5493003GE7UJGPQAMN79-2022-12-31-sl.xhtml

Letno poročilo

Skupine Telekom Slovenije in

družbe Telekom Slovenije, d. d.,

za leto 2022

Celovito poročanje o kazalnikih trajnostnega razvoja po standardih GRI

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Kazalo vsebine

1. SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2022 ......................................................................................... 2

1.1. O Skupini Telekom Slovenije ............................................................................................... 2

1.2. O letnem poročilu ................................................................................................................. 4

1.3. Bistveni vplivi na poslovanje Skupine Telekom Slovenije ............................................... 5

1.4. Uresničevanje ciljev SDG ..................................................................................................... 8

1.5. Vključevanje in sodelovanje deležnikov .......................................................................... 12

1.6. Poudarki poslovanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2022 ....................................... 16

1.7. Pomembnejši dosežki v letu 2022 v Skupini Telekom Slovenije ................................... 20

2. PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE .............................................................................................................. 22

3. PISMO PREDSEDNIKA NADZORNEGA SVETA ....................................................................................... 25

4. RAZVOJNA STRATEGIJA IN NAČRTI ....................................................................................................... 26

4.1. Vizija, poslanstvo in vrednote ........................................................................................... 26

4.2. Poslovni model Skupine Telekom Slovenije .................................................................... 27

4.3. Strateški poslovni načrt Skupine Telekom Slovenije do leta 2026 in Letni poslovni načrt

za leto 2023 ............................................................................................................ 28

4.4. Strateški projekti ................................................................................................................. 30

4.5. Doseganje načrtovanih ciljev Skupine Telekom Slovenije v letu 2022 ......................... 32

5. IZJAVA O UPRAVLJANJU .......................................................................................................................... 35

5.1. Politika upravljanja ............................................................................................................. 35

5.2. Izjava o skladnosti s kodeksi ............................................................................................. 36

5.3. Organi upravljanja in nadzora ........................................................................................... 38

5.4. Druga pojasnila v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah .................................... 54

5.5. Izjava o odgovornosti uprave ............................................................................................ 56

6. TRGOVANJE Z DELNICAMI IN LASTNIŠKA STRUKTURA ...................................................................... 57

7. POSLOVANJE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2022 .............................................................. 61

7.1. Poslovno okolje in trendi v panogi ................................................................................... 61

7.1.1. Vpliv makroekonomskega okolja na poslovanje ............................................................. 61

7.1.2. Primerjava slovenskega telekomunikacijskega sektorja z EU ....................................... 63

7.2. Obvladovanje tveganj ......................................................................................................... 67

7.3. Finančni rezultati Skupine Telekom Slovenije ................................................................. 80

7.4. Finančno poslovanje Skupine Telekom Slovenije .......................................................... 83

7.5. Investicije ............................................................................................................................. 85

7.6. Trženje in prodaja ............................................................................................................... 86

7.6.1. Trg in tržni deleži v ključnih storitvenih segmentih ........................................................ 86

7.6.2. Prodaja v Skupini Telekom Slovenije................................................................................ 92

7.6.3. Blagovne znamke in tržno komuniciranje ...................................................................... 101

8. TRAJNOSTNI VIDIKI POSLOVANJA SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE ............................................... 104

8.1. Razvoj in odgovorno upravljanje Skupine Telekom Slovenije .................................... 104

8.1.1. Razvoj omrežja, tehnologij in storitev............................................................................. 104

8.1.2. Skladnost poslovanja, varstvo konkurence in revidiranje ........................................... 111

8.1.3. Sistemi kakovostnega vodenja ........................................................................................ 119

8.1.4. Varovanje družbe, omrežij, sistemov in storitev ............................................................ 121

8.2. Skrb za družbo .................................................................................................................. 122

8.2.1. #povezani z družbenim okoljem ...................................................................................... 122

8.2.2. #povezani z uporabniki ..................................................................................................... 124

8.2.3. #povezani z zaposlenimi .................................................................................................. 132

8.3. Oskrbna veriga .................................................................................................................. 149

8.4. Vplivi na okolje .................................................................................................................. 151

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

8.4.1. Razkritja kazalnikov za gospodarske dejavnosti, vključene v taksonomijo EU 2022 161

9. RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE IN DRUŽBE TELEKOM SLOVENIJE, D.

D., ZA LETO 2022 ..................................................................................................................................... 168

9.1 Računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije

.............................................................................................................................................. 169

9.2 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in

ločenim računovodskim izkazom družbe Telekom Slovenije ........................................ 177

9.3 Poročilo neodvisnega revizorja za Skupino Telekom Slovenije in družbo Telekom

Slovenije .............................................................................................................................. 256

10. PRILOGA ........................................................................................................................................................ I

10.1. Družbe v Skupini Telekom Slovenije ................................................................................... I

10.2. Slovar kratic, tujk in strokovnih izrazov ............................................................................ III

10.3. Alternativna merila uspešnosti poslovanja ..................................................................... VI

10.4. Zaveze in članstvo v združenjih ........................................................................................ IX

10.5. Vsebinsko kazalo po standardu poročanja GRI ............................................................... X

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

1. SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2022

1.1. O Skupini Telekom Slovenije

Telekom Slovenije, d. d., (v nadaljevanju tudi: Telekom Slovenije) je vodilni slovenski ponudnik celovitih

komunikacijskih rešitev. S ponudbo najsodobnejših IKT-storitev in rešitev povezuje svoje uporabnike ter jim

zagotavlja varnost in poenostavlja življenja.

Skupina Telekom Slovenije deluje v regiji jugovzhodne Evrope. Poleg nacionalnega operaterja komunikacij v

Sloveniji je s svojimi odvisnimi družbami prisotna na Kosovu, na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, Srbiji, Črni

gori in Severni Makedoniji.

Dejavnost Skupine Telekom Slovenije obsega:

• fiksne in mobilne komunikacije ter IKT-rešitve;

• digitalne in multimedijske vsebine ter storitve;

• sistemsko integracijo in storitve v oblaku;

• razvoj in implementacijo rešitev za upravljanje poslovnih vsebin ter orodij za vodenje in spremljanje

poslovanja;

• gradnjo in vzdrževanje telekomunikacijskih omrežij;

• kibernetsko varnost in internet stvari (IoT);

• druge storitve, kot so finančne storitve, rešitve E-zdravja, zavarovanje, rešitve pametnih domov, mest,

skupnosti, industrije in e-mobilnosti;

• proizvodnja in trženje kartonskih tulcev in embalaže, kontrola in obnova terminalne opreme ter

• ohranjanje naravne in kulturne dediščine na območju Krajinskega parka Sečoveljske soline.

Družba: Telekom Slovenije, d. d.

Sedež: Ljubljana

Naslov: Cigaletova ulica 15, 1000 Ljubljana

Enotna identifikacijska številka: 5014018000

Davčna številka: SI98511734

Številka vpisa v sodni register: vložna številka 1/24624/00, Okrožno sodišče v Ljubljani

Število delnic: 6.535.478

Kosovne delnice – oznaka: TLSG

Telefon: +386 1 234 10 00

Spletna stran: http://www.telekom.si

Elektronski naslov: info@telekom.si

LinkedIn: telekom-slovenije

Facebook: TelekomSlovenije

Instagram: Telekom_Slovenije

Twitter: @TelekomSlo

YouTube: TelekomSlovenije

TikTok: TelekomSlovenije

Delnice Telekoma Slovenije so uvrščene v Prvo kotacijo Ljubljanske borze vrednostnih papirjev. Več v

poglavju 6 Trgovanje z delnicami in lastniška struktura.

Kontakt za investitorje in delničarje

ir@telekom.si in skupscina@telekom.si

Kontakt za uporabnike

info@telekom.si

Kontakt za informacije o letnem poročilu in za poročanje o trajnostnem poslovanju

Korporativno komuniciranje: pr@telekom.si

GRI 2-1

GRI 2-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Trgi in družbe Skupine Telekom Slovenije

Skupina Telekom Slovenije, ki jo sestavljajo obvladujoča družba Telekom Slovenije in njene odvisne družbe,

deluje v sedmih državah. Sestavo Skupine Telekom Slovenije skupaj z lastniškimi deleži na 31. december 2022

prikazujemo na spodnji sliki, podrobneje pa je predstavljena tudi na spletni strani https://www.telekom.si/o-

podjetju/skupina-telekom-slovenije/odvisne-druzbe.

Sestava Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2022

V sestavi Skupine Telekom Slovenije in v lastništvu odvisnih družb v letu 2022 ni bilo sprememb. Marca 2022

se je začel postopek likvidacije družbe GVO Telekommunikation GmbH, ki je v lasti družbe GVO. Zaključek

likvidacije in izbris družbe GVO Telekommunikation GmbH iz registra v Nemčiji sta predvidena v prvi polovici

leta 2023.

Telekom Slovenije je ustanovitelj ustanove Srčni sklad, ki je namenjena pomoči otrokom zaposlenih v

slovenskih družbah Skupine Telekom Slovenije, ki so ostali brez enega od staršev ali so huje bolni. Sredstva v

Srčni sklad primarno prispevajo zaposleni v slovenskih družbah Skupine Telekom Slovenije.

GRI 2-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

1.2. O letnem poročilu

Priprava poročila in obseg poročanja

Letno poročilo pripravljata in koordinirata organizacijski enoti Kontroling in Korporativno komuniciranje. Podatke

in informacije zajemamo s strukturiranimi vprašalniki, vsebine pa pripravljajo strokovni sodelavci za posamezna

področja iz družb Skupine Telekom Slovenije. Računovodsko poročilo pripravlja organizacijska enota Finance

in računovodstvo.

Informacije o poslovanju in kazalnikih trajnostnega poslovanja se v letnem poročilu nanašajo na koledarsko leto

od 1. januarja do 31. decembra leta 2022. Poročanje o trajnostnih vsebinah se nanaša na Skupino Telekom

Slovenije, ki vključuje družbe Telekom Slovenije, GVO, TSmedia, Soline, Avtenta, TSinpo in IPKO. Pri

vsebinah, kjer enotna vodila poročanja še niso uveljavljena za celotno skupino, sproti pojasnjujemo, če vsebina

velja le za obvladujočo družbo oziroma za posamezno družbo v skupini. Finančno poročanje se nanaša na

obvladujočo družbo in vse njene odvisne družbe, ki so razvidne v pojasnilu 5 Računovodskega dela poročila.

Pri podatkih iz prejšnjih let in mej poročanja pomembnejših sprememb ni bilo. Če se spremeni metodologija

prikazovanja podatkov, se spremembe in razlogi zanje pojasnijo v opombah.

Izjava o nefinančnem poslovanju Skupine Telekom Slovenije za leto 2022

Poročanje o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije je v skladu z zahtevami

Mednarodnih standardov računovodskega poročanja (MSRP) in nacionalne zakonodaje (Zakon o gospodarskih

družbah - ZGD-1K).

Napredek na okoljskem, družbenem, upravljavskem (ESG) in ekonomskem (področju v letnem poročilu

prikazujemo celostno in integrirano po mednarodnih standardih poročanja GRI (Global Reporting Initiative). Po

smernicah GRI poročamo od leta 2009, v tem poročilu pa po njihovih najnovejših standardih (Universal

Standards, 2021). Ob tem upoštevamo tudi prejšnje generacije priporočil GRI za IKT- in IT-sektor ter medije. V

letnem poročilu prav tako prikazujemo svoj prispevek k globalnim ciljem trajnostnega razvoja Organizacije

združenih narodov ter izpolnjevanje nekaterih kazalnikov standarda SASB (Sustainability Accounting Standards

Board) za IKT-panogo.

Nefinančne informacije vključujemo v vsa poglavja, kar je razvidno iz sprotnih sklicev na kazalnike GRI in

pregledno kazalo GRI. Vključevanje informacij o nefinančnem poslovanju ter raznolikosti organov vodenja in

nadzora je v skladu z zahtevami novele Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1K), sprejete v letu 2021. Pri

spremljanju poslovanja upoštevamo tudi alternativna merila uspešnosti poslovanja (APM) v skladu s

smernicami ESMA ter spremljamo ustrezno zakonodajo na področju nefinančnega poročanja.

V Telekomu Slovenije deluje stalna delovna skupina za trajnostno poslovanje, ki spremlja zakonodajo in trende

na področju trajnostnega razvoja ter predlaga priporočila in ukrepe na tem področju. Razkritja deležev

gospodarskih dejavnosti, sprejemljivih in nesprejemljivih z Delegirano uredbo Komisije (EU) 2021/2178 z dne

6. julija 2021 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852, so objavljena v točki 8.4.1 Razkritja kazalnikov za

gospodarske dejavnosti, vključene v taksonomijo EU 2022.

GRI 2-2, 2-3, 2-4

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

1.3. Bistveni vplivi na poslovanje Skupine Telekom Slovenije

Vplive družbenega, gospodarskega in naravnega okolja, ki lahko pomembno vplivajo na naše poslovanje ali

sposobnost uresničevanja strateških usmeritev, prepoznavamo z analizo deležnikov in oceno bistvenosti.

Deležniške skupine smo prek različnih dejavnosti opredelili v predhodnih letih in jih uvrstili tudi v Politiko

upravljanja Telekoma Slovenije, o čemer več pojasnjujemo v točki 1.5 Vključevanje in sodelovanje deležnikov.

Z analizo prednostno razvrščamo svoje trajnostne vidike ter hkrati poskušamo prepoznati in razumeti

pomembnost tovrstnih tem za deležnike.

Nabor ključnih trajnostnih tem smo pripravili na podlagi priporočil panožnih združenj (ETNO) in mednarodnih

standardov trajnostnega poročanja (GRI, SASB), zaznanih tveganj, sprememb regulatornih zahtev (direktiva

CSRD, taksonomija EU) ter s spremljanjem dobre prakse telekomunikacijskih operaterjev. Take skrbno izbrane

in ovrednotene bistvene teme, v nadaljevanju prikazane v matriki bistvenosti, so vodilo naših poslovnih

procesov ter predstavljajo osnovo za pripravo ključnih kazalnikov uspešnosti. Prav tako pomenijo usmeritev za

pripravo vsebin in obsega našega poročanja o trajnostnem poslovanju.

Analizo deležnikov in oceno bistvenosti tem izvedemo vsako leto; v letu 2022 smo krog notranjih in zunanjih

deležnikov razširili. Tako smo izvedli delavnico za posodobitev bistvenih tem in njihovo vrednotenje, ki se je je

udeležilo 22 zaposlenih Telekoma Slovenije (člani delovne skupine za trajnostno poslovanje, direktorji

organizacijskih enot in strokovnjaki posameznih področij). Obravnavali smo ustreznost dosedanjih trajnostnih

tem in sprejeli njihove prilagoditve. Med ključne teme smo uvrstili novo temo (varovanje premoženja družbe),

dve temi smo preoblikovali (partnerski odnosi in obvladovanje tveganj v dobavni verigi ter vrhunska kakovost

omrežja in storitev), eno temo pa odstranili (široka dostopnost storitev in odgovorna širitev infrastrukture), saj je

že del druge sorodne teme. Predlog novih tem smo tudi ovrednotil z vidika njihovega vpliva na poslovanje

Skupine Telekom Slovenije.

Vpliv bistvenih tem so nato ocenile tudi deležniške skupine prek ankete na spletni strani Telekoma Slovenije ter

prvič tudi prek namenskih kvantitativnih anket. V ocenjevanje je bilo tako vključenih 2.736 uporabnikov (zasebni

in poslovni uporabniki ter splošna javnost), 207 zaposlenih v skupini, 83 dobaviteljev (od tega 13 tujih), 32

delničarjev in investitorjev, 9 predstavnikov lokalne in širše skupnosti ter dva predstavnika regulatorjev.

GRI 3-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Proces opredelitve bistvenih tem in vključevanja v poslovanje Skupine Telekom Slovenije

Z rezultati procesa in ocenjevanja bistvenih tem so se pripravljavci vsebin letnega poročila seznanili na

delavnici, ki se je je udeležilo 48 zaposlenih iz družb skupine v Sloveniji.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Matrika bistvenosti tem trajnostnega poslovanja Skupine Telekom Slovenije

GRI 3-2

Vpliv na deležnike

Vpliv teme za Skupino Telekom Slovenije

zelo visok

Vrhunska kakovost

omrežja in storitev

srednje visok

Kibernetska

varnost

Razvoj inovativnih

produktov in

storitev

Varnost osebnih

podatkov

Dolgoročno

uspešno

poslovanje

Učinkovito

korporativno

upravljanje

Energetska

učinkovitost in

podnebne

spremembe

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

1.4. Uresničevanje ciljev SDG

Telekomunikacijska podjetja imajo lahko s svojo infrastrukturo in storitvami pomembno vlogo pri uresničevanju ciljev trajnostnega razvoja Organizacije združenih

narodov (Sustainable Development Goals – SDG) kot ključne vsebine njene Agende 2030. V čim večji meri jih poskušamo vključevati v poslovanje in

obvladovanje trajnostnih vplivov. V nadaljevanju predstavljamo pregled, kako in na katerih področjih pomagamo uresničevati te cilje ter katere cilje smo si v letu

2022 v Skupini Telekom Slovenije pri tem zastavili.

Cilji SDG, h katerim prispeva Skupina Telekom Slovenije s svojim delovanjem

Najpomembnejši Pomembni Zmerni

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Pregled uresničevanja ciljev SDG Skupine Telekom Slovenije

Cilj SDG

Naša prizadevanja

Naši cilji

Omogočiti vsem, še zlasti revnim in ranljivim

osebam, enakovreden dostop do ekonomskih

virov, osnovnih storitev, naravnih virov, novih

tehnologij in finančnih storitev.

• Storitve za ranljive skupine uporabnikov: več v

točki 8.2.2

• Zaposlovanje in usposabljanje invalidov: več v

točki 8.2.2

• Sponzorske in donatorske aktivnosti: več v točki

8.2.1

• Po svojih močeh vračamo družbenemu okolju in

ranljivim skupinam. Skrbimo za varnost uporabnikov,

povezav in sistemov v digitalnem svetu.

• Za sponzorstva in donacije namenimo do 0,3 %

prihodkov od prodaje na leto.

Doseči univerzalni dostop do zdravstva,

kakovostnih zdravstvenih storitev ter varnih,

učinkovitih in finančno

dostopnih zdravil.

• Pametni sistem integriranega zdravstva: več v točki

4.4

• Do leta 2030 želimo zagotavljati storitve e-oskrbe in

telemedicine 10 % prebivalstva, starejšega od 65 let, v

Republiki Sloveniji (okoli 40.000 uporabnikom).

Omogočiti poklicno usposabljanje na področju

informacijske in komunikacijske tehnologije.

• Izobraževanje in izpopolnjevanje zaposlenih s

področja IKT.

• Sistem štipendiranja dijakov in študentov,

vključenih v IKT študijske programe.

• Sofinanciranje šolskih in študijskih programov s

področja IKT.

Več v točki 8.2.3

• V Telekomu Slovenije imamo v šolskem letu 2022/2023

skupno 16 štipendistov. Delež štipendistov ter dijakov in

študentov na praksi bomo tudi v prihodnje ohranjali na

enaki ravni.

• Mlade vključujemo v različne projekte že med študijem.

• Sponzoriramo študijski program Multimedija.

Zagotoviti polno in učinkovito udeležbo žensk ter

enake možnosti za vodenje na vseh ravneh.

• Raznolikost članov uprave in nadzornega sveta:

več v točki 5.3Organi upravljanja in nadzora.

• Na vseh področjih si prizadevamo za raznolikost,

enakopravnost, strpnost in medsebojno spoštovanje.

Delež žensk med vodji je na ravni Telekoma Slovenije

vsaj takšen, kot je delež žensk med zaposlenimi.

Izboljšati energetsko učinkovitost.

• Sistem učinkovitega ravnanja z energijo: več v

točki 8.4

• Do leta 2026 bomo povečali delež pridobljene električne

energije iz nizkoogljičnih virov za 8 odstotnih točk.

• Povečali bomo proizvodnjo električne energije s

pomočjo lastnih sončnih elektrarn.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Cilj SDG

Naša prizadevanja

Naši cilji

Promovirati vključujočo in vzdržno gospodarsko

rast, polno zaposlitev in dostojno delo.

• Dobro počutje ter skrb za varnost in zdravje

zaposlenih.

• Zaposlovanje in usposabljanje invalidov.

• Družini prijazno podjetje. Več v točki 8.2.3

• Pristopili smo k zavezi o spoštovanju človekovih pravic,

sprejeli smo pravilnik in imenovali skrbnika za človekove

pravice.

• V okviru medgeneracijskega sodelovanja smo

vzpostavili enoten mentorski sistem z namenom

ohranitve ključnih znanj v podjetju. Skrbimo za razvoj

mentorjev in njihovih veščin.

Razvijati kakovostno, vzdržno, zanesljivo

infrastrukturo, ki bo podprla gospodarski in

družbeni razvoj.

• Razvoj tehnologij in omrežij, novi raziskovalno-

razvojni projekti. Več v točki 8.1.1.

• Do leta 2026 bomo s tehnologijo 5G pokrili 99 %

prebivalcev Slovenije.

• Do leta 2026 bomo še naprej omogočali priklop na

optično omrežje v lasti Telekoma Slovenije vedno več

slovenskim gospodinjstvom.

Povečati dostop do IKT in si prizadevati za

zagotavljanje cenovno dostopnega interneta za

vse.

• Širok dostop do naših storitev: več v točki 8.2.2

• Zagotavljamo univerzalno storitev v skladu z Zakonom o

telekomunikacijah.

• Omogočamo dostop do telefonskega imenika in

imeniške službe.

• Izvajamo ukrepe za končne uporabnike iz ranljivih

skupin uporabnikov.

Pospešiti trajnostno urbanizacijo ter trajnostno

načrtovanje in upravljanje mest. Izvajati celostno

politiko za vključevanje, učinkovito rabo virov ter

blažitev podnebnih sprememb in prilagajanje

nanje.

• Pametna mesta, pametne tovarne in industrija: več

v točki 4.4in 8.1.1.

• Skrbimo za razvoj celostnih rešitev pametnih mest in

skupnosti z namenom upravljanja prometnih tokov,

merjenja kakovosti zraka, upravljanja infrastrukture in

učinkovitega upravljanja energentov.

Doseči vzdržno upravljanje in učinkovito rabo

naravnih virov.

• Sistem učinkovitega ravnanja z energijo: več v

točki 8.4.

• Brezpapirno poslovanje: več v točki 8.4.

• Do leta 2026 bomo povečali delež električnih osebnih

vozil v voznem parku.

• Do leta 2026 bomo povečali delež izdanih e-računov

med vsemi izdanimi računi uporabnikom za 15 odstotnih

točk.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Cilj SDG

Naša prizadevanja

Naši cilji

Vključiti ukrepe za zmanjšanje podnebnih

sprememb v politike, strategije in načrtovanje.

• Ogljični odtis: več v točki 8.4

• Zmanjšujemo ogljični odtis storitev in tehnologij,

predvsem s povečanjem energetske učinkovitosti.

Poskrbeti za ohranjanje, obnovo in trajnostno

rabo kopenskih in sladkovodnih ekosistemov ter

njihovih storitev, zlasti gozdov, mokrišč, gorskih

in sušnih območij, v skladu z obveznostmi po

mednarodnih sporazumih.

• Ohranjanje mokrišč in drugih ekosistemov v

Krajinskem parku Sečoveljske soline: več v točki

8.4

• Ohranjamo naravno in kulturno dediščino v skladu z

Načrtom upravljanja Krajinskega parka Sečoveljske

soline.

Izboljšati dostop do znanosti, tehnologije in

inovacij.

Povečati uporabo omogočitvenih tehnologij

(angl. enabling technology), zlasti IKT.

• Število priključkov fiksnega širokopasovnega

interneta: več v točki 7.6.2

• Sodelovanje s srednjimi šolami, fakultetami,

raziskovalnimi institucijami

• Trg in tržni deleži po segmentih: več v točki 7.6.1

• Do leta 2026 bomo še naprej omogočali priklop na

optično omrežje v lasti Telekoma Slovenije vedno več

slovenskim gospodinjstvom.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

1.5. Vključevanje in sodelovanje deležnikov

V predhodnih letih smo prepoznali ključne deležnike Skupine Telekom Slovenije in jih opredelili v Politiki upravljanja družbe Telekom Slovenije, d. d. Ključni

deležniki so zaposleni, delničarji in potencialni vlagatelji, uporabniki naših storitev, regulatorni in državni organi, finančni analitiki in druga finančna javnost,

dobavitelji in drugi poslovni partnerji, mediji ter lokalne in širše skupnosti. Z različnimi pristopi, prilagojenimi posameznim deležniškim skupinam, si prizadevamo

za vključevalen in dolgoročen odnos z njimi, s čimer krepimo zaupanje in sodelovanje.

Medsebojne vplive in interese deležnikov prepoznavamo na podlagi neposrednih in posrednih odnosov (raziskave, analize podatkov, statistike itd.).

Z deležniki komuniciramo odprto, uravnoteženo, proaktivno in reaktivno. Osredotočamo se na zagotavljanje točnih, relevantnih in jasnih sporočil.

Pregled deležnikov Telekoma Slovenije in njihovega vključevanja

Deležniki

Kaj je zanje najpomembnejše?

Načini vključevanja in pogostost stikov

Aktivnosti

Delničarji,

analitiki in

druge

finančne

javnosti

– Učinkovito korporativno

upravljanje;

– dolgoročna vrednost naložbe;

– poslovanje, ki omogoča

izplačilo stabilnih dividend;

– relevantne, aktualne in

pravočasne informacije o

poslovanju, poslovnih

aktivnostih in gibanja

vrednosti delnice TLSG.

– Spletno središče za vlagatelje;

– skupščina delničarjev (vsaj enkrat letno);

– udeležba na investicijskih konferencah (občasno);

– dostopnost prek ir@telekom.si,

skupscina@telekom.si;

– pravočasna in jasna objava poslovnih in notranjih

informacij v sistemu Seonet Ljubljanske borze;

– četrtletna objava poročil o poslovanju;

– priprava elektronskega novičnika TLSG novice ob

objavi četrtletnih poročil o poslovanju in letnega

poročila;

– objava letnega poročila.

– Obstoječe in potencialne delničarje smo o

poslovanju Skupine Telekom Slovenije obveščali

redno, proaktivno in celovito.

– Organizirali smo dve skupščini delničarjev.

– Delničarjem smo v letu 2022 izplačali bruto

dividendo v višini 4,50 evra na delnico.

Uporabniki

– Hitra odprava napak;

– varnost osebnih podatkov;

– vrhunska kakovost omrežja in

razvoj storitev, skladnih z

njihovimi potrebami in

pričakovanji;

– varnost;

– najboljše razmerje med

kakovostjo in ceno;

– preprosto in hitro

komuniciranje.

– Osebni stiki (redno): Telekomovi centri, kontaktni

center 24/7, komunikacija prek info@telekom.si in

družbenih omrežij;

– spletne storitve;

– redno obveščanje o ponudbi, storitvah in novostih

prek medijev širokega dosega ter drugih kanalov

(računi, neposredna pošta, katalogi, sejmi,

družbena omrežja, promocije, posebni

dogodki ipd.);

– možnost izbire povratnega klica v primeru daljših

čakalnih časov v kontaktnem centru;

– enkrat letno z migracijskimi analizami, dvakrat

– Uporabnikom predstavljamo nove storitve, ponudbo

in druge zanje pomembne vsebine prek številnih

(fizičnih, elektronskih in digitalnih) kanalov.

– Z omrežjem LTE/4G pokrivamo več kot 97 %

prebivalstva, z omrežjem LTE-A/4G+ več kot 84 %

prebivalstva, z omrežjem 5G pa več kot 40 %

prebivalstva. Za potrebe notranjega pokrivanja smo

dodatno vključili 59 malih celic (angl. small cell).

– V letu 2022 smo v klicnem centru sprejeli 440.485

klicev, 162.655 e-sporočil uporabnikov in opravili

8.114 klicev z videoidentifikacijo. Uporabnikom smo

na voljo tudi prek spletnega pogovora, Twitterja in

GRI 2-29

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Deležniki

Kaj je zanje najpomembnejše?

Načini vključevanja in pogostost stikov

Aktivnosti

letno z raziskavami po načelu skrivnostnih

nakupov;

– z letnimi raziskavami zadovoljstva uporabnikov;

– redno s statistiko ogledov spletnih strani;

– redno dnevno merjenje kazalnika lojalnosti naših

uporabnikov (angl. Net Promoter Score – NPS) na

stičnih točkah.

Facebooka – tovrstnih stikov smo v letu 2022 v imeli

13.015. Digitalni svetovalec Maks je imel 38.647

stikov z uporabniki, kar je 25 % več kot v letu 2021.

– Dosegli smo visok indeks transakcijskega NPS

(obisk tehnika v sodelovanju s tehnično podporo)

Zaposleni

– Zdravo in varno delovno

okolje;

– strokovno in učinkovito

vodenje;

– pridobivanje dodatnih znanj in

kompetenc;

– vključenost v odločanje;

– možnost izobraževanja in

razvoja kariere;

– redne informacije o

poslovanju in strateških

načrtih družbe ter tekočem

dogajanju v podjetju in

njegovih aktivnostih.

– Redno seznanjanje zaposlenih z dogajanjem in

rednimi aktivnostmi v podjetju in skupini po

uveljavljenih kanalih (intranet, e-zasloni, oglasne

deske, e-pošta, sistem kolegijev itd.);

– spodbujanje inovativnosti v okviru programa Brihta;

– sodelovanje s svetom delavcev in sindikati (reden

dialog);

– aktivnosti za varovanje zdravja zaposlenih v okviru

aktivnosti Modro jabolko in Živijo, stres! ter

vključevanje prek športnega društva TSsport;

– merjenje organizacijske vitalnosti in organizacijske

kulture (vsako drugo leto), izvedba ocenjevalno-

razvojnih pogovorov z zaposlenimi (dvakrat letno).

– 90,8 % zaposlenih v skupini je bilo v letu 2022

vključenih v izobraževanja in usposabljanja.

– V Telekomu Slovenije smo v šolskem letu

2021/2022 podelili tri kadrovske štipendije, skupno

imamo 16 štipendistov, zaposlili smo jih osem.

– V Skupini Telekom Slovenije ima največji delež

zaposlenih VII. stopnjo izobrazbe (36,4 %).

– Svet delavcev se je v letu 2022 sestal na 12 rednih

in treh dopisnih sejah.

Dobavitelji

in preostali

poslovni

partnerji

– Jasna merila za izbor

dobaviteljev in izpolnjevanje

poslovnih dogovorov;

– odzivnost in odnos;

– dolgoročno sodelovanje;

– upoštevanje pravic delavcev

ter varnost in zdravje

zaposlenih v oskrbni verigi;

– odgovorno upravljanje

energije in odpadkov v

oskrbni verigi;

– jasno komuniciranje in

povratne informacije o

zadovoljstvu z izvedenimi

storitvami.

– Skladno s Pravilnikom o nabavi blaga in storitev v

družbi Telekom Slovenije ter drugimi internimi akti;

– Kodeks ravnanja za dobavitelje Skupine Telekom

Slovenije;

– vzpostavljanje dolgoročnih odnosov;

– sodelovanje pri izvajanju pogodbenih obveznosti;

– skupni marketinški nastopi;

– skupen razvoj storitev;

– vprašalniki ob pripravi ocen tveganj;

– sestanki, predstavitve;

– enkrat letno z anketo;

– sodelovanje v okviru izvedbe razpisov in nabavnih

postopkov.

– Transparentno in enakopravno obravnavanje

potencialnih dobaviteljev zagotavljamo s

standardiziranim nabavnim postopkom.

– Veliko pozornosti smo namenjali učinkovitemu

reševanju izzivov zaradi razmer na svetovnih trgih.

– Glede na oceno vsakega dobavitelja opredelimo

strategijo razvoja, možnosti dodatnega sodelovanja

ali ukrepe za zmanjšanje oziroma odpravo tveganj.

– Obveznosti poravnavamo v dogovorjenih plačilnih

rokih.

– V Telekomu Slovenije sodelujemo s

2.964 dobavitelji iz 40 držav. Večina, 97 %,

dobaviteljev je iz Evropske unije.

– Obseg sodelovanja Telekoma Slovenije in njegovih

slovenskih odvisnih družb s poslovnimi partnerji je v

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Deležniki

Kaj je zanje najpomembnejše?

Načini vključevanja in pogostost stikov

Aktivnosti

letu 2022 znašal več kot 627 milijonov evrov z DDV,

v kar so vključena tudi sponzorstva in donacije.

Regulatorji

in državni

organi

– Skladnost poslovanja s

predpisi in upoštevanje

odločitev;

– zagotavljanje kakovostnega

dostopa do

telekomunikacijskih storitev;

– omejevanje vplivov na okolje

in skrb za trajnostni razvoj.

– Strokovno odzivanje na odločitve regulatorjev;

– sodelovanje pri pripravi zakonodaje s strokovnimi

pripombami (po potrebi);

– redni stiki ob postopkih inšpekcijskega nadzora,

povezanih z naloženimi obveznostmi AKOS-a na

reguliranih upoštevnih trgih.

– V vseh fazah poslovnega procesa in delovanja smo

dosledno upoštevali veljavno zakonodajo,

regulatorne ukrepe, predpise in dobro prakso.

– Odzvali smo se s pripravo pripomb na objavljene

analize upoštevnih trgov.

Lokalna in

širša

skupnost

– Široka dostopnost storitev in

odgovorna širitev

infrastrukture (fiksno in

mobilno omrežje);

– spoštovanje človekovih

pravic;

– IKT-rešitve za premagovanje

zdravstvenih izzivov;

– zagotavljanje delovanja

omrežja tudi v izrednih

okoliščinah.

– Podpora športnim, kulturnim, izobraževalnim ter

humanitarnim organizacijam in projektom (redne

aktivnosti);

– izbor projektov s poudarkom na družbeni

odgovornosti in spremljanju njihovih učinkov;

– ocena okoljskih vplivov je vsebinski vidik vseh

razvojnih aktivnosti;

– redni stiki z lokalnimi skupnostmi ob nadgradnjah

in gradnjah omrežja.

– Sponzorstva in donacije smo namenjali

organizacijam in projektom na nacionalni in

regionalni ravni. V letu 2022 smo v Skupini Telekom

Slovenije v ta namen namenili 2,1 milijona evrov.

– Zaradi širitve mobilnega omrežja četrte (4G) in pete

(5G) generacije smo izvedli 141 meritev

elektromagnetnih sevanj (EMS) (v letu 2021 smo jih

izvedli 323). Za tehnologijo 5G je bilo opravljenih 78

meritev. Meritve so opravile za to pooblaščene

institucije. Vpliv EMS se je na baznih postajah, ki jih

nadgrajujemo s tehnologijo 4G in 5G, nekoliko

povečal, vendar so vse bazne postaje okoljsko

sprejemljive in v mejah slovenske zakonodaje, ki je v

določenih vidikih strožja od evropske.

– Za opredelitev ključnih dejavnikov tveganj smo v letu

2022 izvedli skrbni pregled spoštovanja človekovih

pravic.

Mediji

– Etično poslovanje in

skladnost;

– medijska in IKT-pismenost;

– družbena odgovornost;

– redne in aktualne informacije

o poslovanju Skupine

Telekom Slovenije ter razvoju

storitev.

– Proaktivno in reaktivno upravljanje odnosov z

mediji (novinarski dogodki, sporočila za medije,

spodbujanje medijskih objav, intervjuji, medijska

prisotnost, odgovori na novinarska vprašanja,

vzdrževanje formalnih in neformalnih odnosov);

– organizacija priložnostnih dogodkov;

– V letu 2022 smo odgovorili na več kot

250 novinarskih vprašanj. Novinarjem smo

posredovali 37 sporočil za medije in organizirali

nekaj novinarskih srečanj. Skupno je bilo o

Telekomu Slovenije v medijih objavljenih okoli

5.000 prispevkov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Deležniki

Kaj je zanje najpomembnejše?

Načini vključevanja in pogostost stikov

Aktivnosti

– redno komuniciranje korporativnih tem, storitvenih

in produktnih novosti ter vseh drugih tem,

povezanih s poslovanjem družbe.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

1.6. Poudarki poslovanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2022

Finančni kazalniki Skupine Telekom Slovenije

v tisoč EUR / v %

2022 /

31. 12. 2022

2021 /

31. 12. 2021

Indeks

22/21

Prihodki od prodaje

652.121

648.247

101

Drugi prihodki iz poslovanja

6.832

5.303

129

Poslovni prihodki skupaj

658.953

653.550

101

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo

216.452

220.752

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo / prihodki

od prodaje (EBITDA marža)

33,2 %

34,1 %

Dobiček iz poslovanja

50.362

51.696

Donosnost prodaje = dobiček iz poslovanja / prihodki od prodaje

7,7 %

8,0 %

Čisti dobiček poslovnega leta

37.506

37.888

Sredstva

1.275.338

1.250.339

102

Kapital

611.677

600.431

102

Čista donosnost kapitala (ROE)

6,2%

6,4%

Razmerje med kapitalom in sredstvi (Equity Ratio)

48,0%

100

Neto finančni dolg

401.168

399.009

101

Neto finančni dolg / dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in

amortizacijo

1,9

1,8

103

Investicije (CAPEX)

167.791

208.173

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo –

Investicije

48.557

12.579

386

Delež (dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo –

investicije) v dobičku iz poslovanja pred obrestmi, davki in

amortizacijo (Cash Margin)

22,4 %

5,7 %

394

Število zaposlenih po stanju na zadnji dan obdobja

3.262

3.284

Delež investicij v poslovnih prihodkih

25,5 %

31,9 %

Več v računovodskem poročilu v točki 41.

Definicije glej v točki 10.3 Alternativna merila uspešnosti poslovanja.

Priključki/uporabniki

2022

2021

Indeks

22/21

Mobilna telefonija**

2.002.166

1.958.230

102

Fiksna govorna telefonija

494.647

508.184

Širokopasovni priključki**

474.145

477.621

** Maloprodajni in veleprodajni.

GRI 201-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Kazalniki trajnostnega (ESG) poslovanja Skupine Telekom Slovenije

2022

2021

Indeks

22/21

Upravljavski kazalniki

Dodana vrednost (v tisoč EUR)

334.310

332.023

101

Dodana vrednost na zaposlenega v EUR

102.142

99.468

103

Delež žensk v upravi Telekoma Slovenije

60%

40%

150

Delež žensk v nadzornem svetu Telekoma Slovenije

33%

22%

150

Povprečna starost članov uprave Telekoma Slovenije

47,6

49,8

Varovanje osebnih podatkov (število nadzorov s strani informacijske

pooblaščenke)

Varovanje zasebnosti (število prijav morebitnih kršitev zasebnosti strank)

116

204

Družbeni kazalniki

Število zaposlenih

3.262

3.284

Povprečna starost zaposlenih

43,7

101

Delež žensk med zaposlenimi

32,7

34,6

Število zaposlenih z invalidnostjo

Stopnja fluktuacije

7,4 %

6,1 %

121

Število ur izobraževanja na zaposlenega

27,2

30,3

Delež zaposlenih z znanstvenim magisterijem in doktoratom

5,6 %

5,0 %

112

Pokritost prebivalstva Slovenije z mobilno tehnologijo 5G

40,04 %

38,80 %

103

Pokritost prebivalstva Slovenije z mobilno tehnologijo 4G+

84,08 %

84,04 %

100

Pokritost prebivalstva Slovenije z mobilno tehnologijo 4G

97,03 %

96,80 %

100

Delež reklamacij v številu vseh izdanih računov

0,53 %

100

Delež stroškov za sponzorstva in donacije v prihodkih od prodaje

0,3 %

100

Delež sredstev v nabavi za lokalne dobavitelje (iz Slovenije)

90 %

100

Delež dobaviteljev, registriranih kot invalidska podjetja

0,43 %

0,38 %

113

Okoljski kazalniki

Poraba električne energije v milijonih kWh

90,6

Energetska intenzivnost – kWh/EUR

0,01 %

100

Ogljični odtis na zaposlenega v Telekomu Slovenije v tonah CO

2-ekv

24,13

19,13

126

Odpadki skupaj v tonah

6.710

5.750

117

Poraba goriva za službena vozila v litrih

1.411.536

1.403.024

101

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Prihodki od prodaje in število zaposlenih v Skupini Telekom Slovenije

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo in Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki

in amortizacijo v prihodki od prodaje (EBITDA marža) Skupine Telekom Slovenije

Dobiček iz poslovanja in čisti dobiček poslovnega obdobja Skupine Telekom Slovenije

647

648

652

3,392

3,284

3,262

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

100

200

300

400

500

600

700

2020* 2021 2022

Število zaposlenih

Prihodki od prodaje

v mio EUR

Prihodki od prodaje Število zaposlenih

210

221

216

32.4%

34.1%

33.2%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

100

150

200

250

300

2020* 2021 2022

v %

v mio EUR

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo

Delež dobička iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo v prihodkih od prodaje v %

42.6

51.7

50.4

24.9

37.9

37.5

2020* 2021 2022

v mio EUR

Dobiček iz poslovanja Čisti dobiček

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Sestava obveznosti do virov sredstev in neto finančni dolg Skupine Telekom Slovenije

Investicije v milijonih evrov in njihov delež v poslovnih prihodkih v %

590

600

612

637 650 664

378

399

401

100

150

200

250

300

350

400

450

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2020* 2021 2022

NFD

v mio EUR

Kapital v mio EUR Obveznosti v mio EUR Neto finančni dolg v mio EUR

173

208

168

26.4%

31.9%

25.5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

100

150

200

250

2020* 2021 2022

v mio EUR

Investicije Delež v poslovnih prihodkih v %

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

1.7. Pomembnejši dosežki v letu 2022 v Skupini Telekom Slovenije

• Najbolj inovativna varnostna rešitev: Operativni center kibernetske varnosti Telekoma

Slovenije, ki ga je podjetje celovito vzpostavilo v letu 2018, je že drugič prejel nagrado za najbolj

inovativno varnostno rešitev, ki jo podeljuje Institut za korporativne varnostne študije v

sodelovanju s Slovenskim združenjem korporativne varnosti. Operativni center kibernetske

varnosti Telekoma Slovenije kot največji varnostno-operativni center v Sloveniji predstavlja

pomembno dodano vrednost na področju zagotavljanja kibernetske varnosti tako na nacionalni

ravni kot podjetjem in drugim organizacijam.

• Vzpostavitev novih projektov

- E-oskrba: Izbrani smo bili za izvajalca storitve s strani Ministrstva za zdravje s konzorcijskim

partnerjem Zvezo društev upokojencev Slovenije za zagotovitev 5.000 brezplačnih storitev E-

oskrbe do 30.9.2023.

- Inovativna platforma za digitalizacijo industrije – IioT360: s podjetjem Metronik smo razvili

inovativno platformo za digitalizacijo industrije (IioT360) in jo uspešno lansirali na trg.

- Pametno kmetijstvo: V Kleti Brda so v sodelovanju z izbranimi vinogradniki ter partnerji,

Telekomom Slovenije in podjetjem EFOS vzpostavili prvi slovenski pilotni projekt pametnega

vinogradništva s spremljanjem škodljivcev v vinogradih na daljavo.

- Pametna mesta: V sodelovanju s podjetjema Imovation in Nomago smo za Mestno občino

Celje začeli vzpostavljati napredno centralno digitalno platformo za optimalno uporabo

prevoznih sredstev. Z občino Šmartno pri Litiji smo v okviru rešitev za pametna mesta podpisali

pogodbo o vzpostavitvi dveh osrednjih komunikacijskih postaj. S partnerji Kolektor Sisteh, DS

Meritve, CMC Group in Infotim Ržišnik Perc smo za Rižanski vodovod Koper vzpostavil pilotni

projekt daljinskega odčitavanja vodomerov na več kot sto lokacijah v Kopru, Izoli in Podgorju.

• Pomembnejši mejniki

- Gigabitne hitrosti: V začetku maja smo naročnikom na posameznih paketih optičnega omrežja

Telekom Slovenije dvignili hitrost prenosa na 1 Gbit/s, konec maja pa omogočili tudi nadgradnjo

hitrosti fiksnega interneta na 2 Gbit/s.

- Prenehanje uporabe tehnologije 3G: 30. septembra 2022 smo prenehali uporabljati mobilno

tehnologijo 3G, ki sta jo nadomestili sodobnejši ter energetsko in tehnološko učinkovitejši

tehnologiji 5G in 4G.

- Pametno denarnico VALÚ, ki smo jo lansirali pred tremi leti, uporablja že več kot 120.000

Slovencev. V zadnjem letu so uporabniki z njo opravili prek 2 milijona transakcij, število

uporabnikov pa se vsako leto poveča za tretjino.

- Konec avgusta je TSmedia praznovala 25-letnico spletnega medija Siol.net.

Pomembnejši dogodki po datumu bilance stanja so navedeni v računovodskem poročilu

v točki 47 Dogodki po datumu bilance stanja.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Prejeta priznanja in nagrade v letu 2022 v Skupini Telekom Slovenije

• Najbolj inovativna varnostna rešitev: Operativni center kibernetske varnosti Telekoma

Slovenije je drugič zapored prejel nagrado za najbolj inovativno varnostno rešitev, ki jo

podeljuje Institut za korporativne varnostne študije v sodelovanju s Slovenskim združenjem

korporativne varnosti.

• Najboljše mobilno in fiksno omrežje po mnenju uporabnikov: Mobilno in fiksno omrežje

Telekoma Slovenije je bilo v raziskavi Moči in podobe znamke po mnenju uporabnikov

prepoznano kot najboljše.

• Nagrada WEBSI: Telekom Slovenije je za kampanjo »Prjatučki za vedno«, v kateri smo kot

eno izmed prvih podjetij v Sloveniji uporabili funkcijo »Add Yours« na družbenih omrežjih,

prejel drugo nagrado v kategoriji telekomunikacij.

• SI.RISK: Ob 10. obletnici delovanja Slovenskega združenja za tveganja in zavarovanja

SI.RISK je Telekom Slovenije prejel njihovo priznanje.

• Top Employer 2022: Top Employers Institute je Telekomu Slovenije za leto 2022 podelil

ugledno mednarodno priznanje Top Employer. Gre za mednarodni strokovni standard na

področju prepoznavanja odličnosti praks, ki jih podjetja izvajajo za svoje zaposlene.

• Najuglednejši delodajalec: Telekom Slovenije je bil v raziskavi, ki jo je opravilo

MojeDelo.com prepoznan kot najuglednejši delodajalec v panogi telekomunikacij, hkrati pa se

je uvrstil tudi med 10 najuglednejših delodajalcev v Sloveniji.

• HRM projekt leta 2022: Telekom Slovenije se je s projektom Vodja 360, orodja za

spremljanje in razvoj vodij, uvrstil med top finaliste na izboru za HRM projekt leta 2022.

• Uspešne trajnostne prakse upravljanja zaposlenih: Telekom Slovenije je na natečaju

Uspešne trajnostne prakse upravljanja zaposlenih, ki ga je organiziralo Zeleno omrežje

Slovenije, zasedel drugo mesto.

• MEGA navdih 2022: Telekom Slovenije je za dobro prakso na področju medgeneracijskega

sodelovanja v delovnem okolju prejel priznanje MEGA navdih 2022.

• TOP investitor v izobraževanje 2022: Telekom Slovenije je v sklopu konference

Edutainment prejel zlati certifikat TOP investitor v izobraževanje 2022.

• Prizma: Za projekt spodbujanja ambasadorstva zaposlenih na družbenih omrežjih je Telekom

Slovenije s strani Slovenskega društva za odnose z javnostmi prejel nagrado Prizma.

• Priznanja družbe IPKO: Družba IPKO je prejela dve priznanji; Fides za filantropično

delovanje in naziv Davkoplačevalec leta, ki ga podeljuje Gospodarska zbornica Kosova.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

2. PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE

Spoštovani delničarji, vlagatelji, poslovni partnerji in sodelavci,

čas hitrih in velikih družbenih sprememb ter gospodarske negotovosti je tudi obdobje priložnosti za

izboljšanje poslovnih modelov in krepitev partnerskega sodelovanja. V Skupini Telekom Slovenije

bomo tudi v prihodnje dejavno sodelovali pri premagovanju izzivov, s katerimi se srečujemo družba

kot celota, ter pri izgradnji sodobnega, varnega in visokoodzivnega tehnološkega okolja. V letu 2022

smo se utrdili kot steber slovenske telekomunikacijske infrastrukture ter dokazali, da sta visoki ravni

varnosti in zanesljivosti naši strateški prednosti. Naša vloga zagotavljanja varnosti in ustvarjanja okolja

zaupanja je v obdobju negotovosti še pomembnejša.

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo in čisti dobiček višja od načrtovanih

Doseženi rezultati kažejo, da se je Skupina Telekom Slovenije v letu 2022 ustrezno odzivala na

zaostrene razmere in leto zaključila uspešno. Na globalnih trgih je prihajalo do pomanjkanja

energentov, surovin, polprevodnikov in opreme ter zlasti občutnega dviga njihovih cen; da bi zmanjšali

dobavna tveganja, smo bili v stalnih stikih z dobavitelji, iskali smo nadomestke ter nove in alternativne

ponudnike. Večjih težav pri dobavah nismo imeli.

V letu 2022 smo na ravni Skupine Telekom Slovenije ustvarili 652,1 milijona evrov prihodkov od

prodaje in 659,0 milijona evrov poslovnih prihodkov, kar je odstotek več kot v predhodnem letu in na

ravni načrtovanega.

V Telekomu Slovenije smo za 5 % povečali prihodke na veleprodajnem trgu; naše zmogljivo

dostopovno optično omrežje uporabljajo vsi večji domači operaterji, v mobilnem omrežju omogočamo

nacionalno gostovanje. Povečali smo prihodke na področjih finančnih storitev, eZdravja in zavarovanj,

rast dosegamo v IKT-segmentu. Avtenta, ki s svojimi rešitvami podpira digitalizacijo podjetij, je v

letu 2022 ustvarila za 22 % več prihodkov od prodaje kot leto pred tem. Za 7 % so bili višji tudi

prihodki od prodaje družbe GVO, ki je okrepila svojo prisotnost na trgu ter povečala prihodke na

področju upravljanja in vzdrževanja odprtih širokopasovnih omrežij. IPKO je ustvaril 79,0 milijona

evrov prihodkov od prodaje, kar je za 11 % več kot v letu pred tem. Prihodki mobilnih storitev so bili

višji za 16 %. Tako kot Telekom Slovenije v Sloveniji je tudi IPKO na Kosovu nosilec tehnološkega

razvoja; v letu 2022 je uspešno preizkušal peto generacijo mobilnih omrežij (5G), v letu 2023 bo

uporabnikom omogočil komercialno uporabo omrežja 5G.

Skupina Telekom Slovenije je v letu 2022 ustvarila za 2 % višji dobiček iz poslovanja pred obrestmi,

amortizacijo in davki (EBITDA), kot je bilo načrtovano. Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in

amortizacijo na ravni Skupine Telekom Slovenije je dosegel 216,5 milijona evrov. Če bi cene

energentov ostale na ravni leta 2021, bi bil dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo

na ravni leta 2021. V čistih prihodkih od prodaje je imel dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in

amortizacijo 33,2-odstotni delež. Po obračunu davka iz dobička z odloženimi terjatvami za davek je

Skupina Telekom Slovenije leto 2022 zaključila s čistim dobičkom v višini 37,5 milijona evrov, kar je za

35 % več od načrtovanega. Dobiček iz poslovanja (EBIT) je v letu 2022 dosegel 50,4 milijona evrov.

Ob cenah energentov na ravni leta 2021 bi bil dobiček iz poslovanja za 7 % višji.

Skrbimo za nenehen razvoj omrežja in storitev

Telekomunikacije so strateška dejavnost, saj zagotavljajo storitve, brez katerih si ne znamo več

predstavljati življenja in poslovanja. Konkurenca v Sloveniji je močna, povezana v mednarodne

skupine in cenovno agresivna. Telekom Slovenije vseeno ohranja vodilno vlogo v dejavnosti, zlasti v

smislu infrastrukturne razvitosti in deleža v skupnih prihodkih.

Z namenom, da uporabnikom zagotavljamo najsodobnejše storitve in celovite IKT-rešitve, skrbimo za

stalen razvoj omrežja in najsodobnejših tehnologij ter ustvarjanje najboljše uporabniške izkušnje na

vseh točkah stika z nami. V letu 2022 smo za investicije namenili 167,8 milijona evrov, od tega dobri

dve tretjini za razvoj omrežja ter rešitev za zasebne in poslovne uporabnike. V Sloveniji smo priklop na

dostopovno optično omrežje omogočili dodatnim 30.909 gospodinjstvom, tako da skupno priklop na

svoje optično omrežje omogočamo že več kot 442.000 gospodinjstvom. Z mobilnim omrežjem 5G

pokrivamo več kot 40 % prebivalstva, z omrežjem LTE/4G pa več kot 97 %. Naš končni cilj je, da z

GRI 2-22

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

omrežjem 5G zagotovimo pokritost, kakršno imamo tudi z omrežjem 4G. Da je omrežje Telekoma

Slovenije najboljše, prepoznavajo tudi uporabniki.

V Sloveniji ohranjamo vodilni položaj v segmentih plačljive televizije (41-odstotni tržni delež), mobilne

telefonije (36-odstotni tržni delež) in mobilnega interneta (31-odstotni tržni delež). IPKO je v letu 2022

za 4 % povečal število mobilnih uporabnikov in prevzel položaj vodilnega mobilnega operaterja na trgu

Kosova, vodilni ostaja tudi v internetnem segmentu (29-odstotni tržni delež).

Priložnosti za rast prihodkov IKT-storitev in rešitev vidimo v nadaljnjem razvoju obstoječega

vrhunskega omrežja LTE/4G in priložnostih, ki jih prinaša tehnologija 5G. Ta omogoča razvoj pametne

industrije in pametnih mest ter uvedbo navideznih namenskih omrežij, kar bo omogočilo nadaljnjo

digitalizacijo vertikal, kot so energetika, transport, logistika, industrija, pametna mesta, zdravstvo ter

zaščita in reševanje. Na teh področjih smo v letu 2022 naredili nekaj pomembnih razvojnih korakov;

skupaj s partnerji smo razvili inovativno platformo industrijskega interneta stvari za digitalizacijo

industrije, vzpostavili prvi pilotni projekt pametnega vinogradništva s spremljanjem škodljivcev v

vinogradih na daljavo, vzpostavili pilotni projekt daljinskega odčitavanja vodomerov, za občine

vzpostavljamo različne rešitve pametnih mest.

Uporabo E-oskrbe smo v okviru razpisa ministrstva za zdravje omogočili skoraj 5.000 upravičencem,

vedno bolj se uveljavljajo rešitve telemedicine. Našo TV-platformo NEO, v okviru katere smo tudi s

pomočjo umetne inteligence omogočili izjemno učinkovito upravljanje televizije z glasovnimi ukazi v

slovenščini, uporablja že več kot 140.000 uporabnikov.

Sodelujemo v več evropskih raziskovalnih projektih na področju razvoja novih tehnologij, zlasti

interneta stvari, kibernetske varnosti, podpore kritičnim komunikacijam in eZdravja.

Zagotavljamo varnost

S pospešeno digitalizacijo se bistveno povečujejo kibernetska in informacijska varnostna tveganja. V

Telekomu Slovenije na tem področju ustvarjamo trajno konkurenčno prednost, saj imamo vrhunsko in

najširše dostopno infrastrukturo, ki jo sami upravljamo in nadziramo, hkrati pa varnostne rešitve za

podjetja in posameznike načrtno razvijamo že vrsto let.

Operativni center kibernetske varnosti Telekoma Slovenije, ki je največji varnostno-operativni center v

Sloveniji in ki je v letu 2022 že drugič prejel nagrado za najbolj inovativno varnostno rešitev,

predstavlja steber kibernetske zaščite v državi. V njem naši strokovnjaki spremljajo in analizirajo

varnostne dogodke 24 ur na dan, 365 dni v letu. Ob zaznanih odstopanjih, ki bi lahko predstavljala

varnostno tveganje, takoj ukrepajo; v ta namen imamo vzpostavljeno posebno kibernetsko odzivno

skupino. V letu 2022 smo zabeležili rekordno število kibernetskih napadov, saj smo obravnavali za

20 % več varnostnih incidentov kot leto prej.

Z digitalizacijo ustvarjamo trajnostno prihodnost

V strateškem poslovnem načrtu imamo opredeljene konkretne kazalnike uspešnosti za bistvene

trajnostne vidike svojega poslovanja. K vzdržnemu razvoju lahko največ prispevamo z naprednimi

informacijskimi rešitvami in učinkovitim podpornim okoljem.

V letu 2022 smo v Telekomu Slovenije prenehali z uporabo tehnologije 3G, ki smo jo uvedli pred

20 leti; nadomestili smo jo z energetsko in tehnološko učinkovitejšima tehnologijama 4G in 5G, po

katerih v našem omrežju poteka 99 % celotnega mobilnega prometa. Bakreno omrežje postopno

zamenjujemo z optičnim, klimatske naprave pa z energetsko učinkovitejšimi. Postopno povečujemo

delež električnih in hibridnih vozil v voznem parku, do leta 2026 nameravamo povečati število lastnih

sončnih elektrarn. S sistematičnimi aktivnostmi smo kljub stalnemu naraščanju mobilnega

podatkovnega prometa v letu 2022 znižali porabo električne energije za 1 %.

Telekom Slovenije in TSinpo sta v letu 2022 pristopila k Listini raznolikosti. Gre za naslednji korak, ki v

celoti temelji na naših vrednotah in dosedanjih aktivnostih, s katerimi skrbimo za raznolikost,

vključenost in povezanost zaposlenih. V Telekomu Slovenije smo opravili tudi skrbni pregled

spoštovanja človekovih pravic. Z odgovornimi in transparentnimi odnosi ter uporabnikom prijaznimi

storitvami, izdelki in vsebinami smo spodbujali digitalno pismenost in omogočali širok dostop do

komunikacijskih storitev tudi ranljivim skupinam in uporabnikom na ruralnih območjih.

Nove tehnologije in inovacije v prakso uspešno vpeljujejo #povezani, zavzeti in visoko usposobljeni

sodelavci in sodelavke. Za aktivnosti, ki jih izvajamo za zaposlene, smo v Telekomu Slovenije prejeli

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

ugleden mednarodni certifikat Top Employer, ki potrjuje, da smo na tem področju primerljivi z

najboljšimi globalnimi podjetji. Zlasti zato, ker spodbujamo okolje sodelovanja, varnosti in zaupanja ter

se zavedamo, da je takšno delovno okolje pogoj za zagotavljanje naprednih, varnih in zanesljivih

storitev za naše uporabnike. Smo #povezani sodelavci in sodelavke, ki znamo prisluhniti željam

uporabnikov.

Pričakovanja za leto 2023 zaznamuje negotovost gospodarskega okolja, kar je povezano predvsem z

razmerami na energetskih trgih in nadaljevanjem vojne v Ukrajini. Kljub temu smo si v Skupini

Telekom Slovenije za leto 2023 zastavili ambiciozne cilje. Smo in želimo biti prva izbira uporabnikov, z

nenehnim razvojem pa zagotavljati najsodobnejše storitve in odlično uporabniško izkušnjo v

vrhunskem omrežju.

Hvala vsem sodelavkam in sodelavcem za opravljeno delo ter delničarjem, poslovnim partnerjem in

uporabnikom za zaupanje.

Boštjan Košak,

predsednik uprave

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

3. PISMO PREDSEDNIKA NADZORNEGA SVETA

Spoštovani,

razvoj tehnologij, storitev in rešitev v telekomunikacijski panogi je dinamičen, za Slovenijo pa je hkrati

značilno močno in cenovno agresivno konkurenčno okolje. Telekom Slovenije je steber slovenske

digitalne družbe, že več kot 30 let je nosilec tehnološkega razvoja, hkrati pa se z digitalizacijo in

spreminjajočimi se komunikacijskimi potrebami uporabnikov sooča tako z ogromno priložnostmi kot

izzivi v iskanju novih razvojnih poslovnih modelov. Enako velja za družbe v Skupini Telekom Slovenije.

V takšnem poslovnem okolju, ki zahteva poglobljeno poznavanje in razumevanje okolja, v katerem

skupina deluje, globalnih in lokalnih trendov ter strateški razmislek o nadaljnjem razvoju, je eden

ključnih pogojev za uspešno poslovanje ta, da skupino vodi strokovno močno in kompetentno vodstvo.

Nadzorni svet je v oktobru 2022 za naslednje štiriletno mandatno obdobje povsem prenovil upravo, pri

tem pa je bil uporabljen mandatarski sistem predsednika uprave. S tem je Skupina Telekom Slovenije

dobila stabilno, visoko usposobljeno in strokovno upravo z bogatimi izkušnjami tako na področju

telekomunikacij kot na drugih področjih, kar je temelj za prihodnji razvoj. Uprava ima polno zaupanje

nadzornega sveta.

Skupina Telekom Slovenije je v poslovnem letu 2022 presegla načrtovani dobiček iz poslovanja pred

obrestmi, davki in amortizacijo in čisti dobiček, poslovni prihodki so bili na ravni načrtovanih. Na

poslovanje so v veliki meri vplivale izjemno povečane cene energentov, pa tudi spremembe na

finančnih trgih in nova razmerja v dobaviteljskih verigah. Hkrati se je z vojno v Ukrajini izpostavil tudi

izjemen pomen, ki ga ima informacijska in kibernetska varnost. Na tem področju si Telekom Slovenije

z lastnim operativnim centrom kibernetske varnosti, ki predstavlja pomembno dodano vrednost na

področju zagotavljanja kibernetske varnosti v državi in ki je vpet v mednarodne tokove, utrjuje in krepi

tržni položaj.

Z lastno sodobno in zanesljivo IKT-infrastrukturo, ki jo nenehno nadgrajuje, Telekom Slovenije

zagotavlja nadaljnjo digitalizacijo, varnost in razvoj družbe kot celote. Telekom Slovenije zato

spodbuja vse v tem sistemu, da ga prepoznajo kot prvo izbiro za reševanje izzivov, ki jih je potrebno

naslavljati s pomočjo informacijskih tehnologij. V obdobju splošne negotovosti s svojim razvojnim

delovanjem, odnosom in odgovornostjo do družbe, v kateri deluje, deležnikom zagotavlja varnost in

stabilnost.

Letni poslovni načrt družbe Telekom Slovenije in Skupine Telekom Slovenije za poslovno leto 2023, ki

je bil sprejet decembra 2022, je ambiciozen, nastajal pa je v obdobju visoke negotovosti

gospodarskega okolja. Ključno je, da bo Skupina Telekom Slovenije tudi v prihodnje ohranjala

ambicioznost ter razvojno naravnanost tako na področju tehnologij kot na področju storitev. To bo

pomembno izhodišče tudi pri pripravi posodobljenega Strateškega poslovnega načrta Skupine

Telekom Slovenije za prihodnje triletno obdobje, ki bo pripravljen predvidoma do sredine leta 2023.

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je v letu 2022 v okviru svojih pristojnosti zagotavljal odgovoren in

kakovosten nadzor poslovanja matične družbe in družb v skupini. Obravnaval je različne vidike

poslovanja in spremljal uresničevanje načrtov. Posamezne teme so predhodno obravnavale komisije

nadzornega sveta, ki smo jih konec leta z namenom še učinkovitejšega dela oblikovali na novo.

Podrobneje so sestava ter vsebina in delo nadzornega sveta in njegovih komisij v poslovnem

letu 2022 predstavljeni v Poročilu nadzornega sveta.

Nadzorni svet je prepričan, da bo Skupina Telekom Slovenije znala uspešno nasloviti vse strateške

razvojne izzive ter zagotavljati dolgoročno rast in razvoj ob odgovornem in trajnostnem ustvarjanju

vrednosti za svoje lastnike in vse druge deležnike.

mag. Žiga Debeljak,

predsednik nadzornega sveta

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

4. RAZVOJNA STRATEGIJA IN NAČRTI

4.1. Vizija, poslanstvo in vrednote

GRI 2-23

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

4.2. Poslovni model Skupine Telekom Slovenije

POSLANSTVO

VIZIJA

KLJUČNI

STRATEŠKI

CILJI

Uporabnikom zagotavljamo najboljšo uporabniško izkušnjo

in povezljivost. Pomagamo in podpiramo jih na poti k

digitalni preobrazbi. Na medsebojnem zaupanju gradimo

dolgoročne odnose.

Uporabniki

Zaposlenim omogočamo poklicni razvoj, ki temelji na

skupnih vrednotah.

Zaposleni

Ustvarjamo priložnosti za zeleni prehod, razvoj družbe in

lokalnih skupnosti.

Družba in

lokalne

skupnosti

V sodelovanju z dobavitelji in poslovnimi partnerji

ustvarjamo skupno vrednost.

Dobavitelji

in partnerji

Usmerjeni smo v dolgoročno in donosno rast.

Delničarji

Več v poglavju 1.4. →

Ustvarjamo vrednost za ključne deležnike

Proaktivno se prilagajamo in odzivamo na spremembe v okolju:

• Tehnološki razvoj: najnovejši IKT-trendi, razvoj storitev in rešitev za

uporabnike, zagotavljanje kibernetske varnosti.

• Gospodarske razmere: makroekonomske razmere, konkurenca na trgu.

• Družbene razmere: demografske spremembe, zakonodaja, varovanje

zasebnosti in podatkov, spreminjajoče se uporabniške navade.

• Okoljski vplivi: klimatske spremembe, ohranjanje naravnih virov.

Prispevek k ciljem SDG

Vodilni v uporabniški izkušnji

Prva izbira uporabnikov in poslovnih partnerjev z odlično

uporabniško izkušnjo, najboljšim omrežjem in uporabnikom

prilagojeno ponudbo najsodobnejših IKT-storitev.

Nosilec digitalnega razvoja Slovenije

Rast IKT-storitev z vrhunskim mobilnim in

dostopovnim optičnim omrežjem, razvojem IoT,

pametne infrastrukture, umetno inteligenco,

telemedicino, kibernetsko varnostjo. Ohranjanje

tržnega položaja v osnovni dejavnosti.

Maksimiranje vrednosti

Finančna stabilnost, optimalna kadrovska

struktura, razvoj znanj in kompetenc

zaposlenih, konsolidacija na posameznih

trgih, upravljanje ugleda in blagovne znamke.

Digitalizacija poslovanja

Optimizacija in avtomatizacija poslovnih procesov.

Ustvarjamo trajnostno prihodnost

Dejavno prepoznavamo priložnosti, v katerih lahko s

svojim znanjem, s finančnimi sredstvi in z drugimi

viri prispevamo k razvoju družbenega in

gospodarskega okolja, v katerem delujemo. V svoje

poslovanje, izdelke, storitve in vsebine vgrajujemo

načela trajnostnega poslovanja, odgovorno pa

upravljamo tudi ekonomske, družbene in okoljske

vplive svojega delovanja.

Povezanost uporabnikov

• množični trg

• poslovni trg

• veleprodajni trg

IKT-storitve in rešitve za digitalizacijo

družbe in gospodarstva

Rešitve kibernetske in

informacijske varnosti

(za podjetja in zasebne

uporabnike)

Rešitve pametnih domov,

pametnih mest, skupnosti,

industrije in e-mobilnosti

Rešitve eZdravja

(E-oskrba, telemedicina)

Finančne storitve

Rešitve v oblaku

Gradnja in razvoj omrežij

Upravljanje Krajinskega parka

Sečoveljske soline

Več v poglavju 7.6.2→

VREDNOTE

KLJUČNE

STORITVE

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

4.3. Strateški poslovni načrt Skupine Telekom Slovenije do leta 2026 in Letni

poslovni načrt za leto 2023

Skupina Telekom Slovenije zastavljeno strategijo izvaja skladno s sprejetimi strateškimi smernicami.

Strateški poslovni načrt je temeljni korporativni dokument, ki skozi poslanstvo, vizijo, vrednote,

poslovni model, cilje in strategijo opredeljuje prihodnji razvoj ter strateške usmeritve Skupine Telekom

Slovenije. Dokument vsebuje prihodnjo poslovno usmeritev Skupine Telekom Slovenije.

Pričakovanja za leto 2023 zaznamuje izjemno velika negotovost gospodarskega okolja, povezana

predvsem z razmerami na energetskih trgih in nadaljevanjem vojne v Ukrajini ter višjo ravnjo inflacije.

Skupina Telekom Slovenije pričakuje nadaljnje povečevanje negotovosti v mednarodnem okolju, hkrati

pa načrtuje rast in razvoj.

V Skupini Telekom Slovenije smo za leto 2023 zastavili ambiciozen poslovni načrt, katerega cilj je

obrniti negativni trend zadnjih let ter tako doseči rast prihodkov in števila uporabnikov v vseh

segmentih ter dodatno okrepiti tržne deleže. Skupina Telekom Slovenije je in želi biti tudi v prihodnje

prva izbira uporabnikov, z nenehnim razvojem pa želi zagotavljati najsodobnejše storitve in odlično

uporabniško izkušnjo v vrhunskem omrežju.

Trajnostno poslovanje

Načela trajnosti so vpeta v naše strateške cilje in jih v največji možni meri vključujemo v poslovanje,

izdelke, storitve in vsebine. Trajnostno delovanje razumemo kot odgovorno upravljanje ekonomsko-

upravljavskih, družbenih in okoljskih vplivov poslovanja.

Bistveni vidiki in teme, zaokrožene v trajnostne vidike poslovanja Skupine Telekom Slovenije,

upoštevajo pričakovanja mednarodnih smernic za odgovorno poslovanje ponudnikov

telekomunikacijskih storitev in drugih temeljnih dejavnosti, ki jih izvajamo, ter sledijo prednostnim

področjem trajnostnih usmeritev evropskih nacionalnih operaterjev združenja ETNO. Zavezujejo nas k

tvornemu sodelovanju pri blaženju podnebnih sprememb ter digitalizaciji kot prednostnim usmeritvam

EU in udejanjanju globalnih ciljev trajnostnega razvoja Organizacije združenih narodov, h katerim

lahko prispevamo s svojimi dejavnostmi. Bistvene vidike in teme predstavljamo v točki 1.3.

Strateški cilji Skupine Telekom Slovenije

Vodilni v uporabniški izkušnji

Vodilna uporabniška izkušnja temelji na najboljšem, najzanesljivejšem in največjem

omrežju. Ustvarjamo jo skladno z najsodobnejšimi trendi in spreminjajočimi se

navadami uporabnikov. Z odlično uporabniško izkušnjo dosegamo kratkoročne

poslovne cilje ter krepimo svojo dolgoročno strateško pozicijo - ostati prva izbira

uporabnikov. Ključni pri tem so digitalna odličnost, zagotavljanje varnosti, brezstično

poslovanje ter dinamično prilagajanje potrebam in navadam uporabnikov

komunikacijskih storitev.

Digitalizacija poslovanja

S pospešeno digitalizacijo bomo izboljšali učinkovitost poslovanja. V procesu digitalne

preobrazbe bomo digitalizirali ključne poslovne procese z uporabniki, kar bo bistveno

povečalo hitrost in učinkovitost delovanja Skupine Telekom Slovenije ter nam

zagotavljalo neprestano izboljševanje konkurenčnosti tudi v prihodnje.

Rast IKT-storitev

Rast IKT-storitev in rešitev temelji na obstoječem vrhunskem omrežju LTE/4G in

priložnostih, ki jih prinaša peta generacija mobilnih omrežij 5G. 5G bo med drugim

omogočil razvoj pametne industrije in pametnih mest, pa tudi uvedbo navideznih

namenskih omrežij, kar bo omogočilo nadaljnjo digitalizacijo različnih vertikal, kot so

energetika, transport, logistika, industrija, pametna mesta, zdravstvo, zaščita in

reševanje (javna varnost). Skupina Telekom Slovenije bo na tej osnovi zagotavljala

digitalizacijo družbe kot celote. Rast bomo dosegali z organsko rastjo in s konsolidacijo

slovenskega IKT-trga.

GRI 3-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Stabilizacija ravni prihodkov iz osnovne dejavnosti v Sloveniji

Trg osnovne telekomunikacijske dejavnosti v Sloveniji stagnira, Telekom Slovenije pa je

še pod dodatnim pritiskom regulatornih organov. Prihodke bomo ohranjali s pospešeno

digitalizacijo in razvojem digitalnih storitev, nadaljnjim razvojem omrežja, razvojem

storitev, ki temeljijo na tehnologiji 5G, uspešnim sodelovanjem z regulatorji ter

predvsem z najboljšo uporabniško izkušnjo.

Konsolidacija na posameznih trgih

Na evropskem trgu telekomunikacij prihaja do konsolidacije panoge in združevanja

operaterjev. Spreminja se portfelj storitev, hkrati pa na trg vstopa nova konkurenca, ki

bo dodatno vplivala na poslovanje operaterjev. Skupina Telekom Slovenije bo aktivno

sodelovala v procesih konsolidacije na trgih, kjer smo prisotni.

Optimalna kadrovska struktura

V Skupini Telekom Slovenije bomo še naprej zagotavljali optimalno kadrovsko strukturo

glede na potrebe delovnih procesov posameznih družb. Kadrovsko strukturo

optimiziramo s strateškim načrtovanjem potreb po kadrih ter ustrezno organiziranostjo

in sistemizacijo delovnih mest. Z učinkovitim sistemom nagrajevanja, z razvojem znanj

in kompetenc nadgrajujemo znamko delodajalca.

Finančna stabilnost in optimizacija vseh vrst stroškov

Izvajamo aktivnosti, ki omogočajo učinkovito uravnavanje likvidnosti, visoko stopnjo

finančne stabilnosti in optimalno stopnjo zadolženosti. Stalno izvajamo optimizacijo

vseh vrst stroškov za izvajanje posameznih procesov oziroma zagotavljanje storitev.

Ustvarjamo trajnostno prihodnost

Dejavno prepoznavamo priložnosti, v katerih lahko s svojim znanjem, s finančnimi

sredstvi in z drugimi viri prispevamo k razvoju družbenega in gospodarskega okolja, v

katerem delujemo. V svoje poslovanje, izdelke, storitve in vsebine vgrajujemo načela

trajnostnega razvoja ter odgovorno upravljamo družbene in okoljske vplive svojega

delovanja.

Ključni finančni cilji Skupine Telekom Slovenije za leto 2023

Poslovni prihodki 680,8 milijona evrov

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo 206,2 milijona evrov

Čisti dobiček 20,1 milijona evrov

Investicije 205,5 milijona evrov

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

4.4. Strateški projekti

NACIONALNO OMREŽJE PETE MOBILNE GENERACIJE (5G)

V letu 2022 smo nadaljevali nadgradnjo mobilnega omrežja s tehnologijo 5G in število

5G baznih postaj povečali na 325. Z omrežjem 5G v frekvenčnem pasu 2.600 MHz,

3.600 MHz in 700 MHz zagotavljamo pokritost predvsem v mestih, poslovnih središčih,

ob prometnih povezavah, delno pa tudi na podeželskih območjih. S pametno

infrastrukturo omogočamo številna navidezna namenska omrežja za posamezne

poslovne vertikale, kot so E-zdravje, energija, transport, tovarne, pametna mesta in

skupnosti.

ŠIRITEV IN NADGRADNJA FIKSNEGA OMREŽJA

S širitvijo in nadgradnjo fiksnega omrežja sledimo viziji razvoja komunikacijskega omrežja v Sloveniji,

ki ga je Vlada Republike Slovenije opredelila v državnih strateških dokumentih. Intenzivno vlagamo v

izgradnjo optičnega dostopovnega omrežja, s katerim zagotavljamo infrastrukturo za vse obstoječe in

prihajajoče širokopasovne storitve. S tem omogočamo uporabnikom dostop do sodobnih

telekomunikacijskih rešitev v mestnih kot v primestnih in podeželskih območjih.

Več o tem v poglavju 8.1.1Razvoj omrežja, tehnologij in storitev.

GVO je v letu 2022 sodeloval pri gradnji odprtih širokopasovnih omrežij (GOŠO 5) na območju

14 slovenskih občin, kjer se izgradnja zaradi neobstoja komercialnega interesa subvencionira z

javnimi sredstvi, ki jih zagotavlja Ministrstvo za javno upravo. Izgradnja teh omrežij se bo zaključila v

letu 2023.

REŠITVE E-ZDRAVJA IN E-OSKRBE

Z rešitvami E-zdravja in E-oskrbe uresničujemo strateške usmeritve ter nadgrajujemo

zdravstveni sistem in storitve socialnega varstva v Sloveniji. Storitev E-oskrba, ki jo

svojim občanom sofinancirajo številne občine, pomaga pri reševanju potreb

prebivalstva po zdravstvenih in socialnih storitvah (staranje prebivalstva, rast kroničnih

bolezni), pri reševanju omejenih virov (v bolnišnicah in domovih za starejše,

pomanjkanje zdravstvenega in oskrbovalnega osebja, finančnih virov itd.) ter

skrajševanju čakalnih vrst.

PAMETNA MESTA, PAMETNA INDUSTRIJA IN REŠITVE INTERNETA STVARI

V letu 2022 smo nadaljevali razvoj platforme Modro mesto, na razpisu smo bili izbrani

za ureditev pametne mobilnosti v Mestni občini Celje. Na področju interneta stvari smo

razvijali partnerske rešitve. Za strojegradnike in uporabnike industrijske mehanizacije

smo s podjetjem Metronik razvili inovativno platformo industrijskega interneta stvari, v

Goriških Brdih pa smo zaključili prvo sezono pilotnega projekta pametnega

vinogradništva z daljinskim nadzorom škodljivcev. Več o tem v poglavju 8.1 Razvoj in

odgovorno upravljanje Skupine Telekom Slovenije.

CILJANO TELEVIZIJSKO OGLAŠEVANJE

Telekom Slovenije je skupaj z družbo TSmedia predstavil nov oglaševalski produkt – ciljano

televizijsko oglaševanje na platformi NEO. S tem smo prvi, ki v Sloveniji oglaševalcem omogočamo

ciljano TV-oglaševanje v ogledu nazaj. Tako smo trgu ponudili za zdaj najboljšo kombinacijo

televizijskega in digitalnega sveta. Ciljano TV-oglaševanje oglaševalcem omogoča, da gospodinjstva

nagovorijo s prilagojenimi sporočili. Segmentacija je omogočena glede na njihovo lokacijo,

demografijo in vedenjske vzorce oziroma interese. Ciljano TV-oglaševanje tako zagotavlja višjo

stopnjo angažiranosti gledalcev, omogoča pa tudi spremljanje in natančno merjenje učinkovitosti

kampanj v realnem času.

SDG 9

GRI 3-3

SDG 3

SDG 11

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

VODILNA BLAGOVNA ZNAMKA PO UPORABNIŠKI IZKUŠNJI

Biti vodilna blagovna znamka po uporabniški izkušnji je ključna strateška pobuda Telekoma Slovenije.

Z odlično uporabniško izkušnjo dosegamo kratkoročne poslovne cilje in krepimo svoj dolgoročni

strateški položaj.

Uporabniško izkušnjo upravljamo skozi neprekinjen proces spremljanja zadovoljstva uporabnikov na

vseh točkah, kjer uporabniki stopijo v stik z nami. Dnevno spremljamo transakcijski NPS. Ciljno

zadovoljstvo uporabnikov je metrika v osebnih ciljih vseh zaposlenih družbe. Priporočila uporabnikov

za izboljšave uporabniške izkušnje na stičnih točkah so vpeljana v redne delovne procese.

Opredeljujemo uporabniške poti ter ključne fizične in digitalne stične točke z uporabnikom. V vsakem

koraku načrtovanja nakupnih poti upoštevamo vpliv na uporabniško izkušnjo.

DIGITALIZACIJA POSLOVANJA

Skladno s strateškimi usmeritvami digitaliziramo svoje procese. V letu 2022 smo nadgradili aplikacijo

za tehnike na terenu in uvedli novo orodje za izdelavo preprostih tehničnih rešitev, ki omogoča hitrejšo

pripravo rešitev in poenotene vsebine na ravni vseh izvajalcev storitev. Vzpostavili smo sistem

naprednega avtomatiziranega analitičnega poročanja, ki omogoča zajemanje in vizualizacijo podatkov

v najkrajšem možnem času.

S svojimi produkti in storitvami prispevamo k digitalni preobrazbi družbe. Družba Avtenta zagotavlja

napredne poslovne rešitve, ključne za digitalizacijo poslovanja. Te rešitve podjetjem omogočajo razvoj

novih poslovnih modelov, brezpapirno poslovanje, večjo učinkovitost in višjo dodano vrednost. Pri tem

je pomemben tudi trajnostni vidik.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

4.5. Doseganje načrtovanih ciljev Skupine Telekom Slovenije v letu 2022

Skupina Telekom Slovenije je kljub številnim makroekonomskim izzivom na globalni ravni dejavno in

uspešno uresničevala cilje, zastavljene v Strateškem poslovnem načrtu za obdobje 2022–2026 in

Letnem poslovnem načrtu za leto 2022. Pregled ključnih aktivnosti in dosežkov prikazujemo v spodnji

preglednici.

Strateški cilji iz strateškega poslovnega načrta in njihovo uresničevanje v letu 2022

Strateški cilj

Doseženo v letu 2022

Vodilni v

uporabniški

izkušnji

• Delež zadovoljnih in popolnoma zadovoljnih uporabnikov Telekoma

Slovenije v fiksnem in tudi mobilnem segmentu (CSI) ostaja na visoki

ravni.

• V E-trgovini smo posodobili platformo in nadgradili obstoječe

funkcionalnosti, nadgradili smo tudi ponudbo, ki zdaj vključuje že prek

5.300 izdelkov v več kot 130 kategorijah.

• Uporabnikom smo na voljo prek številnih stičnih točk. Dodatno smo s

pooblaščenimi prodajalci okrepili prodajo na terenu. Ves čas smo

uporabnikom na voljo tudi prek video klica v Telekomovih centrih prek

platforme Viber in WhatsApp ter prek aplikacije Microsoft Teams.

• Zaradi naraščanja mobilnega podatkovnega prometa smo povečevali

zmogljivosti baznih postaj, zunanje in notranje pokrivanje mobilnega

radijskega signala pa smo izboljšali tudi z izgradnjo baznih postaj na

novih lokacijah.

• Nadaljevali smo modernizacijo mobilnega omrežja ter izvedli

posodabljanje programske opreme in opreme tehnologij 4G in 5G. Z

omrežjem LTE/4G pokrivamo več kot 97 % prebivalstva, z omrežjem

LTE-A/4G+ več kot 84 % prebivalstva, z omrežjem 5G pa več kot 40 %

prebivalstva. Za potrebe notranjega pokrivanja smo vključili 59 malih

celic.

• Omogočili smo priklop 30.909 novim uporabnikom, skupno pa

omogočamo priklop na naše optično omrežje že več kot

442.000 slovenskim gospodinjstvom. Za zagotavljanje najvišjih hitrosti

smo naročnikom paketov NEO Svet C in NEO SuperNet brezplačno

nadgradili osnovno hitrost na optičnem omrežju in jim omogočil

doseganje hitrosti 1 Gbit/s, dokupijo lahko tudi hitrost do 2 Gbit/s.

• Več kot 85.000 naročnikom televizije smo brezplačno nadgradili starejše

fiksne pakete (60) z aktualnimi paketi NEO; z NEO Smartboxi smo

nadomestili tudi starejše TV-komunikatorje.

• Dosegli smo visok indeks transakcijskega NPS (obisk tehnika v

sodelovanju s tehnično podporo).

Digitalizacija

poslovanja

• Poslovnim uporabnikom smo v Mojem Telekomu omogočili samostojno

urejanje naročniških razmerij, omogočili smo dodatna poročila za

spremljanje porabe in optimizacijo vklopljenih storitev.

• Pametno denarnico VALÚ smo nadgradili s poenostavljenim vmesnikom

za vključevanje novih trgovcev v VALÚ Market. Razširili smo prodajno

mrežo trgovcev, pri katerih je mogoče plačevati blago in storitve s kodo

QR. Plačevanje digitalnih vsebin v trgovinah App Store in Google Play se

je v primerjavi z letom 2021 povečalo za 40 %, število uporabnikov pa za

30 %.

Rast IKT-storitev

• Vedno več občinam zagotavljamo storitve upravljanja prometa, pametnih

parkirišč in okoljskih meritev (onesnaženje zraka, hrup).

• Vzpostavili smo pilotna projekta daljinskega odčitavanja števcev za

Rižanski vodovod in pametno vinogradništvo v Goriških Brdih.

• Število poslovnih uporabnikov storitev Operativnega centra kibernetske

varnosti se je v letu 2022 več kot podvojilo; varujemo že več kot 120

poslovnih uporabnikov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Strateški cilj

Doseženo v letu 2022

• Sodelovali smo v več evropskih projektih, v okviru katerih razvijamo nove

storitve in tehnologije ter preizkušamo koncepte, s katerimi želimo

ustvariti nove komercialne rešitve v obdobju treh do petih let. Večina

projektov se osredotoča na razvoj novih tehnologij, predvsem interneta

stvari, kibernetske varnosti, podpore kritičnim komunikacijam in E-

zdravja.

Ohranjanje ravni

prihodkov iz

osnovne

dejavnosti v

Sloveniji

• V Sloveniji smo ohranili vodilni tržni delež v segmentu mobilnih storitev in

IPTV; tržni delež v segmentu mobilne telefonije je znašal 35,7 %, v

segmentu fiksnega širokopasovnega dostopa do interneta 27,2 %, v

segmentu IPTV pa 40,9 % (podatki za četrto četrtletje 2022, vir: AKOS).

• IPKO je na Kosovu vodilni operater v obeh segmentih: v segmentu

mobilne telefonije ima 52-odstotni tržni delež, v fiksnem segmentu pa 29-

odstotni delež.

Optimalna

kadrovska

struktura

• Število zaposlenih v skupini se je zmanjšalo za 0,7 %.

• Zaposleni v skupini so se v letu 2022 povprečno izobraževali 27,2 ure, v

Telekomu Slovenije pa 32,2 ure. Delež zaposlenih, vključenih v

izobraževanje in usposabljanje, je v skupini dosegel 91 %.

Finančna

stabilnost

• Dosledno smo izpolnjevali finančne zaveze iz posojilnih pogodb.

• Rezervna likvidnost je bila zagotovljena v obliki revolving posojil.

Odgovorni do

okolja in družbe

• Prenehanje uporabe mobilne tehnologije 3G, ki smo jo uvedli pred 20 leti,

je sestavni del našega trajnostnega delovanja ter del tehnološke in

razvojne optimizacije našega omrežja.

• Elektronsko opremo, ki jo uporabniki vrnejo, v družbi TSinpo skrbno

pregledajo, očistijo in pripravijo za ponovno uporabo, s čimer

podaljšujemo življenjsko dobo naprav, povečujemo ekonomičnost in

zmanjšujemo količino elektronskih odpadkov.

• S sponzorstvi in donacijami podpiramo športne, humanitarne,

izobraževalne in kulturne organizacije ter projekte. Odzivali smo se tudi

na aktualno dogajanje in v tem okviru Gasilski zvezi Slovenije za obnovo

iztrošene in uničene opreme gasilskim društvom, ki so sodelovala pri

gašenju požara na Krasu, donirali 20.000 evrov. Vsem gasilkam in

gasilcem v zahvalo smo podarili tudi brezplačno uporabo dodatnih 500

GB prenosa podatkov na mesec v našem mobilnem omrežju in

brezplačno uporabo poljubne programske opcije v naši ponudbi televizije.

• Na področju izobraževanja že vrsto let sodelujemo pri projektih Bralna

značka, Vesela šola in Ekokviz. Finančno in vsebinsko podpiramo tudi

študijske programe slovenskih fakultet, ki izobražujejo študente

predvsem za delo v IKT-panogi.

• Telekom Slovenije je na pobudo sodelavke v letu 2019 ustanovil

Ustanovo Srčni sklad, ki je namenjena pomoči otrokom zaposlenih v

skupini, ki so ostali brez enega ali obeh staršev ali ki so huje bolni.

Sredstva vsak mesec prispevajo zaposleni v slovenskih družbah skupine.

V letu 2022 smo tako z mesečno finančno pomočjo pomagali 44

otrokom, ki so stari od 5 do 20 let, dodatno pa z enkratno finančno

pomočjo še nekaj otrokom sodelavk in sodelavcev za zdravljenje njihovih

težkih bolezni. Ob zaključku leta sta donaciji v Srčni sklad namenili tudi

družbi Telekom Slovenije, in sicer 10.000 evrov, in GVO v višini 3.000

evrov.

• S kampanjo Ustvarjaj zeleno prihodnost smo v zameno za odslužene

mobitele, ki so jih v Telekomove centre prinesli uporabniki, posadili 1.000

medovitih dreves.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Izpolnitev poslovnih pričakovanj Skupine Telekom Slovenije za leto 2022

Načrtovano 2022

Doseženo 2022

Poslovni prihodki

660,6 mio evrov

659,0 mio evrov

Dobiček iz poslovanja pred

obrestmi, davki in amortizacijo

211,2 mio evrov

216,5 mio evrov

Čisti dobiček

27,9 mio evrov

37,5 mio evrov

Investicije

203,1 mio evrov

167,8 mio evrov

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

5. IZJAVA O UPRAVLJANJU

Telekom Slovenije, d. d., (v nadaljevanju: tudi Telekom Slovenije) daje Izjavo o upravljanju v skladu s

petim odstavkom 70. člena Zakona o gospodarskih družbah ter s priporočili Kodeksa upravljanja

javnih delniških družb in Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države.

Izjava o upravljanju je sestavni del revidiranega Letnega poročila Skupine Telekom Slovenije in

družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022. Nanaša se na obdobje od 1. januarja 2022 do

31. decembra 2022, dodatno pa razkrivamo tudi pomembnejše dogodke po tem obdobju in do njene

objave. Izjava je dostopna v elektronski obliki, in sicer najmanj pet let od objave na spletnih straneh

družbe (https://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/organiziranost-in-upravljanje/upravljanje-

druzbe) in v sistemu elektronskega obveščanja Seonet Ljubljanske borze, d. d., na naslovu

http://seonet.ljse.si.

5.1. Politika upravljanja

Korporativno upravljanje v Telekomu Slovenije in Skupini Telekom Slovenije temelji na načelih in

usmeritvah:

– Politike upravljanja družbe Telekom Slovenije, d. d., ki je bila prvič sprejeta decembra 2011, in

zadnjič posodobljena 13. februarja 2020,

– Pravilnika korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije, sprejetega 22. avgusta

2017, ter

– Navodila o izvajanju korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije po posameznih

področjih, sprejetega 18. februarja 2020.

Politika upravljanja opredeljuje sistem razdelitve odgovornosti in pooblastil med člani organov vodenja

in nadzora družbe ter vlogo komisij nadzornega sveta in varovanje interesov zaposlenih. Prav tako

opredeljuje skupine deležnikov ter strategijo komuniciranja in sodelovanja z njimi, politiko povezav

med družbo in njenimi odvisnimi družbami ter zavezo ugotavljanja nasprotja interesov in neodvisnosti

članov nadzornega sveta in uprave.

Nadzorni svet in uprava sprejemata posodobitve politike upravljanja glede na aktualne usmeritve na

področju korporativnega upravljanja ob upoštevanju zavezujočih predpisov in dobre prakse.

Pravilnik korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije določa pravila, kriterije in mehanizme

izvajanja funkcije upravljanja in nadzora družb v Skupini Telekom Slovenije. Navodilo o izvajanju

korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije po posameznih področjih določa način

izvajanja korporativnega upravljanja odvisnih družb po posameznih področjih.

Uprava in nadzorni svet delujeta skladno z zakoni in drugimi predpisi, skladno s Statutom družbe

Telekom Slovenije, d. d., ter skladno s poslovnikoma o delu uprave in nadzornega sveta.

Politika upravljanja družbe Telekom Slovenije, d. d., Poslovnik o delu uprave in drugi dokumenti,

povezani z upravljanjem družbe, so javnosti dostopni na spletnem mestu družbe, in sicer na

http://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/organiziranost-in-upravljanje/upravljanje-druzbe.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

5.2. Izjava o skladnosti s kodeksi

Telekom Slovenije je v poslovnem letu 2022 kot subjekt javnega interesa, s katerega vrednostnimi

papirji se trguje na organiziranem trgu vrednostnih papirjev, in hkrati kot družba s kapitalsko naložbo

države v največji možni meri upošteval priporočila za upravljanje družb:

• Kodeksa upravljanja javnih delniških družb, ki sta ga 9. decembra 2021 oblikovala in

sprejela Ljubljanska borza, d. d., Ljubljana in Združenje nadzornikov Slovenije, začel pa je

veljati 1. januarja 2022 in je objavljen na spletnih straneh www.ljse.si;

• Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države, ki ga je marca

2021 sprejel Slovenski državni holding, d. d., ter Priporočil in pričakovanj Slovenskega

državnega holdinga iz avgusta 2020 oziroma spremenjene verzije iz junija 2022 (oba

dokumenta sta objavljena na spletnih straneh www.sdh.si);

• Priporočila javnim družbam za obveščanje z 19. novembra 2020, ki so začela veljati

23. novembra 2020 in jih je sprejela Ljubljanska borza, d. d., ter so objavljena na spletnih

straneh www.ljse.si.

Telekom Slovenije je pri delu in poslovanju upošteval tudi usmeritve Etičnega kodeksa Skupine

Telekom Slovenije s 1. februarja 2017 (ki je objavljen na spletnih straneh www.telekom.si).

Izjava o skladnosti s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb

Telekom Slovenije pojasnjuje odstopanja od posameznih priporočil navedenega kodeksa:

Politika raznolikosti

Priporočili 4.1 in 4.3 – Telekom Slovenije je v letu 2020 sprejel Politiko raznolikosti skladno s

priporočilom kodeksa. Pri tem delno odstopa od priporočila, saj so cilji navedeni opisno, ne pa tudi

številčno oziroma v odstotkih, razen glede spolne raznolikosti.

Politika prejemkov

Priporočilo 6.1 – Na 34. skupščini delničarjev družbe posvetovalni sklep o politiki prejemkov ni bil

sprejet. Politika prejemkov, ki velja v Telekomu Slovenije, je skladna z zakonodajo, družba pa bo

dodatno preučila priporočila Slovenskega državnega holdinga in prilagojeno politiko prejemkov

predložila v posvetovalno glasovanje delničarjem na redni skupščini delničarjev družbe v letu 2023.

Trajnostno poslovanje

Priporočilo 7 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj še ni bila sprejeta krovna Politika

trajnostnega poslovanja, vpeljane pa so področne politike in pravilniki. Politika trajnostnega poslovanja

bo sprejeta v letu 2023.

Priporočilo 7.9 – Telekom Slovenije ima trajnostno poročilo integrirano v letno poročilo. Poročilo

Skupine Telekom Slovenije po taksonomiji EU za leto 2021 smo objavili ločeno. Za leto 2022 podatke

razkrivamo v letnem poročilu, in sicer v točki 8.4.1Razkritja kazalnikov za gospodarske dejavnosti, ki

so vključene v taksonomijo EU 2022.

Utemeljitev predlogov za volitve članov nadzornega sveta

Priporočilo 10.10 – Telekom Slovenije je v letu 2022 delno odstopal od priporočila, saj v utemeljitvi

predloga delničarjem na 35. skupščini delničarjev za izvolitev novih članov nadzornega sveta ni bila

predložena ocena morebitnega nasprotja interesov ter ali so predlagani kandidati v odnosu do družbe

neodvisni po kriterijih v kodeksu. Navedeni vidiki so se preverili v kandidacijskem postopku skladno z

zakonskimi določili in priporočili kodeksov.

Letni načrt usposabljanja članov nadzornega sveta in komisij

Priporočilo 15.1 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila glede opredelitve letnega načrta

usposabljanja članov nadzornega sveta in članov komisij nadzornega sveta, saj letni načrt kot enoten

dokument ni opredeljen.

Zunanja presoja vrednotenja nadzornega sveta

Priporočilo 16.4 – Telekom Slovenije odstopa od priporočila, saj zunanja presoja vrednotenja

nadzornega sveta še ni bila opravljena. Opravljena je bila samoocena nadzornega sveta za leto 2021.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Sistem nasledstva uprave

Priporočilo 22.1 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj nima sistema nasledstva

uprave; interni kandidati se ustrezno obravnavajo v okviru postopkov izbora.

Objava poslovnikov organov

Priporočilo 32.7 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj ima na spletni strani objavljen

samo Poslovnik o delu uprave.

Izjava o skladnosti s Kodeksom korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države

Telekom Slovenije pojasnjuje odstopanja od posameznih priporočil navedenega kodeksa:

Politika nasledstva

Priporočila 6.1 in 6.2.1 do 6.2.3 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj nima sprejete

politike nasledstva v obliki enotnega dokumenta; interni kandidati se ustrezno obravnavajo v okviru

postopkov izbora.

Število sej revizijske komisije

Priporočilo 6.14.2 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila. Glede na aktualnost in

zahtevnost posameznih zadev je imela revizijska komisija nadzornega sveta v letu 2022 več sej od

priporočenega števila.

Razkritje prejemkov članov uprave in nadzornega sveta

Priporočilo 8.3 – Telekom Slovenije v manjši meri odstopa od priporočila, saj pri razkritju prejemkov

članov uprave variabilni prejemek ni ločeno prikazan glede na kvalitativna in kvantitativna merila. V

letnem poročilu družba ne razkriva prejemkov in drugih pravic poslovodstev odvisnih družb, so pa ti

podatki za tri največje odvisne družbe predstavljeni na skupščini delničarjev.

Razkritje stroškov delovanja nadzornega sveta

Priporočilo 8.4 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila, saj vsi stroški nadzornega sveta

niso prikazani ločeno, kot je navedeno v priporočilu, ker ti niso knjiženi na posebnem stroškovnem

mestu.

Pooblaščenec za skladnost poslovanja in integriteto

Priporočilo 11.2.1 – Telekom Slovenije delno odstopa od priporočila s tem, ko delovnega mesta

pooblaščenca za skladnost poslovanja in integriteto nima ločeno sistemiziranega. Pooblaščenec za

skladnost poslovanja in integriteto je imenovan s sklepom uprave.

Priporočila in pričakovanja Slovenskega državnega holdinga

Telekom Slovenije pojasnjuje, da v največji možni meri spoštuje Priporočila in pričakovanja

Slovenskega državnega holdinga. Opredelitev Telekoma Slovenije do priporočil in pričakovanj je

objavljena na spletnih straneh družbe (https://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/organiziranost-

in-upravljanje/upravljanje-druzbe).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

5.3. Organi upravljanja in nadzora

Vodenje in upravljanje družbe Telekom Slovenije je dvotirno; njeni organi so skupščina, nadzorni svet

in uprava. Družbo vodi uprava, nadzoruje jo nadzorni svet.

SKUPŠČINA DELNIČARJEV IN PRAVICE DELNIČARJEV

Vsem delničarjem zagotavljamo enakopravno obravnavo in dosledno uresničevanje njihovih pravic.

Imetniki delnic imajo pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, do dela dobička in do ustreznega

dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe.

Pravico do obveščenosti delničarji uresničujejo na skupščini. Sklic, pristojnosti in delovanje skupščine

opredeljujejo ZGD-1, statut družbe in Poslovnik o delu skupščine. Družba skliče skupščino delničarjev

najmanj enkrat letno oziroma kadar je to v korist družbe ali kadar je to potrebno skladno z zakonodajo

in s statutom družbe. Datum objave sklica na spletnih straneh Agencije Republike Slovenije za

javnopravne evidence in storitve velja za uradni datum sklica zasedanja skupščine. Delničarji

uresničujejo svoje pravice na skupščini sami ali po svojih pooblaščencih. Podrobne informacije o

pravicah delničarjev so ob vsakokratni objavi sklica skupščine dostopne na spletnih straneh družbe

(http://www.telekom.si/o-podjetju/za-vlagatelje/skupscina-delnicarjev).

Skupščine se lahko udeležijo in na njej glasujejo delničarji, ki so kot imetniki delnic vpisani v

centralnem registru vrednostnih papirjev pri KDD – Centralna klirinško depotna družba konec

sedmega dne pred zasedanjem skupščine (presečni dan), če najpozneje tri dni pred sejo skupščine

pisno prijavijo svojo udeležbo.

Delničarji Telekoma Slovenije so se v letu 2022 sestali na dveh skupščinah. Na 34. skupščini

delničarjev, ki je potekala 9. junija, je bilo zastopanih 80,50 % delnic z glasovalno pravico. Delničarji

na skupščini so:

• se seznanili s pisnim poročilom nadzornega sveta o potrditvi Letnega poročila Skupine Telekom

Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2021;

• se seznanili s Poročilom o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe Telekom

Slovenije za leto 2021 in informacijo o prejemkih članov organov vodenja treh največjih odvisnih

družb za leto 2021;

• potrdili predlog uporabe bilančnega dobička za poslovno leto 2021;

• podelili razrešnico upravi in nadzornemu svetu za poslovno leto 2021;

• se seznanili s spremembami v nadzornem svetu družbe;

• sprejeli spremembe Statuta družbe Telekom Slovenije;

• se seznanili s poročilom o pridobivanju lastnih delnic;

• glasovali proti predlogu seznanitvenega sklepa o Politiki prejemkov članov uprave in nadzornega

sveta družbe Telekom Slovenije in proti sklepu glede pooblastila za pridobivanje lastnih delnic.

Na zahtevo Kapitalske družbe pokojninskega in invalidskega zavarovanja, d. d., je bila 9. septembra

izvedena 35. skupščina delničarjev, na kateri je bilo zastopanih 78,52 % delnic z glasovalno pravico.

Delničarji so na skupščini:

• z 9. septembrom 2022 odpoklicali člane nadzornega sveta predstavnike delničarjev Iztoka

Černošo, Marka Kerina, Radovana Cerjaka in dr. Jurija Toplaka;

• za člane nadzornega sveta predstavnike delničarjev izvolili mag. Alenko Čok Pangeršič, Matejo

Čuk Orel, Marka Boštjančiča in mag. Žigo Debeljaka, in sicer za mandatno obdobje štirih let, ki je

začelo teči 9. septembra 2022.

Izpodbojne tožbe zoper sklepe, sprejete na izvedenih skupščinah, niso bile napovedane.

Sklepi skupščin in dokumentacija preteklih sej so objavljeni na spletnih straneh družbe.

Skladno s finančnim koledarjem družbe za leto 2023 je 36. skupščina delničarjev predvidena 16. junija

2023.

GRI 2-20

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

UPRAVA

Sestava uprave

Za člana uprave je lahko imenovan posameznik, ki ima poleg zakonsko izpolnjenih pogojev

univerzitetno izobrazbo, najmanj pet let delovnih izkušenj na vodilnih mestih, aktivno znanje najmanj

enega tujega svetovnega jezika in izpolnjuje morebitne druge pogoje, ki jih določi nadzorni svet.

Nadzorni svet pri izbiri kandidatov za člane uprave upošteva tudi Politiko zagotavljanja raznolikosti

uprave in nadzornega sveta. Ti pogoji ne veljajo za delavskega direktorja kot člana uprave. Zanj

pogoje in merila skupaj določita nadzorni svet in svet delavcev.

Upravo Telekoma Slovenije sestavlja pet članov, ki so imenovani za štiriletni mandat.

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je na 22. redni seji, ki je potekala 1. septembra 2022, sprejel sklep

o sporazumnem prenehanju mandata predsednika uprave Cvetka Sršena, in članice uprave Barbare

Galičič Drakslar, in sicer z dnem imenovanja novih članov uprave. Z mesta člana in podpredsednika

uprave je s 1. septembrom 2022 krivdno razrešil Tomaža Jontesa.

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je 3. oktobra 2022 za predsednika uprave imenoval Boštjana

Košaka, ki je štiriletni mandat začel 4. oktobra 2022. Skladno z njegovim imenovanjem se je s

3. oktobrom 2022 končal mandat Cvetku Sršenu.

Na seji 11. oktobra 2022 je nadzorni svet na predlog predsednika uprave imenoval dva nova člana

uprave. Članica uprave za finančno področje je postala mag. Irma Gubanec, član uprave za

komercialno področje pa mag. Boštjan Škufca Zaveršek. Mag. Irma Gubanec je štiriletni mandat

nastopila 12. oktobra 2022, mag. Boštjan Škufca Zaveršek pa 14. novembra 2022. Mag. Boštjan

Škufca Zaveršek je bil imenovan tudi za podpredsednika uprave. Z imenovanjem nove članice uprave

za finančno področje je 11. oktobra 2022 prenehal mandat Barbari Galičič Drakslar.

Na predlog predsednika uprave je nadzorni svet na seji, ki je potekala 19. oktobra 2022, na mesto

članice uprave za področje tehnologije imenoval mag. Vesno Prodnik. Mag. Vesna Prodnik je štiriletni

mandat nastopila 14. novembra 2022, s čimer je sporazumno prenehal mandat dotedanjemu članu

uprave dr. Mitji Štularju.

V letu 2022 so upravo sestavljali:

GRI 2-9, 2-10, 2-11, 405-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ime in

priimek

Funkcija

Področje dela v upravi

Prvo

imenovanje

na funkcijo

Zaključek

funkcije/

mandata

Spol

Državljanstvo

Letnica

rojstva

Izobrazba /

strokovni profil

Članstvo v organih

nadzora z družbo

nepovezanih družb

Boštjan

Košak

predsednik

uprave

Korporativno upravljanje, upravljanje s

kadri, splošne zadeve, korporativno

komuniciranje, pravne zadeve,

regulativa, skladnost poslovanja,

upravljanje s tveganji, korporativna

varnost, notranja revizija in strateška

projektna pisarna ter odvisni družbi

IPKO in TSinpo

4. 10. 2022

3. 10. 2026

moški

slovensko

1971

univerzitetni

diplomirani

ekonomist

mag.

Boštjan

Škufca

Zaveršek

podpredsednik

uprave

Poslovna in zasebna maloprodaja,

razvoj produktov in storitev,

digitalizacija, razvoj IKT-rešitev,

marketing ter odvisni družbi Avtenta in

Soline

14. 11. 2022

13. 11. 2026

moški

slovensko

1976

univerzitetni

diplomirani

ekonomist;

magister znanosti

mag.

Irma

Gubanec

članica uprave

Finance, računovodstvo, kontroling,

nabava, upravljanje nepremičnin,

logistika, veleprodajni trg in odvisna

družba TSmedia

12. 10. 2022

11. 10. 2026

ženski

slovensko

1968

univerzitetna

diplomirana

ekonomistka;

magistrica znanosti

mag.

Vesna

Prodnik

članica uprave

Upravljanje omrežij, IT in IKT ter odvisne

družbe GVO, SIOL Zagreb, SIOL

Podgorica, SIOL Sarajevo, SIOL Skopje,

SIOL DOO Beograd in SIOL Prishtina

14. 11. 2022

13. 11. 2026

ženski

slovensko

1972

univerzitetna

diplomirana

inženirka

elektrotehnike;

magistrica

komunikoloških

znanosti

Špela

Fortin

članica uprave –

delavska

direktorica

Odgovornosti izhajajo neposredno iz

zakona.

14. 9. 2019

13. 9. 2023

ženski

slovensko

1978

gimnazijska

maturantka

Cvetko

Sršen

predsednik

Korporativno upravljanje, upravljanje s

kadri, splošne zadeve, korporativno

komuniciranje, pravne zadeve,

regulativa, skladnost poslovanja,

upravljanje s tveganji, korporativna

varnost, notranja revizija in strateška

projektna pisarna ter odvisni družbi

IPKO in TSinpo

10. 3. 2021

3. 10. 2022

moški

slovensko

1966

magister

medkulturnega

menedžmenta

INFRA izvajanje

investicijske

dejavnosti, d. o. o.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ime in

priimek

Funkcija

Področje dela v upravi

Prvo

imenovanje

na funkcijo

Zaključek

funkcije/

mandata

Spol

Državljanstvo

Letnica

rojstva

Izobrazba /

strokovni profil

Članstvo v organih

nadzora z družbo

nepovezanih družb

Tomaž

Jontes

član

podpredsednik

Poslovna in zasebna maloprodaja,

razvoj produktov in storitev,

digitalizacija, razvoj IKT-rešitev,

marketing ter odvisni družbi: Avtenta in

Soline

22. 6. 2020

10. 3. 2021

22. 3. 2021

10. 3. 2021

22. 3. 2021

1. 9. 2022

moški

slovensko

1971

univerzitetni

diplomirani

ekonomist

Triglav, pokojninska

družba, d. d.

dr. Mitja

Štular

član

Upravljanje omrežij, IT in IKT ter odvisne

družbe GVO, SIOL Zagreb, SIOL

Podgorica, SIOL Sarajevo, SIOL Skopje,

SIOL DOO Beograd in SIOL Prishtina

10. 3. 2021

13. 11. 2022

moški

slovensko

1970

doktor

elektrotehniških

znanosti

Barbara

Galičič

Drakslar

članica

Finance, računovodstvo, kontroling,

nabava, upravljanje nepremičnin,

logistika in veleprodajni trg ter odvisna

družba TSmedia

31. 3. 2021

11.10.2022

ženski

slovensko

1971

univerzitetna

diplomirana

ekonomistka

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Delovanje uprave

Uprava vodi posle ter zastopa in predstavlja družbo samostojno in na lastno odgovornost. Odločitve

sprejema skladno s strateškimi cilji družbe, ob upoštevanju načel trajnostnega razvoja ter v korist

delničarjev in preostalih deležnikov. Področja odgovornosti posameznih članov uprave so opredeljena

v Poslovniku o delu uprave in Sklepu o določitvi poslovnih področij in odgovornosti članov uprave, h

katerima daje soglasje nadzorni svet.

Uprava se je v letu 2022 sestala na 63 rednih in treh dopisnih sejah.

Uprava je v marcu 2022 sprejela odločitev, da Telekom Slovenije z družbama DBA informacijske

tehnologije in DBA Group S.p.A. sklene pogodbo za nakup 100-odstotnega deleža v družbi ACTUAL

I.T., informacijske tehnologije, d. d. Pogodba je bila sklenjena 28. marca 2022, vendar do zaključka

transakcije zaradi razlogov, ki niso bili v domeni družbe, ni prišlo.

Uprava je sprejela številne druge poslovne odločitve in izvajala naslednje aktivnosti:

• skrb za razvoj in doseganje zastavljenih ciljev;

• uvajanje novih in nadgradnja obstoječih storitev;

• razvoj storitev na področjih kibernetske varnosti, zdravstva, finančnih storitev, transporta,

logistike, pametnih mest;

• prilagajanje zmogljivosti omrežja glede na potrebe uporabnikov;

• dodatna skrb za zagotavljanje kibernetske varnosti;

• razvoj možnosti uporabe mobilnih omrežij v povezavi z uvedbo 5G in zagotavljanjem odlične

uporabniške izkušnje;

• nadgradnja celovite ponudbe IKT-storitev in rešitev.

Prejemki uprave

Nagrajevanje, sestava in višina prejemkov članov uprave so določeni v pogodbah o zaposlitvi, ob

upoštevanju Zakona o prejemkih poslovodnih oseb v gospodarskih družbah v večinski lasti Republike

Slovenije in samoupravnih lokalnih skupnostih (ZPPOGD), Uredbe o določitvi najvišjih razmerij za

osnovna plačila ter višine spremenljivih prejemkov direktorjev (uredba) ter Politike prejemkov članov

uprave in nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije, d. d.

Nadzorni svet vsako leto sprejme cilje uprave za posamezno poslovno leto, in sicer na podlagi

potrjenega letnega poslovnega načrta in nekaterih ključnih kazalnikov. Cilji uprave so sestavljeni iz

kvantitativnih in kvalitativnih ter finančnih in nefinančnih ciljev, opredeljenih za spremljanje uspešnosti

delovanja članov uprave. Prejemke članov uprave sestavljajo osnovno plačilo, spremenljivi prejemek

za uspešnost poslovanja in nekatere druge pravice in ugodnosti.

Politika prejemkov določa, da spremenljivi prejemek iz naslova finančnih meril (npr. prihodki od

prodaje, dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo) znaša najmanj 50 %, iz naslova

nefinančnih meril (npr. skupni transakcijski NPS, uresničevanje zastavljenih ciljev družbene

odgovornosti, trajnostno poslovanje) pa najmanj 30 %.

Osnovno plačilo članov uprave lahko glede na uredbo znaša največ petkratnik povprečne bruto plače

v Skupini Telekom Slovenije, pri čemer se plača posameznega člana uprave določi ob upoštevanju

njegovih pooblastil, nalog, izkušenj, odgovornosti, obsega dela in finančnega stanja družbe.

Pogoje za udeležbo uprave pri dobičku ureja statut družbe. Prejemki članov uprave v letu 2022 so

predstavljeni v ločenem Poročilu o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe Telekom

Slovenije, d. d., za leto 2022, hkrati pa so navedeni tudi v računovodskem poročilu v točki 42 Posli s

povezanimi strankami.

GRI 2-18, 2-19, 2-20

GRI 2-21

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

POROČILO O DELU NADZORNEGA SVETA

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je v letu 2022 v okviru svojih pristojnosti zagotavljal odgovoren in

kakovosten nadzor poslovanja družbe Telekom Slovenije in Skupine Telekom Slovenije. Redno se je

sestajal in obravnaval različne vidike poslovanja ter spremljal uresničevanje načrtov. Posamezne teme

so bile predhodno obravnavane na komisijah nadzornega sveta, na podlagi ugotovitev, predlogov in

skrbne presoje komisij pa je nadzorni svet sprejemal odločitve ter po sejah obveščal deležnike.

Nadzorni svet se je v letu 2022 sestal na 16 rednih in eni izredni seji, pet sej je opravil dopisno.

Sestava nadzornega sveta

Nadzorni svet ima devet članov – šest je predstavnikov kapitala, trije so predstavniki zaposlenih. Pri

izbiri kandidatov za člane nadzornega sveta se poleg ustrezne usposobljenosti, ugleda in integritete

upošteva tudi raznolikost glede znanja, veščin, izkušenj in drugih osebnih okoliščin kandidatov (spol,

starost, izobrazba ipd.).

Tekom leta 2022 se je sestava nadzornega sveta spremenila:

• Svet delavcev Telekoma Slovenije je na seji, ki je potekala 2. junija 2022, za nadomestnega

člana, predstavnika zaposlenih, izvolil Roka Pleterška. Njegov mandat traja do izteka mandata

predstavnikov zaposlenih v nadzornem svetu, to je do 14. novembra 2025. Za nadomestnega

člana nadzornega sveta je bil imenovan po tem, ko se je nadzorni svet 11. maja 2022 seznanil

z odstopno izjavo članice nadzornega sveta, predstavnice zaposlenih, Jane Žižek Kuhar. Jani

Žižek Kuhar je mandat potekel z dnem imenovanja nadomestnega člana.

• Delničarji so na skupščini družbe, ki je potekala 9. septembra 2022, odpoklicali člane

nadzornega sveta, predstavnike kapitala, Iztoka Černošo, Marka Kerina, Radovana Cerjaka in

dr. Jurija Toplaka. Za člane nadzornega sveta, predstavnike kapitala, so izvolili mag. Alenko

Čok Pangeršič, mag. Matejo Čuk Orel, Marka Boštjančiča in mag. Žigo Debeljaka, in sicer za

mandatno obdobje štirih let, ki je začelo teči z 9. septembrom 2022.

• Člani nadzornega sveta so 14. septembra 2022 na svoji 1. redni seji za predsednika

nadzornega sveta izvolili mag. Žigo Debeljaka. Namestnika predsednika sta ostala mag. Karla

Pinter kot predstavnica kapitala in Drago Kijevčanin kot predstavnik zaposlenih. Nadzorni svet

je na novo imenoval tudi člane komisij nadzornega sveta.

Sestava nadzornega sveta je raznolika, člani se medsebojno dopolnjujejo po strokovnem znanju,

kompetencah, izkušnjah, starosti, spolu, načinu dela in drugih vidikih, kar na sejah omogoča

učinkovito izmenjavo mnenj in stališč.

Nadzorni svet v skladu s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb navaja, da so vsi stroški

delovanja nadzornega sveta razkriti v tem letnem poročilu, niso pa prikazani ločeno.

Nadzorni svet so v letu 2022 sestavljali:

GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-15, 405-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ime in

priimek

Funkcija

Prvo

imenovanj

funkcijo

Zaključek

funkcije/

mandata

Predstavnik

kapitala /

zaposlenih

Udel

ežba

sejah

Spol

Državljan

stvo

Letnica

rojstva

Izobrazba /

strokovni profil

Status

neodvis

nost v

izjavi o

neodvis

nosti

Obstoj

nasprot

interesa

poslov

nem

letu

Članstvo

organih

nadzora

drugih

družb

Zaposlitev

mag. Žiga

Debeljak

predsednik

9. 9. 2022

8. 9. 2026

predstavnik

kapitala

11/11

moški

slovensko

1971

univerzitetni

diplomirani inženir

računalništva ter

magister

poslovodenja in

organizacije /

korporativno

upravljanje

Gen

energija,

d.o.o.,

Krško

predsednik

uprave SDH,

d.d.

mag. Karla

Pinter

namestnica

predsednika

18. 6. 2021

17. 6. 2025

predstavnica

kapitala

22/22

ženski

slovensko

1982

univerzitetna

diplomirana

pravnica, magistrica

znanosti /

pravno področje

Maribors

livarna

Maribor,

d.d.

generalna

direktorica

Direktorata za

notranji trg na

Ministrstvu za

gospodarstvo,

turizem in šport

mag.

Aleksander

Igličar

član

22. 1. 2021

21. 1. 2025

predstavnik

kapitala

22/22

moški

slovensko

1962

magister

ekonomskih znanosti

računovodstvo

Iskra

Mehaniz

Holding,

d.d.

Lipnica;

Slovensk

tiskovna

agencija

d.o.o.,

Ljubljana

višji predavatelj

na Ekonomski

fakulteti

Univerze v

Ljubljani

Marko

Boštjančič

član

9. 9. 2022

8. 9. 2026

predstavnik

kapitala

11/11

moški

slovensko

1967

univerzitetni

diplomirani pravnik /

telekomunikacije

direktor MIBO,

Komunikacije,

d.o.o., Sarajevo

mag.

Alenka Čok

Pangeršič

članica

9. 9. 2022

8. 9. 2026

predstavnica

kapitala

11/11

ženski

slovensko

1971

univerzitetna

diplomirana

inženirka fizike ter

magistrica

izvršna

direktorica

Sektorja

upravljanja

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ime in

priimek

Funkcija

Prvo

imenovanj

funkcijo

Zaključek

funkcije/

mandata

Predstavnik

kapitala /

zaposlenih

Udel

ežba

sejah

Spol

Državljan

stvo

Letnica

rojstva

Izobrazba /

strokovni profil

Status

neodvis

nost v

izjavi o

neodvis

nosti

Obstoj

nasprot

interesa

poslov

nem

letu

Članstvo

organih

nadzora

drugih

družb

Zaposlitev

poslovodenja in

organizacije /

upravljanje

premoženja

premoženja pri

Modri

zavarovalnici,

d.d.

mag.

Mateja Čuk

Orel

članica

9. 9. 2022

8. 9. 2026

predstavnica

kapitala

11/11

ženski

slovensko

1980

univerzitetna

diplomirana

pravnica, magistrica

pravnih znanosti /

pravno področje

Gen

energija,

d.o.o.

Krško;

SODO,

d.o.o.,

Maribor

odvetnica v

Odvetniški

pisarni Čuk

Orel, Ljubljana

Iztok

Černoša

predsednik

22. 1. 2021

9. 9. 2022

predstavnik

kapitala

11/11

moški

slovensko

1984

univerzitetni

diplomirani inženir

gradbeništva

/ tehnično področje

Marko

Kerin

član

22. 1. 2021

9. 9. 2022

predstavnik

kapitala

11/11

moški

slovensko

1978

univerzitetni

diplomirani

ekonomist /

računovodstvo,

revidiranje, poslovne

finance, upravljanje

tveganj

vodja štabne

službe za

spremljanje in

nadzor

medsebojnega

poslovanja

družb skupine

Slovenske

železnice

dr. Jurij

Toplak

član

18. 6. 2021

9. 9. 2022

predstavnik

kapitala

10/11

moški

slovensko

1977

univerzitetni

diplomirani pravnik,

doktor znanosti /

ustavno pravo

predstojnik

Katedre za

javno pravo in

redni profesor

za področje

Pravo na Pravni

fakulteti

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ime in

priimek

Funkcija

Prvo

imenovanj

funkcijo

Zaključek

funkcije/

mandata

Predstavnik

kapitala /

zaposlenih

Udel

ežba

sejah

Spol

Državljan

stvo

Letnica

rojstva

Izobrazba /

strokovni profil

Status

neodvis

nost v

izjavi o

neodvis

nosti

Obstoj

nasprot

interesa

poslov

nem

letu

Članstvo

organih

nadzora

drugih

družb

Zaposlitev

Univerze v

Mariboru;

direktor in redni

profesor na

Alma Mater

Europaea ECM

Radovan

Cerjak

član

22. 1. 2021

9. 9. 2022

predstavnik

kapitala

11/11

moški

slovensko

1967

univerzitetni

diplomirani pravnik /

pravno področje

Slovensk

tiskovna

agencija

d.o.o.,

Ljubljana

odvetnik v

Odvetniški

pisarni Radovan

Cerjak,

Ljubljana

Drago

Kijevčanin

namestnik

predsednika

19. 9. 2018

(prvi

mandat)

15. 11.

2021

(trenutni

mandat)

14. 11. 2021

14. 11. 2025

predstavnik

zaposlenih

22/22

moški

slovensko

1964

inženir

telekomunikacij /

tehnično področje

Telekom

Slovenije,

inženir za

omrežje v OE

IKT in storitve

omrežja,

predsednik

sindikata

Seleks, član

sveta delavcev

Dušan

Pišek

član

19. 9. 2018

(prvi

mandat)

15. 11.

2021

(trenutni

mandat)

14. 11. 2021

14. 11. 2025

predstavnik

zaposlenih

22/22

moški

slovensko

1964

inženir

telekomunikacij /

tehnično področje

Telekom

Slovenije, vodja

tima v OE IKT in

storitve omrežja,

predsednik

sveta delavcev

Rok

Pleteršek

član

2. 6. 2022

14. 11. 2025

predstavnik

zaposlenih

16/16

moški

slovensko

1990

magister prava /

Pravno področje in

telekomunikacije

Telekom

Slovenije, OE

IKT in storitve

omrežja, član

sveta delavcev

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ime in

priimek

Funkcija

Prvo

imenovanj

funkcijo

Zaključek

funkcije/

mandata

Predstavnik

kapitala /

zaposlenih

Udel

ežba

sejah

Spol

Državljan

stvo

Letnica

rojstva

Izobrazba /

strokovni profil

Status

neodvis

nost v

izjavi o

neodvis

nosti

Obstoj

nasprot

interesa

poslov

nem

letu

Članstvo

organih

nadzora

drugih

družb

Zaposlitev

Jana Žižek

Kuhar

članica

19. 9. 2018

(prvi

mandat)

15. 11.

2021

(trenutni

mandat)

14. 11. 2021

2. 6. 2022

predstavnica

zaposlenih

6/6

ženski

slovensko

1974

diplomirana

ekonomistka /

upravljanje

nepremičnin

Telekom

Slovenije,

strokovna

sodelavka v OE

Nabava,

logistika in

nepremičnine,

članica sveta

delavcev (do 24.

4. 2022)

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Delovanje nadzornega sveta

Nadzorni svet svoje delo opravlja skladno s pooblastili in pristojnostmi, določenimi z zakonskimi

predpisi, statutom družbe in Poslovnikom o delu nadzornega sveta. Nadzorno funkcijo opravlja s polno

odgovornostjo in pri svojem odločanju deluje neodvisno. Pri tem zagotavlja odgovoren in kakovosten

nadzor poslovanja družbe Telekom Slovenije in Skupine Telekom Slovenije. Vsi člani nadzornega

sveta so skladno s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb podali izjave o izpolnjevanju kriterijev

neodvisnosti, ki so objavljene na spletnih straneh Telekoma Slovenije. V poslovnem letu 2022 noben

član nadzornega sveta ni naznanil nastopa dejstev, ki bi lahko vplivala na njegovo neodvisnost.

Nadzorni svet je obravnaval različne vidike poslovanja družbe in družb v skupini ter spremljal

uresničevanje načrtov. Posamezne teme so bile predhodno obravnavane na komisijah nadzornega

sveta. Na podlagi predlogov ter presoje komisij je nadzorni svet sprejel ustrezne odločitve.

V okviru svojih pristojnosti je nadzorni svet odgovorno odločal in v letu 2022 med drugim:

• sprejel Letni poslovni načrt družbe Telekom Slovenije in Skupine Telekom Slovenije za

poslovno leto 2023;

• sprejel revidirano Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za

leto 2021;

• sklenil sporazume o prenehanju mandata s tremi člani uprave, krivdno pa razrešil enega člana

uprave;

• imenoval predsednika in podpredsednika uprave ter dva člana uprave;

• podal soglasja k imenovanju direktorjev odvisnih družb;

• podal soglasje k sklenitvi pogodbe za nakup 100-odstotnega deleža v družbi ACTUAL I.T.,

informacijske tehnologije, d.d. Pogodba je bila sklenjena 28. marca 2022, vendar do zaključka

transakcije ni prišlo zaradi razlogov, ki niso bili v domeni družbe;

• in obravnaval ostale tematike, povezane s poslovanjem Telekoma Slovenije in družb v

skupini.

Pri nadzorovanju vodenja poslov Telekoma Slovenije in odvisnih družb v Skupini Telekom Slovenije

se je nadzorni svet v letu 2022 redno seznanjal:

• s poročili o poslovanju matične družbe in odvisnih družb;

• z uresničevanjem strateškega poslovnega načrta matične družbe in odvisnih družb;

• z ocenami kazalnikov poslovanja matične družbe in odvisnih družb v vsakokratnem obdobju;

• z drugimi informacijami, povezanimi s poslovanjem matične družbe in odvisnih družb.

Nadzorni svet je v aprilu 2022 delno posodobil besedilo Poslovnika o delu nadzornega sveta.

Spomladi 2022 je pristopil k vrednotenju svojega dela, ki ga je izvajal interno po metodologiji

Združenja nadzornikov Slovenije. Morebitni predlogi izboljšav niso bili podani.

Komisije nadzornega sveta – sestava in delovanje

Nadzorni svet je imel do konca novembra štiri stalne komisije: revizijsko komisijo, kadrovsko komisijo,

komisijo za strategijo ter komisijo za trženje in tehnologijo. Nato je svoje komisije oblikoval na novo in

imenoval tri stalne komisije: revizijsko komisijo, kadrovsko komisijo in komisijo za razvoj poslovanja.

Komisije so obravnavale vsebine posameznih strokovnih področij skladno s svojimi pristojnostmi in

nalogami. Komisije so obravnavale teme s področja delovanja nadzornega sveta in mu svetovale pri

pomembnih vprašanjih. S tem so pripomogle k boljšemu delu in večji učinkovitosti nadzornega sveta.

Sestava posameznih komisij nadzornega sveta in njihove pomembnejše naloge v letu 2022 so

opisane v nadaljevanju.

Revizijska komisija nadzornemu svetu kot njegovo posvetovalno telo nudi pomoč pri izvajanju

nadzora nad računovodskim poročanjem, notranjimi kontrolami in upravljanjem tveganj družbe

Telekom Slovenije in Skupine Telekom Slovenije ter pri sodelovanju z zunanjimi in notranjimi revizorji.

Ključna vloga revizijske komisije je strokovno sodelovanje v procesu korporativnega upravljanja, kjer

deluje v dobro družbe in varuje interese vseh njenih deležnikov.

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je v skladu z veljavno zakonodajo odločil, da naloge revizijske

komisije v odvisnih družbah Soline in Avtenta, ki sta subjekta javnega interesa, izvaja Revizijska

komisija Nadzornega sveta Telekoma Slovenije.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Člani revizijske komisije na 31. december 2022:

• mag. Aleksander Igličar – predsednik,

• mag. Alenka Čok Pangeršič,

• Drago Kijevčanin,

• mag. Barbara Gorjup - zunanja članica,

• dr. Marko Hočevar – zunanji član.

V letu 2022 se je sestava revizijske komisije spremenila. Septembra 2022 je odpoklicanega člana

nadzornega sveta Marka Kerina nadomestila nova članica nadzornega sveta mag. Alenka Čok

Pangeršič.

Podatki o članih revizijske komisije v letu 2022, ki so tudi člani nadzornega sveta, so v preglednici

članov nadzornega sveta, v spodnji preglednici pa so navedeni podatki za zunanja člana revizijske

komisije.

Ime in

priimek

Komisija

Spol

Državljanstv

Izobrazba

Letnica

rojstva

Strokovni

profil

Članstvo v organih

nadzora drugih družb

mag.

Barbara

Gorjup

revizijska

komisija

ženski

slovensko

magistrica

znanosti

1973

računovodstvo

revidiranje,

poslovne

finance,

ocenjevanje

vrednosti

podjetij

HSE, d.o.o.;

Triglav skladi, d.o.o.

dr. Marko

Hočevar

revizijska

komisija

moški

slovensko

doktor

ekonomsk

znanosti

1962

računovodstvo

Hidria holding, d.o.o.;

H&R, d.d.;

KZPS, d.o.o.

Revizijska komisija se je v letu 2022 sestala na devetih rednih sejah ter izvedla štiri dopisne seje, na

katerih so bili praviloma prisotni vsi člani revizijske komisije.

Člani nadzornega sveta, ki niso člani revizijske komisije, so bili z delom revizijske komisije seznanjeni

preko vpogleda v zapisnike njenih sej, poleg tega je predsednik revizijske komisije o delu in

ugotovitvah komisije redno poročal na sejah nadzornega sveta. Revizijska komisija je obravnavala

vprašanja skladno z ZGD-1, Priporočili za revizijske komisije, Poslovnikom o delu revizijske komisije,

sprejetim načrtom dela revizijske komisije za leto 2022 in sklepi Nadzornega sveta Telekoma

Slovenije.

Ključne naloge, ki jih je revizijska komisija opravljala v letu 2022, so bile:

• spremljala in obravnavala je postopke računovodskega poročanja o poslovanju Skupine Telekom

Slovenije in družbe Telekom Slovenije;

• spremljala je potek in se seznanjala z ugotovitvami zunanje revizije letnega poročila in letnih

računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije;

• obravnavala je Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto

2021;

• obravnavala je trimesečna poročila notranje revizije o opravljenih pregledih in izvajanju danih

priporočil;

• obravnavala je letno poročilo o delu notranje revizije za leto 2021, načrt dela notranje revizije za

leto 2023, strateški načrt dela notranje revizije za obdobje od 2023 do 2025 ter brez prisotnosti

uprave opravila razgovor z vodjo in sodelavci notranje revizije;

• obdobno je spremljala sistem upravljanja tveganj, delovanje notranjih kontrol, skladnost

poslovanja, poročila o tožbah, poročila o zunanjih nadzorih ter poročila o prijavah domnevnih

kršitev korporativne integritete;

• skladno s sprejetimi Smernicami za zagotavljanje neodvisnosti revizorja letnega poročila in

računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, v katerih so

določeni načini in postopki spremljanja neodvisnosti in nepristranskosti revizorja ter zaščitni

ukrepi, postopek izbora revizorja ter postopki za nerevizijske storitve, je:

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

▪ obravnavala vse posle z revizijskimi družbami in presojala neodvisnost zakonitega

revizorja letnega poročila in računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije in družbe

Telekom Slovenije;

▪ spremljala in ocenila kakovost dela zakonitega revizorja za leto 2021;

• skladno s sklepom Nadzornega sveta Telekoma Slovenije je opravljala tudi naloge revizijske

komisije v odvisnih družbah Soline in Avtenta.

Na vse seje revizijske komisije je bila vabljena direktorica Notranje revizije Telekoma Slovenije. Na

seje, na katerih so se obravnavala četrtletna poročila o poslovanju družbe Telekom Slovenije in

Skupine Telekom Slovenije, je revizijska komisija povabila tudi imenovanega zunanjega revizorja.

V želji po stalnem izboljševanju in kakovosti svojega dela je revizijska komisija samoocenila svoje delo

v marcu 2022 in opravila razpravo o možnih izboljšavah. O opravljeni samooceni in predlaganih

izboljšavah je obvestila nadzorni svet.

Kadrovska komisija se je sestala na 12 rednih sejah. Pomembnejše aktivnosti kadrovske komisije so

bile:

• izvajanje postopkov za imenovanje predsednika in članov uprave;

• obravnava ciljev članov uprave za leto 2022 ter metodologije za izračun količnika uspešnosti

poslovanja in meril, vezanih na upravičenost članov uprave do spremenljivega dela plačila za leto

2021.

Člani kadrovske komisije na 31. december 2022:

• mag. Mateja Čuk Orel, predsednica,

• Marko Boštjančič,

• mag. Žiga Debeljak,

• Drago Kijevčanin,

• mag. Karla Pinter.

Kadrovski komisiji je do 9. septembra 2022 predsedoval Radovan Cerjak, 14. septembra 2022 je

predsedovanje prevzela mag. Mateja Čuk Orel. Nadzorni svet je hkrati v kadrovsko komisijo imenoval

še Marka Boštjančiča, mag. Žigo Debeljaka in mag. Karlo Pinter. Podatki o članih kadrovske komisije

v letu 2022 so v preglednici članov nadzornega sveta na straneh 44 do 47.

Komisija za trženje in tehnologijo se je sestala na eni seji, na kateri je potekala predstavitev

Operativnega centra kibernetske varnosti Telekoma Slovenije; nanjo so bili vabljeni vsi člani

nadzornega sveta.

Komisija za strategijo se v letu 2022 ni sestala.

Komisija za trženje in tehnologijo ter komisija za strategijo sta bili zaradi preoblikovanja komisij

nadzornega sveta 28. novembra 2022 ukinjeni. Hkrati je nadzorni svet imenoval Komisijo za razvoj

poslovanja, ki v letu 2022 ni sklicala sej.

Člani komisije za razvoj poslovanja na 31. december 2022:

• Marko Boštjančič, predsednik,

• mag. Žiga Debeljak,

• mag. Karla Pinter,

• Dušan Pišek,

• Rok Pleteršek,

• prof. dr. Janez Bešter, zunanji član.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Podatki o članih komisije za razvoj poslovanja v letu 2022, ki so tudi člani nadzornega sveta, so v

preglednici članov nadzornega sveta, v spodnji preglednici pa so navedeni podatki zunanjega člana

komisije za razvoj poslovanja.

Ime in

priimek

Komisija

Spol

Državljanstvo

Izobrazba

Letnica

rojstva

Strokovni profil

Članstvo v

organih nadzora

drugih družb

prof.

dr.

Janez

Bešter

komisija

za razvoj

poslovanja

moški

slovensko

doktor znanosti

s področja

telekomunikacij

1955

telekomunikacije

in multimedija

Ocena dela nadzornega sveta

Delo članov nadzornega sveta vključno z delom v komisijah je bilo strokovno in usmerjeno v

učinkovito opravljanje funkcije. Člani nadzornega sveta so se redno udeleževali sej, se na

obravnavane teme temeljito pripravili in dajali konstruktivne predloge.

Na podlagi strokovno pripravljenih pisnih in ustnih informacij uprave družbe je nadzorni svet

kompetentno sprejemal odločitve v skladu s poslovnikom, z akti družbe in zakonskimi pooblastili. Delo

nadzornega sveta so vsebinsko podpirali predlogi komisij nadzornega sveta.

Na podlagi opisanega tekočega spremljanja ter nadziranja poslovanja in vodenja Telekoma Slovenije

in družb v Skupini Telekom Slovenije v poslovnem letu 2022 ter na podlagi Letnega poročila Skupine

Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2022, ki ga je sestavila in predložila uprava,

nadzorni svet ocenjuje, da letno poročilo in v njem vsebovana razkritja prikazujejo dejansko stanje ter

položaj odvisnih družb v Skupini Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije.

Poročilo nadzornega sveta o preveritvi letnega poročila

Nadzorni svet je obravnaval revidirano Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom

Slovenije za leto 2022. Na podlagi preveritve letnega poročila in računovodskih izkazov s pojasnili,

preveritve predloga uprave za uporabo bilančnega dobička ter poročila pooblaščenega revizorja je

nadzorni svet revidirano Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za

leto 2022 potrdil.

Uprava Telekoma Slovenije je v skladu s tretjim odstavkom 272. člena Zakona o gospodarskih

družbah (ZGD-1) takoj po sestavi in izdaji revizorjevega mnenja predložila Letno poročilo Skupine

Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2022 skupaj z revizorjevim poročilom za leto

2022. Revidiranje Letnega poročila Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto

2022 je opravila revizijska družba PricewaterhouseCoopers, d.o.o., ki je izdala neprilagojeno mnenje k

računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije. Revizijska komisija

Nadzornega sveta Telekoma Slovenije je obravnavala revidirano Letno poročilo Skupine Telekom

Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2022 ter ugotovila, da je bilo letno poročilo izdelano

pravočasno, sestavljeno pa je jasno, pregledno in skladno z določili Zakona o gospodarskih družbah

(ZGD-1), veljavnimi Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska

skupnost, in z drugo relevantno zakonodajo. Revizijska komisija na letno poročilo za leto 2022 ni imela

pripomb, zato je nadzornemu svetu predlagala, naj v skladu z 282. členom ZGD-1 Letno poročilo

Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2022 potrdi.

Na podlagi revizorjevega mnenja, stališča revizijske komisije, podatkov in razkritij v letnem poročilu

Nadzorni svet Telekoma Slovenije ocenjuje, da je revizor svoje delo opravil neodvisno in strokovno, v

skladu z veljavno zakonodajo in poslovno prakso, da je letno poročilo v vseh pomembnih pogledih

sestavljeno v skladu z zahtevami ZGD-1 ter da računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih

pošteno predstavljajo premoženjski in finančni položaj Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom

Slovenije na 31. december 2022 ter njun poslovni izid in denarni tok za tedaj končano leto v skladu z

Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska skupnost. Na

revizorjevo poročilo nadzorni svet nima pripomb. Tudi sicer na Letno poročilo Skupine Telekom

Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2022 nadzorni svet nima pripomb, ki bi ga kakorkoli

zadrževale pri sprejetju odločitve o njegovi potrditvi.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Zato je Nadzorni svet Telekoma Slovenije v skladu s tretjim odstavkom 282. člena ZGD-1 potrdil Letno

poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2022. Navedeno poročilo je

sprejel v odprtem roku, t. j. pred iztekom enega meseca od dneva, ko mu je poslovodstvo družbe

predložilo letno poročilo za leto 2022.

Nadzorni svet se je ob sprejemanju letnega poročila opredelil tudi do Izjave o upravljanju družbe, ki je

vključena v poslovno poročilo Letnega poročila Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom

Slovenije za leto 2022, ter ocenil, da je odsev dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2022.

Prejemki članov nadzornega sveta

Člani nadzornega sveta so upravičeni do osnovnega plačila za opravljanje funkcije, sejnin in doplačila

za sodelovanje v komisijah nadzornega sveta. Plačila članom nadzornega sveta so določena s

sklepom skupščine delničarjev ter so skladna s Politiko prejemkov članov uprave in nadzornega sveta

družbe Telekom Slovenije, d. d. Določeni so tudi najvišji letni zneski ter kriteriji upravičenosti do

povračila stroškov prevoza, dnevnic in stroškov prenočevanja. Zneski plačil članom nadzornega sveta

so prikazani v računovodskem poročilu.

Vodenje in upravljanje odvisnih družb

Telekom Slovenije je obvladujoča družba v Skupini Telekom Slovenije. V okviru korporativnega

upravljanja obvladuje delovanje odvisnih družb z opredelitvijo njihovih strateških usmeritev, ciljev

delovanja in spremljanjem uresničevanja zastavljenih ciljev. Strategija Skupine Telekom Slovenije

opredeljuje enotno upravljanje podjetij v skupini, kar omogoča optimizacijo delovanja družb ter boljši

pretok informacij in izvajanje sinergij na ravni skupine.

Pravila, kriterije in mehanizme upravljanja in nadzora družb v skupini opredeljuje Pravilnik

korporativnega upravljanja Skupine Telekom Slovenije, skladen s Politiko upravljanja družbe Telekom

Slovenije.

Upravljanje in nadzor potekata skladno s slovensko zakonodajo in zakonodajami, ki veljajo na

območju države posamezne odvisne družbe. Odvisne družbe poslujejo v skladu z lokalno zakonodajo,

pogodbami o poslovnem sodelovanju s Telekomom Slovenije ter z internimi pravilniki in navodili, ki jih

sprejema poslovodstvo posamezne družbe oziroma uprava obvladujoče družbe.

Upravljanje in nadzor delovanja družb v Skupini Telekom Slovenije temeljita na naslednjih osnovnih

načelih:

• povezanost s strategijo skupine;

• upravljanje ciljnega vodenja, pri čemer cilji izhajajo iz strategije skupine;

• jasno opredeljene vloge (naloge, pristojnosti in odgovornosti) nosilcev upravljanja in nadzora

skupine;

• enostavnost in fleksibilnost (zmožnost prilagajanja spremembam v organizaciji in poslovanju

skupine).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Sestava organov vodenja in nadzora v odvisnih družbah Skupine Telekom Slovenije

SLOVENIJA

GVO, d. o. o.

Direktor: dr. Zef Vučaj

Nadzorni svet: mag. Vesna Prodnik (predsednica nadzornega sveta), Sabina Merhar in Helena

Jakič

Do 13. novembra 2022 je bil član in predsednik nadzornega sveta dr. Mitja Štular.

INFRATEL, d. o. o.

Direktor: dr. Zef Vučaj

OPTIC-TEL, d. o. o.

Direktor: dr. Zef Vučaj

AVTENTA, d. o. o.

Direktor: Primož Kučič

TSmedia, d. o. o.

Direktor: Igor Gajster

Do 21. oktobra 2022 je bil direktor Rajko Gerič. V obdobju od 22. oktobra 2022 do 14. decembra

2022 je funkcijo direktorice opravljala mag. Irma Gubanec.

SOLINE, d. o. o.

Direktor: Klavdij Godnič

TSinpo, d. o. o.

Direktorica: Sandra Peršak

DRUGE DRŽAVE

IPKO Telecommunications LLC, Kosovo

Glavni izvršni direktor: mag. Tomaž Seljak

SIOL d. o. o., Hrvaška

Direktor: mag. Simon Furlan

SIOL d. o. o. Podgorica, Črna gora

Direktor: mag. Simon Furlan

SIOL d. o. o. Sarajevo, Bosna in Hercegovina

Direktor: mag. Simon Furlan

SIOL DOOEL Skopje, Severna Makedonija

Direktor: mag. Simon Furlan

SIOL DOO BEOGRAD, Srbija

Direktor: mag. Simon Furlan

SIOL Prishtina LLC, Kosovo

Direktor: mag. Simon Furlan

GVO Telekommunikation GmbH, Nemčija

Likvidacijski upravitelj: Roman Mazi

Do 23. marca 2022 so družbo vodili direktorji Borut Radi, Darko Gradišnik in Roman Mazi.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

5.4. Druga pojasnila v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah

V skladu s petim odstavkom 70. člena ZGD-1 Telekom Slovenije daje naslednja pojasnila:

Glavne značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v skupini v povezavi s

postopkom računovodskega poročanja

Obvladovanje tveganj in sistem notranjih kontrol sta sestavna dela korporativnega upravljanja družb v

skupini. Vzpostavljen okvir obvladovanja tveganj je podlaga za prepoznavanje in ocenjevanje tveganj,

njihovo obvladovanje ter poročanje in spremljanje s ciljem pravočasnega odzivanja in zmanjševanja

izpostavljenosti tveganjem.

Sistem notranjih kontrol v povezavi s postopkom računovodskega poročanja zagotavlja ustrezno

obvladovanje tveganj, poslovno etično delovanje družb v skupini, točne, zanesljive, pravočasne in

popolne računovodske evidence ter resnično, pošteno in pregledno zunanje in notranje finančno

računovodsko poročanje, ki je skladno z zakonodajo, sprejetim računovodskim okvirom, predpisi,

usmeritvami in politikami skupine.

Proces računovodenja je informacijsko podprt, zato so notranje kontrole vgrajene v okvir informacijske

tehnologije, ki med drugim obsegajo tako kontrole omejitev dostopa do podatkov in aplikacij ter nadzor

nad dostopom do podatkov in aplikacij kot kontrole točnosti ter popolnosti zajemanja in obdelovanja

podatkov.

Vzpostavljene računovodske notranje kontrole so del sistema notranjih kontrol v skupini, in sicer tako

v procesih kot organizacijskih enotah družb in na vseh ravneh poslovanja. Skupina si prizadeva

zagotavljati ustrezen sistem notranjih kontrol, ki vključuje:

• odgovornost za procese;

• sistem pristojnosti in odgovornosti za posamezne naloge;

• avtomatske in ročne kontrole v procesih;

• računovodski in poslovni informacijski sistem v matični in odvisnih družbah;

• nadzor za preprečevanje napak in obvladovanje tveganj;

• prilagajanje notranjih kontrol zakonodaji, standardom, procesom, organizacijskim spremembam,

ugotovitvam iz samoocene notranjih kontrol, ugotovitvam drugih pregledov, priporočilom notranje

in zunanje revizije ter dobrim praksam.

Lastniki notranjih kontrol so odgovorni za dosledno izvajanje kontrol, dokumentiranje delovanja

notranjih kontrol in predloge izboljšav. Za celosten pregled delovanja in vzpostavljenosti notranjih

kontrol se enkrat letno pripravi poročilo o izvedeni samooceni v obvladujoči in odvisnih družbah.

Podatki in pojasnila v zvezi z Zakonom o prevzemih

– Osnovni kapital Telekoma Slovenije

V strukturi osnovnega kapitala v letu 2022 ni bilo sprememb. Vrednost osnovnega kapitala

Telekoma Slovenije znaša 272.720.664,33 evra in je razdeljen na 6.535.478 navadnih imenskih

kosovnih delnic. Vse delnice so enega razreda in izdane v nematerializirani obliki. Vsaka ima enak

delež in pripadajoč znesek v osnovnem kapitalu, vse so vplačane v celoti. Vsaka delnica svojemu

imetniku zagotavlja pravico do enega glasu na skupščini, do sorazmernega dela iz dobička,

namenjenega izplačilu dividend, in sorazmernega dela iz preostalega premoženja po likvidaciji ali

stečaju družbe. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo na Ljubljanski borzi. Podrobnejši podatki o

delnici in lastniški strukturi so predstavljeni v poglavju 6 Trgovanje z delnicami in lastniška

struktura.

– Omejitve prenosa delnic

Vse delnice so prosto prenosljive.

– Kvalificirani deleži po Zakonu o prevzemih

Na 31. december 2022 sta bila imetnika kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih,

Republika Slovenija s 4.087.569 delnicami ozirdelnicami oziroma z 62,54 % osnovnega kapitala izdajatelja in

Kapitalska družba, d. d., s 365.175 delnicami oziroma s 5,59 % osnovnega kapitala izdajatelja.

– Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Telekom Slovenije ni izdal vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.

– Delniška shema za delničarje

Telekom Slovenije nima delniške sheme za delničarje.

– Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa vrednostnih papirjev ali

glasovalnih pravic

Telekomu Slovenije tovrstni dogovori niso znani.

– Pravila družbe o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora

V skladu z zakonskimi pristojnostmi in statutarnimi določbami nadzorni svet imenuje člane uprave.

Pri tem skrbno in odgovorno ocenjuje izpolnjevanje zahtevanih kvalifikacij. Skladno z navedenim je

nadzorni svet z Merili in postopki za ugotavljanje primernosti kandidatov za člana uprave opredelil

tudi postopek izbire kandidatov, dodatne pogoje, ki jih morajo kandidati izpolnjevati, in postopke za

ugotavljanje primernosti kandidatov.

V juniju 2016 je nadzorni svet oblikoval merila in strokovne profile članov nadzornega sveta družbe

(kompetenčni profil) ob upoštevanju specifičnosti družbe. Merila so prenehala veljati s sprejetjem

Kompetenčnega profila za člane Nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije, d. d., 12. februarja

2020, ki je dostopen na spletnih straneh družbe.

– Pravila družbe o spremembah statuta

Telekom Slovenije nima posebnih pravil o spremembah statuta. Spremembe statuta družbe se

izvajajo skladno z zakonom in statutom.

– Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi

spremembe kontrole v družbi, ki je posledica ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja

prevzeme

Telekomu Slovenije tovrstni dogovori niso znani.

– Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki

predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme,

odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha

Tovrstnih dogovorov skladno z Zakonom o prevzemih Telekom Slovenije nima.

Telekom Slovenije si pri svojem poslovanju nenehno prizadeva za izboljšanje prakse na področju

korporativnega upravljanja, vključno s proaktivno korporativno komunikacijo z različnimi deležniki.

Družba komunicira na način, ki je opredeljen v Politiki upravljanja družbe Telekom Slovenije, d. d., v

Strategiji komuniciranja družbe Telekom Slovenije, d. d., in Politiki komuniciranja z delničarji družbe

Telekom Slovenije, d. d.

Ob uvrstitvi delnic družbe v prvo kotacijo Ljubljanske borze se je Telekom Slovenije zavezal k

spoštovanju standardov obveščanja. Telekom Slovenije je vlagateljem tudi v letu 2022 zagotavljal

kakovostne, pravočasne, relevantne in verodostojne informacije.

Z namenom zagotavljanja skladnosti poslovanja družb v Skupini Telekom Slovenije in ravnanja

zaposlenih v skladu z zakonodajo, drugimi pravili, veljavnimi priporočili in internimi predpisi je Telekom

Slovenije v Politiki upravljanja skladnosti poslovanja Skupine Telekom Slovenije krovno opredelil

namen in cilje upravljanja skladnosti poslovanja, načrt integritete ter pristojnosti in odgovornosti.

Sistem upravljanja skladnosti poslovanja omogoča zaznavanje tveganj in izvajanje ukrepov za njihovo

obvladovanje. V tem okviru imata pomembno vlogo preprečevanje nepravilnosti skozi preventivno

delovanje ter hitro in učinkovito ukrepanje v primeru ugotovljenih kršitev. Več v poglavju 8.1.2

Skladnost poslovanja in protikorupcijsko ravnanje.

Telekom Slovenije si bo tudi v prihodnje prizadeval za spoštovanje in uvajanje najvišjih standardov in

dobrih praks na področju korporativnega upravljanja v obvladujoči družbi in v družbah Skupine

Telekom Slovenije.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

5.5. Izjava o odgovornosti uprave

Člani Uprave Telekoma Slovenije, d. d., odgovorni za sestavo letnega poročila, potrjujemo

računovodske izkaze Telekoma Slovenije, d. d., in Skupine Telekom Slovenije za leto, končano

31. decembra 2022, uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k računovodskim izkazom.

Člani uprave Telekoma Slovenije, d. d., zagotavljamo:

– da je Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto

2022 z vsemi sestavnimi deli, vključno z izjavo o upravljanju družbe in izjavo o nefinančnem

poslovanju, po našem najboljšem vedenju sestavljeno in objavljeno skladno z veljavno

zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU;

– da je računovodsko poročilo s pojasnili sestavljeno v skladu z ustreznim okvirom

računovodskega poročanja ter da daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti,

finančnega položaja in poslovnega izida družbe Telekom Slovenije, d. d., in Skupine Telekom

Slovenije kot celote;

– da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene izbrane računovodske

usmeritve in razkrite njihove morebitne spremembe, da so računovodske ocene pripravljene

pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli previdnosti in dobrega gospodarjenja ter ob

predpostavki nadaljevanja poslovanja Telekoma Slovenije, d. d., in Skupine Telekom

Slovenije v prihodnosti ter

– da je v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter

njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki sta jim Telekom

Slovenije, d. d., in Skupina Telekom Slovenije kot celota izpostavljena.

Uprava je odgovorna tudi za sprejetje in izvajanje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za

preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.

Davčne oblasti lahko v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, preverijo

poslovanje posameznih družb, kar lahko povzroči dodatne davčne obveznosti. Uprava ni seznanjena z

okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.

Boštjan Košak,

predsednik

uprave

mag. Boštjan

Škufca Zaveršek,

podpredsednik

uprave

mag. Irma

Gubanec,

članica uprave

mag. Vesna Prodnik,

članica uprave

Špela Fortin,

članica uprave –

delavska direktorica

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

6. TRGOVANJE Z DELNICAMI IN LASTNIŠKA STRUKTURA

Osnovni podatki o delnici družbe Telekom Slovenije na 31. december 2022

Osnovni podatki o delnici

Oznaka

TLSG

ISIN-koda

SI0031104290

Kotacija

Prva kotacija Ljubljanske borze

Osnovni kapital (v EUR)

272.720.664,33

Število navadnih imenskih kosovnih delnic

6.535.478

Število lastnih delnic

36.836

Število delničarjev 31. 12. 2022

8.458

Trgovanje z delnicami TLSG v letu 2022

Delnica Telekoma Slovenije kotira v prvi kotaciji Ljubljanske borze z oznako TLSG. Vključena je v

borzna indeksa SBITOP in SBITOP TR, v katerih od 19. decembra 2022 po opravljeni četrtletni reviziji

računskih parametrov indeksov predstavlja 4,04-odstotni delež. Gre za slovenska blue chip indeksa, ki

zagotavljata informacijo o gibanju cen najbolj likvidnih in največjih delnic Ljubljanske borze. Indeks

SBITOP TR v primerjavi z indeksom SBITOP v svojem izračunu poleg tržnih tečajev upošteva tudi

dividende. Delnica je vključena tudi v delniški indeks ADRIA Prime, skupni indeks izbranih družb prvih

kotacij Ljubljanske borze in Zagrebške borze. Tudi ta predstavlja indeks celotne donosnosti, ki poleg

gibanja tečajev delnic upošteva dividendno donosnost.

Na zadnji trgovalni dan leta 2022 je zaključni tečaj delnice TLSG znašal 47,20 evra in je na letni ravni

upadel za 16,01 %. Vrednost indeksa SBITOP se je v enakem obdobju prav tako znižala, in sicer za

16,89 %. Z delnicami Telekoma Slovenije je bil dosežen skupni promet (brez svežnjev) v višini

10,18 milijona evrov, kar je v celotnem borznem prometu z delnicami na Ljubljanski borzi predstavljalo

2,64-odstotni delež. Ob koncu leta je tržna kapitalizacija Telekoma Slovenije znašala 308,47 milijona

evrov in je predstavljala 4,04-odstotni delež tržne kapitalizacije delnic celotnega borznega trga.

Statistika trgovanja z delnico TLSG na Ljubljanski borzi

Zaključni tečaj v EUR

2022

2021

Najvišji dnevni

61,00

64,60

Najnižji dnevni

46,40

44,00

Povprečni

54,83

54,37

Promet v tisoč EUR

2022

2021

Skupni v letu

10.180,02

12.892,90

Najvišji dnevni

653,46

558,10

Najnižji dnevni

0,00

Povprečni

40,56

51,16

GRI 2-6

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Gibanje tečaja in prometa z delnicami TLSG

Vir: Ljubljanska borza, arhivski podatki.

Primerjava gibanja tečaja TLSG z gibanjem indeksa SBITOP (Indeks 31. 12. 2021 = 100)

Vir: Ljubljanska borza, arhivski podatki.

Ključni finančni kazalniki o delnici TLSG

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju v EUR

47,20

56,20

Knjigovodska vrednost delnice v EUR*

93,59

91,87

Čisti dobiček na delnico

v EUR**

5,77

5,82

Razmerje tržna/knjigovodska vrednost delnice

0,50

0,61

Kapitalska donosnost delnice v obdobju v %***

-16,01

28,90

* Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala Skupine

Telekom Slovenije na zadnji dan obdobja in številom izdanih navadnih delnic.

** Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom Skupine Telekom Slovenije v

obravnavanem obdobju in povprečnim številom izdanih navadnih delnic brez lastnih delnic.

*** Kapitalska donosnost delnice je izračunana kot: (tečaj na zadnji trgovalni dan v letu – tečaj na zadnji trgovalni

dan v predhodnem letu) / tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem letu.

200

400

600

800

v tisoč EUR

EUR

Promet (desna os)

Tečaj TLSG (leva os)

100

105

110

115

Indeks

TLSG

SBITOP

TLSG

SBITOP

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Lastniška struktura in največji delničarji ob koncu leta 2022

Ob koncu leta 2022 je imel Telekom Slovenije 8.458 delničarjev, kar je 124 manj kot leto prej. V

lastniški strukturi prevladujejo domači lastniki, med njimi je največji lastnik Republika Slovenija s

62,54-odstotnim deležem.

Lastniška struktura delničarjev ob koncu leta 2022

Koncentracija lastništva, merjena z lastniškim deležem desetih največjih delničarjev, je ob koncu leta

znašala 80,17 % in se je na letni ravni povečala za 0,07 odstotne točke. Vrstni red največjih desetih

delničarjev se ni spremenil.

Deset največjih delničarjev

Delnice v lasti uprave in nadzornega sveta Telekoma Slovenije

Člani uprave in nadzornega sveta so imeli ob zaključku leta 2022 skupaj v lasti 398 delnic TLSG.

Ime in priimek

Funkcija

Število

delnic

Delež v kapitalu v %

Nadzorni svet

mag. Aleksander Igličar

član nadzornega sveta

150

0,00230

Drago Kijevčanin

namestnik predsednika nadzornega sveta

212

0,00324

Dušan Pišek

član nadzornega sveta

0,00055

Skupaj

398

0,00609

Trgovanje predstavnikov družbe z njenimi delnicami in obveščanje o tovrstnih transakcijah v Telekomu

Slovenije je skladno z veljavno zakonodajo in Pravilnikom o omejitvi trgovanja z delnicami Telekoma

Slovenije.

GRI 2-1

Republika Slovenija 62,54%

Individualni delničarji (domači in tuji) 14,36%

Tuje pravne osebe 6,23%

Kapitalska družba d.d. 5,59%

Slovenski državni holding d.d. (SDH) 4,25%

Domače pravne osebe 2,30%

Domače finančne družbe in skladi 4,16%

Lastne delnice 0,56%

62.54%

5.59%

4.25%

2.69%

1.76%

1.22%

0.81%

0.56%

0.38%

0.37%

0%10%20%30%40%50%60%70%

Republika Slovenija

Kapitalska družba, d.d.

Slovenski državni holding, d.d.

Citibank N.A. - fiduciarni račun

Raiffeisen Bank International AG (RBI)

Perspektiva FT, d.o.o.

Kritni sklad prvega pokojninskega sklada

Telekom Slovenije, d.d.

Lisca d.o.o.

NLB Skladi - Slovenija mešani

31.12.2022

62.54%

5.59%

4.25%

2.69%

1.86%

1.22%

0.73%

0.46%

0.38%

0.37%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Republika Slovenija

Kapitalska družba, d.d.

Slovenski državni holding, d.d.

Citibank N.A. - fiduciarni račun

Raiffeisen Bank International AG (RBI)

Perspektiva FT, d.o.o.

Kritni sklad prvega pokojninskega sklada

Telekom Slovenije, d.d.

Lisca d.o.o.

NLB Skladi - Slovenija mešani

31.12.2021

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Odnosi z vlagatelji

Na področju odnosov z vlagatelji sledimo načelom enakomerne obravnave, preglednosti,

pravočasnosti in točnosti informacij. Z obstoječimi in potencialnimi vlagatelji ter drugo zainteresirano

javnostjo komuniciramo redno in celovito. Preglednost poslovanja dosegamo z doslednim

upoštevanjem meril in standardov, ki veljajo za izdajatelje delnic v prvi kotaciji. Z zainteresiranimi

domačimi in tujimi vlagatelji ter analitiki se povezujemo na individualnih sestankih, investitorskih

konferencah, s konferenčnimi klici in po e-pošti (ir@telekom.si in skupscina@telekom.si).

Predloge in pobude lahko delničarji naslovijo na elektronski naslov, namenjen odnosom z vlagatelji

(ir@telekom.si). Ob rednem komuniciranju smo v letu 2022 izvajali tudi naslednje aktivnosti:

– prijavljenim domačim in tujim prejemnikom smo četrtletno po vsaki objavi poslovnih rezultatov

poslali e-novičnik TLSG novice. E-novičnik je vseboval zbir najpomembnejših novic

posameznega časovnega obdobja, podprtih z aktualnimi podatki o poslovanju;

– udeležili smo se dveh srečanj z investitorji;

– organizirali smo dve skupščini delničarjev.

Cenovno občutljive in druge pomembne informacije redno objavljamo na svojih spletnih straneh v

zavihku Za vlagatelje in na sistemu Ljubljanske borze SEOnet. V letu 2022 smo objavili 44 javnih

objav, in sicer v slovenskem in angleškem jeziku.

Finančni koledar

Finančni koledar za leto 2022 je objavljen v sistemu Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh

družbe (http://www.telekom.si/o-podjetju/za-vlagatelje/financni-koledar). Na tem mestu objavljamo tudi

morebitne spremembe finančnega koledarja.

Dividendna politika

Cilj dividendne politike Telekoma Slovenije je izplačevati stabilno dividendo ob upoštevanju

razpoložljivih virov in finančnih zmožnosti družbe. Poleg tega se pri dividendni politiki upošteva tudi

doseganje optimalne strukture kapitala.

Delničarji so na 34. skupščini delničarjev sprejeli sklep o uporabi bilančnega dobička za poslovno leto

2021. Bruto dividende v višini 4,50 evra na delnico je družba izplačala 2. avgusta 2022. Skladno z

enotnimi evropskimi standardi za korporacijska dejanja izplačilo dividend poteka prek KDD ter njenih

članov, borznoposredniških družb in bank.

Lastne delnice

Skupščina je upravi družbe na 33. skupščini delničarjev družbe, ki je potekala 18. junija 2021, podelila

pooblastilo za pridobivanje lastnih delnic za obdobje 12 mesecev. Skladno s programom odkupa

lastnih delnic s 4. novembra 2021 je družba v letu 2022 odkupila 6.836 delnic, kar predstavlja 0,10 %

vseh izdanih delnic. Njihova vrednost, vključno s stroški, povezanimi z nakupi, je znašala

394.200,72 evra. Na zadnji dan leta 2022 je imela družba 36.836 lastnih delnic, kar predstavlja 0,56 %

vseh izdanih delnic.

Na 34. skupščini delničarjev skupščina ni sprejela sklepa, s katerim bi upravi podelili pooblastilo za

pridobivanje lastnih delnic za nadaljnjih 36 mesecev.

GRI 2-29

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7. POSLOVANJE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE V LETU 2022

7.1. Poslovno okolje in trendi v panogi

7.1.1. Vpliv makroekonomskega okolja na poslovanje

Slovenija

V letu 2022 se je BDP realno povečal za 5,4 %; rast je izhajala predvsem iz okrevanja po epidemiji in

je bila najvišja v prvi polovici leta (9,4 % medletno). V drugi polovici leta se je v razmerah povečane

negotovosti v mednarodnem okolju zaradi energetske krize in posledic vojne v Ukrajini medletna rast

občutno umirila (1,7 %). V mednarodnem okolju se kaže manjšanje negotovosti glede oskrbe z

energenti in gibanja njihovih cen ter postopno izboljševanje obetov. Spodbudna je tudi rast BDP v

zadnjem četrtletju 2022, ki je v Sloveniji in evrskem območju nekoliko presegla pričakovanja, kar

predvsem odraža odpornost gospodarstev ter učinke sprejetih dogovorov in ukrepov za blaženje

energetske krize na kazalnike zaupanja in umirjanje cen energentov.

Pomladanska napoved Urada RS za makroekonomske analize in razvoj v letu 2023 predvideva

občutno umirjanje gospodarske rasti (1,8 %), v prihodnjih dveh letih pa nekoliko višjo rast BDP (2,5 %

leta 2024 in 2,6 % leta 2025).

Negotovost v mednarodnem okolju je manjša, a ostaja velika in povezana predvsem s potekom vojne

v Ukrajini ter razmerami na energetskih trgih. Tveganje za nižjo gospodarsko rast je povezano tudi z

morebitnim vztrajanjem inflacije na visoki ravni. Prisotna so tudi druga povišana tveganja na globalni

ravni, ki so povezana z gospodarsko aktivnostjo na Kitajskem, vplivi podnebnih sprememb,

družbenimi nemiri ob visokih cenah energentov in hrane, ter geopolitičnimi in tudi pandemičnimi

razmerami.

Pomembnejši makroekonomski kazalniki v Sloveniji

Vir: SURS, BS, ECB, EIA, Eurostat, preračuni in napovedi UMAR (Pomladanska napoved gospodarskih gibanj, marec 2023).

Kosovo

Cene telekomunikacijskih storitev na kosovskem trgu, kjer posluje IPKO, so precej nižje kot v

Sloveniji. Razlog je nizek BDP na prebivalca, ki je sedemkrat manjši kot slovenski, in visoka stopnja

brezposelnosti. Gospodarstvo je odvisno od ekonomskega in zaposlitvenega razvoja v zahodni Evropi

in neposrednih tujih vlaganj.

Kosovsko gospodarstvo je po pandemiji covid-19 zaživelo, podprto z zasebno potrošnjo, rekordno rastjo

izvoza, izjemnim povečanjem obiskov diaspore, močno rastjo kreditov in znatno fiskalno spodbudo. Ko si

je gospodarstvo opomoglo, se je fiskalno ravnovesje izboljšalo, rast javnega dolga pa se je upočasnila.

Hkrati so okrevanje spremljali tudi izjemno visoki inflacijski pritiski, predvsem zaradi zvišanja uvoznih

cen.

Dolgotrajni vplivi zunanjih pritiskov lahko dodatno poslabšajo gospodarske možnosti Kosova. Strukturna

ozka grla, kot so zastarele zmogljivosti za proizvodnjo energije, dodatno pripomorejo k negotovosti. BDP

je tretjem četrtletju 2022 beležil realno povečanje za 3,26 % v primerjavi z istim četrtletjem leta 2021 (vir:

Kosovo Agency of Statistics). Obstoječe zasebne naložbe in pospešene javne naložbe ter potrošnja naj

bi podpirale rast.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Bruto domači proizvod na Kosovu

Vir: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, October 2022.

Stanje na trgu in izzivi v telekomunikacijskem sektorju – Evropa

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7.1.2. Primerjava slovenskega telekomunikacijskega sektorja z EU

Vir: Evropska komisija, Indeks digitalnega gospodarstva in družbe, DESI 2022, Slovenija; AKOS – Penetracija aktivnih

uporabnikov mobilne telefonije na gospodinjstva v 3. četrtletju 2022 (za EU, vir: Analysys Mason, povprečje za zahodno in

srednjo ter vzhodno Evropo za leto 2022).

Trg fiksnega širokopasovnega dostopa

Pokritost z zelo visoko zmogljivim fiksnim omrežjem je v Sloveniji višja od povprečja EU in se je v letu

2021 še povečala (s 66 % na 72 %). Izzivi so še vedno na podeželskih območjih, kjer je delež

gospodinjstev, pokritih z zelo visoko zmogljivim omrežjem, 46-odstoten.

Razširjenost širokopasovnih povezav z najmanj 100 Mb/s se je v Sloveniji povečala (z 29 % na 36 %

gospodinjstev v letu 2021), vendar je še vedno nižja od povprečja EU. S hitro širokopasovno

povezavo omrežij naslednje generacije je pokritih 89 % slovenskih gospodinjstev, kar je za eno

odstotno točko manj od povprečja EU.

Trg fiksnih širokopasovnih priključkov v Sloveniji počasi raste. Rast dosega tudi IPTV, vendar se je

umirila, najnižjo rast ima IP-telefonija (VoIP).

Dostop do interneta prek optičnega omrežja ima v Sloveniji 72 %

gospodinjstev (v letu 2022), v EU pa 50 % gospodinjstev. Priključki optičnega

dostopa FTTX so v Sloveniji v tretjem četrtletju 2022 predstavljali 51,4 % vseh

širokopasovnih priključkov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Rast storitev na trgu fiksnih širokopasovnih priključkov v Sloveniji

Vir: AKOS, SURS, Tretje četrtletje 2022.

Trg plačljive televizije

Priključki IPTV bodo po napovedih analitske hiše Analysys Mason še naprej naraščali tako glede

števila kot vrednosti. Pri tem bo število uporabnikov kabelske televizije še naprej upadalo, OTT-

storitve (video vsebine prek interneta) pa bodo do leta 2026 postale tako priljubljene kot IPTV.

Trg fiksne telefonije

Po napovedih analitske hiše Analysys Mason bo trg fiksne telefonije v zahodni Evropi do leta 2026

upadal z letno stopnjo –6,5 % (CAGR) na 18,7 milijarde evrov prihodkov (z 28,1 milijarde evrov v letu

2020).

Trg mobilnih storitev

Trg mobilnega širokopasovnega dostopa do interneta je še vedno eden najhitreje rastočih v Evropi.

Uporabniki mobilni dostop večinoma uporabljajo na mobitelih, sledijo tablice in prenosniki.

Gospodinjstva v Evropi za dostop do interneta uporabljajo predvsem fiksne tehnologije, vse več pa se

jih odloča tudi za mobilni internet.

IPTV predstavlja 58,8 % vseh TV-priključkov v Sloveniji in še naprej raste. Sledi

kabelska televizija (36,1 %), kjer število priključkov stagnira (tretje četrtletje

2022, vir: AKOS). V Telekomu Slovenije na trgu IPTV dosegamo največji, to je

40,9-odstotni tržni delež (tretje četrtletje 2022, vir: AKOS).

Konec tretjega četrtletja 2022 je bil v Sloveniji delež priključkov IP-telefonije

90,4-odstoten. Delež raste, vendar počasneje kot v preteklih letih.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

V mobilnem segmentu ima Slovenija v primerjavi s povprečjem EU nižjo penetracijo aktivnih

uporabnikov mobilne telefonije na prebivalstvo (126,2 % v tretjem četrtletju 2022). Do leta 2026 se bo

po oceni Analysys Mason pokritost in uporaba omrežja 5G v zahodni Evropi povečala. Do leta 2026

bo 65 % mobilnih povezav uporabljalo tehnologijo 5G. Povprečni prihodek na uporabnika (ARPU) bo

ostal večinoma nespremenjen (v povprečju 16 evrov), ker bodo operaterji težko prodajali storitve 5G

po višji ceni. Predplačniški segment bo do leta 2026 v zahodni Evropi predstavljal 27 % mobilnih

povezav in 13 % mobilnih prihodkov ter bo še vedno pomemben del mobilnega trga.

Mobilne povezave glede na vrsto razmerja in delež povezav 5G, zahodna Evropa (v mio), 2016–2026

Vir: Analysys Mason – Western Europe telecoms market: trends and forecasts 2021–2026, February 2022, based on data up to

3Q 2021.

Poslovni trg

Prihodki operaterjev iz IKT-storitev, ki vključujejo varnost, poenotene komunikacije, kolokacijo in

storitve v oblaku, kot sta SaaS in IaaS, se bodo med letoma 2021 in 2026 v zahodni Evropi

povečevali z letno stopnjo rasti (CAGR) 8,5 % na 19,9 milijarde evrov (vir: Analysys Mason).

Prevzemanje teh storitev v podjetjih hitro narašča, pospešila pa ga je pandemija covid-19, ki je

povečala potrebe po digitalni preobrazbi. Pričakuje se, da se bodo prihodki IKT-storitev do leta 2026

močno povečali.

Prihodki operaterjev od namenskih povezav se bodo med letoma 2021 in 2026 rahlo povečali s

15,9 milijarde evrov v letu 2021 na 16,1 milijarde evrov v letu 2026. Povpraševanje po pasovni širini

na povezavo narašča zaradi čedalje bolj intenzivne selitve poslovnih aplikacij v oblak. Rast prihodkov

bo pri tem omejena s cenovno konkurenco in povečano razpoložljivostjo alternativnih rešitev, ki

temeljijo na visokokakovostnih širokopasovnih storitvah skupaj z drugimi programsko podprtimi

omrežnimi storitvami.

Število povezav interneta stvari se bo med letoma 2020 in 2026 povečevalo s CAGR 21,6 %. Do leta

2025 bo več kot 6,9 milijona povezav 5G IoT, večina iz avtomobilskega sektorja. Vendar ne bo

pomenilo znatne rasti prihodkov operaterjev.

Skupni prihodki vrednostne verige interneta stvari se bodo med letoma 2020 in 2026 povečali za

CAGR 12,6 %, vendar se bo delež prihodkov iz povezljivosti zmanjšal. Skupni prihodki vrednostne

verige brezžičnega interneta stvari v zahodni Evropi bodo leta 2026 dosegli skoraj 30 milijard evrov.

Vendar pa bodo storitve povezljivosti, ki jih ponujajo operaterji, še naprej predstavljale majhen delež

vseh prihodkov zaradi močne konkurence na trgu povezljivosti IoT.

Prihodki IKT-storitev naj bi se v Sloveniji do leta 2026 povečevali s CAGR 7,9 %. Na rast bo vplivalo

znatno povečanje števila povezav interneta stvari (14-odstotni CAGR), kljub temu pa bo povezljivost

IoT leta 2026 predstavljala le 2,6 % prihodkov mobilnega segmenta.

SDG 8.2

Penetracija mobilnega širokopasovnega dostopa v prebivalstvo je v tretjem

četrtletju 2022 v Sloveniji znašala 96,3 % in bo še naprej naraščala.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Skupina Telekom Slovenije možnosti za rast prihodkov iz IKT-storitev in rešitev vidi v

razvoju obstoječega vrhunskega omrežja LTE/4G in priložnostih, ki jih prinaša peta

generacija mobilnih omrežij 5G. Slednja omogoča razvoj pametne industrije in

pametnih mest ter uvedbo navideznih namenskih omrežij, kar bo omogočilo nadaljnjo

digitalizacijo različnih vertikal, kot so energetika, transport, logistika, industrija,

pametna mesta, zdravstvo, zaščita in reševanje (javna varnost). Aktivnosti

nadgradnje omrežij in razvoja storitev intenzivno potekajo, o čemer poročamo v

poglavju 8.1.1 Razvoj omrežja, tehnologij in storitev.

Prihodki IKT-storitev, napoved za Slovenijo (v mio EUR)

Vir: Analysys Mason – Central and Eastern Europe telecoms market: trends and forecasts 2021–2026, January 2022, based on

data up to 2Q 2021.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7.2. Obvladovanje tveganj

Prepoznavanje in obvladovanje tveganj sta sestavna dela naših poslovnih procesov in odločitev ter

ključna za doseganje zastavljenih strateških ciljev in uresničevanje priložnosti.

V upravljanje tveganj so vključeni tudi obvladovanje priložnosti, proces samoocene notranjih kontrol in

različni modeli za ocenjevanje tveganj. Celovit pristop upravljanja tveganj in priložnosti, ki odraža

strukturo in kulturo podjetja, nenehno vzdržujemo in nadgrajujemo. Spodbujamo zavedanje zaposlenih

za učinkovito prepoznavanje in ocenjevanje tveganj ter njihovo obvladovanje z ustreznimi ukrepi. O

pomembnih tveganjih seznanjamo tudi deležnike.

Okvir obvladovanja tveganj

Tveganja opredeljujemo kot morebitne dogodke, ki lahko negativno vplivajo na doseganje naših ciljev,

priložnosti pa kot morebitne dogodke s pozitivnim vplivom na sposobnost podjetja za uresničitev ciljev.

Okvir, ki vključuje model treh linij in proces obvladovanja tveganj, je integriran v vseh družbah skupine.

Proces upravljanja tveganj razvija in koordinira organizacijska enota, pristojna za skladnost poslovanja

in upravljanje tveganj. Pregleden in učinkovit način komuniciranja o obvladovanju tveganj

zagotavljamo s porazdelitvijo dolžnosti, pristojnosti in odgovornosti.

Tveganja obravnavamo posamezno, za boljše in celovitejše razumevanje njihovega spektra pa

ocenimo različne scenarije. Vsako naše tveganje razvrstimo glede na vrste tveganj, za katere

prepoznavamo zunanje in notranje dejavnike:

• strateška tveganja,

• finančna tveganja,

• operativna tveganja ter

• regulatorna tveganja in tveganja skladnosti poslovanja.

Vplive zunanjega in notranjega okolja redno spremljamo ter na podlagi tega ocenjujemo nova tveganja

in njihov vpliv na obvladovanje obstoječih. Izvedli smo tudi dodatne ocene tveganj na področju

trajnostnega poslovanja in vpliva vojne v Ukrajini.

Tveganja so podvržena nenehnim spremembam, zato lastniki tveganj ne spremljajo le ukrepov,

temveč tudi ustreznost in učinkovitost obstoječe strategije obvladovanja tveganj. V skupini spremljamo

tudi izpostavljenost, izračunano po interni metodologiji.

Sestavni del obvladovanja tveganj je pregled ključnih notranjih kontrol. Te so osredotočene na

zanesljivost in neprekinjenost izvajanja poslovnih procesov, zagotavljanje skladnosti poslovanja z

notranjimi akti in zakonskimi predpisi, pravilnost in zanesljivost finančnega in računovodskega

poročanja ter na varovanje informacij in premoženja. V skupini enkrat letno, skladno z metodologijo za

samooceno notranjih kontrol, preverimo vzpostavljenost in delovanje notranjih kontrol. S samooceno

notranjih kontrol prispevamo k preglednejšemu ugotavljanju pomanjkljivosti v procesih in k

učinkovitejšemu obvladovanju tveganj.

Upravljanje tveganj v družbi v okviru svojih revizijskih aktivnosti poleg ostalih nalog pregleduje

notranja revizija. Uprava je sproti seznanjena z oceno tveganj v skupini in ugotovitvami pregledov

poslovanja različnih dajalcev zagotovil. Na ocene in ugotovitve se ustrezno odziva z naborom ukrepov

za obvladovanje tveganj in skladnosti poslovanja. O ključnih tveganjih, ugotovitvah in sprejetih ukrepih

se sproti poroča nadzornemu svetu oziroma njegovim komisijam. Notranja revizija poroča skladno s

strokovnimi usmeritvami.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Pooblaščenec za upravljanje s tveganji

četrtletno poroča o ključnih tveganjih

revizijski komisiji nadzornega sveta za

obvladujočo in odvisne družbe.

4 seje

Pooblaščenec za upravljanje s tveganji o

ključnih tveganjih poroča Odboru za

tveganja, ki obravnava izpostavljenost

tveganjem in izvajanje ukrepov ter ciljne

stopnje tveganj in akte s področja

obvladovanja tveganj. Odbor se sestaja

četrtletno, po potrebi tudi dodatno.

5 sej

Pooblaščenec za upravljanje s tveganji

Odboru za notranje kontrole poroča o

izvedeni samooceni notranjih kontrol v

skupini. Odbor obravnava tudi ključne

spremembe na področju notranjih kontrol.

3 seje

Ključni poudarki in napredki pri upravljanju tveganj v letu 2022

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Strategija obvladovanja tveganj

Okolje tveganj je čedalje bolj kompleksno, zato proces prepoznavanja in ocenjevanja tveganj nenehno

izboljšujemo, dopolnjujemo pristop pri profilu tveganja, širimo nabor scenarijev za oceno tveganj ter

ocenjevanje in spremljanje priložnosti. Tudi v prihodnje bomo posebno pozornost namenjali kulturi

prepoznavanja in obvladovanja tveganj in priložnosti.

TVEGANJA V SKUPINI TELEKOM SLOVENIJE

Okvir

obvladovanja

tveganj in

notranjih kontrol

temelji na praksi

odbora COSO in

je skladen s

standardom

ISO 31000.

Tveganja so

razvrščena glede

na stopnje: zelo

visoka, visoka,

srednja in nizka.

V nadaljevanju predstavljamo ključna tveganja v zadnjem četrtletju leta 2022, ocenjena za naslednjih

12 mesecev, in primerjavo njihovega gibanja z enakim obdobjem leta 2021. Stopnja tveganja že

upošteva ukrepe in notranje kontrole.

Trendi pomenijo:

→ V oceni tveganja ni sprememb

↓ Ocena tveganja je nižja

↑ Ocena tveganja je višja

TELEKOM SLOVENIJE

Strateška tveganja

Za slovenski trg so značilni močna konkurenca, regulatorni vplivi, cenovno občutljivi uporabniki in

selitev govornega prometa na OTT-platforme. Uporabniki pričakujejo visoko kakovost storitev za nižjo

ceno. Obvladovanje tovrstnih tveganj zahteva ciljno usmerjen nastop na trgu ter nenehno uvajanje

novosti, spremljanje trendov in pričakovanj uporabnikov ter obvladovanje regulatornih zahtev.

Poudarek dajemo visoki kakovosti in razpoložljivosti storitev za vse segmente uporabnikov, stalnemu

prilagajanju poslovnih rešitev in ponudbe ter nenehnemu uvajanju novosti za posamezne skupine

oziroma segmente uporabnikov.

Verjetnost

Vpliv

Zelo

velik

Velik

Zmeren

Majhen

Malo

verjetno

Možno

Zelo

verjetno

Skoraj

gotovo

Zelo visoka

Visoka

Srednja

Nizka

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Zmanjšanje

dobičkonosnosti

mobilnih in fiksnih

uporabnikov – množični

trg

Agresivna konkurenca na

trgu storitev, zniževanje

splošne ravni cen

storitev, hitre spremembe

ponudbe in neomejeni

paketi. Izguba

naročnikov zaradi

prehajanja med

operaterji.

Zamude pri digitalizaciji.

Izguba prihodkov.

Nižja marža.

Izguba tržnega

deleža.

Konkurenčna ponudba in

programi za zadržanje

naročnikov. Ciljno usmerjen

pristop po segmentih

uporabnikov. Prodaja dodatnih

storitev (programske opcije,

Turbo Wi-Fi itd.). Upravljanje

življenjskega cikla produktov.

Optimizacija in digitalizacija

procesov za uporabnike.

Navzkrižna prodaja mobilnih in

fiksnih storitev.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Zmanjšanje prihodkov

zaradi regulatornih

obveznosti in

zmanjšanje

dobičkonosnosti

storitev – veleprodajni

trg

Nove oziroma dodatne

regulatorne obveznosti

na reguliranih trgih.

Zasičen trg veleprodajnih

storitev, selitev

govornega prometa na

OTT-platforme ter vse

večja storitvena in

infrastrukturna

konkurenca.

Izguba prihodkov.

Nižja marža.

Aktivno sodelovanje v postopkih

analiz trga in nadzora s strani

regulatorja. Prilagajanje

veleprodajne ponudbe v skladu z

regulatornimi obveznostmi in

potrebami na trgu. Konkurenčne

ponudbe na veleprodajnem trgu.

Sklepanje dogovorov z

mednarodnimi operaterji za daljše

časovno obdobje in dogovorjeno

količino prometa. Širitev

zmogljivosti gostovanja.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Zmanjšanje

dobičkonosnosti IKT

segmenta – poslovni

trg

Agresivna konkurenca s

ponudbo alternativnih in

inovativnih rešitev ter

prehajanje naročnikov

med ponudniki.

Cenovni pritiski.

Nove tehnologije in

erozija cen.

Integracija IKT-storitev.

Izguba prihodkov.

Nižja marža.

Strateška partnerstva za

inovativne rešitve in aktivnosti na

področju prodaje storitev

kibernetske varnosti, IT-podpore,

E-oskrbe, telemedicine in celovitih

IKT-rešitev, ki so prilagojene

poslovnim uporabnikom.

Poenostavitve procesov in

program digitalizacije (digitalna

komunikacija z uporabniki,

preprosta IT-arhitektura in

tehnologija).

Stopnja tveganja

↑

Trend

Strateški cilj

Regulatorna tveganja in tveganja skladnosti poslovanja

Pri poslovanju upoštevamo veljavno zakonodajo in odločbe ter vidike panožne regulacije in drugih

pristojnih organov. Regulatorna tveganja obvladujemo z organizacijskimi in procesnimi ukrepi, s

konstruktivnim dialogom in dajanjem mnenj, pripomb in predlogov v postopkih javne obravnave

osnutkov splošnih in konkretnih aktov regulatorja ter z vlaganjem pravnih sredstev zoper izdane

regulatorne odločbe, kadar je to utemeljeno.

AKOS je 31. marca 2022 objavil strategijo regulatorne predvidljivosti na trgu elektronskih komunikacij

2022–2024. Državni zbor je 28. septembra 2022 potrdil novi Zakon o elektronski komunikacijah

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

(ZEKom-2), ki je implementiral Evropski zakonik o elektronskih komunikacijah (EECC). Prenovljen

zakon in prihajajoči podzakonski predpisi za njegovo izvedbo prinašajo nove zahteve pri izvajanju

osnovne dejavnosti družbe in njene procese, ki smo jih že začeli prilagajati in jih bomo prilagajali tudi v

letu 2023.

Za razliko od večine drugih področij, ki jih ureja, je ZEKom-2 je na področju obdelave osebnih

podatkov ohranil obstoječo ureditev. Zakon ureja osnovno dejavnost naše družbe in je poleg Uredbe

(EU) 2016/679 Evropskega parlamenta in Sveta o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih

podatkov in o prostem pretoku takih podatkov (splošna uredba) ter Zakona o varstvu osebnih

podatkov ključni predpis na področju obdelave osebnih podatkov. V Telekomu Slovenije obdelujemo

obsežne zbirke osebnih podatkov uporabnikov, poslovnih partnerjev, zaposlenih in drugih deležnikov.

Obdelava prinaša tveganja, ki jih ocenjujemo in spremljamo ter tako oblikujemo ustrezne ukrepe za

njihovo obvladovanje. Državni zbor je decembra 2022 potrdil tudi nov Zakon o varstvu osebnih

podatkov (ZVOP-2), ki bo začel veljati v letu 2023. Poleg dokončne uveljavitve Splošne uredbe ZVOP-

2 prinaša dodatne zahteve pri obdelavi osebnih podatkov, ki jih bomo vključili v poslovanje.

Spremljamo tudi pripravo drugih predpisov s področja varstva osebnih podatkov na nacionalni ravni in

na ravni EU, predvsem novo uredbo o zasebnosti v elektronskih komunikacijah (e-privacy).

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Pritisk regulatorja na

trgu fiksnih in mobilnih

elektronskih

komunikacij

Novi modeli oblikovanja

cen in dodatne

obveznosti za regulirane

storitve.

Višji stroški in

izguba prihodkov.

Aktivno sodelovanje v postopkih

analize trgov ter v postopkih

sprejemanja zakonov in drugih

aktov. Ustrezna implementacija

izdanih regulatornih odločb in

zagotavljanje regulatorne

skladnosti. Spremljanje

sprememb regulatornega okvira

v EU.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Skladnost poslovanja

na področju varstva

osebnih podatkov

Kršitev varstva osebnih

podatkov.

Izguba zaupanja

uporabnikov.

Plačilo glob.

Odškodninske

tožbe.

Spremljanje sprememb

regulatornega okvira v Sloveniji

in EU. Izvajanje ocen učinkov pri

razvoju novih storitev, odzivanje

na incidente z oblikovanjem

ukrepov. Izobraževanje

zaposlenih in pooblaščenih

prodajalcev.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Finančna tveganja

Redno spremljamo spremembe v finančnem okolju in različna finančna tveganja, ki smo jim pri

poslovanju izpostavljeni. Pri tem uravnavamo optimalni vir financiranja, zagotavljamo ustrezno ročnost

in razpršitev finančnega dolga ter ustrezno strukturo dolga, obrestovanega po fiksni oziroma variabilni

obrestni meri. Likvidnostno tveganje obvladujemo z uravnavanjem in načrtovanjem denarnih tokov,

optimizacijo obratnega kapitala, kratkoročnimi kreditnimi linijami, ki se redno obnavljajo glede na

potrebe, ter uporabo likvidnih sredstev znotraj skupine.

Kreditno tveganje obvladujemo z aktivnim spremljanjem poslovanja naročnikov, kreditnim

ocenjevanjem naročnikov in z omejitvijo največjih dovoljenih izpostavljenosti. Pred tveganji

poslabšanja finančnega položaja naročnikov se ščitimo tudi s kreditnimi zavarovanji in rednim

spremljanjem njihove ustreznosti. Del celovitega obvladovanja kreditnega tveganja sta spremljanje

izpolnjevanja pogodbenih obveznosti in aktivna izterjava zapadlega dolga.

Tveganje višanja obrestnih mer obvladujemo z večanjem deleža dolga, obrestovanega po fiksni

obrestni meri.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Optimalni vir

financiranja

Povečana potreba po

denarnih sredstvih za

izplačilo dividend.

Nezmožnosti

zagotavljanja dolgoročno

stabilne dividendne

politike.

Odmik od

optimalnega vira

financiranja.

Dodatna potreba po

viru financiranja za

namen izplačila

dividend.

Pravočasna zagotovitev denarnih

sredstev v okviru zavez iz

posojilnih pogodb.

Izvajanje dividendne politike.

Stopnja tveganja

↓

Trend

Strateški cilj

Kreditno tveganje pri

naročnikih

Večji delež zapadlih

terjatev.

Večji popravek

vrednosti terjatev.

Odpis neizterjanih

terjatev.

Kreditno ocenjevanje naročnikov,

proces kreditnega preverjanja,

zagotavljanje kreditnih

zavarovanj. Izterjava zapadlih

terjatev.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Obrestno tveganje

Neugodno gibanja tržne

obrestne mere.

Višji finančni

odhodki zaradi

obresti.

Večanje deleža dolga,

obrestovanega po fiksni obrestni

meri.

Stopnja tveganja

↑

Trend

Strateški cilj

Operativna tveganja

Veliko pozornost namenjamo obvladovanju operativnih tveganj na področju IKT, kjer se zaradi

razvoja novih tehnologij in IKT-storitev, vse večjih pričakovanj uporabnikov in regulatornih zahtev,

povečuje kompleksnost. Obvladujemo jih z upravljanjem in razvojem podsistemov, z izboljševanjem

operativne učinkovitosti in procesov ter izobraževanjem zaposlenih, ob tem pa podpiramo nove

poslovne priložnosti. Glede na razvoj trga in tehnologij stalno optimiziramo omrežje, podatkovne

centre in drugo tehnično infrastrukturo. Povečuje se uporaba standardnih (oblačnih) gradnikov v

omrežju in informacijskih sistemih. Skladno z rastjo prometa nadaljujemo nadgradnje kapacitet

opreme in številom licenc v mobilnem omrežju. Poteka več aktivnosti generacijske menjave

komunikacijske opreme krovnega omrežja MPLS in nadgradnje mobilnega paketnega omrežja. V

internem poslovnem omrežju pospešeno uvajamo sodobno omrežno tehnologijo (angl. Software

Defined Access), ki že vključuje tudi načelo kibernetske varnosti Zero Trust ter napredne tehnologije

za identifikacijo in avtorizacijo uporabnikov. Posebno skrb namenjamo internim izobraževanjem s

področja informacijske varnosti in širjenja varnostne kulture.

Za zagotovitev neprekinjenega poslovanja redno presojamo in po potrebi nadgrajujemo topologije ter

zmogljivosti infrastrukture in IKT-storitev. Tveganja nedelovanja povezav in storitev, ki jih za nas

izvajajo partnerji, obvladujemo z vpeljanimi procesi za spremljanje in poročanje o dogovorjeni ravni

zagotavljanja storitev na najetih omrežjih, za nova najemna omrežja pa s standardizacijo zahtev do

ponudnikov. V posameznih omrežnih segmentih, kjer zaznavamo večja tveganja delovanja in varnosti,

posodabljamo in povečujemo zmogljivosti z redundanco. Dodatno izvajamo varnostna preverjanja ter

izmenjujemo znanja in podatke o grožnjah z evropskimi telekomunikacijskimi operaterji, predvsem pa

z mednarodnimi odzivnimi skupinami za reševanje kibernetskih incidentov.

Na področju IKT-varnosti nenehno razvijamo sisteme za nadzor tehnologij in anomalij v infrastrukturi

in IKT-storitvah ter izvajamo notranja in zunanja vdorna testiranja. Vzpostavljen imamo sodoben

Operativni center kibernetske varnosti, ki deluje v režimu 24/7. Tveganje obvladujemo z

uresničevanjem varnostne politike, odkrivanjem varnostnih groženj in ranljivosti ter s širjenjem

varnostne kulture. Vlagamo v stalen razvoj zmogljivosti (ljudi, procesov in tehnologije), s čimer

izboljšujemo odpornost.

Nenehno izboljšujemo procese in mehanizme za zagotavljanje neprekinjenega delovanja sistemov in

aplikacij ter izvajamo konsolidacijo arhitekture BSS/OSS in IT-rešitev za prodajne projekte.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Zaradi razmer na svetovnih trgih se tudi mi soočamo z višjimi cenami električne energije in drugih

energentov. Pri tem spremljamo situacijo ter prilagajamo modele zakupa električne energije in

izvajamo delne zakupe električne energije. Za zaščito zagotavljanja neprekinjenega delovanja storitev

kot kritične infrastrukture proaktivno sodelujemo z državnimi organi in drugimi institucijami.

Nabavna tveganja obvladujemo s centralizirano nabavo, standardnim procesom nabavnih postopkov

in metodologijo ocenjevanja tveganj sodelovanja z dobavitelji. Pri tem spremljamo skladnost izvajanja

pogodbenih določil, med katera je vključen Kodeks ravnanja za dobavitelje. Skrbimo za redno

komunikacijo z dobavitelji, nenehno spremljamo razpoložljivost blaga in pravočasnost dobav, izvajamo

napovedi in vnaprejšnja naročanja blaga, iščemo alternativne dobavitelje ter izvajamo strategijo dveh

ali več dobaviteljev. Prav tako preverjamo možnosti dodatnih dobaviteljev, še zlasti za kritična

področja blaga in storitev.

Kadrovska tveganja so povezana predvsem z zadržanjem in pridobivanjem kadrov s specifičnimi

strokovnimi znanji in certifikati, saj je na trgu povečano povpraševanje po kandidatih s tovrstnimi

znanji. Tveganje obvladujemo z razvojem zaposlenih in interno mobilnostjo, s podporo zaposlenim pri

pridobivanju različnih veščin, s ciljno usmerjenimi razvojnimi in izobraževalnimi programi ter internim

prenosom znanja. Ob tem nadgrajujemo sisteme za motiviranje in nagrajevanje zaposlenih ter načrtno

gradimo znamko delodajalca. Vključujemo se v izobraževalne programe na srednjih šolah in

fakultetah, kjer dejavno sodelujemo z mladimi in razpisujemo kadrovske štipendije. Velik poudarek

namenjamo dobremu počutju zaposlenih ter ukrepom, povezanim z zdravjem in varstvom pri delu.

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Delovanje sistemov in

zagotavljanje

informacijske ter

kibernetske varnosti

Grožnja zaupnosti,

celovitosti in

razpoložljivost omrežij,

sistemov ali podatkov,

ob morebitnem

kibernetskem napadu.

Izguba prihodkov in

ugleda, višji stroški

in nezadovoljstvo

uporabnikov.

Vpeljava varnostne

segmentacije internega

poslovnega omrežja (mikro

segmentacija).

Preventivni pregledi delovanja

sistemov in zagotavljanje

ustrezne detekcije, redundance

in zmogljivosti.

Uvajanje dodatnih varnostnih

zaščit na aplikacijski ravni.

Stalno posodabljanje varnostne

politike in procesov

napovedanih del, notranje in

zunanje presoje.

Stalno izobraževanje in

ozaveščanje zaposlenih glede

varnostnih tveganj. Načrtno

izvajanje različnih varnostnih

testiranj (ribarjenje, vdorni testi,

testi obnove sistemov).

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Delovanje IT-sistemov

in varnost

Odvisnost od zunanjih

izvajalcev na področju

posameznih obstoječih

(zastarelih) rešitev in

tehnologij.

Izpadi delovanja

storitev, omejitve

pri izvajanju

sprememb.

Zmanjšana

učinkovitost pri

odpravi težav.

Nezadovoljstvo

uporabnikov.

Upravljanje življenjskega cikla

IT-sistemov in aplikacij. Izvedba

načrtovanih projektov

konsolidacije rešitev BSS/OSS.

Stopnja tveganja

↑

Trend

Strateški cilj

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Obvladovanje

nabavnega procesa

Odvisnost od

dobaviteljev. Moč

dobaviteljev, slabša

pogajalska pozicija

družbe. Zamude v

dobavah. Sposobnost

dobaviteljev za izvedbo

posla. Kršenje

pogodbenih določil s

strani dobaviteljev.

Višji stroški blaga in

storitev. Višje

zaloge strateškega

materiala. Vpliv na

ugled družbe. Daljši

dobavni roki in

nabavni postopki.

Prekinitve pogodb s

strani dobaviteljev.

Centralizirana nabava.

Proaktivna komunikacija

z dobavitelji in dogovori o

ukrepih za zmanjšanje tveganj

v dobavni verigi.

Iskanje možnosti pri več

dobaviteljih in iskanje novih.

Strategija dveh ali več

dobaviteljev. Spremljanje

sodelovanja strateških

dobaviteljev in ocena

dobavitelja. Zagotavljanje

ustreznih varnostnih zalog

strateškega materiala.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Odhod ključnih

zaposlenih, ustrezna

kadrovska struktura in

organizacijska kultura

Odhod ključnih

zaposlenih ter

zaposlenih s ključnimi

znanji in certifikati.

Pomanjkanje

kompetenc in

certifikatov za

strateške projekte

in nemoteno

izvajanje procesov.

Razvoj in interna mobilnost.

Izobraževanje zaposlenih,

mentorstvo in interni prenos

znanja, pridobivanje novih

veščin in kompetenc ter sistemi

za razvoj vodij. Sistemi

finančnega in nefinančnega

nagrajevanja ter motiviranja

zaposlenih. Dejavnosti za

nadaljnjo gradnjo znamke

delodajalca in privlačnosti

zaposlitve. Spodbujanje

sodelovanja, zavzetosti in

povezovanja zaposlenih.

Dejavno sodelovanje s

socialnimi partnerji.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Avtenta

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Kadrovsko tveganje

Pomanjkanje

strokovnjakov za izvedbo

projektov.

Višji stroški in vpliv

na izvedbo

projektov.

Kadrovska strategija, usmerjena

v zadrževanje in privabljanje

kadrov. Motiviranje zaposlenih.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Doseganje pričakovanih

prihodkov

Odlašanje strank z

odločitvijo za nakup.

Nižji prihodki.

Redna komunikacija s

strankami. Nadgrajevanje

obstoječih rešitev z dodatnimi

moduli in funkcionalnostmi.

Stopnja tveganja

↑

Trend

Strateški cilj

GVO

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Pridobitev investicijskih

projektov in

prevzemanje večjih

poslov

Neizkoriščene priložnosti

pri pridobivanju večjih

investicijskih projektov in

prevzemanju večjih

poslov.

Nižji prihodki.

Redno spremljanje in iskanje

novih priložnosti na trgu pri

obstoječih in novih partnerjih.

Redno spremljanje in oddaja

ponudb na javnih razpisih.

Gradnja omrežja OŠO.

Stopnja tveganja

↑

Trend

Strateški cilj

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Kadrovsko tveganje

Odhod ključnih

zaposlenih. Pomanjkanje

zaposlenih z ustreznimi

znanji.

Višji stroški, izguba

prihodkov.

Redno izvajanje ukrepov za

pomlajevanje in ohranjanje

prožnosti kadrovske strukture.

Izvajanje rednih in dodatnih

izobraževanj ter sofinanciranje

študija. Sodelovanje z

izobraževalnimi ustanovami in

uvedba kadrovskih štipendij.

Dosežen dogovor s socialnimi

partnerji in nagrajevanje

posebnih dosežkov.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

TSinpo

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Doseganje pričakovanih

prihodkov

Zmanjševanje obsega

prodaje. Neoptimalna

kadrovska struktura.

Nižji prihodki, višji

stroški.

Aktivna prodaja ter spletno in

direktno komuniciranje.

Zagotavljanje optimalne

kadrovske zasedbe.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

TSmedia

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Doseganje pričakovanih

prihodkov

Zmanjševanje obsega

oglaševanja.

Nižji prihodki.

Sklepanje letnih pogodb, novi

oglasni produkti in prodajne

akcije. Novi vsebinski video

projekti in prodajni oglaševalski

kanal prek ciljanega

oglaševanja.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Soline

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Tveganje neugodnih

vremenskih razmer

Izpad pridelave soli

zaradi neugodnih

vremenskih pogojev.

Manjša proizvodnja

soli, nezadostne

zaloge, upad obiska

term.

Ni zavarovalnega produkta za

prenos tveganja.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Tveganje spremembe

koncesijske pogodbe za

upravljanje KPSS

Sprememba koncesijske

pogodbe za upravljanje

KPSS.

Vpliv na poslovni

model poslovanja

Solin.

Izvajanje obveznosti skladno z

uredbo o koncesiji za

upravljanje KPSS in rabo

naravne vrednote Sečoveljskih

solin.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

$Graphics$

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

IPKO

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Doseganje

načrtovanega števila

naročnikov – mobilni

segment

Nedoseganje

načrtovanega števila

naročnikov zaradi

tradicionalno

predplačniškega trga.

Spreminjanje vedenja

uporabnikov in agresivna

konkurenca z ugodnimi

predplačniškimi paketi.

Nižji prihodki.

Inovativne ponudbe za

pridobivanje novih uporabnikov.

Prehod obstoječih uporabnikov

na boljše pakete. Prilagajanje

ponudbe.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Izguba uporabnikov in

prihodkov v segmentu

fiksnih predplačniških

storitev

Agresivna konkurenca,

nizke cene konkurence,

odhodi uporabnikov

predplačniških storitev.

Izguba prihodkov.

Manjše število

uporabnikov.

Inovativne ponudbe za

pridobivanje novih

predplačniških uporabnikov.

Dodatne storitve za ohranjanje

obstoječih uporabnikov.

Kampanje za pridobitev

neaktivnih uporabnikov.

Prilagajanje ponudbe.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Doseganje prihodkov

poslovnih uporabnikov

Nedoseganje

načrtovanega števila novih

poslovnih uporabnikov.

Agresivna konkurenca z

nizkimi cenami. Fluktuacija

zaposlenih.

Nižja marža.

Manjše število

uporabnikov.

Kampanja za nove poslovne

uporabnike. Navzkrižna prodaja.

Dodatna prodajna kampanja za

uporabnike z možnostjo rasti.

Stopnja tveganja

Novo

Trend

Strateški cilj

Izguba premijskih

fiksnih naročnikov

Nedoseganje

načrtovanega števila

premijskih naročnikov

fiksnega omrežja zaradi

spremenjene vsebine za

vse obstoječe naročnike.

Izguba prihodkov,

višji stroški.

Oglaševanje in promocija novih

paketov za zadržanje

uporabnikov. Nadaljnja

obogatitev TV-vsebin oziroma

iskanje dodatnih alternativnih

pristopov.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Pridobitev frekvenc

Nepravočasna pridobitev

frekvenc, ki jih družba

potrebuje za zagotavljanje

širokopasovnih mobilnih

storitev.

Nezmožnost

zagotavljanja

kakovostnih

mobilnih storitev.

Proaktivno komuniciranje z

deležniki glede pomembnosti

frekvenc za razvoj mobilnih

storitev na Kosovu.

Stopnja tveganja

↓

Trend

Strateški cilj

Plačila nadomestil za

avtorske pravice in

prenos programov prek

kabelskega omrežja

Dodatne pristojbine

kolektivnim organizacijam

za prenos programov prek

kabelske platforme.

Višji stroški.

Pogajanja z državnimi organi

glede višine pristojbine. Pritožbe

na sodišču. Aktivna

komunikacija z vsemi deležniki.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Sprememba

zakonodaje in njena

interpretacija za javna

naročila

Sprememba in

interpretacija zakona o

javnih naročilih v korist

državnega operaterja, ki ni

skladna s smernicami EU.

Višji stroški.

Pritožbe na sodišču. Zahteve za

povračilo škode od javnih

organov. Aktivna komunikacija z

vsemi deležniki.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

Dodatne investicije

zaradi regulatornih

zahtev

Dodatne investicije zaradi

regulatornih zahtev,

povezanih s premikom

infrastrukture iz zračne v

podzemno.

Višji stroški.

Usklajevanje s kosovskim

elektrodistribucijskim podjetjem

(KEDS), občinami in drugimi

operaterji. Pripravljen je osnutek

sporazuma za projekt.

Obveščanje regulatorja ARKEP

o morebitnih negativnih vplivih

dejavnosti KEDS na

telekomunikacijske storitve.

Stopnja tveganja

→

Trend

Strateški cilj

IT-operativno tveganje

Zastarela arhitektura BSS.

Nestandardiziran razvoj in

odhod več IT-

strokovnjakov zaradi

sprememb na IT-trgu.

Višji stroški.

Načrt arhitekture BSS in

konsolidacija procesov.

Nadaljevanje programa

transformacije BSS.

Stopnja tveganja

↑

Trend

Strateški cilj

Zaključevanje

mednarodnih klicev

Zmanjšanje prihodkov

zaradi dogovora Zahodni

Balkan 6 (WB6) ter

morebitnega vpliva

implementacije znižanja

cen v skladu z deklaracijo

o gostovanju v EU in ZB.

Nižji prihodki.

Usklajevanje pogodbenih

razmerij z obstoječimi in novimi

partnerji.

Stopnja tveganja

↑

Trend

Strateški cilj

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ocena tveganj zaradi vpliva vojne v Ukrajini in pandemije covid-19 za vse družbe v skupini

V vseh družbah v skupini smo pristopili k dodatni četrtletni oceni tveganj vpliva vojne v Ukrajini, ki je

ločena od splošne ocene tveganj, in vključuje le dejavnike, vezane na vojno v Ukrajini. Družbe v

skupini pri tem redno spremljajo vpliv in imajo vzpostavljene ukrepe.

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Vpliv vojne v Ukrajini

Motnje v oskrbovalni

verigi in višje cene blaga

in storitev. Višje cene

energentov. Rast

obrestnih mer.

Nedelovanje storitev

zaradi povečanega

tveganja na področju

kibernetske varnosti.

Rast stroškov dela zaradi

višjih stroškov prevoza,

povezanih s cenami

goriva.

Znižanje prihodkov

zaradi recesije.

Nižji prihodki.

Višji stroški.

Vpliv na denarni

tok.

Iskanje alternativnih dobaviteljev

in izvajanje strategije več

dobaviteljev. Večje zaloge

tekom leta.

Prilagajanje modela nakupa

električne energije in izvedba

več delnih zakupov.

Povečanje deleža dolga s fiksno

obrestno mero. Varovanje

obrestne mere z izvedenimi

finančnimi instrumenti.

Podrobno spremljanje

varnostnih dogodkov v realnem

času, analiza in ocenjevanje

informacij glede potencialnih

groženj v Operativnem centru

kibernetske varnosti. Izvajanje

rednih testov ranljivosti in

odzivnosti ter odpravljanje

ugotovljenih pomanjkljivosti.

Stalna pripravljenost kibernetske

odzivne skupine.

Izmenjava informacij glede

varnostnih incidentov z

določenimi organizacijami.

Prilagajanje stroškov prevoza

glede na spremembe cen goriv.

Posebna pozornost je

namenjena posameznim

segmentom uporabnikov za

zagotavljanje stabilnosti

portfelja.

Prekinitev izvajanje storitve

mednarodnega tranzitnega

prometa z operaterji z območja

Ruske federacije in Belorusije.

Spremljanje telefonskega

prometa za preprečitev zlorab

ter sklenjen dvostranski dogovor

o znižanju cene zaključevanja

klicev v Ukrajino in v omrežje

Telekoma Slovenije.

Vzpostavljene redundantne

povezave za povečanje

kibernetske varnosti.

Zaradi vpliva covida-19 smo se v letu 2022 soočili z manj izzivi kot v letih 2020 in 2021. Covid-19 je

prinesel večje potrebe uporabnikov po zanesljivih in varnih telekomunikacijskih storitvah. Hkrati se je

povečalo tudi število potencialnih varnostnih dogodkov in napadov, ki jih s tehnologijo, procesi in

usposobljenimi zaposlenimi uspešno obvladujemo. Vzpostavljen imamo sistem upravljanja

neprekinjenega poslovanja, v skladu s katerim smo usposobljeni tudi za delovanje v izrednih

razmerah. Nenehno spremljamo trend okužb s covidom-19 na nacionalni ravni in med zaposlenimi,

tako da po potrebi prilagajamo način dela in izvajamo druge ukrepe.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tveganja trajnostnega poslovanja za vse družbe v skupini

V letu 2022 smo izvedli oceno tveganj trajnostnega poslovanja v skupini. Ocenjena tveganja izhajajo

iz dejavnikov zunanjega okolja in zavez družbe, saj so trajnostni cilji vgrajeni v naše načrte in

strateške usmeritve. V sklopu trajnostnega poslovanja ozaveščamo in seznanjamo deležnike o

dejavnostih družbe glede družbene odgovornosti in trajnostnega ravnanja.

Tveganje

Kaj je tveganje?

Kakšen je vpliv?

Kako upravljamo tveganje?

Tveganja trajnostnega

poslovanja

Neizpolnjevanje

pričakovanj deležnikov.

Neizpolnjevanje dodatnih

zakonodajnih/regulatornih

zahtev in zahtev bank.

Motnje v oskrbovalni

verigi.

Zamiki v digitalizaciji

povezanih poslovnih

ekosistemov.

Vpliv podnebnih

sprememb.

Izguba uporabnikov

in nižji prihodki.

Višji stroški.

Vpliv na denarni

tok.

Vidiki trajnostnega poslovanja

integrirani v poslovanje.

Doseganje ciljev trajnostnega

poslovanja.

Razvoj novih rešitev za blaženje

podnebnih vplivov za

uporabnike, družbo in skupino.

Partnerski odnos z uporabniki,

in dobavitelji.

Uporabniku prijazna

digitalizacija.

Agilnost pri izvajanju ukrepov za

nenehno izboljševanje. Skrb za

zaposlene. Družbena

odgovornost.

Vključevanje trajnostnih vidikov

v načrtovanje investicij.

Strategija za prehod na okoljsko

sprejemljivejše vire energije.

Ovrednoteni scenariji vpliva

podnebnih sprememb na

poslovanje.

GRI 201-2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7.3. Finančni rezultati Skupine Telekom Slovenije

Analiza konsolidiranega izkaza poslovnega izida

Skupina Telekom Slovenije je v letu 2022 ustvarila 659,0 milijona evrov poslovnih prihodkov, kar je

1 % več kot v predhodnem letu. Prihodki od prodaje so dosegli 652,1 milijona evrov. V mobilnem

segmentu končni trg so prihodki višji predvsem zaradi večjega števila naročnikov in predplačnikov na

Kosovu, kar je posledica intenzivnih aktivnosti za pridobivanje novih uporabnikov. V fiksnem segmentu

končni trg so prihodki nižji zaradi upada prihodkov klasične govorne telefonije, ki je posledica

upadanja klasičnih priključkov, ter zaradi nižjih prihodkov od prodaje licenc in IT blaga, posledično so

nižji tudi stroški podizvajalcev in nabavne vrednosti prodanega blaga. Med dodatnimi storitvami

evidentiramo prihodke finančnih storitev, energetike, E-zdravja in zavarovanj. V vseh omenjenih

segmentih, z izjemo energetike, zaznavamo rast. V letu 2022 so bili prihodki na tem segmentu nižji

zaradi prenehanja dobavljanja električne energije končnim uporabnikom. Prihodki na veleprodajnem

trgu so višji od doseženih v primerjalnem obdobju leta 2021 predvsem zaradi višjih prihodkov iz

mednarodnih govornih storitev na Kosovu ter višjih prihodkov iz domače veleprodaje v Sloveniji. Drugi

prihodki in trgovsko blago so višji glede na dosežene v letu 2021 zaradi višjih prihodkov odvisnih

družb na trgu.

Poslovni odhodki Skupine Telekom Slovenije so znašali 608,6 milijona evrov, kar je za 1 % več kot v

letu 2021. Višji so predvsem stroške energije, zaradi višjih prihodkov veleprodaje pa so posledično

višji tudi stroški telekomunikacijskih storitev.

Dobiček iz poslovanja (EBIT) je v letu 2022 dosegel 50,4 milijona evrov, kar je za 3 % oziroma za

1,3 milijona evrov manj kot v preteklem letu. Dobiček iz poslovanja, prilagojen za stroške elektrike, bi

bil v letu 2022 glede na leto 2021 višji za 7 %

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, amortizacijo in davki (EBITDA) je na ravni Skupine Telekom

Slovenije dosegel 216,5 milijona evrov, kar je za 2 % manj kot v letu 2021. Dobiček iz poslovanja pred

obrestmi, davki in amortizacijo, prilagojen za stroške elektrike, bi bil v letu 2022 na ravni dobička iz

poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo iz leta 2021. Dobiček iz poslovanja pred obrestmi,

davki in amortizacijo v prihodkih od prodaje (EBITDA marža) na ravni skupine obsega 33,2-odstotni

delež v prihodkih od prodaje (v letu 2021: 34,1 %).

V primerjavi z letom 2021 so bili finančni prihodki višji za 76 % in so dosegli 3,5 milijona evrov,

Finančni odhodki so bili 2% nižji kot kot v letu 2021 in so dosegli 8,4 milijona evrov.

Po obračunu davka iz dobička z odloženimi terjatvami za davek je Skupina Telekom Slovenije

leto 2022 zaključila s čistim dobičkom v višini 37,5 milijona evrov, kar je za 0,4 milijona evrov manj kot

v letu 2021.

Skupina Telekom Slovenije za prikaz rezultatov poslovanja uporablja tudi alternativna merila

uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA (več v Prilogi 3 Alternativna merila poročanja).

Analiza konsolidirane bilance stanja

Bilančna vsota je 31. decembra 2022 znašala 1.275,3 milijona evrov in je za 2,0 % oziroma

25,0 milijona evrov višja, kot je bila 31. decembra 2021.

Dolgoročna sredstva so dosegla 1.031,5 milijona evrov, kar je za 0,2 % oziroma 1,7 milijona evrov

manj kot konec leta 2021. Delež dolgoročnih sredstev v premoženju skupine se je zmanjšal na 80,9 %

(2021: 82,6 %). Nižja so predvsem neopredmetena sredstva (letna amortizacija presega naložbe v

neopredmetena sredstva).

Kratkoročna sredstva so znašala 243,8 milijona evrov in so višja za 12,3 % oziroma 26,7 milijona

evrov. Od tega so se denarna sredstva zvišala za 21,4 milijona evrov.

Vrednost kapitala je znašala 611,7 milijona evrov, kar je za 1,9 % oziroma 11,2 milijona evrov več

kot ob koncu leta 2021, in predstavlja v bilančni strukturi 48,0-odstotni delež (leta 2021: 48,0 %).

Dolgoročne obveznosti v višini 350,2 milijona evrov imajo v sestavi bilančne vsote 27,5-odstotni

delež. V primerjavi s koncem leta 2021 so se znižale za 74,4 milijona evrov predvsem zaradi večjega

deleža kratkoročnega dela dolgoročnih posojil, ki zapade v plačilo naslednjem letu, v primerjavi s

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

stanjem na dan 31.12.2021. Dolgoročne obveznosti so posledično na dan 31. december 2022 za

17,5 % nižja kot ob koncu leta 2021.

Kratkoročne obveznosti so znašale 313,5 milijona evrov in so bile v primerjavi s koncem leta 2021

višje za 88,2 milijona evrov. V bilančni strukturi se je njihov delež povečal na 24,6 % (2021: 18,0 %)

predvsem zaradi prenosa kratkoročnega dela dolgoročnih posojil med kratkoročne finančne

obveznosti.

Analiza konsolidiranega izkaza denarnih tokov

Med izdatki iz naložbenja je skupina evidentirala investicije v osnovna sredstva v višini 153,2 milijona

evrov ter izdatke za dana posojila in depozite v višini 0,1 milijona evrov.

Med prejemki iz naložbenja je skupina v letu 2022 evidentirala predvsem prejemke od prodaje

osnovnih sredstev v višini 1,7 milijona evrov (od tega za 1,1 milijona evrov prodaja optičnega omrežja

Pliberk), prejemek od prodaje finančne naložbe IEDC v višini 0,4 milijona evrov ter prejemke od

dividend v višini 0,2 milijona evrov.

Med izdatki iz financiranja je skupina evidentirala odplačila kratkoročnega dela dolgoročnih posojil v

višini 40,2 milijona evrov, plačane obresti za prejeta posojila in sredstva v najemu v skupni višini

7,2 milijona evrov ter izdatke za nakup lastnih delnic v višini 0,4 milijona evrov. V avgustu je družba

družbenikom Telekoma Slovenije izplačala na skupščini izglasovano dividendo v skupnem znesku

29,2 milijona evrov. Skladno z uveljavitvijo MSRP 16 so med izdatki iz financiranja pripoznana tudi

odplačila obveznosti za najeme (brez obresti) v višini 9,2 milijona evrov.

Med prejemki iz financiranja je skupina evidentirala prejem dveh dolgoročnih posojil v skupni višini

60 milijonov evrov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Ključni finančni kazalniki Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije, skladno z računovodskim

poročilom

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR / v %

I–XII 2022 /

31.12.2022

I–XII 2021 /

31.12.2021

Indeks

22/21

I–XII 2022 /

31.12.2022

I–XII 2021 /

31.12.2021

Indeks

22/21

Prihodki od prodaje

652.121

648.247

101

575.886

577.630

100

Drugi prihodki iz poslovanja

6.832

5.303

129

3.225

3.421

Poslovni prihodki skupaj

658.953

653.550

101

579.111

581.051

100

Dobiček iz poslovanja pred

obrestmi, davki in amortizacijo

216.452

220.752

167.365

175.773

Dobiček iz poslovanja pred

obrestmi, davki in amortizacijo /

prihodki od prodaje (EBITDA

marža)

33,2 %

34,1 %

29,1 %

30,4 %

Dobiček iz poslovanja

50.362

51.696

28.484

33.598

Donosnost prodaje = Dobiček iz

poslovanja / prihodki od prodaje

7,7 %

8,0 %

4,9 %

5,8 %

Čisti dobiček poslovnega leta

37.506

37.888

20.793

34.371

Sredstva

1.275.338

1.250.339

102

1.223.290

1.237.941

Kapital

611.677

600.431

102

606.233

612.241

Čista donosnost kapitala (ROE)

6,2%

6,4%

3,4%

5,6%

Razmerje med kapitalom in

sredstvi

(Equity Ratio)

48,0%

100

49,6%

49,5%

100

Neto finančni dolg

401.168

399.009

101

411.749

408.293

100

Neto finančni dolg / Dobiček iz

poslovanja pred obrestmi, davki

in amortizacijo

1,9

1,8

103

2,5

2,3

106

Investicije (CAPEX)

167.791

208.173

114.086

188.704

Dobiček iz poslovanja pred

obrestmi, davki in amortizacijo –

Investicije

48.661

12.579

387

53.279

-12.931

612

Delež (Dobiček iz poslovanja

pred obrestmi, davki in

amortizacijo – Investicije) v

Dobiček iz poslovanja pred

obrestmi, davki in amortizacijo

(Cash Margin)

22,5 %

5,7 %

395

31,8 %

-7,4 %

633

Število zaposlenih po stanju na

zadnji dan obdobja

3.262

3.284

2.103

2.119

Delež investicij v poslovnih

prihodkih

25,5 %

31,9 %

19,7 %

32,5 %

Definicije glej v Prilogi 10.3 Alternativna merila uspešnosti poslovanja.

Več v računovodskem poročilu od strani 168 dalje.

Poročanje po segmentih

Za poročanje po segmentih je kot merilo uporabljen sedež opravljanja dejavnosti. Skupina Telekom

Slovenije poslovanje predstavlja v dveh segmentih, in sicer Slovenija in druge države. Podrobnejše

informacije dajemo v računovodskem poročilu v točki 6Poročanje po segmentih.

GRI 201-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7.4. Finančno poslovanje Skupine Telekom Slovenije

Z vodenjem učinkovite finančne politike v okviru Skupine Telekom Slovenije dosegamo finančno

stabilnost skupine. Uresničujemo jo z uspešnim poslovanjem, aktivnim načrtovanjem in uravnavanjem

denarnih tokov, z zagotavljanjem ustrezne ročnosti in razpršitve finančnega dolga, s financiranjem v

okviru družb skupine, optimiziranjem obratnega kapitala in denarnih sredstev ter obvladovanjem

finančnih tveganj.

Za zagotavljanje visoke ravni likvidnosti ima skupina pri bankah odprte kratkoročne kreditne linije, ki se

redno obnavljajo glede na predvidene potrebe. Likvidnostna rezerva skupine v obliki odobrenih,

neizkoriščenih revolving linij je ob koncu leta 2022 znašala 69 milijonov evrov.

Na ravni skupine je izkazana razmeroma nizka zadolženost. Razmerje med neto finančnim dolgom in

dobičkom iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo je ob koncu leta 2022 znašalo 1,85,

celotne finančne obveznosti skupine pa 439,4 milijona evrov. Pretežni del finančnih obveznosti

skupine se nanaša na dve dolgoročni sindicirani posojili v skupni višini 269,7 milijona evrov in na

dolgoročno posojilo pri Evropski investicijski banki v višini 100 milijonov evrov. Preostanek obveznosti

predstavlja finančni najem.

Neto finančni dolg (NFD) Skupine Telekom Slovenije

Skupina redno odplačuje obveznosti do posojilodajalcev. V letu 2022 je bilo odplačanih 40,2 milijona

evrov dolgoročnih posojil.

Odplačilni načrt obstoječih dolgoročnih posojil

1.5

1.6

1.7

1.8

1.9

2.0

100

150

200

250

300

350

400

450

31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022

NFD / EBITDA

v mio EUR

Finančne obveznosti

Neto finančni dolg (NFD)

Neto finančni dolg / Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo

100

150

200

250

300

350

400

2021 2022 2023 2024 2025 2026

v mio EUR

Odplačilo glavnic Stanje dolga Črpanje posojila

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Odvisne družbe se praviloma zadolžujejo pri obvladujoči družbi. Financiranje v okviru skupine in

prerazporejanje presežkov denarnih sredstev med družbami omogoča učinkovitejše upravljanje

sredstev in optimizacijo neto finančnega izida ter zmanjšuje posojilno izpostavljenost skupine navzven

in s tem večjo finančno fleksibilnost.

V letu 2022 so bile črpane tri tranše dolgoročnega posojila pri Evropski investicijski banki v skupni

višini 60 milijonov evrov. Kljub temu se je struktura finančnih obveznosti skupine ob koncu leta 2022

spremenila v prid kratkoročnim, saj konec leta 2023 zapade v plačilo celotna tranša sindiciranega

dolgoročnega posojila v višini 100 milijonov evrov. Slednjo bo skupina refinancirala z novimi

dolgoročnimi viri.

Struktura ročnosti finančnih obveznosti

Prejeta posojila po stanju na dan 31. december 2022 se obrestujejo z uporabo fiksnih in spremenljivih

obrestnih mer; slednje so vezane na 6-mesečni EURIBOR. Ponderirani pribitek na spremenljivi del

obrestne mere vseh posojil v skupini je konec leta 2022 znašal 125 bazičnih točk. Na ravni skupine

ima fiksno oziroma varovano obrestno mero 28,1 % prejetih posojil

Obvladovanje finančnih tveganj

Podrobnejši opis upravljanja finančnih tveganj je v poglavju 7.2 Obvladovanje tveganj in v

računovodskem poročilu v točki 45 Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj.

Izpolnjevanje finančnih zavez

Banke posojilodajalke zahtevajo vzdrževanje vrednosti finančnih zavez oziroma kazalnikov,

opredeljenih v posojilnih pogodbah. Njihovo nedoseganje je lahko razlog za predčasno zapadlost

posojil v plačilo. Na ravni skupine so bile 31. decembra 2022 dosežene vse finančne zaveze.

Upoštevane glavnice posojil.

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022

Dolgoročne finančne obveznosti Kratkoročne finančne obveznosti

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7.5. Investicije

Investicije

V Skupini Telekom Slovenije smo v letu 2022 za investicije namenili 167,8 milijona evrov, kar je za

19 % oziroma za 40,4 milijona evrov manj kot v letu 2021. Od tega smo za investicije Telekoma

Slovenije namenili 68 % vseh investicij oziroma 114,1 milijona evrov, kar je za 40 % manj kot v

preteklem letu. Preostali del smo namenili za investicije v razvoj odvisnih družb.

Z investicijami v gradnjo, posodobitev ter razvoj omrežij in storitev ustvarjamo platformo za

pridobivanje novih in ohranjanje obstoječih naročnikov ter za pridobivanje novih virov prihodkov in

ohranjanje visoke stopnje kakovosti. V letu 2022 smo večji del investicij namenili širitvi dostopovnega

optičnega omrežja, ki uporabnikom poleg vrhunske uporabniške izkušnje širokopasovnih vsebin

omogoča visoke hitrosti dostopa do interneta. Naložbe smo namenili tudi za informacijsko podporo

poslovanju ter za razvoj novih storitev in nadaljnjo optimizacijo poslovanja. Več o tem v poglavju

8.1.1Razvoj omrežja, tehnologij in storitev

Investicije po družbah

v tisoč EUR

2022

2021

Indeks

22/21

Telekom Slovenije

114.086

188.704

Druge družbe v Sloveniji

23.235

5.734

405

IPKO – Kosovo

38.924

13.343

292

Druge družbe v tujini

1.374

1.900

Izločitve in prilagoditve

-9.828

-1.508

Skupina Telekom Slovenije

167.791

208.173

Struktura investicij po namenu

GRI 3-3, 203-1, IO1

Frekvenčnine 0,0%

Omrežje 44,3%

Oprema pri uporabniku 9,1%

Rešitve za zasebne in poslovne uporabnike

21,4%

IT, interna infrastruktura in razisk. projekti 11,9%

Zakup in najemnine (MSRP 16) 8,8%

Drugo 4,6%

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7.6. Trženje in prodaja

7.6.1. Trg in tržni deleži v ključnih storitvenih segmentih

Ključni kazalniki telekomunikacijskega trga za Slovenijo

Vir: Analysys Mason, Central and Eastern Europe telecoms market: trends and forecasts 2021–2026 (napoved za 2022), January

2022; AKOS (tretje četrtletje 2022), SURS (tretje četrtletje 2022).

Na slovenskem trgu komunikacij na fiksnem in mobilnem trgu prevladujejo štirje konvergentni

operaterji: Telekom Slovenije, A1 Slovenija (Telekom Austria Group), Telemach (United Group) in T-2.

Tržni deleži vodilnih operaterjev v ključnih segmentih (v %)

Vir: AKOS, četrto četrtletje 2022.

GRI 2-6, SDG 8.10

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tržni deleži v ključnih storitvenih segmentih

Trg telekomunikacijskih storitev v Sloveniji, vključno s sistemsko integracijo in storitvami v oblaku, je

razvit in zasičen. V Telekomu Slovenije ohranjamo vodilni tržni delež v segmentih IP-televizije,

mobilne telefonije in mobilnega interneta.

Gibanje števila priključkov na trgu elektronskih komunikacij v Sloveniji

Vir: Statistični urad Republike Slovenije, tretje četrtletje 2022.

Pregled tržnih deležev in priključkov Telekoma Slovenije v ključnih segmentih

Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2022, AKOS; interni podatki Telekoma Slovenije.

Fiksni širokopasovni dostop

Število širokopasovnih priključkov v Sloveniji vseskozi narašča, ob koncu tretjega četrtletja 2022 jih je

bilo 679.851 (666.587 v enakem obdobju 2021), od tega je bilo 86,2 % zasebnih širokopasovnih

priključkov. Penetracija fiksnega širokopasovnega dostopa v gospodinjstva je v četrtem četrtletju 2022

dosegla 84,0 % (83,2 % v enakem obdobju 2021).

V tem segmentu imamo v Telekomu Slovenije

27,3-odstotni tržni delež.

Nadaljuje se tudi trend povečevanja deleža optičnih priključkov in ponudbe višjih hitrosti v paketih

ponudnikov. Konec tretjega četrtletja 2022 je bilo v Sloveniji že 349.710 aktivnih optičnih priključkov,

kar je 51,4 % vseh priključkov. V enem letu se je njihovo število povečalo za 10,1 %.

Vir: AKOS – Med pomembnejšimi kazalniki razvitosti trga elektronskih komunikacij je penetracija

širokopasovnega dostopa, izračunana kot število širokopasovnih zasebnih in poslovnih priključkov na število

prebivalcev oziroma gospodinjstev v Republiki Sloveniji.

Fiksni širokopasovni dostop IP televizija VOIP

Tržni delež 27,3% 40,7% 32,0% 35,5%

Letna sprememba

(odst.točke):

-0,5% -1,7% -0,1% -1,2%

Priključkov 196.610 164.684 179.326 949.779

Letna sprememba: -1,4% -1,2% -1,3% -0,6%

Mobilna telefonija

27%

73%

41%

59%

35%

65%

32%

68%

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Deleži fiksnih širokopasovnih tehnologij glede na število priključkov širokopasovnega dostopa do

interneta v Sloveniji

Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2022, AKOS.

Trg plačljive televizije

Večino (59,1 %) vseh TV-priključkov v Sloveniji predstavlja IPTV, sledi kabelska televizija (35,9 %),

kjer število priključkov stagnira (četrto četrtletje 2022). Plačljivo televizijo imajo po podatkih AKOS-a v

79,8 % gospodinjstvih (79,2 % konec leta 2021).

Tržni deleži televizijskih priključkov po tehnologijah

Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2022, AKOS.

Mobilna telefonija

Penetracija aktivnih uporabnikov mobilne telefonije se je v četrtem četrtletju 2022 zvišala na 126,7 %,

število aktivnih uporabnikov pa za 2,7 % glede na tretje četrtletje 2021 oziroma za dobrih

70.800 uporabnikov glede na enako obdobje predhodnega leta. V tem segmentu ohranjamo vodilni

tržni delež (35,5 %, četrto četrtletje 2022).

V Telekomu Slovenije na trgu IPTV

dosegamo največji tržni delež (40,7 %,

četrto četrtletje 2022).

Telekom Slovenije je imel ob koncu

tretjega četrtletja 2022 skoraj

108.000 uporabnikov na priključkih

FTTH (v enakem obdobju 2021:

100.900).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Gibanje tržnih deležev na trgu mobilne telefonije v Sloveniji

Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2022, AKOS.

Obseg podatkovnega prometa v mobilnih omrežjih se stalno povečuje. Na trgu mobilnega

širokopasovnega dostopa do interneta imamo v Telekomu Slovenije največji, to je 30,4-odstotni tržni

delež (četrto četrtletje 2022). Penetracija mobilnega širokopasovnega dostopa v prebivalstvo je v

četrtem četrtletju 2022 v Sloveniji znašala 96,4 % in bo še naprej naraščala.

Trend gibanja tržnih deležev uporabnikov mobilne telefonije po mobilnih

tehnologijah gre v smer rasti deleža uporabnikov 5G (13,0 % v četrtem

četrtletju 2022). Največji tržni delež je še vedno na uporabnikih 4G (76,7 % v

četrtem četrtletju 2022), vendar upada.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

IPKO in konkurenčno okolje na Kosovu

Na kosovskem trgu je IPKO ena najmočnejših blagovnih znamk. IPKO je prepoznan

predvsem kot blagovna znamka za mlade v segmentu mobilne telefonije in fiksnih storitev

ter kot znamka za tehnološke navdušence. Ima prepoznavne oglase, najhitrejši mobilni

internet ter najhitrejši in najstabilnejši internet v fiksnem segmentu. Prepoznan je tudi po najboljši

prodajni mreži in podpori uporabnikom.

V mobilnem segmentu delujejo trije operaterji, Vala , IPKO in MTS. IPKO je s tržnim deležem 50,1 %

glede na uporabnike in 53,2 % glede na delež prihodkov (ARKEP 4Q 2022) vodilni mobilni operater.

Njegov tržni delež na letni ravni narašča.

V letu 2022 je IPKO kot prvi operater na Kosovu uspešno testiral tehnologijo mobilne generacije 5G in

dosegel hitrost 1,2 Gbit/s. Mobilni trg sicer ostaja večinoma predplačniški s široko uporabo OTT-

aplikacij. IPKO ostaja edini operater, ki je v celoti implementiral lastno kodo države +383 in ki stalno

povečuje število uporabnikov in prihodke. V poletnih mesecih je tudi prvič dosegel en milijon aktivnih

mobilnih uporabnikov.

Tržni deleži operaterjev v segmentu mobilne telefonije na Kosovu

Vir: Poročilo za četrto četrtletje 2022, ARKEP.

V fiksnem segmentu so tržne razmere v zadnjih letih zahtevne, saj na trgu tekmujejo trije glavni

operaterji: IPKO, Kujtesa in Artmotion, sledita PTK in Telkos. Ti operaterji se osredotočajo na

nizkocenovne pakete, višje internetne hitrosti ter na krepitev in izboljšave digitalnih vsebin. IPKO je

uspel zadržati oziroma ohraniti stabilno bazo uporabnikov, predvsem s ponudbo dolgoročnih

naročniških pogodb z ugodnostmi, ter tako nadaljeval pozitive trend rasti naročnikov. Na trgu je še

naprej večina storitvenih paketov dvojčkov (internet + DTV).

Mobilni in fiksni segment sta pod velikim vplivom sezonskega učinka diaspore, ki je v letu 2022 zaradi

sproščanja ukrepov, povezanih s covidom-19, nadpovprečno prispevala k skupni rasti števila

uporabnikov in prihodkov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Tržni delež operaterjev v segmentu interneta na Kosovu

Vir: Poročilo za četrto četrtletje 2022, ARKEP.

26%

16%

29%

22%

IPKO KUJTESA Artmotion Telekom Kosovo Ostali

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

7.6.2. Prodaja v Skupini Telekom Slovenije

Ob koncu leta 2022 je imela Skupina Telekom Slovenije skupno za slab odstotek manj

širokopasovnih priključkov kot v predhodnem letu. V Sloveniji se je skupno število priključkov

povečalo za 1 %, na Kosovu pa zmanjšalo za 6 %.

Skupno število uporabnikov mobilne telefonije je bilo večje za 2 %. V Sloveniji se je število

maloprodajnih in veleprodajnih uporabnikov mobilne telefonije zvišalo za 1 %, na Kosovu pa za 4 %.

Uporaba klasične fiksne govorne telefonije že dolga leta upada. V Sloveniji je bilo tako v letu 2022

za 4 % manj tovrstnih priključkov. Skupno s storitvami VoIP se je število priključkov govorne telefonije

v Skupini Telekom Slovenije zmanjšalo za 3 % glede na predhodno leto.

PRIKLJUČKI IN STORITVE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE PO VRSTAH IN TRGIH

Širokopasovni priključki

Stanje na dan

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Indeks

22/21

Slovenija – maloprodajni

196.610

199.386

Slovenija – veleprodajni

176.250

169.937

104

Slovenija skupaj

372.860

369.323

101

Kosovo – maloprodajni

101.285

108.298

Skupina Telekom Slovenije

474.145

477.621

Mobilna telefonija

Stanje na dan

31.12.2022

31. 12.2021

Indeks

22/21

Slovenija, mobilna telefonija – maloprodajni

949.779

955.648

Slovenija, mobilna telefonija – veleprodajni

159.722

145.971

109

Slovenija skupaj

1.109.501

1.101.619

101

Kosovo – maloprodajni

892.665

856.611

104

Skupina Telekom Slovenije

2.002.166

1.958.230

102

Fiksna telefonija in VoIP storitve

Stanje na dan

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Indeks

22/21

Slovenija – klasična fiksna govorna telefonija

280.959

291.335

Slovenija – VoIP

179.326

181.760

Slovenija skupaj

460.285

473.095

Kosovo – VoIP

34.362

35.089

Skupina Telekom Slovenije

494.647

508.184

GRI PA4, GRI 2-6, SASB: TC-TL-000.A, TC-TL-000.B, TC-TL-000.C

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Prihodki od prodaje Skupine Telekom Slovenije

Struktura prihodkov od prodaje po družbah

v tisoč EUR

2022

2021

Indeks

22/21

Telekom Slovenije

579.111

581.051

100

Druge družbe v Sloveniji

96.890

78.937

123

IPKO - Kosovo

80.966

71.740

113

Druge družbe v tujini

3.970

4.029

Izločitve in prilagoditve

-101.984

-82.207

Skupina Telekom Slovenije

658.953

653.550

101

TELEKOM SLOVENIJE

Prihodki od prodaje Telekoma Slovenije so v letu 2022 dosegli 575,9 milijona evrov, kar je na enaki

ravni kot v letu 2021. V primerjavi s preteklim letom so višji prihodki IT-storitev in blaga, prihodki

veleprodaje in drugi prihodki ter drugo trgovsko blago. Nižji so prihodki mobilnega segmenta končni trg

in prihodki na fiksnem segmentu končni trg, in sicer zaradi zmanjševanja klasičnih priključkov.

Novosti v ponudbi

Razvoj Telekoma Slovenije temelji na usmerjenosti k uporabniku, ki mu s preprostimi in naprednimi

rešitvami in ponudbo, prilagojeno njegovim potrebam, zagotavljamo najboljšo uporabniško izkušnjo. S

segmentnim pristopom ustvarjamo personalizirane izkušnje in gradimo dolgoročne odnose. Pri

ponudbi in komunikaciji upoštevamo različne dejavnike, kot so socio-demografski profil, življenjski stil,

zanimive teme, vrednote ipd. V letu 2022 smo več pozornosti namenjali obstoječim uporabnikom, ki

smo jih nagovarjali z relevantnimi vsebinami.

Še korak bližje k poenostavitvi uporabe storitev in povezanosti z njimi smo naredili z:

• optimizacijo portfelja storitev in ponudb;

• razvojem in nadgradnjo ključnih storitev, kot so nove vsebine in izboljšanje uporabniškega

vmesnika NEO;

• dvigom hitrosti v fiksnih paketih;

• prilagojenimi mobilnimi paketi in

• novimi pristopi pri komuniciranju.

Mobilne storitve

V letu 2022 smo zasebnim in poslovnim uporabnikom v paketih Naj ponudili številne akcijske ponudbe

in ugodnosti.

Skladno z Uredbo (EU) 2022/612 o gostovanju smo spremenili cene odhodnih in dohodnih reguliranih

gostujočih klicev, sporočil SMS in podatkovnega gostovanja v državah območja EU-tarife.

Z novembrom 2022 je začel veljati novi Zakon o elektronskih komunikacijah (ZEKom-2). Skladno z

zakonskimi zahtevami smo prenehali tržiti ugodnosti z vezavo za 12 mesecev, strošek spremembe

naročniškega paketa ali prekinitve naročniškega razmerja pa zaračunavamo le za razmerja, ki jim

vezava ob prehodu k drugemu operaterju oziroma ob spremembi naročniškega paketa še ni potekla.

GRI 201-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Segment mladih

Mobilni paket za mlade SUPR je izredno priljubljen, število njegovih

naročnikov se stalno povečuje. Mladim smo med drugim omogočili tudi

nakup električnega skiroja z vezavo po izjemno nizki ceni, na določenih

prodajnih mestih pa smo izdajali tudi srečke SUPR. Skrbimo, da je

uporabniška izkušnja ves čas zabavna in presenetljiva, tudi s

presenečenji na izbranih prodajnih mestih.

Predplačniki

V segmentu predplačniških uporabnikov smo uporabnikom MOBI skozi vse leto pripravljali različne

akcijske ponudbe, uporabnikom IZI pa ponudili dve akciji IZI SuperKUL po znižani ceni.

Konec maja 2022 smo lansirali prvi Mobi paket s pametno otroško uro in s funkcijo klicanja. Predstavili

smo jo kot »začetni« otroški mobitel z lastno številko za klicanje in jo priporočili staršem oziroma

skrbnikom, katerih otrok je še premajhen za uporabo pametnega mobitela.

Fiksne storitve

Naročnikom paketov NEO Svet C in NEO SuperNet smo brezplačno nadgradili osnovno hitrost na

optičnem omrežju in jim omogočil doseganje hitrosti do 1 Gbit/s. V optičnem omrežju smo omogočili

tudi nadgradnjo hitrosti fiksnega interneta na 2 Gbit/s, in sicer na tehnologiji XGS-PON, ki omogoča

hitrosti do 10 Gbit/s. Več kot 85.000 naročnikom smo brezplačno nadgradili starejše fiksne pakete z

aktualnimi paketi NEO in zamenjali nekatere starejše TV-komunikatorje.

Na TV-platformi NEO smo v letu 2022 predstavili številne novosti.

Dodali smo mnoge nove vsebine, med drugim smo uvedli glasovno

iskanje vsebin znotraj aplikacij YouTube in Voyo, nadgradili NEO

Igre, izboljšali preglednost storitve E-trgovine ipd. Iskanje vsebin z

glasom je že nekaj čisto običajnega in se uvršča med najbolj

priljubljene funkcionalnosti NEO. V letu 2022 je bilo izgovorjenih kar

93 milijonov govornih ukazov, uporabniki najpogosteje izgovorijo ime

TV-programa, ki ga želijo gledati, iščejo pa tudi po naslovu serije,

filma, športa, ki ga želijo gledati ipd. NEO ima številne prednosti, kot

so boljša slika ločljivosti do 4K, več TV-programov in več kot

10.000 vsebin na zahtevo, ki so na voljo v številnih videotekah DKino, HBO Max, HBO on Demand,

Epic Drama, Pickbox, Voyo, Šah z Lauro Unuk, Da Vinci Kids, Minimax+, Curiosity Stream, Kultura,

Kitchen TV, Dajmedol in Dajmedol+.

V letu 2022 smo skupaj s TSmedio predstavili še eno novost, ciljano TV-oglaševanje, ki omogoča

prikaz video oglasa pri ogledu nazaj.

Informacijska in kibernetska varnost

Število različnih spletnih prevar se tudi v

Sloveniji povečuje. Mnogi so že prejeli

elektronsko pošto, ki izgleda, kot bi jo poslala

pošta ali banka, v sporočilu pa je bilo

zahtevano, da vnesete svoje osebne podatke,

številko bančnega računa ali kartice. Veliko

lahko za zaščito storimo sami z uporabo

varnostnih rešitev, kakršna je naša napredna

storitev Varen splet. Rešitev ščiti naprave v

mobilnem in fiksnem omrežju. V letu 2022 smo

na ta način uspešno zaščitili več kot 30 % vseh

uporabnikov storitve. Na udaru so še zlasti uporabniki fiksnih storitev, saj bi jih brez rešitve Varen splet

v povprečju na mesec več kot 40 % lahko občutilo posledice, ki jih prinašajo različne kibernetske

nevarnosti.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Zavarovanje

Zavarovanje mobilne opreme ter inovativno in na slovenskem trgu edinstveno turistično zavarovanje

Brezskrbni sta med našimi uporabniki čedalje bolj prepoznani in zaželeni. Pod blagovno znamko

Brezskrbni smo združili tudi zavarovanje mobilnih naprav.

Pametna denarnica VALÚ

VALÚ je več kot le pametna denarnica oziroma sistem plačevanja in identifikacije, je celovita rešitev,

ki spreminja mobitel v priročen in pameten pripomoček za plačilo blaga in storitev. VALÚ je v letu 2022

uporabljalo že več kot 120.000 uporabnikov, kar je več kot 20-

odstotno povečanje (glede na leto 2021). Uporabniki so opravili

več kot 2,5 milijona transakcij.

Mrežo prodajnih mest, na katerih je mogoče plačati s pametno

denarnico VALÚ, smo povečali za 17 %, plačilo je možno na več

kot 3.500 prodajnih mestih. Mrežo prodajnih mest smo razširili

predvsem na področju poštne dejavnosti in distribucije, pa tudi v

segmentu prodaje otroških izdelkov in parkirnih hiš.

E-trgovina

E-trgovino smo nadgradili s sodobnejšo različico spletne platforme,

nadgradili zaledne sisteme in uvedli nove funkcionalnosti. Uvedli

smo trinivojsko kategorizacijo za lažje iskanje izdelkov in uvedli

popolnoma digitalizirano funkcionalnost unovčevanja digitalnih

bonov, za nakup s katerim je bilo na voljo 1.157 različnih izdelkov.

Ponudbo smo nadgradili, tako da je na voljo prek 5.300 izdelkov v

več kot 130 kategorijah, od tega jih je v Programu zvestobe z

možnostjo nakupa na obroke prek 3.000.

E-oskrba za domu

Telekom Slovenije je bil s konzorcijskim partnerjem Zvezo

društev upokojencev Slovenije (ZDUS) na javnem razpisu izbran

za izvajalca projekta Ministrstva za zdravje »E-

oskrba na domu«. E-oskrba je storitev, ki

starejšim, invalidom in kroničnim bolnikom

omogoča samostojnejše, varnejše in bolj

neodvisno bivanje v domačem okolju, saj

zagotavlja 24-urno povezavo z asistenčnim

centrom oziroma zdravstvenim osebjem in organizacijo pomoči,

če jo uporabniki potrebujejo. Uporabo E-oskrbe v okviru projekta

v celoti sofinancira Evropska unija iz Evropskega socialnega

sklada, tako da je storitev za do 5.000 upravičencev do 30. septembra 2023 brezplačna. Interes je bil

izjemen, tako da smo razpoložljivo kvoto v celoti zapolnili v nekaj mesecih.

E-oskrbo sicer zagotavljamo od leta 2017, tako da je na voljo tudi v redni ponudbi. Da bi čim več

zainteresiranim omogočili lažji dostop do storitve, smo skupaj z ZDUS decembra 2017 k sodelovanju v

projektu Varni in povezani na domu povabili tudi občine. V okviru projekta občine, ki k projektu

pristopijo, omogočajo subvencioniranje E-oskrbe svojim občanom, število občin pa se je povečalo tudi

v letu 2022.

V okviru rešitev telemedicine slovenskim bolnicam in zdravstvenim domovom omogočamo tudi

uporabo telemedicinskega zdravljenja pacientov. Rešitev omogoča preprosto spremljanje

zdravstvenega stanja pacientov na daljavo, torej na njihovem domu, brez hospitalizacije ali obiska

ambulante. Skupno se je s telemedicino do zdaj zdravilo več kot 2.000 pacientov iz Slovenije. V letu

2022 smo omogočili tudi spremljanje in zdravljenje na daljavo za nosečnice z diabetesom.

Prodajna mesta in prodajna mreža

Telekom Slovenije ima široko mrežo prodajnih mest: 17 Telekomovih centrov in 52 pooblaščenih

prodajalcev s 85 prodajnimi mesti ter 9 pooblaščenimi prodajalci, ki prodajajo izključno na terenu. V

septembru smo odprli novo prodajno mesto v ljubljanskem Cityparku. S pooblaščenimi prodajalci smo

okrepili prodajo na terenu, ves čas pa smo uporabnikom na voljo tudi prek video klica v Telekomovih

centrih, in sicer prek platforme Viber in WhatsApp ter prek aplikacije Microsoft Teams.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Za potrebe po poslovnih storitvah malih in srednje velikih podjetij po Telekomovih centrih skrbi ekipa

21 prodajnih svetovalcev.

Terenska ekipa za prodajo storitev končnim kupcem je razpršena po celotni Sloveniji in šteje

16 prodajnih svetovalcev. Sistematično prodajajo storitve TS po regijah in so hkrati ambasadorji naših

storitev na terenu.

Program prodajne odličnosti smo razširili še na zunanje prodajne kanale. Pet prodajnih trenerjev je

opravilo več kot 2.200 prodajnih treningov v trajanju več kot 3.300 ur. Za zunanje prodajne kanale smo

izvedli tudi certificiranje prodajnikov.

Za mrežo pooblaščenih prodajalcev smo organizirali enodnevni dogodek, na katerem smo

150 udeležencem predstavili rezultate in načrte za prihodnje.

Rešitve za poslovne uporabnike

Poslovnim uporabnikom v zasebnem in

javnem sektorju zagotavljamo celovite IKT-

rešitve, za katere pridobivamo ustrezne

certifikate, partnerske statuse in krepimo

kompetence zaposlenih. Izpostavljamo nekaj

pomembnejših partnerskih statusov in

certifikatov:

• Status CSP (Cloud Solution Provider) Direct za prodajo

storitev v oblaku Microsoft (Microsoft 365, Azure in

Express Route). Ob tem dodatno zagotavljamo

Microsoftovo programsko opremo prek SPLA (Service

Provider Licence Agreement) in količinskih pogodb (Open

License in Open Value Program). Partnerski status na

ravni Gold imamo za osem kompetenc, za štiri pa na ravni

Silver. Med pomembnejšimi sta Cloud Productivity in Cloud Platform na stopnji Gold in Security na

ravni Silver.

• Premier partnerski status na področju sistemske integracije (Premier Integrator) za rešitve na

tehnologijah Cisco in Gold Provider za storitve Cisco Powered Services (Cloud Managed Security;

IaaS MPLS VPN).

• Status HP Amplify Power Services Partner – Managed Print Services in Print Lifecycle Services

Specialist.

• Pri proizvajalcu HPE smo registrirani kot Business Partner za prodajo strežniških in mrežnih

sistemov ter sistemov za shranjevanje podatkov, imamo pa tudi statuse Silver Hybrid Cloud

specialist in Silver Aruba specialist.

• Platinum Solution Provider status za Dell Technologies, ki združuje DELL, EMC, vmWare in

AirWatch ter varnostni portfelj, ki ga predstavljata predvsem RSA in CarbonBlack.

• ESA partnerski status pri IBM, ki omogoča vključevanje rešitve programa IBM ESA, posebej za

področje varnosti (ESA Security), v upravljanje varnostne storitve Telekoma Slovenije.

• Advanced partner za prodajo tehničnih rešitev proizvajalca Fortinet s pridobljenim statusom

MSSP (Managed Security Services Partner).

• Veem Gold Cloud & Service Provider ter Gold Value-Added Reseller partner za zagotavljanje

storitev varnega shranjevanja podatkov, razvoj ponudbe s področja neprekinjenega poslovanja in

okrevanja okolij po katastrofalnih dogodkih ter preprodajo oziroma najem licenčne programske

opreme.

Smo vodilni ponudnik poslovne telefonije v okolju Microsoft Teams. V celovito ponudbo

vključujemo tudi lastne storitve, kot so upravljanje, vzdrževanje, migracije in različna svetovanja.

Poleg razvoja novih smo v letu 2022 tudi nadgrajevali obstoječe storitve. Tako smo naročnikom

poslovnih paketov ponudili naprednejšo poslovno telefonijo in veliki poslovni internet. Poudarek je na

zanesljivosti in varnosti v kombinaciji s storitvama Varen poslovni splet in Varni veliki poslovni internet.

Povečalo se je povpraševanje večjih poslovnih uporabnikov po najemu optičnih in DWDM povezav. V

navideznih zasebnih omrežjih (VPN) smo nadgradili hitrosti obstoječih povezav.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

V letu 2022 smo nadaljevali razvoj rešitev IoT ter tako s partnerji predstavili pomembne novosti na

področju pametne industrije, mest, agrikulture in daljinskega odčitavanja, kar podrobneje

predstavljamo v poglavju 8.1.1 Razvoj omrežja, tehnologij in storitev.

Varni v poslovnem svetu

Kibernetska varnost se uvršča med najpomembnejša operativna tveganja podjetij in organizacij. Ta

tveganja so se v letu 2022 še dodatno zaostrila zaradi vojne v Ukrajini. V Operativnem centru

kibernetske varnosti (OCKV) spremljamo, analiziramo in se odzivamo na varnostne dogodke v režimu

24/7 tako za Telekom Slovenije kot druge organizacije in podjetja. Storitve OCKV zagotavljamo tako

velikim mednarodnim podjetjem ter upravljavcem kritične infrastrukture in bistvenih storitev kot malim

in srednjim podjetjem. Storitve OCKV uporablja že več kot 120 poslovnih uporabnikov.

Sestavni del OCKV je odzivni center za kibernetsko varnost Telekoma Slovenije (TSLO-CERT), ki je

akreditiran član skupnosti odzivnih centrov Trusted Introducer.

Rešitve in storitve kibernetske varnosti Telekoma Slovenije

Medoperatersko poslovanje

Domača veleprodaja

V letu 2022 smo na domačem veleprodajnem trgu dosegli 3,4-odstotno rast prodaje širokopasovnih

priključkov, pri tem smo povečali število priključkov v našem dostopovnem optičnem omrežju,

zmanjšali pa v bakrenem omrežju. Rast smo dosegli tudi v segmentu mobilnega operaterskega

dostopa za storitve nacionalnega gostovanja in storitve navideznih mobilnih omrežij.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Prihodki so bili za 19 % višji kot v letu 2021, kar je rezultat prodaje operaterjem, ki gostujejo v našem

dostopovnem optičnem omrežju, pa tudi oddaje naše mobilne infrastrukture. Višji so bili tudi prihodki

(in hkrati stroški) iz medomrežnega prometa.

Omrežje Telekoma Slovenije uporabljajo vsi slovenski operaterji, ki gostujejo v našem fiksnem

širokopasovnem in tudi mobilnem omrežju. Na področju fiksnega dostopa prek optičnih in bakrenih

povezav so partnerji A1 Slovenija, T-2, Telemach, Mega M in Softnet, v mobilnem omrežju pa

gostovanje omogočamo družbam T-2, Telemach, Mega M in Softnet. Operaterjem poleg storitev

omogočamo tudi uporabo pasivne telekomunikacijske infrastrukture Telekoma Slovenije, kot so

antenski stolpi, oddaja optičnih vlaken, oddaja kabelske kanalizacije in kolokacije.

Mednarodna veleprodaja

Prihodki na mednarodnem veleprodajnem trgu so bili v letu 2022 na enaki ravni kot v letu 2021. Rast

smo dosegli v segmentu podatkovnih storitev, predvsem zaradi monetizacije regionalnega optičnega

omrežja na relacijah Sofija–Milano in Sofija–Dunaj.

Pri storitvah gostovanja in govornih storitvah je bil v začetku leta zaradi omejenih možnosti potovanj

(covid-19) vpliv negativen, v poletni sezoni pa smo imeli rast prihodkov. Zaznali smo padec govornega

prometa, kljub navedenemu in zniževanju cen pa smo ohranili trden položaj. Izpad prihodkov in marže

na govornih storitvah bomo v prihodnje nadomeščali z vstopom v segment trženja mednarodnih

aplikacijskih sporočil.

Regionalno optično omrežje temelji na hrbteničnem omrežju Telekoma Slovenije in je naša

pomembna strateška prednost na trgu podatkovnih storitev v regiji. Omrežje prinaša alternativno

povezavo Balkana z drugimi večjimi vozlišči v zahodni Evropi. Proste zmogljivosti regionalnega

omrežja na veleprodajnem in maloprodajnem trgu prodajamo mednarodnim partnerjem in velikim

končnim uporabnikom. V letu 2022 smo posodobili in nadgradili omrežje do Frankfurta.

Regionalno optično omrežje Skupine Telekom Slovenije

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

AVTENTA

Avtenta je vodilni partner za upravljanje in uvajanje rešitev SAP ter brezpapirnega poslovanja na

slovenskem trgu. S svojimi storitvami in rešitvami prispeva, da podjetja hitreje stopijo na pot

digitalizacije. Specializirana je za:

• uvajanje rešitev SAP ERP;

• uvajanje brezpapirnega poslovanja;

• zagotavljanje strokovne podpore in pomoči več kot 15.000 uporabnikom rešitev (SLA);

• informacijsko podporo poslovnim procesom s standardiziranimi paketnimi rešitvami (SAPaaS,

BCaaS) in integracijo z različnimi sistemi.

V letu 2022 je Avtenta ustvarila 10,5 milijona evrov prihodkov od prodaje oziroma za 22 % več od

doseženih v letu 2021.

GVO

GVO zagotavlja celovite rešitve projektiranja, gradnje ter upravljanja in vzdrževanja

telekomunikacijskih omrežij. Ob tem izvaja tudi sorodne dejavnosti ter sodeluje pri projektiranju,

gradnji in vzdrževanju večjih infrastrukturnih projektov. Družba sodeluje tudi v projektih javno-zasebnih

partnerstev in gradi odprta širokopasovna omrežja, ki jih sofinancirata Evropska unija in Republika

Slovenija.

V letu 2022 so prihodki od prodaje dosegli 56,8 milijona evrov, kar je za 7 % več od prihodkov,

doseženih v letu 2021. Družba je v letu 2022 zasledovala strategijo diverzifikacije virov prihodkov in s

tem dosegla 25-odstotno rast prihodkov na trgu (pri nepovezanih podjetjih). Poleg tega je GVO

dosegel rast prihodkov iz upravljanja in vzdrževanja odprtih širokopasovnih omrežij ter prihodkov od

storitev za odvisne družbe. Nižje prihodke je družba dosegla le v segmentu investicij in vzdrževanja za

obvladujočo družbo.

SOLINE

Družba Soline upravlja Krajinski park Sečoveljske soline (KPSS) ter skrbi za ohranjanje naravne in

kulturne dediščine na območju parka in za pridelovanje soli na tradicionalen način. Poleg tega ponuja

kozmetične in prehranske izdelke na osnovi soli in upravlja Thalasso Spa Lepa Vida.

Soline so v letu 2022 dosegle 4,3 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je na ravni leta 2021. V letu

2022 so Soline proizvedle 2.394 ton soli oziroma za 43 % več kot v letu 2021. Soline prodajo največ

Tradicionalne soli, Piranske soli z zaščiteno označbo porekla in Solnega cveta. Svoje izdelke izvažajo

tudi v tujino, največ v Nemčijo, Avstrijo, Italijo in na Japonsko.

V sezoni 2022 je Thalasso Spa Lepa Vida obiskalo 7.574 gostov, kar je za 5 % več kot v letu prej in

največ od leta 2013, ko so sprejeli prve goste. Krajinski park Sečoveljske soline je imel

50.732 obiskovalcev, kar je na ravni obdobja pred pandemijo. Večina obiskovalcev je obiskala

območje Lere, kjer poteka tudi tradicionalna pridelava soli. Območje Fontanigge je obiskalo

5.269 obiskovalcev. O tem več v poglavju 8.4 Vplivi na okolje.

TSINPO

TSinpo je storitveno in invalidsko podjetje, ki proizvaja in pod lastno blagovno znamko trži kartonske

tulce in kartonsko embalažo ter izvaja storitve poslovne podpore za druge gospodarske subjekte.

Osnovni namen podjetja je zagotavljanje stimulativnega delovnega okolja za dolgoročno zaposlitev

invalidov in drugih ranljivih skupin. V letu 2022 je TSinpo izvedel večjo investicijo v novo

avtomatizirano linijo strojev za izdelavo in razrez kartonskih tulcev, ki bo ključna za rast na trgu.

Družba je v letu 2022 dosegla 1,5 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je enako kot leto prej.

TSMEDIA

TSmedia je vodilni ponudnik digitalnih medijskih vsebin in naprednih oglasnih rešitev, in sicer s

spletnim medijem Siol.net, z asistentom Bizi, z edinim uradnim telefonskim imenikom v Sloveniji itis.si,

s spletnim mestom najdi.si, z zunanjimi digitalnimi zasloni in kot partner Telekoma Slovenije s ciljanim

TV-oglaševanjem na platformi NEO.

V letu 2022 je TSmedia na spletnem mediju Siol.net nadgradila več funkcionalnosti, posodobila

zaslonsko opremo in širila mrežo digitalnih zaslonov v upravljanju (Maribor, Ptuj, Kranj, Nova Gorica in

GRI TA2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

100

Murska Sobota). Na spletni strani poslovnega asistenta Bizi je izboljšala informacijsko varnost in

nadgradila podstran borznih objav. Izdala je telefonski imenik TIS 2023 v tiskani in DVD-obliki ter

nadgradila spletno stran najdi.si z dodatnimi oglasnimi conami za programatično oglaševanje.

TSmedia je v letu 2022 imela 6,1 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je na enaki ravni kot leto

prej. Prihodki na trgu so bili višji za 6 %, kar je predvsem rezultat širitve mreže digitalnih zaslonov in

zamenjave zaslonske opreme na območju Mestne občine Ljubljana s tehnično zmogljivejšo.

IPKO (Kosovo)

IPKO na Kosovu uporabnikom zagotavlja celoten nabor konvergentnih storitev mobilnih komunikacij,

fiksne telefonije, internetnih storitev in kabelske televizije.

V letu 2022 so prihodki od prodaje dosegli 79 milijona evrov, kar je za 11 % več od prihodkov,

doseženih v letu 2021. Povečanje je posledica intenzivnih trženjskih aktivnosti ter akcij za navzkrižno

in nadgradnjo prodajo. Dodatno ima pozitivne učinke na prodajo tudi povečanje v veleprodajnem

segmentu zaradi uspešnega zaključka finalne faze regulacije Gostuj kot doma (Roam like at home) za

države na območju Zahodnega Balkana.

IPKO ostaja najmočnejša blagovna znamka med telekomunikacijskimi podjetji na Kosovu.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

101

7.6.3. Blagovne znamke in tržno komuniciranje

Ključne blagovne znamke družb Skupine Telekom Slovenije

Skupina Telekom Slovenije je imela konec decembra 2022 skupno registriranih 254 blagovnih znamk.

Celoten seznam registriranih blagovnih znamk je dostopen na spletni strani http://www2.uil-sipo.si/.

GRI 3-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

102

V letu 2022 smo s tržno-komunikacijskimi

aktivnostmi nadaljevali pomlajevanje krovne

blagovne znamke, hkrati pa smo utrjevali ugled in

zavedanje, da smo ponudnik z najboljšimi storitvami

v najboljšem omrežju.

Skupno smo v treh segmentih (zasebni uporabniki,

mala in srednja podjetja, velika podjetja) v letu 2022

izvedli več kot 110 oglaševalskih kampanj in

projektov, pri čemer smo ponudbo in nagovore

vseskozi prilagajali.

Za komunikacijo z zasebnimi uporabniki smo

zasnovali komunikacijsko platformo Najboljše

omrežje za vsak trenutek. Z oglaševalskimi

aktivnostmi smo uporabnikom sporočali, da jim s

sodobnimi, varnimi in zanesljivimi storitvami

omogočamo, da se posvetijo trenutku, ga zares

doživijo in delijo s svojimi prijatelji, družinami, znanci. Zavedamo se družbene odgovornosti, zato smo

uporabnikom komunicirali tudi o tem, da je za pravo doživljanje trenutkov včasih treba odložiti mobitel

in izstopiti iz digitalnega sveta.

Mala in srednje velika podjetja smo nagovarjali s

sloganom Mi ustvarimo enostavne rešitve. Vi

ustvarite posel. Komunikacijsko smo podprli storitev

IT-podpora, s katero zagotavljamo takojšnjo pomoč pri

morebitnih težavah z računalnikom.

Za segment velikih podjetij je komunikacija temeljila

na platformi 360˚, s katero poudarjamo celovitost

storitev in rešitev. Poudarek v komunikaciji je bil na

pomenu kibernetske varnosti in celovitih IKT-storitev.

Uporabnike nenehno spodbujamo k zbiranju

odsluženih mobitelov in drugih naprav. V letu 2022

smo tako v zameno za odslužene mobitele v okviru

akcije, ki smo jo poimenovali Ustvarjaj zeleno

prihodnost, posadili 1.000 medovitih dreves.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

103

Dogodki, promocije in komunikacija z uporabniki

Za uporabnike smo organizirali več kot 80 dogodkov in spletnih seminarjev ter izvedli več kot 70

promocij. Med dogodki izpostavljamo zlasti dva. Po treh letih smo izkoristili priložnost in v lastni izvedbi

organizirali večdnevni dogodek na Krasu, na katerem smo gostili predstavnike vseh večjih tujih

operaterjev. Na Vranskem smo več kot 80 uporabnikom predstavili pomen varnosti in varnostne

rešitve Telekoma Slovenije, ponudili pa smo jim tudi preizkus varne vožnje na poligonu AMZS-

jevega Centra varne vožnje

Pripravili smo več kot 100 različnih tiskovin. Na področju direktne komunikacije smo v letu 2022 uvedli

kanal Viber. Uporabnike smo nagovorili tudi s prek 560 kampanjami SMS-sporočil in direktne pošte. Z

NEO hiško smo bili prisotni na športnih in sejemskih dogodkih ter v različnih večjih in manjših krajih.

Tudi v letu 2022 smo izvedli komunikacijsko akcijo Bliskoviti obisk, s katero uporabnike ozaveščamo

o posledicah udarov strel ter jih opozarjamo, naj ob nevihtah in daljših odsotnostih elektronske

naprave izklopijo iz električnega in komunikacijskega omrežja. Naročnikom fiksnih storitev

omogočamo tudi storitev SMS-alarm, s katero jih v realnem času obveščamo o udarih strel v bližini

njihovega priključka.

Ob zaključku leta pa smo za obdarovanje poslovnih partnerjev ob tesnem sodelovanju Telekoma

Slovenije, Solin in TSinpa pripravili trajnostna darila. Tradicijo priljubljenih solinskih izdelkov smo

trajnostno nadgradili z embalažo kartonaže TSinpa, naša skupna novoletna kolekcija pa je nosila

krovno sporočilo, da je prihodnost vsak trenutek v naših rokah.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

104

8. TRAJNOSTNI VIDIKI POSLOVANJA SKUPINE TELEKOM

SLOVENIJE

Načela trajnostnega poslovanja so sestavni del poslovnih procesov Telekoma Slovenije in družb v

Skupini Telekom Slovenije, ustvarjanje trajnostne prihodnosti pa spada med ključne strateške

usmeritve. Naši strateški cilji, bistveni trajnostni vidiki in teme so tesno povezani in odražajo

naravnanost Skupine Telekom Slovenije k ustvarjanju trajnostne prihodnosti, ki združuje prednosti

digitalnega in zelenega prehoda.

S svojo infrastrukturo, storitvami in najsodobnejšimi rešitvami podpiramo razvoj Slovenije v digitalno

družbo. Z njimi povezujemo vse ključne deležnike. Odgovorno upravljamo ekonomsko-upravljavske,

družbene in okoljske vplive ter vgrajujemo načela trajnosti v poslovanje, izdelke, storitve in vsebine.

Pri tem se ravnamo po najvišjih etičnih načelih.

Kot podpisniki listine Evropskega združenja telekomunikacijskih operaterjev (ETNO) smo zavezani k

varovanju okolja in učinkoviti rabi energije, družbeni in korporativni odgovornosti ter odgovornemu

ravnanju z zaposlenimi in ranljivimi skupinami uporabnikov. Pri trajnostnih aktivnostih upoštevamo tudi

cilje trajnostnega razvoja Organizacije združenih narodov (Sustainable Development Goals).

Odgovorno upravljanje vplivov in dosežke Skupine Telekom Slovenije na področju trajnostnega

poslovanja prikazujemo v celotnem letnem poročilu, ki je integrirano in pripravljeno po standardih GRI,

večina razkritij pa je podanih v poglavju 8 Trajnostni vidiki poslovanja Skupine Telekom Slovenije.

8.1. Razvoj in odgovorno upravljanje Skupine Telekom Slovenije

8.1.1. Razvoj omrežja, tehnologij in storitev

Omrežje Telekoma Slovenije je že več kot 30 let vodilno omrežje Slovenije. Odgovorno in trajnostno

upravljamo največje in najsodobneje fiksno in mobilno omrežje, v katerem uporabnikom zagotavljamo

preverjeno najboljšo uporabniško izkušnjo, z nenehnim in načrtovanim razvojem ter raziskovalnimi

projekti pa skrbimo za zanesljivo, stabilno in varno povezljivost največjih hitrosti.

RAZISKOVALNI PROJEKTI

S sodelovanjem v evropskih projektih razvijamo nove storitve in tehnologije ter preizkušamo koncepte

za razvoj novih rešitev v obdobju naslednjih treh do petih let. Tako smo vpeti v mednarodno razvojno

okolje ter sodelujemo z domačimi in tujimi partnerji, s čimer si odpiramo nove poslovne priložnosti.

Večina evropskih raziskovalnih projektov poteka v okviru programa Obzorje Evropa, ki jih za obdobje

2021–2027 sofinancira EU. Pri tem se osredotočamo na področja razvoja novih tehnologij, predvsem

interneta stvari, kibernetske varnosti, podpore kritičnim komunikacijam in E-zdravja. V letu 2022 smo

za raziskovalno razvojno delo s področij zdravje-medicina ter pametna mesta in skupnosti prejeli

državno pomoč v višini 20 tisoč evrov (sofinanciranje po javnem pozivu Varovanje inovacijskega

potenciala, ki predstavlja pomoč de minimis).

Večji raziskovalno-razvojni projekti, v katerih sodelujemo:

• 5G-LOGINNOV,

• 5G-IANA,

• PRECINCT,

• SUNRISE,

• ATLANTIS.

Skupaj z mednarodnimi partnerji smo pripravili in prijavili nove projekte EdgeEVO, MEDUSA, SALUS

in InterSOC.

GRI 3-3, 203-1, IO1

GRI 201-4

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

105

Projekt 5G-LOGINNOV (https://5g-loginnov.eu/) se osredotoča na omrežje 5G in razvoj inovativnih

rešitev v okviru industrije 4.0 na področju logistike. Rešitve se testirajo v pristaniščih Luka Koper,

Hamburg in Pirej. Konzorcij sestavlja 15 partnerjev iz osmih evropskih držav, med njimi trije partnerji iz

Slovenije. Projekt bo zaključen septembra 2023.

V okviru projekta vzpostavljamo razvojno-testno omrežje 5G z dodatnimi zmožnostmi MEC (Multi-

access Edge Computing) na območju Luke Koper. Namenjeno bo razvoju in testiranju rešitev za

optimizacijo procesov, doseganju večje učinkovitost in zmanjševanju vplivov na okolje pri upravljanju

transportne logistike. Pri testiranju rešitev skupaj s partnerji uporabljamo najnovejše tehnologije

omrežij in naprave pete mobilne generacije, senzorje, avtomatizacijo, analitiko in sisteme upravljanja

prometa, vključno z uporabo avtonomnih tovornih vozil.

V okviru projekta smo podrobno opredelili primere uporabe in analizirali omrežje 5G, da ga bomo

glede na specifične potrebe pristanišč v testno-razvojnem okolju ustrezno prilagodili.

Projekt 5G-IANA (https://www.5g-iana.eu/) vzpostavlja odprto eksperimentalno platformo 5G za

potrebe avtomobilske industrije. Namenjena bo predvsem manjšim in srednje velikim podjetjem ter bo

omogočala razvoj, vzpostavitev in preizkušanje inovativnih storitev, povezanih z avtonomno vožnjo in

komunikacijo naprav v vozilih.

V projektu, ki se bo zaključil maja 2024, sodeluje 16 partnerjev iz osmih evropskih držav. V Telekomu

Slovenije bomo v okviru projekta zagotovili ustrezno infrastrukturo 5G, namenjeno preizkusu testne

platforme 5G. Poleg tega bomo zagotovili infrastrukturo storitvenega oblaka in ustrezno virtualizirano

okolje, v katerem bodo lahko partnerji vzpostavljali navidezne omrežne funkcije (VNF – Virtual

Network Functions).

Projekt PRECINCT (https://www.precinct.info/) povezuje upravljavce kritične infrastrukture za zaščito

pred kibernetskimi tveganji in naravnimi nesrečami na določenem geografskem območju.

V okviru projekta razvijamo orodja za prepoznavanje varnostnih ranljivosti ter različne ukrepe za

učinkovitejše varovanje kritične infrastrukture s simulacijami in uporabo tehnologij umetne inteligence.

Ti koncepti bodo nato uporabljeni v drugih EU-regijah za nadgradnjo obstoječih varnostnih

mehanizmov, kar bo prispevalo k večji varnosti državljanov in zanesljivosti evropske kritične

infrastrukture.

Projekt bo trajal predvidoma do konca septembra 2023, vanj je vključenih 40 mednarodnih partnerjev

iz različnih evropskih držav, med njimi tudi sedem iz Slovenije. Z njimi vzpostavljamo testno okolje za

zagotavljanje varnosti kritične infrastrukture na območju Železniške postaje Ljubljana in njene okolice.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

106

Oktobra 2022 se je začel evropski projekt SUNRISE (https://cordis.europa.eu/project/id/101073821), ki

bo potekal tri leta. V Telekomu Slovenije v njem sodelujemo kot edini telekomunikacijski operater.

Namen projekta je razvoj rešitev, ki bodo olajšale sodelovanje različnih členov kritične infrastrukture

ter zagotovile boljšo pripravljenost in opremljenost za skupno obvladovanje tveganj, ki jih povzročajo

pandemije.

Projekt se ukvarja z različnimi vidiki, kot so kibernetska varnost in neprekinjeno delovanje, obnova in

razvoj javnih družbeno pomembnih struktur s poudarkom na trajnosti in zelenem okrevanju, skladno z

načelom Build Back Better. V ta namen bodo partnerji prepoznali ključne storitve in razvili model

učinkovitega delovanja v razmerah razglašene pandemije.

V projektu sodeluje 41 evropskih partnerjev, med njimi 10 slovenskih. V Telekomu Slovenije

zagotavljamo sodobno informacijsko infrastrukturo ter povezljivost prek omrežja 5G za varno in

zanesljivo komunikacijo. Naši strokovnjaki bodo s svojim znanjem sodelovali tudi pri drugih skupnih

aktivnostih.

Projekt ATLANTIS (https://www.atlantis-horizon.eu/) je namenjen povečanju odpornosti kritične

infrastrukture proti kibernetskim in fizičnim napadom. S projektom nadgrajujemo znanje o sistemskih

tveganjih in ranljivostih, razvili bomo nove fleksibilne in prilagodljive varnostne ukrepe in orodja. Cilj

projekta je tudi izboljšati sodelovanje med upravljavci kritičnih infrastruktur in drugih deležnikov. V

projektu sodeluje 39 evropskih partnerjev.

RAZVOJ OMREŽJA IN REŠITEV

Fiksno omrežje

Naše fiksno dostopovno omrežje zagotavlja širokopasovno pokritost ter visoko zmogljivost kabelskega

omrežja in aktivnih dostopovnih naprav. Tudi v letu 2022 smo nadaljevali modernizacijo radijskih in

optičnih dostopovnih omrežij, razvojne aktivnosti pa usmerjali v internet stvari, tehnologijo 5G in

zagotavljanje storitev prek mobilnega omrežja.

Prenavljali smo agregacijski del krovnega omrežja MPLS in dokončno posodobili njegov jedrni del.

Vzpostavili smo sodobno enotno omrežje podatkovnih centrov in delno že posodobili infrastrukturo

internega poslovnega omrežja. To omogoča visoko stopnjo razpoložljivosti omrežnih storitev in

kibernetske zaščite z vpeljavo koncepta Zero Trust. Pri vseh novih omrežnih rešitvah skrbimo za

energetsko učinkovitost naprav in zniževanje operativnih stroškov.

Na področju strežniške infrastrukture in infrastrukture za masovno hranjenje podatkov smo izvedli

delno prenovo strojne in programske platforme virtualizacijskega okolja ter drugo fazo prenove

centralnega diskovnega sistema. Povezave z mednarodnimi omrežji smo dodatno optimizirali in

povečali kapacitete tudi z implementacijo t. i. »peering« povezav k velikim IT-podjetjem, kot sta Meta

in Amazon. Hkrati promet optimiziramo z uporabo posebnih naprav za začasno shranjevanje prometa

(angl. caching), ki ga zahteva večje število uporabnikov.

GRI PA6

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

107

Optično dostopovno omrežje FTTH in dostopovne naprave

Optično omrežje Telekoma Slovenije, ki uporabnikom že od leta 2007 omogoča prenosne hitrosti do

1 Gb/s, na zahtevo pa tudi do 10 Gb/s, še naprej širimo in nadgrajujemo. V letu 2022 smo priklop na

optično infrastrukturo omogočili dodatnim 30.909 slovenskim gospodinjstvom. Skupaj ima tako

možnost priklopa na naše optično omrežje že več kot 442.000 gospodinjstev v Sloveniji. S tem

uporabnikom omogočamo višje hitrosti interneta in vrhunsko uporabniško izkušnjo širokopasovnih

vsebin. Ob tem izboljšujemo tudi stroškovno učinkovitost sistema in prispevamo k uresničevanju ciljev

Digitalne agende za Evropo do leta 2025 (Connectivity for a European Gigabit Society).

Postopno prehajamo z bakrenega na optično omrežje, na bakrenem omrežju pa se tehnologija

ADSL2+ umika tehnologiji VDSL2, ki omogoča višje hitrosti in boljšo simetrijo prenosa.

Omrežje gradimo v mestnih središčih in na podeželskih območjih, in sicer skladno z razvojno

strategijo, ekonomskimi kriteriji in interesom uporabnikov. Pri tem dosledno izpolnjujemo vse zaveze o

izgradnji optičnega omrežja na naslovih, kjer smo izrazili tržni interes. Pri skupnih gradnjah in

prenovah infrastrukture sodelujemo z občinami, lokalnimi skupnostmi in drugimi infrastrukturnimi

operaterji ter tako hitreje in učinkoviteje omogočamo gradnjo in priklop uporabnikov v širokopasovna

omrežja. Širimo tudi optične povezave do baznih postaj in povezave za poslovne uporabnike.

Sistemi prenosa

V letu 2022 smo širili omrežje DWDM ROADM ter vključevali vmesnike 100 G in 10 G. V CWDM

sistemih prenosa smo nadgrajevali 1 G vmesnike na 10 G v skladu s potrebami za up-linke MSAN-ov

in baznih postaj.

Nadaljevali smo gradnjo distribucijskega omrežja za sinhronizacijo omrežja 5G ter hkrati testirali in

implementirali povezave. Optimizacijo omrežja SDH smo izvajali glede na trende izključevanja

povezav TDM.

V regionalnem optičnem omrežju (ROO) smo zgradili koherentno sekcijo Ilok–Beograd–Sofija ter

vključevali dodatne 100 G in 10 G povezave. Med večjimi projekti je bila vključitev 4 x 100 G Sofija–

Dunaj in zaščiteno 4 x 100 G Sofija–Milano.

Radijsko omrežje

Mobilno omrežje ter programsko opremo in opremo tehnologij 4G in 5G vseskozi posodabljamo.

Zaradi naraščanja mobilnega podatkovnega prometa povečujemo zmogljivosti baznih postaj, zunanje

in notranje pokrivanje mobilnega radijskega signala pa izboljšujemo tudi z izgradnjo baznih postaj na

novih lokacijah. Oktobra 2022 smo prenehali uporabljati omrežje 3G, s čimer zasledujemo smernice o

uporabi frekvenčnega spektra za napredne tehnologije 4G in 5G.

V radijsko dostopovno omrežje Telekoma Slovenije je bilo konec leta 2022 vključenih:

• 1.498 baznih postaj GSM;

• 1.507 baznih postaj LTE/4G in

• 325 baznih postaj 5G.

Z omrežjem LTE/4G trenutno pokrivamo več kot 97 % prebivalstva, z omrežjem LTE-A/4G+ več kot

84 % prebivalstva, z omrežjem 5G pa več kot 40 % prebivalstva. Za potrebe notranjega pokrivanja

smo dodatno vključili 59 malih celic (Small cell).

Potrebe uporabnikov po še zmogljivejšem mobilnem internetnem dostopu so vsako leto večje. Tudi v

letu 2022 se ohranja trend povečanega prenosa količine podatkov. Uporabniška izkušnja našega

mobilnega omrežja ostaja visoka.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

108

Omrežje 5G nadgrajujemo po načelu NSA (angl. non-standalone), načrtujemo pa tudi izvedbo

nadgradnje po načelu SA (angl. standalone). V letu 2022 smo število 5G baznih postaj povečali na

325. Z omrežjem 5G v frekvenčnem pasu 2.600 MHz, 3.600 MHz in 700 MHz zagotavljamo pokritost

predvsem v mestih, poslovnih središčih, ob prometnih povezavah, delno tudi na podeželskih območjih.

