{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "COM": "http://cfe.be/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://cfe.be/2022-12-31/5493003N7PPOYDZI1G90-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "s8_notes__6__7": { "value": "D\u00c9FINITIONS Besoin en fonds de roulement Stocks + cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation + autres actifs courants d\u2019exploitation/non op\u00e9rationnels \u2013 dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation \u2013 passifs d\u2019imp\u00f4t exigible \u2013 autres passifs courants d\u2019exploitation/non op\u00e9rationnels Encours immobilier Fonds propres segment promotion immobili\u00e8re + Endettement financier net segment promotion immobili\u00e8re Endettement financier net (EFN) Emprunts obligataires non courants et courants + dettes financi\u00e8res non courantes et courantes \u2013 tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Exc\u00e9dent financier net Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - emprunts obligataires non courants et courants - dettes financi\u00e8res non courantes et courantes R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur activit\u00e9 Chiffre d\u2019affaires + produits des activit\u00e9s annexes + achats + r\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales + autres charges op\u00e9rationnelles + dotations aux amortissements R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur activit\u00e9 + part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence EBITDA R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur activit\u00e9 + dotations aux amortissements Rendement des capitaux R\u00e9sultat net part du groupe / capitaux propres part du groupe (ouverture) propres (ROE) Carnet de commandes Le chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser pour les chantiers dont le contrat est sign\u00e9, entr\u00e9 en vigueur (notamment apr\u00e8s l\u2019obtention des ordres de service ou la lev\u00e9e des conditions suspensives) et pour lesquels le financement du projet est mis en placeNOTES AUX \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S PR\u00c9AMBULE La Compagnie d\u2019Entreprises CFE SA (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u2018la soci\u00e9t\u00e9\u2019 ou \u2018CFE\u2019) est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit belge dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 en Belgique. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la p\u00e9riode cl\u00f4tur\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9, de ses filiales et les int\u00e9r\u00eats dans les soci\u00e9t\u00e9s comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence (\u2018le groupe CFE\u2019). CFE est contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 concurrence de 62,12 % par le groupe d\u2019investissement belge Ackermans & van Haaren (XBRU BE0003764785) dont l\u2019actionnaire de contr\u00f4le ultime est Stichting Administratiekantoor \u00ab Het Torentje \u00bb. CFE et Ackermans & van Haaren sont des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse sur Euronext Bruxelles. Le conseil d\u2019administration a donn\u00e9 son autorisation pour la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE le 24 mars 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE doivent \u00eatre lus en parall\u00e8le avec le rapport de gestion du conseil d'administration. PRINCIPALES TRANSACTIONS EN 2022 ET 2021 AVEC EFFET SUR LE P\u00c9RIM\u00c8TRE DU GROUPE CFE TRANSACTIONS SUR L\u2019EXERCICE 2022 1. Segment Promotion Immobili\u00e8re Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Promotion Immobili\u00e8re du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a acquis 100%des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Immo Kirchberg S.\u00e0 r.l. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a acquis 50%des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Emely S.\u00e0 r.l.. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu latotalit\u00e9 de ses titres (50%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Wooden SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 la totalit\u00e9de ses titres (100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 D\u00e9veloppements d\u2019Habitations Bruxelloises SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selonla m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu la totalit\u00e9de ses titres (50%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Wood Shapers SA \u00e0 CFE Contracting SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, qui end\u00e9tenait d\u00e9j\u00e0 50%. Cette soci\u00e9t\u00e9 reste consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu 20%de ses titres d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Jaracza Sp. z o.o. pour porter sa participation de 100% \u00e0 80%. Cette soci\u00e9t\u00e9 resteconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 latotalit\u00e9 de ses titres (47%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Immomax Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 latotalit\u00e9 de ses titres (100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Sadowa Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodede l\u2019int\u00e9gration globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu la totalit\u00e9de ses titres (24,97%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Grand Poste SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.2. Segment Multitechnique Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE sont les suivants : - Les soci\u00e9t\u00e9s VMA West NV et VMA Food & Pharma NV, filiales \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale, eront \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9es, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2022, par la soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE etconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- Les soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., Rolling Robotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power AutomationSp. komandytowa et VMA R. Robotics Sp. z o.o., filiales \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale, onter\u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9es avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2022 par absorption par la soci\u00e9t\u00e9 VMA Polska Sp. z o.o., elle-m\u00eame filiale\u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres(100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 VMA Slovakia SRO. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.3. Segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Construction & R\u00e9novation du groupe CFE sont les suivants : er- La soci\u00e9t\u00e9 B\u00e2timents et Ponts Construction SA (BPC SA), filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a apport\u00e9, avec effet r\u00e9troactif au 1janvier 2022, sa branche d\u2019activit\u00e9 \u00ab Construction \u00bb \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 BPC Wallonie SA, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE.Suite \u00e0 cette scission par absorption et sans dissolution de la soci\u00e9t\u00e9 scind\u00e9e, la d\u00e9nomination l\u00e9gale de la soci\u00e9t\u00e9 BPCWallonie SA a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en BPC Group SA. Ces soci\u00e9t\u00e9s restent consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Van Laere NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu 65% de ses titresd\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Hofkouter NV pour porter sa participation de 100% \u00e0 35%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;4. Segment Investissements & Holding Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Investissements & Holding du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Contracting SA a acquis 50% des titres d\u00e9tenus par BPI Real Estate Belgium SA dans Wood Shapers SA pourporter sa participation de 50% \u00e0 100%. Cette soci\u00e9t\u00e9 reste consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale. Par cons\u00e9quent, alors quejusqu\u2019\u00e0 fin 2021 Wood Shapers SA et les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle d\u00e9tient constituaient un partenariat entre les segments PromotionImmobili\u00e8re et Construction & R\u00e9novation, ces soci\u00e9t\u00e9s font d\u00e9sormais partie du segment Construction & R\u00e9novation \u00e0100% ;- La soci\u00e9t\u00e9 Contractors Overseas Ltd, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9epar absorption par la soci\u00e9t\u00e9 Soci\u00e9t\u00e9 Financi\u00e8re d\u2019Entreprises SFE SA, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9eselon la m\u00e9thode globale ; - Le groupe Rent-A-Port NV, d\u00e9tenu \u00e0 50% par CFE SA et int\u00e9gr\u00e9 par mise en \u00e9quivalence, a acquis 32,59% des participationsne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd augmentant sa participation \u00e0 94,00%. Sur base desnormes IFRS, le rachat de participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne peut donner lieu \u00e0 une allocation de goodwill.L\u2019exc\u00e9dent vers\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019actif net acquis est donc directement d\u00e9duit des capitaux propres. Cette transaction a unimpact n\u00e9gatif de 3,2 millions d\u2019euros sur les capitaux propres du groupe CFE tels que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres (sur la ligne \u00ab modification de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements \u00bb).5. Scission du groupe CFE Le 29 juin 2022, CFE SA a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9e en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group \u2013 voir note 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et passifs associ\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00bb. Cette op\u00e9ration diminue les capitaux propres du groupe CFE de 2.036 millions d\u2019euros tel que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres. TRANSACTIONS SUR L\u2019EXERCICE 2021 1. Segment Promotion Immobili\u00e8re Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Promotion Immobili\u00e8re du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a acquis :o 100% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e BPI Project VIII Sp. z o.o.;o 100% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e BPI Project IX Sp. z o.o..Les entit\u00e9s acquises cit\u00e9es ci-dessus ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA a acquis : o 50% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e The Roots Real Estate S.\u00e0 r.l.;o 50% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e The Roots Office S.\u00e0 r.l..Les entit\u00e9s acquises cit\u00e9es ci-dessus ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es par mise en \u00e9quivalence ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a liquid\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres (100%) dans la soci\u00e9t\u00e9 Immo Wola Sp. z o.o. Cettesoci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a r\u00e9duit sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Project V Sp. z o.o. passant de 100% \u00e050%, laquelle a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e BPI-Revive Matejki Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale estd\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La d\u00e9nomination sociale des soci\u00e9t\u00e9s BPI Project III Sp. z o.o., BPI Project VI Sp. z o.o. et BPI Project VII Sp. z o.o. a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9een BPI Obrzezna Sp. z o.o., BPI Jaracza Sp. z o.o. et BPI Chmielna Sp. z o.o., respectivement ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA a acquis 100% des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Livingstone Retail S.\u00e0 r.l. pr\u00e9alablementd\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 M1 SA, filiale \u00e0 33,33% du groupe CFE. A la suite de ce transfert, la d\u00e9nomination sociale de cettesoci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en Mimosas Real Estate S.\u00e0 r.l.. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence est d\u00e9sormaisconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a acquis 37,5% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement constitu\u00e9e Tervuren Square SA. Cette soci\u00e9t\u00e9a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a r\u00e9duit sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Samaya Development SA passant de 100% \u00e0 50%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a c\u00e9d\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres (50%) dans la soci\u00e9t\u00e9 Ernest 11 SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9taitint\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence.2. Segment Multitechnique Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 Mobix Coghe NV, filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 MobixerRemacom NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2021 ;- La soci\u00e9t\u00e9 Procool SA, filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 VMA Druart SA, erelle-m\u00eame filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2021 ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a augment\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 VMA R. Robotics Sp. z o.o.passant de 51% \u00e0 100%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence est d\u00e9sormais consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodeglobale ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a acquis 100% des titres des soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., RollingRobotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power Automation Sp.komandytowa. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale.3. Segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Construction & R\u00e9novation du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Bau GmbH, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodeglobale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Anmeco NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 CFE S\u00e9n\u00e9gal SASU, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode del\u2019int\u00e9gration globale.4. Wood Shapers \u2013 partenariat entre le segment Promotion Immobili\u00e8re et le segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, la soci\u00e9t\u00e9 Wood Shapers SA a acquis 50% des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Wood Gardens SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. 5. Segment Investissements & Holding Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre qui affectent le segment Investissements & Holding du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Tchad SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 vendue. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Franco-Belge de Constructions Internationales SAS, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9taitconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale.1. PRINCIPES G\u00c9N\u00c9RAUXIFRS TELS QU\u2019ADOPT\u00c9S PAR L\u2019UNION EUROP\u00c9ENNELes principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration et la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de CFE au 31 d\u00e9cembre 2022 sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Les principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des normes et/ou amendements de normes d\u00e9crits ci-apr\u00e8s, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables de fa\u00e7on obligatoire \u00e0 partir du 1er janvier 2022. NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS APPLICABLES POUR LA P\u00c9RIODE ANNUELLE OUVERTE \u00c0 COMPTER DU 1ER JANVIER 2022 - Amendements \u00e0 IAS 16 Immobilisations corporelles : produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue- Amendements \u00e0 IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels : contrats d\u00e9ficitaires - co\u00fbt d'ex\u00e9cution du contrat - Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d'entreprises : r\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel- Am\u00e9liorations annuelles 2018\u20132020 des IFRSL\u2019application de ces normes et interpr\u00e9tations n\u2019a pas eu d\u2019effet significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de CFE. NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS \u00c9MISES MAIS PAS ENCORE APPLICABLES POUR LA P\u00c9RIODE ANNUELLE OUVERTE \u00c0 COMPTER DU 1ER JANVIER 2022 Le Groupe n'a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on anticip\u00e9e aucune des nouvelles normes et interpr\u00e9tations suivantes dont l'application n'est pas obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022. - IFRS 17 Contrats d\u2019assurance (applicable pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2023)- Amendements \u00e0 IFRS 17 Contrats d\u2019assurance : Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparativeser(applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements 2020 et 2022 \u00e0 IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : classification de passifs comme courants ou non-ercourants (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2024, mais non encore adopt\u00e9s auniveau europ\u00e9en)- Amendements \u00e0 IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques en IFRS 2 : Informations \u00e0 fournir sur leserm\u00e9thodes comptables (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements \u00e0 IAS 8 M\u00e9thodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs : D\u00e9finition du termeer\u00ab significatif \u00bb (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat: Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transactioner(applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements \u00e0 IFRS 16 Contrats de location : Passif locatif dans une transaction de cession-bail (applicables pour leserp\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2024, mais non encore adopt\u00e9s au niveau europ\u00e9en)2. PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFSINFORMATIONS COMPL\u00c9MENTAIRES RELATIVES AUX IMPLICATIONS DU CONFLIT ENTRE LA RUSSIE ET L\u2019UKRAINE ET AUX CONS\u00c9QUENCES DE L\u2019ENVIRONNEMENT MACRO\u00c9CONOMIQUE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S Les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de CFE sont essentiellement localis\u00e9es en Belgique, au Luxembourg et en Pologne et dans une moindre mesure au Vietnam. CFE n\u2019\u00e9tant pas pr\u00e9sent sur les march\u00e9s russe ou ukrainien, les impacts directs du conflit russo-ukrainien et les sanctions internationales impos\u00e9es contre la Russie n\u2019ont pas d\u2019impact direct significatif sur les op\u00e9rations et r\u00e9sultats financiers du groupe CFE. Les impacts indirects du conflit et de l\u2019environnement macro\u00e9conomique dans lequel le groupe CFE \u00e9volue sont principalement observables au niveau : - de l\u2019augmentation sensible des co\u00fbts des mat\u00e9riaux de construction, de la sous-traitance et des co\u00fbts salariaux (nousr\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 7 \u00ab R\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales \u00bb) allou\u00e9s aux chantiers. Les activit\u00e9s de CFE n\u2019\u00e9tant pasd\u00e9pendante d\u2019usines de production ou autres infrastructures industrielles lourdes, l\u2019augmentation des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie a\u00e9galement une incidence directe contenue. Sur la base des conditions contractuelles d\u00e9finies contrat par contrat, les\u00e9ventuelles compensations octroy\u00e9es ou \u00e0 contrario les p\u00e9nalit\u00e9s pour retard d\u2019ex\u00e9cution, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9es aur\u00e9sultat estim\u00e9 \u00e0 fin de projet en accord avec les r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation du groupe CFE ;- des co\u00fbts des services et biens divers et autres charges op\u00e9rationnelles qui augmentent sensiblement en raison del\u2019inflation des prix constat\u00e9e (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 6 \u00ab Produits des activit\u00e9s annexes et autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb) ;- des perturbations ponctuelles des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement des mat\u00e9riaux de construction ;- du co\u00fbt de financement cons\u00e9cutif \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat tant dans la zone Euro qu\u2019en Pologne (nous r\u00e9f\u00e9rons\u00e0 la note 8 \u00ab R\u00e9sultat financier \u00bb).Ces impacts ont \u00e9galement pour cons\u00e9quence l\u2019adaptation de certains param\u00e8tres qui sous-tendent la valorisation des engagements \u00e0 provisionner au bilan au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies et pr\u00e9pension, tels que le taux d\u2019actualisation et le taux d\u2019inflation \u00e0 long terme et le rendement moyen r\u00e9el des actifs de couverture de ces r\u00e9gimes (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 23 \u00ab Avantages du personnel \u00bb). La hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se refl\u00e8te \u00e9galement dans le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 13 \u00ab Goodwill \u00bb). ADAPTATION DE L\u2019INFORMATION SECTORIELLE Le 29 juin 2022, CFE a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9 en deux soci\u00e9t\u00e9s distinctes : CFE et DEME Group. D\u00e8s lors, nous ne pr\u00e9sentons plus de segment des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00ab DEME \u00bb vu que celles-ci ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 DEME Group. Les activit\u00e9s de CFE se d\u00e9clinent en quatre segments : promotion immobili\u00e8re, multitechnique, construction & r\u00e9novation, et investissements et holding. D\u00e8s lors, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s de CFE jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 a d\u00fb \u00eatre adapt\u00e9e en cons\u00e9quence. Les principales modifications par rapport \u00e0 2021 sont : - la cr\u00e9ation des segments \u00ab Construction & R\u00e9novation \u00bb et \u00ab Multitechnique \u00bb (pr\u00e9sent\u00e9s jusqu\u2019 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 sous lesegment \u00ab Contracting \u00bb) ;- l\u2019agr\u00e9gation de CFE Contracting SA et de la succursale \u00ab Holding \u00bb de CFE SA sous le segment \u00ab Investissements & Holding \u00bb.Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 4 pour la nouvelle pr\u00e9sentation de l\u2019information sectorielle (y inclus les comparatifs align\u00e9s \u00e0 la nouvelle structure). R\u00c8GLES ET M\u00c9THODES COMPTABLES (A) D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards) telles qu\u2019approuv\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne. (B) BASE DE LA PR\u00c9SENTATIONLes \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, arrondis au millier le plus proche. Les instruments ou d\u00e9riv\u00e9s de capitaux propres sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique si ces instruments de capitaux propres n\u2019ont pas de cotation publi\u00e9e sur un march\u00e9 actif et si d\u2019autres m\u00e9thodes d\u2019estimation raisonnables pour d\u00e9terminer la juste valeur sont clairement inappropri\u00e9es et/ou inapplicables. Les principes comptables sont appliqu\u00e9s de fa\u00e7on coh\u00e9rente. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s avant affectation du r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re propos\u00e9e \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. (C) PRINCIPAUX JUGEMENTS ET HYPOTHESESL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon les normes IFRS n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations, de porter des jugements et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers, notamment en ce qui concerne les \u00e9l\u00e9ments suivants : - les dur\u00e9es d\u2019amortissement des immobilisations ;- l\u2019\u00e9valuation des provisions et des engagements de retraites ;- l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement des contrats de construction ;- les \u00e9valuations retenues pour les tests de perte de valeur ;- la valorisation des instruments financiers \u00e0 la juste valeur ;- l\u2019appr\u00e9ciation du pouvoir de contr\u00f4le ;- la qualification, lors de l\u2019acquisition d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, du caract\u00e8re de l\u2019op\u00e9ration en regroupement d\u2019entreprises ou acquisition d\u2019actifs ; et - les hypoth\u00e8ses adopt\u00e9es pour la d\u00e9termination du passif financier conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16.Ces estimations partent d\u2019une hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations. (D) PRINCIPES DE CONSOLIDATIONLes pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers du groupe CFE et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe CFE d\u00e9tient le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : - d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ;- est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ;- a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019elle obtient.Si le groupe CFE ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice, il a des droits qui sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 pratique de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le groupe CFE prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants : - le nombre de droits de vote que le groupe CFE d\u00e9tient par rapport au nombre de droits d\u00e9tenus respectivement par lesautres d\u00e9tenteurs de droits de vote et \u00e0 leur dispersion ;- les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe CFE, les autres d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties;- les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels ;- les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent que le groupe CFE a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de dirigerles activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires.Le groupe CFE consolide la filiale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle il en obtient le contr\u00f4le et cesse de la consolider lorsqu\u2019il perd le contr\u00f4le de celle-ci. Pr\u00e9cis\u00e9ment, les produits et les charges d\u2019une filiale acquise ou c\u00e9d\u00e9e au cours de l\u2019exercice sont inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net et des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 compter de la date o\u00f9 le groupe CFE acquiert le contr\u00f4le de la filiale et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 elle cesse de contr\u00f4ler celle-ci. Au besoin, des ajustements sont apport\u00e9s aux \u00e9tats financiers des filiales afin que leurs m\u00e9thodes comptables concordent avec les m\u00e9thodes comptables du groupe CFE. Tous les actifs et les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie intragroupe qui ont trait \u00e0 des transactions entre entit\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9s compl\u00e8tement lors de la consolidation. Les changements dans les participations du groupe dans des filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s comme des transactions portant sur des capitaux propres. La valeur comptable des participations du groupe et des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est ajust\u00e9e pour tenir compte des changements des participations relatives dans les filiales. Tout \u00e9cart entre le montant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres. Lorsque le groupe CFE accorde une option de vente aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019une filiale (\u00ab put \u00bb sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le), le passif financier y relatif est comptabilis\u00e9 initialement en d\u00e9duction des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe CFE a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, sauf si la participation, ou une partie de celle-ci, est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente; dans ce cas, celle-ci est comptabilis\u00e9e selon IFRS 5. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, puis est ajust\u00e9e par la suite pour comptabiliser la quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat net et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Si la quote-part du groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celles-ci, le groupe CFE cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir et le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilise une provision. Les pertes additionnelles sont comptabilis\u00e9es seulement dans la mesure o\u00f9 le groupe CFE a contract\u00e9 une obligations l\u00e9gale ou implicite ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice devient une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise. Lors de l\u2019acquisition de la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise, tout exc\u00e9dent du co\u00fbt de la participation sur la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice est comptabilis\u00e9 \u00e0 titre de goodwill, qui est inclus dans la valeur comptable de la participation. Tout exc\u00e9dent de la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables sur le co\u00fbt de la participation, apr\u00e8s r\u00e9\u00e9valuation, est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net dans la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la participation. Une entreprise commune est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du groupe CFE entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre d\u2019une entreprise commune, le groupe CFE, \u00e0 titre de coparticipant, doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune : - ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus conjointement;- ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;- les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant.(E) MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RES(1) TRANSACTIONS EN MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RESLes transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de cl\u00f4ture. Les gains et les pertes qui r\u00e9sultent de ces transactions ainsi que la conversion des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. (2) \u00c9TATS FINANCIERS DES ENTIT\u00c9S \u00c9TRANG\u00c8RESLes actifs et passifs de soci\u00e9t\u00e9s du groupe CFE utilisant des devises fonctionnelles autres que l\u2019euro sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultats des filiales \u00e9trang\u00e8res, \u00e0 l\u2019exclusion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s dans des pays o\u00f9 pr\u00e9vaut une hyper-inflation, sont convertis en euros au taux de change moyen de l\u2019exercice (proche du taux en vigueur \u00e0 la date de la transaction). Les \u00e9l\u00e9ments constituant les capitaux propres sont convertis au taux de change historique. Les \u00e9carts de conversion g\u00e9n\u00e9r\u00e9s, \u00e0 l\u2019occasion de cette conversion, sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres, en l\u2019occurrence les \u2018\u00e9carts de conversion\u2019. Ces \u00e9carts sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats au cours de l\u2019exercice durant lequel l\u2019entit\u00e9 est c\u00e9d\u00e9e ou liquid\u00e9e. (3) TAUX DE CONVERSIONDevises Taux cl\u00f4ture 2022 Taux moyen 2022 Taux cl\u00f4ture 2021 Taux moyen 2021 Zloty polonais 4,68 4,69 4,60 4,56 Dollar US 1,07 1,05 1,13 1,18 Dinar tunisien 3,32 3,25 3,25 3,29 Forint Hongrois 400,87 391,84 369,19 358,48 Leu Roumain 4,95 4,93 4,95 4,92 Livre anglaise 0,89 0,85 0,84 0,86 1 euro = X Devise (F) IMMOBILISATIONS INCORPORELLES(1) FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche expos\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension des connaissances scientifiques ou des techniques nouvelles, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce auxquels les r\u00e9sultats des recherches sont appliqu\u00e9s \u00e0 la planification ou \u00e0 la conception de proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou am\u00e9lior\u00e9s tels que des outils informatiques, sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif si le proc\u00e9d\u00e9 est r\u00e9alisable techniquement et commercialement, si la soci\u00e9t\u00e9 a suffisamment de ressources pour r\u00e9aliser le d\u00e9veloppement, si les d\u00e9penses attribuables peuvent \u00eatre identifi\u00e9es de mani\u00e8re fiable, si le groupe CFE a l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle y relative et de la mettre en service, et si cette immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs au travers son utilisation en interne. Les frais activ\u00e9s comprennent tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 cet actif, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 sa cr\u00e9ation, sa production et \u00e0 sa pr\u00e9paration en vue de son utilisation projet\u00e9e. Les autres frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif sont repris au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s (voir ci-dessous) et des d\u00e9pr\u00e9ciations. (2) COMPTABILISATION ET \u00c9VALUATION DES LICENCES Toutes les immobilisations incorporelles sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront \u00e0 l\u2019entit\u00e9 et si son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Ces crit\u00e8res sont applicables lors de la comptabilisation initiale et pour des d\u00e9penses ult\u00e9rieures. Toutes les immobilisations incorporelles sont reprises au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt historique inclut le prix d\u2019achat des licences ainsi que les co\u00fbts encourus pendant la p\u00e9riode d\u2019impl\u00e9mentation des logiciels. Les co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation incluent les frais des fournisseurs ou consultants actifs sur le projet ainsi que le co\u00fbt salarial direct des membres du personnel dont l\u2019activit\u00e9 principale est la mise en \u0153uvre de l\u2019outil. (3) D\u00c9PENSES ULT\u00c9RIEURESLes d\u00e9penses ult\u00e9rieures au titre d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019actif uniquement si elles permettent \u00e0 l\u2019actif de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs, au-del\u00e0 du niveau de performance d\u00e9fini \u00e0 l\u2019origine. Tous les autres frais sont comptabilis\u00e9s parmi les charges lorsqu\u2019ils sont encourus. (4) AMORTISSEMENTSLes immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur une p\u00e9riode correspondant \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Au niveau du groupe CFE, celles-ci sont essentiellement constitu\u00e9es de licences pour logiciels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e s\u2019\u00e9tend sur une p\u00e9riode allant de 3 \u00e0 5 ans. (G) REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISESLes acquisitions de filiales et d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur ; les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Lorsqu\u2019une contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par le groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises inclut un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, la contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle qui constituent des ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous) sont comptabilis\u00e9es r\u00e9trospectivement ; les autres variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. Dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, le groupe doit r\u00e9\u00e9valuer la participation qu\u2019il d\u00e9tenait pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la date \u00e0 laquelle le groupe a obtenu le contr\u00f4le) et comptabiliser l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte en r\u00e9sultat net. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 l\u2019exception : - des actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et des passifs ou actifs li\u00e9s aux dispositions visant les avantages des membres dupersonnel, qui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et \u00e0 IAS 19, Avantages dupersonnel, respectivement;- des passifs ou des instruments de capitaux propres li\u00e9s \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9s sur des actions de l\u2019entrepriseacquise ou \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions du groupe conclus pour remplacer des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions de l\u2019entreprise acquise, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 2, Paiement fond\u00e9 sur des actions, \u00e0 la date d\u2019acquisition;- des actifs (ou des groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente selon IFRS 5, Actifs noncourants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 cette norme.Si la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est inachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises survient, le groupe doit pr\u00e9senter les montants provisoires relatifs aux \u00e9l\u00e9ments pour lesquels la comptabilisation est inachev\u00e9e. Ces montants provisoires sont ajust\u00e9s durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), ou les actifs ou passifs additionnels sont comptabilis\u00e9s pour tenir compte d\u2019informations nouvelles obtenues \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu une incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date. Les ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u00e9coulent d\u2019informations additionnelles \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition obtenues pendant la \u00ab p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation \u00bb (maximum d\u2019un an \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition). (1) GOODWILL POSITIFLe goodwill d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention du contr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme l\u2019exc\u00e9dent de la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu) sur le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise acquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction par transaction. Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 annuellement ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie auquel il est allou\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement, une filiale) pourrait avoir subi une perte de valeur. Le goodwill est exprim\u00e9 dans la devise de la filiale \u00e0 laquelle il se rapporte. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur est d\u2019abord port\u00e9e en r\u00e9duction de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et est par la suite imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chacun des actifs compris dans l\u2019unit\u00e9. Le goodwill est comptabilis\u00e9 au bilan \u00e0 la valeur d\u2019acquisition diminu\u00e9e des d\u00e9pr\u00e9ciations. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise dans des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. \u00c0 la sortie d\u2019une filiale, le goodwill qui en d\u00e9coule ainsi que le montant cumul\u00e9 des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global relatif \u00e0 cette filiale sont pris en compte dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de la sortie. Pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, la valeur comptable du goodwill est incluse dans la valeur comptable de cette participation. (2) GOODWILL N\u00c9GATIFSi le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu), l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net \u00e0 titre de profit sur une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses. (H) IMMOBILISATIONS CORPORELLES(1) COMPTABILISATION ET \u00c9VALUATIONToutes les immobilisations corporelles sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront \u00e0 l\u2019entit\u00e9 et si son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Ces crit\u00e8res sont applicables lors de la comptabilisation initiale et pour des d\u00e9penses ult\u00e9rieures. Toutes les immobilisations corporelles sont reprises au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt historique inclut le prix d\u2019achat d\u2019origine, les co\u00fbts d\u2019emprunts encourus pendant la p\u00e9riode de construction et les co\u00fbts accessoires directs (par exemple les taxes non recouvrables ou le transport). Le co\u00fbt des actifs produits par l\u2019entreprise comprend les co\u00fbts des mat\u00e9riaux, les co\u00fbts salariaux directs et une proportion appropri\u00e9e des co\u00fbts g\u00e9n\u00e9raux. (2) D\u00c9PENSES ULT\u00c9RIEURESLes d\u00e9penses ult\u00e9rieures ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles permettent d\u2019augmenter les avantages \u00e9conomiques futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation corporelle. Les frais de r\u00e9paration et d\u2019entretien qui ne permettent pas d\u2019augmenter les avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif auquel ils ont trait, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. (3) AMORTISSEMENTSLes amortissements sont calcul\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire et sur base de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique utile estim\u00e9e de ces actifs soit : camions : 5 ans v\u00e9hicules : 3 \u00e0 5 ans autre mat\u00e9riel : 5 ans mat\u00e9riel informatique : 3 ans mat\u00e9riel de bureau : 5 ans mobilier de bureau : 10 ans r\u00e9novation de b\u00e2timent/constructions neuves : 20-33 ans grues : 8-12 ans avec/ou sans valeur r\u00e9siduelle de 1%excavateurs : 7 ans sans valeur r\u00e9siduelle tracklayers : 10 ans avec valeur r\u00e9siduelle de 5% containers et installations de chantier : 5 ans mat\u00e9riel de chantier divers : 5 ans Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme ayant une dur\u00e9e de vie illimit\u00e9e. Les co\u00fbts d\u2019emprunts qui sont directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration sont inclus dans le co\u00fbt de cet actif. (I) CONTRATS DE LOCATIONLe groupe CFE agit essentiellement en tant que preneur de contrats de location. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan en tant que droits d\u2019utilisation et obligations inh\u00e9rents \u00e0 la location \u00e0 la valeur actualis\u00e9es des paiements futurs au titre des contrats de location, \u00e0 un taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 pr\u00e9alablement. Le groupe CFE utilise un taux d\u2019emprunt marginal qui diff\u00e8re en fonction de la nature de l\u2019actif sous-jacent au contrat. Au cours de l\u2019exercice 2022, le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9 pour chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs suite \u00e0 la hausse sensible des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de r\u00e9f\u00e9rence. Le taux d\u2019actualisation r\u00e9vis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux loyers restants dans l\u2019une ou l\u2019autre des situations suivantes afin de r\u00e9\u00e9valuer le passif locatif : - \u00e0 chaque contrat pour lesquels un changement substantiel dans la dur\u00e9e du contrat est survenue mais n\u2019a pas entrain\u00e9 la comptabilisation d\u2019un contrat de location distinct ;- aux nouveaux contrats comptabilis\u00e9s \u00e0 partir de la date de r\u00e9vision de ce taux.Les droits d\u2019utilisation constitu\u00e9s sont amortis de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou sur la dur\u00e9e du contrat de location si celui-ci ne pr\u00e9voit pas le transfert de propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 son terme tandis que les obligations correspondantes sont comptabilis\u00e9es en dettes financi\u00e8res. Les paiements au titre de la location associ\u00e9s aux contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de maximum 12 mois et les contrats de locations dans le cadre desquels la valeur de l\u2019actif sous-jacent est faible sont prises en charge pendant la p\u00e9riode au cours de laquelle l\u2019actif est utilis\u00e9. Tous les loyers minimaux sont repris partiellement comme frais de financement et partiellement comme amortissements de l\u2019obligation en cours de mani\u00e8re \u00e0 ce que cela r\u00e9sulte en un int\u00e9r\u00eat p\u00e9riodique constant sur le solde restant de l\u2019obligation. Les charges financi\u00e8res sont directement imput\u00e9es \u00e0 charge du r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il est mis fin \u00e0 un contrat de location avant qu\u2019il ne soit arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, toute indemnit\u00e9 pay\u00e9e au bailleur est prise en charge pendant la p\u00e9riode au cours de laquelle il est mis fin au contrat. (J) ACTIFS FINANCIERSChaque cat\u00e9gorie de placements est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur lors de la reconnaissance initiale de l\u2019actif. La m\u00e9thode de valorisation \u00e9voluera en fonction des cat\u00e9gories cit\u00e9es ci-dessous : (1) TITRES D\u2019EMPRUNT ET AUTRES ACTIFS FINANCIERSLes placements dans les titres d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s comme \u00e9tant des actifs financiers et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, d\u00e9termin\u00e9 sur base du \u2018effective interest rate method\u2019 lorsque les deux conditions suivantes sont satisfaites : - le crit\u00e8re \u00ab Solely Payment of Principal and Interests\u201d tel que d\u00e9fini par l\u2019IFRS 9 est respect\u00e9 ;- les actifs sont d\u00e9tenus en vue d\u2019\u00eatre collect\u00e9s.La m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul du co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier et d\u2019affectation des produits financiers ou des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif est le taux qui actualise exactement les d\u00e9caissements ou encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue de l'instrument financier ou, selon les cas, sur une p\u00e9riode plus courte de mani\u00e8re \u00e0 obtenir la valeur comptable nette de l'actif ou du passif financier. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultats. (2) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESNous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe (L). (3) ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X). (K) STOCKSLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ou \u00e0 la valeur nette de r\u00e9alisation si cette derni\u00e8re est inf\u00e9rieure. Le co\u00fbt des produits finis et des en-cours de fabrication reprend les mati\u00e8res premi\u00e8res, les autres mati\u00e8res entrant dans la fabrication, la main-d\u2019\u0153uvre directe, les autres co\u00fbts directs, les co\u00fbts d\u2019emprunts encourus dans la mesure o\u00f9 le bien n\u00e9cessite une longue p\u00e9riode de construction et une affectation des frais g\u00e9n\u00e9raux de production fixes et variables bas\u00e9s sur la capacit\u00e9 normale des installations de production. La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction des co\u00fbts d\u2019ach\u00e8vement estim\u00e9s et de ceux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente. (L) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESLes cr\u00e9ances commerciales courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti, en g\u00e9n\u00e9ral identique \u00e0 leur valeur nominale diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur. L\u2019\u00e9valuation des actifs financiers est r\u00e9alis\u00e9e sur base du mod\u00e8le des pertes estim\u00e9es qui requiert de prendre en consid\u00e9ration la valeur actualis\u00e9e des pertes estim\u00e9es si le d\u00e9biteur s\u2019av\u00e8re d\u00e9faillant. Les pertes estim\u00e9es sont calcul\u00e9es \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertes \u00e0 encourir lors de plusieurs sc\u00e9narios de survenance. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas, au niveau de chaque chantier. (M) TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIELa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les caisses et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois. (N) D\u00c9PR\u00c9CIATION (IMPAIRMENT) DES ACTIFS NON FINANCIERSLa valeur comptable des actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des actifs financiers entrant dans le champ d\u2019application de l\u2019IFRS 9, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente) est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s\u2019il existe une indication qu\u2019un actif ait perdu de sa valeur. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable est alors estim\u00e9e. Pour ce qui est des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie et des goodwills, la valeur recouvrable est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable de cet actif ou de son unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. (1) ESTIMATION DE LA VALEUR RECOUVRABLELa valeur recouvrable des actifs non financiers est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur moins les co\u00fbts de vente de l\u2019actif et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s, en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Pour les actifs qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas eux-m\u00eames de flux de tr\u00e9sorerie, le montant recouvrable est d\u00e9termin\u00e9 pour l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle ces actifs appartiennent. (2) REPRISE DE LA D\u00c9PR\u00c9CIATIONA l\u2019exception du goodwill pour lequel les pertes de valeur ne sont jamais reprises, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les actifs non financiers ne sont reprises que lorsqu\u2019un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le montant recouvrable survient. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif ne peut \u00eatre reprise que si la valeur comptable de l\u2019actif, augment\u00e9e apr\u00e8s reprise d\u2019une perte de valeur, n\u2019exc\u00e8de pas la valeur comptable nette des amortissements, qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, si aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif. (O) ACHAT D\u2019ACTIONS PROPRESLorsque des actions de la soci\u00e9t\u00e9 sont rachet\u00e9es par cette derni\u00e8re ou par une soci\u00e9t\u00e9 du groupe CFE, le montant pay\u00e9, en ce compris les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 leur acquisition, est comptabilis\u00e9 en d\u00e9duction des capitaux propres. Le produit de la vente d\u2019actions est directement inclus dans le total des capitaux propres, sans impact sur le compte de r\u00e9sultats. En cas de r\u00e9\u00e9mission des actions propres, toute diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la contrepartie, est comptabilis\u00e9e en prime d\u2019\u00e9mission. (P) PROVISIONSDes provisions sont constitu\u00e9es lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a une obligation juridique ou une obligation implicite r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements survenus dans le pass\u00e9, lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources g\u00e9n\u00e9rant des avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et lorsque le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Le montant enregistr\u00e9 en tant que provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date du bilan. Cette estimation est \u00e9tablie en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois les \u00e9valuations du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques de la dette. Des provisions pour restructuration sont constitu\u00e9es lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a approuv\u00e9 un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 de restructuration et lorsque la restructuration a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux employ\u00e9s et annonc\u00e9e publiquement. Les co\u00fbts qui sont li\u00e9s aux activit\u00e9s normales poursuivies par la soci\u00e9t\u00e9 ne sont pas provisionn\u00e9s. Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation propre \u00e0 chaque m\u00e9tier, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance estim\u00e9e. Les provisions pour service apr\u00e8s-vente couvrent les obligations des entit\u00e9s du groupe CFE dans le cadre des garanties l\u00e9gales concernant les chantiers livr\u00e9s. Elles sont estim\u00e9es de mani\u00e8re statistique selon les d\u00e9penses constat\u00e9es au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes ou de mani\u00e8re individuelle sur la base des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s. Les provisions pour service apr\u00e8s-vente sont constitu\u00e9es \u00e0 partir du commencement des travaux. Une provision pour contrats d\u00e9ficitaires est constitu\u00e9e lorsque les avantages \u00e9conomiques attendus d\u2019un contrat sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations du contrat. Les co\u00fbts in\u00e9vitables d\u2019un contrat refl\u00e8tent le co\u00fbt net de sortie du contrat, c\u2019est-\u00e0-dire le plus faible du co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ou de toute indemnisation ou p\u00e9nalit\u00e9 d\u00e9coulant du d\u00e9faut d\u2019ex\u00e9cution. Le co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat comprend les co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat (\u2018full direct costs\u2019), \u00e0 savoir : - les co\u00fbts marginaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du contrat, et- une affectation des autres co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du contrat.Les provisions pour litige li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 concernent, pour l\u2019essentiel, des litiges avec des clients, sous-traitants, co-traitants ou fournisseurs. Les autres provisions pour risque courantes sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour p\u00e9nalit\u00e9s de retard et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an. (Q) AVANTAGES DU PERSONNEL(1) OBLIGATIONS EN MATI\u00c8RE DE PENSIONLes obligations en mati\u00e8re de pension reprennent les plans de pension et les assurances vie. La soci\u00e9t\u00e9 met en \u0153uvre \u00e0 travers le monde des plans de pension de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019 et de type \u2018cotisations d\u00e9finies\u2019. En Belgique, certains plans de pension bas\u00e9s sur des cotisations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019un rendement minimum l\u00e9galement garanti par l\u2019employeur et sont donc qualifi\u00e9s de plans de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019. Les actifs de ces plans sont en g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9tenus par des institutions s\u00e9par\u00e9es et sont en g\u00e9n\u00e9ral financ\u00e9s par des contributions des filiales concern\u00e9es et par les membres de son personnel. Ces contributions sont d\u00e9termin\u00e9es sur base des recommandations d\u2019actuaires ind\u00e9pendants. Les obligations en mati\u00e8re de pension du groupe CFE sont soit couvertes, soit non couvertes par des actifs. a) Plans de pension de type \u2018cotisations d\u00e9finies\u2019 Les contributions \u00e0 ces plans de pension sont enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats de l\u2019exercice durant lequel elles surviennent. b) Plans de pension de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019 Pour ces plans de pension, les co\u00fbts sont estim\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chaque plan en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de services donne droit \u00e0 une unit\u00e9 d\u2019avantage suppl\u00e9mentaire et chaque unit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment. Suivant cette m\u00e9thode, le co\u00fbt des pensions est pris en charge au compte de r\u00e9sultats de fa\u00e7on \u00e0 r\u00e9partir le co\u00fbt de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re au cours de la carri\u00e8re r\u00e9siduelle des travailleurs participant au plan et ce, sur base des recommandations d\u2019actuaires qui effectuent une \u00e9valuation annuelle complexe de ces plans. Les montants comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats comprennent le co\u00fbt des services rendus, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus attendus des actifs de couverture et les co\u00fbts des services pass\u00e9s. Les obligations relatives aux pensions comptabilis\u00e9es au bilan sont \u00e9valu\u00e9es en tenant compte de la valeur actuelle des d\u00e9penses futures estim\u00e9es, calcul\u00e9es en utilisant des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondant \u00e0 ceux applicables aux obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re qualit\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e similaire \u00e0 celles des obligations en mati\u00e8re de pensions apr\u00e8s d\u00e9duction des co\u00fbts des services pass\u00e9s non reconnus et de la juste valeur des actifs. Le calcul des b\u00e9n\u00e9fices et pertes actuariels est d\u00e9termin\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment pour chaque type de plan \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les b\u00e9n\u00e9fices et pertes actuariels reprennent l\u2019effet des diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles pr\u00e9vues et les r\u00e9alisations et l\u2019effet des modifications des hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur les engagements ou les actifs li\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et/ou des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la p\u00e9riode dans laquelle ils sont encourus et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e dans les capitaux propres. Ces \u00e9carts et les variations de la limite de l\u2019actif comptabilis\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la suite de la d\u00e9sactualisation des avantages de retraite et engagements similaires et les produits financiers du rendement attendu des actifs du r\u00e9gime sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans les \u00e9l\u00e9ments financiers. L\u2019introduction ou la modification d\u2019un nouveau r\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi ou autres r\u00e9gimes \u00e0 long terme peut augmenter la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au titre de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies pour les services rendus dans les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes, c\u2019est-\u00e0-dire le co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s li\u00e9 aux r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode moyenne jusqu\u2019\u00e0 ce que les avantages correspondants sont accept\u00e9s par les employ\u00e9s. Les avantages accept\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019adoption ou la modification d\u2019un r\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi, et les co\u00fbts des services pass\u00e9s li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme, sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les calculs actuariels des obligations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et des autres avantages \u00e0 long terme sont effectu\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants. (2) BONUSLes bonus octroy\u00e9s aux employ\u00e9s et cadres sup\u00e9rieurs sont bas\u00e9s sur des objectifs r\u00e9sultant d\u2019indicateurs financiers et non-financiers cl\u00e9s. Le montant estim\u00e9 des bonus est reconnu comme une charge de l\u2019exercice auquel ils se rattachent. (R) PASSIFS FINANCIERS(1) PASSIFS AU CO\u00dbT AMORTILes emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction y aff\u00e9rents. Toute diff\u00e9rence entre cette valeur nette et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats pendant la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe J (2) pour la d\u00e9finition de cette m\u00e9thode. (2) PASSIFS FINANCIERS VALORIS\u00c9S \u00c0 JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X). (S) DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTESLes dettes commerciales et les autres dettes courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti. (T) IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTATL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice reprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats sauf s\u2019ils concernent des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en \u2018capitaux propres\u2019; dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s dans ces rubriques. L\u2019imp\u00f4t courant est le montant des imp\u00f4ts \u00e0 payer sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e ainsi que tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s ou \u00e0 payer relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est calcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du report variable (\u2018liability method\u2019) sur toutes les diff\u00e9rences temporelles existant entre la base fiscale d\u2019un actif/passif et sa valeur comptable. Les taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture sont utilis\u00e9s pour le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. En vertu de cette m\u00e9thode, la soci\u00e9t\u00e9 doit, dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, \u00e9tablir des provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour la diff\u00e9rence entre la juste valeur de l\u2019actif net acquis et sa base fiscale. Les diff\u00e9rences temporelles suivantes ne sont pas prises en compte: le goodwill non d\u00e9ductible fiscalement, la comptabilisation initiale des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif qui n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable et les diff\u00e9rences concernant les participations dans des filiales tant qu\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019elles seront extourn\u00e9es dans un futur pr\u00e9visible. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que s\u2019il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible permettant de compenser l\u2019avantage fiscal. L\u2019actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sera r\u00e9duit s\u2019il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y aff\u00e9rent soit r\u00e9alis\u00e9. (U) PRODUITS RELATIFS AUX CONTRATS DE CONSTRUCTION ET DE SERVICESLorsque les gains et pertes qui r\u00e9sultent d\u2019un contrat de construction peuvent \u00eatre estim\u00e9s de mani\u00e8re fiable, les produits et co\u00fbts li\u00e9s aux contrats, incluant les co\u00fbts li\u00e9s aux emprunts encourus lorsque le contrat d\u00e9passe la p\u00e9riode comptable, sont reconnus progressivement dans le compte de r\u00e9sultat, selon le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est calcul\u00e9 comme la proportion entre les co\u00fbts du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s du contrat. La majeur partie du revenu est reconnue progressivement lorsque l\u2019un des crit\u00e8res suivant est rempli : - le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment tous les avantages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 au fur et \u00e0 mesurede sa r\u00e9alisation ;- la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou desa valorisation ;- la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e un actif sans utilisation alternative possible par la soci\u00e9t\u00e9 et celle-ci a un droit ex\u00e9cutoire \u00e0un paiement au titre de la prestation achev\u00e9e \u00e0 date.(1) CO\u00dbTS DU CONTRATLes co\u00fbts du contrat sont comptabilis\u00e9s comme charges au compte de r\u00e9sultats de l\u2019exercice sur lequel les prestations sont fournies et auxquelles ils sont li\u00e9s, et les co\u00fbts encourus li\u00e9s aux activit\u00e9s futures du contrat sont capitalis\u00e9s si l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 les recouvrer. Une correction sera pass\u00e9e pour le co\u00fbt du mat\u00e9riel qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 mais pas encore fabriqu\u00e9 ou en cours de fabrication \u00e0 la date faisant rapport. Dans le cas o\u00f9 la pr\u00e9vision \u00e0 fin d\u2019affaire fait ressortir un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison attendue est reconnue imm\u00e9diatement comme une charge. (2) PRODUITS DU CONTRATLes produits issus d\u2019un contrat de construction comprennent les produits initiaux d\u00e9finis dans le contrat ainsi que les modifications de travaux y \u00e9tant sp\u00e9cifi\u00e9es, les revendications et bonus de performance dans la mesure o\u00f9 il est hautement probable qu\u2019il n\u2019y aura pas d\u2019ajustement significatif des produits reconnus cumul\u00e9s lorsque l\u2019incertitude associ\u00e9e aux composantes variables est ult\u00e9rieurement r\u00e9solue. Lorsque l\u2019issue d\u2019un contrat de construction ne peut pas \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, les produits du contrat sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 les co\u00fbts du contrat encourus sont susceptibles d\u2019\u00eatre recouvr\u00e9s. Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant la juste valeur de la contrepartie que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir et celui-ci est allou\u00e9 \u00e0 l\u2019obligation de performance bas\u00e9e sur des prix de vente s\u00e9par\u00e9s. Les prix de vente s\u00e9par\u00e9s sont estim\u00e9s selon les co\u00fbts estim\u00e9s. Une modification du contrat peut mener \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution du prix de transaction. Il s\u2019agit d\u2019une instruction venant du client quant \u00e0 la port\u00e9e du travail d\u00e9termin\u00e9e par le contrat. En appliquant ce principe, les primes de performances et les revendications sont g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme faisant uniquement partie du prix de transaction lorsqu\u2019un accord fut d\u00e9fini avec le client. Les composantes variables les plus communes telles que le prix des mat\u00e9riaux et les r\u00e9mun\u00e9rations du personnel affect\u00e9 aux chantiers ne doivent \u00eatre inclues dans le prix de transaction qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 il est hautement probable qu\u2019il n\u2019y aura pas ult\u00e9rieurement d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse des produits comptabilis\u00e9s. Les primes de performance constituent une partie des produits du contrat lorsque le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat est tel qu\u2019il est probable que le niveau de performance sp\u00e9cifi\u00e9 sera effectivement atteint ou d\u00e9pass\u00e9 et que le montant de la prime de performance peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re fiable. (3) SOLDES DU CONTRATUn actif sur contrat est le droit de l\u2019entit\u00e9 d\u2019obtenir une contrepartie en \u00e9change du transfert de biens ou services \u00e0 un client. Si l\u2019entit\u00e9 fournit des biens ou services \u00e0 un client avant que ce dernier ne paie la contrepartie ou que cette contrepartie ne soit due, un actif sur contrat est reconnu pour la contrepartie conditionnelle acquise. Un passif sur contrat est l\u2019obligation de l\u2019entit\u00e9 de transf\u00e9rer des biens ou services \u00e0 un client pour lequel le groupe a encaiss\u00e9 la contrepartie pr\u00e9alablement au transfert de biens ou services \u00e0 ce client. Un passif sur contrat est reconnu lorsque la contrepartie est encaiss\u00e9e d\u2019avance ou que celle-ci est due (selon la premi\u00e8re \u00e9ventualit\u00e9). Les passifs sur contrat sont comptabilis\u00e9s en tant que produits lorsque l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alise le contrat. (4) CO\u00dbTS D\u2019OBTENTION OU DE R\u00c9ALISATION D\u2019UN CONTRATCFE a estim\u00e9 que le co\u00fbt d\u2019obtention d\u2019un contrat (par exemple, les commissions pay\u00e9es) ainsi que les co\u00fbts de r\u00e9alisation y \u00e9tant li\u00e9s non couverts par une norme IFRS sp\u00e9cifique qui doivent en principe \u00eatre capitalis\u00e9s comme d\u00e9fini par l\u2019IFRS 15 lorsqu\u2019ils remplissent certains crit\u00e8res sp\u00e9cifiques, n\u2019ont pas d\u2019incidences significatives sur la comptabilisation des produits et marges sur projets. En tant que tels, ces co\u00fbts d\u2019obtention ou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat ne sont pas comptabilis\u00e9s ind\u00e9pendamment selon l\u2019IFRS 15, mais inclus dans la comptabilisation du projet et donc reconnus lorsqu\u2019ils sont encourus. (5) CONSID\u00c9RATIONS SP\u00c9CIFIQUES DU REVENU PAR SEGMENTa) Revenu des contrats de construction et de multitechnique CFE est responsable de la gestion globale d\u2019un projet dans lequel divers biens et services sont inclus comme la d\u00e9molition, le terrassement, la d\u00e9pollution des sols, les travaux de fondation, les achats de mat\u00e9riaux, la construction du gros-\u0153uvre et des fa\u00e7ades, l\u2019installation des lots techniques (\u00e9lectricit\u00e9, HVAC, \u2026) et la r\u00e9alisation des parach\u00e8vements. Les obligations de performance visant \u00e0 transf\u00e9rer les biens et services ne sont pas trait\u00e9s distinctement dans le cadre du contrat, car l\u2019entit\u00e9 fournit un service significatif d\u2019int\u00e9gration de biens et services (les intrants) dans le b\u00e2timent (le produit combin\u00e9) pour lequel le client a conclu un accord. C\u2019est pourquoi les biens et services ne sont pas distincts. L\u2019entit\u00e9 comptabilise tous les biens et services du contrat comme une seule et m\u00eame obligation de performance. Les revenus des contrats de construction sont reconnus selon le degr\u00e9 d\u2019avancement suivant la m\u00e9thode bas\u00e9e sur les co\u00fbts, c\u2019est-\u00e0-dire selon la part des co\u00fbts du contrat engag\u00e9e pour sa r\u00e9alisation \u00e0 date sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 le contrat identifie explicitement chaque unit\u00e9 de mani\u00e8re individuelle et que le client peut tirer avantage de chacune individuellement, la construction de chaque unit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme des obligations de performances distinctes et les produits sont reconnus s\u00e9par\u00e9ment pour chaque obligation de performance. Pour certains contrats, principalement dans le segment multitechnique, les travaux d\u2019installation et d\u2019ex\u00e9cution couvrent une tr\u00e8s courte p\u00e9riode temps. Pour de tels contrats, les produits sont reconnus au moment pr\u00e9cis o\u00f9 les travaux sont achev\u00e9s. b) D\u00e9veloppements immobiliersCFE est responsable de la gestion globale des projets immobiliers au travers desquels plusieurs blocs d\u2019immeubles en construction (ou \u00e0 construire) sont vendus au(x) client(s). Tout en prenant en consid\u00e9ration que le r\u00e9gulateur local r\u00e9git le transfert de propri\u00e9t\u00e9 au client final, l\u2019obligation de performance est remplie progressivement ou \u00e0 un moment pr\u00e9cis. Le revenu est reconnu une fois que les risques mat\u00e9riels et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur en substance et qu\u2019aucune incertitude persiste en ce qui concerne le recouvrement des montants dus, des co\u00fbts associ\u00e9s ou du possible renvoi des biens. Pour les projets dits mixtes, \u00e0 savoir des d\u00e9veloppements immobiliers incluant des unit\u00e9s r\u00e9sidentielles, de bureaux et/ou de commerces, selon que les diff\u00e9rentes unit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es sont distinctes ou non, au sens de la norme IFRS 15, ils seront subdivis\u00e9s en une ou plusieurs obligations de performance. Par ailleurs, en fonction du cadre contractuel, le d\u00e9veloppement du projet et le suivi de la construction de celui-ci seront consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation unique de performance ou deux obligations distinctes. Le revenu est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance prise individuellement est satisfaite, \u00e0 savoir : - si le l\u00e9gislateur local rend la propri\u00e9t\u00e9 de la construction transf\u00e9rable progressivement tout au long de l\u2019ex\u00e9cution destravaux de construction et dans le cas o\u00f9 le groupe est contractuellement contraint de revendre les biens immobiliers \u00e0d\u2019autres clients et qu\u2019il dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire au paiement des travaux effectu\u00e9s, les revenus issus de la constructionde ces immeubles r\u00e9sidentiels seront d\u00e8s lors reconnus progressivement \u00e0 l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancementest calcul\u00e9 en fonction de la part des co\u00fbts cumul\u00e9s du contrat engag\u00e9e pour sa r\u00e9alisation \u00e0 date divis\u00e9e par les co\u00fbtstotaux estim\u00e9s et suivant le degr\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cela concerne les projets d\u00e9velopp\u00e9s enBelgique et au Luxembourg ;- si le l\u00e9gislateur pr\u00e9voit que le transfert de risques et avantage ainsi que le droit au paiement ex\u00e9cutoire n\u2019est \u00e9tabli quelorsque l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle est enti\u00e8rement construite et livr\u00e9e, le revenu est seulement reconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis : \u00e0 lasignature de l\u2019acte notari\u00e9 ou du protocole de transfert entre CFE et le client final. Cela concerne uniquement les projetsd\u00e9velopp\u00e9s en Pologne.Dans le cas o\u00f9 le d\u00e9veloppement d\u2019un projet et le suivi de la construction de celui-ci sont consid\u00e9r\u00e9s comme deux obligations distinctes, le revenu relatif au d\u00e9veloppement du projet sera g\u00e9n\u00e9ralement reconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis lors de la vente et le revenu relatif au suivi de la construction sera reconnu \u00e0 l\u2019avancement tel que pr\u00e9c\u00e9demment. (V) AUTRES REVENUS(1) REVENUS ET FRAIS LOCATIFSLes revenus et frais locatifs sont reconnus lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail. (2) SUBVENTIONS PUBLIQUESUne subvention li\u00e9e au r\u00e9sultat est reconnue initialement en tant que produit \u00e0 reporter dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re dans le cas o\u00f9 il existe une forte pr\u00e9somption que celle-ci sera re\u00e7ue et que la soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions y \u00e9tant attach\u00e9es. Ces subventions sont syst\u00e9matiquement reconnues dans le compte de r\u00e9sultats comme \u00e9tant des autres produits issus des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sur la m\u00eame p\u00e9riode pendant laquelle ces d\u00e9penses sont couvertes par la subvention. Les subventions en capital qui indemnisent la soci\u00e9t\u00e9 pour le co\u00fbt d\u2019un actif sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction du co\u00fbt de ces immobilisations. Elles sont reconnues \u00e0 leur valeur attendue \u00e0 la date de comptabilisation initiale dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re et en d\u00e9duction de la charge d\u2019amortissement de l\u2019actif sous-jacent sur la dur\u00e9e de vie utile de celui-ci dans le compte de r\u00e9sultat. (W) CHARGES(1) CHARGES FINANCI\u00c8RESLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats dus sur les emprunts, les pertes de change sur les monnaies \u00e9trang\u00e8res et les pertes \u00e9manant des instruments de couverture qui sont repris au compte de r\u00e9sultats. Tous les int\u00e9r\u00eats et les autres co\u00fbts encourus li\u00e9s aux emprunts, hors ceux qui \u00e9taient \u00e9ligibles \u00e0 \u00eatre capitalis\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en tant que charges financi\u00e8res. Les frais d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux contrats de location sont reconnus au compte de r\u00e9sultats en utilisant la m\u00e9thode de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. (2) FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENT, FRAIS DE PUBLICIT\u00c9 ET DE PROMOTION ET CO\u00dbTS DE D\u00c9VELOPPEMENT DE SYST\u00c8MESINFORMATIQUESLes frais de recherche, de publicit\u00e9 et de promotion sont pris en r\u00e9sultat pendant l\u2019exercice au cours duquel ils ont \u00e9t\u00e9 encourus. Les frais de d\u00e9veloppement et de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes informatiques sont pris en charges lorsqu\u2019ils sont encourus s\u2019ils ne satisfont pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations incorporelles. (X) COMPTABILIT\u00c9 DE COUVERTURELa soci\u00e9t\u00e9 utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9s aux fluctuations d\u00e9favorables des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change. Les r\u00e8gles adopt\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 interdisent l\u2019utilisation de tels instruments \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. La soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient ni n\u2019\u00e9met d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de transaction. Cependant, les d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s comme instruments de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en tant qu\u2019instruments d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des pertes ou b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9pend de la qualification de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture. La juste valeur \u2018swaps\u2019 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est la valeur estim\u00e9e que la soci\u00e9t\u00e9 recevrait ou paierait en exer\u00e7ant le swap \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en tenant compte des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuelles et de la solvabilit\u00e9 de la contrepartie du swap. La juste valeur d\u2019un \u2018forward exchange contract\u2019 est la valeur cot\u00e9e en bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture, donc la valeur actuelle du prix \u2018forward\u2019 cot\u00e9. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS 9 sont remplies : - la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument decouverture ;- le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture doit \u00eatre document\u00e9, ainsi que les potentiellessources d\u2019inefficacit\u00e9 ;- l\u2019inefficacit\u00e9 r\u00e9trospective doit \u00eatre mesur\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 ;- la relation de couverture se compose uniquement d'instruments de couverture \u00e9ligibles et d'\u00e9l\u00e9ments couverts \u00e9ligibles ;- le ratio de couverture de la relation de couverture est le m\u00eame que celui r\u00e9sultant de la quantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert quel'entit\u00e9 couvre r\u00e9ellement et de la quantit\u00e9 de l'instrument de couverture que l'entit\u00e9 utilise r\u00e9ellement pour couvrir cettequantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.Les variations de juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre sont comptabilis\u00e9es de mani\u00e8re diff\u00e9rente selon la qualification comptable de l\u2019instrument : (1) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGES)Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9, la partie effective du profit ou de la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres. Si l\u2019engagement ferme ou la transaction pr\u00e9vue dans le futur m\u00e8ne \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif non financier, les pertes ou les profits cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et sont repris dans l\u2019\u00e9valuation initiale de la valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif. Dans l\u2019autre cas, les profits ou les pertes cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats en m\u00eame temps que la transaction couverte. La partie non effective de la perte ou du profit r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019instrument financier est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et les profits provenant de la valeur temporaire de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Si un instrument de couverture ou une relation de couverture est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mais que la transaction couverte doit encore avoir lieu, le profit ou la perte cumulative non r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 ce moment reste dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et est comptabilis\u00e9 suivant le principe expos\u00e9 ci-dessus quand la transaction a lieu. Si l\u2019on s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction couverte ne se produise pas, le profit ou la perte cumulatif non r\u00e9alis\u00e9 comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 est repris imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultats. (2) COUVERTURE DE JUSTE VALEURPour tout instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvrant l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019une cr\u00e9ance ou d\u2019une dette comptabilis\u00e9e, le profit ou la perte r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. La valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est \u00e9galement valoris\u00e9e \u00e0 la juste valeur attribuable au risque couvert. La perte ou le profit y \u00e9tant relatif est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. Les justes valeurs des \u00e9l\u00e9ments couverts, relatives au risque couvert, sont les valeurs comptables \u00e0 la date de cl\u00f4ture converties en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (3) COUVERTURE D\u2019UN INVESTISSEMENT NET DANS DES ACTIVIT\u00c9S \u00c0 L\u2019\u00c9TRANGERSi une dette en monnaie \u00e9trang\u00e8re couvre un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les \u00e9carts de conversion dus \u00e0 la conversion de la dette en euros, seront comptabilis\u00e9s en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre un investissement net relatif \u00e0 des op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res, la partie effective du b\u00e9n\u00e9fice ou de la perte sur l\u2019instrument financier sera comptabilis\u00e9e directement en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, la partie non effective \u00e9tant comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. (4) INSTRUMENTS LI\u00c9S AUX CONTRATS DE CONSTRUCTIONSi un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de construction (principalement des achats ou ventes \u00e0 terme de devises), cet instrument ne fait pas l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie telle que d\u00e9crite au point (1) ci-dessus. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats comme un produit financier ou une charge financi\u00e8re. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme un co\u00fbt du contrat de construction (voir paragraphe (U) ci-dessus). Cet \u00e9l\u00e9ment n\u2019intervient cependant pas dans la d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat. (Y) ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ESLes immobilisations et les groupes d\u2019actifs qui sont ali\u00e9n\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019une cession et non par leur utilisation continue. Cette condition n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie que si la cession de ces actifs, par vente ou autre, est hautement probable et que l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs c\u00e9d\u00e9 est imm\u00e9diatement disponible \u00e0 la vente dans son \u00e9tat actuel. La direction doit s\u2019\u00eatre engag\u00e9e \u00e0 conclure la vente dans l\u2019ann\u00e9e suivant la date de classification. Les actifs d\u00e9tenus en vue la vente sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment avec leur passifs associ\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Le r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. Les actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus amortis ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Au 31 d\u00e9cembre 2021, il s\u2019agissait des activit\u00e9s de DEME. Le 2 d\u00e9cembre 2021, le conseil d\u2019administration avait annonc\u00e9 son intention de scinder le groupe en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group. L\u2019objectif de cette scission \u00e9tait de cr\u00e9er deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 respectif. La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group d\u00e9marra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu\u2019entit\u00e9 distincte. (Z) INFORMATION SECTORIELLEUn secteur est une composante distincte du groupe CFE qui g\u00e9n\u00e8re des revenus et encourt des charges, et dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement revus par la direction afin de prendre des d\u00e9cisions ou d\u00e9terminer la performance du secteur. Les activit\u00e9s poursuivies du groupe CFE sont compos\u00e9es de quatre segments op\u00e9rationnels : le segment promotion immobili\u00e8re, le segment multitechnique, le segment construction & r\u00e9novation et le segment investissements & holding. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont exclusivement compos\u00e9es des activit\u00e9s du groupe DEME. 3. M\u00c9THODES DE CONSOLIDATIONP\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATIONLes soci\u00e9t\u00e9s dont le groupe d\u00e9tient directement ou indirectement la majorit\u00e9 des droits de vote permettant le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le groupe exerce un contr\u00f4le conjoint avec d\u2019autres actionnaires sont int\u00e9gr\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Cela concerne notamment Rent-A-Port, Green Offshore et certaines filiales de BPI. L\u2019\u00e9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe CFE entre 2022 et 2021 se r\u00e9sume comme suit : Nombre d'entit\u00e9s 2022 2021 Int\u00e9gration globale 68 80 Mise en \u00e9quivalence 90 93 Total 158 173 OP\u00c9RATIONS INTRA-GROUPE Les op\u00e9rations et transactions r\u00e9ciproques d'actifs et de passifs, de produits et de charges entre entreprises int\u00e9gr\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Cette \u00e9limination est r\u00e9alis\u00e9e : - en totalit\u00e9 si l'op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e entre deux filiales consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale; et- \u00e0 hauteur du pourcentage de d\u00e9tention de l'entreprise mise en \u00e9quivalence pour le r\u00e9sultat interne r\u00e9alis\u00e9 entre uneentreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et une entreprise mise en \u00e9quivalence.CONVERSION DES \u00c9TATS FINANCIERS DES SOCI\u00c9T\u00c9S ET DES \u00c9TABLISSEMENTS \u00c9TRANGERS Dans la plupart des cas, la monnaie fonctionnelle des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e9tablissements correspond \u00e0 la monnaie du pays concern\u00e9. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe sont convertis au cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments de bilan et au cours moyen de la p\u00e9riode pour les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultats. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart de change r\u00e9sultant de la conversion dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie des actifs et passifs acquis et, \u00e0 ce titre, sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. OP\u00c9RATIONS EN MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RES Les op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ration. A la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, les actifs financiers et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours de change de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les pertes et gains de change en d\u00e9coulant sont reconnus dans la rubrique r\u00e9sultat de change et pr\u00e9sent\u00e9s en autre charges et produits financiers au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et gains de change sur les emprunts libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res ou sur les produits d\u00e9riv\u00e9s de change utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture des participations dans les filiales \u00e9trang\u00e8res, sont enregistr\u00e9s dans la rubrique des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e dans les capitaux propres. 4. INFORMATION SECTORIELLESECTEURS OP\u00c9RATIONNELSL\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en tenant compte des diff\u00e9rents segments op\u00e9rationnels. Les r\u00e9sultats et les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif des segments comprennent des \u00e9l\u00e9ments attribuables \u00e0 un segment. Le groupe CFE est constitu\u00e9 de quatre segments op\u00e9rationnels, \u00e0 savoir : Promotion Immobili\u00e8re Le segment Promotion Immobili\u00e8re d\u00e9veloppe des projets immobiliers en Belgique, au Luxembourg et en Pologne. Multitechnique Le segment Multitechnique regroupe les activit\u00e9s des divisions VMA et MOBIX : - VMA est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la r\u00e9alisation des installations techniques des b\u00e2timents, leur gestion automatis\u00e9e (smartbuildings) et leur maintenance \u00e0 long terme ainsi que dans l\u2019automatisation des cha\u00eenes de production dans l\u2019industrieautomobile, chimique et agro-alimentaire ;- MOBIX est un acteur de premier plan en Belgique pour la r\u00e9alisation de travaux ferroviaires (pose de voies et de cat\u00e9naireset signalisation) et l\u2019\u00e9clairage public.Construction & R\u00e9novation Le segment Construction & R\u00e9novation regroupe l\u2019ensemble des filiales de CFE actives en Belgique, en Pologne, au Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg et en Allemagne, sp\u00e9cialis\u00e9es dans la construction et la r\u00e9novation d\u2019immeubles de bureaux, d\u2019immeubles r\u00e9sidentiels, d\u2019h\u00f4pitaux, d\u2019h\u00f4tels, d\u2019\u00e9coles, de parkings et de b\u00e2timents industriels. Les soci\u00e9t\u00e9s Wood Shapers (construction et promotion de projets en mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s et hybrides) et LTS (usines de production et montage d\u2019\u00e9l\u00e9ments pr\u00e9fabriqu\u00e9s en bois) font \u00e9galement partie de ce segment. Investissements & Holding En plus des activit\u00e9s propres \u00e0 une holding, ce segment regroupe \u00e9galement : - des participations dans Rent-A-Port, Green-Offshore et dans deux contrats de type Design Build Finance and Maintenanceen Belgique ;- les activit\u00e9s de construction non transf\u00e9r\u00e9es qui ne concernent qu\u2019un nombre limit\u00e9 de projets qui ont tous \u00e9t\u00e9 r\u00e9ceptionn\u00e9s.\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 85.392 338.822 798.661 5.369 (61.023) 1.167.221 EBITDA 15.269 19.883 25.826 1.868 284 63.130 % CA 17,88% 5,87% 3,23% 5,41% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (1.034) (8.554) (10.533) (749)0 (20.870) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 14.235 11.329 15.293 1.119 284 42.260 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 3.322 4 (322)5.7500 8.754 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 17.557 11.333 14.971 6.869 284 51.014 % CA 20,56% 3,34% 1,87% 4,37% R\u00e9sultat financier (1.659) (813)(2.209) 1.027 0 (3.654) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (1.539) (3.605) (3.778) (34)(6) (8.962) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 14.395 6.915 8.984 7.862 278 38.434 part du groupe % CA 16,86% 2,04% 1,12% 3,29% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 190.973 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 14.395 6.915 8.984 7.862 278 229.407 % CA 16,86% 2,04% 1,12% Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction & Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 106.300 321.380 723.682 9.789 (35.805) 1.125.346 EBITDA 25.573 27.632 18.673 (3.658) 318 68.538 % CA 24,06% 8,60% 2,58% 6,09% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (878)(8.917) (9.412) (1.010) 0 (20.217) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 24.695 18.715 9.261 (4.668) 318 48.321 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 5.399 110 (5)4.1510 9.655 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 30.094 18.825 9.256 (517) 318 57.976 % CA 28,31% 5,86% 1,28% 5,15% R\u00e9sultat financier (4.134) (488)(2.406) 989 0 (6.039) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (2.990) (5.307) (4.008) (31)(95) (12.431) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 22.970 13.030 2.842 441 223 39.506 part du groupe % CA 21,61% 4,05% 0,39% 3,51% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 110.502 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 22.970 13.030 2.842 441 223 150.008 % CA 21,61% 4,05% 0,39% Conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5.34, DEME a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e et sa contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s du groupe CFE a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte (\u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u2013 part du groupe \u00bb). Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun projet de promotion immobili\u00e8re n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de revenu \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement (2021 : 20.450 milliers d\u2019euros). D\u00c9COMPOSITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES D\u00e9composition par zone g\u00e9ographique Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Belgique 828.635 803.152 Pologne 134.889 156.295 Luxembourg 174.403 137.735 Autres 29.294 28.164 Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays est fonction du pays o\u00f9 les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas de revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en 2022 par un client significatif qui s\u2019\u00e9l\u00e8veraient \u00e0 plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. D\u00e9composition par secteur d\u2019activit\u00e9 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 85.392 106.300 VMA 225.819 196.375 MOBIX 113.606 125.005 Eliminations intra segment (603) 0 Multitechnique 338.822 321.380 Construction & R\u00e9novation 798.661 723.682 Investissements & Holding et \u00e9liminations inter segments (55.654) (26.016) Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 Le groupe CFE reconna\u00eet, au niveau du chiffre d\u2019affaires du segment construction & r\u00e9novation, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 pour le compte du segment promotion immobili\u00e8re. L\u2019\u00e9limination du chiffre d\u2019affaires commun au segment construction & r\u00e9novation et au segment promotion immobili\u00e8re est r\u00e9alis\u00e9e au niveau des \u00e9liminations inter segments. Compte tenu de l\u2019absence de simultan\u00e9it\u00e9 entre la construction et la vente par le segment promotion immobili\u00e8re, le chiffre d\u2019affaires interne se trouve stock\u00e9 en cours de construction et d\u00e9stock\u00e9 au moment de la vente. CARNET DE COMMANDES Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 Variation (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 74.262 43.510 +70,7%VMA 244.881 236.359 +3,6% MOBIX 124.015 164.620 -24,7%Multitechnique 368.896 400.979 -8,0%Construction & R\u00e9novation 1.264.085 1.166.070 +8,4%Investissements & Holding 7.888 10.060 -21,6% Total consolid\u00e9 1.715.131 1.620.619 +5,8%\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DE LA SITUATION FINANCI\u00c8RE Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements \u00c9liminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments Consolid\u00e9 ACTIFS Goodwill 0 22.812 911 0 0 23.723 Immobilisations corporelles 2.171 43.455 30.700 1.383 0 77.709 Pr\u00eats non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du 0 0 0 31.558 (31.558) 0 groupe Autres actifs financiers non courants 101.653 0 161 36.480 0 138.294 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de 38.018 154 3.697 68.996 0 110.865 la mise en \u00e9quivalence Autres postes de l\u2019actif non courants 10.445 1.918 8.780 188.225 (187.817) 21.551 Stocks 152.438 6.096 10.732 26 (825)168.467 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.266 6.639 69.630 46.614 0 127.149 Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 actif 1.748 38.763 152.994 28.610 (222.115) 0 Autres postes de l\u2019actif courants 23.394 137.317 231.990 15.333 (17.713) 390.321 Total de l\u2019actif 334.133 257.154 509.595 417.225 (460.028) 1.058.079 PASSIFS Capitaux propres 118.749 89.243 73.543 131.414 (188.423) 224.526 Emprunts non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es 20.000 0 11.558 0 (31.558) 0 du groupe Dettes financi\u00e8res non courantes 41.186 25.809 11.892 75.161 0 154.048 Autres postes de passifs non courants 41.388 1.711 7.765 4.819 0 55.683 Dettes financi\u00e8res courantes 11.167 4.942 5.357 528 0 21.994 Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 18.159 15.639 13.188 175.120 (222.106) 0 passif Autres postes de passifs courants 83.484 119.810 386.292 30.183 (17.941) 601.828 Total passifs 215.384 167.911 436.052 285.811 (271.605) 833.553 Total des capitaux propres et passifs 334.133 257.154 509.595 417.225 (460.028) 1.058.079 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction Investissements \u00c9liminations Total DEME (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 ACTIFS Goodwill 0 0 22.852 911 0 0 23.763 Immobilisations corporelles 0 1.121 42.922 36.368 1.872 0 82.283 Pr\u00eats non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s 0 0 0 0 26.049 (26.049) 0 consolid\u00e9es du groupe Autres actifs financiers non courants 0 68.350 0 9 10.954 0 79.313 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en 0 48.259 149 88 54.922 0 103.418 \u00e9quivalence Autres postes de l\u2019actif non courants 0 9.873 2.207 9.406 1.234.516 (1.231.941) 24.061 Stocks 0 141.222 6.158 10.736 3.090 (825)160.381Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de 0 6.326 4.984 57.898 74.379 0 143.587 tr\u00e9sorerie Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash 0 49.675 49.584 104.936 26.561 (230.756) 0 pooling \u2013 actif Autres postes de l\u2019actif courants 0 25.199 121.654 229.236 24.369 (14.666) 385.792 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente 4.297.401 0 0 0 0 0 4.297.401 Total de l\u2019actif 4.297.401 350.025 250.510 449.588 1.456.712 (1.504.237) 5.299.999 PASSIFS Capitaux propres 1.822.195 104.362 91.742 70.834 1.103.200 (1.236.307) 1.956.026 Emprunts non courants \u00e0 des 0 20.000 0 6.049 0 (26.049) 0 soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du groupe Dettes financi\u00e8res non courantes 0 43.954 26.375 6.731 539 0 77.599 Autres postes de passifs non 0 36.426 2.234 9.211 16.720 0 64.591 courants Emprunts obligataires courants 0 29.899 0 0 0 0 29.899 Dettes financi\u00e8res courantes 0 29.350 4.613 4.628 110.493 0 149.084 Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash 0 18.845 8.100 17.440 186.369 (230.754) 0 pooling \u2013 passif Autres postes de passifs courants 0 67.189 117.446 334.695 39.391 (11.127) 547.594 Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus 2.475.206 0 0 0 0 0 2.475.206 en vue de la vente Total passifs 2.475.206 245.663 158.768 378.754 353.512 (267.930) 3.343.973 Total des capitaux propres et passifs 4.297.401 350.025 250.510 449.588 1.456.712 (1.504.237) 5.299.999 TABLEAU R\u00c9SUM\u00c9 CONSOLID\u00c9 DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding Consolid\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles avant variations du fonds 24.735 18.821 25.495 3.384 72.435 de roulement Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) 9.587 1.192 65.984 (6.869) 69.894 des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (983)(5.138)(1.289) (15.715) (23.125) activit\u00e9s d\u2019investissement Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (10.559) 5.664 (52.492) (5.183) (62.570) activit\u00e9s de financement Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie (1.955) 1.718 12.203 (27.767) (15.801) Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding consolid\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles avant variations du fonds 34.117 27.105 20.226 (4.092) 77.356 de roulement Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) 28.243 17.109 (26.272) 15.010 34.090 des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (692)(9.632)(3.075) (4.411) (17.810) activit\u00e9s d\u2019investissement Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (26.879) (7.883) 19.267 5.241 (10.254) activit\u00e9s de financement Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie 672 (406)(10.080)15.840 6.026 Le flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9 dans le cadre) des activit\u00e9s de financement contient les montants de cash pooling par rapport aux autres segments. Un montant positif correspond \u00e0 une consommation de liquidit\u00e9 dans le cash pooling. Cette rubrique reprend \u00e9galement les financements externes notamment et principalement dans les segments promotion immobili\u00e8re et investissements & holding. AUTRES INFORMATIONS Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d\u2019euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding consolid\u00e9 Amortissements (1.034) (8.554) (10.532) (750)(20.870)Investissements 2.705 8.585 16.304 397 27.991 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d\u2019euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding consolid\u00e9 Amortissements (878)(8.917)(9.412) (1.010) (20.217) Investissements 1.190 11.515 8.121 229 21.055 Les investissements incluent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles. Les acquisitions par voie de regroupement d\u2019entreprises ne sont pas incluses dans ces montants. INFORMATIONS G\u00c9OGRAPHIQUES Les op\u00e9rations du groupe dans les segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation se situent principalement en Belgique, au Luxembourg et en Pologne. Les immobilisations corporelles dans les segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation se situent principalement en Belgique. 5. ACQUISITIONS ET CESSIONS DE FILIALESACQUISITIONS ET CESSIONS POUR LA P\u00c9RIODE SE TERMINANT AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022Dans le courant du premier trimestre 2022, le groupe Rent-A-Port NV, d\u00e9tenu \u00e0 50% par CFE SA et int\u00e9gr\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, a acquis 32,59% des participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd, augmentant sa participation \u00e0 94,00%. Sur base des normes IFRS, le rachat de participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne peut donner lieu \u00e0 une allocation de goodwill. L\u2019exc\u00e9dent vers\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019actif net acquis est donc directement d\u00e9duit des capitaux propres. Cette transaction a un impact n\u00e9gatif de 3,2 millions d\u2019euros sur les capitaux propres du groupe CFE tels que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres (sur la ligne \u00ab modification de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements \u00bb). Le 22 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Van Laere NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, a c\u00e9d\u00e9 65% de de ses titres d\u00e9tenus dans Hofkouter NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, \u00e0 Ackermans & Van Haaren NV au prix de 8.203 milliers d\u2019euros. L\u2019actif net c\u00e9d\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 7.409 milliers d\u2019euros (\u00e0 65%). La plus-value consolid\u00e9e (795 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en produits des activit\u00e9s annexes. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 6 \u00ab Produits des activit\u00e9s annexes et autres charges d\u2019exploitation \u00bb. Cette op\u00e9ration a eu pour cons\u00e9quence le changement de m\u00e9thode de consolidation d\u2019Hofkouter NV ; d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 mise en \u00e9quivalence. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 15 \u00ab Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00bb. L\u2019impact principal de ce changement de m\u00e9thode est la d\u00e9comptabilisation des immobilisations corporelles de la soci\u00e9t\u00e9. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 14 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. Au niveau des segments multitechnique, construction & r\u00e9novation et investissements & holding, outre la transaction relative \u00e0 Hofkouter NV, aucune autre op\u00e9ration d\u2019acquisition ou de cession au sens de la norme IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises et ayant une incidence significative sur les \u00e9tats financiers du groupe CFE n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en 2022. Les acquisitions et cessions r\u00e9alis\u00e9es au niveau du segment promotion immobili\u00e8re ne sont pas des regroupements d\u2019entreprises et, par cons\u00e9quent, l\u2019ensemble du prix pay\u00e9 est allou\u00e9 aux terrains et constructions d\u00e9tenus en stock. Les principales acquisitions et cessions r\u00e9alis\u00e9es au niveau du segment promotion immobili\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le pr\u00e9ambule. ACTIFS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET PASSIFS ASSOCI\u00c9S AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 Le 2 d\u00e9cembre 2021, le conseil d\u2019administration avait annonc\u00e9 son intention de scinder le groupe en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group. L\u2019objectif de cette scission \u00e9tait de cr\u00e9er deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 respectifs. Cette annonce a eu pour cons\u00e9quence que les activit\u00e9s de DEME qui allaient \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 DEME Group en 2022 devaient \u00eatre comptabilis\u00e9es en tant que \u00ab activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb au 31 d\u00e9cembre 2021 conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5. Cela signifie concr\u00e8tement que les actifs et passifs associ\u00e9s aux activit\u00e9s de DEME avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur une seule ligne \u00e0 l\u2019actif et au passif de la situation financi\u00e8re du 31 d\u00e9cembre 2021 en tant qu\u2019actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente en 2022.La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group d\u00e9marra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu\u2019entit\u00e9 distincte. Suite \u00e0 la scission, CFE a d\u00e9comptabilis\u00e9 tous les actifs et passifs de DEME, y compris les retraitements cons\u00e9cutifs \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME \u00e0 leur juste valeur. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli que la scission n'entrait pas dans le champ d'application de l'IFRIC 17 \u00ab Distributions d'actifs non mon\u00e9taires aux propri\u00e9taires \u00bb \u00e9tant donn\u00e9 que l'actionnaire de contr\u00f4le ne change pas apr\u00e8s la transaction (l\u2019actif non mon\u00e9taire \u00e9tant en d\u00e9finitive contr\u00f4l\u00e9 par la m\u00eame partie avant et apr\u00e8s la distribution). CFE a choisi de ne pas comptabiliser la distribution \u00e0 la juste valeur, mais de comptabiliser les distributions intra-groupe non mon\u00e9taires (c'est-\u00e0-dire la scission) en d\u00e9comptabilisant les actifs et passifs de DEME \u00e0 leur valeur comptable en contrepartie des capitaux propres. Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 4.297.401 0 Reclass\u00e9s en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente pendant l\u2019exercice 683.171 4.297.401 Cessions (4.980.572) 0 Solde au terme de l\u2019exercice 0 4.297.401 Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 2.475.206 0 Reclass\u00e9s en passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente pendant l'exercice 469.572 2.475.206 Cessions (2.944.778) 0 Solde au terme de l\u2019exercice 0 2.475.206 Situation financi\u00e8re consolid\u00e9e des activit\u00e9s abandonn\u00e9es Les actifs et les passifs associ\u00e9s aux activit\u00e9s de DEME pr\u00e9sent\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 et scind\u00e9s le 29 juin 2022 sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 ACTIFS Goodwill 153.793 153.793 Immobilisations corporelles 2.594.181 2.363.428 Autres actifs financiers non courants 26.518 33.450 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence 170.409 141.527 Autres postes de l\u2019actif non courants 269.741 249.842 Stocks 17.765 12.168 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 675.245 528.632 Autres postes de l\u2019actif courants 1.072.920 782.105 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente 0 32.456 Total de l\u2019actif 4.980.572 4.297.401 PASSIFS Capitaux propres 2.035.794 1.822.195 Dettes financi\u00e8res non courantes 868.868 577.970 Autres postes de passifs non courants 235.076 194.024 Dettes financi\u00e8res courantes 380.029 343.340 Autres postes de passifs courants 1.460.805 1.359.872 Total passifs 2.944.778 2.475.206 Total des capitaux propres et passifs 4.980.572 4.297.401 El\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global cumul\u00e9 : R\u00e9serves valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur (3.663) (89.816) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les r\u00e9serves 1.112 22.661 Ecarts de change r\u00e9sultant de la conversion (11.743) (8.881) Total des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global cumul\u00e9 (14.294) (76.036) Compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 des activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment aux prescrits de la norme IFRS 5.25, les r\u00e9sultats des activit\u00e9s abandonn\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 la date de scission partielle ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 : \u2018R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u2019. Par ailleurs, \u00e0 partir du moment o\u00f9 les activit\u00e9s de DEME ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es comme activit\u00e9s abandonn\u00e9es, les immobilisations incorporelles et corporelles ne doivent plus \u00eatre amorties. En cons\u00e9quence, la contribution de DEME au r\u00e9sultat net de CFE exclut les charges d\u2019amortissements relatives au premier semestre 2022. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la r\u00e9conciliation entre le r\u00e9sultat (part du groupe) r\u00e9alis\u00e9 par les activit\u00e9s de DEME Group (39,5 millions d\u2019euros \u00e0 fin juin 2022 contre 114,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) et le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (part du groupe) dans les \u00e9tats financiers de CFE. (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat de DEME - part du groupe 39.470 114.581 Retraitements (*) (2.039) (4.079) R\u00e9sultat de DEME (inclus retraitements) - part du groupe 37.431 110.502 Annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles 153.542 0 R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - part du groupe 190.973 110.502 (*) Retraitements cons\u00e9cutifs \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME \u00e0 leur juste valeur suite \u00e0 l\u2019acquisition de 50% compl\u00e9mentaires des titres DEME au 24 d\u00e9cembre 2013. Le tableau suivant r\u00e9sume les r\u00e9sultats des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans les \u00e9tats financiers de CFE avant l\u2019annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles. (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 1.291.688 2.510.607 Charges op\u00e9rationnelles (hors amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations) (1.100.383) (2.041.299) EBITDA 191.305 469.308 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (153.542) (330.616) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 37.763 138.692 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 6.782 9.818 mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 44.545 148.510 R\u00e9sultat financier 4.329 (5.412) R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 48.874 143.098 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (9.146) (29.839) R\u00e9sultat - part du groupe 37.431 110.502 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es La contribution du groupe DEME aux flux de tr\u00e9sorerie du groupe CFE au cours de l\u2019exercice 2022 se limite \u00e0 l\u2019encaissement \u00e0 fin mars 2022 d\u2019un dividende de 40,8 millions d\u2019euros. Les flux de tr\u00e9sorerie attribuables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, d\u2019investissement et de financement relatifs aux activit\u00e9s de DEME sont r\u00e9sum\u00e9s comme suit : (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 528.632 621.937 Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 73.663 422.447 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s d\u2019investissement (206.912) (266.412) Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s de financement 277.144 (250.827) Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie 143.895 (94.792) Effets des variations de taux de change sur la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2.718 1.487 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 675.245 528.632 6. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ANNEXES ET AUTRES CHARGESOP\u00c9RATIONNELLESLes produits des activit\u00e9s annexes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 54.572 milliers d\u2019euros (2021 : 50.749 milliers d\u2019euros) sont essentiellement relatifs : - \u00e0 des refacturations diverses et autres indemnisations pour 38.725 milliers d\u2019euros (2021 : 49.392 milliers d\u2019euros) ;- aux plus-values de cession sur participations pour 13.668 milliers d\u2019euros dont 9.336 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession dela totalit\u00e9 des titres d\u00e9tenus dans Wooden SA, 795 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession de 65% des titres d\u00e9tenus dansHofkouter NV et 3.537 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la participation dans CFE Nederland qui avait \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e \u00e0 DEME en 2015 etneutralis\u00e9e \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une transaction intra-groupe. Suite \u00e0 la scission partielle et la sortie de DEME dup\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, celle-ci a pu \u00eatre reconnue.- \u00e0 des plus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles pour 2.179 milliers d\u2019euros (2021 : 1.357 milliersd\u2019euros).Les autres charges op\u00e9rationnelles se composent des \u00e9l\u00e9ments suivants : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Services et biens divers (145.502) (107.892) D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs - Stocks(185) (1.072) - Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d'exploitation(1.314) (5.331) Dotations nettes aux provisions (hors provisions pour engagements de retraite) (1.686) 4.149 Autres charges op\u00e9rationnelles (1.871) (1.210) Total consolid\u00e9 (150.558) (111.356) Les services et biens divers et autres charges op\u00e9rationnelles incluent principalement les frais g\u00e9n\u00e9raux, taxes diverses, commissions sur vente et honoraires divers. L\u2019augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e qui a affect\u00e9 l\u2019exercice 2022. Nous r\u00e9f\u00e9rons aux commentaires relatifs \u00e0 l\u2019environnement macro\u00e9conomique dans la note 2 \u00ab Principes comptables significatifs \u00bb. 7. R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ET CHARGES SOCIALESExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) R\u00e9mun\u00e9rations (139.300) (140.925) Cotisations obligatoires \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale (42.925) (41.308) Autres frais salariaux (15.145) (16.214) Co\u00fbts des services rendus li\u00e9s aux plans de pension de type prestations d\u00e9finies (4.006) (4.218) Total consolid\u00e9 (201.376) (202.665) Le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein (effectif moyen total) pour 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.003 (2021 : 3.043), ce qui repr\u00e9sente 3.137 personnes au 1er janvier 2022 (2021: 3.250) et 3.074 au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021 : 3.137). L\u2019impact de la l\u00e9g\u00e8re diminution du nombre de collaborateurs sur les r\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales a \u00e9t\u00e9 compens\u00e9e par la revalorisation des salaires pour tenir compte de l\u2019inflation. 8. R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. CFE a augment\u00e9 sensiblement ses pr\u00eats actionnaires vis-\u00e0-vis de ses filiales d\u00e9tenues en co-contr\u00f4le (en particulier, 19 millions d\u2019euros compl\u00e9mentaires vers\u00e9s \u00e0 Rent-A-Port). Ces pr\u00eats g\u00e9n\u00e8rent des produits financiers additionnels importants. 9. PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTR\u00d4LEAu 31 d\u00e9cembre 2022, la part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36 milliers d\u2019euros (2021 : 0 millier d\u2019euros) et est issue du segment promotion immobili\u00e8re. 10. R\u00c9SULTAT PAR ACTIONLe r\u00e9sultat de base par action est identique au r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019actions ordinaires potentielles dilutives en circulation. Il se calcule comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - part du groupe (en milliers d'euros) 38.434 39.506 R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - part du groupe (en milliers d'euros) 190.973 110.502 R\u00e9sultat net - part du groupe (en milliers d'euros) 229.407 150.008 R\u00e9sultat global - part du groupe (en milliers d'euros) 308.883 174.536 Nombre d'actions ordinaires \u00e0 la cl\u00f4ture 25.314.482 25.314.482 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode 25.068.231 25.314.482 R\u00e9sultat par action, sur base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode (de base) : R\u00e9sultat net part du groupe par action des activit\u00e9s poursuivies (en euros) 1,53 1,56 R\u00e9sultat net part du groupe par action des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (en euros) 7,62 4,37 R\u00e9sultat net part du groupe par action (en euros) 9,15 5,93 R\u00e9sultat global part du groupe par action (en euros) 12,32 6,89 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les plans de stocks options n\u2019ont pas eu d\u2019effet dilutif. 11. IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBALREPRIS AU R\u00c9SULTAT GLOBALExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts courants Charges d\u2019imp\u00f4ts exercice en cours 7.336 11.248 Compl\u00e9ments/(reprises) de provision des exercices pr\u00e9c\u00e9dents 335 107 Total charges d\u2019imp\u00f4ts courants 7.671 11.355 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Utilisation et reprise d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes des exercices pr\u00e9c\u00e9dents (11) 1.867 Cr\u00e9ation et reprise des diff\u00e9rences temporelles 1.302 (791) Total charges/(produits) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1.291 1.076 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de l'exercice 8.962 12.431 Produits/charges d\u2019imp\u00f4ts comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (13.959) (2.902) Total de la charge d\u2019imp\u00f4ts reprise au r\u00e9sultat global (4.997) 9.529 R\u00c9CONCILIATION DU TAUX DE TAXATION EFFECTIF Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 47.360 51.937 dont part dans le r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 8.754 9.655 mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts, hors r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la 38.606 42.282 m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat calcul\u00e9s au taux de 25% 9.652 10.571 Impact fiscal des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 2.682 4.027 Impact fiscal des revenus non imposables (3.687) (3.061) Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4ts et incidence des int\u00e9r\u00eats notionnels 0 (157) Effet de taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9rents de filiales op\u00e9rant dans d\u2019autres juridictions (362) (586) Impact fiscal de l\u2019utilisation de pertes non reconnues pr\u00e9c\u00e9demment (2.265) (3.048) Impact fiscal d\u2019ajustements d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux ann\u00e9es 335 1.134 ant\u00e9rieures Impact fiscal des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes de l\u2019exercice non reconnus 2.607 3.551 Charge fiscale 8.962 12.431 Taux d'imp\u00f4t effectif de l'exercice 23,21% 29,40% La charge d\u2019imp\u00f4ts s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.962 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 12.431 milliers d\u2019euros fin 2021. Le taux effectif d\u2019imp\u00f4t est de 23,21% contre 29,40% en 2021. ACTIFS ET PASSIFS D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S COMPTABILIS\u00c9S Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre ACTIFS PASSIFS (milliers d\u2019euros) 2022 2021 2022 2021 Immobilisations (in)corporelles 0 0 (963) (1.058)Avantages au personnel 1.746 2.243 0 0 Provisions 2.188 1.796 0 0 Juste valeur des produits d\u00e9riv\u00e9s 0 0 0 0 Besoin en fonds de roulement 4.429 4.420 (3.304) (1.352) Autres \u00e9l\u00e9ments 113 137 (98) (98) Pertes fiscales 40.298 66.481 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s bruts actifs/(passifs) 48.774 75.079 (4.365) (2.508) Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non reconnus (39.963) (66.441) 0 0 Compensation fiscale (1.688) (379)1.688379 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs/(passifs) comptabilis\u00e9s 7.123 8.259 (2.677) (2.129) Les pertes fiscales report\u00e9es et autres diff\u00e9rences temporelles pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif n\u2019est reconnu s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 159.852 milliers d\u2019euros. Les pertes fiscales \u00e9tant majoritairement reconnues par des soci\u00e9t\u00e9s belges, celles-ci n\u2019ont pas de date d\u2019expiration. La diminution des pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est reconnu est principalement imputable \u00e0 la scission entre DEME et CFE ayant pour cons\u00e9quence le transfert d\u2019une grande partie des pertes fiscales report\u00e9es de CFE SA \u00e0 DEME Group. Le poste \u00ab compensation fiscale \u00bb refl\u00e8te la compensation effectu\u00e9e entre imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs par entit\u00e9. PERTES FISCALES POUR LESQUELLES AUCUN IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 ACTIF N\u2019EST RECONNU Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les cas o\u00f9 il n\u2019est pas probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur soit suffisant pour permettre aux filiales de r\u00e9cup\u00e9rer leurs pertes fiscales. PRODUITS (CHARGES) D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S COMPTABILIS\u00c9S EN AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la partie effective des changements de la juste valeur dans le (13.658) (3.000) cash-flow hedge Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la r\u00e9\u00e9valuation du passif au titre de prestations d\u00e9finies (301) 98 Total (13.959) (2.902) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (13.959) milliers d\u2019euros. Ceux-ci sont principalement relatifs aux variations dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couverture de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade. 12. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES AUTRES QUE GOODWILLExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Co\u00fbts de Licences Total (milliers d'euros) d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 6.575 468 7.043 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (16) 0 (16) Acquisitions 1.340 0 1.340 Cessions (351) 0 (351) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (91) (53) (144) Solde au terme de l\u2019exercice 7.457 415 7.872 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (4.669) (431) (5.100) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 12 0 12 Amortissements (869) 0 (869) Cessions 351 0 351 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 65 16 81 Solde au terme de l\u2019exercice (5.110) (415) (5.525) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 1.906 37 1.943 Au 31 d\u00e9cembre 2022 2.347 0 2.347 Les acquisitions de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.340 milliers d\u2019euros (2021 : 2.881 milliers d\u2019euros dont 973 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 1.908 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et concernent principalement les investissements en licences de logiciels. Les amortissements sur les immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (869) milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021 : (4.291) milliers d\u2019euros dont (879) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et (3.412) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). Les immobilisations incorporelles r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles ne sont comptabilis\u00e9es que dans la mesure o\u00f9 des avantages \u00e9conomiques futurs sont probables. Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Concessions, Co\u00fbts de Total (milliers d'euros) brevets et licences d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 152.276 4.454 156.730 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (6) 0 (6) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 54 0 54 Acquisitions 2.858 23 2.881 Cessions (1.772) (2) (1.774) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) (146.835) (4.007) (150.842) Solde au terme de l\u2019exercice 6.575 468 7.043 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (41.059) (4.412) (45.471) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 4 0 4 Amortissements (4.263) (28) (4.291) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 Cessions 1.772 2 1.774 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 38.877 4.007 42.884 Solde au terme de l\u2019exercice (4.669) (431) (5.100) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 111.217 42 111.259 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1.906 37 1.943 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des immobilisations incorporelles d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les immobilisations incorporelles de DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur nette comptable de 110.040 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. 13. GOODWILLExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Co\u00fbts d\u2019acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 29.785 401.731 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 2.221 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 0 (374.149) Autres variations (40) (18) Solde au terme de l\u2019exercice 29.745 29.785 D\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (6.022) (229.604) D\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice 0 (311) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 0 223.893 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 Solde au terme de l\u2019exercice (6.022) (6.022) Valeur nette comptable au 31 d\u00e9cembre 23.723 23.763 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont uniquement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des goodwill d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 repr\u00e9sentent les goodwill reconnus chez DEME class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. En 2021, les effets de p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9taient exclusivement relatifs \u00e0 l\u2019acquisition de 100% des titres des soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., Rolling Robotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power Automation Sp.komandytowa qui ont toutes \u00e9t\u00e9fusionn\u00e9es par absorption avec VMA Polska Sp. z o.o. au cours de l\u2019exercice 2022.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, ces \u00e9carts d\u2019acquisition ont fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022. Les hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 retenues dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation: Pertes de Valeur nette Param\u00e8tres du mod\u00e8le appliqu\u00e9s aux Valeur brute valeurs Activit\u00e9 du goodwill projections de flux de tr\u00e9sorerie du goodwill comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Taux de Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre croissance Taux Taux de 2022 2021 (milliers d\u2019euros) (valeur d\u2019actualisation sensibilit\u00e9 terminale) VMA 14.784 14.824 0,50% 9,40% 5% 18.673 0 MOBIX 8.028 8.028 0,50% 9,40% 5% 10.161 0 BPC Group 911 911 0,50% 9,40% 5% 911 0 Total 23.723 23.763 29.745 0 Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9coulent des budgets pr\u00e9sent\u00e9s au conseil d\u2019administration de CFE. Un taux de croissance de 0,5% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 dans la d\u00e9termination de la valeur terminale. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est de 9,4% (contre 8,5% au 31 d\u00e9cembre 2021) et correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital \u00e0 long terme applicable au groupe CFE. Au 31 d\u00e9cembre 2022, celui-ci int\u00e8gre l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sans risque dans la zone euro. Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en variant les flux de tr\u00e9sorerie et le taux d\u2019actualisation de 5%. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des entit\u00e9s \u00e9tant toujours plus \u00e9lev\u00e9e que leur valeur comptable y compris le goodwill, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9e. 14. IMMOBILISATIONS CORPORELLESMobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Effets des variations des cours des (14) (23) (41) 1 (77) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre (11.090) 0 0 (158)(11.248)Acquisitions 5.782 7.654 8.530 4.685 26.651 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (1.576) (1.424) 361 (7) (2.646)autre Cessions (217) (4.120)(10.008) 0 (14.345) Solde au terme de l\u2019exercice 64.717 107.298 59.088 5.597 236.700 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Effets des variations des cours des 5 20 33 0 58 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 1.016 0 0 0 1.016 Amortissements (4.317) (6.831) (8.853) 0 (20.001) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 1.367 1.388 226 0 2.981 autre Cessions 163 3.685 9.189 0 13.037 Solde au terme de l\u2019exercice (26.422) (91.147) (41.422) 0 (158.991) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 47.176 15.802 18.229 1.076 82.283 Au 31 d\u00e9cembre 2022 38.295 16.151 17.666 5.597 77.709 Les actifs immobilis\u00e9s se composent principalement des valeurs nettes comptables des si\u00e8ges sociaux de plusieurs filiales belges du groupe, du parc de mat\u00e9riel et de v\u00e9hicules. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 26.651 milliers d'euros dont la plus importante concerne le nouveau si\u00e8ge social de Van Laere NV qui est en cours de construction (livraison pr\u00e9vue en mars 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2021, les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles s'\u00e9levaient \u00e0 341.521 milliers d\u2019euros dont 20.082 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 321.439 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es. En 2022, les effets de p\u00e9rim\u00e8tre concernent principalement la d\u00e9comptabilisation des actifs immobilis\u00e9s d\u2019Hofkouter NV, soci\u00e9t\u00e9 qui d\u00e9tient l\u2019actuel si\u00e8ge social et ateliers de Van Laere NV. En effet, CFE a c\u00e9d\u00e9 65% de sa participation avec pour cons\u00e9quence le changement de m\u00e9thode de consolidation de Hofkouter, d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 mise en \u00e9quivalence. Les amortissements sur immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (20.001) milliers d\u2019euros (2021 : (346.230) milliers d\u2019euros dont (19.338) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et (326.892) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). Mobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 244.206 4.163.313 109.589 506.270 5.023.378 Effets des variations des cours des 1.128 5.605 42 0 6.775 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 35 121 0 156 Acquisitions 41.375 149.807 23.018 127.321 341.521 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (199.140) (4.071.769) (56.303) (632.167) (4.959.379) autre (*) Cessions (15.737) (141.780) (16.221) (348) (174.086)Solde au terme de l\u2019exercice 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (88.153) (2.350.014) (70.159) 0 (2.508.326) Effets des variations des cours des (465)(4.249)41 0 (4.673) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 (92) 0 (92) Amortissements (19.288) (307.238) (19.704) 0 (346.230) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 74.826 2.454.820 32.218 0 2.561.864 autre (*) Cessions 8.424 117.272 15.679 0 141.375 Solde au terme de l\u2019exercice (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 156.053 1.813.299 39.430 506.270 2.515.052 Au 31 d\u00e9cembre 2021 47.176 15.802 18.229 1.076 82.283 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des immobilisations corporelles d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les immobilisations corporelles de DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur nette comptable de 2.363.428 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. La valeur nette des immobilisations corporelles comptabilis\u00e9es au titre du droit d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36.772 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 35.272 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces actifs concernent principalement la flotte de v\u00e9hicules du groupe, les si\u00e8ges sociaux et les \u00e9quipements de certaines filiales des segments multitechnique et construction & r\u00e9novation. L\u2019\u00e9volution des immobilisations corporelles comptabilis\u00e9es au titre du droit d\u2019utilisation se pr\u00e9sente dans le tableau de la page suivante. Le groupe CFE dispose d\u2019un nombre limit\u00e9 de contrats de location comportant des options de renouvellement et exerce un jugement important pour d\u00e9terminer s'il est raisonnablement certain que ces options de prolongation et de r\u00e9siliation seront exerc\u00e9es. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le groupe ne dispose d\u2019aucun contrat de location avec options de renouvellement raisonnablement certaines de ne pas \u00eatre exerc\u00e9es ou options de r\u00e9siliation raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Mobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Terrains et Installations et agencements Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements et mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 26.532 11.556 24.459 62.547 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (11) 0 (9) (20) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Acquisitions 3.757 4.074 5.875 13.706 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (1.606) 12 477 (1.117) Cessions (209) (936) (4.678) (5.823) Solde au terme de l\u2019exercice 28.463 14.706 26.124 69.293 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (9.012) (6.666) (11.597) (27.275) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 5 0 3 8 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Amortissements (3.268) (2.653) (5.975) (11.896) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 1.349 (3) (4) 1.342 Cessions 156 936 4.208 5.300 Solde au terme de l\u2019exercice (10.770) (8.386) (13.365) (32.521) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 17.520 4.890 12.862 35.272 Au 31 d\u00e9cembre 2022 17.693 6.320 12.759 36.772 Mobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Terrains et Installations et agencements Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements et mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 102.430 18.975 49.289 170.694 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 1.121 295 98 1.514 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Acquisitions 27.168 4.377 18.078 49.623 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) (91.314) (9.279) (36.936) (137.529) Cessions (12.873) (2.812) (6.070) (21.755) Solde au terme de l\u2019exercice 26.532 11.556 24.459 62.547 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (26.473) (11.080) (19.553) (57.106) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (456) (115) (48) (619) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Amortissements (13.690) (4.246) (14.349) (32.285) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 24.376 6.006 16.809 47.191 Cessions 7.231 2.769 5.544 15.544 Solde au terme de l\u2019exercice (9.012) (6.666) (11.597) (27.275) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 75.957 7.895 29.736 113.588 Au 31 d\u00e9cembre 2021 17.520 4.890 12.862 35.272 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des immobilisations corporelles d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les immobilisations corporelles comptabilis\u00e9es au titre de droit d\u2019utilisation de DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021.15. PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LAMISE EN \u00c9QUIVALENCEMOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE Les int\u00e9r\u00eats dans les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se d\u00e9taillent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 103.418 204.095 Transferts d\u2019une rubrique d'actif \u00e0 une autre (*) 5.499 (139.401) Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en 8.754 19.473 \u00e9quivalence Augmentation/(Diminution) de capital 6 19.077 Dividendes (13.641) (18.416) Modifications de p\u00e9rim\u00e8tre (8.759) 2.456 Autres variations 15.588 16.134 Solde au terme de l\u2019exercice 110.865 103.418 (*) Au 31 d\u00e9cembre 2021, les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre \u00e9taient principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence chez DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur de 141.527 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces transferts concernent uniquement les montants reclass\u00e9s sur l\u2019exercice en provisions pour participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives. Toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le groupe CFE a une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence dont principalement les participations dans Rent-A-Port et Green Offshore reprises sous le segment investissements et holding, et dans les soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9tenus en co-contr\u00f4le du segment promotion immobili\u00e8re. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore aux participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 43.983 milliers d\u2019euros et 20.389 milliers d\u2019euros, respectivement. Le groupe CFE ne dispose pas de participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence cot\u00e9es sur un march\u00e9 public. La part du groupe CFE dans le r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.754 milliers d\u2019euros (contre 19.473 milliers d\u2019euros en 2021 dont 9.655 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 9.818 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et est essentiellement issu des activit\u00e9s du segment promotion immobili\u00e8re et des investissements dans des concessions portuaires au travers de Rent-A-Port (4.052 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE) ainsi que dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore tels que Rentel et SeaMade au travers de Green Offshore (1.849 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore au r\u00e9sultat global consolid\u00e9 apr\u00e8s imp\u00f4ts s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5.234 milliers d\u2019euros et 13.610 milliers d\u2019euros, respectivement. Les dividendes distribu\u00e9s par les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.641 milliers d\u2019euros et proviennent de Green Offshore et de certaines soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re. Les modifications de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 la cession de la totalit\u00e9 des participations d\u00e9tenues dans Wooden SA et Grand Poste SA et l\u2019impact de l\u2019acquisition de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd chez Rent-A-Port, partiellement compens\u00e9 par le changement de m\u00e9thode de consolidation appliqu\u00e9e sur Hofkouter NV qui est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les autres variations sont essentiellement dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couvertures de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade ainsi qu\u2019\u00e0 la variation des \u00e9carts de taux de change lors de l\u2019int\u00e9gration des participations en devises. INFORMATION FINANCI\u00c8RE RELATIVE AUX PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et partenariats les plus significatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la note 34 en fonction de leur pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le groupe CFE, le secteur d\u2019activit\u00e9 dans lequel ils sont actifs et la zone g\u00e9ographique de leur si\u00e8ge social. Les informations financi\u00e8res condens\u00e9es par p\u00f4les pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous sont issues \u00e0 partir des comptes \u00e9tablis sur base des m\u00e9thodes comptables IFRS des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, ou \u00e0 d\u00e9faut de leurs comptes statutaires. Les transactions inter-compagnies ne sont pas neutralis\u00e9es. La r\u00e9conciliation entre les capitaux propres statutaires et la contribution aux comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e subs\u00e9quemment aux indicateurs financiers. Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 118.645 51.634 13.507 3.377 61.968 29.837 194.120 84.848 R\u00e9sultat - part du groupe 9.915 2.980 (1.005) (357)11.4115.745 20.321 8.368 Bilan Actifs non courants 53.545 25.369 9.226 3.224 249.767 96.362 312.538 124.955 Actifs courants 478.374 212.096 12.011 3.241 177.644 83.540 668.029 298.877 Capitaux propres 45.215 18.395 11.183 3.852 138.132 72.510 194.530 94.757 Passifs non courants 151.778 70.745 0 0 188.490 69.779 340.268 140.524 Passifs courants 334.926 148.325 10.054 2.613 100.789 37.613 445.769 188.551 Endettement Financier Net 168.262 84.653 (7.087) (1.876) 192.629 66.572 353.804 149.349 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 77.026 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 33.097 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 29.007 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 25.308 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 24.001 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 23.671 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 23.034 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 21.347 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 20.235 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Emely S\u00e0RL : 16.896 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.306 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 14.665 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bataves 1521 SA : 12.078 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Victor Estate SA : 10.968 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Debrouck\u00e8re Development SA : 10.523 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2022 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 58.027 29.014 0 0 3.941 823 61.968 29.837 R\u00e9sultat - part du groupe 8.104 4.052 3.560 1.780 (253)(87)11.411 5.745 Bilan Actifs non courants 109.730 54.865 47.275 23.638 92.762 17.859 249.767 96.362 Actifs courants 150.835 75.418 2.836 1.418 23.973 6.704 177.644 83.540 Capitaux propres 99.998 49.999 45.604 22.802 (7.470) (291)138.13272.510 Passifs non courants 104.858 52.429 4.128 2.064 79.504 15.286 188.490 69.779 Passifs courants 55.709 27.855 379 190 44.701 9.568 100.789 37.613 Endettement Financier Net 97.063 48.532 2.853 1.427 92.713 16.613 192.629 66.572 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est principalement relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 62.764 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 97.063 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 2.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 93.956 37.095 16.886 4.900 54.388 26.093 165.230 68.088 R\u00e9sultat - part du groupe 21.301 7.265 365 145 9.009 4.269 30.675 11.679 Bilan Actifs non courants 116.862 51.282 69 17 237.229 89.248 354.160 140.547 Actifs courants 422.111 182.643 10.464 2.626 174.423 82.449 606.998 267.718 Capitaux propres 73.604 31.158 912 237 144.746 75.904 219.262 107.299 Passifs non courants 131.490 59.965 0 0 149.493 49.079 280.983 109.044 Passifs courants 333.879 142.802 9.621 2.406 117.413 46.714 460.913 191.922 Endettement Financier Net 137.145 65.250 (4.984) (1.259) 153.006 44.189 285.167 108.180 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 52.839 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Wooden SA : 44.641 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 43.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 31.441 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 27.993 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Grand Poste SA : 24.239 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 23.469 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 19.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 19.681 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 16.726 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Pr\u00e9 de la Perche Construction SA : 15.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.387 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 13.161 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 12.924 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Victor Estate SA : 10.973 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2021 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 50.527 25.264 0 0 3.861 829 54.388 26.093 R\u00e9sultat - part du groupe 3.578 1.789 4.831 2.416 600 64 9.009 4.269 Bilan Actifs non courants 109.667 54.834 32.059 16.030 95.503 18.384 237.229 89.248 Actifs courants 145.416 72.708 6.552 3.276 22.455 6.465 174.423 82.449 Capitaux propres 125.746 62.873 26.621 13.311 (7.621) (280)144.746 75.904 Passifs non courants 54.540 27.270 11.538 5.770 83.415 16.040 149.493 49.079 Passifs courants 74.797 37.399 452 226 42.164 9.089 117.413 46.714 Endettement Financier Net 44.029 22.015 8.073 4.037 100.904 18.137 153.006 44.189 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 70.619 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 44.029 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 8.073 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). La r\u00e9conciliation entre la quote-part du groupe CFE dans les capitaux propres statutaires de ces soci\u00e9t\u00e9s et la valeur comptable des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se r\u00e9sume comme suit : Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 18.395 3.852 72.510 94.757 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 5.596 0 (3.557) 2.039 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 14.027 0 42 14.069 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 38.018 3.852 68.995 110.865 Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 31.158 237 75.904 107.299 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 8.531 0 (20.982) (12.451) Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 8.570 0 0 8.570 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 48.259 237 54.922 103.418 Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du segment promotion immobili\u00e8re sont principalement relatifs \u00e0 la reconnaissance du revenu en accord avec les r\u00e8gles comptables du groupe et aux \u00e9liminations intra-groupe. 16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTSLes autres actifs financiers non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 138.294 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, en hausse par rapport \u00e0 d\u00e9cembre 2021 (79.313 milliers d\u2019euros), et comprennent exclusivement les pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. En 2022, l\u2019augmentation du solde de ces cr\u00e9ances financi\u00e8res non courantes s\u2019explique principalement par : - l\u2019octroi d\u2019un pr\u00eat additionnel de 19.000 milliers d\u2019euros \u00e0 Rent-A-Port NV dans le cadre du r\u00e8glement de la participationcompl\u00e9mentaire de 32,6% dans Infra Asia Investment ;- la reclassification \u00e0 long terme de certains pr\u00eats vis-\u00e0-vis de Rent-A-Port pour un montant de 9.864 milliers d\u2019euros ;- l\u2019octroi de pr\u00eats aux soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re qui concernent principalement Seco (11.092milliers d\u2019euros), Brouck\u2019R (4.057 milliers d\u2019euros), The Roots (3.508 milliers d\u2019euros) et Emely (3.159 milliers d\u2019euros) ;compens\u00e9 par- le remboursement partiel des pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Green Offshore NV pour un montant de (3.704) milliers d\u2019euros.En 2021, la diminution du solde de ces cr\u00e9ances financi\u00e8res non courantes s\u2019expliquait principalement par : - les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre qui \u00e9taient principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des autresactifs financiers non courants d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus envue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, ceux-ci comprenaient les autres actifs financiers non courantsde DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour un montant de 33.450 milliers d\u2019euros.Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Cette diminution \u00e9tait, par ailleurs, partiellement compens\u00e9e par :- les pr\u00eats accord\u00e9s par BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. pour le projet urbain Matejki \u00e0 Poznan dont BPI avait c\u00e9d\u00e9 50% de sestitres d\u00e9tenus en cours d\u2019exercice pour diminuer sa participation de 100% \u00e0 50% et ainsi changer de m\u00e9thode deconsolidation en l\u2019int\u00e9grant selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ;- les octrois et remboursements de pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re et aux soci\u00e9t\u00e9sde concessions des parcs \u00e9oliens chez DEME.Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 79.313 89.196 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 14.130 Augmentations 52.076 19.534 Diminutions (5.238) (9.572) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 12.404 (33.957) R\u00e9duction de valeur / reprises de r\u00e9duction de valeur 0 (14) Effets des variations de cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (261) (4) Solde au terme de l\u2019exercice 138.294 79.313 17. CONTRATS DE CONSTRUCTIONEn conformit\u00e9 avec la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients, les actifs et passifs associ\u00e9s aux contrats de construction sont relatifs aux travaux en cours d\u2019ex\u00e9cution par le Groupe. Les travaux en cours refl\u00e8te les produits sous d\u00e9duction des facturations interm\u00e9diaires, avances re\u00e7ues et des \u00e9ventuelles provisions pour pertes \u00e0 terminaison. Le montant net d\u00fb par les clients ou d\u00fb aux clients est d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat par diff\u00e9rence entre ces deux postes. Tels que d\u00e9crits aux paragraphes (L) et (U) de la section relative aux principes comptables significatifs, les co\u00fbts et produits des contrats de construction sont comptabilis\u00e9s respectivement en charge et en produit en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture (m\u00e9thode du pourcentage d\u2019avancement). Le degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du \u00ab cost to cost \u00bb. Une perte attendue sur le contrat de construction est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge. Les actifs associ\u00e9s aux contrats de construction refl\u00e8tent l\u2019exc\u00e9dent des co\u00fbts encourus et des profits et pertes comptabilis\u00e9s par rapport aux facturations interm\u00e9diaires. Ils incluent d\u2019une part la partie non encore factur\u00e9e des contrats (compris sous le poste \u00ab Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de a situation financi\u00e8re), et d\u2019autre part, les produits acquis et charges \u00e0 reporter relatifs aux chantiers en cours tels que repris sous le poste \u00ab Autres actifs courants d\u2019exploitation \u00bb. Les passifs associ\u00e9s aux contrats de construction refl\u00e8tent l\u2019exc\u00e9dent des facturations interm\u00e9diaires sur les co\u00fbts encourus et les profits et pertes comptabilis\u00e9s. Ceux-ci comprennent d\u2019une part, la partie non encore factur\u00e9e des co\u00fbts des contrats (compris sous le poste \u00ab Dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re), et d\u2019autre part, les produits \u00e0 reporter et charges \u00e0 imputer relatifs aux chantiers en cours tels que repris sous le poste \u00ab Autres passifs courants d\u2019exploitation \u00bb ainsi que les provisions pour pertes \u00e0 terminaison incluses dans la rubrique Provisions (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 24 \u00ab Provisions autres qu\u2019engagements de retraites et avantages du personnel non courants \u00bb). Les avances sont les montants re\u00e7us par le Groupe avant que les travaux correspondants n\u2019aient \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 19 \u00ab Evolution des cr\u00e9ances et dettes commerciales et autres cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation \u00bb. (en milliers d'euros) 31 D\u00e9cembre 2021 Variations li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 Autres variations 31 D\u00e9cembre 2022 Avances et acomptes re\u00e7us (6.080) (1.131) 15 (7.195) Contrats de construction - actifs 150.352 3.210 (259) 153.303 Contrats de construction - passifs (218.028) (39.489) (264)(257.781)Contrats de construction - nets (67.676) (36.279) (522)(104.478)(en milliers d'euros) 31 D\u00e9cembre 2020 Variations li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 Autres variations 31 D\u00e9cembre 2021 Avances et acomptes re\u00e7us (65.034) (19.637) 78.590 (6.080) Contrats de construction - actifs 357.048 100.747 (307.443) 150.352 Contrats de construction - passifs (713.419) (76.091) 571.482 (218.028) Contrats de construction - nets (356.371) 24.656 264.039 (67.676) Les variations li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 sont relatives \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019avancement des projets, aux changements dans les estimations du prix des contrat et aux amendements aux contrats. L\u2019augmentation des passifs associ\u00e9s aux contrats de construction au cours de l\u2019exercice 2022 est principalement attribuable aux avances re\u00e7ues dans les segments construction & r\u00e9novation et promotion immobili\u00e8re. En 2021, les autres variations \u00e9taient essentiellement li\u00e9s au fait que les actifs et passifs de DEME ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s respectivement en \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb et \u00ab Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb en application des exigences de l\u2019IFRS 5. Les obligations r\u00e9siduelles de performance, \u00e0 savoir le chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser, dans les ann\u00e9es suivantes pour les projets en cours d\u2019ex\u00e9cution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 961 millions d\u2019euros (2021 : 1.143 millions d\u2019euros), dont 471 millions d\u2019euros devraient \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s en 2023 (au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 398 millions d\u2019euros devaient \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s en 2022). 18. STOCKSAu 31 d\u00e9cembre 2022, les stocks, qui sont compos\u00e9s essentiellement des projets immobiliers d\u00e9velopp\u00e9s par BPI et ses filiales consolid\u00e9es suivant la m\u00e9thode globale, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 168.467 milliers d\u2019euros (2021 : 160.381 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9taillent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires 9.859 9.600 R\u00e9ductions de valeur sur stock de mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires (33) (29) Produits finis et immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente 160.113 152.102 R\u00e9ductions de valeur sur stocks de produits finis et immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente (1.472) (1.292) Stocks 168.467 160.381 L\u2019augmentation des produits finis et immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente (8.011 milliers d\u2019euros) est principalement issue du segment promotion immobili\u00e8re. 19. \u00c9VOLUTION DES CR\u00c9ANCES, DETTES COMMERCIALES ETAUTRES CR\u00c9ANCES ET DETTES D\u2019EXPLOITATIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales 219.365 208.496 Moins : pertes de cr\u00e9dit attendues (19.895) (19.044) Cr\u00e9ances commerciales nettes 199.470 189.452 Autres cr\u00e9ances d'exploitation 85.138 91.804 Total consolid\u00e9 284.608 281.256 Autres actifs courants d'exploitation 100.714 85.555 Autres actifs courants non op\u00e9rationnels 4.487 2.416 Dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation 309.204 277.009 Autres passifs courants d'exploitation 180.546 141.723 Autres passifs courants non op\u00e9rationnels 63.383 78.376 Total consolid\u00e9 553.133 497.108 Situation nette des cr\u00e9ances et dettes commerciales et d'exploitation (163.324) (127.881) Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 27 pour l\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit et de contrepartie. Les cr\u00e9ances commerciales des entit\u00e9s prises en consid\u00e9ration dans la note 17 \u00ab Contrats de construction \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 140.860 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Les autres actifs courants d\u2019exploitation (100.714 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent les produits acquis et charges \u00e0 reporter relatives aux projets de construction du groupe. Les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation (85.138 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent principalement les factures \u00e0 \u00e9mettre, les cr\u00e9ances sociales et fiscales, les avances de fonds aux soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation. Les autres passifs courants non op\u00e9rationnels (63.383 milliers d\u2019euros) incluent principalement les dettes sociales et salariales. 20. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIEExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) D\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme 15.035 13.596 Comptes courants bancaires et caisse 112.114 129.991 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 127.149 143.587 La tr\u00e9sorerie comprend 44,3 millions d\u2019euros disponibles chez CFE SA. Le solde de la tr\u00e9sorerie se ventile entre les soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res non int\u00e9gr\u00e9es dans le cash pooling. Les d\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme concernent des placements aupr\u00e8s des institutions financi\u00e8res avec une dur\u00e9e \u00e0 l\u2019origine inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois. Ces placements font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration variable qui est principalement li\u00e9e aux taux Euribor ou Eonia avec un floor \u00e0 0%. 21. SUBSIDESLe groupe CFE n\u2019a re\u00e7u aucun subside en capital en 2022. 22. INFORMATIONS RELATIVES AU PLAN D\u2019OPTIONS SUR ACTIONSPROPRESPLAN D\u2019OPTIONS SUR ACTIONS PROPRES Au cours du second semestre 2022, le Conseil d\u2019Administration a approuv\u00e9 un plan d\u2019options sur actions en vue d\u2019impliquer les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif dans le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme du Groupe. Le plan pr\u00e9voit que les options portent chacune sur une action CFE et sont octroy\u00e9es \u00e0 titre gratuit. Les options ont une dur\u00e9e de vie de 7 ans. Les options sont annul\u00e9es dans le cas o\u00f9 il est mis fin \u00e0 la relation contractuelle avant la date d\u2019acquisition des droits. Le Comit\u00e9 de R\u00e9mun\u00e9rations a la responsabilit\u00e9 du suivi du plan et de la d\u00e9signation des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Au cours de l\u2019exercice, 200.000 options ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es \u00e0 deux b\u00e9n\u00e9ficiaires, membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, qui les ont accept\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9. Au cours de l\u2019exercice A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice Nombre Ann\u00e9e de Options Options Options Nombre Prix d\u2019exercice d\u2019options P\u00e9riode d\u2019exercice l\u2019octroi attribu\u00e9es exerc\u00e9es expir\u00e9es d\u2019options (en euros) exer\u00e7ables 2022 200.000 0 0 200.000 0 10,31 01/01/2026 \u2013 16/10/2029 La valeur des options, calcul\u00e9e sur base de leur valeur lors de l\u2019octroi, est d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant sur base des hypoth\u00e8ses suivantes : Valeur selon la m\u00e9thode de Nombre Ann\u00e9e de Cours de Rendement Dur\u00e9e Black & Scholes d\u2019options Volatilit\u00e9 Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat l\u2019octroi bourse du dividende escompt\u00e9e exerc\u00e9es (\u20ac/action) Valeur totale (k\u20ac) 2022 10,46 0 4,31% 33,10% 2,66% 7,0 2,406 481 Il n\u2019existe pas d\u2019options cot\u00e9es sur les actions CFE. Une m\u00e9thode de comparaison avec des soci\u00e9t\u00e9s comparables a \u00e9t\u00e9 choisie pour mesurer la volatilit\u00e9 des options. Les soci\u00e9t\u00e9s comparables sont des entreprises du secteur de la construction cot\u00e9es en Europe. Les ratios dette/fonds propres et actifs/fonds propres de CFE sont \u00e9quivalents \u00e0 ceux des soci\u00e9t\u00e9s comparables. La volatilit\u00e9 historique \u00e0 long terme des soci\u00e9t\u00e9s comparables se situe entre 25,9% et 33,1%. Tenant compte de la taille de CFE compar\u00e9e au groupe de soci\u00e9t\u00e9s comparables, le haut de la fourchette a \u00e9t\u00e9 retenu comme meilleure estimation pour la valorisation des options sur actions de CFE. Le prix d\u2019exercice est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant le cours moyen des 30 derniers jours. La valeur totale des options octroy\u00e9es en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 481 milliers d\u2019euros. Ce montant sera comptabilis\u00e9 en charge de mani\u00e8re lin\u00e9aire pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (3 ans). Le plan ayant \u00e9t\u00e9 accept\u00e9 par les b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la fin d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact sur le r\u00e9sultat 2022 est n\u00e9gligeable et n\u2019a donc pas \u00e9t\u00e9 pris en compte en 2022. ACTIONS PROPRES Au cours de l\u2019exercice, CFE a acquis 1.241.650 actions propres dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. 849.492 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 certains membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Ce programme de rachat d\u2019actions propres a \u00e9t\u00e9 conduit par un interm\u00e9diaire ind\u00e9pendant conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e8glementation applicable. En fin d\u2019exercice 2022, le nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 392.158, \u00e0 un prix moyen de 9,52 euros par action. Au cours de l\u2019exercice Exercice Solde en d\u00e9but d\u2019exercice Solde en fin d\u2019exercice Achats Ventes 2022 0 1.241.650 849.492 392.158 23. AVANTAGES DU PERSONNELLe groupe CFE participe \u00e0 des plans de pension et de pr\u00e9pension dans plusieurs pays dans lesquels il exerce ses activit\u00e9s. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 19 et sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u201cpost-employment\u2019 et \u2018long-term benefit plans\u201d. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la dette nette des obligations du groupe CFE pour les avantages \u201cpost employment\u201d pour pensions et pr\u00e9pensions s\u2019\u00e9levait \u00e0 8.526 milliers d\u2019euros (2021 : 11.916 milliers d\u2019euros). Ces montants sont repris dans la rubrique \u201cEngagements de retraites et avantages du personnel\u201d. Cette rubrique reprend \u00e9galement des provisions pour d\u2019autres avantages du personnel \u00e0 concurrence de 154 milliers d\u2019euros. PRINCIPALES CARACT\u00c9RISTIQUES DES PLANS D\u2019AVANTAGES POST\u00c9RIEURS \u00c0 L\u2019EMPLOI DU GROUPE CFE Les plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont class\u00e9s en plans \u00e0 cotisations d\u00e9finies et plans \u00e0 prestations d\u00e9finies. Plans \u00e0 cotisations d\u00e9finies Les plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des plans pour lesquels la soci\u00e9t\u00e9 paie des cotisations d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 une entit\u00e9 ou un fonds s\u00e9par\u00e9, en accord avec les dispositions du plan. Lorsque les cotisations ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es, il n\u2019y a pas d\u2019obligation suppl\u00e9mentaire pour la soci\u00e9t\u00e9. Plans \u00e0 prestations d\u00e9finies Tous les plans qui ne sont pas \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont pr\u00e9sum\u00e9s \u00eatre \u00e0 prestations d\u00e9finies. Ces plans sont, soit financ\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur par des fonds de pension ou des compagnies d\u2019assurances (\u201cplans financ\u00e9s\u201d), soit financ\u00e9s au sein du groupe CFE (\u201cplans non financ\u00e9s\u201d). Pour les plans principaux, une \u00e9valuation actuarielle est effectu\u00e9e tous les ans par des actuaires ind\u00e9pendants. Les plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi auxquels participe le groupe CFE procurent \u00e0 son personnel des avantages lors de la retraite ainsi qu\u2019en cas de d\u00e9c\u00e8s. Tous les plans sont financ\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur par le biais d\u2019une compagnie d'assurances, non li\u00e9s au groupe CFE. Les engagements au titre des prestations d\u00e9finies sont exclusivement en Belgique. Les plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi belges sont investis en \u201cbranche 21\u201d, ce qui implique que l'assureur garantit un taux d'int\u00e9r\u00eat minimum sur les cotisations vers\u00e9es. Tous les plans sont conformes au cadre r\u00e9glementaire local et aux exigences de financement minimal. La majorit\u00e9 des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi du groupe CFE sont du type \u00ab \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00bb. PRINCIPALES CARACT\u00c9RISTIQUES DES PLANS \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES Plans de pension belges de type \u00ab branche 21 \u00bb Certains membres du personnel b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies financ\u00e9 par une compagnie d\u2019assurances en \"branche 21\". La l\u00e9gislation belge requiert que l\u2019employeur garantisse pour les plans \u00e0 cotisations d\u00e9finies assur\u00e9s un int\u00e9r\u00eat minimum de 3,25% ersur ses propres contributions aux plans et de 3,75% sur les contributions des b\u00e9n\u00e9ficiaires avant le 1 janvier 2016, et un int\u00e9r\u00eat minimum \u00e9gal \u00e0 une proportion (actuellement 85%) de la moyenne des 24 derniers mois des taux OLO \u00e0 10 ans. Le taux est de minimum 1,75% et de maximum 3,75%. Jusqu'ici, le taux minimum de 1,75% a toujours \u00e9t\u00e9 d'application, mais ce taux est susceptible de varier dans le futur. Suite au changement de l\u00e9gislation intervenu fin 2015, ces r\u00e9gimes de retraite ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en tant que plans \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les ouvriers du secteur de la construction b\u00e9n\u00e9ficient du r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies financ\u00e9 par le fonds de pension multi-employeurs \u00ab fbz-fse Constructiv \u00bb. Ce r\u00e9gime de retraite est \u00e9galement soumis \u00e0 la l\u00e9gislation belge pr\u00e9cit\u00e9e relative au rendement minimum garanti. Information quant aux risques li\u00e9s aux plans \u00e0 prestations d\u00e9finies Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies exposent g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019employeur aux risques actuariels tels que le risque de variation de taux d'int\u00e9r\u00eat, le risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution des salaires et le risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution du taux d'inflation. L'impact potentiel de l'\u00e9volution de ces risques a \u00e9t\u00e9 illustr\u00e9 par une analyse de sensibilit\u00e9 qui est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous. Le risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9talement dans le temps des prestations est limit\u00e9 dans la mesure o\u00f9 la majorit\u00e9 des plans pr\u00e9voit le paiement d\u2019un capital. L\u2019option d\u2019un versement d\u2019annuit\u00e9s a n\u00e9anmoins \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vue. Dans ce cas, le versement des annuit\u00e9s est pris en charge par un contrat d\u2019assurances convertissant le capital en annuit\u00e9. Le risque de d\u00e9c\u00e8s en service est enti\u00e8rement assur\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d'assurances. Le risque d'insolvabilit\u00e9 des compagnies d'assurances est pris en compte dans le calcul de la valeur des actifs. Information quant \u00e0 la gouvernance des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies L'administration et la gouvernance des r\u00e9gimes assur\u00e9s sont confi\u00e9es \u00e0 la compagnie d'assurances. CFE s\u2019assure, par ailleurs, du respect par la compagnie d'assurances des l\u00e9gislations relatives aux retraites. Information quant aux actifs des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies Les actifs des r\u00e9gimes investis aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurances ne sont pas soumis aux fluctuations d\u2019un march\u00e9 actif car il s\u2019agit de contrats d\u2019assurance en \u00ab branche 21 \u00bb (avec garantie de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat). Il s\u2019agit principalement d\u2019instruments de dette tels que des obligations d\u2019\u00c9tat et d\u2019Entreprises ainsi que de biens immobiliers. Les actifs des plans n\u2019incluent pas d\u2019instruments financiers propres au groupe CFE, ni un quelconque immeuble utilis\u00e9 par le groupe CFE. La juste valeur des contrats d'assurances correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cotisations vers\u00e9es compte tenu du rendement convenu contractuellement avec la compagnie d\u2019assurances (Belgique). \u00c9L\u00c9MENTS DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Engagements provisionn\u00e9s pour r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies et pr\u00e9pension (8.372) (11.762) Droits accumul\u00e9s financ\u00e9s partiellement ou \u00e0 l'enti\u00e8ret\u00e9 (54.962) (69.997) Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes 46.590 58.235 Engagements provisionn\u00e9s au bilan (8.372) (11.762) Obligations (8.372) (11.762) Actifs 0 0 VARIATIONS DES ENGAGEMENTS PROVISIONN\u00c9S AU BILAN AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au 1er janvier (11.762) (73.362) Charges prises en r\u00e9sultat (3.870) (18.500) Charges comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2.184 (276) Contributions aux actifs des r\u00e9gimes 4.934 18.069 Autres mouvements 142 94 Transferts vers les passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente 0 62.213 Solde au 31 d\u00e9cembre (8.372) (11.762) La rubrique \u00ab Transferts vers les passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb est exclusivement relative aux engagements provisionn\u00e9s chez DEME qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. CHARGES COMPTABILIS\u00c9ES EN R\u00c9SULTAT AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSION Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (3.870) (4.256) Co\u00fbts des services rendus (4.006) (4.218) Effet de l'actualisation (580) (281) Rendement sur les actifs des r\u00e9gimes (-) 500 238 Co\u00fbts des services pass\u00e9s non reconnus 216 5 CHARGES COMPTABILIS\u00c9ES EN AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSION Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2.184 (276) Ecarts actuariels 15.617 7.550 Rendement des actifs des r\u00e9gimes (\u00e0 l'exclusion des montants pris en r\u00e9sultat) (13.433) (4.784) Effet de change 0 (3.042) MOUVEMENTS DES ENGAGEMENTS PROVISIONN\u00c9S AU BILAN AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au 1er janvier (69.997) (323.083) Co\u00fbts des services rendus (4.006) (18.134) Effet de l'actualisation (580) (1.504) Contributions aux actifs des r\u00e9gimes (548) (794) Prestations vers\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 3.688 19.660 R\u00e9\u00e9valuations des passifs (actifs) 15.834 4.415 Ecarts actuariels d\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 0 (7.270) Ecarts actuariels d\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 19.056 14.020 Ecarts actuariels d\u00e9coulant d'ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience (3.222) (2.335) Co\u00fbts des services pass\u00e9s non reconnus 0 0 Autres mouvements 647 249.443 Solde au 31 d\u00e9cembre (54.962) (69.997) Au 31 d\u00e9cembre 2021, la rubrique \u00ab Autres mouvements \u00bb \u00e9tait principalement relative aux engagements des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (DEME), soit 246.857 milliers d\u2019euros. MOUVEMENTS DES ACTIFS DE COUVERTURE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSION Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au 1er janvier 58.235 249.721 Rendement des actifs des r\u00e9gimes (\u00e0 l'exclusion des montants pris en r\u00e9sultat) (13.433) (4.643) Rendement sur les actifs des r\u00e9gimes 500 1.220 Contributions aux actifs des r\u00e9gimes 5.623 18.863 Prestations vers\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires (3.688) (19.660) Autres mouvements (647) (187.266) Solde au 31 d\u00e9cembre 46.590 58.235 Au 31 d\u00e9cembre 2021, la rubrique \u00ab Autres mouvements \u00bb \u00e9tait principalement relative aux actifs de couverture des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (DEME), soit 184.686 milliers d\u2019euros. PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES ACTUARIELLES \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TURE (EXPRIM\u00c9ES EN MOYENNES POND\u00c9R\u00c9ES) 2022 2021 Taux d\u2019actualisation au 31 d\u00e9cembre 3,60% 0,89% Taux pr\u00e9vu des augmentations salariales 3,20% 3,29% Taux d\u2019inflation 2,20% 1,90% Tables de mortalit\u00e9 MR-5/FR-5 MR-5/FR-5 Compte tenu du contexte macro\u00e9conomique actuel qui a conduit \u00e0 un durcissement de la politique mon\u00e9taire europ\u00e9enne et une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, les taux pr\u00e9valant sur les march\u00e9s financiers ont conduit le groupe CFE \u00e0 appliquer un taux d\u2019actualisation de 3,60% (contre 0,89% au 31 d\u00e9cembre 2021) dans la d\u00e9termination de ses engagements \u00e0 provisionner au bilan au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies et pr\u00e9pension au 31 d\u00e9cembre 2022 (maturit\u00e9 de 11 ann\u00e9es). De plus, le taux d\u2019inflation \u00e0 long terme a \u00e9t\u00e9 revu \u00e0 la hausse (2,20% au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1,90% au 31 d\u00e9cembre 2021) pour tenir compte des derni\u00e8res pr\u00e9visions macro\u00e9conomiques (bureau du plan, BCE, \u2026) en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2023. AUTRES CARACT\u00c9RISTIQUES DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES 2022 2021 Duration (en ann\u00e9es) 11,00 13,50 Rendement moyen r\u00e9el des actifs des r\u00e9gimes -21,97%-2,40%Cotisations pr\u00e9vues de verser aux r\u00e9gimes au cours de l\u2019exercice prochain 4.177 4.264 (en milliers d'euros) ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 (INCIDENCE SUR LE MONTANT DES ENGAGEMENTS) 2022 2021 Taux d'actualisation Augmentation de 25 BP -2,48%-3,02%Diminution de 25 BP 2,59% 3,15% Taux de croissance des salaires Augmentation de 25 BP 1,72% 2,15% Diminution de 25 BP -1,63%-2,03%24. PROVISIONS AUTRES QU\u2019ENGAGEMENTS DE RETRAITES ETAVANTAGES DU PERSONNEL NON COURANTSAu 31 d\u00e9cembre 2022, ces provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 60.038 milliers d\u2019euros, soit une augmentation de 7.015 milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 fin 2021 (53.023 milliers d\u2019euros). Provisions pour participations Service (milliers d\u2019euros) comptabilis\u00e9es selon la Autres risques Total apr\u00e8s-vente m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 14.470 8.571 29.982 53.023 Effets des variations des cours des (33) 0 (109) (142) monnaies \u00e9trang\u00e8res Transferts d\u2019une rubrique \u00e0 une autre 0 5.499 (28) 5.471 Provisions constitu\u00e9es 3.051 0 6.601 9.652 Provisions utilis\u00e9es (1.884) 0 (6.082) (7.966) Solde au terme de l'exercice 15.604 14.070 30.364 60.038 dont courant : 15.604 0 26.151 41.755 non-courant : 0 14.070 4.213 18.283 La provision pour service apr\u00e8s-vente augmente de 1.134 milliers d\u2019euros et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 15.604 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019\u00e9volution sur l\u2019exercice 2022 s\u2019explique principalement par les constitutions et/ou utilisations de provisions comptabilis\u00e9es dans le cadre des garanties d\u00e9cennales. Lorsque la part du groupe CFE dans les pertes des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de la valeur comptable de la participation, cette derni\u00e8re est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro. Les pertes au-del\u00e0 de ce montant ne sont pas comptabilis\u00e9es, \u00e0 l\u2019exception du montant des engagements du groupe CFE envers ces participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le montant de ces engagements est comptabilis\u00e9 parmi les provisions non courantes, le groupe estimant avoir une obligation de soutenir ces soci\u00e9t\u00e9s et leurs projets. Les provisions pour autres risques augmentent de 382 milliers d\u2019euros et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 30.364 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Les provisions pour autres risques courants (26.151 milliers d\u2019euros) comprennent principalement : - les provisions pour litiges courants (6.245 milliers d\u2019euros) ainsi que les provisions pour autres risques courants (6.873milliers d\u2019euros). Pour ces derniers, \u00e9tant donn\u00e9 que les n\u00e9gociations avec les clients sont en cours, nous ne pouvons pasdonner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises, ni sur le moment du d\u00e9caissement probable ;- les provisions pour pertes \u00e0 terminaison (12.933 milliers d\u2019euros) sont comptabilis\u00e9es lorsque les avantages \u00e9conomiquesattendus de certains contrats sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations de ceux-ci.L\u2019utilisation des pertes \u00e0 terminaison est li\u00e9e \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats y relatifs.Les autres risques non courants comprennent les provisions pour risques non li\u00e9s directement au cycle d\u2019exploitation des chantiers en cours. 25. ACTIFS ET PASSIFS \u00c9VENTUELSSuivant les informations disponibles \u00e0 la date o\u00f9 les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le conseil d\u2019administration, CFE n\u2019a pas connaissance d\u2019actifs ou passifs \u00e9ventuels significatifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs ou passifs \u00e9ventuels li\u00e9s aux contrats de construction (par exemple, les revendications du groupe envers les clients ou les revendications de sous-traitants), ce que l\u2019on peut qualifier comme normal pour le secteur de la construction & r\u00e9novation et du multitechnique et qui sont trait\u00e9s via la d\u00e9termination du r\u00e9sultat du chantier lors de l\u2019application de la m\u00e9thode du pourcentage d\u2019avancement. CFE veille \u00e9galement \u00e0 ce que les soci\u00e9t\u00e9s du groupe s\u2019organisent afin que les lois et r\u00e9glementations en vigueur soient respect\u00e9es, y compris les r\u00e8gles de \u00ab compliance \u00bb. 26. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NETANALYSE DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET TEL QUE D\u00c9FINI PAR LE GROUPE2022 2021 (milliers d\u2019euros) Non-courant Courant Total Non-courant Courant Total Emprunts bancaires et autres dettes 89.040 2.573 91.613 53.172 45.682 98.854 financi\u00e8res Emprunts obligataires 0 0 0 0 29.899 29.899 Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 40.000 0 40.000 0 60.000 60.000 Dettes de location 25.008 10.421 35.429 24.427 9.402 33.829 Total de l\u2019endettement financier long terme 154.048 12.994 167.042 77.599 144.983 222.582 Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 0 9.000 9.000 0 34.000 34.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 (15.035) (15.035) 0 (13.596) (13.596) Tr\u00e9sorerie 0 (112.114) (112.114) 0 (129.991) (129.991) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 court 0 (118.149) (118.149) 0 (109.587) (109.587) terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net 154.048 (105.155) 48.893 77.599 35.396 112.995 Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux (422)(206)(628)0568 568 Les emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res (91.613 milliers d\u2019euros) concernent essentiellement les emprunts bancaires \u00e0 moyen terme du segment promotion immobili\u00e8re et allou\u00e9s au financement de certains projets, les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an \u00e9mis par CFE SA et BPI Real Estate Belgium SA ainsi que le financement des nouveaux si\u00e8ges de Van Laere NV et VMA NV. L\u2019emprunt obligataire au niveau de BPI qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis le 19 d\u00e9cembre 2017 pour un montant de 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 le 19 d\u00e9cembre 2022. Les dettes de location (35.429 milliers d\u2019euros) correspondent aux contrats qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8re du champ d\u2019application de la norme IFRS 16 Contrats de location. Les dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 9.000 milliers d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 et concernent les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 moins d\u2019un an \u00e9mis par BPI Real Estate Belgium SA. Au 31 d\u00e9cembre 2021, les financements mis en place au niveau de CFE SA, \u00e0 savoir les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et les dettes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s en dettes courantes \u00e9tant donn\u00e9 que la scission partielle entra\u00eenait m\u00e9caniquement le remboursement anticip\u00e9 de ceux-ci. Au cours de l\u2019exercice 2022, CFE a mis en place de nouvelles lignes de cr\u00e9dit en y int\u00e9grant des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 ou obtenu des \u00ab waivers \u00bb. Les \u00e9ch\u00e9ances des contrats de lignes de cr\u00e9dit bancaire et programmes d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie \u00e9tant tr\u00e8s majoritairement au-del\u00e0 de l\u2019ann\u00e9e 2023, les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et \u00e9missions de billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courant. \u00c9CH\u00c9ANCIER DES DETTES FINANCI\u00c8RES Ech\u00e9ant dans Entre 1 et Entre 2 et Entre 3 et Entre 5 et Plus de (milliers d\u2019euros) Total l'ann\u00e9e 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans 10 ans Emprunts bancaires et autres dettes 2.573 41.411 26.134 12.334 6.250 2.911 91.613 financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 0 0 0 40.000 0 0 40.000 Dettes de location 10.421 6.303 4.475 5.877 7.457 896 35.429 Total de l\u2019endettement financier long 12.994 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 167.042 terme Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 9.000 0 0 0 0 0 9.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie (15.035) 0 0 0 0 0 (15.035) Tr\u00e9sorerie (112.114) 0 0 0 0 0 (112.114) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 (118.149) 0 0 0 0 0 (118.149) court terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net (105.155) 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 48.893 FLUX DE TR\u00c9SORERIE RELATIFS AUX DETTES FINANCI\u00c8RES Mouvements non-cash Total (milliers d'euros) Flux de Autres 2021 Transferts mouvements 2022 tr\u00e9sorerie variations non-cash Dettes financi\u00e8res - Non courantes Autres dettes financi\u00e8res non courantes 77.599 (5.196) 72.997 8.648 81.645 154.048 Dettes financi\u00e8res - Courantes Emprunts obligataires 29.899 (30.000) 0 101 101 0 Autres dettes financi\u00e8res courantes 149.084 (54.610) (72.997) 517 (72.480) 21.994 Total 256.582 (89.806) 0 9.266 9.266 176.042 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes financi\u00e8res du groupe CFE s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 176.042 milliers d\u2019euros, soit une diminution de 80.540 milliers d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette derni\u00e8re s\u2019explique principalement par : - un cashflow op\u00e9rationnel \u00e9lev\u00e9 et l\u2019encaissement du dividende de DEME ; partiellement compens\u00e9s par- les investissements de l\u2019exercice.LIGNES DE CR\u00c9DIT ET PR\u00caTS \u00c0 TERME BANCAIRES CFE SA dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 170 millions d\u2019euros, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Pour certaines d\u2019entre elles, des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 dont le (non) respect ont un effet sur la marge appliqu\u00e9e par la banque ont \u00e9t\u00e9 inclus. CFE SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 50 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 35 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Afin de limiter le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, des contrats de couverture de taux ont \u00e9t\u00e9 mis en place, pour un montant notionnel de 40 millions d\u2019euros ; la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (628) milliers d\u2019euros. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant tir\u00e9 sur les lignes de cr\u00e9dits est enti\u00e8rement couvert. Au 31 d\u00e9cembre 2022, BPI Real Estate Belgium SA et sa filiale BPI Real Estate Luxembourg SA disposent ensemble de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 60 millions d\u2019euros, qui ne sont pas utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022. BPI Real Estate Belgium SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 hauteur de 17,25 millions d\u2019euros. COVENANTS FINANCIERS Les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux sont soumis \u00e0 des covenants sp\u00e9cifiques qui tiennent compte, entre autres, de l\u2019endettement financier et de la relation entre celui-ci et les capitaux propres ou les actifs immobilis\u00e9s, ainsi que du cash-flow g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Les covenants existants relatifs aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE, aux comptes statutaires de CFE SA ainsi que ceux relatifs aux comptes consolid\u00e9s de BPI stand-alone sont int\u00e9gralement respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022. Nom du ratio Formule Condition requise D\u00e9cembre 2022 CFE SA, comptes consolid\u00e9s IFRS Endettement financier net / (Capitaux propres - Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,25 immobilisations incorporelles - goodwill) Endettement financier non courant / Endettement financier net \u00e0 long terme <1 0,63 Immobilisations corporelles Couverture de l'endettement financier par Cash-flow d\u2019exploitation + endettement financier >0163,7 M\u20ac le cashflow net courant > 0 CFE SA, comptes statutaires, normes comptables belges Capitaux propres Capitaux propres >125 M\u20ac141,2 M\u20ac BPI Real Estate Belgium SA, comptes consolid\u00e9s IFRS \u2013 Stand Alone Capitaux propres minimum Capitaux propres groupe + Dettes subordonn\u00e9es >70 M\u20ac142 M\u20ac Endettement financier net / (Capitaux propres + Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,59 dettes subordonn\u00e9es) 27. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 LA GESTION DES RISQUESFINANCIERSGESTION DU CAPITAL Fin 2022, la structure du capital du groupe CFE est constitu\u00e9e d\u2019une dette financi\u00e8re nette de 48.893 milliers d\u2019euros (note 26) et de capitaux propres de 224.526 milliers d\u2019euros. Par ailleurs, CFE SA dispose \u00e9galement de lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es (note 26) tandis que CFE SA et BPI SA ont la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie. Les fonds propres du groupe CFE sont constitu\u00e9s de capital souscrit, prime d\u2019\u00e9mission, r\u00e9serves consolid\u00e9es, r\u00e9serves pour actions propres et des participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le groupe CFE ne poss\u00e8de pas d\u2019obligations convertibles. L\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des fonds propres sont affect\u00e9s au financement des op\u00e9rations tels que d\u00e9finis dans l\u2019objet social de CFE et de ses filiales. RISQUE DE TAUX D\u2018INT\u00c9R\u00caTSLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est assur\u00e9e au sein du groupe au niveau des diff\u00e9rents segments. Les activit\u00e9s de construction et multitechnique se caract\u00e9risent par un exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie. La gestion en est majoritairement centralis\u00e9e dans le cadre du cash pooling. D\u2019autre part, CFE SA utilise \u00e9galement des produits d\u00e9riv\u00e9s (IRS) pour couvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatif aux tirages sur ses lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es. Taux moyen effectif avant prise en compte des produits d\u00e9riv\u00e9s Taux fixe Taux variable Total Type de dettes Montants Quote-part Taux Montants Quote-part Taux Montants Quote-part Taux Emprunts bancaires et autres 58.203 100,00% 1,64% 33.410 45,51% 3,92% 91.613 69,61% 2,47% dettes financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 0 0,00% 0,00% 40.000 54,49% 3,17% 40.000 30,39% 3,17% Total 58.203 100% 1,64% 73.410 100% 3,51% 131.613 100% 2,68% Taux moyen effectif apr\u00e8s prise en compte des produits d\u00e9riv\u00e9s Taux fixe Taux variable Taux variable cap\u00e9 + inflation Total Quote-Quote-Quote-Quote-Type de dettes Montants Taux Montants Taux Montants Taux Montants Taux part part part part Emprunts bancaires et 58.203 59,27% 1,64% 33.410 100,00% 3,92% 0 0,00% 0,00% 91.613 69,61% 2,47% autres dettes financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 40.000 40,73% 1,96% 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 40.000 30,39% 1,96% Total 98.203 100% 1,77% 33.410 100% 3,92% 0 0,00% 0,00% 131.613 100% 2,31% SENSIBILIT\u00c9 AU RISQUE DE TAUX Le groupe CFE est soumis au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur son r\u00e9sultat compte tenu : - des flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux instruments financiers \u00e0 taux variables apr\u00e8s couverture ;- des instruments financiers \u00e0 taux fixes, comptabilis\u00e9s en juste valeur au bilan par le biais du r\u00e9sultat ;- des instruments d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture.En revanche, la variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie n\u2019impacte pas directement l'\u00e9tat du r\u00e9sultat global et elle est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Dans le cas o\u00f9 la valeur du d\u00e9riv\u00e9 doit \u00eatre recycl\u00e9e, l\u2019incidence est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. L\u2019analyse suivante est effectu\u00e9e en supposant que le montant de dettes financi\u00e8res et de d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 reste constant sur une ann\u00e9e. Une variation de 50 points de base de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait eu pour cons\u00e9quence une hausse ou une diminution des capitaux propres et du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, les autres variables ont \u00e9t\u00e9 suppos\u00e9es rester constantes. (milliers d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultat Capitaux propres Impact du calcul de Impact du calcul de Impact du calcul de Impact du calcul de sensibilit\u00e9 sensibilit\u00e9 sensibilit\u00e9 sensibilit\u00e9 +50bp-50 bp +50bp-50 bp Dettes non courantes (+\u00e9ch\u00e9ant dans l\u2019ann\u00e9e) 835 (835) \u00e0 taux variables apr\u00e8s couverture comptable Endettement financier net \u00e0 court terme (*) 45 (45) D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s comptablement de couverture D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de flux de tr\u00e9sorerie 172 (188) hautement probables ou certains (*) hors disponibilit\u00e9s. DESCRIPTION DES OP\u00c9RATIONS DE COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE A la date de cl\u00f4ture, les instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont relatifs \u00e0 CFE SA et ont les caract\u00e9ristiques suivantes : (milliers d\u2019euros) 31/12/2022 Juste Juste Entre 1 et Entre 2 et <1 an > 5 ans Notionnel valeur valeur 2 ans 5 ans actif passif Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 pr\u00e9visionnel hautement probables Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur 0 0 40.000 0 40.000 628 - taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie certains 0 0 40.000 0 40.000 628 - (milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Juste Juste Entre 1 et Entre 2 et <1 an > 5 ans Notionnel valeur valeur 2 ans 5 ans actif passif Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 pr\u00e9visionnel hautement probables Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur 50.000 0 0 0 50.000 0 (568) taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie certains 50.000 0 0 0 50.000 0 (568) RISQUE DE CHANGE Nature des risques auxquels le groupe est expos\u00e9 Le groupe CFE et ses filiales pratiquent des couvertures de taux de change pour les activit\u00e9s de construction en Pologne et pour un projet aux Etats-Unis. R\u00e9partition par devise des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Les encours de dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme (hors dettes de location qui sont majoritairement en euros) par devises sont : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Euro 131.613 188.753 Dollar am\u00e9ricain 0 0 Autres devises 0 0 Total des dettes \u00e0 long terme 131.613 188.753 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les encours des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme (hors dettes de location) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 131.613 milliers d\u2019euros (contre 188.753 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Le tableau ci-apr\u00e8s reprend la juste valeur et le montant notionnel des instruments de change (contrat forward de vente/achat) (+ : actif / - : passif): 31/12/2022 USD - Dollar am\u00e9ricain PLN - Zloty polonais (milliers d\u2019euros) Notionnel Juste valeur Notionnel Juste valeur Achats \u00e0 terme 0 0 0 0 Ventes \u00e0 terme 1.607 (124) 28.375 298 La variation de juste valeur des instruments de change est consid\u00e9r\u00e9e comme co\u00fbts de construction. Cette variation est pr\u00e9sent\u00e9e comme un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Le groupe CFE est soumis au risque de variation des taux de change sur son r\u00e9sultat. L\u2019analyse suivante est effectu\u00e9e en supposant que le montant des actifs et passifs financiers et des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 restent constants sur une ann\u00e9e. Une variation de 5% de taux de change (appr\u00e9ciation de l\u2019euro) \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait eu pour cons\u00e9quence une hausse ou une diminution des capitaux propres et du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, les autres variables ont \u00e9t\u00e9 suppos\u00e9es rester constantes. (milliers d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultat Impact du calcul de sensibilit\u00e9 Impact du calcul de sensibilit\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019EUR de 5% appr\u00e9ciation de l\u2019EUR de 5% Dettes non courantes (+\u00e9ch\u00e9ant dans l\u2019ann\u00e9e) \u00e0 6.537 (5.915) taux variables apr\u00e8s couverture comptable Endettement financier net \u00e0 court terme (1.383) 1.251 Fonds de roulement 727 (658) RISQUE LI\u00c9 AUX MATI\u00c8RES PREMI\u00c8RES Les mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures incorpor\u00e9es aux ouvrages constituent un \u00e9l\u00e9ment important du prix de revient. Bien que certains march\u00e9s comportent des clauses de r\u00e9vision de prix ou formules de r\u00e9vision, le risque de fluctuation du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res reste important. RISQUE DE CR\u00c9DIT ET DE CONTREPARTIE Le groupe CFE est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients. Il est expos\u00e9 au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilit\u00e9s, de la souscription de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, de cr\u00e9ances financi\u00e8res et de produits d\u00e9riv\u00e9s. Le groupe CFE a mis en place des proc\u00e9dures destin\u00e9es \u00e0 \u00e9viter la concentration du risque de cr\u00e9dit et \u00e0 le limiter. Instruments financiers Le groupe a mis en place un syst\u00e8me de limites de placement pour g\u00e9rer son risque de contrepartie. Ce syst\u00e8me affecte des lignes de risque maximum par contreparties d\u00e9finies en fonction de leurs notations de cr\u00e9dit telles que publi\u00e9es par Standard & Poor\u2019s et Moody\u2019s. Ces limites sont r\u00e9guli\u00e8rement suivies et mises \u00e0 jour. Clients En ce qui concerne le risque sur ses cr\u00e9ances clients, le groupe a mis en place des proc\u00e9dures afin de limiter ce risque. Il est \u00e0 noter qu\u2019une partie non n\u00e9gligeable du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 avec une client\u00e8le publique ou parapublique. Par ailleurs, CFE consid\u00e8re que la concentration du risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9e du fait du grand nombre de clients. Afin de limiter le risque courant, le groupe CFE suit de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re ses encours clients et adapte sa position vis-\u00e0-vis de ceux-ci. L\u2019analyse du retard de paiement fin 2022 et fin 2021 se pr\u00e9sente comme suit : Situation au 31 d\u00e9cembre 2022 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances (23.208) 0 (105)(423)(22.680) d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (23.208) 0 (105)(423)(22.680) Total montants nets 284.608 235.023 30.360 7.924 11.301 Situation au 31 d\u00e9cembre 2021 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) Total montants nets 281.256 226.448 28.072 15.289 11.447 L\u2019\u00e9volution des perte de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation s\u2019explique comme suit : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde d\u2019ouverture (22.547) (66.825) Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 1 39.360 Pertes de cr\u00e9dit attendues (reprises/act\u00e9es) au cours de l\u2019exercice (1.314) (8.517) Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l'actif 653 13.435 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde de cl\u00f4ture (23.207) (22.547) Les pertes de cr\u00e9dit reprises et act\u00e9es au cours de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (1.314) milliers d\u2019euros (2021 : (8.517) milliers d\u2019euros dont (5.332) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s poursuivies et (3.185) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). En 2021, la rubrique \u2018Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l\u2019actif\u2019 concernait principalement la reclassification des cr\u00e9ances de DEME vers la rubrique \u2018Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u2019 (18.423 milliers d\u2019euros). En 2021, la rubrique \u2018Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u2019 \u00e9tait exclusivement relative \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des r\u00e9ductions de valeurs (et cr\u00e9ances associ\u00e9es) de CFE Tchad suite \u00e0 la cession de l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des titres. RISQUE DE LIQUIDIT\u00c9 CFE SA et BPI SA disposent de lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales leur permettant de r\u00e9duire significativement le risque de liquidit\u00e9. VALEUR COMPTABLE ET JUSTE VALEUR PAR CAT\u00c9GORIE COMPTABLE 31 d\u00e9cembre 2022 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au co\u00fbt valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 422 138.294 138.716 138.716 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 138.294 138.294 Niveau 2 138.294 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 422 0 422 Niveau 2 422 Actifs financiers courants 0 206 411.757 411.963 411.963 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 284.608 284.608 Niveau 2 284.608 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 206 0 206 Niveau 2 206 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 15.035 15.035 Niveau 1 15.035 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 112.114 112.114 Niveau 1 112.114 Actif total 0 628 550.051 550.679 550.679 Passifs financiers non courants 0 0 154.048 154.048 154.048 Dettes financi\u00e8res 0 0 154.048 154.048 Niveau 2 154.048 Passifs financiers courants 0 124 331.198 331.322 331.322 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 309.204 309.204 Niveau 2 309.204 d'exploitation Dettes financi\u00e8res 0 0 21.994 21.994 Niveau 2 21.994 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 124 0 124 Niveau 2 124 Passif total 0 124 485.246 485.370 485.370 31 d\u00e9cembre 2021 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments co\u00fbt amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 0 79.313 79.313 79.313 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 79.313 79.313 Niveau 2 79.313 Actifs financiers courants 0 874 424.843 425.717 425.717 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 281.256 281.256 Niveau 2 281.256 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 874 0 874 Niveau 2 874 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 13.596 13.596 Niveau 1 13.596 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 129.991 129.991 Niveau 1 129.991 Actif total 0 874 504.156 505.030 505.030 Passifs financiers non courants 0 0 77.599 77.599 77.599 Dettes financi\u00e8res 0 0 77.599 77.599 Niveau 2 77.599 Passifs financiers courants 0 1.442 455.992 457.434 457.434 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 277.009 277.009 Niveau 2 277.009 d'exploitation Emprunt obligataire 0 0 29.899 29.899 Niveau 1 29.899 Dettes financi\u00e8res 0 0 149.084 149.084 Niveau 2 149.084 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 1.442 0 1.442 Niveau 2 1.442 Passif total 0 1.442 533.591 535.033 535.033 (1) Repris dans la rubrique \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb(2) Repris dans la rubrique \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb(3) AFMOJV : Actifs financiers mesur\u00e9s obligatoirement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netPFDJC : Passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netLa juste valeur des instruments financiers peut \u00eatre hi\u00e9rarchis\u00e9e selon 3 niveaux (1 \u00e0 3) correspondant chacun \u00e0 un degr\u00e9 d'observabilit\u00e9 de la juste valeur: - les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur desmarch\u00e9s actifs pour des actifs ou des passif identiques ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 2 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s auniveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) ou indirectement (\u00e0savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es des prix) ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 3 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des techniques d'\u00e9valuation quicomprennent des donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9(donn\u00e9es non observables).La juste valeur des instruments financiers a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon les m\u00e9thodes suivantes : - pour les instruments financiers \u00e0 court terme, tels que les cr\u00e9ances et dettes commerciales, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les pr\u00eats et emprunts \u00e0 taux variable, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente dela valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux, de change ou de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, la juste valeur estd\u00e9termin\u00e9e sur base de mod\u00e8les actualisant les flux futurs d\u00e9termin\u00e9s sur base des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs, oudes taux de change ou autres prix \u00e0 terme (forward) ;- pour les autres instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base d\u2019un mod\u00e8le d\u2019actualisation de fluxfuturs estim\u00e9s ;- pour les obligations cot\u00e9es \u00e9mises par BPI, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base de la cotation \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;- pour les emprunts \u00e0 taux fixe : la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeurcomptable au co\u00fbt amorti \u00e9tant donn\u00e9 que les taux fixes et variables ne sont pas significativement diff\u00e9rents.28. AUTRES ENGAGEMENTS DONN\u00c9SLe total des engagements donn\u00e9s autres que des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour le groupe CFE pour l\u2019exercice se cl\u00f4turant au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 389.426 milliers d\u2019euros (2021 : 246.810 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9compose par nature comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Bonne ex\u00e9cution et performance bonds (a) 247.382 239.681 Soumissions (b) 771 559 Retenues de garanties (c) 1.790 1.700 Autres engagements donn\u00e9s (d) 139.483 4.870 Total des autres engagements donn\u00e9s 389.426 246.810 (a) Garanties donn\u00e9es dans le cadre de la r\u00e9alisation des march\u00e9s de travaux. En cas de d\u00e9faillance du constructeur, la banque(ou la compagnie d\u2019assurances) s\u2019engage \u00e0 indemniser le client \u00e0 hauteur de la garantie.(b) Garanties donn\u00e9es dans le cadre d\u2019appels d\u2019offres relatifs aux march\u00e9s de travaux.(c) Garanties d\u00e9livr\u00e9es par la banque \u00e0 un client se substituant \u00e0 la retenue de garantie.(d) Lettres de cr\u00e9dit \u2013 garantie d\u2019ach\u00e8vement, Loi Breyne \u2013 hypoth\u00e8ques et mandats hypoth\u00e9caires.La variation des autres engagements donn\u00e9s est principalement li\u00e9e aux garanties d\u2019ach\u00e8vement donn\u00e9es des entit\u00e9s BPI Serenity SA et BPI Pure SA dans le cadre de la Loi Breyne ainsi qu\u2019aux hypoth\u00e8ques accord\u00e9es dans le cadre des financements de projets du segment Promotion Immobili\u00e8re (principalement Pure et Serenity). 29. AUTRES ENGAGEMENTS RE\u00c7USLe total des engagements re\u00e7us pour le groupe CFE pour l\u2019exercice se cl\u00f4turant au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 54.971 milliers d\u2019euros (2021 : 73.547 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9compose par nature comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Bonne ex\u00e9cution et performance bonds 50.663 69.870 Autres engagements re\u00e7us 4.308 3.677 Total des autres engagements re\u00e7us 54.971 73.547 30. LITIGESLe groupe CFE conna\u00eet un nombre de litiges que l\u2019on peut qualifier de normal pour les secteurs de la construction et du multitechnique. Dans la plupart des cas, le groupe CFE cherche \u00e0 conclure une convention transactionnelle avec la partie adverse, ce qui r\u00e9duit substantiellement le nombre de proc\u00e9dures. Le groupe CFE essaie de r\u00e9cup\u00e9rer des cr\u00e9ances aupr\u00e8s des clients. Il est n\u00e9anmoins impossible de faire une estimation de ce potentiel d\u2019actifs.31. PARTIES LI\u00c9ESAckermans & van Haaren (AvH) d\u00e9tient 15.725.684 actions de CFE au 31 d\u00e9cembre 2022, \u00e9tant par cons\u00e9quent l\u2019actionnaire principal de CFE, \u00e0 hauteur de 62,12% (contre 15.720.684 actions au 31 d\u00e9cembre 2021, soit 62,10%). CFE SA a conclu un contrat de services avec Ackermans & van Haaren. La r\u00e9mun\u00e9ration due par CFE SA en vertu de ce contrat, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 538 milliers d\u2019euros en 2022 (2021 : 674 milliers d\u2019euros). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le groupe CFE exerce un contr\u00f4le conjoint avec Ackermans & van Haaren sur Rent-A-Port NV, Green Offshore NV et Hofkouter NV, le groupe CFE ayant c\u00e9d\u00e9 65% de sa participation dans cette derni\u00e8re \u00e0 Ackermans & van Haaren en d\u00e9cembre 2022. Nous r\u00e9f\u00e9rons aux notes 5 \u00ab Acquisitions et cessions de filiales \u00bb et 15 \u00ab Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence \u00bb. Du 1er janvier au 29 juin 2022, le management de CFE \u00e9tait structur\u00e9 de la sorte : - les activit\u00e9s de DEME sont g\u00e9r\u00e9es par un Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, compos\u00e9 d\u2019un CEO, Luc Vandenbulcke et quatre autres membres, Philip Hermans, Eric Tancr\u00e9, Els Verbraecken et Hugo Bouvy.- les segments construction & r\u00e9novation, multitechniques et investissements et Holding sont g\u00e9r\u00e9s par un Comit\u00e9 Ex\u00e9cutifcompos\u00e9 de six membres, le CEO, Trorema SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Raymund Trost, MSQ SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Alexander Hodac, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9epar Val\u00e9rie Van Brabant et Almacon SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Manu Coppens.- le segment promotion immobili\u00e8re (BPI) est dirig\u00e9 par un Managing Director, Artist Valley SA, repr\u00e9sent\u00e9 par JacquesLef\u00e8vre.Depuis le 29 juin 2022, la gestion journali\u00e8re de CFE est assur\u00e9e par Trorema SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Raymund Trost, CEO et Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Les sept autres membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont : MSQ SRL, repr\u00e9sent\u00e9e par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Alexander Hodac, Artist Valley SA, repr\u00e9sent\u00e9e par Jacques Lefevre, COEDO SRL, repr\u00e9sent\u00e9e par Arnaud Regout, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Val\u00e9rie Van Brabant et Bruno Lambrecht. Ayant d\u00e9missionn\u00e9 du comit\u00e9 ex\u00e9cutif au 31 d\u00e9cembre 2022, tous les mandats de 8822 SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Yves Weyts, ont pris fin \u00e0 cette date. Les seules transactions entre CFE et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont : - la facturation de leurs prestations au travers de leur soci\u00e9t\u00e9 de management (ou de leur r\u00e9mun\u00e9ration dans le cas deBruno Lambrecht) ;- des transactions dans le cadre des plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 22 \u00ab Informations relativesaux plans d\u2019options sur actions propres \u00bb) ;Dans la foul\u00e9e de la scission partielle et la mise en place du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, les plans de stock options existants au niveau de BPI Real Estate Belgium et de CFE Contracting ont \u00e9t\u00e9 partiellement d\u00e9boucl\u00e9s. Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations, prestations de service et autres avantages accord\u00e9s directement ou indirectement aux dirigeants de CFE, mentionn\u00e9 ci-dessus, s\u2019\u00e9l\u00e8ve comme suit (montants exprim\u00e9s de mani\u00e8re globale et en milliers d\u2019euros) : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) R\u00e9mun\u00e9ration fixe 2.655 3.965 R\u00e9mun\u00e9ration variable court terme 1.440 4.973 Autres avantages 60 458 TOTAL 4.155 9.396 Pour 2021, les dirigeants de CFE \u00e9taient les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de DEME et de CFE Contracting ainsi que l\u2019administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de BPI. Pour le premier semestre 2022, les dirigeants de CFE \u00e9taient Trorema SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Raymund Trost, MSQ SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Alexander Hodac, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Val\u00e9rie Van Brabant, Almacon SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Manu Coppens et Artist Valley SA repr\u00e9sent\u00e9 par Jacques Lef\u00e8vre.Pour le second semestre 2022, les dirigeants de CFE \u00e9taient les 8 membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de CFE constitu\u00e9 le 29 juin 2022 tels que repris ci-dessus. Les transactions avec les parties li\u00e9es concernent essentiellement les op\u00e9rations avec les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles CFE exerce une influence notable ou d\u00e9tient un contr\u00f4le conjoint. Ces transactions sont effectu\u00e9es sur une base de prix de march\u00e9. Durant l\u2019exercice 2022, il n\u2019y a pas eu de variations significatives dans la nature des transactions avec les parties li\u00e9es par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Les transactions commerciales ou transactions de financement entre le groupe et les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se pr\u00e9sentent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Actifs vers les parties li\u00e9es 158.335 99.922 Actifs financiers non courants 138.294 79.313 Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d'exploitation 13.725 15.154 Autres actifs courants 6.316 5.455 Passifs vers les parties li\u00e9es 13.690 15.085 Autres passifs non courants 13.666 15.061 Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation 24 24 L\u2019augmentation des actifs financiers non courants s\u2019explique principalement par l\u2019octroi d\u2019un pr\u00eat additionnel de 19 millions d\u2019euros \u00e0 Rent-A-Port NV et la reclassification \u00e0 long terme de certains pr\u00eats qui lui avaient \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s ant\u00e9rieurement et par l\u2019\u00e9volution des pr\u00eats octroy\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s de projet du segment promotion immobili\u00e8re, partiellement compens\u00e9e par les remboursements de pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Green Offshore NV. Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Charges et produits envers les parties li\u00e9es 76.472 50.736 Chiffre d'affaires et produits des activit\u00e9s annexes 71.503 48.090 Achats et autres charges op\u00e9rationnelles (250) (49) Charges et produits financiers 5.220 2.695 Le chiffre d\u2019affaires et les produits des activit\u00e9s annexes envers les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence augmentent principalement chez CLE (clients Gravity et M1) et BPC Group (client Erasmus Gardens et Tervuren Square). 32. HONORAIRES DU COMMISSAIRELa r\u00e9mun\u00e9ration du commissaire pour l'ensemble du groupe, en ce compris CFE SA (exercice 2022), s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 : (milliers d'euros) Ernst & Young Montant % Audit Emoluments du commissaire 759 89,5% Autres missions d'attestation 36 4,2% Autres missions ext\u00e9rieures \u00e0 la mission r\u00e9visorale 45 5,3% Sous-total audit 840 99,1% Non-audit Missions de conseils fiscaux 8 0,9% Sous-total non-audit 8 0,9% Total des honoraires du commissaire 848 100% 33. \u00c9V\u00c9NEMENT IMPORTANT SURVENU APR\u00c8S LA DATE DECL\u00d4TUREAucun changement significatif de la situation financi\u00e8re et commerciale du groupe CFE n\u2019est survenu depuis le 31 d\u00e9cembre 2022.34. ENTREPRISES APPARTENANT AU GROUPE CFELISTE DES PRINCIPALES FILIALES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE L\u2019INT\u00c9GRATION GLOBALE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE SEGMENT D'ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique BPI PURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI REAL ESTATE BELGIUM SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI SAMAYA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI SERENITY VALLEY SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PARK WEST SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% PROJECTONTWIKKELING VAN WELLEN NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% WOLIMMO SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% ZEN FACTORY SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BRANTEGEM NV Alost Multitechnique 100% MOBIX ENGEMA SA Bruxelles Multitechnique 100% MOBIX ENGETEC SA Manage Multitechnique 100% MOBIX REMACOM NV Lochristi Multitechnique 100% MOBIX STEVENS NV Halen Multitechnique 100% VMA NV Sint-Martens-Latem Multitechnique 100% VMA DRUART SA Jumet Multitechnique 100% VMA BE.MAINTENANCE SA Bruxelles Multitechnique 100% VMA NIZET SA Louvain-la-Neuve Multitechnique 100% ARTHUR VANDENDORPE NV Zedelgem Construction & R\u00e9novation 100% BATIMENTS ET PONTS CONSTRUCTION (BPC) SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% BPC GROUP SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% BENELMAT SA Gembloux Construction & R\u00e9novation 100% DESIGN & ENGINEERING SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% GROEP TERRYN NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% GROEP TERRYN CONSTRUCT NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% KORLAM NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% LAMCOL SA Marche-en-Famenne Construction & R\u00e9novation 100% MBG NV Wilrijk Construction & R\u00e9novation 100% TERRYN TIMBER PRODUCTS NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% VAN LAERE NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 100% WEFIMA NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 100% WOOD SHAPERS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% CFE CONTRACTING SA Bruxelles Investissements & Holding 100% HDP CHARLEROI SA Bruxelles Investissements & Holding 100% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BPI REAL ESTATE LUXEMBOURG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% CENTRAL PARC S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion immobili\u00e8re 100% HERRENBERG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% IMMO KIRCHBERG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% MIMOSAS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% POURPELT SA Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% PRINCE HENRI S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion immobili\u00e8re 100% COMPAGNIE LUXEMBOURGEOISE D\u2019ENTREPRISES CLE SA Strassen Construction & R\u00e9novation 100% IMMO-BECHEL CLE S.\u00c0 R.L. Strassen Construction & R\u00e9novation 100% WOOD SHAPERS LUXEMBOURG SA Strassen Construction & R\u00e9novation 100% SOCIETE FINANCIERE D\u2019ENTREPRISES SFE SA Strassen Investissements & Holding 100% Pologne BPI BERNADOWO SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT II SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI OBRZEZNA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WAGROWSKA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI JARACZA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 80% BPI CHMIELNA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT VIII SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT IX SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI VILDA PARK SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI BARSKA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI CZYSTA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI REAL ESTATE POLAND SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WOLARE SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WROCLAW SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% VMA POLSKA SP. Z O.O. Varsovie Multitechnique 100% CFE POLSKA SP. Z O.O. Varsovie Construction & R\u00e9novation 100% Autres pays d'Europe CFE BAU GMBH Berlin, Allemagne Construction & R\u00e9novation 100% VMA MIDLANDS LTD Yorkshire, Grande Bretagne Multitechnique 100% CFE CONTRACTING AND ENGINEERING SRL Bucarest, Roumanie Investissements & Holding 100% CFE HUNGARY EPITOIPARI KFT Budapest, Hongrie Investissements & Holding 100% AFRIQUE Tunisie COMPAGNIE TUNISIENNE D'ENTREPRISES SA Tunis Construction & R\u00e9novation 100% CONSTRUCTION MANAGEMENT TUNISIE SA Tunis Investissements & Holding 100% AMERIQUE Etats-Unis VMA US INC Caroline du Sud Multitechnique 100% LISTE DES ENTIT\u00c9S ASSOCI\u00c9ES LES PLUS IMPORTANTES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE P\u00d4LE D\u2019ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique ARLON 53 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% BARBARAHOF NV Louvain Promotion immobili\u00e8re 40% BAVIERE DEVELOPPEMENT SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% BATAVES 1521 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LAND SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LEISURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE OFFICE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ERASMUS GARDENS SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ESPACE ROLIN SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33,33% EUROPEA HOUSING SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33% FONCIERE DE BAVIERE SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE A SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE C SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% GOODWAYS SA Anvers Promotion immobili\u00e8re 50% IMMOANGE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 33 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 2 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% JOMA 2060 NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% KEYWEST DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LA RESERVE PROMOTION NV Gand Promotion immobili\u00e8re 33% LES JARDINS DE OISQUERCQ SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LES 2 PRINCES DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LIFE SHAPERS NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% LRP DEVELOPMENT BVBA Gand Promotion immobili\u00e8re 33% MG IMMO SRL Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PRE DE LA PERCHE CONSTRUCTION SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PROMOTION LEOPOLD SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 30,44% SAMAYA DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% TERVUREN SQUARE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 37,5% TULIP ANTWERP NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% VICTOR BARA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR SPAAK SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR ESTATE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR PROPERTIES SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VAN MAERLANT RESIDENTIAL SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 40% LUWA MAINTENANCE SA Wierde Multitechnique 25% HOFKOUTER NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 35% LIGHTHOUSE PARKING NV Gand Construction & R\u00e9novation 33,33% WOOD GARDENS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 50% BPG CONGRES SA Bruxelles Investissements & Holding 49% BPG HOTEL SA Bruxelles Investissements & Holding 49% LUWA SA Wierde Investissements & Holding 12% PPP BETRIEB SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 25% PPP SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 19% GREEN OFFSHORE NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% RENT-A-PORT NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BAYSIDE FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% BEDFORD FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% CHATEAU DE BEGGEN S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% EMELY S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% GRAVITY SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% IMMO MARIAL S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% M1 SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 33,33% M7 S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 33,33% THE ROOTS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% THE ROOTS OFFICE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% Pologne BPI-REVIVE MATEJKI SP. Z O.O. Varsovie Promotion Immobili\u00e8re 50% AFRIQUE Tunisie BIZERTE CAP 3000 SA et sa filiale Tunis Investissements & Holding 20% RAPPROCHEMENT DES INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE Tel que pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous, le groupe CFE utilise des indicateurs de performance alternatifs pour mesurer sa performance financi\u00e8re. Les d\u00e9finitions de ces indicateurs se trouvent dans la section \u00ab D\u00e9finitions \u00bb du pr\u00e9sent rapport. Les indicateurs Endettement financier net et EBITDA sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du compte de r\u00e9sultats r\u00e9sum\u00e9 consolid\u00e9 et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re : Endettement financier net Promotion Multi- Construction Investissements Eliminations Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Total consolid\u00e9 immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding interp\u00f4les (milliers d'euros) Emprunts non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du 20.000 0 11.558 0 (31.558) 0 groupe (*) + Dettes financi\u00e8res non courantes41.186 25.809 11.892 75.161 0 154.048 + Dettes financi\u00e8res courantes11.167 4.942 5.357 528 0 21.994 + Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 passif (*)18.159 15.639 13.188 175.120 (222.106) 0 Dettes financi\u00e8res 90.512 46.390 41.995 250.809 (253.664) 176.042 - Pr\u00eats non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du 0 0 0 (31.558) 31.558 0 groupe (*) - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (4.266) (6.639) (69.630) (46.614) 0 (127.149) - Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 actif (*) (1.748) (38.763) (152.994) (28.610) 222.115 0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (6.014) (45.402) (222.624) (106.782) 253.673 (127.149) Endettement financier net 84.498 988 (180.629) 144.027 9 48.893 Endettement financier net Construction Promotion Multi- Investissements Eliminations Total Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 & immobili\u00e8re technique & Holding interp\u00f4les consolid\u00e9 (milliers d'euros) R\u00e9novation Emprunts non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du 20.000 0 6.049 0 (26.049) 0 groupe (*) + Dettes financi\u00e8res non courantes43.954 26.375 6.731 539 0 77.599 + Emprunts obligataires courants29.899 0 0 0 0 29.899 + Dettes financi\u00e8res courantes29.350 4.613 4.628 110.493 0 149.084 + Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 passif (*)18.845 8.100 17.440 186.369 (230.754) 0 Dettes financi\u00e8res 142.048 39.088 34.848 297.401 (256.803) 256.582 - Pr\u00eats non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du 0 0 0 (26.049) 26.049 0 groupe (*) - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (6.326) (4.984) (57.898) (74.379) 0 (143.587) - Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 actif (*) (49.675) (49.584) (104.936) (26.561) 230.756 0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (56.001) (54.568) (162.834) (126.989) 256.805 (143.587) Endettement financier net 86.047 (15.480) (127.986) 170.412 2 112.995 (*) Ces comptes sont relatifs aux positions de tr\u00e9sorerie vis-\u00e0-vis des entit\u00e9s appartenant aux autres segments du groupe (majoritairement CFE SA et CFE Contracting SA). Besoin en fonds de roulement 2022 2021 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre (milliers d'euros) Stocks 168.467 160.381 + Cr\u00e9ances commerciales et autres d'exploitation 284.608 281.256 + Actifs courants d'exploitation 100.714 85.555 + Autres actifs courants non op\u00e9rationnels 4.487 2.416 - Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation (309.204) (277.009) - Passifs d'imp\u00f4ts exigibles (6.816) (8.300) - Autres passifs courants d'exploitation (180.546) (141.723) - Autres passifs courants non op\u00e9rationnels (63.383) (78.376) Besoin en fonds de roulement (1.673) 24.200 EBITDA 2022 2021 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre (milliers d'euros) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur activit\u00e9 42.260 48.321 Amortissements sur immobilisations (in)corporelles 20.870 20.217 EBITDA consolid\u00e9 63.130 68.538 L\u2019encours immobilier est calcul\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re par segment : Encours immobilier 2022 2021 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre (milliers d'euros) Fonds propres segment promotion immobili\u00e8re 118.749 104.362 Endettement financier net segment promotion immobili\u00e8re 84.498 86.047 Encours immobilier 203.247 190.409 D\u00c9CLARATION PORTANT SUR L\u2019IMAGE FID\u00c8LE DONN\u00c9E PAR LES \u00c9TATS FINANCIERS ET SUR L\u2019EXPOS\u00c9 FID\u00c8LE CONTENU DANS LE RAPPORT DE GESTION (Article 12, par 2, 3\u00b0 de l'Arr\u00eat\u00e9 royal du 14.11.2007 relatif aux obligations des \u00e9metteurs d'instruments financiers admis \u00e0 la n\u00e9gociation sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9) Nous attestons, au nom et pour le compte de la Compagnie d\u2019Entreprises CFE SA et sous la responsabilit\u00e9 de celle-ci, que, \u00e0 notre connaissance, 1. les \u00e9tats financiers, \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables applicables, donnent une image fid\u00e8le du patrimoine,de la situation financi\u00e8re et des r\u00e9sultats de la Compagnie d\u2019Entreprises CFE SA et des entreprises comprises dans la consolidation;2. le rapport de gestion contient un expos\u00e9 fid\u00e8le sur l\u2019\u00e9volution des affaires, les r\u00e9sultats et la situation de la Compagnied\u2019Entreprises CFE SA et des entreprises comprises dans la consolidation, ainsi qu\u2019une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confront\u00e9s.SIGNATURES Nom : Fabien De Jonge Raymund Trost *Agissant au nom d'une SRL *Agissant au nom d'une SRLFonction : CFO CEO et Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif Date : 24 mars 2023RENSEIGNEMENTS G\u00c9N\u00c9RAUX SUR LA SOCI\u00c9T\u00c9 Identit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 : Compagnie d\u2019Entreprises CFE Si\u00e8ge : Avenue Herrmann-Debroux 42, 1160 Bruxelles (Belgique) T\u00e9l\u00e9phone : + 32 2 661 12 11Forme juridique : Soci\u00e9t\u00e9 anonyme L\u00e9gislation : Belge Constitution : 21 juin 1880 Dur\u00e9e : Ind\u00e9finie erExercice social : Du 1 janvier au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e Registre de commerce : RPM Bruxelles 0400 464 795 \u2013 TVA 400.464.795 Lieux o\u00f9 peuvent \u00eatre consult\u00e9s les documents juridiques : Au si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 OBJET SOCIAL (ARTICLE 2 DES STATUTS) \u00ab La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet d\u2019\u00e9tudier et ex\u00e9cuter, tant en Belgique qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tranger, soit seule, soit conjointement avec d\u2019autres personnes physiques ou morales, publiques ou priv\u00e9es, pour son compte ou pour le compte de tiers publics ou priv\u00e9s, toute entreprise de travaux et de constructions quelconques dans tous et chacun de ses m\u00e9tiers, notamment l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et l\u2019environnement. Elle peut \u00e9galement prester les services annexes \u00e0 ces activit\u00e9s, en assurer la promotion, les exploiter, directement ou indirectement, ou les mettre en concession, ainsi que r\u00e9aliser toute op\u00e9ration quelconque d\u2019achat, de vente, de location, de leasing se rapportant \u00e0 ces entreprises. Elle peut prendre, d\u00e9tenir et c\u00e9der des participations, directement ou indirectement, dans toute soci\u00e9t\u00e9 ou entreprise existante ou \u00e0 cr\u00e9er, par voie d\u2019acquisition, fusion, scission ou autrement. Elle peut effectuer toutes les op\u00e9rations commerciales, industrielles, administratives, financi\u00e8res, mobili\u00e8res ou immobili\u00e8res, se rapportant directement ou indirectement \u00e0 son objet, m\u00eame partiellement ou de nature \u00e0 en faciliter ou d\u00e9velopper la r\u00e9alisation, tant pour elle-m\u00eame que pour ses filiales. L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale peut modifier l\u2019objet social dans les conditions pr\u00e9vues par l\u2019article cinq cent cinquante-neuf du Code des soci\u00e9t\u00e9s. \u00bb ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__8": { "value": "Besoin en fonds de roulement Stocks + cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation + autres actifs courants d\u2019exploitation/non op\u00e9rationnels \u2013 dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation \u2013 passifs d\u2019imp\u00f4t exigible \u2013 autres passifs courants d\u2019exploitation/non op\u00e9rationnels Encours immobilier Fonds propres segment promotion immobili\u00e8re + Endettement financier net segment promotion immobili\u00e8re Endettement financier net (EFN) Emprunts obligataires non courants et courants + dettes financi\u00e8res non courantes et courantes \u2013 tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Exc\u00e9dent financier net Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - emprunts obligataires non courants et courants - dettes financi\u00e8res non courantes et courantes R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur activit\u00e9 Chiffre d\u2019affaires + produits des activit\u00e9s annexes + achats + r\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales + autres charges op\u00e9rationnelles + dotations aux amortissements R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur activit\u00e9 + part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence EBITDA R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur activit\u00e9 + dotations aux amortissements Rendement des capitaux R\u00e9sultat net part du groupe / capitaux propres part du groupe (ouverture) propres (ROE) Carnet de commandes Le chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser pour les chantiers dont le contrat est sign\u00e9, entr\u00e9 en vigueur (notamment apr\u00e8s l\u2019obtention des ordres de service ou la lev\u00e9e des conditions suspensives) et pour lesquels le financement du projet est mis en place", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14342": { "value": "1167221000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f14347": { "value": "1125346000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f14358": { "value": "54572000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": 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Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la p\u00e9riode cl\u00f4tur\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9, de ses filiales et les int\u00e9r\u00eats dans les soci\u00e9t\u00e9s comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence (\u2018le groupe CFE\u2019). CFE est contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 concurrence de 62,12 % par le groupe d\u2019investissement belge Ackermans & van Haaren (XBRU BE0003764785) dont l\u2019actionnaire de contr\u00f4le ultime est Stichting Administratiekantoor \u00ab Het Torentje \u00bb. CFE et Ackermans & van Haaren sont des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse sur Euronext Bruxelles. Le conseil d\u2019administration a donn\u00e9 son autorisation pour la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE le 24 mars 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE doivent \u00eatre lus en parall\u00e8le avec le rapport de gestion du conseil d'administration. PRINCIPALES TRANSACTIONS EN 2022 ET 2021 AVEC EFFET SUR LE P\u00c9RIM\u00c8TRE DU GROUPE CFE TRANSACTIONS SUR L\u2019EXERCICE 2022 1. Segment Promotion Immobili\u00e8re Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Promotion Immobili\u00e8re du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a acquis 100%des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Immo Kirchberg S.\u00e0 r.l. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a acquis 50%des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Emely S.\u00e0 r.l.. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu latotalit\u00e9 de ses titres (50%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Wooden SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 la totalit\u00e9de ses titres (100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 D\u00e9veloppements d\u2019Habitations Bruxelloises SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selonla m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu la totalit\u00e9de ses titres (50%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Wood Shapers SA \u00e0 CFE Contracting SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, qui end\u00e9tenait d\u00e9j\u00e0 50%. Cette soci\u00e9t\u00e9 reste consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu 20%de ses titres d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Jaracza Sp. z o.o. pour porter sa participation de 100% \u00e0 80%. Cette soci\u00e9t\u00e9 resteconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 latotalit\u00e9 de ses titres (47%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Immomax Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 latotalit\u00e9 de ses titres (100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Sadowa Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodede l\u2019int\u00e9gration globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu la totalit\u00e9de ses titres (24,97%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Grand Poste SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.2. Segment Multitechnique Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE sont les suivants : - Les soci\u00e9t\u00e9s VMA West NV et VMA Food & Pharma NV, filiales \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale, eront \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9es, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2022, par la soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE etconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- Les soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., Rolling Robotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power AutomationSp. komandytowa et VMA R. Robotics Sp. z o.o., filiales \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale, onter\u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9es avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2022 par absorption par la soci\u00e9t\u00e9 VMA Polska Sp. z o.o., elle-m\u00eame filiale\u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres(100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 VMA Slovakia SRO. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.3. Segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Construction & R\u00e9novation du groupe CFE sont les suivants : er- La soci\u00e9t\u00e9 B\u00e2timents et Ponts Construction SA (BPC SA), filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a apport\u00e9, avec effet r\u00e9troactif au 1janvier 2022, sa branche d\u2019activit\u00e9 \u00ab Construction \u00bb \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 BPC Wallonie SA, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE.Suite \u00e0 cette scission par absorption et sans dissolution de la soci\u00e9t\u00e9 scind\u00e9e, la d\u00e9nomination l\u00e9gale de la soci\u00e9t\u00e9 BPCWallonie SA a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en BPC Group SA. Ces soci\u00e9t\u00e9s restent consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Van Laere NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu 65% de ses titresd\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Hofkouter NV pour porter sa participation de 100% \u00e0 35%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;4. Segment Investissements & Holding Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Investissements & Holding du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Contracting SA a acquis 50% des titres d\u00e9tenus par BPI Real Estate Belgium SA dans Wood Shapers SA pourporter sa participation de 50% \u00e0 100%. Cette soci\u00e9t\u00e9 reste consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale. Par cons\u00e9quent, alors quejusqu\u2019\u00e0 fin 2021 Wood Shapers SA et les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle d\u00e9tient constituaient un partenariat entre les segments PromotionImmobili\u00e8re et Construction & R\u00e9novation, ces soci\u00e9t\u00e9s font d\u00e9sormais partie du segment Construction & R\u00e9novation \u00e0100% ;- La soci\u00e9t\u00e9 Contractors Overseas Ltd, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9epar absorption par la soci\u00e9t\u00e9 Soci\u00e9t\u00e9 Financi\u00e8re d\u2019Entreprises SFE SA, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9eselon la m\u00e9thode globale ; - Le groupe Rent-A-Port NV, d\u00e9tenu \u00e0 50% par CFE SA et int\u00e9gr\u00e9 par mise en \u00e9quivalence, a acquis 32,59% des participationsne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd augmentant sa participation \u00e0 94,00%. Sur base desnormes IFRS, le rachat de participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne peut donner lieu \u00e0 une allocation de goodwill.L\u2019exc\u00e9dent vers\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019actif net acquis est donc directement d\u00e9duit des capitaux propres. Cette transaction a unimpact n\u00e9gatif de 3,2 millions d\u2019euros sur les capitaux propres du groupe CFE tels que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres (sur la ligne \u00ab modification de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements \u00bb).5. Scission du groupe CFE Le 29 juin 2022, CFE SA a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9e en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group \u2013 voir note 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et passifs associ\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00bb. Cette op\u00e9ration diminue les capitaux propres du groupe CFE de 2.036 millions d\u2019euros tel que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres. TRANSACTIONS SUR L\u2019EXERCICE 2021 1. Segment Promotion Immobili\u00e8re Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Promotion Immobili\u00e8re du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a acquis :o 100% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e BPI Project VIII Sp. z o.o.;o 100% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e BPI Project IX Sp. z o.o..Les entit\u00e9s acquises cit\u00e9es ci-dessus ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA a acquis : o 50% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e The Roots Real Estate S.\u00e0 r.l.;o 50% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e The Roots Office S.\u00e0 r.l..Les entit\u00e9s acquises cit\u00e9es ci-dessus ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es par mise en \u00e9quivalence ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a liquid\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres (100%) dans la soci\u00e9t\u00e9 Immo Wola Sp. z o.o. Cettesoci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a r\u00e9duit sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Project V Sp. z o.o. passant de 100% \u00e050%, laquelle a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e BPI-Revive Matejki Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale estd\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La d\u00e9nomination sociale des soci\u00e9t\u00e9s BPI Project III Sp. z o.o., BPI Project VI Sp. z o.o. et BPI Project VII Sp. z o.o. a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9een BPI Obrzezna Sp. z o.o., BPI Jaracza Sp. z o.o. et BPI Chmielna Sp. z o.o., respectivement ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA a acquis 100% des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Livingstone Retail S.\u00e0 r.l. pr\u00e9alablementd\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 M1 SA, filiale \u00e0 33,33% du groupe CFE. A la suite de ce transfert, la d\u00e9nomination sociale de cettesoci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en Mimosas Real Estate S.\u00e0 r.l.. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence est d\u00e9sormaisconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a acquis 37,5% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement constitu\u00e9e Tervuren Square SA. Cette soci\u00e9t\u00e9a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a r\u00e9duit sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Samaya Development SA passant de 100% \u00e0 50%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a c\u00e9d\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres (50%) dans la soci\u00e9t\u00e9 Ernest 11 SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9taitint\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence.2. Segment Multitechnique Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 Mobix Coghe NV, filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 MobixerRemacom NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2021 ;- La soci\u00e9t\u00e9 Procool SA, filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 VMA Druart SA, erelle-m\u00eame filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2021 ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a augment\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 VMA R. Robotics Sp. z o.o.passant de 51% \u00e0 100%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence est d\u00e9sormais consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodeglobale ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a acquis 100% des titres des soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., RollingRobotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power Automation Sp.komandytowa. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale.3. Segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Construction & R\u00e9novation du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Bau GmbH, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodeglobale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Anmeco NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 CFE S\u00e9n\u00e9gal SASU, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode del\u2019int\u00e9gration globale.4. Wood Shapers \u2013 partenariat entre le segment Promotion Immobili\u00e8re et le segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, la soci\u00e9t\u00e9 Wood Shapers SA a acquis 50% des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Wood Gardens SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. 5. Segment Investissements & Holding Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre qui affectent le segment Investissements & Holding du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Tchad SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 vendue. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Franco-Belge de Constructions Internationales SAS, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9taitconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__9": { "value": "Belgique", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__5": { "value": "Ackermans & van Haaren", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__6": { "value": "Stichting Administratiekantoor \u00ab Het Torentje \u00bb", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__11": { "value": "Le conseil d\u2019administration a donn\u00e9 son autorisation pour la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE le 24 mars 2023", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__12": { "value": "PRINCIPALES TRANSACTIONS EN 2022 ET 2021 AVEC EFFET SUR LE P\u00c9RIM\u00c8TRE DU GROUPE CFE TRANSACTIONS SUR L\u2019EXERCICE 2022 1. Segment Promotion Immobili\u00e8re Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Promotion Immobili\u00e8re du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a acquis 100%des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Immo Kirchberg S.\u00e0 r.l. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a acquis 50%des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Emely S.\u00e0 r.l.. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu latotalit\u00e9 de ses titres (50%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Wooden SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 la totalit\u00e9de ses titres (100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 D\u00e9veloppements d\u2019Habitations Bruxelloises SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selonla m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu la totalit\u00e9de ses titres (50%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Wood Shapers SA \u00e0 CFE Contracting SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, qui end\u00e9tenait d\u00e9j\u00e0 50%. Cette soci\u00e9t\u00e9 reste consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu 20%de ses titres d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Jaracza Sp. z o.o. pour porter sa participation de 100% \u00e0 80%. Cette soci\u00e9t\u00e9 resteconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 latotalit\u00e9 de ses titres (47%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Immomax Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o., filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 latotalit\u00e9 de ses titres (100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Sadowa Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodede l\u2019int\u00e9gration globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu la totalit\u00e9de ses titres (24,97%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Grand Poste SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.2. Segment Multitechnique Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE sont les suivants : - Les soci\u00e9t\u00e9s VMA West NV et VMA Food & Pharma NV, filiales \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale, eront \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9es, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2022, par la soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE etconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- Les soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., Rolling Robotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power AutomationSp. komandytowa et VMA R. Robotics Sp. z o.o., filiales \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale, onter\u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9es avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2022 par absorption par la soci\u00e9t\u00e9 VMA Polska Sp. z o.o., elle-m\u00eame filiale\u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a liquid\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres(100%) d\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 VMA Slovakia SRO. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.3. Segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Construction & R\u00e9novation du groupe CFE sont les suivants : er- La soci\u00e9t\u00e9 B\u00e2timents et Ponts Construction SA (BPC SA), filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a apport\u00e9, avec effet r\u00e9troactif au 1janvier 2022, sa branche d\u2019activit\u00e9 \u00ab Construction \u00bb \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 BPC Wallonie SA, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE.Suite \u00e0 cette scission par absorption et sans dissolution de la soci\u00e9t\u00e9 scind\u00e9e, la d\u00e9nomination l\u00e9gale de la soci\u00e9t\u00e9 BPCWallonie SA a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en BPC Group SA. Ces soci\u00e9t\u00e9s restent consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Van Laere NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a vendu 65% de ses titresd\u00e9tenus dans la soci\u00e9t\u00e9 Hofkouter NV pour porter sa participation de 100% \u00e0 35%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;4. Segment Investissements & Holding Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Investissements & Holding du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Contracting SA a acquis 50% des titres d\u00e9tenus par BPI Real Estate Belgium SA dans Wood Shapers SA pourporter sa participation de 50% \u00e0 100%. Cette soci\u00e9t\u00e9 reste consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale. Par cons\u00e9quent, alors quejusqu\u2019\u00e0 fin 2021 Wood Shapers SA et les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle d\u00e9tient constituaient un partenariat entre les segments PromotionImmobili\u00e8re et Construction & R\u00e9novation, ces soci\u00e9t\u00e9s font d\u00e9sormais partie du segment Construction & R\u00e9novation \u00e0100% ;- La soci\u00e9t\u00e9 Contractors Overseas Ltd, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9epar absorption par la soci\u00e9t\u00e9 Soci\u00e9t\u00e9 Financi\u00e8re d\u2019Entreprises SFE SA, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9eselon la m\u00e9thode globale ; - Le groupe Rent-A-Port NV, d\u00e9tenu \u00e0 50% par CFE SA et int\u00e9gr\u00e9 par mise en \u00e9quivalence, a acquis 32,59% des participationsne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd augmentant sa participation \u00e0 94,00%. Sur base desnormes IFRS, le rachat de participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne peut donner lieu \u00e0 une allocation de goodwill.L\u2019exc\u00e9dent vers\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019actif net acquis est donc directement d\u00e9duit des capitaux propres. Cette transaction a unimpact n\u00e9gatif de 3,2 millions d\u2019euros sur les capitaux propres du groupe CFE tels que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres (sur la ligne \u00ab modification de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements \u00bb).5. Scission du groupe CFE Le 29 juin 2022, CFE SA a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9e en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group \u2013 voir note 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et passifs associ\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00bb. Cette op\u00e9ration diminue les capitaux propres du groupe CFE de 2.036 millions d\u2019euros tel que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres. TRANSACTIONS SUR L\u2019EXERCICE 2021 1. Segment Promotion Immobili\u00e8re Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Promotion Immobili\u00e8re du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a acquis :o 100% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e BPI Project VIII Sp. z o.o.;o 100% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e BPI Project IX Sp. z o.o..Les entit\u00e9s acquises cit\u00e9es ci-dessus ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA a acquis : o 50% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e The Roots Real Estate S.\u00e0 r.l.;o 50% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e The Roots Office S.\u00e0 r.l..Les entit\u00e9s acquises cit\u00e9es ci-dessus ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es par mise en \u00e9quivalence ; - La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a liquid\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres (100%) dans la soci\u00e9t\u00e9 Immo Wola Sp. z o.o. Cettesoci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. a r\u00e9duit sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 BPI Project V Sp. z o.o. passant de 100% \u00e050%, laquelle a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e BPI-Revive Matejki Sp. z o.o.. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale estd\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La d\u00e9nomination sociale des soci\u00e9t\u00e9s BPI Project III Sp. z o.o., BPI Project VI Sp. z o.o. et BPI Project VII Sp. z o.o. a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9een BPI Obrzezna Sp. z o.o., BPI Jaracza Sp. z o.o. et BPI Chmielna Sp. z o.o., respectivement ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Luxembourg SA a acquis 100% des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Livingstone Retail S.\u00e0 r.l. pr\u00e9alablementd\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 M1 SA, filiale \u00e0 33,33% du groupe CFE. A la suite de ce transfert, la d\u00e9nomination sociale de cettesoci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en Mimosas Real Estate S.\u00e0 r.l.. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence est d\u00e9sormaisconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a acquis 37,5% de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement constitu\u00e9e Tervuren Square SA. Cette soci\u00e9t\u00e9a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a r\u00e9duit sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Samaya Development SA passant de 100% \u00e0 50%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence ;- La soci\u00e9t\u00e9 BPI Real Estate Belgium SA a c\u00e9d\u00e9 la totalit\u00e9 de ses titres (50%) dans la soci\u00e9t\u00e9 Ernest 11 SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9taitint\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence.2. Segment Multitechnique Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 Mobix Coghe NV, filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 MobixerRemacom NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2021 ;- La soci\u00e9t\u00e9 Procool SA, filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 VMA Druart SA, erelle-m\u00eame filiale \u00e0 100% et consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale, avec effet r\u00e9troactif au 1 janvier 2021 ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a augment\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 VMA R. Robotics Sp. z o.o.passant de 51% \u00e0 100%. Cette soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence est d\u00e9sormais consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodeglobale ;- La soci\u00e9t\u00e9 VMA NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a acquis 100% des titres des soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., RollingRobotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power Automation Sp.komandytowa. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode globale.3. Segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein du segment Construction & R\u00e9novation du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Bau GmbH, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e selon la m\u00e9thodeglobale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Anmeco NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 CFE S\u00e9n\u00e9gal SASU, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode del\u2019int\u00e9gration globale.4. Wood Shapers \u2013 partenariat entre le segment Promotion Immobili\u00e8re et le segment Construction & R\u00e9novation Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, la soci\u00e9t\u00e9 Wood Shapers SA a acquis 50% des titres de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Wood Gardens SA. Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. 5. Segment Investissements & Holding Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021, les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre qui affectent le segment Investissements & Holding du groupe CFE sont les suivants : - La soci\u00e9t\u00e9 CFE Tchad SA, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 vendue. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale ;- La soci\u00e9t\u00e9 Franco-Belge de Constructions Internationales SAS, filiale \u00e0 100% du groupe CFE, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9taitconsolid\u00e9e selon la m\u00e9thode globale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__16": { "value": "1. PRINCIPES G\u00c9N\u00c9RAUXIFRS TELS QU\u2019ADOPT\u00c9S PAR L\u2019UNION EUROP\u00c9ENNELes principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration et la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de CFE au 31 d\u00e9cembre 2022 sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Les principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des normes et/ou amendements de normes d\u00e9crits ci-apr\u00e8s, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables de fa\u00e7on obligatoire \u00e0 partir du 1er janvier 2022. NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS APPLICABLES POUR LA P\u00c9RIODE ANNUELLE OUVERTE \u00c0 COMPTER DU 1ER JANVIER 2022 - Amendements \u00e0 IAS 16 Immobilisations corporelles : produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue- Amendements \u00e0 IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels : contrats d\u00e9ficitaires - co\u00fbt d'ex\u00e9cution du contrat - Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d'entreprises : r\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel- Am\u00e9liorations annuelles 2018\u20132020 des IFRSL\u2019application de ces normes et interpr\u00e9tations n\u2019a pas eu d\u2019effet significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de CFE. NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS \u00c9MISES MAIS PAS ENCORE APPLICABLES POUR LA P\u00c9RIODE ANNUELLE OUVERTE \u00c0 COMPTER DU 1ER JANVIER 2022 Le Groupe n'a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on anticip\u00e9e aucune des nouvelles normes et interpr\u00e9tations suivantes dont l'application n'est pas obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022. - IFRS 17 Contrats d\u2019assurance (applicable pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2023)- Amendements \u00e0 IFRS 17 Contrats d\u2019assurance : Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparativeser(applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements 2020 et 2022 \u00e0 IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : classification de passifs comme courants ou non-ercourants (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2024, mais non encore adopt\u00e9s auniveau europ\u00e9en)- Amendements \u00e0 IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques en IFRS 2 : Informations \u00e0 fournir sur leserm\u00e9thodes comptables (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements \u00e0 IAS 8 M\u00e9thodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs : D\u00e9finition du termeer\u00ab significatif \u00bb (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat: Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transactioner(applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2023)- Amendements \u00e0 IFRS 16 Contrats de location : Passif locatif dans une transaction de cession-bail (applicables pour leserp\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1 janvier 2024, mais non encore adopt\u00e9s au niveau europ\u00e9en)2. PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFSINFORMATIONS COMPL\u00c9MENTAIRES RELATIVES AUX IMPLICATIONS DU CONFLIT ENTRE LA RUSSIE ET L\u2019UKRAINE ET AUX CONS\u00c9QUENCES DE L\u2019ENVIRONNEMENT MACRO\u00c9CONOMIQUE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S Les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de CFE sont essentiellement localis\u00e9es en Belgique, au Luxembourg et en Pologne et dans une moindre mesure au Vietnam. CFE n\u2019\u00e9tant pas pr\u00e9sent sur les march\u00e9s russe ou ukrainien, les impacts directs du conflit russo-ukrainien et les sanctions internationales impos\u00e9es contre la Russie n\u2019ont pas d\u2019impact direct significatif sur les op\u00e9rations et r\u00e9sultats financiers du groupe CFE. Les impacts indirects du conflit et de l\u2019environnement macro\u00e9conomique dans lequel le groupe CFE \u00e9volue sont principalement observables au niveau : - de l\u2019augmentation sensible des co\u00fbts des mat\u00e9riaux de construction, de la sous-traitance et des co\u00fbts salariaux (nousr\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 7 \u00ab R\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales \u00bb) allou\u00e9s aux chantiers. Les activit\u00e9s de CFE n\u2019\u00e9tant pasd\u00e9pendante d\u2019usines de production ou autres infrastructures industrielles lourdes, l\u2019augmentation des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie a\u00e9galement une incidence directe contenue. Sur la base des conditions contractuelles d\u00e9finies contrat par contrat, les\u00e9ventuelles compensations octroy\u00e9es ou \u00e0 contrario les p\u00e9nalit\u00e9s pour retard d\u2019ex\u00e9cution, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9es aur\u00e9sultat estim\u00e9 \u00e0 fin de projet en accord avec les r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation du groupe CFE ;- des co\u00fbts des services et biens divers et autres charges op\u00e9rationnelles qui augmentent sensiblement en raison del\u2019inflation des prix constat\u00e9e (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 6 \u00ab Produits des activit\u00e9s annexes et autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb) ;- des perturbations ponctuelles des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement des mat\u00e9riaux de construction ;- du co\u00fbt de financement cons\u00e9cutif \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat tant dans la zone Euro qu\u2019en Pologne (nous r\u00e9f\u00e9rons\u00e0 la note 8 \u00ab R\u00e9sultat financier \u00bb).Ces impacts ont \u00e9galement pour cons\u00e9quence l\u2019adaptation de certains param\u00e8tres qui sous-tendent la valorisation des engagements \u00e0 provisionner au bilan au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies et pr\u00e9pension, tels que le taux d\u2019actualisation et le taux d\u2019inflation \u00e0 long terme et le rendement moyen r\u00e9el des actifs de couverture de ces r\u00e9gimes (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 23 \u00ab Avantages du personnel \u00bb). La hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se refl\u00e8te \u00e9galement dans le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 13 \u00ab Goodwill \u00bb). ADAPTATION DE L\u2019INFORMATION SECTORIELLE Le 29 juin 2022, CFE a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9 en deux soci\u00e9t\u00e9s distinctes : CFE et DEME Group. D\u00e8s lors, nous ne pr\u00e9sentons plus de segment des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00ab DEME \u00bb vu que celles-ci ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 DEME Group. Les activit\u00e9s de CFE se d\u00e9clinent en quatre segments : promotion immobili\u00e8re, multitechnique, construction & r\u00e9novation, et investissements et holding. D\u00e8s lors, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s de CFE jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 a d\u00fb \u00eatre adapt\u00e9e en cons\u00e9quence. Les principales modifications par rapport \u00e0 2021 sont : - la cr\u00e9ation des segments \u00ab Construction & R\u00e9novation \u00bb et \u00ab Multitechnique \u00bb (pr\u00e9sent\u00e9s jusqu\u2019 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 sous lesegment \u00ab Contracting \u00bb) ;- l\u2019agr\u00e9gation de CFE Contracting SA et de la succursale \u00ab Holding \u00bb de CFE SA sous le segment \u00ab Investissements & Holding \u00bb.Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 4 pour la nouvelle pr\u00e9sentation de l\u2019information sectorielle (y inclus les comparatifs align\u00e9s \u00e0 la nouvelle structure). R\u00c8GLES ET M\u00c9THODES COMPTABLES (A) D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards) telles qu\u2019approuv\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne. (B) BASE DE LA PR\u00c9SENTATIONLes \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, arrondis au millier le plus proche. Les instruments ou d\u00e9riv\u00e9s de capitaux propres sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique si ces instruments de capitaux propres n\u2019ont pas de cotation publi\u00e9e sur un march\u00e9 actif et si d\u2019autres m\u00e9thodes d\u2019estimation raisonnables pour d\u00e9terminer la juste valeur sont clairement inappropri\u00e9es et/ou inapplicables. Les principes comptables sont appliqu\u00e9s de fa\u00e7on coh\u00e9rente. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s avant affectation du r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re propos\u00e9e \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. (C) PRINCIPAUX JUGEMENTS ET HYPOTHESESL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon les normes IFRS n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations, de porter des jugements et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers, notamment en ce qui concerne les \u00e9l\u00e9ments suivants : - les dur\u00e9es d\u2019amortissement des immobilisations ;- l\u2019\u00e9valuation des provisions et des engagements de retraites ;- l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement des contrats de construction ;- les \u00e9valuations retenues pour les tests de perte de valeur ;- la valorisation des instruments financiers \u00e0 la juste valeur ;- l\u2019appr\u00e9ciation du pouvoir de contr\u00f4le ;- la qualification, lors de l\u2019acquisition d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, du caract\u00e8re de l\u2019op\u00e9ration en regroupement d\u2019entreprises ou acquisition d\u2019actifs ; et - les hypoth\u00e8ses adopt\u00e9es pour la d\u00e9termination du passif financier conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16.Ces estimations partent d\u2019une hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations. (D) PRINCIPES DE CONSOLIDATIONLes pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers du groupe CFE et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe CFE d\u00e9tient le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : - d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ;- est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ;- a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019elle obtient.Si le groupe CFE ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice, il a des droits qui sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 pratique de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le groupe CFE prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants : - le nombre de droits de vote que le groupe CFE d\u00e9tient par rapport au nombre de droits d\u00e9tenus respectivement par lesautres d\u00e9tenteurs de droits de vote et \u00e0 leur dispersion ;- les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe CFE, les autres d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties;- les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels ;- les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent que le groupe CFE a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de dirigerles activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires.Le groupe CFE consolide la filiale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle il en obtient le contr\u00f4le et cesse de la consolider lorsqu\u2019il perd le contr\u00f4le de celle-ci. Pr\u00e9cis\u00e9ment, les produits et les charges d\u2019une filiale acquise ou c\u00e9d\u00e9e au cours de l\u2019exercice sont inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net et des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 compter de la date o\u00f9 le groupe CFE acquiert le contr\u00f4le de la filiale et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 elle cesse de contr\u00f4ler celle-ci. Au besoin, des ajustements sont apport\u00e9s aux \u00e9tats financiers des filiales afin que leurs m\u00e9thodes comptables concordent avec les m\u00e9thodes comptables du groupe CFE. Tous les actifs et les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie intragroupe qui ont trait \u00e0 des transactions entre entit\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9s compl\u00e8tement lors de la consolidation. Les changements dans les participations du groupe dans des filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s comme des transactions portant sur des capitaux propres. La valeur comptable des participations du groupe et des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est ajust\u00e9e pour tenir compte des changements des participations relatives dans les filiales. Tout \u00e9cart entre le montant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres. Lorsque le groupe CFE accorde une option de vente aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019une filiale (\u00ab put \u00bb sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le), le passif financier y relatif est comptabilis\u00e9 initialement en d\u00e9duction des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe CFE a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, sauf si la participation, ou une partie de celle-ci, est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente; dans ce cas, celle-ci est comptabilis\u00e9e selon IFRS 5. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, puis est ajust\u00e9e par la suite pour comptabiliser la quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat net et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Si la quote-part du groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celles-ci, le groupe CFE cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir et le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilise une provision. Les pertes additionnelles sont comptabilis\u00e9es seulement dans la mesure o\u00f9 le groupe CFE a contract\u00e9 une obligations l\u00e9gale ou implicite ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice devient une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise. Lors de l\u2019acquisition de la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise, tout exc\u00e9dent du co\u00fbt de la participation sur la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice est comptabilis\u00e9 \u00e0 titre de goodwill, qui est inclus dans la valeur comptable de la participation. Tout exc\u00e9dent de la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables sur le co\u00fbt de la participation, apr\u00e8s r\u00e9\u00e9valuation, est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net dans la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la participation. Une entreprise commune est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du groupe CFE entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre d\u2019une entreprise commune, le groupe CFE, \u00e0 titre de coparticipant, doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune : - ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus conjointement;- ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;- les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant.(E) MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RES(1) TRANSACTIONS EN MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RESLes transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de cl\u00f4ture. Les gains et les pertes qui r\u00e9sultent de ces transactions ainsi que la conversion des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. (2) \u00c9TATS FINANCIERS DES ENTIT\u00c9S \u00c9TRANG\u00c8RESLes actifs et passifs de soci\u00e9t\u00e9s du groupe CFE utilisant des devises fonctionnelles autres que l\u2019euro sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultats des filiales \u00e9trang\u00e8res, \u00e0 l\u2019exclusion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s dans des pays o\u00f9 pr\u00e9vaut une hyper-inflation, sont convertis en euros au taux de change moyen de l\u2019exercice (proche du taux en vigueur \u00e0 la date de la transaction). Les \u00e9l\u00e9ments constituant les capitaux propres sont convertis au taux de change historique. Les \u00e9carts de conversion g\u00e9n\u00e9r\u00e9s, \u00e0 l\u2019occasion de cette conversion, sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres, en l\u2019occurrence les \u2018\u00e9carts de conversion\u2019. Ces \u00e9carts sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats au cours de l\u2019exercice durant lequel l\u2019entit\u00e9 est c\u00e9d\u00e9e ou liquid\u00e9e. (3) TAUX DE CONVERSIONDevises Taux cl\u00f4ture 2022 Taux moyen 2022 Taux cl\u00f4ture 2021 Taux moyen 2021 Zloty polonais 4,68 4,69 4,60 4,56 Dollar US 1,07 1,05 1,13 1,18 Dinar tunisien 3,32 3,25 3,25 3,29 Forint Hongrois 400,87 391,84 369,19 358,48 Leu Roumain 4,95 4,93 4,95 4,92 Livre anglaise 0,89 0,85 0,84 0,86 1 euro = X Devise (F) IMMOBILISATIONS INCORPORELLES(1) FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche expos\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension des connaissances scientifiques ou des techniques nouvelles, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce auxquels les r\u00e9sultats des recherches sont appliqu\u00e9s \u00e0 la planification ou \u00e0 la conception de proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou am\u00e9lior\u00e9s tels que des outils informatiques, sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif si le proc\u00e9d\u00e9 est r\u00e9alisable techniquement et commercialement, si la soci\u00e9t\u00e9 a suffisamment de ressources pour r\u00e9aliser le d\u00e9veloppement, si les d\u00e9penses attribuables peuvent \u00eatre identifi\u00e9es de mani\u00e8re fiable, si le groupe CFE a l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle y relative et de la mettre en service, et si cette immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs au travers son utilisation en interne. Les frais activ\u00e9s comprennent tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 cet actif, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 sa cr\u00e9ation, sa production et \u00e0 sa pr\u00e9paration en vue de son utilisation projet\u00e9e. Les autres frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif sont repris au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s (voir ci-dessous) et des d\u00e9pr\u00e9ciations. (2) COMPTABILISATION ET \u00c9VALUATION DES LICENCES Toutes les immobilisations incorporelles sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront \u00e0 l\u2019entit\u00e9 et si son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Ces crit\u00e8res sont applicables lors de la comptabilisation initiale et pour des d\u00e9penses ult\u00e9rieures. Toutes les immobilisations incorporelles sont reprises au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt historique inclut le prix d\u2019achat des licences ainsi que les co\u00fbts encourus pendant la p\u00e9riode d\u2019impl\u00e9mentation des logiciels. Les co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation incluent les frais des fournisseurs ou consultants actifs sur le projet ainsi que le co\u00fbt salarial direct des membres du personnel dont l\u2019activit\u00e9 principale est la mise en \u0153uvre de l\u2019outil. (3) D\u00c9PENSES ULT\u00c9RIEURESLes d\u00e9penses ult\u00e9rieures au titre d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019actif uniquement si elles permettent \u00e0 l\u2019actif de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs, au-del\u00e0 du niveau de performance d\u00e9fini \u00e0 l\u2019origine. Tous les autres frais sont comptabilis\u00e9s parmi les charges lorsqu\u2019ils sont encourus. (4) AMORTISSEMENTSLes immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur une p\u00e9riode correspondant \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Au niveau du groupe CFE, celles-ci sont essentiellement constitu\u00e9es de licences pour logiciels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e s\u2019\u00e9tend sur une p\u00e9riode allant de 3 \u00e0 5 ans. (G) REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISESLes acquisitions de filiales et d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur ; les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Lorsqu\u2019une contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par le groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises inclut un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, la contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle qui constituent des ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous) sont comptabilis\u00e9es r\u00e9trospectivement ; les autres variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. Dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, le groupe doit r\u00e9\u00e9valuer la participation qu\u2019il d\u00e9tenait pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la date \u00e0 laquelle le groupe a obtenu le contr\u00f4le) et comptabiliser l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte en r\u00e9sultat net. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 l\u2019exception : - des actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et des passifs ou actifs li\u00e9s aux dispositions visant les avantages des membres dupersonnel, qui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et \u00e0 IAS 19, Avantages dupersonnel, respectivement;- des passifs ou des instruments de capitaux propres li\u00e9s \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9s sur des actions de l\u2019entrepriseacquise ou \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions du groupe conclus pour remplacer des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions de l\u2019entreprise acquise, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 2, Paiement fond\u00e9 sur des actions, \u00e0 la date d\u2019acquisition;- des actifs (ou des groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente selon IFRS 5, Actifs noncourants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 cette norme.Si la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est inachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises survient, le groupe doit pr\u00e9senter les montants provisoires relatifs aux \u00e9l\u00e9ments pour lesquels la comptabilisation est inachev\u00e9e. Ces montants provisoires sont ajust\u00e9s durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), ou les actifs ou passifs additionnels sont comptabilis\u00e9s pour tenir compte d\u2019informations nouvelles obtenues \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu une incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date. Les ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u00e9coulent d\u2019informations additionnelles \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition obtenues pendant la \u00ab p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation \u00bb (maximum d\u2019un an \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition). (1) GOODWILL POSITIFLe goodwill d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention du contr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme l\u2019exc\u00e9dent de la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu) sur le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise acquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction par transaction. Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 annuellement ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie auquel il est allou\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement, une filiale) pourrait avoir subi une perte de valeur. Le goodwill est exprim\u00e9 dans la devise de la filiale \u00e0 laquelle il se rapporte. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur est d\u2019abord port\u00e9e en r\u00e9duction de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et est par la suite imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chacun des actifs compris dans l\u2019unit\u00e9. Le goodwill est comptabilis\u00e9 au bilan \u00e0 la valeur d\u2019acquisition diminu\u00e9e des d\u00e9pr\u00e9ciations. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise dans des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. \u00c0 la sortie d\u2019une filiale, le goodwill qui en d\u00e9coule ainsi que le montant cumul\u00e9 des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global relatif \u00e0 cette filiale sont pris en compte dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de la sortie. Pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, la valeur comptable du goodwill est incluse dans la valeur comptable de cette participation. (2) GOODWILL N\u00c9GATIFSi le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu), l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net \u00e0 titre de profit sur une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses. (H) IMMOBILISATIONS CORPORELLES(1) COMPTABILISATION ET \u00c9VALUATIONToutes les immobilisations corporelles sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront \u00e0 l\u2019entit\u00e9 et si son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Ces crit\u00e8res sont applicables lors de la comptabilisation initiale et pour des d\u00e9penses ult\u00e9rieures. Toutes les immobilisations corporelles sont reprises au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt historique inclut le prix d\u2019achat d\u2019origine, les co\u00fbts d\u2019emprunts encourus pendant la p\u00e9riode de construction et les co\u00fbts accessoires directs (par exemple les taxes non recouvrables ou le transport). Le co\u00fbt des actifs produits par l\u2019entreprise comprend les co\u00fbts des mat\u00e9riaux, les co\u00fbts salariaux directs et une proportion appropri\u00e9e des co\u00fbts g\u00e9n\u00e9raux. (2) D\u00c9PENSES ULT\u00c9RIEURESLes d\u00e9penses ult\u00e9rieures ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles permettent d\u2019augmenter les avantages \u00e9conomiques futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation corporelle. Les frais de r\u00e9paration et d\u2019entretien qui ne permettent pas d\u2019augmenter les avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif auquel ils ont trait, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. (3) AMORTISSEMENTSLes amortissements sont calcul\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire et sur base de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique utile estim\u00e9e de ces actifs soit : camions : 5 ans v\u00e9hicules : 3 \u00e0 5 ans autre mat\u00e9riel : 5 ans mat\u00e9riel informatique : 3 ans mat\u00e9riel de bureau : 5 ans mobilier de bureau : 10 ans r\u00e9novation de b\u00e2timent/constructions neuves : 20-33 ans grues : 8-12 ans avec/ou sans valeur r\u00e9siduelle de 1%excavateurs : 7 ans sans valeur r\u00e9siduelle tracklayers : 10 ans avec valeur r\u00e9siduelle de 5% containers et installations de chantier : 5 ans mat\u00e9riel de chantier divers : 5 ans Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme ayant une dur\u00e9e de vie illimit\u00e9e. Les co\u00fbts d\u2019emprunts qui sont directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration sont inclus dans le co\u00fbt de cet actif. (I) CONTRATS DE LOCATIONLe groupe CFE agit essentiellement en tant que preneur de contrats de location. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan en tant que droits d\u2019utilisation et obligations inh\u00e9rents \u00e0 la location \u00e0 la valeur actualis\u00e9es des paiements futurs au titre des contrats de location, \u00e0 un taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 pr\u00e9alablement. Le groupe CFE utilise un taux d\u2019emprunt marginal qui diff\u00e8re en fonction de la nature de l\u2019actif sous-jacent au contrat. Au cours de l\u2019exercice 2022, le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9 pour chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs suite \u00e0 la hausse sensible des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de r\u00e9f\u00e9rence. Le taux d\u2019actualisation r\u00e9vis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux loyers restants dans l\u2019une ou l\u2019autre des situations suivantes afin de r\u00e9\u00e9valuer le passif locatif : - \u00e0 chaque contrat pour lesquels un changement substantiel dans la dur\u00e9e du contrat est survenue mais n\u2019a pas entrain\u00e9 la comptabilisation d\u2019un contrat de location distinct ;- aux nouveaux contrats comptabilis\u00e9s \u00e0 partir de la date de r\u00e9vision de ce taux.Les droits d\u2019utilisation constitu\u00e9s sont amortis de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou sur la dur\u00e9e du contrat de location si celui-ci ne pr\u00e9voit pas le transfert de propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 son terme tandis que les obligations correspondantes sont comptabilis\u00e9es en dettes financi\u00e8res. Les paiements au titre de la location associ\u00e9s aux contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de maximum 12 mois et les contrats de locations dans le cadre desquels la valeur de l\u2019actif sous-jacent est faible sont prises en charge pendant la p\u00e9riode au cours de laquelle l\u2019actif est utilis\u00e9. Tous les loyers minimaux sont repris partiellement comme frais de financement et partiellement comme amortissements de l\u2019obligation en cours de mani\u00e8re \u00e0 ce que cela r\u00e9sulte en un int\u00e9r\u00eat p\u00e9riodique constant sur le solde restant de l\u2019obligation. Les charges financi\u00e8res sont directement imput\u00e9es \u00e0 charge du r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il est mis fin \u00e0 un contrat de location avant qu\u2019il ne soit arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, toute indemnit\u00e9 pay\u00e9e au bailleur est prise en charge pendant la p\u00e9riode au cours de laquelle il est mis fin au contrat. (J) ACTIFS FINANCIERSChaque cat\u00e9gorie de placements est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur lors de la reconnaissance initiale de l\u2019actif. La m\u00e9thode de valorisation \u00e9voluera en fonction des cat\u00e9gories cit\u00e9es ci-dessous : (1) TITRES D\u2019EMPRUNT ET AUTRES ACTIFS FINANCIERSLes placements dans les titres d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s comme \u00e9tant des actifs financiers et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, d\u00e9termin\u00e9 sur base du \u2018effective interest rate method\u2019 lorsque les deux conditions suivantes sont satisfaites : - le crit\u00e8re \u00ab Solely Payment of Principal and Interests\u201d tel que d\u00e9fini par l\u2019IFRS 9 est respect\u00e9 ;- les actifs sont d\u00e9tenus en vue d\u2019\u00eatre collect\u00e9s.La m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul du co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier et d\u2019affectation des produits financiers ou des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif est le taux qui actualise exactement les d\u00e9caissements ou encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue de l'instrument financier ou, selon les cas, sur une p\u00e9riode plus courte de mani\u00e8re \u00e0 obtenir la valeur comptable nette de l'actif ou du passif financier. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultats. (2) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESNous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe (L). (3) ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X). (K) STOCKSLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ou \u00e0 la valeur nette de r\u00e9alisation si cette derni\u00e8re est inf\u00e9rieure. Le co\u00fbt des produits finis et des en-cours de fabrication reprend les mati\u00e8res premi\u00e8res, les autres mati\u00e8res entrant dans la fabrication, la main-d\u2019\u0153uvre directe, les autres co\u00fbts directs, les co\u00fbts d\u2019emprunts encourus dans la mesure o\u00f9 le bien n\u00e9cessite une longue p\u00e9riode de construction et une affectation des frais g\u00e9n\u00e9raux de production fixes et variables bas\u00e9s sur la capacit\u00e9 normale des installations de production. La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction des co\u00fbts d\u2019ach\u00e8vement estim\u00e9s et de ceux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente. (L) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESLes cr\u00e9ances commerciales courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti, en g\u00e9n\u00e9ral identique \u00e0 leur valeur nominale diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur. L\u2019\u00e9valuation des actifs financiers est r\u00e9alis\u00e9e sur base du mod\u00e8le des pertes estim\u00e9es qui requiert de prendre en consid\u00e9ration la valeur actualis\u00e9e des pertes estim\u00e9es si le d\u00e9biteur s\u2019av\u00e8re d\u00e9faillant. Les pertes estim\u00e9es sont calcul\u00e9es \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertes \u00e0 encourir lors de plusieurs sc\u00e9narios de survenance. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas, au niveau de chaque chantier. (M) TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIELa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les caisses et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois. (N) D\u00c9PR\u00c9CIATION (IMPAIRMENT) DES ACTIFS NON FINANCIERSLa valeur comptable des actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des actifs financiers entrant dans le champ d\u2019application de l\u2019IFRS 9, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente) est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s\u2019il existe une indication qu\u2019un actif ait perdu de sa valeur. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable est alors estim\u00e9e. Pour ce qui est des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie et des goodwills, la valeur recouvrable est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable de cet actif ou de son unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. (1) ESTIMATION DE LA VALEUR RECOUVRABLELa valeur recouvrable des actifs non financiers est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur moins les co\u00fbts de vente de l\u2019actif et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s, en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Pour les actifs qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas eux-m\u00eames de flux de tr\u00e9sorerie, le montant recouvrable est d\u00e9termin\u00e9 pour l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle ces actifs appartiennent. (2) REPRISE DE LA D\u00c9PR\u00c9CIATIONA l\u2019exception du goodwill pour lequel les pertes de valeur ne sont jamais reprises, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les actifs non financiers ne sont reprises que lorsqu\u2019un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le montant recouvrable survient. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif ne peut \u00eatre reprise que si la valeur comptable de l\u2019actif, augment\u00e9e apr\u00e8s reprise d\u2019une perte de valeur, n\u2019exc\u00e8de pas la valeur comptable nette des amortissements, qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, si aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif. (O) ACHAT D\u2019ACTIONS PROPRESLorsque des actions de la soci\u00e9t\u00e9 sont rachet\u00e9es par cette derni\u00e8re ou par une soci\u00e9t\u00e9 du groupe CFE, le montant pay\u00e9, en ce compris les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 leur acquisition, est comptabilis\u00e9 en d\u00e9duction des capitaux propres. Le produit de la vente d\u2019actions est directement inclus dans le total des capitaux propres, sans impact sur le compte de r\u00e9sultats. En cas de r\u00e9\u00e9mission des actions propres, toute diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la contrepartie, est comptabilis\u00e9e en prime d\u2019\u00e9mission. (P) PROVISIONSDes provisions sont constitu\u00e9es lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a une obligation juridique ou une obligation implicite r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements survenus dans le pass\u00e9, lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources g\u00e9n\u00e9rant des avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et lorsque le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Le montant enregistr\u00e9 en tant que provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date du bilan. Cette estimation est \u00e9tablie en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois les \u00e9valuations du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques de la dette. Des provisions pour restructuration sont constitu\u00e9es lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a approuv\u00e9 un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 de restructuration et lorsque la restructuration a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux employ\u00e9s et annonc\u00e9e publiquement. Les co\u00fbts qui sont li\u00e9s aux activit\u00e9s normales poursuivies par la soci\u00e9t\u00e9 ne sont pas provisionn\u00e9s. Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation propre \u00e0 chaque m\u00e9tier, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance estim\u00e9e. Les provisions pour service apr\u00e8s-vente couvrent les obligations des entit\u00e9s du groupe CFE dans le cadre des garanties l\u00e9gales concernant les chantiers livr\u00e9s. Elles sont estim\u00e9es de mani\u00e8re statistique selon les d\u00e9penses constat\u00e9es au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes ou de mani\u00e8re individuelle sur la base des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s. Les provisions pour service apr\u00e8s-vente sont constitu\u00e9es \u00e0 partir du commencement des travaux. Une provision pour contrats d\u00e9ficitaires est constitu\u00e9e lorsque les avantages \u00e9conomiques attendus d\u2019un contrat sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations du contrat. Les co\u00fbts in\u00e9vitables d\u2019un contrat refl\u00e8tent le co\u00fbt net de sortie du contrat, c\u2019est-\u00e0-dire le plus faible du co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ou de toute indemnisation ou p\u00e9nalit\u00e9 d\u00e9coulant du d\u00e9faut d\u2019ex\u00e9cution. Le co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat comprend les co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat (\u2018full direct costs\u2019), \u00e0 savoir : - les co\u00fbts marginaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du contrat, et- une affectation des autres co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du contrat.Les provisions pour litige li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 concernent, pour l\u2019essentiel, des litiges avec des clients, sous-traitants, co-traitants ou fournisseurs. Les autres provisions pour risque courantes sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour p\u00e9nalit\u00e9s de retard et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an. (Q) AVANTAGES DU PERSONNEL(1) OBLIGATIONS EN MATI\u00c8RE DE PENSIONLes obligations en mati\u00e8re de pension reprennent les plans de pension et les assurances vie. La soci\u00e9t\u00e9 met en \u0153uvre \u00e0 travers le monde des plans de pension de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019 et de type \u2018cotisations d\u00e9finies\u2019. En Belgique, certains plans de pension bas\u00e9s sur des cotisations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019un rendement minimum l\u00e9galement garanti par l\u2019employeur et sont donc qualifi\u00e9s de plans de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019. Les actifs de ces plans sont en g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9tenus par des institutions s\u00e9par\u00e9es et sont en g\u00e9n\u00e9ral financ\u00e9s par des contributions des filiales concern\u00e9es et par les membres de son personnel. Ces contributions sont d\u00e9termin\u00e9es sur base des recommandations d\u2019actuaires ind\u00e9pendants. Les obligations en mati\u00e8re de pension du groupe CFE sont soit couvertes, soit non couvertes par des actifs. a) Plans de pension de type \u2018cotisations d\u00e9finies\u2019 Les contributions \u00e0 ces plans de pension sont enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats de l\u2019exercice durant lequel elles surviennent. b) Plans de pension de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019 Pour ces plans de pension, les co\u00fbts sont estim\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chaque plan en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de services donne droit \u00e0 une unit\u00e9 d\u2019avantage suppl\u00e9mentaire et chaque unit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment. Suivant cette m\u00e9thode, le co\u00fbt des pensions est pris en charge au compte de r\u00e9sultats de fa\u00e7on \u00e0 r\u00e9partir le co\u00fbt de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re au cours de la carri\u00e8re r\u00e9siduelle des travailleurs participant au plan et ce, sur base des recommandations d\u2019actuaires qui effectuent une \u00e9valuation annuelle complexe de ces plans. Les montants comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats comprennent le co\u00fbt des services rendus, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus attendus des actifs de couverture et les co\u00fbts des services pass\u00e9s. Les obligations relatives aux pensions comptabilis\u00e9es au bilan sont \u00e9valu\u00e9es en tenant compte de la valeur actuelle des d\u00e9penses futures estim\u00e9es, calcul\u00e9es en utilisant des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondant \u00e0 ceux applicables aux obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re qualit\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e similaire \u00e0 celles des obligations en mati\u00e8re de pensions apr\u00e8s d\u00e9duction des co\u00fbts des services pass\u00e9s non reconnus et de la juste valeur des actifs. Le calcul des b\u00e9n\u00e9fices et pertes actuariels est d\u00e9termin\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment pour chaque type de plan \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les b\u00e9n\u00e9fices et pertes actuariels reprennent l\u2019effet des diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles pr\u00e9vues et les r\u00e9alisations et l\u2019effet des modifications des hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur les engagements ou les actifs li\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et/ou des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la p\u00e9riode dans laquelle ils sont encourus et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e dans les capitaux propres. Ces \u00e9carts et les variations de la limite de l\u2019actif comptabilis\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la suite de la d\u00e9sactualisation des avantages de retraite et engagements similaires et les produits financiers du rendement attendu des actifs du r\u00e9gime sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans les \u00e9l\u00e9ments financiers. L\u2019introduction ou la modification d\u2019un nouveau r\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi ou autres r\u00e9gimes \u00e0 long terme peut augmenter la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au titre de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies pour les services rendus dans les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes, c\u2019est-\u00e0-dire le co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s li\u00e9 aux r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode moyenne jusqu\u2019\u00e0 ce que les avantages correspondants sont accept\u00e9s par les employ\u00e9s. Les avantages accept\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019adoption ou la modification d\u2019un r\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi, et les co\u00fbts des services pass\u00e9s li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme, sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les calculs actuariels des obligations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et des autres avantages \u00e0 long terme sont effectu\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants. (2) BONUSLes bonus octroy\u00e9s aux employ\u00e9s et cadres sup\u00e9rieurs sont bas\u00e9s sur des objectifs r\u00e9sultant d\u2019indicateurs financiers et non-financiers cl\u00e9s. Le montant estim\u00e9 des bonus est reconnu comme une charge de l\u2019exercice auquel ils se rattachent. (R) PASSIFS FINANCIERS(1) PASSIFS AU CO\u00dbT AMORTILes emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction y aff\u00e9rents. Toute diff\u00e9rence entre cette valeur nette et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats pendant la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe J (2) pour la d\u00e9finition de cette m\u00e9thode. (2) PASSIFS FINANCIERS VALORIS\u00c9S \u00c0 JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X). (S) DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTESLes dettes commerciales et les autres dettes courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti. (T) IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTATL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice reprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats sauf s\u2019ils concernent des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en \u2018capitaux propres\u2019; dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s dans ces rubriques. L\u2019imp\u00f4t courant est le montant des imp\u00f4ts \u00e0 payer sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e ainsi que tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s ou \u00e0 payer relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est calcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du report variable (\u2018liability method\u2019) sur toutes les diff\u00e9rences temporelles existant entre la base fiscale d\u2019un actif/passif et sa valeur comptable. Les taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture sont utilis\u00e9s pour le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. En vertu de cette m\u00e9thode, la soci\u00e9t\u00e9 doit, dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, \u00e9tablir des provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour la diff\u00e9rence entre la juste valeur de l\u2019actif net acquis et sa base fiscale. Les diff\u00e9rences temporelles suivantes ne sont pas prises en compte: le goodwill non d\u00e9ductible fiscalement, la comptabilisation initiale des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif qui n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable et les diff\u00e9rences concernant les participations dans des filiales tant qu\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019elles seront extourn\u00e9es dans un futur pr\u00e9visible. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que s\u2019il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible permettant de compenser l\u2019avantage fiscal. L\u2019actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sera r\u00e9duit s\u2019il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y aff\u00e9rent soit r\u00e9alis\u00e9. (U) PRODUITS RELATIFS AUX CONTRATS DE CONSTRUCTION ET DE SERVICESLorsque les gains et pertes qui r\u00e9sultent d\u2019un contrat de construction peuvent \u00eatre estim\u00e9s de mani\u00e8re fiable, les produits et co\u00fbts li\u00e9s aux contrats, incluant les co\u00fbts li\u00e9s aux emprunts encourus lorsque le contrat d\u00e9passe la p\u00e9riode comptable, sont reconnus progressivement dans le compte de r\u00e9sultat, selon le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est calcul\u00e9 comme la proportion entre les co\u00fbts du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s du contrat. La majeur partie du revenu est reconnue progressivement lorsque l\u2019un des crit\u00e8res suivant est rempli : - le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment tous les avantages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 au fur et \u00e0 mesurede sa r\u00e9alisation ;- la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou desa valorisation ;- la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e un actif sans utilisation alternative possible par la soci\u00e9t\u00e9 et celle-ci a un droit ex\u00e9cutoire \u00e0un paiement au titre de la prestation achev\u00e9e \u00e0 date.(1) CO\u00dbTS DU CONTRATLes co\u00fbts du contrat sont comptabilis\u00e9s comme charges au compte de r\u00e9sultats de l\u2019exercice sur lequel les prestations sont fournies et auxquelles ils sont li\u00e9s, et les co\u00fbts encourus li\u00e9s aux activit\u00e9s futures du contrat sont capitalis\u00e9s si l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 les recouvrer. Une correction sera pass\u00e9e pour le co\u00fbt du mat\u00e9riel qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 mais pas encore fabriqu\u00e9 ou en cours de fabrication \u00e0 la date faisant rapport. Dans le cas o\u00f9 la pr\u00e9vision \u00e0 fin d\u2019affaire fait ressortir un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison attendue est reconnue imm\u00e9diatement comme une charge. (2) PRODUITS DU CONTRATLes produits issus d\u2019un contrat de construction comprennent les produits initiaux d\u00e9finis dans le contrat ainsi que les modifications de travaux y \u00e9tant sp\u00e9cifi\u00e9es, les revendications et bonus de performance dans la mesure o\u00f9 il est hautement probable qu\u2019il n\u2019y aura pas d\u2019ajustement significatif des produits reconnus cumul\u00e9s lorsque l\u2019incertitude associ\u00e9e aux composantes variables est ult\u00e9rieurement r\u00e9solue. Lorsque l\u2019issue d\u2019un contrat de construction ne peut pas \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, les produits du contrat sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 les co\u00fbts du contrat encourus sont susceptibles d\u2019\u00eatre recouvr\u00e9s. Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant la juste valeur de la contrepartie que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir et celui-ci est allou\u00e9 \u00e0 l\u2019obligation de performance bas\u00e9e sur des prix de vente s\u00e9par\u00e9s. Les prix de vente s\u00e9par\u00e9s sont estim\u00e9s selon les co\u00fbts estim\u00e9s. Une modification du contrat peut mener \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution du prix de transaction. Il s\u2019agit d\u2019une instruction venant du client quant \u00e0 la port\u00e9e du travail d\u00e9termin\u00e9e par le contrat. En appliquant ce principe, les primes de performances et les revendications sont g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme faisant uniquement partie du prix de transaction lorsqu\u2019un accord fut d\u00e9fini avec le client. Les composantes variables les plus communes telles que le prix des mat\u00e9riaux et les r\u00e9mun\u00e9rations du personnel affect\u00e9 aux chantiers ne doivent \u00eatre inclues dans le prix de transaction qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 il est hautement probable qu\u2019il n\u2019y aura pas ult\u00e9rieurement d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse des produits comptabilis\u00e9s. Les primes de performance constituent une partie des produits du contrat lorsque le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat est tel qu\u2019il est probable que le niveau de performance sp\u00e9cifi\u00e9 sera effectivement atteint ou d\u00e9pass\u00e9 et que le montant de la prime de performance peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re fiable. (3) SOLDES DU CONTRATUn actif sur contrat est le droit de l\u2019entit\u00e9 d\u2019obtenir une contrepartie en \u00e9change du transfert de biens ou services \u00e0 un client. Si l\u2019entit\u00e9 fournit des biens ou services \u00e0 un client avant que ce dernier ne paie la contrepartie ou que cette contrepartie ne soit due, un actif sur contrat est reconnu pour la contrepartie conditionnelle acquise. Un passif sur contrat est l\u2019obligation de l\u2019entit\u00e9 de transf\u00e9rer des biens ou services \u00e0 un client pour lequel le groupe a encaiss\u00e9 la contrepartie pr\u00e9alablement au transfert de biens ou services \u00e0 ce client. Un passif sur contrat est reconnu lorsque la contrepartie est encaiss\u00e9e d\u2019avance ou que celle-ci est due (selon la premi\u00e8re \u00e9ventualit\u00e9). Les passifs sur contrat sont comptabilis\u00e9s en tant que produits lorsque l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alise le contrat. (4) CO\u00dbTS D\u2019OBTENTION OU DE R\u00c9ALISATION D\u2019UN CONTRATCFE a estim\u00e9 que le co\u00fbt d\u2019obtention d\u2019un contrat (par exemple, les commissions pay\u00e9es) ainsi que les co\u00fbts de r\u00e9alisation y \u00e9tant li\u00e9s non couverts par une norme IFRS sp\u00e9cifique qui doivent en principe \u00eatre capitalis\u00e9s comme d\u00e9fini par l\u2019IFRS 15 lorsqu\u2019ils remplissent certains crit\u00e8res sp\u00e9cifiques, n\u2019ont pas d\u2019incidences significatives sur la comptabilisation des produits et marges sur projets. En tant que tels, ces co\u00fbts d\u2019obtention ou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat ne sont pas comptabilis\u00e9s ind\u00e9pendamment selon l\u2019IFRS 15, mais inclus dans la comptabilisation du projet et donc reconnus lorsqu\u2019ils sont encourus. (5) CONSID\u00c9RATIONS SP\u00c9CIFIQUES DU REVENU PAR SEGMENTa) Revenu des contrats de construction et de multitechnique CFE est responsable de la gestion globale d\u2019un projet dans lequel divers biens et services sont inclus comme la d\u00e9molition, le terrassement, la d\u00e9pollution des sols, les travaux de fondation, les achats de mat\u00e9riaux, la construction du gros-\u0153uvre et des fa\u00e7ades, l\u2019installation des lots techniques (\u00e9lectricit\u00e9, HVAC, \u2026) et la r\u00e9alisation des parach\u00e8vements. Les obligations de performance visant \u00e0 transf\u00e9rer les biens et services ne sont pas trait\u00e9s distinctement dans le cadre du contrat, car l\u2019entit\u00e9 fournit un service significatif d\u2019int\u00e9gration de biens et services (les intrants) dans le b\u00e2timent (le produit combin\u00e9) pour lequel le client a conclu un accord. C\u2019est pourquoi les biens et services ne sont pas distincts. L\u2019entit\u00e9 comptabilise tous les biens et services du contrat comme une seule et m\u00eame obligation de performance. Les revenus des contrats de construction sont reconnus selon le degr\u00e9 d\u2019avancement suivant la m\u00e9thode bas\u00e9e sur les co\u00fbts, c\u2019est-\u00e0-dire selon la part des co\u00fbts du contrat engag\u00e9e pour sa r\u00e9alisation \u00e0 date sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 le contrat identifie explicitement chaque unit\u00e9 de mani\u00e8re individuelle et que le client peut tirer avantage de chacune individuellement, la construction de chaque unit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme des obligations de performances distinctes et les produits sont reconnus s\u00e9par\u00e9ment pour chaque obligation de performance. Pour certains contrats, principalement dans le segment multitechnique, les travaux d\u2019installation et d\u2019ex\u00e9cution couvrent une tr\u00e8s courte p\u00e9riode temps. Pour de tels contrats, les produits sont reconnus au moment pr\u00e9cis o\u00f9 les travaux sont achev\u00e9s. b) D\u00e9veloppements immobiliersCFE est responsable de la gestion globale des projets immobiliers au travers desquels plusieurs blocs d\u2019immeubles en construction (ou \u00e0 construire) sont vendus au(x) client(s). Tout en prenant en consid\u00e9ration que le r\u00e9gulateur local r\u00e9git le transfert de propri\u00e9t\u00e9 au client final, l\u2019obligation de performance est remplie progressivement ou \u00e0 un moment pr\u00e9cis. Le revenu est reconnu une fois que les risques mat\u00e9riels et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur en substance et qu\u2019aucune incertitude persiste en ce qui concerne le recouvrement des montants dus, des co\u00fbts associ\u00e9s ou du possible renvoi des biens. Pour les projets dits mixtes, \u00e0 savoir des d\u00e9veloppements immobiliers incluant des unit\u00e9s r\u00e9sidentielles, de bureaux et/ou de commerces, selon que les diff\u00e9rentes unit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es sont distinctes ou non, au sens de la norme IFRS 15, ils seront subdivis\u00e9s en une ou plusieurs obligations de performance. Par ailleurs, en fonction du cadre contractuel, le d\u00e9veloppement du projet et le suivi de la construction de celui-ci seront consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation unique de performance ou deux obligations distinctes. Le revenu est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance prise individuellement est satisfaite, \u00e0 savoir : - si le l\u00e9gislateur local rend la propri\u00e9t\u00e9 de la construction transf\u00e9rable progressivement tout au long de l\u2019ex\u00e9cution destravaux de construction et dans le cas o\u00f9 le groupe est contractuellement contraint de revendre les biens immobiliers \u00e0d\u2019autres clients et qu\u2019il dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire au paiement des travaux effectu\u00e9s, les revenus issus de la constructionde ces immeubles r\u00e9sidentiels seront d\u00e8s lors reconnus progressivement \u00e0 l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancementest calcul\u00e9 en fonction de la part des co\u00fbts cumul\u00e9s du contrat engag\u00e9e pour sa r\u00e9alisation \u00e0 date divis\u00e9e par les co\u00fbtstotaux estim\u00e9s et suivant le degr\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cela concerne les projets d\u00e9velopp\u00e9s enBelgique et au Luxembourg ;- si le l\u00e9gislateur pr\u00e9voit que le transfert de risques et avantage ainsi que le droit au paiement ex\u00e9cutoire n\u2019est \u00e9tabli quelorsque l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle est enti\u00e8rement construite et livr\u00e9e, le revenu est seulement reconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis : \u00e0 lasignature de l\u2019acte notari\u00e9 ou du protocole de transfert entre CFE et le client final. Cela concerne uniquement les projetsd\u00e9velopp\u00e9s en Pologne.Dans le cas o\u00f9 le d\u00e9veloppement d\u2019un projet et le suivi de la construction de celui-ci sont consid\u00e9r\u00e9s comme deux obligations distinctes, le revenu relatif au d\u00e9veloppement du projet sera g\u00e9n\u00e9ralement reconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis lors de la vente et le revenu relatif au suivi de la construction sera reconnu \u00e0 l\u2019avancement tel que pr\u00e9c\u00e9demment. (V) AUTRES REVENUS(1) REVENUS ET FRAIS LOCATIFSLes revenus et frais locatifs sont reconnus lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail. (2) SUBVENTIONS PUBLIQUESUne subvention li\u00e9e au r\u00e9sultat est reconnue initialement en tant que produit \u00e0 reporter dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re dans le cas o\u00f9 il existe une forte pr\u00e9somption que celle-ci sera re\u00e7ue et que la soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions y \u00e9tant attach\u00e9es. Ces subventions sont syst\u00e9matiquement reconnues dans le compte de r\u00e9sultats comme \u00e9tant des autres produits issus des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sur la m\u00eame p\u00e9riode pendant laquelle ces d\u00e9penses sont couvertes par la subvention. Les subventions en capital qui indemnisent la soci\u00e9t\u00e9 pour le co\u00fbt d\u2019un actif sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction du co\u00fbt de ces immobilisations. Elles sont reconnues \u00e0 leur valeur attendue \u00e0 la date de comptabilisation initiale dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re et en d\u00e9duction de la charge d\u2019amortissement de l\u2019actif sous-jacent sur la dur\u00e9e de vie utile de celui-ci dans le compte de r\u00e9sultat. (W) CHARGES(1) CHARGES FINANCI\u00c8RESLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats dus sur les emprunts, les pertes de change sur les monnaies \u00e9trang\u00e8res et les pertes \u00e9manant des instruments de couverture qui sont repris au compte de r\u00e9sultats. Tous les int\u00e9r\u00eats et les autres co\u00fbts encourus li\u00e9s aux emprunts, hors ceux qui \u00e9taient \u00e9ligibles \u00e0 \u00eatre capitalis\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en tant que charges financi\u00e8res. Les frais d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux contrats de location sont reconnus au compte de r\u00e9sultats en utilisant la m\u00e9thode de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. (2) FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENT, FRAIS DE PUBLICIT\u00c9 ET DE PROMOTION ET CO\u00dbTS DE D\u00c9VELOPPEMENT DE SYST\u00c8MESINFORMATIQUESLes frais de recherche, de publicit\u00e9 et de promotion sont pris en r\u00e9sultat pendant l\u2019exercice au cours duquel ils ont \u00e9t\u00e9 encourus. Les frais de d\u00e9veloppement et de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes informatiques sont pris en charges lorsqu\u2019ils sont encourus s\u2019ils ne satisfont pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations incorporelles. (X) COMPTABILIT\u00c9 DE COUVERTURELa soci\u00e9t\u00e9 utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9s aux fluctuations d\u00e9favorables des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change. Les r\u00e8gles adopt\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 interdisent l\u2019utilisation de tels instruments \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. La soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient ni n\u2019\u00e9met d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de transaction. Cependant, les d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s comme instruments de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en tant qu\u2019instruments d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des pertes ou b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9pend de la qualification de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture. La juste valeur \u2018swaps\u2019 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est la valeur estim\u00e9e que la soci\u00e9t\u00e9 recevrait ou paierait en exer\u00e7ant le swap \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en tenant compte des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuelles et de la solvabilit\u00e9 de la contrepartie du swap. La juste valeur d\u2019un \u2018forward exchange contract\u2019 est la valeur cot\u00e9e en bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture, donc la valeur actuelle du prix \u2018forward\u2019 cot\u00e9. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS 9 sont remplies : - la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument decouverture ;- le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture doit \u00eatre document\u00e9, ainsi que les potentiellessources d\u2019inefficacit\u00e9 ;- l\u2019inefficacit\u00e9 r\u00e9trospective doit \u00eatre mesur\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 ;- la relation de couverture se compose uniquement d'instruments de couverture \u00e9ligibles et d'\u00e9l\u00e9ments couverts \u00e9ligibles ;- le ratio de couverture de la relation de couverture est le m\u00eame que celui r\u00e9sultant de la quantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert quel'entit\u00e9 couvre r\u00e9ellement et de la quantit\u00e9 de l'instrument de couverture que l'entit\u00e9 utilise r\u00e9ellement pour couvrir cettequantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.Les variations de juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre sont comptabilis\u00e9es de mani\u00e8re diff\u00e9rente selon la qualification comptable de l\u2019instrument : (1) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGES)Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9, la partie effective du profit ou de la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres. Si l\u2019engagement ferme ou la transaction pr\u00e9vue dans le futur m\u00e8ne \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif non financier, les pertes ou les profits cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et sont repris dans l\u2019\u00e9valuation initiale de la valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif. Dans l\u2019autre cas, les profits ou les pertes cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats en m\u00eame temps que la transaction couverte. La partie non effective de la perte ou du profit r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019instrument financier est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et les profits provenant de la valeur temporaire de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Si un instrument de couverture ou une relation de couverture est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mais que la transaction couverte doit encore avoir lieu, le profit ou la perte cumulative non r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 ce moment reste dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et est comptabilis\u00e9 suivant le principe expos\u00e9 ci-dessus quand la transaction a lieu. Si l\u2019on s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction couverte ne se produise pas, le profit ou la perte cumulatif non r\u00e9alis\u00e9 comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 est repris imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultats. (2) COUVERTURE DE JUSTE VALEURPour tout instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvrant l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019une cr\u00e9ance ou d\u2019une dette comptabilis\u00e9e, le profit ou la perte r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. La valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est \u00e9galement valoris\u00e9e \u00e0 la juste valeur attribuable au risque couvert. La perte ou le profit y \u00e9tant relatif est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. Les justes valeurs des \u00e9l\u00e9ments couverts, relatives au risque couvert, sont les valeurs comptables \u00e0 la date de cl\u00f4ture converties en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (3) COUVERTURE D\u2019UN INVESTISSEMENT NET DANS DES ACTIVIT\u00c9S \u00c0 L\u2019\u00c9TRANGERSi une dette en monnaie \u00e9trang\u00e8re couvre un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les \u00e9carts de conversion dus \u00e0 la conversion de la dette en euros, seront comptabilis\u00e9s en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre un investissement net relatif \u00e0 des op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res, la partie effective du b\u00e9n\u00e9fice ou de la perte sur l\u2019instrument financier sera comptabilis\u00e9e directement en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, la partie non effective \u00e9tant comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. (4) INSTRUMENTS LI\u00c9S AUX CONTRATS DE CONSTRUCTIONSi un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de construction (principalement des achats ou ventes \u00e0 terme de devises), cet instrument ne fait pas l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie telle que d\u00e9crite au point (1) ci-dessus. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats comme un produit financier ou une charge financi\u00e8re. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme un co\u00fbt du contrat de construction (voir paragraphe (U) ci-dessus). Cet \u00e9l\u00e9ment n\u2019intervient cependant pas dans la d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat. (Y) ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ESLes immobilisations et les groupes d\u2019actifs qui sont ali\u00e9n\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019une cession et non par leur utilisation continue. Cette condition n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie que si la cession de ces actifs, par vente ou autre, est hautement probable et que l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs c\u00e9d\u00e9 est imm\u00e9diatement disponible \u00e0 la vente dans son \u00e9tat actuel. La direction doit s\u2019\u00eatre engag\u00e9e \u00e0 conclure la vente dans l\u2019ann\u00e9e suivant la date de classification. Les actifs d\u00e9tenus en vue la vente sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment avec leur passifs associ\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Le r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. Les actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus amortis ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Au 31 d\u00e9cembre 2021, il s\u2019agissait des activit\u00e9s de DEME. Le 2 d\u00e9cembre 2021, le conseil d\u2019administration avait annonc\u00e9 son intention de scinder le groupe en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group. L\u2019objectif de cette scission \u00e9tait de cr\u00e9er deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 respectif. La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group d\u00e9marra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu\u2019entit\u00e9 distincte. (Z) INFORMATION SECTORIELLEUn secteur est une composante distincte du groupe CFE qui g\u00e9n\u00e8re des revenus et encourt des charges, et dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement revus par la direction afin de prendre des d\u00e9cisions ou d\u00e9terminer la performance du secteur. Les activit\u00e9s poursuivies du groupe CFE sont compos\u00e9es de quatre segments op\u00e9rationnels : le segment promotion immobili\u00e8re, le segment multitechnique, le segment construction & r\u00e9novation et le segment investissements & holding. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont exclusivement compos\u00e9es des activit\u00e9s du groupe DEME.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__13": { "value": "(A) D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards) telles qu\u2019approuv\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__14": { "value": "(B) BASE DE LA PR\u00c9SENTATIONLes \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, arrondis au millier le plus proche. Les instruments ou d\u00e9riv\u00e9s de capitaux propres sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique si ces instruments de capitaux propres n\u2019ont pas de cotation publi\u00e9e sur un march\u00e9 actif et si d\u2019autres m\u00e9thodes d\u2019estimation raisonnables pour d\u00e9terminer la juste valeur sont clairement inappropri\u00e9es et/ou inapplicables. Les principes comptables sont appliqu\u00e9s de fa\u00e7on coh\u00e9rente. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s avant affectation du r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re propos\u00e9e \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__15": { "value": "(C) PRINCIPAUX JUGEMENTS ET HYPOTHESESL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon les normes IFRS n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations, de porter des jugements et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers, notamment en ce qui concerne les \u00e9l\u00e9ments suivants : - les dur\u00e9es d\u2019amortissement des immobilisations ;- l\u2019\u00e9valuation des provisions et des engagements de retraites ;- l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement des contrats de construction ;- les \u00e9valuations retenues pour les tests de perte de valeur ;- la valorisation des instruments financiers \u00e0 la juste valeur ;- l\u2019appr\u00e9ciation du pouvoir de contr\u00f4le ;- la qualification, lors de l\u2019acquisition d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, du caract\u00e8re de l\u2019op\u00e9ration en regroupement d\u2019entreprises ou acquisition d\u2019actifs ; et - les hypoth\u00e8ses adopt\u00e9es pour la d\u00e9termination du passif financier conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16.Ces estimations partent d\u2019une hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__17": { "value": "(D) PRINCIPES DE CONSOLIDATIONLes pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers du groupe CFE et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe CFE d\u00e9tient le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : - d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ;- est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ;- a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019elle obtient.Si le groupe CFE ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice, il a des droits qui sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 pratique de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le groupe CFE prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants : - le nombre de droits de vote que le groupe CFE d\u00e9tient par rapport au nombre de droits d\u00e9tenus respectivement par lesautres d\u00e9tenteurs de droits de vote et \u00e0 leur dispersion ;- les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe CFE, les autres d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties;- les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels ;- les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent que le groupe CFE a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de dirigerles activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires.Le groupe CFE consolide la filiale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle il en obtient le contr\u00f4le et cesse de la consolider lorsqu\u2019il perd le contr\u00f4le de celle-ci. Pr\u00e9cis\u00e9ment, les produits et les charges d\u2019une filiale acquise ou c\u00e9d\u00e9e au cours de l\u2019exercice sont inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net et des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 compter de la date o\u00f9 le groupe CFE acquiert le contr\u00f4le de la filiale et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 elle cesse de contr\u00f4ler celle-ci. Au besoin, des ajustements sont apport\u00e9s aux \u00e9tats financiers des filiales afin que leurs m\u00e9thodes comptables concordent avec les m\u00e9thodes comptables du groupe CFE. Tous les actifs et les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie intragroupe qui ont trait \u00e0 des transactions entre entit\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9s compl\u00e8tement lors de la consolidation. Les changements dans les participations du groupe dans des filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s comme des transactions portant sur des capitaux propres. La valeur comptable des participations du groupe et des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est ajust\u00e9e pour tenir compte des changements des participations relatives dans les filiales. Tout \u00e9cart entre le montant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__18-1": { "value": "Les changements dans les participations du groupe dans des filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s comme des transactions portant sur des capitaux propres. La valeur comptable des participations du groupe et des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est ajust\u00e9e pour tenir compte des changements des participations relatives dans les filiales. Tout \u00e9cart entre le montant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres. Lorsque le groupe CFE accorde une option de vente aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019une filiale (\u00ab put \u00bb sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le), le passif financier y relatif est comptabilis\u00e9 initialement en d\u00e9duction des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise acquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction par transaction.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__21": { "value": "Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe CFE a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, sauf si la participation, ou une partie de celle-ci, est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente; dans ce cas, celle-ci est comptabilis\u00e9e selon IFRS 5. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, puis est ajust\u00e9e par la suite pour comptabiliser la quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat net et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Si la quote-part du groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celles-ci, le groupe CFE cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir et le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilise une provision. Les pertes additionnelles sont comptabilis\u00e9es seulement dans la mesure o\u00f9 le groupe CFE a contract\u00e9 une obligations l\u00e9gale ou implicite ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice devient une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise. Lors de l\u2019acquisition de la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise, tout exc\u00e9dent du co\u00fbt de la participation sur la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice est comptabilis\u00e9 \u00e0 titre de goodwill, qui est inclus dans la valeur comptable de la participation. Tout exc\u00e9dent de la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables sur le co\u00fbt de la participation, apr\u00e8s r\u00e9\u00e9valuation, est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net dans la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la participation. Une entreprise commune est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du groupe CFE entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre d\u2019une entreprise commune, le groupe CFE, \u00e0 titre de coparticipant, doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune : - ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus conjointement;- ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;- les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__20": { "value": "Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe CFE a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, sauf si la participation, ou une partie de celle-ci, est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente; dans ce cas, celle-ci est comptabilis\u00e9e selon IFRS 5. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, puis est ajust\u00e9e par la suite pour comptabiliser la quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat net et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Si la quote-part du groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celles-ci, le groupe CFE cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir et le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilise une provision. Les pertes additionnelles sont comptabilis\u00e9es seulement dans la mesure o\u00f9 le groupe CFE a contract\u00e9 une obligations l\u00e9gale ou implicite ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice devient une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise. Lors de l\u2019acquisition de la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise, tout exc\u00e9dent du co\u00fbt de la participation sur la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice est comptabilis\u00e9 \u00e0 titre de goodwill, qui est inclus dans la valeur comptable de la participation. Tout exc\u00e9dent de la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables sur le co\u00fbt de la participation, apr\u00e8s r\u00e9\u00e9valuation, est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net dans la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la participation. Une entreprise commune est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du groupe CFE entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre d\u2019une entreprise commune, le groupe CFE, \u00e0 titre de coparticipant, doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune : - ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus conjointement;- ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;- les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__19": { "value": "Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe CFE a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, sauf si la participation, ou une partie de celle-ci, est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente; dans ce cas, celle-ci est comptabilis\u00e9e selon IFRS 5. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, puis est ajust\u00e9e par la suite pour comptabiliser la quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat net et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Si la quote-part du groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celles-ci, le groupe CFE cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir et le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilise une provision. Les pertes additionnelles sont comptabilis\u00e9es seulement dans la mesure o\u00f9 le groupe CFE a contract\u00e9 une obligations l\u00e9gale ou implicite ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Une participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice devient une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise. Lors de l\u2019acquisition de la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise, tout exc\u00e9dent du co\u00fbt de la participation sur la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice est comptabilis\u00e9 \u00e0 titre de goodwill, qui est inclus dans la valeur comptable de la participation. Tout exc\u00e9dent de la quote-part revenant au groupe de la juste valeur nette des actifs et des passifs identifiables sur le co\u00fbt de la participation, apr\u00e8s r\u00e9\u00e9valuation, est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net dans la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la participation. Une entreprise commune est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entreprise ont des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du groupe CFE entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre d\u2019une entreprise commune, le groupe CFE, \u00e0 titre de coparticipant, doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune : - ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus conjointement;- ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;- les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019entreprise commune ;- les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__22": { "value": "(E) MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RES(1) TRANSACTIONS EN MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RESLes transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de cl\u00f4ture. Les gains et les pertes qui r\u00e9sultent de ces transactions ainsi que la conversion des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. (2) \u00c9TATS FINANCIERS DES ENTIT\u00c9S \u00c9TRANG\u00c8RESLes actifs et passifs de soci\u00e9t\u00e9s du groupe CFE utilisant des devises fonctionnelles autres que l\u2019euro sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultats des filiales \u00e9trang\u00e8res, \u00e0 l\u2019exclusion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s dans des pays o\u00f9 pr\u00e9vaut une hyper-inflation, sont convertis en euros au taux de change moyen de l\u2019exercice (proche du taux en vigueur \u00e0 la date de la transaction). Les \u00e9l\u00e9ments constituant les capitaux propres sont convertis au taux de change historique. Les \u00e9carts de conversion g\u00e9n\u00e9r\u00e9s, \u00e0 l\u2019occasion de cette conversion, sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres, en l\u2019occurrence les \u2018\u00e9carts de conversion\u2019. Ces \u00e9carts sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats au cours de l\u2019exercice durant lequel l\u2019entit\u00e9 est c\u00e9d\u00e9e ou liquid\u00e9e. (3) TAUX DE CONVERSIONDevises Taux cl\u00f4ture 2022 Taux moyen 2022 Taux cl\u00f4ture 2021 Taux moyen 2021 Zloty polonais 4,68 4,69 4,60 4,56 Dollar US 1,07 1,05 1,13 1,18 Dinar tunisien 3,32 3,25 3,25 3,29 Forint Hongrois 400,87 391,84 369,19 358,48 Leu Roumain 4,95 4,93 4,95 4,92 Livre anglaise 0,89 0,85 0,84 0,86 1 euro = X Devise", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__24": { "value": "(F) IMMOBILISATIONS INCORPORELLES(1) FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche expos\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension des connaissances scientifiques ou des techniques nouvelles, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce auxquels les r\u00e9sultats des recherches sont appliqu\u00e9s \u00e0 la planification ou \u00e0 la conception de proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou am\u00e9lior\u00e9s tels que des outils informatiques, sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif si le proc\u00e9d\u00e9 est r\u00e9alisable techniquement et commercialement, si la soci\u00e9t\u00e9 a suffisamment de ressources pour r\u00e9aliser le d\u00e9veloppement, si les d\u00e9penses attribuables peuvent \u00eatre identifi\u00e9es de mani\u00e8re fiable, si le groupe CFE a l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle y relative et de la mettre en service, et si cette immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs au travers son utilisation en interne. Les frais activ\u00e9s comprennent tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 cet actif, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 sa cr\u00e9ation, sa production et \u00e0 sa pr\u00e9paration en vue de son utilisation projet\u00e9e. Les autres frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif sont repris au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s (voir ci-dessous) et des d\u00e9pr\u00e9ciations. (2) COMPTABILISATION ET \u00c9VALUATION DES LICENCES Toutes les immobilisations incorporelles sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront \u00e0 l\u2019entit\u00e9 et si son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Ces crit\u00e8res sont applicables lors de la comptabilisation initiale et pour des d\u00e9penses ult\u00e9rieures. Toutes les immobilisations incorporelles sont reprises au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt historique inclut le prix d\u2019achat des licences ainsi que les co\u00fbts encourus pendant la p\u00e9riode d\u2019impl\u00e9mentation des logiciels. Les co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation incluent les frais des fournisseurs ou consultants actifs sur le projet ainsi que le co\u00fbt salarial direct des membres du personnel dont l\u2019activit\u00e9 principale est la mise en \u0153uvre de l\u2019outil. (3) D\u00c9PENSES ULT\u00c9RIEURESLes d\u00e9penses ult\u00e9rieures au titre d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019actif uniquement si elles permettent \u00e0 l\u2019actif de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs, au-del\u00e0 du niveau de performance d\u00e9fini \u00e0 l\u2019origine. Tous les autres frais sont comptabilis\u00e9s parmi les charges lorsqu\u2019ils sont encourus. (4) AMORTISSEMENTSLes immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur une p\u00e9riode correspondant \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Au niveau du groupe CFE, celles-ci sont essentiellement constitu\u00e9es de licences pour logiciels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e s\u2019\u00e9tend sur une p\u00e9riode allant de 3 \u00e0 5 ans.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__23-1": { "value": "(F) IMMOBILISATIONS INCORPORELLES(1) FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche expos\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension des connaissances scientifiques ou des techniques nouvelles, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce auxquels les r\u00e9sultats des recherches sont appliqu\u00e9s \u00e0 la planification ou \u00e0 la conception de proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou am\u00e9lior\u00e9s tels que des outils informatiques, sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif si le proc\u00e9d\u00e9 est r\u00e9alisable techniquement et commercialement, si la soci\u00e9t\u00e9 a suffisamment de ressources pour r\u00e9aliser le d\u00e9veloppement, si les d\u00e9penses attribuables peuvent \u00eatre identifi\u00e9es de mani\u00e8re fiable, si le groupe CFE a l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle y relative et de la mettre en service, et si cette immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs au travers son utilisation en interne. Les frais activ\u00e9s comprennent tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 cet actif, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 sa cr\u00e9ation, sa production et \u00e0 sa pr\u00e9paration en vue de son utilisation projet\u00e9e. Les autres frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actif sont repris au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s (voir ci-dessous) et des d\u00e9pr\u00e9ciations. (2) COMPTABILISATION ET \u00c9VALUATION DES LICENCES Toutes les immobilisations incorporelles sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront \u00e0 l\u2019entit\u00e9 et si son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Ces crit\u00e8res sont applicables lors de la comptabilisation initiale et pour des d\u00e9penses ult\u00e9rieures. Toutes les immobilisations incorporelles sont reprises au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt historique inclut le prix d\u2019achat des licences ainsi que les co\u00fbts encourus pendant la p\u00e9riode d\u2019impl\u00e9mentation des logiciels. Les co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation incluent les frais des fournisseurs ou consultants actifs sur le projet ainsi que le co\u00fbt salarial direct des membres du personnel dont l\u2019activit\u00e9 principale est la mise en \u0153uvre de l\u2019outil. (3) D\u00c9PENSES ULT\u00c9RIEURESLes d\u00e9penses ult\u00e9rieures au titre d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019actif uniquement si elles permettent \u00e0 l\u2019actif de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs, au-del\u00e0 du niveau de performance d\u00e9fini \u00e0 l\u2019origine. Tous les autres frais sont comptabilis\u00e9s parmi les charges lorsqu\u2019ils sont encourus. (4) AMORTISSEMENTSLes immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur une p\u00e9riode correspondant \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Au niveau du groupe CFE, celles-ci sont essentiellement constitu\u00e9es de licences pour logiciels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e s\u2019\u00e9tend sur une p\u00e9riode allant de 3 \u00e0 5 ans.(1) GOODWILL POSITIFLe goodwill d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention du contr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme l\u2019exc\u00e9dent de la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu) sur le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise acquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction par transaction. Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 annuellement ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie auquel il est allou\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement, une filiale) pourrait avoir subi une perte de valeur. Le goodwill est exprim\u00e9 dans la devise de la filiale \u00e0 laquelle il se rapporte. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur est d\u2019abord port\u00e9e en r\u00e9duction de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et est par la suite imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chacun des actifs compris dans l\u2019unit\u00e9. Le goodwill est comptabilis\u00e9 au bilan \u00e0 la valeur d\u2019acquisition diminu\u00e9e des d\u00e9pr\u00e9ciations. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise dans des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. \u00c0 la sortie d\u2019une filiale, le goodwill qui en d\u00e9coule ainsi que le montant cumul\u00e9 des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global relatif \u00e0 cette filiale sont pris en compte dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de la sortie. Pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, la valeur comptable du goodwill est incluse dans la valeur comptable de cette participation. (2) GOODWILL N\u00c9GATIFSi le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu), l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net \u00e0 titre de profit sur une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__26-1": { "value": "(4) AMORTISSEMENTSLes immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur une p\u00e9riode correspondant \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Au niveau du groupe CFE, celles-ci sont essentiellement constitu\u00e9es de licences pour logiciels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e s\u2019\u00e9tend sur une p\u00e9riode allant de 3 \u00e0 5 ans.(3) AMORTISSEMENTSLes amortissements sont calcul\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire et sur base de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique utile estim\u00e9e de ces actifs soit : camions : 5 ans v\u00e9hicules : 3 \u00e0 5 ans autre mat\u00e9riel : 5 ans mat\u00e9riel informatique : 3 ans mat\u00e9riel de bureau : 5 ans mobilier de bureau : 10 ans r\u00e9novation de b\u00e2timent/constructions neuves : 20-33 ans grues : 8-12 ans avec/ou sans valeur r\u00e9siduelle de 1%excavateurs : 7 ans sans valeur r\u00e9siduelle tracklayers : 10 ans avec valeur r\u00e9siduelle de 5% containers et installations de chantier : 5 ans mat\u00e9riel de chantier divers : 5 ans Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme ayant une dur\u00e9e de vie illimit\u00e9e.(N) D\u00c9PR\u00c9CIATION (IMPAIRMENT) DES ACTIFS NON FINANCIERSLa valeur comptable des actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des actifs financiers entrant dans le champ d\u2019application de l\u2019IFRS 9, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente) est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s\u2019il existe une indication qu\u2019un actif ait perdu de sa valeur. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable est alors estim\u00e9e. Pour ce qui est des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie et des goodwills, la valeur recouvrable est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable de cet actif ou de son unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. (1) ESTIMATION DE LA VALEUR RECOUVRABLELa valeur recouvrable des actifs non financiers est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur moins les co\u00fbts de vente de l\u2019actif et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s, en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Pour les actifs qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas eux-m\u00eames de flux de tr\u00e9sorerie, le montant recouvrable est d\u00e9termin\u00e9 pour l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle ces actifs appartiennent. (2) REPRISE DE LA D\u00c9PR\u00c9CIATIONA l\u2019exception du goodwill pour lequel les pertes de valeur ne sont jamais reprises, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les actifs non financiers ne sont reprises que lorsqu\u2019un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le montant recouvrable survient. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif ne peut \u00eatre reprise que si la valeur comptable de l\u2019actif, augment\u00e9e apr\u00e8s reprise d\u2019une perte de valeur, n\u2019exc\u00e8de pas la valeur comptable nette des amortissements, qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, si aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__25-1": { "value": "(4) AMORTISSEMENTSLes immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur une p\u00e9riode correspondant \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Au niveau du groupe CFE, celles-ci sont essentiellement constitu\u00e9es de licences pour logiciels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e s\u2019\u00e9tend sur une p\u00e9riode allant de 3 \u00e0 5 ans.(3) AMORTISSEMENTSLes amortissements sont calcul\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire et sur base de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique utile estim\u00e9e de ces actifs soit : camions : 5 ans v\u00e9hicules : 3 \u00e0 5 ans autre mat\u00e9riel : 5 ans mat\u00e9riel informatique : 3 ans mat\u00e9riel de bureau : 5 ans mobilier de bureau : 10 ans r\u00e9novation de b\u00e2timent/constructions neuves : 20-33 ans grues : 8-12 ans avec/ou sans valeur r\u00e9siduelle de 1%excavateurs : 7 ans sans valeur r\u00e9siduelle tracklayers : 10 ans avec valeur r\u00e9siduelle de 5% containers et installations de chantier : 5 ans mat\u00e9riel de chantier divers : 5 ans Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme ayant une dur\u00e9e de vie illimit\u00e9e.(N) D\u00c9PR\u00c9CIATION (IMPAIRMENT) DES ACTIFS NON FINANCIERSLa valeur comptable des actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des actifs financiers entrant dans le champ d\u2019application de l\u2019IFRS 9, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente) est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s\u2019il existe une indication qu\u2019un actif ait perdu de sa valeur. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable est alors estim\u00e9e. Pour ce qui est des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie et des goodwills, la valeur recouvrable est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable de cet actif ou de son unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. (1) ESTIMATION DE LA VALEUR RECOUVRABLELa valeur recouvrable des actifs non financiers est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur moins les co\u00fbts de vente de l\u2019actif et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s, en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Pour les actifs qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas eux-m\u00eames de flux de tr\u00e9sorerie, le montant recouvrable est d\u00e9termin\u00e9 pour l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle ces actifs appartiennent. (2) REPRISE DE LA D\u00c9PR\u00c9CIATIONA l\u2019exception du goodwill pour lequel les pertes de valeur ne sont jamais reprises, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les actifs non financiers ne sont reprises que lorsqu\u2019un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le montant recouvrable survient. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif ne peut \u00eatre reprise que si la valeur comptable de l\u2019actif, augment\u00e9e apr\u00e8s reprise d\u2019une perte de valeur, n\u2019exc\u00e8de pas la valeur comptable nette des amortissements, qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, si aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif.(W) CHARGES(2) FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENT, FRAIS DE PUBLICIT\u00c9 ET DE PROMOTION ET CO\u00dbTS DE D\u00c9VELOPPEMENT DE SYST\u00c8MESINFORMATIQUESLes frais de recherche, de publicit\u00e9 et de promotion sont pris en r\u00e9sultat pendant l\u2019exercice au cours duquel ils ont \u00e9t\u00e9 encourus. Les frais de d\u00e9veloppement et de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes informatiques sont pris en charges lorsqu\u2019ils sont encourus s\u2019ils ne satisfont pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations incorporelles.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__28": { "value": "(G) REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISESLes acquisitions de filiales et d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur ; les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Lorsqu\u2019une contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par le groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises inclut un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, la contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle qui constituent des ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous) sont comptabilis\u00e9es r\u00e9trospectivement ; les autres variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. Dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, le groupe doit r\u00e9\u00e9valuer la participation qu\u2019il d\u00e9tenait pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la date \u00e0 laquelle le groupe a obtenu le contr\u00f4le) et comptabiliser l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte en r\u00e9sultat net. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 l\u2019exception : - des actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et des passifs ou actifs li\u00e9s aux dispositions visant les avantages des membres dupersonnel, qui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et \u00e0 IAS 19, Avantages dupersonnel, respectivement;- des passifs ou des instruments de capitaux propres li\u00e9s \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9s sur des actions de l\u2019entrepriseacquise ou \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions du groupe conclus pour remplacer des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions de l\u2019entreprise acquise, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 2, Paiement fond\u00e9 sur des actions, \u00e0 la date d\u2019acquisition;- des actifs (ou des groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente selon IFRS 5, Actifs noncourants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 cette norme.Si la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est inachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises survient, le groupe doit pr\u00e9senter les montants provisoires relatifs aux \u00e9l\u00e9ments pour lesquels la comptabilisation est inachev\u00e9e. Ces montants provisoires sont ajust\u00e9s durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), ou les actifs ou passifs additionnels sont comptabilis\u00e9s pour tenir compte d\u2019informations nouvelles obtenues \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu une incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date. Les ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u00e9coulent d\u2019informations additionnelles \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition obtenues pendant la \u00ab p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation \u00bb (maximum d\u2019un an \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__27": { "value": "(G) REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISESLes acquisitions de filiales et d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur ; les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Lorsqu\u2019une contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par le groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises inclut un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, la contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle qui constituent des ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous) sont comptabilis\u00e9es r\u00e9trospectivement ; les autres variations de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. Dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, le groupe doit r\u00e9\u00e9valuer la participation qu\u2019il d\u00e9tenait pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la date \u00e0 laquelle le groupe a obtenu le contr\u00f4le) et comptabiliser l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte en r\u00e9sultat net. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 l\u2019exception : - des actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et des passifs ou actifs li\u00e9s aux dispositions visant les avantages des membres dupersonnel, qui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et \u00e0 IAS 19, Avantages dupersonnel, respectivement;- des passifs ou des instruments de capitaux propres li\u00e9s \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9s sur des actions de l\u2019entrepriseacquise ou \u00e0 des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions du groupe conclus pour remplacer des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions de l\u2019entreprise acquise, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 2, Paiement fond\u00e9 sur des actions, \u00e0 la date d\u2019acquisition;- des actifs (ou des groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente selon IFRS 5, Actifs noncourants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 cette norme.Si la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est inachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises survient, le groupe doit pr\u00e9senter les montants provisoires relatifs aux \u00e9l\u00e9ments pour lesquels la comptabilisation est inachev\u00e9e. Ces montants provisoires sont ajust\u00e9s durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), ou les actifs ou passifs additionnels sont comptabilis\u00e9s pour tenir compte d\u2019informations nouvelles obtenues \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu une incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date. Les ajustements de p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u00e9coulent d\u2019informations additionnelles \u00e0 propos des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d\u2019acquisition obtenues pendant la \u00ab p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation \u00bb (maximum d\u2019un an \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition). (1) GOODWILL POSITIFLe goodwill d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention du contr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme l\u2019exc\u00e9dent de la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu) sur le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise acquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction par transaction. Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 annuellement ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie auquel il est allou\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement, une filiale) pourrait avoir subi une perte de valeur. Le goodwill est exprim\u00e9 dans la devise de la filiale \u00e0 laquelle il se rapporte. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur est d\u2019abord port\u00e9e en r\u00e9duction de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et est par la suite imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chacun des actifs compris dans l\u2019unit\u00e9. Le goodwill est comptabilis\u00e9 au bilan \u00e0 la valeur d\u2019acquisition diminu\u00e9e des d\u00e9pr\u00e9ciations. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise dans des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. \u00c0 la sortie d\u2019une filiale, le goodwill qui en d\u00e9coule ainsi que le montant cumul\u00e9 des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global relatif \u00e0 cette filiale sont pris en compte dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de la sortie. Pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, la valeur comptable du goodwill est incluse dans la valeur comptable de cette participation. (2) GOODWILL N\u00c9GATIFSi le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu), l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net \u00e0 titre de profit sur une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__30": { "value": "(1) GOODWILL POSITIFLe goodwill d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention du contr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme l\u2019exc\u00e9dent de la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu) sur le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise acquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction par transaction. Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 annuellement ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie auquel il est allou\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement, une filiale) pourrait avoir subi une perte de valeur. Le goodwill est exprim\u00e9 dans la devise de la filiale \u00e0 laquelle il se rapporte. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur est d\u2019abord port\u00e9e en r\u00e9duction de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et est par la suite imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chacun des actifs compris dans l\u2019unit\u00e9. Le goodwill est comptabilis\u00e9 au bilan \u00e0 la valeur d\u2019acquisition diminu\u00e9e des d\u00e9pr\u00e9ciations. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise dans des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. \u00c0 la sortie d\u2019une filiale, le goodwill qui en d\u00e9coule ainsi que le montant cumul\u00e9 des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global relatif \u00e0 cette filiale sont pris en compte dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de la sortie. Pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, la valeur comptable du goodwill est incluse dans la valeur comptable de cette participation. (2) GOODWILL N\u00c9GATIFSi le solde net des montants, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, du montant des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et de la juste valeur de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par le groupe dans l\u2019entreprise acquise (s\u2019il y a lieu), l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net \u00e0 titre de profit sur une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__32": { "value": "(H) IMMOBILISATIONS CORPORELLES(1) COMPTABILISATION ET \u00c9VALUATIONToutes les immobilisations corporelles sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront \u00e0 l\u2019entit\u00e9 et si son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Ces crit\u00e8res sont applicables lors de la comptabilisation initiale et pour des d\u00e9penses ult\u00e9rieures. Toutes les immobilisations corporelles sont reprises au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt historique inclut le prix d\u2019achat d\u2019origine, les co\u00fbts d\u2019emprunts encourus pendant la p\u00e9riode de construction et les co\u00fbts accessoires directs (par exemple les taxes non recouvrables ou le transport). Le co\u00fbt des actifs produits par l\u2019entreprise comprend les co\u00fbts des mat\u00e9riaux, les co\u00fbts salariaux directs et une proportion appropri\u00e9e des co\u00fbts g\u00e9n\u00e9raux. (2) D\u00c9PENSES ULT\u00c9RIEURESLes d\u00e9penses ult\u00e9rieures ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles permettent d\u2019augmenter les avantages \u00e9conomiques futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation corporelle. Les frais de r\u00e9paration et d\u2019entretien qui ne permettent pas d\u2019augmenter les avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif auquel ils ont trait, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. (3) AMORTISSEMENTSLes amortissements sont calcul\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire et sur base de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique utile estim\u00e9e de ces actifs soit : camions : 5 ans v\u00e9hicules : 3 \u00e0 5 ans autre mat\u00e9riel : 5 ans mat\u00e9riel informatique : 3 ans mat\u00e9riel de bureau : 5 ans mobilier de bureau : 10 ans r\u00e9novation de b\u00e2timent/constructions neuves : 20-33 ans grues : 8-12 ans avec/ou sans valeur r\u00e9siduelle de 1%excavateurs : 7 ans sans valeur r\u00e9siduelle tracklayers : 10 ans avec valeur r\u00e9siduelle de 5% containers et installations de chantier : 5 ans mat\u00e9riel de chantier divers : 5 ans Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019un amortissement \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme ayant une dur\u00e9e de vie illimit\u00e9e. Les co\u00fbts d\u2019emprunts qui sont directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration sont inclus dans le co\u00fbt de cet actif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__35": { "value": "(I) CONTRATS DE LOCATIONLe groupe CFE agit essentiellement en tant que preneur de contrats de location. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan en tant que droits d\u2019utilisation et obligations inh\u00e9rents \u00e0 la location \u00e0 la valeur actualis\u00e9es des paiements futurs au titre des contrats de location, \u00e0 un taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 pr\u00e9alablement. Le groupe CFE utilise un taux d\u2019emprunt marginal qui diff\u00e8re en fonction de la nature de l\u2019actif sous-jacent au contrat. Au cours de l\u2019exercice 2022, le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9 pour chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs suite \u00e0 la hausse sensible des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de r\u00e9f\u00e9rence. Le taux d\u2019actualisation r\u00e9vis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux loyers restants dans l\u2019une ou l\u2019autre des situations suivantes afin de r\u00e9\u00e9valuer le passif locatif : - \u00e0 chaque contrat pour lesquels un changement substantiel dans la dur\u00e9e du contrat est survenue mais n\u2019a pas entrain\u00e9 la comptabilisation d\u2019un contrat de location distinct ;- aux nouveaux contrats comptabilis\u00e9s \u00e0 partir de la date de r\u00e9vision de ce taux.Les droits d\u2019utilisation constitu\u00e9s sont amortis de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou sur la dur\u00e9e du contrat de location si celui-ci ne pr\u00e9voit pas le transfert de propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 son terme tandis que les obligations correspondantes sont comptabilis\u00e9es en dettes financi\u00e8res. Les paiements au titre de la location associ\u00e9s aux contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de maximum 12 mois et les contrats de locations dans le cadre desquels la valeur de l\u2019actif sous-jacent est faible sont prises en charge pendant la p\u00e9riode au cours de laquelle l\u2019actif est utilis\u00e9. Tous les loyers minimaux sont repris partiellement comme frais de financement et partiellement comme amortissements de l\u2019obligation en cours de mani\u00e8re \u00e0 ce que cela r\u00e9sulte en un int\u00e9r\u00eat p\u00e9riodique constant sur le solde restant de l\u2019obligation. Les charges financi\u00e8res sont directement imput\u00e9es \u00e0 charge du r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il est mis fin \u00e0 un contrat de location avant qu\u2019il ne soit arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, toute indemnit\u00e9 pay\u00e9e au bailleur est prise en charge pendant la p\u00e9riode au cours de laquelle il est mis fin au contrat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__37-1": { "value": "(J) ACTIFS FINANCIERSChaque cat\u00e9gorie de placements est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur lors de la reconnaissance initiale de l\u2019actif. La m\u00e9thode de valorisation \u00e9voluera en fonction des cat\u00e9gories cit\u00e9es ci-dessous : (1) TITRES D\u2019EMPRUNT ET AUTRES ACTIFS FINANCIERSLes placements dans les titres d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s comme \u00e9tant des actifs financiers et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, d\u00e9termin\u00e9 sur base du \u2018effective interest rate method\u2019 lorsque les deux conditions suivantes sont satisfaites : - le crit\u00e8re \u00ab Solely Payment of Principal and Interests\u201d tel que d\u00e9fini par l\u2019IFRS 9 est respect\u00e9 ;- les actifs sont d\u00e9tenus en vue d\u2019\u00eatre collect\u00e9s.La m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul du co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier et d\u2019affectation des produits financiers ou des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif est le taux qui actualise exactement les d\u00e9caissements ou encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue de l'instrument financier ou, selon les cas, sur une p\u00e9riode plus courte de mani\u00e8re \u00e0 obtenir la valeur comptable nette de l'actif ou du passif financier. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultats. (2) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESNous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe (L). (3) ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X).(L) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESLes cr\u00e9ances commerciales courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti, en g\u00e9n\u00e9ral identique \u00e0 leur valeur nominale diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur. L\u2019\u00e9valuation des actifs financiers est r\u00e9alis\u00e9e sur base du mod\u00e8le des pertes estim\u00e9es qui requiert de prendre en consid\u00e9ration la valeur actualis\u00e9e des pertes estim\u00e9es si le d\u00e9biteur s\u2019av\u00e8re d\u00e9faillant. Les pertes estim\u00e9es sont calcul\u00e9es \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertes \u00e0 encourir lors de plusieurs sc\u00e9narios de survenance. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas, au niveau de chaque chantier.(M) TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIELa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les caisses et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__36-1": { "value": "(J) ACTIFS FINANCIERSChaque cat\u00e9gorie de placements est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur lors de la reconnaissance initiale de l\u2019actif. La m\u00e9thode de valorisation \u00e9voluera en fonction des cat\u00e9gories cit\u00e9es ci-dessous : (1) TITRES D\u2019EMPRUNT ET AUTRES ACTIFS FINANCIERSLes placements dans les titres d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s comme \u00e9tant des actifs financiers et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, d\u00e9termin\u00e9 sur base du \u2018effective interest rate method\u2019 lorsque les deux conditions suivantes sont satisfaites : - le crit\u00e8re \u00ab Solely Payment of Principal and Interests\u201d tel que d\u00e9fini par l\u2019IFRS 9 est respect\u00e9 ;- les actifs sont d\u00e9tenus en vue d\u2019\u00eatre collect\u00e9s.La m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul du co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier et d\u2019affectation des produits financiers ou des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif est le taux qui actualise exactement les d\u00e9caissements ou encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue de l'instrument financier ou, selon les cas, sur une p\u00e9riode plus courte de mani\u00e8re \u00e0 obtenir la valeur comptable nette de l'actif ou du passif financier. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultats. (2) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESNous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe (L). (3) ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X).(L) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESLes cr\u00e9ances commerciales courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti, en g\u00e9n\u00e9ral identique \u00e0 leur valeur nominale diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur. L\u2019\u00e9valuation des actifs financiers est r\u00e9alis\u00e9e sur base du mod\u00e8le des pertes estim\u00e9es qui requiert de prendre en consid\u00e9ration la valeur actualis\u00e9e des pertes estim\u00e9es si le d\u00e9biteur s\u2019av\u00e8re d\u00e9faillant. Les pertes estim\u00e9es sont calcul\u00e9es \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertes \u00e0 encourir lors de plusieurs sc\u00e9narios de survenance. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas, au niveau de chaque chantier.(M) TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIELa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les caisses et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois.(R) PASSIFS FINANCIERS(1) PASSIFS AU CO\u00dbT AMORTILes emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction y aff\u00e9rents. Toute diff\u00e9rence entre cette valeur nette et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats pendant la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe J (2) pour la d\u00e9finition de cette m\u00e9thode. (2) PASSIFS FINANCIERS VALORIS\u00c9S \u00c0 JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X).(S) DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTESLes dettes commerciales et les autres dettes courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti.(X) COMPTABILIT\u00c9 DE COUVERTURELa soci\u00e9t\u00e9 utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9s aux fluctuations d\u00e9favorables des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change. Les r\u00e8gles adopt\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 interdisent l\u2019utilisation de tels instruments \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. La soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient ni n\u2019\u00e9met d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de transaction. Cependant, les d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s comme instruments de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en tant qu\u2019instruments d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des pertes ou b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9pend de la qualification de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture. La juste valeur \u2018swaps\u2019 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est la valeur estim\u00e9e que la soci\u00e9t\u00e9 recevrait ou paierait en exer\u00e7ant le swap \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en tenant compte des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuelles et de la solvabilit\u00e9 de la contrepartie du swap. La juste valeur d\u2019un \u2018forward exchange contract\u2019 est la valeur cot\u00e9e en bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture, donc la valeur actuelle du prix \u2018forward\u2019 cot\u00e9. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS 9 sont remplies : - la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument decouverture ;- le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture doit \u00eatre document\u00e9, ainsi que les potentiellessources d\u2019inefficacit\u00e9 ;- l\u2019inefficacit\u00e9 r\u00e9trospective doit \u00eatre mesur\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 ;- la relation de couverture se compose uniquement d'instruments de couverture \u00e9ligibles et d'\u00e9l\u00e9ments couverts \u00e9ligibles ;- le ratio de couverture de la relation de couverture est le m\u00eame que celui r\u00e9sultant de la quantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert quel'entit\u00e9 couvre r\u00e9ellement et de la quantit\u00e9 de l'instrument de couverture que l'entit\u00e9 utilise r\u00e9ellement pour couvrir cettequantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.Les variations de juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre sont comptabilis\u00e9es de mani\u00e8re diff\u00e9rente selon la qualification comptable de l\u2019instrument : (1) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGES)Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9, la partie effective du profit ou de la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres. Si l\u2019engagement ferme ou la transaction pr\u00e9vue dans le futur m\u00e8ne \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif non financier, les pertes ou les profits cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et sont repris dans l\u2019\u00e9valuation initiale de la valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif. Dans l\u2019autre cas, les profits ou les pertes cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats en m\u00eame temps que la transaction couverte. La partie non effective de la perte ou du profit r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019instrument financier est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et les profits provenant de la valeur temporaire de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Si un instrument de couverture ou une relation de couverture est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mais que la transaction couverte doit encore avoir lieu, le profit ou la perte cumulative non r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 ce moment reste dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et est comptabilis\u00e9 suivant le principe expos\u00e9 ci-dessus quand la transaction a lieu. Si l\u2019on s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction couverte ne se produise pas, le profit ou la perte cumulatif non r\u00e9alis\u00e9 comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 est repris imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultats. (2) COUVERTURE DE JUSTE VALEURPour tout instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvrant l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019une cr\u00e9ance ou d\u2019une dette comptabilis\u00e9e, le profit ou la perte r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. La valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est \u00e9galement valoris\u00e9e \u00e0 la juste valeur attribuable au risque couvert. La perte ou le profit y \u00e9tant relatif est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. Les justes valeurs des \u00e9l\u00e9ments couverts, relatives au risque couvert, sont les valeurs comptables \u00e0 la date de cl\u00f4ture converties en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (3) COUVERTURE D\u2019UN INVESTISSEMENT NET DANS DES ACTIVIT\u00c9S \u00c0 L\u2019\u00c9TRANGERSi une dette en monnaie \u00e9trang\u00e8re couvre un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les \u00e9carts de conversion dus \u00e0 la conversion de la dette en euros, seront comptabilis\u00e9s en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre un investissement net relatif \u00e0 des op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res, la partie effective du b\u00e9n\u00e9fice ou de la perte sur l\u2019instrument financier sera comptabilis\u00e9e directement en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, la partie non effective \u00e9tant comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. (4) INSTRUMENTS LI\u00c9S AUX CONTRATS DE CONSTRUCTIONSi un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de construction (principalement des achats ou ventes \u00e0 terme de devises), cet instrument ne fait pas l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie telle que d\u00e9crite au point (1) ci-dessus. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats comme un produit financier ou une charge financi\u00e8re. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme un co\u00fbt du contrat de construction (voir paragraphe (U) ci-dessus). Cet \u00e9l\u00e9ment n\u2019intervient cependant pas dans la d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__38": { "value": "(K) STOCKSLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ou \u00e0 la valeur nette de r\u00e9alisation si cette derni\u00e8re est inf\u00e9rieure. Le co\u00fbt des produits finis et des en-cours de fabrication reprend les mati\u00e8res premi\u00e8res, les autres mati\u00e8res entrant dans la fabrication, la main-d\u2019\u0153uvre directe, les autres co\u00fbts directs, les co\u00fbts d\u2019emprunts encourus dans la mesure o\u00f9 le bien n\u00e9cessite une longue p\u00e9riode de construction et une affectation des frais g\u00e9n\u00e9raux de production fixes et variables bas\u00e9s sur la capacit\u00e9 normale des installations de production. La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction des co\u00fbts d\u2019ach\u00e8vement estim\u00e9s et de ceux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__40": { "value": "(L) CR\u00c9ANCES COMMERCIALESLes cr\u00e9ances commerciales courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti, en g\u00e9n\u00e9ral identique \u00e0 leur valeur nominale diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur. L\u2019\u00e9valuation des actifs financiers est r\u00e9alis\u00e9e sur base du mod\u00e8le des pertes estim\u00e9es qui requiert de prendre en consid\u00e9ration la valeur actualis\u00e9e des pertes estim\u00e9es si le d\u00e9biteur s\u2019av\u00e8re d\u00e9faillant. Les pertes estim\u00e9es sont calcul\u00e9es \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertes \u00e0 encourir lors de plusieurs sc\u00e9narios de survenance. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas, au niveau de chaque chantier.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__45": { "value": "(N) D\u00c9PR\u00c9CIATION (IMPAIRMENT) DES ACTIFS NON FINANCIERSLa valeur comptable des actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des actifs financiers entrant dans le champ d\u2019application de l\u2019IFRS 9, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente) est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s\u2019il existe une indication qu\u2019un actif ait perdu de sa valeur. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable est alors estim\u00e9e. Pour ce qui est des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie et des goodwills, la valeur recouvrable est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable de cet actif ou de son unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. (1) ESTIMATION DE LA VALEUR RECOUVRABLELa valeur recouvrable des actifs non financiers est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur moins les co\u00fbts de vente de l\u2019actif et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s, en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Pour les actifs qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas eux-m\u00eames de flux de tr\u00e9sorerie, le montant recouvrable est d\u00e9termin\u00e9 pour l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle ces actifs appartiennent. (2) REPRISE DE LA D\u00c9PR\u00c9CIATIONA l\u2019exception du goodwill pour lequel les pertes de valeur ne sont jamais reprises, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les actifs non financiers ne sont reprises que lorsqu\u2019un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le montant recouvrable survient. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif ne peut \u00eatre reprise que si la valeur comptable de l\u2019actif, augment\u00e9e apr\u00e8s reprise d\u2019une perte de valeur, n\u2019exc\u00e8de pas la valeur comptable nette des amortissements, qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, si aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__44": { "value": "(N) D\u00c9PR\u00c9CIATION (IMPAIRMENT) DES ACTIFS NON FINANCIERSLa valeur comptable des actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des actifs financiers entrant dans le champ d\u2019application de l\u2019IFRS 9, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente) est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s\u2019il existe une indication qu\u2019un actif ait perdu de sa valeur. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable est alors estim\u00e9e. Pour ce qui est des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie et des goodwills, la valeur recouvrable est estim\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable de cet actif ou de son unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultats. (1) ESTIMATION DE LA VALEUR RECOUVRABLELa valeur recouvrable des actifs non financiers est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur moins les co\u00fbts de vente de l\u2019actif et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s, en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Pour les actifs qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas eux-m\u00eames de flux de tr\u00e9sorerie, le montant recouvrable est d\u00e9termin\u00e9 pour l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle ces actifs appartiennent. (2) REPRISE DE LA D\u00c9PR\u00c9CIATIONA l\u2019exception du goodwill pour lequel les pertes de valeur ne sont jamais reprises, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les actifs non financiers ne sont reprises que lorsqu\u2019un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le montant recouvrable survient. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif ne peut \u00eatre reprise que si la valeur comptable de l\u2019actif, augment\u00e9e apr\u00e8s reprise d\u2019une perte de valeur, n\u2019exc\u00e8de pas la valeur comptable nette des amortissements, qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, si aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__48": { "value": "(O) ACHAT D\u2019ACTIONS PROPRESLorsque des actions de la soci\u00e9t\u00e9 sont rachet\u00e9es par cette derni\u00e8re ou par une soci\u00e9t\u00e9 du groupe CFE, le montant pay\u00e9, en ce compris les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 leur acquisition, est comptabilis\u00e9 en d\u00e9duction des capitaux propres. Le produit de la vente d\u2019actions est directement inclus dans le total des capitaux propres, sans impact sur le compte de r\u00e9sultats. En cas de r\u00e9\u00e9mission des actions propres, toute diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la contrepartie, est comptabilis\u00e9e en prime d\u2019\u00e9mission.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__49": { "value": "(P) PROVISIONSDes provisions sont constitu\u00e9es lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a une obligation juridique ou une obligation implicite r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements survenus dans le pass\u00e9, lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources g\u00e9n\u00e9rant des avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et lorsque le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Le montant enregistr\u00e9 en tant que provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date du bilan. Cette estimation est \u00e9tablie en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois les \u00e9valuations du march\u00e9 actuel et les risques sp\u00e9cifiques de la dette. Des provisions pour restructuration sont constitu\u00e9es lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a approuv\u00e9 un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 de restructuration et lorsque la restructuration a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux employ\u00e9s et annonc\u00e9e publiquement. Les co\u00fbts qui sont li\u00e9s aux activit\u00e9s normales poursuivies par la soci\u00e9t\u00e9 ne sont pas provisionn\u00e9s. Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation propre \u00e0 chaque m\u00e9tier, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance estim\u00e9e. Les provisions pour service apr\u00e8s-vente couvrent les obligations des entit\u00e9s du groupe CFE dans le cadre des garanties l\u00e9gales concernant les chantiers livr\u00e9s. Elles sont estim\u00e9es de mani\u00e8re statistique selon les d\u00e9penses constat\u00e9es au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes ou de mani\u00e8re individuelle sur la base des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s. Les provisions pour service apr\u00e8s-vente sont constitu\u00e9es \u00e0 partir du commencement des travaux. Une provision pour contrats d\u00e9ficitaires est constitu\u00e9e lorsque les avantages \u00e9conomiques attendus d\u2019un contrat sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations du contrat. Les co\u00fbts in\u00e9vitables d\u2019un contrat refl\u00e8tent le co\u00fbt net de sortie du contrat, c\u2019est-\u00e0-dire le plus faible du co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ou de toute indemnisation ou p\u00e9nalit\u00e9 d\u00e9coulant du d\u00e9faut d\u2019ex\u00e9cution. Le co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat comprend les co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat (\u2018full direct costs\u2019), \u00e0 savoir : - les co\u00fbts marginaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du contrat, et- une affectation des autres co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du contrat.Les provisions pour litige li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 concernent, pour l\u2019essentiel, des litiges avec des clients, sous-traitants, co-traitants ou fournisseurs. Les autres provisions pour risque courantes sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour p\u00e9nalit\u00e9s de retard et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__50": { "value": "(Q) AVANTAGES DU PERSONNEL(1) OBLIGATIONS EN MATI\u00c8RE DE PENSIONLes obligations en mati\u00e8re de pension reprennent les plans de pension et les assurances vie. La soci\u00e9t\u00e9 met en \u0153uvre \u00e0 travers le monde des plans de pension de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019 et de type \u2018cotisations d\u00e9finies\u2019. En Belgique, certains plans de pension bas\u00e9s sur des cotisations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019un rendement minimum l\u00e9galement garanti par l\u2019employeur et sont donc qualifi\u00e9s de plans de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019. Les actifs de ces plans sont en g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9tenus par des institutions s\u00e9par\u00e9es et sont en g\u00e9n\u00e9ral financ\u00e9s par des contributions des filiales concern\u00e9es et par les membres de son personnel. Ces contributions sont d\u00e9termin\u00e9es sur base des recommandations d\u2019actuaires ind\u00e9pendants. Les obligations en mati\u00e8re de pension du groupe CFE sont soit couvertes, soit non couvertes par des actifs. a) Plans de pension de type \u2018cotisations d\u00e9finies\u2019 Les contributions \u00e0 ces plans de pension sont enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats de l\u2019exercice durant lequel elles surviennent. b) Plans de pension de type \u2018prestations d\u00e9finies\u2019 Pour ces plans de pension, les co\u00fbts sont estim\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chaque plan en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de services donne droit \u00e0 une unit\u00e9 d\u2019avantage suppl\u00e9mentaire et chaque unit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment. Suivant cette m\u00e9thode, le co\u00fbt des pensions est pris en charge au compte de r\u00e9sultats de fa\u00e7on \u00e0 r\u00e9partir le co\u00fbt de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re au cours de la carri\u00e8re r\u00e9siduelle des travailleurs participant au plan et ce, sur base des recommandations d\u2019actuaires qui effectuent une \u00e9valuation annuelle complexe de ces plans. Les montants comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats comprennent le co\u00fbt des services rendus, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus attendus des actifs de couverture et les co\u00fbts des services pass\u00e9s. Les obligations relatives aux pensions comptabilis\u00e9es au bilan sont \u00e9valu\u00e9es en tenant compte de la valeur actuelle des d\u00e9penses futures estim\u00e9es, calcul\u00e9es en utilisant des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondant \u00e0 ceux applicables aux obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re qualit\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e similaire \u00e0 celles des obligations en mati\u00e8re de pensions apr\u00e8s d\u00e9duction des co\u00fbts des services pass\u00e9s non reconnus et de la juste valeur des actifs. Le calcul des b\u00e9n\u00e9fices et pertes actuariels est d\u00e9termin\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment pour chaque type de plan \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les b\u00e9n\u00e9fices et pertes actuariels reprennent l\u2019effet des diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles pr\u00e9vues et les r\u00e9alisations et l\u2019effet des modifications des hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur les engagements ou les actifs li\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et/ou des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la p\u00e9riode dans laquelle ils sont encourus et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e dans les capitaux propres. Ces \u00e9carts et les variations de la limite de l\u2019actif comptabilis\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la suite de la d\u00e9sactualisation des avantages de retraite et engagements similaires et les produits financiers du rendement attendu des actifs du r\u00e9gime sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans les \u00e9l\u00e9ments financiers. L\u2019introduction ou la modification d\u2019un nouveau r\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi ou autres r\u00e9gimes \u00e0 long terme peut augmenter la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au titre de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies pour les services rendus dans les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes, c\u2019est-\u00e0-dire le co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s li\u00e9 aux r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode moyenne jusqu\u2019\u00e0 ce que les avantages correspondants sont accept\u00e9s par les employ\u00e9s. Les avantages accept\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019adoption ou la modification d\u2019un r\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi, et les co\u00fbts des services pass\u00e9s li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme, sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les calculs actuariels des obligations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et des autres avantages \u00e0 long terme sont effectu\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants. (2) BONUSLes bonus octroy\u00e9s aux employ\u00e9s et cadres sup\u00e9rieurs sont bas\u00e9s sur des objectifs r\u00e9sultant d\u2019indicateurs financiers et non-financiers cl\u00e9s. Le montant estim\u00e9 des bonus est reconnu comme une charge de l\u2019exercice auquel ils se rattachent. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__52-1": { "value": "(R) PASSIFS FINANCIERS(1) PASSIFS AU CO\u00dbT AMORTILes emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction y aff\u00e9rents. Toute diff\u00e9rence entre cette valeur nette et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats pendant la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe J (2) pour la d\u00e9finition de cette m\u00e9thode. (2) PASSIFS FINANCIERS VALORIS\u00c9S \u00c0 JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X).(S) DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTESLes dettes commerciales et les autres dettes courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__51": { "value": "(R) PASSIFS FINANCIERS(1) PASSIFS AU CO\u00dbT AMORTILes emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction y aff\u00e9rents. Toute diff\u00e9rence entre cette valeur nette et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats pendant la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nous r\u00e9f\u00e9rons au paragraphe J (2) pour la d\u00e9finition de cette m\u00e9thode. (2) PASSIFS FINANCIERS VALORIS\u00c9S \u00c0 JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__54": { "value": "(2) PASSIFS FINANCIERS VALORIS\u00c9S \u00c0 JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATSLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultats \u00e0 moins qu\u2019ils ne fassent l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture (paragraphe X).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__57": { "value": "(S) DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTESLes dettes commerciales et les autres dettes courantes sont valoris\u00e9es au co\u00fbt amorti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__58": { "value": "(T) IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTATL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice reprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats sauf s\u2019ils concernent des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en \u2018capitaux propres\u2019; dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s dans ces rubriques. L\u2019imp\u00f4t courant est le montant des imp\u00f4ts \u00e0 payer sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e ainsi que tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s ou \u00e0 payer relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est calcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du report variable (\u2018liability method\u2019) sur toutes les diff\u00e9rences temporelles existant entre la base fiscale d\u2019un actif/passif et sa valeur comptable. Les taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture sont utilis\u00e9s pour le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. En vertu de cette m\u00e9thode, la soci\u00e9t\u00e9 doit, dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, \u00e9tablir des provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour la diff\u00e9rence entre la juste valeur de l\u2019actif net acquis et sa base fiscale. Les diff\u00e9rences temporelles suivantes ne sont pas prises en compte: le goodwill non d\u00e9ductible fiscalement, la comptabilisation initiale des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif qui n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable et les diff\u00e9rences concernant les participations dans des filiales tant qu\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019elles seront extourn\u00e9es dans un futur pr\u00e9visible. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que s\u2019il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible permettant de compenser l\u2019avantage fiscal. L\u2019actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sera r\u00e9duit s\u2019il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y aff\u00e9rent soit r\u00e9alis\u00e9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__59": { "value": "L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du report variable (\u2018liability method\u2019) sur toutes les diff\u00e9rences temporelles existant entre la base fiscale d\u2019un actif/passif et sa valeur comptable. Les taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture sont utilis\u00e9s pour le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. En vertu de cette m\u00e9thode, la soci\u00e9t\u00e9 doit, dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, \u00e9tablir des provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour la diff\u00e9rence entre la juste valeur de l\u2019actif net acquis et sa base fiscale. Les diff\u00e9rences temporelles suivantes ne sont pas prises en compte: le goodwill non d\u00e9ductible fiscalement, la comptabilisation initiale des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif qui n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable et les diff\u00e9rences concernant les participations dans des filiales tant qu\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019elles seront extourn\u00e9es dans un futur pr\u00e9visible. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que s\u2019il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible permettant de compenser l\u2019avantage fiscal. L\u2019actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sera r\u00e9duit s\u2019il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y aff\u00e9rent soit r\u00e9alis\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__60": { "value": "(U) PRODUITS RELATIFS AUX CONTRATS DE CONSTRUCTION ET DE SERVICESLorsque les gains et pertes qui r\u00e9sultent d\u2019un contrat de construction peuvent \u00eatre estim\u00e9s de mani\u00e8re fiable, les produits et co\u00fbts li\u00e9s aux contrats, incluant les co\u00fbts li\u00e9s aux emprunts encourus lorsque le contrat d\u00e9passe la p\u00e9riode comptable, sont reconnus progressivement dans le compte de r\u00e9sultat, selon le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est calcul\u00e9 comme la proportion entre les co\u00fbts du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s du contrat. La majeur partie du revenu est reconnue progressivement lorsque l\u2019un des crit\u00e8res suivant est rempli : - le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment tous les avantages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 au fur et \u00e0 mesurede sa r\u00e9alisation ;- la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou desa valorisation ;- la prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e un actif sans utilisation alternative possible par la soci\u00e9t\u00e9 et celle-ci a un droit ex\u00e9cutoire \u00e0un paiement au titre de la prestation achev\u00e9e \u00e0 date.(1) CO\u00dbTS DU CONTRATLes co\u00fbts du contrat sont comptabilis\u00e9s comme charges au compte de r\u00e9sultats de l\u2019exercice sur lequel les prestations sont fournies et auxquelles ils sont li\u00e9s, et les co\u00fbts encourus li\u00e9s aux activit\u00e9s futures du contrat sont capitalis\u00e9s si l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 les recouvrer. Une correction sera pass\u00e9e pour le co\u00fbt du mat\u00e9riel qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 mais pas encore fabriqu\u00e9 ou en cours de fabrication \u00e0 la date faisant rapport. Dans le cas o\u00f9 la pr\u00e9vision \u00e0 fin d\u2019affaire fait ressortir un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison attendue est reconnue imm\u00e9diatement comme une charge. (2) PRODUITS DU CONTRATLes produits issus d\u2019un contrat de construction comprennent les produits initiaux d\u00e9finis dans le contrat ainsi que les modifications de travaux y \u00e9tant sp\u00e9cifi\u00e9es, les revendications et bonus de performance dans la mesure o\u00f9 il est hautement probable qu\u2019il n\u2019y aura pas d\u2019ajustement significatif des produits reconnus cumul\u00e9s lorsque l\u2019incertitude associ\u00e9e aux composantes variables est ult\u00e9rieurement r\u00e9solue. Lorsque l\u2019issue d\u2019un contrat de construction ne peut pas \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, les produits du contrat sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 les co\u00fbts du contrat encourus sont susceptibles d\u2019\u00eatre recouvr\u00e9s. Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant la juste valeur de la contrepartie que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir et celui-ci est allou\u00e9 \u00e0 l\u2019obligation de performance bas\u00e9e sur des prix de vente s\u00e9par\u00e9s. Les prix de vente s\u00e9par\u00e9s sont estim\u00e9s selon les co\u00fbts estim\u00e9s. Une modification du contrat peut mener \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution du prix de transaction. Il s\u2019agit d\u2019une instruction venant du client quant \u00e0 la port\u00e9e du travail d\u00e9termin\u00e9e par le contrat. En appliquant ce principe, les primes de performances et les revendications sont g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme faisant uniquement partie du prix de transaction lorsqu\u2019un accord fut d\u00e9fini avec le client. Les composantes variables les plus communes telles que le prix des mat\u00e9riaux et les r\u00e9mun\u00e9rations du personnel affect\u00e9 aux chantiers ne doivent \u00eatre inclues dans le prix de transaction qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 il est hautement probable qu\u2019il n\u2019y aura pas ult\u00e9rieurement d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse des produits comptabilis\u00e9s. Les primes de performance constituent une partie des produits du contrat lorsque le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat est tel qu\u2019il est probable que le niveau de performance sp\u00e9cifi\u00e9 sera effectivement atteint ou d\u00e9pass\u00e9 et que le montant de la prime de performance peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re fiable. (3) SOLDES DU CONTRATUn actif sur contrat est le droit de l\u2019entit\u00e9 d\u2019obtenir une contrepartie en \u00e9change du transfert de biens ou services \u00e0 un client. Si l\u2019entit\u00e9 fournit des biens ou services \u00e0 un client avant que ce dernier ne paie la contrepartie ou que cette contrepartie ne soit due, un actif sur contrat est reconnu pour la contrepartie conditionnelle acquise. Un passif sur contrat est l\u2019obligation de l\u2019entit\u00e9 de transf\u00e9rer des biens ou services \u00e0 un client pour lequel le groupe a encaiss\u00e9 la contrepartie pr\u00e9alablement au transfert de biens ou services \u00e0 ce client. Un passif sur contrat est reconnu lorsque la contrepartie est encaiss\u00e9e d\u2019avance ou que celle-ci est due (selon la premi\u00e8re \u00e9ventualit\u00e9). Les passifs sur contrat sont comptabilis\u00e9s en tant que produits lorsque l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alise le contrat. (4) CO\u00dbTS D\u2019OBTENTION OU DE R\u00c9ALISATION D\u2019UN CONTRATCFE a estim\u00e9 que le co\u00fbt d\u2019obtention d\u2019un contrat (par exemple, les commissions pay\u00e9es) ainsi que les co\u00fbts de r\u00e9alisation y \u00e9tant li\u00e9s non couverts par une norme IFRS sp\u00e9cifique qui doivent en principe \u00eatre capitalis\u00e9s comme d\u00e9fini par l\u2019IFRS 15 lorsqu\u2019ils remplissent certains crit\u00e8res sp\u00e9cifiques, n\u2019ont pas d\u2019incidences significatives sur la comptabilisation des produits et marges sur projets. En tant que tels, ces co\u00fbts d\u2019obtention ou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat ne sont pas comptabilis\u00e9s ind\u00e9pendamment selon l\u2019IFRS 15, mais inclus dans la comptabilisation du projet et donc reconnus lorsqu\u2019ils sont encourus. (5) CONSID\u00c9RATIONS SP\u00c9CIFIQUES DU REVENU PAR SEGMENTa) Revenu des contrats de construction et de multitechnique CFE est responsable de la gestion globale d\u2019un projet dans lequel divers biens et services sont inclus comme la d\u00e9molition, le terrassement, la d\u00e9pollution des sols, les travaux de fondation, les achats de mat\u00e9riaux, la construction du gros-\u0153uvre et des fa\u00e7ades, l\u2019installation des lots techniques (\u00e9lectricit\u00e9, HVAC, \u2026) et la r\u00e9alisation des parach\u00e8vements. Les obligations de performance visant \u00e0 transf\u00e9rer les biens et services ne sont pas trait\u00e9s distinctement dans le cadre du contrat, car l\u2019entit\u00e9 fournit un service significatif d\u2019int\u00e9gration de biens et services (les intrants) dans le b\u00e2timent (le produit combin\u00e9) pour lequel le client a conclu un accord. C\u2019est pourquoi les biens et services ne sont pas distincts. L\u2019entit\u00e9 comptabilise tous les biens et services du contrat comme une seule et m\u00eame obligation de performance. Les revenus des contrats de construction sont reconnus selon le degr\u00e9 d\u2019avancement suivant la m\u00e9thode bas\u00e9e sur les co\u00fbts, c\u2019est-\u00e0-dire selon la part des co\u00fbts du contrat engag\u00e9e pour sa r\u00e9alisation \u00e0 date sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 le contrat identifie explicitement chaque unit\u00e9 de mani\u00e8re individuelle et que le client peut tirer avantage de chacune individuellement, la construction de chaque unit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme des obligations de performances distinctes et les produits sont reconnus s\u00e9par\u00e9ment pour chaque obligation de performance. Pour certains contrats, principalement dans le segment multitechnique, les travaux d\u2019installation et d\u2019ex\u00e9cution couvrent une tr\u00e8s courte p\u00e9riode temps. Pour de tels contrats, les produits sont reconnus au moment pr\u00e9cis o\u00f9 les travaux sont achev\u00e9s. b) D\u00e9veloppements immobiliersCFE est responsable de la gestion globale des projets immobiliers au travers desquels plusieurs blocs d\u2019immeubles en construction (ou \u00e0 construire) sont vendus au(x) client(s). Tout en prenant en consid\u00e9ration que le r\u00e9gulateur local r\u00e9git le transfert de propri\u00e9t\u00e9 au client final, l\u2019obligation de performance est remplie progressivement ou \u00e0 un moment pr\u00e9cis. Le revenu est reconnu une fois que les risques mat\u00e9riels et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur en substance et qu\u2019aucune incertitude persiste en ce qui concerne le recouvrement des montants dus, des co\u00fbts associ\u00e9s ou du possible renvoi des biens. Pour les projets dits mixtes, \u00e0 savoir des d\u00e9veloppements immobiliers incluant des unit\u00e9s r\u00e9sidentielles, de bureaux et/ou de commerces, selon que les diff\u00e9rentes unit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es sont distinctes ou non, au sens de la norme IFRS 15, ils seront subdivis\u00e9s en une ou plusieurs obligations de performance. Par ailleurs, en fonction du cadre contractuel, le d\u00e9veloppement du projet et le suivi de la construction de celui-ci seront consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation unique de performance ou deux obligations distinctes. Le revenu est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance prise individuellement est satisfaite, \u00e0 savoir : - si le l\u00e9gislateur local rend la propri\u00e9t\u00e9 de la construction transf\u00e9rable progressivement tout au long de l\u2019ex\u00e9cution destravaux de construction et dans le cas o\u00f9 le groupe est contractuellement contraint de revendre les biens immobiliers \u00e0d\u2019autres clients et qu\u2019il dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire au paiement des travaux effectu\u00e9s, les revenus issus de la constructionde ces immeubles r\u00e9sidentiels seront d\u00e8s lors reconnus progressivement \u00e0 l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancementest calcul\u00e9 en fonction de la part des co\u00fbts cumul\u00e9s du contrat engag\u00e9e pour sa r\u00e9alisation \u00e0 date divis\u00e9e par les co\u00fbtstotaux estim\u00e9s et suivant le degr\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cela concerne les projets d\u00e9velopp\u00e9s enBelgique et au Luxembourg ;- si le l\u00e9gislateur pr\u00e9voit que le transfert de risques et avantage ainsi que le droit au paiement ex\u00e9cutoire n\u2019est \u00e9tabli quelorsque l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle est enti\u00e8rement construite et livr\u00e9e, le revenu est seulement reconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis : \u00e0 lasignature de l\u2019acte notari\u00e9 ou du protocole de transfert entre CFE et le client final. Cela concerne uniquement les projetsd\u00e9velopp\u00e9s en Pologne.Dans le cas o\u00f9 le d\u00e9veloppement d\u2019un projet et le suivi de la construction de celui-ci sont consid\u00e9r\u00e9s comme deux obligations distinctes, le revenu relatif au d\u00e9veloppement du projet sera g\u00e9n\u00e9ralement reconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis lors de la vente et le revenu relatif au suivi de la construction sera reconnu \u00e0 l\u2019avancement tel que pr\u00e9c\u00e9demment.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__61": { "value": "(V) AUTRES REVENUS(1) REVENUS ET FRAIS LOCATIFSLes revenus et frais locatifs sont reconnus lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__62": { "value": "(2) SUBVENTIONS PUBLIQUESUne subvention li\u00e9e au r\u00e9sultat est reconnue initialement en tant que produit \u00e0 reporter dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re dans le cas o\u00f9 il existe une forte pr\u00e9somption que celle-ci sera re\u00e7ue et que la soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions y \u00e9tant attach\u00e9es. Ces subventions sont syst\u00e9matiquement reconnues dans le compte de r\u00e9sultats comme \u00e9tant des autres produits issus des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sur la m\u00eame p\u00e9riode pendant laquelle ces d\u00e9penses sont couvertes par la subvention. Les subventions en capital qui indemnisent la soci\u00e9t\u00e9 pour le co\u00fbt d\u2019un actif sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction du co\u00fbt de ces immobilisations. Elles sont reconnues \u00e0 leur valeur attendue \u00e0 la date de comptabilisation initiale dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re et en d\u00e9duction de la charge d\u2019amortissement de l\u2019actif sous-jacent sur la dur\u00e9e de vie utile de celui-ci dans le compte de r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__65": { "value": "(1) CHARGES FINANCI\u00c8RESLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats dus sur les emprunts, les pertes de change sur les monnaies \u00e9trang\u00e8res et les pertes \u00e9manant des instruments de couverture qui sont repris au compte de r\u00e9sultats. Tous les int\u00e9r\u00eats et les autres co\u00fbts encourus li\u00e9s aux emprunts, hors ceux qui \u00e9taient \u00e9ligibles \u00e0 \u00eatre capitalis\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en tant que charges financi\u00e8res. Les frais d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux contrats de location sont reconnus au compte de r\u00e9sultats en utilisant la m\u00e9thode de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. (2)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__64": { "value": "(1) CHARGES FINANCI\u00c8RESLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats dus sur les emprunts, les pertes de change sur les monnaies \u00e9trang\u00e8res et les pertes \u00e9manant des instruments de couverture qui sont repris au compte de r\u00e9sultats. Tous les int\u00e9r\u00eats et les autres co\u00fbts encourus li\u00e9s aux emprunts, hors ceux qui \u00e9taient \u00e9ligibles \u00e0 \u00eatre capitalis\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en tant que charges financi\u00e8res. Les frais d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux contrats de location sont reconnus au compte de r\u00e9sultats en utilisant la m\u00e9thode de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. (2)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__70": { "value": "(X) COMPTABILIT\u00c9 DE COUVERTURELa soci\u00e9t\u00e9 utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9s aux fluctuations d\u00e9favorables des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change. Les r\u00e8gles adopt\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 interdisent l\u2019utilisation de tels instruments \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. La soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient ni n\u2019\u00e9met d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de transaction. Cependant, les d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s comme instruments de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en tant qu\u2019instruments d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des pertes ou b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9pend de la qualification de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture. La juste valeur \u2018swaps\u2019 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est la valeur estim\u00e9e que la soci\u00e9t\u00e9 recevrait ou paierait en exer\u00e7ant le swap \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en tenant compte des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuelles et de la solvabilit\u00e9 de la contrepartie du swap. La juste valeur d\u2019un \u2018forward exchange contract\u2019 est la valeur cot\u00e9e en bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture, donc la valeur actuelle du prix \u2018forward\u2019 cot\u00e9. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS 9 sont remplies : - la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument decouverture ;- le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture doit \u00eatre document\u00e9, ainsi que les potentiellessources d\u2019inefficacit\u00e9 ;- l\u2019inefficacit\u00e9 r\u00e9trospective doit \u00eatre mesur\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 ;- la relation de couverture se compose uniquement d'instruments de couverture \u00e9ligibles et d'\u00e9l\u00e9ments couverts \u00e9ligibles ;- le ratio de couverture de la relation de couverture est le m\u00eame que celui r\u00e9sultant de la quantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert quel'entit\u00e9 couvre r\u00e9ellement et de la quantit\u00e9 de l'instrument de couverture que l'entit\u00e9 utilise r\u00e9ellement pour couvrir cettequantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.Les variations de juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre sont comptabilis\u00e9es de mani\u00e8re diff\u00e9rente selon la qualification comptable de l\u2019instrument : (1) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGES)Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9, la partie effective du profit ou de la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres. Si l\u2019engagement ferme ou la transaction pr\u00e9vue dans le futur m\u00e8ne \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif non financier, les pertes ou les profits cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et sont repris dans l\u2019\u00e9valuation initiale de la valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif. Dans l\u2019autre cas, les profits ou les pertes cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats en m\u00eame temps que la transaction couverte. La partie non effective de la perte ou du profit r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019instrument financier est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et les profits provenant de la valeur temporaire de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Si un instrument de couverture ou une relation de couverture est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mais que la transaction couverte doit encore avoir lieu, le profit ou la perte cumulative non r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 ce moment reste dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et est comptabilis\u00e9 suivant le principe expos\u00e9 ci-dessus quand la transaction a lieu. Si l\u2019on s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction couverte ne se produise pas, le profit ou la perte cumulatif non r\u00e9alis\u00e9 comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 est repris imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultats. (2) COUVERTURE DE JUSTE VALEURPour tout instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvrant l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019une cr\u00e9ance ou d\u2019une dette comptabilis\u00e9e, le profit ou la perte r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. La valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est \u00e9galement valoris\u00e9e \u00e0 la juste valeur attribuable au risque couvert. La perte ou le profit y \u00e9tant relatif est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. Les justes valeurs des \u00e9l\u00e9ments couverts, relatives au risque couvert, sont les valeurs comptables \u00e0 la date de cl\u00f4ture converties en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (3) COUVERTURE D\u2019UN INVESTISSEMENT NET DANS DES ACTIVIT\u00c9S \u00c0 L\u2019\u00c9TRANGERSi une dette en monnaie \u00e9trang\u00e8re couvre un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les \u00e9carts de conversion dus \u00e0 la conversion de la dette en euros, seront comptabilis\u00e9s en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre un investissement net relatif \u00e0 des op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res, la partie effective du b\u00e9n\u00e9fice ou de la perte sur l\u2019instrument financier sera comptabilis\u00e9e directement en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, la partie non effective \u00e9tant comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. (4) INSTRUMENTS LI\u00c9S AUX CONTRATS DE CONSTRUCTIONSi un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de construction (principalement des achats ou ventes \u00e0 terme de devises), cet instrument ne fait pas l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie telle que d\u00e9crite au point (1) ci-dessus. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats comme un produit financier ou une charge financi\u00e8re. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme un co\u00fbt du contrat de construction (voir paragraphe (U) ci-dessus). Cet \u00e9l\u00e9ment n\u2019intervient cependant pas dans la d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__69": { "value": "(X) COMPTABILIT\u00c9 DE COUVERTURELa soci\u00e9t\u00e9 utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9s aux fluctuations d\u00e9favorables des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change. Les r\u00e8gles adopt\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 interdisent l\u2019utilisation de tels instruments \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. La soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient ni n\u2019\u00e9met d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de transaction. Cependant, les d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s comme instruments de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en tant qu\u2019instruments d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des pertes ou b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9pend de la qualification de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture. La juste valeur \u2018swaps\u2019 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est la valeur estim\u00e9e que la soci\u00e9t\u00e9 recevrait ou paierait en exer\u00e7ant le swap \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en tenant compte des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuelles et de la solvabilit\u00e9 de la contrepartie du swap. La juste valeur d\u2019un \u2018forward exchange contract\u2019 est la valeur cot\u00e9e en bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture, donc la valeur actuelle du prix \u2018forward\u2019 cot\u00e9. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS 9 sont remplies : - la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument decouverture ;- le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture doit \u00eatre document\u00e9, ainsi que les potentiellessources d\u2019inefficacit\u00e9 ;- l\u2019inefficacit\u00e9 r\u00e9trospective doit \u00eatre mesur\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 ;- la relation de couverture se compose uniquement d'instruments de couverture \u00e9ligibles et d'\u00e9l\u00e9ments couverts \u00e9ligibles ;- le ratio de couverture de la relation de couverture est le m\u00eame que celui r\u00e9sultant de la quantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert quel'entit\u00e9 couvre r\u00e9ellement et de la quantit\u00e9 de l'instrument de couverture que l'entit\u00e9 utilise r\u00e9ellement pour couvrir cettequantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.Les variations de juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre sont comptabilis\u00e9es de mani\u00e8re diff\u00e9rente selon la qualification comptable de l\u2019instrument : (1) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGES)Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9, la partie effective du profit ou de la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres. Si l\u2019engagement ferme ou la transaction pr\u00e9vue dans le futur m\u00e8ne \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif non financier, les pertes ou les profits cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et sont repris dans l\u2019\u00e9valuation initiale de la valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif. Dans l\u2019autre cas, les profits ou les pertes cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats en m\u00eame temps que la transaction couverte. La partie non effective de la perte ou du profit r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019instrument financier est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et les profits provenant de la valeur temporaire de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Si un instrument de couverture ou une relation de couverture est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mais que la transaction couverte doit encore avoir lieu, le profit ou la perte cumulative non r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 ce moment reste dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et est comptabilis\u00e9 suivant le principe expos\u00e9 ci-dessus quand la transaction a lieu. Si l\u2019on s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction couverte ne se produise pas, le profit ou la perte cumulatif non r\u00e9alis\u00e9 comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 est repris imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultats. (2) COUVERTURE DE JUSTE VALEURPour tout instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvrant l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019une cr\u00e9ance ou d\u2019une dette comptabilis\u00e9e, le profit ou la perte r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. La valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est \u00e9galement valoris\u00e9e \u00e0 la juste valeur attribuable au risque couvert. La perte ou le profit y \u00e9tant relatif est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. Les justes valeurs des \u00e9l\u00e9ments couverts, relatives au risque couvert, sont les valeurs comptables \u00e0 la date de cl\u00f4ture converties en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (3) COUVERTURE D\u2019UN INVESTISSEMENT NET DANS DES ACTIVIT\u00c9S \u00c0 L\u2019\u00c9TRANGERSi une dette en monnaie \u00e9trang\u00e8re couvre un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les \u00e9carts de conversion dus \u00e0 la conversion de la dette en euros, seront comptabilis\u00e9s en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre un investissement net relatif \u00e0 des op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res, la partie effective du b\u00e9n\u00e9fice ou de la perte sur l\u2019instrument financier sera comptabilis\u00e9e directement en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, la partie non effective \u00e9tant comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. (4) INSTRUMENTS LI\u00c9S AUX CONTRATS DE CONSTRUCTIONSi un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de construction (principalement des achats ou ventes \u00e0 terme de devises), cet instrument ne fait pas l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie telle que d\u00e9crite au point (1) ci-dessus. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats comme un produit financier ou une charge financi\u00e8re. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme un co\u00fbt du contrat de construction (voir paragraphe (U) ci-dessus). Cet \u00e9l\u00e9ment n\u2019intervient cependant pas dans la d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__68": { "value": "(X) COMPTABILIT\u00c9 DE COUVERTURELa soci\u00e9t\u00e9 utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9s aux fluctuations d\u00e9favorables des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change. Les r\u00e8gles adopt\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 interdisent l\u2019utilisation de tels instruments \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. La soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient ni n\u2019\u00e9met d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de transaction. Cependant, les d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s comme instruments de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en tant qu\u2019instruments d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des pertes ou b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9pend de la qualification de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture. La juste valeur \u2018swaps\u2019 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est la valeur estim\u00e9e que la soci\u00e9t\u00e9 recevrait ou paierait en exer\u00e7ant le swap \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en tenant compte des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actuelles et de la solvabilit\u00e9 de la contrepartie du swap. La juste valeur d\u2019un \u2018forward exchange contract\u2019 est la valeur cot\u00e9e en bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture, donc la valeur actuelle du prix \u2018forward\u2019 cot\u00e9. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS 9 sont remplies : - la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument decouverture ;- le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture doit \u00eatre document\u00e9, ainsi que les potentiellessources d\u2019inefficacit\u00e9 ;- l\u2019inefficacit\u00e9 r\u00e9trospective doit \u00eatre mesur\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 ;- la relation de couverture se compose uniquement d'instruments de couverture \u00e9ligibles et d'\u00e9l\u00e9ments couverts \u00e9ligibles ;- le ratio de couverture de la relation de couverture est le m\u00eame que celui r\u00e9sultant de la quantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert quel'entit\u00e9 couvre r\u00e9ellement et de la quantit\u00e9 de l'instrument de couverture que l'entit\u00e9 utilise r\u00e9ellement pour couvrir cettequantit\u00e9 de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.Les variations de juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre sont comptabilis\u00e9es de mani\u00e8re diff\u00e9rente selon la qualification comptable de l\u2019instrument : (1) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGES)Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9, la partie effective du profit ou de la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres. Si l\u2019engagement ferme ou la transaction pr\u00e9vue dans le futur m\u00e8ne \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif non financier, les pertes ou les profits cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et sont repris dans l\u2019\u00e9valuation initiale de la valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif. Dans l\u2019autre cas, les profits ou les pertes cumul\u00e9s sont extraits de la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats en m\u00eame temps que la transaction couverte. La partie non effective de la perte ou du profit r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019instrument financier est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et les profits provenant de la valeur temporaire de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultats. Si un instrument de couverture ou une relation de couverture est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mais que la transaction couverte doit encore avoir lieu, le profit ou la perte cumulative non r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 ce moment reste dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 et est comptabilis\u00e9 suivant le principe expos\u00e9 ci-dessus quand la transaction a lieu. Si l\u2019on s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction couverte ne se produise pas, le profit ou la perte cumulatif non r\u00e9alis\u00e9 comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u2018capitaux propres\u2019 est repris imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultats. (2) COUVERTURE DE JUSTE VALEURPour tout instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvrant l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019une cr\u00e9ance ou d\u2019une dette comptabilis\u00e9e, le profit ou la perte r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. La valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est \u00e9galement valoris\u00e9e \u00e0 la juste valeur attribuable au risque couvert. La perte ou le profit y \u00e9tant relatif est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats. Les justes valeurs des \u00e9l\u00e9ments couverts, relatives au risque couvert, sont les valeurs comptables \u00e0 la date de cl\u00f4ture converties en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (3) COUVERTURE D\u2019UN INVESTISSEMENT NET DANS DES ACTIVIT\u00c9S \u00c0 L\u2019\u00c9TRANGERSi une dette en monnaie \u00e9trang\u00e8re couvre un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les \u00e9carts de conversion dus \u00e0 la conversion de la dette en euros, seront comptabilis\u00e9s en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Si un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre un investissement net relatif \u00e0 des op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res, la partie effective du b\u00e9n\u00e9fice ou de la perte sur l\u2019instrument financier sera comptabilis\u00e9e directement en \u2018\u00e9carts de conversion\u2019 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, la partie non effective \u00e9tant comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultats. (4) INSTRUMENTS LI\u00c9S AUX CONTRATS DE CONSTRUCTIONSi un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 couvre l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie d\u2019une obligation reconnue, d\u2019un engagement ferme ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue de la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de construction (principalement des achats ou ventes \u00e0 terme de devises), cet instrument ne fait pas l\u2019objet d\u2019une documentation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie telle que d\u00e9crite au point (1) ci-dessus. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats comme un produit financier ou une charge financi\u00e8re. Le profit ou la perte r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme un co\u00fbt du contrat de construction (voir paragraphe (U) ci-dessus). Cet \u00e9l\u00e9ment n\u2019intervient cependant pas dans la d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__72": { "value": "(Y) ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ESLes immobilisations et les groupes d\u2019actifs qui sont ali\u00e9n\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019une cession et non par leur utilisation continue. Cette condition n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie que si la cession de ces actifs, par vente ou autre, est hautement probable et que l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs c\u00e9d\u00e9 est imm\u00e9diatement disponible \u00e0 la vente dans son \u00e9tat actuel. La direction doit s\u2019\u00eatre engag\u00e9e \u00e0 conclure la vente dans l\u2019ann\u00e9e suivant la date de classification. Les actifs d\u00e9tenus en vue la vente sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment avec leur passifs associ\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Le r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. Les actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus amortis ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Au 31 d\u00e9cembre 2021, il s\u2019agissait des activit\u00e9s de DEME. Le 2 d\u00e9cembre 2021, le conseil d\u2019administration avait annonc\u00e9 son intention de scinder le groupe en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group. L\u2019objectif de cette scission \u00e9tait de cr\u00e9er deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 respectif. La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group d\u00e9marra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu\u2019entit\u00e9 distincte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__71": { "value": "(Y) ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ESLes immobilisations et les groupes d\u2019actifs qui sont ali\u00e9n\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019une cession et non par leur utilisation continue. Cette condition n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie que si la cession de ces actifs, par vente ou autre, est hautement probable et que l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs c\u00e9d\u00e9 est imm\u00e9diatement disponible \u00e0 la vente dans son \u00e9tat actuel. La direction doit s\u2019\u00eatre engag\u00e9e \u00e0 conclure la vente dans l\u2019ann\u00e9e suivant la date de classification. Les actifs d\u00e9tenus en vue la vente sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment avec leur passifs associ\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Le r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. Les actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus amortis ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Au 31 d\u00e9cembre 2021, il s\u2019agissait des activit\u00e9s de DEME. Le 2 d\u00e9cembre 2021, le conseil d\u2019administration avait annonc\u00e9 son intention de scinder le groupe en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group. L\u2019objectif de cette scission \u00e9tait de cr\u00e9er deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 respectif. La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group d\u00e9marra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu\u2019entit\u00e9 distincte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__73": { "value": "(Z) INFORMATION SECTORIELLEUn secteur est une composante distincte du groupe CFE qui g\u00e9n\u00e8re des revenus et encourt des charges, et dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement revus par la direction afin de prendre des d\u00e9cisions ou d\u00e9terminer la performance du secteur. Les activit\u00e9s poursuivies du groupe CFE sont compos\u00e9es de quatre segments op\u00e9rationnels : le segment promotion immobili\u00e8re, le segment multitechnique, le segment construction & r\u00e9novation et le segment investissements & holding. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont exclusivement compos\u00e9es des activit\u00e9s du groupe DEME.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__74": { "value": "3. M\u00c9THODES DE CONSOLIDATIONP\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATIONLes soci\u00e9t\u00e9s dont le groupe d\u00e9tient directement ou indirectement la majorit\u00e9 des droits de vote permettant le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le groupe exerce un contr\u00f4le conjoint avec d\u2019autres actionnaires sont int\u00e9gr\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Cela concerne notamment Rent-A-Port, Green Offshore et certaines filiales de BPI. L\u2019\u00e9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe CFE entre 2022 et 2021 se r\u00e9sume comme suit : Nombre d'entit\u00e9s 2022 2021 Int\u00e9gration globale 68 80 Mise en \u00e9quivalence 90 93 Total 158 173 OP\u00c9RATIONS INTRA-GROUPE Les op\u00e9rations et transactions r\u00e9ciproques d'actifs et de passifs, de produits et de charges entre entreprises int\u00e9gr\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Cette \u00e9limination est r\u00e9alis\u00e9e : - en totalit\u00e9 si l'op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e entre deux filiales consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale; et- \u00e0 hauteur du pourcentage de d\u00e9tention de l'entreprise mise en \u00e9quivalence pour le r\u00e9sultat interne r\u00e9alis\u00e9 entre uneentreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et une entreprise mise en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__75": { "value": "CONVERSION DES \u00c9TATS FINANCIERS DES SOCI\u00c9T\u00c9S ET DES \u00c9TABLISSEMENTS \u00c9TRANGERS Dans la plupart des cas, la monnaie fonctionnelle des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e9tablissements correspond \u00e0 la monnaie du pays concern\u00e9. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe sont convertis au cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments de bilan et au cours moyen de la p\u00e9riode pour les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultats. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart de change r\u00e9sultant de la conversion dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie des actifs et passifs acquis et, \u00e0 ce titre, sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. OP\u00c9RATIONS EN MONNAIES \u00c9TRANG\u00c8RES Les op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ration. A la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, les actifs financiers et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours de change de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les pertes et gains de change en d\u00e9coulant sont reconnus dans la rubrique r\u00e9sultat de change et pr\u00e9sent\u00e9s en autre charges et produits financiers au compte de r\u00e9sultats. Les pertes et gains de change sur les emprunts libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res ou sur les produits d\u00e9riv\u00e9s de change utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture des participations dans les filiales \u00e9trang\u00e8res, sont enregistr\u00e9s dans la rubrique des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9serve s\u00e9par\u00e9e dans les capitaux propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__76": { "value": "CONVERSION DES \u00c9TATS FINANCIERS DES SOCI\u00c9T\u00c9S ET DES \u00c9TABLISSEMENTS \u00c9TRANGERS Dans la plupart des cas, la monnaie fonctionnelle des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e9tablissements correspond \u00e0 la monnaie du pays concern\u00e9. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe sont convertis au cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments de bilan et au cours moyen de la p\u00e9riode pour les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultats. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart de change r\u00e9sultant de la conversion dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie des actifs et passifs acquis et, \u00e0 ce titre, sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__77": { "value": "4. INFORMATION SECTORIELLESECTEURS OP\u00c9RATIONNELSL\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en tenant compte des diff\u00e9rents segments op\u00e9rationnels. Les r\u00e9sultats et les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif des segments comprennent des \u00e9l\u00e9ments attribuables \u00e0 un segment. Le groupe CFE est constitu\u00e9 de quatre segments op\u00e9rationnels, \u00e0 savoir : Promotion Immobili\u00e8re Le segment Promotion Immobili\u00e8re d\u00e9veloppe des projets immobiliers en Belgique, au Luxembourg et en Pologne. Multitechnique Le segment Multitechnique regroupe les activit\u00e9s des divisions VMA et MOBIX : - VMA est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la r\u00e9alisation des installations techniques des b\u00e2timents, leur gestion automatis\u00e9e (smartbuildings) et leur maintenance \u00e0 long terme ainsi que dans l\u2019automatisation des cha\u00eenes de production dans l\u2019industrieautomobile, chimique et agro-alimentaire ;- MOBIX est un acteur de premier plan en Belgique pour la r\u00e9alisation de travaux ferroviaires (pose de voies et de cat\u00e9naireset signalisation) et l\u2019\u00e9clairage public.Construction & R\u00e9novation Le segment Construction & R\u00e9novation regroupe l\u2019ensemble des filiales de CFE actives en Belgique, en Pologne, au Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg et en Allemagne, sp\u00e9cialis\u00e9es dans la construction et la r\u00e9novation d\u2019immeubles de bureaux, d\u2019immeubles r\u00e9sidentiels, d\u2019h\u00f4pitaux, d\u2019h\u00f4tels, d\u2019\u00e9coles, de parkings et de b\u00e2timents industriels. Les soci\u00e9t\u00e9s Wood Shapers (construction et promotion de projets en mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s et hybrides) et LTS (usines de production et montage d\u2019\u00e9l\u00e9ments pr\u00e9fabriqu\u00e9s en bois) font \u00e9galement partie de ce segment. Investissements & Holding En plus des activit\u00e9s propres \u00e0 une holding, ce segment regroupe \u00e9galement : - des participations dans Rent-A-Port, Green-Offshore et dans deux contrats de type Design Build Finance and Maintenanceen Belgique ;- les activit\u00e9s de construction non transf\u00e9r\u00e9es qui ne concernent qu\u2019un nombre limit\u00e9 de projets qui ont tous \u00e9t\u00e9 r\u00e9ceptionn\u00e9s.\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 85.392 338.822 798.661 5.369 (61.023) 1.167.221 EBITDA 15.269 19.883 25.826 1.868 284 63.130 % CA 17,88% 5,87% 3,23% 5,41% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (1.034) (8.554) (10.533) (749)0 (20.870) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 14.235 11.329 15.293 1.119 284 42.260 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 3.322 4 (322)5.7500 8.754 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 17.557 11.333 14.971 6.869 284 51.014 % CA 20,56% 3,34% 1,87% 4,37% R\u00e9sultat financier (1.659) (813)(2.209) 1.027 0 (3.654) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (1.539) (3.605) (3.778) (34)(6) (8.962) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 14.395 6.915 8.984 7.862 278 38.434 part du groupe % CA 16,86% 2,04% 1,12% 3,29% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 190.973 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 14.395 6.915 8.984 7.862 278 229.407 % CA 16,86% 2,04% 1,12% Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction & Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 106.300 321.380 723.682 9.789 (35.805) 1.125.346 EBITDA 25.573 27.632 18.673 (3.658) 318 68.538 % CA 24,06% 8,60% 2,58% 6,09% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (878)(8.917) (9.412) (1.010) 0 (20.217) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 24.695 18.715 9.261 (4.668) 318 48.321 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 5.399 110 (5)4.1510 9.655 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 30.094 18.825 9.256 (517) 318 57.976 % CA 28,31% 5,86% 1,28% 5,15% R\u00e9sultat financier (4.134) (488)(2.406) 989 0 (6.039) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (2.990) (5.307) (4.008) (31)(95) (12.431) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 22.970 13.030 2.842 441 223 39.506 part du groupe % CA 21,61% 4,05% 0,39% 3,51% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 110.502 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 22.970 13.030 2.842 441 223 150.008 % CA 21,61% 4,05% 0,39% Conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5.34, DEME a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e et sa contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s du groupe CFE a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte (\u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u2013 part du groupe \u00bb). Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun projet de promotion immobili\u00e8re n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de revenu \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement (2021 : 20.450 milliers d\u2019euros). D\u00c9COMPOSITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES D\u00e9composition par zone g\u00e9ographique Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Belgique 828.635 803.152 Pologne 134.889 156.295 Luxembourg 174.403 137.735 Autres 29.294 28.164 Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays est fonction du pays o\u00f9 les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas de revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en 2022 par un client significatif qui s\u2019\u00e9l\u00e8veraient \u00e0 plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. D\u00e9composition par secteur d\u2019activit\u00e9 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 85.392 106.300 VMA 225.819 196.375 MOBIX 113.606 125.005 Eliminations intra segment (603) 0 Multitechnique 338.822 321.380 Construction & R\u00e9novation 798.661 723.682 Investissements & Holding et \u00e9liminations inter segments (55.654) (26.016) Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 Le groupe CFE reconna\u00eet, au niveau du chiffre d\u2019affaires du segment construction & r\u00e9novation, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 pour le compte du segment promotion immobili\u00e8re. L\u2019\u00e9limination du chiffre d\u2019affaires commun au segment construction & r\u00e9novation et au segment promotion immobili\u00e8re est r\u00e9alis\u00e9e au niveau des \u00e9liminations inter segments. Compte tenu de l\u2019absence de simultan\u00e9it\u00e9 entre la construction et la vente par le segment promotion immobili\u00e8re, le chiffre d\u2019affaires interne se trouve stock\u00e9 en cours de construction et d\u00e9stock\u00e9 au moment de la vente. CARNET DE COMMANDES Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 Variation (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 74.262 43.510 +70,7%VMA 244.881 236.359 +3,6% MOBIX 124.015 164.620 -24,7%Multitechnique 368.896 400.979 -8,0%Construction & R\u00e9novation 1.264.085 1.166.070 +8,4%Investissements & Holding 7.888 10.060 -21,6% Total consolid\u00e9 1.715.131 1.620.619 +5,8%\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DE LA SITUATION FINANCI\u00c8RE Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements \u00c9liminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments Consolid\u00e9 ACTIFS Goodwill 0 22.812 911 0 0 23.723 Immobilisations corporelles 2.171 43.455 30.700 1.383 0 77.709 Pr\u00eats non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du 0 0 0 31.558 (31.558) 0 groupe Autres actifs financiers non courants 101.653 0 161 36.480 0 138.294 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de 38.018 154 3.697 68.996 0 110.865 la mise en \u00e9quivalence Autres postes de l\u2019actif non courants 10.445 1.918 8.780 188.225 (187.817) 21.551 Stocks 152.438 6.096 10.732 26 (825)168.467 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.266 6.639 69.630 46.614 0 127.149 Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 actif 1.748 38.763 152.994 28.610 (222.115) 0 Autres postes de l\u2019actif courants 23.394 137.317 231.990 15.333 (17.713) 390.321 Total de l\u2019actif 334.133 257.154 509.595 417.225 (460.028) 1.058.079 PASSIFS Capitaux propres 118.749 89.243 73.543 131.414 (188.423) 224.526 Emprunts non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es 20.000 0 11.558 0 (31.558) 0 du groupe Dettes financi\u00e8res non courantes 41.186 25.809 11.892 75.161 0 154.048 Autres postes de passifs non courants 41.388 1.711 7.765 4.819 0 55.683 Dettes financi\u00e8res courantes 11.167 4.942 5.357 528 0 21.994 Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash pooling \u2013 18.159 15.639 13.188 175.120 (222.106) 0 passif Autres postes de passifs courants 83.484 119.810 386.292 30.183 (17.941) 601.828 Total passifs 215.384 167.911 436.052 285.811 (271.605) 833.553 Total des capitaux propres et passifs 334.133 257.154 509.595 417.225 (460.028) 1.058.079 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction Investissements \u00c9liminations Total DEME (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 ACTIFS Goodwill 0 0 22.852 911 0 0 23.763 Immobilisations corporelles 0 1.121 42.922 36.368 1.872 0 82.283 Pr\u00eats non courants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s 0 0 0 0 26.049 (26.049) 0 consolid\u00e9es du groupe Autres actifs financiers non courants 0 68.350 0 9 10.954 0 79.313 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en 0 48.259 149 88 54.922 0 103.418 \u00e9quivalence Autres postes de l\u2019actif non courants 0 9.873 2.207 9.406 1.234.516 (1.231.941) 24.061 Stocks 0 141.222 6.158 10.736 3.090 (825)160.381Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de 0 6.326 4.984 57.898 74.379 0 143.587 tr\u00e9sorerie Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash 0 49.675 49.584 104.936 26.561 (230.756) 0 pooling \u2013 actif Autres postes de l\u2019actif courants 0 25.199 121.654 229.236 24.369 (14.666) 385.792 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente 4.297.401 0 0 0 0 0 4.297.401 Total de l\u2019actif 4.297.401 350.025 250.510 449.588 1.456.712 (1.504.237) 5.299.999 PASSIFS Capitaux propres 1.822.195 104.362 91.742 70.834 1.103.200 (1.236.307) 1.956.026 Emprunts non courants \u00e0 des 0 20.000 0 6.049 0 (26.049) 0 soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du groupe Dettes financi\u00e8res non courantes 0 43.954 26.375 6.731 539 0 77.599 Autres postes de passifs non 0 36.426 2.234 9.211 16.720 0 64.591 courants Emprunts obligataires courants 0 29.899 0 0 0 0 29.899 Dettes financi\u00e8res courantes 0 29.350 4.613 4.628 110.493 0 149.084 Position de tr\u00e9sorerie interne \u2013 Cash 0 18.845 8.100 17.440 186.369 (230.754) 0 pooling \u2013 passif Autres postes de passifs courants 0 67.189 117.446 334.695 39.391 (11.127) 547.594 Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus 2.475.206 0 0 0 0 0 2.475.206 en vue de la vente Total passifs 2.475.206 245.663 158.768 378.754 353.512 (267.930) 3.343.973 Total des capitaux propres et passifs 4.297.401 350.025 250.510 449.588 1.456.712 (1.504.237) 5.299.999 TABLEAU R\u00c9SUM\u00c9 CONSOLID\u00c9 DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding Consolid\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles avant variations du fonds 24.735 18.821 25.495 3.384 72.435 de roulement Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) 9.587 1.192 65.984 (6.869) 69.894 des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (983)(5.138)(1.289) (15.715) (23.125) activit\u00e9s d\u2019investissement Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (10.559) 5.664 (52.492) (5.183) (62.570) activit\u00e9s de financement Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie (1.955) 1.718 12.203 (27.767) (15.801) Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding consolid\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles avant variations du fonds 34.117 27.105 20.226 (4.092) 77.356 de roulement Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) 28.243 17.109 (26.272) 15.010 34.090 des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (692)(9.632)(3.075) (4.411) (17.810) activit\u00e9s d\u2019investissement Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (26.879) (7.883) 19.267 5.241 (10.254) activit\u00e9s de financement Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie 672 (406)(10.080)15.840 6.026 Le flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9 dans le cadre) des activit\u00e9s de financement contient les montants de cash pooling par rapport aux autres segments. Un montant positif correspond \u00e0 une consommation de liquidit\u00e9 dans le cash pooling. Cette rubrique reprend \u00e9galement les financements externes notamment et principalement dans les segments promotion immobili\u00e8re et investissements & holding. AUTRES INFORMATIONS Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d\u2019euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding consolid\u00e9 Amortissements (1.034) (8.554) (10.532) (750)(20.870)Investissements 2.705 8.585 16.304 397 27.991 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d\u2019euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding consolid\u00e9 Amortissements (878)(8.917)(9.412) (1.010) (20.217) Investissements 1.190 11.515 8.121 229 21.055 Les investissements incluent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles. Les acquisitions par voie de regroupement d\u2019entreprises ne sont pas incluses dans ces montants. INFORMATIONS G\u00c9OGRAPHIQUES Les op\u00e9rations du groupe dans les segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation se situent principalement en Belgique, au Luxembourg et en Pologne. Les immobilisations corporelles dans les segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation se situent principalement en Belgique.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__78": { "value": "SECTEURS OP\u00c9RATIONNELSL\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en tenant compte des diff\u00e9rents segments op\u00e9rationnels. Les r\u00e9sultats et les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif des segments comprennent des \u00e9l\u00e9ments attribuables \u00e0 un segment. Le groupe CFE est constitu\u00e9 de quatre segments op\u00e9rationnels, \u00e0 savoir : Promotion Immobili\u00e8re Le segment Promotion Immobili\u00e8re d\u00e9veloppe des projets immobiliers en Belgique, au Luxembourg et en Pologne. Multitechnique Le segment Multitechnique regroupe les activit\u00e9s des divisions VMA et MOBIX : - VMA est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la r\u00e9alisation des installations techniques des b\u00e2timents, leur gestion automatis\u00e9e (smartbuildings) et leur maintenance \u00e0 long terme ainsi que dans l\u2019automatisation des cha\u00eenes de production dans l\u2019industrieautomobile, chimique et agro-alimentaire ;- MOBIX est un acteur de premier plan en Belgique pour la r\u00e9alisation de travaux ferroviaires (pose de voies et de cat\u00e9naireset signalisation) et l\u2019\u00e9clairage public.Construction & R\u00e9novation Le segment Construction & R\u00e9novation regroupe l\u2019ensemble des filiales de CFE actives en Belgique, en Pologne, au Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg et en Allemagne, sp\u00e9cialis\u00e9es dans la construction et la r\u00e9novation d\u2019immeubles de bureaux, d\u2019immeubles r\u00e9sidentiels, d\u2019h\u00f4pitaux, d\u2019h\u00f4tels, d\u2019\u00e9coles, de parkings et de b\u00e2timents industriels. Les soci\u00e9t\u00e9s Wood Shapers (construction et promotion de projets en mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s et hybrides) et LTS (usines de production et montage d\u2019\u00e9l\u00e9ments pr\u00e9fabriqu\u00e9s en bois) font \u00e9galement partie de ce segment. Investissements & Holding En plus des activit\u00e9s propres \u00e0 une holding, ce segment regroupe \u00e9galement : - des participations dans Rent-A-Port, Green-Offshore et dans deux contrats de type Design Build Finance and Maintenanceen Belgique ;- les activit\u00e9s de construction non transf\u00e9r\u00e9es qui ne concernent qu\u2019un nombre limit\u00e9 de projets qui ont tous \u00e9t\u00e9 r\u00e9ceptionn\u00e9s", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__170": { "value": "Belgique", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__81-1": { "value": "\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 85.392 338.822 798.661 5.369 (61.023) 1.167.221 EBITDA 15.269 19.883 25.826 1.868 284 63.130 % CA 17,88% 5,87% 3,23% 5,41% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (1.034) (8.554) (10.533) (749)0 (20.870) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 14.235 11.329 15.293 1.119 284 42.260 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 3.322 4 (322)5.7500 8.754 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 17.557 11.333 14.971 6.869 284 51.014 % CA 20,56% 3,34% 1,87% 4,37% R\u00e9sultat financier (1.659) (813)(2.209) 1.027 0 (3.654) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (1.539) (3.605) (3.778) (34)(6) (8.962) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 14.395 6.915 8.984 7.862 278 38.434 part du groupe % CA 16,86% 2,04% 1,12% 3,29% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 190.973 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 14.395 6.915 8.984 7.862 278 229.407 % CA 16,86% 2,04% 1,12% Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction & Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 106.300 321.380 723.682 9.789 (35.805) 1.125.346 EBITDA 25.573 27.632 18.673 (3.658) 318 68.538 % CA 24,06% 8,60% 2,58% 6,09% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (878)(8.917) (9.412) (1.010) 0 (20.217) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 24.695 18.715 9.261 (4.668) 318 48.321 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 5.399 110 (5)4.1510 9.655 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 30.094 18.825 9.256 (517) 318 57.976 % CA 28,31% 5,86% 1,28% 5,15% R\u00e9sultat financier (4.134) (488)(2.406) 989 0 (6.039) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (2.990) (5.307) (4.008) (31)(95) (12.431) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 22.970 13.030 2.842 441 223 39.506 part du groupe % CA 21,61% 4,05% 0,39% 3,51% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 110.502 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 22.970 13.030 2.842 441 223 150.008 % CA 21,61% 4,05% 0,39% Conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5.34, DEME a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e et sa contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s du groupe CFE a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte (\u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u2013 part du groupe \u00bb). Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun projet de promotion immobili\u00e8re n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de revenu \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement (2021 : 20.450 milliers d\u2019euros). D\u00c9COMPOSITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES D\u00e9composition par zone g\u00e9ographique Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Belgique 828.635 803.152 Pologne 134.889 156.295 Luxembourg 174.403 137.735 Autres 29.294 28.164 Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays est fonction du pays o\u00f9 les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas de revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en 2022 par un client significatif qui s\u2019\u00e9l\u00e8veraient \u00e0 plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. D\u00e9composition par secteur d\u2019activit\u00e9 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 85.392 106.300 VMA 225.819 196.375 MOBIX 113.606 125.005 Eliminations intra segment (603) 0 Multitechnique 338.822 321.380 Construction & R\u00e9novation 798.661 723.682 Investissements & Holding et \u00e9liminations inter segments (55.654) (26.016) Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 Le groupe CFE reconna\u00eet, au niveau du chiffre d\u2019affaires du segment construction & r\u00e9novation, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 pour le compte du segment promotion immobili\u00e8re. L\u2019\u00e9limination du chiffre d\u2019affaires commun au segment construction & r\u00e9novation et au segment promotion immobili\u00e8re est r\u00e9alis\u00e9e au niveau des \u00e9liminations inter segments. Compte tenu de l\u2019absence de simultan\u00e9it\u00e9 entre la construction et la vente par le segment promotion immobili\u00e8re, le chiffre d\u2019affaires interne se trouve stock\u00e9 en cours de construction et d\u00e9stock\u00e9 au moment de la vente. CARNET DE COMMANDES Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 Variation (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 74.262 43.510 +70,7%VMA 244.881 236.359 +3,6% MOBIX 124.015 164.620 -24,7%Multitechnique 368.896 400.979 -8,0%Construction & R\u00e9novation 1.264.085 1.166.070 +8,4%Investissements & Holding 7.888 10.060 -21,6% Total consolid\u00e9 1.715.131 1.620.619 +5,8%6. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ANNEXES ET AUTRES CHARGESOP\u00c9RATIONNELLESLes produits des activit\u00e9s annexes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 54.572 milliers d\u2019euros (2021 : 50.749 milliers d\u2019euros) sont essentiellement relatifs : - \u00e0 des refacturations diverses et autres indemnisations pour 38.725 milliers d\u2019euros (2021 : 49.392 milliers d\u2019euros) ;- aux plus-values de cession sur participations pour 13.668 milliers d\u2019euros dont 9.336 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession dela totalit\u00e9 des titres d\u00e9tenus dans Wooden SA, 795 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession de 65% des titres d\u00e9tenus dansHofkouter NV et 3.537 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la participation dans CFE Nederland qui avait \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e \u00e0 DEME en 2015 etneutralis\u00e9e \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une transaction intra-groupe. Suite \u00e0 la scission partielle et la sortie de DEME dup\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, celle-ci a pu \u00eatre reconnue.- \u00e0 des plus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles pour 2.179 milliers d\u2019euros (2021 : 1.357 milliersd\u2019euros).Les autres charges op\u00e9rationnelles se composent des \u00e9l\u00e9ments suivants : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Services et biens divers (145.502) (107.892) D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs - Stocks(185) (1.072) - Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d'exploitation(1.314) (5.331) Dotations nettes aux provisions (hors provisions pour engagements de retraite) (1.686) 4.149 Autres charges op\u00e9rationnelles (1.871) (1.210) Total consolid\u00e9 (150.558) (111.356) Les services et biens divers et autres charges op\u00e9rationnelles incluent principalement les frais g\u00e9n\u00e9raux, taxes diverses, commissions sur vente et honoraires divers. L\u2019augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e qui a affect\u00e9 l\u2019exercice 2022. Nous r\u00e9f\u00e9rons aux commentaires relatifs \u00e0 l\u2019environnement macro\u00e9conomique dans la note 2 \u00ab Principes comptables significatifs \u00bb.7. R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ET CHARGES SOCIALESExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) R\u00e9mun\u00e9rations (139.300) (140.925) Cotisations obligatoires \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale (42.925) (41.308) Autres frais salariaux (15.145) (16.214) Co\u00fbts des services rendus li\u00e9s aux plans de pension de type prestations d\u00e9finies (4.006) (4.218) Total consolid\u00e9 (201.376) (202.665) Le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein (effectif moyen total) pour 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.003 (2021 : 3.043), ce qui repr\u00e9sente 3.137 personnes au 1er janvier 2022 (2021: 3.250) et 3.074 au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021 : 3.137). L\u2019impact de la l\u00e9g\u00e8re diminution du nombre de collaborateurs sur les r\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales a \u00e9t\u00e9 compens\u00e9e par la revalorisation des salaires pour tenir compte de l\u2019inflation.8. R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. CFE a augment\u00e9 sensiblement ses pr\u00eats actionnaires vis-\u00e0-vis de ses filiales d\u00e9tenues en co-contr\u00f4le (en particulier, 19 millions d\u2019euros compl\u00e9mentaires vers\u00e9s \u00e0 Rent-A-Port). Ces pr\u00eats g\u00e9n\u00e8rent des produits financiers additionnels importants. Les amortissements sur les immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (869) milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021 : (4.291) milliers d\u2019euros dont (879) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et (3.412) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). Les amortissements sur immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (20.001) milliers d\u2019euros (2021 : (346.230) milliers d\u2019euros dont (19.338) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et (326.892) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). Mobilier,Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Co\u00fbts de Licences Total (milliers d'euros) d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 6.575 468 7.043 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (16) 0 (16) Acquisitions 1.340 0 1.340 Cessions (351) 0 (351) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (91) (53) (144) Solde au terme de l\u2019exercice 7.457 415 7.872 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (4.669) (431) (5.100) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 12 0 12 Amortissements (869) 0 (869) Cessions 351 0 351 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 65 16 81 Solde au terme de l\u2019exercice (5.110) (415) (5.525) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 1.906 37 1.943 Au 31 d\u00e9cembre 2022 2.347 0 2.347Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Effets des variations des cours des (14) (23) (41) 1 (77) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre (11.090) 0 0 (158)(11.248)Acquisitions 5.782 7.654 8.530 4.685 26.651 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (1.576) (1.424) 361 (7) (2.646)autre Cessions (217) (4.120)(10.008) 0 (14.345) Solde au terme de l\u2019exercice 64.717 107.298 59.088 5.597 236.700 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Effets des variations des cours des 5 20 33 0 58 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 1.016 0 0 0 1.016 Amortissements (4.317) (6.831) (8.853) 0 (20.001) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 1.367 1.388 226 0 2.981 autre Cessions 163 3.685 9.189 0 13.037 Solde au terme de l\u2019exercice (26.422) (91.147) (41.422) 0 (158.991) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 47.176 15.802 18.229 1.076 82.283 Au 31 d\u00e9cembre 2022 38.295 16.151 17.666 5.597 77.709Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Concessions, Co\u00fbts de Total (milliers d'euros) brevets et licences d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 152.276 4.454 156.730 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (6) 0 (6) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 54 0 54 Acquisitions 2.858 23 2.881 Cessions (1.772) (2) (1.774) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) (146.835) (4.007) (150.842) Solde au terme de l\u2019exercice 6.575 468 7.043 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (41.059) (4.412) (45.471) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 4 0 4 Amortissements (4.263) (28) (4.291) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 Cessions 1.772 2 1.774 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 38.877 4.007 42.884 Solde au terme de l\u2019exercice (4.669) (431) (5.100) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 111.217 42 111.259 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1.906 37 1.943Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 244.206 4.163.313 109.589 506.270 5.023.378 Effets des variations des cours des 1.128 5.605 42 0 6.775 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 35 121 0 156 Acquisitions 41.375 149.807 23.018 127.321 341.521 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (199.140) (4.071.769) (56.303) (632.167) (4.959.379) autre (*) Cessions (15.737) (141.780) (16.221) (348) (174.086)Solde au terme de l\u2019exercice 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (88.153) (2.350.014) (70.159) 0 (2.508.326) Effets des variations des cours des (465)(4.249)41 0 (4.673) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 (92) 0 (92) Amortissements (19.288) (307.238) (19.704) 0 (346.230) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 74.826 2.454.820 32.218 0 2.561.864 autre (*) Cessions 8.424 117.272 15.679 0 141.375 Solde au terme de l\u2019exercice (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 156.053 1.813.299 39.430 506.270 2.515.052 Au 31 d\u00e9cembre 2021 47.176 15.802 18.229 1.076 82.283", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__80-1": { "value": "\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 85.392 338.822 798.661 5.369 (61.023) 1.167.221 EBITDA 15.269 19.883 25.826 1.868 284 63.130 % CA 17,88% 5,87% 3,23% 5,41% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (1.034) (8.554) (10.533) (749)0 (20.870) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 14.235 11.329 15.293 1.119 284 42.260 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 3.322 4 (322)5.7500 8.754 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 17.557 11.333 14.971 6.869 284 51.014 % CA 20,56% 3,34% 1,87% 4,37% R\u00e9sultat financier (1.659) (813)(2.209) 1.027 0 (3.654) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (1.539) (3.605) (3.778) (34)(6) (8.962) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 14.395 6.915 8.984 7.862 278 38.434 part du groupe % CA 16,86% 2,04% 1,12% 3,29% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 190.973 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 14.395 6.915 8.984 7.862 278 229.407 % CA 16,86% 2,04% 1,12% Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction & Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 106.300 321.380 723.682 9.789 (35.805) 1.125.346 EBITDA 25.573 27.632 18.673 (3.658) 318 68.538 % CA 24,06% 8,60% 2,58% 6,09% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (878)(8.917) (9.412) (1.010) 0 (20.217) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 24.695 18.715 9.261 (4.668) 318 48.321 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 5.399 110 (5)4.1510 9.655 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 30.094 18.825 9.256 (517) 318 57.976 % CA 28,31% 5,86% 1,28% 5,15% R\u00e9sultat financier (4.134) (488)(2.406) 989 0 (6.039) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (2.990) (5.307) (4.008) (31)(95) (12.431) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 22.970 13.030 2.842 441 223 39.506 part du groupe % CA 21,61% 4,05% 0,39% 3,51% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 110.502 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 22.970 13.030 2.842 441 223 150.008 % CA 21,61% 4,05% 0,39% Conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5.34, DEME a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e et sa contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s du groupe CFE a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte (\u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u2013 part du groupe \u00bb). Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun projet de promotion immobili\u00e8re n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de revenu \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement (2021 : 20.450 milliers d\u2019euros). D\u00c9COMPOSITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES D\u00e9composition par zone g\u00e9ographique Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Belgique 828.635 803.152 Pologne 134.889 156.295 Luxembourg 174.403 137.735 Autres 29.294 28.164 Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays est fonction du pays o\u00f9 les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas de revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en 2022 par un client significatif qui s\u2019\u00e9l\u00e8veraient \u00e0 plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. D\u00e9composition par secteur d\u2019activit\u00e9 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 85.392 106.300 VMA 225.819 196.375 MOBIX 113.606 125.005 Eliminations intra segment (603) 0 Multitechnique 338.822 321.380 Construction & R\u00e9novation 798.661 723.682 Investissements & Holding et \u00e9liminations inter segments (55.654) (26.016) Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 Le groupe CFE reconna\u00eet, au niveau du chiffre d\u2019affaires du segment construction & r\u00e9novation, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 pour le compte du segment promotion immobili\u00e8re. L\u2019\u00e9limination du chiffre d\u2019affaires commun au segment construction & r\u00e9novation et au segment promotion immobili\u00e8re est r\u00e9alis\u00e9e au niveau des \u00e9liminations inter segments. Compte tenu de l\u2019absence de simultan\u00e9it\u00e9 entre la construction et la vente par le segment promotion immobili\u00e8re, le chiffre d\u2019affaires interne se trouve stock\u00e9 en cours de construction et d\u00e9stock\u00e9 au moment de la vente. CARNET DE COMMANDES Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 Variation (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 74.262 43.510 +70,7%VMA 244.881 236.359 +3,6% MOBIX 124.015 164.620 -24,7%Multitechnique 368.896 400.979 -8,0%Construction & R\u00e9novation 1.264.085 1.166.070 +8,4%Investissements & Holding 7.888 10.060 -21,6% Total consolid\u00e9 1.715.131 1.620.619 +5,8%17. CONTRATS DE CONSTRUCTIONEn conformit\u00e9 avec la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients, les actifs et passifs associ\u00e9s aux contrats de construction sont relatifs aux travaux en cours d\u2019ex\u00e9cution par le Groupe. Les travaux en cours refl\u00e8te les produits sous d\u00e9duction des facturations interm\u00e9diaires, avances re\u00e7ues et des \u00e9ventuelles provisions pour pertes \u00e0 terminaison. Le montant net d\u00fb par les clients ou d\u00fb aux clients est d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat par diff\u00e9rence entre ces deux postes. Tels que d\u00e9crits aux paragraphes (L) et (U) de la section relative aux principes comptables significatifs, les co\u00fbts et produits des contrats de construction sont comptabilis\u00e9s respectivement en charge et en produit en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture (m\u00e9thode du pourcentage d\u2019avancement). Le degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du \u00ab cost to cost \u00bb. Une perte attendue sur le contrat de construction est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge. Les actifs associ\u00e9s aux contrats de construction refl\u00e8tent l\u2019exc\u00e9dent des co\u00fbts encourus et des profits et pertes comptabilis\u00e9s par rapport aux facturations interm\u00e9diaires. Ils incluent d\u2019une part la partie non encore factur\u00e9e des contrats (compris sous le poste \u00ab Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de a situation financi\u00e8re), et d\u2019autre part, les produits acquis et charges \u00e0 reporter relatifs aux chantiers en cours tels que repris sous le poste \u00ab Autres actifs courants d\u2019exploitation \u00bb. Les passifs associ\u00e9s aux contrats de construction refl\u00e8tent l\u2019exc\u00e9dent des facturations interm\u00e9diaires sur les co\u00fbts encourus et les profits et pertes comptabilis\u00e9s. Ceux-ci comprennent d\u2019une part, la partie non encore factur\u00e9e des co\u00fbts des contrats (compris sous le poste \u00ab Dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re), et d\u2019autre part, les produits \u00e0 reporter et charges \u00e0 imputer relatifs aux chantiers en cours tels que repris sous le poste \u00ab Autres passifs courants d\u2019exploitation \u00bb ainsi que les provisions pour pertes \u00e0 terminaison incluses dans la rubrique Provisions (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 24 \u00ab Provisions autres qu\u2019engagements de retraites et avantages du personnel non courants \u00bb). Les avances sont les montants re\u00e7us par le Groupe avant que les travaux correspondants n\u2019aient \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 19 \u00ab Evolution des cr\u00e9ances et dettes commerciales et autres cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation \u00bb. (en milliers d'euros) 31 D\u00e9cembre 2021 Variations li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 Autres variations 31 D\u00e9cembre 2022 Avances et acomptes re\u00e7us (6.080) (1.131) 15 (7.195) Contrats de construction - actifs 150.352 3.210 (259) 153.303 Contrats de construction - passifs (218.028) (39.489) (264)(257.781)Contrats de construction - nets (67.676) (36.279) (522)(104.478)(en milliers d'euros) 31 D\u00e9cembre 2020 Variations li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 Autres variations 31 D\u00e9cembre 2021 Avances et acomptes re\u00e7us (65.034) (19.637) 78.590 (6.080) Contrats de construction - actifs 357.048 100.747 (307.443) 150.352 Contrats de construction - passifs (713.419) (76.091) 571.482 (218.028) Contrats de construction - nets (356.371) 24.656 264.039 (67.676) Les variations li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 sont relatives \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019avancement des projets, aux changements dans les estimations du prix des contrat et aux amendements aux contrats. L\u2019augmentation des passifs associ\u00e9s aux contrats de construction au cours de l\u2019exercice 2022 est principalement attribuable aux avances re\u00e7ues dans les segments construction & r\u00e9novation et promotion immobili\u00e8re. En 2021, les autres variations \u00e9taient essentiellement li\u00e9s au fait que les actifs et passifs de DEME ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s respectivement en \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb et \u00ab Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb en application des exigences de l\u2019IFRS 5. Les obligations r\u00e9siduelles de performance, \u00e0 savoir le chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser, dans les ann\u00e9es suivantes pour les projets en cours d\u2019ex\u00e9cution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 961 millions d\u2019euros (2021 : 1.143 millions d\u2019euros), dont 471 millions d\u2019euros devraient \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s en 2023 (au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 398 millions d\u2019euros devaient \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s en 2022). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__79-1": { "value": "\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 85.392 338.822 798.661 5.369 (61.023) 1.167.221 EBITDA 15.269 19.883 25.826 1.868 284 63.130 % CA 17,88% 5,87% 3,23% 5,41% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (1.034) (8.554) (10.533) (749)0 (20.870) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 14.235 11.329 15.293 1.119 284 42.260 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 3.322 4 (322)5.7500 8.754 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 17.557 11.333 14.971 6.869 284 51.014 % CA 20,56% 3,34% 1,87% 4,37% R\u00e9sultat financier (1.659) (813)(2.209) 1.027 0 (3.654) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (1.539) (3.605) (3.778) (34)(6) (8.962) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 14.395 6.915 8.984 7.862 278 38.434 part du groupe % CA 16,86% 2,04% 1,12% 3,29% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 190.973 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 14.395 6.915 8.984 7.862 278 229.407 % CA 16,86% 2,04% 1,12% Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction & Investissements Eliminations Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique R\u00e9novation & Holding inter segments consolid\u00e9 Chiffre d\u2019affaires (CA) 106.300 321.380 723.682 9.789 (35.805) 1.125.346 EBITDA 25.573 27.632 18.673 (3.658) 318 68.538 % CA 24,06% 8,60% 2,58% 6,09% Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (878)(8.917) (9.412) (1.010) 0 (20.217) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 24.695 18.715 9.261 (4.668) 318 48.321 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon 5.399 110 (5)4.1510 9.655 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 30.094 18.825 9.256 (517) 318 57.976 % CA 28,31% 5,86% 1,28% 5,15% R\u00e9sultat financier (4.134) (488)(2.406) 989 0 (6.039) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (2.990) (5.307) (4.008) (31)(95) (12.431) R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - 22.970 13.030 2.842 441 223 39.506 part du groupe % CA 21,61% 4,05% 0,39% 3,51% R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 110.502 - part du groupeR\u00e9sultat - part du groupe 22.970 13.030 2.842 441 223 150.008 % CA 21,61% 4,05% 0,39% Conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5.34, DEME a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e et sa contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s du groupe CFE a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte (\u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u2013 part du groupe \u00bb). Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun projet de promotion immobili\u00e8re n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de revenu \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement (2021 : 20.450 milliers d\u2019euros). D\u00c9COMPOSITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES D\u00e9composition par zone g\u00e9ographique Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Belgique 828.635 803.152 Pologne 134.889 156.295 Luxembourg 174.403 137.735 Autres 29.294 28.164 Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays est fonction du pays o\u00f9 les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas de revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en 2022 par un client significatif qui s\u2019\u00e9l\u00e8veraient \u00e0 plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. D\u00e9composition par secteur d\u2019activit\u00e9 Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 85.392 106.300 VMA 225.819 196.375 MOBIX 113.606 125.005 Eliminations intra segment (603) 0 Multitechnique 338.822 321.380 Construction & R\u00e9novation 798.661 723.682 Investissements & Holding et \u00e9liminations inter segments (55.654) (26.016) Total consolid\u00e9 1.167.221 1.125.346 Le groupe CFE reconna\u00eet, au niveau du chiffre d\u2019affaires du segment construction & r\u00e9novation, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 pour le compte du segment promotion immobili\u00e8re. L\u2019\u00e9limination du chiffre d\u2019affaires commun au segment construction & r\u00e9novation et au segment promotion immobili\u00e8re est r\u00e9alis\u00e9e au niveau des \u00e9liminations inter segments. Compte tenu de l\u2019absence de simultan\u00e9it\u00e9 entre la construction et la vente par le segment promotion immobili\u00e8re, le chiffre d\u2019affaires interne se trouve stock\u00e9 en cours de construction et d\u00e9stock\u00e9 au moment de la vente. CARNET DE COMMANDES Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 Variation (milliers d'euros) Promotion immobili\u00e8re 74.262 43.510 +70,7%VMA 244.881 236.359 +3,6% MOBIX 124.015 164.620 -24,7%Multitechnique 368.896 400.979 -8,0%Construction & R\u00e9novation 1.264.085 1.166.070 +8,4%Investissements & Holding 7.888 10.060 -21,6% Total consolid\u00e9 1.715.131 1.620.619 +5,8%17. CONTRATS DE CONSTRUCTIONEn conformit\u00e9 avec la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients, les actifs et passifs associ\u00e9s aux contrats de construction sont relatifs aux travaux en cours d\u2019ex\u00e9cution par le Groupe. Les travaux en cours refl\u00e8te les produits sous d\u00e9duction des facturations interm\u00e9diaires, avances re\u00e7ues et des \u00e9ventuelles provisions pour pertes \u00e0 terminaison. Le montant net d\u00fb par les clients ou d\u00fb aux clients est d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat par diff\u00e9rence entre ces deux postes. Tels que d\u00e9crits aux paragraphes (L) et (U) de la section relative aux principes comptables significatifs, les co\u00fbts et produits des contrats de construction sont comptabilis\u00e9s respectivement en charge et en produit en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture (m\u00e9thode du pourcentage d\u2019avancement). Le degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du \u00ab cost to cost \u00bb. Une perte attendue sur le contrat de construction est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge. Les actifs associ\u00e9s aux contrats de construction refl\u00e8tent l\u2019exc\u00e9dent des co\u00fbts encourus et des profits et pertes comptabilis\u00e9s par rapport aux facturations interm\u00e9diaires. Ils incluent d\u2019une part la partie non encore factur\u00e9e des contrats (compris sous le poste \u00ab Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de a situation financi\u00e8re), et d\u2019autre part, les produits acquis et charges \u00e0 reporter relatifs aux chantiers en cours tels que repris sous le poste \u00ab Autres actifs courants d\u2019exploitation \u00bb. Les passifs associ\u00e9s aux contrats de construction refl\u00e8tent l\u2019exc\u00e9dent des facturations interm\u00e9diaires sur les co\u00fbts encourus et les profits et pertes comptabilis\u00e9s. Ceux-ci comprennent d\u2019une part, la partie non encore factur\u00e9e des co\u00fbts des contrats (compris sous le poste \u00ab Dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re), et d\u2019autre part, les produits \u00e0 reporter et charges \u00e0 imputer relatifs aux chantiers en cours tels que repris sous le poste \u00ab Autres passifs courants d\u2019exploitation \u00bb ainsi que les provisions pour pertes \u00e0 terminaison incluses dans la rubrique Provisions (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 24 \u00ab Provisions autres qu\u2019engagements de retraites et avantages du personnel non courants \u00bb). Les avances sont les montants re\u00e7us par le Groupe avant que les travaux correspondants n\u2019aient \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 19 \u00ab Evolution des cr\u00e9ances et dettes commerciales et autres cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation \u00bb. (en milliers d'euros) 31 D\u00e9cembre 2021 Variations li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 Autres variations 31 D\u00e9cembre 2022 Avances et acomptes re\u00e7us (6.080) (1.131) 15 (7.195) Contrats de construction - actifs 150.352 3.210 (259) 153.303 Contrats de construction - passifs (218.028) (39.489) (264)(257.781)Contrats de construction - nets (67.676) (36.279) (522)(104.478)(en milliers d'euros) 31 D\u00e9cembre 2020 Variations li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 Autres variations 31 D\u00e9cembre 2021 Avances et acomptes re\u00e7us (65.034) (19.637) 78.590 (6.080) Contrats de construction - actifs 357.048 100.747 (307.443) 150.352 Contrats de construction - passifs (713.419) (76.091) 571.482 (218.028) Contrats de construction - nets (356.371) 24.656 264.039 (67.676) Les variations li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 sont relatives \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019avancement des projets, aux changements dans les estimations du prix des contrat et aux amendements aux contrats. L\u2019augmentation des passifs associ\u00e9s aux contrats de construction au cours de l\u2019exercice 2022 est principalement attribuable aux avances re\u00e7ues dans les segments construction & r\u00e9novation et promotion immobili\u00e8re. En 2021, les autres variations \u00e9taient essentiellement li\u00e9s au fait que les actifs et passifs de DEME ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s respectivement en \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb et \u00ab Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb en application des exigences de l\u2019IFRS 5. Les obligations r\u00e9siduelles de performance, \u00e0 savoir le chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser, dans les ann\u00e9es suivantes pour les projets en cours d\u2019ex\u00e9cution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 961 millions d\u2019euros (2021 : 1.143 millions d\u2019euros), dont 471 millions d\u2019euros devraient \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s en 2023 (au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 398 millions d\u2019euros devaient \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s en 2022). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__97": { "value": "TABLEAU R\u00c9SUM\u00c9 CONSOLID\u00c9 DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding Consolid\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles avant variations du fonds 24.735 18.821 25.495 3.384 72.435 de roulement Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) 9.587 1.192 65.984 (6.869) 69.894 des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (983)(5.138)(1.289) (15.715) (23.125) activit\u00e9s d\u2019investissement Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (10.559) 5.664 (52.492) (5.183) (62.570) activit\u00e9s de financement Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie (1.955) 1.718 12.203 (27.767) (15.801) Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Promotion Multi- Construction Investissements Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re technique & R\u00e9novation & Holding consolid\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles avant variations du fonds 34.117 27.105 20.226 (4.092) 77.356 de roulement Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) 28.243 17.109 (26.272) 15.010 34.090 des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (692)(9.632)(3.075) (4.411) (17.810) activit\u00e9s d\u2019investissement Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des (26.879) (7.883) 19.267 5.241 (10.254) activit\u00e9s de financement Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie 672 (406)(10.080)15.840 6.026 Le flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9 dans le cadre) des activit\u00e9s de financement contient les montants de cash pooling par rapport aux autres segments. Un montant positif correspond \u00e0 une consommation de liquidit\u00e9 dans le cash pooling. Cette rubrique reprend \u00e9galement les financements externes notamment et principalement dans les segments promotion immobili\u00e8re et investissements & holding.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__98": { "value": "5. ACQUISITIONS ET CESSIONS DE FILIALESACQUISITIONS ET CESSIONS POUR LA P\u00c9RIODE SE TERMINANT AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022Dans le courant du premier trimestre 2022, le groupe Rent-A-Port NV, d\u00e9tenu \u00e0 50% par CFE SA et int\u00e9gr\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, a acquis 32,59% des participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd, augmentant sa participation \u00e0 94,00%. Sur base des normes IFRS, le rachat de participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne peut donner lieu \u00e0 une allocation de goodwill. L\u2019exc\u00e9dent vers\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019actif net acquis est donc directement d\u00e9duit des capitaux propres. Cette transaction a un impact n\u00e9gatif de 3,2 millions d\u2019euros sur les capitaux propres du groupe CFE tels que pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la variation des capitaux propres (sur la ligne \u00ab modification de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements \u00bb). Le 22 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Van Laere NV, filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, a c\u00e9d\u00e9 65% de de ses titres d\u00e9tenus dans Hofkouter NV, elle-m\u00eame filiale \u00e0 100% du groupe CFE et consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, \u00e0 Ackermans & Van Haaren NV au prix de 8.203 milliers d\u2019euros. L\u2019actif net c\u00e9d\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 7.409 milliers d\u2019euros (\u00e0 65%). La plus-value consolid\u00e9e (795 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en produits des activit\u00e9s annexes. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 6 \u00ab Produits des activit\u00e9s annexes et autres charges d\u2019exploitation \u00bb. Cette op\u00e9ration a eu pour cons\u00e9quence le changement de m\u00e9thode de consolidation d\u2019Hofkouter NV ; d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 mise en \u00e9quivalence. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 15 \u00ab Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence \u00bb. L\u2019impact principal de ce changement de m\u00e9thode est la d\u00e9comptabilisation des immobilisations corporelles de la soci\u00e9t\u00e9. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 14 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. Au niveau des segments multitechnique, construction & r\u00e9novation et investissements & holding, outre la transaction relative \u00e0 Hofkouter NV, aucune autre op\u00e9ration d\u2019acquisition ou de cession au sens de la norme IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises et ayant une incidence significative sur les \u00e9tats financiers du groupe CFE n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en 2022. Les acquisitions et cessions r\u00e9alis\u00e9es au niveau du segment promotion immobili\u00e8re ne sont pas des regroupements d\u2019entreprises et, par cons\u00e9quent, l\u2019ensemble du prix pay\u00e9 est allou\u00e9 aux terrains et constructions d\u00e9tenus en stock. Les principales acquisitions et cessions r\u00e9alis\u00e9es au niveau du segment promotion immobili\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le pr\u00e9ambule. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__100": { "value": "ACTIFS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET PASSIFS ASSOCI\u00c9S AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 Le 2 d\u00e9cembre 2021, le conseil d\u2019administration avait annonc\u00e9 son intention de scinder le groupe en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group. L\u2019objectif de cette scission \u00e9tait de cr\u00e9er deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 respectifs. Cette annonce a eu pour cons\u00e9quence que les activit\u00e9s de DEME qui allaient \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 DEME Group en 2022 devaient \u00eatre comptabilis\u00e9es en tant que \u00ab activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb au 31 d\u00e9cembre 2021 conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5. Cela signifie concr\u00e8tement que les actifs et passifs associ\u00e9s aux activit\u00e9s de DEME avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur une seule ligne \u00e0 l\u2019actif et au passif de la situation financi\u00e8re du 31 d\u00e9cembre 2021 en tant qu\u2019actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente en 2022.La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group d\u00e9marra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu\u2019entit\u00e9 distincte. Suite \u00e0 la scission, CFE a d\u00e9comptabilis\u00e9 tous les actifs et passifs de DEME, y compris les retraitements cons\u00e9cutifs \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME \u00e0 leur juste valeur. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli que la scission n'entrait pas dans le champ d'application de l'IFRIC 17 \u00ab Distributions d'actifs non mon\u00e9taires aux propri\u00e9taires \u00bb \u00e9tant donn\u00e9 que l'actionnaire de contr\u00f4le ne change pas apr\u00e8s la transaction (l\u2019actif non mon\u00e9taire \u00e9tant en d\u00e9finitive contr\u00f4l\u00e9 par la m\u00eame partie avant et apr\u00e8s la distribution). CFE a choisi de ne pas comptabiliser la distribution \u00e0 la juste valeur, mais de comptabiliser les distributions intra-groupe non mon\u00e9taires (c'est-\u00e0-dire la scission) en d\u00e9comptabilisant les actifs et passifs de DEME \u00e0 leur valeur comptable en contrepartie des capitaux propres. Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 4.297.401 0 Reclass\u00e9s en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente pendant l\u2019exercice 683.171 4.297.401 Cessions (4.980.572) 0 Solde au terme de l\u2019exercice 0 4.297.401 Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 2.475.206 0 Reclass\u00e9s en passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente pendant l'exercice 469.572 2.475.206 Cessions (2.944.778) 0 Solde au terme de l\u2019exercice 0 2.475.206 Situation financi\u00e8re consolid\u00e9e des activit\u00e9s abandonn\u00e9es Les actifs et les passifs associ\u00e9s aux activit\u00e9s de DEME pr\u00e9sent\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 et scind\u00e9s le 29 juin 2022 sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 ACTIFS Goodwill 153.793 153.793 Immobilisations corporelles 2.594.181 2.363.428 Autres actifs financiers non courants 26.518 33.450 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence 170.409 141.527 Autres postes de l\u2019actif non courants 269.741 249.842 Stocks 17.765 12.168 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 675.245 528.632 Autres postes de l\u2019actif courants 1.072.920 782.105 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente 0 32.456 Total de l\u2019actif 4.980.572 4.297.401 PASSIFS Capitaux propres 2.035.794 1.822.195 Dettes financi\u00e8res non courantes 868.868 577.970 Autres postes de passifs non courants 235.076 194.024 Dettes financi\u00e8res courantes 380.029 343.340 Autres postes de passifs courants 1.460.805 1.359.872 Total passifs 2.944.778 2.475.206 Total des capitaux propres et passifs 4.980.572 4.297.401 El\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global cumul\u00e9 : R\u00e9serves valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur (3.663) (89.816) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les r\u00e9serves 1.112 22.661 Ecarts de change r\u00e9sultant de la conversion (11.743) (8.881) Total des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global cumul\u00e9 (14.294) (76.036) Compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 des activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment aux prescrits de la norme IFRS 5.25, les r\u00e9sultats des activit\u00e9s abandonn\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 la date de scission partielle ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 : \u2018R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u2019. Par ailleurs, \u00e0 partir du moment o\u00f9 les activit\u00e9s de DEME ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es comme activit\u00e9s abandonn\u00e9es, les immobilisations incorporelles et corporelles ne doivent plus \u00eatre amorties. En cons\u00e9quence, la contribution de DEME au r\u00e9sultat net de CFE exclut les charges d\u2019amortissements relatives au premier semestre 2022. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la r\u00e9conciliation entre le r\u00e9sultat (part du groupe) r\u00e9alis\u00e9 par les activit\u00e9s de DEME Group (39,5 millions d\u2019euros \u00e0 fin juin 2022 contre 114,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) et le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (part du groupe) dans les \u00e9tats financiers de CFE. (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat de DEME - part du groupe 39.470 114.581 Retraitements (*) (2.039) (4.079) R\u00e9sultat de DEME (inclus retraitements) - part du groupe 37.431 110.502 Annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles 153.542 0 R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - part du groupe 190.973 110.502 (*) Retraitements cons\u00e9cutifs \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME \u00e0 leur juste valeur suite \u00e0 l\u2019acquisition de 50% compl\u00e9mentaires des titres DEME au 24 d\u00e9cembre 2013. Le tableau suivant r\u00e9sume les r\u00e9sultats des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans les \u00e9tats financiers de CFE avant l\u2019annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles. (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 1.291.688 2.510.607 Charges op\u00e9rationnelles (hors amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations) (1.100.383) (2.041.299) EBITDA 191.305 469.308 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (153.542) (330.616) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 37.763 138.692 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 6.782 9.818 mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 44.545 148.510 R\u00e9sultat financier 4.329 (5.412) R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 48.874 143.098 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (9.146) (29.839) R\u00e9sultat - part du groupe 37.431 110.502 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es La contribution du groupe DEME aux flux de tr\u00e9sorerie du groupe CFE au cours de l\u2019exercice 2022 se limite \u00e0 l\u2019encaissement \u00e0 fin mars 2022 d\u2019un dividende de 40,8 millions d\u2019euros. Les flux de tr\u00e9sorerie attribuables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, d\u2019investissement et de financement relatifs aux activit\u00e9s de DEME sont r\u00e9sum\u00e9s comme suit : (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 528.632 621.937 Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 73.663 422.447 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s d\u2019investissement (206.912) (266.412) Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s de financement 277.144 (250.827) Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie 143.895 (94.792) Effets des variations de taux de change sur la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2.718 1.487 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 675.245 528.632", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__99": { "value": "ACTIFS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET PASSIFS ASSOCI\u00c9S AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 Le 2 d\u00e9cembre 2021, le conseil d\u2019administration avait annonc\u00e9 son intention de scinder le groupe en deux soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es distinctes : CFE et DEME Group. L\u2019objectif de cette scission \u00e9tait de cr\u00e9er deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 respectifs. Cette annonce a eu pour cons\u00e9quence que les activit\u00e9s de DEME qui allaient \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 DEME Group en 2022 devaient \u00eatre comptabilis\u00e9es en tant que \u00ab activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb au 31 d\u00e9cembre 2021 conform\u00e9ment aux prescrits de l\u2019IFRS 5. Cela signifie concr\u00e8tement que les actifs et passifs associ\u00e9s aux activit\u00e9s de DEME avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur une seule ligne \u00e0 l\u2019actif et au passif de la situation financi\u00e8re du 31 d\u00e9cembre 2021 en tant qu\u2019actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente en 2022.La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group d\u00e9marra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu\u2019entit\u00e9 distincte. Suite \u00e0 la scission, CFE a d\u00e9comptabilis\u00e9 tous les actifs et passifs de DEME, y compris les retraitements cons\u00e9cutifs \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME \u00e0 leur juste valeur. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli que la scission n'entrait pas dans le champ d'application de l'IFRIC 17 \u00ab Distributions d'actifs non mon\u00e9taires aux propri\u00e9taires \u00bb \u00e9tant donn\u00e9 que l'actionnaire de contr\u00f4le ne change pas apr\u00e8s la transaction (l\u2019actif non mon\u00e9taire \u00e9tant en d\u00e9finitive contr\u00f4l\u00e9 par la m\u00eame partie avant et apr\u00e8s la distribution). CFE a choisi de ne pas comptabiliser la distribution \u00e0 la juste valeur, mais de comptabiliser les distributions intra-groupe non mon\u00e9taires (c'est-\u00e0-dire la scission) en d\u00e9comptabilisant les actifs et passifs de DEME \u00e0 leur valeur comptable en contrepartie des capitaux propres. Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 4.297.401 0 Reclass\u00e9s en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente pendant l\u2019exercice 683.171 4.297.401 Cessions (4.980.572) 0 Solde au terme de l\u2019exercice 0 4.297.401 Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 2.475.206 0 Reclass\u00e9s en passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente pendant l'exercice 469.572 2.475.206 Cessions (2.944.778) 0 Solde au terme de l\u2019exercice 0 2.475.206 Situation financi\u00e8re consolid\u00e9e des activit\u00e9s abandonn\u00e9es Les actifs et les passifs associ\u00e9s aux activit\u00e9s de DEME pr\u00e9sent\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 et scind\u00e9s le 29 juin 2022 sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 ACTIFS Goodwill 153.793 153.793 Immobilisations corporelles 2.594.181 2.363.428 Autres actifs financiers non courants 26.518 33.450 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence 170.409 141.527 Autres postes de l\u2019actif non courants 269.741 249.842 Stocks 17.765 12.168 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 675.245 528.632 Autres postes de l\u2019actif courants 1.072.920 782.105 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente 0 32.456 Total de l\u2019actif 4.980.572 4.297.401 PASSIFS Capitaux propres 2.035.794 1.822.195 Dettes financi\u00e8res non courantes 868.868 577.970 Autres postes de passifs non courants 235.076 194.024 Dettes financi\u00e8res courantes 380.029 343.340 Autres postes de passifs courants 1.460.805 1.359.872 Total passifs 2.944.778 2.475.206 Total des capitaux propres et passifs 4.980.572 4.297.401 El\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global cumul\u00e9 : R\u00e9serves valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur (3.663) (89.816) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les r\u00e9serves 1.112 22.661 Ecarts de change r\u00e9sultant de la conversion (11.743) (8.881) Total des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global cumul\u00e9 (14.294) (76.036) Compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 des activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment aux prescrits de la norme IFRS 5.25, les r\u00e9sultats des activit\u00e9s abandonn\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 la date de scission partielle ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 : \u2018R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u2019. Par ailleurs, \u00e0 partir du moment o\u00f9 les activit\u00e9s de DEME ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es comme activit\u00e9s abandonn\u00e9es, les immobilisations incorporelles et corporelles ne doivent plus \u00eatre amorties. En cons\u00e9quence, la contribution de DEME au r\u00e9sultat net de CFE exclut les charges d\u2019amortissements relatives au premier semestre 2022. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la r\u00e9conciliation entre le r\u00e9sultat (part du groupe) r\u00e9alis\u00e9 par les activit\u00e9s de DEME Group (39,5 millions d\u2019euros \u00e0 fin juin 2022 contre 114,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) et le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (part du groupe) dans les \u00e9tats financiers de CFE. (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat de DEME - part du groupe 39.470 114.581 Retraitements (*) (2.039) (4.079) R\u00e9sultat de DEME (inclus retraitements) - part du groupe 37.431 110.502 Annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles 153.542 0 R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - part du groupe 190.973 110.502 (*) Retraitements cons\u00e9cutifs \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME \u00e0 leur juste valeur suite \u00e0 l\u2019acquisition de 50% compl\u00e9mentaires des titres DEME au 24 d\u00e9cembre 2013. Le tableau suivant r\u00e9sume les r\u00e9sultats des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans les \u00e9tats financiers de CFE avant l\u2019annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles. (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 1.291.688 2.510.607 Charges op\u00e9rationnelles (hors amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations) (1.100.383) (2.041.299) EBITDA 191.305 469.308 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (153.542) (330.616) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur l'activit\u00e9 37.763 138.692 Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 6.782 9.818 mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 44.545 148.510 R\u00e9sultat financier 4.329 (5.412) R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 48.874 143.098 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (9.146) (29.839) R\u00e9sultat - part du groupe 37.431 110.502 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es La contribution du groupe DEME aux flux de tr\u00e9sorerie du groupe CFE au cours de l\u2019exercice 2022 se limite \u00e0 l\u2019encaissement \u00e0 fin mars 2022 d\u2019un dividende de 40,8 millions d\u2019euros. Les flux de tr\u00e9sorerie attribuables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, d\u2019investissement et de financement relatifs aux activit\u00e9s de DEME sont r\u00e9sum\u00e9s comme suit : (milliers d'euros) Juin 2022 D\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 528.632 621.937 Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 73.663 422.447 Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s d\u2019investissement (206.912) (266.412) Flux de tr\u00e9sorerie provenant (utilis\u00e9s dans) des activit\u00e9s de financement 277.144 (250.827) Augmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie 143.895 (94.792) Effets des variations de taux de change sur la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2.718 1.487 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 675.245 528.632", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__101": { "value": "6. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ANNEXES ET AUTRES CHARGESOP\u00c9RATIONNELLESLes produits des activit\u00e9s annexes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 54.572 milliers d\u2019euros (2021 : 50.749 milliers d\u2019euros) sont essentiellement relatifs : - \u00e0 des refacturations diverses et autres indemnisations pour 38.725 milliers d\u2019euros (2021 : 49.392 milliers d\u2019euros) ;- aux plus-values de cession sur participations pour 13.668 milliers d\u2019euros dont 9.336 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession dela totalit\u00e9 des titres d\u00e9tenus dans Wooden SA, 795 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession de 65% des titres d\u00e9tenus dansHofkouter NV et 3.537 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la participation dans CFE Nederland qui avait \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e \u00e0 DEME en 2015 etneutralis\u00e9e \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une transaction intra-groupe. Suite \u00e0 la scission partielle et la sortie de DEME dup\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, celle-ci a pu \u00eatre reconnue.- \u00e0 des plus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles pour 2.179 milliers d\u2019euros (2021 : 1.357 milliersd\u2019euros).Les autres charges op\u00e9rationnelles se composent des \u00e9l\u00e9ments suivants : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Services et biens divers (145.502) (107.892) D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs - Stocks(185) (1.072) - Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d'exploitation(1.314) (5.331) Dotations nettes aux provisions (hors provisions pour engagements de retraite) (1.686) 4.149 Autres charges op\u00e9rationnelles (1.871) (1.210) Total consolid\u00e9 (150.558) (111.356) Les services et biens divers et autres charges op\u00e9rationnelles incluent principalement les frais g\u00e9n\u00e9raux, taxes diverses, commissions sur vente et honoraires divers. L\u2019augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e qui a affect\u00e9 l\u2019exercice 2022. Nous r\u00e9f\u00e9rons aux commentaires relatifs \u00e0 l\u2019environnement macro\u00e9conomique dans la note 2 \u00ab Principes comptables significatifs \u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__102": { "value": "6. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ANNEXES ET AUTRES CHARGESOP\u00c9RATIONNELLESLes produits des activit\u00e9s annexes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 54.572 milliers d\u2019euros (2021 : 50.749 milliers d\u2019euros) sont essentiellement relatifs : - \u00e0 des refacturations diverses et autres indemnisations pour 38.725 milliers d\u2019euros (2021 : 49.392 milliers d\u2019euros) ;- aux plus-values de cession sur participations pour 13.668 milliers d\u2019euros dont 9.336 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession dela totalit\u00e9 des titres d\u00e9tenus dans Wooden SA, 795 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession de 65% des titres d\u00e9tenus dansHofkouter NV et 3.537 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la participation dans CFE Nederland qui avait \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e \u00e0 DEME en 2015 etneutralis\u00e9e \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une transaction intra-groupe. Suite \u00e0 la scission partielle et la sortie de DEME dup\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, celle-ci a pu \u00eatre reconnue.- \u00e0 des plus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles pour 2.179 milliers d\u2019euros (2021 : 1.357 milliersd\u2019euros).Les autres charges op\u00e9rationnelles se composent des \u00e9l\u00e9ments suivants : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Services et biens divers (145.502) (107.892) D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs - Stocks(185) (1.072) - Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d'exploitation(1.314) (5.331) Dotations nettes aux provisions (hors provisions pour engagements de retraite) (1.686) 4.149 Autres charges op\u00e9rationnelles (1.871) (1.210) Total consolid\u00e9 (150.558) (111.356) Les services et biens divers et autres charges op\u00e9rationnelles incluent principalement les frais g\u00e9n\u00e9raux, taxes diverses, commissions sur vente et honoraires divers. L\u2019augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e qui a affect\u00e9 l\u2019exercice 2022. Nous r\u00e9f\u00e9rons aux commentaires relatifs \u00e0 l\u2019environnement macro\u00e9conomique dans la note 2 \u00ab Principes comptables significatifs \u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__103": { "value": "6. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ANNEXES ET AUTRES CHARGESOP\u00c9RATIONNELLESLes produits des activit\u00e9s annexes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 54.572 milliers d\u2019euros (2021 : 50.749 milliers d\u2019euros) sont essentiellement relatifs : - \u00e0 des refacturations diverses et autres indemnisations pour 38.725 milliers d\u2019euros (2021 : 49.392 milliers d\u2019euros) ;- aux plus-values de cession sur participations pour 13.668 milliers d\u2019euros dont 9.336 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession dela totalit\u00e9 des titres d\u00e9tenus dans Wooden SA, 795 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la cession de 65% des titres d\u00e9tenus dansHofkouter NV et 3.537 milliers d\u2019euros relatifs \u00e0 la participation dans CFE Nederland qui avait \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e \u00e0 DEME en 2015 etneutralis\u00e9e \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une transaction intra-groupe. Suite \u00e0 la scission partielle et la sortie de DEME dup\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, celle-ci a pu \u00eatre reconnue.- \u00e0 des plus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles pour 2.179 milliers d\u2019euros (2021 : 1.357 milliersd\u2019euros).Les autres charges op\u00e9rationnelles se composent des \u00e9l\u00e9ments suivants : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Services et biens divers (145.502) (107.892) D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs - Stocks(185) (1.072) - Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d'exploitation(1.314) (5.331) Dotations nettes aux provisions (hors provisions pour engagements de retraite) (1.686) 4.149 Autres charges op\u00e9rationnelles (1.871) (1.210) Total consolid\u00e9 (150.558) (111.356) Les services et biens divers et autres charges op\u00e9rationnelles incluent principalement les frais g\u00e9n\u00e9raux, taxes diverses, commissions sur vente et honoraires divers. L\u2019augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e qui a affect\u00e9 l\u2019exercice 2022. Nous r\u00e9f\u00e9rons aux commentaires relatifs \u00e0 l\u2019environnement macro\u00e9conomique dans la note 2 \u00ab Principes comptables significatifs \u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__104-1": { "value": "7. R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ET CHARGES SOCIALESExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) R\u00e9mun\u00e9rations (139.300) (140.925) Cotisations obligatoires \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale (42.925) (41.308) Autres frais salariaux (15.145) (16.214) Co\u00fbts des services rendus li\u00e9s aux plans de pension de type prestations d\u00e9finies (4.006) (4.218) Total consolid\u00e9 (201.376) (202.665) Le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein (effectif moyen total) pour 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.003 (2021 : 3.043), ce qui repr\u00e9sente 3.137 personnes au 1er janvier 2022 (2021: 3.250) et 3.074 au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021 : 3.137). L\u2019impact de la l\u00e9g\u00e8re diminution du nombre de collaborateurs sur les r\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales a \u00e9t\u00e9 compens\u00e9e par la revalorisation des salaires pour tenir compte de l\u2019inflation.23. AVANTAGES DU PERSONNELLe groupe CFE participe \u00e0 des plans de pension et de pr\u00e9pension dans plusieurs pays dans lesquels il exerce ses activit\u00e9s. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 19 et sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u201cpost-employment\u2019 et \u2018long-term benefit plans\u201d. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la dette nette des obligations du groupe CFE pour les avantages \u201cpost employment\u201d pour pensions et pr\u00e9pensions s\u2019\u00e9levait \u00e0 8.526 milliers d\u2019euros (2021 : 11.916 milliers d\u2019euros). Ces montants sont repris dans la rubrique \u201cEngagements de retraites et avantages du personnel\u201d. Cette rubrique reprend \u00e9galement des provisions pour d\u2019autres avantages du personnel \u00e0 concurrence de 154 milliers d\u2019euros. PRINCIPALES CARACT\u00c9RISTIQUES DES PLANS D\u2019AVANTAGES POST\u00c9RIEURS \u00c0 L\u2019EMPLOI DU GROUPE CFE Les plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont class\u00e9s en plans \u00e0 cotisations d\u00e9finies et plans \u00e0 prestations d\u00e9finies. Plans \u00e0 cotisations d\u00e9finies Les plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des plans pour lesquels la soci\u00e9t\u00e9 paie des cotisations d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 une entit\u00e9 ou un fonds s\u00e9par\u00e9, en accord avec les dispositions du plan. Lorsque les cotisations ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es, il n\u2019y a pas d\u2019obligation suppl\u00e9mentaire pour la soci\u00e9t\u00e9. Plans \u00e0 prestations d\u00e9finies Tous les plans qui ne sont pas \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont pr\u00e9sum\u00e9s \u00eatre \u00e0 prestations d\u00e9finies. Ces plans sont, soit financ\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur par des fonds de pension ou des compagnies d\u2019assurances (\u201cplans financ\u00e9s\u201d), soit financ\u00e9s au sein du groupe CFE (\u201cplans non financ\u00e9s\u201d). Pour les plans principaux, une \u00e9valuation actuarielle est effectu\u00e9e tous les ans par des actuaires ind\u00e9pendants. Les plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi auxquels participe le groupe CFE procurent \u00e0 son personnel des avantages lors de la retraite ainsi qu\u2019en cas de d\u00e9c\u00e8s. Tous les plans sont financ\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur par le biais d\u2019une compagnie d'assurances, non li\u00e9s au groupe CFE. Les engagements au titre des prestations d\u00e9finies sont exclusivement en Belgique. Les plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi belges sont investis en \u201cbranche 21\u201d, ce qui implique que l'assureur garantit un taux d'int\u00e9r\u00eat minimum sur les cotisations vers\u00e9es. Tous les plans sont conformes au cadre r\u00e9glementaire local et aux exigences de financement minimal. La majorit\u00e9 des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi du groupe CFE sont du type \u00ab \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00bb. PRINCIPALES CARACT\u00c9RISTIQUES DES PLANS \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES Plans de pension belges de type \u00ab branche 21 \u00bb Certains membres du personnel b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies financ\u00e9 par une compagnie d\u2019assurances en \"branche 21\". La l\u00e9gislation belge requiert que l\u2019employeur garantisse pour les plans \u00e0 cotisations d\u00e9finies assur\u00e9s un int\u00e9r\u00eat minimum de 3,25% ersur ses propres contributions aux plans et de 3,75% sur les contributions des b\u00e9n\u00e9ficiaires avant le 1 janvier 2016, et un int\u00e9r\u00eat minimum \u00e9gal \u00e0 une proportion (actuellement 85%) de la moyenne des 24 derniers mois des taux OLO \u00e0 10 ans. Le taux est de minimum 1,75% et de maximum 3,75%. Jusqu'ici, le taux minimum de 1,75% a toujours \u00e9t\u00e9 d'application, mais ce taux est susceptible de varier dans le futur. Suite au changement de l\u00e9gislation intervenu fin 2015, ces r\u00e9gimes de retraite ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en tant que plans \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les ouvriers du secteur de la construction b\u00e9n\u00e9ficient du r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies financ\u00e9 par le fonds de pension multi-employeurs \u00ab fbz-fse Constructiv \u00bb. Ce r\u00e9gime de retraite est \u00e9galement soumis \u00e0 la l\u00e9gislation belge pr\u00e9cit\u00e9e relative au rendement minimum garanti. Information quant aux risques li\u00e9s aux plans \u00e0 prestations d\u00e9finies Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies exposent g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019employeur aux risques actuariels tels que le risque de variation de taux d'int\u00e9r\u00eat, le risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution des salaires et le risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution du taux d'inflation. L'impact potentiel de l'\u00e9volution de ces risques a \u00e9t\u00e9 illustr\u00e9 par une analyse de sensibilit\u00e9 qui est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous. Le risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9talement dans le temps des prestations est limit\u00e9 dans la mesure o\u00f9 la majorit\u00e9 des plans pr\u00e9voit le paiement d\u2019un capital. L\u2019option d\u2019un versement d\u2019annuit\u00e9s a n\u00e9anmoins \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vue. Dans ce cas, le versement des annuit\u00e9s est pris en charge par un contrat d\u2019assurances convertissant le capital en annuit\u00e9. Le risque de d\u00e9c\u00e8s en service est enti\u00e8rement assur\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d'assurances. Le risque d'insolvabilit\u00e9 des compagnies d'assurances est pris en compte dans le calcul de la valeur des actifs. Information quant \u00e0 la gouvernance des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies L'administration et la gouvernance des r\u00e9gimes assur\u00e9s sont confi\u00e9es \u00e0 la compagnie d'assurances. CFE s\u2019assure, par ailleurs, du respect par la compagnie d'assurances des l\u00e9gislations relatives aux retraites. Information quant aux actifs des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies Les actifs des r\u00e9gimes investis aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurances ne sont pas soumis aux fluctuations d\u2019un march\u00e9 actif car il s\u2019agit de contrats d\u2019assurance en \u00ab branche 21 \u00bb (avec garantie de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat). Il s\u2019agit principalement d\u2019instruments de dette tels que des obligations d\u2019\u00c9tat et d\u2019Entreprises ainsi que de biens immobiliers. Les actifs des plans n\u2019incluent pas d\u2019instruments financiers propres au groupe CFE, ni un quelconque immeuble utilis\u00e9 par le groupe CFE. La juste valeur des contrats d'assurances correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cotisations vers\u00e9es compte tenu du rendement convenu contractuellement avec la compagnie d\u2019assurances (Belgique). \u00c9L\u00c9MENTS DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Engagements provisionn\u00e9s pour r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies et pr\u00e9pension (8.372) (11.762) Droits accumul\u00e9s financ\u00e9s partiellement ou \u00e0 l'enti\u00e8ret\u00e9 (54.962) (69.997) Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes 46.590 58.235 Engagements provisionn\u00e9s au bilan (8.372) (11.762) Obligations (8.372) (11.762) Actifs 0 0 VARIATIONS DES ENGAGEMENTS PROVISIONN\u00c9S AU BILAN AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au 1er janvier (11.762) (73.362) Charges prises en r\u00e9sultat (3.870) (18.500) Charges comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2.184 (276) Contributions aux actifs des r\u00e9gimes 4.934 18.069 Autres mouvements 142 94 Transferts vers les passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente 0 62.213 Solde au 31 d\u00e9cembre (8.372) (11.762) La rubrique \u00ab Transferts vers les passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb est exclusivement relative aux engagements provisionn\u00e9s chez DEME qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Passifs associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. CHARGES COMPTABILIS\u00c9ES EN R\u00c9SULTAT AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSION Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (3.870) (4.256) Co\u00fbts des services rendus (4.006) (4.218) Effet de l'actualisation (580) (281) Rendement sur les actifs des r\u00e9gimes (-) 500 238 Co\u00fbts des services pass\u00e9s non reconnus 216 5 CHARGES COMPTABILIS\u00c9ES EN AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSION Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2.184 (276) Ecarts actuariels 15.617 7.550 Rendement des actifs des r\u00e9gimes (\u00e0 l'exclusion des montants pris en r\u00e9sultat) (13.433) (4.784) Effet de change 0 (3.042) MOUVEMENTS DES ENGAGEMENTS PROVISIONN\u00c9S AU BILAN AU TITRE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au 1er janvier (69.997) (323.083) Co\u00fbts des services rendus (4.006) (18.134) Effet de l'actualisation (580) (1.504) Contributions aux actifs des r\u00e9gimes (548) (794) Prestations vers\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 3.688 19.660 R\u00e9\u00e9valuations des passifs (actifs) 15.834 4.415 Ecarts actuariels d\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 0 (7.270) Ecarts actuariels d\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 19.056 14.020 Ecarts actuariels d\u00e9coulant d'ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience (3.222) (2.335) Co\u00fbts des services pass\u00e9s non reconnus 0 0 Autres mouvements 647 249.443 Solde au 31 d\u00e9cembre (54.962) (69.997) Au 31 d\u00e9cembre 2021, la rubrique \u00ab Autres mouvements \u00bb \u00e9tait principalement relative aux engagements des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (DEME), soit 246.857 milliers d\u2019euros. MOUVEMENTS DES ACTIFS DE COUVERTURE DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES ET PR\u00c9PENSION Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au 1er janvier 58.235 249.721 Rendement des actifs des r\u00e9gimes (\u00e0 l'exclusion des montants pris en r\u00e9sultat) (13.433) (4.643) Rendement sur les actifs des r\u00e9gimes 500 1.220 Contributions aux actifs des r\u00e9gimes 5.623 18.863 Prestations vers\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires (3.688) (19.660) Autres mouvements (647) (187.266) Solde au 31 d\u00e9cembre 46.590 58.235 Au 31 d\u00e9cembre 2021, la rubrique \u00ab Autres mouvements \u00bb \u00e9tait principalement relative aux actifs de couverture des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (DEME), soit 184.686 milliers d\u2019euros. PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES ACTUARIELLES \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TURE (EXPRIM\u00c9ES EN MOYENNES POND\u00c9R\u00c9ES) 2022 2021 Taux d\u2019actualisation au 31 d\u00e9cembre 3,60% 0,89% Taux pr\u00e9vu des augmentations salariales 3,20% 3,29% Taux d\u2019inflation 2,20% 1,90% Tables de mortalit\u00e9 MR-5/FR-5 MR-5/FR-5 Compte tenu du contexte macro\u00e9conomique actuel qui a conduit \u00e0 un durcissement de la politique mon\u00e9taire europ\u00e9enne et une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, les taux pr\u00e9valant sur les march\u00e9s financiers ont conduit le groupe CFE \u00e0 appliquer un taux d\u2019actualisation de 3,60% (contre 0,89% au 31 d\u00e9cembre 2021) dans la d\u00e9termination de ses engagements \u00e0 provisionner au bilan au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies et pr\u00e9pension au 31 d\u00e9cembre 2022 (maturit\u00e9 de 11 ann\u00e9es). De plus, le taux d\u2019inflation \u00e0 long terme a \u00e9t\u00e9 revu \u00e0 la hausse (2,20% au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1,90% au 31 d\u00e9cembre 2021) pour tenir compte des derni\u00e8res pr\u00e9visions macro\u00e9conomiques (bureau du plan, BCE, \u2026) en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2023. AUTRES CARACT\u00c9RISTIQUES DES R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES 2022 2021 Duration (en ann\u00e9es) 11,00 13,50 Rendement moyen r\u00e9el des actifs des r\u00e9gimes -21,97%-2,40%Cotisations pr\u00e9vues de verser aux r\u00e9gimes au cours de l\u2019exercice prochain 4.177 4.264 (en milliers d'euros) ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 (INCIDENCE SUR LE MONTANT DES ENGAGEMENTS) 2022 2021 Taux d'actualisation Augmentation de 25 BP -2,48%-3,02%Diminution de 25 BP 2,59% 3,15% Taux de croissance des salaires Augmentation de 25 BP 1,72% 2,15% Diminution de 25 BP -1,63%-2,03%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__110": { "value": "8. R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. CFE a augment\u00e9 sensiblement ses pr\u00eats actionnaires vis-\u00e0-vis de ses filiales d\u00e9tenues en co-contr\u00f4le (en particulier, 19 millions d\u2019euros compl\u00e9mentaires vers\u00e9s \u00e0 Rent-A-Port). Ces pr\u00eats g\u00e9n\u00e8rent des produits financiers additionnels importants. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__109": { "value": "8. R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. 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R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. 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R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. 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R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. 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R\u00c9SULTAT FINANCIERExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Charges associ\u00e9es aux activit\u00e9s de financement 73 (3.448) Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u2013 Produits 6.154 3.317 Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti - Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (6.081) (6.765) Autres charges et produits financiers (3.727) (2.591) Gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9(e)s / non r\u00e9alis\u00e9(e)s (1.764) (549) Charges financi\u00e8res relatives au r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies 136 (38) R\u00e9duction de valeurs sur actifs financiers 0 (14) Autres (2.099) (1.990) R\u00e9sultat financier (3.654) (6.039) L\u2019\u00e9volution des gains (pertes) de change r\u00e9alis\u00e9s / non r\u00e9alis\u00e9s et autres au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par la d\u00e9valuation du zloty par rapport \u00e0 l\u2019euro. 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PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTR\u00d4LEAu 31 d\u00e9cembre 2022, la part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36 milliers d\u2019euros (2021 : 0 millier d\u2019euros) et est issue du segment promotion immobili\u00e8re.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__112": { "value": "10. R\u00c9SULTAT PAR ACTIONLe r\u00e9sultat de base par action est identique au r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019actions ordinaires potentielles dilutives en circulation. Il se calcule comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies - part du groupe (en milliers d'euros) 38.434 39.506 R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - part du groupe (en milliers d'euros) 190.973 110.502 R\u00e9sultat net - part du groupe (en milliers d'euros) 229.407 150.008 R\u00e9sultat global - part du groupe (en milliers d'euros) 308.883 174.536 Nombre d'actions ordinaires \u00e0 la cl\u00f4ture 25.314.482 25.314.482 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode 25.068.231 25.314.482 R\u00e9sultat par action, sur base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode (de base) : R\u00e9sultat net part du groupe par action des activit\u00e9s poursuivies (en euros) 1,53 1,56 R\u00e9sultat net part du groupe par action des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (en euros) 7,62 4,37 R\u00e9sultat net part du groupe par action (en euros) 9,15 5,93 R\u00e9sultat global part du groupe par action (en euros) 12,32 6,89 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les plans de stocks options n\u2019ont pas eu d\u2019effet dilutif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__113": { "value": "11. IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBALREPRIS AU R\u00c9SULTAT GLOBALExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts courants Charges d\u2019imp\u00f4ts exercice en cours 7.336 11.248 Compl\u00e9ments/(reprises) de provision des exercices pr\u00e9c\u00e9dents 335 107 Total charges d\u2019imp\u00f4ts courants 7.671 11.355 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Utilisation et reprise d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes des exercices pr\u00e9c\u00e9dents (11) 1.867 Cr\u00e9ation et reprise des diff\u00e9rences temporelles 1.302 (791) Total charges/(produits) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1.291 1.076 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de l'exercice 8.962 12.431 Produits/charges d\u2019imp\u00f4ts comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (13.959) (2.902) Total de la charge d\u2019imp\u00f4ts reprise au r\u00e9sultat global (4.997) 9.529 R\u00c9CONCILIATION DU TAUX DE TAXATION EFFECTIF Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 47.360 51.937 dont part dans le r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 8.754 9.655 mise en \u00e9quivalence R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts, hors r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la 38.606 42.282 m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat calcul\u00e9s au taux de 25% 9.652 10.571 Impact fiscal des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 2.682 4.027 Impact fiscal des revenus non imposables (3.687) (3.061) Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4ts et incidence des int\u00e9r\u00eats notionnels 0 (157) Effet de taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9rents de filiales op\u00e9rant dans d\u2019autres juridictions (362) (586) Impact fiscal de l\u2019utilisation de pertes non reconnues pr\u00e9c\u00e9demment (2.265) (3.048) Impact fiscal d\u2019ajustements d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux ann\u00e9es 335 1.134 ant\u00e9rieures Impact fiscal des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes de l\u2019exercice non reconnus 2.607 3.551 Charge fiscale 8.962 12.431 Taux d'imp\u00f4t effectif de l'exercice 23,21% 29,40% La charge d\u2019imp\u00f4ts s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.962 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 12.431 milliers d\u2019euros fin 2021. Le taux effectif d\u2019imp\u00f4t est de 23,21% contre 29,40% en 2021. ACTIFS ET PASSIFS D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S COMPTABILIS\u00c9S Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre ACTIFS PASSIFS (milliers d\u2019euros) 2022 2021 2022 2021 Immobilisations (in)corporelles 0 0 (963) (1.058)Avantages au personnel 1.746 2.243 0 0 Provisions 2.188 1.796 0 0 Juste valeur des produits d\u00e9riv\u00e9s 0 0 0 0 Besoin en fonds de roulement 4.429 4.420 (3.304) (1.352) Autres \u00e9l\u00e9ments 113 137 (98) (98) Pertes fiscales 40.298 66.481 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s bruts actifs/(passifs) 48.774 75.079 (4.365) (2.508) Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non reconnus (39.963) (66.441) 0 0 Compensation fiscale (1.688) (379)1.688379 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs/(passifs) comptabilis\u00e9s 7.123 8.259 (2.677) (2.129) Les pertes fiscales report\u00e9es et autres diff\u00e9rences temporelles pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif n\u2019est reconnu s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 159.852 milliers d\u2019euros. Les pertes fiscales \u00e9tant majoritairement reconnues par des soci\u00e9t\u00e9s belges, celles-ci n\u2019ont pas de date d\u2019expiration. La diminution des pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est reconnu est principalement imputable \u00e0 la scission entre DEME et CFE ayant pour cons\u00e9quence le transfert d\u2019une grande partie des pertes fiscales report\u00e9es de CFE SA \u00e0 DEME Group. Le poste \u00ab compensation fiscale \u00bb refl\u00e8te la compensation effectu\u00e9e entre imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs par entit\u00e9. PERTES FISCALES POUR LESQUELLES AUCUN IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 ACTIF N\u2019EST RECONNU Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les cas o\u00f9 il n\u2019est pas probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur soit suffisant pour permettre aux filiales de r\u00e9cup\u00e9rer leurs pertes fiscales. PRODUITS (CHARGES) D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S COMPTABILIS\u00c9S EN AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la partie effective des changements de la juste valeur dans le (13.658) (3.000) cash-flow hedge Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la r\u00e9\u00e9valuation du passif au titre de prestations d\u00e9finies (301) 98 Total (13.959) (2.902) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (13.959) milliers d\u2019euros. Ceux-ci sont principalement relatifs aux variations dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couverture de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__114": { "value": "ACTIFS ET PASSIFS D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S COMPTABILIS\u00c9S Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre ACTIFS PASSIFS (milliers d\u2019euros) 2022 2021 2022 2021 Immobilisations (in)corporelles 0 0 (963) (1.058)Avantages au personnel 1.746 2.243 0 0 Provisions 2.188 1.796 0 0 Juste valeur des produits d\u00e9riv\u00e9s 0 0 0 0 Besoin en fonds de roulement 4.429 4.420 (3.304) (1.352) Autres \u00e9l\u00e9ments 113 137 (98) (98) Pertes fiscales 40.298 66.481 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s bruts actifs/(passifs) 48.774 75.079 (4.365) (2.508) Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non reconnus (39.963) (66.441) 0 0 Compensation fiscale (1.688) (379)1.688379 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs/(passifs) comptabilis\u00e9s 7.123 8.259 (2.677) (2.129) Les pertes fiscales report\u00e9es et autres diff\u00e9rences temporelles pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif n\u2019est reconnu s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 159.852 milliers d\u2019euros. Les pertes fiscales \u00e9tant majoritairement reconnues par des soci\u00e9t\u00e9s belges, celles-ci n\u2019ont pas de date d\u2019expiration. La diminution des pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est reconnu est principalement imputable \u00e0 la scission entre DEME et CFE ayant pour cons\u00e9quence le transfert d\u2019une grande partie des pertes fiscales report\u00e9es de CFE SA \u00e0 DEME Group. Le poste \u00ab compensation fiscale \u00bb refl\u00e8te la compensation effectu\u00e9e entre imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs par entit\u00e9. PERTES FISCALES POUR LESQUELLES AUCUN IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 ACTIF N\u2019EST RECONNU Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les cas o\u00f9 il n\u2019est pas probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur soit suffisant pour permettre aux filiales de r\u00e9cup\u00e9rer leurs pertes fiscales. PRODUITS (CHARGES) D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S COMPTABILIS\u00c9S EN AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la partie effective des changements de la juste valeur dans le (13.658) (3.000) cash-flow hedge Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la r\u00e9\u00e9valuation du passif au titre de prestations d\u00e9finies (301) 98 Total (13.959) (2.902) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (13.959) milliers d\u2019euros. Ceux-ci sont principalement relatifs aux variations dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couverture de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__117": { "value": "12. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES AUTRES QUE GOODWILLExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Co\u00fbts de Licences Total (milliers d'euros) d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 6.575 468 7.043 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (16) 0 (16) Acquisitions 1.340 0 1.340 Cessions (351) 0 (351) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (91) (53) (144) Solde au terme de l\u2019exercice 7.457 415 7.872 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (4.669) (431) (5.100) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 12 0 12 Amortissements (869) 0 (869) Cessions 351 0 351 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 65 16 81 Solde au terme de l\u2019exercice (5.110) (415) (5.525) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 1.906 37 1.943 Au 31 d\u00e9cembre 2022 2.347 0 2.347 Les acquisitions de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.340 milliers d\u2019euros (2021 : 2.881 milliers d\u2019euros dont 973 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 1.908 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et concernent principalement les investissements en licences de logiciels. Les amortissements sur les immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (869) milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021 : (4.291) milliers d\u2019euros dont (879) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et (3.412) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). Les immobilisations incorporelles r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles ne sont comptabilis\u00e9es que dans la mesure o\u00f9 des avantages \u00e9conomiques futurs sont probables. Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Concessions, Co\u00fbts de Total (milliers d'euros) brevets et licences d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 152.276 4.454 156.730 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (6) 0 (6) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 54 0 54 Acquisitions 2.858 23 2.881 Cessions (1.772) (2) (1.774) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) (146.835) (4.007) (150.842) Solde au terme de l\u2019exercice 6.575 468 7.043 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (41.059) (4.412) (45.471) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 4 0 4 Amortissements (4.263) (28) (4.291) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 Cessions 1.772 2 1.774 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 38.877 4.007 42.884 Solde au terme de l\u2019exercice (4.669) (431) (5.100) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 111.217 42 111.259 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1.906 37 1.943 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des immobilisations incorporelles d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les immobilisations incorporelles de DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur nette comptable de 110.040 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__115-1": { "value": "12. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES AUTRES QUE GOODWILLExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Co\u00fbts de Licences Total (milliers d'euros) d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 6.575 468 7.043 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (16) 0 (16) Acquisitions 1.340 0 1.340 Cessions (351) 0 (351) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (91) (53) (144) Solde au terme de l\u2019exercice 7.457 415 7.872 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (4.669) (431) (5.100) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 12 0 12 Amortissements (869) 0 (869) Cessions 351 0 351 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 65 16 81 Solde au terme de l\u2019exercice (5.110) (415) (5.525) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 1.906 37 1.943 Au 31 d\u00e9cembre 2022 2.347 0 2.347 Les acquisitions de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.340 milliers d\u2019euros (2021 : 2.881 milliers d\u2019euros dont 973 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 1.908 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et concernent principalement les investissements en licences de logiciels. Les amortissements sur les immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (869) milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021 : (4.291) milliers d\u2019euros dont (879) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et (3.412) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). Les immobilisations incorporelles r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles ne sont comptabilis\u00e9es que dans la mesure o\u00f9 des avantages \u00e9conomiques futurs sont probables. Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Concessions, Co\u00fbts de Total (milliers d'euros) brevets et licences d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 152.276 4.454 156.730 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (6) 0 (6) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 54 0 54 Acquisitions 2.858 23 2.881 Cessions (1.772) (2) (1.774) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) (146.835) (4.007) (150.842) Solde au terme de l\u2019exercice 6.575 468 7.043 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (41.059) (4.412) (45.471) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 4 0 4 Amortissements (4.263) (28) (4.291) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 Cessions 1.772 2 1.774 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 38.877 4.007 42.884 Solde au terme de l\u2019exercice (4.669) (431) (5.100) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 111.217 42 111.259 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1.906 37 1.943 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des immobilisations incorporelles d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les immobilisations incorporelles de DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur nette comptable de 110.040 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. 13. GOODWILLExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Co\u00fbts d\u2019acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 29.785 401.731 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 2.221 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 0 (374.149) Autres variations (40) (18) Solde au terme de l\u2019exercice 29.745 29.785 D\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (6.022) (229.604) D\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice 0 (311) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 0 223.893 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 Solde au terme de l\u2019exercice (6.022) (6.022) Valeur nette comptable au 31 d\u00e9cembre 23.723 23.763 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont uniquement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des goodwill d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 repr\u00e9sentent les goodwill reconnus chez DEME class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. En 2021, les effets de p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9taient exclusivement relatifs \u00e0 l\u2019acquisition de 100% des titres des soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., Rolling Robotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power Automation Sp.komandytowa qui ont toutes \u00e9t\u00e9fusionn\u00e9es par absorption avec VMA Polska Sp. z o.o. au cours de l\u2019exercice 2022.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, ces \u00e9carts d\u2019acquisition ont fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022. Les hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 retenues dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation: Pertes de Valeur nette Param\u00e8tres du mod\u00e8le appliqu\u00e9s aux Valeur brute valeurs Activit\u00e9 du goodwill projections de flux de tr\u00e9sorerie du goodwill comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Taux de Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre croissance Taux Taux de 2022 2021 (milliers d\u2019euros) (valeur d\u2019actualisation sensibilit\u00e9 terminale) VMA 14.784 14.824 0,50% 9,40% 5% 18.673 0 MOBIX 8.028 8.028 0,50% 9,40% 5% 10.161 0 BPC Group 911 911 0,50% 9,40% 5% 911 0 Total 23.723 23.763 29.745 0 Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9coulent des budgets pr\u00e9sent\u00e9s au conseil d\u2019administration de CFE. Un taux de croissance de 0,5% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 dans la d\u00e9termination de la valeur terminale. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est de 9,4% (contre 8,5% au 31 d\u00e9cembre 2021) et correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital \u00e0 long terme applicable au groupe CFE. Au 31 d\u00e9cembre 2022, celui-ci int\u00e8gre l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sans risque dans la zone euro. Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en variant les flux de tr\u00e9sorerie et le taux d\u2019actualisation de 5%. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des entit\u00e9s \u00e9tant toujours plus \u00e9lev\u00e9e que leur valeur comptable y compris le goodwill, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9e. 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Mobilier,Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Co\u00fbts de Licences Total (milliers d'euros) d\u00e9veloppement Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 6.575 468 7.043 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (16) 0 (16) Acquisitions 1.340 0 1.340 Cessions (351) 0 (351) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (91) (53) (144) Solde au terme de l\u2019exercice 7.457 415 7.872 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (4.669) (431) (5.100) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 12 0 12 Amortissements (869) 0 (869) Cessions 351 0 351 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 65 16 81 Solde au terme de l\u2019exercice (5.110) (415) (5.525) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 1.906 37 1.943 Au 31 d\u00e9cembre 2022 2.347 0 2.347Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Effets des variations des cours des (14) (23) (41) 1 (77) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre (11.090) 0 0 (158)(11.248)Acquisitions 5.782 7.654 8.530 4.685 26.651 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (1.576) (1.424) 361 (7) (2.646)autre Cessions (217) (4.120)(10.008) 0 (14.345) Solde au terme de l\u2019exercice 64.717 107.298 59.088 5.597 236.700 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Effets des variations des cours des 5 20 33 0 58 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 1.016 0 0 0 1.016 Amortissements (4.317) (6.831) (8.853) 0 (20.001) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 1.367 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\u00e9trang\u00e8res 4 0 4 Amortissements (4.263) (28) (4.291) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 Cessions 1.772 2 1.774 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 38.877 4.007 42.884 Solde au terme de l\u2019exercice (4.669) (431) (5.100) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 111.217 42 111.259 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1.906 37 1.943Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 244.206 4.163.313 109.589 506.270 5.023.378 Effets des variations des cours des 1.128 5.605 42 0 6.775 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 35 121 0 156 Acquisitions 41.375 149.807 23.018 127.321 341.521 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (199.140) (4.071.769) (56.303) (632.167) (4.959.379) autre (*) Cessions (15.737) (141.780) (16.221) (348) (174.086)Solde au terme de l\u2019exercice 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (88.153) (2.350.014) (70.159) 0 (2.508.326) Effets des variations des cours des (465)(4.249)41 0 (4.673) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 (92) 0 (92) Amortissements (19.288) (307.238) (19.704) 0 (346.230) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 74.826 2.454.820 32.218 0 2.561.864 autre (*) Cessions 8.424 117.272 15.679 0 141.375 Solde au terme de l\u2019exercice (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 156.053 1.813.299 39.430 506.270 2.515.052 Au 31 d\u00e9cembre 2021 47.176 15.802 18.229 1.076 82.283", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": 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GOODWILLExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Co\u00fbts d\u2019acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 29.785 401.731 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 2.221 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 0 (374.149) Autres variations (40) (18) Solde au terme de l\u2019exercice 29.745 29.785 D\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (6.022) (229.604) D\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice 0 (311) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 0 223.893 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 Solde au terme de l\u2019exercice (6.022) (6.022) Valeur nette comptable au 31 d\u00e9cembre 23.723 23.763 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont uniquement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des goodwill d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 repr\u00e9sentent les goodwill reconnus chez DEME class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. En 2021, les effets de p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9taient exclusivement relatifs \u00e0 l\u2019acquisition de 100% des titres des soci\u00e9t\u00e9s Rolling Robotics Sp. z o.o., Rolling Robotics Sp. komandytowa, Power Automation Sp. z o.o. et Power Automation Sp.komandytowa qui ont toutes \u00e9t\u00e9fusionn\u00e9es par absorption avec VMA Polska Sp. z o.o. au cours de l\u2019exercice 2022.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, ces \u00e9carts d\u2019acquisition ont fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022. Les hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 retenues dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation: Pertes de Valeur nette Param\u00e8tres du mod\u00e8le appliqu\u00e9s aux Valeur brute valeurs Activit\u00e9 du goodwill projections de flux de tr\u00e9sorerie du goodwill comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Taux de Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre croissance Taux Taux de 2022 2021 (milliers d\u2019euros) (valeur d\u2019actualisation sensibilit\u00e9 terminale) VMA 14.784 14.824 0,50% 9,40% 5% 18.673 0 MOBIX 8.028 8.028 0,50% 9,40% 5% 10.161 0 BPC Group 911 911 0,50% 9,40% 5% 911 0 Total 23.723 23.763 29.745 0 Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9coulent des budgets pr\u00e9sent\u00e9s au conseil d\u2019administration de CFE. Un taux de croissance de 0,5% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 dans la d\u00e9termination de la valeur terminale. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est de 9,4% (contre 8,5% au 31 d\u00e9cembre 2021) et correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital \u00e0 long terme applicable au groupe CFE. Au 31 d\u00e9cembre 2022, celui-ci int\u00e8gre l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sans risque dans la zone euro. Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en variant les flux de tr\u00e9sorerie et le taux d\u2019actualisation de 5%. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des entit\u00e9s \u00e9tant toujours plus \u00e9lev\u00e9e que leur valeur comptable y compris le goodwill, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9e. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__119": { "value": "14. IMMOBILISATIONS CORPORELLESMobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Effets des variations des cours des (14) (23) (41) 1 (77) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre (11.090) 0 0 (158)(11.248)Acquisitions 5.782 7.654 8.530 4.685 26.651 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (1.576) (1.424) 361 (7) (2.646)autre Cessions (217) (4.120)(10.008) 0 (14.345) Solde au terme de l\u2019exercice 64.717 107.298 59.088 5.597 236.700 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Effets des variations des cours des 5 20 33 0 58 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 1.016 0 0 0 1.016 Amortissements (4.317) (6.831) (8.853) 0 (20.001) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 1.367 1.388 226 0 2.981 autre Cessions 163 3.685 9.189 0 13.037 Solde au terme de l\u2019exercice (26.422) (91.147) (41.422) 0 (158.991) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 47.176 15.802 18.229 1.076 82.283 Au 31 d\u00e9cembre 2022 38.295 16.151 17.666 5.597 77.709 Les actifs immobilis\u00e9s se composent principalement des valeurs nettes comptables des si\u00e8ges sociaux de plusieurs filiales belges du groupe, du parc de mat\u00e9riel et de v\u00e9hicules. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 26.651 milliers d'euros dont la plus importante concerne le nouveau si\u00e8ge social de Van Laere NV qui est en cours de construction (livraison pr\u00e9vue en mars 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2021, les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles s'\u00e9levaient \u00e0 341.521 milliers d\u2019euros dont 20.082 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 321.439 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es. En 2022, les effets de p\u00e9rim\u00e8tre concernent principalement la d\u00e9comptabilisation des actifs immobilis\u00e9s d\u2019Hofkouter NV, soci\u00e9t\u00e9 qui d\u00e9tient l\u2019actuel si\u00e8ge social et ateliers de Van Laere NV. En effet, CFE a c\u00e9d\u00e9 65% de sa participation avec pour cons\u00e9quence le changement de m\u00e9thode de consolidation de Hofkouter, d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 mise en \u00e9quivalence. Les amortissements sur immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (20.001) milliers d\u2019euros (2021 : (346.230) milliers d\u2019euros dont (19.338) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et (326.892) milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). Mobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Terrains et Installations et agencements et En construction Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 244.206 4.163.313 109.589 506.270 5.023.378 Effets des variations des cours des 1.128 5.605 42 0 6.775 monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 35 121 0 156 Acquisitions 41.375 149.807 23.018 127.321 341.521 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une (199.140) (4.071.769) (56.303) (632.167) (4.959.379) autre (*) Cessions (15.737) (141.780) (16.221) (348) (174.086)Solde au terme de l\u2019exercice 71.832 105.211 60.246 1.076 238.365 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (88.153) (2.350.014) (70.159) 0 (2.508.326) Effets des variations des cours des (465)(4.249)41 0 (4.673) monnaies \u00e9trang\u00e8res Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 (92) 0 (92) Amortissements (19.288) (307.238) (19.704) 0 (346.230) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une 74.826 2.454.820 32.218 0 2.561.864 autre (*) Cessions 8.424 117.272 15.679 0 141.375 Solde au terme de l\u2019exercice (24.656) (89.409) (42.017) 0 (156.082) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 156.053 1.813.299 39.430 506.270 2.515.052 Au 31 d\u00e9cembre 2021 47.176 15.802 18.229 1.076 82.283 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des immobilisations corporelles d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les immobilisations corporelles de DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur nette comptable de 2.363.428 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. La valeur nette des immobilisations corporelles comptabilis\u00e9es au titre du droit d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36.772 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 35.272 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces actifs concernent principalement la flotte de v\u00e9hicules du groupe, les si\u00e8ges sociaux et les \u00e9quipements de certaines filiales des segments multitechnique et construction & r\u00e9novation. L\u2019\u00e9volution des immobilisations corporelles comptabilis\u00e9es au titre du droit d\u2019utilisation se pr\u00e9sente dans le tableau de la page suivante. Le groupe CFE dispose d\u2019un nombre limit\u00e9 de contrats de location comportant des options de renouvellement et exerce un jugement important pour d\u00e9terminer s'il est raisonnablement certain que ces options de prolongation et de r\u00e9siliation seront exerc\u00e9es. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le groupe ne dispose d\u2019aucun contrat de location avec options de renouvellement raisonnablement certaines de ne pas \u00eatre exerc\u00e9es ou options de r\u00e9siliation raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Mobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 Terrains et Installations et agencements Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements et mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent 26.532 11.556 24.459 62.547 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (11) 0 (9) (20) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Acquisitions 3.757 4.074 5.875 13.706 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (1.606) 12 477 (1.117) Cessions (209) (936) (4.678) (5.823) Solde au terme de l\u2019exercice 28.463 14.706 26.124 69.293 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (9.012) (6.666) (11.597) (27.275) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 5 0 3 8 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Amortissements (3.268) (2.653) (5.975) (11.896) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 1.349 (3) (4) 1.342 Cessions 156 936 4.208 5.300 Solde au terme de l\u2019exercice (10.770) (8.386) (13.365) (32.521) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2022 17.520 4.890 12.862 35.272 Au 31 d\u00e9cembre 2022 17.693 6.320 12.759 36.772 Mobilier, Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 Terrains et Installations et agencements Total (milliers d'euros) constructions \u00e9quipements et mat\u00e9riel roulant Co\u00fbts d'acquisition Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 102.430 18.975 49.289 170.694 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res 1.121 295 98 1.514 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Acquisitions 27.168 4.377 18.078 49.623 Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) (91.314) (9.279) (36.936) (137.529) Cessions (12.873) (2.812) (6.070) (21.755) Solde au terme de l\u2019exercice 26.532 11.556 24.459 62.547 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (26.473) (11.080) (19.553) (57.106) Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (456) (115) (48) (619) Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 0 Amortissements (13.690) (4.246) (14.349) (32.285) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre (*) 24.376 6.006 16.809 47.191 Cessions 7.231 2.769 5.544 15.544 Solde au terme de l\u2019exercice (9.012) (6.666) (11.597) (27.275) Valeur nette comptable Au 1er janvier 2021 75.957 7.895 29.736 113.588 Au 31 d\u00e9cembre 2021 17.520 4.890 12.862 35.272 (*) Les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre sont principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des immobilisations corporelles d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les immobilisations corporelles comptabilis\u00e9es au titre de droit d\u2019utilisation de DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__123-1": { "value": "15. PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LAMISE EN \u00c9QUIVALENCEMOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE Les int\u00e9r\u00eats dans les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se d\u00e9taillent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 103.418 204.095 Transferts d\u2019une rubrique d'actif \u00e0 une autre (*) 5.499 (139.401) Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en 8.754 19.473 \u00e9quivalence Augmentation/(Diminution) de capital 6 19.077 Dividendes (13.641) (18.416) Modifications de p\u00e9rim\u00e8tre (8.759) 2.456 Autres variations 15.588 16.134 Solde au terme de l\u2019exercice 110.865 103.418 (*) Au 31 d\u00e9cembre 2021, les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre \u00e9taient principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence chez DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur de 141.527 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces transferts concernent uniquement les montants reclass\u00e9s sur l\u2019exercice en provisions pour participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives. Toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le groupe CFE a une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence dont principalement les participations dans Rent-A-Port et Green Offshore reprises sous le segment investissements et holding, et dans les soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9tenus en co-contr\u00f4le du segment promotion immobili\u00e8re. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore aux participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 43.983 milliers d\u2019euros et 20.389 milliers d\u2019euros, respectivement. Le groupe CFE ne dispose pas de participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence cot\u00e9es sur un march\u00e9 public. La part du groupe CFE dans le r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.754 milliers d\u2019euros (contre 19.473 milliers d\u2019euros en 2021 dont 9.655 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 9.818 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et est essentiellement issu des activit\u00e9s du segment promotion immobili\u00e8re et des investissements dans des concessions portuaires au travers de Rent-A-Port (4.052 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE) ainsi que dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore tels que Rentel et SeaMade au travers de Green Offshore (1.849 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore au r\u00e9sultat global consolid\u00e9 apr\u00e8s imp\u00f4ts s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5.234 milliers d\u2019euros et 13.610 milliers d\u2019euros, respectivement. Les dividendes distribu\u00e9s par les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.641 milliers d\u2019euros et proviennent de Green Offshore et de certaines soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re. Les modifications de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 la cession de la totalit\u00e9 des participations d\u00e9tenues dans Wooden SA et Grand Poste SA et l\u2019impact de l\u2019acquisition de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd chez Rent-A-Port, partiellement compens\u00e9 par le changement de m\u00e9thode de consolidation appliqu\u00e9e sur Hofkouter NV qui est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les autres variations sont essentiellement dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couvertures de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade ainsi qu\u2019\u00e0 la variation des \u00e9carts de taux de change lors de l\u2019int\u00e9gration des participations en devises. INFORMATION FINANCI\u00c8RE RELATIVE AUX PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et partenariats les plus significatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la note 34 en fonction de leur pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le groupe CFE, le secteur d\u2019activit\u00e9 dans lequel ils sont actifs et la zone g\u00e9ographique de leur si\u00e8ge social. Les informations financi\u00e8res condens\u00e9es par p\u00f4les pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous sont issues \u00e0 partir des comptes \u00e9tablis sur base des m\u00e9thodes comptables IFRS des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, ou \u00e0 d\u00e9faut de leurs comptes statutaires. Les transactions inter-compagnies ne sont pas neutralis\u00e9es. La r\u00e9conciliation entre les capitaux propres statutaires et la contribution aux comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e subs\u00e9quemment aux indicateurs financiers. Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 118.645 51.634 13.507 3.377 61.968 29.837 194.120 84.848 R\u00e9sultat - part du groupe 9.915 2.980 (1.005) (357)11.4115.745 20.321 8.368 Bilan Actifs non courants 53.545 25.369 9.226 3.224 249.767 96.362 312.538 124.955 Actifs courants 478.374 212.096 12.011 3.241 177.644 83.540 668.029 298.877 Capitaux propres 45.215 18.395 11.183 3.852 138.132 72.510 194.530 94.757 Passifs non courants 151.778 70.745 0 0 188.490 69.779 340.268 140.524 Passifs courants 334.926 148.325 10.054 2.613 100.789 37.613 445.769 188.551 Endettement Financier Net 168.262 84.653 (7.087) (1.876) 192.629 66.572 353.804 149.349 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 77.026 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 33.097 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 29.007 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 25.308 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 24.001 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 23.671 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 23.034 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 21.347 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 20.235 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Emely S\u00e0RL : 16.896 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.306 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 14.665 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bataves 1521 SA : 12.078 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Victor Estate SA : 10.968 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Debrouck\u00e8re Development SA : 10.523 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2022 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 58.027 29.014 0 0 3.941 823 61.968 29.837 R\u00e9sultat - part du groupe 8.104 4.052 3.560 1.780 (253)(87)11.411 5.745 Bilan Actifs non courants 109.730 54.865 47.275 23.638 92.762 17.859 249.767 96.362 Actifs courants 150.835 75.418 2.836 1.418 23.973 6.704 177.644 83.540 Capitaux propres 99.998 49.999 45.604 22.802 (7.470) (291)138.13272.510 Passifs non courants 104.858 52.429 4.128 2.064 79.504 15.286 188.490 69.779 Passifs courants 55.709 27.855 379 190 44.701 9.568 100.789 37.613 Endettement Financier Net 97.063 48.532 2.853 1.427 92.713 16.613 192.629 66.572 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est principalement relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 62.764 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 97.063 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 2.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 93.956 37.095 16.886 4.900 54.388 26.093 165.230 68.088 R\u00e9sultat - part du groupe 21.301 7.265 365 145 9.009 4.269 30.675 11.679 Bilan Actifs non courants 116.862 51.282 69 17 237.229 89.248 354.160 140.547 Actifs courants 422.111 182.643 10.464 2.626 174.423 82.449 606.998 267.718 Capitaux propres 73.604 31.158 912 237 144.746 75.904 219.262 107.299 Passifs non courants 131.490 59.965 0 0 149.493 49.079 280.983 109.044 Passifs courants 333.879 142.802 9.621 2.406 117.413 46.714 460.913 191.922 Endettement Financier Net 137.145 65.250 (4.984) (1.259) 153.006 44.189 285.167 108.180 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 52.839 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Wooden SA : 44.641 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 43.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 31.441 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 27.993 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Grand Poste SA : 24.239 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 23.469 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 19.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 19.681 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 16.726 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Pr\u00e9 de la Perche Construction SA : 15.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.387 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 13.161 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 12.924 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Victor Estate SA : 10.973 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2021 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 50.527 25.264 0 0 3.861 829 54.388 26.093 R\u00e9sultat - part du groupe 3.578 1.789 4.831 2.416 600 64 9.009 4.269 Bilan Actifs non courants 109.667 54.834 32.059 16.030 95.503 18.384 237.229 89.248 Actifs courants 145.416 72.708 6.552 3.276 22.455 6.465 174.423 82.449 Capitaux propres 125.746 62.873 26.621 13.311 (7.621) (280)144.746 75.904 Passifs non courants 54.540 27.270 11.538 5.770 83.415 16.040 149.493 49.079 Passifs courants 74.797 37.399 452 226 42.164 9.089 117.413 46.714 Endettement Financier Net 44.029 22.015 8.073 4.037 100.904 18.137 153.006 44.189 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 70.619 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 44.029 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 8.073 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). La r\u00e9conciliation entre la quote-part du groupe CFE dans les capitaux propres statutaires de ces soci\u00e9t\u00e9s et la valeur comptable des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se r\u00e9sume comme suit : Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 18.395 3.852 72.510 94.757 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 5.596 0 (3.557) 2.039 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 14.027 0 42 14.069 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 38.018 3.852 68.995 110.865 Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 31.158 237 75.904 107.299 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 8.531 0 (20.982) (12.451) Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 8.570 0 0 8.570 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 48.259 237 54.922 103.418 Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du segment promotion immobili\u00e8re sont principalement relatifs \u00e0 la reconnaissance du revenu en accord avec les r\u00e8gles comptables du groupe et aux \u00e9liminations intra-groupe.34. ENTREPRISES APPARTENANT AU GROUPE CFELISTE DES PRINCIPALES FILIALES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE L\u2019INT\u00c9GRATION GLOBALE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE SEGMENT D'ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique BPI PURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI REAL ESTATE BELGIUM SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI SAMAYA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI SERENITY VALLEY SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PARK WEST SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% PROJECTONTWIKKELING VAN WELLEN NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% WOLIMMO SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% ZEN FACTORY SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BRANTEGEM NV Alost Multitechnique 100% MOBIX ENGEMA SA Bruxelles Multitechnique 100% MOBIX ENGETEC SA Manage Multitechnique 100% MOBIX REMACOM NV Lochristi Multitechnique 100% MOBIX STEVENS NV Halen Multitechnique 100% VMA NV Sint-Martens-Latem Multitechnique 100% VMA DRUART SA Jumet Multitechnique 100% VMA BE.MAINTENANCE SA Bruxelles Multitechnique 100% VMA NIZET SA Louvain-la-Neuve Multitechnique 100% ARTHUR VANDENDORPE NV Zedelgem Construction & R\u00e9novation 100% BATIMENTS ET PONTS CONSTRUCTION (BPC) SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% BPC GROUP SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% BENELMAT SA Gembloux Construction & R\u00e9novation 100% DESIGN & ENGINEERING SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% GROEP TERRYN NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% GROEP TERRYN CONSTRUCT NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% KORLAM NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% LAMCOL SA Marche-en-Famenne Construction & R\u00e9novation 100% MBG NV Wilrijk Construction & R\u00e9novation 100% TERRYN TIMBER PRODUCTS NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% VAN LAERE NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 100% WEFIMA NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 100% WOOD SHAPERS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% CFE CONTRACTING SA Bruxelles Investissements & Holding 100% HDP CHARLEROI SA Bruxelles Investissements & Holding 100% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BPI REAL ESTATE LUXEMBOURG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% CENTRAL PARC S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion immobili\u00e8re 100% HERRENBERG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% IMMO KIRCHBERG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% MIMOSAS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% POURPELT SA Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% PRINCE HENRI S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion immobili\u00e8re 100% COMPAGNIE LUXEMBOURGEOISE D\u2019ENTREPRISES CLE SA Strassen Construction & R\u00e9novation 100% IMMO-BECHEL CLE S.\u00c0 R.L. Strassen Construction & R\u00e9novation 100% WOOD SHAPERS LUXEMBOURG SA Strassen Construction & R\u00e9novation 100% SOCIETE FINANCIERE D\u2019ENTREPRISES SFE SA Strassen Investissements & Holding 100% Pologne BPI BERNADOWO SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT II SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI OBRZEZNA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WAGROWSKA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI JARACZA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 80% BPI CHMIELNA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT VIII SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT IX SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI VILDA PARK SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI BARSKA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI CZYSTA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI REAL ESTATE POLAND SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WOLARE SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WROCLAW SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% VMA POLSKA SP. Z O.O. Varsovie Multitechnique 100% CFE POLSKA SP. Z O.O. Varsovie Construction & R\u00e9novation 100% Autres pays d'Europe CFE BAU GMBH Berlin, Allemagne Construction & R\u00e9novation 100% VMA MIDLANDS LTD Yorkshire, Grande Bretagne Multitechnique 100% CFE CONTRACTING AND ENGINEERING SRL Bucarest, Roumanie Investissements & Holding 100% CFE HUNGARY EPITOIPARI KFT Budapest, Hongrie Investissements & Holding 100% AFRIQUE Tunisie COMPAGNIE TUNISIENNE D'ENTREPRISES SA Tunis Construction & R\u00e9novation 100% CONSTRUCTION MANAGEMENT TUNISIE SA Tunis Investissements & Holding 100% AMERIQUE Etats-Unis VMA US INC Caroline du Sud Multitechnique 100% LISTE DES ENTIT\u00c9S ASSOCI\u00c9ES LES PLUS IMPORTANTES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE P\u00d4LE D\u2019ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique ARLON 53 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% BARBARAHOF NV Louvain Promotion immobili\u00e8re 40% BAVIERE DEVELOPPEMENT SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% BATAVES 1521 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LAND SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LEISURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE OFFICE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ERASMUS GARDENS SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ESPACE ROLIN SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33,33% EUROPEA HOUSING SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33% FONCIERE DE BAVIERE SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE A SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE C SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% GOODWAYS SA Anvers Promotion immobili\u00e8re 50% IMMOANGE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 33 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 2 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% JOMA 2060 NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% KEYWEST DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LA RESERVE PROMOTION NV Gand Promotion immobili\u00e8re 33% LES JARDINS DE OISQUERCQ SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LES 2 PRINCES DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LIFE SHAPERS NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% LRP DEVELOPMENT BVBA Gand Promotion immobili\u00e8re 33% MG IMMO SRL Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PRE DE LA PERCHE CONSTRUCTION SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PROMOTION LEOPOLD SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 30,44% SAMAYA DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% TERVUREN SQUARE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 37,5% TULIP ANTWERP NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% VICTOR BARA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR SPAAK SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR ESTATE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR PROPERTIES SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VAN MAERLANT RESIDENTIAL SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 40% LUWA MAINTENANCE SA Wierde Multitechnique 25% HOFKOUTER NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 35% LIGHTHOUSE PARKING NV Gand Construction & R\u00e9novation 33,33% WOOD GARDENS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 50% BPG CONGRES SA Bruxelles Investissements & Holding 49% BPG HOTEL SA Bruxelles Investissements & Holding 49% LUWA SA Wierde Investissements & Holding 12% PPP BETRIEB SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 25% PPP SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 19% GREEN OFFSHORE NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% RENT-A-PORT NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BAYSIDE FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% BEDFORD FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% CHATEAU DE BEGGEN S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% EMELY S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% GRAVITY SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% IMMO MARIAL S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% M1 SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 33,33% M7 S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 33,33% THE ROOTS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% THE ROOTS OFFICE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% Pologne BPI-REVIVE MATEJKI SP. Z O.O. Varsovie Promotion Immobili\u00e8re 50% AFRIQUE Tunisie BIZERTE CAP 3000 SA et sa filiale Tunis Investissements & Holding 20%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__122-1": { "value": "15. PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LAMISE EN \u00c9QUIVALENCEMOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE Les int\u00e9r\u00eats dans les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se d\u00e9taillent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 103.418 204.095 Transferts d\u2019une rubrique d'actif \u00e0 une autre (*) 5.499 (139.401) Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en 8.754 19.473 \u00e9quivalence Augmentation/(Diminution) de capital 6 19.077 Dividendes (13.641) (18.416) Modifications de p\u00e9rim\u00e8tre (8.759) 2.456 Autres variations 15.588 16.134 Solde au terme de l\u2019exercice 110.865 103.418 (*) Au 31 d\u00e9cembre 2021, les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre \u00e9taient principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence chez DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur de 141.527 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces transferts concernent uniquement les montants reclass\u00e9s sur l\u2019exercice en provisions pour participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives. Toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le groupe CFE a une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence dont principalement les participations dans Rent-A-Port et Green Offshore reprises sous le segment investissements et holding, et dans les soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9tenus en co-contr\u00f4le du segment promotion immobili\u00e8re. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore aux participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 43.983 milliers d\u2019euros et 20.389 milliers d\u2019euros, respectivement. Le groupe CFE ne dispose pas de participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence cot\u00e9es sur un march\u00e9 public. La part du groupe CFE dans le r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.754 milliers d\u2019euros (contre 19.473 milliers d\u2019euros en 2021 dont 9.655 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 9.818 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et est essentiellement issu des activit\u00e9s du segment promotion immobili\u00e8re et des investissements dans des concessions portuaires au travers de Rent-A-Port (4.052 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE) ainsi que dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore tels que Rentel et SeaMade au travers de Green Offshore (1.849 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore au r\u00e9sultat global consolid\u00e9 apr\u00e8s imp\u00f4ts s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5.234 milliers d\u2019euros et 13.610 milliers d\u2019euros, respectivement. Les dividendes distribu\u00e9s par les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.641 milliers d\u2019euros et proviennent de Green Offshore et de certaines soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re. Les modifications de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 la cession de la totalit\u00e9 des participations d\u00e9tenues dans Wooden SA et Grand Poste SA et l\u2019impact de l\u2019acquisition de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd chez Rent-A-Port, partiellement compens\u00e9 par le changement de m\u00e9thode de consolidation appliqu\u00e9e sur Hofkouter NV qui est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les autres variations sont essentiellement dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couvertures de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade ainsi qu\u2019\u00e0 la variation des \u00e9carts de taux de change lors de l\u2019int\u00e9gration des participations en devises. INFORMATION FINANCI\u00c8RE RELATIVE AUX PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et partenariats les plus significatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la note 34 en fonction de leur pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le groupe CFE, le secteur d\u2019activit\u00e9 dans lequel ils sont actifs et la zone g\u00e9ographique de leur si\u00e8ge social. Les informations financi\u00e8res condens\u00e9es par p\u00f4les pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous sont issues \u00e0 partir des comptes \u00e9tablis sur base des m\u00e9thodes comptables IFRS des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, ou \u00e0 d\u00e9faut de leurs comptes statutaires. Les transactions inter-compagnies ne sont pas neutralis\u00e9es. La r\u00e9conciliation entre les capitaux propres statutaires et la contribution aux comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e subs\u00e9quemment aux indicateurs financiers. Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 118.645 51.634 13.507 3.377 61.968 29.837 194.120 84.848 R\u00e9sultat - part du groupe 9.915 2.980 (1.005) (357)11.4115.745 20.321 8.368 Bilan Actifs non courants 53.545 25.369 9.226 3.224 249.767 96.362 312.538 124.955 Actifs courants 478.374 212.096 12.011 3.241 177.644 83.540 668.029 298.877 Capitaux propres 45.215 18.395 11.183 3.852 138.132 72.510 194.530 94.757 Passifs non courants 151.778 70.745 0 0 188.490 69.779 340.268 140.524 Passifs courants 334.926 148.325 10.054 2.613 100.789 37.613 445.769 188.551 Endettement Financier Net 168.262 84.653 (7.087) (1.876) 192.629 66.572 353.804 149.349 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 77.026 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 33.097 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 29.007 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 25.308 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 24.001 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 23.671 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 23.034 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 21.347 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 20.235 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Emely S\u00e0RL : 16.896 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.306 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 14.665 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bataves 1521 SA : 12.078 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Victor Estate SA : 10.968 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Debrouck\u00e8re Development SA : 10.523 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2022 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 58.027 29.014 0 0 3.941 823 61.968 29.837 R\u00e9sultat - part du groupe 8.104 4.052 3.560 1.780 (253)(87)11.411 5.745 Bilan Actifs non courants 109.730 54.865 47.275 23.638 92.762 17.859 249.767 96.362 Actifs courants 150.835 75.418 2.836 1.418 23.973 6.704 177.644 83.540 Capitaux propres 99.998 49.999 45.604 22.802 (7.470) (291)138.13272.510 Passifs non courants 104.858 52.429 4.128 2.064 79.504 15.286 188.490 69.779 Passifs courants 55.709 27.855 379 190 44.701 9.568 100.789 37.613 Endettement Financier Net 97.063 48.532 2.853 1.427 92.713 16.613 192.629 66.572 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est principalement relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 62.764 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 97.063 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 2.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 93.956 37.095 16.886 4.900 54.388 26.093 165.230 68.088 R\u00e9sultat - part du groupe 21.301 7.265 365 145 9.009 4.269 30.675 11.679 Bilan Actifs non courants 116.862 51.282 69 17 237.229 89.248 354.160 140.547 Actifs courants 422.111 182.643 10.464 2.626 174.423 82.449 606.998 267.718 Capitaux propres 73.604 31.158 912 237 144.746 75.904 219.262 107.299 Passifs non courants 131.490 59.965 0 0 149.493 49.079 280.983 109.044 Passifs courants 333.879 142.802 9.621 2.406 117.413 46.714 460.913 191.922 Endettement Financier Net 137.145 65.250 (4.984) (1.259) 153.006 44.189 285.167 108.180 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 52.839 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Wooden SA : 44.641 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 43.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 31.441 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 27.993 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Grand Poste SA : 24.239 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 23.469 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 19.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 19.681 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 16.726 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Pr\u00e9 de la Perche Construction SA : 15.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.387 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 13.161 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 12.924 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Victor Estate SA : 10.973 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2021 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 50.527 25.264 0 0 3.861 829 54.388 26.093 R\u00e9sultat - part du groupe 3.578 1.789 4.831 2.416 600 64 9.009 4.269 Bilan Actifs non courants 109.667 54.834 32.059 16.030 95.503 18.384 237.229 89.248 Actifs courants 145.416 72.708 6.552 3.276 22.455 6.465 174.423 82.449 Capitaux propres 125.746 62.873 26.621 13.311 (7.621) (280)144.746 75.904 Passifs non courants 54.540 27.270 11.538 5.770 83.415 16.040 149.493 49.079 Passifs courants 74.797 37.399 452 226 42.164 9.089 117.413 46.714 Endettement Financier Net 44.029 22.015 8.073 4.037 100.904 18.137 153.006 44.189 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 70.619 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 44.029 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 8.073 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). La r\u00e9conciliation entre la quote-part du groupe CFE dans les capitaux propres statutaires de ces soci\u00e9t\u00e9s et la valeur comptable des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se r\u00e9sume comme suit : Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 18.395 3.852 72.510 94.757 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 5.596 0 (3.557) 2.039 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 14.027 0 42 14.069 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 38.018 3.852 68.995 110.865 Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 31.158 237 75.904 107.299 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 8.531 0 (20.982) (12.451) Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 8.570 0 0 8.570 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 48.259 237 54.922 103.418 Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du segment promotion immobili\u00e8re sont principalement relatifs \u00e0 la reconnaissance du revenu en accord avec les r\u00e8gles comptables du groupe et aux \u00e9liminations intra-groupe.LISTE DES ENTIT\u00c9S ASSOCI\u00c9ES LES PLUS IMPORTANTES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE P\u00d4LE D\u2019ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique ARLON 53 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% BARBARAHOF NV Louvain Promotion immobili\u00e8re 40% BAVIERE DEVELOPPEMENT SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% BATAVES 1521 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LAND SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LEISURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE OFFICE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ERASMUS GARDENS SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ESPACE ROLIN SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33,33% EUROPEA HOUSING SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33% FONCIERE DE BAVIERE SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE A SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE C SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% GOODWAYS SA Anvers Promotion immobili\u00e8re 50% IMMOANGE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 33 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 2 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% JOMA 2060 NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% KEYWEST DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LA RESERVE PROMOTION NV Gand Promotion immobili\u00e8re 33% LES JARDINS DE OISQUERCQ SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LES 2 PRINCES DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LIFE SHAPERS NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% LRP DEVELOPMENT BVBA Gand Promotion immobili\u00e8re 33% MG IMMO SRL Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PRE DE LA PERCHE CONSTRUCTION SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PROMOTION LEOPOLD SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 30,44% SAMAYA DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% TERVUREN SQUARE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 37,5% TULIP ANTWERP NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% VICTOR BARA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR SPAAK SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR ESTATE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR PROPERTIES SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VAN MAERLANT RESIDENTIAL SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 40% LUWA MAINTENANCE SA Wierde Multitechnique 25% HOFKOUTER NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 35% LIGHTHOUSE PARKING NV Gand Construction & R\u00e9novation 33,33% WOOD GARDENS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 50% BPG CONGRES SA Bruxelles Investissements & Holding 49% BPG HOTEL SA Bruxelles Investissements & Holding 49% LUWA SA Wierde Investissements & Holding 12% PPP BETRIEB SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 25% PPP SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 19% GREEN OFFSHORE NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% RENT-A-PORT NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BAYSIDE FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% BEDFORD FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% CHATEAU DE BEGGEN S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% EMELY S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% GRAVITY SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% IMMO MARIAL S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% M1 SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 33,33% M7 S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 33,33% THE ROOTS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% THE ROOTS OFFICE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% Pologne BPI-REVIVE MATEJKI SP. Z O.O. Varsovie Promotion Immobili\u00e8re 50% AFRIQUE Tunisie BIZERTE CAP 3000 SA et sa filiale Tunis Investissements & Holding 20%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__121-1": { "value": "15. PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LAMISE EN \u00c9QUIVALENCEMOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE Les int\u00e9r\u00eats dans les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se d\u00e9taillent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 103.418 204.095 Transferts d\u2019une rubrique d'actif \u00e0 une autre (*) 5.499 (139.401) Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en 8.754 19.473 \u00e9quivalence Augmentation/(Diminution) de capital 6 19.077 Dividendes (13.641) (18.416) Modifications de p\u00e9rim\u00e8tre (8.759) 2.456 Autres variations 15.588 16.134 Solde au terme de l\u2019exercice 110.865 103.418 (*) Au 31 d\u00e9cembre 2021, les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre \u00e9taient principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence chez DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur de 141.527 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces transferts concernent uniquement les montants reclass\u00e9s sur l\u2019exercice en provisions pour participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives. Toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le groupe CFE a une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence dont principalement les participations dans Rent-A-Port et Green Offshore reprises sous le segment investissements et holding, et dans les soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9tenus en co-contr\u00f4le du segment promotion immobili\u00e8re. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore aux participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 43.983 milliers d\u2019euros et 20.389 milliers d\u2019euros, respectivement. Le groupe CFE ne dispose pas de participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence cot\u00e9es sur un march\u00e9 public. La part du groupe CFE dans le r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.754 milliers d\u2019euros (contre 19.473 milliers d\u2019euros en 2021 dont 9.655 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 9.818 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et est essentiellement issu des activit\u00e9s du segment promotion immobili\u00e8re et des investissements dans des concessions portuaires au travers de Rent-A-Port (4.052 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE) ainsi que dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore tels que Rentel et SeaMade au travers de Green Offshore (1.849 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore au r\u00e9sultat global consolid\u00e9 apr\u00e8s imp\u00f4ts s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5.234 milliers d\u2019euros et 13.610 milliers d\u2019euros, respectivement. Les dividendes distribu\u00e9s par les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.641 milliers d\u2019euros et proviennent de Green Offshore et de certaines soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re. Les modifications de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 la cession de la totalit\u00e9 des participations d\u00e9tenues dans Wooden SA et Grand Poste SA et l\u2019impact de l\u2019acquisition de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd chez Rent-A-Port, partiellement compens\u00e9 par le changement de m\u00e9thode de consolidation appliqu\u00e9e sur Hofkouter NV qui est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les autres variations sont essentiellement dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couvertures de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade ainsi qu\u2019\u00e0 la variation des \u00e9carts de taux de change lors de l\u2019int\u00e9gration des participations en devises. INFORMATION FINANCI\u00c8RE RELATIVE AUX PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et partenariats les plus significatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la note 34 en fonction de leur pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le groupe CFE, le secteur d\u2019activit\u00e9 dans lequel ils sont actifs et la zone g\u00e9ographique de leur si\u00e8ge social. Les informations financi\u00e8res condens\u00e9es par p\u00f4les pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous sont issues \u00e0 partir des comptes \u00e9tablis sur base des m\u00e9thodes comptables IFRS des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, ou \u00e0 d\u00e9faut de leurs comptes statutaires. Les transactions inter-compagnies ne sont pas neutralis\u00e9es. La r\u00e9conciliation entre les capitaux propres statutaires et la contribution aux comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e subs\u00e9quemment aux indicateurs financiers. Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 118.645 51.634 13.507 3.377 61.968 29.837 194.120 84.848 R\u00e9sultat - part du groupe 9.915 2.980 (1.005) (357)11.4115.745 20.321 8.368 Bilan Actifs non courants 53.545 25.369 9.226 3.224 249.767 96.362 312.538 124.955 Actifs courants 478.374 212.096 12.011 3.241 177.644 83.540 668.029 298.877 Capitaux propres 45.215 18.395 11.183 3.852 138.132 72.510 194.530 94.757 Passifs non courants 151.778 70.745 0 0 188.490 69.779 340.268 140.524 Passifs courants 334.926 148.325 10.054 2.613 100.789 37.613 445.769 188.551 Endettement Financier Net 168.262 84.653 (7.087) (1.876) 192.629 66.572 353.804 149.349 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 77.026 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 33.097 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 29.007 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 25.308 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 24.001 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 23.671 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 23.034 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 21.347 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 20.235 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Emely S\u00e0RL : 16.896 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.306 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 14.665 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bataves 1521 SA : 12.078 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Victor Estate SA : 10.968 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Debrouck\u00e8re Development SA : 10.523 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2022 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 58.027 29.014 0 0 3.941 823 61.968 29.837 R\u00e9sultat - part du groupe 8.104 4.052 3.560 1.780 (253)(87)11.411 5.745 Bilan Actifs non courants 109.730 54.865 47.275 23.638 92.762 17.859 249.767 96.362 Actifs courants 150.835 75.418 2.836 1.418 23.973 6.704 177.644 83.540 Capitaux propres 99.998 49.999 45.604 22.802 (7.470) (291)138.13272.510 Passifs non courants 104.858 52.429 4.128 2.064 79.504 15.286 188.490 69.779 Passifs courants 55.709 27.855 379 190 44.701 9.568 100.789 37.613 Endettement Financier Net 97.063 48.532 2.853 1.427 92.713 16.613 192.629 66.572 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est principalement relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 62.764 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 97.063 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 2.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 93.956 37.095 16.886 4.900 54.388 26.093 165.230 68.088 R\u00e9sultat - part du groupe 21.301 7.265 365 145 9.009 4.269 30.675 11.679 Bilan Actifs non courants 116.862 51.282 69 17 237.229 89.248 354.160 140.547 Actifs courants 422.111 182.643 10.464 2.626 174.423 82.449 606.998 267.718 Capitaux propres 73.604 31.158 912 237 144.746 75.904 219.262 107.299 Passifs non courants 131.490 59.965 0 0 149.493 49.079 280.983 109.044 Passifs courants 333.879 142.802 9.621 2.406 117.413 46.714 460.913 191.922 Endettement Financier Net 137.145 65.250 (4.984) (1.259) 153.006 44.189 285.167 108.180 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 52.839 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Wooden SA : 44.641 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 43.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 31.441 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 27.993 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Grand Poste SA : 24.239 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 23.469 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 19.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 19.681 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 16.726 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Pr\u00e9 de la Perche Construction SA : 15.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.387 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 13.161 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 12.924 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Victor Estate SA : 10.973 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2021 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 50.527 25.264 0 0 3.861 829 54.388 26.093 R\u00e9sultat - part du groupe 3.578 1.789 4.831 2.416 600 64 9.009 4.269 Bilan Actifs non courants 109.667 54.834 32.059 16.030 95.503 18.384 237.229 89.248 Actifs courants 145.416 72.708 6.552 3.276 22.455 6.465 174.423 82.449 Capitaux propres 125.746 62.873 26.621 13.311 (7.621) (280)144.746 75.904 Passifs non courants 54.540 27.270 11.538 5.770 83.415 16.040 149.493 49.079 Passifs courants 74.797 37.399 452 226 42.164 9.089 117.413 46.714 Endettement Financier Net 44.029 22.015 8.073 4.037 100.904 18.137 153.006 44.189 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 70.619 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 44.029 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 8.073 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). La r\u00e9conciliation entre la quote-part du groupe CFE dans les capitaux propres statutaires de ces soci\u00e9t\u00e9s et la valeur comptable des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se r\u00e9sume comme suit : Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 18.395 3.852 72.510 94.757 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 5.596 0 (3.557) 2.039 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 14.027 0 42 14.069 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 38.018 3.852 68.995 110.865 Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 31.158 237 75.904 107.299 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 8.531 0 (20.982) (12.451) Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 8.570 0 0 8.570 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 48.259 237 54.922 103.418 Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du segment promotion immobili\u00e8re sont principalement relatifs \u00e0 la reconnaissance du revenu en accord avec les r\u00e8gles comptables du groupe et aux \u00e9liminations intra-groupe.LISTE DES ENTIT\u00c9S ASSOCI\u00c9ES LES PLUS IMPORTANTES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE P\u00d4LE D\u2019ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique ARLON 53 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% BARBARAHOF NV Louvain Promotion immobili\u00e8re 40% BAVIERE DEVELOPPEMENT SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% BATAVES 1521 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LAND SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LEISURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE OFFICE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ERASMUS GARDENS SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ESPACE ROLIN SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33,33% EUROPEA HOUSING SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33% FONCIERE DE BAVIERE SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE A SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE C SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% GOODWAYS SA Anvers Promotion immobili\u00e8re 50% IMMOANGE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 33 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 2 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% JOMA 2060 NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% KEYWEST DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LA RESERVE PROMOTION NV Gand Promotion immobili\u00e8re 33% LES JARDINS DE OISQUERCQ SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LES 2 PRINCES DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LIFE SHAPERS NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% LRP DEVELOPMENT BVBA Gand Promotion immobili\u00e8re 33% MG IMMO SRL Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PRE DE LA PERCHE CONSTRUCTION SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PROMOTION LEOPOLD SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 30,44% SAMAYA DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% TERVUREN SQUARE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 37,5% TULIP ANTWERP NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% VICTOR BARA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR SPAAK SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR ESTATE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR PROPERTIES SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VAN MAERLANT RESIDENTIAL SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 40% LUWA MAINTENANCE SA Wierde Multitechnique 25% HOFKOUTER NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 35% LIGHTHOUSE PARKING NV Gand Construction & R\u00e9novation 33,33% WOOD GARDENS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 50% BPG CONGRES SA Bruxelles Investissements & Holding 49% BPG HOTEL SA Bruxelles Investissements & Holding 49% LUWA SA Wierde Investissements & Holding 12% PPP BETRIEB SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 25% PPP SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 19% GREEN OFFSHORE NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% RENT-A-PORT NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BAYSIDE FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% BEDFORD FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% CHATEAU DE BEGGEN S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% EMELY S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% GRAVITY SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% IMMO MARIAL S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% M1 SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 33,33% M7 S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 33,33% THE ROOTS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% THE ROOTS OFFICE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% Pologne BPI-REVIVE MATEJKI SP. Z O.O. Varsovie Promotion Immobili\u00e8re 50% AFRIQUE Tunisie BIZERTE CAP 3000 SA et sa filiale Tunis Investissements & Holding 20%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__120-1": { "value": "15. PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LAMISE EN \u00c9QUIVALENCEMOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE Les int\u00e9r\u00eats dans les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se d\u00e9taillent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 103.418 204.095 Transferts d\u2019une rubrique d'actif \u00e0 une autre (*) 5.499 (139.401) Part dans le r\u00e9sultat net des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en 8.754 19.473 \u00e9quivalence Augmentation/(Diminution) de capital 6 19.077 Dividendes (13.641) (18.416) Modifications de p\u00e9rim\u00e8tre (8.759) 2.456 Autres variations 15.588 16.134 Solde au terme de l\u2019exercice 110.865 103.418 (*) Au 31 d\u00e9cembre 2021, les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre \u00e9taient principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence d\u00e9tenues en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les transferts de 2021 comprennent les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence chez DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour une valeur de 141.527 milliers d\u2019euros. Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces transferts concernent uniquement les montants reclass\u00e9s sur l\u2019exercice en provisions pour participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives. Toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le groupe CFE a une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence dont principalement les participations dans Rent-A-Port et Green Offshore reprises sous le segment investissements et holding, et dans les soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9tenus en co-contr\u00f4le du segment promotion immobili\u00e8re. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore aux participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 43.983 milliers d\u2019euros et 20.389 milliers d\u2019euros, respectivement. Le groupe CFE ne dispose pas de participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence cot\u00e9es sur un march\u00e9 public. La part du groupe CFE dans le r\u00e9sultat des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.754 milliers d\u2019euros (contre 19.473 milliers d\u2019euros en 2021 dont 9.655 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s poursuivies et 9.818 milliers d\u2019euros pour les activit\u00e9s abandonn\u00e9es) et est essentiellement issu des activit\u00e9s du segment promotion immobili\u00e8re et des investissements dans des concessions portuaires au travers de Rent-A-Port (4.052 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE) ainsi que dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore tels que Rentel et SeaMade au travers de Green Offshore (1.849 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 en quote-part CFE). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les contributions de Rent-A-Port et Green Offshore au r\u00e9sultat global consolid\u00e9 apr\u00e8s imp\u00f4ts s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5.234 milliers d\u2019euros et 13.610 milliers d\u2019euros, respectivement. Les dividendes distribu\u00e9s par les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.641 milliers d\u2019euros et proviennent de Green Offshore et de certaines soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re. Les modifications de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 la cession de la totalit\u00e9 des participations d\u00e9tenues dans Wooden SA et Grand Poste SA et l\u2019impact de l\u2019acquisition de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019Infra Asia Investment Hong Kong Ltd chez Rent-A-Port, partiellement compens\u00e9 par le changement de m\u00e9thode de consolidation appliqu\u00e9e sur Hofkouter NV qui est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les autres variations sont essentiellement dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution des valeurs de march\u00e9s des instruments de couvertures de taux dans les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires des parcs \u00e9oliens offshore Rentel et SeaMade ainsi qu\u2019\u00e0 la variation des \u00e9carts de taux de change lors de l\u2019int\u00e9gration des participations en devises. INFORMATION FINANCI\u00c8RE RELATIVE AUX PARTICIPATIONS COMPTABILIS\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et partenariats les plus significatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la note 34 en fonction de leur pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le groupe CFE, le secteur d\u2019activit\u00e9 dans lequel ils sont actifs et la zone g\u00e9ographique de leur si\u00e8ge social. Les informations financi\u00e8res condens\u00e9es par p\u00f4les pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous sont issues \u00e0 partir des comptes \u00e9tablis sur base des m\u00e9thodes comptables IFRS des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, ou \u00e0 d\u00e9faut de leurs comptes statutaires. Les transactions inter-compagnies ne sont pas neutralis\u00e9es. La r\u00e9conciliation entre les capitaux propres statutaires et la contribution aux comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e subs\u00e9quemment aux indicateurs financiers. Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 118.645 51.634 13.507 3.377 61.968 29.837 194.120 84.848 R\u00e9sultat - part du groupe 9.915 2.980 (1.005) (357)11.4115.745 20.321 8.368 Bilan Actifs non courants 53.545 25.369 9.226 3.224 249.767 96.362 312.538 124.955 Actifs courants 478.374 212.096 12.011 3.241 177.644 83.540 668.029 298.877 Capitaux propres 45.215 18.395 11.183 3.852 138.132 72.510 194.530 94.757 Passifs non courants 151.778 70.745 0 0 188.490 69.779 340.268 140.524 Passifs courants 334.926 148.325 10.054 2.613 100.789 37.613 445.769 188.551 Endettement Financier Net 168.262 84.653 (7.087) (1.876) 192.629 66.572 353.804 149.349 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 77.026 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 33.097 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 29.007 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 25.308 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 24.001 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 23.671 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 23.034 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 21.347 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 20.235 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Emely S\u00e0RL : 16.896 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.306 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 14.665 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bataves 1521 SA : 12.078 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Victor Estate SA : 10.968 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Debrouck\u00e8re Development SA : 10.523 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2022 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 58.027 29.014 0 0 3.941 823 61.968 29.837 R\u00e9sultat - part du groupe 8.104 4.052 3.560 1.780 (253)(87)11.411 5.745 Bilan Actifs non courants 109.730 54.865 47.275 23.638 92.762 17.859 249.767 96.362 Actifs courants 150.835 75.418 2.836 1.418 23.973 6.704 177.644 83.540 Capitaux propres 99.998 49.999 45.604 22.802 (7.470) (291)138.13272.510 Passifs non courants 104.858 52.429 4.128 2.064 79.504 15.286 188.490 69.779 Passifs courants 55.709 27.855 379 190 44.701 9.568 100.789 37.613 Endettement Financier Net 97.063 48.532 2.853 1.427 92.713 16.613 192.629 66.572 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est principalement relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 62.764 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 97.063 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 2.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 93.956 37.095 16.886 4.900 54.388 26.093 165.230 68.088 R\u00e9sultat - part du groupe 21.301 7.265 365 145 9.009 4.269 30.675 11.679 Bilan Actifs non courants 116.862 51.282 69 17 237.229 89.248 354.160 140.547 Actifs courants 422.111 182.643 10.464 2.626 174.423 82.449 606.998 267.718 Capitaux propres 73.604 31.158 912 237 144.746 75.904 219.262 107.299 Passifs non courants 131.490 59.965 0 0 149.493 49.079 280.983 109.044 Passifs courants 333.879 142.802 9.621 2.406 117.413 46.714 460.913 191.922 Endettement Financier Net 137.145 65.250 (4.984) (1.259) 153.006 44.189 285.167 108.180 Les actifs non courants et courants des segments promotion immobili\u00e8re, multitechnique et construction & r\u00e9novation sont essentiellement compos\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Gravity SA : 52.839 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Wooden SA : 44.641 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), M1 SA : 43.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), The Roots Office S\u00e0RL : 31.624 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Erasmus Gardens SA : 31.441 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), BPI-Revive Matejki Sp. z o.o. : 27.993 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Grand Poste SA : 24.239 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Land SA : 23.469 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Bavi\u00e8re D\u00e9veloppement SA : 19.883 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Goodways SA : 19.681 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), MG Immo SRL : 16.726 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Pr\u00e9 de la Perche Construction SA : 15.853 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Debrouck\u00e8re Office SA : 15.387 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Key West SA : 13.161 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Arlon 53 SA : 12.924 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Victor Estate SA : 10.973 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). D\u00e9cembre 2021 Total Investissements & Rent-A-Port Green Offshore Autres (milliers d'euros) Holding 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P 100% Q/P Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires 50.527 25.264 0 0 3.861 829 54.388 26.093 R\u00e9sultat - part du groupe 3.578 1.789 4.831 2.416 600 64 9.009 4.269 Bilan Actifs non courants 109.667 54.834 32.059 16.030 95.503 18.384 237.229 89.248 Actifs courants 145.416 72.708 6.552 3.276 22.455 6.465 174.423 82.449 Capitaux propres 125.746 62.873 26.621 13.311 (7.621) (280)144.746 75.904 Passifs non courants 54.540 27.270 11.538 5.770 83.415 16.040 149.493 49.079 Passifs courants 74.797 37.399 452 226 42.164 9.089 117.413 46.714 Endettement Financier Net 44.029 22.015 8.073 4.037 100.904 18.137 153.006 44.189 Concernant le segment investissements & holding, l\u2019endettement financier net est relatif aux soci\u00e9t\u00e9s de concession PPP Schulen \u00e0 Eupen : 70.619 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%), Rent-A-Port NV : 44.029 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%) et Green Offshore NV : 8.073 milliers d\u2019euros (\u00e0 100%). La r\u00e9conciliation entre la quote-part du groupe CFE dans les capitaux propres statutaires de ces soci\u00e9t\u00e9s et la valeur comptable des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se r\u00e9sume comme suit : Multitechnique et D\u00e9cembre 2022 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 18.395 3.852 72.510 94.757 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 5.596 0 (3.557) 2.039 Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 14.027 0 42 14.069 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 38.018 3.852 68.995 110.865 Multitechnique et D\u00e9cembre 2021 Promotion Investissements Construction & Total (milliers d'euros, en quote-part CFE) immobili\u00e8re & Holding R\u00e9novation Actif net des associ\u00e9s avant les \u00e9l\u00e9ments de 31.158 237 75.904 107.299 r\u00e9conciliation El\u00e9ments de r\u00e9conciliation 8.531 0 (20.982) (12.451) Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la 8.570 0 0 8.570 mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Valeur comptable de la participation de CFE 48.259 237 54.922 103.418 Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du segment promotion immobili\u00e8re sont principalement relatifs \u00e0 la reconnaissance du revenu en accord avec les r\u00e8gles comptables du groupe et aux \u00e9liminations intra-groupe.LISTE DES ENTIT\u00c9S ASSOCI\u00c9ES LES PLUS IMPORTANTES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE P\u00d4LE D\u2019ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique ARLON 53 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% BARBARAHOF NV Louvain Promotion immobili\u00e8re 40% BAVIERE DEVELOPPEMENT SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% BATAVES 1521 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LAND SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LEISURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE OFFICE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ERASMUS GARDENS SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ESPACE ROLIN SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33,33% EUROPEA HOUSING SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33% FONCIERE DE BAVIERE SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE A SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE C SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% GOODWAYS SA Anvers Promotion immobili\u00e8re 50% IMMOANGE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 33 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 2 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% JOMA 2060 NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% KEYWEST DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LA RESERVE PROMOTION NV Gand Promotion immobili\u00e8re 33% LES JARDINS DE OISQUERCQ SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LES 2 PRINCES DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LIFE SHAPERS NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% LRP DEVELOPMENT BVBA Gand Promotion immobili\u00e8re 33% MG IMMO SRL Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PRE DE LA PERCHE CONSTRUCTION SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PROMOTION LEOPOLD SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 30,44% SAMAYA DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% TERVUREN SQUARE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 37,5% TULIP ANTWERP NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% VICTOR BARA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR SPAAK SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR ESTATE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR PROPERTIES SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VAN MAERLANT RESIDENTIAL SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 40% LUWA MAINTENANCE SA Wierde Multitechnique 25% HOFKOUTER NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 35% LIGHTHOUSE PARKING NV Gand Construction & R\u00e9novation 33,33% WOOD GARDENS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 50% BPG CONGRES SA Bruxelles Investissements & Holding 49% BPG HOTEL SA Bruxelles Investissements & Holding 49% LUWA SA Wierde Investissements & Holding 12% PPP BETRIEB SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 25% PPP SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 19% GREEN OFFSHORE NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% RENT-A-PORT NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BAYSIDE FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% BEDFORD FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% CHATEAU DE BEGGEN S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% EMELY S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% GRAVITY SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% IMMO MARIAL S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% M1 SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 33,33% M7 S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 33,33% THE ROOTS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% THE ROOTS OFFICE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% Pologne BPI-REVIVE MATEJKI SP. Z O.O. Varsovie Promotion Immobili\u00e8re 50% AFRIQUE Tunisie BIZERTE CAP 3000 SA et sa filiale Tunis Investissements & Holding 20%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__124": { "value": "16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTSLes autres actifs financiers non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 138.294 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, en hausse par rapport \u00e0 d\u00e9cembre 2021 (79.313 milliers d\u2019euros), et comprennent exclusivement les pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. En 2022, l\u2019augmentation du solde de ces cr\u00e9ances financi\u00e8res non courantes s\u2019explique principalement par : - l\u2019octroi d\u2019un pr\u00eat additionnel de 19.000 milliers d\u2019euros \u00e0 Rent-A-Port NV dans le cadre du r\u00e8glement de la participationcompl\u00e9mentaire de 32,6% dans Infra Asia Investment ;- la reclassification \u00e0 long terme de certains pr\u00eats vis-\u00e0-vis de Rent-A-Port pour un montant de 9.864 milliers d\u2019euros ;- l\u2019octroi de pr\u00eats aux soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re qui concernent principalement Seco (11.092milliers d\u2019euros), Brouck\u2019R (4.057 milliers d\u2019euros), The Roots (3.508 milliers d\u2019euros) et Emely (3.159 milliers d\u2019euros) ;compens\u00e9 par- le remboursement partiel des pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Green Offshore NV pour un montant de (3.704) milliers d\u2019euros.En 2021, la diminution du solde de ces cr\u00e9ances financi\u00e8res non courantes s\u2019expliquait principalement par : - les transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre qui \u00e9taient principalement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sentation s\u00e9par\u00e9e au bilan des autresactifs financiers non courants d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 Actifs non courants d\u00e9tenus envue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Par cons\u00e9quent, ceux-ci comprenaient les autres actifs financiers non courantsde DEME class\u00e9es comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2021 pour un montant de 33.450 milliers d\u2019euros.Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 5 du pr\u00e9sent rapport. Cette diminution \u00e9tait, par ailleurs, partiellement compens\u00e9e par :- les pr\u00eats accord\u00e9s par BPI Real Estate Poland Sp. z o.o. pour le projet urbain Matejki \u00e0 Poznan dont BPI avait c\u00e9d\u00e9 50% de sestitres d\u00e9tenus en cours d\u2019exercice pour diminuer sa participation de 100% \u00e0 50% et ainsi changer de m\u00e9thode deconsolidation en l\u2019int\u00e9grant selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ;- les octrois et remboursements de pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s de projets du segment promotion immobili\u00e8re et aux soci\u00e9t\u00e9sde concessions des parcs \u00e9oliens chez DEME.Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 79.313 89.196 Effets de p\u00e9rim\u00e8tre 0 14.130 Augmentations 52.076 19.534 Diminutions (5.238) (9.572) Transferts d\u2019une rubrique d\u2019actif \u00e0 une autre 12.404 (33.957) R\u00e9duction de valeur / reprises de r\u00e9duction de valeur 0 (14) Effets des variations de cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res (261) (4) Solde au terme de l\u2019exercice 138.294 79.313", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__127": { "value": "18. STOCKSAu 31 d\u00e9cembre 2022, les stocks, qui sont compos\u00e9s essentiellement des projets immobiliers d\u00e9velopp\u00e9s par BPI et ses filiales consolid\u00e9es suivant la m\u00e9thode globale, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 168.467 milliers d\u2019euros (2021 : 160.381 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9taillent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires 9.859 9.600 R\u00e9ductions de valeur sur stock de mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires (33) (29) Produits finis et immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente 160.113 152.102 R\u00e9ductions de valeur sur stocks de produits finis et immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente (1.472) (1.292) Stocks 168.467 160.381 L\u2019augmentation des produits finis et immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente (8.011 milliers d\u2019euros) est principalement issue du segment promotion immobili\u00e8re.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__130-1": { "value": "19. \u00c9VOLUTION DES CR\u00c9ANCES, DETTES COMMERCIALES ETAUTRES CR\u00c9ANCES ET DETTES D\u2019EXPLOITATIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales 219.365 208.496 Moins : pertes de cr\u00e9dit attendues (19.895) (19.044) Cr\u00e9ances commerciales nettes 199.470 189.452 Autres cr\u00e9ances d'exploitation 85.138 91.804 Total consolid\u00e9 284.608 281.256 Autres actifs courants d'exploitation 100.714 85.555 Autres actifs courants non op\u00e9rationnels 4.487 2.416 Dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation 309.204 277.009 Autres passifs courants d'exploitation 180.546 141.723 Autres passifs courants non op\u00e9rationnels 63.383 78.376 Total consolid\u00e9 553.133 497.108 Situation nette des cr\u00e9ances et dettes commerciales et d'exploitation (163.324) (127.881) Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 27 pour l\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit et de contrepartie. Les cr\u00e9ances commerciales des entit\u00e9s prises en consid\u00e9ration dans la note 17 \u00ab Contrats de construction \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 140.860 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Les autres actifs courants d\u2019exploitation (100.714 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent les produits acquis et charges \u00e0 reporter relatives aux projets de construction du groupe. Les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation (85.138 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent principalement les factures \u00e0 \u00e9mettre, les cr\u00e9ances sociales et fiscales, les avances de fonds aux soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation. Les autres passifs courants non op\u00e9rationnels (63.383 milliers d\u2019euros) incluent principalement les dettes sociales et salariales. RISQUE DE CR\u00c9DIT ET DE CONTREPARTIE Le groupe CFE est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients. Il est expos\u00e9 au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilit\u00e9s, de la souscription de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, de cr\u00e9ances financi\u00e8res et de produits d\u00e9riv\u00e9s. Le groupe CFE a mis en place des proc\u00e9dures destin\u00e9es \u00e0 \u00e9viter la concentration du risque de cr\u00e9dit et \u00e0 le limiter. Instruments financiers Le groupe a mis en place un syst\u00e8me de limites de placement pour g\u00e9rer son risque de contrepartie. Ce syst\u00e8me affecte des lignes de risque maximum par contreparties d\u00e9finies en fonction de leurs notations de cr\u00e9dit telles que publi\u00e9es par Standard & Poor\u2019s et Moody\u2019s. Ces limites sont r\u00e9guli\u00e8rement suivies et mises \u00e0 jour. Clients En ce qui concerne le risque sur ses cr\u00e9ances clients, le groupe a mis en place des proc\u00e9dures afin de limiter ce risque. Il est \u00e0 noter qu\u2019une partie non n\u00e9gligeable du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 avec une client\u00e8le publique ou parapublique. Par ailleurs, CFE consid\u00e8re que la concentration du risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9e du fait du grand nombre de clients. Afin de limiter le risque courant, le groupe CFE suit de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re ses encours clients et adapte sa position vis-\u00e0-vis de ceux-ci. L\u2019analyse du retard de paiement fin 2022 et fin 2021 se pr\u00e9sente comme suit : Situation au 31 d\u00e9cembre 2022 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances (23.208) 0 (105)(423)(22.680) d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (23.208) 0 (105)(423)(22.680) Total montants nets 284.608 235.023 30.360 7.924 11.301 Situation au 31 d\u00e9cembre 2021 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) Total montants nets 281.256 226.448 28.072 15.289 11.447 L\u2019\u00e9volution des perte de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation s\u2019explique comme suit : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde d\u2019ouverture (22.547) (66.825) Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 1 39.360 Pertes de cr\u00e9dit attendues (reprises/act\u00e9es) au cours de l\u2019exercice (1.314) (8.517) Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l'actif 653 13.435 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde de cl\u00f4ture (23.207) (22.547) Les pertes de cr\u00e9dit reprises et act\u00e9es au cours de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (1.314) milliers d\u2019euros (2021 : (8.517) milliers d\u2019euros dont (5.332) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s poursuivies et (3.185) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). En 2021, la rubrique \u2018Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l\u2019actif\u2019 concernait principalement la reclassification des cr\u00e9ances de DEME vers la rubrique \u2018Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u2019 (18.423 milliers d\u2019euros). En 2021, la rubrique \u2018Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u2019 \u00e9tait exclusivement relative \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des r\u00e9ductions de valeurs (et cr\u00e9ances associ\u00e9es) de CFE Tchad suite \u00e0 la cession de l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des titres. VALEUR COMPTABLE ET JUSTE VALEUR PAR CAT\u00c9GORIE COMPTABLE 31 d\u00e9cembre 2022 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au co\u00fbt valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 422 138.294 138.716 138.716 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 138.294 138.294 Niveau 2 138.294 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 422 0 422 Niveau 2 422 Actifs financiers courants 0 206 411.757 411.963 411.963 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 284.608 284.608 Niveau 2 284.608 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 206 0 206 Niveau 2 206 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 15.035 15.035 Niveau 1 15.035 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 112.114 112.114 Niveau 1 112.114 Actif total 0 628 550.051 550.679 550.679 Passifs financiers non courants 0 0 154.048 154.048 154.048 Dettes financi\u00e8res 0 0 154.048 154.048 Niveau 2 154.048 Passifs financiers courants 0 124 331.198 331.322 331.322 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 309.204 309.204 Niveau 2 309.204 d'exploitation Dettes financi\u00e8res 0 0 21.994 21.994 Niveau 2 21.994 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 124 0 124 Niveau 2 124 Passif total 0 124 485.246 485.370 485.370 31 d\u00e9cembre 2021 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments co\u00fbt amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 0 79.313 79.313 79.313 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 79.313 79.313 Niveau 2 79.313 Actifs financiers courants 0 874 424.843 425.717 425.717 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 281.256 281.256 Niveau 2 281.256 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 874 0 874 Niveau 2 874 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 13.596 13.596 Niveau 1 13.596 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 129.991 129.991 Niveau 1 129.991 Actif total 0 874 504.156 505.030 505.030 Passifs financiers non courants 0 0 77.599 77.599 77.599 Dettes financi\u00e8res 0 0 77.599 77.599 Niveau 2 77.599 Passifs financiers courants 0 1.442 455.992 457.434 457.434 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 277.009 277.009 Niveau 2 277.009 d'exploitation Emprunt obligataire 0 0 29.899 29.899 Niveau 1 29.899 Dettes financi\u00e8res 0 0 149.084 149.084 Niveau 2 149.084 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 1.442 0 1.442 Niveau 2 1.442 Passif total 0 1.442 533.591 535.033 535.033 (1) Repris dans la rubrique \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb(2) Repris dans la rubrique \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb(3) AFMOJV : Actifs financiers mesur\u00e9s obligatoirement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netPFDJC : Passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netLa juste valeur des instruments financiers peut \u00eatre hi\u00e9rarchis\u00e9e selon 3 niveaux (1 \u00e0 3) correspondant chacun \u00e0 un degr\u00e9 d'observabilit\u00e9 de la juste valeur: - les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur desmarch\u00e9s actifs pour des actifs ou des passif identiques ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 2 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s auniveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) ou indirectement (\u00e0savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es des prix) ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 3 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des techniques d'\u00e9valuation quicomprennent des donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9(donn\u00e9es non observables).La juste valeur des instruments financiers a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon les m\u00e9thodes suivantes : - pour les instruments financiers \u00e0 court terme, tels que les cr\u00e9ances et dettes commerciales, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les pr\u00eats et emprunts \u00e0 taux variable, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente dela valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux, de change ou de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, la juste valeur estd\u00e9termin\u00e9e sur base de mod\u00e8les actualisant les flux futurs d\u00e9termin\u00e9s sur base des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs, oudes taux de change ou autres prix \u00e0 terme (forward) ;- pour les autres instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base d\u2019un mod\u00e8le d\u2019actualisation de fluxfuturs estim\u00e9s ;- pour les obligations cot\u00e9es \u00e9mises par BPI, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base de la cotation \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;- pour les emprunts \u00e0 taux fixe : la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeurcomptable au co\u00fbt amorti \u00e9tant donn\u00e9 que les taux fixes et variables ne sont pas significativement diff\u00e9rents.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__129": { "value": "19. \u00c9VOLUTION DES CR\u00c9ANCES, DETTES COMMERCIALES ETAUTRES CR\u00c9ANCES ET DETTES D\u2019EXPLOITATIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales 219.365 208.496 Moins : pertes de cr\u00e9dit attendues (19.895) (19.044) Cr\u00e9ances commerciales nettes 199.470 189.452 Autres cr\u00e9ances d'exploitation 85.138 91.804 Total consolid\u00e9 284.608 281.256 Autres actifs courants d'exploitation 100.714 85.555 Autres actifs courants non op\u00e9rationnels 4.487 2.416 Dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation 309.204 277.009 Autres passifs courants d'exploitation 180.546 141.723 Autres passifs courants non op\u00e9rationnels 63.383 78.376 Total consolid\u00e9 553.133 497.108 Situation nette des cr\u00e9ances et dettes commerciales et d'exploitation (163.324) (127.881) Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 27 pour l\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit et de contrepartie. Les cr\u00e9ances commerciales des entit\u00e9s prises en consid\u00e9ration dans la note 17 \u00ab Contrats de construction \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 140.860 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Les autres actifs courants d\u2019exploitation (100.714 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent les produits acquis et charges \u00e0 reporter relatives aux projets de construction du groupe. Les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation (85.138 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent principalement les factures \u00e0 \u00e9mettre, les cr\u00e9ances sociales et fiscales, les avances de fonds aux soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation. Les autres passifs courants non op\u00e9rationnels (63.383 milliers d\u2019euros) incluent principalement les dettes sociales et salariales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__128-1": { "value": "19. \u00c9VOLUTION DES CR\u00c9ANCES, DETTES COMMERCIALES ETAUTRES CR\u00c9ANCES ET DETTES D\u2019EXPLOITATIONExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales 219.365 208.496 Moins : pertes de cr\u00e9dit attendues (19.895) (19.044) Cr\u00e9ances commerciales nettes 199.470 189.452 Autres cr\u00e9ances d'exploitation 85.138 91.804 Total consolid\u00e9 284.608 281.256 Autres actifs courants d'exploitation 100.714 85.555 Autres actifs courants non op\u00e9rationnels 4.487 2.416 Dettes commerciales et autres dettes d\u2019exploitation 309.204 277.009 Autres passifs courants d'exploitation 180.546 141.723 Autres passifs courants non op\u00e9rationnels 63.383 78.376 Total consolid\u00e9 553.133 497.108 Situation nette des cr\u00e9ances et dettes commerciales et d'exploitation (163.324) (127.881) Nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 27 pour l\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit et de contrepartie. Les cr\u00e9ances commerciales des entit\u00e9s prises en consid\u00e9ration dans la note 17 \u00ab Contrats de construction \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 140.860 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Les autres actifs courants d\u2019exploitation (100.714 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent les produits acquis et charges \u00e0 reporter relatives aux projets de construction du groupe. Les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation (85.138 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) comprennent principalement les factures \u00e0 \u00e9mettre, les cr\u00e9ances sociales et fiscales, les avances de fonds aux soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation. Les autres passifs courants non op\u00e9rationnels (63.383 milliers d\u2019euros) incluent principalement les dettes sociales et salariales. 20. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIEExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) D\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme 15.035 13.596 Comptes courants bancaires et caisse 112.114 129.991 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 127.149 143.587 La tr\u00e9sorerie comprend 44,3 millions d\u2019euros disponibles chez CFE SA. Le solde de la tr\u00e9sorerie se ventile entre les soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res non int\u00e9gr\u00e9es dans le cash pooling. Les d\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme concernent des placements aupr\u00e8s des institutions financi\u00e8res avec une dur\u00e9e \u00e0 l\u2019origine inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois. Ces placements font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration variable qui est principalement li\u00e9e aux taux Euribor ou Eonia avec un floor \u00e0 0%.26. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NETANALYSE DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET TEL QUE D\u00c9FINI PAR LE GROUPE2022 2021 (milliers d\u2019euros) Non-courant Courant Total Non-courant Courant Total Emprunts bancaires et autres dettes 89.040 2.573 91.613 53.172 45.682 98.854 financi\u00e8res Emprunts obligataires 0 0 0 0 29.899 29.899 Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 40.000 0 40.000 0 60.000 60.000 Dettes de location 25.008 10.421 35.429 24.427 9.402 33.829 Total de l\u2019endettement financier long terme 154.048 12.994 167.042 77.599 144.983 222.582 Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 0 9.000 9.000 0 34.000 34.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 (15.035) (15.035) 0 (13.596) (13.596) Tr\u00e9sorerie 0 (112.114) (112.114) 0 (129.991) (129.991) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 court 0 (118.149) (118.149) 0 (109.587) (109.587) terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net 154.048 (105.155) 48.893 77.599 35.396 112.995 Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux (422)(206)(628)0568 568 Les emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res (91.613 milliers d\u2019euros) concernent essentiellement les emprunts bancaires \u00e0 moyen terme du segment promotion immobili\u00e8re et allou\u00e9s au financement de certains projets, les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an \u00e9mis par CFE SA et BPI Real Estate Belgium SA ainsi que le financement des nouveaux si\u00e8ges de Van Laere NV et VMA NV. L\u2019emprunt obligataire au niveau de BPI qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis le 19 d\u00e9cembre 2017 pour un montant de 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 le 19 d\u00e9cembre 2022. Les dettes de location (35.429 milliers d\u2019euros) correspondent aux contrats qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8re du champ d\u2019application de la norme IFRS 16 Contrats de location. Les dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 9.000 milliers d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 et concernent les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 moins d\u2019un an \u00e9mis par BPI Real Estate Belgium SA. Au 31 d\u00e9cembre 2021, les financements mis en place au niveau de CFE SA, \u00e0 savoir les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et les dettes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s en dettes courantes \u00e9tant donn\u00e9 que la scission partielle entra\u00eenait m\u00e9caniquement le remboursement anticip\u00e9 de ceux-ci. Au cours de l\u2019exercice 2022, CFE a mis en place de nouvelles lignes de cr\u00e9dit en y int\u00e9grant des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 ou obtenu des \u00ab waivers \u00bb. Les \u00e9ch\u00e9ances des contrats de lignes de cr\u00e9dit bancaire et programmes d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie \u00e9tant tr\u00e8s majoritairement au-del\u00e0 de l\u2019ann\u00e9e 2023, les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et \u00e9missions de billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courant. \u00c9CH\u00c9ANCIER DES DETTES FINANCI\u00c8RES Ech\u00e9ant dans Entre 1 et Entre 2 et Entre 3 et Entre 5 et Plus de (milliers d\u2019euros) Total l'ann\u00e9e 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans 10 ans Emprunts bancaires et autres dettes 2.573 41.411 26.134 12.334 6.250 2.911 91.613 financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 0 0 0 40.000 0 0 40.000 Dettes de location 10.421 6.303 4.475 5.877 7.457 896 35.429 Total de l\u2019endettement financier long 12.994 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 167.042 terme Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 9.000 0 0 0 0 0 9.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie (15.035) 0 0 0 0 0 (15.035) Tr\u00e9sorerie (112.114) 0 0 0 0 0 (112.114) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 (118.149) 0 0 0 0 0 (118.149) court terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net (105.155) 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 48.893 FLUX DE TR\u00c9SORERIE RELATIFS AUX DETTES FINANCI\u00c8RES Mouvements non-cash Total (milliers d'euros) Flux de Autres 2021 Transferts mouvements 2022 tr\u00e9sorerie variations non-cash Dettes financi\u00e8res - Non courantes Autres dettes financi\u00e8res non courantes 77.599 (5.196) 72.997 8.648 81.645 154.048 Dettes financi\u00e8res - Courantes Emprunts obligataires 29.899 (30.000) 0 101 101 0 Autres dettes financi\u00e8res courantes 149.084 (54.610) (72.997) 517 (72.480) 21.994 Total 256.582 (89.806) 0 9.266 9.266 176.042 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes financi\u00e8res du groupe CFE s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 176.042 milliers d\u2019euros, soit une diminution de 80.540 milliers d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette derni\u00e8re s\u2019explique principalement par : - un cashflow op\u00e9rationnel \u00e9lev\u00e9 et l\u2019encaissement du dividende de DEME ; partiellement compens\u00e9s par- les investissements de l\u2019exercice.LIGNES DE CR\u00c9DIT ET PR\u00caTS \u00c0 TERME BANCAIRES CFE SA dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 170 millions d\u2019euros, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Pour certaines d\u2019entre elles, des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 dont le (non) respect ont un effet sur la marge appliqu\u00e9e par la banque ont \u00e9t\u00e9 inclus. CFE SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 50 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 35 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Afin de limiter le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, des contrats de couverture de taux ont \u00e9t\u00e9 mis en place, pour un montant notionnel de 40 millions d\u2019euros ; la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (628) milliers d\u2019euros. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant tir\u00e9 sur les lignes de cr\u00e9dits est enti\u00e8rement couvert. Au 31 d\u00e9cembre 2022, BPI Real Estate Belgium SA et sa filiale BPI Real Estate Luxembourg SA disposent ensemble de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 60 millions d\u2019euros, qui ne sont pas utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022. BPI Real Estate Belgium SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 hauteur de 17,25 millions d\u2019euros. COVENANTS FINANCIERS Les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux sont soumis \u00e0 des covenants sp\u00e9cifiques qui tiennent compte, entre autres, de l\u2019endettement financier et de la relation entre celui-ci et les capitaux propres ou les actifs immobilis\u00e9s, ainsi que du cash-flow g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Les covenants existants relatifs aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE, aux comptes statutaires de CFE SA ainsi que ceux relatifs aux comptes consolid\u00e9s de BPI stand-alone sont int\u00e9gralement respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022. Nom du ratio Formule Condition requise D\u00e9cembre 2022 CFE SA, comptes consolid\u00e9s IFRS Endettement financier net / (Capitaux propres - Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,25 immobilisations incorporelles - goodwill) Endettement financier non courant / Endettement financier net \u00e0 long terme <1 0,63 Immobilisations corporelles Couverture de l'endettement financier par Cash-flow d\u2019exploitation + endettement financier >0163,7 M\u20ac le cashflow net courant > 0 CFE SA, comptes statutaires, normes comptables belges Capitaux propres Capitaux propres >125 M\u20ac141,2 M\u20ac BPI Real Estate Belgium SA, comptes consolid\u00e9s IFRS \u2013 Stand Alone Capitaux propres minimum Capitaux propres groupe + Dettes subordonn\u00e9es >70 M\u20ac142 M\u20ac Endettement financier net / (Capitaux propres + Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,59 dettes subordonn\u00e9es)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__133": { "value": "20. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIEExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) D\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme 15.035 13.596 Comptes courants bancaires et caisse 112.114 129.991 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 127.149 143.587 La tr\u00e9sorerie comprend 44,3 millions d\u2019euros disponibles chez CFE SA. Le solde de la tr\u00e9sorerie se ventile entre les soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res non int\u00e9gr\u00e9es dans le cash pooling. Les d\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme concernent des placements aupr\u00e8s des institutions financi\u00e8res avec une dur\u00e9e \u00e0 l\u2019origine inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois. Ces placements font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration variable qui est principalement li\u00e9e aux taux Euribor ou Eonia avec un floor \u00e0 0%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__132": { "value": "20. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIEExercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d\u2019euros) D\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme 15.035 13.596 Comptes courants bancaires et caisse 112.114 129.991 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 127.149 143.587 La tr\u00e9sorerie comprend 44,3 millions d\u2019euros disponibles chez CFE SA. Le solde de la tr\u00e9sorerie se ventile entre les soci\u00e9t\u00e9s momentan\u00e9es et les entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res non int\u00e9gr\u00e9es dans le cash pooling. Les d\u00e9p\u00f4ts en banque \u00e0 court terme concernent des placements aupr\u00e8s des institutions financi\u00e8res avec une dur\u00e9e \u00e0 l\u2019origine inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois. Ces placements font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration variable qui est principalement li\u00e9e aux taux Euribor ou Eonia avec un floor \u00e0 0%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__134": { "value": "21. SUBSIDESLe groupe CFE n\u2019a re\u00e7u aucun subside en capital en 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__136": { "value": "22. INFORMATIONS RELATIVES AU PLAN D\u2019OPTIONS SUR ACTIONSPROPRESPLAN D\u2019OPTIONS SUR ACTIONS PROPRES Au cours du second semestre 2022, le Conseil d\u2019Administration a approuv\u00e9 un plan d\u2019options sur actions en vue d\u2019impliquer les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif dans le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme du Groupe. Le plan pr\u00e9voit que les options portent chacune sur une action CFE et sont octroy\u00e9es \u00e0 titre gratuit. Les options ont une dur\u00e9e de vie de 7 ans. Les options sont annul\u00e9es dans le cas o\u00f9 il est mis fin \u00e0 la relation contractuelle avant la date d\u2019acquisition des droits. Le Comit\u00e9 de R\u00e9mun\u00e9rations a la responsabilit\u00e9 du suivi du plan et de la d\u00e9signation des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Au cours de l\u2019exercice, 200.000 options ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es \u00e0 deux b\u00e9n\u00e9ficiaires, membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, qui les ont accept\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9. Au cours de l\u2019exercice A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice Nombre Ann\u00e9e de Options Options Options Nombre Prix d\u2019exercice d\u2019options P\u00e9riode d\u2019exercice l\u2019octroi attribu\u00e9es exerc\u00e9es expir\u00e9es d\u2019options (en euros) exer\u00e7ables 2022 200.000 0 0 200.000 0 10,31 01/01/2026 \u2013 16/10/2029 La valeur des options, calcul\u00e9e sur base de leur valeur lors de l\u2019octroi, est d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant sur base des hypoth\u00e8ses suivantes : Valeur selon la m\u00e9thode de Nombre Ann\u00e9e de Cours de Rendement Dur\u00e9e Black & Scholes d\u2019options Volatilit\u00e9 Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat l\u2019octroi bourse du dividende escompt\u00e9e exerc\u00e9es (\u20ac/action) Valeur totale (k\u20ac) 2022 10,46 0 4,31% 33,10% 2,66% 7,0 2,406 481 Il n\u2019existe pas d\u2019options cot\u00e9es sur les actions CFE. Une m\u00e9thode de comparaison avec des soci\u00e9t\u00e9s comparables a \u00e9t\u00e9 choisie pour mesurer la volatilit\u00e9 des options. Les soci\u00e9t\u00e9s comparables sont des entreprises du secteur de la construction cot\u00e9es en Europe. Les ratios dette/fonds propres et actifs/fonds propres de CFE sont \u00e9quivalents \u00e0 ceux des soci\u00e9t\u00e9s comparables. La volatilit\u00e9 historique \u00e0 long terme des soci\u00e9t\u00e9s comparables se situe entre 25,9% et 33,1%. Tenant compte de la taille de CFE compar\u00e9e au groupe de soci\u00e9t\u00e9s comparables, le haut de la fourchette a \u00e9t\u00e9 retenu comme meilleure estimation pour la valorisation des options sur actions de CFE. Le prix d\u2019exercice est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant le cours moyen des 30 derniers jours. La valeur totale des options octroy\u00e9es en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 481 milliers d\u2019euros. Ce montant sera comptabilis\u00e9 en charge de mani\u00e8re lin\u00e9aire pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (3 ans). Le plan ayant \u00e9t\u00e9 accept\u00e9 par les b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la fin d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact sur le r\u00e9sultat 2022 est n\u00e9gligeable et n\u2019a donc pas \u00e9t\u00e9 pris en compte en 2022. ACTIONS PROPRES Au cours de l\u2019exercice, CFE a acquis 1.241.650 actions propres dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. 849.492 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 certains membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Ce programme de rachat d\u2019actions propres a \u00e9t\u00e9 conduit par un interm\u00e9diaire ind\u00e9pendant conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e8glementation applicable. En fin d\u2019exercice 2022, le nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 392.158, \u00e0 un prix moyen de 9,52 euros par action. Au cours de l\u2019exercice Exercice Solde en d\u00e9but d\u2019exercice Solde en fin d\u2019exercice Achats Ventes 2022 0 1.241.650 849.492 392.158", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__135": { "value": "22. INFORMATIONS RELATIVES AU PLAN D\u2019OPTIONS SUR ACTIONSPROPRESPLAN D\u2019OPTIONS SUR ACTIONS PROPRES Au cours du second semestre 2022, le Conseil d\u2019Administration a approuv\u00e9 un plan d\u2019options sur actions en vue d\u2019impliquer les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif dans le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme du Groupe. Le plan pr\u00e9voit que les options portent chacune sur une action CFE et sont octroy\u00e9es \u00e0 titre gratuit. Les options ont une dur\u00e9e de vie de 7 ans. Les options sont annul\u00e9es dans le cas o\u00f9 il est mis fin \u00e0 la relation contractuelle avant la date d\u2019acquisition des droits. Le Comit\u00e9 de R\u00e9mun\u00e9rations a la responsabilit\u00e9 du suivi du plan et de la d\u00e9signation des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Au cours de l\u2019exercice, 200.000 options ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es \u00e0 deux b\u00e9n\u00e9ficiaires, membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, qui les ont accept\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9. Au cours de l\u2019exercice A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice Nombre Ann\u00e9e de Options Options Options Nombre Prix d\u2019exercice d\u2019options P\u00e9riode d\u2019exercice l\u2019octroi attribu\u00e9es exerc\u00e9es expir\u00e9es d\u2019options (en euros) exer\u00e7ables 2022 200.000 0 0 200.000 0 10,31 01/01/2026 \u2013 16/10/2029 La valeur des options, calcul\u00e9e sur base de leur valeur lors de l\u2019octroi, est d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant sur base des hypoth\u00e8ses suivantes : Valeur selon la m\u00e9thode de Nombre Ann\u00e9e de Cours de Rendement Dur\u00e9e Black & Scholes d\u2019options Volatilit\u00e9 Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat l\u2019octroi bourse du dividende escompt\u00e9e exerc\u00e9es (\u20ac/action) Valeur totale (k\u20ac) 2022 10,46 0 4,31% 33,10% 2,66% 7,0 2,406 481 Il n\u2019existe pas d\u2019options cot\u00e9es sur les actions CFE. Une m\u00e9thode de comparaison avec des soci\u00e9t\u00e9s comparables a \u00e9t\u00e9 choisie pour mesurer la volatilit\u00e9 des options. Les soci\u00e9t\u00e9s comparables sont des entreprises du secteur de la construction cot\u00e9es en Europe. Les ratios dette/fonds propres et actifs/fonds propres de CFE sont \u00e9quivalents \u00e0 ceux des soci\u00e9t\u00e9s comparables. La volatilit\u00e9 historique \u00e0 long terme des soci\u00e9t\u00e9s comparables se situe entre 25,9% et 33,1%. Tenant compte de la taille de CFE compar\u00e9e au groupe de soci\u00e9t\u00e9s comparables, le haut de la fourchette a \u00e9t\u00e9 retenu comme meilleure estimation pour la valorisation des options sur actions de CFE. Le prix d\u2019exercice est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant le cours moyen des 30 derniers jours. La valeur totale des options octroy\u00e9es en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 481 milliers d\u2019euros. Ce montant sera comptabilis\u00e9 en charge de mani\u00e8re lin\u00e9aire pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (3 ans). Le plan ayant \u00e9t\u00e9 accept\u00e9 par les b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la fin d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact sur le r\u00e9sultat 2022 est n\u00e9gligeable et n\u2019a donc pas \u00e9t\u00e9 pris en compte en 2022. ACTIONS PROPRES Au cours de l\u2019exercice, CFE a acquis 1.241.650 actions propres dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. 849.492 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 certains membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Ce programme de rachat d\u2019actions propres a \u00e9t\u00e9 conduit par un interm\u00e9diaire ind\u00e9pendant conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e8glementation applicable. En fin d\u2019exercice 2022, le nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 392.158, \u00e0 un prix moyen de 9,52 euros par action. Au cours de l\u2019exercice Exercice Solde en d\u00e9but d\u2019exercice Solde en fin d\u2019exercice Achats Ventes 2022 0 1.241.650 849.492 392.158", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__138": { "value": "24. PROVISIONS AUTRES QU\u2019ENGAGEMENTS DE RETRAITES ETAVANTAGES DU PERSONNEL NON COURANTSAu 31 d\u00e9cembre 2022, ces provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 60.038 milliers d\u2019euros, soit une augmentation de 7.015 milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 fin 2021 (53.023 milliers d\u2019euros). Provisions pour participations Service (milliers d\u2019euros) comptabilis\u00e9es selon la Autres risques Total apr\u00e8s-vente m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence n\u00e9gatives Solde au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 14.470 8.571 29.982 53.023 Effets des variations des cours des (33) 0 (109) (142) monnaies \u00e9trang\u00e8res Transferts d\u2019une rubrique \u00e0 une autre 0 5.499 (28) 5.471 Provisions constitu\u00e9es 3.051 0 6.601 9.652 Provisions utilis\u00e9es (1.884) 0 (6.082) (7.966) Solde au terme de l'exercice 15.604 14.070 30.364 60.038 dont courant : 15.604 0 26.151 41.755 non-courant : 0 14.070 4.213 18.283 La provision pour service apr\u00e8s-vente augmente de 1.134 milliers d\u2019euros et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 15.604 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019\u00e9volution sur l\u2019exercice 2022 s\u2019explique principalement par les constitutions et/ou utilisations de provisions comptabilis\u00e9es dans le cadre des garanties d\u00e9cennales. Lorsque la part du groupe CFE dans les pertes des participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de la valeur comptable de la participation, cette derni\u00e8re est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro. Les pertes au-del\u00e0 de ce montant ne sont pas comptabilis\u00e9es, \u00e0 l\u2019exception du montant des engagements du groupe CFE envers ces participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le montant de ces engagements est comptabilis\u00e9 parmi les provisions non courantes, le groupe estimant avoir une obligation de soutenir ces soci\u00e9t\u00e9s et leurs projets. Les provisions pour autres risques augmentent de 382 milliers d\u2019euros et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 30.364 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Les provisions pour autres risques courants (26.151 milliers d\u2019euros) comprennent principalement : - les provisions pour litiges courants (6.245 milliers d\u2019euros) ainsi que les provisions pour autres risques courants (6.873milliers d\u2019euros). Pour ces derniers, \u00e9tant donn\u00e9 que les n\u00e9gociations avec les clients sont en cours, nous ne pouvons pasdonner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises, ni sur le moment du d\u00e9caissement probable ;- les provisions pour pertes \u00e0 terminaison (12.933 milliers d\u2019euros) sont comptabilis\u00e9es lorsque les avantages \u00e9conomiquesattendus de certains contrats sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations de ceux-ci.L\u2019utilisation des pertes \u00e0 terminaison est li\u00e9e \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats y relatifs.Les autres risques non courants comprennent les provisions pour risques non li\u00e9s directement au cycle d\u2019exploitation des chantiers en cours.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__154-1": { "value": "25. ACTIFS ET PASSIFS \u00c9VENTUELSSuivant les informations disponibles \u00e0 la date o\u00f9 les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le conseil d\u2019administration, CFE n\u2019a pas connaissance d\u2019actifs ou passifs \u00e9ventuels significatifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs ou passifs \u00e9ventuels li\u00e9s aux contrats de construction (par exemple, les revendications du groupe envers les clients ou les revendications de sous-traitants), ce que l\u2019on peut qualifier comme normal pour le secteur de la construction & r\u00e9novation et du multitechnique et qui sont trait\u00e9s via la d\u00e9termination du r\u00e9sultat du chantier lors de l\u2019application de la m\u00e9thode du pourcentage d\u2019avancement. CFE veille \u00e9galement \u00e0 ce que les soci\u00e9t\u00e9s du groupe s\u2019organisent afin que les lois et r\u00e9glementations en vigueur soient respect\u00e9es, y compris les r\u00e8gles de \u00ab compliance \u00bb. 30. LITIGESLe groupe CFE conna\u00eet un nombre de litiges que l\u2019on peut qualifier de normal pour les secteurs de la construction et du multitechnique. Dans la plupart des cas, le groupe CFE cherche \u00e0 conclure une convention transactionnelle avec la partie adverse, ce qui r\u00e9duit substantiellement le nombre de proc\u00e9dures. Le groupe CFE essaie de r\u00e9cup\u00e9rer des cr\u00e9ances aupr\u00e8s des clients. Il est n\u00e9anmoins impossible de faire une estimation de ce potentiel d\u2019actifs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__150-1": { "value": "25. ACTIFS ET PASSIFS \u00c9VENTUELSSuivant les informations disponibles \u00e0 la date o\u00f9 les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le conseil d\u2019administration, CFE n\u2019a pas connaissance d\u2019actifs ou passifs \u00e9ventuels significatifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs ou passifs \u00e9ventuels li\u00e9s aux contrats de construction (par exemple, les revendications du groupe envers les clients ou les revendications de sous-traitants), ce que l\u2019on peut qualifier comme normal pour le secteur de la construction & r\u00e9novation et du multitechnique et qui sont trait\u00e9s via la d\u00e9termination du r\u00e9sultat du chantier lors de l\u2019application de la m\u00e9thode du pourcentage d\u2019avancement. CFE veille \u00e9galement \u00e0 ce que les soci\u00e9t\u00e9s du groupe s\u2019organisent afin que les lois et r\u00e9glementations en vigueur soient respect\u00e9es, y compris les r\u00e8gles de \u00ab compliance \u00bb. 28. AUTRES ENGAGEMENTS DONN\u00c9SLe total des engagements donn\u00e9s autres que des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour le groupe CFE pour l\u2019exercice se cl\u00f4turant au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 389.426 milliers d\u2019euros (2021 : 246.810 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9compose par nature comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Bonne ex\u00e9cution et performance bonds (a) 247.382 239.681 Soumissions (b) 771 559 Retenues de garanties (c) 1.790 1.700 Autres engagements donn\u00e9s (d) 139.483 4.870 Total des autres engagements donn\u00e9s 389.426 246.810 (a) Garanties donn\u00e9es dans le cadre de la r\u00e9alisation des march\u00e9s de travaux. En cas de d\u00e9faillance du constructeur, la banque(ou la compagnie d\u2019assurances) s\u2019engage \u00e0 indemniser le client \u00e0 hauteur de la garantie.(b) Garanties donn\u00e9es dans le cadre d\u2019appels d\u2019offres relatifs aux march\u00e9s de travaux.(c) Garanties d\u00e9livr\u00e9es par la banque \u00e0 un client se substituant \u00e0 la retenue de garantie.(d) Lettres de cr\u00e9dit \u2013 garantie d\u2019ach\u00e8vement, Loi Breyne \u2013 hypoth\u00e8ques et mandats hypoth\u00e9caires.La variation des autres engagements donn\u00e9s est principalement li\u00e9e aux garanties d\u2019ach\u00e8vement donn\u00e9es des entit\u00e9s BPI Serenity SA et BPI Pure SA dans le cadre de la Loi Breyne ainsi qu\u2019aux hypoth\u00e8ques accord\u00e9es dans le cadre des financements de projets du segment Promotion Immobili\u00e8re (principalement Pure et Serenity).29. AUTRES ENGAGEMENTS RE\u00c7USLe total des engagements re\u00e7us pour le groupe CFE pour l\u2019exercice se cl\u00f4turant au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 54.971 milliers d\u2019euros (2021 : 73.547 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9compose par nature comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Bonne ex\u00e9cution et performance bonds 50.663 69.870 Autres engagements re\u00e7us 4.308 3.677 Total des autres engagements re\u00e7us 54.971 73.54730. LITIGESLe groupe CFE conna\u00eet un nombre de litiges que l\u2019on peut qualifier de normal pour les secteurs de la construction et du multitechnique. Dans la plupart des cas, le groupe CFE cherche \u00e0 conclure une convention transactionnelle avec la partie adverse, ce qui r\u00e9duit substantiellement le nombre de proc\u00e9dures. Le groupe CFE essaie de r\u00e9cup\u00e9rer des cr\u00e9ances aupr\u00e8s des clients. Il est n\u00e9anmoins impossible de faire une estimation de ce potentiel d\u2019actifs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__141": { "value": "26. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NETANALYSE DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET TEL QUE D\u00c9FINI PAR LE GROUPE2022 2021 (milliers d\u2019euros) Non-courant Courant Total Non-courant Courant Total Emprunts bancaires et autres dettes 89.040 2.573 91.613 53.172 45.682 98.854 financi\u00e8res Emprunts obligataires 0 0 0 0 29.899 29.899 Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 40.000 0 40.000 0 60.000 60.000 Dettes de location 25.008 10.421 35.429 24.427 9.402 33.829 Total de l\u2019endettement financier long terme 154.048 12.994 167.042 77.599 144.983 222.582 Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 0 9.000 9.000 0 34.000 34.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 (15.035) (15.035) 0 (13.596) (13.596) Tr\u00e9sorerie 0 (112.114) (112.114) 0 (129.991) (129.991) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 court 0 (118.149) (118.149) 0 (109.587) (109.587) terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net 154.048 (105.155) 48.893 77.599 35.396 112.995 Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux (422)(206)(628)0568 568 Les emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res (91.613 milliers d\u2019euros) concernent essentiellement les emprunts bancaires \u00e0 moyen terme du segment promotion immobili\u00e8re et allou\u00e9s au financement de certains projets, les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an \u00e9mis par CFE SA et BPI Real Estate Belgium SA ainsi que le financement des nouveaux si\u00e8ges de Van Laere NV et VMA NV. L\u2019emprunt obligataire au niveau de BPI qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis le 19 d\u00e9cembre 2017 pour un montant de 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 le 19 d\u00e9cembre 2022. Les dettes de location (35.429 milliers d\u2019euros) correspondent aux contrats qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8re du champ d\u2019application de la norme IFRS 16 Contrats de location. Les dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 9.000 milliers d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 et concernent les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 moins d\u2019un an \u00e9mis par BPI Real Estate Belgium SA. Au 31 d\u00e9cembre 2021, les financements mis en place au niveau de CFE SA, \u00e0 savoir les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et les dettes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s en dettes courantes \u00e9tant donn\u00e9 que la scission partielle entra\u00eenait m\u00e9caniquement le remboursement anticip\u00e9 de ceux-ci. Au cours de l\u2019exercice 2022, CFE a mis en place de nouvelles lignes de cr\u00e9dit en y int\u00e9grant des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 ou obtenu des \u00ab waivers \u00bb. Les \u00e9ch\u00e9ances des contrats de lignes de cr\u00e9dit bancaire et programmes d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie \u00e9tant tr\u00e8s majoritairement au-del\u00e0 de l\u2019ann\u00e9e 2023, les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et \u00e9missions de billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courant. \u00c9CH\u00c9ANCIER DES DETTES FINANCI\u00c8RES Ech\u00e9ant dans Entre 1 et Entre 2 et Entre 3 et Entre 5 et Plus de (milliers d\u2019euros) Total l'ann\u00e9e 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans 10 ans Emprunts bancaires et autres dettes 2.573 41.411 26.134 12.334 6.250 2.911 91.613 financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 0 0 0 40.000 0 0 40.000 Dettes de location 10.421 6.303 4.475 5.877 7.457 896 35.429 Total de l\u2019endettement financier long 12.994 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 167.042 terme Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 9.000 0 0 0 0 0 9.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie (15.035) 0 0 0 0 0 (15.035) Tr\u00e9sorerie (112.114) 0 0 0 0 0 (112.114) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 (118.149) 0 0 0 0 0 (118.149) court terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net (105.155) 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 48.893 FLUX DE TR\u00c9SORERIE RELATIFS AUX DETTES FINANCI\u00c8RES Mouvements non-cash Total (milliers d'euros) Flux de Autres 2021 Transferts mouvements 2022 tr\u00e9sorerie variations non-cash Dettes financi\u00e8res - Non courantes Autres dettes financi\u00e8res non courantes 77.599 (5.196) 72.997 8.648 81.645 154.048 Dettes financi\u00e8res - Courantes Emprunts obligataires 29.899 (30.000) 0 101 101 0 Autres dettes financi\u00e8res courantes 149.084 (54.610) (72.997) 517 (72.480) 21.994 Total 256.582 (89.806) 0 9.266 9.266 176.042 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes financi\u00e8res du groupe CFE s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 176.042 milliers d\u2019euros, soit une diminution de 80.540 milliers d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette derni\u00e8re s\u2019explique principalement par : - un cashflow op\u00e9rationnel \u00e9lev\u00e9 et l\u2019encaissement du dividende de DEME ; partiellement compens\u00e9s par- les investissements de l\u2019exercice.LIGNES DE CR\u00c9DIT ET PR\u00caTS \u00c0 TERME BANCAIRES CFE SA dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 170 millions d\u2019euros, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Pour certaines d\u2019entre elles, des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 dont le (non) respect ont un effet sur la marge appliqu\u00e9e par la banque ont \u00e9t\u00e9 inclus. CFE SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 50 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 35 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Afin de limiter le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, des contrats de couverture de taux ont \u00e9t\u00e9 mis en place, pour un montant notionnel de 40 millions d\u2019euros ; la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (628) milliers d\u2019euros. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant tir\u00e9 sur les lignes de cr\u00e9dits est enti\u00e8rement couvert. Au 31 d\u00e9cembre 2022, BPI Real Estate Belgium SA et sa filiale BPI Real Estate Luxembourg SA disposent ensemble de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 60 millions d\u2019euros, qui ne sont pas utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022. BPI Real Estate Belgium SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 hauteur de 17,25 millions d\u2019euros. COVENANTS FINANCIERS Les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux sont soumis \u00e0 des covenants sp\u00e9cifiques qui tiennent compte, entre autres, de l\u2019endettement financier et de la relation entre celui-ci et les capitaux propres ou les actifs immobilis\u00e9s, ainsi que du cash-flow g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Les covenants existants relatifs aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE, aux comptes statutaires de CFE SA ainsi que ceux relatifs aux comptes consolid\u00e9s de BPI stand-alone sont int\u00e9gralement respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022. Nom du ratio Formule Condition requise D\u00e9cembre 2022 CFE SA, comptes consolid\u00e9s IFRS Endettement financier net / (Capitaux propres - Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,25 immobilisations incorporelles - goodwill) Endettement financier non courant / Endettement financier net \u00e0 long terme <1 0,63 Immobilisations corporelles Couverture de l'endettement financier par Cash-flow d\u2019exploitation + endettement financier >0163,7 M\u20ac le cashflow net courant > 0 CFE SA, comptes statutaires, normes comptables belges Capitaux propres Capitaux propres >125 M\u20ac141,2 M\u20ac BPI Real Estate Belgium SA, comptes consolid\u00e9s IFRS \u2013 Stand Alone Capitaux propres minimum Capitaux propres groupe + Dettes subordonn\u00e9es >70 M\u20ac142 M\u20ac Endettement financier net / (Capitaux propres + Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,59 dettes subordonn\u00e9es)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__140": { "value": "26. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NETANALYSE DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET TEL QUE D\u00c9FINI PAR LE GROUPE2022 2021 (milliers d\u2019euros) Non-courant Courant Total Non-courant Courant Total Emprunts bancaires et autres dettes 89.040 2.573 91.613 53.172 45.682 98.854 financi\u00e8res Emprunts obligataires 0 0 0 0 29.899 29.899 Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 40.000 0 40.000 0 60.000 60.000 Dettes de location 25.008 10.421 35.429 24.427 9.402 33.829 Total de l\u2019endettement financier long terme 154.048 12.994 167.042 77.599 144.983 222.582 Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 0 9.000 9.000 0 34.000 34.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 (15.035) (15.035) 0 (13.596) (13.596) Tr\u00e9sorerie 0 (112.114) (112.114) 0 (129.991) (129.991) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 court 0 (118.149) (118.149) 0 (109.587) (109.587) terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net 154.048 (105.155) 48.893 77.599 35.396 112.995 Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux (422)(206)(628)0568 568 Les emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res (91.613 milliers d\u2019euros) concernent essentiellement les emprunts bancaires \u00e0 moyen terme du segment promotion immobili\u00e8re et allou\u00e9s au financement de certains projets, les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an \u00e9mis par CFE SA et BPI Real Estate Belgium SA ainsi que le financement des nouveaux si\u00e8ges de Van Laere NV et VMA NV. L\u2019emprunt obligataire au niveau de BPI qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis le 19 d\u00e9cembre 2017 pour un montant de 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 le 19 d\u00e9cembre 2022. Les dettes de location (35.429 milliers d\u2019euros) correspondent aux contrats qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8re du champ d\u2019application de la norme IFRS 16 Contrats de location. Les dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 9.000 milliers d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 et concernent les billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 moins d\u2019un an \u00e9mis par BPI Real Estate Belgium SA. Au 31 d\u00e9cembre 2021, les financements mis en place au niveau de CFE SA, \u00e0 savoir les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et les dettes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s en dettes courantes \u00e9tant donn\u00e9 que la scission partielle entra\u00eenait m\u00e9caniquement le remboursement anticip\u00e9 de ceux-ci. Au cours de l\u2019exercice 2022, CFE a mis en place de nouvelles lignes de cr\u00e9dit en y int\u00e9grant des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 ou obtenu des \u00ab waivers \u00bb. Les \u00e9ch\u00e9ances des contrats de lignes de cr\u00e9dit bancaire et programmes d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie \u00e9tant tr\u00e8s majoritairement au-del\u00e0 de l\u2019ann\u00e9e 2023, les tirages sur lignes de cr\u00e9dit bancaire et \u00e9missions de billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 plus d\u2019un an sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courant. \u00c9CH\u00c9ANCIER DES DETTES FINANCI\u00c8RES Ech\u00e9ant dans Entre 1 et Entre 2 et Entre 3 et Entre 5 et Plus de (milliers d\u2019euros) Total l'ann\u00e9e 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans 10 ans Emprunts bancaires et autres dettes 2.573 41.411 26.134 12.334 6.250 2.911 91.613 financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 0 0 0 40.000 0 0 40.000 Dettes de location 10.421 6.303 4.475 5.877 7.457 896 35.429 Total de l\u2019endettement financier long 12.994 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 167.042 terme Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 9.000 0 0 0 0 0 9.000 Equivalents de tr\u00e9sorerie (15.035) 0 0 0 0 0 (15.035) Tr\u00e9sorerie (112.114) 0 0 0 0 0 (112.114) Total de l\u2019endettement financier net \u00e0 (118.149) 0 0 0 0 0 (118.149) court terme (ou disponibilit\u00e9s) Total de l\u2019endettement financier net (105.155) 47.714 30.609 58.211 13.707 3.807 48.893 FLUX DE TR\u00c9SORERIE RELATIFS AUX DETTES FINANCI\u00c8RES Mouvements non-cash Total (milliers d'euros) Flux de Autres 2021 Transferts mouvements 2022 tr\u00e9sorerie variations non-cash Dettes financi\u00e8res - Non courantes Autres dettes financi\u00e8res non courantes 77.599 (5.196) 72.997 8.648 81.645 154.048 Dettes financi\u00e8res - Courantes Emprunts obligataires 29.899 (30.000) 0 101 101 0 Autres dettes financi\u00e8res courantes 149.084 (54.610) (72.997) 517 (72.480) 21.994 Total 256.582 (89.806) 0 9.266 9.266 176.042 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes financi\u00e8res du groupe CFE s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 176.042 milliers d\u2019euros, soit une diminution de 80.540 milliers d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette derni\u00e8re s\u2019explique principalement par : - un cashflow op\u00e9rationnel \u00e9lev\u00e9 et l\u2019encaissement du dividende de DEME ; partiellement compens\u00e9s par- les investissements de l\u2019exercice.LIGNES DE CR\u00c9DIT ET PR\u00caTS \u00c0 TERME BANCAIRES CFE SA dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 170 millions d\u2019euros, utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Pour certaines d\u2019entre elles, des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 dont le (non) respect ont un effet sur la marge appliqu\u00e9e par la banque ont \u00e9t\u00e9 inclus. CFE SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 50 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 35 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Afin de limiter le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, des contrats de couverture de taux ont \u00e9t\u00e9 mis en place, pour un montant notionnel de 40 millions d\u2019euros ; la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (628) milliers d\u2019euros. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant tir\u00e9 sur les lignes de cr\u00e9dits est enti\u00e8rement couvert. Au 31 d\u00e9cembre 2022, BPI Real Estate Belgium SA et sa filiale BPI Real Estate Luxembourg SA disposent ensemble de lignes de cr\u00e9dit bancaire \u00e0 long terme confirm\u00e9es de 60 millions d\u2019euros, qui ne sont pas utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022. BPI Real Estate Belgium SA a \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 40 millions d\u2019euros. Cette source de financement est utilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 hauteur de 17,25 millions d\u2019euros. COVENANTS FINANCIERS Les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux sont soumis \u00e0 des covenants sp\u00e9cifiques qui tiennent compte, entre autres, de l\u2019endettement financier et de la relation entre celui-ci et les capitaux propres ou les actifs immobilis\u00e9s, ainsi que du cash-flow g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Les covenants existants relatifs aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe CFE, aux comptes statutaires de CFE SA ainsi que ceux relatifs aux comptes consolid\u00e9s de BPI stand-alone sont int\u00e9gralement respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022. Nom du ratio Formule Condition requise D\u00e9cembre 2022 CFE SA, comptes consolid\u00e9s IFRS Endettement financier net / (Capitaux propres - Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,25 immobilisations incorporelles - goodwill) Endettement financier non courant / Endettement financier net \u00e0 long terme <1 0,63 Immobilisations corporelles Couverture de l'endettement financier par Cash-flow d\u2019exploitation + endettement financier >0163,7 M\u20ac le cashflow net courant > 0 CFE SA, comptes statutaires, normes comptables belges Capitaux propres Capitaux propres >125 M\u20ac141,2 M\u20ac BPI Real Estate Belgium SA, comptes consolid\u00e9s IFRS \u2013 Stand Alone Capitaux propres minimum Capitaux propres groupe + Dettes subordonn\u00e9es >70 M\u20ac142 M\u20ac Endettement financier net / (Capitaux propres + Ratio de solvabilit\u00e9 <1,65 0,59 dettes subordonn\u00e9es)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__142": { "value": "27. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 LA GESTION DES RISQUESFINANCIERSGESTION DU CAPITAL Fin 2022, la structure du capital du groupe CFE est constitu\u00e9e d\u2019une dette financi\u00e8re nette de 48.893 milliers d\u2019euros (note 26) et de capitaux propres de 224.526 milliers d\u2019euros. Par ailleurs, CFE SA dispose \u00e9galement de lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es (note 26) tandis que CFE SA et BPI SA ont la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre des billets de tr\u00e9sorerie. Les fonds propres du groupe CFE sont constitu\u00e9s de capital souscrit, prime d\u2019\u00e9mission, r\u00e9serves consolid\u00e9es, r\u00e9serves pour actions propres et des participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le groupe CFE ne poss\u00e8de pas d\u2019obligations convertibles. L\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des fonds propres sont affect\u00e9s au financement des op\u00e9rations tels que d\u00e9finis dans l\u2019objet social de CFE et de ses filiales. RISQUE DE TAUX D\u2018INT\u00c9R\u00caTSLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est assur\u00e9e au sein du groupe au niveau des diff\u00e9rents segments. Les activit\u00e9s de construction et multitechnique se caract\u00e9risent par un exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie. La gestion en est majoritairement centralis\u00e9e dans le cadre du cash pooling. D\u2019autre part, CFE SA utilise \u00e9galement des produits d\u00e9riv\u00e9s (IRS) pour couvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatif aux tirages sur ses lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es. Taux moyen effectif avant prise en compte des produits d\u00e9riv\u00e9s Taux fixe Taux variable Total Type de dettes Montants Quote-part Taux Montants Quote-part Taux Montants Quote-part Taux Emprunts bancaires et autres 58.203 100,00% 1,64% 33.410 45,51% 3,92% 91.613 69,61% 2,47% dettes financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 0 0,00% 0,00% 40.000 54,49% 3,17% 40.000 30,39% 3,17% Total 58.203 100% 1,64% 73.410 100% 3,51% 131.613 100% 2,68% Taux moyen effectif apr\u00e8s prise en compte des produits d\u00e9riv\u00e9s Taux fixe Taux variable Taux variable cap\u00e9 + inflation Total Quote-Quote-Quote-Quote-Type de dettes Montants Taux Montants Taux Montants Taux Montants Taux part part part part Emprunts bancaires et 58.203 59,27% 1,64% 33.410 100,00% 3,92% 0 0,00% 0,00% 91.613 69,61% 2,47% autres dettes financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 40.000 40,73% 1,96% 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 40.000 30,39% 1,96% Total 98.203 100% 1,77% 33.410 100% 3,92% 0 0,00% 0,00% 131.613 100% 2,31% SENSIBILIT\u00c9 AU RISQUE DE TAUX Le groupe CFE est soumis au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur son r\u00e9sultat compte tenu : - des flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux instruments financiers \u00e0 taux variables apr\u00e8s couverture ;- des instruments financiers \u00e0 taux fixes, comptabilis\u00e9s en juste valeur au bilan par le biais du r\u00e9sultat ;- des instruments d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture.En revanche, la variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie n\u2019impacte pas directement l'\u00e9tat du r\u00e9sultat global et elle est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Dans le cas o\u00f9 la valeur du d\u00e9riv\u00e9 doit \u00eatre recycl\u00e9e, l\u2019incidence est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. L\u2019analyse suivante est effectu\u00e9e en supposant que le montant de dettes financi\u00e8res et de d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 reste constant sur une ann\u00e9e. Une variation de 50 points de base de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait eu pour cons\u00e9quence une hausse ou une diminution des capitaux propres et du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, les autres variables ont \u00e9t\u00e9 suppos\u00e9es rester constantes. (milliers d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultat Capitaux propres Impact du calcul de Impact du calcul de Impact du calcul de Impact du calcul de sensibilit\u00e9 sensibilit\u00e9 sensibilit\u00e9 sensibilit\u00e9 +50bp-50 bp +50bp-50 bp Dettes non courantes (+\u00e9ch\u00e9ant dans l\u2019ann\u00e9e) 835 (835) \u00e0 taux variables apr\u00e8s couverture comptable Endettement financier net \u00e0 court terme (*) 45 (45) D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s comptablement de couverture D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de flux de tr\u00e9sorerie 172 (188) hautement probables ou certains (*) hors disponibilit\u00e9s. DESCRIPTION DES OP\u00c9RATIONS DE COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE A la date de cl\u00f4ture, les instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont relatifs \u00e0 CFE SA et ont les caract\u00e9ristiques suivantes : (milliers d\u2019euros) 31/12/2022 Juste Juste Entre 1 et Entre 2 et <1 an > 5 ans Notionnel valeur valeur 2 ans 5 ans actif passif Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 pr\u00e9visionnel hautement probables Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur 0 0 40.000 0 40.000 628 - taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie certains 0 0 40.000 0 40.000 628 - (milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Juste Juste Entre 1 et Entre 2 et <1 an > 5 ans Notionnel valeur valeur 2 ans 5 ans actif passif Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 pr\u00e9visionnel hautement probables Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur 50.000 0 0 0 50.000 0 (568) taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie certains 50.000 0 0 0 50.000 0 (568) RISQUE DE CHANGE Nature des risques auxquels le groupe est expos\u00e9 Le groupe CFE et ses filiales pratiquent des couvertures de taux de change pour les activit\u00e9s de construction en Pologne et pour un projet aux Etats-Unis. R\u00e9partition par devise des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Les encours de dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme (hors dettes de location qui sont majoritairement en euros) par devises sont : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Euro 131.613 188.753 Dollar am\u00e9ricain 0 0 Autres devises 0 0 Total des dettes \u00e0 long terme 131.613 188.753 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les encours des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme (hors dettes de location) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 131.613 milliers d\u2019euros (contre 188.753 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Le tableau ci-apr\u00e8s reprend la juste valeur et le montant notionnel des instruments de change (contrat forward de vente/achat) (+ : actif / - : passif): 31/12/2022 USD - Dollar am\u00e9ricain PLN - Zloty polonais (milliers d\u2019euros) Notionnel Juste valeur Notionnel Juste valeur Achats \u00e0 terme 0 0 0 0 Ventes \u00e0 terme 1.607 (124) 28.375 298 La variation de juste valeur des instruments de change est consid\u00e9r\u00e9e comme co\u00fbts de construction. Cette variation est pr\u00e9sent\u00e9e comme un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Le groupe CFE est soumis au risque de variation des taux de change sur son r\u00e9sultat. L\u2019analyse suivante est effectu\u00e9e en supposant que le montant des actifs et passifs financiers et des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 restent constants sur une ann\u00e9e. Une variation de 5% de taux de change (appr\u00e9ciation de l\u2019euro) \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait eu pour cons\u00e9quence une hausse ou une diminution des capitaux propres et du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, les autres variables ont \u00e9t\u00e9 suppos\u00e9es rester constantes. (milliers d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultat Impact du calcul de sensibilit\u00e9 Impact du calcul de sensibilit\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019EUR de 5% appr\u00e9ciation de l\u2019EUR de 5% Dettes non courantes (+\u00e9ch\u00e9ant dans l\u2019ann\u00e9e) \u00e0 6.537 (5.915) taux variables apr\u00e8s couverture comptable Endettement financier net \u00e0 court terme (1.383) 1.251 Fonds de roulement 727 (658) RISQUE LI\u00c9 AUX MATI\u00c8RES PREMI\u00c8RES Les mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures incorpor\u00e9es aux ouvrages constituent un \u00e9l\u00e9ment important du prix de revient. Bien que certains march\u00e9s comportent des clauses de r\u00e9vision de prix ou formules de r\u00e9vision, le risque de fluctuation du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res reste important. RISQUE DE CR\u00c9DIT ET DE CONTREPARTIE Le groupe CFE est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients. Il est expos\u00e9 au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilit\u00e9s, de la souscription de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, de cr\u00e9ances financi\u00e8res et de produits d\u00e9riv\u00e9s. Le groupe CFE a mis en place des proc\u00e9dures destin\u00e9es \u00e0 \u00e9viter la concentration du risque de cr\u00e9dit et \u00e0 le limiter. Instruments financiers Le groupe a mis en place un syst\u00e8me de limites de placement pour g\u00e9rer son risque de contrepartie. Ce syst\u00e8me affecte des lignes de risque maximum par contreparties d\u00e9finies en fonction de leurs notations de cr\u00e9dit telles que publi\u00e9es par Standard & Poor\u2019s et Moody\u2019s. Ces limites sont r\u00e9guli\u00e8rement suivies et mises \u00e0 jour. Clients En ce qui concerne le risque sur ses cr\u00e9ances clients, le groupe a mis en place des proc\u00e9dures afin de limiter ce risque. Il est \u00e0 noter qu\u2019une partie non n\u00e9gligeable du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 avec une client\u00e8le publique ou parapublique. Par ailleurs, CFE consid\u00e8re que la concentration du risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9e du fait du grand nombre de clients. Afin de limiter le risque courant, le groupe CFE suit de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re ses encours clients et adapte sa position vis-\u00e0-vis de ceux-ci. L\u2019analyse du retard de paiement fin 2022 et fin 2021 se pr\u00e9sente comme suit : Situation au 31 d\u00e9cembre 2022 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances (23.208) 0 (105)(423)(22.680) d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (23.208) 0 (105)(423)(22.680) Total montants nets 284.608 235.023 30.360 7.924 11.301 Situation au 31 d\u00e9cembre 2021 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) Total montants nets 281.256 226.448 28.072 15.289 11.447 L\u2019\u00e9volution des perte de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation s\u2019explique comme suit : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde d\u2019ouverture (22.547) (66.825) Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 1 39.360 Pertes de cr\u00e9dit attendues (reprises/act\u00e9es) au cours de l\u2019exercice (1.314) (8.517) Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l'actif 653 13.435 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde de cl\u00f4ture (23.207) (22.547) Les pertes de cr\u00e9dit reprises et act\u00e9es au cours de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (1.314) milliers d\u2019euros (2021 : (8.517) milliers d\u2019euros dont (5.332) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s poursuivies et (3.185) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). En 2021, la rubrique \u2018Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l\u2019actif\u2019 concernait principalement la reclassification des cr\u00e9ances de DEME vers la rubrique \u2018Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u2019 (18.423 milliers d\u2019euros). En 2021, la rubrique \u2018Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u2019 \u00e9tait exclusivement relative \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des r\u00e9ductions de valeurs (et cr\u00e9ances associ\u00e9es) de CFE Tchad suite \u00e0 la cession de l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des titres. RISQUE DE LIQUIDIT\u00c9 CFE SA et BPI SA disposent de lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales leur permettant de r\u00e9duire significativement le risque de liquidit\u00e9. VALEUR COMPTABLE ET JUSTE VALEUR PAR CAT\u00c9GORIE COMPTABLE 31 d\u00e9cembre 2022 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au co\u00fbt valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 422 138.294 138.716 138.716 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 138.294 138.294 Niveau 2 138.294 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 422 0 422 Niveau 2 422 Actifs financiers courants 0 206 411.757 411.963 411.963 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 284.608 284.608 Niveau 2 284.608 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 206 0 206 Niveau 2 206 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 15.035 15.035 Niveau 1 15.035 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 112.114 112.114 Niveau 1 112.114 Actif total 0 628 550.051 550.679 550.679 Passifs financiers non courants 0 0 154.048 154.048 154.048 Dettes financi\u00e8res 0 0 154.048 154.048 Niveau 2 154.048 Passifs financiers courants 0 124 331.198 331.322 331.322 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 309.204 309.204 Niveau 2 309.204 d'exploitation Dettes financi\u00e8res 0 0 21.994 21.994 Niveau 2 21.994 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 124 0 124 Niveau 2 124 Passif total 0 124 485.246 485.370 485.370 31 d\u00e9cembre 2021 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments co\u00fbt amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 0 79.313 79.313 79.313 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 79.313 79.313 Niveau 2 79.313 Actifs financiers courants 0 874 424.843 425.717 425.717 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 281.256 281.256 Niveau 2 281.256 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 874 0 874 Niveau 2 874 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 13.596 13.596 Niveau 1 13.596 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 129.991 129.991 Niveau 1 129.991 Actif total 0 874 504.156 505.030 505.030 Passifs financiers non courants 0 0 77.599 77.599 77.599 Dettes financi\u00e8res 0 0 77.599 77.599 Niveau 2 77.599 Passifs financiers courants 0 1.442 455.992 457.434 457.434 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 277.009 277.009 Niveau 2 277.009 d'exploitation Emprunt obligataire 0 0 29.899 29.899 Niveau 1 29.899 Dettes financi\u00e8res 0 0 149.084 149.084 Niveau 2 149.084 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 1.442 0 1.442 Niveau 2 1.442 Passif total 0 1.442 533.591 535.033 535.033 (1) Repris dans la rubrique \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb(2) Repris dans la rubrique \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb(3) AFMOJV : Actifs financiers mesur\u00e9s obligatoirement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netPFDJC : Passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netLa juste valeur des instruments financiers peut \u00eatre hi\u00e9rarchis\u00e9e selon 3 niveaux (1 \u00e0 3) correspondant chacun \u00e0 un degr\u00e9 d'observabilit\u00e9 de la juste valeur: - les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur desmarch\u00e9s actifs pour des actifs ou des passif identiques ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 2 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s auniveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) ou indirectement (\u00e0savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es des prix) ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 3 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des techniques d'\u00e9valuation quicomprennent des donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9(donn\u00e9es non observables).La juste valeur des instruments financiers a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon les m\u00e9thodes suivantes : - pour les instruments financiers \u00e0 court terme, tels que les cr\u00e9ances et dettes commerciales, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les pr\u00eats et emprunts \u00e0 taux variable, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente dela valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux, de change ou de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, la juste valeur estd\u00e9termin\u00e9e sur base de mod\u00e8les actualisant les flux futurs d\u00e9termin\u00e9s sur base des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs, oudes taux de change ou autres prix \u00e0 terme (forward) ;- pour les autres instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base d\u2019un mod\u00e8le d\u2019actualisation de fluxfuturs estim\u00e9s ;- pour les obligations cot\u00e9es \u00e9mises par BPI, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base de la cotation \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;- pour les emprunts \u00e0 taux fixe : la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeurcomptable au co\u00fbt amorti \u00e9tant donn\u00e9 que les taux fixes et variables ne sont pas significativement diff\u00e9rents.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__143": { "value": "RISQUE DE TAUX D\u2018INT\u00c9R\u00caTSLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est assur\u00e9e au sein du groupe au niveau des diff\u00e9rents segments. Les activit\u00e9s de construction et multitechnique se caract\u00e9risent par un exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie. La gestion en est majoritairement centralis\u00e9e dans le cadre du cash pooling. D\u2019autre part, CFE SA utilise \u00e9galement des produits d\u00e9riv\u00e9s (IRS) pour couvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatif aux tirages sur ses lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es. Taux moyen effectif avant prise en compte des produits d\u00e9riv\u00e9s Taux fixe Taux variable Total Type de dettes Montants Quote-part Taux Montants Quote-part Taux Montants Quote-part Taux Emprunts bancaires et autres 58.203 100,00% 1,64% 33.410 45,51% 3,92% 91.613 69,61% 2,47% dettes financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 0 0,00% 0,00% 40.000 54,49% 3,17% 40.000 30,39% 3,17% Total 58.203 100% 1,64% 73.410 100% 3,51% 131.613 100% 2,68% Taux moyen effectif apr\u00e8s prise en compte des produits d\u00e9riv\u00e9s Taux fixe Taux variable Taux variable cap\u00e9 + inflation Total Quote-Quote-Quote-Quote-Type de dettes Montants Taux Montants Taux Montants Taux Montants Taux part part part part Emprunts bancaires et 58.203 59,27% 1,64% 33.410 100,00% 3,92% 0 0,00% 0,00% 91.613 69,61% 2,47% autres dettes financi\u00e8res Tirages sur lignes de cr\u00e9dit 40.000 40,73% 1,96% 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 40.000 30,39% 1,96% Total 98.203 100% 1,77% 33.410 100% 3,92% 0 0,00% 0,00% 131.613 100% 2,31%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__144": { "value": "DESCRIPTION DES OP\u00c9RATIONS DE COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE A la date de cl\u00f4ture, les instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont relatifs \u00e0 CFE SA et ont les caract\u00e9ristiques suivantes : (milliers d\u2019euros) 31/12/2022 Juste Juste Entre 1 et Entre 2 et <1 an > 5 ans Notionnel valeur valeur 2 ans 5 ans actif passif Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 pr\u00e9visionnel hautement probables Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur 0 0 40.000 0 40.000 628 - taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie certains 0 0 40.000 0 40.000 628 - (milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Juste Juste Entre 1 et Entre 2 et <1 an > 5 ans Notionnel valeur valeur 2 ans 5 ans actif passif Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 pr\u00e9visionnel hautement probables Swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats receveur taux variable et payeur 50.000 0 0 0 50.000 0 (568) taux fixe Options de taux (cap, collar) D\u00e9riv\u00e9s de taux : couverture de flux de tr\u00e9sorerie certains 50.000 0 0 0 50.000 0 (568)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__146": { "value": "RISQUE DE CR\u00c9DIT ET DE CONTREPARTIE Le groupe CFE est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients. Il est expos\u00e9 au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilit\u00e9s, de la souscription de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, de cr\u00e9ances financi\u00e8res et de produits d\u00e9riv\u00e9s. Le groupe CFE a mis en place des proc\u00e9dures destin\u00e9es \u00e0 \u00e9viter la concentration du risque de cr\u00e9dit et \u00e0 le limiter. Instruments financiers Le groupe a mis en place un syst\u00e8me de limites de placement pour g\u00e9rer son risque de contrepartie. Ce syst\u00e8me affecte des lignes de risque maximum par contreparties d\u00e9finies en fonction de leurs notations de cr\u00e9dit telles que publi\u00e9es par Standard & Poor\u2019s et Moody\u2019s. Ces limites sont r\u00e9guli\u00e8rement suivies et mises \u00e0 jour. Clients En ce qui concerne le risque sur ses cr\u00e9ances clients, le groupe a mis en place des proc\u00e9dures afin de limiter ce risque. Il est \u00e0 noter qu\u2019une partie non n\u00e9gligeable du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 avec une client\u00e8le publique ou parapublique. Par ailleurs, CFE consid\u00e8re que la concentration du risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9e du fait du grand nombre de clients. Afin de limiter le risque courant, le groupe CFE suit de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re ses encours clients et adapte sa position vis-\u00e0-vis de ceux-ci. L\u2019analyse du retard de paiement fin 2022 et fin 2021 se pr\u00e9sente comme suit : Situation au 31 d\u00e9cembre 2022 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances (23.208) 0 (105)(423)(22.680) d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (23.208) 0 (105)(423)(22.680) Total montants nets 284.608 235.023 30.360 7.924 11.301 Situation au 31 d\u00e9cembre 2021 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) Total montants nets 281.256 226.448 28.072 15.289 11.447 L\u2019\u00e9volution des perte de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation s\u2019explique comme suit : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde d\u2019ouverture (22.547) (66.825) Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 1 39.360 Pertes de cr\u00e9dit attendues (reprises/act\u00e9es) au cours de l\u2019exercice (1.314) (8.517) Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l'actif 653 13.435 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde de cl\u00f4ture (23.207) (22.547) Les pertes de cr\u00e9dit reprises et act\u00e9es au cours de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (1.314) milliers d\u2019euros (2021 : (8.517) milliers d\u2019euros dont (5.332) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s poursuivies et (3.185) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). En 2021, la rubrique \u2018Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l\u2019actif\u2019 concernait principalement la reclassification des cr\u00e9ances de DEME vers la rubrique \u2018Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u2019 (18.423 milliers d\u2019euros). En 2021, la rubrique \u2018Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u2019 \u00e9tait exclusivement relative \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des r\u00e9ductions de valeurs (et cr\u00e9ances associ\u00e9es) de CFE Tchad suite \u00e0 la cession de l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des titres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__145": { "value": "RISQUE DE CR\u00c9DIT ET DE CONTREPARTIE Le groupe CFE est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients. Il est expos\u00e9 au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilit\u00e9s, de la souscription de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, de cr\u00e9ances financi\u00e8res et de produits d\u00e9riv\u00e9s. Le groupe CFE a mis en place des proc\u00e9dures destin\u00e9es \u00e0 \u00e9viter la concentration du risque de cr\u00e9dit et \u00e0 le limiter. Instruments financiers Le groupe a mis en place un syst\u00e8me de limites de placement pour g\u00e9rer son risque de contrepartie. Ce syst\u00e8me affecte des lignes de risque maximum par contreparties d\u00e9finies en fonction de leurs notations de cr\u00e9dit telles que publi\u00e9es par Standard & Poor\u2019s et Moody\u2019s. Ces limites sont r\u00e9guli\u00e8rement suivies et mises \u00e0 jour. Clients En ce qui concerne le risque sur ses cr\u00e9ances clients, le groupe a mis en place des proc\u00e9dures afin de limiter ce risque. Il est \u00e0 noter qu\u2019une partie non n\u00e9gligeable du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 avec une client\u00e8le publique ou parapublique. Par ailleurs, CFE consid\u00e8re que la concentration du risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9e du fait du grand nombre de clients. Afin de limiter le risque courant, le groupe CFE suit de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re ses encours clients et adapte sa position vis-\u00e0-vis de ceux-ci. L\u2019analyse du retard de paiement fin 2022 et fin 2021 se pr\u00e9sente comme suit : Situation au 31 d\u00e9cembre 2022 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 307.816 235.023 30.465 8.347 33.981 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances (23.208) 0 (105)(423)(22.680) d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (23.208) 0 (105)(423)(22.680) Total montants nets 284.608 235.023 30.360 7.924 11.301 Situation au 31 d\u00e9cembre 2021 Cl\u00f4ture Non \u00e9chu < 3 mois < 1 an > 1 an(milliers d'euros) Cr\u00e9ances commerciales et autres 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total brut 303.803 226.565 28.072 20.089 29.077 Pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) cr\u00e9ances d\u2019exploitation Total des pertes de cr\u00e9dit attendues (22.547) (117) 0 (4.800) (17.630) Total montants nets 281.256 226.448 28.072 15.289 11.447 L\u2019\u00e9volution des perte de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation s\u2019explique comme suit : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde d\u2019ouverture (22.547) (66.825) Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 1 39.360 Pertes de cr\u00e9dit attendues (reprises/act\u00e9es) au cours de l\u2019exercice (1.314) (8.517) Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l'actif 653 13.435 Pertes de cr\u00e9dit attendues cumul\u00e9es \u2013 solde de cl\u00f4ture (23.207) (22.547) Les pertes de cr\u00e9dit reprises et act\u00e9es au cours de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (1.314) milliers d\u2019euros (2021 : (8.517) milliers d\u2019euros dont (5.332) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s poursuivies et (3.185) milliers d\u2019euros concernaient les activit\u00e9s abandonn\u00e9es). En 2021, la rubrique \u2018Ecarts de conversion et transferts vers d\u2019autres rubriques de l\u2019actif\u2019 concernait principalement la reclassification des cr\u00e9ances de DEME vers la rubrique \u2018Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u2019 (18.423 milliers d\u2019euros). En 2021, la rubrique \u2018Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u2019 \u00e9tait exclusivement relative \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des r\u00e9ductions de valeurs (et cr\u00e9ances associ\u00e9es) de CFE Tchad suite \u00e0 la cession de l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des titres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__149": { "value": "VALEUR COMPTABLE ET JUSTE VALEUR PAR CAT\u00c9GORIE COMPTABLE 31 d\u00e9cembre 2022 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au co\u00fbt valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 422 138.294 138.716 138.716 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 138.294 138.294 Niveau 2 138.294 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 422 0 422 Niveau 2 422 Actifs financiers courants 0 206 411.757 411.963 411.963 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 284.608 284.608 Niveau 2 284.608 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 206 0 206 Niveau 2 206 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 15.035 15.035 Niveau 1 15.035 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 112.114 112.114 Niveau 1 112.114 Actif total 0 628 550.051 550.679 550.679 Passifs financiers non courants 0 0 154.048 154.048 154.048 Dettes financi\u00e8res 0 0 154.048 154.048 Niveau 2 154.048 Passifs financiers courants 0 124 331.198 331.322 331.322 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 309.204 309.204 Niveau 2 309.204 d'exploitation Dettes financi\u00e8res 0 0 21.994 21.994 Niveau 2 21.994 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 124 0 124 Niveau 2 124 Passif total 0 124 485.246 485.370 485.370 31 d\u00e9cembre 2021 AFMOJV / PFDJV AFMOJV / PFDJV (milliers d\u2019euros) (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s (3) \u2013 D\u00e9riv\u00e9s Actifs / passifs Total de la Mesure de la Juste valeur non qualifi\u00e9s qualifi\u00e9s mesur\u00e9s au valeur nette juste valeur par de la classe d\u2019instruments d\u2019instruments co\u00fbt amorti comptable niveau de couverture de couverture Actifs financiers non courants 0 0 79.313 79.313 79.313 Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers (1) 0 0 79.313 79.313 Niveau 2 79.313 Actifs financiers courants 0 874 424.843 425.717 425.717 Cr\u00e9ances commerciales et autres 0 0 281.256 281.256 Niveau 2 281.256 cr\u00e9ances d'exploitation D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 874 0 874 Niveau 2 874 Equivalents de tr\u00e9sorerie (2) 0 0 13.596 13.596 Niveau 1 13.596 Disponibilit\u00e9s (2) 0 0 129.991 129.991 Niveau 1 129.991 Actif total 0 874 504.156 505.030 505.030 Passifs financiers non courants 0 0 77.599 77.599 77.599 Dettes financi\u00e8res 0 0 77.599 77.599 Niveau 2 77.599 Passifs financiers courants 0 1.442 455.992 457.434 457.434 Dettes commerciales et autres dettes 0 0 277.009 277.009 Niveau 2 277.009 d'exploitation Emprunt obligataire 0 0 29.899 29.899 Niveau 1 29.899 Dettes financi\u00e8res 0 0 149.084 149.084 Niveau 2 149.084 D\u00e9riv\u00e9s de taux 0 1.442 0 1.442 Niveau 2 1.442 Passif total 0 1.442 533.591 535.033 535.033 (1) Repris dans la rubrique \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb(2) Repris dans la rubrique \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb(3) AFMOJV : Actifs financiers mesur\u00e9s obligatoirement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netPFDJC : Passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat netLa juste valeur des instruments financiers peut \u00eatre hi\u00e9rarchis\u00e9e selon 3 niveaux (1 \u00e0 3) correspondant chacun \u00e0 un degr\u00e9 d'observabilit\u00e9 de la juste valeur: - les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur desmarch\u00e9s actifs pour des actifs ou des passif identiques ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 2 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s auniveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) ou indirectement (\u00e0savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es des prix) ;- les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 3 sont celles qui sont \u00e9tablies d'apr\u00e8s des techniques d'\u00e9valuation quicomprennent des donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9(donn\u00e9es non observables).La juste valeur des instruments financiers a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon les m\u00e9thodes suivantes : - pour les instruments financiers \u00e0 court terme, tels que les cr\u00e9ances et dettes commerciales, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les pr\u00eats et emprunts \u00e0 taux variable, la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente dela valeur comptable au co\u00fbt amorti ;- pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux, de change ou de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, la juste valeur estd\u00e9termin\u00e9e sur base de mod\u00e8les actualisant les flux futurs d\u00e9termin\u00e9s sur base des courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs, oudes taux de change ou autres prix \u00e0 terme (forward) ;- pour les autres instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base d\u2019un mod\u00e8le d\u2019actualisation de fluxfuturs estim\u00e9s ;- pour les obligations cot\u00e9es \u00e9mises par BPI, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base de la cotation \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;- pour les emprunts \u00e0 taux fixe : la juste valeur est consid\u00e9r\u00e9e comme n'\u00e9tant pas significativement diff\u00e9rente de la valeurcomptable au co\u00fbt amorti \u00e9tant donn\u00e9 que les taux fixes et variables ne sont pas significativement diff\u00e9rents.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__155-1": { "value": "28. AUTRES ENGAGEMENTS DONN\u00c9SLe total des engagements donn\u00e9s autres que des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour le groupe CFE pour l\u2019exercice se cl\u00f4turant au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 389.426 milliers d\u2019euros (2021 : 246.810 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9compose par nature comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Bonne ex\u00e9cution et performance bonds (a) 247.382 239.681 Soumissions (b) 771 559 Retenues de garanties (c) 1.790 1.700 Autres engagements donn\u00e9s (d) 139.483 4.870 Total des autres engagements donn\u00e9s 389.426 246.810 (a) Garanties donn\u00e9es dans le cadre de la r\u00e9alisation des march\u00e9s de travaux. En cas de d\u00e9faillance du constructeur, la banque(ou la compagnie d\u2019assurances) s\u2019engage \u00e0 indemniser le client \u00e0 hauteur de la garantie.(b) Garanties donn\u00e9es dans le cadre d\u2019appels d\u2019offres relatifs aux march\u00e9s de travaux.(c) Garanties d\u00e9livr\u00e9es par la banque \u00e0 un client se substituant \u00e0 la retenue de garantie.(d) Lettres de cr\u00e9dit \u2013 garantie d\u2019ach\u00e8vement, Loi Breyne \u2013 hypoth\u00e8ques et mandats hypoth\u00e9caires.La variation des autres engagements donn\u00e9s est principalement li\u00e9e aux garanties d\u2019ach\u00e8vement donn\u00e9es des entit\u00e9s BPI Serenity SA et BPI Pure SA dans le cadre de la Loi Breyne ainsi qu\u2019aux hypoth\u00e8ques accord\u00e9es dans le cadre des financements de projets du segment Promotion Immobili\u00e8re (principalement Pure et Serenity).29. AUTRES ENGAGEMENTS RE\u00c7USLe total des engagements re\u00e7us pour le groupe CFE pour l\u2019exercice se cl\u00f4turant au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 54.971 milliers d\u2019euros (2021 : 73.547 milliers d\u2019euros) et se d\u00e9compose par nature comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Bonne ex\u00e9cution et performance bonds 50.663 69.870 Autres engagements re\u00e7us 4.308 3.677 Total des autres engagements re\u00e7us 54.971 73.547", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__158": { "value": "31. PARTIES LI\u00c9ESAckermans & van Haaren (AvH) d\u00e9tient 15.725.684 actions de CFE au 31 d\u00e9cembre 2022, \u00e9tant par cons\u00e9quent l\u2019actionnaire principal de CFE, \u00e0 hauteur de 62,12% (contre 15.720.684 actions au 31 d\u00e9cembre 2021, soit 62,10%). CFE SA a conclu un contrat de services avec Ackermans & van Haaren. La r\u00e9mun\u00e9ration due par CFE SA en vertu de ce contrat, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 538 milliers d\u2019euros en 2022 (2021 : 674 milliers d\u2019euros). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le groupe CFE exerce un contr\u00f4le conjoint avec Ackermans & van Haaren sur Rent-A-Port NV, Green Offshore NV et Hofkouter NV, le groupe CFE ayant c\u00e9d\u00e9 65% de sa participation dans cette derni\u00e8re \u00e0 Ackermans & van Haaren en d\u00e9cembre 2022. Nous r\u00e9f\u00e9rons aux notes 5 \u00ab Acquisitions et cessions de filiales \u00bb et 15 \u00ab Participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence \u00bb. Du 1er janvier au 29 juin 2022, le management de CFE \u00e9tait structur\u00e9 de la sorte : - les activit\u00e9s de DEME sont g\u00e9r\u00e9es par un Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, compos\u00e9 d\u2019un CEO, Luc Vandenbulcke et quatre autres membres, Philip Hermans, Eric Tancr\u00e9, Els Verbraecken et Hugo Bouvy.- les segments construction & r\u00e9novation, multitechniques et investissements et Holding sont g\u00e9r\u00e9s par un Comit\u00e9 Ex\u00e9cutifcompos\u00e9 de six membres, le CEO, Trorema SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Raymund Trost, MSQ SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Alexander Hodac, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9epar Val\u00e9rie Van Brabant et Almacon SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Manu Coppens.- le segment promotion immobili\u00e8re (BPI) est dirig\u00e9 par un Managing Director, Artist Valley SA, repr\u00e9sent\u00e9 par JacquesLef\u00e8vre.Depuis le 29 juin 2022, la gestion journali\u00e8re de CFE est assur\u00e9e par Trorema SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Raymund Trost, CEO et Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Les sept autres membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont : MSQ SRL, repr\u00e9sent\u00e9e par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Alexander Hodac, Artist Valley SA, repr\u00e9sent\u00e9e par Jacques Lefevre, COEDO SRL, repr\u00e9sent\u00e9e par Arnaud Regout, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Val\u00e9rie Van Brabant et Bruno Lambrecht. Ayant d\u00e9missionn\u00e9 du comit\u00e9 ex\u00e9cutif au 31 d\u00e9cembre 2022, tous les mandats de 8822 SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Yves Weyts, ont pris fin \u00e0 cette date. Les seules transactions entre CFE et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont : - la facturation de leurs prestations au travers de leur soci\u00e9t\u00e9 de management (ou de leur r\u00e9mun\u00e9ration dans le cas deBruno Lambrecht) ;- des transactions dans le cadre des plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 22 \u00ab Informations relativesaux plans d\u2019options sur actions propres \u00bb) ;Dans la foul\u00e9e de la scission partielle et la mise en place du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, les plans de stock options existants au niveau de BPI Real Estate Belgium et de CFE Contracting ont \u00e9t\u00e9 partiellement d\u00e9boucl\u00e9s. Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations, prestations de service et autres avantages accord\u00e9s directement ou indirectement aux dirigeants de CFE, mentionn\u00e9 ci-dessus, s\u2019\u00e9l\u00e8ve comme suit (montants exprim\u00e9s de mani\u00e8re globale et en milliers d\u2019euros) : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) R\u00e9mun\u00e9ration fixe 2.655 3.965 R\u00e9mun\u00e9ration variable court terme 1.440 4.973 Autres avantages 60 458 TOTAL 4.155 9.396 Pour 2021, les dirigeants de CFE \u00e9taient les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de DEME et de CFE Contracting ainsi que l\u2019administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de BPI. Pour le premier semestre 2022, les dirigeants de CFE \u00e9taient Trorema SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Raymund Trost, MSQ SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Alexander Hodac, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Val\u00e9rie Van Brabant, Almacon SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Manu Coppens et Artist Valley SA repr\u00e9sent\u00e9 par Jacques Lef\u00e8vre.Pour le second semestre 2022, les dirigeants de CFE \u00e9taient les 8 membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de CFE constitu\u00e9 le 29 juin 2022 tels que repris ci-dessus. Les transactions avec les parties li\u00e9es concernent essentiellement les op\u00e9rations avec les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles CFE exerce une influence notable ou d\u00e9tient un contr\u00f4le conjoint. Ces transactions sont effectu\u00e9es sur une base de prix de march\u00e9. Durant l\u2019exercice 2022, il n\u2019y a pas eu de variations significatives dans la nature des transactions avec les parties li\u00e9es par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Les transactions commerciales ou transactions de financement entre le groupe et les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence se pr\u00e9sentent comme suit : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Actifs vers les parties li\u00e9es 158.335 99.922 Actifs financiers non courants 138.294 79.313 Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances d'exploitation 13.725 15.154 Autres actifs courants 6.316 5.455 Passifs vers les parties li\u00e9es 13.690 15.085 Autres passifs non courants 13.666 15.061 Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation 24 24 L\u2019augmentation des actifs financiers non courants s\u2019explique principalement par l\u2019octroi d\u2019un pr\u00eat additionnel de 19 millions d\u2019euros \u00e0 Rent-A-Port NV et la reclassification \u00e0 long terme de certains pr\u00eats qui lui avaient \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s ant\u00e9rieurement et par l\u2019\u00e9volution des pr\u00eats octroy\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s de projet du segment promotion immobili\u00e8re, partiellement compens\u00e9e par les remboursements de pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Green Offshore NV. Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) Charges et produits envers les parties li\u00e9es 76.472 50.736 Chiffre d'affaires et produits des activit\u00e9s annexes 71.503 48.090 Achats et autres charges op\u00e9rationnelles (250) (49) Charges et produits financiers 5.220 2.695 Le chiffre d\u2019affaires et les produits des activit\u00e9s annexes envers les participations comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence augmentent principalement chez CLE (clients Gravity et M1) et BPC Group (client Erasmus Gardens et Tervuren Square).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__159": { "value": "Du 1er janvier au 29 juin 2022, le management de CFE \u00e9tait structur\u00e9 de la sorte : - les activit\u00e9s de DEME sont g\u00e9r\u00e9es par un Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, compos\u00e9 d\u2019un CEO, Luc Vandenbulcke et quatre autres membres, Philip Hermans, Eric Tancr\u00e9, Els Verbraecken et Hugo Bouvy.- les segments construction & r\u00e9novation, multitechniques et investissements et Holding sont g\u00e9r\u00e9s par un Comit\u00e9 Ex\u00e9cutifcompos\u00e9 de six membres, le CEO, Trorema SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Raymund Trost, MSQ SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Alexander Hodac, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9epar Val\u00e9rie Van Brabant et Almacon SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Manu Coppens.- le segment promotion immobili\u00e8re (BPI) est dirig\u00e9 par un Managing Director, Artist Valley SA, repr\u00e9sent\u00e9 par JacquesLef\u00e8vre.Depuis le 29 juin 2022, la gestion journali\u00e8re de CFE est assur\u00e9e par Trorema SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Raymund Trost, CEO et Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Les sept autres membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont : MSQ SRL, repr\u00e9sent\u00e9e par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Alexander Hodac, Artist Valley SA, repr\u00e9sent\u00e9e par Jacques Lefevre, COEDO SRL, repr\u00e9sent\u00e9e par Arnaud Regout, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Val\u00e9rie Van Brabant et Bruno Lambrecht. Ayant d\u00e9missionn\u00e9 du comit\u00e9 ex\u00e9cutif au 31 d\u00e9cembre 2022, tous les mandats de 8822 SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Yves Weyts, ont pris fin \u00e0 cette date. Les seules transactions entre CFE et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont : - la facturation de leurs prestations au travers de leur soci\u00e9t\u00e9 de management (ou de leur r\u00e9mun\u00e9ration dans le cas deBruno Lambrecht) ;- des transactions dans le cadre des plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la note 22 \u00ab Informations relativesaux plans d\u2019options sur actions propres \u00bb) ;Dans la foul\u00e9e de la scission partielle et la mise en place du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, les plans de stock options existants au niveau de BPI Real Estate Belgium et de CFE Contracting ont \u00e9t\u00e9 partiellement d\u00e9boucl\u00e9s. Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations, prestations de service et autres avantages accord\u00e9s directement ou indirectement aux dirigeants de CFE, mentionn\u00e9 ci-dessus, s\u2019\u00e9l\u00e8ve comme suit (montants exprim\u00e9s de mani\u00e8re globale et en milliers d\u2019euros) : Exercice cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 2021 (milliers d'euros) R\u00e9mun\u00e9ration fixe 2.655 3.965 R\u00e9mun\u00e9ration variable court terme 1.440 4.973 Autres avantages 60 458 TOTAL 4.155 9.396 Pour 2021, les dirigeants de CFE \u00e9taient les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de DEME et de CFE Contracting ainsi que l\u2019administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de BPI. Pour le premier semestre 2022, les dirigeants de CFE \u00e9taient Trorema SRL, repr\u00e9sent\u00e9 par Raymund Trost, MSQ SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Fabien De Jonge, 8822 SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Yves Weyts, AHO Consulting SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Alexander Hodac, Focus2LER SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Val\u00e9rie Van Brabant, Almacon SRL repr\u00e9sent\u00e9 par Manu Coppens et Artist Valley SA repr\u00e9sent\u00e9 par Jacques Lef\u00e8vre.Pour le second semestre 2022, les dirigeants de CFE \u00e9taient les 8 membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de CFE constitu\u00e9 le 29 juin 2022 tels que repris ci-dessus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__160": { "value": "32. HONORAIRES DU COMMISSAIRELa r\u00e9mun\u00e9ration du commissaire pour l'ensemble du groupe, en ce compris CFE SA (exercice 2022), s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 : (milliers d'euros) Ernst & Young Montant % Audit Emoluments du commissaire 759 89,5% Autres missions d'attestation 36 4,2% Autres missions ext\u00e9rieures \u00e0 la mission r\u00e9visorale 45 5,3% Sous-total audit 840 99,1% Non-audit Missions de conseils fiscaux 8 0,9% Sous-total non-audit 8 0,9% Total des honoraires du commissaire 848 100%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__161": { "value": "33. \u00c9V\u00c9NEMENT IMPORTANT SURVENU APR\u00c8S LA DATE DECL\u00d4TUREAucun changement significatif de la situation financi\u00e8re et commerciale du groupe CFE n\u2019est survenu depuis le 31 d\u00e9cembre 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__163": { "value": "34. ENTREPRISES APPARTENANT AU GROUPE CFELISTE DES PRINCIPALES FILIALES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE L\u2019INT\u00c9GRATION GLOBALE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE SEGMENT D'ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique BPI PURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI REAL ESTATE BELGIUM SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI SAMAYA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI SERENITY VALLEY SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PARK WEST SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% PROJECTONTWIKKELING VAN WELLEN NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% WOLIMMO SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% ZEN FACTORY SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 100% BRANTEGEM NV Alost Multitechnique 100% MOBIX ENGEMA SA Bruxelles Multitechnique 100% MOBIX ENGETEC SA Manage Multitechnique 100% MOBIX REMACOM NV Lochristi Multitechnique 100% MOBIX STEVENS NV Halen Multitechnique 100% VMA NV Sint-Martens-Latem Multitechnique 100% VMA DRUART SA Jumet Multitechnique 100% VMA BE.MAINTENANCE SA Bruxelles Multitechnique 100% VMA NIZET SA Louvain-la-Neuve Multitechnique 100% ARTHUR VANDENDORPE NV Zedelgem Construction & R\u00e9novation 100% BATIMENTS ET PONTS CONSTRUCTION (BPC) SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% BPC GROUP SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% BENELMAT SA Gembloux Construction & R\u00e9novation 100% DESIGN & ENGINEERING SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% GROEP TERRYN NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% GROEP TERRYN CONSTRUCT NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% KORLAM NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% LAMCOL SA Marche-en-Famenne Construction & R\u00e9novation 100% MBG NV Wilrijk Construction & R\u00e9novation 100% TERRYN TIMBER PRODUCTS NV Moorslede Construction & R\u00e9novation 100% VAN LAERE NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 100% WEFIMA NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 100% WOOD SHAPERS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 100% CFE CONTRACTING SA Bruxelles Investissements & Holding 100% HDP CHARLEROI SA Bruxelles Investissements & Holding 100% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BPI REAL ESTATE LUXEMBOURG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% CENTRAL PARC S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion immobili\u00e8re 100% HERRENBERG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% IMMO KIRCHBERG S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% MIMOSAS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% POURPELT SA Strassen Promotion immobili\u00e8re 100% PRINCE HENRI S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion immobili\u00e8re 100% COMPAGNIE LUXEMBOURGEOISE D\u2019ENTREPRISES CLE SA Strassen Construction & R\u00e9novation 100% IMMO-BECHEL CLE S.\u00c0 R.L. Strassen Construction & R\u00e9novation 100% WOOD SHAPERS LUXEMBOURG SA Strassen Construction & R\u00e9novation 100% SOCIETE FINANCIERE D\u2019ENTREPRISES SFE SA Strassen Investissements & Holding 100% Pologne BPI BERNADOWO SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT II SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI OBRZEZNA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WAGROWSKA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI JARACZA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 80% BPI CHMIELNA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT VIII SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI PROJECT IX SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI VILDA PARK SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI BARSKA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI CZYSTA SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI REAL ESTATE POLAND SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WOLARE SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% BPI WROCLAW SP. Z O.O. Varsovie Promotion immobili\u00e8re 100% VMA POLSKA SP. Z O.O. Varsovie Multitechnique 100% CFE POLSKA SP. Z O.O. Varsovie Construction & R\u00e9novation 100% Autres pays d'Europe CFE BAU GMBH Berlin, Allemagne Construction & R\u00e9novation 100% VMA MIDLANDS LTD Yorkshire, Grande Bretagne Multitechnique 100% CFE CONTRACTING AND ENGINEERING SRL Bucarest, Roumanie Investissements & Holding 100% CFE HUNGARY EPITOIPARI KFT Budapest, Hongrie Investissements & Holding 100% AFRIQUE Tunisie COMPAGNIE TUNISIENNE D'ENTREPRISES SA Tunis Construction & R\u00e9novation 100% CONSTRUCTION MANAGEMENT TUNISIE SA Tunis Investissements & Holding 100% AMERIQUE Etats-Unis VMA US INC Caroline du Sud Multitechnique 100% LISTE DES ENTIT\u00c9S ASSOCI\u00c9ES LES PLUS IMPORTANTES CONSOLID\u00c9ES SELON LA M\u00c9THODE DE LA MISE EN \u00c9QUIVALENCE INT\u00c9R\u00caTS DU NOMS SI\u00c8GE P\u00d4LE D\u2019ACTIVIT\u00c9 GROUPE EN % EUROPE Belgique ARLON 53 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% BARBARAHOF NV Louvain Promotion immobili\u00e8re 40% BAVIERE DEVELOPPEMENT SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% BATAVES 1521 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LAND SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE LEISURE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% DEBROUCKERE OFFICE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ERASMUS GARDENS SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% ESPACE ROLIN SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33,33% EUROPEA HOUSING SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 33% FONCIERE DE BAVIERE SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE A SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% FONCIERE DE BAVIERE C SA Li\u00e8ge Promotion immobili\u00e8re 30% GOODWAYS SA Anvers Promotion immobili\u00e8re 50% IMMOANGE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 33 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 1 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% IMMO PA 44 2 SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% JOMA 2060 NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% KEYWEST DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LA RESERVE PROMOTION NV Gand Promotion immobili\u00e8re 33% LES JARDINS DE OISQUERCQ SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LES 2 PRINCES DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% LIFE SHAPERS NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% LRP DEVELOPMENT BVBA Gand Promotion immobili\u00e8re 33% MG IMMO SRL Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PRE DE LA PERCHE CONSTRUCTION SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% PROMOTION LEOPOLD SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 30,44% SAMAYA DEVELOPMENT SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% TERVUREN SQUARE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 37,5% TULIP ANTWERP NV Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 70% VICTOR BARA SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR SPAAK SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR ESTATE SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VICTOR PROPERTIES SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 50% VAN MAERLANT RESIDENTIAL SA Bruxelles Promotion immobili\u00e8re 40% LUWA MAINTENANCE SA Wierde Multitechnique 25% HOFKOUTER NV Zwijndrecht Construction & R\u00e9novation 35% LIGHTHOUSE PARKING NV Gand Construction & R\u00e9novation 33,33% WOOD GARDENS SA Bruxelles Construction & R\u00e9novation 50% BPG CONGRES SA Bruxelles Investissements & Holding 49% BPG HOTEL SA Bruxelles Investissements & Holding 49% LUWA SA Wierde Investissements & Holding 12% PPP BETRIEB SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 25% PPP SCHULEN EUPEN SA Eupen Investissements & Holding 19% GREEN OFFSHORE NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% RENT-A-PORT NV et ses filiales Anvers Investissements & Holding 50% Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg BAYSIDE FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% BEDFORD FINANCE SRL Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 40% CHATEAU DE BEGGEN S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% EMELY S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% GRAVITY SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% IMMO MARIAL S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 50% M1 SA Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 33,33% M7 S.\u00c0 R.L. Strassen Promotion Immobili\u00e8re 33,33% THE ROOTS REAL ESTATE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% THE ROOTS OFFICE S.\u00c0 R.L. Luxembourg Promotion Immobili\u00e8re 50% Pologne BPI-REVIVE MATEJKI SP. Z O.O. Varsovie Promotion Immobili\u00e8re 50% AFRIQUE Tunisie BIZERTE CAP 3000 SA et sa filiale Tunis Investissements & Holding 20%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__167": { "value": "Compagnie d\u2019Entreprises CFE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__168": { "value": "Avenue Herrmann-Debroux 42, 1160 Bruxelles", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__169": { "value": "Belgique", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__171": { "value": "Soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:5493003N7PPOYDZI1G90", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }