5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31iso4217:EUR5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31iso4217:EURxbrli:shares5493003TBEWGBIEG1X972021-12-315493003TBEWGBIEG1X972020-12-315493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-315493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB
–
SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK!
CELEBRATING
COOPERATION
TROAX GROUP AB
–
ÅRSREDOVISNING 2021
OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB
–
SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK!
TROAX GROUP AB
–
ÅRSREDOVISNING 2021
TROAX ÄR ORIGINALET
TROAX SKYDDAR MÄNNISKOR, EGENDOM OCH PROCESSER, UTAN ATT
PLANETEN KOMMER I KLÄM. VÅRA PRODUKTER BYGGER PÅ HÅRT ARBETE,
GODA IDÉER OCH VÄRDEN MJUKARE ÄN STÅL. SEDAN 1955 HAR VI ARBETAT
FÖR ATT GÖRA DIN VÄRLD SÄKRARE, FRÅN HJÄRTAT AV SMÅLAND UT TILL
VÄRLDENS ALLA HÖRN. DET ÄR VI SOM STAKAR UT OCH VISAR VÄGEN
INOM VÅR NISCH AV SÄKERHET. VI SER DET SOM VÅRT ANSVAR ATT SKYDDA
DIG FRÅN FARA OCH LEDA UTVECKLINGEN AV VÅR BRANSCH. DET ÄR
SKILLNADEN MELLAN ATT VARA EN GLOBAL MARKNADSLEDARE OCH ATT
GÅ I NÅGONS FOTSPÅR. VÄLKOMMEN TILL TROAX, ORIGINALET.
Finansiell kalender 2022
Delårsrapport Q1, 27 april
Delårsrapport Q2, 16 augusti
Delårsrapport Q3, 25 oktober
Bokslutskommuniké 2022, februari 2023
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP AB
FÖR VERKSAMHETSBESKRIVNING,
MARKNAD OCH ANSVARSTAGANDE,
BESÖK WWW.TROAX.COM
04 VI ÄR TROAX
08 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
12 RESULTATRÄKNING
/
KONCERNEN
13 BALANSRÄKNING
/
KONCERNEN
14 RAPPORT
/
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
15 KASSAFLÖDESANALYS
/
KONCERNEN
16 RESULTATRÄKNING
/
MODERBOLAGET
18 BALANSRÄKNING
/
MODERBOLAGET
20 RAPPORT
/
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR MODERBOLAGET
21 KASSAFLÖDESANALYS
/
MODERBOLAGET
22 NOTER
52 FÖRSÄKRAN
53 REVISIONSBERÄTTELSE
58 BOLAGSSTYRNING
64 STYRELSE
66 LEDNING
68 KONCERNEN I SAMMANDRAG
70 TROAX PÅ BÖRSEN
72 NYCKELTALSDEFINITIONER
72 NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
73 ÅRSSTÄMMA 2022
74 SÄLJKONTOR
/
DISTRIBUTÖRER
ETT SÄKERT SAMARBETE
Samarbetsförmåga är en av mänsklighetens främsta egenskaper.
Gemensamma mål och delade värderingar har kraften att
skapa stabilitet och säkerhet i såväl samhället som näringslivet.
Därför är samarbete ett av våra kärnvärden. Allt vi gör präglas
av samarbete över gränserna, respekt för våra medmänniskor
och ett genuint kundfokus. Tack vare ett gott samarbete och
ett ständigt utbyte av kunskap, kan vi skydda människor från
livsfara och samtidigt skydda maskiner, robotar och andra saker
från att bli skadade. Våra nätpaneler används över hela världen
för att möta höga säkerhetskrav på maskinskydd, lager- och
industriväggar samt förrådslösningar. Samarbete är något att

SAMHÖRIGHET GÖR
OSS STARKARE.
SAMVERKAN GÖR
OSS KLOKARE.
SAMARBETE GÖR
DIG SÄKRARE.
DET®ÄR®VÄRT
ATT®FIRA.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
04
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
05
INFORMATION OM VERKSAMHETEN
Styrelsen och verkställande direktören för Troax
Group AB (publ) får härmed avge årsredovisning
och koncernredovisning för verksamhetsåret 2021.
Om inget annat anges är redovisade belopp angivna
i tusentals EURO. Troax Group AB koncernen (nedan
benämnt ”Troax”) är en internationell producent
av nätväggar för inre områdesskydd som skyddar
människor, egendom och processer. Verksamheten
är fokuserad på tre marknadsområden; Maskinskydd,
Lager och Industriväggar samt Förrådslösningar.
Maskinskydd där Troax levererar normgodkända
skyddslösningar för robotceller och automations-
lösningar. Lösningarna innefattar allt från enskilda
nätpaneler till kompletta installationer med säker-
hetsdörrar och brytarförsedda lås.
Lager och Industriväggar där Troax levererar nät-
paneler som rasskydd och näthyllplan för pallställ,
nätväggar för avgränsning och skydd av stöldbegärligt
gods samt kompletta maskinskyddsapplikationer till
automatiserade lager.
Förrådslösningar där Troax levererar nätväggs-
lösningar till lägenhetsförråd och garage.
Försäljning och installationer sker i huvudsak via egna
bolag i Europa, USA, Japan, Australien och Kina samt
via ett antal agenter i Asien och Sydamerika.
Troax är marknadsledande avseende både volym,
kundtillgänglighet och produktutveckling vilket inte
minst avspeglas i Troax samarbete med ett antal
ledande biltillverkare och automationsbyggare inom
marknadsområdet Maskinskydd. Detsamma gäller de
ledande integratörerna till automatiserade lagerlös-
ningar, drivet av behovet att öka e-handelslösningar.
Troax huvudkontor ligger i Hillerstorp, Sverige, och har
produktionsanläggningar i Hillerstorp, Birmingham
(Storbritannien), Shanghai (Kina), Bulciago (Italien),
Chicago (USA
Group’s volymer och resultat har under 2021 ökat
kraftigt jämfört med föregående år, dels på en allmän
återhämtning från coronapandemin, dels en kraftig för-
säljningsökning inom segmentet automatiserade lager.
KONCERNSTRUKTUR
Troax Group AB (publ) är moderbolag i koncernen
med 27 direkt och indirekt helägda dotter bolag, vilket
framgår av not 31. Operativt arbetar koncernen utifrån
ett rörelsesegment, men försäljning och orderingång

Norden, Storbritannien, Nordamerika och nya
marknader) samt marknads områden (Maskinskydd,
Lager och Industriväggar samt Förrådslösningar).
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Under året har volymerna ökat kraftigt, vilket ställt
stora krav på organisation och logistiklösningar.

kvartalet, vilket gjorde att koncernen på kort tid

ökningar på priser på ingående stålprodukter och
frakter har noterats under året, vilket medfört höjda
priser mot kund. Vissa leveransförseningar ifrån
underleverantörer har också komplicerat situationen
under vissa tider av året, men koncernen har ändå
klarat av leveranser till kunder på ett bra sätt.
2020, har
integrerats och en ny större fastighet har köpts för

verksamhet inom aluminiumskydd införskaffades
under året ifrån ABB och har integrerats i koncernens

installationsbolag i Spanien förvärvats samt att ett nytt
dotterbolag i Australien har startats mot slutet av året.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER
RÄKENSAKPSÅRETS UTGÅNG
I februari 2022 invaderades Ukraina av Ryssland. Troax
Group har i stort sett ingen försäljning till Ryssland eller
Ukraina och koncernen har ingen anställd personal i

en mindre del av sina inköp av råmaterial från Ukraina

över till leverantörer från andra länder. I och med att en
relativt betydande del av den ståltillverkning som sker
i Europa görs av företag i Ryssland/Ukraina så kommer
Troax Group sannolikt att påverkas av den effekt kriget
kommer att ha på marknadspriset på förädlat stål.
Troax Group kommer även att påverkas av den effekt
på energipriset som kriget kommer att orsaka.
FÖRVALTNINGS
-
BERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
08
ORDERINGÅNG OCH NETTOOMSÄTTNING
Koncernens orderingång 2021 uppgick till MEUR 275,8
vilket innebär en ökning med 54 % jämfört med före-
gående år. Justerat för valuta och förvärv ökade order-
ingången med 36 %. Nettoomsättningen 2021 uppgick
till
MEUR
252,3 vilket innebar en ökning med 55 % jämfört
föregående år. Justerat för valuta och förvärv ökade
nettoomsättningen med 39 %. Samtliga marknader har
ökat sin omsättning jämfört med föregående år.
RESULTAT
Rörelseresultatet (EBIT) 2021 uppgick till MEUR 52,4
vilket är en förbättring med MEUR 21,6 jämfört med
föregående år. Inga väsentliga justeringsposter av
engångskaraktär har gjorts under räkenskapsåret som
påverkar resultatet. Förbättringen av rörelseresultatet
jämfört med föregående år kan hänföras till ökade
volymer. Under 2021 har Troax fortsatt att investera
i utvecklingen av Nya Marknader som förväntas
bidra till Troax långsiktiga tillväxt och verksamheten
i Nord amerika och Kina lämnar ett positivt bidrag till
koncernens resultat. Resultat efter skatt 2021 uppgick till
MEUR 39,7 vilket är MEUR 16,5 högre än föregående år.
INVESTERINGAR
Troax investerar fortlöpande i underhåll av produk-
tionsenheter och produktionsutrustning. I tillägg till
underhållsinvesteringar genomförs investeringar för att
expandera eller uppgradera produktions enheterna som
syftar till att öka produktiviteten och/eller kapaciteten.
Under räkenskapsåret 2021 avser investeringar i materi-
ella anläggningstillgångar i huvudsak en investering i en


och Italien. Utöver detta har Troax förvärvat ett mindre
installations bolag i Spanien samt gjort ett inkråms-
förvärv av ABB:s verksamhet inom aluminiumskydd.
Totala investeringar uppgår till MEUR 14,1 för året.
KASSAFLÖDE, LIKVIDITET OCH
FINANSIELL STÄLLNING
2021 upp-
gick till MEUR
till MEUR 2,3. Differensen förklaras främst av betald
utdelning till aktieägare samt diverse investeringar vilka
omnämnts ovan. Likvida medel per 31 december 2021
uppgick till MEUR 35,2 och den räntebärande netto-
skulden uppgick till
MEUR
52,1. Räntebärande nettoskuld
i förhållande till
EBITDA
uppgick till 0,8 ggr. Detta ska jäm-

Koncernens egna kapital uppgick per 31 december 2021
till MEUR 142,6 och soliditeten uppgick till 48,9 %.
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
Koncernen, MEUR 2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning 252,3 163,6 168,0 161,0 152,1
Bruttoresultat 94,2 64,2 67,0 63,6 60,0
Rörelseresultat före
avskrivningar (
EBITDA) 62,3 38,5 38,9 35,6 33,7
Rörelseresultat (
EBIT) 52,4 30,8 32,9 32,8 30,6
Resultat efter skatt 39,8 23,2 24,3 24,4 17,0
Eget kapital 142,6 114,0 95,7 82,6 69,2
Balansomslutning 291,3 245,3 220,4 191,5 172,3
MEDARBETARE
Vid utgången av 2021 hade koncernen 1 104 anställda
jämfört med 975 anställda vid utgången av 2020.
Av den totala ökningen, 129 anställda, är 15 anställda
i under året förvärvade/nystartade verksamheter
i Spanien och Australien. Resterande avser främst
ökningar i koncernens fabriker i USA
personalinformation framgår av not 7.
MILJÖ, HÄLSA OCH SÄKERHET
Troax har genomfört omfattande initiativ för att
minimera företagets miljöpåverkan och arbetar

är en viktig del av hållbarhetsarbetet och varje
kvartal distribueras en miljörapport till chefer och
myndigheter. Troax har en miljövänlig produktions-

ISO 14001 redan 1998. Nätpanelerna som företaget
producerar är återvinningsbara till 99 %. Som ett
resultat av tidigare bedriven verksamhet på fabriken
i Hillerstorp har viss påverkan på grundvattnet före-
kommit, se vidare avsnittet ”Risker och osäkerhets-
faktorer” nedan.
Troax skyddar människor, egendom och processer, ett
påstående som gäller både för kunder och anställda.
Därför har Troax ett integrerat sätt att hantera hälsa
och säkerhet som börjar med ett introduktions-
program för nyanställda och tillfälligt anställda.
Lokala dotterbolag är ansvariga för att implementera
anpassade program som säkerställer att villkoren för
hälsa och säkerhet följer lokala regler och regleringar.
Alla händelser och tillbud rapporteras, åtgärder
vidtas och uppföljningar görs för att minska riskerna
för olyckor och skador.
BOLAGETS SOCIALA ANSVAR (CSR)
Troax syn på CSR sammanfattas i tre dokument:
Koncernens Ethical Guidelines och Whistleblower

har återigen presenterats för, och diskuterats
med, samtliga anställda i koncernen. Troax etiska
riktlinjer/uppförandekod kräver hög affärsmässig
och personlig etik i yrkesutövningen hos Troax
anställda. För anställda och de som representerar
Troax är ärlighet, integritet och juridisk efterlevnad
en viktig del av Troax företagskultur och dagliga
verksamhet.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhetsfrågor har alltid haft en central plats inom
Troax. Under 2021 har hållbarhetsarbetet fortsatt och
om detta redovisas i Troax hållbarhetsrapport där
även revisorns yttrande avseende den lagstadgade

AKTIEN
Vid utgången av 2021 fanns det 60 000 000 aktier i
bolaget. Vid årets slut var kursen på aktien 463,5 kr.
Antalet aktieägare var vid utgången av året 6 117
stycken. Se not 20 för ytterligare aktieinformation.
ÄGARFÖRHÅLLANDE
Den 31 decem ber 2021 ägde Investment AB Latour
30,1 % av aktierna och är därmed den största
aktieägaren. Inga andra aktieägare hade innehav
överstigande 10 %.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
09
MODERBOLAGET
Troax Group AB (publ) org.nr. 556916
-
4030 är
moderbolag för verksamheten inom Troax koncernen.
Moderbolagets verksamhet består av koncerngemen-
samma funktioner. Moderbolagets nettoomsättning
uppgick till MEUR 0,9 (0,8) och moderbolagets
Rörelseresultat uppgick till MEUR
–
1,6 (
–
1,1). Resultat
MEUR 7,8 (
–
3,2).
Resultat efter skatt uppgick till MEUR 13,3 (1,2).
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
MAKROEKONOMISKA FAKTORER
Slutkunderna till Troax produkter är vanligtvis
integratörer av automatiserade produktionslinjer,
OEMs, logistikföretag, detaljhandelsföretag,
bostadsrättsföreningar och fastighetsägare. Flera
av Troax slutkunder påverkas av förändringar i den
allmänna ekonomin inom de marknader och geo-

att makroekonomiska förändringar kan minska
slutkundernas efterfrågan på nätpanelslösningar från

ekonomiska förhållanden även påverka Troax slut-
kunder och efterfrågan på bolagets produkter. Skulle
dessa omständigheter inträffa kan det ha en negativ

ställning eller resultat.
RÅVARUPRISER

de råvaror som används i Troax tillverkning och för

tillverkningen av de produkter som Troax köper från
externa leverantörer. Köp av råvaror för produktion
av nätpanelslösningar inkluderar bland annat stålrör,
tråd och pulverfärg för lackering. De råvaror Troax
använder i sin tillverkning utgörs i huvudsak av

industrier.
OFÖRUTSEDDA PRODUKTIONSSTOPP
Troax verksamhet är beroende av de huvudsakliga
produktionsenheterna i Hillerstorp, Sverige, i Bulciago,
Italien, i Chicago, USA, samt i Sroda och Koscian

helt eller delvis skulle förstöras, behöva stängas eller
om någon utrustning i anläggningarna skulle skadas
allvarligt, kan produktionen och distributionen av
bolagets produkter komma att hindras eller avbrytas.
I den utsträckning oförutsedda produktionsavbrott,
skador på egendom eller andra händelser som stör
värdekedjan inte fullt ut täcks av försäkring kan det
även ha en väsentlig negativ effekt på bolagets

KONKURRENS
Troax verkar på marknader som är fragmenterade och
generellt präglas av hård konkurrens och förväntas
göra så även i framtiden. Alternativa produkter som
för närvarande konkurrerar med Troax nätpanels-
lösningar är till exempel enklare tråd- och nätlösningar
samt rörelsesensorer som registrerar när människor

alternativa produkter eller produktionstekniker som
har utvecklats eller är under utveckling som bolaget
inte känner till. Sådana produkter eller produktions-
tekniker kan även komma att utvecklas i framtiden

eller överträffa bolagets produkter eller produktions-
effektivitet.
Troax har för närvarande en stark ställning som det
ledande företaget på bolagets huvudmarknader
och en sådan ledande position utgör i sig alltid en
risk. Om bolaget inte förmår att konkurrera på ett
framgångsrikt sätt kan det resultera i en försämrad
marknadsposition vilket skulle kunna ha en väsentlig

ställning eller resultat.
PRODUKTANSVAR OCH ANDRA
PRODUKTRELATERADE ANSPRÅK
Koncernen är exponerat mot produktansvar och
garantianspråk i den mån bolagets produkter
är bristfälliga eller orsakar skada på person eller
egendom. Om en produkt är bristfällig ansvarar
koncernen i normala fall för att åtgärda eller ersätta
de defekta produkterna. Detta sker i relevanta fall
på både konsument- och industrimarknaderna.