Uporabnikom je 5G prinesel hitrejši in zanesljivejši mobilni prenos podatkov. Pametno infrastrukturo

5G načrtujemo tako, da omogoča številna navidezna namenska omrežja za posamezne poslovne

vertikale, kot so E-zdravje, energija, transport, logistika, tovarne, pametna mesta in skupnosti itd.

Število 5G baznih postaj smo povečali na 325, z omrežjem 5G pa pokrivamo že več kot 40 % prebivalstva.

Na področju tehnične podpore uporabnikom smo podprli nove storitve in produkte E-oskrba, NEO Lite,

IoT. Ključnim poslovnim uporabnikom aktivno zagotavljamo »service desk« podporo z najvišjo stopnjo

sporazuma o zagotavljanju storitev (čas javljanja, čas odprave okvare). Nadaljujemo razvoj

avtomatizacije komunikacije z uporabniki, nadgradili smo aplikacijo Maks in prilagodili sistem na

področju fiksnih komunikacij.

V letu 2022 smo v tehnični podpori uporabnikom opravili 1.386.510 različnih stikov (dohodki,

odhodni, SMS, elektronska pošta, digitalni svetovalec Maks). Digitalni svetovalec Maks je opravil

38.647 stikov z uporabniki, kar je 25 % več kot preteklo leto.

Najsodobnejši Operativni center kibernetske varnosti

Napadov in poskusov napadov na posameznike in podjetja je vedno več; v letu 2022 se je njihovo

število v primerjavi z letom prej povečalo za petino. V Operativnem centru kibernetske varnosti

(OCKV) Telekoma Slovenije, ki je najsodobnejši tovrstni center v državi in predstavlja pomemben

steber kibernetske zaščite, zaznavamo velik porast zlorab ali poskusov zlorab. Najpogostejši načini

napadov, s katerimi hekerji ciljajo tako posameznike kot podjetja, so zlonamerna programska oprema

(črvi, trojanci ipd.) in izsiljevalski virusi (angl. ransomware), ki jih napadalci žrtvi največkrat dostavijo s

pomočjo spletnega ribarjenja (angl. phishing) ali prek ranljivosti programske opreme. Napadi DDoS

(porazdeljeno onemogočanje storitev) ter skeniranje omrežij in iskanje varnostnih lukenj so prav tako

vsakodnevna stalnica.

V OCKV smo se v letu 2022 posvečali predvsem avtomatizaciji delovanja, obvladovanju tveganj in

zagotavljanju storitev velikemu številu novih uporabnikov ter vpeljavi novih orodij in novih konceptov

upravljanja kibernetske varnosti. Krepili smo kompetence zaposlenih, sodelovali na različnih

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

109

mednarodnih vajah (NATO Cyber Coalition 2022, CTF Capture The Flag) in z mednarodnimi

organizacijami za kibernetsko varnost (npr. Enisa Cyber Europe 2022).

Uvedli smo storitev prediktivne kibernetske varnosti, v okviru katere za podjetja spremljamo dogajanje

na spletu – od običajnih spletnih strani do temnega spleta in zaprtih hekerskih skupin. Pri tem iščemo

ukradene podatke in druge informacije, ki bi nakazovale, da je organizacija že bila ali je potencialna

tarča hekerskega napada.

Trend obravnave varnostnih dogodkov v OCKV

Pametna industrija in mesta

S podjetjem Metronik smo na področju industrijskega interneta stvari razvili inovativno platformo za

digitalizacijo industrije. Platforma je namenjena spremljanju in optimizaciji delovanja proizvodnih

strojev; industrijskim podjetjem omogoča spremljanje delovanja strojev v realnem času ter njihovo

boljšo izkoriščenost in razpoložljivost, pa tudi prediktivno vzdrževanje.

Na področju števčnih meritev smo s partnerji Kolektor Sisteh, DS Meritve, CMC Group in Infotim

Ržišnik Perc za Rižanski vodovod Koper vzpostavili pilotni projekt daljinskega odčitavanja

vodomerov na več kot sto lokacijah v Kopru, Izoli in Podgorju. Gre za prvi tak sistem v Sloveniji,

omogoča pa daljinsko odčitavanje porabe in natančnejši obračun dobavljene vode, podroben nadzor

nad vodnim omrežjem, optimizacijo upravljanja vodnih virov, digitalno spremljanje porabe,

identifikacijo okvar in izgub ter hitro posredovanje pri morebitnih izlivih vode pri odjemalcih. Rešitev je

skladna tudi z dolgoročnimi strateškimi usmeritvami Evropske komisije o klimatski nevtralnosti in

nižanju ogljičnega odtisa.

Na področju pametne agrikulture smo v Goriških Brdih zaključili prvo sezono pilotnega projekta

pametnega vinogradništva z daljinskim nadzorom škodljivcev. Projekt, v katerem so sodelovali Klet

Brda, Občina Brda, Telekom Slovenije in EFOS, je na izbranem območju Goriških Brd vključeval

24 pasti za daljinski nadzor križastega grozdnega sukača (Lobesia botrana) in pasastega grozdnega

sukača (Eupoecilia ambiguella).

Prav tako smo nadaljevali razvoj platforme Modro mesto in poleg klasičnih rešitev IoT občinam

ponudili tudi rešitev za digitalizacijo odnosov oziroma poslovanja z občani. Rešitev za participativni

proračun je bila tako med občinami kot uporabniki (občani) zelo dobro sprejeta, saj smo omogočili tudi

podajanje mnenj oziroma glasovanje za financiranje občinskih projektov. V Mestni občini Celje

implementiramo rešitve za pametno mobilnost, v občini Šmartno pri Litiji pa bomo vzpostavili dve

osrednji komunikacijski postaji. Osrednja komunikacijska naprava je naša rešitev za pametna mesta,

ki v obliki ulične svetilke poleg pametne javne razsvetljave omogoča tudi spremljanje in analizo

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

110

različnih dejavnikov za boljše načrtovanje in upravljanje virov ter zagotavljanje javnih storitev, kot je

polnjenje električnih vozil, pregled razpoložljivih parkirnih mest in podobno.

Platforma NEO

Podatki kažejo, da slovenski uporabniki izjemno dobro sprejemajo tehnološke novosti, saj je v dobrih

štirih letih že več kot 120.000 naročnikov Telekoma Slovenije začelo TV-vsebine iskati z glasom, torej

na način, da povedo, kaj bi radi gledali – naslov filma ali serije, ime igralca, TV-program, športni

dogodek in podobno. Iskanje TV-vsebin z glasom, in to v slovenskem jeziku, je Telekom Slovenije s

TV-platformo NEO omogočil konec leta 2018, rešitev pa je rezultat razvoja strokovnjakov Telekoma

Slovenije. Zato se platforma tudi sproti in hitro prilagaja navadam slovenskih TV-gledalcev. V letu

2022 smo tako prešli na novo generacijo NEO Smartboxov z zmogljivejšo strojno opremo, nadgradili

smo uporabniški vmesnik in omogočili ogled vsebin za nazaj s sličicami.

Nemoteno delovanje omrežja in storitev zagotavljamo 24 ur na dan, vse dni v letu.

Zanesljivost

omrežja se kaže v njegovi visoki razpoložljivosti, ki je presegala zastavljene cilje in je bila v letu 2022

99,99-odstotna. Povprečno trajanje prekinitev omrežja je bilo 0,18 ure v celotnem letu. Povprečna

dejanska stalna hitrost prenosa podatkov v omrežju Telekoma Slovenije je razvidna iz spodnje

preglednice.

IP-promet,

povprečje v Gbit/s

Zasebni

uporabniki

Poslovni

uporabniki

Mobilno

omrežje

k uporabniku

808,6

36,9

34,8

od uporabnika

54,1

22,0

4,7

SASB: TC-TL-520a.2, TC-TL-550a.1; GRI PA4

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

111

8.1.2. Skladnost poslovanja, varstvo konkurence in revidiranje

Skladnost poslovanja in protikorupcijsko ravnanje

Z vzpostavljenim sistemom upravljanja skladnosti poslovanja v Skupini Telekom Slovenije

zagotavljamo poslovanje v skladu z zakonodajo, drugimi predpisi in internimi akti. Skladnost

poslovanja prepoznavamo kot ključno za dolgoročno uspešno poslovanje ter varovanje pravic in

legitimnih interesov vseh deležnikov. Vseskozi nadgrajujemo etično kulturo in varujemo ugled družb v

skupini.

Osnovna vodila delovanja in odgovornosti, ki jih imamo zaposleni v medsebojnih odnosih, v odnosih

do uporabnikov storitev in do drugih deležnikov, opredeljuje Etični kodeks Skupine Telekom

Slovenije. Zavezuje nas k poštenemu in transparentnemu poslovanju, varovanju osebnih podatkov,

varovanju človekovih pravic, varovanju informacij in poslovnih podatkov, izogibanju nasprotja interesov

in uveljavljanja osebnih interesov, preprečevanju koruptivnih dejanj, preprečevanju pranja denarja,

preprečevanju omejevanja konkurence ter prijavi nepoštenega ravnanja. Nekatera področja tega

kodeksa so podrobneje opredeljena v drugih internih aktih. Njegovo vsebino preverja in po potrebi

posodablja pooblaščenec za skladnost poslovanja in integriteto. Pomen etičnih in poslovnih

standardov za uspešno poslovanje zaposlenim redno predstavljamo na izobraževanjih. Kodeks je

javno objavljen na spletnih straneh družbe.

Področje skladnosti poslovanja krovno ureja Politika upravljanja skladnosti poslovanja Skupine

Telekom Slovenije, ki velja za vse družbe v skupini.

Ključna področja sistema upravljanja skladnosti poslovanja

Sistem upravljanja skladnosti poslovanja

temelji na zaznavanju tveganj in njihovem

zmanjševanju oziroma obvladovanju. Pri tem

poseben poudarek namenjamo ukrepom s

področja preprečevanja korupcije in nasprotja

interesov, konkurenčnega prava, varstva

osebnih podatkov ter preprečevanja pranja

denarja in financiranja terorizma. V procesu

imata pomembno vlogo preprečevanje

nepravilnosti skozi preventivno delovanje ter

hitro in učinkovito ukrepanje ob ugotovljenih

kršitvah.

GRI 2-12, 2-13, 2-16, 2-23, 2-24, 2-25, 2-26, 3-3

Preprečevanje

korupcije in

nasprotja

interesov

Konkurenčno

pravo

Varovanje

osebnih

podatkov

Preprečevanje

pranja denarja

in financiranja

terorizma

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

112

V Telekomu Slovenije smo za posamezna področja skladnosti poslovanja imenovali pooblaščene

osebe, ki svoje funkcije opravljajo samostojno in neodvisno, o izvedenih aktivnostih ter ukrepih,

usmerjenih v zmanjševanje tveganj na področju skladnosti poslovanja, pa četrtletno neposredno

poročajo upravi družbe ter Revizijski komisiji Nadzornega sveta Telekoma Slovenije.

Preprečevanje korupcije in nasprotja interesov ter zagotavljanje skladnosti s konkurenčnim pravom

V Telekomu Slovenije vsako leto posodabljamo Načrt integritete Telekoma Slovenije. Gre za

dokument, ki vključuje zaznana tveganja, oceno tveganj, vzpostavljene ukrepe ter nadaljnje aktivnosti

oziroma ukrepe z namenom zagotavljanja visoke stopnje skladnosti poslovanja. Načrt integritete bomo

kot dodatni mehanizem postopoma uvedli tudi v odvisnih družbah.

Etične in poslovne standarde uveljavljamo v celotni vrednostni verigi, zato imamo sprejet Kodeks

ravnanja za dobavitelje Skupine Telekom Slovenije. Kodeks vsebinsko vključujemo v poslovna

razmerja z dobavitelji.

S Pravilnikom na področju nasprotja interesov opredeljujemo pričakovane aktivnosti zaposlenih za

preprečevanje nastanka nasprotja interesov oziroma njegovega obvladovanja. Pravilnik opredeljuje

tudi dajanje izjav glede nasprotja interesov za vodilne zaposlene in vlogo Odbora za skladnost

poslovanja. Vključuje tudi osnovna pravila zakonitega lobiranja pri državnih organih in organih lokalnih

skupnosti ter nosilcih javnih pooblastil.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

113

Za obvladovanje morebitnih nasprotij interesov Poslovnik o delu uprave in Poslovnik o delu

nadzornega sveta vključujeta vsebinska določila o ravnanju posameznega člana organa v primeru, ko

se ta znajde v okoliščinah, ki lahko predstavljajo nasprotje interesov.

V Skupini Telekom Slovenije pri poslovanju sledimo določbam veljavne zakonodaje, ki urejajo način

poslovanja s povezanimi strankami. Iz tega razloga se v določenih primerih pri sklepanju poslov s

povezanimi strankami zahteva predhodna pridobitev soglasja nadzornega sveta in v določenih

primerih tudi javna objava tovrstnih poslov. Vzpostavljeno je preverjanje obstoja tovrstnih poslov. V

letu 2022 tovrstnih poslov nismo imeli.

V Pravilniku na področju sprejemanja ter dajanja daril in vabil podrobneje opredeljujemo

navedeno področje. S tem zagotavljamo nepristransko, objektivno in profesionalno izvajanje delovnih

nalog oziroma sprejemanje poslovnih odločitev.

Zaposleni so dolžni prijaviti vsako ugotovljeno ali potencialno kršitev etičnega kodeksa in drugih

notranjih aktov oziroma nezakonito, neetično ali kakor koli drugače sporno ravnanje. O pomenu

tovrstnega razkrivanja zaposlene redno ozaveščamo. Prijave lahko zaposleni in drugi deležniki

prodajo prek različnih kanalov, pri čemer je zagotovljene zaupna obravnava. Sistem za sprejetje,

obravnavo in preiskovanje prijav je opredeljen v Pravilniku o načinu upravljanja prijav in zaščiti

prijaviteljev. Pravilnik ureja tudi zaščito prijavitelja in prepoved povračilnih ukrepov. Za sprejemanje,

obravnavo in preiskovanje prijav je pristojna Komisija za upravljanje s prijavami, ki ob ugotovljenih

kršitvah predlaga sprejetje ukrepov ter o svojih ugotovitvah poroča upravi, revizijski komisiji

nadzornega sveta in nadzornemu svetu. V letu 2022 smo s strani zunanjih in notranjih prijaviteljev

prejeli dve prijavi. V enem primeru je bila ugotovljena kršitev Etičnega kodeksa Skupine Telekom

Slovenije glede načina komunikacije, v drugem primeru kršitve niso bile ugotovljene.

Skupina Telekom Slovenije obvladuje potencialna korupcijska tveganja pri sponzorstvih in

donatorstvih s Pravilnikom o obravnavi in odobritvi sponzorstev in donatorstev. Pravilnik sledi

etičnemu kodeksu, ki določa, da družbe v skupini ne s finančnimi viri ne kakor koli drugače ne

podpirajo političnih strank.

V Skupini Telekom Slovenije tudi v letu 2022 ni bilo zaznanih in potrjenih primerov korupcije.

Pri poslovanju sledimo pravilom na področju konkurenčnega prava. S Pravilnikom o zagotavljanju

skladnosti poslovanja s konkurenčnim pravom določamo okvir področja konkurenčnega prava,

prepovedana ravnanja in način ravnanja zaposlenih pri izvajanju poslovnih aktivnosti. Z rednim

ozaveščanjem in izobraževanjem zaposlenih dodatno prispevamo k obvladovanju tovrstnih tveganj.

Varovanje zasebnosti in osebnih podatkov

Varovanje zasebnosti in osebnih podatkov ostaja pomembno za zaupanje v Skupino Telekom

Slovenije in naše storitve.

V Telekomu Slovenije obdelujemo obsežne količine osebnih in drugih podatkov uporabnikov, pa tudi

drugih deležnikov (npr. zaposlenih, poslovnih partnerjev). V letu 2022 smo dopolnili interni akt, ki

opredeljuje ukrepe in postopke za zagotavljanje ustreznega varovanja podatkov, ter izvedli

izobraževanje, ki je bilo obvezno za vse zaposlene v družbi.

Ustrezno ozaveščenost, zavedanje in znanje zaposlenih in pooblaščenih prodajalcev glede obdelave

osebnih podatkov in informacijske varnosti zagotavljamo z rednimi izobraževanji.

Uporabnikom zagotavljamo tudi komunikacijsko zasebnost, na zakonski osnovi pa smo uradnim

organom dolžni sporočiti podatke o uporabnikih oziroma jim omogočiti zakonito prestrezanje

komunikacij. Vsako tovrstno zahtevo temeljito pregledamo in obravnavamo. V letu 2022 smo od

uradnih organov prejeli 1.889 zahtev za podatke uporabnikov, kot neustreznih je bilo zavrnjenih 39

zahtev.

GRI 415-1

GRI 205-3

GRI 3-3, SASB: TC-TL-220a.1, TC-TL-230a.2

SASB: TC-TL-220a.4

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

114

Na področju varstva osebnih podatkov so v letu 2022 v Telekomu Slovenije potekali trije nadzorni

postopki s strani informacijskega pooblaščenca, ki pa ob zaključku leta še niso bili zaključeni. Dva

postopka sta se začela v letih 2020 in 2021, en prekrškovni postopek za dogodek iz leta 2019 pa je bil

ustavljen v januarju 2023 brez sankcij za družbo. V letu 2022 smo prejeli 126 prijav dogodkov s strani

uporabnikov, povezanih z njihovo zasebnostjo, kar je dvakrat več kot v predhodnem letu. V letu 2022

smo zaznali povečan obseg incidentov oziroma dogodkov zaradi zlorab pri sklepanju pogodb z

nakupom naprav, zato smo že vzpostavili dodatne mehanizme za pregled podatkov uporabnikov pri

sklepanju pogodb, nekaj dodatnih ukrepov je še v pripravi. Pri obravnavi incidentov varujemo pravice

posameznikov. V nobenem primeru niso bile zaznane kršitve, ki bi ogrožale pravice in svoboščine

posameznikov, zato ni bila potrebna prijava nadzornim organom. Prav tako nismo v nobenem od

obravnavanih dogodkov zaznali pomembnih kršitev varstva osebnih podatkov. IPKO je prejel skupaj

pet pritožb morebitnih kršitev varovanja zasebnosti uporabnikov, od tega so štiri pritožbe vložili

uporabniki, v enem primeru pa je družbo k pojasnilom pozval kosovski nadzorni organ za osebne

podatke. V letu 2022 nismo imeli izgub iz pravnih postopkov, ki bi izhajali iz dogodkov, povezanih z

zasebnostjo oziroma varstvom osebnih podatkov posameznikov.

Ukrepe za varovanje osebnih in drugih podatkov stalno nadgrajujemo. Pri tem upoštevamo tako

ocenjena tveganja in že vpeljane notranje kontrole kot izkušnje, pridobljene pri obravnavi incidentov,

ter priporočila strokovnih združenj in dobro prakso.

Preprečevanje pranja denarja

V Telekomu Slovenije smo zavezanci po Zakonu o preprečevanju pranja denarja in financiranju

terorizma, saj izvajamo plačilno storitev (VALÚ Moneta) in storitev izdajanja elektronskega denarja

(VALÚ), poslujemo pa tudi z lastnimi nepremičninami.

Skladno z zahtevami novega Zakona o preprečevanju pranja denarja in financiranja terorizma

(ZPPDFT-2) ter novih smernic Banke Slovenije smo izvedli prilagoditve postopkov in ukrepov za

preprečevanje pranja denarja.

Skladno s pozivom Banke Slovenije izvajamo tudi dodatna preverjanja, ali pri plačilnih storitvah in

storitvah izdajanje e-denarja poslujemo z osebami, zoper katere so bili zaradi vojne v Ukrajini uvedeni

omejevalni ukrepi. V letu 2022 tovrstnega poslovanja nismo zaznali, prav tako nismo zaznali poslov

oziroma transakcij, pri katerih bi obstajal sum pranja denarja ali financiranja terorizma.

Spoštovanje človekovih pravic

V Skupini Telekom Slovenije zagotavljamo pozitiven vpliv na ljudi in družbo ter skrbimo za spoštovanje

človekovih pravic na vseh ravneh poslovanja.

V letu 2022 smo sprejeli Pravilnik o spoštovanju človekovih pravic. Pravilnik ureja način

prepoznavanja, preprečevanja in odpravljanja posledic morebitnega nespoštovanja človekovih pravic

na delovnem mestu ter opredeljuje postopke in ukrepe za spoštovanje človekovih pravic. Imenovali

smo skrbnico za človekove pravice, ki je članica uprave - delavska direktorica. Vloga skrbnice je

vzpostavitev in spremljanje nadzornih mehanizmov ter upravljanje preventivnih ukrepov na področju

človekovih pravic, kar je opredeljeno tudi v sprejetem pravilniku.

Za opredelitev ključnih dejavnikov tveganj z vidika kršitve človekovih pravic smo konec leta 2022 v

Telekomu Slovenije izvedli skrbni pregled spoštovanja človekovih pravic. Pri izvedbi skrbnega

pregleda smo poudarek namenili pravicam, ki se nanašajo na način delovanja družbe. Pri pregledu

nismo zaznali kršitev človekovih pravic. V zaključnem poročilu smo pripravili priporočila, ki se med

drugim nanašajo na pomen stalnega ozaveščanja o pomenu človekovih pravic, preveritev spoštovanja

človekovih pravic v nabavnih postopkih ter uvajanje dobrih praks in ozaveščanje uporabnikov.

V Telekomu Slovenije smo podpisniki Zaveze k spoštovanju človekovih pravic pri poslovanju, ki je del

Nacionalnega akcijskega načrta Republike Slovenije za spoštovanje človekovih pravic v gospodarstvu.

Spoštovanje temeljnih človekovih pravic pričakujemo tudi od svojih dobaviteljev, k čemur jih

zavezujemo s Kodeksom ravnanja za dobavitelje Skupine Telekom Slovenije.

GRI 2-25, 418-1, SASB: TC-TL-230a.1, TC-TL-220a.3

GRI 205-3

GRI 2-25, 3-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

115

Izobraževanja s področja skladnosti poslovanja

V Skupini Telekom Slovenije za zaposlene in pooblaščene prodajalce redno izvajamo izobraževanja,

delavnice in e-izobraževanja s področja skladnosti poslovanja. Za ozaveščanje o pomenu skladnosti

poslovanja ter posameznih aktivnostih in že uveljavljenih mehanizmih s tega področja skrbimo tudi

prek intraneta ali e-pošte.

Zaposleni v Telekomu Slovenije so se v letu 2022 o vsebinah odkrivanja in preprečevanja pranja

denarja, financiranja terorizma ter preprečevanja korupcije in nasprotja interesov skupaj izobraževali

291 ur, s področja informacijske in kibernetske varnosti ter socialnega inženiringa pa skupno 592 ur. S

področja varovanja osebnih podatkov in ravnanja s tajnimi podatki so se zaposleni v Telekomu

Slovenije skupno izobraževali 994 ur, v Solinah 8 ur in v Avtenti 46 ur.

V družbi IPKO so se zaposleni o varovanju osebnih podatkov in nediskriminaciji na delovnem mestu

skupno izobraževali 4.895 ur. V TSinpo se je en zaposleni udeležil izobraževanja v obsegu 100 ur za

pridobitev certifikata Workplace Inclusion Champion v okviru Listine raznolikosti, ki temelji na

človekovih pravicah in nediskriminaciji na delovnem mestu.

Informacije javnega značaja

Na spletnih straneh Telekoma Slovenije in odvisnih družb skladno z Zakonom o dostopu do informacij

javnega značaja (ZDIJZ) objavljamo osnovne podatke v zvezi z zastopniki, člani poslovodnih organov,

organi upravljanja ali člani nadzornih organov (o dogovorjeni višini njihovih prejemkov in njihovih

izplačilih) ter o sklenjenih poslih, ki se nanašajo na donatorske, sponzorske, svetovalne in druge

avtorske ali druge intelektualne storitve (vrsta posla, pogodbeni partner, vrednost posla, datum

sklenitve in trajanje posla).

V letu 2022 smo imeli po ZDIJZ 383 proaktivnih objav poslov in obravnavali 11 novih zahtev za dostop

do informacij.

V vseh družbah v Sloveniji imamo imenovane pooblaščene osebe za sporočanje informacij javnega

značaja. V Telekomu Slovenije je zaposlenim na voljo interni portal z vsemi potrebnimi informacijami,

na spletnih straneh Telekoma Slovenije in odvisnih družb pa so objavljeni tudi kontaktni podatki za

vlaganje zahtev za dostop do informacij javnega značaja po elektronski poti.

Poročanje o davkih

Davčno področje v Telekomu Slovenije je urejeno z internim aktom Organiziranost davčne funkcije

v Telekomu Slovenije, d. d., ki ga potrjuje uprava družbe. Za pripravo in spremljanje davčne politike

skrbi organizacijska enota Finance in računovodstvo.

V Skupini Telekom Slovenije poslujemo skladno z zakonodajo, davčno tvegano poslovanje pa za nas

ni sprejemljivo. Vzpostavljene imamo notranje kontrole in postopke skladno z Metodologijo za

samooceno notranjih kontrol in poročanje, ki zagotavljajo pravilno davčno obravnavo.

Z internim aktom Davčna strategija in upravljanje z dajatvami v Skupini Telekom Slovenije

imamo določeno davčno politiko, upravljanje davčnih tveganj in transferne cene. Osnovno določilo

davčne politike je delovanje vseh družb v skupini skladno z davčno zakonodajo države, v kateri imajo

družbe registriran sedež dejavnosti.

Namen davčne politike je zagotoviti ustrezno organiziranost in delovanje davčne funkcije s ciljem

optimizacije davčnega bremena s pravilnim, zakonitim in pravočasnim obračunavanjem in

plačevanjem dajatev.

Davčna tveganja so vključena v ocenjevanje in poročanje o tveganjih. Katalog zaznanih tveganj

vključuje tveganja skladnosti z zakonodajo s področja davkov, to je pravilno in pravočasno

izpolnjevanje vseh vrst davčnih obveznosti.

Telekom Slovenije o davkih poroča zase in za Skupino Telekom Slovenije, odvisne družbe pa

poročajo vsaka zase skladno z zakonodajo države, v kateri imajo sedež. Odvisne družbe so dolžne

GRI 2-23, 205-2

GRI 3-3, 207-1, 207-2, 207-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

116

vzpostaviti ustrezne notranje kontrole ter redno in pravočasno obvladujoči družbi poročati vsa

odstopanja od določil sprejete davčne politike.

Vsaka odvisna družba mora področja in splošne usmeritve davčne politike sprejeti samostojno glede

na veljavno zakonodajo v posamezni davčni jurisdikciji, kjer družba posluje.

Telekom Slovenije v okviru rednega poslovanja sodeluje z davčnim organom, pri tem pa upošteva

veljavno zakonodajo in pravočasno izpolnjuje vse vrste davčnih obveznosti (registriranje,

evidentiranje, obračunavanje, poročanje, plačevanje itd.).

Varstvo konkurence, postopki pred sodišči in drugimi organi

V letu 2022 proti Telekomu Slovenije ali njeni odvisni družbi ni bil uveden noben nov postopek glede

morebitnega kršenja pravil prava varstva konkurence. Pred Javno agencijo RS za varstvo konkurence

(AVK) sta s tega področja v teku dva postopka iz preteklih let, ki se še nista zaključila.

Telekom Slovenije je bil v letu 2022 udeležen v naslednjih pomembnejših postopkih pred sodišči:

• Telekom Slovenije je 4. maja 2022 prejel nasprotno tožbo, ki sta jo vložili družbi POP TV in

Kanal A, zaradi plačila odškodnine v višini 58.154.012,16 evra s pripadki. Znesek naj bi

predstavljal škodo, ki naj bi jo družbi utrpeli zaradi premalo plačane odmene za distribucijo

TV-programov v obdobju med 16. februarjem 2017 in 31. marcem 2022. Tožba je bila vložena

kot odgovor na tožbo, ki jo je 29. decembra 2021 Telekom Slovenije vložil zoper navedeni

družbi zaradi delne ničnosti pogodbe in preveč plačane odmene za distribucijo TV-programov

(vrednost spora: 12.346.337,52 evra). Telekom Slovenije je na tožbo odgovoril v zakonskem

roku.

O rezervacijah za obveznosti za tožbe poročamo v računovodskem delu poročila v točki 32 Rezervacije.

Zunanji nadzori

V Skupini Telekom Slovenije imamo vzpostavljeno enotno evidentiranje in spremljanje postopkov

zunanjih nadzorov, uvedenih proti družbi in/ali njeni odgovorni osebi, ter ravnanje zaposlenih v teh

postopkih. Kot zunanji nadzor pojmujemo pregled poslovanja družbe zaradi preveritve upoštevanja

zakonskih ali pogodbenih določb ali standardov pri izvajanju dejavnosti družbe.

V letu 2022 je bilo v Skupini Telekom Slovenije uvedenih 52 zunanjih nadzorov: 33 v Telekomu

Slovenije in 19 v odvisnih družbah. Zaključenih je bilo 65 zunanjih nadzorov, od tega 49 v Telekomu

Slovenije in 16 v odvisnih družbah. Nadzorni inšpekcijski organi niso izrekli glob niti družbi niti

odgovorni osebi družbe.

Revidiranje

Notranje revidiranje

Notranja revizija opravlja posle za vse družbe v Skupini Telekom Slovenije, za dve odvisni družbi tudi

kot zunanji izvajalec notranjega revidiranja. Delo opravlja skladno s strokovnimi podlagami, vključenimi

v Hierarhijo pravil notranjega revidiranja, ter skladno s Pravilnikom o notranjem revidiranju v Skupini

Telekom Slovenije. Njeno skladnost, kakovost delovanja in nenehno izboljševanje potrjujejo

vsakoletne notranje presoje kakovosti ter v letu 2021 izvedena neodvisna zunanja presoja kakovosti.

Notranja revizija sodeluje tako s poslovodstvom kot z organom nadzora in obema redno poroča o

svojem delu.

Objektivna zagotovila na področju ključnih tveganj in svetovalnih poslov zagotavljajo strokovni in

motivirani notranji revizorji, ki imajo vrsto strokovnih nazivov. Redno se udeležujejo strokovnih

izobraževanj in aktivno sodelujejo v stanovskih združenjih. Njihove izkušnje omogočajo poglobljeno

razumevanje kompleksnega delovanja Skupine Telekom Slovenije.

Notranja revizija načrtuje posle skladno s sprejetimi strategijami, cilji in tveganji v Skupini Telekom

Slovenije ter na podlagi zbira različnih podatkov in informacij o poslovanju in tveganjih, globalnih

GRI 206-1, SASB: TC-TL-520a.1

GRI 2-27

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

117

trendov, informacij poslovodstva in organa nadzora. Z izvajanjem revizijskih poslov, zagotovili in

svetovalnimi posli prispeva h krepitvi in zaščiti vrednosti organizacije, k nenehnemu izboljševanju

uspešnosti obvladovanja tveganj, kontrolnih postopkov in korporativnega upravljanja družb v skupini

ter k izpolnjevanju poslanstva skupine.

Aktivnosti za leto 2022 so bile opredeljene v tekočem načrtu dela, pripravljenem na podlagi načrta za

obdobje 2022–2026. Letni in večletni načrt je sprejela uprava družbe, nanj je dal soglasje nadzorni

svet. Poleg poslov iz letnega načrta je notranja revizija v letu 2022 zaključila dva izredna pregleda in

začela izvajati tretjega.

Na podlagi opravljenih poslov ugotavljamo, da so sistemi za obvladovanje tveganj za doseganje ciljev

vzpostavljeni in delujejo.

Zunanje revidiranje

Na 31. skupščini delničarjev Telekoma Slovenije, ki je potekala 5. junija 2020, je bila skladno s

Smernicami za zagotavljanje neodvisnosti revizorja računovodskih izkazov Skupine Telekom Slovenije

za poslovna leta 2020, 2021 in 2022 za revidiranje računovodskih izkazov Telekoma Slovenije

imenovana revizijska družba PricewaterhouseCoopers (PwC). Stroški revizorjev so prikazani v

računovodskem poročilu v točki 43 Stroški revizorja.

Regulativa na področju elektronskih komunikacij

Frekvence

AKOS je avgusta 2022 objavil osnutek razpisne dokumentacije za javni razpis z javno dražbo za

dodelitev radijskih frekvenc v radiofrekvenčnih pasovih 2.300 MHz in 3.600 MHz za lokalno uporabo.

Razvoj širokopasovnih omrežij naslednje generacije

Vlada Republike Slovenije je avgusta 2022 sprejela Načrt razvoja gigabitne infrastrukture do leta

2030. Služba za digitalno preobrazbo nadaljuje s pripravo strategije Digitalna Slovenija 2030, ki bo

podrobneje določila strateške usmeritve digitalizacije družbe za prihodnje obdobje.

Nacionalna zakonodaja in EU-regulacija

Novembra 2022 je začel veljati Zakon o elektronskih komunikacijah (ZEKom-2), ki je v slovenski

pravni red prenesel Direktivo za implementacijo Evropskega zakonika o elektronskih komunikacijah

(EECC). Zakon o varstvu potrošnikov (ZVPot-1) je začel veljati oktobra 2022 in se je začel uporabljati

26. januarja 2023. V Uradnem listu Evropske unije je bil oktobra 2022 objavljen Zakon o digitalnih

storitvah (DSA – Digital Services Act).

Upoštevni trgi

AKOS je z odločbama Telekom Slovenije na upoštevnih trgih 1 (Veleprodajni lokalni dostop na fiksni

lokaciji) in 3b (Veleprodajni osrednji dostop na fiksni lokaciji za množični trg) določil za operaterja s

pomembno tržno močjo. Telekomu Slovenije je naložil obveznosti dopustitve operaterskega dostopa,

zagotavljanja enakega obravnavanja in zagotavljanja preglednosti ter obveznost cenovnega nadzora

in stroškovnega računovodstva in obveznost naložitve ločitve računovodskih evidenc. AKOS je zoper

Telekom Slovenije vodil različne postopke inšpekcijskega nadzora, povezane z naloženimi

obveznostmi na reguliranih upoštevnih trgih.

Upoštevni trg

Sprememba

Upoštevni trg 1 (2020/2245/EU) »Veleprodajni

lokalni dostop na fiksni lokaciji«

Upoštevni trg 3b (2014/710/EU) »Veleprodajni

osrednji dostop na fiksni lokaciji za izdelke za

množični trg«

Odločba o določitvi Telekoma Slovenije kot

operaterja s pomembno tržno močjo, izdana

14. julija 2022.

Odločba o določitvi Telekoma Slovenije kot

operaterja s pomembno tržno močjo na pod-trgu

B, izdana 14. julija 2022.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

118

Reševanje sporov v postopkih pred regulatorjem

Uporabnike redno in korektno obveščamo o posebnih pogojih, prodajnih ponudbah, cenah in

spremembah ponudbe, kar vpliva tudi na manjše število ugovorov. Prav tako vseskozi izboljšujemo

reševanje zahtevkov na prvi stopnji. Med slovenskimi operaterji imamo v Telekomu Slovenije po

podatkih AKOS-a najmanjši delež ugovorov pred navedenim organom. Ugotovitve ob reševanju

ugovorov vedno implementiramo v proces za izboljšanje storitev in poslovanja.

Nove storitve

Storitve Telekoma Slovenije, povezane z zavarovalništvom in plačilnimi storitvami, so regulirane s

strani pristojnih nadzornih organov. Pri ponujanju oziroma uvajanju tovrstnih storitev upoštevamo vse

predpise in regulacije.

Regulativni razvoj na Kosovu

Kosovski regulator elektronskih komunikacij (ARKEP) je 5. julija 2022 izdal sklep o preklicu

regulatornih obveznosti za IPKO kot operaterja s pomembno tržno močjo na širokopasovnem

veleprodajnem trgu. Avgusta 2022 je začel javno posvetovanje v postopku analize trga za

visokokakovosten veleprodajni dostop.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

119

8.1.3. Sistemi kakovostnega vodenja

S sistematičnim vodenjem obvladujemo celoten življenjski cikel naših storitev – od zasnove in razvoja,

prek zagotavljanja virov in logistike, izvedbe, vzdrževanja kakovosti do obvladovanega zaključka

življenjskega cikla.

Življenjski cikel spremljamo celostno, in sicer z:

• meritvami ključnih kazalnikov uspešnosti;

• meritvami zadovoljstva uporabnikov in deležnikov;

• pobudami za dvig zadovoljstva (npr. odličnost uporabniške izkušnje);

• vpeljanimi orodji za kakovostno vodenje.

V letu 2022 smo z vrsto uspešnih zahtevnejših recertifikacijskih presoj v skupini uspešno vzdrževali

vse že vpeljane sisteme vodenja.

Pregled potrdil o skladnosti sistemov vodenja, ki temeljijo na standardih ISO, IEC, EN in SIST

Družba – potrdilo o skladnosti

Obseg veljavnosti certifikacije

Telekom Slovenije

SIST EN ISO 14001

Veljavnost: 31. 1. 2026

Sistem ravnanja z okoljem pri upravljanju nepremičnin

SIST EN ISO 22301

Veljavnost: 11. 4. 2025

Storitve in procesi Telekoma Slovenije

SIST EN ISO/IEC 27001

Veljavnost: 28. 4. 2023

Operativni center kibernetske varnosti, finančne storitve,

poslovne IKT-storitve, nadzor omrežja in storitev, tehnična

podpora za poslovne rešitve

SIST EN ISO/IEC 27018

Veljavnost: 28. 4. 2023

Javni oblak, IKT-storitve v oblaku

SIST EN ISO 50001

Veljavnost: 31. 1. 2026

Energetske storitve Telekoma Slovenije za lastne potrebe

SIST EN 50518

Veljavnost: 28. 10. 2025

Alarmni sistem – Nadzorni in sprejemni center za alarme

GVO

SIST EN ISO 9001

Veljavnost: 31. 12. 2023

Projektiranje, gradnja in vzdrževanje telekomunikacijskih in

elektroenergetskih omrežij

SIST EN ISO 14001

Veljavnost: 31. 12. 2023

Projektiranje, gradnja in vzdrževanje telekomunikacijskih in

elektroenergetskih omrežij

Avtenta

SIST EN ISO 9001

Veljavnost: 30. 6. 2025

Razvoj in integracija poslovnih rešitev, zagotavljanje storitev in

svetovanje uporabnikom, sistemska integracija, izvajanje

projektov in prodaja

IPKO (Kosovo)

SIST EN ISO 9001

Veljavnost: 24. 12. 2023

Digitalna kabelska TV, internetne storitve, fiksna in mobilna

telefonija

SIST EN IEC/ISO 27001

Veljavnost: 24. 12. 2023

Digitalna kabelska TV, internetne storitve, fiksna in mobilna

telefonija

V letu 2022 smo uspešno izvedli tudi druge presoje za ohranjanje certifikatov proizvajalcev, kot so MS

Partner, Cisco, Oracle in HP, ter za sisteme, ki temeljijo na drugih priporočilih (Notranja pravila,

Družini prijazno podjetje, sistem vodenja ECS-PPT/DARSGo, skrbni pregled spoštovanja človekovih

pravic itd.). Na njihovo željo smo izvedli tudi nekaj presoj pri poslovnih partnerjih.

Uspešnost in delovanje sistemov preverjamo z meritvami objektivnih kazalnikov napredka ter

spodbujamo še večjo integracijo sistemov vodenja v vsakodnevno trajnostno odgovorno poslovanje in

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

120

vodenje družbe oziroma skupine. V letu 2022 smo zaključili samooceno odličnosti poslovanja matične

družbe po globalni metodi EFQM 2020 in izvedli dve polletni oceni napredka pri realizaciji izbranih

prednostnih ukrepov iz samoocene. Z uporabo standardov GRI v letnem poročilu izpolnjujemo zahteve

direktive o nefinančnem poročanju in Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1).

Sistemi kakovostnega vodenja v Telekomu Slovenije

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

121

8.1.4. Varovanje družbe, omrežij, sistemov in storitev

Celovito varovanje premoženja družbe in varnega delovnega okolja sta prednostni nalogi korporativne

varnosti v skupini. S celostnim upravljanjem korporativne varnosti omogočamo hiter odziv na

evidentirane varnostne dogodke in zmanjševanje varnostnih tveganj. Z nenehnim spremljanjem

razvoja na področju korporativne varnosti, vpeljavo inovativnih rešitev za zaščito in preprečevanje

varnostnih dogodkov ter s hitrim prepoznavanjem novih groženj zagotavljamo varnost in kakovost

delovanja omrežja in storitev.

Področje splošne varnosti vključuje upravljanje in načrtovanje korporativne varnosti, kjer s fizičnim

varovanjem in uporabo različnih sistemov tehničnega oziroma mehanskega varovanja skrbimo za

varovanje ljudi in premoženja družbe. V letu 2022 smo nadaljevali posodabljanje in širitev sistemov

tehničnega varovanja.

Sisteme tehničnega varovanja družbe upravljamo z lastnim sodobnim Varnostno-nadzornim centrom.

Varnostno-nadzorni center deluje v skladu z veljavnimi predpisi na tem področju in je certificiran po

standardu SIST EN 50518. V letu 2022 smo prešli na zadnjo različico standarda, s čimer smo zadostili

zakonskim zahtevam s tega področja.

Z izobraževanjem in testiranjem zaposlenih glede prepoznavanja varnostnih groženj, predvsem na

področju kibernetske varnosti, nenehno dvigujemo standarde in visoko raven varnostne kulture in

zavedanja o pomenu varovanja informacij. O varnostnih grožnjah in varni uporabi elektronskih

komunikacij ozaveščamo tudi uporabnike naših storitev.

Zagotavljamo izpolnjevanje zakonskih zahtev s področja obravnave in varovanja tajnih podatkov.

Družba izvaja tudi druge zakonske obveznosti v skladu z določili ZEKom-2 ter predpisov s področja

kritične infrastrukture, obrambe ter zaščite in reševanja.

Zagotavljanje neprekinjenega poslovanja in varovanja informacij

SUNP (Sistem upravljanja neprekinjenega poslovanja) in SVVI (Sistem vodenja varovanja

informacij) omogočata hitro okrevanje ključnih storitev in procesov, prilagajanje procesov in

ukrepanje v primeru zaznanih varnostnih groženj. Tudi v letu 2022 smo prilagodili in dodatno

utrdili varnostne ukrepe. Poseben poudarek je bil namenjen kibernetski zaščiti, pri čemer ima

ključno vlogo naš Operativni center kibernetske varnosti. Sistemi in omrežje so delovali brez

večjih motenj in vpliva na razpoložljivost in zagotavljanje storitev.

V letu 2021 so se nadaljevale aktivnosti za prilagoditev in spremembe procesov družbe zaradi

vpliva epidemije. S pomočjo vzpostavljenega sistema SUNP (Sistem upravljanja neprekinjenega

poslovanja) smo se lahko hitro in učinkovito prilagajali potrebam po spremembah procesov, s

SVVI (Sistem vodenja varovanja informacij) pa prilagodili in dodatno utrdili varnostne ukrepe.

Visok poudarek je bil namenjen kibernetski zaščiti, kjer je ključna vloga Operativnega centra

kibernetske varnosti Telekoma Slovenije, s katerim hitro prepoznamo kibernetske grožnje in se

nanje ustrezno odzovemo. Tako so sistemi in omrežje delovali brez večjih motenj in vpliva na

razpoložljivost in zagotavljanje storitev.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

122

8.2. Skrb za družbo

8.2.1. #povezani z družbenim okoljem

V Skupini Telekom Slovenije smo vse leto skrbni do družbenega okolja, v katerem delujemo. Tudi v

letu 2022 smo z donacijami pomagali ranljivim skupinam, starostnikom, mladostnikom iz socialno

ogroženih okolij ter številnim humanitarnim ustanovam in projektom.

Ob zaključku leta smo z donacijo v vrednosti 10.000 evrov podprli Zvezo društev upokojencev

Slovenije (ZDUS), ki s svojimi programi pomaga in lajša življenje starostnikom.

Projekti za ozaveščanje o raku

V letu 2022 smo izpeljali tri posebne in srčne projekte za ozaveščanje o raku.

V septembru, ki je mednarodni mesec ozaveščanja o otroškem raku, smo donacijo v višini 5.000 evrov

predali društvu Junaki 3. nadstropja. Junaki 3. nadstropja so otroci, ki se ali pa so se zdravili na

hemato-onkološkem oddelku v 3. nadstropju Pediatrične klinike v Ljubljani. To so otroci z rakom.

Sodelovali smo tudi pri izvedbi dogodka, na katerem smo Junakom 3. nadstropja skupaj z Nordijskim

centrom Planica pripravili mini olimpijske igre.

Oktobra, ki je mesec ozaveščanja o raku dojk, smo skupaj s Samsungom Združenju Europa Donna

Slovenija, ki izvaja aktivnosti za ozaveščanje o raku dojk ter nudi podporo bolnicam in njihovim

svojcem ob diagnozi raka dojk, donirali 10.000 evrov. Z društvom sodelujemo že 15 let.

Novembra, ki je mesec za ozaveščanje o raku pri moških, smo skupaj z družbo Xiaomi donacijo v

višini 5.000 evrov predali Slovenskemu onkološkemu društvo za moške OnkoMan.

V vse aktivnosti in predaje donacij smo vključili sodelavke in sodelavce z osebnimi izkušnjami na

navedenih področjih.

Pomembnejša donatorstva in sponzorstva v letu 2022

Za sponzorstva in donacije smo v Skupini Telekom Slovenije v letu 2022 namenili 2,1 milijona evrov ali

0,3 % prihodkov od prodaje.

GRI 201-1

šport

humanitarnost

izobraževanje/znanost

kultura

drugo

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

123

Humanitarni projekti

Pomagali smo naslednjim organizacijam:

• Rdečemu križu Slovenije za nadaljnjo prenovo in ureditev bivalnih objektov ter okolice v

Mladinskem zdravilišču in letovišču Debeli rtič;

• Zvezi prijateljev mladine Slovenije za delovanje TOM telefona, namenjenega otrokom in

mladostnikom v stiski;

• Zvezi društev svetovalcev za telefonsko pomoč v stiski Samarijan;

• Kulturnemu društvu Ljubljana – Kijev za humanitarno pomoč prebivalcem Ukrajine;

• Slovenski Karitas in Rdečemu križu Slovenije za omogočanje šolanja otrok in mladostnikov, ki

so v Slovenijo pred vojno prebežali iz Ukrajine;

• Gasilski zvezi Slovenije za nakup opreme, ki je bila uničena ali poškodovana pri gašenju

požara na Krasu, in izvedbo Gasilske olimpijade;

• Zvezi društev upokojencev Slovenije (ZDUS).

Izobraževanje in znanost

Podpiramo izobraževalno-znanstvene projekte, konference in strokovna srečanja:

• društvo Bralna značka Slovenije;

• projekt Varno na kolesu;

• projekt Vesela šola;

• konferenco Dnevi korporativne varnosti;

• Fakulteto za elektrotehniko Univerze v Ljubljani – izobraževalni program Multimedija;

• projekt Ekokviz za osnovne in srednje šole;

• Muzej pošte in telekomunikacij, katerega soustanovitelj je Telekom Slovenije.

Kultura

Na področju kulture podpiramo vsebinsko raznolike in geografsko razpršene prireditve in projekte:

• Festival Ljubljana;

• Ljubljanski mednarodni filmski festival LIFFe;

• Lutkovno gledališče Ljubljana;

• Slovensko narodno gledališče Maribor;

• kurentovanje na Ptuju;

• film Gajin svet 2.

Šport

Smo med največjimi podporniki slovenskih športnikov in športa sploh. V letu 2022 smo podprli različne

športne zveze, klube in dogodke:

• športne zveze: Olimpijski komite Slovenije, Nogometno zvezo Slovenije, Smučarsko zvezo

Slovenije, Hokejsko zvezo Slovenije, Odbojkarsko zvezo Slovenije, Atletsko zvezo Slovenije,

Kajakaško zvezo Slovenije, Rokometno zvezo Slovenije, Planinsko zvezo Slovenije,

Kolesarsko zvezo Slovenije, Jadralno zvezo Slovenije, Strelsko zvezo Slovenije, Gimnastično

zvezo Slovenije in Veslaško zvezo Slovenije;

• športne klube: Nogometni klub Maribor, Košarkarski klub Cedevita Olimpija, Košarkarski klub

Krka – Telekom Novo mesto, Košarkarski klub Domžale, Rokometni klub Celje Pivovarna

Laško, Nogometna šola Mura in druge;

• športne dogodke: svetovno prvenstvo v odbojki v Ljubljani, svetovno prvenstvo v poletih v

Planici, svetovni pokal v smučarskih skokih za ženske na Ljubnem, Maraton Franja, Red Bull

Goni Pony, Spartan race Slovenia, Red Bull 400 Planica, svetovni pokal v športnem plezanju

v Kopru, mednarodni plezalni spektakel Triglav The rock Ljubljana, Ljubljana beach volley

2022 in številne druge.

Družbena odgovornost je usmeritev tudi vseh družb v Skupini Telekom Slovenije.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

124

8.2.2. #povezani z uporabniki

Odgovoren in transparenten odnos z uporabniki ter njihovo zadovoljstvo so ključni za naše uspešno

poslovanje. Zadovoljen uporabnik je zato ena izmed naših temeljnih vrednot, doseganje vodilne

uporabniške izkušnje pa ključnih strateških usmeritev. Potrebam in željam posameznih segmentov

uporabnikov se nenehno prilagajamo, skrb zanje pa uresničujemo z uporabniku prijaznimi in

tehnološko naprednimi storitvami, izdelki in vsebinami. Pri tem skrbimo, da storitve tržimo odgovorno

in etično. Za premagovanje sodobnih družbenih izzivov razvijamo posebne tehnološke rešitve,

spodbujamo digitalno pismenost in omogočamo širok dostop do komunikacijskih storitev.

Etično tržno komuniciranje

V marketinških procesih in pri oglaševanju spoštujemo visoke standarde trženjske etike. V Telekomu

Slovenije jih uresničujemo tudi kot podpisniki Kodeksa ravnanja izvajalcev javnih elektronskih

komunikacijskih storitev za zaščito uporabnikov, Kodeksa mobilnih operaterjev in internetnih

ponudnikov za zaščito uporabnikov ter listine o odgovornosti podjetij Evropskih telekomunikacijskih

operaterjev (ETNO). Ob tem spoštujemo Zakon o medijih in Slovenski oglaševalski kodeks ter sledimo

priporočilom AKOS-a s področja skrbi za uporabnike.

Pri tržnem komuniciranju izvajamo t. i. samoregulacijo oglaševanja, kar pomeni, da pri vsakem

načrtovanju komunikacijskih projektov preverjamo upoštevanje zakonodaje in kodeksov. Prav tako

upoštevamo primere dobre prakse, ki jih je pripravila Slovenska oglaševalska zbornica

(www.soz.si/projekti_soz/dobra_praksa/). Splošne profesionalne kodekse na področju oglaševanja

upoštevata tudi družbi TSmedia in IPKO.

Zoper Telekom Slovenije je bil pri oglaševanju NEO paketov v letu 2022 uveden prekrškovni postopek

skladno z Zakonom o varstvu potrošnikov zaradi neustrezno oglaševane cene in cenovne prednosti

NEO paketov. Oglaševanje smo nemudoma korigirali in prejeli zapisnik o inšpekcijskem pregledu, v

katerem je Tržni inšpektorat ugotovil, da smo sledili izrečenemu upravnemu opozorilu in ustrezno

označili bistvene informacije glede časovne omejitve trajanja nižje mesečne naročnine. Skladno s tem

je inšpektorat upravni postopek ustavil. V drugih družbah Skupine Telekom Slovenije kršitev s

področja tržnega komuniciranja ni bilo.

Komunikacija z uporabniki prek telefona, spleta in družbenih omrežij

V letu 2022 v Centru za pomoč uporabnikom skupno odgovorili na 440.485 klicev in 162.655 e-

sporočil ter opravili 8.114 klicev prek videoidentifikacije. Prek spletnega pogovora in družbenih omrežij

smo zabeležili 13.015 stikov.

Digitalni svetovalec Maks je imel skupno 38.647 stikov z uporabniki. Njegovo znanje predvsem s

tehničnega področja nenehno dopolnjujemo in nadgrajujemo. Tako ima poleg osnovnih

komunikacijskih storitev tudi znanje na področju podpore storitve VALÚ, razširil je znanje o novostih

na platformi NEO, uporabnikom pomaga z odgovori na vprašanja glede pametnega doma, dostopne

točke WiFi in podobno.

Portal Moj Telekom uporablja že več kot 60 % uporabnikov naših storitev.

8.114 klicev smo opravili prek videoidentifikacije

440.485 prejetih klicev

162.655 odgovorjenih e-sporočil

38.647 stikov z uporabniki prek digitalnega svetovalca Maksa

Na spletnem mestu www.telekom.si smo zabeležili prek 20 milijonov obiskov, od tega je bilo skoraj

82 % opravljenih prek mobilnih naprav. V letu 2022 smo se pridružili tudi družbenemu omrežju TikTok,

s čimer se želimo še bolj približati generaciji Z.

GRI 3-3

GRI 417-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

125

Na vseh ključnih družbenih omrežjih še naprej ohranjamo vodilno mesto med telekomunikacijskimi

podjetji, kar nam omogoča, da naše objave in vsebine dosegajo večje število uporabnikov.

V Telekomu Slovenije zaposlene spodbujamo k aktivnemu ambasadorstvu v digitalnem okolju. V ta

namen smo vpeljali digitalno platformo Sociabble, v okviru katere aktivno sodeluje 100 zaposlenih.

Ambasador podjetja v digitalnem okolju lahko postane vsak zaposleni, ki na družbenih omrežjih

ustvarja in deli naše zgodbe. Tako postane pomemben člen pri soustvarjanju našega ugleda in

znamke Telekom Slovenije.

Delimo digitalni navdih.

Zagotavljanje storitev uporabnikom

Storitve zagotavljamo celotnemu segmentu zasebnih uporabnikov in podjetjem vseh velikosti. Skrbimo

za odpravo storitvenih incidentov, vključevanje novih uporabnikov ter spremembe konfiguracij in

uporabniških naprav. Izvajamo tudi prilagojene tehnične rešitve za velike poslovne uporabnike ter

zagotavljamo povezljivost na velikih športnih in drugih dogodkih.

Nadaljevali smo razvoj aplikacij za tehnike na terenu. Konec leta 2022 smo uvedli novo orodje za

izdelavo enostavnih tehničnih rešitev, kar nam omogoča še hitrejšo pripravo rešitev in poenoteno

vsebino na ravni vseh izvajalcev.

Preglednost zaračunavanja storitev

GRI PA10

89,993

166,949

177,803

306,204

0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000

Telemach

Telekom Slovenije

Skupno število sledilcev na družbenih omrežjih

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

126

V letu 2022 smo izstavili 5,5 milijona računov za telekomunikacijske storitve. Število vseh računov je

bilo manjše za 3,5 %, kar je rezultat združevanja računov v skupni račun. Uporabniki so reklamirali

0,53 % vseh izdanih računov. Delež reklamacij v vseh računih je tako ostal na enaki ravni kot v letu

2021.

V skrbi za okolje postopno ukinjamo papirnato poslovanje in s številnimi aktivnostmi spodbujamo

zmanjšanje števila tiskanih računov. V letu 2022 smo tako število računov v eni izmed elektronskih

oblik, glede na preteklo leto, povečali za 3 %.

V reševanje reklamacij smo uspešno uvedli tekstovno analitiko, ki temelji na strojnem učenju in

zajema korak knjiženja reklamacij. Na ta način smo določene korake avtomatizirali in zaposlene

preusmerili iz rutinskih opravil v vsebinsko reševanje reklamacij.

ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV

Zadovoljstvo spremljamo z redno raziskavo zadovoljstva zasebnih in poslovnih uporabnikov, redno

merimo anketni mesečni in dnevni transakcijski NPS. NPS je eden od ključnih kazalnikov spremljanja

zadovoljstva uporabnikov, ki nam sporoča, ali bi uporabniki Telekom Slovenije priporočili ali ne. V eni

številki prikazuje uporabnikovo pripravljenost priporočanja, njegovo zadovoljstvo, zaznavo odličnosti

uporabniške izkušnje in izražanje pripadnosti ponudniku.

Meritve NPS spremljamo agregirano mesečno, in sicer pri uporabnikih fiksnih in mobilnih storitev ter

na najpomembnejših stičnih točkah. V primerjavi z NPS telekomunikacijskih operaterjev tujih trgov se

Telekom Slovenije uvršča v zgornjo tretjino. V letu 2022 smo spremljali razgibano zadovoljstvo

uporabnikov na naših stičnih točkah, vendar pa smo leto zaključili s povečanim številom zadovoljnih

uporabnikov in z zastavljenimi ciljnimi vrednostmi.

Transakcijski NPS:

Vir: Telekom Slovenije, Transakcijski NPS, 2022.

V letu 2022 smo spremljali razgibano zadovoljstvo uporabnikov na naših stičnih točkah. Leto smo

začeli bistveno nad povprečjem zadnjih dveh let, v poletnih mesecih pa smo spremljali padec

zadovoljstva, ki ni trajalo dolgo. Že avgusta se je razpoloženje popravilo in oktobra smo že dosegli

zastavljene ciljne vrednosti. Novembra in decembra smo spremljali preboj v povečanju števila

zadovoljnih uporabnikov in leto zaključili z zastavljenimi ciljnimi vrednostmi.

Dosegli smo visok indeks transakcijskega NPS (obisk tehnika v sodelovanju s tehnično podporo), ki je

v letu 2022 znašal 85 indeksnih točk (ohranili smo vrednost leta 2021). Certificirali smo »Prodajnega

tehnika«, kar omogoča večji nabor svetovanja prodajnih aktivnosti.

Zadovoljstvo zasebnih uporabnikov storitev Telekoma Slovenije

V Telekomu Slovenije ohranjamo visoko raven zadovoljstva svojih uporabnikov (Valicon, pomlad

2022). Delež zadovoljnih in delež tistih, ki so z nami najbolj oziroma popolnoma zadovoljni, ostaja

visok in je stabilen. Gradnike zadovoljstva s storitvami Telekoma Slovenije predstavljajo:

GRI 2-29

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

127

• zanesljivost ponudnika (mobilni in fiksni segment);

• stabilnosti delovanja (internet, TV, mobilni internet);

• hitrost fiksnega interneta;

• pokritost omrežja in hitrost mobilnega omrežja.

Indeks zadovoljstva uporabnikov Telekoma Slovenije

Vir: Valicon, Zadovoljstvo uporabnikov telekomunikacijskih storitev, pomlad 2022, n = 1028.

NEO uporabnike prepriča predvsem kot vmesnik z enostavnim glasovnim upravljanjem, enostavnim

iskanjem vsebin, pregledno razporeditvijo in vsebinami na enem mestu (Valicon, Spremljanje

produktnih znamk – NEO, december 2022, n = 1.027).

S platformo NEO je zadovoljnih 86 % uporabnikov, med njimi je petina popolnoma zadovoljnih. S

funkcijo TV-zamika je zadovoljnih 92 % uporabnikov, s snemalnikom jih je zadovoljnih 87 %. Ključna

prednost NEO pred drugimi ponudniki so vsebine na zahtevo oziroma videoteke (Valicon,

Zadovoljstvo uporabnikov telekomunikacijskih storitev, pomlad 2022, n = 1.028). NEO dosega med

uporabniki platform za pametno življenje najvišje deleže v večini elementov.

Najpomembnejši elementi, zaradi katerih se uporabniki odločajo za NEO

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

128

Med najpogostejšimi načini plačevanja blaga in storitev ostajajo plačilne kartice in gotovina, za 5

odstotnih točk se je povečal delež uporabnikov mobilnih denarnic, ki jih uporablja že 65 % Slovencev v

starosti 15–75 let.

V kategoriji mobilnih plačilnih sistemov in mobilnih denarnic je VALÚ v letu 2022 okrepil svojo

piramido moči na BSI = 24 (+3 točke za prepoznavnost, izbiro in uporabo). (Valicon, Spremljanje

produktnih znamk – VALÚ, december 2022, n = 1.027).

Med uporabniki VALÚ ohranja percepcijo na štirih elementih

Zadovoljstvo poslovnih uporabnikov

Skupno zadovoljstvo poslovnih uporabnikov Telekoma Slovenije ostaja na visoki ravni, saj delež vseh

zadovoljnih znaša 97 %. Telekom Slovenije je najpogosteje priklican ponudnik ter hkrati prva izbira

vprašanih na področju IKT, IT-rešitev in v telekomunikacijah. V prepoznavnosti in izbiri je korak pred

drugimi ponudniki (Valicon, Zadovoljstvo med poslovnimi uporabniki, december 2022).

Indeks zadovoljstva poslovnih uporabnikov

Vir: Valicon, Zadovoljstvo med poslovnimi uporabniki, december 2022, n = 147.

Zadovoljstvo s prodajnimi mesti Telekoma Slovenije

Zadovoljstvo z našimi prodajnimi mesti dvakrat letno merimo z raziskavo Navidezni nakup. Pri tem

merimo zadovoljstvo obiskovalcev prodajnih mest ter zadovoljstvo s kontaktnimi centri in z odzivnostjo

na sporočila, poslana na elektronski naslov info@telekom.si. Vse meritve dosegajo visoke ocene.

Vir: Valicon, Navidezni nakup, jesen 2022.

Osnove zadovoljstva obiskovalcev

prodajnih mest Telekoma Slovenije

(raziskava Navidezni nakup):

✓ urejenost okolice in notranjosti

poslovalnic;

✓ prodajalci v poslovalnicah

ustvarjajo prijetno vzdušje;

✓ prodajalci so prijazni in aktivno

pomagajo;

✓ prodajalci razumljivo svetujejo,

dobro poznajo blago in storitve,

se trudijo, ponudbo stopnjujejo,

upoštevajo (skrite) potrebe

uporabnika.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

129

Zadovoljstvo uporabnikov v drugih družbah

TSmedia meri zadovoljstvo uporabnikov z raziskavami spletnih produktov z uporabo spletne analitike

(npr. MOSS – merjenje obiskanosti spletnih strani, število prikazov, število obiskovalcev, odbojno

razmerje) ter s spletnimi anketami in obrazci za sporočanje mnenj uporabnikov na vseh produktih.

V Avtenti v letu 2022 niso izvedli meritev zadovoljstva.

GVO zadovoljstvo redno meri z anketnim vprašalnikom ob vsaki zaključeni gradnji. Enkrat letno

skladno z mednarodnim standardom ISO 9001 opravi tudi analizo za področje gradenj in projektiranja.

Za področje gradenj je GVO v letu 2022 od Telekoma Slovenije prejel povprečno oceno 4,63 (1 je

najnižja, 5 najvišja ocena), za področje projektiranja pa 4,86. Zunanji naročniki so projektiranje ocenili

s povprečno oceno 4,94.

V TSinpo enkrat letno opravijo nestrukturiran pogovor z uporabniki. Kvalitativne ocene zadovoljstva

ostajajo na enaki ravni kot v preteklih letih.

Soline meritev zadovoljstva ne izvajajo.

IPKO redno zbira in spremlja uporabniško izkušnjo s pomočjo tržnih raziskav, družbenih omrežij in

internih kvantitativnih študij. Meritve zadovoljstva uporabnikov in ocene NPS izvaja pri uporabnikih

fiksnih in mobilnih storitev. Ocene NPS (v raziskavi Moči znamke) so bile pri njegovih uporabnikih

vedno pozitivne in dosegajo najvišje ocene za mobilne in fiksne storitve med operaterji na trgu, kar se

je nadaljevalo tudi v letu 2022. IPKO redno meri zadovoljstvo tudi z anketami, ki jih izvaja interna

ekipa. Meritve izvaja s kupci, ki so bili na prodajnem mestu in so imeli stik s klicnim centrom, ter z

izvajalci na terenu. Skupna ocena zadovoljstva na lestvici od 1 do 10 je v letu 2022 v mobilnem

segmentu znašala 8,3 (enako kot leto prej), v fiksnem pa 7,5 (7,6 leto prej).

SKRB ZA VARNO UPORABO STORITEV IN RANLJIVE SKUPINE UPORABNIKOV

S svojimi storitvami skrbimo za digitaliziranost družbe ter za

odgovorno in široko dostopnost storitev. Pri tem različnim ranljivim

skupinam omogočamo posebne rešitve in prilagojeno ponudbo.

Pregled ponudbe za ranljive skupine in varnost uporabnikov

Skupina

uporabnikov

Ponudba ali projekt

Zdravje in

varnost vseh

uporabnikov

• Vsem uporabnikom omogočamo zaščito domačega omrežja in mobilnih naprav

s storitvijo Varen splet.

• Naročnikom, ki imajo hkrati mobilne in fiksne storitve Telekoma Slovenije,

omogočamo brezplačno storitev Strela alarm, ki jih vnaprej opozori na

možnost udara strel na območju, kjer imajo fiksni priključek.

• Na spletnih straneh v rubriki Nasveti za varno rabo mobilnih naprav in

storitev uporabnikom svetujemo glede varne rabe komunikacijskih naprav in

storitev.

• Za starejše in tehnologije nevešče uporabnike imamo v ponudbi preproste

mobitele.

• Za spremljanje zdravih navad in aktivnosti, kot so štetje korakov ali merjenje

srčnega utripa ponujamo različne naprave, ki smo jih predstavili pod skupnim

naslovom 10.000 korakov na dan odžene zdravnika stran.

• Slovenskim bolnišnicam in zdravstvenim domovom omogočamo uporabo

telemedicinskih storitev, s katerimi lahko zdravstveno stanje pacientov

spremljajo na daljavo brez hospitalizacije ali obiska ambulante (pacient ima na

domu merilnike vitalnih funkcij, ki brezstično prenašajo meritve k zdravniku v

ambulanti oziroma bolnišnici).

GRI G4-DMA, G4-M4, PA2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

130

Otroci

• Starši lahko prek portala Moj Telekom otrokom omejijo dostop do zanje

neprimernih spletnih strani. Na portalu so že prednastavljene vsebinske

kategorije za dostop do neprimernih vsebin.

• Programska opcija Da Vinci Kids ponuja številne izobraževalne video in

interaktivne vsebine za otroke v starosti od 6 do 12 let. Video vsebine na

humoren in zanimiv način otrokom približajo znanost, matematiko, tehnologijo,

zgodovino, kulturo, naravo in šport.

• Na naših prodajnih mestih so na voljo Moje prve pogodbe, s katerimi otroci s

starši naredijo načrt, kako bodo svoj mobitel ali drugo mobilno napravo

uporabljali zmerno in odgovorno.

• V okviru platforme NEO skrbno izbiramo ponudbo risank in drugih vsebin, ki so

na voljo v Otroškem parku. Otrokom tako zagotavljamo območje

brezskrbnosti, saj lahko spremljajo le vsebine, primerne njihovi starosti, s kodo

PIN pa se lahko omeji tudi dostop do drugih vsebin.

• Starši imajo pri igranju iger v platformi NEO možnost nastavljanja omejitev in s

tem mlajšim otrokom preprečijo igranje iger, ki niso primerne njihovi starosti.

• Uporabniki fiksnih storitev IPKA lahko izbirajo med tremi možnostmi

starševskega nadzora, s katerimi omejijo uporabo spletnih strani za otroke.

Upokojenci

oz. starejši

• Za upokojence imamo na voljo paket Ugodni, ki vključuje fiksni internet, TV in

fiksno telefonijo po ugodnejši ceni.

• Starejšim in njihovim svojcem omogočamo storitev E-oskrba za varnejše

bivanje na domu.

• S projektom Varni in povezani na domu skupaj s slovenskimi občinami

omogočamo lažjo dostopnost do E-oskrbe, saj občine subvencionirajo uporabo

storitve svojim občanom.

Invalidi, gluhi

in naglušni

• Invalidom zagotavljamo prednostno priključitev v javno komunikacijsko omrežje

in odpravo napak.

• Z veljavnim potrdilom o statusu invalida pri mesečni naročnini fiksnih paketov

omogočamo popust v višini 2 evra.

• Za gluhe in naglušne imamo v ponudbi paket Gluhi A, ki omogoča brezskrbno

komunikacijo.

• Gluhim in naglušnim uporabnike platforme NEO smo omogočili prikaz

podnapisov znotraj teleteksta.

Policija in

gasilci

• Prostovoljna društva za zaščito in reševanje imajo na voljo paket mobilnih

storitev brez naročnine. Člani društev oziroma sindikatov gasilcev in policistov

ter njihovi ožji družinski člani lahko izkoristijo popust na mesečno naročnino

mobilnega paketa.

Spodbujanje

okoljske

odgovornosti

• Na prodajnih mestih zbiramo rabljene elektronske naprave in mobitele. S tem

ko uporabniki v odkup prinesejo svoj stari mobitel ali tablico, si lahko znižajo

ceno novega. Hkrati poskrbimo za varno predelavo prevzetih naprav in skrbimo

za okolje.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

131

ŠIROK DOSTOP DO NAŠIH STORITEV

V Telekomu Slovenije najnaprednejše IKT-storitve in vsebine zagotavljamo tako v

mestnih kot podeželskih območjih ter s tem prispevamo k preseganju digitalnega

razslojevanja družbe. Signal mobilne telefonije je dostopen 99,75 % prebivalcem

Slovenije, velik del ozemlja je pokrit s širokopasovnim dostopom do interneta in s fiksno

telefonijo.

Uporabnikom na območjih, kjer vzpostavitev fiksnega priključka ni

mogoča, fiksne storitve zagotavljamo tudi prek mobilnega omrežja.

Pospešeno gradimo najsodobnejše optično omrežje, na katerega

omogočamo priklop že več kot 442 tisoč gospodinjstvom v Sloveniji.

Pokrivanje prebivalstva po posameznih tehnologijah radijskega omrežja v Sloveniji:

2G/GSM

4G/LTE

4G+/LTE-A

99,75 %

97,03 %

84,08 %

40,04 %

Široko dostopnost do IKT-storitev omogoča tudi IPKO. Kot prvi operater na Kosovu je uspešno

zaključil testiranje tehnologije mobilnega omrežja pete generacije (5G) in od kosovskega regulatorja

ARKEP prejel frekvenčni pas. Z omrežjem, ki je v testiranjih doseglo hitrost 1,2 GB/s, bo tako kmalu

omogočil začetek najnovejšega tehnološkega napredka. IPKO poleg tega vlaga tudi v optična vlakna

ter širitev pokritosti in zmogljivost 4G omrežja.

Pokritost prebivalstva po posameznih tehnologijah radijskega omrežja na Kosovu

99,2 %

91,0 %

88,8 %

GRI PA1, PA2, SDG 9

GRI PA4, SDG 1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

132

8.2.3. #povezani z zaposlenimi

V Skupini Telekom Slovenije zagotavljamo spodbudno in prijazno delovno okolje, odprto za

inovativnost in sodelovanje. Pri tem skrbimo za kontinuirano izobraževanje in usposabljanje

zaposlenih na različnih področjih ter uvajamo inovativne pristope za opolnomočenje zaposlenih.

Zavedamo se, da bomo le z vlaganjem v znanje in razvoj dolgoročno poslovno uspešni, saj delujemo v

visoko tehnološki in dinamični panogi, ki se nenehno razvija. Načrtna gradnja znamke delodajalca in

naše organizacijske kulture v smeri medsebojnega sodelovanja

je ključna za zagotavljanje ustrezne

kadrovske strukture. Kadrovske prakse uvajamo in nadgrajujemo skupaj z zaposlenimi in z njihovo

vključenostjo v celoten proces, prav tako si s številnimi aktivnostmi prizadevamo za čim boljšo celovito

izkušnjo in obravnavo zaposlenih.

Skrb za zaposlene je ključen element naše kadrovske politike in organizacijske kulture. Veliko

aktivnosti namenjamo promociji zdravja, dobrega počutja in preprečevanju izgorelosti. Zaposlenim

omogočamo zdravo in varno delovno okolje, posebno pozornost namenjamo fleksibilnosti, hibridnim

oblikam dela, omogočanju gibljivega delovnega časa za lažje usklajevanje službenih in zasebnih

obveznosti, ob tem pa izvajamo številne aktivnosti za krepitev zdravega življenjskega sloga.

Pri tem zavračamo vsakršno obliko trpinčenja, nadlegovanja ali diskriminacije zaradi spola, rase,

barve kože, starosti, zdravstvenega stanja, verskega, političnega ali drugega prepričanja,

narodnostnega in socialnega porekla, premoženjskega stanja, spolne usmerjenosti ali drugih osebnih

okoliščin. Posamezne družbe v skupini imajo za ugotavljanje morebitne diskriminacije in ukrepanje v

tovrstnih primerih uvedene ustrezne mehanizme. Več o Etičnem kodeksu Skupine Telekom Slovenije

v poglavju 8.1.2.

Tako kot v predhodnih letih tudi v letu 2022 v nobeni od družb Skupine Telekom Slovenije nismo imeli

pritožbe zaradi diskriminacije.

GRI 3-3

GRI 406-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

133

Struktura zaposlenih

Ob zaključku leta 2022 je bilo v Skupini Telekom Slovenije skupno 3.262 zaposlenih, od tega 2.784 v

Sloveniji. V primerjavi z letom 2021 se je število zaposlenih zmanjšalo za 0,7 %, in sicer predvsem

zaradi prenehanja delovnih razmerij iz poslovnega razloga ter upokojitev v družbah Telekom

Slovenije, GVO in IPKO.

V Skupini Telekom Slovenije je fluktuacija znašala 7,4 % in se je v primerjavi z letom 2021 zvišala za

1,3 odstotne točke.

Število zaposlenih na 31. 12. 2022

Skupina

Telekom

Slovenije

Telekom

Slovenije

Druge družbe

v Sloveniji

IPKO

Število zaposlenih

3.262

2.103

681

478

Vrsta zaposlitve

Nedoločen čas

2.950

2.066

575

309

Določen čas

312

106

169

Spol

Moški

2.195

1.368

552

275

Ženske

1.067

735

129

203

Delovni čas

Polni delovni čas

3.198

2.061

659

478

Krajši delovni čas (invalidnost, starševstvo)

Vrsta pogodbe

Zaposleni po kolektivni pogodbi

3.197

2.055

672

470

Zaposleni izven sistema kolektivne pogodbe

Izobrazbena struktura

I. - IV. stopnja

281

182

V. stopnja

947

684

263

VI. stopnja

664

384

205

VII. stopnja

1.188

824

146

218

VIII. stopnja

182

112

V Telekomu Slovenije je za nedoločen čas zaposlenih 98,2 % zaposlenih, v drugih družbah v Sloveniji

84,4 %, v družbi IPKO pa 64,6 %. V Sloveniji so za določen čas zaposleni predvsem sodelavci zaradi

začasno povečanega obsega dela, na Kosovu pa je tovrstnih zaposlenih več, kar je posledica lokalne

zakonodaje in politike zaposlovanja družbe. Na ravni skupine je večina, to je 98 % zaposlitev, za polni

delovni čas, 2 % zaposlitev pa za skrajšani delovni čas.

GRI 2-7

GRI 401-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

134

Struktura zaposlenih na ravni Skupine Telekom Slovenije

V Skupini Telekom Slovenije ima zaposlitev na podlagi kolektivne pogodbe sklenjenih 98 % vseh

zaposlenih, kar je približno enak delež kot v letu 2021 (98,1 %). Preostala 2 % zaposlenih ima

pogodbe zunaj sistema kolektivne pogodbe; to so predvsem vodstveni delavci.

Skupno je bilo v letu 2022 v Skupini Telekom Slovenije 67,3 % vseh zaposlenih moških, 32,7 % je bilo

žensk. V Sloveniji prevladujejo moški, v družbi IPKO pa je razmerje v prid moških nekoliko nižje

(57,5 %).

Razmerje se po posameznih družbah razlikuje glede na dejavnost.

GRI 2-30

GRI 405-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

135

Struktura zaposlenih po družbah v Skupini Telekom Slovenije

Ostale družbe Skupine Telekom Slovenije, ki niso navedene v zgornjem grafu, nimajo zaposlenih.

Število novo zaposlenih in odhodov v letu 2022 po starostnih razredih

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

Druge družbe v

Sloveniji

IPKO

Starostni

razred

Prihodi

Odhodi

Prihodi

Odhodi

Prihodi

Odhodi

Prihodi

Odhodi

18–30

131

31–40

41–50

51–60

61–65

Skupaj

237

261

113

131

Povprečna starost zaposlenih v Telekomu Slovenije je 46,1 leta. V družbi IPKO je povprečna starost

37 let, sledi GVO s povprečno starostjo 40,3 leta. Najvišja je povprečna starost zaposlenih v družbi

TSinpo, in sicer 52,7 leta.

Izobraževanje in razvoj zaposlenih

Pridobivanje novih znanj in krepitev kompetenc zaposlenih je izredno pomembno, saj lahko le tako

razvijamo ustrezne poslovne modele, najsodobnejše storitve in nove poslovne priložnosti. S stalnim

načrtnim izobraževanjem, upravljanjem znanja in njegovim prenosom med sodelavci zagotavljamo

rast in razvoj tako družbe kot zaposlenih. Program izobraževanj, v okviru katerega lahko zaposleni

izbirajo med več kot 300 izobraževanji z različnih področij, vsako leto nadgrajujemo z novimi in

GRI 2-7

GRI 401-1

GRI 3-3

2,165

462

528

3,392

2,119

445

489

3,284

2,103

443

478

3,262

Telekom

Slovenije

GVO TSmedia Avtenta Soline TSinpo IPKO Skupina

Telekom

Slovenije

31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

136

aktualnimi vsebinami, v našem kompetenčnem centru za prenos znanj pa pospešujemo interni prenos

znanja. Za odgovorno ravnanje z zaposlenimi in spodbujanja njihovega smo v letu 2022 prejeli zlati

certifikat TOP investitor v izobraževanje in se s tem umestili med organizacije, ki nadpovprečno

odstopajo po obsegu vlaganj v izobraževanje zaposlenih.

Načrt razvoja in izobraževanja zaposlenih pripravimo vsako leto v okviru letnih razvojnih pogovorov.

Pri tem opredelimo namen in cilje izobraževanj, s čimer spremljamo učinkovitost izobraževanj in

učinke. Kakovost in koristnost izobraževanj presojamo tudi z merjenjem zadovoljstva udeležencev

prek elektronskih anketnih vprašalnikov.

Med zaposlenimi je bilo veliko zanimanja za strokovne vsebine in tudi za t. i. mehke veščine.

Ključni podatki o izobraževanju zaposlenih

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

2022

2021

2020

Ind.

22/21

2022

2021

2020

Ind.

22/21

Število udeležencev

izobraževanj

2.962

2.985

3.085

99,2

2.172

2.163

2.170

100,4

Število ur izobraževanj

88.586

99.660

63.069

88,9

67.646

67.884

54.635

99,6

Delež zaposlenih, vključenih v

izobraževanje*

90,8%

90,9%

99,9%

99,9

100%

100,0

Število ur izobraževanja na

zaposlenega

27,2

30,3

18,6

89,8

32,2

32,0

25,2

100,0

* V deležu zaposlenih, vključenih v izobraževanje, so v število udeležencev všteti tudi posamezniki, ki so se v letu 2022

izobraževali, na 31. 12. pa niso bili več zaposleni v Skupini Telekom Slovenije.

V letu 2022 smo na ravni Skupine Telekom Slovenije opravili za 11 % manj ur izobraževanj, v

Telekomu Slovenije pa nekoliko več kot v letu 2021. Zmanjšalo se je število ur izobraževanj, izvedenih

na daljavo, povečalo pa število ur izvedenih izobraževanj v živo. V Telekomu Slovenije smo 27 % ur

izobraževanj izvedli na daljavo, 67 % ur v živo s klasičnimi delavnicami, 6 % ur pa z e-tečaji v okviru

internega učnega e-portala Znam!. Interni predavatelji so opravili 36 % ur izobraževanj oziroma 61 %

vseh izobraževanj.

V Telekomu Slovenije je bilo v izobraževanje vključenih 65 % moških in 35 % žensk, kar ustreza

razmerju zaposlenih po spolu. Največ so se izobraževali zaposleni v starosti od 41 do 50 let (24 %

vseh udeležencev oziroma 25 % vseh ur izobraževanj).

Od skupno 88.586 ur izobraževanj je bilo za zaposlene na tehničnem in prodajnem področju izvedenih

63 % ur oziroma 55.932 ur.

Število ur izobraževanj po kategoriji zaposlenih

Kategorija zaposlitve

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

2022

2021

2020

Ind.

22/21

2022

2021

2020

Ind.

22/21

Tehnično in prodajno področje

55.932

62.588

42.096

89,4

46.356

45.484

36.064

101,9

Administracija

9.914

6.843

100,0

9.043

8.831

6.396

102,4

Vodje timov

7.875

8.376

6.922

94,0

6.713

7.333

6.321

102,4

Srednji management

6.551

9.201

4.545

71,2

4.125

4.416

3.817

91,5

Drugi

8.314

9.582

2.664

86,8

1.409

1.820

2.037

93,4

Skupaj

88.586

99.660

63.069

88,9

67.646

67.884

54.635

99,6

GRI 404-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

137

Struktura izobraževanj po področjih

Na ravni skupine so se zaposleni največ izobraževali na področju varnosti in zdravja pri delu ter

ohranjanja in varovanja zdravja, sledila so izobraževanja s področja razvoja storitev in produktov ter

sprememb zakonodaje. Veliko pozornosti smo namenjali tudi izobraževanju in usposabljanju s področij

informacijske varnosti, varstva osebnih podatkov in strokovnemu razvoju vodij.

Struktura in delež izobraževanj po področjih v Skupini Telekom Slovenije

V okviru portala za e-izobraževanje Znam! smo objavili 172 e-tečajev, kar je petina vseh vsebin v

Telekomu Slovenije. Portal je z najnovejšimi znanji dostopen vsem zaposlenim v Telekomu Slovenije

ter zaposlenim v družbah TSmedia, Avtenta in TSinpo, poleg tega pa tudi našim pooblaščenim

prodajalcem.

RAZVOJ ZNANJA IN KOMPETENC ZAPOSLENIH

S.M.A.R.T. – napreden razvojno-izobraževalni program

S – samoodgovoren in preprost

M – motiviran in moder

A – angažiran in avtentičen

R – resen in predan

T – timski in točen

GRI 404-2

Varnost in zdravje pri delu 22%

Zakonodaja 15%

Produktna znanja 11%

Prodaja 10%

Poslovne veščine 9%

Komunikacijske

veščine 8%

Informatika in

računalništvo 6%

Informacijsko

komunikacijske

tehnologije 6%

Tuji jeziki 4%

Vodenje 4%

Druga znanja 3%

Ekonomika 2%

Energetika in strojništvo 0%

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

138

Izobraževalno – razvojni program S.M.A.R.T.

Z naprednim izobraževalno-razvojnim programom S.M.A.R.T v Telekomu Slovenije gradimo štiri

ključne elemente ob stiku z uporabniki naših storitev: enoten pristop, dvig vrednot, razvoj kompetenc

in timsko delo. Tako s konsistentnim in sistematičnim pristopom opolnomočamo zaposlene, ki so v

stiku z uporabniki naših storitev (svetovalci, tehniki, prodajalci, dispečerski center), ter krepimo njihove

kompetence, s čimer jim zagotavljamo odličnost uporabniške izkušnje na vseh najpomembnejših

točkah stika.

Študij ob delu

Zaposlenim omogočamo financiranje študija ob delu in plačano odsotnost za pripravo na študijske

obveznosti. Konec leta 2022 je imelo na ravni Skupine Telekom Slovenije pogodbo za pridobitev višje

stopnje izobrazbe sklenjeno 32 zaposlenih, od tega 23 v Telekomu Slovenije in devet v družbi GVO.

Kompetenčni center za prenos znanj

V Kompetenčnem centru za prenos znanj pospešujemo interni prenos znanja. Kompetenčni center

temelji na štirih stebrih, v vsakem pa razvijamo prilagojene razvojno-izobraževalne programe, ki

ambasadorjem znanja (našim internim predavateljem) omogočajo razvoj potrebnih veščin za prenos

znanja, osebni razvoj, medsebojno povezovanje in izmenjavo izkušenj. V letu 2022 se je v

kompetenčnem centru usposabljalo več kot 200 ambasadorjev znanja, in sicer na področjih

predavateljskih veščin, izdelave e-tečajev ter mentorskih veščin in veščin coachinga.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

139

Kompetenčni center za prenos znanja

Mentorstvo in medgeneracijsko sodelovanje

Medgeneracijsko sodelovanje je sestavni del naših medsebojnih odnosov. V ta namen imamo

vzpostavljen mentorski sistem, v okviru katerega starejši sodelavci prenašajo znanje in izkušnje na

mlajše sodelavce, in tudi obratno. Poleg tega, da krepimo medgeneracijske vezi, tako utrjujemo tudi

povezanost in sodelovanje med zaposlenimi.

Za aktivnosti, ki jih izvajamo na področju medgeneracijskega sodelovanja, smo prejeli priznanje

MEGA navdih 2022. Gre za priznanje, ki ga v okviru projekta spodbujanja medgeneracijskega

sodelovanja na delovnem mestu in sobivanja generacij z geslom Vsi zmagujemo, ki ga sofinancirata

Republika Slovenija prek Ministrstva za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti in Evropska

unija prek Evropskega socialnega sklada.

Z enotnim mentorskim sistemom zagotavljamo načrten razvoj ter ohranjanje in nadgradnjo ključnih

znanj, ki jih imamo v podjetju. Pri tem evidentiramo strokovna in ključna znanja ter njihove nosilce,

nato pa jih zaposleni v mentorskem procesu prenašajo na naslednike, novozaposlene, sodelavce, ki

spreminjajo področje dela, sodelavce, ki se po daljši odsotnosti vračajo na delovno mesto, pa tudi

dijake in študente na strokovni praksi ali na študentskem delu in štipendiste. V letu 2022 je bilo v

mentorski proces vključenih 35 sodelavk in sodelavcev.

Ključni in perspektivni kadri

Sistem ključnih in perspektivnih kadrov Telekoma Slovenije vključuje posameznike, ki nadpovprečno

prispevajo k doseganju ciljev podjetja, imajo visoko razvite kompetence in si želijo nadaljnjega razvoja.

Gre za kontinuiran proces, v katerem z načrtnim izobraževanjem razvijamo njihove potenciale,

vzgajamo naslednike, jih prednostno vključujemo v proces kadrovanja na zahtevnejša delovna mesta

in se zavzemamo, da jih v podjetju zadržimo.

V letu 2021 smo za posamezne ključne in perspektivne zaposlene pripravili individualne razvojne

načrte za pridobivanje dodatnih strokovnih znanj in želenih kompetenc.

GRI 404-2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

140

Cikel identifikacije ključnih in perspektivnih zaposlenih

Znamka delodajalca

V letu 2019 smo zasnovali temelje znamke delodajalca ter skupaj z zaposlenimi postavili obljubo

delodajalca, ki se glasi Soustvarjajmo digitalno prihodnost Slovenije, podprto s štirimi stebri: razvoj,

znanje, največji in Slovenija. V letu 2022 smo s pomočjo fokusnih skupin z zaposlenimi preverili

izpolnjevanje postavljene obljube in postavljenih temeljev. Zaposleni so opazili vidne spremembe na

področju razvoja zaposlenih, komuniciranja, izobraževanja in prenosa znanja ter pri drugih ključnih

kadrovskih sistemih in praksah.

Znamko delodajalca utrjujemo tudi z različnimi dogodki, sodelovanjem s šolami in fakultetami,

raziskovalnimi institucijami, kadrovskimi štipendijami, gostujočimi predavanji ipd.

Pridobivanje novih kadrov, zagotavljanje strokovnega usposabljanja dijakov in študentov ter

štipendiranje

Na strateško pomembnih področjih (IKT, multimedija, storitve v oblaku, uporabniški vmesniki,

kibernetska varnost itd.) želimo pridobiti najboljše dijake in študente. Skladno s tem v Telekomu

Slovenije dijakom in študentom omogočamo opravljanje praktičnega usposabljanja in izobraževanja.

Najboljše identificiramo kot kandidate za zaposlitev; od leta 2017 do leta 2022 smo tako zaposlili

sedem dijakov oziroma študentov, ki so pri nas opravljali obvezno praktično izobraževanje.

V letu 2022 smo praktično usposabljanje z opravljanjem dela in izobraževanja omogočili 77 dijakom in

študentom. Že peto leto zapored smo podelili tudi kadrovske štipendije, za študijsko leto 2022/2023

smo podelili tri dodatne. V letu 2022 smo imeli aktivnih 16 štipendistov, zaposlili pa smo jih osem.

Ravnanje s starejšimi zaposlenimi

V Telekomu Slovenije smo nadaljevali izvajanje ukrepov za krepitev kompetenc starejših sodelavcev

ter aktivnosti s področja varovanje zdravja, ergonomije, delovnega okolja, delovnega časa, narave

dela ter kariernega in osebnega razvoja. V primerjavi z letom 2021, ko smo največji poudarek

namenjali ozaveščanju o pomenu skrbi za lastno zdravje in oblikovanja zdravega življenjskega sloga,

smo se v letu 2022 osredotočali predvsem na ozaveščanje o pomembnosti medgeneracijskega

sodelovanja in sprejemanja raznolikosti. Poleg številnih izobraževanj na to temo smo s pomočjo

interne komunikacije predstavljali prednosti tovrstnega sodelovanja in pomena medsebojnega prenosa

GRI 404-2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

141

znanja v obliki mentorstva. Na intranetu smo vse leto predstavljali primere dobre prakse mentorstva, in

sicer v pogovorih z mentorji in mentoriranci. Prav mentorstvo je eden ključnih ukrepov ravnanja s

starejšimi zaposlenimi.

Motivacija zaposlenih

V Skupini Telekom Slovenije imamo natančno razdelan sistem nagrajevanja v obliki denarnih in

nedenarnih nagrad. Dodeljujemo jih v skladu s kolektivno pogodbo in drugimi internimi akti.

Osnova skupinskega nagrajevanja so vnaprej določeni oziroma pričakovani rezultati. Trinajsto plačo

izplačujemo glede na poslovne rezultate, božičnico izplačujemo v višini 70 % povprečne plače v

Republiki Sloveniji, nekatere družbe v skupini pa božičnico izplačujejo glede na poslovne rezultate.

Individualno nagrajevanje je odvisno od ocene doseganja postavljenih osebnih ciljev (stimulacija) in se

lahko zaposlenemu izplača dvakrat letno. Za zaposlene na področju prodaje, ki imajo osebne

prodajne cilje, smo v letu 2022 vpeljali četrtletno nagrajevanje. Nedenarne oblike nagrajevanja

povezujemo z našo dejavnostjo (dobropis na VALU, darilni bon Solin ipd.). Zaposlenim omogočamo

tudi druge ugodnosti, kot so dodatni zdravniški pregledi, vplačilo v drugi pokojninski steber,

preventivno zdravljenje, fleksibilen delovni čas.

Zaposleni za nedoločen in določen čas imajo enake ugodnosti, razen pri plačevanju premije za

prostovoljno pokojninsko zavarovanje, ki ga novozaposlenim v Sloveniji omogočimo po enem letu

zaposlitve. Premijo po prvem letu delovnega razmerja plačujemo zaposlenim v družbah Telekom

Slovenije (95 %), GVO (91 %), TSmedia (89 %), Avtenta (81 %) in TSinpo (95 %).

Osnovna plača zaposlenega v Skupini Telekom Slovenije ni odvisna od spola, lokacije ali dejavnosti,

temveč je v pogodbi o zaposlitvi opredeljena plača, ob upoštevanju delovnega mesta zaposlenega.

Zaposleni v družbah v Sloveniji imajo vsaj enako izplačano najnižjo plačo, kot je določena minimalna

plača v Sloveniji, v večini družb pa je najnižja izplačana plača višja od minimalne plače (za vsaj

12,5 %; podatek iz novembra 2022). V družbi IPKO imajo zaposleni prav tako višjo plačo od

minimalno določene na Kosovu (za 36,4 %).

Sodelovanje z raziskovalnimi institucijami

V Skupini Telekom Slovenije imamo dobro vzpostavljeno sodelovanje z univerzami, fakultetami in

srednjimi šolami. Z njimi sodelujemo v okviru rednih predavanj (kot gostujoči predavatelji) in pri

tematskih dogodkih. Za študente redno pripravljamo srečanja v prostorih Telekoma Slovenije, na

katerih jim predstavimo vsebino dela, dobre prakse in pokažemo tehnologijo, s katero delamo. S

študenti in dijaki sodelujemo tudi prek obvezne strokovne prakse, kadrovskih štipendij in smo jim v

pomoč pri izdelavi diplomskih del.

Telekom Slovenije je generalni pokrovitelj univerzitetnega

študijskega programa Multimedija, ki se izvaja na Fakulteti

za elektrotehniko Univerze v Ljubljani. Na področju

izobraževanja zaposlenih in e-izobraževanja veliko

sodelujemo z Laboratorijem za telekomunikacije na

Fakulteti za elektrotehniko Univerze v Ljubljani, aktivno

sodelujemo tudi s Šolskim centrom za pošto, ekonomijo in

telekomunikacije ter s Fakulteto za varnostne vede

Univerze v Ljubljani, saj so njeni študenti potencialni kadri

za zaposlitev na področju kibernetske oziroma

informacijske varnosti. Okrepili smo sodelovanje z

Ekonomsko fakulteto Univerze v Ljubljani. IPKO omogoča

pripravništva študentom različnih fakultet, kot so ameriška

univerza RIT Kosovo, Univerzi Dardania in Prizren,

Univerza v Prištini (Tehnična fakulteta), Kolegij Riinvest,

Kolegij UBT idr.

GRI 201-3, 401-2

GRI 202-1, 405-2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

142

Organizacijska vitalnost

Merjenje organizacijske vitalnosti (ORVI), ki vključuje organizacijsko klimo, zadovoljstvo in zavzetost

zaposlenih, v Skupini Telekom Slovenije izvajamo na dve leti. V letu 2022 ga je izvedla družba GVO.

Odzivnost je bila 71,1-odstotna, kar je za 15,7 odstotne točke manj kot leta 2019. Indeks ORVI, ki

vključuje odzivnost, delovno okolje, sisteme, operativno vodenje, osebni pogled in zavzetost, je znašal

3,62, kar je za 0,10 manj kot leta 2019.

Organizacijska kultura

V Telekomu Slovenije organizacijsko kulturo spreminjamo v smeri konstruktivnega sloga obnašanja in

vedenj zaposlenih. Konstruktivni slog pozitivno spodbuja vrhunsko kakovost, razvoj, medsebojno

sodelovanje in poslovno odličnost. Aktivnosti potekajo s poudarkom na medsebojnem sodelovanju ter

spodbujanju inovativnosti in kreativnosti.

Ocenjevalno-razvojni pogovori

Ocenjevalne pogovore v Telekomu Slovenije izvajamo dvakrat letno z vsemi zaposlenimi po kolektivni

in individualni pogodbi, ki niso direktorji na prvi in drugi ravni. S slednjimi potekajo enkrat letno. V

večini drugih družb v skupini ocenjevalno-razvojni pogovori potekajo enkrat letno. Ocena delovne

uspešnosti je sestavljena iz ocene doseganja ciljev in ocene kompetenc.

Upravljanje inovacij

V Telekomu Slovenije inovativne predloge in ideje zaposlenih zbiramo prek

digitalnega nabiralnika idej – Brihta. Vzpostavljen je ustaljen postopek in

celovit pregled od oddaje predloga do njegove morebitne realizacije oziroma

povratne informacije. Za koristno idejo so zaposleni nagrajeni s praktično

nagrado. Ideje, ki postanejo inovacije z večjo dodano vrednostjo, so lahko tudi

denarno nagrajene.

Ideje s strani zaposlenih pridobivamo tudi z organizacijo različnih dogodkov,

kot so interni medtimski dogodki (TIMO), Brihtalnicah (delavnice generiranja

idej, ki temeljijo na t. i. metodi brainwriting) in dogodki BrihtaLive (celodnevni

kreativni dogodki). Za izvedbo tovrstnih dogodkov ter spodbujanje kreativnega in inovativnega

razmišljanja smo po lokacijah opremili tudi dodatne namenske prostore, ki smo jim nadeli ime

BrihtaPlac.

Predloge izboljšav, ideje in inovacije lahko dajo tudi zaposleni v drugih družbah skupine. V TSinpo so

v letu 2022 izvedli tudi projekt »Tulec idej«, v okviru katerega so zaposlene pozvali k predlogom, kako

vse bi lahko uporabili njihove kartonaste tulce.

Sodelovanje s predstavniki zaposlenih

Skladno z Zakonom o sodelovanju delavcev pri upravljanju konstruktivno sodelujemo s sveti delavcev

Telekoma Slovenije, GVO in TSmedie ter skrbimo za stalen socialni dialog s sindikalnimi zaupniki

(informiranje, skupna posvetovanja, podajanje soglasij).

Svet delavcev je v letu 2022 izvedel 12 rednih in tri dopisne seje. Osem rednih sej je bilo sklicanih v

aktualnem mandatu sveta delavcev, štiri pa še v prejšnjem. Dopisne seje so bile vse tri opravljene v

aktualnem mandatu.

Seje so potekale skladno z ukrepi za preprečevanja širjenja covida-19, in sicer v začetku leta v

virtualnem okolju, nato pa ponovno v živo.

V aprilu leta 2022 so bile izvedene volitve za člane sveta delavcev, saj je prejšnji sestavi potekel

mandat. Svet delavcev Telekom Slovenije sestavlja 17 članov in kot predsednik nove sestave sveta

delavcev je bil ponovno izvoljen Dušan Pišek.

Člani uprave družbe so v letu 2022 svet delavcev redno seznanjali s poslovnimi rezultati, in sicer

skladno s finančnim koledarjem družbe. Sej sveta delavcev se je udeleževala tudi članica uprave

delavska direktorica Špela Fortin, ki je ustno ali pisno poročala o svojih aktivnostih. Svet delavcev se

je redno in sproti seznanjal z realizacijo sprejetih sklepov in pobud, ki jih je sprejel na svojih sejah.

GRI 404-3

GRI 3-3, 2-29, 402-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

143

Delo na daljavo

Zaposlenim, ki jim to omogoča narava dela, omogočamo, da delo do dva dneva na teden opravljajo na

daljavo. Možnost dela na daljavo je med zaposlenimi zelo dobro sprejeta.

Skrb za zaposlene in aktivnosti izven delovnega okolja

Na ravni Skupine Telekom Slovenije pripravljamo različna srečanja z zaposlenimi, obdarimo

prvošolčke, jubilante in novorojenčke zaposlenih, organiziramo počitniška varstva za otroke

zaposlenih ter podpiramo klube upokojencev Telekoma Slovenije.

Zaposleni se lahko vključijo v športno društvo TSsport, ki deluje v okviru Telekoma Slovenije ter ki

omogoča udeležbo na rekreativnih vadbah in prvenstvih Skupine Telekom Slovenije v različnih športih.

Društvo zaposlenim omogoča ugodnejše ponudbe za različne športne panoge. V letu 2022 je društvo

izvedlo prvenstva v smučanju, badmintonu, namiznem tenisu, teku, odbojki na mivki, jadranju, golfu,

kegljanju, bowlingu, streljanju, tenisu in košarki. Organiziralo je tudi začetniški tečaj golfa, tečaj

footgolfa in tečaj samoobrambe, namenjen ženskam in otrokom zaposlenih. Na voljo je tudi možnost

vodene vadbe pilatesa na daljavo.

Zaposleni Telekoma Slovenije se lahko enkrat tedensko udeležijo brezplačne spletne vadbe pilatesa.

Varnost in zdravje pri delu

Čeprav v manjšem obsegu kot v dveh letih prej, smo tudi v letu 2022 na ravni Skupine Telekom

Slovenije izvajali ukrepe za preprečevanje širjenja okužb s covidom-19. Zaposlene smo ozaveščali o

preventivnih aktivnostih v domačem in službenem okolju ter izvajali protokole oziroma navodila, kako

ravnati ob okužbi.

Zaposlenim zagotavljamo vso potrebno zaščitno opremo, ob okužbi ali potencialnih

visokorizičnih stikih pa smo jim na voljo za dodatne informacije in nasvete.

Upravljanje varnosti in zdravja pri delu poteka skladno z zakonodajnimi zahtevami,

opredeljenimi za vse zaposlene in vsak segment posebej. V letu 2022 smo izvedli vse

ključne ukrepe s področja varnosti in zdravja pri delu ter varstva pred požarom.

Opravili smo meritve ekoloških razmer in osvetlitev delovnega okolja na vseh lokacijah, kjer je bilo to

potrebno. Postopek prepoznavanja nevarnosti, povezanih z varnim delom, poteka na treh ravneh:

prek rednih usposabljanj s področja varnosti pri delu, rednih pregledov lokacij in različnih projektnih

skupin.

Vsa usposabljanja s področja varnosti in zdravja pri delu so skladna z zahtevami zakonodaje ter so

tako teoretična kot praktična. Izvajamo jih v obliki predavanj, večinoma kot e-izobraževanje. Izvedli

smo usposabljanja s področja poškodb pri delu, požarne varnosti, dela na višini in usposabljanja

GRI 3-3, IO3, SDG 8

GRI 403-2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

144

odgovornih oseb za izvedbo evakuacije. Redno smo zagotavljali osebno varovalno opremo in nadzirali

njeno pravilno uporabo. Na večjih lokacijah in v Telekomovih centrih imamo nameščene

polavtomatske defibrilatorje za zagotavljanje pomoči v primeru zastoja srca.

Zaposlene v Telekomu Slovenije o dodatnih preventivnih zdravstvenih

pregledih in cepljenjih proti različnim boleznim ter o aktualnih

zdravstvenih vsebinah obveščamo na portalu za zdravje Modro

jabolko. Zdravo življenje promoviramo z objavo različnih člankov ter

informacij o gibanju in zdravi prehrani. Vsako leto v začetku leta

objavimo nabor dodatnih zdravstvenih pregledov, na katere se lahko

zaposleni prijavijo. Lani je bilo tako izvedenih 750 pregledov. V

TSmedii sodelavce spodbujajo h gibanju s tedensko spletno

razgibalnico.

V družbah v Sloveniji je za vse zaposlene področje varnosti in zdravja pri delu vsebinsko celovito

urejeno (ZVZD-1), prav tako ga urejajo izjave o varnosti z ocenami tveganj. V družbi IPKO je področje

urejeno z lokalno zakonodajo, izjavo o varnosti z ocenami tveganj ter s sprejetim internim sistemom

nadzora zdravja, varnosti in kakovosti, v katerega so vključeni vsi zaposleni. V letu 2022 je IPKO

opravil meritve mikroklimatskih razmer, opredelil možna tveganja na delovnem mestu ter sprejel

potrebne ukrepe in priporočila. Izvedel je tudi izobraževanje za vse zaposlene.

Zaposlene v Telekomu Slovenije na usposabljanjih dejavno spodbujamo k sodelovanju pri razvoju,

implementaciji in evalvaciji varnosti in zdravja pri delu. Odgovornost je opredeljena z zakonodajo in

pooblastili, odločitve pa sprejemajo vodje na vseh ravneh v sodelovanju z zaposlenimi. Vprašanja s

področja varnosti in zdravja pri delu obravnava tudi svet delavcev družbe. Zaposlene spodbujamo, naj

opozarjajo na morebitne nevarnosti, s čimer preprečujemo ali blažimo morebitne negativne vplive na

zdravje in varnost. GVO ima odbor za varnost pri delu, ki ga je imenoval svet delavcev. Vsako

poškodbo pri delu analizirajo in prijavijo pristojnim organom (ER-8). V družbi IPKO deluje skupina za

zdravje in varnost, ki jo sestavljajo predstavniki zaposlenih iz različnih enot ter strokovnjak za zdravje

in varnost. Skupina spremlja izvajanje programa nadzora zdravja, varnosti in kakovosti ter predlaga

priporočila za njegovo revizijo. Člani skupine so zaposlenim v vsakem trenutku na voljo pri

razreševanju vprašanj; v IPKU so trije zaposleni certificirani za področje zdravja in varnosti pri delu.

Zdravstveno varstvo

Telekom Slovenije izvaja preventivne zdravstvene preglede za vse svoje zaposlene in zaposlene v

slovenskih družbah skupine skladno z zakonodajo. Pri tem si zdravniki medicine dela po potrebi

ogledajo delovne prostore, delovne pogoje in delovne procese v podjetju. Na podlagi ogledov in

ugotovljenih posameznih zdravstvenih pokazateljev predlagajo ukrepe za izboljšanje. Storitve

medicine dela so dostopne prek predhodnih obdobnih ali kontrolnih zdravstvenih pregledov. Za

zaposlene, ki se pri delu zadržujejo v gozdovih (oziroma, kjer to določa ocena tveganja), smo izvedli

cepljenje proti klopnemu meningoencefalitisu, zaposlene v Sloveniji pa ozaveščamo o cepljenju proti

gripi. Družba IPKO izvaja redne preventivne zdravstvene preglede zaposlenih v skladu z lokalno

delovno zakonodajo in posebna izobraževanja za zaposlene na terenu.

GRI 403-5

GRI 403-6

GRI 403-1, 403-8

GRI 403-2, 403-4

GRI 403-3, IO3

$Graphics$

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

145

Zdravstveno varstvo in poškodbe pri delu v Skupini Telekom Slovenije

Varstvo pri delu in zdravstveno varstvo

2022

2021

2020

Indeks

22/21

Število poškodb

Število izgubljenih delovnih dni

1.637

1.177

1.345

139

Število izgubljenih delovnih ur

12.992

8.935

10.719

145

Število zdravstvenih pregledov

1.501

1.093

835

137

– predhodni pregledi

212

147

114

144

– obdobni pregledi

1.289

946

721

136

Število smrtnih primerov

V Skupini Telekom Slovenije nimamo zaposlenih z visoko stopnjo poklicnih bolezni.

Med poškodbami je bilo v letu 2022 največ zdrsov (11), ki so se pripetili na mokrih, blatnih, strmih in

ledenih površinah ali stopnicah. Sledili so urezi z delovnim orodjem in udarci ob predmet.

Požarna varnost

Vsi naši objekti imajo izdelane požarne rede ter načrte evakuacije in požarne načrte, ki jih ob

pomembnejših spremembah pregledamo in posodobimo. Usposabljanja za požarno varnost potekajo

v okviru izobraževanj s področja varnosti pri delu. V letu 2022 smo v vseh objektih pregledali in

servisirali gasilnike in hidrantne mreže, izvedli smo tudi več vaj evakuacij. V objektih po vsej Sloveniji

smo izvajali redna vzdrževanja in servise na sistemih aktivne požarne zaščite, izvedli smo ločitev

požarnih sektorjev za objekt Cigaletova 15 v Ljubljani. V letu 2022 smo v Telekomu Slovenije imeli en

manjši požar.

Obvladovanje stresa in preprečevanje izgorelosti zaposlenih

Aktivnosti na področju obvladovanja stresa in preprečevanja izgorelosti v Telekomu Slovenije

izvajamo v sklopu projekta Živijo, stres!. Nadaljevali smo izvajanje webinarjev z različnimi strokovnjaki.

V letu 2022 je bila rdeča nit tovrstnih izobraževanj »sreča«, vsebina pa se je dotikala področij

komunikacije, prehrane, urejanja delovnega prostora in posledično življenja, oblikovanja dobrih

odnosov in samopodobe, sreče na delovnem mestu itd. O pomenu obvladovanja stresa smo govorili

tudi na rednih internih izobraževalnih delavnicah ter zaposlene spodbujali k zdravemu življenjskemu

slogu s tematskimi prispevki na intranetu (aktivni premori, prehrana itd.). Zaposleni imajo prek

Modrega telefona možnost pogovora s psihologom, številne koristne informacije in nasvete s področja

zdravega življenjskega sloga pa so jim na voljo na posebnem intranetnem portalu.

Srčni sklad

Srčni sklad je namenjen pomoči otrokom sodelavk in sodelavcev iz

slovenskih družb Skupine Telekom Slovenije, ki so ostali brez enega od

staršev ali pa so huje bolni in potrebujejo daljše zdravljenje. V sklad je

konec leta 2022 mesečno sredstva prispevalo 1.146 sodelavk in

sodelavcev, ob zaključku leta sta donirali tudi podjetji Telekom Slovenije

(10.000 evrov) in GVO (3.000 evrov). Enkratne donacije so prispevali tudi

člani uprave, nadzornega sveta in sveta delavcev družbe.

V Srčni sklad lahko zaposleni prispevamo 2, 4, 6, 8 ali 10 evrov mesečno,

doniramo lahko tudi prek sporočil SMS, in sicer v obliki enkratne donacije

ali kot periodični prispevek. V letu 2022 smo z mesečno donacijo

pomagali 44 otrokom. Z enkratnimi donacijami smo pomagali trem huje

bolnim otrokom.

GRI 403-9

GRI 403-6

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

146

Starševski dopust

Koriščenje starševskega dopusta je eden od kazalnikov, ki sodi med ukrepe certifikata Družbeno

odgovoren delodajalec. Zaposleni, ki dobijo pravico do starševskega dopusta, jo v celoti tudi izkoristijo.

Odsotnost za skrb za otroka v najzgodnejši otrokovi dobi koristijo tudi očetje, ki koristijo očetovski

dopust. Ta se je v zadnjem letu povečal, kar kaže, da s sprejetimi ukrepi ponujamo veliko možnosti za

lažje usklajevanje družinskega in poklicnega življenja.

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

2022

2021

2020

2022

2021

2020

Število zaposlenih, ki so izkoristili starševski dopust

101

od tega: ženske

moški

Zaposleni, ki so se po izkoriščenem starševskem

dopustu vrnili na delovno mesto

delež v %

100

- od tega: ženske

delež v %

100

moški:

delež v %

100

Družbeno odgovoren delodajalec

Certifikat Družbeno odgovoren delodajalec predstavlja zavezo, da si bomo tudi v prihodnje prizadevali

še izboljšati in nadgraditi aktivnosti na področju skrbi za zaposlene in družbene odgovornosti.

Certifikat pokriva naslednja področja:

• organizacijsko upravljanje: družbena odgovornost, trajnostni razvoj,

varčna raba energije, ekologija;

• zdravje in varnost pri delu: promocija zdravja in varstva zaposlenih,

projekti s področja zdravja in varstva pri delu;

• medgeneracijsko sodelovanje: kadrovska strategija, ravnanje s

starejšimi, izobraževanje ipd.;

• usklajevanje poklicnega in družinskega življenja: ukrepi v okviru

certifikata Družini prijazno podjetje, nadgrajeni z dodatnimi ukrepi.

Rezultat aktivnosti se odraža v angažiranosti, visoki zavzetosti, osebnem zadovoljstvu in visoki

pripadnosti zaposlenih.

Družini prijazno podjetje

Certifikat Družini prijazno podjetje je postalo del certifikata Družbeno

odgovoren delodajalec. V certifikat so vključeni ukrepi in aktivnosti, ki so del

vrednot podjetniške politike in organizacijske kulture.

Ravnovesje med zasebnim in poklicnim življenjem je vrednota, ki ji

namenjamo posebno pozornost. Podprli smo jo z različnimi aktivnostmi

(fleksibilen delovni čas, prilagojen delovni čas v času uvajanja otroka v

vrtec ipd.) in tudi s fleksibilnimi oblikami dela, kot je možnost dela od doma ali

dela na drugi lokaciji. Intenzivno izvajamo aktivnosti na področju varovanja in

promocije zdravja. Z izbranimi ukrepi krepimo pripadnost zaposlenih in

ustvarjamo pozitivno delovno okolje, kar se odraža tudi v priznanju zunanjih

deležnikov, saj se uvrščamo med najuglednejše delodajalce. Vrednote

podjetja so prepletene med vse sprejete ukrepe certifikata.

GRI 401-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

147

Najuglednejši delodajalec

V Telekomu Slovenije smo ponosni, da se uvrščamo med najuglednejše delodajalce in da smo med

najbolj zaželenimi delodajalci na slovenskem trgu. To nam priznavajo tako zaposlenih kot tudi zunanje

javnosti, saj smo imetniki različnih certifikatov in nagrad.

V letu 2022 smo v raziskavi družbe MojeDelo.com prejeli priznanje za najuglednejšega delodajalca v

panogi telekomunikacij in omrežij ter smo med 10 najuglednejšimi delodajalci v Sloveniji. Prav tako

smo se uvrstili med top delodajalce v raziskavi Privlačnost delodajalca.

Mednarodna neodvisna organizacija Top Employers Institute je po opravljeni poglobljeni presoji

kadrovskih praks Telekomu Slovenije že drugo leto zapored podelila tudi ugleden mednarodni

certifikat Top Employer. Gre za ugleden mednarodni strokovni standard na področju prepoznavanja

odličnosti kadrovskih praks, ki jih podjetja izvajajo za svoje zaposlene, za podjetja, ki ga prejmejo, pa

pomeni izjemno pomembno priznanje.

Komuniciranje z zaposlenimi

Pri komuniciranju z zaposlenimi veliko pozornosti namenjamo temu, da imajo sodelavci na voljo

aktualne informacije ter so sproti seznanjeni z novostmi v ponudbi in dogajanjem na ravni družbe in

skupine. Za komuniciranje z njimi uporabljamo različne komunikacijske kanale. V Telekomu Slovenije

je osrednje orodje komuniciranja intranet, ki poleg informacij o dogajanju v podjetju in skupini

omogoča tudi varno prenašanje internih dokumentov, kot so priročniki, pravilniki, navodila, obrazci ipd.

Poleg tega omogoča različne možnosti uporabe multimedijskih vsebin, v ustvarjanje vsebin pa v veliki

meri vključujemo tudi zaposlene. Ob tem z zaposlenimi komuniciramo prek aplikacije Microsoft

Teams, digitalnih zaslonov, ki jih imamo nameščene na različnih lokacijah, e-sporočil in e-novičnikov,

pa tudi različnih dogodkov, kot so delavnice, webinarji, izobraževanja z internimi in zunanjimi

strokovnjaki, kolegiji in različni interni dogodki. V letu 2022 smo organizirali tudi Dan Skupine Telekom

Slovenije in novoletno zabavo. Vsaka izmed družb v skupini ima vzpostavljene še svoje načine

komuniciranja z zaposlenimi. Vse aktivnosti za zaposlene združujemo s platformo #povezani.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

148

Zaposlovanje in usposabljanje invalidov

V Skupini Telekom Slovenije sodelavcem z omejitvami pri delu zaradi invalidnosti omogočamo

nadaljnjo redno zaposlitev. V vseh družbah v skupini je zaposlenih 97 (3 % vseh zaposlenih) invalidov

različnih kategorij, od tega jih 45,4 % dela polni delovni čas. Telekom

Slovenije in GVO tudi redno presegata zakonsko določeno kvoto

zaposlovanja invalidov. Kvota za informacijsko in komunikacijsko dejavnost

znaša 2 %, za gradbeništvo pa 3 %. Družbi sta zato upravičeni do nagrade,

ki znaša 20 % minimalne plače na mesec za vsakega zaposlenega invalida

nad predpisano kvoto. Družba IPKO ima dva zaposlena z invalidnostjo, tovrstnega sistema nagrad pa

na državni ravni nimajo.

TSinpo – odgovorni do družbe in okolja

TSinpo omogoča zaposlitev in usposabljanje invalidov ter prilagajanje delovnih mest zanje. Podjetje

sodelavce s statusom invalidnosti zaposluje v okviru skupine in na trgu dela. V družbi je bilo v letu

2022 46 zaposlenih, od tega 26 invalidov. V sodelovanju z zunanjimi pooblaščenimi organizacijami in

ob pomoči lastne mentorske ekipe TSinpo sodelavce z omejitvami pri delu tudi usposablja za njim

prilagojeno delo. S tem se v širši družbeni skupnosti povečuje zaposljivost invalidov in odpirajo

možnosti nadgradnje njihove poklicne poti.

Podjetje proizvaja in pod lastno blagovno znamko trži kartonske tulce in kartonsko embalažo, ki so

narejeni iz 100 -odstotno recikliranega kartona. Tudi pokrovčki so iz reciklabilne plastike LDPE, s

čimer v podjetju zmanjšujejo svoj ogljični odtis. Za Telekom Slovenije TSinpo izvaja različne podporne

storitve, kot so kontrola, obnova in distribucija terminalne telekomunikacijske opreme, tehnična

priprava del v telekomunikacijah, sestavljanje prodajnih in drugih kompletov, distribucija trženjskih

gradiv, priprava in distribucija gradiv CRM končnim uporabnikom, vzdrževanje arhiva dokumentarnega

gradiva in pisni kontaktni center. Na trgu je podjetje prisotno tudi s storitvami skeniranja

dokumentarnega gradiva in različnega pakiranja.

GRI 405-1, SDG 1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

149

8.3. Oskrbna veriga

Nabavna funkcija

Z dobavitelji s korektnim in odprtim komuniciranjem, izpolnjevanjem dogovorov, zanesljivostjo plačil in

njihovim vključevanjem razvijamo dolgoročne odnose. Pri tem upoštevamo zakonska in etična načela.

Nabavna politika je v vseh družbah skupine usklajena in poenotena ter vsebuje strateške usmeritve in

načela preglednega nabavnega procesa. Nabavna funkcija je centralizirana, kar omogoča

gospodarno, učinkovito in transparentno porabo sredstev. Zaradi lažjega obvladovanja nabavnih

postopkov s specifično vsebino so iz centralne nabave izvzete nabave specifičnega blaga in storitev,

kjer postopek izpeljejo strokovnjaki s področja naročila. Tovrstno nabavo v družbi izvajajo

decentralizirane nabavne enote, ki so jim dodeljene ustrezne pristojnosti za izvedbo nabavnih

postopkov.

Postopek nabave je standardiziran ter omogoča transparentno in enakopravno obravnavo potencialnih

dobaviteljev. Pri novih dobaviteljih preverjamo tveganje sodelovanja z njimi in tako preprečujemo višje

stroške ali izgubo ugleda. Obstoječe strateške dobavitelje redno pregledujemo, jih ocenjujemo in

opredeljujemo ukrepe za izboljšanje sodelovanja. Izbor najprimernejšega dobavitelja poteka v skladu s

sprejeto metodologijo vrednotenja ponudb.

Oskrbno verigo sestavljajo dobavitelji blaga in storitev, operaterji ter posredniki pri prodaji blaga in

sklepanju naročniških razmerij. V Telekomu Slovenije sodelujemo z 2.964 dobavitelji iz 40 držav. 97 %

dobaviteljev je iz Evropske unije.

Obseg sodelovanja Telekoma Slovenije in slovenskih odvisnih družb s poslovnimi partnerji je v letu

2022 znašal več kot 627 milijonov evrov z DDV, v kar so vključena tudi sponzorstva in donacije.

Tudi v letu 2022 so bile razmere na svetovnih trgih zahtevne in nepredvidljive. Na trgu je prihajalo do

pomanjkanja določenih surovin in materialov ter dviga cen energentov, surovin, opreme in materialov.

Nemotene dobave smo zagotavljali s stalno komunikacijo z dobavitelji in rednim spremljanjem

morebitnega vpliva na zagotovitev dobave. Dobavitelje smo pozivali k dodatnim optimizacijam

stroškov, iskali smo nadomestila, dodatne nove in alternativne ponudnike. Za zmanjšanje tveganja

nedobav smo, kjer je bilo to smiselno in mogoče, uvedli dodatne vire dobav (več dobaviteljev). Z

izjemo nekaj manjših zamud, ki niso vplivale na poslovanje, večjih težav pri dobavah nismo imeli.

Ključne dobavitelje informiramo o trajnostnih zavezah in ciljih, s čimer jih spodbujamo k skupnim

korakom na trajnostni poti.

Logistična funkcija

Z optimizacijo logističnih procesov, podporo IT-tehnologije in vseh vpletenih v oskrbovalni verigi se

prilagajamo dinamiki poslovanja na trgu. Povečujemo družbeno in okoljsko zavest ter vzpostavljamo

bolj trajnostno in odgovorno logistiko.

V Telekomu Slovenije vzpostavljamo sistem EDI, ki bo omogočal dokumentarno izmenjavo podatkov

in drugih podatkov, pomembnih za zagotavljanje sledljivosti in transparentnosti poslovanja, hrambe

dokumentov in pripravo hitrih poročil.

GRI 2-6, 3-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

150

Trajnostni vidik nabave

GRI 204-1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

151

8.4. Vplivi na okolje

Skupina Telekom Slovenije deluje v panogi, kjer je okoljski vpliv na področju rabe energije največji.

Poslovne procese zato razvijamo predvsem tako, da izboljšujemo svojo energetsko učinkovitost.

Zavedanje o pomenu tega področja med zaposlenimi širimo z usposabljanji in ozaveščanjem, k

odgovornemu ravnanju z energijo in okoljem pa spodbujamo tudi uporabnike.

Pri nabavi izdelkov in storitev ter razvoju najsodobnejših IKT-storitev in rešitev dosledno izpolnjujemo

zakonodajne zahteve. Vplive načrtno zmanjšujemo tudi z uporabo uvedenih certificiranih sistemov

kakovostnega vodenja. Napredek spremljamo z merljivimi kazalniki.

Vključujemo se v strokovne pobude, namenjene razvoju in komuniciranju znanstvenih stališč glede

vplivov naše panoge na okolje in življenjski prostor. Skrbimo za trajnostno poslovanje in spodbujamo

sodelovanje vseh deležnikov. Sprejemamo pobude in se nanje sproti odzivamo.

Ključne usmeritve:

• redno spremljanje porabe virov, zlasti energije in stroškov na tem področju;

• zagotavljanje skladnosti strateških in izvedbenih energetskih ciljev s poslovanjem in razvojem;

• spremljanje in izpolnjevanje zahtev slovenskega in evropskega pravnega reda;

• načrtno preprečevanje in zmanjševanje vplivov na družbo, okolje in življenjski prostor.

Družba Soline pomembno vpliva na mokrišča in obmorsko biodiverziteto, o njeni dejavnosti in vplivih

zato podrobneje poročamo na koncu tega poglavja.

ENERGIJA

V Telekomu Slovenije imamo vpeljan sistem učinkovitega ravnanja z

energijo (SURE) ter neodvisno zunanje preverjen sistem učinkovite rabe

energije (ISO 50001), s čimer uspešno zmanjšujemo skupno porabo

energije. Prav tako izpolnjujemo pogoje za izvajanje energetskih

pregledov z lastnimi strokovnjaki. S skupno več kot 190 zaključenimi

energetskimi pregledi smo med vodilnimi v Sloveniji, kar nam omogoča

prihranek v višini okoli 40 tisoč evrov letno. Tudi v letu 2022 smo energetske preglede za vse objekte,

ki jim je potekla veljavnost, obnovili sami.

Stroški in poraba energentov v Skupini Telekom Slovenije in Telekomu Slovenije

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

2022

2021

2020

Ind.

22/21

2022

2021

2020

Ind.

22/21

Poraba električne energije

(v GWh)

90,0

90,6

89,9

71,7

72,6

73,5

Strošek električne energije

(v tisoč EUR)

14.028

9.025

9.306

155

12.327

7.462

7.728

165

Poraba goriva za vozni

park (v litrih)

1.407.166

1.403.024

1.356.278

100

782.396

791.053

788.544

Strošek goriva za vozni

park (v tisoč EUR)

1.970

1.566

1.274

126

1.117

898

755

124

Strošek goriva za

ogrevanje (v tisoč EUR)

834

805

669

104

802

761

634

105

Proizvodnja lastne

energije s sončnimi

elektrarnami (v kWh)

262.401

226.422

230.360

116

238.821

204.512

207.432

117

Vir: SAP; Sistem energetskega managementa.

GRI 3-3, SDG 12.2

GRI 302-1, 302-4, SDG 7, SASB: TC-TL-130a.1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

152

Električna energija

Naš največji energent je električna energija, in sicer količinsko in tudi stroškovno. Njeno porabo na

ravni skupine in Telekoma Slovenije smo v primerjavi z letom prej v letu 2022 zmanjšali za okoli 1 %.

Zaradi višjih cen elektrike je bil v skupini strošek na ravni skupine višji za 55 %, v Telekomu Slovenije

pa za 65 %. Petino porabe električne energije predstavlja poraba drugih uporabnikov naših

nepremičnin. Proizvodnja lastnih sončnih elektrarn Telekoma Slovenije dosega približno tretjino

odstotka skupne porabe električne energije (pribl. 200 tisoč kilovatnih ur).

Sistem energetskega upravljanja Telekoma Slovenije omogoča učinkovit nadzor rabe energije ter

vključuje 2.450 merilnih mest, 85 lokacij z ogrevalnimi napravami in več kot 12 tisoč podatkovnih

entitet. Sistem z razvojem omrežja neprestano nadgrajujemo in dopolnjujemo.

Realizacija energetskih ciljev

Zmanjšanje skupne porabe električne energije je naš krovni energetski cilj, integriran v osebne cilje

celotne nosilne organizacijske enote, v redne delovne procese pa je integriran tudi sam sistem

učinkovite rabe energije. Poleg tega smo si zastavili tudi druge okoljske cilje: izboljšanje učinkovite

rabe energije za vozni park, zmanjšanje emisij hrupa in emisij v ozračje s posodabljanjem tehnoloških

naprav itd.

Strateške in letne cilje s področja učinkovite rabe energije smo tudi v letu 2022 izpolnili. Z optimizacijo

opreme in prostorov na funkcijskih lokacijah smo zmanjšali porabo električne energije v fiksnem

segmentu omrežja. Stroški energentov bodo v letu 2023 kljub prizadevanjem za nižanje porabe na

obstoječih storitvah višji zaradi bistveno višjih cen energentov, nekaj pa tudi zaradi pospešenega

povečevanja kapacitet radijskega omrežja. Do leta 2026 nameravamo bistveno povečati število lastnih

sončnih elektrarn in količino ustvarjene energije iz tega vira.

Porabo električne energije smo v Sloveniji zmanjšali s prenehanjem uporabe tehnologije 3G s

30. septembrom 2022, ki smo jo v celoti nadomestili z energetsko varčnejšima tehnologijama 4G in

5G. Na več objektih smo klimatske naprave nadomestili s tehnološko naprednejšimi in energetsko

učinkovitejšimi ter v objektih fiksnega in mobilnega omrežja posodobili enosmerne in izmenične

sisteme za zagotavljanje neprekinjenega in rezervnega napajanja.

IPKO je sprejel več ukrepov za zmanjšanje porabe elektrike, med katerimi je bila tudi namestitev

varčnejših klimatskih naprav in zamenjava svetilk s svetilkami LED v desetih poslovalnicah.

Elektromagnetna sevanja (EMS)

Meritve EMS izvajamo ob širitvah in nadgradnjah mobilnega omrežja četrte in pete generacije, v

Sloveniji pa jih opravljajo za to pooblaščene institucije. V letu 2022 smo v Telekomu Slovenije izvedli

141 meritev EMS (323 v letu 2021), od tega smo za tehnologijo 5G opravili 78 meritev. Rezultati so

pokazali, da so izmerjene vrednosti na človeku dostopnih mestih celo v najbolj neugodnem primeru

več kot štirikrat nižje od strogih mejnih vrednosti, ki so v veljavi v Sloveniji, ter 10-krat nižje od

mednarodnih smernic ICNIRP in priporočil EU. V povprečju so izpostavljenosti še bistveno manjše in

dosežejo le nekaj odstotkov mejnih vrednosti, ki veljajo za I. območje varstva pred sevanji v skladu z

uredbo o EMS v naravnem in življenjskem okolju. IPKO v zadnjih dveh letih meritev ni izvajal.

Vsa poročila meritev EMS predajamo Agenciji RS za okolje, kjer hranijo podatke o vplivih na okolje, ki

so dostopni zainteresirani javnosti. V letu 2022 smo zabeležili en poziv inšpektorja Inšpektorata za

okolje in prostor za dokumentacijo glede EMS za bazno postajo LJ – Bežigrad TLK. Dokumentacijo

smo dostavili v predpisanih rokih, inšpektorat nanjo ni imel pripomb.

V sodelovanju s Forumom EMS prebivalce o sevanjih in preostalih vplivih na okolje ozaveščamo z

brošurami na naših prodajnih mestih. Forum EMS je v okviru projekta e-karta EMS razvil mobilno

aplikacijo, ki širši javnosti omogoča dostop do podatkov o sevalnih obremenitvah okolja z

visokofrekvenčnimi EMS in izpostavljenosti zaradi uporabe mobitela: E-karta - INIS - Inštitut za

neonizirna sevanja.

GRI PA8, GRI 2-23, 2-24, 2-27

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

153

Vozni park

Nadaljujemo širitev mreže pametnih e-polnilnic za povečano število e-vozil in zagotavljanje polnjenja

e-vozil na vseh naših večjih lokacijah. Med zaposlenimi spodbujamo možnost souporabe e-vozil

zunanjih ponudnikov.

V Telekomu Slovenije imamo skupno postavljenih dvanajst e-polnilnic na štirih lokacijah, v letu 2023

pa bomo mrežo razširili z dodatno postavitvijo štirih novih. GVO ima deset internih e-polnilnic in tri

javne e-polnilnice. E-polnilnica je postavljena tudi na vhodu v Krajinski park Sečoveljske soline.

Pri nakupu novih vozil je eden od kriterijev energetska učinkovitost. Dobavitelji se zavežejo, da bodo

pri izvedbi dobave upoštevali najboljše prakse s področij ravnanja z energijo in okoljem ter povezanih

področij (Standard EURO 6).

V Skupini Telekom Slovenije smo imeli v letu 2022 skupno 1.037 vozil, od tega 24 električnih (od tega

vključno z vozilom – vlak z dvema vagonoma za prevoz 50 potnikov po Krajinskem parku Sečoveljske

soline) in 10 hibridnih vozil. V Telekomu Slovenije smo imeli skupno 627 vozil (od tega sedem

električnih). V skupini smo porabili za 12 %, v Telekomu Slovenije pa za 9 % manj goriva kot v letu

2021. V spodnji preglednici prikazujemo število vozil na notranje izgorevanje (dizel in bencin) in

skupno porabo goriva.

Število vozil na notranje izgorevanje in poraba v litrih v Skupini Telekom Slovenije in Telekomu

Slovenije

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

2022

2021

2020

Ind.

2022/2021

2022

2021

2020

Ind.

2022/2021

Število vozil

1.013

1.058

1.037

620

646

658

Poraba goriva v litrih

(dizel)

1.078.621

1.060.413

1.013.079

101

526.606

529.220

519.741

99,5

Poraba goriva v litrih

(bencin)

332.915

342.611

343.199

255.790

261.833

268.803

97,7

Ogljični odtis

V letu 2022 smo ogljični odtis Telekoma Slovenije ocenili interno v skladu z metodologijo

mednarodnega standarda o določanju in poročanju o emisijah toplogrednih plinov GHG Protocol (A

Corporate Accounting and Reporting Standard). Pri določitvi organizacijskih meja je vključena

obvladujoča družba z vsemi organizacijskimi enotami na več lokacijah v Sloveniji, brez odvisnih,

pridruženih družb v Sloveniji in tujini. V izračun smo vključili spodnje obsege in kategorije ali aktivnosti

emisij:

• Obseg 1: Neposredne emisije za porabo goriv (ogrevanje, službena vozila) in ubežne emisije

iz elektroenergetskih in klimatskih sistemov (HVAC).

• Obseg 2: Posredne emisije porabljene električne in toplotne energije.

Največji vir emisij toplogrednih plinov (TGP) je porabljena električna energija, to je dobrih 90 %

obsega 1 in 2.

GRI 302-1

GRI 3-3, 305-1, 305-2, 305-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

154

Prikaz ogljičnega odtisa Telekoma Slovenije po posameznih kategorijah obsegov

Emisije TGP v t CO

ekv

Indeks

Kategorija emisij

2022

2021

22/21

Skupaj obseg 1 (neposredne emisije)

2.618

2.916

S1-1: Stacionarni izpusti (ogrevanje)

359

371

S1-2: Mobilni izpusti (službena vozila)

1.996

2.033

S1-4: Ubežne emisije iz HVAC in hladilnih sistemov (hladilna

tehnika)

263

512

Skupaj obseg 2 (posredne emisije)

48.119

38.138

126

S2-1: Posredne emisije iz rabe električne energije (lokacijska

metoda)

3.209

5.567

S2-2: Posredne emisije iz rabe električne energije (tržna metoda)

42.854

30.180

142

S2-3: Posredne emisije iz rabe toplotne energije za ogrevanje

(lokacijska metoda)

537

643

S2-4: Posredne emisije iz rabe toplotne energije za ogrevanje

(tržna metoda)

1.518

1.749

Skupaj obseg 1 in 2

50.737

41.055

124

Ogljični odtis (obseg 1 in 2) v t CO

ekv na zaposlenega

24,13

19,37

125

Pri tržni metodi smo uporabili zadnje razpoložljive emisijske faktorje, določene na ravni dobavitelja

električne energije glede na strukturo virov, kot jih izračunava dobavitelj električne energije. Zadnji

emisijski faktorji dobaviteljev so znani in objavljeni za leto 2021. Za prepoznane dobavitelje so

uporabljeni njihovi objavljeni emisijski faktorji kot tržni emisijski faktorji, za preostalo porabo električne

energije je uporabljen emisijski faktor lokacij, kot je objavljen v Prilogi III k Pravilniku o metodah za

določanje prihrankov energije (Uradni list RS, št. 57/21). Enak pristop je uporabljen pri toplotni energiji

za ogrevanje.

V skupno vrednost obsega 1 in 2 ter kazalnika ogljični odtis na zaposlenega smo zajeli skupno

vrednost po tržni in lokacijski metodi. Za večino električne energije je uporabljena tržna metoda.

Poraba električne energije na kolokacijah ni upoštevana kot emisija organizacije, saj gre pri tem za

porabo drugih uporabnikov lokacij. Organizacija nima vpliva na emisije zaradi porabe električne

energije pri drugih operaterjih. Obravnavamo jih pod kategorijo »Out of scope«. Emisije, ki nastajajo

ob porabi energije, posredovane odvisnim družbam, so obravnavane v obsegu 3 (kot kategorija S3-13

Oddaja sredstev v najem).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

155

Pod neobvezno poročanje po obsegu 3 (ostale posredne emisije) smo vključili porabo pitne vode,

pisarniškega papirja, tiskovin in druge embalaže, izgube pri lastni rabi električne energije, oddane

odpadke, službena potovanja, prevoze zaposlenih na delo, najeme električnih vozil, delo od doma ter

oddajo sredstev v najem (ogrevanje, elektrika, pitna voda v prostorih, ki se oddajajo, in poraba

elektrike CPE opreme pri uporabnikih).

S1-1: Stacionarni

izpusti 0,71%

S1-2: Mobilni

izpusti 3,93%

S1-4: Ubežne

emisije iz HVAC in

hladilnih sistemov

0,52%

S2-1: Posredne

emisije iz rabe

električne energije

(lokacija) 6,33%

S2-2: Posredne

emisije iz rabe

električne energije

(trg) 84,46%

S2-3: Posredne

emisije iz rabe

toplotne energije

(lokacija) 1,06%

S2-4: Posredne

emisije iz rabe

toplotne energije

(trg) 2,99%

Deleži emisij za obseg 1 in 2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

156

Vključeni segmenti kategorije obsega 3

Emisije TGP v t

ekv

Indeks

Kategorija emisij

Aktivnost

2022

2021

22/21

S3-1: Nabavljeno blago in

storitve

Poraba pitne vode, pisarniškega papirja, tiskovin

in druge embalaže ter papirja

225

2.366

S3-3: Poraba energije (ni

vključeno v obseg 1 ali obseg

Lastna raba električne energije

1.077

1.100

S3-5: Ravnanje z odpadki

Oddani odpadki v zbirne centre, odpadna voda

143

205

S3-6: Službena potovanja

Službena potovanja (avtomobilski in letalski

prevozi)

237

S3-7: Prevozi zaposlenih na

delo

Prevozi zaposlenih na delo (avtomobili)

1.662

1.400

119

S3-8: Sredstva v najemu,

zakupu ali lizingu

Najem električnih vozil in delo od doma

250

378

S3-13: Oddaja sredstev v

najem

Ogrevanje, elektrika, pitna voda v prostorih, ki se

oddajajo, in poraba elektrike CPE opreme

uporabnikov

22.383

23.220

Skupaj obseg 3 (druge

posredne emisije)

25.765

28.344

Za leto 2022 smo se lotili dodatnega zbiranja podatkov za izračun nekaterih kategorij emisij iz

obsega 3. Vrednosti za leto 2021 smo ponovno ocenili v primerih, kjer smo lahko pridobili zanesljivejše

podatke, zato so vrednosti za leto 2021 prilagojene.

Upravljanje nepremičnin

Pri upravljanju nepremičnin skrbimo za aktivno upravljanje in investiranje z namenom optimiziranja

poslovnega potenciala in povečevanja unovčljive vrednosti. Pri tem izboljšujemo izkoriščenost ter

skrbimo za racionalno rabo in večjo uporabno funkcionalnost.

Gospodarjenje z odpadki

Pri gospodarjenju z odpadki uvajamo načela krožnega gospodarstva, ko odslužen izdelek ali

material postane surovina za ponovno uporabo oziroma predelavo in v najmanjši možni meri odpadek.

Elektronsko opremo, ki jo vrnejo uporabniki, v družbi TSinpo skrbno pregledajo, očistijo in pripravijo za

ponovno uporabo. S tem podaljšujemo življenjsko dobo naprav, povečujemo ekonomičnost in hkrati

zmanjšujemo količino elektronskih odpadkov.

Vso dokončno odsluženo ali okvarjeno elektronsko opremo predamo v nadaljnjo predelavo

pooblaščenim in certificiranim partnerjem v shemi ravnanja z odpadki. Ti poskrbijo, da se oprema

skladno z zakonodajo v čim večji možni meri uporabi kot surovina za nove izdelke, neuporabni del pa

ustrezno uniči s čim manjšim možnim odtisom na okolje.

V Telekomu Slovenije imamo certificiran sistem ravnanja z okoljem (ISO 14001), s čimer dokazujemo

svojo ozaveščenost in odgovornost do okolja ter tudi gospodarjenja z odpadki. V Telekomu Slovenije

in odvisnih družbah nastajajo naslednje vrste odpadkov: gradbeni odpadki zaradi gradnje optičnega

omrežja, nevarni odpadki (odpadna elektronska oprema ter odpadne baterije in kovine), komunalni

odpadki in druge ločeno zbrane frakcije.

V letu 2022 smo na ravni Skupine Telekom Slovenije skupno oddali 6.710 ton odpadkov, kar je za

17 % več kot v predhodnem letu (povečanje gradbenih in mešanih komunalnih odpadkov). V

Telekomu Slovenije smo skupno oddali 3.850 ton odpadkov oziroma za 26 % manj kot leto prej

(bistveno manj gradbenih odpadkov, ki predstavljajo 87 % vseh odpadkov). Večina oddanih odpadkov

gre v reciklažo oziroma ponovno uporabo. Zemljina pri izkopih pri gradnji omrežja se uporabi kot

material za zasutje kabelskih jarkov. Vsa odpadna električna in elektronska oprema se razstavi in iz

GRI 3-3, 306-1, 306-2, 306-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

157

nje pridobijo plastika (18 %) ter kovine (78 %), le okoli 3 % odpadkov gre v sežig. Ostali odpadki so

prav tako predani v snovno predelavo (okoli 87 %) in le 13 % v energetsko predelavo. Odpadke za

energetsko predelavo predajamo samo pooblaščenim prevzemnikom, ki imajo ustrezna

okoljevarstvena dovoljenja in izpolnjujejo najvišje okoljevarstvene standarde, ki so v skladu z evropsko

zakonodajo.

Na prodajnih mestih lahko uporabniki oddajo tudi odpadno embalažo kupljenih izdelkov in rabljene

mobitele, tablice, računalnike ipd.

Količine ločeno zbranih odpadkov v Skupini Telekom Slovenije in Telekomu Slovenije

Vrsta odpadkov v tonah*

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

2022

2021

2020

Ind.

22/21

2022

2021

2020

Ind.

22/21

Odpadna električna in

elektronska oprema,

odpadne baterije in kovine

278,3

343,2

302,7

278

343

302

Odpadna embalaža

145

150

144

150

Mešani komunalni odpadki

748

604

3307

124

141

100

188

Gradbeni odpadki

5.586

4.657

8.353

120

3.335

4.651

8.347

SKUPAJ

6.710

5.750

12.113

117

3.850

5.213

8.899

* Nekatere družbe v skupini zbirajo podatke v m

, pri preračunu v tone odpadkov smo uporabili pretvornik 1m

177 kg.

Ravnanje z vodo

Voda (morska) je ključna za družbo Soline, v Telekomu Slovenije in drugih družbah skupine pa voda

ni med pomembnejšimi okoljskimi vplivi, saj nismo med večjimi porabniki in je ne potrebujemo za

opravljanje osnovne dejavnosti. Zaradi razpršenosti lokacij po Sloveniji (le nekaj jih je na

vodovarstvenih območjih) in različnih občinskih odlokov o zagotavljanju komunalnih storitev podatke o

porabi vode spremljamo prek obračunov in je za zdaj ne moremo prikazovati v količinski porabi.

Večino lastniških lokacij družbe predstavljajo nepremičnine, v katerih ni stalno prisotnih zaposlenih,

zato je na teh lokacijah poraba vode majhna.

Zaposlene spodbujamo k pitju vode iz pipe, kjer je to le mogoče; skladno s tem smo v letu 2021

umaknili tudi vodne postaje s plastičnimi baloni.

Brezpapirno poslovanje

V letu 2022 smo v elektronski obliki prejeli 48,93 % računov, kar je več kot v letu

2021. Uporabniki, od katerih smo pridobili soglasje, mesečni račun za naše storitve

prejemajo le v elektronski obliki. Prav tako jih spodbujamo k prejemanju elektronske

oblike računa v e-banko.

V Telekomu Slovenije smo v letu 2022 porabili 13 ton pisarniškega papirja. Primerjava za pretekla leta

ni na voljo, saj smo do zdaj porabo spremljali v evrih, kjer pa primerjava zaradi velikih cenovnih

premikov v letu 2022 ni več realna.

Za podpis naročniških dokumentov uporabljamo digitalni kvalificirani certifikat. Uporabnikom

omogočamo podpis dokumentov z digitalno tablico, tako da vedno večji delež dokumentov ne

spreminja izvorne oblike in ostaja celoten življenjski cikel v elektronski obliki. Prav tako se dokumenti

elektronsko podpisujejo tudi pri delu naših tehnikov na terenu. Velik delež pogodb in drugih

dokumentov po podpisu pošiljamo uporabnikom v elektronski obliki. Digitaliziramo tudi vhodne

dokumente, tako da jih je digitaliziranih že več kot 70 %.

Arhivsko gradivo družbe je pomemben del dokumentarnega gradiva ter ima trajen pomen za njeno

zgodovino, širše okolje, znanost, kulturo in pravno varnost. Upravljanje dokumentarnega gradiva

Telekoma Slovenije je urejeno v internih aktih, ki skupaj tvorijo notranja pravila. Avgusta 2021 smo prejeli

GRI TA2, SDG 12, 306-2

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

158

nov certifikat, odločbo Arhiva Republike Slovenije s petletno veljavnostjo, da so Notranja pravila

Telekoma Slovenije skladna z zakonodajo, ki ureja varstvo dokumentarnega in arhivskega gradiva.

E-račune uporabljajo tudi v TSmedii, prav tako elektronske obrazce za nabavo in rezervacije službenih

vozil, dobaviteljem naročilnice pošiljajo v elektronski obliki. V elektronski obliki izhaja tudi telefonski

imenik, ki je dostopen na DVD-ju in na spletni strani itis.si.

Odgovorni do naravnega okolja

Skrbno varovanje 700-letne naravne in kulturne dediščine

Družba Soline upravlja državno zavarovano območje Krajinski park Sečoveljske soline

(KPSS), in sicer na podlagi koncesijske pogodbe, sklenjene z Republiko Slovenijo. Ključni

upravljavski cilji parka so določeni z Načrtom upravljanja za KPSS za obdobje 2011–2021, ki

ga je sprejela Vlada Republike Slovenije. Nov predlog upravljanja za leti 2022 in 2023 je v

procesu potrjevanja.

Med pomembnejšimi cilji upravljanja KPSS so ohranitev mokriščnega značaja solinskega ekosistema,

njegove biodiverzitete ter ekonomskih in kulturnih vrednosti območja. Soline Ministrstvu za okolje in

prostor vsako leto v potrditev predložijo letni načrt in poročilo o upravljanju parka. Vsak poseg v okolje,

ki presega običajne vplive, predhodno potrdijo pristojne službe varstva narave in kulturne dediščine.

Upravljavske cilje Soline dosegajo z naslednjimi aktivnostmi:

• vzdrževanje solinskega ekosistema;

• ohranjanje tradicionalnih postopkov pridelave soli in stoletja starih tehnoloških postopkov;

• izvajanje solinarske dejavnosti, ki je sestavni del zgodovinskega razvoja kraja.

Območje KPSS meri 700 ha, zemljišča in druge nepremičnine v parku so v lasti Republike Slovenije.

Od nekdaj številnih solin v Tržaškem zalivu so se soline ohranile le še v Sečovljah in Strunjanu, zato

imata ti lokaciji izjemen pomen etnološke, tehnične, zgodovinske, naselbinske in krajinske dediščine.

K nepremični kulturni dediščini Sečoveljskih solin štejemo solna polja, kanale in bregove s kamnitimi

zidovi, stopnicami in zapornicami, solinske hiše z okolico, poti, mostove, črpalke itd. Muzej solinarstva

na Fontaniggeah prikazuje pridelavo soli na srednjeveški način.

V okviru podnebnega sklada smo v letu 2022 nadaljevali obnovo okoli 1.986 metrov nasipov na

pridelovalnem območju Lere in pet zapornic za uravnavanje morske vode na območju Fontanigg.

Začeli smo tudi z ukrepi za umiritev prometa v Leri in na Fontaniggah, ki jih bomo zaključili do konca

marca 2023.

100

V letu 2022 smo nadaljevali tudi zamenjavo dizelskih vozil z električnimi. Novo električno vozilo

Peugeot e-traveller je namenjeno prevozu zaposlenih, najemnikov privezov, starejših in invalidnih

oseb v KPSS. Zasledujemo cilj , postati prvo zavarovano območje v Sloveniji z ničelnim ogličnim

odtisom. Z izvedbo mednarodnega projekta Cars-out smo leta 2017 opustili dostopanje v park z

motornimi vozili in zagotovili okoljsko sprejemljiv obisk parka z električnimi vozili.

V letu 2022 smo za ukrepe obvladovanja vplivov podnebnih sprememb na solinarske ekosisteme v

sečoveljskih in strunjanskih solinah in drugih mokriščih vložili 280.000 evrov. S tem uresničujemo cilje,

ki bistveno prispevajo k okoljskim ciljem EU za blažitev in prilagajanje podnebnim spremembam.

Solinski ekosistem je specifično obalno mokrišče. V celotnem procesu pridelave soli ne nastajajo

okolju škodljivi stranski produkti, saj proces pridelave soli temelji na tradicionalnem, 700 let starem

postopku. Koncesijska pogodba nas obvezuje k nadaljnjemu izvajanju tradicionalne pridelave soli, saj

je ta ključna za vzdrževanje kulturne krajine in obstoj biodiverzitete. Uporaba grajene in prometne

infrastrukture je omejena na minimum.

Raziskave so potrdile, da proces pridelave soli v prostor ne vnaša invazivnih tujerodnih vrst. Njihov

obseg in število za zdaj nista tolikšna, da bi to imelo bistvene posledice za ekosisteme in združbe.

Število in številčnost vrst v KPSS se v zadnjih desetih letih nista zmanjšala, nasprotno, opažamo

GRI 3-3

GRI 304-1

100

GRI 304-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

159

stalno rast populacij. Z dodatnimi ukrepi, namenjenimi stanju hidrološkega režima, se povečuje obseg

naravnih habitatov, za katere so značilne slanoljubne rastline. Večjih sprememb ekoloških procesov v

letu 2022 nismo zaznali.

V KPSS ni ogroženih živalskih in rastlinskih vrst z globalnega seznama ogroženih vrst IUCN.

101

Okoli

20 vrst ptic je vključenih v dodatke k Direktivi o pticah, dve ribi, štiri vrste dvoživk in ena vrsta plazilca

pa v dodatke k Direktivi o habitatih. Vsaj 45 rastlin je uvrščenih na nacionalni seznam ogroženih

rastlinskih vrst.

Sečoveljske soline so vključene v evropsko omrežje Natura 2000, območje je prepoznano kot eno od

dveh, ki sta na državni ravni pomembni za selitev ptic po Direktivi o pticah, opredeljene so tudi kot

mokrišče mednarodnega pomena po Ramsarski konvenciji.

Soline so najbolj znane po pticah, saj so soline veliko vodno telo, ki ga ptice ob selitvi uporabljajo za

prehranjevanje, prenočišče ali prezimovališče. Nekatere med njimi na solinah tudi gnezdijo.

Avgusta 2022 smo na Fontaniggeah, in tudi v Sloveniji, prvič ujeli zelo redkega ozkokljunega liskonožca

(Phalaropus lobatus).

Na Fontaniggah smo v okviru načrtovane aktivnosti varstva prostoživečih opraševalcev v skladu z

Načrtom aktivnosti Vlade RS za projekt Svetovni dan čebel postavili dva hotela za žuželke.

Za ozaveščanje in ohranjanje kulturne dediščine na tem območju je ključna vključenost lokalne

skupnosti. V upravljanje parka jo vključujemo v okviru sodelovanja v odboru KPSS. Sodelovanje prav

tako poteka prek organizacije skupnih dogodkov in predstavitev, ki jih pripravljajo v kraju. V letu 2022

je JPSS obiskalo 50.732 obiskovalcev. Večina obiskovalcev je obiskala območje Lere, območje

Fontanigge pa je obiskalo 5.269 obiskovalcev.

Občutljivo naravno okolje, v katerega je umeščen park, zahteva nenehno izboljševanje okoljske in

energetske učinkovitosti. S spremembami v režimu uravnavanja klimatskih naprav in ogrevanja v

objektu za obiskovalce smo že v zadnjih nekaj letih zmanjšali porabo električne energije. Postopno

službena vozila nadomeščamo z električnimi. V družbi Soline ob tem nismo prejeli nobene kazni

zaradi neupoštevanja okoljskih zakonov in predpisov.

102

Podatki glede porabe elektrike in goriva v tabeli so že zajeti v podatkih za skupino, na tem mestu jih še

posebej prikazujemo kot celostni prikaz okoljskih vplivov v KPSS. Glede na predhodno leto smo

porabo goriva zmanjšali, porabo električne energije pa malenkost povečali. Porabo plina, ki ga

uporabljamo za dodatno gretje bazenske vode, smo povečali zaradi neugodne sezone za poslovanje

Thalasso SPA Lepa Vida.

Pri pridelavi soli se morska voda ne kontaminira in jo vrnemo nazaj v morje. Pri tem solni predelovalni

prostor delimo na zgoščevalne bazene, rezervoarje slanice in izparilne bazene za pridelavo soli. Vodo

zajemamo ob plimi, ki se zgoščuje 21 dni, pridelava soli pa poteka dnevno. Cikel zajema morske vode

se v sezoni pridelave soli ponavlja tedensko. Slanica se po pridelavi soli postopoma izpušča nazaj v

morje.

101

GRI 304-4

102

GRI 2-27

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

160

Kot odpadno vodo obravnavamo le porabljeno sanitarno vodo, ki jo odvedemo v javno kanalizacijsko

omrežje. Za obratovanje Thalasso Spa Lepa Vida smo v letu 2022 porabili 2.200 litrov morske vode, ki

jo potrebujemo za delovanje bazena in slanih tušev, kjer je prepovedana uporaba šamponov in mil.

Morska voda, ki se uporablja za tuširanje in spiranje solinskega blata s telesa, gre skozi dve lovilni

posodi za sedimente, kjer se blato izloči iz vode, voda pa gre s prostim izpustom nazaj v morje.

Morska voda, ki se uporablja v kopalnem bazenu, se pri pranju filtra pretoči v zbirni rezervoar, kjer se

deklorira in pretoči v sistem za odvodnjavanje ter prečrpa v morje.

103

Odpadke dosledno ločujemo in imamo organiziran odvoz, ki ga opravlja pristojna komunalna služba.

Poraba energentov in naravnih virov v družbi Soline

104

2022

2021

2020

Indeks

22/21

Poraba plina v m

2.992

2.497

4.006

120

Poraba elektrike v MWh

418

403

401

103

Poraba goriva v litrih

31.494

35.111

25.970

Poraba sanitarne vode v m

2.279

1.820

1.582

125

Poraba morske vode v m

173.300

220.050

184.050

- pridelava soli

171.100

218.050

182.000

- Thalasso Spa Lepa Vida

2.200

2.000

2.050

110

103

GRI 3-3, 303-1, 303-2

104

GRI 303-3

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

161

8.4.1. Razkritja kazalnikov za gospodarske dejavnosti, vključene v

taksonomijo EU 2022

V skladu z zakonodajnim okvirom, ki ga tvorijo Uredba (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in

Sveta z dne 18. junija 2020 o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb, Delegirana uredba

Komisije (EU) 2021/2139 z dne 4. junija 2021 o dopolnitvi Uredbe o taksonomiji in njeni prilogi,

Delegirana uredba Komisije 2021/2178 z dne 6. julija 2021 o dopolnitvi Uredbe o taksonomiji in njene

priloge, ter v skladu s smernicami Agencije za trg vrednostnih papirjev je Skupina Telekom Slovenije

za leto 2022 zavezana k objavi ključnih kazalnikov uspešnosti, ki izhajajo iz povezanih storitev z

gospodarskimi dejavnostmi, ki se lahko štejejo za trajnostne.

Večina dejavnosti za zagotavljanje telekomunikacijskih storitev za zdaj ni vključena v področje

uporabe prilog 1 in 2 k Delegirani uredbi Komisije (EU) 2021/2139, kar pomeni, da za večino

dejavnosti Skupine Telekom Slovenije trenutno ne veljajo zahteve glede poročanja v okviru

taksonomije EU.

Za opredelitev usklajenih dejavnosti je Skupina Telekom Slovenije izvedla celovit pregled dejavnosti

telekomunikacijskih in drugih storitev ter glede na razpoložljive atribute poročanja določila, katere

lahko pomembno prispevajo k doseganju okoljskih ciljev, določenih z uredbo:

(a) blažitev podnebnih sprememb,

(b) prilagajanje podnebnim spremembam.

Za področje telekomunikacij in širši sektor IKT sta v taksonomijo za zdaj vključena le dejavnost

podatkovnih centrov ter razvoj in uporaba IKT-rešitev za opazovanje ali blažitev podnebnih

sprememb. Med dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, smo za leto 2022 vključili tudi

dejavnosti gradnje in poslovanja z nepremičninami (namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih

postaj za električna vozila v stavbah in na parkirnih prostorih ter namestitev, vzdrževanje in popravilo

tehnologij za energijo iz obnovljivih virov).

Ker druge dejavnosti družb v Skupini Telekom Slovenije trenutno niso predmet poročanja v okviru

taksonomije EU, so posledično deleži prihodkov in naložb glede na skupni obseg teh razmeroma

majhni (manj kot 1 %), kar je razvidno tudi iz podatkov v spodnjih tabelah. V letu 2022 smo poleg

sprejemljivosti dejavnosti za taksonomijo ocenili tudi deleže usklajenosti s taksonomijo. Ti deleži so po

trenutno ocenjenih vrednostih (brez upoštevanja tehničnih meril) zelo majhni, vendar jih zaradi obvez

poročanja vseeno prikazujemo.

Pod aktivnost 8.1 Obdelava podatkov, podatkovno gostovanje in s tem povezane dejavnosti (Data

processing, hosting and related activities) smo vključili dejavnost podatkovnih centrov, ki je

opredeljena kot shranjevanje, manipulacija, upravljanje, premikanje, nadzor, prikaz, preklapljanje,

izmenjava, prenos ali sprejemanje različnih podatkov prek podatkovnih centrov, vključno z robnim

računalništvom. Gre za opremo in tudi storitve v podatkovnih centrih, namenjenih poslovnim

uporabnikom. Dejavnost spada pod kategorizacijo NACE J63.11. Opredelili smo jo kot »Podatkovni

centri«.

Pod aktivnost 8.2 Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov (Data-driven

solutions for GHG emissions reductions) smo vključili dejavnost razvoja in/ali uporabe IKT-rešitev

predvsem v povezavi z IoT-rešitvami (internet stvari oz. angl. Internet of Things). Te so usmerjene v

zagotavljanje podatkov in analitike za odločanje s strani javnega in zasebnega sektorja, kar omogoča

zmanjšanje emisij toplogrednih plinov in s tem zmanjševanje okoljskega odtisa. Storitve, povezane z

IoT, vključujejo rešitve za umirjanje prometa, okoljske in daljinske meritve, rešitve za agrikulturo,

digitalizacijo voznega parka, implementacije v okviru pametnih mest itd. Dejavnost spada pod

kategorizacije NACE J61, J62, J63.11 Opredelili smo jo kot »Razvoj in uporaba IKT-rešitev za

opazovanje ali blažitev podnebnih sprememb«.

Pod aktivnost 7.4 Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah

(in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) smo vključili dejavnost e-mobilnosti za polnilnice in

digitalizacijo voznega parka. Dejavnost spada pod kategorizacije NACE F42, F43, M71, C16, C17,

C22, C23, C25, C27, C28. Opredelili smo jo kot »E-Mobilnost – Polnilnice in digitalni vozni park«.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

162

Pod aktivnost 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov smo

vključili proizvodnjo elektrike s fotovoltaiko oziroma sončne elektrarne, nameščene na strehah

poslovnih prostorov. Dejavnost spada pod kategorizacije NACE F42, F43, M71, C16, C17, C22, C23,

C25, C27, C28. Opredelili smo jo kot »Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko«.

Kazalniki so izračunani na podlagi opredelitev v Prilogi II k Delegirani uredbi (EU) 2021/2178 – Ključni

kazalniki uspešnosti nefinančnih podjetij.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

163

Delež prihodkov, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje Skupine Telekom Slovenije

Merila za

bistven

prispevek

Gospodarske dejavnosti

Oznake

Prihodki v

EUR

Delež

prihodkov

Blažitev

podnebnih

sprememb

Delež

prihod

kov,

usklaje

n s

takson

omijo

za leto

2022

Delež

prihod

kov,

usklaje

n s

takson

omijo

za leto

2021

A) Dejavnosti, sprejemljive za taksonomijo

A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti (usklajene s taksonomijo)

7.6 Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko

F42, F43, M71, C16, C17,

C22, C23, C25, C27, C28

48.145

0,01%

Skupaj A.1 Prihodki od okoljsko trajnostnih dejavnosti

(usklajenih s taksonomijo)

48.145

0,01%

A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne

(dejavnosti, neusklajene s taksonomijo)

7.6 Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko

F42, F43, M71, C16, C17,

C22, C23, C25, C27, C28

48.145

0,01%

8.1 Podatkovni centri

J63.11

5.700.501

0,87%

8.2 Razvoj in uporaba IKT-rešitev za opazovanje ali blažitev

podnebnih sprememb

J61, J62, J63.11

959.732

0,15%

Skupaj A.2 Prihodki od dejavnosti, ki so sprejemljive za

taks., vendar niso okoljsko trajnostne

6.708.378

1,03%

Skupaj (A.1 + A.2)

6.708.378

1,03%

0,01%

B) Dejavnosti, nesprejemljive za taksonomijo

Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B)

645.412.622

98,97%

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

164

Skupaj prihodki (A + B)

105

652.121.000

100,00%

Delež stroškov poslovanja (OPEX) brez amortizacije in drugih odhodkov poslovanja, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo –

razkritje Skupine Telekom Slovenije

Merila za

bistven

prispevek

Gospodarske dejavnosti

Oznake

OPEX v

EUR

Delež

OPEX

Blažitev

podnebnih

sprememb

Delež

OPEX,

usklajen s

taksonomij

o za leto

2022

Delež

OPEX,

usklajen s

taksonomij

o za leto

2021

A) Dejavnosti, sprejemljive za taksonomijo

A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti (usklajene s taksonomijo)

7.4 E-Mobilnost – polnilnice in digitalni vozni park

F42, F43,

M71, C16,

C17, C22,

C23, C25,

C27, C28

20.791

0,00%

0,01%

7.6 Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko

F42, F43,

M71, C16,

C17, C22,

C23, C25,

C27, C28

6.202

0,00%

Skupaj A.1 Stroški poslovanja od okoljsko trajnostnih dejavnosti

(usklajenih s taksonomijo)

26.993

0,00%

0,01%

105

Za izračun deleža prihodkov smo upoštevali vrednost poslovnih prihodkov od dejavnosti, trenutno vključenih v taksonomijo EU. V imenovalcu so upoštevani skupni poslovni

prihodki (prihodki od prodaje) na ravni Skupine Telekom Slovenije (Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, poglavje 9.2 pojasnilo 7 Prihodki od

prodaje).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

165

A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko

trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo)

7.4 E-Mobilnost – polnilnice in digitalni vozni park

F42, F43,

M71, C16,

C17, C22,

C23, C25,

C27, C28

20.791

0,00%

7.6 Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko

F42, F43,

M71, C16,

C17, C22,

C23, C25,

C27, C28

6.202

0,00%

8.1 Podatkovni centri

J63.11

3.365.503

0,77%

8.2 Razvoj in uporaba IKT-rešitev za opazovanje ali blažitev

podnebnih sprememb

J61, J62,

J63.11

881.496

0,20%

Skupaj A.2 Stroški poslovanja od dejavnosti, ki so sprejemljive

za taks., vendar niso okoljsko trajnostne

4.273.992

0,97%

Skupaj (A.1 + A.2)

4.273.992

0,97%

0,00%

0,01%

B) Dejavnosti, nesprejemljive za taksonomijo

Stroški poslovanja od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B)

431.238.001

99,03%

Skupaj stroški poslovanja (A + B)

106

435.485.000

100,00

106

Za izračun deleža stroškov poslovanja (OPEX) smo upoštevali vrednost stroškov poslovanja od dejavnosti, trenutno vključenih v taksonomijo EU. V imenovalcu so

upoštevani skupni stroški poslovanja na ravni Skupine Telekom Slovenije. Pod stroške poslovanja vključujemo nabavno vrednost prodanega blaga, stroške materiala in

energije, stroške storitev in stroške dela. Stroški amortizacije niso vključeni (Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, poglavje 9.2, pojasnilo 9

Nabavna vrednost prodanega blaga, stroški materiala, energije in stroški storitev, pojasnilo 10 Stroški dela).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

166

Delež naložb v osnovna sredstva, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje Skupine Telekom Slovenije

Merila za bistven

prispevek

Gospodarske dejavnosti

Oznake

Investicije v

EUR

Delež

investicij

Blažitev podnebnih

sprememb

Delež

investicij,

usklajen s

taksonomij

o za leto

2022

Delež

investicij,

usklajen s

taksonomij

o za leto

2021

A) Dejavnosti, sprejemljive za taksonomijo

A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti (usklajene s taksonomijo)

7.4 E-Mobilnost – polnilnice in digitalni vozni park

F42, F43, M71,

C16, C17, C22,

C23, C25, C27,

C28

17.424

0,01%

0,02%

7.6 Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko

F42, F43, M71,

C16, C17, C22,

C23, C25, C27,

C28

202.036

0,12%

Skupaj A.1 Naložbe od okoljsko trajnostnih

dejavnosti (usklajenih s taksonomijo)

219.461

0,13%

0,02%

A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso

okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo)

7.4 E-Mobilnost – polnilnice in digitalni vozni park

F42, F43, M71,

C16, C17, C22,

C23, C25, C27,

C28

17.424

0,01%

7.6 Energija – proizvodnja elektrike s fotovoltaiko

F42, F43, M71,

C16, C17, C22,

C23, C25, C27,

C28

202.036

0,12%

8.1 Podatkovni centri

J63.11

937.669

0,56%

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

167

8.2 Razvoj in uporaba IKT-rešitev za opazovanje ali

blažitev podnebnih sprememb

J61, J62, J63.11

291.471

0,17%

Skupaj A.2 Naložbe od dejavnosti, ki so

sprejemljive za taks., vendar niso okoljsko

trajnostne

1.448.601

0,86%

Skupaj (A.1 + A.2)

1.448.601

0,86%

0,13%

0,02%

B) Dejavnosti, nesprejemljive za taksonomijo

Naložbe v osnovna sredstva od dejavnosti,

nesprejemljivih za taksonomijo (B)

166.665.860

99,14%

Skupaj naložbe v osnovna sredstva (A + B)

107

167.895.000

100,00%

Za usklajenost s taksonomijo smo upoštevali naslednji pristop:

- Za dejavnosti 8.1 in 8.2 obstajajo pragovi za ocenitev bistvenega prispevka k usklajenosti. Podjetje ni zagotovilo potrebnih podatkov za verifikacijo,

zato se domneva, da prag ni bil dosežen in bistven prispevek ne more biti ocenjen.

- Za dejavnosti 7.4 in 7.6 ne obstajajo pragovi, zato smo jih v celoti upoštevali kot usklajene s taksonomijo.

107

Za izračun deleža naložb v osnovna sredstva (CAPEX) smo upoštevali vrednost naložb v osnovna sredstva od dejavnosti, trenutno vključenih v taksonomijo EU. V

imenovalcu so upoštevane skupne naložbe v osnovna sredstva na ravni Skupine Telekom Slovenije. Pod naložbe v osnovna sredstva zajemamo pridobitve neopredmetenih in

opredmetenih osnovnih sredstev, povečanje sredstev iz sredstev v najemu in druge naložbe (Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, poglavje

7.5 Investicije).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

168

9. RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE

IN DRUŽBE TELEKOM SLOVENIJE, D. D., ZA LETO 2022

9.1 Računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije .................169

9.2 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in ločenim

računovodskim izkazom družbe Telekom Slovenije .............................................177

1. Poročevalska družba ..................................................................................................................177

2. Podlaga za sestavo .....................................................................................................................177

3. Povzetek pomembnih računovodskih usmeritev ....................................................................181

4. Določanje poštene vrednosti .....................................................................................................194

5. Sestava Skupine Telekom Slovenije .........................................................................................195

6. Poročanje po segmentih ............................................................................................................198

7. Prihodki od prodaje ....................................................................................................................200

8. Drugi prihodki iz poslovanja ......................................................................................................201

9. Nabavna vrednost prodanega blaga, stroški materiala, energije in stroški storitev ...........202

10. Stroški dela ..................................................................................................................................203

11. Stroški amortizacija ....................................................................................................................204

12. Finančni prihodki in finančni odhodki ......................................................................................204

13. Drugi odhodki poslovanja ..........................................................................................................205

14. Davek iz dobička, odložene terjatve in obveznosti za davek .................................................205

15. Dobiček na delnico .....................................................................................................................208

16. Neopredmetena sredstva ...........................................................................................................208

17. Opredmetena osnovna sredstva ...............................................................................................213

18. Sredstva v najemu ......................................................................................................................217

19. Naložbe v odvisne družbe ..........................................................................................................219

20. Druge finančne naložbe .............................................................................................................220

21. Pogodbena sredstva ..................................................................................................................221

22. Odloženi stroški ..........................................................................................................................221

23. Naložbene nepremičnine ...........................................................................................................222

24. Sredstva za odtujitev ..................................................................................................................223

25. Zaloge ....................................................................................................................................223

26. Poslovne in druge terjatve .........................................................................................................223

27. Pogodbena sredstva ..................................................................................................................225

28. Odloženi stroški ..........................................................................................................................225

29. Denar in denarni ustrezniki ........................................................................................................226

30. Kapital in rezerve ........................................................................................................................226

31. Pogodbene obveznosti ..............................................................................................................228

32. Rezervacije ..................................................................................................................................228

33. Druge obveznosti ........................................................................................................................232

34. Posojila in krediti ........................................................................................................................232

35. Obveznosti iz najemov ...............................................................................................................233

36. Druge finančne obveznosti ........................................................................................................234

37. Poslovne obveznosti ..................................................................................................................234

38. Pogodbene obveznosti ..............................................................................................................234

39. Razmejene obveznosti ...............................................................................................................235

40. Knjigovodske in poštene vrednosti ..........................................................................................236

41. Pogojne obveze...........................................................................................................................239

42. Posli s povezanimi strankami....................................................................................................240

43. Stroški revizorja ..........................................................................................................................247

44. Kategorije finančnih instrumentov ...........................................................................................247

45. Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj .......................................................248

46. Splošno pooblastilo ter pravica do uporabe radijske frekvence in številk ..........................253

47. Dogodki po datumu bilance .......................................................................................................255

9.3 Poročilo neodvisnega revizorja za Skupino Telekom Slovenije in družbo Telekom Slovenije

....................................................................................................................................256

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

169

9.1 Računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom

Slovenije

Konsolidirani in ločeni izkaz poslovnega izida

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Pojasnilo

I-XII 2022

I-XII 2021

I-XII 2022

I-XII 2021

Prihodki od prodaje

652.121

648.247

575.886

577.630

Drugi prihodki iz poslovanja

6.832

5.303

3.225

3.421

Nabavna vrednost prodanega blaga

-86.548

-93.961

-94.836

-100.989

Stroški materiala in energije

-22.576

-16.498

-15.788

-10.613

Stroški storitev

-208.503

-204.561

-195.762

-193.544

Stroški dela

-117.858

-111.271

-98.446

-92.688

Stroški amortizacije

-166.090

-169.056

-138.881

-142.175

Drugi odhodki poslovanja

-7.016

-6.507

-6.914

-7.444

Skupaj odhodki poslovanja

-608.591

-601.854

-550.627

-547.453

Dobiček iz poslovanja

50.362

51.696

28.484

33.598

Finančni prihodki*

3.505

1.996

5.971

15.225

Finančni odhodki*

-8.442

-8.617

-8.608

-8.746

Dobiček pred obdavčitvijo

45.425

45.075

25.847

40.077

Davek iz dobička

-5.020

-4.705

-2.349

-3.553

Odloženi davki

-2.899

-2.482

-2.705

-2.153

Čisti dobiček poslovnega obdobja

37.506

37.888

20.793

34.371

Dobiček na delnico

Osnovni v EUR

5,77

5,82

3,20

5,28

Prilagojeni v EUR

5,77

5,82

3,20

5,28

* Finančni prihodki družbe Telekom Slovenije vključujejo prejete dividende in prejete obresti od danih posojil

odvisnim družbam. Finančni odhodki družbe Telekom Slovenije vključujejo učinke slabitve naložb v odvisni družbi

TSmedia in Soline. Več v pojasnilu 12.

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

170

Konsolidirani in ločeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Pojasnilo

I-XII 2022

I-XII 2021

I-XII 2022

I-XII 2021

Čisti dobiček obdobja

37.506

37.888

20.793

34.371

Drugi vseobsegajoči donos, ki se v

prihodnosti sme prenesti v izkaz

poslovnega izida

Prevedbene rezerve

Sprememba poštene vrednosti finančnih

instrumentov za varovanje pred tveganjem

107

253

108

254

Odloženi davek

-53

-15

-53

-15

Sprememba poštene vrednosti

finančnih instrumentov za varovanje

pred tveganjem v neto znesku

238

239

Drugi vseobsegajoči donos, ki se v

prihodnosti ne bo smel prenesti v izkaz

poslovnega izida

Sprememba poštene vrednosti za

aktuarske primanjkljaje in presežke

3.661

819

3.119

869

Čista izguba pri kapitalskih

instrumentih po pošteni vrednosti prek

drugega vseobsegajočega donosa

-160

Sprememba poštene vrednosti finančnih

naložb v kapitalske instrumente, merjene

po pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa

-258

278

-257

278

Odloženi davek

-86

Sprememba poštene vrednosti

finančnih naložb v kapitalske

instrumente, merjene po pošteni

vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa

-176

192

-175

192

Drugi vseobsegajoči donos poslovnega

obdobja po davkih

3.387

1.283

2.839

1.300

Celotni vseobsegajoči donos

poslovnega obdobja

40.893

39.171

23.632

35.671

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

171

Konsolidirana in ločena bilanca stanja

Skupina

Telekom Slovenije

v tisoč EUR Pojasnilo

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

SREDSTVA

Neopredmetena sredstva 16 204.352

220.116

155.259

180.251

Opredmetena osnovna sredstva 17 679.501

667.059

604.932

604.711

Sredstva v najemu 18 75.419

73.970

78.126

80.667

Naložbe v odvisne družbe 19 0

38.720

38.276

Druge finančne naložbe 20 2.448

3.292

48.505

57.235

Pogodbena sredstva 21 3.624

2.854

3.234

2.469

Druge terjatve 26 19.251

18.300

19.246

18.294

Odloženi stroški 22 3.293

1.058

3.694

1.608

Naložbene nepremičnine 23 4.304

4.545

7.457

7.641

Odložene terjatve za davek 14 39.324

42.012

39.057

41.761

Skupaj nekratkoročna sredstva

1.031.516

1.033.206

998.230

1.032.913

Sredstva za odtujitev 24 796

799

796

799

Zaloge 25 25.253

22.478

21.702

19.603

Poslovne in druge terjatve 26 157.680

155.944

150.884

148.262

Terjatve za davek iz dobička 14 1.387

208

1.286

116

Pogodbena sredstva 27 15.942

17.263

15.562

17.167

Odloženi stroški 28 4.545

3.766

3.741

3.150

Finančne naložbe 20 837

740

11.516

12.177

Denar in denarni ustrezniki 29 37.382

15.935

19.573

3.754

Skupaj kratkoročna sredstva

243.822

217.133

225.060

205.028

Skupaj sredstva

1.275.338

1.250.339

1.223.290

1.237.941

KAPITAL IN OBVEZNOSTI

Vpoklicani kapital 30 272.721

272.721

Kapitalske rezerve 30 181.489

181.489

180.956

Rezerve iz dobička 30 106.479

106.479

104.978

Zakonske rezerve 30 51.612

51.612

50.434

Rezerve za lastne delnice in lastne

poslovne deleže

30 4.065

3.671

4.065

3.671

Lastne delnice in lastni poslovni

deleži

30 -4.065

-3.671

-4.065

-3.671

Statutarne rezerve

54.854

54.544

Druge rezerve iz dobička 30 13

Zadržani čisti poslovni izid 30 50.003

41.938

46.869

55.515

Zadržani poslovni izid preteklih let

12.497

4.050

26.076

21.144

Poslovni izid tekočega leta

37.506

37.888

20.793

34.371

Rezerve za poštene vrednosti 30 -188

-66

-188

-66

Rezerve za aktuarske dobičke/izgube 30 1.155

-2.139

897

-1.863

Prevedbene rezerve 30 18

Skupaj kapital

611.677

600.431

606.233

612.241

Pogodbene obveznosti 31 17.072

14.278

16.425

13.752

Rezervacije 32 21.220

23.063

17.925

19.561

Druge obveznosti 33 8.177

18.455

3.847

12.281

Razmejene obveznosti 5.810

891

666

713

Posojila in krediti 34 236.683

309.023

236.683

309.023

Obveznosti iz najemov 35 59.342

57.096

60.871

62.748

Druge finančne obveznosti 36 0

Odložene obveznosti za davek 14 1.893

1.710

293

321

Skupaj nekratkoročne obveznosti

350.197

424.604

336.710

418.487

Poslovne obveznosti 37 123.915

130.955

99.300

116.381

Obveznost za davek iz dobička 14 221

3.768

3.553

Posojila in krediti 34 132.757

40.015

132.757

41.415

Obveznosti iz najemov 35 10.603

9.460

12.527

10.949

Druge finančne obveznosti 36 2

Pogodbene obveznosti 38 10.275

12.318

5.602

8.452

Razmejene obveznosti 39 35.691

28.786

30.161

26.463

Skupaj kratkoročne obveznosti

313.464

225.304

280.347

207.213

Skupaj obveznosti

663.661

649.908

617.057

625.700

Skupaj kapital in obveznosti

1.275.338

1.250.339

1.223.290

1.237.941

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

172

Konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Vpoklicani

kapital

Kapitalske

rezerve

Rezerve iz dobička

Zadržani čisti

poslovni izid

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

za varovanje

pred tveganji

v neto

znesku

Rezerve za

aktuarske

primanjkljaje

in presežke

Prevedbena

rezerva

Skupaj

Zakonske

rezerve

Rezerve

lastne

delnice

Lastne

delnice

Statutarne

rezerve

Druge

rezerve

dobička

Zadržani

poslovni

izid

preteklih

let

Poslovni

izid

tekočega

leta

Stanje 1. 1. 2022

272.721

181.489

51.612

3.671

-3.671

54.854

4.050

37.888

-26

-40

-2.139

600.431

Čisti poslovni izid obdobja

37.506

Drugi vseobsegajoči poslovni izid

obdobja

-336

3.661

3.387

Vseobsegajoči poslovni donos

obdobja skupaj

37.506

-336

3.661

40.893

Izplačilo dividend

-29.244

Nakup lastnih delnic

-394

Oblikovanje rezerv za lastne delnice

394

-394

Transakcije z lastniki

394

-394

-29.638

Prenos poslovnega izida preteklega

leta v zadržani poslovni izid

37.888

-37.888

Drugi premiki v kapitalu

207

160

-367

Spremembe v kapitalu

38.095

-37.888

160

-367

Drugo

-10

-9

Stanje 31. 12. 2022

272.721

181.489

51.612

4.065

-4.065

54.854

12.497

37.506

-202

1.155

611.677

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Več v pojasnilu 30.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

173

Konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Vpoklicani

kapital

Kapitalske

rezerve

Rezerve iz dobička

Zadržani čisti

poslovni izid

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

za varovanje

pred tveganji

v neto

znesku

Rezerve za

aktuarske

primanjkljaje

in presežke

Prevedbena

rezerva

Skupaj

Zakonske

rezerve

Rezerve

lastne

delnice

Lastne

delnice

Statutarne

rezerve

Druge

rezerve

dobička

Zadržani

poslovni

izid

preteklih

let

Poslovni

izid

tekočega

leta

Stanje 1. 1. 2021

272.721

181.489

51.612

3.671

-3.671

54.854

8.440

24.865

-219

-278

-2.988

-25

590.484

Čisti poslovni izid obdobja

37.888

Drugi vseobsegajoči

poslovni izid obdobja

192

238

819

1.283

Vseobsegajoči poslovni

donos obdobja skupaj

37.888

192

238

819

39.171

Izplačilo dividend

-29.275

Odpis neizplačanih

dividend

iz preteklih let

Transakcije z lastniki

-29.214

Prenos poslovnega izida

preteklega leta v zadržani

poslovni izid

24.865

-24.865

Drugi premiki v kapitalu

-29

Spremembe v kapitalu

24.836

-24.865

Drugo

-12

-10

Stanje 31. 12. 2021

272.721

181.489

51.612

3.671

-3.671

54.854

4.050

37.888

-26

-40

-2.139

600.431

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

174

Ločen izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Vpoklicani

kapital

Kapitalske

rezerve

Rezerve iz dobička

Zadržani čisti poslovni izid

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

za varovanje

pred tveganji

v neto

znesku

Rezerve za

aktuarske

primanjkljaje

in presežke

Skupaj

Zakonske

rezerve

Rezerve

lastne

delnice

Lastne

delnice

Statutarne

rezerve

Druge

rezerve

dobička

Zadržani

poslovni izid

preteklih let

Poslovni

izid

tekočega

leta

Stanje 1. 1. 2022

272.721

180.956

50.434

3.671

-3.671

54.544

21.144

34.371

-27

-39

-1.863

612.241

Čisti poslovni izid

obdobja

20.793

Drugi vseobsegajoči

poslovni izid obdobja

-335

3.119

2.839

Vseobsegajoči

poslovni donos

obdobja skupaj

20.793

-335

3.119

23.632

Izplačilo dividend

-29.244

Nakup lastnih delnic

-394

Oblikovanje rezerv za

lastne delnice

394

-394

Transakcije z lastniki

394

-394

-29.638

Prenos poslovnega

izida preteklega leta v

zadržani poslovni izid

34.371

-34.371

Drugi premiki v kapitalu

199

160

-359

Spremembe v kapitalu

34.570

-34.371

160

-359

Drugo

-1

Stanje 31. 12. 2022

272.721

180.956

50.434

4.065

-4.065

54.544

26.076

20.793

-203

897

606.233

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Več v pojasnilu 30.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

175

Ločen izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Vpoklicani

kapital

Kapitalske

rezerve

Rezerve iz dobička

Zadržani čisti poslovni

izid

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

Rezerve za

poštene

vrednosti

finančnih

instrumentov

za varovanje

pred tveganji

v neto

znesku

Rezerve za

aktuarske

primanjkljaje

in presežke

Skupaj

Zakonske

rezerve

Rezerve

lastne

delnice

Lastne

delnice

Statutarne

rezerve

Druge

rezerve

dobička

Zadržani

poslovni

izid

preteklih let

Poslovni

izid

tekočega

leta

Stanje 1. 1. 2021

272.721

180.956

50.434

3.671

-3.671

54.544

26.185

24.174

-219

-278

-2.733

605.784

Čisti poslovni izid obdobja

34.371

Drugi vseobsegajoči

poslovni izid obdobja

192

239

869

1.300

Vseobsegajoči poslovni

donos obdobja skupaj

34.371

192

239

869

35.671

Izplačilo dividend

-29.275

Odpis neizplačanih dividend

iz preteklih let

Transakcije z lastniki

-29.215

Prenos poslovnega izida

preteklega leta v zadržani

poslovni izid

24.174

-24.174

Spremembe v kapitalu

24.174

-24.174

Drugo

Stanje 31. 12. 2021

272.721

180.956

50.434

3.671

-3.671

54.544

21.144

34.371

-27

-39

-1.863

612.241

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Konsolidirani in ločeni izkaz denarnih tokov

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Pojasnilo

I-XII

2022

I-XII

2021

I-XII 2022

I-XII 2021

Denarni tokovi pri poslovanju

Čisti dobiček poslovnega leta

37.506

37.888

20.793

34.371

Prilagoditve za:

Amortizacija

166.090

169.056

138.881

142.175

Slabitve in odpisi opredmetenih osnovnih

sredstev in neopredmetenih sredstev

1.713

686

1.010

Dobiček/izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev

-1.150

-1.245

-1.370

-1.079

Oslabitev in odpisi zalog

1.381

2.192

1.266

2.161

Neto popravek vrednosti terjatev in pogodbenih sredstev

3.161

2.395

2.577

1.952

Prilagoditev za rezervacije

2.953

-1.005

2.414

Finančni prihodki

-3.343

-1.996

-4.724

-15.225

Finančni odhodki

8.021

8.617

8.154

8.746

Davek od dobička z odloženimi davki

7.919

7.187

5.054

5.706

Denarni tok iz poslovanja pred spremembami ObK in

rezervacij

224.251

223.775

174.055

178.807

Sprememba zalog

-2.121

3.556

-1.331

2.099

Sprememba poslovnih in drugih terjatev

-7.176

2.970

-6.712

8.944

Sprememba aktivnih časovnih razmejitev in pogodbenih

sredstev

-3.232

6.942

-2.446

5.479

Sprememba rezervacij

-417

3.661

-464

3.377

Sprememba poslovnih in drugih obveznosti

-17.714

-7.332

-25.511

-582

Sprememba pasivnih časovnih razmejitev in pogodbenih

obveznosti

12.575

-14.012

3.474

-14.823

Plačani davek iz dobička

-7.743

-691

-6.694

Čista denarna sredstva iz poslovanja

198.423

218.869

134.371

183.301

Denarni tokovi iz naložbenja

Prejemki pri naložbenju

2.403

6.060

19.705

32.555

Prejemki od prodaje osnovnih sredstev

1.704

5.846

2.200

5.846

Prejemki od dividend

240

128

1.185

11.128

Prejemki od obresti

1.540

2.155

Prejemki od prodaje finančnih naložb

400

Prejemki od vrnjenih posojil in depozitov

14.380

13.426

Izdatki pri naložbenju

-153.198

-199.217

-111.154

-185.521

Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih

-96.548

-94.693

-69.923

-82.148

Izdatki pri neopredmetenih sredstvih

-56.550

-104.274

-34.441

-100.673

Naložbe v odvisne in pridružene družbe

-1.000

-1.500

Izdatki za dana posojila in depozite

-100

-250

-5.790

-1.200

Čista denarna sredstva, porabljena pri naložbenju

-150.795

-193.157

-91.449

-152.966

Denarni tokovi iz financiranja

Prejemki pri financiranju

60.000

196.005

60.000

196.000

Prejemki iz naslova drugih finančnih obveznosti

Prejemki od dolgoročnih posojil

60.000

170.000

60.000

170.000

Prejemki od kratkoročnih posojil

26.000

Izdatki pri financiranju

-86.231

-213.990

-87.153

-224.708

Izdatki za odkup lastnih delnic

-394

Izdatki za odobritev prejetih posojil in izdajo obveznic

-646

Dospetje izdanih obveznic

-100.000

Glavni elementi plačil najemnin

-9.158

-12.593

-8.723

-11.655

Odplačila kratkoročnih posojil

-27.500

-1.400

-39.100

Odplačila dolgoročnih posojil

-40.220

-35.495

-40.220

-35.495

Izdatki za obresti

-7.215

-8.481

-7.172

-8.537

Izplačilo dividend

-29.244

-29.275

-29.244

-29.275

Čista denarna sredstva, porabljena pri financiranju

-26.231

-17.985

-27.153

-28.708

Čisto povečanje denarnih sredstev in njihovih

ustreznikov

21.397

7.727

15.769

1.627

Začetno stanje denarnih sredstev

15.935

8.167

3.754

2.086

Učinki sprememb deviznih tečajev na denar in denarne

ustreznike

Končno stanje denarnih sredstev

37.382

15.935

19.573

3.754

Pojasnila na straneh od 177 do 256 so sestavni del teh konsolidiranih računovodskih izkazov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

177

9.2 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom Skupine Telekom

Slovenije in ločenim računovodskim izkazom družbe Telekom Slovenije

1. Poročevalska družba

Telekom Slovenije, d. d., (v nadaljevanju: Telekom Slovenije ali družba) in njene odvisne družbe

predstavljajo Skupino Telekom Slovenije (v nadaljevanju: Skupina Telekom Slovenije ali skupina).

Podrobnejši pregled sestave skupine je prikazan v poslovnem delu letnega poročila.

Telekom Slovenije je delniška družba. Registriran naslov družbe je TELEKOM SLOVENIJE, d. d.,

Cigaletova 15, 1000 Ljubljana, Slovenija.

