Letno poročilo
Skupine Telekom Slovenije in
družbe Telekom Slovenije, d.d.,
za leto 2023
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Kazalo vsebine
1 SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2023 ...............................................................................3
1.1 O Skupini Telekom Slovenije ........................................................................................................................ 3
1.2 Poudarki poslovanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2023 .................................................................... 5
1.3 Pomembnejši dosežki v Skupini Telekom Slovenije v letu 2023 ............................................................... 9
2 PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE ................................................................................................... 11
Izjava o odgovornosti uprave .............................................................................................................................. 14
3 PISMO PREDSEDNIKA NADZORNEGA SVETA ............................................................................ 15
4 RAZVOJNA STRATEGIJA IN NAČRTI ............................................................................................ 16
4.1 Poslovni model............................................................................................................................................. 16
4.2 Strategija Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–2028 ................................................................. 17
4.3 Doseganje načrtovanih ciljev Skupine Telekom Slovenije v letu 2023 ................................................... 21
5 IZJAVA O UPRAVLJANJU ............................................................................................................... 23
5.1 Politika upravljanja ...................................................................................................................................... 23
5.2 Izjava o skladnosti s kodeksi ...................................................................................................................... 23
5.3 Organi upravljanja in nadzora ..................................................................................................................... 25
5.4 Druga pojasnila v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah ............................................................... 39
5.5 Izjava o zunanji presoji Izjave o upravljanju za letno poročilo 2023 ........................................................ 41
6 TRGOVANJE Z DELNICO IN LASTNIŠKA STRUKTURA .............................................................. 42
7 POSLOVANJE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2023 ................................................... 47
7.1 Poslovno okolje in trendi v panogi ............................................................................................................. 47
7.1.1 Vpliv makroekonomskega okolja na poslovanje ............................................................ 47
7.1.2 Primerjava slovenskega telekomunikacijskega sektorja z EU ....................................... 49
7.1.3 Telekomunikacijski sektor na Kosovu ............................................................................ 54
7.2 Obvladovanje tveganj .................................................................................................................................. 56
7.3 Rezultati poslovanja Skupine Telekom Slovenije ..................................................................................... 60
7.4 Finančno poslovanje Skupine Telekom Slovenije .................................................................................... 63
7.5 Investicije ................................................................................................................................................... 65
7.6 Razvoj omrežja, tehnologij in storitev ........................................................................................................ 66
7.7 Trženje in prodaja ........................................................................................................................................ 72
7.7.1 Trg in tržni deleži v ključnih storitvenih segmentih ......................................................... 72
7.7.2 Prodaja v Skupini Telekom Slovenije ............................................................................. 74
7.7.3 Blagovne znamke in tržno komuniciranje ...................................................................... 80
8 TRAJNOSTNO POSLOVANJE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE ................................................ 86
8.1 Upravljanje trajnostnega poslovanja v Skupini Telekom Slovenije ......................................................... 86
8.1.1 Politika in usmeritve trajnostnega poslovanja ................................................................ 86
8.1.2 Vplivi poslovanja Skupine Telekom Slovenije ................................................................ 88
8.1.3 Vključevanje in sodelovanje deležnikov ......................................................................... 92
8.1.4 O letnem poročilu ........................................................................................................... 95
8.1.5 Izjava o nefinančnem poslovanju Skupine Telekom Slovenije za leto 2023 ................. 95
8.2 Okoljski vidiki ............................................................................................................................................... 96
8.2.1 Vplivi na naravni ekosistem ........................................................................................... 96
8.2.2 Biotska raznovrstnost v Sečoveljskih solinah .............................................................. 105
8.3 Družbeni vidiki............................................................................................................................................ 108
8.3.1 Podpora lokalnim skupnostim ...................................................................................... 108
8.3.2 Uporabniki .................................................................................................................... 110
8.3.3 Zaposleni ...................................................................................................................... 115
8.3.4 Oskrbna veriga ............................................................................................................. 130
8.4 Upravljavski vidiki ...................................................................................................................................... 133
8.4.1 Skladnost poslovanja in integriteta .............................................................................. 133
8.4.2 Spoštovanje človekovih pravic ..................................................................................... 136
8.4.3 Davki in revidiranje ....................................................................................................... 137
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
8.4.4 Regulativa na področju elektronskih komunikacij ........................................................ 138
8.4.5 Sistemi kakovostnega vodenja ................................................................................... 139
8.4.6 Razkritja kazalnikov za gospodarske dejavnosti, vključene v taksonomijo EU ........... 141
9 RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE IN DRUŽBE TELEKOM
SLOVENIJE, D.D., ZA LETO 2023 ................................................................................................ 147
9.1 Računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije .................................. 147
9.2 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in ločenim
računovodskim izkazom družbe Telekom Slovenije ........................................................... 156
9.3 Poročilo neodvisnega revizorja za Skupino Telekom Slovenije in družbo Telekom Slovenije ........... 235
10 PRILOGE ..............................................................................................................................................I
10.1 Odvisne družbe v Skupini Telekom Slovenije .............................................................................................. I
10.2 Alternativna merila uspešnosti poslovanja ................................................................................................ III
10.3 Zaveze in članstvo v združenjih .................................................................................................................. VI
10.4 Vsebinsko kazalo po standardu poročanja GRI ....................................................................................... VII
10.5 Slovar kratic, tujk in strokovnih izrazov ................................................................................................. XVIII
1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
2
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
1 SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2023
1.1 O Skupini Telekom Slovenije
1
Telekom Slovenije, d.d. (v nadaljevanju tudi Telekom Slovenije), je vodilni slovenski ponudnik
najsodobnejših IKT-storitev in rešitev. Nenehno skrbi za razvoj in uvaja nove inovativne tehnologije.
Uporabnikom zagotavlja odlično uporabniško izkušnjo in vrhunske storitve, ki so skladne z njihovimi
potrebami in pričakovanji. Uporabniki omrežje Telekoma Slovenije ocenjujejo kot najboljše v slovenskem
prostoru (Vir: Brand Track, jesen 2023).
Skupina Telekom Slovenije deluje v regiji jugovzhodne Evrope. IPKO je na Kosovu vodilni ponudnik
mobilnih in fiksnih širokopasovnih storitev, skupina pa je s svojimi odvisnimi družbami prisotna še na
Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, Srbiji, Črni gori in Severni Makedoniji.
Dejavnost Skupine Telekom Slovenije obsega:
• fiksne in mobilne komunikacije ter IKT-rešitve in storitve;
• digitalne in multimedijske vsebine ter storitve;
• sistemsko integracijo in storitve v oblaku;
• razvoj in implementacijo rešitev za upravljanje poslovnih vsebin ter orodij za vodenje in
spremljanje poslovanja;
• gradnjo in vzdrževanje telekomunikacijskih omrežij;
• kibernetsko varnost in internet stvari (IoT);
• druge storitve, kot so finančne storitve, rešitve E-zdravja, zavarovanje, rešitve pametnih mest,
skupnosti, industrije in e-mobilnosti;
• proizvodnjo in trženje kartonskih tulcev in embalaže, kontrolo in obnovo terminalne opreme ter
• ohranjanje naravne in kulturne dediščine na območju Krajinskega parka Sečoveljske soline.
Družba: Telekom Slovenije, d.d.
Sedež: Ljubljana
Naslov: Cigaletova ulica 15, 1000 Ljubljana
Enotna identifikacijska številka: 5014018000
Davčna številka: SI98511734
Številka vpisa v sodni register: vložna številka 1/24624/00, Okrožno sodišče v Ljubljani
Število delnic: 6.535.478
Kosovne delnice – oznaka: TLSG
Telefon: +386 1 234 10 00
Spletna stran: http://www.telekom.si
Elektronski naslov: info@telekom.si
LinkedIn: telekom-slovenije
Facebook: TelekomSlovenije
Instagram: Telekom_Slovenije
X: @TelekomSlo
YouTube: TelekomSlovenije
TikTok: TelekomSlovenije
Delnice Telekoma Slovenije so uvrščene v Prvo kotacijo Ljubljanske borze vrednostnih papirjev. Več v
poglavju Error! Reference source not found. Trgovanje z delnicami in lastniška struktura.
Kontakt za investitorje in delničarje
ir@telekom.si in skupscina@telekom.si
Kontakt za uporabnike
info@telekom.si
Kontakt za informacije o letnem poročilu in poročanje o trajnostnem poslovanju
2
Korporativno komuniciranje: pr@telekom.si
1
GRI 2-1
2
GRI 2-3
4
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Trgi in družbe Skupine Telekom Slovenije
3
Skupina Telekom Slovenije ima družbe v sedmih državah Jugovzhodne Evrope. Sestavo Skupine
Telekom Slovenije skupaj z lastniškimi deleži na 31. december 2023 prikazujemo na spodnji sliki,
podrobneje pa je predstavljena tudi na spletni strani https://www.telekom.si/o-podjetju/skupina-telekom-
slovenije/odvisne-druzbe.
Sestava Skupine Telekom Slovenije na 31. december 2023
S 25. septembrom 2023 je bila z izbrisom iz registra v Nemčiji zaključena likvidacija družbe GVO
Telekommunikation GmbH, ki je bila v lasti odvisne družbe GVO, d.o.o. V sestavi Skupine Telekom
Slovenije in v lastništvu odvisnih družb v letu 2023 ni bilo drugih sprememb.
Telekom Slovenije je ustanovitelj ustanove Srčni sklad, ki je namenjena pomoči otrokom zaposlenih v
slovenskih družbah Skupine Telekom Slovenije, ki so ostali brez enega ali obeh staršev ali so huje bolni.
Sredstva v Srčni sklad prostovoljno prispevajo zaposleni v slovenskih družbah Skupine Telekom
Slovenije.
3
GRI 2-1
5
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
1.2 Poudarki poslovanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2023
Kazalniki poslovanja
v tisoč EUR / v %
2023 /
31. 12. 2023
2022 /
31. 12. 2022
Indeks
23/22
Poslovni prihodki
708.167
658.953
107
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA)
228.569
216.452
106
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo / prihodki
od prodaje (marža EBITDA)
32,9 %
33,2 %
99
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
64.138
50.362
127
Donosnost prihodkov od prodaje = dobiček iz poslovanja / prihodki
od prodaje
9,2 %
7,7 %
120
Čisti dobiček poslovnega obdobja
47.065
37.506
125
Sredstva
1.317.866
1.275.338
103
Kapital
658.638
611.677
108
Čista donosnost kapitala (ROE)
7,4 %
6,2 %
120
Razmerje med kapitalom in sredstvi (Equity Ratio)
50,0 %
48,0 %
104
Neto finančni dolg
355.737
401.168
89
Neto finančni dolg / dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in
amortizacijo
1,6
1,9
84
Investicije (CAPEX)
188.037
167.791
112
Število zaposlenih po stanju na zadnji dan obdobja
3.253
3.262
100
Delež investicij v poslovnih prihodkih
26,6 %
25,5 %
104
Definicije glej v točki 10.2 Alternativna merila uspešnosti poslovanja.
Število uporabnikov in priključkov
31. 12 2023
23. 12. 2022
Indeks
23/22
Mobilna telefonija
1.908.571
1.842.444
104
Širokopasovni priključki
299.506
297.895
101
6
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Poslovni prihodki
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA)
Dobiček iz poslovanja in čisti dobiček poslovnega obdobja
653,6
659,0
708,2
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2021 2022 2023
v mio EUR
220,8
216,5
228,6
0
50
100
150
200
250
300
2021 2022 2023
v mio EUR
51,7
50,4
64,1
37,9
37,5
47,1
0
10
20
30
40
50
60
70
2021 2022 2023
v mio EUR
EBIT Čisti dobiček
7
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Sestava obveznosti do virov sredstev in neto finančni dolg
Investicije in njihov delež v poslovnih prihodkih
600
612
659
650 664 659
399
401
356
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2021 2022 2023
NFD
v mio EUR
Kapital v mio EUR Obveznosti v mio EUR Neto finančni dolg (NFD) v mio EUR
208
168
188
31,9%
25,5%
26,6%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
0
50
100
150
200
250
2021 2022 2023
v mio EUR
Investicije Delež v poslovnih prihodkih v %
8
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Kazalniki trajnostnega (ESG) poslovanja Skupine Telekom Slovenije
2023
2022
Indeks
23/22
Okoljski kazalniki
Poraba električne energije v milijonih kWh
87
90
97
Energetska intenzivnost – MWh/mio EUR
125
138
91
Ogljični odtis na zaposlenega v Telekomu Slovenije v tonah CO
2-ekv
11,62
12,72
91
Odpadki skupaj v tonah
4.103
6.710
61
Poraba goriva za službena vozila v litrih
1.390.733
1.411.536
99
Družbeni kazalniki
Število zaposlenih
3.253
3.262
100
Povprečna starost zaposlenih
44
44
100
Delež manjšinsko zastopanega spola med zaposlenimi
33,0 %
32,7 %
101
Število zaposlenih z invalidnostjo
92
97
95
Stopnja fluktuacije
7,6 %
7,4 %
103
Število ur izobraževanja na zaposlenega
26,3
27,2
97
Delež zaposlenih z znanstvenim magisterijem in doktoratom
5,3 %
5,6 %
95
Pokritost prebivalstva Slovenije z mobilno tehnologijo 5G
60,7 %
40,0 %
152
Pokritost prebivalstva Slovenije z mobilno tehnologijo 4G
97,5 %
97,0 %
101
Delež reklamacij v številu vseh izdanih računov
0,65 %
0,53 %
123
Delež stroškov za sponzorstva in donacije v prihodkih od prodaje
0,3 %
0,3 %
100
Delež sredstev v nabavi za lokalne dobavitelje (iz Slovenije)
88 %
90 %
98
Delež dobaviteljev, registriranih kot invalidska podjetja
0,46 %
0,43 %
107
Upravljavski kazalniki
Dodana vrednost (v tisoč EUR)
354.697
334.310
106
Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
108.886
102.142
107
Delež manjšinsko zastopanega spola v Upravi Telekoma Slovenije
40 %
40 %
100
Delež manjšinsko zastopanega spola v Nadzornem svetu Telekoma
Slovenije
33 %
33 %
100
Povprečna starost članov Uprave Telekoma Slovenije
50
48
105
Varovanje osebnih podatkov (število nadzorov s strani informacijske
pooblaščenke)
1
3
33
Varovanje zasebnosti (število prijav morebitnih kršitev zasebnosti
strank)
123
116
106
9
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
1.3 Pomembnejši dosežki v Skupini Telekom Slovenije v letu 2023
• »Takojšen priklop« interneta in televizije
Ne pristajamo na kompromise, zato nenehno izboljšujemo uporabniško izkušnjo. Naročnikom
priklop interneta in televizije omogočamo takoj po sklenitvi pogodbe, in sicer prek mobilne
tehnologije. Do zdaj je bila rešitev na voljo predvsem uporabnikom na območjih, kjer vzpostavitev
fiksnega priključka ni bila mogoča, je pa bil na voljo mobilni signal. Z razvojem zmogljivega
mobilnega omrežja z visoko stabilnostjo in povečevanjem kapacitet je rešitev širše dostopna in
predvsem uporabnikom na voljo takoj. Omogočen je zelo preprost priklop te storitve, ki ga
uporabnik lahko izvede tudi sam.
• Vzpostavitev delovanja komunikacijskih storitev po poplavah in družbena odgovornost
Velik del Slovenije so avgusta zajele katastrofalne poplave. Na prizadetih območjih je bila zalita,
poškodovana ali pretrgana tudi naša kabelska infrastruktura, in sicer tako na ravni hrbteničnega kot
dostopovnega dela omrežja. Popolnoma zalite oziroma uničene so bile tudi nekatere funkcijske
lokacije. Povezave za delovanje fiksnih storitev na prizadetih območjih so vzpostavljene začasno in
bodo v prihodnje celovito sanirane skupaj z drugo infrastrukturo. Časovna izvedba sanacije bo
deloma pogojena s sanacijo druge infrastrukture na ravni države oziroma lokalnih skupnosti.
Mobilno omrežje smo v celoti ponovno vzpostavili kot prvi operater in v tem obdobju komunikacijo
v svojem omrežju prek nacionalnega gostovanja omogočali tudi uporabnikom vseh drugih
operaterjev v Sloveniji.
Za pomoč družinam in posameznikom, ki so jih poplave najbolj prizadele, in 20 prostovoljnim
gasilskim društvom smo namenili donacije v skupni višini 250.000 evrov. Prizadetim v poplavah smo
pomagali tudi s storitvami v skupni vrednosti 350.000 evrov in številnimi drugimi aktivnostmi, kar
skupno pomeni pomoč v višini 600.000 evrov. Naši uporabniki so s SMS-donacijami za pomoč
prizadetim donirali več kot milijon evrov.
• Pametni mesti: za Mestno občino Celje smo razvili mobilno aplikacijo in mestno kartico Centralka,
ki omogoča nakup vozovnic in spremljanje prihodov avtobusov, izposojo koles, pregled prostih
parkirnih mest, plačilo parkirnine in njeno podaljševanje na daljavo.
V okviru projekta VARCITIES Mestne občine Novo mesto smo vzpostavili napredno platformo IoT,
ki smo jo integrirali tudi z okoljskimi senzorji in tako omogočili celovit vpogled v stanje prek
informacijske rešitve. Tako lahko z rešitvijo IoT lokalne skupnosti podprejo zmanjšanje emisij,
izboljšajo energetsko učinkovitost, poskrbijo za pametno upravljanje razsvetljave, mobilnosti,
prometa in parkirišč ter spremljajo okoljske parametre, kot so kakovost in temperaturo zraka, zračni
pritisk, vlažnost zraka, raven hrupa in vodostaj vodotokov.
• INO.LAB, demonstracijsko okolje zasebnega mobilnega omrežja 5G
V svojih prostorih smo kot prvi v Sloveniji vzpostavili demonstracijsko okolje zasebnega mobilnega
omrežja 5G, ki je namenjeno vsem, ki želijo preizkusiti prednosti tovrstnih omrežij in se vključiti v
odprt proces inovacij. V INO.LAB-u so na voljo različni konkretni primeri uporabe zasebnih mobilnih
omrežij.
• Zagon omrežja 5G omrežja na Kosovu
IPKO je po pridobitvi frekvenc in izvedbi obsežnih testiranj uspešno lansiral omrežje 5G. Tako je
IPKO prvi na trgu, ki ponuja hitrosti mobilnih podatkov, ki presegajo 1Gbp/s.
• Raziskovalno in testno okolje 5G
Skupaj s partnerji smo na Fakulteti za elektrotehniko Univerze v Ljubljani vzpostavili raziskovalno
in testno okolje 5G. Sodobna oprema je na tehničnih fakultetah ključna za izobraževanje mladih,
ki so in bodo ustvarjalci digitalne prihodnosti.
• E-oskrba
Na javnem razpisu smo bili skupaj z Zvezo društev upokojencev Slovenije izbrani za izvajalca
storitve E-oskrbe, in sicer v okviru projekta »E-oskrba na daljavo« Ministrstva za solidarno
prihodnost. V okviru projekta je E-oskrba upravičencem do 30. junija 2025 na voljo brezplačno.
• NEO TV
Na področju NEO TV storitev smo uvedli več novosti in izboljšav. Implementirali smo avtomatsko
prenovo glasovnega modela, izboljšali kakovost videa, razvili nove funkcionalnosti ciljanega
oglaševanja, dodali nove vsebine in aplikacije ter prenovili NEO vmesnik z boljšo uporabniško
10
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
izkušnjo. Recikliramo NEO daljince. Daljinci so izdelani iz kakovostnih materialov z dolgo življenjsko
dobo. Primerni so za obnovo in ponovno uporabo, po koncu življenjske dobe pa tudi za reciklažo.
• Program zvestobe
V letu 2023 smo preoblikovali Program zvestobe Telekoma Slovenije.
• Krajinski park Sečoveljske Soline
Soline so z Ministrstvom za naravne vire in prostor podpisale pogodbo o upravljanju Krajinskega
parka Sečoveljske soline za naslednje 10-letno obdobje, to je do leta 2033.
Pomembnejši dogodki po datumu bilance stanja so navedeni v računovodskem poročilu
v točki 46 Dogodki po datumu bilance stanja.
Prejeta priznanja in nagrade Telekoma Slovenije v letu 2023
• Priznanje Best Buy Award: prejeli smo priznanje Best Buy Award za leti 2023 in 2024. Po mnenju
slovenskih potrošnikov ponujamo najboljše razmerje med ceno in kakovostjo pri mobilnih storitvah,
storitvah dostopa do interneta in rešitvah za poslovne uporabnike. Priznanje je prejela tudi odvisna
družba IPKO za storitve mobilne telefonije in internetne storitve s širokopasovnimi povezavami na
kosovskem trgu.
• Nagrada Websi: prejeli smo priznanji v kategoriji uporabe naprednih tehnologij in v kategoriji
telekomunikacij.
• Nagrada SoMo Borac: za prenovo spletne strani smo skupaj s partnerjema prejeli nagrado v
kategoriji SoMo Web.
• Nagrada Effie Slovenija 2023: za projekt Kibernetska varnost smo prejeli bronasto nagrado Effie,
ki nagrajuje dokazano tržno učinkovitost.
• Priznanje GoDigital: posebno priznanje smo prejeli za naslavljanje problema starajoče se družbe
s projektom E-oskrba na domu.
• Top Employer: ponovno smo prejeli mednarodni certifikat Top Employer za izstopajoče kadrovske
prakse.
• Green Star: pridobili smo certifikat odličnosti za napredek na poti zelene
preobrazbe Green star; ocena štirih zvezdic nas uvršča v kategorijo »Zeleni
voditelj«.
• Najuglednejši delodajalec: smo med 10 najuglednejšimi delodajalci v Sloveniji in najuglednejši
delodajalec v kategoriji telekomunikacij.
• HR ekipa 2023: uvrstili smo se med finaliste tekmovanja HR ekipa 2023 za najboljšo kadrovsko
ekipo.
• Certifikat TOP investitor v izobraževanje: certifikat smo prejeli za sistematično vlaganje v
izobraževanje in usposabljanje zaposlenih.
• Certifikat Družbeno odgovoren delodajalec: pridobili smo napredni certifikat za družbeno
odgovornega delodajalca.
11
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
2 PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE
4
Spoštovani delničarji, vlagatelji, poslovni partnerji in sodelavci,
naša pričakovanja za leto 2023 so temeljila na negotovosti gospodarskega okolja, predvsem zaradi
razmer na energetskih trgih. Kljub temu smo si v Skupini Telekom Slovenije za leto 2023 zastavili
ambiciozen poslovni načrt z osrednjim ciljem pozitivno obrniti trend zadnjih let, torej povečati tržne
deleže ter doseči rast prihodkov in števila uporabnikov v pomembnih segmentih poslovanja.
Na naše poslovanje v letu 2023 so vplivale tudi poplave, ki so avgusta prizadele Slovenijo. Na prizadetih
območjih je bila zalita, poškodovana ali pretrgana tudi infrastruktura Telekoma Slovenije in GVO.
Strokovnjaki Telekoma Slovenije in podjetja GVO so uspeli že v dveh dneh prebivalcem na prizadetih
območjih zagotoviti komunikacijske storitve kljub obsežnim poškodbam infrastrukture. Telekom
Slovenije je v tem obdobju komunikacijo omogočal tudi uporabnikom vseh drugih operaterjev v Sloveniji.
Sodobnega življenja in dela si ni mogoče predstavljati brez informacijsko komunikacijskih storitev.
Telekom Slovenije je tako znova dokazal, da je infrastrukturni in storitveni temelj sodobne družbe.
Preseženi cilji
Skupina Telekom Slovenije je v letu 2023 poslovala uspešno, presegla zastavljene cilje in tudi v
primerjavi z letom 2022 pomembno izboljšala poslovanje. Vse navedeno v zaostrenih tržnih razmerah,
ob visokih stroških energentov in ob upoštevanju škode, ki so jo povzročile poplave. Znatno izboljšanje
poslovanja je bilo doseženo v vseh pomembnih segmentih poslovanja in na vseh ciljnih trgih. Rezultat
je posledica velikega prizadevanja celotnega kolektiva.
Skupina Telekom Slovenije je v letu 2023 ustvarila 708,2 milijona evrov poslovnih prihodkov, kar je za 7
% več kot v letu 2022. Skupina je prihodke povečala v več segmentih svojega poslovanja, največjo rast
je dosegla na področjih mobilnih in širokopasovnih storitev, znotraj IKT so se najbolj povečali prihodki
na področju zagotavljanja kibernetske varnosti, povečali so se tudi prihodki spletne trgovine, zavarovanj
in eZdravja, prav tako so bili višji prihodki na veleprodajnem trgu. Prihodke na trgu so povečale vse
družbe v skupini. Največjo, celo 14-odstotno rast prihodkov, je dosegel IPKO na Kosovu.
Na ravni Skupine Telekom Slovenije je dobiček iz poslovanja pred obrestmi, amortizacijo in davki
(EBITDA) dosegel 228,6 milijona evrov, kar je za 12,1 milijona evrov oziroma za 6 % več kot v letu 2022.
Marža EBITDA na ravni skupine predstavlja 32,9-odstotni delež v prihodkih od prodaje.
Dobiček iz poslovanja (EBIT) je na ravni Skupine Telekom Slovenije znašal 64,1 milijona evrov, kar je
za 27 % več kot v letu 2022.
Skupina Telekom Slovenije je v letu 2023 ustvarila čisti dobiček v višini 47,1 milijona evrov, kar je najvišji
dobiček po letu 2015. Čisti dobiček je bil za 9,6 milijona evrov oziroma za 25 % večji kot v letu 2022.
Če bi bila cena energentov v letu 2023 enaka kot v letu 2022 in v letu 2023 ne bi prejeli državne pomoči
za energente ter ne bi bilo negativnega učinka poplav, bi bil EBITDA višji za 10 % in dobiček iz
poslovanja za 46 %.
Zmanjšal se je tudi neto finančni dolg Skupine Telekom Slovenije, ki je bil na 31. decembra 2023 za
11 % nižji glede na 31. decembra 2022.
Rast števila uporabnikov
Skupina Telekom Slovenije je do konca leta 2023 v primerjavi s koncem leta 2022 povečala število
mobilnih uporabnikov za 4 % oziroma 66.127 uporabnikov. Telekom Slovenije je število mobilnih
maloprodajnih uporabnikov povečal za 3.662, IPKO pa za 62.465. Število fiksnih maloprodajnih
širokopasovnih priključkov je Telekom Slovenije povečal za 4.626, tako da je lani znova presegel mejnik
200.000 uporabnikov.
V Sloveniji utrjujemo vodilni tržni delež v segmentu mobilnih naročnikov, kjer ima Telekom Slovenije
35,4-odstotni tržni delež, in v segmentu IP-televizije z 41,8-odstotnim tržnim deležem. Na 28,0 % smo
4
GRI 2-22
12
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
povečali tržni delež fiksnega širokopasovnega dostopa. IPKO ima na Kosovu 49,2-odstotni tržni delež
v segmentu mobilne telefonije in 25,5-odstotni tržni delež v segmentu fiksne telefonije.
Investiramo v znanje ter napredne, varne in dostopne tehnologije
Znanje ter krepitev in razvoj novih kompetenc zaposlenih sta glavna spodbujevalca dodane vrednosti.
Razvoj lahko dosegamo le #povezani in visoko usposobljeni zaposleni; v izobraževanja in usposabljanja
so bili v minulem letu vključeni vsi zaposleni. Pri tem nam je v spodbudo, da smo za aktivnosti na tem
področju prejeli certifikat TOP investitor v izobraževanje in napredni certifikat za družbeno odgovornega
delodajalca. Smo med desetimi najuglednejšimi delodajalci v Sloveniji, v mednarodnem merilu kakovost
našega delovnega okolja potrjuje certifikat Top Employer.
Tehnološki razvoj zahteva napredne veščine in odlično omrežje. Uveljavljeni poslovni modeli se
spreminjajo in izboljšujejo z novimi orodji in tehnološkimi možnostmi. Pričakovani izid je večja
učinkovitost ob hkratnem zmanjševanju trajnostnih tveganj. Raste potreba po kibernetski varnosti.
Strokovnjaki v našem Centru kibernetske varnosti in odpornosti, ki spada med najsodobnejše tovrstne
centre v regiji, so v letu 2023 zaznali za 85 % več varnostnih incidentov kot leto prej. Ob pomoči sodobne
tehnologije jih 24 ur na dan spremljajo, analizirajo in se nanje odzivajo. Telekom Slovenije je zaradi svoje
velikosti, izkušenj, sistemov in znanja nepogrešljiv sestavni del ukrepov za povečevanje kibernetske
varnosti podjetij, organizacij in dogodkov.
V letu 2023 smo nadaljevali nadgradnjo in modernizacijo omrežja. Priklop v svoje optično omrežje
omogočamo že več kot 460 tisoč slovenskim gospodinjstvom, v letu 2023 smo priklop omogočili
dodatnim 16.980 gospodinjstvom. Pokritost s tehnologijo LTE/4G je več kot 97-odstotna. S tehnologijo
5G smo v letu 2023 pokrili dodatnih 420 tisoč prebivalcev in okrepili zmogljivost celotnega mobilnega
omrežja, tako da s 5G v Sloveniji dosegamo že več kot 60-odstotno pokritost prebivalstva. V letu 2025
bomo zagotovili 99-odstotno pokritost v skladu z razvojnimi potrebami, zahtevami in načrti. Tudi tako
dejavno uresničujemo vizijo gigabitne digitalne Slovenije do leta 2030.
Hkrati z naprednimi rešitvami izboljšujemo uporabniško izkušnjo in povečujemo dostopnost storitev.
Novim naročnikom smo priklop interneta in televizije omogočili takoj, in sicer prek mobilnega omrežja
4G/5G. V svojih prostorih smo vzpostavili INO.LAB, demonstracijsko okolje zasebnega mobilnega 5G-
omrežja, v katerega vabimo vse zainteresirane deležnike. V več slovenskih občinah smo v sklopu rešitev
za pametna mesta vzpostavili napredne platforme interneta stvari, ki občinam omogočajo celovit
vpogled v okoljske podatke ter spremljanje in odločanje na področju trajnostne mobilnosti.
IPKO je kot prvi in edini operater na Kosovu v letu 2023 uvedel 5G-tehnologijo ter poleg drugih naprednih
storitev zelo uspešno uporabil tehnologijo eSIM.
Veseli me, da lahko med pomembnimi dosežki v letu 2023 izpostavim tudi, da smo bili v Telekomu
Slovenije skupaj z Zvezo društev upokojencev Slovenije na razpisu Ministrstva za solidarno prihodnost
izbrani za izvajalca storitve E-oskrba. V okviru projekta je E-oskrba upravičencem brezplačno na voljo
do 30. junija 2025, to je do uveljavitve pravice do E-oskrbe iz Zakona o dolgotrajni oskrbi, ki področje
sistemsko ureja.
Družba Soline je z Ministrstvom za naravne vire in prostor podpisala pogodbo o upravljanju Krajinskega
parka Sečoveljske soline za naslednje desetletno obdobje.
Strateški poslovni načrt 2024–2028: povezujemo priložnosti
Konec leta 2023 smo sprejeli Strateški poslovni načrt Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–
2028. Razvoj skupine bomo zagotovili predvsem z visoko usposobljenimi in motiviranimi zaposlenimi
ter učinkovito rabo najboljših tehnologij. Poseben poudarek bo namenjen izboljševanju na področju
trajnostnega poslovanja in družbene odgovornosti.
Na telekomunikacijskih trgih v Sloveniji in tujini si bomo prizadevali za rast prihodkov in tržnih deležev.
Nadaljevali bomo izvajanje dejavnosti, ki zagotavljajo boljšo izkoriščenost vseh virov, s katerimi
razpolagamo. Kot zanesljiv ponudnik kritične infrastrukture in digitalizacije načrtujemo največjo rast v
segmentu IKT in digitalnih storitev. Vrednost storitev bomo povečevali s celovitim pristopom in
vključevanjem rešitev kibernetske varnosti. Učinkovitost poslovanja bomo izboljšali z učinkovito rabo
novih tehnologij in orodij, zmanjšanjem stroškov in povečevanjem učinkovitosti investiranja. Za
prihodnje obdobje načrtujemo nadaljnjo rast tržnih deležev v segmentu mobilne telefonije in fiksnega
širokopasovnega dostopa ter rast prihodkov, EBITDA in čistega dobička.
13
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
V letu 2024 je izplačilu dividend namenjen celotni bilančni dobiček poslovnega leta 2022. V letu 2023 je
skupina koristila pomoč v skladu z Zakonom o pomoči gospodarstvu za omilitev posledic energetske
krize.
Za leto 2024 na ravni Skupine Telekom Slovenije načrtujemo 717,4 milijona evrov poslovnih prihodkov,
233,6 milijona evrov EBITDA in 43,2 milijona evrov čistega dobička. Z jasno vizijo in strategijo
nadaljnjega razvoja, premišljenim investiranjem in ambicioznimi cilji ter z vse bolj učinkovitim
zagotavljanjem kakovosti storitev in odlične uporabniške izkušnje bomo utrjevali in krepili zaupanje
delničarjev in vseh drugih deležnikov.
Naše osnovno vodilo je – vedno na boljše.
Boštjan Košak
predsednik uprave
14
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Izjava o odgovornosti uprave
Člani Uprave Telekoma Slovenije, d.d., odgovorni za sestavo letnega poročila, potrjujemo računovodske
izkaze Telekoma Slovenije, d.d., in Skupine Telekom Slovenije za leto, končano 31. decembra 2023,
uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k računovodskim izkazom.
Člani uprave Telekoma Slovenije, d. d., zagotavljamo:
– da je Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
z vsemi sestavnimi deli, vključno z izjavo o upravljanju družbe in izjavo o nefinančnem
poslovanju, po našem najboljšem vedenju sestavljeno in objavljeno v skladu z veljavno
zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU;
– da je računovodsko poročilo s pojasnili sestavljeno v skladu z ustreznim okvirom
računovodskega poročanja ter da daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti,
finančnega položaja in poslovnega izida družbe Telekom Slovenije, d.d., in Skupine Telekom
Slovenije kot celote;
– da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene izbrane računovodske
usmeritve in razkrite njihove morebitne spremembe, da so računovodske ocene pripravljene
pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli previdnosti in dobrega gospodarjenja ter ob
predpostavki nadaljevanja poslovanja Telekoma Slovenije, d.d., in Skupine Telekom Slovenije
v prihodnosti ter
– da je v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega
finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki sta jim Telekom Slovenije, d.d.,
in Skupina Telekom Slovenije kot celota izpostavljena.
Uprava je odgovorna tudi za sprejetje in izvajanje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za
preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, preverijo
poslovanje posameznih družb, kar lahko povzroči dodatne davčne obveznosti. Uprava ni seznanjena z
okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Boštjan Košak,
predsednik uprave
mag. Boštjan
Škufca Zaveršek,
podpredsednik
uprave
mag. Irma
Gubanec,
članica uprave
mag. Vesna Prodnik,
članica uprave
Špela Fortin,
članica uprave –
delavska direktorica
Ljubljana, 15. marec 2024
15
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
3 PISMO PREDSEDNIKA NADZORNEGA SVETA
Spoštovani,
telekomunikacije so gonilna sila družbenega napredka. Pričakovanja uporabnikov po vrhunski
povezljivosti, nadaljnji razvoj mobilnih tehnologij, rešitve pametnih mest in interneta stvari, kibernetska
varnost, virtualizacija in razvoj zasebnih mobilnih omrežij je le nekaj trendov, ki oblikujejo našo
prihodnost.
Skupina Telekom Slovenije se z izzivi, ki jih prinaša prihodnost, uspešno sooča, pri tem pa je
osredotočena na zagotavljanje odlične uporabniške izkušnje, vrhunskih storitev in ustvarjanje dodane
vrednosti za vse deležnike. To dokazuje tudi poslovanje v letu 2023, v katerem je Telekom Slovenije
uspešno zaustavil nekajletni trend upadanja tržnih deležev in prihodkov od prodaje ter se s prilagodljivim
in premočrtnim pristopom učinkovito odzval na spremembe v dinamičnem poslovnem okolju.
Na poslovanje v letu 2023 so vplivali višji stroški energentov, dvig obrestnih mer, ki je povišal stroške
financiranja, pa tudi slabitve v avgustovski ujmi poškodovane infrastrukture Telekoma Slovenije in
družbe GVO, ki je bila na prizadetih območjih zalita, poškodovana ali pretrgana. Telekom Slovenje je ob
najhujši naravni nesreči, ki je prizadela Slovenijo, z odličnim odzivom še enkrat več dokazal, da je
infrastrukturni temelj slovenske družbe, saj je kljub izjemno zahtevnim okoliščinam in izrednim
razmeram v treh dneh povezal Slovenijo, uporabo svojega omrežja pa omogočil tudi vsem večjim
operaterjem, ki so s tem lahko storitve omogočili uporabnikom na prizadetih območjih. Zasluga za to
gre požrtvovalnim zaposlenim, vse to pa ne bi bilo mogoče niti brez rednih in strateško načrtovanih
vlaganj v modernizacijo omrežja. Modernizacija poteka po fazah in v skladu z zastavljeno časovnico,
kar podjetju omogoča učinkovito delovanje.
Ob vseprisotni digitalizaciji Telekom Slovenije utrjuje in krepi položaj na področju kibernetske varnosti
in odpornosti, in sicer za svoje potrebe in tudi potrebe širšega okolja – zasebnih uporabnikov, podjetij,
kritične infrastrukture, organizacij in svojih partnerjev. Je pomemben regijski deležnik na področju
zagotavljanja in ozaveščanja o pomenu ustrezne kibernetske zaščite.
Doseženi rezultati kažejo osredotočenost in vizijo uprave pri doseganju zastavljenih ciljev, ambicioznost
za prihodnost pa odraža tudi sprejeta strategija Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–2028, ki
postavlja jasne smernice, priložnosti in ambicije nadaljnjega razvoja. Skupina Telekom Slovenje bo tudi
v prihodnje osredotočena na zagotavljanje najboljše uporabniške izkušnje ob stalnem napredku, ki
temelji na povezanosti, digitalnosti in učinkovitosti ter jasnih ESG ciljih in zavezah.
Verjamem, da vse navedeno krepi zaupanje delničarjev in drugih deležnikov v uspešen prihodnji razvoj
družbe in skupine.
Nadzorni svet Telekoma Slovenije je v letu 2023 v okviru pristojnosti zagotavljal odgovoren in
kakovosten nadzor poslovanja matične družbe in družb v skupini. Podrobneje so sestava ter vsebina in
delo nadzornega sveta in njegovih komisij v poslovnem letu 2023 predstavljeni v Poročilu nadzornega
sveta.
mag. Žiga Debeljak,
predsednik nadzornega sveta
16
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
4 RAZVOJNA STRATEGIJA IN NAČRTI
4.1 Poslovni model
17
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
4.2 Strategija Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–2028
5
V Strateškem poslovnem načrtu Skupine Telekom Slovenije za obdobje med letoma 2024 in 2028 smo
opredelili prihodnji razvoj skupine. V tem obdobju bo za IKT-panogo značilen močan tehnološki razvoj
in napredek.
Strategijo smo zasnovali na naših vrednotah, temelji pa na izpolnjevanju našega poslanstva in vizije. V
njenem središču ohranjamo zagotavljanje najboljše uporabniške izkušnje.
URESNIČUJEMO VIZIJO: POVEZUJEMO PRILOŽNOSTI
V Skupini Telekom Slovenije stalno napredujemo, se razvijamo ter omogočamo razvoj in napredek s
povezovanjem priložnosti.
Smo infrastrukturni temelj za medsebojno povezovanje uporabnikov in naprav.
Z omrežjem, prek katerega zagotavljamo najsodobnejše telekomunikacijske storitve, hiter in zanesljiv
internet ter napredne IKT-rešitve, omogočamo celovit družbeni razvoj, medsektorsko sodelovanje in rast
produktivnosti, pa tudi enakovrednejši dostop do storitev in vključenost v družbo.
Sooblikujemo trende v panogi
Strateško načrtovanje smo zasnovali na notranjih analizah, razpoložljivih informacijah o spremembah
regulatornega okolja, napovedih makroekonomskih in tržnih gibanj ter na pričakovanem razvoju
dinamične panoge, v kateri delujemo. V strategijo smo vključili jasne in merljive trajnostne kazalnike ter
ambiciozne cilje, s katerimi prispevamo k udejanjanju evropskega zelenega dogovora in doseganju
globalnih ciljev trajnostnega razvoja Združenih narodov (SDG – Sustainable Development Goals).
Strategija Skupine Telekom Slovenije do leta 2028 prinaša naše odgovore na razvojne priložnosti ter
izzive v svetu in regiji.
• Spreminjanje uveljavljenih poslovnih modelov
Poslovni modeli se navezujejo na monetizacijo omrežja in njegovih zmogljivosti, operaterji kot
ponudniki povezljivosti vstopajo na nove trge z višjo dodano vrednostjo. Nastajajo notranji in
zunanji ekosistemi, zasnovani na partnerstvih, združitvah in prevzemih, učinkoviti nabavi ter
učinkovitem korporativnem upravljanju in upravljanju portfeljskih naložb.
• Vrhunsko omrežje in tehnologija
Tradicionalna vloga operaterjev se širi. Z digitalizacijo družbe postajata vrhunsko omrežje in
tehnologija vse kompleksnejša ter pridobivata temeljno vlogo v delovanju.
5
GRI 3-3
18
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
• Digitalizacija vseh ravni družbe
Ob nenehni digitalizaciji celotne družbe in stalnem razvoju vedno večji pomen pridobivajo
umetna inteligenca, strojno učenje, velepodatki, internet stvari, povezljivost in razvoj
najsodobnejših mobilnih tehnologij. V ospredju sta nenehno izboljševanje novih tehnologij in
njihovo uvajanje v vse pore digitalne družbe.
• Krepitev kibernetske varnosti in odpornosti
V digitalnem svetu se povečujejo grožnje kibernetskih napadov. Telekomunikacijski operaterji
krepijo kibernetsko odpornost za zagotavljanje celovite varnosti omrežja, zaščite uporabnikov
ter zagotavljanja kibernetske in informacijske odpornost drugim organizacijam in podjetjem.
• Trajnostno poslovanje
Ključni vidiki trajnostnega razvoja panoge so usmerjeni v doseganje ogljične nevtralnosti
predvsem z uporabo energetsko učinkovitih tehnologij ter nizkoogljičnih in obnovljivih virov
energije, poleg tega pa v trajnostna razkritja, varnost, raznolikost, vključenost in vzdržne
dobavne verige.
• Zadovoljstvo uporabnikov
Uporabniki pričakujejo brezšivno uporabniško interakcijo, hitro reševanje težav in inovativno
ponudbo, prilagojeno potrebam specifičnih segmentov.
• Razvoj novih kompetenc in znanj zaposlenih
Dinamične spremembe, ki jih prinašajo nove tehnologije in spremenjeni poslovni modeli,
zahtevajo razvoj novih kompetenc in znanj zaposlenih, ki bodo opolnomočila podjetja v skupini
za delovanje v digitalni krajini.
KLJUČNE STRATEŠKE ZAVEZE
Najboljša uporabniška izkušnja
Na vseh stičnih točkah z uporabniki utrjujemo, nadgrajujemo in izboljšujemo uporabniško izkušnjo. V
procesnem delu poenostavljamo nakupne korake ter pri razvoju novih produktov in storitev sledimo
nakupnim potem. V celotnem poslovanju ohranjamo najvišje standarde odličnosti.
Največ za več
Vrhunsko omrežje z najsodobnejšo tehnologijo in najvišja raven storitev nam omogočajo, da bomo
uporabnikom še naprej zagotavljali največ za več: največjo kakovost, največ varnosti, največ
najsodobnejših rešitev in storitev, največ razvoja. Z vseprisotnostjo na trgu jim bomo tudi v prihodnje
poenostavljali življenja, pa naj gre za mobilne ali fiksne storitve, TV-izkušnjo, vsebine, digitalno
poslovanje, celovite IKT-rešitve, zdravje ali mobilno plačevanje.
Višja varnost
Povečana varnostna tveganja v okolju upravljamo s stalnimi vlaganji v tehnologije za učinkovito in
natančno zaznavanje varnostnih groženj. Poglabljamo analitiko, stopnjujemo avtomatizacijo operativnih
procesov, redno izvajamo varnostna in vdorna testiranja ter preizkuse ranljivosti. Sodelujemo z
mednarodnimi organizacijami in delujemo za višjo varnost naših uporabnikov ter odpornost omrežja in
storitev.
19
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
STRATEŠKE USMERITVE – STEBRI IN TEMELJI NAŠEGA RAZVOJA
POVEZANO
Razvijamo in krepimo osnovno dejavnost.
Na telekomunikacijskih trgih v Sloveniji in tujini bomo realizirali nadaljnjo rast prihodkov in tržnih deležev.
Poseben poudarek bomo namenili večji izkoriščenosti že zgrajene infrastrukture.
DIGITALNO
Razvijamo nove poslovne modele.
Kot zanesljiv ponudnik kritične infrastrukture in digitalizacije storitev načrtujemo največjo rast na
segmentu IKT in digitalnih storitev. Vrednost storitev bomo povečevali z vključevanjem rešitev
kibernetske varnosti.
UČINKOVITO
Dvigujemo poslovno zavest.
Učinkovitost poslovanja bomo izboljšali z nadaljnjo digitalizacijo poslovanja, zmanjšanjem stroškov in
večjo učinkovitostjo investiranja.
Temeljno vlogo pri razvoju Skupine Telekom Slovenije imajo zaposleni, tehnologija ter odgovorno
trajnostno poslovanje.
Zaposleni
Ustvarjamo vključujočo in sodelovalno kulturo, varno in zdravo delovno okolje, skrbimo za kontinuirano
izobraževanje, razvoj potencialov in kompetenc, motiviranje, nagrajevanje in zadržanje zaposlenih ter
privabljamo in pridobivamo raznolike posameznike. Z agilnim in sistematičnim pristopom krepimo ugled
in znamko delodajalca ter ustvarjamo kulturo razvoja in priložnosti za rast tako posameznikov kot
skupine. Posebno pozornost namenjamo trajnostnemu voditeljstvu, spodbujanju raznolikosti ter
aktivnostim v okviru skrbi za zaposlene in fleksibilnih oblik dela.
Tehnologija
Vrhunsko omrežje stalno nadgrajujemo z uvajanjem najnovejših tehnologij, s čimer ustvarjamo
pomembno konkurenčno prednost. Z nenehnim razvojem, skrbnim načrtovanjem in premišljenimi
vlaganji zagotavljamo kakovost, odpornost in robustnost omrežja, ki je hkrati trajnostno in energetsko
učinkovito. Osredotočamo se na širitev in povečevanje izkoriščenosti omrežja, razvoj ponudbe
širokopasovnih storitev neodvisno od dostopovne tehnologije, razvoj IT-orodij za napredno načrtovanje
in upravljanje omrežja ter stalno merjenje in izboljševanje elementov za zagotavljanje najboljše
uporabniške izkušnje.
Trajnostnost in odgovornost
Trajnostna načela udejanjamo v poslovanju, izdelkih, storitvah in vsebinah. Zmanjšujemo digitalni
razkorak in skrbimo za vključujočo, zdravo in varno družbo. Uporabnikom zagotavljamo širok dostop do
20
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
naprednih IKT-rešitev in storitev ter spodbujamo preobrazbo v ogljično nevtralno in digitalno povezano
družbo. Lastni ogljični odtis zmanjšujemo predvsem z energetsko učinkovitostjo in uporabo
nizkoogljičnih in obnovljivih virov energije.
Cilji Skupine Telekom Slovenije za leto 2024
v mio EUR
Cilji za leto 2024
Poslovni prihodki
717,4
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA)
233,6
Čisti dobiček
43,2
Vrednost investicij
235,7
Strateški cilji Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–2028
v mio EUR
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA) v letu 2028
280
Čisti dobiček v letu 2028
83
Vrednost investicij v obdobju 2024–2028
951
Ogljična nevtralnost po obsegu 1 in 2 v letu 2028
Dividenda politika
Izplačilo dividend v višini 30–50 % čistega
dobička Skupine Telekom Slovenije,
upoštevaje vsakokratni finančni položaj in
investicijske potrebe skupine
21
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
4.3 Doseganje načrtovanih ciljev Skupine Telekom Slovenije v letu 2023
Skupina Telekom Slovenije je uspešno uresničevala cilje, zastavljene v Letnem poslovnem načrtu za
leto 2023. Pregled ključnih aktivnosti in dosežkov prikazujemo v nadaljevanju.
Strateški cilji iz strateškega poslovnega načrta in njihovo uresničevanje v letu 2023
POVEZANO
- Delež zadovoljnih in popolnoma zadovoljnih uporabnikov Telekoma Slovenije v fiksnem in
mobilnem segmentu (CSI) ostaja na visoki ravni.
- Nadaljevali smo modernizacijo mobilnega omrežja ter posodabljanje programske opreme in
opreme tehnologij 4G in 5G. Z omrežjem LTE/4G pokrivamo več kot 97 % prebivalstva, z
omrežjem 5G pa več kot 60 % prebivalstva. Za potrebe notranjega pokrivanja smo vključili 77
malih celic.
- V letu 2023 smo v Telekomu Slovenije presegli 200.000 maloprodajnih širokopasovnih
priključkov. Priklop na svoje optično omrežje smo omogočili 16.980 dodatnim gospodinjstvom,
skupno omogočamo priklop na svoje optično omrežje že več kot 459 tisoč slovenskim
gospodinjstvom. Za zagotavljanje najvišjih hitrosti smo naročnikom paketov NEO Svet C in NEO
SuperNet brezplačno nadgradili osnovno hitrost na optičnem omrežju in jim omogočili
doseganje hitrosti 1 Gbit/s, dokupijo pa lahko tudi hitrost do 2 Gbit/s.
- Dosegli smo visok indeks transakcijskega NPS (obisk tehnika v sodelovanju s tehnično
podporo).
- V Sloveniji smo ohranili vodilni tržni delež v segmentu mobilnih storitev in IPTV; tržni delež v
segmentu mobilne telefonije je znašal 35,0 %, v segmentu fiksnega širokopasovnega dostopa
do interneta 27,8 %, v segmentu IPTV pa 41,3 %, v segmentu fiksnega širokopasovnega
dostopa do interneta pa smo tržni delež povečali na 27,81 % (podatki za tretje četrtletje 2023,
vir: AKOS).
- IPKO je na Kosovu vodilni operater v obeh segmentih: v segmentu mobilne telefonije ima 54-
odstotni tržni delež, v fiksnem segmentu pa 28-odstotni delež.
DIGITALNO
- Vedno več občinam zagotavljamo storitve upravljanja prometa, pametnih parkirišč in okoljskih
meritev (onesnaženje zraka, hrup):
- za Mestno občino Celje smo razvili mobilno aplikacijo in mestno kartico Centralka, v Mestni
občini Novo mesto smo vzpostavili napredno platformo IoT, ki smo jo integrirali tudi z okoljskimi
senzorji.
- V svojih prostorih smo vzpostavili demonstracijsko okolje zasebnega mobilnega 5G-omrežja
INO.LAB, namenjeno preizkušanju prednosti tovrstnih omrežij.
- Skupaj s partnerji smo na Fakulteti za elektrotehniko Univerze v Ljubljani vzpostavili
raziskovalno in testno okolje 5G.
- Število poslovnih uporabnikov storitev Centra kibernetske varnosti in odpornosti se je v letu
2023 povečalo; varujemo že več 100 poslovnih uporabnikov.
- Sodelujemo v več evropskih projektih za razvoj novih storitev in tehnologij ter preizkušamo
koncepte za razvoj novih rešitev v obdobju treh do petih let na področju interneta stvari,
kibernetske varnosti, podpore kritičnim komunikacijam in E-zdravja.
- S storitvijo E-oskrbe smo pomagali mnogim uporabnikom. Asistenčni center E-oskrbe je od
aprila 2022 do avgusta 2023 v okviru projekta prejel več kot 24.000 klicev, od katerih je opravil
1.900 intervencij s pomočjo neformalnih oskrbovalcev (tj. svojcev, sosedov ipd.) in več kot 300
intervencij pa z ukrepanjem nujne medicinske pomoči. E-oskrba jim je močno skrajšala čas
čakanja na pomoč, s čimer so bili preprečeni številni težji zdravstveni zapleti in hospitalizacije.
- V letu 2023 je bila najbolj očitna novost celovita oblikovna prenova Mojega Telekoma, ki je le
del sprememb v zadnjem letu. Razvoj Mojega Telekoma poteka v smeri odzivanja na potrebe
in pričakovanja naših uporabnikov – enostaven in varen dostop, boljši nadzor, razumevanje in
optimizacija dejanskih stroškov, prilagodljivost in udobje uporabe storitev.
- S prenovo programskih shem in opcij smo naročnikom še približali gledanje televizije, saj se
spremembe in naročila izvedejo v realnem času. To velja tudi za plačila računov v Mojem
Telekomu, ki jih je iz meseca v mesec več, ali za samostojno reševanje izzivov pri uporabi naših
storitev z digitalnim svetovalcem Maksom.
- V pametni denarnici VALÚ smo uvedli dodatne funkcionalnosti: uporabniki lahko do podatkov
svoje kartice VALÚ Mastercard dostopajo znotraj aplikacije, tako da pri spletnih nakupih ne
22
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
potrebujejo več fizične kartice, uporabnikom je podatek o porabi in limitu VALÚ Monete na voljo
v aplikaciji VALÚ, omogočili smo video identifikacijo z vozniškim dovoljenjem, v sistemu Sitium
v Mestni občini Novo mesto smo omogočili plačevanje javnega prevoza in identifikacijo za vstop
v bazen v občini Novo mesto.
- Plačevanje digitalnih vsebin naših uporabnikov v trgovinah App Store in Google Play se je v
primerjavi z letom 2022 povečalo za 35 % in število uporabnikov za 50 %.
- Posodobili smo platformo E-trgovine in nadgradili obstoječe funkcionalnosti, nadgradili smo tudi
ponudbo, ki vključuje že prek 5.300 izdelkov v več kot 130 kategorijah. V letu 2023 je bila
povprečna NPS ocena za stično točko E-trgovina najvišja ocena zadnjih treh let.
UČINKOVITO
- Ob zaključku leta je bilo v Skupini Telekom Slovenije 3.253 zaposlenih, od tega 2.767 v
Sloveniji. V primerjavi z letom prej se je število zaposlenih zmanjšalo za 0,3 %.
- Zaposleni v skupini so se povprečno izobraževali 26,0 ure, v Telekomu Slovenije pa 32,1 ure.
Delež zaposlenih, vključenih v izobraževanje in usposabljanje, je v skupini dosegel 100 %.
- Dosledno smo izpolnjevali finančne zaveze iz posojilnih pogodb. Podpisali smo kreditno
pogodbo za refinanciranje dolgoročnega sindiciranega posojila v višini sto milijonov evrov. S
tem si bomo zagotovili potrebna finančna sredstva za uresničevanje ambiciozne in razvojno
naravnane strategije.
- Porabo električne energije smo z ukrepi za večjo energetsko učinkovitost zmanjšali za 3 %.
- Elektronsko opremo, ki jo uporabniki vrnejo, v družbi TSinpo skrbno pregledajo, očistijo in
pripravijo za ponovno uporabo, s čimer podaljšujemo življenjsko dobo naprav, povečujemo
ekonomičnost in zmanjšujemo količino elektronskih odpadkov. Več kot polovico opreme
ponovno uporabimo.
Doseganje plana poslovnih prihodkov, EBITDA in čistega dobička Skupine Telekom Slovenije
za leto 2023
v mio EUR
Doseženo
2023
Planirano
2023
Indeks 2023
Doseženo/
Planirano
Poslovni prihodki
708,2
680,8
104
Dobiček iz poslovanja pred
obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA)
228,6
206,2
111
Čisti dobiček
47,1
20,1
234
23
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
5 IZJAVA O UPRAVLJANJU
Telekom Slovenije, d.d. (v nadaljevanju: tudi Telekom Slovenije), daje Izjavo o upravljanju v skladu s
petim odstavkom 70. člena Zakona o gospodarskih družbah ter s priporočili Kodeksa upravljanja javnih
delniških družb in Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države.
Izjava o upravljanju je sestavni del revidiranega Letnega poročila Skupine Telekom Slovenije in družbe
Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023. Nanaša se na obdobje od 1. januarja 2023 do 31. decembra 2023,
dodatno pa razkrivamo tudi pomembnejše dogodke po tem obdobju in do njene objave. Izjava je
dostopna v elektronski obliki, in sicer najmanj pet let od objave na spletnih straneh družbe
(https://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/upravljanje) in v sistemu elektronskega obveščanja
Seonet Ljubljanske borze, d.d., na naslovu http://seonet.ljse.si.
5.1 Politika upravljanja
Korporativno upravljanje v Telekomu Slovenije in Skupini Telekom Slovenije temelji na načelih in
usmeritvah:
- Politike upravljanja družbe Telekom Slovenije, d.d., ki je bila prvič sprejeta decembra 2011, in
zadnjič posodobljena 13. februarja 2020;
- Pravilnika korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije, sprejetega 22. avgusta 2017,
ter
- Navodila o izvajanju korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije po posameznih
področjih, sprejetega 18. februarja 2020.
Politika upravljanja opredeljuje sistem razdelitve odgovornosti in pooblastil med člani organov vodenja
in nadzora družbe ter vlogo komisij nadzornega sveta in varovanje interesov zaposlenih. Prav tako
opredeljuje skupine deležnikov ter strategijo komuniciranja in sodelovanja z njimi, politiko povezav med
družbo in njenimi odvisnimi družbami ter zavezo ugotavljanja nasprotja interesov in neodvisnosti članov
nadzornega sveta in uprave.
Nadzorni svet in uprava sprejemata posodobitve politike upravljanja glede na aktualne usmeritve na
področju korporativnega upravljanja ob upoštevanju zavezujočih predpisov in dobre prakse.
Pravilnik korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije določa pravila, kriterije in mehanizme
izvajanja funkcije upravljanja in nadzora družb v Skupini Telekom Slovenije. Navodilo o izvajanju
korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije po posameznih področjih določa način izvajanja
korporativnega upravljanja odvisnih družb po posameznih področjih.
Uprava in nadzorni svet delujeta v skladu z zakoni in drugimi predpisi, v skladu s Statutom družbe
Telekom Slovenije, d.d., ter v skladu s poslovnikoma o delu uprave in nadzornega sveta.
Politika upravljanja družbe Telekom Slovenije, d.d., Poslovnik o delu uprave in drugi dokumenti,
povezani z upravljanjem družbe, so javnosti dostopni na spletnem mestu družbe, in sicer na
https://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/upravljanje.
5.2 Izjava o skladnosti s kodeksi
Telekom Slovenije je v poslovnem letu 2023 kot subjekt javnega interesa, s katerega vrednostnimi papirji
se trguje na organiziranem trgu vrednostnih papirjev in hkrati kot družba s kapitalsko naložbo države v
največji možni meri upošteval priporočila za upravljanje družb:
- Kodeksa upravljanja javnih delniških družb, ki sta ga 9. decembra 2021 oblikovala in
sprejela Ljubljanska borza, d.d., Ljubljana in Združenje nadzornikov Slovenije, začel pa je veljati
1. januarja 2022 in je objavljen na spletnih straneh www.ljse.si;
- Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države, ki ga je Slovenski
državni holding sprejel junija 2022, ter Priporočil in pričakovanj Slovenskega državnega
holdinga, sprejetih maja 2023 in dopolnjenih avgusta 2023, ki so objavljena na spletnih straneh
www.sdh.si;
24
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
- Priporočila javnim družbam za obveščanje z 19. novembra 2020, ki so začela veljati
23. novembra 2020 in jih je sprejela Ljubljanska borza, d.d., ter so objavljena na spletnih straneh
www.ljse.si.
Telekom Slovenije je pri delu in poslovanju upošteval tudi usmeritve Etičnega kodeksa Skupine Telekom
Slovenije s 1. februarja 2017 (ki je objavljen na spletnih straneh www.telekom.si).
Izjava o skladnosti s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb
Telekom Slovenije pojasnjuje odstopanja od posameznih priporočil navedenega kodeksa:
Politika raznolikosti
Priporočili 4.1 in 4.3 – Telekom Slovenije je v letu 2020 sprejel Politiko zagotavljanja raznolikosti uprave
in nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije, d.d., v skladu s priporočilom kodeksa. Pri tem delno
odstopa od priporočila, saj so cilji navedeni opisno, ne pa tudi številčno oziroma v odstotkih, razen glede
spolne raznolikosti.
V letu 2024 je nadzorni svet pristopil k prenovi politike raznolikosti.
Politika prejemkov in poročilo o prejemkih organov vodenja in nadzora
Priporočilo 6 in 6.2 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj Politika prejemkov organa
vodenja v družbi Telekom Slovenije, d.d., in organov vodenja v odvisnih družbah v Skupini Telekom
Slovenije v skladu s Prilogo 2 Priporočil in pričakovanj SDH ureja le prejemke članov organov vodenja
družbe, prejemki članov organov nadzora družbe pa so bili določeni s sklepom 31. skupščine
delničarjev, ki je skladen z vzorcem sklepa iz Priloge 1 Priporočil in pričakovanj SDH.
Letni načrt usposabljanja članov nadzornega sveta in komisij
Priporočilo 15.1 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila glede opredelitve letnega načrta
usposabljanja članov nadzornega sveta in članov komisij nadzornega sveta, saj letni načrt kot enoten
dokument ni opredeljen. Nadzorni svet je v letu 2024 pristopil k pripravi letnega načrta usposabljanja.
Zunanja presoja vrednotenja nadzornega sveta
Priporočilo 16.4 – Telekom Slovenije odstopa od priporočila, saj zunanja presoja vrednotenja
nadzornega sveta še ni bila opravljena. Samoocena nadzornega sveta za leto 2023 je bila opravljena
na podlagi metodologije Združenja nadzornikov Slovenije. Na podlagi ocen je nadzorni svet opravil
razpravo in sprejel akcijski načrt izboljšav.
Sistem nasledstva uprave
Priporočilo 22.1 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj nima sistema nasledstva uprave;
interni kandidati se ustrezno obravnavajo v okviru postopkov izbora.
Družba je v letu 2024 začela pripravljati politiko nasledstva.
Objava poslovnikov organov
Priporočilo 32.7 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj ima na spletni strani objavljen
samo Poslovnik o delu uprave.
Izjava o skladnosti s Kodeksom korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države
Telekom Slovenije pojasnjuje odstopanja od posameznih priporočil navedenega kodeksa:
Politika raznolikosti
Priporočili 3.6.1 in 3.6.3 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila v delu, ki se nanaša na
konkretne cilje posameznih vidikov raznolikosti, ki jih politika v letu 2023 ni vsebovala, prav tako pa le-
ti niso implementirani v internih aktih družbe. V letu 2024 je nadzorni svet sprejel prenovljeno politiko
raznolikosti, ki določa cilj, da do konca leta 2026 manj zastopani spol predstavlja 33 % vseh članov
uprave in nadzornega sveta.
25
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Politika nasledstva
Priporočila 6.1, 6.2 in 6.2.1 do 6.2.3 ter 6.2.6 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj nima
sprejete politike nasledstva v obliki enotnega dokumenta; interni kandidati se ustrezno obravnavajo v
okviru postopkov izbora.
Družba je v letu 2024 začela pripravljati politiko nasledstva.
Nadzorni svet postopek izbora kandidatov za člane uprave prične pred iztekom mandata aktualnega
poslovodstva oziroma ko se zazna potreba za začetek kadrovskega postopka za imenovanje članov
uprave.
Priporočila in pričakovanja Slovenskega državnega holdinga
Telekom Slovenije pojasnjuje, da v največji možni meri upošteva Priporočila in pričakovanja
Slovenskega državnega holdinga. Opredelitev Telekoma Slovenije do priporočil in pričakovanj je
objavljena na spletnih straneh družbe (https://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/upravljanje).
5.3 Organi upravljanja in nadzora
Telekom Slovenije je delniška družba. Njeno upravljanje je dvotirno, družbo vodi uprava, nadzoruje pa
jo nadzorni svet. Organi družbe so skupščina, nadzorni svet in uprava.
SKUPŠČINA DELNIČARJEV IN PRAVICE DELNIČARJEV
Vse delničarje obravnavamo enakopravno in dosledno zagotavljamo uresničevanje njihovih pravic.
Imetniki delnic imajo pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, do dela dobička in do ustreznega dela
preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe.
Delničarji uresničujejo pravico do obveščenosti na skupščini. Sklic, pristojnosti in delovanje skupščine
so opredeljene v ZGD-1, statutu družbe in Poslovniku o delu skupščine. Družba skliče skupščino
delničarjev najmanj enkrat letno oziroma kadar je to v korist družbe ali kadar je to potrebno v skladu z
zakonodajo in s statutom družbe. Datum objave sklica na spletnih straneh Agencije Republike Slovenije
za javnopravne evidence in storitve velja za uradni datum sklica zasedanja skupščine. Delničarji
uresničujejo svoje pravice na skupščini sami ali po pooblaščencih. Podrobne informacije o pravicah
delničarjev so ob vsakokratni objavi sklica skupščine dostopne na spletnih straneh družbe
(http://www.telekom.si/o-podjetju/za-vlagatelje/skupscina-delnicarjev).
Delničarji se lahko udeležijo skupščine in na njej glasujejo, če so kot imetniki delnic vpisani v centralnem
registru vrednostnih papirjev pri KDD – Centralna klirinško depotna družba konec sedmega dne pred
zasedanjem skupščine (presečni dan) in najpozneje tri dni pred sejo skupščine pisno prijavijo udeležbo.
V letu 2023 so se delničarji Telekoma Slovenije sestali na eni skupščini. Na 36. skupščini delničarjev,
ki je potekala 16. junija, je bilo zastopanih 80,60 % delnic z glasovalno pravico. Delničarji so na
skupščini:
• se seznanili s pisnim poročilom nadzornega sveta o potrditvi Letnega poročila Skupine Telekom
Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2022;
• se seznanili s Poročilom o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije
za leto 2022 ter informacijo o prejemkih članov organov vodenja treh največjih odvisnih družb za
leto 2022;
• podelili razrešnico upravi in nadzornemu svetu za leto 2022;
• se seznanili s Politiko prejemkov organa vodenja v družbi Telekom Slovenije, d.d., in organov
vodenja v odvisnih družbah v Skupini Telekom Slovenije ter jo potrdili;
6
• za revidiranje računovodskih izkazov skupine in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leta 2023, 2024
in 2025 imenovali revizijsko družbo DELOITTE REVIZIJA d.o.o.;
• zavrnili sprejem predloga sklepa glede uporabe bilančnega dobička, ki je za leto 2022 znašal
40.292.646,55 evra.
Izpodbojne tožbe zoper sklepe, sprejete na skupščini, niso bile napovedane.
Sklepi skupščin in dokumentacija preteklih sej so objavljeni na spletnih straneh družbe.
6
GRI 2-20
26
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
UPRAVA
7
Sestava uprave
Upravo Telekoma Slovenije sestavlja pet članov, in sicer predsednik, podpredsednik, dve članici in
delavska direktorica. Mandat posameznega člana uprave traja štiri leta z možnostjo ponovnega
imenovanja.
Nadzorni svet Telekoma Slovenije je 11. septembra 2023 na 16. redni seji, na predlog Sveta delavcev
Telekoma Slovenije, Špelo Fortin ponovno imenoval za članico uprave – delavsko direktorico. Drugi
štiriletni mandat je nastopila 14. septembra 2023.
Drugih sprememb v upravi družbe v letu 2023 ni bilo.
7
GRI 2-9, 2-10, 2-11, 405-1
27
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Člani uprave
Ime in
priimek
Funkcija
Področje dela v upravi
Prvo imenovanje
na funkcijo
Zaključek
funkcije/
mandata
Spol
Državljanstvo
Letnica
rojstva
Izobrazba /
strokovni
profil
Članstvo v
organih
nadzora z
družbo
nepovezanih
družb
Boštjan
Košak
predsednik
uprave
Korporativno upravljanje, upravljanje s kadri,
splošne zadeve, korporativno komuniciranje,
pravne zadeve, regulativa, skladnost poslovanja,
upravljanje s tveganji, korporativna varnost,
notranja revizija in veleprodajni trg ter odvisna
družba IPKO
4. 10. 2022
3. 10. 2026
moški
slovensko
1971
univerzitetni
diplomirani
ekonomist
mag.
Boštjan
Škufca
Zaveršek
podpredsednik
uprave
Poslovna in rezidenčna maloprodaja, razvoj
produktov in storitev,
digitalizacija, razvoj IKT-rešitev, marketing ter
odvisni družbi Avtenta in Soline
14. 11. 2022
13. 11. 2026
moški
slovensko
1976
univerzitetni
diplomirani
ekonomist;
magister
znanosti
Deželna
banka
Slovenije,
d.d.
mag.
Irma
Gubanec
članica uprave
Finance, računovodstvo, kontroling, nabava,
upravljanje nepremičnin,
logistika in odvisna družba TSmedia
12. 10. 2022
11. 10. 2026
ženski
slovensko
1968
univerzitetna
diplomirana
ekonomistka;
magistrica
znanosti
mag.
Vesna
Prodnik
članica uprave
Upravljanje omrežij, IT in IKT ter odvisne družbe
GVO, SIOL Zagreb, SIOL Podgorica, SiOL
Sarajevo, SIOL Skopje, SIOL DOO Beograd in
SIOL Prishtina
14. 11. 2022
13. 11. 2026
ženski
slovensko
1972
univerzitetna
diplomirana
inženirka
elektrotehnike;
magistrica
komunikoloških
znanosti
Špela
Fortin
članica uprave
– delavska
direktorica
Področje trajnostnega poslovanja, sistemi kakovosti
in odvisna družba TSinpo. Odgovornosti članice
uprave – delavske direktorice izhajajo neposredno
iz veljavne zakonodaje.
14. 9. 2019
(prvi mandat)
14. 9. 2023
13. 9. 2023
(prvi mandat)
13. 9. 2027
ženski
slovensko
1978
gimnazijska
maturantka
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
28
Delovanje uprave
Uprava vodi posle ter zastopa in predstavlja družbo samostojno in na lastno odgovornost v skladu z
omejitvami, določenimi v statutu in internih aktih družbe. Področja odgovornosti posameznih članov
uprave so opredeljena v Poslovniku o delu uprave in Sklepu o določitvi poslovnih področij in
odgovornosti članov uprave, h katerima daje soglasje nadzorni svet.
Pri vodenju poslov skrbi uprava za ustrezno obvladovanje tveganj, spoštovanje integritete in varovanje
poslovnih skrivnosti ter ravna s skrbnostjo vestnega in poštenega gospodarstvenika.
V letu 2023 se je uprava sestala na 66 rednih sejah in eni dopisni seji. Zaradi okoliščin, ki bi lahko
povzročile nasprotje interesov, so se posamezni člani uprave izločili iz odločanja v devetih zadevah s
področja svoje ali skupne pristojnosti uprave.
Uprava je sprejela številne poslovne odločitve in izvajala aktivnosti za doseganje ciljev iz aktualnega
strateškega poslovnega načrta ob upoštevanju načel trajnostnega razvoja ter v korist delničarjev in
preostalih deležnikov. Posebno pozornost je namenila aktivnostim za modernizacijo mobilnega omrežja
ter skrbi za zagotavljanje varnih in zanesljivih storitev. Dejavno se je odzivala na dogajanje v širšem in
ožjem družbenem okolju, kar je bilo izrazito zlasti po katastrofalnih poplavah, ko je omrežje Telekoma
Slovenije v najkrajšem času ponovno delovalo nemoteno.
S soglasjem nadzornega sveta je sprejela strateški poslovni načrt za obdobje 2024–2028, v okviru
katerega je obravnavala tudi strategijo trajnostnega poslovanja. Za uresničevanje ambiciozne in
razvojno naravnane strategije je s sklenitvijo kreditne pogodbe v višini 100 milijonov evrov družbi
zagotovila potrebna finančna sredstva in stabilne dolgoročne vire financiranja.
Prejemki uprave
8
Nagrajevanje, sestava in višina prejemkov članov uprave so določeni v pogodbah o zaposlitvi ob
upoštevanju Zakona o prejemkih poslovodnih oseb v gospodarskih družbah v večinski lasti Republike
Slovenije in samoupravnih lokalnih skupnostih (ZPPOGD), Uredbe o določitvi najvišjih razmerij za
osnovna plačila ter višine spremenljivih prejemkov direktorjev (uredba) ter Politike prejemkov organa
vodenja v družbi Telekom Slovenije, d.d., in organov vodenja v odvisnih družbah v Skupini Telekom
Slovenije (v nadaljevanju: Politika prejemkov), ki je bila v letu 2023 posodobljena.
V skladu z letnim poslovnim načrtom družbe nadzorni svet vsako leto podrobneje opredeli posamezna
vprašanja nagrajevanja članov uprave, izbor meril za kratkoročno in dolgoročno uspešnost poslovanja,
njihove ciljne vrednosti po posameznih letih, utežitev meril po pomembnosti, sistem ocenjevanja
doseganja meril, način izračunavanja spremenljivega dela prejemka glede na dosežene ocene in druge
potrebne vsebine.
Prejemke članov uprave sestavljajo osnovno plačilo, spremenljivi del prejemkov in nekatere druge
pravice in ugodnosti. Merila za izplačilo spremenljivega dela so sestavljena iz kvantitativnih in
kvalitativnih ter finančnih in nefinančnih meril.
Glede na Politiko prejemkov znaša spremenljivi prejemek iz naslova finančnih meril (npr. čisti prihodki
iz prodaje, EBITDA) 50 %. Enak delež 50 % ima tudi spremenljivi prejemek iz naslova nefinančnih meril
(npr. gibanje tržnega deleža, NPS, organizacijska učinkovitost, razvoj, trajnostno poslovanje z merili
okoljske, družbene in upravljavske odgovornosti).
Uredba določa, da lahko osnovno plačilo članov uprave znaša največ petkratnik povprečne bruto plače
v Skupini Telekom Slovenije, pri čemer se plača posameznega člana uprave določi ob upoštevanju
njegovih pooblastil, nalog, izkušenj, odgovornosti, obsega dela in finančnega stanja družbe.
9
Pogoje za udeležbo uprave pri dobičku ureja statut družbe. Prejemki članov uprave v letu 2023 so
predstavljeni v ločenem Poročilu o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe Telekom
8
GRI 2-18, 2-19, 2-20
9
GRI 2-21
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
29
Slovenije, d.d., za leto 2023, hkrati pa so navedeni tudi v računovodskem poročilu v točki 42.42 Posli s
povezanimi strankami.
POROČILO O DELU NADZORNEGA SVETA
Nadzorni svet Telekoma Slovenije v skladu s Statutom družbe Telekom Slovenije, d.d., sestavlja devet
članov; sestava nadzornega sveta se v letu 2023 ni spreminjala.
Nadzorni svet Telekoma Slovenije je v letu 2023 v okviru svojih pristojnosti zagotavljal odgovoren in
skrben nadzor poslovanja družbe Telekom Slovenije in Skupine Telekom Slovenije. Redno se je sestajal
in obravnaval različne vidike poslovanja ter spremljal uresničevanje načrtov. Posamezne teme so bile
predhodno obravnavane na komisijah nadzornega sveta, na podlagi ugotovitev, predlogov in skrbne
presoje komisij pa je nadzorni svet sprejemal odločitve in po sejah obveščal deležnike. Nadzorni svet
se je v letu 2023 sestal na enajstih rednih sejah, štiri seje je opravil dopisno.
Sestava nadzornega sveta
10
Nadzorni svet so v letu 2023 sestavljali naslednji člani: mag. Žiga Debeljak, predsednik, mag. Karla
Pinter, namestnica predsednika, mag. Aleksander Igličar, mag. Mateja Čuk Orel, mag. Alenka Čok
Pangeršič, Marko Boštjančič, Drago Kijevčanin (namestnik predsednika), Dušan Pišek in Rok Pleteršek.
Sestava nadzornega sveta je raznolika, člani se medsebojno dopolnjujejo po strokovnem znanju,
kompetencah, izkušnjah, starosti, spolu, načinu dela in drugih vidikih, kar na sejah omogoča učinkovito
izmenjavo mnenj in stališč.
Nadzorni svet v skladu s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb navaja, da so vsi stroški delovanja
nadzornega sveta razkriti v tem letnem poročilu.
10
GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-15, 405-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
30
Člani nadzornega sveta
Ime in
priimek
Funkcija
Prvo
imenovanje
na
funkcijo
Zaključek
funkcije/
mandata
Predstavnik
kapitala /
zaposlenih
Udel
ežba
na
sejah
NS
Spol
Državljan
stvo
Letnica
rojstva
Izobrazba /
strokovni profil
Status
neodvis
nost v
izjavi o
neodvis
nosti
Obstoj
nasprot
ja
interesa
v
poslov
nem
letu
Članstvo
v
organih
nadzora
drugih
družb
Zaposlitev
mag. Žiga
Debeljak
predsednik
9. 9. 2022
8. 9. 2026
predstavnik
kapitala
15/15
moški
slovensko
1971
univerzitetni
diplomirani inženir
računalništva ter
magister
poslovodenja in
organizacije /
korporativno
upravljanje
DA
NE
Gen
energija,
d.o.o.,
Krško
predsednik
uprave SDH,
d.d.
mag. Karla
Pinter
namestnica
predsednika
18. 6. 2021
17. 6. 2025
predstavnica
kapitala
15/15
ženski
slovensko
1982
univerzitetna
diplomirana
pravnica, magistrica
znanosti /
pravno področje
DA
NE
Maribors
ka
livarna
Maribor,
d.d.
generalna
direktorica
Direktorata za
notranji trg na
Ministrstvu za
gospodarstvo,
turizem in šport
mag.
Aleksander
Igličar
član
22. 1. 2021
21. 1. 2025
predstavnik
kapitala
14/15
moški
slovensko
1962
magister
ekonomskih znanosti
/
računovodstvo
DA
NE
Iskra
Mehaniz
mi
Holding,
d.d.
Lipnica;
Slovensk
a
tiskovna
agencija
d.o.o.,
Ljubljana
(do 12.
12. 2023)
višji predavatelj
na Ekonomski
fakulteti
Univerze v
Ljubljani
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
31
Člani nadzornega sveta
Ime in
priimek
Funkcija
Prvo
imenovanje
na
funkcijo
Zaključek
funkcije/
mandata
Predstavnik
kapitala /
zaposlenih
Udel
ežba
na
sejah
NS
Spol
Državljan
stvo
Letnica
rojstva
Izobrazba /
strokovni profil
Status
neodvis
nost v
izjavi o
neodvis
nosti
Obstoj
nasprot
ja
interesa
v
poslov
nem
letu
Članstvo
v
organih
nadzora
drugih
družb
Zaposlitev
Marko
Boštjančič
član
9. 9. 2022
8. 9. 2026
predstavnik
kapitala
15/15
moški
slovensko
1967
univerzitetni
diplomirani pravnik /
telekomunikacije
DA
NE
direktor MIBO,
Komunikacije,
d.o.o., Sarajevo
mag.
Alenka Čok
Pangeršič
članica
9. 9. 2022
8. 9. 2026
predstavnica
kapitala
14/15
ženski
slovensko
1971
univerzitetna
diplomirana
inženirka fizike ter
magistrica
poslovodenja in
organizacije /
upravljanje
premoženja
DA
NE
Svetovalka
uprave - vodja
projekta
uvajanja
trajnostnega
poslovanja pri
Modri
zavarovalnici,
d.d.
mag.
Mateja Čuk
Orel
članica
9. 9. 2022
8. 9. 2026
predstavnica
kapitala
15/15
ženski
slovensko
1980
univerzitetna
diplomirana
pravnica, magistrica
pravnih znanosti /
pravno področje
DA
NE
Gen
energija,
d.o.o.
Krško;
SODO,
d.o.o.,
Maribor
(do 2. 10.
2023)
odvetnica v
Odvetniški
družbi Čuk Orel,
Ljubljana
Drago
Kijevčanin
namestnik
predsednika
19. 9. 2018
(prvi
mandat)
15. 11. 2021
(trenutni
mandat)
14. 11. 2021
14. 11. 2025
predstavnik
zaposlenih
15/15
moški
slovensko
1964
inženir
telekomunikacij /
tehnično področje
DA
NE
NE
Telekom
Slovenije,
inženir za
omrežje v OE
Omrežje in
infrastruktura,
predsednik
sindikata
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
32
Člani nadzornega sveta
Ime in
priimek
Funkcija
Prvo
imenovanje
na
funkcijo
Zaključek
funkcije/
mandata
Predstavnik
kapitala /
zaposlenih
Udel
ežba
na
sejah
NS
Spol
Državljan
stvo
Letnica
rojstva
Izobrazba /
strokovni profil
Status
neodvis
nost v
izjavi o
neodvis
nosti
Obstoj
nasprot
ja
interesa
v
poslov
nem
letu
Članstvo
v
organih
nadzora
drugih
družb
Zaposlitev
Seleks, član
sveta delavcev
Dušan
Pišek
član
19. 9. 2018
(prvi
mandat)
15. 11. 2021
(trenutni
mandat)
14. 11. 2021
14. 11. 2025
predstavnik
zaposlenih
15/15
moški
slovensko
1964
inženir
telekomunikacij /
tehnično področje
DA
NE
NE
Telekom
Slovenije, vodja
tima v OE
Omrežje in
infrastruktura,
predsednik
sveta delavcev
Rok
Pleteršek
član
2. 6. 2022
14. 11. 2025
predstavnik
zaposlenih
15/15
moški
slovensko
1990
magister prava /
pravno področje in
telekomunikacije
DA
NE
NE
Telekom
Slovenije, OE
Omrežje in
infrastruktura,
član sveta
delavcev
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
33
Delovanje nadzornega sveta
Nadzorni svet svoje delo opravlja v skladu s pooblastili in pristojnostmi, določenimi z zakonskimi
predpisi, statutom družbe in Poslovnikom o delu nadzornega sveta. Nadzorno funkcijo opravlja s polno
odgovornostjo in pri odločanju deluje neodvisno. Vsi člani nadzornega sveta so v skladu s Kodeksom
upravljanja javnih delniških družb dali izjave o izpolnjevanju kriterijev neodvisnosti, objavljene na
spletnih straneh družbe.
V poslovnem letu 2023 je en član nadzornega sveta naznanil morebitni nastop dejstev, ki bi lahko
vplivale na njegovo neodvisnost. Pooblaščenec za skladnost poslovanja in integriteto je opravil presojo
morebitnega obstoja nasprotja interesov člana nadzornega sveta, pri tem pa ni zaznal okoliščin, ki bi
vplivale na nepristransko in objektivno opravljanje nalog člana nadzornega sveta.
Nadzorni svet je obravnaval različne vidike poslovanja družbe in družb v skupini ter spremljal
uresničevanje načrtov. Posamezne teme so bile predhodno obravnavane na komisijah nadzornega
sveta. Na podlagi predlogov in presoje komisij je nadzorni svet sprejemal ustrezne odločitve.
V okviru svojih pristojnosti je nadzorni svet odgovorno odločal in v letu 2023 med drugim:
• obravnaval in sprejel Strateški poslovni načrt Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–
2028;
• obravnaval in sprejel revidirano Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom
Slovenije za leto 2022;
• redno obravnaval medletna poročila o poslovanju Skupine Telekom in družbe Telekom Slovenije
in spremljal uresničevanje poslovnih načrtov;
• v skladu z Zakonom o sodelovanju delavcev pri upravljanju in na predlog Sveta delavcev
Telekoma Slovenije imenoval članico uprave – delavsko direktorico;
• spremljal aktivnosti nadaljnjega razvoja in modernizacije omrežja ter aktivnosti ob odpravi škode
na infrastrukturi Telekoma Slovenije in GVO, povzročene v avgustovski ujmi;
• obravnaval ostale tematike, povezane s poslovanjem Telekoma Slovenije in družb v skupini.
Pri nadzorovanju vodenja poslov Telekoma Slovenije in družb v Skupini Telekom Slovenije se je
nadzorni svet v letu 2023 redno seznanjal:
• s poročili o poslovanju matične družbe in odvisnih družb;
• z uresničevanjem strateškega poslovnega načrta matične družbe in odvisnih družb;
• z ocenami kazalnikov poslovanja matične družbe in odvisnih družb v vsakokratnem obdobju;
• z drugimi informacijami, povezanimi s poslovanjem matične družbe in odvisnih družb.
Nadzorni svet je avgusta 2023 pristopil k vrednotenju svojega dela, ki ga je izvajal po metodologiji
Združenja nadzornikov Slovenije. Po opravljeni razpravi je sprejel akcijski načrt z zavezami, ki so bile
izvedene v zastavljenem roku.
Komisije nadzornega sveta – sestava in delovanje
Nadzorni svet je imel tri stalne komisije: revizijsko komisijo, kadrovsko komisijo, komisijo za razvoj
poslovanja. Komisije so v skladu s pristojnostmi in nalogami obravnavale vsebine posameznih
strokovnih področij ter teme s področja delovanja nadzornega sveta in mu svetovale pri pomembnih
vprašanjih. S tem so pripomogle k boljšemu delu in večji učinkovitosti nadzornega sveta.
Sestava posameznih komisij nadzornega sveta in njihove pomembnejše naloge v letu 2023 so opisane
v nadaljevanju.
Revizijska komisija nadzornemu svetu kot njegovo posvetovalno telo nudi pomoč pri izvajanju nadzora
nad računovodskim poročanjem, notranjimi kontrolami in upravljanjem tveganj družbe Telekom
Slovenije in Skupine Telekom Slovenije ter pri sodelovanju z zunanjimi in notranjimi revizorji. Ključna
vloga revizijske komisije je strokovno sodelovanje pri korporativnem upravljanju, kjer deluje v dobro
družbe in varuje interese vseh njenih deležnikov.
Na podlagi odločitve Nadzornega sveta Telekoma Slovenije naloge revizijske komisije v odvisnih
družbah Soline in Avtenta, ki sta subjekta javnega interesa, izvaja Revizijska komisija Nadzornega sveta
Telekoma Slovenije.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
34
Člani revizijske komisije na 31. december 2023:
• mag. Aleksander Igličar – predsednik,
• mag. Alenka Čok Pangeršič,
• Drago Kijevčanin,
• mag. Barbara Gorjup – zunanja članica,
• dr. Marko Hočevar – zunanji član.
Podatki o članih revizijske komisije v letu 2023, ki so tudi člani nadzornega sveta, so v preglednici članov
nadzornega sveta, v spodnji preglednici pa so navedeni podatki za zunanja člana revizijske komisije.
Zunanja člana revizijske komisije
Ime in
priimek
Komisija
Spol
Državljanstvo
Izobrazba
Letnica
rojstva
Strokovni
profil
Članstvo v organih
nadzora drugih družb
mag.
Barbara
Gorjup
revizijska
komisija
ženski
slovensko
magistrica
znanosti
1973
računovodstvo
revidiranje,
poslovne
finance,
ocenjevanje
vrednosti
podjetij
članica nadzornega
sveta družb:
HSE, d.o.o.;
Triglav skladi, d.o.o.
dr. Marko
Hočevar
revizijska
komisija
moški
slovensko
doktor
ekonomskih
znanosti
1962
računovodstvo
član nadzornega sveta
družbe KZPS, d.o.o.
Revizijska komisija se je v letu 2023 sestala na dvanajstih rednih sejah in izvedla tri dopisne seje, na
katerih so bili praviloma prisotni vsi člani revizijske komisije.
Člani nadzornega sveta, ki niso člani revizijske komisije, so bili z delom revizijske komisije seznanjeni
prek vpogleda v zapisnike njenih sej, poleg tega je predsednik revizijske komisije o delu in ugotovitvah
komisije redno poročal na sejah nadzornega sveta. Revizijska komisija je obravnavala vprašanja v
skladu z ZGD-1, Priporočili za revizijske komisije, Poslovnikom o delu revizijske komisije, sprejetim
načrtom dela revizijske komisije za leto 2023 in sklepi Nadzornega sveta Telekoma Slovenije.
Ključne naloge, ki jih je revizijska komisija opravljala v letu 2023, so bile:
• spremljala in obravnavala je postopke računovodskega poročanja o poslovanju Skupine Telekom
Slovenije in družbe Telekom Slovenije;
• spremljala je potek ter se seznanjala z ugotovitvami zunanje revizije letnega poročila in letnih
računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije;
• obravnavala je nerevidirano in revidirano letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe
Telekom Slovenije za leto 2022, ocenila sestavo letnega poročila in oblikovala predlog za nadzorni
svet,
• obravnavala je trimesečna poročila notranje revizije o opravljenih pregledih in izvajanju danih
priporočil;
• obravnavala je poročilo o delu notranje revizije za leto 2022, spremembo načrta dela notranje
revizije za leto 2023, spremembo Pravilnika o notranjem revidiranju Skupine Telekom Slovenije ter
brez prisotnosti uprave opravila razgovor z direktorico in sodelavkami notranje revizije;
• obdobno je spremljala sistem upravljanja tveganj, delovanje notranjih kontrol, skladnost poslovanja
in poročila o prijavah domnevnih kršitev korporativne integritete;
• v skladu s sprejetimi Smernicami za spremljanje neodvisnosti revizorja računovodskih izkazov
Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, v katerih so določeni načini in postopki
spremljanja neodvisnosti in nepristranskosti revizorja ter zaščitni ukrepi, postopki odobravanja
nerevizijskih storitev in postopek izbora revizorja, je:
▪ na podlagi celovitega pregleda sodelovanja z revizorjem računovodskih izkazov Skupine
Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije predhodno odobravala vse nameravane
posle nerevizijskih storitev z njim v družbah Skupine Telekom Slovenije;
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
35
▪ na podlagi interno pripravljenih informacij, pisnih izjav in razgovora z revizorjem
računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije stalno
presojala njegovo neodvisnost;
▪ obravnavala pregled poslov z drugimi revizijskimi družbami v družbah Skupine Telekom
Slovenije;
▪ v sodelovanju z drugimi revizijskimi komisijami družb Skupine Telekom Slovenije pripravila
enotna merila in vodila postopek izbora revizijske družbe za obvezno revizijo računovodskih
izkazov Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leta 2023, 2024 in 2025.
Postopek izbora revizorja se v skladu s Smernicami za spremljanje neodvisnosti revizorja
računovodskih izkazov v Skupini Telekom Slovenije izvede na tri leta. V februarju 2023 je
bilo oddano povabilo k oddaji ponudbe sedmim revizijskim družbam, prejete so bile štiri
ponudbe. Vsi štirje ponudniki so se predstavili na seji, kjer so sodelovale vse revizijske
komisije družb v skupini. Na podlagi predstavitev in analize prejetih ponudb je bil aprila 2023
dan predlog izbora revizorja računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije in družbe
Telekom Slovenije za leta 2023, 2024 in 2025; revizor je bil imenovan na skupščini
Telekoma Slovenije 16. junija 2023;
• spremljala in ocenila je kakovost dela revizorja računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije
in družbe Telekom Slovenije za leto 2022;
• v skladu s sklepom Nadzornega sveta Telekoma Slovenije je opravljala tudi naloge revizijske
komisije v odvisnih družbah Soline in Avtenta.
Na vse seje revizijske komisije je bila vabljena direktorica Notranje revizije Telekoma Slovenije. Na seje,
na katerih so se obravnavala četrtletna poročila o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe
Telekom Slovenije, je revizijska komisija povabila tudi imenovanega zunanjega revizorja.
V želji po stalnem izboljševanju in kakovosti svojega dela je revizijska komisija samoocenila svoje delo
v februarju 2023 in opravila razpravo o možnih izboljšavah. O opravljeni samooceni in predlaganih
izboljšavah je obvestila nadzorni svet.
Kadrovska komisija se je sestala na šestih rednih sejah. Pomembnejše aktivnosti kadrovske komisije
so bile:
• priprava Politike prejemkov organa vodenja v družbi Telekom Slovenije, d.d., in organov vodenja v
odvisnih družbah Skupine Telekom Slovenije;
• izvajanje postopka imenovanja članice uprave – delavske direktorice;
• posodobitev Kompetenčnega profila za člane Nadzornega sveta Telekoma Slovenije, d.d.;
• posodobitev Politike zagotavljanja raznolikosti uprave in nadzornega sveta družbe Telekom
Slovenije, d.d.
Člani kadrovske komisije na 31. december 2023:
• mag. Mateja Čuk Orel, predsednica,
• Marko Boštjančič,
• mag. Žiga Debeljak,
• Drago Kijevčanin,
• mag. Karla Pinter.
Komisija za razvoj poslovanja se je sestala na treh sejah, na katerih je obravnavala Strateški poslovni
načrt Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–2028 in aktivnosti modernizacije mobilnega omrežja
Telekoma Slovenije.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
36
Člani komisije za razvoj poslovanja na 31. december 2023:
• Marko Boštjančič, predsednik,
• mag. Žiga Debeljak,
• mag. Karla Pinter,
• Dušan Pišek,
• Rok Pleteršek,
• prof. dr. Janez Bešter, zunanji član.
Podatki o članih komisije za razvoj poslovanja v letu 2023, ki so tudi člani nadzornega sveta, so v
preglednici članov nadzornega sveta, v spodnji preglednici pa so navedeni podatki zunanjega člana
komisije za razvoj poslovanja.
Zunanji član komisije za razvoj poslovanja
Ime in
priimek
Komisija
Spol
Državljanstvo
Izobrazba
Letnica
rojstva
Strokovni profil
Članstvo v
organih nadzora
drugih družb
prof.
dr.
Janez
Bešter
komisija
za razvoj
poslovanja
moški
slovensko
doktor znanosti
s področja
telekomunikacij
1955
telekomunikacije
in multimedija
Ocena dela nadzornega sveta
Delo članov nadzornega sveta vključno z delom v komisijah je bilo strokovno in usmerjeno v učinkovito
opravljanje funkcije. Člani nadzornega sveta so se redno udeleževali sej, se na obravnavane teme
temeljito pripravili in dajali konstruktivne predloge.