föremål för produktansvar och andra anspråk om
produkterna koncernen tillverkar eller köper från
externa leverantörer är defekta, orsakar produktions-
stopp eller person- eller sakskada.
MILJÖRISKER
Troax bedriver sin verksamhet på fastigheter där
det bedrivits industriverksamhet under lång tid,
i synnerhet på fastigheten i Hillerstorp. Troax tidigare
verksamhet har föranlett en förhöjd nivå av triklor-
etylen i grundvattnet vid egendomen i Hillerstorp,
Sverige. Under våren 2015 avslutades utredningen
där borrning utförts, i syfte att bedöma vilken
miljöpåverkan den tidigare verksamheten har haft.
Under 2015
–
2018 har ett kontrollprogram genomförts
gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på
utvalda provpunkter, vilket har redovisats till Gnosjö
Kommun. Kommunens allmänna bedömning av
resultaten är att föroreningen av främst trikloreten
förekommer men att någon trend som skulle vara
avtagande eller ökande inte kan noteras i grund-
vatten i aktuella kontrollpunkter eller i provtagning i
dricksvattenbrunn. Det föreligger enligt kommunen
inget tydligt åtgärdsbehov på platsen med den
kunskap om föroreningssituationen som föreligger.
Bolaget är dock beroende av fortsatt kontinuerlig
rening och löpande kontroll av vatten från förorenad
brunn för att säkra tillgången av produktions- och
dricksvatten, åtminstone så länge brunnen används
för dricksvattenuttag. Något direkt behov av fortsatt
grundvattenkontroll föreligger inte då det sannolikt
inte skulle ge någon ny information. Kontrollprov-
tagning i brunnen fortsätter och kommer så att ske

KONCERNENS FINANSIERING
Koncernens huvudsakliga skuldsättning utgörs
av lån från kreditinstitut. Skuldsättningsnivån har
konsekvenser för aktieägarna, bland annat genom
att Troax måste avsätta en del av verksamhetens

leda till minskade resurser för Troax verksamhet samt
för bland annat investeringar, rörelsekapital och
utdelningar.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
10
Troax förmåga att hantera sin skuldsättning är
beroende av framtida resultat, vilket i sin tur påverkas
av det rådande ekonomiska klimatet samt faktorer

andra faktorer. Om detta innebär att koncernen inte

skuldförbindelser, skulle det kunna ha en väsentlig

ställning samt verksamhetsresultat.
VALUTAKURSRISKER
Med valutarisk avses risken för att valutakursföränd-
ringar kan ha en negativ inverkan på koncernens

Exponering för valutakursrisk förekommer vid köp
eller försäljning av produkter eller tjänster i en annan
valuta än de respektive dotterbolagens lokala valutor
(transaktionsexponering) samt vid omräkning av
dotterbolagens balansräkningar och resultaträkningar
i utländska valutor till EUR (omräkningsexponering).
Koncernens globala verksamhet ger upphov till ett

främst exponerat för förändringar i SEK i förhållande
till EUR.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta
beslutande organ. Styrelsens övergripande uppgift
är att besluta om bolagets affärsinriktning, bolagets
resurser och kapitalstruktur samt bolagets organi-
sation och förvaltning av bolagets angelägenheter.
I styrelsens allmänna åtaganden ligger även att
fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation
samt att godkänna bolagets affärsplan. I det allmänna
åtagandet ligger att det är styrelsen som beslutar
i övergripande frågor som till exempel bolagets
strategi, förvärv, större investeringar, avyttringar,
avgivande av årsredovisning och delårsrapporter
samt tillsättning av verkställande direktören med
mera. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som
årligen fastställs på det konstituerande styrelsemötet.
Arbetsordningen anger styrelsens åligganden,
beslutsförhet, ansvarsfördelningen mellan styrelsen
och den verkställande direktören med mera. Styrelsen
sammanträder efter en i förväg beslutad årsplan.
Utöver dessa möten kan ytterligare möten arrangeras
vid händelser av osedvanlig vikt.
Styrelseordföranden och verkställande direktören
har utöver styrelsemötena en löpande dialog kring
förvaltningen av bolaget. Arbetsfördelningen mellan
styrelsen och den verkställande direktören regleras
i styrelsens arbetsordning och i en instruktion för
verkställande direktören. Verkställande direktören är
ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den
löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter
liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Detta
innebär att verkställande direktören äger rätt att fatta
beslut i de frågor vilka kan anses falla inom ramen för
den löpande förvaltningen av bolaget.
Den verkställande direktören får dessutom vidta
åtgärd utan styrelsens bemyndigande som, med
hänsyn till omfattningen och arten av bolagets
verksamhet, är av osedvanlig beskaffenhet eller av
stor betydelse och styrelsens beslut inte kan avvaktas
utan väsentlig olägenhet för bolagets verksamhet.
Instruktionen till verkställande direktören reglerar
även dennes ansvar för rapportering till styrelsen.
Styrelsen hade under 2021 sju protokollförda möten
och har hittills under 2022 haft ett protokollfört möte.
Troax styrelse har under 2021 bestått av sex ordinarie
ledamöter valda av årsstämman juni 2021 plus en
arbetstagarledamot. Styrelsens ordförande deltar
inte i den operativa ledningen av bolaget.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD
OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Inför årsstämman 2020 anpassades riktlinjerna till nya
regler i ABL. Årsstämman som hölls i juni 2020 antog
dessa nya riktlinjer för ersättning till verkställande
direktör och övriga ledande befattningshavare. Inför
årsstämman 2021 ändrats riktlinjerna till att inkludera
möjlighet för verkställande direktör och övriga
ledande befattningshavare att erhålla långsiktiga
rörliga ersättningar. Riktlinjerna inkluderar även ett
förslag om att ersättning ska kunna kompletteras
med aktierelaterade incitamentsprogram under
förut sättning att dessa gynnar det långsiktiga engage-
manget för verksamheten och förutsatt att det ges
ut på marknadsmässiga villkor. Riktlinjerna förväntas
vara oförändrade inför årsstämman 2022.
UTSIKTER FÖR FRAMTIDEN
Troax gör inga prognoser om framtiden. Däremot
upprättar koncernen affärsplaner som styrker den
positiva inställningen kring tillväxt för Troax under-
liggande marknad.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR:
 23 180
Balanserade vinstmedel 0
Årets resultat 13 278
Summa 36 458
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN
FÖRESLAGNA VINSTUTDELNINGEN
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,30
(0,20) per aktie, totalt MEUR 18,0 (12,0). Den föreslagna
utdelningen till aktieägarna reducerar moderbolagets
soliditet till 23,4 % och koncernens soliditet till
45,8 %. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets
och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med
lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en lika-
ledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att
den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och
övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra
sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att
fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna
utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad
som anförs i ABL 17 kap. 3 § 2
–
3 st (försiktighetsregeln).
Avstämningsdag för utbetalning är 2022
-
04
-
29.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
11
RESULTATRÄKNING
/
Koncernen
TEUR Not 2021 2020
Nettoomsättning 3 252 278 163 616
Kostnad för sålda varor
-
158 113
-
99 376
Bruttoresultat 94 165 64 240
Försäljningskostnader
-
28 018
-
23 418
Administrationskostnader
-
14 098
-
10 777
 5 603 1 900
 6
-
230
-
1 098
Rörelseresultat 7, 8, 9 52 422 30 847
Finansiella intäkter 0 0
Finansiella kostnader
–
1 048
–
745
Finansnetto 10
–
1 048
–
745
Resultat före skatt 51 374 30 102
Skatt 11
–
11 597
–
6 863
Årets resultat 39 777 23 239
Resultat per aktie 20
Före utspädning (
EUR) 0,66 0,39
Efter utspädning (
EUR) 0,66 0,39
Rapport över koncernens totalresultat
Årets resultat 39 777 23 239
Övrigt totalresultat 21
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Årets omräkningsdifferenser 314 1 976
Poster som inte kan omföras till årets resultat
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 393
-
221
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat
-
80 49
Årets övrigt totalresultat 626 1 804
Årets totalresultat 40 404 25 043
Årets resultat är i sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
12
BALANSRÄKNING
/
Koncernen
TEUR Not 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Tillgångar 4
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12 95 651 95 104
Materiella anläggningstillgångar 13 43 733 35 210
Nyttjanderättstillgångar 15 16 547 16 256
Finansiella anläggningstillgångar 14 2 072 1 852
Uppskjuten skattefordran 11 4 972 4 426
Summa anläggningstillgångar 162 975 152 848
Omsättningstillgångar
Varulager 16 35 516 18 041
Kundfordringar 17 48 810 34 411
 3 657 4 093
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 5 172 3 455
Likvida medel 32 35 193 32 494
Summa omsättningstillgångar 128 348 92 494
Summa tillgångar 291 323 245 342
Eget kapital och skulder 20, 21, 33
Aktiekapital 2 574 2 574
 29 630 29 535
Reserver
–
13 600
–
13 913
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 123 956 95 838
Summa eget kapital 142 560 114 034
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 22 82 322 85 159
 26 313 2 000
Avsättningar till pensioner 23 5 599 5 725
 2 790 2 147
Uppskjutna skatteskulder 11 7 210 5 164
Summa långfristiga skulder 98 234 100 195
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 28 555 17 010
Skatteskulder 11 2 076 535
 25 10 481 4 859
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 9 417 8 709
Summa kortfristiga skulder 50 529 31 113
Summa skulder 148 763 131 308
Summa eget kapital och skulder 291 323 245 342
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
13
RAPPORT
/
Förändringar i eget kapital för koncernen
TEUR Not
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Omvärdering
pensioner
1
Balanserade
vinstmedel
inkl årets
resultat
Summa
eget
kapital
Ingående eget kapital 2020
-
01
-
01 2 574 30 280
-
15 889
–
78 758 95 723
Årets totalresultat
Årets resultat
– – – –
23 239 23 239
Årets övrigt totalresultat
– –
1 976
–
-
172 1 804
Summa totalresultat 0 0 1 976
–
23 067 25 043
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie
–
50
– – –
50
Återköp egna aktier
–
-
795
– – –
-
795
Utdelning
– – – –
-
5 987
-
5 987
Summa transaktioner
 0
-
745 0
–
-
5 987
-
6 732
Utgående eget kapital 2020
-
12
-
31 2 574 29 535
-
13 913
–
95 838 114 034
Ingående eget kapital 2021
-
01
-
01 2 574 29 535
-
13 913
–
95 838 114 034
Årets totalresultat
Årets resultat
– – – –
39 777 39 777
Årets övrigt totalresultat
– –
313
–
314 627
Summa totalresultat 0 0 313
–
40 091 40 404
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie
–
95
– – –
95
Återköp egna aktier
– – – – – –
Utdelning
– – – –
-
11 973
-
11 973
Summa transaktioner

–
95
– –
-
11 973
-
11 878
Utgående eget kapital 2021
-
12
-
31 2 574 29 630
-
13 600
–
123 956 142 560
Samtliga delar i eget kapital är till sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
1
2021 redovisas den i ovan tabell i
kolumen för Balanserade vinstmedel, jämförelseåret har ändrats.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
14
KASSAFLÖDESANALYS
/
Koncernen
TEUR Not 2021 2020
Den löpande verksamheten 33
 52 422 30 847
 10 917 7 425
Erhållna räntor
– –
Betalda räntor
-
1 048
-
745
Betald inkomstskatt
-
8 856
-
9 104

 53 435 28 423


-
17 475
-
1 128

-
14 151 8 857

-
1 281 440
 11 542
-
4 915
 100
-
5 371
 32 170 26 306
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag 4
-
705
-
7 466
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
-
204
-
1 848
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
-
13 454
-
5 507
Sålda materiella anläggningstillgångar
– –

-
220
–

-
14 583
-
14 821
Finansieringsverksamheten
Återköp egna aktier inklusive transaktionskostnader
–
-
795
Erhållna optionspremier 95 50
Amortering av lån, avseende nyttjanderättstillgångar
-
4 389
-
2 763
Upptagande av lån 1 000
–
Utbetald utdelning
-
11 973
-
5 987

-
15 267
-
9 495
 2 320 1 990
Likvida medel vid årets början 32 494 30 374
Omräkningsdifferens 379 130
Likvida medel vid årets slut 35 193 32 494
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
15
RESULTATRÄKNING
/
Moderbolaget
TEUR Not 2021 2020
Nettoomsättning 865 809
Bruttoresultat 865 809
Administrationsomkostnader
–
2 509
–
1 717
 5 25 0
 6 0
–
173
Rörelseresultat 7, 8
–
1 619
–
1 081

Resultat från andelar i koncernföretag 36 7 880 0
Resultat från övriga värdepapper och fordringar
som är anläggningstillgångar 1 784
–
2 058
Ränteintäkter och liknande resultatposter från koncernföretag 512 540
Räntekostnader och liknande resultatposter
–
740
–
561
 10 9 436
–
2 079
 7 817
–
3 160
Bokslutsdispositioner 19 6 846 4 541
Skatt på årets resultat 11
–
1 385
–
195
Årets vinst 13 278 1 186
Rapport över moderbolagets totalresultat
Årets resultat 13 278 1 186
Årets övrigt totalresultat 0 0
Årets totalresultat 13 278 1 186
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
16
BALANSRÄKNING
/
Moderbolaget
TEUR Not 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 31 87 694 87 694
Fordringar hos koncernföretag 23 029 21 245
Uppskjutna skattefordringar 11 172 137
Andra långfristiga fordringar 14 647 516
Summa anläggningstillgångar 111 542 109 592
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 7 026 4 686
Aktuella skattefordringar 293 767
 4 62
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 6
7 326 5 521
Kassa och bank 12 847 8 997
Summa omsättningstillgångar 20 173 14 518
Summa tillgångar 131 715 124 110
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
18
BALANSRÄKNING
/
Moderbolaget
TEUR Not 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Eget kapital och skulder
Eget kapital 21, 34
Bundet eget kapital
Aktiekapital 2 574 2 574
Fritt eget kapital
 23 180 25 769
Balanserat resultat 0 8 103
Årets vinst 13 278 1 186
Summa fritt eget kapital 36 458 35 058
Summa eget kapital 39 032 37 633
Obeskattade reserver 32 6 967 6 967
Avsättningar
 837 642
Summa avsättningar 837 642
Långfristiga skulder
Skulder övriga till kreditinstitut 22, 27 70 000 69 000
Summa långfristiga skulder 70 000 69 000
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 115 4
Skulder till koncernföretag 13 607 9 338
 46 47
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 111 479
Summa kortfristiga skulder 14 879 9 868
Summa eget kapital och skulder 131 715 124 110
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
19
RAPPORT
/
Förändringar i eget kapital för moderbolaget
TEUR Not
Aktie-
kapital
Överkurs-
fond
Balanserade
vinstmedel
inkl årets
resultat
Summa
eget
kapital
Ingående eget kapital 2020
-
01
-
01 2 574 26 513 14 090 43 177
Årets totalresultat
Årets resultat
– –
1 187 1 187
Summa totalresultat 0 0 1 187 1 187
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie
–
50
–
50
Återköp egna aktier
– –
795
– –
795
Utdelning till moderbolagets aktieägare
– – –
5 987
–
5 987
Utgående eget kapital 2020
-
12
-
31 2 574 25 768 9 290 37 633
Ingående eget kapital 2021
-
01
-
01 2 574 25 768 9 290 37 633
Årets totalresultat
Årets resultat
– –
13 278 13 278
Summa totalresultat 0 0 13 278 13 278
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie
–
95
–
95
Återköp egna aktier
– – – –
Utdelning till moderbolagets aktieägare
– –
2 683
–
9 290
–
11 973
Utgående eget kapital 2021
-
12
-
31 2 574 23 180 13 278 39 032
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
20
KASSAFLÖDESANALYS
/
Moderbolaget
TEUR Not 2021 2020
Den löpande verksamheten 33

–
1 619
–
1 081
Förändring i avsättningar 195 92
Erhållna räntor 512 540
Erhållna utdelningar 7 880
–
Betalda räntor
–
740
–
561
Betald inkomstskatt
–
876
–
2 438

 5 352
–
3 448

 4 365 10 016
 5 011 9 161
 14 729 15 729
Finansieringsverksamheten
Erhållna optionspremier 95 50
Återköp av egna aktier
– –
795
Förändring checkräkningskredit
– –
Upptagande av lån 1 000
Utbetald utdelning
–
11 973
–
5 987

–
10 878
–
6 732
 3 850 8 997
Likvida medel vid årets början 8 997 0
Likvida medel vid årets slut 12 847 8 997
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
21
(a) Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
International Financial Reporting Standards (IFRS)
utgivna av International Accounting Standards Board
(IASB) sådana de antagits av EU och Årsredovisnings-
lagen (
ÅRL

rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisnings-
principer som koncernen utom i de fall som anges
nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisnings-
principer”.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har
godkänts för utfärdande av styrelsen och verk ställande
direktören den 28 mars 2022. Koncernens resultat-
räkning och rapport över totalresultat och koncernens
balansräkning, samt moderbolagets resultat- och
balansräkning blir föremål för fastställelse på års-
stämman den 27 april 2022.
(b) Värderingsgrunder tillämpade vid

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska

tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde.
Finansiella tillgångar och skulder som värderas till
verkligt värde består av derivatinstrument.
(c) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets redovisningsvaluta och tillika funktio-
nella valuta är euro. Koncernens presentationsvaluta

för moderbolaget och koncernen presenteras i EUR.
Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade
till närmaste tusental.
(d) Bedömningar och uppskattningar


IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar
och uppskattningar samt gör antaganden som
påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna
och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder,
intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika
från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över
regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas
i den period ändringen görs om ändringen endast
påverkat denna period, eller i den period ändringen
görs och framtida perioder om ändringen påverkar
både aktuell period och framtida perioder.
(e) Nyttjanderättstillgångar
Koncernen leasar produktionslokaler, kontor, lager-
lokaler, maskiner och fordon. Leasingavtalen skrivs
normalt för fasta perioder mellan 6 månader till 8 år

beskrivs i (i) nedan.
Villkoren förhandlas separat för varje avtal och inne-
håller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasing avtalen
innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner
förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till
pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna
får inte användas som säkerhet för lån.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasing-
avtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna
inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:
» fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter),
efter avdrag för eventuella förmåner i samband
med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas
» variabla leasingavgifter som beror på ett index
eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index
eller pris vid inledningsdatumet
» belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren
enligt restvärdesgarantier
» leasingbetalningar som kommer att göras för
rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också
i värderingen av skulden.

kortare än 12 månader eller som upphör inom 12 måna-
der från övergångstidpunkten som korttidsavtal och
dessa ingår därmed inte i de redovisade skulderna eller

heller i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasing-
avtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan
fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens
leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta
användas, vilken är räntan som den enskilda lease-
tagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga
medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som
nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med
liknande villkor och säkerheter.
Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på
följande sätt:
» 
erhållits av en utomstående part som en startpunkt
och justeras sedan för att återspegla förändringar i


NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG OCH KONCERN
NOTER
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
22
av en utomstående part beräknas den marginella

fråga justerat med den marginal som en extern part

Koncernen är exponerad för eventuella framtida
ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade
på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasing-
skulden förrän de träder i kraft. När justeringar av
leasingbetalningar baserade på ett index eller en
ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och
justeras mot nyttjanderätten.
Leasingbetalningar fördelas mellan amortering
av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultat-
räkningen över leasingperioden på ett sätt som
medför en fast räntesats för den under respektive
period redovisade leasingskulden.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings-
värde och inkluderar följande:
» det belopp leasingskulden ursprungligen
värderats till
» leasingavgifter som betalats vid eller före
inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella
förmåner som mottagits i samband med
teckningen av leasingavtalet
» initiala direkta utgifter
» utgifter för att återställa tillgången till det skick
som föreskrivs i leasingavtalets villkor.
Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av
nyttjandeperioden och leasingperioden. Om kon-
cernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption
skrivs nyttjanderätten av över den underliggande
tillgångens nyttjandeperiod.
Betalningar för korta kontrakt avseende leasing-
avtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultat-
räkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid
på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde
inkluderar, men är inte begränsade, till IT-utrustning
och mindre kontorsmöbler.
(i) Optioner att förlänga och säga upp avtal
-
derade i ett antal av koncernens leasingavtal gällande
byggnader och utrustning. Villkoren används för att

som används i koncernens verksamhet. Den över-
vägande delen av optionerna som ger möjlighet att
förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av
koncernen och inte av leasegivarna.
(ii) Uppskattningar och bedömningar
gällande leasingavtalets längd
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen
all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incita-
ment att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte
utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter
att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets
längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs.
 

Lokala lagar och regler ger hyrestagaren i många länder
besittningsskydd när dylika avtal har ingåtts. Det medför
att Troax som hyrestagare själv måste fastställa vilken
kontraktslängd som kan anses vara rimlig istället för
att överväga uppsägningsklausulen i avtalen. Troax
har i dessa fall fastställt kontraktsperioden genom
att bedöma faktorer som till exempel fastighetens
betydelse för affärsverksamheten, egna planerade
eller genomförda investeringar i den hyrda fastigheten,
marknadsläget för fastigheter och de kostnader och
avbrott i verksamheten som skulle krävas för att ersätta
den leasade tillgången. Som en följd av dessa över-
väganden har många leasingavtals kontraktsperioder
bedömts vara längre än avtalets minimiperiod.
Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser
leasing av fordon har inte räknats med i leasingskulden
eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan
väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas
(eller inte utnyttjas). Bedömningen om det är rimligt
säkert omprövas endast om det uppstår någon
väsentlig händelse eller förändring i omständigheter
som påverkar denna bedömning och förändringen är
inom leasetagarens kontroll.
(iii) Garanterade restvärden
För att optimera leasingkostnaderna under avtals-
perioden gällande hyra av maskiner och fordon
garanterar koncernen ibland restvärden.
(iv) Uppskattning av förväntade avgifter att
betala avseende garanterade restvärden
Koncernen uppskattar initialt de belopp gällande garan-
terade restvärden som man förväntas bli skyldig att
betala och redovisar dem som en del av leasingskulden.
Normalt är det förväntade restvärdet vid leasingavtalets
start lika med eller högre än det garanterade beloppet
och därför förväntar sig koncernen inte att behöva
betala något för de garanterade restvärdena.

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i
allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller
betalas efter mer än tolv månader räknat från balans-
dagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder
består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas
eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
(g) Rörelsesegmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som
bedriver verksamhet från vilken den kan generera
intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det

rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets
högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera
resultatet samt för att kunna allokera resurser till
rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning
av indelningen och presentationen av rörelsesegment.
(h) Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag är företag som står under ett bestäm-
AB (publ). Bestäm-
AB (publ)

för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engage-
-
ringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen

potentiella röstberättigande aktier samt om de facto
kontroll föreligger.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden.
Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
23
betraktas som en transaktion varigenom koncernen
indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och över-
tar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga

tillgångar och övertagna skulder samt eventuella mino-
riteter. En förvärvsanalys är preliminär till dess den
fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny
information avseende tillgångar/skulder vid förvärvs tid-
punkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället
fastställs den preliminära förvärvsanalysen. Transaktions-
utgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning över-
stiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och
övertagna skulder som redovisas separat, redovisas
skillnaden som goodwill.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter
eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster
som uppkommer från koncerninterna transaktioner
mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid
upprättandet av koncernredovisningen.
(i) Utländsk valuta
(i) Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den
funktionella valutan till den valutakurs som föreligger
på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i
de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin
verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk
valuta räknas om till den funktionella valutan till den
valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakurs-
differenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i
årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som
redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas
till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära
tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden
omräknas till den funktionella valutan till den kurs som
råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive
goodwill och andra koncernmässiga över- och under-
värden, omräknas från utlandsverksamhetens funktio-
nella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, euro,
till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter
och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till
euro till en genomsnittskurs som utgör en approxima-
tion av de valutakurser som förelegat vid respektive
transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som
uppstår vid valuta omräkning av utlandsverksamheter
redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras
i en separat komponent i eget kapital, benämnd

utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten
hänförliga ackumulerade omräk ningsdifferenserna,

eget kapital till årets resultat.
(iii) Koncerninterna fordringar och
skulder i utländsk valuta
Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta
som utgör en del av nettoinvesteringen i en utlands-
verk samhet och där omvärdering sker enligt IAS 21
får effekt på resultaträkningen och hanteras enligt
följande. Omräkningsdifferenserna som uppstår vid
valuta om räk ningen redovisas i övrigt totalresultat och
ackumuleras i en separat komponent i eget kapital,
benämnd reserver.
Not 1 forts.
(j) Försäljning av varor och tjänster
Koncernens nettoomsättning avser i huvudsak
intäkter från försäljning av varor. Nettoomsättningen
har i förekommande fall reducerats med värdet av
lämnade rabatter samt varureturer. Intäkter från
försäljning av varor redovisas i samband med att
kontrollen har överförts till utomstående parter vilket
normalt görs i samband med leverans till kund.
(k) Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter, kurs-

Finansiella kostnader består i huvudsak av ränte-
kostnader på lån och förmånsbestämda pensioner
samt av kursdifferenser.
Valutakursvinster och valutakursförluster redo-
visas netto.
(l) Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten
skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då
underliggande transaktion redovisats i övrigt total-
resultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatte-
effekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas
avseende aktuellt år, med tillämpning av de skatte-
satser som är beslutade eller i praktiken beslutade
per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering
av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings-
metoden med utgångspunkt i temporära skillnader
mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas
inte i koncernmässig goodwill och inte heller för
skillnad som uppkommit vid första redovisningen av
tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som
vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig
redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas
inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar
i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli
återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av
uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande
tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller
reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning
av de skattesatser och skatteregler som är beslutade
eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla
temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas
endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att
kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar
reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de
kan utnyttjas.
(m) Finansiella instrument
Från och med 1 januari 2018 tillämpas
IFRS 9 vilken


Finansiella instrument som redovisas i rapporten över

medel, kundfordringar, övriga fordringar, långfristiga


(i) Redovisning i och borttagande från



ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
24
enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran
tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig
skyldighet föreligger för motparten att betala, även
om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas

skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat
och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även
om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder
tas upp när faktura mottagits.
 

förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem.


ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på
annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en

 
och redovisas med ett nettobelopp i rapport över

rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt
att reglera posterna med ett nettobelopp eller att
samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
 
visas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då
bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas
initialt till anskaffningsvärde motsvarande instru-
mentets verkliga värde med tillägg för transaktions-


som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka
redovisas till verkligt värde exklusive transaktions-

första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte


redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.
Likvida medel består av kassamedel.
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultatet


tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna
kategori (enligt den så kallade Fair Value Option). Finan-
siella instrument i denna kategori värderas löpande till
verkligt värde med värde förändringar redovisade i årets
resultat. I den första undergruppen ingår derivat med
positivt verkligt värde med undantag för derivat som är

cernen har inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde

tillgångar som inte är derivat, som har fastställda
betalningar och som inte är noterade på en aktiv
marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet
anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas med


och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Tillgångar i denna kategori redovisas initialt till
verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter
anskaffningstidpunkten redovisas de till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-
metoden. Det redovisade värdet av dessa tillgångar
justeras med eventuella förväntade kreditförluster

tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och

-
ringar och övriga kortfristiga fordringar. De ingår i
omsättningstillgångar med undantag för poster med
förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens

Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultatet


skulder som företaget valt att placera i denna kategori
(den så kallade Fair Value Option), se beskrivning ovan
under ”Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultatet”. I den första kategorin ingår koncernens
derivat med negativt verkligt värde. Förändringar i
verkligt värde redovisas i årets resultat. Koncernen har
inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde

leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna
värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens
upplåning i bank är amorteringsfri, därför redovisas
inte någon kortfristig del av den långfristiga skulden
i koncernens balansräkning.
(iii) Derivat
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att
ekonomiskt säkra de risker för valutakurs exponeringar
som koncernen är utsatt för. Troax tillämpar inte
säkringsredovisning, vilket innebär att förändringar i
derivatens verkliga värde redovisas direkt i resultat-
räkningen för den period då de uppkommer. Föränd-
ringar i derivatens verkliga värden redovisas netto
som antingen övrig rörelseintäkt/-kostnad. Derivaten
värderas i nivå 2 vilket då är enligt marknadsmässiga
grunder med hjälp av observerbara marknadspriser

(n) Immateriella anläggningstillgångar
(i) Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus even-
tuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas
till kassagenererande enheter och prövas minst årligen
för nedskrivningsbehov. Goodwill skrivs inte av.
(ii) Licenser
Förvärvade licenser redovisas till anskaffningsvärde
minus ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar. Licenserna skrivs av linjärt över
den avtalsreglerade nyttjandeperioden på 5 år.
Avskrivningarna ingår i kostnad för sålda varor.
(iii) Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffnings-

koncernens varumärken anses ha en obestämbar
livslängd och skrivs därför inte av. Dessa varumärken
prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
25
(iv) Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaffnings-
värde minus ackumulerade avskrivningar och eventu-
ella nedskrivningar. Kundrelationerna skrivs av linjärt
över den bedömda nyttjandeperioden på 5
–
15 år.
(o) Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen
till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter
direkt hänförbara till tillgången för att bringa den
på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med
syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt
hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion
av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att
färdigställa för avsedd användning eller försäljning
ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för
nedskrivningar framgår nedan.
Det redovisade värdet för en materiell anlägg nings-
till gång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller
avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar
väntas från användning eller utrangering/avyttring
av till gången. Vinst eller förlust som uppkommer vid
avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av
skillnaden mel lan försäljningspriset och tillgångens
redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings-
kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig
rörelseintäkt/-kostnad.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade
nyttjandeperiod, mark skrivs inte av.
Beräknade nyttjandeperioder:
» Kontors- och industribyggnader 20
–
25 år
» Maskiner och andra tekniska anläggningar
5
–
10 år
» Inventarier, verktyg och installationer 3
–
10 år
Avskrivningarna fördelas i resultaträkningen på
respektive funktion.
(p) Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet
och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för
varulager beräknas genom tillämpning av först in,
först ut-metoden (FIFU). För egentillverkade varor
inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av
indirekta kostnader.
(q) Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje

nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende

tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9.
(i) Nedskrivning av materiella och
immateriella tillgångar

tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill
och varumärken som ej skrivs av, beräknas återvinnings-
värdet dessutom årligen. En nedskrivning redovisas
när en tillgångs eller kassagenererande enhets
redovisade värde överstiger återvinnings värdet.
En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat.
-
genererande enhet fördelas nedskrivnings beloppet i
Not 1 forts.
första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell
nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde
minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid
beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida

riskfri ränta och den risk som är förknippad med den


Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräk-
ning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att
förväntade förluster under fordrans hela löptid används
som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstill-
gångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har
kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat
på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål.
Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat
arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika
som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt.
Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kund-
fordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna
för avtalstillgångar. De förväntade kreditförlustnivåerna
baserar sig på kundernas betalningshistorik för en
period av 36 månader per 31 december 2021 respektive
1 januari 2021 tillsammans med förlusthistoriken för
samma period. Historiska förluster justeras sedan
för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande
information om makroekonomiska faktorer som kan
påverka kundernas möjligheter att betala fordran.
Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån
historiska erfarenheter av kundförluster på liknande
fordringar. Kundfordringar med nedskrivningsbehov

den. Fordringar med kort löptid diskonteras dock inte.
(iii) Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 till ämp-

att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det
har skett en förändring i de antaganden som låg till grund
för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av
goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast
i den utsträckning som tillgångens redovisade värde
efter återföring inte överstiger det redovisade värde
som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning
där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar
som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs
om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre
föreligger och att full betalning från kunden förväntas
erhållas.
(r) Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att
årsstämman godkänt utdelningen.
(s) Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets
resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets
ägare och på det vägda genomsnittliga antalet
stamaktier utestående under året.
(t) Optionsprogram
Vid årsstämman 2018, 2019 och 2020 beslutades om
teckningsoptionsprogram för ledande befattnings-
havare i koncernen.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
26
Deltagarna i teckningsprogrammet har på tilldelnings-
dagen erlagt verkligt värde på tecknings optionerna
vilket har beräknats med hjälp av en anpassad version
av Black Scholes värderingsmodell. Moderbolaget
har återköpt egna aktier i marknaden för att täcka sina
åtaganden i optionsprogrammen.
I programmet 2018 tecknades 37 000 optioner
mot erlagd optionspremie om 9,67 kr/option där
varje option ger en rätt att teckna tre aktier till en
teckningskurs om 120,78 kr per aktie under perioden
20 maj 2022 till 30 juni 2022.
I programmet 2019 tecknades 66 200 optioner mot
erlagd optionspremie om 9,35 kr/option där varje
option ger en rätt att teckna en aktie till en tecknings-
kurs om 121,68 kr per aktie under perioden 20 maj
2023 till 30 juni 2023.
I programmet 2020 tecknades 30 257 optioner mot
erlagd optionspremie om 17,37 kr/option där varje
option ger en rätt att teckna en aktie till en tecknings-
kurs om 250,64 kr per aktie under perioden 20 maj
2024 till 30 juni 2024.
I programmet 2021 tecknades 26 007 optioner mot
erlagd optionspremie om 36,68 kr/option där varje
option ger en rätt att teckna en aktie till en tecknings-
kurs om 515,33 kr per aktie under perioden 20 maj
2025 till 30 juni 2025.
(u) Ersättningar till anställda
(i) Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan
diskontering och redovisas som kostnad när de
relaterade tjänsterna erhålls.
(ii) Pensionsförpliktelser

planer där företagets förpliktelse är begränsad till de
avgifter företaget åtagit sig att betala. Huvuddelen
av koncernens pensionsförpliktelser är avgifts-
bestämda och har tryggats genom att försäkring
tecknats hos försäkringsföretag. För vd har delar
av den avgiftsbestämda planen säkerställts genom
direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring.
Koncernen har dock även vissa förmånsbestämda
planer. Förmånsbestämda planer är andra planer än
avgiftsbestämda planer. I Sverige utgörs de förmåns-
bestämda planerna av  2. Därutöver har koncernen
även vissa pensionsåtaganden i dotterbolag i Italien

planer enligt IAS 19.
Koncernens förpliktelse avseende förmåns-
bestämda planer beräknas separat för varje plan
genom en uppskattning av den framtida ersättning
som de anställda intjänat genom sin anställning i både
innevarande och tidigare perioder; denna ersättning
diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är
räntan på balansdagen på en förstklassig företags-
obligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid
som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser.


Method.
Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet
av förpliktelsen. Räntekostnaden på den förmåns-

Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer
vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill

redovisas uppdelat på respektive funktion i resultat-
räkningen.
Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster
och förluster. Omvärderingseffekterna redovisas i
övrigt totalresultat. Den särskilda löneskatten utgör
en del av de aktuariella antagandena och redovisas
därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av
särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggande-
lagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl
som upplupen kostnad istället för som del av netto-
förpliktelsen/-tillgången.
Avkastningsskatt redovisas löpande i resultat-
räkningen för den period skatten avser och ingår
därmed inte i skuldberäkningen.
(v) Avsättningar
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa
uppskattningen av det som krävs för att reglera den

av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas
avsättningar genom diskontering av det förväntade

återspeglar aktuella marknadsbedömningar av
pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker
som är förknippade med skulden.
(x) Statliga stöd
Statliga stöd är ekonomiska bidrag från statliga och
överstatliga organ som erhålls i utbyte mot att Troax-
koncernen uppfyller vissa uppställda villkor. De ekono-

när rimlig säkerhet föreligger att villkoren kommer
uppfyllas och att bidragen kommer erhållas. Bidragen
redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt.
(y) Eventualförpliktelser

möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser

osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll

som en skuld eller avsättning på grund av det inte är

eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning
enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet

RFR 2
Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för

för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska
personen ska tillämpa samtliga av EU antagna
IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom
ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning
och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnader mellan koncernens och
moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan
angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget
har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som

ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
27
Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redo-
visningsprinciper under 2021 förändrats i enlighet
med vad som anges ovan för koncernen.

