijks leven. Maar vooruitgang staat nooit stil.
Innovatie zit in ons DNA verankerd, en in 2024 zijn we
blijven zoeken naar nieuwe kansen om competitief te
blijven, in te spelen op de voortdurend evoluerende
marktvraag en ons duurzame succes op lange termijn
te waarborgen. Een innovatie die ik in het bijzonder wil
uitlichten, is siliciumfotonica. X-FAB coördineert het
door de EU gefinancierde PhotonixFAB-project, dat
zich richt op het uitbouwen van een Europese
waardeketen voor siliciumfotonica. Dit project bouwt
voort op onze expertise in SOI-technologieën en
heterogene integratie. Hoewel de inkomstenbijdrage in
2024 nog bescheiden was, biedt deze baanbrekende
technologie enorm veel potentieel. Ze wordt onder
andere gebruikt in medische sensoren, LIDAR, high-
performance computing en quantum computing.
In 2024 werd onze business beïnvloed door de zwakke
economie en wereldwijde onzekerheden enerzijds, en
hoge voorraden in de toeleveringsketen anderzijds.
Dit leidde tot voorraadaanpassingen in de
halfgeleiderindustrie, met uiteenlopende effecten per
eindmarkt en technologie. Over het geheel genomen
realiseerde X-FAB in 2024 een omzet van USD 816,4
miljoen, een daling van 10% ten opzichte van het
recordjaar 2023. Binnen deze resultaten noteerden we
voor onze automobielactiviteiten een jaar-op-jaargroei
van 2% ondanks het zwakke klimaat, terwijl onze
industriële en medische activiteiten respectievelijk met
25% en 16% afnamen. Per technologietype daalden
X-FAB’s CMOS-activiteiten met 6% en namen de
microsysteemactiviteiten met 4% af.
Onze siliciumcarbide-activiteiten kenden de grootste
terugval, met een jaar-op-jaar daling van 30%,
voornamelijk als gevolg van voorraadcorrecties binnen
de SiC-markt.
Ondanks het uitdagende economische klimaat
realiseerden we in 2024 een stevige EBITDA-marge
van 23%, vergeleken met slechts 6% tijdens de vorige
terugval in 2019. X-FAB is de afgelopen jaren
uitgegroeid tot een veel veerkrachtiger bedrijf, en dat
is geen toeval. Onze positieve evolutie is het resultaat
van de succesvolle transformatie die we hebben
doorgevoerd. Dit omvat de overstap naar steeds
complexere technologieën om het aandeel van
hoogwaardiger activiteiten in onze belangrijkste
eindmarkten te vergroten, goed voor 93% van de
totale inkomsten in 2024. Daarnaast hebben
optimalisatie- en automatiseringsprojecten binnen de
hele Groep bijgedragen aan een hogere productiviteit,
wat zich vertaalt in schaalvoordelen door de groeiende
productie in bestaande vestigingen, ondersteund door
X-FAB’s ambitieuze capaciteitsuitbreidingsprogramma.
Ons driejarige uitbreidingsprogramma werd in 2023
gelanceerd. Dit programma telde een totaalbedrag van
5
Jaarverslag 2024 | Brief aan alle Belanghebbenden
meer dan USD 1 miljard verdeeld over drie jaar, waarvan
we het grootste deel van USD 510 miljoen in 2024
hebben besteed. Hoewel het op het eerste gezicht
misschien tegenstrijdig leek – gezien de hoge
investeringen die samenvielen met een zwakkere
markt – blijkt dit allesbehalve het geval. Het merendeel
van deze investeringen was gericht op de uitbreiding
van ons populaire 180nm CMOS-platform, waarvoor
de vraag goed op koers blijft. De extra capaciteit is
essentieel om de behoeften van onze klanten en de
sterke nieuwe businesspijplijn voor de toekomst te
ondersteunen. Ik ben dan ook bijzonder tevreden over
de vooruitgang die we hebben geboekt met onze
uitbreidingsprojecten. Zo hebben we met succes de
bouw van het nieuwe gebouw en cleanroom op onze
vestiging in Maleisië afgerond, en zijn we begonnen
met het installeren van apparatuur; de eerste productie
wordt verwacht in de tweede helft van 2025. Voorts is
er extra apparatuur geleverd aan onze Franse
vestiging als onderdeel van het uitbreidings-
programma, en hebben we goede vooruitgang
geboekt bij het opschalen van de productie. Naast de
aanvulling van de 180nm CMOS-capaciteit van X-FAB
Sarawak in Maleisië, zal X-FAB Frankrijk de
Vennootschap ook ondersteunen met onze nieuwe,
geavanceerde 110nm BCD-on-SOI-technologie.
Als reactie op de marktonzekerheid hebben we in 2024
de investeringen in de uitbreiding van onze
siliciumcarbide-capaciteit stopgezet. Toch blijft
siliciumcarbide een van de sleuteltechnologieën die de
transitie naar elektrische mobiliteit en hernieuwbare
energie ondersteunen, en X-FAB is perfect
gepositioneerd om dit segment aanzienlijk te laten
groeien. Ik ben erg enthousiast over het SiC-
procesplatform van de volgende generatie dat we in
2024 hebben gelanceerd. Dit stelt onze klanten in staat
om de productontwikkeling te versnellen en te
profiteren van een toename van 30% in het aantal
matrijzen per wafer. Hoewel de volumeproductie in
2024 beperkt was, hebben we een recordaantal
nieuwe productontwikkelingen gerealiseerd.
Bij X-FAB begrijpen we dat duurzaam succes slechts
mogelijk is wanneer zakelijk succes hand in hand gaat
met milieubescherming en sociale rechtvaardigheid.
Wij willen ons steentje bijdragen door de CO2-uitstoot
en het waterverbruik te verminderen, een diverse en
inclusieve bedrijfscultuur te stimuleren en leveranciers
op een verantwoorde manier te selecteren. Het aller-
belangrijkste is dat we onze expertise en innovatieve
kracht blijven inzetten om het aandeel van
technologieën die bijdragen aan de ontwikkeling van
duurzame en energie-efficiënte producten, verder te
verhogen. Naar mijn mening is dit dan ook de
belangrijkste bijdrage van X-FAB aan duurzaamheid.
Helaas worden deze inspanningen in de huidige
rapportagevereisten onvoldoende weerspiegeld, en is
de administratieve last voor bedrijven buitensporig.
We zullen de duurzaamheidsrapportage van X-FAB in
de loop der tijd blijven verbeteren, met de nodige
aandacht voor de eisen van onze belanghebbenden.
Echter, de wetgeving moet vereenvoudigd worden
zodat bedrijven zich volledig kunnen richten op het
nemen van concrete maatregelen om uitdagingen
zoals de wereldwijde opwarming aan te pakken, wat
vandaag de dag een van de grootste existentiële
wereldwijde bedreigingen is.
In december 2024 ontving X-FAB een zeer bijzondere
erkenning: de prestigieuze Onderneming van het Jaar®
2024 award in België. Deze prijs wordt jaarlijks
georganiseerd door EY en is wereldwijd erkend, en ons
succes is een bewijs van het harde werk, de toewijding
en de passie van iedereen bij X-FAB. Ik ben enorm
trots op deze prestatie en wil mijn oprechte dank
uitspreken naar het gehele X-FAB team voor hun
uitzonderlijke bijdragen en dat ze deel uitmaken van
ons xfabulous wereldteam.
Ik kijk ernaar uit om in 2025 en ook daarna samen te
werken met alle belanghebbenden van X-FAB, en ik
dank u hartelijk voor het vertrouwen dat u in ons heeft
gesteld.
Er hebben zich geen belangrijke gebeurtenissen
voorgedaan die sinds 31 december 2024
openbaarmaking vereisen.
Met vriendelijke groeten
Rudi De Winter
CEO
6
xfab_annualreport_02_at-a-glance_nl-01.jpg
7
xfab_annualreport_02_at-a-glance_nl-02.jpg
8
Jaarverslag 2024 | Onze cultuur
3. ONZE CULTUUR
ONZE VISIE
De gieterij bij uitstek zijn voor de analoge wereld.
ONZE MISSIE
We zetten ons volledig in om de gieterij bij uitstek te zijn
voor de analoge wereld door ons te concentreren op
innovatieve oplossingen en een uitmuntende productie
die voldoen aan de verwachtingen van de klant, waardoor
al onze belanghebbenden kunnen rekenen op langdurig
succes.
ONZE WAARDEN
Sterke waarden leggen de basis voor het succes van X-
FAB, de manier waarop we samenwerken en met elkaar
en met onze belanghebbenden omgaan.
Bij X-FAB plaatsen wij onze klanten centraal in wat wij
doen. Onze waarden integriteit & respect, teamwerk,
betrokkenheid en innovatie leiden ons elke dag om een
klantgericht bedrijf te zijn.
xfab_ar2024_vision-values_nl.jpg
9
Jaarverslag 2024 | Onze cultuur
Sociale media hoogtepunten 2024
xfab_annualreport-2024_social-media-wall.jpg
10
xfab_annualreport_04_chapter_our-business_nl.jpg
11
Jaarverslag 2024 | Onze business
4. ONZE BUSINESS
X-FAB is een wereldwijde gieterijgroep die een
uitgebreid scala van gespecialiseerde technologieën
en ontwerp-IP aanbiedt waarmee zijn klanten
toonaangevende halfgeleiderproducten kunnen
ontwikkelen die worden geproduceerd in de zes
waferfabrieken van X-FAB, gevestigd in Maleisië,
Duitsland, Frankrijk en de Verenigde Staten.
Met expertise in analoog/gemengd-signaal-
technologieën, microsystemen/MEMS en
siliciumcarbide (SiC) is X-FAB de ontwikkelings- en
productiepartner voor zijn klanten, die voornamelijk
de automobiel-, industriële en medische
eindmarkten bedienen.
Het bedrijfsmodel van de gespecialiseerde
gieterij
In de halfgeleiderindustrie bestaan er twee
verschillende bedrijfsmodellen: het ‘fabless’ of
fabriekloze gieterijmodel en het geïntegreerde
model. Terwijl de zogenaamde IDMs (Integrated
Device Manufacturers, fabrikanten van
geïntegreerde apparaten) de volledige
waardeketen dekken, betekent het fabless
gieterijmodel dat de halfgeleiderwaardeketen is
opgesplitst in bedrijven die gespecialiseerd zijn in
het ontwerpen van IC's (Integrated Circuits,
geïntegreerde schakelingen), de zogenaamde
fabriekloze bedrijven, en de bedrijven die
procestechnologieën en productiecapaciteiten
aanbieden, de zogenaamde gieterijen. De voordelen
zijn specialisatie-effecten aan beide kanten, de
vrijheid van fabless bedrijven om de gieterij met het
beste technologische aanbod voor hun behoeften
te selecteren en de hogere efficiëntie die gieterijen
kunnen bereiken door de vraag van veel
verschillende klanten te consolideren om het
gebruik te verhogen en van de hoge operationele
hefboomwerking te profiteren. Bovendien hoeven
de klanten van X-FAB, voornamelijk fabless
bedrijven, geen concurrentie te vrezen, aangezien
X-FAB geen eigen producten ontwerpt.
Als gespecialiseerde gieterij is X-FAB de
ontwikkelings- en productiepartner voor klanten die
analoog/gemengd-signaal-IC's, microsysteem-/
MEMS- en SiC-apparaten ontwerpen voor gebruik
in hun eigen producten of die van hun klanten.
X-FAB biedt een modulair, hooggespecialiseerd
portfolio van procestechnologieën en bijbehorende
ontwerp-IP, dat innovatieve halfgeleiderproducten
mogelijk maakt. Klanten van X-FAB ontwerpen hun
producten op basis van deze technologieën en
contracteren X-FAB voor hun productie.
xfab_ar2024_fig_4_1_nl.jpg
Fig. 4.1: Waardeketens voor gieterijen, fabless bedrijven en IDM's
De X-FAB-groep heeft een gevestigde staat van
dienst met meer dan 30 jaar ervaring in het
aanbieden van eigen productieprocessen en
geavanceerde technische en
ontwerpondersteuning. Uitstekende service,
betrouwbaarheid en eersteklas technische
ondersteuning, dat is waar X-FAB voor staat.
Het technologieaanbod van X-FAB.
Bij X-FAB kunnen klanten kiezen uit een breed scala
aan geavanceerde opties voor
halfgeleidertechnologieën, -ontwerpen en -
processen, waaronder complementaire
metaaloxide-halfgeleiders (CMOS), silicium op
isolator (SOI), siliciumcarbide en micro-
elektromechanische systemen (MEMS). De klanten
kunnen gebruikmaken van verschillende functies om
IC’s te ontwikkelen die specifiek zijn afgestemd op
hun eisen inzake eindgebruik en om
productprestaties, productgrootte, stroomverbruik
en andere parameters te optimaliseren. Op dit
moment biedt de gieterij procestechnologieën aan
met elementafmetingen van 1,0 µm op wafers van
150 mm en 350 nm, 180 nm, 130 nm en 110 nm op
wafers van 200 mm.
12
Jaarverslag 2024 | Onze business
CMOS en SOI:
de openplatformtechnologieën van X-FAB
De overgrote meerderheid van de technologieën
van X-FAB zijn gebaseerd op CMOS, waarbij SOI
een gespecialiseerde variant is die een zogenaamde
SOI-laag biedt voor betere technische prestaties in
bepaalde elektrische parameters. Deze processen
zijn beschikbaar voor alle klanten en omvatten
primitieve analoge apparaten met geoptimaliseerde
prestaties zoals geluidsarme transistoren,
hoogspanningstransistoren (tot 700 volt
doorslagspanning) of geïntegreerde
sensorelementen zoals optische sensordiodes.
Hoewel deze openplatformtechnologieën meestal
meerdere toepassingen en soms meer dan één
markt aanspreken, zijn de meeste ervan geschikt
voor gebruik in de automobielindustrie en
verdragen ze hoge temperaturen tot 175°C.
In 2024 bedroegen de opbrengsten uit de CMOS-
technologieën van X-FAB USD 679,3 miljoen.
Het uitgebreide IP-aanbod omvat de mogelijkheid
voor klanten om bepaalde IP-blokken aan te passen,
waardoor X-FAB IP kan worden gemengd met en
afgestemd op hun eigen IP voor geoptimaliseerde
functionaliteit. Om nieuwe producten snel en
eenvoudig te kunnen ontwerpen, levert X-FAB ook
procesontwerpsets (process design kits=PDK’s),
bibliotheken met digitale en analoge
schakelelementen en complexe IP-blokken zoals
ingebedde flashgeheugens, bijbehorende software
en adviesdiensten.
Het DNA van X-FAB: analoog/
gemengd-signaal-IC’s
X-FAB produceert microchips en andere
halfgeleiderapparaten. Deze microchips en
apparaten maken analoge signalen uit de echte
wereld (sensorische gegevens zoals geluid, licht, druk,
beweging, temperatuur enz.) klaar voor de
daaropvolgende digitale verwerking of omzetting van
digitale waarden naar analoge signalen. Gemengd-
signaalschakelingen (ook wel “analoog/gemengd-
signaal-IC’s” genoemd) integreren zowel digitale als
analoge schakelingen in één IC. Nu steeds meer
elektronische apparaten in verbinding staan met de
“echte wereld” (zoals via het Internet of Things (IoT)),
neemt de vraag naar deze apparaten voortdurend
toe. Hierdoor nemen gemengd-signaalhalfgeleider-
IC’s een steeds belangrijker deel van de markt voor
elektronische apparatuur voor hun rekening.
Het openplatformtechnologieportfolio van X-FAB
(zie figuur 4.2) heeft een bereik van 110 nm tot
1,0 μm. Al deze technologieën delen het
gemeenschappelijke beginsel van hoge modulariteit
en ondersteunen de selectie van de verschillende
proceskenmerken op basis van de specifieke
productbehoeften, wat een breed scala aan
toepassingen mogelijk maakt. Het technologie-
portfolio wordt continu verbeterd, gedreven door
de vraag van de klant en de behoeften van
toekomstige producten. Bestaande technologieën
worden bijgewerkt met verbeterde kenmerken en
nieuwe modules, waardoor het toepassingsgebied
wordt uitgebreid en de prestaties worden verbeterd
terwijl dezelfde technologie wordt gebruikt.
Voorbeelden hiervan zijn de integratie van
hoogspanningsmodules van de volgende generatie
in de XP018-technologie of de introductie van
nieuwe hoogwaardige fotodiodes in de XS018-
technologie. Ook nieuwe platformtechnologieën
zoals de BCD-op-SOI-technologie XT011 van 110 nm
ondersteunen langetermijnroadmaps voor
producten van klanten en zorgen voor een soepele
overgang van eerdere technologieknooppunten.
13
Jaarverslag 2024 | Onze business
xfab_ar2024_fig_4_2_nl.jpg
Fig. 4.2: Openplatformprocesportfolio en -functies van X-FAB
Een belangrijk voordeel van de openplatform-
technologieën van X-FAB is hun modulariteit.
Digitale kenmerken kunnen worden gecombineerd
met een breed scala aan analoge functies,
waaronder hoogspanning, geïntegreerde sensoren
en MEMS. Individuele modules en kenmerken
kunnen worden geselecteerd op basis van de
productvereisten, wat een breed scala aan
producten mogelijk maakt en tegelijkertijd helpt om
het klantenbestand voor de technologie te
vergroten.
De strenge vereisten voor automobieltoepassingen
bepalen vaak de belangrijkste proceskenmerken van
openplatformtechnologieën. Een goed voorbeeld
hiervan is de diepe sleufisolatie (DTI, Deep Trench
Isolation) in de BCD-on-SOI-technologieën van
180 nm en 110 nm van X-FAB. DTI vormt de basis
voor robuuste en betrouwbare niet-geleidende
isolatie tussen laag- en hoogspanningsgebieden op
een chip. Aandrijvingscircuits die werken tot 375 volt
kunnen worden geplaatst naast gevoelige
versterkers die lage spanningen van slechts enkele
mV verwerken. DTI biedt betrouwbare bescherming
tegen elektrostatische ontlading (ESD) en
elektromagnetische interferentie (EMI), waardoor
het veilig is voor gebruik in auto's.
X-FAB ondersteunt de automobielkwaliteitsnorm
AEC-Q100 grade 0 tot 175°C volgens dewelke IC's
kunnen worden ontwikkeld die voldoen aan de hoge
temperatuureisen in de automobielsector.
Dergelijke hoge temperaturen kunnen voorkomen
in de buurt van de verbrandingsmotor in hybride
elektrische voertuigen, in batterijbeheersystemen of
dicht bij de omvormer van elektrische voertuigen.
Microsystemen: de brug tussen de fysieke en de
micro-elektronische wereld.
Microsystemen zijn geminiaturiseerde
componenten die de functies van volledige
systemen of subsystemen combineren. De focus
van de Microsystems-bedrijfseenheid van X-FAB
ligt op het leveren van op maat gemaakte
oplossingen voor microsystemen die de interface
vormen tussen micro-elektronica en de fysieke
wereld. X-FAB richt zich op
• MEMS (micro-elektromechanische systemen),
die mechanische functies met elektronica
integreren;
• monolithisch geïntegreerde on-chip-
oplossingen voor sensoren, sensorinterfaces en
actuatoren met analoog/gemengd-signaal-
ASIC’s en
• geavanceerde integratie op waferniveau,
waaronder 2.5D-integratie en heterogene
integratie.
Deze systemen maken gebruik van complexe
processen om op silicium gebaseerde structuren of
componenten te maken die mechanische
parameters, zoals druk of versnelling, omzetten in
elektrische signalen. MEMS- en microsysteem-
apparaten worden gebruikt in diverse producten en
modules, zoals airbags, medische diagnostische
instrumenten en inkjetprinterkoppen.
In tegenstelling tot geïntegreerde schakelingen
vereist MEMS-ontwikkeling vaak maatwerk in het
productieproces om te voldoen aan de specificaties
van het eindproduct. Dit kan resulteren in hogere
ontwikkelingskosten en langere doorlooptijden,
maar biedt tegelijkertijd kansen om producten te
creëren met unieke eigenschappen en sterke
intellectuele eigendomsbescherming dankzij de
gespecialiseerde kennis die in het productieproces
is ingebed.
De productie van MEMS-producten vereist ook het
gebruik van materialen die normaal gesproken
worden vermeden in de productie van
geïntegreerde schakelingen om besmetting te
voorkomen. Daarom specialiseren fabrikanten zich
ofwel in MEMS-productie, ofwel hebben zij, zoals
X-FAB, aparte vestigingen voor de productie van
CMOS- en MEMS-wafers.
14
Jaarverslag 2024 | Onze business
X-FAB zet zijn bestaande capaciteiten in om de
toepassingsmogelijkheden voor MEMS en
microsystemen verder uit te breiden, met een
sterke focus op de medische sector. Door flexibel in
te spelen op klantbehoeften en extra
productiestappen in de toeleveringsketen te
integreren, draagt deze strategie bij aan het succes
van de MEMS-activiteiten.
Een aanzienlijk deel van de MEMS- en
microsysteemproducten van X-FAB – 72% – wordt
geleverd aan de automobielsector. De consolidatie
en verminderde vraag binnen deze sector hebben
echter een aanzienlijke impact gehad op de
microsysteemactiviteiten van X-FAB, met
USD 91 miljoen aan inkomsten in 2024, een daling
van 4,4% ten opzichte van het voorgaande jaar.
Hoewel sensoren en actuatoren traditionele MEMS-
toepassingen blijven, bouwt X-FAB voort op zijn
gevestigde processen om verdere groei op dit
gebied te realiseren. Het bedrijf biedt
sensortechnologieën van de volgende generatie
voor relatieve en absolute druksensoren in diverse
media, waaronder deze die blootgesteld zijn aan
corrosieve en hoge-temperatuuromgevingen.
Daarnaast biedt X-FAB een eigen
traagheidssensortechnologie (XMB10) voor
versnellingsmeters en gyroscopen in de X-, Y- en
Z-as. Dit platform wint aan populariteit doordat het
beschikbaar is via het EUROPRACTICE-initiatief, dat
laagdrempelige ontwikkeling en productie van
elektronische schakelingen ondersteunt.
De gas- en stromingssensoren van X-FAB benutten
zijn beproefde edelmetaalprocessen om compacte
sensorelementen te maken, terwijl de
temperatuursensoren op basis van het
thermozuilprincipe precieze etsprocessen vereisen.
Dit deel van de MEMS-activiteiten van X-FAB
streeft naar continue technologische en
operationele verbetering.
Een opkomende technologie in de markt zijn dunne-
film piëzo-elektrische MEMS. Gesteund door sterke
samenwerkingsverbanden met
onderzoeksorganisaties ontwikkelt X-FAB
momenteel een piëzo-MEMS-technologie op basis
van aluminiumnitride (AlN). Dit materiaal biedt
superieure prestatiecijfers in vergelijking met
gevestigde dunne-film piëzo-elektrische materialen
en maakt tegelijkertijd energiezuinige en
milieuvriendelijke toepassingen mogelijk. Aangezien
AlN compatibel is met standaard
halfgeleiderapparatuur, biedt het een schaalbare en
kostenefficiënte productie en een hoge mate van
integratie op apparaatniveau. Typische
toepassingen zijn ultrasone transducers voor
nabijheids- of vingerafdruksensoren, biosensoren
en MEMS-printkoppen.
Daarnaast versnelt siliciumtechnologie de
vooruitgang in medisch en farmaceutisch
onderzoek. Lab-on-chip-apparaten, die
microfluïdische structuren op siliciumchips
integreren, zijn cruciale componenten in de huidige
laboratoriumapparatuur. CMOS-chips, afgedekt
met glas of gecoat met antilichamen, worden
gebruikt om biologische monsters direct te
analyseren. Deze miniaturisatie verkleint de
sondegrootte tot slechts enkele microliter, wat de
testtijd verkort en de ontwikkeling van compacte,
draagbare analyseapparaten mogelijk maakt—zelfs
voor gebruik bij de patiënt thuis. De COVID-19-
pandemie wees op de dringende behoefte aan
snelle, kosteneffectieve tests. DNA-sequencing,
detectie van virusmutaties, identificatie van
pathogenen in bloedmonsters en het monitoren van
celreacties op geneesmiddelen zijn andere
essentiële toepassingen voor deze technologie.
Verwerking van glaswafers, een cruciale capaciteit
die door X-FAB wordt aangeboden, wordt
toegepast in biomedische en biowetenschappelijke
apparaten. De integratie van robuuste analoog/
gemengd-signaal-CMOS-technologieën met
gespecialiseerde nabewerking voor medische
toepassingen wekt aanzienlijke interesse bij de
markt. Het klantenbestand van X-FAB omvat zowel
gevestigde bedrijven die uitbreiden naar nieuwe
toepassingsgebieden als innovatieve start-ups die
geïntegreerde schakelingen willen combineren met
microfluïdische structuren op lab-on-chip-
apparaten. Dankzij zijn platformaanpak ondersteunt
X-FAB een breed scala aan toepassingen, wat
bijdraagt aan dynamische bedrijfsontwikkeling en
groeiende inkomsten. Verdere investeringen in
technologie en infrastructuur versterken het
vermogen van X-FAB om uitgebreide oplossingen
te leveren aan medische klanten.
De Microsystems-bedrijfseenheid van X-FAB biedt
ook mogelijkheden voor 3D-integratie en
verpakking op waferniveau. Through-Silicon-Vias
(TSV's) zijn essentieel voor 3D-stapeling van
geïntegreerde schakelingen en componenten.
Terwijl de eerste sensoren met deze technologie in
massaproductie gaan, heeft X-FAB met succes
ontwikkelingsprojecten opgezet met bijkomende
klanten, ter ondersteuning van toepassingen zoals
celonderzoek en computertomografie van de
volgende generatie.
Micro-transfer printing, een opkomende
technologie voor de assemblage op waferniveau
van microcomponenten op externe chips of
substraten. Dit opent nieuwe mogelijkheden voor
toepassingen zoals de integratie van micro-leds
voor krachtige beeldschermen of fotonische
geïntegreerde schakelingen voor datacommunicatie
en biowetenschappen. X-FAB onderzoekt ook
alternatieve methoden voor de integratie van
heterogene elektronische componenten in system-
in-package(SiP)-ontwerpen, in samenwerking met
onderzoeks- en technologieorganisaties (RTO's),
geheel in lijn met de trends in de industrie en de
EU Chips Act.
15
Jaarverslag 2024 | Onze business
De Microsystems-bedrijfseenheid van X-FAB heeft
met succes twee projecten gelanceerd binnen het
IPCEI (Integrated Project of Common European
Interest)-kader, gericht op de ontwikkeling en
demonstratie van innovatieve technologieën voor
heterogene integratie in communicatie-,
automobiel- en medische toepassingen, evenals de
verwerking van glaswafers voor biomedische
toepassingen.
Deze activiteiten sluiten aan bij de vraag van de
klant en versterken X-FAB’s rol in de
toeleveringsketen. De sterke samenwerking met
klanten van X-FAB, weerspiegeld in aanzienlijke
prototypinginkomsten uit de MEMS-activiteiten,
onderstreept het veelbelovende groeipotentieel
van deze technologische vooruitgangen.
Siliciumcarbide: de toekomst van energie en
mobiliteit
X-FAB was een pionier op de gieterijmarkt voor
materialen met een brede bandafstand, en vestigde
zich met de introductie van zijn SiC-activiteiten als
de toonaangevende pure-play gieterij voor SiC.
Na sterke prestaties in de voorgaande jaren
genereerden de SiC-activiteiten van X-FAB in 2024
een omzet van USD 51,6 miljoen.
SiC is een halfgeleidersubstraat dat, dankzij zijn
materiaaleigenschappen, de wereldwijde trend om
de uitstoot van broeikasgassen te verminderen,
ondersteunt. Bij de overgang naar CO2-emissievrije
mobiliteit en vervoer gaan op SiC gebaseerde
apparaten twee van de belangrijkste uitdagingen
aan: de actieradius en de oplaadtijd. Door SiC te
gebruiken voor componenten in de aandrijflijn van
elektrische voertuigen kan de actieradius met één
batterijlading met ongeveer 9% worden vergroot.
Evenzo maakt SiC, gebruikt in de
oplaadinfrastructuur, gelijkstroomoplading met
hoog vermogen en hoge snelheid mogelijk.
SiC is een reeds gevestigd materiaal voor
componenten in de energiesector. Een toenemend
aantal leveranciers stapt over op groenere en
duurzamere energietechnologieën. Tegelijkertijd
neemt de vraag naar elektrificatie drastisch toe,
waardoor een steeds grotere markt voor deze
componenten ontstaat. SiC-transistoren zijn een
kerncomponent in systemen voor
elektriciteitsopwekking uit hernieuwbare bronnen,
zoals fotovoltaïsche of windenergie. SiC maakt ook
enorme energiebesparingen mogelijk in
stroomvoorzieningen voor datacenters, computers,
opladers voor mobiele telefoons en apparaten voor
het internet van de dingen.
De meeste apparaten die op basis van
siliciumcarbide worden vervaardigd, worden
aangeboden door fabrikanten van geïntegreerde
apparaten (Integrated Device Manufacturers - IDM)
die halfgeleidercomponenten onder hun eigen merk
ontwerpen, vervaardigen en verkopen. X-FAB heeft
besloten om siliciumcarbideverwerkings-
mogelijkheden aan te bieden aan een
verscheidenheid van klanten, strikt volgens zijn
bedrijfsmodel als een gespecialiseerde gieterij.
Dankzij X-FAB zijn klanten in staat om oplossingen
te ontwikkelen op basis van hun eigen specificaties
om zich te onderscheiden en te concurreren op de
markt.
Het succes van X-FAB als de nummer één gieterij
voor SiC stoelt op vier pijlers:
• een veilige toeleveringsketen;
• een toonaangevend technologieaanbod;
• schaalvoordelen; en
• een vertrouwd partnerschap.
Klanten die SiC-wafers van X-FAB kopen, kunnen
vertrouwen op de toeleveringsketen die X-FAB in
meer dan 30 jaar heeft opgebouwd voor zijn gehele
gieterijactiviteiten. De toegang tot toonaangevende
technologie op het gebied van diensten, apparatuur
en processen stelt het bedrijf in staat uitstekende
apparaatprestaties te creëren. De bestaande
gieterij-infrastructuur zorgt ervoor dat
productievolumes op maat kunnen worden gemaakt
voor elke klant en productbehoefte.
Sinds de lancering van zijn gieterijaanbod voor
siliciumcarbide heeft X-FAB een aantal successen
geboekt. Voor het brede technologieplatform dat
de afgelopen jaren tot stand is gekomen, levert
X-FAB standaardprocesblokken die klanten
ondersteunen bij de ontwikkeling van diodes en
transistorproducten. Voor alle relevante
processtappen is een state-of-the-art toolset
beschikbaar, uitgebreid met
verwerkingsmogelijkheden van de volgende
generatie. Dit heeft het mogelijk gemaakt de wafers
dunner te maken en soldeerbare metalen aan de
achterzijde te gebruiken. X-FAB is
samenwerkingsverbanden aangegaan met
ontwerpbureaus die klanten kunnen ondersteunen
tijdens het productontwerp en heeft een
uitgebreide kennisbank opgebouwd die elke klant
zal ondersteunen bij zijn individuele proces.
X-FAB heeft langdurige samenwerkingsverbanden
met zijn klanten opgebouwd en ondersteunt meer
klanten dan ooit. De meerderheid van de niet-IDM-
leveranciers van SiC-apparaten kiest X-FAB als
productielocatie. Ook kleinere IDM's maken gebruik
van de unieke capaciteit die X-FAB voor hun
producten biedt.
De SiC-processen vormen een aanvulling op het
aanbod van X-FAB voor vermogenselektronica op
de automobielmarkt en de industriële markt.
Een groeiend aantal klanten dat gebruik maakt van
de SiC-technologie van X-FAB, een sterke groei van
de inkomsten uit prototyping en toenemende
productievolumes van een verscheidenheid aan
klanten ondersteunen de veelbelovende
16
Jaarverslag 2024 | Onze business
vooruitzichten voor dit onderdeel van de activiteiten
van X-FAB.
De SiC-inkomsten voor het volledige jaar bereikten
USD 51,6 miljoen, een bewijs van veerkracht in een
jaar dat werd gekenmerkt door een vertraging die
de hele SiC-toeleveringsketen beïnvloedde.
Ondanks deze uitdagingen bleef X-FAB een sterke
interesse zien en breidt het zijn SiC-gerelateerde
apparatuur en capaciteiten uit om zich te
positioneren voor toekomstige groei naarmate de
marktomstandigheden stabiliseren en het herstel
begint.
Innovatie: een essentieel onderdeel
van X-FAB
Innovatie is een van de kernwaarden van X-FAB
en is op alle niveaus van de organisatie verankerd.
X-FAB's collaboratieve en vooruitstrevende cultuur
wordt aangemoedigd door interne
innovatieprogramma's en multidisciplinaire teams.
Binnen de Groep wordt hierop ingespeeld via
verschillende initiatieven, zoals hackathons, interne
projecten en door de overheid gefinancierde
programma's.
Hoogtepunten van 2024:
• Release van een nieuw ingebed niet-vluchtig
flashgeheugen in BCD-on-SOI-technologie van
110 nm. De geheugenoplossing is gebaseerd op
de beproefde en robuuste SONOS-technologie
en maakt een zeer efficiënt ontwerp mogelijk
van producten die geheugentoegang vereisen
over het gehele automobieltemperatuurbereik
van -40°C tot 175°C.
• Uitbreiding van het 180 nm-platform voor de
automobielindustrie met hoogspannings-
componenten van de tweede generatie die
kostenefficiëntere producten met een
verbeterde operationele robuustheid mogelijk
maken.
• Introductie van een nieuwe generatie fotodiodes
in het beeldsensortechnologieplatform van
180 nm met een verhoogde gevoeligheid.
Deze nieuwe componenten bieden klanten
verbeteringen op het gebied van operationele
mogelijkheden en betrouwbaarheid.
• Lancering van het SiC-procesplatform van de
volgende generatie, dat tot 30% meer matrijzen
per wafer oplevert in vergelijking met de vorige
generatie, met behoud van de robuustheid en
doorslagprestaties.
• Lancering van het portaal voor
klantenbetrokkenheid bij fotonica als onderdeel
van het door de EU gefinancierde photonixFAB-
project. Dit portaal vormt een cruciale stap naar
een Europese waardeketen voor fotonica en zal
tussen 2024 en 2026 technologie-evaluaties en
vroege productontwikkeling ondersteunen.
PhotonixFAB wordt gesteund door de Key
Digital Technologies Joint Undertaking
(KDT JU), met financiering van de EU en de
nationale overheid. Mogelijke toepassingen voor
de te ontwikkelen mogelijkheden omvatten
datacommunicatie, telecommunicatie,
biomedische sensoren/detectoren,
kwantumcomputing en LiDAR voor voertuigen.
• 29 nieuwe octrooiaanvragen en 37 octrooien
toegekend in 2024 voor een totale
octrooiportefeuille van 467 octrooien en
octrooiaanvragen.
Investeringen in bijkomende capaciteit,
mogelijkheden en productiviteits-
verbeteringen
X-FAB heeft fors geïnvesteerd in de uitbreiding van
zijn productiecapaciteit om optimaal in te spelen op
de groeiende vraag van zijn klanten. X-FAB creëert
extra productiecapaciteit in de 200 mm CMOS-
vestigingen in Kuching, Corbeil-Essonnes en
Dresden, en in de SiC-gieterij in Lubbock.
X-FAB investeert ook in extra capaciteit en
mogelijkheden voor de productie van micro-
systemen in de vestigingen in Erfurt en Itzehoe.
Een belangrijke drijfveer voor productiviteits-
verbetering is automatisering, standaardisering en
digitalisering van processen. In 2024 heeft X-FAB
verdere stappen gezet in de implementatie van zijn
roadmap voor automatisering om de efficiëntie en
productiviteit te verhogen. Deze omvat
softwaregestuurde materiaalbeweging,
geautomatiseerde installatie en monitoring van
apparatuur, en geautomatiseerde transport-
systemen. Automatiseringsprojecten zijn op alle
locaties in volle gang en worden in 2025 voortgezet.
Deze uitbreidingen en activiteiten zullen X-FAB in
staat stellen producten met een hoger
integratieniveau te maken voor zijn klanten en zo
een grotere toegevoegde waarde te bereiken.
Een complex product, zoals een chip voor DNA-
sequencing, vereist 54 maskers, tegenover
19 fotomaskers voor een traditioneel
consumentenproduct. Dit betekent dat de
productiecomplexiteit bijna verdrievoudigt, met een
evenredige stijging van de productwaarde.
Klantgerichtheid: langdurige relaties en
hoge mate van productaanpassing
De meeste klanten van X-FAB zijn fabless
halfgeleiderbedrijven, bedrijven die geen eigen
productie en expertise in procestechnologie
hebben, maar voor deze diensten en de daaraan
verbonden kennis afhankelijk zijn van
gieterijbedrijven. Een kleiner deel van het
klantenbestand van X-FAB bestaat uit fabrikanten
van originele uitrustingen (OEM) of fabrikanten van
geïntegreerde apparaten (IDM). X-FAB heeft een
17
Jaarverslag 2024 | Onze business
gevarieerde basis van meer dan 390 klanten
wereldwijd en wint voortdurend nieuwe klanten in
zijn kernmarkten (zie figuur 4.3).
X-FAB hanteert een partnergerichte aanpak in de
samenwerking met zijn klanten, met als doel samen
langdurig succes te behalen en innovatieve
producten te creëren die bijdragen aan een betere
wereld.
Als gespecialiseerde gieterij onderscheidt X-FAB
zich door zijn sterke klantgerichtheid en uitgebreide
dienstverlening. Klanten waarderen vooral de
volledige ondersteuning van X-FAB gedurende het
hele ontwikkeltraject van een microchip: van de
keuze van de juiste procestechnologieën, het
chipontwerp, de prototypering en de kwalificatie tot
uiteindelijk de overgang naar massaproductie.
xfab_ar2024_fig_4_3_nl.jpg
Fig. 4.3: Aantal klanten van X-FAB volgens jaaromzet
X-FAB legt sterk de nadruk op
klantenondersteuning om optimaal gebruik te
maken van zijn technologieën en snel resultaten te
behalen. De tijd om de markt te bereiken is cruciaal
en wordt voornamelijk bepaald door de tijd die
nodig is voor het maken van een prototype en de
ontwerpkwalificatie. Het doel is om 'first-time-right'-
ontwerpen te maken, d.w.z. ervoor te zorgen dat de
ontwerpen van de klant meteen correct
functioneren vanaf het eerste prototype. Om dit te
bereiken, investeert X-FAB aanzienlijk in zijn
ontwerp-IP en nauwkeurige ontwerpsimulaties,
zodat klanten exact kunnen voorspellen hoe hun
chips in echt silicium zullen presteren.
X-FAB biedt zijn gespecialiseerde CMOS-
technologieën (openplatformtechnologieën) aan
met een sterke ontwerpondersteuning, die klanten
vaak de beste in de categorie noemen. Klanten die
kiezen voor de modulaire open-platform-
technologieën van X-FAB (CMOS), krijgen gratis
toegang tot nauwkeurige ontwerpmodellen,
ontwerpbibliotheken en complexe ontwerp-IP-
blokken die snelle en eenvoudige ontwerpen
mogelijk maken die erop gericht zijn vanaf de eerste
keer goed te zijn. In tegenstelling tot concurrenten
ontwikkelt X-FAB deze ontwerp-IP intern, zonder
afhankelijk te zijn van externe leveranciers.
MEMS- en SiC-apparaten zijn doorgaans zeer
specifiek en er zijn vrijwel geen standaard open-
platform-MEMS-technologieën beschikbaar.
Dit zijn klantspecifieke technologieën. Dergelijke
technologieën vereisen nauwe interacties met de
klanten om alle uitdagingen van gelijktijdige
technologie- en apparaatontwikkeling te beheren,
wat aanzienlijke waarde toevoegt en langdurige
klantrelaties bevordert.
xfab_ar2024_fig_4_4_nl.jpg
Fig. 4.4: Illustratieve levenscyclus voor de automobiel-
industrie: Analoog/gemengd-signaalproducten zijn veel
gespecialiseerder voor hun toepassingen en worden vele
jaren gebruikt.
Door de hoge mate van productaanpassing die de
klanten meestal nodig hebben, is X-FAB als
gespecialiseerde gieterij minder kwetsbaar voor de
extreme prijs- en vraagvolatiliteit die veel
concurrenten in de bredere gieterijmarkt kennen.
De focus van X-FAB op nauwkeurig op maat
gemaakte analoog/gemengd-signaal-IC’s resulteert
in kleinere productievolumes per product en vereist
meer technische input per eenheid waardoor een
hoge toegevoegde waarde voor de klant wordt
gecreëerd.
De beschikbaarheid op lange termijn van deze
kwaliteitsproducten is van essentieel belang voor de
klanten van X-FAB, aangezien X-FAB de enige bron
is voor meer dan 90% van de producten die het
produceert. Een groot deel van deze producten
heeft een lange levenscyclus van tien jaar of meer.
Het eerste medische MEMS-product van X-FAB,
een sensor voor bloeddrukmeting, is bijvoorbeeld al
meer dan 25 jaar in productie.
18
Jaarverslag 2024 | Onze business
Deze elementen dragen stuk voor stuk bij aan
hechte klantrelaties. De uitgebreide ondersteuning
die X-FAB biedt tijdens de ontwikkeling en
levenscyclus van een product, in combinatie met de
aanzienlijke inspanning die klanten moeten leveren
om producten naar andere gieterijen te migreren –
een proces dat vaak neerkomt op een volledig
nieuwe ontwikkeling – draagt bij aan een sterke
klantenbinding.
xfab_ar2024_fig_4_5_nl.jpg
Fig. 4.5: X-FAB wil zijn activiteiten onderscheiden door een combinatie van unieke technologieën en uitstekende technische
ondersteuning. Een sterke troef van X-FAB is de nauwe samenwerking met de klanten in elke fase van de levensduur van een IC-
product. Van een offerteaanvraag en het kiezen van de meest geschikte procestechnologie tot de start van de massaproductie:
de gespecialiseerde teams van FAB staan de klant bij met technische, commerciële en logistieke ondersteuning en advies.
Strategische markten voor X-FAB
xfab_ar2024_fig_4_6_nl.jpg
Fig. 4.6: De strategische markten en belangrijkste toepassingsgebieden van X-FAB
X-FAB bedient de marken voor automobiel-,
industriële en medische (AIM) toepassingen.
De AIM-marktsegmenten stellen allemaal dezelfde
eisen aan kwaliteit en betrouwbaarheid en hebben
een vergelijkbare lange levensduur van de producten.
Bijgevolg legt X-FAB de strategische focus op AIM
terwijl het op de markt voor consumenten-,
communicatie- en computer- (CCC)-producten
verkoopt wanneer de productvereisten
technologieën vereisen die binnen het portfolio van
X-FAB vallen.
De ontwikkeling van de business in 2024 werd
gekenmerkt door de afbouw van de voorraden die
klanten in de voorgaande jaren hadden opgebouwd
als reactie op het chiptekort. De
automobielactiviteiten van X-FAB bleven stabiel met
een groei van 1,5%, net boven het niveau van het
voorgaande jaar. De activiteiten in het industriële
segment daalden met 25% als gevolg van de zwakke
vraag naar siliciumcarbide, dat voornamelijk in
industriële toepassingen wordt gebruikt.
De inkomsten uit medische toepassingen daalden
met 16% als gevolg van voorraadaanpassingen.
Een sterke activiteit op het gebied van prototypering
en een aantal nieuwe productlanceringen in het
vierde kwartaal, waaronder een toepassing voor
batterijmonitoringsystemen voor elektrische
voertuigen, zullen daarentegen een positieve impuls
geven aan de automobielactiviteiten van X-FAB.
De industriële CMOS-inkomsten begonnen zich te
herstellen in het vierde kwartaal. De voorraad-
aanpassingen in de industriële eindmarkt, die al in
19
Jaarverslag 2024 | Onze business
2023 begonnen, lopen langzaam ten einde.
Binnen de medische sector blijven de boekingen
bovengemiddeld, met een sterke groei van
toepassingen voor persoonlijke medische apparaten,
zoals contactloze temperatuursensoren, pacemakers
en hoortoestellen.
X-FAB maakt innovatieve oplossingen mogelijk voor
wereldwijde uitdagingen zoals:
• de opwarming van de aarde;
• de vervanging van fossiele energie door
duurzame energie; en
• de kosten van de gezondheidszorg en
vergrijzing van de bevolking.
• X-FAB is zeker van zijn succes door:
• de nauwe samenwerking met marktleiders in
verschillende segmenten;
• voortdurend te investeren in nieuwe
technologieën;
• een brede portfolio van technologieën en
mogelijkheden; en
• een sterke pijplijn van projecten in
prototypefase.
Automobielelektronica – Wij denken automobiel
Productbetrouwbaarheid en gevestigd vertrouwen
in leveranciers zijn twee belangrijke voorwaarden
voor een succesvolle dienstverlening aan de
automobielindustrie. Het voldoen aan deze eisen zit
in het DNA van X-FAB.
Daarnaast ondersteunt X-FAB zijn klanten in de
automobielsector actief bij het stimuleren van
innovatie in elektronica. Naast verdere
ontwikkelingen in geavanceerde veiligheids- en
comfortsystemen voor voertuigen is de
elektrificatie van voertuigen misschien wel de
grootste technologische verschuiving die de
automobielsector ooit heeft gezien. Volgens
Bloomberg zal in 2040 ongeveer 70% van de
wereldwijde verkoop van lichte voertuigen bestaan
uit elektrische voertuigen. Naarmate auto’s steeds
geavanceerder worden, zal X-FAB er staan om de
technologieën te ontwikkelen die dit mogelijk
maken.
Al deze nieuwe technologieën samen leiden tot een
sterke toename van het aantal halfgeleider-
apparaten in een auto. Op basis van de cijfers uit
2020 wordt verwacht dat de totale waarde van de
automobielhalfgeleidermarkt tegen 2030 zal
verdrievoudigen, waarbij de vraag naar analoge
chips veel sneller groeit dan de vraag naar
microcontroller units (MCU).
Ongeveer twee derde van deze chips in een auto
kan gerealiseerd worden met de processen die
X-FAB aanbiedt. Met CMOS, BCD-on-SOI en SiC
biedt X-FAB de juiste mix van technologieën en met
zijn optimalisatie voor het verwerken van analoge
signalen de juiste eigenschappen voor chips die een
interface hebben met de 'echte wereld."
De IC’s die door X-FAB worden geproduceerd zijn
overal in een auto te vinden, zowel in het interieur als
onder de motorkap. Functies die direct toegankelijk
zijn voor de bestuurder, waaronder bediening van de
binnenverlichting, handsfree telefoonset en
parkeerhulp, evenals bandenspanningscontrole en
antiblokkeerremsystemen, maken allemaal gebruik
van de technologieën van X-FAB.
ADAPTIEVE KOPLAMPEN VAN DE
VOLGENDE GENERATIE TOEGELICHT
Twintig jaar geleden was een koplamp van een auto
gewoon een gloeilamp in een reflecterende
behuizing. Tegenwoordig heeft één op de vier auto’s
zogenaamde adaptieve koplampen. Ze begeleiden
de bestuurder door bochten en voorkomen dat
tegenliggers worden verblind. In de afgelopen vijf jaar
heeft X-FAB, in samenwerking met een klant, een
baanbrekende technologie ontwikkeld: adaptieve
koplampen met hoge resolutie. Centraal in deze
technologie staat een chip met 25.000 leds. X-FAB
produceert de CMOS-wafers en de speciale functies
en lagen in zijn microsysteemfabriek. De klant brengt
de leds aan. Elk van de 25.000 leds kan afzonderlijk
worden bestuurd en in combinatie met een slimme
camera past het systeem het grootlicht aan door
bepaalde leds uit te schakelen zodat tegenliggers niet
worden verblind. Daarnaast kan het systeem beelden
op de weg projecteren om de bestuurder te
waarschuwen voor mogelijke gevaren en risico’s.
Deze nieuwe technologie betekent een belangrijke
stap vooruit in verkeersveiligheid, vooral bij
nachtelijke ritten.
Voor de elektrificatie van auto’s zijn intelligente
oplossingen nodig inzake batterijbeheer en opladen.
Batterijen voor elektrische voertuigen bestaan uit
enkele duizenden individuele batterijcellen, die elk
moeten worden bewaakt door de zogenaamde
batterijmanagementsystemen (BMS).
De temperatuur, de spanning en de lading van
elke cel moeten binnen een optimaal bereik blijven.
Hoe beter dit wordt beheerd, hoe verder de auto
kan rijden.
Een BMS bevat doorgaans tot 16 IC's om de batterij
te beheren. De analoog/gemengd-
signaalprocessen van X-FAB met hun
mogelijkheden op het gebied van hoge spanning en
hoge temperatuur en hun rijk porfolio aan IP, met
inbegrip van een ingebouwd flashgeheugen, zijn
hiervoor bijzonder geschikt. Transistoren uit de SiC-
gieterij van X-FAB maken omvormers met een
hoger rendement mogelijk en dragen bij tot een
grotere actieradius per batterijlading.
20
Jaarverslag 2024 | Onze business
De verkeersveiligheid zal verbeteren dankzij
geavanceerde technieken voor botspreventie,
afstandscontrole, hulp bij het wisselen van rijstrook
en detectie van dode hoeken. De weg naar
autonoom rijden ligt open. De toenemende
relevantie van milieubescherming leidt tot
innovaties die de brandstofefficiëntie verbeteren en
de vervuiling van hybride voertuigen verminderen.
Verbonden auto’s worden een realiteit dankzij de
komst van 5G-mobiele cellulaire netwerken.
Industriële elektronica – Wij maken de toekomst
mogelijk
De markt voor toepassingsspecifieke analoge IC’s
voor industriële toepassingen is een sterk
gefragmenteerde markt, gaande van avionica tot
fabrieksautomatisering. Ongeveer 60% van de
huidige klanten van X-FAB is gericht op industriële
massaproductie en vertrouwt erop dat X-FAB voor
massaproductie kan zorgen over een periode van
10 tot 15 jaar. Vier wereldwijde megatrends sturen de
volgende industriële revolutie aan en zullen onze
manier van produceren, verbruiken en leven
veranderen: Industrie 4.0 met een end-to-end
verbonden waardeketen; fabrieksautomatisering
met inbegrip van het industriële IoT, robots,
communicatie van machine tot machine; slimme
steden, die centraal beheer van gebouwen mogelijk
maken, en verbetering van het leven in de stad door
interactie en beheer van verbonden diensten; en,
ten slotte, duurzame energie door het gebruik van
hernieuwbare energiebronnen en een beter
energiebeheer.
X-FAB bevindt zich in de ideale positie om in te
spelen op deze megatrends, dankzij zijn historische
betrokkenheid bij industriële markten en klanten.
Het concurrentievoordeel van de Groep is
gebaseerd op vier pijlers:
• Gemakkelijk om mee samen te werken. X-FAB
maakt de samenwerking met industriële klanten
heel eenvoudig, omdat het bedrijf efficiënt kan
omgaan met kleine tot middelgrote volumes die
vaak vereist zijn voor industriële toepassingen.
• Ontwerpondersteuning. X-FAB biedt
uitgebreide ontwerpondersteuning en
hoogwaardige IP voor een onmiddellijk geslaagd
ontwerp. Voor industriële klanten die hun IC-
ontwerp willen uitbesteden, onderhoudt X-FAB
een wereldwijd partnernetwerk van
dienstverleners inzake ontwerp, testen,
assemblage en beheer van de
toeleveringsketen.
• De kwaliteitssystemen van X-FAB.
De technologieën van X-FAB voor de
automobielsector zijn geschikt voor de meeste
industriële toepassingen, die vaak ook in zware
omstandigheden moeten functioneren.
• X-FAB is een betrouwbare gieterijpartner.
X-FAB is een vertrouwde leverancier en bouwde
langdurige relaties op met zijn industriële
klanten.
Medische elektronica – Wij redden levens
De chips die X-FAB produceert voor medische
toepassingen worden geïntegreerd in allerlei
apparatuur of toestellen waarbij mensen, artsen en
patiënten afhankelijk zijn van een betrouwbare,
nauwkeurige en foutloze werking of gegevens.
X-FAB levert chips voor persoonlijke medische
apparaten, van pacemakers en ruggenmerg-
stimulatoren tot traditionele en geïmplanteerde
hoortoestellen. De gespecialiseerde technologieën
van X-FAB zijn te vinden in apparatuur voor
medische beeldvorming, zoals ultrasone en
röntgensensoren.
Een trend voor de komende jaren is de evolutie van
draagbare apparaten die de gebruiker medische
precisie en bruikbare inzichten in zijn of haar fysieke
toestand moeten bieden.
Implanteerbare apparaten zijn erg belangrijk voor
patiënten met chronische ziekten. Onderzoek in dit
domein zal voor nieuwe behandelingen blijven
zorgen, bijvoorbeeld voor reuma, beroertes of
obesitas. Draagbare apparaten zullen ertoe leiden
dat de medische beeldvorming zich verplaatst van
de ziekenhuizen en medische praktijken naar de
patiënt thuis met het oog op point-of-care testing.
Andere trends in ultrasone beeldvorming zijn
draadloze sondekoppen en 3D-beeldvorming.
Sinds er in 2007 een nieuwe generatie
sequencingtechnologie op de markt kwam, zijn de
kosten van DNA-sequencing snel gedaald.
Zo konden er nieuwe toepassingen worden
geïmplementeerd voor gezondheidszorg, industrie
en onderzoek. Er zijn niet alleen bedrijven die
genetische tests als dienst aanbieden, DNA-
sequencing wordt ook gebruikt voor de analyse van
ziekteverwekkers om epidemieën te helpen
beheersen en voor voedselonderzoek om
besmetting of allergenen op te sporen.
De beschikbaarheid van betaalbare genetische
informatie stimuleert de ontwikkeling van
gepersonaliseerde geneeskunde. Dit biedt grote
voordelen voor de patiënt en een enorm potentieel
om kosten te besparen in de gezondheidszorg als
gevolg van effectievere behandelingen. Lab-on-a-
chip of microvloeistoffen zijn hulpmiddelen voor het
verwerken van kleine hoeveelheden vocht of
biomateriaal, meestal op een chip of in een kleine
holte. Het feit dat X-FAB CMOS en MEMS kan
combineren is hier een belangrijk voordeel. De
productiestappen, waarvoor de klanten aanvankelijk
met verschillende leveranciers in zee moesten gaan,
worden nu uitsluitend door X-FAB verzorgd.
Volgens marktonderzoek zal de lab-on-a-chip-
markt de komende vijf jaar groeien met een CAGR
van maximaal 14%.
21
Jaarverslag 2024 | Onze business
Consument, communicatie en computer – Wij
verbinden mensen
De gespecialiseerde technologieën van X-FAB
maken optische sensoren, automatische
scherpstelling in camera's, haptische aandrijvingen,
aanraakschermregelaars en
gebaarherkenningsoplossingen mogelijk om
intuïtieve gebruikersinterfaces te creëren die een
geweldige mobiele ervaring garanderen.
Apparaten voor augmented reality (AR) en virtual
reality (VR) vereisen tal van sensoren, analoog/
gemengd-signaalchips en draadloze connectiviteit.
De hoogspannings-CMOS- en SOI-technologieën
van X-FAB maken verbeterde
vermogensbeheeroplossingen mogelijk om de
energie-efficiëntie van consumentenapparaten,
communicatie-infrastructuur en computers te
verbeteren. Voorbeelden waarbij door X-FAB
geproduceerde chips helpen om het energie-
verbruik te verminderen, de levensduur van
batterijen te optimaliseren en het gebruik van
apparaten te verlengen zijn AC/DC-opladers,
5G-basisstationschakelaars of batterijbeheer-IC's
voor toepassingen in elektrisch gereedschap.
22
xfab_annualreport_05_chapter_consolidated-financial-statements_nl.jpg
23
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
5. GECONSOLIDEERDE
JAARREKENING VAN X-FAB
5.1 Overzicht van de belangrijke
ontwikkelingen
Opbrengsten en resultaten
De totale omzet van de Groep bedroeg in 2024
USD 816.383 duizend (2023: USD 906.786 duizend),
een daling van 10% in vergelijking met het vorige jaar.
Deze daling is voornamelijk toe te schrijven aan een
dalende vraag, voornamelijk als gevolg van
voorraadaanpassingen in de toeleveringsketen van
de automobielindustrie. De Groep boekte in 2024 een
nettowinst van USD 61.526 duizend tegenover een
nettowinst van USD 161.895 duizend in het voorgaande
jaar.
De brutowinst daalde van USD 258.052 duizend in
2023 naar USD 182.949 duizend in 2024 als gevolg van
de lagere verkoopopbrengsten.
Het bedrijfsresultaat en de winst vóór belastingen in
het voorgaande jaar daalden door kosten van USD
5.095 duizend, die werden gemaakt om een
aansprakelijkheidsclaim van een derde voor schade af
te wikkelen (zie toelichting 6.10).
Kostprijs van de omzet
De kostprijs van de omzet omvat materiaaluitgaven
zoals grondstoffen, kosten voor het onderhoud van de
vaste activa, afschrijvingen, personeelskosten en
kosten gemaakt voor externe diensten. In 2024 daalde
de kostprijs van de omzet met USD 15.300 duizend,
wat neerkomt op een daling van 2% ten opzichte van
het boekjaar 2023. De daling van de kostprijs van de
omzet was minder sterk dan de daling van de omzet,
wat wijst op de aanzienlijke vaste kostenbasis en de
stijgende inkoopkosten van materialen van de Groep.
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten bedroegen
USD 49.785 duizend in 2024, goed voor 6% van de
omzet (2023: 5%). In vergelijking met het voorgaande
jaar stegen de onderzoeks- en ontwikkelingskosten
met 5%. De onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten
van de Groep zijn gericht op de ontwikkeling van
nieuwe productieprocessen, de optimalisatie van
bestaande processen met behulp van de voornaamste
procestechnologieën van de Groep en de ontwikkeling
van nieuwe IC-functies om te voldoen aan de
behoeften van de klanten op het gebied van analoge/
gemengde signalen.
Verkoopkosten, algemene kosten en
administratiekosten
De verkoopkosten, algemene en administratiekosten
stegen met 1% in 2024.
Financieel resultaat
De netto financiële uitgave van de Groep
(financieringslasten min financieringsbaten) bedroeg
USD 2.254 duizend (voorgaande jaar: netto uitgave
van USD 2.491 duizend).
5.2 Verklaring van de Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur verklaart, namens en voor
rekening van de Vennootschap, dat, voor zover hun
bekend,
• de geconsolideerde jaarrekening die is opgesteld in
overeenstemming met de IFRS zoals toegepast
binnen de EU, een getrouw beeld geeft van de
activa, passiva, balans en resultatenrekening van de
Vennootschap en de entiteiten opgenomen in de
consolidatie als geheel; en
• het jaarverslag een getrouw beeld geeft van de
ontwikkeling en resultaten van de Vennootschap en
de entiteiten opgenomen in de consolidatie,
evenals een beschrijving van de voornaamste
risico's en onzekerheden waaraan ze zijn
blootgesteld.
5.3 Verslag van de commissaris aan de
algemene vergadering van X-Fab Silicon
Foundries SE over de geconsolideerde
jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op
31 december 2024
In het kader van de wettelijke controle van de
geconsolideerde jaarrekening van X-Fab Silicon
Foundries SE (de “Vennootschap”) en haar
dochterondernemingen (samen de “Groep”), leggen
wij u ons commissarisverslag voor. Dit bevat ons
verslag over de geconsolideerde jaarrekening en de
overige door wet- en regelgeving gestelde eisen.
Dit vormt een geheel en is ondeelbaar.
Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van
commissaris door de algemene vergadering van
27 april 2023, overeenkomstig het voorstel van het
bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het
auditcomité. Ons mandaat loopt af op de datum van
de algemene vergadering die beraadslaagt over de
jaarrekening afgesloten op 31 december 2025. Wij
hebben de wettelijke controle van de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep uitgevoerd gedurende 17
opeenvolgende boekjaren.
24
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Verslag over de geconsolideerde jaarrekening
Oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de
geconsolideerde jaarrekening van de Groep over het
boekjaar afgesloten op 31 december 2024 opgesteld
in overeenstemming met de IFRS boekhoudnormen
zoals uitgegeven door de International Accounting
Standards Board, zoals goedgekeurd door de
Europese Unie en met de in België van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
Deze geconsolideerde jaarrekening omvat het
geconsolideerd overzicht van de financiële positie op
31 december 2024, alsook het geconsolideerd
overzicht van winst of verlies en niet-gerealiseerde
resultaten, het geconsolideerd mutatieoverzicht van
het eigen vermogen en het geconsolideerd
kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op
die datum evenals de toelichting, met de belangrijkste
gehanteerde grondslagen voor financiële
verslaggeving en overige informatieverschaffing.
Het totaal van het geconsolideerd overzicht van de
financiële positie bedraagt USD 1.906.713 duizend en
het geconsolideerd overzicht van winst of verlies en
niet-gerealiseerde resultaten sluit af met een winst van
het boekjaar van USD 61.526 duizend.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde
jaarrekening een getrouw beeld van het vermogen en
de financiële toestand van de Groep op 31 december
2024, alsook van haar geconsolideerde resultaten en
van haar geconsolideerde kasstromen over het
boekjaar dat op die datum is afgesloten, in
overeenstemming met de IFRS boekhoudnormen
zoals uitgegeven door de International Accounting
Standards Board, zoals goedgekeurd door de
Europese Unie en met de in België van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
Basis voor het oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de
internationale controlestandaarden (ISA’s) zoals van
toepassing in België. Wij hebben bovendien de door
IAASB goedgekeurde internationale
controlestandaarden toegepast die van toepassing zijn
op de huidige afsluitdatum en nog niet goedgekeurd
zijn op nationaal niveau. Onze verantwoordelijkheden
op grond van deze standaarden zijn verder beschreven
in de sectie “Verantwoordelijkheden van de
commissaris voor de controle van de geconsolideerde
jaarrekening” van ons verslag. Wij hebben alle
deontologische vereisten die relevant zijn voor de
controle van de geconsolideerde jaarrekening in België
nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot
de onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de
aangestelden van de Vennootschap de voor onze
controle vereiste ophelderingen en inlichtingen
verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen
controle-informatie voldoende en geschikt is als basis
voor ons oordeel.
Kernpunt van de controle
Kernpunten van onze controle betreffen die
aangelegenheden die naar ons professioneel oordeel
het meest significant waren bij de controle van de
geconsolideerde jaarrekening van de huidige
verslagperiode. Deze aangelegenheden zijn behandeld
in de context van onze controle van de
geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het
vormen van ons oordeel hierover, en wij verschaffen
geen afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden.
Waardering van uitgestelde belastingvorderingen
We verwijzen naar toelichting 4.19 van de geconsoli-
deerde jaarrekening voor de waarderingsregels inzake
uitgestelde belastingen en naar toelichting 6.13 voor de
informatieverschaffing met betrekking tot uitgestelde
belastingen per 31 december 2024.
Omschrijving
De Groep, die activiteiten heeft in verschillende
belastingjurisdicties met de daaruit voortvloeiende
verplichtingen, heeft een aanzienlijk bedrag aan
ongebruikte overdraagbare fiscale verliezen
(USD 226,4 miljoen) en aftrekbare tijdelijke verschillen
(USD 263,2 miljoen) waarvoor het een uitgestelde
belastingvordering van USD 66,7 miljoen op
31 december 2024 heeft erkend.
Uitgestelde belastingvorderingen worden alleen
erkend voor zover het waarschijnlijk is dat er voldoende
belastbare winsten, waarmee deze ongebruikte
overdraagbare fiscale verliezen en aftrekbare tijdelijke
verschillen kunnen worden verrekend, aanwezig zullen
zijn. Er is een hoge graad van beoordelingsvermogen
vereist om het bedrag van de waarschijnlijke
toekomstige belastbare winsten in te schatten die de
erkenning van uitgestelde belastingvorderingen
onderbouwen.
Onze controlewerkzaamheden
In samenwerking met onze eigen fiscale specialisten
hebben we een beoordeling gemaakt van de capaciteit
van de Groep om de uitgestelde belastingvorderingen
te verrekenen. Onze procedures omvatten:
• Het bekomen van de prognoses van het belastbaar
inkomen in de verschillende belastingjurisdicties en
deze afstemmen met de laatste, door de Raad van
Bestuur, goedgekeurde begroting en prognoses;
• Beoordeling van de consistentie en
betrouwbaarheid van de aanpak van de Groep
inzake opmaak van begrotingen door historische
begrotingen te vergelijken met werkelijke
resultaten;
• Het in vraag stellen van de belangrijkste aannames
gebruikt door het management in zijn
budgetprognoses, zoals inschattingen van
toekomstige groei, door deze te vergelijken met
onze eigen verwachtingen gebaseerd op onze
kennis van de markt en de kennis dat we hebben
verkregen tijdens onze audit;
25
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
• Herberekening van de uitgestelde
belastingvorderingen die bestaan uit een
combinatie van tijdelijke verschillen tussen de
belastbare waarde en de boekwaarde en
overdraagbare fiscale verliezen;
• Beoordeling of de uitgestelde belasting-
vorderingen op passende wijze werden erkend in
de geconsolideerde jaarrekening per 31 december
2024 op basis van de mate waarin ze kunnen
worden gerealiseerd door toekomstige belastbare
winsten;
• Beoordeling van de adequaatheid van de relevante
toelichtingen.
Beoordeling van aanwijzingen voor bijzondere
waardevermindering en de bepaling van de
gebruikswaarde voor kasstroom genererende
eenheden
We verwijzen naar toelichting 4.10 van de geconsoli-
deerde jaarrekening voor de waarderingsregels inzake
bijzondere waardevermindering en naar toelichting 7.1
voor de informatieverschaffing met betrekking tot
materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen per
31 december 2024.
Omschrijving
De netto boekwaarde van materiële vaste activa en
vastgoedbeleggingen per 31 december 2024 bedraagt
USD 1.144,6 miljoen, wat 60,0% van de totale activa van
de Groep vertegenwoordigt. Zoals beschreven in
toelichting 4.10, beoordeelt het management op elke
verslagdatum of er aanwijzingen zijn voor bijzondere
waardevermindering. Als er een dergelijke aanwijzing
bestaat, wordt de realiseerbare waarde van de
kasstroom genererende eenheid, waartoe de
onroerende goederen, installaties en uitrusting
behoren, geschat. Management heeft twee
aanwijzingen voor mogelijke bijzondere
waardevermindering geïdentificeerd, zoals beschreven
in toelichting 7.1 van de geconsolideerde jaarrekening.
Management heeft vervolgens elke relevante
kasstroom genererende eenheid getest waarvoor
aanwijzingen voor bijzondere waardevermindering zijn
geïdentificeerd. Dit proces omvatte projecties en
aannames voor inkomsten, veranderingen in
werkkapitaal, economische prestaties van de activa, de
heersende marktrentevoeten en gewogen gemiddelde
kost van kapitaal (WACC). Management concludeerde
dat de realiseerbare waarde (in casus gebruikswaarde)
van elke relevante kasstroom genererende eenheid de
boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid
per 31 december 2024 overtrof en dat er bijgevolg
geen bijzonder waardeverminderingsverlies hoeft te
worden erkend per 31 december 2024.
We hebben de beoordeling van aanwijzingen voor
bijzondere waardevermindering en van de bepaling van
de gebruikswaarde voor elke kasstroom genererende
eenheden geïdentificeerd als een kernpunt van de
controle. Dit proces vereist aanzienlijk
beoordelingsvermogen voor de identificatie van
aanwijzingen voor bijzondere waardevermindering en
de bepaling van de kritische aannames zoals de WACC,
de geprojecteerde groeipercentages van de
inkomsten en het toekomstige groeipercentage dat
wordt gebruikt bij de bepaling van de gebruikswaarde
van de kasstroom genererende eenheid. De
onderliggende berekeningen zijn van nature complex
en vereisen het gebruik van specialisten.
Onze controlewerkzaamheden
In samenwerking met onze eigen waarderings-
specialisten hebben we de volgende procedures
uitgevoerd:
• We hebben navraag gedaan bij het management
over de indicatoren die zij beoordeelden als
mogelijke aanwijzingen voor bijzondere waarde-
vermindering voor kasstroom genererende
eenheden;
• We hebben het ontwerp van belangrijke interne
controles geëvalueerd met betrekking tot de
beoordeling van bijzondere waardeverminderings-
indicatoren door het management. Dit omvatte
controles met betrekking tot bepaalde belangrijke
aannames die door het management werden
gebruikt bij het bepalen van de gebruikswaarde van
de kasstroom genererende eenheid, zoals de
WACC en de verwachte kasstromen;
• We hebben de beoordeling van het management
geïnspecteerd en overwogen of er op basis van
onze kennis van het bedrijf, de operationele
omgeving, de sectorkennis, de huidige markt-
omstandigheden en andere tijdens de controle
verkregen informatie verdere indicatoren hadden
moeten worden beoordeeld;
• We hebben de nauwkeurigheid van de
berekeningen van het management voor de
kasstroom genererende eenheid die aan een
bijzondere waardeverminderingstest werd
onderworpen beoordeeld, inclusief de
onderliggende gegevens die werden gebruikt, en
overwogen of de lijst van geteste kasstroom
genererende eenheden volledig was;
• We hebben de waarderingstechnieken, aannames
en gegevens die door het management werden
gebruikt om hun boekhoudkundige schattingen
voor de gebruikswaarde te maken geëvalueerd.
• We hebben belangrijke aannames en inschattingen
naar redelijkheid geëvalueerd, zoals de
disconteringsvoet die werd toegepast in de
gebruikswaarde berekening.