Na podlagi strokovno pripravljenih pisnih in ustnih informacij uprave družbe je nadzorni svet
kompetentno sprejemal odločitve v skladu s poslovnikom, z akti družbe in zakonskimi pooblastili. Delo
nadzornega sveta so vsebinsko podpirali predlogi komisij nadzornega sveta.
Poročilo nadzornega sveta o preveritvi letnega poročila
Nadzorni svet je obravnaval revidirano Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom
Slovenije za leto 2023. Na podlagi preveritve letnega poročila in računovodskih izkazov s pojasnili,
preveritve predloga uprave za uporabo bilančnega dobička ter revizorjevega poročila z mnenjem je
revidirano Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2023 potrdil.
Uprava Telekoma Slovenije je v skladu s tretjim odstavkom 272. člena Zakona o gospodarskih družbah
(ZGD-1) takoj po sestavi in izdaji revizorjevega poročila z mnenjem nadzornemu svetu predložila Letno
poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2023 skupaj z revizorjevim
poročilom za leto 2023. Revidiranje Letnega poročila Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom
Slovenije za leto 2023 je opravila revizijska družba DELOITTE REVIZIJA, d.o.o., ki je izdala
neprilagojeno mnenje k računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom
Slovenije. Revizijska komisija Nadzornega sveta Telekoma Slovenije je obravnavala revidirano Letno
poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2023 ter ugotovila, da je bilo
izdelano pravočasno, sestavljeno pa je jasno, pregledno in v skladu z določili ZGD-1, veljavnimi
Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja in z drugo relevantno zakonodajo. Revizijska
komisija na letno poročilo za leto 2023 ni imela pripomb, zato je nadzornemu svetu predlagala, naj v
skladu z 282. členom ZGD-1 Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za
leto 2023 potrdi.
Na podlagi revizorjevega poročila z mnenjem, stališča revizijske komisije, podatkov in razkritij v letnem
poročilu Nadzorni svet Telekoma Slovenije ocenjuje, da je revizor delo opravil neodvisno in strokovno,
v skladu z veljavno zakonodajo in poslovno prakso, da je letno poročilo v vseh pomembnih pogledih
sestavljeno v skladu z zahtevami ZGD-1 ter da računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih pošteno
predstavljajo premoženjski in finančni položaj Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
37
na 31. december 2023 ter njun poslovni izid in denarni tok za tedaj končano leto v skladu z
Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska skupnost. Na
revizorjevo poročilo nadzorni svet nima pripomb. Tudi sicer na Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije
in družbe Telekom Slovenije za leto 2023 nadzorni svet nima pripomb, ki bi ga kakor koli zadrževale pri
sprejetju odločitve o njegovi potrditvi.
Zato je Nadzorni svet Telekoma Slovenije v skladu s tretjim odstavkom 282. člena ZGD-1 na svoji redni
seji dne 16. aprila 2024 potrdil Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije
za leto 2023. Navedeno poročilo je sprejel v odprtem roku, tj. pred iztekom enega meseca od dneva, ko
mu je poslovodstvo družbe predložilo letno poročilo za leto 2023.
Nadzorni svet se je ob sprejemanju letnega poročila opredelil tudi do Izjave o upravljanju družbe, ki je
vključena v poslovno poročilo Letnega poročila Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije
za leto 2023, ter ocenil, da je odsev dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2023.
Prejemki članov nadzornega sveta
Člani nadzornega sveta so upravičeni do osnovnega plačila za opravljanje funkcije, sejnin in doplačila
za sodelovanje v komisijah nadzornega sveta. Plačila članom nadzornega sveta so določena s sklepom
skupščine delničarjev ter so skladna s Priporočili in pričakovanji Slovenskega državnega holdinga.
Določeni so tudi najvišji letni zneski ter kriteriji upravičenosti do povračila stroškov prevoza, dnevnic in
stroškov prenočevanja. Zneski plačil članom nadzornega sveta so prikazani v računovodskem poročilu.
Politika raznolikosti
Politika zagotavljanja raznolikosti uprave in nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije, d.d. (v
nadaljevanju: Politika raznolikosti), ki je bila sprejeta leta 2020, je določala, da se za optimalno sestavo
uprave in nadzornega sveta poleg zakonskih zahtev in zahtev Statuta družbe upošteva tudi vidik
raznolikosti sestave organa glede na strokovni profil, kontinuiteto, izkušenost, spol in starost.
Kot merljivi cilj je Politika raznolikosti določala prizadevanje za heterogenost spolne sestave, pri čemer
naj bi do konca leta 2026 manj zastopani spol v nadzornem svetu predstavljal 40 % vseh članov ter
skupaj 33 % vseh članov uprave in nadzornega sveta.
Tekom celotnega leta 2023 je bil skupni cilj spolne raznolikosti sestave organov vodenja in nadzora
Telekoma Slovenije dosežen.
Nadzorni svet je dne 13. februarja 2024 sprejel prenovljeno Politiko zagotavljanja raznolikosti organov
vodenja in nadzora družb v Skupini Telekom Slovenije.
Vodenje in upravljanje odvisnih družb
V Skupini Telekom Slovenije je Telekom Slovenije obvladujoča družba. Delovanje odvisnih družb
obvladuje v okviru korporativnega upravljanja z opredelitvijo njihovih strateških usmeritev, ciljev
delovanja in spremljanjem uresničevanja zastavljenih ciljev. Strategija Skupine Telekom Slovenije
določa enotno upravljanje podjetij v skupini, kar omogoča optimizacijo delovanja družb ter boljši pretok
informacij in izvajanje sinergij na ravni skupine.
Pravila, kriterije in mehanizme upravljanja in nadzora družb v skupini opredeljuje Pravilnik
korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije, skladen s Politiko upravljanja družbe Telekom
Slovenije.
Upravljanje in nadzor potekata glede na slovensko zakonodajo in zakonodajami, ki veljajo na območju
države posamezne odvisne družbe. Odvisne družbe poslujejo v skladu z lokalno zakonodajo,
pogodbami o poslovnem sodelovanju s Telekomom Slovenije ter z internimi pravilniki in navodili, ki jih
sprejema poslovodstvo posamezne družbe oziroma uprava obvladujoče družbe.
Upravljanje in nadzor delovanja družb v Skupini Telekom Slovenije temeljita na naslednjih osnovnih
načelih:
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
38
• povezanost s strategijo skupine;
• upravljanje ciljnega vodenja, pri čemer cilji izhajajo iz strategije skupine;
• jasno opredeljene vloge (naloge, pristojnosti in odgovornosti) nosilcev upravljanja in nadzora
skupine;
• enostavnost in fleksibilnost (zmožnost prilagajanja spremembam v organizaciji in poslovanju
skupine).
Sestava organov vodenja in nadzora v odvisnih družbah Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2023
SLOVENIJA
GVO, d. o. o.
Direktor: dr. Zef Vučaj
Nadzorni svet: mag. Vesna Prodnik (predsednica), Peter Anžin in Helena Jakič
Peter Anžin je funkcijo člana nadzornega sveta družbe nastopil 9. 6. 2023, z istim dnem je
prenehala funkcija članici nadzornega sveta Sabini Merhar.
INFRATEL, d. o. o.
Direktor: dr. Zef Vučaj
OPTIC-TEL, d. o. o.
Direktor: dr. Zef Vučaj
AVTENTA, d. o. o.
Direktor: Matija Nendl
Do 31. 3. 2023 je bil direktor Primož Kučič.
TSmedia, d. o. o.
Direktor: Igor Gajster
SOLINE, d. o. o.
Direktor: Klavdij Godnič
TSinpo, d. o. o.
Direktorica: Vesna Lednik
Do 9. 1. 2023 je bila direktorica Sandra Peršak.
DRUGE DRŽAVE
IPKO Telecommunications LLC, Kosovo
Glavni izvršni direktor: András Páli
Do 4. 11. 2023 je bil glavni izvršni direktor mag. Tomaž Seljak.
SIOL d. o. o. Hrvaška
Direktor: mag. Simon Furlan
SIOL d. o. o. Podgorica, Črna gora
Direktor: mag. Simon Furlan
SIOL d. o. o. Sarajevo, Bosna in Hercegovina
Direktor: mag. Simon Furlan
SIOL DOOEL Skopje, Severna Makedonija
Direktor: mag. Simon Furlan
SIOL DOO BEOGRAD, Srbija
Direktor: mag. Simon Furlan
SIOL Prishtina LLC, Kosovo
Direktor: mag. Simon Furlan
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
39
5.4 Druga pojasnila v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah
V skladu s petim odstavkom 70. člena ZGD-1 Telekom Slovenije daje naslednja pojasnila:
Glavne značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v Skupini Telekom Slovenije
v povezavi s postopkom računovodskega poročanja
Sistem notranjih kontrol v povezavi z računovodskim poročanjem in obvladovanje tveganj sta sestavna
dela korporativnega upravljanja družb v skupini.
Sistem notranjih kontrol v povezavi s postopkom računovodskega poročanja zagotavlja ustrezno
obvladovanje tveganj, poslovno etično delovanje družb v skupini, točne, zanesljive, pravočasne in
popolne računovodske evidence ter resnično, pošteno, pregledno in zanesljivo zunanje in notranje
finančno računovodsko poročanje, ki je v skladu z zakonodajo, sprejetim računovodskim okvirom,
predpisi, usmeritvami in politikami skupine. Vsa podjetja v skupini morajo poročati v skladu z enakimi
računovodskimi usmeritvami in politikami.
V sklopu okvira obvladovanja tveganj družba upošteva sistem notranjih kontrol kot proces, ki temelji na
načelu ločevanja nalog in je podlaga za prepoznavanje ter ocenjevanje tveganj, njihovo obvladovanje
in nadzor v procesu računovodskega poročanja.
Proces računovodenja je informacijsko podprt, zato so notranje kontrole vgrajene v okvir informacijske
tehnologije, ki med drugim obsegajo tako kontrole omejitev dostopa do podatkov in aplikacij ter nadzor
nad dostopom do podatkov in aplikacij kot kontrole točnosti ter popolnosti zajemanja in obdelovanja
podatkov. Pravice za dostope do podatkov se redno pregledujejo in posodabljajo.
Poleg računovodskih notranjih kontrol so vzpostavljene tudi druge notranje kontrole, in sicer tako v
procesih kot organizacijskih enotah družb in na vseh ravneh poslovanja. Skupina si prizadeva
zagotavljati ustrezen sistem notranjih kontrol, ki vključuje:
• odgovornost za procese;
• sistem pristojnosti in odgovornosti za posamezne naloge;
• avtomatske in ročne kontrole v procesih;
• računovodski in poslovni informacijski sistem v matični in odvisnih družbah;
• nadzor za preprečevanje napak in obvladovanje tveganj;
• prilagajanje notranjih kontrol zakonodaji, standardom, procesom, organizacijskim spremembam,
ugotovitvam iz samoocene notranjih kontrol, ugotovitvam drugih pregledov, priporočilom notranje in
zunanje revizije ter dobrim praksam.
Lastniki notranjih kontrol so odgovorni za njihovo dosledno izvajanje, dokumentiranje delovanja in
predloge izboljšav. Za celosten pregled delovanja in vzpostavljenosti notranjih kontrol se enkrat letno
pripravi poročilo o izvedeni samooceni v obvladujoči in odvisnih družbah.
Podatki in pojasnila v zvezi z Zakonom o prevzemih
Osnovni kapital Telekoma Slovenije
V strukturi osnovnega kapitala v letu 2023 ni bilo sprememb. Vrednost osnovnega kapitala Telekoma
Slovenije znaša 272.720.664,33 evra in je razdeljen na 6.535.478 navadnih imenskih kosovnih delnic.
Vse delnice so enega razreda in izdane v nematerializirani obliki. Vsaka ima enak delež in pripadajoč
znesek v osnovnem kapitalu, vse so vplačane v celoti. Vsaka delnica svojemu imetniku zagotavlja
pravico do enega glasu na skupščini, do sorazmernega dela iz dobička, namenjenega izplačilu dividend,
in sorazmernega dela iz preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Delnice so uvrščene
v prvo kotacijo na Ljubljanski borzi. Podrobnejši podatki o delnici in lastniški strukturi so predstavljeni v
poglavju Error! Reference source not found. Trgovanje z delnicami in lastniška struktura.
Omejitve prenosa delnic
Vse delnice so prosto prenosljive.
Kvalificirani deleži po Zakonu o prevzemih
Na 31. december 2023 sta bila imetnika kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih,
Republika Slovenija s 4.087.569 delnicami oziroma z 62,54 % osnovnega kapitala izdajatelja in
Kapitalska družba, d.d., s 365.175 delnicami oziroma s 5,59 % osnovnega kapitala izdajatelja.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
40
Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice
Telekom Slovenije ni izdal vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
Delniška shema za delničarje
Telekom Slovenije nima delniške sheme za delničarje.
Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa vrednostnih papirjev ali
glasovalnih pravic
Telekomu Slovenije tovrstni dogovori niso znani.
Pravila družbe o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora
V skladu z zakonskimi pristojnostmi in statutarnimi določbami nadzorni svet imenuje člane uprave. Pri
tem skrbno in odgovorno ocenjuje izpolnjevanje zahtevanih kvalifikacij. V skladu z navedenim je
nadzorni svet z Merili in postopki za ugotavljanje primernosti kandidatov za člana uprave opredelil tudi
postopek izbire kandidatov, dodatne pogoje, ki jih morajo kandidati izpolnjevati, in postopke za
ugotavljanje primernosti kandidatov.
V juniju 2016 je nadzorni svet oblikoval merila in strokovne profile članov nadzornega sveta družbe
(kompetenčni profil) ob upoštevanju specifičnosti družbe. Merila so prenehala veljati s sprejetjem
Kompetenčnega profila za člane Nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije, d.d., 12. februarja 2020,
ki je dostopen na spletnih straneh družbe.
Pravila družbe o spremembah statuta
Telekom Slovenije nima posebnih pravil o spremembah statuta. Spremembe statuta družbe se izvajajo
v skladu z zakonom in statutom.
Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe
kontrole v družbi, ki je posledica ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme
Telekomu Slovenije tovrstni dogovori niso znani.
Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo
nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so
odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha
Tovrstnih dogovorov v skladu z Zakonom o prevzemih Telekom Slovenije nima.
Telekom Slovenije si pri poslovanju nenehno prizadeva za izboljšanje prakse na področju
korporativnega upravljanja, vključno s proaktivno korporativno komunikacijo z različnimi deležniki.
Družba komunicira na način, opredeljen v Politiki upravljanja družbe Telekom Slovenije, d.d., v Strategiji
komuniciranja družbe Telekom Slovenije, d.d., in Politiki komuniciranja z delničarji družbe Telekom
Slovenije, d.d.
Ob uvrstitvi delnic družbe v prvo kotacijo Ljubljanske borze se je Telekom Slovenije zavezal k
upoštevanju standardov obveščanja. Telekom Slovenije je vlagateljem tudi v letu 2023 zagotavljal
kakovostne, pravočasne, relevantne in verodostojne informacije.
Zaradi zagotavljanja skladnosti poslovanja družb v Skupini Telekom Slovenije in ravnanja zaposlenih v
skladu z zakonodajo, drugimi pravili, veljavnimi priporočili in internimi predpisi je Telekom Slovenije v
Politiki upravljanja skladnosti poslovanja Skupine Telekom Slovenije krovno opredelil namen in cilje
upravljanja skladnosti poslovanja, načrt integritete ter pristojnosti in odgovornosti. Sistem upravljanja
skladnosti poslovanja omogoča zaznavanje tveganj in izvajanje ukrepov za njihovo obvladovanje. V tem
okviru imata pomembno vlogo preprečevanje nepravilnosti skozi preventivno delovanje ter hitro in
učinkovito ukrepanje v primeru ugotovljenih kršitev. Več v poglavju 8.4.1 Skladnost poslovanja in
integriteta.
Telekom Slovenije si bo tudi v prihodnje prizadeval za upoštevanje in uvajanje najvišjih standardov in
dobrih praks na področju korporativnega upravljanja v obvladujoči družbi in v družbah Skupine Telekom
Slovenije.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
41
5.5 Izjava o zunanji presoji Izjave o upravljanju za letno poročilo 2023
Združenje nadzornikov Slovenije izjavlja, da je v skladu s 5.6. členom Slovenskega kodeksa upravljanja
javnih delniških družb v času od 2. 2. 2024 do 11. 3. 2024 izvedlo postopek zunanje presoje Izjave o
upravljanju družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023. Zunanja presoja se ne šteje za posle dajanja
zagotovil, ki jih opravljajo računovodski strokovnjaki z javnim pooblastilom (revizorji) ali računovodski
strokovnjaki, ki nimajo javnega pooblastila (npr. notranji revizorji).
Kot zunanja neodvisna referenčna institucija, ki ni ponudnica revizijskih storitev v družbi in ni povezana
z njo, smo pregledali vse sestavine Izjave o upravljanju, njihovo ustreznost v povezavi s petim
odstavkom 70. člena ZGD-1 in presojali, ali ustrezno opisujejo upravljanje družbe, kot je razvidno iz
relevantnih dokumentov družbe.
Ta pregled je vključeval tudi pregled izbora referenčnih kodeksov in izjave o skladnosti z referenčnimi
kodeksi, ki jim družba sledi. V zvezi z opravljeno zunanjo presojo je bilo oblikovano poročilo o zunanji
presoji izjave o upravljanju, ki je bilo posredovano v seznanitev upravi in nadzornemu svetu družbe.
Združenje nadzornikov Slovenije izjavlja, da Izjava o upravljanju v Letnem poročilu Skupine Telekom
Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023 vsebuje vse potrebne zakonske vsebinske
sestavine in da njena vsebina ustrezno opisuje upravljanje družbe, kot je razvidno iz pridobljenih
dokumentov družbe.
11. 3. 2024
mag. Irena Prijović,
izvršna direktorica
Združenje nadzornikov Slovenije
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
42
6 TRGOVANJE Z DELNICO IN LASTNIŠKA STRUKTURA
Osnovni podatki o delnici Telekoma Slovenije na 31. december 2023
Osnovni podatki o delnici
Oznaka
TLSG
ISIN-koda
SI0031104290
Kotacija
Prva kotacija Ljubljanske borze
Osnovni kapital (v EUR)
272.720.664,33
Število navadnih imenskih kosovnih delnic
6.535.478
Število lastnih delnic
36.836
Število delničarjev 31. 12. 2023
8.262
Trgovanje z delnico TLSG
Delnica Telekoma Slovenije je uvrščena v prvo kotacijo Ljubljanske borze z oznako TLSG. Delnica je
vključena v borzna indeksa SBITOP in SBITOP TR, v katerih po opravljeni četrtletni reviziji računskih
parametrov obeh indeksov (z dne 18. december 2023) predstavlja 4,57-odstotni delež. Gre za slovenska
»blue chip« indeksa, ki zagotavljata informacijo o gibanju cen najbolj likvidnih in največjih delnic
Ljubljanske borze. Indeks SBITOP TR za razliko od indeksa SBITOP v svojem izračunu poleg tržnih
tečajev upošteva tudi dividende. Delnica Telekoma Slovenije je ob tem vključena tudi v delniški indeks
ADRIA Prime, skupni indeks izbranih družb prvih kotacij Ljubljanske borze in Zagrebške borze, ki poleg
gibanja tečajev delnic prav tako upošteva tudi dividendno donosnost.
Zaključni tečaj delnice TLSG je na zadnji trgovalni dan leta 2023 znašal 60,50 evra, kar na letni ravni
predstavlja 28,18-odstotno rast vrednosti, medtem ko se je vrednost indeksa SBITOP v enakem obdobju
povečala za 19,81 %. Tržna kapitalizacija Telekoma Slovenije je ob koncu leta 2023 znašala
395,40 milijona evrov, z njegovimi delnicami je bil dosežen skupni promet brez svežnjev v višini
12,37 milijona evrov. To je v celotnem borznem prometu z delnicami na Ljubljanski borzi predstavljalo
4,36-odstotni delež, medtem ko je skupni promet s svežnji znašal 17,85 milijona evrov.
Statistika trgovanja z delnico TLSG
Zaključni tečaj v EUR
2023
2022
Najvišji dnevni
61,00
61,00
Najnižji dnevni
47,00
46,40
Povprečni
52,10
54,83
Promet (brez svežnjev) v tisoč EUR
2023
2022
Skupni v letu
12.367,35
10.180,02
Najvišji dnevni
485,54
653,46
Najnižji dnevni
0,00
0,00
Povprečni
50,07
40,56
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
43
Gibanje tečaja in prometa z delnico TLSG
Vir: Ljubljanska borza, arhivski podatki.
Primerjava gibanja tečaja delnice TLSG z gibanjem indeksa SBITOP (Indeks 31. 12. 2022 = 100)
Vir: Ljubljanska borza, arhivski podatki.
0
200
400
600
45
50
55
60
65
v tisoč EUR
EUR
Promet, brez svežnjev (desna os)
Tečaj TLSG (leva os)
128
120
95
100
105
110
115
120
125
130
135
Indeks
TLSG
SBITOP
TLSG
SBITOP
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
44
Ključni kazalniki o delnici TLSG
31. 12. 2023 /
31. 12. 2022 /
I–XII 2023
I–XII 2022
Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju v EUR
60,50
47,20
Kapitalska donosnost delnice TLSG v obdobju v %
1
28,18
-16,01
Telekom Slovenije
Knjigovodska vrednost delnice TLSG v EUR
2
96,43
92,76
Razmerje tržna/knjigovodska vrednost delnice TLSG
0,63
0,51
Čisti dobiček na delnico TLSG
3
v EUR
3,67
3,20
Skupina Telekom Slovenije
Knjigovodska vrednost delnice TLSG v EUR
4
100,78
93,59
Razmerje tržna/knjigovodska vrednost delnice TLSG
0,60
0,50
Čisti dobiček na delnico TLSG
5
v EUR
7,24
5,77
1
Kapitalska donosnost delnice je izračunana kot (tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju – tečaj na zadnji trgovalni
dan v predhodnem letu) / tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem letu.
2
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala Telekoma
Slovenije na zadnji dan obdobja in številom izdanih navadnih delnic družbe Telekom Slovenije.
3
Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom Telekoma Slovenije v
obravnavanem obdobju in povprečnim številom izdanih navadnih delnic družbe Telekom Slovenije brez upoštevanja
lastnih delnic.
4
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala Skupine Telekom
Slovenije na zadnji dan obdobja in številom izdanih navadnih delnic družbe Telekom Slovenije.
5
Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom Skupine Telekom Slovenije v
obravnavanem obdobju in povprečnim številom izdanih navadnih delnic družbe Telekom Slovenije brez lastnih
delnic.
Lastniška struktura in največji delničarji na 31. december 2023
11
Telekom Slovenije je imel ob zaključku leta 2023 skupno 8.262 delničarjev, kar je 196 manj kot ob koncu
leta 2022. V lastniški strukturi se je največ, za 0,42 odstotne točke, povečal delež domačih in tujih fizičnih
oseb, za 0,05 odstotne točke pa delež tujih pravnih oseb. Zmanjšal se je lastniški delež domačih
finančnih družb in skladov ter domačih pravnih oseb, in sicer za 0,37 oziroma 0,10 odstotne točke.
Lastniška struktura na 31. december 2023
* Med fizične osebe so vključene tudi fizične osebe, ki na trgu samostojno upravljajo pridobitno dejavnost.
Koncentracija lastništva, merjena z lastniškim deležem desetih največjih delničarjev, je ob koncu leta
2023 znašala 79,58 % in se je na letni ravni zmanjšala za 0,59 odstotne točke.
11
GRI 2-1
Republika Slovenija 62,54%
Domače in tuje fizične osebe* 14,79%
Tuje pravne osebe 6,28%
Kapitalska družba d.d. 5,59%
Slovenski državni holding d.d. (SDH) 4,25%
Domače finančne družbe in skladi 3,78%
Domače pravne osebe 2,20%
Lastne delnice 0,56%
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
45
Deset največjih delničarjev
Delnice v lasti članov uprave in nadzornega sveta Telekoma Slovenije
Člani uprave in nadzornega sveta so imeli na 31. december 2023 skupaj v lasti 1.178 delnic TLSG.
Ime in priimek
Funkcija
Število
delnic
Delež v
kapitalu
v %
Uprava
mag. Boštjan Škufca Zaveršek
podpredsednik uprave
380
0,00581
mag. Vesna Prodnik
članica uprave
400
0,00612
Nadzorni svet
mag. Aleksander Igličar
član nadzornega sveta
150
0,00230
Drago Kijevčanin
namestnik predsednika nadzornega sveta
212
0,00324
Dušan Pišek
član nadzornega sveta
36
0,00055
Skupaj uprava in nadzorni svet
1.178
0,01802
Pri trgovanju predstavnikov družbe z njenimi delnicami in pri obveščanju o tovrstnih transakcijah v
Telekomu Slovenije upoštevamo veljavno zakonodajo in Pravilnik o omejitvi trgovanja z delnicami
Telekoma Slovenije, d.d.
Odnosi z vlagatelji
12
Pri odnosih z vlagatelji skrbimo za enakomerno obravnavo ter preglednost, pravočasnost in točnost
informacij. Z obstoječimi in potencialnimi vlagatelji ter drugo zainteresirano javnostjo komuniciramo
redno in celovito. Preglednost poslovanja dosegamo z doslednim upoštevanjem meril in standardov, ki
veljajo za izdajatelje delnic v prvi kotaciji. Z domačimi in tujimi vlagatelji ter analitiki se povezujemo na
individualnih sestankih, investitorskih konferencah, s konferenčnimi klici in po e-pošti (ir@telekom.si in
skupscina@telekom.si).
Predloge in pobude lahko delničarji naslovijo na elektronski naslov, namenjen odnosom z vlagatelji
(ir@telekom.si).
Ob rednem komuniciranju smo v letu 2023 izvedli tudi naslednje aktivnosti:
– prijavljenim domačim in tujim prejemnikom smo četrtletno po vsaki objavi poslovnih rezultatov
poslali e-novičnik TLSG novice. E-novičnik je vseboval zbir najpomembnejših novic
posameznega časovnega obdobja, podprtih z aktualnimi podatki o poslovanju;
– udeležili smo se treh srečanj z investitorji;
– organizirali smo skupščino delničarjev.
12
GRI 2-29
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
46
Cenovno občutljive in druge pomembne informacije redno objavljamo na spletnih straneh, in sicer v
zavihku Za vlagatelje in v sistemu SEOnet Ljubljanske borze. V letu 2023 smo objavili 27 javnih objav,
in sicer v slovenskem in angleškem jeziku.
Finančni koledar
Finančni koledar je objavljen na sistemu SEOnet Ljubljanske borze in na spletnih straneh družbe
(http://www.telekom.si/o-podjetju/za-vlagatelje/financni-koledar). Tu objavljamo tudi morebitne
spremembe finančnega koledarja.
Dividendna politika
Cilj dividendne politike Telekoma Slovenije je izplačilo dividend v višini 30–50 % čistega dobička Skupine
Telekom Slovenije, pri čemer se upoštevajo vsakokratni finančni položaj in investicijske potrebe skupine.
Delničarji na 36. skupščini delničarjev, ki je potekala 16. junija 2023, niso sprejeli sklepa glede uporabe
bilančnega dobička, ki je za leto 2022 znašal 40.292.646,55 EUR.
Lastne delnice
Telekom Slovenije v letu 2023 ni pridobival lastnih delnic. Na zadnji dan leta 2023 je imel 36.836 lastnih
delnic, kar je 0,56 % vseh izdanih delnic.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
47
7 POSLOVANJE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2023
7.1 Poslovno okolje in trendi v panogi
7.1.1 Vpliv makroekonomskega okolja na poslovanje
Slovenija
Gospodarska rast se je v Sloveniji v letu 2023 umirila, v letu 2024 pa se bo nekoliko okrepila (2,4 %). V
prihodnjih dveh letih se pričakuje nekoliko višjo rast BDP (2,5 % leta 2025 in 2,6 % leta 2026). Na
gospodarska gibanja bodo ugodno vplivali nadaljnja rast investicij, umirjanje inflacijskih pritiskov in
okrevanje tujega povpraševanja.
Negotovosti glede uresničitve Umarjeve Pomladanske napovedi gospodarskih gibanj 2024 so povezane
zlasti z geopolitičnimi in gospodarskimi razmerami v mednarodnem okolju, ki lahko vplivajo na hitrost
pričakovanega okrevanja ter umirjanja inflacije v trgovinskih partnericah. Negotovosti so prisotne tudi v
domačem okolju in so povezane z vplivi poslabšane konkurenčnosti na izvozni sektor gospodarstva,
zmogljivostmi za izvajanje visoke investicijske aktivnosti države v prihodnjih letih ter nedorečenostjo
nekaterih reformnih ukrepov.
Po razmeroma visoki rasti v obdobju po epidemiji se je rast aktivnosti v evrskem območju konec leta
2022 upočasnila in v letu 2023 stagnirala. Rast BDP v celem letu 2023 je bila po predhodni oceni
Eurostata 0,5-odstotna. Upočasnitev rasti je bila posledica zmanjšane kupne moči gospodinjstev ob
visoki inflaciji, strožjih pogojev financiranja zaradi močne zaostritve denarne politike, delnega umika
fiskalne podpore in upada zunanjega povpraševanja. Najnovejše napovedi mednarodnih institucij za
gospodarsko rast v najpomembnejših trgovinskih partnericah Slovenije za leto 2024 predvidevajo
krepitev rasti BDP. Za evrsko območje je napovedana 0,7-odstotna gospodarska rast, v letih 2025 in
2026 pa 1,4 oz. 1,5 %.
Pomembnejši makroekonomski kazalniki v Sloveniji
Vir: SURS, BS, ECB, preračuni in napovedi UMAR (Pomladanska napoved gospodarskih gibanj, februar 2024).
Kosovo
Kosovo ima visoko stopnjo brezposelnosti in šestkrat manjši BDP od slovenskega, zaradi česar so cene
telekomunikacijskih storitev na kosovskem trgu, kjer posluje IPKO, precej nižje kot v Sloveniji.
Gospodarstvo ostaja odvisno od gospodarskega in zaposlitvenega razvoja v zahodni Evropi in
neposrednih tujih vlaganj.
Pričakovati je mogoče, da bo rast BDP v letih 2023–2024 v povprečju znašala 4 % letno, in sicer predvsem
zaradi nižjih cen surovin v mednarodnem okolju, živahnih tokov diaspore in trdnih makroekonomskih
politik. Predvideva se, da se bo povprečna inflacija leta 2023 znižala na približno 5 %, v letu 2024 pa na
3,5 %. Tveganja za rast so kratkoročno uravnotežena, srednjeročno pa glede na zapletene geopolitične
razmere večja.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
48
Bruto domači proizvod na Kosovu
Vir: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, October 2023.
Stanje na telekomunikacijskem trgu, trendi in priložnosti
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
49
7.1.2 Primerjava slovenskega telekomunikacijskega sektorja z EU
Vir: Evropska komisija, Poročilo o digitalnem desetletju 2023 (Digital Decade Country Report 2023, Slovenia)
Trg fiksnega širokopasovnega dostopa
Slovenija ima zelo dobro pokritost s fiksnim zelo visoko zmogljivim omrežjem, ki je nekoliko nad
povprečjem EU (Slovenija: 76 %; EU: 73 %). Na podeželju je pokritih le 51 % gospodinjstev, saj
razgibanost terena predstavlja velik izziv.
Razširjenost širokopasovnih povezav z najmanj 100 Mb/s se je v Sloveniji povečala s 43 %
gospodinjstev v letu 2021 na 52 % v letu 2022, vendar je še vedno manjša od povprečja EU (55 %).
Trg fiksnih širokopasovnih priključkov v Sloveniji še vedno umirjeno raste. Rast dosega tudi IP-televizija
(IP TV), vendar se je umirila, IP-telefonija (VoIP) pa je začela upadati.
Pokritost z optičnim omrežjem do prostorov (FTTP) je v Sloveniji 76-odstotna (v
letu 2022), v EU pa je pokritih 56 % gospodinjstev. Priključki optičnega dostopa
FTTX so v Sloveniji v tretjem četrtletju 2023 predstavljali 55,0 % vseh
širokopasovnih priključkov.
Telekom Slovenije nadgrajuje in povečuje svoje optično omrežje, s čimer
postavlja infrastrukturne temelje za prihodnje telekomunikacijske dejavnosti.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
50
Rast storitev na trgu fiksnih širokopasovnih priključkov v Sloveniji
Vir: AKOS, SURS, 3Q 2023.
V Sloveniji je bilo konec tretjega četrtletja 2023 680.306 širokopasovnih priključkov (679.851 v enakem
obdobju 2022), od tega so 86,2 % predstavljali zasebni širokopasovni priključki. Penetracija fiksnega
širokopasovnega dostopa na gospodinjstva je v četrtem četrtletju 2023 dosegla 83,7 % (83,3 % v
enakem obdobju 2022).
13
Telekom Slovenije ima v tem segmentu 28,0-odstotni tržni delež.
Povečuje se delež optičnih priključkov in ponudbe višjih hitrosti v paketih ponudnikov. Konec tretjega
četrtletja 2023 je bilo v Sloveniji 374.448 aktivnih optičnih priključkov, kar je 55,0 % vseh priključkov. V
enem letu se je njihovo število povečalo za 8,1 %.
Deleži fiksnih širokopasovnih tehnologij glede na število priključkov širokopasovnega dostopa do
interneta v Sloveniji
Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2023, AKOS.
13
Vir: AKOS – Med pomembnejšimi kazalniki razvitosti trga elektronskih komunikacij je penetracija
širokopasovnega dostopa, izračunana kot število širokopasovnih zasebnih in poslovnih priključkov na število
prebivalcev oziroma gospodinjstev v Republiki Sloveniji.
5,65%
10,99%
0,35%
25,01%
55,97%
2,03%
ADSL VDSL DOCSIS 2.0 DOCSIS 3.0 FTTH Ostale tehnologije
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
51
Trg plačljive televizije
Po ocenah analitske hiše Analysys Mason bosta število in tudi vrednost prihodkov od TK priključkov
IPTV še naprej naraščala, število uporabnikov kabelske televizije pa bo še naprej upadalo. Storitve OTT
(over-the-top – video vsebine, zagotovljene prek interneta) bodo do leta 2027 postale tako priljubljene
kot IPTV. Storitve OTT, zagotovljene s strani operaterjev, bo takrat uporabljalo skoraj toliko uporabnikov
kot storitve IPTV.
Plačljiva televizija je bila po podatkih AKOS prisotna v 79,2 % gospodinjstev (enako kot v enakem
obdobju leta 2022).
Tržni deleži televizijskih priključkov po tehnologijah
Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2023, AKOS.
35,61%
60,12%
4,00%
0,28%
Kabelska televizija IPTV Satelitska televizija MMDS
IPTV predstavlja 60.1% vseh TV-priključkov v Sloveniji in še naprej raste. Sledi
kabelska televizija (35,6 %), kjer število priključkov upada (četrto četrtletje 2023,
vir: AKOS).
Telekom Slovenije je imel ob tretjega četrtletja 2023 dobrih
117.000 uporabnikov na priključkih FTTH (v enakem obdobju 2022: 109.000).
V Telekomu Slovenije na trgu IPTV dosegamo največji tržni delež (41,8 %, četrto
četrtletje 2023).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
52
Trg fiksne telefonije
Trg fiksne telefonije bo po ocenah analitske hiše Analysys Mason še naprej upadal, saj jo čedalje bolj
nadomešča mobilna telefonija.
Trg mobilnih storitev
Evropski operaterji zaradi tehnološke zastarelosti postopno ukinjajo omrežji 2G in 3G, ki ju zamenjujejo
z omrežjem 5G; Telekom Slovenije je prenehal uporabljati mobilno tehnologijo 3G v letu 2022. Po
ocenah analitske hiše Analysys Mason za zahodno Evropo bo do leta 2027 že 81 % mobilnih povezav
uporabljalo tehnologijo 5G. Še naprej bo naraščal podatkovni promet. Ob koncu leta 2023 je Telekom
Slovenije z omrežjem 5G pokrival več kot 60 % prebivalstva.
Mobilne povezave glede na vrsto razmerja in delež 5G-povezav, zahodna Evropa (v mio uporabnikov),
2017–2027
Vir: Analysys Mason – Western Europe telecoms market: trends and forecasts 2022–2027; February 2023, based on data up to
2Q 2022.
V Sloveniji se je splošna pokritost s 5G-tehnologijo močno povečala, in sicer s 37 % v letu 2021 na 64
% v letu 2022 (Evropska komisija, Poročilo o digitalnem desetletju 2023), vendar še vedno zaostaja
glede na EU povprečje, ki znaša 81 %. Pokritost 5G na pasovih spektra 3,4–3,8 GHz, bistvenih za
omogočanje naprednih aplikacij, je v Sloveniji precej višja od povprečja EU (55 % proti 41 %).
Konec četrtega četrtletja 2023 je bil v Sloveniji delež priključkov IP-telefonije
91,8-odstoten. Delež raste, vendar počasneje kot v preteklih letih.
Penetracija mobilnega širokopasovnega dostopa na prebivalstvo je v četrtem
četrtletju 2023 v Sloveniji znašala 98,2 % in bo še naprej naraščala.
Penetracija aktivnih uporabnikov mobilne telefonije na prebivalstvo je v
četrtem četrtletju 2023 v Sloveniji znašala 128,6 %.
Telekom Slovenije v četrtem četrtletju 2023 ohranja največji tržni delež fiksne
telefonije 35,8 %.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
53
Število aktivnih uporabnikov mobilne telefonije se je v Sloveniji (tretje četrtletje 2023) povečalo za 2,3 %
oziroma za skoraj 62.000 uporabnikov glede na enako obdobje predhodnega leta. Penetracija aktivnih
uporabnikov mobilne telefonije se je v četrtem četrtletju 2023 zvišala na 128,6 %.
Tržni deleži na trgu mobilne telefonije v Sloveniji
Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2023, AKOS.
Obseg podatkovnega prometa v omrežjih 4G in naprednejših omrežjih z mobilnim širokopasovnim
dostopom se povečuje. Telekom Slovenije ima na trgu mobilnega širokopasovnega dostopa do interneta
30,7-odstotni tržni delež (četrto četrtletje 2023). Penetracija mobilnega širokopasovnega dostopa na
prebivalstvo je v četrtem četrtletju 2023 v Sloveniji znašala 98,2 % in bo še naprej naraščala.
Poslovni trg
14
Prihodki operaterjev iz IKT-storitev se bodo v zahodni Evropi do leta 2027 povečevali z letno stopnjo
rasti (CAGR) 8,2 % na 23,0 milijarde evrov (vir: Analysys Mason). IKT-storitve vključujejo varnost,
poenotene komunikacije, kolokacijo in storitve v oblaku, kot sta SaaS in IaaS. Prevzemanje teh storitev
v podjetjih je pospešila pandemija covida-19, ki je povečala zanimanje za digitalno preobrazbo med
mnogimi podjetji.
Prihodki operaterjev od namenskih povezav se bodo rahlo povečali s 16,9 milijarde evrov v letu 2021
na 17,3 milijarde evrov v letu 2027 (vir: Analysys Mason za zahodno Evropo).
Povpraševanje po pasovni širini na povezavo se povečuje zaradi vse večje selitve poslovnih aplikacij v
oblak. Rast prihodkov bo omejena s cenovno konkurenco in povečano razpoložljivostjo alternativnih
rešitev, ki temeljijo na visokokakovostnih širokopasovnih storitvah skupaj s SD-WAN in drugimi
14
SDG 8.2
Trend gibanja tržnih deležev uporabnikov mobilne telefonije po mobilnih
tehnologijah gre v smer rasti deleža uporabnikov 5G (26,4 % v četrtem četrtletju
2023). Največji tržni delež je še vedno na uporabnikih 4G (65,8 % v četrtem
četrtletju 2023), vendar upada.
Telekom Slovenije na trgu mobilne telefonije ohranja vodilni tržni delež (35,0 %,
četrto četrtletje 2023).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
54
programsko podprtimi omrežnimi storitvami.
Skupni prihodki vrednostne verige IoT se bodo v zahodni Evropi med letoma 2021 in 2027 povečevali s
CAGR 12 %, vendar se bo delež prihodkov povezljivosti zmanjšal.
Skupni prihodki brezžične vrednostne verige IoT (TVC) bodo do leta 2027 dosegli skoraj 31 milijard
evrov. Ob tem bo povezljivost IoT, ki jo ponujajo operaterji, še naprej predstavljala majhen delež skupnih
prihodkov (8 % do leta 2027). Samo avtomobilski sektor bo obsegal več kot polovico prihodkov
brezžičnega IoT TVC, precejšnja rast prihodkov pa bo tudi v sektorjih pametnih zgradb in javnih služb.
Ti sektorji bodo okrepljeni s sredstvi EU, predvidenimi za pomoč pri doseganju trajnostnih ciljev.
Prihodki IKT-storitev naj bi se v Sloveniji do leta 2027 povečevali s CAGR 8,4 %. Število povezav IoT
se bo močno povečalo, kar bo povzročilo rast prihodkov (13,8-odstotni CAGR). Vendar bo povezljivost
IoT leta 2027 predstavljala le 3,7 % prihodkov mobilnega segmenta.
7.1.3 Telekomunikacijski sektor na Kosovu
IPKO ohranja položaj ene najmočnejših blagovnih znamk na kosovskem trgu. Prepoznan je predvsem
kot znamka za mlade v segmentu mobilne telefonije, pomemben delež pa ima tudi v segmentu fiksnih
storitev.
Mobilni trg ostaja večinoma predplačniški s široko uporabo aplikacij OTT in močnim prehodom z
glasovnih na podatkovne storitve. Operater Vala je v četrtem četrtletju 2023 dohitel IPKO po tržnem
deležu glede na uporabnike (IPKO 49,2 %, Vala 49,3 %), glede na delež prihodkov pa IPKO ostaja
vodilni operater na mobilnem segmentu s tržnim deležem 55,0 % (RAEPC Q4 2023). IPKO ostaja edini
operater, ki ima v celoti implementirano kodo države +383. V letih 2020–2023 je na zahtevo RAEPC
uvedel tudi različne ponudbe za gostovanje na zahodnem Balkanu Roaming-Like-Home.
Uspešno je zaključil testiranje tehnologije 5G in od kosovskega regulatorja RAEPC pridobil frekvenčni
pas.
Telekom Slovenije zagotavlja celovit nabor poslovnih IKT-rešitev, ob tem pa
poskrbi tudi za načrtovanje, vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje. S storitvami
pametne infrastrukture zagotavlja storitve, ki omogočajo kakovostno bivanje, čisto
in trajnostno okolje ter uporabo pametnih rešitev.
Mobilni segment na Kosovu ohranja visoko raven uporabe storitev
mobilne telefonije. Penetracija mobilne telefonije na Kosovu je v četrtem
četrtletju 2023 dosegla 107,0 %.
Na trgu delujeta dva večja operaterja, in sicer Vala in IPKO, ter tretji manjši
operater Mts. IPKO je edini operater, ki ponuja 5G na Kosovu, edini je tudi
v letu 2023 predstavil tehnologijo eSIM.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
55
Tržni deleži operaterjev v segmentu mobilne telefonije na Kosovu
Vir: RAEPC, poročilo 4Q 2023.
Fiksni trg je v zadnjih nekaj letih postal močno konkurenčen, kjer se za tržni delež potegujejo predvsem
trije operaterji: IPKO, Artmotion in Kujtesa, sledita PTK in Telkos. Ti operaterji so lansirali pakete z
nizkimi cenami, višjo internetno hitrostjo, še naprej so se osredotočali na krepitev in izboljševanje
ponudbe digitalnega programa. Konkurenca (Artmotion in Kujtesa, v letu 2023 tudi Telkos) je poenotila
ponudbo in obogatila vsebine ter zagotovila športne in ostale TV-vsebine. IPKO je kljub močni
konkurenci uspel ohraniti stabilno bazo fiksnih uporabnikov s ponudbo dolgoročnih naročniških pogodb
z ugodnostmi ter nadaljeval pozitiven trend povečevanja naročniške baze ter premium paketov.
Tako v mobilnem kot fiksnem segmentu se občuti vpliv sezonskih učinkov diaspore, kar je pri IPKU
prispevalo k skupni bazi uporabnikov in rasti prihodkov v letu 2023.
Tržni delež operaterjev v segmentu interneta na Kosovu
Vir: RAEPC, poročilo 4Q 2023.
25,5%
15,5%
30,8%
6,1%
22,0%
IPKO KUJTESA Artmotion Telekom Kosovo Ostali
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
56
7.2 Obvladovanje tveganj
Celovito in učinkovito prepoznavanje ter obvladovanje tveganj sta kot bistvena dela naših poslovnih
procesov pomembna dejavnika pri sprejemanju odločitev ter pomembna za doseganje zastavljenih
strateških ciljev in uresničevanje našega poslanstva. O pomembnih tveganjih redno seznanjamo
deležnike.
Obvladovanje tveganj in pravočasno prepoznavanje novih nam omogoča redno spremljanje in omilitev
negativnih vplivov zunanjega in notranjega okolja na naše poslovanje. Spremljamo tudi tveganja s
področja trajnostnega poslovanja, ki so prav tako integrirana v celovit okvir obvladovanja tveganj v
skupini.
Okvir obvladovanja tveganj
Okvir obvladovanja tveganj temelji na praksi odbora COSO in je skladen s standardom ISO 31000.
Načrtno prepoznavanje tveganj v skupini nam zagotavlja njihovo poenoteno razumevanje, kar omogoča
lažjo komunikacijo, celovitejše poročanje o pomembnih tveganjih in izvedenih ukrepih, sprejemanje
odločitev glede na strategijo obvladovanja tveganj ter jasno strukturo odgovornosti pri upravljanju
tveganj. V skupini spremljamo tudi izpostavljenost tveganjem, v skladu z interno metodologijo izračuna.
Nenehno spodbujamo visoko zavedanje o pomenu obvladovanja tveganj. Proces upravljanja tveganj
razvija in koordinira tim, pristojen za skladnost poslovanja in upravljanje tveganj.
Tveganja razvrščamo glede na vrste, za katere prepoznavamo zunanje in notranje dejavnike:
• strateška tveganja,
• regulatorna tveganja in tveganja skladnosti poslovanja,
• finančna tveganja ter
• operativna tveganja.
Sestavni del obvladovanja tveganj vključuje tudi pregled ključnih notranjih kontrol. Njihovo
vzpostavljenost in delovanje, v skladu z metodologijo za samooceno, preverjamo enkrat letno. S tem
zagotavljamo preglednejše prepoznavanje pomanjkljivosti v procesih in učinkovitejše obvladovanje
tveganj.
Upravljanje tveganj v okviru svojih aktivnosti poleg drugih nalog pregleduje notranja revizija, ki poroča
v skladu s strokovnimi usmeritvami. Uprava se redno seznanja z oceno tveganj v skupini in ugotovitvami
pregledov poslovanja različnih dajalcev zagotovil ter se na oceno in ugotovitve ustrezno odziva z
naborom ukrepov za obvladovanje tveganj in zagotavljanje skladnosti poslovanja. O pomembnih
tveganjih, ugotovitvah in sprejetih ukrepih uprava poroča nadzornemu svetu oziroma njegovim
komisijam.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
57
Ključni poudarki in napredki pri upravljanju tveganj v letu 2023
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
58
TVEGANJA V SKUPINI TELEKOM SLOVENIJE
V nadaljevanju predstavljamo pomembna tveganja v Skupini Telekom Slovenije in ukrepe za
obvladovanje tveganj.
Strateška tveganja
• Delujemo na trgu z močno cenovno, storitveno in infrastrukturno konkurenco ter regulatornimi
zahtevami. Potrebe in pričakovanja uporabnikov se spreminjajo, prav tako njihova cenovna
občutljivost. Uporabniki zahtevajo visoko kakovost in vedno večji obseg storitev za nižjo ceno.
• Obvladovanje teh tveganj zahteva ciljno usmerjen tržni nastop, nenehno uvajanje novosti, dejavno
spremljanje pričakovanj uporabnikov in tržnih trendov ter prilagajanje ponudbe. Poudarek je na
zagotavljanju visoke kakovosti in širokega nabora konkurenčnih storitev za najrazličnejše segmente
uporabnikov. Za zagotavljanje kar najboljše uporabniške izkušnje nenehno optimiziramo in razvijamo
produktni portfelj. S prenovo mobilnih in fiksnih paketov, inovativnimi ponudbami ter bogatenjem
programskih vsebin sledimo potrebam uporabnikov. Spodbujamo prehod obstoječih uporabnikov na
boljše pakete in izvajamo programe za zadržanje naročnikov.
• Digitaliziramo procese za uporabnike (digitalna komunikacija, preprosta IT-arhitektura in tehnologija)
ter spodbujamo vpeljavo in uporabo umetne inteligence.
• Izvajamo intenzivne aktivnosti na področju prodaje storitev kibernetske varnosti, IT-podpore, E-
oskrbe, telemedicine in celovitih IKT-rešitev, prilagojenih poslovnim uporabnikom. Za razvoj
inovativnih rešitev sodelujemo v strateških partnerstvih.
Regulatorna tveganja in tveganja skladnosti poslovanja
• Pri poslovanju upoštevamo veljavno zakonodajo, odločbe, panožne predpise in zahteve pristojnih
organov. Regulatorna tveganja, ki izhajajo iz morebitnih zaostritev in razširitev obveznosti Telekoma
Slovenije s strani regulatorja na trgu fiksnih in mobilnih elektronskih komunikacij, obvladujemo z
organizacijskimi in procesnimi ukrepi, s tvornim dialogom ter podajanjem mnenj, pripomb in
predlogov v postopkih javnih obravnav aktov regulatorja. Dejavno sodelujemo pri analizah
upoštevnih trgov in dosledno upoštevamo izdane regulatorne odločbe ter zagotavljamo regulatorno
skladnost. Zoper izdane regulatorne odločbe, kadar je to utemeljeno, vlagamo tudi pravna sredstva.
Redno spremljamo spremembe regulatornega okvira.
• Obdelujemo obsežne zbirke osebnih podatkov uporabnikov, poslovnih partnerjev, zaposlenih in
drugih deležnikov. Veliko pozornosti zato namenjamo njihovi varni in skladni obdelavi –pri obstoječih
in tudi pri novih storitvah. Zagotavljamo jo s stalnim spremljanjem, preverjanjem ter nadgrajevanjem
procesov in ukrepov za varovanje osebnih podatkov, z izvajanjem ocen učinkov pri razvoju novih
storitev in uvajanju novih tehnologij ter s stalnim izobraževanjem zaposlenih in pooblaščenih
prodajalcev. S tem se odzivamo na spremembe v regulatornem okolju, na pojavljajoče grožnje in na
pričakovanja deležnikov.
• Januarja 2023 je začel veljati nov Zakon o varstvu osebnih podatkov (ZVOP-2), s katerim se je
dokončno uveljavila Uredba (EU) 2016/679 Evropskega parlamenta in Sveta o varstvu
posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov in o prostem pretoku takih podatkov (Splošna uredba
o varstvu podatkov). Za obdelavo osebnih podatkov v Telekomu Slovenije je poleg teh predpisov
pomembna tudi področna zakonodaja, še zlasti Zakon o elektronskih komunikacijah (ZEKom-2).
• Spremljamo tudi pripravo drugih predpisov s področja obdelave osebnih podatkov v Sloveniji in na
ravni EU, ki še niso začeli veljati, a bodo v prihodnje vplivali na zagotavljanje storitev družbe. Na
primer Uredba (EU) 2023/1543 o evropskem nalogu za posredovanje in zavarovanje elektronskih
dokazov s pričetkom uporabe v avgustu 2026, nova Uredba o e-zasebnosti (ePrivacy Regulation),
ki je v usklajevanju med organi EU, in akta o podatkih (t. i. Data Act).
• Pripravljamo se na uvedbo direktive EU 2022/2464 glede poročanja podjetij o trajnostnosti (direktiva
CSRD) in Evropskih standardov poročanja o trajnostnosti (C(2023) 5303), ki začneta veljati v letu
2024. V letu 2023 smo izvedli proces opredelitve dvojne pomembnosti, kot jo predvideva direktiva,
in predstavlja temelj za poročanje po evropskih standardih trajnostnega poročanja ESRS. Več o tem
v poglavju 8.1.1 Upravljanje trajnostnega poslovanja Skupine Telekom Slovenije.
Finančna tveganja
• Redno spremljamo spremembe v finančnem okolju in različna finančna tveganja, ki smo jim pri
poslovanju izpostavljeni.
• Likvidnostno tveganje obvladujemo z uravnavanjem in načrtovanjem denarnih tokov, optimizacijo
obratnega kapitala, z zagotavljanjem ustrezne ročnosti finančnega dolga, z uporabo likvidnih
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
59
sredstev znotraj skupine ter s kratkoročnimi kreditnimi linijami, ki se redno obnavljajo glede na
potrebe.
• Obvladovanje kreditnega tveganja dosegamo s kreditnim ocenjevanjem in dejavnim spremljanjem
poslovanja naročnikov ter z določanjem največjih dovoljenih izpostavljenosti. Tveganja, ki izhajajo iz
poslabšanja finančnega položaja naročnikov, obvladujemo tudi s kreditnimi zavarovanji in rednim
spremljanjem njihove ustreznosti. Del celovitega obvladovanja kreditnega tveganja sta spremljanje
izpolnjevanja pogodbenih obveznosti in aktivna izterjava zapadlega dolga.
• Tveganje višanja obrestnih mer smo obvladovali z zagotavljanjem ustrezne strukture finančnega
dolga, obrestovanega s fiksno in/ali ščiteno oziroma z variabilno obrestno mero.
Operativna tveganja
• Obvladovanje tveganj omrežja in infrastrukture je eno ključnih operativnih tveganj. Zapletenost teh
sistemov se nenehno povečuje. Spodbujajo jo hiter razvoj novih tehnologij in storitev, nove varnostne
grožnje ter čedalje večja pričakovanja uporabnikov in večji obseg regulatornih zahtev. Omrežja,
podatkovne centre in ostalo tehnično infrastrukturo zato stalno tehnološko in varnostno
nadgrajujemo ter prenavljamo. Potekajo aktivnosti za izvedbo modernizacije in nadgradnje
radijskega dostopovnega omrežja (RAN) s tehnologijo 5G, generacijske menjave komunikacijske
opreme krovnega omrežja MPLS in nadgradnje mobilnega paketnega omrežja. Za zagotovitev
neprekinjenega poslovanja redno presojamo in po potrebi nadgrajujemo topologije ter zmogljivosti
infrastrukture in IKT-storitev. Na Kosovu vzpostavljamo novo pomožno lokacijo za obnovitev po
izrednih razmerah (t. i. disaster recovery).
• V internem poslovnem omrežju pospešeno uvajamo sodobno omrežno tehnologijo (Software
Defined Access), ki vključuje tudi načelo kibernetske varnosti »Zero Trust Architecture«, in napredne
tehnologije za identifikacijo in avtorizacijo uporabnikov. Na področju IKT-varnosti nenehno razvijamo
sisteme za nadzor tehnologij in anomalij v infrastrukturi in IKT-storitvah. V okviru Centra kibernetske
varnosti in odpornosti, ki deluje v režimu 24/7, izvajamo vdorna testiranja in testiranja ranljivosti
sistemov. Potekajo nenehne varnostne utrditve infrastrukture, prilagoditve omrežij in sistemov novim
oblikam groženj, načrtno izvajanje različnih varnostnih testiranj, redne programske nadgradnje,
upravljanje dostopov do informacijskih virov, redni postopki za okrevanje storitev in sistemov.
Uvajamo dodatne zaščite na aplikacijski ravni. Varnostno tveganje obvladujemo tudi prek
uresničevanja varnostne politike, z odkrivanjem varnostnih groženj in ranljivosti ter s širjenjem
varnostne kulture. Vlagamo v stalen razvoj zmogljivosti (ljudi, procesov in tehnologij), s čimer se
izboljšuje odpornost omrežja in druge infrastrukture.
• Na področju IT stalno izboljšujemo procese in mehanizme za zagotavljanje neprekinjenega
delovanja sistemov in aplikacij. Redno izvajamo modernizacijo in tehnološko prenovo v skladu s
trendi in potrebami. Učinkovitejše obvladovanje tveganj IT-rešitev in procesov zagotavljamo tudi z
vzpostavljanjem dodatnih kontrol in njihovo digitalizacijo.
• Tekoče spremljamo cene električne energije, ki so zaradi razmer na svetovnih trgih nepredvidljive.
Na spremembe se odzivamo s prilagajanjem modelov zakupa in izvajanjem delnih zakupov
električne energije. Pri tem uresničujemo energetsko učinkovitost in rabo čistejših virov energije.
• Nabavna tveganja obvladujemo s centralizirano nabavo, standardiziranimi nabavnimi postopki in
interno metodologijo ocenjevanja tveganj sodelovanja z dobavitelji. Dejavno preverjamo skladnost
izvajanja njihovih pogodbenih določil, ki vključujejo tudi Kodeks ravnanja za dobavitelje. Z dobavitelji
proaktivno in redno komuniciramo ter spremljamo razpoložljivost blaga in pravočasnost dobav. Za
zagotavljanje zadostnih zalog izvajamo napovedi in vnaprejšnja naročanja blaga. Dosledno izvajamo
strategijo dveh ali več dobaviteljev za ključne in strateške predmete nabav. Prav tako preverjamo
možnosti dodatnih dobaviteljev, še zlasti za kritična področja blaga in storitev, in sprejemamo ukrepe
za zmanjšanje morebitnih zaznanih tveganj.
• Tveganja podnebnih sprememb in z njimi povezane materialne škode zahtevajo večjo odpornost ter
hitrejše prilagajanje zaznanim in pričakovanim vplivom vse izrazitejših podnebnih sprememb.
Izvajamo preventivne ukrepe za večjo odpornost omrežja in s tem preprečitev ali omilitev škod.
Potekajo aktivnosti za prestrukturiranje zavarovalnega programa.
• Na kadrovska tveganja se odzivamo s ciljno usmerjenimi razvojnimi in izobraževalnimi programi,
spodbujanjem prenosa znanj prek mentorstev, podporo zaposlenim pri pridobivanju novih
kompetenc, spodbujanjem sodelovanja in povezovanja, interne mobilnosti ter z izvajanjem ciljnih
dejavnosti za motiviranje in zadrževanje zaposlenih s ključnimi znanji. Sisteme za motiviranje in
nagrajevanje zaposlenih redno nadgrajujemo ter načrtno gradimo znamko delodajalca. Velik
poudarek namenjamo dobremu počutju zaposlenih in ukrepom, povezanim z zdravjem in varstvom
pri delu. Pridobivanje novih in raznolikih kandidatov nam omogočajo partnerstva z različnimi
izobraževalnimi ustanovami, prek katerih sodelujemo z mladimi. Razpisujemo kadrovske štipendije.
Izvajamo politiko raznolikosti in vključenosti. Dejavno sodelujemo s socialnimi partnerji.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
60
7.3 Rezultati poslovanja Skupine Telekom Slovenije
Analiza konsolidiranega izkaza poslovnega izida
Skupina Telekom Slovenije je v letu 2023 ustvarila 708,2 milijona evrov poslovnih prihodkov, kar je za 7
% več kot v letu 2022. Skupina je prihodke povečala v več segmentih svojega poslovanja, največjo rast
je dosegla na področjih mobilnih in širokopasovnih storitev, znotraj IKT so se najbolj povečali prihodki
na področju zagotavljanja kibernetske varnosti, povečali so se tudi prihodki spletne trgovine, zavarovanj
in eZdravja, prav tako so višji prihodki na veleprodajnem trgu. Prihodke na trgu so povečale vse družbe
v skupini.
Poslovni odhodki Skupine Telekom Slovenije so znašali 644,0 milijona evrov, kar je za 6 % več kot v
letu 2022. To je posledica višjih stroškov električne energije, slabitev uničene infrastrukture v
avgustovskih poplavah in višjih direktnih stroškov, kar je povezano z višjimi prihodki od prodaje.
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, amortizacijo in davki (EBITDA) je na ravni Skupine Telekom
Slovenije dosegel 228,6 milijona evrov, kar je za 12,1 milijona evrov oz. za 6 % več kot v letu 2022. Če
bi bila cena energentov v letu 2023 enaka kot v letu 2022 in v letu 2023 ne bi prejeli državne pomoči za
energente ter ne bi bilo negativnega učinka poplav, bi bil EBITDA glede na leto 2022 višji za 10 %.
Marža EBITDA na ravni skupine predstavlja 32,9-odstotni delež v prihodkih od prodaje.
Dobiček iz poslovanja (EBIT) je na ravni Skupine Telekom Slovenije znašal 64,1 milijona evrov, kar je
za 27 % več kot v letu 2022. Če bi bila cena energentov v letu 2023 enaka kot v letu 2022 in v letu 2023
ne bi prejeli državne pomoči za energente ter ne bi bilo negativnega učinka poplav, bi bil dobiček iz
poslovanja višji za 46 % glede na primerljivo obdobje leta 2022.
Po obračunu davka iz dobička z odloženimi davki je Skupina Telekom Slovenije v letu 2023 ustvarila
čisti dobiček v višini 47,1 milijona evrov, kar je za 9,6 milijona evrov oziroma za 25 % več kot v letu 2022.
Na čisti dobiček Skupine Telekoma Slovenije je vplivala sprememba davčne stopnje davka na dobiček
iz 19 % na 22 % od leta 2024 naprej, ki je imela 5,7 milijona evrov pozitivnega vpliva na odložene davke
v letu 2023. Če bi bila cena energentov v letu 2023 enaka kot v letu 2022 in v letu 2023 ne bi prejeli
državne pomoči za energente ter ne bi bilo negativnega učinka poplav in spremenjene davčne stopnje,
bi bil čisti dobiček Skupine Telekom Slovenije višji za 30 % glede na primerljivo obdobje leta 2022.
Prilagoditve EBITDA, EBIT in čistega dobička
v mio EUR
I - XII 2023
Prilagojeno
I-XII 2023*
I - XII 2022
Indeks
23/22
Indeks
prilagojeno
23/22
Dobiček iz poslovanja pred
obrestmi, davki in
amortizacijo (EBITDA)
228,6
237,6
216,5
106
110
Dobiček iz poslovanja
(EBIT)
64,1
73,2
50,4
127
146
Čisti dobiček
47,1
48,7
37,5
125
130
* EBITDA in EBIT prilagojena, kot če bi bila cena energentov v letu 2023 enaka kot v letu 2022 in v letu 2023 ne
bi prejeli državne pomoči za energente ter ne bi bilo negativnega učinka poplav. Čisti dobiček je poleg prej
omenjenega dodatno prilagojen še za vpliv spremenjene davčne stopnje.
Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije sta pripoznali slabitev poškodovane
infrastrukture v avgustovskih poplavah. Slabitev je znižana glede na objavljeno oceno v Informaciji o
poslovanju v obdobju I-IX 2023. Pripoznan skupni neto učinek vpliva na dobiček iz poslovanja v Skupini
Telekom Slovenije je v letu 2023 ocenjen v višini 3,9 milijona evrov, od tega v družbi Telekom Slovenije
1,2 milijona evrov. Ocenjene slabitve sedanje vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev v skupini
znašajo 5,6 milijona evrov, od tega v družbi Telekom Slovenije 1,3 milijona evrov in so v izkazu
poslovnega izida pripoznane med drugimi odhodki poslovanja. Učinke slabitev je treba obravnavati
skupaj z ocenjenimi drugimi prihodki iz poslovanja (prihodki od zavarovalnin in prihodki od odprave
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
61
rezervacij za prejete subvencije), ki v Skupini Telekom Slovenije znašajo 1,7 milijona evrov, od tega v
družbi Telekom Slovenije 150 tisoč evrov.
Skupina Telekom Slovenije je v skladu z Zakonom o pomoči gospodarstvu za omilitev posledic
energetske krize v letu 2023 prejela pomoč v višini 3,6 milijona evrov.
Skupina Telekom Slovenije za prikaz rezultatov poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti
(APM), kot jih opredeljuje ESMA (več v Prilogi 3 Alternativna merila poročanja).
Analiza konsolidirane bilance stanja
Bilančna vsota je 31. decembra 2023 znašala 1.317,9 milijona evrov in je za 3,3 % oziroma
42,5 milijona evrov višja, kot je bila 31. decembra 2022.
Dolgoročna sredstva so se povečala na 1.044,0 milijona evrov, kar je za 1,2 % oziroma 12,5 milijona
evrov več kot 31. decembra 2022. Višja so predvsem opredmetena osnovna sredstva (+ 7,0 milijona
evrov) in sredstva v najemu (+ 3,8 milijona evrov). Delež dolgoročnih sredstev v premoženju skupine se
je zmanjšal na 79,2 % (2022: 80,9 %)
Kratkoročna sredstva so znašala 273,9 milijona evrov in so višja za 12,3 % oziroma 30,0 milijona
evrov. Od tega so se denarna sredstva zvišala za 18,1 milijona evrov ter poslovne in druge terjatve za
11,1 milijona evrov.
Vrednost kapitala je znašala 658,6 milijona evrov, kar je za 7,7 % oziroma 47,0 milijona evrov več kot
ob koncu leta 2022, in predstavlja v bilančni strukturi 50,0-odstotni delež (leta 2022: 48,0 %).
Dolgoročne obveznosti v višini 448,8 milijona evrov imajo v sestavi bilančne vsote 34,1-odstotni delež.
V primerjavi s koncem leta 2022 so se zvišale za 98,6 milijona evrov predvsem zaradi refinanciranja
100 milijonskega dolgoročnega posojila, zapadlega v decembru. Dolgoročne obveznosti so posledično
na 31. december 2023 za 28,2 % višje kot ob koncu leta 2022.
Kratkoročne obveznosti so znašale 210,4 milijona evrov in so bile v primerjavi s koncem leta 2022
nižje za 103,0 milijona evrov. V bilančni strukturi se je njihov delež zmanjšal na 16,0 % (2022: 24,6 %)
predvsem zaradi refinanciranja v decembru zapadlega dolgoročnega posojila v višini 100 milijonov
evrov, evidentiranega med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi.
Neto finančni dolg se je na 31. december 2023 zmanjšal za 11 % glede na 31. december 2022.
Analiza konsolidiranega izkaza denarnih tokov
Med izdatki iz naložbenja je skupina evidentirala investicije v osnovna sredstva v višini 170,9 milijona
evrov ter izdatke za dana posojila in depozite v višini 0,2 milijona evrov.
Med prejemki iz naložbenja je skupina v letu 2023 evidentirala predvsem prejemke od prodaje
osnovnih sredstev v višini 3,2 milijona evrov (od tega za 2,5 milijona evrov prodaja optičnega omrežja
ARNES-u), prejemke od obresti v višini 0,3 milijona evrov in prejemke od dividend v višini 0,2 milijona
evrov.
Med izdatki iz financiranja je skupina evidentirala odplačila kratkoročnega dela dolgoročnih posojil v
višini 32,5 milijona evrov, plačane obresti za prejeta posojila in sredstva v najemu v skupni višini
17,4 milijona evrov in izdatke za odobritev prejetega posojila v višini 0,1 milijona evrov. Med izdatki iz
financiranja so pripoznana tudi odplačila po MSRP 16 za obveznosti za najeme (brez obresti) v višini
10,2 milijona evrov.
Iz naslova dolgoročnih posojil je skupina v decembru 2023 evidentirala refinanciranje dolgoročnega
posojila v višini 100 milijonov evrov.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
62
Ključni kazalniki poslovanja Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije, v skladu z
računovodskim poročilom
15
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
v tisoč EUR / v %
I–XII 2023 /
31. 12. 2023
I–XII 2022 /
31. 12. 2022
Indeks
23/22
I–XII 2023 /
31. 12. 2023
I–XII 2022 /
31. 12. 2022
Indeks
23/22
Prihodki od prodaje
694.913
652.121
107
601.669
575.886
104
Drugi prihodki iz poslovanja
13.254
6.832
194
9.628
3.225
299
Poslovni prihodki skupaj
708.167
658.953
107
611.297
579.111
106
Dobiček iz poslovanja pred
obrestmi, davki in amortizacijo
228.569
216.452
106
174.421
167.365
104
Dobiček iz poslovanja pred
obrestmi, davki in amortizacijo /
prihodki od prodaje (marža
EBITDA)
32,9 %
33,2 %
99
29,0 %
29,1 %
100
Dobiček iz poslovanja
64.138
50.362
127
36.552
28.484
128
Donosnost prihodkov od prodaje
= Dobiček iz poslovanja /
prihodki od prodaje
9,2 %
7,7 %
120
6,1 %
4,9 %
123
Čisti dobiček poslovnega
obdobja
47.065
37.506
125
23.864
20.793
115
Sredstva
1.317.866
1.275.338
103
1.250.315
1.223.290
102
Kapital
658.638
611.677
108
630.189
606.233
104
Čista donosnost kapitala (ROE)
7,4 %
6,2 %
120
3,9 %
3,4 %
113
Razmerje med kapitalom in
sredstvi
(Equity Ratio)
50,0 %
48,0 %
104
50,4 %
49,6 %
102
Neto finančni dolg
355.737
401.168
89
356.577
411.749
87
Neto finančni dolg / Dobiček iz
poslovanja pred obrestmi, davki
in amortizacijo
1,6
1,9
84
2,0
2,5
83
Investicije (CAPEX)
188.037
167.791
112
158.930
114.086
139
Število zaposlenih po stanju na
zadnji dan obdobja
3.253
3.262
100
2.083
2.103
99
Delež investicij v poslovnih
prihodkih
26,6 %
25,5 %
104
26,0 %
19,7 %
132
Definicije glej v Prilogi 10.2 Alternativna merila uspešnosti poslovanja.
Poročanje po segmentih
Za poročanje po segmentih je kot merilo uporabljen sedež opravljanja dejavnosti. Skupina Telekom
Slovenije poslovanje predstavlja v dveh segmentih, in sicer Slovenija in druge države. Podrobnejše
informacije dajemo v računovodskem poročilu v točki 6 Poročanje po segmentih.
15
GRI 201-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
63
7.4 Finančno poslovanje Skupine Telekom Slovenije
V Skupini Telekom Slovenije dosegamo finančno stabilnost z aktivnim načrtovanjem denarnih tokov,
zagotavljanjem ustrezne ročnosti in razpršitvijo finančnega dolga, s financiranjem družb v skupini,
upravljanjem obratnega kapitala in denarnih sredstev ter obvladovanjem finančnih tveganj.
Struktura ročnosti finančnih obveznosti
Za zagotavljanje likvidnosti ima skupina pri bankah sklenjene kratkoročne finančne vire z zapadlostjo v
letu 2024. Likvidnostna rezerva v obliki revolving posojil in limita na poslovnem računu v skupni višini
55 milijonov evrov na 31. december 2023 ni bila črpana.
Del finančnih obveznosti skupine se nanaša na tri sindicirana posojila v skupni višini 237,1 milijona
evrov in posojilo pri Evropski investicijski banki v višini 100 milijonov evrov. Ostale finančne obveznosti
predstavljajo finančni najemi.
Prejeta posojila po stanju na 31. december 2023 se obrestujejo po fiksnih in spremenljivih obrestnih
merah. Na ravni skupine ima fiksno obrestno mero 29,7 % prejetih posojil
16
.
Neto finančni dolg (NFD) Skupine Telekom Slovenije
Razmerje med neto finančnim dolgom in EBITDA je ob koncu leta 2023 znašalo 1,56.
16
Upoštevane glavnice prejetih posojil.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
12/31/2021 12/31/2022 12/31/2023
Dolgoročne finančne obveznosti Kratkoročne finančne obveznosti
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2.0
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
12/31/2021 12/31/2022 12/31/2023
NFD / EBITDA
v mio EUR
Finančne obveznosti Neto finančni dolg (NFD) NFD / EBITDA
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
64
Odplačilni načrt obstoječih dolgoročnih posojil za obdobje 2024 - 2028
V letu 2023 je bilo odplačanih 132,5 milijona evrov dolgoročnih posojil.
Konec leta 2023 je bilo črpano dolgoročno sindicirano posojilo pri banki SID in NLB v skupni višini 100
milijonov evrov, s katerim je bila v celoti refinancirana tranša sindiciranega dolgoročnega posojila, ki je
zapadla konec leta 2023.
Odvisne družbe se zadolžujejo pri obvladujoči družbi. Financiranje v okviru skupine in prerazporejanje
presežkov denarnih sredstev med družbami omogoča učinkovitejše upravljanje denarnih sredstev in
optimizacijo denarnega toka.
Obvladovanje finančnih tveganj
Podrobnejši opis upravljanja finančnih tveganj je v poglavju Error! Reference source not found. Error!
Reference source not found. ter v računovodskem poročilu v točki 45 Finančni instrumenti in
obvladovanje finančnih tveganj.
Izpolnjevanje finančnih zavez
V posojilnih pogodbah banke zahtevajo izpolnjevanje finančnih zavez na ravni skupine. Njihovo
neizpolnjevanje je lahko razlog za predčasno zapadlost posojil. Na 31. december 2023 so bile vse
finančne zaveze na ravni skupine izpolnjene.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2023 2024 2025 2026 2027 2028
v mio EUR
Odplačilo glavnic Stanje dolga Črpanje posojila
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
65
7.5 Investicije
Investicije
17
Z investicijami v gradnjo, posodobitev ter razvoj omrežij in storitev omogočamo osnovo za pridobivanje
novih in ohranjanje obstoječih naročnikov ter za pridobivanje novih virov prihodkov in ohranjanje visoke
stopnje kakovosti. V letu 2023 smo večji del investicij namenili širitvi dostopovnega optičnega omrežja
ter modernizaciji in širitvi mobilnega radijskega omrežja, ki uporabnikom poleg vrhunske uporabniške
izkušnje širokopasovnih vsebin omogočata visoke hitrosti dostopa do interneta. Naložbe smo namenili
tudi za kibernetsko varno informacijsko podporo poslovanju ter za razvoj novih storitev in nadaljnjo
optimizacijo poslovanja. Več o tem v poglavju 7.6 Razvoj omrežja, tehnologij in storitev.
Investicije po družbah
v tisoč EUR
I – XII 2023
I – XII 2022
Indeks
23/22
Telekom Slovenije
158.930
114.086
139
Druge družbe v Sloveniji
23.707
23.109
103
IPKO – Kosovo
23.629
38.924
61
Druge družbe v tujini
1.670
1.374
122
Izločitve in prilagoditve med družbami v skupini
-19.899
-9.702
-
Skupina Telekom Slovenije
188.037
167.791
112
Struktura investicij po namenu
17
GRI 3-3, 203-1, IO1
Frekvenčnine 2,6%
Omrežje 39,7%
Oprema pri uporabniku 9,8%
Rešitve za zasebne in poslovne uporabnike 28,4%
IT, interna infrastruktura in razisk. projekti 6,8%
Zakup in najemnine (MSRP 16) 9,1%
Drugo 3,5%
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
66
7.6 Razvoj omrežja, tehnologij in storitev
18
Upravljamo največje in najsodobnejše fiksno in mobilno omrežje, v katerem uporabnikom zagotavljamo
najboljšo uporabniško izkušnjo. Z nenehnim in načrtovanim razvojem ter raziskovalnimi projekti skrbimo
za zanesljivo, stabilno in varno povezljivost največjih hitrosti.
KLJUČNI RAZISKOVALNI PROJEKTI
Raziskovalne aktivnosti se sofinancirajo z evropskimi sredstvi, ki smo jih pridobili na različnih razpisih,
predvsem v okviru programa Obzorje Evropa za obdobje 2021–2027. Tovrstni projekti nam omogočajo
sodelovanje z domačimi in tujimi partnerji ter razvoj novih storitev in tehnologij v mednarodnem okolju.
V letu 2023 smo se osredotočali na področja, kjer poteka intenziven razvoj novih tehnologij, kot je 5G,
kibernetska varnost, internet stvari in kritične komunikacije. V letu 2023 smo za raziskovalno razvojno
delo s področij zdravje-medicina ter pametna mesta in skupnosti prejeli državno pomoč v višini 185,6
tisoč evrov (sofinanciranje po javnem pozivu Varovanje inovacijskega potenciala, ki predstavlja pomoč
de minimis).
19
Večji raziskovalno-razvojni projekti, v katerih smo sodelovali v letu 2023:
• 5G-LOGINNOV,
• 5G-IANA,
• PRECINCT,
• SUNRISE,
• ATLANTIS.
V novembru 2023 se je zaključil projekt 5G-LOGINNOV (https://5g-loginnov.eu/), ki je potekal od leta
2020 ter je bil namenjen optimizaciji logistike in prometa v evropskih pristaniščih. V treh letih je 15
partnerjev rešitve preizkušalo v pristaniščih Luka Koper, Hamburg in Pirej.
Telekom Slovenije je v okviru projekta vzpostavil razvojno-testno omrežje 5G z dodatnimi zmožnostmi
MEC (Multi-access Edge Computing) na območju Luke Koper. To omrežje je namenjeno razvoju in
testiranju rešitev za optimizacijo procesov, doseganju večje učinkovitost in zmanjševanju vplivov na
okolje pri upravljanju transportne logistike. Pri testiranju rešitev smo skupaj s projektnimi partnerji
uporabili najnovejše tehnologije omrežij in naprave 5G, senzorje, avtomatizacijo, analitiko in sisteme
upravljanja prometa, vključno z uporabo avtonomnih tovornih vozil.
Evropski projekt 5G-IANA (https://www.5g-iana.eu/) je namenjen vzpostavitvi odprte eksperimentalne
platforme za potrebe avtomobilske industrije. Platforma bo namenjena predvsem manjšim in srednje
velikim podjetjem ter bo omogočala razvoj, vzpostavitev in preizkušanje inovativnih storitev, povezanih
z avtonomno vožnjo in komunikacijo naprav v vozilih.
18
GRI 3-3, 203-1, IO1
19
GRI 201-4
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
67
V projektu sodeluje šestnajst partnerjev iz osmih evropskih držav, v Telekomu Slovenijo pa zagotavljamo
ustrezno infrastrukturo 5G, namenjeno preizkusu eksperimentalne platforme 5G. Poleg tega bomo
zagotovili ustrezno virtualizirano okolje, v katerem bodo lahko partnerji vzpostavljali navidezne omrežne
funkcije.
Evropski projekt PRECINCT (https://www.precinct.info/) se je zaključil konec septembra 2023.
Neodvisni ocenjevalci so projektu podelili najvišje ocene in ga predlagali kot primer dobre prakse.
Namen projekta je bil predvsem povezovanje upravljavcev kritične infrastrukture za zaščito pred
kibernetskimi tveganji in naravnimi nesrečami na določenem geografskem območju.
Pri tem je sodelovalo 40 mednarodnih partnerjev iz različnih evropskih držav, ki so v testnem okolju s
pomočjo simulacij in uporabe umetne inteligence razvili orodja za prepoznavanje varnostnih ranljivosti
in različne ukrepe za učinkovitejše zagotavljanje varnosti kritične infrastrukture. Tako je projekt
pomembno prispeval k večji varnosti državljanov in zanesljivosti evropske kritične infrastrukture. V
Telekomu Slovenije smo za namen projekta vzpostavili testno okolje za preizkušanje različnih rešitev,
kot so digitalni dvojček in resne igre. Resne igre so poseben primer videoiger, katerih namen ni izključno
zabava, ampak predvsem izobraževanje oziroma urjenje.
Kot edini telekomunikacijski operater sodelujemo v projektu SUNRISE (https://sunrise-europe.eu/), ki
se je začel oktobra 2022 in bo predvidoma trajal tri leta. Namen projekta je razvoj rešitev, ki bodo olajšale
dejavno sodelovanje med členi kritične infrastrukture ter zagotovile boljšo pripravljenost in opremljenost
pri skupnem obvladovanju tveganj, ki jih povzročajo pandemije.
Pri tem bodo obravnavani različni vidiki – od kibernetske varnosti in neprekinjenega delovanja do
obnove in razvoja javnih družbeno pomembnih struktur s poudarkom na trajnostnosti in zelenem
okrevanju. V projektu sodeluje 41 evropskih partnerjev, med njimi deset slovenskih. V Telekomu
Slovenije bomo v projektu zagotavljali sodobno informacijsko infrastrukturo ter povezljivost prek omrežja
5G za varno in zanesljivo komunikacijo.
Projekt ATLANTIS (https://www.atlantis-horizon.eu/) je namenjen povečanju odpornosti proti
kombinaciji kibernetskih in fizičnih napadov, ki so si za tarčo izbrali kritično infrastrukturo. V projektu, ki
se je začel oktobra 2022 in bo predvidoma trajal do septembra leta 2025, sodeluje 39 evropskih
partnerjev.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
68
V okviru projekta želimo izboljšati poznavanje sistemskih tveganj in ranljivosti kritične infrastrukture. Pri
tem se bodo razvili novi fleksibilni in prilagodljivi varnostni ukrepi in orodja. Izboljšalo se bo sodelovanje
med upravljavci različnih kritičnih infrastruktur in drugih deležnikov.
RAZVOJ OMREŽJA IN REŠITEV
20
Fiksno omrežje
S fiksnim dostopovnim omrežjem zagotavljamo širokopasovno pokritost ter visoko zmogljivost
kabelskega omrežja in aktivnih dostopovnih naprav. Tudi v letu 2023 smo nadaljevali modernizacijo
radijskih in optičnih dostopovnih omrežij, razvojne aktivnosti pa usmerjali v internet stvari, tehnologijo
5G in zagotavljanje storitev prek mobilnega omrežja.
Izvedli smo tretjo fazo evolucijske nadgradnje agregacijskega dela krovnega omrežja MPLS, projekt
bomo zaključili do konca leta 2024. Prenovili smo peering del omrežja MPLS – povezljivost z
mednarodnimi ponudniki internetnih storitev. Dokončali smo izgradnjo konsolidiranega omrežja
podatkovnih centrov in zaključili tretjo fazo prenove internega poslovnega omrežja, izvedli smo tudi
širitve sistemov prenosa (mikrovalovne povezave, sistemi xWDM).
V letu 2023 smo zaključili večfazni projekt prenove centralnega diskovnega sistema, s čimer bodo
njegove zmogljivosti zadoščale za naslednji dve leti. Prav tako smo prenovili strežniško infrastrukturo
virtualizacijskega okolja zasebnega oblaka.
Na področju razvoja komunikacijskih platform smo v tem letu prenovili požarne pregrade sistemov za
poslovno in zasebno telefonijo, generacijsko menjavo snemalnika pogovorov in številne nadgradnje
sistemske programske opreme. Začeli smo prenavljati sistem e-call in opuščati centralo EWSD
(elektronski digitalni preklopni sistem) na lokaciji Rakovnik.
V razvoju podpornih sistemov smo izvedli številne programske posodobitve (sistemi DNS, DHCP,
AAA itd.) in dodatne varnostne utrditve ključnih infrastrukturnih sistemov. V poslovnem segmentu smo
sodelovali pri večjem številu projektov, predvsem v segmentu varnostnih in omrežnih rešitev.
Optično dostopovno omrežje FTTH in dostopovne naprave
Optično omrežje Telekoma Slovenije stalno širimo in nadgrajujemo, saj z njim omogočamo višje hitrosti
interneta (do 1 Gb/s, na zahtevo pa tudi do 10 Gb/s), vrhunsko uporabniško izkušnjo širokopasovnih
vsebin in napredne rešitve domačega omrežja. Ob tem izboljšujemo stroškovno učinkovitost sistema in
prispevamo k uresničevanju strateških ciljev Republike Slovenije pri razvoju gigabitne infrastrukture do
leta 2030.
Na optičnem omrežju omogočamo višje hitrosti interneta, vrhunsko uporabniško izkušnjo
širokopasovnih vsebin in napredne rešitve domačega omrežja. Ob tem izboljšujemo tudi stroškovno
učinkovitost sistema in prispevamo k uresničevanju strateških ciljev Republike Slovenije pri razvoju
gigabitne infrastrukture do leta 2030.
Postopno prehajamo z bakrenega na optično omrežje, na bakrenem omrežju pa se tehnologija ADSL2+
umika tehnologiji VDSL2, ki omogoča višje hitrosti in boljšo simetrijo prenosa.
Omrežje gradimo na področju celotne Slovenije, tako v mestnih središčih kot na podeželskih in ruralnih
območjih, in sicer v skladu z razvojno strategijo, ekonomskimi kriteriji in interesom uporabnikov. Pri tem
sledimo zavezam izgradnje optičnega omrežja na naslovih, kjer smo izrazili tržni interes. Pri skupnih
gradnjah in prenovah infrastrukture intenzivno sodelujemo z občinami, lokalnimi skupnostmi in drugimi
infrastrukturnimi operaterji ter tako hitreje in učinkoviteje omogočamo gradnjo in priklop uporabnikov na
najsodobnejša širokopasovna omrežja. Širimo tudi optične povezave do baznih postaj in povezave za
poslovne uporabnike.
20
GRI PA6
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
69
Sistemi prenosa
V letu 2023 smo nadaljevali širitev omrežja DWDM ROADM z vključevanjem vmesnikov 100 G in 10 G
in z gradnjo distribucijskega omrežja za sinhronizacijo omrežja 5G. Optimizacijo omrežja SDH smo
izvajali glede na trende izključevanja povezav TDM.
V regionalnem optičnem omrežju smo zgradili koherentno sekcijo Zagreb–Banja Luka–Sofija in
vključevali dodatne 100 G povezave.
Radijsko omrežje
Potrebe uporabnikov po še zmogljivejšem mobilnem internetnem dostopu so vsako leto večje. Tudi v
letu 2023 je bil značilen trend povečanega prenosa količine podatkov, zato mobilno omrežje,
programsko opremo ter opremo tehnologij 4G in 5G stalno posodabljamo; povečujemo tudi zmogljivosti
baznih postaj. Zunanje in notranje pokrivanje mobilnega radijskega signala izboljšujemo z izgradnjo
baznih postaj na novih lokacijah. Po intenzivnih pripravah v prvi polovici leta smo v drugi polovici leta
izvedli največji projekt modernizacije in širitve radijskega omrežja 4G in 5G do zdaj, s čimer
uresničujemo smernice o uporabi frekvenčnega spektra za napredne tehnologije 4G in 5G.
V radijsko dostopovno omrežje Telekoma Slovenije je bilo 31 decembra 2023 vključenih:
• 1.547 baznih postaj GSM,
• 1.556 baznih postaj LTE/4G in
• 520 baznih postaj 5G.
Z omrežjem LTE/4G smo 31. decembra 2023 pokrivali več kot 97 % prebivalstva, z omrežjem 5G pa
več kot 60 % prebivalstva. Za potrebe notranjega pokrivanja smo dodatno vključili 77 malih celic (angl.
small cell).
Omrežje 5G nadgrajujemo po načelu NSA (angl. non-standalone), novembra 2023 pa smo vzpostavili
demonstracijsko okolje zasebnega omrežja po načelu SA (angl. standalone). Z omrežjem 5G v
frekvenčnem pasu 2.600 MHz, 3.600 MHz in 700 MHz zagotavljamo pokritost predvsem v mestih,
poslovnih središčih, ob prometnih povezavah, delno tudi na podeželskih območjih. Uporabnikom 5G
prinaša še hitrejši in zanesljivejši mobilni prenos podatkov ter še stabilnejše povezave. Pametno
infrastrukturo 5G načrtujemo tako, da omogoča številna navidezna namenska omrežja za posamezne
poslovne vertikale, kot so E-zdravje, energija, transport, logistika, tovarne, pametna mesta in skupnosti
itd. Novembra 2023 smo izvedli vklop prvega testnega zasebnega omrežja na tehnologiji SA.
Izvedba povezljivosti na športnih dogodkih
Kakovostne in zanesljive storitve ter povezave smo omogočili številnim obiskovalcem, organizatorjem,
tekmovalcem in novinarjem na največjih športnih dogodkih v Sloveniji.
Brezhibne komunikacijske povezave smo zagotovili na 59. Zlati lisici v Kranjski Gori, na svetovnem
pokalu v biatlonu na Pokljuki, kjer smo zagotovili tudi dostop do zmogljivega Wi-Fi omrežja 15.000
navijačem. V Kranjski Gori in Planici smo pred svetovnim prvenstvom v nordijskem smučanju in
drugimi športnimi dogodki svoje mobilno omrežje 4G in 5G nadgradili s še višjimi kapacitetami in še
višjimi hitrostmi.
V Planici smo povezali celotno prizorišče in prek 2.000 medijem zagotovili vse storitve, ki jih potrebujejo
za kakovostno in nemoteno opravljanje svojega dela. Vzpostavili smo enotno in visoko zmogljivo odprto
omrežje Wi-Fi, ki je bilo na voljo vsem v Planici, kar do zdaj ni uspelo še nobenemu organizatorju
športnih dogodkov primerljivih razsežnosti. Športni dogodek si je na prizorišču ogledalo 57.000
navijačev. V občini Kranjska Gora smo zaključili s projektom vzpostavitve brezplačnega brezžičnega
interneta WiFi4EU, ki poteka v okviru pobude Evropske unije za namestitev točk za dostop do
brezžičnega interneta po vsej Evropi.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
70
Center kibernetske varnosti in odpornosti
Kibernetski napadi so vse bolj intenzivni in zapleteni, tveganja na področju kibernetske varnosti pa še
povečujejo spremenjene globalne razmere. Telekom Slovenije je del kritične infrastrukture, zato
kibernetski in informacijski varnosti namenjamo izjemno veliko pozornosti. Imamo enega največjih in
najsodobnejših centrov kibernetske varnosti in odpornosti v regiji. V njem skrbimo za kibernetsko
varnost svojih sistemov, omrežij, storitev in uporabnikov, poleg tega pa storitve kibernetske zaščite
zagotavljamo tudi različnim organizacijam, podjetjem in dogodkom. Naši strokovnjaki so v letu 2023
obravnavali za več kot 65 % več varnostnih incidentov kot v letu 2022. Najpogostejši načini napadov, s
katerimi napadalci ciljajo tako posameznike kot podjetja, so zlonamerna programska oprema (črvi,
trojanci ipd.) in izsiljevalski virusi (angl. ransomware), ki jih napadalci žrtvi največkrat dostavijo s spletnim
ribarjenjem (angl. phishing) ali prek ranljivosti programske opreme. Vsakodnevna stalnica so tudi napadi
DDoS ter skeniranje omrežij in iskanje varnostnih lukenj .
V letu 2023 smo v Centru kibernetske varnosti in odpornosti nadaljevali aktivnosti za avtomatizacijo
procesov, obvladovanje tveganj in zagotavljanje storitev novim uporabnikom. Vpeljevali smo nova
orodja in nove koncepte upravljanja kibernetske varnosti ter krepili kompetence zaposlenih.
Trend obravnave varnostnih dogodkov v Centru kibernetske varnosti in odpornosti
Multimedijska platforma NEO
Multimedijska platforma NEO, ki na enem
mestu povezuje najboljše rešitve za dom in
zabavo, je ob zaključku leta 2023 praznovala
peto obletnico, rešitev pa je rezultat razvoja
strokovnjakov Telekoma Slovenije.
Platforma se sproti in hitro prilagaja navadam
slovenskih TV-gledalcev. Konec poletja smo na
podlagi izvedenih fokusnih skupin prenovili
vmesnik za še lažji in bolj intuitiven način
dostopa do vsebin. Prenovili smo domači
zaslon in levi meni.
Za prenovljeni zaslon NEO smo posneli tudi 12 uporabniških videov, ki smo jih poimenovali NEO Namigi.
Ti podrobneje razlagajo posamezne funkcionalnosti in uporabniku olajšajo uporabo storitev in
nastavitev, kot so recimo glasovno upravljanje, vklop dostopne točke Wi-Fi, nastavitev PIN-kode v
Otroškem parku in številne druge.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
71
Storitve pametne infrastrukture
S storitvami pametne infrastrukture izboljšujemo kakovost bivanja, skrbimo za čisto in trajnostno
okolje ter uporabo pametnih rešitev. Med tovrstne storitve spadajo daljinske števčne meritve,
pametna parkirišča, energijsko upravljanje stavb in pametna mesta.
Pomembnejši projekti pametne infrastrukture v letu 2023:
• V okviru projekta VARCITIES Mestne občine
Novo mesto smo uvedli rešitev za še bolj
kakovostno bivanje občanov. Vzpostavili smo
napredno platformo IoT, ki smo jo integrirali tudi
z okoljskimi senzorji in odločevalcem omogočili
celovit vpogled v stanje prek informacijske
rešitve. Tako lahko z rešitvijo IoT lokalne
skupnosti podprejo zmanjšanje emisij,
izboljšajo energetsko učinkovitost, poskrbijo za
pametno upravljanje razsvetljave, mobilnosti,
prometa in parkirišč ter spremljajo okoljske
parametre, kot so kakovost in temperaturo
zraka, zračni pritisk, vlažnost zraka, raven
hrupa in vodostaj vodotokov.
• Z Mestno občino Celje ter partnerjema,
podjetjema Imovation in Nomago, smo lansirali mobilno aplikacijo in kartico Centralka. Centralka
izboljšuje sistem mobilnosti ter združuje in digitalizira storitve mobilnosti v občini. Sodobna
platforma, v okviru katere so storitve na voljo občanom in obiskovalcem Celja, vpliva na
kakovostnejše ter bolj trajnostno in okolju prijaznejše bivanje.
• V največjem nakupovalnem središču v Sloveniji, Citypark, smo vzpostaviti stroškovno učinkovito
odčitavanje porabe energentov (elektrike in toplote) ter na oblačni platformi z analitično obdelavo
števčnih meritev omogočiti lažje in učinkovitejše upravljanje porabe energentov. Rešitev smo izvedli
na osnovi tehnologije NB-IoT, ki je ena prvih v tem delu EU ter se je izkazala kot zelo uspešna in
zanesljiva rešitev za oddaljeno povezovanje merilnih naprav.
• Skupaj s partnerjem Metronikom smo razvili
inovativno platformo za digitalizacijo strojev, ki
smo jo poimenovali IIoT360. Namenjena je
spremljanju in optimizaciji delovanja proizvodnih
strojev v realnem času, njihovo boljšo izkoriščenost
in razpoložljivost ter možnost proaktivnega
vzdrževanja. Temelji na najnovejših konceptih
industrijskega interneta stvari (IIoT), oblačnih
tehnologij in kibernetske varnosti. V letu 2023 smo
zastavljene pilotne projekte prenesli v izvedbene faze. Rešitev je na voljo kot upravljana storitev, ki
vključuje standardne gradnike (module), ki jih naročnik plačuje v obliki mesečne naročnine.
Poslovni podporni sistemi
V letu 2023 smo preselili platformo E-trgovine na hibridno rešitev v oblaku SAP Commerce Cloud, ki
omogoča boljše delovanje, nižje stroške in varnostne izboljšave. Uspešno smo vpeljali platformo Red
Hat OpenShift, kar je pomemben korak na poti digitalne transformacije, saj platforma omogoča
učinkovitejše upravljanje in orkestracijo (razmestitev) kontejnerskih aplikacij in boljše odzivanje na
spremembe. Z integracijo metodologije DevOps ter uvedbo neprekinjenega integriranja in dostavljanja
(Ci/CD) smo dosegli bistveno hitrejši razvojni cikel, kar nam omogoča hitrejše uvajanje novih funkcij in
izboljšav. Rezultat je bolj agilno, prilagodljivo in učinkovito IT-okolje.
Podporni informacijski sistemi
Učinkoviti podporni informacijski sistemi (OSS) so nujno potrebni za obvladovanje vsakodnevnih
procesov nadzora, upravljanja in vzdrževanja telekomunikacijskega omrežja ter storitev. V letu 2023
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
72
smo podprli nove storitve in tehnične rešitve na množičnem, poslovnem in veleprodajnem trgu ter razvili
nove funkcionalnosti in aplikacije za podporo operativnih procesov.
V sklopu modernizacije OSS poteka infrastrukturna prenova tehničnega inventarnega sistema, izvedli
smo nadgradnjo sistema HDM na testnem okolju, dopolnili sistem WorkForce Management, nadgradili
sistem CNEEKS ter dopolnili modele, vmesnike, adapterje in spletne aplikacije za podporo
avtomatizaciji poslovnega segmenta, novim tehnologijam in prodajnim akcijam.
Zaključili smo s konsolidacijo sistemov GIS (geografski informacijski sistem). Optimizirali smo ključne
procese za zagotavljanje storitev in sistem za upravljanje z okvarami ter poenostavili delo v centru, kjer
se izvaja tehnična pomoč uporabnikom.
V skladu s strategijo Skupine Telekom Slovenije smo sisteme OSS ponudili na trgu, kjer smo uspešno
implementirali informacijsko podporo za posamezne poslovne uporabnike ter zagotovili storitve
kibernetske varnosti.
Varovanje družbe, omrežij, sistemov in storitev
S korporativnim upravljanjem varnosti skrbimo za celovito obvladovanje varnosti na ravni skupine ter
zagotavljamo varovanje premoženja in informacij, varno delovno okolje, ustrezno varnost in kakovost
delovanja našega omrežja in storitev.
Z lastnim varnostno nadzornim centrom (VNC), certificiranim po standardu SIST EN 50518, upravljamo
sisteme tehničnega in mehanskega varovanja. Z vzpostavljenima sistemoma upravljanja varovanja
informacij (SUVI) in upravljanja neprekinjenega poslovanja (SUNP) zagotavljamo visoko varnost in
razpoložljivost delovanja omrežja in storitev. Sistema nam omogočata hiter odziv, zaščito in okrevanje
tako storitev kot procesov v primeru zaznanih varnostnih groženj ali pojava izrednega dogodka. Oba
sistema sta certificirana v skladu z mednarodnima standardoma ISO 27001 in ISO 22301.
Dodaten pomemben dejavnik na področju kibernetske varnosti je tudi nenehno izobraževanje in
testiranje zaposlenih glede prepoznave varnostnih groženj v kibernetskem prostoru. O varnostnih
grožnjah in varni uporabi elektronskih komunikacij ozaveščamo tudi naše uporabnike.
7.7 Trženje in prodaja
7.7.1 Trg in tržni deleži v ključnih storitvenih segmentih
21
Slovenski trg telekomunikacijskih storitev, vključno s sistemsko integracijo in storitvami v oblaku, je razvit
in v fazi zasičenosti. Telekom Slovenije ohranja velik tržni delež v vseh segmentih poslovanja in pri tem
zagotavlja najsodobnejše storitve po meri uporabnika. Vodilni tržni delež imamo v segmentu IP-
televizije, mobilne telefonije in mobilnega interneta.
21
GRI 2-6, SDG 8.10
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
73
Gibanje števila priključkov na trgu elektronskih komunikacij v Sloveniji
Vir: Statistični urad Republike Slovenije, tretje četrtletje 2023.
Na slovenskem trgu komunikacij na fiksnem in mobilnem trgu prevladujejo štirje konvergentni operaterji.
Telekom Slovenije, A1 Slovenija (Telekom Austria Group), Telemach (United Group) in T-2, ki tekmujejo
s ponudbo paketnih storitev.
Tržni deleži vodilnih operaterjev v ključnih segmentih (v %)
Vir: AKOS, četrto četrtletje 2023.
Pregled tržnih deležev Telekoma Slovenije v ključnih segmentih
Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2023, AKOS; interni podatki Telekoma Slovenije.
2.475.697
2.504.332
2.538.579
2.590.853
2.661.731
2.724.176
608.194
622.874
643.294
666.600
679.851
680.306
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Mobilna telefonija Širokopasovni dostop
Fiksni širokopasovni dostop IP televizija
Tržni delež 28,0% 41,8% 35,0%
Letna sprememba
(odst.točke):
0,4% 0,6% -0,5%
Priključkov 201.236 169.425 953.441
Letna sprememba: 2,4% 2,9% 0,4%
Mobilna telefonija
28,0%
72,0%
41,8%
58,2%
35,0%
65,0%
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
74
7.7.2 Prodaja v Skupini Telekom Slovenije
22
PRIKLJUČKI IN STORITVE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE PO TRGIH
Ob koncu leta 2023 je imela Skupina Telekom Slovenije skupno 1 % več širokopasovnih priključkov
kot ob koncu predhodnega leta. V Sloveniji se je skupno število priključkov povečalo za 2 %, na Kosovu
pa zmanjšalo za 3 %.
Skupno število uporabnikov mobilne telefonije je bilo večje za 4 %. V Sloveniji je število uporabnikov
mobilne telefonije ostalo na enaki ravni kot v letu 2022, na Kosovu pa se je povečalo za 7 %.
Maloprodajni mobilni uporabniki
Stanje na dan
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Indeks
23/22
Slovenija
953.441
949.779
100
Kosovo
955.130
892.665
107
Skupina Telekom Slovenije
1.908.571
1.842.444
104
Maloprodajni širokopasovni priključki
Stanje na dan
31.12.2023
31.12.2022
Indeks
23/22
Slovenija
201.236
196.610
102
Kosovo
98.270
101.285
97
Skupina Telekom Slovenije
299.506
297.895
101
Prihodki od prodaje Skupine Telekom Slovenije
Struktura prihodkov od prodaje po družbah
23
v tisoč EUR
I - XII 2023
I - XII 2022
Indeks
23/22
Telekom Slovenije
601.669
575.886
104
Druge družbe v Sloveniji
97.498
94.899
103
IPKO - Kosovo
90.665
79.015
115
Druge družbe v tujini
3.956
3.956
100
Izločitve in prilagoditve med družbami v skupini
-98.875
-101.635
-
Skupina Telekom Slovenije
694.913
652.121
107
TELEKOM SLOVENIJE
Prihodki od prodaje Telekoma Slovenije so v letu 2023 dosegli 601,7 milijona evrov, kar je 4 % več kot
v letu 2022. V primerjavi s preteklim letom so višji prihodki v mobilnem in fiksnem segmentu ter na
veleprodajnem trgu in dodatnih storitvah, nižji pa so drugi prihodki in trgovsko blago.
Pri poslovanju smo osredotočeni na uporabnike, ki jim z naprednimi rešitvami in ponudbo, prilagojeno
njihovim potrebam, zagotavljamo najboljšo uporabniško izkušnjo. Preferencam in vedenju uporabnikov
se prilagajamo tudi z uporabo naprednih algoritmov in tehnik strojnega učenja, saj nam to omogoča
odkrivanje vzorcev, trendov in povezav v podatkih. Tudi tako zagotavljamo personalizirana priporočila,
povečujemo zadovoljstvo in lojalnost uporabnikov.
22
GRI PA4, GRI 2-6, SASB: TC-TL-000.A, TC-TL-000.B, TC-TL-000.C
23
GRI 201-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
75
Mobilne storitve
Naročnikom starejših mobilnih paketov smo v letu 2023 brezplačno vključili enega od sodobnejših
paketov Naj oziroma paket SUPR. Ker uporabniki potrebujejo vedno več prenosa podatkov, smo
izboljšali mobilne pakete ter vanje vključili praktično neomejen prenos podatkov v našem omrežju in več
kot 20 GB prenosa podatkov v državah območja EU-tarife.
V predplačniškem segmentu smo za uporabnike MOBI in IZI pripravili različne akcijske ponudbe.
Oktobra smo povečali količine v obstoječih zakupih Čvekaj Mobi in Mini Mobi za nespremenjeno ceno,
pripravili smo tudi nov zakup Mobi Net.
Fiksne storitve
Prenovili smo pakete NEO, v katere smo vključili še hitrejši internetni dostop in TV-programsko shemo
z bogatimi vsebinami. Ponudbo fiksnih paketov smo poenostavili tako, da je v paketih na voljo najvišja
možna hitrost interneta glede na tehnologijo. Uspešno smo zamenjali tudi vse starejše TV-komunikatorje
Netgem za sodobnejše NEO Smartboxe.
Informacijska in kibernetska varnost
Naša napredna storitev Varen splet uporabnike
varuje pred spletnimi prevarami, računalniškimi
virusi, prenosom škodljivih datotek in
programov ter pred poskusi kraje ali zlorabe
osebnih podatkov, pri tem pa deluje brez
nameščanja programske opreme na naprave.
Storitev je v letu 2023 preprečila več deset
milijonov kibernetskih groženj (poskusov
dostopa do nevarnih domen) in obvarovala prek
40 % naprav, ki so uporabljale Varen splet in ki
bi bile brez zaščite izpostavljene kibernetskemu
tveganju.
Pametna denarnica VALÚ
VALÚ je pametna denarnica oziroma sistem plačevanja in
identifikacije, ki jo je v letu 2023 uporabljalo več kot 140.000
uporabnikov. To je več kot 16-odstotno povečanje glede na leto
2022. Uporabniki so opravili več kot 2,7 milijona transakcij.
Število prodajnih mest, na katerih je mogoče plačati s pametno
denarnico VALÚ, smo povečali za 15 %, plačilo je možno na več kot
4.000 prodajnih mestih. Mrežo prodajnih mest smo razširili na
področju naftnih derivatov, lekarniške in sanitetne dejavnosti,
knjižnic, nakupa vinjet, dostavnih služb, pa tudi v segmentu prodaje
obutve in modnih izdelkov.
E-trgovina
E-trgovino smo prenesli na SAP Commerce Cloud ter izvedli
oblikovno in tehnično prenovo. V skladu z veljavno zakonodajo
ZVPot in ZEKom smo uporabnikom omogočili prikaz najnižje cene
zadnjih 30 dni in prikaz dokumenta – ponudba pred zaključkom
nakupa. Ponudba izdelkov se konstantno osvežuje, tako da je na
voljo okoli 5.300 izdelkov v več kot 130 kategorijah, od tega jih je v
Programu zvestobe z možnostjo nakupa na obroke prek 3.400. V
sklopu Certified Shop, simbol varnega spletnega nakupovanja po
mnenju kupcev, smo prejeli zelo dobro oceno zaupanja (9,6/10) in
dosegli visok transakcijski NPS.
E-oskrba
E-oskrba starejšim, invalidom in kroničnim bolnikom omogoča samostojnejše, varnejše in bolj
neodvisno bivanje v domačem okolju. Zagotavlja 24-urno povezavo z asistenčnim centrom oziroma
zdravstvenim osebjem in organizacijo pomoči, če jo uporabniki potrebujejo. S konzorcijskim partnerjem
Zvezo društev upokojencev Slovenije (ZDUS) smo bili v letu 2023 na javnem razpisu izbrani za izvajalca
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
76
projekta Ministrstva za solidarno prihodnost E-oskrba na daljavo,
ki predstavlja nadaljevanje projekta E-oskrba na domu ministrstva
za zdravje, ki se je zaključil septembra 2023 in ki
je bil sofinanciran iz Evropskega socialnega
sklada (ESS). Storitev bo do 5.500 upravičencev
do 30. junija 2025 na voljo brezplačno, nato pa bo
njeno financiranje vključeno v Zakon o dolgotrajni
oskrbi.
Projekt E-oskrba na daljavo bo trajal od 1. oktobra 2023 do 30.
junija 2025, na razpolago pa je do 3,9 milijona evrov, od tega
pretežni del za pokrivanje priklopov E-oskrbe in naročnin za
uporabo storitve. Od začetka oktobra do konca leta 2023 je bilo črpanih 359.690 evrov.
Rezultati projekta E-oskrba na domu, ki se je zaključil septembra, so pokazali veliko zadovoljstvo
uporabnikov E-oskrbe. Telekom Slovenije je v letih 2022 in 2023 črpal 2,9 milijona evrov. Od tega je bil
pretežni del (2,6 milijona evrov) namenjen priključninam in naročninam za uporabnike storitve.
Preostali del črpanih sredstev je bil namenjenih povračilu stroškov komuniciranja in informiranja o
možnostih uporabe storitve in izvedbo zahtevanih raziskav.
E-oskrbo v okviru projekta Varni in povezani na domu omogočajo tudi številne slovenske občine, ki E-
oskrbo subvencionirajo svojim občanom. Število občin, ki so pristopile k projektu, se je v letu 2023
povečalo, in sicer je sodelovalo približno 30 občin, ki so E-oskrbo subvencionirale v višini 58.643
evrov. E-oskrbo zagotavljamo tudi v redni ponudbi.
Slovenskim bolnišnicam in zdravstvenim domovom omogočamo tudi uporabo telemedicinskega
zdravljenja pacientov na daljavo, torej na njihovem domu, brez hospitalizacije ali obiska ambulante.
Skupno se je s telemedicino doslej zdravilo več kot 2.000 pacientov. V letu 2023 smo zagotovili
tehnološko podporo telemedicinski obravnavi pacientov s pljučnimi boleznimi ter razvili in preizkusili
prototip integracije telemedicine in E-oskrbe.
Prodajna mesta in prodajna mreža
Prodajna mreža Telekoma Slovenije obsega široko mrežo prodajnih mest: 17 Telekomovih centrov in 48
pooblaščenih prodajalcev z 82 prodajnimi mesti ter 16 pooblaščenih prodajalcev, ki prodajo izvajajo
izključno na terenu.
V letu 2023 smo vzpostavili nov prodajni kanal Direktna prodaja, kamor smo vključili interno terensko
ekipo, prodajni klicni center in ekipo terenskih pooblaščenih prodajalcev. Tako smo centralizirali
aktivnosti prodaje na terenu in povečali število obiskov. Izdelali smo prek 1.500 kampanj za terensko
obdelavo in odprli prek 47.000 stikov. V odhodnem klicnem centru smo stopili v stik z več kot 70.000
uporabniki, predvsem za obveščanje o zamenjavi starih komunikatorjev, ki smo jih ukinili s koncem
novembra 2023.
REŠITVE ZA POSLOVNE UPORABNIKE
Rešitve za poslovne uporabnike predstavljajo pomemben del našega strateškega stebra
Digitalno, kjer zagotavljamo celovit nabor IKT-rešitev, ob tem pa poskrbimo tudi za
njihovo načrtovanje, vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje.
Smo vodilni pri uvajanju in povezovanju novih generacij mobilnih in fiksnih komunikacij, sistemske
integracije, storitev v oblaku in multimedijskih vsebin. Med našimi pomembnejšimi partnerskimi statusi
in certifikati so:
• Status Microsoft CSP (Cloud Solution Provider) Direct za prodajo storitev v oblaku Microsofta
(Microsoft 365, Azure, AI). Ob tem zagotavljamo rešitve na našem oblaku prek Microsoft SPLA
programa (Service Provider Licence Agreement) in količinskih pogodb (Open License in Open
Value). Imamo partnerski status Solutions Partner for Modern Work.
• Premier partnerski status na področju sistemske integracije (Premier Integrator) za rešitve na
tehnologijah Cisco.
• Status HP Amplify Synergy Partner.
• Pri proizvajalcu HPE smo registrirani kot Silver Solution Provider, ki vključujejo specializacije na
področju Silver Hybrid Cloud specialist in Silver Aruba specialist.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
77
• Platinum Solution Provider status za Dell Technologies, ki združuje DELL, EMC, vmWare in
AirWatch ter varnostni portfelj, ki ga predstavljata predvsem RSA in CarbonBlack.
• IBM Silver Business partner s podpisano pogodbo za ESA, ki omogoča prodajo licenc QRadar in
ESA Security za področje varnosti.
• Advanced partner za prodajo tehničnih rešitev proizvajalca Fortinet s pridobljenim statusom MSSP
(Managed Security Services Partner) in Integrator.
• Veeam Gold Cloud & Service Provider ter Gold Value-Added Reseller partner za zagotavljanje
storitev varnega shranjevanja podatkov, razvoj ponudbe s področja neprekinjenega poslovanja in
okrevanja okolij po katastrofalnih dogodkih ter preprodajo oziroma najem licenčne programske
opreme.
Smo vodilni ponudnik poslovnih multimedijskih komunikacij, ki vključujejo najsodobnejšo
telefonsko in video komunikacijo. Poslovnim uporabnikom omogočamo integracijo poslovne telefonije z
okoljem Microsoft Teams ali komunikatorjem Cisco Webex.
Na področju kibernetske varnosti pridobivamo nove poslovne uporabnike. Izvajamo varnostna
preverjanja informacijskih in industrijskih okolij ter raziskujemo kibernetske grožnje za posamezne
organizacije. Storitve Centra kibernetske varnosti in odpornosti zagotavljamo tako velikim mednarodnim
podjetjem ter upravljavcem kritične infrastrukture in bistvenih storitev kot malim in srednjim podjetjem.
Sestavni del Centra kibernetske varnosti in odpornosti je odzivni center za kibernetsko varnost Telekoma
Slovenije (TSLO-CERT), ki je akreditiran član skupnosti odzivnih centrov Trusted Introducer.
IPKO je organiziral prvo kosovsko konferenco o kibernetski varnosti. Dogodek je pritegnil 350
udeležencev, udeleženci pa so razpravljali o izzivih in rešitvah na področju kibernetske varnosti. Z
organizacijo tovrstnega strokovnega srečanja je IPKO na eni strani utrdil svojo vlogo pri nadaljnjem
razvoju in krepitvi digitalne odpornosti ter ozaveščanju glede zagotavljanja kibernetski varnosti, hkrati
pa postavil temelje za prihodnje sodelovanje v panogi.
MEDOPERATERSKO POSLOVANJE
Domača veleprodaja
Na domačem veleprodajnem trgu smo nadaljevali z rastjo prihodkov. Povečali smo število priključkov v
našem dostopovnem optičnem omrežju, zmanjšali pa v bakrenem. Rast smo dosegli tudi v segmentu
mobilnega operaterskega dostopa za storitve nacionalnega gostovanja in navideznih mobilnih omrežij.
Na rast prihodkov je močno vplivala višja raven monetizacije aplikativnih SMS-sporočil. Prav tako smo
uspešno zaključili javni razpis Arnesa glede optičnih povezav za potrebe izobraževalnih ustanov in
zavodov.
Omrežje Telekoma Slovenije uporabljajo vsi slovenski operaterji, ki gostujejo v našem fiksnem in
mobilnem širokopasovnem omrežju. Operaterjem omogočamo tudi (so)uporabo pasivne
telekomunikacijske infrastrukture, kot so antenski stolpi, optična vlakna, kabelska kanalizacija in
kolokacijski prostori.
Mednarodna veleprodaja
Kljub izzivom pri mednarodnem gostovanju in pri govornih storitvah zaradi regulacije in padca
govornega prometa smo uspeli ohraniti stabilne prihodke. Rast smo dosegli z vstopom v segment
trženja mednarodnih aplikacijskih SMS-sporočil in monetizacijo regionalnega optičnega omrežja na
relacijah Sofija–Milano in Sofija–Dunaj.
Ključni dejavnik naše uspešnosti ostaja regionalno optično omrežje, ki temelji na hrbteničnem omrežju
Telekoma Slovenije in zagotavlja alternativno povezavo Balkana z drugimi pomembnimi vozlišči v
zahodni Evropi. V letu 2023 smo dosegli pomemben mejnik z uspešno vpeljavo najsodobnejše storitve
s kapaciteto 400 GB na tehnologiji DWDM, ki povezuje podatkovne centre Sofia Equinix in Dunaj
Interxion.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
78
Regionalno optično omrežje Skupine Telekom Slovenije
AVTENTA
Avtenta je vodilni partner za upravljanje in uvajanje rešitev SAP ter brezpapirnega poslovanja na
slovenskem trgu. Podjetje je specializirano za:
• uvajanje rešitev SAP ERP;
• uvajanje brezpapirnega poslovanja;
• zagotavljanje strokovne podpore in pomoči več kot 20.000 uporabnikom rešitev (SLA);
• informacijsko podporo poslovnim procesom s standardiziranimi paketnimi rešitvami (SAPaaS,
BCaaS) in integracijo z različnimi sistemi.
V letu 2023 je Avtenta ustvarila 11,1 milijona evrov prihodkov od prodaje oziroma za 15 % več od
doseženih v letu 2022.
GVO
GVO zagotavlja celovite rešitve projektiranja, gradnje ter upravljanja in vzdrževanja telekomunikacijskih
omrežij. Ob tem sodeluje pri projektiranju, gradnji in vzdrževanju večjih infrastrukturnih projektov ter v
projektih javno-zasebnih partnerstev, kjer gradi odprta širokopasovna omrežja, ki jih sofinancirata
Evropska unija in Republika Slovenija.
V letu 2023 so prihodki od prodaje dosegli 56,6 milijona evrov in so na ravni iz leta 2022. Prihodki na
trgu so višji za 53 % zaradi realizacije večjih projektov na trgu in rasti prihodkov od prodaje iz upravljanja
omrežij OŠO. Glede na leto 2022 so nižji prihodki od prodaje v okviru podjetij znotraj skupine, predvsem
zaradi nižje gradnje omrežja za Telekom Slovenije.
SOLINE
Družba Soline upravlja Krajinski park Sečoveljske soline, kjer s pridelavo soli na tradicionalen način
skrbi za ohranjanje naravne in kulturne dediščine. Poleg tega ponuja kozmetične in prehranske izdelke
na osnovi soli in upravlja Thalasso Spa Lepa Vida.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
79
Soline so v letu 2023 dosegle 5,2 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je 36 % več kot v letu 2022.
V letu 2023 so Soline proizvedle 1.039 ton soli oziroma za 57 % manj kot v letu 2022. Soline prodajo
največ Tradicionalne soli, Piranske soli z zaščiteno označbo porekla in Solnega cveta. Izdelke izvažajo
tudi v tujino, največ v Nemčijo, Avstrijo, Italijo in na Japonsko.
V sezoni 2023 je Thalasso Spa Lepa Vida obiskalo 7.425 gostov, kar je za 2 % manj kot v letu prej.
Krajinski park Sečoveljske soline je imel 48.081 obiskovalcev, kar je na ravni obdobja pred pandemijo.
Večina obiskovalcev je obiskala območje Lere, kjer poteka tudi tradicionalna pridelava soli. Območje
Fontanigge je obiskalo 5.244 obiskovalcev. O tem več v poglavju 8.2.2 Biotska raznovrstnost.
TSINPO
Storitveno in invalidsko podjetje TSinpo proizvaja in pod lastno blagovno znamko trži kartonske tulce in
kartonsko embalažo ter izvaja storitve poslovne podpore za druge gospodarske subjekte. Podjetje
zagotavlja stimulativno delovno okolje za dolgoročno zaposlitev invalidov in drugih ranljivih skupin.
Družba je v letu 2023 dosegla 1,7 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je 14 % več kot v letu 2022.
TSMEDIA
24
TSmedia je vodilni ponudnik digitalnih medijskih vsebin in naprednih oglasnih rešitev, in sicer s spletnim
medijem Siol.net, z asistentom Bizi, z edinim uradnim telefonskim imenikom v Sloveniji itis.si, s spletnim
mestom najdi.si, z zunanjimi digitalnimi zasloni in kot partner Telekoma Slovenije s ciljanim TV-
oglaševanjem na platformi NEO.
V letu 2023 je TSmedia širila mrežo digitalnih zaslonov v upravljanju.
TSmedia je v letu 2023 imela 6,6 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je 7 % več kot leto prej.
IPKO
IPKO na Kosovu uporabnikom zagotavlja celoten nabor konvergentnih storitev mobilnih komunikacij,
fiksne telefonije, internetnih storitev in kabelske televizije.
V letu 2023 so prihodki od prodaje dosegli 90,7 milijona evrov, kar je za 9 % več od prihodkov, doseženih
kot v letu 2022. Povečanje je posledica intenzivnih trženjskih aktivnosti ter akcij za navzkrižno in
nadgradnjo prodajo. Dodatno ima pozitivne učinke na prodajo tudi povečanje v veleprodajnem
segmentu zaradi uspešnega zaključka finalne faze regulacije Gostuj kot doma (Roam like at home) za
države na območju Zahodnega Balkana.
IPKO ostaja najmočnejša blagovna znamka med telekomunikacijskimi podjetji na Kosovu.
24
GRI TA2
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
80
7.7.3 Blagovne znamke in tržno komuniciranje
Skupina Telekom Slovenije je imela 31. decembra 2023 registriranih 252 blagovnih znamk. Celoten
seznam registriranih blagovnih znamk je dostopen na spletni strani http://www2.uil-sipo.si/.
Ključne blagovne znamke družb v Skupini Telekom Slovenije
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
81
KOMUNICIRANJE Z UPORABNIKI, DOGODKI IN PROMOCIJE
V letu 2023 smo na novo pozicionirali blagovno znamko Telekom Slovenije, katere bistvo je: »S
Telekomom Slovenije lahko sprožiš val sprememb na boljše«. Iz bistva znamke smo izpeljali pozicijski
slogan »Vedno na boljše«, ki uporabnikom obljublja nenehne izboljšave, kakovost in spoznanje, da se
jim nikoli ni treba zadovoljiti s slabšim, saj lahko vedno izberejo najboljše.
»Vedno na boljše« je tudi komunikacijska platforma za zasebne in poslovne
uporabnike, na podlagi katere smo v letu 2023 skupno izvedli več kot 90
oglaševalskih kampanj in projektov. Pri tem smo ponudbo in nagovore
prilagajali izpostavljenim vsebinam in izbranim ciljnim skupinam. Platformo
smo predstavili s Sebastijanom Cavazzo, priznanim slovenskim gledališkim,
filmskim in televizijskim igralcem, ki je postal prepoznavni obraz Telekoma
Slovenije. Z njim smo ustvarili prispodobo nekoga, ki v življenju ne sprejema
kompromisov, saj si želi le najboljše. Poleg televizijskih oglasov smo s
pomočjo umetne inteligence oziroma tehnologije »deepfake« v digitalnem
okolju predstavili tudi sintetičnega Sebastijana Cavazzo.
Za uporabnike smo organizirali več kot 100
dogodkov in spletnih seminarjev ter več kot 50 promocijskih dni v
Telekomovih centrih. Na področju direktne komunikacije smo uporabnike
nagovorili z več kot 500 kampanjami SMS-sporočil in direktne pošte ter
pripravili več kot 100 različnih tiskovin.
Skozi vse leto so potekale redne mesečne
kampanje za promocijo programa zvestobe,
Modrega Fona in NEO Iger. V sodelovanju z
Mladinsko knjigo smo v začetku šolskega leta
lansirali mobilno aplikacijo Učim se, ki je
ekskluzivno namenjena uporabnikom
Telekoma Slovenije.
Tudi poslovnim uporabnikom smo ponudbo komunicirali v okviru platforme
»Vedno na boljše« s prepoznavnim obrazom Telekoma Slovenije
Sebastijanom Cavazzo.
Na zaznano nizko zavedanje poslovnega segmenta o varnostnih tveganjih smo se odzvali s kampanjo
za kibernetsko varnost, v okviru katere smo predstavili zgodbo podjetnika, ki je doživel kibernetski
napad.
Poslovno javnost smo nagovarjali z izobraževalnimi vsebinami prek različnih komunikacijskih kanalov.
Kontinuirano smo organizirali lastne spletne seminarje ter objavljali članke v okviru različnih medijskih
projektov, kot so Slovenska gazela, Delove podjetniške zvezde in Mobilnost.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
82
Gradnjo zaznavanja najboljšega ponudnika celovitih IKT-rešitev smo nadgradili z natečajem Totalno
digitalno, v katerem smo izbranemu podjetniku podelili digitalno preobrazbo poslovanja s storitvami
Telekoma Slovenije.
Predstavljali smo se tudi na vseh večjih strokovnih konferencah, ki so namenjene različnim strokovnim
javnostim in tudi našim uporabnikom.
Komunikacija z uporabniki na spletu in družbenih omrežjih
V letu 2023 smo pripravili več kot 350 e-sporočil za obveščanje o novostih v ponudbi in o posebnih
ponudbah. Velik poudarek smo namenili tudi obveščanju o varni uporabi storitev in skrbi za čim bolj
zeleno prihodnost. Aktivni smo na vseh družbenih omrežjih, na spodnji sliki pa so prikazani aktivni
uporabniki določenega omrežja.
ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV TELEKOMA SLOVENIJE
25
Z rezultati zadovoljstva uporabnikov pridobivamo povratne informacije, ki so vodilo pri pripravi in
nadgradnji storitev po meri uporabnikov. Zadovoljstvo spremljamo z redno raziskavo zadovoljstva tako
zasebnih kot poslovnih uporabnikov, redno merimo kazalnik NPS (priporočilo) – anketni in transakcijski
NPS. NPS je eden od ključnih kazalnikov spremljanja zadovoljstva, ki nam sporoča, ali bi uporabniki
Telekom Slovenije priporočili ali ne.
Zasebni uporabniki
V letu 2023 smo obrnili trend zadovoljstva zasebnih uporabnikov navzgor. Skupno zadovoljstvo je
doseglo najvišje vrednosti v zadnjih letih
26
.
Uporabniki so bili najbolj zadovoljni z dobrimi paketi (NEO, ugodne ponudbe, program zvestobe,
povečanje prenosa podatkov, nakupi v spletni trgovini), odzivnostjo, mobiteli (ugodne cene, enostavni
nakup) in tehnično podporo (dobra rešitev nastalih težav, pomoč pri nedelovanju).
Ključne gradnike zadovoljstva z blagovno znamko Telekoma Slovenije predstavljajo:
• kakovost storitev,
• hitrost omrežja (fiksnega in mobilnega),
• zanesljivost ponudnika,
• med uporabniki TV tudi hitrost preklapljanja, videoteka, aplikacije, vmesnik, daljinec, zamik.
25
GRI 2-29
26
Valicon: Zadovoljstvo uporabnikov telekomunikacijskih storitev, pomlad 2023 (31.3.- 4.4.2023; vzorec 1.024)
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
83
Indeks zadovoljstva zasebnih uporabnikov fiksnih in mobilnih storitev Telekoma Slovenije
Vir: Valicon, Zadovoljstvo uporabnikov telekomunikacijskih storitev, pomlad 2023.
NEO je generator pozitivnih izkušenj. Na glasovnem iskanju nima konkurence. Uporabnike prepriča
predvsem kot vmesnik z enostavnim glasovnim upravljanjem, ki se popolno integrira v TV, je enostaven
za uporabo in ponuja zabavo za vso družino (Valicon, Spremljanje produktnih znamk – NEO, december
2023, n = 1.026).
Med NEO uporabniki je 87 % zadovoljnih, med njimi pa 28 % popolnoma zadovoljnih. Delež zadovoljnih
uporabnikov z najbolj uporabljenimi funkcijami pri uporabi televizije ostaja velik (in v času raste): 87 %
zadovoljnih uporabnikov z glasovnim iskanjem vsebin, 88 % s vsebinami na enem mestu. Ključna
prednost NEO pred drugimi ponudniki je TV vmesnik / komunikator (izgled menija, kjer vidimo programe,
dostopamo do dodatnih storitev …) (Valicon, Zadovoljstvo uporabnikov telekomunikacijskih storitev,
pomlad 2023, n = 1.024).
NEO dosega med uporabniki naprednih TV najvišje deleže pri 16 elementih (od skupno 25):
Najpogostejša načina plačevanja ostajata plačilne kartice in gotovina, za 8 odstotnih točk se je povečal
delež uporabnikov e-denarnic (zdaj jih uporablja že 73 % Slovencev, v starosti 15–75 let).
V kategoriji mobilnih plačilnih sistemov in mobilnih denarnic je znamka VALÚ uspela v zadnjem letu
povečati prepoznavnost (za 8 točk), skupno ohranja svojo moč na enaki ravni.
(Valicon, Spremljanje produktnih znamk – VALÚ, december 2023, n = 1.026).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
84
Med uporabniki za VALÚ velja, da:
• ima široko mrežo plačilnih mest in
• je lokalen.
Poslovni uporabniki
Splošno zadovoljstvo poslovnih uporabnikov je visoko in je na ravni meritev v predhodnem letu. Tudi
delež popolnoma zadovoljnih kljub rahlemu upadu ostaja visok. Telekom Slovenije ostaja najpogosteje
priklican ponudnik IKT-rešitev (rast za 11 točk glede na preteklo jesen), IT-rešitev in telekomunikacij.
Prav tako ohranja prvo mesto v skupni izbiri IT-rešitev, varnostnih rešitvah in telekomunikacijah.
Indeks zadovoljstva poslovnih uporabnikov Telekoma Slovenije
Vir: Valicon, Zadovoljstvo med poslovnimi uporabniki, november 2023.
Zadovoljstvo s prodajnimi mesti Telekoma Slovenije
Zadovoljstvo z našimi prodajnimi mesti merimo dvakrat letno z raziskavo Navidezni nakup. Pri tem
merimo zadovoljstvo obiskovalcev prodajnih mest ter zadovoljstvo s kontaktnimi centri in z odzivnostjo
na sporočila, posredovana na elektronski naslov info@telekom.si. Najboljše ocene je tudi letos dobil
kanal e-pošta, ostali kanali pa imajo še prostor za izboljšave. S standardi v prodaji in stalnim
izobraževanjem svetovalcev Telekoma Slovenije gradimo na odličnosti uporabniške izkušnje na vseh
kanalih.
Skupna ocena zadovoljstva s prodajnimi mesti Telekoma Slovenije, 2023
Net Promoter Score (NPS)
Net Promoter Score – NPS je globalno najbolj uporabljano merilo za spremljanje uporabniške izkušnje,
saj združuje indikacijo uporabnikove pripravljenosti priporočanja, njegovega zadovoljstva, zaznav
odličnosti uporabniške izkušnje in izražanja pripadnosti ponudniku.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
85
V Telekomu Slovenije meritve opravljamo mesečno na najpomembnejših stičnih točkah ter dvakrat letno
pri uporabnikih fiksnih in mobilnih storitev. V primerjavi z NPS telekomunikacijskih operaterjev na tujih
trgih se Telekom Slovenije uvršča v zgornjo tretjino.
Transakcijski NPS
Vir: Telekom Slovenije, Transakcijski NPS, 2023.
V prvi polovici leta 2023 je bila uporabniška izkušnja na večini stičnih točk nad ciljno vrednostjo NPS.
Na nekoliko nižje rezultate v drugi polovici leta so vplivale predvsem težave zaradi poplav in ujm v
severni in osrednji Sloveniji (poškodovana, uničena ali zalita je bila tudi naša infrastruktura). Kljub vsem
izzivom so naši uporabniki še vedno izpostavljali kakovost in hitrost delovanja našega omrežja ter
zadovoljstvo z vrhunskim in profesionalnim odnosom svetovalcev, ki so vedno pripravljeni svetovati in
pomagati.
ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV V DRUGIH DRUŽBAH SKUPINE
V TSmedia merijo zadovoljstvo uporabnikov z raziskavami spletnih produktov z uporabo spletne
analitike (npr. MOSS – merjenje obiskanosti spletnih strani, število prikazov, število obiskovalcev,
odbojno razmerje) ter s spletnimi anketami in obrazci za sporočanje mnenj uporabnikov na vseh
produktih.
V Avtenti izvajajo meritve zadovoljstva vsaki dve leti, v letu 2023 pa meritev ni bila izvedena.
GVO zadovoljstvo redno meri z NPS na stični točki enostavnih montaž in izvedbi notranjih inštalacij pri
uporabnikih storitev Telekoma Slovenije. Skozi vse leto 2023 je bil NPS nad ciljnimi vrednostmi.
V TSinpo enkrat letno opravijo nestrukturiran pogovor z uporabniki. Kvalitativne ocene zadovoljstva
ostajajo na enaki ravni kot v preteklih letih.
IPKO redno zbira in spremlja uporabniško izkušnjo s pomočjo tržnih raziskav, družbenih omrežij in
internih kvantitativnih študij. Meritve zadovoljstva in ocene NPS izvaja pri uporabnikih fiksnih in mobilnih
storitev. Ocena NPS (v raziskavi Moči znamke) je v letu 2023 dosegla precej višje ocene v primerjavi z
drugimi operaterji na mobilnem trgu, odlična je bila tudi ocena na trgu fiksnih storitev.
Zadovoljstvo uporabnikov IPKO meri tudi z rednimi anketami s svojo interno ekipo. Meritve izvaja z
uporabniki, ki so bili na prodajnem mestu, tistimi, ki so imeli stik s podjetjem prek klicnega centra, ter
izvajalci na terenu. Skupna ocena zadovoljstva z mobilnimi storitvami je na lestvici od 1 do 5 znašala
4,0 (v letu 2022: 3,6). Uporabniki fiksnih storitev so IPKU ocenili podelili oceno 3,9 (v letu 2022: 3,5).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
86
8 TRAJNOSTNO POSLOVANJE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE
Ponosni prejemnik certifikata Green Star
Uspešno smo pridobili certifikat Green Star z oceno štirih
zvezdic, kar nas uvršča v kategorijo »zeleni voditelj«.
Zeleni voditelji so napredna podjetja, ki imajo načela
trajnostnega poslovanja močno vpeta v poslovno strategijo in
poslovne modele. Dejavno prispevajo k podnebni nevtralnosti,
ker imajo ambiciozno postavljene podnebne in druge okoljske
cilje. Merijo stanje na vseh treh področjih ESG. Ocenjujejo
vpliv podnebnih tveganj na svoje poslovanje, dobavno in
uporabno verigo.
Na podlagi zastavljenih ciljev izbirajo ustrezne ukrepe. Imajo
že izkušnje z uvajanjem trajnostnih rešitev, za katere
sprejemajo odločitve na osnovi podatkov. Pri zeleni
preobrazbi in trajnostnem poslovanju dejavno sodelujejo zaposleni in relevantni partnerji. Prizadevajo
si za ustrezno komuniciranje doseganja napredka tako znotraj podjetja kot zunanjim deležnikom.
8.1 Upravljanje trajnostnega poslovanja v Skupini Telekom Slovenije
8.1.1 Politika in usmeritve trajnostnega poslovanja
27
Prihodnji razvoj Skupine Telekom Slovenije temelji na visoko usposobljenih zaposlenih, najnaprednejši
tehnologiji ter trajnostnem razvoju in družbeni odgovornosti. Dolgoročno uspešno poslovanje želimo še
naprej dosegati z uravnoteženim upoštevanjem ekonomskih, okoljskih, družbenih in upravljavskih
vidikov (ESG – Enviromental, Social, Governance).
Usmeritve za določanje prioritetnih trajnostnih področij in za delovanje na teh področjih so določene v
Politiki trajnostnega poslovanja Skupine Telekom Slovenije (Politika trajnostnega poslovanja).
Posamezna področja trajnostnega poslovanja so natančneje opredeljena v področnih pravilnikih,
politikah, kodeksih in izjavah.
Trajnostni razvoj in družbena odgovornost sta naši strateški odločitvi in zavezi, za kateri so odgovorni
uprava, direktorji in vsi sodelavci v skladu s pristojnostmi in odgovornostmi. Trajnostno poslovanje je
proces, integriran v poslovanje in poslovni model, ki nam omogoča odgovorno upravljanje vplivov ESG
svojega poslovanja. S svojo osnovno dejavnostjo – infrastrukturo, storitvami in najsodobnejšimi
rešitvami podpiramo razvoj Slovenije in širše regije v digitalno ter ljudem in okolju prijaznejšo družbo.
Za učinkovito upravljanje trajnostnega poslovanja smo v Politiki trajnostnega poslovanja opredelili
naslednje vloge in odgovornosti:
• Član uprave, odgovoren za trajnostno poslovanje: nadzoruje delovanje skupine za
upravljanje trajnostnega poslovanja in vodi odbor za trajnostno poslovanje.
• Odbor za trajnostno poslovanje: nadzoruje izvajanje Politike trajnostnega poslovanja ter
izvajanje aktivnosti in doseganje načrtovanih ciljev, odgovoren je za vpeljavo trajnostne
strategije v aktivnosti družb skupine. Odbor je pristojen tudi za sprejemanje odločitev glede
trajnostnih vsebin letnih poročil in trajnostnostnih razkritij skupine pred javnimi objavami. Odbor
praviloma sestavljajo vsi člani uprave, nekateri direktorji na ravni B-1 matične družbe, direktorji
odvisnih družb in vodja trajnostnega poslovanja.
• Skupina za trajnostno poslovanje, ki deluje kot stalna delovna skupina: sestavljajo jo
predstavniki poslovnih področij matične družbe, predstavniki odvisnih družb in področni
eksperti. Zadolžena je za načrtovanje in koordinacijo izvedbe akcijskega načrta za doseganje
ciljev trajnostnega poslovanja.
• Vodja trajnostnega poslovanja: vodi skupino za trajnostno poslovanje, skrbi za komunikacijo
med skupino za trajnostno poslovanje, odborom za trajnostno poslovanje in upravo ter
27
GRI 2-9, 2-12, 2-13, 2-14, 2-17, 2-22
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
87
organizira in koordinira pripravo ključnih dokumentov in aktivnosti s področja trajnostnega
poslovanja.
Kot sestavni del poslovne strategije smo opredelili ključne strateške cilje na področju trajnostnosti:
• ogljična nevtralnost (po obsegu 1 in 2) do leta 2028;
• možnost širokopasovnega dostopa do interneta 99 % gospodinjstvom v Sloveniji (optika,
4G, 5G) do leta 2026;
• uravnoteženo razmerje spolov na vodilnih mestih.
Za doseganje zadanih ambicij in ciljev največjo skrb posvečamo naslednjim projektom in aktivnostim:
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
88
8.1.2 Vplivi poslovanja Skupine Telekom Slovenije
28
Družbeno, gospodarsko in naravno okolje lahko pomembno vplivajo na naše poslovanje in sposobnost
uresničevanja strateških usmeritev. Prav tako ima lahko naše poslovanje vpliv na deležnike. To dvojno
pomembnost vplivov (double materiality) prepoznavamo vsako leto z analizo deležnikov in oceno
bistvenosti vplivov. Deležniške skupine smo prek različnih dejavnosti opredelili v predhodnih letih in jih
umestili tudi v Politiko upravljanja Telekoma Slovenije, o čemer več pojasnjujemo v točki 8.1.3
Vključevanje in sodelovanje deležnikov. Z analizo prednostno razvrščamo svoje trajnostne vidike ter
hkrati poskušamo prepoznati in razumeti pomembnost tovrstnih tem za deležnike.
V septembru 2023 smo na strateški delavnici, ki se jo je udeležilo 44 vodilnih in strokovnih delavcev,
odgovornih za ključne poslovne funkcije, ponovno izvedli proces pomembnosti in določili dvojno
materialnost naših trajnostnih tem, v skladu z v letu 2023 sprejetimi zahtevami evropskih standardov za
poročanje o trajnostnosti (ESRS). Na delavnici, ki je potekala pod pokroviteljstvom predsednika uprave
in članice uprave za trajnostno poslovanje, smo opredelili nabor trajnostnih tem in njihovo oceno z vidika
finančne pomembnosti vplivov za Skupino Telekom Slovenije.
Pri tem smo upoštevali teme, predvidene v ESRS, že uveljavljene mednarodne standarde trajnostnega
poročanja GRI, trajnostne računovodske standarde SASB za IKT-panogo, dobro prakso poročanja v
IKT-panogi v Evropi ter dosedanje (bistvene) teme Skupine Telekom Slovenije. Finančni vpliv tem smo
ocenili z interno določenimi kvantitativnimi pragovi, in sicer glede na:
• verjetnost, da se bo tema/pojav uresničil,
• finančni učinek in
• ročnost učinka.
V okviru procesa smo določili 18 najpomembnejših trajnostnih tem za skupino in dve specifični temi, ki
imata finančne vplive na družbo Soline, ki deluje zunaj osnovne dejavnosti skupine. Kakšen vpliv imajo
teme na ljudi, družbo in okolje smo, preverili z uporabo ankete, v kateri je sodelovalo 518 deležnikov.
Seznam tem in njihov dvojni vpliv predstavljamo v nadaljevanju v tabelaričnem prikazu. Z rezultati
procesa in ocenjevanja bistvenih tem so se seznanili tudi pripravljavci vsebin letnega poročila na
delavnici, ki se je je udeležilo 66 zaposlenih iz družb skupine v Sloveniji.
Pomembnosti vplivov Skupine Telekom Slovenije
Področje
vplivov
Trajnostna tema
Vpliv na
poslovanje
Skupine
Telekom
Slovenije
(tveganja in
priložnosti)*
Vpliv na
družbo,
okolje in
ljudi*
Naši cilji in prizadevanja
Prispevek k
ciljem SDG
Okoljski vplivi (E)
Prilagajanje in
blažitev
podnebnih
sprememb
• Cilj ogljično nevtralni po
obsegu 1 in 2 do leta
2028.
• Povečali bomo
proizvodnjo električne
energije s pomočjo lastnih
sončnih elektrarn.
• Optimizacija portfelja
nepremičnin in
energetska sanacija
dolgoročno zanimivih
nepremičnin.
• Optimizacija in
dekarbonizacija voznega
parka.
• Razvoj celostnih rešitev
pametnih mest in
skupnosti za učinkovito
spremljanje okoljskih
Energija
28
GRI 3-1, 3-2, 3-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
89
kazalnikov ter upravljanje
energentov.
Krožno
gospodarstvo in
upravljanje
odpadkov
• Povečati delež izdanih e-
računov za 15 odstotnih
točk.
Družbeni vplivi (S)
Kibernetska
varnost in
varnost
podatkov
• Center za kibernetsko
varnost in odpornost skrbi
za kibernetsko varnost
naših sistemov, omrežij,
storitev in uporabnikov,
storitve kibernetske
varnosti pa zagotavlja tudi
različnim organizacijam,
podjetjem in dogodkom.
Raznolikost in
vključenost
zaposlenih ter
enake možnosti
• Na vseh področjih si
prizadevamo za
raznolikost,
enakopravnost, strpnost
in medsebojno
spoštovanje. Delež
spolov med vodji je na
ravni Telekoma Slovenije
skladen z razmerjem
spolov med zaposlenimi.
Podpora športu,
kulturi, znanosti
in
humanitarnosti
• Za sponzorstva in
donacije namenimo do
0,3 % prihodkov od
prodaje letno.
Vrhunska
kakovost
omrežja in
storitev
• Z gradnjo novega in
posodobitvijo obstoječega
omrežja ter vpeljavo
najsodobnejših tehnologij
uporabnikom omogočamo
vrhunske ter zanesljive
storitve in povezave.
Dostop do
informacijske
družbe
• Do leta 2026 bomo s
tehnologijo 5G pokrili 99
% prebivalcev Slovenije.
• Do leta 2026 bomo še
naprej omogočali priklop
na optično omrežje v lasti
Telekoma Slovenije
vedno več slovenskim
gospodinjstvom.
• Do leta 2030 je naš cilj,
da bomo storitve E-
oskrbe in telemedicine
zagotavljali 10 %
prebivalcem, starejših od
65 let.
• Zagotavljamo univerzalno
storitev v skladu z
Zakonom o
telekomunikacijah.
• Izvajamo ukrepe za
končne uporabnike iz
ranljivih skupin
uporabnikov.
Zdravo in varno
delovno okolje
• Področje varnosti in
zdravja pri delu
upravljamo v skladu z
zakonodajnimi zahtevami.
Z različnimi ukrepi
zaposlene ozaveščamo o
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
90
skrbi za zdravje tako na
delovnem mestu kot
doma.
• Usposabljanje in
vključevanje invalidov in
drugih ranljivih skupin
predvsem v družbi
TSinpo.
Pridobivanje
talentov in
razvoj
zaposlenih
• Zaposlenim zagotavljamo
odlične delovne pogoje in
pravično plačilo za
opravljeno delo,
spodbujamo in podpiramo
strokovno rast in
izobraževanje.
Svoboda
izražanja in
zasebnost
• Veliko pozornosti
namenjamo varovanju
zasebnosti, osebnih
podatkov in poslovnih
skrivnosti. O tem
zaposlene in pogodbene
partnerje vsako leto
izobražujemo.
Otroško in
prisilno delo
• V svojih dejavnostih ali pri
svojih dobaviteljih ne
dovoljujemo otroškega in
prisilnega dela. Tovrstne
prakse prepovedujejo
Etični kodeks, Kodeks
dobaviteljev ter Pravilnik
o spoštovanju človekovih
pravic.
Spletna varnost
• S širokim spletom
varnostnih mehanizmov in
ozaveščanjem deležnikov
omogočamo zaščito otrok
v digitalnem okolju,
preprečujemo
diskriminacijo in spletno
nadlegovanje.
Upravljavski vplivi (G)
Odgovorna
oskrbna veriga
• Od dobaviteljev
pričakujemo odgovorno
ravnanje z zaposlenimi,
spoštovanje človekovih
pravic in predpisov ter
uveljavljanje dobrih praks
ravnanja z okoljem in
energijo.
• V letu 2024 bomo
posodobili vprašalnik za
spremljanje prakse ESG
poslovanja strateških
dobaviteljev.
Korporativna
kultura
• Z Etičnim kodeksom smo
se zavezali poštenemu in
transparentnemu
poslovanju, izogibanju
nasprotja interesov,
preprečevanju koruptivnih
dejanj, preprečevanju
pranja denarja ter prijavi
nepoštenega ravnanja.
Zaposlene o tem vsako
leto izobražujemo.
• S Pravilnikom o načinu
upravljanja prijav in zaščiti
prijaviteljev urejamo
Korupcija in
podkupovanje
Zaščita
žvižgačev
Politično
sodelovanje
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
91
postopek obravnave
prijave potencialnih
kršitev ter zagotavljamo
zaščito identitete
prijavitelja, ki poda
prijavo.
Specifični temi za odvisno družbo Soline
Področje
vplivov
Trajnostna
tema
Vpliv na
poslovanje
(tveganja in
priložnosti)*
Vpliv na
družbo,
okolje in
ljudi*
Cilj
Prispevek k
ciljem SDG
Okoljski vplivi
(E)
Biotska
raznovrstnost
• Ohranjanje naravne in
kulturne dediščin, ter
biotske raznovrstnosti v
skladu z Načrtom
upravljanja Krajinskega
parka Sečoveljske soline.
Vodni in morski
viri
* Vrednosti predstavljajo stopnjo vpliva, ki je bila ugotovljena v analizi pomembnosti:
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
92
8.1.3 Vključevanje in sodelovanje deležnikov
Ključne deležnike Skupine Telekom Slovenije smo opredelili v Politiki upravljanja družbe Telekom Slovenije, d.d. Ključni deležniki so zaposleni, delničarji in
potencialni vlagatelji, uporabniki naših storitev, regulatorni in državni organi, finančni analitiki in druga finančna javnost, dobavitelji in drugi poslovni partnerji, mediji
ter lokalne in širše skupnosti. Z različnimi pristopi, prilagojenimi posameznim deležniškim skupinam, ustvarjamo vključevalen in dolgoročen odnos z njimi ter tako
krepimo zaupanje in sodelovanje.
Medsebojne vplive in interese deležnikov prepoznavamo na podlagi neposrednih in posrednih odnosov (raziskave, analize podatkov, statistike itd.).
Z deležniki komuniciramo odprto, uravnoteženo, proaktivno in reaktivno. Osredotočamo se na zagotavljanje točnih, relevantnih in jasnih sporočil.
Pregled deležnikov Telekoma Slovenije in njihovega vključevanja
29
Deležniki
Kaj je zanje najpomembnejše?
Načini vključevanja in pogostost stikov
Aktivnosti
Delničarji,
analitiki in
druge
finančne
javnosti
– Učinkovito korporativno
upravljanje;
– dolgoročna vrednost naložbe;
– poslovanje, ki omogoča izplačilo
stabilnih dividend;
– relevantne, aktualne in
pravočasne informacije o
poslovanju, načrtih, strategiji
razvoja, poslovnih aktivnostih in
gibanja vrednosti delnice TLSG.
– Spletno središče za vlagatelje;
– skupščina delničarjev (vsaj enkrat letno);
– udeležba na investicijskih konferencah (občasno);
– dostopnost prek ir@telekom.si, skupscina@telekom.si;
– pravočasna in jasna objava relevantnih poslovnih in
notranjih informacij v sistemu Seonet Ljubljanske borze;
– četrtletna objava poročil o poslovanju;
– priprava elektronskega novičnika TLSG novice ob objavi
četrtletnih poročil o poslovanju in letnega poročila;
– objava letnega poročila.
– Obstoječe in potencialne delničarje o poslovanju Skupine
Telekom Slovenije obveščamo redno, proaktivno in
celovito.
– Organizirali smo skupščino delničarjev.
Uporabniki
– Hitra odprava napak;
– varnost osebnih podatkov;
– vrhunska kakovost omrežja in
razvoj storitev, ki je skladen z
njihovimi potrebami in
pričakovanji;
– zagotavljanje varnosti;
– najboljše razmerje med
kakovostjo in ceno;
– preprosto in hitro komuniciranje.
– Osebni stiki (redno): Telekomovi centri, kontaktni center
24/7, komunikacija prek info@telekom.si,
tehnicna.pomoc@telekom.si in družbenih omrežij;
– redno obveščanje o ponudbi, storitvah in novostih prek
medijev širokega dosega ter drugih kanalov (računi,
neposredna pošta, katalogi, družbena omrežja,
promocije, dogodki ipd.);
– možnost izbire povratnega klica v primeru daljših
čakalnih časov v kontaktnem centru;
– enkrat letno z migracijskimi analizami, dvakrat letno
raziskave po načelu skrivnostnih nakupov;
– z letnimi raziskavami zadovoljstva uporabnikov;
– redno s statistiko ogledov spletnih strani;
– redno dnevno merjenje kazalnika lojalnosti naših
uporabnikov (NPS) na stičnih točkah.
– Uporabnikom predstavljamo nove storitve, ponudbo in
druge zanje pomembne vsebine prek številnih (fizičnih in
digitalnih) kanalov.
– Z omrežjem LTE/4G pokrivamo več kot 97 % prebivalstva,
z omrežjem 5G pa več kot 60 % prebivalstva. Za potrebe
notranjega pokrivanja smo dodatno vključili 77 malih celic
(angl. small cell).
– V letu 2023 smo v klicnem centru sprejeli 410.083 klicev,
164.594 e-sporočil uporabnikov in opravili 12.354 klicev z
videoidentifikacijo. Uporabnikom smo na voljo tudi prek
spletnega pogovora, platforme X in Facebooka – tovrstnih
stikov smo v letu 2023 imeli 14.232.
– Digitalni svetovalec Maks je obdelal letu 2023 39.275
stikov z uporabniki, kar je za 2 % več kot v letu 2022.
– Dosegli smo visok indeks transakcijskega NPS (obisk
tehnika v sodelovanju s tehnično podporo).
29
GRI 2-29
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
93
Deležniki
Kaj je zanje najpomembnejše?
Načini vključevanja in pogostost stikov
Aktivnosti
Zaposleni
– Zdravo in varno delovno okolje;
– strokovno in učinkovito vodenje;
– pridobivanje dodatnih znanj in
kompetenc;
– vključenost v odločanje;
– možnost izobraževanja ter
kariernega in osebnega razvoja;
– spoštovanje človekovih pravic;
– etično poslovanje;
– #povezani pozitivna
organizacijska kultura;
– redne informacije o poslovanju in
strateških načrtih družbe ter
tekočem dogajanju v podjetju in
njegovih aktivnostih.
– Redno seznanjanje zaposlenih z dogajanjem in
aktivnostmi v podjetju in skupini po uveljavljenih kanalih
(intranet, e-zasloni, e-pošta, novičniki, sistem kolegijev,
posebni dogodki itd.);
– spodbujanje inovativnosti v okviru programa Brihta;
– sodelovanje s svetom delavcev in sindikati (reden
dialog);
– vključevanje zaposlenih skozi fokusne delavnice pri
kreiranju kadrovskih orodij in sistemov;
– aktivnosti na področju varovanja zdravja v okviru
aktivnosti Modro jabolko in Živijo, stres! ter vključevanje
prek športnega društva TSsport;
– merjenje organizacijske vitalnosti in organizacijske
kulture (vsako drugo leto), izvedba ocenjevalno-
razvojnih pogovorov z zaposlenimi (dvakrat letno).
– 100 % zaposlenih v skupini je bilo v letu 2023 vključenih v
izobraževanja in usposabljanja.
– V Telekomu Slovenije smo v šolskem letu 2023/2024
podelili 10 kadrovskih štipendij, v Telekomu Slovenije
imamo 23 aktivnih štipendistov.
– V Skupini Telekom Slovenije ima največji delež zaposlenih
VII. stopnjo izobrazbe (37,1 %).
– Svet delavcev se je v letu 2023 sestal na 9 rednih in štirih
dopisnih sejah.
– Gostili smo študijsko srečanje Združenja svetov delavcev
Slovenije. Predstavili smo način delovanja in različne
prakse, ki jih izvajamo na področju skrbi za zaposlene ter
vključevanje zaposlenih v različne aktivnosti podjetja, od
soustvarjanja organizacijske klime do prispevanja in
realizacije različnih idej.
Dobavitelji in
preostali
poslovni
partnerji
– Jasna merila za izbor
dobaviteljev in izpolnjevanje
poslovnih dogovorov;
– odzivnost in odnos;
– dolgoročno sodelovanje;
– spoštovanje človekovih pravic ter
varnost in zdravje zaposlenih v
oskrbni verigi;
– odgovorno upravljanje z energijo
in odpadki v oskrbni verigi;
– jasno komuniciranje in povratne
informacije o zadovoljstvu z
izvedenimi storitvami.
– Skladno s Pravilnikom o nabavi blaga in storitev v družbi
Telekom Slovenije ter drugimi internimi akti;
– Kodeks ravnanja za dobavitelje Skupine Telekom
Slovenije;
– vzpostavljanje dolgoročnih odnosov;
– sodelovanje pri izvajanju pogodbenih obveznosti;
– skupni marketinški nastopi;
– skupen razvoj storitev;
– vprašalniki ob pripravi ocen tveganj;
– sestanki, predstavitve;
– letne ankete o zadovoljstvu;
– sodelovanje v okviru izvedbe razpisov in nabavnih
postopkov.
– Transparentno in enakopravno obravnavanje potencialnih
dobaviteljev zagotavljamo s standardiziranim nabavnim
postopkom.
– Veliko pozornosti namenjamo reševanju izzivov zaradi
inflacijskih razmer in energetske krize.
– Glede na oceno vsakega dobavitelja opredelimo strategijo
razvoja, možnosti dodatnega sodelovanja ali ukrepe za
zmanjšanje oziroma odpravo tveganj.
– Obveznosti poravnavamo v dogovorjenih plačilnih rokih.
– V Telekomu Slovenije sodelujemo z 2.706 dobavitelji iz
39 držav. 97 % dobaviteljev je iz Evropske unije.
– Obseg sodelovanja Telekoma Slovenije in njegovih
slovenskih odvisnih družb s poslovnimi partnerji je v letu
2023 znašal več kot 579 milijonov evrov z DDV, v kar so
vključena tudi sponzorstva in donacije.
Regulatorji in
državni
organi
– Skladnost poslovanja s predpisi
in upoštevanje odločitev organov;
– zagotavljanje kakovostnega
dostopa do telekomunikacijskih
storitev;
– omejevanje vplivov na okolje in
skrb za trajnostni razvoj.
– Strokovno in sprotno odzivanje na odločitve regulatorjev;
– sodelovanje pri pripravi zakonodaje s strokovnimi
pripombami (po potrebi);
– redni stiki ob postopkih inšpekcijskega nadzora,
povezanih z naloženimi obveznostmi AKOS-a na
reguliranih upoštevnih trgih.
– V vseh fazah poslovnega procesa in delovanja dosledno
spoštujemo veljavno zakonodajo, regulatorne ukrepe,
predpise in dobro prakso.
– Odzivamo se s pripravo pripomb na objavljene analize,
podzakonske akte in strateške dokumente regulatorja.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
94
Deležniki
Kaj je zanje najpomembnejše?
Načini vključevanja in pogostost stikov
Aktivnosti
Lokalna in
širša
skupnost
– Široka dostopnost storitev in
odgovorno umeščanje
infrastrukture (fiksno in mobilno
omrežje);
– družbena odgovornost;
– IKT-rešitve za premagovanje
zdravstvenih izzivov;
– zagotavljanje delovanja omrežja
tudi v izrednih okoliščinah.
– Podpora športnim, kulturnim, izobraževalnim ter
humanitarnim organizacijam in projektom (redne
aktivnosti);
– izbor projektov s poudarkom na družbeni odgovornosti;
– ocena okoljskih vplivov je vsebinski vidik vseh razvojnih
aktivnosti;
– redni stiki z lokalnimi skupnostmi ob nadgradnjah in
širitvi omrežja.
– Sponzorstva in donacije smo namenjali organizacijam in
projektom na nacionalni in regionalni ravni. V letu 2023
smo v Skupini Telekom Slovenije v ta namen namenili
2,4 milijona evrov.
– Zaradi širitve mobilnega omrežja 4G in 5G smo v letu
2023 izvedli 112 meritev elektromagnetnih sevanj (EMS)
(v letu 2022: 141). Za 5G je bilo opravljenih 74 meritev.
Meritve so opravile za to pooblaščene institucije. Vpliv
EMS se je na baznih postajah, ki jih nadgrajujemo s
tehnologijama 4G in 5G, nekoliko povečal, vendar so vse
okoljsko sprejemljive in v mejah slovenske zakonodaje, ki
je v določenih vidikih strožja od evropske.
Mediji
– Etično poslovanje in skladnost;
– medijska in IKT-pismenost;
– družbena odgovornost;
– redne in aktualne informacije o
poslovanju Skupine Telekom
Slovenije, strategiji razvoja,
razvoju novih storitev in rešitev.
– Proaktivno in reaktivno upravljanje odnosov z mediji
(novinarski dogodki, sporočila za medije, spodbujanje
medijskih objav, intervjuji, odgovori na novinarska
vprašanja, vzdrževanje formalnih in neformalnih
odnosov);
– organizacija priložnostnih dogodkov;
– redno komuniciranje korporativnih tem, storitvenih in
produktnih novosti ter vseh drugih tem, povezanih s
poslovanjem družbe.
– V letu 2023 smo odgovorili na okoli 250 novinarskih
vprašanj. Novinarjem smo posredovali 52 sporočil za
medije. Posebno pozornost smo namenili komunikaciji ob
avgustovskih poplavah in v katerih je bilo poškodovano
tudi naše omrežje.
– Organizirali smo nekaj novinarskih srečanj ter vzdrževali
formalne in neformalne odnose.
– O Telekomu Slovenije je bilo prek 4.200 objav.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
95
8.1.4 O letnem poročilu
30
Letno poročilo pripravljata in koordinirata organizacijski enoti Kontroling in Korporativno komuniciranje.
Podatke in informacije zajemamo s strukturiranimi vprašalniki, vsebine pa pripravljajo strokovni
sodelavci za posamezna področja iz družb Skupine Telekom Slovenije. Računovodsko poročilo
pripravlja organizacijska enota Finance in računovodstvo.
Informacije o poslovanju in kazalnikih trajnostnega poslovanja se v letnem poročilu nanašajo na
koledarsko leto od 1. januarja do 31. decembra leta 2023. Poročanje o trajnostnih vsebinah se nanaša
na Skupino Telekom Slovenije, ki vključuje obvladujočo družbo Telekom Slovenije ter odvisne družbe
GVO, TSmedia, Soline, Avtenta, TSinpo in IPKO. Informacije o trajnostnosti ne vključujejo delovanja
nekaterih odvisnih družb v tujini, saj te nimajo zaposlenih in s tem pomembnejših trajnostnih vplivov. Te
družbe so SIOL Zagreb, SIOL Sarajevo, SIOL Podgorica, SIOL Skopje, SIOL Beograd, SIOL Prishtina ter
GVO Telekomunikation Nemčija. Finančno poročanje se nanaša na obvladujočo družbo in vse njene
odvisne družbe, kar je razvidne v pojasnilu 5 Računovodskega dela poročila. Kjer enotna vodila
poročanja še niso uveljavljena za celotno skupino, sproti pojasnjujemo, katera vsebina velja le za
obvladujočo družbo oziroma za posamezno družbo v skupini.
Pri podatkih iz prejšnjih let in mej poročanja pomembnejših sprememb ni bilo, prav tako se ni spremenila
metodologija prikazovanja podatkov. Morebitne manjše spremembe in razloge zanje pojasnjujemo
sproti v opombah.
8.1.5 Izjava o nefinančnem poslovanju Skupine Telekom Slovenije za leto 2023
Poročanje o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije je v skladu z zahtevami
Mednarodnih standardov računovodskega poročanja (MSRP) in nacionalne zakonodaje (Zakon o
gospodarskih družbah – ZGD-1).
Informacije o trajnostnosti, torej informacije o naših vplivih in priložnostih na okoljskem, družbenem,
upravljavskem (ESG) in ekonomskem področju v letnem poročilu prikazujemo celovito po mednarodnih
standardih poročanja GRI (Global Reporting Initiative). Letos prvič, sicer v omejenem obsegu, tudi po
zahtevah Direktive EU 2022/2464 glede poročanja podjetij o trajnostnosti (direktiva CSRD) ter Evropskih
standardov poročanja o trajnostnosti (C(2023) 5303), ki začneta veljati v letu 2024. Po smernicah GRI
poročamo od leta 2009, v tem poročilu pa po njihovih najnovejših standardih (Universal Standards,
2021). Pri pripravi vsebin upoštevamo tudi prejšnje generacije priporočil GRI za IKT- in IT-sektor ter
medije. V letnem poročilu prav tako prikazujemo prispevek k globalnim ciljem trajnostnega razvoja
Organizacije združenih narodov ter izpolnjevanje nekaterih kazalnikov standarda SASB (Sustainability
Accounting Standards Board) za IKT-panogo.
O trajnostnosti poročamo predvsem v poglavju 8 Trajnostno poslovanje Skupine Telekom Slovenije, kot
to predvideva direktiva CSRD, nekatere informacije pa vključujemo tudi v druga poglavja. Vsebina teh
informacij je razvidna iz sprotnih sklicev na kazalnike GRI ter preglednega kazala GRI. Vključevanje
informacij o nefinančnem poslovanju ter raznolikosti organov vodenja in nadzora je v skladu z zahtevami
Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1L), pri spremljanju poslovanja pa upoštevamo tudi alternativna
merila uspešnosti poslovanja (APM) v skladu s smernicami ESMA.
Naše poročanje o trajnostnosti po standardih GRI smo prostovoljno predajali v zunanjo preveritev od
leta 2009 do leta 2021. Za preveritev v letih 2022 in 2023 se nismo odločili, saj bo to z direktivo CSRD
postala obveza in bo njeno skladnost preverjal zakoniti revizor.
Razkritja deležev gospodarskih dejavnosti, sprejemljivih in nesprejemljivih z Delegirano uredbo Komisije
(EU) 2021/2178 z dne 6. julij 2021 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852, so objavljena v točki 8.4.6
Razkritja kazalnikov za gospodarske dejavnosti, vključene v taksonomijo EU.
30
GRI 2-2, 2-3, 2-4, 2-5
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
96
8.2 Okoljski vidiki
V Skupini Telekom Slovenije delujemo večinoma v telekomunikacijski panogi, kjer je največji vpliv na
naravno okolje raba energije. Največjo pozornost pri obvladovanju okoljskih vplivov zato namenjamo
energetski učinkovitosti in čistejšim virom energije. Ob tem družba Soline kot upraviteljica Krajinskega
parka Sečoveljske soline pomembno vpliva na obmorska mokrišča in biodiverziteto, zato o njeni
dejavnosti in vplivih podrobneje poročamo v točki 8.2.2 Biotska raznovrstnost v Solinah.
Okoljske vplive svojih poslovnih procesov nadzorujemo in upravljamo z vpeljanim sistemom ravnanja z
okoljem v skladu s standardom ISO 14001. Področje energetike obvladujemo s sistemom učinkovitega
ravnanja z energijo (SURE), ki je skladen z zahtevami standarda ISO 50001. Sprejeto imamo Okoljsko
izjavo in Izjavo o energetski učinkovitosti družbe Telekom Slovenije, d.d. Napredek na teh področjih
spremljamo z merljivimi kazalniki.
Načrtno investiramo v ukrepe in programe učinkovite rabe energije ter različne pobude za zmanjševanje
ogljičnega odtisa, kot so lastne sončne elektrarne in nakup električne energije iz nizkoogljičnih virov. V
omrežje vgrajujemo najsodobnejšo in energetsko bolj učinkovito aktivno opremo, vpeljujemo načela
krožnega gospodarstva in trajnostne mobilnosti.
K zelenemu prehodu gospodarstva in celotne družbe prispevamo z IKT-storitvami in rešitvami, kot so
pametna omrežja, pametne zgradbe, pametna logistika in industrijski procesi, ki imajo lahko pomembno
vlogo pri precejšnjem zmanjšanju svetovnih emisij toplogrednih plinov ter s tem pri blaženju in
preprečevanju vplivov podnebnih sprememb.
Zavedanje o pomenu tega področja med zaposlenimi širimo z usposabljanji in ozaveščanjem, k
odgovornemu ravnanju z energijo pa spodbujamo tudi uporabnike.
Vključujemo se v strokovne pobude, namenjene razvoju in komuniciranju znanstveno utemeljenih stališč
glede vplivov panoge. Skrbimo za trajnostno poslovanje in spodbujamo sodelovanje vseh deležnikov.
Sprejemamo pobude in se nanje sprotno odzivamo.
Ključne usmeritve:
• ogljična nevtralnost po obsegu 1 in 2 do leta 2028;
• redno spremljanje porabe virov, zlasti energije in stroškov na tem področju;
• zagotavljanje skladnosti strateških in izvedbenih energetskih ciljev s poslovanjem in razvojem;
• spremljanje in izpolnjevanje zahtev slovenskega in evropskega pravnega reda;
• načrtno preprečevanje in zmanjševanje vplivov na družbeno in naravno okolje.
8.2.1 Vplivi na naravni ekosistem
V Skupini Telekom Slovenije povzroča večinski delež ogljičnega odtisa po obsegu 1 in 2 raba električne
energije. Skladno s strateškim poslovnim načrtom bomo vplive zmanjševali in do leta 2028 izničili vpliv
obsega 1 in 2.
ENERGETSKO POROČILO
Največji delež našega ogljičnega odtisa predstavlja električna energija, sledita ogrevanje
in vozni park. V skladu z zahtevami in ukrepi uvedenega sistema učinkovite rabe energije
(ISO 50001) smo z ukinjanjem starejših in energetsko potratnih tehnologij (npr. 3G) ter
tehnološkimi posodobitvami v preteklih desetih letih uspešno zmanjševali skupno porabo
energije. Že več kot desetletje uspešno zmanjšujemo skupno porabo energije. Zaradi
certificiranosti sistema izpolnjujemo pogoje za izvajanje energetskih pregledov z lastnimi
strokovnjaki. Že samo to nam omogoča prihranek v višini najmanj 40 tisoč EUR vsako leto. S skupno
več kot 210 zaključenimi internimi energetskimi pregledi smo vodilni v Sloveniji,. Tudi v letu 2023 smo
energetske preglede za vse objekte, ki jim je poteklo obdobje veljavnost ali kjer so načrtovani večji
posegi, obnovili sami.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
97
V novem strateškem obdobju bodo naslednji koraki usmerjeni predvsem k zagotavljanju
čistejših nižje ogljičnih virov električne energije in gradnji lastnih sončnih elektrarn. Hkrati
se bomo osredotočali na optimizacijo portfelja nepremičnin in energetsko sanacijo
dolgoročno zanimivih nepremičnin. Strategija voznega parka in potencialne elektrifikacije
bo sledila načrtom zmanjševanja ogljičnega odtisa, vključno z zagotavljanjem lastnih ali
partnerskih polnilnih mest z nizko ogljično električno energijo.
Poraba in stroški energentov v Skupini Telekom Slovenije in Telekomu Slovenije
31
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
2023
2022
Ind.
2023
2022
Ind.
23/22
23/22
Poraba električne energije
(v GWh)
87,1
90,0
97
68,6
71,7
96
Strošek električne energije
(v tisoč EUR)
22.828
14.028
163
20.727
12.327
168
Poraba goriva za vozni park (v litrih)
1.390.733
1.403.024
99
733.151
782.396
94
Strošek goriva za vozni park (v tisoč EUR)
1.935
1.975
98
983
1.117
88
Strošek goriva za ogrevanje
(v tisoč EUR)
935
834
112
900
802
112
Proizvodnja lastne energije s sončnimi
elektrarnami
(v MWh)
496
263
189
371
239
155
Vir: SAP; Sistem energetskega managementa.
Električna energija
32
Porabo električne energije kot našega najpomembnejšega energenta smo v letu 2023 na ravni skupine
zmanjšali za 3 % in na ravni Telekoma Slovenije zmanjšali za 4 % v primerjavi z lanskim letom. Zaradi
višjih cen elektrike je bil strošek na ravni skupine višji za 20 %, v Telekomu Slovenije pa za 68 %. Petino
porabe električne energije predstavlja poraba drugih uporabnikov oziroma najemnikov nepremičnin
(kolokacije). Zgradili smo dodatno novo sončno elektrarno v Sloveniji, tako da je skupna proizvodnja
lastnih sončnih elektrarn v letu 2023 dosegla približno pol odstotka skupne porabe električne energije
(pribl. 371 tisoč kilovatnih ur). Skupna proizvodnja lastnih sončnih elektrarn družbe IPKO na Kosovu
znaša okoli 120 tisoč kilovatnih ur.
Sofinanciranje po Javnem pozivu za sofinanciranje operacij gradnje novih manjših proizvodnih naprav
za proizvodnjo električne energije z izrabo sončne energije (oznaka: JR SE OVE 2021), ki predstavlja
de minimis pomoč, v letu 2023 v Telekomu Slovenije znaša 36 tisoč evrov.
Sistem energetskega upravljanja Telekoma Slovenije Gema Logic omogoča učinkovit nadzor rabe
energije ter vključuje 2.450 merilnih mest, 85 lokacij z ogrevalnimi napravami in več kot 12 tisoč
podatkovnih entitet. Sistem z razvojem omrežja neprestano nadgrajujemo in dopolnjujemo.
Realizacija energetskih ciljev
Zmanjšanje skupne porabe električne energije je naš krovni energetski cilj. V redne delovne procese je
integriran tudi sam sistem učinkovite rabe energije. Ob tem imamo zastavljene tudi druge okoljske cilje:
izboljšanje učinkovite rabe energije za vozni park, zmanjšanje emisij hrupa in emisij v ozračje s
posodabljanjem tehnoloških naprav itd.
Strateške in letne cilje s področja učinkovite rabe energije smo tudi v letu 2023 izpolnili. Z optimizacijo
opreme in prostorov na funkcijskih lokacijah smo zmanjšali porabo električne energije v fiksnem
segmentu omrežja. Stroški energentov so v letu 2023 kljub prizadevanjem za nižanje porabe na
obstoječih storitvah višji zaradi bistveno višjih cen energentov. Do leta 2026 bo poraba naraščala zaradi
dograditev 5G omrežja. Nameravamo povečati število lastnih sončnih elektrarn in količino ustvarjene
energije iz tega vira. Prav tako smo porabo zmanjšali v mobilnem segmentu zaradi izklopov starejših
tehnologij (prenehanje uporabe 3G). Tehnologiji 4G in 5G sta na posamezno enoto energetsko
31
GRI 302-1, SASB: TC-TL-130a.1
32
GRI 302-4
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
98
varčnejši, za enako pokrivanje pa zahtevata več enot (baznih postaj), zaradi česar se bo v prihodnjih
dveh letih povečala raba električne energije.
Energetska intenzivnost v Telekomu Slovenije (v MWh/mio. EUR)
33
Energetska intenzivnost je opredeljena kot kvocient med porabljenimi kWh energije in čistimi prihodki
od prodaje.
Na več objektih smo klimatske naprave nadomestili s tehnološko naprednejšimi in energetsko
učinkovitejšimi ter v objektih fiksnega in mobilnega omrežja posodobili enosmerne in izmenične sisteme
za zagotavljanje neprekinjenega in rezervnega napajanja.
Na Kosovu je IPKO sprejel več ukrepov za zmanjšanje porabe elektrike, med katerimi so bila tudi
namestitev varčnejših klimatskih naprav, energetska prenova petih poslovalnic z zamenjavo svetilk s
svetilkami LED in izgradnja dodatnih sončnih elektrarn. Skupno je imel IPKO konec leta 2023
nameščenih 175 kWp sončnih kolektorjev po vsej državi.
Ocena ogljičnega odtisa
34
V letu 2023 smo aktivneje pristopili z izdelavi strategije razogljičenja za prihajajoče obdobje 2024 -
2030. Za medletne primerjave in sledenje ter doseganje ciljev je postavljeno izhodiščno leto 2021. S
Strateškim poslovnim načrtom Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024-2028, sprejetim konec leta
2023, pa smo si zastavili ambiciozen cilj postati ogljično nevtralni po obsegu 1 in 2 v letu 2028. V tem
obdobju bomo zato veliko pozornost namenjali zagotavljanju čistejše električne energije ter izgradnji
lastnih sončnih elektrarn. Pozitiven vpliv na zmanjšanje ogljičnega odtisa iz naslova tega ukrepa bo
viden v prihodnjih letih.
Že v letu 2023 smo še povečali delež čistejše energije iz nizko ogljičnih virov in investirali v lastne
sončne elektrarne. Neodvisno od tega, so se nadaljevale aktivnosti za še večjo energetsko
učinkovitost, predvsem posodabljanje omrežja ter aktivno upravljanje nepremičnin in voznega parka, ki
jih bomo nadaljevali in nadgradili tudi v letu 2024. Zaposlene smo v luči učinkovite rabe energije in
skrbi za okolje ozaveščali o varčni rabi energije in pomenu trajnostnega ravnanja.
Izračun ogljičnega odtisa je narejen v skladu z metodologijo mednarodnega standarda o določanju in
poročanju o emisijah toplogrednih plinov GHG Protocol (A Corporate Accounting and Reporting
33
GRI 302-3
34
GRI 3-3, 305-1, 305-2, 305-3
126
125
114
2021 2022 2023
100
110
120
130
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
99
Standard). V izračun smo zajeli spodnje obsege in kategorije ali aktivnosti emisij:
• Obseg 1: Neposredne emisije za porabo goriv (ogrevanje, službena vozila) in ubežne emisije
iz elektroenergetskih in klimatskih sistemov (HVAC).
• Obseg 2: Posredne emisije porabljene električne in toplotne energije.
Največji vir emisij toplogrednih plinov (TGP) predstavlja porabljena električna energija, to je dobrih 83 %
obsega 1 in 2.
Prikaz ogljičnega odtisa Telekoma Slovenije po posameznih kategorijah obsegov
Emisije TGP v t CO
2
ekv
Indeks
Kategorija emisij
2023
2022
23/22
Skupaj obseg 1 (neposredne
emisije)
2.443
2.618
93
– S1-1: Stacionarni izpusti
(ogrevanje in agregati)
282
359
79
– S1-2: Mobilni izpusti Službena
vozila)
1.865
1.996
93
– S1-4: Ubežne emisije iz HVAC
in hladilnih sistemov (hladilna
tehnika)
296
263
113
Skupaj obseg 2 (posredne emisije)
21.764
24.124
90
– S2-1: Posredne emisije iz rabe
električne energije (lokacijska
metoda)
619
3.209
20
– S2-2: Posredne emisije iz rabe
električne energije (tržna metoda)
19.489
18.860
103
– S2-3: Posredne emisije iz rabe
toplotne energije za ogrevanje
(lokacijska metoda)
1.105
537
206
– S2-4: Posredne emisije iz rabe
toplotne energije za ogrevanje (tržna
metoda)
551
1.518
36
Skupaj obseg 1 in 2
24.207
26.742
91
Ogljični odtis (obseg 1 in 2) v t
CO
2
ekv na zaposlenega
11,62
12,72
91
Ogljični odtis (obseg 1+2) v kg
CO
2
ekv na prihodek od prodaje
0,04
0,05
80
Skladno z metodologijo GHG protokola smo ogljični odtis Telekoma Slovenije za leto 2021 in 2022
ponovno ocenili z uporabo naknadno objavljenih emisijskih faktorjev dobaviteljev energije, ki v času
objave letnega poročila 2022 še niso bili znani. Tržna metoda namreč upošteva zadnje znane
emisijske faktorje, pridobljene od dobaviteljev energije za dve leti. Tržna metoda
35
je uporabljena za
98% porabljenih količin električne energije, zato je vpliv emisijskih faktorjev ključen. Z upoštevanjem
novih emisijskih faktorjev, se je dejanski ogljični odtis Telekoma Slovenije (obseg 1 in 2) glede na
izhodiščno leto 2021 prepolovil.
35
Pri tržni metodi smo uporabili zadnje razpoložljive emisijske faktorje, določene na ravni dobavitelja električne
energije glede na strukturo virov, kot jih izračunava dobavitelj električne energije. Zadnji emisijski faktorji
dobaviteljev so znani in objavljeni za leto 2022, le-ti so uporabljeni za izračun v letu 2023. Za prepoznane
dobavitelje so uporabljeni njihovi objavljeni emisijski faktorji kot tržni emisijski faktorji, za ostalo porabo električne
energije je uporabljen emisijski faktor lokacij, kot je objavljen v Prilogi III Pravilnika o metodah za določanje
prihrankov energije (Ur.list 57/21). Enak pristop je uporabljen pri toplotni energiji za ogrevanje.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
100
Glede na postavljena kazalnika obvladovanja emisij (ogljični odtis (obseg 1+2) v t CO2ekv na
zaposlenega in v kg CO2ekv na prihodek od prodaje) lahko potrdimo pozitiven trend zmanjševanja obeh
kazalnikov v primerjavi z izhodiščnim letom 2021.
36
Pod neobvezno poročanje po obsegu 3 (ostale posredne emisije) smo do sedaj zajeli: porabo pitne
vode, pisarniškega papirja, tiskovin in ostale embalaže, izgube pri lastni rabi električne energije, oddane
odpadke, službena potovanja, nočitve, prevoze zaposlenih na delo, najeme električnih vozil, delo od
doma ter oddajo sredstev v najem (ogrevanje, elektrika, pitna voda v prostorih, ki se oddajajo, ter poraba
elektrike opreme CPE pri uporabnikih).
Vključeni segmenti kategorije obsega 3
Emisije TGP v t CO
2
ekv
Indeks
Kategorija emisij
Aktivnost
2023
2022
23/22
S3-1: Nabavljeno
blago in storitve
Poraba pitne vode,
pisarniškega papirja, tiskovin
in ostale embalaže ter papirja
182
225
81
S3-3: Poraba
energije (ni vključeno
v obseg 1 ali obseg
2)
Lastna raba električne
energije
1.016
1.077
94
S3-5: Ravnanje z
odpadki
Oddani odpadki v zbirne
centre, odpadna voda
124
143
87
S3-6: Službena
potovanja
Službena potovanja
(avtomobilski in letalski
prevozi)
45
26
173
S3-7: Prevozi
zaposlenih na delo
Prevozi zaposlenih na delo
(avtomobili)
1.751
1.662
105
S3-8: Sredstva v
najemu, zakupu ali
leasingu
Najem električna vozila in
delo od doma
174
250
70
S3-13: Oddaja
sredstev v najem
Ogrevanje, elektrika, pitna
voda v prostorih, ki se
oddajajo ter poraba elektrike
opreme CPE uporabnikov
21.036
20.627
102
Skupaj obseg 3
(ostale posredne
emisije)
24.328
24.010
101
V letu 2023 smo razširili organizacijske meje spremljave ogljičnega odtisa na preostale družbe v Skupini
Telekom Slovenije. Narejena je ocena ogljičnega odtisa za obseg 1 in 2 za glavnino virov emisij. Pri tem
je upoštevana lokacijska metoda za porabljeno električno energijo.
36
V skupno vrednost obsega 1 in 2 ter kazalnika ogljični odtis na zaposlenega ter ogljični odtis na prihodek od
prodaje smo zajeli skupno vrednost po tržni in lokacijski metodi. Poraba električne energije na kolokacijah ni
upoštevana kot emisija organizacije, saj so poraba ostalih uporabnikov lokacij. Organizacija nima vpliva na
emisije zaradi porabe električne energije pri ostalih operaterjih. Obravnavamo jih pod kategorijo Out of scope.
Emisije, ki nastajajo ob porabi energije, posredovane odvisnim družbam, so obravnavane v obsegu 3 (kot
kategorija S3-13 Oddaja sredstev v najem).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
101
Prikaz ogljičnega odtisa Skupine Telekom Slovenije po obsegu 1 in 2
Emisije TGP v t CO
2
ekv
Indeks
Kategorija emisij
2023
2022
23/22
Skupaj obseg 1 (neposredne emisije)
4.549
4.561
100
– S1-1: Stacionarni izpusti (ogrevanje)
594
619
96
– S1-2: Mobilni izpusti (službena vozila)
3.574
3.646
98
– S1-4: Ubežne emisije iz HVAC in hladilnih
sistemov (hladilna tehnika)
381
295
129
Skupaj obseg 2 (posredne emisije)
44.712
47.188
95
– S2-1: Posredne emisije iz rabe električne
energije (lokacijska metoda)
23.415
26.114
90
– S2-2: Posredne emisije iz rabe električne
energije (tržna metoda)
19.641
19.019
103
– S2-3: Posredne emisije iz rabe toplotne
energije za ogrevanje (lokacijska metoda)
1.105
537
206
– S2-4: Posredne emisije iz rabe toplotne
energije za ogrevanje (tržna metoda)
551
1.518
36
Skupaj obseg 1 in 2
49.261
51.749
95
Ogljični odtis (obseg 1 in 2) v t CO
2
ekv na
zaposlenega
15,14
15,86
95
Ogljični odtis (obseg 1+2) v kg CO
2
ekv na
prihodek od prodaje
0,07
0,08
88
Vozni park
37
Tudi pri upravljanju voznega parka sledimo strategiji trajnostnega razvoja tako, da v floto vozil
vključujemo e-vozila in zagotavljamo potrebno infrastrukturo za njihovo podporo. Na vseh večjih
lokacijah imamo nameščene e-polnilnice. Med zaposlenimi spodbujamo možnost souporabe e-vozil
zunanjih ponudnikov.
V Skupini Telekom Slovenije smo imeli v letu 2023 skupno 1.010 vozil, od tega 24 električnih (vključno
z vozilom – vlak z dvema vagonoma za prevoz 50 potnikov po Krajinskem parku Sečoveljske soline) in
deset hibridnih vozil. V Telekomu Slovenije smo imeli skupno 599 vozil (od tega osem električnih in
deset hibridnih). V skupini smo porabili za 1,5 % manj, v Telekomu Slovenije pa za 6,3 % manj goriva
kot v letu 2022. V spodnji preglednici prikazujemo število vozil na notranje izgorevanje (dizel in bencin)
in skupno porabo goriva.
37
GRI 302-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
102
Število vozil na notranje izgorevanje ter poraba goriva v litrih v Skupini Telekom Slovenije in Telekomu
Slovenije
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
2023
2022
Ind.
2023
/2022
2023
2022
Ind.
2023
/2022
Število vozil na dan 31.12.
986
1.013
97
591
620
95
Poraba goriva v litrih (dizel)
1.058.550
1.078.621
98
488.164
526.606
93
Poraba goriva v litrih (bencin)
332.183
332.915
100
244.987
255.790
96
Upravljanje nepremičnin
V letu 2023 smo sprejeli strategijo upravljanja nepremičnin v Skupini Telekom Slovenije za upravljanje
lastnih in najetih nepremičnin. Ta temelji na povečevanju vrednosti nepremičninskega portfelja, njegove
stroškovne in prostorske učinkovitosti, ustvarjanju prijetnega in produktivnega delovnega okolja ter
zmanjšanju ogljičnega odtisa.
Ravnanje z vodo
V Telekomu Slovenije in drugih družbah skupine sanitarna voda ni med pomembnejšimi okoljskimi vplivi,
saj nismo med večjimi porabniki in je ne potrebujemo za opravljanje osnovne dejavnosti. V letu 2023
smo na ključnih lokacijah Telekoma Slovenije skupno porabili 14.729 m
3
sanitarne vode.
Elektromagnetna sevanja (EMS)
38
Ob širitvah in nadgradnjah mobilnega omrežja (4G in 5G) izvedemo meritve EMS, ki jih v Sloveniji
opravljajo za to pooblaščene institucije. V letu 2023 smo v Telekomu Slovenije izvedli 112 meritev EMS,
od tega je bilo za tehnologijo 5G opravljenih 74 meritev. Sevanje se je na samih baznih postajah, kjer
smo jih nadgradili, sicer nekoliko povečalo, vendar pa so rezultati pokazali, da so izmerjene vrednosti
na človeku dostopnih mestih celo v najbolj neugodnem primeru več kot štirikrat nižje od strogih mejnih
vrednosti, veljavnih v Sloveniji. Prav tako so 10-krat nižje od mednarodnih smernic ICNIRP in priporočil
EU. V povprečju so izpostavljenosti še bistveno manjše in dosežejo le nekaj odstotkov mejnih vrednosti,
ki veljajo za prvo območje varstva pred sevanji v skladu z uredbo o EMS v naravnem in življenjskem
okolju.
Vsa poročila meritev EMS predajamo Agenciji RS za okolje, kjer hranijo podatke o vplivih na okolje, ki
so dostopni zainteresirani javnosti. V letu 2023 smo zabeležili tri pozive inšpektorja za okolje in prostor
za predajo dokumentacijo glede EMS za bazne postaje LJ – Brdo, LJ – Trnovo in LJ – Zadobrova ELES.
Vso dokumentacijo smo dostavili v predpisanih rokih, inšpektorat nanjo ni imel pripomb. Prav tako smo
glede EMS opravili šest pogovorov oziroma predstavitev z lokalnimi skupnostmi.
V sodelovanju s Forumom EMS prebivalce o sevanjih in preostalih vplivih na okolje ozaveščamo tako,
da jim svetujemo, da si na internetni strani https://forum-ems.si/ več preberejo o EMS. Forum EMS je v
okviru projekta e-karta EMS razvil mobilno aplikacijo, ki širši javnosti omogoča dostop do podatkov o
sevalnih obremenitvah okolja z visokofrekvenčnimi EMS in izpostavljenosti zaradi uporabe mobitela:
https://inis.si/karta/. Ob postavitvah novih baznih postaj meritve EMS izvaja tudi IPKO. V letu 2023 te
meritve niso bile potrebne.
Krožno gospodarstvo in upravljanje z odpadki
39
Zavedamo se pomena vpliva na okolje, zato z vsemi izdelki in materiali, ki vstopajo v naše poslovne
procese, ravnamo odgovorno. Pri tem v vse večjem obsegu uvajamo načela krožnega gospodarstva s
ciljem sklenitve 360° trajnostne zanke. Rabljeno opremo tako poskušamo, še preden nastane
odpadek, predelati v ponovno uporaben proizvod. Opremo CPE (modemi, usmerjevalniki, televizijski
vmesniki), ki se vrne od naših uporabnikov, že vrsto let v TSinpo skrbno pregledajo, očistijo in pripravijo
za ponovno uporabo. S tem podaljšamo življenjsko dobo naprav, povečujemo ekonomičnost in hkrati
zmanjšujemo količino elektronskih odpadkov. V Telekomu Slovenije imamo certificiran sistem ravnanja
z okoljem (ISO 14001), ki je pomembno orodje odgovornosti do okolja. Tudi pri izkopih za gradnjo
38
GRI PA8, GRI 2-23, 2-24, 2-27
39
GRI 3-3, 306-1, 306-2, 306-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
103
kabelskega omrežja zemljino, ki jo izkopljemo, primarno uporabljamo za zasip trase. Višek zemljine, ki
ostane, predstavlja gradbeni odpadek.
Vse vrste zbranih odpadkov v naših družbah v Sloveniji zbiramo na za to določenih mestih (ekoloških
otokih) ter jih predamo v nadaljnjo predelavo pooblaščenim in certificiranim partnerjem. Ti poskrbijo, da
se oprema v skladu z zakonodajo v čim večji možni meri razstavi do surovine, ki omogoča načelo
krožnega gospodarstva, neuporabni del pa ustrezno uniči s čim manjšim možnim odtisom na okolje. Na
Kosovu še nimajo urejenega sistema ločenega zbiranja odpadkov, zato vse zbrane odpadke prevzamejo
lokalna pooblaščena komunalna podjetja.
V letu 2023 smo v Telekomu Slovenije skupno oddali 3.097 ton odpadkov oziroma za 20 % manj kot
leto prej (bistveno manj gradbenih odpadkov, ki predstavljajo 85 % vseh odpadkov). Večina oddanih
odpadkov gre v reciklažo oziroma ponovno uporabo. Zemljina pri izkopih pri gradnji omrežja se uporabi
kot material za zasip tras. Vsa odpadna električna in elektronska oprema se razstavi; iz nje se pridobijo
plastika (18 %) in kovine (78 %), okoli 3 % odpadkov pa gredo v sežig. Ostali odpadki so prav tako
predani v snovno (okoli 87 %) in le 13 % v energetsko predelavo.
Odpadke za energetsko predelavo predajamo samo pooblaščenim prevzemnikom, ki imajo ustrezna
okoljevarstvena dovoljenja in izpolnjujejo najvišje okoljevarstvene standarde, ki so v skladu z evropsko
zakonodajo.
V Telekomovih centrih lahko uporabniki oddajo tudi odpadno embalažo kupljenih izdelkov in rabljene
mobitele, tablice, računalnike ipd.
Količine ločeno zbranih odpadkov
Vrsta odpadkov v tonah*
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
2023
2022
Ind.
23/22
2023
2022
Ind.
23/22
Odpadna električna in
elektronska oprema, odpadne
baterije in kovine
227
278
82
227
278
82
Odpadna embalaža
187
98
191
139
96
145
Mešani komunalni odpadki
707
744
95
94
141
67
Gradbeni odpadki
2.637
3.341
79
2.637
3.335
79
SKUPAJ
4.103
6.710
61
3.097
3.850
80
* Nekatere družbe v skupini zbirajo podatke v m
3
, pri preračunu v tone odpadkov smo uporabili pretvornik 1 m
3
=
177 kg.
Brezpapirno poslovanje
40
Veliko pozornosti namenjamo aktivnostim za brezpapirno poslovanje. Za podpis naročniških
dokumentov uporabljamo digitalni kvalificirani certifikat, kjer uporabniki dokumente podpišejo z
digitalno tablico. Prav tako se dokumenti elektronsko podpisujejo pri delu naših tehnikov na
terenu. Velik delež pogodb in drugih dokumentov po podpisu pošiljamo uporabnikom v elektronski
obliki. V Telekomu Slovenije digitaliziramo tudi vhodne dokumente, tako da jih je digitaliziranih že
več kot 75 %.
V letu 2023 smo v elektronski obliki prejeli 57,4 % računov, kar je več kot v letu 2022.
Uporabniki, od katerih smo pridobili soglasje, mesečni račun za naše storitve prejemajo le v elektronski
obliki. Prav tako jih spodbujamo k prejemanju elektronske oblike računa v e-banko.
V Telekomu Slovenije smo v letu 2023 porabili 13 ton pisarniškega papirja, kar je na enaki ravni kot v
letu 2022. Poleg pisarniškega materiala smo papir uporabljali tudi pri storitvah tiska računov, tiska
katalogov in drugih tiskovin ter za kartonasto embalažo in vrečke. Za vse skupaj smo porabili 128,8 tone
papirja, kar je za 26 % manj kot v letu 2022.
40
GRI TA2, SDG 12, 306-2
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
104
Odpadni papir smo zbrali in iz njega izdelali pisarniške rokovnike za sodelavce ter za poslovne dogodke
in izobraževanja.
E-račune uporabljajo tudi v TSmedii, prav tako elektronske obrazce za nabavo in rezervacije službenih
vozil, dobaviteljem naročilnice pošiljajo v elektronski obliki. V elektronski obliki izhaja tudi telefonski
imenik, ki je dostopen na DVD-ju in na spletni strani itis.si.
Odstotek izdanih računov v e-obliki smo v enem letu povečali za 4 odstotne točke.
Prilagajanje in blažitev podnebnih sprememb
41
Zaradi ekstremnih vremenskih dogodkov, povezanih s podnebnimi spremembami se
soočamo tudi s poškodbami omrežne infrastrukture. Pri investicijah v nova omrežja
tovrstna tveganja preprečujemo z gradnjo pod zemljo.
Avgusta 2023 so velik del Slovenije zajele katastrofalne poplave, ki so zalile, poškodovale
ali pretrgale tudi našo kabelsko infrastrukturo, tako hrbtenični kot dostopovni del omrežja.
Fiksnim naročnikom smo omogočili 100-odstotni popust na mesečno naročnino oziroma odpis
pogodbenih obveznosti. Pri sanaciji poplav smo pomagali tudi z donacijami, o čemer več pojasnjujemo
v poglavju 8.3.1 Podpora lokalnim skupnostim.
Podnebne spremembe so priložnost za prihodke, predvsem pri razvoju in uporabi IKT-rešitev za
opazovanje ali blažitev podnebnih sprememb. V portfelju storitev imamo storitve pametne infrastrukture
(daljinske števčne meritve, pametna parkirišča, energijsko upravljanje stavb, pametna mesta). Več o
tem v poglavju 7.6 Razvoj omrežja, tehnologij in storitev.
41
GRI 201-2
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
105
8.2.2 Biotska raznovrstnost v Sečoveljskih solinah
Krajinski park Sečoveljske soline (KPSS) in tradicionalno pobiranje soli na solnih poljih predstavljata
posebnost kulturne dediščine sredozemske Slovenije ter ohranjata biotsko raznovrstnost Sečoveljskih
solin. Družba Soline upravlja državno zavarovano območje KPSS od leta 2003, ko je bila z Republiko
Slovenijo sklenjena koncesijska pogodba. V letu 2023 je bila z Ministrstvom za naravne vire in prostor
sklenjena pogodba o upravljanju KPSS za naslednje 10-letno obdobje, to je do leta 2033.
Ključni upravljavski cilji parka so bili določeni z Načrtom upravljanja za KPSS za obdobje 2011–2021, ki
ga je sprejela Vlada Republike Slovenije. Predlog upravljanja za obdobje 2023–2033 je bil ob zaključku
leta še v medresorskem usklajevanju in potrjevanju.
Med pomembnejšimi cilji upravljanja KPSS je ohranitev mokriščnega značaja solinskega
ekosistema, njegove biodiverzitete ter ekonomskih in kulturnih vrednosti območja. Soline
Ministrstvu za naravne vire in prostor vsako leto v potrditev predložijo letni načrt in
poročilo o upravljanju parka. Vsak poseg v okolje, ki presega običajne vplive, predhodno
potrdijo pristojne službe varstva narave in kulturne dediščine.
42
Načrt upravljanja Solinam nalaga naslednje ključne aktivnosti:
- vzdrževanje solinskega ekosistema;
- izvajanje javne službe varstva narave;
- ohranjanje tradicionalnih postopkov pridelave soli in stoletja starih tehnoloških postopkov;
- izvajanje solinarske dejavnosti, ki je sestavni del zgodovinskega razvoja kraja.
KPSS obsega 700 ha površin, zemljišča in druge nepremičnine v parku pa so v lasti Republike Slovenije.
Od nekdaj številnih solin v Tržaškem zalivu so se soline ohranile le še v Sečovljah in Strunjanu, zato
imata ti lokaciji izjemen pomen etnološke, tehnične, zgodovinske, naselbinske in krajinske dediščine. K
nepremični kulturni dediščini Sečoveljskih solin štejemo solna polja, kanale in bregove s kamnitimi
zidovi, stopnicami in zapornicami, solinske hiše z okolico, poti, mostove, črpalke itd. Muzej solinarstva
na Fontaniggah prikazuje pridelavo soli na srednjeveški način.
43
V okviru podnebnega sklada smo v letu 2023 nadaljevali obnovo okoli 3.300 metrov nasipov na
pridelovalnem območju Lere in postavitev novih zapornic za uravnavanje morske vode na območju
Fontanigg. Za ukrepe obvladovanja vplivov podnebnih sprememb na solinarske ekosisteme v
sečoveljskih in strunjanskih solinah in drugih mokriščih smo vložili okoli 355 tisoč evrov. S tem
uresničujemo okoljske cilje EU za blažitev in prilagajanje podnebnim spremembam. Zaključili smo tudi
z ukrepi za umiritev prometa na Leri in Fontaniggah ter uredili vhod v 1. varstveno območje Fontanigg.
44
Zaključili smo obnovo štirih solinarskih hiš na območju Fontanigg, ki so jih leta 2019 in 2020 poškodovale
poplave.
Naš cilj je postati prvo zavarovano območje v Sloveniji z ničelnim ogljičnim odtisom. Z izvedbo
mednarodnega projekta Cars-out smo leta 2017 opustili dostopanje v park z motornimi vozili in zagotovili
okoljsko sprejemljiv obisk parka z električnimi vozili. V letu 2023 smo nadaljevali zamenjavo dizelskih
vozil z električnimi in nabavili dodatno električno vozilo za prevoz zaposlenih, najemnikov privezov,
starejših in invalidov v KPSS.
Solinski ekosistem je specifično obalno mokrišče. V celotnem procesu pridelave soli ne nastajajo okolju
škodljivi stranski produkti, saj proces pridelave soli temelji na 700 let starem postopku. Koncesijska
pogodba nas obvezuje k nadaljnjemu izvajanju tradicionalne pridelave soli, saj je ta ključna za
vzdrževanje kulturne krajine in obstoj biodiverzitete. Uporaba grajene in prometne infrastrukture je
omejena na minimum.
Raziskave so potrdile, da proces pridelave soli v prostor ne vnaša invazivnih tujerodnih vrst. Njihov
obseg in število za zdaj nista tolikšna, da bi to imelo bistvene posledice za ekosisteme in združbe.
42
GRI 3-3
43
GRI 304-1
44
GRI 304-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
106
Število in številčnost vrst v KPSS se v zadnjih desetih letih nista zmanjšala, nasprotno, opažamo stalno
rast populacij. Z dodatnimi ukrepi, namenjenimi stanju hidrološkega režima, se povečuje obseg naravnih
habitatov, za katere so značilne slanoljubne rastline. Večjih sprememb ekoloških procesov v letu 2023
nismo zaznali.
45
V KPSS ni ogroženih živalskih in rastlinskih vrst z globalnega seznama ogroženih vrst IUCN.
46
Okoli 20
vrst ptic je vključenih v dodatke k Direktivi o pticah, dve ribi, štiri vrste dvoživk in ena vrsta plazilca pa v
dodatke k Direktivi o habitatih. Vsaj 45 rastlin je uvrščenih na nacionalni seznam ogroženih rastlinskih
vrst.
Sečoveljske soline so vključene v evropsko omrežje Natura 2000, območje je prepoznano kot eno od
dveh, ki sta na državni ravni pomembni za selitev ptic po Direktivi o pticah, opredeljene so tudi kot
mokrišče mednarodnega pomena po Ramsarski konvenciji.
Soline so najbolj znane po pticah, saj so soline veliko vodno telo, ki ga ptice ob selitvi uporabljajo za
prehranjevanje, prenočišče ali prezimovališče. Nekatere med njimi na solinah tudi gnezdijo.
V letu 2023 so nas večkrat obiskali plamenci (Phoenicopterus roseus), dvakrat v večjem številu. Največja jata nas
je obiskala 20. novembra, ko smo skupaj našteli 210 osebkov.
Za ozaveščanje in ohranjanje naravne in kulturne dediščine na tem območju je ključna vključenost
lokalne skupnosti. V upravljanje parka jo vključujemo v okviru sodelovanja v odboru KPSS. Sodelovanje
prav tako poteka prek organizacije skupnih dogodkov in predstavitev, ki jih pripravljajo v kraju. V letu
2023 je KPSS obiskalo 48.081 obiskovalcev. 42.837 obiskovalcev je obiskalo območje Lera. Območje
Fontanigge je obiskalo 5.244 obiskovalcev.
Občutljivo naravno okolje, v katerega je umeščen park, zahteva nenehno izboljševanje okoljske in
energetske učinkovitosti. S spremembami v režimu uravnavanja klimatskih naprav in ogrevanja v
objektu za obiskovalce smo že v zadnjih nekaj letih zmanjšali porabo električne energije. Postopno
službena vozila nadomeščamo z električnimi. V družbi Soline ob tem nismo prejeli nobene kazni zaradi
neupoštevanja okoljskih zakonov in predpisov.
47
Podatki glede porabe elektrike in goriva v tabeli v nadaljevanju so že zajeti v podatkih za skupino, na
tem mestu jih še ločeno prikazujemo kot celostni prikaz okoljskih vplivov v KPSS. Glede na predhodno
leto smo porabo goriva in električne energije zmanjšali. Porabo plina, ki ga uporabljamo za dodatno
gretje bazenske vode, smo povečali zaradi neugodne sezone za poslovanje Thalasso SPA Lepa Vida.
Pri pridelavi soli se morska voda ne kontaminira in jo vrnemo nazaj v morje. Pri tem solni predelovalni
prostor delimo na zgoščevalne bazene, rezervoarje slanice in izparilne bazene za pridelavo soli. Vodo
zajemamo ob plimi, ki se zgoščuje 21 dni, pridelava soli pa poteka dnevno. Cikel zajema morske vode
45
GRI 304-2
46
GRI 304-4
47
GRI 2-27
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
107
se v sezoni pridelave soli ponavlja tedensko. Slanica se po pridelavi soli postopoma izpušča nazaj v
morje.
Kot odpadno vodo obravnavamo le porabljeno sanitarno vodo, ki jo odvedemo v javno kanalizacijsko
omrežje. Za obratovanje Thalasso Spa Lepa Vida smo v letu 2023 porabili 2.100 litrov morske vode, ki
jo potrebujemo za delovanje bazena in slanih tušev, v katerih je prepovedana uporaba šamponov in mil.
Morska voda, ki se uporablja za tuširanje in spiranje solinskega blata s telesa, gre skozi dve lovilni
posodi za sedimente, kjer se blato izloči iz vode, voda pa gre s prostim izpustom nazaj v morje. Morska
voda, ki se uporablja v kopalnem bazenu, se pri pranju filtra pretoči v zbirni rezervoar, kjer se deklorira
in pretoči v sistem za odvodnjavanje ter prečrpa v morje.
48
Odpadke dosledno ločujemo in imamo organiziran odvoz, ki ga opravlja pristojna komunalna služba.
Raba naravnih virov v družbi Soline
49
2023
2022
Indeks
23/22
Poraba plina v m
3
3.669
2.992
123
Poraba elektrike v MWh
396
418
95
Poraba goriva v litrih
29.849
31.494
95
Poraba sanitarne vode v m
3
2.805
2.279
123
Poraba morske vode v m
3
169.000
173.300
98
- pridelava soli
166.900
171.100
98
- Thalasso Spa Lepa Vida
2.100
2.200
95
48
GRI 3-3, 303-1, 303-2
49
GRI 303-3, 303-5
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
108
8.3 Družbeni vidiki
8.3.1 Podpora lokalnim skupnostim
Odgovornosti do ranljivih skupin in lokalnih skupnosti, v katerih deluje
Skupina Telekom Slovenije, dajemo veliko pozornosti. Z znanjem, s
finančnimi sredstvi in drugimi viri pomagamo humanitarnim organizacijam ter
podpiramo športne, kulturne in izobraževalne dejavnosti. Na področju
sponzorstva in donatorstva smo v letu 2023 sprejeli novo strategijo, ki med
drugim izpostavlja povezanost prosilcev z našimi vrednotami, integriteto ter trajnostno naravnanost.
Vzpostavili smo strukturiran in ciljno usmerjen sponzorski in donatorski portfelj z opredeljenimi ključnimi
iniciativami, uvedli smo enoten elektronski obrazec za celovitejše zbiranje in obdelovanje podatkov
prosilca. Vloge obravnava interna komisija v skladu s Pravilnikom o obravnavi in odobritvi
sponzorstev in donatorstev.
Donatorske aktivnosti
V letu 2023, zaznamovanim s poplavami, je bila v ospredju naša pomoč tistim, ki so jih poplave najbolj
prizadele. Zanje smo skupno namenili okoli 600.000 evrov, od tega v obliki storitev v vrednosti 350.000
evrov in v obliki finančnih donacij 250.000 evrov.
Donacijo v skupni višini 100.000 evrov smo namenili 20 prostovoljnim gasilskim društvom, s katerimi so
ekipe Telekoma Slovenije in GVO na prizadetih območjih v izredno težkih razmerah najtesneje
sodelovale. Donacijo v višini 100.000 evrov smo namenili fundaciji Preprosto blizu Radia 1, ki je
poskrbela, da so sredstva prišla v roke tistih, ki pomoč najbolj potrebujejo, 50.000 evrov pa Zvezi
prijateljev mladine Ljubljana Moste-Polje, in sicer za projekta Veriga dobrih ljudi in Botrstvo, v okviru
katerega je Telekom Slovenije boter 20 otrokom iz socialno ogroženih okolij.
Poplave so poškodovale tudi domove 39 zaposlenih v Skupini Telekom Slovenije. Vsi so prejeli
solidarnostno pomoč, ob tem pa so zaposleni zanje, prek Srčnega sklada, ki je humanitarna ustanova
Telekoma Slovenije, z donacijami zbrali še skoraj 20.000 evrov.
Projekti za ozaveščanje o raku
Ob mednarodnem mesecu ozaveščanja o otroškem raku smo na vhode poslovnih stavb Telekoma
Slovenije namestili zlate mašne, ki smo jih nosili v podporo junakom. V sodelovanju z društvom Junaki
3. nadstropja smo pripravili prispevke za interna izobraževanja.
Oktobra smo ob mesecu ozaveščanja o raku dojk skupaj s Samsungom že 16. leto zapored Združenju
Europa Donna Slovenija namenili 10.000 evrov. Novembra, ki je mesec za ozaveščanje o raku pri
moških, pa smo skupaj z družbo Xiaomi donacijo v višini 5.000 evrov predali Slovenskemu onkološkemu
društvo za moške OnkoMan. Uporabnike Facebooka in zaposlene smo opozarjali na nujnost preventive
in pravočasnega obiska zdravnika.
Sponzorske aktivnosti
Izvedli smo več sponzorskih aktivnosti zaradi utrjevanja zavedanja, da podpiramo in tudi širimo
dostopnost in vključenost športa širšim skupinam. Ob sponzorstvu Dirke po Sloveniji smo izpeljali akcijo
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
109
za rekreativne kolesarje NEO Tour, v kateri smo v aplikaciji Strava omogočili primerjavo rezultatov
rekreativnih kolesarjev z rezultati vrhunskih kolesarjev, ki so nastopili na letošnji dirki. Enega od odsekov
Dirke po Sloveniji je odpeljalo kar 1.589 rekreativnih kolesarjev. V povezavi s tekmo svetovnega pokala
v plezanju, ki je potekala septembra v Kopru, smo izvedli nagradno igro za ekskluziven ogled tekme za
20 družin, včlanjenih v program zvestobe.
Pomembnejša donatorstva in sponzorstva v letu 2023
50
Za sponzorstva in donacije smo v Skupini Telekom Slovenije v letu 2023 namenili 2,4 milijona evrov ali
0,3 % prihodkov od prodaje.
Humanitarni projekti
V letu 2023 smo med drugim pomagali smo naslednjim organizacijam:
• Rdečemu križu Slovenije za nadaljnjo prenovo in ureditev bivalnih objektov ter okolice v
Mladinskem zdravilišču in letovišču Debeli rtič;
• Zvezi prijateljev mladine Slovenije za delovanje TOM telefona, namenjenega otrokom in
mladostnikom v stiski;
• Zvezi društev svetovalcev za telefonsko pomoč v stiski Samarijan;
• številnim prostovoljnim gasilskim društvom za nakup nove opreme, ki je bila uničena ali
poškodovana pri sanaciji poplav, ki so zajele Slovenijo;
• Ustanovi Radia 1 – Fundaciji preprosto blizu za pomoč družinam in posameznikom, ki so jih
poplave najbolj prizadele;
• Zvezi prijateljev mladine Ljubljana Moste - Polje za projekta Veriga dobrih ljudi in Botrstvo v
Sloveniji;
• Zvezi društev upokojencev Slovenije (ZDUS) za sofinanciranje projekta socialnovarstvenega
programa Starejši za starejše;
• Centrom za družinsko varstvo iz Fushë Kosova na Kosovu s sodobno ultrazvočno napravo.
Poleg tega smo pomagali tudi posameznikom, ki so potrebovali pomoč pri sofinanciranju zdravljenja,
nakupu invalidskega vozička, prilagojenega vozila ipd.
Izobraževanje in znanost
Podpiramo izobraževalno-znanstvene projekte, konference in strokovna srečanja:
• društvo Bralna značka Slovenije,
• projekt Varno na kolesu,
• projekt Vesela šola,
50
GRI 201-1
šport
humanitarnost
izobraževanje/znanost
kultura
drugo
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
110
• konferenco Dnevi korporativne varnosti,
• Fakulteto za elektrotehniko Univerze v Ljubljani – izobraževalni program Multimedija,
• Ekonomsko fakulteto Univerze v Ljubljani,
• projekt Ekokviz za osnovne šole,
• Muzej pošte in telekomunikacij, katerega soustanovitelj je Telekom Slovenije;
• tehnološki festival v organizaciji Združenja za informacijsko-komunikacijsko tehnologijo na
Kosovu.
Kultura
Na področju kulture podpiramo vsebinsko raznolike prireditve:
• Ljubljana Festival,
• Ljubljanski mednarodni filmski festival LIFFe,
• Lutkovno gledališče Ljubljana,
• kurentovanje na Ptuju;
• Anibar, festival animacij, v Peji na Kosovu.
Šport
Telekom Slovenije je eden največjih podpornikov slovenskih športnikov in športa. V letu 2023 smo
podpirali različne zveze, klube in dogodke:
• športne zveze: Smučarsko zvezo Slovenije, Olimpijski komite Slovenije, Nogometno zvezo
Slovenije, Hokejsko zvezo Slovenije, Odbojkarsko zvezo Slovenije, Atletsko zvezo Slovenije,
Kajakaško zvezo Slovenije, Rokometno zvezo Slovenije, Planinsko zvezo Slovenije, Kolesarsko
zvezo Slovenije, Strelsko zvezo Slovenije, Jadralno zvezo Slovenije, Gimnastično zvezo
Slovenije in Veslaško zvezo Slovenije;
• športne klube: Nogometni klub Maribor, Košarkarski klub Cedevita Olimpija, Košarkarski klub
Krka – Telekom Novo mesto, Košarkarski klub Domžale, Rokometni klub Celje Pivovarna
Laško, Nogometno šolo Mura in druge;
• športne dogodke: svetovno prvenstvo v poletih v Planici, svetovni pokal v smučarskih skokih
za ženske na Ljubnem, Maraton Franja, kolesarsko dirko Po Sloveniji, Goni Pony, svetovni
pokal v športnem plezanju v Kopru, Poli maraton, 41. Maraton treh src, mednarodni plavalni
miting v Radovljici, Triglav tek in številne druge.
Družba IPKO je sponzor Košarkarskega kluba Trepca iz Mitrovice in Nogometnega kluba Prishtina.
8.3.2 Uporabniki
Pri poslovanju smo poleg zagotavljanja odlične uporabniške izkušnje osredotočeni tudi na odgovoren in
transparenten odnos z uporabniki naših storitev. Pri tem nas vodijo naše vrednote, ki so navdihujoče,
skrbno, varno, preprosto in prebojno. Potrebam in željam posameznih segmentov uporabnikov se stalno
prilagajamo tako, da jim zagotavljamo tehnološko napredne storitve, izdelke in vsebine. Skrbimo, da
storitve tržimo odgovorno in etično. Za premagovanje sodobnih družbenih izzivov razvijamo posebne
tehnološke rešitve, spodbujamo digitalno pismenost in omogočamo širok dostop do komunikacijskih
storitev.
Etično tržno komuniciranje
51
V Skupini Telekom Slovenije spoštujemo visoke standarde trženjske etike v marketinških procesih in pri
oglaševanju. V Telekomu Slovenije jih uresničujemo tudi kot podpisniki Kodeksa ravnanja izvajalcev
javnih elektronskih komunikacijskih storitev za zaščito uporabnikov, Kodeksa mobilnih operaterjev in
internetnih ponudnikov za zaščito uporabnikov ter listine o odgovornosti podjetij Evropskih
telekomunikacijskih operaterjev (ETNO).
Ob tem spoštujemo Zakon o medijih in Slovenski oglaševalski kodeks (SOK) ter sledimo priporočilom
AKOS-a s področja skrbi za uporabnike. Smo podpisniki Zaveze k uvedbi trajnostnih standardov
oglaševalske stroke, saj se zavedamo odgovornosti in vloge, ki jo imamo pri oglaševanju.
51
GRI 2-27, 3-3, 417-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
111
Na področju tržnega komuniciranja izvajamo t. i. samoregulacijo oglaševanja, kar pomeni, da se držimo
načel in pravil pri snovanju oglasov. O skladnosti oglasov s SOK presoja Oglaševalsko razsodišče
Slovenske oglaševalske zbornice.
Na Oglaševalsko razsodišče sta bili v zvezi z oglaševanjem Telekoma Slovenije v letu 2023 podani dve
pritožbi; obe je dalo konkurenčno podjetje A1 Slovenija. V enem primeru se je pritožba nanašala na
sporočilo »Pridružite se nam v varnem in najhitrejšem omrežju«. Oglaševalsko razsodišče je presodilo,
da sporočilo ni v skladu z vsemi določili SOK; na razsodbo smo se nemudoma odzvali in oglaševanje
uskladili z določili SOK, zato Oglaševalsko razsodišče ni izreklo kazni. V drugem primeru je šlo za
pritožbo glede sporočila »Ja, neomejeno. Z novimi paketi NAJ.« V tem primeru je Oglaševalsko sodišče
razsodilo, da je pritožba neutemeljena.
Prejeli smo tudi poziv Tržnega inšpektorata v inšpekcijskem postopku glede morebitne kršitve Zakona
o varstvu potrošnikov v povezavi z morebitno nepošteno poslovno prakso pri oglaševanju paketa
»Balkan« kot dodatne opcije. Prijavo je podal potrošnik, ki je navedel, da ni bil pravilno (oziroma sploh)
obveščen o omejitvah, ki jih paket ponuja oziroma da ni bil ustrezno obveščen, da ima pri gostovanju
»vklopljenega napačnega operaterja«, zaradi česar so mu nastali dodatni stroški, za katere je prejel
račun. Inšpektor je preveril oglaševanje paketa »Balkan« in ugotovil, da je tako iz oglasa kot iz prodajne
ponudbe izhajalo, da vključena količina enot storitev ter prenosa podatkov velja pri gostovanju pri
določenih izbranih operaterjih v tujih državah. Paket »Balkan« je mogoče vključiti prek sporočil SMS, pri
čemer pa je uporabnik odgovoren, da sam nastavi oziroma izbere ustrezno omrežje. Morebitne
avtomatične menjave omrežja so zunaj vpliva operaterja, zato je inšpektor odločil, da nepravilnosti ni
bilo.
Splošne profesionalne kodekse na področju oglaševanja upoštevata tudi družbi TSmedia in IPKO.
V drugih družbah Skupine Telekom Slovenije kršitev na področju tržnega komuniciranja ni bilo.
Komunikacija z uporabniki prek telefona, spleta in družbenih omrežij
V letu 2023 smo odgovorili na 410.083 klicev in 164.594 e-sporočil, 12.354 klicev smo sprejeli prek
videoidentifikacije. Uporabnikom smo vsak dan na voljo tudi na družbenih omrežjih in prek klepeta; tako
smo opravili 14.232 stikov. Opravili smo tudi 100.980 odhodnih klicev uporabnikov.
V letu 2023 smo nadgradili direktno komunikacijo z uporabniki, pri čemer smo s celostno posodobitvijo
samodejno izvedenih komunikacij zajeli ključne točke življenjskega cikla uporabnika. Tako smo izvedli
za 15 % več avtomatiziranih kampanj in s samodejnimi kampanjami nagovorili 62 % več uporabnikov,
kot leto prej. Izvedli smo 28 % več kampanj prek sporočil SMS; kampanje so bile ciljno usmerjene s
personaliziranimi sporočili.
Zagotavljanje storitev uporabnikom
Storitve zagotavljamo celotnemu segmentu zasebnih
uporabnikov in podjetjem vseh velikosti.
Skrbimo za odpravo storitvenih incidentov, vključevanje
novih uporabnikov ter spremembe konfiguracij in
uporabniških naprav. Izvajamo tudi prilagojene tehnične
rešitve za velike poslovne uporabnike ter zagotavljamo
povezljivost na velikih športnih in drugih dogodkih. Naši
uporabniki prepoznajo kakovost izvedbe, kar nam
sporočajo prek ankete NPS, kjer smo dosegli presežen
indeks 82 točk.
Še zlasti smo ponosni na brezhibno izvedbo svetovnega prvenstva v Planici in Olimpijade mladih v
Mariboru.
Leto 2023 so zaznamovali izredni vremenski dogodki. Največji vpliv na povečano dinamiko odprave
storitvenih incidentov imajo udari strel, ki jih je bilo v letošnji sezoni (junij–avgust) kar 93 % več kot v
enakem obdobju lani.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
112
Avgustovske poplave in neurja so povzročile škodo tudi pri uporabnikih, kjer smo menjali terminalno
opremo in urejali povezljivost. Na območju Mengša pa smo zaradi uničene funkcijske lokacije in
posledično spremembo tehnične rešitve, v nekaj dneh zamenjali vso terminalsko opremo.
Nadaljevali smo razvoj aplikacij za tehnike na terenu. Trend razvoja narekuje uporabo umetne
inteligence in orodij povezanih z njo.
Digitalni svetovalec Maks je opravil 39.275 stikov z uporabniki, kar je
2 % več kot preteklo leto. Največji delež stikov predstavljajo stiki v
spletnem portalu in mobilni aplikaciji Moj Telekom (84 %), sledijo stiki
prek kanala SMS (11 %) in Facebook Messenger (5 %). Transakcijski
NPS na stični točki DSM je bil presežen.
Preglednost zaračunavanja storitev
52
V letu 2023 smo (brez izrednih računov in dobropisov) izstavili 5,3 milijonov računov za
telekomunikacijske storitve. V primerjavi z letom 2022 je bilo število računov za okvirno 200.000 manjše;
delno tudi zaradi združevanja več storitev v skupen račun. Uporabniki so reklamirali 0,63 % vseh izdanih
računov; v primerjavi z letom 2022 je bil delež reklamacij večji za 0,10 odstotne točke.
Uporabnike spodbujamo k uporabi e-računa. V letu 2023 smo število izdanih računov v eni izmed
elektronskih oblik povečali za 4 odstotne točke (na 39 % vseh računov).
52
GRI PA10
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
113
Širok dostop do naših storitev
53
V Telekomu Slovenije najnaprednejše IKT-storitve in vsebine zagotavljamo tako v mestnih
kot podeželskih območjih, s čimer prispevamo k preseganju digitalnega razslojevanja
družbe. S signalom mobilne telefonije pokrivamo 99,57 % prebivalcev Slovenije, velik del
ozemlja je pokrit s širokopasovnim dostopom do interneta in s fiksno telefonijo.
Uporabnikom na območjih, kjer vzpostavitev fiksnega priključka ni
mogoča, fiksne storitve zagotavljamo tudi prek mobilnega omrežja.
Pospešeno gradimo najsodobnejše optično omrežje, priklop nanj pa
omogočamo že več kot 459 tisoč slovenskim gospodinjstvom.
54
Pokrivanje prebivalstva po posameznih tehnologijah radijskega omrežja v Sloveniji:
2G/GSM
4G/LTE
5G
99,57 %
97,52 %
60,70 %
Skrb za varno uporabo storitev in ranljive skupine uporabnikov
55
S storitvami skrbimo za digitaliziranost družbe ter za odgovorno in široko dostopnost
storitev. Pri tem posameznim ranljivim skupinam omogočamo posebne rešitve in
prilagojeno ponudbo.
Pregled ponudbe za ranljive skupine in varnost uporabnikov
Skupina
uporabnikov
Ponudba ali projekt
Otroci
• Starši lahko prek portala Moj Telekom s storitvijo Varen splet otrokom omejijo
dostop do spletnih strani. Na portalu so prednastavljene vsebinske kategorije za
dostop do neprimernih vsebin.
• Mobi in Moja številka – otrokom omogočamo brezplačen klic iz mobi številke
na izbrano številko ter opcijo deljenja GB.
• Na prodajnih mestih Telekoma Slovenije so na voljo Moje prve pogodbe, s
katerimi otroci s starši ali skrbniki naredijo (in podpišejo) načrt, kako bodo svoj
mobitel ali drugo napravo uporabljali zmerno in odgovorno.
• V okviru NEO skrbno izbiramo risanke in druge vsebine, ki so na voljo v
Otroškem parku. Otrokom tako zagotavljamo območje brezskrbnosti, saj lahko
v Otroškem parku spremljajo le vsebine, ki so primerne njihovi starosti. S kodo
PIN lahko starši ali skrbniki omejijo tudi dostop do drugih vsebin.
• Prav tako je v NEO na voljo možnost nastavljanja omejitev igranja iger glede na
starost otroka. NEO igre so označene skladno s sistemom starostnih oznak
PEGI (Pan-European Game Information).
• Z Mladinsko knjigo smo pripravili mobilno aplikacijo Učim se, ki je namenjena
otrokom med 6. in 12. letom. Prek aplikacije lahko otroci z interaktivnimi
spletnimi ugankami, kvizi in igrami razvijajo logično razmišljanje in krepijo
besedni zaklad, utrjujejo matematično znanje in spoznavajo svet.
• Uporabniki fiksnih storitev družbe IPKO lahko izbirajo med tremi možnostmi
starševskega nadzora, s čimer otrokom omejijo uporabo spletnih strani.
Upokojenci
oz. starejši
• Starejšim in njihovim svojcem omogočamo storitev E-oskrba za varnejše
bivanje v domačem okolju.
• S projektom Varni in povezani na domu skupaj s slovenskimi občinami
omogočamo lažjo dostopnost do E-oskrbe, saj občine subvencionirajo uporabo
storitve občanom.
53
GRI PA1, PA2, SDG 9
54
GRI PA4, SDG 1
55
GRI G4-DMA, G4-M4, PA2
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
114
Invalidi, gluhi
in naglušni
• Invalidom zagotavljamo prednostno priključitev v javno komunikacijsko omrežje
in odpravo napak.
• Z veljavnim potrdilom o statusu invalida omogočamo popust v višini 2 evra pri
mesečni naročnini fiksnih paketov.
• Za gluhe in naglušne imamo v ponudbi paket Gluhi A, ki omogoča brezskrbno
komunikacijo.
• Gluhim in naglušnim uporabnikom platforme NEO smo omogočili prikaz
podnapisov znotraj teleteksta.
Policija in
gasilci
• Prostovoljna društva za zaščito in reševanje imajo na voljo paket mobilnih
storitev brez naročnine. Člani društev oziroma sindikatov gasilcev in policistov
ter njihovi ožji družinski člani lahko izkoristijo popust na mesečno naročnino
mobilnega paketa.
Vsi
uporabniki
• Vsem uporabnikom omogočamo zaščito domačega omrežja in mobilnih naprav
s storitvijo Varen splet.
• Naročnikom, ki so naročniki naših mobilnih in fiksnih storitev, omogočamo
brezplačno storitev Strela alarm. Storitev uporabnike vnaprej opozori na
možnost udara strel na območju fiksnega priključka.
• Na spletnih straneh v rubriki Digitalno starševstvo uporabnikom svetujemo
glede varne rabe komunikacijskih naprav in storitev.
• Za starejše in tehnologije nevešče uporabnike imamo v ponudbi preproste
mobitele.
• Slovenskim bolnišnicam in zdravstvenim domovom omogočamo uporabo
telemedicinskih storitev, s katerimi lahko zdravstveno osebje zdravstveno
stanje pacientov spremlja na daljavo brez hospitalizacije ali obiska ambulante
(pacient ima na domu merilnike vitalnih funkcij, ki brezstično prenašajo meritve
k zdravniku v ambulanto oziroma bolnišnico).
• Turistično zavarovanje Brezskrbni omogoča samodejni vklop ob prehodu v
tujino (na tujega operaterja) in plačilo le toliko dni zavarovanja, kolikor je
uporabnik v tujini.
• Na prodajnih mestih zbiramo rabljene elektronske naprave in mobitele. S tem
ko uporabniki v odkup prinesejo stari mobitel ali tablico, si lahko znižajo ceno
novega. Hkrati poskrbimo za varno predelavo prevzetih naprav.
• Uporabnike spodbujamo k prehodu na e-račun.
• Ob poplavah, ki so prizadele Slovenijo, smo s svojimi storitvami pomagali tako
prizadetim podjetjem kot posameznikom. Podjetjem na prizadetih območjih smo
omogočili brezplačno uporabo strežniške infrastrukture (virtualni strežniki,
varnostno kopiranje podatkov) v oblaku, brezplačno povezljivost, brezplačno
uporabo mrežne infrastrukture (usmerjevalnik, stikalo, dostopovna točka) ter
storitev upravljanja te opreme, brezplačno tehnično podporo in pomoč pri
upravljanju oziroma vzdrževanju IKT-infrastrukture na lokaciji podjetja. Za lažjo
komunikacijo smo vsem svojim mobilnim naročnikom na prizadetih območjih in
tistim, ki so pomagali na terenu, omogočili neomejen mobilni prenos podatkov.
Trajnostna darila za poslovne partnerje
V Telekomu Slovenije pri pripravi daril za poslovne partnerje, uporabnike in zaposlene ob zaključku leta
tradicionalno izhajamo iz dejavnosti naše skupine, pri tem pa posebno skrb in pozornost namenjamo
trajnostnosti. Za obdarovanje ob zaključku leta 2023 smo tako pripravili posebno kolekcijo, ki smo jo
poimenovali Vedno na boljše, ki je nastala ob tesnem sodelovanju Telekoma Slovenije, Solin in TSinpo.
Kolekcija vključuje izdelke Solin, ki so plod partnerstva z lokalnimi dobavitelji, trajnostna je tudi embalaža
daril. Kartonski tulci, ki jih izdelujejo v podjetju TSinpo, so izdelani iz 100-odstotno recikliranega kartona,
prav tako so okolju prijazni pokrovčki, izdelani iz LDPE-plastike. Sodelavke in sodelavce Telekoma
Slovenije smo obdarovali z rokovniki, izdelanimi iz odpadnega papirja, ki smo ga vse leto zbirali v
podjetju.
Obrazne maske iz blaga, ki jih ne uporabljamo več, smo skupaj z Varstveno-delovnim centrom podjetja
Želva predelali v lične in simpatične drobižnice.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
115
8.3.3 Zaposleni
V Skupini Telekom Slovenije zagotavljamo vključujoče, sodelovalno, varno in zdravo delovno okolje. To
temelji na kontinuiranem izobraževanju, razvoju potencialov in kompetenc zaposlenih, na njihovem
motiviranju, nagrajevanju in zadržanju ter hkrati pridobivanju novih raznolikih posameznikov. Z agilnim
in sistematičnim pristopom krepimo ugled in znamko delodajalca ter ustvarjamo kulturo razvoja in
priložnosti za rast tako posameznikov kot skupine. Za doseganje ciljev na strateško pomembnih
področjih zaposlene opolnomočamo s celovitimi in razvojno usmerjenimi programi usposabljanja,
karierni razvoj omogočamo tudi z notranjo mobilnostjo. Le z vlaganjem v znanje in razvoj bomo
dolgoročno poslovno uspešni, saj delujemo v visoko tehnološki in dinamični panogi, ki se nenehno
razvija.
Veliko aktivnosti namenjamo promociji zdravja, dobrega počutja na delovnem mestu in preprečevanju
izgorelosti. Posebno pozornost namenjamo trajnostnemu vodenju, spodbujanju raznolikosti,
fleksibilnosti, hibridnim oblikam dela, omogočanju gibljivega delovnega časa za lažje usklajevanje
službenih in zasebnih obveznosti, izvajamo tudi številne aktivnosti za krepitev zdravega življenjskega
sloga.
56
V skladu s svojim etičnim kodeksom imamo ničelno toleranco do
vsakršne oblike trpinčenja, nadlegovanja ali diskriminacije zaradi spola,
rase, barve kože, starosti, zdravstvenega stanja, verskega, političnega
ali drugega prepričanja, narodnostnega in socialnega porekla,
premoženjskega stanja, spolne usmerjenosti ali drugih osebnih
okoliščin. Posamezne družbe v skupini imajo za ugotavljanje morebitne
diskriminacije in ukrepanje v tovrstnih primerih uvedene ustrezne mehanizme. Več o Etičnem kodeksu
Skupine Telekom Slovenije v poglavju 8.4.1 Skladnost poslovanja in integriteta.
Tako kot v predhodnih letih tudi v letu 2023 v nobeni od družb Skupine Telekom Slovenije nismo imeli
pritožbe zaradi diskriminacije.
57
Struktura zaposlenih
58
Konec leta 2023 je bilo v Skupini Telekom Slovenije skupno 3.253 zaposlenih, od tega 2.767 v Sloveniji.
V primerjavi z letom prej se je število zaposlenih zmanjšalo za 0,6 %, in sicer predvsem zaradi
prenehanja delovnih razmerij iz poslovnega razloga in upokojitev v družbi Telekom Slovenije.
V Skupini Telekom Slovenije je fluktuacija znašala 7,6 % in se je v primerjavi z letom 2022 zvišala za
0,2 odstotne točke.
59
56
GRI 3-3
57
GRI 406-1
58
GRI 2-7
59
GRI 401-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
116
Število zaposlenih na 31. 12. 2023
Skupina
Telekom
Slovenije
Telekom
Slovenije
Druge
družbe v
Sloveniji
IPKO
Število zaposlenih
3.253
2.083
684
486
Vrsta zaposlitve
Nedoločen čas
2.937
2.051
606
280
Določen čas
316
32
78
206
Spol
Moški
2.178
1.359
549
270
Ženske
1.075
724
135
216
Delovni čas
Polni delovni čas
3.192
2.046
660
486
Krajši delovni čas (invalidnost, starševstvo)
61
37
24
0
Vrsta pogodbe
Zaposleni po kolektivni pogodbi
3.191
2.038
675
478
Zaposleni zunaj sistema kolektivne pogodbe
62
45
9
8
Izobrazbena struktura
I.–IV. stopnja
273
95
178
V. stopnja
933
666
267
VI. stopnja
667
380
78
209
VII. stopnja
1.208
835
147
226
VIII. stopnja
172
107
14
51
V Telekomu Slovenije je za nedoločen čas zaposlenih 98,5 % zaposlenih, v drugih družbah v Sloveniji
88,6 %, v družbi IPKO pa 57,6 %. V Sloveniji so za določen čas zaposleni predvsem sodelavci zaradi
začasno povečanega obsega dela, na Kosovu pa je tovrstnih zaposlenih več, kar je posledica lokalne
zakonodaje in politike zaposlovanja družbe. IPKO je imel poleg redno zaposlenih še 106 zunanjih
agencijskih delavcev, ki jih rekrutira neposredno. Ti delavci pred nastopom dela opravijo enako uvodno
izobraževanje kot ostali zaposleni glede na delovno mesto. Zanje veljajo enake pravice in dolžnosti
glede varnosti in zdravja pri delu.
60
Na ravni skupine je večina (98,1 %) zaposlitev za polni delovni čas, 1,9 % zaposlitev pa za skrajšani
delovni čas.
60
GRI 2-8
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
117
Struktura zaposlenih na ravni Skupine Telekom Slovenije
V Skupini Telekom Slovenije ima zaposlitev na podlagi kolektivne pogodbe sklenjenih 98,1 % vseh
zaposlenih, kar je približno enak delež kot v letu 2022 (98 %). Preostalih 1,9 % zaposlenih ima pogodbe
zunaj sistema kolektivne pogodbe; to so predvsem vodstveni delavci.
61
Skupno je bilo v letu 2023 v Skupini Telekom Slovenije 67 % zaposlenih moških, 33 % je bilo žensk. V
družbah v Sloveniji prevladujejo moški, v družbi IPKO pa je razmerje v prid moških nekoliko nižje
(55,5 % moških).
62
Razmerje se po posameznih družbah razlikuje glede na dejavnost.
61
GRI 2-30
62
GRI 405-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
118
Struktura zaposlenih po družbah v Skupini Telekom Slovenije
63
Število novozaposlenih in odhodov v letu 2023 po starostnih razredih
64
Skupina Telekom
Slovenije
Telekom Slovenije*
Druge družbe v
Sloveniji
IPKO
Starostni
razred
Prihodi
Odhodi
Prihodi
Odhodi
Prihodi
Odhodi
Prihodi
Odhodi
18–30
144
68
50
18
38
20
56
30
31–40
68
75
28
24
24
16
16
35
41–50
35
35
24
22
9
10
2
3
51–60
13
74
5
52
6
22
2
0
61–65
0
17
0
11
0
6
0
0
Skupaj
260
269
107
127
77
74
76
68
* Opomba: del novih zaposlitev se je prenesel v naslednje leto.
Izobraževanje in razvoj zaposlenih
65
Le s pridobivanjem novih znanj in krepitvijo kompetenc zaposlenih lahko razvijamo ustrezne poslovne
modele, najsodobnejše storitve in nove poslovne priložnosti. Z izobraževalno in razvojno politiko
uresničujemo strateške usmeritve ter z načrtnim izobraževanjem, upravljanjem znanja in njegovim
prenosom med sodelavci zagotavljamo rast in razvoj tako družbe kot zaposlenih, trajnostno poslovanje
in zagotavljanje najboljše uporabniške izkušnje. Program izobraževanj, v okviru katerega lahko
zaposleni izbirajo med več kot 300 izobraževanji z različnih področij, vsako leto nadgradimo z novimi in
aktualnimi vsebinami, v našem kompetenčnem centru za prenos znanj veliko pozornosti namenjamo
tudi internemu prenosu znanja.
63
GRI 2-7
64
GRI 401-1
65
GRI 3-3
2,103
443
57
46
89
46
478
3,262
2,083
448
57
50
85
44
486
3,253
Telekom
Slovenije
GVO TSmedia Avtenta Soline TSinpo IPKO Skupina
Telekom
Slovenije
31.12.2022 31.12.2023
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
119
Za odgovorno ravnanje z zaposlenimi in spodbujanje njihovega razvoja smo v letu 2023 ponovno prejeli
certifikat TOP investitor v izobraževanje in se s tem umestili med organizacije, ki nadpovprečno vlagajo
v izobraževanje zaposlenih. Posebno skrbnost namenjamo izobraževanju vodij, perspektivnih in ključnih
kadrov, naših ambasadorjev znanja ter internih coachev in trenerjev.
Načrt razvoja in izobraževanja zaposlenih pripravimo v okviru letnih razvojnih pogovorov, v okviru katerih
opredelimo namen in cilje izobraževanj. Kakovost in koristnost izobraževanj presojamo z merjenjem
zadovoljstva udeležencev prek elektronskih anketnih vprašalnikov. V Telekomu Slovenije smo v letu
2023 v kadrovsko-informacijski sistem Učinkovita ekipa vpeljali novi modul Učne aktivnosti, ki
zaposlenim in vodjem omogoča stalen dostop do upravljanja izobraževalnih potreb.
Med zaposlenimi je veliko zanimanja za strokovne vsebine in tudi za t. i. mehke veščine.
Ključni podatki o izobraževanju zaposlenih
66
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
2023
2022
Ind.
23/22
2023
2022
Ind.
23/22
Število udeležencev
izobraževanj
3.382
2.962
114
2.152
2.172
99
Število ur izobraževanj
85.430
88.586
96
66.941
67.646
99
Delež zaposlenih, vključenih v
izobraževanje*
100 %
90,8 %
110
100 %
100 %
100
Število ur izobraževanja na
zaposlenega
26
27,2
96
32,1
32,2
100
* V deležu zaposlenih, vključenih v izobraževanje, so v število všteti tudi posamezniki, ki so se v posameznem letu izobraževali,
na 31. 12. 2023 pa niso bili več zaposleni v Skupini Telekom Slovenije.
Na ravni Skupine Telekom Slovenije smo v letu 2023 opravili za 4 % manj ur izobraževanj, v Telekomu
Slovenije pa je tako število ur kot povprečje na zaposlenega ostalo na ravni predhodnih dveh let. Še
vedno se zmanjšuje število ur izobraževanj, izvedenih na daljavo, ki so se intenzivirala v času covida-
19, posledično se je povečalo število ur izvedenih izobraževanj v živo.
Glede na kategorijo zaposlenih so se v največjem deležu (61 %) izobraževali zaposleni iz tehnike in
prodaje.
Število ur izobraževanj po kategoriji zaposlenih
67
Kategorija zaposlitve
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
2023
2022
Ind. 23/22
2023
2022
Ind.
23/22
Tehnično in prodajno področje
52.124
55.932
93
42.894
46.356
93
Administracija
10.808
9.914
109
9.630
9.043
106
Vodje timov
8.779
7.875
111
7.740
6.713
115
Srednji management
5.952
6.551
91
4.812
4.125
117
Drugi
7.767
8.314
93
1.866
1.409
132
Skupaj
85.430
88.586
96
66.942
67.646
99
66
GRI 404-1
67
GRI 404-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
120
Struktura izobraževanj po področjih
Zaposleni v Skupini Telekom Slovenije so največ izobraževanj opravili na področju varnosti in zdravja
pri delu ter ohranjanja in varovanja zdravja, sledila so izobraževanja s področja sprememb zakonodaje
in razvoja poslovnih veščin. Veliko pozornosti smo namenjali izobraževanju in usposabljanju s področij
informacijske varnosti, varstva osebnih podatkov in strokovnega razvoja vodij.
Struktura in delež izobraževanj po področjih v Skupini Telekom Slovenije
V portalu za e-izobraževanje Znam! smo objavili 192 e-tečajev, kar predstavlja nekaj več kot petino
vseh izobraževalnih vsebin v Telekomu Slovenije. Portal je dostopen vsem zaposlenim v Telekomu
Slovenije, zaposlenim v družbah TSmedia, Avtenta in TSinpo, ter našim pooblaščenim prodajalcem. Na
portalu smo v letu 2023 objavljali tudi posnetke video pogovorov BrihtaKlepet; gre za kratke predstavitve
naših produktov, storitev, projektov in inovacij. Tovrstne vsebine so med najbolje obiskanimi.
Poleg izobraževanj v lastni izvedbi spodbujamo nadaljevanje formalnega izobraževanja zaposlenih,
zato omogočamo financiranje študija ob delu in plačano odsotnost za pripravo na študijske obveznosti.
Konec leta 2023 je imelo na ravni Skupine Telekom Slovenije pogodbo za pridobitev višje stopnje
izobrazbe sklenjeno 29 zaposlenih, od tega 23 v Telekomu Slovenije in šest v družbi GVO.
Razvoj znanja in kompetenc zaposlenih
68
Z naprednim izobraževalno-razvojnim programom S.M.A.R.T v Telekomu Slovenije gradimo štiri ključne
elemente ob stiku z uporabniki naših storitev: enoten pristop, dvig vrednot, razvoj kompetenc in timsko
delo. Tako s konsistentnim in sistematičnim pristopom opolnomočimo zaposlene, ki so v stiku z
uporabniki naših storitev (svetovalci, tehniki na terenu, prodajalci, dispečerski center), in krepimo njihove
kompetence.
68
GRI 404-2
9%
10%
10%
6%
10%
4%
12%
1%
19%
13%
6%
Informacijsko komunikacijske tehnologije
Prodaja
Produktna znanja
Informatika in računalništvo
Vodenje
Komunikacijske veščine
Poslovne veščine
Tuji jeziki
Varnost in zdravje pri delu
Zakonodaja
Ekonomika, Energetika, Druga znanja
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
121
S.M.A.R.T. – napreden razvojno-izobraževalni program
Kompetenčni center za prenos znanj
Kompetenčni center za prenos znanj ima štiri stebre: mentorstvo, coaching, e-izobraževanje in interni
predavatelji. V okviru vsakega stebra razvijamo prilagojene izobraževalne programe, ki omogočajo
razvoj potrebnih veščin, medsebojno povezovanje in izmenjavo izkušenj. Vzpodbujamo zavedanje in
pomen tega, da zaposleni znanje prenašamo na sodelavce po različnih poteh, kot so uvajanje na
delovnem mestu, predstavitve na sestankih, dokumentiranje (odložišča dokumentov), neformalna
komunikacija, pri timskem delu in skupnih projektih, kjer se spodbuja izmenjava idej in izkušenj ter z
deljenjem dobrih praks.
V Telekomu Slovenije smo imeli konec leta 2023 več kot 130 internih predavateljev. Ti vsako leto
izvedejo kar polovico vseh izobraževalnih delavnic za zaposlene. Intenzivno razvijamo tudi mentorski
sistem, v katerega je bilo v letu 2023 na novo vključenih 70 sodelavk in sodelavcev.
Medgeneracijsko sodelovanje
Na delovnih mestih se danes srečujejo različne generacije z različnimi izkušnjami, znanji in odgovori na
delovne izzive. Za uspešno sodelovanje je pomembno usklajevanje njihovih vrednot, prepričanj in
pričakovanj, kar je lahko velik izziv. Pri spodbujanju strukturiranega prenosa znanja in
medgeneracijskega sodelovanja poudarek namenjamo mentorstvu in internim predavateljem.
Na strateško pomembnih področjih (IKT, multimedija, storitve v oblaku, uporabniški vmesniki,
kibernetska varnost itd.) želimo pridobiti najboljše dijake in študente. V skladu s tem v Telekomu
Slovenije dijakom in študentom omogočamo opravljanje praktičnega usposabljanja in izobraževanja.
Najboljše identificiramo kot kandidate za zaposlitev.
V letu 2023 smo praktično usposabljanje z opravljanjem dela in izobraževanja omogočili 74 dijakom in
študentom. Že peto leto zapored smo podelili tudi kadrovske štipendije, in sicer smo za študijsko leto
2023/2024 podelili deset dodatnih. V letu 2023 smo imeli aktivnih 23 štipendistov.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
122
Za medsebojno povezovanje sodelavk in sodelavcev pripravljamo timske dogodke. V letu 2023 smo
izvedli osem tovrstnih dogodkov, kjer se je na različnih aktivnostih družilo in povezovalo skoraj 160
sodelavk in sodelavcev iz različnih organizacijskih enot in različnih generacij. Dogodke vodi interna
ekipa animatorjev.
Ključni in perspektivni kadri
Sistem ključnih in perspektivnih kadrov Telekoma Slovenije vključuje posameznike, ki nadpovprečno
prispevajo k doseganju ciljev podjetja, imajo visoko razvite kompetence in si želijo nadaljnjega razvoja.
Kot ključne in perspektivne kadre smo prepoznali 9 % zaposlenih. Identificirali smo tri skupine:
• ključne kadre – ustvarjalce, ki s kreativnostjo prispevajo k izboljšavam in rasti;
• ključne kadre – strokovnjake, ki s svojim edinstvenim znanjem zagotavljajo stabilnost procesov, ter
• perspektivne kadre, mlade talente z visokim potencialom, ki se razvijajo v svojih karierah.
Gre za kontinuiran proces, v katerem z načrtnim izobraževanjem razvijamo njihove potenciale,
vzgajamo naslednike, skrbimo za prenos kritičnih znanj, jih prednostno vključujemo v proces kadrovanja
na zahtevnejša delovna mesta in se zavzemamo, da jih v podjetju zadržimo.
Gradnja znamke delodajalca in pridobivanje novih kadrov
Temelje znamke delodajalca smo skupaj z zaposlenimi zasnovali v letu 2019 z obljubo delodajalca
Soustvarjajmo digitalno prihodnost Slovenije. V letu 2023 smo nadaljevali izvajanje aktivnostmi ter med
zaposlenimi izvedli anketo, kako vidijo Telekom Slovenije kot delodajalca. Znamko delodajalca navzven
utrjujemo prek različnih dogodkov, sodelovanjem s šolami in fakultetami, raziskovalnimi institucijami,
kadrovskimi štipendijami, gostujočimi predavanji ipd. V letu 2023 smo v sklopu partnerstva, ki smo ga
sklenili s Kariernim centrom Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, otvorili tudi učilnico z imenom
našega podjetja. Tudi s tovrstnim znamčenjem želimo študente ozavestiti o Telekomu Slovenije kot
njihovem potencialnem delodajalcu. Številne aktivnosti gradnje znamke delodajalca potekajo tudi v
digitalnem okolju, predvsem prek LinkedIna.
V letu 2023 smo prvič organizirali TRIP – Telekomov izobraževalno razvojni program. TRIP je skozi
večdnevni dogodek združil dijake in študente visokošolskih in višješolskih programov, ki jih zanima
področje kibernetske varnosti. Z dogodkom, ki ga bomo na različne teme izvedli vsako leto, želimo
spoznati mlade, jim predstaviti možnosti zaposlitve in druge oblike sodelovanja.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
123
Ravnanje s starejšimi zaposlenimi
69
Dejavno izvajamo tudi ukrepe za krepitev kompetenc starejših sodelavcev ter aktivnosti
s področja varovanje zdravja, ergonomije, delovnega okolja, delovnega časa, narave
dela ter kariernega in osebnega razvoja. V letu 2023 smo se tako osredotočili tudi na
dobro in zdravo počutje. Poleg tega smo prvič organizirali izkustveno delavnico na temo
izzivov upokojevanja. Njen namen je bil ustvariti varno okolje, v katerem se lahko naši
sodelavci, ki se bodo v kratkem upokojili, povežejo, vzbudijo novo upanje, želje in cilje za obdobje, ki
prihaja.
Organizacijska kultura in organizacijska vitalnost
V Telekomu Slovenije ustvarjamo organizacijsko kulturo povezovanja, sodelovanja, zaupanja in
sprejemanja odgovornosti. Aktivnosti potekajo s poudarkom na medsebojnem sodelovanju ter
spodbujanju inovativnosti in kreativnosti.
V Skupini Telekom Slovenije izvajamo meritve organizacijske vitalnosti (ORVI) načeloma na dve leti.
To vključuje organizacijsko klimo, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih. V letu 2023 so jo izvedle vse
odvisne družbe, dve med njimi prvič, v Telekomu Slovenije bomo raziskavo izvedli v letu 2024.
V raziskavi merjenja vitalnosti v družbi GVO je sodelovalo 87,6 % zaposlenih, kar je za 16,5 % več kot
v predhodnem merjenju. Indeks ORVI, ki vključuje odzivnost, delovno okolje, sisteme, operativno
vodenje, osebni pogled in zavzetost, je znašal 3,59, kar je za 0,03 manj kot leta 2022.
Odzivnost med zaposlenimi v družbi Avtenta je bila 88-odstotna, kar je za 5,8 % manj kot leta 2021.
Indeks ORVI je znašal 3,36, kar je za 0,25 manjši kot leta 2021.
V družbi IPKO je v raziskavi sodelovalo 84,2 % zaposlenih, kar je za 3,1 % več kot leta 2021, indeks
ORVI pa je znašal 3,79 in je bil za 0,08 višji kot leta 2021.
V družbah TSinpo in TSmedia so v letu 2023 prvič izvajali merjenje organizacijske vitalnosti. V TSinpo
je sodelovalo 90,7 % zaposlenih, indeks ORVI je znašal 3,64. V TSmedia je sodelovalo 86,4 %
zaposlenih, indeks ORVI je znašal 3,48.
Motiviranje zaposlenih in ugodnosti
V Skupini Telekom Slovenije se sistematično lotevamo aktivnosti, ki pomembno vplivajo
na motivacijo zaposlenih. Tako imamo natančno razdelan sistem nagrajevanja v obliki
denarnih in nedenarnih nagrad. Dodeljujemo jih v skladu s kolektivno pogodbo in drugimi
internimi akti. Hkrati izvajamo številne aktivnosti, povezane s spodbudnim delovnim
okoljem (fleksibilne oblike dela, posebna pozornost, namenjena ranljivim delovnim
skupinam, organizacija različnih dogodkov in druženj …).
Individualno nagrajevanje je odvisno od ocene doseganja postavljenih osebnih ciljev (stimulacija) in se
lahko zaposlenemu izplača dvakrat letno. Zaposleni na področju prodaje, ki imajo osebne prodajne cilje,
so nagrajevani četrtletno. Nedenarne oblike nagrajevanja v veliki meri povezujemo z našo dejavnostjo
(dobropis na VALU, darilni bon Soline ipd.).
Zaposlenim omogočamo tudi druge ugodnosti, kot so dodatni zdravniški pregledi, drugi pokojninski
steber, preventivno zdravljenje in fleksibilen delovni čas.
Osnova skupinskega nagrajevanja so vnaprej določeni oziroma pričakovani rezultati. Trinajsto plačo
izplačujemo glede na dosežene poslovne rezultate oziroma presežene zastavljene cilje. Božičnico so v
letu 2023 izplačale vse družbe skupine v Sloveniji.
Zaposleni za nedoločen in določen čas imajo enake ugodnosti, razen pri plačevanju premije za
prostovoljno pokojninsko zavarovanje, ki ga novozaposlenim v Sloveniji omogočimo po enem letu
zaposlitve. Premijo po prvem letu delovnega razmerja plačujemo zaposlenim v družbah Telekom
Slovenije (95 %), GVO (91 %), TSmedia (96 %), Avtenta (81 %) in TSinpo (98 %).
70
Uveljavljeno imamo načelo enakega plačila za enako delo ali za delo enake vrednosti ne glede na spol.
Osnovna plača zaposlenega v Skupini Telekom Slovenije je tako enaka vrednosti plačnega razreda
delovnega mesta, za katerega je sklenil pogodbo o zaposlitvi, in ni odvisna od spola, lokacije,
pripadnosti ali dejavnosti.
71
Najnižja izplačana mesečna plača zaposlenih v družbah v Sloveniji je enaka minimalni plači (v družbi
Soline), v drugih družbah pa je najnižja mesečna plača višja od minimalne plače na ravni države. V
69
GRI 404-2
70
GRI 201-3, 401-2
71
GRI 405-2
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
124
družbi IPKO prav tako izplačujejo višjo plačo (za 36,4 %), kot je določena minimalna plača na Kosovu.
IPKO ima v višjem vodstvu 63 % zaposlenih iz lokalnega okolja.
72
Družbena angažiranost zaposlenih
V letu 2023 je na krvodajalskih akcijah sodelovalo 126 zaposlenih Telekoma Slovenije, 18 zaposlenih
GVO, šest zaposlenih Solin, trije zaposleni TSinpa, trije zaposleni TSmedie in en zaposleni Avtente.
Sodelavke in sodelavci so aktivni tudi v okviru aktivnosti Civilne zaščite.
Sodelovanje z raziskovalnimi institucijami
V Skupini Telekom Slovenije imamo dobro vzpostavljeno sodelovanje z univerzami, fakultetami in
srednjimi šolami, saj se zavedamo potrebe po novih strokovnih znanjih (multimedija, aplikacije v oblaku,
uporabniški vmesniki, kibernetska varnost itd.), ki dopolnjujejo klasične telekomunikacije in IKT-
področje. Telekom Slovenije partnersko podpira univerzitetni študijski program Multimedija na Fakulteti
za elektrotehniko ter Fakulteti za računalništvo in informatiko Univerze v Ljubljani. Dejavno sodelujemo
z Laboratorijem za telekomunikacije na Fakulteti za elektrotehniko (LTFE), Fakulteto za računalništvo in
informatiko, s Šolskim centrom za pošto, ekonomijo in telekomunikacije ter s Fakulteto za varnostne
vede. Z omenjenimi institucijami sodelujemo kot gostujoči predavatelji in na tematskih dogodkih. Za
študente redno pripravljamo srečanja v prostorih Telekoma Slovenije, kjer jim predstavimo vsebino dela
ter dobre prakse in tehnologijo, s katero delamo. S študenti in dijaki sodelujemo tudi prek obvezne
strokovne prakse in štipendij, z mentorstvom pomagamo pri izdelavi diplomskih del. Tudi IPKO ima
vzpostavljena partnerstva in omogoča pripravništva študentom različnih fakultet, kot so ameriška
univerza RIT Kosovo, Univerzi Dardania in Prizren, Univerza v Prištini (Tehnična fakulteta), Kolegij
Riinvest, Kolegij UBT idr.
Ciljno vodenje in razvoj kompetenc
73
Ocenjevalne pogovore v Telekomu Slovenije izvajamo dvakrat letno, in sicer z vsemi zaposlenimi po
kolektivni in individualni pogodbi, ki niso direktorji na prvi in drugi ravni. V večini drugih družb v skupini
ocenjevalno-razvojni pogovori potekajo enkrat letno. Ocena delovne uspešnosti je sestavljena iz ocene
doseganja ciljev in ocene kompetenc. Z modelom kompetenc, katerih osnova so naše vrednote,
opredeljujemo razvojne aktivnosti posameznika. Razvoj kompetenc sistematično spremljamo in
razvijamo glede na trenutne in prihodnje priložnosti in potrebe.
Zaposlene, ki imajo osebni prodajni načrt, nagrajujemo in spremljamo pri doseganju prodajnih ciljev
četrtletno. Z orodjem Predictive index ocenjujemo tudi razvojni potencial zaposlenih, ki je podlaga za
nadaljnji razvoj posameznika z vidika razvoja na trenutnem delovnem mestu in tudi razvoja kariere.
Upravljanje inovacij
V Telekomu Slovenije inovativne predloge in ideje zaposlenih zbiramo prek
digitalnega nabiralnika idej – Brihta. Vzpostavljen je ustaljen postopek in
celovit pregled od oddaje predloga do njegove morebitne realizacije oziroma
povratne informacije, pri čemer imajo pomembno vlogo mentorji inoviranja. Za
koristno idejo so zaposleni nagrajeni s praktično nagrado. Ideje, ki postanejo
inovacije z večjo dodano vrednostjo, so lahko tudi denarno nagrajene.
Ideje zaposlenih pridobivamo z organizacijo dogodkov, kot so interni medtimski
dogodki (TIMO), Brihtalnice (delavnice generiranja idej, ki temeljijo na t. i.
metodi brainwriting) in dogodki BrihtaLive (celodnevni kreativni dogodki). Za
izvedbo tovrstnih srečanj ter spodbujanje kreativnega in inovativnega razmišljanja smo na lokacijah po
vsej Sloveniji opremili tudi dodatne namenske prostore, ki smo jim nadeli ime BrihtaPlac. V letu 2023
smo uvedli novo aktivnost imenovano BrihtaKlepet, namenjeno kratkim video pogovorom z zaposlenimi
s predstavitvijo naših produktov, storitev, rešitev, projektov, inovacij ter odličnih praks in zmag. Ideje in
predloge lahko podajo tudi zaposleni v drugih družbah skupine, v skladu z internimi postopki.
Sodelovanje s predstavniki zaposlenih
74
72
GRI 202-1, 202-2
73
GRI 404-3
74
GRI 3-3, 2-29, 402-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
125
V skladu z Zakonom o sodelovanju delavcev pri upravljanju konstruktivno sodelujemo s sveti delavcev
Telekoma Slovenije, GVO in TSmedie ter skrbimo za stalen socialni dialog s sindikalnimi zaupniki
(informiranje, skupna posvetovanja, podajanje soglasij).
Svet delavcev Telekoma Slovenije sestavlja 17 članov, predseduje mu Dušan Pišek. V letu 2023 je imel
devet rednih sej, štiri seje so bile izvedene dopisno.
Člani uprave družbe so svet delavcev redno seznanjali z aktualnimi zadevami in obdobnimi rezultati
poslovanja. Sej sveta delavcev se je udeleževala tudi članica uprave - delavska direktorica Špela Fortin,
ki je ustno ali pisno poročala o aktivnostih. Svet delavcev se je redno in sproti seznanjal z realizacijo
sprejetih sklepov in pobud, ki jih je sprejel na sejah. V skladu z načrtom svojega dela je svet delavcev
opravil tudi redna letna izobraževanja.
Skrb za zaposlene in aktivnosti izven delovnega okolja
Na ravni Skupine Telekom Slovenije pripravljamo srečanja z zaposlenimi, obdarjamo prvošolčke,
jubilante in novorojenčke zaposlenih, organiziramo počitniška varstva za otroke zaposlenih ter
podpiramo klube upokojencev Telekoma Slovenije. V letu 2023 je uprava družbe zaposlenim v skupini
predstavila strateški poslovni načrt skupine za obdobje 2024-2028 na lokacijah po Sloveniji.
Zaposleni se lahko vključijo v športno društvo TSsport, ki omogoča udeležbo na rekreativnih vadbah in
prvenstvih Skupine Telekom Slovenije v različnih športih. Društvo zaposlenim omogoča ugodnejše
ponudbe za različne športne panoge. V letu 2023 je društvo izvedlo prvenstva v smučanju, badmintonu,
namiznem tenisu, teku, odbojki na mivki, jadranju, golfu, kegljanju, bowlingu, streljanju, tenisu in košarki.
Organiziralo je tudi bowling srečanja, začetniški tečaj golfa, tečaj footgolfa, tečaj za voditelja čolna in
radiopostajo VHF GMDSS ter tečaj samoobrambe, ki je bil namenjen ženskam in otrokom zaposlenih.
Na voljo je vodena vadba pilatesa na daljavo.
Zaposleni v družbi IPKO se lahko udeležijo dnevne vadbe joge na delovnem mestu.
VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU
75
Področje varnosti in zdravja pri delu upravljamo v skladu z zakonodajnimi zahtevami,
opredeljenimi za vse zaposlene in za vsak segment posebej. V letu 2023 smo izvedli
vse ključne ukrepe s področja varnosti in zdravja pri delu ter varstva pred požarom. Na
vseh lokacijah, kjer je bilo to potrebno, smo opravili meritve ekoloških razmer in
osvetlitev delovnega okolja. Postopek prepoznavanja nevarnosti, povezanih z varnim
75
GRI 3-3, IO3, SDG 8
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
126
delom, poteka na treh ravneh: prek rednih usposabljanj s področja varnosti pri delu, rednih pregledov
lokacij in različnih projektnih skupin.
76
Vsa usposabljanja s področja varnosti in zdravja pri delu so skladna z zahtevami zakonodaje ter so tako
teoretična kot praktična. Izvedli smo usposabljanja s področja poškodb pri delu, požarne varnosti, dela
na višini in usposabljanja odgovornih oseb za izvedbo evakuacije. Redno smo zagotavljali osebno
varovalno opremo in nadzirali njeno pravilno uporabo. Na večjih lokacijah in v Telekomovih centrih
imamo nameščene polavtomatske defibrilatorje za zagotavljanje pomoči v primeru zastoja srca.
77
Sistem varnosti in zdravja pri delu je v družbah v Sloveniji za vse zaposlene vsebinsko celovito urejen
(ZVZD-1), prav tako ga urejajo izjave o varnosti z ocenami tveganj. V družbi IPKO je področje urejeno
z lokalno zakonodajo, z izjavo o varnosti z ocenami tveganj ter s sprejetim internim sistemom nadzora
zdravja, varnosti in kakovosti, v katerega so vključeni vsi zaposleni.
78
Zaposlene v Telekomu Slovenije na usposabljanjih dejavno spodbujamo k sodelovanju pri razvoju,
implementaciji in evalvaciji varnosti in zdravja pri delu. Odgovornost je opredeljena z zakonodajo in
pooblastili, odločitve pa sprejemajo vodje na vseh ravneh v sodelovanju z zaposlenimi. Vprašanja s
področja varnosti in zdravja pri delu obravnava tudi svet delavcev družbe. Zaposlene spodbujamo, naj
opozarjajo na morebitne nevarnosti, s čimer preprečujemo ali blažimo morebitne negativne vplive na
zdravje in varnost. GVO ima odbor za varnost pri delu, ki ga je imenoval svet delavcev. Vsako poškodbo
pri delu v skladu z zakonodajo, analiziramo in prijavimo pristojnim organom (ER-8).
79
Zdravstveno varstvo
80
Telekom Slovenije izvaja preventivne zdravstvene preglede za vse zaposlene in zaposlene v slovenskih
družbah skupine v skladu z zakonodajo. Pri tem si zdravniki medicine dela po potrebi ogledajo delovne
prostore, delovne pogoje in delovne procese v podjetju. Na podlagi ogledov in ugotovljenih posameznih
zdravstvenih pokazateljev predlagajo ukrepe za izboljšanje. Storitve medicine dela so dostopne prek
predhodnih obdobnih ali kontrolnih zdravstvenih pregledov. Za zaposlene, ki se pri delu zadržujejo v
gozdovih (oziroma, kjer to določa ocena tveganja), smo izvedli cepljenje proti klopnemu
meningoencefalitisu, zaposlene v Sloveniji pa ozaveščamo o možnosti cepljenja proti gripi.
Zdravstveno varstvo in poškodbe pri delu v Skupini Telekom Slovenije
81
Varstvo pri delu in zdravstveno varstvo
2023
2022
Indeks
23/22
Število poškodb
31
35
89
Število izgubljenih delovnih dni
1.712
1.637
105
Število izgubljenih delovnih ur
13.534
12.992
104
Število zdravstvenih pregledov
1.165
1.501
78
– predhodni pregledi
253
212
119
– obdobni pregledi
988
1.289
77
Število smrtnih primerov
0
0
0
76
GRI 403-2
77
GRI 403-5
78
GRI 403-1, 403-8
79
GRI 403-2, 403-4
80
GRI 403-3, IO3
81
GRI 403-9
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
127
V Skupini Telekom Slovenije je sistem prepoznavanja poklicnih bolezni urejen prek rednih preventivnih
zdravstvenih pregledov. Do zdaj zaposlenih z visoko stopnjo poklicnih bolezni nismo zaznali.
82
Med
poškodbami je bilo v letu 2023 največ zdrsov (9), sledili so urezi z delovnim orodjem in udarci ob
predmet.
Požarna varnost
Za vse objekte imamo izdelane požarne rede ter načrte evakuacije in požarne načrte, ki jih ob
pomembnejših spremembah pregledamo in posodobimo. Usposabljanja za požarno varnost potekajo v
okviru izobraževanj s področja varnosti pri delu. V letu 2023 smo v vseh objektih pregledali in servisirali
gasilnike in hidrantne mreže, izvedli smo tudi več vaj evakuacij. V objektih po vsej Sloveniji smo izvajali
redna vzdrževanja in servise v sistemih aktivne požarne zaščite ter izdelovali ocene požarne
ogroženosti za objekte po novi zakonodaji. V letu 2023 smo v Telekomu Slovenije zabeležili le en manjši
požar (na bojlerju).
Promocija zdravja, obvladovanje stresa in preprečevanje izgorelosti zaposlenih
83
Prizadevamo si, da bi zaposleni delali v varnem delovnem okolju, pri delu ohranjali zdravje ter skrbeli
za zdravje tako na delovnem mestu kot zunaj njega. Zaposlene v Telekomu Slovenije o dodatnih
preventivnih zdravstvenih pregledih in cepljenjih proti različnim boleznim ter o aktualnih zdravstvenih
vsebinah obveščamo na internem portalu za zdravje Modro jabolko. Zdravo življenje promoviramo z
objavo različnih člankov ter informacij o gibanju in zdravi prehrani. Vsako leto v začetku leta objavimo
nabor dodatnih zdravstvenih pregledov, na katere se lahko zaposleni prijavijo. Leta 2023 je bilo
opravljenih 843 dodatnih pregledov. V TSmedii sodelavce spodbujajo h gibanju s tedensko spletno
razgibalnico.
84
V sklopu projekta Živijo, stres! izvajamo aktivnosti na področju obvladovanja stresa in preprečevanja
izgorelosti v Telekomu Slovenije. V tem okviru mesečno pripravljamo spletna izobraževanja z različnimi
strokovnjaki, redne interne izobraževalne delavnice in tematske prispevke na intranetu (aktivni premori,
prehrana itd.). V manjšem obsegu smo organizirali antistresne delavnice ter ponovno uvedli preventivno
zdravstveno rekreacijo. Med zaposlenimi je zelo dobro sprejet Modri telefon, kjer imajo zaposleni
možnost pogovora s psihologom, številne koristne informacije in nasveti s področja zdravega
življenjskega sloga pa so jim na voljo na posebnem intranetnem portalu.
82
GRI 403-10
83
GRI 403-6
84
GRI 403-6
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
128
Srčni sklad
Srčni sklad je interni sklad, namenjen pomoči otrokom sodelavk in
sodelavcev iz slovenskih družb Skupine Telekom Slovenije, ki so ostali
brez enega od staršev ali pa so huje bolni in potrebujejo posebno
zdravljenje. V sklad je v letu 2023 mesečno sredstva prispevalo 1.187
sodelavk in sodelavcev, ob zaključku leta je 15.000 evrov prispevalo tudi
podjetje Telekom Slovenije.
V Srčni sklad lahko zaposleni prispevajo 2, 4, 6, 8 ali 10 evrov mesečno,
doniramo lahko tudi prek sporočil SMS, in sicer v obliki enkratne donacije
ali kot periodični prispevek. V letu 2023 smo z mesečno donacijo pomagali
45 otrokom. Z enkratnimi donacijami smo pomagali trem huje bolnim
otrokom.
Z namenom zbiranja sredstev smo ob svetovnem dnevu srca v letu 2023 organizirali tudi prvi Srčni
vzpon. Gre za dogodek, na katerem so zaposleni, ki so se prijavili, pretekli ali prehodili 11 nadstropij
stolpnice Telekoma Slovenije na Cigaletovi 15 v Ljubljani. Za vsakega udeleženca je podjetje v Srčni
sklad doniralo 100 evrov. Skupno se je dogodka udeležilo 115 sodelavk in sodelavcev iz slovenskih
družb skupine.
Starševski dopust
85
Starševski dopust je eden od kazalnikov, ki so vključeni med ukrepe certifikata Družbeno odgovoren
delodajalec. Zaposleni, upravičeni do starševskega dopusta, to pravico izkoristijo v celoti, kar potrjuje
našo podporo pri usklajevanju družinskega in poklicnega življenja. Glavni delež predstavljajo mame,
odsotnost za skrb za otroka v najzgodnejši otrokovi dobi pa koristijo tudi očetje. Po zaključenem
starševskem dopustu se zaposleni vrnejo na delovno mesto, saj jim s sprejetimi ukrepi ponujamo
različne možnosti za lažje usklajevanje družinskega in poklicnega življenja.
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
2023
2022
2023
2022
Število zaposlenih, ki so izkoristili starševski dopust
62
73
21
21
od tega: ženske
51
54
20
17
moški
11
19
1
4
Zaposleni, ki so se po izkoriščenem starševskem
dopustu vrnili na delovno mesto
52
54
21
21
delež v %
84
74
100
100
- od tega: ženske
41
36
20
17
delež v %
80
67
100
100
moški:
11
18
1
4
delež v %
100
95
100
100
85
GRI 401-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
129
Družbeno odgovoren delodajalec
S pridobitvijo naprednega certifikata Družbeno odgovoren delodajalec smo potrdili
prizadevanja za ustvarjanje delovnega okolja, ki spodbuja odgovornost,
enakopravnost ter ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem zaposlenih.
Odraža se v številnih ukrepih na področju organizacijskega upravljanja, varčne rabe
energije, zmanjševanja ogljičnega odtisa, promocije zdravja in varstva zaposlenih,
medgeneracijskega sodelovanja in izobraževanja ter spodbujanja raznolikosti in
enakosti. Certifikat je potrditev naše zaveze k trajnostnosti in družbeni odgovornosti,
s katerim utrjujemo ugled v širšem družbenem okolju in pomembno prispevamo h
gradnji blagovne znamke.
S priključitvijo ukrepov polnega certifikata Družini prijazno podjetje prav tako
nadaljujemo izvajanje aktivnosti za usklajevanje družinskega in poklicnega
življenja s poudarkom na razvoju prilagodljivih delovnih praks in fleksibilnih oblik
dela.
Zaposlovanje in usposabljanje invalidov
86
V Skupini Telekom Slovenije sodelavcem z omejitvami pri delu zaradi invalidnosti omogočamo nadaljnjo
redno zaposlitev. V vseh družbah v skupini je zaposlenih 92 (2,8 % vseh zaposlenih) invalidov različnih
kategorij, od tega jih 41,3 % dela polni delovni čas. Telekom Slovenije in GVO
redno presegata zakonsko določeno kvoto zaposlovanja invalidov. Kvota za
informacijsko in komunikacijsko dejavnost znaša 2 %, za gradbeništvo pa
3 %. Družbi sta zato upravičeni do nagrade, ki znaša 20 % minimalne plače
mesečno za vsakega zaposlenega invalida nad predpisano kvoto. Družba
IPKO ima dva zaposlena z invalidnostjo, tovrstnega sistema nagrad na državni ravni Kosovo nima.
Pri ravnanju z invalidi v delovnih procesih ima posebno poslanstvo družba TSinpo, ki omogoča
zaposlitev in usposabljanje invalidov ter prilagajanje delovnih mest zanje. Podjetje sodelavce s statusom
invalidnosti zaposluje v okviru skupine in na trgu dela. V TSinpo je bilo v letu 2023 44 zaposlenih, od
tega 27 invalidov.
TSinpo proizvaja in pod lastno blagovno znamko trži kartonske tulce in kartonsko embalažo iz 100-
odstotno recikliranega kartona. Tudi pokrovčki so iz reciklabilne plastike LDPE. Za Telekom Slovenije
TSinpo izvaja tudi različne podporne storitve, kot so kontrola, obnova in distribucija terminalne
telekomunikacijske opreme, tehnična priprava del v telekomunikacijah, sestavljanje prodajnih in drugih
kompletov, distribucija trženjskih gradiv, priprava in distribucija gradiv končnim uporabnikom,
vzdrževanje arhiva dokumentarnega gradiva in pisni kontaktni center.
86
GRI 405-1, SDG 1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
130
Komuniciranje z zaposlenimi
Veliko pozornosti namenjamo temu, da imajo sodelavci na voljo aktualne informacije ter so sproti
seznanjeni z novostmi v ponudbi in dogajanjem na ravni družbe in tudi skupine. Za komuniciranje
uporabljamo različne komunikacijske kanale. V Telekomu Slovenije je osrednje orodje komuniciranja
intranet, ki poleg informacij o dogajanju v podjetju in skupini omogoča tudi varno prenašanje internih
dokumentov, kot so priročniki, pravilniki, navodila, obrazci, interni akti ipd. Poleg tega omogoča različne
možnosti uporabe multimedijskih vsebin, v ustvarjanje vsebin pa v veliki meri vključujemo zaposlene. Z
zaposlenimi komuniciramo tudi prek aplikacije Microsoft Teams, digitalnih zaslonov, nameščenih na
različnih lokacijah po Sloveniji, e-sporočili in e-novičniki, pa tudi prek različnih dogodkov, kot so
delavnice, spletni seminarji, izobraževanja z internimi in zunanjimi strokovnjaki, kolegiji in različni interni
dogodki. V letu 2023 smo organizirali dogodek Dan Skupine Telekom Slovenije, novoletno srečanje
zaposlenih, strategijo skupine je uprava predstavljala zaposlenim na lokacijah po vsej Sloveniji, ob tem
pa smo izvedli še številne druge priložnostne aktivnosti. Vsaka izmed družb v skupini ima vzpostavljene
tudi svoje načine komuniciranja z zaposlenimi. Vse aktivnosti za zaposlene združujemo s platformo
#povezani.
V Telekomu Slovenije zaposlene spodbujamo k aktivnemu ambasadorstvu v digitalnem okolju. Za
lažje in učinkovitejše delo ter tesnejše sodelovanje in medsebojno povezanost smo v ta namen
zaposlene povezali prek digitalne platforme Sociabble. Ambasador lahko postane vsak zaposleni, ki
na družbenih omrežjih ustvarja in deli naše dobre zgodbe. Tako skupaj soustvarjamo ugled Telekoma
Slovenije ter naše korporativne znamke in znamke delodajalca.
8.3.4 Oskrbna veriga
87
Nabavna funkcija
V vseh družbah skupine je nabavna politika usklajena in poenotena ter vsebuje strateške usmeritve in
načela preglednega nabavnega procesa. Nabavna funkcija v Telekomu Slovenije je v večjem delu
centralizirana, kar omogoča gospodarno, učinkovito in transparentno porabo sredstev. Postopek nabave
je standardiziran in omogoča enakopravno obravnavo potencialnih dobaviteljev. Izbor najprimernejšega
dobavitelja poteka v skladu s sprejeto metodologijo vrednotenja ponudb. Del nabavne politike je tudi
spodbujanje sodelovanja družb pri skupnih nabavah. Pri nabavnih postopkih ohranjamo visok standard
integritete, dolgoročni uspeh in ugled pa gradimo na odkritem, poštenem in transparentnem sodelovanju
z dobavitelji.
Izzivi v letu 2023
Ključni izzivi nabavne funkcije v letu 2023 so bili povezani z vplivi energetske krize, inflacijo, rastjo
življenjskih stroškov ter posledično z obvladovanjem višjih stroškov poslovanja. Poleg tega so na
nabavne pogoje vplivale negotove geopolitične in gospodarske razmere.
Na zaostrene nabavne pogoje smo se odzvali s prilagajanjem poslovnih procesov, z dodatnimi pogajanji
in prilagajanjem specifikacij. Dobavitelje smo pozivali k dodatnim optimizacijam stroškov, iskali smo
nadomestila, dodatne nove in alternativne ponudnike. Z učinkovitim nabavnim procesom smo
zagotavljali stabilno in zanesljivo oskrbo z energenti kljub energetski krizi in regulativnim posegom
države. Tudi v času poletnih neurij in poplav smo se hitro odzvali ter z agilnimi nabavnimi postopki
poskrbeli za pravočasno dobavo opreme za neprekinjeno poslovanje. Nemotene dobave smo
zagotavljali s stalno komunikacijo z dobavitelji, rednim spremljanjem morebitnega vpliva na pravočasno
zagotovitev dobave, z ustreznimi pogodbenimi varovalkami ter s pravočasnim zaznavanjem tveganj in
ukrepanjem. Z izjemo nekaj manjših zamud, ki niso vplivale na poslovanje, večjih težav pri dobavah
nismo imeli.
87
GRI 2-6, 3-3, 204-1
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
131
Struktura dobaviteljev
Oskrbno verigo sestavljajo dobavitelji blaga in storitev, operaterji ter posredniki pri prodaji blaga in
sklepanju naročniških razmerij. V Telekomu Slovenije sodelujemo z 2.706 dobavitelji iz 39 držav.
96,27 % dobaviteljev je iz Evropske unije.
Z dobavitelji razvijamo dolgoročne odnose s korektnim in odprtim komuniciranjem, z izpolnjevanjem
dogovorov, zanesljivostjo plačil in njihovim vključevanjem. Pri tem upoštevamo zakonska in etična
načela. Obseg sodelovanja Telekoma Slovenije in njegovih slovenskih odvisnih družb s poslovnimi
partnerji je v letu 2023 znašal 578.818.804 evre z DDV, v kar so vključena tudi sponzorstva in donacije.
Zmanjševanje tveganj
Tveganja v dobavni verigi obvladujemo tako, da pri novih dobaviteljih preverjamo tveganje sodelovanja
z njimi, s čimer preprečujemo višje stroške ali izgubo ugleda. Obstoječe strateške dobavitelje redno
pregledujemo, jih ocenjujemo in opredeljujemo ukrepe za izboljšanje sodelovanja. Pri preostalih
dobaviteljih po potrebi ocenimo tveganje sodelovanja po sprejeti metodologiji v družbi.
Vzpostavljen imamo učinkovit sistem preverjanja sprejemljivosti dobaviteljev. Pred postopkom sklenitve
posameznega nabavnega posla večje vrednosti z novimi poslovnimi partnerji prek vprašalnika
pridobimo podatke, na podlagi katerih opravimo skrbni pregled dobavitelja.
Digitalizacija
V podporo nabavnim procesom imamo uvedeno informacijsko rešitev v BPM Nabiralnik. V prihodnjem
letu načrtujemo nadgradnjo obstoječe rešitve s portalom, ki bo med drugim namenjen tudi komunikaciji
z dobavitelji.
Družbena in okoljska odgovornost
V zavezah z dobavitelji poudarjamo skrb za trajnostno poslovanje. Prek splošnih
nabavnih pogojev, ki so praviloma sestavni del vsakega naročila, ali obveznih
pogodbenih klavzul dobavitelje zavezujemo k družbeni in okoljski odgovornosti. Prav
tako s partnerji v dobaviteljski verigi razvijamo inovativne pristope sodelovanja za
doseganje skupnih trajnostnih ciljev. V Telekomu Slovenije omogočamo brezpapirno
poslovanje in k temu spodbujamo tudi dobavitelje.
S trajnostno usmerjeno nabavo lahko prispevamo k pozitivnim spremembam v globalnem okolju in
družbi, zato je v naslednjih letih naš cilj povečanje preglednosti v celotni dobavni verigi. V letu 2024
bomo pristopili k uvajanju vprašalnika, s pomočjo katerega bomo spremljali okoljske, družbene in
upravljavske (ESG) prakse poslovanja strateških dobaviteljev.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
132
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
133
8.4 Upravljavski vidiki
8.4.1 Skladnost poslovanja in integriteta
88
Osnova za zagotavljanje skladnost poslovanja je ustrezno ravnanje vseh zaposlenih v Skupini Telekom
Slovenije. K ravnanju v skladu z zakonodajo, drugimi predpisi in internimi akti ter k odgovornemu
ravnanju do družb skupine, sodelavcev, uporabnikov, poslovnih partnerjev, javnosti ter drugih deležnikov
zaposlene zavezuje Etični kodeks Skupine Telekom Slovenije (Etični kodeks).
Etični kodeks nas zavezuje k poštenemu in transparentnemu poslovanju,
varovanju osebnih podatkov, spoštovanju človekovih pravic, varovanju
informacij in poslovnih podatkov, izogibanju nasprotja interesov in
uveljavljanja osebnih interesov, preprečevanju koruptivnih dejanj,
preprečevanju pranja denarja, preprečevanju omejevanja konkurence ter
prijavi nepoštenega ravnanja. Njegovo vsebino preverja in po potrebi posodablja pooblaščenec za
skladnost poslovanja in integriteto v sodelovanju z organizacijskimi enotami ter družbami v Skupini
Telekom Slovenije. Pomen etičnih in poslovnih standardov za uspešno poslovanje zaposlenim redno
predstavljamo na izobraževanjih. Kodeks je javno objavljen na spletnih straneh družbe. V letu 2023 smo
ponovno pripravili obvezno e-izobraževanje s ključnimi poudarki Etičnega kodeksa.
Sistem upravljanja skladnosti poslovanja ureja Politika upravljanja skladnosti poslovanja Skupine
Telekom Slovenije, ki velja za vse družbe v skupini. Sistem vseskozi nadgrajujemo, pri čemer se
zavzemamo za krepitev integritete in dolgoročno uspešno poslovanje. Temelji na zaznavanju tveganj in
njihovem zmanjševanju oziroma obvladovanju. V procesu imata pomembno vlogo preprečevanje
nepravilnosti skozi preventivno delovanje ter hitro in učinkovito ukrepanje ob ugotovljenih kršitvah. V
Telekomu Slovenije so za posamezna področja skladnosti imenovani:
• pooblaščenec za skladnost poslovanja in integriteto (tudi v družbi IPKO),
• pooblaščene osebe za varstvo osebnih podatkov (tudi v družbah TSmedia in IPKO),
• pooblaščenec za preprečevanje pranja denarja in financiranja terorizma,
• pooblaščene osebe za posredovanje informacij javnega značaja (vse družbe v Sloveniji).
Pooblaščene osebe funkcije opravljajo samostojno in neodvisno ter o izvedenih aktivnostih ter ukrepih,
usmerjenih v zmanjševanje tveganj na področju skladnosti poslovanja, četrtletno neposredno poročajo
upravi ter Revizijski komisiji Nadzornega sveta Telekoma Slovenij in Nadzornemu svetu Telekoma
Slovenije.
88
GRI, 2-12, 2-13, 2-16, 2-23, 2-24, 2-25, 2-26, 3-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
134
Pooblaščene osebe so v letu 2023 delovale predvsem na naslednjih področjih:
• preprečevanje korupcije in nasprotja interesov;
• upravljanje prijav domnevnih nepravilnosti, ki jih obravnava Komisija za upravljanje s prijavami
(whistleblowing);
• zagotavljanje skladnosti poslovanja s konkurenčnim pravom;
• varovanje poslovnih skrivnosti.;
• spoštovanje človekovih pravic;
• varstvo osebnih podatkov;
• preprečevanje pranja denarja in financiranja terorizma;
• nadzor ravnanja s tajnimi podatki;
• informacije javnega značaja.
Komisija za upravljanje s prijavami, ki jo vodi Pooblaščenec za skladnost poslovanja in integriteto, je v
letu 2023 obravnavala prijave z različnih področij poslovanja.
Preprečevanje korupcije in nasprotja interesov ter zagotavljanje skladnosti s konkurenčnim
pravom
V Telekomu Slovenije stalno krepimo odpornost družbe proti koruptivnim in drugim protipravnim in
neetičnim ravnanjem ter ustvarjamo okolje zaupanja znotraj organizacije. Vsako leto posodabljamo
Načrt integritete Telekoma Slovenije, v katerem opredelimo in ocenimo tveganja, pregledamo
vzpostavljene notranje kontrole in ukrepe ter določimo nadaljnje aktivnosti oziroma ukrepe za
zagotavljanje visoke stopnje skladnosti poslovanja. V letu 2024 bo načrt integritete vzpostavljen tudi v
odvisnih družbah.
S Kodeksom ravnanja za dobavitelje Skupine Telekom Slovenije smo vzpostavili jasna pričakovanja
in standarde vedenja, ki jih pričakujemo od dobaviteljev. Kodeks naslavlja temeljne človekove pravice,
zdravje in varnost pri delu, varstvo okolja in poslovno etiko. S tem krepimo nadzor nad oskrbnimi
verigami, ohranjamo etične standarde in zmanjšujemo tveganja svojega poslovanja. Kodeks vsebinsko
vključujemo v poslovna razmerja z dobavitelji, pri čemer izvajamo tudi vzorčno preverjanje skladnosti
poslovanja dobaviteljev.
Aktivnosti zaposlenih za preprečevanje nastanka nasprotja interesov oziroma njegovega obvladovanja
opredeljujemo v Pravilniku na področju nasprotja interesov. Zaposleni na ključnih položajih morajo
biti pri tem še zlasti pozorni na spoštovanje politik in postopkov, zaradi česar ti zaposleni letno dajo
izjave glede nasprotja interesov. Vsa obvestila in izjave zaposlenih obravnava in presoja Odbor za
skladnost poslovanja. V povezavi s stiki s predstavniki državnih organov in organov lokalnih skupnosti
ter nosilcev javnih pooblastil imamo jasno oblikovana pravila zakonitega lobiranja ter morebitne
lobistične stike redno poročamo Komisiji za preprečevanja korupcije RS.
Obvladovanje morebitnih nasprotij interesov članov poslovodnega organa in nadzornega organa urejata
Poslovnik o delu uprave in Poslovnik o delu nadzornega sveta. Poslovnika vključujeta vsebinska določila
o ravnanju posameznega člana organa v primeru, ko se ta znajde v okoliščinah, ki lahko predstavljajo
nasprotje interesov. Pravila smo v letu 2023 še podrobneje opredelili.
89
Za obvladovanje nevarnosti poslovanja s povezanimi strankami imamo v Skupini Telekom Slovenije
vzpostavljena pravila, postopke in notranje kontrole. Pri tem sledimo določbam veljavne zakonodaje, ki
urejajo način poslovanja s povezanimi strankami. V internih procesih je opredeljeno, v katerih primerih
je pri sklepanju poslov s povezanimi strankami potrebno predhodno pridobiti soglasje nadzornega sveta
in v katerih primerih tudi javno objaviti tovrstne posle. Vzpostavljeno imamo preverjanje obstoja tovrstnih
poslov. V letu 2023 tovrstnih poslov, pri katerih bi bilo treba predhodno pridobiti soglasje nadzornega
sveta, nismo imeli.
Na področju sprejemanja ter dajanja daril in vabil na dogodke imamo oblikovana pravila, smernice
in postopke, ki podpirajo etičnost, integriteto in zakonitost poslovanja. S tem zagotavljamo
nepristransko, objektivno in profesionalno izvajanje delovnih nalog oziroma sprejemanje poslovnih
odločitev.
Zaposleni so dolžni prijaviti vsako ugotovljeno ali potencialno kršitev etičnega kodeksa in drugih
notranjih aktov oziroma nezakonito, neetično ali kakor koli drugače sporno ravnanje. O pomenu
tovrstnega razkrivanja zaposlene redno ozaveščamo. Prijave lahko zaposleni in drugi deležniki podajo
prek različnih kanalov, pri čemer je zagotovljena zaupna obravnava. Sistem za sprejetje, obravnavo in
preiskovanje prijav je opredeljen v Pravilniku o načinu upravljanja prijav in zaščiti prijaviteljev.
Pravilnik ureja tudi zaščito prijavitelja in prepoved povračilnih ukrepov. Za sprejemanje, obravnavo in
preiskovanje prijav je pristojna Komisija za upravljanje s prijavami, ki ob ugotovljenih kršitvah
89
GRI 2-15
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
135
predlaga sprejetje ukrepov ter o svojih ugotovitvah poroča upravi, revizijski komisiji nadzornega sveta
in nadzornemu svetu. V letu 2023 smo pravilnik dopolnili z zahtevami, ki izhajajo iz Zakona o zaščiti
prijaviteljev (ZZPri). Pri tem so v odvisnih družbah, ki imajo petdeset ali več zaposlenih, izmed
zaposlenih imenovali zaupnike ali več zaupnikov za obravnavo prijav. V letu 2023 smo od zunanjih in
notranjih prijaviteljev skupno prejeli pet prijav. Preiskava v zvezi z eno prijavo je bila 31. decembra 2023
še v teku, v zvezi z drugimi prijavami niso bile ugotovljene kršitve. Komisija za upravljanje s prijavami je
v enem primeru podala priporočila za izboljšave procesov.
V Skupini Telekom Slovenije tudi v letu 2023 ni bilo zaznanih in potrjenih primerov korupcije.
90
Potencialna korupcijska tveganja pri sponzorstvih in donatorstvih v Skupini Telekom Slovenije
obvladujemo s Pravilnikom o obravnavi in odobritvi sponzorstev in donatorstev. Pravilnik sledi
Etičnemu kodeksu, ki določa, da družbe v skupini ne s finančnimi viri ne kakor koli drugače ne smejo
podpirati političnih strank.
91
Pooblaščenec za skladnost in integriteto je v letu 2023 preveril skladnost
izvedbe štiri sponzorskih pogodb in ugotovil, da ni bilo kršitev pri izvajanju pogodbenih določil.
Pri poslovanju sledimo pravilom na področju konkurenčnega prava. S Pravilnikom o zagotavljanju
skladnosti poslovanja s konkurenčnim pravom določamo okvir področja konkurenčnega prava,
prepovedana ravnanja in način ravnanja zaposlenih pri izvajanju poslovnih aktivnosti. V letu 2023 smo
pripravili spremembo pravilnika v skladu z organizacijskimi spremembami v družbi. Hkrati smo okrepili
vlogo pooblaščenca za skladnost poslovanja v procesih. Z rednim ozaveščanjem in izobraževanjem
zaposlenih dodatno prispevamo k obvladovanju tovrstnih tveganj.
Varovanje zasebnosti in osebnih podatkov
92
Veliko skrb namenjamo varovanju zasebnosti, osebnih podatkov in poslovnih skrivnosti, saj s tem
ohranjamo visoko zaupanje v Skupino Telekom Slovenije in storitve.
Zaradi področja poslovanja ter količine in vrst podatkov, ki jih obdelujemo (tako naših uporabnikov kot
drugih deležnikov) smo izpostavljeni tveganjem na področju varstva osebnih podatkov. Zato stalno
spremljamo svoje delovanje pri obstoječih storitvah in tudi pri razvoju novih storitev oziroma uvajanju
novih tehnologij. Spremljamo tudi širše okolje, v katerem delujemo. Pri tem ob upoštevanju tveganj
posodabljamo in nadgrajujemo procese, postopke, ukrepe in notranje kontrole za zagotavljanje varstva
osebnih podatkov.
Ob upoštevanju sprememb v regulatornem okolju,
93
dobrih praks in lastnih izkušenj smo posodobili
ključne akte družbe, ki urejajo varovanje podatkov.
94
Ustrezno ozaveščenost, zavedanje in znanje
zaposlenih ter pooblaščenih prodajalcev glede obdelave osebnih podatkov in informacijske varnosti
zagotavljamo z rednimi izobraževanji.
V letu 2023 so nadzorni organi (AKOS in Informacijskih pooblaščenec) v Telekomu Slovenije uvedli tri
postopke nadzora na področju varstva osebnih in prometnih podatkov. V dveh primerih, ki sta že
zaključena, niso bile ugotovljene nepravilnosti. Tretji postopek 31. decembra 2023 še ni bil zaključen.
V Telekomu Slovenije smo v letu 2023 prejeli 123 prijav dogodkov s strani posameznikov (uporabnikov
storitev, zaposlenih), povezanih z njihovo zasebnostjo. Rast obsega incidentov zaradi zlorab pri
sklepanju pogodb z nakupom naprav v preteklih letih smo v letu 2023 z dodatnimi mehanizmi za pregled
podatkov uporabnikov pri sklepanju pogodb zaustavili. Obseg tako ostaja primerljiv s prejšnjim letom.
Ustreznost uveljavljenih mehanizmov spremljamo sproti ob obravnavi dogodkov, kjer sprejemamo
ukrepe za odpravo posledic in preprečevanje morebitnih prihodnjih kršitev. Zaradi neustreznega
ravnanja s podatki in drugih razlogov smo prekinili sodelovanje z dvema pooblaščenima prodajalcema.
IPKO je v letu 2023 prejel eno pritožbo glede morebitne kršitve varovanja zasebnosti uporabnika.
V letu 2023 nismo imeli izgub iz pravnih postopkov, ki bi izhajali iz dogodkov, povezanih z zasebnostjo
oziroma varstvom osebnih podatkov posameznikov.
95
Preprečevanje pranja denarja
V Telekomu Slovenije smo zavezanci po Zakonu o preprečevanju pranja denarja in financiranju
terorizma, saj izvajamo plačilno storitev (VALÚ Moneta) in storitev izdajanja elektronskega denarja
(VALÚ), poslujemo pa tudi z lastnimi nepremičninami.
90
GRI 205-3
91
GRI 415-1
92
GRI 3-3, SASB: TC-TL-220a.1, TC-TL-230a.2
93
Zakon o elektronskih komunikacijah (ZEKom2-), Zakon o varstvu osebnih podatkov (ZVOP-2), praksa in
smernice nadzornih organov.
94
Politika zasebnosti, pogoji poslovanja, Pravilnik o varstvu osebnih podatkov, Pravilnik o varstvu poslovne
skrivnosti, Pravilnik o obravnavanju in varovanju tajnih podatkov.
95
GRI 2-25, 418-1, SASB: TC-TL-230a.1, TC-TL-220a.3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
136
Za preprečevanje pranja denarja in financiranja terorizma izvajamo predpisane ukrepe za poznavanje
strank, ki vključujejo pregled stranke pri sklepanju poslovnega razmerja in tudi spremljanje poslovanja
strank v skladu s predpisi. Skladno s pozivom Banke Slovenije izvajamo tudi dodatna preverjanja, ali pri
plačilnih storitvah in storitvah izdajanja e-denarja poslujemo z osebami, zoper katere so bili zaradi vojne
v Ukrajini uvedeni omejevalni ukrepi. V letu 2023 tovrstnega poslovanja nismo zaznali, prav tako nismo
zaznali poslov oziroma transakcij, pri katerih bi obstajal sum pranja denarja ali financiranja terorizma.
96
Izobraževanja s področja skladnosti poslovanja
97
Za zaposlene v Skupini Telekom Slovenije in pooblaščene prodajalce redno izvajamo izobraževanja,
delavnice in e-izobraževanja s področja skladnosti poslovanja. O tem zaposlene ozaveščamo tudi prek
intraneta ali e-pošte.
Zaposleni v Telekomu Slovenije so v letu 2023 opravili skupno 994 ur izobraževanja s področja
varovanja osebnih podatkov in ravnanja s tajnimi podatki, s področja informacijske varnosti (kibernetska
varnost) in socialnega inženiringa 592 ur, iz vsebine odkrivanja in preprečevanja pranja denarja in
financiranja terorizma ter preprečevanja korupcije in nasprotja interesov pa 291 ur.
Zaposleni v Skupini Telekom Slovenije so v letu 2023 opravili 5.991 ur izobraževanja s področja
varnostne kulture oziroma varovanja osebnih podatkov.
V letu 2023 je bilo pripravljeno e-izobraževanje o poznavanju Etičnega kodeksa ter e-izobraževanje o
spoštovanju človekovih pravic; obe izobraževanji sta bili za zaposlene obvezni.
Informacije javnega značaja
Na spletnih straneh Telekoma Slovenije in odvisnih družb v skladu z Zakonom o dostopu do informacij
javnega značaja (ZDIJZ) objavljamo osnovne podatke v zvezi z zastopniki, člani poslovodnih organov,
organi upravljanja ali člani nadzornih organov o dogovorjeni višini njihovih prejemkov in njihovih izplačilih
ter o sklenjenih poslih, ki se nanašajo na donatorske, sponzorske, svetovalne in druge avtorske ali druge
intelektualne storitve (vrsta posla, pogodbeni partner, vrednost posla, datum sklenitve in trajanje posla).
V letu 2023 smo imeli v Telekomu Slovenije po ZDIJZ 263 proaktivnih objav poslov, obravnavali smo
devet novih zahtev za dostop do informacij.
V Telekomu Slovenije je zaposlenim na voljo interni portal z vsemi potrebnimi informacijami, na spletnih
straneh Telekoma Slovenije in odvisnih družb pa so objavljeni tudi kontaktni podatki za vlaganje zahtev
za dostop do informacij javnega značaja po elektronski poti.
Varstvo konkurence
98
Proti Telekomu Slovenije ali njegovim odvisnim družbam v letu 2023 ni bil uveden noben nov postopek
glede morebitnega kršenja pravil prava varstva konkurence. Pred Javno agencijo RS za varstvo
konkurence (AVK) je s tega področja v teku en postopek iz preteklih let, ki se še ni zaključil. En postopek
pa je AVK ustavil.
8.4.2 Spoštovanje človekovih pravic
99
V Skupini Telekom Slovenije se zavedamo, da spoštovanje človekovih pravic prispeva k
ustvarjanju pozitivnega delovnega okolja, kjer se zaposleni počutijo spoštovane, varne in
enakovredne. Skrbimo za spoštovanje človekovih pravic na vseh ravneh poslovanja.
Pri delu se zavzemamo za strpnost, medsebojno spoštovanje in spoštovanje osnovnih
človekovih pravic, kar je trdno zasidrano v Etičnem kodeksu Skupine Telekom Slovenije.
Spoštovanje človekovih pravic smo podrobneje opredelili tudi v Pravilniku o spoštovanju človekovih
pravic. Pravilnik ureja način prepoznavanja, preprečevanja in odpravljanja posledic morebitnega
nespoštovanja človekovih pravic na delovnem mestu ter opredeljuje postopke in ukrepe za njihovo
spoštovanje. Prijave zaposlenih, ki menijo, da so jim kršene človekove pravice, ali ki zaznajo kršitev
človekovih pravic, sprejema in obravnava Skrbnica za človekove pravice, to je članica uprave -
delavska direktorica. Vloga skrbnice je tudi vzpostavitev in spremljanje nadzornih mehanizmov ter
upravljanje preventivnih ukrepov na področju človekovih pravic. V letu 2023 nismo imeli prijav morebitnih
kršitev s tega področja.
V Telekomu Slovenije smo podpisniki Zaveze k spoštovanju človekovih pravic pri poslovanju, ki je del
Nacionalnega akcijskega načrta Republike Slovenije za spoštovanje človekovih pravic v gospodarstvu.
96
GRI 205-3
97
GRI 2-23, 2-24, 205-2
98
GRI 206-1, SASB: TC-TL-520a.1
99
GRI 2-23, 2-24, 2-25, 2-26, 3-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
137
V letu 2023 smo se osredotočali na izvajanje ukrepov, ki smo jih določili ob skrbnem pregledu
spoštovanja človekovih pravic v letu 2022. Ob tem smo pripravili e-izobraževanje, s katerim so zaposleni
pridobili poglobljeno razumevanje človekovih pravic, vključno z njihovim izvorom in pomenom. Hkrati so
zaposleni osvežili znanje o pristopih in mehanizmih, ki jih v družbi uporabljamo za spoštovanje
človekovih pravic.
Spoštovanje človekovih pravic pričakujemo tudi od dobaviteljev, k čemur jih zavezujemo s Kodeksom
ravnanja za dobavitelje Skupine Telekom Slovenije, ki ga vsebinsko vključujemo v poslovna razmerja.
V letu 2023 ni bilo zaznanih kršitev kodeksa.
8.4.3 Davki in revidiranje
Poročanje o davkih
100
V Skupini Telekom Slovenije poslujemo v skladu z davčno zakonodajo na področju davkov, davčno
tvegano poslovanje pa za nas ni sprejemljivo. Vzpostavljene imamo notranje kontrole in postopke v
skladu z Metodologijo za samooceno notranjih kontrol in poročanje, ki zagotavljajo pravilno davčno
obravnavo poslovnih dogodkov.
Davčno politiko, upravljanje davčnih tveganj in transferne cene ureja interni akt Davčna strategija in
upravljanje z dajatvami v Skupini Telekom Slovenije. Osnova davčne politike je delovanje vseh
družb v skupini v skladu z davčno zakonodajo države, v kateri imajo družbe registriran sedež dejavnosti.
Namen davčne politike je zagotoviti ustrezno organiziranost in delovanje davčne funkcije s ciljem
optimizacije davčnega bremena ter s pravilnim, zakonitim in pravočasnim obračunavanjem ter
plačevanjem dajatev.
Davčna tveganja so vključena v ocenjevanje in poročanje o tveganjih. Katalog zaznanih tveganj
vključuje tveganja skladnosti z davčno zakonodajo, to je pravilno in pravočasno izpolnjevanje vseh vrst
davčnih obveznosti.
Davčno področje v Telekomu Slovenije opredeljuje interni akt Organiziranost davčne funkcije v
Telekomu Slovenije, d.d. Za pripravo in spremljanje davčne politike skrbi organizacijska enota Finance
in računovodstvo.
Telekom Slovenije o davkih poroča zase in za Skupino Telekom Slovenije, odvisne družbe pa poročajo
vsaka zase v skladu z zakonodajo države, v kateri imajo sedež. Odvisne družbe imajo ustrezne notranje
kontrole ter redno in pravočasno obvladujoči družbi poročajo o vseh odstopanjih od določil sprejete
davčne politike.
Vsaka odvisna družba mora področja in splošne usmeritve davčne politike sprejeti samostojno glede na
veljavno zakonodajo v posamezni davčni jurisdikciji, v kateri družba posluje.
Telekom Slovenije v okviru rednega poslovanja sodeluje z davčnim organom, pri tem pa upošteva
veljavno zakonodajo in pravočasno izpolnjuje vse vrste davčnih obveznosti (registriranje, evidentiranje,
obračunavanje, poročanje, plačevanje ipd.).
Zunanje revidiranje
Na 36. Skupščini delničarjev Telekoma Slovenije, ki je potekala 16. junija 2023, je bila v skladu s
Smernicami za zagotavljanje neodvisnosti revizorja računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije
za poslovna leta 2023, 2024 in 2025 za revidiranje računovodskih izkazov skupine in družbe Telekom
Slovenije imenovana revizijska družba Deloitte revizija, d.o.o. Stroški revizorjev so prikazani v
računovodskem poročilu v točki 43 Stroški revizorja.
Notranje revidiranje
Notranja revizija opravlja posle za vse družbe v Skupini Telekom Slovenije, za dve odvisni družbi tudi
kot zunanja izvajalka notranjega revidiranja. Delo opravlja skladno s Hierarhijo pravil notranjega
revidiranja in s Pravilnikom o notranjem revidiranju v Skupini Telekom Slovenije. Njeno skladnost,
kakovost delovanja in nenehno izboljševanje potrjujejo vsakoletne notranje presoje kakovosti ter v letu
2021 izvedena neodvisna zunanja presoja kakovosti. Notranja revizija dobro sodeluje tako s
poslovodstvom kot z organom nadzora in obema redno poroča o svojem delu. Poslovodstvo in organ
nadzora zagotavljata notranji reviziji podporo v smislu prepoznavanja dodane vrednosti, ki jo ponujajo
njena poročila.
Objektivna zagotovila na področju ključnih tveganj in svetovalnih poslov zagotavljajo notranji revizorji,
ki imajo vrsto aktivnih strokovnih nazivov. Redno se udeležujejo strokovnih izobraževanj, sodelujejo v
različnih združenjih ter znanje delijo s stanovskimi kolegi na konferencah, seminarjih in delavnicah.
100
GRI 3-3, 207-1, 207-2, 207-3
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
138
Njihove izkušnje so osnova za poglobljeno razumevanje kompleksnega delovanja Skupine Telekom
Slovenije in pripravo zagotovil na izbranih področjih.
Notranja revizija načrtuje posle na podlagi prepoznanih ključnih tveganj, ki bi lahko ogrozila doseganje
ciljev iz Strateškega poslovnega načrta Skupine Telekom Slovenije, ter na podlagi zbira različnih
podatkov in informacij o poslovanju, tveganjih, globalnih trendov ter informacij poslovodstva in organa
nadzora. Z izvajanjem revizijskih poslov, dajanjem zagotovil in s svetovalnimi posli prispeva h krepitvi in
zaščiti vrednosti organizacije, k nenehnemu izboljševanju uspešnosti obvladovanja tveganj, kontrolnih
postopkov in korporativnega upravljanja družb v skupini ter k izpolnjevanju poslanstva skupine.
Aktivnosti za leto 2023 so bile opredeljene v letnem načrtu dela, pripravljenem na podlagi aktualnih
tveganj. Letni in večletni načrt je sprejela uprava družbe, nanj je dal na predlog revizijske komisije
soglasje nadzorni svet. Poleg izvajanja načrtovanih poslov iz letnega načrta je notranja revizija v letu
2023 zaključila štiri izredne preglede. Na podlagi opravljenih poslov ugotavljamo, da so ukrepi za
obvladovanje tveganj pri doseganju ciljev vzpostavljeni in da delujejo, je pa notranja revizija podala kar
nekaj priporočil za izboljšanje uspešnosti in povečanje učinkovitosti poslovanja.
8.4.4 Regulativa na področju elektronskih komunikacij
Frekvence
AKOS je novembra 2023 objavil razpis z javno dražbo za dodelitev radijskih frekvenc v radiofrekvenčnih
pasovih 2.300 MHz in 3.600 MHz za lokalno uporabo. Prav tako je pripravil Predlog strategije upravljanja
radiofrekvenčnega spektra za obdobje 2024–2026.
Razvoj širokopasovnih omrežij naslednje generacije
Vlada Republike Slovenije je marca 2023 sprejela strategijo Digitalna Slovenija 2030, novembra 2023
pa še Nacionalni strateški načrt za digitalno desetletje. Strategija je namenjena strateškemu načrtovanju
spodbujanja digitalne preobrazbe Slovenije, strateški načrt pa predstavlja pot, kako bo Slovenija na
področjih digitalnih kompetenc, digitalne infrastrukture, digitalne preobrazbe podjetij in digitalnih javnih
storitev prispevala k skupnim evropskim ciljem Digitalnega desetletja.
Nacionalna zakonodaja in EU-regulacija
V letu 2023 sta AKOS in Ministrstvo za digitalno preobrazbo na osnovi v letu 2022 sprejetega Zakona o
elektronskih komunikacijah (ZEKom-2) pripravila večje število podzakonskih predpisov. Telekom
Slovenije je dejavno sodeloval pri njihovi pripravi v okviru javnih posvetovanj.
Evropska komisija je februarja 2023 predstavila vrsto ukrepov, s katerimi naj bi do leta 2030 vsem
državljanom in podjetjem v EU omogočili gigabitno povezljivost. Sprejela je predlog akta o gigabitni
infrastrukturi, ki bo opredeljeval nova pravila za hitrejše, cenejše in učinkovitejše uvajanje gigabitnih
omrežij po vsej EU. Osnutek priporočila o gigabitni infrastrukturi je namenjen nacionalnim regulativnim
organom, zagotovil naj bi smernice o pogojih dostopa do telekomunikacijskih omrežij operaterjev s
pomembno tržno močjo ter spodbujal hitrejše opuščanje starih tehnologij in pospeševal uvajanje
gigabitnih omrežij.
Upoštevni trgi
AKOS je v letu 2023 zoper Telekom Slovenije vodil različne postopke inšpekcijskega nadzora, povezane
z naloženimi obveznostmi na reguliranih upoštevnih trgih. Telekom Slovenije je na AKOS naslovil
pobudo za ponovno Analizo upoštevnega trga 3b, ki ga ni več na seznamu trgov Evropske komisije, za
katere je potrebna predhodna regulacija.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
139
Upoštevni trg
Sprememba
Upoštevni trg 4 (2014/710/EU) »Veleprodajni
visokokakovostni dostop na fiksni lokaciji«
Upravno sodišče je 26. oktobra 2023 odpravilo
odločbo o določitvi Telekoma Slovenije kot
operaterja s pomembno tržno močjo, ki je bila
izdana 30. septembra 2019.
Upoštevni trg 1 (2020/2245/EU) »Veleprodajni
lokalni dostop na fiksni lokaciji«
AKOS je z odločbo z dne 15. 12. 2023 razširil
nabor cenovno dereguliranih naselij.
Upoštevni trg 3b (2014/710/EU) »Veleprodajni
osrednji dostop na fiksni lokaciji za izdelke za
množični trg«
AKOS je z odločbo z dne 15. 12. 2023 razširil
nabor v celoti dereguliranih naselij.
8.4.5 Sistemi kakovostnega vodenja
S sistemi vodenja obvladujemo celoten življenjski cikel naših storitev – od zasnove in razvoja, prek
zagotavljanja virov in logistike, izvedbe, vzdrževanja kakovosti v fazi delovanja do obvladovanega
zaključka življenjskega cikla. V letu 2023 smo v skupini uspešno vzdrževali vse že vpeljane sisteme
vodenja.
Pregled potrdil o skladnosti sistemov vodenja, ki temeljijo na standardih ISO, IEC, EN in SIST
Potrdila o skladnosti
Obseg veljavnosti certifikacije
Telekom Slovenije, d.d.
SIST EN ISO 14001
Veljavnost: 31. 1. 2026
Sistem ravnanja z okoljem pri upravljanju nepremičnin
SIST EN ISO 22301
Veljavnost: 11. 4. 2025
Storitve in procesi Telekoma Slovenije
SIST EN ISO/IEC 27001
Veljavnost: 28. 4. 2026
Center kibernetske varnosti in odpornosti, finančne storitve,
poslovne IKT-storitve, nadzor omrežja in storitev, tehnična
podpora za poslovne rešitve
SIST EN ISO/IEC 27018
Veljavnost: 28. 4. 2026
Javni oblak, IKT-storitve v oblaku
SIST EN ISO 50001
Veljavnost: 31. 1. 2026
Energetske storitve Telekoma Slovenije za lastne potrebe
SIST EN 50518
Veljavnost: 28. 10. 2025
Alarmni sistem – Nadzorni in sprejemni center za alarme
GVO
SIST EN ISO 9001
Veljavnost: 31. 12. 2026
Projektiranje, gradnja in vzdrževanje telekomunikacijskih in
elektroenergetskih omrežij
SIST EN ISO 14001
Veljavnost: 31. 12. 2026
Projektiranje, gradnja in vzdrževanje telekomunikacijskih in
elektroenergetskih omrežij
Avtenta
SIST EN ISO 9001
Veljavnost: 30. 6. 2025
Razvoj in integracija poslovnih rešitev, zagotavljanje storitev in
svetovanje uporabnikom, sistemska integracija, izvajanje
projektov in prodaja
IPKO
SIST EN ISO 9001
Veljavnost: 24. 12. 2026
Digitalna kabelska TV, internetne storitve, fiksna in mobilna
telefonija
SIST EN IEC/ISO 27001
Veljavnost: 24. 12. 2026
Digitalna kabelska TV, internetne storitve, fiksna in mobilna
telefonija
Uspešno smo izvedli tudi druge presoje za ohranjanje neakreditiranih certifikatov proizvajalcev (kot so
MS Partner, Cisco, Oracle in HP) ter za sisteme, ki temeljijo na drugih priporočilih (Notranja pravila,
Družini prijazno podjetje, Družbeno odgovoren delodajalec itd.). V letu 2023 smo zaključili cikel
samoocene odličnosti poslovanja matične družbe 2021–2023 po globalni metodi EFQM 2020.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
140
Slikovni prikaz sistemov vodenja v Skupini Telekom Slovenije
Arhivsko gradivo družbe je pomemben del dokumentarnega gradiva ter ima trajen pomen za njeno
zgodovino, širše okolje, znanost, kulturo in pravno varnost. Konec leta 2021 smo po novi presoji
zakonsko skladnega upravljanja z dokumentarnim gradivom prejeli certifikat – novo odločbo Arhiva
Republike Slovenije, da so notranja pravila družbe Telekom Slovenije skladna z zakonodajo, ki ureja
varstvo dokumentarnega in arhivskega gradiva. V letu 2023 je bil Telekom Slovenije s sklepom Arhiva
Republike Slovenije vpisan v register ustvarjalcev arhivskega gradiva.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
141
8.4.6 Razkritja kazalnikov za gospodarske dejavnosti, vključene v taksonomijo EU
Uredba o taksonomiji (EU) 2020/852 (v nadaljevanju Uredba o taksonomiji) ter delegirani akti, ki dopolnjujejo uredbo (2021/2139 in 2021/2178) opredeljuje
enoten klasifikacijski sistem za okoljsko trajnostne gospodarske dejavnosti in predstavljajo pomemben korak k doseganju okoljske nevtralnosti v skladu s
podnebnimi cilji EU do leta 2050.
Za taksonomijo sprejemljiva gospodarska dejavnost je gospodarska dejavnost, opisana v delegiranih aktih, ki dopolnjujejo Uredbo o taksonomiji. Pri tem ni
pomembno, ali opredeljena gospodarska dejavnost izpolnjuje katerokoli ali vsa tehnična merila za pregled, določena v teh delegiranih aktih. Gospodarska
dejavnost je usklajena s taksonomijo, če je v skladu s tehničnimi merili za pregled, ki so opredeljeni v delegiranem aktu o podnebju.
Razkritja smo pripravili na podlagi proučitve navedenih dokumentov, našega razumevanja in razpoložljivih podatkov. Glede na to, da se bo delegirana uredba
nadgrajevala, bomo nadaljnje razlage in zahteve sproti proučevali ter upoštevali njihov vpliv na razkrivanje podatkov družbe Telekom Slovenije in Skupine
Telekom Slovenije. V nadaljevanju bomo glede na priporočila različnih regulatorjev izpopolnili sisteme poročanja in poročila, tako da bodo zagotavljala celovitejša
razkritja v skladu z delegirano uredbo.
Večina dejavnosti za zagotavljanje telekomunikacijskih storitev za zdaj ni vključena v področje uporabe prilog 1 in 2 k delegirani uredbi Komisije (EU) 2021/2139,
kar pomeni, da za večino dejavnosti Skupine Telekom Slovenije trenutno ne veljajo zahteve glede poročanja v okviru taksonomije EU.
Za področje telekomunikacij in širši sektor IKT sta v taksonomijo za zdaj vključena le dejavnost podatkovnih centrov ter razvoj in uporaba IKT-rešitev za
opazovanje ali blažitev podnebnih sprememb. Med dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, smo vključili tudi dejavnosti gradnje in poslovanja z
nepremičninami (namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah in na parkirnih prostorih ter namestitev, vzdrževanje in
popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov).
Ker druge dejavnosti družb v Skupini Telekom Slovenije trenutno niso predmet poročanja v okviru taksonomije EU, so posledično deleži prihodkov in naložb
glede na skupni obseg teh razmeroma majhni (manj kot 1 %), kar je razvidno tudi iz podatkov v spodnjih tabelah. Poleg sprejemljivosti dejavnosti za taksonomijo
ocenjujemo tudi deleže usklajenosti s taksonomijo. Ti deleži so po trenutno ocenjenih vrednostih (brez upoštevanja tehničnih meril) zelo majhni, vendar jih zaradi
obvez poročanja vseeno prikazujemo.
V nadaljevanju navajamo ključne kazalnike uspeha, ki veljajo za Telekom Slovenije in Skupino Telekom Slovenije in so v skladu s Prilogo
Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178 – Ključni kazalniki uspešnosti nefinančnih podjetij.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
142
Delež prihodkov
101
, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje Skupine Telekom Slovenije
101
Za izračun deleža prihodkov smo upoštevali vrednost poslovnih prihodkov od dejavnosti, trenutno vključenih v taksonomijo EU. V imenovalcu so upoštevani skupni poslovni
prihodki (prihodki od prodaje) na ravni Skupine Telekom Slovenije (Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, poglavje 9.2 pojasnilo 7 Prihodki od
prodaje).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
143
Delež stroškov poslovanja (OPEX) brez amortizacije in drugih odhodkov poslovanja
102
, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo –
razkritje Skupine Telekom Slovenije
102
Za izračun deleža stroškov poslovanja (OPEX) smo upoštevali vrednost stroškov poslovanja od dejavnosti, trenutno vključenih v taksonomijo EU. V imenovalcu so
upoštevani skupni stroški poslovanja na ravni Skupine Telekom Slovenije. Pod stroške poslovanja vključujemo nabavno vrednost prodanega blaga, stroške materiala in
energije, stroške storitev in stroške dela. Stroški amortizacije niso vključeni (Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, poglavje 9.2, pojasnilo 9
Nabavna vrednost prodanega blaga, stroški materiala, energije in stroški storitev, pojasnilo 10 Stroški dela).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
144
Delež naložb v osnovna sredstva
103
, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje Skupine Telekom Slovenije
103
Za izračun deleža naložb v osnovna sredstva (CAPEX) smo upoštevali vrednost naložb v osnovna sredstva od dejavnosti, trenutno vključenih v taksonomijo EU. V imenovalcu so upoštevane
skupne naložbe v osnovna sredstva na ravni Skupine Telekom Slovenije. Pod naložbe v osnovna sredstva zajemamo pridobitve neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev, povečanje
sredstev iz sredstev v najemu in druge naložbe (Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, poglavje 7.5 Investicije).
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
145
Pri merilih za bistven prispevek k cilju blažitev ali prilagajanje podnebnim spremembam smo dejavnost 7.4 in 7.6 v celoti povezali s ciljem blažitev podnebnih
sprememb. Hkrati presojamo, da ti dejavnosti ne škodujeta bistveno kateremu od drugih okoljskih ciljev (prilagajanje podnebnim spremembam, vodni in morski
viri, krožno gospodarstvo, onesnaževanje, biološka raznovrstnost in ekosistemi).
Pod aktivnost 8.1 Obdelava podatkov, podatkovno gostovanje in s tem povezane dejavnosti (Data processing, hosting and related activities) smo vključili
dejavnost podatkovnih centrov, ki je opredeljena kot shranjevanje, manipulacija, upravljanje, premikanje, nadzor, prikaz, preklapljanje, izmenjava, prenos ali
sprejemanje različnih podatkov prek podatkovnih centrov, vključno z robnim računalništvom. Gre za opremo in tudi storitve v podatkovnih centrih, namenjenih
poslovnim uporabnikom. Dejavnost spada pod kategorizacijo NACE J63.11. Opredelili smo jo kot »Podatkovni centri«.
Pod aktivnost 8.2 Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov (Data-driven solutions for GHG emissions reductions) smo vključili
dejavnost razvoja in/ali uporabe IKT-rešitev predvsem v povezavi z IoT-rešitvami (internet stvari oz. angl. Internet of Things). Te so usmerjene v zagotavljanje
podatkov in analitike za odločanje s strani javnega in zasebnega sektorja, kar omogoča zmanjšanje emisij toplogrednih plinov in s tem zmanjševanje okoljskega
odtisa. Storitve, povezane z IoT, vključujejo rešitve za umirjanje prometa, okoljske in daljinske meritve, rešitve za agrikulturo, digitalizacijo voznega parka,
implementacije v okviru pametnih mest itd. Dejavnost spada pod kategorizacije NACE J61, J62, J63.11 Opredelili smo jo kot »Razvoj in uporaba IKT-rešitev za
opazovanje ali blažitev podnebnih sprememb«.
Pod aktivnost 7.4 Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) smo
vključili dejavnost e-mobilnosti za polnilnice in digitalizacijo voznega parka. Dejavnost spada pod kategorizacije NACE F42, F43, M71, C16, C17, C22, C23,
C25, C27, C28. Opredelili smo jo kot »E-Mobilnost – Polnilnice in digitalni vozni park«.
Pod aktivnost 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov smo vključili proizvodnjo elektrike s fotovoltaiko oziroma sončne
elektrarne, nameščene na strehah poslovnih prostorov. Dejavnost spada pod kategorizacije NACE F42, F43, M71, C16, C17, C22, C23, C25, C27, C28.
Opredelili smo jo kot »Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko«.
V nekaterih primerih bi lahko bile posamezne poslovne dejavnosti dodeljene več kot eni dejavnosti taksonomije. To bi lahko veljalo zlasti za podatke OPEX in
CAPEX. V našem primeru smo upoštevali le direktne stroške poslovanja in naložbe v osnovna sredstva za navedene poslovne dejavnosti. Tudi v prihodnje
bomo na takšen način omogočali preglednost in s tem preprečili dvojno štetje tako, da bomo alocirali vrednosti OPEX ali CAPEX glavni dejavnosti na osnovi
načela večine.
Za usklajenost s taksonomijo smo upoštevali naslednji pristop:
- Za dejavnosti 7.4 in 7.6 ne obstajajo pragovi ali tehnična merila, zato smo jih v celoti upoštevali kot usklajene s taksonomijo.
- Za dejavnosti 8.1 in 8.2 obstajajo pragovi za ocenitev bistvenega prispevka k usklajenosti. Razkrivanje informacij še ni skladno s tehničnimi merili
za pregled za določitev pogojev, pod katerimi se šteje, da gospodarska dejavnost bistveno prispeva k blažitvi ali prilagajanju podnebnim
spremembam, in za ugotavljanje ali ta gospodarska dejavnost ne škoduje bistveno kateremu od drugih okoljskih ciljev.
Pričakujemo, da bo zaradi dopolnitve seznama dejavnosti v prihodnje še večji del naših prihodkov, stroškov poslovanja in naložb v osnovna sredstva spadal
med dejavnosti, ki ustrezajo EU-taksonomiji ali so usklajene z njo. Ker so načela trajnostnega poslovanja sestavni del poslovnih procesov Telekoma Slovenije
in družb v Skupini Telekom Slovenije pričakujemo, da bodo tudi zaradi tega ključni kazalniki uspešnosti v prihodnjih letih pridobili na vrednostih.
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
146
147
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
9 RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM
SLOVENIJE IN DRUŽBE TELEKOM SLOVENIJE, D.D., ZA LETO
2023
9.1 Računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije .................................. 147
9.2 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in ločenim
računovodskim izkazom družbe Telekom Slovenije ........................................................... 156
1. Poročevalska družba ................................................................................................................................. 156
2. Podlaga za sestavo .................................................................................................................................... 156
3. Pomembne informacije o računovodskih usmeritvah ............................................................................ 160
4. Določanje poštene vrednosti .................................................................................................................... 171
5. Sestava Skupine Telekom Slovenije ........................................................................................................ 172
6. Poročanje po segmentih ........................................................................................................................... 175
7. Prihodki od prodaje ................................................................................................................................... 177
8. Drugi prihodki iz poslovanja ..................................................................................................................... 178
9. Nabavna vrednost prodanega blaga, stroški materiala, energije in stroški storitev............................ 179
10. Stroški dela ................................................................................................................................................. 180
11. Stroški amortizacije ................................................................................................................................... 181
12. Drugi odhodki poslovanja ......................................................................................................................... 181
13. Finančni prihodki in odhodki .................................................................................................................... 182
14. Davek iz dobička, odložene terjatve in obveznosti za davek ................................................................. 182
15. Dobiček na delnico .................................................................................................................................... 185
16. Neopredmetena sredstva .......................................................................................................................... 186
17. Opredmetena osnovna sredstva............................................................................................................... 191
18. Sredstva v najemu ..................................................................................................................................... 195
19. Naložbe v odvisne družbe ......................................................................................................................... 197
20. Druge finančne naložbe ............................................................................................................................. 199
21. Pogodbena sredstva (nekratkoročna) ...................................................................................................... 200
22. Odloženi stroški (nekratkoročni) .............................................................................................................. 200
23. Naložbene nepremičnine ........................................................................................................................... 201
24. Sredstva za odtujitev ................................................................................................................................. 202
25. Zaloge 202
26. Poslovne in druge terjatve ........................................................................................................................ 202
27. Pogodbena sredstva (kratkoročna) .......................................................................................................... 204
28. Odloženi stroški (kratkoročni) .................................................................................................................. 204
29. Denar in denarni ustrezniki ....................................................................................................................... 204
30. Kapital 205
31. Pogodbene obveznosti (nekratkoročne) .................................................................................................. 206
32. Rezervacije207
33. Druge poslovne obveznosti ...................................................................................................................... 210
34. Posojila 211
35. Obveznosti iz najemov .............................................................................................................................. 212
36. Druge finančne obveznosti ....................................................................................................................... 212
37. Poslovne obveznosti ................................................................................................................................. 212
38. Pogodbene obveznosti (kratkoročne) ...................................................................................................... 213
39. Razmejene obveznosti ............................................................................................................................... 213
40. Knjigovodske in poštene vrednosti .......................................................................................................... 214
41. Pogojne obveze in pogojna sredstva ....................................................................................................... 216
42. Posli s povezanimi strankami ................................................................................................................... 217
43. Stroški revizorja ......................................................................................................................................... 227
44. Kategorije finančnih instrumentov ........................................................................................................... 228
45. Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj ....................................................................... 228
46. Dogodki po zaključku poslovnega leta .................................................................................................... 234
9.3 Poročilo neodvisnega revizorja za Skupino Telekom Slovenije in družbo Telekom Slovenije ........... 235
148
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
9.1 Računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom
Slovenije
Konsolidirani in ločeni izkaz poslovnega izida
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
v tisoč EUR
Pojasnilo
I–XII 2023
I–XII 2022
I–XII 2023
I–XII 2022
Prihodki od prodaje
7
Drugi prihodki iz poslovanja
8
Nabavna vrednost prodanega blaga
9
-92.012
-86.548
-96.933
-94.836
Stroški materiala in energije
9
-30.371
-22.576
-24.230
-15.788
Stroški storitev
9
-211.684
-208.503
-198.922
-195.762
Stroški dela
10
-126.128
-117.858
-103.776
-98.446
Amortizacija
11
-164.431
-166.090
-137.869
-138.881
Drugi odhodki poslovanja
12
-19.403
-7.016
-13.015
-6.914
Skupaj odhodki poslovanja
-644.029
-608.591
-574.745
-550.627
Dobiček iz poslovanja
Finančni prihodki
13
Finančni odhodki
13
-18.661
-8.442
-19.217
-8.608
Dobiček pred obdavčitvijo
Davek iz dobička
14
-4.890
-5.020
-2.062
-2.348
Odloženi davki
14
-2.899
-2.706
Čisti dobiček poslovnega obdobja
Dobiček na delnico
Osnovni v EUR
15
Prilagojeni v EUR
15
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
149
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Konsolidirani in ločeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
v tisoč EUR
Pojasnilo
I–XII 2023
I–XII 2022
I–XII 2023
I–XII 2022
Čisti dobiček obdobja
Drugi vseobsegajoči donos, ki se
v prihodnosti sme prenesti v izkaz
poslovnega izida
-14
-16
Prevedbene rezerve
30
Učinkoviti del spremembe v pošteni
vrednosti instrumenta za varovanje
pred tveganjem
30
-19
-20
Odloženi davek
14
-53
-53
Drugi vseobsegajoči donos, ki se
v prihodnosti ne bo smel prenesti
v izkaz poslovnega izida
Aktuarski dobički in izgube
30
-53
Čisti dobiček/izguba pri kapitalskih
instrumentih po pošteni vrednosti
prek drugega vseobsegajočega
donosa
-160
-160
Sprememba poštene vrednosti
finančnih sredstev prek drugega
vseobsegajočega donosa
30
-258
-257
Odloženi davek
14
Drugi vseobsegajoči donos
poslovnega obdobja po davkih
Celotni vseobsegajoči donos
poslovnega obdobja
Celotni vseobsegajoči donos
poslovnega obdobja, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
150
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Konsolidirana in ločena bilanca stanja
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
v tisoč EUR
Pojasnilo
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
SREDSTVA
Neopredmetena sredstva
16
Opredmetena osnovna sredstva
17
Sredstva v najemu
18
Naložbe v odvisne družbe
19
Druge finančne naložbe
20
Pogodbena sredstva
21
Druge terjatve
26
Odloženi stroški
22
Naložbene nepremičnine
23
Odložene terjatve za davek
14
Skupaj nekratkoročna sredstva
Sredstva za odtujitev
24
Zaloge
25
Poslovne in druge terjatve
26
Terjatve za davek iz dobička
14
Pogodbena sredstva
27
Odloženi stroški
22
Finančne naložbe
20
Denar in denarni ustrezniki
29
Skupaj kratkoročna sredstva
Skupaj sredstva
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Vpoklicani kapital
30
Kapitalske rezerve
30
Rezerve iz dobička
30
Zakonske rezerve
30
Rezerve za lastne delnice in lastne
poslovne deleže
30
Lastne delnice in lastni poslovni deleži
30
-4.065
-4.065
-4.065
-4.065
Statutarne rezerve
30
Druge rezerve iz dobička
30
Zadržani čisti poslovni izid
30
Zadržani poslovni izid preteklih let
Poslovni izid tekočega leta
Rezerve za poštene vrednosti
30
-172
-188
-172
-188
Rezerve za aktuarske dobičke/izgube
30
Prevedbene rezerve
30
Skupaj kapital
Pogodbene obveznosti
31
Rezervacije
32
Druge poslovne obveznosti
33
Razmejene obveznosti
Posojila
34
Obveznosti iz najemov
35
Odložene obveznosti za davek
14
Skupaj nekratkoročne obveznosti
Poslovne obveznosti
37
Obveznost za davek iz dobička
14
Posojila
34
Obveznosti iz najemov
35
Druge finančne obveznosti
36
Pogodbene obveznosti
38
Razmejene obveznosti
39
Skupaj kratkoročne obveznosti
Skupaj obveznosti
Skupaj kapital in obveznosti
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
151
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije za leto 2023
v tisoč EUR
Vpoklicani
kapital
Kapitalske
rezerve
Rezerve iz dobička
Zadržani čisti
poslovni izid
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
za varovanje
pred tveganji
v neto
znesku
Rezerve za
aktuarske
primanjkljaje
in presežke
Prevedbena
rezerva
Skupaj
Zakonske
rezerve
Rezerve
za
lastne
delnice
Lastne
delnice
Statutarne
rezerve
Druge
rezerve
iz
dobička
Zadržani
poslovni
izid
preteklih
let
Poslovni
izid
tekočega
leta
Stanje 1. 1. 2023
-4.065
-202
Čisti poslovni izid obdobja
Drugi vseobsegajoči poslovni izid
obdobja
-14
-53
Vseobsegajoči poslovni donos
obdobja skupaj
-14
-53
Prenos poslovnega izida preteklega
leta v zadržani poslovni izid
-37.506
Drugi premiki v kapitalu
-324
-37
Spremembe v kapitalu
-37.506
-37
Drugo
-104
-104
Stanje 31. 12. 2023
-4.065
-172
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
Več v pojasnilu 30 Kapital in rezerve.
152
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije za leto 2022
v tisoč EUR
Vpoklicani
kapital
Kapitalske
rezerve
Rezerve iz dobička
Zadržani čisti
poslovni izid
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
za varovanje
pred tveganji
v neto
znesku
Rezerve za
aktuarske
primanjkljaje
in presežke
Prevedbena
rezerva
Skupaj
Zakonske
rezerve
Rezerve
za
lastne
delnice
Lastne
delnice
Statutarne
rezerve
Druge
rezerve
iz
dobička
Zadržani
poslovni
izid
preteklih
let
Poslovni
izid
tekočega
leta
Stanje 1. 1. 2022
-3.671
-26
-40
-2.139
Čisti poslovni izid obdobja
Drugi vseobsegajoči
poslovni izid obdobja –
popravljeno*
-336
Vseobsegajoči poslovni
donos obdobja skupaj
-336
Izplačilo dividend
-29.244
-29.244
Nakup lastnih delnic
-394
-394
Oblikovanje rezerv za
lastne delnice
-394
Transakcije z lastniki
-394
-29.638
-29.638
Prenos poslovnega izida
preteklega leta v zadržani
poslovni izid
-37.888
Drugi premiki v kapitalu
-367
Spremembe v kapitalu
-37.888
-367
Drugo
-10
-9
31. 12. 2022
-4.065
-202
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
153
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Ločen izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije za leto 2023
v tisoč EUR
Vpoklicani
kapital
Kapitalske
rezerve
Rezerve iz dobička
Zadržani čisti
poslovni izid
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
za varovanje
pred tveganji
v neto
znesku
Rezerve za
aktuarske
primanjkljaje
in presežke
Skupaj
Zakonske
rezerve
Rezerve
za
lastne
delnice
Lastne
delnice
Statutarne
rezerve
Druge
rezerve
iz
dobička
Zadržani
poslovni
izid
preteklih
let
Poslovni
izid
tekočega
leta
Stanje 1. 1. 2023
-4.065
-203
Čisti poslovni izid obdobja
Drugi vseobsegajoči poslovni izid
obdobja
-16
Vseobsegajoči poslovni donos
obdobja skupaj
-16
Prenos poslovnega izida preteklega
leta v zadržani poslovni izid
-20.793
Drugi premiki v kapitalu
-242
-37
-1
Spremembe v kapitalu
-20.793
-37
-1
Drugo
Stanje 31. 12. 2023
-4.065
-171
-1
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
Več v pojasnilu 30 Kapital in rezerve.
154
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Ločen izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije za leto 2022
v tisoč EUR
Vpoklicani
kapital
Kapitalske
rezerve
Rezerve iz dobička
Zadržani čisti
poslovni izid
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
Rezerve za
poštene
vrednosti
finančnih
instrumentov
za varovanje
pred tveganji
v neto
znesku
Rezerve za
aktuarske
primanjkljaje
in presežke
Skupaj
Zakonske
rezerve
Rezerve
za
lastne
delnice
Lastne
delnice
Statutarne
rezerve
Druge
rezerve
iz
dobička
Zadržani
poslovni
izid
preteklih
let
Poslovni
izid
tekočega
leta
Stanje 1. 1. 2022
-3.671
-27
-39
-1.863
Čisti poslovni izid obdobja
Drugi vseobsegajoči poslovni izid
obdobja
-335
Vseobsegajoči poslovni donos
obdobja skupaj
-335
Izplačilo dividend
-29.244
-29.244
Nakup lastnih delnic
-394
-394
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
-394
Transakcije z lastniki
-394
-29.638
-29.638
Prenos poslovnega izida preteklega
leta v zadržani poslovni izid
-34.371
Drugi premiki v kapitalu
-359
Spremembe v kapitalu
-34.371
-359
Drugo
-1
-1
-2
31. 12. 2022
-4.065
-203
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
Konsolidirani in ločeni izkaz denarnih tokov
Skupina Telekom Slovenije
Telekom Slovenije
v tisoč EUR
Pojasnilo
I–XII 2023
I–XII 2022
I–XII 2023
I–XII 2022
Denarni tokovi pri poslovanju
Čisti dobiček poslovnega leta
Prilagoditve za:
Amortizacija
11, 16, 17,
18
Slabitve in odpisi opredmetenih osnovnih
sredstev in neopredmetenih sredstev
Dobiček/izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih
sredstev
-2.210
-1.150
-3.881
-1.370
Oslabitev in odpisi zalog
12
Neto popravek vrednosti terjatev in pogodbenih
sredstev
12
Prilagoditev za rezervacije
Finančni prihodki
-1.986
-3.343
-4.101
-4.724
Finančni odhodki
Davek iz dobička z odloženimi davki
-1.018
Denarni tok iz poslovanja pred spremembami
Obratnega kapitala in rezervacij
Sprememba zalog
-2.121
-1.331
Sprememba poslovnih in drugih terjatev
-17.518
-7.176
-13.539
-6.712
Sprememba aktivnih časovnih razmejitev in
pogodbenih sredstev
-1.037
-3.232
-2.446
Sprememba rezervacij
-417
-464
Sprememba poslovnih in drugih obveznosti
-17.714
-25.511
Sprememba pasivnih časovnih razmejitev in
pogodbenih obveznosti
Plačani davek iz dobička
-2.300
-7.743
-1.245
-6.694
Čisti denarni tok iz poslovanja
Denarni tokovi iz naložbenja
Prejemki pri naložbenju
Prejemki od prodaje osnovnih sredstev
Prejemki od dividend
Prejemki od obresti
Prejemki od prodaje finančnih naložb
Prejemki od vrnjenih posojil in depozitov
Izdatki pri naložbenju
-171.140
-153.198
-143.518
-111.154
Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih
-95.588
-96.548
-70.157
-69.923
Izdatki pri neopredmetenih dolgoročnih sredstvih
-75.352
-56.550
-69.131
-34.441
Naložbe v odvisne in pridružene družbe
-1.000
Izdatki za dana posojila in depozite
-200
-100
-4.230
-5.790
Čisti denarni tok iz naložbenja
-167.466
-150.795
-110.765
-91.449
Denarni tokovi iz financiranja
Prejemki pri financiranju
Prejemki od dolgoročnih posojil
Izdatki pri financiranju
-160.195
-86.231
-159.439
-87.153
Izdatki za odkup lastnih delnic
-394
-394
Izdatki za odobritev prejetih posojil in izdajo obveznic
-60
-60
Glavni elementi plačil najemnin
-10.243
-9.158
-10.002
-8.723
Odplačila kratkoročnih posojil
-1.400
Odplačila dolgoročnih posojil
-132.527
-40.220
-132.527
-40.220
Prodaja izvedenih finančnih instrumentov
Izdatki za obresti
-17.365
-7.215
-16.850
-7.172
Izplačilo dividend
-29.244
-29.244
Čisti denarni tok iz financiranja
-60.195
-26.231
-59.439
-27.153
Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in
njihovih ustreznikov
Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih
ustreznikov
Učinki sprememb deviznih tečajev na denarna
sredstva in njihove ustreznike
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih
ustreznikov
Pojasnila na straneh od 156 do 235 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.
156
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
9.2 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom Skupine Telekom
Slovenije in ločenim računovodskim izkazom družbe Telekom Slovenije
1. Poročevalska družba
predstavljajo Skupino Telekom Slovenije (v nadaljevanju: Skupina Telekom Slovenije ali skupina).
Seznam odvisnih družb je v pojasnilu 19 Naložbe v odvisne družbe. Podrobnejši pregled sestave
skupine je prikazan v poslovnem delu letnega poročila.
Delnice družbe so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze vrednostnih papirjev.
Največji končni lastnik družbe je Republika Slovenija , ki ima v družbi Telekom Slovenije 62,54-odstotni
delež (pojasnilo 30 Kapital in rezerve).
Slovenije z svojimi družbami deluje v naslednjih državah: Slovenija, Hrvaška, Bosna in Hercegovina,
Priloženi konsolidirani in ločeni računovodski izkazi so pripravljeni za Skupino Telekom Slovenije in za
družbo Telekom Slovenije za leto 2023 s primerjalnimi izkazi za leto 2022.
2. Podlaga za sestavo
a. Izjava o skladnosti
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in ločeni računovodski izkazi družbe
Telekom Slovenije so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja
(MSRP), kot jih je sprejela EU, in v skladu z zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1).
Konsolidirane računovodske izkaze Skupine Telekom Slovenije in ločene izkaze družbe Telekom
Slovenije je uprava odobrila 15. marca 2024.
Računovodske izkaze za leto 2023 je revidirala revizijska hiša Deloitte revizija, d. o. o., in podala
neprilagojeno mnenje.
Za leto 2022 je računovodske izkaze revidirala revizijska družba PricewaterhouseCoopers (PwC)
d.o.o. in podala neprilagojeno mnenje.
b. Funkcijska in predstavitvena valuta
Priloženi konsolidirani računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in ločeni računovodski izkazi
družbe Telekom Slovenije so sestavljeni v evrih, ki so funkcijska in predstavitvena valuta družbe in
Skupine Telekom Slovenije. Vse računovodske informacije so predstavljene v tisoč evrih, če ni
navedeno drugače.
c. Podlage za merjenje
Računovodski izkazi so pripravljeni na podlagi izvirnih vrednosti, razen:
• finančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni ali odplačni vrednosti, in
• sredstev v posesti za prodajo, merjenih po nižji vrednosti izmed knjigovodske ali poštene
vrednosti zmanjšane za stroške prodaje.
Metode, uporabljene za merjenje poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu 4 Določanje poštene
vrednosti.
Računovodski izkazi skupine in družbe so pripravljeni ob predpostavki, da bosta v prihodnosti
nadaljevali poslovanje (računovodska predpostavka časovne neomejenosti delovanja). Poslovanje
skupine in družbe ni sezonske narave.
157
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
d. Uporaba pomembnih ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov od poslovodstva zahteva določene ocene, presoje in predpostavke, ki
vplivajo na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti ter na razkritje možnih obveznosti na dan
bilance stanja ter zneskov prihodkov in odhodkov v obdobju, ki se konča na dan bilance stanja.
Prihodnjih dogodkov in njihovega vpliva ni mogoče določiti z gotovostjo. Zato se pri računovodskih
ocenah uporabi presoja, ki se spreminja glede na nove dogodke, izkušnje, dodatne informacije in kot
posledica sprememb poslovnega okolja. Dejanske vrednosti se lahko razlikujejo od ocenjenih.
Ocene in predpostavke se redno pregledujejo. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo za
obdobje, v katerem se ocene spremenijo, in za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.
Ocene in predpostavke, ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so:
Določitev dob koristnosti opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih dolgoročnih
sredstev in sredstev v najemu
Skupina in družba pri ocenjevanju dob koristnosti sredstev upoštevata pričakovano fizično izrabljanje
ter tehnično in gospodarsko staranje sredstev. Ustreznost dob koristnosti spremlja delovna skupina, ki
letno preverja dobe koristnosti in ocenijo preostalo vrednost ter jih, če so pričakovanja bistveno
drugačna od ocen amortizacijske stopnje, preračuna za sedanje in prihodnja obdobja. Delovno skupino
večinoma sestavljajo tehnični strokovnjaki, ki dobe koristnosti presojajo na podlagi dosedanjih izkušenj
pri delu in dobi trajanja sredstev ter spremljajo tehnološki razvoj in spremembe v dejavnosti.
Za sredstva v najemu skupina in družba določita dobo koristnosti na podlagi trajanja pogodbe o najemu,
če je ta krajša od dobe koristnosti. Če je pogodba sklenjena za nedoločen čas ali se letno podaljšuje,
se uporabijo pričakovane dobe amortiziranja za posamezno skupino sredstev. Ocenjene dobe
koristnosti sredstev so prikazane v pojasnilih 3.c, 3.d in 3.e.
Oslabitev sredstev
Opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva
Skupina in družba letno preverjata knjigovodsko vrednost pri pomembnejših opredmetenih osnovnih
sredstvih in neopredmetenih sredstvih, da bi ugotovili, ali obstajajo pokazatelji, da je treba katero od
sredstev oslabiti. Pri ocenjevanju, ali ti pokazatelji obstajajo, se preveri, ali je prišlo do pomembnih
tehnoloških sprememb ali sprememb trga oziroma bistvenega padca obrestnih mer. Če taki pokazatelji
obstajajo, se ugotovi nadomestljiva vrednost sredstva. Slabitev sredstev se izvede, če knjigovodska
vrednost sredstva presega njegovo ocenjeno nadomestljivo vrednost.
Slabitev dobrega imena se ugotavlja vsaj enkrat letno. Skupina in družba sta za ta namen pridobili oceno
vrednosti pooblaščenega ocenjevalca vrednosti podjetij na dan 30. novembra 2023, iz katere izhaja, da
je nadomestljiva vrednost dobrega imena višja od njegove knjigovodske vrednosti.
Podatki o drugih pomembnih ocenah negotovosti, ki jih je poslovodstvo upoštevalo v primeru slabitev
sredstev, so opisani v pojasnilih:
- neopredmetena sredstva in dobro ime – pojasnilo 3.c in pojasnilo 16;
- opredmetena osnovna sredstva – pojasnilo 3.d in pojasnilo 17.
Naložbe v odvisne družbe
Za slabitev naložb v odvisne družbe skupina preveri znamenja slabitev predvsem za družbe, katerih
naložba pomembno (več kot 20 %) presega kapital družbe, ter za družbe, ki so poslovale z negativnim
poslovnim izidom in/ali izkazovale negativni kapital oziroma če so obstajali drugi znaki slabitev. V tem
primeru družba pridobi oceno nadomestljive vrednosti naložb v odvisne družbe, ki jih pripravi zunanji
pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij. Nadomestljiva vrednost predstavlja pošteno vrednost,
zmanjšano za stroške prodaje, ali vrednost pri uporabi, in sicer tisto, ki je višja. Denar ustvarjajoča enota
na ravni skupine je posamezna družba v skupini. Za leto 2023 je skupina na podlagi preverbe znamenj
slabitve pristopila k oceni nadomestljive vrednosti za odvisne družbe TSmedia, TSinpo, Soline, SIOL
Zagreb, SIOL Prishtina in SiOL Sarajevo.
Podrobnosti ugotavljanja nadomestljive vrednosti so opisane v pojasnilu 3.f in pojasnilu 19 Naložbe v
odvisne družbe.
Poslovne terjatve
Skupina in družba za vrednotenje terjatev, v skladu z MSRP 9, uporabljata poenostavljen model s
pričakovanimi doživljenjskimi kreditnimi izgubami v celotni dobi uporabe. Verjetnost neplačila predstavlja
ključni vhodni podatek pri merjenju pričakovane kreditne izgube. Verjetnost neplačila se oceni na podlagi
158
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
izkušenj iz preteklih let in pričakovanja v prihodnosti. Podrobnosti o politikah skupine so navedene v
pojasnilih 3.f, 26 Poslovne in druge terjatve in 45 Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj.
Odložene terjatve za davek
Odloženi davki se izkažejo ob uporabi metode obveznosti po bilanci stanja za vse začasne razlike, ki
se pojavijo med knjigovodskimi in davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti. Znesek odloženega
davka se ugotovi na podlagi pričakovanega načina plačila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti
sredstev in obveznosti z uporabo pričakovane davčne stopnje v naslednjih letih. Ob morebitni
spremembi davčne stopnje bi skupina in družba ustrezno preračunali tudi terjatve iz odloženih davkov.
Skupina in družba odložene terjatve za davek pripoznata, če je verjetno, da se bo v prihodnosti pojavil
zadosten obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne razlike.
Podrobnejše razkritje oblikovanja odloženih terjatev in obveznosti za davek je v pojasnilih 3.r in 14.
Rezervacije za tožbe
Rezervacije se pripoznajo, če zaradi preteklega dogodka obstaja sedanja obveza (pravna ali posredna)
ter je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo pritekanje
gospodarskih koristi, in je mogoče znesek obveze zanesljivo izmeriti. Rezervacije se pripoznajo glede
na oceno poslovodstva o višini in časovnem nastanku obveznosti ter verjetnosti odtoka sredstev, ki bi
bila potrebna za poravnavo pravnih in posrednih obveznosti. Poslovodstvo posamezne družbe v skupini
redno mesečno preverja, ali so se spremenile okoliščine glede oblikovanja višine rezervacije. Ob
spremembi se ocena višine rezervacije lahko spremeni glede na ocenjeni pričakovani datum in znesek
poravnave. Podrobneje je oblikovanje posameznih rezervacij opisano v pojasnilih 3.l in 32.
e. Novi računovodski standardi in spremembe obstoječih
Novi in spremenjeni računovodski standardi MSRP, ki veljajo v tekočem poročevalskem
obdobju
V tekočem letu sta skupina in družba uporabili več sprememb računovodskih standardov MSRP, ki jih
je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) in sprejela EU ter jih je
obvezno treba uporabljati za poročevalsko obdobje, ki se začne 1. januarja 2023 ali pozneje.
Njihovo sprejetje ni pomembneje vplivalo na razkritja ali zneske, navedene v teh računovodskih izkazih.
• Spremembe MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov – Razkritje računovodskih
usmeritev, ki jih je UOMRS izdal 12. februarja 2021. Spremembe zahtevajo, da podjetja namesto
svojih pomembnih računovodskih usmeritev razkrijejo svoje bistvene računovodske usmeritve.
Vsebujejo napotke in primere za pomoč pripravljavcem pri odločanju, katere računovodske
usmeritve naj razkrijejo v svojih računovodskih izkazih.
• Spremembe MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake
– Opredelitev računovodskih ocen, ki jih je UOMRS izdal 12. februarja 2021. Spremembe se
osredotočajo na računovodske ocene ter dajejo napotke, kako razlikovati med računovodskimi
usmeritvami in računovodskimi ocenami.
• Spremembe MRS 12 – Davek iz dobička – Odloženi davek v zvezi s sredstvi in obveznostmi,
ki izhajajo iz posamezne transakcije, ki jih je UOMRS izdal 6. maja 2021. V skladu s
spremembami oprostitev od uporabe ob začetnem pripoznanju ne velja za posle, pri katerih ob
začetnem pripoznanju nastanejo odbitne in tudi obdavčljive začasne razlike, katerih posledica je
pripoznanje odloženih terjatev in obveznosti za davek v enakem znesku.
• Spremembe MRS 12 – Davek iz dobička – Mednarodna davčna reforma – vzorčna pravila
drugega stebra, ki jih je UOMRS izdal 23. maja 2023. Spremembe so uvedle začasno izjemo pri
obračunavanju odloženega davka, ki izhaja iz jurisdikcij, ki izvajajo globalna davčna pravila, in
zahteve glede razkritja izpostavljenosti podjetja davku na dobiček, ki izhaja iz reforme, zlasti preden
začne veljati zakonodaja, ki uveljavlja pravila.
Spremembe drugih računovodskih standardov za skupino in družbo niso relevantne in ne bodo vplivale
na računovodske izkaze, zato jih ne razkrivamo.
159
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Novi in spremenjeni računovodski standardi MSRP, ki jih je EU sprejela, vendar še niso v
veljavi
Skupina in družba nista predčasno sprejeli nobenega spodaj navedenega drugega standarda, pojasnila
ali dopolnila, ki je bilo izdano, vendar še ni veljavno.
• Spremembe MSRP 16 – Najemi – Obveznost iz najema pri prodaji s povratnim najemom, ki jih je
UOMRS izdal 22. septembra 2022 in velja za letna obdobja od 1. 1. 2024.Spremembe MSRP 16 od
prodajalca najemnika zahtevajo poznejše merjenje obveznosti iz najema, ki izhajajo iz povratnega
najema, in sicer tako, da prodajalec najemnik ne pripozna nobenega zneska dobička ali izgube, ki se
nanaša na pravico do uporabe, ki jo obdrži. Nove zahteve prodajalcu najemniku ne preprečujejo, da v
poslovnem izidu pripozna dobiček ali izgubo v zvezi z delno ali popolno odpovedjo najema.
Novi in spremenjeni računovodski standardi MSRP, ki so bili izdani, vendar jih EU ni sprejela
Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, ne razlikujejo bistveno od MSRP, ki jih je sprejel Upravni odbor
za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), z izjemo naslednjih novih standardov in sprememb
obstoječih standardov, ki jih EU ni odobrila do dneva potrditve teh izkazov.
Skupina in družba ne pričakujeta, da bo sprejetje spodaj navedenih standardov v prihodnjih obdobjih
pomembno vplivalo na računovodske izkaze.
• Spremembe MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov – Razvrstitev obveznosti kot
kratkoročne ali nekratkoročne, ki jih je UOMRS izdal 23. januarja 2020, in spremembe MRS 1 –
Predstavljanje računovodskih izkazov – Nekratkoročne obveznosti z zavezami, ki jih je
UOMRS izdal 31. oktobra 2022. Spremembe, izdane januarja 2020, zagotavljajo splošnejši pristop
k razvrstitvi obveznosti po MRS 1 na podlagi pogodbenih dogovorov, veljavnih na datum poročanja.
Spremembe, izdane oktobra 2022, pojasnjujejo, kako pogoji, ki jih mora podjetje izpolniti v
dvanajstih mesecih po poročevalskem obdobju, vplivajo na razvrstitev obveznosti, ter določajo, da
je treba obe spremembi uporabljati za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje.
• Spremembe MRS 7 – Izkaz denarnih tokov in MSRP 7 – Finančni instrumenti: razkritja –
Dobaviteljski finančni dogovori, ki jih je UOMRS izdal 25. maja 2023. Spremembe dodajajo
zahteve glede razkritja in »smerokaze« znotraj obstoječih zahtev glede razkritja, da bi se zagotovile
kvalitativne in kvantitativne informacije o dobaviteljskih finančnih dogovorih.
• Spremembe MRS 21 – Vplivi sprememb deviznih tečajev – pomanjkanje zamenljivosti valute,
ki jih je UOMRS izdal 15. avgusta 2023. Spremembe dajejo navodila za določanje, kdaj je valuta
zamenljiva in kako določiti devizni tečaj, kadar valuta ni zamenljiva.
• MSRP 14 – Zakonsko predpisani odlog plačila računov, ki ga je UOMRS objavil 30. januarja
2014. Cilj standarda je omogočiti podjetjem, ki MSRP uporabljajo prvič in ki zakonsko predpisane
odloge plačila računov trenutno pripoznavajo v skladu s prejšnjimi SSRN, da ob prehodu na MSRP
s takim pripoznavanjem nadaljujejo.
• Spremembe MSRP 10 – Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 – Naložbe v pridružena
podjetja in skupne podvige – Prodaja ali prispevanje sredstev med vlagateljem in njegovim
pridruženim podjetjem oziroma skupnim podvigom, ki jih je UOMRS objavil 11. septembra
2014. Spremembe se nanašajo na razhajanje zahtev po MRS 28 in MSRP 10 ter pojasnjujejo, da
je obseg pripoznavanja dobička oziroma izgube pri poslu s pridruženim podjetjem ali pri skupnem
podvigu odvisen od tega, ali prodana oziroma prispevana sredstva predstavljajo poslovni subjekt.
160
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
3. Pomembne informacije o računovodskih usmeritvah
a. Podlaga za konsolidacijo
Konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni na podlagi računovodskih izkazov obvladujoče družbe
Telekom Slovenije in njenih odvisnih družb za poslovno leto 2023. Računovodski izkazi posameznih
družb v skupini so pripravljeni za isto poročevalsko obdobje kot računovodski izkazi obvladujoče družbe
in ob uporabi istih računovodskih usmeritev. V primeru različnih računovodskih usmeritev posamezne
družbe pripravijo potrebne prilagoditve svojih računovodskih izkazov, ki so podlaga za pripravo
konsolidiranih računovodskih izkazov.
Poslovne združitve
Poslovne združitve se obračunavajo po prevzemni metodi na datum prevzema oziroma od dne, ko
obvladujoča družba ali družba v skupini obvladuje odvisno družbo. Prevzeta sredstva in obveznosti se
v konsolidiranih izkazih pripoznajo po pošteni vrednosti, ocenjeni na dan nakupa. Presežek kupnine nad
neto pošteno vrednostjo pridobljenih sredstev se izkaže v okviru neopredmetenih sredstev kot dobro
ime. Če je presežek kupnine negativen, se pripozna neposredno v poslovnem izidu kot finančni
prihodek.
Odvisne družbe
Odvisne družbe so tiste družbe, ki jih družba Telekom Slovenije obvladuje neposredno ali posredno prek
svojih odvisnih družb. Družba obvladuje podjetje, če je izpostavljena spremenljivemu donosu ali ima
pravico do donosa iz svoje udeležbe v tej družbi. Obvladovanje obstaja, ko ima obvladujoča družba
Telekom Slovenije zmožnost vplivati na finančne in poslovne odločitve družbe za pridobivanje koristi iz
njenega delovanja.
Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze od datuma, ko se
tako obvladovanje začne. Iz konsolidiranih računovodskih izkazov so odvisne družbe izključene v
trenutku, ko preneha kontrolni vpliv obvladujoče družbe ali druge družbe v skupini. Če pomemben vpliv
nad odvisno družbo preneha med letom, konsolidirani računovodski izkazi vsebujejo rezultat družbe vse
do dne, ko je še obstajal nadzor nad odvisno družbo. Po izgubi nadzora se odpravijo vsa sredstva in
obveznosti odvisne družbe ter se dobiček ali izguba zaradi izločitve družbe pripozna v konsolidiranem
izkazu poslovnega izida. Če skupina zadrži kakšen delež v prejšnji odvisni družbi, se ta delež izmeri po
pošteni vrednosti na datum izgube obvladovanja. Pozneje se ta delež glede na stopnjo obvladovanja v
kapitalu obračuna kot finančna naložba v pridruženo družbo (obračunana po kapitalski metodi) ali kot
finančna naložba v kapitalske instrumente po MSRP 9.
Ob pripravi konsolidiranih računovodskih izkazov so izločeni vsi medsebojni posli, sredstva in
obveznosti znotraj skupine, kapital, prihodki in odhodki ter denarni tokovi med družbami v skupini.
b. Tuje valute
Posli v tuji valuti
Posli, izraženi v tuji valuti, se preračunajo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla.
Denarna sredstva, terjatve in obveznosti ter druga denarna sredstva se na dan bilance stanja
preračunajo v funkcionalno valuto ob uporabi dnevnega tečaja menjave na dan bilance stanja.
Nedenarna sredstva in obveznosti v tuji valuti, merjene po izvirni vrednosti, se preračunajo ob uporabi
tečaja, veljavnega na dan transakcije. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in merjene
po pošteni vrednosti, se preračunajo ob uporabi tečaja na dan, ko je bila določena poštena vrednost.
Vse tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida, kar ne velja za razlike, ki nastanejo pri
preračunu vrednosti naložb v kapitalske instrumente, razvrščene v skupino in merjene po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki se pripoznajo neposredno v drugem
vseobsegajočem donosu.
Družbe, ki poslujejo v tuji valuti
Na poročevalski dan odvisne družbe v tujini, katerih funkcionalna valuta ni evro, svoja sredstva in
obveznosti preračunajo v evro ob uporabi tečaja Evropske centralne banke (ECB) na dan poročanja, za
izkaz poslovnega izida pa uporabijo povprečni tečaj poročevalskega obdobja.
Tečajne razlike, ki nastanejo pri preračunu iz funkcionalnih v predstavitveno valuto, se izkažejo v
konsolidiranem izkazu drugega vseobsegajočega donosa, v postavki prevedbena rezerva znotraj
kapitala, vse dokler odvisna družba v tujini ni odtujena. Takrat se znesek tečajnih razlik prenese iz
161
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
drugega vseobsegajočega donosa v konsolidirani izkaz poslovnega izida.
c. Neopredmetena sredstva in opredmetena osnovna sredstva
Neopredmetena sredstva
Neopredmeteno sredstvo se pripozna, ko je verjetno, da bodo v skupino ali družbo pritekale z njimi
povezane gospodarske koristi, in ko je mogoče zanesljivo izmeriti njihovo nabavno vrednost.
Neopredmetena sredstva s končno dobo koristnosti se po začetnem pripoznanju izkažejo po nabavni
vrednosti, zmanjšani za nabrani amortizacijski popravek vrednosti in za morebitno izgubo iz oslabitve.
Za neopredmetena sredstva z nedoločeno dobo koristnosti se najmanj enkrat letno ugotavlja, ali jih je
treba oslabiti v skladu z MRS 36.
Vsa neopredmetena sredstva, razen dobrega imena, imajo končno dobo koristnosti.
Skupina in družba Telekom Slovenije spremljata dobe koristnosti pomembnejših neopredmetenih
sredstev po skrbnikih teh sredstev ter v delovni skupini, ki letno preverja dobe koristnosti in preostalo
vrednost. Če so ocenjena pričakovanja bistveno drugačna od veljavnih ocen amortizacijske stopnje, se
vpliv preračuna za sedanje in prihodnja obdobja. Učinek take spremembe se opiše v pojasnilih k
računovodskim izkazom v obračunskem obdobju, v katerem je sprememba nastala. Ocenjene dobe
koristnosti se glede na preteklo leto niso spremenile.
Ocenjene dobe koristnosti skupin neopredmetenih sredstev v letih 2023 in 2022
| Skupine neopredmetenih sredstev | Dobe koristnosti v letih |
| - koncesije | od 13 do 20 |
| - blagovne znamke | 10 |
| - licence | od 1 do 7 |
| - programske pravice za TV-vsebine | od 1 do 5 |
| - stroški pridobitev pogodb s kupci | od 2,5 do 3, 5 |
| - lista kupcev | od 3 do 5 |
| - računalniški programi | od 2 do 7 |
| - druge premoženjske pravice | od 2 do 20 |
Stroški pridobljenih koncesij za uporabo radiofrekvenčnega spektra se usredstvijo po nabavni vrednosti
ter se enakomerno časovno amortizirajo v dobi trajanja koncesijske pogodbe, kar je med 13 in 20 leti –
pojasnilo 16 Neopredmetena sredstva.
Stroški za pridobitev pogodb s kupci so stroški, ki so neposredno povezani s pridobivanjem naročnikov
ter predstavljajo dodatne stroške, ki jih imata skupina in družba s tem, da pridobita pogodbe s kupci, in
ki ne bi nastali, če skupina in družba pogodb ne bi pridobili. Prodajne provizije se evidentirajo kot stroški
pridobivanja pogodb s kupci in se amortizirajo v skladu s prenosom gospodarskih koristi kupcu, tj. v dobi
pričakovanega trajanja pogodbe. Stroški prodajnih provizij se znižajo za vrednost predčasno prekinjenih
naročniških razmerij v obdobju, ko pride do predčasno prekinjenega naročniškega razmerja.
Usredstveni stroški vključujejo stroške materiala, neposredne stroške dela in druge stroške, ki jih je
mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo. Skupina in družba po
skrbnikih projektov nadzorujeta, da se usredstvijo le stroški, ki sledijo opredeljenim kriterijem.
Stroški razvijanja se med neopredmetenimi sredstvi pripoznajo, če se lahko zanesljivo izmerijo, če je
izdelek ali postopek strokovno in poslovno izvedljiv, če bo njegova uporaba prinašala bodoče
gospodarske koristi, če so na razpolago ustrezni viri za dokončanje razvijanja in kadar obstaja namen
sredstvo uporabiti ali prodati.
Neopredmeteno sredstvo se odpravi pri odtujitvi ali kadar se od uporabe ali odtujitve sredstva ne
pričakujejo nikakršne prihodnje gospodarske koristi. Dobički ali izgube, ki izhajajo iz odprave
neopredmetenega sredstva ter so merjeni kot razlika med čistimi prihodki od odtujitve in knjigovodsko
vrednostjo sredstva, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se neopredmeteno sredstvo odpravi.
Družbe letno preverjajo knjigovodsko vrednost neopredmetenih sredstev, da ugotovijo, ali so prisotna
znamenja slabitve. Pri ocenjevanju, ali pokazatelji oslabitve obstajajo, družbe preverijo, ali je prišlo do
pomembnih tehnoloških sprememb, spremembe trga, zastarelosti oziroma bistvenega padca obrestnih
mer. Če taki pokazatelji obstajajo, se ugotovi nadomestljiva vrednost. Slabitev se izvede, če
knjigovodska vrednost neopredmetenega sredstva presega njegovo nadomestljivo vrednost.
Skupina in družba v tekočem in prihodnjih letih načrtujeta pozitiven rezultat in denarne tokove iz
gospodarskih koristnosti neopredmetenih sredstev, zato slabitve sredstev nista ugotavljali.
162
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Dobro ime
Dobro ime nastane ob prevzemu odvisne družbe in se meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano
izgubo zaradi oslabitve. Potreba po slabitvi dobrega imena z izračunom nadomestljive vrednosti se
ugotavlja za denar ustvarjajočo enoto vsaj enkrat letno. Določitev sedanje vrednosti od poslovodstva
zahteva oceno pričakovanih denarnih tokov iz denar ustvarjajoče enote in tudi določitev primerne
diskontne stopnje. Slabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida med drugimi odhodki poslovanja v
postavki slabitev neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev.
Opredmetena osnovna sredstva
Opredmetena osnovna sredstva v lasti družb v skupini se ob pridobitvi izkažejo po svoji nabavni
vrednosti. V nabavno vrednost se vključijo vsi stroški, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi
opredmetenega sredstva za nameravano uporabo.
Ocenjeni stroški vzpostavitve lokacij za sprejemno-oddajne postaje v prvotno stanje se izkažejo kot
sestavni del nabavne vrednosti sredstva in se amortizirajo v njegovi preostali dobi koristnosti. Znesek
rezervacij, potrebnih za vzpostavitev prvotnega stanja, diskontiran na sedanjo vrednost, se izkaže med
rezervacijami.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbah v skupini,
vključuje stroške materiala in neposredne stroške dela. Stroški gradnje ali izdelave opredmetenih
osnovnih sredstev, vključenih v nabavno vrednost, se pripoznajo kot znižanje stroškov v poslovnem
izidu.
Kadar so posamezne postavke sredstev sestavljene iz delov, ki imajo različne dobe koristnosti, se ti deli
obravnavajo kot posamezne postavke opredmetenih osnovnih sredstev.
Poznejši stroški v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi povečajo njihovo nabavno vrednost, če je
verjetno, da bodo njihove prihodnje gospodarske koristi pritekale v skupino ali družbo.
Skupina in družba po skrbnikih projektov mesečno spremljata potek projektov in investicij. Če se ugotovi,
da se določeni projekt ne bo dokončal, se izvede odpis.
Opredmetena osnovna sredstva se po začetnem pripoznanju merijo po svoji nabavni vrednosti in se
vrednostno zmanjšujejo zaradi amortiziranja ali morebitnih slabitev.
Letno se preverjata doba koristnosti in preostala vrednost pri pomembnejših postavkah opredmetenih
osnovnih sredstev, amortizacijska stopnja pa se glede na to preračuna za sedanja in prihodnja obdobja,
če so pričakovanja bistveno drugačna od ocen. Učinek spremembe ocene skupina in družba opišeta v
pojasnilih v obračunskem obdobju, v katerem se je spremenila.
Ocenjene dobe koristnosti skupin opredmetenih osnovnih sredstev v letih 2023 in 2022
| Skupine opredmetenih osnovnih sredstev | Dobe koristnosti v letih |
| - zgradbe | 50 |
| - elektro in strojne instalacije | od 15 do 30 |
| - kabelska kanalizacija | 33,3 |
| - kabelsko omrežje – zračno in nadzemne trase | 10 |
| - kabelsko omrežje – zemeljsko | od 20 do 25 |
| - centrale | od 5 do 12,5 |
| – druga oprema | od 1 do 15 |
Opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi se pripoznajo po svoji do tedaj oblikovani nabavni
vrednosti.
Opredmeteno osnovno sredstvo se odpravi pri odtujitvi ali kadar se od uporabe ali odtujitve sredstva ne
pričakujejo nikakršne prihodnje gospodarske koristi. Dobički ali izgube, ki izhajajo iz odprave
opredmetenega osnovnega sredstva ter so merjeni kot razlika med čistimi prihodki od odtujitve in
knjigovodsko vrednostjo sredstva, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se opredmeteno osnovno
sredstvo odpravi.
Družbe v skupini letno preverjajo knjigovodsko vrednost opredmetenih osnovnih sredstev, da ugotovijo,
ali so prisotna znamenja slabitve. Pri ocenjevanju, ali pokazatelji oslabitve obstajajo, družbe preverjajo
zunanje in notranje okoliščine. Zunanje okoliščine so lahko večja sprememba vrednosti sredstev zaradi
pretečenega časa ali običajne uporabe, kot je bilo pričakovano, pomembne spremembe v tehnološkem,
tržnem ali gospodarskem okolju, ali pa so se povečale tržne obresti ali druge tržne donosnosti, ki lahko
vplivajo na diskontno mero pri izračunu vrednosti pri uporabi. Notranje okoliščine so zastarelost ali
fizična poškodovanost sredstev ter zmanjšanje pričakovane uporabe sredstev. Če taki pokazatelji
obstajajo, se ugotovi nadomestljiva vrednost.
163
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Slabitev opredmetenih osnovnih sredstev se pripozna v izkazu poslovnega izida med drugimi odhodki
iz poslovanja med slabitvami neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev.
Skupina in družba v tekočem in prihodnjih letih načrtujeta pozitiven rezultat in denarne tokove iz
gospodarskih koristnosti opredmetenih osnovnih sredstev, zato slabitve sredstev nista ugotavljali.
d. Amortizacija neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev
Amortizacija neopredmetenih sredstev se obračunava posamično ob uporabi enakomernega
časovnega amortiziranja skozi celotno ocenjeno dobo koristnosti sredstva in se začne obračunavati, ko
je sredstvo razpoložljivo za uporabo.
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se obračunava posamično ob uporabi metode
enakomernega časovnega amortiziranja skozi celotno ocenjeno dobo koristnosti sredstev. Zemljišča in
opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi se ne amortizirajo. Amortizacija se začne
obračunavati, ko so sredstva razpoložljiva za uporabo.
e. Najemi
Skupina in družba kot najemnik
Ob podpisu najemne pogodbe skupina in družba presojata, ali pogodba vsebuje najem v skladu s
standardom MSRP 16. Za najem se po tem standardu šteje pogodba, ki za določeno obdobje najemniku
daje pravico do uporabe določenega sredstva v zameno za plačilo najemnine. Skupina in družba nista
uporabili izjem, ki jih predvideva standard, za najeme pogodb z majhnimi vrednostmi in za najeme,
katerih trajanje najema se konča prej kot v 12 mesecih od začetne uporabe.
Standard za najemne pogodbe določa, da najemnik na začetku najema pripozna pravico do uporabe
sredstva (sredstvo v najemu) in obveznost iz najema.
Sredstvo s pravico do uporabe se pripozna na dan začetka najema, tj. ko je sredstvo na voljo za
uporabo. Začetno merjenje sredstva zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema
(diskontirana sedanja vrednost najemnin, ki na ta datum še niso plačane), plačila najemnin, izvedena
na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude na najem, in oceno morebitnih
stroškov, ki bodo nastali v družbi pri odstranitvi sredstva. Spremenljive najemnine, ki niso odvisne od
inflacije, ali obrestne mere, niso vključene v merjenje obveznosti iz najema in pravice do uporabe
sredstev. S tem povezana plačila se pripoznajo v obdobju nastanka dogodka kot poslovni odhodek.
Sredstva s pravico do uporabe se nato merijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo
in za izgube zaradi oslabitve, ter se prilagodijo za vsako ponovno merjenje obveznosti iz najema.
Sredstvo se amortizira od začetka najema do konca njegove dobe koristnosti oziroma do konca trajanja
najema, če je to krajše od dobe koristnosti. Če je pogodba sklenjena za nedoločen čas ali se letno
podaljšuje, se uporabijo pričakovane dobe amortiziranja za posamezno skupino sredstev.
Sredstva s pravico do uporabe se razvrstijo v spodaj navedene skupine. Če gre za pogodbe z
nedoločeno dobo, se uporabljajo naslednje dobe koristnosti:
| Naziv skupine sredstev v najemu | Dobe koristnosti v letih |
| Bazne postaje – služnost in najem | 15 |
| Najem prostorov | 10 |
| Tehnološki prostori – služnost in najem | 15 |
| Najem vodov | 15 |
| Drugo | 5 |
Ocenjene dobe koristnosti se v letu 2023 glede na preteklo leto niso spremenile.
Letno se preverjajo znamenja slabitve in v primeru njihovega nastanka se ugotavlja nadomestljiva
vrednost teh sredstev. V primeru slabitve se ta pripozna v izkazu poslovnega izida v skladu z MRS 36.
Obveznosti iz najema se pripoznajo na datum začetka najema sredstva po sedanji vrednosti najemnin,
ki še niso plačane. Obveznosti predstavljajo diskontirane pogodbeno določene najemnine, nekatere
pogodbe vključujejo tudi prilagoditev obveznosti za spremembo indeksa življenjskih stroškov. Za
določitev diskontne stopnje se uporabi obrestna mera, ki izhaja iz stroškov zadolževanja ter temelji na
obrestni meri, po kateri skupina in družba, ob upoštevanju bonitetne ocene, lahko pridobita posojilo za
nakup opredmetenega osnovnega sredstva primerljivega zneska (vrednosti) in zapadlosti. Pri
poznejšem merjenju obveznosti iz najemov se te povečajo za vrednost, ki odraža obresti na obveznosti
iz najema, zmanjšajo za vrednost plačil najemnine in ob spremembi pogojev najema se ponovno izmeri
sedanja vrednost na podlagi ponovne ocene prihodnjih najemnin ali spremembe najema (trajanje
najema ali cene najema).
164
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Po datumu začetka najema se finančne obveznosti iz najemov ponovno izmerijo ob uporabi nove
diskontne stopnje, če se je spremenilo trajanje najema ali vrednost prihodnjih najemnin. Ob odpovedi
najema ali zmanjšanju se dobiček ali izguba, ki sta povezana z delno ali popolno odpovedjo najema,
pripoznata v izkazu poslovnega izida.
Obveznosti iz najema se izkazujejo med nekratkoročnimi obveznostmi, razen obveznosti, ki bodo
poravnane v obdobju naslednjih 12 mesecev od datuma bilance stanja in so v bilanci stanja izkazane
kot kratkoročne obveznosti iz najema.
Najemi zajemajo najem vodov, najeme poslovnih in tehnoloških prostorov, ustanovitev služnosti oziroma
najem zemljišč ali prostorov za bazne postaje oziroma funkcijskih lokacij. Medoperaterski zakupi v
Sloveniji so v večini storitev regulirani z javno objavljenimi ceniki. Za nekratkoročne najeme se sklepajo
pogodbe s točno določenim obdobjem, večinoma za 15 let.
Za poslovne prostore, bazne postaje in funkcijske lokacije je nadomestilo za služnost ali najemnina
določena glede na dogovore, cenitve in cenike lastnikov. Najemne pogodbe so sklenjene za določen
oziroma nedoločen čas, služnostne pogodbe pa za čas obratovanja elektronskega komunikacijskega
omrežja in pripadajoče infrastrukture ali določen čas z možnostjo podaljšanja na podlagi novih pogajanj.
Pri pogodbah, sklenjenih za nedoločen čas in čas obratovanja, obstajajo pogoji prekinitve. Ti pogoji so
lahko naslednji:
- najemnik oziroma služnostni upravičenec lahko pisno odpove pogodbo v roku 3 mesecev, če se
nepremičnina izkaže za tehnično neustrezno ali ni potrebe po njej;
- lastnik lahko prekine pogodbo brez odpovednega roka, če najemnik uniči objekt;
- od 3- do 12-mesečni odpovedni rok, če najemnik krši določbe sklenjene pogodbe;
- možnost odpovedi v roku 1 leta s strani lastnika nepremičnine po določbah Obligacijskega zakonika
ter Zakona o poslovnih stavbah in poslovnih prostorih.
Skupina in družba kot najemodajalec
Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije vse najeme razvrstita med poslovne najeme,
saj se z najemom ne prenesejo vsa pomembna tveganja in koristi, povezana z lastništvom sredstva, ki
je predmet najema. Najemnine iz poslovnega najema se v izkazu poslovnega izida pripoznajo kot
prihodek enakomerno v obdobju trajanja najema. Najemi se nanašajo predvsem na kolokacije, najem
prostorov in najem baznih postaj. Podlaga za opredelitev možnih plačil najemnin so za regulirane
storitve vzorčne pogodbe, za neregulirane pa komercialni ceniki storitev. Podlage za plačila najemnin
se oblikujejo pod enakimi pogoji, kot če skupina in družba nastopata kot najemojemalec. Najemne
pogodbe za uporabo prostorov, kolokacij in baznih postaj so večinoma sklenjene za nedoločen čas.
Odpovedni rok je od 2 do 12 mesecev. Pravico do odpovedi pogodbe nosi kupec pod pogoji,
določenimi v pogodbi. V izrednih okoliščinah (neplačilo) lahko pogodbo odpovesta tudi skupina in
družba.
f. Finančni instrumenti
Finančna sredstva
Finančno sredstvo se pripozna, ko skupina oziroma družba postane stranka v pogodbenih določbah
finančnega instrumenta.
Ko skupina oziroma družba finančno sredstvo prvič pripozna, ga na podlagi poslovnega modela za
upravljanje finančnih sredstev in na podlagi značilnosti pogodbenih denarnih tokov pridobljenega
finančnega sredstva razvrsti v eno izmed naslednjih skupin:
– finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, ali
– finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.
Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, so finančni instrumenti, ki jih skupina in družba
posedujeta v okviru poslovnega modela, katerega cilj se dosega s prejemanjem pogodbenih denarnih
tokov, na določene datume pa prihaja do denarnih tokov, ki so izključno odplačila glavnice in obresti. V
tej kategoriji se vodijo dana posojila, poslovne in druge terjatve, depoziti ter denar in denarni ustrezniki.
Dana posojila in terjatve se pripoznajo na dan poravnave in se na začetku izmerijo po pošteni vrednosti,
povečani za morebitne neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni
vrednosti po metodi efektivnih obresti, zmanjšani za pričakovane kreditne izgube.
Nastali dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu:
– če se odpravi pripoznanje finančnega sredstva;
– če se sredstvo prerazporedi v kategorijo, ki se meri po pošteni vrednosti prek poslovnega izida;
– zaradi pripoznanja oslabitev.
165
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.
V tej skupini se vodijo naložbe v dolžniške in kapitalske finančne instrumente oziroma v delnice in deleže
drugih družb.
Skupina in družba se ob začetnem pripoznanju naložb v kapitalske instrumente, ki niso v posesti za
trgovanje, nepreklicno odločita, da te naložbe vodita kot sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek
drugega vseobsegajočega donosa. Ta odločitev se sprejme posamično za vsako naložbo posebej.
Poštena vrednost naložb, ki kotirajo na borzi, se izmeri po zaključnem borznem tečaju na vsak datum
poročanja.
Naložbe se pripoznajo oziroma se pripoznanje odpravi na dan sklenitve nakupa oziroma prodaje.
Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti finančnega sredstva se pripoznajo v drugem
vseobsegajočem donosu in so prikazani neposredno v kapitalu kot rezerve za poštene vrednosti
finančnih instrumentov v neto znesku. Zneski, predstavljeni v drugem vseobsegajočem donosu, se ne
smejo naknadno prenesti v poslovni izid, lahko pa skupina in družba prenašata kumulativni dobiček ali
izgubo znotraj postavk kapitala.
Prejete dividende se pripoznajo v poslovnem izidu samo:
– ob vzpostavitvi pravice podjetja do izplačila dividende;
– če je verjetno, da bodo gospodarske koristi, povezane z dividendo, pritekale v podjetje, in
– če je znesek dividende mogoče zanesljivo izmeriti,
–
razen če dividenda očitno predstavlja povračilo dela nabavne vrednosti naložbe.
Izpeljani finančni instrumenti se uporabljajo za varovanje izpostavljenosti družb pred tveganji, ki
izhajajo iz dejavnosti financiranja in investiranja. Način pripoznanja dobičkov ali izgub iz spremembe
poštene vrednosti teh instrumentov je odvisen od vrste varovanja pred tveganjem: ali gre za
računovodsko varovanje pred tveganjem ali ne. Obveznosti iz obrestne zamenjave se merijo po
pošteni vrednosti, ki jo družba pridobi od udeleženih bank v poslu. Družba najmanj trimesečno
preverja, ali je varovanje obrestne mere še uspešno, in v tem primeru efektivno spremembo poštene
vrednosti instrumenta izkazuje v drugem vseobsegajočem donosu. Poštena vrednost je v bilanci
stanja v primeru pozitivnega vrednotenja izkazana med finančnimi sredstvi oziroma finančnimi
obveznostmi v primeru negativnega vrednotenja.
Terjatve do kupcev in druge terjatve
Terjatve do kupcev so zneski terjatev do poslovnih partnerjev iz prodaje blaga in storitev v okviru
rednega poslovanja, ki se ob začetnem pripoznanju merijo po transakcijski ceni, zmanjšani za morebitne
kasnejše izgube zaradi oslabitve. Nato se vodijo po odplačni vrednosti.
Za merjenje pričakovanih kreditnih izgub v skladu z MSRP 9 skupina in družba uporabljata
poenostavljen pristop. Popravek vrednosti terjatev se izračunava kot znesek, enak pričakovanim
kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja terjatve. Za merjenje pričakovanih kreditnih izgub so bile
terjatve združene v skupine na podlagi skupnih značilnosti kreditnega tveganja in zapadlosti.
Pričakovane stopnje izgub temeljijo na podatkih o plačilih v zadnjih 36 mesecih in preteklih kreditnih
izgubah, nastalih v tem obdobju. Učinek v prihodnost usmerjenih makroekonomskih podatkov na
pričakovane kreditne izgube se ne upošteva, saj se šteje kot nepomemben. V posamičnih primerih se
oslabitev terjatev lahko oblikuje tudi individualno.
Izguba zaradi oslabitve terjatev se pripozna med poslovnimi odhodki v izkazu poslovnega izida in kot
zmanjšanje (popravek) vrednosti terjatev.
Oslabitev finančnih sredstev
Skupina in družba uporabljata model pričakovanih izgub, v skladu z MSRP 9, in poleg nastalih izgub
pripoznavata izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. V ta namen skupina in
družba ocenita dokaze o slabitvi finančnih sredstev.
Na vsak datum poročanja morata skupina in družba pripoznati pričakovane kreditne izgube v celotnem
obdobju trajanja za vsa finančna sredstva, pri katerih se je od začetnega pripoznanja povečalo kreditno
tveganje. Pri tem upoštevata vse primerne in dokazljive informacije, vključno z informacijami,
usmerjenimi v prihodnost.
Skupina in družba za oceno slabitev uporabljata metodologijo ocenjevanja pričakovanih kreditnih izgub,
ki temelji na parametrih tveganja:
- izpostavljenost ob neplačilu (angl. Exposure at Default – EAD),
- verjetnost neplačila (angl. Probability of Default – PD) in
- izguba ob neplačilu (angl. Loss Given Default – LGD).
166
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Ocene parametrov tveganja, ki jih upoštevata pri ocenjevanju pričakovanih kreditnih izgub, temeljijo na
kombinaciji lastnih in zunanjih (tržnih) podatkov.
Finančna sredstva se za namen morebitne oslabitve presojajo skupinsko za poslovne terjatve in
posamično za druga finančna sredstva.
Če se na datum poročanja kreditno tveganje pri finančnem instrumentu od začetnega pripoznanja ni
močno povečalo, skupina in družba izmerita zmanjšanje (popravek) vrednosti za izgubo za navedeni
finančni instrument kot znesek, enak pričakovanim kreditnim izgubam v prihodnjem 12-mesečnem
obdobju.
Za terjatve do kupcev in kratkoročna pogodbena sredstva, ki ne vsebujejo pomembne sestavine
financiranja, se uporabi poenostavljen pristop, ki zahteva, da se popravek vrednosti za izgubo vedno
meri kot znesek, enak pričakovanim kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja.
Skupina in družba v letu 2023 nista spremenili tehnike ocenjevanja ali pomembnih predpostavk pri
ocenjevanju popravka vrednosti za ta finančna sredstva.
Odprava pripoznanja finančnih sredstev
Pripoznanje finančnega sredstva se odpravi, kadar:
- se prenesejo pogodbene pravice do prejemanja denarnih tokov iz finančnega sredstva;
- se obdržijo pogodbene pravice do prejemanja denarnih tokov, vendar pa se prevzame pogodbena
obveza za izplačilo navedenih denarnih tokov enemu ali več podjetjem (končnim prejemnikom) in ni
obveze izplačati zneskov, razen če se prejmejo ustrezni zneski iz izvirnega sredstva.
Ob odpravi pripoznanja celotnega finančnega sredstva se razlika med njegovo knjigovodsko vrednostjo
(merjeno na dan odprave pripoznanja) in prejetim nadomestilom (vključno z vsakim novim pridobljenim
sredstvom, zmanjšanim za na novo prevzeto obveznost) pripozna v poslovnem izidu, razen naložb v
delnice in deleže drugih družb, za katere se skupina in družba nepreklicno odločita, da bosta poznejše
spremembe poštene vrednosti predstavili v drugem vseobsegajočem donosu.
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti skupine in družbe predstavljajo predvsem prejeta posojila.
Prejeta posojila se ob začetnem pripoznanju izkažejo po pošteni vrednosti, zmanjšani za morebitno
nastale stroške. Po začetnem pripoznanju se prejeta posojila izkažejo po odplačni vrednosti z uporabo
efektivne obrestne mere.
Med finančnimi obveznosti so pripoznane tudi obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida
(dividende), dokler niso izplačane. Dividende se pripoznajo kot obveznost v obdobju in višini, v kateri so
potrjene na skupščini lastnikov. Pripoznanje posojil se odpravi, ko so pogodbene obveznosti izpolnjene,
razveljavljene ali zastarane.
Naložbe družbe Telekom Slovenije v odvisne družbe
Naložbe v odvisne družbe se v ločenih računovodskih izkazih družbe Telekom Slovenije vodijo po
nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne izgube iz oslabitve. Naložbe v odvisne družbe se pripoznajo
na dan, ko je izvršen prenos tveganj in koristi na obvladujočo družbo – ko dobi kontrolni vpliv.
Skupina nima naložb v pridružene družbe in skupne podvige.
Znamenja slabitve finančnih naložb v odvisne družbe se preverjajo predvsem po dveh kriterijih, in sicer:
− primerjava knjigovodske vrednosti finančne naložbe na presečni dan s sorazmernim delom
knjigovodske vrednosti celotnega kapitala odvisne družbe. Kot znamenje slabitve se šteje
preseganje knjigovodske vrednosti finančne naložbe na presečni dan za več kot 20 % od
sorazmernega dela kapitala odvisne družbe;
− primerjava realizacije ključnih kazalnikov poslovnega leta s projekcijami poslovanja odvisne družbe.
g. Naložbene nepremičnine
Naložbene nepremičnine se ob začetnem pripoznanju izmerijo po nabavni vrednosti. Nabavna vrednost
naložbene nepremičnine obsega njeno nakupno ceno in vse njej neposredno pripisljive stroške
(transakcijski stroški). Po začetnem pripoznanju se naložbene nepremičnine vrednotijo po nabavni
vrednosti, zmanjšani za nabrani amortizacijski popravek vrednosti in izgubo zaradi oslabitve.
Amortizacija naložbenih nepremičnin se obračunava posamično na podlagi enakomernega časovnega
amortiziranja skozi celotno ocenjeno dobo koristnosti sredstev. Zemljišča se ne amortizirajo. Doba
koristnosti naložbenih nepremičnin je enaka kot za istovrstna opredmetena osnovna sredstva.
Znamenja slabitve se preverjajo enako kot pri opredmetenih osnovnih sredstvih.
167
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Naložbena nepremičnina se odpravi ob odtujitvi ali ko se naložbena nepremičnina trajno umakne iz
uporabe ter se ne pričakujejo prihodnje gospodarske koristi. Vsak dobiček ali izguba, ki izhaja iz odprave
pripoznanja nepremičnine, izračunane kot razlika med čistim prihodkom od odtujitve in knjigovodsko
vrednostjo sredstva, se vključi v poslovni izid v obdobju, v katerem se naložbena nepremičnina odpravi.
h. Sredstva za odtujitev
Sredstva za odtujitev so sredstva, za katera se pričakuje, da bo njihova vrednost poravnana s prodajo
in ne z nadaljnjo uporabo. Prodaja teh sredstev mora biti zelo verjetna in predvidena v naslednjih
12 mesecih. Prodaja je zelo verjetna, ko skupina ali družba prejme zavezujočo ponudbo kupca za nakup
sredstev.
Sredstva se prerazvrstijo med sredstva za odtujitev po knjigovodski vrednosti ali po pošteni vrednosti,
zmanjšani za stroške prodaje, in sicer po tisti, ki je nižja. Sredstva, razvrščena med sredstva za odtujitev,
se ne amortizirajo.
Izguba zaradi oslabitve sredstev za odtujitev se pripozna v izkazu poslovnega izida v postavki drugi
odhodki poslovanja, slabitev neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev (pojasnilo 12 Finančni
prihodki in finančni odhodki).
Skupina in družba periodično preverjata, ali sredstva še izpolnjujejo sodila za izkazovanje med sredstvi
za odtujitev. Če ne, jih prerazvrstita nazaj med opredmetena osnovna sredstva. Taka sredstva se
izmerijo po nižji izmed naslednjih vrednosti:
– knjigovodski vrednosti pred razvrstitvijo sredstva med sredstva za odtujitev, prilagojena za morebitno
amortizacijo, ki bi bila pripoznana v primeru, da nepremičnina ne bi bila razvrščena med nepremičnine,
namenjene prodaji;
– nadomestljivi vrednosti na datum naknadne odločitve, da sredstvo ne bo odtujeno.
Prilagoditve knjigovodske vrednosti sredstev, ki ne spadajo več med sredstva za odtujitev, se vključijo v
poslovni izid v obdobju, v katerem ta sodila niso več izpolnjena.
i. Zaloge
Ob začetnem pripoznanju se zaloge ovrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, v kateri
so upoštevani na prejetem nabavnem računu pripoznani popusti, uvozne in druge nevračljive nakupne
dajatve ter neposredni stroški nabave.
Zaloge se vrednotijo po metodi drsečih povprečnih cen.
Zaloge z malo gibanja, zastarele ali poškodovane zaloge se slabijo na čisto iztržljivo vrednost, ki je nižja
od knjigovodske vrednosti ali ocenjene prodajne vrednosti, dosežene v okviru rednega poslovanja ter
zmanjšane za stroške dokončanja in stroške prodaje količinske enote.
j. Odloženi stroški
Predstavljajo vnaprej plačane stroške, ki se časovno razmejujejo in se časovno enakomerno prenašajo
med stroške, pri čemer se prenos začne z začetkom veljavnosti pogodbe. Glede na trajanje so
razvrščeni med nekratkoročna (nad 12 mesecev) in kratkoročna sredstva (do 12 mesecev). Gre
večinoma za vnaprej plačane stroške vzdrževanja sistemov in licenc.
k. Denar in denarni ustrezniki
Denar in denarni ustrezniki vključujejo denarna sredstva v blagajni, prosto razpoložljiva sredstva na
računih pri bankah in kratkoročne depozite do treh mesecev zapadlosti, pri katerih je tveganje
spremembe poštene vrednosti minimalno.
l. Rezervacije
Rezervacije se pripoznajo, če zaradi preteklega dogodka obstaja sedanja obveza (pravna ali posredna)
in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo pritekanje
gospodarskih koristi, ter je mogoče znesek obveze zanesljivo izmeriti. V primeru pomembnega učinka
se rezervacije določijo na podlagi diskontiranih pričakovanih bodočih denarnih tokov.
Obveznosti z nedoločeno višino in nedoločenim časovnim nastankom se obravnavajo glede na oceno
poslovodstva o višini in časovnem nastanku obveznosti ter verjetnosti odtoka sredstev, ki bi bila
potrebna za poravnavo pravnih in posrednih obveznosti.
168
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Pogojne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, saj njihovega zneska ni bilo mogoče
zanesljivo izmeriti ali pa bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v
nenapovedljivi prihodnosti, na kar skupina in družba ne moreta vplivati.
Poslovodstvo posamezne družbe v skupini redno mesečno preverja, ali je za poravnavo možne
obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če ta postane verjeten, se možna
obveznost prerazporedi tako, da se zanjo v računovodskih izkazih oblikuje rezervacija v trenutku, ko se
spremeni stopnja verjetnosti.
Rezervacije se zmanjšujejo neposredno za stroške oziroma odhodke, za pokrivanje katerih so bile
oblikovane.
Rezervacije za obveznosti za tožbe se oblikujejo na podlagi ocen strokovnih služb ali zunanjih pravnih
svetovalcev o verjetnem izidu tožb. Primernost oblikovanja rezervacij se preverja za vsak tožbeni
postopek posebej glede na višino tožbenega zahtevka, predmet tožbe, navedbe tožeče stranke in glede
na potek posameznega postopka. Zaradi negotovosti so lahko dejanske obveznosti drugačne od
prvotno ocenjenih. Poslovodske ocene se lahko spremenijo, če se pridobijo nove informacije. Popravki
teh ocen lahko bistveno vplivajo na rezultate poslovanja. Višina oblikovanih rezervacij za obveznosti iz
tožbe je razkrita v pojasnilu 32 Rezervacije.
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade so oblikovane na podlagi zakonskih
predpisov, kolektivnih pogodb in internih aktov, po katerih obstaja zaveza k plačilu odpravnin ob
upokojitvi in jubilejnih nagrad zaposlenim. Rezervacije so oblikovane na podlagi aktuarskega izračuna,
ki ga pripravi pooblaščeni aktuar. Oblikovane so v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in
jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Izračun se naredi za vsakega zaposlenega, ob
upoštevanju stroškov odpravnine ob upokojitvi in stroška vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do
upokojitve. Ob zaključku vsakega poslovnega leta se preveri višina tako oblikovanih rezervacij in se
ustrezno povečajo ali zmanjšajo. To velja predvsem za določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije
zaposlenih in ocene rasti plač. Ocena obveznosti za te rezervacije se zaradi kompleksnosti aktuarskega
izračuna in dolgoročnosti v prihodnosti lahko spremeni. Uporabljene predpostavke so razkrite v pojasnilu
32 Rezervacije.
Rezervacije za stroške odstranitve baznih postaj se nanašajo na stroške odstranitve sprejemno-
baznih postaj in vzpostavitve najetih nepremičnin v prvotno stanje. Znesek rezervacije je najboljša ocena
stroškov odstranitve baznih postaj. Evidentira se v višini diskontirane vrednosti za čas trajanja
koncesijske pogodbe. Uporabljena diskontna stopnja temelji na dolgoročni stopnji donosa netveganih
vrednostnih papirjev. Podlaga za evidentiranje ocene je analiza dejanskih stroškov razgradnje baznih
postaj, ki se pripravi praviloma vsaka tri leta. Konec vsakega leta skupina in družba ocenita, ali so
oblikovane rezervacije zadostne, in ustrezno prilagodita višino rezervacije.
Rezervacije za prestrukturiranje podjetja se nanašajo na odpravnine zaposlenim ob kadrovskem
prestrukturiranju in se oblikujejo, ko so del strateškega poslovnega načrta ter sta na bilančni dan že
znana število in dinamika odhodov delavcev.
m. Poslovne obveznosti
Med nekratkoročnimi poslovnimi obveznostmi so evidentirane predvsem obveznosti za programske
pravice in druge obveznosti, ki izhajajo iz poslovanja.
Med kratkoročnimi poslovnimi obveznostmi se vodijo obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne
obveznosti, ki se ob začetnem pripoznanju izkažejo po pošteni vrednosti, po začetnem pripoznanju pa
so izkazane po odplačni vrednosti.
n. Vnaprej vračunani stroški
Kot vnaprej vračunani stroški so evidentirani stroški za neizkoriščene letne dopuste, stroški iz obračuna
za mednarodne storitve, ovrednoteni po opravljenem prometu, za katere še ni bilo prejetega računa, in
drugi vračunani stroški. Razlike do dejanskih stroškov se vključijo v poslovni izid po prejemu računov.
Če se račun za že vnaprej vračunane stroške ne prejme v roku treh let po pripoznanju, se po preteku
tega časa odpravijo. Izjema so stroški iz obračuna za mednarodne storitve, katerih odprava se presoja
individualno.
169
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
o. Prihodki od prodaje
Največji del prihodkov od prodaje spada na področje uporabe standarda MSRP 15 – Prihodki iz pogodb s
kupci. Prihodki se pripoznajo le na podlagi sklenjene pogodbe s kupcem. Pripoznajo se, ko se prenesejo
blago in storitve na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, ki se pričakuje v zameno za to prodano
blago in storitve.
Vsak obljubljeni proizvod ali storitev je obravnavan kot samostojna izvršitvena obveza, če je različen.
Različen je takrat, ko ima lahko kupec koristi od proizvoda ali storitve. Izvršitvena obveza je obljuba
kupcu zagotoviti proizvode ali storitve. Skupina in družba sta identificirali naslednje izvršitvene obveze:
– storitev,
– blago.
Pri pogodbah s kupci, ki so vezani na 12 ali 24 mesecev in ki vključujejo več izvršitvenih obvez
(npr. delno subvencionirani mobilni telefon ali druga telekomunikacijska oprema skupaj s storitvijo), se
razporedi cena celotnega posla na posamezne izvršitvene obveze na podlagi relativnih samostojnih
prodajnih cen aparata in storitve. Prihodki od prodaje blaga se pripoznajo takoj, prihodki iz storitev se
pripoznajo v dobi trajanja vezave. Ob tem se pripoznajo pogodbena sredstva, ki se nanašajo na pravico
do nadomestila za prodano blago ali storitve, opravljene na datum poročanja, ne pa tudi zaračunane.
Plačilni roki so do 90 dni.
Vrednost celotnega posla je znesek nadomestila, ki se pričakuje v zameno za predajo obljubljenih
proizvodov ali storitev. Vrednost je lahko fiksna ali spremenljiva.
Prihodki se pripoznajo v trenutku, ko se izpolni izvršitvena obveza, tj. ko se na kupca prenese
obvladovanje nad proizvodom ali storitvijo. Obvladovanje pomeni, da kupec lahko usmerja uporabo
sredstva in prejema vse bistvene koristi iz sredstva ter lahko tudi prepreči drugim uporabo in prejemanje
koristi iz sredstva. Pri storitvah, pri katerih se izvršitvene obveze izpolnijo postopoma, skupina in družba
prihodke pripoznavata mesečno v znesku, ki neposredno ustreza vrednosti do tistega trenutka
izpolnjenega dela obveze. Na podlagi opravljenih storitev ali prenosa blaga na kupca skupina in družba
pripoznata prihodke v obračunskem obdobju, v katerem se opravijo storitve oziroma prenos blaga, in v
znesku, ki sta ga upravičeni zaračunati.
Popusti, odobreni ob podpisu pogodbe, se razporedijo na vse izvršitvene obveze in se razmejijo v dobi
trajanja pogodbe. Vsi naknadno odobreni popusti se pripoznajo v obdobju, za katero so odobreni, kot
znižanje prihodkov. Prihodki so pripoznani v čisti vrednosti brez davka na dodano vrednost, drugih
davkov in s prodajo povezanih morebitnih popustov.
Prihodki mobilnega segmenta vključujejo prihodke od priključnin, naročnin, pogovorov, sporočil,
prenosa podatkov, »roaming out« in dodatnih storitev (npr. storitve z dodano vrednostjo, M-vrata) ter
prihodke od prodaje mobilnih telefonov in dodatne opreme.
Prihodki od prodaje predplačniških kartic se odložijo in se pripoznajo v obdobju, ko naročnik koristi
predplačniške storitve. Če jih naročnik ne opravi (koristi), se prihodek pripozna, ko poteče veljavnost
posameznega predplačniškega računa.
Prihodki fiksnega segmenta vključujejo prihodke od priključnin, naročnin in pogovorov ter prihodke od
prodaje trgovskega blaga. Fiksne storitve vključujejo prihodke širokopasovnih storitev, klasične govorne
fiksne telefonije in Centreksa, fiksnih podatkovnih storitev (storitve z dodano vrednostjo), podatkovne
komunikacije, IT-storitev in blaga ter prihodke drugih telekomunikacijskih storitev.
Priključnine v mobilnem in fiksnem segmentu se evidentirajo v obdobju, ko je opravljena priključitev
uporabnika. Naročnine se zaračunavajo mesečno. Prihodki storitev z dodano vrednostjo se izkazujejo
na neto osnovi v višini pogodbene provizije. Prihodki IT-storitev in blaga (sistemska integracija,
računalništvo v oblaku, upravljanje celostnih IT-rešitev) se evidentirajo v odvisnosti od pogodbenega
razmerja s kupcem. Ob zagotavljanju in vzdrževanju storitev se prihodki zaračunavajo mesečno ali se
razmejijo v pogodbeni dobi. Če se licence ali IT-produkti prodajo, se prihodki pripoznajo v obdobju
prodaje.
Prihodki iz dodatnih storitev obsegajo predvsem prihodke finančnih storitev (VALÚ Moneta),
eZdravja, Big data in zavarovanj.
Prihodki z veleprodajnega trga vključujejo prihodke širokopasovnega dostopa, razvezanega dostopa,
medomrežnega povezovanja, zakupa omrežja ter nacionalnega sledenja domačih in tujih
medoperaterskih storitev.
Prihodki od mednarodnega povezovanja so pripoznani na podlagi ocene pričakovane vrednosti glede
na promet, opravljen v preteklem mesecu. Mesečne razlike med ocenami in dejanskimi prihodki
nastajajo predvsem zaradi dovoljenega odstopanja pri podatkih o mesečnem prometu in sprememb v
ceni. Dovoljeno odstopanje je po pogodbah različno, največ 2 % pogodbene vrednosti. Razlike se
170
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
vključijo v poslovni izid, ko se ugotovijo dejanski prihodki. Prihodki so pripoznani na bruto osnovi, saj
skupina storitve zagotavlja z lastnim omrežjem in opremo na podlagi pogodbeno dogovorjenih cen.
Prihodki se pripoznajo v obdobju, ko so storitve opravljene.
Drugi prihodki in drugo trgovsko blago Skupine Telekom Slovenije vključujejo predvsem prihodke od
gradnje in vzdrževanja omrežja družbe GVO, poslovnih IT-rešitev družbe Avtenta, soli in povezanih
proizvodov družbe Soline ter multimedijskih vsebin družbe TSmedia.
Pri storitvah, pri katerih se izvršitvene obveze izpolnijo postopoma (npr. gradnja in vzdrževanje
telekomunikacijskih omrežij), skupina prihodke pripoznava mesečno v znesku, ki neposredno ustreza
vrednosti do tistega trenutka izpolnjenega dela obveze podjetja. Skupina pri merjenju postopnega
napredka v smeri popolne izpolnitve izvršitvene obveze uporablja metodo izložkov (output metoda).
Skupina ima sklenjene pogodbe, pri katerih se mesečno ugotavlja vmesna situacija glede na opravljeno
delo. Na podlagi zaključenih situacij, ki jih potrdi kupec, se izda mesečni prodajni račun in pripoznajo
ustrezni prihodki.
Drugi prihodki in drugo trgovsko blago družbe Telekom Slovenije vključujejo prihodke od izvajanja
storitev podpore odvisnim družbam, najema prostorov in opreme, turizma, drugih netelekomunikacijskih
storitev, prodaje materiala in drugega trgovskega blaga.
Skupina in družba v vseh primerih sledita usmeritvi hkratnega pripoznanja prihodkov in stroškov v
obdobju opravljene storitve ali prodaje blaga ne glede na to, kdaj je plačilo realizirano.
Pogodbena sredstva in pogodbene obveznosti
Pogodbeno sredstvo iz pogodb s kupci je pravica skupine in družbe do nadomestila v zameno za
blago ali storitve, ki sta jih skupina in družba že prenesli na kupca, če je ta pravica odvisna od česa
drugega kot le minevanja časa (npr. izpolnjevanja obvez v prihodnosti). Pogodbeno sredstvo nastane,
ko se izvede prenos blaga ali storitev kupcu, preden kupec plača nadomestilo za ta prenos. Glede na
čas so sredstva razvrščena na nekratkoročna in kratkoročna pogodbena sredstva.
Za potrebe ugotavljanja oslabitve pogodbenih sredstev, ki ne vsebujejo pomembne sestavine
financiranja, se uporabi poenostavljen pristop, ki zahteva, da se popravek vrednosti za izgubo vedno
meri kot znesek, ki je enak pričakovanim kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja. Pripoznanje
pogodbenega sredstva se odpravi ob prekinitvi pogodbe in se pripozna odhodek iz odpisa pogodbenih
sredstev.
Pogodbene obveznosti so obveze za prenos blaga ali storitev kupcu, za katere sta skupina in družba
od kupca že prejeli nadomestilo. Pogodbene obveznosti, za katere se pričakuje, da bo prenos blaga ali
storitev na kupca prenesen v obdobju, daljšem od 12 mesecev, se evidentirajo kot nekratkoročne
obveznosti.
Pogodbene obveznosti se nanašajo predvsem na vnaprej zaračunane kolokacije, ki so opredeljene kot
storitev v skladu z MSRP 15 in se prenašajo med poslovne prihodke glede na pogodbeno določen čas
kolokacije. Pri pogodbenih obveznostih gre za oceno izdanih dobropisov iz obračuna za mednarodne
storitve, ovrednotene po opravljenem prometu, ter obveznosti iz prodaje predplačniških kartic in
programa zvestobe kupcev. Pri sofinanciranih projektih gre za prejeta denarna sredstva za te projekte.
Ob prekinitvi pogodbe s kupci, ki je povzročila pripoznanje obveznosti, se obveznosti odpravi in
pripoznajo se prihodki iz odpisa obveznosti iz pogodb s kupci.
Program zvestobe
S programom zvestobe skupina in družba spodbujata kupce k nakupu blaga in storitev. Z vključitvijo v
program zvestobe in z nakupi blaga ali storitev je kupcu dodeljeno dobroimetje, ki ga lahko unovči kot
ugodnost pri nakupu blaga ali storitev. Z vsakim evrom plačila je kupec nagrajen z 1 točko, ki je ob
koriščenju vredna 1 cent (100 točk = 1 evro). Veljavnost točke je eno leto od nakupa (do konca meseca,
v katerem je bila pred enim letom pridobljena). Po tem obdobju dobroimetje zapade in se pripoznajo
prihodki.
Državne podpore in sofinancirani projekti
Državne podpore iz sofinanciranih projektov so pripoznane v bilanci stanja glede na pogodbo in
dokumentacijo posameznega projekta, ko obstaja zagotovilo, da bo družba podporo prejela in da bo
izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Kot odloženi prihodki se pripoznajo prejeta denarna sredstva projektov,
ki še niso prihodki, ker stroški, pokrivanju katerih so prejeti zneski namenjeni, še niso nastali.
Pripoznanje tovrstnih razmejitev skupina in družba dosledno odpravita z obračunom upravičenih
stroškov. Vračunani prihodki nastanejo, ko so stroški v zvezi s projektom že nastali, pogoji za izdajo
171
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
računa pa še niso izpolnjeni. Skupina in družba v skladu z MRS 20 – Obračunavanje državnih podpor
in razkrivanje državne pomoči za predstavljanje s prihodki povezanih podpor uporabljata metodo, po
kateri se izkazujejo med drugimi prihodki.
p. Prihodki iz najemnin
Prihodki iz najemnin v skupini in družbi so večinoma povezani z dajanjem v najem omrežne opreme, ki
izpolnjuje merila za najem v skladu z MRSP 16, ter se nanašajo predvsem na kolokacije, najem
prostorov in baznih postaj. Prihodki iz najemnin se priznavajo enakomerno v obdobju trajanja pogodb
in so izkazani v postavki Prihodki od prodaje.
q. Finančni prihodki in odhodki
Finančni prihodki in odhodki od obresti se pripoznajo v izkazu poslovnega izida v obdobju, v katerem so
nastali na podlagi pogodbene obrestne mere. Prihodki od prejetih dividend se pripoznajo na dan, ko
skupina in družba pridobita pravico do dividende. Tečajne razlike se prikazujejo v neto znesku.
Finančni prihodki družbe Telekom Slovenije vključujejo prejete dividende in prejete obresti od danih
posojil odvisnim družbam. Finančni odhodki družbe Telekom Slovenije vključujejo učinke slabitve naložb
v odvisni družbi TSmedia in Soline. Več v pojasnilu 13 Finančni prihodki in finančni odhodki.
r. Davek iz dobička
Davek iz dobička poslovnega leta vključuje davek tekočega leta in odloženi davek.
Davek iz dobička se pripozna v izkazu poslovnega izida, razen če se nanaša na postavke, neposredno
pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu ali kapitalu. V tem primeru je pripoznan v drugem
vseobsegajočem donosu. Davek tekočega leta je pričakovani znesek davka iz dobička, ki ga je treba
poravnati glede na obdavčljivi dobiček v posameznem letu ob uporabi davčnih stopenj, veljavnih na
bilančni datum, in vseh prilagoditev, pripoznanih v obdobju za davek za prejšnja obdobja.
Odloženi davki se izkažejo ob uporabi metode obveznosti po bilanci stanja za vse začasne razlike, ki
se pojavijo med knjigovodskimi in davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti. Znesek odloženega
davka se ugotovi na podlagi pričakovanega načina plačila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti
sredstev in obveznosti ob uporabi pričakovane davčne stopnje davka iz dobička v naslednjih letih.
Odložene terjatve za davek se pripoznajo, če je verjetno, da se bo v prihodnosti pojavil zadosten
obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne davčne razlike.
Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica
pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dobička ter so odloženi
davki vezani na isto obdavčljivo pravno osebo in isti davčni organ. Odloženi davek se evidentira
neposredno v kapitalu ali drugem vseobsegajočem donosu, če se davek nanaša na postavke,
evidentirane v istem ali drugem obdobju neposredno v breme ali dobro drugega vseobsegajočega
donosa.
s. Izkaz denarnih tokov
Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi na podlagi postavk v bilanci stanja
31. decembra 2023 in 31. decembra 2022, izkaza poslovnega izida za leto 2023 ter dodatnih podatkov,
potrebnih za prilagoditev pritokov in odtokov.
4. Določanje poštene vrednosti
Glede na računovodske usmeritve in razčlenitve je v nekaterih primerih treba določiti pošteno vrednost
tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Skupina in družba za določanje poštenih
vrednosti upoštevata naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:
1. raven: določanje poštene vrednosti neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na
aktivnem trgu;
2. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom
na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti, bodisi
neposredno bodisi posredno;
3. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom
na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti.
Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja so določene po
172
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
metodah, opisanih v nadaljevanju. Kjer so v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti
potrebna dodatna pojasnila, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma
obveznosti. Več v pojasnilu 40 Knjigovodske in poštene vrednosti.
Naložbene nepremičnine
Pri naložbenih nepremičninah se zaradi razkrivanja poštene vrednosti ta letno ugotavlja ob pomoči
pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti nepremičnin. Za podlago ocene vrednosti se upošteva poštena
vrednost, definirana kot cena, ki bi bila prejeta za prodajo sredstva ali plačana za prenos v urejenem
poslu med tržnimi udeleženci na dan merjenja. Pri oceni vrednosti je preverjena primernost uporabe
metod za ocenjevanje vrednosti lastninskih pravic v okviru vseh treh načinov: tržnega načina, na donosu
zasnovanega načina in nabavno-vrednostnega načina.
Naložbe v kapitalske instrumente
Poštena vrednost finančnih naložb v kapitalske instrumente, ki kotirajo na borzi, je določena na podlagi
zaključnega borznega tečaja na datum poročanja. Poštena vrednost drugih finančnih naložb je določena
na podlagi cene vrednosti, ki jo pripravil pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, ali pa je določena
na podlagi interno pripravljenega modela cenitve. Vplivi ocen vrednosti so opisani v pojasnilu 20 Druge
finančne naložbe.
Poslovne in druge terjatve
Kratkoročne poslovne terjatve niso diskontirane zaradi kratkoročnosti. Po začetnem pripoznanju je
njihova vrednost zmanjšana za pričakovane kreditne izgube.
Finančne obveznosti
Pri finančnih obveznostih iz prejetih posojil poštena vrednost ne odstopa od odplačne vrednosti.
5. Sestava Skupine Telekom Slovenije
Odvisne družbe
104
Skupino Telekom Slovenije na dan poročanja sestavljajo obvladujoča družba Telekom Slovenije in
naslednje odvisne družbe:
104
GRI GS 102-45.
173
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
ODVISNE DRUŽBE
| Davčna | Delež | Delež | Knjigovodska | Poslovni izid v | ||||||||
| stopnja | Delež v | glasovalnih | glasovalnih | vrednost kapitala v | tisoč EUR | |||||||
| Naziv | Naslov | Država | Dejavnost | davka iz | kapitalu | pravic v % | pravic v % | tisoč EUR | ||||
| dobička | v % | |||||||||||
| I - XII 2023 | I - XII 2022 | I - XII | I - XII | I - XII | I - XII | |||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
| SLOVENIJA | ||||||||||||
| GVO, gradnja in | gradnja, vzdrževanje in | |||||||||||
| 1 | vzdrževanje | Cigaletova 10, Ljubljana | Slovenija | upravljanje | 19% | 100% | 100% | 100% | 29.433 | 28.119 | 1.381 | 3.090 |
| telekomunikacijskih | telekomunikacijskega | |||||||||||
| omrežij, d.o.o. | omrežja | |||||||||||
| Avtenta, napredne | ||||||||||||
| 2 | poslovne rešitve, | Stegne 19, Ljubljana | Slovenija | sistemski integrator | 19% | 100% | 100% | 100% | 3.145 | 2.917 | 293 | 431 |
| d.o.o. | ||||||||||||
| TSmedia, medijske | multimedijske in internetne | |||||||||||
| 3 | vsebine in storitve, | Cigaletova 15, Ljubljana | Slovenija | vsebine | 19% | 100% | 100% | 100% | 347 | 298 | 72 | -117 |
| d.o.o. | ||||||||||||
| SOLINE Pridelava | pridelava soli ter | |||||||||||
| 4 | soli, d.o.o. | Seča 115, Portorož | Slovenija | ohranjanje in upravljanje | 19% | 100% | 100% | 100% | 412 | 896 | -465 | -1.355 |
| krajinskega parka | ||||||||||||
| 5 | TSinpo, d.o.o. | Litostrojska cesta 58 A | Slovenija | papirna galanterija | 19% | 100% | 100% | 100% | 128 | 125 | 30 | 34 |
| 6 | Optic-Tel, d.o.o. | Cigaletova 10, Ljubljana | Slovenija | telekomunikacijske storitve | 19% | 100% | 100% | 100% | 6.261 | 5.989 | 272 | 707 |
| 7 | Infratel, d.o.o. | Cigaletova 10, Ljubljana | Slovenija | telekomunikacijske storitve | 19% | 100% | 100% | 100% | 5.130 | 5.122 | 8 | 127 |
| 8 | USTANOVA SRČNI | Cigaletova 10, Ljubljana | Slovenija | humanitarna organizacija | 19% | 100% | 100% | 100% | 21 | 21 | 0 | 4 |
| SKLAD | ||||||||||||
174
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
ODVISNE DRUŽBE
| Davčna | Delež | Delež | Knjigovodska | Poslovni izid v | ||||||||
| stopnja | Delež v | glasovalnih | glasovalnih | vrednost kapitala v | tisoč EUR | |||||||
| Naziv | Naslov | Država | Dejavnost | davka iz | kapitalu | pravic v % | pravic v % | tisoč EUR | ||||
| dobička | v % | |||||||||||
| I - XII 2023 | I - XII 2022 | I - XII | I - XII | I - XII | I - XII | |||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
| TUJINA | ||||||||||||
| IPKO | Lagija Ulpiana, Rruga | |||||||||||
| 9 | Telecommunications | "Zija Shemsiu", nr 34, | Kosovo | telekomunikacijske storitve | 10% | 100% | 100% | 100% | 51.669 | 29.784 | 21.886 | 14.922 |
| LLC | Prishtina | |||||||||||
| 10 | SIOL, d.o.o., Zagreb | Margaretska 3, Zagreb | Hrvaška | telekomunikacijske storitve | 20% | 100% | 100% | 100% | 849 | 818 | 34 | -30 |
| 11 | SiOL d.o.o., | Fra Anđela Zvizdovića | Bosna in | telekomunikacijske storitve | 10% | 100% | 100% | 100% | 2.280 | 2.041 | 239 | 295 |
| Sarajevo | 1, Sarajevo | Hercegovina | ||||||||||
| SIOL, d.o.o., | Džordža Vašingtona | |||||||||||
| 12 | Podgorica | 108/36A, The Capital | Črna gora | telekomunikacijske storitve | 9% | 100% | 100% | 100% | 2.736 | 2.731 | 116 | 111 |
| Plaza, Podgorica | ||||||||||||
| Str. Naum Naumovski | Severna | |||||||||||
| 13 | SIOL, d.o.o., Skopje | borce no.50/2-12, | Makedonija | telekomunikacijske storitve | 10% | 100% | 100% | 100% | 1.602 | 1.521 | 86 | 76 |
| Skopje - Centar | ||||||||||||
| SIOL DOO | Dvadesetsedmog Marta | |||||||||||
| 14 | BEOGRAD- | 11, Beograd Palilula | Srbija | telekomunikacijske storitve | 15% | 100% | 100% | 100% | 486 | 467 | 13 | 9 |
| PALILULA | ||||||||||||
| GVO | gradbena in vzdrževalna | |||||||||||
| 15 | Telecommunikation | Daimlerstr. 3, Stadtlohn, | Nemčija | dela na | 15% | 100% | 100% | 100% | 0 | 4 | 0 | -22 |
| GmbH* | telekomunikacijskem | |||||||||||
| omrežju | ||||||||||||
| SIOL, d.o.o. | Pejton, Str. Mujo | |||||||||||
| 16 | Prishtina | Ulqinaku 5/1, 10000 | Kosovo | telekomunikacijske storitve | 10% | 100% | 100% | 100% | 486 | 374 | 111 | 110 |
| Priština | ||||||||||||
* Družba GVO Telecommunikation GmbH je v izkaze vključena do septembra 2023.
175
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Spremembe v sestavi skupine
Družba GVO je marca 2022 začela postopek likvidacije odvisne družbe GVO GmbH v Nemčiji. Likvidacijski
postopek se je končal 25. septembra 2023 z izbrisom družbe iz sodnega registra v Nemčiji. S tem dnem je bila
družba tudi izključena iz konsolidiranih računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije za prikazano obdobje.
Izključitev družbe nima pomembnega vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Telekom Slovenija.
6. Poročanje po segmentih
Razkritja poslovanja po segmentih temeljijo na sistemu notranjega poročanja, ki ga poslovodstvo uporablja pri
odločanju. Za poročanje po segmentih je kot merilo uporabljena država, v kateri ima družba sedež opravljanja
dejavnosti – tako skupina poslovanje predstavlja v dveh segmentih, in sicer Slovenija in druge države.
Slovenija – v ta segment so zajete vse družbe v skupini, ki imajo sedež v Sloveniji, vključuje pa predvsem
dejavnost na področju telekomunikacijskih storitev fiksne in mobilne telefonije, izgradnjo in vzdrževanje
telekomunikacijskega omrežja, ponudbo multimedijskih ter internetnih storitev in vsebin ter digitalno televizijo. V
ta segment so zajete naslednje družbe: Telekom Slovenije, GVO, Avtenta, TSmedia, Soline, TSinpo, Optic-Tel in
družba Infratel ter Ustanova Srčni sklad, katere dejavnost je organiziranje in zbiranje donacij, subvencij in drugih
denarnih in nedenarnih sredstev za uresničevanje dobrodelnega namena ustanove.
Druge države – zajete so vse preostale družbe v skupini, in sicer IPKO, SIOL Zagreb, SiOL Sarajevo, SIOL
Podgorica, SIOL Skopje, SIOL Beograd in SIOL Prishtina. Glavna dejavnost tega segmenta je ponujanje
telekomunikacijskih storitev.
Prodaja med segmenti se opravlja po tržnih pogojih. V postopku konsolidiranja so izločeni vsi medsebojni posli,
zajeti med izločitvami in prilagoditvami.
Skupina ne razkriva finančnih prihodkov in odhodkov po segmentih, saj financiranje skupine poteka centralno, na
ravni obvladujoče družbe. Razkritje o prihodkih zunanjih strank po posameznih vrstah prihodkov je opisano v
pojasnilu 7 Prihodki od prodaje.
Računovodske usmeritve segmentov so enake računovodskim usmeritvam skupine, opisanim v poglavju 0.
176
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Poročanje po odsekih
| v tisoč EUR | Slovenija | Druge države | Izločitve in | Skupaj | ||||
| prilagoditve* | ||||||||
| I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 | |
| Prihodki od prodaje | 609.832 | 578.200 | 85.081 | 73.921 | 0 | 0 | 694.913 | 652.121 |
| Prodaja med segmenti | 89.336 | 92.585 | 9.540 | 9.050 | -98.876 | -101.635 | 0 | 0 |
| Prihodki po segmentih skupaj | 699.168 | 670.785 | 94.621 | 82.971 | -98.876 | -101.635 | 694.913 | 652.121 |
| Drugi prihodki iz poslovanja | 11.806 | 4.886 | 1.448 | 1.946 | 0 | 0 | 13.254 | 6.832 |
| Nabavna vrednost prodanega | -88.948 | -84.014 | -3.064 | -2.534 | 0 | 0 | -92.012 | -86.548 |
| blaga in materiala | ||||||||
| Stroški materiala in energije | -28.108 | -20.349 | -2.263 | -2.227 | 0 | 0 | -30.371 | -22.576 |
| Stroški storitev | -189.285 | -187.881 | -22.399 | -20.622 | 0 | 0 | -211.684 | -208.503 |
| Stroški dela | -119.154 | -111.182 | -6.974 | -6.676 | 0 | 0 | -126.128 | -117.858 |
| Amortizacija | -139.287 | -140.061 | -25.144 | -26.029 | 0 | 0 | -164.431 | -166.090 |
| Drugi odhodki poslovanja | -17.786 | -6.147 | -1.617 | -869 | 0 | 0 | -19.403 | -7.016 |
| Skupaj odhodki poslovanja | -582.568 | -549.634 | -61.461 | -58.957 | 0 | 0 | -644.029 | -608.591 |
| Dobiček iz poslovanja za | 128.406 | 126.037 | 34.608 | 25.960 | -98.876 | -101.635 | 64.138 | 50.362 |
| posamezni segment | ||||||||
| Finančni prihodki | 2.015 | 3.505 | ||||||
| Finančni odhodki | -18.661 | -8.442 | ||||||
| Dobiček pred obdavčitvijo | 47.492 | 45.425 | ||||||
| Davek iz dobička | -4.890 | -5.020 | ||||||
| Odloženi davki | 4.463 | -2.899 | ||||||
| Čisti dobiček poslovnega leta | 47.065 | 37.506 | ||||||
| Drugi podatki po segmentih | Slovenija | Druge države | Izločitve in prilagoditve* | Skupaj | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Sredstva segmenta poročanja | 1.350.732 | 1.314.368 | 135.536 | 138.163 | -168.402 | -177.193 | 1.317.866 | 1.275.338 |
| Obveznosti segmenta poročanja | 675.667 | 664.662 | 75.429 | 100.423 | -91.868 | -101.424 | 659.228 | 663.661 |
* Znesek iz medsebojnih razmerij med družbami, izločen iz konsolidiranih izkazov.
Prihodki drugih držav, ki 31. decembra 2023 znašajo 85.081 tisoč evrov, se v višini 84.975 tisoč evrov nanašajo
na državo Kosovo, kjer ima skupina dve odvisni družbi.
Sredstva drugih držav, ki 31. decembra 2023 znašajo 135.536 tisoč evrov, se v višini 121.176 tisoč evrov nanašajo
na državo Kosovo.
Prihodki po segmentih
| v tisoč EUR | Slovenija | Druge države | Skupaj | |||
| I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 | |
| Mobilni segment končni trg | 214.335 | 206.773 | 54.965 | 48.123 | 269.300 | 254.896 |
| Fiksni segment končni trg | 192.624 | 190.679 | 21.418 | 21.056 | 214.042 | 211.735 |
| Dodatne storitve | 5.166 | 4.310 | 0 | 0 | 5.166 | 4.310 |
| Veleprodajni trg | 165.495 | 149.837 | 8.698 | 4.742 | 174.193 | 154.579 |
| Drugi prihodki in trgovsko blago | 32.212 | 26.601 | 0 | 0 | 32.212 | 26.601 |
| Skupaj prihodki od prodaje | 609.832 | 578.200 | 85.081 | 73.921 | 694.913 | 652.121 |
177
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
| v tisoč EUR | Slovenija | Druge države | Skupaj | |||
| I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 | |
| Prihodki od prodaje storitev | 515.560 | 488.156 | 82.025 | 71.542 | 597.585 | 559.698 |
| Prihodki od prodaje blaga | 94.272 | 90.044 | 3.056 | 2.379 | 97.328 | 92.423 |
| Skupaj prihodki od prodaje | 609.832 | 578.200 | 85.081 | 73.921 | 694.913 | 652.121 |
7. Prihodki od prodaje
Razčlenitev prihodkov od prodaje po skupinah storitev
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Mobilni segment končni trg | 269.300 | 254.896 | 214.524 | 207.043 |
| Fiksni segment končni trg | 214.042 | 211.735 | 191.250 | 189.890 |
| Dodatne storitve | 5.166 | 4.310 | 5.327 | 4.322 |
| Veleprodajni trg | 174.193 | 154.579 | 168.511 | 152.344 |
| Drugi prihodki in trgovsko blago | 32.212 | 26.601 | 22.057 | 22.287 |
| Skupaj prihodki od prodaje | 694.913 | 652.121 | 601.669 | 575.886 |
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Prihodki od prodaje storitev | 597.585 | 559.697 | 503.186 | 480.176 |
| Prihodki od prodaje blaga | 97.328 | 92.424 | 98.483 | 95.710 |
| Skupaj prihodki od prodaje | 694.913 | 652.121 | 601.669 | 575.886 |
Prihodki od prodaje v Skupini Telekom Slovenije so v letu 2023 znašali 694,9 milijona evrov, kar je za 42.792 tisoč
evrov več kot v letu 2022.
Prihodki iz pogodb s kupci
Največji del prihodka spada na področje uporabe standarda IFRS 15 »Prihodki iz pogodb s kupci«. Izdelki in
storitve skupine in družbe Telekom Slovenije so ponujeni strankam na podlagi pogodb, ki vključujejo storitve in
tudi pogodbe, ki združujejo opremo za dostop do storitev in/ali druge ponudbe storitev. Prihodek se prizna v neto
znesku, brez DDV in drugih davkov, zbranih v imenu države.
Poslovodstvo pričakuje, da bo 73,7 % transakcijske cene dodeljene neizpolnjenim obveznostim v višini 75.739
tisoč evrov na dan 31. decembra 2023, ki izhajajo iz vezav kupcev na 12 oziroma 24 mesecev, pripoznanih kot
prihodek v naslednjem poročevalnem obdobju. Preostalih 26,2 % oziroma 26.912 tisoč evrov bo priznanih v
poslovnem letu 2025 in 0,02% oziroma 182 tisoč evrov v poslovnem letu 2026.
V letu 2022 je bilo 77 % transakcijske cene dodeljene neizpolnjenim obveznostim v višini 64.271 tisoč evrov, ki
so izhajale iz vezav kupcev na 12 oziroma 24 mesecev, pripoznanih kot prihodek v naslednjem poročevalnem
obdobju. Preostalih 23 % oziroma 19.360 tisoč evrov bo priznanih v poslovnem letu 2024.
Vse druge naročniške pogodbe veljajo za obdobje enega leta ali manj oziroma se zaračunavajo glede na čas.
Skupina in družba sta uporabili praktično rešitev v skladu z MSRP 15.121 in za te pogodbe ne razkrivata
informacij o preostalih izvršitvenih obvezah.
Skupina in družba sta v letu 2023 med prihodki pripoznali za 5.262 tisoč evrov (v letu 2022: 4.211 tisoč evrov)
prihodkov, vključenih na začetku obdobja v stanje obveznosti iz pogodb s kupci.
178
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
• V mobilnem segmentu končni trg so prihodki višji predvsem zaradi večjega števila naročnikov in višjih
prihodkov od mobilnega trgovskega blaga v Telekomu Slovenije. V primerjavi z enakim obdobjem preteklega
leta so se povišali tudi prihodki IPKO, predvsem zaradi večjega števila uporabnikov.
• V fiksnem segmentu končni trg so prihodki višji predvsem zaradi višje prodaje IT in širokopasovnih storitev
v Telekomu Slovenije, kljub upadu prihodkov klasične govorne telefonije, ki je posledica upadanja klasičnih
priključkov.
• Med dodatnimi storitvami evidentiramo prihodke finančnih storitev, eZdravja in zavarovanj. Vsi prihodki v
letu 2023 beležijo rast.
• Rast zaznavamo tudi pri prihodkih veleprodaje.
• Drugi prihodki in trgovsko blago so višji glede na dosežene vrednosti v enakem obdobju leta 2022, in sicer
zaradi višjih prihodkov slovenskih odvisnih družb na trgu in višjih prihodkov iz E-commerce v Telekom
Slovenije.
Prihodki iz najemnin
Skupina Telekom Slovenije je v letu 2023 ustvarila za 13.130 tisoč evrov prihodkov iz najemnin, v letu 2022 pa
10.659 tisoč evrov prihodkov iz najemnin.
Družba Telekom Slovenije je v letu 2023 ustvarila za 14.220 tisoč evrov prihodkov iz najemnin, v letu 2022 pa
11.673 tisoč evrov prihodkov iz najemnin.
Nediskontirane najemnine, prejete v obdobju:
| v tisoč EUR | Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| Rok zapadlosti | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| - do 1 leta | 7.510 | 7.623 | 8.613 | 8.529 | |
| - od 1 do 2 leta | 7.385 | 7.460 | 8.488 | 8.366 | |
| - od 2 do 3 leta | 6.792 | 7.336 | 7.896 | 7.716 | |
| - od 3 do 4 leta | 10.794 | 6.746 | 11.897 | 7.126 | |
| - od 4 do 5 leta | 5.934 | 10.709 | 7.037 | 11.144 | |
| - nad 5 let | 26.482 | 31.642 | 125.387 | 33.319 | |
8. Drugi prihodki iz poslovanja
| Skupina Telekom | Telekom Slovenije | |||
| Slovenije | ||||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Prihodki od prejetih državnih in drugih pomoči | 6.492 | 1.634 | 4.105 | 720 |
| Dobiček pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev | 2.927 | 1.150 | 3.882 | 1.331 |
| Prevrednotovalni poslovni prihodki | 4 | 20 | 0 | 2 |
| Prihodki od odpisa obveznosti iz pogodb s kupci | 636 | 29 | 43 | 29 |
| Prihodki humanitarni sklad | 93 | 54 | 0 | 0 |
| Drugi prihodki | 3.102 | 3.945 | 1.598 | 1.143 |
| Skupaj drugi prihodki iz poslovanja | 13.254 | 6.832 | 9.628 | 3.225 |
Prihodki od prejetih državnih in drugih pomoči v večini predstavljajo ukrepe državne pomoči za omilitev posledic
energetske krize. V ta namen je država Slovenija sprejela Zakon o pomoči gospodarstvu za omilitev posledic
energetske krize (ZPGOPEK), v katerem je določen tudi začasni ukrep pomoči za področje gospodarstva, ki
upravičencem omogoča subvencioniranje povišanih stroškov za energente v letu 2023.
V Skupini Telekom Slovenije sta v obdobju od januarja do decembra 2023 družbi Telekom Slovenije in GVO
pripoznali prihodke iz naslova državne pomoči v skladu z ZPGOPEK:
179
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
| Družba | Skupaj prihodki v obdobju |
| v tisoč EUR | I–XII 2023 |
| Telekom Slovenije | 3.572 |
| GVO | 60 |
| Skupaj | 3.632 |
Dobiček pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev v družbi Telekom Slovenije je predvsem iz prodaje omrežja
družbi GVO v višini 1.163 tisoč evrov. V skupini je dobiček predvsem od prodaje opreme naročnikom.
Drugi prihodki se nanašajo predvsem na prejete odškodnine, prihodke od opominov, prejete sodne stroške in
druge stroške.
9. Nabavna vrednost prodanega blaga, stroški materiala, energije in stroški storitev
Nabavna vrednost prodanega blaga
Nabavna vrednost prodanega blaga zajema vrednosti za mobilno blago, fiksno blago in drugo blago. Med mobilno
blago spadajo mobilni aparati, med fiksno blago pa spadajo TV-aparati, tablice, prenosni računalniki in IT-blago.
Med drugim blagom so zajeti oprema za dom in gospodinjstvo, material in elektrika. V letu 2023 je v Skupini
Telekom Slovenije nabavna vrednost prodanega blaga znašala 92.012 tisoč evrov (v letu 2022: 86.548 tisoč
evrov), v družbi Telekom Slovenije pa 96.933 tisoč evrov (v letu 2022: 94.836 tisoč evrov).
Stroški materiala in energije
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Stroški materiala | 4.502 | 5.251 | 1.593 | 1.536 |
| Stroški energije | 25.869 | 17.325 | 22.637 | 14.252 |
| Skupaj stroški materiala in energije | 30.371 | 22.576 | 24.230 | 15.788 |
Stroški materiala vključujejo predvsem material za vzdrževanje omrežja, pisarniški material in računalniške
potrebščine, material za pospeševanje prodaje, strokovno literaturo in drobni inventar. Pri stroških energije
največji delež predstavljajo stroški elektrike in goriva.
Stroški storitev
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Stroški telekomunikacijskih storitev | 110.469 | 107.783 | 108.288 | 106.200 |
| Stroški zakupi vodov, omrežij in platform | 5.271 | 4.942 | 8.560 | 7.783 |
| Stroški multimedijskih vsebin | 10.736 | 10.484 | 10.013 | 9.849 |
| Stroški storitev podizvajalcev | 25.366 | 26.671 | 19.062 | 19.794 |
| Stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih | 20.256 | 20.225 | 20.773 | 20.836 |
| sredstev | ||||
| Stroški drugih storitev | 39.586 | 38.398 | 32.226 | 31.300 |
| Skupaj stroški storitev | 211.684 | 208.503 | 198.922 | 195.762 |
Stroški storitev v skupini so v letu 2023 v primerjavi z letom 2022 višji za 3.181 tisoč evrov. V letu 2023 so višji
prihodki domače veleprodaje in posledično so višji tudi stroški telekomunikacijskih storitev. Nekoliko so višji stroški
zakupov vodov, omrežij in platform ter stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev.
180
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Stroški storitev v družbi Telekom Slovenije so v letu 2023 v primerjavi s prejšnjim letom višji za 3.160 tisoč evrov,
predvsem stroški telekomunikacijskih in multimedijskih storitev. Nekoliko višji so tudi stroški zakupa vodov,
omrežij in platform, medtem ko so stroški vzdrževanja opredmetenih sredstev nekoliko nižji.
Stroški drugih storitev vključujejo predvsem stroške oglaševanja in sponzoriranja v višini 8.009 tisoč evrov (v
letu 2022: 8.427 tisoč evrov), stroške intelektualnih in osebnih storitev v višini 6.517 tisoč evrov (v letu 2022:
6.485 tisoč evrov) ter stroške zavarovalnih premij v višini 3.407 tisoč evrov (v letu 2022: 3.301 tisoč evrov). Stroški
raziskav in razvoja so v letu 2023 znašali 16 tisoč evrov (v letu 2022: 4 tisoč evrov).
10. Stroški dela
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Plače in nadomestila plač | 106.701 | 98.470 | 81.493 | 75.826 |
| Prispevki za socialno varnost | 20.497 | 19.555 | 16.312 | 15.327 |
| - od tega prispevki za pokojninsko zavarovanje | 13.073 | 12.609 | 10.332 | 9.675 |
| Drugi stroški dela | 14.741 | 13.826 | 10.688 | 10.309 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 242 | 697 | 175 | 558 |
| Rezervacije za odpravnine | 767 | 1.541 | 253 | 1.121 |
| - od tega rezervacije za reorganizacijo | 450 | 1.157 | 0 | 792 |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | -16.820 | -16.231 | -5.145 | -4.695 |
| Skupaj stroški dela | 126.128 | 117.858 | 103.776 | 98.446 |
V Skupini Telekom Slovenije je od skupne vrednosti usredstvenih lastnih proizvodov in storitev v višini
18.694 tisoč evrov (v letu 2022: 18.489 tisoč evrov) v stroških dela izkazanih 16.820 tisoč evrov (v letu 2022:
16.231 tisoč evrov). Preostala vrednost je izkazana v drugih odhodkih poslovanja (pojasnilo 13 Finančni prihodki
in odhodki). Storitve, opravljene za potrebe skupine, so usredstvene med neopredmetenimi in opredmetenimi
osnovnimi sredstvi (pojasnili 16 Neopredmetena sredstva in 17 Opredmetena osnovna sredstva).
Povprečno število zaposlenih v Skupini Telekom Slovenije na podlagi delovnih ur v letu 2023 je bilo
3.156 zaposlenih (v letu 2022: 3.158 zaposlenih).
V družbi Telekom Slovenije je od skupne vrednosti usredstvenih lastnih proizvodov in storitev v višini 5.933 tisoč
evrov (v letu 2022: 5.515 tisoč evrov) v stroških dela izkazanih 5.145 tisoč evrov (v letu 2022: 4.695 tisoč evrov).
Preostala vrednost je izkazana v drugih odhodkih poslovanja (pojasnilo 13 Finančni prihodki in odhodki). Storitve,
opravljene za potrebe skupine, so usredstvene med neopredmetenimi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi
(pojasnili 16 Neopredmetena sredstva in 17 Opredmetena osnovna sredstva).
Povprečno število zaposlenih v družbi Telekom Slovenije na podlagi delovnih ur v letu 2023 je bilo 2.043 (v
letu 2022: 2.033 zaposlenih).
Struktura zaposlenih po dejanski stopnji izobrazbe
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||||||
| Stopnja/ število zaposlenih | 31. | 12. | 2023 | 31. | 12. | 2022 | 31. | 12. 2023 | 31. | 12. 2022 |
| I.–IV. stopnja | 273 | 281 | 95 | 99 | ||||||
| V. stopnja | 933 | 947 | 666 | 684 | ||||||
| VI. stopnja | 667 | 664 | 380 | 384 | ||||||
| VII. stopnja | 1.208 | 1.188 | 835 | 824 | ||||||
| VIII. stopnja | 172 | 182 | 107 | 112 | ||||||
| Skupaj | 3.253 | 3.262 | 2.083 | 2.103 | ||||||
181
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
11. Stroški amortizacije
| Skupina Telekom | Telekom Slovenije | |||
| Slovenije | ||||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 71.751 | 72.357 | 57.953 | 59.477 |
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | 79.735 | 80.861 | 67.624 | 67.283 |
| Amortizacija sredstev v najemu | 12.807 | 12.728 | 12.149 | 11.968 |
| Amortizacija naložbenih nepremičnin | 138 | 147 | 143 | 153 |
| Amortizacija iz naslova spremembe najemnin | 0 | -3 | 0 | 0 |
| Skupaj stroški amortizacije | 164.431 | 166.090 | 137.869 | 138.881 |
Podrobneje so stroški amortizacije razkriti v poglavjih 16, 17, 18 in 23.
12. Drugi odhodki poslovanja
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Rezervacije | 1.588 | -20 | 1.640 | 0 |
| Izguba pri prodaji in izločitvi neopredmetenih in | 717 | 760 | 710 | 758 |
| opredmetenih osnovnih sredstev | ||||
| Slabitev in odpisi zalog | 902 | 1.380 | 852 | 1.266 |
| Slabitev poslovnih in drugih terjatev | 4.701 | 2.545 | 3.739 | 1.968 |
| Popravek in odpis pogodbenih sredstev | 657 | 617 | 655 | 609 |
| Slabitev neopredmetenih in opredmetenih | 8.736 | 953 | 2.910 | 189 |
| osnovnih sredstev | ||||
| Slabitev sredstev v najemu | 204 | 35 | 49 | 24 |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | -1.874 | -2.258 | -788 | -820 |
| Drugi humanitarni odhodki – Srčni sklad | 91 | 62 | 0 | 0 |
| Ostali odhodki | 3.681 | 2.942 | 3.248 | 2.920 |
| Skupaj drugi odhodki poslovanja | 19.403 | 7.016 | 13.015 | 6.914 |
Odhodki za rezervacije so se v letu 2023 povečali zaradi oblikovanja novih rezervacij za tožbe. Več v pojasnilu
32 Rezervacije.
V skupini so se odhodki iz slabitev neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev povečali, predvsem iz
slabitev zaradi poplav. V začetku avgusta so del Slovenije zajele katastrofalne poplave. Na prizadetih območjih
je bila zalita, poškodovana ali pretrgana tudi kabelska infrastruktura, in sicer tako na ravni hrbteničnega kot
dostopovnega dela omrežja. Poškodbe so nastale v omrežju Telekoma Slovenije in v novozgrajenem omrežju
OŠO5 v lasti GVO. Popolnoma uničene oziroma zalite so bile tudi nekatere funkcijske lokacije.
Skupina je pri tem pripoznala odhodke v višini 5.560 tisoč evrov, od tega v družbi Telekom Slovenije 1.324 tisoč
evrov in v družbi GVO 4.236 tisoč evrov.
Ostali odhodki se nanašajo predvsem na stroške nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča.
182
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
13. Finančni prihodki in odhodki
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Prihodki iz dividend | 166 | 240 | 272 | 1.185 |
| Prihodki od obresti | 1.720 | 1.261 | 5.104 | 2.860 |
| Neto pozitivne tečajne razlike | 0 | 0 | 12 | 11 |
| Odpis finančnih obveznosti za sredstva v najemu | 114 | 62 | 112 | 62 |
| Drugi finančni prihodki | 15 | 1.942 | 11 | 1.853 |
| Skupaj finančni prihodki | 2.015 | 3.505 | 5.511 | 5.971 |
| Odhodki za obresti | 14.445 | 5.431 | 14.436 | 5.427 |
| Neto negativne tečajne razlike | 2 | 384 | 0 | 416 |
| Slabitev in odpisi finančnih naložb | 0 | 0 | 1.800 | 556 |
| Odhodki za obresti od sredstev v najemu | 2.829 | 2.122 | 2.313 | 2.072 |
| Drugi finančni odhodki | 1.385 | 505 | 668 | 137 |
| Skupaj finančni odhodki | 18.661 | 8.442 | 19.217 | 8.608 |
| Čisti finančni izid | -16.646 | -4.937 | -13.706 | -2.637 |
Finančni prihodki družbe Telekom Slovenije vključujejo prejete dividende in prejete obresti od danih posojil
odvisnim družbam.
Finančni odhodki družbe Telekom Slovenije v letu 2023 vključujejo učinke slabitve naložb v odvisne družbe
TSmedia, Soline, in SIOL Zagreb. V letu 2023 je družba na podlagi cenitve zunanjih pooblaščenih ocenjevalcev
podjetij oslabila finančno naložbo v odvisno družbo TSmedia v višini 1.290 tisoč evrov, naložbo v odvisno družbo
Soline v višini 421 tisoč evrov in naložbo v odvisno družbo SIOL Zagreb v višini 89 tisoč evrov. Oslabitev finančnih
naložb je bila pripoznana med finančnimi odhodki (postavka Slabitev in odpisi finančnih naložb). Naložba v
odvisno družbo TSmedia je bila oslabljena tudi v letu 2022 v višini 300 tisoč evrov, oslabljena je bila tudi naložba
v odvisno družbo Soline v višini 256 tisoč evrov. Več v pojasnilu 19 Naložbe v odvisne družbe.
14. Davek iz dobička, odložene terjatve in obveznosti za davek
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Davek iz dobička tekočega leta | -4.890 | -5.020 | -2.062 | -2.349 |
| Odložene terjatve/obveznosti za davek iz dobička | 4.463 | -2.899 | 3.080 | -2.705 |
| Drugi davki, ki niso izkazani v drugih postavkah | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj davek iz dobička | -427 | -7.919 | 1.018 | -5.054 |
183
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Uskladitev med dejanskim in izračunanim odhodkom za davek iz dobička z odloženimi davki z upoštevanjem
efektivne davčne stopnje
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||
| v tisoč EUR | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| Dobiček/izguba pred obdavčitvijo | 47.492 | 45.425 | 22.846 | 25.847 | ||
| Davek iz dobička ob upoštevanju predpisane davčne stopnje | -7.178 | -7.645 | -4.341 | -4.911 | ||
| Neobdavčene prejete dividende | 30 | 43 | 49 | 214 | ||
| Koriščenje davčne olajšave v tekočem obdobju | 956 | 924 | 737 | 683 | ||
| Odprava davčnih olajšav, koriščenih v prejšnjih letih | -1 | -22 | 0 | -21 | ||
| Vpliv spremembe davčne stopnje davka iz dobička | 5.748 | 0 | 5.700 | 0 | ||
| Davčno nepriznani odhodki | -2.237 | -1.919 | -2.029 | 0 | ||
| Priznani odhodki/prihodki, nepriznani v preteklih letih | 948 | 748 | 906 | -1.764 | ||
| Davčna izguba | 1.303 | -203 | -4 | 745 | ||
| Neizkoriščene olajšave | -4 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ostale postavke (popravki napak, WHT …) | 8 | 155 | 0 | 0 | ||
| Skupaj davek iz dobička | -427 | -7.919 | 1.018 | -5.054 | ||
| Efektivna davčna stopnja davka iz dobička | 0,9% | 17,4% | 0,0% | 19,6% | ||
Stanje davčne izgube Skupine Telekom Slovenije na dan 31. decembra 2023 znaša 107.963 tisoč evrov
(31. 12. 2022: 107.530 tisoč evrov).
Stanje davčne izgube družbe Telekom Slovenije na dan 31. decembra 2023 znaša 91.967 tisoč evrov
(31. 12. 2022: 91.967 tisoč evrov).
Stanje neizkoriščenih davčnih olajšav skupine je 74.620 tisoč evrov za leto 2023, za leto 2022 je 72.489 tisoč
evrov. Stanje neizkoriščenih davčnih olajšav družbe Telekom Slovenije na dan 31. decembra 2023 znaša
73.666 tisoč evrov (31. 12. 2022: 71.697 tisoč evrov).
Odložene terjatve in obveznosti za davek so izračunane na podlagi začasnih razlik po metodi obveznosti po bilanci
stanja glede na stopnjo obdavčitve dohodka pravnih oseb v naslednjih letih.
V Sloveniji je bil v obravnavanem obdobju dohodek pravnih oseb obdavčen z 19-odstotno davčno stopnjo (v
letu 2022: 19 %). V obdobju 2024–2028 bo dohodek od pravnih oseb obdavčen z 22-odstotno davčno stopnjo.
Davčne stopnje davka iz dobička v drugih družbah so opredeljene v tabeli odvisnih družb v pojasnilu 5 Sestava
Skupine Telekom Slovenije.
Skupina in družba sta na 31. 12. 2023 preračunali odložene terjatve za davke z davčno stopnjo, ki bo veljala v
obdobju 2024-2028. Vpliv na čisti dobiček zaradi omenjenega preračuna znaša v skupini 5.748 tisoč evrov in v
družbi Telekom Slovenije 5.700 tisoč evrov.
Odložene terjatve za davek iz dobička
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||||
| Prek | ||||||||
| Prek | vse- | Prek | Prek vse- | |||||
| v tisoč EUR | 2023 | 2022 | poslovnega | obsegaj | 2023 | 2022 | poslovnega | obsegajočega |
| izida | očega | izida | donosa | |||||
| donosa | ||||||||
| Neopredmetena in opredmetena | 24.390 | 21.251 | 3.139 | 24.352 | 21.243 | 3.109 | ||
| osnovna sredstva | ||||||||
| Finančne naložbe | 399 | 640 | -294 | 53 | 399 | 640 | -294 | 53 |
| Terjatve iz poslovanja | 3.691 | 2.732 | 959 | 3.550 | 2.607 | 943 | ||
| Zaloge | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Davčna izguba in neizkoriščene | 13.430 | 14.376 | -946 | 13.430 | 14.376 | -946 | ||
| davčne olajšave | ||||||||
| Rezervacije | 293 | 325 | -32 | 117 | 191 | -74 | ||
| Odložene terjatve za davek iz | 42.203 | 39.324 | 2.826 | 53 | 41.848 | 39.057 | 2.738 | 53 |
| dobička | ||||||||
184
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Odložene terjatve za davek iz dobička iz neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev izhajajo iz razlike
med poslovno in davčno amortizacijo.
Na 31. decembra 2023 imata skupina in družba 13.430 tisoč evrov odloženih terjatev za davek iz dobička iz
neizkoriščenih investicijskih olajšav. Skupina in družba sta v davčnih obračunih upoštevali investicijske olajšave
iz preteklih let ter koristili odložene terjatve za davek v znesku 2.777 tisoč evrov. Odložene terjatve za davek od
investicijskih olajšav za leto 2023 so bile delno oblikovane.
Skupina in družba pri davčnem načrtovanju upoštevata dva kriterija: strateški poslovni načrt in veljavno davčno
zakonodajo. Iz strateškega poslovnega načrta, potrjenega za obdobje 2024–2028, izhajajo prihodnji obdavčljivi
dobički.
Pri davčnem načrtovanju sta skupina in družba pripravili plan koriščenja davčnih olajšav v naslednjem petletnem
obdobju, iz katerega izhaja, da bodo oblikovane odložene terjatve za davek iz investicijskih olajšav v celoti
koriščene v planskem obdobju.
Odložene obveznosti za davek iz dobička
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||||
| Prek | Prek vse- | Prek | Prek vse- | |||||
| v tisoč EUR | 2023 | 2022 | poslovnega | obsegajočega | 2023 | 2022 | poslovnega | obsegajočega |
| izida | donosa | izida | donosa | |||||
| Neopredmetena in | ||||||||
| opredmetena | 304 | 1.600 | -1.296 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| osnovna sredstva | ||||||||
| Finančne naložbe | 0 | 293 | 0 | -293 | 0 | 293 | 0 | -293 |
| Odložene | ||||||||
| obveznosti za davek | 304 | 1.893 | -1.296 | -293 | 0 | 293 | 0 | -293 |
| iz dobička | ||||||||
Gibanje odloženih terjatev za davek iz dobička
| v tisoč EUR | Skupina Telekom | Telekom Slovenije | |
| Slovenije | |||
| Stanje 1. 1. 2022 | 42.012 | 41.761 | |
| Črpanje | -8.374 | -8.351 | |
| Odprava | -922 | -789 | |
| Oblikovanje | 6.608 | 6.436 | |
| Stanje 31. 12. 2022 | 39.324 | 39.057 | |
| Črpanje | -8.487 | -8.427 | |
| Odprava | -12.535 | -12.429 | |
| Oblikovanje | 23.901 | 23.647 | |
| Stanje 31. 12. 2023 | 42.203 | 41.848 |
Gibanje odloženih obveznosti za davek iz dobička
| v tisoč EUR | Skupina Telekom | Telekom Slovenije |
| Slovenije | ||
| Stanje 1. 1. 2022 | 1.710 | 321 |
| Odprava | -194 | -194 |
| Oblikovanje | 377 | 166 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 1.893 | 293 |
| Odprava | -1.780 | -476 |
| Oblikovanje | 191 | 183 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 304 | 0 |
Znesek odbitnih začasnih razlik, neizrabljenih davčnih izgub in neizrabljenih investicijskih olajšav, za katere niso
bile oblikovane odložene terjatve za davek, v družbi Telekom Slovenije znašajo:
185
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
- na 31. decembra 2022: 88.002 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 16.720 tisoč evrov (ob
upoštevanju 19-odstotne davčne stopnje) oziroma 19.360 tisoč evrov (ob upoštevanju 22-odstotne
davčne stopnje);
- na 31. decembra 2023: 104.586 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 23.009 tisoč evrov (ob
upoštevanju 22-odstotne davčne stopnje).
V Skupini Telekom Slovenije znesek odbitnih začasnih razlik, neizrabljenih davčnih izgub in neizrabljenih
investicijskih olajšav, za katere niso bile oblikovane odložene terjatve za davek, znaša:
- na 31. 12. 2022: 104.061 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 19.772 tisoč evrov (ob
upoštevanju 19-odstotne davčne stopnje) oziroma 22.893 (ob upoštevanju 22-odstotne davčne stopnje);
- na 31. 12. 2023: 121.242 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 26.673 tisoč evrov (ob
upoštevanju 22-odstotne davčne stopnje).
Skupina in družba odloženih davkov nista oblikovali, ker dolgoročne projekcije ne izkazujejo dodatnih možnosti
koriščenja le teh.
Terjatve za davek iz dobička
Terjatve za davek iz dobička za leto 2023 za Skupino Telekom Slovenije znašajo 932 tisoč evrov (v letu 2022:
1.387 tisoč evrov).
Terjatve za davek za družbo Telekom Slovenije v letu 2023 znašajo 442 tisoč evrov (v letu 2022: 1.286 tisoč
evrov).
Obveznosti za davek iz dobička
Tekoča obveznost za davek iz dobička za leto 2023 znaša za Skupino Telekom Slovenije 7 tisoč evrov (v
letu 2022: 221 tisoč evrov).
Družba Telekom Slovenije v letu 2023 in 2022 nima obveznosti za davek iz dobička.
15. Dobiček na delnico
Osnovni čisti dobiček na delnico je izračunan tako, da čisti dobiček obračunskega obdobja, ki pripada delničarjem,
delimo s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic družbe Telekom Slovenije, pri čemer se izločijo navadne
delnice, ki jih ima v lasti družba oziroma skupina.
Družba nima popravljalnih potencialnih rednih delnic, zato sta osnovni in popravljalni dobiček na delnico enaka.
Tehtano povprečno število navadnih delnic
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Število vseh delnic* | 6.535.478 | 6.535.478 | 6.535.478 | 6.535.478 |
| Tehtano povprečje lastnih delnic | -36.836 | -36.040 | -36.836 | -36.040 |
| Tehtano povprečje delnic brez lastnih delnic | 6.498.642 | 6.499.438 | 6.498.642 | 6.499.438 |
*število navadnih delnic družbe Telekom Slovenije
186
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Dobiček na delnico
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Čisti poslovni izid delujočega poslovanja | 47.065 | 37.506 | 23.864 | 20.793 |
| Tehtano povprečno število navadnih delnic za | 6.498.642 | 6.499.438 | 6.498.642 | 6.499.438 |
| dobiček na delnico* | ||||
| Dobiček na delnico iz delujočega poslovanja | 7,24 | 5,77 | 3,67 | 3,20 |
*število navadnih delnic družbe Telekom Slovenije
16. Neopredmetena sredstva
Koncesije predstavljajo pravice do uporabe frekvence spektra GSM, UMTS in LTE na območju Republike
Slovenije ter GSM na Kosovu v skupnem znesku 92.485 tisoč evrov (31. 12. 2022: 100.738 tisoč evrov). Med
koncesijami in licencami skupina izkazuje tudi programske pravice in licence za uporabo računalniških
programov. Podrobnosti o pomembnejših koncesijah so razkrite v spodnji tabeli:
| Koncesijska pogodba | Datum podelitve | Obdobje | Nadomestilo v |
| pooblastila | tisoč EUR | ||
| Koncesijska pogodba za uporabo radiofrekvenčnega | 31. 5. 2014 | do 31. 5. 2029 | 91.870 |
| spektra za storitve UMTS/IMT-2000 | |||
| Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc za LTE 800 MHz, | 26. 5. 2014 | od 31. 5. 2014 | 26.769 |
| UMTS 2100 MHz | do 31. 5. 2029 | ||
| Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc za GSM 900 in 1800 | 26. 5. 2014 | od 4. 1. 2016 | 37.705 |
| MHz, LTE 2600 MHz | do 4. 1. 2031 | ||
| Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc v pasovih 700 MHz, | 15. 6. 2021 | do 15. 6. 2036 | 28.958 |
| 1500 MHz, 3600 MHz, 26 GHz | |||
| Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc v pasu 2100 MHz | 22. 9. 2021 | do 22. 9. 2036 | 19.302 |
| Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc v pasu 2100 MHz | 9. 4. 2023 | do 9. 4. 2036 | 4.329 |
| Podaljšanje dovoljenja za frekvenco 900–1800 MHz na | 30. 7. 2019 | do 30. 7. 2039 | 11.734 |
| območju Kosova | |||
| Dodelitev licence 2x5 MHz (1730–1735 MHz & 1825– | 7. 1. 2021 | 7. 1. 2039 | 1.355 |
| 1830 MHz) v frekvenčnem pasu 1800 MHz | |||
| Dodelitev licence 2x10 MHz v frekvenčnem pasu 800 MHz | 15. 2. 2023 | 15. 2. 2043 | 3.467 |
| Dodelitev licence 1x80 MHz v 3.6 GHz | 15. 2. 2023 | 15. 2. 2043 | 1.865 |
| Dodelitev licence 1x20 MHz v 3.6 GHz | 15. 2. 2023 | 15. 2. 2040 | 443 |
Dobro ime v Skupini Telekom Slovenije v višini 3.718 tisoč evrov je nastalo pri prevzemu družbe TSinpo (v višini
115 tisoč evrov) v letu 2017 ter iz prevzema in pripojitve družbe Debitel v letu 2015 (v višini 3.602 tisoč evrov).
Skupina in družba sta konec leta 2023 ocenili nadomestljive vrednosti dobrega imena, nastalega s prevzemom
družbe TSinpo in družbe Debitel. Oceno vrednosti je izvedel zunanji pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij.
Za oceno nadomestljive vrednosti nekratkoročnih sredstev denar ustvarjajoče enote Tsinpa je bila uporabljena
metoda sedanje vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov. Ugotovljeno je bilo, da nadomestljiva vrednost
nekratkoročnih sredstev denar ustvarjajoče enote TSinpo predstavlja vrednost pri uporabi. Uporabljena diskontna
stopnja pri projekciji je 14,87 %, ocena dolgoročne stopnje rasti pa 2 %. Knjigovodska vrednost presega
nadomestljivo vrednost, zato ni potrebe po oslabitvi dobrega imena.
187
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Za oceno nadomestljive vrednosti nekratkoročnih sredstev denar ustvarjajoče enote Debitel je bila uporabljena
metoda sedanje vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov. Ugotovljeno je bilo, da nadomestljiva vrednost
nekratkoročnih sredstev denar ustvarjajoče enote Debitel predstavlja vrednost pri uporabi. Uporabljena diskontna
stopnja pri projekciji je 10,05 %, ocena dolgoročne stopnje rasti pa 2 %. Knjigovodska vrednost presega
nadomestljivo vrednost, zato ni potrebe po oslabitvi dobrega imena.
Skupina Telekom Slovenije
Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2023
| Stroški | Druga | Neopredmetena | |||||
| v tisoč EUR | Dobro | Koncesije | pridobitev | Računalniški | neopredmetena | sredstva v | Skupaj |
| ime | in licence | pogodb s | programi | sredstva | izgradnji | ||
| kupci | |||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 49.737 | 421.678 | 21.142 | 253.952 | 67.620 | 13.262 | 827.391 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 73.936 | 73.938 |
| Sredstva, ustvarjena v | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.414 | 1.414 |
| skupini | |||||||
| Prenosi v uporabo | 0 | 52.040 | 10.633 | 20.402 | 30 | -83.105 | 0 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -37.627 | -7.105 | -17.567 | -46 | -263 | -62.608 |
| Drugi prenosi* | 0 | 546 | 0 | -1.004 | 0 | 0 | -458 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 49.737 | 436.637 | 24.670 | 255.783 | 67.606 | 5.244 | 839.677 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 46.019 | 293.491 | 10.267 | 222.667 | 50.328 | 267 | 623.039 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 1.126 | 0 | 0 | 1.126 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -35.015 | -7.105 | -17.550 | -46 | 0 | -59.716 |
| Drugi prenosi* | 0 | 283 | 0 | -560 | 0 | 0 | -277 |
| Amortizacija | 0 | 40.434 | 7.626 | 21.768 | 1.923 | 0 | 71.751 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 46.019 | 299.193 | 10.788 | 227.451 | 52.205 | 267 | 635.923 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 3.718 | 128.187 | 10.875 | 31.285 | 17.292 | 12.995 | 204.352 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 3.718 | 137.444 | 13.882 | 28.332 | 15.401 | 4.977 | 203.754 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
188
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2022
| Stroški | Druga | Neopredmetena | |||||
| v tisoč EUR | Dobro | Koncesije | pridobitev | Računalniški | neopredmetena | sredstva v | Skupaj |
| ime | in licence | pogodb s | programi | sredstva | izgradnji | ||
| kupci | |||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 49.737 | 430.342 | 20.518 | 303.079 | 67.366 | 12.795 | 883.837 |
| Povečanja | 0 | 20.031 | 0 | 0 | 2 | 34.959 | 54.992 |
| Sredstva, ustvarjena v | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.558 | 1.558 |
| skupini | |||||||
| Prenosi v uporabo | 0 | 9.747 | 7.785 | 18.264 | 252 | -36.048 | 0 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -38.442 | -7.161 | -67.434 | 0 | -2 | -113.039 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | 43 | 0 | 0 | 43 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 49.737 | 421.678 | 21.142 | 253.952 | 67.620 | 13.262 | 827.391 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 46.019 | 292.001 | 10.088 | 266.959 | 48.387 | 267 | 663.721 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -38.442 | -7.161 | -67.432 | 0 | 0 | -113.035 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | -4 |
| Amortizacija | 0 | 39.932 | 7.340 | 23.144 | 1.941 | 0 | 72.357 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 46.019 | 293.491 | 10.267 | 222.667 | 50.328 | 267 | 623.039 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 3.718 | 138.341 | 10.430 | 36.120 | 18.979 | 12.528 | 220.116 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 3.718 | 128.187 | 10.875 | 31.285 | 17.292 | 12.995 | 204.352 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
Na dan 31. decembra 2023 skupina izkazuje pogodbene obveze za neopredmetena sredstva v višini 7.179 tisoč
evrov (31. 12. 2022: 4.411 tisoč evrov), ki se nanašajo na vzpostavitev računalniških sistemov in na licence za
računalniške programe.
Družba Telekom Slovenije
Gibanje neopredmetenih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2023
| Stroški | Druga | Neopredmetena | |||||
| v tisoč EUR | Dobro | Koncesije | pridobitev | Računalniški | neopredmetena | sredstva v | Skupaj |
| ime | in licence | pogodb s | programi | sredstva | izgradnji | ||
| kupci | |||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 3.602 | 282.259 | 21.142 | 240.289 | 19.352 | 12.723 | 579.367 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.910 | 67.910 |
| Sredstva, ustvarjena v družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.220 | 1.220 |
| Prenosi v uporabo | 0 | 46.856 | 10.633 | 19.242 | 30 | -76.761 | 0 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -35.852 | -7.105 | -15.915 | -46 | -138 | -59.056 |
| Drugi prenosi* | 0 | 546 | 0 | -1.004 | 0 | 0 | -458 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 3.602 | 293.809 | 24.670 | 242.612 | 19.336 | 4.954 | 588.983 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 0 | 190.312 | 10.267 | 206.980 | 16.549 | 0 | 424.108 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 1.126 | 0 | 0 | 1.126 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -33.240 | -7.105 | -15.913 | -46 | 0 | -56.304 |
| Odpisi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Slabitev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Drugi prenosi* | 0 | 283 | 0 | -562 | 0 | 0 | -279 |
| Amortizacija | 0 | 29.396 | 7.626 | 20.563 | 368 | 0 | 57.953 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 0 | 186.751 | 10.788 | 212.194 | 16.871 | 0 | 426.604 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 3.602 | 91.947 | 10.875 | 33.309 | 2.803 | 12.723 | 155.259 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 3.602 | 107.058 | 13.882 | 30.418 | 2.465 | 4.954 | 162.379 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
189
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje neopredmetenih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2022
| Stroški | Druga | Neopredmetena | |||||
| v tisoč EUR | Dobro | Koncesije | pridobitev | Računalniški | neopredmetena | sredstva v | Skupaj |
| ime | in licence | pogodb s | programi | sredstva | izgradnji | ||
| kupci | |||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 3.602 | 288.174 | 20.518 | 289.120 | 19.100 | 12.480 | 632.994 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.239 | 33.239 |
| Sredstva, ustvarjena v | |||||||
| družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.202 | 1.202 |
| Prenosi v uporabo | 0 | 8.712 | 7.785 | 17.447 | 252 | -34.196 | 0 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -14.627 | -7.161 | -66.320 | 0 | -2 | -88.110 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | 42 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 3.602 | 282.259 | 21.142 | 240.289 | 19.352 | 12.723 | 579.367 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 0 | 175.120 | 10.088 | 251.371 | 16.164 | 0 | 452.743 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -14.628 | -7.161 | -66.318 | 0 | 0 | -88.107 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | -5 |
| Amortizacija | 0 | 29.820 | 7.340 | 21.932 | 385 | 0 | 59.477 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 0 | 190.312 | 10.267 | 206.980 | 16.549 | 0 | 424.108 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 3.602 | 113.054 | 10.430 | 37.749 | 2.936 | 12.480 | 180.251 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 3.602 | 91.947 | 10.875 | 33.309 | 2.803 | 12.723 | 155.259 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
Družbe v skupini na neopredmetenih sredstvih nimajo omejene lastninske pravice, prav tako sredstva niso
predmet obremenitve.
Na 31. december 2023 družba izkazuje pogodbene obveze za neopredmetena sredstva v višini 8.740 tisoč evrov
(31. 12. 2022: 5.565 tisoč evrov), ki se nanašajo na vzpostavitev računalniških sistemov in na licence za
računalniške programe.
Skupina in družba kot usredstvene nekratkoročno odložene stroške razvijanja izkazuje notranje in zunanje
razvijanje pri projektih oziroma razvojnih aktivnostih ali dejavnostih, ki izpolnjujejo merila pripoznavanja med
neopredmetenimi sredstvi. Pri presoji so ključni strokovna izvedljivost projekta, namen dokončanja in sposobnost
uporabe ali prodaje ter s tem ustvarjanja prihodnjih gospodarskih koristi. Pri razvojnih projektih gre za strateške
projekte, ki so vnaprej načrtovani ter se jim zagotovijo zadostni tehnični, finančni in človeški resursi, ključni za
dokončanje projekta, rezultati teh projektov pa so bistveno izboljšani produkti, procesi, sistemi ali storitve pred
samo uporabo.
Nekratkoročno odloženi stroški razvijanja na 31. decembra 2023 znašajo 4.502 tisoč evrov za Skupino Telekom
Slovenije in 3.984 tisoč evrov za družbo Telekom Slovenije ter se večinoma nanašajo na razvoj računalniških
programov. Dobe koristnosti za nekratkoročno odložene stroške razvijanja so končne in sledijo ocenjenim dobam
koristnosti neopredmetenih sredstev z enakomernim letnim amortiziranjem. Stanje nekratkoročno odloženih
stroškov razvijanja je odbitna postavka pri izračunu bilančnega dobička.
190
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2023
| Računalniški | Druga neopr. | Računalniški | Druga neopr. | |||
| programi | dolgoročna | programi | dolgoročna | Investicije v | ||
| v tisoč EUR | Lastno delo – | sredstva | Zunanji – | sredstva | teku | Skupaj |
| razvoj | Lastno delo – | razvoj | Zunanji – | |||
| razvoj | razvoj | |||||
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 10.261 | 4 | 39.635 | 318 | 944 | 51.162 |
| Povečanja, zunanji razvoj | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.301 | 1.301 |
| Povečanje z lastnim razvojem | 0 | 0 | 0 | 0 | 226 | 226 |
| Prenos iz sredstev v izgradnji | 455 | 0 | 1.594 | 0 | -2.049 | 0 |
| Slabitve in odpisi | -591 | 0 | -1.073 | 0 | -126 | -1.790 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 10.125 | 4 | 40.156 | 318 | 296 | 50.899 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 9.663 | 4 | 34.007 | 112 | 0 | 43.786 |
| Slabitve in odpisi | -592 | 0 | -840 | 0 | 0 | -1.432 |
| Amortizacija | 435 | 0 | 3.592 | 16 | 0 | 4.043 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 9.506 | 4 | 36.759 | 128 | 0 | 46.397 |
| Neodpisana vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 598 | 0 | 5.628 | 206 | 944 | 7.376 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 619 | 0 | 3.397 | 190 | 296 | 4.502 |
Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2022
| Računalniški | Druga neopr. | Računalniški | Druga neopr. | |||
| v tisoč EUR | programi | nekratkoročna | programi | nekratkoročna | Investicije v | Skupaj |
| Lastno delo – | sredstva | Zunanji – | sredstva | teku | ||
| razvoj | Lastno delo – razvoj | razvoj | Zunanji – razvoj | |||
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 10.101 | 4 | 38.368 | 318 | 773 | 49.564 |
| Povečanja, zunanji razvoj | 0 | 0 | 1 | 0 | 1.248 | 1.249 |
| Povečanje z lastnim razvojem | 0 | 0 | 0 | 0 | 390 | 390 |
| Prenos iz sredstev v izgradnji | 167 | 0 | 1.299 | 0 | –1.466 | 0 |
| Slabitve in odpisi | –7 | 0 | –34 | 0 | 0 | –41 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 10.261 | 4 | 39.634 | 318 | 945 | 51.162 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 9.146 | 4 | 29.262 | 96 | 0 | 38.508 |
| Slabitve in odpisi | –8 | 0 | –33 | 0 | 0 | –41 |
| Amortizacija | 523 | 0 | 4.780 | 16 | 0 | 5.319 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 9.662 | 4 | 34.009 | 112 | 0 | 43.786 |
| Neodpisana vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 955 | 0 | 9.106 | 222 | 773 | 11.056 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 599 | 0 | 5.625 | 206 | 945 | 7.376 |
191
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja družbe Telekom Slovenije v letu 2023
| Računalniški | Druga neopr. | Druga neopr. | ||||
| programi | dolgoročna | Računalniški | dolgoročna | Investicije v | ||
| v tisoč EUR | Lastno delo – | sredstva | programi | sredstva | teku | Skupaj |
| razvoj | Lastno delo – | Zunanji - razvoj | Zunanji – | |||
| razvoj | razvoj | |||||
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 8.116 | 4 | 37.782 | 318 | 521 | 46.741 |
| Povečanja, zunanji razvoj | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.213 | 1.213 |
| Povečanje z lastnim razvojem | 0 | 0 | 0 | 0 | 226 | 226 |
| Prenos iz sredstev v izgradnji | 133 | 0 | 1.594 | 0 | -1.727 | 0 |
| Slabitve in odpisi | -591 | 0 | -1.073 | 0 | 0 | -1.664 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 7.658 | 4 | 38.303 | 318 | 233 | 46.516 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 7.760 | 4 | 32.288 | 112 | 0 | 40.164 |
| Slabitve in odpisi | -591 | 0 | -840 | 0 | 0 | -1.431 |
| Amortizacija | 295 | 0 | 3.488 | 16 | 0 | 3.799 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 7.464 | 4 | 34.936 | 128 | 0 | 42.532 |
| Neodpisana vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 356 | 0 | 5.494 | 206 | 521 | 6.577 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 194 | 0 | 3.367 | 190 | 233 | 3.984 |
Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja družbe Telekom Slovenije v letu 2022
| Druga neopr. | Druga | |||||
| Računalniški | nekratkoročn | Računalniški | neopr. | |||
| v tisoč EUR | programi | a sredstva | programi | nekratkoroč | Investicije v | Skupaj |
| Lastno delo – | Lastno delo – | Zunanji – | na sredstva | teku | ||
| razvoj | razvoj | razvoj | Zunanji – | |||
| razvoj | ||||||
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 7.992 | 4 | 36.625 | 318 | 513 | 45.452 |
| Povečanja, zunanji razvoj | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.173 | 1.173 |
| Povečanje z lastnim razvojem | 0 | 0 | 0 | 0 | 157 | 157 |
| Prenos iz sredstev v izgradnji | 131 | 0 | 1.191 | 0 | –1.322 | 0 |
| Slabitve in odpisi | –7 | 0 | –34 | 0 | 0 | –41 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 8.116 | 4 | 37.782 | 318 | 521 | 46.741 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 7.367 | 4 | 27.675 | 96 | 0 | 35.142 |
| Slabitve in odpisi | –7 | 0 | –34 | 0 | 0 | –41 |
| Amortizacija | 400 | 0 | 4.647 | 16 | 0 | 5.063 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 7.760 | 4 | 32.288 | 112 | 0 | 40.164 |
| Neodpisana vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 625 | 0 | 8.950 | 222 | 513 | 10.310 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 356 | 0 | 5.495 | 206 | 521 | 6.577 |
17. Opredmetena osnovna sredstva
Pomembnejša povečanja opredmetenih osnovnih sredstev v uporabi v letu 2023 se nanašajo predvsem na
izgradnjo in posodobitev kabelskega omrežja, pridobitev kabelske kanalizacije ter telekomunikacijske in druge
opreme. Med drugo opremo so zajeti modemi, druga oprema pri naročnikih, računalniška oprema, pohištvo, vozila
in ostala oprema.
Osnovna sredstva, ustvarjena v skupini in družbi, se nanašajo na storitve, opravljene v skupini in družbi, ter se
nanašajo predvsem na montažo opreme baznih postaj, klim, elektroenergetskih naprav in terminalne opreme pri
naročnikih.
Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, so
del nabavne vrednosti takega sredstva. Stroški izposojanja v zvezi za nabavo in izgradnjo sredstev se usredstvijo,
če so povezani z nabavo pomembnega sredstva, katerega izgradnja bi trajala več kot 12 mesecev. V letu 2023
je bilo 96 % investicij zaključenih v obdobju, krajšem od 12 mesecev, tudi v segmentu izgradnje kabelskih
omrežij, saj gre večinoma za nadgradnje obstoječih omrežij. Skupina in družba sta v letu 2023 črpali namensko
posojilo za nakup ali izgradnjo sredstev optičnega omrežja. Stroške izposojanja namenskega posojila za
192
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
izgradnjo optičnega omrežja, to je znesek obresti iz črpanja tega, sta skupina in družba evidentirali kot povečanje
investicij izgradnje optičnega omrežja v skupnem znesku 458 tisoč evrov. Stroške izposojanja nenamenskih
posojil sta skupina in družba v letu 2023 evidentirali kot stroške obdobja.
Skupina Telekom Slovenije
Pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva na 31. decembra 2023 znašajo 4.884 tisoč evrov
(31. 12. 2022: 5.983 tisoč evrov) in se večinoma nanašajo na gradnjo telekomunikacijskega omrežja.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2023
| Zemljišča, | Oprema | |||||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | za | Druga | Sredstva v | Drugo | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | mobilno | oprema | izgradnji | |||
| kanalizacija | omrežje | |||||||
| Nabavna vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 518.088 | 1.219.276 | 84.890 | 300.538 | 355.401 | 27.491 | 61 | 2.505.745 |
| Razlika iz preračuna na | 0 | -4 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | -7 |
| predstavitveno valuto | ||||||||
| Povečanja | 0 | 640 | 0 | 0 | 1.069 | 79.506 | 186 | 81.401 |
| Osnovna sredstva, | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.205 | 0 | 16.205 |
| ustvarjena v skupini | ||||||||
| Prenosi v uporabo | 11.185 | 46.137 | 1.290 | 19.212 | 33.904 | -111.728 | 0 | 0 |
| Slabitve in odpisi | -1.624 | -4.594 | -3.648 | -7.952 | -39.784 | -4.562 | 0 | -62.164 |
| Drugi prenosi* | 839 | -161 | 448 | 0 | 9 | 9 | 0 | 1.144 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 528.488 | 1.261.294 | 82.980 | 311.798 | 350.596 | 6.921 | 247 | 2.542.324 |
| Popravek vrednosti | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 229.415 | 971.670 | 79.481 | 253.252 | 281.036 | 11.390 | 0 | 1.826.244 |
| Razlika iz preračuna na | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -2 |
| predstavitveno valuto | ||||||||
| Povečanja | 85 | 0 | 5 | 8 | 71 | 0 | 0 | 169 |
| Slabitve in odpisi | -798 | -2.907 | -3.634 | -7.831 | -35.085 | 0 | 0 | -50.255 |
| Amortizacija | 13.509 | 22.807 | 1.830 | 11.911 | 29.678 | 0 | 0 | 79.735 |
| Drugi prenosi* | -327 | -14 | 267 | 0 | 10 | 0 | 0 | -64 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 241.884 | 991.555 | 77.949 | 257.340 | 275.709 | 11.390 | 0 | 1.855.827 |
| Neodpisana vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 288.673 | 247.606 | 5.409 | 47.286 | 74.365 | 16.101 | 61 | 679.501 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 286.604 | 269.739 | 5.031 | 54.458 | 74.887 | -4.469 | 247 | 686.497 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
V skupini del zmanjšanja opredmetenih osnovnih sredstev predstavljajo slabitve sredstev iz poplav, ki so v
začetku avgusta zajele del Slovenije. Poškodbe so nastale v omrežju Telekoma Slovenije in na novozgrajenem
omrežju OŠO5 v lasti GVO. Skupina je zato ta sredstva slabila v skupni višini 5.560 tisoč evrov, od tega v družbi
Telekom Slovenije 1.324 tisoč evrov in v družbi GVO 4.236 tisoč evrov (več v pojasnilu 12 Drugi odhodki
poslovanja).
193
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2022
| Zemljišča, | Oprema | |||||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | za | Druga | Sredstva v | Drugo | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | mobilno | oprema | izgradnji | |||
| kanalizacija | omrežje | |||||||
| Nabavna vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 490.082 | 1.190.292 | 88.832 | 315.485 | 385.390 | 40.823 | 268 | 2.511.172 |
| Razlika iz preračuna na | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| predstavitveno valuto | ||||||||
| Povečanja | 104 | 2.907 | 0 | 0 | 1.205 | 78.396 | -185 | 82.427 |
| Osnovna sredstva, | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.565 | 0 | 15.565 |
| ustvarjena v skupini | ||||||||
| Prenosi v uporabo | 29.243 | 28.475 | 1.260 | 12.520 | 35.409 | -106.907 | 0 | 0 |
| Slabitve in odpisi | -1.354 | -2.319 | -5.212 | -27.461 | -66.582 | -302 | 0 | -103.230 |
| Drugi prenosi* | 13 | -81 | 10 | -6 | -21 | -84 | -22 | -191 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 518.088 | 1.219.276 | 84.890 | 300.538 | 355.401 | 27.491 | 61 | 2.505.745 |
| Popravek vrednosti | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 216.747 | 951.360 | 82.613 | 266.825 | 315.178 | 11.390 | 0 | 1.844.113 |
| Razlika iz preračuna na | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| predstavitveno valuto | ||||||||
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| Slabitve in odpisi | -489 | -2.057 | -5.197 | -27.387 | -63.551 | 0 | 0 | -98.681 |
| Amortizacija | 13.152 | 22.408 | 2.029 | 13.820 | 29.452 | 0 | 0 | 80.861 |
| Drugi prenosi* | 5 | -42 | 36 | -6 | -54 | 0 | 0 | -61 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 229.415 | 971.670 | 79.481 | 253.252 | 281.036 | 11.390 | 0 | 1.826.244 |
| Neodpisana vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 273.335 | 238.932 | 6.219 | 48.660 | 70.212 | 29.433 | 268 | 667.059 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 288.673 | 247.606 | 5.409 | 47.286 | 74.365 | 16.101 | 61 | 679.501 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
Od skupnih sredstev je Skupina Telekom Slovenije dala v najem sredstva v (neodpisani) vrednosti:
V letu 2023
| Zemljišča, | Oprema | |||||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | za | Druga | Sredstva | Drugo | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | mobilno | oprema | v izgradnji | |||
| kanalizacija | omrežje | |||||||
| Sredstva, dana v poslovni | 7.399 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 247 | 7.647 |
| najem |
V letu 2022
| Zemljišča, | Oprema | |||||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | za | Druga | Sredstva v | Drugo | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | mobilno | oprema | izgradnji | |||
| kanalizacija | omrežje | |||||||
| Sredstva, dana v | 7.786 | 0 | 0 | 0 | 88 | 0 | 0 | 7.874 |
| poslovni najem |
Družba Telekom Slovenije
Na 31. decembra 2023 družba izkazuje pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva v višini
14.291 tisoč evrov (31. 12. 2022: 16.450 tisoč evrov), ki se nanašajo na izgradnjo omrežja, nakup
telekomunikacijske opreme, nakup in gradnjo nepremičnin ter nakup strojne in druge opreme.
194
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2023
| Zemljišča, | Oprema | ||||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | za | Druga | Sredstva v | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | mobilno | oprema | izgradnji | ||
| kanalizacija | omrežje | ||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 488.699 | 1.139.346 | 83.665 | 185.472 | 337.505 | 20.541 | 2.255.228 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.523 | 67.523 |
| Osnovna sredstva, ustvarjena v družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.713 | 4.713 |
| Prenosi v uporabo | 11.179 | 23.180 | 1.087 | 12.831 | 29.904 | -78.181 | 0 |
| Slabitve in odpisi | -1.604 | -3.876 | -3.648 | -2.896 | -36.023 | -286 | -48.333 |
| Drugi prenosi* | 5.124 | -161 | 448 | 0 | 9 | 1 | 5.421 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 503.398 | 1.158.489 | 81.552 | 195.407 | 331.395 | 14.311 | 2.284.552 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 220.231 | 921.561 | 78.259 | 159.497 | 270.748 | 0 | 1.650.296 |
| Povečanja | 85 | 0 | 5 | 8 | 67 | 0 | 165 |
| Slabitve in odpisi | -1.237 | -2.318 | -3.634 | -2.870 | -32.262 | 0 | -42.321 |
| Amortizacija | 12.984 | 18.779 | 1.817 | 7.217 | 26.827 | 0 | 67.624 |
| Drugi prenosi* | 810 | -14 | 267 | 0 | 9 | 0 | 1.072 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 232.873 | 938.008 | 76.714 | 163.852 | 265.389 | 0 | 1.676.836 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 268.468 | 217.785 | 5.406 | 25.975 | 66.757 | 20.541 | 604.932 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 270.525 | 220.481 | 4.838 | 31.555 | 66.006 | 14.311 | 607.716 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2022
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2022
| Zemljišča, | Oprema za | Sredstva | |||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | mobilno | Druga | v | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | omrežje | oprema | izgradnji | ||
| kanalizacija | |||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 460.462 | 1.115.166 | 87.656 | 204.955 | 364.922 | 44.080 | 2.277.241 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.136 | 67.136 |
| Osnovna sredstva, ustvarjena v družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.313 | 4.313 |
| Prenosi v uporabo | 29.198 | 25.571 | 1.212 | 6.435 | 32.270 | -94.686 | 0 |
| Slabitve in odpisi | –974 | –1.309 | –5.212 | –25.913 | –59.709 | –302 | –93.419 |
| Drugi prenosi | 13 | -82 | 9 | -5 | 22 | 0 | -43 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 488.699 | 1.139.346 | 83.665 | 185.472 | 337.505 | 20.541 | 2.255.228 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 208.124 | 904.603 | 81.397 | 177.141 | 301.265 | 0 | 1.672.530 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Slabitve in odpisi | -522 | -1.139 | -5.197 | -25.841 | -56.829 | 0 | -89.528 |
| Amortizacija | 12.624 | 18.139 | 2.025 | 8.202 | 26.293 | 0 | 67.283 |
| Drugi prenosi | 5 | -42 | 34 | -5 | 11 | 0 | 3 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 220.231 | 921.561 | 78.259 | 159.497 | 270.748 | 0 | 1.650.296 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 252.338 | 210.563 | 6.259 | 27.814 | 63.657 | 44.080 | 604.711 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 268.468 | 217.785 | 5.406 | 25.975 | 66.757 | 20.541 | 604.932 |
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
Družba in skupina na opredmetenih osnovnih sredstvih nimata omejene lastninske pravice, prav tako sredstva
niso predmet obremenitve.
* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.
Družba in skupina na opredmetenih osnovnih sredstvih nimata omejene lastninske pravice, prav tako sredstva
niso predmet obremenitve.
195
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Od skupnih sredstev je družba Telekom Slovenije dala v najem sredstva v (neodpisani) vrednosti:
V letu 2023
| Zemljišča, | Oprema | |||||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | za | Druga | Sredstva | Drugo | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | mobilno | oprema | v izgradnji | |||
| kanalizacija | omrežje | |||||||
| Sredstva, dana v poslovni | 12.392 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 12.394 |
| najem |
V letu 2022
| Zemljišča, | Oprema | |||||||
| v tisoč EUR | zgradbe in | Kabelsko | Telefonske | za | Druga | Sredstva | Drugo | Skupaj |
| kabelska | omrežje | centrale | mobilno | oprema | v izgradnji | |||
| kanalizacija | omrežje | |||||||
| Sredstva, dana v | 6.985 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 6.994 |
| poslovni najem |
18. Sredstva v najemu
Skupina in družba imata sklenjene najemne pogodbe za različna sredstva, kot so bazne postaje, prostori,
najem vodov, vozil in drugo. Najemne pogodbe so večinoma sklenjene za obdobje od 10 do 15 let.
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) Skupine Telekom Slovenije v letu 2023
| Bazne | Tehnološki | Najem | |||||
| v tisoč EUR | postaje – | prostori – | prostorov | Vozila | Najem | Drugo | Skupaj |
| najem in | najem in | in zemljišč | vodov | ||||
| služnost | služnost | ||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 74.036 | 8.929 | 9.719 | 2.687 | 22.246 | 4.224 | 121.841 |
| Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto | 0 | 0 | 0 | 0 | -88 | 0 | -88 |
| Povečanja – spremembe pogodb | 8.781 | 714 | 1.721 | 327 | 176 | 98 | 11.817 |
| Prenos v uporabo – nove pogodbe | 3.564 | 322 | 872 | 664 | 1.119 | 60 | 6.601 |
| Zmanjšanja – spremembe pogodb | -477 | -305 | -353 | -96 | -90 | 0 | -1.321 |
| Zmanjšanja | -503 | -146 | 0 | -478 | 0 | -37 | -1.164 |
| Drugi prenosi | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 85.401 | 9.514 | 11.970 | 3.104 | 23.363 | 4.345 | 137.697 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 27.748 | 3.337 | 5.923 | 1.220 | 6.365 | 1.829 | 46.422 |
| Zmanjšanja | -197 | -82 | 0 | -457 | 0 | -37 | -773 |
| Amortizacija | 7.481 | 802 | 1.664 | 606 | 1.745 | 509 | 12.807 |
| Drugi prenosi | 0 | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 35.032 | 4.093 | 7.587 | 1.369 | 8.110 | 2.301 | 58.492 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 46.288 | 5.592 | 3.796 | 1.467 | 15.881 | 2.395 | 75.419 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 50.369 | 5.421 | 4.383 | 1.735 | 15.253 | 2.044 | 79.205 |
196
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) Skupine Telekom Slovenije v letu 2022
| Bazne | Tehnološki | Najem | |||||
| v tisoč EUR | postaje – | prostori – | prostorov | Vozila | Najem | Drugo | Skupaj |
| najem in | najem in | in zemljišč | vodov | ||||
| služnost | služnost | ||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 65.619 | 8.507 | 9.243 | 2.257 | 20.557 | 3.846 | 110.029 |
| Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | -2 |
| Povečanja – spremembe pogodb | 5.986 | 392 | 592 | -14 | 3.955 | 88 | 10.999 |
| Prenos v uporabo – nove pogodbe | 3.919 | 204 | 356 | 1.098 | -2.172 | 290 | 3.695 |
| Zmanjšanja | -1.488 | -175 | -472 | -654 | -109 | 0 | -2.898 |
| Drugi prenosi | 0 | 1 | 0 | 0 | 17 | 0 | 18 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 74.036 | 8.929 | 9.719 | 2.687 | 22.246 | 4.224 | 121.841 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 21.501 | 2.533 | 4.641 | 1.310 | 4.739 | 1.335 | 36.059 |
| Zmanjšanja | -1.268 | -89 | -258 | -652 | -109 | 0 | -2.376 |
| Amortizacija | 7.515 | 893 | 1.540 | 562 | 1.724 | 494 | 12.728 |
| Drugi prenosi | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 27.748 | 3.337 | 5.923 | 1.220 | 6.365 | 1.829 | 46.422 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 44.118 | 5.974 | 4.602 | 947 | 15.818 | 2.511 | 73.970 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 46.288 | 5.592 | 3.796 | 1.467 | 15.881 | 2.395 | 75.419 |
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) družbe Telekom Slovenije v letu 2023
| Bazne | Tehnološki | Najem | |||||
| v tisoč EUR | postaje – | prostori – | prostorov | Vozila | Najem | Drugo | Skupaj |
| najem in | najem in | in zemljišč | vodov | ||||
| služnost | služnost | ||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 60.695 | 7.994 | 4.054 | 2.456 | 44.461 | 633 | 120.293 |
| Povečanja - spremembe pogodb | 2.389 | 185 | 13 | 133 | 10.368 | 78 | 13.166 |
| Prenos v uporabo – nove pogodbe | 3.564 | 322 | 872 | 599 | 1.120 | 0 | 6.477 |
| Zmanjšanja | -322 | -125 | 0 | -435 | 0 | 0 | -882 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 66.326 | 8.376 | 4.939 | 2.753 | 55.949 | 711 | 139.054 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 21.882 | 2.884 | 2.100 | 1.063 | 13.759 | 478 | 42.167 |
| Zmanjšanja | -141 | -62 | 0 | -415 | 0 | 0 | -618 |
| Amortizacija | 6.288 | 687 | 733 | 552 | 3.734 | 155 | 12.149 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 28.029 | 3.509 | 2.833 | 1.200 | 17.493 | 633 | 53.698 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 38.813 | 5.110 | 1.954 | 1.393 | 30.702 | 155 | 78.126 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 38.297 | 4.867 | 2.106 | 1.553 | 38.456 | 78 | 85.356 |
197
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) družbe Telekom Slovenije v letu 2022
| Bazne | Tehnološki | Najem | |||||
| v tisoč EUR | postaje – | prostori – | prostorov | Vozila | Najem | Drugo | Skupaj |
| najem in | najem in | in zemljišč | vodov | ||||
| služnost | služnost | ||||||
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 58.640 | 7.678 | 3.785 | 2.054 | 40.163 | 645 | 112.965 |
| Povečanja - spremembe pogodb | -485 | 322 | 41 | -13 | 3.780 | -12 | 3.633 |
| Prenos v uporabo – nove pogodbe | 3.919 | 164 | 339 | 1.039 | 627 | 0 | 6.088 |
| Zmanjšanja | -1.379 | -170 | -111 | -624 | -109 | 0 | -2.393 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 60.695 | 7.994 | 4.054 | 2.456 | 44.461 | 633 | 120.293 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 16.933 | 2.188 | 1.638 | 1.163 | 10.054 | 321 | 32.297 |
| Zmanjšanja | -1.170 | -85 | -110 | -624 | -110 | 0 | -2.099 |
| Amortizacija | 6.119 | 781 | 572 | 524 | 3.815 | 157 | 11.968 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 21.882 | 2.884 | 2.100 | 1.063 | 13.759 | 478 | 42.166 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 41.706 | 5.490 | 2.147 | 891 | 30.109 | 324 | 80.667 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 38.813 | 5.110 | 1.954 | 1.393 | 30.702 | 155 | 78.126 |
Zneski, pripoznani v izkazu poslovnega izida
| v tisoč EUR | Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | ||||||
| 31.12. 2023 | 31.12. 2022 | 31.12. 2023 | 31.12. 2022 | |||||
| Stroški amortizacije pravice do uporabe sredstev v | ||||||||
| najemu | 12.807 | 12.728 | 12.149 | 11.968 | ||||
| Odhodki za obresti iz obveznosti iz najema | 2.829 | 2.122 | 2.313 | 2.072 | ||||
| Odhodki v zvezi s spremenljivimi najemninami, ki niso | ||||||||
| vključeni v merjenje obveznosti iz najema | 42 | 36 | 40 | 33 | ||||
| Skupaj | 15.678 | 14.886 | 14.502 | 14.073 | ||||
19. Naložbe v odvisne družbe
Družba Telekom Slovenije ima v naslednjih odvisnih družbah 100-odstotne deleže, ki 31. decembra 2023
vrednostno znašajo:
| v tisoč EUR | 31.12. 2022 | Slabitev | 31.12. 2023 | ||
| GVO | 5.758 | 0 | 5.758 | ||
| Avtenta | 1.323 | 0 | 1.323 | ||
| TSmedia | 3.460 | -1.290 | 2.170 | ||
| IPKO | 20.730 | 0 | 20.730 | ||
| Soline | 891 | -421 | 470 | ||
| SIOL Zagreb | 501 | -89 | 412 | ||
| SIOL Podgorica | 2.620 | 0 | 2.620 | ||
| SiOL Sarajevo | 1.710 | 0 | 1.710 | ||
| SIOL Skopje | 1.005 | 0 | 1.005 | ||
| SIOL Beograd | 100 | 0 | 100 | ||
| TSinpo | 419 | 0 | 419 | ||
| Ustanova Srčni sklad | 3 | 0 | 3 | ||
| SIOL Prishtina | 200 | 0 | 200 | ||
| Naložbe v odvisne družbe | 38.720 | -1.800 | 36.920 | ||
198
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Za leto 2023 je družba na podlagi preverbe znamenj slabitve pristopila k oceni nadomestljive vrednosti za odvisne
družbe TSmedia, TSinpo, Soline, SIOL Zagreb, SIOL Prishtina in SiOL Sarajevo. Oceno nadomestljive vrednosti
posamezne družbe je pripravil pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij.
Ocene vrednosti so pokazale, da je treba nekratkoročne finančne naložbe v odvisne družbe TSmedia, Soline in
SIOL Zagreb oslabiti. Slabitev je bila pripoznana v izkazu poslovnega izida v skupni višini 1.800 tisoč evrov.
TSmedia
Nadomestljiva vrednost 100-odstotnega deleža kapitala družbe TSmedia za namen računovodskega poročanja
znaša 2.170 tisoč evrov. Pri oceni vrednosti je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti pričakovanih prostih
denarnih tokov z upoštevanjem petletnega obdobja konkretne napovedi brez upoštevanja zadolženosti.
Nadomestljivo vrednost predstavlja poštena vrednost, znižana za stroške prodaje. Uporabljena diskontna stopnja
pri projekciji je 12,03 %, po optimističnem scenariju in 12,11 % po pesimističnem scenariju. Ocena dolgoročne
stopnje rasti pa 2,50 %. Na podlagi ocene je družba oslabila naložbo v družbo TSmedia v višini 1.290 tisoč evrov
(pojasnilo 13 Finančni prihodki in finančni odhodki). Merjenje poštene vrednosti je razvrščeno v 3 nivo hierarhije
ocenjevanja poštene vrednosti.
| Analiza občutljivosti – sprememba NSV lastniškega kapitala v tisoč EUR | ||
| Vpliv spremembe predpostavke | ||
| Stopnja rasti/WACC | –1 % | +1 % |
| –1 % | 2.293 | 2.683 |
| +1 % | 1.834 | 2.060 |
Soline
Nadomestljiva vrednost 100-odstotnega deleža kapitala družbe Soline za namen računovodskega poročanja
znaša 470 tisoč evrov. Pri oceni vrednosti pri uporabi je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti pričakovanih
prostih denarnih tokov z upoštevanjem petletnega obdobja konkretne napovedi brez upoštevanja zadolženosti.
Uporabljena diskontna stopnja pri projekciji je 14,97 % po optimističnem scenariju in 15,10 % po pesimističnem.
Ocena dolgoročne stopnje rasti pa 2,0 %. Na podlagi ocene je družba oslabila naložbo v družbo Soline v višini
421 tisoč evrov (pojasnilo 13 Finančni prihodki in finančni odhodki). Merjenje poštene vrednosti je razvrščeno v
3 nivo hierarhije ocenjevanja poštene vrednosti.
| Analiza občutljivosti – sprememba NSV lastniškega kapitala v tisoč EUR | ||
| Vpliv spremembe predpostavke | ||
| Stopnja rasti/WACC | –1 % | +1 % |
| –1 % | 597 | 669 |
| +1 % | 314 | 350 |
SIOL Zagreb
Nadomestljiva vrednost 100-odstotnega deleža kapitala družbe SIOL Zagreb za namen računovodskega
poročanja znaša 412 tisoč evrov. Pri oceni vrednosti pri uporabi je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti
pričakovanih prostih denarnih tokov z upoštevanjem petletnega obdobja konkretne napovedi brez upoštevanja
zadolženosti. Uporabljena diskontna stopnja pri projekciji je 9,38 % po optimističnem scenariju in 9,44 % pri
pesimističnem scenariju. Na podlagi ocene je družba oslabila naložbo v družbo SIOL Zagreb v višini 89 tisoč
evrov (pojasnilo 13 Finančni prihodki in finančni odhodki). Merjenje poštene vrednosti je razvrščeno v 3 nivo
hierarhije ocenjevanja poštene vrednosti.
| Analiza občutljivosti – sprememba NSV lastniškega kapitala v tisoč EUR | |
| Vpliv spremembe predpostavke | |
| WACC | |
| –1 % | 433 |
| +1 % | 393 |
199
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Za ostale naložbe v odvisne družbe, katerih oceno vrednosti za namen računovodskega poročanja je družba
ugotavljala, ocene niso pokazale potrebe po slabitvi naložb, saj je njihova nadomestljiva vrednost višja od njihove
knjigovodske vrednosti.
20. Druge finančne naložbe
Nekratkoročne finančne naložbe
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Naložbe v druge delnice in deleže | 2.454 | 2.423 | 2.454 | 2.423 |
| Posojila podjetjem | 0 | 0 | 19.558 | 46.073 |
| - od tega do družb v skupini | 0 | 0 | 19.558 | 46.073 |
| Posojila zaposlencem | 2 | 9 | 2 | 9 |
| Druga nekratkoročna finančna sredstva | 16 | 16 | 0 | 0 |
| Skupaj nekratkoročne finančne naložbe | 2.472 | 2.448 | 22.014 | 48.505 |
Druge finančne naložbe v delnice in deleže so razporejene kot finančne naložbe, merjene po pošteni vrednosti
prek drugega vseobsegajočega donosa. Od skupne vrednosti naložb se 2.170 tisoč evrov (31. 12. 2022:
2.139 tisoč evrov) nanaša na finančne naložbe, ki kotirajo na borzi vrednostnih papirjev. Finančne naložbe se ne
uporabljajo kot zavarovanje in so proste bremen.
Kratkoročne finančne naložbe
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Kratkoročna posojila podjetjem | 0 | 0 | 17.958 | 11.480 |
| * od tega do družbam v skupini | 0 | 0 | 17.958 | 11.480 |
| Posojila zaposlencem | 7 | 16 | 8 | 16 |
| Druga kratkoročna finančna sredstva | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Poštena vrednost obrestne zamenjave | 0 | 19 | 0 | 20 |
| Depoziti pri bankah | 1.037 | 800 | 36 | 0 |
| Skupaj kratkoročne finančne naložbe | 1.046 | 837 | 18.002 | 11.516 |
Skupina in družba zaradi nematerialnosti višine obrestne zamenjave dodatnih razkritij glede obvladovanja
tveganj nista pripravljali.
200
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Dana posojila
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Dolgoročno dana posojila | 2 | 9 | 19.560 | 46.082 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 19.558 | 46.073 |
| Posojila zaposlencem | 2 | 9 | 2 | 9 |
| Kratkoročno dana posojila | 7 | 16 | 17.966 | 11.496 |
| Del dolgoročnega posojila, ki zapade v 12 mesecih – | 0 | 0 | 16.026 | 10.666 |
| dana posojila | ||||
| Del dolgoročnega posojila, ki zapade v 12 mesecih – | 7 | 16 | 8 | 16 |
| posojila zaposlenim | ||||
| Kratkoročna dana posojila in obresti | 0 | 0 | 1.932 | 814 |
| Stanje danih posojila | 9 | 25 | 37.526 | 57.578 |
Zapadlost dolgoročnih in kratkoročnih posojil ter drugi podatki so razkriti v pojasnilu 45 Finančni instrumenti in
obvladovanje finančnih tveganj.
Obrestna mera posojil, danih zaposlenim, je med 4,08 % in 6,23 %.
V družbi Telekom Slovenije se dolgoročna posojila v celoti nanašajo na posojila, dana odvisnim družbam.
Obrestna mera posojil, danih odvisnim družbam, se giblje med 4,346 % in 7,832 %. Več v pojasnilu 45 Finančni
instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj.
21. Pogodbena sredstva (nekratkoročna)
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Nekratkoročna pogodbena sredstva | 5.183 | 3.963 | 4.753 | 3.572 |
| Ostala nekratkoročna pogodbene sredstva | -1.004 | -339 | -1.004 | -338 |
| Skupaj nekratkoročna pogodbena sredstva | 4.179 | 3.624 | 3.749 | 3.234 |
V letu 2023 je skupina pripoznala za 657 tisoč evrov slabitev pogodbenih sredstev (v letu 2022: 617 tisoč
evrov), družba Telekom Slovenije pa 655 tisoč evrov (v letu 2022: 609 tisoč evrov).
22. Odloženi stroški (nekratkoročni)
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Vnaprej plačane najemnine | 31 | 35 | 15 | 20 |
| Druga nekratkoročna sredstva | 2.683 | 3.258 | 2.772 | 3.674 |
| Skupaj nekratkoročno odloženi stroški | 2.714 | 3.293 | 2.787 | 3.694 |
Druga nekratkoročna sredstva predstavljajo stanje nekratkoročno odloženih stroškov vzdrževanja licenc in
podobnih stroškov.
201
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
23. Naložbene nepremičnine
Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2023
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||
| v tisoč EUR | Zemljišče | Zgradbe | Skupaj | Zemljišče | Zgradbe | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 1.986 | 6.211 | 8.197 | 4.958 | 6.400 | 11.358 |
| Zmanjšanja | 0 | -78 | -78 | 0 | -78 | -78 |
| Drugi prenosi | -206 | -961 | -1.167 | -3.178 | -1.590 | -4.768 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 1.780 | 5.172 | 6.952 | 1.780 | 4.732 | 6.512 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 1.689 | 2.204 | 3.893 | 1.689 | 2.212 | 3.901 |
| Zmanjšanja | 0 | -20 | -20 | 0 | -20 | -20 |
| Amortizacija | 0 | 138 | 138 | 0 | 143 | 143 |
| Drugi prenosi | 0 | -355 | -355 | 0 | -808 | -808 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 1.689 | 1.967 | 3.656 | 1.689 | 1.527 | 3.216 |
| Neodpisana vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2023 | 297 | 4.007 | 4.304 | 3.269 | 4.188 | 7.457 |
| Stanje 31. 12. 2023 | 91 | 3.205 | 3.296 | 91 | 3.205 | 3.296 |
Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2022
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||
| v tisoč EUR | Zemljišče | Zgradbe | Skupaj | Zemljišče | Zgradbe | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 1.986 | 6.305 | 8.291 | 4.958 | 6.431 | 11.389 |
| Povečanja | 0 | 22 | 22 | 0 | 126 | 126 |
| Zmanjšanja | 0 | -116 | -116 | 0 | -157 | -157 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 1.986 | 6.211 | 8.197 | 4.958 | 6.400 | 11.358 |
| Popravek vrednosti | 0 | 0 | 0 | |||
| Stanje 1. 1. 2022 | 1.689 | 2.057 | 3.746 | 1.689 | 2.059 | 3.748 |
| Amortizacija | 0 | 147 | 147 | 0 | 153 | 153 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 1.689 | 2.204 | 3.893 | 1.689 | 2.212 | 3.901 |
| Neodpisana vrednost | ||||||
| Stanje 1. 1. 2022 | 297 | 4.248 | 4.545 | 3.269 | 4.372 | 7.641 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 297 | 4.007 | 4.304 | 3.269 | 4.188 | 7.457 |
Skupina in družba vodita naložbene nepremičnine po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrani amortizacijski
popravek vrednosti in izgubo zaradi slabitve. Poštena vrednost naložbenih nepremičnin je prikazana v pojasnilu
40 Knjigovodske in poštene vrednosti.
Družba Telekom Slovenije je v letu 2023 iz naložbenih nepremičnin prerazvrstila na opredmetena osnovna
sredstva zemljišče in zgradbo hotela Tisa v višini 811 tisoč evrov ter zemljišče in zgradbo v Sečoveljskih solinah
v višini 3.148 tisoč evrov.
Na 31. decembra 2023 so vse naložbene nepremičnine v lasti družbi Telekom Slovenije.
Med naložbenimi nepremičninami so izkazane: zgradba na Vilharjevi ulici v višini 3.123 tisoč evrov, zemljišče in
zgradba Rakovnik ter druga stanovanja v skupni višini 173 tisoč evrov (v letu 2022: 196 tisoč evrov). Najemne
pogodbe so za stanovanja sklenjene s fizičnimi osebami za nedoločen čas z odpovednim rokom ene ali druge
strani. Druge najemne pogodbe so sklenjene za določen čas z možnostjo podaljšanja. Odpovedni rok je od 2 do
12 mesecev.
Zmanjšanje naložbenih nepremični se nanaša na prodajo dela zgradbe na Vilharjevi.
Prihodki od naložbenih nepremičnin, pripoznani v poslovnem izidu skupine v letu 2023, znašajo 404 tisoč evrov
(v letu 2022: 372 tisoč evrov) Stroški povezani z naložbenimi nepremičninami v letu 2023 znašajo 400 tisoč evrov
(v letu 2022 345 tisoč evrov).
202
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Skupina in družba na naložbenih nepremičninah nimata nobene omejene lastninske pravice, prav tako naložbe
niso predmet obremenitve.
24. Sredstva za odtujitev
Sredstva za odtujitev na 31. decembra 2023 zajemajo vrednost zemljišč in zgradb, ki jih družbe v skupini ne
nameravajo uporabljati v poslovne namene in za katere so poslovodstva družb sprejela sklep o njihovi prodaji, ki
je predvidena in pričakovana v naslednjih 12 mesecih.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | ||
| v tisoč EUR | Sredstva za odtujitev | Sredstva za odtujitev | |
| Stanje 1. 1. 2022 | 799 | 799 | |
| Prodaja | -3 | -3 | |
| Stanje 31. 12. 2022 | 796 | 796 | |
| Prenos na opredmetena osnovna sredstva | -208 | -208 | |
| Stanje 31. 12. 2023 | 588 | 588 |
V letu 2023 je družba Telekom Slovenije del sredstev prerazvrstila iz sredstev za odtujitev na opredmetena
osnovna sredstva.
25. Zaloge
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | ||||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Material | 11.366 | 10.707 | 9.676 | 8.804 | |
| Proizvodi | 891 | 664 | 0 | 0 | |
| Trgovsko blago | 12.545 | 13.882 | 11.500 | 12.898 | |
| Skupaj zaloge | 24.802 | 25.253 | 21.176 | 21.702 | |
V letu 2023 je Skupina Telekom Slovenije slabila in odpisala 902 tisoč evrov zalog (v letu 2022: 1.380 tisoč
evrov).
Družba Telekom Slovenije je v letu 2023 odpisala ali slabila za 852 tisoč evrov zalog (v letu 2022: 1.266 tisoč
evrov).
26. Poslovne in druge terjatve
Med nekratkoročnimi poslovnimi terjatvami skupina in družba izkazujeta terjatve iz prodaje blaga, katerih
zapadlost je daljša od enega leta. Popravki vrednosti terjatev se nanašajo na pričakovane kreditne izgube. Analiza
starosti terjatev je predstavljena v pojasnilu 45 Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj.
Skupina Telekom Slovenije
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||
| v tisoč EUR | Bruto vrednost | Popravek | Neto vrednost | Neto vrednost |
| vrednosti | ||||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 19.620 | -96 | 19.524 | 18.952 |
| Druge terjatve | 161 | 0 | 161 | 299 |
| Skupaj poslovne in druge terjatve | 19.781 | -96 | 19.685 | 19.251 |
203
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Kratkoročne poslovne terjatve
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||
| v tisoč EUR | Bruto vrednost | Popravek | Neto vrednost | Neto vrednost |
| vrednosti | ||||
| Poslovne terjatve | 147.285 | -12.553 | 134.732 | 125.738 |
| Poslovne terjatve do tujih operaterjev | 11.444 | -1.479 | 9.965 | 12.226 |
| Poslovne terjatve do domačih operaterjev | 22.578 | -7.068 | 15.510 | 13.490 |
| Skupaj poslovne terjatve | 181.307 | -21.100 | 160.207 | 151.454 |
| Dani predujmi | 6.005 | 0 | 6.005 | 1.958 |
| Terjatve za DDV in druge davke | 2.487 | 0 | 2.487 | 2.954 |
| Druge terjatve | 1.424 | 0 | 1.424 | 1.314 |
| Skupaj druge terjatve | 9.916 | 0 | 9.916 | 6.226 |
| Skupaj poslovne in druge terjatve | 191.223 | -21.100 | 170.123 | 157.680 |
Poslovne terjatve se ne obrestujejo.
Gibanje popravka vrednosti terjatev
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Stanje 1. 1. | -17.974 | -16.944 |
| Popravki v letu | -7.717 | -6.002 |
| Odprava popravkov | 3.918 | 4.070 |
| Odpisi | 577 | 902 |
| Stanje popravka vrednosti terjatev | -21.196 | -17.974 |
Telekom Slovenije
| 31.12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||
| v tisoč EUR | Bruto vrednost | Popravek | Neto | Neto vrednost |
| vrednosti | vrednost | |||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 19.620 | -96 | 19.524 | 18.952 |
| Druge terjatve | 160 | 0 | 160 | 294 |
| Skupaj poslovne in druge terjatve | 19.780 | -96 | 19.684 | 19.246 |
Kratkoročne poslovne terjatve
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||
| v tisoč EUR | Bruto vrednost | Popravek | Neto | Neto vrednost |
| vrednosti | vrednost | |||
| Poslovne terjatve | 131.218 | -7.507 | 123.711 | 116.856 |
| Terjatve do tujih operaterjev | 12.128 | -1.482 | 10.646 | 12.830 |
| Terjatve do domačih operaterjev | 24.781 | -7.079 | 17.702 | 16.130 |
| Skupaj terjatve do kupcev | 168.127 | -16.068 | 152.059 | 145.816 |
| Dani predujmi in varščine | 5.934 | 0 | 5.934 | 1.832 |
| Terjatve za DDV in druge davke | 1.881 | 0 | 1.881 | 2.245 |
| Druge terjatve | 1.217 | 0 | 1.217 | 991 |
| Skupaj druge terjatve | 9.032 | 0 | 9.032 | 5.068 |
| Skupaj poslovne in druge terjatve | 177.159 | -16.068 | 161.091 | 150.884 |
204
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje popravka vrednosti terjatev
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Stanje 1. 1. | -13.757 | -13.111 |
| Popravki v letu | -7.259 | -5.526 |
| Odprava popravkov | 3.526 | 3.595 |
| Odpisi | 1.326 | 1.285 |
| Stanje popravka vrednosti terjatev | -16.164 | -13.757 |
Več o strukturi terjatev po starosti v pojasnilu 45 Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj.
27. Pogodbena sredstva (kratkoročna)
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Pogodbena sredstva iz mobilnega in fiksnega | 7.645 | 6.225 | 7.645 | 6.225 |
| segmenta | ||||
| Ostala pogodbena sredstva | 6.503 | 9.717 | 6.391 | 9.337 |
| Skupaj kratkoročna pogodbena sredstva | 14.148 | 15.942 | 14.036 | 15.562 |
Kratkoročna pogodbena sredstva nastanejo ob prodaji predvsem telekomunikacijskih storitev in blaga, kjer
pogodbe s kupci vsebujejo naročnino in subvencionirano storitev ali blago ter se kupci vežejo na 12 mesecev in
vnaprej vračunani prihodki – roaming.
28. Odloženi stroški (kratkoročni)
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Odloženi stroški | 6.708 | 4.545 | 4.855 | 3.741 |
| Drugo | 35 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj kratkoročno odloženi stroški | 6.743 | 4.545 | 4.855 | 3.741 |
Med kratkoročnimi odloženimi stroški se evidentirajo predvsem vnaprej plačani stroški vzdrževanja sistemov in
licenc.
29. Denar in denarni ustrezniki
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Denarna sredstva v blagajni in na računih v banki | 18.779 | 37.382 | 11.376 | 19.573 |
| Kratkoročni depoziti pri bankah z zapadlostjo do treh | 36.700 | 0 | 33.000 | 0 |
| mesecev | ||||
| Skupaj denar in denarni ustrezniki | 55.479 | 37.382 | 44.376 | 19.573 |
205
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
30. Kapital
Odobreni, izdani in v celoti vplačani vpoklicani kapital znaša 272.721 tisoč evrov ter je razdeljen na 6.535.478
navadnih imenskih kosovnih delnic. Vsaka kosovna delnica ima enak delež in pripadajoč znesek v osnovnem
kapitalu.
Lastniška struktura
| 31. 12. 2023 | 31. 12.2022 | |||
| Delničar | Število delnic | Delež v % | Število delnic | Delež v % |
| Republika Slovenija | 4.087.569 | 62,54% | 4.087.569 | 62,54% |
| Domače in tuja fizične osebe* | 966.340 | 14,79% | 938.649 | 14,36% |
| Tuje pravne osebe | 410.583 | 6,28% | 407.335 | 6,23% |
| Kapitalska družba, d.d. | 365.175 | 5,59% | 365.175 | 5,59% |
| Slovenski državni holding, d.d. (SDH) | 277.839 | 4,25% | 277.839 | 4,25% |
| Domače finančne družbe in skladi | 247.339 | 3,78% | 271.723 | 4,16% |
| Domače pravne osebe | 143.797 | 2,20% | 150.352 | 2,30% |
| Lastne delnice | 36.836 | 0,56% | 36.836 | 0,56% |
| Skupaj | 6.535.478 | 100% | 6.535.478 | 100% |
* Med fizične osebe so vključene tudi fizične osebe, ki na trgu samostojno upravljajo pridobitno dejavnost.
Stanje in gibanje postavk kapitala sta predstavljena v izkazu gibanja kapitala. V letu 2023 ni bilo sprememb v
številu izdanih delnic.
Kapitalske rezerve
Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namen, ki jih določa zakon. Na dan 31. decembra 2023
so kapitalske rezerve družbe Telekom Slovenije znašale 180.956 tisoč evrov, od tega 126.135 tisoč evrov
kapitalskih rezerv izhaja iz postopka lastninskega preoblikovanja družbe. Kapitalske rezerve v višini 54.821 tisoč
evrov vsebinsko predstavljajo presežke iz prevrednotenja. Kapitalske rezerve se v letu 2023 niso spremenile.
Zakonske rezerve
Zakonske rezerve družbe oblikujejo tako, da skupaj s kapitalskimi rezervami znašajo vsaj 20 % njihovega
osnovnega kapitala.
Kapitalske in zakonske rezerve se v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah lahko v presežnem znesku
porabijo za povečanje osnovnega kapitala iz sredstev družbe ter za kritje čiste in prenesene izgube, če se hkrati
ne uporabijo rezerve iz dobička za izplačilo dobička delničarjem.
Lastne delnice
V letu 2023 družba ni pridobivala lastnih delnic. Na zadnji dan leta 2023 je družba imela 36.836 lastnih delnic,
kar je 0,56 % vseh izdanih delnic.
Vrednost lastnih delnic v višini 4.065 tisoč evrov se izkazuje kot odbitna postavka kapitala in je izkazana po
nabavni vrednosti kupljenih lastnih delnic. V enaki višini se v skladu z zakonskimi zahtevami oblikujejo tudi
rezerve za lastne delnice.
Lastne delnice smeta skupina in družba pridobivati le po določbah 247. člena Zakona o gospodarskih družbah
(ZGD-1).
Statutarne rezerve
Statutarne rezerve se uporabljajo za oblikovanje rezerv za lastne delnice, za kritje izgube, za povečanje
osnovnega kapitala ter za kritje vseh vrst poslovnih in drugih tveganj. Te rezerve se lahko porabijo v skladu s
statutom za povečanje osnovnega kapitala za pokrivanje tekoče in prenesene izgube, če te izgube ni mogoče
pokriti z drugimi viri, ter za oblikovanje lastnih delnic, če niso na razpolago drugi viri.
206
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Druge rezerve iz dobička
Ob sestavitvi letnega poročila lahko skupina oziroma družba oblikuje druge rezerve iz dobička do višine 50 %
čistega poslovnega izida poslovnega leta, zmanjšanega za oblikovane statutarne ali zakonske rezerve. Druge
rezerve iz dobička se lahko uporabijo za katere koli namene v skladu z zakonom, statutom, poslovno politiko in
sklepi skupščine.
Zadržani čisti poslovni izid
Zadržani čisti poslovni izid vključuje prenesene čiste poslovne izide prejšnjih let in čisti poslovni izid tekočega
leta.
Na podlagi sklepa skupščine delničarjev s 16. junija 2023 se bilančni dobiček za leto 2022 v znesku 40.293 tisoč
evrov ni razdelil ter je v celoti ostal nerazporejen in povečuje zadržani čisti poslovni izid prejšnjih let.
Ugotovitev bilančnega dobička družbe Telekom Slovenije za leto 2023
| v EUR | |
| Čisti poslovni izid leta 2023 | 23.863.902,71 |
| Preneseni čisti poslovni izid | 46.627.849,39 |
| Zmanjšanje za znesek nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja | -3.984.190,99 |
| Skupaj bilančni dobiček leta 2023 | 66.507.561,11 |
Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov
Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov vključujejo spremembe poštene vrednosti finančnih naložb
v kapitalske instrumente, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, in spremembe
poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji.
Spremembe rezerv za pošteno vrednost finančnih instrumentov so vidne iz izkaza drugega vseobsegajočega
donosa.
Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke
Kot rezerva za aktuarski presežek ali primanjkljaj se izkazujejo spremembe sedanje vrednosti obveznosti do
zaposlenih zaradi sprememb v aktuarskih predpostavkah in na podlagi izkustvenih prilagoditev. Gibanje rezerv
za aktuarske presežke in primanjkljaje je prikazano v izkazu gibanja kapitala.
31. Pogodbene obveznosti (nekratkoročne)
| Skupina Telekom | Telekom Slovenije | |||
| Slovenije | ||||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Nekratkoročne pogodbene obveznosti | 406 | 740 | 352 | 532 |
| Nekratkoročno odloženi prihodki – najemi | 19.324 | 16.332 | 18.885 | 15.893 |
| Skupaj nekratkoročne pogodbene obveznosti | 19.730 | 17.072 | 19.237 | 16.425 |
Nekratkoročno odloženi prihodki – najem se nanašajo na najeme baznih postaj, ter najem vodov v Sloveniji in
tujini. Povečanje je posledica sklenitve novih najemnih pogodb.
207
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
32. Rezervacije
Gibanje rezervacij Skupine Telekom Slovenije v letu 2023
| Prenos na | Sprememba | |||||||||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2022 | kratkoročni | Črpanje | Odprava | Oblikovanje | diskontne | Prerazvrstitve | 31. 12. 2023 | ||
| del | stopnje | |||||||||
| Rezervacije za verjetne | 266 | 0 | 0 | 0 | 2.207 | 0 | 1.688 | 4.161 | ||
| obveznosti po tožbah | ||||||||||
| Rezervacije za jubilejne | 2.222 | 0 | -190 | 0 | 235 | 148 | 0 | 2.415 | ||
| nagrade | ||||||||||
| Rezervacije za | 8.487 | 0 | -101 | -94 | 449 | 371 | 0 | 9.112 | ||
| odpravnine ob upokojitvi | ||||||||||
| Rezervacije za ocenjene | ||||||||||
| stroške odstranitve | 2.584 | 0 | -29 | 7 | 27 | 226 | 0 | 2.815 | ||
| sprejemno-oddajnih | ||||||||||
| postaj | ||||||||||
| Druge rezervacije | 6.435 | -36 | -589 | 0 | 1.577 | 0 | -1.688 | 5.699 | ||
| Rezervacije za | 1.226 | 0 | -1.168 | -59 | 510 | 0 | 0 | 509 | ||
| reorganizacijo podjetja | ||||||||||
| Skupaj rezervacije | 21.220 | -36 | -2.077 | -146 | 5.005 | 745 | 0 | 24.711 |
Gibanje rezervacij Skupine Telekom Slovenije v letu 2022
| Prenos na | Sprememba | Tečajne | |||||||||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2021 | kratkoročni | Črpanje | Odprava | Oblikovanje | diskontne | razlike | 31. 12. 2022 | |||
| del | stopnje | ||||||||||
| Rezervacije za verjetne | 250 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 0 | 266 | |||
| obveznosti po tožbah | |||||||||||
| Rezervacije za jubilejne | 2.157 | 0 | -167 | -2 | 693 | -459 | 0 | 2.222 | |||
| nagrade | |||||||||||
| Rezervacije za odpravnine | 11.731 | 0 | -121 | -3.637 | 400 | 114 | 0 | 8.487 | |||
| ob upokojitvi | |||||||||||
| Rezervacije za ocenjene | |||||||||||
| stroške odstranitve | 3.956 | 0 | -31 | 1 | 99 | -1.441 | 0 | 2.584 | |||
| sprejemno-oddajnih postaj | |||||||||||
| Druge rezervacije | 4.701 | -75 | -796 | -12 | 2.617 | 0 | 0 | 6.435 | |||
| Rezervacije za | 268 | 0 | -199 | -70 | 1.227 | 0 | 0 | 1.226 | |||
| reorganizacijo podjetja | |||||||||||
| Skupaj rezervacije | 23.063 | -75 | -1.314 | -3.720 | 5.052 | -1.786 | 0 | 21.220 |
Gibanje rezervacij družbe Telekom Slovenije v letu 2023
| v tisoč EUR | 31. 12. 2022 | Črpanje | Odprava | Oblikovanje | Sprememba | Prerazvrstitve | 31. 12. 2023 | ||
| diskontne stopnje | |||||||||
| Rezervacije za verjetne | 0 | 0 | 0 | 2.207 | 0 | 1.688 | 3.895 | ||
| obveznosti po tožbah | |||||||||
| Rezervacije za jubilejne | 1.770 | -160 | 0 | 175 | 121 | 0 | 1.906 | ||
| nagrade | |||||||||
| Rezervacije za | 6.858 | -78 | -39 | 253 | 304 | 0 | 7.298 | ||
| odpravnine ob upokojitvi | |||||||||
| Rezervacije za | |||||||||
| ocenjene stroške | 2.585 | -29 | 7 | 27 | 227 | 0 | 2.817 | ||
| odstranitve sprejemno- | |||||||||
| oddajnih postaj | |||||||||
| Druge rezervacije | 5.920 | -19 | 0 | 1.010 | 0 | -1.688 | 5.223 | ||
| Rezervacije za | 792 | -792 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| reorganizacijo podjetja | |||||||||
| Skupaj rezervacije | 17.925 | -1.078 | -32 | 3.672 | 652 | 0 | 21.139 |
208
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Gibanje rezervacij družbe Telekom Slovenije v letu 2022
| v tisoč EUR | 31. 12. 2021 | Črpanje | Odprava | Oblikovanje | Sprememba | 31. 12.2 022 | ||||||
| diskontne stopnje | ||||||||||||
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 1.719 | -133 | 0 | 558 | -374 | 1.770 | ||||||
| Rezervacije za odpravnine ob | 9.608 | -54 | -3.119 | 329 | 94 | 6.858 | ||||||
| upokojitvi | ||||||||||||
| Rezervacije za ocenjene stroške | 3.956 | -31 | 1 | 99 | -1.440 | 2.585 | ||||||
| odstranitve sprejemno-oddajnih postaj | ||||||||||||
| Druge rezervacije | 4.278 | -312 | 0 | 1.954 | 0 | 5.920 | ||||||
| Rezervacije za reorganizacijo podjetja | 0 | 0 | 0 | 792 | 0 | 792 | ||||||
| Skupaj rezervacije | 19.561 | -530 | -3.118 | 3.732 | -1.720 | 17.925 |
Rezervacije za verjetne obveznosti po tožbah
Rezervacije za verjetne obveznosti za tožbe so oblikovane na podlagi ocene verjetnega izida, ki je opravljena z
visoko stopnjo previdnosti. Datuma zapadlosti obveznosti ni mogoče določiti.
Na podlagi ocene poslovodstva in pridobljenih pravnih mnenj so oblikovane rezervacije iz tožb v višini 4.161 tisoč
evrov. V do zdaj pravnomočno zaključenih zadevah je bila Skupina Telekom Slovenije večinoma uspešna, kar v
skladu s pravili borze tekoče objavlja.
Proti družbam Skupine Telekom Slovenije so vložene tožbe v skupnem znesku 250.542 tisoč evrov (v letu 2022:
188.105 tisoč evrov). Proti družbi Telekom Slovenije so vložene tožbe v skupnem znesku 247.802 tisoč evrov (v
letu 2022: 185.365 tisoč evrov). Več v pojasnilu 41 Pogojne obveze in pogojna sredstva.
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade so oblikovane na podlagi aktuarskih izračunov.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | ||||||||
| Rezervacije | Rezervacije | Rezervacije | Rezervacije | ||||||
| v tisoč EUR | za jubilejne | za odpravnine | Skupaj | za jubilejne | za odpravnine | Skupaj | |||
| nagrade | nagrade | ||||||||
| Rezervacije na dan 1. 1. 2022 | 2.156 | 11.732 | 13.888 | 1.719 | 9.608 | 11.327 | |||
| Stroški obresti | 21 | 115 | 137 | 17 | 94 | 111 | |||
| Stroški tekočega službovanja | 147 | 495 | 642 | 105 | 394 | 500 | |||
| Odhodi zaposlenih (odprava) | -31 | -116 | -147 | -17 | -65 | -82 | |||
| Aktuarski dobički (+) in izgube (-) | 100 | -3.661 | -3.562 | 79 | -3119 | -3.041 | |||
| - zaradi sprememb v finančnih | -496 | -3.395 | -3.891 | -391 | -2774 | -3.165 | |||
| predpostavkah | |||||||||
| - zaradi izkustvenih prilagoditev | 596 | -266 | 330 | 470 | -345 | 125 | |||
| Plačila med letom | -172 | -77 | -249 | -133 | -54 | -187 | |||
| Rezervacije na dan 31. 12. 2022 | 2.221 | 8.488 | 10.709 | 1.770 | 6.857 | 8.627 | |||
| Stroški obresti | 100 | 376 | 476 | 79 | 304 | 384 | |||
| Stroški tekočega službovanja | 140 | 325 | 465 | 102 | 253 | 355 | |||
| Odhodi zaposlenih (odprava) | -2 | -12 | -13 | 0 | 0 | 0 | |||
| Aktuarski dobički (+) in izgube (-) | 152 | 53 | 205 | 115 | -39 | 77 | |||
| - zaradi sprememb v finančnih | 53 | 286 | 339 | 42 | 232 | 273 | |||
| predpostavkah | |||||||||
| - zaradi izkustvenih prilagoditev | 99 | -232 | -134 | 74 | -270 | -197 | |||
| Plačila med letom | -197 | -118 | -315 | -160 | -78 | -239 | |||
| Rezervacije na dan 31. 12. 2023 | 2.415 | 9.112 | 11.527 | 1.906 | 7.298 | 9.204 | |||
209
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
| Planirana izplačila v tisoč | Skupina Telekom Slovenije | Planirana izplačila v tisoč | Telekom Slovenije | |||||||
| EUR | EUR | |||||||||
| Obdobje | Odpravni | Jubilejne | Skup | Obdobje | Odpravni | Jubilejne | Skup | |||
| ne | nagrade | aj | ne | nagrade | aj | |||||
| do 1 leta | 481 | 214 | 694 | do 1 leta | 366 | 170 | 536 | |||
| > 1 leto do 2 let | 306 | 256 | 561 | > 1 leto do 2 let | 259 | 215 | 474 | |||
| > 2 leti do 3 let | 720 | 324 | 1.045 | > 2 leti do 3 let | 569 | 236 | 805 | |||
| > 3 leta do 4 let | 870 | 304 | 1.174 | > 3 leta do 4 let | 636 | 239 | 875 | |||
| > 4 leta do 5 let | 626 | 244 | 869 | > 4 leta do 5 let | 468 | 200 | 668 | |||
| > 5 let do 10 let | 4.321 | 1.447 | 5.768 | > 5 let do 10 let | 3.416 | 1.123 | 4.539 | |||
| > 10 let | 17.378 | 3.382 | 20.760 | > 10 let | 13.435 | 2.432 | 15.866 | |||
| Skupaj | 24.701 | 6.171 | 30.872 | Skupaj | 19.149 | 4.614 | 23.763 | |||
Družba Telekom Slovenije in Skupina Telekom Slovenije sta izpostavljeni tveganjem iz nekratkoročnih zaslužkov
zaposlenih, predvsem na podlagi:
- sprememb zakonodaje, ki ureja zaposlovanje, upokojitve, prispevke in davke;
- sprememb kolektivnih pogodb in poslovnih dogovorov ter drugih notranjih aktov, ki vplivajo na vrsto in raven
zaslužkov;
- bistvenih sprememb zneskov, na katere se nanašajo zaslužki: povprečne plače v Republiki Sloveniji, plač
zaposlencev, stalnih zneskov nagrad in neobdavčenih zneskov nagrad;
- sprememb gospodarskega okolja, npr. odpravnina ob prenehanju zaposlitve.
Sedanje vrednosti nekratkoročnih zaslužkov zaposlenih so izpostavljene naslednjim tveganjem:
- vsem tveganjem, ki so jim izpostavljeni nekratkoročni zaslužki zaposlenih;
- razliki med dejansko izkušnjo in aktuarsko predpostavko (umrljivost, fluktuacija zaposlenih, predčasna ali pozna
upokojitev, stopnja rasti plač in neobdavčeni zneski nagrad);
- spremembi diskontnih mer, uporabljenih pri merjenju, glede na različne datume bilance stanja.
Naslednje aktuarske predpostavke so bile upoštevane pri izračunu rezervacij za jubilejne nagrade in
pozaposlitvene zaslužke:
- demografske predpostavke:
• pričakovana umrljivost se določa na podlagi tablic umrljivosti prebivalstva v Republiki Sloveniji
(objavljena za leto 2007);
• fluktuacija, ki označuje zapustitev podjetja po lastni odločitvi, se določa linearno padajoče glede na
starost zaposlenca in znaša povprečno 3,7 % za družbo Telekom Slovenije, d. d., za leto 2023 (4,4% v
letu 2022), v Skupini Telekom Slovenije pa povprečno 4,1 % za leto 2023 (5,0% v letu 2022), tehtano s
številom zaposlenih v posamezni družbi, medtem ko se ocenjen datum upokojitve določi kot dan, ko je
izpolnjen prvi pogoj za upokojitev, ob upoštevanju zakonodaje v Republiki Sloveniji;
- finančne predpostavke:
• pričakovana rast povprečnih plač v Republiki Sloveniji upošteva projekcije urada UMAR: Jesenska
napoved gospodarskih gibanj 2023 in se določi kot 2,5-odstotna dolgoročna letna rast;
• pričakovano povečanje plač zaposlenih v Skupini Telekom Slovenije upošteva rast zaradi inflacije,
napredovanja in dodatek na skupno delovno dobo ter znaša po družbah:
| Ocena dolgoročne rasti plač v družbi | od 2024 |
| Telekom Slovenije | 0,76% |
| GVO | 2,88% |
| Avtenta | 2,00% |
| TSmedia | 1,10% |
| Soline | 2,00% |
| TSinpo | 0,82% |
- izbrana diskontna obrestna mera znaša 4,07 % letno, kolikor je konec novembra 2023 znašala donosnost 10-
letnih podjetniških obveznic z visoko boniteto v evrskem območju za družbe Telekom Slovenije, Soline, GVO,
210
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Avtenta in TSinpo, ter 4,17 % letno, kolikor je konec novembra 2023 znašala donosnost 15-letnih podjetniških
obveznic z visoko boniteto v evrskem območju za družbo TSmedia.
Analiza občutljivosti sprememb aktuarskih predpostavk v Skupini Telekom Slovenije
| Predpostavka v tisoč EUR | Odmik | Opis | Skupaj | Odpravnine | Jubilejne nagrade |
| Centralni scenarij | 0,00% | stanje | 11.527 | 9.112 | 2.415 |
| -0,50% | stanje | 12.072 | 9.571 | 2.501 | |
| Diskontna obrestna mera | (razlika) | -545 | -459 | -86 | |
| 0,50% | stanje | 11.022 | 8.687 | 2.334 | |
| (razlika) | -506 | -425 | -81 | ||
| -0,50% | stanje | 11.008 | 8.675 | 2.333 | |
| Rast plač | (razlika) | -520 | -437 | -83 | |
| 0,50% | stanje | 12.082 | 9.580 | 2.502 | |
| (razlika) | -555 | -468 | -87 |
Analiza občutljivosti sprememb aktuarskih predpostavk v družbi Telekom Slovenije
| Predpostavka v tisoč EUR | Odmik | Opis | Skupaj | Odpravnine | Jubilejne nagrade |
| Centralni scenarij | 0,00% | stanje | 9.204 | 7.298 | 1.906 |
| -0,50% | stanje | 9.638 | 7.666 | 1.973 | |
| Diskontna obrestna mera | (razlika) | -435 | -368 | -67 | |
| 0,50% | stanje | 8.799 | 6.956 | 1.843 | |
| (razlika) | -404 | -341 | -63 | ||
| -0,50% | stanje | 8.788 | 6.946 | 1.842 | |
| (razlika) | -416 | -352 | -64 | ||
| Rast plač | stanje | 9.647 | 7.674 | 1.974 | |
| 0,50% | (razlika) | -444 | -376 | -68 |
Analiza občutljivosti sprememb aktuarskih predpostavk v družbi Telekom Slovenije
Analiza občutljivosti sprememb aktuarskih predpostavk v družbi Telekom Slovenije
Analiza občutljivosti sprememb aktuarskih predpostavk v družbi Telekom Slovenije
Rezervacije za ocenjene stroške odstranitve sprejemno-oddajnih postaj
Rezervacije so oblikovane v višini predvidenih stroškov odstranitve, z uporabo diskontne obrestne mere, ki znaša
4,07 % letno, kolikor je konec novembra 2023 znašala donosnost 10-letnih podjetniških obveznic z visoko boniteto
v evrskem območju.
Druge rezervacije
Med drugimi rezervacijami skupina in družba izkazujeta obveznosti iz sklenjenih pogodb, ki imajo sedanjo
obveznost z negotovo ročnostjo poplačila.
Rezervacije za prestrukturiranje podjetja
Skupina je v letu 2023 črpala rezervacije za prestrukturiranje družb v višini 1.168 tisoč evrov, ki so bile oblikovane
v preteklem poročevalskem obdobju, in oblikovala nove v višini 510 tisoč evrov.
Družba Telekom Slovenije v letu 2023 ni oblikovala rezervacij za prestrukturiranje družb.
33. Druge poslovne obveznosti
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||||
| v tisoč EUR | 31.12. 2023 | 31.12. 2022 | 31.12. 2023 | 31.12. 2022 | ||||
| Poslovne obveznosti za programske pravice | 17.008 | 7.513 | 17.191 | 3.634 | ||||
| Drugo | 6.328 | 664 | 125 | 213 | ||||
| Skupaj nekratkoročne poslovne obveznosti | 23.336 | 8.177 | 17.316 | 3.847 | ||||
Rezervacije za ocenjene stroške odstranitve sprejemno-oddajnih postaj
Rezervacije so oblikovane v višini predvidenih stroškov odstranitve, z uporabo diskontne obrestne mere, ki znaša
4,07 % letno, kolikor je konec novembra 2023 znašala donosnost 10-letnih podjetniških obveznic z visoko boniteto
v evrskem območju.
Druge rezervacije
Med drugimi rezervacijami skupina in družba izkazujeta obveznosti iz sklenjenih pogodb, ki imajo sedanjo
obveznost z negotovo ročnostjo poplačila.
Rezervacije za prestrukturiranje podjetja
Skupina je v letu 2023 črpala rezervacije za prestrukturiranje družb v višini 1.168 tisoč evrov, ki so bile oblikovane
v preteklem poročevalskem obdobju, in oblikovala nove v višini 510 tisoč evrov.
Družba Telekom Slovenije v letu 2023 ni oblikovala rezervacij za prestrukturiranje družb.
211
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
34. Posojila
To pojasnilo vsebuje informacijo o pogodbenih pogojih, ki veljajo za prejeta posojila. Več informacij o
izpostavljenosti obrestnemu in tečajnemu tveganju je navedenih v pojasnilu 45 Finančni instrumenti in
obvladovanje finančnih tveganj.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Prejeta dolgoročna posojila | ||||
| Bančna posojila | 336.618 | 369.023 | 336.618 | 369.023 |
| - tekoča zapadlost dolgoročnih posojil | -30.040 | -132.340 | -30.040 | -132.340 |
| - dolgoročni del posojil | 306.578 | 236.683 | 306.578 | 236.683 |
| Skupaj dolgoročni del | 306.578 | 236.683 | 306.578 | 236.683 |
| Prejeta kratkoročna posojila | ||||
| Tekoča zapadlost dolgoročnih bančnih posojil | 30.040 | 132.340 | 30.040 | 132.340 |
| Obresti in drugi odhodki od posojil | 558 | 417 | 558 | 417 |
| Skupaj kratkoročni del | 30.598 | 132.757 | 30.598 | 132.757 |
Nekratkoročne finančne obveznosti Skupine se nanašajo na prejeta dolgoročna posojila od bank družbe Telekom
Slovenije. Prvo dolgoročno posojilo je sindicirano posojilo, sestavljeno iz treh tranš, od katerih sta dve zapadli v
letu 2023, zadnja bo zapadla v letu 2025. Posojilo je vezano na spremenljivo obrestno mero s pribitkom 1,35 %
in je zavarovano z bianco menicami. Drugo dolgoročno posojilo je sindicirano posojilo, sestavljeno iz treh tranš z
zapadlostjo v letu 2028. Posojilo je vezano na spremenljivo obrestno mero s pribitki, ki se gibljejo med 0,75 % in
1,00 %, ter je zavarovano z bianco menicami. Tretje dolgoročno posojilo je prejeto od Evropske investicijske
banke (EIB). Sestavljajo ga štiri tranše, ki se skladno z amortizacijskimi načrti odplačujejo do leta 2032. Posojilo
je vezano na fiksno obrestno mero, ki se giblje med 1,571 % in 3,427 %, ter je zavarovano z bianco menicami.
Četrto dolgoročno posojilo je sindicirano posojilo, črpano konec leta 2023, z rokom zapadlosti v letu 2030. Posojilo
je vezano na spremenljivo obrestno mero s pribitkom 0,75% in je zavarovano z bianco menicami.
Za zagotavljanje likvidnosti ima skupina pri bankah sklenjene kratkoročne finančne vire z zapadlostjo v letu 2024.
Likvidnostna rezerva v obliki revolving posojil in limita na poslovnem računu v skupni višini 55 milijonov evrov na
31. decembra 2023 ni bila črpana. Revolving posojila so vezana na spremenljivo obrestno mero s pribitkom
0,80 %. Limit na poslovnem računu je vezan na fiksno obrestno mero 4,43 %.
V posojilnih pogodbah banke zahtevajo izpolnjevanje finančnih zavez na ravni skupine: razmerje med neto
finančnim dolgom in EBITDA, delež kapitala v bilančni vsoti ter razmerje med EBITDA in finančnimi odhodki.
Njihovo neizpolnjevanje je lahko razlog za predčasno zapadlost posojil. Na dan 31. decembra 2023 so bile vse
finančne zaveze na ravni skupine izpolnjene.
Gibanje prejetih posojil
| Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Stanje 1. 1. | 369.440 | 349.038 | 369.440 | 350.438 |
| Črpanja | 100.000 | 60.000 | 100.000 | 60.000 |
| Vračila | -132.527 | -40.220 | -132.527 | -41.620 |
| Ostalo | 263 | 622 | 263 | 622 |
| Stanje 31. 12. | 337.176 | 369.440 | 337.176 | 369.440 |
Ostale spremembe se nanašajo na nedenarne postavke, in sicer prenose vnaprej plačanih stroškov, povezanih
z odobritvijo posojila, v finančne odhodke, odhodke od posojil ter prenose med posameznimi kategorijami.
212
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
35. Obveznosti iz najemov
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov predstavljajo obveznosti za sredstva v najemu, katerih poravnava
se pričakuje v naslednjih 12 mesecih.
Obveznosti iz sredstev v najemu
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Nekratkoročne obveznosti iz sredstev v najemu | 65.216 | 59.342 | 70.267 | 60.871 |
| Kratkoročne obveznosti iz sredstev v najemu | 9.868 | 10.603 | 11.512 | 12.527 |
| Skupaj obveznosti iz sredstev v najemu | 75.084 | 69.945 | 81.779 | 73.398 |
Gibanje obveznosti iz sredstev v najemu
| v tisoč EUR | Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 66.556 | 73.697 | |
| Povečanja | 12.547 | 8.424 | |
| Obresti | 2.122 | 2.072 | |
| Plačilo najemnin | -11.280 | -10.795 | |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 69.945 | 73.398 | |
| Povečanja | 14.625 | 18.646 | |
| Obresti | 2.829 | 2.049 | |
| Plačilo najemnin | -12.315 | -12.314 | |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 75.084 | 81.779 |
Denarni tok iz plačila najemnin za Skupino Telekom Slovenije znaša 12.315 tisoč evrov (za leto 2022: 11.280 tisoč
evrov), za družbo Telekom Slovenije pa 12.314 tisoč evrov (za leto 2022: 10.795 tisoč evrov) ter je izkazan kot
denarni tok iz dejavnosti financiranja. Glavni elementi najemnin, dani v izkazu denarnih tokov, obsegajo le
odplačilo glavnice najema, plačila obresti pa so vključena v vrstici o plačanih obrestih.
36. Druge finančne obveznosti
Finančne obveznosti
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Druge finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Skupaj druge kratkoročne finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 0 |
37. Poslovne obveznosti
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 68.532 | 62.737 | 55.659 | 47.146 |
| Obveznosti do domačih operaterjev | 4.768 | 5.529 | 11.910 | 13.726 |
| Obveznosti do tujih operaterjev | 4.955 | 7.588 | 5.472 | 8.074 |
| Obveznost za DDV in druge davčne obveznosti | 8.485 | 6.636 | 7.350 | 5.176 |
| Obveznosti do zaposlenih | 8.843 | 8.120 | 6.866 | 6.504 |
| Obveznosti za predujme in varščine | 1.928 | 1.722 | 425 | 378 |
| Druge obveznosti | 26.235 | 31.583 | 20.540 | 18.296 |
| Skupaj poslovne obveznosti | 123.746 | 123.915 | 108.222 | 99.300 |
213
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Poslovne obveznosti niso obrestovane in so po navadi poravnane v dogovorjenem roku od 8 do 120 dni. Enako
velja za obveznosti do operaterjev, ki prav tako niso obrestovane in so po navadi poravnane v dogovorjenem
roku od 10 do 90 dni od dneva izstavitve računa.
Druge obveznosti v družbi in skupini so predvsem obveznosti iz cesij in asignacij v višini 1.659 tisoč evrov (v
letu 2022: 2.886 tisoč evrov), programskih pravic za TV-vsebine v višini 16.472 tisoč evrov (v letu 2022:
12.619 tisoč evrov) in druge kratkoročne obveznosti.
38. Pogodbene obveznosti (kratkoročne)
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Kratkoročno odloženi prihodki – najemi | 2.945 | 2.683 | 2.945 | 2.801 |
| Druge kratkoročne pogodbene obveznosti | 8.962 | 7.592 | 2.834 | 2.801 |
| Skupaj kratkoročne pogodbene obveznosti | 11.907 | 10.275 | 5.779 | 5.602 |
Druge kratkoročne pogodbene obveznosti se nanašajo predvsem na pogodbene obveznosti iz programa
zvestobe in predplačila za mobilne storitve.
39. Razmejene obveznosti
Skupina in družba med razmejenimi obveznostmi izkazujeta kratkoročno odložene prihodke in kratkoročno
vnaprej vračunane stroške, kot sledi:
Kratkoročno odloženi prihodki
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Kratkoročni del vladne podpore za opredmetena | 40 | 42 | 39 | 40 |
| osnovna sredstva | ||||
| Drugi kratkoročni odloženi prihodki – sofinanciranje | 1.214 | 1.738 | 185 | 443 |
| evropskih projektov | ||||
| Skupaj kratkoročno odloženi prihodki | 1.254 | 1.780 | 224 | 483 |
Kratkoročno vnaprej vračunani stroški
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Vnaprej vračunani stroški in odhodki za že opravljene storitve in | 10.687 | 11.487 | 7.443 | 8.187 |
| dobavo blaga (še ni računov) | ||||
| Vnaprej vračunani stroški in odloženi prihodki – mednarodni | 11.355 | 12.425 | 11.361 | 12.433 |
| obračun | ||||
| Vnaprej vračunane plače, nagrade in odpravnine | 8.033 | 5.845 | 7.809 | 5.686 |
| Vnaprej vračunani stroški za neizkoriščene letne dopuste | 2.944 | 4.079 | 2.215 | 3.372 |
| Drugo | 36 | 75 | 0 | 0 |
| Skupaj vnaprej vračunani stroški | 33.055 | 33.911 | 28.828 | 29.678 |
| Skupaj razmejene obveznosti | 34.309 | 35.691 | 29.052 | 30.161 |
214
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
40. Knjigovodske in poštene vrednosti
Tabela vsebuje podatke o razvrstitvi v ravni hierarhije poštene vrednosti le za sredstva in finančne obveznosti, ki
so merjeni po pošteni vrednosti in za katere se poštena vrednost razkriva.
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2023
| v tisoč EUR | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
| vrednost | vrednost | ||||
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 2.170 | 2.170 | 2.170 | 0 | 0 |
| vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu | |||||
| vrednostnih papirjev | |||||
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na | |||||
| trgu vrednostnih papirjev | |||||
| Dana posojila | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Druga nekratkoročna finančna sredstva | 16 | 16 | 0 | 16 | 0 |
| Poslovne terjatve | 19.685 | 19.685 | 0 | 19.685 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 7 | 7 | 0 | 7 | 0 |
| Druga kratkoročna finančna sredstva | 1.039 | 1.039 | 0 | 1.039 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 171.055 | 171.055 | 0 | 171.055 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 55.479 | 55.479 | 0 | 55.479 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 306.578 | 306.578 | 0 | 306.578 | 0 |
| Druge obveznosti | 23.336 | 23.336 | 0 | 23.336 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 30.598 | 30.598 | 0 | 30.598 | 0 |
| Druge finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 123.746 | 123.746 | 0 | 123.746 | 0 |
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2022
| v tisoč EUR | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
| vrednost | vrednost | ||||
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 2.139 | 2.139 | 2.139 | 0 | 0 |
| vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu | |||||
| vrednostnih papirjev | |||||
| Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na | |||||
| trgu vrednostnih papirjev | |||||
| Dana posojila | 9 | 9 | 0 | 9 | 0 |
| Druga nekratkoročna finančna sredstva | 16 | 16 | 0 | 16 | 0 |
| Poslovne terjatve | 19.251 | 19.251 | 0 | 19.251 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 16 | 16 | 0 | 16 | 0 |
| Druga kratkoročna finančna sredstva | 802 | 802 | 0 | 802 | 0 |
| Poštena vrednost obrestne zamenjave | 19 | 19 | 0 | 19 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 159.067 | 159.067 | 0 | 159.067 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 37.382 | 37.382 | 0 | 37.382 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 236.683 | 236.683 | 0 | 236.683 | 0 |
| Druge obveznosti | 8.177 | 8.177 | 0 | 8.177 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti |
215
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
| Prejeta posojila | 132.757 | 132.757 | 0 | 132.757 | 0 |
| Druge finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 123.915 | 123.915 | 0 | 123.915 | 0 |
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije na 31. 12. 2023
| v tisoč EUR | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
| vrednost | vrednost | ||||
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 2.170 | 2.170 | 2.170 | 0 | 0 |
| vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu | |||||
| vrednostnih papirjev | |||||
| Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu | |||||
| vrednostnih papirjev | |||||
| Dana posojila | 19.560 | 19.560 | 0 | 19.560 | 0 |
| Poslovne terjatve | 19.684 | 19.684 | 0 | 19.684 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 17.966 | 17.966 | 0 | 17.966 | 0 |
| Druga kratkoročna finančna sredstva | 36 | 36 | 36 | ||
| Poslovne in druge terjatve | 161.533 | 161.533 | 0 | 161.533 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 44.376 | 44.376 | 0 | 44.376 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 306.578 | 306.578 | 0 | 306.578 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 17.316 | 17.316 | 0 | 17.316 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 30.598 | 30.598 | 0 | 30.598 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 108.222 | 108.222 | 0 | 108.222 | 0 |
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije na 31. 12. 2022
| v tisoč EUR | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
| vrednost | vrednost | ||||
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 2.139 | 2.139 | 2.139 | 0 | 0 |
| vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu | |||||
| vrednostnih papirjev | |||||
| Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po | |||||
| pošteni vrednosti prek drugega | 284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu | |||||
| vrednostnih papirjev | |||||
| Dana posojila | 46.082 | 46.082 | 0 | 46.082 | 0 |
| Poslovne terjatve | 19.246 | 19.246 | 0 | 19.246 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 11.496 | 11.496 | 0 | 11.496 | 0 |
| Poštena vrednost obrestne zamenjave | 20 | 20 | 0 | 20 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 152.170 | 152.170 | 0 | 152.170 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 19.573 | 19.573 | 0 | 19.573 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 236.683 | 236.683 | 0 | 236.683 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 3.847 | 3.847 | 0 | 3.847 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti |
216
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
| Prejeta posojila | 132.757 | 132.757 | 0 | 132.757 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 99.300 | 99.300 | 0 | 99.300 | 0 |
Poštene vrednosti na 2. in 3. nivoju hierarhije so bile ocenjene ob uporabi metode diskontiranih denarnih tokov.
Skupina in družba v letih 2022 in 2021 ni imela prehodov med nivoji poštene vrednosti.
Sredstva, ki niso izmerjena po pošteni vrednosti v bilanci stanja, razkrita pa je njihova poštena vrednost
Skupina in družba vodita naložbene nepremičnine v svojih knjigah po nabavni vrednosti ter pošteno vrednost le
razkrivata. Oceno vrednosti naložbenih nepremičnin je pripravil pooblaščeni ocenjevalec nepremičnin.
Vrednotenje je bilo izvedeno na podlagi tržnih primerjav (za stanovanja) in na donosu zasnovanega načina, pri
čemer je bila uporabljena diskontna stopnja 7,85 %. Več v pojasnilu 4 Določanje poštene vrednosti.
Knjigovodske in poštene vrednosti na 31. 12. 2023
| Skupina Telekom Slovenije | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo | |
| v tisoč EUR | vrednost | vrednost | ||||
| Naložbene nepremičnine | 3.296 | 5.010 | 0 | 0 | 5.010 |
| Telekom Slovenije | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo | |
| v tisoč EUR | vrednost | vrednost | ||||
| Naložbene nepremičnine | 3.296 | 5.010 | 0 | 0 | 5.010 |
Knjigovodske in poštene vrednosti na 31. 12. 2022
| Skupina Telekom Slovenije | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo | |
| v tisoč EUR | vrednost | vrednost | ||||
| Naložbene nepremičnine | 4.304 | 5.102 | 0 | 0 | 5.102 |
| Telekom Slovenije | Knjigovodska | Poštena | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo | |
| v tisoč EUR | vrednost | vrednost | ||||
| Naložbene nepremičnine | 7.457 | 9.190 | 0 | 0 | 9.190 |
41. Pogojne obveze in pogojna sredstva
Višina tožbenih zahtevkov
Skupina Telekom Slovenije
| v tisoč EUR | 2023 | 2022 |
| Višina tožbenih zahtevkov | 250.542 | 188.105 |
Na dan bilance stanja je proti družbam skupine vloženih 83 tožb (31. 12. 2022: 107 tožb).
Na podlagi ocene poslovodstva in pridobljenih pravnih mnenj so oblikovane rezervacije iz tožb v višini 4.161 tisoč
evrov. V letu 2022 je bilo rezervacij iz tožb v višini 266 tisoč evrov. Več v pojasnilu 32 Rezervacije.
217
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Družba Telekom Slovenije
| v tisoč EUR | 2023 | 2022 |
| Višina tožbenih zahtevkov | 247.802 | 185.365 |
Na dan bilance stanja je proti družbi vloženih 41 tožb (31. 12. 2022: 66 tožb). Na podlagi ocene poslovodstva in
pridobljenih pravnih mnenj so oblikovane rezervacije v višini 3.895 tisoč evrov, v preteklem letu pa družba ni imela
rezervacij iz naslova tožb. Več v pojasnilu 32 Rezervacije.
Podporno pismo dano odvisni družbi
Družba Telekom Slovenije je, kot edini družbenik družbe Soline, izdala navedeni družbi podporno pismo, v
katerem izjavlja, da bo družbi še naprej zagotavljala finančno podporo za nadaljnje poslovanje in da ta podpora
ne bo preklicana v dvanajstih mesecih po podpisu podpornega pisma.
Dane garancije
Skupina in družba zagotavljata naslednja jamstva:
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Garancije za dobro opravljeno delo in za odpravo napak | 11.741 | 11.507 | 8.480 | 8.281 |
| Druga jamstva | 1.020 | 218 | 28 | 170 |
| Skupaj dane garancije | 12.761 | 11.725 | 8.508 | 8.451 |
Nobena od naštetih obveznosti ne izpolnjuje pogojev za pripoznanje med bilančne postavke, skupina in družba
pa iz tega naslova ne pričakujeta materialnih posledic.
Druga pogojna sredstva in obveznosti
Skupina in družba med pogojnimi sredstvi in obveznostmi izkazujeta tudi druge sredstva in obveznosti iz naslova
podaljšanja veljavnosti pravic v višini 9.118 tisoč evrov, ki na dan 31. decembra 2023 ne izpolnjujejo pogojev za
pripoznanje v bilanci stanja, predvsem zaradi negotovosti poravnave in časovne odmaknjenosti.
42. Posli s povezanimi strankami
Povezane osebe so posamezniki ali družbe, povezani s Skupino Telekom Slovenije.
Posli s fizičnimi osebami
Povezane fizične osebe (člani uprave in nadzornega sveta) so imeli na 31. decembra 2023 skupaj v lasti
1.178 delnic TLSG, kar je 0,01802-odstotni lastniški delež.
V letu 2023 ni bilo odobrenih posojil povezanim fizičnim osebam.
218
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Podatki o skupinah oseb v letu 2023
| Skupni bruto | Izplačila kot udeležba v | |
| znesek vseh | dobičku na podlagi sklepa | |
| v tisoč EUR | prejemkov | skupščine |
| Člani uprave skupaj | 920 | - |
| Člani nadzornega sveta | 245 | - |
| Člani komisij nadzornega sveta | 24 | - |
| Drugi vodstveni delavci družbe, zaposleni na podlagi pogodbe, | 4.505 | - |
| za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe |
Člani uprave, nadzornega sveta, komisij nadzornega sveta in drugi vodstveni delavci družbe, zaposleni na podlagi
pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, niso imeli neodplačanega posojila.
Podatki o skupinah oseb v letu 2022
| Skupni | Izplačila kot udeležba | Posojila | ||
| bruto znesek | v dobičku na podlagi | |||
| v tisoč EUR | vseh | sklepa skupščine | Neodplačan del | Odplačila v |
| prejemkov | 31. 12. 2022 | letu 2022 | ||
| Člani uprave skupaj | 1.098 | - | - | - |
| Člani nadzornega sveta | 266 | - | - | - |
| Člani komisij nadzornega sveta | 17 | - | - | - |
| Drugi vodstveni delavci družbe, zaposleni | ||||
| na podlagi pogodbe, za katero ne velja | 4.282 | - | - | 1 |
| tarifni del kolektivne pogodbe | ||||
Skupina in družba nista nobeni od skupin oseb odobrili predujmov ali poroštev niti ne izkazujeta obveznosti do
teh oseb. Prav tako omenjenim skupinam nista odpisali ali odpustili nobenih vrednosti.
Prejemki članov uprave za leto 2023 – razčlenjeno
| v EUR | Plača | Povračila | Regres | Zavarovalne | Bonitete | PDPZ | Skupaj | Skupaj |
| stroškov | premije | bruto** | neto*** | |||||
| Boštjan Košak | 172.531 | 1.818 | 2.159 | 288 | 5.906 | 2.904 | 185.606 | 86.638 |
| (1. 1.–31. 12.) | ||||||||
| Boštjan Škufca | ||||||||
| Zaveršek | 163.906 | 1.845 | 2.159 | 228 | 0 | 2.904 | 171.042 | 86.948 |
| (1. 1.–31. 12.) | ||||||||
| Špela Fortin | 154.683 | 1.755 | 2.159 | 776 | 6.510 | 2.904 | 168.787 | 76.141 |
| (1. 1.–31. 12.) | ||||||||
| Irma Gubanec | 155.271 | 2.919 | 2.159 | 771 | 0 | 2.904 | 164.024 | 82.860 |
| (1. 1.–31. 12.) | ||||||||
| Vesna Prodnik | 155.271 | 2.934 | 2.159 | 776 | 6.438 | 2.904 | 170.482 | 77.593 |
| (1. 1. –31. 12.) | ||||||||
| Mitja Štular | 54.380 | 0 | 720 | 33 | 3.563 | 1.210 | 59.906 | 29.716 |
| (1. 1. –13. 5.)* | ||||||||
| Skupaj | 856.042 | 11.271 | 11.515 | 2.872 | 22.417 | 15.730 | 919.847 | 439.896 |
* Prejemki v odpovednem roku, ko ni več opravljal funkcije člana uprave.
219
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Prejemki članov uprave za leto 2022 – razčlenjeno
| Spremenljivi | Drugi | Povračila | Zavarovalne | Skupaj | Skupaj | |||||
| v EUR | Plača | prejemek* | osebni | stroškov | Regres | premije | Bonitete | PDPZ | bruto** | neto*** |
| prejemki | ||||||||||
| Boštjan Košak | 40.228 | 0 | 0 | 664 | 502 | 10 | 1.898 | 726 | 44.028 | 20.792 |
| (4. 10.–31. 12.) | ||||||||||
| Boštjan Škufca | ||||||||||
| Zaveršek (14. 11.– | 20.591 | 0 | 0 | 266 | 331 | 0 | 591 | 484 | 22.263 | 11.339 |
| 31. 12.) | ||||||||||
| Špela Fortin (1. 1.– | 145.686 | 18.321 | 0 | 1.541 | 1.924 | 1.013 | 6.387 | 2.904 | 177.776 | 81.135 |
| 31. 12.) | ||||||||||
| Irma Gubanec | 32.699 | 0 | 0 | 675 | 502 | 81 | 0 | 726 | 34.683 | 18.347 |
| (12. 10.–31. 12.) | ||||||||||
| Vesna Prodnik | 19.508 | 0 | 0 | 271 | 331 | 81 | 1.202 | 484 | 21.877 | 10.088 |
| (14. 11.–31. 12.) | ||||||||||
| Barbara Galičič | ||||||||||
| Drakslar (1. 1.– | 114.251 | 11.913 | 80.582 | 1.171 | 1.443 | 790 | 5.414 | 2.420 | 217.984 | 97.350 |
| 11.10.) | ||||||||||
| Tomaž Jontes (1. 1.– | 103.933 | 41.123 | 689 | 823 | 1.283 | 871 | 5.579 | 2.178 | 156.479 | 71.679 |
| 1. 9.) | ||||||||||
| Cvetko Sršen (1. 1.– | 123.058 | 14.107 | 83.048 | 1.303 | 1.443 | 465 | 5.695 | 2.420 | 231.539 | 103.000 |
| 3. 10.) | ||||||||||
| Mitja Štular (1. 1.– | 146.148 | 12.753 | 0 | 1.127 | 1.924 | 544 | 6.790 | 2.904 | 172.190 | 86.048 |
| 13. 11.) | ||||||||||
| Tomaž Seljak (za | 0 | 10.264 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.264 | 4.723 |
| leti 2020 in 2021) | ||||||||||
| Matjaž Beričič (za | 0 | 5.061 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.061 | 2.957 |
| leti 2020 in 2021) | ||||||||||
| Vida Žurga (za | 0 | 2.939 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.939 | 1.717 |
| leto 2020) | ||||||||||
| Ranko Jelača (za | 0 | 718 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 718 | 419 |
| leto 2020) | ||||||||||
| Skupaj | 746.102 | 117.199 | 164.319 | 7.841 | 9.683 | 3.855 | 33.556 | 15.246 | 1.097.801 | 509.594 |
* Spremenljivi prejemek predstavlja del plačila za uspešnost poslovanja, ki pa v letu 2023 ni bil izplačan.
** Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov dela, vključujoč neto prejemke (povračila stroškov), zavarovalne premije, bonitete in PDPZ
(prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje).
*** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov članov uprave, vključujoč zavarovalne premije in bonitete, ki dejansko zmanjšujejo neto prejemek
članov uprave, vendar brez PDPZ, ki ga član uprave ne prejeme osebno, temveč se nakaže pokojninski družbi.
Člani uprave niso prejeli udeležbe v dobičku, opcij, provizij.
Člani uprave so bil upravičeni do sejnin za opravljanje funkcije člana nadzornega sveta v odvisni družbi GVO, kot
je prikazano spodaj:
V letu 2023
| v EUR | Seje | Osnovno plačilo | Skupaj bruto* | Skupaj neto** | |
| Zunanji člani | |||||
| Vesna Prodnik (1. 1.–31. 12.) | 1.073 | 5.085 | 6.158 | 4.478 | |
| Skupaj | 1.073 | 5.085 | 6.158 | 4.478 |
V letu 2022
| v EUR | Seje | Osnovno plačilo | Skupaj | Skupaj neto** |
| bruto* | ||||
| Zunanji člani | ||||
| Vesna Prodnik (9. 11.–31. 12.) | 138 | 563 | 701 | 509 |
| Mitja Štular (1. 1.–9. 11.) | 660 | 4.365 | 5.025 | 3.654 |
| Skupaj | 798 | 4.928 | 5.726 | 4.163 |
* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij.
** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov.
220
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Prejemki članov nadzornega sveta za leto 2023 – razčlenjeno
| v EUR | Seje | Osnovno | Komisije | Potni | Zavarovanje | Skupaj | Skupaj | |
| plačilo | stroški | odgovornosti | bruto* | neto** | ||||
| Zunanji člani | ||||||||
| Žiga Debeljak (1. 1.–31. 12.) | 3.861 | 28.000 | 1.980 | 0 | 228 | 34.069 | 24.550 | |
| Karla Pinter (1. 1.–31. 12.) | 3.861 | 22.400 | 1.980 | 0 | 228 | 28.469 | 20.477 | |
| Marko Boštjančič (1. 1.–31. 12.) | 3.861 | 21.000 | 1.980 | 4.616 | 228 | 31.685 | 22.817 | |
| Alenka Čok Pangeršič (1. 1.–31. | 12.) | 3.586 | 17.500 | 2.948 | 0 | 228 | 24.262 | 17.418 |
| Mateja Čuk Orel (1. 1.–31. 12.) | 3.861 | 19.250 | 1.540 | 0 | 228 | 24.879 | 17.866 | |
| Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.) | 3.586 | 19.250 | 3.168 | 0 | 228 | 26.232 | 18.850 | |
| Notranji člani | ||||||||
| Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.) | 3.861 | 22.400 | 4.488 | 0 | 228 | 30.977 | 22.255 | |
| Dušan Pišek (1. 1.–31. 12.) | 3.861 | 17.500 | 660 | 0 | 228 | 22.249 | 15.907 | |
| Rok Pleteršek (1. 1.–31. 12.) | 3.861 | 17.500 | 660 | 0 | 228 | 22.249 | 15.907 | |
| Skupaj | 34.199 | 184.800 | 19.404 | 4.616 | 2.052 | 245.071 | 176.047 |
Prejemki članov nadzornega sveta za leto 2022 – razčlenjeno
| v EUR | Seje | Osnovno | Komisije | Potni | Zavarovanje | Skupaj | Skupaj | |
| plačilo | stroški | odgovornosti | bruto* | neto** | ||||
| Zunanji člani | ||||||||
| Žiga Debeljak (9. 9.–31. 12.) | 2.860 | 7.865 | 1.100 | 0 | 0 | 11.825 | 8.601 | |
| Iztok Černoša (1. 1.–9. 9.) | 2.915 | 16.878 | 1.540 | 0 | 620 | 21.953 | 15.515 | |
| Karla Pinter (1. 1.–31. 12.) | 5.775 | 19.940 | 1.320 | 0 | 620 | 27.655 | 19.663 | |
| Marko Boštjančič (9. 9.–31. 12.) | 2.860 | 5.833 | 1.100 | 1.731 | 0 | 11.524 | 8.382 | |
| Alenka Čok Pangeršič (9. 9.–31. | 12.) | 2.860 | 5.396 | 660 | 0 | 0 | 8.916 | 6.484 |
| Mateja Čuk Orel (9. 9.–31. 12.) | 2.860 | 5.916 | 1.100 | 0 | 0 | 9.876 | 7.183 | |
| Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.) | 5.775 | 21.000 | 2.904 | 0 | 620 | 30.299 | 21.586 | |
| Radovan Cerjak (1. 1.–9. 9.) | 2.915 | 15.672 | 1.540 | 0 | 620 | 20.747 | 14.639 | |
| Marko Kerin (1. 1.–9. 9.) | 2.915 | 16.644 | 3.564 | 0 | 620 | 23.743 | 16.818 | |
| Jurij Toplak (1. 1.–9. 9.) | 2.640 | 12.056 | 1.100 | 0 | 620 | 16.416 | 11.488 | |
| Notranji člani | ||||||||
| Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.) | 5.396 | 22.400 | 5.104 | 0 | 620 | 33.520 | 23.928 | |
| Dušan Pišek (1. 1.–31. 12.) | 5.775 | 19.104 | 220 | 0 | 620 | 25.719 | 18.255 | |
| Rok Pleteršek (2. 6.–31. 12.) | 4.180 | 9.755 | 220 | 0 | 0 | 14.155 | 10.295 | |
| Jana Žižek Kuhar (1. 1.–2. 6.) | 1.595 | 7.340 | 0 | 0 | 620 | 9.555 | 6.499 | |
| Skupaj | 51.321 | 185.799 | 21.472 | 1.731 | 5.580 | 265.903 | 189.336 |
* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemke (potni
stroški) in zavarovanje odgovornosti.
** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.
Prejemki članov komisij nadzornega sveta za leto 2023 (razčlenjeno)
| v EUR | Osnovno plačilo | Komisije | Skupaj bruto* | Skupaj neto** |
| Zunanji člani komisij | ||||
| Janez Bešter (1. 1. –31. 12.) | 5.600 | 660 | 6.260 | 4.553 |
| Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.) | 5.600 | 3.168 | 8.768 | 6.377 |
| Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.) | 5.600 | 2.948 | 8.548 | 6.217 |
| Skupaj | 16.800 | 6.776 | 23.576 | 17.147 |
221
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Prejemki članov komisij nadzornega sveta za leto 2022 (razčlenjeno)
| v EUR | Osnovno | Komisije | Skupaj bruto* | Skupaj neto** |
| plačilo | ||||
| Zunanji člani komisij | ||||
| Janez Bešter (28. 11.–31. 12.) | 467 | 0 | 467 | 339 |
| Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.) | 5.600 | 2.684 | 8.284 | 6.025 |
| Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.) | 5.600 | 2.464 | 8.064 | 5.865 |
| Skupaj | 11.667 | 5.148 | 16.815 | 12.229 |
* Skupaj bruto predstavlja vsoto osnovnega plačila za opravljanje funkcije in plačilo komisij.
** Skupaj neto predstavlja neto prejemek članov komisije nadzornega sveta.
Nadzorni svet
Izplačilo sejnin, plačil za opravljanje funkcij, potnih stroškov in zavarovanj za nadzorni svet za obdobje januar
2023–december 2023 znaša 245.072,76 EUR. Upoštevane so sejnine za nadzorni svet, plačila za opravljanje
funkcij, sejnine za komisije, zavarovanje odgovornosti, povračila stroškov za zunanje in notranje člane
nadzornega sveta.
Izplačilo sejnin za zunanje člane komisij za obdobje januar 2023–december 2023 znaša 23.576,12 EUR.
Upoštevani so stroški sejnin in plačila za opravljanje funkcij.
V družbi Telekom Slovenije je med poslovnimi odhodki zabeleženih skupno 298 tisoč evrov odhodkov povezanih
z Nadzornim svetom in komisijami v letu 2023
Člani nadzornega sveta družbe so za leto 2023 prejeli naslednja plačila za opravljanje funkcije revizijske komisije
v družbi Soline:
V letu 2023
| v EUR | Komisije | Skupaj bruto* | Skupaj neto** |
| Zunanji člani | |||
| Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.) | 2.860 | 2.860 | 2.080 |
| Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.) | 3.080 | 3.080 | 2.240 |
| Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.) | 3.080 | 3.080 | 2.240 |
| Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.) | 3.080 | 3.080 | 2.240 |
| Alenka Čok Pangeršič (1. 1.–31. 12.) | 2.860 | 2.860 | 2.080 |
| Skupaj | 14.960 | 14.960 | 10.880 |
V letu 2022
| v EUR | Komisije | Skupaj bruto* | Skupaj neto** |
| Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.) | 1.320 | 1.320 | 960 |
| Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.) | 1.540 | 1.540 | 1.120 |
| Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.) | 1.540 | 1.540 | 1.120 |
| Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.) | 1.540 | 1.540 | 1.120 |
| Marko Kerin (1. 1.–9. 9.) | 1.320 | 1.320 | 960 |
| Alenka Čok Pangeršič (14. 9.–31. 12.) | 220 | 220 | 160 |
| Skupaj | 7.480 | 7.480 | 5.440 |
* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh stroškov komisij.
**Skupaj neto predstavlja neto prejemek članov komisije nadzornega sveta.
222
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Člani nadzornega sveta družbe so za leto 2023 prejeli naslednja plačila za opravljanje funkcije revizijske
komisije v družbi Avtenta:
V letu 2023
| v EUR | Komisije | Skupaj bruto | Skupaj neto |
| Zunanji člani komisij | |||
| Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.) | 2.420 | 2.420 | 1.760 |
| Marko Hočevar (1. 1.–31. 12) | 2.200 | 2.200 | 1.600 |
| Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.) | 2.420 | 2.420 | 1.760 |
| Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.) | 2.420 | 2.420 | 1.760 |
| Alenka Čok Pangeršič (1. 1.–31. 12.) | 2.200 | 2.200 | 1.600 |
| Skupaj | 11.660 | 11.660 | 8.480 |
V letu 2022
| v EUR | Komisije | Skupaj bruto* | Skupaj neto** |
| Marko Kerin (1. 1.–9. 9.) | 1.100 | 1.100 | 800 |
| Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.) | 1.540 | 1.540 | 1.120 |
| Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.) | 1.540 | 1.540 | 1.120 |
| Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.) | 1.320 | 1.320 | 960 |
| Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.) | 1.540 | 1.540 | 1.120 |
| Alenka Čok Pangeršič (14. 9.–31. 12.) | 440 | 440 | 320 |
| Skupaj | 7.480 | 7.480 | 5.440 |
* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh stroškov komisij.
**Skupaj neto predstavlja neto prejemek članov komisije nadzornega sveta.
Drugih prejemkov člani nadzornega sveta niso prejeli.
Obveznosti do povezanih oseb
Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije imata do povezanih oseb obveznosti iz naslova
prejemkov, ki še niso bili izplačani (obveznosti družbe za letne nagrade, 13. plačo ter spremenljive prejemke iz
naslova uspešnosti poslovanja za leta 2020, 2021 in 2023) in znašajo:
| v tisoč EUR | Skupni znesek vseh | Skupni znesek vseh obveznosti |
| obveznosti 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Člani uprave skupaj | 108 | 261 |
Člani uprave in nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije so člani nadzornih svetov ali uprav drugih družb ali
lastniki drugih družb, s katerimi posluje družba Telekom Slovenije. Vse transakcije s temi povezanimi strankami
potekajo po tržnih pogojih.
223
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Prejemki poslovodstev odvisnih družb
Za leto 2023
| Spremenljivi | Drugi | Povračila | Zavarovalne | Skupaj | Skupaj | |||||||
| Družba | v EUR | Plača | Božičnica | prejemek | osebni | stroškov | Regres | premije | Bonitete | PDPZ | bruto** | neto*** |
| prejemki* | ||||||||||||
| Avtenta | Primož Kučič | 6.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.000 | 4.214 |
| (1.1.-31.3.) | ||||||||||||
| Avtenta | Matija Nendl | 76.507 | 0 | 0 | 0 | 1.487 | 1.644 | 35 | 4.477 | 2.420 | 86.570 | 45.985 |
| (1.4.-31.12.) | ||||||||||||
| GVO | Zef Vučaj | 99.474 | 0 | 0 | 0 | 1.610 | 2.159 | 177 | 3.987 | 2.904 | 110.311 | 56.371 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| Klavdij | ||||||||||||
| Soline | Godnič | 90.541 | 0 | 0 | 0 | 1.703 | 1.203 | 0 | 6.936 | 2.904 | 103.287 | 48.306 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| TSinpo | Vesna Lednik | 79.752 | 0 | 0 | 0 | 1.726 | 2.192 | 127 | 3.184 | 2.904 | 89.885 | 47.682 |
| (10.1.-31.12.) | ||||||||||||
| Sandra | ||||||||||||
| TSinpo | Peršak | 1.855 | 0 | 0 | 40.800 | 50 | 153 | 15 | 243 | 242 | 43.358 | 18.859 |
| (1.1.-9.1.) | ||||||||||||
| TSmedia | Igor Gajster | 89.029 | 0 | 0 | 886 | 1.758 | 2.159 | 113 | 6.057 | 2.904 | 102.906 | 51.513 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| TSmedia | Rajko Gerič | 12.046 | 0 | 0 | 15.330 | 0 | 360 | 10 | 10 | 242 | 27.998 | 14.067 |
| (1.1.-19.2.) | ||||||||||||
| IPKO | Tomaž Seljak | 57.132 | 0 | 0 | 17.365 | 1.202 | 2.159 | 419 | 4.652 | 2.453 | 85.382 | 49.773 |
| (1.1. - 3.11.) 1 | ||||||||||||
| IPKO 3 | Tomaž Seljak | 61.832 | 0 | 27.477 | 0 | 3.720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 93.029 | - |
| (1.1. - 3.11.) 2 | ||||||||||||
| Andras Pali | ||||||||||||
| IPKO 3 | (4.11. - | 18.636 | 0 | 0 | 0 | 240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.876 | - |
| 31.12.) 2 | ||||||||||||
| SIOL | Simon Furlan | 6.390 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.390 | - |
| Podgorica 3 | (1.1.-31.12.) | |||||||||||
| SiOL | Simon Furlan | 3.340 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.340 | . |
| Sarajevo 3 | (1.1.-31.12.) |
*Drugi osebni prejemek predstavlja izplačilo jubilejne nagrade, odpravnine, dodatek za delo v tujini.
** Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov dela, vključujoč neto prejemke (povračila stroškov), zavarovalne premije, bonitete in
PDPZ (prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje).
*** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov direktorjev odvisnih družb, vključujoč zavarovalne premije in bonitete, ki dejansko
zmanjšujejo neto prejemek direktorjev odvisnih družb, vendar brez PDPZ, ki ga direktor odvisne družbe ne prejeme osebno, temveč se
nakaže pokojninski družbi
1 Izplačevalec prejemkov Telekom Slovenije, d.d.
2 Izplačevalec prejemkov IPKO
3 Zaradi uporabe lokalne zakonodaje pri obračunavanju prejemkov neto prejemek ni prikazan
224
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Za leto 2022
| Spremenljivi | Drugi | Povračila | Zavarovalne | Skupaj | Skupaj | |||||||
| Družba | v EUR | Plača | Božičnica | prejemek | osebni | stroškov | Regres | premije | Bonitete | PDPZ | bruto** | neto*** |
| prejemki* | ||||||||||||
| Avtenta | Primož Kučič | 24.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.000 | 16.908 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| GVO | Zef Vučaj | 99.599 | 0 | 2.075 | 0 | 1.859 | 2.064 | 177 | 4.746 | 2.904 | 113.424 | 56.749 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| Soline | Klavdij Godnič | 89.983 | 0 | 0 | 0 | 1.368 | 1.074 | 0 | 7.318 | 2.890 | 102.633 | 47.423 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| Sandra | ||||||||||||
| TSinpo | Peršak | 81.467 | 0 | 2.125 | 0 | 1.394 | 1.924 | 179 | 3.290 | 2.904 | 93.283 | 48.735 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| Danilo Tomšič | ||||||||||||
| TSinpo | (1.1.- | 0 | 0 | 2.192 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.192 | 1.281 |
| 30.9.2021) | ||||||||||||
| TSmedia | Rajko Gerič | 87.600 | 0 | 2.281 | 460 | 1.180 | 2.008 | 61 | 4.989 | 2.904 | 101.483 | 53.148 |
| (1.1.-31.12.) | ||||||||||||
| Igor Gajster | ||||||||||||
| TSmedia | (15.12.- | 3.133 | 0 | 0 | 0 | 117 | 0 | 0 | 0 | 132 | 3.382 | 2.090 |
| 31.12.) | ||||||||||||
| IPKO | Tomaž Seljak | 67.414 | 1.391 | 0 | 21.735 | 1.273 | 1.924 | 229 | 6.276 | 2.904 | 103.146 | 47.682 |
| (1.1. - 31.12.) 1 | ||||||||||||
| IPKO 3 | Tomaž Seljak | 72.300 | 0 | 0 | 0 | 5.820 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78.120 | - |
| (1.1. - 31.12.) 2 | ||||||||||||
| SIOL | Simon Furlan | 3.057 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.057 | - |
| Podgorica 3 | (1.1.-31.12.) | |||||||||||
| SiOL | Simon Furlan | 3.340 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.340 | - |
| Sarajevo 3 | (1.1.-31.12.) |
*Drugi osebni prejemek predstavlja izplačilo jubilejne nagrade dodatek za delo v tujini.
** Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov dela, vključujoč neto prejemke (povračila stroškov), zavarovalne premije, bonitete in
PDPZ (prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje).
*** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov direktorjev odvisnih družb, vključujoč zavarovalne premije in bonitete, ki dejansko
zmanjšujejo neto prejemek direktorjev odvisnih družb, vendar brez PDPZ, ki ga direktor odvisne družbe ne prejeme osebno, temveč se
nakaže pokojninski družbi
1 Izplačevalec prejemkov Telekom Slovenije, d.d.
2 Izplačevalec prejemkov IPKO
3 Zaradi uporabe lokalne zakonodaje pri obračunavanju prejemkov neto prejemek ni prikazan
225
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Prejemki članov nadzornega sveta družbe GVO za leto 2023
| v EUR | Seje | Osnovno | Komisije* | Potni stroški | Skupaj | Skupaj |
| plačilo | bruto** | neto*** | ||||
| Predstavniki kapitala | ||||||
| Vesna Prodnik (1.1.-31.12.) | 1.073 | 5.085 | 0 | 0 | 6.158 | 4.478 |
| Peter Anžin (9.6.-31.12.) | 660 | 2.783 | 396 | 0 | 3.839 | 2.792 |
| Sabina Merhar (1.1.-31.3.) | 413 | 1.250 | 440 | 0 | 2.103 | 1.529 |
| Predstavniki zaposlenih | ||||||
| Helena Jakič (1.1.-31.12.) | 1.073 | 4.238 | 836 | 0 | 6.147 | 4.470 |
| Skupaj | 3.219 | 13.356 | 1.672 | 0 | 18.247 | 13.269 |
| v EUR | Seje | Osnovno | Komisije** | Potni stroški | Skupaj | Skupaj | |
| plačilo | bruto* | neto** | |||||
| Zunanji člani komisij | |||||||
| Darinka Virant (1.1.-31.12.) | 0 | 1.695 | 836 | 61 | 2.592 | 1.885 |
*Sejnine za komisije.
**Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemek (potni
stroški).
***Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.
Prejemki članov nadzornega sveta družbe GVO za leto 2022
| v EUR | Seje | Osnovno | Komisije* | Potni stroški | Skupaj | Skupaj |
| plačilo | bruto** | neto*** | ||||
| Predstavniki kapitala | ||||||
| Vesna Prodnik (14.11.-31.12.) | 138 | 563 | 0 | 0 | 701 | 509 |
| Mitja Štular (1.1.-13.11.) | 660 | 4.365 | 0 | 0 | 5.025 | 3.654 |
| Sabina Merhar (1.1.-31.12.) | 798 | 5.000 | 638 | 0 | 6.436 | 4.681 |
| Predstavniki zaposlenih | ||||||
| Helena Jakič (1.1.-31.12.) | 798 | 4.238 | 638 | 0 | 5.674 | 4.126 |
| Skupaj | 2.394 | 14.166 | 1.276 | 0 | 17.836 | 12.970 |
| v EUR | Seje | Osnovno | Komisije** | Potni stroški | Skupaj | Skupaj | |
| plačilo | bruto* | neto** | |||||
| Zunanji člani komisij | |||||||
| Darinka Virant (1.1.-31.12.) | 0 | 1.695 | 638 | 0 | 2.333 | 1.697 |
*Sejnine za komisije.
**Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemek (potni
stroški).
***Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.
Posli s podjetji v skupini
Vse transakcije s podjetji v skupini so opravljene na podlagi tržnih pogojev, ki veljajo za transakcije z
nepovezanimi osebami.
226
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Družba Telekom Slovenije
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Terjatve do podjetij v skupini | ||
| Odvisne družbe – bruto znesek | 3.330 | 4.015 |
| Odvisne družbe – popravek vrednosti | -15 | -17 |
| Odvisne družbe – neto znesek | 3.316 | 3.998 |
| Posojila do podjetij v skupini | ||
| Odvisne družbe – bruto znesek | 37.516 | 57.553 |
| Odvisne družbe – popravek vrednosti | 0 | 0 |
| Odvisne družbe – neto znesek | 37.516 | 57.553 |
| Obveznosti do podjetij v skupini | ||
| Odvisne družbe | 33.092 | 26.721 |
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Prihodki od prodaje v skupini | 15.799 | 15.829 |
| Odvisne družbe | 15.799 | 15.829 |
| Nakup materiala in storitev v skupini | 23.171 | 21.247 |
| Odvisne družbe | 23.171 | 21.247 |
Družba ustvarja prihodke s prodajo materiala družbi GVO, z dajanjem poslovnih prostorov in opredmetenih
osnovnih sredstev v najem ter z opravljanjem telekomunikacijskih storitev in izvajanjem storitev poslovne
podpore. Telekom Slovenije poravnava družbi GVO stroške investicijskih gradenj, vzdrževanja in odprave napak.
TSmedia plačuje družbi Telekom Slovenije opravljanje telekomunikacijskih storitev in storitev klicnega centra,
vzdrževanje, razvoj in nabavo multimedijskih platform in vsebin, storitev poslovne podpore ter najemnino za
zunanje digitalne zaslone in poslovne prostore. Obvladujoči družbi zaračunava prodajo ter upravljanje
multimedijskih storitev in vsebin, uporabo poslovne aplikacije BiziPro, storitve v zvezi z izvajanjem univerzalne
imeniške službe in storitve 1977 ter upravljanje, urejanje oglasov in prodajo oglasnega prostora. Hkrati
zaračunava tudi prihodke iz telefonskega imenika, poslovnega imenika Bizi.si in izvajanja storitev klicnega centra,
ki jih Telekom Slovenije prek skupnega računa fakturira končnim uporabnikom.
Družba zaračunava odvisni družbi Avtenta najem poslovnih prostorov, komunikacijske storitve na lokaciji in
storitve podpornih dejavnosti, poravnava pa ji stroške IKT-storitev.
Telekom Slovenije zaračunava odvisni družbi IPKO IP-storitve v mednarodnem prometu, storitev gostovanja
njenih uporabnikov, storitev tranzitiranja prometa in storitve najema sistemov. Odvisna družba zaračunava
obvladujoči družbi zakupe vodov in telekomunikacijske storitve v mednarodnem prometu ter tudi storitve, vezane
na gostovanje uporabnikov.
Medsebojne cene so oblikovane na enakih osnovah kot za druge uporabnike.
Telekom Slovenije na datum poročanja svojim odvisnim družbam za zavarovanje pogodbenih obveznosti ni dal
garancij (kakor tudi ne v letu 2022).
Družba v letu 2023 ni oblikovala popravka vrednosti danih posojil, saj so ocenjene pričakovane kreditne izgube
nepomembne.
227
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Dana posojila odvisnim družbam
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| GVO, d.o.o. | 4.517 | 2.993 | |
| TSmedia, d.o.o. | 492 | 290 | |
| IPKO, d.o.o. | 20.000 | 42.649 | |
| SOLINE d.o.o. | 1.789 | 1.275 | |
| SIOL d.o.o., Zagreb | 313 | 458 | |
| SiOL d.o.o. Sarajevo | 3.920 | 4.413 | |
| Siol BEOGRAD | 0 | 151 | |
| INFRATEL, d.o.o. | 3.654 | 2.453 | |
| SIOL Prišhtina | 2.832 | 2.871 | |
| Skupaj do povezanih družb | 37.516 | 57.553 |
Posli z lastniki in njihovimi povezanimi družbami
Največji lastnik družbe Telekom Slovenije je Republika Slovenija, ki ima skupaj s Slovenskim državnim holdingom
66,80-odstotni lastniški delež v družbi Telekom Slovenije.
Z lastniki povezane družbe so tiste, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupno neposredno najmanj 20-
odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH
(http://www.sdh.si/sl-si/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb).
Skupna vrednost poslov je prikazana v spodnji tabeli.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Odprte poslovne terjatve | 4.659 | 4.726 | 3.898 | 4.247 |
| Odprte poslovne obveznosti | 4.214 | 4.871 | 4.055 | 4.830 |
| Obveznosti za DDV | 5.655 | 3.706 | 5.490 | 3.695 |
| Obveznosti za davek iz dobička | -2.921 | 3.803 | -2.474 | 3.437 |
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Poslovni prihodki | 25.394 | 17.849 | 18.874 | 15.839 |
| Stroški za nakup materiala in storitev | 24.686 | 10.085 | 23.544 | 9.267 |
| v tisoč EUR | I–XII 2023 | I–XII 2022 | I–XII 2023 | I–XII 2022 |
| Plačilo DDV | 55.544 | 58.744 | 54.650 | 58.402 |
| Plačilo DDPO | 2.137 | 703 | 1.144 | 0 |
| Izplačilo dividend | 19.644 | 19.687 | 19.644 | 19.687 |
Vse transakcije med povezanimi osebami potekajo po tržnih pogojih.
43. Stroški revizorja
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Storitve revidiranja | 206 | 187 | 110 | 122 |
| Druge storitve dajanja zagotovil | 16 | 8 | 16 | 8 |
| Storitve davčnega svetovanja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge nerevizijske storitve | 16 | 11 | 12 | 0 |
| Skupaj stroški revizorja | 238 | 206 | 138 | 130 |
228
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
44. Kategorije finančnih instrumentov
Skupina in družba sta finančne instrumente razvrstili v skupine, kot je prikazano v spodnji tabeli.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||||
| v tisoč EUR | 31. | 12. 2023 | 31. | 12. 2022 | 31. | 12. 2023 | 31. | 12. 2022 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni | ||||||||
| vrednosti | ||||||||
| Denar in denarni ustrezniki | 55.479 | 37.382 | 44.376 | 19.573 | ||||
| Depoziti pri bankah | 1.037 | 800 | 36 | 0 | ||||
| Dana posojila | 9 | 25 | 37.526 | 57.578 | ||||
| Poslovne in druge terjatve | 189.647 | 176.632 | 180.615 | 169.836 | ||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni | ||||||||
| vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | ||||||||
| Naložbe v delnice in deleže družb | 2.454 | 2.423 | 2.454 | 2.423 | ||||
| Finančne obveznosti merjene po odplačni | ||||||||
| vrednosti | ||||||||
| Poslovne obveznosti | 147.082 | 132.092 | 125.538 | 103.147 | ||||
| Prejeta posojila | 337.177 | 369.440 | 337.176 | 369.440 | ||||
| Druge finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 0 | ||||
Skupina in družba med letom teh instrumentov nista prerazvrstili v druge skupine.
45. Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj
Finančna tveganja, ki sta jim Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije pri svojem poslovanju
najbolj izpostavljeni, so kreditno tveganje, tveganje plačilne sposobnosti in obrestno tveganje. Izpostavljenost
posameznim vrstam finančnih tveganj se redno presoja. Na podlagi ocene potencialnih negativnih učinkov na
finančno stabilnost se izvajajo ustrezni ukrepi za njihovo obvladovanje.
Kreditno tveganje
Kreditno tveganje je tveganje finančne izgube, če naročnik ali pogodbena stranka svojih obveznosti ne plača v
celoti ali jih sploh ne poravna.
Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||||
| v tisoč EUR | 31. | 12. 2023 | 31. | 12. 2022 | 31. | 12. 2023 | 31. | 12. 2022 |
| Dana posojila | 9 | 25 | 37.526 | 57.578 | ||||
| Depoziti | 1.039 | 802 | 36 | 0 | ||||
| Poslovne in druge terjatve | 189.808 | 176.931 | 180.775 | 170.130 | ||||
| - od tega terjatve do kupcev | 179.731 | 170.406 | 171.583 | 164.768 | ||||
| Denar in denarni ustrezniki | 55.479 | 37.382 | 44.376 | 19.573 | ||||
| SKUPAJ | 246.335 | 215.140 | 262.713 | 247.281 | ||||
Kreditno tveganje skupine in družbe Telekom Slovenije izhaja predvsem iz neplačevanja obveznosti s strani
naročnikov (maloprodaja) in s strani operaterjev (veleprodaja). Najvišjo izpostavljenost kreditnemu tveganju
predstavljajo terjatve do kupcev. Te so 31. decembra 2023 na ravni skupine znašale 179.731 tisoč evrov in so se
v primerjavi s koncem leta 2022 povečale za 9.325 tisoč evrov. Večino poslovnih in drugih terjatev skupine
predstavljajo terjatve Telekoma Slovenije. Večina terjatev je nezavarovanih. Skupina ima terjatve do velikega
števila fizičnih in pravnih oseb. Največji kupci skupine so operaterji, pri katerih pa je promet praviloma
obojestranski, kar zmanjšuje neto kreditno izpostavljenost. Ocenjujemo, da ni pomembne koncentracije
229
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
kreditnega tveganja do posamezne stranke oziroma posamezne gospodarske panoge.
V družbah v skupini so uvedeni postopki upravljanja terjatev, ki obsegajo spremljanje bonitete poslovnih
partnerjev, zavarovanje terjatev, spremljanje visokega prometa naročnikov in izterjavo. Izterjava se izvaja po
vnaprej postavljenem terminskem načrtu (opominjanje in izklopi) ter prek specializiranih zunanjih izvajalcev. V
Telekomu Slovenije je za sklenitev in spremembo naročniškega razmerja ter nakup blaga na odlog plačila
potrebna predhodna avtorizacija posamezne stranke.
Analiza zapadlosti terjatev do kupcev na datum poročanja v Skupini Telekom Slovenije
| 31. 12. | 2023 | 31. 12. | 2022 | |||||
| v tisoč EUR | Bruto | Pričakovan | Popravek | Neto | Bruto | Pričakovan | Popravek | Neto |
| vrednosti | % kreditnih | vrednosti | vrednost | vrednosti | % kreditnih | vrednosti | vrednost | |
| izgub | izgub | |||||||
| Skupaj terjatve do kupcev | 200.927 | -21.196 | 179.731 | 188.380 | -17.974 | 170.406 | ||
| Nezapadle terjatve do kupcev | 165.270 | 0,5% | -784 | 164.486 | 155.985 | 0,5% | -714 | 155.271 |
| Zapadle | ||||||||
| - do vključno 30 dni | 8.799 | 5% | -412 | 8.387 | 8.565 | 4% | -316 | 8.249 |
| - od vključno 31 do vključno 60 | 3.754 | 11% | -415 | 3.339 | 2.990 | 11% | -318 | 2.672 |
| dni | ||||||||
| - od vključno 61 do vključno 90 | 781 | 18% | -137 | 644 | 1.365 | 16% | -212 | 1.153 |
| dni | ||||||||
| - od vključno 91 do vključno | 2.493 | 46% | -1.135 | 1.358 | 2.078 | 45% | -941 | 1.137 |
| 180 dni | ||||||||
| - od vključno 181 do vključno | 2.735 | 87% | -2.371 | 364 | 2.297 | 55% | -1.265 | 1.032 |
| 365 dni | ||||||||
| - od vključno 366 dni do dveh | 6.642 | 83% | -5.486 | 1.156 | 5.484 | 84% | -4.605 | 879 |
| let | ||||||||
| - nad dve leti | 7.650 | 100% | -7.653 | -3 | 6.484 | 100% | -6.472 | 12 |
| - terjatve do kup cev v | 2.803 | 100% | -2.803 | 0 | 3.132 | 100% | -3.131 | 1 |
| insolvenčnih postopkih | ||||||||
| Skupaj zapadle terjatve do | 35.657 | -20.412 | 15.245 | 32.395 | -17.260 | 15.135 | ||
| kupcev | ||||||||
| Druge poslovne terjatve | 10.077 | 0 | 10.077 | 6.525 | 0 | 6.525 | ||
| Skupaj terjatve do kupcev | 211.004 | -21.196 | 189.808 | 194.905 | 0 | -17.974 | 176.931 |
230
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Analiza zapadlosti terjatev do kupcev na datum poročanja v družbi Telekom Slovenije
| 31. 12. | 2023 | 31. 12. | 2022 | |||||
| Bruto | Pričakovan | Popravek | Neto | Bruto | Pričakovan | Popravek | Neto | |
| v tisoč EUR | vrednost | % kreditnih | vrednosti | vrednost | vrednost | % kreditnih | vrednosti | vrednost |
| izgub | izgub | |||||||
| Skupaj terjatve do kupcev | 187.747 | -16.164 | 171.583 | 178.525 | -13.757 | 164.768 | ||
| Nezapadle terjatve do kupcev | 158.789 | 0% | -787 | 158.002 | 151.819 | 0,5% | -724 | 151.095 |
| Zapadle | ||||||||
| - do vključno 30 dni | 8.126 | 5% | -405 | 7.721 | 7.793 | 4% | -312 | 7.481 |
| - od vključno 31 do vključno 60 dni | 3.509 | 11% | -386 | 3.123 | 2.725 | 11% | -300 | 2.425 |
| - od vključno 61 do vključno 90 dni | 598 | 15% | -90 | 508 | 1.205 | 15% | -181 | 1.024 |
| - od vključno 91 do vključno 180 dni | 1.628 | 45% | -733 | 895 | 1.792 | 46% | -824 | 968 |
| - od vključno 181 do vključno 365 dni | 2.239 | 90% | -2.025 | 214 | 1.819 | 50% | -909 | 910 |
| - od vključno 366 dni do dveh let | 3.108 | 64% | -1.988 | 1.120 | 2.404 | 64% | -1.538 | 866 |
| - nad dve leti | 7.457 | 100% | -7.457 | 0 | 6.462 | 100% | -6.462 | 0 |
| - terjatve do kupcev v insolvenčnih | 2.293 | 100% | -2.293 | 0 | 2.506 | 100% | -2.507 | -1 |
| postopkih | ||||||||
| Skupaj zapadle terjatve do kupcev | 28.958 | -15.377 | 13.581 | 26.706 | -13.033 | 13.673 | ||
| Druge poslovne terjatve | 9.192 | 0 | 9.192 | 5.362 | 0 | 5.362 | ||
| Skupaj terjatve do kupcev | 196.939 | -16.164 | 180.775 | 183.887 | -13.757 | 170.130 |
Politika oblikovanja popravka vrednosti terjatev je pojasnjena v pojasnilu 3. f Finančni instrumenti, Finančna
sredstva, Terjatve do kupcev in druge terjatve.
Skupina Telekom Slovenije in Telekom Slovenije spremljata kreditna tveganja tudi v preostalih segmentih
poslovanja.
Kreditno tveganje je z vidika ohranjanja denarnih sredstev na poslovnih računih in naložb v depozite nizko zaradi
stabilnosti bančnega sistema in visoke likvidnosti bank. Za denar in denarne ustreznike ter naložbe v depozite
posledično pričakovane kreditne izgube niso evidentirane.
Kreditnemu tveganju je skupina izpostavljena tudi pri terjatvah iz posojil, danih zaposlenim, ki je ocenjeno kot
nizko, saj se odplačila poravnavajo ob izplačilu plač zaposlenim. Za te naložbe pričakovane kreditne izgube
posledično niso evidentirane.
Telekom Slovenije je kreditnemu tveganju izpostavljen pri terjatvah iz posojil, danih odvisnim družbam. Družba
redno spremlja in nadzoruje poslovanje odvisnih družb ter njihovo sposobnost vračila posojil. Za te naložbe
pričakovane kreditne izgube posledično niso evidentirane.
231
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Roki zapadlosti danih posojil
| Skupina Telekom | Telekom Slovenije | |||
| Slovenije | ||||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Zapadla dana posojila | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nezapadla dana posojila | 9 | 25 | 37.526 | 57.578 |
| - v manj kot 3 mesecih | 3 | 7 | 1.487 | 3.212 |
| - od 3 do 12 mesecev | 4 | 10 | 16.479 | 8.284 |
| - od 1 do 2 let | 2 | 6 | 11.321 | 14.332 |
| - od 2 do 5 let | 0 | 2 | 4.350 | 27.560 |
| - več kot 5 let | 0 | 0 | 3.890 | 4.190 |
| Skupaj dana posojila | 9 | 25 | 37.526 | 57.578 |
Tveganje plačilne sposobnosti
Skupina Telekom Slovenije redno poravnava svoje obveznosti. Plačilna sposobnost skupine je rezultat aktivnega
načrtovanja denarnih tokov, zagotavljanja ustrezne ročnosti ter razpršitve finančnega dolga, financiranja družb v
skupini, upravljanja obratnega kapitala in denarnih sredstev. Likvidnostno tveganje na ravni skupine se obvladuje
v obvladujoči družbi, ki načrtuje in spremlja potrebe po finančnih sredstvih odvisnih družb ter jim zagotavlja
potrebne finančne vire.
Glavnina finančnih obveznosti skupine se nanaša na tri dolgoročna sindicirana posojila v skupni višini 237,2
milijona evrov s pripadajočimi obrestmi, dolgoročno posojilo pri Evropski investicijski banki v višini 100,5 milijona
evrov s pripadajočimi obrestmi ter na obveznosti iz najema v višini 75,1 milijona evrov na ravni skupine oziroma
81,8 milijona evrov na ravni družbe.
Družba Telekom Slovenije je v letu 2023 vrnila 132,5 milijona evrov dolgoročnih posojil ter konec leta 2023 črpala
dolgoročno sindicirano posojilo pri banki SID in NLB v skupni višini 100 milijonov evrov, s katerim je bila v celoti
refinancirana tranša sindiciranega dolgoročnega posojila, ki je zapadla konec leta 2023.
Skupina oziroma družba Telekom Slovenije ima za zagotavljanje likvidnosti pri bankah sklenjene kratkoročne
finančne vire. Likvidnostna rezerva v obliki revolving posojil in limita na poslovnem računu v skupni višini 55
milijonov evrov na 31. decembra 2023 ni bila črpana.
232
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Zapadlost obveznosti Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022 na podlagi pogodbenih,
nediskontiranih plačil
| Nezapadle | |||||||
| Do 3 | Od 3 do 12 | Od 1 do 2 | Od 2 do 5 | Knjigovodska | |||
| v tisoč EUR | mesece | mesecev | let | let | Nad 5 let | Skupaj | vrednost |
| obveznosti | |||||||
| 31. 12. 2023 | |||||||
| Posojila in kredi ti | 887 | 43.849 | 45.556 | 181.391 | 122.681 | 394.364 | 337.700 |
| Druge finančne | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| obveznosti | |||||||
| Obveznosti do | |||||||
| dobaviteljev in druge | 93.881 | 29.866 | 11.839 | 5.476 | 6.021 | 147.083 | 147.083 |
| poslovne obveznosti | |||||||
| Finančne obveznosti iz | 5.246 | 6.279 | 11.831 | 23.703 | 46.193 | 93.252 | 75.084 |
| najemov | |||||||
| Skupaj | 100.014 | 79.996 | 69.226 | 210.570 | 174.895 | 634.701 | 559.869 |
| 31. 12. 2022 | |||||||
| Posojila in kredi ti | 8.505 | 137.413 | 37.817 | 96.473 | 132.639 | 412.847 | 370.087 |
| Druge finančne | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| obveznosti | |||||||
| Obveznosti do | |||||||
| dobaviteljev in druge | 89.528 | 34.387 | 3.669 | 443 | 4.065 | 132.092 | 132.092 |
| poslovne obveznosti | |||||||
| Finančne obveznosti iz | 5.541 | 6.695 | 12.046 | 23.504 | 37.206 | 84.992 | 69.945 |
| najemov | |||||||
| Skupaj | 103.576 | 178.495 | 53.532 | 120.420 | 173.910 | 629.933 | 572.126 |
Zapadlost obveznosti družbe Telekom Slovenije na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022 na podlagi pogodbenih,
nediskontiranih plačil
| Do 3 | Od 3 do 12 | NezapadleOd 1 do 2 | Od 2 do 5 | Knjigovodska | |||
| v tisoč EUR | mesece | mesecev | let | let | Nad 5 let |
Skupaj | vrednost |
| obveznosti | |||||||
| 31. 12. 2023 | |||||||
| Posojila in krediti | 887 | 43.849 | 45.556 | 181.391 | 122.681 | 394.364 | 337.700 |
| Obveznosti do | |||||||
| dobaviteljev in druge | 91.945 | 16.278 | 11.716 | 5.476 | 125 | 125.540 | 125.540 |
| poslovne obveznosti | |||||||
| Finančne obveznosti iz | 5.864 | 7.658 | 9.986 | 25.275 | 48.422 | 97.205 | 81.779 |
| najemov | |||||||
| Skupaj | 98.696 | 67.785 | 67.258 | 212.142 | 171.228 | 617.109 | 545.019 |
| 31. 12. 2022 | |||||||
| Posojila in krediti | 8.505 | 137.413 | 37.817 | 96.473 | 132.639 | 412.847 | 370.087 |
| Obveznosti do | |||||||
| dobaviteljev in druge | 87.396 | 11.905 | 3.278 | 443 | 125 | 103.147 | 103.147 |
| poslovne obveznosti | |||||||
| Finančne obveznosti iz | 6.194 | 8.195 | 10.211 | 26.011 | 36.394 | 87.005 | 73.398 |
| najemov | |||||||
| Skupaj | 102.095 | 157.513 | 51.306 | 122.927 | 169.158 | 602.999 | 546.632 |
Obrestno tveganje
Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje skupine.
Izpostavljenost obrestnemu tveganju skupine in družbe na 31. december 2023 izhaja iz potencialne spremembe
referenčne obrestne mere Euribor.
Varovanje izpostavljenosti obrestnemu tveganju obvladujemo:
233
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
- z zadolževanjem s fiksno obrestno mero in
- s sklepanjem poslov obrestne zamenjave (IRS)
V strukturi finančnih obveznosti skupine in družbe
105
na 31. december 2023 predstavljajo obveznosti iz prejetih
posojil, ki se obrestujejo po fiksnih obrestnih merah, 27,7-odstotni delež. Preostale obveznosti izhajajo iz
dolgoročnih posojil, obrestovanih po spremenljivi obrestni meri.
Z namenom zmanjšanja obrestnega tveganja je družba po zaključku leta 2023 sklenila posel obrestne
zamenjave (IRS). S tem se je delež posojil, ki se obrestuje po fiksni oziroma varovani obrestni meri, konec
februarja 2024 povišal na 51,9 %. Podrobnejši opis sklenjenega posla je v računovodskem poročilu v točki
Error! Reference source not found. Dogodki po zaključku poslovnega leta.
Izpostavljenost obrestnemu tveganju
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Finančni instrumenti po variabilni | ||||
| obrestni meri | ||||
| Finančne obveznosti | 237.143 | 265.824 | 237.143 | 265.824 |
| Neto finančne obveznosti | 237.143 | 265.824 | 237.143 | 265.824 |
V tabelo niso vključeni neobrestovani finančni instrumenti in instrumenti, obrestovani po fiksni obrestni meri, saj
niso izpostavljeni obrestnemu tveganju.
Analiza občutljivosti
V okviru analize občutljivosti je prikazan vpliv spremembe referenčne obrestne mere EURIBOR na poslovni izid
pred obdavčitvijo skupine in družbe na dan poročanja.
Tabela obrestnega tveganja
| 2023 | Zvišanje/znižanje obrestne mere | Učinek na poslovni izid pred obdavčitvijo v tisoč EUR | |
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije, d. d. | ||
| EURO | +100 bt | -2.371* | -2.371* |
| EURO | -100 bt | 2.371* | 2.371* |
| 2022 | Zvišanje/znižanje obrestne mere | Učinek na poslovni izid pred obdavčitvijo v tisoč EUR | |
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije, d.d. | ||
| EURO | +100 bt | -2.526* | -2.526* |
| EURO | -100 bt | 2.658* | 2.658* |
* Izračun velja za obdobje prihodnjih 12 mesecev.
Vrednosti obrestne mere EURIBOR
| EURIBOR | Vrednost na 31. 12. 2023 | Vrednost na 31. 12. 2022 | Sprememba |
| (v odstotnih točkah) | |||
| 3-mesečni | 3,909 | 2,132 | 1,777 |
| 6-mesečni | 3,861 | 2,693 | 1,168 |
Upravljanje kapitala
Cilji upravljanja kapitala skupine in družbe so zagotavljanje kapitalske ustreznosti ter posledično dolgoročne
plačilne sposobnosti in finančne stabilnosti, s čimer se skuša zagotoviti čim boljša boniteta za financiranje
poslovanja ter nadaljnjega razvoja skupine in družbe, s tem pa tudi doseganje čim višje vrednosti za deležnike.
105
Upoštevano stanje glavnic dolgoročnih posojil.
234
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
V skupini in družbi se gibanje kapitala spremlja z uporabo kazalnika deleža neto finančne obveznosti glede na
kapitalu in kazalnika deleža kapitala v bilančni vsoti. V okviru neto finančnih obveznosti skupina vključuje prejeta
posojila in druge finančne obveznosti, znižane za znesek kratkoročnih finančnih naložb in denarnih sredstev z
denarnimi ustrezniki. Pri sprejemanju odločitev o upravljanju kapitala skupina sledi tudi finančnim zavezam iz
posojilnih pogodb.
Delež neto finančne obveznosti v kapitalu in delež kapitala v bilančni vsoti Skupine Telekom Slovenije in družbe
Telekom Slovenije na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| v tisoč EUR | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 412.262 | 439.387 | 418.955 | 442.838 |
| Kratkoročne finančne naložbe in denarna sredstva s | -56.525 | -38.219 | -62.378 | -31.089 |
| kratkoročnimi depoziti | ||||
| Neto finančne obveznosti | 355.737 | 401.168 | 356.577 | 411.749 |
| Kapital | 658.638 | 611.677 | 630.189 | 606.233 |
| Bilančna vsota | 1.317.866 | 1.275.338 | 1.250.315 | 1.223.290 |
| Delež neto finančnih obveznosti glede na kapital | 54,0% | 65,6% | 56,6% | 67,9% |
| Delež kapitala v bilančni vsoti | 50,0% | 48,0% | 50,4% | 49,6% |
46. Dogodki po zaključku poslovnega leta
• Telekom Slovenije je tretje leto zapored prejel mednarodni certifikat Top Employer, ki ga prejmejo
podjetja, ki uvajajo odlične kadrovske prakse.
• 23. januarja je bilo s strani Računskega sodišča Republike Slovenije objavljeno revizijsko poročilo
»Učinkovitost dela poslovanja družbe Telekom Slovenije, d.d.«. Računsko sodišče je revidiralo
učinkovitost dela poslovanja Telekoma Slovenije v obdobju od 1. 1. 2019 do 31. 10. 2022. Revizijsko
poročilo družbi ne nalaga ukrepov, prav tako ni zahtevana predložitev odzivnega poročila.
• Telekom Slovenije je 2. februarja 2024 od Okrožnega sodišča v Ljubljani prejel pripravljalno vlogo tožeče
stranke v zvezi s tožbo družbe T-2, d.o.o., s katero ta med drugim predlaga povečanje tožbenega
zahtevka v ocenjeni višini 59 milijonov EUR. Na prejeto vlogo in spremembo tožbenega zahtevka se
bomo pravočasno ustrezno odzvali.
• 7. februarja 2024 je potekala 37. Skupščina delničarjev Telekoma Slovenije. Delničarji so podprli predlog,
da se za izplačilo dividend nameni 40.291.580,40 EUR oziroma 6,20 EUR bruto na posamezno delnico.
• V februarju 2024 je družba Telekom Slovenije z namenom zmanjšanja tveganja obrestnih mer sklenila
posel obrestne zamenjave (IRS) v višini 75 % glavnice dolgoročnega posojila črpanega konec leta 2023.
S tem se je glede na stanje konec februarja 2024, v strukturi finančnih obveznosti Skupine in družbe,
delež posojil, ki se obrestujejo po nespremenljivi oziroma varovani obrestni meri povišala na 51,9 %.
• Telekom Slovenije je 28. februarja 2024 s strani Okrožnega sodišča v Ljubljani prejel tožbo družbe T-2,
s katero le-ta med drugim zahteva, da sodišče ugotovi neobstoj pravice Telekoma Slovenije zahtevati
predložitev zavarovanj v skladu s pogodbami, sklenjenimi na podlagi vzorčnih ponudb za lokalni dostop
na fiksni lokaciji (WLA) in osrednji dostop na fiksni lokaciji (WCA). Telekom Slovenije predložitev
zavarovanj s strani operaterjev zahteva zaradi zaščite svojih poslovnih interesov in minimiziranja tveganja
neplačila za obveznosti iz zgoraj navedenih pogodb. Pri družbi T-2 je revizor v letnem poročilu za leto
2022, objavljenem novembra 2023, v okviru točke Pomembna negotovost, povezana z delujočim
podjetjem ugotovil obstoj pomembnega plačilno-sposobnostnega tveganja ter zapisal, da stanje nakazuje
na obstoj pomembne negotovosti o sposobnosti družbe, da nadaljuje kot delujoče podjetje. Telekom
Slovenije vse ukrepe za omejevanje tveganj izvaja skladno s sklenjenimi pogodbami in veljavno
zakonodajo ter na dosleden in nediskriminatoren način. Družba bo na prejeto tožbo odgovorila v roku.
• Telekom Slovenije je od Upravnega sodišča RS 12. marca 2024 prejel sodbo v upravnem sporu zoper
Javno agencijo RS za varstvo konkurence (AVK) zaradi odprave odločbe z dne 2. februarja 2015.
Upravno sodišče je s predmetno sodbo v ponovnem postopku v celoti ugodilo tožbi Telekoma Slovenije
in odločbo AVK odpravilo tudi v preostalem delu domnevne zlorabe prevladujočega položaja na
medoperaterskem trgu širokopasovnega dostopa z bitnim tokom in medoperaterskem trgu dostopa do
fizične omrežne infrastrukture v RS. Zadeva je vrnjena v ponovni postopek pred AVK.
235
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
9.3. Poročilo neodvisnega revizorja za Skupino Telekom Slovenije in družbo
Telekom Slovenije
236
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
237
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
238
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
239
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
240
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
241
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
I
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
10 PRILOGE
10.1 Odvisne družbe v Skupini Telekom Slovenije
Družba: GVO, gradnja in vzdrževanje telekomunikacijskih omrežij, d. o. o.
Sedež: Ljubljana
Naslov: Cigaletova ulica 10, 1000 Ljubljana
Telefon: +386 1 234 19 50
Spletna stran: www.gvo.si
Elektronski naslov: gvo@telekom.si
Družba: OPTIC-TEL telekomunikacije, d. o. o
Sedež: Ljubljana
Naslov: Cigaletova 10, Ljubljana
Družba: INFRATEL, telekomunikacijska infrastruktura, d. o. o.
Sedež: Ljubljana
Naslov: Cigaletova 10, Ljubljana
Družba: AVTENTA, napredne poslovne rešitve, d. o. o.
Sedež: Ljubljana
Naslov: Stegne 19, 1000 Ljubljana
Telefon: +386 1 583 68 00
Spletna stran: www.avtenta.si
Elektronski naslov: prodaja@avtenta.si, marketing@avtenta.si
Linkedin: Avtenta
Facebook: Avtenta, d.o.o.
Youtube: Avtenta d.o.o.
Družba: TSmedia, medijske vsebine in storitve, d. o. o.
Sedež: Ljubljana
Naslov: Cigaletova 15, 1000 Ljubljana
Telefon: +386 1 473 00 10
Spletna stran: www.tsmedia.si
Elektronski naslov: info@tsmedia.si
Linkedin: TSmedia
Facebook: TSmedia
Youtube: TSmedia
Družba: SOLINE Pridelava soli, d. o. o.
Sedež: Seča
Naslov: Seča 115, 6320 Portorož/Portorose
Telefon: +386 5 672 13 43
Spletna stran: www.soline.si
Elektronski naslov: info@soline.si
Facebook: SOLINE Pridelava soli d.o.o.
Instagram: Piranske Soline (@piranske_soline)
Družba: TSinpo, storitveno in invalidsko podjetje, d. o. o.
Sedež: Ljubljana
Naslov: Litostrojska cesta 58A, 1000 Ljubljana
Telefon: +386 1 500 60 60
Spletna stran: www.tsinpo.si
II
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Elektronski naslov: info@tsinpo.si
Facebook: TSinpo, storitveno in invalidsko podjetje
Družbe v tujini
Družba: IPKO Telecommunications LLC
Sedež: Priština, Kosovo
Naslov: Lagija Ulpiana
Rruga »Zija Shemsiu« Nr. 34, Prishtinë
Telefon: +381 38 700 700,
Spletna stran: www.ipko.com
Elektronski naslov: info@ipko.com
LinkedIn: IPKO Telecommunications
Facebook: IPKO Telecommunications
Instagram: IPKO Telecommuncations
Twitter: IPKO Telecommunications
YouTube: IPKO Telecommunications
TikTok: IPKO Telecommunications
Družba: SIOL d. o. o.
Sedež: Zagreb, Hrvaška
Naslov: Margaretska 3
Spletna stran: http://www.siol.com/
Družba: SiOL d. o. o. Sarajevo
Sedež: Sarajevo, Bosna in Hercegovina
Naslov: Fra Anđela Zvizdovića 1
Spletna stran: http://www.siol.com/
Družba: SIOL d. o. o. Podgorica
Sedež: Podgorica, Črna gora
Naslov: Džordža Vašingtona 108/36A, The Capital Plaza
Spletna stran: http://www.siol.com/
Družba: SIOL DOOEL Skopje
Sedež: Skopje, Severna Makedonija
Naslov: Str. NAUM NAUMOVSKI BORCE no.50/2-12, SKOPJE - CENTAR
Spletna stran: http://www.siol.com/
Družba: SIOL d. o. o. Beograd-Palilula
Sedež: Beograd, Srbija
Naslov: Ulica 27. marta 11
Spletna stran: http://www.siol.com/
Družba: SIOL Prishtina LLC
Sedež: Priština, Kosovo
Naslov: Pejton, Str. Mujo Ulqinaku 5/1
Spletna stran: http://www.siol.com/
III
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
10.2 Alternativna merila uspešnosti poslovanja
Skupina Telekom Slovenije za prikaz rezultatov poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti
poslovanja (APM), kot jih opredeljuje ESMA.
Alternativna merila uspešnosti poslovanja Skupina Telekom Slovenije uporablja tudi pri načrtovanju poslovanja
organizacijskih enot, odvisnih družb in skupine, pri poročanju za interne potrebe spremljanja izvajanja planov
ter pri postavljanju ciljev organizacijskih enot oziroma posameznikov za namene sistema nagrajevanja.
Vrednostne postavke prikazujemo zaokroženo na tisoč evrov, razen tam, kjer je navedeno, da je merilo v evrih.
Za Skupino Telekom Slovenije ne izračunavamo števila zaposlenih na podlagi delovnih ur, zato povprečno
število zaposlenih izračunavamo iz stanja na začetku in koncu obdobja.
Deleže v celoti prikazujemo v odstotkih, praviloma zaokroženo na eno decimalno mesto, ali kot razmerje med
dvema kategorijama.
Alternativna merila uspešnosti poslovanja prikazujemo med ključnimi poudarki poslovanja in so naslednja:
Alternativno merilo
poslovanja
Metodologija izračuna
Izbor merila
Dobiček iz poslovanja
(EBIT)
Poslovni prihodki – Poslovni odhodki
Eden ključnih pokazateljev
poslovne uspešnosti podjetja in
indikator dobičkonosnosti, ki jo
družba dosega pri opravljanju
osnovne dejavnosti.
Prilagojeni dobiček iz
poslovanja
Poslovni prihodki – Poslovni odhodki z
upoštevanjem prilagoditev za enkratne
dogodke, ki niso del rednega poslovanja,
kot so enkratne slabitve sredstev,
prilagoditve za MSRP 16 ipd.; navedeno
pod tabelo izračuna
Zaradi konsistentnosti in
primerljivosti poslovanja iz
poslovanja tekočega leta izločamo
vplive enkratnih dogodkov.
Dobiček iz poslovanja
pred amortizacijo
(EBITDA)
EBIT + Amortizacija
Poslovni izid iz poslovanja pred
odpisi vrednosti. Pokazatelj
poslovne uspešnosti podjetja v
osnovni dejavnosti in dober
približek denarnega toka iz
poslovanja.
Prilagojeni Dobiček iz
poslovanja pred
amortizacijo
EBIT + Amortizacija z upoštevanjem
prilagoditev za enkratne dogodke, ki niso
del rednega poslovanja, kot so enkratne
slabitve sredstev, prilagoditve za
MSRP 16 ipd.; navedeno pod tabelo
izračuna
Zaradi konsistentnosti in
primerljivosti poslovanja iz
poslovanja tekočega leta izločamo
vplive enkratnih dogodkov.
Dobiček iz poslovanja
pred amortizacijo v
prihodkih od prodaje v
%
EBITDA / Prihodki od prodaje x 100
Merilo poslovne uspešnosti in
dobičkonosnosti.
IV
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Alternativno merilo
poslovanja
Metodologija izračuna
Izbor merila
Dobiček iz poslovanja
pred amortizacijo v
poslovnih prihodkih v %
EBITDA / Poslovni prihodki x 100
Merilo poslovne uspešnosti in
dobičkonosnosti.
Merilo uporablja SDH za merjenje
uspešnosti poslovanja družb s
kapitalsko naložbo države.
Prilagojeni čisti
poslovni izid
Čisti poslovni izid po davkih z
upoštevanjem prilagoditev za enkratne
dogodke, ki niso del rednega poslovanja,
kot so enkratne slabitve sredstev,
prilagoditve za MSRP 16 ipd.; navedeno
pod tabelo izračuna
Zaradi konsistentnosti in
primerljivosti poslovanja iz
poslovanja tekočega leta izločamo
vplive enkratnih dogodkov.
Dobiček iz poslovanja
pred amortizacijo –
investicije
Dobiček iz poslovanja pred amortizacijo –
Vrednost investicij za nakup nepremičnin,
naprav, opreme in neopredmetenih
osnovnih sredstev
Kazalnik prostega denarnega toka.
Delež (Dobiček iz
poslovanja pred
amortizacijo –
investicije) v dobičku iz
poslovanja pred
amortizacijo (Cash
Margin)
(Dobiček iz poslovanja pred amortizacijo –
Vrednost investicij za nakup nepremičnin,
naprav, opreme in neopredmetenih
osnovnih sredstev) / Dobiček iz poslovanja
pred amortizacijo
Finančni vzvod
Razmerje med kapitalom in sredstvi
Kazalnik financiranja z lastniškim
kapitalom.
Distribuirana
ekonomska vrednost
Operativni stroški + Stroški dela +
Dividende + Davek iz dobička
Obseg ustvarjenih sredstev,
razdeljenih med deležnike.
Dodana vrednost
Poslovni prihodki – stroški materiala,
blaga in storite – drugi poslovni odhodki)
Osnovni ekonomski pokazatelj in
osnovno merilo gospodarske
aktivnosti ter uspeha. Predstavlja
na novo ustvarjeno vrednost
gospodarske družbe v časovnem
obdobja.
Dodana vrednost na
zaposlenega
Dodana vrednost / povprečno št.
zaposlenih v obdobju (stanje decembra
tekočega leta in stanje decembra
prejšnjega leta)/2)
Osnovni ekonomski pokazatelj in
osnovno merilo gospodarske
aktivnosti ter uspeha. Predstavlja
na novo ustvarjeno vrednost
gospodarske družbe v časovnem
obdobja.
Merilo uporablja tudi SDH za
merjenje uspešnosti poslovanja
družb s kapitalsko naložbo države.
Donosnost prodaje
EBIT / Prihodki od prodaje
Kazalnik cenovne politike podjetja
in njene zmožnosti nadzora
stroškov.
Neto finančni dolg
Dolgoročne finančne obveznosti +
Kratkoročne finančne obveznosti –
Denarna sredstva – kratkoročne finančne
naložbe
Kratkoročne in dolgoročne finančne
obveznosti, zmanjšane za likvidna
sredstva, s katerimi jih je mogoče
poplačati.
V
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Alternativno merilo
poslovanja
Metodologija izračuna
Izbor merila
Neto finančni dolg na
dobiček iz poslovanja
pred amortizacijo
Neto finančni dolg / dobiček iz poslovanja
pred amortizacijo
Kazalnik, ki kaže, v koliko letih bi
se lahko finančni dolg poplačal iz
obstoječih likvidnih sredstev ter
ustvarjenega denarnega toka iz
poslovanja ob predpostavki
enakega obsega poslovanja in
dobičkonosnosti.
ROE (Čista donosnost
kapitala) v %
Čisti poslovni izid / (Vrednost kapitala na
prvi dan obdobja + vrednost kapitala na
zadnji dan obdobja) / 2) x 100
Pokazatelj učinkovitosti podjetja pri
ustvarjanju dobička z viri, ki jih
zagotavljajo lastniki oziroma
delničarji.
Merilo uporablja tudi SDH za
merjenje uspešnosti poslovanja
družb s kapitalsko naložbo države.
Delež sponzorstev in
donatorstev v čistih
prihodkih od prodaje
Sponzorstva in donacije / Prihodki od
prodaje
Pokazatelj vrednosti vlaganja
podjetja v družbeno okolje.
Merilo uporablja tudi SDH za
merjenje uspešnosti poslovanja
družb s kapitalsko naložbo države.
VI
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
10.3 Zaveze in članstvo v združenjih
106
Zaposleni v družbah Skupine Telekom Slovenije se v obliki korporativnega ali individualnega članstva
povezujejo ter izmenjujejo izkušnje in znanje v številnih strokovnih organizacijah in združenjih. Družbe skupine
so članice ali pa zaposleni sodelujejo v upravnih odborih, strokovnih in strateških svetih ter drugih organih
naslednjih organizacij:
Slovenija – Telekom Slovenije
Članstvo v mednarodnih organizacijah – Telekom
Slovenije
• CER Partnerstvo za trajnostno gospodarstvo;
• Društvo moderatorjev Slovenije;
• Društvo za marketing Slovenije (tudi TSmedia): letni
partnerji društva;
• Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja (EISEP);
• Gospodarska zbornica Slovenije: članstvo v skupščini
zbornice in upravnem odboru Združenja za informatiko in
telekomunikacije ter članstvo v Sekciji operaterjev
elektronskih komunikacij;
• Ameriška gospodarska zbornica;
• INIS – Inštitut za neionizirana sevanja: članstvo v projektu
Forum EMS;
• Inštitut za korporativne varnostne študije;
• Inštitut za delo pri Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani;
• Inštitut za delovna razmerja in socialno varnost pri Pravni
fakulteti Univerze v Mariboru;
• Inženirska zbornica Slovenije (tudi GVO);
• Obrtna zbornica Slovenije (tudi GVO);
• Slovenski inštitut za revizijo;
• Slovenski inštitut za standardizacijo;
• Slovenska iniciativa za prehod na IPv6: zlato članstvo;
• Slovenska oglaševalska zbornica (tudi TSmedia): članstvo v
upravnem odboru, članstvo v svetu pristopnikov in izvršnem
odboru ter strokovni komisiji sveta pristopnikov MOSS
(merjenje obiskanosti slovenskih spletnih strani);
• Slovensko društvo za odnose z javnostmi;
• Slovensko društvo uporabnikov programa Oracle (SIOUG);
• Slovensko združenje oglaševalcev (deluje v okviru
Slovenske oglaševalske zbornice);
• Slovensko združenje za projektni management;
• Slovensko združenje za tveganja in zavarovanja;
• Strateško razvojno inovacijsko partnerstvo Pametna mesta
in skupnosti
• Študijski center za industrijsko demokracijo;
• Zavod IAB, zavod za digitalno družbo (tudi TSmedia);
• Zavod za identifikacijo in elektronsko izmenjavo podatkov;
• Zbornica za razvoj slovenskega zasebnega varovanja;
• Združenje delodajalcev Slovenije (tudi GVO);
• Združenje kabelskih operaterjev Slovenije;
• Združenje nadzornikov Slovenije;
• Združenje IIA – Slovenski inštitut;
• Združenje poslovnih finančnikov;
• Združenje slovenskih operaterjev digitalnih televizijskih
storitev;
• Zveza invalidskih organizacij Slovenije (TSinpo);
• Slovensko logitično zruženje;
• Turistično gostinska zbornica Slovenije.
• ACFE - Združenje preizkušenih preiskovalcev
prevar;
• Broadband Forum;
• ECO – Evropsko združenje internetne industrije;
• ETNO – Evropsko združenje telekomunikacijskih
operaterjev;
• GSM Association (IPKO);
• GEANT: članstvo v skupini Trusted Introducer s
področja varnosti elektronskih omrežij in
informacij (CSIRT);
• IEEE – Inštitut inženirjev elektrotehnike in
elektronike, slovenska sekcija;
• ISACA – Združenje za nadzor in preverjanje
informacijskih sistemov;
• TM Forum – združenje ponudnikov IKT-storitev,
njihovih dobaviteljev, integratorjev in
proizvajalcev;
• RIPE Network coordination centre – regionalni
spletni register (IPKO);
• Trusted Introducer : Directory : TSLO-CERT
(trusted-introducer.org);
• Evropsko združenje za mentorstvo in coaching
Slovenija.
Družbene, okoljske in gospodarske pobude, v
katere so vključeni Telekom Slovenije in družbe v
skupini
• Certifikat Družini prijazno podjetje;
• Kodeks Evropske iniciative za varnejšo rabo
mobilnih telefonov za otroke in mladostnike;
• Aktivnosti za varnejšo rabo interneta SAFE.SI
(tudi TSmedia);
• Kodeks za regulacijo sovražnega govora na
spletnih portalih (digitalni medij Siol.net);
• Natura 2000 – evropsko omrežje posebnih
varstvenih območij (Soline);
• Zavod invalidskih podjetij Slovenije (TSinpo
ustanovni član interesnega združenja);
• Slovenske smernice korporativne integritete;
• Zaveza k spoštovanju človekovih pravic pri
poslovanju v sklopu Nacionalnega akcijskega
načrta RS za spoštovanje človekovih pravic v
gospodarstvu;
• Certifikat Družbeno odgovoren delodajalec.
Kosovo – IPKO
• Gospodarska zbornica;
• Ameriška gospodarska zbornica;
• Svet evropskih vlagateljev;
• Društvo inženirjev kabelskih telekomunikacij..
106
GRI 2-28
VII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
10.4 Vsebinsko kazalo po standardu poročanja GRI
Izjava o
uporabi
Skupina Telekom Slovenije je poročala v skladu s standardi GRI za obdobje od
1. 1. 2023 do 31. 12. 2023
GRI 1 v
uporabi
GRI 1: Osnova 2021
Relevantni
sektorski
standardi
GRI G4 – Mediji, GRI 2002 – Telekomunikacije
GRI-
standard
107
Opis razkritja
Poglavje/
stran
Opuščene
zahteve
Razlog in pojasnilo za
opustitev
GRI 2: SPLOŠNA RAZKRITJA 2021
Organizacija in njene prakse poročanja
2-1
Podatki o organizaciji
1.1/3–4
6./42–46
2-2
(ESRS 2 BP-
1)
Seznam subjektov, vključenih
v poročanje o trajnostnem
poslovanju
8.1.4/95
2-3
Obdobje poročanja, pogostost
in kontaktna oseba
1.1/3–4
8.1.4/95
2-4
(ESRS 2 BP-
2)
Spremembe podatkov iz
predhodnih poročil
8.1.4/95
2-5
Zunanja preveritev poročanja
8.1.4/95
Zaposleni in poslovne dejavnosti
2-6
(ESRS 2
SBM-1)
Dejavnosti, vrednostna veriga
in druga poslovna razmerja
7.7.1/72–
73
7.7.2/74–
79
8.3.4/130–
132
2-7
(ESRS 2
SBM-1, S1-6)
Zaposleni
8.3.3/115–
130
2-7-b-iii
Ni ustrezno.
V družbah Skupine
Telekom Slovenije ni
zaposlenih brez
zagotovljenih ur.
2-8
(S1-7)
Delavci, ki niso zaposleni
8.3.3/116
Vodenje in upravljanje
2-9
Upravljavska struktura in
sestava
5.3/25–38
8.1.1/86–
87
107
Poleg GRI oznak so v kazalu prikazane tudi navezave na ustrezne ESRS podatkovne točke (ESRS standardi
bodo v veljavi s koledarskim letom 2024).
VIII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
(ESRS 2
GOV-1, G1
GOV-1, G1-5)
2-10
Imenovanje in izbor najvišjega
organa vodenja in upravljanja
5.3/25–38
2-11
Predsednik najvišjega organa
vodenja in upravljanja
5.3/25–38
2-12
(ESRS 2
GOV-1, GOV-
2, SBM-2, G1
GOV-1)
Vloga najvišjega organa
vodenja in upravljanja pri
nadzoru obvladovanja vplivov
8.1.1/86–
87
8.4.1/133–
136
2-13
(ESRS 2
GOV-1, GOV-
2, G1-3)
Prenos odgovornosti za
obvladovanje vplivov
8.1.1/86–
87
8.4.1/133–
136
2-14
(ESRS 2
GOV-1, GOV-
5, IRO-1)
Vloga najvišjega organa
vodenja in upravljanja pri
poročanju o trajnosti
8.1.1/86–
87
2-15
Nasprotja interesov
5.3/25–38
8.4.1/133–
136
2-16
(ESRS 2
GOV-2, G1-1,
G1-3)
Sporočanje kritičnih
pomislekov
8.4.1/133–
136
2-17
(ESRS 2
GOV-1)
Kolektivno znanje najvišjega
organa vodenja in upravljanja
8.1.1/86–
87
2-18
Ocena dela najvišjega organa
vodenja in upravljanja
5.3/25–38
2-19
(ESRS 2
GOV-3,
E1.GOV-3)
Politike nagrajevanja
5.3/25–38
2-20
(ESRS 2
GOV-3)
Postopek določanja prejemkov
5.3/25–38
2-21
(S1-16)
Razmerje med letnimi prejemki
5.3/25–38
Strategija, politike in prakse
2-22
(ESRS 2
SBM-1)
Izjava o strategiji trajnostnega
razvoja
2/11–13
8.1.1/86–
87
IX
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
2-23
(S1-1, S2-1,
S4-1, G1-1)
Zaveze za odgovorno
poslovno ravnanje
8.2.1/96-
104
8.4.1/133–
136
2-24
(ESRS 2
GOV-2, S1-4,
G1-1)
Vključevanje zavez za
odgovorno poslovno ravnanje
8.2.1/96-
104
8.4.1/133–
136
2-25
(S1-1, S2-1,
S4-1)
Postopki za odpravo
negativnih vplivov
8.4.1/133–
136
2-26
(G1-1, G1-3)
Mehanizmi za iskanje
nasvetov in izražanje
pomislekov
8.4.1/133–
136
2-27
(ESRS 2
SBM-3, S1-17,
G1-4)
Skladnost z zakoni in predpisi
8.2.1/96-
104
8.2.2/105-
107
8.3.1/108-
110
2-28
Članstvo v združenjih
10.3/VI
Vključevanje deležnikov
2-29
(ESRS 2
SBM-2, S1-1,
S2-1, S4-1)
Pristop k vključevanju
deležnikov
6./42-46
7.7.3/80–
85
8.1.3/92–
94
8.3.3/125
2-30
(S1-8)
Zaposleni, za katere veljajo
kolektivne pogodbe
8.3.3/117
GRI 3: Bistvene teme
GRI-
standard
Opis razkritja
Poglavje/st
ran
Opuščene
zahteve
Razlog in pojasnilo za
opustitev
3-1
(ESRS 2 BP-
1, IRO-1)
Proces definiranja bistvenih
tem
8.1.2/88-91
3-2
(ESRS 2 BP-
2)
Seznam vseh bistvenih tem
8.1.2/88-91
EKONOMSKI VPLIVI
GRI 201: Ekonomska uspešnost 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
4.1/16
4.2/17-20
201-1
(ESRS 2
SBM-1)
Neposredno ustvarjena in
distribuirana ekonomska
vrednost
7.3/60-62
7.7.2/74-79
8.3.1/108-
110
O davkih poročamo samo
za Skupino Telekom
Slovenije.
X
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
201-2
(ESRS 2, E1
SBM-3, E1-3,
E1-9)
Finančni vplivi in druga
tveganja ter priložnosti za
dejavnosti organizacije,
povezane s podnebnimi
spremembami
7.3/60-62
8.2.1/96-
104
201-3
Obveznosti iz pokojninskega
načrta
8.3.3/115–
130
GRI 202: Prisotnost na trgu 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
4.1/16
202-1
(S1-10)
Razmerje med najnižjo plačo v
družbi in minimalno plačo v
državi, po spolu
8.3.3/115–
130
202-2
Delež lokalnega menedžmenta
8.3.3/115–
130
GRI 203: Posredni ekonomski vplivi 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
7.5/65
7.6/66-72
203-1
Razvoj in vpliv pomembnejših
infrastrukturnih vlaganj in
storitev, ki jih organizacija
podpira
7.5/65
7.6/66-72
GRI 204: Nabavne prakse 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.3.4/130–
132
204-1
Delež izdatkov za lokalne
dobavitelje
8.3.4/130–
132
GRI 205: Protikorupcijsko ravnanje 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.4.1/133–
136
205-2
(G1-3)
Komuniciranje in
izobraževanje o
protikorupcijskih politikah in
praksah
8.4.1/133–
136
O številu ur poročamo za
Telekom Slovenije.
205-3
(G1-4)
Število potrjenih primerov
korupcije in sprejeti ukrepi
8.4.1/133–
136
GRI 206: Varstvo konkurence 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.4.1/133–
136
206-1
Število pravnih postopkov s
področja varstva konkurence,
monopolnih praks in izidi
zaključenih postopkov
8.4.1/133–
136
GRI 207: Davki 2019
3-3
207-1
Pristop k davkom,
Obvladovanje bistvenih tem
8.4.3/137-
138
Ne poročamo o evalvaciji
pristopa k upravljanju
davkov ter povezavi
obvladovanja davčnih
XI
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
obveznosti s trajnostnim
razvojem.
207-2
Davčno upravljanje, nadzor in
obvladovanje tveganj
8.4.3/137-
138
Razkritja s področja
davkov preverja zunanji
neodvisni revizor. Mnenje
revizorja je v
računovodskem poročilu
na strani 256.
207-3
Vključevanje deležnikov
8.4.3/137-
138
Deležnike, regulatorne
organe s področja davkov,
vključujemo v procesu
izpolnjevanja davčnih
obveznosti.
207-4
Poročanje o davkih po državah
Pojasnili 5
Računovod
skega
poročila
(sestava
Skupine
Telekom
Slovenije,
str. 171–
174) in 14.
Davek iz
dobička,
odložene
terjatve in
obveznosti,
str. 181.
OKOLJSKI VPLIVI
GRI 302: Energija 2016
3-3
(E1-5)
Obvladovanje bistvenih tem
Področje energije v
Sloveniji ureja energetski
zakon. Vzpostavljen
imamo sistem v skladu z
mednarodnima
standardoma ISO 50001
(sistem učinkovite rabe
energije) in ISO 14001
(sistem ravnanja z
okoljem).
302-1
(E1-5)
Poraba energije v organizaciji
8.2.1/96-
104
O porabi goriva za
ogrevanje poročamo v
evrih. Ne poročamo po
virih porabljene energije
(obnovljivi, neobnovljivi
viri). Proizvedeno
električno energijo iz
sončnih elektrarn
uporabljamo zgolj za lastne
namene.
302-3
(E1-5)
Energetska intenzivnost
8.2.1/96-
104
XII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
302-4
Zmanjšanje porabe energije
8.2.1/96-
104
Za Telekom Slovenije
poročamo v relativnih
deležih zmanjšanja
porabe.
GRI 303: Voda in odpadne vode 2018
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.2.2/102
303-1
(ESRS 2
SBM-3, IRO-1,
E3-2, E3-3)
Odnos do vode kot skupnega
vira
8.2.2/102
Poročamo le o načinu
zajema vode in njenega
izpusta.
303-2
(E2-3)
Upravljanje vplivov, povezanih
z odvajanjem vod
8.2.2/102–
103
Ne poročamo o
metodologiji/ standardih
ugotavljanja porabe vode
in kakovosti njenega
izpusta.
303-3
Zajem vode
8.2.2/105-
107
303-5
(E3-4)
Poraba vode
8.2.2/105-
107
GRI 304: Biotska raznovrstnost 2016
3-3
(E4-1)
Obvladovanje bistvenih tem
8.2.2/105-
107
304-1
(E4 SBM-3,
IRO1, E4-5)
Lokacija in velikost zemljišča,
ki ga podjetje upravlja in leži
na zaščitenih naravovarstvenih
območjih
8.2.2/105-
107
Poročamo o lokaciji in
velikosti zemljišča, ki ga
podjetje upravlja in leži na
zaščitenih
naravovarstvenih
območjih.
304-2
(E4-5)
Pomembnejši vplivi dejavnosti
na biotsko raznovrstnost
8.2.2/105-
107
304-3
(E4-3)
Zaščiteni in obnovljeni habitati
8.2.2/105-
107
Ne poročamo o
metodologijah, ki so bile pri
tem uporabljene.
304-4
(E4-5)
Število vrst z rdečega
seznama IUCN in
nacionalnega seznama
zaščitenih vrst, ki živijo na
območjih vpliva dejavnosti
podjetja
8.2.2/105-
107
GRI 305: Emisije v zrak 2016
3-3
(E1-4, E1-6)
Obvladovanje bistvenih tem
8.2.1/96-
104
Evalvacijo pristopa
obvladujemo v okviru
standarda ISO 14001.
XIII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
305-1
(E1-4, E1-6)
Neposredne emisije
toplogrednih plinov (obseg 1)
8.2.1/96-
104
305-2
(E1-4, E1-6)
Posredne emisije toplogrednih
plinov zaradi energije
(obseg 2)
8.2.1/96-
104
305-3
(E1-4, E1-6)
Druge posredne emisije
toplogrednih plinov (obseg 3)
8.2.1/96-
104
GRI 306: Odpadki 2020
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.2.1/96-
104
Evalvacijo pristopa
obvladujemo v okviru
standarda ISO 14001.
306-1
(ESRS 2
SBM-3, IRO-1)
Nastajanje odpadkov in
bistveni vplivi, povezani z njimi
8.2.1/96-
104
306-2
(E5-2, E5-5)
Obvladovanje bistvenih
vplivov, povezanih z odpadki
8.2.1/96-
104
306-3
(E5-5)
Celotna količina nastalih
odpadkov
8.2.1/96-
104
DRUŽBENI (SOCIALNI) VPLIVI
GRI 401: Zaposlovanje 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.3.3/115–
130
O evalvaciji upravljavskega
pristopa ne poročamo.
401-1
(S1-6)
Število in delež
novozaposlenih ter fluktuacija
8.3.3/115–
130
Podatkov ne prikazujemo
po spolu.
401-2
(S1-11)
Ugodnosti za zaposlene za
polni delovni čas, ki niso na
voljo zaposlenim za določen
ali skrajšan delovni čas
8.3.3/115–
130
401-3
(S1-15)
Vrnitev na delo in stopnja
zadržanja zaposlenih po
izkoriščenem starševskem
dopustu (po spolu)
8.3.3/115–
130
Poročamo o številu in
deležu zaposlenih, ki so
koristili in se vrnili s
starševskega dopusta, po
spolu.
GRI 402: Odnosi med zaposlenimi in vodstvom 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.3.3/115–
130
402-1
Najkrajše obdobje
vnaprejšnjega obveščanja o
pomembnih spremembah v
poslovanju, vključno s
podatkom, ali je to opredeljeno
v kolektivni pogodbi
8.3.3/115–
130
Roki za obveščanje
zaposlenih so skladni z
veljavno zakonodajo in
niso v kolektivni pogodbi.
GRI 403: Varstvo in zdravje pri delu 2018
XIV
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
3-3
(S1-4, S1-5)
Obvladovanje bistvenih tem
8.3.3/115–
130
403-1
Sistem upravljanja varnosti in
zdravja pri delu
8.3.3/115–
130
403-2
Proces identificiranja
nevarnosti, povezanih z delom
8.3.3/115–
130
Poročamo samo o procesu
identificiranja nevarnosti,
povezanih z delom.
Komisija za zdravje
spremlja in obravnava
priporočila za izboljšanje
varnosti in zdravja
zaposlenih.
403-3
(S1-1)
Storitve medicine dela
8.3.3/115–
130
403-4
Zastopanost zaposlenih v
razvoju, implementaciji in
evaluaciji sistema varnosti in
zdravja pri delu
8.3.3/115–
130
403-5
Usposabljanja s področja
varnosti in zdravja pri delu
8.3.3/115–
130
403-6
Promocija zdravja
8.3.3/115–
130
403-7
Preprečevanje in ublažitev
vplivov na zdravje in varnost
pri delu,
neposredno povezanih s
storitvami in produkti podjetja
8.3.3/115–
130
Kot pomembnejši vpliv
naših storitev
opredeljujemo
elektromagnetna sevanja,
o čemer zaposlene
ozaveščamo na intranetu,
uporabnike pa z brošurami
na prodajnih mestih.
403-8
(S1-14)
Zaposleni, ki so vključeni v
sistem upravljanja zdravja in
varnosti pri delu
8.3.3/115–
130
403-9
(S1-4, S1-14)
Število in stopnja poškodb pri
delu
8.3.3/115–
130
Poročanje se nanaša na
število poškodb.
403-10
(S1-4, S1-14)
Poklicne bolezni
8.3.3/115–
130
GRI 404: Izobraževanje 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.3.3/115–
130
404-1
(S1-13)
Povprečno število ur
izobraževanja na zaposlenega
po spolu in kategorijah
zaposlenih
8.3.3/115–
130
Pri številu ur izobraževanja
po kategorijah poročamo
absolutno število ur.
404-2
(S1-1)
Programi za usposabljanje in
vseživljenjsko učenje
8.3.3/115–
130
XV
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
404-3
(S1-13)
Delež zaposlenih, vključenih v
redne preglede uspešnosti in
razvoja poklicne kariere po
spolu
8.3.3/115–
130
Ne poročamo o deležu, po
kategorijah zaposlenih in
po spolu.
GRI: 405: Različnost in enake možnosti 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.4.1/133–
136
405-1
(ESRS 2
GOV-1, S1-6,
S1-9, S1-12)
Struktura organov upravljanja
in struktura zaposlenih po
kategorijah (spol, starost,
pripadniki manjšin, drugi
relevantni kazalniki različnosti)
5.3/25–38
8.3.3/115–
130
Ne poročamo po
pripadnikih manjšin, saj ne
delamo razlik.
Pri podatkih za zaposlene
ne poročamo po starosti.
405-2
(S1-16)
Stopnja osnovne plače žensk
v primerjavi z moškimi, po
pomembnejših lokacijah in
dejavnostih
8.3.3/115–
130
GRI 406: Nediskriminacija 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.4.1/133–
136
406-1
(S1-17)
Število primerov diskriminacije
in ukrepi za njeno odpravo
8.3.3/115–
130
GRI 415: Javne politike 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.4.1/133–
136
415-1
(G1-5)
Vrednost prispevkov
organizacije v politične
namene
8.4.1/133–
136
GRI 417: Trženje in označevanje izdelkov 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.3.2/110–
114
Ne poročamo o
označevanju izdelkov.
417-3
(S4-4)
Število kršitev zaradi
neskladnosti z regulativo in s
kodeksi na področju
trženjskega komuniciranja,
vključno z oglaševanjem,
promocijami in sponzorstvi, po
vrstah kršitev in izidih
postopkov
8.3.2/110–
114
GRI 418: Zasebnost strank 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
8.4.1/133–
136
418-1
(S4-3, S4-4)
Utemeljene pritožbe glede
kršitev zasebnosti strank in
izgube podatkov strank
8.4.1/133–
136
XVI
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
SPECIFIČNI SEKTORSKI KAZALNIKI GRI G4 – MEDIJI
Dostopnost medijskih vsebin
DMA
8.3.2/110–
114
G4-M4
Ukrepi za izboljšanje
dostopnosti medijskih vsebin
in zaščito ranljivega občinstva
8.3.2/110–
114
SPECIFIČNI SEKTORSKI KAZALNIKI GRI 2002 – TELEKOMUNIKACIJE
Notranje delovanje
IO1
Infrastrukturne investicije v
telekomunikacijsko omrežje po
regijah
7.5/65
7.6/66–72
IO3
Ukrepi za zdravje in varnost
terenskega osebja
8.3.3/115–
130
Zagotavljanje dostopa do IKT-produktov in storitev
PA1
Politike in prakse zagotavljanja
dostopa do telekomunikacijske
infrastrukture, produktov ter
storitev prebivalcem oddaljenih
in manj naseljenih območij
8.3.2/110–
114
PA2
Politike in prakse za
premagovanje ovir pri dostopu
in uporabi telekomunikacijskih
produktov in storitev v zvezi z
jezikom, kulturo,
nepismenostjo, pomanjkljivo
izobrazbo, prihodki, posebnimi
potrebami in starostjo
8.3.2/110–
114
PA4
Kvantitativna raven
razpoložljivosti
telekomunikacijskih produktov
in storitev na območjih
delovanja
7.7.2/74-79
8.3.2/110–
114
PA6
Programi za zagotavljanje in
vzdrževanje
telekomunikacijskih povezav in
storitev v izrednih razmerah ter
v primeru naravnih katastrof
8.1.1/86–
87
Izredne razmere
obvladujemo s sistemom
upravljanja neprekinjenega
poslovanja.
PA8
Politike in prakse
komuniciranja z javnostmi o
vsebinah, povezanih z EMS
8.2.1/96-
104
PA10
Pobude za zagotavljanje
preglednosti stroškov in tarif
8.3.2/110–
114
Tehnološke aplikacije
TA2
Primeri telekomunikacijskih
produktov, storitev in aplikacij,
7.7.2/74-79
XVII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
ki lahko nadomestijo neko
fizično obliko uporabe
(npr. telefonski imenik na
spletu, videokonference)
8.2.1/96-
104
Kazalo vsebine po trajnostnem računovodskem standardu SASB (Sustainability Accounting Standards
Board)
Tema
Opis kazalnika
Poglavje/stran
Oznaka kazalnika
Okoljski
odtis
poslovanja
Poraba energije
8.2.1/96-104
TC-TL-130a.1
Konkurenčn
o vedenje in
odprt
internet
Skupni znesek denarnih izgub zaradi sodnih
postopkov, povezanih s predpisi o
protikonkurenčnem vedenju
8.4.1/133–136
TC-TL-520a.1
Obvladovanj
e
tehnoloških
motenj
Sistemi za neovirano storitev med
prekinitvami storitev
Izredne razmere
obvladujemo s
sistemom
upravljanja
neprekinjenega
poslovanja.
TC-TL-550a.2
Zasebnost
podatkov
Opis politik in praks v zvezi z vedenjskim
oglaševanjem in zasebnostjo strank
8.4.1/133–136
TC-TL-220a.1
Skupni znesek denarnih izgub zaradi pravnih
postopkov, povezanih s kršitvijo zasebnosti
strank
8.4.1/133–136
TC-TL-220a.3
Varstvo
podatkov
Število kršitev osebnih podatkov
8.4.1/133–136
TC-TL-230a.1
Opis pristopa k prepoznavanju in obravnavi
tveganj za varnost podatkov, vključno z
uporabo standardov kibernetske varnosti
8.4.1/133–136
TC-TL-230a.2
Podatki o
poslovanju
Število mobilnih uporabnikov
7.7.2/74-79
TC-TL-000.A
Število fiksnih uporabnikov
7.7.2/74-79
TC-TL-000.B
Število širokopasovnih uporabnikov
7.7.2/74-79
TC-TL-000.C
XVIII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
10.5 Slovar kratic, tujk in strokovnih izrazov
Kratica
Angleški izraz
Slovenski prevod
Cloud services
Storitve v oblaku
Roam like at home
Gostuj kot doma
Small cell
Mala celica
2G (GSM)
Global system for mobile
communication
Globalni sistem mobilnih komunikacij
3G (UMTS)
Universal Mobile
Telecommunications System
Univerzalni mobilni telekomunikacijski
sistem / protokol 3G
4G (LTE)
Long Term Evolution
LTE/4G, post LTE/4G, po 3 GPP
mobilnem standardu
5G
5th generation mobile network
Mobilno omrežje pete generacije
AAA
Authentication Authorization
Accounting
Sistem za avtentikacijo in avtorizacijo
uporabnikov
ADSL
Asymmetric digital subscriber line
Asimetrični digitalni naročniški vod
AKOS
The Agency for Communication
Networks and Services of the RS
Agencija za komunikacijska omrežja in
storitve RS
APM
Alternative Performance Measures
Alternativna merila uspešnosti
poslovanja
ARSO
Slovenian Environment Agency
Agencija Republike Slovenije za okolje
AVK
Slovenian Competition Protection
Agency
Javna agencija Republike Slovenije za
varstvo konkurence
BCaaS
Business Connect as a service
Sodobna rešitev za upravljanje
dokumentarnega gradiva kot storitev
BDP
Gross Domestic Product
Bruto domači proizvod
BPM
Business process management
Upravljanje poslovnih procesov
CAGR
Compound Annual Growth Rate
Povprečni letni prirast
CAPEX
Capital Expenditure
Vrednost investicij
COSO ERM
Committiee of Sponsoring
Organizations of the Treadway
Commision, Enterprise risk
management Integrated Framework
Odbor sponzorskih organizacij
Treadwayeve komisije, Upravljanje
tveganj v organizaciji v povezavi s
strategijo in delovanjem organizacije
CPE
Customer permises equipment
Oprema pri uporabniku
CSI
Customer Satisfaction Index
Indeks zadovoljstva uporabnikov
CSP
Clould Solution Provider
Ponudnik rešitev v oblaku
CSRD
Corporate Sustainability Reporting
Directive
Direktiva o trajnostnem poročanju
XIX
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Kratica
Angleški izraz
Slovenski prevod
DDOS
Distributed Denial of Services
Porazdeljena zavrnitev storitve
DDV
Value added tax
Davek na dodano vrednost
DHCP
Dynamic Host Configuration
Protocol
Omrežni protokol za dinamično
dodeljevanje IP naslovov končnim
napravam. gostitelja
DNS
Domain Name System
Sistem za mapiranje domenskih imen
v IP naslove
DOCIS
Data Over Cable Service Interface
Specification
Vmesnika prenosa podatkov po kablu
EBIT
Earnings before interest, taxes
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi in
davki
EBITDA
Earnings before interest, taxes,
depreciation and amortization
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi,
davki in amortizacijo
EFQM
European Foundation for Quality
Management
Evropska nagrada za poslovno
odličnost
EMS
Electromagnetic radiation
Elektromagnetna sevanja
ERP
Enterprise Resource Planning
Poslovni informacijski sistem
ESG
Environment, social, governance
Okolje, družba, upravljanje
ESMA
European Securities and Markets
Authority
Evropski nadzorni organ za
vrednostne papirje in trge
ESS
European Social Fund
Evropski socialni sklad
ETNO
European Telecommunications
Network Operators
Evropsko združenje
telekomunikacijskih operaterjevđ
EU
European Union
Evropska unija
EWSD
Elektronisches Wählsystem
(Digital Electronic Digital Switching
System)
Elektronski digitalni preklopni sistem
FTTH
Fiber To The Home
Optično vlakno do doma
FTTP
Fiber To The Premises
Optično vlakno do prostora
FTTx
Fiber To The Exchange
Optika do X
GHG Protocol
GHG Protocol Corporate
Accounting and Reporting Standar
Protokol o toplogrednih plinih
Standardi za podjetniško
računovodstvo in poročanje
GIS
Geographical Information System
Geografski informacijski sistem
GRI
Global reporting initiative
Pobuda za globalno poročanje
HR
Human Resource
Človeški viri
HVAC
Heating, ventilation and air
conditioning
Ogrevanje, prezračevanje in
klimatizacija
XX
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Kratica
Angleški izraz
Slovenski prevod
IaaS
Infrastructure as a service
Infrastruktura kot storitev
ICNIRP
International Commission on Non-
Ionizing Radiation Protection
Mednarodna komisija za varstvo pred
neionizirnimi sevanji
IKT
Information and Communication
Technologies
Informacijsko komunikacijske
tehnologije
IoT
Internet of Things
Internet stvari
IPTV
IP television
Televizija prek internetnega protokola
ISO
International Organization for
Standardization
Mednarodna organizacija za
standardizacijo
IT
Information Technology
Informacijska tehnologija
KEDS
Kosovo Energy Distribution
Services
Kosovsko elektrodistribucijsko podjetje
KPSS
Sečovlje Salina Nature park
Krajinski park Sečoveljske soline
MEC
Multi-access edge computing
Sodostopno računalništvo na robu
MMDS
Multichannel multipoint distribution
service
Večkanalska večtočkovna razdelilna
storitev
MOSS
Slovenian ranking reach of
websites
Merjenje obiskanosti spletnih strani
MPLS
Multiprotocol label switching
Tehnologija za posredovanje,
usmerjanje in preklapljanje prometnih
tokov skozi omrežje
MSRP
International Financial Reporting
Standards
Mednarodni standardi računovodskega
poročanja
MSSP
Managed Security Services Partner
Partner za upravljanje varnostnih
storitev
NEO
A multimedia platform that connects
the best solutions for home and
entertainment in one place.
Multimedijska platforma, ki na enem
mestu povezuje najboljše rešitve za
dom in zabavo.
NFD
Net financial debt
Neto finančni dolg
NPS
Net Promotor Score
Kazalnik lojalnosti uporabnikov
OPEX
Operating Expenses
Operativni stroški
ORVI
Measurement of organisational
vitality
Merjenje organizacijske vitalnosti
OSS
Operations Support system
Sistem za podporo delovanja
OŠO
Open Broadband network
Odprto širokopasovno omrežja
OTT
Over-the-top content
Storitve, ki delujejo neodvisno od
omrežja – distribucija video- in
avdiovsebin prek interneta
XXI
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Kratica
Angleški izraz
Slovenski prevod
POP
Point of Presence
Točka prisotnosti
PPDFT
Anti-money laundering/counter-
financing of terrorism (AML/CFT)
compliance officer
Pooblaščenec za preprečevanje pranja
denarja in financiranja terorizma
RAECP / ARKEP
Regulatory Authority of Electronic
and Postal Communications of
Kosovo
Agencija za elektronske in poštne
komunikacije Kosova
ROADM
Reconfigurable Optical Add-Drop
Multiplexer
Nastavljiv optični multipleksor za
dodajanje in odvzemanje
ROE
Return on Equity
Dobičkonosnost kapitala
ROO
Regional Optical Network
Regionalno optično omrežje
SA
Stand-Alone
5G samostojna arhitektura
SaaS
Software as a service
Programska oprema kot storitev
SAP
Systems Applications and Products
Programska oprema za posel
SAPaaS
SAP as a service
Aplikacija SAP
SASB
Sustainability Accounting Standards
Board
Odbor za trajnostne računovodske
standarde
SDG / ESG
Sustainable Development Goals
Cilji trajnostnega razvoja
SDH
Slovenski državni holding
SD-WAN
Software-defined wide-area
networking
Programsko opredeljena
širokopasovna omrežja
SMS
Short Message Service
Storitev kratkih sporočil
SOK
Slovenian Advertising Code
Slovenski oglaševalski kodeks
SPLA
Service Provider Licence
Agreement
Licenčni sporazum za ponudnika
storitev
SUNP
Business continuity management
system
Sistem upravljanja neprekinjenega
poslovanja
SURE
Efficient Energy Management
System
Sistem učinkovitega ravnanja z
energijo
SURS
Statistical office of Republic
Slovenia
Statistični urad Republike Slovenije
SUVI
Information security management
system
Sistem upravljanja varovanja
informacij
TDM
Time Division Multiplex
Časovni multipleks, sistem s
porazdeljevanjem časa
TGP
Greenhouse gases
Toplogredni plini
TLSG
Shares of Telekom Slovenije
Delnica družbe Telekom Slovenije
XXII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Kratica
Angleški izraz
Slovenski prevod
TOM telefon
Phone for children and adolescents
Telefon za otroke in mladostnike
TSLO-CERT
Telekom Slovenije – Cyber security
Response Team
Odzivni center za kibernetsko varnost
Telekoma Slovenije
UMAR
Institute of macroeconomic analysis
and development
Urad za makroekonomske analize in
razvoj
VALÚ
Advanced financial service that
facilitates payments with a mobile
phone at numerous payment points
with the VALÚ mark.
Napredna finančna storitev, ki
omogoča plačevanje z mobilnim
telefonom na številnih plačilnih mestih
z oznako VALÚ.
VDSL
Very High Speed Digital Subscriber
Line
Digitalni naročniški vod z zelo visokimi
hitrostmi
VNC
Security Control Centre
Varnostno nadzorni center
VoIP
Voice over IP
Govor prek IP-protokola
VPN
Virtual private network
Navidezno zasebno omrežje
Wi-Fi
Wireless Fidelity
Brezžično omrežje po standardih IEEE
802.11
xWDM
Wavelength Division Multiplexing
Zgoščeni valovni multipleks
ZDIJZ
Access to Information of a Public
Nature Act
Zakon o dostopu do informacij javnega
značaja
ZDUS
Association of Pensioner Societies
of Slovenia
Zveza društev upokojencev Slovenije
ZEK-om-2
Electronic Communications Act
Zakon o elektronskih komunikacijah
ZGD
Companies Act
Zakon o gospodarskih družbah
ZPPOGD
Act Governing the Remuneration of
Managers of Companies with
Majority Ownership held by the
Republic of Slovenia or Self-
Governing Local Communities
Zakon o prejemkih poslovodnih oseb v
gospodarskih družbah v večinski lasti
Republike Slovenije in samoupravnih
lokalnih skupnostih
ZVOP
Personal Data Protection Act
Zakon o varstvu osebnih podatkov
ZZPri
Whistleblower Protection Act
Zakon o zaščiti prijaviteljev
XXIII
Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za leto 2023
Izdajatelj:
Telekom Slovenije, d.d., Cigaletova 15, 1000 Ljubljana - uradna različica
Priprava besedil, uredništvo: Skupina Telekom Slovenije in Studio Kernel d.o.o.
Lektoriranje: Amidas d.o.o.
Fotografije: Skupina Telekom Slovenije
Ljubljana, april 2023