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning
är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman.
Skillnaden mot IAS
rapporter, som tillämpas vid utformningen av


tillgångar samt eget kapital.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget
enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att
transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet
för innehav i dotterföretag. I koncernredo visningen
redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotter före-
tag direkt i resultaträkningen när dessa uppkommer.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och

instrument och säkringsredovisning i
IFRS 9 i moder-
bolaget som juridisk person.
NOT 3 Rörelsesegment samt intäkternas fördelning
NOT 2 Uppskattningar och bedömningar
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som
bedriver verksamhet från vilken den kan generera


Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av
företagets högsta verkställande beslutsfattare,
koncernledningen, för att utvärdera resultatet
och kunna fördela resurser för rörelsesegmentet.
Troax koncernledning följer upp den ekonomiska
utvecklingen i koncernen som en enhet. Därför utgörs
rörelsesegmentsrapporten endast av ett segment,
nätpaneler. Segmentet sammanfaller därmed med

Anledningen till att koncernen följs som ett
segment är att resultatmått endast följs på total nivå
då produktion och andra övergripande kostnader

områden. Det som följs upp på lägre nivå än rörelse-
segmentet är endast regionernas försäljning samt

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande
och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer,
inklusive förväntningar på framtida händelser som
anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen
gör uppskattningar och antaganden om framtiden.
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir

motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar
och antaganden som innebär betydande risk för
väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar
och skulder under nästkommande räkenskapsår
framgår nedan.
I not 12 framgår de antaganden som ligger
till grund för prövningen av nedskrivningsbehov
avseende goodwill.
En väsentlig post i koncernens balansräkning
2021 uppgick
varu lagret till MEUR 35,5 (18,0), netto efter avdrag
som högsta verkställande beslutsfattare använder för
fördelning av resurser.
Internpris mellan koncernens olika regioner är
satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”,
det vill säga mellan parter som är oberoende av
varandra, välinformerade och med ett intresse av att
transaktionerna genomförs.

Koncernens omsättning är indelade i följande fem

Kontinentaleuropa, Nordamerika och nya marknader,
samt följande tre affärsområden: Förrådslösningar,
Maskinskydd, Lager- och industriväggar.
 
förekommer inte, förutom mellan huvudkontoret
och övriga. Försäljning och installation sker huvud-
sakligen via egna säljbolag i Europa, USA och Kina,
samt genom ett mindre antal agenter i Asien och
Sydamerika.
för inkurans med MEUR
redovisning av varulager framgår av not 1. I samband
med fastställande av varulagervärdet beaktas risken
för inkurans. Bolaget tillämpar en koncerngemensam
princip för inkuransbedömning, vilken tar hänsyn
till de enskilda artiklarnas omsättningshastighet
samt bedömda framtida försäljningsvolymer.
Storleken på inkuransreserven är därmed känslig
för ändringar i bedömda framtida försäljnings-
volymer.
En väsentlig post i koncernens balansräkning är
nyttjanderättstillgångar och leasingskulder. När
leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen
all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt
incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller
att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal.

optioner framgår av not 1.
Not 1 forts.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
28

NOT 4 Förvärv av rörelse
Förvärv
Den 1 juni förvärvade Troax 100 % av aktierna i det
spanska företaget Terracotta för cirka TEUR 799.
En total tilläggsköpeskilling om maximalt MEUR 2,1
är möjlig om resultatet för 2021, 2022, 2023 samt 2024
uppgår till ett visst minimibelopp. I balansräkningen
per den 31 december 2021
tilläggsköpeskillingar uppgående till TEUR 350 redo-
visad såsom långfristig skuld. Terracotta bedriver
installationer av nätväggar och har sitt huvudkontor
i Mallocra, Spanien. Företaget har 13 anställda och
omsätter cirka MEUR 1. I analysen av immateriella
tillgångar konstaterades att väsentliga värdedrivare
för den förvärvade verksamheten är bolagets kund-
relationer. Baserat på detta har därför ett värde om
MEUR 0,9 efter skatt åsatts bolagets kundrelationer.
Omsättning 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Norden 30 085 25 140
Storbritannien 30 410 18 797
Kontinentaleuropa 126 316 86 349
Nordamerika 49 671 24 497
Nya marknader 15 796 8 833
Summa 252 278 163 616
Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10 % eller mer av omsättningen. Av omsättningen inom Norden står
Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 17 497(14 403). Omsättningen ovan baseras på kundens hemvist.
Affärsområden
Förrådslösningar 24 726 22 250
Maskinskydd 151 489 106 269
Lager- och industriväggar 76 063 35 097
Summa 252 278 163 616
Immateriella, materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar
Norden 83 244 81 739
Storbritannien 1 779 466
Kontinentaleuropa 49 505 44 162
Nordamerika 18 510 18 604
Nya marknader 2 891 1 599
Summa 155 929 146 570
Av anläggningstillgångarna inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 83 044 (81 321).
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
29
Not 3 forts.
NOT 5 Övriga rörelseintäkter
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar
–
100
– –
Förändring av verkligt värde på valutaderivat
–
462
– –
Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär
– –
25
–
Statliga stöd 410 1 338
– –
 193
–
Summa 603 1 900 25
–
NOT 6 Övriga rörelsekostnader
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär
–
226
–
1 098
– –
173
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar
– – – –

–
4
– – –
Summa
–
230
–
1 098
–
–
173
NOT 7 Anställda och personalkostnader
Koncernen Moderbolaget
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2021 2020 2021 2020
Löner och ersättningar 46 278 33 215 1 067 665
Sociala avgifter 9 428 7 407 419 321
 581 519
– –
 1 278 999 242 225
Totalt 57 565 42 140 1 728 1 211
Av moderbolagets pensionskostnader avser TEUR 121 (122) gruppen styrelse och vd. Del av pensionskostnad
för vd har säkerställts med direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. Några utestående pensions-
förpliktelser till styrelsen föreligger ej.
TEUR
Redovisat värde
före förvärvet
Verkligt värde,
justering
Verkligt värde

koncernen
Materiella anläggningstillgångar 61 61
Varulager
– –
Kundfordringar och övriga fordringar 292 292
Likvida medel 94 94
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder
–
199
–
199
Nettotillgångar 248 248
Förvärvade nettotillgångar 248
Goodwill
–
Kundrelationer 901
Köpeskilling 1 149
Avgår förvärvad kassa 94
Avgår tilläggköpeskilling 350
Summa påverkan koncernens likvida medel 705
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
30
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från vd:s sida gäller en uppsägnings-
tid om 6 månader. Avtal om avgångsvederlag eller

eller för övriga styrelseledamöter förutom för vd.
Vid uppsägning av anställning från bolagets sida äger
vd rätt till motsvarande 12 månads löner. De sista sex
månaderna med förbehåll om ny anställning.
Med verkställande direktörer i dotterbolag före-
kommer liknande avtal om 6
–
12 månadslöner.
Ledande befattningshavares förmåner
Principer för ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår
arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagarrepre-
sentanter i styrelsen erhåller inte styrelsearvode. Års-
stämman 2021 beslutade att arvoden till styrelsen för
arbetet under 2021/2022 intill nästa årsstämma skulle
utgå med TSEK 675 (540) till styrelsens ordförande samt
TSEK 270 (250) till vardera styrelse ledamot. För ord-
föranden i ersättningskommitté och revisions kommitté
utgår ytterligare TSEK 50 (50) respektive 105 (100). För
ledamot i ersättningskommitté och revisionskommitté
utgår ytterligare TSEK 25 (25) respektive 80 (75).
Principer för ersättning till vd och koncernchefen
Ersättning
Till vd och koncernchefen utgår ersättning i form av
grundlön, pension och rörlig ersättning. Under 2021
var grundlönen TEUR 360 (319). Den kortsiktiga rörliga
ersättningen kan uppgå till högst 6 månadslöner.
Medelantalet anställda
Moderbolaget 2021 Varav män 2020 Varav män
Sverige 3 100 % 3 100 %
Totalt moderbolaget
Dotterföretag
Sverige 258 77 % 228 72 %
Norge 2 50 % 1 100 %
Danmark 8 88 % 9 89 %
Finland 5 100 % 4 100 %
Storbritannien 69 87 % 63 90 %
Benelux 21 76 % 19 74 %
Frankrike 29 72 % 26 73 %
Tyskland 48 75 % 52 79 %
Schweiz 1 100 % 1 100 %
Italien 129 68 % 113 68 %
Spanien 29 69 % 18 67 %
Kina 30 70 % 26 73 %
USA 226 63 % 181 78 %
 209 77 % 29 87 %
 37 73 % 30 80 %
Totalt i dotterföretag 1 101 800
Koncernen totalt 1 104 72 % 803 76 %
Könsfördelning i företagsledningen 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Moderbolaget Andel kvinnor Andel kvinnor
Styrelsen 33 % 33 %
 0 % 0 %
Koncernen
Styrelsen 33 % 33 %
 0 % 0 %
Andelen kvinnor uppgår till 33 % avseende den av bolagsstämman valda delen av styrelsen.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
31
Eventuella bonus utbetalningar fastställs på grundval
av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Utöver detta
tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning som
är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2023
vilket motsvarar maximalt TEUR 340, fördelat på tre år.
Under 2021 var ersättningen till vd och koncern-
chefen TEUR 777 (453), inklusive förmåner varav
TEUR 283 (0) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2021.
I beloppet rörlig ersättning till vd ingår TEUR 113
som avser reservering av beräknad rörlig kontant-
ersättning där den faktiska ersättningen baseras på
måluppfyllelsen för räkenskapsåret 2023.
Pensionsersättningar
Vd och koncernchefen har rätt att gå i pension vid

Under 2021 var premiekostnaderna TEUR 121 (122)
avseende vd.
Principer för ersättning till övriga
medlemmar i koncernledningen
Ersättning
De medlemmar i koncernledningen som är anställda i
andra bolag än moderbolaget erhåller sin ersättning
från respektive bolag. Ersättningen beslutas av
koncern chefen med bistånd av styrelsens ordförande
och utgörs av grundlön, pension, rörlig ersättning och
övriga förmåner. För övriga medlemmar i koncern-
ledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst
4 månadslöner. Eventuella bonusutbetalningar och
storleken på dessa beslutas av styrelsen på grundval
av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Under 2021 var
ersättningen till övriga medlemmar av koncern-
ledningen TEUR 1 684 (1 382), varav TEUR 298 (42)
utgjorde bonus för räkenskapsåret 2021.
Uppsägningstider och avgångsvederlag

tolv månaders uppsägningstid vid en uppsägning från
bolagens sida, och tre till sex månaders uppsägnings-
tid vid egen uppsägning. Under uppsägningstiden har
övriga medlemmar i koncernledningen rätt till full lön
och övriga anställningsförmåner. Ingen av de övriga
medlemmarna i koncernledningen är berättigad till
avgångsvederlag.
Pensionsersättningar


följer den avtalsenliga kollektivplanen .
Bolagets åtagande är relaterat till slutlönen vid
pensionstillfälle. Under 2021 var premiekostnaderna
TEUR 265 (233) avseende övriga medlemmar av
koncernledningen.
Not 6 forts.
Ersättningar och övriga förmåner
under året, 2021
Grundlön
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Styrelsens ordförande Anders Mörck 71
– – –
71
Styrelseledamot Anna Stålenbring 37
– – –
37
Styrelseledamot Eva Nygren 29
– – –
29
 35
– – –
35
Styrelseledamot Fredrik Hansson 27
– – –
27
Verkställande direktör Thomas Widstrand 360 283 13 121 777
Andra ledande befattningshavare
(6 personer) 1 029 299 91 265 1 684
Summa 1 588 582 104 386 2 660
Varav från moderbolaget 899 365 38 242 1 544
Ersättningar och övriga förmåner
under året, 2020
Grundlön
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Styrelsens ordförande Anders Mörck 28
– – –
28
Avgående ordförande Jan Svensson 28
– – –
28
Styrelseledamot Anna Stålenbring 33
– – –
33
Styrelseledamot Eva Nygren 26
– – –
26
 31
– – –
31
Styrelseledamot Fredrik Hansson 24
– – –
24
Verkställande direktör Thomas Widstrand 320
–
12 122 454
Andra ledande befattningshavare
(6 personer) 1 004 41 104 233 1 382
Summa 1 493 41 116 355 2 006
Varav från moderbolaget 654 0 37 226 917
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
32
NOT 8 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
NOT 9 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
NOT 10 Finansnetto
Koncernen Moderbolaget
PwC 2021 2020 2021 2020
Revisionsuppdraget 187 130 156 104
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 5 10 5 5
Skatterådgivning 17 10 17 10
 5 72 5
–
Summa 214 222 183 119
Övriga revisorer
Revisionsuppdraget 65 64
– –
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 10 27
– –
 8 5
– –
Summa 83 96 0 0
Av 2021AB
utgått: Revisionsuppdraget TEUR 187 (130), revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget TEUR 5 (10), skatte-
rådgivning 17 (10) och övriga tjänster 5 (72).
Koncernen
2021 2020
Materialkostnader
–
75 449
–
42 767
Förändring av lager och färdiga varor och produkter i arbete 6 060 2 931

–
59 963
–
43 912

–
60 618
–
41 573
Avskrivningar
–
9 887
–
7 448
Summa kostnader
–
199 857
–
132 769
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Utdelningar
– –
7 880
–
Ränteintäkter, koncernföretag
– –
512 540
Netto Valutakursförändringar
– –
1 784
Finansiella intäkter 0 0 10 176 540
Räntekostnader, kreditinstitut
–
639
–
610
–
740
–
561
Räntekostnader, leasingskulder
–
139
–
61
Räntekostnader, pensionsskuld
–
56
–
74
Räntekostnader, övriga
–
195
– – –
Netto valutakursförändringar
–
19 0
– –
2 058
Finansiella kostnader
–
1 048
–
745
–
740
–
2 619
Finansnetto
–
1 048
–
745 9 436
–
2 079
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
33
NOT 11 Skatter
Redovisat i resultaträkningen och rapport över övrigt totalresultat
Avstämning av effektiv skatt
Koncernen Moderbolaget
Aktuell skattekostnad (
–
 2021 2020 2021 2020

–
10 097
–
6 259
–
1 419
–
322
–
10 097
–
6 259
–
1 419
–
322
Uppskjuten skattekostnad (
–

Uppskjuten skatt vid omvärdering av redovisade värden
–
1 500
–
604 34 137
Totalt redovisad skattekostnad
–
11 597
–
6 863
–
1 385
–
195
Koncernen 2021 2020
Resultat före skatt 51 375 30 102
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 %
–
10 580 21,4 %
–
6 441
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 1,7 %
–
851 1,0 %
–
305
Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter 0,2 %
–
92
–
0,0 % 26
Justeringar avseende tidigare år 0,0 %
– –
0,4 % 122
 0,1 %
–
64 1,0 %
–
255
Schablonränta på periodiseringsfond 0,0 %
–
10 0,0 %
–
10
Redovisad effektiv skatt 22,6 %
–
11 597 23,0 % 6 863
Moderbolaget
Resultat före skatt 14 661 1 381
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 %
–
3 019 21,4 %
–
295
Ej avdragsgilla kostnader 0,0 %
–
17 0,2 %
–
29
Erhållen utdelning
–
11,0 % 1 623
– –
Justeringar avseende tidigare år 0,0 % 34
–
10 % 137
Schablonränta på periodiseringsfond 0,0 %
–
6 0,1 %
–
8
Redovisad effektiv skatt 9,7 % 1 385 11,7 %
–
195
Koncernen
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 2021 2020
Skatt hänförlig till omvärdering av förmånsbestämda pensioner
–
80 49
Summa
–
80 49
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
34
Redovisat i balansräkningen
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag
Redovisat i balansräkningen
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Uppskjuten skatt 2021 Uppskjuten skatt 2020
Fordran Skuld Netto Fordran Skuld Netto
Materiella anläggningstillgångar 30
–
1 074
–
1 044 49
–
1 178
–
1 129
Immateriella anläggningstillgångar 2 713
–
1 761 952 2 450
–
650 1 800
 704
–
704 655
–
655
Obeskattade reserver
– –
3 664
–
3 664
– –
3 750
–
3 750
Underskottsavdrag 745
–
745 1 604
–
1 604
 780
–
711 69 246
–
164 82
 4 972
–
7 210
–
2 238 5 004
–
5 742
–
738
Kvittning
– – – –
578 578
 4 972
–
7 210
–
2 238 4 426
–
5 164
–
738
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skatte mässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt
att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar
uppgående till TEUR 745 (1 604), som kan utnyttjas mot framtida beskattningsbar vinst.
Balans per
1 jan 2021
Redovisat i
årets resultat
Redovisat
i övrigt
totalresultat

avyttring av
rörelse
Balans per
31 dec 2021
Materiella anläggningstillgångar
–
1 129 85
– – –
1 044
Immateriella anläggningstillgångar 1 800
–
848
– –
952
 655 49
– –
704
Obeskattade reserver
–
3 750 86
– – –
3 664
Underskottsavdrag 1 604
–
859
– –
745
 82
–
13
– –
69
Summa
–
738
–
1 500
– – –
2 238
Balans per
1 jan 2020
Redovisat i
årets resultat
Redovisat
i övrigt
totalresultat

avyttring av
rörelse
Balans per
31 dec 2020
Materiella anläggningstillgångar
–
1 061
–
68
– – –
1 129
Immateriella anläggningstillgångar 2 115
–
315
– –
1 800
 208 447
– –
655
Obeskattade reserver
–
3 037
–
713
– – –
3 750
Underskottsavdrag 1 755
–
151
– –
1 604

–
110 192
– –
82
Summa
–
130
–
604 0 0
–
738
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
35
NOT 12 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen Licenser Varumärken Kund relationer Goodwill Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2020
-
01
-
01 457 4 134 1 700 82 548 88 839
Rörelseförvärv 3
–
2 080 4 167 6 350
 966
– – –
966
Årets valutakursdifferenser 115
–
167 1 301 1 149
Utgående balans 2020
-
12
-
31 1 426 4 249 3 613 88 016 97 304
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2020
-
01
-
01
–
279
–
884
–
334
– –
1 497
Årets avskrivningar
–
466
– –
285
– –
751
Årets valutakursdifferenser
–
48
–
48
Utgående balans 2020
-
12
-
31
–
745
–
884
–
571 0
–
2 200
Redovisade värden
2020
-
01
-
01 178 3 250 1 366 82 548 87 342
Per 2020
-
12
-
31 681 3 365 3 042 88 016 95 104
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021
-
01
-
01 1 426 4 249 3 613 88 016 97 304
Rörelseförvärv
– –
1 200
– –