• We hebben sensitiviteitsanalyses uitgevoerd op de
WACC en de toekomstige groeipercentages die
door management werden gebruikt om de impact
van wijzigingen in de aannames te beoordelen en te
beoordelen of er aanwijzingen waren voor
managementbias bij de selectie van deze
aannames.
26
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
• We hebben de volledigheid, nauwkeurigheid en
relevantie van de door IAS 36 vereiste
toelichtingen geëvalueerd.
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
voor het opstellen van de geconsolideerde
jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die een
getrouw beeld geeft in overeenstemming met de IFRS
boekhoudnormen zoals uitgegeven door de
International Accounting Standards Board, zoals
goedgekeurd door de Europese Unie en met de in
België van toepassing zijnde wettelijke en
reglementaire voorschriften, alsook voor de interne
beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk acht
voor het opstellen van de geconsolideerde
jaarrekening die geen afwijking van materieel belang
bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.
Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening
is het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het
inschatten van de mogelijkheid van de Groep om haar
continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van
toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit
verband houden en het gebruiken van de continuïteits-
veronderstelling, tenzij het bestuursorgaan het
voornemen heeft om de Groep te liquideren of om de
bedrijfsactiviteiten te beëindigen of geen realistisch
alternatief heeft dan dit te doen.
Verantwoordelijkheden van de commissaris voor
de controle van de geconsolideerde jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke
mate van zekerheid over de vraag of de geconsoli-
deerde jaarrekening als geheel geen afwijking van
materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of
van fouten en het uitbrengen van een commissaris-
verslag waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke
mate van zekerheid is een hoog niveau van zekerheid,
maar is geen garantie dat een controle die overeen-
komstig de ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking van
materieel belang ontdekt wanneer die bestaat.
Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van
fraude of fouten en worden als van materieel belang
beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht
dat zij, individueel of gezamenlijk, de economische
beslissingen genomen door gebruikers op basis van
deze geconsolideerde jaarrekening, beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het
wettelijk, reglementair en normatief kader dat van
toepassing is op de controle van de geconsolideerde
jaarrekening in België na. Een wettelijke controle van
de geconsolideerde jaarrekening biedt evenwel geen
zekerheid omtrent de toekomstige levensvatbaarheid
van de Groep, noch omtrent de efficiëntie of de
doeltreffendheid waarmee het bestuursorgaan de
bedrijfsvoering van de Groep ter hand heeft genomen
of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de
door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteits-
veronderstelling staan hieronder beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig
de ISA’s, passen wij professionele oordeelsvorming toe
en handhaven wij een professioneel-kritische instelling
gedurende de controle. We voeren tevens de
volgende werkzaamheden uit:
•het identificeren en inschatten van de risico’s
dat de geconsolideerde jaarrekening een afwijking van
materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of
van fouten, het bepalen en uitvoeren van controle-
werkzaamheden die op deze risico’s inspelen en het
verkrijgen van controle-informatie die voldoende en
geschikt is als basis voor ons oordeel. Het risico van het
niet detecteren van een van materieel belang zijnde
afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van
fraude dan indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij
fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in
geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast
te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van
zaken of het doorbreken van de interne beheersing;
• het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing
die relevant is voor de controle, met als doel
controlewerkzaamheden op te zetten die in de
gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die
niet zijn gericht op het geven van een oordeel over
de effectiviteit van de interne beheersing van de
Groep;
• het evalueren van de geschiktheid van de
gehanteerde grondslagen voor financiële
verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid
van de door het bestuursorgaan gemaakte
schattingen en van de daarop betrekking
hebbende toelichtingen;
• het concluderen of de door het bestuursorgaan
gehanteerde continuïteitsveronderstelling
aanvaardbaar is, en het concluderen, op basis van
de verkregen controle-informatie, of er een
onzekerheid van materieel belang bestaat met
betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden
die significante twijfel kunnen doen ontstaan over
de mogelijkheid van de Groep om haar continuïteit
te handhaven. Indien wij concluderen dat er een
onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij
ertoe gehouden om de aandacht in ons
commissarisverslag te vestigen op de daarop
betrekking hebbende toelichtingen in de
geconsolideerde jaarrekening, of, indien deze
toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel aan
te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de
controle-informatie die verkregen is tot de datum
van ons commissarisverslag. Toekomstige
gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er
echter toe leiden dat de Groep haar continuïteit
niet langer kan handhaven;
• het evalueren van de algehele presentatie,
structuur en inhoud van de geconsolideerde
jaarrekening, en van de vraag of de
geconsolideerde jaarrekening de onderliggende
transacties en gebeurtenissen weergeeft op een
wijze die leidt tot een getrouw beeld;
27
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
• het verkrijgen van voldoende en geschikte
controle-informatie met betrekking tot de
financiële informatie van de entiteiten of
bedrijfsactiviteiten binnen de Groep gericht op het
tot uitdrukking brengen van een oordeel over de
geconsolideerde jaarrekening. Wij zijn
verantwoordelijk voor de aansturing van, het
toezicht op en de uitvoering van de
groepscontrole. Wij blijven ongedeeld
verantwoordelijk voor ons oordeel.
Wij communiceren met het auditcomité onder meer
over de geplande reikwijdte en timing van de controle
en over de significante controlebevindingen,
waaronder eventuele significante tekortkomingen in
de interne beheersing die wij identificeren gedurende
onze controle.
Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een
verklaring dat wij de relevante deontologische
voorschriften over onafhankelijkheid hebben
nageleefd, en wij communiceren met hen over alle
relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze
onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en, waar van
toepassing, over de daarmee verband houdende
maatregelen om onze onafhankelijkheid te
waarborgen.
Uit de aangelegenheden die met het auditcomité zijn
gecommuniceerd bepalen wij die zaken die het meest
significant waren bij de controle van de
geconsolideerde jaarrekening van de huidige
verslagperiode, en die derhalve de kernpunten van
onze controle uitmaken. Wij beschrijven deze
aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar
maken van deze aangelegenheden is verboden door
wet- of regelgeving.
Overige door wet- en regelgeving gestelde
eisen
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen en de inhoud van het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening, met inbegrip van de
duurzaamheidsinformatie.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van onze opdracht en overeenkomstig de
Belgische bijkomende norm (herziene versie 2025) bij
de in België van toepassing zijnde internationale
controlestandaarden (ISA’s), is het onze verant-
woordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde
opzichten, het jaarverslag over de geconsolideerde
jaarrekening, te verifiëren, en verslag over deze
aangelegenheden uit te brengen.
Aspecten betreffende het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening
Het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening
bevat de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie
die het voorwerp uitmaakt van ons afzonderlijk verslag
betreffende de beperkte mate van zekerheid met
betrekking tot deze duurzaamheidsinformatie.
Deze sectie betreft niet de assurance over de
geconsolideerde duurzaamheidsinformatie
opgenomen in het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening. Voor dit deel van het
jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening
verwijzen wij naar ons afzonderlijk verslag hieromtrent.
De geconsolideerde duurzaamheidsinformatie
opgenomen in het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld zonder
de bepalingen van artikel 3:32/2 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, inzake het
opstellen van duurzaamheidsinformatie na te leven
waardoor er omwille van materiële en diepgaande
aangelegenheden een afkeurende conclusie werd
geformuleerd met betrekking tot de assurance over de
geconsolideerde duurzaamheidsinformatie.
Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op
het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening,
en met uitzondering van het effect op het jaarverslag
van de hierboven vermelde aangelegenheid, zijn wij
van oordeel dat dit jaarverslag overeenstemt met de
geconsolideerde jaarrekening voor hetzelfde boekjaar
en is opgesteld overeenkomstig het artikel 3:32 van
het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
In de context van onze controle van de
geconsolideerde jaarrekening, zijn wij tevens
verantwoordelijk voor het overwegen, in het bijzonder
op basis van de kennis verkregen in de controle, of het
jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening een
afwijking van materieel belang bevat, hetzij informatie
die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het
licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd,
en met uitzondering van het effect op het jaarverslag
van de hierboven vermelde aangelegenheid, dienen wij
u geen afwijking van materieel belang te melden.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
• Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk
hebben geen opdrachten die onverenigbaar zijn
met de wettelijke controle van de geconsolideerde
jaarrekening verricht en ons bedrijfsrevisoren-
kantoor is in de loop van ons mandaat onafhankelijk
gebleven tegenover de Groep.
• De honoraria voor de bijkomende opdrachten die
verenigbaar zijn met de wettelijke controle bedoeld
in artikel 3:65 van het Wetboek van vennoot-
schappen en verenigingen werden correct vermeld
en uitgesplitst in de toelichting bij de
geconsolideerde jaarrekening.
Europees uniform elektronisch formaat (ESEF)
Wij hebben ook, overeenkomstig het ontwerp van
norm inzake de controle van de overeenstemming van
het jaarrapport met het Europees uniform elektronisch
formaat (hierna “ESEF”), de controle uitgevoerd van
de overeenstemming van het ESEF-formaat met de
technische reguleringsnormen vastgelegd door de
Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van
17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde
Verordening”) en met het koninklijk besluit van
28
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
14 november 2007 betreffende de verplichtingen van
emittenten van financiële instrumenten die zijn
toegelaten tot de verhandeling op een
gereglementeerde markt (hierna: het “KB van
14 november 2007”).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen van een jaarrapport, in overeenstemming
met de ESEF vereisten, met inbegrip van de
geconsolideerde jaarrekening in de vorm van een
elektronisch bestand in ESEF-formaat (hierna “digitale
geconsolideerde jaarrekening”).
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en
geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen om
te concluderen dat het formaat van het jaarrapport en
de markeertaal XBRL van de digitale geconsolideerde
jaarrekening in alle van materieel belang zijnde
opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens
de Gedelegeerde Verordening en het KB van
14 november 2007.
Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden
zijn wij van oordeel dat het digitaal formaat van het
jaarrapport en de markering van informatie in de
officiële Nederlandstalige versie van de
geconsolideerde jaarrekening, opgenomen in het
jaarrapport van X-Fab Silicon Foundries SE per
31 december 2024, en die beschikbaar zullen zijn in het
Belgische officiële mechanisme voor de opslag van
gereglementeerde informatie (STORI) van de FSMA,
in alle van materieel belang zijnde opzichten  in
overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening en het
KB van 14 november 2007.
Andere vermelding
• Huidig verslag is consistent met onze aanvullende
verklaring aan het auditcomité bedoeld in artikel 11
van de verordening (EU) nr. 537/2014..
Hasselt, 24 maart 2025
KPMG Bedrijfsrevisoren
Commissaris
vertegenwoordigd door
Herwig Carmans
Bedrijfsrevisor
29
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
5.4 Geconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
over het boekjaar eindigend op 31 december
in duizenden US dollar
Toelichting
2024
2023
Omzet
6.1/12
816.383
906.786
Kostprijs van de omzet
6.2/6.6/12
(633.434)
(648.734)
Brutowinst
182.949
258.052
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
6.3/6.6/12
(49.785)
(47.191)
Verkoopkosten
6.4/6.6/12
(9.070)
(8.463)
Algemene en administratieve kosten
6.5/6.6
(47.351)
(47.157)
Huuropbrengsten en -uitgaven uit vastgoedbeleggingen
6.7/6.8/12
2.770
2.906
Bijzondere waardevermindering op handelsvorderingen
7.4
(2)
(297)
Overige opbrengsten en overige kosten
6.9/6.10/12
6.032
(175)
Bedrijfswinst
85.543
157.675
Financieringsbaten
6.11/12
36.006
34.658
Financieringslasten
6.12/12
(38.260)
(37.149)
Financieringsbaten / (lasten)
(2.254)
(2.491)
Winst/(verlies) vóór belastingen
83.289
155.184
Inkomstenbelastinglast
6.13
(21.763)
6.711
Winst/(verlies) voor de periode
61.526
161.895
30
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (vervolg)
over het boekjaar eindigend op 31 december
in duizenden US dollar
Toelichting
2024
2023
Winst voor de periode
61.526
161.895
Niet-gerealiseerde resultaten
Posten die nooit zullen worden overgeboekt naar het resultaat
Herwaardering van de verplichting uit toegezegde
pensioenverplichtingen (actief)
7.11
(37)
(532)
Posten die zijn of kunnen worden overgeboekt naar het
resultaat als volgt:
Valuta-omrekeningsverschillen voor buitenlandse activiteiten
763
(75)
Overige
7.8
—
2.287
Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode, na aftrek van
belastingen
726
1.680
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de
periode
62.252
163.575
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen, gewoon en
verwaterd
6.14
130.631.921
130.631.921
Winst per aandeel
Gewoon en verwaterd (in US dollar)
6.14
0,47
1,25
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.
31
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerde balans
in duizenden US dollar
Toelichting
31 december
2024
31 december
2023
(aangepast, zie
toelichting 4.20)
ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa
7.1
1.144.620
734.488
Vastgoedbeleggingen
7.1
7.412
7.171
Immateriële vaste activa
7.2
6.319
5.627
Overige activa
7.6
42
58
Uitgestelde belastingvorderingen
6.13
66.725
83.772
Totaal vaste activa
1.225.118
831.116
Vlottende activa
Voorraden
7.3
281.765
269.227
Contractactiva
7.4
18.092
24.010
Handels- en overige vorderingen
7.5/12
96.648
123.101
Belastingvorderingen
6.13
1.830
594
Overige activa
7.6
67.423
50.065
Geldmiddelen en kasequivalenten
7.7
215.837
405.701
Totaal vlottende activa
681.595
872.698
Totaal activa
1.906.713
1.703.814
EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN
Eigen vermogen
Aandelenkapitaal
7.8
432.745
432.745
Uitgiftepremie
7.8
348.709
348.709
Overgedragen resultaat
7.8
241.648
180.159
Cumulatieve omrekeningsverschillen
7.8
462
(301)
Eigen aandelen
7.8
(770)
(770)
Totaal eigen vermogen
1.022.794
960.542
Langlopende verplichtingen
Leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
369.616
235.318
Overige verplichtingen en voorzieningen
7.11
4.257
4.024
Totaal langlopende verplichtingen
373.873
239.342
Kortlopende verplichtingen
Handelsschulden
7.12/12
67.658
90.681
Leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
44.517
25.659
Verschuldigde belastingen
6.13
7.737
10.233
Voorzieningen
7.13
11.978
9.775
Overige verplichtingen
7.12
378.157
367.582
Totaal kortlopende verplichtingen
510.046
503.930
Totaal eigen vermogen en verplichtingen
1.906.713
1.703.814
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.
32
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen
in duizenden US dollar
Toelichting
Uitgegeven en
volgestorte aandelen
Aandelen- kapitaal
Uitgifte-
premie
Overgedragen
resultaat
Cumulatieve omre-
keningsverschillen
Eigen aandelen
Totaal toewijsbaar aan
de aandeel-houders
van de
moedermaatschappij
Minderheidsbelangen
Totaal eigen
vermogen
Op 31 december 2022
130.781.669
432.745
348.709
16.509
(226)
(770)
796.967
—
796.967
Winst voor de periode
—
—
—
161.895
—
—
161.895
—
161.895
Herwaardering van de
verplichting uit hoofde
van toegezegde
pensioenplannen
—
—
—
(532)
—
—
(532)
—
(532)
Valuta-omrekenings-
verschillen, na
belastingen
—
—
—
—
(75)
—
(75)
—
(75)
Overige
7,8
—
—
—
2.287
—
—
2.287
—
2.287
Totaal gerealiseerde
en niet-gerealiseerde
resultaten
—
—
—
163.650
(75)
—
163.575
—
163.575
Op 31 december 2023
130.781.669
432.745
348.709
180.159
(301)
(770)
960.542
—
960.542
Winst voor de periode
—
—
—
61.526
—
—
61.526
—
61.526
Herwaardering van de
verplichting uit hoofde
van toegezegde
pensioenplannen
—
—
—
(37)
—
—
(37)
—
(37)
Valuta-omrekenings-
verschillen
—
—
—
—
763
—
763
—
763
Totaal gerealiseerde
en niet-gerealiseerde
resultaten
—
—
—
61.489
763
—
62.252
—
62.252
Op 31 december 2024
130.781.669
432.745
348.709
241.648
462
(770)
1.022.794
—
1.022.794
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening
33
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
over het boekjaar eindigend op 31 december
in duizenden US dollar
Toelichting
2024
2023
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten:
Winst voor de periode
61.526
161.895
Inkomstenbelasting
6.13
21.763
(6.711)
Resultaten vóór belastingen
83.289
155.184
Afstemming tussen nettoresultaat en kasstroom uit 
bedrijfsactiviteiten:
106.148
88.948
Afschrijvingen en waardeverminderingen, voor effect van premies en
subsidies
6.6/7.1/7.2
103.386
87.939
Waardevermindering van investeringspremies en -subsidies
6.6
(3.735)
(2.972)
Rentebaten en -lasten (netto)
6.11/6.12
5.525
2.600
Verlies/(winst) op de verkoop van materiële vaste activa (netto)
6.9/6.10/
7.1/7.2
(4.030)
(3.373)
Verlies/(winst) op de verkoop van dochteronderneming
6.11/6.10
1.144
—
Overige niet-contante transacties (netto)
8
3.858
4.754
Wijzigingen in werkkapitaal
8.726
172.490
Daling/(stijging) van de handels- en overige vorderingen
7.4
30.808
(39.774)
Daling/(stijging) van overige activa
7.5
5.687
4.855
Daling/(stijging) van de voorraden
7.3
(9.733)
(52.504)
Daling/(stijging) van contractactiva
5.919
(24.010)
(Daling)/stijging van de handelsschulden
7.11/8
(17.373)
16.634
(Daling)/stijging van de overige verplichtingen en voorzieningen
7.11/7.12/7.13
(6.582)
267.289
(Betaalde)/ontvangen belastingen
(2.113)
(6.658)
Netto geldmiddelen uit operationele activiteiten
196.050
409.964
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Betalingen voor materiële vaste activa en immateriële activa
7.1/7.2
(509.467)
(337.789)
Betalingen voor investeringen in vastgoedbeleggingen
7.1
(84)
—
Verwerving van dochteronderneming, na aftrek van verworven
geldmiddelen
5
(1.633)
—
Betalingen voor leningen aan verbonden partijen
12
—
(276)
Ontvangsten uit leningen aan verbonden partijen
12
—
252
Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa
7.1
4.024
3.733
Ontvangen rente
6.11/6.12
11.032
10.457
Netto geldmiddelen gebruikt bij investeringsactiviteiten
(496.128)
(323.623)
Kasstroom uit financieringsactiviteiten:
Ontvangsten uit leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
209.669
205.784
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
(124.237)
(241.806)
Ontvangsten uit verkoop- en leaseback-overeenkomsten
7.10/8
60.584
—
Betaling van leaseverplichtingen
7.10
(12.502)
(5.512)
Betaalde rente
6.10/6.11
(17.214)
(11.630)
Netto geldmiddelen uit financieringsactiviteiten
116.300
(53.164)
Effecten van wisselkoerswijzigingen op kassaldi
(6.086)
3.099
Netto stijging/(daling) van de geldmiddelen en kasequivalenten
(183.778)
33.177
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van de periode
405.701
369.425
369.425
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode
215.837
405.701
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.
34
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Toelichtingen bij de geconsolideerde  jaarrekening
1 Basisinformatie en beschrijving van de
activiteiten van de X-FAB Silicon Foundries
SE-Groep
X-FAB Silicon Foundries SE (hierna “X-FAB SE”, “de
Vennootschap” of “de moedermaatschappij”
genoemd, en, samen met de dochterondernemingen,
“X-FAB SE-Groep” of “de Groep”) is een Europese
naamloze vennootschap (Societas Europaea/SE)
geregistreerd onder nummer BE0882.390.885 in
Hasselt, België. De zetel van de moedermaatschappij is
gevestigd in Transportstraat 1, 3980 Tessenderlo,
België.
De Groep heeft geen geassocieerde deelnemingen,
joint ventures, gezamenlijke activiteiten of
investeringen in niet-geconsolideerde gestructureerde
entiteiten (entiteiten die zodanig zijn opgezet dat
stem- of soortgelijke rechten niet de dominante factor
zijn bij het bepalen welke partij zeggenschap heeft over
de entiteit).
De X-FAB SE-Groep is een van ‘s werelds
toonaangevende gieterijen gespecialiseerd in analoog/
gemengd-signaaltechnologieën.
Analoog/gemengd-signaalproducten zijn schakelingen
die zowel digitale als analoge signalen kunnen
verwerken. Als gespecialiseerde gieterij ontwikkelt de
Groep zijn eigen technologieën en biedt hij zijn klanten
een uitgebreid gamma aan diensten inzake
productontwikkeling (ontwerpondersteuning) en
productie. De X-FAB SE-Groep produceert
geïntegreerde schakelingen volgens klantenontwerpen
en levert deze in de vorm van siliciumwafers. Hiervoor
biedt X-FAB SE speciale technologiemodules,
celbibliotheken en ontwerpsets aan, waarmee de
klanten van de Groep specifieke schakelingen met
brede functiespectrums kunnen ontwikkelen en hun
ontwikkelingsprocessen kunnen versnellen.
Tot de klanten van de X-FAB SE-Groep behoren
bedrijven die zich toeleggen op de ontwikkeling van
geïntegreerde schakelingen (IC’s) en hun productie
overlaten aan anderen (“Fabless companies”). De
klanten van de Groep bevinden zich voornamelijk in de
communicatie-, automobiel-, consumenten- en
industriële productsectoren en zijn gevestigd in
Europa, de Verenigde Staten en Azië.
2 Groepsstructuur
De structuur van de X-FAB SE-Groep per 31 december 2024 wordt hieronder geïllustreerd.
xfab_ar2024_groupstructure_nl.jpg
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG verwijst naar X-FAB Dresden GmbH & Co. KG en X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH
35
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
De belangrijkste activiteiten van de groep zijn in
handen van X-FAB Semiconductor Foundries GmbH
(X-FAB GmbH), X-FAB Dresden GmbH & Co. KG
(X-FAB Dresden), X-FAB Texas Inc., Lubbock, Texas
(X-FAB Texas), X-FAB Sarawak Sdn. Bhd. (X-FAB
Sarawak), en X-FAB Frankrijk SAS (X-FAB Frankrijk),
die elk op hun respectieve locaties waferfabrieken
exploiteren. X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH
(MFI) en X-FAB MEMS Foundry GmbH (XMF) bieden
procestechnologieën aan voor de productie van
micromechanische sensoren voor de detectie van
druk, versnelling, rotatie en IR-straling, inclusief
geïntegreerde oplossingen die MEMS en CMOS
combineren. De overige entiteiten verlenen diensten
op het gebied van onderzoek en ontwikkeling,
marketing en verkoop, en administratie aan andere
entiteiten van de Groep of dienen voor administratieve
doeleinden.
De Groep verwierf het volledige aandelenkapitaal van
M-MOS Semiconductor Hong Kong Limited (M-MOS),
een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid
naar Hong Kongs recht. Toelichting 5 bevat verdere
details over de overname.
De bedrijfsactiviteiten bij MikroDesign OOO, Voronesh,
Rusland, werden beëindigd in het boekjaar 2023 en het
bedrijf werd in 2024 geliquideerd.
3 Basis van opstelling
3.1 Overeenstemmingsverklaring
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in
overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door
de Europese Unie. Alle IFRS- en IAS-normen en
bijbehorende interpretaties zijn toegepast voor zover
zij op de datum van publicatie van deze jaarrekening
door de Europese Unie waren goedgekeurd.
De geconsolideerde jaarrekening van X-FAB SE-
Groep over het boekjaar eindigend op 31 december
2024 werd door de Raad van Bestuur voor publicatie
vrijgegeven op 20 maart 2025.
3.2 Basis van waardering
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld op
een historische kostenbasis, behalve voor afgeleide
financiële activa en passiva en de nettoverplichting uit
toegezegde pensioenverplichtingen, die wordt
gewaardeerd tegen de huidige waarde van de
toegezegde verplichting verminderd met de reële
waarde van de fondsbeleggingen.
3.3 Functionele en presentatievaluta
De geconsolideerde jaarrekening is uitgedrukt in US
dollar (USD), zijnde de functionele en
presentatievaluta van de moedermaatschappij en de
belangrijkste exploitatieondernemingen van de Groep.
De bedragen werden afgerond naar het
dichtstbijzijnde duizendtal behoudens anders vermeld.
Afrondingsverschillen zijn mogelijk.
3.4 Gebruik van beoordelingen, veronderstellingen
en onzekerheden i.v.m. schattingen
Het opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening
vereist dat het management beoordelingen,
veronderstellingen en schattingen maakt, die van
invloed zijn op de toepassing van de grondslagen voor
financiële verslaggeving van de Groep en de
gerapporteerde bedragen van activa en passiva, baten
en lasten. De werkelijke bedragen kunnen afwijken van
deze schattingen.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen
worden voortdurend herzien. Herzieningen van
schattingen worden opgenomen in de periode waarin
de herziening plaatsvindt en in toekomstige perioden.
Beoordelingen
Bepaling van functionele valuta
Er werd geoordeeld dat de functionele valuta van de
holdingmaatschappij en de meeste
dochterondernemingen de U.S dollar (USD) is,
vanwege het feit dat deze valuta de meeste invloed
heeft op de verkoopprijzen van goederen en diensten.
Dochterondernemingen met een andere functionele
valuta (voornamelijk de euro) zijn niet significant voor
de geconsolideerde jaarrekening van de Groep.
Met betrekking tot de holdingmaatschappij is de
beoordeling gebaseerd op het feit dat de holding
fungeert als een holding voor participaties (in
operationele dochterondernemingen met US dollar
(USD) als functionele valuta). De enige activiteit
bestaat uit de reallocatie van de Groepskosten die
worden gemaakt en vervolgens doorbelast in
US dollars. Daarom wordt de US dollar beschouwd als
de meest geschikte functionele valuta van de holding
voor het opstellen van de geconsolideerde
jaarrekening.
Opname van opbrengsten (toelichting 4.3)
De Groep heeft per 1 januari 2023 de methode
gewijzigd voor het opnemen van opbrengsten uit de
verkoop van process control wafers (PCM wafers).
PCM-wafers die door de Groep worden geproduceerd
en verkocht, zijn over het algemeen klantspecifiek,
d.w.z. wanneer X-FAB voor een klant goederen
vervaardigt, het een voordeel voor de klant creëert dat
door X-FAB niet alternatief kan worden aangewend.
Voor 2023 stelde X-FAB vast dat het voor de meeste
contracten met de belangrijkste klanten geen
afdwingbaar recht op betaling voor voltooide
werkzaamheden heeft, ingeval een klant een
onvolledig contract zou opzeggen om andere redenen
dan verzuim door X-FAB om te presteren zoals
beloofd. Op basis van deze beoordeling werden
opbrengsten uit de verkoop van PCM-wafers
opgenomen wanneer de verzending had
plaatsgevonden. Voor perioden vanaf het voorgaande
boekjaar heeft X-FAB vastgesteld dat het volume aan
contracten waarvoor het klantspecifieke goederen
levert en waarvoor het een afdwingbaar recht heeft
om betaling voor voltooid werk te verkrijgen indien een
klant een onvoltooid contract annuleert om andere
36
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
redenen dan het feit dat X-FAB niet presteert zoals
beloofd, aanzienlijk is. Voor dergelijke contracten
worden opbrengsten in de loop der tijd opgenomen,
d.w.z. over de periode waarin de Groep haar
prestatieverplichtingen uit hoofde van de contracten
nakomt, proportioneel aan de vervulling van deze
verplichtingen.
Er is geen wijziging in de grondslagen voor de
financiële verslaggeving voor de opname van
opbrengsten waarvoor de Groep geen afdwingbaar
recht heeft om betaling voor voltooid werk te
verkrijgen.
Facturen zijn meestal betaalbaar binnen 30 dagen.
Er worden aan de klanten geen kortingen op de
gefactureerde bedragen aangeboden in ruil voor
onmiddellijke betaling van facturen. Verkoopprijzen bij
klanten omvatten geen significante
financieringscomponent.
Opname van gebruiksrechten en
leaseverplichtingen (toelichtingen 4.17 en 11)
De Groep neemt gebruiksrechten en
leaseverplichtingen op voor bepaalde activa die onder
leasingovereenkomsten worden aangehouden.
Sommige leasecontracten van de Groep bevatten
opties voor verlenging of beëindiging. Bij het bepalen
van de leaseperiode voor deze contracten hield de
Groep rekening met alle relevante feiten en
omstandigheden om te beoordelen of deze opties
zullen worden uitgeoefend. De beoordeling heeft
impact op de leaseperiode, wat op zijn beurt een
significant effect heeft op het bedrag van de
leaseverplichtingen en de waardering van het
opgenomen gebruiksrecht. Indien de Groep
wijzigingen aanbrengt in haar beoordeling over de
uitoefening van de opties voor verlenging of
beëindiging, kan het nodig zijn om de opgenomen
gebruiksrechten en leaseverplichtingen te verhogen of
te verlagen.
Veronderstellingen en onzekerheden i.v.m.
schattingen
Informatie over onzekerheden i.v.m.
veronderstellingen en schattingen die een significant
risico op een materiële aanpassing in het volgende
boekjaar met zich meebrengen, is opgenomen in de
volgende toelichtingen:
Opname van uitgestelde belastingvorderingen
(toelichting 6.13)
Uitgestelde belastingvorderingen worden geboekt
wanneer het waarschijnlijk wordt geacht dat in
toekomstige perioden fiscale besparingen zullen
worden gerealiseerd door het gebruik van
overgedragen verliezen en door de omkering van
belastbare tijdelijke verschillen die ontstaan op het
verschil tussen de boekhoudkundige en fiscale waarde
van de activa van de Groep. Belastbare winsten en de
omkering van tijdelijke verschillen in het volgende
boekjaar kunnen afwijken van de veronderstelde
bedragen. Ook veronderstellingen die in het volgende
boekjaar worden gemaakt omtrent toekomstige
belastbare winsten en omkeringen van volgende jaren
kunnen wijzigen. Dergelijke wijzigingen kunnen leiden
tot een materiële aanpassing.
Waardering van verwachte kredietverliezen (VKV)
op handelsvorderingen (toelichting 7.5)
Waardeverminderingen worden aangelegd om
rekening te houden met schattingen van het bedrag
van VKV’s op vorderingen. De uiteindelijke waarde van
kredietverliezen op vorderingen in het volgende
boekjaar kan afwijken van de bedragen opgenomen als
waardeverminderingen in het jaar eindigend op 31
december 2024, wat kan leiden tot een materiële
aanpassing.
De belangrijke oordelen van het management bij de
toepassing van de grondslagen voor de financiële
verslaggeving van de Groep en de belangrijkste
bronnen van schattingsonzekerheden waren dezelfde
als deze die van toepassing waren op de
geconsolideerde jaarrekening per en voor het jaar
eindigend op 31 december 2023.
Bepaling van reële waarden
Een aantal grondslagen voor de financiële
verslaggeving en informatieverschaffing van de Groep
vereisen de bepaling van reële waarden, zowel voor
financiële als niet-financiële activa en verplichtingen.
Indien informatie van derden wordt gebruikt om de
reële waarde te bepalen, wordt het van derden
verkregen bewijsmateriaal beoordeeld om de
conclusie te onderbouwen dat dergelijke waarderingen
voldoen aan de vereisten van IFRS 13, met inbegrip van
het niveau in de reële-waarde-hiërarchie waarin
dergelijke waarderingen moeten worden
geclassificeerd.
Bij het bepalen van de reële waarde van een actief of
verplichting maakt de Groep zoveel mogelijk gebruik
van op de markt waarneembare gegevens.
Reële waarden worden als volgt ingedeeld in
verschillende niveaus van een reële-waarde-hiërarchie
gebaseerd op de inputs gebruikt in de
waarderingstechnieken:
Niveau 1:genoteerde (niet-aangepaste) prijzen op
actieve markten voor identieke activa of
passiva.
Niveau 2:andere technieken waarbij alle inputs die
een significant effect hebben op de
opgenomen reële waarde direct of indirect
waarneembaar zijn.
Niveau 3:technieken waarbij gebruik wordt gemaakt
van inputs die een significant effect hebben
op de opgenomen reële waarde en die niet
gebaseerd zijn op waarneembare
marktgegevens.
Indien de inputs gebruikt om de reële waarde van een
actief of passief te bepalen in verschillende niveaus
van de reële-waarde-hiërarchie kunnen worden
37
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
geclassificeerd, dan wordt de waardering tegen reële
waarde in zijn geheel ingedeeld op hetzelfde niveau
van de reële-waarde-hiërarchie als de input van het
laagste niveau die significant is voor de gehele
waardering.
De Groep waardeert overdrachten tussen niveaus van
de reële-waarde-hiërarchie aan het einde van de
verslagperiode waarin de wijziging zich heeft
voorgedaan.
Meer informatie over de veronderstellingen die zijn
gebruikt bij het bepalen van de reële waarde is
opgenomen in de volgende toelichtingen:
• 7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
• 7.5 Handels- en overige vorderingen
• 7.10 Leningen en overige
financieringsverplichtingen
• 10 Financiële instrumenten - reële waarden en
risicobeheer
4 Samenvatting van de grondslagen voor
financiële verslaggeving
Er is een wijziging aangebracht in de criteria die worden
toegepast om leningen te classificeren tussen
langlopende en kortlopende verplichtingen, wat heeft
geleid tot een retrospectieve herclassificatie van
bepaalde leningen van kortlopend naar langlopend in
de geconsolideerde balans. De wijziging in de
classificatie is het gevolg van een wijziging in IAS 1.
De aard van de wijziging en de hieraan onderhevige
bedragen worden in detail beschreven in toelichting
4.20.
Met uitzondering van het bovenstaande, zijn de
toegepaste grondslagen voor financiële verslaggeving
consistent met degene die zijn toegepast in de
geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar
eindigend op 31 december 2023.
4.1 Basis van consolidatie
In de consolidatie opgenomen entiteiten
De geconsolideerde jaarrekening omvat de
jaarrekening van de moedermaatschappij en haar
dochterondernemingen, die entiteiten zijn waarover de
moedermaatschappij rechtstreeks of onrechtstreeks
zeggenschap heeft. De Groep heeft zeggenschap
over een entiteit wanneer hij blootgesteld is aan of
rechten heeft op variabele opbrengsten uit zijn
betrokkenheid bij de entiteit en in staat is deze
opbrengsten te beïnvloeden door zijn zeggenschap
over de entiteit. Zeggenschap wordt doorgaans
verkregen door het bezit van een meerderheid van de
aandelen.
De jaarrekeningen van de dochterondernemingen
worden in de geconsolideerde jaarrekening
opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst
sprake is van zeggenschap tot aan de datum waarop
deze eindigt.
De jaarrekeningen van de dochterondernemingen
worden opgesteld voor hetzelfde verslagjaar als de
moedermaatschappij, waarbij consistente
waarderingsgrondslagen worden toegepast.
Alle interne balansen, transacties, baten en lasten,
evenals winsten en verliezen die voortvloeien uit
transacties binnen de Groep, worden volledig
geëlimineerd in deze geconsolideerde jaarrekening.
Minderheidsbelangen
Minderheidsbelangen vertegenwoordigen het deel van
de winst of het verlies, de component van andere niet-
gerealiseerde resultaten en de nettoactiva van een
dochteronderneming dat toerekenbaar is aan
aandelenbelangen die niet direct of indirect in het bezit
zijn van de moedermaatschappij. Het aandeel van
minderheidsbelangen in het resultaat en het aandeel in
het eigen vermogen wordt afzonderlijk gepresenteerd
in respectievelijk de resultatenrekening en het eigen
vermogen in de geconsolideerde balans, afzonderlijk
van het eigen vermogen van de moedermaatschappij.
Minderheidsbelangen worden op de overnamedatum
gewaardeerd tegen hun proportionele aandeel in de
identificeerbare nettoactiva van de overgenomen
onderneming.
4.2 Omrekening van vreemde valuta
Transacties in vreemde valuta worden initieel geboekt
tegen de wisselkoers van de functionele valuta op de
transactiedatum. Monetaire activa en passiva in
vreemde valuta worden omgerekend tegen de
functionele valutakoers per balansdatum.
Alle verschillen worden in het resultaat opgenomen.
Niet-monetaire posten die op basis van historische
kostprijs in vreemde valuta worden gewaardeerd,
worden omgerekend tegen de wisselkoers op datum
van de eerste transactie. Indien de functionele valuta
van een geconsolideerde entiteit verschilt van de
presentatievaluta van de Groep, worden de activa en
passiva van die entiteit omgerekend in de presentatie-
valuta tegen de slotkoers op balansdatum, terwijl het
eigen vermogen omgerekend wordt tegen de
historische koersen en de resultatenrekening wordt
omgerekend tegen de gemiddelde koers van de
verslagperiode. Alle hieruit voortvloeiende verschillen
worden verwerkt in de cumulatieve
omrekeningsverschillen in het eigen vermogen.
4.3 Opbrengsten uit contracten met klanten
Verkoopopbrengsten worden gewaardeerd op basis
van de vergoeding die is vastgelegd in een contract
met een klant. De opbrengsten worden opgenomen na
aftrek van kortingen, bonussen en rabatten.
Er is geen significante onzekerheid met betrekking tot
de aard, het bedrag of de timing van de opbrengsten
of de kasstromen van de gerapporteerde
opbrengsten. De Groep neemt opbrengsten op
38
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
wanneer de controle over een goed of dienst aan een
klant wordt overgedragen.
Verkoop van process control wafers (PCM-wafers)
PCM-wafers zijn goederen die in het algemeen
klantspecifiek zijn, d.w.z. dat wanneer er voor een klant
goederen worden vervaardigd, X-FAB een voordeel
voor de klant creëert dat door X-FAB niet alternatief
kan worden aangewend. In het algemeen worden
opbrengsten uit de verkoop van wafers op een
bepaald moment opgenomen. Vanaf het voorgaande
boekjaar, het boekjaar 2023, en in de daaropvolgende
periodes, rapporteert de Groep ook opbrengsten uit
verkoop van wafers die in de loop der tijd worden
opgenomen, d.w.z. op basis van de vooruitgang die
wordt geboekt bij het vervullen van de prestatie-
verplichting van de Groep uit hoofde van het
leveringscontract, en niet, zoals het geval is met
opbrengsten die op een bepaald tijdstip worden
opgenomen, pas wanneer de wafers zijn voltooid en
aan de klant zijn geleverd. Opbrengsten uit verkoop
van wafers die in de loop der tijd worden opgenomen,
vertegenwoordigen de rechten van de Groep op
vergoeding voor voltooid maar nog niet gefactureerd
werk op de verslagdatum voor wafers die worden
verkocht in het kader van langetermijncontracten die
voldoen aan de criteria voor opname van de
opbrengsten in de loop der tijd. Contracten met
klanten voldoen aan de criteria voor opname in de loop
der tijd wanneer het werk dat uit hoofde van het
contract wordt uitgevoerd een voordeel creëert dat
door X-FAB niet alternatief kan worden aangewend
(bijvoorbeeld vanwege de specifieke aard van het
product of vanwege exclusiviteitsovereenkomsten) en
X-FAB een afdwingbaar recht heeft op betaling voor
de uitvoering van het voltooide werk. De vooruitgang
met betrekking tot de nakoming van de prestatie-
verplichtingen van de Groep uit hoofde van dergelijke
contracten wordt bepaald op basis van de ‘cost-to-
cost’-methode, aangezien X-FAB van mening is dat
deze maatstaf de transformatie van het onderhanden
werk het meest getrouw weergeeft. De opbrengsten
uit verkoop van wafers die voldoen aan de criteria voor
opname van opbrengsten in de loop der tijd waren niet
relevant in voorgaande verslagperioden.
In verband met langetermijncontracten met klanten,
ontvangt de Groep vooruitbetalingen van klanten voor
toekomstige waferverkopen en deposito’s voor
capaciteitsreserveringen. Deze bedragen, die
aanvankelijk worden opgenomen als overige
verplichtingen, omvatten de variabele vergoeding voor
de goederen die in het kader van het contract aan de
klant worden overgedragen. Bij het opnemen van
opbrengst voor het contract moet de Groep een
schatting maken van het bedrag van de variabele
vergoeding waarop hij recht zal hebben in ruil voor de
overdracht van de beloofde goederen aan de klant.
Voor zover een deel van de vooruitbetaling door
X-FAB zal worden ingehouden zonder dat X-FAB de
bedragen hoeft te verrekenen met geldige
aankooporders (bijvoorbeeld wanneer er een tekort is
aan orders van klanten vergeleken met de bedragen
die zijn overeengekomen in het kader van het
verkoopcontract wanneer X-FAB het recht heeft om
de vooruitbetaalde opbrengst in te houden), omvat de
opbrengst die wordt opgenomen als opbrengst voor
de goederen die zijn geleverd bedragen die
toerekenbaar zijn aan het verwachte tekort.
De variabele vergoeding wordt echter alleen in de
transactieprijs opgenomen voor zover het zeer
waarschijnlijk is dat er geen belangrijke terugboeking
zal plaatsvinden in het bedrag van de opgenomen
cumulatieve opbrengst wanneer de onzekerheid in
verband met de variabele vergoeding wordt
weggenomen.
Facturen zijn meestal betaalbaar binnen 30 dagen.
Er worden aan de klanten geen kortingen op de
gefactureerde bedragen aangeboden in ruil voor
onmiddellijke betaling van facturen. Verkoopprijzen bij
klanten omvatten geen significante financierings-
component.
Verkoop van eenmalige engineeringdiensten (NRE)
en technologiediensten
Bij het verlenen van eenmalige engineeringdiensten
(NRE) en technologiediensten creëert X-FAB een
voordeel voor een klant dat door X-FAB niet
alternatief kan worden aangewend, aangezien de
gemaakte prototypen van de wafers meestal
klantspecifiek zijn. Facturen worden uitgegeven in
overeenstemming met de contractvoorwaarden –
gebaseerd op mijlpalen – en zijn meestal betaalbaar
binnen 30 dagen. X-FAB heeft een afdwingbaar recht
op betaling voor werkzaamheden die zijn voltooid tot
de afgesproken mijlpalen. Opbrengsten worden
daarom in de loop der tijd opgenomen en X-FAB
maakt gebruik van een praktische uitvoering om de
voortgang te meten. Facturering op basis van mijlpalen
is een redelijke benadering van de geboekte
vooruitgang bij het voltooien van de prestatie-
verplichting. Er worden aan de klanten geen kortingen
op de gefactureerde bedragen aangeboden in ruil voor
onmiddellijke betaling van facturen. Verkoopprijzen bij
klanten omvatten geen significante financierings-
component.
Huur- en overige inkomsten
De opbrengsten uit huur- en overige inkomsten
worden opgenomen gedurende de periode waarin de
betreffende dienst wordt verleend (zie toelichting
4.6 hieronder).
Garantieverplichtingen
De Groep verstrekt gewoonlijk garanties voor gebreken
die bestonden op het ogenblik van de verkoop, zoals
vereist door de algemene verkoopsvoorwaarden.
Dit zijn garanties van het verzekeringstype die worden
geboekt als garantievoorzieningen op basis van
ervaring uit het verleden. Er worden geen garanties van
het servicetype verkocht, noch afzonderlijk, noch
gebundeld met de verkoop van producten van de
Groep.
39
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Contractkosten en kosten voor voldoening van 
contracten
Er werden door de Groep kosten gemaakt voor het
verkrijgen van contracten die kapitalisatie vereisen; het
uitstel van deze kosten is echter niet relevant voor de
geconsolideerde jaarrekening.
Kosten die zouden zijn gemaakt voor het voldoen aan
contracten die kapitalisatie vereisen, worden geboekt
als activa in overeenstemming met IAS 2 Voorraden,
IAS 16 Materiële vaste activa of IAS 38 Immateriële
vaste activa.
4.4 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten
personeelskosten, afschrijvingen en andere
rechtstreeks toerekenbare kosten en worden
toegewezen op basis van processen, d.w.z. hebben
betrekking op onderzoeks- en ontwikkelings-
activiteiten die geen verband houden met de
verbetering van de bestaande productie-
technologieën. Kosten gemaakt voor de verbetering
van bestaande productietechnologieën gebruikt in
operationele productielijnen worden toegerekend aan
de kostprijs van de omzet.
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten worden als
last opgenomen op het moment waarop ze worden
gemaakt. De X-FAB SE-Groep is van mening dat de
uitgevoerde ontwikkelingswerkzaamheden niet in
aanmerking komen voor activatie, omdat het bedrag
van de toekomstige voordelen gerelateerd aan het
gebruik van de verrichte werkzaamheden wordt
gekenmerkt door een hoge mate van onzekerheid
totdat de projecten zijn afgerond.
Overheidssubsidies worden toegekend aan de Groep
voor zijn onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten in de
vorm van contante belastingbetalingen of
belastingkredieten. IAS 20 Overheidssubsidies wordt
toegepast op alle subsidies, met inbegrip van de
onderzoeks- en ontwikkelingssubsidies die X-FAB
Frankrijk ontvangt en die worden uitbetaald via het
Franse stelsel voor vennootschapsbelasting.
De subsidies worden opgenomen bij de baten en,
naargelang het geval, als vaste of vlottende activa,
wanneer er een redelijke mate van zekerheid bestaat
dat de entiteit zal voldoen aan de relevante
voorwaarden zoals uiteengezet in de voorwaarden van
de subsidieovereenkomst en dat de subsidie zal
worden ontvangen. Deze batengerelateerde subsidies
worden systematisch opgenomen in de
resultatenrekening wanneer de entiteit de kosten die
de subsidies beogen te compenseren, als last
opneemt.
4.5 Financieringsbaten en -lasten
Rentebaten of -lasten worden opgenomen volgens de
effectieve-rentemethode. Dividendopbrengsten
worden in de resultatenrekening opgenomen op de
datum waarop het recht van de Groep op betaling is
gevestigd.
4.6 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen
Huuropbrengsten uit operationele leases van
vastgoedbeleggingen worden lineair over de
leaseperiode opgenomen. Verstrekte huurincentives
worden opgenomen als integraal onderdeel van de
totale huurinkomsten en over de looptijd van de
huurovereenkomst.
4.7 Personeelsvoordelen
Personeelsvoordelen bestaan uit personeelsvoordelen
op korte termijn, uitkeringen in toegezegde bijdragen-
regelingen en een pensioenplan in geval van lange
diensttijd bij dochteronderneming X-FAB Frankrijk.
De Groep heeft geen op aandelen gebaseerde
betalingsovereenkomsten.
Personeelsvoordelen op korte termijn worden als last
opgenomen wanneer de gerelateerde dienst wordt
verleend. Een verplichting wordt opgenomen voor het
bedrag dat naar verwachting zal worden betaald als de
Groep op dat moment een wettelijke of constructieve
verplichting heeft om dit bedrag te betalen als gevolg
van in het verleden verleende diensten door de
werknemer en als de verplichting op betrouwbare wijze
kan worden geschat.
Verplichtingen voor bijdragen aan toegezegde
bijdragenregelingen worden als last opgenomen
wanneer de gerelateerde dienst wordt verleend.
Vooruitbetaalde bijdragen worden opgenomen als een
actief voor zover een terugbetaling in contanten of een
vermindering van toekomstige betalingen mogelijk is.
De nettoverplichting van de Groep met betrekking tot
het pensioenplan in geval van lange diensttijd wordt
berekend op basis van een schatting van het
toekomstige voordeel dat werknemers verdienden in
de lopende en voorgaande perioden. Dit bedrag wordt
verdisconteerd en de reële waarde van eventuele
fondsbeleggingen in mindering gebracht.
De verplichting wordt jaarlijks berekend door een
onafhankelijke externe deskundige actuaris volgens de
projected unit credit-methode. Wanneer de
berekening resulteert in een mogelijk actief voor de
Groep, is het opgenomen actief beperkt tot de huidige
waarde van de beschikbare economische voordelen in
de vorm van toekomstige terugbetalingen uit het plan
of verlagingen van toekomstige bijdragen aan het plan.
Om de huidige waarde van de economische voordelen
te berekenen, wordt rekening gehouden met de
toepasselijke minimale financieringsvereisten.
Herwaarderingen van de nettopensioenverplichtingen,
die bestaan uit actuariële winsten en verliezen, het
rendement op fondsbeleggingen (exclusief interest)
en het effect van het activaplafond (indien van
toepassing, exclusief interest), worden onmiddellijk
opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten. De Groep
bepaalt de nettorentelasten (baten) op de
nettopensioenverplichtingen (activa) voor de gegeven
periode door de disconteringsvoet toe te passen die
wordt gebruikt om de brutoverplichting uit
toegezegde pensioenverplichtingen aan het begin van
het boekjaar te waarderen tegen de toenmalige
40
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
nettopensioenverplichtingen (activa), rekening
houdend met eventuele wijzigingen in de
nettopensioenverplichtingen (activa) tijdens de
gegeven periode als gevolg van bijdragen en
uitkeringen. Nettorentelasten en andere kosten in
verband met toegezegde pensioenregelingen worden
opgenomen in de resultatenrekening. Wanneer de
voordelen van een plan worden gewijzigd of wanneer
een plan wordt beperkt, wordt de resulterende
wijziging in het voordeel dat betrekking heeft op in het
verleden verleende diensten of op de winst of het
verlies op de beperking, onmiddellijk opgenomen in de
resultatenrekening. De Groep neemt winsten en
verliezen op de afwikkeling van een toegezegde
pensioenregeling op wanneer de afwikkeling
plaatsvindt.
Ontslagvergoedingen worden als last opgenomen op
het moment dat de Groep het aanbod van deze
vergoedingen niet meer kan intrekken of, indien dit
vroeger is, op het moment dat de Groep de kosten van
een herstructurering opneemt. De vergoedingen
worden verdisconteerd als niet verwacht wordt dat ze
volledig vereffend zullen zijn binnen 12 maanden na de
verslagdatum.
4.8 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen
aanschaffingswaarde verminderd met cumulatieve
afschrijvingen en cumulatieve bijzondere
waardeverminderingsverliezen. De aanschaffings-
kosten omvatten uitgaven die rechtstreeks zijn toe te
rekenen aan de verwerving van het actief.
Deze grondslagen voor financiële verslaggeving
werden overeenkomstig IAS 40 ook toegepast op de
vastgoedbeleggingen volgens het kostprijsmodel.
Afschrijvingen worden lineair geboekt voor materiële
vaste activa, fabrieks- en kantooruitrusting en
vastgoedbeleggingen. Afschrijvingen worden
berekend om de kostprijs van materiële vaste activa,
verminderd met hun geschatte restwaarden, lineair af
te schrijven over hun geschatte gebruiksduur.
Als belangrijke onderdelen van materiële vaste activa
een verschillende gebruiksduur hebben, dan worden ze
administratief verwerkt als afzonderlijke (belangrijke
onderdelen van) materiële vaste activa.
De volgende gebruiksduur wordt toegepast als basis
voor de berekening van de afschrijvingen:
• Gebouwen inclusief vastgoedbeleggingen: op
40-50 jaar
• Fabrieks- en kantooruitrusting: lineair op 3-10 jaar
Financieringskosten werden niet geactiveerd, omdat er
in de periode geen financieringskosten op de voor de
activatie van financieringskosten in aanmerking
komende activa werden gemaakt. Kosten gemaakt om
de gebruiksduur van activa te verlengen of die de
prestaties of capaciteit van activa verhogen, worden
waar van toepassing geactiveerd. Onderhouds- en
reparatiekosten worden als last opgenomen op het
moment waarop ze worden gemaakt.
Activa worden geboekt als onttrekking bij verkoop of
sloop. De resulterende winst of het resulterende verlies
wordt opgenomen in de resultatenrekening onder de
rubriek “Overige baten” of “Overige kosten”,
naargelang het geval.
4.9 Immateriële vaste activa
Aangekochte immateriële vaste activa worden erkend
tegen aanschaffingswaarde, inclusief, waar van
toepassing, eigen werk dat wordt geactiveerd bij het
voorbereiden van de immateriële activa voor gebruik
en lineair afgeschreven over hun verwachte
gebruiksduur. De toegepaste gebruiksduur is vijf jaar.
Intern gegenereerde immateriële vaste activa werden
niet geactiveerd, omdat niet werd voldaan aan de
criteria voor activatie (zie toelichting 4.4).
De Groep heeft geen immateriële vaste activa met
onbepaalde gebruiksduur.
4.10 Bijzondere waardevermindering
De boekwaarde van de niet-financiële activa van de
Groep, met uitzondering van voorraden en uitgestelde
belastingvorderingen (waarvoor afzonderlijke
beoordelingen worden uitgevoerd), wordt op elke
verslagdatum beoordeeld om te bepalen of er
aanwijzingen zijn voor bijzondere waarde-
verminderingen. Indien een dergelijke aanwijzing
bestaat, wordt de realiseerbare waarde van het actief
geschat.
De realiseerbare waarde van een actief of een
kasstroomgenererende eenheid is de hoogste waarde
van enerzijds de bedrijfswaarde en anderzijds de reële
waarde minus de verkoopkosten. Bij het bepalen van
de bedrijfswaarde worden de geschatte toekomstige
kasstromen verdisconteerd tot hun contante waarde
met behulp van een disconteringsvoet vóór
belastingen die de huidige marktbeoordelingen van de
tijdswaarde van geld en de specifieke risico's van het
actief weerspiegelt. Voor de toetsing op bijzondere
waardevermindering worden activa gegroepeerd in de
kleinste groep activa die een instroom van
kasmiddelen genereert uit voortgezet gebruik, die in
ruime mate onafhankelijk is van de instroom van
kasmiddelen van andere activa of groepen van activa
(de “kasstroomgenererende eenheid”).
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt
opgenomen, indien de boekwaarde van een actief of
de kasstroomgenererende eenheid ervan hoger is dan
de geschatte realiseerbare waarde. Bijzondere
waardeverminderingsverliezen worden opgenomen in
de resultatenrekening. Bijzondere waarde-
verminderingsverliezen opgenomen met betrekking
tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in
mindering gebracht op de boekwaarde van eventuele
aan de eenheden toegerekende goodwill en
vervolgens op de boekwaarde van de andere activa in
41
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
de eenheid (groep van eenheden), in een pro-rata
verhouding.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt
teruggenomen, als er een wijziging is opgetreden in de
schattingen gebruikt om de realiseerbare waarde te
bepalen. Een bijzonder waardeverminderingsverlies
wordt uitsluitend teruggenomen voor zover de
boekwaarde van het actief niet hoger is dan de
boekwaarde die zou zijn bepaald, na aftrek van
afschrijvingen of amortisatie, indien geen bijzonder
waardeverminderingsverlies was opgenomen.
4.11 Financiële instrumenten
Erkenning en eerste waardering
Handelsvorderingen worden voor de eerste keer
opgenomen wanneer ze zijn ontstaan, d.w.z. wanneer
de goederen en diensten worden geleverd en de
opbrengsten voor die goederen en diensten worden
opgenomen. Aan- en verkopen van financiële activa
volgens standaardmarktconventies werden
administratief verwerkt op de afwikkelingsdatum.
Alle andere financiële activa en passiva worden initieel
opgenomen wanneer de Groep een partij wordt bij de
contractuele bepalingen van het financiële instrument.
De handelsvorderingen van de Groep omvatten geen
belangrijke financieringscomponent en de bedragen
opgenomen voor handelsvorderingen worden initieel
opgenomen tegen de transactieprijs. Alle andere
financiële activa en passiva worden initieel opgenomen
tegen reële waarde plus, voor posten die niet worden
opgenomen tegen reële waarde via winst of verlies
(RWWV), transactiekosten die rechtstreeks zijn toe te
rekenen aan de verwerving of uitgifte.
Classificatie en waardering na eerste opname
Bij de eerste erkenning wordt een financieel actief
geclassificeerd als gewaardeerd tegen afgeschreven
kostprijs; RWNGR – schuldbelegging; RWNGR –
aandelenbelegging; of RWWV.
(a) Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs
Een financieel actief wordt geclassificeerd als
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs als het
voldoet aan de twee volgende voorwaarden en niet
werd aangemerkt als gewaardeerd tegen RWWV:
• het wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel
dat tot doel heeft activa aan te houden om
contractuele kasstromen te innen; en
• de contractuele bepalingen ervan genereren op
bepaalde data kasstromen die uitsluitend
betalingen van de hoofdsom en rente op de
uitstaande hoofdsom zijn.
(b) Schuldbeleggingen tegen reële waarde via
andere niet-gerealiseerde resultaten (RWNGR)
Een schuldbelegging wordt geclassificeerd als
gewaardeerd tegen reële waarde via andere niet-
gerealiseerde resultaten als ze voldoet aan de twee
volgende voorwaarden en niet werd aangemerkt als
gewaardeerd tegen RWWV:
• ze wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel
dat zijn doel bereikt door contractuele kasstromen
te innen en financiële activa te verkopen; en
• de contractuele bepalingen ervan genereren op
bepaalde data kasstromen die uitsluitend
betalingen van de hoofdsom en rente op de
uitstaande hoofdsom zijn.
(c) Aandelenbeleggingen tegen reële waarde via
andere niet-gerealiseerde resultaten (RWNGR)
Een aandelenbelegging wordt geclassificeerd als
gewaardeerd tegen reële waarde via andere niet-
gerealiseerde resultaten als ze niet wordt
aangehouden voor handelsdoeleinden en de Groep er
onherroepelijk voor kiest om toekomstige wijzigingen
in de reële waarde van de belegging weer te geven via
andere niet-gerealiseerde resultaten. Deze keuze
wordt voor elke belegging afzonderlijk gemaakt.
(d) Financiële activa gewaardeerd tegen reële
waarde via winst of verlies (RWWV)
Alle financiële activa die niet zijn geclassificeerd als
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs of RWNGR
zoals hierboven beschreven, worden gewaardeerd
tegen RWWV. Hiertoe behoren alle afgeleide financiële
activa, aandelenbeleggingen aangehouden voor
handelsdoeleinden en eigenvermogensinstrumenten
niet aangehouden voor handelsdoeleinden, maar
waarvoor de Groep geen wijzigingen in de reële
waarde wenste weer te geven via andere niet-
gerealiseerde resultaten.
Bij de eerste erkenning kan de Groep onherroepelijk
een financieel actief aanmerken dat op een andere
manier voldoet aan de vereisten om te worden
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs, RWNGR of
RWWV, indien dit een boekhoudkundige
wanverhouding elimineert of aanzienlijk beperkt die
anders zou ontstaan. Dergelijke aanmerkingen werden
door de Groep niet gedaan.
Financiële activa - beoordeling van het
bedrijfsmodel
De Groep beoordeelt de doelstelling van het
bedrijfsmodel waarin een financieel actief wordt
aangehouden op portefeuilleniveau, aangezien dit het
beste de manier weerspiegelt waarop het bedrijf wordt
beheerd en informatie aan het management wordt
verstrekt. De beoordeelde informatie omvat:
• de vermelde beleidslijnen en doelstellingen voor de
portefeuille en de werking van de beleidslijnen in de
praktijk. Er wordt onder meer vermeld of de
strategie van het management zich richt op het
behalen van contractuele rentebaten, het
handhaven van een bepaald renteprofiel, het
afstemmen van de duur van de financiële activa op
de duur van gerelateerde passiva of verwachte
kasuitstromen of het realiseren van kasstromen
door de verkoop van de activa;
• hoe de prestaties van de portefeuille worden
geëvalueerd en gerapporteerd aan het
management van de Groep;
42
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
• de risico’s die van invloed zijn op de prestaties van
het bedrijfsmodel (en de financiële activa binnen
dat bedrijfsmodel) en hoe deze risico’s worden
beheerd;
• hoe managers van het bedrijf worden vergoed, bijv.
of de vergoeding gebaseerd is op de reële waarde
van de beheerde activa of de geïnde contractuele
kasstromen; en
• de frequentie, het volume en de timing van de
verkoop van financiële activa in voorgaande
perioden, de redenen voor dergelijke verkopen en
verwachtingen inzake toekomstige
verkoopactiviteiten.
Overdrachten van financiële activa aan derden bij
transacties die niet in aanmerking komen voor
onttrekking uit de balans, worden voor dit doel niet
beschouwd als verkopen, in overeenstemming met de
voortdurende erkenning van de activa door de Groep.
Financiële activa die worden aangehouden voor
handelsdoeleinden of worden beheerd en waarvan de
prestaties worden geëvalueerd op basis van de reële
waarde, worden gewaardeerd tegen RWWV.
Financiële activa - beoordeling of contractuele
kasstromen uitsluitend betalingen van hoofdsom en
rente betreffen
Met het oog op deze beoordeling wordt het begrip
‘hoofdsom’ gedefinieerd als de reële waarde van het
financiële actief bij de eerste erkenning. ‘Rente’ wordt
gedefinieerd als een vergoeding voor de tijdswaarde
van geld, voor het kredietrisico dat verbonden is aan
de hoofdsom die gedurende een bepaalde periode
uitstaat en voor andere elementaire kredietrisico’s en
kosten (bijv. liquiditeitsrisico en administratieve
kosten). Daarnaast betekent de term ook winstmarge.
Bij de beoordeling of de contractuele kasstromen
uitsluitend betalingen van hoofdsom en rente zijn,
houdt de Groep rekening met de contractuele
bepalingen van het instrument. Er wordt onder meer
beoordeeld of het financiële actief een contractuele
termijn bevat die de timing of het bedrag van
contractuele kasstromen zodanig zou kunnen wijzigen
dat het actief niet meer aan deze voorwaarde zou
voldoen. Bij de beoordeling houdt de Groep rekening
met:
• toevallige gebeurtenissen die het bedrag of de
timing van kasstromen zouden wijzigen;
• voorwaarden die de contractuele couponrente
kunnen wijzigen, inclusief instrumenten met
variabele rente;
• vooruitbetalings- en uitbreidingsmogelijkheden; en
• voorwaarden die de aanspraak van de Groep op
kasstromen van specifieke activa beperken (bijv.
non-recourse-instrumenten (d.w.z. met beperkte
mogelijkheid tot verhaal).
De mogelijkheid tot vooruitbetaling stemt overeen
met het criterium dat uitsluitend betalingen van
hoofdsom en rente toegelaten zijn, indien het
vooruitbetaalde bedrag in hoofdzaak onbetaalde
bedragen van hoofdsom en rente op de uitstaande
hoofdsom vertegenwoordigt, die een redelijke
aanvullende vergoeding voor vroegtijdige beëindiging
van het contract kunnen omvatten. Voor een financieel
actief dat is verworven met een korting of premie op
zijn contractuele nominale waarde, wordt de
mogelijkheid die vooruitbetaling toelaat of vereist van
een bedrag dat in hoofdzaak het contractuele
nominale bedrag plus opgebouwde (maar onbetaalde)
contractuele rente vertegenwoordigt (dat eveneens
een redelijke aanvullende vergoeding voor vroegtijdige
beëindiging kan omvatten), bovendien behandeld als in
overeenstemming met dit criterium indien de reële
waarde van de vooruitbetaling niet significant is bij de
eerste erkenning.
Financiële activa – waardering na eerste opname en
winsten en verliezen
Financiële activa tegen RWWV
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
reële waarde. Nettowinsten en -verliezen, inclusief
eventuele rente- of dividendopbrengsten, worden
opgenomen in de resultatenrekening. De Groep maakt
geen gebruik van hedge accounting en past bijgevolg
geen alternatieve toegestane boekhoudkundige
behandelingen toe voor derivaten die zijn aangemerkt
als afdekkingsinstrument.
Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs op basis van de effectieve-
rentemethode. De afgeschreven kostprijs wordt
verminderd met bijzondere waardeverminderings-
verliezen. Renteopbrengsten, wisselkoerswinsten en -
verliezen en bijzondere waardeverminderingen worden
opgenomen in de resultatenrekening. Eventuele
winsten of verliezen door onttrekking uit de balans
worden in de resultatenrekening opgenomen.
Schuldbeleggingen tegen RWNGR
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
reële waarde. Renteopbrengsten berekend volgens de
effectieve-rentemethode, wisselkoerswinsten en -
verliezen en bijzondere waardeverminderingen worden
opgenomen in de resultatenrekening. Overige
nettowinsten en -verliezen worden opgenomen in
andere niet-gerealiseerde resultaten. Bij onttrekking
uit de balans worden de winsten en verliezen die
werden gecumuleerd in andere niet-gerealiseerde
resultaten, overgeboekt naar de resultatenrekening.
Aandelenbeleggingen tegen RWNGR
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
reële waarde. Dividenden worden opgenomen bij de
baten in de resultatenrekening, tenzij het duidelijk is dat
het dividend een deel van de kosten van de investering
recupereert. Overige nettowinsten en -verliezen
worden opgenomen in andere niet-gerealiseerde
resultaten en worden nooit overgeboekt naar de
resultatenrekening.
43
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Financiële passiva
Financiële passiva worden geclassificeerd als
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs of RWWV.
Een financiële verplichting wordt geclassificeerd als
RWWV als ze werd geclassificeerd als ‘aangehouden
voor handelsdoeleinden’, het om een derivaat gaat, of
als zodanig werd aangemerkt bij de eerste erkenning,
waarbij de Groep geen verplichtingen als RWWV is
aangegaan. Financiële passiva tegen RWWV worden
gewaardeerd tegen reële waarde en de nettowinsten
en -verliezen, inclusief eventuele rentekosten, worden
opgenomen in de resultatenrekening. Overige
financiële passiva worden vervolgens gewaardeerd
tegen afgeschreven kostprijs op basis van de
effectieve-rentemethode. Rentekosten en
wisselkoerswinsten en -verliezen worden opgenomen
in de resultatenrekening. Eventuele winsten of
verliezen door onttrekking uit de balans worden
eveneens in de resultatenrekening opgenomen.
Onttrekking uit de balans
Financiële activa
De Groep onttrekt een financieel actief uit de balans
wanneer de contractuele rechten op de kasstromen uit
het financiële actief vervallen, of wanneer de Groep de
rechten om contractuele kasstromen te ontvangen
overdraagt via een transactie waarbij het merendeel
van de risico’s en voordelen van eigendom van het
financieel actief wordt overgedragen, of waarbij de
Groep het merendeel van deze risico’s en voordelen
van eigendom niet overdraagt of behoudt en de
zeggenschap over het financiële actief evenmin
behoudt.
De Groep sluit transacties af waarbij activa die zijn
opgenomen in de balans worden overgedragen, maar
alle of nagenoeg alle risico’s en voordelen van de
overgedragen activa worden behouden. In deze
gevallen worden de overgedragen activa niet uit de
balans onttrokken.
Financiële passiva
De Groep onttrekt een financiële verplichting uit de
balans wanneer de contractuele verplichtingen werden
afgewikkeld of geannuleerd, of vervallen. De Groep
onttrekt eveneens een financiële verplichting uit de
balans wanneer de voorwaarden worden gewijzigd en
de kasstromen van de gewijzigde verplichting
aanzienlijk verschillen. In dit geval wordt, op basis van
de gewijzigde voorwaarden, een nieuwe financiële
verplichting opgenomen tegen reële waarde.
Wanneer een financiële verplichting wordt onttrokken
uit de balans, wordt het verschil tussen de gedelgde
boekwaarde en de betaalde vergoeding (inclusief
overgedragen niet-contante activa of overgenomen
verplichtingen) opgenomen in de resultatenrekening.
Compensatie
Er worden in deze geconsolideerde jaarrekening geen
financiële activa of passiva op nettobasis
gepresenteerd.
Bijzondere waardevermindering
De Groep neemt waardeverminderingen op voor de
verwachte kredietverliezen (VKV's) tijdens de
levensduur van financiële activa. Deze worden
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs.
Verliesvoorzieningen voor handelsvorderingen worden
altijd gewaardeerd tegen een bedrag dat gelijk is aan
de VKV's over de volledige levensduur. Om te bepalen
of het kredietrisico van een financieel actief aanzienlijk
is toegenomen sinds de eerste erkenning en om de
VKV’s te schatten, baseert de Groep zich op redelijke
en ondersteunbare informatie die relevant en
beschikbaar is zonder buitensporige kosten of
inspanningen. De informatie omvat kwantitatieve en
kwalitatieve gegevens en analyses die zijn gebaseerd
op de historische ervaring en geïnformeerde
kredietbeoordeling van de Groep, evenals
toekomstgerichte gegevens.
De maximale periode die in aanmerking wordt
genomen voor het schatten van VKV’s is de maximale
contractperiode tijdens dewelke de Groep is
blootgesteld aan kredietrisico.
De waardering van VKV’s voor vorderingen die niet
onderhevig zijn aan een kredietverslechtering wordt
gezamenlijk beoordeeld op basis van een
kansgewogen schatting van kredietverliezen,
afhankelijk van het aantal dagen dat de saldi
achterstallig zijn. Verwachte kredietverliezen worden
gewaardeerd op basis van eerdere ervaringen met het
innen van vergelijkbare vorderingen, aangezien de
Groep dit beschouwt als een redelijke benadering van
de huidige waarde van de mogelijk te verwachten
tekorten. VKV’s worden verdisconteerd tegen de
effectieve rentevoet van het financieel actief als wordt
bepaald dat het disconteringeffect materieel is.
Op basis van de contractuele afspraken zijn de
vorderingen in verzuim wanneer de saldi niet betaald
zijn op de vervaldatum. Aanmaningsprocedures
worden gestart wanneer een vordering vijf dagen
achterstallig is. Vorderingen worden geclassificeerd als
‘onderhevig aan een kredietverslechtering’ vanaf de
datum waarop de vordering 90 dagen achterstallig is,
ondanks toegepaste aanmaningsprocedures, of vanaf
de datum waarop de Groep andere specifieke
aanwijzingen krijgt dat een significante
kredietverslechtering heeft plaatsgevonden.
Vorderingen die onderhevig zijn aan een
kredietverslechtering worden per geval beoordeeld en
inschattingen van inbaarheid worden gebaseerd op de
beschikbare informatie over het openstaande saldo,
inclusief besprekingen met de klant, beoordelingen van
de betrouwbaarheid van de verstrekte informatie,
beschikbare tegenvorderingen of zekerheid, een goed
begrip van het economische klimaat waarin de klant
actief is en ervaringen met de klant en met soortgelijke
inningsprocedures.
De desbetreffende bedragen worden afgeschreven
wanneer de Groep van mening is dat er geen realistisch
vooruitzicht bestaat op inning van de vordering en
wanneer geen verdere handhavingsactiviteiten worden
44
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
ondernomen. Wanneer een klant in liquidatie is, worden
de uitstaande bedragen genoteerd en gemonitord in
een doorlopend liquidatieregister totdat het
liquidatieproces is voltooid.
Er worden geen verliesvoorzieningen aangelegd voor
geldmiddelen en kasequivalenten, omdat is
vastgesteld dat, gezien de goede reputatie van de
bankpartners van de Groep, het kredietrisico op de
verslagdatum zo laag is dat de VKV’s zowel op de
datum van hun eerste erkenning als sinds hun eerste
erkenning onbeduidend zijn.
Reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten
en kortlopende vorderingen en schulden
De reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten,
kortlopende vorderingen en verplichtingen benadert
hun boekwaarde vanwege hun kortlopend karakter.
4.12 Afgeleide financiële instrumenten
De Groep houdt afgeleide financiële instrumenten aan
om bepaalde valuta- en renterisico's af te dekken. In
contracten besloten derivaten worden gescheiden van
het basiscontract en afzonderlijk verantwoord indien
het basiscontract geen financieel actief is en aan
bepaalde criteria is voldaan. Afgeleide financiële
instrumenten worden niet aangemerkt als
afdekkingsinstrumenten ten behoeve van hedge
accounting en worden derhalve geclassificeerd als
gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies.
Winsten en verliezen als gevolg van veranderingen in
de reële waarde van de afgeleide financiële
instrumenten worden opgenomen in de
resultatenrekening onder financiële opbrengsten en
kosten. De reële waarde van de afgeleide financiële
instrumenten wordt in de balans gepresenteerd als
overige vlottende activa en/of overige kortlopende
verplichtingen, al naar gelang van toepassing, tenzij hun
looptijd langer is dan 12 maanden, in welk geval ze als
langlopend worden gepresenteerd.
4.13 Voorraden
Voorraden van grondstoffen, verbruiksgoederen en
benodigdheden worden gewaardeerd tegen hun
aanschaffingswaarde of tegen de netto realiseerbare
waarde indien deze laatste lager is. De kostprijs van
voorraden omvat alle inkoopkosten, conversiekosten
en andere kosten die zijn gemaakt om de voorraden op
hun huidige locatie en in hun huidige staat te brengen,
en wordt bepaald op basis van de gewogen
gemiddelde aanschaffingswaarde. Waarde-
verminderingen worden opgenomen als de
boekwaarde hoger is dan de verwachte verkoopprijs,
verminderd met de geschatte kosten om de voorraden
en de kosten van marketing-, verkoop- en distributie-
activiteiten te voltooien. Een 100% waarde-
vermindering wordt opgenomen voor voorraden
zonder realiseerbare waarde.
4.14 Geldmiddelen en kasequivalenten
Geldmiddelen en kasequivalenten bestaan uit liquide
middelen, kasmiddelen, cheques en beschikbare
tegoeden op lopende bankrekeningen met een
oorspronkelijke looptijd van vier weken of minder.
Het gebruik van de gerapporteerde geldmiddelen en
kasequivalenten is over het algemeen niet onder-
worpen aan beperkingen, met uitzondering van
termijndeposito's die in toelichting 7.7 als geldmiddelen
worden gerapporteerd.
4.15 Eigen vermogen
Aandelenkapitaal
Het nominaal gestorte bijdragebedrag op elk aandeel
wordt als maatschappelijk kapitaal geboekt.
Uitgiftepremie
Bijkomende kosten die direct toerekenbaar zijn aan de
uitgifte van aandelenkapitaal worden in mindering
gebracht op de uitgiftepremierekening, verminderd
met eventuele fiscale effecten.
Eigen aandelen
De Groep rapporteert eigen aandelen als aftrekkingen
van het vermogen van de Groep tegen inkoopprijs.
Eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva
De eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva
(inclusief aandelenkapitaal, terugbetaalbare preferente
aandelen, en andere leningen en financierings-
verplichtingen) worden ingedeeld volgens de
economische realiteit van de contractuele regelingen
die werden aangegaan. Een eigenvermogens-
instrument is een contract dat een resterend belang in
de activa van de Groep weergeeft, na aftrek van alle
verplichtingen. Dividenden en uitkeringen met
betrekking tot eigenvermogensinstrumenten worden
direct ten laste van de reserves gebracht. Uitgegeven
eigenvermogensinstrumenten worden geboekt tegen
de ontvangen opbrengsten, na aftrek van directe
uitgiftekosten. Een financiële verplichting bestaat
wanneer er een contractuele verplichting is om
geldmiddelen of een ander financieel actief aan een
andere entiteit te leveren of om financiële activa of
financiële verplichtingen onder mogelijk ongunstige
voorwaarden te ruilen. Bovendien zijn contracten die
ertoe leiden dat de entiteit een variabel aantal van haar
eigenvermogensinstrumenten levert, financiële
verplichtingen. Aandelen die dergelijke verplichtingen
bevatten, worden geclassificeerd als financiële
verplichtingen. Financieringskosten en winsten of
verliezen met betrekking tot financiële verplichtingen
worden opgenomen in de resultatenrekening.
De boekwaarde van de verplichting wordt verhoogd
met de financieringskosten en verminderd met
betalingen met betrekking tot die verplichting.
4.16 Voorzieningen
Voorzieningen worden aangelegd wanneer er (in
rechte afdwingbare of feitelijke) huidige verplichtingen
bestaan die voortvloeien uit gebeurtenissen in het
verleden en naar verwachting zullen resulteren in een
45
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
uitstroom van middelen waarvan de timing of
hoeveelheid onzeker is. De voorzieningen worden
gewaardeerd tegen het verdisconteerde bedrag van
de verwachte toekomstige kasstromen die
voortvloeien uit de respectieve verplichting, tegen een
disconteringsvoet vóór belastingen die de huidige
marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en de
specifieke risico’s van de verplichting weerspiegelt.
De afwikkeling van de verdiscontering wordt
opgenomen als financieringslasten. Indien de Groep
verwacht dat een voorziening geheel of gedeeltelijk zal
worden terugbetaald, bijvoorbeeld in het kader van
een verzekeringscontract, wordt de terugbetaling
opgenomen als een afzonderlijk actief, maar alleen
wanneer de terugbetaling vrijwel zeker is. De last met
betrekking tot een voorziening wordt opgenomen in
de resultatenrekening. Indien het effect van de
tijdswaarde van geld materieel is, worden
voorzieningen verdisconteerd tegen een
disconteringsvoet vóór belastingen die de huidige
marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en
van het specifieke risico van de verplichting
weerspiegelt.
Een voorziening voor herstructurering wordt
opgenomen wanneer de Groep een gedetailleerd en
formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd en
de herstructurering ofwel is aangevangen ofwel
publiekelijk is aangekondigd. Een voorziening voor
verlieslatende contracten wordt opgenomen voor elk
specifiek contract waarbij de onvermijdelijke kosten
om de verplichtingen uit het contract na te komen
hoger zijn dan de economische voordelen die naar
verwachting uit hoofde van het contract zullen worden
ontvangen.
4.17 Leases
De Groep beoordeelt of een contract een lease-
overeenkomst is of bevat. Een contract is of bevat een
leaseovereenkomst als een contract het recht geeft
om gedurende een bepaalde periode het gebruik van
een aangeduid actief te controleren in ruil voor een
vergoeding.
De Groep als huurder
De leasingovereenkomsten van de Groep betreffen
voornamelijk activa zoals commercieel vastgoed,
productieapparatuur en infrastructuurapparatuur.
De Groep neemt de gebruiksrechten en lease-
verplichtingen op voor de meeste activa, d.w.z. dat ze
op de balans worden gezet. De Groep koos er echter
voor om geen gebruiksrechten en leaseverplichtingen
op te nemen voor de leasing van activa met een lage
waarde. De Groep neemt de leasebetalingen van deze
leaseovereenkomsten lineair over de leaseperiode op
als lasten. De Groep paste de keuze tot
vereenvoudiging onder IFRS 16 niet toe en koos dus
voor scheiding van de lease- en andere componenten
van een leaseovereenkomst. Bij aanvang of
herbeoordeling van een contract dat een lease-
component bevat, wijst de Groep de vergoeding in het
contract toe aan elke lease- en andere component van
het respectieve contract op basis van de relatieve
onafhankelijke prijzen.
De Groep neemt de gebruiksrechten op onder de
materiële vaste activa in de balans, op dezelfde lijn als
de onderliggende activa van dezelfde aard die
eigendom zijn van de Groep. De Groep leaset geen
panden die worden geclassificeerd als
vastgoedbeleggingen.
De Groep neemt leaseverplichtingen op onder
“leningen en overige financieringsverplichtingen”
als kortlopende of langlopende verplichtingen,
naargelang het geval.
De Groep neemt een gebruiksrecht en een lease-
verplichting op bij de aanvang van de lease.
Het gebruiksrecht wordt in eerste instantie
gewaardeerd tegen kostprijs. Deze omvat het initiële
bedrag van de leaseverplichting, gecorrigeerd voor
leasebetalingen die op of voor de ingangsdatum zijn
gedaan, plus eventuele initiële directe kosten en een
schatting van de kosten voor ontmanteling en
verwijdering van het onderliggende actief of herstel
van het onderliggende actief of de locatie waarop het
zich bevindt, verminderd met eventueel ontvangen
huurincentives.
Het gebruiksrecht wordt vervolgens lineair
afgeschreven vanaf de ingangsdatum tot het einde
van de leaseperiode, tenzij de leaseovereenkomst de
eigendom van het onderliggende actief aan het einde
van de leaseperiode overdraagt aan de Groep of de
kostprijs van het gebruiksrecht aangeeft dat de Groep
een aankoopoptie zal uitoefenen. In dat geval wordt
het gebruiksrecht afgeschreven over de gebruiksduur
van het onderliggende actief, die op dezelfde basis
wordt bepaald als bij materiële vaste activa. Daarnaast
wordt het gebruiksrecht periodiek verminderd met
eventuele waardeverminderingen en aangepast aan
bepaalde herwaarderingen van de leaseverplichting.
De leaseverplichting wordt initieel gewaardeerd tegen
de huidige waarde van de leasebetalingen die niet zijn
betaald op de ingangsdatum, verdisconteerd tegen de
impliciete rentevoet in de leaseovereenkomst of, als
dat percentage niet onmiddellijk kan worden bepaald,
de incrementele debetrentevoet van de Groep. Over
het algemeen hanteert de Groep een schatting van de
incrementele debetrentevoet als disconteringsvoet.
De Groep bepaalt de incrementele debetrentevoet op
basis van rentevoeten van verschillende externe
financieringsbronnen en doet bepaalde aanpassingen
om de voorwaarden van de lease en het soort
geleased actief weer te geven.
Leasebetalingen die werden opgenomen in de
waardering van de leaseverplichting omvatten het
volgende:
• vaste betalingen, met inbegrip van in economische
zin vaste betalingen;
46
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
• variabele leasebetalingen die afhankelijk zijn van
een index of rente, aanvankelijk gewaardeerd op
basis van de index of rente op de begindatum;
• bedragen die naar verwachting betaalbaar zijn
onder een restwaardegarantie; en
• de uitoefenprijs onder een aankoopoptie die de
Groep vrijwel zeker zal uitoefenen, leasebetalingen
in een optionele verlengingsperiode als de Groep
vrijwel zeker een verlengingsoptie zal uitoefenen,
en boetes voor vervroegde beëindiging van een
leaseovereenkomst tenzij de Groep redelijk zeker is
dat de lease niet vroegtijdig zal worden beëindigd.
Sommige leasecontracten van de Groep bevatten
opties voor verlenging of beëindiging. Bij het bepalen
van de leaseperiode voor deze contracten houdt de
Groep rekening met alle relevante feiten en
omstandigheden om te beoordelen of het vrijwel zeker
is dat deze opties zullen worden uitgeoefend.
Deze beoordeling heeft impact op de leaseperiode,
wat op zijn beurt een significant effect heeft op het
bedrag van de leaseverplichtingen en de waardering
van het opgenomen gebruiksrecht.
Over het algemeen hanteert de Groep een schatting
van de incrementele debetrentevoet als
disconteringsvoet.
De leaseverplichting wordt geherwaardeerd wanneer
toekomstige leasebetalingen wijzigen door een
veranderde index of rente, als er een wijziging is in het
door de Groep geschatte bedrag dat naar verwachting
verschuldigd zal zijn onder een restwaardegarantie, als
er een verandering optreedt in het oordeel van de
Groep omtrent de uitoefening van een optie tot
aankoop, verlenging of beëindiging of als er een
herziene, in economische zin vaste leasebetaling is.
Wanneer de leaseverplichting op deze manier wordt
geherwaardeerd, wordt de boekwaarde van het
gebruiksrecht dienovereenkomstig aangepast of, als
deze tot nul wordt herleid, opgenomen in de
resultatenrekening.
Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van
activa met een lage waarde
De Groep koos ervoor om geen gebruiksrechten of
leaseverplichtingen op te nemen voor de leasing van
activa met een lage waarde of voor kortlopende leases,
waaronder IT-apparatuur. De Groep neemt de
leasebetalingen van deze leaseovereenkomsten lineair
over de leaseperiode op als lasten.
Verkoop- en leasebacktransacties
Wanneer de Groep een verkoop- en leaseback-
transactie (“sale and leaseback”-transactie) aangaat
met een koper-huurder, bepaalt hij of de overdracht in
aanmerking komt als een verkoop. Deze bepaling is
gebaseerd op de vereisten voor het voldoen aan een
prestatieverplichting in IFRS 15 Opbrengsten uit
contracten met klanten. Indien de overdracht als een
verkoop wordt gekwalificeerd en de transactie
marktconform is, splitst de Groep de vorige boek-
waarde van het onderliggende actief op in (a) een
actief uit hoofde van het gebruiksrecht dat voortvloeit
uit de leaseback en (b) de rechten op het
onderliggende actief die door de koper-huurder
worden behouden aan het einde van de leaseback.
De Groep neemt een deel van de totale winst of het
totale verlies op de verkoop op. Het opgenomen
bedrag wordt berekend door de totale winst of het
totale verlies op te splitsen in (a) een niet-opgenomen
bedrag met betrekking tot de door de verkoper-
verhuurder behouden rechten en (b) een opgenomen
bedrag met betrekking tot de rechten van de koper-
huurder op het onderliggende actief aan het einde van
de leaseback.
De leaseback zelf wordt dan administratief verwerkt
volgens het boekhoudkundig model van de
verhuurder. Aanpassingen zijn vereist indien de
vergoeding voor de verkoop niet tegen reële waarde is
en/of de betalingen voor de lease niet tegen de
markttarieven zijn. Deze aanpassingen resulteren in de
opname van een vooruitbetaling om voorwaarden
onder de marktvoorwaarden weer te geven en/of een
aanvullende financiering die door de koper-huurder
aan de verkoper-verhuurder wordt verstrekt om
voorwaarden boven de marktvoorwaarden weer te
geven.
De Groep als verhuurder
De Groep verhuurt op verschillende locaties
commercieel vastgoed dat eigendom is van de Groep
maar niet wordt gebruikt voor eigen commerciële
doeleinden. De Groep classificeerde deze leases als
operationele leaseovereenkomsten, omdat ze niet alle
risico’s en voordelen overdragen die verband houden
met de eigendom van de activa.
Bij aanvang of wijziging van een contract dat een
leasecomponent bevat, wijst de Groep de vergoeding
in het contract toe aan elke leasecomponent op basis
van de relatieve onafhankelijke prijzen.
Als de Groep optreedt als verhuurder, gaat hij bij
aanvang van elke lease na of het een financiële of
operationele lease betreft. De Groep beoordeelt
voornamelijk of de leaseovereenkomst het merendeel
van de risico’s en voordelen die verband houden met
de eigendom van het onderliggende actief overdraagt.
Is dit het geval, dan is de lease een financiële lease; is
dit niet het geval, dan is het een operationele lease.
Bij de beoordeling houdt de Groep rekening met
bepaalde indicatoren, bijvoorbeeld of de lease-
overeenkomst het merendeel van de economische
levensduur van het actief overspant.
Als de Groep een onderverhuurder is, verantwoordt hij
zijn belangen afzonderlijk in de hoofdhuur en
onderhuur. De Groep beoordeelt de classificatie als
onderhuur op basis van het gebruiksrecht dat
voortvloeit uit de hoofdhuur, niet op basis van het
onderliggende actief. Als een hoofdhuur een
kortlopende leaseovereenkomst is waarop de Groep
de hierboven beschreven vrijstelling toepast,
classificeert hij de onderhuur als een operationele
lease. Als een overeenkomst lease- en andere
47
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
componenten bevat, past de Groep IFRS 15 toe om de
vergoeding in het contract toe te wijzen.
Alle leaseovereenkomsten die de Groep tot nu toe als
verhuurder heeft afgesloten, zijn geclassificeerd als
operationele lease en hebben betrekking op
vastgoedbeleggingen die aan derden worden
verhuurd. De Groep neemt leasebetalingen ontvangen
uit operationele leases lineair over de leaseperiode op
als baten, onder “omzet uit de huur van
investeringseigendommen”.
4.18 Subsidies
De Groep ontvangt overheidssteun in de vorm van
overheidssubsidies en investeringssubsidies die
afhankelijk zijn van de verwerving van bepaalde activa
die in aanmerking komen voor de respectievelijke
subsidies. Subsidies en steunmaatregelen met
betrekking tot activa worden opgenomen wanneer er
een redelijke mate van zekerheid bestaat dat de
entiteit zal voldoen aan de relevante voorwaarden van
de toekenning en dat de subsidie zal worden
ontvangen. Ze worden systematisch in de
resultatenrekening opgenomen naarmate de entiteit
de kosten die de subsidies beogen te compenseren,
als last opneemt. De ontvangen investeringspremies
en -subsidies verminderen de aankoopkosten voor de
relevante gesubsidieerde activa geboekt onder
materiële vaste activa.
Voor het ontvangen van overheidssteun gelden
wettelijke bepalingen en specifieke voorwaarden die
aan de toepasselijke subsidies zijn verbonden.
4.19 Inkomstenbelasting
De inkomstenbelasting omvat de over de
verslagperiode verschuldigde en verrekenbare
belastingen en uitgestelde belastingen. Ze worden
opgenomen in de resultatenrekening, behalve voor
zover ze verband houden met een bedrijfscombinatie,
of met posten die rechtstreeks in het eigen vermogen
of in de niet-gerealiseerde resultaten worden
opgenomen.
De actuele belasting omvat de verwachte te betalen of
terug te vorderen belasting over de belastbare winst of
het belastbare verlies voor het jaar en eventuele
aanpassingen aan de te betalen of terug te vorderen
belasting met betrekking tot voorgaande jaren. Het
bedrag van de te betalen of terug te vorderen actuele
belasting is de beste schatting van het belastingbedrag
dat naar verwachting zal worden betaald of ontvangen.
Het wordt gewaardeerd op basis van de belasting-
tarieven die zijn vastgesteld of materieel zijn
vastgesteld op de verslagdatum.
Actuele belastingvorderingen en -verplichtingen
worden alleen gesaldeerd als aan bepaalde criteria is
voldaan.
De Groep heeft de uitzondering toegepast op het
opnemen en bekendmaken van informatie over
uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen
met betrekking tot inkomstenbelastingen van Pijler 2 in
overeenstemming met de wijzigingen in IAS 12 die in
mei 2023 zijn uitgegeven.
Uitgestelde belastingen weerspiegelen de fiscale
effecten van tijdelijke verschillen tussen de
boekwaarden van activa en passiva voor financiële
verslaggevingsdoeleinden en de bedragen die worden
gebruikt voor belastingdoeleinden en de uitgestelde
voordelen die verwacht worden van ongebruikte
fiscale verliezen, ongebruikte belastingkredieten en
andere overgedragen kredieten, waarbij bedragen
alleen worden opgenomen wanneer de realisatie ervan
door het management als waarschijnlijk wordt
beschouwd. Uitgestelde belastingvorderingen en -
verplichtingen worden gewaardeerd tegen de
belastingtarieven die naar verwachting van toepassing
zullen zijn op belastbare winst in de jaren waarin deze
tijdelijke verschillen naar verwachting zullen worden
gerealiseerd of afgewikkeld, op basis van
belastingtarieven die op de verslagdatum zijn
vastgesteld of materieel zijn vastgesteld.
De waardering van uitgestelde belastingverplichtingen
en uitgestelde belastingvorderingen weerspiegelt de
fiscale gevolgen die zouden voortvloeien uit de manier
waarop de onderneming op de balansdatum verwacht
de boekwaarde van haar activa en passiva te realiseren
of af te wikkelen.
Uitgestelde belastingvorderingen worden niet
verdisconteerd en worden in de balans opgenomen als
vaste activa. Actuele en uitgestelde belasting-
vorderingen en -verplichtingen worden alleen
gesaldeerd als aan bepaalde criteria is voldaan.
Dergelijke criteria houden in dat de entiteit een in
rechte afdwingbaar recht heeft om de opgenomen
bedragen te salderen en dat zij van plan is om ofwel op
nettobasis af te wikkelen ofwel het actief te realiseren
en tegelijkertijd de verplichting af te wikkelen.
Uitgestelde belastingvorderingen worden opgenomen
wanneer het waarschijnlijk is dat er voldoende
belastbare winsten beschikbaar zullen zijn waarmee de
uitgestelde belastingvorderingen kunnen worden
verrekend.
Op elke balansdatum beoordeelt de Groep de niet-
opgenomen uitgestelde belastingvorderingen en de
boekwaarde van uitgestelde belastingvorderingen
opnieuw. De Groep neemt een voorheen niet-
opgenomen uitgestelde belastingvordering op in
zoverre het waarschijnlijk is geworden dat de
toekomstige belastbare winst het mogelijk zal maken
de uitgestelde belastingvordering te recupereren. De
waarschijnlijkheid van erkenning is gebaseerd op de
verwachte fiscale winst in de huidige bedrijfsplanning
van de Groep. De Groep vermindert daarentegen de
boekwaarde van een uitgestelde belastingvordering in
zoverre het niet langer waarschijnlijk is dat voldoende
fiscale winst beschikbaar zal zijn om het voordeel van
een deel of het geheel van de uitgestelde
belastingvordering te kunnen gebruiken. Er wordt een
uitgestelde belastingverplichting opgenomen voor alle
belastbare tijdelijke verschillen, tenzij de uitgestelde
48
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
belastingverplichting voortvloeit uit de eerste
erkenning van goodwill of de eerste erkenning van
activa of passiva in een transactie die geen
bedrijfscombinatie is en die geen invloed heeft op de
commerciële of fiscale winst of verlies.
4.20 Wijzigingen in grondslagen voor financiële
verslaggeving
Nieuwe boekhoudregels
De volgende wijzigingen in standaarden, die van kracht
zijn voor boekjaren die aanvangen op of voor 1 januari
2024, zijn voor het eerst toegepast door de Groep bij
het opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening.
Regel/interpretatie
Datum van
inwerking-
treding
Wijzigingen in IAS 7 Kasstroomoverzicht en
IFRS 7 Informatieverschaffing over
financiële instrumenten:
Leveranciersfinancieringsovereenkomsten
(uitgegeven op 25 mei 2023)
1 januari 2024
Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de
jaarrekening:
• Classificatie van verplichtingen als
kortlopend of langlopend (uitgegeven
op 23 januari 2020);
• Classificatie van verplichtingen als
kortlopend of langlopend - Uitstel van
ingangsdatum (uitgegeven op 15 juli
2020); en
• Langlopende verplichtingen met
convenanten (uitgegeven op 31 oktober
2022)
1 januari 2024
Wijzigingen in IFRS 16 Leases:
Leaseverplichting in een Verkoop en
Leaseback (uitgegeven op 22 september
2022)
1 januari 2024
Als gevolg van de wijzigingen in IAS 1 Classificatie van
verplichtingen als kortlopend of langlopend, heeft de
Groep de presentatie van leningen onder de
doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta's
aangepast.
Tot 31 december 2023 werden leningen onder de
faciliteit gerapporteerd als kortlopende verplichtingen
wanneer de Groep van plan was deze binnen twaalf
maanden na de verslagdatum terug te betalen. Vanaf 1
januari 2024 worden deze verplichtingen, met
terugwerkende kracht, gerapporteerd als langlopende
verplichtingen totdat de leenfaciliteit als geheel een
resterende looptijd heeft van één jaar of minder.
Dit leidde tot een herclassificatie van USD 192.657
duizend van kortlopend naar langlopend op
31 december 2023, ongeacht of het management
ervoor kiest om ze binnen één jaar terug te betalen in
het kader van het beheer van zijn totale
kapitaalvereisten. Dienovereenkomstig werd de balans
per 31 december 2023 aangepast om deze wijziging
weer te geven. De wijzigingen hebben geen invloed
gehad op het verkort geconsolideerd
kasstroomoverzicht, het verkort geconsolideerd
overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde
resultaten, of het verkort geconsolideerd
mutatieoverzicht van het eigen vermogen voor de
huidige of vorige periode.
De overige wijzigingen in standaarden en gewijzigde
interpretaties hadden geen significante invloed op de
geconsolideerde jaarrekening van de X-FAB-Groep.
Nieuwe standaarden, wijzigingen in standaarden en
interpretaties van kracht voor boekjaren die
aanvangen na 1 januari 2024
Een aantal nieuwe standaarden, wijzigingen in
standaarden en interpretaties zijn nog niet van kracht
voor boekjaren eindigend op 31 december 2024, en
werden niet toegepast bij het opstellen van deze
geconsolideerde jaarrekening.
De Groep is nog bezig met de evaluatie van de impact
van de nieuwe standaard IFRS 18, in het bijzonder wat
betreft de structuur van de resultatenrekening van de
Groep, het kasstroomoverzicht, de aanvullende
vereiste informatieverschaffing en de wijze waarop
informatie in de jaarrekening wordt gegroepeerd.
De overige wijzigingen zullen naar verwachting geen
materiële invloed hebben op de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep.
Alle wijzigingen zijn van kracht voor jaarlijkse
verslagperioden die beginnen op of na 1 januari 2024.
Eerdere toepassing is toegestaan.
Wijzigingen in IAS 21 De effecten van
wisselkoersschommelingen: Gebrek aan
inwisselbaarheid, uitgegeven op 15 augustus 2023,
verduidelijken wanneer een valuta inwisselbaar is tegen
een andere valuta (en wanneer niet). Wanneer een
valuta niet inwisselbaar is, moet een bedrijf een
contante koers schatten. Het doel van het bedrijf bij
het schatten van een contante koers is dat deze de
koers weerspiegelt waartegen een ordelijke
wisseltransactie op de waarderingsdatum tussen
marktdeelnemers zou plaatsvinden onder de
heersende economische omstandigheden.
De wijzigingen bevatten geen specifieke vereisten
voor het schatten van een contante koers. Op grond
van de wijzigingen moeten bedrijven nieuwe informatie
verschaffen om gebruikers te helpen de gevolgen van
het gebruik van een geschatte wisselkoers op de
jaarrekening te beoordelen. De wijzigingen zijn van
kracht voor jaarlijkse verslagperioden die beginnen op
of na 1 januari 2025. Eerdere toepassing is toegestaan.
Deze wijzigingen zijn nog niet goedgekeurd door de
EU.
Wijzigingen in de classificatie en waardering van
financiële instrumenten—Wijzigingen in IFRS 9 en
IFRS 7, uitgegeven op 30 mei 2024, maken de
vereisten duidelijker en consistenter, waardoor er
49
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
minder verschillen in boekhoudpraktijken zijn.
De wijzigingen omvatten:
• Verduidelijkingen over de classificatie van
financiële activa met kenmerken op het gebied van
milieu, maatschappij en bestuur (ESG) en
vergelijkbare kenmerken — ESG-gerelateerde
kenmerken kunnen van invloed zijn op de vraag of
de leningen worden gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs of tegen reële waarde. Om
eventuele diversiteit in de praktijk op te lossen,
verduidelijken de wijzigingen hoe de contractuele
kasstromen van dergelijke leningen moeten
worden beoordeeld.
• Verduidelijkingen over de datum waarop een
financieel actief of een financiële verplichting uit de
balans wordt onttrokken. De IASB heeft ook
besloten om een boekhoudkundige beleidsoptie te
ontwikkelen waarmee een onderneming een
financiële verplichting kan afboeken voordat zij op
de afwikkelingsdatum contant geld oplevert, mits
aan specifieke criteria wordt voldaan.
Daarnaast heeft de International Accounting Standards
Board aanvullende openbaarmakingsvereisten
ingevoerd om de transparantie voor beleggers te
vergroten met betrekking tot beleggingen in
aandeleninstrumenten die zijn aangemerkt als
gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van
waardeveranderingen in niet-gerealiseerde resultaten
en financiële instrumenten met voorwaardelijke
kenmerken, bijvoorbeeld kenmerken die zijn
gekoppeld aan ESG-gerelateerde doelen.
• De wijzigingen zijn van kracht voor jaarlijkse
verslagperioden die beginnen op of na 1 januari
2026. Eerdere toepassing is toegestaan. Deze
wijzigingen zijn nog niet goedgekeurd door de EU.
Jaarlijkse verbeteringen, Volume 11, uitgegeven op
18 juli 2024, bevatten verduidelijkingen,
vereenvoudigingen, correcties en wijzigingen die
gericht zijn op het verbeteren van de consistentie van
verschillende IFRS-boekhoudkundige standaarden.
De gewijzigde standaarden zijn:
• IFRS 1 Eerste toepassing van International Financial
Reporting Standards (IFRS of Internationale
financiële verslaggevingsstandaarden);
• IFRS 7 Financiële instrumenten:
Informatieverschaffing en de bijbehorende
richtlijnen voor de implementatie van IFRS 7;
• IFRS 9 Financiële instrumenten;
• IFRS 10 Geconsolideerde jaarrekening; en
• IAS 7 Kasstroomoverzicht.
De wijzigingen zijn van kracht voor jaarlijkse
verslagperioden die beginnen op of na 1 januari 2026.
Eerdere toepassing is toegestaan. Deze wijzigingen zijn
nog niet goedgekeurd door de EU.
IFRS 18 Presentatie en informatieverschaffing in de
jaarrekening, uitgegeven op 9 april 2024, zal IAS 1
Presentatie van de Jaarrekening vervangen. De nieuwe
standaard introduceert de volgende belangrijke
nieuwe vereisten:
• Entiteiten zijn verplicht om alle inkomsten en
uitgaven in vijf categorieën in te delen in de
resultatenrekening, namelijk de operationele,
investerings-, financierings-, beëindigde
bedrijfsactiviteiten- en inkomstenbelasting-
categorieën. Daarnaast moeten entiteiten een
nieuw gedefinieerd operationeel winstsubtotaal
presenteren. De nettowinst van entiteiten zal niet
veranderen.
• Door het management gedefinieerde
prestatiemaatstaven (MPM’s) worden voortaan in
één enkele toelichting in de jaarrekening openbaar
gemaakt.
• Er worden verbeterde richtlijnen gegeven voor het
groeperen van informatie in de jaarrekening.
Daarnaast zijn alle entiteiten verplicht om het subtotaal
van het bedrijfsresultaat te gebruiken als uitgangspunt
voor het kasstroomoverzicht bij de presentatie van
operationele kasstromen volgens de indirecte
methode.
De standaard is van kracht voor jaarlijkse
verslagperioden die beginnen op of na 1 januari 2027.
Eerdere toepassing is toegestaan. De standaard werd
nog niet goedgekeurd door de EU.
IFRS 19 Dochterondernemingen zonder publieke
verantwoording: Informatie, uitgegeven op 9 mei
2024, die in aanmerking komende dochter-
ondernemingen toestaat om de IFRS-boekhoud-
kundige standaarden toe te passen met verminderde
openbaarmakingsvereisten. Een dochteronderneming
kan de nieuwe standaard toepassen in haar
geconsolideerde, afzonderlijke of individuele
jaarrekening, mits, op de verslagdatum:
• de dochteronderneming geen publieke
verantwoording heeft; en
• de moedermaatschappij de geconsolideerde
jaarrekening opstelt volgens de IFRS-
boekhoudkundige standaarden.
De standaard is van kracht voor jaarlijkse
verslagperioden die beginnen op of na 1 januari 2027.
Eerdere toepassing is toegestaan. De standaard werd
nog niet goedgekeurd door de EU.
50
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
5 Bedrijfscombinaties
Op 1 januari 2024, verwierf de Groep het volledige
aandelenkapitaal van M-MOS Semiconductor Hong
Kong Limited (M-MOS), een vennootschap met
beperkte aansprakelijkheid naar Hong Kongs recht, en
haar dochterondernemingen voor een vergoeding van
EUR 22.500 duizend (USD 24.863 duizend), te betalen
in contanten. M-MOS werd overgenomen van XTRION,
een verbonden partij.
M-MOS is een ontwikkelaar van metaaloxide-
halfgeleider-veldeffecttransistor(MOSFET)-
procestechnologieën en ontwerpt standaard- en
aangepaste apparaten met behulp van MOSFET-
technologieën, met focus op de verkoop van wafers
aan zijn klanten. De overname werd gedaan om
zakelijke synergieën te genereren, in het bijzonder met
betrekking tot de MOSFET-waferactiviteit.
Er werden geen overnamekosten geboekt als uitgaven
met betrekking tot de overname.
De volgende tabel geeft een overzicht van de activa
en verplichtingen die zijn overgenomen als gevolg van
de overname op 1 januari 2024:
in duizenden US dollar
Materiële vaste activa
238
Uitgestelde belastingvorderingen
66
Voorraden
2.878
Vorderingen
4.483
Overige activa
4.532
Geldmiddelen en kasequivalenten
23.229
Totaal activa
35.426
Langlopende leningen en overige
financieringsverplichtingen
26
Handelsschulden
2.691
Overige kortlopende verplichtingen
7.712
Uitgestelde belastingverplichtingen
134
Totaal verplichtingen
10.563
Totaal verworven
identificeerbare activa en
verplichtingen
24.863
De bovenstaande bedragen vertegenwoordigen de
schattingen van de Groep van de reële waarden van de
overgenomen activa en passiva op de overnamedatum.
Er werden geen wezenlijke verschillen geïdentificeerd
tussen de boekwaarde en de reële marktwaarde van
de verworven activa en passiva aangezien de
verworven activa hoofdzakelijk bestonden uit
geldmiddelen en kasequivalenten en gezien het
kortlopend karakter van de vorderingen en schulden.
Er werd geen goodwill opgenomen als gevolg van de
bedrijfscombinatie.
Voor het boekjaar eindigend op 31 december 2024
heeft M-MOS een omzet van USD 17.684 duizend en
een winst van USD 1.861 duizend bijgedragen aan het
resultaat van de Groep.
6 Toelichtingen bij de geconsolideerde
resultatenrekening
6.1 Omzet
De opbrengsten die volledig en uitsluitend
voortvloeien uit contracten met klanten, omvatten het
volgende (er wordt verwezen naar toelichting 9 voor
de omzet per geografische concentratie):
in duizenden US dollar
2024
2023
Bruto-omzet PCM-wafers
734.783
787.180
Bruto-omzet NRE en 
technologiediensten
96.884
109.246
Opbrengsten uit de verkoop
van PCM wafers opgenomen
in de loop der tijd
(5.919)
16.605
Overige omzet
14
24
Kortingen en
garantiekredieten
(9.379)
(6.269)
Totaal
816.383
906.786
De omzet uit de productie daalde met 6,6%,
voornamelijk als gevolg van voorraadaanpassingen in
de toeleveringsketen van de automobielindustrie na de
aanleg van grote voorraden als reactie op het
chiptekort. De omzet uit prototyping daalde met 11,3%.
Opbrengsten uit de verkoop van PCM-wafers worden
over het algemeen opgenomen op het specifieke
moment dat de wafers worden geleverd aan de klant.
Daarnaast worden sinds het boekjaar 2023 de
opbrengsten opgenomen in de loop der tijd voor
bepaalde langlopende contracten die voldoen aan de
criteria voor opname van opbrengsten in de loop der
tijd. Opbrengsten uit verkoop van wafers die in de loop
der tijd worden opgenomen, vertegenwoordigen de
rechten van de Groep op vergoeding voor voltooid
maar nog niet gefactureerd werk op de verslagdatum
met betrekking tot de verkoop van wafers in het kader
van langetermijncontracten die voldoen aan de criteria
voor opname van opbrengsten in de loop der tijd. Zoals
beschreven in toelichting 7.12 hieronder, ontvangt de
Groep vooruitbetalingen van klanten voor toekomstige
waferverkopen en deposito’s voor capaciteits-
reserveringen in het kader van langetermijncontracten
met klanten.
De Groep heeft geen opbrengsten van variabele
vergoedingen van klanten opgenomen voor tekorten
aan orders van klanten, noch opgelopen of verwachte
contractboetes of neerwaartse herzieningen van
eerder opgenomen opbrengsten in het boekjaar 2024
of 2023, omdat op dit moment wordt verwacht dat alle
klantorders volledig aan de klanten zullen worden
geleverd zonder tekorten. Daarnaast worden er in het
lopende jaar worden geen opbrengsten opgenomen
uit prestatieverplichtingen die in eerdere jaren werden
vervuld (bv. gewijzigde transactieprijs).
51
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
6.2 Kostprijs van de omzet
De kostprijs van de omzet omvat het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Personeelskosten
(216.109)
(214.348)
Materiaalkosten
(174.451)
(188.638)
Kosten van vaste activa
(102.265)
(100.790)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(92.319)
(77.925)
Infrastructuurkosten
(75.759)
(93.890)
Externe diensten
(5.807)
(10.058)
Wijzigingen in voorraden
16.947
19.505
Subsidies
19.943
20.482
Overige
(3.614)
(3.072)
Totaal
(633.434)
(648.734)
De daling van de kostprijs van de omzet met 2,4%
weerspiegelt de daling van de opbrengsten van 10%,
met tegelijkertijd hogere personeelskosten als gevolg
van tariefstijgingen en een hoger gemiddeld aantal
werknemers, evenals een toename in afschrijvingen.
6.3 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Personeelskosten
(39.878)
(36.042)
Materiaalkosten
(8.075)
(10.944)
Kosten van vaste activa
(onderhoud software, enz.)
(3.800)
(3.920)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(1.718)
(1.837)
Infrastructuurkosten
(984)
(1.111)
Externe diensten
(606)
(684)
Subsidies
4.908
6.872
Overige
368
475
Totaal
(49.785)
(47.191)
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten stegen
consistent met het toegenomen verkoopvolume.
Het beleid van X-FAB bestaat er onder meer in om een
consistent percentage onderzoeks- en ontwikkelings-
kosten te behouden ten aanzien van de opbrengsten.
6.4 Verkoopkosten
De verkoopkosten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Personeelskosten
(8.095)
(7.920)
Advertentie- en
verkoopkosten van
goederen
(985)
(627)
Externe diensten
(258)
(198)
Infrastructuurkosten
(156)
(164)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(123)
(106)
Overige
548
552
Totaal
(9.069)
(8.463)
6.5 Algemene en administratieve kosten
De algemene en administratieve kosten omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Personeelskosten
(27.594)
(28.498)
Externe diensten
(7.051)
(6.790)
Kosten van vaste activa
(onderhoud software, enz.)
(6.177)
(5.871)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(3.366)
(3.450)
Verzekeringen, contributies
en vergoedingen
(1.600)
(1.585)
Infrastructuurkosten
(1.249)
(1.416)
Overige
(314)
1.264
Totaal
(47.351)
(46.346)
Stijgingen van de softwarekosten omvatten kosten
voor wijzigingen aan het ERP-systeem.
6.6 Uitgaven volgens soort
In de resultatenrekening worden de uitgaven ingedeeld
naar functie. De kosten omvatten de
afschrijvingskosten voor materiële vaste activa die
worden toegerekend aan de volgende posten:
in duizenden US dollar
2024
2023
Inbegrepen in de kostprijs
van omzet
(91.462)
(77.060)
Inbegrepen in de
onderzoeks- en
ontwikkelingskosten
(1.172)
(1.284)
Inbegrepen in de
verkoopkosten
(123)
(106)
Inbegrepen in de algemene
en administratieve kosten
(2.328)
(2.038)
Inbegrepen in de kosten met
betrekking tot
vastgoedbeleggingen en
overige kosten
(1.918)
(1.649)
Totaal
(97.003)
(82.137)
52
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
De afschrijvingen namen toe door de kapitalisatie van
materiaal voor capaciteitsuitbreidingen.
De kosten omvatten de afschrijvingskosten van
immateriële vaste activa die worden toegerekend aan
de volgende posten:
in duizenden US dollar
2024
2023
Inbegrepen in de kostprijs
van de omzet
(857)
(865)
Inbegrepen in de
onderzoeks- en
ontwikkelingskosten
(546)
(553)
Opgenomen in algemene en
administratieve kosten
(1.038)
(1.412)
Totaal
(2.441)
(2.830)
De personeelskosten volgens functie in de
resultatenrekening omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Lonen en salarissen
(222.972)
(217.684)
Sociale-zekerheidskosten
(46.433)
(44.417)
Bijdragen aan toegezegde
bijdrageregelingen
(13.132)
(13.028)
Overige personeelskosten
(9.140)
(11.679)
Totaal
(291.677)
(286.808)
De stijging van de personeelskosten ten opzichte van
het voorgaande jaar is voornamelijk te wijten aan de
algemene toename van de bedrijfsactiviteit.
Toegezegde bijdrageregelingen bestaan voornamelijk
uit bijdragen van werkgevers aan wettelijke regelingen
op basis van toegezegde bijdrageregelingen van de
staat.
6.7 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen
De huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen
omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Omzet uit geleverde 
technische diensten
8.446
11.391
Omzet uit de huur van 
investeringseigendommen
6.293
6.178
Totaal
14.739
17.569
De verhuur van onroerend goed en de technische
dienstverlening voor huurders vertegenwoordigen
activiteiten buiten de kernactiviteiten van de X-FAB
SE-Groep. Technische diensten omvatten
voornamelijk de toevoer van stroom, water, koelwater,
ultrapuur water, bulkgassen of gecomprimeerde droge
lucht.
6.8 Huurlasten met betrekking tot
vastgoedbeleggingen
De lasten met betrekking tot vastgoedbeleggingen
omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Uitgaven voor geleverde
technische diensten
(9.746)
(12.206)
Uitgaven in verband met de
verhuur van
vastgoedbeleggingen
(2.222)
(2.457)
Totaal
(11.968)
(14.663)
Uitgaven in verband met vastgoedbeleggingen
hebben voornamelijk betrekking op afschrijvingen en
onderhoud van gebouwen.
6.9 Overige baten
De overige baten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Winsten op verkopen van
materiële vaste activa
3.985
3.595
Inkomsten uit doorbelasting
3.462
3.078
Beslechting van een
handelsgeschil
950
—
Restituties van de overheid
voor energie
—
942
Inkomsten uit andere
administratieve diensten/
kostendeling
839
757
Inkomsten uit verkoop van
materiaal
287
67
Overige
1.513
968
Totaal
11.036
9.407
De inkomsten uit doorbelasting zijn voornamelijk het
resultaat van kosten voor softwareonderhoud
doorgerekend aan Melexis, een voormalige verbonden
partij, zoals opgenomen in toelichting 12.
Winsten op de verkoop van materiële vaste activa in
2024 en 2023 hadden voornamelijk betrekking op de
verkoop van technische machines en apparatuur die
voorheen door X-FAB Frankrijk werden gebruikt voor
technologieën die in bedrijf waren bij zijn voorganger,
voordat deze door de X-FAB Groep werd
overgenomen.
53
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
6.10 Overige kosten
De overige kosten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Beslechting van een
handelsgeschil
—
(5.095)
Kosten uit doorbelasting
(3.462)
(3.078)
Verlies op verkoop van
dochteronderneming
(1.030)
—
Verliezen op verkopen van
materiële vaste activa
(3)
(462)
Overige
(509)
(947)
Totaal
(5.004)
(9.582)
De kosten die in 2023 werden gemaakt om een geschil
te beslechten, vertegenwoordigen de kosten die
werden gemaakt om een aansprakelijkheidsclaim van
een derde voor schade af te wikkelen.
De kosten onderhevig aan doorbelasting hebben
voornamelijk betrekking op kosten in verband met de
doorbelasting van softwareonderhoud aan voormalige
verbonden partijen. Er wordt verwezen naar toelichting
12.
Het verlies op de verkoop van een dochteronder-
neming is ontstaan door de sluiting en liquidatie van de
Russische dochteronderneming van de Groep.
6.11 Financieringsbaten
De financieringsbaten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Rente op financiële activa
gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs:
Rente op geldmiddelen en
kasequivalenten
11.137
10.463
Overige:
Opbrengsten uit
wisselkoersverschillen
24.869
24.195
Totaal
36.006
34.658
De opbrengsten uit wisselkoersverschillen zijn
voornamelijk het gevolg van wisselkoerswinsten op
omrekeningsverschillen van in euro uitgedrukte
leningen. Het nettoresultaat (opbrengst min uitgave
vermeld in toelichting 6.12) uit wisselkoersverschillen
steeg naar USD 3.337 duizend (2023: opbrengst van
USD 109 duizend).
6.12 Financieringslasten
De financieringslasten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Rente op financiële passiva
gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs:
Leningen en overige
financieringsverplichtingen
(16.117)
(12.173)
Overige rente
(545)
(889)
Overige:
Kosten uit
wisselkoersverschillen
(21.532)
(24.087)
Overige
(66)
—
Totaal
(38.260)
(37.149)
De wisselkoersuitgaven komen hoofdzakelijk voort uit
effecten van wisselkoerswijzigingen op in Maleisische
ringgit en euro uitgedrukte kassaldi.
6.13 Inkomstenbelasting
De inkomstenbelastingen omvatten de Duitse
vennootschaps- en handelsheffingen (plus
solidariteitstoeslag), de Belgische vennootschaps-
belasting, de Franse vennootschapsbelasting en
Maleisische belastingen op ontvangen rente.
De federale inkomstenbelastingen in de Verenigde
Staten werden tijdens de verslagperiode niet geheven,
aangezien er in dit land geen belastbare inkomsten
werden gegenereerd of voldoende fiscale verliezen
beschikbaar waren om belastbare inkomsten te
compenseren.
België, het rechtsgebied waar de “uiteindelijke
moedermaatschappij” (d.w.z. X-FAB Silicon Foundries
SE) van de X-FAB Groep gevestigd is, heeft formeel
de wetgeving van Pijler 2 (wereldwijde minimum-
belasting) aangenomen in december 2023, die vanaf
2024 van kracht is (d.w.z. voor de boekjaren die
beginnen op of na 31 december 2023). Tot en met het
boekjaar dat ingaat op 1 januari 2025 voldeed de
X-FAB-Groep nog niet aan de criteria om onder de
wetgeving van Pijler 2 te vallen. Vanaf het boekjaar dat
ingaat op 1 januari 2026 verwacht de X-FAB-Groep
echter binnen het toepassingsgebied van deze
wetgeving te vallen. De X-FAB-Groep heeft een
tijdelijke verplichte vrijstelling toegepast op de
verwerking van uitgestelde belastingen met betrekking
tot de impact van de aanvullende belasting (indien van
toepassing) en zal deze aanvullende belasting als een
actuele belasting verwerken zodra deze verschuldigd is.
54
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
De inkomstenbelastingen omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Actuele belastingen:
Werkelijke belastinglast voor
de periode
(5.574)
(8.243)
Aanpassing van de
belastinglasten van
voorgaande jaren
914
(841)
(4.660)
(9.084)
Uitgestelde belastingen
(17.104)
15.795
Totaal
(21.764)
6.711
Het Belgische belastingtarief dat van toepassing is op
het resultaat van de Groep bedroeg 25,00% in 2024
en 2023. De uitgestelde belastingvorderingen en -
verplichtingen van de buitenlandse dochter-
ondernemingen worden gewaardeerd op basis van
lokale belastingtarieven. De diverse Duitse activiteiten
van de Groep zijn onderworpen aan federale
inkomstenbelastingen en lokale belastingen op
handelsactiviteiten, die resulteren in toepasselijke
belastingtarieven tussen 31,58% en 32,28%. Het
federale belastingtarief van toepassing op het
resultaat van de Groep in de Verenigde Staten
bedraagt 21,00%, het belastingtarief van toepassing
op het resultaat in Maleisië bedraagt 24,00% en het
belastingtarief van toepassing op X-FAB Frankrijk is
25,00%.
De afstemming van de theoretische belastinglast op
basis van de IFRS-nettowinst vóór belastingen is voor
de jaren 2024 en 2023 als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Resultaat vóór belastingen
83.289
155.184
Theoretische belastingen
tegen het gecombineerde
toepasselijke Belgische
belastingtarief
(20.822)
(38.796)
Opname van voorheen niet-
opgenomen uitgestelde
belastingen op tijds-
verschillen en fiscale verliezen
12.080
58.100
Verliezen in het lopende jaar
waarvoor geen uitgestelde
belastingvordering is opge-
nomen
(13.161)
(16.971)
Aanpassing van in de
lopende periode geboekte
belastingverplichtingen uit
de vorige periode
914
(841)
Effect van belastingvrije
inkomsten
4.383
3.106
Valuta-effecten
(3.948)
4.498
Effect van permanente
verschillen
(193)
81
Effect van niet-aftrekbare
uitgaven
13
(236)
Effect van wijzigingen in de
toepasselijke
belastingtarieven die tijdens
het jaar zijn vastgesteld
—
—
Effect van verschillende
belastingtarieven van
toepassing op buitenlandse
activiteiten
(1.062)
(1.470)
Verschillen die alleen gelden
voor bijzondere belastingen
32
(760)
Inkomsten/(uitgaven)
voor vennootschaps-
belastingen opgenomen in
de geconsolideerde
resultatenrekening
(21.764)
6.711
Voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingen op
tijdelijke verschillen en fiscale verliezen resulteren in
uitgestelde belastingbaten aangezien de Groep de
uitgestelde belastingen op tijdelijke verschillen en
fiscale verliezen die naar verwachting in de nabije
toekomst zullen worden gerealiseerd, opneemt. Zoals
hieronder wordt beschreven, is het bedrag dat wordt
opgenomen in de balans gebaseerd op de huidige
bedrijfsplanning van de Groep. Het gerapporteerde
bedrag bestaat uit uitgestelde belastingvorderingen
van USD 51.015 duizend die op 31 december 2024
werden opgenomen in de Maleisische dochter-
onderneming van de Groep (31 december 2023:
USD 55.615 duizend), van USD 0 duizend (31 december
2023: USD 7.949 duizend) die werden opgenomen in
de Amerikaanse dochteronderneming en van
USD 15.946 duizend (31 december 2023: USD 20.518
duizend) die werden opgenomen in de Duitse
entiteiten van de Groep. De resultatenrekening omvat
de opname van voorheen niet-opgenomen
55
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
uitgestelde belastingen op tijdelijke verschillen en
overgedragen fiscale verliezen voor een bedrag van
USD 12.081 duizend (voorgaand jaar: USD 58.100
duizend) op basis van de boekwaarde op de
verslagdatum, verminderd met het in het voorgaande
jaar opgenomen bedrag, nadat het in het vorige jaar
opgenomen bedrag werd verminderd met de in het
lopende jaar geboekte activa.
Verliezen in het lopende jaar waarvoor geen
uitgestelde belastingvordering is opgenomen,
ontstonden voornamelijk in het lopende en de vorige
jaren bij de dochteronderneming van de Groep in
Frankrijk.
Effecten van belastingvrije inkomsten hebben
voornamelijk betrekking op diverse belastingvrije
posten van X-FAB Sarawak, bijvoorbeeld rentebaten,
wisselkoerswinsten, en winsten uit de verkoop van
vaste activa.
Valuta-effecten hebben voornamelijk betrekking op
het effect van wisselkoersschommelingen op in euro
uitgedrukte fiscale boekwaarden in 2024 en 2023.
De uitgestelde belastingvorderingen en -
verplichtingen ontstaan als volgt uit tijdelijke verschillen
en ongebruikte fiscale verliezen:
in duizenden US dollar
2024
2023
Uitgestelde
belastingvorderingen –
niet-opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale
verliezen
226.375
211.209
Op tijdelijke verschillen
Materiële vaste activa/
kapitaalsubsidies
254.201
220.397
Overige tijdelijke verschillen
9.009
5.807
Totaal niet-opgenomen
uitgestelde
belastingvorderingen
489.585
437.413
Uitgestelde
belastingvorderingen –
opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale
verliezen
24.515
34.976
Op tijdelijke verschillen
Materiële vaste activa/
kapitaalsubsidies
44.789
51.505
Overige tijdelijke verschillen
(2.579)
(2.709)
Totaal opgenomen
uitgestelde
belastingvorderingen
66.725
83.772
De X-FAB SE-Groep boekt uitgestelde
belastingvorderingen die het gevolg zijn van tijdelijke
verschillen en van ongebruikte fiscale verliezen die de
uitgestelde belastingverplichtingen overschrijden,
maar alleen voor zover de realisatie van deze activa op
basis van de bedrijfsplanning van de Groep
waarschijnlijk wordt geacht. Deze beoordeling omvat
een beoordeling door het management van de
verwachte winsten en verliezen in het ondernemings-
plan en een beperking van de opname van
toekomstige belastingvoordelen om rekening te
houden met mogelijke variaties ten opzichte van het
ondernemingsplan. Dienovereenkomstig zijn
opgenomen en niet-opgenomen uitgestelde
belastingvorderingen onderhevig aan
schattingsonzekerheden en bestaat er een significant
risico dat de boekwaarde in latere perioden zal moeten
worden aangepast. De schattingen zijn met name
afhankelijk van de schattingsonzekerheden die
inherent zijn aan de bedrijfsplanning en die van invloed
zijn op het waarschijnlijke gebruik van ongebruikte
fiscale verliezen en onderhevig zijn aan mogelijke
wisselkoerswijzigingen die de omvang van de tijdelijke
verschillen beïnvloeden.
Niet-opgenomen tijdelijke verschillen op materiële
vaste activa en andere tijdelijke verschillen die kunnen
worden gebruikt om toekomstige belastbare winst te
compenseren, hebben voornamelijk betrekking op een
investeringspremie van de Maleisische
dochteronderneming van de Groep.
Meer bepaald voor de beoordeling van toekomstige
beschikbare belastbare winst werd er een risico-
gecorrigeerde winstbenadering toegepast op de
prognoses opgenomen in de bedrijfsplanning van de
Groep. Deze methode werd toegepast om het risico
weer te geven dat de werkelijke belastbare winst niet
zou voldoen aan de verwachtingen. De Raad van
Bestuur heeft bepaald dat het aangewezen is om de
verwachte toekomstige belastbare winst voor deze
component aan te passen met een risicofactor, gezien
het inherente risico op de halfgeleidermarkt en het
specifieke volatiliteitsrisico van de wisselkoersen die
van invloed zijn op de beoordeling. Bovendien heeft de
Raad van Bestuur bepaald dat de belastbare
inkomsten vanaf 2028 niet waarschijnlijk wordt geacht
zoals vereist volgens de IFRS-standaarden en niet in
aanmerking worden genomen om het bedrag te
bepalen van de op te nemen uitgestelde
belastingvorderingen.
Met name de belastingwetgeving in de rechtsgebieden
waarin de Groep actief is, voorziet in de volledige of
gedeeltelijke kwijtschelding van ongebruikte fiscale
verliezen wanneer zich belangrijke wijzigingen
voordoen in het direct of indirect bezit van het eigen
vermogen van de belastbare entiteit. Bijgevolg bestaat
er een risico dat opgenomen en niet-opgenomen
uitgestelde belastingvorderingen niet kunnen worden
gerealiseerd indien dergelijke transacties in de
toekomst plaatsvinden.
56
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
X-FAB SE en zijn dochterondernemingen hebben als
volgt ongebruikte verliezen op de
vennootschapsbelasting:
in duizenden US dollar
2024
2023
Overgedragen Belgische
fiscale verliezen
—
2.702
Overgedragen Duitse
vennootschapsrechtelijke
fiscale verliezen
105.650
128.606
Overgedragen Duitse
handelsrechtelijke fiscale
verliezen
144.484
163.885
Overgedragen Amerikaanse
federale fiscale verliezen
155.610
151.883
Overgedragen Amerikaanse
staatsrechtelijke fiscale
verliezen
26.087
22.291
Overgedragen Maleisische
fiscale verliezen
336.061
327.678
Overgedragen Franse fiscale
verliezen
392.414
357.084
De Franse en Duitse fiscale verliezen van de Groep
kunnen voor onbepaalde tijd worden overgedragen.
In Frankrijk en Duitsland gelden echter wel
beperkingen op de bedragen die in een bepaald jaar
kunnen worden gebruikt. Indien ongebruikt, vervallen
de Amerikaanse federale fiscale verliezen van voor
2017 na een periode van 20 jaar. De Amerikaanse
federale fiscale verliezen van USD 0 miljoen liepen af in
2024 (2023: USD 28.5 miljoen). De Groep schat dat er
in 2025 nog Amerikaanse federale fiscale verliezen
zullen aflopen voor een bedrag van USD 0,4 miljoen,
tenzij ze nog worden gebruikt. Maleisische zakelijke
verliezen die niet worden opgenomen, vervallen na een
periode van zeven jaar. De ongebruikte fiscale
verliezen wijzigden als gevolg van fiscale verliezen
tijdens het jaar, fiscale verliezen die tijdens het jaar
werden gecompenseerd en bovendien als gevolg van
wisselkoerswijzigingen. Onbeduidende wijzigingen
vloeiden voort uit schattingswijzigingen tussen de
datum waarop de geconsolideerde jaarrekening van
het voorgaande jaar werd opgesteld en de afronding
van de belastingaangiften en belastingaanslagen van
de afzonderlijke entiteiten.
Belangrijke uitgestelde belastingslatenties ontstaan
met betrekking tot voorwaartse verliescompensatie en
met betrekking tot tijdelijke verschillen in materiële
vaste activa. Een overzicht van de bewegingen is
opgenomen in onderstaande tabel. Uitgestelde
belastingslatenties op overige balansposities worden
hiertoe op gecombineerde basis gepresenteerd.
in duizenden US dollar
Overgedrag
en fiscale
verliezen
Materiële
vaste activa
Overige
tijdelijke
verschillen
Totaal
Saldo op 1 januari 2023
39.313
33.709
(5.045)
67.977
Opgenomen in de resultatenrekening
(4.337)
17.796
2.336
15.795
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten
—
—
—
—
Saldo op 31 december 2023
34.976
51.505
(2.709)
83.772
Verrekening van de belastingen
—
1.215
(1.215)
—
Nettosaldo op 31 december 2023
34.976
52.720
(3.924)
83.772
Saldo op 1 januari 2024
34.976
51.505
(2.709)
83.772
Opgenomen in de resultatenrekening
(10.461)
(6.716)
73
(17.104)
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten
—
—
—
—
Verworven in bedrijfscombinaties
—
—
57
57
Saldo op 31 december 2024
24.515
44.789
(2.579)
66.725
Verrekening van de belastingen
—
1.322
(1.322)
—
Nettosaldo op 31 december 2024
24.515
46.111
(3.901)
66.725
Wijzigingen in de opgenomen uitgestelde
belastingvorderingen resulteerden in een uitgestelde
belastingopbrengst van USD 17.046 duizend (2023:
winst van USD 15.795 duizend). De daling van de
voorheen niet-opgenomen uitgestelde
belastingvorderingen op materiële vaste activa en
andere in 2024 opgenomen tijdelijke verschillen ten
opzichte van 2023 is het gevolg van een lager dan
eerder verwacht niveau van belastbare inkomsten uit
de huidige en toekomstige geplande bedrijfsresultaten
bij de dochterondernemingen van de Groep. Dit heeft
geleid tot een toename van de uitgestelde
belastingvorderingen op tijdelijke verschillen die in de
toekomst kunnen worden verrekend met belastbare
inkomsten.
Er zijn geen lasten of baten van inkomstenbelasting
geboekt op posten die opgenomen zijn in de niet-
gerealiseerde resultaten (vorig jaar: geen).
57
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
6.14 Winst per aandeel
De winst per aandeel wordt berekend door de winst
over de periode toerekenbaar aan de gewone
aandeelhouders (zoals gerapporteerd in de
resultatenrekening en andere niet-gerealiseerde
resultaten) te delen door het gewogen gemiddelde van
het aantal uitstaande aandelen gedurende de periode.
Het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen is
gelijk aan het aantal uitstaande gewone aandelen voor
de jaren eindigend op 31 december 2024 en 31
december 2023.
Er zijn geen instrumenten met een potentieel
verwaterend effect op het eigen vermogen uitgegeven
gedurende de jaren eindigend op 31 december 2024 en
31 december 2023. Bijgevolg is er geen potentiële
verwatering van de winst toerekenbaar aan
aandeelhouders en geen verschil tussen gewone en
verwaterde winst per aandeel.
58
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
7 Toelichting op de balans
7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
in duizenden US dollar
Gron-
den
Gebou-
wen
Technische
machines en
uitrusting
Fabrieks- en
kantooruit-
rusting
Activa in
opbouw
Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari
2024
14.065
48.781
317.448
7.271
346.923
734.488
Gecumuleerde historische
kostprijs op 1 januari 2024
14.307
129.605
1.325.987
35.934
346.923
1.852.756
Toevoegingen
—
185
86.509
903
421.065
508.662
Buitengebruikstellingen
—
(34.182)
(182)
(1.365)
(35.729)
Herclassificaties
53
4.941
124.921
2.235
(132.927)
(777)
Wijziging in consolidatie
—
—
198
40
—
238
Gecumuleerde historische
kostprijs 31 december 2024
14.360
134.731
1.503.433
38.930
633.696
2.325.150
Gecumuleerde afschrijvingen
op  1 januari 2024
(242)
(80.824)
(1.008.539)
(28.663)
—
(1.118.268)
Toevoegingen
(40)
(4.326)
(88.631)
(3.638)
—
(96.635)
Buitengebruikstellingen
—
—
33.895
476
—
34.371
Gecumuleerde afschrijvingen
op  31 december 2024
(282)
(85.150)
(1.063.275)
(31.825)
—
(1.180.532)
Nettoboekwaarde op  31
december 2024
14.078
49.581
440.158
7.105
633.696
1.144.618
Nettoboekwaarde op 1 januari
2023
14.080
35.029
235.678
6.619
168.720
460.126
Gecumuleerde historische
kostprijs op 1 januari 2023
14.292
112.027
1.175.354
33.288
168.720
1.503.681
Toevoegingen
15
2.147
60.105
2.610
291.619
356.496
Buitengebruikstellingen
—
—
(5.454)
(1.685)
—
(7.139)
Herclassificaties
—
15.431
95.982
1.903
(113.416)
(100)
Effect van
wisselkoersschommelingen
—
—
—
(182)
—
(182)
Gecumuleerde historische
kostprijs op december 2023
14.307
129.605
1.325.987
35.934
346.923
1.852.756
Gecumuleerde afschrijvingen
op  1 januari 2023
(212)
(76.998)
(939.676)
(26.669)
—
(1.043.555)
Toevoegingen
(30)
(3.826)
(74.129)
(3.649)
—
(81.634)
Buitengebruikstellingen
—
—
5.266
1.513
—
6.779
Herclassificaties
—
—
—
—
—
—
Effect van
wisselkoersschommelingen
—
—
—
142
—
142
Gecumuleerde afschrijvingen
op  31 december 2023
(242)
(80.824)
(1.008.539)
(28.663)
—
(1.118.268)
Nettoboekwaarde op  31
december 2023
14.065
48.781
317.448
7.271
346.923
734.488
Materiële vaste activa
Aanvullingen inzake technische machines en uitrusting
en toevoegingen aan activa in opbouw hebben
voornamelijk betrekking op kapitaalinvesteringen in
technische machines bij X-FAB Frankrijk (USD 84
miljoen, 2023: USD 104 miljoen), X-FAB Sarawak (USD
371 miljoen, 2023: USD 145 miljoen), X-FAB Texas
(USD 19 miljoen, 2023: USD 68 miljoen), X-FAB Erfurt
(USD 5 miljoen, 2023: USD 6 miljoen), X-FAB Dresden
(USD 30 miljoen, 2023: USD 24 miljoen), X-FAB MEMS
Foundry Itzehoe (USD 3 miljoen, 2023: USD 4 miljoen)
en X-FAB MEMS Foundry (USD 16 miljoen, 2023: USD
5 miljoen), verminderd met overheidssubsidies van
USD 20 miljoen (2023: USD 0 miljoen).  Activa in
opbouw omvatten voornamelijk investeringen in
technische machines. Toevoegingen in materiële vaste
activa resulteerden in 2024 in een kasuitstroom van
USD 509.467 duizend (2023: USD 337.789 duizend).
Er wordt verwezen naar het kasstroomoverzicht.
59
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
De Groep ontving investeringssubsidies met
betrekking tot de verwerving van in aanmerking
komende activa voor een bedrag van USD 20.113
duizend (2023: USD 0 duizend). Deze subsidies
hebben voornamelijk betrekking op de US CHIPS ACT.
Er waren aanwijzingen voor een mogelijke bijzondere
waardevermindering van materiële vaste activa bij de
kasstroomgenererende eenheid X-FAB Texas op 31
december 2024, gezien marktontwikkelingen voor
bepaalde producten die binnen die eenheid worden
vervaardigd. Er werden toetsingen op bijzondere
waardeverminderingen uitgevoerd om te bepalen of
een afboeking van de boekwaarde van vaste activa
vereist was. Uit deze toetsingen bleek dat geen
afboekingen vereist waren, omdat de realiseerbare
waarden op basis van de gebruikswaarde hoger waren
dan de boekwaarden van de betrokken activa.
Daarnaast was er een mogelijke aanwijzing voor een
bijzondere waardevermindering voor de Groep als
geheel, omdat de marktkapitalisatie van de Groep
onder de boekwaarde van het eigen vermogen van de
Groep daalde in 2024. Er zijn geen gedetailleerde
toetsingen op bijzondere waardeverminderingen
uitgevoerd voor andere kasstroomgenererende
eenheden, naast de toetsing die werd uitgevoerd voor
de kasstroomgenererende eenheid X-FAB Texas.
Voor de andere kasstroomgenererende eenheden was
het op basis van eerdere berekeningen, actuele
resultaten en specifieke extrapolatie van de
bedrijfsplanning duidelijk dat hun realiseerbare
waarden op basis van de gebruikswaarde niet lager
konden zijn dan hun respectieve boekwaarden.
De gecumuleerde historische kosten werden
verminderd met ontvangen investeringssubsidies ten
bedrage van USD 155.772 duizend (31 december 2023:
USD 137.573 duizend) en de gecumuleerde
afschrijvingen werden verminderd met USD 130.885
duizend (31 december 2023: USD 129.066 duizend).
Per 31 december 2024 werden materiële vaste activa
met een boekwaarde van USD 20 miljoen
(31 december 2023: USD 17 miljoen) verstrekt als
onderpand aan externe kredietverleners.
De boekwaarde van technische machines en uitrusting
omvat een bedrag van USD 57.1 miljoen (31 december
2023: USD 17.6 miljoen) dat niet in handen is van de
Groep, maar wordt aangehouden in het kader van
leasingovereenkomsten, zoals vermeld in toelichting 11.
Vastgoedbeleggingen
De vastgoedbeleggingen bestaan uit onroerend goed
verhuurd aan derden door X-FAB GmbH, X-FAB
Dresden, X-FAB Texas en X-FAB Frankrijk.
De huurovereenkomsten, waarvan de meeste op
verschillende tijdstippen tot 2024 aflopen, worden na
afloop van de huurovereenkomst voortgezet, tenzij ze
door een van beide partijen worden opgezegd binnen
opzegtermijnen van één maand tot zes maanden.
De vastgoedbeleggingen worden verantwoord tegen
aanschaffingswaarde verminderd met lineaire
afschrijvingen. De boekwaarden en reële waarden van
dit onroerend goed op verslagdatum zijn als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Nettoboekwaarde,  begin
van de periode
7.171
7.674
Toevoegingen
84
—
Afschrijvingen
(575)
(503)
Buitengebruikstellingen
—
Herclassificaties
732
—
Nettoboekwaarde,  einde
van de periode
7.412
7.171
Gecumuleerde kost
34.463
33.647
Gecumuleerde
afschrijvingen
(27.049)
(26.476)
Reële waarde
34.693
34.714
De eigendommen worden geherclassificeerd tussen
de categorieën terreinen en gebouwen en vastgoed-
beleggingen wanneer er een wijziging optreedt in het
gebruik van het onroerend goed (bijvoorbeeld
wanneer een voorheen door de Groep gebruikt
onroerend goed aan derden wordt verhuurd of
wanneer de Groep een voorheen aan derden verhuurd
onroerend goed gebruikt).
Toevoegingen aan vastgoedbeleggingen vertegen-
woordigen werk dat werd gekapitaliseerd op de
bestaande vastgoedbeleggingen van de Groep.
De reële waarden van de vastgoedbeleggingen
hebben betrekking op eigendommen in Duitsland
(31 december 2024: USD 19.087 duizend; 31 december
2023: 18.016 duizend), de VS (31 december 2024:
USD 1.791 duizend; 31 december 2023: 2.081 duizend)
en Frankrijk (31 december 2024: USD 13.815 duizend;
31 december 2023: 14.617 duizend). De waarderingen
die worden gebruikt om de reële waarde van de
vastgoedbeleggingen te bepalen, zijn geclassificeerd
als reële waarde op niveau 3 op basis van de input van
de gebruikte waarderingstechnieken. De waarderingen
van de vastgoedbeleggingen van de Groep worden
jaarlijks bijgewerkt. In de VS en Frankrijk werden de
waarderingen uitgevoerd door onafhankelijke externe
deskundigen met de juiste beroepskwalificaties en de
nodige expertise in de locaties en categorieën van
onroerend goed. In Duitsland worden ze uitgevoerd
door het management van de X-FAB SE-Groep,
berekend op basis van verdisconteerde toekomstige
kasstromen en de verdiscontering van toekomstige
huursommen tegen een disconteringsvoet van 6,0%
(31 december 2023: 6,0%). Het waarderingsmodel
houdt rekening met de huurprijs per vierkante meter,
verwachte huurgroei, overige kosten en looptijd van de
contracten.
Er werden geen bijzondere waardeverminderingen
geboekt op vastgoedbeleggingen in 2024 of 2023.
De volgende tabel toont een looptijdanalyse van te
ontvangen leasebetalingen uit vastgoedbeleggingen
en de niet-verdisconteerde leasebetalingen die
moeten worden ontvangen na de verslagdatum.
60
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
in duizenden US dollar
2024
2023
2024
5.835
2025
5.689
5.796
2026
5.350
2.513
2027
1.901
2.091
2028
1.397
1.125
2029
1.144
—
Totaal
15.481
17.360
7.2 Immateriële vaste activa
De mutaties in immateriële vaste activa waren als volgt:
in duizenden US dollar
Licenties
Betalingen
op rekening
Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari 2024
4.005
1.622
5.627
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2024
63.937
1.622
65.559
Toevoegingen
234
2.927
3.161
Buitengebruikstellingen
—
—
—
Herclassificaties
2.811
(464)
2.347
Gecumuleerde historische kostprijs op  31 december 2024
66.982
4.085
71.067
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2024
(59.932)
—
(59.932)
Toevoegingen
(2.441)
—
(2.441)
Buitengebruikstellingen
—
—
—
Herclassificaties
(2.375)
—
(2.375)
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2024
(64.748)
—
(64.748)
Nettoboekwaarde op 31 december 2024
2.234
4.085
6.319
Nettoboekwaarde op 1 januari 2023
4.381
1.818
6.199
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2023
61.556
1.818
63.374
Toevoegingen
760
1.398
2.158
Buitengebruikstellingen
(73)
—
(73)
Herclassificaties
1.694
(1.594)
100
Gecumuleerde historische kostprijs op 31 december 2023
63.937
1.622
65.559
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2023
(57.175)
—
(57.175)
Toevoegingen
(2.830)
—
(2.830)
Buitengebruikstellingen
73
—
73
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2023
(59.932)
—
(59.932)
Nettoboekwaarde op 31 december 2023
4.005
1.622
5.627
Immateriële vaste activa in de balans bevatten geen
geactiveerde kosten van intern gegenereerde activa.
Betalingen op rekening hebben betrekking op
vooruitbetalingen en mijlpaalbetalingen voor de
verwerving van softwarelicenties en de aanpassing van
dergelijke software in een project dat nog niet volledig
is voltooid. Er wordt verwezen naar toelichting 4.9.
Er werd in 2024 of 2023 geen bijzondere
waardevermindering op de boekwaarde van betalingen
op rekening geboekt.
61
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
7.3 Voorraden
De voorraden omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Grond- en hulpstoffen
160.618
163.949
Werk in uitvoering
118.354
105.765
Afgewerkte producten
9.941
6.749
Handelswaar
6
6
Afwaarderingen
(7.154)
(7.242)
Totaal
281.765
269.227
De wijzigingen in werk in uitvoering en afgewerkt
product voor een totaal bedrag van USD 19.072
duizend werden opgenomen in de kostprijs van de
omzet in 2024 (2023: USD 20.244 duizend).
Afschrijvingen worden geboekt ten laste van de
voorraden en opgenomen als kost in de periode van
USD 2.125 duizend (2023: USD 739 duizend). Er
werden geen afschrijvingen teruggenomen. Voorraden
vertegenwoordigen in hun geheel bedragen die naar
verwachting binnen twaalf maanden worden
gerealiseerd.
Voorraden voor de productie van wafers in het kader
van contracten waarvoor de verkoop in de loop der tijd
wordt opgenomen, worden niet opgenomen onder
werk in uitvoering; in plaats daarvan worden ze als
uitgave geboekt onder de kostprijs van de omzet,
waarbij de bijbehorende rechten op vergoeding voor
voltooid maar nog niet gefactureerd werk op de
verslagdatum worden opgenomen onder
contractactiva (toelichting 7.4 hieronder).
7.4 Contractactiva
Contractactiva hebben betrekking op de rechten van
de Groep op vergoeding voor voltooid maar niet
gefactureerd werk op de verslagdatum op
waferverkopen die in de loop der tijd worden
opgenomen. Er zijn geen bijzondere
waardeverminderingen op contractactiva opgenomen.
De contractactiva gaan over naar vorderingen wanneer
de rechten onvoorwaardelijk worden. Dit gebeurt
meestal wanneer de Groep een factuur naar de klant
stuurt.
7.5 Handels- en overige vorderingen
De handels- en overige vorderingen omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Handelsvorderingen
97.806
121.646
Bedragen verschuldigd door
verbonden entiteiten
172
2.774
Waardeverminderingen
(1.331)
(1.319)
Totaal
96.647
123.101
Handelsvorderingen hebben over het algemeen een
looptijd van 30 tot 90 dagen en zijn niet-rentedragend.
Ze worden ten behoeve van de financiële
verslaggeving geclassificeerd als financiële activa
tegen afgeschreven kostprijs. De reële waarde van de
handelsvorderingen benadert hun boekwaarde,
rekening houdend met de getroffen
waardeverminderingen. De bedragen die door
verbonden partijen verschuldigd zijn, hebben
betrekking op saldi van handelsvorderingen.
Per 31 december is de veroudering van de
handelsvorderingen (derden, na aftrek van
waardeverminderingen) als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Noch vervallen, noch in
waarde verminderd
74.547
83.269
1 tot 30 dagen na
vervaldatum
7.910
24.149
31 tot 60 dagen na
vervaldatum
1.188
941
61 tot 360 dagen na
vervaldatum
3.662
11.968
> 360 dagen na vervaldatum
9.169
—
Totaal
96.476
120.327
De Groep waardeert de verwachte kredietverliezen uit
handelsvorderingen met behulp van een waarde-
verminderingentabel om de verwachte verliezen op
saldi van handelsvorderingen te meten, inclusief die bij
verbonden partijen. De waardeverminderingen zijn
gebaseerd op het aantal dagen dat elk saldo
achterstallig is. De beoordeling van verwachte
verliezen op saldi van handelsvorderingen die niet
onderhevig zijn aan geleden verliezen, is gebaseerd op
eerdere ervaringen met kredietverliezen. De Groep
beschouwt dit als een redelijke benadering van te
verwachten verliezen, aangezien er geen aanwijzingen
zijn dat er in de toekomst belangrijke veranderingen
binnen de sector zullen plaatsvinden. Betalingen die
meer dan 360 dagen vervallen zijn, omvatten
vorderingen voor vooruitbetalingen onder langlopende
waferleveringsovereenkomsten ten bedrage van
USD 10,5 miljoen (voorgaand jaar: USD 0 miljoen).
Er werden geen verwachte kredietverliezen geboekt
op deze saldi omdat de betalingen vooraf aan de
dienstverlening moeten worden verricht. Er wordt
geen analyse van vorderingen per geografische regio
of per klanttype uitgevoerd, aangezien X-FAB
voornamelijk wereldwijde klanten heeft en er dus geen
significant verschil in risico’s bestaat tussen de
geografische regio’s waar X-FAB actief is of de
klanttypes die X-FAB bedient. Het bedrag aan
handelsvorderingen op verbonden partijen wordt apart
vermeld van de handelsvorderingen in de
bovenstaande tabel en in de informatie over
verbonden partijen in toelichting 12 hieronder.
Daarnaast boekte X-FAB verschillende aanvullende
waardeverminderingen voor afzonderlijke
beoordelingen voor tegoeden met verminderde
kredietwaardigheid.
Er zijn twee (vorig jaar: één) handelsvorderingen op
klanten met individuele saldi van meer dan 10% van het
totale saldo aan handelsvorderingen per december,
62
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
goed voor USD 46.475 (vorig jaar: USD 50.663), wat
48% (vorig jaar: 41%) van het totale bedrag aan
handelsvorderingen op de verslagdatum
vertegenwoordigt.
De volgende tabellen geven informatie over de
blootstelling aan kredietrisico en de
verliescompensaties die zijn gemaakt voor tegoeden
die geen kredietverliezen hebben op 31 december
2024 en 31 december 2023:
31 december 2024
in duizenden 
US dollar
Gewogen
gemiddeld
verlies-
percentage
Bruto
boekwaarde
Voorziening
voor
verliezen
Noch
vervallen,
noch in
waarde
verminderd
0,08%
74.803
(60)
1 tot 30
dagen  na
vervaldatum
0,08%
7.910
(6)
31 tot 60
dagen na
vervaldatum
1,50%
1.188
(18)
61 tot 90
dagen na
vervaldatum
3,75%
123
(5)
Meer dan 90
dagen
vervallen
(behoudens
kredietversle
chtering)
9,75%
2.124
(207)
Totaal
86.148
(296)
31 december 2023
in duizenden
US dollar
Gewogen
gemiddeld
verlies-
percentage
Bruto
boekwaarde
Voorziening
voor
verliezen
Noch
vervallen,
noch in
waarde
verminderd
0,08%
94.756
(76)
1 tot 30
dagen na
vervaldatum
0,08%
24.149
(19)
31 tot 60
dagen na
vervaldatum
1,50%
941
(14)
61 tot 90
dagen na
vervaldatum
3,75%
869
(33)
Meer dan 90
dagen
vervallen
(behoudens
kredietversle
chtering)
9.75 %
2.386
(233)
Totaal
123.101
(375)
in duizenden US dollar
2024
2023
Saldo op 1 januari
(1.319)
(1.087)
Opgenomen
waardeverminderingsverlies
(103)
(4)
Gebruik van de
waardeverminderingen
8
(33)
Terugboeking van de
waardeverminderingen
2
—
Netto herwaardering van
voorziening voor verliezen
81
(195)
Saldo op 31 december
(1.331)
(1.319)
Er werden gedurende de periode geen saldi
afgeschreven die nog moeten worden geïnd.
7.6 Overige activa
De overige activa omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Overige vlottende activa
67.423
50.064
Overige vaste activa
42
58
Totaal
67.465
50.122
De overige vlottende activa omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Te ontvangen subsidies R&D
26.795
25.188
Vooruitbetaalde kosten
17.538
13.072
Vorderingen uit
energietoeslagen
5.706
5.116
Belastingen (overige)
6.337
5.658
Te ontvangen
investeringspremies en -
subsidies
9.890
—
Deposito’s
483
543
Overige
674
487
Totaal
67.423
50.064
Te ontvangen investeringssubsidies hebben
betrekking op in aanmerking komende materiële vaste
activa toegekend aan X-FAB Texas (zie toelichting 7.1).
Te ontvangen subsidies voor onderzoek en
ontwikkeling in 2024 omvatten belastingkredieten
voor onderzoek en ontwikkeling en belastingkredieten
voor concurrentievermogen en werkgelegenheid ten
bedrage van USD 17.876 duizend, toerekenbaar aan
X-FAB Frankrijk (31 december 2023: USD 10.343
duizend).
Belastingkredieten voor onderzoek en ontwikkeling en
belastingkredieten voor concurrentievermogen en
werkgelegenheid voor een totaalbedrag van
USD 0 duizend, toerekenbaar aan X-FAB Frankrijk
(2023: USD 8.510 duizend) werden in 2024 zonder
verhaal verkocht aan een bank. De boekwaarden van
de verkochte kredieten genereerden een instroom van
kasmiddelen van USD 0 duizend (2023: USD 7.639
duizend), na aftrek van USD 0 duizend voor
rentekosten en vergoedingen (2023: USD 871
duizend). Bij de eerste opname verantwoordt X-FAB
63
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Frankrijk de te ontvangen subsidies als een verlaging
van de kostprijs van de omzet en van de onderzoeks-
en ontwikkelingskosten, in overeenstemming met de
manier waarop de Groep gesubsidieerde kosten
algemeen voorstelt. De verkoop versnelt de instroom
van kasmiddelen uit belastingkredieten; wanneer de
kredieten niet worden verkocht, kunnen zij worden
verrekend met door X-FAB Frankrijk verschuldigde
inkomstenbelasting of zullen zij op een latere datum
aan X-FAB Frankrijk worden betaald indien er geen
inkomstenbelasting hoeft te worden betaald. Als
gevolg van de verkoop zullen deze terugbetalingen
rechtstreeks door de bank worden ontvangen. Er zijn
geen lopende verplichtingen meer waaraan X-FAB
Frankrijk moet voldoen met betrekking tot de
belastingkredieten, de kredieten zijn niet langer in de
balans opgenomen en de door de bank ontvangen
bedragen zijn opgenomen als geldmiddelen en
kasequivalenten.
Vooruitbetaalde kosten hebben betrekking op
vooruitbetalingen voor grondstoffen.
De deposito's vertegenwoordigen voornamelijk als
onderpand verschafte effecten en worden
geclassificeerd als vlottende activa omdat ze ofwel in
verband staan met contractuele regelingen die op
korte termijn kunnen worden geannuleerd, ofwel naar
verwachting op andere gronden binnen twaalf
maanden zullen worden vrijgegeven.
7.7 Geldmiddelen en kasequivalenten
De geldmiddelen en kasequivalenten omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Geldmiddelen en banksaldi
153.164
157.545
Aan restricties onderhevige
geldmiddelen
4.189
4.018
Termijndeposito’s
58.484
244.138
Totaal
215.837
405.701
Termijndeposito's en sommige liquide middelen
brengen rente op tegen variabele rentevoeten
gebaseerd op de dagelijkse depositorente. Aan
restricties onderhevige geldmiddelen verwijst naar in
pand gegeven geldmiddelen tegen bankgaranties voor
elektriciteitskosten en inklaringskosten bij X-FAB
Sarawak. De reële waarde van liquide middelen en
kortetermijndeposito's is gelijk aan de boekwaarde.
7.8 Eigen vermogen
Aandelenkapitaal
X-FAB Silicon Foundries SE had 130.781.669
volgestorte gewone aandelen in omloop per
31 december 2024 en 31 december 2023. Elk aandeel
heeft één stem op de algemene vergadering van de
Vennootschap. Er zijn geen onuitgegeven aandelen
goedgekeurd voor uitgifte.
Uitgiftepremie
De uitgiftepremie van X-FAB Silicon Foundries SE
vertegenwoordigt het teveel aan gestort kapitaal voor
aandelen op het moment van uitgifte ten opzichte van
de fractiewaarde van de aandelen.
Overgedragen resultaat
Het overgedragen resultaat vertegenwoordigt de
gecumuleerde winsten en verliezen van de Groep
samen met het gecumuleerde saldo van de
herwaardering van toegezegde pensioenregelingen
van de Groep.
De niet-gerealiseerde resultaten in het boekjaar 2023
omvatten een bedrag van USD 2.287 duizend om het
gecumuleerde effect van de verkoop van wafers te
boeken dat in de loop der tijd is opgenomen aan het
begin van de verslagperiode.
Cumulatieve omrekeningsverschillen
De omrekeningsreserve omvat alle wisselkoers-
verschillen die voortvloeien uit de omrekening van de
jaarrekening van buitenlandse activiteiten die een
andere functionele valuta dan USD hebben.
Eigen aandelen
Op 31 december 2024 bezat de Groep 149.748 eigen
aandelen van X-FAB Silicon Foundries SE,
aangehouden door zijn volle dochteronderneming
X-FAB GmbH. Op basis van de aanschaffingsprijs van
EUR 11,25 per aandeel hebben de ingekochte eigen
aandelen het eigen vermogen van de
moedermaatschappij verminderd met USD 770
duizend (31 december 2023: USD 770 duizend).
Op aandelen gebaseerde betalingsovereenkomsten
De Groep had geen op aandelen gebaseerde
betalingsovereenkomsten en geen
aandelenoptieprogramma's gedurende de jaren
geëindigd op 31 december 2024 of 31 december 2023.
Machtiging tot inkoop eigen aandelen
Overeenkomstig het Belgische Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen staan de statuten
toe dat de Vennootschap op of buiten de beurs eigen
aandelen, winstbewijzen of bijbehorende certificaten
verwerft bij besluit goedgekeurd door de Algemene
Vergadering van Aandeelhouders met een meerder-
heid van ten minste 75% van de uitgebrachte
stemmen, wanneer ten minste 50% van het
maatschappelijk kapitaal en ten minste 50% van de
eventuele winstbewijzen aanwezig of vertegen-
woordigd zijn. De voorafgaande goedkeuring door de
aandeelhouders is niet vereist indien de Vennootschap
de aandelen koopt om ze aan de werknemers van de
Vennootschap aan te bieden.
De aandelen, winstbewijzen of bijbehorende
certificaten kunnen alleen worden verworven met
fondsen die anders beschikbaar zouden zijn voor
dividenduitkering. De totale nominale waarde of
fractiewaarde van de aandelen, winstbewijzen of
bijbehorende certificaten die door de Vennootschap
worden gehouden, kan op geen enkel moment meer
bedragen dan 20% van het maatschappelijk kapitaal.
64
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Stemrechten verbonden aan aandelen die door de
Vennootschap worden gehouden als eigen aandelen,
worden opgeheven.
Op 28 april 2022 heeft een buitengewone Algemene
Vergadering van Aandeelhouders de Raad van Bestuur
gemachtigd om tot 20% van de uitstaande aandelen in
te kopen tegen een prijs die niet lager is dan 10% onder
de laagste slotkoers van de laatste 30 beursdagen
voorafgaand aan de transactie en niet hoger dan 5%
boven de hoogste slotkoers van de laatste 30
beursdagen voorafgaand aan de transactie. Deze
machtiging is geldig voor vijf jaar vanaf 28 april 2022.
Bovenstaande machtiging is eveneens geldig indien de
verwerving geschiedde door een van de dochter-
ondernemingen waarover de Vennootschap
rechtstreeks zeggenschap uitoefent, zoals bepaald in
artikel 5 SE-regelgeving juncto artikel 7:221 van het
Belgisch Wetboek van Vennootschappen en
Verenigingen.
De Raad van Bestuur is bevoegd om de aandelen,
winstbewijzen of bijbehorende certificaten geheel of
gedeeltelijk te desinvesteren tegen een prijs die hij
bepaalt, op of buiten de beurs of in het kader van zijn
remuneratiebeleid aan werknemers, bestuurders of
consulenten van de Vennootschap of om elk ernstig en
dreigend nadeel voor de Vennootschap te voorkomen.
Deze machtiging is geldig zonder beperking in de tijd,
behalve wanneer de desinvestering wordt uitgevoerd
om ernstige en dreigende schade voor de
Vennootschap te voorkomen, in welk geval de
machtiging slechts geldig is voor een periode van drie
jaar vanaf de datum van bekendmaking van de
machtiging in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad
(d.w.z. 2 mei 2022). De machtiging heeft betrekking op
de vervreemding van de aandelen, winstbewijzen of
bijbehorende certificaten door een rechtstreekse
dochteronderneming van de Vennootschap, zoals
bepaald in artikel 5 SE-regelgeving juncto artikel 7:221
van het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en
Verenigingen.
7.9 Dividenden
In de jaren 2024 en 2023 zijn geen dividenden
vastgesteld of uitbetaald.
Krachtens het Belgisch Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen beslissen de
aandeelhouders op de jaarlijkse algemene vergadering
van aandeelhouders over de winstverdeling op basis
van de meest recente geauditeerde statutaire
jaarrekening van de Vennootschap. Dividenden kunnen
in geld of in natura worden uitgekeerd. De aandeel-
houders mogen echter geen dividend uitkeren, indien
de Vennootschap niet eerst ten minste 5% van haar
winst voor het boekjaar heeft gereserveerd totdat
deze reserve een bedrag heeft bereikt dat gelijk is aan
10% van haar maatschappelijk kapitaal (de “Wettelijke
reserve”) of indien, na een dergelijk dividend, het
niveau van het netto-actief aangepast voor het niet-
afgeschreven saldo van de oprichtingskosten en
geactiveerde onderzoeks- en ontwikkelingskosten van
de Vennootschap daalt tot onder het bedrag van het
gestort kapitaal van de Vennootschap en van haar
niet-uitgekeerde kosten. De Raad van Bestuur kan een
interim-dividend uitkeren, mits voldaan is aan bepaalde
voorwaarden zoals bepaald in het Belgisch Wetboek
van Vennootschappen en Verenigingen.
7.10 Leningen en overige
financieringsverplichtingen
De ongebruikte kredietlijnen van de Groep
beschikbaar via bankleningen zijn als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Ongebruikte kredietlijnen
Ongebruikt deel van de
doorlopende kredietfaciliteit
in meerdere valuta
uitgedrukt in EUR of in USD –
variabele rentevoeten
133.197
19.000
Rentevoet USD: SOFR + 1,25%
Rentevoet EUR: EURIBOR
+1,0%
Ongebruikt deel van de
doorlopende kredietfaciliteit
in meerdere valuta
uitgedrukt in EUR of in USD –
variabele rentevoeten
193.175
—
Rentevoet USD: SOFR + 1,7%
Rentevoet EUR: EURIBOR
+1,35%
Ongebruikte kredietlijnen,
uitgedrukt in euro - vaste
rentevoeten
7.311
7.735
Rentevoet: 5,47–5,75%
Overige ongebruikte
kredietlijnen, uitgedrukt in
euro – variabele rentevoeten
2.089
2.210
Rentevoeten: EURIBOR
+2,5%
De boekwaarden van de leningen en overige
financieringsverplichtingen van de Groep per 31
december zijn weergegeven in de volgende tabel:
65
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
in duizenden US dollar
2024
2023 
aangepast
Bankleningen en rekening-courantkredieten
Bankleningen met vaste rente in EUR
64.142
47.373
Maturiteit: 2025–2029
Rentevoeten: 0,9–4.27%
Aflossingen in maandelijkse of driemaandelijkse termijnen
Bankleningen met vaste rente in EUR
530
405
Maturiteit: 2025-2028
Rentevoeten: 8,25–8,5%
Aflossingen in maandelijkse termijnen/op de vervaldag
Bankleningen met variabele rente in EUR
26.110
—
  Maturiteit: 2029
  Rentevoeten: EURIBOR +0,95%
  Aflossingen in maandelijkse of driemaandelijkse termijnen
Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in USD
143.231
99.876
Maturiteit: 2026
Rentevoeten: SOFR + 1,67%
Terugbetaling op de vervaldag
Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in EUR
75.197
91.715
Maturiteit: 2026
Rentevoeten: EURIBOR + 1,0%
Terugbetaling op de vervaldag
Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in EUR
6.825
—
  Maturiteit: 2029
  Rentevoeten: EURIBOR + 1,35%
  Terugbetaling op de vervaldag
Leasingovereenkomsten
Leasingverplichtingen uitgedrukt in EUR
62.360
11.230
Maturiteit: 2025–2034
Rentevoeten: 0,15-3,57%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Leasingverplichtingen uitgedrukt in USD
8.376
6.526
Maturiteit: 2025–2038
Rentevoeten: 3,32%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Leasingverplichtingen uitgedrukt in MYR
27.362
3.852
Maturiteit: 2025–2034
Rentevoeten: 4,66%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Totaal
414.133
260.977
Kortlopende leningen en overige financieringsverplichtingen
44.517
25.659
Langlopende leningen en overige financieringsverplichtingen
369.616
235.318
66
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
De bankleningen met variabele rente omvatten
leningen ten belope van USD 142.000 duizend en
EUR 78.500 duizend (31 december 2023: USD 98.000
duizend en EUR 83.000 duizend) in het kader van de
overeenkomst betreffende de doorlopende
kredietfaciliteit in meerdere valuta van de Groep ten
belope van EUR 200.000.000 ("de faciliteit") gesloten
tussen de moedermaatschappij en haar belangrijkste
dochterondernemingen en een syndicaat van acht
internationale banken op 1 december 2021 en
1 augustus 2024. Beide kredietfaciliteiten hebben een
looptijd van vijf jaar tot december 2026 en juli 2029,
met een optie voor X-FAB om een verlenging van de
vervaldatum van de faciliteit aan te vragen voor één
jaar extra tot december 2027 en juli 2030. De opties
kunnen niet eerder dan 90 dagen voor en niet later dan
45 dagen voor de oorspronkelijke einddata worden
uitgeoefend.
In de geconsolideerde jaarrekening van het
voorgaande jaar werden leningen onder de faciliteit
gerapporteerd als kortlopende verplichtingen, omdat
de Groep op de verslagdatum niet verwachtte deze
verplichtingen onder de bestaande faciliteit te
herfinancieren of te verlengen gedurende ten minste
12 maanden na de verslagdatum. Op 31 december
2024 werden de leningen, in overeenstemming met de
gewijzigde IAS 1, als langlopende verplichtingen
gerapporteerd, aangezien de Groep het recht heeft
om deze verplichtingen onder de faciliteit voor ten
minste 12 maanden te herfinancieren of te verlengen.
In lijn met deze aanpak zijn de van het voorgaande jaar
gerapporteerde bedragen aangepast om deze als
langlopende verplichtingen weer te geven.
De bewegingen in leningen en overige financierings-
verplichtingen omvatten wisselkoerswinsten van
USD 8.214 duizend als gevolg van de omrekening van
in euro uitgedrukte leningen en overige
financieringsverplichtingen (2023: wisselkoersverliezen
van USD 4.415 duizend).
De reële waarden van de leningen en overige
financieringsverplichtingen van de Groep wordt
voorgesteld in toelichting 10.
Ongeveer 20% van de overige financierings-
verplichtingen van de Groep heeft een vaste
rentevoet (31 december 2023: 27%). Er wordt
verwezen naar toelichting 10. Bankleningen en
rekening-courantkredieten van USD 2.531 duizend
(2023: USD 10.298 duizend) worden gedekt door
waarborgen op installaties, machines en terreinen
(zie toelichting 7.1).
Contractuele looptijden
De contractuele looptijden van de niet-afgeleide
financiële verplichtingen (inclusief financiële
leaseverplichtingen) van de Groep per 31 december
2024 en 31 december 2023 zijn weergegeven in de
onderstaande tabel. De bedragen in de tabel zijn niet-
verdisconteerd en omvatten geen interesten,
aangezien de meeste verplichtingen verband houden
met kredietfaciliteiten waarvoor de interesten kunnen
schommelen in de tijd, afhankelijk van het niveau van
het gebruikte deel van deze faciliteiten:
in duizenden US dollar
2024
2023
2024
215.469
2025
40.667
19.484
2026
259.718
13.853
2027
32.261
2.860
2028
32.544
3.256
2029-2035
48.942
6.055
Totaal
414.132
260.977
De Groep is blootgesteld aan een liquiditeitsrisico in
die zin dat de looptijd van bankleningen, die worden
gepresenteerd op basis van de contractuele
betalingsverplichtingen, kan worden vervroegd indien
de Groep zijn contractuele verplichtingen uit de
bankleningsovereenkomsten niet nakomt.
67
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
De volgende tabel geeft een aansluiting weer van de mutaties in de schulden aan de kasstromen die voortvloeien
uit financieringsactiviteiten voor het jaar 2024:
in duizenden US dollar
Verplichtingen
Eigen vermogen
Leningen en
overige
financierings-
verplichtingen
Lease-
verplichting
Aandelen-
kapitaal
Uitgift-
epremie
Over-
gedra-
genresul-
taat
Totaal
Saldo op 31 december 2023
239.369
21.608
432.745
348.709
180.158
1.222.589
Wijzigingen in
financieringskasstromen
Ontvangsten uit leningen en
overige financierings-
verplichtingen
209.669
—
—
—
—
209.669
Terugbetaling van leningen en
overige financieringsverplichtingen
(124.237)
—
—
—
—
(124.237)
Ontvangsten uit verkoop- en
leaseback-overeenkomsten
—
60.584
—
—
—
60.584
Betaling van leaseverplichtingen
—
(12.502)
—
—
—
(12.502)
Betaalde rente
(17.214)
—
—
—
—
(17.214)
Totaal wijzigingen in
financieringskasstromen
68.218
48.082
—
—
—
116.300
Overige wijzigingen
Effect van wissel-
koersschommelingen
(8.214)
(2.904)
—
—
—
(11.118)
In verband met verplichtingen
Nieuwe leases
—
27.903
—
—
—
27.903
Verlenging van bestaande
leasecontracten
—
3.409
—
—
—
3.409
Rentekosten
16.662
—
—
—
—
16.662
In verband met eigen vermogen
—
—
—
—
61.489
61.489
Totaal wijzigingen i.v.m.
verplichtingen
16.662
31.312
—
—
—
47.974
Totaal overige wijzigingen i.v.m.
eigen vermogen
—
—
—
—
61.489
61.489
Saldo op 31 december 2024
316.035
98.098
432.745
348.709
241.647
1.437.234
68
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
De volgende tabel geeft een aansluiting weer van de mutaties in de schulden aan de kasstromen die voortvloeien
uit financieringsactiviteiten voor het jaar 2023:
in duizenden US dollar
Verplichtingen
Eigen vermogen
Leningen en
overige
financierings-
verplichtingen
Lease-
verplichting
Aandelen-
kapitaal
Uitgift-
epremie
Over-
gedra-
genresul-
taat
Totaal
Saldo op 31 december 2022
270.434
26.509
432.745
348.709
16.508
1.094.905
Wijzigingen in
financieringskasstromen
Ontvangsten uit leningen en
overige financieringsverplichtingen
205.784
—
—
—
—
205.784
Terugbetaling van leningen en
overige financieringsverplichtingen
(241.806)
—
—
—
—
(241.806)
Betaling van leaseverplichtingen
—
(5.512)
—
—
—
(5.512)
Betaalde rente
(11.630)
—
—
—
—
(11.630)
Totaal wijzigingen in
financieringskasstromen
(47.652)
(5.512)
—
—
—
(53.164)
Overige wijzigingen
Effect van wissel-
koersschommelingen
4.414
23
—
—
—
4.437
In verband met verplichtingen
Verlenging van bestaande
leasecontracten
—
588
—
—
—
588
Rentekosten
12.173
—
—
—
—
12.173
In verband met eigen vermogen
—
—
—
—
163.650
163.650
Totaal wijzigingen i.v.m.
verplichtingen
12.173
588
—
—
—
12.761
Totaal wijzigingen i.v.m. eigen
vermogen
—
—
—
—
163.650
163.650
Saldo op 31 december 2023
239.369
21.608
432.745
348.709
180.158
1.222.589
7.11 Overige langlopende verplichtingen
De overige langlopende verplichtingen omvatten
hoofdzakelijk de toegezegde pensioenverplichtingen
en uitgestelde huurinkomsten.
De overige langlopende verplichtingen omvatten een
bedrag van USD 4.157 duizend op 31 december 2024
(31 december 2023: USD 3.967 duizend) voor de netto
pensioenverplichtingen uit hoofde van een
pensioenplan in geval van lange diensttijd bij de
dochteronderneming van de Groep X-FAB Frankrijk.
Een bijkomend bedrag van USD 0 duizend
(31 december 2023: USD 730 duizend) aan
toegezegde pensioenverplichtingen uit hoofde van
deze regeling is geboekt als overige kortlopende
verplichtingen. De nettoverplichting uit toegezegde
pensioenregelingen bestaat uit toegezegde
pensioenverplichtingen uit hoofde van dit plan van
USD 8.475 duizend (31 december 2023: USD 9.057
duizend) verminderd met de fondsbeleggingen
geboekt tegen hun reële waarde van USD 4.318
duizend (31 december 2023: USD 4.360 duizend).
In het kader van deze regeling kent X-FAB Frankrijk
aan zijn werknemers een forfaitaire uitkering toe bij het
bereiken van de pensioenleeftijd van 65 jaar (voor
managementwerknemers) en 62 jaar (voor andere
werknemers). De uitkering is afhankelijk van het
eindsalaris van de werknemer en de tijd dat de
werknemer in dienst is geweest bij X-FAB Frankrijk.
Medewerkers zijn niet verplicht om bij te dragen aan de
regeling. De verplichting opgenomen voor de
toekomstige brutoverplichting uit hoofde van deze
regeling wordt gepresenteerd na aftrek van de activa
van het financieringsplan die “afgezonderd” zijn om te
voldoen aan verplichtingen uit de regeling. De fonds-
beleggingen per 31 december 2024 bestaan uit
beleggingen in een fonds dat wordt beheerd door een
financiële instelling waarvan de onderliggende activa
betrekking hebben op langlopende obligaties met
kapitaalgaranties van USD 1.910 duizend per
31 december 2024 (31 december 2023: USD 1.969
duizend) en aandelenspaarplannen met een waarde
van USD 2.408 duizend op 31 december 2024
(31 december 2023: USD 2.391 duizend).
69
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Dienovereenkomstig zijn er typische risico’s voor
dergelijke toegezegde pensioenverplichtingen, d.w.z.
actuariële risico’s die verband houden met de
onzekerheden van de geschatte verplichtingen uit
hoofde van de regeling en met de verwachte
prestaties van de beleggingsactiva die worden
aangehouden om de verplichtingen uit hoofde van de
regeling te compenseren.
in duizenden US dollar
Brutoverplichting
uit hoofde van
toegezegde
pensioenrechten
Reële waarde van
planactiva
Netto pensioen-
verplichtingen
1 januari 2024
9.057
(4.360)
4.697
Opgenomen in resultatenrekening:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten
782
—
782
Valuta-effecten bij omrekening in USD
(493)
110
(383)
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen
—
(68)
(68)
Actuariële verliezen
104
—
104
Overige:
Betaalde voordelen
(975)
—
(975)
31 december 2024
8.475
(4.318)
4.157
1 januari 2023
8.547
(4.034)
4.513
Opgenomen in resultatenrekening:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten
674
—
674
Valuta-effecten bij omrekening in USD
304
(282)
22
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen
—
(44)
(44)
Actuariële verliezen
577
—
577
Overige:
Bijdragen betaald door de werkgever
(1.045)
—
(1.045)
31 december 2023
9.057
(4.360)
4.697
De belangrijkste veronderstellingen bij de berekening
van de brutoverplichting uit toegezegde
pensioenverplichtingen waren als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Disconteringsvoet
3,32%
3,18%
Personeelsverloop
5,00%
5,00%
Sociale-zekerheidskosten
47,00%
47,00%
De gebruikte disconteringsvoet wordt berekend op
basis van de rendementen op bedrijfsobligaties van
hoge kwaliteit. De toekomstige salarisgroei wordt
verondersteld 1,0% hoger te liggen dan de inflatie
(31 december 2023: 1,0%). Veronderstellingen over
toekomstige sterftecijfers zijn gebaseerd op
gepubliceerde statistieken en sterftetabellen.
De Groep verwacht in 2025 geen bijdragen te betalen
aan het financieringsplan.
Redelijkerwijs zouden mogelijke wijzigingen op
31 december 2024 en 31 december 2023 in één van
de actuariële veronderstellingen, waarbij andere
veronderstellingen constant blijven, de
brutoverplichting uit hoofde van toegezegde
pensioenverplichtingen hebben beïnvloed waardoor
de gedisconteerde bedragen van de netto verplichting
wijzigen met de hieronder vermelde bedragen:
in duizen-
den US
dollar
Stijging
op 31 dec
2024
Daling op
31 dec
2024
Stijging
op 31 dec
2023
Daling op
31 dec
2023
Disconterin
gsvoet
(+0,25%
beweging)
—
138
—
153
Toekom-
stige
salarisgroei
(+0,25%
mutatie)
146
—
163
—
De brutoverplichting uit hoofde van toegezegde
pensioenverplichtingen is niet materieel gevoelig voor
een redelijkerwijs mogelijke wijziging in het
veronderstelde sterftecijfer.
70
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
7.12 Handelsschulden en overige kortlopende
verplichtingen
Handelsschulden zijn niet-rentedragend en worden
gewoonlijk op 60 dagen betaald. De handelsschulden
bedroegen op 31 december 2024 in totaal USD 67.658
duizend (USD 90.681 duizend op 31 december 2023).
Deze daling werd beïnvloed door de algemene afname
van de bedrijfsactiviteiten.
De overige kortlopende verplichtingen omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Toe te rekenen
verplichtingen
29.968
39.606
Voor nog niet ontvangen
facturen
28.048
37.385
Royalty's
622
682
Verkoopcommissies
481
415
Kosten
personeelsvereniging
588
632
Overige
229
492
Ontvangen voorschotten
323.915
301.287
Over te dragen inkomsten
814
(29)
Personeelsgerelateerde 
verplichtingen
23.458
26.722
Loon
2.078
3.165
Verdiende vakantiedagen,
incentives
15.758
17.419
Bedrijfsvoorheffing
1.310
1.358
Sociale-zekerheidskosten
4.312
4.780
Overige
2
(4)
Totaal
378.157
367.582
De ontvangen voorschotten hebben betrekking op
vooruitbetalingen van klanten voor toekomstige
waferverkopen van USD 40.718 duizend (31 december
2023: USD 29.186 duizend) en deposito's voor
capaciteitsreserveringen ontvangen in het kader van
langetermijnovereenkomsten gesloten met klanten
voor USD 283.197 duizend (31 december 2023:
USD 272.101 duizend). Deze bedragen vertegen-
woordigen contractverplichtingen zoals gedefinieerd in
IFRS 15 en zullen, afhankelijk van de respectieve
overeenkomsten met de klant, verrekend worden door
ontvangen voorschotten te verrekenen met leveringen
van wafers of door verrekening met handels-
vorderingen binnen de komende drie tot vijf jaar.
Alle vooruitbetalingen van klanten voor toekomstige
waferverkopen en deposito’s voor capaciteits-
reserveringen worden geboekt als kortlopend of
langlopend op basis van de gebruikelijke
classificatieprincipes, d.w.z. posten die afgewikkeld
worden binnen de normale bedrijfscyclus worden
geclassificeerd als kortlopend, zelfs als verwacht wordt
dat ze na twaalf maanden afgewikkeld zullen worden.
De Groep verwacht echter dat vooruitbetalingen van
klanten voor toekomstige waferverkopen en
deposito’s voor capaciteitsreserveringen voor een
totaal van USD 225.311 duizend pas na meer dan
12 maanden zullen worden afgewikkeld (31 december
2023: USD 261.914 duizend).
7.13 Voorzieningen
De voorzieningen omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Kortlopende voorzieningen
11.978
9.775
Langlopende voorzieningen
54
56
Totaal
12.032
9.831
De kortlopende voorzieningen hebben voornamelijk
betrekking op garantiekosten.
De voorzieningen voor garantieverplichtingen worden
geraamd op basis van de ervaring van de Groep met
het aantal claims in het verleden en de kennis van
lopende claims, samen met een evaluatie van de
correctiekosten. De toegenomen activiteit resulteerde
in een toename van de garantievoorzieningen in het
boekjaar.
De langlopende voorzieningen hebben betrekking op
jubileumuitkeringen voor werknemers die worden
verwerkt in overeenstemming met IAS 19, waarin
schattingen van het toekomstige personeelsverloop
zijn opgenomen, gebaseerd op de ervaring van de
Groep met het personeelsverloop in de afgelopen
jaren.
De mutaties in de geboekte waardeverminderingen
gedurende het jaar waren als volgt:
in duizenden
US dollar
Garan-
tievoor-
zienin-
gen
Voorzie-
ningen
voor
werk-
nemers
Herstruc-
turerings-
kosten
Totaal
1 januari 2024
8.523
593
716
9.832
Voorzien
6.696
29
237
6.962
Gebruikt
(3.563)
(212)
(791)
(4.566)
Vrijgegeven
(125)
(1)
—
(126)
Effect van
wisselkoers-
schomme-
lingen
(47)
7
(30)
(70)
31 december
2024
11.484
416
132
12.032
71
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
in duizenden
US dollar
Garan-
tievoor-
zienin-
gen
Voorzie-
ningen
voor
werk-
nemers
Herstruc-
turerings-
kosten
Totaal
1 januari 2023
6.854
616
—
7.470
Voorzien
3.687
10
1.000
4.697
Gebruikt
(1.500)
(50)
—
(1.550)
Vrijgegeven
(535)
—
(287)
(822)
Effect van
wisselkoers-
schomme-
lingen
17
17
3
37
31 december
2023
8.523
593
716
9.832
8 Toelichting bij het kasstroomoverzicht
De wijziging in handelsschulden in werkkapitaal betreft
exclusief wijzigingen in de bedragen van uitstaande
verplichtingen voor toevoegingen aan materiële vaste
activa, aangezien betalingen voor toevoegingen aan
vaste activa bij de betaling worden geboekt in het
kasstroomoverzicht.
Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten in het boekjaar
2023 omvatten voor het eerst significante bedragen
van vooruitbetalingen van klanten voor de
toekomstige levering van wafers en ontvangsten en
terugbetalingen van deposito’s voor capaciteits-
reserveringen in het kader van langetermijn-
overeenkomsten gesloten met klanten. De bedragen
van vooruitbetalingen van klanten en deposito’s voor
capaciteitsreserveringen die worden overgedragen om
te worden verrekend met handelsvorderingen of voor
terugbetaling aan klanten, worden opgenomen onder
overige kortlopende verplichtingen zoals
gerapporteerd in toelichting 7.12.
De niet-contante transacties omvatten voornamelijk
de effecten van wisselkoersverschillen, waarde-
verminderingen op handelsvorderingen en toenames
van de voorzieningen.
Het verschil tussen de uitstroom van kasmiddelen voor
investeringen en de toevoegingen in materiële vaste
activa is voornamelijk toe te schrijven aan het niveau
van openstaande facturen voor toevoegingen die op
het einde van het boekjaar werden opgenomen.
De Groep is in 2024 “sale and leaseback”-transacties
aangegaan voor materiële vaste activa. De instroom
van kasmiddelen uit die transactie werd ontvangen in
2024 en bedroeg USD 60.584 duizend.
9 Gesegmenteerde informatie
Operationeel segment
De Groep beheert zijn CMOS-, SiC- en MEMS-
operaties als één enkel operationeel segment.
Operationele beslissingen worden op product- en
technologisch niveau genomen door de Voorzitter en
Chief Executive Officer, die wordt bijgestaan door het
managementteam van de moedermaatschappij.
Dienovereenkomstig heeft X-FAB zijn CEO
geïdentificeerd als zijn belangrijkste operationele
besluitvormer met het oog op het definiëren van
segmenten in overeenstemming met IFRS 8.
Er worden geen afzonderlijke bedrijfsresultaten voor
de CMOS-, SIC- en MEMS-operaties gebruikt door de
operationele besluitvormer om de activiteiten van
X-FAB te beheren, de prestaties te beoordelen of
beslissingen te nemen over de toewijzing van
middelen. Bijgevolg heeft X-FAB bepaald dat zijn
activiteiten één enkel segment vormen.
Geografische concentraties
De volgende tabel toont een analyse van de omzet
(gebaseerd op de factureringslocatie van de klant) en
vaste activa per geografisch gebied voor de
verslagperiode.
72
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Omzet per geografisch gebied:
in duizenden US dollar
2024
2023
Europa
550.500
595.583
België
365.731
402.545
Duitsland
94.849
87.558
Verenigd Koninkrijk
50.646
58.871
Oostenrijk
13.756
8.351
Frankrijk
7.688
7.098
Zwitserland
5.864
8.434
Zweden
1.646
6.116
Denemarken
2.090
3.475
Overige
2.566
3.288
Finland
1.429
2.369
Nederland
1.947
4.872
Ierland
2.288
2.606
Azië
186.368
213.476
China
102.537
104.855
Japan
31.297
40.947
Maleisië
898
18.237
Singapore
13.548
14.021
Thailand
23.224
18.230
Taiwan
5.571
5.388
Zuid-Korea
8.137
9.532
Nieuw-Zeeland
425
1.001
Overige
731
1.265
Verenigde Staten van
Amerika
77.244
96.154
Rest van de wereld
2.271
1.573
Totaal
816.383
906.786
Vaste activa per geografisch gebied:
in duizenden US dollar
2024
2023
Maleisië
658.101
318.794
Frankrijk
248.627
197.106
Duitsland
200.916
174.167
Verenigde Staten van
Amerika
117.463
141.050
Totaal
1.225.107
831.117
Belangrijke klanten
De Groep heeft één (2023: één) klant met een omzet
van meer dan 10% van de geconsolideerde externe
inkomsten van de Groep. De totale omzet van deze
klant, die een verbonden partij was tot 14 november
2023 (zie toelichting 12), bedroeg USD 364.240
duizend in 2024 (2023: USD 399.844 duizend).
73
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
10 Financiële instrumenten - reële waarden en risicobeheer
Boekhoudkundige classificaties en reële waarden
De volgende tabellen tonen de boekwaarden en reële waarden van financiële activa en financiële passiva,
respectievelijk gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies en gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs,
inclusief hun niveaus in de reële-waarde-hiërarchie.
31 december 2024
in duizenden US dollar
Boekwaarde
Reële waarde
Totaal
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Totaal
Financiële activa gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen
96.648
Geldmiddelen en kasequivalenten
215.837
Financiële passiva gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handelsschulden
(67.658)
Bankleningen, rekening-courantkredieten en
leaseverplichtingen
(414.133)
(418.212)
(418.212)
31 december 2023
Financiële activa gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen
123.101
Geldmiddelen en kasequivalenten
405.701
Financiële passiva gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handelsschulden
(90.681)
Bankleningen, rekening-courantkredieten en
leaseverplichtingen
(260.977)
(261.273)
(261.273)
Financiële instrumenten gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs
De boekwaarde van geldmiddelen en kasequivalenten,
rekening-courantkredieten, handels- en overige
vorderingen en handelsschulden benadert hun reële
waarde als gevolg van de korte looptijd van deze
financiële instrumenten.
De reële waarde van de langlopende verplichtingen
van de Groep is gebaseerd op hun contante waarde
berekend door discontering van toekomstige
kasstromen tegen actuele rentevoeten die
beschikbaar zijn voor schulden met hetzelfde
looptijdprofiel.
De belangrijkste financiële instrumenten van de Groep
die niet tegen reële waarde worden gewaardeerd zijn
geldmiddelen en kasequivalenten, handelsvorderingen,
overige vlottende activa, overige vaste activa, handels-
en overige schulden, bankschulden en langlopende
leningen.
Er hebben geen overdrachten van activa of passiva
plaatsgevonden tussen niveaus van de reële-waarde-
hiërarchie in het lopende of voorgaande jaar.
Financiële activa en passiva geboekt tegen reële
waarde via winst of verlies
De Groep bezat geen financiële instrumenten
gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies in
het lopende of voorgaande boekjaar.
De Groep bezat geen valutatermijncontracten of
renteswaps in het lopende of voorgaande boekjaar.
Financiële activa en passiva geboekt tegen reële
waarde via andere niet-gerealiseerde resultaten
De Groep bezat geen financiële activa en passiva
geboekt tegen reële waarde via andere niet-
gerealiseerde resultaten in het lopende of voorgaande
boekjaar.
74
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Beheer van risico’s verbonden aan financiële
instrumenten
De belangrijkste financiële verplichtingen van de
X-FAB SE-Groep omvatten bankleningen en
rekening-courantkredieten en handelsschulden.
Het hoofddoel van deze financiële verplichtingen is
de financiering van de activiteiten van de Groep.
De Groep heeft diverse financiële activa zoals
handelsvorderingen, geldmiddelen en
kortetermijndeposito’s, die rechtstreeks voortvloeien
uit zijn activiteiten.
Financiële activa in de vorm van vrij beschikbare liquide
middelen op korte termijn worden in bewaring
gegeven bij banken met een hoge kredietwaardigheid.
Leveringen door de Groep zijn onderworpen aan het
voorbehoud van eigendomsrechten totdat de klant de
goederen heeft betaald. Over het algemeen wordt
geen verdere zekerheid gesteld.
Hoewel de Groep in het lopende of vorige boekjaar
geen afgeleide financiële instrumenten bezat, sluit hij
af en toe afgeleide financiële instrumenten af om de
wisselkoers- en renterisico's te beheren die
voortvloeien uit de financieringsbronnen van de Groep
wanneer het risico op financieel verlies of het
liquiditeitsrisico te groot lijkt. Dergelijke transacties
worden uitsluitend aangegaan om het risico van
contractueel overeengekomen of zeer waarschijnlijke
transacties te beperken. Deze transacties worden als
RWWV geclassificeerd voor boekhoudkundige
doeleinden, omdat de Groep ze formeel niet
administratief verwerkt met behulp van hedge
accounting-technieken.
De belangrijkste risico's die voortvloeien uit de
financiële instrumenten van de Groep, zijn marktrisico's
(rente- en valutarisico' s), kredietrisico's en
liquiditeitsrisico's. De Raad van Bestuur evalueert en
stelt het beleid voor het beheer van elk van deze
risico's vast. De belangrijkste doelstelling bij het
beheersen van deze risico’s is het minimaliseren van
het risico op financieel verlies en het risico op
inmenging in het vermogen van de Groep om zijn
commerciële doelstellingen na te streven. Hieronder
volgt voor elk risico een overzicht van de gehanteerde
grondslagen.
Renterisico
De blootstelling van de X-FAB SE-Groep aan het risico
van veranderingen in de marktrente heeft voornamelijk
betrekking op de langlopende schuldverplichtingen
van de Groep met variabele rentevoeten. Het beleid
van de Groep bestaat erin de rentelasten te beheersen
met behulp van een mix van vaste en variabele
schulden. Om dit te beheren, zou de Groep renteswaps
kunnen aangaan, waarbij de Groep ermee instemt om
op bepaalde tijdstippen het verschil tussen de vaste en
variabele rentebedragen, berekend op basis van een
overeengekomen notionele hoofdsom, te ruilen. Op 31
december 2024 werd ongeveer 20% van de leningen
van de Groep (exclusief financiële leases) aangegaan
tegen een vaste rentevoet (31 december 2023: 20%).
Valutarisico
De balans van de Groep kan worden beïnvloed door
veranderingen in de dollarkoersen, in het bijzonder
bewegingen ten opzichte van de euro (EUR) en de
Maleisische ringgit (MYR). Dit risico heeft voornamelijk
betrekking op transacties in vreemde valuta.
De volgende tabel geeft een analyse van monetaire
activa en passiva per valuta, uitgedrukt in duizenden
USD:
in duizenden US dollar
2024
2023
Activa
Handelsvorderingen
24.777
33.813
Overige activa
39.461
36.616
Geldmiddelen
66.238
110.763
Verplichtingen
Handelsschulden
13.226
34.095
Leningen en overige
financieringsverplichtingen
234.634
150.318
Overige verplichtingen en
voorzieningen
119.606
133.012
Activa en passiva uitgedrukt in MYR:
in duizenden US dollar
2024
2023
Activa
Handelsvorderingen
8
38
Overige activa
517
5.461
Geldmiddelen
25.551
43.419
Verplichtingen
Handelsschulden
555
89
Leningen en overige
financieringsverplichtingen
27.362
3.852
Overige verplichtingen en
voorzieningen
1.767
2.000
Het beleid van de Groep is erop gericht geselecteerde
valutarisico's te beheersen door het aangaan van
termijncontracten voor de aankoop of verkoop van
valuta (forwardtransacties voor valuta) voor specifieke
bedragen aan vreemde valuta in afwachting van
transacties die contractueel zijn vastgelegd of zeer
waarschijnlijk zijn.
75
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening
zijn de volgende wisselkoersen gebruikt:
2024
2023
USD/EUR
Slotkoers
0,957
0,905
Gemiddelde koers
0,924
0,925
USD/MYR
Slotkoers
4,465
4,595
Gemiddelde koers
4,575
4,559
De Groep heeft ook valutarisico's die voortvloeien uit
aan- of verkopen wanneer operationele eenheden
transacties uitvoeren in andere valuta's dan hun
functionele valuta.
Ongeveer 41% (2023: 44%) van de omzet van de
Groep en 45% (2023: 44%) van de kosten van de
Groep worden uitgedrukt in andere valuta's dan de
functionele valuta van de operationele eenheid die de
omzet realiseert.
De volgende tabel laat de gevoeligheid zien voor
veranderingen in de reële waarde van monetaire activa
en passiva in het resultaat vóór belastingen van de
Groep voor redelijkerwijs mogelijke wijzigingen in de
USD/EUR- en USD/MYR-wisselkoersen, waarbij alle
andere variabelen constant worden gehouden en
exclusief de effecten van valutaderivaten. Wij hebben
ook geoordeeld dat de gevoeligheid voor
veranderingen in de reële waarde van monetaire activa
en passiva voor winst vóór belastingen een goede
benadering is van het effect op het eigen vermogen
van de Groep, aangezien het bijhorende
belastingeffect niet significant zou zijn.
USD/EUR
Stijging/(daling)
in wisselkoers
EUR
Effect op
winst voor
belastingen
2024
5%
(11.293)
-5%
11.293
2023
5 %
(6.875)
-5 %
6.875
USD/MYR
Stijging/(daling)
in wisselkoers
MYR
Effect op
winst voor
belastingen
2024
20%
(722)
-20%
722
2023
20 %
7.643
-20 %
(7.643)
De Groep is van mening dat een redelijkerwijs
mogelijke wijziging van andere wisselkoersen, waarbij
alle andere variabelen constant worden gehouden,
geen significante invloed zal hebben op het resultaat
vóór belastingen en het eigen vermogen van de
Groep.
Het valutarisico dat ontstaat bij het omzetten van
vreemde valuta’s in een functionele valuta die verschilt
van de presentatievaluta kan als niet-materieel worden
beschouwd, aangezien het niet-significante valuta’s
betreft.
Kredietrisico
De voornaamste kredietrisicoconcentraties die van
invloed zijn op de financiële activa van de Groep,
hebben betrekking op handelsvorderingen (zie
toelichting 7.5), saldi met verbonden partijen
(toelichting 12) en tegoeden en kortetermijndeposito’s
bij banken (toelichting 7.7).
De Groep handelt uitsluitend met erkende,
kredietwaardige derden. Het is het beleid van de
Groep dat alle klanten die op kredietvoorwaarden
willen handelen, onderworpen zijn aan kredietcontrole-
procedures. Daarnaast worden de saldi van
vorderingen voortdurend bewaakt om ervoor te
zorgen dat de Groep geen significant risico loopt op
kredietverliezen. Het maximale risico wordt
vertegenwoordigd door de boekwaarde vermeld in
toelichtingen 7.5 en 7.6. Met betrekking tot
kredietrisico's die voortvloeien uit financiële activa, met
inbegrip van geldmiddelen en kasequivalenten, is de
maximale blootstelling van de Groep aan kredietrisico's
die voortvloeien uit het in gebreke blijven van de
tegenpartij, gelijk aan hun boekwaarde op de balans.
De Groep heeft geen verwachte kredietverliezen voor
geldmiddelen en kasequivalenten geboekt, aangezien
elke waardering van het verwachte verlies op
12 maanden als niet-significant wordt beschouwd
vanwege de degelijke kredietwaardigheid van de
respectieve banken.
Liquiditeitsrisico
De Groep bewaakt het risico op een tekort aan
middelen en op moeilijkheden bij het nakomen van de
verplichtingen verbonden aan financiële
verplichtingen. Het doel van de Groep is om een
evenwicht te bewaren tussen continuïteit van
financiering en flexibiliteit door het gebruik van
bankleningen, bankschulden en andere financiële
instrumenten. Op basis van de positieve kasstroom-
prognoses en het overschot aan vlottende activa ten
opzichte van kortlopende verplichtingen was er per
31 december 2024 of 31 december 2023 geen
significant liquiditeitsrisico. De verwachte instroom van
kasmiddelen uit handels- en overige vorderingen met
vervaldatum binnen twee maanden bedraagt in totaal
USD 96.647 duizend (31 december 2023: USD 123.101
duizend). Handelsschulden zijn binnen 12 maanden
opeisbaar. Een analyse van de looptijd van financiële
verplichtingen en beschikbare kredietlijnen wordt
gegeven in toelichting 7.11.
Beheer van het kapitaal
De primaire doelstelling van het kapitaalbeheer van de
Groep is ervoor te zorgen dat de Groep een sterke
kredietwaardigheid en gezonde kapitaalratio's behoudt
om haar activiteiten te ondersteunen en de aandeel-
houderswaarde te maximaliseren. Voorts streeft het
76
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
management ernaar te allen tijde een stabiel niveau
van kassaldi beschikbaar te houden voor onmiddellijk
gebruik en de beschikbare kasmiddelen ten minste op
het huidige niveau te handhaven, dan wel te verhogen,
en ervoor te zorgen dat wordt voldaan aan de
financiële convenanten die aan de rentedragende
leningen en overige financieringsverplichtingen
verbonden zijn. Deze doelen kunnen worden bereikt
door een combinatie van instroom van kasmiddelen en
het gebruik van nieuwe externe financierings-
regelingen. De Groep beheert zijn kapitaalstructuur
(bestaande uit eigen vermogen en leningen) en past
deze aan in het licht van de veranderingen in de
economische omstandigheden. Om zijn kapitaal-
structuur aan te passen, kan de Groep ervoor kiezen
maatregelen te nemen zoals het uitvoeren van
betalingen of het aanpassen van dividendbetalingen
aan aandeelhouders, het teruggeven van kapitaal aan
aandeelhouders of het aantrekken van nieuw kapitaal
door de uitgifte van nieuwe aandelen of het aanpassen
van het niveau van de leningen. In de boekjaren
eindigend op 31 december 2024 en 31 december 2023
zijn de doelstellingen, beleidslijnen en processen voor
het kapitaalbeheer van de Groep niet gewijzigd.
De twee doorlopende kredietfaciliteiten in meerdere
valuta van de Groep van EUR 200.000.000 zijn
beschikbaar voor de moedermaatschappij en haar
belangrijkste dochterondernemingen en kan worden
gebruikt voor investeringen in euro en US dollar,
algemene werkkapitaalvereisten en algemene
bedrijfsdoeleinden (inclusief overnames).
De twee doorlopende kredietfaciliteiten in meerdere
valuta van de Groep van EUR 200.000.000 en
bepaalde andere bankleningen bevatten voorwaarden
die bepalen dat de leningnemer ervoor moet zorgen
dat de verhouding van de totale nettoschuld niet meer
bedraagt dan 3,5 maal zijn EBITDA, anders is de lening
op verzoek terugbetaalbaar. Daarnaast vereisen
bepaalde leaseovereenkomsten dat de
leningverstrekkers toestemming geven voor
aanvullende leningen indien de verhouding van de
nettoschuld van de Groep meer dan 4,0 maal zijn
EBITDA bedraagt. De Groep voldeed gedurende het
boekjaar en op 31 december 2024 aan deze
convenant.
De doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta
van de Groep en andere bankleningen bevatten
bepaalde andere aanvullende convenanten die typisch
zijn voor dergelijke leningsovereenkomsten en die een
aantal vereisten opleggen aan de leningnemer,
waaronder, onder andere, vroegtijdige beëindiging en
verrekening van saldi van activa met saldi van vervallen
verplichtingen in geval van een wezenlijk geval van
verzuim, negatieve verpandingsclausules,
verplichtingen om bepaalde informatie te verstrekken
met betrekking tot de financiële toestand van de
leningnemer en bepalingen inzake wijziging van
zeggenschap. Vervroegde terugbetalingen van
geleende bedragen kunnen worden geëist of
verrekend met saldi van activa en verlengingen of
opnames van bijkomende tranches in het kader van
kredietovereenkomsten zijn mogelijk niet beschikbaar
indien er zich een geval van wanbetaling voordoet of
indien de Groep zijn andere verplichtingen onder
dergelijke voorwaarden niet nakomt. Een
herclassificatie van de leningen, die momenteel als
langlopende verplichtingen naar kortlopende
verplichtingen worden geboekt, kan vereist zijn indien
zich binnen 12 maanden na de verslagdatum een
wanbetaling of verzuim voordoet. Voorts is de
Vennootschap onder de voorwaarden van bepaalde
kredietovereenkomsten verbintenissen aangegaan om
het bestaande eigen vermogenspercentage in het
aandelenkapitaal en het daarmee samenhangende
percentage van de stemrechten van haar respectieve
dochterondernemingen te handhaven.
De andere bankkredietovereenkomsten van de X-FAB
SE-Groep bevatten geen vereisten om te voldoen aan
van buitenaf opgelegde kapitaalvereisten, bijvoorbeeld
vereisten om te voldoen aan specifieke eigen vermogens-
verhoudingen en vrije kasstroomverhoudingen.
11 Leases
De Groep heeft verschillende leaseovereenkomsten voor
het gebruik van commerciële eigendommen, infra-
structuur en technische uitrusting en machines.
De overeenkomsten lopen over verschillende perioden
tot 2038 en hebben een rentevoet tussen 0,15% en 4,66%
(31 december 2023: 0,15% en 4,66%). De contractuele
regelingen variëren van lease tot lease. Sommige
regelingen omvatten aankoopopties tegen een prijs die
lager is dan de verwachte reële waarde van de activa aan
het einde van de leaseperiode, zodat de Groep verwacht
dat deze op een later tijdstip zullen worden verworven.
Andere leases zijn voor een vaste periode en worden
verlengd tenzij ze door één van de partijen worden
opgezegd, of bevatten opties tot verlenging van de
leaseperiode die door de Groep kunnen worden
uitgeoefend.
De boekwaarden van gebruiksrechten geboekt als
materiële vaste activa waren als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2022
Nettoboekwaarde op 
1 januari
17.588
21.438
Toevoegingen
44.074
588
Afschrijvingen
(4.536)
(4.438)
Buitengebruikstellingen
1
—
Herclassificaties
26
—
Nettoboekwaarde op 
31 december
57.153
17.588
Voor leaseovereenkomsten met verlengingsopties die
door de Groep kunnen worden uitgeoefend, beoordeelt
de Groep bij de aanvang van de lease of het redelijk zeker
is dat de verlengingsopties zullen worden uitgeoefend.
De Groep beoordeelt achteraf opnieuw of het redelijk
zeker is dat dergelijke opties zullen worden uitgeoefend
indien zich een belangrijke gebeurtenis of belangrijke
veranderingen in omstandigheden voordoen waarop de
Groep invloed kan uitoefenen. Indien de Groep de opties
77
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
tot verlenging uitoefent, worden de toekomstige
uitstroom van kasmiddelen onder leasingovereen-
komsten, de opgenomen gebruiksrechten en de
leaseverplichtingen verhoogd. De Groep maakt geen
schattingen van dergelijke potentiële verhogingen,
aangezien de belangrijkste opties tot verlenging in de
toekomst liggen en de bedragen en beschikbare
operationele alternatieven kunnen veranderen.
Het algemene niveau van gebruiksrechten en
leaseverplichtingen zal waarschijnlijk niet wezenlijk
veranderen.
De toekomstige minimale leasebetalingen verschuldigd uit leaseverplichtingen zijn als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Minimale
leasingbetaling
Huidige waarde
Minimale
leasingbetaling
Huidige waarde
2025
21.566
17.439
2026-2028
93.362
80.698
2024
5.916
5.503
2025-2027
17.554
16.104
Totaal
114.928
98.137
23.470
21.607
Rente
(16.791)
(16.791)
(1.863)
(1.863)
Verplichting
98.137
81.346
21.607
19.744
De kosten met betrekking tot kortlopende leases
bedroegen USD 938 duizend (2023: USD 868
duizend) en de kosten met betrekking tot leases van
activa met een lage waarde (exclusief kortlopende
leases van activa met een lage waarde) bedroegen
USD 27 duizend (2023: USD 26 duizend).
De Groep is nog een verkoop- en leaseback-
overeenkomst aangegaan die ingaat op 1 januari 2024.
Deze leaseovereenkomst genereerde USD 60.584
duizend (EUR 55.735 duizend) aan financierings-
kasstromen, ontvangen in 2024. Terugbetaling van de
leaseverplichting vindt plaats gedurende vijf jaar in
maandelijkse termijnen samen met rente op basis van
een EURIBOR plus een overeengekomen leenmarge.
12 Transacties met verbonden partijen
Transacties met aandeelhouders en hun
dochterondernemingen
In het kader van zijn normale bedrijfsactiviteiten voert
de Groep transacties uit met entiteiten binnen de
XTRION-Groep, een groep van ondernemingen
waarover XTRION NV, dat aandelenbelangen heeft in
een aantal portfoliobedrijven in de halfgeleider-
industrie, zeggenschap heeft. XTRION NV en de
ondernemingen waarover het zeggenschap heeft, zijn
verbonden partijen van X-FAB SE, omdat XTRION NV
onder de gezamenlijke zeggenschap staat van Roland
Duchâtelet, Françoise Chombar en Rudi De Winter via
STAK Xpeqt.
Tot 14 november 2023 was XTRION NV de
meerderheidsaandeelhouder van X-FAB SE en
Melexis NV. Melexis NV (en zijn dochter-
ondernemingen) ontwikkelt, ontwerpt en verkoopt
geïntegreerde schakelingen aan klanten zoals de
automobielindustrie, en is een belangrijke klant van
de dochterondernemingen van X-FAB SE.
Op 14 november 2023 verwierven Sensinnovat BV en
Elex NV de deelnemingen in X-FAB SE en Melexis NV
die op die datum in handen waren van XTRION NV.
Op dezelfde datum beëindigden XTRION NV en
Sarawak Technology Holdings Sdn. Bhd ook hun
aandeelhoudersovereenkomst waaronder zij in
onderling overleg handelden met betrekking tot hun
belangen in X-FAB SE. Dienovereenkomstig zijn
Melexis NV, de ondernemingen van de Melexis Groep
en Sarawak Technology Holdings Sdn. Bhd samen met
de ondernemingen waarover Sarawak Technology
Holdings Sdn. Bhd zeggenschap heeft, sinds
14 november 2023 geen verbonden partijen meer
van X-FAB SE en zijn dochterondernemingen.
Transacties die zijn bekendgemaakt als transacties met
verbonden partijen met aandeelhouders en hun
dochterondernemingen omvatten, naast transacties
met XTRION NV en zijn dochterondernemingen,
transacties met Melexis NV en zijn dochter-
ondernemingen tot 14 november 2023 en
managementvergoedingen betaald aan Sensinnovat
BV, ESA Management BV en FAJEL Consultants SPRL
voor diensten als bestuurders van de Vennootschap.
Dergelijke managementvergoedingen zijn inbegrepen
in, en komen niet bovenop, de bedragen die hieronder
worden bekendgemaakt als de vergoeding van
personen met een sleutelpositie in het management.
Transacties die zijn aangegaan tussen de Groep en
XTRION NV en zijn dochterondernemingen en Melexis
NV en zijn dochterondernemingen tot 14 november
2023 omvatten de aankoop van bepaald werk in
uitvoering en diensten, evenals de verkoop van
producten en de levering van diensten aan deze
ondernemingen. De dochterondernemingen van
X-FAB SE zijn de belangrijkste waferleveranciers voor
de Melexis-Groep en Melexis is een belangrijke klant
van dochterondernemingen van X-FAB SE. Daarnaast
levert de Melexis-Groep ook finaletestdiensten en
ontwerpondersteuning aan de dochterondernemingen
van X-FAB SE.
Op 1 januari 2024 verwierf de Groep het volledige
aandelenkapitaal van M-MOS Semiconductor Hong
Kong Limited (M-MOS), een vennootschap met
78
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
beperkte aansprakelijkheid naar Hong Kongs recht, en
haar dochterondernemingen voor een vergoeding van
EUR 22.500 duizend (USD 24.863 duizend), te betalen
in contanten. M-MOS werd overgenomen van XTRION,
een verbonden partij. Nadere bijzonderheden over
deze transactie zijn te vinden in toelichting 5.
De voorwaarden voor de handelsbetrekkingen tussen
X-FAB en zijn verbonden partijen zijn in
overeenstemming met die welke zijn overeengekomen
tussen onafhankelijke partijen in vergelijkbare
omstandigheden.
In onderstaande tabellen zijn de in de balans
opgenomen saldi met de aandeelhouders en hun
dochterondernemingen weergegeven.
in duizenden US dollar
2024
2023
Handelsvorderingen op
ondernemingen van de
M-MOS-Groep
—
2.408
Handelsvorderingen op
X-Celeprint
32
32
Handelsvorderingen op         
X Display Company
Technology
140
334
Totaal
172
2.774
in duizenden US dollar
2024
2023
Ontvangen voorschotten
van ondernemingen van de
M-MOS-Groep
—
3.827
Handelsschulden te betalen
aan ondernemingen van de
M-MOS-Groep
—
23
Handelsschulden te betalen
aan XTRION
—
33
Overige
18
—
Totaal
18
3.883
Vorderingen jegens verbonden partijen hebben
betrekking op handelsvorderingen, dragen geen rente
en zijn betaalbaar volgens de normale krediettermijnen.
De verkopen aan ondernemingen van de XTRION-
Groep (Melexis-Groep en M-MOS-Groep tot hun
verkoop door XTRION en X-Celeprint en X Display
Company) omvatten hoofdzakelijk de levering van
PCM-geteste wafers en NRE op basis van tussen de
partijen gesloten waferleveringsovereenkomsten.
De overige baten omvatten de levering van technische
voorzieningen, nutsvoorzieningen, verhuur van
onroerend goed en dienstverlening. De geleverde
diensten omvatten informatietechnologie, personeel
en juridische ondersteuning. Voor verleende diensten
worden kosten in rekening gebracht in verhouding tot
de gemaakte kosten op basis van een
overeengekomen formule, waarbij rekening wordt
gehouden met het gebruik van faciliteiten, de door het
personeel bestede tijd en specifieke
transactiegegevens. Rentebaten en -lasten ontstaan in
verband met leningsovereenkomsten.
De verkoop- en overige baten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2024
2023
Verkoop aan ondernemingen
van de Melexis-Groep
—
339.229
Verkoop aan ondernemingen
van de M-MOS-Groep
—
13.300
Verkoop aan X Display 
Company Technology
515
255
Verhuur van eigendommen en
overige inkomsten van
ondernemingen van de
Melexis-Groep
—
3.484
Overige inkomsten bij M-MOS
—
48
Overige inkomsten bij X Display
Company
—
11
Totaal
515
356.327
Verhuur van eigendommen en overige inkomsten van
bedrijven van de Melexis-Groep omvatten huurgelden
en kosten voor technische diensten opgenomen in de
bedragen beschreven in toelichting 6.7 alsook andere
elementen opgenomen in overige posities in de
geconsolideerde resultatenrekening.
De aankopen, uitgaven en andere transacties met
aandeelhouders en hun dochterondernemingen zijn als
volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Diensten verleend door
ondernemingen van de
Melexis-Groep
—
618
Diensten/aankopen verleend
door ondernemingen van de 
M-MOS-Groep
—
21
Diensten verleend door
XTRION
—
105
Diensten verleend door Elex
17
76
Diensten verleend door X-
Celeprint
32
—
Garantiekosten Melexis-Groep
—
1.288
Totaal
49
2.108
De diensten aangekocht van leden van de XTRION-
Groep omvatten voornamelijk wafertests en eindtests.
De openstaande saldi uit de verkoop en aankoop van
goederen en uit de ontvangst en verrichting van
diensten op de verslagdatum zijn ongedekt, rentevrij
en werden contant vereffend. Er zijn geen garanties
verstrekt of ontvangen voor vorderingen of schulden
van verbonden partijen.
79
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
Vergoeding van personen met leidinggevende
functies
in duizenden US dollar
2024
2023
Personeelsvoordelen op
korte termijn
1.300
1.334
Personeelsvoordelen op korte
termijn voor leden van het
management die niet op de
loonlijst van de Vennootschap
staan (CEO en CFO)
1.097
1.305
Vergoeding bestuurders
188
187
Totaal
2.585
2.826
De personen met sleutelposities zoals hierboven
vermeld per 31 december 2024 zijn onder meer de
CEO, CTO, CFO en COO van de Groep, de CEO van
X-FAB Dresden, de CEO van X-FAB Sarawak, de CEO
van X-FAB Texas, de CEO van X-FAB Erfurt en de
CEO van X-FAB Frankrijk. De hierboven vermelde
kortetermijnpersoneelsvoordelen voor leden van het
management die niet op de loonlijst van de
Vennootschap staan, vertegenwoordigen betalingen
voor de levering van managers in sleutelposities door
afzonderlijke managemententiteiten.
De Groep heeft bijdragen geleverd aan pensioen-
regelingen op basis van toegezegde bijdrage-
regelingen ten behoeve van personen met een
sleutelpositie van USD 94 duizend (2023:
USD 106 duizend). Bijdragen aan toegezegde
bijdrageregelingen omvatten hoofdzakelijk wettelijke
bijdragen van werkgevers aan door de staat
gefinancierde toegezegde bijdrageregelingen. In
verband met deze regelingen zijn er geen minimum-
garanties van de werkgever. De toegezegde bijdrage is
gebaseerd op een vast percentage van het (beperkte)
brutoloon bepaald door de nationale wetgeving.
13 Andere toelichtingen
13.1 Aankoopverplichtingen en onvoorziene
omstandigheden
De aankoopverplichtingen omvatten het volgende per
31 december:
in duizenden US dollar
2024
2023
Aankoopverplichtingen voor:
Materiële vaste activa
167.821
600.040
Immateriële vaste activa
34
1.465
Materiaal en diensten
4.503
10.869
Totaal
172.358
612.374
De aankoopverplichtingen hebben voornamelijk
betrekking op aankooporders voor investeringen in
technische machines.
Verplichtingen betreffende ontvangen
investeringssubsidies en steunmaatregelen
Diverse Groepsentiteiten ontvangen subsidies en
steunmaatregelen in verband met de verwerving van
bepaalde in aanmerking komende activa (activa-
gerelateerde subsidies en steunmaatregelen) en
subsidies ter compensatie van onderzoeks- en
ontwikkelingskosten (inkomstengerelateerde
subsidies). Er worden geen materiële bedragen aan
andere soorten overheidssteun ontvangen.
Met name XMF, X-FAB Texas en X-FAB Dresden
ontvangen subsidies en steunmaatregelen in verband
met de verwerving van bepaalde in aanmerking
komende activa (activagerelateerde subsidies en
steunmaatregelen). De subsidieregels schrijven voor dat
de activa waarop investeringssubsidies zijn ontvangen,
worden behouden voor een periode van vijf jaar (de
subsidieregels, die grotendeels van toepassing zijn op
dezelfde activa, gelden voor een vergelijkbare periode
van drie jaar) en dat specifieke personeelsniveaus op
specifieke locaties worden gehandhaafd. Indien niet aan
deze voorwaarden kan worden voldaan, kunnen de
subsidies gedeeltelijk terugbetaalbaar zijn. Het totale
bedrag aan in het verleden ontvangen subsidies en
steunmaatregelen (en bijgevolg in mindering gebracht
op de boekwaarde van de activa) op materiële vaste
activa bedroeg USD 155,8 miljoen (31 december 2023:
USD 137.5 miljoen); voor de in dat totaal opgenomen
ontvangen subsidies en steunmaatregelen van in totaal
USD 22,9 miljoen is nog niet volledig voldaan aan de
bewaarplicht.
13.2 Onopgeloste juridische geschillen en claims
De Groep is zich niet bewust van onopgeloste
juridische geschillen, claims of procedures die een
belangrijke financiële impact zouden kunnen hebben
op de Groep.
13.3 Werknemers
Het gemiddelde aantal werknemers in dienst van de
Groep gedurende het jaar was als volgt:
2024
2023
Productie
3.926
3.845
Onderzoek en ontwikkeling
316
309
Verkoop, marketing en 
administratie
319
307
Stagiairs
135
128
Totaal
4,696
4,589
Het totale aantal werknemers in dienst van de Groep
op 31 december is als volgt:
2024
2023
Productie
3.879
4.000
Onderzoek en ontwikkeling
306
318
Verkoop, marketing en 
administratie
318
317
Stagiairs
149
137
Totaal
4.652
4.772
Toelichting: Aantal werknemers zonder contractarbeiders
(geleend)
80
Jaarverslag 2024 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
13.4 Lijst van deelnemingen
Entiteit
Plaats van oprichting
Hoofdactiviteiten
Participatie in %
X-FAB Silicon Foundries SE
Tessenderlo, België
Holdingmaatschappij
X-FAB Semiconductor Foundries GmbH
Erfurt, Duitsland
Waferproductie
100,00%
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG
Dresden, Duitsland
Waferproductie
100,00%
X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH
Dresden, Duitsland
Geen activiteit
100,00%
X-FAB Texas Inc.
Texas, VS
Waferproductie
100,00%
X-FAB Sarawak Sdn. Bhd.
Kuching, Maleisië
Waferproductie
100,00%
X-FAB France SAS
Corbeil-Essonnes,
Frankrijk
Waferproductie
100,00%
X-FAB Japan KK
Yokohama, Japan
Tradingmaatschappij
100,00%
X-FAB MEMS Foundry GmbH
Erfurt, Duitsland
Waferproductie
100,00%
X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH
Itzehoe, Duitsland
Waferproductie
100,00%
X-FAB Global Services GmbH
Erfurt, Duitsland
O&O, administratieve
dienst
100,00%
M-MOS Semiconductor Sdn. Bhd.
Kuching, Maleisië
Wafer front-end proces
100,00%
M-MOS Semiconductor Hong Kong Ltd.
Hong Kong
R&D (Onderzoek &
Ontwikkeling)
100,00%
13.5 Commissaris en bezoldiging van de
Commissaris
Tijdens de algemene vergadering van 27 april 2023
werd KPMG Bedrijfsrevisoren BV herbenoemd tot
commissaris van de Vennootschap voor de jaren 2023,
2024 en 2025.
De kost m.b.t de audit en andere diensten voor de
periode was als volgt:
in duizenden US dollar
2024
2023
Auditkost
KPMG
603
583
Andere auditkantoren
118
107
Andere diensten
KPMG
167
95
Totaal
888
785
14 Gebeurtenissen na de verslagperiode
Er zijn geen rapporteerbare gebeurtenissen sinds de
verslagdatums.
Tessenderlo, 20 maart 2025
Gedelegeerd bestuurder, CEO
Sensinnovat BV
Vertegenwoordigd door Rudi De Winter
CEO
81
xfab_annualreport_06_chapter_sustainability_nl.jpg
82
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
6. DUURZAAMHEID BIJ X-FAB
Dit hoofdstuk geeft een uitgebreid overzicht van de
prestaties van X-FAB op het gebied van milieu,
maatschappij en bestuur (ESG) voor het boekjaar
2024.
X-FAB heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt bij het
verbeteren van zijn ESG-praktijken op basis van de
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
van de EU (Richtlijn (EU) 2022/2464 van het Europees
Parlement en de Raad van 14 december 2022, tot
wijziging van Verordeningen (EU) nr. 537/2014,
2004/109/EG, 2006/43/EG en 2013/34/EU) en de
EU Taxonomieverordening (Verordening (EU)
2020/852 van het Europees Parlement en de Raad
van 18 juni 2020, tot vaststelling van een kader ter
bevordering van duurzame investeringen).
Als onderdeel van deze inspanningen heeft X-FAB
alles in het werk gesteld om de eerdere
materialiteitsbeoordeling om te zetten naar een
dubbele materialiteitsbeoordeling op basis van de
richtlijnen van de European Financial Reporting
Advisory Group (EFRAG). De voltooiing van deze
beoordeling is nog gaande en zal X-FAB in staat stellen
om ESG-thema’s, die van cruciaal belang zijn voor zijn
belanghebbenden (impactmaterialiteit), en de
financiële veerkracht en prestaties van de
Vennootschap (financiële materialiteit) te identificeren
en prioriteren. Deze aanpak zal een solide basis vormen
voor het afstemmen van toekomstige rapportages
met CSRD-vereisten.
Daarnaast richtte X-FAB zich in het bijzonder op een
geactualiseerde analyse van zijn koolstofvoetafdruk
(Scope 1, 2 en 3 emissies), een belangrijk
aandachtspunt voor investeerders en andere
belanghebbenden. Door de uitstoot van
broeikasgassen in de hele waardeketen te analyseren,
kan X-FAB de meest effectieve
reductiemogelijkheden bepalen die afgestemd zijn op
wereldwijde klimaatdoelen en de verwachtingen van
belanghebbenden. Deze analyse onderstreept
X-FAB’s inzet voor transparantie en versterkt zijn rol in
het stimuleren van effectieve klimaatactie binnen de
halfgeleiderindustrie.
X-FAB blijft zich inzetten om te rapporteren in
overeenstemming met de EU Taxonomieverordening,
ondanks de aanhoudende onzekerheid over de
specifieke toepasbaarheid ervan op de
halfgeleiderindustrie. Hoewel het regelgevende kader
nog in ontwikkeling is, wil X-FAB belanghebbenden
inzicht geven in de mate waarin de Vennootschap
voldoet aan de milieudoelstellingen van de Taxonomie.
De Vennootschap blijft de regelgeving en beste
praktijken binnen de sector nauwlettend volgen en zal
haar rapportageaanpak waar nodig aanpassen.
Hoewel er aanzienlijke vooruitgang is geboekt, erkent
X-FAB dat het nog niet volledig voldoet aan de CSRD-
vereisten. Daarom zal X-FAB in 2024 blijven
vertrouwen op de GRI-normen, die de afgelopen jaren
als basis hebben gediend voor de verslaglegging. Dit
GRI-raamwerk biedt een stabiele structuur die
transparantie en vergelijkbaarheid waarborgt, terwijl
X-FAB toewerkt naar volledige CSRD-conformiteit.
Vooruitkijkend is X-FAB vastbesloten om in 2025
volledig te voldoen aan de CSRD. Er worden
aanzienlijke middelen ingezet om de benodigde
systemen, processen en bestuursstructuren te
implementeren, zodat de Vennootschap optimaal
aansluit bij de doelstellingen van de richtlijn.
Als onderdeel van de materialiteitsanalyse en de
herziening van de GRI-normen waren zowel externe als
interne stakeholders betrokken. Dit hoofdstuk
behandelt een breed scala aan duurzaamheidsthema’s,
waaronder de inzet van de Vennootschap op het
gebied van milieu, maatschappij en bestuur. Daarnaast
biedt dit hoofdstuk inzicht in X-FAB’s leveranciers-
relatiebeheer, verantwoordelijke inkoop van mineralen,
gegevensbeveiliging, klantenondersteuning en een
overzicht van de EU Taxonomie en de bijbehorende
rapportageverplichtingen.
Tenzij anders vermeld, gelden de in dit rapport
opgenomen verklaringen en cijfers voor de gehele
organisatie. Specifieke informatie voor een vestiging
wordt waar van toepassing aangegeven. Het toepassings-
gebied en de grenzen van dit rapport omvatten alle
entiteiten binnen de X-FAB Silicon Foundries SE Group,
zoals bevestigd door de Raad van Bestuur.
X-FAB laat zich leiden door de 17 Duurzame
Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de Verenigde Naties
en draagt actief bij aan deze doelen via zijn
productportfolio. De SDG’s fungeren als belangrijke
maatstaven voor de maatschappelijke impact van
X-FAB en bieden een strategisch kader om potentiële
zakelijke kansen te verkennen.
xfab_ar2024_fig_6_1_ohne-hintergrund.jpg
Fig. 6.1: De Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde
Naties
83
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_fig_6_2_nl.jpg
Fig. 6.2: X-FAB draagt bij aan de Duurzame
Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (zie hoofdstuk
4. Onze Business
6.1 Duurzaamheid implementeren binnen
X-FAB
6.1.1 Organisatie en bestuur
In september 2024 bereikte X-FAB een belangrijke
mijlpaal met de officiële lancering van het X-FAB
Sustainability Office (Duurzaamheidskantoor), dat een
centrale rol speelt in het bevorderen van de
duurzaamheidsinspanningen van de Vennootschap. Dit
kantoor speelt een cruciale rol omdat het ervoor zorgt
dat X-FAB’s duurzaamheidsinitiatieven in lijn liggen
met de doelstellingen van de CSRD en de ESRS
(European Sustainability Reporting Standards). Het
Sustainability Office is verantwoordelijk voor de
implementatie, monitoring en rapportage van
initiatieven die milieuvriendelijke, sociale en
economische vooruitgang stimuleren, en garandeert
naleving van ESG-normen binnen het ESRS-kader.
Met deze acties ondersteunt het Sustainability Office
X-FAB bij het handhaven van transparantie, het
beheersen van risico's en het verbeteren van
duurzame prestaties op lange termijn.
Tegelijkertijd speelt de CEO van X-FAB een sleutelrol
in het vormgeven van de bredere
duurzaamheidsstrategie van de Vennootschap. Als lid
van de Raad van Bestuur en het managementteam
geeft de CEO leiderschap en richting, zodat
duurzaamheid een integraal onderdeel is van X-FAB’s
bedrijfsvoering.
De Vennootschap streeft steeds naar ambitieuze
duurzaamheidsdoelen, zoals het verkleinen van zijn
koolstofvoetafdruk en het naleven van wereldwijde
standaarden, waaronder de EU Taxonomieverordening
en de CSRD. Terwijl het Sustainability Office
verantwoordelijk is voor de dagelijkse uitvoering van
duurzaamheidsinitiatieven, zorgt de strategische visie
van de CEO ervoor dat duurzaamheid verankerd blijft
in de langetermijnstrategie van X-FAB. Dit heeft niet
alleen impact op de productontwikkeling en
operationele processen, maar ook op het bestuur
binnen de gehele organisatie.
Andere verantwoordelijkheden van het Sustainability
Office zijn:
• ontwikkelen en vormgeven van de
duurzaamheidsstrategie en implementeren van
duurzaamheidsrapportage in samenwerking met de
relevante afdelingen;
• coördineren van duurzaamheidsprojecten en -
maatregelen (bijv. CO₂-berekeningen, bepalen van
duurzaamheidsindicatoren);
• analyseren en evalueren van wettelijke vereisten en
marktdoelstellingen en vertalen naar concrete
acties;
• opstellen van een decarbonisatie-roadmap
(inclusief een gekwantificeerde doelstelling voor
CO₂-reductie die kan worden gemonitord en
gecommuniceerd);
• opstellen van duurzaamheids- en ESG-rapporten
volgens wettelijke of klantvereisten;
• implementeren van duurzaamheids-KPI’s;
• fungeren als aanspreekpunt voor commissarissen
en klanten op het gebied van duurzaamheid;
• verstrekken van duurzaamheidsinformatie (bijv. via
klantportalen en vragenlijsten), coördineren van de
verzameling van relevante gegevens uit
verschillende afdelingen en aantonen van X-FAB’s
voortdurende verbeteringen;
• opzetten en verder ontwikkelen van processen en
toezien op de naleving ervan;
• ondersteunen van interne en externe audits; en
• adviseren en trainen van alle afdelingen.
xfab_ar2024_fig_6_3_nl.jpg
Fig. 6.3: ESG-bestuursstructuur
84
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
6.1.2 Duurzaamheidsstrategie en
materialiteitsbeoordeling
Kwaliteit en Duurzaamheidsbeleid van de
X-FAB-Groep
Kwaliteit en duurzaamheid zijn de fundamenten van
X-FAB’s bedrijfsvoering. X-FAB streeft ernaar om
hoogwaardige producten en diensten te leveren die
niet alleen aan de verwachtingen van klanten voldoen,
maar ook een positieve bijdrage leveren aan het milieu
en de samenleving.
X-FAB zet zich in om zijn ecologische voetafdruk te
verkleinen, duurzame praktijken in de hele
toeleveringsketen te bevorderen en een cultuur van
continue verbetering te stimuleren. Zo werkt de
Vennootschap actief mee aan een duurzamere
toekomst voor de generaties van morgen.
Duurzaamheidsbeleid van X-FAB
We werken met grote zorg. We handelen met
verantwoordelijkheid. We houden het veilig.
We streven naar duurzaamheid.
xfab_ar2024_fig_6_4_nl.jpg
Fig. 6.4: Het Duurzaamheidsbeleid van X-FAB wordt
ondersteund door de Bedrijfswaarden (zie Hoofdstuk
3. Onze Cultuur)
Tenzij anders vermeld, gelden de in dit rapport
opgenomen verklaringen en cijfers voor de gehele
organisatie. Om aan de kwaliteitsverwachtingen van
zijn klanten op het gebied van producten en diensten
te voldoen, heeft X-FAB een kwaliteitsbeheersysteem
opgezet en handhaaft het dit, gecertificeerd volgens
ISO 9001:2015 en IATF 16949:2016.
ISO 9001 en IATF 16949
ISO 9001:2015 beschrijft de vereisten voor een
kwaliteitsbeheersysteem. Het helpt organisaties om
ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de behoeften
van klanten en andere belanghebbenden, terwijl ze
ook de wettelijke en reglementaire eisen met
betrekking tot een product of dienst naleven.
IATF 16949:2016 wordt als een norm in de
automobielindustrie voor kwaliteitsbeheersystemen
geïmplementeerd als aanvulling op en in combinatie
met ISO 9001:2015. Het specificeert de eisen voor
het opzetten, implementeren, handhaven en
continu verbeteren van een kwaliteits-
beheersysteem in de toeleveringsketen van de
automobielindustrie.
Bovendien neemt X-FAB zijn verantwoordelijkheid op
door te zoeken naar een passend evenwicht tussen de
gevolgen van de vereiste bedrijfsbeslissingen en zijn
activiteiten op economisch, technologisch, sociaal en
milieugebied. Om natuurlijke hulpbronnen te sparen en
de wereldwijde vermindering van CO2-uitstoot te
ondersteunen, hanteert X-FAB een milieu- en
energiemanagementsysteem dat gecertificeerd is
volgens ISO 14001:2015 (met uitzondering van X-FAB
MEMS Foundry Itzehoe) en ISO 50001:2018 ( met
uitzondering van X-FAB Texas, VS, X-FAB Sarawak
Sdn. Bhd., Maleisië en X-FAB Itzehoe). Daarnaast is
X-FAB lid van de vereniging German Electrical and
Electronic Manufacturers (ZVEl) en heeft het zich
verbonden aan de ZVEI-Gedragscode. Internationale
richtlijnen, zoals de RBA-Gedragscode, worden door
X-FAB in overweging genomen.
ZVEI
De ZVEI (“Zentralverband Elektrotechnik- und
Elektronikindustrie e.V.”) behartigt de economische,
technologische en milieubelangen van de Duitse
elektriciteitsindustrie. De ZVEI heeft een
Gedragscode opgesteld voor het eigen
maatschappelijk verantwoord ondernemen.
De ZVEI-Gedragscode gaat uit van internationaal
vastgestelde benchmarks en omvat alle relevante
onderwerpen.
RBA
De RBA (“Responsible Business Alliance”) is ’s
werelds grootste industriële coalitie die zich inzet
voor verantwoord zakelijk handelen in wereldwijde
toeleveringsketens. De RBA-Gedragscode is een
reeks sociale, milieu- en ethische normen voor de
industrie. De RBA-Gedragscode gaat uit van
internationaal vastgestelde benchmarks en omvat
alle relevante onderwerpen.
Materialiteitsbeoordeling
X-FAB heeft alles in het werk gesteld om de eerdere
materialiteitsbeoordeling om te zetten naar een
dubbele materialiteitsbeoordeling op basis van de
richtlijnen van de European Financial Reporting
85
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Advisory Group (EFRAG). De voltooiing van deze
beoordeling is nog gaande en zal X-FAB in staat stellen
om ESG-thema’s, die van cruciaal belang zijn voor zijn
belanghebbenden (impactmaterialiteit), en de
financiële veerkracht en prestaties van de
Vennootschap (financiële materialiteit) te identificeren
en prioriteren. Deze aanpak zal een solide basis vormen
voor het afstemmen van toekomstige rapportages
met CSRD-vereisten.
X-FAB heeft een materialiteitsanalyse uitgevoerd om
een onderscheid te maken tussen materiële en niet-
materiële onderwerpen die cruciaal zijn voor het
langetermijnsucces, de duurzaamheid en de financiële
prestaties van de Vennootschap. Het doel is om te
bepalen welke thema's inzake milieu, maatschappij en
bestuur (ESG) het meest relevant zijn voor zowel de
Vennootschap als haar belanghebbenden, waaronder
investeerders, klanten, medewerkers, regelgevers en
gemeenschappen.
De dubbele materialiteitsbeoordeling werd uitgevoerd
om duurzaamheidsonderwerpen te begrijpen en te
evalueren vanuit twee perspectieven:
impactmaterialiteit en financiële materialiteit.
De matrixweergave geeft een overzicht van de
prioritering van materiële onderwerpen, rekening
houdend met drie belangrijke dimensies: de relevantie
voor belanghebbenden, de impact van X-FAB op het
milieu en de maatschappij (inside out), en de impact op
X-FAB (outside in). Materialiteit wordt beoordeeld op
basis van twee aspecten:
• Impactmaterialiteit: De activiteiten van X-FAB
hebben invloed op het milieu, de maatschappij en
het bestuur.
• Financiële materialiteit: Kwesties op het gebied van
milieu, maatschappij en bestuur hebben invloed op
de financiële prestaties en waarde van X-FAB.
xfab_ar2024_fig_6_5_nl.jpg
Fig. 6.5: DMA inputs (ESRS-thema's & impact) en resultaat
(materiële of niet-materiële onderwerpen)
Materiële onderwerpen
Materiële onderwerpen hebben een aanzienlijke
impact op de activiteiten, strategie en waardecreatie
van X-FAB, en dienen als belangrijke drijfveren voor
het langdurige succes van de Vennootschap. Hoewel
deze onderwerpen direct invloed hebben op de
financiële prestaties, operationele efficiëntie en
reputatie van X-FAB, omvatten ze ook bredere
effecten die, hoewel belangrijk, de kernactiviteiten,
strategie of waardecreatie van de Vennootschap niet
direct beïnvloeden. Hoewel deze indirecte impact
belangrijk blijft voor de belanghebbenden, heeft het
geen wezenlijke invloed op de algehele
bedrijfsresultaten van X-FAB.
Niet-materiële onderwerpen
Vanuit het perspectief van X-FAB hebben niet-
materiële onderwerpen, hoewel ze voor bepaalde
belanghebbenden belangrijk kunnen zijn, geen directe
of significante impact op de activiteiten, strategie of
waardecreatie van de Vennootschap. In tegenstelling
tot materiële onderwerpen hebben niet-materiële
onderwerpen geen directe invloed op de financiële
prestaties, operationele efficiëntie of reputatie van
X-FAB. Deze onderwerpen kunnen nog steeds
relevant zijn in de bredere context van duurzaamheid
en de belangen van belanghebbenden, maar ze dragen
niet bij aan het langdurige succes van de
Vennootschap en hebben geen invloed op de
kernresultaten van de Vennootschap. Hoewel X-FAB
het belang van deze niet-materiële onderwerpen
erkent, worden ze niet als cruciaal beschouwd voor de
strategische prioriteiten of waardecreatie van de
Vennootschap.
Om te bepalen welke materiële onderwerpen het
meest significant zijn, wordt een scoremethode met
een numerieke benadering toegepast, waarbij elk
thema beoordeeld wordt aan de hand van de volgende
criteria:
xfab_ar2024_fig_6_6_nl.jpg
Fig. 6.6: Impactmaterialiteit en financiële materialiteit
xfab_ar2024_fig_6_7_nl.jpg
Fig. 6.7: Resultaat van de materialiteitsanalyse
86
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
6.1.3 Impact, risico’s en kansen (IRO)
X-FAB’s activiteiten en initiatieven binnen de context
van de CSRD en ESRS zijn gericht op het effectief
beheren van impact, risico’s en kansen op het gebied
van duurzaamheid. X-FAB integreert de evaluatie van
het IRO-principe in zijn bedrijfsvoering door risico’s op
het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG),
die van invloed kunnen zijn op de Vennootschap,
systematisch te identificeren en te beoordelen.
Op het gebied van impact evalueert X-FAB
voortdurend hoe zijn activiteiten het milieu en de
maatschappij beïnvloeden en streeft ernaar negatieve
effecten te minimaliseren en positieve bijdragen te
maximaliseren. Door deze impact te monitoren,
voldoet de Vennootschap aan de CSRD-vereisten en
versterkt het de transparantie in zijn rapportage.
Voor risicobeheer hanteert X-FAB de ESRS-richtlijnen
om potentiële ESG-gerelateerde risico’s in kaart te
brengen, zoals klimaatverandering, schaarste aan
grondstoffen of wijzigingen in regelgeving, die de
langetermijnduurzaamheid zouden kunnen
beïnvloeden. Deze risico’s worden opgenomen in het
bredere risicobeheerproces van de Vennootschap,
waarbij strategieën worden ontwikkeld om ze te
beperken.
Met betrekking tot kansen onderzoekt X-FAB hoe
duurzaamheidstrends en innovaties waarde kunnen
genereren, zowel door in te spelen op de marktvraag
naar duurzame producten als door de operationele
efficiëntie te optimaliseren. Door deze kansen te
benutten, blijft X-FAB concurrerend en veerkrachtig in
een voortdurend veranderend milieu en
maatschappelijke verwachtingen.
Door impact-, risico- en kansenbeheer centraal te
stellen, zal X-FAB in de toekomst ervoor zorgen dat
zijn duurzaamheidspraktijken niet alleen voldoen aan
de CSRD- en ESRS-richtlijnen, maar ook bijdragen aan
langetermijnwaardecreatie en verantwoord
ondernemerschap.
6.1.4 Duurzaamheidsdoelen
Duurzaamheid vormt al jarenlang een drijvende kracht
achter de ontwikkeling van X-FAB. De Vennootschap
streeft niet alleen naar een divers productaanbod,
maar zet zich ook in voor een breed scala aan interne
en externe initiatieven. X-FAB’s missie is om bij te
dragen aan de sociale, ecologische en economische
vooruitgang van de regio’s en landen waarin het actief
is. Reeds in 2022, tijdens X-FAB’s eerste
duurzaamheidsworkshop, zette de Vennootschap
belangrijke stappen op het gebied van duurzaam
ondernemen door langetermijn-ESG-doelen en -
initiatieven te definiëren. Hiermee bevestigde X-FAB
opnieuw zijn blijvende inzet voor duurzaamheid als een
doorlopend proces.
Als een van de grootste gespecialiseerde
gieterijgroepen is X-FAB zich bewust van zijn
maatschappelijke verantwoordelijkheid die voortvloeit
uit de wereldwijde activiteiten van de Vennootschap.
De bedrijfscultuur van X-FAB is gebaseerd op
universele ethische waarden en principes, in het
bijzonder integriteit, eerlijkheid, diversiteit, respect
voor de menselijke waardigheid, openheid en niet-
discriminatie met inbegrip van religie, ideologie,
geslacht en etniciteit. X-FAB zet zich ook in om deze
waarden waar mogelijk en in alle delen van de
waardeketen te promoten.
In het jaar 2024 en naar beste weten van X-FAB is er
geen niet-naleving van wet- of regelgeving
vastgesteld met betrekking tot het gebruik en de
levering van producten en diensten die verband houdt
met de milieuwet- en regelgeving. X-FAB bevordert
partnerschappen en betrouwbare interacties met zijn
toezichthoudende instanties, zijn partners in de
toeleveringsketen en zijn klanten.
X-FAB produceert ook een grote verscheidenheid aan
producten met een duurzame impact op mobiliteit,
gezondheidszorg en de energiesector. De producten
die bij X-FAB worden vervaardigd spelen een
essentiële rol bij het verminderen van de CO2-uitstoot.
Echter, zoals vermeld in de EU-taxonomie, is het
uiteindelijke eindproduct grotendeels onbekend voor
X-FAB. In overeenstemming met de EU-taxonomie,
maakt X-FAB bekend welk deel van zijn omzet
betrekking heeft op in aanmerking komende
technologieën die bijdragen aan duurzaamheid,
waaronder elektrificatie en hernieuwbare energie.
De belangrijkste doelen inzake milieu, maatschappij
en bestuur (ESG) van X-FAB
Sinds een aantal jaren is duurzaamheid een drijvende
kracht achter de ontwikkeling van X-FAB, niet alleen
binnen het brede scala aan producten van de
Vennootschap, maar ook met betrekking tot een
aantal interne en externe activiteiten. De missie van
X-FAB is om bij te dragen aan de sociale, ecologische
en economische ontwikkeling van de landen en regio's
waar het actief is. In 2022 zette X-FAB grote stappen
richting duurzaam ondernemen door ambitieuze ESG-
doelen en -initiatieven op lange termijn vast te leggen.
Duurzaamheid is een voortdurend proces, en X-FAB
zet zich daar steeds sterker voor in.
X-FAB heeft zich verbonden aan de volgende vier
belangrijke langetermijn-ESG-doelen. Deze doelen zijn
in 2024 herzien en blijven geldig:
87
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_fig_6_8_nl.jpg
Fig. 6.8: De ESG-doelen van X-FAB
Technologische innovatie stimuleren ter onder-
steuning van gezondheid, welzijn en milieu-
duurzaamheid
Halfgeleidertechnologie is essentieel voor de digitale
transformatie en efficiëntieverbeteringen in de
gezondheidszorg en X-FAB ondersteunt zijn klanten bij
de ontwikkeling van producten voor medische
toepassingen die voldoen aan de behoeften van een
groeiende en vergrijzende bevolking. Wij willen het
gebruik van X-FAB-technologieën in medische
toepassingen vergroten en streven naar een
gemiddelde jaarlijkse groei van de medische
activiteiten van X-FAB van 10% tot 2030. In 2024, en in
lijn met de algemene markttrends, noteerde X-FAB
een jaar-op-jaar daling van 16% in de medische
eindmarkt.
X-FAB erkent het belang van milieubescherming voor
een duurzame toekomst en ondersteunt zijn klanten bij
het ontwikkelen van groene technologieën. Energie-
efficiëntie kan een cruciale rol spelen bij het
verminderen van de uitstoot van broeikasgassen, het
behoud van natuurlijke hulpbronnen en de bevordering
van duurzame ontwikkeling in een groot aantal
sectoren, zoals vervoer, industriële of
communicatietechnologie. Daarom zijn wij van plan het
percentage van onze technologieën dat bijdraagt tot
een hogere energie-efficiëntie van de producten
waarvoor ze worden gebruikt, te verhogen van 38%
van de totale opbrengsten in 2021 tot 65% in 2030. In
2024 werd 59% van de totale omzet (exclusief
inkomsten die in de loop der tijd worden opgenomen
volgens IFRS 15) gegenereerd door technologieën die
bijdragen aan een hogere energie-efficiëntie.
6.1.5 Betrokkenheid van belanghebbenden
In augustus 2024 werden de resultaten van de interne
Dubbele Materialiteitsbeoordeling (DMA) gedeeld met
belangrijke externe belanghebbenden, waaronder
banken, investeerders, klanten en leveranciers. Deze
groepen werden geselecteerd vanwege hun cruciale
rol in het ecosysteem van de organisatie en hun
vermogen om waardevolle inzichten te bieden in de
prestaties en datacapaciteiten van de Vennootschap.
Deze evaluatie had als doel zowel de financiële als niet-
financiële impact van de activiteiten van de
Vennootschap in kaart te brengen, in lijn met het
toenemende belang van ESG-factoren bij
besluitvorming.
Om de resultaten helder over te brengen, werd een
online enquête verstuurd naar de geselecteerde
belanghebbenden. Deze enquête was gestructureerd
om uitgebreide inzichten vanuit verschillende
perspectieven te verzamelen en richtte zich op de
materiële onderwerpen die in de interne DMA waren
vastgesteld. De belanghebbenden gaven feedback
over de huidige praktijken, beleidslijnen en prestaties
van de Vennootschap met betrekking tot zowel de
financiële als de milieu- en sociale aspecten van de
bedrijfsvoering. Het doel was om te beoordelen in
hoeverre de acties van de Vennootschap aansluiten bij
externe verwachtingen, industrienormen en
regelgevende ontwikkelingen.
De feedback uit de enquête heeft een cruciale rol
gespeeld bij het vormgeven van de toekomstige
strategie van de Vennootschap. De inzichten van
banken, investeerders, klanten en leveranciers worden
nu benut om bestaande praktijken te verfijnen,
transparantie te vergroten en de structuren voor
duurzaamheid en risicobeheer van de Vennootschap
te versterken. Zo hebben banken en investeerders hun
zorgen geuit over de blootstelling van de
Vennootschap aan klimaatgerelateerde financiële
risico’s, wat heeft geleid tot een versterking van de
klimaatrisicorapportage in de financiële informatie.
Klanten en leveranciers leverden tevens waardevolle
suggesties om duurzaamheid binnen de
toeleveringsketen te verbeteren en
milieuvriendelijkere praktijken te omarmen.
Kortom, de online enquête was een essentieel middel
om belanghebbenden te betrekken en waardevolle
feedback te verzamelen. Deze inzichten vormen nu de
basis voor de volgende fase van X-FAB’s strategische
ontwikkeling. Door de input van belanghebbenden
actief te verwerken in het besluitvormingsproces van
de Vennootschap, streeft X-FAB ernaar om op lange
termijn waarde te creëren voor zowel de
Vennootschap als de samenleving, terwijl het de
naleving van de principes van dubbele materialiteit
voltooit volgens de richtlijnen van EFRAG.
88
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Belanghebbende
Belangrijkste verwachtingen
Betrokkenheidsmethode
Medewerker
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Mensenrechten
• Talent aantrekken & engagement
• Globaal intranet
• Global Employee Performance Management
System (Globaal prestatiebeheersysteem voor
werknemers)
• Maak kennis met het management
• Regelmatige personeelsinformatie (via e-mail,
videoboodschappen & schermen op locatie)
• Enquêtes
Global Management
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Uitstoot van broeikasgassen
• Mensenrechten
• Afstemming & doelen stellen
• Duurzaamheidsrapportage
• Naleving van beleid & regelgeving
Site Management
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Uitstoot van broeikasgassen
• Mensenrechten
• Gegevensverzameling, toezicht & rapportage
• Risicobeheer & naleving
• Multifunctionele samenwerking
Legal Counsel
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Mensenrechten
• Ethisch gedrag
• Naleving van regelgeving
• Contractuele overeenkomsten en relaties met
leveranciers
• Duurzaamheidsrapportage en
informatieverschaffing
Klanten
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Uitstoot van broeikasgassen
• Mensenrechten
• Website
• Klantenaudits
• Klantenportaal (My X-FAB-portaal)
• Tevredenheidsenquêtes bij klanten
• Kwartaaloverzicht
• Sociale media
• Technisch webinar
Investeerders
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Uitstoot van broeikasgassen
• Mensenrechten
• Website
• Jaarlijkse algemene vergadering
• Kwartaalverslag
• Jaarverslag
• Investeerdersupdate via e-mail
Banken
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Mensenrechten
• Ethisch gedrag
• Jaarverslag
• Vergadering over financiële aangelegenheden
• Verplichte aangifte
Overheidsinstanties
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Uitstoot van broeikasgassen
• Mensenrechten
• Vestigingsbezoek
• Audits
• Vergadering
Leveranciers
• Veiligheid en gezondheid op het werk
• Uitstoot van broeikasgassen
• Mensenrechten
• Leveranciersaudits
• Overzicht
• Supplier of the Year awards
Fig. 6.9: Voor elke groep van belanghebbenden zijn de belangrijkste verwachtingen en betrokkenheidsmethoden vastgesteld
Medewerkersbetrokkenheid
X-FAB zette zijn campagne voor employer branding
voort met diverse activiteiten om nieuw talent aan te
trekken ter ondersteuning van toekomstige groei. Dit
omvatte onder andere xfabulous-bussen en trams in
Erfurt en Dresden en lokale sponsoring van weten-
schapsbeurzen en andere aanverwante activiteiten.
xfab_ar2024_fig_6_9_strassenbahn.jpg
Fig. 6.10: X-FAB-reclame op een tram in Erfurt
89
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Tegelijkertijd blijft de Groep op diverse initiatieven
inzetten, gericht op de bestaande medewerkers om
hun betrokkenheid bij X-FAB te vergroten. X-FAB
organiseert regelmatig evenementen in al zijn
vestigingen, zodat medewerkers de kans krijgen om
deel te nemen aan diverse activiteiten, waaronder
georganiseerde sportevenementen zoals
voetbalwedstrijden, fietstochten en
gemeenschapslopen.
xfab_ar2024_fig_6_11.jpg
Fig. 6.11: Bedrijfsloop in Corbeil-Essonnes
xfab_ar2024_fig_6_12.jpg
Fig. 6.12: Maureen Labarge, Senior Director P&C bij X-FAB
Sarawak, neemt de “Asia HRA Award” in ontvangst
X-FAB Sarawak werd geëerd met de 'Asia HRA
Awards' in de categorie 'Bijdrage aan de
Vennootschap' in het ITC Grand Chola in Chennai.
Deze award erkent X-FAB's inzet voor innovatie,
diversiteit en inclusie en het creëren van een
stimulerende werkomgeving waarin creativiteit, welzijn
en loopbaanontwikkeling centraal staan. X-FAB
Sarawak zorgt voor continue betrokkenheid en
ontwikkeling van medewerkers en onderscheidt zich
door initiatieven op het gebied van maatschappelijk
verantwoord ondernemen en welzijn van werknemers.
De Vennootschap zet zich in voor een gezonde,
ondersteunende en inclusieve cultuur, terwijl ze de
halfgeleiderindustrie vooruit stuwt met operationele
uitmuntendheid en innovatie.
Klantenbetrokkenheid
Naast de dagelijkse bedrijfsvoering gaat X-FAB op
meerdere niveaus actief de dialoog aan met zijn
klanten. In 2024 nam X‑FAB deel aan tal van
conferenties en beurzen over de hele wereld.
In Noord-Amerika waren we met onze eigen stand
aanwezig op verschillende evenementen: APEC
(gericht op vermogenselektronica) en Sensors
Converge - beide in Californië - evenals ICSCRM, een
van de meest prestigieuze conferenties over
siliciumcarbide, in Raleigh, North Carolina. De
MicroTAS-conferentie in Montreal, Canada, bood
daarnaast een uitstekend platform om te laten zien
hoe X-FAB medische producten ondersteunt voor
diagnose, therapie en analyse.
In China was X-FAB vertegenwoordigd op een reeks
evenementen (CSTIC, Semicon en ICCAD), waar
technische en productmarketingexperts presentaties
gaven over de nieuwste ontwikkelingen en zakelijke
vooruitzichten. Daarnaast organiseerde X-FAB een
technische webinar over de volgende generatie 110nm-
automobieltechnologie, speciaal in het Mandarijn voor
zijn Chinese klanten en prospects.
In Europa organiseerde X-FAB in september 2024 de
tweedaagse "Technology Conference" in Wiesbaden
(Duitsland), met meer dan 200 deelnemers. De nadruk
van dit evenement lag op samenwerking, zowel intern
als met externe partners, of met onze klanten. Veel van
de onderwerpen op het conferentieprogramma waren
het resultaat van deze samenwerking en profiteerden
aanzienlijk van vroege klantfeedback. De deelname aan
Silicon Saxony Day in Dresden (Duitsland), Europa’s
grootste halfgeleiderhub, bood X-FAB bovendien
waardevolle netwerkmogelijkheden. Ook op andere
Europese conferenties, zoals ISPSD, een symposium
over vermogenshalfgeleiders (Duitsland) of ISSW, de
International SPAD Sensor Workshop (Italië),
presenteerde X-FAB zijn technische expertise en
nieuwste innovaties. Daarnaast had X-FAB een stand
op Electronica in München (Duitsland), de grootste
elektronicabeurs ter wereld met meer dan 80.000
bezoekers en 3.480 exposanten.
In 2024 presenteerden de technische experts van
X-FAB meer dan 70 papers, posters en gastcolleges
op conferenties en beurzen in de halfgeleiderindustrie.
Politiek engagement en lidmaatschap
In lijn met zijn principes doet X-FAB geen donaties of
andere bijdragen, direct of indirect, aan politici,
politieke partijen of organisaties (zie sectie 7.0). Deze
richtlijnen zijn ook vastgelegd in de Gedragscode
(ZVEi) van X-FAB. X-FAB heeft geen aparte kantoren
voor de politieke vertegenwoordiging van de belangen
van de Vennootschap en maakt geen gebruik van
externe instanties voor dit doel.
Sponsoringsovereenkomsten, bijdragen aan
beroepsverenigingen en lidmaatschapsbijdragen aan
organisaties die de belangen van de Vennootschap
vertegenwoordigen, vallen niet onder donaties.
90
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
De politieke betrokkenheid van X-FAB beperkt zich tot
lidmaatschappen van sectorverenigingen. De
belangrijkste verenigingen voor X-FAB zijn de
Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie
(Duitse vereniging voor elektrische en elektronische
industrie) (ZVEI) en Semiconductor Equipment and
Materials International (SEMI).
Door samen te werken met deze verenigingen draagt
X-FAB actief bij aan het bevorderen van doelen,
waaronder energie-efficiënte, en grondstofvriendelijke
en hoogwaardige halfgeleideroplossingen. X-FAB
streeft ernaar dat nieuwe specificaties niet alleen
aansluiten op de behoeften van gebruikers, maar ook
in lijn zijn met industrienormen en eerlijke
handelsvoorwaarden. Zo ondersteunt X-FAB zowel
standaardisatie als de bredere doelen van de sector.
Sectorverenigingen
X-FAB is lid van of is op een andere manier verbonden met verschillende sectorverenigingen en
wetenschappelijke, overheids- en normalisatie-instellingen, waaronder maar niet beperkt tot:
A. Sectorverenigingen
• AENEAS – Vereniging voor Europese nano-
elektronica-activiteiten
• ACSIEL – Franse vakorganisatie voor de
elektronicasector
• edaCentrum – Vereniging voor de automatisering
van elektronisch ontwerp, Duitsland
• EPIC - Europese vereniging van de fotonica-
industrie
• ESIA – Europese vereniging voor de
halfgeleiderindustrie
• FOA – Alliantie van Fab eigenaars
• Förderkreis Mikroelektronik (vereniging voor de
bevordering van micro-elektronica, Duitsland)
• GSA – Wereldwijde halfgeleideralliantie
• Minalogic - Concurrentiecluster voor digitale
technologieën in de regio Auvergne-Rhône-Alpen
in Frankrijk
• MSIA - Vereniging van de halfgeleiderindustrie van
Maleisië
• OptoNet - Duits fotonicacluster
• SECA - Vereniging van elektronica- en
ondersteunende industrieën van Sarawak, Maleisië
• SEMI - Wereldwijde sectorvereniging die de
toeleveringsketen voor de micro- en de nano-
elektronica-industrie bedient
• SFAM – Vereniging van halfgeleiderfabrikanten van
Maleisië
• Silicon Saxony, Duitsland
• ZVEI - Zentralverband Elektrotechnik- und
Elektronikindustrie (Sectorvereniging voor
elektriciteit, Duitsland)
B. Wetenschappelijke organisaties
• Curatorschap in verschillende Fraunhofer Instituten,
Duitsland
• IMMS Institut für Mikroelektronik- und
Mechatronik-Systeme (IMMS-instituut voor micro-
elektronische en mechatronische systemen,
Duitsland)
• C2N Centrum voor nanowetenschappen en
nanotechnologie van de Universiteit Paris-Saclay
• Texas Tech University, Industriële adviesraad voor
elektrotechniek en raad van decanen voor het
college van ingenieurs
C. Overheidscomites/-organisaties
• Mikroelektronik Strategiekreis (Strategische kring
voor micro-elektronica, Duitsland)
• Silicon Germany
D. Normalisatie-organisaties
• DKE – Deutsche Kommission Elektrotechnik
Elektronik Informationstechnik in DIN und VDE
(Duitse commissie voor elektrotechniek, elektronica
en informatietechnologie in DIN en VDE)
6.1.6 Digitale transformatie
Digitale transformatie (DT) is de drijvende kracht bij
het realiseren van de duurzaamheidsdoelen van
X-FAB. Door innovatieve tools en methoden in te
zetten, helpt DT bij het verminderen van
grondstoffenverbruik, minimaliseren van afval en
verbeteren van de productie-efficiëntie. Binnen X-FAB
is digitale transformatie diep verankerd in alle
afdelingen, wat leidt tot geoptimaliseerde processen
en een continue technologische vooruitgang.
De afdeling Digitale Transformatie richt zich op het
fundamenteel vernieuwen van de werkprocessen, het
creëren van klantwaarde en het stimuleren van een
vooruitstrevende bedrijfscultuur. Als centraal
knooppunt dat alle vestigingen met elkaar verbindt, zet
het DT-team zich in om digitaliserings- en
automatiseringsprojecten tot een succes te maken.
"De afdeling DT brengt vernieuwers samen en
versterkt hen, terwijl we een gezamenlijke,
communitygerichte aanpak stimuleren binnen alle
vestigingen en afdelingen. Innovatie, vraagbeheer en
routekaartontwikkeling vormen hierbij de kern, met als
doel flexibele fabs te creëren binnen een uniforme
One X-FAB-cultuur," zegt Ulrike Sampermans, VP
Digitale Transformatie.
91
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
In nauwe samenwerking met Operations, Information
Technology en andere sleutelafdelingen zet het DT-
team in op verandermanagement,
transformatiestrategieën, digitale planning en
portfoliomanagement om een efficiënte, sterk
gedigitaliseerde bedrijfscultuur op te bouwen.
De digitale strategie van X-FAB richt zich op het
verhogen van efficiëntie, het verbeteren van
klanttevredenheid en het creëren van een positieve
werkomgeving. Het overkoepelende doel is om
verbindingen te stroomlijnen en te versterken—zowel
intern binnen X-FAB als met klanten en leveranciers.
De kern van onze Digitale Transformatiestrategie
(2025–2029) bestaat uit vier speerpunten, elk met
concrete doelstellingen, gestructureerde roadmaps en
prioritaire initiatieven die door wereldwijde teams
worden uitgerold om de implementatie over alle
vestigingen en afdelingen heen te waarborgen. Met
deze aanpak blijft X-FAB koploper op het gebied van
digitale innovatie, duurzaamheid en operationele
uitmuntendheid.
New work
In 2024 lanceerde en implementeerde X-FAB de
nieuwe werkstrategie "ONE X" om een efficiëntere,
inspirerende en productievere werkomgeving te
bevorderen. Deze strategie omvat de verdere
ontwikkeling van flexibele systemen, zoals wereldwijde
interoffice- en hybride samenwerkingstools, de
overgang naar een papierloos kantoor met
geautomatiseerde workflows, een uniforme
projectmanagementoplossing om ontwikkelcycli te
versnellen en moderne tools voor personeels- en
cultuurbeheer. Een essentieel onderdeel van deze
strategie is de volledige integratie van X-FAB’s
platform voor samenwerking, communicatie en
bedrijfsapplicaties. Dit biedt medewerkers naadloze
connectiviteit — altijd, overal en op elk apparaat. Met
de afronding van dit project in 2024 is X-FAB nu beter
verbonden, aanzienlijk efficiënter en optimaal uitgerust
voor gestroomlijnde communicatie, samenwerking en
kennisbeheer binnen alle vestigingen en afdelingen.
new-work-strategy_nl.jpg
Een geharmoniseerd, geoptimaliseerd en
geautomatiseerd proceslandschap vormt de kern van
deze transformatie. In 2024 lag de focus sterk op het
optimaliseren van bedrijfsprocessen, nauw verbonden
met de implementatie van het nieuwe ERP-systeem
van X-FAB. Daarnaast hebben deze initiatieven de
vooruitgang in Robotic Process Automation (RPA)
versneld. De lancering van een nieuw platform eind
2024 gaf deze technologie binnen de Vennootschap
een stevige basis. De eerste resultaten tonen
veelbelovend potentieel voor het verhogen van de
efficiëntie in zowel productie als bedrijfsvoering, het
verlagen van kosten en het verbeteren van de
algemene werknemerstevredenheid. Door deze
inspanningen blijft X-FAB zijn workflows moderniseren,
wendbaarheid vergroten en innovatie stimuleren
binnen de hele organisatie.
Fabrieksefficiëntie
In 2024 heeft X-FAB de integratie en implementatie
van het wereldwijde fabrieksefficiëntie-initiatief verder
uitgebreid om de efficiëntie, productiviteit en innovatie
binnen zijn fabrieken en productieprocessen te
stimuleren. Dit omvat de invoering van diverse
instrumenten voor rendementsverhoging,
geavanceerde planningssystemen, MES-oplossingen,
automatisering van apparatuur, tracering van partijen,
materiaaltransport en systemen voor energie-
efficiëntie. Daarnaast is op bepaalde gebieden
robotica ingevoerd om de activiteiten verder te
optimaliseren en handarbeid te verschuiven naar
activiteiten die meer waarde toevoegen.
Met deze automatiseringsinspanningen beoogt X-FAB
kwaliteit en levering te verbeteren, cyclustijden te
verkorten en kosten te verlagen, terwijl het ook zijn
effecten op het milieu tot een minimum beperkt en de
veiligheid en het welzijn van zijn medewerkers
verbetert In 2024 rondde X-FAB met succes
meerdere kernprojecten af, met een sterke focus op
wereldwijde integratie, terwijl de verbeteringen
afgestemd bleven op lokale uitdagingen en vereisten.
Belangrijke mijlpalen zijn onder andere de
implementatie van de Scheduler in Kuching, Erfurt,
Dresden en Lubbock, evenals de uitrol van een uniform
MES-systeem in een tweede vestiging naast de
proefopstelling in Lubbock. Daarnaast werd de
integratie van uitrustingen op meerdere locaties
voortgezet en werd de basis gelegd voor de afronding
van het materiaalverwerkingssysteemproject in twee
extra vestigingen, dat in 2025 wordt voltooid.
Met deze strategische automatiseringsinitiatieven
versterkt X-FAB zijn operationele uitmuntendheid,
verhoogt het de wendbaarheid en stimuleert het
duurzame groei binnen het wereldwijde
productienetwerk.
Data en AI
X-FAB blijft zijn data- en AI-strategie versterken met
een reeks wereldwijde initiatieven. In 2024 is een
allesomvattende aanpak opgezet en gingen de eerste
kerncomponenten in werking. De visie – “X-FAB
transformeren tot een toonaangevende datagedreven
organisatie, gericht op continue bedrijfsverbetering en
operationele efficiëntie” – vormt de rode draad in alle
activiteiten binnen dit aandachtsgebied.
92
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_fig_6_13_nl.jpg
Fig. 6.13: De weg naar een datagedreven organisatie
X-FAB heeft een sterk bestuurskader opgezet dat
wereldwijde en afdelingsoverschrijdende
samenwerking stimuleert, een gestructureerd proces
voor vraagbeheer hanteert en efficiënte
leveringsmechanismen implementeert om de zakelijke
waarde te maximaliseren.
In 2024 voert X-FAB 35 lopende AI- en data-
initiatieven uit, voortbouwend op talrijke succesvol
afgeronde projecten. De geschatte totale zakelijke
impact van deze initiatieven sinds de lancering
bedraagt USD 21 miljoen aan geïdentificeerde
kostenbesparingen, hoofdzakelijk dankzij AI-gestuurde
procesoptimalisaties.
De kern van X-FAB’s AI-inspanningen ligt bij het IT AI &
Machine Learning (ML) Center of Excellence (CoE) in
Kuching, dat als innovatiehub fungeert en zijn invloed
over alle vestigingen verspreidt. Daarnaast zet X-FAB
in op sterke gemeenschappen rond data,
softwareontwikkeling en R/Shiny, waarbij een citizen-
developer-aanpak wordt gehanteerd die medewerkers
in staat stelt zelf innovaties te realiseren. Hoewel de
focus blijft liggen op kwaliteit, rendement, efficiëntie,
doorlooptijd en procesoptimalisatie, kreeg
bedrijfsefficiëntie in 2024 extra aandacht binnen
cruciale initiatieven.
Met meer dan 300 medewerkers die actief bijdragen
aan bottom-up innovatiegemeenschappen, blijft
X-FAB AI-gedreven vooruitgang stimuleren.
De Vennootschap heeft met succes drie
opeenvolgende hackathons georganiseerd, gericht op
efficiëntie, samenwerking en innovatie. Tijdens de
Hackathon van 2024 in Dresden werden zes
veelbelovende prototypes ontwikkeld, waarvan de
meeste tegen het einde van het jaar gedeeltelijk of
volledig werden geïmplementeerd. Daarnaast bieden
pilootprojecten met Generatieve AI aan medewerkers
geavanceerde AI-tools om hun productiviteit en
besluitvorming te verbeteren.
Belangrijke AI-projecten in 2024:
• AI-gestuurde foutdetectie en classificatie (FDC)
voor monitoring van apparatuur en processen
• Een gestandaardiseerd AI-platform voor
automatische beeldherkenning (AIR) om de
detectie en classificatie van waferdefecten te
verbeteren
• Pilootprojecten met Generatieve AI en initiatieven
voor alle medewerkers, waaronder de ontwikkeling
van chatbots
• Geavanceerde data-analyse met behulp van
R/Shiny om inzichten en besluitvorming te
optimaliseren
Naast deze initiatieven vult X-FAB zijn Business
Intelligence aan met oplossingen voor
capaciteitsplanning en operationele benchmarking om
de rapportage- en analysemogelijkheden te
verbeteren. Via samenwerkingsinitiatieven, zoals de
wereldwijde R/Shiny-gemeenschap, Software
Developer Communities (SDC) en jaarlijkse
hackathons, blijft X-FAB programmeurs, ingenieurs en
experts samenbrengen om innovaties te stimuleren en
creatieve AI-oplossingen te bedenken voor cruciale
bedrijfsuitdagingen.
Uniforme klanteninterface
Een van de belangrijkste pijlers van X-FAB’s
toekomstige strategie is de ontwikkeling van een
uniforme klanteninterface die alle afdelingen en
technologieën samenbrengt. Door klantgerichte
processen verder te integreren, digitaliseren en
automatiseren, verbetert X-FAB niet alleen de
klantervaring, maar ook de mogelijkheden voor
zakelijke ontwikkeling en groei.
Deze aanpak omvat tal van verbeteringen, zoals de
voortdurende uitbreiding en integratie van het
klantenportaal "myX-FAB", dat directe Business-to-
Business (B2B)-integratie mogelijk maakt, alsook het
optimaliseren van processen voor bedrijfsontwikkeling,
verkoop en marketing via geautomatiseerd Customer
Relationship Management (CRM of Klanten-
relatiebeheer) en Customer Projects (CP of
Klantenprojecten).
Om de kwaliteit en continue verbetering te
waarborgen, werkt X-FAB aan de harmonisatie van
processen en softwaretools op verschillende locaties
voor identieke toepassingen. Dit verhoogt de
consistentie en efficiëntie binnen de vestigingen.
Daarnaast introduceert X-FAB professionele
softwareoplossingen voor specifieke applicaties, zoals
de verdere uitrol van FMEA- en SPC-management in
2024, om operationele capaciteiten te versterken en
het rendement te verhogen.
Een belangrijke strategische prioriteit is om waar
mogelijk bestaande oplossingen te integreren in plaats
van nieuwe software toe te voegen, om versnippering
te voorkomen. De nadruk ligt op automatisering en het
vereenvoudigen van routinematige workflows en
repetitieve taken. Door processen te stroomlijnen,
complexiteit te verminderen en efficiëntie te
verhogen, blijft X-FAB zijn digitale ecosysteem
versterken voor naadloze klantinteracties en een
geoptimaliseerde bedrijfsvoering.
93
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_fig_6_14_nl.jpg
Fig. 6.14: Aandachtsgebieden van de digitale
transformatiestrategie van X-FAB
6.2 Milieu
X-FAB zet zijn technologische expertise in om klanten
te helpen bij het ontwikkelen van producten voor
verschillende sectoren (Fig. 6.2) en zo bij te dragen aan
milieuduurzaamheid. De productie van hoogwaardige
microchips en microsensoren vereist echter een
enorme hoeveelheid materialen en energie in het
algemeen. X-FAB heeft dus een verantwoordelijkheid
ten opzichte van het milieu. Daarom worden naast de
bedrijfsactiviteiten van de Vennootschap ook de
milieuactiviteiten aangepakt met een geïntegreerd
kwaliteitsbeheersysteem. Alle vestigingen zijn dan ook
gecertificeerd volgens de ISO 14001:2015-norm
(uitgezonderd X-FAB MEMS Foundry Itzehoe). X-FAB
streeft ernaar om een evenwicht te vinden tussen de
huidige ecologische, sociale en economische vereisten
om de impact op toekomstige generaties tot een
minimum te beperken. Een permanent standaarddoel
is om aan alle bestaande verplichtingen inzake naleving
te voldoen.
image.png
Fig. 6.15: Het EHS & Facility-team van X-FAB neemt deel aan
de Global EHS-Facility workshop 2024
6.2.1 Klimaatverandering
X-FAB streeft ernaar om zijn koolstofvoetafdruk te
verkleinen en de CO2-uitstoot per getrapte proceslaag
tegen 2030 met 40% te verminderen (enkel scope 1 &
2). Dit doel is gebaseerd op het referentiejaar 2021 en
wordt jaarlijks geëvalueerd en gerapporteerd. Door het
definiëren van vestigingsspecifieke doelen werkt
X-FAB continu aan het verkleinen van zijn impact op
het milieu.
6.2.1.1 Transitieplan voor de mitigatie van de
klimaatverandering
X-FAB heeft momenteel nog geen formeel
transitieplan voor de mitigatie van de
klimaatverandering. Er moeten in 2025 nog verdere
studies worden uitgevoerd om een beter inzicht te
krijgen in de complexe verbanden binnen de
halfgeleiderwaardeketen. Dit is nodig omdat X-FAB
een beperkt zicht heeft op het eindgebruik en de
markt van zijn producten. Daarnaast verkoopt X-FAB
zijn producten niet rechtstreeks op de open markt.
Ondertussen heeft X-FAB procedures
geïmplementeerd om het verbruik van
productiematerialen en nutsvoorzieningen te
monitoren. Dit helpt om de geïdentificeerde risico’s,
impact en kansen zo minimaal mogelijk te laten wegen
op de bedrijfsstrategie en activiteiten van de
Vennootschap. Relevante belanghebbenden zijn in
kaart gebracht op basis van bestaande relaties,
bijvoorbeeld relaties met externe belanghebbenden
zoals overheidsinstanties, leveranciers, klanten, banken,
investeerders, enz., en interne belanghebbenden zoals
medewerkers, management team, enz.
6.2.1.2 Klimaatgerelateerde risico's
In de lopende DMA-analyse heeft X-FAB de
geïdentificeerde impact, risico’s en kansen (zie Fig.
6.16) geëvalueerd, met bijzondere aandacht voor
potentiële klimaatgerelateerde risico’s of gevaren.
Deze analyse werd in algemene termen uitgevoerd,
aangezien X-FAB zich richtte op gekende activiteiten
en bestaande doelstellingen.
De impact, risico's en kansen (IRO) zijn opgenomen in
onderstaande tabel.
94
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Soort IRO
Naam van IRO
Beschrijving van IRO
Status (actueel/
potentieel)
Effect (positief/
negatief)
Impact
Versnelling van
klimaatverandering door
bedrijfsactiviteiten
Hoge CO₂-uitstoot door
hoog energieverbruik
Actueel
Negatief
Kans
Vermindering van de CO₂-
uitstoot
Bijdrage aan koolstofarme
technologieën via
geproduceerde goederen
Actueel
Positief
Kans
Vermindering van de CO₂-
uitstoot
Verbeteringsprojecten voor
energie-efficiëntie
Potentieel
Positief
Kans
Vermindering van de CO₂-
uitstoot
Overgang naar
energiebronnen met lage
koolstofuitstoot
Potentieel
Positief
Risico
Stijgende energiekosten
Prijzen voor koolstof
Potentieel
Negatief
Risico
Impact op productie door
onderbrekingen in de
toeleveringsketen als gevolg
van klimaatproblemen
Combinatie van meerdere
gebeurtenissen of één grote
gebeurtenis
Potentieel
Negatief
Risico
Impact op productie door
onderbrekingen in de
toeleveringsketen als gevolg
van klimaatproblemen
Eén kleinere gebeurtenis
Potentieel
Negatief
Kans
Verhoging van energie-
efficiëntie verlaagt
energiekosten
Verbeteringen in systemen,
tools en procesefficiëntie
leiden tot lager
energieverbruik en dus
lagere kosten
Potentieel
Positief
Fig. 6.16: Impact, risico's en kansen uit de lopende DMA-analyse
X-FAB zal in 2025 nader gedetailleerd onderzoek
uitvoeren en strategieën ontwikkelen om deze IRO's
aan te pakken, met duidelijke tijdshorizonnen.
6.2.1.3 Milieugerelateerde IRO's
Zoals beschreven in het algemene proces van X-FAB,
werd in 2023 een eerste DMA-analyse gelanceerd, die
meteen aangaf (Fig. 6.17) dat het onderwerp klimaat-
verandering van belang is. Door de complexiteit van de
toeleveringsketen en de beperkte zichtbaarheid van
de doelmarkt voor de producten van X-FAB, besloot
de Vennootschap het volgende te doen:
a. voortzetten van het bestaande doel om de CO₂-
voetafdruk van X-FAB, genormaliseerd per
getrapte proceslaag, met 40% te verlagen tegen
2030 ten opzichte van de niveaus van 2021:
i. beperkt tot scope 1 en 2 broeikasgasreducties
Scope 3 is niet inbegrepen in het doel van 40%
reductie; en
b. South Pole inschakelen om te helpen bij de
voorbereiding van de rapportage van
broeikasgassen in scope 1, 2, en 3:
i. de berekening is voor scope 1, 2 en 3; en
ii. de bijdrage van scope 3 aan het bestaande doel
van 40% reductie wordt in 2025 geëvalueerd.
De bovengenoemde activiteiten werden uitgevoerd en
opgevolgd binnen alle operaties van X-FAB. Verdere
details van deze activiteiten worden in de volgende
secties beschreven.
6.2.1.4 Beleidslijnen
Na de opstelling van het X-FAB Duurzaamheidsbeleid
in de tweede helft van 2024, is X-FAB bezig met het
opstellen van de duurzaamheidsroadmap voor de
gehele X-FAB-Groep, die tegen 2025 afgerond moet
zijn. Deze roadmap zal zowel de materiële als
immateriële kwesties behandelen die zijn
geïdentificeerd tijdens de DMA-analyse (sectie 6.1.2
Duurzaamheidsstrategie en Materialiteitsbeoordeling).
xfab_ar2024_fig_6_17_nl.jpg
Fig. 6.17: X-FAB-activiteiten die worden ingezet voor de
rapportage van broeikasgassen
95
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
6.2.1.5 Acties
Terwijl X-FAB werkt aan de ontwikkeling van zijn
duurzaamheidsroadmap, blijven de bestaande
milieubeleidslijnen met betrekking tot
klimaatverandering van kracht. Deze beleidslijnen
zullen in 2025 verder worden herzien voor acties met
betrekking tot klimaatverandering:
a. monitoring van alle nutsvoorzieningen en
productiematerialen om snel te reageren op
ongebruikelijke consumptietrends en gepaste
maatregelen nemen; geen aankoop van
koolstofcompensaties, maar regelmatig monitoren
van energieverbruik (elektriciteit, brandstof,
chemicaliën, enz.);
b. een grondige evaluatie van verstoringen om
verspilling en langdurige afvalopbouw te
voorkomen; noodzakelijke maatregelen nemen om
toekomstige herhaling te voorkomen en betere
responsplannen ontwikkelen om de nadelige
impact op zowel klimaatverandering als
productieactiviteiten te minimaliseren;
c. jaarlijkse beoordeling van bestaande activiteiten
voor efficiëntie en effectiviteit in lijn met X-FAB's
EHS-beleid en doelstellingen, en de ontwikkeling
van snelle actieplannen om de fabrieksactiviteiten
te optimaliseren in lijn met de bedrijfsstrategie van
de Vennootschap en de langetermijngroei,
bijvoorbeeld het beoordelen van de prestaties van
verouderde apparatuur voor tijdige vervangingen
en mogelijkheden om te upgraden naar verbeterde
technologie die negatieve milieueffecten
vermindert en/of positieve milieueffecten
verbetert; en
d. actieve samenwerking met klanten en leveranciers om
mogelijke problemen in kaart te brengen die
X-FAB’s inspanningen voor CO₂-reductie en andere
klimaatgerelateerde uitdagingen kunnen beïnvloeden.
6.2.1.6 Doelstellingen
X-FAB streeft ernaar om zijn koolstofvoetafdruk tegen
2030 met 40% te verminderen (enkel scope 1 & 2,
genormaliseerd naar emissies per getrapte
proceslaag). Dit reductiedoel, met 2021 als
referentiejaar, wordt jaarlijks herzien en gerapporteerd
met vestigingsspecifieke doelen om de impact van de
Vennootschap op het milieu voortdurend te
verminderen.
De productie van halfgeleiders vereist het gebruik van
grote hoeveelheden verschillende materialen,
waaronder giftige materialen en broeikasgassen.
Door de materiaalstromen zorgvuldig op te volgen en
de efficiëntie van het materiaalgebruik te monitoren,
draagt X-FAB bij aan milieubehoud en minimaliseert
het de impact van zijn activiteiten op
klimaatverandering.
Verbeteringsmaatregelen per vestiging:
Scope 1:
Mobiele verbranding, stationaire verbranding, koeling,
verwerking
Vestiging
Verbeteringsmaatregel
Frankrijk
Installatie van zeven thermische
verwerkingsunits (TPU) om de
atmosferische verwerking te verbeteren,
wat resulteert in een lagere uitstoot van
fluorhoudende gassen en een lagere
koolstofvoetafdruk, met een geschatte
besparing van 2.000 ton CO₂-equivalent.
Kuching
Installatie van een plasmascrubber om PFK-
gassen te behandelen via een
gasreinigingssysteem (reductiesysteem)
Hoewel er initiatieven zijn om afval te verminderen
(sectie 6.2.2), richten deze zich op afvalreductie en niet
specifiek op CO₂-reductie.
Scope 2:
Elektriciteit, stadsverwarming
Vestiging
Verbeteringsmaatregel
Erfurt
Vervanging van oude noodgeneratoren om
kritische systemen operationeel te houden
bij stroomuitval, voltooiing gepland in maart
2025
Erfurt-
MEMS
Vermindering van het energieverbruik door
stoombevochtigers te vervangen door
sproeibevochtigers, met een geschatte
besparing van 550 MWh (212 ton CO₂-
equivalent)
Lubbock
Vervanging van vier koeltorens in 2024,
met een besparing van 83,5 MWh (39,85
ton CO₂-equivalent)
Vervanging van verouderde koelinstallaties,
wat een besparing oplevert van 116 MWh
(55,5 ton CO₂-equivalent)
Vervanging van de hoofdketel in de
mechanische ruimte (MMR), met een
geschatte jaarlijkse besparing van 126 MWh
(28,6 ton CO₂-equivalent)
Doorlopend project voor het gebruik van
verticale laminaire stroming en
frequentiegeregelde aandrijvingen. In 2024
werden 110 ventilatoren vervangen, goed
voor een geschatte besparing van 3.927
MWh (8,1 ton CO₂-equivalent)
Vervanging van luchtdrukcompressoren
door nieuwere technologie, wat resulteerde
in een besparing van 40 kW (0,036 ton
CO₂-equivalent).
96
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
6.2.1.7 Energieverbruik en -mix
Energieverbruik en -mix
2024
2023
1
Brandstofverbruik uit steenkool en steenkoolproducten (MWh)
0
0
2
Brandstofverbruik uit ruwe olie en aardolieproducten (MWh)
1.976
2.237
3
Brandstofverbruik uit aardgas (MWh)
32.737
27.907
4
Brandstofverbruik uit andere fossiele bronnen (MWh)
0
0
5
Verbruik van ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit fossiele
bronnen (MWh)
171.662
175.335
6
Totaal fossiel energieverbruik (MWh)
206.375
205.479
Aandeel fossiele bronnen in het totale energieverbruik (%)
3700%
7
Verbruik uit nucleaire bronnen (MWh)
0
0
Aandeel nucleaire bronnen in het totale energieverbruik (%)
0
0
8
Brandstofverbruik uit hernieuwbare bronnen, inclusief biomassa (waaronder industrieel en
gemeentelijk afval van biologische oorsprong, biogas, hernieuwbare waterstof, enz.) (MWh)
0
0
9
Verbruik van ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit
hernieuwbare bronnen (MWh)
350.668
335.216
10
Verbruik van zelfopgewekte hernieuwbare energie zonder brandstof (MWh)
0
0
11
Totaal hernieuwbaar energieverbruik (MWh)
350.668
335.216
Aandeel hernieuwbare bronnen in het totale energieverbruik (%)
6300%
12
Totaal energieverbruik (MWh)
557.043
540.695
Het totale energieverbruik van X-FAB steeg met 3%,
van 540.695 MWh in 2023 naar 557.043 MWh in 2024.
Niet-hernieuwbare bronnen
Energie uit niet-hernieuwbare bronnen omvat aardgas,
vloeibaar petroleumgas (LPG), diesel en andere
brandstoffen. Deze worden voornamelijk gebruikt voor
onze gasreinigingssystemen (gasreductiesystemen)
en genset, diesel noodstroomgeneratoren (DDUPS)
en stoomketels.
Hernieuwbare bronnen
Hernieuwbare energie omvat elektriciteit en
stadsverwarming voor sommige X-FAB-vestigingen.
De gegevens zijn gebaseerd op de energiemix die door
de energieleveranciers wordt verstrekt.
In de vestigingen in Erfurt, Dresden en Corbeil-
Essonnes heeft X-FAB een energiemanagement-
systeem geïmplementeerd volgens de vereisten van
ISO 50001:2018.
ISO 50001:2018
Dit maakt het mogelijk om het
verbeteringspotentieel van de energie-efficiëntie
van de Vennootschap en de implementatie ervan in
het dagelijkse werk te beoordelen. In de hele
Vennootschap bestaan er verschillende activiteiten
en projecten om het energieverbruik te
verminderen, die deel uitmaken van de
bovengenoemde jaarlijks vernieuwde
milieudoelstellingen.
Dit maakt het mogelijk om het verbeteringspotentieel
van de energie-efficiëntie van de Vennootschap en de
implementatie ervan in het dagelijkse werk te
beoordelen. In de hele Vennootschap bestaan er
verschillende activiteiten en projecten om het
energieverbruik te verminderen, die deel uitmaken van
de bovengenoemde jaarlijks vernieuwde
milieudoelstellingen.
97
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
6.2.1.8 Scope 1, 2, 3 en totale BKG-emissies
Referentiejaar
2021
2022
2023
2024
Scope 1 BKG-emissies (tCO2eq)
126.903
115.892
74.621
86.635
Scope 2 BKG-emissies (tCO2eq)
94.199
94.879
94.525
91.975
Totale scope 1 & 2 BKG-emissies (tCO2eq)
221.102
210.772
169.146
178.610
Belangrijke scope 3 BKG-emissies (tCO2eq)
1.060.472
808.625
1. Aangekochte goederen en diensten
942.221
178.069
2. Kapitaalgoederen
41.201
62.345
3. Brandstof- en energiegerelateerde diensten
64.262
63.296
4. Upstream transport en distributie
2.288
207.059
5. Afval gegenereerd tijdens de werkzaamheden
2.593
912
6. Zakenreizen
2.702
1.893
7. Woon-werkverkeer van medewerkers
3.464
3.397
9. Downstream transport en distributie
1.741
289.056
Totale BKG-emissies (op locatie gebaseerd) (tCO2eq)
221.102
210.772
1.229.618
987.235
Totale BKG-emissies (marktgebaseerd) (tCO2eq)
nvt
nvt
nvt
nvt
Enkel Scope 1 en 2-emissies werden gerapporteerd
voor 2021 en 2022. Vanaf 2023 zijn Scope 3-emissies
toegevoegd om de gegevenskwaliteit en het totale
emissiebereik te verbeteren. Scope 3 omvat acht
categorieën.
De marktgebaseerde emissies waren niet beschikbaar
vanwege ontbrekende gegevens en zullen in 2025
worden gerapporteerd.
Scope 1
Scope 1-emissies komen voort uit activiteiten op de
vestiging en apparatuur die eigendom zijn van X-FAB:
• stationaire verbranding: ketels, noodgeneratoren
en gasreductiesystemen;
• mobiele verbranding: voertuigen die fossiele
brandstoffen gebruiken;
• koelmiddelen: lekkage in koelinstallaties; en
• verwerking: restuitstoot na behandeling van
broeikasgassen in gasreductiesystemen.
De gebruikte emissiefactordatabases zijn Bilan
Carbone v8.9 en Defra GHG Conversion Factors 2023.
In 2024 stegen de Scope 1-emissies van X-FAB met
16%, van 74.621 tCO₂eq in 2023 naar 86.635 tCO₂eq in
2024. Hoewel de Scope 1-emissies van X-FAB stegen,
was er ten opzichte van het referentiejaar 2021 een
daling van 32% in de Scope 1-emissies, van 126.903
tCO₂eq in 2021 naar 86.635 tCO₂eq in 2024.
Scope 2
Scope 2-emissies komen voort uit activiteiten op de
vestiging en apparatuur die eigendom zijn van X-FAB
en die afhankelijk zijn van:
• elektriciteit om de benodigde apparatuur voor
productie, ondersteuningssystemen, kantoren enz.
van stroom te voorzien om de activiteiten van
X-FAB uit te voeren;
• stadsverwarming: op locaties waar extra
verwarming nodig is voor bepaalde kantoren.
De gebruikte emissiefactordatabases zijn Bilan
Carbone v8.9, AIB 2023 en EcoInvent v3.10.
Voor Scope 2-emissies van X-FAB was er een daling
van 3%, van 94.525 tCO₂eq in 2023 naar 91.975 tCO₂eq
in 2024. Vergeleken met het referentiejaar 2021 zagen
we een afname van 2%, van 94.199 tCO₂eq in 2021 naar
91.975 tCO₂eq in 2024.
Scope 3
De totale Scope 3-emissies daalden met 24%, van
1.060.472 tCO₂eq in 2023 naar 806.028 tCO₂eq in
2024. Dit komt vooral doordat in 2024 de
emissiefactor van de waferleverancier werd gebruikt in
plaats van de uitgavengerelateerde gegevens uit 2023.
Hierdoor daalden de emissies binnen 1 Aangekochte
goederen en diensten aanzienlijk, ondanks lichte
stijgingen in andere Scope 3-categorieën. X-FAB
beoogt verder onderzoek naar de volgende
categorieën om de gegevenskwaliteit van Scope 3
koolstofvoetafdrukberekeningen te verbeteren.
In 2024 werd de rapportage van X-FAB’s Scope 3-
emissies onderverdeeld in de volgende acht
categorieën:
1 Aangekochte goederen en diensten
• Aangekochte goederen en diensten voor directe
en indirecte uitgaven (gegevens op basis van
operationele uitgaven) berekend op basis van
gegevens over materiaalhoeveelheid en uitgaven.
98
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
• In 2024 daalden de emissies met 81%, van
942.221 tCO₂eq in 2023 naar 178.069 tCO₂eq in
2024. Deze daling is te danken aan het gebruik van
emissiegegevens van de waferleverancier in 2024,
terwijl de gegevens in 2023 op uitgaven waren
gebaseerd.
2 Kapitaalgoederen
• Kapitaalgoederen voor ondersteunende faciliteiten
(zoals computers, machines, enz.) werden
berekend op basis van uitgaven voor kapitaal-
investeringen binnen hoofdcategorieën.
• In 2024 was er een stijging van 51%, van
41.201 tCO₂eq in 2023 naar 62.345 tCO₂eq in 2024.
Deze stijging was te wijten aan meer kapitaal-
uitgaven in 2024 in vergelijking met 2023.
3 Brandstof- en energiegerelateerde activiteiten
• Alle belangrijke brandstof- en energiegerelateerde
activiteiten zijn opgenomen in Scope 2.
• In 2024 was er een daling van 2%, van
64.262 tCO₂eq in 2023 naar 63.296 tCO₂eq
in 2024.
4 Upstream transport en distributie
• Bevat gegevens over het belangrijkste uitgaande
transport. De beschikbare gegevens om de
voetafdruk van inkomend transport te schatten
waren ontoereikend.
• In 2024 stegen de emissies sterk, van 2.288 tCO₂eq
in 2023 naar 207.059 tCO₂eq in 2024. Deze stijging
kwam door meer beschikbare gegevens over
uitgaand transport in 2024 vergeleken met de
activiteiten in 2023. Niet alle gegevens over
uitgaand transport in 2023 waren beschikbaar.
5 Afval gegenereerd tijdens de werkzaamheden
• Het door X-FAB gegenereerde afval werd
berekend op basis van kwantitatieve gegevens
over afvalsoorten en verwerkingsmethoden.
• In 2024 was er een daling van 65%, van
2.593 tCO₂eq in 2023 naar 912 tCO₂eq in 2024.
In 2025 volgt een verdere gegevensanalyse om
de gegevenskwaliteit te verbeteren.
6 Zakenreizen
• Zakenreizen van medewerkers omvatten
transportmiddelen, vluchtdata, reisafstanden en
accommodaties. De gebruikte gegevens
bestonden uit een combinatie van reisafstanden en
vervoersmiddelen voor alle Duitse vestigingen en
uitgaven voor zakenreizen voor alle locaties.
• In 2024 was er een daling van 30%, van
2.702 tCO₂eq in 2023 naar 1.893 tCO₂eq in 2024.
Dit kwam voornamelijk door een daling in de
uitgaven voor zakenreizen.
7 Woon-werkverkeer van medewerkers
• De gegevens werden berekend op basis van het
dagelijkse woon-werkverkeer van medewerkers,
per FTE per vestiging. Voor deze FTE-gegevens
ging men uit van veronderstellingen op basis van
benchmarkstudies met regionale en land-
specifieke gegevens. Voor de rapportage van 2025
zullen hierover extra gegevens verzameld worden.
• In 2024 was er een daling van 2%, van
3.464 tCO₂eq in 2023 naar 3.397 tCO₂eq in 2024.
9 Downstream transport
• Downstream transport verwijst naar de
transportroutes van uitgaande verkochte
producten, inclusief het gebruikte transportmiddel,
het vertrekpunt en de bestemming.
• In 2024 stegen de emissies sterk, van 1.741 tCO₂eq
in 2023 naar 289.056 tCO₂eq in 2024. De stijging
was te wijten aan meer kapitaalinvesteringen in
productiemiddelen (zwaarder gewicht en lange
afstanden naar de vestigingen in Maleisië en
Frankrijk).
De volgende Scope 3-emissiecategorieën waren niet
beschikbaar toen X-FAB zijn koolstofvoetafdruk
berekende of zijn niet van toepassing op X-FAB:
8 Upstream geleasde activa
• X-FAB heeft geen geleasde activa waarover het
geen controle heeft.
10 Verwerking van verkochte producten
• X-FAB verkoopt geen fysieke producten die
verdere verwerking door onze klanten vereisen.
11 Gebruik van verkochte producten
• X-FAB heeft geen zicht op de eindproducten van
klanten om de impact van de producten in de
verkochte producten te meten.
12 Verwerking van verkochte producten aan het einde
van hun levenscyclus
• X-FAB verkoopt geen fysieke producten die aan
het einde van hun levenscyclus verwijderd of
verwerkt moeten worden.
13 Downstream geleasde activa
• X-FAB fungeert niet als verhuurder.
14 Franchises
• X-FAB werkt niet met franchises.
15 Investeringen
• X-FAB heeft de CO₂-emissies voor zijn fabrieken
en kantoren gerapporteerd in de andere
categorieën van dit verslag.
Energie-intensiteit op basis van netto-omzet
Energie-intensiteit op basis van netto-
omzet
2024
Totale energie-intensiteit per netto-omzet
(MWh/miljoen USD)
682
99
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
De energie-intensiteit op basis van de netto-omzet
wordt berekend door het totale energieverbruik van
alle vestigingen te delen door de gerapporteerde
netto-omzet in miljoenen Amerikaanse dollar. De
energiegegevens zijn gebaseerd op het werkelijke
verbruik zoals vermeld op leveranciersfacturen, online
gegevens via online leveranciersportalen/-verslagen,
open aanvragen aan leveranciers via schriftelijke
communicatie, schattingen op basis van historische
gegevens en gemiddelde prijs per verbruikseenheid,
en schattingen op basis van openbaar beschikbare
gemiddelde prijzen per verbruikseenheid. De exacte
hiërarchie van deze gegevens zal echter in
toekomstige verslagen worden toegelicht na verdere
analyse.
BKG-intensiteit op basis van netto-omzet
BKG-intensiteit op basis van netto-omzet
2024
Totale BKG-intensiteit per netto-omzet
(tCO₂eq/miljoen USD)
1206
De BKG-intensiteit op basis van de netto-omzet wordt
berekend door de Scope 1-emissies, de Scope 2-
emissies (locatie-/marktgebaseerd) en de Scope 3-
emissies te delen door de gerapporteerde netto-
omzet in miljoenen Amerikaanse dollar.
De beperkingen van Scope 1, 2 en 3 worden
beschreven in sectie 6.2.1.8. De emissiegegevens zijn
gebaseerd op het werkelijke verbruik zoals vermeld op
leveranciersfacturen, online gegevens via online
leveranciersportalen/-verslagen, open aanvragen aan
leveranciers via schriftelijke communicatie, schattingen
op basis van historische gegevens en gemiddelde prijs
per verbruikseenheid, en schattingen op basis van
openbaar beschikbare gemiddelde prijzen per
verbruikseenheid. De exacte hiërarchie van deze
gegevens zal echter in toekomstige verslagen worden
toegelicht na verdere analyse.
Koolstofrijke en koolstofarme energiebronnen
Bij X-FAB wordt energie voornamelijk verbruikt in de
vorm van elektriciteit, terwijl andere energiebronnen
een ondergeschikte rol spelen. De productie verbruikt
de meeste energie door de geavanceerde, energie-
intensieve cleanroomomstandigheden en
productieprocessen. In 2024 bedroeg het totale
energieverbruik van X-FAB ongeveer 557 GWh, een
lichte stijging door de toename in productieapparatuur.
Het aandeel van koolstofarme elektriciteitsbronnen,
zoals water, kernenergie, zonne-energie en
windenergie, bedroeg 67% en het aandeel van
koolstofrijke bronnen, zoals olie, gas, steenkool,
biobrandstof enz., bedroeg 33%. De uitsplitsing voor
X-FAB Sarawak is gebaseerd op gegevens voor 2022,
aangezien dit de meest recente gegevens zijn die
beschikbaar zijn van de lokale elektriciteitsleverancier.
xfab_ar2024_fig_6_18.jpg
Fig. 6.18: Stroomverbruik van alle vestigingen van
X-FAB van 2021 tot 2024 (in GWh)
xfab_ar2024_fig_6_19_nl.jpg
Fig. 6.19 : Aandeel koolstofarme en koolstofrijke
elektriciteitsbronnen (in procent) in 2024
6.2.2 Water
In 2024 verbruikte de productie van X-FAB ongeveer
233 liter water per getrapte proceslaag. Het grootste
deel werd gebruikt voor zowel de koeling als de
levering en reiniging van productiemiddelen. Er worden
verschillende bronnen van watervoorziening gebruikt,
waaronder oppervlaktewater, gemeentewater en
grondwater. In vergelijking met 2023 was er een lichte
stijging van het verbruik als gevolg van een hogere
productiebelasting in sommige productievestigingen.
Het totale waterverbruik van de Groep in 2024
(genormaliseerd naar getrapte proceslagen) steeg
met 9,6% ten opzichte van 2021, met een waarde van
233 liter water per getrapte proceslaag.
Hoeveelheid in liter/sML
Rivierwater
23
Grondwater
57
Lokale drinkwaterleverancier
(gemeente)
154
Totaal waterverbruik
233
Fig. 6.20: Totaal waterverbruik volgens bron in 2024
100
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_fig_6_21_nl.jpg
Fig. 6.21: Totaal waterverbruik (liter per getrapte proceslaag)
over een periode van vier jaar in vergelijking met het
waterreductiedoel van X-FAB.
xfab_ar2024_fig_6_22.jpg
Fig. 6.22: Totaal waterverbruik (liter per getrapte proceslaag)
over een periode van vier jaar
De volgende waterverbeteringsprojecten werden in
2024 uitgevoerd:
• recyclage van laatste spoelwater van wet benches
naar de ultrapuurwaterinstallatie (UPW) in plaats
van naar de afvalwaterzuiveringsinstallatie door de
installatie van een TOC-analyzer (Total Organic
Carbon of totaal organische koolstof) om het
aanvaardbare niveau van TOC voor recyclage te
bepalen. De waterbesparing bedroeg 45.990 m3
(USD 10.900) (Kuching); en
• installatie van een voorbehandelingssysteem voor
grondwater als extra filtratie voor het verwijderen
van silica om de membranen voor ionenwisselaars
te beschermen en het gebruik van stadswater te
verminderen. Besparingen beginnen in 2025
(Lubbock).
Er wordt geen water verpakt samen met X-FAB-
producten. Al het water komt weer in het milieu terecht
via lozing van afvalwater of luchtuitstoot via de uitlaat-
en koeltorensystemen.
6.2.3 Luchtverontreiniging, materiaal- en
afvalbeheer
De noodzaak om bij de productie van
halfgeleiderproducten materialen te gebruiken die
giftig afval kunnen veroorzaken (vast, vloeibaar en
dampen), is een bijzondere uitdaging en een belangrijk
milieuaspect. Daarom worden in elke X-FAB-vestiging
materiaalafdelingen en afvalcommissarissen
aangesteld. De gebruikte materialen voor productie
omvatten oplosmiddelen, fotoresists, neutrale
etsmiddelen, zuren en basen, metalen, gassen en
water.
Alle vestigingen beschikken over milieuvergunningen
of voldoen aan wettelijke vereisten die grenswaarden
vaststellen voor luchtemissies en afvallozingen
(vloeibaar en vast) voor relevante belangrijke
parameters, in overeenstemming met de toepasselijke
lokale wetgeving. Dit ter voorkoming van vervuiling van
lucht, bodem en water.
X-FAB hanteert gevarenclassificaties en scheidt het
afval om de hoeveelheid gevaarlijk of niet-recyclebaar
afval te verminderen. De grootste hoeveelheid afval
(zowel gevaarlijk als niet-gevaarlijk) wordt gerecycled
om waardevolle grondstoffen terug te winnen. Al het
andere afval dat niet kan worden hergebruikt of
gerecycled, wordt verwerkt via
verontreinigingsbehandelingssystemen (intern of
extern) om het onschadelijk te maken en te voldoen
aan de lokale lozingsnormen. Afval wordt verwerkt in
vaste, gasvormige en vloeibare vorm.
Er is een monitoringsprogramma opgezet om ervoor
te zorgen dat alle vestigingen voldoen aan de lokale
wettelijke grenswaarden en snel kunnen inspelen op
veranderingen. Bij wetswijzigingen worden
verbeteringsprojecten ontwikkeld en
geïmplementeerd om de prestaties van de fabriek te
verbeteren en/of het gebruik en de verwijdering van
materialen te verminderen.
Met een afvalterugwinning van 86,4 % is de totale
afvalverwerking in 2024 hoger dan in 2023 met een
afvalterugwinning van 81,5%.
xfab_ar2024_fig_6_23_nl.jpg
Fig. 6.23: Hoeveelheid afval per type en verwijderingsmethode
genormaliseerd naar getrapte proceslaag (in metrische ton per
miljoen getrapte proceslagen)
X-FAB streeft permanente milieudoelstellingen na om
zijn totale impact op het milieu te verminderen.
In 2024 werden de volgende luchtverontreinigings-,
materiaal- en afvalverbeteringsprojecten uitgevoerd:
• voltooiing van een project uit 2022 in 2024 om het
recyclagepercentage van fluorslibafval, voor
gecombineerde verwerking als een grondstof in
101
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
een cementfabriek, te verhogen van 15 naar 70
ton/maand (besparing van USD 26.900 duizend),
met een minimaal recyclagepercentage van 80%
van het totale gevaarlijke afval (Kuching);
• vervanging van een ammoniakmeter om het
proces voor ammoniakconcentratie te verbeteren
door middel van betere continue monitoring van
ammoniaklozingen (Corbeil-Essonnes);
• installatie van een behandelingssysteem voor
afvalwater met BSG (borosilicaatglas) om de lozing
te beperken en het waterpercentage te verhogen
(Corbeil-Essonnes);
• update van het TLM (Triple Level Metal) Scrubber
pH-sensorsysteem voor nauwkeurigere
kalibratiemethoden, eenvoudiger onderhoud van
de sensor, verbeterde nauwkeurigheid en toezicht
op de naleving van vergunningen bij uitstoot naar
de lucht (Lubbock);
• modellering van luchtemissies om de
nauwkeurigheid en impact te beoordelen en de
toekomstige stappen voor een vergunnings-
aanvraag voor te bereiden. Het modelleren werd
uitgevoerd om de concentratie van uitgestoten
chemicaliën te bepalen en de toekomstige
groeimogelijkheden van de faciliteit in kaart te
brengen (Lubbock); en
• installatie van een natte scrubber voor het
behandelen van bypass-uitlaatstromen, ter
vermindering van milieuvervuiling en geurhinder.
Extra voordelen zijn energiebesparing en
geluidsreductie (Dresden).
Hoofdstuk 6.4.3 bevat meer informatie over
conflictmineralen.
Hoofdstuk 6.4.5 bevat meer informatie over de
nalevingsstatus van X-FAB met de EU RoHS- en
REACH-regelgevingen (inclusief SVHC-stoffen).
6.3 Maatschappij
6.3.1 Mensen
Als een van de meest toonaangevende,
gespecialiseerde gieterijgroepen erkent X-FAB de
aanzienlijke sociale verantwoordelijkheid die gepaard
gaat met zijn wereldwijde bedrijfsactiviteiten. De
bedrijfscultuur van X-FAB is gebaseerd op universele
ethische principes, zoals integriteit, eerlijkheid, respect
voor de menselijke waardigheid, openheid en niet-
discriminatie met inbegrip van religie, ideologie,
geslacht en etniciteit. X-FAB streeft ernaar de sociale
en economische ontwikkeling te bevorderen in de
regio’s en landen waar het actief is en stimuleert
tegelijkertijd zinvolle vrijwilligersinitiatieven onder
medewerkers. Met deze inspanningen wil X-FAB
bijdragen aan het welzijn en de duurzame ontwikkeling
op lange termijn van de gemeenschappen die het
beïnvloedt, met bijzondere aandacht voor
arbeidsomstandigheden, sociale en ecologische
verantwoordelijkheid, transparantie, samenwerking en
open dialoog.
6.3.1.1 Arbeids-en mensenrechten
De bedrijfsethiek van X-FAB is gebaseerd op
wereldwijde aanvaarde ethische waarden en principes,
waaronder respect voor de menselijke waardigheid,
openheid en niet-discriminatie. X-FAB heeft de ZVEI-
Gedragscode ondertekend en aangenomen.
De Vennootschap verdedigt dan ook de mensen-
rechten zoals vastgelegd in het Handvest van de
Verenigde Naties, met name de bescherming tegen
intimidatie, het verbod op kinder- en dwangarbeid, het
verbod op discriminatie, eerlijke arbeidsnormen en -
beloning, de vrijheid van gedachte, meningsuiting,
vereniging en vergadering en collectieve
onderhandelingen. Op basis van het principe ‘vrijheid
van vereniging’ is 98% van onze medewerkers in
Europa georganiseerd in lokale en nationale collectieve
arbeidsovereenkomsten. Deze overeenkomsten
bieden alle medewerkers het hoogste niveau van
transparantie inzake arbeidsvoorwaarden.
Alle activiteiten worden continu gemonitord en
geëvalueerd op het gebied van mensenrechten.
Alle investeringen van X-FAB zijn in overeenstemming
met de respectievelijke lokale wetten. Het respecteren
van de mensenrechten is een vanzelfsprekend
gegeven binnen X-FAB en in alle arbeids-
overeenkomsten. Elke vorm van kinder- en/of
dwangarbeid is verboden. De gezondheid en veiligheid
van alle medewerkers worden gegarandeerd.
De Groep waarborgt bescherming van alle
medewerkers tegen lijfstraffen en elke vorm van
fysieke, seksuele, psychologische of mondelinge
intimidatie en mishandeling.
In 2023 werd een globaal beleid voor gelijke
behandeling opgesteld door het lokaal beleid te
herzien en een globale aanpak op te stellen. In 2024
werd het beleid geïmplementeerd en intern
gepubliceerd via een speciaal ontwikkelde e-learning
trainingsmodule over “onbewuste vooroordelen.”
Tijdens deze opleiding wordt het beleid voorgelezen
en moeten medewerkers specifieke vragen over de
inhoud ervan beantwoorden. Deze procedure zorgt
ervoor dat iedere medewerker het beleid heeft
gelezen en begrepen.
Het interne en externe veiligheidspersoneel hanteert
de hoogste normen inzake mensenrechten. Tijdens het
selectieproces moeten ze speciale screenings
ondergaan en moeten ze speciale certificeringen en
kwalificaties verstrekken. Ze volgen een specifieke
opleiding over de waarden, gedragsnormen en het
beleid van X-FAB.
X-FAB steunt mindervalide of gehandicapte personen
volgens de lokale wetgeving. Op de werkplek bij X-FAB
zijn meer dan 110 gehandicapte medewerkers (officieel
geregistreerd met een handicap) goed geïntegreerd in
de dagelijkse werkprocessen en routines in alle
vestigingen van de Groep. Elke vorm van discriminatie
102
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
is strikt verboden. Alle nieuwe medewerkers die in
2024 zijn begonnen, hebben een verplichte
medewerkersoriëntatietraining gevolgd waarbij
mensenrechten en de Gedragscode van X-FAB
belangrijke aandachtspunten zijn. Relevante lokale
wetten en bedrijfshandboeken zijn toegankelijk voor
alle medewerkers op het intranet van X-FAB en in
gedrukte vorm. Daarvoor zorgt de afdeling People &
Culture (de vroegere HR-afdeling), waarvan de leden
regelmatig extern en intern worden opgeleid in
thema’s inzake mensenrechten zoals inclusie,
gelijkheid, diversiteit en antidiscriminatie.
Medewerkers worden aangemoedigd om incidenten
op het gebied van mensenrechten te melden bij de
People & Culture-afdeling of, indien beschikbaar, de
werknemersraad en de medewerker gelijke kansen.
In 2024 werden er geen incidenten gemeld.
Indien er incidenten worden gemeld, worden er
corrigerende maatregelen genomen in overleg met de
People & Culture-afdeling en in overeenstemming met
de lokale wetgeving. De identiteit en het welzijn van
medewerkers die meldingen doen in verband met de
schending van een wet of reglementering van de
Vennootschap, over activiteiten die in strijd zijn met de
belangen van de Vennootschap of over een
aangelegenheid die schadelijk kan zijn voor een andere
persoon, worden beschermd door de wereldwijde
klokkenluidersprocedure van de Groep.
X-FAB hanteert een niet-vergeldingsbeleid voor
die personen.
Medewerkersstatistieken
Eind 2024 telde X-FAB wereldwijd ongeveer
4.500 medewerkers in zes verschillende
productievestigingen in Europa, Azië en de VS.
Het wervingsbeleid van X‑FAB is in elke vestiging
gebaseerd op de kwalificaties van de medewerker en
de vereisten van de Vennootschap. Bijgevolg bestaan
er verschillende vereistenprofielen voor functies op
technologisch en operationeel gebied.
Meer dan de helft van het personeel van X-FAB is in
Europa gevestigd.
Plaats
Absoluut aantal
medewerkers
Percentage
mannelijke
medewerkers [%]
Absoluut aantal
mannelijke
medewerkers
Absoluut aantal
vrouwelijke
medewerkers
Percentage
vrouwelijke
medewerkers [%]
Noord-Amerika
458
72,9
334
124
27,1
Europa
2.548
75,0
1.911
637
25,0
Azië
1.520
65,3
993
527
34,7
TOTAAL
4.526
71,5
3.238
1.288
28,5
Fig. 6.24: Aantal medewerkers (zonder stagiairs) volgens regio en geslacht eind 2024
In lijn met de terugval in de halfgeleiderindustrie in de
tweede helft van 2024 is het aantal medewerkers van
2023 tot 2024 met 125 afgenomen. Deze daling
gebeurde door natuurlijke afvloeiing op de getroffen
vestigingen. Daarnaast werden verschillende
detacheringsprogramma’s tussen de vestigingen
opgezet om de middelen binnen X-FAB beter in balans
te brengen.
X-FAB blijft zich inzetten om het aandeel vrouwelijke
medewerkers te verhogen. Het aandeel vrouwelijke
medewerkers neemt gestaag toe in alle regio's waar
X-FAB actief is. In 2024 blijft het aantal stabiel op 28%.
Er was echter een lichte daling ten opzichte van het
voorgaande jaar (28,6% in 2022 vs. 28,4% in 2023) als
gevolg van de aanwerving van een groter aantal
mannelijke medewerkers in 2023.
xfab_ar2024_fig_6_25_nl.jpg
Fig. 6.25: Aandeel mannelijke en vrouwelijke medewerkers per
regio 2010–2024
103
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
De rechten en arbeidsnormen van de medewerkers
worden bij X-FAB hoog ingeschat. Bijgevolg voldoen
alle regelingen aan de overeenkomstige nationale
wetten en vereisten. X-FAB-medewerkers met een
fulltime contract, wat geldt voor 95 % van alle
medewerkers, werken tussen 35 en 40 uur per week.
94% van de medewerkers heeft een
arbeidsovereenkomst voor onbepaalde duur. Minder
dan 1% van het personeel wordt geleend.
In 2024 was er een lichte stijging van het aantal
deeltijdse arbeidsovereenkomsten, voornamelijk door
een toename van het aantal deeltijdse medewerkers in
Europa.
Het volledige ‘Flex@work’-beleid werd uitgerold op alle
locaties van X-FAB tijdens de coronavirus-pandemie,
zodat medewerkers, waar mogelijk, thuis konden
werken en voorzien werden van de technische
benodigdheden om op afstand te kunnen werken. Na
het einde van de coronavirus-gerelateerde
beperkingen voerde X-FAB een thuiswerkbeleid in op
alle X-FAB-vestigingen als permanente werkmethode
als de aard van het werk een dergelijk model toelaat.
Plaats
Geslacht
Tijdelijk/
bepaalde
duur
Onbepaalde
duur
Geleend
Stagiairs
Voltijds
Deeltijds
Noord- Amerika
Mannelijk
0
334
0
0
330
4
Vrouwelijk
0
124
0
0
123
1
Europa
Mannelijk
105
1.805
1
123
1.790
121
Vrouwelijk
28
609
0
26
506
131
Azië
Mannelijk
17
976
0
0
993
0
Vrouwelijk
15
512
0
0
527
0
TOTAAL
Mannelijk
122
3.115
1
123
3.113
125
Vrouwelijk
43
1.245
0
26
1.156
132
Fig. 6.26: Arbeidsovereenkomsten volgens type, regio en geslacht op het einde van 2024
Ongeveer 98 % van alle arbeidsovereenkomsten in
Europa zijn collectieve arbeidsovereenkomsten.
In Frankrijk werd een nieuwe collectieve arbeids-
overeenkomst geïmplementeerd die in januari 2024 in
werking trad. In andere regio's in de wereld is dit concept
niet gebruikelijk en zijn er geen collectieve arbeids-
overeenkomsten in de niet-Europese vestigingen van de
Groep.
Plaats
Geslacht
<35 jaar
36 – 50 jaar
51 – 60 jaar
> 60 jaar
Totaal
Noord-
Amerika
Mannelijk
9
2
1
1
13
Vrouwelijk
4
4
8
Europa
Mannelijk
139
21
9
0
169
Vrouwelijk
41
11
3
0
54
Azië
Mannelijk
53
9
1
0
63
Vrouwelijk
28
6
0
0
34
TOTAAL
Mannelijk
201
32
11
1
245
Vrouwelijk
73
21
3
0
96
Fig. 6.27: Nieuw aangeworven medewerkers (ook geleend en zonder stagiairs) volgens leeftijd en geslacht in 2024
In 2024 werden 341 nieuwe medewerkers aangeworven,
waarvan 72% mannen en 28% vrouwen. Het merendeel
van de nieuw aangeworven medewerkers is jonger dan
35 jaar. Het gemiddelde personeelsverloop over
12 maanden bedroeg 4% in 2024 en bleef daarmee
stabiel ten opzichte van het voorgaande jaar.
104
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Plaats
Geslacht
<35 jaar
36 – 50 jaar
51 – 60 jaar
> 60 jaar
Totaal
Noord-
Amerika
Mannelijk
26
12
3
8
49
Vrouwelijk
14
6
6
4
30
Europa
Mannelijk
256
67
11
1
335
Vrouwelijk
73
26
6
0
105
Azië
Mannelijk
53
9
1
0
63
Vrouwelijk
28
6
0
0
34
TOTAAL
Mannelijk
335
88
15
9
447
Vrouwelijk
115
38
12
4
169
Fig. 6.28: Aantal medewerkers (exclusief stagiairs en pensioneringen) die X-FAB in 2024 hebben verlaten, volgens leeftijd en
geslacht
X-FAB voert regelmatig een onderzoek uit naar
medewerkersbetrokkenheid, de zogenaamde
Barometer. De resultaten van het meest recente
onderzoek, uitgevoerd in 2021, wezen op enkele
gebieden die voor verbetering vatbaar zijn.
Als antwoord hierop richtte het management van
X-FAB lokale actieteams op die hun werk voortzetten
in 2024. Dit leidde tot verschillende initiatieven op het
gebied van opleiding en ontwikkeling, voordelen,
communicatie en leiderschap.
De gemiddelde leeftijd van de medewerkers verschilt
per locatie van de Groep, van gemiddeld 38 jaar in Azië
tot gemiddeld 43 jaar in Noord-Amerika.
Plaats
Gemiddelde
leeftijd van
alle
medewerkers
Gemiddelde
leeftijd van
mannelijke
medewerkers
Gemiddelde
leeftijd van
vrouwelijke
medewerkers
Noord-
Amerika
44,0
45,0
43,0
Europa
41,2
41,1
41,3
Azië
37,5
38,4
35,8
TOTAAL
40,9
41,5
40,0
Fig. 6.29: Gemiddelde leeftijd volgens plaats en geslacht in
2024
X-FAB is zich bewust van het belang van een eerlijke
betaling. Daarom ontvangen alle medewerkers een
salaris dat boven het minimumloon volgens individuele
kwalificatie ligt, ongeacht geslacht of leeftijd.
Afhankelijk van de specifieke lokale wet- en
regelgeving hebben de betreffende medewerkers de
mogelijkheid zich te informeren over het beleid voor
loongelijkheid van X-FAB en hun loon te vergelijken
met een relevante groep medewerkers. Van alle
medewerkers die met ouderschapsverlof waren,
keerde bijna 100% terug naar X-FAB.
Uitmuntendheid ontwikkelen
Het succes van een onderneming, en dus ook van
X-FAB, hangt af van de vraag of zijn medewerkers in
staat zijn om hun individuele sterke punten optimaal in
te brengen. Deze moeten dus geïdentificeerd en
individueel ontwikkeld worden. De vereiste expertise
omvat een gedegen kennis en inzicht in de interne
procedures en productieprocessen van X-FAB, alsook
functiespecifieke kennis, die allemaal deel uitmaken
van het introductietrainingsplan voor elke nieuwe
medewerker.
In 2022 introduceerde X-FAB voor alle medewerkers
LinkedIn Learning-licenties voor privé- en
professioneel gebruik. In 2024 voerde X-FAB
wereldwijd en lokaal campagnes uit via LinkedIn
Learning over verschillende onderwerpen, zoals
diversiteit en inclusie, feedbackcultuur en
werkveiligheid. Naast de wereldwijde campagnes en op
basis van de jaarlijkse analyse van de
opleidingsbehoeften werden specifieke opleidingen
aanbevolen in het e-learningsysteem. Voor personen
die geen directe toegang hebben tot een computer
biedt X-FAB privéruimtes met toegang om relevante
opleidingen te volgen op elke locatie.
Om de individuele ontwikkeling te versterken en
prestatieverbetering te stimuleren, heeft X-FAB het
prestatiemanagementproces (PMP) uitgebreid en
verbeterd via SAP SuccessFactors. Het is gebaseerd
op constante feedback van de leidinggevende aan de
medewerker over de prestaties en het bereiken van
doelen. Met dit gestandaardiseerde wereldwijde
proces kan X-FAB ervoor zorgen dat elke medewerker
op de hoogte is van zijn of haar individuele doelen en
van de doelen van de afdeling, de vestiging en de
Vennootschap.
Voor een hoog niveau van milieu- en sociaal bewustzijn
worden bedrijfswaarden, kwaliteitsbewustzijn en
medewerkersrechten vanaf het begin van de
werkrelatie benadrukt bij X-FAB. In 2024 werden
campagnes gelanceerd over duurzaamheid om
medewerkers bewust te maken van de
duurzaamheidsdoelstellingen van X-FAB op het
gebied van innovatie, diversiteit en inclusie,
waterverbruik en koolstofuitstoot.
Om ervoor te zorgen dat medewerkers bevorderd
kunnen worden naar functies met een hogere
technische of personeelsverantwoordelijkheid, is een
constante ontwikkeling op verschillende gebieden
nodig. Om een wereldwijde kennisoverdracht en
continue ontwikkeling van alle medewerkers te
verzekeren, worden interne workshops, opleidingen,
Lunch & Learn-sessies, Knowledge Networks
(kennisnetwerken) en webinars over diverse
technische onderwerpen geïntegreerd in het dagelijkse
105
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
werk van elke X-FAB-medewerker. Hybride of louter
virtuele vergaderingen werden een normale manier
van communiceren tijdens de pandemie, terwijl er ook
een terugkeer was naar meer face-to-face
vergaderingen in 2024. Het gemiddelde aantal uren
opleiding per medewerker daalde ten opzichte van
2023. Een toename van online of e-learning zal naar
verwachting leiden tot meer opleiding op de werkplek
en minder klassikale opleiding.
Plaats
Geslacht
<35 jaar
36–50
jaar
51–60
jaar
> 60
jaar
Noord-
Amerika
Mannelijk
24,0
24,0
24,0
12,0
Vrouwelijk
24,0
24,0
24,0
12,0
Europa
Mannelijk
21,8
22,8
17,9
14,2
Vrouwelijk
22,5
29,8
13,8
11,0
Azië
Mannelijk
18,0
21,6
13,6
0,0
Vrouwelijk
16,8
22,8
26,4
0,0
Fig. 6.30: Gemiddeld aantal opleidingsuren (exclusief e-
learning) per jaar en medewerker in 2024
6.3.1.2 Gezondheid en veiligheid
Welzijn en veiligheid van de medewerkers
X-FAB zorgt ervoor dat alle bedrijfsactiviteiten worden
uitgevoerd met respect voor de gezondheid en
veiligheid van medewerkers, aannemers, leveranciers,
klanten en het grote publiek, zonder nadelige gevolgen
voor het milieu door middel van productieactiviteiten
en producten via een EHS-managementsysteem dat is
gecertificeerd volgens ISO 14001:2015 (met
uitzondering van X-FAB MEMS Foundry Itzehoe).
Voor X-FAB zijn opleiding en training ter verbetering
van het EHS-bewustzijn, de veiligheid en het welzijn
van de medewerkers van cruciaal belang. Regelmatige
veiligheidsopleiding en -instructie helpen ongevallen
en letsels te voorkomen. Elke vestiging beschikt over
een bedrijfsarts die medische routineonderzoeken
uitvoert, zoals oogonderzoeken, vaccinaties,
reisgerelateerde medische consultaties, enz.
Veiligheidspersoneel (intern en extern) wordt ook
opgeleid in het bedrijfsbeleid. De veiligheidsrisico's van
apparatuur en infrastructuur worden geëvalueerd en
verbeterprogramma's worden geïmplementeerd.
De Groep beschikt over een Employee Training
System (Opleidingssysteem voor alle medewerkers)
voor opleidingen en bewustmaking op het gebied van
milieu, gezondheid en veiligheid (EHS) in alle
vestigingen, waarbij periodieke veiligheidsbriefings
worden gehouden en een wereldwijd EHS-
weekprogramma is opgezet. Tijdens de jaarlijkse
EHS-week wordt via informatiebalies, posters en
andere evenementen informatie over
gezondheidsbescherming, veiligheid, duurzaamheid en
milieuonderwerpen aan alle medewerkers verstrekt.
Bedrijfsrondleidingen door collega's zijn bedoeld om
het bewustzijn van de medewerkers voor gevaren op
de werkplek te verhogen en diverse cursussen
verbeteren hun vaardigheden op het gebied van
eerstehulpverlening en brandbestrijding. Verder
worden er diverse fitnessactiviteiten, proeflessen en
conditie- en gezondheidscontroles aangeboden aan
de medewerkers. Naast deze specifieke opleidingen en
evenementen wordt informatie over milieu- en
kwaliteitsbewustzijn verstrekt en toegankelijk gemaakt
voor alle medewerkers via het bedrijfsintranet.
Voorts ontvangt en overweegt X-FAB voortdurend
feedback van zowel interne als externe belang-
hebbenden om de veiligheid op de werkplek en in de
nabije omgeving te verbeteren.
Op alle X-FAB-locaties worden ongevallen
bijgehouden volgens de lokale wetgeving, maar er is
geen wereldwijd geharmoniseerde procedure voor het
verzamelen van aanvullende informatie met betrekking
tot ongevallen of beroepsziekten. Op de Operations-
afdeling registreert X-FAB de ongevallen wel op
dezelfde manier op alle productielocaties.
Op basis van deze informatie registreerde X-FAB in
2024 32 ongevallen die 7.380 verloren werkuren
veroorzaakten, wat resulteerde in een frequency rate
(uitvaldagencijfer) van 5,12 en een severity rate
(SR - mate van ernst) van 147,56.
Programma's ter verbetering van de veiligheid die in
2024 plaatsvonden:
• verbeterde online monitoring van de detectie van
toxische/brandbare gassen met een pc buiten de
gevarenzone (Lubbock);
• bewustmakingsprogramma over verkeersrisico’s
om veilig wandelen op het terrein te bevorderen
(meeste werkplekongevallen). Twee workshops
werden georganiseerd met als thema’s "Afleiding
van de aandacht" en "Uitglijden en
vallen" (Frankrijk); en
• vervanging van vier verouderde gemengde
bedwisselaars in de ultrapuurwaterinstallatie door
electrodeionisatie (EDI)-eenheden om het
uitvalrisico te minimaliseren en de opslag en het
gebruik van chemicaliën te elimineren. Extra
voordelen omvatten de vermindering van de
verwerking van gevaarlijke chemicaliën (Erfurt).
image.png
Fig. 6.31: Opening van nieuwe EDI-eenheden in Erfurt met site
CEO Gabriel Kittler (rechts) en Sebastian Haupt
106
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Hygiëneconcepten voor cleanrooms
In elk van de productievestigingen van X-FAB werkt
een groot deel van de medewerkers in een cleanroom
waar het gebruik van rubberhandschoenen, speciale
kleding en schoenen een vereiste is. Dit is noodzakelijk
om deeltjes- en ionenverontreiniging of elektro-
statische ontlading te vermijden, aangezien dit de
functionaliteit van de vervaardigde halfgeleider-
producten zou belemmeren. X-FAB heeft tot doel alle
medische schade te voorkomen en een veilige
werkomgeving en het welzijn van de medewerkers te
garanderen.
X‑FAB heeft daarom concepten voor cleanrooms
ontwikkeld om een hoog niveau van hygiëne en
gezondheid te handhaven, inclusief specifieke
beschermingsplannen. Om huidaandoeningen te
voorkomen werd bijvoorbeeld een
huidbeschermingsplan opgesteld en heeft elke
medewerker op ieder moment toegang tot
huidverzorgingsproducten. Om orthopedische
redenen zijn de cleanroom-schoenen
geïndividualiseerd en ergonomisch. De cleanroom-
kleding is gedeeltelijk gepersonaliseerd. Oordopjes zijn
beschikbaar ter bescherming tegen geluidshinder.
Preventief onderhoud
Onderhoudsactiviteiten vormen de basis voor een
veilige bediening van de apparatuur en
gereedschappen. Om storingen en defecten van de
apparatuur te voorkomen, gebruikt X-FAB een globale
procedure om een preventief onderhoudssysteem te
beheren. Hoewel hierbij de nadruk ligt op het
veiligstellen van de productiviteit van de apparatuur, is
operationele veiligheid een van de doelstellingen.
De correcte uitvoering van de globale procedure wordt
verzekerd door lokale instructies, die het preventieve
onderhoudsregime voor elke productielocatie
beheren. De onderhoudsinstructies en het
onderhoudsschema bevatten informatie gebaseerd op
handleidingen van de leverancier, ervaringen tijdens
het bedienen van apparatuur, gereedschaps-
prestatieparameters, belangrijke incidenten,
productkwaliteit en auditbevindingen. Voorts bestaan
er twee soorten preventieve onderhouds-
werkzaamheden: werkzaamheden geactiveerd door
een tijdsinterval en werkzaamheden geactiveerd door
het bereiken van specifieke parameters die de huidige
slijtagegraad van de apparatuur weergeven.
Dit alles draagt ertoe bij dat de algemene staat van de
apparatuur uitstekend blijft en dat ongevallen door
machinestoringen zoals elektrische gevaren, lekkage
van gevaarlijke materialen of mechanische problemen
worden voorkomen.
6.3.1.3 Diversiteit, gelijkheid en inclusie
Diversiteit, gelijkheid en inclusie (DGI) aanmoedigen
In 2022 richtte X-FAB een wereldwijde Diversiteitsraad
op, bestaande uit leden van Duitsland, Frankrijk,
Maleisië en de VS, om de inspanningen op het gebied
van diversiteit en inclusie te ondersteunen. De Raad
kwam driemaandelijks bijeen en organiseerde in
november 2024 een driedaagse workshop in Dresden
(Duitsland).
image.png
Fig. 6.32: Leden van de Diversiteitsraad (van links naar rechts:
Susanne Appel, Henryk Schoder, Maureen Labarge, Venessa
Garver, Rowena Tan, Claudia Jung-Hildebrand, Rymanie
Guerra, Charla Rosenthal en Sören Lorenz)
In 2024 lanceerde X-FAB zijn wereldwijd Beleid voor
gelijke behandeling, dat aan alle medewerkers werd
gecommuniceerd. Naast de invoering van dit
groepsbrede beleid werden extra opleidingen
georganiseerd. Een van de doelen was de ontwikkeling
en groepsbrede uitrol van een e-learningcursus ter
ondersteuning van een bewustwordingscampagne
over onbewuste vooroordelen. Dit e-learning-
programma werd in december met succes gelanceerd
in het Duits, Frans en Engels. Tegen eind januari
hadden ongeveer 1.500 medewerkers de cursus
voltooid. De Groep versterkt deze bewustwordings-
campagne om ervoor te zorgen dat alle medewerkers
de opleiding tegen eind juni 2025 hebben voltooid.
image.png
Op initiatief van medewerkers in Duitsland
ondersteunde X-FAB de creatie van een video met de
titel "United in Diversity" (Eensgezindheid in
Diversiteit). In deze eenvoudige maar inspirerende
video citeren X-FAB-medewerkers met verschillende
achtergronden uit de VN-Verklaring van de Rechten
van de Mens en de Duitse Grondwet. Op sociale media
werd de video zowel intern als extern gedeeld.
image.png
X-FAB Frankrijk sloot zich aan bij het door de EU
gefinancierde project “European Chips Diversity
Alliance” als lid van het consortium. Dit project
bevordert diversiteit, gelijkheid en inclusie in de
Europese halfgeleidersector door bruggen te slaan
tussen de industrie en het onderwijs.
De Diversiteitsraad bleef ook de vertegenwoordiging
van vrouwen in leidinggevende functies binnen X-FAB
107
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
monitoren. Het percentage vrouwen in leidinggevende
posities steeg van 21% in 2022 naar 23,5% in 2024.
Om deze positieve trend voort te zetten, heeft de
Diversiteitsraad van X-FAB een aantal acties
gedefinieerd. De belangrijkste doelstellingen voor
2025 zijn:
1. De zichtbaarheid van de Diversiteitsraad en de
thema's diversiteit, gelijkheid en inclusie (DGI)
blijven vergroten door op elke locatie een activiteit
te organiseren die deze thema’s en doelstellingen
onder de aandacht brengt.
2. Een DGI-roadmap opstellen en deze integreren in
de bedrijfsstrategie. X-FAB zal onder andere lokale
initiatieven voor vrouwen ondersteunen om het
aantal vrouwelijke leiders binnen de Vennootschap
te vergroten.
3. De DGI-initiatieven van X-FAB vergelijken met die
van andere halfgeleiderbedrijven en verbeteracties
formuleren.
4. De leden van de Diversiteitsraad zullen deelnemen
aan conferenties en andere evenementen om de
DGI-roadmap van X-FAB extern te promoten.
Als eerste stap heeft de Diversiteitsraad een vijfjarige
DGI-roadmap ontwikkeld, die zal worden voorgelegd
aan en besproken met het senior management van
X-FAB.
6.3.1.4 Talent aantrekken en engagement
In 2023 lanceerde X-FAB het op maat gemaakte
Global Leadership Program (GLP) om een
gemeenschappelijk bedrijfsbreed begrip van cultuur en
leiderschap te creëren op basis van de kernwaarden
van X-FAB. Om een nieuwe leiderschapsmentaliteit te
versterken, nemen X-FAB leiders van over de hele
wereld deel aan een uniek programma, dat in 2024
werd voortgezet.
Om de loopbaan van de technische experts van X-FAB
te ondersteunen en te erkennen dat technische en
managementexpertise bijdragen leveren aan de
organisatie die even belangrijk zijn, heeft X-FAB een
systematisch beheer van menselijk kapitaal opgezet.
Een belangrijk onderdeel daarvan is de Technische
Ladder van X-FAB. Deze maakt visionair technisch
leiderschap en expertise mogelijk, ondersteunt de
aanwerving, de individuele ontwikkeling en het behoud
van getalenteerde mensen in een competitieve
arbeidsmarkt, die de hoogste niveaus van technische
expertise erkent. In 2024 promoveerde X-FAB 18
technische experts naar een wereldwijde rang van
Member Technical Staff (MTS) of Senior Member
Technical Staff (SMTS) op de Technische Ladder.
Dit laat niet alleen zien dat steeds meer experts van de
Vennootschap aan wereldwijde projecten werken, het
staat ook voor de brede technische kennisbasis die
X-FAB heeft.
Om gelijke tred te houden met de snelle ontwikkeling
op het gebied van hightech, ondersteunt X-FAB
innovatie - een van de ondernemingswaarden van de
Vennootschap - en participeert het in door de
overheid gefinancierde projecten. In die projecten stelt
X-FAB technische experts in staat om onderzoek uit te
voeren en geavanceerde technologieën te ontwikkelen
door de haalbaarheid van nieuwe concepten of de
industrialisatie van innovatieve procestechnologieën te
testen. Innovatie wordt gewaardeerd door X-FAB en
technische experts worden uitdrukkelijk uitgenodigd
en aangemoedigd om hun bevindingen in
internationale tijdschriften te publiceren en octrooien
aan te vragen. Eind 2024 telt de totale
octrooiportefeuille van X-FAB 467 octrooien en
octrooiaanvragen.
Naast de ontwikkeling van het bestaande personeel is
X-FAB zeer geïnteresseerd in het aanbieden van een
breed scala aan mogelijkheden aan potentiële
toekomstige medewerkers, bijvoorbeeld via stages en
studentenopleidingen. Dit omvat commerciële en
technische loopbanen, duaal leren en financiële steun
voor medewerkers die hun vaardigheden en kennis
verbeteren door het behalen van relevante kwalificaties.
X-FAB biedt ook duaal leren aan in Duitsland, Frankrijk
en Maleisië. In dit programma worden theoretische
sessies en praktisch werk afgewisseld, zodat de
studenten hun vaardigheden vanaf het begin van hun
studie in hun toekomstige beroepsleven kunnen
integreren. De door X-FAB aangeboden stages voor
jong talent zijn zowel bedoeld voor commerciële als
voor technische loopbanen. In Duitsland en Frankrijk
volgen meer dan 140 stagiairs momenteel hun eerste,
tweede of derde jaar beroepsopleiding en onderwijs
(vocational and educational training, VET).
In 2022 lanceerde X-FAB een nieuw tweejarig
opleidingsprogramma rond projectmanagement en
persoonlijke vaardigheden voor professionals en
talenten uit alle X-FAB-vestigingen. Dit wereldwijde
talentontwikkelingsprogramma staat bekend als
ProMPT (Project Management for Professionals and
Talents). Dit programma concentreert zich op de
aspecten “persoonlijkheid en leiderschap”, “project-
management”, “kwaliteitsmanagement”, “strategisch
denken” en “cultureel bewustzijn.” In 2024 werd het
programma afgesloten met presentaties van de deel-
nemers over hun projecten aan het senior management.
In 2025 worden verschillende vervolgactiviteiten op
touw gezet om de resultaten van de tijdens dit
programma opgezette projecten te monitoren.
108
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_fig_6_42.jpg
Fig. 6.33: Openluchtevenement in de Saksische bergen met
het wereldwijde ProMPT-team in 2024
Inspanningen belonen
Als internationale onderneming stelt X-FAB mensen
tewerk uit verschillende regio's over de hele wereld
met verschillende etnische afkomst en sociale
achtergrond, wat resulteert in een breed scala aan
individuele behoeften. Omdat X-FAB zich bewust is
van deze behoeften en gedreven wordt door de
verantwoordelijkheid voor alle medewerkers van de
Vennootschap en het streven naar langdurige
tewerkstelling, wil X-FAB aan deze behoeften voldoen.
Tegenwoordig vraagt de moderne wereld om een
hoge mate van zelfverantwoordelijkheid en flexibiliteit,
vooral van werkende ouders en degenen met
verantwoordelijkheden voor ouderenzorg. Daarom
biedt X-FAB flexibele werktijdmodellen aan en streeft
het naar aangepaste werktijden voor zijn medewerkers.
X-FAB stelt nu een volledige ‘Flex@Work’-aanpak
beschikbaar door mobiel werken aan te bieden daar
waar de taken geschikt zijn voor werk op afstand.
X-FAB geeft vrijaf voor privézaken, zoals een verhuis
of een huwelijk, en ondersteunt werkende ouders
financieel bij ziekte van hun kinderen. In het kader van
collectieve arbeidsovereenkomsten krijgen Duitse
medewerkers boven een bepaalde leeftijdsgrens de
mogelijkheid om hun wekelijkse arbeidstijd zo nodig te
verkorten. De flexibiliteit om de werkdag op wisselende
tijden te beginnen en te eindigen in de Aziatische
vestiging van X-FAB was een voordeel dat positief
werd onthaald om werk en privé met elkaar te
combineren. Bovendien ondersteunt het
bedrijfspensioenplan van X-FAB zijn medewerkers
financieel na de overgang naar hun pensioen.
X-FAB bekommert zich om het toegenomen
gezondheidsbewustzijn van zijn medewerkers en de
groeiende belangstelling voor een actieve manier van
leven. X-FAB ondersteunt verschillende activiteiten op
verschillende locaties om de medewerkers gezond te
houden, zoals interne sportgroepen, voetbalteams en
loopclubs of verlaagde prijzen voor fitnesscentra.
Voorts worden er proeflessen in fitnessclubs en
conditie- en gezondheidscontroles aangeboden aan
de medewerkers.
Werkomgeving
X-FAB hecht belang aan een goede werksfeer voor
zijn medewerkers en streeft ernaar om een aangename
en inspirerende werkomgeving aan te bieden.
Cafetaria' s, lunchrooms en gesubsidieerde maaltijden
worden aangeboden aan de medewerkers. Verder zijn
er rustkamers en personeelsruimtes met tijdschriften,
internettoegang en gratis alcoholvrije drankjes
beschikbaar om de werknemers tijdens hun werk-
pauzes te ondersteunen. Op verschillende locaties
werden de pauzeruimtes voor het ploegendienst-
personeel vernieuwd en opgeknapt. In Corbeil-
Essonnes en Erfurt werden buitenzitjes geïnstalleerd
om tijdens de pauze te gebruiken.
X-FAB blijft de omgeving en de kwaliteit van de
plaatselijke cafetaria's verbeteren voor het welzijn van
de medewerkers. Op de vestiging in Erfurt werd in
2023 een nieuw cafetariaconcept gemaakt dat in 2025
zal worden geïmplementeerd. Tijdens weekends en
nachtdiensten kan het personeel van X-FAB gebruik
maken van de cafetaria en de pauzeruimtes.
X-FAB beloont uitstekende prestaties van
medewerkers met incentive betalingen gedurende het
jaar en in de vorm van bonussen. Zowel individuele
medewerkers als teams die buitengewone
inspanningen leveren ten voordele van X-FAB, worden
beloond door het corporate management van de
Vennootschap.
6.3.2 Sociaal engagement
X-FAB moedigt zijn werknemers aan om zich in te
zetten voor non-profit en educatieve activiteiten die
bijdragen aan de gemeenschappen waar X-FAB actief
is. In verschillende sessies wordt elke medewerker
opgeleid in de waarden van de Vennootschap, waarbij
de implementatie van die waarden in het dagelijkse
werkleven wordt vastgelegd in een
leermanagementsysteem (LMS) gericht op
persoonlijke ontwikkeling. Uiteindelijk leidt dit tot nog
meer innovatie en hogere ethische normen, die zelfs
buiten de werkomgeving een positief effect hebben. In
2024 werd via het e-learningplatform LinkedIn
Learning een maandelijkse campagne opgestart over
IT-beveiliging, lean principes, diversiteit en inclusie enz.
om het bewustzijn rond specifieke onderwerpen te
vergroten.
Maatschappelijk bewustzijn en
verantwoordelijkheidsbesef
X-FAB identificeerde mogelijkheden voor wereldwijde
en lokale activiteiten die bijdragen aan de
gemeenschappen waarin X-FAB actief is. X-FAB
zamelde ook geld in ter ondersteuning van lokale
programma’s en internationale liefdadigheids-
organisaties zoals United Way Worldwide.
In december 2024 organiseerde X-FAB zijn
traditionele kerstdonatiecampagne. X‑FAB doneerde
USD 0,25 voor elke klik op de kerstwebpagina van de
109
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Vennootschap. De campagne bracht USD 1.500 op. In
2024 doneerde de X-FAB-vestiging in Lubbock,
Texas, aan de Lubbock Area United Way. Het geld zal
goed worden besteed binnen de gemeenschap van
Lubbock en zal bijdragen aan financiële en educatieve
ondersteuning.
image.png
Fig. 6.34: Rico Tillner (CEO van X-FAB Texas) en Mac Johnson
(COO van X-FAB Texas) overhandigen de donatie uit de
kerstdonatiecampagne van X-FAB.
X-FAB ondersteunt ook sportevenementen met een
liefdadigheidsachtergrond door zijn medewerkers in
staat te stellen deze evenementen bij te wonen.
Dit leidt niet alleen tot een betere teamgeest, maar
ondersteunt ook lokale organisaties en sportclubs.
image.png
Fig. 6.35: X-FAB Sarawak medewerkers bij een lokale
liefdadigheidsloop voor autisme
X-FAB moedigt zijn medewerkers aan om deel te
nemen aan vrijwilligersactiviteiten die de lokale
gemeenschap ten goede komen en die samenwerking
en dialoog bevorderen. Een bijzondere focus ligt op
het verbeteren van arbeidsomstandigheden en het
bevorderen van sociale en ecologische
verantwoordelijkheid om zo bij te dragen aan het
welzijn en de langetermijnontwikkeling van
samenlevingen.
In elke vestiging ondersteunt X-FAB een aantal
activiteiten van zijn medewerkers. In Kuching doneerde
X-FAB RM 10.000 ter ondersteuning van het nieuwe
kinderhuis van het Leger des Heils in Kota Samarahan.
June 24 (3).jpg
Fig. 6.36: Overhandiging van de cheque aan
vertegenwoordigers van het Leger des Heils
Educatief bewustzijn en
verantwoordelijkheidsbesef
Het is belangrijk voor X-FAB om te investeren in de
ontwikkeling van onderwijs en de vaardigheden van
jongeren en kinderen als volgende generatie door het
sponsoren van boeken en ander onderwijsmateriaal
aan kleuterscholen, het ondersteunen van lezingen aan
universiteiten (bv. het verzorgen van
ontwerpcursussen in ingenieursscholen), het
investeren in onderwijswedstrijden en het organiseren
van vakantiecursussen ("Microchip Summer
University"). Om de mogelijkheid te bieden tot
praktische opleidingen en werkervaring op technisch
gebied, biedt X-FAB stageplaatsen aan middelbare
school- en universiteitsstudenten en organiseert het
op aanvraag ook bedrijfsrondleidingen voor studenten.
In 2019 was X-FAB Frankrijk het enige Franse
halfgeleiderbedrijf dat werd uitgenodigd om deel te
nemen aan METIS (Micro-Electronics, Training,
Industry, Skills), een pan-Europees project dat wordt
gefinancierd door de Europese Commissie. Als lid van
ERASMUS+, het consortium bestaande uit meer dan
30 deelnemende partijen uit de industrie, onderwijs,
universiteit en opleiding, draagt X-FAB actief bij aan
het succes van het programma. In 2024 ondersteunde
X-FAB de succesvolle afsluiting van het programma en
profiteert nu van de resultaten.
Verschillende wetenschappelijke en technische
wedstrijden worden ondersteund door het aanbieden
van kennis aan de deelnemers of door op te treden als
jurylid, bijvoorbeeld bij de studentencompetitie
110
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
robotica. X-FAB werkt samen met vele wereldwijde en
lokale partners om de onderwijsmogelijkheden voor
kinderen en jongeren te verbeteren, bijvoorbeeld door
de bijbehorende technische clubs te ondersteunen.
Naast de educatieve verantwoordelijkheid naar de
samenleving toe geeft X-FAB ook om
gendergelijkheid en de ontwikkeling van meisjes in
STEM-functies.
Daarnaast neemt elke X-FAB-vestiging deel aan
jobbeurzen van hogescholen en universiteiten om
geïnteresseerde studenten te werven en informatie
over carrièremogelijkheden te verstrekken. Naast de
aanwezigheid op jobbeurzen nam X-FAB ook deel aan
tal van technische beurzen en conferenties om zijn
medewerkers de mogelijkheid te bieden professionele
kennis op te doen en uit te wisselen en te netwerken.
X-FAB ontwikkelde een campagne in de sociale media
om zowel klanten als het grote publiek van dienst te zijn.
6.4 Bestuur
Meer informatie over ondernemingsbestuur is te
vinden in hoofdstuk 7 van het jaarverslag.
6.4.1 Corruptiebestrijding en omkoping
De bedrijfspraktijken van X-FAB volgen de principes
van eerlijke concurrentie met bijzondere aandacht voor
professioneel gedrag. X-FAB respecteert de belangen
van de consument door zich te houden aan regels die
de consument beschermen en door passende
verkoop-, marketing- en informatiepraktijken te
gebruiken in overeenstemming met de ICC
International Code of Advertising Practice en de
OESO-richtlijnen voor multinationals.
X-FAB verwerpt met name corruptie en omkoping,
zoals vermeld in het desbetreffende VN-Verdrag
tegen corruptie vanaf 2003, en bevordert
transparantie, handel met integriteit, verantwoordelijk
leiderschap en verantwoordingsplicht van de
Vennootschap.
Om corruptie te voorkomen, streeft X-FAB naar een
grotere bewustwording over het risico van corruptie bij
zijn medewerkers door middel van uitgebreide sessies
over de ondernemingswaarden en strikte regels zoals
beschreven in het handboek van de Vennootschap.
Deze sessies worden bijgewoond door alle
medewerkers en benadrukken ondernemingswaarden
zoals integriteit en respect, evenals de Gedragscode
van X-FAB. Minstens om de twee jaar wordt een
opleiding georganiseerd en elke medewerker moet
eraan deelnemen. Nieuwe medewerkers krijgen een
speciale basisopleiding tijdens hun inwerkingsperiode.
Een beleid inzake ethiek en belangenvermenging
maakt deel uit van de Gedragscode van X-FAB. Verder
staat corruptiebestrijding vermeld in de regels en
handleidingen van de Vennootschap die deel uitmaken
van elke arbeidsovereenkomst. Bezorgdheid over
onethisch gedrag wordt gemeld via de
werknemersraad of rechtstreeks aan Human
Resources.
In 2018 introduceerde X-FAB een klokkenluidersbeleid,
dat aan alle medewerkers beschikbaar werd gesteld en
hen de mogelijkheid biedt om vertrouwelijk
overtredingen te melden. Alle medewerkers wereldwijd
kunnen incidenten anoniem melden in hun moedertaal.
Alle meldingen worden vertrouwelijk behandeld en er is
een strikt niet-vergeldingsbeleid.
In 2024 werden er geen incidenten gemeld.
Alle medewerkers krijgen een opleiding in ethisch
gedrag. Naast de regelmatige opleidingen en als
onderdeel van het nieuw geïntroduceerde kader van
het wereldwijde leiderschapsprogramma is er een
speciale module met alle relevante informatie over het
onderwerp "Bedrijfsethiek.” Bij aanvang van het dienst-
verband bij X-FAB ontvangt elke nieuwe medewerker
een exemplaar van het arbeidsreglement, dat
richtlijnen omvat inzake het voorkomen van intimidatie
en het aannemen van geschenken, en definities bevat
van inbreuken die leiden tot gerechtelijke acties zoals
beëindiging van het dienstverband. Acties naar
aanleiding van corruptie-incidenten omvatten alle
gerechtelijke acties overeenkomstig de
desbetreffende nationale wetgeving.
Naast het naleven van alle nationale wetten met
betrekking tot ethisch en anti-corruptiegedrag,
beïnvloedt X-FAB de politiek niet, noch door deel te
nemen aan politieke activiteiten, noch door partijen bij
verkiezingen te doneren of te steunen.
6.4.2 Leveranciersrelatiebeheer
Als producent van een grote verscheidenheid aan
producten is X-FAB afhankelijk van een groot aantal
leveranciers. Het behoort tot de bedrijfsethiek van de
Vennootschap om te streven naar een langdurige
samenwerking met zijn leveranciers. De selectie en
audit van de leveranciers gebeuren via een globale
procedure die geldig is voor alle vestigingen van
X-FAB. Een onderdeel van deze procedure is een
classificatie van leveranciers, onder meer op basis van
de geleverde hoeveelheid en de leveringsfrequentie:
tier 1-leveranciers, strategische leveranciers en alle
andere leveranciers die niet in een van de twee
categorieën kunnen worden ingedeeld. Om te worden
goedgekeurd als nieuwe leverancier en afhankelijk van
de categorisering, moet de leverancier een
procesaudit doorstaan volgens de vereisten van de
automobielstandaard VDA 6.3 (de Duitse vereniging
van de automobielindustrie) en verschillende vragen
beantwoorden, onder meer over onderwerpen op het
gebied van milieu en bestuur. Het bestaan van een
milieumanagementsysteem en het voldoen aan RoHS
of REACH (bijvoorbeeld de SVHC (Substances of Very
Hazardous Concern) Candidate List) zijn belangrijke
criteria voor X-FAB tijdens het selectieproces voor
nieuwe leveranciers, evenals bij wijzigingen in de
productielocatie en veranderingen in de samenstelling
van materialen.
111
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
6.4.2.1 Selectie en categorisering van X-FAB-
leveranciers
X-FAB heeft een selectie- en controleprocedure voor
leveranciers geïmplementeerd die voldoet aan de
kwaliteitsbeheersysteemnormen ISO 9001 en IATF
16949, alsook aan de milieubeheersysteemnorm ISO
14001. Leveranciers van strategische materialen
worden verzocht te bevestigen dat ze voldoen aan de
lijst van verboden stoffen van X-FAB en moeten
transparante informatie verstrekken over hun
kwaliteits- en milieubeheersystemen en met
betrekking tot de samenstelling, bronnen en milieu-
impact van de geleverde materialen.
Deze aspecten worden intensief gecontroleerd en
gevalideerd door de organisatie voor
leverancierskwaliteitsbeheer en inkoop van X-FAB
voordat een nieuw strategisch materiaal of een
leverancier wordt vrijgegeven. Dit gebeurt via audits
ter plaatse en contractuele overeenkomsten. Na de
eerste vrijgave, die door een multidisciplinair team
moet worden goedgekeurd, houdt X-FAB voortdurend
toezicht op de naleving van de relevante eisen door
leveranciers en hun algemene prestaties met
betrekking tot de doelstellingen van X-FAB.
Vereisten om in aanmerking te komen als een
strategische leverancier van X-FAB
• Gecertificeerd kwaliteitsbeheersysteem volgens
ISO 9001
• Gecertificeerd milieubeheersysteem volgens ISO
14001
• Bewijs van naleving van het kwaliteits-
beheersysteem in lijn met de vereisten van IATF
16949
• Verbintenis tot naleving van een gedragscode, bv.
de ZVEI Gedragscode, Tien Principes van het VN
Global Compact, of gelijkaardig
• Rapportering over conflictmineralen indien van
toepassing
X-FAB hanteert een wereldwijde aanpak voor de
aanvoer van de belangrijkste hulpstoffen voor de
fabrieken. Daarom komen lokale leveranciers alleen in
aanmerking als ze voldoen aan hoge kwaliteitsnormen.
6.4.2.2 Audits en voortdurende verbetering van
leveranciers
X-FAB slaat alle certificaten en ingevulde vragenlijsten
van zijn leveranciers op in een database die
toegankelijk is voor alle belanghebbenden in alle
X-FAB-vestigingen om de harmonisatie en
standaardisatie van het leveranciersmanagement te
verbeteren. De belangrijkste leveranciers worden
jaarlijks onderworpen aan een leveranciersbeoordeling.
Als niet voor ten minste 85% aan de eisen van X-FAB
wordt voldaan, moet de leverancier voorstellen tot
verbetering indienen om bij X-FAB onder contract te
blijven. Naast deze jaarlijkse beoordelingen bestaat er
een regelmatige audit om te controleren of er effectief
een beheersysteem bestaat dat voldoet aan de
gestelde eisen.
In 2024 heeft de organisatie voor leveranciers-
kwaliteitsbeheer van X-FAB leveranciersaudits volgens
de kwaliteitsbeheersysteemnormen ISO 9001, IATF
16949 en VDA 6.3 voor procesaudits uitgevoerd bij
drie verschillende leveranciers van strategische
materialen (bv. chemische producten, uitrusting,
gassen en wafers) of diensten, allen gevestigd in Azië.
Deze audits waren ook gericht op milieugerelateerde,
sociale, bestuurs- en andere aspecten volgens de
normen van X-FAB. Daarnaast zijn in 2024
beoordelingsaudits uitgevoerd bij zes verschillende
leveranciers van strategische materialen om te
controleren of zij voldoen aan de minimale eisen van
het kwaliteitsbeheersysteem in de automobielsector
(MAQMSR).
Leverancier
Categorie
Plaats
Type audit en resultaat
Leverancier 1
Onderaanneming
Maleisië
Leveranciersaudit / beoordeling B
Leverancier 2
Wafers
China
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 3
Chemische producten
Japan
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 4
Gassen
Korea
Leverancier MAQMSR-beoordeling / positief
Leverancier 5
Fotomaskers
Frankrijk
Leverancier MAQMSR-beoordeling / positief
Leverancier 6
Chemische producten
Japan
Leverancier MAQMSR-beoordeling / positief
Leverancier 7
Gassen
Duitsland
Leverancier MAQMSR-beoordeling / positief
Leverancier 8
Chemische producten
Verenigde Staten
Leverancier MAQMSR-beoordeling / positief
Leverancier 9
Chemische producten
België
Leverancier MAQMSR-beoordeling / positief
Fig. 6.37: Leveranciersaudits uitgevoerd door X-FAB in 2024
112
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Verzoeken aan leveranciers om corrigerende
maatregelen te nemen (Supplier Corrective Action
Requests, SCAR)
In 2024 moesten in totaal 20 SCAR's worden gericht
tot verschillende leveranciers, waarvan de meeste niet
cruciaal waren voor de continuïteit of kwaliteit van de
waferproductieprocessen bij X-FAB of voor de
producten van de klanten van de Groep. Alle SCAR's
werden echter opgevolgd en de doeltreffendheid van
de gedefinieerde corrigerende en preventieve
maatregelen werd gecontroleerd en gevalideerd door
de organisatie voor leverancierskwaliteitsbeheer van
X-FAB.
Engagement met leveranciers die niet aan de eisen
voldoen om naleving te bereiken
In 2024 werden zeven nieuwe
kwaliteitsborgingsovereenkomsten met leveranciers
van X-FAB geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat
de leverancier zich verbindt tot een aantal belangrijke
eisen met betrekking tot kwaliteits- en milieubeheer en
andere aspecten. Bovendien heeft X-FAB
verschillende potentiële leveranciers actief
ondersteund om overeenstemming met de eisen van
X-FAB voor strategische leveranciers te bereiken.
Om de financiële duurzaamheid van zijn leveranciers in
2022 aan te tonen, heeft X-FAB toegang tot een
internationale database die ons in staat stelt de
financiële gezondheid van leveranciers en hun
inkomsten te controleren. Het doel is niet alleen om
ervoor te zorgen dat zeer kleine leveranciers zich niet
in een situatie van financiële afhankelijkheid ten
opzichte van X-FAB bevinden (d.w.z. de omzet bij
X-FAB mag niet meer dan 25% van de inkomsten van
een leverancier vertegenwoordigen), maar ook om de
financiële duurzaamheid van een aantal cruciale
leveranciers te controleren.
Bovendien heeft X-FAB een beloningssysteem
ingevoerd om zijn leveranciers aan te moedigen zich
voortdurend in te zetten voor milieubescherming en
sociale aspecten. Er wordt jaarlijks een "Supplier
Excellence Award" toegekend aan de beste lokale
leverancier van elke X-FAB-vestiging. De leverancier
met de beste leveranciersbeoordeling wordt
genomineerd tot "Supplier of the Year" (Leverancier
van het jaar).
6.4.3 Behandeling van mineralen uit
conflictgebieden (conflictmineralen)
X-FAB heeft een Beleid inzake conflictvrije mineralen
en verschaft aan klanten informatie over de inkoop van
tin, tantaal, wolfraam en goud uit conflictgebieden in
overeenstemming met de vereisten van de US Dodd-
Frank Act. De betrokkenheid van X-FAB-leveranciers
bij deze vereisten wordt gedocumenteerd in een
centrale ondernemingsdatabase om de
traceerbaarheid en transparantie te waarborgen.
X-FAB heeft een productverklaring uitgegeven waarin
wordt vastgelegd dat de X-FAB-producten naar beste
weten geen materialen bevatten die afkomstig zijn uit
mijnen in conflictgebieden in het oosten van de
Democratische Republiek Congo. X-FAB controleert
smelters om er zeker van te zijn dat ze gecertificeerd
conflictvrij zijn door ze te vergelijken met de lijst van
smelters die aan de eisen voldoen op de website van
de Responsible Mining Alliance (RMA).
Alle leveranciers van strategisch materiaal dat
wolfraam, tantaal, tin en goud bevat, moeten het
Conflict-Free Smelter Reporting Template invullen
volgens een modelrapportageformaat uit de sector,
bijv. het Responsible Minerals Initiative (RMI) of
Conflict Material Reporting Template (CMRT).
X-FAB werkt ook samen met leveranciers aan
bekendmakingen van andere mineralen, waaronder
ook kobalt. Op dit moment werkt X-FAB samen met
leveranciers om ervoor te zorgen dat het kobalt
inkoopt van conflictvrije smelters.
6.4.4 Gegevensbeveiliging
Privacy van klantgegevens
De bescherming van klantgegevens is van het grootste
belang voor X-FAB en zijn belanghebbenden. Het is
ook cruciaal voor de bescherming van de reputatie en
het merk van X-FAB. X-FAB past momenteel geen
beleid voor het verwijderen van klantgegevens toe, in
overeenstemming met de IATF-automobielstandaard.
Deze norm stelt immers dat gegevens pas na 15 jaar
inactiviteit mogen worden verwijderd. X-FAB
deactiveert gegevensbestanden wanneer daarom
wordt gevraagd en ontving tot op heden nog geen
klachten over gegevensprivacy van zijn klanten. X-FAB
past een opt-outsysteem voor e-mail toe, voor
klantgegevens voor laatste nieuwtjes, webinars en
klantenenquêtes. De gegevens worden beheerd met
behulp van verschillende technologieën, waaronder het
ERP-systeem, enquêtes en de e-mailmarketingtool, op
een geautomatiseerde of halfgeautomatiseerde
manier. X-FAB heeft de nodige stappen gezet om te
voldoen aan de NIS 2-richtlijn (EU) en de Cyber
Security Act 2024 (Maleisië).
Cyberbeveiliging
In 2024 bleef X-FAB IT zich inzetten voor de
beveiliging van zijn infrastructuur door robuuste
internetbeveiligingsmaatregelen te implementeren om
gevoelige gegevens te beveiligen. Gezien het steeds
evoluerende bedreigingslandschap, versterkte X-FAB
IT zijn beveiligingsstrategie nog meer door de Secure
Endpoint Management (SEM)-strategie te verbeteren.
Dit werd bereikt door kritieke kwetsbaarheden te
identificeren en tijdig patches toe te passen, waardoor
X-FAB-apparaten werden beveiligd tegen tal van
cyberdreigingen. Daarnaast, wetende dat
medewerkers de eerste verdedigingslinie zijn,
lanceerde X-FAB IT uitgebreide
bewustmakingsopleidingen voor cyberbeveiliging en
bewustmakingscampagnes rond phishing, zodat
medewerkers alert blijven en potentiële
phishingaanvallen kunnen herkennen en vermijden.
Deze activiteiten worden verder ondersteund en
goedgekeurd door het management van X-FAB via
een reeks IT-beveiligings- en nalevingsactiviteiten om
113
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
de voorbereiding van de vestigingen voor de
implementatie van ISO27001 vanaf 2025 te
beoordelen.
6.4.5 Klantenondersteuning
In lijn met zijn EHS-beleid zet X-FAB zich voortdurend
in om de milieu-impact te minimaliseren door
wetgeving na te leven en de mensenrechtenwaarden
te bevorderen bij zijn leveranciers en klanten. Het is het
beleid van X-FAB om erop toe te zien dat alle
aangekochte materialen voldoen aan de huidige
overheids- en veiligheidseisen met betrekking tot
beperkte, giftige en gevaarlijke materialen en dat aan
alle milieunormen, die van toepassing zijn op het land
van productie en verkoop, wordt voldaan.
X-FAB volgt RoHS en voldoet aan de eisen van
REACH. X-FAB bevestigt hiermee dat al zijn producten
halogeenvrij zijn en geen doelbewust geïntroduceerde
lood (Pb), cadmium (Cd), kwik (Hg), zeswaardig
chroom (Cr6 +), polygebromeerde bifenyl (PBB),
polygebromeerde difenylether (PBDE), bis(2-
ethylhexyl)ftalaat (DEHP), butylbenzylftalaat (BBP),
dibutylftalaat (DBP) of diisobutylftalaat (DIBP)
bevatten. Bovendien zijn RoHS- en REACH-conforme
veiligheidsinformatiebladen en PFOS/PFOA/PFAS/
POPs-verklaringen beschikbaar voor alle X-FAB-
producten. Ze zijn voor alle klanten toegankelijk op de
website van de Vennootschap. Ten slotte bevatten de
producten geen enkele stof die is opgenomen in de
Candidate List of Substances of Very High Concern
(kandidaatslijst van zeer zorgwekkende stoffen) van
het ECHA (Europees Agentschap voor chemische
stoffen).
RoHS en REACH
RoHS is de afkorting van de "Richtlijn 2011/65/EU
van het Europees Parlement en de Raad van 8 juni
2011 betreffende de beperking van het gebruik van
bepaalde gevaarlijke stoffen in elektrische en
elektronische apparatuur". Deze is bedoeld om het
wereldwijde probleem van afval van
consumentenelektronica aan te pakken. Het betreft
de productie van verschillende soorten
elektronische en elektrische apparatuur zonder het
gebruik van zes verschillende gevaarlijke materialen.
Het behoort tot de verantwoordelijkheid van de
onderneming die het product op de markt brengt,
om aan de richtlijn te voldoen. REACH staat voor
registratie, evaluatie, autorisatie en beperking van
chemische stoffen. Deze verordening van de
Europese Unie heeft tot doel de productie en het
gebruik van chemische stoffen en hun potentiële
effecten op zowel de menselijke gezondheid als het
milieu aan te pakken. Terwijl RoHS stoffen verbiedt
die in elektrische apparatuur aanwezig zijn, heeft
REACH betrekking op alle chemische stoffen, met
inbegrip van die welke gebruikt worden om een
product te maken. Dit kan materialen,
oplosmiddelen, verf, chemicaliën en meer
omvatten.
Er bestaat een wereldwijde procedure om negatieve
gevolgen voor de gezondheid en veiligheid te
beheersen en te vermijden, waarbij elk X-FAB-product
in elke ontwikkelingsfase getest moet worden.
Daarnaast worden alle producten van X-FAB jaarlijks
door een extern laboratorium geïnspecteerd op
gevaarlijke stoffen en worden de klanten van de
Vennootschap door middel van productverklaringen
geïnformeerd over de resultaten.
Het behoort tot de ethiek van de Vennootschap dat
producten niet worden verkocht aan landen die zijn
opgenomen in een embargolijst voor overeenkomstige
producten. In 2024 voldeed X-FAB aan de wetten
inzake de levering en het gebruik van X-FAB-producten
en hoefde het geen boetes te betalen voor overtredingen.
6.5 EU-taxonomie
De Europese Green Deal is een reeks initiatieven van
de Europese Commissie met als overkoepelende
doelstelling dat de EU tegen 2050 klimaatneutraal
moet zijn. In deze context en om investeringen van de
financiële sector naar duurzamere technologieën en
bedrijven te kanaliseren, heeft de EU een
gemeenschappelijk classificatiesysteem ontwikkeld, de
zogenaamde EU-taxonomie, dat bedoeld is om
bedrijven, investeerders en beleidsmakers een leidraad
te bieden over welke economische activiteiten als
ecologisch duurzaam kunnen worden beschouwd.
De Taxonomieverordening (Verordening (EU)
2020/852) is op 22 juni 2020 gepubliceerd in het
Publicatieblad van de Europese Unie en op 12 juli 2020
in werking getreden. In de EU-taxonomie worden
specifieke prestatiecriteria gedefinieerd om de
bijdrage van een economische activiteit aan zes
milieudoelstellingen te beoordelen: beperking van de
klimaatverandering, aanpassing aan de
klimaatverandering, duurzaam gebruik en bescherming
van water en mariene hulpbronnen, overgang naar een
circulaire economie, voorkoming en bestrijding van
verontreiniging en bescherming en herstel van de
biodiversiteit en ecosystemen. Voor elke
milieudoelstelling zijn technische selectiecriteria
gedefinieerd door middel van gedelegeerde
handelingen.
De Gedelegeerde Klimaathandeling (Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 van de Commissie, zoals
gewijzigd door Gedelegeerde Verordening (EU)
2023/2485 van de Commissie) legt de technische
selectiecriteria vast die bepalen of een economische
activiteit wezenlijk bijdraagt tot de doelstelling van
mitigatie van of aanpassing aan de klimaatverandering.
De Gedelegeerde Milieuhandeling (Gedelegeerde
Verordening (EU) 2023/2486 van de Commissie) legt
de technische selectiecriteria vast om de voorwaarden
te bepalen waaronder een economische activiteit kan
worden gekwalificeerd als een activiteit die wezenlijk
bijdraagt tot het duurzame gebruik en de bescherming
van water en mariene hulpbronnen, tot de overgang
naar een circulaire economie, tot de preventie en
114
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
bestrijding van vervuiling of tot de bescherming en het
herstel van de biodiversiteit en ecosystemen. Deze
gedelegeerde handelingen bevatten de zogenaamde
Do No Significant Harm (DNSH)-criteria om te
waarborgen dat bijdragende activiteiten geen
aanzienlijke schade toebrengen aan andere
milieudoelstellingen. Voorts omvatten ze ook minimale
waarborgen met betrekking tot mensenrechten,
corruptie, belastingen en eerlijke concurrentie.
Vanaf 1 januari 2024 moeten bedrijven rapporteren over
de geschiktheid en afstemming van hun activiteiten met
betrekking tot alle zes de milieudoelstellingen. Het is
duidelijk dat halfgeleiders essentieel zijn om de doelen
van de Europese Green Deal te bereiken en om
koolstofneutraliteit te bereiken tegen 2050. Het is
echter niet duidelijk hoe de taxonomiemethodologie
moet worden toegepast op de halfgeleiderindustrie, en,
in het bijzonder, op de gieterijsector waarin X-FAB actief
is. In de volgende paragrafen wordt de aanpak van
X-FAB beschreven op basis van de huidige stand van
het wetgevend kader.
Beoordeling door X-FAB
De EU-taxonomie vermeldt momenteel geen activiteit
die specifiek de activiteiten van X-FAB beschrijft.
De activiteit die de operaties van X-FAB het best
beschrijft is activiteit 3.6 "Fabricage van andere
koolstofarme technologieën". In deze context
verwijzen we naar de verschillen tussen een IDM en een
gespecialiseerde gieterij binnen een fabless/
gieterijmodel, zoals beschreven in Hoofdstuk 4.
Als gieterij biedt X-FAB een modulair, hoogge-
specialiseerd portfolio van procestechnologieën en
bijbehorende ontwerp-IP, dat innovatieve
halfgeleiderproducten mogelijk maakt. Klanten van
X-FAB ontwerpen hun producten op basis van deze
technologieën en contracteren X-FAB voor hun
productie. X-FAB weet niet altijd wat de eindmarkt of
eindtoepassing is waarin zijn producten zullen worden
gebruikt. Het is echter duidelijk dat X-FAB
technologieën faciliteert die energieverbruik en de
uitstoot van broeikasgassen (BKG) aanzienlijk
verminderen. Om de geschiktheid volgens de
taxonomieverordening te bepalen, hebben we daarom
zelf een classificatie van de technologieën gemaakt.
Onze technologieën kunnen wezenlijk bijdragen aan de
stabilisatie van de BKG-concentraties overeenkomstig
de langetermijndoelstelling inzake temperatuur van de
Overeenkomst van Parijs, door de vermijding of
vermindering van BKG-emissies of de toename van
BKG-verwijderingen, onder meer door proces- en
productinnovaties. Door robuuste analoog/gemengd-
signaal-CMOS-processen, MEMS en halfgeleiders met
een brede bandafstand aan te bieden, draagt X-FAB
bij tot het creëren van duurzame en energie-efficiënte
producten op verschillende gebieden, zoals mobiliteit
en de energiesector. Sensoren en
vermogensapparaten verbeteren de energie-
efficiëntie van elektrische voertuigen en optimaliseren
het energiegebruik van de aandrijflijn.
Hoogspanningstechnologieën zoals siliciumcarbide
ondersteunen de overgang naar hernieuwbare
energiebronnen door een efficiënte opwekking,
omzetting en opslag van energie mogelijk te maken.
Hoewel het mogelijk is dat onze klanten oplossingen
bieden voor elk van de andere milieudoelstellingen,
kunnen we op basis van de classificatie van onze
technologieën alleen de bijdrage aan het beperken van
klimaatverandering beoordelen. We kunnen daarom
besluiten dat X-FAB geen taxonomie heeft die in
aanmerking komt voor economische activiteiten met
betrekking tot een van de andere vijf
milieudoelstellingen.
Een economische activiteit wordt geacht in
aanmerking te komen wanneer zij overeenkomt met de
beschrijving in een van de gedelegeerde handelingen
die aangenomen zijn door de Commissie. Een activiteit
komt in aanmerking voor mitigatie van de
klimaatverandering in deze categorie als de activiteit
tot doel heeft om een wezenlijke vermindering van de
BKG-emissies in een andere sector van de economie
mogelijk te maken. De vervaardiging van halfgeleiders
kan derhalve een activiteit zijn die in aanmerking komt
voor de taxonomie voor zover zij een andere
economische activiteit in staat stelt wezenlijke BKG-
emissiereducties te realiseren.
X-FAB heeft zijn activiteiten geanalyseerd door zijn
technologieën te categoriseren op basis van het feit
dat zij gericht zijn op een wezenlijke vermindering van
de BKG-emissies in een andere sector van de
economie. Bijvoorbeeld: technologieën die een
superieure isolatie voor hoge spanningen bieden of
technologieën die door hun materiaaleigenschappen
de mogelijkheid bieden om systemen met een
maximale energie-efficiëntie te ontwikkelen (bv.
technologieën met een brede bandafstand) worden
door X-FAB geacht in aanmerking te komen in het
kader van de taxonomieverordening.
Een in aanmerking komende activiteit moet voldoen
aan vier basiscriteria om als afgestemd te worden
ingedeeld.
1. Ze moet wezenlijk bijdragen aan ten minste één van
de milieudoelstellingen.
Om wezenlijk bij te dragen aan mitigatie van de
klimaatverandering moet de economische activiteit
technologieën vervaardigen die aantoonbaar gericht
zijn op wezenlijke BKG-emissiereducties gedurende de
levenscyclus vergeleken met de best presterende
alternatieve/alternatief technologie/product/
oplossing die/dat op de markt beschikbaar is. De BKG-
reductie gedurende de levenscyclus zou kunnen
worden beoordeeld op basis van de emissies en
toepassingen gedurende de levenscyclus van het
product. Als pure-play gieterij beschikken wij echter
niet over de nodige informatie van de eindmarkt om
een dergelijke beoordeling van de volledige
levenscyclus te maken. Omdat wij geen wezenlijke
BKG-emissiereducties gedurende de levenscyclus
kunnen aantonen in vergelijking met de best
presterende alternatieve/alternatief technologie/
product/oplossing die/dat op de markt beschikbaar is,
rapporteren we 0% afstemming.
115
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
2. Ze mag geen significante schade toebrengen aan
een van de andere milieudoelstellingen.
Dit criterium is ingevoerd om te voorkomen dat
activiteiten als ecologisch duurzaam worden
aangemerkt wanneer de economische activiteiten die
van deze investeringen profiteren, het milieu zodanig
schaden dat hun bijdrage aan een milieudoelstelling
niet opweegt tegen die schade.
• Aanpassing aan de klimaatverandering: in het kader
van zijn risicobeheer beoordeelt X‑FAB regelmatig
de potentiële impact van verstoringen van zowel
zijn eigen activiteiten als die van zijn leveranciers,
veroorzaakt door ernstige weersomstandigheden
waarvan de frequentie toeneemt als gevolg van de
klimaatverandering. Waterverbruik en water-
schaarste is een ander element gerelateerd aan de
aanpassing aan de klimaatverandering dat voor alle
productievestigingen van X-FAB wordt
gemonitord.
• Duurzaam gebruik en bescherming van water en
mariene hulpbronnen: de productie van
halfgeleiders vereist grote hoeveelheden water,
met name om de wafers te spoelen en te reinigen
tijdens het productieproces om te voorkomen dat
ze worden verontreinigd met deeltjes. Water is een
waardevolle hulpbron en X-FAB streeft ernaar zijn
waterverbruik te verminderen door efficiëntere
apparatuur te gebruiken en meer water te
recycleren. Verdere details zijn te vinden in
hoofdstuk 6.2.2.2.
• Overgang naar een circulaire economie:
verschillende soorten materialen worden gebruikt
bij de productie van halfgeleiders: water, gassen
evenals chemicaliën zoals oplosmiddelen, harsen,
zuren of metalen. Het gebruik van die materialen
wordt nauwlettend gevolgd door materiaal-
afdelingen en afvalcommissarissen in elke
vestiging. Elk afval wordt gescheiden om de
hoeveelheid gevaarlijk of niet-recycleerbaar afval
te verminderen. Het merendeel van het afval wordt
gerecycleerd om waardevolle grondstoffen terug
te winnen. X‑FAB heeft een doorlopende
milieudoelstelling om afval te verminderen, het
gebruik van gevaarlijke materialen te verminderen
en het recyclagepercentage te verhogen. Verdere
details zijn te vinden in hoofdstuk 6.2.2.
• Preventie en bestrijding van verontreiniging: de
halfgeleiderindustrie is sterk afhankelijk van het
gebruik van chemische stoffen. De huidige
formulering betreffende het aspect preventie en
bestrijding van verontreiniging roept dan ook veel
vragen op. Een economische activiteit mag niet
leiden tot de vervaardiging, het op de markt
brengen of het gebruik van bepaalde chemische
stoffen om afgestemd te zijn op de Taxonomie. De
Gedelegeerde Klimaathandeling verwijst naar
andere bestaande EU-wetgeving die het gebruik
van bepaalde chemische stoffen regelt (zoals
REACH, kwik en RoHS). X-FAB is uiteraard erg
vertrouwd met deze wetgeving en leeft deze na.
De huidige Gedelegeerde Klimaathandeling lijkt
echter de bestaande vrijstellingen en afwijkingen
voor het gebruik van bepaalde chemische stoffen
in zeer specifieke gevallen niet toe te laten.
Verschillende sectorverenigingen hebben dit punt
reeds aan de orde gesteld bij de Europese
Commissie.
• Bescherming en herstel van de biodiversiteit en
ecosystemen: de impact op de biodiversiteit wordt
geminimaliseerd, aangezien alle vestigingen zich in
industriegebieden bevinden. Geen enkele vestiging
van de Groep grenst aan natuurreservaten of
vergelijkbare geclassificeerde gebieden.
3. Ze moet worden uitgevoerd met inachtneming van
bepaalde minimumgaranties.
Volgens artikel 18 van de Taxonomieverordening
moeten ondernemingen procedures ten uitvoer
leggen om overeenstemming van hun activiteiten te
garanderen met de OESO-richtlijnen voor
multinationale ondernemingen en de leidende
beginselen van de VN inzake bedrijfsleven en
mensenrechten, met inbegrip van de principes en
rechten die worden beschreven in de acht
fundamentele verdragen die in de verklaring van de
Internationale Arbeidsorganisatie betreffende de
fundamentele principes en rechten op het werk
worden genoemd en in het Internationaal Statuut van
de Rechten van de Mens. X-FAB respecteert de
belangen van de consument door zich te houden aan
regels die de consument beschermen en door
passende verkoop-, marketing- en informatie-
praktijken te gebruiken in overeenstemming met de
ICC International Code of Advertising Practice en de
OESO-richtlijnen voor multinationals. X-FAB verwerpt
met name corruptie en omkoping, zoals vermeld in het
desbetreffende VN-Verdrag tegen corruptie vanaf
2003, en bevordert transparantie, handel met
integriteit, verantwoordelijk leiderschap en
verantwoordingsplicht van de Vennootschap. De
bedrijfsethiek van X-FAB is gebaseerd op algemeen
aanvaarde ethische waarden en principes, waaronder
respect voor de menselijke waardigheid, openheid en
niet-discriminatie volgens de ZVEI-Gedragscode.
Bijgevolg verdedigt X-FAB de mensenrechten zoals
vastgelegd in het Handvest van de Verenigde Naties.
Hoofdstukken 6.3.1, 6.4.1 en 6.4.2 van dit Jaarverslag
beschrijven hoe X-FAB ervoor zorgt dat het zijn
economische activiteiten op een eerlijke,
verantwoorde en respectvolle manier uitvoert.
1. Omzet
Voor de verslaggeving over de omzet in dit deel wordt
de definitie van omzet volgens de International
Financial Reporting Standards (IFRS) gebruikt.
Op basis van de hierboven beschreven onzekerheden
en de huidige stand van de wetgeving, acht X-FAB het
voorzichtig om een afstemming van 0% te
rapporteren.
116
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
2. Kapitaaluitgaven
De Gedelegeerde Rapportagehandeling
(Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2178 van de
Commissie) geeft een definitie van kapitaaluitgaven.
Kapitaaluitgaven omvatten toevoegingen aan
materiële en immateriële activa tijdens het boekjaar
vóór waardeverminderingen, afschrijvingen en
eventuele herwaarderingen, met inbegrip van die welke
voortvloeien uit opwaarderingen en bijzondere
waardeverminderingen, voor het desbetreffende
boekjaar en exclusief veranderingen in de reële waarde.
Van alle kapitaaluitgaven was 0,5% in 2024 afgestemd
op de Taxonomie.
Kapitaaluitgaven kunnen worden ingedeeld in twee
types:
a. Kapitaaluitgaven voor technologie:
kapitaaluitgaven die deel uitmaken van een
plan om onze economische activiteiten, die in
aanmerking komen voor de taxonomie, uit te
breiden (type B). Het in aanmerking komen
voor kapitaaluitgaven voor technologie is
gebaseerd op dezelfde criteria die worden
gebruikt voor het bepalen van het in
aanmerking komen voor de omzet.
Om dezelfde redenen als hierboven acht
X-FAB het voorzichtig om een afstemming
van 0% te rapporteren.
b. Kapitaaluitgaven voor faciliteiten: deze
kapitaaluitgaven hebben betrekking op de
investering in individuele maatregelen die het
mogelijk maken om doelactiviteiten
koolstofarm te maken of die tot
broeikasgasreducties leiden (type C).
Ze omvatten de volgende activiteiten:
i. installatie, onderhoud en herstelling
van laadpunten voor elektrische
voertuigen in gebouwen (CCM 7.4);
ii. installatie, onderhoud en herstelling
van energiezuinige apparatuur
(CCM 7.3); en
iii. vernieuwing van apparatuur voor de
inzameling en behandeling van
afvalwater (CCM 5.4).
3. Operationele uitgaven
Volgens de Gedelegeerde Rapportagehandeling
omvatten de operationele uitgaven directe niet-
geactiveerde kosten in verband met onderzoek en
ontwikkeling, maatregelen voor de renovatie van
gebouwen, leaseovereenkomsten van korte duur,
onderhoud en reparatie, en alle andere directe
uitgaven in verband met het dagelijkse onderhoud van
materiële vaste activa door de Vennootschap of door
derden waaraan activiteiten zijn uitbesteed die nodig
zijn voor een continu en doeltreffend functioneren van
dergelijke activa. X-FAB focust op kosten in verband
met onderzoek en ontwikkeling, aangezien de andere
kosten die onder deze definitie zouden kunnen vallen
waarschijnlijk onbeduidend zijn in vergelijking daarmee.
Het aandeel van de in aanmerking komende O&O-
activiteiten is bepaald door te kijken naar dezelfde
categorisering van technologieën als voor het bepalen
van het in aanmerking komen voor de omzet.
Om dezelfde redenen als hierboven acht X-FAB het
voorzichtig om een afstemming van 0% te
rapporteren.
De volgende tabellen geven het resultaat van de
analyse in de vereiste vorm.* De omzet voor niet
afgewerkte producten die onder IFRS 15 erkend moet
worden is buiten beschouwing gelaten.
117
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_table_turnover_01_nl.jpg
1Y: Ja, komt in aanmerking voor de Taxonomie en is een activiteit die afgestemd is op de Taxonomie, N: Nee, komt in aanmerking
voor de Taxonomie maar is geen activiteit die afgestemd is op de Taxonomie
EL: Komt in aanmerking, is een activiteit die in aanmerking komt voor de Taxonomie, N/EL: Komt niet in aanmerking, is een
activiteit die niet in aanmerking komt voor de Taxonomie, n.v.t.: niet van toepassing
2 De omzet voor werk in uitvoering dat in de loop der tijd wordt opgenomen onder IFRS 15 is niet inbegrepen.
118
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_table_turnover_02_nl.jpg
119
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_table_capex_01_nl.jpg
120
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_table_capex_02_nl.jpg
121
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_table_opex_01_nl.jpg
122
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
xfab_ar2024_table_opex_02_nl.jpg
123
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Rij
Activiteiten in verband met kernenergie
1.
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan onderzoek, ontwikkeling, demonstratie en
uitrol van innovatieve installaties voor elektriciteitsopwekking die energie produceren uit nucleaire processen
met een minimum aan afval van de splijtstofcyclus.
NEE
2.
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw en veilige exploitatie van nieuwe
nucleaire installaties voor de productie van elektriciteit of proceswarmte, voor onder meer stadsverwarming
of industriële processen zoals de productie van waterstof, alsook verbetering van de veiligheid daarvan, met
gebruikmaking van de beste beschikbare technologieën.
NEE
3.
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de veilige exploitatie van bestaande
nucleaire installaties die elektriciteit of proceswarmte produceren, voor onder meer stadsverwarming of
industriële processen zoals de productie van waterstof uit kernenergie, alsook verbetering van de veiligheid
daarvan.
NEE
Activiteiten in verband met fossiel gas
4.
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw of exploitatie van installaties voor
elektriciteitsopwekking die elektriciteit produceren uit fossiele gasvormige brandstoffen.
NEE
5.
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van
installaties voor warmte-/koudekrachtkoppeling met behulp van fossiele gasvormige brandstoffen.
NEE
6.
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van
installaties voor warmteopwekking die warmte/koude produceren met behulp van fossiele gasvormige
brandstoffen.
NEE
6.6 Verslag van de commissaris met een
beperkte mate van zekerheid betreffende de
geconsolideerde duurzaamheidsinformatie
van X-Fab Silicon Foundries SE
Aan de algemene vergadering
In het kader van de wettelijke assuranceopdracht met
een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot
de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie van
X-Fab Silicon Foundries SE (de “Vennootschap”) en
haar dochterondernemingen (samen de “Groep”),
leggen wij u ons verslag over deze opdracht voor.
Wij werden benoemd door de algemene vergadering
van 25 april 2024, overeenkomstig het voorstel van het
bestuursorgaan van de Vennootschap  uitgebracht op
aanbeveling van het auditcomité voor het uitvoeren
van een assuranceopdracht met een beperkte mate
van zekerheid betreffende de geconsolideerde
duurzaamheidsinformatie van de Groep, opgenomen
in hoofdstuk 6. Duurzaamheid van het jaarverslag op
31 december 2024 en voor het boekjaar afgesloten op
deze datum (hierna “de duurzaamheidsinformatie”).
Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene
vergadering die beraadslaagt over de jaarrekening
afgesloten op 31 december 2024. Dit is het eerste jaar
dat we de assuranceopdracht over de
duurzaamheidsinformatie van de Groep uitgevoerd
hebben.
Afkeurende Conclusie
Wij hebben een assuranceopdracht met een beperkte
mate van zekerheid met betrekking tot de
duurzaamheidsinformatie van de Groep uitgevoerd.
Vanwege de significante aangelegenheden die staan
beschreven in de sectie ‘Basis voor  afkeurende
conclusie’ van onderhavig verslag,
• is de duurzaamheidsinformatie van de Groep niet
opgesteld in overeenstemming met de vereisten
bedoeld in artikel 3:32/2 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, met inbegrip
van de overeenstemming met de toepasbare
Europese standaarden voor
duurzaamheidsinformatie (European Sustainability
Reporting Standards (ESRS));
• is het door de Groep uitgevoerde proces (“het
Proces”) om de duurzaamheidsinformatie vast te
stellen niet in overeenstemming met vereisten
zoals beschreven in ESRS 2/IRO-1; en
• zijn de vereisten van de in artikel 8 van Verordening
(EU) 2020/852 (de “Taxonomieverordening”)
betreffende de openbaarmaking van de informatie
niet nageleefd.
Onze conclusie over de duurzaamheidsinformatie
strekt zich niet uit tot andere informatie die de
duurzaamheidsinformatie en ons verslag vergezelt
of bevat.
Basis voor afkeurende conclusie
Wij hebben onze assuranceopdracht met een beperkte
mate van zekerheid uitgevoerd overeenkomstig ISAE
3000 (Herzien), Assuranceopdrachten anders dan
opdrachten tot controle of beoordeling van historische
financiële informatie (“ISAE 3000 (Herzien)”), zoals in
België van toepassing.
In hoofdstuk 6 “Duurzaamheid” van het geconsolideerd
jaarverslag beschrijft het bestuursorgaan dat de
dubbele materialiteitsbeoordeling, zoals vereist onder
ESRS2/IRO-1 nog niet is afgerond. Dit heeft tot gevolg
gehad dat het bestuursorgaan besloten heeft om
andere dan de ESRS-standaarden te hanteren voor de
opstelling van de duurzaamheidsinformatie wat
betekent dat de duurzaamheidsinformatie niet in
overeenstemming is met de vereisten zoals
124
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
opgenomen in artikel 3:32/2 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen. Het bestuurs-
orgaan licht toe dat een andere dan de toepasbare
Europese standaard voor duurzaamheidsinformatie is
gebruikt, zijnde de GRI-standaarden voor de opstelling
van de duurzaamheidsinformatie, hetgeen niet in
overeenstemming is met de toepasselijke bepalingen.
In het kader van onze assuranceopdracht hebben wij
niet beoordeeld of de duurzaamheidsinformatie al
dan niet is opgesteld in overeenstemming met de
GRI-standaarden.
Het bestuursorgaan heeft niet volledig aangetoond in
welke mate haar economische activiteit werkelijk
behoort tot de classificatie ‘3.6 Fabricage van andere
koolstofarme technologieën’ zoals opgenomen in
bijlage 1 van Verordening (EU) 2021/2139, welke de
Taxonomieverordening aanvult, evenmin werden de
technische screeningcriteria afgetoetst door de
Groep.  Dit heeft tot gevolg dat de ecologische
duurzame activiteiten zoals weergegeven voor de
omzet, kapitaaluitgaven en operationele uitgaven
onder subsectie 6.5 EU Taxonomie van de
duurzaamheidsinformatie niet in overeenstemming is
met de vereisten van artikel 8 van de Taxonomie
verordening.
Onze verantwoordelijkheden op grond van deze
standaard zijn uitvoeriger beschreven in de sectie van
ons verslag ”Verantwoordelijkheden van de
commissaris betreffende de assuranceopdracht met
een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot
de duurzaamheidsinformatie”.
Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant
zijn voor de assuranceopdracht van de duurzaam-
heidsinformatie in België nageleefd, met inbegrip van
deze met betrekking tot de onafhankelijkheid.
Wij passen de internationale standaard voor
kwaliteitsmanagement 1 (ISQM 1) toe, die vereist dat
het kantoor een kwaliteitsmanagementsysteem opzet,
implementeert en in werking stelt, inclusief
beleidslijnen of procedures met betrekking tot de
naleving van ethische vereisten, professionele normen
en toepasselijke wettelijke en regelgevende vereisten.
Wij hebben  van het bestuursorgaan en van de
aangestelden van de Groep de voor onze
assuranceopdracht met een beperkte mate van
zekerheid vereiste ophelderingen en inlichtingen
hebben verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen
assurance-informatie voldoende en geschikt is als
basis voor onze afkeurende conclusie.
Overige aangelegenheden
De reikwijdte van onze werkzaamheden is beperkt tot
onze assuranceopdracht met een beperkte mate van
zekerheid over de duurzaamheidsinformatie van de
Groep. Onze assuranceopdracht met een beperkte
mate van zekerheid strekt zich niet uit tot informatie
met betrekking tot de vergelijkende cijfers.
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
betreffende het opstellen van de geconsolideerde
duurzaamheidsinformatie
Het bestuursorgaan van de Vennootschap is verant-
woordelijk voor het opzetten en implementeren van
het Proces en voor het toelichten van dit Proces in
subsectie 6.1.3. Impact, risico en kansenmanagement
van de duurzaamheidsinformatie. Deze verant-
woordelijkheid omvat:
• het begrijpen van de context waarin de activiteiten
en zakelijke betrekkingen van de Groep plaats-
vinden en het ontwikkelen van inzicht in haar
betrokken belanghebbenden;
• het identificeren van de feitelijke en potentiële
effecten, zowel negatieve als positieve, in verband
met duurzaamheidskwesties, alsook van risico’s en
opportuniteiten die de financiële positie, de
financiële prestaties, de kasstromen, de toegang
tot financiering of de kapitaalkosten van de Groep
op korte, middellange of lange termijn beïnvloeden
of waarvan redelijkerwijs zou kunnen worden
verwacht dat zij hierop een invloed zullen hebben;
• het beoordelen van de materialiteit van de
vastgestelde effecten, risico’s en opportuniteiten in
verband met duurzaamheidskwesties door
passende drempelwaarden te selecteren en toe te
passen; en
• het maken van veronderstellingen en schattingen
die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.
Het bestuursorgaan van de Vennootschap is ook
verantwoordelijk voor het opstellen van de
duurzaamheidsinformatie, die de door het Proces
vastgestelde informatie bevat,
• in overeenstemming met de vereisten bedoeld in
artikel 3:32/2 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, met inbegrip
van de toepasbare ESRS; en
• met naleving van de vereisten in artikel 8 van de
Taxonomieverordening betreffende de open-
baarmaking van de informatie opgenomen in
Subsectie 6.5 EU Taxonomy.
Deze verantwoordelijkheid omvat:
• het opzetten, implementeren en in stand houden
van dergelijke interne beheersingsmaatregelen die
het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het
opstellen van duurzaamheidsinformatie die geen
afwijkingen van materieel belang, als gevolg van
fraude of van fouten, bevat; en
• het kiezen en toepassen van geschikte methoden
voor duurzaamheidsverslaggeving, en het maken
van veronderstellingen en schattingen die onder de
gegeven omstandigheden redelijk zijn.
125
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
Het auditcomité is verantwoordelijk voor het toezicht
op het duurzaamheidsverslaggevingsproces van de
Vennootschap.
Inherente beperkingen bij het opstellen van de
duurzaamheidsinformatie
Bij het rapporteren van toekomstgerichte informatie in
overeenstemming met de ESRS, wordt van het
bestuursorgaan van de Vennootschap vereist dat het
de toekomstgerichte informatie opstelt op basis van
toegelichte veronderstellingen over gebeurtenissen
die zich in de toekomst kunnen voordoen en mogelijke
toekomstige maatregelen van de Groep. De feitelijke
uitkomst zal waarschijnlijk anders zijn, aangezien
verwachte gebeurtenissen vaak niet plaatsvinden zoals
verwacht en de afwijking daarvan van materieel belang
kan zijn.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
betreffende de assuranceopdracht met een
beperkte mate van zekerheid met betrekking tot
de duurzaamheidsinformatie
Het is onze verantwoordelijkheid om de assurance-
opdracht te plannen en uit te voeren met het oog op
het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid
over de vraag of de duurzaamheidsinformatie geen
afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude
of van fouten, bevat, en het uitbrengen van een
assuranceverslag met een beperkte mate van
zekerheid waarin onze conclusie is opgenomen.
Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van
fraude of fouten en worden als van materieel belang
beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht
dat zij, individueel of gezamenlijk, de beslissingen
genomen door gebruikers op basis van de
duurzaamheidsinformatie, beïnvloeden.
Als deel van een assuranceopdracht met een beperkte
mate van zekerheid overeenkomstig ISAE 3000
(Herzien), zoals in België van toepassing, passen wij
professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij
een professioneel-kritische instelling gedurende de
opdracht. De uitgevoerde werkzaamheden in een
opdracht met het oog op het verkrijgen van een
beperkte mate van zekerheid, waarvoor wij verwijzen
naar de sectie “Samenvatting van de uitgevoerde
werkzaamheden”, zijn minder uitgebreid dan in het
geval van een opdracht met het oog op het verkrijgen
van een redelijke mate van zekerheid. We brengen dan
ook geen oordeel met een redelijke mate van
zekerheid tot uitdrukking als deel van deze opdracht.
Aangezien de toekomstgerichte informatie in de
duurzaamheidsinformatie en de veronderstellingen
waarop deze is gebaseerd, betrekking hebben op de
toekomst, kunnen deze worden beïnvloed door
gebeurtenissen die zich mogelijk voordoen en/of door
mogelijke acties van de Groep. De werkelijke
uitkomsten zullen naar alle waarschijnlijkheid afwijken
van de veronderstellingen, aangezien de
veronderstelde gebeurtenissen zich veelal niet zullen
voordoen zoals verwacht en de afwijking daarvan van
materieel belang kan zijn. Onze conclusie biedt daarom
geen garantie dat de gerapporteerde werkelijke
uitkomsten zullen overeenkomen met diegene
opgenomen in de toekomstgerichte informatie in de
duurzaamheidsinformatie.
Onze verantwoordelijkheden ten aanzien van de
duurzaamheidsinformatie, met betrekking tot het
Proces, omvatten:
• het verwerven van inzicht in het Proces, maar niet
met het oog op het verstrekken van een conclusie
over de effectiviteit van het Proces, met inbegrip
van de uitkomst van het Proces; en
• het opzetten en uitvoeren van werkzaamheden om
te evalueren of het Proces in overeenstemming is
met de beschrijving van het Proces door de Groep,
zoals toegelicht in subsectie 6.1.3. Impact, risico en
kansenmanagement van de geconsolideerde
duurzaamheidsinformatie.
Onze overige verantwoordelijkheden ten aanzien van
de duurzaamheidsinformatie omvatten:
• het verwerven van inzicht in de beheersings-
omgeving van de Groep, de relevante processen
en informatiesystemen voor het opstellen van de
duurzaamheidsinformatie, maar zonder de opzet
van specifieke controleactiviteiten te beoordelen,
onderbouwende informatie over hun
implementatie te verkrijgen of de effectieve
werking van de opgezette interne
beheersingsmaatregelen te toetsen;
• het identificeren van de gebieden waar van
materieel belang zijnde afwijkingen waarschijnlijk
zullen optreden in de duurzaamheidsinformatie, of
deze nu het gevolg zijn van fraude of fouten; en
• het opzetten en uitvoeren van werkzaamheden die
inspelen op gebieden waar afwijkingen van
materieel belang in de duurzaamheidsinformatie
zich waarschijnlijk zullen voordoen. Het risico van
het niet detecteren van een van materieel belang
zijnde afwijking is groter indien die afwijking het
gevolg is van fraude dan indien zij het gevolg is van
fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van
samenspanning, valsheid in geschrifte, het
opzettelijk nalaten transacties vast te leggen,
het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken
of het doorbreken van de interne beheersing.
Samenvatting van de uitgevoerde werkzaamheden
Een assuranceopdracht met een beperkte mate van
zekerheid omvat het uitvoeren van werkzaamheden
om assurance-informatie te verkrijgen over de
duurzaamheidsinformatie. De werkzaamheden die bij
een opdracht met een beperkte mate van zekerheid
zijn uitgevoerd, zijn verschillend in aard en timing en
geringer van omvang dan voor opdrachten tot het
verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid.
Daardoor ligt het niveau van zekerheid dat is verkregen
bij een opdracht met een beperkte mate van zekerheid
aanzienlijk lager dan wanneer een opdracht met een
redelijke mate van zekerheid was uitgevoerd.
126
Jaarverslag 2024 | Duurzaamheid bij X-FAB
De aard, timing en omvang van geselecteerde
werkzaamheden zijn afhankelijk van professionele
oordeelsvorming, waaronder de vaststelling van
gebieden waar afwijkingen van materieel belang in de
duurzaamheidsinformatie, als gevolg van fraude of van
fouten, zich waarschijnlijk zullen voordoen.
Bij het uitvoeren van onze assuranceopdracht met een
beperkte mate van zekerheid, met betrekking tot het
Proces, hebben wij:
• inzicht verworven in het Proces door:
◦ het verzoeken om inlichtingen teneinde
inzicht te verwerven in de bronnen van
informatie gebruikt door het
management; en
◦ het beoordelen van de interne
documentatie van de Groep van haar
Proces; en
• geëvalueerd of de assurance-informatie verkregen
uit onze werkzaamheden over het door de Groep
geïmplementeerde Proces in overeenstemming
was met de beschrijving van het Proces zoals
uiteengezet in subsectie 6.1.3. Impact, risico en
kansenmanagement.
Bij het uitvoeren van onze assuranceopdracht met een
beperkte mate van zekerheid, met betrekking tot de
duurzaamheidsinformatie, hebben wij onder meer:
• inzicht verworven in de verslaggevingsprocessen
van de Groep die relevant zijn voor het opstellen
van haar duurzaamheidsinformatie, op basis van
het verzoeken van inlichtingen, het verwerven van
inzicht in de beheersingsomgeving van de Groep,
de relevante processen en informatiesystemen
voor het opstellen van de
duurzaamheidsinformatie;
• geëvalueerd of de materiele informatie zoals
vastgesteld door het Proces is opgenomen in de
duurzaamheidsinformatie;
• geëvalueerd of de structuur en het opstellen van
de duurzaamheidsinformatie overeenstemt met de
ESRS;
• om inlichtingen verzocht bij relevant personeel om
cijferanalyses en gegevensgerichte assurance-
werkzaamheden uit te kunnen voeren op
geselecteerde informatie in de
duurzaamheidsinformatie;
• om assurance-informatie verzocht over de
methoden voor het ontwikkelen van materiele
schattingen en toekomstgerichte informatie
geëvalueerd zoals beschreven in de sectie
“Verantwoordelijkheden van de commissaris
betreffende de assuranceopdracht met een
beperkte mate van zekerheid met betrekking tot
de duurzaamheidsinformatie”; en
• inzicht verworven in het proces van de Groep voor
het identificeren van economische activiteiten die
voor de taxonomie in aanmerking komen en op de
taxonomie afgestemd zijn en de overeenkomstige
toelichtingen in de duurzaamheidsinformatie.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben
geen opdrachten die onverenigbaar zijn met de
assuranceopdracht met een beperkte mate van
zekerheid verricht, en zijn in de loop van ons mandaat
onafhankelijk gebleven tegenover de Groep.
Hasselt, 24 maart 2025
KPMG Bedrijfsrevisoren
Commissaris
vertegenwoordigd door
Herwig Carmans
Bedrijfsrevisor
Mike Boonen
Bedrijfsrevisor
127
xfab_annualreport_07_chapter_corporate-governance-statement_nl.jpg
128
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
7. VERKLARING M.B.T. 
DEUGDELIJK BESTUUR
Het koninklijk besluit van 12 mei 2019 (gepubliceerd in
het Belgisch Staatsblad van 17 mei 2019) heeft de
Belgische Corporate Governance Code 2020
aangeduid als de referentiecode voor Belgische
beursgenoteerde vennootschappen. Deze Code kan
gedownload worden op de website van de Belgische
Commissie Corporate Governance
(www.corporategovernancecommittee.be).
In het licht van het “comply-or-explainprincipe” van de
Code geeft sectie 7.12 een overzicht van de
bepalingen van de Belgische Corporate Governance
Code 2020 die X-FAB niet naleeft, samen met een
toelichting van de redenen voor de niet-naleving.
Het Corporate Governance Charter van X-FAB is in
overeenstemming met de Corporate Governance
Code 2020. Het Corporate Governance Charter kan
worden geraadpleegd op de Investeerderspagina van
de website van de Vennootschap.
7.1 Aandeelhouders
X-FAB streeft naar een transparante en duidelijke
communicatie met zijn aandeelhouders. Een actieve
bijdrage door de aandeelhouders wordt
aangemoedigd door X‑FAB.
Om dit doel te bereiken, kunnen aandeelhouders alle
belangrijke en relevante informatie vinden op de
website van X-FAB. X-FAB publiceert zijn
jaarverslagen, halfjaarverslagen, statutaire verslagen,
kwartaalresultaten en financiële agenda op zijn website
in de rubriek “Investeerders”. X-FAB is zich ervan
bewust dat de publicatie van deze rapporten en
informatie ten goede komt aan de vertrouwensrelatie
met zijn aandeelhouders en andere belanghebbenden.
Bovendien verbindt X-FAB zich ertoe de rechten van
de aandeelhouders te garanderen.
• Tijdens de algemene Aandeelhoudersvergadering
leidt de Voorzitter de vergadering op zodanige
wijze dat er voldoende tijd is om vragen te
beantwoorden die aandeelhouders kunnen hebben
met betrekking tot het jaarverslag, bijzondere
verslagen en/of de agendapunten.
• Uiterlijk 30 dagen voor de algemene vergadering
worden de agenda en andere relevante
documenten gepubliceerd op verschillende
plaatsen, waaronder de website van X-FAB en het
Belgisch Staatsblad.
• Aandeelhouders die ten minste 10 % van het
aandelenkapitaal vertegenwoordigen, hebben het
recht om punten en/of voorstellen tot besluit aan
de agenda toe te voegen.
• Tijdens de algemene vergadering hebben
aandeelhouders stemrecht over elk agendapunt.
Indien zij de algemene vergadering niet kunnen
bijwonen, hebben zij het recht om een
gevolmachtigde aan te wijzen.
• De notulen van de algemene vergadering met de
stemmingsuitslagen worden na afloop van de
algemene vergadering in een speciaal register
bijgehouden.
Hoofdstuk 8 toont de aandeelhoudersstructuur van
X-FAB op basis van de ontvangen
transparantiekennisgevingen.
7.2 Managementstructuur
X-FAB heeft gekozen voor een “eenlagige”
bestuursstructuur waarbij de Raad van Bestuur het
uiteindelijke besluitvormingsorgaan is, met algehele
verantwoordelijkheid voor het management van en het
bestuur over de Vennootschap. De Raad van Bestuur is
bevoegd om alle handelingen te stellen die
noodzakelijk of nuttig zijn voor de verwezenlijking van
het doel van de Vennootschap, met uitzondering van
die handelingen die krachtens de wet of de statuten
uitdrukkelijk voorbehouden zijn aan de vergadering van
Aandeelhouders of andere bestuursorganen. Als
zodanig bepaalt de Raad van Bestuur onder meer de
algemene beleidslijnen, beslist over belangrijke
strategische, financiële en operationele
aangelegenheden en houdt toezicht op het
management van de Vennootschap.
De Raad van Bestuur heeft comités opgericht (een
Auditcomité en een Benoemings- en
Vergoedingscomité) om specifieke kwesties te
analyseren en de Raad van Bestuur hierover te
adviseren. De beslissingsbevoegdheid blijft berusten
bij de Raad van Bestuur zelf.
Het dagelijks bestuur van X-FAB is door de Raad van
Bestuur gedelegeerd aan de Chief Executive Officer,
Sensinnovat BV, vast vertegenwoordigd door Rudi De
Winter, die de Vennootschap louter met zijn
handtekening kan vertegenwoordigen binnen en
buiten het kader van het dagelijks bestuur. Voor acties
die buiten het kader van het dagelijks bestuur vallen,
129
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
wordt X-FAB eveneens geldig vertegenwoordigd door
twee bestuurders die gezamenlijk optreden.
De Chief Executive Officer is tevens voorzitter van het
Uitvoerend Management. Het Uitvoerend
Management is verantwoordelijk voor het leiden van
X-FAB in overeenstemming met de globale strategie,
waarden, planning en budgetten zoals uiteengezet en
goedgekeurd door de Raad van Bestuur. Het
Uitvoerend Management is ook verantwoordelijk voor
het screenen van de verschillende risico’s en kansen
die de Vennootschap op korte, middellange of lange
termijn zou kunnen tegenkomen, alsook voor het
waarborgen dat er systemen zijn om deze risico’s en
kansen te identificeren en aan te pakken.
7.3 Raad van Bestuur
Samenstelling
Overeenkomstig Artikel 15 van de statuten van X-FAB
bestaat de Raad van Bestuur uit ten minste vijf leden.
Ten minste drie leden moeten onafhankelijk zijn
overeenkomstig Artikel 7:87 BWVV. Op de datum van
dit jaarverslag telt de Raad van Bestuur negen leden,
van wie er drie inderdaad onafhankelijk zijn, zoals
gedefinieerd in Code 2020. Minstens de helft van de
Raad van Bestuur bestaat uit niet-uitvoerende leden
en er is minstens één uitvoerend lid. Onafhankelijke
bestuurders zijn niet-uitvoerende bestuurders.
De duur van het mandaat van de bestuurders is naar
Belgisch recht beperkt tot zes jaar (hernieuwbaar),
maar de Corporate Governance Code beveelt aan
deze te beperken tot vier jaar.
De bestuurders van X-FAB worden benoemd voor een
periode van vier jaar bij meerderheid van de
uitgebrachte stemmen in de algemene vergadering, na
advies van het Benoemings- en Vergoedingscomité.
Op dezelfde wijze kan de algemene vergadering te
allen tijde een bestuurder herroepen. Er is geen
leeftijdsgrens voor bestuurders en bestuurders met
een aflopend mandaat kunnen worden herbenoemd
binnen de grenzen voorzien in het BWVV.
De Chief Executive Officer is het enige lid van de Raad
van Bestuur met een uitvoerend mandaat.
De voorzitter van de Raad van Bestuur is Tan Sri Datuk
Amar dr. Hamid Bin Bugo.
De samenstelling van de Raad van Bestuur houdt reeds
rekening met Artikel 7:86 BWVV, dat voorschrijft dat
een derde van de leden van een ander geslacht moet
zijn.
De bestuurders van X-FAB zijn:
Naam
Leeftijd
Mandaat
vervalt in
Functie
Dato Sri Dr. Wan Lizozman bin Wan Omar
60
2026
Niet-uitvoerend bestuurder
Sensinnovat BV
(Vertegenwoordigd door Rudi De Winter)
64
2025
Gedelegeerd bestuurder, CEO
Roland Duchâtelet
78
2025
Niet-uitvoerend bestuurder
Thomas Hans-Jürgen Straub
70
2025
Niet-uitvoerend bestuurder
Tan Sri Datuk Amar Dr. Hamid bin Bugo
79
2025
Niet-uitvoerend bestuurder (voorzitter)
Aurore NV (vertegenwoordigd door Christine
Juliam)
64
2026
Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Christel Verschaeren
60
2025
Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Estelle Iacona
52
2025
Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Vlinvlin BV (Vertegenwoordigd door Ling Qi)
54
2027
Niet-uitvoerend bestuurder
Sensinnovat BVBA wordt vertegenwoordigd door Rudi
De Winter. Dhr. De Winter werd in 2011 mede-CEO en
werd CEO in 2014. Tussen 1996 en 2011 was hij Chief
Executive Officer en Gedelegeerd Bestuurder van
Melexis NV. Voorafgaand aan die datum was dhr.
De Winter van 1984 tot 1985 werkzaam als
ontwikkelingsingenieur bij Mietec Alcatel (België) en
van 1985 tot 1989 als ontwikkelingsmanager bij Elmos
GmbH (Duitsland). In 1990 werd dhr. De Winter samen
met dhr. Duchâtelet bestuurder van XTRION NV, de
moedermaatschappij van X-FAB, tot 14 november
2023. Dhr. De Winter behaalde een diploma Ingenieur
Elektronica aan de Universiteit Gent.
Tijdens zijn loopbaan heeft Roland Duchâtelet
verschillende bedrijven opgericht en een vijftigtal
overnames of verkopen van bedrijven georganiseerd.
Hij is sinds 2000 actief in de internetbusiness en was
van 2007 tot 2010 lid van de Belgische Senaat. Dhr.
Duchâtelet is houder van de diploma’s van ingenieur
Elektronica en Toegepaste Economische
Wetenschappen aan de Katholieke Universiteit Leuven
en behaalde een MBA aan dezelfde universiteit.
Thomas Hans-Jürgen Straub heeft meer dan 30 jaar
ervaring in het management van halfgeleiderbedrijven.
Van 1982 tot 1990 was dhr. Straub hoofd Centrale
Planning bij Kombinat Mikroelektronik in Erfurt. Daarna
130
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
werd dhr. Straub lid van de Raad van Bestuur van PTC
Electronic AG, een holdingmaatschappij die achttien
dochterondernemingen bestuurde. Van 1991 tot 1999
was dhr. Straub directeur van verschillende bedrijven,
waaronder Mikroelektronik und Technologie-
Gesellschaft mbH, Dresden en Thesys Gesellschaft für
Mikroelektronik mbH, Erfurt. Van 1999 tot 2014 was
dhr. Straub Chief Executive Officer van X-FAB. Dhr.
Straub behaalde een diploma Economie aan de
Hochschule für Ökonomie Berlin (Berlin Business
School).
Tan Sri Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo werkte als
personeelsdirecteur voor Malaysia LNG Sdn Bhd, een
joint venture tussen Petronas, Shell en Mitsubishi.
Hij was de eerste general manager van de Land
Custody and Development Authority in Sarawak, was
permanent secretaris bij het ministerie van Resource
Planning en staatssecretaris van Sarawak. Tan Sri
Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo zetelde ook in de Raad
van Bestuur van verschillende bedrijven,
overheidsinstellingen en liefdadigheidsorganisaties. Na
zijn studie Economie en Politicologie aan de universiteit
van Canterbury, Nieuw-Zeeland, behaalde hij een
postgraduaat Onderwijs aan het Christchurch
Teachers’ College, Nieuw-Zeeland, en een certificaat in
bedrijfsstudies aan het Harvard Institute of
Development Studies, VS. Tan Sri Datuk Amar dr.
Hamid bin Bugo ontving een eredoctoraat in de handel
van de universiteit van Lincoln,
Nieuw-Zeeland. Momenteel is hij voorzitter van de
National Library Council of Malaysia en Petroleum
Sarawak Berhad.
Dato Sri dr. Wan Lizozman bin Wan Omar is
staatssecretaris van Financiën van Sarawak. Daarvoor
was hij adjunct-staatssecretaris van Financiën en
voorheen permanent secretaris bij het ministerie van
Stedelijke Ontwikkeling en Natuurlijke Hulpbronnen en
het ministerie van Huisvesting van Sarawak. Naast zijn
functie als staatssecretaris van Financiën is Dato Sri dr.
Wan Lizozman bin Wan Omar voorzitter van twee met
de Maleisische deelstaatregering gelieerde
ondernemingen en directeur van verschillende
staatsbedrijven. Bovendien is hij lid van de Raad van
Bestuur van de Sarawak Economic Development
Corporation (SEDC) en de Sarawak Timber Industry
Development Corporation (STIDC). Zijn academische
kwalificaties omvatten een certificaat in Zuidoost-
Aziatische studies aan de Columbia University, New
York City, VS, een bachelor in de Economische en
Politieke Wetenschappen van de University of
Northern Illinois, VS, gevolgd door een master in
internationale zaken (Economische Ontwikkeling) van
de School of International & Public Affairs, Columbia
University, New York City, VS. In 2014 behaalde hij een
doctoraat in bedrijfsstudies aan de UNIMAS (University
Malaysia Sarawak).
Aurore NV wordt vertegenwoordigd door Christine
Juliam.
Ze begon haar carrière in klinische research bij MSD in
België alvorens over te stappen naar
productmanagement en vervolgens naar
verantwoordelijkheden op het gebied van verkoop,
marketing en bedrijfsplanning. In juli 1996 begon ze
voor Abbott Belgium te werken als directeur van de
divisie Farmaceutische producten en in 2006 trad ze
toe tot Nycomed als Gedelegeerd Bestuurder België/
Luxemburg. Vanaf 2011 was ze Regiohoofd Frankrijk,
Nederland, België en Luxemburg voor Nycomed, dat in
hetzelfde jaar door Takeda werd overgenomen.
Vervolgens stond mevr. Juliam tussen 2013 en 2017 als
country manager aan het hoofd van Takeda Italië en
Frankrijk tot 2020. Tussen 2021 en 2022 ging mevr.
Juliam als algemeen manager aan de slag bij Orifarm.
Christine Juliam behaalde een doctoraat in de
geneeskunde aan de Universiteit Gent, een licentiaat
marketing aan het St.Aloysiuscollege in Brussel, een
master in management aan de Solvay Commercial
School in Brussel en een MBA aan de Northwestern
University.
Christel Verschaeren werkte gedurende 29 jaar bij IBM.
Ze bekleedde verschillende technische en
commerciële leidinggevende functies op het gebied
van general business, channel sales en inside sales. Ze
leidde drie jaar lang Business Operations voor IBM
België/Luxemburg. In 2005 werd ze directeur van
Business Transformation & IT voor IBM Europa. Van
2010 tot 2012 was ze directeur Global Organizational
Change Management. Van 2012 tot 2016 was ze de VP
van CIO Services in EMEA. Mevr. Verschaeren
behaalde een master Economie aan de Universiteit
Antwerpen.
Estelle Iacona is hoogleraar natuurkunde aan de
CentraleSupélec. Ze was van 2008 tot 2012 directeur
van het EM2C-laboratorium (CNRS, École Centrale
Parijs), waarna ze actief was als decaan en adjunct-
directeur Research van de École Centrale in Parijs en
van de CentraleSupélec. Van 2016 tot 2019 was zij
uitvoerend vicevoorzitter Academische Zaken bij de
CentraleSupélec. Ze was ook lid van de raad van
bestuur van de École Centrale Casablanca.
In 2020 werd Estelle Iacona verkozen tot senior
vicevoorzitter bij de Universiteit Paris-Saclay.
Momenteel is zij voorzitter bij de Universiteit Paris-
Saclay. Mevr. Iacona behaalde een diploma Ingenieur
en licentiaat in de Wetenschappen aan de universiteit
van Nantes (Polytech'Nantes) en een doctoraat in
Physics of Transfer aan de École Centrale in Parijs.
Vlinvlin BV wordt vertegenwoordigd door Ling Qi.
Mevr. Ling Qi heeft meer dan 20 jaar ervaring in
internationaal bedrijfsmanagement in China. Nadat ze
een Engelse taalwedstrijd won onder duizend
kanshebbers organiseerde ze internationale
handelsbeurzen en handelsmissies voor het
stadsbestuur van Shenyang en was ze de persoonlijke
vertaler van de burgemeester van Shenyang. Ze verliet
de politiek om een wekelijks tv-programma te
presenteren met nieuws en interviews van
buitenlandse expats in China. In 1996 werd ze
131
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
vicevoorzitter van het animatiefilmbedrijf OHY en
verantwoordelijke voor de activiteiten van het bedrijf in
de VS. In 2000 trouwde mevr. Ling Qi met de
Belgische regisseur Wouter Dierickx met wie ze Sophie
Animation Ltd. oprichtte. Momenteel is ze CEO van
twee multimedia- en animatiefilmbedrijven. Daarnaast
was mevr. Ling Qi consultant voor buitenlandse
investeringsbedrijven in China en is ze lid van de raad
van bestuur van een Belgische private bank. Ze
behaalde een diploma in Internationale Handel en
Engels aan de Universiteit van Liaoning en een
certificaat Nederlands aan de Universiteit Antwerpen.
Benoeming en vervanging van bestuurders
De statuten (Artikel 16) en het Corporate Governance
Charter van X-FAB bevatten specifieke regels met
betrekking tot de (her)benoeming, introductie en
evaluatie van bestuurders. De bestuurders worden
benoemd voor een termijn van ten hoogste vier jaar
door de algemene vergadering van aandeelhouders,
die hun mandaat te allen tijde kan herroepen. Voor een
benoeming of ontslag is een gewone meerderheid van
de uitgebrachte stemmen vereist.
Indien en wanneer binnen de Raad van Bestuur een
bestuursfunctie vroegtijdig vacant wordt, hebben de
overblijvende bestuurders het recht om tijdelijk een
nieuwe bestuurder te benoemen tot de eerstvolgende
algemene vergadering die deze benoeming zal
bevestigen. Deze benoeming zal dan op de agenda
van de volgende algemene vergadering worden
geplaatst.
Het Benoemings- en Vergoedingscomité doet
aanbevelingen aan de Raad van Bestuur met
betrekking tot de benoeming van bestuurders, de CEO
en de andere leden van het Uitvoerend Management.
Het Comité zal voorstellen van de leden van de Raad
van Bestuur of andere relevante partijen in overweging
nemen.
Werking van de Raad van Bestuur
Het huishoudelijk reglement van de Raad maakt deel
uit van het Corporate Governance Charter. In principe
vergadert de Raad van Bestuur driemaandelijks.
Bijkomende vergaderingen kunnen te allen tijde mits
passende kennisgeving worden bijeengeroepen om in
te spelen op de specifieke behoeften van de
Vennootschap. Een vergadering van de Raad van
Bestuur moet in ieder geval worden bijeengeroepen
indien minstens twee bestuurders hierom verzoeken.
De Raad van Bestuur vergaderde acht keer in 2024 en
besprak onder meer de volgende onderwerpen:
• de financiële resultaten van de Groep;
• het bedrijfsplan en de kapitaaluitgaven;
• het budget voor het boekjaar 2025; en
• financieringsactiviteiten.
Dato Sri dr. Wan Lizozman bin Wan Omar was
verontschuldigd voor één vergadering en werd bij
volmacht vertegenwoordigd op drie andere
vergaderingen van de Raad van Bestuur. Estelle Iacona
werd bij volmacht vertegenwoordigd op één
vergadering en Aurore NV werd bij volmacht
vertegenwoordigd op twee vergaderingen. Voor het
overige hebben alle leden van de Raad van Bestuur alle
vergaderingen bijgewoond.
Onder leiding van de Voorzitter evalueert de Raad
regelmatig haar reikwijdte, samenstelling, prestaties en
die van de comités, evenals de interactie met het
Uitvoerend Management. In 2023 voerde de Raad een
evaluatie uit via een anonieme enquête, aangevuld met
een open bespreking van de resultaten. Er zijn geen
problemen vastgesteld en de Raad was tevreden over
de samenstelling en werking.
7.4 Comités
Auditcomité
Het Auditcomité adviseert de Raad van Bestuur over
boekhoudkundige zaken, audits en interne controles,
zoals verder beschreven in het Corporate Governance
Charter van de Vennootschap. Het Auditcomité staat
ook het Uitvoerend Management bij in zijn beoordeling
en opvolging van de aanbevelingen van de commissaris.
Het Auditcomité bestaat uit vier niet-uitvoerende leden:
Aurore NV, vertegenwoordigd door Christine Juliam,
onafhankelijk bestuurder en Voorzitter; Christel
Verschaeren, onafhankelijk bestuurder; Tan Sri Datuk
Amar dr. Hamid bin Bugo, niet-uitvoerend bestuurder;
en Estelle Iacona, onafhankelijk bestuurder.
Overeenkomstig Artikel 7:99 BWVV beschikken de
leden van het Auditcomité over een collectieve
expertise op het vlak van de activiteiten van de
Vennootschap. Ten minste een van hen moet
beschikken over deskundigheid op het gebied van
boekhouding en audit. Gezien zijn opleiding en ruime
ervaring als lid van de Raad van Bestuur van
verschillende vennootschappen, voldoet Tan Sri Datuk
Amar dr. Hamid bin Bugo aan deze vereiste.
In 2024 kwam het Auditcomité vier keer bijeen. Tijdens
deze vergaderingen werden het auditplan en de
belangrijkste auditaangelegenheden met de externe
commissaris besproken. Andere besproken
onderwerpen waren de vereisten voor ESG-rapportage
(milieu, maatschappij en bestuur), erkenning van
opbrengsten en uitgestelde belastingvorderingen. Alle
leden van het Auditcomité en de externe commissaris
waren aanwezig op alle vergaderingen.
Benoemings- en Vergoedingscomité
Het Benoemings- en Vergoedingscomité adviseert de
Raad van Bestuur voornamelijk over aangelegenheden
betreffende de benoeming en vergoeding van
bestuurders en leden van het Uitvoerend Management.
Het Benoemings- en Vergoedingscomité is
samengesteld uit vijf niet-uitvoerende leden: Christel
Verschaeren, Voorzitter; Aurore NV, vertegenwoordigd
132
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
door Christine Juliam, onafhankelijk bestuurder; Dato
Sri Dr. Wan Lizozman bin Wan Omar, niet-uitvoerend
bestuurder; Tan Sri Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo,
niet-uitvoerend bestuurder; en Estelle Iacona,
onafhankelijk bestuurder.
Aangezien er in 2024 geen nieuwe benoemingen in de
Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management
hebben plaatsgevonden, werd er slechts één
vergadering van het Benoemings- en
Vergoedingscomité gehouden. Tijdens deze
vergadering werd de vergoeding van het Uitvoerend
Management besproken. Alle leden van het
Benoemings- en Vergoedingscomité woonden alle
vergaderingen bij.
7.5 Uitvoerend Management
Samenstelling
Het Uitvoerend Management is samengesteld uit de volgende leden:
Naam
Leeftijd
Functie
Rudi De Winter
64
Chief Executive Officer
Alba Morganti
56
Chief Financial Officer
Jörg Doblaski
46
Chief Technology Officer
Damien Macq
58
Chief Operations Officer
Lee Boon Chun
55
Chief Executive Officer, X-FAB Sarawak
Dr. Gabriel Kittler
46
Chief Executive Officer, X-FAB Erfurt
Dr. Sébastien Daveau
50
Chief Executive Officer, X-FAB Frankrijk
Rico Tillner
42
Chief Executive Officer, X-FAB Texas
Michael Woittennek
44
Chief Executive Officer, X-FAB Dresden
Werking
Het Uitvoerend Managementteam is samengesteld uit
de CEO, de CFO, de CTO, de COO en de
sitemanagers van X‑FAB Frankrijk, X-FAB Sarawak,
X-FAB Texas, X-FAB Erfurt en X-FAB Dresden.
De leden worden benoemd en ontslagen door de Raad
van Bestuur na advies van de CEO en het
Benoemings- en Vergoedingscomité.
Het Uitvoerend Managementteam voert de taken uit
die worden opgelegd door de Raad van Bestuur en de
CEO, onder het uiteindelijke toezicht van de Raad van
Bestuur.
De CEO leidt het Uitvoerend Managementteam,
binnen het kader dat door de Raad van Bestuur wordt
vastgesteld en onder zijn uiteindelijke toezicht.
De CEO zit het Uitvoerend Managementteam voor.
7.6 Diversiteitsbeleid
Het Vergoedingscomité en de Raad van Bestuur zien
erop toe dat diversiteitscriteria zoals leeftijd, geslacht
en achtergrond in aanmerking worden genomen bij de
selectieprocedures en het beheer van de
opvolgingsplanning.
Aan het einde van het verslagjaar waren vier van de
negen leden van de Raad van Bestuur vrouwen,
waardoor een optimaal evenwicht is bereikt wat
genderdiversiteit betreft. Bijgevolg is de samenstelling
van de Raad in overeenstemming met de vereisten van
het BWVV inzake diversiteit. Ook het Uitvoerend
Managementteam bestaat uit een divers team wat
leeftijd, achtergrond en geslacht betreft.
7.7 Remuneratieverslag
De vergoeding van bestuurders en leden van het
Uitvoerend Management wordt geregeld door het
remuneratiebeleid van X-FAB dat te vinden is op
www.xfab.com/investors. Dit remuneratiebeleid werd
goedgekeurd door de algemene Aandeelhouders-
vergadering op 29 april 2021 en zal ter goedkeuring
voorgelegd worden tijdens de algemene Aandeel-
houdersvergadering op 24 april 2025. Dit remuneratie-
verslag is opgesteld overeenkomstig artikel 3:6, §3
BWVV zoals ingevoerd bij de wet van 28 april 2020.
Totale vergoeding
De toepassing van het remuneratiebeleid in 2024 voor
bestuurders en leden van het Uitvoerend Management
leidde tot de effectieve vergoeding zoals
weergegeven op de volgende bladzijde.
De niet-uitvoerende en onafhankelijke bestuurders
ontvangen een vergoeding voor hun mandaat als
bestuurder. Die vergoeding bestaat uit een vast
jaarlijks bedrag van EUR 15,000. Bij de vergoeding van
bestuurders wordt rekening gehouden met hun
lidmaatschap(pen) van comités van de Raad; voor elk
lidmaatschap van een comité van de Raad ontvangen
bestuurders een extra vast bedrag van EUR 5,000 per
comité. Dergelijke vergoeding staat los van hun
deelname aan de vergaderingen van de Raad of de
comités van de Raad.
133
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
Roland Duchâtelet heeft afstand gedaan van zijn recht
om als niet-uitvoerend bestuurder een vergoeding te
ontvangen.
In 2024 ontving Vlinvlin BV (vertegenwoordigd door
Ling Qi) een bijkomende vergoeding van USD 15.129
voor consultancydiensten verleend aan de afdeling
Strategie bovenop en naast haar werk als bestuurder
van de Vennootschap.
Hans-Jürgen Straub ontving een bijkomende
vergoeding van USD 10.814 voor zijn mandaat in de
raad van commissarissen van X-FAB Semiconductor
Foundries GmbH.
Leden van het Uitvoerend Management die
tewerkgesteld zijn bij bedrijven van de X-FAB-groep
op basis van een arbeidsovereenkomst, genieten ook
van groepsverzekeringspolissen in hun respectieve
thuislanden die verschillende pensioen-,
levensverzekerings-, invaliditeits- en
ziektekostenverzekeringsuitkeringen bieden, wat
allemaal toegezegde-bijdrageregelingen zijn.
Al deze elementen van groepsverzekeringen zijn in
overeenstemming met de marktpraktijken van het
thuisland en vertegenwoordigen slechts een klein deel
van hun respectieve vergoedingspakketten. Het
basissalaris van de leden van het Uitvoerend
Management die werknemer zijn, omvat niet de
werkgeversbijdragen.
in US dollar
Naam, functie
1. Vaste vergoeding
2. Vaste vergoeding
Basis-salaris
Vergoedingen
Andere
voordelen
Variabel één
jaar
Variabel
meerdere jaren
Roland Duchâtelet, niet-
uitvoerend bestuurder
—
—
—
—
—
Thomas Hans-Jürgen Straub,
niet-uitvoerend bestuurder
16.235,00
—
10.814,00
—
—
Tan Sri Datuk Amar dr. Hamid bin
Bugo, niet-uitvoerend
bestuurder
27.058,00
—
—
—
—
Dato Sri Dr. Wan Lizozman bin
Wan Omar, niet-uitvoerend
bestuurder
21.646,00
—
—
—
—
Aurore NV (vertegenwoordigd
door Christine Juliam),
onafhankelijk bestuurder
27.058,00
—
—
—
—
Christel Verschaeren,
onafhankelijk bestuurder
27.058,00
—
—
—
—
Estelle Iacona, onafhankelijk
bestuurder
27.058,00
—
15.129,00
—
—
Vlinvlin BV (vertegenwoordigd
door Ling Qi), niet-uitvoerend
bestuurder
16.235,00
—
—
Sensinnovat BV, vast
vertegenwoordigd door Rudi De
Winter, directeur, CEO
395.047,00
—
26.369,37
49.381
Uitvoerend Management excl.
Sensinnovat BV
1.462.991,76
—
140.957,08
227.424,91
—
134
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
in US dollar
Naam, functie
3.
Buitengewone
posten
4.
Pensioenkosten
5. Totale
vergoeding
6. Verhouding van vast en
variabel
Roland Duchâtelet,
niet-uitvoerend bestuurder
—
—
—
Vast:
100%
Thomas Hans-Jürgen Straub,
niet-uitvoerend bestuurder
—
—
27.058,00
Vast:
100%
Tan Sri dr. Hamid Bin Bugo,
niet-uitvoerend bestuurder
—
—
27.058,00
Vast:
100%
Dato Sri Dr. Wan Lizozman bin
Wan Omar, niet-uitvoerend
bestuurder
—
—
21.646,00
Vast:
100%
Aurore NV (vertegenwoordigd
door Christine Juliam),
onafhankelijk bestuurder
—
—
27.058,00
Vast:
100%
Christel Verschaeren,
onafhankelijk bestuurder
—
—
27.058,00
Vast:
100%
Estelle Iacona, onafhankelijk
bestuurder
—
—
27.058,00
Vast:
100%
Vlinvlin BV (vertegenwoordigd
door Ling Qi), niet-uitvoerend
bestuurder
—
—
31.363,00
Vast:
100%
Sensinnovat BV, vast
vertegenwoordigd door
Rudi De Winter, directeur, CEO
—
—
470.797,02
Vast:
84%
Variabel:
16%
Uitvoerend Management excl.
Sensinnovat BV
—
94.428
1.925.801,57
Vast:
88%
Variabel:
12%
2.584.897,59
135
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
Toepassing van de prestatiecriteria
CEO
De variabele vergoeding voor de CEO is een bonus in
contanten die beperkt is tot 50% van het jaarlijkse
basissalaris. Ze bevat elementen op korte, middellange
en lange termijn:
• korte termijn: 50% van de variabele vergoeding is
gebaseerd op prestatiecriteria gemeten over één
boekjaar;
• middellange termijn: 25% is gebaseerd op
prestatiecriteria gemeten over twee boekjaren; en
• lange termijn: 25% is gebaseerd op prestatiecriteria
gemeten over drie boekjaren.
De cashbonus voor de CEO wordt berekend op basis
van jaarlijks vastgelegde doelstellingen die een
weerspiegeling zijn van de criteria voor de algemene
bedrijfsprestaties die worden gemeten op
geconsolideerde basis van de X-FAB-groep.
Waar financiële indicatoren worden gebruikt, zijn deze
gebaseerd op gerapporteerde cijfers bepaald in
overeenstemming met de IFRS-boekhoudkundige
standaard. De doelstellingen zijn als volgt:
• 50% van de cashbonus (het kortetermijndeel)
hangt af van het behalen van de EBIT-doelstelling
van X-FAB gemeten over het prestatiejaar om de
bonus te koppelen aan het bedrijfsresultaat van
X-FAB; en
• 50% van de cashbonus (het middellange- en
langetermijndeel) is afhankelijk van de vraag of
X-FAB een omzetgroei genereert die hoger ligt
dan het sectorgemiddelde over de afgelopen een
of twee jaar, waarbij de sectorgemiddelde groei
wordt bepaald aan de hand van het McClean
Report 2024 van TechInsights. De prognoses voor
opto-elektronica, sensoren en actuatoren, en
discrete (O-S-D) apparaten worden als
referentiewaarde gebruikt.
Kortetermijncashbonus (jaarlijks variabel)
De resultaten voor het prestatiejaar 2024 worden
weergegeven in de onderstaande tabel. In 2024
bedroeg de EBIT USD 85.5 miljoen. Dit betekent dat
26.7% van de kortetermijncashbonus zal worden
uitbetaald.
In US dollar
Prestatiecriteria
a)
Minimumdrempelprestatie
a)
Maximale prestatie
a)
Gemeten prestatie
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Resultaat werkelijke
vergoeding
Algemene
bedrijfsprestaties
a)
50.000.000
a)
182.800.000
a)
85.542.000
Relatieve weging 50%
b)
0
b)
98.762
b)
26.369
Totale bonus
0
98.762
26.369
Middellange- en langetermijncashbonus (twee- en
driejaarlijks variabel)
De twee- en driejaarlijkse variabele vergoeding van de
CEO hangt af van het feit of X-FAB in de afgelopen een
of twee jaar een omzetgroei heeft gegenereerd die
hoger is dan het sectorgemiddelde, waarbij de
statistieken voor de markt van opto-elektronica,
sensoren en actuatoren, en discrete (O-S-D) apparaten,
gepubliceerd in het McClean Report 2024 door
TechInsights, als referentiewaarde worden gebruikt.
De resultaten voor het prestatiejaar 2024 worden
weergegeven in de onderstaande tabel. In 2024 daalde
de omzet met 7,64% in vergelijking met 2023. Het
sectorgemiddelde daalde slechts met 6,41%. De
omzetgroei ten opzichte van 2022 bedroeg 11,08%,
terwijl het sectorgemiddelde een daling van 6,26% liet
zien. Dit resulteert in de bonusberekening die wordt
weergegeven in de volgende tabel.
in US dollar
Prestatiecriteria
a)
Drempelprestatie
a)
Gemeten prestatie
b)
Overeenkomstige vergoeding
b)
Resultaat werkelijke vergoeding
Omzetgroei over het afgelopen
jaar
a)
Omzetgroei > 6,41%
a)
-7,64%
b)
49.381
b)
0
Omzetgroei over de afgelopen
twee jaar
a)
Omzetgroei > 6,26%
a)
11,08%
b)
49.381
b)
49.381
Totale bonus
98.762
49.381
136
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
Andere leden van het Uitvoerend Management
De variabele vergoeding voor de andere leden van het
Uitvoerend Management bestaat uit een
kortetermijncashbonus uitgedrukt als een vast bedrag:
• 50% is gebaseerd op de algemene
bedrijfsprestaties gemeten via het behalen van de
EBIT-doelstelling van de Vennootschap teneinde
de bonus te koppelen aan het bedrijfsresultaat van
de Vennootschap; en
• 50% is gebaseerd op een beoordeling van de
individuele, afdelings- of vestigingsprestaties
gemeten aan de hand van het bereiken van vooraf
bepaalde doelstellingen binnen de door de CEO
bepaalde criteria.
Momenteel zijn er geen langetermijnincentives
voorzien voor leden van het Uitvoerend Management.
De resultaten voor het prestatiejaar 2024 worden
weergegeven in de onderstaande tabel. In 2024
bedroeg de EBIT USD 85,5 miljoen. Dit betekent dat
26,7% van de kortetermijncashbonus, die gekoppeld is
aan het bedrijfsresultaat van de Vennootschap, zal
worden uitbetaald.
in US dollar
Prestatiecriteria
a)
Minimum-
drempelprestatie
a)
Maximale prestatie
a)
Gemeten prestatie
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Resultaat werkelijke
vergoeding
Algemene
bedrijfsprestaties
a)
50.000.000
a)
182.800.000
a)
85.542.000
Relatieve weging 50%
b)
0
b)
227.183
b)
60.590
Individuele/
teamprestatie
a)
Individueel bepaald
a)
Individueel bepaald
a)
Individueel bepaald
Relatieve weging 50%
b)
0
b)
227.183
b)
166.835
Totale bonus
0
454.366
227.425
Op aandelen gebaseerde vergoeding
Het remuneratiebeleid van X-FAB voorziet niet in een
op aandelen gebaseerde vergoeding voor bestuurders
of leden van het Uitvoerend Management.
Jaarlijkse evolutie van de vergoeding
Onderstaande tabel geeft een overzicht van de
jaarlijkse evolutie van de totale vergoeding, de
ontwikkelingen en prestaties van X-FAB, en de
gemiddelde vergoeding van de werknemers.
Niet-financiële prestatiecriteria zijn niet gekoppeld aan
de vergoeding en worden daarom niet vermeld.
Voor een overzicht van de niet-financiële
onderwerpen verwijzen wij naar hoofdstuk 6 van dit
jaarverslag. Met het oog op vergelijkbaarheid wordt de
jaarlijkse evolutie van de vergoeding alleen
gerapporteerd sinds de tenuitvoerlegging van Richtlijn
(EU) 2017/828 wat betreft het aanmoedigen van de
betrokkenheid van aandeelhouders op lange termijn.
137
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
Naam
2020
2021
2022
2023
2024
Jaarlijkse evolutie van de vergoeding
(Uitvoerend Management)
• Vaste vergoeding
—
-4,1%
4,2%
24,1%
4,5%
• Variabele vergoeding
—
+100%
-33,4%
133,4%
-51,1%
• Totale vergoeding
—
21,3%
-2,5%
38,3%
-9,0%
Jaarlijkse evolutie van de ontwikkelingen en
prestaties (in duizend US dollar)
• Prestatiecriteria (EBIT)
-14.617
77.192
57.335
157.675
85.542
• Nettowinst
13.530
83.640
52.491
161.895
61.525
Jaarlijkse evolutie van de gemiddelde
vergoeding van de werknemers op
geconsolideerde basis*
0,91%
8,39%
-1,58%
7,98%
-0,62%
*De gemiddelde vergoeding van de werknemers werd berekend op basis van de cijfers vermeld in toelichtingen 6.6 en 13.3 (lonen
en salarissen) in dit jaarverslag (personeelskosten en gemiddeld aantal medewerkers). Sociale lasten, kosten van pensioenen en
voordelen zijn niet inbegrepen.
In 2024 was de verhouding tussen de hoogste en
laagste vergoeding 87,0 tot 1. De hoogste vergoeding
die voor deze vergelijking is gebruikt, omvat de totale
vergoeding van een lid van het Uitvoerend
Management. De laagste vergoeding omvat het
basissalaris, de variabele vergoeding en andere
voordelen zoals verzekeringen en pensioenbijdragen.
Alle cijfers in bovenstaande tabel worden op
geconsolideerde basis van de X-FAB-groep
gepresenteerd.
Ontslagvergoedingen
Er werden geen ontslagvergoedingen betaald in 2024.
Gebruik van terugvorderingsclausules
Er werden geen terugvorderingen toegepast in 2024.
Stemming van de aandeelhouder
Het remuneratieverslag voor het boekjaar afgesloten
op 31 december 2023 werd goedgekeurd op de
jaarlijkse Aandeelhoudersvergadering van 25 april
2024, met een meerderheid van 94% van de 76,7%
geldig uitgebrachte stemmen. Het remuneratieverslag
werd met een ruime meerderheid goedgekeurd en
X-FAB gelooft nog steeds in de daarin opgenomen
beginselen. X-FAB zal echter vragen om op de
algemene Aandeelhoudersvergadering op 24 april
2025 het renumeratiebeleid opnieuw goed te keuren
met enkele kleine aanpassingen, aangezien het nu vier
jaar van kracht is.
7.8 Beleid inzake bepaalde transacties
Algemene voorwaarden van transacties met
verbonden partijen
Alle transacties met verbonden partijen werden
uitgevoerd onder voorwaarden die gelijkwaardig zijn
aan degene die gelden bij zakelijke transacties.
Belangenconflicten in de Raad van Bestuur
Volgens artikel 7:96 BWVV moet een lid van de Raad
van Bestuur de andere bestuurders informeren over
elk agendapunt van de Raad van Bestuur dat hem/haar
een rechtstreeks of onrechtstreeks belangenconflict
van financiële aard berokkent. In dat geval mag de
betreffende bestuurder niet deelnemen aan de
beraadslaging en stemming over dit agendapunt.
Overeenkomstig Artikel 7:97 BWVV moeten
beursgenoteerde vennootschappen een bijzondere
procedure volgen alvorens beslissingen te nemen of
verrichtingen uit te voeren betreffende (i) de relaties
van de beursgenoteerde vennootschap met een
verbonden vennootschap, met uitzondering van de
dochtervennootschappen, en (ii) de relaties tussen een
dochtervennootschap van de beursgenoteerde
vennootschap en een verbonden vennootschap van
de dochtervennootschap, met uitzondering van een
dochtervennootschap van de dochtervennootschap.
Voorafgaand aan de beslissing of verrichting moet een
comité bestaande uit drie onafhankelijke bestuurders,
zo nodig bijgestaan door één of meer onafhankelijke
deskundigen, een schriftelijk advies opstellen voor de
Raad van Bestuur.
De commissaris geeft een oordeel over de juistheid
van de informatie in het advies van het comité en in de
notulen van de beslissing van de Raad van Bestuur.
Het advies van het comité, een uittreksel uit de notulen
van de vergaderingen van de Raad van Bestuur en het
advies van de commissaris moeten worden
opgenomen in het jaarverslag van de Vennootschap.
In 2024 waren er geen belangenconflicten waarop de
procedure van Artikel 7:96 of 7:97 BWVV moest
worden toegepast.
Overige verrichtingen met bestuurders en het
Uitvoerend Management
Zoals bepaald in sectie 6 van het Corporate
Governance Charter van X-FAB dienen de leden van
de Raad van Bestuur hun persoonlijke en zakelijke
138
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
aangelegenheden zodanig te regelen dat conflicten
met X-FAB worden vermeden. Bovendien is het de
leden van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend
Management niet toegestaan om, rechtstreeks of
onrechtstreeks, overeenkomsten te sluiten met X‑FAB
of een van de dochterondernemingen voor het leveren
van betaalde diensten of goederen, tenzij de Raad van
Bestuur daartoe uitdrukkelijk toestemming heeft
gegeven. Dergelijke overeenkomsten moeten altijd
volgens het "at arm's length"-principe worden
afgesloten. Er wordt verwezen naar toelichting 12 over
transacties met verbonden partijen.
In 2024 waren er geen transacties tussen de
Vennootschap en de bestuurders of uitvoerende
managers waarbij sprake was van een belangenconflict.
Handel met voorkennis
In overeenstemming met de Belgische Corporate
Governance Code 2020 en de EU-Verordening inzake
Marktmisbruik (EU nr. 596/2014) werd het beleid van
X-FAB inzake handel met voorkennis in februari 2025
aangepast en goedgekeurd door de Raad van Bestuur.
X-FAB voldoet aan de Belgische bepalingen inzake
handel met voorkennis en marktmisbruik. Wat dat
betreft wordt een lijst bijgehouden van alle personen
met leidinggevende verantwoordelijkheden en alle
andere personen die toegang hebben tot gevoelige
informatie, die van invloed kan zijn op de koers van het
aandeel.
Het doel van het beleid van X-FAB inzake handel met
voorkennis is het voorkomen van misbruik van
voorkennis. Verder moeten de leden van de Raad van
Bestuur en het Uitvoerend Management, alvorens
aandelen van de Vennootschap te verhandelen, groen
licht krijgen van de Compliance Officer en verslag
uitbrengen zodra de transactie is voltooid. Verder
moeten de leden van de Raad van Bestuur, het
Uitvoerend Management en nauw verbonden
personen al hun transacties boven een bepaalde
drempel in X-FAB-aandelen melden aan de Belgische
Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten, die
deze kennisgevingen op haar website zal publiceren.
De naleving van het beleid inzake handel met
voorkennis van X-FAB zal worden ondersteund en
gecontroleerd door de Compliance Officer.
7.9 Procedures voor interne controle en
risicoanalyse met betrekking tot de financiële
verslaggeving
De procedures voor interne controle en risicoanalyse
met betrekking tot het proces van financiële
verslaggeving worden gecoördineerd door de Chief
Financial Officer. Dergelijke procedures zijn ingevoerd
om te waarborgen dat de financiële verslaggeving
gebaseerd is op betrouwbare informatie en dat de
continuïteit van de financiële verslaggeving in
overeenstemming met de IFRS-principes voor
financiële verslaggeving is gewaarborgd.
Het proces van interne controle met betrekking tot de
financiële verslaggeving is gebaseerd op de volgende
principes:
• Gegevens over transacties of het gebruik van
activa van de Vennootschap worden nauwkeurig
geregistreerd en opgeslagen in een
geautomatiseerd, wereldwijd Enterprise Resource
Planning (ERP)-systeem door de verschillende
X-FAB business units.
• De boekhoudkundige verrichtingen worden
geregistreerd in wereldwijd gestandaardiseerde
rekeningstelsels.
• De financiële informatie wordt in eerste instantie
opgesteld en gerapporteerd door de
boekhoudkundige teams in de verschillende
juridische entiteiten van X-FAB wereldwijd.
• Daarom zullen de financiële managers van de
verschillende X-FAB-locaties de opgestelde en
gerapporteerde lokale financiële informatie
doornemen alvorens deze naar het Global Finance
Department te sturen.
• In deze afdeling ondergaat de financiële informatie
een definitieve beoordeling voordat deze in de
geconsolideerde jaarrekening wordt opgenomen.
X-FAB wordt geldig vertegenwoordigd door louter de
handtekening van de CEO voor alle aspecten binnen
en buiten het dagelijks bestuur van de Vennootschap.
Aan leden van het Uitvoerend Management worden
specifieke bevoegdheden toegekend om X-FAB te
vertegenwoordigen in aangelegenheden die verband
houden met het functionele gebied waarvoor zij
verantwoordelijk zijn. Voor handelingen die buiten het
kader van het dagelijks bestuur vallen, wordt de
Vennootschap geldig vertegenwoordigd door twee
bestuurders die samen optreden.
Indien bepaalde tekortkomingen worden ontdekt, zal
dit aan het Uitvoerend Management worden gemeld
om te bepalen welke passende maatregelen kunnen
worden genomen.
De risicobeoordeling in verband met de financiële
verslaggeving is gebaseerd op de volgende principes:
• De risico's waarmee de Vennootschap wordt
geconfronteerd, worden opgespoord en
opgevolgd door de verantwoordelijken van de
verschillende afdelingen van de Vennootschap.
• Het geautomatiseerde ERP-systeem biedt de
verantwoordelijke personen van de afdelingen
permanent toegang tot de financiële informatie die
relevant is voor de bedrijfsactiviteiten van hun
functionele gebied met het oog op toezicht,
controle en sturing.
• Het afsluiten van de rekeningen aan het einde van
elke maand garandeert dat de financiële gevolgen
van de geïdentificeerde risico’s nauwlettend
139
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
worden opgevolgd om te kunnen anticiperen op
mogelijke negatieve evoluties.
• De financiële resultaten worden ook maandelijks
beoordeeld op een wereldwijd niveau.
• Een systeem voor gegevensbescherming
gebaseerd op antivirussoftware, interne en externe
back-ups van gegevens en controle op
toegangsrechten tot informatie, beschermt de
informatie van de Vennootschap en garandeert de
continuïteit van de financiële verslaggeving.
De toereikendheid en integriteit van deze IT-
systemen en -procedures worden regelmatig
getoetst.
• X-FAB voert interne controles uit om de financiële
verslaggeving en het risicobeheer van de
Vennootschap te beoordelen.
7.10 Beschrijving van bepaalde informatie uit
de statuten en elementen die relevant zijn
voor een overnamebod
Kapitaalstructuur
Het maatschappelijk kapitaal van X-FAB bedraagt EUR
657.456.850,68 en wordt vertegenwoordigd door
130.781.669 gelijke aandelen zonder nominale waarde.
De aandelen zijn op naam of gedematerialiseerd.
Beperkingen op de overdracht van effecten
De statuten bevatten geen beperkingen op de
overdracht van de aandelen. De Raad van Bestuur is
bovendien niet op de hoogte van beperkingen die
door de wet worden opgelegd aan de overdracht van
aandelen door aandeelhouders, behalve in het kader
van de regels inzake marktmisbruik.
Beperkingen op het uitoefenen van stemrecht
Elk aandeel geeft recht op één stem. De statuten
bevatten geen beperkingen op het stemrecht en elke
aandeelhouder kan zijn stemrecht uitoefenen mits hij
geldig tot de algemene vergadering wordt toegelaten
en zijn rechten niet zijn geschorst. Op grond van Artikel
11 van de statuten is de Vennootschap gerechtigd de
uitoefening van de rechten verbonden aan effecten
die aan meerdere houders toebehoren op te schorten
totdat ten overstaan van de Vennootschap één
persoon als vertegenwoordiger van het effect is
benoemd.
Niemand kan tijdens de algemene vergadering stemmen
aan de hand van stemrechten verbonden aan effecten
die niet tijdig zijn gerapporteerd in overeenstemming met
de statuten en de wet.
De Raad is niet op de hoogte van andere beperkingen die
door de wet worden opgelegd aan de uitoefening van het
stemrecht.
Overeenkomsten onder aandeelhouders
XTRION NV en Sarawak Technology Holdings Sdn.
Bhd. hebben een aandeelhoudersovereenkomst
gesloten als aandeelhouders van X-FAB (de “Aandeel-
houdersovereenkomst”). Deze Aandeelhouders-
overeenkomst werd in onderling overleg beëindigd op
20 november 2023. De Aandeelhoudersovereenkomst
behandelt bepaalde kwesties in verband met het
bestuur van X-FAB en de overdracht van aandelen van
X-FAB in het bezit van de partijen van deze
Aandeelhoudersovereenkomst.
Krachtens de voorwaarden van de Aandeelhouders-
overeenkomst hebben XTRION NV en Sarawak
Technology Holdings Sdn. Bhd. elk het recht om twee
bestuurders te benoemen tot de Raad van Bestuur.
De Aandeelhoudersovereenkomst voorziet voorts in
bepaalde beperkingen op de mogelijkheden van
XTRION NV en Sarawak Technology Holdings Sdn.
Bhd. om hun aandelen in X-FAB over te dragen.
Er zijn geen nieuwe aandeelhoudersovereenkomsten
afgesloten, wat betekent dat er op dit moment geen
aandeelhoudersovereenkomsten van kracht zijn.
Aanpassingen van de statuten
Onder de bijzondere wettelijke quorumvereisten vallen
onder meer wijzigingen van de statuten, de uitgifte van
nieuwe aandelen, converteerbare obligaties of warrants
en beslissingen over fusies en splitsingen, die vereisen
dat ten minste 50 % van het aandelenkapitaal aanwezig
of vertegenwoordigd is. Indien het quorum niet is
bereikt, kan een tweede vergadering worden
bijeengeroepen waarop geen quorum van toepassing is.
Onder aangelegenheden met bijzondere
meerderheidsvereisten vallen onder meer beslissingen
over fusies en splitsingen, waarvoor een meerderheid
van ten minste 75 % van de uitgebrachte stemmen
vereist is.
Bevoegdheid van de Raad van Bestuur om eigen
aandelen uit te geven, in te kopen of af te stoten
De statuten bepalen dat de Raad van Bestuur het
maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap in één
of meerdere malen mag verhogen met een
(gecumuleerd) bedrag van maximum
EUR 657.456.850,68. Deze bevoegdheid kan worden
verlengd overeenkomstig de wettelijke bepalingen ter
zake. De Raad van Bestuur kan deze bevoegdheid
uitoefenen gedurende een periode van vijf (5) jaar
vanaf de datum van publicatie in de Bijlage bij het
Belgisch Staatsblad van de aanpassing van deze
statuten, goedgekeurd door de algemene
Aandeelhoudersvergadering van 28 april 2022.
De Raad van Bestuur is verder gemachtigd door Artikel
13 van de statuten om eigen aandelen in de
Vennootschap te verwerven, rechtstreeks, door een
persoon die in zijn/haar naam handelt in naam van de
Vennootschap of via een directe dochtermaatschappij
zoals bedoeld en afgebakend in Artikel 7:221 BWVV en
wel onder de volgende voorwaarden:
• Deze machtiging geldt voor een aantal eigen
aandelen, winstbewijzen of bijbehorende
certificaten dat ten hoogste gelijk is aan het totale
aantal eigen aandelen in het bezit van de
140
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
Vennootschap gelijk aan de vooropgestelde limiet
van 20 %, zoals bepaald in Artikel 5 van de SE-
verordening juncto Artikel 7:215 e.v. BWVV.
• Op grond van deze machtiging moet een aandeel
worden verworven tegen een prijs die voldoet aan
de wettelijke vereisten, maar die in ieder geval niet
meer dan 10 % onder de laagste slotkoers van de
laatste 30 beursdagen voorafgaand aan de
transactie en niet meer dan 5 % boven de hoogste
slotkoers van de laatste 30 beursdagen
voorafgaand aan de transactie zal liggen.
• Deze machtiging is geldig voor vijf jaar vanaf 28
april 2022.
Bij besluit van de algemene Aandeelhouders-
vergadering gehouden op 28 april 2022 is de Raad van
Bestuur bevoegd om alle aandelen, winstbewijzen of
bijbehorende certificaten van de Vennootschap
geheel of gedeeltelijk af te stoten.
• Dit kan te allen tijde en tegen een prijs die zij
bepaalt, op of buiten de beurs of in het kader van
het remuneratiebeleid aan personeel in de zin van
Artikel 1:27 BWVV of om elk ernstig en dreigend
nadeel voor de Vennootschap te voorkomen.
• De machtiging heeft betrekking op de afstoting
van aandelen, winstbewijzen of bijbehorende
certificaten van de Vennootschap door een
rechtstreekse dochtervennootschap in de zin van
Artikel 7:221 BWVV.
• De machtiging is geldig zonder tijdsbeperking,
behalve wanneer de afstoting bedoeld is om een
ernstige en dreigende schade te voorkomen, in
welk geval de machtiging geldig is voor een periode
van drie (3) jaar vanaf de datum van publicatie van
de machtiging in de Bijlagen van het Belgisch
Staatsblad (d.w.z. 2 mei 2022).
Bevoegdheid van de Raad van Bestuur om een
kapitaalverhoging door te voeren
Volgens de statuten was de Raad van Bestuur
uitdrukkelijk gemachtigd om een kapitaalverhoging, in
welke vorm dan ook, door te voeren, waaronder een
kapitaalverhoging die gepaard gaat met beperking of
intrekking van het voorkeurrecht, zelfs nadat de
Vennootschap van de Autoriteit voor Financiële
Diensten en Markten (FSMA) een kennisgeving zou
ontvangen van een overnamebod op de aandelen van
de Vennootschap. Indien dit het geval is, moet de
kapitaalverhoging echter voldoen aan de aanvullende
voorwaarden die zijn vastgelegd in Artikel 5 van de
SE-verordening juncto Artikel 7:202 BWVV.
De bevoegdheden van de Raad van Bestuur blijven
drie (3) jaar van kracht, vanaf de datum van de
statutenwijziging goedgekeurd door de algemene
Aandeelhoudersvergadering van 28 april 2022.
De bevoegdheden kunnen worden hernieuwd voor
een volgende periode van drie jaar op basis van een
besluit van de algemene Aandeelhoudersvergadering
die beraadslaagt en beslist in overeenstemming met
de toepasselijke regels. Indien de Raad van Bestuur
beslist tot verhoging van het toegestane kapitaal op
grond van deze machtiging, zal de verhoging worden
afgetrokken van het resterende deel van het
toegestane kapitaal.
Overige elementen
De Vennootschap heeft geen effecten uitgegeven
met bijzondere zeggenschapsrechten.
Er zijn geen overeenkomsten gesloten tussen de
Vennootschap en haar bestuurders of medewerkers
die voorzien in vergoeding indien, als gevolg van een
overnamebod, de bestuurders ontslag zouden nemen
of zonder geldige reden worden ontslagen of indien
het dienstverband van de medewerkers wordt
beëindigd.
7.11 Commissaris
KPMG Bedrijfsrevisoren BV, waarvan de maat-
schappelijke zetel gevestigd is te 1930 Zaventem,
Luchthaven, Brussel Nationaal 1K, werd benoemd tot
commissaris van de Vennootschap. Dhr. Herwig
Carmans, bedrijfsrevisor, werd aangesteld als
permanente vertegenwoordiger van de commissaris.
De honoraria voor de controle van de geconsolideerde
jaarrekening bedroegen USD 617.355, excl. btw.
In 2024 werden bijkomende honoraria aangerekend
voor andere diensten voor een bedrag van USD
82.365, excl. btw. Niet-auditgerelateerde diensten
hebben voornamelijk betrekking op certificerings-
opdrachten en naleving van de belastingwetgeving.
Een extra honorarium van USD 108.232 werd in
rekening gebracht voor de beperkte zekerheids-
overeenkomst in het kader van de CSRD.
7.12 Naleving van de Belgische Corporate
Governance Code van 2020
X-FAB voldoet aan de principes van de Code 2020.
In het licht van het “comply-or-explainprincipe” van de
Code wijst het volgende overzicht op die bepalingen
van de Code die X-FAB niet naleeft, samen met een
toelichting van de redenen voor de niet-naleving:
• In tegenstelling tot aanbeveling 7.9 van de Code
2020 dienen de leden van het Uitvoerend
Management geen minimumdrempel aan aandelen
in de Vennootschap aan te houden. Bovendien
kent de Vennootschap geen aandelen, opties of
andere rechten om aandelen te verwerven toe aan
haar leden van het Uitvoerend Management.
Er dient echter opgemerkt te worden dat de CEO
een belangrijke aandeelhouder is van de
Vennootschap. De Raad van Bestuur is van oordeel
dat de beurskoers van een vennootschap niet altijd
een correcte weerspiegeling is van de prestaties
van die vennootschap, aangezien er vele externe
factoren zijn die ook de koers van een financieel
instrument beïnvloeden.
141
Jaarverslag 2024 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
• De financiële cijfers die een impact hebben op het
niveau van de bedrijfscomponent van de variabele
vergoeding, nl. de EBIT-doelstelling, zijn een
belangrijker element dat de waardering van de
Vennootschap stuurt. Als dusdanig zijn de
bestuurders van oordeel dat er een duidelijke
afstemming is tussen de aandeelhouders enerzijds
en het management anderzijds.
• In tegenstelling tot aanbeveling 7.6 van de Code
2020 voor niet-uitvoerende bestuurders
ontvangen de bestuurders geen aandelen in de
Vennootschap als onderdeel van hun vergoeding.
Het doel van de aanbeveling is om de belangen van
niet-uitvoerende bestuurders beter af te stemmen
op het langetermijnbelang van de aandeelhouder.
Bij X-FAB is dat langetermijnaandeelhouders-
perspectief voldoende vertegenwoordigd in de
Raad van Bestuur, aangezien zowel de CEO als één
bestuurder belangrijke (indirecte) aandeelhouders
van de Vennootschap zijn.
• Met verwijzing naar aanbeveling 4.14 van de Code
2020 erkennen wij het belang van het oprichten
van een onafhankelijke interne auditfunctie, gezien
de aard, grootte en complexiteit van X-FAB.
Hoewel andere functies binnen X-FAB
verantwoordelijk zijn voor het controleren van de
financiële verslaggeving of het beheren van het
kader voor interne controle en risicobeheer,
hadden we in 2024 geen aparte onafhankelijke
interne auditfunctie. Momenteel zijn we actief op
zoek naar het juiste profiel om deze functie formeel
in te vullen.
142
Jaarverslag 2024 | Informatie voor de aandeelhouders
8. INFORMATIE VOOR DE
AANDEELHOUDERS
Aandeelhoudersstructuur
AANTAL AANDELEN
AANDEEL IN %
Elex NV
32.672.778
25,0
Sensinnovat BV
32.572.329
24,9
Sarawak Technology Holdings Sdn. Bhd.
14.948.655
11,4
Openbaar
50.587.907
38,7
TOTAAL
130.781.669
100,0
Totaal aantal stemmen: 130.781.669
xfab_ar2024_fig_share_structure_nl.jpg
Informatie over de aandelen
Eerste dag van notering:
6 April 2017
Beurs:
Euronext Paris
Ticker:
XFAB
ISIN:
BE0974310428
Aantal uitstaande aandelen op 31 december 2024:
130.781.669
Marktkapitalisatie op 31 december 2024:
EUR 657.831.795,07
143
Jaarverslag 2024 | Informatie voor de aandeelhouders
Financiële kalender
24 April 2025
Publicatie van de resultaten voor K1 2025
Jaarlijkse algemene vergadering
31 Juli 2025
Publicatie van de resultaten voor K2 2025
2 September 2025
Publicatie van de halfjaarverslag 2025
30 Oktober 2025
Publicatie van de resultaten voor K3 2025
Contactinformatie
X-FAB Silicon Foundries SE
Investor Relations
Transportstraat 1
3980 Tessenderlo-Ham
België
Telefoon: +32 1361 3627
E-Mail: ir@xfab.com
Website: www.xfab.com
144
Jaarverslag 2024 | Uittreksel uit de statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon Foundries SE
9. UITTREKSEL UIT DE STATU-
TAIRE JAARREKENING VAN
X-FAB SILICON FOUNDRIES SE
De afzonderlijke jaarrekening van X-FAB Silicon
Foundries SE, de moedermaatschappij van de Groep,
werd gecontroleerd in overeenstemming met de
Belgische wettelijke voorschriften. Het verslag van de
commissaris is ‘zonder voorbehoud’ en bevestigt dat
de jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met
de Belgische boekhoudnormen en dat deze een
getrouw beeld geeft van de financiële toestand en
resultaten van X-FAB Silicon Foundries SE in overeen-
stemming met alle wettelijke en bestuursrechtelijke
voorschriften.
De afzonderlijke jaarrekening zal, samen met het
afzonderlijk verslag van de Raad van Bestuur aan de
algemene vergadering van aandeelhouders en het
verslag van de commissaris, worden neergelegd bij de
Nationale Bank van België overeenkomstig de
wettelijke indieningsdata. Bovendien is deze beschik-
baar op de website van de Vennootschap of op aan-
vraag verkrijgbaar bij de maatschappelijke zetel van de
Vennootschap in de Transportstraat 1, 3980
Tessenderlo.
De afzonderlijke jaarrekening wordt hierna in verkorte
vorm weergegeven.
De verkorte statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon
Foundries SE wordt in duizenden EUR gepresenteerd
daar de functionele valuta van de statutaire jaarre-
kening de euro is.
Participaties in verbonden ondernemingen worden
opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde.
Verkorte niet-geconsolideerde resultatenrekening
Voor het jaar eindigend op 31 december
in duizenden EUR
2024
2023
Bedrijfsopbrengsten
Omzet
20.074
16.022
Bedrijfslasten
Diensten en overige goederen
(19.159)
(16.511)
Salarissen, sociale-zekerheidskosten en pensioenen
(291)
(228)
Waardeverminderingen
(9)
(4)
Bedrijfswinst (verlies)
615
(721)
Financiele opbrengsten
Inkomsten uit vlottende activa
15.510
135.146
Inkomsten uit financiele vaste activa
1.020
725
Overige financiele inkomsten
2.083
—
Financiele kosten
Kosten van schulden
(222)
—
Overige financiele lasten
—
(2.449)
Netto financieel resultaat
18.391
133.422
Winst voor belastingen
19.006
132.701
Vennootschapsbelasting
(349)
—
Winst over de periode
18.657
132.701
145
Jaarverslag 2024 | Uittreksel uit de statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon Foundries SE
Verkorte niet-geconsolideerde balans
in duizenden EUR
31 december
2024
31 december
2023
ACTIVA
Vaste activa
Kosten bij uitgifte van leningen
2.157
—
Andere uitrusting
28
1
Financiële activa
Aangesloten ondernemingen
Participaties
1.137.750
1.034.250
Vorderingen ten aanzien van verbonden ondernemingen
—
—
Totaal vaste activa
1.139.935
1.034.251
Vlottende activa
Vorderingen op ten hoogste één jaar
Overige vorderingen
36.971
60.067
Geldmiddelen en kasequivalenten
19.296
53.932
Overlopende rekeningen
66
38
Totaal vlottende activa
56.333
114.037
Totaal activa
1.196.268
1.148.288
EIGEN VERMOGEN EN PASSIVA
Vermogen
Kapitaal
Aandelenkapitaal – uitgegeven
657.457
657.457
Agio
92.902
92.902
Reserves
Wettelijke reserves
20.775
19.842
Reserve voor eigen aandelen
562
562
Overgedragen winst
393.992
376.267
Totaal eigen vermogen
1.165.688
1.147.030
Kortlopende schulden
Schulden op ten hoogste één jaar
Handelsschulden
6.535
—
Overige kortlopende schulden
500
510
Belastingen
23.443
682
Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten
102
66
—
—
Totaal kortlopende schulden
30.580
1.258
Totaal eigen vermogen en passiva
1.196.268
1.148.288
146
Jaarverslag 2024 | Risicofactoren
10. RISICOFACTOREN
Een belegging in aandelen brengt risico’s en
onzekerheden met zich mee. Alvorens te beslissen om
te beleggen in aandelen van X-FAB, dienen de
informatie in dit jaarverslag en in het bijzonder de
hieronder beschreven risico’s en onzekerheden
zorgvuldig te worden gelezen en overwogen. Het
optreden van deze risico’s kan een negatieve invloed
hebben op de activiteiten, bedrijfsresultaten en
financiële toestand van de onderneming.
Risico’s met betrekking tot de business van
X-FAB en de halfgeleiderindustrie
Structurele trends op de markten voor de
eindproducten die door de klanten van X-FAB
worden geproduceerd, of de materiële volatiliteit
in de vraag naar deze producten kunnen een
invloed hebben op het vermogen van X-FAB om de
verkoop- en winstniveaus te handhaven of te
verhogen.
Een aanzienlijk deel van de inkomsten van X-FAB is
afkomstig van klanten die IC’s gebruiken,
geproduceerd door de Groep als componenten voor
de productie van een breed scala aan producten,
waaronder automobiel-, industriële, medische en
communicatieapparatuur. Indien de vraag van de
consument naar deze producten volatiel is, of indien de
vroegere en verwachte structurele groeitendensen in
deze sectoren niet aanhouden, kan dit leiden tot een
verminderde vraag naar analoog/gemengd-signaal-
IC’s van X-FAB.
Een wereldwijde systeemeconomische of
financiële crisis, toegenomen politieke onzekerheid
of toegenomen economisch protectionisme
kunnen een negatief effect hebben op X-FAB.
De activiteiten van X-FAB zijn onderworpen aan
inherente en indirecte risico’s die voortvloeien uit
algemene en sectorspecifieke economische
omstandigheden op de markten waarin de
onderneming actief is. In de afgelopen jaren hebben
verschillende grote systeemeconomische en financiële
crisissen en gebeurtenissen die tot politieke
onzekerheid hebben geleid, de wereldwijde
bedrijfsomstandigheden, de halfgeleiderindustrie en
diverse consumenten- en industriële markten negatief
beïnvloed. De bescherming van X-FAB tegen baisses is
beperkt, aangezien een grote meerderheid van de
klantencontracten geen minimale ordervereisten
bevat. Als gevolg daarvan kan elke daling of langzame
groei van het BBP, veroorzaakt door politieke
onzekerheid, veranderingen in de handelsregelgeving
of bredere economische omstandigheden, die leiden
tot lagere consumenten- en industriële uitgaven, een
negatieve invloed hebben op de klanten van X-FAB en
leiden tot een lagere vraag naar zijn analoog/
gemengd-signaal-IC’s.
Een aanzienlijk deel van de omzet van X-FAB is
afkomstig van een relatief beperkt aantal klanten,
van wie de grootste klant een verbonden partij is.
De grootste klant van X-FAB, Melexis, was in 2024
goed voor 44% van de omzet van de Groep, terwijl de
drie grootste klanten van de Groep goed waren voor
52% van de omzet en de vijf grootste klanten voor 60%
van de omzet gedurende het jaar. Het is geen enkele
klant van X-FAB contractueel verboden om bij andere
halfgeleiderleveranciers in te kopen. In het verleden
zijn klanten met weinig of geen kennisgeving naar
andere halfgeleiderleveranciers overgestapt of
hebben zij de Groep meegedeeld dat zij halfgeleiders
voor nieuwe eindproducten van andere halfgeleider-
fabrikanten zouden betrekken. Veranderingen in de
relaties van X-FAB met zijn topklanten, het verlies van
een of meer van deze klanten of een verandering in de
concurrentiepositie van een van deze klanten kunnen
een wezenlijk nadelig effect hebben op X-FAB.
Door de relatief vaste kostenstructuur van X-FAB
is zijn vermogen om de winstgevendheid te
verhogen afhankelijk van zijn vermogen om
passende benuttingsniveaus te handhaven.
De winstgevendheid van de activiteiten van X-FAB
hangt nauw samen met het benuttingsniveau. Het
vermogen van X-FAB om de benuttingsniveaus te
verbeteren of te handhaven hangt onder meer af van
de algemene economische omgeving, het succes van
zijn belangrijkste klanten en zijn vermogen om de
technologieën en processen aan te bieden die nodig
zijn om concurrerend te blijven. Als de benuttings-
niveaus niet worden gehandhaafd of verbeterd, kan dit
een wezenlijk nadelig effect hebben op X-FAB.
X-FAB ondervindt moeilijkheden bij het
voorspellen van de vraag en is daardoor mogelijk
niet in staat zijn productiecapaciteit af te stemmen
op de vraag.
Moeilijkheden bij het voorspellen van toekomstige
activiteiten maken het moeilijker om optimale
benuttingsniveaus te bereiken en te handhaven en om
de capaciteitsbehoeften van de activiteiten van X-FAB
adequaat te voorspellen. Aangezien klanten gewoonlijk
bestellingen plaatsen op korte termijn, kan X-FAB
moeilijkheden ondervinden om de vraag nauwkeurig te
voorspellen. Significante capaciteitsproblemen of
onvermogen of vertraging bij het verplaatsen van de
productie naar een andere fabriek kan de relaties van
X-FAB met zijn klanten schaden en leiden tot
omzetverlies. Bovendien kunnen kleine veranderingen
in de verkoop bij de OEM's tot voorraadcorrecties in de
hele toeleveringsketen leiden. Het proces van order-
plaatsing bij X-FAB tot assemblage van het eindpro-
duct bij de OEM kan ongeveer tien maanden duren.
Een kleine variatie in de verkoop, in combinatie met
een negatieve of positieve groei van het marktseg-
ment, kan dan ook leiden tot overreacties in de
147
Jaarverslag 2024 | Risicofactoren
toeleveringsketen. Aangezien X-FAB zich aan het
einde van de keten bevindt, worden de effecten daar
nog versterkt.
Het is mogelijk dat X-FAB er niet in slaagt om zijn
productiecapaciteit en -mogelijkheden te
vergroten.
In het kader van zijn strategie om de capaciteit uit te
breiden, wil X-FAB de mogelijkheden en capaciteit van
de bestaande vestigingen van de Groep uitbreiden.
Dit hangt af van de tijdige beschikbaarheid van appara-
tuur, alsook van het vermogen om dergelijke nieuwe
apparatuur tijdig te installeren en te kwalificeren.
Hoewel X-FAB momenteel geen toekomstige over-
names plant, kan de Groep op middellange termijn
bijkomende ondernemingen of productielocaties
overnemen. X-FAB kan ook proberen zijn productie-
capaciteit te vergroten door nieuwe productielocaties
te ontwikkelen. Het niet succesvol integreren van een
overgenomen onderneming, productie of technologie
of het niet realiseren van de gewenste synergieën kan
de toekomstige uitbreiding van X-FAB belemmeren.
Het is mogelijk dat X-FAB niet alle verwachte
voordelen van de overname van de
kernactiviteiten van Altis realiseert.
X-FAB verwierf de Altis-activa in 2016, waaronder een
vestiging in Corbeil-Essonnes, Frankrijk. Het integra-
tieproces omvat een reeks technologische introduc-
ties, capaciteitsverbeteringen, systeemtoepassingen in
de hele Groep en de implementatie van kosten-
efficiënte maatregelen. X-FAB kan te maken krijgen
met vertragingen of onderbrekingen in dit integra-
tieproces, onder meer als gevolg van vertragingen in
de kwalificaties van klanten in de fab of de noodzaak
om bijkomende investeringen te doen. Er kan geen
zekerheid worden gegeven dat deze integratie succes-
vol zal zijn, dat X-FAB zal voldoen aan de gerichte
synergieën of financiële opbrengsten in de nieuwe
faciliteit, of dat X-FAB in staat zal zijn om alle bestaan-
de klanten te behouden om zo een bevredigend
gebruik van de productie te verzekeren tijdens de
overgangsperiode.
De kans bestaat dat de verwachtingen van X-FAB
ten aanzien van een toename van het markt-
aandeel van gieterijen niet worden ingelost.
Een belangrijk onderdeel van de strategie van X-FAB is
de overtuiging dat de markt voor gieterijen zal groeien
dankzij de toegenomen uitbesteding van
gespecialiseerde technologieën door IDM’s en de
toenemende prevalentie van fabless bedrijven. Hoewel
deze trend zich op de markt voor digitale IC’s heeft
voorgedaan, is het mogelijk dat deze trend zich niet in
dezelfde mate ontwikkelt op de markt voor
gespecialiseerde technologieën. Als de toenemende
marktgroei voor gieterijen zou vertragen of omkeren,
zou dit een wezenlijk negatief effect kunnen hebben
op X-FAB.
X-FAB kan te maken krijgen met toenemende
concurrentie.
Hoewel X-FAB actief is in een beperkt marktsegment
binnen de bredere halfgeleiderindustrie, wordt de
Groep geconfronteerd met concurrentie van andere
halfgeleiderproducenten, waarvan sommige meer
productie-, financiële, onderzoeks- en ontwikkelings-
en marketingmiddelen hebben dan X-FAB. Op lange
termijn kunnen deze concurrenten een groter deel van
de nieuwe klanten winnen dan X-FAB of bestaande
klanten van X-FAB binnenhalen. Als X-FAB niet
hetzelfde niveau van ontwerp- en engineeringonder-
steuning, capaciteit of geavanceerde mogelijkheden
kan bieden als de concurrenten, kan dit een wezenlijk
nadelig effect hebben op X-FAB.
X-FAB kan te maken krijgen met prijsdruk vanwege
de concurrentie.
Concurrenten kunnen een impact hebben op de
verkoopprijzen van X-FAB en de vraag naar zijn
diensten. Hoewel X-FAB in het verleden geen noe-
menswaardige prijsdruk heeft ondervonden, is er geen
zekerheid dat dit in de toekomst ook het geval zal zijn.
Significante dalingen van ASP’s (Average Selling
Prices) kunnen een wezenlijk nadelig effect hebben op
X-FAB.
X-FAB kan te maken krijgen met prijsverhogingen
van zijn leveranciers.
X-FAB vervaardigt analoog/gemengd-signaal-IC’s
met behulp van eigen procestechnologieën, silicium-
wafers van derden en andere grondstoffen. Verande-
ringen in de beschikbaarheid of prijzen van dergelijke
wafers, grondstoffen, elektriciteit, reserveonderdelen
enz. kunnen een effect hebben op de operationele
marge als de extra kosten niet kunnen worden op-
genomen in de prijzen voor de klanten van X-FAB.
In 2024 vertegenwoordigden de kosten van onbe-
werkte wafers 14 % van de totale verkoopkosten.
Voor de meeste onbewerkte wafers gebruikt X-FAB
meer dan één leverancier om de beschikbaarheid van
de vereiste volumes te vrijwaren, maar ook om flexibel
te blijven. Dit vergt echter ook een grotere inspanning
om de nodige kwalificaties van de leveranciers te
verkrijgen.
X-FAB kan boetes oplopen als het de voorwaarden
van bestaande langetermijncontracten met
klanten en leveranciers niet nakomt.
X-FAB heeft langetermijnovereenkomsten gesloten
met een aantal klanten en leveranciers. De
langetermijncontracten met klanten bevatten gebruik-
of betaalregelingen die de overeengekomen
waferhoeveelheden en prijzen voor de activiteit van
een klant met X-FAB vastleggen voor een periode van
drie jaar. Dergelijke regelingen bieden X-FAB meer
zicht op zijn toekomstige activiteitsniveaus. Mocht
X‑FAB echter niet in staat zijn de overeengekomen
hoeveelheden op tijd te leveren, dan zal het een boete
moeten betalen. Op soortgelijke wijze bevatten de
langetermijninkoopcontracten met leveranciers
gebruik- of betaalregelingen en kan X-FAB een boete
oplopen als het niet de overeengekomen
hoeveelheden afneemt van leveranciers waarmee het
dergelijke contracten heeft.
148
Jaarverslag 2024 | Risicofactoren
De activiteiten van X-FAB kunnen worden
verstoord door een onbetrouwbare of
ontoereikende stroomvoorziening.
Een betrouwbare stroomvoorziening is essentieel om
een waferfabriek te handhaven. Ongeplande
onderbrekingen kunnen aanzienlijke schade
veroorzaken aan werk in uitvoering en apparatuur.
Bovendien kan in tijden van toegenomen geopolitieke
spanningen en wereldwijde concurrentie om schaarse
hulpbronnen de energievoorziening in sommige regio's
ontoereikend worden.
X-FAB is onderhevig aan risico’s in verband met
wisselkoersschommelingen.
X-FAB boekt zijn financiële resultaten in Amerikaanse
dollar, maar ontvangst opbrengsten en maakt kosten in
verschillende valuta, waaronder de euro en de Malei-
sische ringgit. Veranderingen in de wisselkoers van de
US dollar ten opzichte van de euro of de Maleisische
ringgit kunnen leiden tot wisselkoersverliezen in een
bepaald jaar, vergeleken met voorgaande exploitatie-
perioden, of tot een ongelijke relatie tussen uitgaven in
lokale valuta en omzet in US dollar. X-FAB streeft naar
een natuurlijke afdekking van de activiteiten, waardoor
de ontwikkeling van de winstgevendheid van X-FAB
grotendeels onafhankelijk zou zijn van wisselkoers-
schommelingen; het is echter mogelijk dat dit niet
doeltreffend is in het voorkomen van wisselkoers-
verliezen.
Prijs-, krediet-, liquiditeits- en kasstroomrisico's en
risico's in verband met het gebruik van financiële
instrumenten worden beschreven in toelichting 10 bij
de geconsolideerde jaarrekening van X-FAB in
hoofdstuk 5.
X-FAB is onderhevig aan risico's verbonden aan
elke vorm van cybercriminaliteit.
De activiteiten van X-FAB kunnen worden verstoord
door ongeoorloofd gebruik of diefstal van kritieke
gegevens, alsmede door sabotage, virussen of andere
kwaadwillige activiteiten gericht tegen de IT-infra-
structuur van het bedrijf. Dit kan gevolgen hebben
voor de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaar-
heid van gegevens en/of IT-systemen van het bedrijf.
X-FAB heeft maatregelen genomen om de IT-infra-
structuur van het bedrijf robuust en veilig te maken en
heeft ultramoderne veiligheids- en controlekaders en -
technologie geïmplementeerd. Elke significante on-
derbreking of storing van de IT-systemen van X-FAB
of elke significante inbreuk op de veiligheid kan een
negatief effect hebben op de activiteiten, bedrijfs-
resultaten, financiële toestand en kasstromen van de
Onderneming.
X-FAB is ook onderhevig aan de volgende risico’s:
• X-FAB is afhankelijk van succesvolle
technologische vooruitgang.
• X-FAB is voor zijn productieprocessen afhankelijk
van de succesvolle aankoop van materialen,
machines en componenten.
• De activiteiten van X-FAB kunnen tijdelijk negatief
worden beïnvloed door onderbrekingen in de
toeleveringsketen of de marktvraag als gevolg van
een pandemie of epidemie.
• X-FAB is mogelijk niet in staat het personeel aan te
werven of te behouden dat nodig is voor het
realiseren van zijn groeistrategie.
• X-FAB kan worden getroffen door een vermin-
dering van overheidssubsidies en -steun en kan
mogelijk niet voldoen aan de voorwaarden en
verplichtingen die uit dergelijke subsidie-
programma’s voortvloeien.
• Studies van de sector, prognoses en groeisnel-
heden met betrekking tot de halfgeleidermarkt als
geheel zijn mogelijk geen indicatie voor de
activiteiten van X-FAB op de analoog/gemengd-
signaal-halfgeleidermarkt.
• Het vermogen van X-FAB om met succes te
concurreren en toekomstige groei te realiseren zal
deels afhangen van zijn vermogen om zijn eigen
technologie te beschermen.
• X-FAB kan worden onderworpen aan vorderingen
wegens vermeende inbreuk op de intellectuele
eigendomsrechten van derden.
• X-FAB is afhankelijk van de intellectuele
eigendomsrechten van derden, en het niet in stand
houden of verwerven van licenties kan schade
toebrengen aan de activiteiten van de Groep.
• X-FAB kan nadelig worden beïnvloed door
productieonderbrekingen.
• De activiteiten van X-FAB kunnen nadelig worden
beïnvloed door veranderingen in exportcontrole-
voorschriften, handelsbeperkingen en economi-
sche sancties.
• Als X-FAB moeilijkheden ondervindt bij het
bereiken van aanvaardbare productrendementen
of procesprestaties als gevolg van fabricage-
problemen, kan dit leiden tot vertraagde
leveringen.
• De verzekeringsdekking van X-FAB is mogelijk niet
toereikend om onderbrekingen of zakelijke
verliezen te compenseren.
• De activiteiten van X-FAB kunnen worden
beïnvloed door verstoringen van zowel zijn eigen
activiteiten als die van zijn leveranciers, veroorzaakt
door ernstige weersomstandigheden waarvan de
frequentie toeneemt als gevolg van de
klimaatverandering.
• X-FAB zou materiële kosten kunnen maken om te
voldoen aan de regelgeving, met inbegrip van
milieu-, gezondheids- en veiligheidswetten, vooral
als gevolg van de klimaatverandering. Wijzigingen in
deze voorschriften kunnen aanzienlijke wijzigingen
149
Jaarverslag 2024 | Risicofactoren
in het productieproces vereisen of zelfs de
aankoop van extra apparatuur.
• X-FAB kan onderworpen worden aan proces-
voering, geschillen of andere juridische procedures.
• X-FAB vertoont een aanzienlijk bedrag aan
uitgestelde belastingvorderingen op zijn balans.
• Een lage of ontbrekende motivatie van de
werknemer en ongelukken als gevolg van menselijk
falen kunnen een negatieve invloed hebben op de
activiteiten van X-FAB.
• Culturele verschillen kunnen ertoe leiden dat de
vestigingen van X-FAB niet meer op elkaar zijn
afgestemd, wat een negatieve invloed heeft op de
activiteiten van X-FAB.
• X-FAB kan worden onderworpen aan
dwangsommen indien de arbeidsrechten of
milieuvoorschriften worden geschonden.
• Het publieke imago van X-FAB kan negatief
worden beïnvloed door de impact van de
bedrijfsactiviteiten op het milieu.
Risico’s verbonden aan de aandelen
• De toekomstige verkoop van aanzienlijke hoeveel-
heden gewone aandelen van X-FAB of de percep-
tie dat een dergelijke verkoop zou kunnen plaats-
vinden, zou de marktwaarde van de aandelen
negatief kunnen beïnvloeden.
• X-FAB is mogelijk niet in staat om dividenden uit te
keren.
• Beleggers met een andere referentievaluta dan
euro zullen bij het beleggen in de aandelen
onderhevig zijn aan wisselkoersrisico’s.
• Elke verkoop, aankoop of ruil van aandelen kan
onderworpen worden aan de belasting op
financiële transacties.
• Bepaalde bepalingen van het Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen en de statuten
kunnen een invloed hebben op potentiële
overnamepogingen en kunnen de marktprijs van de
aandelen beïnvloeden.
Toekomstgerichte informatie
Dit jaarverslag kan toekomstgerichte verklaringen
bevatten. Toekomstgerichte verklaringen zijn
verklaringen met betrekking tot of gebaseerd op de
huidige intenties, overtuigingen of verwachtingen van
ons management met betrekking tot, onder andere, de
toekomstige bedrijfsresultaten van X-FAB, de
financiële toestand, liquiditeit, vooruitzichten, groei,
strategieën of ontwikkelingen in de sector waarin wij
actief zijn. Door hun aard zijn toekomstgerichte
verklaringen onderhevig aan risico’s, onzekerheden en
veronderstellingen die ertoe zouden kunnen leiden dat
de werkelijke resultaten of toekomstige gebeur-
tenissen wezenlijk verschillen van die welke daardoor
expliciet of impliciet tot uiting komen. Deze risico’s,
onzekerheden en aannames kunnen een negatieve
invloed hebben op de uitkomst en financiële gevolgen
van de hierin beschreven plannen en gebeurtenissen.
De toekomstgerichte verklaringen in dit jaarverslag
met betrekking tot de trends of huidige activiteiten
mogen niet worden beschouwd als een verklaring dat
dergelijke trends of activiteiten in de toekomst zullen
aanhouden. We nemen geen verplichting op ons om
toekomstgerichte verklaringen te actualiseren of te
herzien, hetzij als gevolg van nieuwe informatie,
toekomstige gebeurtenissen of anderszins, tenzij
wettelijk vereist. U mag geen ongepast vertrouwen
stellen in dergelijke toekomstgerichte verklaringen, die
pas vanaf de datum van dit jaarverslag gelden.
De informatie in dit jaarverslag kan zonder
voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd. Er
wordt geen enkele verklaring of garantie, uitdrukkelijk
noch stilzwijgend, gegeven met betrekking tot de
billijkheid, juistheid, redelijkheid of volledigheid van de
hierin opgenomen informatie en daarin mag geen
vertrouwen worden gesteld.
150
Jaarverslag 2024 | Woordenlijst
11. WOORDENLIJST
AEC
Automotive Electronics Council (Raad voor Automobielelektronica)
AI
Kunstmatige intelligentie
AIM
Automotive, industrial, medical (automobiel, industrie en medische)
AlN
Aluminiumnitrid
Analog M/S
Analog/gemengd-signaal
ASIC
Toepassingsspecifieke geïntegreerde schakeling
BCD
Bipolair-CMOS-DMOS
Belgisch GAAP
Belgische algemeen aanvaarde boekhoudkundige grondslagen, die verwijzen  naar het
in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel
Belgisch Wetboek van
Vennootschappen
De Belgische wet van 7 mei 1999 houdende het Wetboek van Vennootschappen, zoals
van tijd tot tijd gewijzigd
BMS
Batterijbeheersysteem
BWVV
Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
CAGR
Samengevoegd jaarlijks groeipercentage
CCC
Consumer, communications, computer (consumenten, communicatie, computer)
CDA
Schone droge lucht
CMOS
Complementaire metaaloxide-halfgeleider
DNA
Desoxyribonucleïnezuur
DTI
Deep trench isolatie
EFRAG
European Financial Reporting Advisory Group (Europese Adviesgroep voor Financiële
Verslaggeving)
EBIT
Winst vóór netto financiële kosten en vennootschapsbelastingen, gelijk aan het
bedrijfsresultaat, zoals gepresenteerd in de historische financiële informatie
EBITDA
Winst voor netto financiële kosten, vennootschapsbelastingen,  waardeverminderingen
en afschrijvingen
EHS
Milieu, gezondheid en veiligheid
ERP
Planning van bedrijfsmiddelen
ESEF
Europees uniform elektronisch formaat
ESG
Environmental, social, governance (milieu, maatschappij en bestuur)
EU
De Europese Unie
EUR, euros, or €
De gemeenschappelijke munt van de EU-lidstaten die deel uitmaken  van de Eurozone
Fab
Faciliteit voor waferproductie
FSMA
De Belgische Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten
GRI
Wereldwijd verslaggevingsinitiatief
GVG
X-FAB Dresden Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. KG
GWh
Gigawattuur
IAASB
International Auditing and Assurance Standards Board (Raad voor Internationale Audit-
en Verzekeringsnormen)
151
Jaarverslag 2024 | Woordenlijst
IATF
Internationale taskforce automobielsector
IC
Geïntegreerde schakeling
ICC
Internationale kamer van koophandel
IDM
Fabrikant van geïntegreerde apparaten
IFRS
De Internationale financiële verslaggevingsstandaarden zoals  goedgekeurd door de
Europese Unie
IoT
Internet van dingen
IP
Intellectuele eigendom
ISA’s
International Standards on Auditing (Internationale Auditnormen)
kW
Kilowatt
LiDAR
Beeldvorming, detectie en plaatsbepaling met licht
LTA
Langetermijnovereenkomst
MEMS
Micro-elektromechanische systemen
MES
Manufacturing execution system (productie-informatiesysteem)
MFI
X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH
M-MOS
M-MOS Semiconductor Sdn. Bhd.
MW
Megawatt
NRE
Niet-recurrente engineering
NVM
Niet-vluchtig geheugen
OECD
Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
OEM
Fabrikant van originele uitrustingen
PCM
Procescontrolebewaking
REACH
Registratie, evaluatie, autorisatie en beperking van chemische stoffen
PFK
Perfluorkoolstoffen
RoHS
Beperking op het gebruik van bepaalde gevaarlijke stoffen
RWNGR
Reële waarde via andere niet-gerealiseerde resultaten
RWWV
Reële waarde via winst of verlies
SCAR
Supplier corrective action request (Verzoek tot corrigerende maatregelen aan de
leverancier)
SDG
Duurzaamheid Ontwikkelingsdoelen
SE-regelgeving
Verordening (EG) nr. 2157/2001 van de Raad van 8 oktober 2001 betreffende het
statuut van de Europese vennootschap (SE)
SiC
Siliciumcarbide
SOI
Silicium-op-isolator
STEM
Wetenschappen, technologie, techniek en wiskunde
UPW
Ultrapuur water
VDA
Duitse vereniging van de Auto-industrie
VKV
Verwachte kredietverliezen
WSPM
Waferstarts per maand
152
Jaarverslag 2024 | Woordenlijst
X-FAB SE, of de
Groep
X-FAB Silicon Foundries SE
X-FAB SE Groep, of
de Groep
X-FAB Silicon Foundries SE
samen met zijn dochtermaatschappijen
X-FAB GmbH
X-FAB Semiconductor Foundries GmbH
X-FAB Dresden
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG en
X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH
X-FAB France
X-FAB France SAS
X-FAB Texas
X-FAB Texas Inc.
X-FAB Sarawak
X-FAB Sarawak Sdn. Bhd.
X-FAB Japan
X-FAB Japan K.K.
XMF
X-FAB MEMS Foundry GmbH
ZVEI
Sectorvereniging voor elektriciteit, Duitsland
xfab_annualreport_08_backtitle_nl.jpg