Delnice družbe so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze vrednostnih papirjev.

Največji končni lastnik družbe je Republika Slovenija, ki ima v družbi Telekom Slovenije 62,54-odstotni

delež (pojasnilo 30).

Glavna dejavnost skupine je prodaja telekomunikacijskih storitev in izdelkov, v okviru katerih

ponujamo fiksne in mobilne storitve, internet in televizijo, gradnjo in vzdrževanje telekomunikacijskih

omrežij, sistemske integracije poslovnih komunikacij, digitalne vsebine in oglaševanje. Skupina

Telekom Slovenije deluje v naslednjih državah: Slovenija, Hrvaška, Bosna in Hercegovina, Srbija,

Črna gora, Kosovo in Severna Makedonija.

Priloženi konsolidirani in ločeni računovodski izkazi so pripravljeni za Skupino Telekom Slovenije in za

družbo Telekom Slovenije za leto 2022 s primerjalnimi izkazi za leto 2021.

2. Podlaga za sestavo

a. Izjava o skladnosti

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in ločeni računovodski izkazi družbe

Telekom Slovenije so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja

(MSRP), kot jih je sprejela EU, in v skladu z zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1).

Konsolidirane računovodske izkaze Skupine Telekom Slovenije in ločene izkaze družbe Telekom

Slovenije je uprava odobrila 14. februarja 2023.

Računovodske izkaze za leti 2022 in 2021 je revidirala revizijska hiša PricewaterhouseCoopers (PwC)

d.o.o. in podala neprilagojeno mnenje.

b. Funkcijska in predstavitvena valuta

Priloženi konsolidirani računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in ločeni računovodski izkazi

družbe Telekom Slovenije so sestavljeni v evrih, ki so funkcijska in predstavitvena valuta družbe in

Skupine Telekom Slovenije. Vse računovodske informacije so predstavljene v tisoč evrih, če ni

navedeno drugače.

c. Podlage za merjenje

Računovodski izkazi so pripravljeni na podlagi izvirnih vrednosti, razen:

• finančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni ali odplačni vrednosti, in

• sredstev v posesti za prodajo, merjenih po nižji vrednosti izmed nabavne ali nadomestljive

vrednosti.

Računovodski izkazi skupine in družbe so pripravljeni ob predpostavki, da bosta v prihodnosti

nadaljevali poslovanje (računovodska predpostavka časovne neomejenosti delovanja). Poslovanje

skupine in družbe ni sezonske narave.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

178

d. Uporaba pomembnih ocen in presoj

Priprava računovodskih izkazov od poslovodstva zahteva določene ocene, presoje in predpostavke, ki

vplivajo na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti ter na razkritje možnih obveznosti na dan

bilance stanja ter zneskov prihodkov in odhodkov v obdobju, ki se konča na dan bilance stanja.

Prihodnjih dogodkov in njihovega vpliva ni mogoče določiti z gotovostjo. Zato se pri računovodskih

ocenah uporabi presoja, ki se spreminja glede na nove dogodke, izkušnje, dodatne informacije in kot

posledica sprememb poslovnega okolja. Dejanske vrednosti se lahko razlikujejo od ocenjenih.

Ocene in predpostavke se redno pregledujejo. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo za

obdobje, v katerem se ocene spremenijo, in za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.

Ocene in predpostavke, ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so:

Določitev dob koristnosti opredmetenih, neopredmetenih sredstev in sredstev v najemu

Skupina in družba pri ocenjevanju dob koristnosti sredstev upoštevata pričakovano fizično izrabljanje

ter tehnično in gospodarsko staranje. Ustreznost dob koristnosti spremlja delovna skupina, ki letno

preverja dobe koristnosti in preostalo vrednost ter jih, če so pričakovanja bistveno drugačna od ocen

amortizacijske stopnje, preračuna za sedanje in prihodnja obdobja. Delovno skupino pretežno

sestavljajo tehnični strokovnjaki, ki dobe koristnosti presojajo na podlagi dosedanjih izkušenj pri delu in

dobi trajanja sredstev ter spremljajo tehnološki razvoj in spremembe v dejavnosti.

Za sredstva v najemu skupina in družba določita dobo koristnosti na podlagi trajanja pogodbe o

najemu, če je ta krajša od dobe koristnosti. Če je pogodba sklenjena za nedoločen čas ali se letno

podaljšuje, se uporabijo pričakovane dobe amortiziranja za posamezno skupino sredstev. Ocenjene

dobe koristnosti sredstev so prikazane v pojasnilih 3.c, 3.d in 3.e.

Oslabitev sredstev

Opredmetena in neopredmetena sredstva

Skupina in družba letno preverjata knjigovodsko vrednost pri pomembnejših opredmetenih in

neopredmetenih sredstvih, da bi ugotovili, ali obstajajo pokazatelji, da je treba katero od sredstev

oslabiti. Pri ocenjevanju, ali ti pokazatelji obstajajo, se preveri, ali je prišlo do pomembnih tehnoloških

sprememb ali sprememb trga oziroma bistvenega padca obrestnih mer. Če taki pokazatelji obstajajo,

se ugotovi nadomestljiva vrednost sredstva. Slabitev sredstev se izvede, če knjigovodska vrednost

sredstva presega njegovo ocenjeno nadomestljivo vrednost.

Slabitev dobrega imena se ugotavlja vsaj enkrat letno. Skupina in družba sta za ta namen pridobili

oceno vrednosti pooblaščenega ocenjevalca vrednosti podjetij na dan 30. novembra 2022, iz katere

izhaja, da je nadomestljiva vrednost dobrega imena višja od njegove knjigovodske vrednosti.

Podatki o drugih pomembnih ocenah negotovosti, ki jih je poslovodstvo upoštevalo v primeru slabitev

sredstev, so opisani v pojasnilih:

- neopredmetena sredstva in dobro ime – pojasnilo 3.c in pojasnilo 16;

- opredmetena osnovna sredstva – pojasnilo 3.d in pojasnilo 17.

Naložbe v odvisne družbe

Za slabitev naložb v odvisne družbe skupina preveri znamenja slabitev predvsem za družbe, katerih

naložba pomembno (več kot 20 %) presega kapital družbe, in za družbe, ki so poslovale z negativnim

poslovnim izidom in/ali izkazovale negativni kapital oziroma če so obstajali drugi znaki slabitev. V tem

primeru družba pridobi oceno nadomestljive vrednosti naložb v odvisne družbe, ki jih pripravi

pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij. Nadomestljiva vrednost predstavlja pošteno vrednost,

zmanjšano za stroške prodaje, ali vrednost pri uporabi, in sicer tista, ki je višja. Denar ustvarjajoča

enota na ravni skupine je posamezna družba v skupini. Za leto 2022 je skupina na podlagi preverbe

znamenj slabitve, pristopila k oceni nadomestljive vrednosti za odvisne družbe TSmedia, TSinpo,

IPKO, Soline, SIOL Zagreb, SIOL Prishtina in SiOL Sarajevo. Oceno nadomestljive vrednosti

posamezne družbe je pripravil pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij.

Podrobnosti ugotavljanja nadomestljive vrednosti so opisane v pojasnilu 3.f in pojasnilu 19 Naložbe v

odvisne družbe.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

179

Naložbe v deleže in delnice drugih družb

Skupina in družba vodita naložbe v delnice in deleže drugih družb med finančnimi naložbami,

izmerjenimi po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.

Dana posojila

Skupina in družba presojata potrebe po slabitvi skladno z zahtevami računovodskih standardov tudi za

dana posojila. Način presoje je opisan v pojasnilu 3.f.

Poslovne terjatve

Skupina in družba za vrednotenje terjatev, skladno z MSRP 9, uporabljata poenostavljen model s

pričakovanimi doživljenjskimi kreditnimi izgubami v celotni dobi uporabe. Verjetnost neplačila

predstavlja ključni vhodni podatek pri merjenju pričakovane kreditne izgube. Verjetnost neplačila se

oceni na podlagi izkušenj iz preteklih let in pričakovanja v prihodnosti. Podrobnosti o politikah skupine

so navedene v pojasnilih 3.f, 26 in 45.

Odložene terjatve za davek

Odloženi davki se izkažejo ob uporabi metode obveznosti po bilanci stanja za vse začasne razlike, ki

se pojavijo med knjigovodskimi in davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti. Znesek odloženega

davka se ugotovi na podlagi pričakovanega načina plačila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti

sredstev in obveznosti z uporabo pričakovane davčne stopnje v naslednjih letih. Ob morebitni

spremembi davčne stopnje bi skupina in družba ustrezno preračunali tudi terjatve iz odloženih davkov.

Skupina in družba odložene terjatve za davek pripoznata, če je verjetno, da se bo v prihodnosti pojavil

zadosten obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne razlike.

Podrobnejše razkritje oblikovanja odloženih terjatev in obveznosti za davek je v pojasnilih 3.q in 13.

Rezervacije za tožbe

Rezervacije se pripoznajo, če zaradi preteklega dogodka obstaja sedanja obveza (pravna ali

posredna) in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo

pritekanje gospodarskih koristi, in je mogoče znesek obveze zanesljivo izmeriti. Rezervacije se

pripoznajo glede na oceno poslovodstva o višini in časovnem nastanku obveznosti ter verjetnosti

odtoka sredstev, ki bi bila potrebna za poravnavo pravnih in posrednih obveznosti. Poslovodstvo

posamezne družbe v skupini redno mesečno preverja, ali so se spremenile okoliščine glede

oblikovanja višine rezervacije. V primeru spremembe se ocena višine rezervacije lahko spremeni

glede na ocenjeni pričakovani datum in znesek poravnave. Podrobneje je oblikovanje posameznih

rezervacij opisano v pojasnilih 3.l in 32.

Dogovori o koncesiji storitev v družbi Soline

Skupina je presojala pomembnost uporabe določil OPMSRP 12 Dogovori o koncesiji storitev in

SOP 29 Dogovori o koncesiji storitev: Razkritja ter ocenila, da so postavke iz računovodskih izkazov

družbe Soline na dan 31. decembra 2022 nematerialne in da prilagoditev posameznih postavk v

konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine Telekom Slovenije ni potrebna.

e. Novi računovodski standardi in spremembe obstoječih

Standardi in spremembe obstoječih standardov, ki veljajo v tekočem poročevalskem obdobju

V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednji novi računovodski standardi, spremembe

obstoječih standardov in nova pojasnila, ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde

(OMRS) in sprejela EU:

Nepremičnine, naprave in oprema: Prejemki pred nameravano uporabo – Spremembe MRS 16

Najemi

Sprememba prepoveduje družbi, da od nabavne vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva

odšteje kakršen koli izkupiček od prodaje predmetov, ki so bili proizvedeni, ko je bilo sredstvo

pripeljano na lokacijo in še ni bilo pripravljeno za nameravano uporabo, kot ga je predvidelo

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

180

poslovodstvo. Prihodki od prodaje takih predmetov, skupaj s stroški njihove proizvodnje, morajo biti

pripoznani v poslovnem izidu.

Ta sprememba ni vplivala na konsolidirane računovodske izkaze skupine oziroma na izkaze družbe,

saj ni bilo nobenih prodaj takšnih predmetov, proizvedenih z opredmetenimi osnovnimi sredstvi, ki so

bila razpoložljiva za uporabo na ali po začetku prvega predstavljenega obdobja.

Kočljive pogodbe – Stroški izpolnjevanja pogodbe – Spremembe MRS 37

Sprememba MRS 37 pojasnjuje pomen »stroškov izpolnitve pogodbe«. Sprememba pojasnjuje, da

neposredni stroški izpolnitve pogodbe obsegajo dodatne stroške izpolnitve zadevne pogodbe ter

razporeditev drugih stroškov, ki se nanašajo neposredno na izpolnitev. Sprememba pojasnjuje tudi, da

podjetje, preden se oblikuje posebna rezervacija za kočljivo pogodbo, pripozna izgubo zaradi oslabitve

sredstev, uporabljenih za izpolnitev takšne pogodbe, namesto sredstev, povezanih s takšno pogodbo.

Ta sprememba ni vplivala na konsolidirane računovodske izkaze skupine oziroma na izkaze družbe,

saj skupina in družba nista imeli kočljivih pogodb.

Sklicevanje na Temeljni okvir – Spremembe MSRP 3

MSRP 3 je bil spremenjen tako, da se nanaša na Temeljni okvir za računovodsko poročanje iz

leta 2018 za določitev, kaj predstavlja sredstvo ali obveznost v poslovni združitvi. Pred spremembo se

je MSRP 3 nanašal na Temeljni okvir za računovodsko poročanje iz leta 2001. Poleg tega je bila v

MSRP 3 dodana nova izjema za obveznosti in pogojne obveznosti. Izjema navaja, da bi se moralo za

nekatere vrste obveznosti in pogojnih obveznosti podjetje, ki uporablja MSRP 3, sklicevati na MRS 37

ali OPMSRP 21 in ne na Temeljni okvir 2018. Brez te nove izjeme bi podjetje pripoznalo nekatere

obveznosti v poslovni združitvi, ki jih ne bi pripoznalo po MRS 37. Zato bi moralo podjetje takoj po

pridobitvi odpraviti pripoznanje takih obveznosti in pripoznati dobiček, ki ne prikazuje gospodarskega

dobička. Pojasnjeno je bilo tudi, da pridobitelj ne bi smel pripoznati pogojnih sredstev, kot so

opredeljena v MRS 37, na datum pridobitve.

Ta sprememba ni vplivala na konsolidirane računovodske izkaze skupine oziroma na izkaze družbe,

saj ni bilo poslovnih združitev.

MSRP 9 Finančni instrumenti – Provizije v 10-odstotnem testu za odpravo pripoznanja

finančnih obveznosti

Sprememba MSRP 9 obravnava, katera plačila bi bilo treba vključiti v 10-odstotni test za odpravo

pripoznanja finančnih obveznosti. Stroški ali plačila bi bili lahko plačani bodisi tretjim osebam bodisi

posojilodajalcu. V sklopu spremembe stroški ali plačila tretjim osebam ne bodo vključeni v 10-odstotni

test.

Te spremembe niso imele vpliva na konsolidirane računovodske izkaze skupine in družbe, saj v

obdobju ni bilo sprememb finančnih instrumentov skupine in družbe.

MSRP 1 Prva uporaba mednarodnih standardov računovodskega poročanja – Odvisno podjetje

prvič uporabi MSRP

Dopolnilo dovoljuje odvisnemu podjetju, ki se odloči uporabiti člen D16(a) MSRP 1 za merjenje

kumulativnih prevedbenih razlik z uporabo zneskov, navedenih v konsolidiranih računovodskih izkazih

obvladujočega podjetja, na podlagi datuma prehoda obvladujočega podjetja na MSRP, če niso bile

izvedene prilagoditve za konsolidacijske postopke in učinke poslovne združitve, v kateri je obvladujoče

podjetje pridobilo odvisno podjetje. Ta sprememba velja tudi za pridruženo podjetje ali skupno

podjetje, ki se odloči za uporabo člena D16(a) MSRP 1.

Te spremembe niso vplivale na konsolidirane računovodske izkaze skupine, saj nobena družba ni

prvič uporabila MSRP.

Prilagoditve najemnin v zvezi s covidom-19 – Spremembe MSRP 16 (izdane 31. 3. 2021 in

veljavne za letna obdobja od vključno 1. 4. 2021 naprej). V maju 2020 je bila izdana sprememba

MSRP 16, ki je zagotovila izbirno praktično rešitev, s katero se lahko najemnik odloči, ali prilagoditev

najemnine v zvezi s covidom-19, ki je povzročila znižanje plačil najemnin in bi prvotno zapadla

30. 6. 2021 ali pred tem, predstavlja spremembo najema. Sprememba, izdana 31. 3. 2021, je datum

praktične rešitve od 30. 6. 2021 podaljšala do 30. 6. 2022.

Skupina in družba v letu 2022 nista imeli pomembnih prilagoditev najemnin v zvezi s covidom-19.

Spremembe drugih računovodskih standardov, ki ne zavezujejo skupine in družbe oziroma za skupino

in družbo niso relevantni in ne bodo vplivali na računovodske izkaze, niso razkrite.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

181

Standardi in spremembe obstoječih standardov, ki veljajo od 1. 1. 2023 dalje

Spremembe MRS 1 in MSRP Stališče o praksi 2: Razkrivanje računovodskih usmeritev (izdano

12. 2. 2021 in velja za letna obdobja od vključno 1. 1. 2023 naprej). MRS 1 je bil spremenjen tako,

da od podjetij zahteva, da namesto bistvenih računovodskih usmeritev razkrijejo pomembne

informacije o svojih računovodskih usmeritvah. Sprememba je opredelila pomembne informacije o

računovodskih usmeritvah. Sprememba tudi pojasnjuje, da se informacije o računovodskih usmeritvah

smatrajo kot pomembne, če brez njih uporabniki računovodskih izkazov ne bi mogli razumeti drugih

pomembnih informacij v računovodskih izkazih. V spremembah so podani tudi ponazorilni zgledi

informacij o računovodskih usmeritvah, za katere obstaja verjetnost, da se štejejo kot pomembne za

računovodske izkaze podjetja. Nadalje sprememba MRS 1 pojasnjuje, da informacij o nepomembnih

računovodskih usmeritvah ni treba razkriti. Če do tovrstnega razkritje vseeno pride, to ne sme zakriti

pomembnih informacij o računovodskih usmeritvah. V podporo tej spremembi je bilo spremenjeno tudi

stališče o praksi MSRP 2 »Presoja pomembnosti«, da bi podalo napotke o tem, kako upoštevati

koncept pomembnosti pri razkritjih računovodskih usmeritev.

Spremembe MRS 8: Opredelitev računovodskih ocen (izdano 12. 2. 2021 in velja za letna

obdobja od vključno 1. 1. 2023 naprej). Sprememba MRS 8 pojasnjuje, kako naj podjetja razlikujejo

spremembe računovodskih usmeritev od sprememb računovodskih ocen.

Odloženi davek v zvezi s sredstvi in obveznostmi, ki izhajajo iz posamezne transakcije –

Spremembe MRS 12 (izdane 7. 5. 2021 in veljavne za letna obdobja od vključno 1. 1. 2023

naprej). Spremembe MRS 12 opredeljujejo, kako se obračunava odloženi davek pri transakcijah, kot

so najemi in zahteve za razgradnjo. V določenih okoliščinah so podjetja oproščena pripoznavanja

odloženega davka, ko prvikrat pripoznajo sredstva ali obveznosti. V preteklosti je bilo nekaj

negotovosti v zvezi s tem, ali izjema velja za transakcije, kot so najemi in zahteve za razgradnjo –

transakcije, za katere se pripoznata tako sredstvo kot obveznost. Spremembe pojasnjujejo, da

oprostitev ne velja in da morajo podjetja pri tovrstnih transakcijah pripoznati odloženi davek.

Spremembe zahtevajo, da družbe pripoznajo odloženi davek pri transakcijah, ki ob prvotnem

pripoznanju povzročijo enake zneske obdavčljivih in odbitnih začasnih razlik.

Skupina in družba nista predčasno sprejeli nobenega drugega standarda, pojasnila ali dopolnila, ki je

bilo izdano, vendar še ni veljavno.

3. Povzetek pomembnih računovodskih usmeritev

a. Podlaga za konsolidacijo

Konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni na podlagi računovodskih izkazov obvladujoče družbe

Telekom Slovenije in njenih odvisnih družb za poslovno leto 2022. Računovodski izkazi posameznih

družb v skupini so pripravljeni za isto poročevalsko obdobje kot računovodski izkazi obvladujoče

družbe in ob uporabi istih računovodskih usmeritev. V primeru različnih računovodskih usmeritev

posamezne družbe pripravijo potrebne prilagoditve svojih računovodskih izkazov, ki so podlaga za

pripravo konsolidiranih računovodskih izkazov.

Poslovne združitve

Poslovne združitve se obračunavajo po prevzemni metodi na datum prevzema oziroma od dne, ko

obvladujoča družba ali družba v skupini obvladuje odvisno družbo. Prevzeta sredstva in obveznosti se

v konsolidiranih izkazih pripoznajo po pošteni vrednosti, ocenjeni na dan nakupa. Presežek kupnine

nad neto pošteno vrednostjo pridobljenih sredstev se izkaže v okviru neopredmetenih sredstev kot

dobro ime. Če je presežek kupnine negativen, se pripozna neposredno v poslovnem izidu kot finančni

prihodek.

Odvisne družbe

Odvisne družbe so tiste družbe, ki jih družba Telekom Slovenije obvladuje neposredno ali posredno

prek svojih odvisnih družb. Družba obvladuje podjetje, če je izpostavljena spremenljivemu donosu ali

ima pravico do donosa iz svoje udeležbe v tej družbi. Obvladovanje obstaja, ko ima obvladujoča

družba Telekom Slovenije zmožnost vplivati na finančne in poslovne odločitve družbe za pridobivanje

koristi iz njenega delovanja.

Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze od datuma, ko

se tako obvladovanje začne. Iz konsolidiranih računovodskih izkazov so odvisne družbe izključene v

trenutku, ko preneha kontrolni vpliv obvladujoče družbe ali druge družbe v skupini. Če pomemben

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

182

vpliv nad odvisno družbo preneha med letom, konsolidirani računovodski izkazi vsebujejo rezultat

družbe vse do dne, ko je še obstajal nadzor nad odvisno družbo. Po izgubi nadzora se odpravijo vsa

sredstva in obveznosti odvisne družbe ter se dobiček ali izguba zaradi izločitve družbe pripozna v

konsolidiranem izkazu poslovnega izida. Če skupina zadrži kakšen delež v prejšnji odvisni družbi, se

ta delež izmeri po pošteni vrednosti na datum izgube obvladovanja. Pozneje se ta delež glede na

stopnjo obvladovanja v kapitalu obračuna kot finančna naložba v pridruženo družbo (obračunana po

kapitalski metodi) ali kot finančna naložba v kapitalske instrumente po MSRP 9.

Ob pripravi konsolidiranih računovodskih izkazov so izločeni vsi medsebojni posli, sredstva in

obveznosti znotraj skupine, kapital, prihodki in odhodki ter denarni tokovi med družbami v skupini.

b. Tuje valute

Posli v tuji valuti

Posli, izraženi v tuji valuti, se preračunajo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla.

Denarna sredstva, terjatve in obveznosti ter druga denarna sredstva se na dan bilance stanja

preračunajo v funkcionalno valuto ob uporabi dnevnega tečaja menjave na dan bilance stanja.

Nedenarna sredstva in obveznosti v tuji valuti, merjene po izvirni vrednosti, se preračunajo ob uporabi

tečaja, veljavnega na dan transakcije. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in

merjene po pošteni vrednosti, se preračunajo ob uporabi tečaja na dan, ko je bila določena poštena

vrednost. Vse tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida, kar ne velja za razlike, ki

nastanejo pri preračunu vrednosti naložb v kapitalske instrumente, razvrščene v skupino in merjene po

pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki se pripoznajo neposredno v drugem

vseobsegajočem donosu.

Družbe, ki poslujejo v tuji valuti

Na poročevalski dan odvisne družbe v tujini, katerih funkcionalna valuta ni evro, svoja sredstva in

obveznosti preračunajo v evro ob uporabi tečaja Evropske centralne banke (ECB) na dan poročanja,

za izkaz poslovnega izida pa uporabijo povprečni tečaj poročevalskega obdobja.

Tečajne razlike, ki nastanejo pri preračunu iz funkcionalnih v predstavitveno valuto, se izkažejo v

konsolidiranem izkazu drugega vseobsegajočega donosa, v postavki prevedbena rezerva znotraj

kapitala, vse dokler odvisna družba v tujini ni odtujena. Takrat se znesek tečajnih razlik prenese iz

drugega vseobsegajočega donosa v konsolidirani izkaz poslovnega izida.

c. Neopredmetena sredstva in opredmetena osnovna sredstva

Neopredmetena sredstva

Neopredmeteno sredstvo se pripozna, ko je verjetno, da bodo v skupino ali družbo pritekale z njimi

povezane gospodarske koristi, in ko je mogoče zanesljivo izmeriti njihovo nabavno vrednost.

Neopredmetena sredstva s končno dobo koristnosti se po začetnem pripoznanju izkažejo po nabavni

vrednosti, zmanjšani za nabrani amortizacijski popravek vrednosti in za morebitno izgubo iz oslabitve.

Za neopredmetena sredstva z nedoločeno dobo koristnosti se najmanj enkrat letno ugotavlja, ali jih je

treba oslabiti v skladu z MRS 36.

Vsa neopredmetena sredstva, razen dobrega imena, imajo končno dobo koristnosti.

Skupina in družba Telekom Slovenije spremljata dobe koristnosti pomembnejših neopredmetenih

sredstev po skrbnikih teh sredstev in v delovni skupini, ki letno preverja dobe koristnosti in preostalo

vrednost. Če so ocenjena pričakovanja bistveno drugačna od veljavnih ocen amortizacijske stopnje,

se vpliv preračuna za sedanje in prihodnja obdobja. Učinek take spremembe se opiše v pojasnilih k

računovodskim izkazom v obračunskem obdobju, v katerem je sprememba nastala. Ocenjene dobe

koristnosti se glede na preteklo leto niso spremenile.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

183

.Ocenjene dobe koristnosti skupin neopredmetenih sredstev v letih 2022 in 2021

Skupine neopredmetenih sredstev

Dobe koristnosti v letih

– koncesije

od 13 do 20

– blagovne znamke

– licence

od 1 do 7

– programske pravice za TV-vsebine

od 1 do 5

– stroški pridobitev pogodb s kupci

od 2 do 3, 5

– lista kupcev

od 3 do 5

– računalniški programi

od 3 do 7

– druge premoženjske pravice

od 3 do 20

Stroški pridobljenih koncesij za uporabo radiofrekvenčnega spektra se usredstvijo po nabavni

vrednosti ter se enakomerno časovno amortizirajo v dobi trajanja koncesijske pogodbe, kar je med 13

in 20 leti – pojasnilo 46.

Stroški za pridobitev pogodb s kupci so stroški, ki so neposredno povezani s pridobivanjem naročnikov

in predstavljajo dodatne stroške, ki jih imata skupina in družba s tem, da pridobita pogodbe s kupci, in

ki ne bi nastali, če skupina in družba pogodb ne bi pridobili. Prodajne provizije se evidentirajo kot

stroški pridobivanja pogodb s kupci in se amortizirajo skladno s prenosom gospodarskih koristi kupcu,

tj. v dobi pričakovanega trajanja pogodbe. Če bi prekinjena razmerja in naknadni poračuni prodajnih

provizij presegali 5 % vrednosti letne višine usredstvenih provizij, bi skupina in družba neopredmetena

sredstva iz naslova prodajnih provizij ustrezno znižali. Ocena prekinitev se letno preverja.

Usredstveni stroški vključujejo stroške materiala, neposredne stroške dela in druge stroške, ki jih je

mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo. Skupina in družba po

skrbnikih projektov nadzorujeta, da se usredstvijo le stroški, ki sledijo opredeljenim kriterijem.

Stroški razvijanja se med neopredmetenimi sredstvi pripoznajo, če se lahko zanesljivo izmerijo, če je

izdelek ali postopek strokovno in poslovno izvedljiv, če bo njegova uporaba prinašala bodoče

gospodarske koristi, če so na razpolago ustrezni viri za dokončanje razvijanja in kadar obstaja namen

sredstvo uporabiti ali prodati.

Neopredmeteno sredstvo se odpravi pri odtujitvi ali kadar se od uporabe ali odtujitve sredstva ne

pričakujejo nikakršne prihodnje gospodarske koristi. Dobički ali izgube, ki izhajajo iz odprave

neopredmetenega sredstva in so merjeni kot razlika med čistimi prihodki od odtujitve in knjigovodsko

vrednostjo sredstva, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se neopredmeteno sredstvo odpravi.

Družba prek skrbnikov sredstev letno preverja zunanje in notranje okoliščine, ki bi lahko bile pokazatelj

potrebe po oslabitvi neopredmetenih sredstev. Pri ocenjevanju, ali ti pokazatelji obstajajo, se preveri,

ali je prišlo do pomembnih tehnoloških sprememb, spremembe trga oziroma bistvenega padca

obrestnih mer. Če taki pokazatelji obstajajo, se ugotovi nadomestljiva vrednost sredstva. Slabitev se

izvede, če knjigovodska vrednost neopredmetenega sredstva presega njegovo nadomestljivo

vrednost. Skupina in družba v tekočem in prihodnjih letih načrtujeta pozitiven rezultat in denarne

tokove iz gospodarskih koristnosti neopredmetenih sredstev, zato slabitve sredstev nista ugotavljali.

Dobro ime

Dobro ime nastane ob prevzemu odvisne družbe in se meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za

nabrano izgubo zaradi oslabitve. Potreba po slabitvi dobrega imena, z izračunom nadomestljive

vrednosti, se ugotavlja za denar ustvarjajočo enoto vsaj enkrat letno. Določitev sedanje vrednosti od

poslovodstva zahteva oceno pričakovanih denarnih tokov iz denar ustvarjajoče enote in tudi določitev

primerne diskontne stopnje. Slabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida med drugimi odhodki

poslovanja v postavki slabitev neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev.

Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva v lasti družb v skupini se ob pridobitvi izkažejo po svoji nabavni

vrednosti. V nabavno vrednost se vključijo vsi stroški, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi

opredmetenega sredstva za nameravano uporabo.

Ocenjeni stroški vzpostavitve lokacij za sprejemno-oddajne postaje v prvotno stanje se izkažejo kot

sestavni del nabavne vrednosti sredstva in se amortizirajo v njegovi preostali dobi koristnosti. Znesek

rezervacij, potrebnih za vzpostavitev prvotnega stanja, diskontiran na sedanjo vrednost, se izkaže

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

184

med rezervacijami.

Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbah v

skupini, vključuje stroške materiala in neposredne stroške dela. Stroški gradnje ali izdelave

opredmetenih osnovnih sredstev, vključenih v nabavno vrednost, se pripoznajo kot znižanje stroškov v

poslovnem izidu.

Kadar so posamezne postavke sredstev sestavljene iz delov, ki imajo različne dobe koristnosti, se ti

deli obravnavajo kot posamezne postavke opredmetenih osnovnih sredstev.

Poznejši stroški v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi povečajo njihovo nabavno vrednost, če je

verjetno, da bodo njihove prihodnje gospodarske koristi pritekale v skupino ali družbo.

Skupina in družba po skrbnikih projektov mesečno spremljata potek projektov in investicij. Če se

ugotovi, da se določeni projekt ne bo dokončal, se izvede odpis.

Opredmetena osnovna sredstva se po začetnem pripoznanju merijo po svoji nabavni vrednosti in se

vrednostno zmanjšujejo zaradi amortiziranja ali morebitnih slabitev.

Letno se preverjata doba koristnosti in preostala vrednost pri pomembnejših postavkah opredmetenih

osnovnih sredstev, amortizacijska stopnja pa se glede na to preračuna za sedanja in prihodnja

obdobja, če so pričakovanja bistveno drugačna od ocen. Učinek spremembe ocene skupina in družba

opišeta v pojasnilih v obračunskem obdobju, v katerem se je spremenila.

Ocenjene dobe koristnosti skupin opredmetenih osnovnih sredstev v letih 2022 in 2021

Skupine opredmetenih osnovnih sredstev

Dobe koristnosti v letih

– zgradbe

– elektro in strojne instalacije

od 15 do 30

– kabelska kanalizacija

33,3

– kabelsko omrežje – zračno

– kabelsko omrežje – zemeljsko

od 20 do 25

– centrale

od 5 do 12, 5

– druga oprema

od 1 do 15

Opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi se pripoznajo po svoji do tedaj oblikovani

nabavni vrednosti.

Opredmeteno osnovno sredstvo se odpravi pri odtujitvi ali kadar se od uporabe ali odtujitve sredstva

ne pričakujejo nikakršne prihodnje gospodarske koristi. Dobički ali izgube, ki izhajajo iz odprave

opredmetenega osnovnega sredstva ter so merjeni kot razlika med čistimi prihodki od odtujitve in

knjigovodsko vrednostjo sredstva, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se opredmeteno osnovno

sredstvo odpravi.

Skrbniki osnovnih sredstev letno preverjajo zunanje in notranje okoliščine (pomembne tehnološke

spremembe, spremembe trga, zastarelost ali fizično stanje posameznega opredmetenega sredstva), ki

bi lahko bile pomemben pokazatelj (ne)ustreznosti dobe koristnosti ali potrebe po slabitvi

opredmetenih osnovnih sredstev. Opredmeteno osnovno sredstvo je oslabljeno, če njegova

knjigovodska vrednost presega nadomestljivo vrednost. Nadomestljiva vrednost je poštena vrednost,

zmanjšana za ocenjene stroške pri prodaji, ali vrednost pri uporabi, in sicer tista, ki je večja. Vrednost

pri uporabi se oceni kot sedanja vrednost pričakovanih bodočih denarnih tokov, pri čemer so ti

diskontirani na sedanjo vrednost ob uporabi diskontne stopnje pred davkom iz dobička.

Slabitev opredmetenih osnovnih sredstev se pripozna v izkazu poslovnega izida med drugimi odhodki

iz poslovanja med slabitvami neopredmetenih in opredmetenih sredstev. Skupina in družba v tekočem

in prihodnjih letih načrtujeta pozitiven rezultat in denarne tokove iz gospodarskih koristnosti

opredmetenih sredstev, zato slabitve sredstev nista ugotavljali.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

185

d. Amortizacija neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev

Amortizacija neopredmetenih sredstev se obračunava posamično ob uporabi enakomernega

časovnega amortiziranja skozi celotno ocenjeno dobo koristnosti sredstva in se začne obračunavati,

ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo.

Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se obračunava posamično ob uporabi metode

enakomernega časovnega amortiziranja skozi celotno ocenjeno dobo koristnosti sredstev. Zemljišča in

opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi se ne amortizirajo. Amortizacija se začne

obračunavati, ko so sredstva razpoložljiva za uporabo.

e. Najemi

Skupina in družba kot najemnik

Ob podpisu najemne pogodbe skupina in družba presojata, ali pogodba vsebuje najem v skladu s

standardom MSRP 16. Za najem se po tem standardu šteje pogodba, ki za določeno obdobje

najemniku daje pravico do uporabe določenega sredstva v zameno za plačilo najemnine. Skupina in

družba nista uporabili izjem, ki jih predvideva standard, za najeme pogodb z majhnimi vrednostmi in

za najeme, katerih trajanje najema se konča prej kot v 12 mesecih od začetne uporabe.

Standard za najemne pogodbe določa, da najemnik na začetku najema pripozna pravico do uporabe

sredstva (sredstvo v najemu) in obveznost iz najema.

Sredstvo s pravico do uporabe se pripozna na dan začetka najema, tj. ko je sredstvo na voljo za

uporabo. Začetno merjenje sredstva zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema

(diskontirana sedanja vrednost najemnin, ki na ta datum še niso plačane), plačila najemnin, ki so bila

izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude na najem in oceno

morebitnih stroškov, ki bodo nastali v družbi pri odstranitvi sredstva. Spremenljive najemnine, ki niso

odvisne od inflacije ali obrestne mere, niso vključene v merjenje obveznosti iz najema in pravice do

uporabe sredstev. S tem povezana plačila se pripoznajo v obdobju nastanka dogodka kot poslovni

odhodek.

Sredstva s pravico do uporabe se nato merijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano

amortizacijo in za izgube zaradi oslabitve, ter se prilagodijo za vsako ponovno merjenje obveznosti iz

najema. Sredstvo se amortizira od začetka najema do konca njegove dobe koristnosti oziroma do

konca trajanja najema, če je to krajše od dobe koristnosti. Če je pogodba sklenjena za nedoločen čas

ali se letno podaljšuje, se uporabijo pričakovane dobe amortiziranja za posamezno skupino sredstev.

Sredstva s pravico do uporabe se razvrstijo v spodaj navedene skupine. Če gre za pogodbe z

nedoločeno dobo, se uporabljajo naslednje dobe koristnosti:

Naziv skupine sredstev v najemu

Dobe koristnosti v letih

Bazne postaje – služnost in najem

Najem prostorov

Tehnološki prostori – služnost in najem

Najem vodov

Drugo

Ocenjene dobe koristnosti se v letu 2022 glede na preteklo leto niso spremenile.

Letno se preverjajo znamenja slabitve in v primeru njihovega nastanka se ugotavlja nadomestljiva

vrednost teh sredstev. V primeru slabitve se ta pripozna v izkazu poslovnega izida v skladu z MRS 36.

Obveznosti iz najema se pripoznajo na datum začetka najema sredstva po sedanji vrednosti

najemnin, ki še niso plačane. Obveznosti predstavljajo diskontirane pogodbeno določene najemnine,

nekatere pogodbe vključujejo tudi prilagoditev obveznosti za spremembo indeksa življenjskih stroškov.

Za določitev diskontne stopnje se uporabi obrestna mera, ki izhaja iz stroškov zadolževanja in temelji

na obrestni meri, po kateri skupina in družba, ob upoštevanju bonitetne ocene, lahko pridobita posojilo

za nakup opredmetenega osnovnega sredstva primerljivega zneska (vrednosti) in zapadlosti. Pri

poznejšem merjenju obveznosti iz najemov se te povečajo za vrednost, ki odraža obresti na

obveznosti iz najema, zmanjšajo za vrednost plačil najemnine in ob spremembi pogojev najema se

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

186

ponovno izmeri sedanja vrednost na podlagi ponovne ocene prihodnjih najemnin ali spremembe

najema (trajanje najema ali cene najema).

Po datumu začetka najema se finančne obveznosti iz najemov ponovno izmerijo ob uporabi nove

diskontne stopnje, če se je spremenilo trajanje najema ali vrednost prihodnjih najemnin. Ob odpovedi

najema ali zmanjšanju se dobiček ali izguba, ki sta povezana z delno ali popolno odpovedjo najema,

pripoznata v izkazu poslovnega izida.

Obveznosti iz najema se izkazujejo med nekratkoročnimi obveznostmi, razen obveznosti, ki bodo

poravnane v obdobju naslednjih 12 mesecev od datuma bilance stanja in so v bilanci stanja izkazane

kot kratkoročne obveznosti iz najema.

Najemi zajemajo najem vodov, najeme poslovnih in tehnoloških prostorov, ustanovitev služnosti

oziroma najem zemljišč ali prostorov za bazne postaje oziroma funkcijskih lokacij. Medoperaterski

zakupi v Sloveniji so v večini storitev regulirani z javno objavljenimi ceniki. Za nekratkoročne najeme

se sklepajo pogodbe s točno določenim obdobjem, večinoma za 15 let.

Za poslovne prostore, bazne postaje in funkcijske lokacije je nadomestilo za služnost ali najemnina

določena glede na dogovore, cenitve in cenike lastnikov. Najemne pogodbe so sklenjene za določen

oziroma nedoločen čas, služnostne pogodbe pa za čas obratovanja elektronskega komunikacijskega

omrežja in pripadajoče infrastrukture ali določen čas z možnostjo podaljšanja na podlagi novih

pogajanj. Pri pogodbah, sklenjenih za nedoločen čas in čas obratovanja, obstajajo pogoji prekinitve. Ti

pogoji so lahko naslednji:

- najemnik oziroma služnostni upravičenec lahko pisno odpove pogodbo v roku 3 mesecev, če se

predmetna nepremičnina izkaže za tehnično neustrezno ali ni potrebe po njej;

- lastnik lahko prekine pogodbo brez odpovednega roka, če najemnik uniči objekt;

- od 3- do 12-mesečni odpovedni rok, če najemnik krši določbe sklenjene pogodbe;

- možnost odpovedi v roku 1 leta s strani lastnika nepremičnine po določbah Obligacijskega

zakonika ter Zakona o poslovnih stavbah in poslovnih prostorih.

Skupina in družba kot najemodajalec

Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije vse najeme razvrstita med poslovne najeme,

saj se z najemom ne prenesejo vsa pomembna tveganja in koristi, povezani z lastništvom sredstva, ki

je predmet najema. Najemnine iz poslovnega najema se v izkazu poslovnega izida pripoznajo kot

prihodek enakomerno v obdobju trajanja najema. Najemi se nanašajo predvsem na kolokacije, najem

prostorov in najem baznih postaj. Podlaga za opredelitev možnih plačil najemnin so za regulirane

storitve vzorčne pogodbe, za neregulirane pa komercialni ceniki storitev. Podlage za plačila najemnin

se oblikujejo pod enakimi pogoji, kot če skupina in družba nastopata kot najemojemalec. Najemne

pogodbe za uporabo prostorov, kolokacij in baznih postaj so večinoma sklenjene za nedoločen čas.

Odpovedni rok je od 2 do 12 mesecev. Pravico do odpovedi pogodbe nosi kupec pod pogoji,

določenimi v pogodbi. V primeru izrednih okoliščin (neplačilo) lahko pogodbo odpovesta tudi skupina

in družba.

f. Finančni instrumenti

Finančna sredstva

Finančno sredstvo se pripozna, ko skupina oziroma družba postane stranka v pogodbenih določbah

finančnega instrumenta.

Ko skupina oziroma družba finančno sredstvo prvič pripozna, ga na podlagi poslovnega modela za

upravljanje finančnih sredstev in na podlagi značilnosti pogodbenih denarnih tokov pridobljenega

finančnega sredstva razvrsti v eno izmed naslednjih skupin:

– finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, ali

– finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.

Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, so finančni instrumenti, ki jih skupina in družba

posedujeta v okviru poslovnega modela, katerega cilj se dosega s prejemanjem pogodbenih denarnih

tokov, na določene datume pa prihaja do denarnih tokov, ki so izključno odplačila glavnice in obresti.

V tej kategoriji se vodijo dana posojila, poslovne in druge terjatve, depoziti ter denar in denarni

ustrezniki.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

187

Dana posojila in terjatve se pripoznajo na dan poravnave in se na začetku izmerijo po pošteni

vrednosti, povečani za morebitne neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po

odplačni vrednosti po metodi efektivnih obresti, zmanjšani za pričakovane kreditne izgube.

Nastali dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu:

– če se odpravi pripoznanje finančnega sredstva;

– če se sredstvo prerazporedi v kategorijo, ki se meri po pošteni vrednosti prek poslovnega

izida;

– zaradi pripoznanja oslabitev.

Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa

V tej skupini se vodijo naložbe v dolžniške in kapitalske finančne instrumente oziroma v delnice in

deleže drugih družb.

Skupina in družba se ob začetnem pripoznanju naložb v kapitalske instrumente, ki niso v posesti za

trgovanje, nepreklicno odločita, da te naložbe vodita kot sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek

drugega vseobsegajočega donosa. Ta odločitev se sprejme posamično za vsako naložbo posebej.

Poštena vrednost naložb, ki kotirajo na borzi, se izmeri po zaključnem borznem tečaju na vsak datum

poročanja.

Naložbe se pripoznajo oziroma se pripoznanje odpravi na dan sklenitve nakupa oziroma prodaje.

Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti finančnega sredstva se pripoznajo v drugem

vseobsegajočem donosu in so prikazani neposredno v kapitalu kot rezerve za poštene vrednosti

finančnih instrumentov v neto znesku. Zneski, predstavljeni v drugem vseobsegajočem donosu, se ne

smejo naknadno prenesti v poslovni izid, lahko pa skupina in družba prenašata kumulativni dobiček ali

izgubo znotraj postavk kapitala.

Prejete dividende se pripoznajo v poslovnem izidu samo:

– ob vzpostavitvi pravice podjetja do izplačila dividende;

– če je verjetno, da bodo gospodarske koristi, povezane z dividendo, pritekale v podjetje, in

– če je znesek dividende mogoče zanesljivo izmeriti,

razen če dividenda očitno predstavlja povračilo dela nabavne vrednosti naložbe.

Izpeljani finančni instrumenti se uporabljajo za varovanje izpostavljenosti družb pred tveganji, ki

izhajajo iz dejavnosti financiranja in investiranja. Način pripoznanja dobičkov ali izgub iz spremembe

poštene vrednosti teh instrumentov je odvisen od vrste varovanja pred tveganjem: ali gre za

računovodsko varovanje pred tveganjem ali ne. Obveznosti iz obrestne zamenjave se merijo po

pošteni vrednosti, ki jo družba pridobi od udeleženih bank v poslu. Družba najmanj trimesečno

preverja, ali je varovanje obrestne mere še uspešno, in v tem primeru učinke vrednotenja izkazuje v

drugem vseobsegajočem donosu. Poštena vrednost je v bilanci stanja v primeru pozitivnega

vrednotenja izkazana med finančnimi sredstvi oziroma finančnimi obveznostmi v primeru negativnega

vrednotenja.

Terjatve do kupcev in druge terjatve

Terjatve do kupcev so zneski terjatev do poslovnih partnerjev iz prodaje blaga in storitev v okviru

rednega poslovanja.

Za merjenje pričakovanih kreditnih izgub skladno z MSRP 9 skupina in družba uporabljata

poenostavljen pristop. Popravek vrednosti terjatev se izračunava kot znesek, enak pričakovanim

kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja terjatve. Za merjenje pričakovanih kreditnih izgub so

bile terjatve združene v skupine na podlagi skupnih značilnosti kreditnega tveganja in zapadlosti.

Pričakovane stopnje izgub temeljijo na podatkih o plačilih v zadnjih 36 mesecih in preteklih kreditnih

izgubah, nastalih v tem obdobju. Učinek v prihodnost usmerjenih makroekonomskih podatkov na

pričakovane kreditne izgube se je štel kot nepomemben.

Izguba zaradi oslabitve terjatev se pripozna med poslovnimi odhodki v izkazu poslovnega izida in kot

zmanjšanje (popravek) vrednosti terjatev.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

188

Oslabitev finančnih sredstev

Skupina in družba uporabljata model pričakovanih izgub, skladno z MSRP 9, in morata poleg nastalih

izgub pripoznati tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. V ta namen

skupina in družba ocenita dokaze o slabitvi finančnih sredstev.

Na vsak datum poročanja morata skupina in družba pripoznati pričakovane kreditne izgube v celotnem

obdobju trajanja za vsa finančna sredstva, pri katerih se je od začetnega pripoznanja povečalo

kreditno tveganje. Pri tem upoštevata vse primerne in dokazljive informacije, vključno z informacijami,

usmerjenimi v prihodnost.

Skupina in družba za oceno slabitev uporabljata metodologijo ocenjevanja pričakovanih kreditnih

izgub, ki temelji na parametrih tveganja:

- izpostavljenost ob neplačilu (angl. Exposure at Default – EAD),

- verjetnost neplačila (angl. Probability of Default – PD) in

- izguba ob neplačilu (angl. Loss Given Default – LGD).

Ocene parametrov tveganja, ki jih upoštevata pri ocenjevanju pričakovanih kreditnih izgub, temeljijo na

kombinaciji lastnih in zunanjih (tržnih) podatkov.

Finančna sredstva se za namen morebitne oslabitve presojajo skupinsko za poslovne terjatve ter

posamično za druga finančna sredstva.

Če se na datum poročanja kreditno tveganje pri finančnem instrumentu od začetnega pripoznanja ni

znatno povečalo, skupina in družba izmerita zmanjšanje (popravek) vrednosti za izgubo za navedeni

finančni instrument kot znesek, enak pričakovanim kreditnim izgubam v prihodnjem 12-mesečnem

obdobju.

Za terjatve do kupcev in kratkoročna pogodbena sredstva, ki ne vsebujejo pomembne sestavine

financiranja, se uporabi poenostavljen pristop, ki zahteva, da se popravek vrednosti za izgubo vedno

meri kot znesek, enak pričakovanim kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja.

Skupina in družba v letu 2022 nista spremenili tehnike ocenjevanja ali pomembnih predpostavk pri

ocenjevanju popravka vrednosti za ta finančna sredstva.

Odprava pripoznanja finančnih sredstev

Pripoznanje finančnega sredstva se odpravi, kadar:

- se prenesejo pogodbene pravice do prejemanja denarnih tokov iz finančnega sredstva;

- se obdržijo pogodbene pravice do prejemanja denarnih tokov, vendar pa se prevzame pogodbena

obveza za izplačilo navedenih denarnih tokov enemu ali več podjetjem (končnim prejemnikom) in

ni obveze izplačati zneskov, razen če se prejmejo ustrezni zneski iz izvirnega sredstva.

Ob odpravi pripoznanja celotnega finančnega sredstva se razlika med njegovo knjigovodsko

vrednostjo (merjeno na dan odprave pripoznanja) in prejetim nadomestilom (vključno z vsakim novim

pridobljenim sredstvom, zmanjšanim za na novo prevzeto obveznost) pripozna v poslovnem izidu,

razen naložb v delnice in deleže drugih družb, za katere se skupina in družba nepreklicno odločita, da

bosta poznejše spremembe poštene vrednosti predstavili v drugem vseobsegajočem donosu.

Finančne obveznosti

Finančne obveznosti skupine in družbe predstavljajo predvsem prejeta posojila.

Prejeta posojila se ob začetnem pripoznanju izkažejo po pošteni vrednosti, zmanjšani za morebitno

nastale stroške. Po začetnem pripoznanju se prejeta posojila izkažejo po odplačni vrednosti z uporabo

efektivne obrestne mere.

Med finančnimi obveznosti so pripoznane tudi obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida

(dividende), dokler niso izplačane. Dividende se pripoznajo kot obveznost v obdobju in višini, v kateri

so potrjene na skupščini lastnikov. Pripoznanje posojil se odpravi, ko so pogodbene obveznosti

izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.

Naložbe družbe Telekom Slovenije v odvisne družbe

Naložbe v odvisne družbe se v ločenih računovodskih izkazih družbe Telekom Slovenije vodijo po

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

189

nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne izgube iz oslabitve. Naložbe v odvisne družbe se

pripoznajo na dan, ko je izvršen prenos tveganj in koristi na obvladujočo družbo – ko dobi kontrolni

vpliv.

Skupina nima naložb v pridružene družbe in skupne podvige.

Znamenja slabitve finančnih naložb v odvisne družbe se preverjajo predvsem po dveh kriterijih, in

sicer:

− primerjava knjigovodske vrednosti finančne naložbe na presečni dan s sorazmernim delom

knjigovodske vrednosti celotnega kapitala odvisne družbe. Kot znamenje slabitve se šteje

preseganje knjigovodske vrednosti finančne naložbe na presečni dan za več kot 20 % od

sorazmernega dela kapitala odvisne družbe;

− primerjava realizacije ključnih kazalnikov poslovnega leta s projekcijami poslovanja odvisne

družbe.

g. Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine se ob začetnem pripoznanju izmerijo po nabavni vrednosti. Nabavna

vrednost naložbene nepremičnine obsega njeno nakupno ceno in vse njej neposredno pripisljive

stroške (transakcijski stroški). Po začetnem pripoznanju se naložbene nepremičnine vrednotijo po

nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrani amortizacijski popravek vrednosti in izgubo zaradi oslabitve.

Amortizacija naložbenih nepremičnin se obračunava posamično na podlagi enakomernega časovnega

amortiziranja skozi celotno ocenjeno dobo koristnosti sredstev. Zemljišča se ne amortizirajo. Doba

koristnosti naložbenih nepremičnin je enaka kot za istovrstna opredmetena osnovna sredstva.

Znamenja slabitve se preverjajo enako kot pri opredmetenih osnovnih sredstvih.

Naložbena nepremičnina se odpravi ob odtujitvi ali ko se naložbena nepremičnina trajno umakne iz

uporabe ter se ne pričakujejo prihodnje gospodarske koristi. Vsak dobiček ali izguba, ki izhaja iz

odprave pripoznanja nepremičnine, izračunane kot razlika med čistim prihodkom od odtujitve in

knjigovodsko vrednostjo sredstva, se vključi v poslovni izid v obdobju, v katerem se naložbena

nepremičnina odpravi.

h. Sredstva za odtujitev

Sredstva za odtujitev so sredstva, za katera se pričakuje, da bo njihova vrednost poravnana s prodajo

in ne z nadaljnjo uporabo. Prodaja teh sredstev mora biti zelo verjetna in predvidena v naslednjih

12 mesecih. Prodaja je zelo verjetna v primeru, ko skupina ali družba prejme zavezujočo ponudbo

kupca za nakup sredstev.

Sredstva se prerazvrstijo med sredstva za odtujitev po knjigovodski vrednosti ali po pošteni vrednosti,

zmanjšani za stroške prodaje, in sicer po tisti, ki je nižja. Sredstva, razvrščena med sredstva za

odtujitev, se ne amortizirajo.

Izguba zaradi oslabitve sredstev za odtujitev se pripozna v izkazu poslovnega izida v postavki drugi

odhodki poslovanja, slabitev neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev (pojasnilo 13).

Skupina in družba periodično preverjata, ali sredstva še izpolnjujejo sodila za izkazovanje med

sredstvi za odtujitev. Če ne, jih prerazvrstita nazaj med opredmetena osnovna sredstva. Taka sredstva

se izmerijo po nižji izmed naslednjih vrednosti:

– knjigovodski vrednosti pred razvrstitvijo sredstva med sredstva za odtujitev, prilagojena za

morebitno amortizacijo, ki bi bila pripoznana v primeru, da nepremičnina ne bi bila razvrščena med

nepremičnine, namenjene prodaji;

– nadomestljivi vrednosti na datum naknadne odločitve, da sredstvo ne bo odtujeno.

Prilagoditve knjigovodske vrednosti sredstev, ki ne spadajo več med sredstva za odtujitev, se vključijo

v poslovni izid v obdobju, v katerem ta sodila niso več izpolnjena.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

190

i. Zaloge

Ob začetnem pripoznanju se zaloge ovrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, v

kateri so upoštevani na računu pripoznani popusti, uvozne in druge nevračljive nakupne dajatve ter

neposredni stroški nabave.

Zaloge se vrednotijo po metodi drsečih povprečnih cen.

Zaloge z malo gibanja, zastarele ali poškodovane zaloge se slabijo na čisto iztržljivo vrednost, ki je

nižja od knjigovodske vrednosti ali ocenjene prodajne vrednosti, dosežene v okviru rednega

poslovanja ter zmanjšane za stroške dokončanja in stroške prodaje količinske enote.

j. Odloženi stroški

Predstavljajo vnaprej plačane stroške, ki se časovno razmejujejo in se časovno enakomerno

prenašajo med stroške, pri čemer se prenos začne z začetkom veljavnosti pogodbe. Glede na trajanje

so razvrščeni med nekratkoročna (nad 12 mesecev) in kratkoročna sredstva (do 12 mesecev). Gre

pretežno za vnaprej plačane stroške vzdrževanja sistemov in licenc.

k. Denar in denarni ustrezniki

Denar in denarni ustrezniki vključujejo denarna sredstva v blagajni, prosto razpoložljiva sredstva na

računih pri bankah in kratkoročne depozite do treh mesecev zapadlosti, pri katerih je tveganje

spremembe poštene vrednosti minimalno.

l. Rezervacije

Rezervacije se pripoznajo, če zaradi preteklega dogodka obstaja sedanja obveza (pravna ali

posredna) in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo

pritekanje gospodarskih koristi, ter je mogoče znesek obveze zanesljivo izmeriti. V primeru

pomembnega učinka se rezervacije določijo na podlagi diskontiranih pričakovanih bodočih denarnih

tokov.

Obveznosti z nedoločeno višino in nedoločenim časovnim nastankom se obravnavajo glede na oceno

poslovodstva o višini in časovnem nastanku obveznosti ter verjetnosti odtoka sredstev, ki bi bila

potrebna za poravnavo pravnih in posrednih obveznosti.

Pogojne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, saj njihovega zneska ni bilo mogoče

zanesljivo izmeriti ali pa bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v

nenapovedljivi prihodnosti, na kar skupina in družba ne moreta vplivati.

Poslovodstvo posamezne družbe v skupini redno mesečno preverja, ali je za poravnavo možne

obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če ta postane verjeten, se možna

obveznost prerazporedi tako, da se zanjo v računovodskih izkazih oblikuje rezervacija v trenutku, ko

se spremeni stopnja verjetnosti.

Rezervacije se zmanjšujejo neposredno za stroške oziroma odhodke, za pokrivanje katerih so bile

oblikovane.

Rezervacije za obveznosti za tožbe se oblikujejo na podlagi ocen strokovnih služb ali zunanjih

pravnik svetovalcev o verjetnem izidu tožb. Primernost oblikovanja rezervacij se preverja za vsak

tožbeni postopek posebej glede na višino tožbenega zahtevka, predmet tožbe, navedbe tožeče

stranke in glede na potek posameznega postopka. Zaradi negotovosti so lahko dejanske obveznosti

drugačne od prvotno ocenjenih. Poslovodske ocene se lahko spremenijo, če se pridobijo nove

informacije. Popravki teh ocen lahko bistveno vplivajo na rezultate poslovanja. Višina oblikovanih

rezervacij za obveznosti iz tožbe je razkrita v pojasnilu 322.

Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade so oblikovane na podlagi zakonskih

predpisov, kolektivnih pogodb in internih aktov, po katerih obstaja zaveza k plačilu odpravnin ob

upokojitvi in jubilejnih nagrad zaposlenim. Rezervacije so oblikovane na podlagi aktuarskega izračuna,

ki ga pripravi pooblaščeni aktuar. Oblikovane so v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

191

jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Izračun se naredi za vsakega zaposlenega, ob

upoštevanju stroškov odpravnine ob upokojitvi in stroška vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do

upokojitve. Ob zaključku vsakega poslovnega leta se preveri višina tako oblikovanih rezervacij in se

ustrezno povečajo ali zmanjšajo. To velja predvsem za določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije

zaposlenih in ocene rasti plač. Ocena obveznosti za te rezervacije se zaradi kompleksnosti

aktuarskega izračuna in dolgoročnosti v prihodnosti lahko spremeni. Uporabljene predpostavke so

razkrite v pojasnilu 32.

Rezervacije za stroške odstranitve baznih postaj se nanašajo na stroške odstranitve sprejemno-

baznih postaj in vzpostavitve najetih nepremičnin v prvotno stanje. Znesek rezervacije je najboljša

ocena stroškov odstranitve baznih postaj. Evidentira se v višini diskontirane vrednosti za čas trajanja

koncesijske pogodbe. Uporabljena diskontna stopnja temelji na dolgoročni stopnji donosa netveganih

vrednostnih papirjev. Podlaga za evidentiranje ocene je analiza dejanskih stroškov razgradnje baznih

postaj, ki se pripravi praviloma vsaka tri leta. Konec vsakega leta skupina in družba ocenita, ali so

oblikovane rezervacije zadostne, in ustrezno prilagodita višino rezervacije.

Rezervacije za prestrukturiranje podjetja se nanašajo na odpravnine zaposlenim ob kadrovskem

prestrukturiranju in se oblikujejo, ko so del strateškega poslovnega načrta ter sta na bilančni dan že

znana število in dinamika odhodov delavcev.

m. Poslovne obveznosti

Med nekratkoročnimi poslovnimi obveznostmi so evidentirane predvsem obveznosti za programske

pravice in druge obveznosti, ki izhajajo iz poslovanja.

Med kratkoročnimi poslovnimi obveznostmi se vodijo obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne

obveznosti, ki se ob začetnem pripoznanju izkažejo po pošteni vrednosti, po začetnem pripoznanju pa

so izkazane po odplačni vrednosti.

n. Vnaprej vračunani stroški

Kot vnaprej vračunani stroški so evidentirani stroški za neizkoriščene letne dopuste, stroški iz

obračuna za mednarodne storitve, ovrednoteni po opravljenem prometu, za katere še ni bilo prejetega

računa, in drugi vračunani stroški. Razlike do dejanskih stroškov se vključijo v poslovni izid po prejemu

računov. Če se račun za že vnaprej vračunane stroške ne prejme v roku treh let po pripoznanju, se jih

po preteku tega časa odpravi. Izjema so stroški iz obračuna za mednarodne storitve, katerih odprava

se presoja individualno.

o. Prihodki od prodaje

Prihodki od prodaje se pripoznajo le na podlagi sklenjene pogodbe s kupcem. Pripoznajo se, ko se

prenesejo blago in storitve na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, ki se pričakuje v zameno za to

prodano blago in storitve.

Vsak obljubljeni proizvod ali storitev je obravnavan kot samostojna izvršitvena obveza, če je različen.

Različen je takrat, ko ima lahko kupec koristi od proizvoda ali storitve. Izvršitvena obveza je obljuba

kupcu zagotoviti proizvode ali storitve. Skupina in družba sta identificirali naslednje izvršitvene obveze:

– storitev,

– blago.

Pri pogodbah s kupci, ki so vezani na 12 ali 24 mesecev in ki vključujejo več izvršitvenih obvez

(npr. delno subvencionirani mobilni telefon ali druga telekomunikacijska oprema skupaj s storitvijo), se

razporedi cena celotnega posla na posamezne izvršitvene obveze na podlagi relativnih samostojnih

prodajnih cen aparata in storitve. Prihodki od prodaje blaga se pripoznajo takoj, prihodki iz storitev se

pripoznajo v dobi trajanja vezave. Ob tem se pripoznajo pogodbena sredstva, ki se nanašajo na

pravico do nadomestila za prodano blago ali storitve, opravljene na datum poročanja, ne pa tudi

zaračunane. Plačilni roki so do 90 dni.

Vrednost celotnega posla je znesek nadomestila, ki se pričakuje v zameno za predajo obljubljenih

proizvodov ali storitev. Vrednost je lahko fiksna ali spremenljiva.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

192

Prihodki se pripoznajo v trenutku, ko se izpolni izvršitvena obveza, tj. ko se na kupca prenese

obvladovanje nad proizvodom ali storitvijo. Obvladovanje pomeni, da kupec lahko usmerja uporabo

sredstva in prejema vse bistvene koristi iz sredstva ter lahko tudi prepreči drugim uporabo in

prejemanje koristi iz sredstva. Pri storitvah, pri katerih se izvršitvene obveze izpolnijo postopoma,

skupina in družba prihodke pripoznavata mesečno v znesku, ki neposredno ustreza vrednosti do

tistega trenutka izpolnjenega dela obveze. Na podlagi opravljenih storitev ali prenosa blaga na kupca

skupina in družba pripoznata prihodke v obračunskem obdobju, v katerem se opravijo storitve oziroma

prenos blaga, in v znesku, ki sta ga upravičeni zaračunati.

Popusti, odobreni ob podpisu pogodbe, se razporedijo na vse izvršitvene obveze in se razmejijo v dobi

trajanja pogodbe. Vsi naknadno odobreni popusti se pripoznajo v obdobju, za katero so odobreni, kot

znižanje prihodkov. Prihodki so pripoznani v čisti vrednosti brez davka na dodano vrednost, drugih

davkov in s prodajo povezanih morebitnih popustov.

Prihodki mobilnega segmenta vključujejo prihodke od priključnin, naročnin, pogovorov, sporočil,

prenosa podatkov, »roaming out« in dodatnih storitev (npr. storitve z dodano vrednostjo, M-vrata) ter

prihodke od prodaje mobilnih telefonov in dodatne opreme.

Prihodki od prodaje predplačniških kartic se odložijo in se pripoznajo v obdobju, ko naročnik koristi

predplačniške storitve. Če jih naročnik ne opravi (koristi), se prihodek pripozna, ko poteče veljavnost

posameznega predplačniškega računa.

Prihodki fiksnega segmenta vključujejo prihodke od priključnin, naročnin in pogovorov ter prihodke

od prodaje trgovskega blaga. Fiksne storitve zajemajo prihodke širokopasovnih storitev, klasične

govorne fiksne telefonije in Centreksa, fiksnih podatkovnih storitev (storitve z dodano vrednostjo),

podatkovne komunikacije, IT-storitev in blaga ter prihodke drugih telekomunikacijskih storitev.

Priključnine v mobilnem in fiksnem segmentu se evidentirajo v obdobju, ko je opravljena priključitev

uporabnika. Naročnine se zaračunavajo mesečno. Prihodki storitev z dodano vrednostjo se izkazujejo

na neto osnovi v višini pogodbene provizije. Prihodki IT-storitev in blaga (sistemska integracija,

računalništvo v oblaku, upravljanje celostnih IT-rešitev) se evidentirajo v odvisnosti od pogodbenega

razmerja s kupcem. Ob zagotavljanju in vzdrževanju storitev se prihodki zaračunavajo mesečno ali se

razmejijo v pogodbeni dobi. Če se licence ali IT-produkti prodajo, se prihodki pripoznajo v obdobju

prodaje.

Prihodki iz dodatnih storitev obsegajo predvsem prihodke finančnih storitev (VALÚ Moneta),

eZdravja, Big data in zavarovanj.

Prihodki z veleprodajnega trga vključujejo prihodke širokopasovnega dostopa, razvezanega

dostopa, medomrežnega povezovanja, zakupa omrežja ter nacionalnega sledenja domačih in tujih

medoperaterskih storitev.

Prihodki od mednarodnega povezovanja so pripoznani na podlagi ocene pričakovane vrednosti glede

na promet, opravljen v preteklem mesecu. Mesečne razlike med ocenami in dejanskimi prihodki

nastajajo predvsem zaradi dovoljenega odstopanja pri podatkih o mesečnem prometu in sprememb v

ceni. Dovoljeno odstopanje je po pogodbah različno, največ 2 % pogodbene vrednosti. Razlike se

vključijo v poslovni izid, ko se ugotovijo dejanski prihodki. Prihodki so pripoznani na bruto osnovi, saj

skupina storitve zagotavlja z lastnim omrežjem in opremo na podlagi pogodbeno dogovorjenih cen.

Prihodki se pripoznajo v obdobju, ko so storitve opravljene.

Drugi prihodki in drugo trgovsko blago Skupine Telekom Slovenije vključujejo predvsem prihodke

od gradnje in vzdrževanja omrežja družbe GVO, poslovnih IT-rešitev družbe Avtenta, soli in povezanih

proizvodov družbe Soline ter multimedijskih vsebin družbe TSmedia.

Pri storitvah, pri katerih se izvršitvene obveze izpolnijo postopoma (npr. gradnja in vzdrževanje

telekomunikacijskih omrežij), skupina prihodke pripoznava mesečno v znesku, ki neposredno ustreza

vrednosti do tistega trenutka izpolnjenega dela obveze podjetja. Skupina pri merjenju postopnega

napredka v smeri popolne izpolnitve izvršitvene obveze uporablja metodo izložkov (output metoda).

Skupina ima sklenjene pogodbe, pri katerih se mesečno ugotavlja vmesna situacija glede na

opravljeno delo. Na podlagi zaključenih situacij, ki jih potrdi kupec, se izda mesečni prodajni račun in

pripoznajo prihodki.

Drugi prihodki in drugo trgovsko blago družbe Telekom Slovenije vključujejo prihodke od izvajanja

storitev podpore odvisnim družbam, najema prostorov in opreme, turizma, drugih

netelekomunikacijskih storitev, prodaje materiala in drugega trgovskega blaga.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

193

Skupina in družba v vseh primerih sledita usmeritvi hkratnega pripoznanja prihodkov in stroškov v

obdobju opravljene storitve ali prodaje blaga ne glede na to, kdaj je plačilo realizirano.

Pogodbena sredstva in pogodbene obveznosti

Pogodbeno sredstvo iz pogodb s kupci je pravica skupine in družbe do nadomestila v zameno za

blago ali storitve, ki sta jih tako skupina kot družba že prenesli na kupca, če je ta pravica odvisna od

česa drugega kot le minevanja časa (npr. izpolnjevanja obvez v prihodnosti). Pogodbeno sredstvo

nastane, ko se izvede prenos blaga ali storitev kupcu, preden kupec plača nadomestilo za ta prenos.

Glede na čas so sredstva razvrščena na nekratkoročna in kratkoročna pogodbena sredstva.

Na dan poročanja se preveri, ali je treba pogodbena sredstva oslabiti. Za potrebe ugotavljanja

oslabitve pogodbenih sredstev, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se uporabi

poenostavljen pristop, ki zahteva, da se popravek vrednosti za izgubo vedno meri kot znesek, ki je

enak pričakovanim kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja. Skupina in družba pogodbena

sredstva oslabita za pričakovane izgube. Pripoznanje pogodbenega sredstva se odpravi ob prekinitvi

pogodbe in se pripozna odhodek iz odpisa pogodbenih sredstev.

Pogodbene obveznosti so obveze za prenos blaga ali storitev kupcu, za katere sta skupina in družba

od kupca že prejeli nadomestilo. Pogodbene obveznosti, za katere se pričakuje, da bo prenos blaga

ali storitev na kupca prenesen v obdobju, daljšem od 12 mesecev, se evidentirajo kot nekratkoročne

obveznosti.

Pogodbene obveznosti se nanašajo predvsem na vnaprej zaračunane kolokacije, ki so opredeljene

kot storitev v skladu z MSRP 15 in se prenašajo med poslovne prihodke glede na pogodbeno določen

čas kolokacije. Pri pogodbenih obveznostih gre za oceno izdanih dobropisov iz obračuna za

mednarodne storitve, ovrednotene po opravljenem prometu, ter obveznosti iz prodaje predplačniških

kartic in programa zvestobe kupcev. Pri sofinanciranih projektih gre za prejeta denarna sredstva za te

projekte. Ob prekinitvi pogodbe s kupci, ki je povzročila pripoznanje obveznosti, se obveznosti odpravi

in pripoznajo se prihodki iz odpisa obveznosti iz pogodb s kupci.

Program zvestobe

S programom zvestobe skupina in družba spodbujata kupce k nakupu blaga in storitev. Z vključitvijo v

program zvestobe in z nakupi blaga ali storitev je kupcu dodeljeno dobroimetje, ki ga lahko unovči kot

ugodnost pri nakupu blaga ali storitev. Z vsakim evrom plačila je kupec nagrajen z 1 točko, ki je ob

koriščenju vredna 1 cent (100 točk = 1 evro). Veljavnost točke je eno leto od nakupa (do konca

meseca, v katerem je bila pred enim letom pridobljena). Po tem obdobju dobroimetje zapade in se

pripoznajo prihodki.

Državne podpore in sofinancirani projekti

Državne podpore iz sofinanciranih projektov so pripoznane v bilanci stanja glede na pogodbo in

dokumentacijo posameznega projekta, ko obstaja zagotovilo, da bo družba podporo prejela in da bo

izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Kot odloženi prihodki se pripoznajo prejeta denarna sredstva projektov,

ki še niso prihodki, ker stroški, pokrivanju katerih so prejeti zneski namenjeni, še niso nastali.

Pripoznanje tovrstnih razmejitev skupina in družba dosledno odpravita z obračunom upravičenih

stroškov. Vračunani prihodki nastanejo, ko so stroški v zvezi s projektom že nastali, vendar pogoji za

izdajo računa še niso izpolnjeni. Skupina in družba v skladu z MRS 20 – Obračunavanje državnih

podpor in razkrivanje državne pomoči za predstavljanje s prihodki povezanih podpor uporabljata

metodo, po kateri se izkazujejo med drugimi prihodki.

p. Finančni prihodki in odhodki

Finančni prihodki in odhodki od obresti se pripoznajo v izkazu poslovnega izida v obdobju, v katerem

so nastali na podlagi pogodbene obrestne mere. Prihodki od prejetih dividend se pripoznajo na dan,

ko skupina in družba pridobita pravico do dividende. Tečajne razlike se prikazujejo v neto znesku.

q. Davek iz dobička

Davek iz dobička poslovnega leta vključuje davek tekočega leta in odloženi davek.

Davek iz dobička se pripozna v izkazu poslovnega izida, razen če se nanaša na postavke,

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

194

neposredno pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu ali kapitalu. V tem primeru je pripoznan v

drugem vseobsegajočem donosu. Davek tekočega leta je pričakovani znesek davka iz dobička, ki ga

je treba poravnati glede na obdavčljivi dobiček v posameznem letu ob uporabi davčnih stopenj,

veljavnih na bilančni datum, in vseh prilagoditev, pripoznanih v obdobju za davek za prejšnja obdobja.

Odloženi davki se izkažejo ob uporabi metode obveznosti po bilanci stanja za vse začasne razlike, ki

se pojavijo med knjigovodskimi in davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti. Znesek odloženega

davka se ugotovi na podlagi pričakovanega načina plačila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti

sredstev in obveznosti ob uporabi pričakovane davčne stopnje davka iz dobička v naslednjih letih.

Odložene terjatve za davek se pripoznajo, če je verjetno, da se bo v prihodnosti pojavil zadosten

obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne davčne razlike.

Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska

pravica pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dobička ter so

odloženi davki vezani na isto obdavčljivo pravno osebo in isti davčni organ. Odloženi davek se

evidentira neposredno v kapitalu ali drugem vseobsegajočem donosu, če se davek nanaša na

postavke, evidentirane v istem ali drugem obdobju neposredno v breme ali dobro drugega

vseobsegajočega donosa.

r. Izkaz denarnih tokov

Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi na podlagi postavk v bilanci stanja na dan

31. decembra 2022 in 31. decembra 2021, izkaza poslovnega izida za leto 2022 ter dodatnih

podatkov, potrebnih za prilagoditev pritokov in odtokov.

4. Določanje poštene vrednosti

Glede na računovodske usmeritve in razčlenitve je v nekaterih primerih treba določiti pošteno vrednost

tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Skupina in družba za določanje poštenih

vrednosti upoštevata naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

1. raven: določanje poštene vrednosti neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na

aktivnem trgu;

2. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom

na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti,

bodisi neposredno bodisi posredno;

3. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom

na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti.

Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja so določene

po metodah, opisanih v nadaljevanju. Kjer so v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti

potrebna dodatna pojasnila, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev

oziroma obveznosti. Več v pojasnilu 40.

Naložbene nepremičnine

Pri naložbenih nepremičninah se zaradi razkrivanja poštene vrednosti ta letno ugotavlja ob pomoči

pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti nepremičnin. Za podlago ocene vrednosti se upošteva poštena

vrednost, definirana kot cena, ki bi bila prejeta za prodajo sredstva ali plačana za prenos v urejenem

poslu med tržnimi udeleženci na dan merjenja. Pri oceni vrednosti je preverjena primernost uporabe

metod za ocenjevanje vrednosti lastninskih pravic v okviru vseh treh načinov: tržnega načina, na

donosu zasnovanega načina in nabavno-vrednostnega načina.

Naložbe v kapitalske instrumente

Poštena vrednost finančnih naložb v kapitalske instrumente, ki kotirajo na borzi, je določena na

podlagi zaključnega borznega tečaja na datum poročanja. Poštena vrednost drugih finančnih naložb je

določena na podlagi cene vrednosti, ki jo pripravil pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, ali pa je

določena na podlagi interno pripravljenega modela cenitve. Vplivi ocen vrednosti so opisani v

pojasnilu 20.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

195

Poslovne in druge terjatve

Kratkoročne poslovne terjatve niso diskontirane zaradi kratkoročnosti. Po začetnem pripoznanju je

njihova vrednost zmanjšana za pričakovane kreditne izgube.

Finančne obveznosti

Pri finančnih obveznostih iz prejetih posojil poštena vrednost ne odstopa od odplačne vrednosti.

5. Sestava Skupine Telekom Slovenije

Odvisne družbe

108

Skupino Telekom Slovenije na dan poročanja sestavljajo obvladujoča družba Telekom Slovenije in

naslednje odvisne družbe:

108

GRI GS 102-45.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

196

ODVISNE DRUŽBE

Naziv

Naslov

Država

Dejavnost

Davčna

stopnja

Delež v

kapitalu

v %

Delež

glasovalnih

pravic v %

Delež

glasovalnih

pravic v %

Knjigovodska

vrednost kapitala v

tisoč EUR

Poslovni izid v

tisoč EUR

2022

2021

2022

2021

2022

2021

SLOVENIJA

GVO, gradnja in

vzdrževanje

telekomunikacijskih

omrežij, d.o.o.

Cigaletova 10, Ljubljana

Slovenija

gradnja, vzdrževanje in

upravljanje

telekomunikacijskega

omrežja

19 %

100 %

28.119

24.629

3.090

4.931

Avtenta, napredne

poslovne rešitve,

d.o.o.

Stegne 19, Ljubljana

Slovenija

sistemski integrator

19 %

100 %

2.917

3.296

431

354

TSmedia, medijske

vsebine in storitve,

d.o.o.

Cigaletova 15, Ljubljana

Slovenija

multimedijske in internetne

vsebine

19 %

100 %

298

342

–117

SOLINE Pridelava

soli, d.o.o.

Seča 115, Portorož

Slovenija

pridelava soli ter

ohranjanje in upravljanje

krajinskega parka

19 %

100 %

896

1.207

–1.355

–265

TSinpo, storitveno in

invalidsko podjetje,

d.o.o.

Litostrojska cesta 58a

Slovenija

papirna galanterija

19 %

100 %

125

Optic-Tel, d.o.o.

Cigaletova 10, Ljubljana

Slovenija

telekomunikacijske storitve

19 %

100 %

5.989

5.282

707

145

Infratel, d.o.o.

Cigaletova 10, Ljubljana

Slovenija

telekomunikacijske storitve

19 %

100 %

5.122

4.995

127

Ustanova Srčni

sklad

Cigaletova 10, Ljubljana

Slovenija

humanitarna organizacija

19 %

100 %

–6

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

197

ODVISNE DRUŽBE

Naziv

Naslov

Država

Dejavnost

Davčna

stopnja

Delež v

kapitalu

v %

Delež

glasovalnih

pravic v %

Delež

glasovalnih

pravic v %

Knjigovodska

vrednost kapitala v

tisoč EUR

Poslovni izid v

tisoč EUR

2022

2021

2022

2021

2022

2021

TUJINA

IPKO

Telecommunications

LLC

Lagija Ulpiana, Rruga

»Zija Shemsiu«, nr 34,

Priština

Kosovo

telekomunikacijske storitve

10 %

100 %

29.784

14.862

14.922

11.867

SIOL, d.o.o., Zagreb

Margaretska 3, Zagreb

Hrvaška

telekomunikacijske storitve

20 %

100 %

818

862

–30

SiOL d.o.o.,

Sarajevo

Fra Anđela Zvizdovića

1, Sarajevo

Bosna in

Hercegovina

telekomunikacijske storitve

10 %

100 %

2.041

1.746

295

–16

SIOL, d.o.o.,

Podgorica

Džordža Vašingtona

108/36A, The Capital

Plaza, Podgorica

Črna gora

telekomunikacijske storitve

9 %

100 %

2.731

2.776

111

SIOL, d.o.o., Skopje

Str. Naum Naumovski

borce no. 50/2-12,

Skopje – Centar

Severna

Makedonija

telekomunikacijske storitve

10 %

100 %

1.515

1.443

SIOL DOO

Beograd-Palilula

Dvadesetsedmog Marta

11, Beograd Palilula

Srbija

telekomunikacijske storitve

15 %

100 %

467

437

GVO

Telekommunikation

GmbH

Daimlerstr. 3, Stadtlohn

Nemčija

gradbena in vzdrževalna

dela na

telekomunikacijskem

omrežju

15 %

100 %

–22

–1

SIOL, d.o.o.

Prishtina

Pejton, Str. Mujo

Ulqinaku 5/1, 10000

Priština

Kosovo

telekomunikacijske storitve

10 %

100 %

374

264

110

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

198

Spremembe v sestavi skupine

V letu 2022 ni bilo sprememb v sestavi skupine. V letu 2021 je bil sprejet sklep o začetku postopka prenehanja

in likvidacije družbe GVO Telekommunikation GmbH, ki zaradi dolžine zakonskih postopkov v letu 2022 še ni

bila zaključena.

6. Poročanje po segmentih

Razkritja poslovanja po segmentih temeljijo na sistemu notranjega poročanja, ki ga poslovodstvo uporablja pri

odločanju. Za poročanje po segmentih je kot merilo uporabljena država, v kateri ima družba sedež opravljanja

dejavnosti – tako skupina poslovanje predstavlja v dveh segmentih, in sicer Slovenija in druge države.

Slovenija – v ta segment so zajete vse družbe v skupini, ki imajo sedež v Sloveniji, zajema pa predvsem

dejavnost na področju telekomunikacijskih storitev fiksne in mobilne telefonije, izgradnjo in vzdrževanje

telekomunikacijskega omrežja, ponudbo multimedijskih ter internetnih storitev in vsebin ter digitalno televizijo. V

ta segment so zajete naslednje družbe: Telekom Slovenije, GVO, Avtenta, TSmedia, Soline, TSinpo, Optic-Tel

in družba Infratel ter Ustanova Srčni sklad, katere dejavnost je organiziranje in zbiranje donacij, subvencij in

drugih denarnih in nedenarnih sredstev za uresničevanje dobrodelnega namena ustanove.

Druge države – zajete so vse preostale družbe v skupini, in sicer IPKO, SIOL Zagreb, SiOL Sarajevo, SIOL

Podgorica, SIOL Skopje, SIOL Beograd, SIOL Prishtina in GVO Telekommunikation GmbH. Glavna dejavnost

tega segmenta je ponujanje telekomunikacijskih storitev.

Prodaja med segmenti se opravlja po tržnih pogojih. V postopku konsolidiranja so izločeni vsi medsebojni posli,

zajeti med izločitvami in prilagoditvami.

Skupina ne razkriva finančnih prihodkov in odhodkov po segmentih, saj financiranje skupine poteka centralno,

na ravni obvladujoče družbe. Razkritje o prihodkih zunanjih strank po posameznih vrstah prihodkov je opisano

v pojasnilu 7.

Računovodske usmeritve segmentov so enake računovodskim usmeritvam skupine, opisanim v poglavju 3.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

199

Poročanje po odsekih

v tisoč EUR

Slovenija

Druge države

Izločitve in

prilagoditve*

Skupaj

I–XII

2022

I–XII

2021

I–XII

2022

I–XII

2021

I–XII

2022

I–XII

2021

I–XII

2022

I–XII

2021

Prodaja kupcem

578.200

580.610

73.921

67.637

652.121

648.247

Prodaja med segmenti

92.585

74.810

9.050

7.165

–101.635

–81.975

Prihodki po segmentih skupaj

670.785

655.420

82.971

74.802

–101.635

–81.975

652.121

648.247

Drugi prihodki

4.886

4.471

1.946

832

6.832

5.303

Nabavna vrednost prodanega

blaga in materiala

–84.014

–92.090

–2.534

–1.871

–86.548

–93.961

Stroški materiala in energije

–20.349

–14.600

–2.227

–1.898

–22.576

–16.498

Stroški storitev

–187.881

–185.238

–20.622

–19.323

–208.503

–204.561

Stroški dela

–111.182

–104.925

–6.676

–6.346

–117.858

–111.271

Stroški amortizacija

–140.061

–143.649

–26.029

–25.407

–166.090

–169.056

Drugi odhodki poslovanja

–6.147

–5.292

–869

–1.215

–7.016

–6.507

Skupaj odhodki poslovanja

–549.634

–545.794

–58.957

–56.060

–608.591

–601.854

Dobiček iz poslovanja za

posamezni segment

126.037

114.097

25.960

19.574

–101.635

–81.975

50.362

51.696

Finančni prihodki

3.505

1.996

Finančni odhodki

–8.442

–8.617

Dobiček pred obdavčitvijo

45.425

45.075

Davek iz dobička

–5.020

–4.705

Odloženi davki

–2.899

–2.482

Čisti dobiček poslovnega leta

37.506

37.888

Drugi podatki po segmentih

Slovenija

Druge države

Izločitve in

prilagoditve*

Skupaj

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Sredstva segmenta poročanja

1.314.368

1.307.526

138.163

122.128

–177.193

–179.315

1.275.338

1.250.339

Neodpisana vrednost dobrega

imena

3.718

Investicije v neopredmetena

sredstva

35.062

100.948

21.488

3.326

56.550

104.274

Investicije v opredmetena

osnovna sredstva

86.495

86.884

11.497

10.671

97.992

97.555

Obveznosti segmenta poročanja

664.662

655.461

100.423

99.713

–101.424

–105.266

663.661

649.908

* Znesek iz medsebojnih razmerij med družbami, ki je izločen iz konsolidiranih izkazov.

Prihodki po segmentih

v tisoč EUR

Slovenija

Druge države

Skupaj

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Mobilni segment končni trg

206.773

210.416

48.123

41.577

254.896

251.993

Fiksni segment končni trg

190.679

193.442

21.056

22.521

211.735

215.963

– od tega IT-storitve

33.083

32.310

312

204

33.395

32.514

Dodatne storitve

4.310

7.090

4.310

7.090

Veleprodajni trg

149.837

143.842

4.742

3.539

154.579

147.381

Drugi prihodki in trgovsko blago

26.601

25.820

26.601

25.820

Skupaj prihodki od prodaje

578.200

580.610

73.921

67.637

652.121

648.247

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

200

v tisoč EUR

Slovenija

Druge države

Skupaj

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Prihodki od prodaje storitev

488.156

484.884

71.542

66.309

559.698

551.193

Prihodki od prodaje blaga

90.044

95.726

2.379

1.328

92.423

97.054

Skupaj prihodki od prodaje

578.200

580.610

73.921

67.637

652.121

648.247

7. Prihodki od prodaje

Razčlenitev prihodkov od prodaje po skupinah storitev

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Mobilni segment končni trg

254.896

251.993

207.043

210.592

Fiksni segment končni trg

211.735

215.963

189.890

192.985

– od tega IT-storitve

33.395

32.514

32.134

31.397

Dodatne storitve

4.310

7.090

4.322

7.091

Veleprodajni trg

154.579

147.381

152.344

144.912

Drugi prihodki in trgovsko blago

26.601

25.820

22.287

22.050

Skupaj prihodki od prodaje

652.121

648.247

575.886

577.630

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Prihodki od prodaje storitev

559.697

551.193

480.176

476.905

Prihodki od prodaje blaga

92.424

97.054

95.710

100.725

Skupaj prihodki od prodaje

652.121

648.247

575.886

577.630

Prihodki od prodaje predstavljajo prihodke od prodaje iz pogodb s kupci. Skupina in družba prihodke

pripoznavata na podlagi sklenjene pogodbe s kupcem ter ko se blago in storitve prenesejo na kupca v znesku,

ki odraža nadomestilo, za katero pričakujeta, da sta do njega upravičena.

Pri pogodbah s kupci, ki so vezani na 12 ali 24 mesecev in ki vključujejo več izvršitvenih obvez (npr. delno

subvencionirani mobilni telefon ali druga telekomunikacijska oprema skupaj s storitvijo), se cena celotnega

posla razporedi na posamezne izvršitvene obveze na podlagi relativnih samostojnih prodajnih cen aparata in

storitve. Prihodki od prodaje blaga se pripoznajo takoj, prihodki iz storitev pa se pripoznajo v dobi trajanja

vezave. Ob tem se pripoznajo pogodbena sredstva, ki se nanašajo na pravico do nadomestila za prodano

blago ali storitve, opravljene na datum poročanja, ne pa tudi zaračunane.

Poslovodstvo pričakuje, da bo 77 % transakcijske cene dodeljene neizpolnjenim obveznostim na dan

31. decembra 2022 v naslednjem poročevalnem obdobju, pripoznanih kot prihodek v višini 64.271 tisoč evrov.

Preostalih 23 % oziroma 19.360 tisoč evrov pa bo priznanih v poslovnem letu 2024. Vse druge naročniške

pogodbe veljajo za obdobje enega leta ali manj ali se zaračunavajo glede na čas. Skupina in družba sta

uporabili praktično rešitev skladno z MSRP 15.121 in za te pogodbe ne razkrivata informacij o preostalih

izvršitvenih obvezah.

Skupina in družba sta v letu 2022 med prihodki pripoznali za 4.211 tisoč evrov (v letu 2021 4.691 tisoč evrov)

prihodkov, ki so bili vključeni na začetku obdobja v stanje obveznosti iz pogodb s kupci.

Prihodki od prodaje v Skupini Telekom Slovenije so v letu 2022 znašali 652,1 milijona evrov, kar je za

3.874 tisoč evrov več kot v letu 2021.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

201

Na mobilnem segmentu končni trg so prihodki višji predvsem zaradi višjega števila naročnikov in predplačnikov

na Kosovu, kar je posledica intenzivnih aktivnosti za pridobivanje novih uporabnikov.

Na fiksnem segmentu končni trg so prihodki nižji zaradi upada prihodkov klasične govorne telefonije, ki je

posledica upadanja klasičnih priključkov, ter zaradi nižjih prihodkov od prodaje licenc in IT-blaga, posledično so

nižji tudi stroški podizvajalcev in nabavne vrednosti prodanega blaga.

Med dodatnimi storitvami evidentiramo prihodke finančnih storitev, energetike, eZdravja in zavarovanj. Na vseh

omenjenih segmentih, z izjemo energetike, beležimo rast. V letu 2022 so bili prihodki nižji zaradi prenehanja

dobavljanja električne energije končnim uporabnikom.

Prihodki na veleprodajnem trgu so višji od doseženih v primerjalnem obdobju leta 2021 predvsem zaradi višjih

prihodkov iz naslova mednarodnih govornih storitev na Kosovu ter višjih prihodkov iz naslova domače

veleprodaje v Sloveniji.

Drugi prihodki in trgovsko blago so višji glede na dosežene v letu 2021 zaradi višjih prihodkov odvisnih družb

na trgu.

Prihodki iz najemnin

Skupina Telekom Slovenije je v letu 2022 ustvarila za 10.659 tisoč evrov prihodkov iz najemnin, v letu 2021 pa

9.698 tisoč evrov prihodkov iz najemnin.

Družba Telekom Slovenije je v letu 2022 ustvarila za 11.673 tisoč evrov prihodkov iz najemnin, v letu 2021 pa

10.492 tisoč evrov prihodkov iz najemnin.

Analiza zapadlosti najemnin – nediskontirane najemnine, ki bodo prejete v obdobju

v tisoč EUR

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

Rok zapadlosti

2023

2022

2023

2022

– do 1 leta

7.623

11.051

8.529

11.862

– od 1 do 2 let

7.460

6.428

8.366

7.165

– od 2 do 3 let

7.336

6.252

7.716

6.989

– od 3 do 4 let

6.746

6.111

7.126

6.295

– od 4 do 5 let

10.709

5.520

11.144

5.704

– nad 5 let

31.642

32.211

33.319

32.577

8. Drugi prihodki iz poslovanja

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Prihodki od prejetih državnih in drugih pomoči

1.634

1.722

720

371

Dobiček pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev

1.150

2.234

1.331

2.053

Prevrednotovalni poslovni prihodki

Prihodki od odpisa obveznosti iz pogodb s kupci

Prihodki humanitarni sklad

Drugi prihodki

3.945

1.230

1.143

970

Skupaj drugi prihodki iz poslovanja

6.832

5.303

3.225

3.421

Drugi prihodki se nanašajo predvsem na prejete odškodnine, prihodke od opominov, prejete sodne stroške in

druge stroške.

Prihodki od prejetih državnih in drugih pomoči v večji meri predstavljajo ukrepe državne pomoči za omilitev

posledic epidemije covida-19. V Skupini Telekom Slovenije so nekatere družbe v skladu z Zakonom o

interventnih ukrepih za zajezitev epidemije covid-19 in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo

koristile posamezne ukrepe državne pomoči:

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

202

- povračila nadomestila za kratkotrajno odsotnost od dela zaradi bolniške zaradi covida-19 do 3 dni v

breme delodajalca so koristile naslednje družbe: Telekom Slovenije, GVO, Avtenta in TSmedia, in sicer

v skupni vrednosti 9 tisoč evrov;

- povračila nadomestila plač delavcev za čas, ko delavec zaradi višje sile ni opravljal dela, so koristile

naslednje družbe: Telekom Slovenije, GVO, Avtenta, TSmedia in Soline, in sicer v skupni vrednosti

10 tisoč evrov;

- povračila nadomestil za čas karantene so koristile naslednje družbe: Telekom Slovenije, GVO, TSinpo

in Soline, in sicer v skupni vrednosti 23 tisoč evrov.

9. Nabavna vrednost prodanega blaga, stroški materiala, energije in stroški storitev

Nabavna vrednost prodanega blaga

Nabavna vrednost prodanega blaga zajema vrednosti za mobilno blago, fiksno blago in drugo blago. Med

mobilno blago spadajo mobilni aparati, med fiksno blago pa spadajo TV-aparati, tablice, prenosni računalniki in

IT-blago. Med drugim blagom so zajeti oprema za dom in gospodinjstvo, material in elektrika. V letu 2022 je v

Skupini Telekom Slovenije nabavna vrednost prodanega blaga znašala 86.548 tisoč evrov (v letu 2021:

93.961 tisoč evrov), v družbi Telekom Slovenije pa 94.836 tisoč evrov (v letu 2021: 100.989 tisoč evrov).

Znižanje nabavne vrednosti v družbi in skupini v letu 2022 je posledica odločitve družbe, da s 1. 1. 2022

preneha z dobavo električne energije končnim uporabnikom.

Stroški materiala in energije

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Stroški materiala

5.251

4.860

1.536

1.491

Stroški energije

17.325

11.638

14.252

9.122

Skupaj stroški materiala in energije

22.576

16.498

15.788

10.613

Stroški materiala zajemajo predvsem material za vzdrževanje omrežja, pisarniški material in računalniške

potrebščine, material za pospeševanje prodaje, strokovno literaturo in drobni inventar. Pri stroških energije

največji delež predstavljajo stroški elektrike in goriva.

Stroški storitev

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Stroški telekomunikacijskih storitev

107.783

106.696

106.200

105.174

Stroški zakupov vodov, omrežij in platform

4.942

5.322

7.783

7.978

Stroški multimedijskih vsebin

10.484

8.976

9.849

8.944

Stroški storitev podizvajalcev

26.671

22.393

19.794

18.053

Stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih

sredstev

20.225

21.972

20.836

22.183

Stroški drugih storitev

38.398

39.202

31.300

31.212

Skupaj stroški storitev

208.503

204.561

195.762

193.544

Stroški storitev v skupini so v letu 2022 v primerjavi z letom 2021 višji za 3.942 tisoč evrov. V letu 2022 so višji

prihodki domače veleprodaje in posledično so višji tudi stroški telekomunikacijskih storitev. Nekoliko so nižji

stroški zakupov vodov, omrežij in platform ter stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev.

Stroški storitev v družbi Telekom Slovenije so v letu 2022 v primerjavi s prejšnjim letom višji za 2.218 tisoč

evrov, predvsem stroški telekomunikacijski in multimedijskih storitev. Nekoliko nižji so stroški zakupa vodov,

omrežij in platform ter stroški vzdrževanja opredmetenih sredstev.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

203

Stroški drugih storitev zajemajo predvsem stroške oglaševanja in sponzoriranja v višini 8.427 tisoč evrov (v

letu 2021: 8.559 tisoč evrov), stroške intelektualnih in osebnih storitev v višini 6.485 tisoč evrov (v letu 2021:

7.583 tisoč evrov) in stroške zavarovalnih premij v višini 3.301 tisoč evrov (v letu 2021: 3.173 tisoč evrov).

Stroški raziskav in razvoja so v letu 2022 znašali 4 tisoč evrov (v letu 2021 jih ni bilo).

Stroški, povezani s spremenljivimi najemninami, v letu 2022 znašajo za Skupino Telekom Slovenije 73 tisoč

evrov (v letu 2021: 154 tisoč evrov), za družbo Telekom Slovenije znašajo 33 tisoč evrov (v letu 2021: 35 tisoč

evrov).

10. Stroški dela

Skupina

Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Plače in nadomestila plač

98.470

95.782

75.826

73.226

Prispevki za socialno varnost

19.555

18.883

15.327

15.016

– od tega prispevki za pokojninsko zavarovanje

12.609

12.380

9.675

9.710

Drugi stroški dela

13.826

12.684

10.309

9.249

Rezervacije za jubilejne nagrade

697

558

Rezervacije za odpravnine

1.541

772

1.121

427

– od tega rezervacije za reorganizacijo

1.157

268

792

Usredstveni lastni proizvodi in storitve

–16.231

–16.909

–4.695

–5.263

Skupaj stroški dela

117.858

111.271

98.446

92.688

V Skupini Telekom Slovenije je od skupne vrednosti usredstvenih lastnih proizvodov in storitev v višini

18.489 tisoč evrov (v letu 2021: 19.130 tisoč evrov) v stroških dela izkazanih 16.231 tisoč evrov (v letu 2021:

16.909 tisoč evrov). Preostala vrednost je izkazana v drugih odhodkih poslovanja (pojasnilo 13). Storitve,

opravljene za potrebe skupine, so usredstvene med neopredmetenimi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi

(pojasnili 16 in 17).

Povprečno število zaposlenih v Skupini Telekom Slovenije na podlagi delovnih ur v letu 2022 je bilo

3.158 zaposlenih (v letu 2021: 3.234 zaposlenih).

V družbi Telekom Slovenije je od skupne vrednosti usredstvenih lastnih proizvodov in storitev v višini

5.515 tisoč evrov (v letu 2021: 6.112 tisoč evrov) v stroških dela izkazanih 4.695 tisoč evrov (v letu 2021:

5.263 tisoč evrov). Preostala vrednost je izkazana v drugih odhodkih poslovanja (pojasnilo13). Storitve,

opravljene za potrebe skupine, so usredstvene med neopredmetenimi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi

(pojasnili 16 in 17).

Povprečno število zaposlenih v družbi Telekom Slovenije na podlagi delovnih ur v letu 2022 je bilo 2.033 (v

letu 2021: 2.076 zaposlenih).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

204

Struktura zaposlenih po dejanski stopnji izobrazbe

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

Stopnja/ število zaposlenih

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

I.–IV. stopnja

281

287

106

V. stopnja

947

970

684

697

VI. stopnja

664

704

384

382

VII. stopnja

1.188

1.158

824

823

VIII. stopnja

182

165

112

111

Skupaj

3.262

3.284

2.103

2.119

11. Stroški amortizacije

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Amortizacija neopredmetenih sredstev

72.357

72.756

59.477

61.301

Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev

80.861

83.687

67.283

69.506

Amortizacija sredstev v najemu

12.728

12.550

11.968

11.286

Amortizacija naložbenih nepremičnin

147

153

Amortizacija iz naslova spremembe najemnin

–3

–18

Skupaj amortizacija

166.090

169.056

138.881

142.175

Podrobneje so stroški amortizacije razkriti v poglavjih 16, 17, 18 in 23.

12. Finančni prihodki in finančni odhodki

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Prihodki iz dividend

240

128

1.185

11.128

Prihodki od obresti

1.261

1.317

2.860

3.569

Neto pozitivne tečajne razlike

Odpis finančnih obveznosti za sredstva v najemu

Drugi finančni prihodki

1.942

473

1.853

450

Skupaj finančni prihodki

3.505

1.996

5.971

15.225

Odhodki za obresti izdanih obveznic

872

Odhodki za obresti

5.431

4.756

5.427

4.783

Neto negativne tečajne razlike

384

549

416

538

Slabitev in odpisi finančnih naložb

556

225

Odhodki za obresti od sredstev v najemu

2.122

2.214

2.072

2.227

Drugi finančni odhodki

505

225

137

101

Skupaj finančni odhodki

8.442

8.617

8.608

8.746

Finančni izid

–4.937

–6.621

–2.637

6.479

Družba Telekom Slovenije je v letu 2022 prejela dividende od odvisne družbe Avtenta v višini 800 tisoč evrov

in družbe SIOL Podgorica v višini 145 tisoč evrov (prihodki iz dividend). V letu 2021 je družba dividende prejela

od odvisne družbe GVO v višini 11.000 tisoč evrov.

V letu 2022 je družba, na osnovi cenitve zunanjih pooblaščenih ocenjevalcev podjetij, oslabila finančno naložbo

v odvisno družbo TSmedia v višini 300 tisoč evrov in naložbo v odvisno družbo Soline v višini 256 tisoč evrov in

iz tega naslova pripoznala finančne odhodke (Slabitev in odpisi finančnih naložb). Naložba v odvisno družbo

TSmedia je bila oslabljena tudi v letu 2021 v višini 225 tisoč evrov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

205

13. Drugi odhodki poslovanja

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Rezervacije

–20

–1.005

Izguba pri prodaji in izločitvi neopredmetenih in

opredmetenih osnovnih sredstev

760

989

758

974

Slabitev in odpisi zalog

1.380

2.192

1.266

2.161

Slabitev in odpisi poslovnih in drugih terjatev

2.545

2.395

1.968

1.952

Popravek in odpis pogodbenih sredstev

617

682

609

677

Slabitev neopredmetenih in opredmetenih

sredstev

953

686

189

Oslabitev sredstev lastne produkcije

Slabitev sredstev v najemu

Usredstveni lastni proizvodi in storitve

–2.258

–2.221

–820

–849

Drugi humanitarni odhodki – Srčni sklad

Ostali odhodki

2.942

2.677

2.920

2.474

Skupaj drugi odhodki poslovanja

7.016

6.507

6.914

7.444

Odhodki za rezervacije so v letu 2022 v skupini negativni zaradi odprave rezervacij za dana jamstva za dobro

opravljeno delo. V družbi Telekom Slovenije v letu 2022 ni bilo oblikovanja ali odprave rezervacij za tožbe.

Ostali odhodki se nanašajo predvsem na stroške nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča.

14. Davek iz dobička, odložene terjatve in obveznosti za davek

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Davek tekočega leta

–5.020

–4.705

–2.349

–3.553

Odložene terjatve/obveznosti za davek

–2.899

–2.482

–2.705

–2.153

Skupaj davek

–7.919

–7.187

–5.054

–5.706

Uskladitev med dejanskim in izračunanim odhodkom za davek z odloženimi davki z upoštevanjem efektivne

davčne stopnje

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

2022

2021

2022

2021

Dobiček pred obdavčitvijo

45.425

45.075

25.847

40.077

Davek iz dobička ob upoštevanju predpisane

davčne stopnje

–8.634

–8.393

–4.911

–7.615

Neobdavčene prejete dividende

124

214

2.011

Koriščenje davčne olajšave v tekočem obdobju

924

959

683

690

Odprava davčnih olajšav, koriščenih v prejšnjih

letih

–22

–1

–21

Davčno nepriznani odhodki

–1.919

–1.897

–1.763

–1.731

Priznani odhodki/prihodki, ki so bili nepriznani v

preteklih letih

748

1.064

745

1.022

Davčna izguba

–203

–356

Neizkoriščene olajšave

–84

Ostale postavke (popravki napak, WHT itd.)

1.144

1.397

–1

Skupaj davek z odloženim davkom

–7.919

–7.187

–5.054

–5.706

Efektivna davčna stopnja

17,4 %

15,9 %

19,6 %

14,2 %

Stanje davčne izgube Skupine Telekom Slovenije na dan 31. decembra 2022 znaša 107.530 tisoč evrov

(31. 12. 2021: 106.367 tisoč evrov).

Stanje davčne izgube družbe Telekom Slovenije na dan 31. decembra 2022 znaša 91.967 tisoč evrov

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

206

(31. 12. 2021: 91.967 tisoč evrov).

Stanje neizkoriščenih davčnih olajšav skupine je 72.489 tisoč evrov za leto 2022, za leto 2021 je 70.547 tisoč

evrov. Stanje neizkoriščenih davčnih olajšav družbe Telekom Slovenije na dan 31. decembra 2022 znaša

71.697 tisoč evrov (31. 12. 2021: 69.852 tisoč evrov).

Odložene terjatve in obveznosti za davek so izračunane na podlagi začasnih razlik po metodi obveznosti po

bilanci stanja glede na stopnjo obdavčitve dohodka pravnih oseb v naslednjih letih.

V Sloveniji je v obravnavanem obdobju dohodek pravnih oseb obdavčen z 19-odstotno davčno stopnjo (v

letu 2021: 19 %). Davčne stopnje v drugih družbah so opredeljene v tabeli odvisnih družb v pojasnilu 5.

Odložene terjatve za davek

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

2022

2021

Prek

poslovne

ga izida

Prek vse-

obsegajoče

ga donosa

2022

2021

Prek

poslovne

ga izida

Prek vse-

obsegajoče

ga donosa

Neopredmetena in

opredmetena osnovna

sredstva

21.251

20.194

1.057

21.243

20.185

1.059

Finančne naložbe

640

1.217

–548

640

1.217

–578

Terjatve iz poslovanja

2.732

2.605

127

2.607

2.483

124

Davčna izguba in

neizkoriščene davčne olajšave

14.376

17.713

–3.337

14.376

17.712

–3.337

Rezervacije

325

283

191

164

Skupaj odložene terjatve za

davek

39.324

42.012

–2.689

39.057

41.761

–2.705

Odložene terjatve za davek iz neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev izhajajo iz razlike med

poslovno in davčno amortizacijo.

Na dan 31. decembra 2022 imata skupina in družba 2.963 tisoč evrov odloženih terjatev za davek iz

neizkoriščenih investicijskih olajšav. Skupina in družba sta v davčnih obračunih upoštevali investicijske olajšave

iz preteklih let ter koristili odložene terjatve za davek v znesku 3.337 tisoč evrov. Odložene terjatve za davek od

investicijskih olajšav za leto 2022 niso bile oblikovane.

Koriščenje odloženih terjatev za davek iz prenesenih neizrabljenih davčnih izgub temelji na kriteriju časovne

neomejenosti koriščenja davčne izgube, ki je neomejeno, in možnosti znižanja davčne osnove za največ 50 %.

Na dan 31. decembra 2022 imata skupina in družba oblikovanih 11.413 tisoč evrov odloženih terjatev za davek

od davčne izgube.

Skupina in družba pri davčnem načrtovanju upoštevata dva kriterija: strateški poslovni načrt in veljavno davčno

zakonodajo. Iz strateškega poslovnega načrta, ki je potrjen za obdobje 2022–2026, izhajajo prihodnji

obdavčljivi dobički.

Pri davčnem načrtovanju sta skupina in družba pripravili plan koriščenja davčnih olajšav v naslednjem 3-letnem

obdobju, iz katerega izhaja, da bodo oblikovane odložene terjatve za davek iz investicijskih olajšav v celoti

koriščene v planskem obdobju, oblikovane odložene terjatve za davek od davčne izgube, ki zakonsko ni

omejena, pa se z različno dinamiko začnejo koristiti po letu 2025.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

207

Odložene obveznosti za davek

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

2022

2021

Prek

poslovnega

izida

Prek vse-

obsegajočega

donosa

2022

2021

Prek

poslovnega

izida

Prek vse-

obsegajočega

donosa

Neopredmetena in

opredmetena osnovna

sredstva

1.600

1.389

210

Finančne naložbe

293

321

–27

293

321

–28

Skupaj odložene

obveznosti za davek

1.893

1.710

210

–27

293

321

–28

Gibanje odloženih terjatev za davek

v tisoč EUR

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

Stanje 1. 1. 2021

44.448

43.929

Črpanje

7.735

–7.704

Odprava

–1.078

–767

Oblikovanje

6.377

6.303

Stanje 31. 12. 2021

42.012

41.761

Črpanje

–8.374

–8.351

Odprava

–922

–789

Oblikovanje

6.608

6.436

Stanje 31. 12. 2022

39.324

39.057

Gibanje odloženih obveznosti za davek

v tisoč EUR

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

Stanje 1. 1. 2021

1.563

235

Odprava

–38

Oblikovanje

124

Stanje 31. 12. 2021

1.710

321

Odprava

–194

Oblikovanje

377

166

Stanje 31. 12. 2022

1.893

293

Znesek odbitnih začasnih razlik, neizrabljenih davčnih izgub in neizrabljenih investicijskih olajšav, za katere niso

bile oblikovane odložene terjatve za davek, v družbi Telekom Slovenije znašajo:

- na 31. 12. 2021: 68.591 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 13.032 tisoč evrov;

- na 31. 12. 2022: 88.002 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 16.720 tisoč evrov.

V Skupini Telekom Slovenije znesek odbitnih začasnih razlik, neizrabljenih davčnih izgub in neizrabljenih

investicijskih olajšav, za katere niso bile oblikovane odložene terjatve za davek, znaša:

- na 31. 12. 2021: 83.500 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 15.865 tisoč evrov;

- na 31. 12. 2022: 104.061 tisoč evrov, odložene terjatve za davek bi bile 19.772 tisoč evrov.

Skupina in družba odloženih davkov nista oblikovali, ker dolgoročne projekcije ne izkazujejo možnosti koriščenja.

Terjatve za davek iz dobička

Terjatve za davek iz dobička za leto 2022 za Skupino Telekom Slovenije znašajo 1.387 tisoč evrov (v

letu 2021: 208 tisoč evrov).

Terjatve za davek za družbo Telekom Slovenije v letu 2022 znašajo 1.286 tisoč evrov (v letu 2021: 116 tisoč

evrov).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

208

Obveznosti za davek iz dobička

Tekoča obveznost za davek iz dobička za leto 2022 znaša za Skupino Telekom Slovenije 221 tisoč evrov (v

letu 2021: 3.769 tisoč evrov).

Družba Telekom Slovenije v letu 2022 nima obveznosti za davek iz dobička, v letu 2021 je družba imela

3.553 tisoč evrov obveznosti.

15. Dobiček na delnico

Osnovni čisti dobiček na delnico je izračunan tako, da čisti dobiček obračunskega obdobja, ki pripada

delničarjem, delimo s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izločijo navadne delnice, ki

jih ima v lasti družba oziroma skupina.

Skupina in družba nimata popravljalnih potencialnih rednih delnic, zato sta osnovni in popravljalni dobiček na

delnico enaka.

Tehtano povprečno število navadnih delnic

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Število vseh delnic

6.535.478

Tehtano povprečje lastnih delnic

–36.040

–30.000

–36.040

–30.000

Tehtano povprečje delnic brez lastnih delnic

6.499.438

6.505.478

6.499.438

6.505.478

Dobiček na delnico

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Čisti poslovni izid delujočega poslovanja

37.506

37.888

20.793

34.371

Tehtano povprečno število navadnih delnic za

dobiček na delnico

6.499.438

6.505.478

6.499.438

6.505.478

Dobiček na delnico

5,77

5,82

3,20

5,28

16. Neopredmetena sredstva

Koncesije predstavljajo pravice do uporabe frekvence spektra GSM, UMTS in LTE na območju Republike

Slovenije ter GSM na Kosovu v skupnem znesku 100.738 tisoč evrov (31. 12. 2021: 109.392 tisoč evrov). Med

koncesijami in licencami skupina izkazuje tudi programske pravice in licence za uporabo računalniških

programov. Podrobnosti o posameznih koncesijah so razkrite v pojasnilu 46, v tabeli Koncesije za storitve

mobilne telefonije.

Dobro ime v Skupini Telekom Slovenije v višini 3.718 tisoč evrov je nastalo pri prevzemu družb TSinpo (v višini

115 tisoč evrov) v letu 2017 ter iz prevzema in pripojitve družbe Debitel v letu 2015 (v višini 3.603 tisoč evrov).

Skupina in družba sta konec leta 2022 ocenili nadomestljive vrednosti dobrega imena, nastalega s prevzemom

družbe Debitel. Oceno vrednosti je izvedel pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij. Za oceno nadomestljive

vrednosti nekratkoročnih sredstev denar ustvarjajoče enote Debitel je bila uporabljena metoda sedanje

vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov za triletno obdobje. Ugotovljeno je bilo, da nadomestljiva

vrednost nekratkoročnih sredstev denar ustvarjajoče enote Debitel predstavlja vrednost pri uporabi.

Uporabljena diskontna stopnja pri projekciji je 10 %, ocena dolgoročne stopnje rasti pa 2 %. Knjigovodska

vrednost presega nadomestljivo vrednost, zato ni potrebe po oslabitvi dobrega imena.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

209

Skupina Telekom Slovenije

Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Dobro

ime

Koncesije

in licence

Stroški

pridobitev

pogodb s

kupci

Računalniški

programi

Druga

neopredmetena

sredstva

Neopredmetena

sredstva v

izgradnji

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

49.737

430.342

20.518

303.079

67.366

12.795

883.837

Povečanja

20.031

34.959

54.992

Osnovna sredstva,

ustvarjena v skupini

1.558

Prenosi v uporabo

9.747

7.785

18.264

252

–36.048

Zmanjšanja

–38.442

–7.161

–67.434

–2

–113.039

Drugi prenosi*

Stanje 31. 12. 2022

49.737

421.678

21.142

253.952

67.620

13.262

827.391

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

46.019

292.001

10.088

266.959

48.387

267

663.721

Zmanjšanja

–38.442

–7.161

–67.432

–113.035

Drugi prenosi*

–4

Amortizacija

39.932

7.340

23.144

1.941

72.357

Stanje 31. 12. 2022

46.019

293.491

10.267

222.667

50.328

267

623.039

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

3.718

138.341

10.430

36.120

18.979

12.528

220.116

Stanje 31. 12. 2022

3.718

128.187

10.875

31.285

17.292

12.995

204.352

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Dobro

ime

Koncesije

in licence

Stroški

pridobitev

pogodb s

kupci

Računalniški

programi

Druga

neopredmetena

sredstva

Neopredmetena

sredstva v

izgradnji

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

107.654

364.567

20.900

279.791

67.161

15.520

855.593

Povečanja

102.332

102.343

Sredstva, ustvarjena v

skupini

1.931

Prenosi v uporabo

69.595

7.182

29.457

229

–106.463

Zmanjšanja

–57.917

–6.517

–7.564

–6.662

–27

–7

–78.694

Drugi prenosi*

2.697

485

–518

2.664

Stanje 31. 12. 2021

49.737

430.342

20.518

303.079

67.366

12.795

883.837

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

103.936

255.792

10.454

249.041

46.070

267

665.560

Zmanjšanja

–57.917

–3.939

–7.564

–6.095

–27

–75.542

Drugi prenosi*

353

594

947

Amortizacija

39.795

7.198

23.419

2.344

72.756

Stanje 31. 12. 2021

46.019

292.001

10.088

266.959

48.387

267

663.721

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

3.718

108.775

10.446

30.750

21.091

15.253

190.033

Stanje 31. 12. 2021

3.718

138.341

10.430

36.120

18.979

12.528

220.116

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Pomembnejša povečanja neopredmetenih sredstev se nanašajo na nakup in razvoj programske opreme ter na

dodelitev radijskih frekvenc za zagotavljanje javnih komunikacijskih storitev končnim uporabnikom.

Na dan 31. decembra 2022 skupina izkazuje pogodbene obveze za neopredmetena sredstva v višini

4.411 tisoč evrov (31. 12. 2021: 8.056 tisoč evrov), ki se nanašajo na vzpostavitev računalniških sistemov in na

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

210

licence za računalniške programe.

Družba Telekom Slovenije

Gibanje neopredmetenih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Dobro

ime

Koncesije

in licence

Stroški

pridobitev

pogodb s

kupci

Računalniški

programi

Druga

neopredmetena

sredstva

Neopredmetena

sredstva v

izgradnji

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

3.602

288.174

20.518

289.120

19.100

12.480

632.994

Povečanja

33.239

Sredstva, ustvarjena v

družbi

1.202

Prenosi v uporabo

8.712

7.785

17.447

252

–34.196

Zmanjšanja

–14.627

–7.161

–66.320

–2

–88.110

Drugi prenosi*

Stanje 31. 12. 2022

3.602

282.259

21.142

240.289

19.352

12.723

579.367

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

175.120

10.088

251.371

16.164

452.743

Zmanjšanja

–14.628

–7.161

–66.318

–88.107

Drugi prenosi*

–5

Amortizacija

29.820

7.340

21.932

385

59.477

Stanje 31. 12. 2022

190.312

10.267

206.980

16.549

424.108

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

3.602

113.054

10.430

37.749

2.936

12.480

180.251

Stanje 31. 12. 2022

3.602

91.947

10.875

33.309

2.803

12.723

155.259

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Gibanje neopredmetenih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Dobro

ime

Koncesije

in licence

Stroški

pridobitev

pogodb s

kupci

Računalniški

programi

Druga

neopredmetena

sredstva

Neopredmetena

sredstva v

izgradnji

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

3.602

224.008

20.900

267.480

18.893

14.543

549.426

Povečanja

99.109

Sredstva, ustvarjena v

družbi

1.564

Prenosi v uporabo

67.898

7.182

27.443

207

–102.730

Zmanjšanja

–3.962

–7.564

–6.289

–5

–17.820

Drugi prenosi*

230

486

–1

714

Stanje 31. 12. 2021

3.602

288.174

20.518

289.120

19.100

12.480

632.994

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

147.865

10.454

234.282

15.374

407.975

Zmanjšanja

–3.937

–7.564

–5.722

–17.223

Drugi prenosi*

594

690

Amortizacija

31.096

7.198

22.217

790

61.301

Stanje 31. 12. 2021

175.120

10.088

251.371

16.164

452.743

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

3.602

76.143

10.446

33.198

3.519

14.543

141.451

Stanje 31. 12. 2021

3.602

113.054

10.430

37.749

2.936

12.480

180.251

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

211

Družbe v skupini na neopredmetenih sredstvih nimajo omejene lastninske pravice, prav tako sredstva niso

predmet obremenitve.

Na 31. december 2022 družba izkazuje pogodbene obveze za neopredmetena sredstva v višini 5.565 tisoč

evrov (31. 12. 2021: 9.280 tisoč evrov), ki se nanašajo na vzpostavitev računalniških sistemov in na licence za

računalniške programe.

Skupina in družba kot usredstvene nekratkoročno odložene stroške razvijanja izkazuje notranje in zunanje

razvijanje pri projektih oziroma razvojnih aktivnostih ali dejavnostih, ki izpolnjujejo merila pripoznavanja med

neopredmetenimi sredstvi. Pri presoji so ključni strokovna izvedljivost projekta, namen dokončanja in

sposobnost uporabe ali prodaje ter s tem ustvarjanja prihodnjih gospodarskih koristi. Pri razvojnih projektih gre

za strateške projekte, ki so vnaprej načrtovani ter se jim zagotovijo zadostni tehnični, finančni in človeški

resursi, ključni za dokončanje projekta, rezultati teh projektov pa so bistveno izboljšani produkti, procesi,

sistemi ali storitve pred samo uporabo.

Nekratkoročno odloženi stroški razvijanja na 31. decembra 2022 znašajo 7.376 tisoč evrov za Skupino

Telekom Slovenije in 6.577 tisoč evrov za družbo Telekom Slovenije ter se večinoma nanašajo na razvoj

računalniških programov. Dobe koristnosti za nekratkoročno odložene stroške razvijanja so končne in sledijo

ocenjenim dobam koristnosti neopredmetenih sredstev z enakomernim letnim amortiziranjem. Stanje

nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja je odbitna postavka pri izračunu bilančnega dobička.

Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Računalniški

programi

Lastno delo –

razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna

sredstva

Lastno delo – razvoj

Računalniški

programi

Zunanji –

razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna

sredstva

Zunanji – razvoj

Investicije

v teku

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

10.101

38.368

318

773

49.564

Povečanja, zunanji

razvoj

1.248

1.249

Povečanje z lastnim

razvojem

390

Prenos iz sredstev v

izgradnji

167

1.299

–1.466

Zmanjšanja

–7

–34

–41

Stanje 31. 12. 2022

10.261

39.634

318

945

51.162

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

9.146

29.262

38.508

Zmanjšanja

–8

–33

–41

Amortizacija

523

4.780

5.319

Stanje 31. 12. 2022

9.662

34.009

112

43.786

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

955

9.106

222

773

11.056

Stanje 31. 12. 2022

599

5.625

206

945

7.376

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

212

Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja Skupine Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Računalniški

programi

Lastno

delo – razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna sredstva

Lastno delo –

razvoj

Računalniški

programi

Zunanji –

razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna

sredstva

Zunanji – razvoj

Investicije v

teku

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

10.477

34.694

318

3.488

48.981

Povečanja, zunanji

razvoj

1.445

Povečanje z lastnim

razvojem

368

Prenos iz sredstev v

izgradnji

469

4.054

–4.523

Zmanjšanja

–845

–380

–5

–1.230

Stanje 31. 12. 2021

10.101

38.368

318

773

49.564

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

8.807

24.066

32.956

Zmanjšanja

–682

–246

–928

Amortizacija

1.021

5.442

6.480

Stanje 31. 12. 2021

9.146

29.262

38.508

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

1.670

10.628

238

3.488

16.025

Stanje 31. 12. 2021

955

9.106

222

773

11.056

Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja družbe Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Računalniški

programi

Lastno

delo – razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna

sredstva

Lastno delo – razvoj

Računalniški

programi

Zunanji – razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna

sredstva

Zunanji – razvoj

Investicije

v teku

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

7.992

36.625

318

513

45.452

Povečanja, zunanji

razvoj

1.173

Povečanje z lastnim

razvojem

157

Prenos iz sredstev v

izgradnji

131

1.191

–1.322

Zmanjšanja

–7

–34

–41

Stanje 31. 12. 2022

8.116

37.782

318

521

46.741

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

7.367

27.675

35.142

Zmanjšanja

–7

–34

–41

Amortizacija

400

4.647

5.063

Stanje 31. 12. 2022

7.760

32.288

112

40.164

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

625

8.950

222

513

10.310

Stanje 31. 12. 2022

356

5.495

206

521

6.577

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

213

Gibanje nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja družbe Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Računalnišk

i programi

Lastno

delo – razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna sredstva

Lastno delo – razvoj

Računalnišk

i programi

Zunanji –

razvoj

Druga neopr.

nekratkoročna

sredstva

Zunanji – razvoj

Investicije v

teku

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

8.639

33.055

318

3.190

45.206

Povečanja, zunanji

razvoj

1.340

Povečanje z lastnim

razvojem

136

Prenos iz sredstev v

izgradnji

198

3.950

–4.148

Zmanjšanja

–845

–380

–5

–1.230

Stanje 31. 12. 2021

7.992

36.625

318

513

45.452

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

7.121

22.625

29.829

Zmanjšanja

–681

–246

–927

Amortizacija

927

5.296

6.240

Stanje 31. 12. 2021

7.367

27.675

35.142

Neodpisana

vrednost

Stanje 1. 1. 2021

1.518

10.430

238

3.190

15.377

Stanje 31. 12. 2021

625

8.950

222

513

10.310

17. Opredmetena osnovna sredstva

Pomembnejša povečanja opredmetenih osnovnih sredstev v uporabi v letu 2022 se nanašajo predvsem na

izgradnjo in posodobitev kabelskega omrežja, pridobitev kabelske kanalizacije ter telekomunikacijske in druge

opreme. Med drugo opremo so zajeti modemi, druga oprema pri naročnikih, računalniška oprema, pohištvo,

vozila in ostala oprema.

Osnovna sredstva, ustvarjena v skupini in družbi, se nanašajo na storitve, opravljene v skupini in družbi, ter se

nanašajo predvsem na montažo opreme baznih postaj, klim, elektroenergetskih naprav in terminalne opreme

pri naročnikih.

Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, so

del nabavne vrednosti takega sredstva. Stroški izposojanja v zvezi z nabavo in izgradnjo sredstev se

usredstvijo, če so povezani z nabavo pomembnega sredstva, katerega izgradnja bi trajala več kot 12 mesecev.

V letu 2022 je bilo več kot 86 % investicij zaključenih v obdobju, krajšem od 12 mesecev, tudi na segmentu

izgradnje kabelskih omrežij, saj gre večinoma za nadgradnje obstoječih omrežij. Skupina in družba sta v

letu 2022 črpali namensko posojilo za nakup ali izgradnjo sredstev optičnega omrežja. Stroške izposojanja

namenskega posojila za izgradnjo optičnega omrežja, to je znesek obresti iz črpanja tega, je družba

evidentirala kot povečanje investicij izgradnje optičnega omrežja v skupnem znesku 329 tisoč evrov. Stroške

izposojanja nenamenskih posojil sta skupina in družba v letu 2022 evidentirali kot stroške obdobja.

Skupina Telekom Slovenije

Pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva na 31. decembra 2022 znašajo 5.938 tisoč evrov

(31. 12. 2021: 5.159 tisoč evrov) in se večinoma nanašajo na gradnjo telekomunikacijskega omrežja.

Skupina je na podlagi Poročila o oceni vrednosti nekratkoročnih sredstev podjetja Soline na dan 30. 11. 2022,

ki ga je pripravil pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, oslabila sredstva v Terme Lepa Vida v višini

372 tisoč evrov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

214

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva v

izgradnji

Drugo

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

490.082

1.190.292

88.832

315.485

385.390

40.823

268

2.511.172

Razlika iz preračuna na

predstavitveno valuto

Povečanja

104

2.907

1.205

78.396

–185

82.427

Osnovna sredstva,

ustvarjena v skupini

15.565

Prenosi v uporabo

29.243

28.475

1.260

12.520

35.409

–106.907

Zmanjšanja

–1.354

–2.319

–5.212

–27.461

–66.582

–302

–103.230

Drugi prenosi*

–81

–6

–21

–84

–22

–191

Stanje 31. 12. 2022

518.088

1.219.276

84.890

300.538

355.401

27.491

2.505.745

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

216.747

951.360

82.613

266.825

315.178

11.390

1.844.113

Razlika iz preračuna na

predstavitveno valuto

Povečanja

Zmanjšanja

–489

–2.057

–5.197

–27.387

–63.551

–98.681

Amortizacija

13.152

22.408

2.029

13.820

29.452

80.861

Drugi prenosi*

–42

–6

–54

–61

Stanje 31. 12. 2022

229.415

971.670

79.481

253.252

281.036

11.390

1.826.244

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

273.335

238.932

6.219

48.660

70.212

29.433

268

667.059

Stanje 31. 12. 2022

288.673

247.606

5.409

47.286

74.365

16.101

679.501

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva v

izgradnji

Drugo

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

479.628

1.166.201

105.528

326.580

382.369

36.402

111

2.496.819

Razlika iz preračuna na

predstavitveno valuto

Povečanja

128

329

1.516

79.536

157

81.666

Osnovna sredstva,

ustvarjena v skupini

15.889

Prenosi v uporabo

20.166

25.132

1.835

11.674

32.219

–91.026

Zmanjšanja

–9.844

–1.375

–17.620

–22.907

–30.779

–495

–83.020

Drugi prenosi*

–911

138

517

–198

Stanje 31. 12. 2021

490.082

1.190.292

88.832

315.485

385.390

40.823

268

2.511.172

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

206.279

930.137

97.239

275.918

311.212

11.390

1.832.175

Razlika iz preračuna na

predstavitveno valuto

Povečanja

Zmanjšanja

–2.369

–1.360

–17.603

–22.783

–26.957

–71.072

Amortizacija

12.833

22.581

3.694

13.690

30.889

83.687

Drugi prenosi*

–717

–690

Stanje 31. 12. 2021

216.747

951.360

82.613

266.825

315.178

11.390

1.844.113

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

273.349

236.064

8.289

50.662

71.157

25.012

111

664.644

Stanje 31. 12. 2021

273.335

238.932

6.219

48.660

70.212

29.433

268

667.059

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

215

Od skupnih sredstev je Skupina Telekom Slovenije dala v najem sredstva v (neodpisani) vrednosti:

V letu 2022

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva

v izgradnji

Drugo

Skupaj

Sredstva, dana v poslovni

najem

7.786

7.874

V letu 2021

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva

v izgradnji

Drugo

Skupaj

Sredstva, dana v

poslovni najem

8.483

217

8.700

Družba Telekom Slovenije

Na 31. decembra 2022 družba izkazuje pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva v višini

16.450 tisoč evrov (31. 12. 2021: 16.526 tisoč evrov), ki se nanašajo na izgradnjo omrežja, nakup

telekomunikacijske opreme, nakup in gradnjo nepremičnin ter nakup strojne in druge opreme.

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva

izgradnji

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

460.462

1.115.166

87.656

204.955

364.922

44.080

2.277.241

Povečanja

67.136

Osnovna sredstva, ustvarjena v družbi

4.313

Prenosi v uporabo

29.198

25.571

1.212

6.435

32.270

–94.686

Zmanjšanja

–974

–1.309

–5.212

–25.913

–59.709

–302

–93.419

Drugi prenosi*

–82

–5

–43

Stanje 31. 12. 2022

488.699

1.139.346

83.665

185.472

337.505

20.541

2.255.228

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

208.124

904.603

81.397

177.141

301.265

1.672.530

Povečanja

Zmanjšanja

–522

–1.139

–5.197

–25.841

–56.829

–89.528

Amortizacija

12.624

18.139

2.025

8.202

26.293

67.283

Drugi prenosi*

–42

–5

Stanje 31. 12. 2022

220.231

921.561

78.259

159.497

270.748

1.650.296

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

252.338

210.563

6.259

27.814

63.657

44.080

604.711

Stanje 31. 12. 2022

268.468

217.785

5.406

25.975

66.757

20.541

604.932

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

216

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva

izgradnji

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

450.523

1.092.744

104.352

213.758

363.176

40.956

2.265.509

Povečanja

79.549

Osnovna sredstva, ustvarjena v družbi

4.547

Prenosi v uporabo

19.779

22.422

1.835

8.183

28.729

–80.948

Zmanjšanja

–9.844

–17.620

–17.124

–27.037

–24

–71.649

Drugi prenosi*

–911

138

–715

Stanje 31. 12. 2021

460.462

1.115.166

87.656

204.955

364.922

44.080

2.277.241

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

198.208

886.373

96.024

185.733

298.639

1.664.977

Povečanja

Zmanjšanja

–2.369

–17.603

–17.065

–24.231

–61.268

Amortizacija

12.281

18.230

3.692

8.473

26.830

69.506

Drugi prenosi*

–716

–688

Stanje 31. 12. 2021

208.124

904.603

81.397

177.141

301.265

1.672.530

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

252.315

206.371

8.328

28.025

64.537

40.956

600.532

Stanje 31. 12. 2021

252.338

210.563

6.259

27.814

63.657

44.080

604.711

* V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev.

Družba in skupina na opredmetenih osnovnih sredstvih nimata omejene lastninske pravice, prav tako sredstva

niso predmet obremenitve.

Od skupnih sredstev je družba Telekom Slovenije dala v najem sredstva v (neodpisani) vrednosti:

V letu 2022

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva

v izgradnji

Drugo

Skupaj

Sredstva, dana v poslovni

najem

6.985

6.994

V letu 2021

v tisoč EUR

Zemljišča,

zgradbe in

kabelska

kanalizacija

Kabelsko

omrežje

Telefonske

centrale

Oprema

mobilno

omrežje

Druga

oprema

Sredstva

v izgradnji

Drugo

Skupaj

Sredstva, dana v

poslovni najem

12.448

12.518

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

217

18. Sredstva v najemu

Skupina in družba imata sklenjene najemne pogodbe za različna sredstva, kot so bazne postaje, prostori,

najem vodov, vozil in drugo. Najemne pogodbe so večinoma sklenjene za obdobje od 10 do 15 let.

Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) Skupine Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Bazne

postaje –

najem in

služnost

Tehnološki

prostori –

najem in

služnost

Najem

prostorov

in zemljišč

Vozila

Najem

vodov

Drugo

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

65.619

8.507

9.243

2.257

20.557

3.846

110.029

Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto

-2

–2

Spremembe pogodb

5.986

392

592

–14

3.955

10.999

Prenos v uporabo – nove pogodbe

3.919

204

356

1.098

–2.172

290

3.695

Zmanjšanja

–1.488

–175

–472

–654

–109

–2.898

Drugi prenosi

Stanje 31. 12. 2022

74.036

8.929

9.719

2.687

22.246

4.224

121.841

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

21.501

2.533

4.641

1.310

4.739

1.335

36.059

Zmanjšanja

–1.268

–89

–258

–652

–109

–2.376

Slabitev

Amortizacija

7.515

893

1.540

562

1.724

494

12.728

Drugi prenosi

Stanje 31. 12. 2022

27.748

3.337

5.923

1.220

6.365

1.829

46.422

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

44.118

5.974

4.602

947

15.818

2.511

73.970

Stanje 31. 12. 2022

46.288

5.592

3.796

1.467

15.881

2.395

75.419

Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) Skupine Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Bazne

postaje –

najem in

služnost

Tehnološki

prostori –

najem in

služnost

Najem

prostorov

in zemljišč

Vozila

Najem

vodov

Drugo

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

60.304

8.421

8.877

2.587

18.826

2.354

101.369

Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto

Spremembe pogodb

1.193

439

–1

–8

671

2.378

Prenos v uporabo – nove pogodbe

4.307

383

173

1.807

143

6.829

Zmanjšanja

–185

–315

–94

–502

–68

–9

–1.173

Drugi prenosi

–66

–4

687

617

Stanje 31. 12. 2021

65.619

8.507

9.243

2.257

20.557

3.846

110.029

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

14.272

1.765

3.123

1.185

3.053

551

23.949

Zmanjšanja

–89

–84

–48

–478

–3

–702

Amortizacija

7.318

881

1.568

603

1.689

491

12.550

Drugi prenosi

–29

–2

293

262

Stanje 31. 12. 2021

21.501

2.533

4.641

1.310

4.739

1.335

36.059

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

46.032

6.656

5.754

1.402

15.773

1.803

77.420

Stanje 31. 12. 2021

44.118

5.974

4.602

947

15.818

2.511

73.970

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

218

Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) družbe Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

Bazne

postaje –

najem in

služnost

Tehnološki

prostori –

njem in

služnost

Najem

prostorov

in zemljišč

Vozila

Najem

vodov

Drugo

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

58.640

7.678

3.785

2.054

40.163

645

112.965

Spremembe pogodb

–485

322

–13

3.780

–12

3.633

Prenos v uporabo – nove pogodbe

3.919

164

339

1.039

627

6.088

Zmanjšanja

–1.379

–170

–111

–624

–109

–2.393

Stanje 31. 12. 2022

60.695

7.994

4.054

2.456

44.461

633

120.293

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

16.933

2.188

1.638

1.163

10.054

321

32.298

Zmanjšanja

–1.170

–85

–110

–624

–110

–2.099

Amortizacija

6.119

781

572

524

3.815

157

11.968

Stanje 31. 12. 2022

21.882

2.884

2.100

1.063

13.759

478

42.167

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

41.706

5.490

2.147

891

30.109

324

80.667

Stanje 31. 12. 2022

38.813

5.110

1.954

1.393

30.702

155

78.126

Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) družbe Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

Bazne

postaje –

najem in

služnost

Tehnološki

prostori –

najem in

služnost

Najem

prostorov

in zemljišč

Vozila

Najem

vodov

Drugo

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

54.081

7.824

3.884

2.352

39.285

661

108.088

Spremembe pogodb

368

–10

–5

–861

–16

–502

Prenos v uporabo – nove pogodbe

4.307

173

1.807

6.385

Zmanjšanja

–116

–267

–89

–466

–68

–1.006

Stanje 31. 12. 2021

58.640

7.678

3.785

2.054

40.163

645

112.965

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

11.208

1.491

1.128

1.055

6.543

156

21.581

Zmanjšanja

–37

–43

–44

–442

–3

–569

Amortizacija

5.762

740

554

550

3.514

165

11.286

Stanje 31. 12. 2021

16.933

2.188

1.638

1.163

10.054

321

32.298

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

42.872

6.333

2.756

1.298

32.742

505

86.506

Stanje 31. 12. 2021

41.706

5.490

2.147

891

30.109

324

80.667

Zneski, pripoznani v izkazu poslovnega izida

v tisoč EUR

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

2022

2021

2022

2021

Stroški amortizacije pravice do uporabe sredstev v najemu

12.728

12.550

11.968

11.286

Odhodki za obresti iz obveznosti iz najema

2.122

2.214

2.072

2.227

Odhodki v zvezi s spremenljivimi najemninami, ki niso vključeni

v merjenje obveznosti iz najema

154

Skupaj

14.923

14.918

14.073

13.548

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

219

19. Naložbe v odvisne družbe

Družba Telekom Slovenije ima v naslednjih odvisnih družbah 100-odstotne deleže, ki na dan

31. decembra 2022 vrednostno znašajo:

v tisoč EUR

31. 12. 2021

Povečanje

Slabitev

31. 12. 2022

GVO

5.758

Avtenta

1.323

TSmedia

3.760

–300

3.460

IPKO

20.730

Soline

147

1.000

–256

891

SIOL Zagreb

501

SIOL Podgorica

2.620

SiOL Sarajevo

1.710

SIOL Skopje

1.005

SIOL Beograd

100

TSinpo

419

Ustanova Srčni sklad

SIOL Prishtina

200

Skupaj naložbe v odvisne družbe

38.276

1.000

–556

38.720

Družba je v letu 2022 dokapitalizirala družbo Soline v višini 1.000 tisoč evrov.

Za leto 2022 je družba na podlagi preverbe znamenj slabitve pristopila k oceni nadomestljive vrednosti za

odvisne družbe TSmedia, TSinpo, IPKO, Soline, SIOL Zagreb, SIOL Prishtina in SiOL Sarajevo. Oceno

nadomestljive vrednosti posamezne družbe je pripravil pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij.

TSmedia

Nadomestljiva vrednost 100-odstotnega deleža lastniškega kapitala družbe TSmedia za namen

računovodskega poročanja znaša 3.460 tisoč evrov. Pri oceni vrednosti je bila uporabljena metoda sedanje

vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov za triletno obdobje konkretne napovedi brez upoštevanja

zadolženosti. Nadomestljivo vrednost predstavlja poštena vrednost, znižana za stroške prodaje. Uporabljena

diskontna stopnja pri projekciji je 11,35 %, ocena dolgoročne stopnje rasti pa 2,50 %. Na podlagi opravljene

cenitve je družba oslabila naložbo v družbo TSmedia v višini 300 tisoč evrov (pojasnilo 12).

Analiza občutljivosti – sprememba NSV lastniškega kapitala v tisoč EUR

Vpliv spremembe predpostavke

Rast / WACC

–1 %

+1 %

–1 %

3.579

4.403

+1 %

2.858

3.340

Soline

Nadomestljiva vrednost 100-odstotnega deleža lastniškega kapitala družbe Soline za namen računovodskega

poročanja znaša 891 tisoč evrov. Pri oceni vrednosti pri uporabi je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti

pričakovanih prostih denarnih tokov za triletno obdobje konkretne napovedi brez upoštevanja zadolženosti.

Uporabljena diskontna stopnja pri projekciji je 15,65 %, ocena dolgoročne stopnje rasti pa 2,0 %. Na podlagi

opravljene cenitve je družba oslabila naložbo v družbo Soline v višini 256 tisoč evrov (pojasnilo 12).

Analiza občutljivosti – sprememba NSV lastniškega kapitala v tisoč EUR

Vpliv spremembe predpostavke

Rast/WACC

–1 %

+1 %

–1 %

1.002

1.157

+1 %

688

784

Za ostale naložbe v odvisne družbe družba ni ugotovila znamenj slabitve naložb, je pa kljub temu pristopila k

preverbi nadomestljive vrednosti za naložbe v družbe TSinpo, IPKO, SIOL Zagreb, SIOL Prishtina in SiOL

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

220

Sarajevo. Cenitve niso pokazale potrebe po slabitvi naložb, saj je nadomestljiva vrednost višja od knjigovodske

vrednosti.

20. Druge finančne naložbe

Nekratkoročne finančne naložbe

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Naložbe v druge delnice in deleže

2.423

3.241

2.423

3.241

Posojila podjetjem

46.073

53.950

– od tega do družb v skupini

46.073

53.950

Posojila zaposlencem

Druga finančna sredstva

Skupaj nekratkoročne finančne naložbe

2.448

3.292

48.505

57.235

Druge finančne naložbe v delnice in deleže so razporejene kot finančne naložbe, merjene po pošteni vrednosti

prek drugega vseobsegajočega donosa. Od skupne vrednosti naložb se 2.139 tisoč evrov (31. 12. 2021:

2.305 tisoč evrov) nanaša na finančne naložbe, ki kotirajo na borzi vrednostnih papirjev. Finančne naložbe se

ne uporabljajo kot zavarovanje in so proste bremen.

Družba in skupina sta zaradi negativnega poslovanja in zmanjševanja tržne vrednosti portfeljskih naložb v lasti

družbe ABCITI, Družba za investiranje, d.o.o., finančno naložbo v 11,94-odstotni lastniški delež družbe ABCITI

v celoti oslabili. Učinki slabitve v višini 263 tisoč evrov so izkazani v izkazu drugega vseobsegajočega donosa

kot sprememba rezerv za pošteno vrednost finančnih instrumentov (pojasnilo 30).

Kratkoročne finančne naložbe

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Kratkoročna posojila podjetjem

11.480

12.139

* od tega do družb v skupini

11.480

12.139

Posojila zaposlencem

Druga kratkoročna finančna sredstva

Poštena vrednost obrestne zamenjave

Depoziti pri bankah

800

702

Skupaj kratkoročne finančne naložbe

837

740

11.516

12.177

V februarju 2017 je bila sklenjena obrestna zamenjava z namenom varovanja obrestne mere, katere poštena

vrednost znaša na dan 31. decembra 2022 19 tisoč evrov (31. 12. 2021: 88 tisoč evrov, izkazano med

kratkoročnimi finančnimi obveznostmi). Skupina in družba zaradi nematerialnosti višine obrestne zamenjave

dodatnih razkritij glede obvladovanja tveganj nista pripravljali.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

221

Dana posojila

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Dolgoročna dana posojila

46.083

53.994

Dana posojila

46.074

53.950

Posojila zaposlencem

Kratkoročna dana posojila

11.495

12.177

Del dolgoročnega posojila, ki zapade v 12 mesecih – dana

posojila

24.210

10.985

Del dolgoročnega posojila, ki zapade v 12 mesecih –

posojila zaposlencem

Kratkoročna dana posojila in obresti

–12.731

1.154

Kratkoročna posojila zaposlencem

Stanje konec obdobja – dana posojila

57.578

66.171

Zapadlost dolgoročnih in kratkoročnih posojil ter drugi podatki so razkriti v pojasnilu 45.

Obrestna mera posojil, danih zaposlenim, je med 4,08 % in 6,23 %.

V družbi Telekom Slovenije se dolgoročna posojila v celoti nanašajo na posojila, dana odvisnim družbam.

Obrestna mera posojil, danih odvisnim družbam, se giblje med 0,539 % in 3,026 %. Več v pojasnilu 45.

21. Pogodbena sredstva

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Nekratkoročna pogodbena sredstva

3.624

2.854

3.234

2.469

Skupaj nekratkoročna sredstva

3.624

2.854

3.234

2.469

Pogodbena sredstva nastanejo, kadar skupina izvede prenos blaga ali storitev kupcu, preden kupec plača

nadomestilo za ta prenos. Kupci telekomunikacijskega blaga in storitev se za pridobitev popustov na storitve

in/ali blago lahko vežejo za določeno obdobje (npr. 24 mesecev). Zaradi razporeditve prihodkov na podlagi

relativne samostojne cene se prihodki od prodaje blaga pripoznajo prej, kot posledica pa nastanejo pogodbena

sredstva.

Pogodbena sredstva se oslabijo v primeru, ko kupec pogodbo predčasno prekine. V tem primeru se odpravi

pogodbena sredstva in se pripozna slabitev. V letu 2022 je skupina pripoznala za 617 tisoč evrov slabitev

pogodbenih sredstev (v letu 2021: 682 tisoč evrov), družba Telekom Slovenije pa 609 tisoč evrov (v letu 2021:

677 tisoč evrov).

22. Odloženi stroški

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Vnaprej plačane najemnine

Druga nekratkoročna sredstva

3.258

1.021

3.674

1.571

Skupaj ostala nekratkoročna sredstva

3.293

1.058

3.694

1.608

Druga nekratkoročna sredstva predstavljajo stanje dolgoročno odloženih stroškov vzdrževanja licenc in

podobnih stroškov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

222

23. Naložbene nepremičnine

Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2022

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Zemljišče

Zgradbe

Skupaj

Zemljišče

Zgradbe

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2022

1.986

6.305

8.291

4.958

6.431

11.389

Povečanja

126

Zmanjšanja

–116

–157

Stanje 31. 12. 2022

1.986

6.211

8.197

4.958

6.400

11.358

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2022

1.689

2.057

3.746

1.689

2.059

3.748

Amortizacija

147

153

152

Stanje 31. 12. 2022

1.689

2.204

3.893

1.689

2.212

3.901

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2022

297

4.248

4.545

3.269

4.372

7.641

Stanje 31. 12. 2022

297

4.007

4.304

3.269

4.188

7.457

Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2021

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Zemljišče

Zgradbe

Skupaj

Zemljišče

Zgradbe

Skupaj

Nabavna vrednost

Stanje 1. 1. 2021

1.924

2.149

4.073

4.896

2.149

7.045

Povečanja

4.156

4.218

4.282

4.344

Stanje 31. 12. 2021

1.986

6.305

8.291

4.958

6.431

11.389

Popravek vrednosti

Stanje 1. 1. 2021

1.689

1.126

2.815

1.689

1.126

2.815

Povečanja

850

851

Amortizacija

Stanje 31. 12. 2021

1.689

2.057

3.746

1.689

2.059

3.748

Neodpisana vrednost

Stanje 1. 1. 2021

235

1.023

1.258

3.207

1.023

4.230

Stanje 31. 12. 2021

297

4.248

4.545

3.269

4.372

7.641

Skupina in družba vodita naložbene nepremičnine po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrani amortizacijski

popravek vrednosti in izgubo zaradi slabitve. Poštena vrednost naložbenih nepremičnin je prikazana v pojasnilu

40.

Na 31. decembra 2022 Skupina Telekom Slovenije med naložbenimi nepremičninami izkazuje zemljišče,

zunanjo ureditev in zgradbo hotela Tisa na Pohorju v višini 839 tisoč evrov (v letu 2021: 980 tisoč evrov),

zemljišče in zgradbo na Vilharjevi ulici v Ljubljani v višini 3.269 tisoč evrov (v letu 2021: 3.346 tisoč evrov),

zemljišče in zgradbo Rakovnik ter stanovanja v skupni višini 196 tisoč evrov (v letu 2021: 219 tisoč evrov).

Družba Telekom Slovenije dodatno med naložbenimi nepremičninami izkazuje še zemljišče in zgradbo v

Sečoveljskih solinah v višini 3.153 tisoč evrov (v letu 2021: 3.096 tisoč evrov) in ima skupaj na

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

223

31. decembra 2022 7.457 tisoč evrov naložbenih nepremičnin.

Zmanjšanje naložbenih nepremični se v celoti nanaša na slabitev zgradb.

Prihodki od naložbenih nepremičnin, pripoznani v poslovnem izidu skupine v letu 2022, znašajo 372 tisoč evrov

(v letu 2021: 360 tisoč evrov).

Skupina in družba na naložbenih nepremičninah nimata nobene omejene lastninske pravice, prav tako naložbe

niso predmet obremenitve.

24. Sredstva za odtujitev

Sredstva za odtujitev na 31. decembra 2022 zajemajo vrednost zemljišč in zgradb, ki jih družbe v skupini ne

nameravajo uporabljati v poslovne namene in za katere so poslovodstva družb sprejela sklep o njihovi prodaji,

ki je predvidena in pričakovana v naslednjih 12 mesecih.

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Sredstva za odtujitev

Stanje 1. 1. 2021

214

Povečanja

4.071

Prodaja

–3.486

Stanje 31. 12. 2021

799

Prodaja

–3

Stanje 31. 12. 2022

796

25. Zaloge

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Material

10.707

11.664

8.804

10.044

Proizvodi

664

527

Trgovsko blago

13.882

10.287

12.898

9.559

Skupaj zaloge

25.253

22.478

21.702

19.603

V letu 2022 je Skupina Telekom Slovenije slabila in odpisala 1.380 tisoč evrov zalog (v letu 2021: 2.192 tisoč

evrov).

Družba Telekom Slovenije je v letu 2022 odpisala ali slabila za 1.266 tisoč evrov zalog (v letu 2021: 2.161 tisoč

evrov).

26. Poslovne in druge terjatve

Med nekratkoročnimi poslovnimi terjatvami skupina in družba izkazujeta terjatve iz prodaje blaga, katerih

zapadlost je daljša od enega leta. Popravki vrednosti terjatev se nanašajo na pričakovane kreditne izgube.

Analiza starosti terjatev je predstavljena v pojasnilu 45.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

224

Skupina Telekom Slovenije

31. 12. 2022

31. 12. 2021

v tisoč EUR

Bruto vrednost

Popravek

vrednosti

Neto vrednost

Nekratkoročne poslovne terjatve

19.345

–94

19.251

18.300

Skupaj poslovne terjatve

19.345

–94

19.251

18.300

Kratkoročne poslovne terjatve

31. 12. 2022

31. 12. 2021

v tisoč EUR

Bruto vrednost

Popravek

vrednosti

Neto vrednost

Poslovne terjatve

137.513

–11.775

125.738

124.484

Poslovne terjatve do tujih operaterjev

13.724

–1.498

12.226

12.020

Poslovne terjatve do domačih operaterjev

18.097

–4.607

13.490

11.993

Skupaj poslovne terjatve

169.334

–17.880

151.454

148.497

Dani predujmi

1.958

824

Terjatve za DDV in druge davke

2.954

5.536

Druge terjatve

1.314

1.087

Skupaj druge poslovne terjatve

6.226

7.447

Skupaj poslovne terjatve

175.560

–17.880

157.680

155.944

Poslovne terjatve se ne obrestujejo.

Gibanje popravka vrednosti terjatev

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Stanje 1. 1.

–16.944

–15.968

Popravki v letu

–6.002

–5.373

Odprava popravkov

4.070

3.346

Odpisi

902

1.051

Stanje konec obdobja

–17.974

–16.944

Telekom Slovenije

31. 12. 2022

31. 12. 2021

v tisoč EUR

Bruto vrednost

Popravek

vrednosti

Neto

vrednost

Neto

vrednost

Nekratkoročne poslovne terjatve

19.340

–94

19.246

18.294

Skupaj poslovne terjatve

19.340

–94

19.246

18.294

Kratkoročne poslovne terjatve

31. 12. 2022

31. 12. 2021

v tisoč EUR

Bruto vrednost

Popravek

vrednosti

Neto

vrednost

Neto vrednost

Poslovne terjatve

124.398

–7.542

116.856

116.507

Terjatve do tujih operaterjev

14.331

–1.501

12.830

12.121

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

225

Terjatve do domačih operaterjev

20.750

–4.620

16.130

13.464

Skupaj terjatve do kupcev

159.479

–13.663

145.816

142.092

Dani predujmi in varščine

1.832

645

Terjatve za DDV in druge davke

2.245

4.739

Druge terjatve

991

786

Skupaj druge poslovne terjatve

5.068

6.170

Skupaj poslovne terjatve

164.547

–13.663

150.884

148.262

Gibanje popravka vrednosti terjatev

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Stanje 1. 1.

–13.111

–12.532

Popravki v letu

–5.526

–5.244

Odprava popravkov

3.595

3.220

Odpisi

1.285

1.445

Stanje konec obdobja

–13.757

–13.111

Več o strukturi terjatev po starosti v pojasnilu 45.

27. Pogodbena sredstva

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Pogodbena sredstva iz mobilnega in fiksnega

segmenta

6.225

6.867

6.225

6.868

Ostala pogodbena sredstva

9.717

10.396

9.337

10.299

Skupaj kratkoročna pogodbena sredstva

15.942

17.263

15.562

17.167

Kratkoročna pogodbena sredstva nastanejo ob prodaji predvsem telekomunikacijskih storitev in blaga, kjer

pogodbe s kupci vsebujejo naročnino in subvencionirano storitev ali blago ter se kupci vežejo na 12 mesecev in

vnaprej vračunani prihodki – roaming.

28. Odloženi stroški

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Odloženi stroški

4.545

3.766

3.741

3.150

Skupaj razmejena sredstva

4.545

3.766

3.741

3.150

Med kratkoročnimi odloženimi stroški se evidentirajo predvsem vnaprej plačani stroški vzdrževanja sistemov in

licenc.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

226

29. Denar in denarni ustrezniki

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Denarna sredstva v blagajni in na računih v banki

37.382

15.935

19.573

3.754

Skupaj denar in denarni ustrezniki

37.382

15.935

19.573

3.754

Skupina in družba imata za uravnavanje kratkoročne likvidnosti pri bankah odprte posojilne linije oziroma

revolving posojila v skupni višini 69 milijonov evrov in limit na transakcijskem računu 3 milijone evrov. Posojilne

linije skupina prikazuje v pojasnilu 34.

30. Kapital in rezerve

Odobreni, izdani in v celoti vplačani vpoklicani kapital znaša 272.721 tisoč evrov in je razdeljen na 6.535.478

navadnih imenskih kosovnih delnic. Vsaka kosovna delnica ima enak delež in pripadajoč znesek v osnovnem

kapitalu.

Lastniška struktura

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Delničar

Število delnic

Delež v %

Število delnic

Delež v %

Republika Slovenija

4.087.569

62,54 %

4.087.569

62,54 %

Individualni delničarji (domači in tuji)

938.649

14,36 %

896.517

13,72 %

Tuje pravne osebe

407.335

6,23 %

422.864

6,47 %

Kapitalska družba d.d.

365.175

5,59 %

365.175

5,59 %

Slovenski državni holding d.d. (SDH)

277.839

4,25 %

277.839

4,25 %

Domače finančne družbe in skladi

271.723

4,16 %

199.826

3,06 %

Domače pravne osebe

150.352

2,30 %

255.688

3,91 %

Lastne delnice

36.836

0,56 %

30.000

0,46 %

Skupaj število delnic

6.535.478

100,00 %

6.535.478

100,00 %

Stanje in gibanje postavk kapitala sta predstavljeni v izkazu gibanja kapitala. V letu 2022 ni bilo sprememb v

številu izdanih delnic.

Kapitalske rezerve

Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namen, ki jih določa zakon. Na dan 31. decembra 2022

so kapitalske rezerve družbe Telekom Slovenije znašale 180.956 tisoč evrov, od tega 126.135 tisoč evrov

kapitalskih rezerv izhaja iz postopka lastninskega preoblikovanja družbe. Kapitalske rezerve v višini

54.821 tisoč evrov vsebinsko predstavljajo presežke iz prevrednotenja. Kapitalske rezerve se v letu 2022 niso

spremenile.

Zakonske rezerve

Zakonske rezerve družbe oblikujejo tako, da skupaj s kapitalskimi rezervami znašajo vsaj 20 % njihovega

osnovnega kapitala.

Kapitalske in zakonske rezerve se v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah lahko v presežnem znesku

porabijo za povečanje osnovnega kapitala iz sredstev družbe ter za kritje čiste in prenesene izgube, če se

hkrati ne uporabijo rezerve iz dobička za izplačilo dobička delničarjem.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

227

Lastne delnice

V letu 2022 je družba na podlagi pooblastila za pridobivanje lastnih delnic, ki ga je skupščina upravi družbe

podelila na 33. skupščini delničarjev družbe, ki je potekala 18. 6. 2021, odkupila 6.836 delnic, kar predstavlja

0,105 % vseh izdanih delnic. Vrednost lastnih delnic, vključno s stroški, neposredno povezanimi z nakupi, ki jih

je družba pridobila v letu 2022, znaša 394 tisoč evrov. Na 31. decembra 2022 je imela družba 36.836 lastnih

delnic, kar predstavlja 0,56 % vseh izdanih delnic. Vrednost lastnih delnic v višini 4.065 tisoč evrov se izkazuje

kot odbitna postavka kapitala in je izkazana po nabavni vrednosti kupljenih lastnih delnic. V enaki višini se

skladno z zakonskimi zahtevami oblikujejo tudi rezerve za lastne delnice.

Lastne delnice smeta skupina in družba pridobivati le po določbah 247. člena Zakona o gospodarskih družbah

(ZGD-1).

Statutarne rezerve

Statutarne rezerve se uporabljajo za oblikovanje rezerv za lastne delnice, za kritje izgube, za povečanje

osnovnega kapitala ter za kritje vseh vrst poslovnih in drugih tveganj. Te rezerve se lahko porabijo v skladu s

statutom za povečanje osnovnega kapitala, za pokrivanje tekoče in prenesene izgube, če te izgube ni mogoče

pokriti z drugimi viri, in za oblikovanje lastnih delnic, če niso na razpolago drugi viri.

Druge rezerve iz dobička

Ob sestavitvi letnega poročila lahko skupina oziroma družba oblikuje druge rezerve iz dobička do višine 50 %

čistega poslovnega izida poslovnega leta, zmanjšanega za oblikovane statutarne ali zakonske rezerve. Druge

rezerve iz dobička se lahko uporabijo za katere koli namene skladno z zakonom, statutom, poslovno politiko in

sklepi skupščine.

Zadržani čisti poslovni izid

Zadržani čisti poslovni izid vključuje prenesene čiste poslovne izide prejšnjih let in čisti poslovni izid tekočega

leta.

Na podlagi sklepa skupščine delničarjev s 16. junija 2022 se je bilančni dobiček za leto 2021 v znesku

45.205 tisoč evrov uporabil za izplačilo dividend v višini 29.244 tisoč evrov, kar predstavlja 4,50 evra bruto na

delnico (v letu 2021 so bile izplačane dividende za leto 2020 v znesku 29.275 tisoč evrov, kar znaša 4,50 evra

bruto na delnico). Preostali del bilančnega dobička v vrednosti 15.961 tisoč evrov ni bil razporejen in povečuje

zadržani čisti poslovni izid prejšnjih let. Dividende so bile izplačane delničarjem, ki so bili na presečni dan

1. avgusta 2022 vpisani v delniško knjigo kot imetniki delnic, oziroma drugim upravičencem s pravico do

dividend.

Ugotovitev bilančnega dobička družbe Telekom Slovenije za leto 2022

v EUR

Čisti poslovni izid leta 2022

20.793.211,93

Preneseni čisti poslovni izid

26.076.330,56

Zmanjšanje za znesek nekratkoročno odloženih stroškov razvijanja

–6.576.895,94

Skupaj

40.292.646,55

Na prvo verzijo letnega poročila, na katero je revizor izdal poročilo neodvisnega revizorja dne 17. 3. 2023,

nadzorni svet ni dal soglasja, zato se je letno poročilo v delu, ki se nanaša na predlog delitve dobička za leto,

končano 31. december 2022, spremenilo. Družba je namreč na podlagi zakona o pomoči gospodarstvu za

omilitev posledic energetske krize prejela pomoč v višini 4 milijone evrov in če bi družba v letu 2023 izplačala

dividende v skladu z veljavno zakonodajo, bi bila primorana prejeto pomoč vrniti. Zato uprava in nadzorni svet

družbe skupščini delničarjev predlagata, da dobiček leta, ki se je končalo 31. decembra 2022, ostane

nerazporejen.

Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov

Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov vključujejo spremembe poštene vrednosti finančnih

naložb v kapitalske instrumente, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, in

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

228

spremembe poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji.

Spremembe rezerv za pošteno vrednost finančnih instrumentov so vidne iz izkaza drugega vseobsegajočega

donosa.

Konec leta 2022 in 2021 sta skupina in družba preverjali znamenja slabitve finančne naložbe v družbo ABCITI,

Družba za investiranje, d. o. o. Učinki ocen vrednosti in slabitve so razkriti v pojasnilu 20.

Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke

Kot rezerva za aktuarski presežek ali primanjkljaj se izkazujejo spremembe sedanje vrednosti obveznosti do

zaposlenih zaradi sprememb v aktuarskih predpostavkah in na podlagi izkustvenih prilagoditev. Gibanje rezerv

za aktuarske presežke in primanjkljaje je prikazano v izkazu gibanja kapitala.

31. Pogodbene obveznosti

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Nekratkoročne pogodbene obveznosti

740

278

532

191

Pogodbene obveznosti – najemi

15.880

13.480

15.881

13.480

Pogodbene obveznosti – drugo

452

520

Skupaj nekratkoročne pogodbene obveznosti

17.072

14.278

16.425

13.752

Nekratkoročne pogodbene obveznosti predstavljajo obvezo skupine, da bodisi prenese blago ali storitve v

prihodnosti kupcu bodisi vrne prejeto nadomestilo. V obeh primerih se obveznost meri kot znesek nadomestila,

prejetega od kupca.

32. Rezervacije

Gibanje rezervacij Skupine Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

31. 12. 2021

Prenos na

kratkoročni

del

Črpanje

Odprava

Oblikovanje

Sprememba

diskontne

stopnje

31. 12. 2022

Rezervacije za verjetne

obveznosti po tožbah

250

266

Rezervacije za jubilejne nagrade

2.157

–167

–2

693

–459

2.222

Rezervacije za odpravnine ob

upokojitvi

11.731

–121

–3.637

400

114

8.487

Rezervacije za ocenjene stroške

odstranitve sprejemno-oddajnih

postaj

3.956

–31

–1.441

2.584

Druge rezervacije

4.701

–75

–796

–12

2.617

6.435

Rezervacije za reorganizacijo

podjetja

268

–199

–70

1.227

1.226

Skupaj rezervacije

23.063

–75

–1.314

–3.720

5.052

–1.786

21.220

Gibanje rezervacij Skupine Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

31. 12.

2020

Prenos iz

kratkoročneg

a dela

Črpanje

Odprava

Oblikovanje

Sprememba

diskontne

stopnje

31. 12. 2021

Rezervacije za verjetne

obveznosti po tožbah

251

–1

250

Rezervacije za jubilejne

nagrade

2.351

–167

–5

–87

2.157

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

229

Rezervacije za odpravnine ob

upokojitvi

12.052

–63

–964

651

11.731

Rezervacije za ocenjene

stroške odstranitve

sprejemno-oddajnih postaj

4.232

–24

–15

–311

3.956

Druge rezervacije

1.248

3.988

–528

–638

631

4.701

Rezervacije za reorganizacijo

podjetja

273

–273

268

Skupaj rezervacije

20.407

3.988

–1.055

–1.623

1.689

–343

23.063

Gibanje rezervacij družbe Telekom Slovenije v letu 2022

v tisoč EUR

31. 12. 2021

Črpanje

Odprava

Oblikovanje

Sprememba

diskontne

stopnje

31. 12. 2022

Rezervacije za jubilejne nagrade

1.719

–133

558

–374

1.770

Rezervacije za odpravnine ob

upokojitvi

9.608

–54

–3.119

329

6.858

Rezervacije za ocenjene stroške

odstranitve sprejemno-oddajnih postaj

3.956

–31

–1.440

2.585

Druge rezervacije

4.278

–312

1.954

5.920

Rezervacije za reorganizacijo podjetja

792

Skupaj rezervacije

19.561

–530

–3.118

3.732

–1.720

17.925

Gibanje rezervacij družbe Telekom Slovenije v letu 2021

v tisoč EUR

31. 12. 2020

Prenos z/na

kratkoročni

del

Črpanje

Odprava

Oblikovanje

Sprememba

diskontne

stopnje

31. 12. 2021

Rezervacije za

jubilejne nagrade

1.897

–139

–72

1.719

Rezervacije za

odpravnine ob

upokojitvi

10.050

–45

–869

426

9.608

Rezervacije za

ocenjene stroške

odstranitve

sprejemno-oddajnih

postaj

4.232

–24

–15

–311

3.956

Druge rezervacije

4.274

–28

4.278

Skupaj rezervacije

16.184

4.274

–236

–884

560

–337

19.561

Rezervacije za verjetne obveznosti po tožbah

Rezervacije za verjetne obveznosti za tožbe so oblikovane na podlagi ocene verjetnega izida, ki je opravljena z

visoko stopnjo previdnosti. Datuma zapadlosti obveznosti ni mogoče določiti. Tožbe, za katere so oblikovane

rezervacije v višini 250 tisoč evrov, so v različnih fazah postopka. V do zdaj pravnomočno zaključenih zadevah

je bila Skupina Telekom Slovenije večinoma uspešna, kar skladno s pravili borze tekoče objavlja.

Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije v letih 2022 in 2021 nista imeli bistvenih črpanj

oziroma oblikovanj rezervacij za verjetne obveznosti po tožbah.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

230

Proti družbam Skupine Telekom Slovenije so vložene tožbe v skupnem znesku 188.105 tisoč evrov (v

letu 2021: 127.766 tisoč evrov). Proti družbi Telekom Slovenije so vložene tožbe v skupnem znesku

185.365 tisoč evrov (v letu 2021: 125.326 tisoč evrov). Več v pojasnilu 41.

Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade

Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade so oblikovane na podlagi aktuarskih izračunov.

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Rezervacije

za jubilejne

nagrade

Rezervacije

odpravnine

Skupaj

Rezervacije

za jubilejne

nagrade

Rezervacije

odpravnine

Skupaj

Rezervacije na dan 1. 1. 2021

2.350

12.053

14.403

1.897

10.050

11.947

Stroški obresti

Stroški tekočega službovanja

159

524

682

118

426

544

Stroški preteklega službovanja

–3

–29

–32

Aktuarski dobički (+) in izgube (–)

–198

–819

–1.016

–166

–869

–1.035

Plačila med letom

–163

–52

–215

–139

–45

–184

Rezervacije na dan 31. 12. 2021

2.156

11.732

13.888

1.719

9.608

11.327

Stroški obresti

115

137

111

Stroški tekočega službovanja

147

495

642

105

394

500

Odhodi zaposlenih (odprava)

–31

–116

–147

–17

–65

–82

Aktuarski dobički (+) in izgube (–)

100

–3.661

–3.562

–3.119

–3.041

– zaradi sprememb v finančnih

predpostavkah

–496

–3.395

–3.891

–391

–2.774

–3.165

– zaradi izkustvenih prilagoditev

596

–266

330

470

–345

125

Plačila med letom

–172

–77

–249

–133

–54

–187

Skupaj rezervacije na dan

31. 12. 2022

2.221

8.488

10.709

1.770

6.857

8.627

Družba Telekom Slovenije in Skupina Telekom Slovenije sta izpostavljeni tveganjem iz dolgoročnih zaslužkov

zaposlenih, predvsem na podlagi:

- sprememb zakonodaje, ki ureja zaposlovanje, upokojitve, prispevke in davke;

- sprememb kolektivnih pogodb in poslovnih dogovorov ter drugih notranjih aktov, ki vplivajo na vrsto in raven

zaslužkov;

- bistvenih sprememb zneskov, na katere se nanašajo zaslužki: povprečne plače v Republiki Sloveniji, plač

zaposlencev, stalnih zneskov nagrad in neobdavčenih zneskov nagrad;

- sprememb gospodarskega okolja, npr. odpravnina ob prenehanju zaposlitve.

Sedanje vrednosti dolgoročnih zaslužkov zaposlenih so izpostavljene naslednjim tveganjem:

- vsem tveganjem, ki so jim izpostavljeni dolgoročni zaslužki zaposlenih;

- razliki med dejansko izkušnjo in aktuarsko predpostavko (umrljivost, fluktuacija zaposlenih, predčasna ali

pozna upokojitev, stopnja rasti plač in neobdavčeni zneski nagrad);

- spremembi diskontnih mer, uporabljenih pri merjenju, glede na različne datume bilance stanja.

Naslednje aktuarske predpostavke so bile upoštevane pri izračunu rezervacij za jubilejne nagrade in

pozaposlitvene zaslužke:

- demografske predpostavke:

• pričakovana umrljivost se določa na podlagi tablic umrljivosti prebivalstva v Republiki Sloveniji

(objavljena za leto 2007);

• fluktuacija, ki označuje zapustitev podjetja po lastni odločitvi, se določa linearno padajoče glede na

starost zaposlenca in znaša povprečno 4,4 % za družbo Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022, v

Skupini Telekom Slovenije pa povprečno 5,0 % za leto 2022, tehtano s številom zaposlenih v

posamezni družbi, medtem ko se ocenjen datum upokojitve določi kot dan, ko je izpolnjen prvi pogoj

za upokojitev ob upoštevanju zakonodaje v Republiki Sloveniji;

- finančne predpostavke:

• pričakovana rast povprečnih plač v Republiki Sloveniji;

• pričakovano povečanje plač zaposlenih v Skupini Telekom Slovenije upošteva rast zaradi inflacije in

napredovanja ter dodatek na skupno delovno dobo in znaša po družbah:

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

231

Dolgoročna rast plač v podjetju

Leto 2023

Od leta 2024 dalje

Telekom Slovenije

5,75 %

0,76 %

GVO

4,22 %

2,70 %

Avtenta

3,15 %

TSmedia

0,85 %

Soline

2,00 %

TSinpo

0,50 %

- izbrana diskontna obrestna mera znaša 4,41 % letno, kolikor je konec decembra 2022 znašala donosnost 10-

letnih podjetniških obveznic z visoko boniteto v evrskem območju za družbe Telekom Slovenije, Soline, GVO,

Avtenta in TSinpo, ter 4,54 % letno, kolikor je konec decembra 2022 znašala donosnost 15-letnih podjetniških

obveznic z visoko boniteto v evrskem območju za družbo TSmedia.

Analiza občutljivosti sprememb aktuarskih predpostavk v Skupini Telekom Slovenije

Predpostavka

Odmik

Opis

Skupaj

Odpravnine

Jubilejne nagrade

Centralni scenarij

0,00 %

stanje

10.709

8.488

2.222

Diskontna obrestna mera

–0,50 %

stanje

11.214

8.913

2.301

(razlika)

504

425

0,50 %

stanje

10.241

8.093

2.147

(razlika)

–469

–394

–75

Rast plač

–0,50 %

stanje

10.227

8.082

2.146

(razlika)

–482

–406

–76

0,50 %

stanje

11.224

8.922

2.302

(razlika)

515

434

Analiza občutljivosti sprememb aktuarskih predpostavk v družbi Telekom Slovenije

Predpostavka

Odmik

Opis

Skupaj

Odpravnine

Jubilejne nagrade

Centralni scenarij

0,00 %

stanje

8.627

6.857

1.770

Diskontna obrestna mera

–0,50 %

stanje

9.034

7.202

1.832

(razlika)

407

345

0,50 %

stanje

8.249

6.537

1.711

(razlika)

–379

–320

–58

Rast plač

–0,50 %

stanje

8.237

6.527

1.710

(razlika)

–390

–330

–60

0,50 %

stanje

9.043

7.210

1.833

(razlika)

416

353

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

232

Rezervacije za ocenjene stroške odstranitve sprejemno-oddajnih postaj

Rezervacije so oblikovane v višini predvidenih stroškov odstranitve, diskontirane z diskontno stopnjo 4,41 %

letno (v letu 2021: 0,95 % letno), kolikor je konec decembra 2022 znašala donosnost 10-letnih podjetniških

obveznic z visoko boniteto v evrskem območju.

Druge rezervacije

Med drugimi rezervacijami skupina in družba izkazujeta obveznosti iz sklenjenih pogodb, ki imajo sedanjo

obveznost z negotovo ročnostjo poplačila. Zato so bile v tekočem letu prenesene s kratkoročnih na

nekratkoročne rezervacije.

Rezervacije za prestrukturiranje podjetja

Skupina je v letu 2022 črpala rezervacije za prestrukturiranje podjetja v višini 199 tisoč evrov, ki so bile

oblikovane v preteklem poročevalskem obdobju, in oblikovala nove v višini 1.227 tisoč evrov.

Družba Telekom Slovenije je v letu 2022 oblikovala rezervacije za prestrukturiranje podjetja v višini 792 tisoč

evrov.

33. Druge obveznosti

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Poslovne obveznosti za programske pravice

7.513

11.834

3.634

11.834

Drugo

664

6.621

213

447

Skupaj nekratkoročne poslovne obveznosti

8.177

18.455

3.847

12.281

34. Posojila in krediti

To pojasnilo vsebuje informacijo o pogodbenih pogojih, ki veljajo za prejeta posojila. Več informacij o

izpostavljenosti obrestnemu in tečajnemu tveganju je navedenih v pojasnilu 45.

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Prejeta dolgoročna posojila

Bančna posojila

369.023

349.032

369.023

349.001

– tekoča zapadlost dolgoročnih posojil

–132.340

–40.009

–132.340

–39.978

Skupaj dolgoročni del

236.683

309.023

236.683

309.023

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Prejeta kratkoročna posojila

Posojila družb v skupini

1.400

Tekoča zapadlost dolgoročnih bančnih posojil

132.340

40.009

132.340

39.978

Obresti in drugi odhodki od posojil

417

Skupaj kratkoročni del

132.757

40.015

132.757

41.415

Nekratkoročne finančne obveznosti Skupine Telekom Slovenije se nanašajo na dolgoročna posojila družbe

Telekom Slovenije, prejeta od bank. Prvo dolgoročno posojilo je sindicirano posojilo, ki ga sestavljajo tri tranše,

od katerih zapadeta dve v letu 2023 in ena v letu 2025. Posojilo je vezano na spremenljivo obrestno mero s

pribitki na posamezne tranše, ki se gibljejo v razponu od 1,35 % do 1,65 %, ter je zavarovano z bianko

menicami. Tudi drugo dolgoročno posojilo je sindicirano posojilo in ga prav tako sestavljajo tri tranše, vse s

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

233

končno zapadlostjo v letu 2028. Posojilo je vezano na spremenljivo obrestno mero s pribitki na posamezne

tranše, ki se gibljejo v razponu od 0,75 % do 1,00 %, in je zavarovano z bianko menicami. Tretje dolgoročno

posojilo je prejeto od Evropske investicijske banke (EIB) in ga sestavljajo štiri tranše, ki se odplačujejo skladno

z amortizacijskimi načrti do leta 2032. Posojilo je vezano na fiksno obrestno mero, ki se giblje v razponu od

1,571 % do 3,427 %, ter je zavarovano z bianko menicami.

Skupina oziroma družba Telekom Slovenije ima pri bankah odprte tudi kratkoročne posojilne linije oziroma

revolving posojila, ki pa ob koncu leta niso bila črpana. Kratkoročne revolving linije so zavarovane z bianko

menicami. Kratkoročna revolving posojila zapadejo v letu 2023 in imajo fiksno obrestno mero, ki se giblje v

razponu od 0,48 % do 0,49 %, ali spremenljivo obrestno mero s pribitki, ki se gibljejo v razponu od 0,46 % do

0,50 %. Z eno od bank je podpisana tudi pogodba o limitu na transakcijskem računu s fiksno obrestno mero

4,00 %.

Banke, ki so odobrile posojila, zahtevajo vzdrževanje v posojilnih pogodbah opredeljenih vrednosti finančnih

zavez na ravni Skupine Telekom Slovenije: razmerje med neto finančnim dolgom in EBITDA, delež kapitala v

bilančni vsoti ter razmerje med EBITDA in finančnimi odhodki. Nedoseganje predpisane vrednosti zavez je

lahko razlog za predčasno zapadlost posojil v plačilo. Na 31. decembra 2022 so bile vse finančne zaveze na

ravni skupine izpolnjene.

Gibanje prejetih posojil

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

2022

2021

2022

2021

Stanje 1. 1.

349.038

216.301

350.438

229.316

Črpanja

60.000

196.000

60.000

196.000

Vračila

–40.220

–62.995

–41.620

–74.595

Ostalo

622

–268

622

–283

Stanje 31. 12.

369.440

349.038

369.440

350.438

Ostale spremembe se nanašajo na nedenarne postavke, in sicer prenose vnaprej plačanih stroškov, povezanih

z odobritvijo posojila, v finančne odhodke, odhodke od posojil ter prenose med posameznimi kategorijami.

35. Obveznosti iz najemov

Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov predstavljajo obveznosti za sredstva v najemu, katerih poravnava

se pričakuje v naslednjih 12 mesecih.

Obveznosti iz najemov

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Nekratkoročne obveznosti iz sredstev v najemu

59.342

57.096

60.871

62.748

Kratkoročne obveznosti iz sredstev v najemu

10.603

9.460

12.527

10.949

Skupaj obveznosti iz sredstev v najemu

69.945

66.556

73.398

73.697

Gibanje obveznosti iz najemov

v tisoč EUR

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

Stanje 1. 1. 2021

69.272

78.753

Povečanja

9.877

6.599

Obresti

2.214

2.227

Plačilo najemnin

–14.807

–13.882

Stanje 31. 12. 2021

66.556

73.697

Povečanja

12.547

8.423

Obresti

2.122

2.072

Plačilo najemnin

–11.280

–10.795

Stanje 31. 12. 2022

69.945

73.398

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

234

Denarni tok iz plačila najemnin za Skupino Telekom Slovenije znaša 11.280 tisoč evrov (za leto 2021:

14.807 tisoč evrov) in za družbo Telekom Slovenije pa 10.795 tisoč evrov (za leto 2021: 13.882 tisoč evrov) ter

je izkazan kot denarni tok iz dejavnosti financiranja. Glavni elementi najemnin, podani v izkazu denarnih tokov,

obsegajo le odplačilo glavnice najema, plačila obresti pa so vključena v vrstici o plačanih obrestih.

36. Druge finančne obveznosti

Finančne obveznosti

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Obveznosti za obrestno zamenjavo

Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Druge finančne obveznosti

Skupaj druge kratkoročne finančne obveznosti

37. Poslovne obveznosti

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Obveznosti do dobaviteljev

62.737

79.928

47.146

65.612

Obveznosti do domačih operaterjev

5.529

1.724

13.726

7.297

Obveznosti do tujih operaterjev

7.588

8.034

8.074

8.540

Obveznost za DDV in druge davčne obveznosti

6.636

6.596

5.176

4.944

Obveznosti do zaposlenih

8.120

8.698

6.504

7.007

Obveznosti za predujme in varščine

1.722

2.293

378

377

Druge obveznosti

31.583

23.682

18.297

22.604

Skupaj poslovne in druge obveznosti

123.915

130.955

99.300

116.381

Poslovne obveznosti niso obrestovane in so običajno poravnane v dogovorjenem roku od 8 do 120 dni. Enako

velja za obveznosti do operaterjev, ki prav tako niso obrestovane in so običajno poravnane v dogovorjenem

roku od 10 do 90 dni od dneva izstavitve računa.

Druge obveznosti v družbi in skupini so predvsem obveznosti iz cesij in asignacij v višini 2.886 tisoč evrov (v

letu 2021: 1.788 tisoč evrov), programskih pravic za TV-vsebine v višini 12.619 tisoč evrov (v letu 2021:

18.241 tisoč evrov) in druge kratkoročne obveznosti.

38. Pogodbene obveznosti

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Pogodbene obveznosti – najemi

2.683

1.833

2.801

1.833

Druge kratkoročne pogodbene obveznosti

7.592

10.485

2.801

6.619

Skupaj kratkoročne pogodbene obveznosti

10.275

12.318

5.602

8.452

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

235

Druge kratkoročne pogodbene obveznosti se nanašajo predvsem na pogodbene obveznosti iz programa

zvestobe in predplačila za mobilne storitve.

39. Razmejene obveznosti

Skupina in družba med razmejenimi obveznostmi izkazujeta kratkoročno odložene prihodke in kratkoročno

vnaprej vračunane stroške, kot sledi:

Kratkoročno odloženi prihodki

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Kratkoročni del vladne podpore za opredmetena osnovna

sredstva

Drugi kratkoročni odloženi prihodki – sofinanciranje

evropskih projektov

1.738

768

443

267

Skupaj kratkoročno odloženi prihodki

1.780

824

483

321

Kratkoročno vnaprej vračunani stroški

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Vnaprej vračunani stroški in odhodki za že opravljene

storitve in dobavo blaga (še ni računov)

11.487

7.985

8.187

6.991

Vnaprej vračunani stroški in odloženi prihodki –

mednarodni obračun

12.425

11.511

12.433

11.520

Vnaprej vračunane plače, nagrade in odpravnine

5.845

3.856

5.686

3.715

Vnaprej vračunani stroški za neizkoriščene letne dopuste

4.079

3.932

3.372

3.243

Drugo

678

673

Skupaj vnaprej vračunani stroški in odhodki

33.911

27.962

29.678

26.142

Skupaj razmejene obveznosti

35.691

28.786

30.161

26.463

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

236

40. Knjigovodske in poštene vrednosti

Tabela vsebuje podatke o razvrstitvi v ravni hierarhije poštene vrednosti le za sredstva in finančne obveznosti,

ki so merjeni po pošteni vrednosti in za katere se poštena vrednost razkriva.

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2022

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Nekratkoročna finančna sredstva

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po

pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu

vrednostnih papirjev

2.139

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po

pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na

trgu vrednostnih papirjev

284

Dana posojila

Druga nekratkoročna finančna sredstva

Poslovne terjatve

19.251

Kratkoročna finančna sredstva

Dana posojila

Druga kratkoročna finančna sredstva

802

Poštena vrednost obrestne zamenjave

Poslovne in druge terjatve

159.067

Denar in denarni ustrezniki

37.382

Nekratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

236.683

Druge obveznosti

8.177

Kratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

132.757

Druge finančne obveznosti

Poslovne obveznosti

123.915

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

237

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2021

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Nekratkoročna finančna sredstva

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene

po pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na

trgu vrednostnih papirjev

2.305

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene

po pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na

trgu vrednostnih papirjev

936

Dana posojila

Druga nekratkoročna finančna sredstva

Poslovne terjatve

18.300

Kratkoročna finančna sredstva

Dana posojila

Druga kratkoročna finančna sredstva

702

Poslovne in druge terjatve

156.152

Denar in denarni ustrezniki

15.935

Nekratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

309.023

Obveznosti za obrestno zamenjavo

Druge obveznosti

18.455

Kratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

40.015

Druge finančne obveznosti

Poslovne obveznosti

130.955

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije na 31. 12. 2022

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Nekratkoročna finančna sredstva

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po

pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu

vrednostnih papirjev

2.139

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po

pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu

vrednostnih papirjev

284

Dana posojila

46.082

Poslovne terjatve

19.246

Kratkoročna finančna sredstva

Dana posojila

11.496

Poštena vrednost obrestne zamenjave

Poslovne in druge terjatve

152.170

Denar in denarni ustrezniki

19.573

Nekratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

236.683

Poslovne obveznosti

3.847

Kratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

132.757

Poslovne obveznosti

99.300

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

238

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije na dan 31. 12. 2021

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Nekratkoročna finančna sredstva

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po

pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu

vrednostnih papirjev

2.305

Naložbe v delnice in deleže, vrednotene po

pošteni vrednosti prek drugega

vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu

vrednostnih papirjev

936

Dana posojila

53.994

Poslovne terjatve

18.294

Kratkoročna finančna sredstva

Dana posojila

12.177

Poslovne in druge terjatve

148.378

Denar in denarni ustrezniki

3.754

Nekratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

309.023

Obveznosti za obrestno zamenjavo

Poslovne obveznosti

12.281

Kratkoročne finančne obveznosti

Prejeta posojila

41.415

Poslovne obveznosti

116.381

Poštene vrednosti na 2. in 3. nivoju hierarhije so bile ocenjene ob uporabi tehnike vrednotenja diskontiranih

denarnih tokov.

Skupina in družba v letih 2022 in 2021 ni imela prehodov med nivoji poštene vrednosti.

Sredstva, ki niso izmerjena po pošteni vrednosti v bilanci stanja, razkrita pa je njihova poštena vrednost

Skupina in družba vodita naložbene nepremičnine v svojih knjigah po nabavni vrednosti ter pošteno vrednost le

razkrivata. Oceno vrednosti naložbenih nepremičnin je pripravil pooblaščeni ocenjevalec nepremičnin. Za

oceno poštene vrednosti, zmanjšane za stroške prodaje, je bil uporabljen način tržnih primerjav. Stroški prodaje

so ocenjeni na 2 % tržne vrednosti nepremičnine.

Knjigovodske in poštene vrednosti na 31. 12. 2022

Skupina Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Naložbene nepremičnine

4.304

5.102

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Naložbene nepremičnine

7.457

9.190

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

239

Knjigovodske in poštene vrednosti na 31. 12. 2021

Skupina Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Naložbene nepremičnine

4.545

5.162

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

Knjigovodska

vrednost

Poštena

vrednost

1. nivo

2. nivo

3. nivo

Naložbene nepremičnine

7.641

8.831

41. Pogojne obveze

Višina tožbenih zahtevkov

Skupina Telekom Slovenije

v tisoč EUR

2022

2021

Višina tožbenih zahtevkov

188.105

127.766

Na dan bilance stanja je proti skupini vloženih 107 tožb (31. 12. 2021: 99 tožb).

Na podlagi ocene poslovodstva in pridobljenih pravnih mnenj so oblikovane rezervacije iz tožb v višini 266 tisoč

evrov (pojasnilo 32).

Družba Telekom Slovenije

v tisoč EUR

2022

2021

Višina tožbenih zahtevkov

185.365

125.326

Na dan bilance stanja je proti družbi vloženih 66 tožb (31. 12. 2021: 57 tožb).

Družba Telekom Slovenije je dne 16. 1. 2023 s strani Okrožnega sodišča v Ljubljani prejela sklep, s katerim je

sodišče ustavilo postopek, v katerem sta družbi POP TV d.o.o. Ljubljana in Kanal A d.o.o. z nasprotno tožbo od

Telekoma Slovenije, zahtevali plačilo odškodnine. (Pojasnilo 47 Dogodki po datumu bilance stanja).

Višina tožbenih zahtevkov po ustavitvi postopkov tako znaša za skupino 128.428 tisoč evrov, za družbo pa

125.688 tisoč evrov.

Tožbe so v različnih fazah postopkov, in sicer:

- Telekom Slovenije je od Okrožnega sodišča v Ljubljani 2. marca 2021 prejel tožbo družbe T-2, d. o. o.,

zaradi plačila navadne škode, plačilo izgubljenega dobička in ugotovitev neobstoja terjatev v višini

49.735 tisoč evrov. Vtoževani zahtevek naj bi predstavljal škodo, ki naj bi jo tožeča stranka utrpela v

obdobju od 1. septembra 2018 do 31. julija 2020. Telekom Slovenije ocenjuje, da bo tožbeni znesek v

celoti zavrnjen.

- Dne 2. avgusta 2021 je Telekom Slovenije od Okrožnega sodišča v Ljubljani prejel tudi tožbo družbe

Telemach d. o. o. zaradi plačila škode v višini 28.796 tisoč evrov z zakonskimi zamudnimi obrestmi od

1. junija 2021 do plačila. Družba Telemach d. o. o. tožbeni zahtevek utemeljuje z domnevnimi kršitvami

regulatornih odločb, ki jih je izdala Agencija za komunikacijska omrežja in storitve Republike Slovenije,

ter z domnevno zlorabo prevladujočega položaja. Telekom Slovenije ocenjuje, da bo tožbeni znesek v

celoti zavrnjen.

V nobeni od zgornjih zadev sodišče še ni razpisalo pripravljalnega naroka, niti prvega naroka za glavno

obravnavo. Na podlagi ocene poslovodstva in pridobljenih pravnih mnenj družba ni oblikovala rezervacij iz tožb.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

240

Podporno pismo, dano odvisni družbi

Družba Telekom Slovenije je, kot edini družbenik družbe Soline, izdala navedeni družbi podporno pismo, v

katerem izjavlja, da bo družbi še naprej zagotavljala finančno podporo za nadaljnje poslovanje in da ta podpora

ne bo preklicana v dvanajstih mesecih po podpisu podpornega pisma.

Dane garancije

Skupina in družba zagotavljata naslednja jamstva:

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Garancije za dobro opravljeno delo in za odpravo napak

11.507

11.028

8.281

7.892

Druga jamstva

218

353

170

133

Skupaj dane garancije

11.725

11.381

8.451

8.460

Nobena od naštetih obveznosti ne izpolnjuje pogojev za pripoznanje med bilančne postavke, skupina in družba

pa iz tega naslova ne pričakujeta materialnih posledic.

42. Posli s povezanimi strankami

Povezane osebe so posamezniki ali družbe, povezani s Skupino Telekom Slovenije.

Posli s fizičnimi osebami

Povezane fizične osebe (predsednik in člani uprave ter namestnik predsednika nadzornega sveta in člani

nadzornega sveta) imajo na 31. decembra 2022 skupaj v lasti 398 delnic družbe, kar je 0,00609-odstotni

lastniški delež.

V letu 2022 ni bilo odobrenih posojil povezanim fizičnim osebam.

Podatki o skupinah oseb v letu 2022

Posojila

v tisoč EUR

Skupni bruto

znesek vseh

prejemkov

Izplačila kot udeležba

v dobičku na podlagi

sklepa skupščine

Neodplačan

del na

31. 12. 2022

Odplačila

letu 2021

Člani uprave skupaj

1.098

–

Člani nadzornega sveta

266

–

Člani komisij nadzornega sveta

–

Drugi vodstveni delavci družbe,

zaposleni na podlagi pogodbe, za

katero ne velja tarifni del kolektivne

pogodbe

4.282

–

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

241

Podatki o skupinah oseb v letu 2021

Posojila

v tisoč EUR

Skupni

bruto znesek

vseh

prejemkov

Izplačila kot

udeležba v

dobičku na

podlagi sklepa

skupščine

Neodplačan

del na

31. 12. 2021

Odplačila

letu 2021

Člani uprave skupaj

893

–

Člani nadzornega sveta

262

–

Člani komisij nadzornega sveta

–

Drugi vodstveni delavci družbe, zaposleni na podlagi

pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne

pogodbe

4.803

–

Posojila drugim vodilnim delavcem družb v skupini, zaposlenim na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del

kolektivne pogodbe, so odobrena s 4,24-odstotno letno obrestno mero in z odplačilno dobo do 20 let.

Skupina in družba nista nobeni od skupin oseb odobrili predujmov ali poroštev niti ne izkazujeta obveznosti do

teh oseb. Prav tako omenjenim skupinam nista odpisali ali odpustili nobenih zneskov.

Prejemki članov uprave za leto 2022 – razčlenjeno

v EUR

Plača

Spremenljivi

prejemek*

Drugi

osebni

prejemki

Povračila

stroškov

Regres

Zavarovalne

premije

Bonitete

PDPZ

Skupaj

bruto**

Skupaj

neto***

Boštjan Košak (4. 10.–

31. 12.)

40.228

664

502

1.898

726

44.028

20.792

Boštjan Škufca Zaveršek

(14. 11.–31. 12.)

20.591

266

331

591

484

22.263

11.339

Špela Fortin (1. 1.–31. 12.)

145.686

18.321

1.541

1.924

1.013

6.387

2.904

177.776

81.135

Irma Gubanec (12. 10.–

31. 12.)

32.699

675

502

726

34.683

18.347

Vesna Prodnik (14. 11.–

31. 12.)

19.508

271

331

1.202

484

21.877

10.088

Barbara Galičič Drakslar

(1. 1.–11.10.)

114.251

11.913

80.582

1.171

1.443

790

5.414

2.420

217.984

97.350

Tomaž Jontes (1. 1.–1. 9.)

103.933

41.123

689

823

1.283

871

5.579

2.178

156.479

71.679

Cvetko Sršen (1. 1.–3. 10.)

123.058

14.107

83.048

1.303

1.443

465

5.695

2.420

231.539

103.000

Mitja Štular (1. 1.–13. 11.)

146.148

12.753

1.127

1.924

544

6.790

2.904

172.190

86.048

Tomaž Seljak (za leti 2020

in 2021)

10.264

4.723

Matjaž Beričič (za leti 2020

in 2021)

5.061

2.957

Vida Žurga (za leto 2020)

2.939

1.717

Ranko Jelača (za

leto 2020)

718

419

Skupaj

746.102

117.199

164.319

7.841

9.683

3.855

33.556

15.246

1.097.801

509.594

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

242

Prejemki članov uprave za leto 2021 – razčlenjeno

v EUR

Plača

Spremenljivi

prejemek*

Drugi

osebni

prejemki

Povračila

stroškov

Regres

Zavarovalne

premije

Bonitete

PDPZ

Skupaj

bruto**

Skupaj

neto***

Cvetko Sršen (10. 3.–

31. 12)

130.223

1.470

1.216

7.734

2.349

142.992

61.201

Tomaž Jontes (1. 1.–

31. 12.)

152.840

6.160

1.285

1.621

1.005

9.588

2.819

175.318

76.183

Mitja Štular (10. 3.–31. 12.)

117.717

689

1.088

1.312

2.551

2.278

125.694

66.263

Barbara Galičič Drakslar

(31. 3.–31. 12.)

109.970

1.379

1.197

366

5.010

2.114

120.036

53.552

Špela Fortin (1. 1.–31. 12.)

133.707

8.284

1.316

1.621

1.005

7.783

2.819

156.535

68.148

Tomaž Seljak (1. 1.–10. 3.)

30.987

53.655

282

314

639

1.670

552

88.099

36.922

Vida Žurga (1. 1.–10. 3.)

30.787

314

639

2.558

552

34.850

14.535

Matjaž Beričič (1. 1.–10. 3.)

30.521

11.700

275

314

639

1.067

552

45.068

20.940

Ranko Jelača (za leto 2020)

4.786

3.072

Skupaj

705.965

115.372

689

7.095

7.909

4.352

37.961

14.035

893.378

400.816

* Spremenljivi prejemek predstavlja del plačila za uspešnost poslovanja za leta 2019, 2020 in 2021.

** Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov dela, vključujoč neto prejemke (povračila stroškov), zavarovalne premije, bonitete in

PDPZ (prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje).

*** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov članov uprave, vključujoč zavarovalne premije in bonitete, ki dejansko zmanjšujejo neto

prejemek članov uprave, vendar brez PDPZ, ki ga član uprave ne prejeme osebno, temveč se nakaže pokojninski družbi.

Člani uprave niso prejeli udeležbe v dobičku, opcij, provizij.

Člani uprave so bili upravičeni do sejnin za opravljanje funkcije člana nadzornega sveta v odvisni družbi GVO,

kot je prikazano spodaj:

V letu 2022

v EUR

Seje

Osnovno

plačilo

Komisije

Skupaj

bruto*

Skupaj neto**

Zunanji člani

Vesna Prodnik (9. 11.–31. 12.)

138

563

701

509

Mitja Štular (1. 1.–9. 11.)

660

4.365

5.025

3.654

Skupaj

798

4.928

5.726

4.163

* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij.

** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov.

V letu 2021

v EUR

Seje

Osnovno

plačilo

Komisije

Skupaj

bruto*

Skupaj neto**

Mitja Štular (10. 3.–31. 12.)

550

2.966

3.516

2.557

Skupaj

550

2.966

3.516

2.557

* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij.

** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

243

Prejemki članov nadzornega sveta za leto 2022 – razčlenjeno

v EUR

Seje

Osnovno

plačilo

Komisije

Potni

stroški

Zavarovanje

odgovornosti

Skupaj

bruto*

Skupaj neto**

Zunanji člani

Žiga Debeljak (9. 9.–31. 12.)

2.860

7.865

1.100

11.825

8.601

Iztok Černoša (1. 1.–9. 9.)

2.915

16.878

1.540

620

21.953

15.515

Karla Pinter (1. 1.–31. 12.)

5.775

19.940

1.320

620

27.655

19.663

Marko Boštjančič (9. 9.–31. 12.)

2.860

5.833

1.100

1.731

11.524

8.382

Alenka Čok Pangeršič (9. 9.–31. 12.)

2.860

5.396

660

8.916

6.484

Mateja Čuk Orel (9. 9.–31. 12.)

2.860

5.916

1.100

9.876

7.183

Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.)

5.775

21.000

2.904

620

30.299

21.586

Radovan Cerjak (1. 1.–9. 9.)

2.915

15.672

1.540

620

20.747

14.639

Marko Kerin (1. 1.–9. 9.)

2.915

16.644

3.564

620

23.743

16.818

Jurij Toplak (1. 1.–9. 9.)

2.640

12.056

1.100

620

16.416

11.488

Notranji člani

Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.)

5.396

22.400

5.104

620

33.520

23.928

Dušan Pišek (1. 1.–31. 12.)

5.775

19.104

220

620

25.719

18.255

Rok Pleteršek (2. 6.–31. 12.)

4.180

9.755

220

14.155

10.295

Jana Žižek Kuhar (1. 1.–2. 6.)

1.595

7.340

620

9.555

6.499

Skupaj

51.321

185.799

21.472

1.731

5.580

265.903

189.336

* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemke (potni

stroški) in zavarovanje odgovornosti.

** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.

Prejemki članov nadzornega sveta za leto 2021 – razčlenjeno

v EUR

Seje

Osnovno

plačilo

Komisije

Potni

stroški

Zavarovanje

odgovornosti

Skupaj

bruto*

Skupaj

neto**

Zunanji člani

Iztok Černoša (22. 1.–31. 12.)

5.500

23.328

2.420

689

31.937

22.727

Karla Pinter (18. 6.–31. 12.)

2.420

10.094

660

13.202

9.601

Radovan Cerjak (22. 1.–31. 12.)

5.280

19.626

1.980

689

27.575

19.554

Aleksander Igličar (22. 1.–31. 12.)

5.500

19.626

4.004

689

29.847

21.207

Marko Kerin (22. 1.–31. 12.)

4.675

19.626

4.950

124

689

30.064

21.365

Jurij Toplak (18. 6.–31. 12.)

2.420

9.343

660

383

12.806

9.314

Štefan Belingar (1. 1.–21. 1.)

275

1.482

220

1.977

1.438

Barbara Gorjup (1. 1.–27. 4.)

2.805

7.394

1.672

689

12.560

8.634

Boštjan Koler (1. 1.–21. 1.)

275

1.778

220

2.273

1.653

Barbara Kürner Čad (1. 1.–27. 4.)

2.805

8.318

1.540

689

13.352

9.209

Dimitrij Marjanović (1. 1.–21. 1.)

275

1.185

1.460

1.062

Igor Rozman (1. 1.–21. 1.)

275

1.185

1.460

1.062

Notranji člani

Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.)

5.396

22.400

5.104

689

33.589

23.928

Dušan Pišek (1. 1.–31. 12.)

5.775

18.813

660

689

25.937

18.363

Jana Žižek Kuhar (1. 1.–31. 12)

5.500

17.500

660

689

24.349

17.208

Skupaj

49.176

181.698

24.750

563

6.201

262.388

186.325

* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemke (potni

stroški) in zavarovanje odgovornosti.

** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

244

Prejemki članov komisij nadzornega sveta za leto 2022 (razčlenjeno)

v EUR

Seje

Osnovno

plačilo

Komisije

Potni

stroški

Zavarovanje

odgovornosti

Skupaj

bruto*

Skupaj neto**

Zunanji člani komisij

Janez Bešter (28. 11.–31. 12.)

467

339

Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.)

5.600

2.684

8.284

6.025

Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.)

5.600

2.464

8.064

5.865

Skupaj

11.667

5.148

16.815

12.229

* Skupaj bruto predstavlja vsoto osnovnega plačila za opravljanje funkcije in plačilo komisij.

** Skupaj neto predstavlja neto prejemek članov komisije nadzornega sveta.

Prejemki članov komisij nadzornega sveta za leto 2021 (razčlenjeno)

v EUR

Seje

Osnovno

plačilo

Komisije

Potni

stroški

Skupaj

bruto*

Skupaj neto**

Zunanji člani komisij

Barbara Gorjup (22. 6.–31. 12.)

3.442

1.672

5.114

3.719

Marko Hočevar (11. 2.–31. 12.)

5.975

3.124

9.099

6.618

Melita Malgaj (1. 1.–6. 4.)

1.867

660

2.527

1.838

Barbara Nose (1. 1.–11. 2.)

1.219

220

1.439

1.046

Gregor Rajšp (1. 1.–6. 4.)

1.867

660

2.527

1.838

Alenka Stanič (1. 1.–6. 4.)

1.867

660

2.527

1.838

Skupaj

16.237

6.996

23.233

16.897

* Skupaj bruto predstavlja vsoto osnovnega plačila za opravljanje funkcije in plačilo komisij.

** Skupaj neto predstavlja neto prejemek članov komisije nadzornega sveta.

Člani nadzornega sveta družbe so za leto 2022 prejeli naslednja plačila za opravljanje funkcije revizijske

komisije v družbi Soline:

V letu 2022

v EUR

Seje

Osnovno plačilo

Komisije

Potni

stroški

Skupaj

bruto*

Skupaj

neto**

Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.)

1.320

960

Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.)

1.540

1.120

Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.)

1.540

1.120

Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.)

1.540

1.120

Marko Kerin (1. 1.–9. 9.)

1.320

960

Alenka Čok Pangeršič (14. 9.–31. 12.)

220

160

Skupaj

7.480

4.400

5.440

* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemke (potni

stroški) in zavarovanje odgovornosti.

** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.

V letu 2021

v EUR

Sejnine

Osnovno plačilo

Komisije

Potni

stroški

Skupaj

bruto*

Skupaj

neto**

Aleksander Igličar (24. 5.–31. 12.)

220

160

Barbara Gorjup (24. 5.–31. 12.)

220

160

Marko Hočevar (24. 5.–31. 12.)

220

160

Marko Kerin (24. 5.–31. 12.)

220

160

Drago Kijevčanin (24. 5.–31. 12.)

220

160

Skupaj

1.100

800

* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemke (potni

stroški) in zavarovanje odgovornosti.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

245

** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.

Člani nadzornega sveta družbe so za leto 2022 prejeli naslednja plačila za opravljanje funkcije revizijske

komisije v družbi Avtenta:

V letu 2022

v EUR

Seje

Osnovno

plačilo

Komisije

Potni

stroški

Skupaj

bruto*

Skupaj

neto**

Marko Kerin (1. 1.–9. 9.)

1.100

800

Aleksander Igličar (1. 1.–31. 12.)

1.540

1.120

Drago Kijevčanin (1. 1.–31. 12.)

1.540

1.120

Marko Hočevar (1. 1.–31. 12.)

1.320

960

Barbara Gorjup (1. 1.–31. 12.)

1.540

1.120

Alenka Čok Pangeršič (14. 9.–31. 12.)

440

320

Skupaj

7.480

4.180

5.440

* Skupaj bruto predstavlja vsoto vseh vrst stroškov sejnin, osnovnih plačil za opravljanje funkcij, komisij, vključujoč neto prejemke (potni

stroški) in zavarovanje odgovornosti.

** Skupaj neto predstavlja vsoto neto prejemkov, skupaj s potnimi stroški.

Drugih prejemkov člani nadzornega sveta niso prejeli.

Obveznosti do povezanih oseb

Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije imata do povezanih oseb obveznosti iz naslova

prejemkov, ki še niso bili izplačani in znašajo:

v tisoč EUR

Skupni znesek vseh

obveznosti na dan

31. 12. 2022

Skupni znesek vseh

obveznosti na dan

31. 12. 2021

Člani uprave skupaj

171

197

Drugi vodstveni delavci družbe, zaposleni na podlagi

pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe

494

392

Člani uprave in nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije so člani nadzornih svetov ali uprav drugih družb

ali lastniki drugih družb, s katerimi posluje družba Telekom Slovenije. Vse transakcije s temi povezanimi

strankami potekajo po tržnih pogojih.

Posli s podjetji v skupini

Vse transakcije s podjetji v skupini so opravljene na podlagi tržnih pogojev, ki veljajo za transakcije z

nepovezanimi osebami.

Družba Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Terjatve do podjetij v skupini

Odvisne družbe – bruto znesek

4.015

2.584

Odvisne družbe – popravek vrednosti

–17

–8

Odvisne družbe – neto znesek

3.998

2.576

Posojila do podjetij v skupini

Odvisne družbe – bruto znesek

57.553

66.089

Odvisne družbe – popravek vrednosti

Odvisne družbe – neto znesek

57.553

66.089

Obveznosti do podjetij v skupini

Odvisne družbe

26.721

26.041

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

246

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

Prihodki od prodaje v skupini

15.829

10.424

Odvisne družbe

15.829

10.424

Nakup materiala in storitev v skupini

21.247

12.833

Odvisne družbe

21.247

12.833

Družba ustvarja prihodke s prodajo materiala družbi GVO, z dajanjem poslovnih prostorov in opredmetenih

osnovnih sredstev v najem ter z opravljanjem telekomunikacijskih storitev in izvajanjem storitev poslovne

podpore. Telekom Slovenije poravnava družbi GVO stroške investicijskih gradenj, vzdrževanja in odprave

napak.

TSmedia plačuje družbi Telekom Slovenije opravljanje telekomunikacijskih storitev in storitev klicnega centra,

vzdrževanje, razvoj in nabavo multimedijskih platform in vsebin, storitev poslovne podpore ter najemnino za

zunanje digitalne zaslone in poslovne prostore. Obvladujoči družbi zaračunava prodajo ter upravljanje

multimedijskih storitev in vsebin, uporabo poslovne aplikacije BiziPro, storitve v zvezi z izvajanjem univerzalne

imeniške službe in storitve 1977 ter upravljanje, urejanje oglasov in prodajo oglasnega prostora. Hkrati

zaračunava tudi prihodke iz telefonskega imenika, poslovnega imenika Bizi.si in izvajanja storitev klicnega

centra, ki jih Telekom Slovenije prek skupnega računa fakturira končnim uporabnikom.

Družba zaračunava odvisni družbi Avtenta najem poslovnih prostorov, komunikacijske storitve na lokaciji in

storitve podpornih dejavnosti, poravnava pa ji stroške IKT-storitev.

Telekom Slovenije zaračunava odvisni družbi IPKO IP-storitve v mednarodnem prometu, storitev gostovanja

njenih uporabnikov, storitev tranzitiranja prometa in storitve najema sistemov. Odvisna družba zaračunava

obvladujoči družbi zakupe vodov in telekomunikacijske storitve v mednarodnem prometu ter tudi storitve,

vezane na gostovanje uporabnikov.

Medsebojne cene so oblikovane na enakih osnovah kot za druge uporabnike.

Telekom Slovenije na datum poročanja svojim odvisnim družbam za zavarovanje pogodbenih obveznosti ni dal

garancij (v letu 2021: 434 tisoč evrov).

Družba v letu 2022 ni oblikovala popravka vrednosti danih posojil, saj so ocenjene pričakovane kreditne izgube

nepomembne.

Dana posojila odvisnim družbam

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

GVO, d.o.o.

2.993

TSmedia, d.o.o.

290

400

IPKO d.o.o.

42.649

55.650

SOLINE d.o.o.

1.275

1.627

SIOL d.o.o., Zagreb

458

504

SiOL d.o.o. Sarajevo

4.413

4.715

SIOL BEOGRAD

151

INFRATEL, d.o.o.

2.453

SIOL Prishtina

2.871

3.173

Skupaj do povezanih družb

57.553

66.089

Posli z lastniki in njihovimi povezanimi družbami

Največji lastnik družbe Telekom Slovenije je Republika Slovenija, ki ima skupaj s Slovenskim državnim

holdingom 66,79-odstotni lastniški delež v družbi Telekom Slovenije.

Z lastniki povezane družbe so tiste, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupno neposredno najmanj

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

247

20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH

(http://www.sdh.si/sl-si/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb).

Skupna vrednost poslov je prikazana v spodnji tabeli.

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Odprte poslovne terjatve

4.726

4.717

4.247

Odprte poslovne obveznosti

4.871

4.867

4.830

Obveznosti za DDV

3.706

3.791

3.695

Obveznosti za davek iz dobička

3.803

3.654

3.437

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Prihodki od prodaje

17.849

17.580

15.839

Stroški za nakup materiala in storitev

10.085

10.026

9.267

v tisoč EUR

I–XII 2022

I–XII 2021

I–XII 2022

I–XII 2021

Plačilo DDV

58.744

58.908

58.402

Plačilo DDPO

703

679

Izplačilo dividend

19.687

Vse transakcije med povezanimi osebami potekajo po tržnih pogojih.

43. Stroški revizorja

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

2022

2021

2022

2021

Storitve revidiranja

187

185

122

Druge storitve dajanja zagotovil

Druge nerevizijske storitve

Skupaj stroški revizorja

181

206

130

44. Kategorije finančnih instrumentov

Skupina in družba sta finančne instrumente razvrstili v skupine, kot je prikazano v spodnji tabeli.

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti

Denar in denarni ustrezniki

37.382

15.935

19.573

3.754

Depoziti pri bankah

800

702

Dana posojila

57.578

66.171

Poslovne in druge terjatve

178.019

173.851

171.122

166.076

Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti

prek drugega vseobsegajočega donosa

Naložbe v delnice in deleže družb

2.423

3.241

2.423

3.241

Finančne obveznosti po pošteni vrednosti prek

drugega vseobsegajočega donosa

Obveznosti za obrestno zamenjavo

Finančne obveznosti, merjene po odplačni

vrednosti

Poslovne obveznosti

132.092

149.410

103.147

128.662

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

248

Prejeta posojila

369.440

349.038

369.440

350.438

Druge finančne obveznosti

Skupina in družba med letom teh instrumentov nista prerazvrstili v druge skupine.

45. Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj

Finančna tveganja, ki sta jim Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije pri svojem poslovanju

najbolj izpostavljeni, so kreditno tveganje, plačilno-sposobnostno (likvidnostno) tveganje in obrestno tveganje.

Izpostavljenost posameznim vrstam finančnih tveganj se redno presoja; na podlagi ocene potencialnih

negativnih učinkov na finančno stabilnost in uspešnost se izvajajo ustrezni ukrepi za njihovo obvladovanje.

Kreditno tveganje

Kreditno tveganje je tveganje finančne izgube, če naročnik ali pogodbena stranka svojih obveznosti ne plača v

celoti ali jih sploh ne poravna.

Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev.

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Dana posojila

57.578

66.171

Depoziti

802

702

Poslovne in druge terjatve

176.931

174.244

170.130

166.556

– od tega terjatve do kupcev

170.406

166.196

164.768

159.790

Denar in denarni ustrezniki

37.382

15.935

19.573

3.754

SKUPAJ

215.140

190.963

247.281

263.481

Ključno kreditno tveganje skupine in družbe Telekom Slovenije izhaja predvsem iz neplačevanja obveznosti

naročnikov (maloprodaja) in operaterjev (veleprodaja). Najvišjo izpostavljenost kreditnemu tveganju

predstavljajo terjatve do kupcev. Te so na dan 31. decembra 2022 na ravni skupine znašale 170.406 tisoč

evrov in so se v primerjavi s koncem leta 2021 povečale za 4.210 tisoč evrov. Večino poslovnih in drugih

terjatev skupine predstavljajo terjatve Telekoma Slovenije. Večina terjatev je nezavarovanih. Skupina ima

terjatve do velikega števila fizičnih in pravnih oseb. Največji kupci skupine so operaterji, pri katerih pa je promet

praviloma obojestranski, kar zmanjšuje neto kreditno izpostavljenost. Ocenjujemo, da ni pomembne

koncentracije kreditnega tveganja do posamezne stranke oziroma posamezne gospodarske panoge.

V družbah v skupini so uvedeni postopki upravljanja terjatev, ki obsegajo spremljanje bonitete poslovnih

partnerjev, zavarovanje terjatev, spremljanje visokega prometa naročnikov in izterjavo. Izterjava se izvaja po

vnaprej postavljenem terminskem načrtu (opominjanje in izklopi) ter prek specializiranih zunanjih izvajalcev. V

Telekomu Slovenije je za sklenitev in spremembo naročniškega razmerja ter nakup blaga na odlog plačila

potrebna predhodna avtorizacija posamezne stranke. Kot dodaten ukrep za obvladovanje kreditnega tveganja

imajo večje družbe v skupini implementirane sisteme za preprečevanje zlorab (FMS – Fraud Management

System), Telekom Slovenije, ki ima večino »postpaid« plačnikov, pa ima tudi bonitetni modul (CMS – Credit

Management System).

Kreditno tveganje je zaradi uvedenih postopkov upravljanja terjatev ocenjeno kot obvladljivo.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

249

Analiza zapadlosti terjatev na datum poročanja v Skupini Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Bruto

vrednost

Pričakovan %

kreditnih

izgub

Popravek

vrednosti

Neto

vrednost

Bruto

vrednost

Pričakovan

kreditnih

izgub

Popravek

vrednosti

Neto

vrednost

Skupaj terjatve do kupcev

188.380

–17.974

170.406

183.132

–16.936

166.196

Nezapadle terjatve do kupcev

155.985

0,5 %

–714

155.271

149.508

0,5 %

–795

148.713

Zapadle

– do vključno 30 dni

8.565

4 %

–316

8.249

11.159

3 %

–341

10.818

– od vključno 31 do vključno 60 dni

2.990

11 %

–318

2.672

3.591

7 %

–269

3.322

– od vključno 61 do vključno 90 dni

1.365

16 %

–212

1.153

780

12 %

–90

690

– od vključno 91 do vključno 180 dni

2.078

45 %

–941

1.137

1.448

44 %

–633

815

– od vključno 181 do vključno 365 dni

2.297

55 %

–1.265

1.032

2.010

53 %

–1.065

945

– od vključno 366 dni do dveh let

5.484

84 %

–4.605

879

5.427

85 %

–4.604

823

– nad dve leti

6.484

100 %

–6.472

5.438

99 %

–5.368

– terjatve do kupcev v insolvenčnih

postopkih

3.132

100 %

–3.131

3.771

100 %

–3.771

Skupaj zapadle terjatve do kupcev

32.395

–17.260

15.135

33.624

–16.141

17.483

Druge poslovne terjatve

6.525

8.056

–8

8.048

Skupaj terjatve

194.905

–17.974

176.931

191.188

–16.944

174.244

Analiza zapadlosti terjatev na datum poročanja v družbi Telekom Slovenije

31. 12. 2022

31. 12. 2021

v tisoč EUR

Bruto

vrednost

Pričakovan

kreditnih

izgub

Popravek

vrednosti

Neto

vrednost

Bruto

vrednost

Pričakovan

% kreditnih

izgub

Popravek

vrednosti

Neto

vrednost

Skupaj terjatve do kupcev

178.525

–13.757

164.768

172.901

–13.111

159.790

Nezapadle terjatve do kupcev

151.819

0,5 %

–724

151.095

148.256

0,5 %

–799

147.457

Zapadle

– do vključno 30 dni

7.793

4 %

–312

7.481

6.995

5 %

–338

6.657

– od vključno 31 do vključno 60 dni

2.725

11 %

–300

2.425

2.765

9 %

–262

2.503

– od vključno 61 do vključno 90 dni

1.205

15 %

–181

1.024

988

10 %

–94

894

– od vključno 91 do vključno

180 dni

1.792

46 %

–824

968

1.093

49 %

–540

553

– od vključno 181 do vključno

365 dni

1.819

50 %

–909

910

1.686

49 %

–834

852

– od vključno 366 dni do dveh let

2.404

64 %

–1.538

866

2.744

70 %

–1.926

818

– nad dve leti

6.462

100 %

–6.462

5.242

99 %

–5.184

– terjatve do kupcev v insolvenčnih

postopkih

2.506

100 %

–2.507

-1

3.132

100 %

–3.134

–2

Skupaj zapadle terjatve do

kupcev

26.706

–13.033

13.673

24.645

–12.312

12.333

Druge poslovne terjatve

5.362

6.766

Skupaj terjatve

183.887

–13.757

170.130

179.667

–13.111

166.556

Pričakovane kreditne izgube iz naslova nezapadlih terjatev do kupcev so ocenjene v višini 0,50 % (enako v

letu 2021).

Skupina Telekom Slovenije in Telekom Slovenije spremljata kreditna tveganja tudi v preostalih segmentih

poslovanja. Denar na TRR se razporeja po načelih minimizacije tveganj in zasledovanja ustrezne razpršenosti

po bankah, zato je tveganje koncentracije nizko. Kreditno tveganje je nizko, saj zaradi stabilnosti bančnega

sistema in visoke likvidnosti bank ni večjega tveganja z vidika držanja denarnih sredstev na TRR. Za denar in

denarne ustreznike zato pričakovane kreditne izgube niso evidentirane, saj so tudi glede na razpršenost

denarnih sredstev po bankah ocenjene kot nepomembne.

Tveganju je skupina izpostavljena tudi pri terjatvah iz naslova posojil, danih zaposlencem, in pri naložbah v

kratkoročne depozite. Tveganje je pri danih posojilih majhno, saj se njihova odplačila večinoma poravnavajo ob

izplačilu plač zaposlenim, pri depozitih pa se tveganje omejuje s spremljanjem bonitete posamezne banke. Za

te naložbe pričakovane kreditne izgube niso evidentirane, saj so glede na višino sredstev ocenjene kot

nepomembne.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

250

Telekom Slovenije je kreditnemu tveganju izpostavljen pri terjatvah iz posojil, danih odvisnim družbam. Za dana

posojila je družba ocenila, da pri njih ni prišlo do pomembnega povečanja kreditnega tveganja, zato se popravki

vrednosti za kreditne izgube izmerijo na podlagi pričakovanih kreditnih izgub v 12-mesečnem obdobju (faza 1).

Družba v letu 2022 ni oblikovala popravka vrednosti iz tega naslova, saj so ocenjene pričakovane kreditne

izgube nepomembne. Družba redno spremlja in nadzoruje poslovanje odvisnih družb ter njihovo sposobnost

vračila posojil, s čimer omejuje kreditno tveganje iz tega naslova. Podrobneje so dana posojila razkrita v

pojasnilu 20 Druge finančne naložbe.

Roki zapadlosti danih posojil

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Zapadle

Nezapadle:

57.578

66.171

– v manj kot 3 mesecih

3.212

2.604

– od 3 do 12 mesecev

8.284

9.573

– od 1 do 2 let

14.332

9.336

– od 2 do 5 let

27.560

39.366

– več kot 5 let

4.190

5.292

Skupaj

57.578

66.171

Tveganje plačilne sposobnosti

Skupina Telekom Slovenije tekoče poravnava svoje obveznosti. Plačilna sposobnost skupine je rezultat

aktivnega načrtovanja in uravnavanja denarnih tokov, zagotavljanja ustrezne ročnosti ter razpršitve finančnega

dolga, financiranja v okviru skupine, optimiziranja obratnega kapitala in denarnih sredstev. Likvidnostno

tveganje na ravni skupine se obvladuje v obvladujoči družbi, ki načrtuje in spremlja potrebe po finančnih

sredstvih odvisnih družb ter jim zagotavlja potrebne finančne vire.

Glavnina finančnih obveznosti skupine se nanaša na dve dolgoročni sindicirani posojili v skupni višini

269,7 milijona evrov, dolgoročno posojilo pri Evropski investicijski banki v višini 100 milijonov evrov ter na

obveznosti iz najema v višini 69,9 milijona evrov na ravni skupine oziroma 73,4 milijona evrov na ravni družbe.

Skupina in družba redno odplačujeta svoje obveznosti iz financiranja.

Družba Telekom Slovenije je v letu 2022 vrnila skupaj 40,2 milijona evrov dolgoročnih posojil.

Skupina oziroma družba Telekom Slovenije ima za namen zagotavljanja visoke ravni likvidnosti pri bankah

odprte kratkoročne kreditne linije, ki se obnavljajo glede na predvidene potrebe. Skupna likvidnostna rezerva v

obliki odobrenih, neizkoriščenih kratkoročnih revolving linij pri bankah je ob koncu leta 2022 znašala

69 milijonov evrov.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

251

Zapadlost obveznosti Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2022 in 31. 12. 2021 na podlagi pogodbenih,

nediskontiranih plačil

v tisoč EUR

3 mesece

Od 3 do

12 mesecev

Od 1 do 2 let

Od 2 do 5 let

Nad 5 let

Skupaj

Knjigovodska

vrednost

obveznosti

31. 12. 2022

Posojila in krediti

8.505

137.413

37.817

96.473

132.639

412.847

370.087

Druge finančne

obveznosti

Obveznosti do

dobaviteljev in druge

poslovne obveznosti

89.528

34.387

3.669

443

4.065

132.092

Finančne obveznosti iz

najemov

5.541

6.695

12.046

23.504

37.206

84.992

69.945

Skupaj

103.576

178.495

53.532

120.420

173.910

629.933

572.126

31. 12. 2021

Posojila in krediti

44.772

136.416

79.863

103.976

365.039

349.927

Druge finančne

obveznosti

Obveznosti do

dobaviteljev in druge

poslovne obveznosti

101.285

29.670

9.874

2.216

6.365

149.410

Finančne obveznosti iz

najemov

4.714

6.710

9.125

20.196

39.238

79.983

66.556

Skupaj

106.011

81.154

155.503

102.275

149.579

594.522

565.983

Zapadlost obveznosti družbe Telekom Slovenije na 31. 12. 2022 in 31. 12. 2021 na podlagi pogodbenih,

nediskontiranih plačil

v tisoč EUR

3 mesece

Od 3 do

12 mesecev

Od 1 do 2 let

Od 2 do 5 let

Nad 5 let

Skupaj

Knjigovodska

vrednost

obveznosti

31. 12. 2022

Posojila in krediti

8.505

137.413

37.817

96.473

132.639

412.847

370.087

Obveznosti do

dobaviteljev in druge

poslovne obveznosti

87.396

11.905

3.278

443

125

103.147

Finančne obveznosti iz

najemov

6.194

8.195

10.211

26.011

36.394

87.005

73.398

Skupaj

102.095

157.513

51.306

122.927

169.158

602.999

546.632

31. 12. 2021

Posojila in krediti

46.172

136.416

79.863

103.977

366.440

351.327

Druge finančne

obveznosti

Obveznosti do

dobaviteljev in druge

poslovne obveznosti

98.012

18.369

9.874

2.215

192

128.662

Finančne obveznosti iz

najemov

5.098

7.917

10.862

25.951

37.934

87.762

73.697

Skupaj

103.122

72.458

157.240

108.029

142.103

582.952

553.774

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

252

Obrestno tveganje

Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje skupine.

Izpostavljenost obrestnemu tveganju skupine in družbe na dan 31. december 2022 izhaja iz potencialne

spremembe referenčne obrestne mere Euribor, vezane na obrestno občutljive obveznosti.

V strukturi finančnih obveznosti skupine in družbe

109

na dan 31. decembra 2022 predstavljajo obveznosti iz

prejetih posojil, ki se obrestujejo po spremenljivih obrestnih merah, vezanih na 6-mesečni Euribor, 72,9-odstotni

delež. Preostale obveznosti so iz dolgoročnega posojila s fiksno obrestno mero.

Z namenom delnega varovanja obrestne izpostavljenosti iz dolgoročnega sindiciranega posojila ima skupina

oziroma družba sklenjeno obrestno zamenjavo v višini 50 % ene od skupno treh tranš posojila, ki zapade v

plačilo 31. 3. 2023. Višina varovane glavnice je na dan 31. decembra 2022 znašala 3,8 milijona evrov. Z

zavarovanjem obrestne izpostavljenosti prek uporabe obrestne zamenjave (IRS swap) skupina oziroma družba

deloma varuje prihodnje denarne tokove pred tveganjem porasta obrestne mere. Glavnica je varovana za rast

referenčne obrestne mere, če je ta večja ali enaka nič. Na ravni skupine in družbe ima fiksno oziroma varovano

obrestno mero 28,1 % finančnega dolga iz naslova prejetih posojil.

Izpostavljenost obrestnemu tveganju

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Finančni instrumenti po variabilni

obrestni meri

Finančne obveznosti

265.824

298.352

265.824

298.352

Neto finančne obveznosti

265.824

298.352

265.824

298.352

V tabelo niso vključeni neobrestovani finančni instrumenti in instrumenti, obrestovani po fiksni obrestni meri, saj

niso izpostavljeni obrestnemu tveganju. Prav tako niso vključene finančne obveznosti, kjer je varovana

obrestna mera za rast Euribor.

Analiza občutljivosti

V spodnji tabeli je predstavljena analiza občutljivosti spremembe obrestne mere na dobiček skupine in družbe

na dan poročanja, pri čemer so vse druge spremenljivke konstantne.

Tabela obrestnega tveganja

2022

Zvišanje/znižanje obrestne mere

Učinek na dobiček pred obdavčitvijo v tisoč EUR

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije, d. d.

EURO

+100 bt

–2.526

EURO

–100 bt

2.658

2021

Zvišanje/znižanje obrestne mere

Učinek na dobiček pred obdavčitvijo v tisoč EUR

Skupina Telekom Slovenije

Telekom Slovenije, d. d.

EURO

+100 bt

–1.282

EURO

–100 bt

–115

Vrednosti obrestne mere EURIBOR

EURIBOR

Vrednost na 31. 12. 2022

Vrednost na 31. 12. 2021

Sprememba

(v odstotnih točkah)

6-mesečni

2,752

–0,544

3,296

109

Upoštevane glavnice posojil.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

253

Upravljanje kapitala

Ključni cilji upravljanja kapitala skupine in družbe so kapitalska ustreznost ter posledično dolgoročna plačilna

sposobnost in finančna stabilnost, s čimer se skuša zagotoviti čim boljša kreditna boniteta za financiranje

poslovanja ter nadaljnjega razvoja skupine in družbe, s tem pa tudi doseganje čim višje vrednosti za delničarje.

V skupini in družbi se gibanje kapitala spremlja ob uporabi kazalnika neto finančne zadolženosti v kapitalu in

kazalnika deleža kapitala v bilančni vsoti. V okviru neto finančnih obveznosti skupina vključuje prejeta posojila in

druge finančne obveznosti, znižane za znesek kratkoročnih finančnih naložb in denarnih sredstev z denarnimi

ustrezniki. Pri sprejemanju odločitev o upravljanju kapitala skupina sledi tudi finančnim zavezam iz kreditnih

pogodb.

Skupina Telekom

Slovenije

Telekom Slovenije

v tisoč EUR

31. 12. 2022

31. 12. 2021

31. 12. 2022

31. 12. 2021

Prejeta posojila in druge finančne obveznosti

439.387

415.684

442.838

424.223

Manj kratkoročne finančne naložbe in denar

ter denarni ustrezniki

–38.219

–16.675

–31.089

–15.931

Neto finančne obveznosti

401.168

399.009

411.749

408.292

Kapital

611.677

600.431

606.233

612.241

Bilančna vsota

1.275.338

1.250.339

1.223.290

1.237.941

Neto dolg v kapitalu

65,6 %

66,5 %

67,9 %

66,7 %

Kapital v bilančni vsoti

48,0 %

49,6 %

49,5 %

46. Splošno pooblastilo ter pravica do uporabe radijske frekvence in številk

Storitve fiksne in mobilne telefonije

Skupina in družba imata splošno pooblastilo za posredovanje elektronskega komunikacijskega omrežja

oziroma storitev elektronskih komunikacij. Pred začetkom opravljanja storitve javnega komunikacijskega

omrežja v Sloveniji mora družba pisno obvestiti Agencijo za komunikacijska omrežja in storitve (v nadaljevanju:

agencija). Pred začetkom opravljanja storitve na podlagi obvestila družbi ni treba pridobiti nikakršne izključne

odločbe ali zagotoviti administrativnega dejanja lokalnega upravnega organa.

Družba Telekom Slovenije je plačala letno nadomestilo za naslednje pomembnejše storitve elektronskih

komunikacij:

− nadomestilo za uporabo radijskih frekvenc za leto 2022;

− nadomestilo za uporabo elementov oštevilčenja za leto 2022;

− nadomestilo na podlagi odločbe iz leta 2013 do leta 2022;

− nadomestilo na podlagi obvestila o zagotavljanju storitev in omrežij.

Znesek nadomestila je določen na podlagi zakona in tarife iz splošnega akta agencije.

Družbe v skupini letno plačujejo nadomestila tudi za pravico do uporabe radijske frekvence, pravico do uporabe

številskega prostora ter druge pravice za opravljanje fiksne in mobilne telefonije.

V letu 2022 je skupni znesek nadomestil za Skupino Telekom Slovenije znašal 3.128 tisoč evrov (v letu 2021:

3.357 tisoč evrov), za družbo Telekom Slovenije pa 1.497 tisoč evrov (v letu 2021: 1.727 tisoč evrov).

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

254

Koncesije za storitve mobilne telefonije v Skupini Telekom Slovenije

Koncesijska pogodba

Datum podelitve

pooblastila

Obdobje

Nadomestilo v tisoč

EUR

Koncesijska pogodba za uporabo

radiofrekvenčnega spektra za storitve UMTS/IMT-

2000

31. 5. 2014

do 31. 5. 2029

91.870

Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc za LTE

800 MHz, UMTS 2100 MHz

26. 5. 2014

od 31. 5. 2014

do 31. 5. 2029

26.769

Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc za GSM

900 in 1800 MHz, LTE 2600 MHz

26. 5. 2014

od 4. 1. 2016

do 4. 1. 2031

37.705

Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc v pasovih

700 MHz, 1500 MHz, 3600 MHz, 26 GHz

15. 6. 2021

do 15. 6. 2036

28.617

Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc v pasu

2100 MHz

22. 9. 2021

do 22. 9. 2036

19.302

Odločba o dodelitvi radijskih frekvenc v pasu

2100 MHz

9. 4. 2023

do 9. 4. 2036

4.329

Koncesijska pogodba za izgradnjo, vzdrževanje

in delovanje druge generacije GSM v mobilnem

omrežju na območju Kosova

6. 3. 2007

do 5. 3. 2022

Začetni znesek

nadomestila

75.000 tisoč evrov

Podaljšanje dovoljenja za frekvenco 900–

1800 MHz na območju Kosova

30. 7. 2019

do 30. 7. 2039

11.734

Dodelitev licence 2 x 5 MHz (1730–1735 MHz in

1825–1830 MHz) v frekvenčnem pasu 1800 MHz

7. 1. 2021

7. 1. 2039

1.355

Koncesije, prikazane v tabeli, ki se nanašajo na Slovenijo, pripadajo družbi Telekom Slovenije, koncesije na

Kosovu pa pripadajo družbi IPKO.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

255

47. Dogodki po datumu bilance

Januar

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je na svoji 9. redni seji, ki je potekala v ponedeljek, 9. januarja 2023,

podal soglasje k imenovanju Vesne Lednik na mesto direktorice družbe TSinpo, storitveno in invalidsko

podjetje, d.o.o., in sicer za mandatno obdobje štirih let, ki prične teči 10. januarja 2023.

Družba Telekom Slovenije je 16. januarja 2023 prejela sklep Okrožnega sodišča v Ljubljani, s katerim

je sodišče ustavilo postopek, v katerem sta družbi POP TV d.o.o. Ljubljana in Kanal A d.o.o.

z nasprotno tožbo od Telekoma Slovenije zahtevali plačilo odškodnine v višini pcto. 58.154 tisoč evrov

s spp. Ustavitev postopka je posledica umika tožbe, ki jo je Telekom Slovenije vložil proti družbama

POP TV d.o.o. Ljubljana in Kanal A d.o.o., ter umika nasprotne tožbe, ki sta jo zoper Telekom Slovenije

vložili družbi POP TV d.o.o. Ljubljana in Kanal A d.o.o.

Februar

Vesna Prodnik, članica Uprave Telekoma Slovenije, je 10. februarja 2023 kupila 400 lotov delnic

družbe z oznako TLSG, in sicer po ceni 53,50 evra za delnico in v skupni vrednosti 21.400,00 evrov.

Nakup navadnih delnic družbe z oznako TLSG je bil izveden na Ljubljanski borzi. Po opravljeni

transakciji ima Vesna Prodnik v lasti 400 delnic z oznako TLSG.

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je 13. februarja 2023 podal soglasje k imenovanju Matije Nendla za

direktorja družbe Avtenta, napredne poslovne rešitve, d.o.o., in sicer za mandatno obdobje štirih let, ki

prične teči s 1. aprilom 2023.

27. februarja 2023 je družba oddala vlogo za subvencijo za pomoč na podlagi Zakona o pomoči

gospodarstvu za omilitev posledic energetske krize (v nadaljevanju: ZPGOPEK). Skladno z dvanajstim

odstavkom 16. člena ZPGOPEK bo družba dolžna, če bo prišlo od uveljavitve tega zakona v letu 2023

do izplačila dobička, nakupov lastnih delnic ali lastnih poslovnih deležev, izplačil nagrad poslovodstvu

oziroma dela plač za poslovno uspešnost poslovodstvu, o tem obvestiti pristojni organ najpozneje v

dveh mesecih po izplačilu. Prejeta sredstva bo družba morala vrniti v 30 dneh po vročitvi odločbe.

Marec

Telekom Slovenije je 23. marca 2023 s strani Okrožnega sodišča v Ljubljani prejel kolektivno

odškodninsko tožbo, ki jo je zoper družbo vložilo Vseslovensko združenje malih deležnikov (VZMD), in

sicer zaradi vračila prikrajšanja v ocenjeni višini 122.689.762,25 EUR s pripadki. Hkrati je družba s

strani sodišča prejela poziv k odgovoru na tožbo glede obstoja pogojev za odobritev kolektivne

odškodninske tožbe. Vtoževani zahtevek naj bi predstavljal prikrajšanje, ki naj bi ga naročniki družbe

utrpeli v obdobju od 1. januarja 2018 do 1. decembra 2022.

31. marca 2023 je Telekom Slovenije s strani Javne agencije Republike Slovenije za varstvo

konkurence (v nadaljevanju: AVK) prejel sklep, s katerim je AVK postopek ugotavljanja kršitve 9. člena

Zakona o preprečevanju omejevanja konkurence. ustavila, ker v postopku očitka zlorabe

prevladujočega položaja na medoperaterskem trgu širokopasovnega dostopa z bitnim tokom prek

bakrenega omrežja v Republiki Sloveniji (priključitev ADSL s predhodnim zakupom ISDN) ni uspela

pridobiti dokazov o obstoju ustrezne tehnične rešitve pred 3. 3. 2005 in posledično izračunov

ekonomskega učinka.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

256

9.3 Poročilo neodvisnega revizorja za Skupino Telekom Slovenije in družbo Telekom

Slovenije

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

257

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

258

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

259

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

260

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

261

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

262

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

263

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

264

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

10. PRILOGA

10.1. Družbe v Skupini Telekom Slovenije

Telekom Slovenije, d. d., je obvladujoča družba v Skupini Telekom Slovenije.

Družba: Telekom Slovenije, d. d.

Sedež: Ljubljana

Naslov: Cigaletova ulica 15, 1000 Ljubljana

Enotna identifikacijska številka: 5014018000

Davčna številka: SI98511734

Številka vpisa v sodni register: vložna številka 1/24624/00, Okrožno sodišče v Ljubljani

Število delnic: 6.535.478

Kosovne delnice – oznaka: TLSG

Telefon: +386 1 234 10 00

Telefaks: +386 1 231 47 36

Spletna stran: http://www.telekom.si

Elektronski naslov: info@telekom.si

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/telekom-slovenije

Facebook: https://sl-si.facebook.com/TelekomSlovenije

Twitter: @TelekomSlo

Instagram Telekom_Slovenije

YouTube: TelekomSlovenije

Odvisne družbe v skupini

Družbe v Sloveniji

Družba: GVO, gradnja in vzdrževanje telekomunikacijskih omrežij, d. o. o.

Sedež: Ljubljana

Naslov: Cigaletova ulica 10, 1000 Ljubljana

Telefon: +386 1 234 19 50

Spletna stran: www.gvo.si

Elektronski naslov: gvo@telekom.si

Družba: GVO Telekommunikation GmbH

Sedež: DE 48683 Ahaus, Nemčija

Naslov: Schorlemer Straße 48

Družba: OPTIC-TEL telekomunikacije, d. o. o

Sedež: Ljubljana

Naslov: Cigaletova 10, Ljubljana

Družba: INFRATEL, telekomunikacijska infrastruktura, d. o. o.

Sedež: Ljubljana

Naslov: Cigaletova 10, Ljubljana

Družba: AVTENTA, napredne poslovne rešitve, d. o. o.

Sedež: Ljubljana

Naslov: Stegne 19, 1000 Ljubljana

Telefon: +386 1 583 68 00

Spletna stran: www.avtenta.si

Elektronski naslov: prodaja@avtenta.si, marketing@avtenta.si

Družba: TSmedia, medijske vsebine in storitve, d. o. o.

Sedež: Ljubljana

Naslov: Cigaletova 15, 1000 Ljubljana

Telefon: +386 1 473 00 10

Spletna stran: www.tsmedia.si

Elektronski naslov: info@tsmedia.si

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Družba: SOLINE Pridelava soli, d. o. o.

Sedež: Seča

Naslov: Seča 115, 6320 Portorož/Portorose

Telefon: +386 5 672 13 43

Spletna stran: www.soline.si

Elektronski naslov: info@soline.si

Družba: TSinpo, storitveno in invalidsko podjetje, d. o. o.

Sedež: Ljubljana

Naslov: Litostrojska cesta 58A, 1000 Ljubljana

Telefon: +386 1 500 60 60

Spletna stran: www.tsinpo.si

Elektronski naslov: info@tsinpo.si

Družbe v tujini

Družba: IPKO Telecommunications LLC

Sedež: Priština, Kosovo

Naslov: Lagija Ulpiana

Rruga »Zija Shemsiu« Nr. 34, Prishtinë

Telefon: +381 38 700 700,

Spletna stran: www.ipko.com

Elektronski naslov: info@ipko.com

Družba: SIOL d. o. o.

Sedež: Zagreb, Hrvaška

Naslov: Margaretska 3

Spletna stran: http://www.siol.com/

Družba: SiOL d. o. o. Sarajevo

Sedež: Sarajevo, Bosna in Hercegovina

Naslov: Fra Anđela Zvizdovića 1

Družba: SIOL d. o. o. Podgorica

Sedež: Podgorica, Črna gora

Naslov: Džordža Vašingtona 108/36A, The Capital Plaza

Družba: SIOL DOOEL Skopje

Sedež: Skopje, Severna Makedonija

Naslov:

Str. NAUM NAUMOVSKI BORCE no.50/2-12, SKOPJE - CENTAR, CENTAR

Družba: SIOL d. o. o. Beograd-Palilula

Sedež: Beograd, Srbija

Naslov: Ulica 27. marta 11

Družba: SIOL Prishtina LLC

Sedež: Priština, Kosovo

Naslov: Pejton, Str. Mujo Ulqinaku 5/1

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

III

10.2. Slovar kratic, tujk in strokovnih izrazov

Kratica

Angleški izraz

Slovenski prevod

2G (GSM)

Global system for mobile

communication

Globalni sistem mobilnih komunikacij

3G (UMTS)

Universal Mobile Telecommunications

System

Univerzalni mobilni telekomunikacijski

sistem / protokol 3G

4G (LTE)

Long Term Evolution

LTE/4G, post LTE/4G, po 3 GPP

mobilnem standardu

4G (LTE-A)

Long Term Evolution Advanced

LTE/4G z višjo prenosno hitrostjo

podatkov (več kot 300 Mb/s)

5th generation mobile network

Mobilno omrežje pete generacije

AKOS

The Agency for Communication

Networks and Services of the RS

Agencija za komunikacijska omrežja in

storitve RS

APM

Alternative Performance Measures

Alternativna merila uspešnosti poslovanja

ARKEP

Regulatory Authority of Electronic and

Postal Communications of Kosovo

Agencija za elektronske in poštne

komunikacije Kosova

ARPU

Average Revenue Per User

Povprečni prihodek na uporabnika

AVK

Slovenian Competition Protection

Agency

Javna agencija Republike Slovenije za

varstvo konkurence

BCaaS

Business Connect as a service

Sodobna rešitev za upravljanje

dokumentarnega gradiva kot storitev

BDP

Gross Domestic Product

Bruto domači proizvod

BSI

Brand Strenght Indeks

Indeks moči znamke

BSS

Business Support System

Sistem za podporo poslovanju

BSS/OSS

Business/Operational Support System

Sistem za podporo poslovnega procesa /

sistemi za operativni podporni proces

Cloud services

Storitve v oblaku

CAGR

Compound Annual Growth Rate

Povprečni letni prirast

CAPEX

Capital Expenditure

Vrednost investicij

COSO ERM

Committiee of Sponsoring

Organizations of the Treadway

Commision, Enterprise risk

management Integrated Framework

Odbor sponzorskih organizacij

Treadwayeve komisije, Upravljanje

tveganj v organizaciji v povezavi s

strategijo in delovanjem organizacije

CRM

Customer relationship management

Sistemi za upravljanje uporabnikov

CSI

Customer Satisfaction Index

Indeks zadovoljstva uporabnikov

CSP

Clould Solution Provider

Ponudnik rešitev v oblaku

CSRD

Corporate Sustainability Reporting

Directive

Direktiva o trajnostnem poročanju

CWDM

Coarse Wavelenght Division

Multiplexing

Optična tehnologija, ki omogoča širjenje

do 8 prenosnih kanalov po enem optičnem

vlaknu, vsak kanal po ločeni valovni

dolžini, oziroma barvi.

DDOS

Distributed Denial of Services

Porazdeljena zavrnitev storitve

DDV

Davek na dodano vrednost

DTV

Digital television

Digitalna TV

DWDM

Dense Wavelength Division Multiplex

Gosti valovni multipleks

EBIT

Earnings before interest, taxes

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi in

davki

EBITDA

Earnings before interest, taxes,

depreciation and amortization

Dobiček iz poslovanja pred obrestmi,

davki in amortizacijo

EDI

Electronic Data Interchange

Elektronska izmenjava podatkov

EECC

Evropski zakonik o elektronskih

komunikacijah

EFQM

European Foundation for Quality

Management

Evropska nagrada za poslovno odličnost

EMS

Elektromagnetna sevanja

ERP

Enterprise Resource Planning

Poslovni informacijski sistem

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Kratica

Angleški izraz

Slovenski prevod

ESMA

European Securities and Markets

Authority

Evropski nadzorni organ za vrednostne

papirje in trge

ETNO

European Telecommunications

Network Operators

Evropsko združenje telekomunikacijskih

operaterjev

European Union

Evropska unija

FTTH

Fiber To The Home

Optično vlakno do doma

FTTx

Fiber To The Exchange

Optika do X

GOŠO

Construction of Open Broadband

network

Gradnja odprtega širokopasovnega

omrežja (bele lise – subvencionirano s

sredstvi EU)

GRI

Global reporting initiative

Pobuda za globalno poročanje

IaaS

Infrastructure as a service

Infrastruktura kot storitev

ICNIRP

International Commission on Non-

Ionizing Radiation Protection

Mednarodna komisija za varstvo pred

neionizirnimi sevanji

IKT

Information and Communication

Technologies

Informacijsko komunikacijske tehnologije

IoT

Internet of Things

Internet stvari

IPTV

IP television

Televizija prek internetnega protokola

ISO

International Organization for

Standardization

Mednarodna organizacija za

standardizacijo

Information Technology

Informacijska tehnologija

KEDS

Kosovsko elektrodistribucijsko podjetje

KKD

Central Securities Clearing Corporation

Centralna klirinško depotna družba

KPI

Key Performance Indicators

Ključni kazalniki poslovanja

KPSS

Sečovlje Salina Nature park

Krajinski park Sečoveljske soline

LTE

Long Term Evolution

LTE/4G, post LTE/4G, po 3 GPP

mobilnem standardu

LTE-A

Long Term Evolution Advanced

LTE/4G z višjo prenosno hitrostjo

podatkov (več kot 300 Mb/s)

LTE-M

Long Term Evolution Machine Type

Communication

LTE/4G s strojno komunikacijo

MEC

Multi-access edge computing

Sodostopno računalništvo na robu

MOSS

Slovenian ranking reach of websites

Merjenje obiskanosti spletnih strani

MPLS

Multiprotocol label switching

Tehnologija za posredovanje, usmerjanje

in preklapljanje prometnih tokov skozi

omrežje

MSAN

Multi-service access node

Večnamenski dostopni node

MSRP

International Financial Reporting

Standards

Mednarodni standardi računovodskega

poročanja

NEO

The smart life platform connects the

best home and entertainment solutions

in one place.

Platforma za pametno življenje, ki na

enem mestu povezuje najboljše rešitve za

dom in zabavo

NFD

Neto finančni dolg

NPS

Net Promotor Score

Kazalnik lojalnosti uporabnikov

NSA

Non Stand-Alone

5G nesamostojna arhitektura

OCKV

Cyber Security Operations Center

Operativni center kibernetske varnosti

OPEX

Operational Expenditure

Stroški poslovanja brez amortizacije

OSS

Operations Support system

Sistem za podporo delovanja

OŠO

Odprta širokopasovna omrežja

OTT

Over-the-top content

Storitve, ki delujejo neodvisno od omrežja

– distribucija video- in avdiovsebin prek

interneta

PaaS

Platform as a Service

Platforma kot storitev

POP

Point of Presence

Točka prisotnosti

Roam like at home

Gostuj kot doma

ROADM

Reconfigurable Optical Add-Drop

Multiplexer

Nastavljiv optični multipleksor za

dodajanje in odvzemanje

ROE

Return on Equity

Dobičkonosnost kapitala

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

Kratica

Angleški izraz

Slovenski prevod

ROO

Regional Optical Network

Regionalno optično omrežje

Small cell

Mala celica

Stand-Alone

5G samostojna arhitektura

SaaS

Software as a service

Programska oprema kot storitev

SAP

Systems Applications and Products

Programska oprema za posel

SAPaaS

SAP as a service

Aplikacija SAP

SASB

Sustainability Accounting Standards

Board

Odbor za trajnostne računovodske

standarde

SDG / ESG

Sustainable Development Goals

Cilji trajnostnega razvoja

SDH

Slovenski državni holding

SLA

Service Level Agreement

Sporazum o ravni zagotavljanja storitve

SMS

Short Message Service

Storitev kratkih sporočil

SPLA

Service Provider Licence Agreement

Licenčni sporazum za ponudnika storitev

SUNP

Business continuity management

system

Sistem upravljanja neprekinjenega

poslovanja

SURE

Sistem učinkovitega ravnanja z energijo

SURS

Statistical office of Republic Slovenia

Statistični urad Republike Slovenije

SVVI

Information security management

system

Sistem vodenja varovanja informacij

TDM

Time Division Multiplex

Časovni multipleks, sistem s

porazdeljevanjem časa

TISAX

Trusted Information Security

Assessment Exchange

Mehanizem za ocenjevanje in izmenjavo

informacijske varnosti v avtomobilski

industriji.

TLSG

Delnica družbe Telekom Slovenije

TOM telefon

Phone for children and adolescents

Telefon za otroke in mladostnike

TSLO-CERT

Telekom Slovenije – Cyber security

Response Team

Odzivni center za kibernetsko varnost

Telekoma Slovenije

UMAR

Institute of macroeconomic analysis

and development

Urad za makroekonomske analize in

razvoj

UMTS/HSPA

Universal Mobile Telecommunications

System/High Speed Packet Access

Univerzalni mobilni telekomunikacijski

sistem/protokol 3G, ki pomeni nadgradnjo

omrežja UMTS in omogoča večje

prenosne hitrosti

VALÚ

Napredna finančna storitev, ki omogoča

plačevanje z mobilnim telefonom na

številnih plačilnih mestih z oznako VALÚ

VDSL

Very High Speed Digital Subscriber

Line

Digitalni naročniški vod z zelo visokimi

hitrostmi

VNF

Virtual Network Function

Funkcija navideznega omrežja

VoIP

Voice over IP

Govor prek IP-protokola

VPN

Virtual private network

Navidezno zasebno omrežje

WB6

Dogovor Zahodni Balkan 6

Wi-Fi

Wireless Fidelity

Brezžično omrežje po standardih IEEE

802.11

XGS-PON

Technology that can deliver upstream

and downstream (symmetrical) speeds

Tehnologija, ki omogoča prenašanje

podatkov od uporabnika in k njemu v

enakih hitrostih

Zahodni Balkan

ZDUS

Zveza društev upokojencev Slovenije

ZEK-om-2

Zakon o elektronskih komunikacijah

ZGD

Zakon o gospodarskih družbah

ZPPOGD

Zakon o prejemkih poslovodnih oseb v

gospodarskih družbah v večinski lasti

Republike Slovenije in samoupravnih

lokalnih skupnostih

ZVOP

Zakon o varstvu osebnih podatkov

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

10.3. Alternativna merila uspešnosti poslovanja

Skupina Telekom Slovenije za prikaz rezultatov poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti

poslovanja (APM), kot jih opredeljuje ESMA.

Alternativna merila uspešnosti poslovanja Skupina Telekom Slovenije uporablja tudi pri načrtovanju poslovanja

organizacijskih enot, odvisnih družb in skupine, pri poročanju za interne potrebe spremljanja izvajanja planov ter

pri postavljanju ciljev organizacijskih enot oziroma posameznikov za namene sistema nagrajevanja.

Vrednostne postavke prikazujemo zaokroženo na tisoč evrov, razen tam, kjer je navedeno, da je merilo v evrih.

Za Skupino Telekom Slovenije ne izračunavamo števila zaposlenih na podlagi delovnih ur, zato povprečno število

zaposlenih izračunavamo iz stanja na začetku in koncu obdobja.

Deleže v celoti prikazujemo v odstotkih, praviloma zaokroženo na eno decimalno mesto, ali kot razmerje med

dvema kategorijama.

Alternativna merila uspešnosti poslovanja prikazujemo med ključnimi poudarki poslovanja in so naslednja:

Alternativno merilo

poslovanja

Metodologija izračuna

Izbor merila

Dobiček iz poslovanja

(EBIT)

Poslovni prihodki – Poslovni odhodki

Eden ključnih pokazateljev

poslovne uspešnosti podjetja in

indikator dobičkonosnosti, ki jo

družba dosega pri opravljanju

osnovne dejavnosti.

Prilagojeni dobiček iz

poslovanja

Poslovni prihodki – Poslovni odhodki z

upoštevanjem prilagoditev za enkratne

dogodke, ki niso del rednega poslovanja,

kot so enkratne slabitve sredstev,

prilagoditve za MSRP 16 ipd.; navedeno

pod tabelo izračuna

Zaradi konsistentnosti in

primerljivosti poslovanja iz

poslovanja tekočega leta izločamo

vplive enkratnih dogodkov.

Dobiček iz poslovanja

pred amortizacijo

(EBITDA)

EBIT + Amortizacija

Poslovni izid iz poslovanja pred

odpisi vrednosti. Pokazatelj

poslovne uspešnosti podjetja v

osnovni dejavnosti in dober

približek denarnega toka iz

poslovanja.

Prilagojeni Dobiček iz

poslovanja pred

amortizacijo

EBIT + Amortizacija z upoštevanjem

prilagoditev za enkratne dogodke, ki niso

del rednega poslovanja, kot so enkratne

slabitve sredstev, prilagoditve za

MSRP 16 ipd.; navedeno pod tabelo

izračuna

Zaradi konsistentnosti in

primerljivosti poslovanja iz

poslovanja tekočega leta izločamo

vplive enkratnih dogodkov.

Dobiček iz poslovanja

pred amortizacijo v

prihodkih od prodaje v

EBITDA / Prihodki od prodaje x 100

Merilo poslovne uspešnosti in

dobičkonosnosti.

Dobiček iz poslovanja

pred amortizacijo v

poslovnih prihodkih v %

EBITDA / Poslovni prihodki x 100

Merilo poslovne uspešnosti in

dobičkonosnosti.

Merilo uporablja SDH za merjenje

uspešnosti poslovanja družb s

kapitalsko naložbo države.

Prilagojeni čisti

poslovni izid

Čisti poslovni izid po davkih z

upoštevanjem prilagoditev za enkratne

dogodke, ki niso del rednega poslovanja,

Zaradi konsistentnosti in

primerljivosti poslovanja iz

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

VII

Alternativno merilo

poslovanja

Metodologija izračuna

Izbor merila

kot so enkratne slabitve sredstev,

prilagoditve za MSRP 16 ipd.; navedeno

pod tabelo izračuna

poslovanja tekočega leta izločamo

vplive enkratnih dogodkov.

Dobiček iz poslovanja

pred amortizacijo –

investicije

Dobiček iz poslovanja pred amortizacijo –

Vrednost investicij za nakup nepremičnin,

naprav, opreme in neopredmetenih

osnovnih sredstev

Kazalnik prostega denarnega toka.

Delež (Dobiček iz

poslovanja pred

amortizacijo –

investicije) v dobičku iz

poslovanja pred

amortizacijo (Cash

Margin)

(Dobiček iz poslovanja pred amortizacijo –

Vrednost investicij za nakup nepremičnin,

naprav, opreme in neopredmetenih

osnovnih sredstev) / Dobiček iz poslovanja

pred amortizacijo

Finančni vzvod

Razmerje med kapitalom in sredstvi

Kazalnik financiranja z lastniškim

kapitalom.

Distribuirana

ekonomska vrednost

Operativni stroški + Stroški dela +

Dividende + Davek iz dobička

Obseg ustvarjenih sredstev,

razdeljenih med deležnike.

Dodana vrednost

Stroški dela + Finančni odhodki + Dobiček

pred obdavčitvijo

Je poslovni izid, ki se deli:

zaposlencem s plačami in povračili;

posojilodajalcem in kreditorjem z

obrestmi in drugimi nadomestili;

lastnikom z dividendami in drugimi

vrstami nadomestil; podjetju z

oblikovanjem rezerv in zadržanim

čistim dobičkom ter državi z davki.

Dodana vrednost na

zaposlenega v evrih

((Dodana vrednost / (Število zaposlenih na

začetku obdobja + število zaposlenih na

koncu obdobja) / 2)) x 1.000

Kazalnik produktivnosti, ki kaže,

koliko vrednosti v povprečju

odpade na posameznega

zaposlenega v določenem obdobju.

Bruto dodana vrednost

na zaposlenega

((Kosmati donos iz poslovanja – Stroški

blaga, materiala in storitev – Drugi

odhodki iz poslovanja) / Število zaposlenih

na začetku obdobja + število zaposlenih

na koncu obdobja) / 2) x 1.000

Osnovni ekonomski pokazatelj in

osnovno merilo gospodarske

aktivnosti ter uspeha. Predstavlja

na novo ustvarjeno vrednost

gospodarske družbe v časovnem

obdobja.

Merilo uporablja tudi SDH za

merjenje uspešnosti poslovanja

družb s kapitalsko naložbo države.

Donosnost prodaje

EBIT / Prihodki od prodaje

Kazalnik cenovne politike podjetja

in njene zmožnosti nadzora

stroškov.

Neto finančni dolg

Dolgoročne finančne obveznosti +

Kratkoročne finančne obveznosti –

Denarna sredstva – kratkoročne finančne

naložbe

Kratkoročne in dolgoročne finančne

obveznosti, zmanjšane za likvidna

sredstva, s katerimi jih je mogoče

poplačati.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

VIII

Alternativno merilo

poslovanja

Metodologija izračuna

Izbor merila

Neto finančni dolg na

dobiček iz poslovanja

pred amortizacijo

Neto finančni dolg / dobiček iz poslovanja

pred amortizacijo

Kazalnik, ki kaže, v koliko letih bi

se lahko finančni dolg poplačal iz

obstoječih likvidnih sredstev ter

ustvarjenega denarnega toka iz

poslovanja ob predpostavki

enakega obsega poslovanja in

dobičkonosnosti.

ROE (Čista donosnost

kapitala) v %

Čisti poslovni izid / (Vrednost kapitala na

prvi dan obdobja + vrednost kapitala na

zadnji dan obdobja) / 2) x 100

Pokazatelj učinkovitosti podjetja pri

ustvarjanju dobička z viri, ki jih

zagotavljajo lastniki oziroma

delničarji.

Merilo uporablja tudi SDH za

merjenje uspešnosti poslovanja

družb s kapitalsko naložbo države.

Delež CAPEX v

poslovnih prihodkih

(Bruto) izdatki za nakup nepremičnin,

naprav, opreme in neopredmetenih

osnovnih sredstev / Poslovni prihodki

Merilo uporablja tudi SDH za

merjenje uspešnosti poslovanja

družb s kapitalsko naložbo države.

Delež sponzorstev in

donatorstev v čistih

prihodkih od prodaje

Sponzorstva in donacije / Prihodki od

prodaje

Pokazatelj vrednosti vlaganja

podjetja v družbeno okolje.

Merilo uporablja tudi SDH za

merjenje uspešnosti poslovanja

družb s kapitalsko naložbo države.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

10.4. Zaveze in članstvo v združenjih

110

Skladno s strateškimi cilji in Etičnim kodeksom Skupine Telekom Slovenije se naši zaposleni v obliki

korporativnega ali individualnega članstva povezujejo ter izmenjujejo izkušnje in znanje v številnih strokovnih

organizacijah in združenjih. S tem ustvarjamo uspešne poslovne povezave ter priložnosti za razvoj in strokovno

pozicioniranje Skupine Telekom Slovenije. Družbe skupine so članice ali pa zaposleni sodelujejo v upravnih

odborih, strokovnih in strateških svetih ter drugih organih naslednjih organizacij:

Slovenija – Telekom Slovenije

Članstvo v mednarodnih organizacijah –

Telekom Slovenije

• Društvo moderatorjev Slovenije;

• Društvo za marketing Slovenije (tudi TSmedia): letni partnerji

društva;

• Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja (EISEP);

• Gospodarska zbornica Slovenije: članstvo v skupščini zbornice in

upravnem odboru Združenja za informatiko in telekomunikacije

ter članstvo v Sekciji operaterjev elektronskih komunikacij;

• Ameriška gospodarska zbornica (tudi TSmedia);

• INIS – Inštitut za neionizirana sevanja: članstvo v projektu Forum

EMS;

• Inštitut za korporativne varnostne študije;

• Inštitut za delo pri Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani;

• Inštitut za delovna razmerja in socialno varnost pri Pravni

fakulteti Univerze v Mariboru;

• Inženirska zbornica Slovenije (tudi GVO);

• Obrtna zbornica Slovenije (tudi GVO);

• Slovenski inštitut za revizijo;

• Slovenski inštitut za standardizacijo;

• Slovenska iniciativa za prehod na IPv6: zlato članstvo;

• Slovenska oglaševalska zbornica (tudi TSmedia): članstvo v

upravnem odboru, članstvo v svetu pristopnikov in izvršnem

odboru ter strokovni komisiji sveta pristopnikov MOSS (merjenje

obiskanosti slovenskih spletnih strani);

• Slovensko društvo za odnose z javnostmi;

• Slovensko društvo uporabnikov programa Oracle (SIOUG);

• Slovensko združenje oglaševalcev (deluje v okviru Slovenske

oglaševalske zbornice);

• Slovensko združenje za projektni management;

• Slovensko združenje za tveganja in zavarovanja;

• Strateško razvojno inovacijsko partnerstvo Pametna mesta in

skupnosti

• Študijski center za industrijsko demokracijo;

• Zavod IAB, zavod za digitalno družbo (tudi TSmedia);

• Zavod za identifikacijo in elektronsko izmenjavo podatkov;

• Zbornica za razvoj slovenskega zasebnega varovanja;

• Združenje delodajalcev Slovenije (tudi GVO);

• Združenje kabelskih operaterjev Slovenije;

• Združenje nadzornikov Slovenije;

• Združenje notranjih revizorjev IIA;

• Združenje poslovnih finančnikov;

• Združenje slovenskih operaterjev digitalnih televizijskih storitev.

• ACFE – Združenje pooblaščenih

preiskovalcev goljufij;

• Broadband Forum;

• ECO – Evropsko združenje internetne

industrije;

• ETNO – Evropsko združenje

telekomunikacijskih operaterjev;

• GSM Association;

• GEANT: članstvo v skupini Trusted

Introducer s področja varnosti elektronskih

omrežij in informacij (CSIRT);

• IEEE – Inštitut inženirjev elektrotehnike in

elektronike, slovenska sekcija;

• ISACA – Združenje za revizijo in nadzor

informacijskih sistemov;

• TM Forum – združenje ponudnikov IKT-

storitev, njihovih dobaviteljev, integratorjev

in proizvajalcev;

• RIPE Network coordination centre –

regionalni spletni register;

• SIINDA – Združenje izdajateljev

univerzalne imeniške službe (TSmedia).

• Trusted Introducer : Directory : TSLO-

CERT (trusted-introducer.org).

Družbene, okoljske in gospodarske pobude,

v katere so vključeni Telekom Slovenije

in družbe v skupini

• Certifikat Družini prijazno podjetje;

• Kodeks Evropske iniciative za varnejšo

rabo mobilnih telefonov za otroke in

mladostnike;

• Aktivnosti za varnejšo rabo interneta

SAFE.SI (tudi TSmedia);

• Kodeks za regulacijo sovražnega govora na

spletnih portalih (digitalni medij Siol.net);

• Natura 2000 – evropsko omrežje posebnih

varstvenih območij (Soline);

• Zavod invalidskih podjetij Slovenije (TSinpo

ustanovni član interesnega združenja);

• Slovenske smernice korporativne

integritete;

• Zaveza k spoštovanju človekovih pravic pri

poslovanju v sklopu Nacionalnega

akcijskega načrta RS za spoštovanje

človekovih pravic v gospodarstvu;

• Certifikat Družbeno odgovoren delodajalec.

Kosovo – IPKO

• Gospodarska zbornica;

• Ameriška gospodarska zbornica;

• Svet evropskih vlagateljev.

110

GRI 2-28

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

10.5. Vsebinsko kazalo po standardu poročanja GRI

Izjava o

uporabi

Skupina Telekom Slovenije je poročala v skladu s standardi GRI za obdobje

od 1. 1. 2022 do 31. 12. 2022

GRI 1 v

uporabi

GRI 1: Osnova 2021

Relevantni

sektorski

standardi

GRI G4 – Mediji, GRI 2002 – Telekomunikacije

GRI-standard

Opis razkritja

Poglavje/

stran

Opuščene

zahteve

Razlog in pojasnilo za

opustitev

SPLOŠNA RAZKRITJA

Organizacija in njene prakse poročanja

2-1

Podatki o organizaciji

1.1/2-3

6./57-60

2-2

Seznam subjektov, vključenih

v poročanje o trajnostnem

poslovanju

1.2/4

2-3

Obdobje poročanja,

pogostost in kontaktna oseba

1.1/2-3

1.2/4

2-4

Spremembe podatkov iz

predhodnih poročil

1.2/4

2-5

Zunanja preveritev poročanja

Letna poročila redno

predajamo v zunanjo

preveritev od leta 2009.

V letu 2022 se za

preveritev poročanja o

trajnosti nismo odločili, to

bomo storili za

koledarsko leto 2023.

2-6

Dejavnosti, vrednostna veriga

in druga poslovna razmerja

6./57-60

7.6.1/86-91

7.6.2/92-99

8.3/149-150

2-7

Zaposleni

8.2.3/132-148

2-7-b-iii

Ni ustrezno.

V družbah Skupine

Telekom Slovenije ni

zaposlenih brez

zagotovljenih ur.

2-8

Delavci, ki niso zaposleni

Podatki niso

na voljo/so

nepopolni

Podatki niso na voljo/so

nepopolni

Vodenje in upravljanje

2-9

Upravljavska struktura in

sestava

5.3/38–53



Odgovornost s področja

okolja je opredeljena v

okviru standarda ISO

14001.

2-10

Imenovanje in izbor

najvišjega organa vodenja in

upravljanja

5.3/38-53

2-11

Predsednik najvišjega organa

vodenja in upravljanja

5.3/38-53

2-12

Vloga najvišjega organa

vodenja in upravljanja pri

nadzoru obvladovanja vplivov

8.1.2/110–

118

2-13

Prenos odgovornosti za

obvladovanje vplivov

8.1.2/110–

118

2-14

Vloga najvišjega organa

vodenja in upravljanja pri

poročanju o trajnosti

Letno poročilo Skupine

Telekom Slovenije je

integrirano in vključuje

informacije o trajnostnem

poslovanju. Poročilo

obravnavata in potrjujeta

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

uprava ter nadzorni svet

Telekoma Slovenije.

2-15

Nasprotja interesov

5.3/38-53

2-16

Sporočanje kritičnih

pomislekov

8.1.2/110–

118

2-17

Kolektivno znanje najvišjega

organa vodenja in upravljanja

Podatki niso

na voljo/so

nepopolni

Celovitejše podatke

bomo pridobili v letu

2023.

2-18

Ocena dela najvišjega organa

vodenja in upravljanja

5.3/38-53

2-19

Politike nagrajevanja

5.3/38-53

2-20

Postopek določanja

prejemkov

5.3/38-53

2-21

Razmerje med letnimi

prejemki

5.3/38-53

Strategija, politike in prakse

2-22

Izjava o strategiji trajnostnega

razvoja

2/28-29

Cilji s področja

trajnostnega razvoja

skupine so opredeljeni v

Strateškem poslovnem

načrtu (SPN) do leta

2026, ki ga je sprejela

uprava Telekoma

Slovenije. Strateške

usmeritve so dostopne

tudi na spletni strani

družbe

(http://www.telekom.si/o-

podjetju/predstavitev/stra

teske-usmeritve).

2-23

Zaveze za odgovorno

poslovno ravnanje

4.1/26

8.4/151-160

8.1.2/110–

118

2-24

Vključevanje zavez za

odgovorno poslovno ravnanje

8.1.2/110–

118

8.4/151-160

2-25

Postopki za odpravo

negativnih vplivov

8.1.2/110–

118

2-26

Mehanizmi za iskanje

nasvetov in izražanje

pomislekov

8.1.2/110–

118

2-27

Skladnost z zakoni in predpisi

8.1.2/110–

118

2-28

Članstvo v združenjih

10.4/IX

Vključevanje deležnikov

2-29

Pristop k vključevanju

deležnikov

1.5/12–15

6./57-60

8.2.2/124-131

8.2.3/132-148

2-30

Zaposleni, za katere veljajo

kolektivne pogodbe

8.2.3/132-148

GRI 3: Bistvene teme

GRI-

standard

Opis

razkritja

Poglavje/st

ran

Opušče

zahteve

Razlog in pojasnilo za opustitev

3-1

Proces definiranja bistvenih

tem

1.3/5-7

3-2

Seznam vseh bistvenih tem

1.3/5-7

EKONOMSKI VPLIVI

GRI 201: Ekonomska uspešnost 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

4.3./28-29

201-1

Neposredno ustvarjena in

distribuirana ekonomska

vrednost

– prihodki:

1.6/16-19

7.3/80-82,

7.6/86-102

O davkih poročamo

samo za Skupino

Telekom Slovenije.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

XII

– donacije in

druga

vlaganja v

skupnost:

8.2.1/122-123

201-2

Finančni vplivi in druga

tveganja ter priložnosti za

dejavnosti organizacije,

povezane s podnebnimi

spremembami

7.2/67-79

Ne poročamo o finančnih

posledicah.

201-3

Obveznosti iz pokojninskega

načrta

8.2.3/132-148

GRI 202: Prisotnost na trgu 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

4.3/28-29

202-1

Razmerje med najnižjo plačo

v družbi in minimalno plačo v

državi, po spolu

8.2.3/132-148

GRI 203: Posredni ekonomski vplivi 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

– vlaganja v

osnovna

sredstva:

7.5/85

– raziskave in

razvoj

omrežij:

8.1.1/103-109

203-1

Razvoj in vpliv pomembnejših

infrastrukturnih vlaganj in

storitev, ki jih organizacija

podpira

7.5/85

8.1.1/103-109

GRI 204: Nabavne prakse 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.3/149-150

204-1

Delež izdatkov za lokalne

dobavitelje

8.3/149-150

GRI 205: Protikorupcijsko ravnanje 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.1.2/110-118

205-2

Komuniciranje in

izobraževanje o

protikorupcijskih politikah in

praksah

8.1.2/110-118

O številu ur poročamo za

Telekom Slovenije.

205-3

Število potrjenih primerov

korupcije in sprejeti ukrepi

8.1.2/110-118

GRI 206: Varstvo konkurence 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.1.2/110-118

206-1

Število pravnih postopkov s

področja varstva konkurence,

monopolnih praks in izidi

zaključenih postopkov

8.1.2/110-118

GRI 207: Davki 2019

3-3

207-1

Pristop k davkom,

Obvladovanje bistvenih tem

8.1.2/110-118

Ne poročamo o evalvaciji

pristopa k upravljanju

davkov ter povezavi

obvladovanja davčnih

obveznosti s trajnostnim

razvojem.

207-2

Davčno upravljanje, nadzor in

obvladovanje tveganj

8.1.2/110-118

Razkritja s področja

davkov preverja zunanji

neodvisni revizor.

Mnenje revizorja je v

računovodskem poročilu

na strani 256.

207-3

Vključevanje deležnikov

8.1.2/110-118

Deležnike, regulatorne

organe s področja

davkov, vključujemo v

procesu izpolnjevanja

davčnih obveznosti.

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

XIII

207-4

Poročanje o davkih po

državah

Pojasnili 5

Računovodsk

ega poročila

(sestava

Skupine

Telekom

Slovenije, str.

195–198) in

13. Davek iz

dobička,

odložene

terjatve in

obveznosti,

str. 205.

OKOLJSKI VPLIVI

GRI 302: Energija 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.4/151-160

Področje energije v

Sloveniji ureja energetski

zakon. Vzpostavljen

imamo sistem v skladu z

mednarodnima

standardoma ISO 50001

(sistem učinkovite rabe

energije) in ISO 14001

(sistem ravnanja z

okoljem).

302-1

Poraba energije v organizaciji

8.4/151-160

O porabi goriva za

ogrevanje poročamo v

evrih. Ne poročamo po

virih porabljene energije

(obnovljivi, neobnovljivi

viri). Proizvedeno

električno energijo iz

sončnih elektrarn

uporabljamo zgolj za

lastne namene.

302-4

Zmanjšanje porabe energije

8.4/151-160

Za Telekom Slovenije

poročamo v relativnih

deležih zmanjšanja

porabe.

GRI 303: Voda in odpadne vode 2018

3-3

Obvladova

nje

bistvenih

tem

8.4/154

303-1

Odnos do vode kot skupnega

vira

8.4/151-160

Poročamo le o načinu

zajema vode in njenega

izpusta.

303-2

Upravljanje vplivov,

povezanih z odvajanjem vod

8.4/151-160

Ne poročamo o

metodologiji/ standardih

ugotavljanja porabe vode

in kakovosti njenega

izpusta.

303-3

Zajem vode

8.4/151-160

GRI 304: Biodiverziteta 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.4/151-160

304-1

Lokacija in velikost zemljišča,

ki ga podjetje upravlja in leži

na zaščitenih

naravovarstvenih območjih

8.4/151-160

Poročamo o lokaciji in

velikosti zemljišča, ki ga

podjetje upravlja in leži

na zaščitenih

naravovarstvenih

območjih.

304-3

Zaščiteni in obnovljeni

habitati

8.4/151-160

Ne poročamo o

metodologijah, ki so bile

pri tem uporabljene.

304-4

Število vrst z rdečega

seznama IUCN in

8.4/151-160

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

XIV

nacionalnega seznama

zaščitenih vrst, ki živijo na

območjih vpliva dejavnosti

podjetja

GRI 305: Emisije v zrak 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.4/151-160

Evalvacijo pristopa

obvladujemo v okviru

standarda ISO 14001.

305-1

Neposredne emisije

toplogrednih plinov (obseg 1)

8.4/151-160

305-2

Posredne emisije

toplogrednih plinov zaradi

energije (obseg 2)

8.4/151-160

305-3

Druge posredne emisije

toplogrednih plinov (obseg 3)

8.4/151-160

GRI 306: Odpadki 2020

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.4/151-160

Evalvacijo pristopa

obvladujemo v okviru

standarda ISO 14001.

306-1

Nastajanje odpadkov in

bistveni vplivi, povezani z

njimi

8.4/151-160

306-2

Obvladovanje bistvenih

vplivov, povezanih z odpadki

8.4/151-160

306-3

Celotna količina nastalih

odpadkov

8.4/151-160

DRUŽBENI (SOCIALNI) VPLIVI

GRI 401: Zaposlovanje 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.2.3/132-148

O evalvaciji

upravljavskega pristopa

ne poročamo.

401-1

Število in delež

novozaposlenih ter fluktuacija

8.2.3/132-148

Podatkov ne prikazujemo

po spolu.

401-2

Ugodnosti za zaposlene za

polni delovni čas, ki niso na

voljo zaposlenim za določen

ali skrajšan delovni čas

8.2.3/132-148

401-3

Vrnitev na delo in stopnja

zadržanja zaposlenih po

izkoriščenem starševskem

dopustu (po spolu)

8.2.3/132-148

Poročamo o številu in

deležu zaposlenih, ki so

koristili in se vrnili s

starševskega dopusta,

po spolu.

GRI 402: Odnosi med zaposlenimi in vodstvom 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.2.3/132-148

402-1

Najkrajše obdobje

vnaprejšnjega obveščanja o

pomembnih spremembah v

poslovanju, vključno s

podatkom, ali je to

opredeljeno v kolektivni

pogodbi

8.2.3/132-148

Roki za obveščanje

zaposlenih so skladni z

veljavno zakonodajo in

niso v kolektivni pogodbi.

GRI 403: Varstvo in zdravje pri delu 2018

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.2.3/132-148

403-1

Sistem upravljanja varnosti in

zdravja pri delu

8.2.3/132-148

403-2

Proces identificiranja

nevarnosti, povezanih z

delom

8.2.3/132-148

Poročamo samo o

procesu identificiranja

nevarnosti, povezanih z

delom. Komisija za

zdravje spremlja in

obravnava priporočila za

izboljšanje varnosti in

zdravja zaposlenih.

403-3

Storitve medicine dela

8.2.3/132-148

403-4

Zastopanost zaposlenih v

razvoju, implementaciji in

8.2.3/132-148

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

evaluaciji sistema varnosti in

zdravja pri delu

403-5

Usposabljanja s področja

varnosti in zdravja pri delu

8.2.3/132-148

403-6

Promocija zdravja

8.2.3/132-148

403-7

Preprečevanje in ublažitev

vplivov na zdravje in varnost

pri delu,

neposredno povezanih s

storitvami in produkti podjetja

Kot pomembnejši vpliv

naših storitev

opredeljujemo

elektromagnetna

sevanja, o čemer

zaposlene ozaveščamo

na intranetu, uporabnike

pa z brošurami na

prodajnih mestih.

403-8

Zaposleni, ki so vključeni v

sistem upravljanja zdravja in

varnosti pri delu

8.2.3/132-148

403-9

Število in stopnja poškodb pri

delu

8.2.3/132-148

Poročanje se nanaša na

število poškodb.

GRI 404: Izobraževanje 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.2.3/132-148

404-1

Povprečno število ur

izobraževanja na

zaposlenega po spolu in

kategorijah zaposlenih

8.2.3/132-148

Pri številu ur

izobraževanja po

kategorijah poročamo

absolutno število ur.

404-2

Programi za usposabljanje in

vseživljenjsko učenje

8.2.3/132-148

404-3

Delež zaposlenih, vključenih

v redne preglede uspešnosti

in razvoja poklicne kariere po

spolu

8.2.3/132-148

Ne poročamo o deležu,

po kategorijah

zaposlenih in po spolu.

GRI: 405: Različnost in enake možnosti 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.1.2/110-118

405-1

Struktura organov upravljanja

in struktura zaposlenih po

kategorijah (spol, starost,

pripadniki manjšin, drugi

relevantni kazalniki

različnosti)

5.3/38-53,

8.2.3/132-148

Ne poročamo po

pripadnikih manjšin, saj

ne delamo razlik.

Pri podatkih za

zaposlene ne poročamo

po starosti.

405-2

Stopnja osnovne plače žensk

v primerjavi z moškimi, po

pomembnejših lokacijah in

dejavnostih

8.2.3/132-148

GRI 406: Nediskriminacija 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.1.2/110-118

406-1

Število primerov

diskriminacije in ukrepi za

njeno odpravo

8.2.3/132-148

GRI 415: Javne politike 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.1.2/110-118

415-1

Vrednost prispevkov

organizacije v politične

namene

8.1.2/110-118

GRI 417: Trženje in označevanje izdelkov 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.2.2/124-131

Ne poročamo o

označevanju izdelkov.

417-3

Število kršitev zaradi

neskladnosti z regulativo in s

kodeksi na področju

trženjskega komuniciranja,

vključno z oglaševanjem,

promocijami in sponzorstvi,

8.2.2/124-131

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

XVI

po vrstah kršitev in izidih

postopkov

GRI 418: Zasebnost strank 2016

3-3

Obvladovanje bistvenih tem

8.1.2/110-118

418-1

Utemeljene pritožbe glede

kršitev zasebnosti strank in

izgube podatkov strank

8.1.2/110-118

SPECIFIČNI SEKTORSKI KAZALNIKI GRI G4 – MEDIJI

Dostopnost medijskih vsebin

DMA

8.2.2/124-131

G4-M4

Ukrepi za izboljšanje

dostopnosti medijskih vsebin

in zaščito ranljivega občinstva

8.2.2/124-131

SPECIFIČNI SEKTORSKI KAZALNIKI GRI 2002 – TELEKOMUNIKACIJE

Notranje delovanje

IO1

Infrastrukturne investicije v

telekomunikacijsko omrežje

po regijah

7.5/85

8.1.1/103-109

IO3

Ukrepi za zdravje in varnost

terenskega osebja

8.2.3/132-148

Zagotavljanje dostopa do IKT-produktov in storitev

PA1

Politike in prakse

zagotavljanja dostopa do

telekomunikacijske

infrastrukture, produktov ter

storitev prebivalcem

oddaljenih in manj naseljenih

območij

8.2.2/124-131

PA2

Politike in prakse za

premagovanje ovir pri

dostopu in uporabi

telekomunikacijskih produktov

in storitev v zvezi z jezikom,

kulturo, nepismenostjo,

pomanjkljivo izobrazbo,

prihodki, posebnimi

potrebami in starostjo

8.2.2/124-131

PA4

Kvantitativna raven

razpoložljivosti

telekomunikacijskih produktov

in storitev na območjih

delovanja

- število

priključkov;

7.8/87

- zanesljivost

razpoložljivost

omrežja;

8.1.1/103-109

- pokritost

prebivalstva;

8.2.2/124-131

PA6

Programi za zagotavljanje in

vzdrževanje

telekomunikacijskih povezav

in storitev v izrednih

razmerah ter v primeru

naravnih katastrof

8.1.1/103-109

Izredne razmere

obvladujemo s sistemom

upravljanja

neprekinjenega

poslovanja.

PA8

Politike in prakse

komuniciranja z javnostmi o

vsebinah, povezanih z EMS

8.4/151-160

PA10

Pobude za zagotavljanje

preglednosti stroškov in tarif

8.2.2/124-131

Tehnološke aplikacije

TA2

Primeri telekomunikacijskih

produktov, storitev in

aplikacij, ki lahko nadomestijo

neko fizično obliko uporabe

(npr. telefonski imenik na

spletu, videokonference)

7.6/86-91

8.4/151-160

Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za leto 2022

XVII

Kazalo vsebine po trajnostnem računovodskem standardu SASB (Sustainability Accounting Standards

Board)

Tema

Opis kazalnika

Poglavje/str

Oznaka kazalnika

Okoljski odtis

poslovanja

Poraba energije

8.4/151-160

TC-TL-130a.1

Konkurenčno

vedenje in odprt

internet

Skupni znesek denarnih izgub zaradi

sodnih postopkov, povezanih s predpisi o

protikonkurenčnem vedenju

8.1.2/110-

118

TC-TL-520a.1

Povprečna dejanska trajna hitrost prenosa

lastnih in komercialno povezanih vsebin

8.1.1/103-

109

TC-TL-520a.2

Obvladovanje

tehnoloških

motenj

Povprečna pogostost prekinitev sistema in

povprečno trajanje prekinitve za stranko

8.1.1/103-

109

TC-TL-550a.1

Sistemi za neovirano storitev med prekinitvami

storitev

Izredne

razmere

obvladujem

o s

sistemom

upravljanja

neprekinjen

ega

poslovanja.

TC-TL-550a.2

Upravljanje

konca

življenjskega

cikla proizvodov

Količina materialov, prevzetih v programih

prevzema, ki so bili ponovno uporabljeni,

reciklirani, oddani na odlagališče

Ni podatka

TC-TL-440a.1

Zasebnost

podatkov

Opis politik in praks v zvezi z vedenjskim

oglaševanjem in zasebnostjo strank

8.1.2/110-

118

TC-TL-220a.1

Skupni znesek denarnih izgub zaradi pravnih

postopkov, povezanih s kršitvijo zasebnosti

strank

8.1.2/110-

118

TC-TL-220a.3

Število zahtev organov pregona za informacije

o strankah in število strank, katerih informacije

so bile zahtevane

8.1.2/110-

118/108

TC-TL-220a.4

Varstvo podatkov

Število kršitev osebnih podatkov

8.1.2/110-

118

TC-TL-230a.1

Opis pristopa k prepoznavanju in obravnavi

tveganj za varnost podatkov, vključno z

uporabo standardov kibernetske varnosti

8.1.2/110-

118

TC-TL-230a.2

Podatki o

poslovanju

Število mobilnih uporabnikov

7.8/86-91

TC-TL-000.A

Število fiksnih uporabnikov

7.8/86-91

TC-TL-000.B

Število širokopasovnih uporabnikov

7.8/86-91

TC-TL-000.C