– – –
204 1 404
Årets valutakursdifferenser
– –
132 333
–
97 104
Utgående balans 2021
-
12
-
31 1 426 4 117 5 146 88 123 98 812
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2021
-
01
-
01
–
745
–
884
–
571
– –
2 200
Årets avskrivningar
–
226
– –
687
– –
913
Årets valutakursdifferenser 12
–
3
–
57
– –
48
Utgående balans 2021
-
12
-
31
–
959
–
887
–
1 315
– –
3 161
Redovisade värden
2021
-
01
-
01 681 3 365 3 042 88 016 95 104
Per 2021
-
12
-
31 467 3 230 3 831 88 123 95 651

ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
36
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen
Nedskrivningsprövning för kassagenererande enhet innehållande goodwill och varumärken

Följande diskonteringsräntor (efter skatt) har använts vid beräkningen av nyttjandevärdet:
Värdet på redovisad goodwill samt varumärken med
obestämbar livslängd prövas minst en gång per år
med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov.
Återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten
har baserats på dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet
baseras på företagsledningens affärsprognos för

följande åren har baserats på en antagen årlig tillväxt-
takt på 2 % (2 %). Viktiga antaganden i affärsprognosen

marknadstillväxt och förväntad prisutveckling. Dessa
överensstämmer med historiska erfarenheter och
externa informationskällor. Företagsledningen har
utfört alternativa beräkningar baserade på rimliga
möjliga förändringar i väsentliga antaganden såsom:
» om diskonteringsräntan efter skatt hade varit
2 procentenheter högre
» om den uppskattade tillväxttakten under
prognosperioden hade varit halverad.
En förändring av diskonteringsräntesatsen skulle inte
resultera i något nedskrivningsbehov av redovisad
goodwill i koncernen. Koncernens budget och affärs-
planer under prognosperioden innehåller ökningar av

Inte heller vid en halverad tillväxttakt skulle något
nedskrivningsbehov utav goodwill posten bli aktuell.
Koncernen 2021
-
01
-
01
–
2021
-
12
-
31 2020
-
01
-
01
–
2020
-
12
-
31
Försäljningskostnader
– –
Administrationskostnader
–
213
–
477
Kostnad sålda varor
–
700
–
274
Summa
–
913
–
751
Koncernens goodwillvärden består av strategiska affärsvärden som uppkommit vid företagsförvärv.
Redovisat värde
Goodwill 2021 2020
Troax 54 285 55 240
Satech 18 932 18 932
Folding Guard 10 484 9 676
Natom Logistic 4 422 4 168
Summa 88 123 88 016
Varumärken
Troax 2 596 2 908
Satech 634 457
Summa 3 230 3 365
Utav koncernens varumärken är TEUR 3 230 ej föremål för avskrivning.
Diskonteringsränta efter skatt 2021 2020
Troax 8,5 % 8,5 %
Satech 8,5 % 8,5 %
Natom Logistic 10,0 % 8,5 %
Folding Guard 10,5 % 11,0 %
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
37
NOT 13 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Byggnader
och mark Maskiner Inventarier Pågående Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2020
-
01
-
01 10 488 18 385 2 069 9 202 40 144
Årets investeringar 18 413 1 008 4 067 5 507
Rörelseförvärv 475 1 724 210
–
2 409
Avyttringar och utrangeringar
– –
248
–
48 0
–
296
 3 458 5 439 503
–
9 400 0
Årets valutakursdifferenser 783 304 130 69 1 285
Utgående balans 2020
-
12
-
31 15 222 26 017 3 872 3 938 49 049
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2020
-
01
-
01
–
3 147
–
5 042
–
875
– –
9 064
Årets avskrivningar
–
505
–
2 823
–
606
– –
3 934
Rörelseförvärv
–
19
–
400
–
102
– –
521
Avyttringar och utrangeringar
–
248 48
–
296
Årets valutakursdifferenser
–
263
–
234
–
119
– –
616
Utgående balans 2020
-
12
-
31
–
3 934
–
8 251
–
1 654
–
–
13 839
Redovisade värden
2020
-
01
-
01 7 341 13 342 1 194 9 202 31 079
Per 2020
-
12
-
31 11 288 17 766 2 218 3 938 35 210
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021
-
01
-
01 15 222 26 017 3 872 3 938 49 049
Årets investeringar 96 1 429 879 11 049 13 453
Rörelseförvärv
– –
25
–
25
Avyttringar och utrangeringar
– –
100
–
99
– –
199
 732 3 306 1 067
–
5 707
–
602
Årets valutakursdifferenser
–
339 39 72
–
63
–
291
Utgående balans 2021
-
12
-
31 15 711 30 691 5 816 9 217 61 435
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2021
-
01
-
01
–
3 934
–
8 251
–
1 654
– –
13 839
Årets avskrivningar
–
709
–
3 122
–
752
– –
4 583
Rörelseförvärv
–
10
– –
14
– –
24
Avyttringar och utrangeringar
– –
99
–
99

–
780
–
179
–
601
Årets valutakursdifferenser 136
–
20
–
72
–
44
Utgående balans 2021
-
12
-
31
–
4 517
–
10 613
–
2 572
– –
17 702
Redovisade värden
2021
-
01
-
01 11 288 17 766 2 218 3 938 35 210
Per 2021
-
12
-
31 11 194 20 078 3 244 9 217 43 733
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
38
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen.
NOT 14 Finansiella anläggningstillgångar
Koncernen 2021 2020
Kostnad sålda varor
–
7 224
–
5 557
Försäljningskostnader
–
829
–
100
Administrationskostnader
–
921
–
1 404
Summa
–
8 974
–
7 061
Varav TEUR 4 389 (2 763) avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Koncernen Moderbolaget
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar 2021 2020 2021 2020
 1 935 1 665 647 516
 137 187
– –
Summa 2 072 1 852 647 516
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
39
NOT 15 Nyttjanderättstillgångar
NOT 16 Varulager
Koncernen
Redovisade belopp i balansräkningen
Tillgångar med nyttjanderätt
Byggnader 2021 2020
Ingående balans 14 609 9 352
Under året ingångna kontrakt 3 628 10 174
Under året frånträdda kontrakt
–
168
–
2 861
Årets avskrivningar
–
3 280
–
2 056
Redovisat värde 2021
-
12
-
31 14 789 14 609
Maskiner och inventarier
Ingående balans 1 647 1 366
Under året ingångna kontrakt 1 366 1 113
Under året frånträdda kontrakt
–
146
–
125
Årets avskrivningar
–
1 109
–
707
Redovisat värde 2021
-
12
-
31 1 758 1 647
Leasingskulder
Kortfristiga 4 231 3 357
Långfristiga 12 321 12 802
Summa 16 552 16 159
Redovisade belopp i resultaträkningen
Avskrivningar på nyttjanderätter
Fastigheter 3 280 2 056
Maskiner och inventarier 1 109 707
Räntekostnader 152 95
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal
(ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) 65 50
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde
som inte är korttidsleasingavtal (ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) 24 18

Koncernen 2021 2020
Råvaror och förnödenheter 10 439 4 580
Varor under tillverkning 10 083 5 283
Färdiga varor och handelsvaror 14 994 8 178
Summa 35 516 18 041
I kostnad för sålda varor för koncernen ingår förändring av inkuransreserv med TEUR 103 (597).
Utgående inkuransreserv i balansräkningen uppgår till TEUR 1 36 6 (1 263).
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
40
NOT 17 Kundfordringar
Koncentration av kreditrisk i kundfordringar
Koncernen har en begränsad kreditrisk per kund. Genomsnittsköpet per kund och tillfälle uppgår till TEUR 5,
och totalt per år cirka TEUR 17.
NOT 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till
under året uppkomna kundförluster som uppgick
till TEUR 240 (TEUR 159) i koncernen. Förlusten har
uppstått i samband med hantering enligt koncernens
kreditpolicy och har bokförts som en kostnad i resultat-
räkningen under räkenskapsåret.
Kreditrisker i kundfordringar
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina
åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls
från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Koncernens
kunder kreditkontrolleras varvid information om

upplysningsföretag. Koncernen har upprättat en
kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras.

kundkreditlimiter av olika storlek, samt hur värdering
av krediter och förlustreserv ska hanteras.
Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar
Koncernen 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Ej förfallna kundfordringar 36 950 28 541
Förfallna kundfordringar 1
–
30 dagar 7 357 3 712
Förfallna kundfordringar 31
–
90 dagar 3 386 1 729
Förfallna kundfordringar >90 dagar 1 864 1 082
Kreditförlustreserv
–
747
–
653
Summa 48 810 34 411
Förändring i reserv för förlustreserv
Koncernen 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Ingående reserv
–
653
–
826
Konstaterade förluster 240 159
Återförda outnyttjade reserveringar 75 116
Årets reservering
–
409
–
102
Omräkningsdifferenser 0 0
Utgående reservering
–
747
–
653
Koncernen 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Förutbetalda hyror/leasing 34 193
Försäkringar 93 126
Avtalstillgångar 3 614 1 694
 1 431 1 442
Summa 5 172 3 455
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
41
NOT 19 Bokslutsdispositioner
NOT 20 Resultat per aktie
Beräkning av resultat per aktie sker till vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (serie A).
NOT 21 Eget kapital
Det registrerade aktiekapitalet fördelar sig enligt följande:
Anges i antal aktier Rösträtt vid bolagsstämma 2021 2020
A-aktier (stamaktier) 1 röst per aktie 60 000 000 60 000 000
60 000 000 60 000 000
2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet 60 000 000 (60 000 000) stamaktier och inga
preferensaktier.
Innehavare av stamaktier (serie A) är berättigade till utdelning som fastställs efter hand.
Moderbolaget 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Koncernbidrag 6 846 4 981
Förändring av periodiseringsfond
– –
440
Summa 6 846 4 541
Koncernen
2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 39 778 23 239
Resultat per aktie 0,66 0,39
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier
Totalt antal stamaktier 1 januari. 60 000 000 60 000 000
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning 59 867 000 59 884 100
Effekt av aktieoptioner 93 424 149 351
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, efter utspädning 59 960 424 60 033 451
 Koncernen
Omräkningsreserv 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Ingående omräkningsreserv
–
13 913
–
15 889
Årets omräkningsreserv 313 1 976
Utgående omräkningsreserv
–
13 600
–
13 913
Aktiekapital och antal aktier
Anges i antal aktier
Emi tter ade pe r 1 januar i 60 000 000 60 000 000
Emitterade per 31 december – betalda 60 000 000 60 000 000
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
42
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här
ingår överkurser som betalats i samband med emis-
sioner, optionspremier samt återköpta egna aktier.
Bolaget äger 133 000 egna aktier per 2021
-
12
-
31.
Reserver
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferen-

från utländska verksamheter som har upprättat sina



Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess
dotterföretag.
Kapitalhantering

ställning som bidrar till att behålla kredit givares och
marknadens förtroende och som utgör en grund för
fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernen

kapital.
Moderbolaget
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat

tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier och andra egetkapitalinstrument
emitteras till överkurs, förs erhållna premier och
belopp överskjutande aktiernas kvotvärde till
överkursfonden. Belopp som tillförts överkurs -
fonden från och med 20 december 2012 ingår i det
fria kapitalet.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års
balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag
för under året lämnad vinstutdelning.
Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder.
För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 27.
NOT 22 Räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
Långfristiga skulder 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Banklån 70 000 69 000 70 000 69 000
Leasingskulder 12 322 16 159
– –
82 322 85 159 70 000 69 000
Valuta Nom. ränta Förfall
Nominellt
värde
Redovisat
värde
Banklån
EUR E ur ib or +0,75 % 2026
-
12
-
30 70 000 70 000
Totala räntebärande skulder 70 000

om koncernen så önskar. Ränta utbetalas kvartalsvis till banken med en ränta på balansdagen motsvarande EURIBOR
plus 0,75 %. Koncernen har särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot externa långivare som omfattar relationen

av- och nedskrivningar och nettoskuldsättning. Dessa lånevillkor har uppfyllts under hela räkenskapsåret.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
43
NOT 23 Avsättningar till pensioner
Översikt förmånsbestämda planer
Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige,
Italien och Frankrike. Huvuddelen av de svenska
pensions planerna är förmånsbestämda som mot-
svaras av ofonderad skuld till 

lagstadgade avgångsvederlag som erhålls för alla
anställda vid pension.
De förmånsbestämda planerna är exponerade för
aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränte-
och investeringsrisker.
Nedanstående upplysningar avser ovanstående
planer gemensamt.
Förändringar i nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer
Koncernen 2021 2020
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari 5 724 5 228
Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period 484 362
Räntekostnad 56 74
Omvärderingar
–
74
–

–
313 52
Utbetalda ersättningar
–
200
–
161
Valutakursdifferenser
–
79 169
5 599 5 724
Kostnad redovisad i resultaträkningen
Koncernen 2021 2020
Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period
–
484
–
362
Räntekostnad på förpliktelsen
–
56
–
74
Summa nettokostnad i resultaträkningen
–
540
–
436
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat
Omvärderingar:
Aktuariella vinster (
–
) och förluster (+) 313
–
172
Netto redovisat i övrigt totalresultat 313
–
172
Fördelning av pensionsförpliktelser
2021 2020
Sverige 4 324 4 280
Italien 1 275 1 371
Frankrike
–
73
5 599 5 724
Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser
De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda genomsnitt) 2021 2020
Diskonteringsränta per den 31 december 1,9 % 1,2 %
Framtida löneökning 2,9 % 2,2 %
Framtida ökning av pensioner 2,2 % 1,5 %
 2,2 % 1,5 %
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
44

2021
-
12
-
31
vid beräkning av förpliktelsen till 19 år.
Koncernen uppskattar att TEUR 110 blir avsatta
under 2021 till fonderade och ofonderade förmåns-
bestämda planer som redovisas som förmånsbe-
stämda. TEUR 857 beräknas bli betalda under 2021
till förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer i
Sverige, vilket redovisas som avgiftsbestämda.
Åtaganden för ålderspension och familjepension
för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring

rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd
-
skapsåret 2021 har bolaget inte haft tillgång till sådan
information som gör det möjligt att redovisa denna

enligt  som tryggas genom en försäkring i
Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd
plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är
tecknade i Alecta uppgår till TEUR 582 (518). Alectas
överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller
de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas
överskott i form av den kollektiva konsoliderings nivån
till 169 % (148 %). Den kollektiva konsoliderings nivån
utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i
procent av försäkrings åtagandena beräknade enligt
Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden,
vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Avgiftsbestämda planer
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions planer
för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet

dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som
de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker
löpande enligt reglerna i respektive plan. Nästa års
förväntade avgifter till förmånsbestämda planer som

om planen vore avgiftsbestämd uppgår till
TEUR
44 (41).
NOT 25 Övriga skulder
Långfristiga icke räntebärande skuleder fördelar sig på följande sätt.
NOT 26 Långfristiga skulder
NOT 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
Övriga kortfristiga skulder 2021 2020
 2 654 2 622
Momsskulder 482 537
 7 344 1 700
Summa 10 480 4 859
Koncernen
2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Upplupna räntekostnader
–
20
Upplupna löner och ersättningar 2 828 1 873
Upplupna semesterlöner 1 829 1 791
Upplupna sociala avgifter 1 847 1 414
Revisionsarvoden 124 118
Konsultarvoden 59 86
Hyror 82 1
 2 649 3 406
Summa 9 418 8 709
2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Tilläggsköpeskilling 313 2 000
Summa 313 2 000
Tilläggsköpeskillingen är villkorad av att det förvärvade bolaget uppnår ett visst resultat för åren 2021
–
2024.
Den i balans räkningen upptagna skulden för villkorade tilläggsköpeskillingar speglar ledningens bästa bedömning
om utfall. I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledningens bedömning så kommer mellanskillnaden att
redovisas i resultaträkningen.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
45
NOT 27 



syftar till att uppnå låg risknivå genom att effektivt

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för

Valutarisk
Exponering för valutarisk kan delas in i transaktions-
exponering respektive omräkningsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är risken för en negativ
påverkan på koncernens resultat på grund av
förändringar i valutakurser som påverkar värdet av en
kommersiell transaktion i en utländsk valuta relativt
den funktionella valutan för det koncernföretag som
utför transaktionen. Koncernens transaktionsexpo-
nering hanteras i så stor utsträckning som möjligt

Resterande exponering hanteras genom användning
av valutaderivat.
 
–
80 % av det prognos-

med väsentlig påverkan för koncernen valutasäkras.
Säkringarna ska göras löpande över en horisont om
12 till 24 månader framåt i tiden. Den valuta som
koncernen har en väsentlig transaktionsexponering
i är SEK gentemot EUR. Koncernen har ett positivt
SEK och transaktions exponeringen i
SEK och övriga valutor bedöms endast ha en mindre

ställning.
 

dagen fanns endast utstående valutaterminer.
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Alla
förändringar i det verkliga värdet för valutaterminerna
redovisas därmed direkt i resultaträkningen för den
period då de uppstår.
Det verkliga värdet av utestående valutaderivat
uppgick per balansdagen till netto TEUR 111 (786).
Nettovinst (+) / nettoförlust (
–
) på terminerna uppgick
under räkenskapsåret till TEUR
–
675 (700) före skatt.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer vid omräkning av
balans- och resultaträkning för dotterbolag som inte har
EUR
som funktionell valuta eftersom koncernen har
EUR
som presentationsvaluta. Koncernen har framför allt en
omräkningsexponering i SEK gentemot EUR eftersom
betydande delar av koncernens nettotillgångar är i
svenska kronor. Omräknings exponeringen säkras inte.
Känslighetsanalys valutarisk
En femprocentig förstärkning av den svenska kronan mot
euron skulle innebära en negativ effekt på koncernens
redovisade resultat med cirka TEUR
–
1 70 0 (
–
1 5 0 0).
Ränterisk
Ränterisk utgörs av risken att en förändring av
marknadsräntor får en negativ påverkan på resultatet.
Troax har sedan december 2021 lånat upp MEUR 70 i
bank. Lånet löper med rörlig ränta i form av EURIBOR
3 månader plus en marginal om 0,75 %. Om EURIBOR
är negativ beräknas ränta endast på marginalen.
Förändringar i EURIBOR påverkar därmed koncernens

En ökning EURIBOR med 100 räntepunkter skulle
medföra en ökning av räntekostnaderna med
TEUR 700 (690) före skatt, givet den skuldsättning
som fanns på balansdagen.
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning.



sina kontraktuella förpliktelser, eller att detta endast kan

ska koncerns likvida medel plus checkräkningskredit
uppgå till totalt minst
MEUR

likvida medel till MEUR 35,2 (32,5). Koncernen och
moderbolaget har en central checkräkningskredit till-
gänglig per balansdagen uppgående till MEUR 10 (10).
Tabellen nedan visar förfallostrukturen för koncernens

period visas förfall av kapitalbelopp samt betalning av
ränta. För skulder som löper med rörlig ränta har de
framtida räntebetalningarna uppskattats utifrån den
rörliga spotränta som förelåg på balansdagen.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
46
I årsredovisningen har vi använt prognoser på Euribor för åren 2022
–
2023.
År 2022 2023
Euribor
–
0,55 %
–
0,25 %
2021 2022 2023 2024
2025 och
senare
Räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder
– – –
70 000
Leasingskulder i enlighet med
IFRS 16 4 231 3 747 3 078 5 495
Ränta 666 630 598 572
Icke-räntebärande skulder
Leverantörsskulder 28 552
– – –
Övriga kortfristiga skulder
Valutaderivat
– – – –
Skulder som inte är derivat 10 480
– – –
Upplupna kostnader 9 418
– – –
Totalt 53 347 4 377 3 676 76 067
De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR 70 000.
2020 2021 2022 2023
2024 och
senare
Räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder
–
69 000
– –
Leasingskulder i enlighet med
IFRS 16 3 357 3 010 2 713 7 079
Ränta 582 306 30 75
Icke-räntebärande skulder
Leverantörsskulder 17 010
– – –
Övriga kortfristiga skulder
Valutaderivat
– – – –
Skulder som inte är derivat 4 560 2 000
– –
Upplupna kostnader 8 709
– – –
Totalt 34 218 74 316 2 743 7 154
De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR 70 000.
 2021 2020
Ingående balans 85 159 79 515
Ingågna leaseingavtal under året 4 994 11 287
Frånträdda leasingavtal under året
–
314
–
2 986
Amortering på leasingavtal under året
–
4 389
–
2 763
Under året upptagna lån 1 000 0
Valutakursdifferenser 101 106
Utgående balans 86 551 85 159
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
47
NOT 30 Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med sina
dotterföretag, se not 31. Moderbolagets försäljning
har både 2021 och 2020 uteslutande gjorts till koncern-
företag. Inga inköp har gjorts från koncernföretag.
Transaktioner med nyckelpersoner
i ledande ställning
Lön och andra ersättningar till nyckelpersoner i
ledande ställning framgår av not 7.
NOT 28 Investeringsåtaganden
NOT 29 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
Troax investerar fortlöpande i underhåll av produktions-
enheter och produktionsutrustning. I tillägg till
underhållsinvesteringar genomförs investeringar
för att expandera eller uppgradera produktions-
enheterna som syftar till att öka produktiviteten
och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2021
avser investeringarna i huvudsak fabrikerna i Sverige

Sammanlagt belopppå ingångna investerings-
åtaganden uppgår till MEUR 6,8 (2,9).
Vid rapportperiodens slut hade koncernen har inga
eventualförpliktelser eller eventualtillgångar. Moder-
bolaget har en eventualförpliktelse till förmån för
dotterbolag.
Troax tidigare verksamhet har föranlett en förhöjd
nivå av trikloretylen i grundvattnet vid egendomen
i Hillerstorp, Sverige. Under våren 2015 avslutades
utredningen där borrning utförts, i syfte att bedöma
vilken miljöpåverkan den tidigare verksamheten har
haft. I juni 2015 tog Samhällsbyggnadsnämnden
i Gnosjö Kommun beslut om ett kontrollprogram
gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på
utvalda provpunkter. Resultat av provtagningar har
redovisats i en skriftlig rapport till Samhällsbyggnads-
nämnden i Gnosjö Kommun senast under 2018.
Testresultaten från kontrollerna, som för närvarande
görs halvårsvis, visar för tillfället nivåer som i normala
fall inte föranleder vidare åtgärder. Testresultaten
från de tidigare borrningarna är inte tillräckliga för att
med säkerhet förutse eller avgöra vad slut resultatet
kommer att bli. Vid tidpunkten för avgivande
av denna årsredovisning har Bolaget inte gjort
några avsättningar med anledning av den aktuella
miljö frågan.
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget
I form av ställda säkerheter för egna skulder
 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Företagsinteckningar 1 956 1 992
– –
Ställd säkerhet för pension 647 516 647 516
Borgen till förmån för dotterbolag
– –
2 268 2 172
Summa ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2 603 2 508 2 915 2 688
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
48
NOT 31 Andelar i koncernföretag

Innehav i koncernföretag
Koncernföretagets säte,
land
2021
-
12
-
31
Ägarandel
2020
-
12
-
31
Ägarandel
Troax
AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 %
Troax Nordic
AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 %
Troax
UK Ltd Swindon, UK 100,0 % 100,0 %
Troax Lee Manuf.
Ltd Swindon, UK 100,0 % 100,0 %
Troax Italy
SRL Genova, Italien 100,0 % 100,0 %
Troax Schweiz
AG Altendorf, Schweiz 100,0 % 100,0 %
Troax
Inc. Nashville, USA 100,0 % 100,0 %
Folding Guard Chicago,
USA 100,0 % 100,0 %
Troax Nordic
AS Oslo, Norge 100,0 % 100,0 %
Troax
SA Chambèry, Frankrike 100,0 % 100,0 %
Troax
BV Lisse, Nederländerna 100,0 % 100,0 %
Troax
GmbH Niedernhausen, Tyskland 100,0 % 100,0 %
Troax Güvenik Sistem Istanbul, Turkiet 100,0 % 100,0 %
Troax Shanghai System Shanghai, Kina 100,0 % 100,0 %
Troax Denmark
A/S Ishöj, Danmark 100,0 % 100,0 %
Troax System
SL Barcelona, Spanien 100,0 % 100,0 %

Sp. z o.o. Klodawa, Polen 100,0 % 100,0 %
Satech Safety Technology
SpA Milano, Italien 100,0 % 100,0 %
Satech Safety Technology Sarl Lyon, Frankrike 100,0 % 100,0 %
Satech Safety Technology
GmbH Stuttgart, Tyskland 100,0 % 100,0 %
Satech
K.K Tokyo, Japan 100,0 % 100,0 %
Lagermix Rullportar
AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 %
Troax Safety Systems
Co., Ltd. Tokyo, Japan 100,0 % 100,0 %
Troax Safety Systems India Bangalore, Indien 100,0 % 100,0 %
Natom Logistic Chocicza, Polen 100,0 % 100,0 %
Terracotta Invein
S.L.U Barcelona, Spain 100,0 %
–
Troax Safety Systems
 LTD Rosehill, Australia 100,0 %
–
Troax Group
AB
(publ) äger samtliga aktier i Troax
AB

AB
.
2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Ingående anskaffningsvärden 87 694 87 694
Redovisat värde den 31 december 87 694 87 694
 Antal andelar Andel
2021
-
12
-
31
Redovisat värde
2020
-
12
-
31
Redovisat värde
Troax
AB / 556093
-
5719 / Gnosjö 1 046 800 100 % 87 694 87 694
87 694 87 694
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
49
NOT 34 Uppgifter om moderbolaget
Troax Group AB (publ), organisationsnummer 556916
-
4030, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Gnosjö.
Adressen till huvudkontoret är Box 89, 335 04 Hillerstorp. Koncernredovisningen för år 2021 består av moder bolaget
och dess dotter företag, tillsammans benämnd koncernen.
NOT 32 Obeskattade reserver
Moderbolaget 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
 6 967 6 967
Summa 6 967 6 967
NOT 33 
Likvida medel Koncernen Moderbolaget
Följande delkomponenter ingår i likvida medel: 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31 2021
-
12
-
31 2020
-
12
-
31
Kassa och banktillgodohavanden 35 193 32 494
– –

35 193
32 494
– –

Avskrivningar 9 887 7 448
– –
Avsättningar till pensioner 371 325
– –
 559 352
– –
 100
–
700
– –
Summa 10 917 7 425
–
–
NOT 35 Förslag till vinstdisposition
Styrelsens yttrande över den
föreslagna vinstutdelningen
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,3
(0,2) per aktie, totalt MEUR 18 (12). Den föreslagna
utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets
soliditet till 23,4 % och koncernens soliditet till 45,8 %.
Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets och
koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med
lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en lika ledes
betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den
föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga
i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina
förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra
erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen
kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i
ABL 17 kap. 3 § 2
–
3 st (försiktighetsregeln).
Avstämningsdag för utbetalning är 2022
-
04
-
29.
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR:
 23 180
Balanserat resultat 0
Årets resultat 13 278
Summa 36 458
NOT 36 Resultat från andelar i koncernföretag
Moderbolaget 2021 2020
Utdelningar 7 880 0
Summa 7 880 0
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
50
Härmed försäkras att, såvitt vi känner till, är års redovisningen upprättad
i överensstämmelse med god redovisningssed och ger en rättvisande
bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltnings berättelsen
ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-
faktorer som företaget står inför.
Härmed försäkras även såvitt vi känner till, att koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder
som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002
av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisnings-
standarder och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och
resultat samt att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de
företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan,
godkänts för utfärdande av styrelsen den 28 mars 2022. Koncernens
resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balans-
räkning blir föremål för fastställande på årsstämman den 27 april 2022.
Vår revisionsberättelse har lämnats 2022
-
03
-
28.

AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
HILLERSTORP 2022
-
03
-
28
THOMAS WIDSTRAND
Verkställande direktör
FREDRIK HANSSON
Ledamot
ANNA STÅLENBRING
Ledamot
STEFAN LUNDGREN
Arbetstagarrepresentant
BERTIL PERSSON
Ledamot
EVA NYGREN
Ledamot
ANDERS MÖRCK
Ordförande
FÖRSÄKRAN
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
52
Till bolagsstämman i Troax Group AB (publ), ORG. NR. 556916
-
4030
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Troax Group AB (publ) för
år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredo-
visning ingår på sidorna 8
–
52 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

31 december 2021

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

ställning per den 31 december 2021 och av dess

International Financial Reporting Standards (IFRS),
såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-
ningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moder-
bolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen är förenliga med
innehållet i den kompletterande rapport som har
överlämnats till moderbolagets revisionsutskott
i enlighet med revisorsförordningens (537/2014)
artikel 11.
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed
i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller,
i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa
väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga

särskilt de områden där verkställande direktören och
styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel
viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som
har gjorts med utgångspunkt från antaganden och
prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är
osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat
risken för att styrelsen och verkställande direktören
REVISIONS
-
BERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
53
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat

avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga
felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en
ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala

hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisnings-
processer och kontroller samt den bransch i vilken
koncernen verkar.
Med utgångspunkt från verksamhetens art och
dess risker utformade vi vår revisionsstrategi för
koncernen. Då Troax affärsmodell består av centrali-
serad tillverkning och distribution bidrar detta till att
antalet enheter som har störst del av koncernen är
tillverkningsenheterna samt de största försäljnings-
bolagen. När vi bestämde vilken omfattning av
revision som skulle genomföras på respektive enhet
beaktade vi storleken på respektive enhet men även

Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades
av vår bedömning av väsentlighet. En revision
utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet

några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan
uppstå till följd av oegentligheter eller misstag.
De betraktas som väsentliga om enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användarna fattar med

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi
vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den

av dessa och kvalitativa överväganden fastställde
vi revisionens inriktning och omfattning och våra
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och
omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda

rapporterna som helhet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av immateriella tillgångar med
obestämbar livslängd och goodwill
Under rubriken (n) i not 1 ”Redovisnings- och
värderingsprinciper” samt not 12 i årsredovisningen
beskriver Troax sin värdering av immateriella tillgångar
med obestämbar livslängd och goodwill.
Immateriella tillgångar med obestämbar livslängd
och goodwill utgör en väsentlig del av koncernens
balansomslutning. Då dessa tillgångar inte skrivs
av löpande skall Troax istället, årligen, pröva om
nedskrivningsbehov föreligger. Troax har gjort detta
i fjärde kvartalet 2021.
Nedskrivningsprövningen måste innehålla antag-
anden om bland annat framtida omsättning, margina-
ler, kapitalbindning och diskonterings faktorer. Det är
såldes komplexa bedömningar och uppskattningar
som företagsledning och styrelse måste göra.
Troax har för att bedöma värderingen också genom-
fört simuleringar och känslighetsanalyser för att
förstå hur en förändring av olika antaganden påverkar
prövningen av ett eventuellt nedskrivningsbehov.
Eftersom tillgångarna utgör ett väsentligt belopp
samt att de antaganden som krävs inkluderar
bedömningar och uppskattningar, som var för sig kan
ha en avgörande betydelse för värderingen, är det
ett särskilt betydelsefullt område för revisionen.
Vi har konstaterat att de upprättade nedskrivnings-
prövningarna, för varje kassagenererande enhet,
genomförts enligt vedertagna principer och metoder.
Vi har tagit hjälp av specialister för att bedöma
antaganden i bolagets principer och metoder.
De viktigaste antagandena för nedskrivnings-
testen som företagsledning och styrelse har gjort
avser omsättning, lönsamhet och diskonterings-
räntor. Vi har bedömt dessa antaganden genom att
jämföra mot budget och strategisk plan, men också
mot historiska utfall. Vi har även gjort en självständig
bedömning med utgångspunkt från marknads-
ekonomiska förutsättningar för de kassagenererade
enheterna. Diskonteringsräntor har vi kontrollerat
mot observerbara marknadsdata.
Vi har också granskat att väsentliga antaganden
är konsekventa jämfört med tidigare år.
Vi har kontrollerat genomförda känslighetsanalyser
och kontrollerat att dessa analyser legat till grund
för de upplysningar som lämnas i årsredovisningen
i not 12.
Som en slutlig övergripande kontroll har vi jämfört
bolagets börsvärde i relation till det beräknade
återvinningsvärdet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
54
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra informationen.
Den andra informationen består av ersättnings-
rapporten samt sidorna 1
–
7 och 64
–
74 i detta
dokument men innefattar inte årsredovisningen,
koncernredovisningen och vår revisionsberättelse
avseende dessa.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna infor-
mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen är det vårt ansvar att

överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar
vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen att
den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta.
Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att årsredovisningen och koncern-
redovisningen upprättas och att de ger en rättvi-
sande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksam-
heten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det
påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,

rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet
om huruvida årsredovisningen och koncern-
redovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om

av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för
revisionen av årsredovisningen och koncernredo-

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
55
RAPPORT OM ANDRA
KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
för Troax Group AB (publ) för år 2021 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar
vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen
och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare
i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på
storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning
i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation, och
att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt. Den verkställande direktören
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens
riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
» företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig
till någon försummelse som kan föranleda
ersättnings skyldighet mot bolaget
» på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen
eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och
därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men ingen garanti för att en revision som utförs
enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolags lagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
-
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
 AB,
113 97 Stockholm, utsågs till Troax Group AB (publ)s
revisor av bolagsstämman den 26 april 2021 och
har varit bolagets revisor sedan 12 december 2012.
Under våren 2015 blev bolaget ett företag av allmänt
intresse.
REVISORNS GRANSKNING
AV ESEF-RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en granskning av
att styrelsen och verkställande direktören har upp-
rättat årsredovisningen och koncernredovisningen
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för
Troax Group AB (publ) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast
det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten
#[checksumma] upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda-
tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef- rapporten.
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
i förhållande till Troax Group AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i
enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet
om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad
i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
56
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet
att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om

av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitets-
kontroll för revisionsföretag som utför revision

samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande
tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika
åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har
upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma gransknings-
åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
en teknisk validering av Esef-rapporten, det vill säga


delegerade förordning (EU) 2019/815 och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
med den granskade årsredovisningen och koncern-
redovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning
av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL
som möjliggör en rättvisande och fullständig
maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans-

Göteborg den 28 mars 2022
AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
57
BOLAGSSTYRNING
Troax Group AB (publ) (”Troax” eller ”Bolaget”)
är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolagets aktier
noterades på Nasdaq Stockholm den 27 mars 2015
och Bolaget tillämpar sedan dess svensk kod för
bolagsstyrning (”Koden”). Riktlinjerna avseende

svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).
Koden bygger på principen ”följ eller förklara”
vilket innebär att företag som tillämpar koden
kan avvika från enskilda regler men då ange en
förklaring till avvikelsen. Troax har under 2020 gjort
en avvikelse från punkt 2.3 i koden då verkställande
direktören, i egenskap av sin aktieägarandel i
bolaget, är ledamot av valberedningen.
AKTIEKAPITAL OCH AKTIEÄGARE
Aktiekapitalet uppgick vid årets slut till EUR 2 574 618
fördelat på totalt 60 000 000 aktier. Samtliga aktier
har lika röstvärde. Vid utgången av 2021 ägde
Investmentaktiebolaget Latour 18 060 000 aktier
(18 060 000) motsvarande 30,1 % (30,1 %) av kapitalet
och rösterna. De tio största aktieägarna ägde
tillsammans 69,8 % (72,8 %) av aktierna i bolaget.
För ytterligare information om aktien och aktieägare,
se www.troax.com.
BOLAGSSTÄMMA
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) utgör bolags-
stämman Bolagets högsta beslutsfattande organ.
Vid bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt
i nyckelfrågor som fastställande av resultat- och
balansräkning, disposition av Bolagets resultat,
beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter
och verkställande direktör, val av styrelseledamöter
och revisorer samt ersättning till styrelsen och

bolagsordningen för tillsättning eller entledigande
av styrelseledamot eller förändring av bolagsord-
ningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs
den instruktion som utfärdats av årsstämman 2021.
Årsstämman måste hållas inom sex månader
från räkenskapsårets slut. Utöver årsstämman
kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt
bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma

och genom att kallelsen hålls tillgänglig på
Bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelsen
ska information om att kallelse skett publiceras i
Svenska Dagbladet.
RÄTT ATT DELTA I BOLAGSSTÄMMOR
Aktieägare som vill delta vid bolagsstämma måste
vara införda i den av Euroclear Sweden förda aktie-
boken på dagen som infaller sex vardagar före
stämman och anmäla sitt deltagande till Bolaget
senast på dagen som anges i kallelsen till stämman.
Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor person-
ligen eller genom ombud och kan även biträdas
av högst två personer. Vanligtvis har aktieägare
möjlighet att anmäla sig till bolagsstämman på

är berättigade att rösta för samtliga aktier som
aktieägaren innehar i Bolaget.
BOLAGS
-
STYRNING
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
58
INITIATIV FRÅN EN AKTIEÄGARE
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på
bolagsstämman måste lämna in en skriftlig begäran
härom till styrelsen. En sådan begäran ska normalt
vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före
bolagsstämman.
ÅRSSTÄMMAN 2021
Årsstämman 2021
sex styrelseledamöter inklusive ordförande Anders
Mörck och en valberedning utsågs, se nedan under
”Valberedning”. Vid stämman var 69,62 % (56,93 %)
av samtliga aktier och röster representerade.
Vid stämman framlades också årsredovisning
med tillhörande revisionsberättelse, vilka också
godkändes tillika att styrelsen och verkställande
direktören beviljades ansvarsfrihet. Det beslutades
också att arvode till styrelsen skall utgå med
totalt 1 755 0 0 0 SEK (1 54 0 0 00 SEK) + 260 000 SEK
(250 000 SEK) för kommittéarbete samt att valda
revisorer skall arvoderas efter godkänd räkning.
Beslut fattades om ett köpoptionsprogram riktat till
ledande befattningshavare.
VALBEREDNING
Bolag som följer Koden ska ha en valberedning.
Från och med 2019 utses valberedningen baserat
på ägande i bolaget den sista bankdagen i augusti.
Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre
ledamöter, av vilka en majoritet ska vara oberoende
i förhållande till Bolaget och Koncernens ledning.
Minst en av valberedningens ledamöter ska vara
oberoende till den i bolaget röstmässigt största
aktieägaren eller grupp av aktieägare som samver-
kar om bolagets ledning. Valberedningen skall, när
den förbereder sina förslag, beakta att styrelsen
skall ha en, utifrån Bolagets verksamhet, utveck-
lingsskede och andra relevanta omständigheter,
lämplig sammansättning. Styrelseledamöterna skall
sammantaget utvisa mångfald och bredd avseende

Valberedning för årsstämman 2022 består
av Anders Mörck (styrelseordförande), Johan
Menckel (representant för aktieägaren Latour

(representant för aktieägaren SEB Investment mana-
gement) samt Thomas Widstrand (eget innehav).
Valberedningens sammansättning utgör ett avsteg
från punkten 2.3 i Kod för bolagsstyrning där det
anges att verkställande direktören eller annan
person från bolagsledningen inte ska vara ledamot
av valberedningen. Valberedningens mandatperiod
ska fortsätta tills en ny valberedning har utsetts.
STYRELSEN
Styrelsen är Bolagets näst högsta beslutsfattande
organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolags-
lagen är styrelsen ansvarig för Bolagets förvaltning
och organisation, vilket innebär att styrelsen är
ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och stra-
tegier, säkerställa rutiner och system för utvärdering
av fastställda mål, fortlöpande utvärdera Bolagets

operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att
säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter
upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen
verkställande direktör.
Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman
för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt
Bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del
den väljs av bolagsstämman, bestå av minst fyra
ledamöter och högst åtta ledamöter med högst
fyra suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens
ordförande väljas av årsstämman och ha ett
särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete
och för att styrelsens arbete är välorganiserat

som valdes till styrelse ledamöter vid 2021 års
bolagsstämma framgår av sidorna 64
–
65. Det är
valberedningens uppfattning att styrelsen har en

ställning, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt
lämplig sammansättning. En viktig utgångspunkt
för förslaget av ledamöter har varit att styrelsens
sammansättning ska spegla och ge utrymme för
de olika kunskaper och erfarenheter som bolagets
strategiska utveckling och styrning kan komma
att kräva. Valberedningen har särskilt beaktat
kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt
kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning.
Sammansättningen är enligt valberedningen
ändamålsenlig för att kunna möta sådana behov i
bolagets verksamhet. Valberedningen har valt att
som mångfaldspolicy använda kodens regel 4.1.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som
revideras årligen och fastställs på det konstitu-
erande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen
reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och
fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna
och verkställande direktör. I samband med det
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen
även instruktionen för verkställande direktör

Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt
schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare
styrelsemöten sammankallas för att hantera
frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie
styrelsemöte. Utöver styrelsemöten har styrelse-
ordföranden och verkställande direktören en
fortlöpande dialog rörande ledningen av Bolaget.
Under året har styrelsen sammanträtt 5 gånger.
För närvaro under 2021, se separat tabell.
Dagordningar för styrelsemöten, tillsammans
med den dokumentation som krävs enligt arbets-
ordningen skickas ut till ledamöterna ca en vecka
före mötet. Utöver denna dokumentation, får
ledamöterna månadsvis löpande uppföljning av

information.
Styrelsens ordförande samt verkställande direk-
tören diskuterar och beslutar om ärenden för
respektive möte innan dessa äger rum. Bolagets
CFO deltar regelmässigt i bolagets styrelsemöten.
Utöver denna medlem av koncernledningen kan
även andra deltagare vara med om detta så önskas,
eller är nödvändigt.
Bolagets styrelse består för närvarande av sex
ordinarie ledamöter och en arbetstagarrepresentant,
vilka presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande
befattningshavare och revisorer”.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
59
REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att arbeta via ett revisions-
utskott med Anna Stålenbring som ordförande och

har sammanträtt 3 gånger under 2021. Utskottets
uppgifter består främst i att:
» 
» övervaka effektiviteten i Bolagets interna
kontroll, internrevision och riskhantering,
» hålla sig informerat om revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen,
» granska och övervaka revisorns opartiskhet och
självständighet och därvid särskilt uppmärk-
samma om revisorn tillhandahåller Bolaget
andra tjänster än revisionstjänster,
» och biträda vid upprättandet av förslag till
bolagsstämmans beslut om revisorsval.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att för 2021 utse ett ersättnings-
utskott med Anders Mörck som ordförande och Eva
som ledamot. Ersättningsutskottet har sammanträtt
två gånger under 2021. Vad gäller ersättningsfrågor
för 2021, innebär detta att utskottet har:
» berett förslag avseende ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor
för verkställande direktören och ledande
befattningshavare,
» 
program beträffande rörliga ersättningar till
Bolagets ledning, och
» granskat och utvärderat tillämpningen av
rikt linjer för ersättning till ledande befattnings-
havare som årsstämman har beslutat om samt
övriga ersättningsstrukturer och ersättnings-
nivåer inom Bolaget.
UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen
av styrelsens arbete, inklusive bedömningar
av enskilda styrelseledamöters prestationer.
Detta görs på årsbasis enligt en etablerad process.
Bedömningen fokuserar på sådana faktorer som till-

styrelsen, engagemang, styrelsematerialets kvalitet
och tid förinläsning av detsamma. Utvärderingen
avrapporteras till valberedningen och utgör grund
för valberedningens förslag på styrelseledamöter
och arvoden till styrelsen.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ÖVRIGA
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Den verkställande direktören är underordnad
styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvalt-
ning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen
mellan styrelsen och verkställande direktören anges
i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen
för verkställande direktör. Verkställande direktör
ansvarar också för att upprätta rapporter och
sammanställa information från ledningen inför
styrelsemöten och är föredragande av materialet
på styrelsemötena.
 
ansvarar verkställande direktör för Bolagets

säkerställa att styrelsen får korrekt information för

ställning.
Verkställande direktör ska kontinuerligt hålla
styrelsen informerad om utvecklingen i Bolagets


händelser och alla andra händelser, omständigheter
eller förhållanden som kan antas vara viktiga för
Bolagets aktieägare. Verkställande direktör och
ledande befattningshavare presenteras i avsnittet
”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
60
AKTUELLA ANSTÄLLNINGSAVTAL FÖR VD OCH
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Beslut om aktuella ersättningsnivåer och övriga
anställningsvillkor för verkställande direktör och
övriga ledande befattningshavare har fattats av
styrelsen. Avtal som gäller pensioner ska, där så är
möjligt, baseras på fasta premier och måste följa
nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land
där den berörda ledande befattningshavaren är
anställd.
Verkställande direktören har rätt till en fast årlig
lön på TEUR 360,0, en kortsiktig rörlig ersättning som
är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2021
vilket motsvarar maximalt TEUR 170. Utöver detta
tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning
som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret
2023 vilket motsvarar maximalt TEUR 340, fördelat på
tre år. Under 2021 uppgick den totala ersättningen
inklusive avsättning till pension till verkställande
direktören till TEUR 777,3. Verkställande direktören
omfattas utöver lagen om allmän försäkring av den
så kallade botten plattan i enlighet med - planen
på löneandelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp.
Därutöver gäller en premietrappa som ersätter den
frilagda premien för alternativ .

befattningshavare av sex personer utöver den
verkställande direktören. Under 2021 uppgick den
totala ersättningen till ledande befattningshavare
till TEUR 1 684,6. För ledande befattningshavare
bosatta i Sverige gäller för den anställde en
uppsägningstid om 3
–
6 månaders och för arbets-
givaren en uppsägningstid om 6
–
12 månader.
Ledande befattningshavare omfattas utöver lagen
om allmän försäkring av - planen, inklusive rätt till
10-taggarlösning.
REVISION
Revisorn ska granska Bolagets årsredovisning och
räkenskaper samt styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår
ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en
koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Under
2021 har revisorn deltagit i ett styrelsemöte för
att ge kommentarer till löpande granskning samt
allmänt upplägget för redovisningsåret. Revisorerna
är valda fram till årsstämman 2022.
I enlighet med Bolagets bolagsordning ska
Bolaget ha lägst en och högst två revisorer med
högst två revisorssuppleanter. Bolagets revisor är
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER,
VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
ERSÄTTNING UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2021
Ersättningen till Bolagets ledning består av grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och
övriga förmåner. I tabellen nedan visas en översikt av ersättningar till styrelseledamöter och
ledande befattningshavare under räkenskapsåret 2021. Beloppen nedan är angivna i TEUR.
Utöver styrelsearvodet utgår totalt 260 TSEK för
utskottsarbete.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Årsstämman som hölls i april 2021 fattade beslut om
riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och
övriga ledande befattningshavare.
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTERNA
Beslut om arvoden och annan ersättning till
styrelseledamöterna, inklusive ordföranden,
fattas av årsstämman. Ersättningen till styrelsens
ordförande fastställdes till 675 TSEK och till
270 TSEK vardera för övriga styrelseledamöter
förutom Thomas Widstrand som inte uppbär
ersättning i egenskap av anställd i bolaget.
Närvaro Ersättningar
KONCERNEN
Styrelse-
möten
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott

Grundlön
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner Pension
Anders Mörck (ordförande) 5/5 2/2 71
– – –
Anna Stålenbring 5/5 3/3 37
– – –
Eva Nygren 5/5 2/2 29
– – –
 4/5 3/3 35
– – –
Fredrik Hansson 5/5 27
– – –
Stefan Lundgren (arb.) 4/5
– – – –
Thomas Widstrand (vd) 5/5 360 283
1
13 121

befattningshavare (6 personer) 1 029 299 91 265
Summa 1 588 582 104 386
1
I beloppet rörlig ersättning till vd ingår TEUR 113 som avser reservering av beräknad rörlig kontantersättning
där den faktiska ersättningen baseras på måluppfyllelsen för räkenskapsåret 2023.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
61
AB, med Johan

revisor presenteras närmare i avsnittet ”Styrelse,
ledande befattningshavare och revisorer”. År 2021
uppgick den totala ersättningen till Bolagets
revisorer till TEUR 297 (318).
INFORMATIONSPOLICY, INSIDERPOLICY
OCH LOGGBOKSANVISNINGAR
Bolaget har antagit en Informationspolicy i syfte att
följa informationskraven för ett bolag med aktier
noterade på en reglerad marknad.
Bolaget har upprättat policydokument i syfte
att informera anställda och andra berörda inom
Troax om de tillämpliga reglerna och föreskrifterna
för Bolagets informationsgivning och de särskilda
krav som gäller för personer aktiva inom ett noterat
bolag, till exempel när det gäller kurspåverkande
information.
INTERN KONTROLL AVSEENDE
FINANSIELL RAPPORTERING

Troax är att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken

Bolaget och ledningen arbetar med interna
kontrollsystem för att övervaka verksamheten och

KONTROLLMILJÖ
Grunden för den interna kontrollen avseende den
-
pande kontrollmiljön. Troax kontrollmiljö består
bland annat av en sund värdegrund, kompetens,

befogenheter. Troax interna instruktioner, policys,
riktlinjer och manualer vägleder medarbetarna.
I kontrollmiljön ingår även lagar och externa
regelverk.
I Troax säkerställs en tydlig roll- och ansvarsför-
delning för en effektiv hantering av verksamhetens
risker bland annat genom arbetsordningar för
styrelse och utskott, liksom genom instruktionen för
verkställande direktören. I den löpande verksam-
heten ansvarar verkställande direktören för det
system av interna kontroller som krävs för att skapa


uppföljning, kommunikationsfrågor och affärsetik.
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som
bland annat har som uppgift att säkerställa att fast-

och interna kontrollen upprätthålls.
RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER
Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen
kan föreligga i samband med bokföring och
värdering av tillgångar, skulder, intäkter och
kostnader eller avvikelser från informationskrav.
Troax ekonomifunktion utför varje år en riskanalys
avseende koncernens balans- och resultaträknings-
poster utifrån kvalitativa och kvantitativa risker.
Normala kontrollaktiviteter omfattar kontoavstäm-
ningar och stödkontroller. Syftet med samtliga kon-
trollaktiviteter är att förebygga, upptäcka och rätta

teringen. De i koncernens arbete med intern kontroll


strukturer som i allt väsentligt bygger på avvikelse-
rapportering från fastställda mål eller normer.
UPPFÖLJNING
Koncernen tillämpar
IFRS
. Finansiella data rapporteras
månadsvis från 28 rapporteringsenheter och sker i
enlighet med standardiserade rapporteringsrutiner.
Rapporteringen utgör grunden för koncernens

görs utifrån ett legalt och operativt perspektiv,
vilket resulterar i kvartalsvisa legala rapporter och
månatliga operativa rapporter.
INTERNREVISION
Enligt Koden skall styrelsen årligen ta ställning till
om Bolaget ska ha en internrevisionsfunktion som
utvärderar att intern styrning och kontroll fungerar
som avsett, eller om styrelsen på annat sätt försäkrar
sig om att så är fallet.
 -
lande direktör per legal enhet tillsammans med
den legala och/eller operativa enhetens ekonomi-

erforderlig kontroll säkerställs och att uppföljning
sker. Den interna kontrollen inbegriper kontroll över
bolagets och koncernens organisation, rutiner och
uppföljningsåtgärder. Syftet är att säkerställa att en

-
ring är upprättad i överensstämmelse med lag och
tillämpliga redovisningsstandarder samt att övriga
krav följs. Systemet för intern kontroll syftar även till
att övervaka efterlevnaden av bolagets och koncer-
nens policys, principer och instruktioner. Därutöver
bevakas skyddet av bolagets tillgångar samt att
bolagets resurser utnyttjas på ett kostnadseffektivt
och lämpligt sätt. Vidare sker internkontroll genom
uppföljning av implementerade informations- och
affärssystem samt genom analys av risker.
Bolagets storlek, i kombination med det ovan
beskrivna arbetet avseende intern styrning och
kontroll, innebär att styrelsen inte funnit anledning
att inrätta en särskild internrevisionsfunktion utan
denna fullgörs av styrelsen i sin helhet. Ett effektivt
styrelsearbete är därmed grunden för en god
intern kontroll och Troax styrelse har en etablerad
arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt
arbete. Frågan om särskild internrevisionsfunktion
kommer dock att prövas årligen.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
62
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolags styrnings-
rapporten för år 2021 på sidorna 58
–
62 och för att den
är upprättad i enlighet med års redo visnings lagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING
OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt
FAR
s rekommendation
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av
bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
REVISORS YTTRANDE OM
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats.
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2
–
6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-
visningen och koncernredovisningen samt är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Göteborg den 28 mars 2022
AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR
FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING
EVA NYGREN
Styrelseledamot sedan 2016.
FÖDD: 1955
UTBILDNING: Arkitektur vid Chalmers
TekniskaHögskola.
ARBETSLIVSERFARENHET: Direktör för
Investering på Trakverket, vd och koncernchef
i Rejlerkoncernen
AB, vd på SwecoSverige AB,
SwecoRussia
AB samt SwecoFFNS Architects AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG:
Ordförande i Kaj Johansson Gruppen
AB, styrelse-
ledamot i Swedavias
AB, Ballingslöv International AB,
Diös
AB och NRC Group ASA.
AKTIEINNEHAV: 1 5 00
ANDERS MÖRCK
Styrelseordförande sedan 2020.
FÖDD: 1963
UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan
i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET: CFO för Investment
AB Latour.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG:
Styrelseledamot i
HMS Networks AB,
SwegonGroup
AB, Nord-Lock International AB,
Hultafors Group
AB och Latour Industries AB.
AKTIEINNEHAV: 4 000
THOMAS WIDSTRAND
Verkställande direktör sedan 2008 och styrelse-
ledamot sedan 2014.
FÖDD: 1957
UTBILDNING: MBA från Handelshögskolan,
Göteborgs universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd för
Borås Wäfveri
AB och CardoPump AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG:
Styrelseledamot i Prolgruppen
AB och Balco AB
AKTIEINNEHAV: 3 447 780 aktier och 22 673
köpoptioner som ger rätt att teckna 29 569 aktier.
ANNA STÅLENBRING
Styrelseledamot sedan 2015.
FÖDD: 1961
UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET: Erfarenhet från
30 år i ledningen för industribolag, varav merparten
inom Nefab-koncernen.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG:
Styrelseledamot i
FM Mattsson Mora Group AB,
Lammhults Design Group
AB, Infobric Group AB,
VBGGroup AB, Medica Natumin AB, engcon
Holding
AB och Investment AB Chionjén.
AKTIEINNEHAV: 9 000
STYRELSE
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
64
FREDRIK HANSSON
Styrelseledamot sedan 2018.
FÖDD: 1971
UTBILDNING: Civilekonom från University of
North Alabama.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Roxtec AB,
egenföretagare.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG:
Styrelseordförande i Scanbox ermoproducts
AB
och Hedson Technologies International
AB. Styrelse-
ledamot i HMS Networks AB, NordLockGroup AB
samt Anocca
AB.
AKTIEINNEHAV: 0
BERTIL PERSSON
Styrelseledamot sedan 2018.
FÖDD: 1961
UTBILDNING: Civilekonom från Handels-
högskolan i Stockholm.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Beijer Alma-
koncernen, ledande befattningar inom
LGPTelecom,
Scania
AB samt Investor AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG:
Styrelseledamot i Christian Berner Tech Trade
AB,
Bufab
AB samt Nobina AB.
AKTIEINNEHAV: 4 500
STEFAN LUNDGREN
Styrelseledamot (arbetstagarrepresentant) sedan 2021.
FÖDD: 1971
UTBILDNING: Högskoleekonom, Handels-
högskolan i Jönköping..
ARBETSLIVSERFARENHET: Produktchef för
lager- och industriväggar samt förråd på Troax
AB.
AKTIEINNEHAV: 953 aktier och 11 600 köpoptioner
som ger rätt att teckna 15 200 aktier.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
65
AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR
FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING
THOMAS WIDSTRAND
Verkställande direktör sedan 2008 och styrelse-
ledamot sedan 2014.
FÖDD: 1957
UTBILDNING: MBA från Handelshögskolan,
Göteborgs universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd för
Borås Wäfveri
AB och CardoPump AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG:
Styrelseledamot i Prolgruppen
AB och Balco AB
AKTIEINNEHAV: 3 447 780 aktier och 22 673
köpoptioner som ger rätt att teckna 29 569 aktier.
WOLFGANG FALKENBERG
Managing Director och Regionchef för Central-
europa sedan 2008.
FÖDD: 1962
UTBILDNING: Examen i företagsekonomi,
CommercialCollege
DAG.
ARBETSLIVSERFARENHET: Sales Director på
ChubbLocks & Safes.
AKTIEINNEHAV: 16 215 aktier och 3 300
köpoptioner som ger rätt att teckna 9 900 aktier.
EDWARD FINCH
Managing Director och Regionchef för
Storbritannien/Irland sedan 2021.
FÖDD: 1980
UTBILDNING: MBA Business administration från
Warwick University.
ARBETSLIVSERFARENHET: Försäljning och
marknadsföring inom byggindustrin.
AKTIEINNEHAV: 0.
ANDERS EKLÖF
CFO sedan 2017.
FÖDD: 1970
UTBILDNING: Civilekonomexamen vid
Växjöuniversitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Finansdirektör
förStrömsholmen
AB, auktoriserad revisor och
director för
PwC.
AKTIEINNEHAV: 0 aktier och 7 200 köpoptioner
som ger rätt att teckna 10 800 aktier.
LEDNING
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
66
REVISORER
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC)
Johan Palmgren (född 1974)
Öhrlings PricewaterhouseCoopers
AB
Torsgatan 21, 113 21 Stockholm
JAVIER GARCIA
Managing Director och Regionchef för Sydeuropa
sedan 2008.
FÖDD: 1972
UTBILDNING: MBA Business Administration,
IESEBusinessSchool och en kandidatexamen i data-
teknik PolitécnicaCatalunya Universitet iSpanien.
ARBETSLIVSERFARENHET: Olika positioner
inom marknad och försäljning på
ABB, FichetBauche
och Gunnebo.
AKTIEINNEHAV: 40 000
JONAS RYDQVIST
Managing Director och Regionchef för Norden
sedan 2014.
FÖDD: 1972
UTBILDNING: Diplomerad Marknadsekonom.
ARBETSLIVSERFARENHET: Sales Director
på StoraEnso, Sales Manager på Bong och
Trioplast/Ekmans.
AKTIEINNEHAV: 4 000 aktier och 8 364
köpoptioner som ger rätten att teckna 11 764 aktier.
CHRISTIAN HELLMAN
Supply Chain Manager sedan 2017.
FÖDD: 1976
UTBILDNING: Inom teknik, ledning, logistik
ochekonomi.
ARBETSLIVSERFARENHET: Site Manager/
Fabrikschef på Experts norden lager och
AQ
EnclosuresSystems AB.
AKTIEINNEHAV: 0
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
67
KONCERNEN I
SAMMANDRAG
Resultaträkning, MEUR 2021 2020 2019 2018 2017 2016
1
2015 2014
2
Nettoomsättning 282,3 163,6 168,0 161,0 152,1 115,8 103,7 91,2
Rörelsens kostnader
–
199,9
–
132,8
–
135,0
–
128,1
–
121,5
–
90,5
–
81,3
–
76,3
Rörelseresultat 52,4 30,8 33,0 32,9 30,6 25,3 22,4 14,9
Finansnetto
–
1,0
–
0,7
–
0,9
–
0,8
–
5,2
–
3,9
–
4,1
–
4,4
Resultat före skatt 51,4 30,1 32,0 32,1 25,4 21,4 18,3 10,5
Skatt
–
11,6
–
6,8
–
7,7
–
7,7
–
8,4
–
5,1
–
4,6
–
1,8
Årets resultat 39,8 23,2 24,4 24,4 17,0 16,3 13,7 8,7
1
I kolumnen 2016 ingår inte förvärvet utav Folding Guard.
2
I kolumnen 2014 har Satech inkluderats såsom att förvärvet skedde per 1 januari 2014.
Balansräkning,
MEUR 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
Anläggningstillgångar 162,9 152,8 135,3 119,6 114,8 121,5 102,5 96,7
 93,2 60,0 54,6 49,2 43,4 38,8 30,8 26,5
Likvida medel 35,2 32,5 30,3 22,7 14,1 12,2 10,8 13,2
Summa tillgångar 291,3 245,3 220,2 191,5 172,3 172,5 144,1 136,4
Eget kapital 142,6 114,0 95,7 82,6 69,2 65,9 60,0 43,2
Långfristiga skulder och avsättningar 98,2 100,5 91,3 78,1 77,1 83,4 64,5 73,2
 50,5 30,8 33,2 30,8 26,0 23,2 19,6 20,0
Summa eget kapital och skulder 291,3 245,3 220,2 191,5 172,3 172,5 144,1 136,4

MEUR 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
 32,2 26,3 29,4 26,1 19,2 16,1 13,2 11,2

–
14,6
–
14,8
–
8,7
–
9,0
–
3,3
–
27,3
–
5,6
–
18,2

–
15,3
–
9,5
–
12,7
–
8,0
–
14,9 12,9
–
10,0 5,7
 2,3 2,0 8,0 9,1 1,0 1,7
–
2,4
–
1,3
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
68
Notering: NASDAQ STOCKHOLM
Antal aktier: 60 000 000
Tickerkod: TROAX
ISIN-kod: SE0012729366
TROAX PÅ
BÖRSEN

2021 (2020)
100 %
USA
9,50 %
(6 ,9 1 %)
Övriga
Norden
2,3 5 %
(3,69 %)
Sverige
76,1 5 %
(76 , 7 3 %)
Övriga
Europa
11 ,88 %
(12 ,5 6 %)
Övriga
världen
0 ,1 2 %
( 0,1 0 % )
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
70
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas EUR 0,3 per aktie
( föregående år EUR 0,2). Totalt MEUR 18. Utdelningen motsvarar 45 % av
resultatet efter skatt. Avstämningsdag för utbetalning är 29 april 2022.
Troax mål är att betala cirka 50 % av nettovinsten i utdelning.
Utdelnings förslaget ska beakta Troax långsiktiga utvecklingspotential,

Ägare Andel
Investment
AB Latour 30,10 %
SEB Investment Management 6,74 %
Widstrand, Thomas 5,75 %
State Street Bank and Trust
Co, W9 5,28 %
Spiltan Fonder 4,53 %
Svolder Aktiebolag 4,06 %
Nordea Investment Funds 3,74 %
Bny Mellon
SA/NV (Former Bny), W81 3,71 %
Enter fonder 2,99 %
Swedbank Robur fonder 2,92 %
Summa tio största aktieägarna 69,82 %
 30,18 %
Innehav Antal ägare Andel
1
–
500 5 259 0,73 %
501
–
1 000 326 0,40 %
1 0 01
–
5 000 326 1,25 %
5 001
–
10 000 60 0,73 %
10 001
–
15 000 27 0,57 %
15 001
–
20 000 18 0,52 %
20 001
–
100 95,81 %
6 117 100 %
Aktiedata 2021 2020
Resultat per aktie,
EUR 0,66 0,39
Balansdagskurs,
SEK/EUR 10,22 10,04
Föreslagen utdelning,
EUR 0,3 0,2
Utdelningsandel 45 % 52 %
Börskurs årets slut,
SEK 463,5 192,2
Direkt avkastning på slutkurs 0,7 % 1 %
Högsta kurs 2021 (30 december) 463,5
–
Högsta kurs 2020 (29 december)
–
205
Lägsta kurs 2021 (27 januari) 193,6
–
Lägsta kurs 2020 (23 mars)
–
71,9
Antal aktieägare 6 117 4 470
Börsvärde vid årets slut,
MSEK 27 810 11 532
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
71
ORGANISK TILLVÄXT
Eftersom Troax har verksamhet i många länder med
olika valutor är det väsentligt att skapa förståelse
för hur bolaget utvecklas exklusive valutapåverkan
vid omräkning av utländska dotterbolag. Till följd av
detta redovisas till växten exklusive valutapåverkan
vid omräkning av utländ ska dotterbolag samt
exklusive förvärvade verksamheter inom begreppet
Organisk tillväxt. Detta nyckeltal uttrycks i procent-
enheter av föregående års nettoomsättning.
NETTOSKULD
Räntebärande lån exklusive avsättningar till
pensioner minus likvida medel.
ANTAL ANSTÄLLDA
Genomsnittligt antal
årsarbetande.
BRUTTOMARGINAL, %
Bruttoresultat uttryckt i
procent av netto omsättningen
under perioden.
EBITDA
Rörelseresultat före av-
och nedskrivningar.
EBITDA MARGINAL, %
Rörelseresultat före av- och
nedskrivningar uttryckt i
procent av netto omsättningen
under perioden.
RÖRELSEMARGINAL, %
Rörelseresultat uttryckt i procent av
netto omsättningen under perioden.
JUSTERAD NETTOMARGINAL, %
Justerat resultat efter skatt uttryckt
i procent av netto omsättningen
under perioden.
NETTOLÅNESKULD
Räntebärande skulder minus likvida
medel och räntebärande tillgångar,
allt beräknat vid periodens slut.
SKULDSÄTTNINGSGRAD, %
Nettolåneskuld dividerat med
eget kapital, allt beräknat vid
periodens slut.
RÖRELSEKAPITAL
Summa omsättningstillgångar
minus likvida medel minus
kortfristiga ej räntebärande
skulder exklusive skuld
avseende tilläggsköpeskilling,
allt beräknat vid periodens slut.
SOLIDITET, %
Eget kapital uttryckt i procent
av totala tillgångar, allt
beräknat vid periodens slut.
RESULTAT PER AKTIE

med genomsnittligt antal
stamaktier.
NYCKELTALS
DEFINITIONER
NYCKELTAL
EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
12 mån 12 mån
Nettoomsättning Jan–dec Jan–dec
MEUR 2021 2020
Organsisk försäljning/tillväxt 228 164
Valutaeffekt
–
1
–
Nettoomsättning från förvärv 25
–
Total Nettoomsättning 252 164
Rörelseresultat (
EBIT) 52,4 30,8
Dec Dec
MEUR 2021 2020
Kortfristiga räntebärande skulder 0 0
Långfristiga räntebärande skulder 70 69
Leasingskulder (
IFRS 16) 17 16
Totala räntebärande skulder 87 85
Likvida medel 35 33
Nettoskuld 52 53
12 månaders rullande
EBITDA 62 39

EBITDA 0,8 1,4
Troax använder vissa nyckeltal som inte är

som Troax tillämpar. Syftet med dessa nyckeltal är
att skapa en bättre förståelse för hur verksamheten
utvecklas. Det skall särskilt betonas att dessa

fullo kan jämföras med andra bolags nyckeltal med
samma benämning.

Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
72
Årsstämman i Troax Group AB (publ) hålls onsdagen den 27 april kl 15.00.
Kallelsen till årsstämman införs i enlighet med bolagsordningen, som

tidigast sex och senast fyra veckor innan stämman. Att kallelse skett
annonseras i Svenska Dagbladet. Nedanstående information om
stämman utgör inte någon legal kallelse.
ANMÄLAN OM DELTAGANDE
Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska:
» vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
den 19 april 2022,
» anmäla sig till bolaget senast den 21 april 2022 under adress
Troax Group AB (publ), Box 89, 335 04 Hillerstorp, eller per
telefon 0370
-
828 00, eller via e-post arsstamma@troax.com
varvid antalet biträden ska anges.
Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person- eller organisations-
nummer, adress och telefonnummer. Uppgifterna som lämnas vid
anmälan kommer att databehandlas och användas enbart för års-
stämman 2022.
För den som önskar företrädas av ombud tillhandahåller bolaget

sker med stöd av fullmakt bör denna sändas in till ovanstående adress
så att den når bolaget före stämman.
Aktieägare som genom bank eller annan förvaltare låtit förvaltar-
registrera sina aktier måste för att få delta i årsstämman omregistrera
aktierna i eget namn så att aktieägaren blir införd i aktieboken per
avstämningsdagen den 19 april 2022. Sådan registrering begärs hos
förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren
bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare begärts i sådan tid
att registreringen gjorts av förvaltaren senast den 21 april 2022 kommer
beaktas vid framställningen av aktieboken.
ÅRSSTÄMMA
2022
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
73
SÄLJKONTOR
/
DISTRIBUTÖRER

Polen
+48 95 30 70 430
Natom Logistic
Sp. z o.o.
Polen
+48 61 281 91 70
Troax Schweiz
AG
Schweiz
+41 52 740 03 36
Troax Systems
SL
Spanien, Portugal
+34 93 568 40 00
Troax
UK Ltd.
Storbritannien & Irland
+44 1793 542 000
Troax Lee Manufact.
Ltd.
Storbritannien & Irland
+44 1384 277 441
Troax Nordic
AB
Sverige
+46 370
-
828 00
Lagermix Rullportar
AB
Sverige
+46 370
-
828 00
Troax Güvenlik Sistemleri
Hizmetleri
Tic. Ltd. Sti
Turkiet
+90 212 344 20 00
Troax
GmbH
Tyskland
+49 6434 9090
-
0
Satech Safety Tech.
GmbH
Tyskland
+49 5771 913 90 00
Troax,
Inc.
USA
+1 615 730 7581
Folding Guard
Inc.
USA
+1 800 622
-
2214
Troax
GmbH
Österrike
+43 2254 76 371
Troax Safety Systems
ty Ltd.
Australien
+61 426 508 725
Troax Belgium
Belgien
+32 15 28 17 30
Troax Denmark
A/S
Danmark
+45 43 71 02 33
Troax Nordic
AB
Finland
+358 10 321 4210
Troax
SA
Frankrike
+33 4 79 52 26 70
Satech Safety Tech. Sarl
Frankrike
+33 4 87 65 06 50
Troax Safety Systems India
Indien
+91 968 644 51 46
Troax Italy
SRL
Italien
+33 4 79 52 26 70
Satech Safety Tech.
SpA
Italien
+39 31 8623011
Troax Safety Systems
C
o.,
L
td.
Japan
+81 03 6450 3848
Satech
KK
Japan
+81 45 476 8088
Troax Shanghai Safety
Systems
Co. Ltd.
Kina
+86 21 6627 8808
Troax
BV
Nederländerna
+31 252 370 154
Troax Nordic
AS
Norge
+47 22 80 42 00
SÄLJKONTOR DISTRIBUTÖRER
Troax Safety systems 
Argentina, Chile, Peru
+56 2 2840 2500
Baltic Technologies,
SIA
Baltikum
+371 273 368 86
Vecsa International
Brasilien
+55 11 550 693 07
Rossima
Ltd.
Bulgarien
+359 887 202 247
Colsein
SAS
Colombia
+57 1 869 8789
 International
services
S.A.S
Colombia
+57 1 876 7235
Troa x / B us in e s s Swe d en
Förenade
Arabemiraten
+971 547 775 932

Ltd.
Kanada
+1 905 829
-
2006
Troaks d.o.o
Kroatien, Slovenien
+385 47 64 20 71
Troax Safety Systems Mexico
Mexico
+52 222 232 87 18
Decorio
SRL
Rumänien
+40 21 269 34 70
Troax Rus
Co. Ltd.
Ryssland
+7 812 425 30 08
(För närvarande leveransstoppad)
Troax SK s.r.o
Slovakien
+421 903 655 625
Rubicon Electrical
& Automation
Sydafrika
+27 41 451 4359
Votem Autotech
Co., Ltd.
Sydkorea
+82 52 283 0501
Troax Safety Systems Thailand
Thailand
+66 2 181 23 17
Troax
CZ s.r.o
Tjeckien, Ungern
+420 312 246 820
Troax Viet Nam
Co., Ltd
Vietnam
+84 909 976 468
ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP
74
OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB
–
SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK!
OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB
–
SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK!