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Il brand \u00e8 riconosciuto a livello internazionale come eccellenza del Made in Italy\u00a0e punto di riferimento nel settore dei beni di\u00a0lusso, capace di coniugare le qualit\u00e0 senza tempo derivate dalla selezione dei materiali pi\u00f9 pregiati, dall\u2019artigianalit\u00e0\u00a0e dall\u2019e-sclusivit\u00e0\u00a0con una creativit\u00e0 contemporanea\u00a0ricettiva delle tendenze di mercato e delle innovazioni tecnologiche. L\u2019impresa, basata sui valori fondativi del rispetto della dignit\u00e0 umana\u00a0e della\u00a0bellezza del Creato, ricerca la\u00a0crescita perseguendo i principi di equilibrio, armonia\u00a0e sostenibilit\u00e0, con una costante attenzione rivolta ai ritmi umani e della natura.\u00a0La Casa di Moda Brunello Cucinelli \u00e8 universalmente riconosciuta come esempio prin-cipe di\u00a0\u201cCapitalismo Umanistico\u201d, capace di coniugare custodia delle tradizioni, valorizzazione delle\u00a0\u201canime pensanti\u201d che lavorano per il bene comune dell\u2019azienda, e promozione di importanti progetti volti ad abbellire il Creato e l\u2019eredit\u00e0 destinata alle future generazioni.L\u2019ANNO 2022Il 2022\u00a0\u00e8 stato per la nostra Casa di Moda un anno che, con grande soddisfazione, consideriamo\u00a0veramente splen-dido, sotto molteplici punti di vista.Splendido per le crescite\u00a0molto belle del fatturato (+29%), che siglano un anno memorabile, e per le aspettative di crescita previste. Riteniamo che, in relazione alla parentesi occorsa nel 2020 in occorrenza della pandemia, in questo anno si sia realizzato il \u201ccompleto riequilibrio\u201d che avevamo auspicato per la nostra Casa di Moda. Splendido per la\u00a0creativit\u00e0\u00a0che siamo stati capaci di sviluppare, forti di una rinnovata coscienza maturata durante il periodo della crisi pandemica. Durante la creazione delle collezioni nel periodo della pandemia, infatti, abbiamo saputo valorizzare al meglio il nostro sapere artigianale e la qualit\u00e0 dei materiali, in modo da definire con ancora pi\u00f9 accuratezza il gusto distintivo delle nostre collezioni, le quali hanno ricevuto importanti riconoscimenti dai clienti e dalla stampa specializzata.Splendido per il rafforzamento di tutte le nostre reti di collaboratori e partner. La nostra filiera produttiva \u00e8 stata interamente preservata ed ha avuto modo di rinsaldare il legame di fiducia durante questi due anni molto importanti. Dall\u2019altro lato, \u00e8 stata arricchita e consolidata la nostra rete di boutique dirette, espressione di un\u2019idea di lusso accogliente e familiare, affiancate dagli speciali spazi Casa Cucinelli, che esprimono il nostro ideale di ospitalit\u00e0 al pi\u00f9 alto livello. Inoltre sono state ulteriormente rafforzate le gi\u00e0 solidissime partnership wholesale\u00a0con i nostri 400 clienti multimarca nel mondo.Splendido, infine, per i riconoscimenti ricevuti nel corso dell\u2019anno per l\u2019esclusivit\u00e0 del prodotto, posizionato nella fascia pi\u00f9 alta. Riteniamo di fondamentale importanza il fatto che al pregio dei nostri manufatti, frutto di una sapiente commistione di savoir-faire tradizionale e costante innovazione, si aggiunga il valore trasmesso dagli ideali guida della nostra distintiva filosofia umanistica. In congiunzione con la ricerca di sobriet\u00e0 nel gusto e dieleganza senza tempo, riteniamo che la filosofia che guida la creazione delle collezioni e la comunicazione dell\u2019immagine abbia molto contribuito a rafforzare il rapporto di fiducia con i clienti finali, con i quali abbiamo costruito negli anni una relazione speciale. I BENEFICI DELLE 4 GRANDI DECISIONI IN RISPOSTA ALLA CRISI PANDEMICAA distanza di due anni, riteniamo con sempre maggior convinzione che abbiano avuto un ruolo determinante nella bella crescita cui assistiamo quattro grandi decisioni prese nel marzo 2020, le quali ci hanno permesso di man-tenere ottimi rapporti con tutti i nostri collaboratori e partner:non licenziare\u00a0nessun collaboratore nel mondo e garantire loro lo stesso salario\u00a0del 2019;non chiedere sconti\u00a0di nessun genere a chiunque, confermando appieno uno dei criteri fondamentali del nostro approccio;destinare la merce non venduta a causa della chiusura forzata delle boutique al progetto \u201cBrunello Cucinelli for Humanity\u201d;mantenere\u00a0un solido\u00a0magazzino, ai livelli abituali, in modo da essere pronti alla ripartenza.Grazie a queste 4 grandi decisioni prese nel 2020\u00a0abbiamo preservato totalmente le nostre strutture produttive e distributive, mantenendo inoltre inalterata la vocazione alla crescita.In particolare, pensiamo che la scelta di non licenziare nessuno sia stata favorita dalla forza e concretezza del no-stro Stato sociale, che ha permesso al sistema produttivo\u00a0di essere pronto\u00a0non appena gli ordini\u00a0sono ripartiti a pieno regime, premiando aziende, come la nostra, dotate di una solida organizzazione produttiva e di una filiera corta.Riteniamo che la rapida e positiva ripartenza sia stata inoltre favorita da una\u00a0forte domanda del mercato, supe-riore all\u2019offerta, che si \u00e8 orientata in modo particolare verso prodotti di altissima qualit\u00e0, espressione di un gusto \u201cpi\u00f9 sobrio\u201d e di uno stile senza tempo, e la nostra Casa di Moda abbia potuto beneficiare nel 2022 di questa maggiore domanda.DIMENSIONE ARTIGIANALE DELL\u2019IMPRESAFattori determinanti e importantissimi nel raggiungere i risultati dell\u2019anno sono stati, a nostro avviso, la filiera corta\u00a0unicamente made in Italy, l\u2019ottimo rapporto di stima e collaborazione\u00a0con tutti fornitori, e l\u2019ininterrotto investimento negli acquisti di materie prime. La qualit\u00e0 del servizio offerto ai nostri partner wholesale e alle no-stre boutique in termini di completezza e puntualit\u00e0 delle consegne hanno contribuito a mantenere sempre ottimi rapporti di fiducia con i nostri collaboratori\u00a0e di offrire sempre un\u2019immagine fresca ai clienti.Tutti questi elementi ci hanno permesso quindi di soddisfare le moltissime richieste di riassortimenti\u00a0che abbia-mo ricevuto anche in quest\u2019ultima parte dell\u2019anno, mantenendo un ottimo livello di servizio\u00a0nel canale wholesale\u00a0e un profondo assortimento\u00a0nei negozi a gestione direttaL\u2019amore per la nostra bella fabbrica e la custodia della filiera cortaCrediamo fortemente nel grande valore della fabbrica come luogo di alta creativit\u00e0 e qualit\u00e0. Lo stesso Bru-nello Cucinelli ama ricordare le parole di un grande imprenditore italiano e fondatore d\u2019industria, Leonardo Del Vecchio, che sottolineava la necessit\u00e0 che una fabbrica, oltre che efficiente, debba essere appunto anche \u201cbella\u201d.Riteniamo che la cura che dedichiamo all\u2019abbellimento dei luoghi di lavoro rappresenti parte integrante del rispet-to e della creativit\u00e0 di tutti i collaboratori, e costituisca il primo criterio per permettere di lavorare quotidianamente con serenit\u00e0, di pensare con fiducia al futuro e allo sviluppo. La cura degli ambienti di lavoro si estende all\u2019intera filiera produttiva composto da oltre 400 laboratori artigianali, fulcro centrale della produzione delle nostre collezioni ad altissimo tasso di artigianalit\u00e0, in quanto oltre il 50% della nostra produzione viene creata a mano con ago, filo e forbici. Come d\u2019abitudine siamo riusciti a garantire i fabbisogni di materie prime anticipando il pi\u00f9 possibile le nostre richieste ai partner industriali in un rapporto di grande collaborazione, rispetto e conoscenza reciproca. La grande reattivit\u00e0 della nostra filiera corta e interamente italiana ha poi permesso di rendere \u201cnormale\u201d un aumento dei volumi prodotti pi\u00f9 veloce di quanto sperimentato in passato.Siamo molto soddisfatti che la nostra filiera stia costantemente crescendo, mantenendo intatto l\u2019apporto artigianale che la caratterizza, e riteniamo il rapporto di vicinanza \u2013 territoriale quanto relazionale \u2013 costituisca un prezioso valore aggiunto per la natura delle collezioni, per l\u2019allure del brand e per il suo posizionamento, coerentemente con la nostra idea di lusso.IL PRODOTTOAlta Artigianalit\u00e0La nostra industria e Casa di Moda \u00e8 nata con l\u2019obiettivo di realizzare\u00a0manufatti di alta qualit\u00e0 e artigianalit\u00e0, espressione di esclusivit\u00e0 tanto nei materiali quanto nella loro lavorazione e confezionamento, cercando di creare capi destinati a durare nel tempo e tramandabili tra generazioni.Riteniamo che per il mercato del lusso, la principale attrattiva sia rappresentata dal desiderio per prodotti\u00a0ad alto contenuto artigianale, espressione di autenticit\u00e0 ed esclusivit\u00e0. Inoltre, la rinnovata attenzione alla sostenibilit\u00e0\u00a0ha ulteriormente valorizzato la ricerca da parte dei clienti di un prodotto \u201cben fatto\u201d e destinato a durare nel tempo.Nello sviluppo delle nostre collezioni, le preziose competenze di esperti artigiani sono costantemente consultate e stimolate, secondo un circolo creativo virtuoso, grazie alla collaborazione con i team creativi \u2013 generando cos\u00ec un rapporto di reciproco arricchimento. Il valore di questa collaborazione permette di posizionare il prodotto al centro\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 della nostra Casa di Moda,\u00a0e di fondare sulla sua qualit\u00e0 intrinseca\u00a0il posizionamento nel segmento del lusso assoluto.A garanzia della qualit\u00e0 artigianale delle collezioni, offriamo sempre a tutti i clienti l\u2019opportunit\u00e0 di riparare e rinno-vare i capi, al fine di prolungarne la vita, solidificare il rapporto fiducia e ridurre lo spreco. Vorremmo che manufatti frutto di mani sapienti si possano anche lasciare in eredit\u00e0, in\u00a0quanto espressione di un\u2019estetica senza tempo.Manufatti d\u2019EccellenzaLo sviluppo delle collezioni, i risultati delle vendite e l\u2019attenzione ricevuta da addetti ai lavori ha inoltre messo l\u2019attenzione su un segmento di offerta che costituisce una parte speciale delle collezioni ready-to-wear, quello dei capi pi\u00f9 artigianali e di pi\u00f9 complessa creazione.\u00a0Queste caratteristiche produttive, messe a punto dopo importanti fasi di ricerca e sperimentazione, comportano necessariamente un costo rilevante per il prodotto finale, ma abbiamo avuto occasione di notare come il cliente ne comprenda il valore, in quanto consapevole dell\u2019altissima qualit\u00e0 e dell\u2019esclusivit\u00e0 del prodotto, e la nostra costan-te attenzione alla ricerca del giusto profitto.Inoltre le speciali lavorazioni totalmente manuali, oppure effettuate con sofisticate tecniche innovative, comporta-no un carattere di irripetibilit\u00e0 che garantisce di per s\u00e9 il valore unico di ogni elemento.Equilibrio tra le collezioni Donna e UomoCrediamo sia importante lavorare con continuit\u00e0 al consolidamento del gusto e ricercare un ponderato equilibrio tra lo stile delle collezioni Uomo e Donna, in quanto riteniamo altamente significativa la riconoscibilit\u00e0 distinti-va del prodotto, indipendentemente se maschile o femminile, come frutto del savoir-faire e dell\u2019estetica distintiva del brand Brunello Cucinelli. A maggior ragione, tale riconoscibilit\u00e0 ha il notevole compito di bilanciare l\u2019assenza o la presenza minimale del logo del brand \u2013 altro elemento distintivo della proposta Brunello Cucinelli. Riteniamo che sia nei piccoli partico-lari, nei dettagli artigianali, e ovviamente nella fondamentale capacit\u00e0 di abbinamento\u00a0che la nostra identit\u00e0\u00a0e il nostro stile\u00a0risultano\u00a0riconoscibili\u00a0da parte di chi osserva i nostri capi e i nostri accessori.Siamo molto soddisfatti dei risultati e degli apprezzamenti rivolti alle collezioni raccolti nel corso dell\u2019anno, in particolare dalle numerose testimonianze di gradimento che abbiamo ricevuto dalla stampa specializzata quanto da clienti e amici del brand. Un aspetto che ci teniamo a sottolineare, fonte di sentita gratificazione, riguarda il giudizio da parte dei clienti che percepiscono l\u2019appeal contemporaneo delle collezioni, le quali appaiono \u201cfresche\u201d e\u00a0chic.La nostra idea di \u201cLicenza Contemporanea\u201dIn data 21 novembre \u00e8 stato siglato un accordo decennale esclusivo di \u201clicenza contemporanea\u201d con EssilorLu-xottica\u00a0per la progettazione, produzione e distribuzione di occhiali da vista e da sole \u201cBrunello Cucinelli\u201d. Tale accordo rappresenta l\u2019evoluzione naturale\u00a0di quella partnership\u00a0che aveva visto nel 2021 il lancio della prima capsule di occhiali in collaborazione con uno dei marchi esclusivi di EssilorLuxottica, accordo che aveva creato il logo \u201cBrunello Cucinelli e Oliver Peoples\u201d.Crediamo che la contemporaneit\u00e0\u00a0di questa licenza permetta un ulteriore importante\u00a0sviluppo della collezione Eyewear, ancora pi\u00f9 focalizzato sul gusto distintivo del brand. Il nostro team creativo di Solomeo avr\u00e0 l\u2019occasione di collaborare direttamente con EssilorLuxottica per lo sviluppo dei prototipi e per il monitoraggio di tutte le fasi correlate alla produzione esclusivamente Made In Italy.Aspetto fondamentale di questa \u201cLicenza Contemporanea\u201d \u00e8 inoltre la fondamentale collaborazione nella distri-buzione dei manufatti, che punta a individuare gli spazi pi\u00f9 adatti ed esclusivi\u00a0all\u2019interno dei quali presentare le collezioni eyewear, prevedendo una presenza limitata\u00a0alle nostre boutique monomarca in abbinamento agli spazi pi\u00f9 prestigiosi di EssilorLuxottica e agli ottici indipendenti di maggior rilievo.La Scuola di Alto Artigianato Contemporaneo per le Arti e i Mestieri di SolomeoDa sempre, consideriamo la formazione attraverso le scuole dei mestieri un tema di grande importanza, da seguire e curare con particolare attenzione. In linea con la Filosofia Umanistica, crediamo fortemente nei giovani e nella loro capacit\u00e0 di apprendere la tradizione\u00a0e al tempo stesso stimolare nuova creativit\u00e0. Attraverso energie fre-sche e vivaci sensibilit\u00e0, abbiamo l\u2019occasione di dedicare nuova cura ai dettagli, di guardare con occhi nuovi ai criteri del nostro lavoro, e di insegnare i valori che abbiamo coltivato affinch\u00e9 siano a loro volta trasmessi. Nel segno di queste riflessioni, abbiamo ampliato i corsi della Scuola di Alto Artigianato Contemporaneo inau-gurate nel 2013 a Solomeo, per la quale abbiamo ricevuto tantissime richieste da parte di giovani da tutta Italia e non solo. Ci riempie di soddisfazione la constatazione di aver fornito un punto di riferimento per tutti i giovani che vogliano apprendere un mestiere che, purtroppo e con grave rischio, \u00e8 stato per lungo tempo trascurato e conside-rato come \u201cinferiore\u201d ad altri. Sin dalla fondazione della Scuola di Arti e Mestieri di Solomeo, l\u2019obiettivo princi-pale \u00e8 stato quello di restituire dignit\u00e0 a questi mestieri, affiancando maestri altamente qualificati, mettendo a disposizione spazi curati, e offrendo una giusta \u201cretribuzione\u201d agli apprendisti, proprio come nelle botteghe rinascimentali cui ci siamo ispirati.Le scuole rappresentano per noi un grande progetto a lungo termine, pensato per i nostri futuri artigiani che, apprendendo adesso interpreteranno in futuro il prezioso ruolo di sapienti artigiani. I frutti che nel tempo ci \u00e8 stato possibile raccogliere da questo lavoro sono insostituibili e ne siamo davvero onorati.POSIZIONAMENTO E MERCATOEsclusivit\u00e0, protezione e posizionamento nel lusso assolutoConsideriamo il segmento pi\u00f9 alto del mercato del lusso il nostro mercato di riferimento, storicamente molto poco volatile e costantemente sostenuto da una domanda esigente, alla ricerca di un prodotto contemporaneo e della pi\u00f9 alta qualit\u00e0.Crediamo che l\u2019immagine di esclusivit\u00e0\u00a0del brand sia strettamente connessa alla tutela dell\u2019alta qualit\u00e0\u00a0artigiana-le\u00a0delle collezioni e alla valorizzazione del lifestyle italiano, e come forma di bilanciamento rispetto alla crescente visibilit\u00e0 digitale riteniamo che la protezione del marchio\u00a0e la percezione di esclusivit\u00e0 rappresentino elementi centrali all\u2019interno del mondo e del mercato contemporaneo. \u201cCustodire il brand\u201d significa per noi preservare l\u2019allure\u00a0attraverso una comunicazione discreta\u00a0e connessa ai valori identificativi dell\u2019azienda, concentrare l\u2019offerta in location di primissimo livello, riservare una costante attenzione all\u2019ammodernamento di tutti gli spazi, curare la presenza digitale\u00a0in linea con i sobri principi comu-nicativi che da sempre l\u2019hanno contraddistinto.Ci sembra di percepire oggi in moltissime categorie una ricerca dell\u2019alto di gamma, che sostiene in modo parti-colarmente efficace i brand dal posizionamento pi\u00f9 prestigioso. In questo contesto, la nostra idea di non sovra-e-sporre\u00a0il prodotto e di protezione del nostro\u00a0brand\u00a0ci sembra averne aumentato il fascino e l\u2019attrattivit\u00e0.La centralit\u00e0 dell\u2019offerta di prodotto Ready to WearLa maggiore esposizione e visibilit\u00e0 che accompagna la vita delle persone ha progressivamente incrementato l\u2019attenzione al modo di presentarsi agli altri, dando sempre maggiore centralit\u00e0 alla categoria del\u00a0ready to wear, fondamentale nel definire l\u2019immagine di una persona. Riteniamo che la centralit\u00e0 del\u00a0prodotto nell\u2019attivit\u00e0 aziendale e il posizionamento nel mondo del lusso\u00a0ci abbia permesso di rispondere efficacemente al diffuso desiderio di \u201cvestirsi bene\u201d, trend ora pi\u00f9 che mai trasversale in quanto espresso sia da clienti con pi\u00f9 esperienza sia dai pi\u00f9 giovani. La centralit\u00e0 di un prodotto Ready to Wear orientato verso un\u2019\u201celeganza contemporanea\u201d, unita alla proposta di look attentamente studiati e di un lifestyle completo, pensiamo ci permetta di proporre al cliente un\u2019offerta a 360 gradi, sempre fresca e al tempo stesso distintiva, grazie alla grande attenzione riservata al costante rinnovamento delle vetrine e alla specificit\u00e0 di ciascuna piazza, osserviamo quindi un costante aumento del numero di clienti finali\u00a0che serviamo.Equilibrio e Complementariet\u00e0 tra i canali di venditaUn aspetto che consideriamo di notevole rilevanza, in relazione alla qualit\u00e0 delle vendite, riguarda l\u2019equilibrio tra i canali distributivi (retail, wholesale e online), tra le aree geografiche (Italia, Europa, Americhe e Asia) e tra le categorie merceologiche, compreso il bilanciamento dell\u2019offerta tra le collezioni femminili e maschili.Nel 2022 la complementarit\u00e0\u00a0e la sinergia\u00a0tra il canale wholesale ed il retail \u00e8 stata particolarmente impor-tante, permettendoci di considerare come \u201cdomestici\u201d tantissimi paesi al mondo, e di intercettare la domanda sia nelle grandi capitali\u00a0che nelle citt\u00e0 di provincia\u00a0e nelle localit\u00e0 resort. Il canale multimarca\u00a0ha vissuto un anno di grande vivacit\u00e0\u00a0operativa e progettuale; negli Stati Uniti molto po-sitiva \u00e8 stata la nostra performance nei Department Stores del lusso, cos\u00ec come quella dei pi\u00f9 importanti Speciality Stores italiani, europei ed asiatici. L\u2019importante crescita registrata nel 2022 ha evidenziato l\u2019importanza strate-gica per il nostro brand e l\u2019offerta \u201ccontemporanea\u201d di abbigliamento. I risultati raggiunti hanno certamente beneficiato della necessit\u00e0 dei nostri partner di soddisfare una\u00a0forte domanda del cliente finale, con conseguenti tempistiche rapide di consegna che pensiamo di essere stati in grado di soddisfare.Per quanto riguarda il canale retail,\u00a0anche quest\u2019anno abbiamo fortemente investito nella costante qualificazione del network delle nostre boutique con selezionate e prestigiose aperture, alcuni ampliamenti\u00a0e riposizionamen-ti in importanti citt\u00e0, e nel costante rinnovamento di tutti i nostri showroom.L\u2019e-commerce come vetrina sul mondoCanale fisico e canale digitale sono ora pi\u00f9 che mai complementari e reciprocamente utili, ciascuno indispen-sabile al fine di perseguire uno sviluppo articolato e diversificato della nostra distribuzione e \u2013 forse ancora pi\u00f9 importante \u2013 al fine di diffondere efficacemente l\u2019immagine e i valori del brand in tutto il mondo\u00a0e in maniera trasversale. Il canale digitale intende offrire un\u2019esperienza quanto pi\u00f9 comoda, lineare e completa per l\u2019approccio alla filosofia e i manufatti del brand. L\u2019e-commerce \u00e8 stato concepito come un flagship digitale a livello mondiale, dotato di un ampissimo assortimento, che funge anche da strumento di presentazione e rappresentazione digitale delle collezioni dell\u2019azienda, della sua immagine e creativit\u00e0, del suo lifestyle. Il costante aggiornamento e monitoraggio della struttura del sito e della sua user experience\u00a0ci permette di offrire al cliente un\u2019immagine sempre fresca, valorizzata da una navigazio-ne semplice e coerente, supportata inoltre da un team di customer care che opera direttamente da Solomeo. In questo modo, contiamo di offrire un\u2019esperienza di acquisto e di conoscenza delle collezioni coerente rispetto a quella del negozio, allo stesso modo calorosa e dedicata.IDENTIT\u00c0 DEL GUSTO E RICONOSCIBILIT\u00c0Tra i tratti peculiari del nostro brand vi \u00e8 certamente l\u2019identit\u00e0 del gusto, che oltre a rappresentare un certo modo di intendere e realizzare i manufatti, si basa su una sapiente combinazione degli stessi al fine di creare la proposta di look completi, bilanciati e inediti, cha appaiano sempre freschi agli occhi dei clienti. Riteniamo che la riconoscibi-lit\u00e0 del gusto costituisca un tratto saliente dell\u2019esclusivit\u00e0 e del suo posizionamento nel settore del lusso assoluto. Crediamo che tale riconoscibilit\u00e0 abbia contribuito all\u2019importantissimo premio che, nel settembre 2021, Brunello Cucinelli\u00a0aveva ricevuto a Londra quale \u201cDesigner of the Year\u201d, conferitogli dal magazine British GQ, che ha fruttato una grandissima visibilit\u00e0 in termini di immagine per tutto il 2022.Neiman Marcus Fashion AwardSiamo stati profondamenti onorati di aver ricevuto a dicembre la comunicazione di essere stati selezionati per il prestigioso riconoscimento \u201cNeiman Marcus Fashion Award for Distinguished Service in the field of Fashion\u201d per il 2023.Questo premio viene assegnato da Neiman Marcus, a partire dagli anni \u201930 del secolo scorso, alle figure che nel mondo hanno maggiormente influenzato la moda, tra cui Coco Chanel, Christian Dior, Valentino, Giorgio Armani, Miuccia Prada e Karl Lagerfeld.La cerimonia di premiazione si \u00e8 svolta il 6 marzo a Parigi, durante la Fashion Week di marzo. Questo ricono-scimento corona una partnership di lunghissima durata e di reciproco successo, basata su una comune stima e su un\u2019interazione costante. Senza dubbio, crediamo che tutto ci\u00f2 incrementi ulteriormente la visibilit\u00e0 e\u00a0allure\u00a0del nostro marchio e delle nostre proposte di moda di alto pregio che, ci sembra, ottengono sempre maggiore e bene-vola stima in tutto il mondo. Consideriamo questo dono un \u201conore alla nostra Italia, alla nostra Umbria, alla nostra Solomeo e a tutti quegli esseri umani che con le mani riescono a realizzare oggetti speciali\u201d, e con queste parole Brunello Cucinelli ha commentato il prestigioso premio:\u00abSono immensamente grato ai miei stimatissimi Geoffroy van Raemdonck e Lana Todorovich, che in questo deter-minato periodo storico hanno l\u2019onore di rappresentare Neiman Marcus, una delle pi\u00f9 alte espressioni della moda e del lusso nel mondo, ma anche un\u2019icona di stile di vita e di eleganza. Vorrei altres\u00ec ringraziare tutte le persone di Neiman che durante i venti anni di collaborazione ho potuto ammirare come esseri umani di grande umanit\u00e0, oltre ad apprezzarli come professionisti molto speciali. Mi sento particolarmente onorato e mi piace pensare a questo premio come a un alto riconoscimento che rende merito alla gente di Solomeo, alle mani creative della migliore tradizione artigiana italiana che con la loro quotidiana dedizione hanno costruito insieme alla mia famiglia e a tutti i miei collaboratori \u201cIl Sogno di Solomeo\u201d. Nel lavoro, come nella vita, abbiamo sempre cercato di farci ispirare dai valori del Capitalismo Umanistico, legati alla Umana Sostenibilit\u00e0, nel rispetto dell\u2019essere umano e in armonia con l\u2019intero Creato. Grazie, grazie di cuore\u00bb.LA NOSTRA IDEA DI OSPITALIT\u00c0 Da sempre il concetto di ospitalit\u00e0 costituisce un valore fondamentale\u00a0per la nostra Casa di Moda: accogliere il cliente come fosse un nostro ospite, offrire una garbata attenzione per farlo sentire a proprio agio e per condividere un momento di scambio sincero, sereno e umano. Proviamo a trasmettere in tutti i nostri spazi il medesimo senso di ospitalit\u00e0 che offriamo nel borgo di Solomeo.BoutiqueNel corso degli anni abbiamo dedicato un\u2019attenzione speciale alla valorizzazione della rete di boutique, affinch\u00e9 ogni spazio possa essere espressione di un\u2019atmosfera serena ed accogliente, che unisca il piacere di una sensa-zione familiare e domestica con la capacit\u00e0 di comunicare empaticamente al cliente la filosofia e il fascino dei prodotti di Solomeo.Secondo la disponibilit\u00e0 delle differenti location, tutte le boutique sono state dotate di piccoli bar, di ampie sedute e librerie, di aree non strettamente destinate alla vendita dedicate al\u00a0piacere della permanenza\u00a0dei clienti e degli ospiti. Cerchiamo cos\u00ec di comunicare un senso di ospitalit\u00e0 come viene intesa in Italia e nel nostro borgo di Solomeo, in quanto riteniamo fondamentale\u00a0nutrire l\u2019esperienza all\u2019interno delle boutique con sensazioni au-tentiche e l\u2019idea di un lusso\u00a0garbato e umanamente sostenibile.L\u2019ispirazione di tutte le nostre boutique fa riferimento all\u2019idea di una casa accogliente, nella quale gli store mana-ger hanno il ruolo di \u201cpadroni di casa\u201d e ambasciatori del brand, attenti a tutti quei dettagli che contribuiscono a rendere l\u2019atmosfera familiare e calorosa.Anche nelle boutique pi\u00f9 piccole, abbiamo sempre creato uno spazio per offrire un piccolo servizio di bar e caffetteria\u00a0come segno di cura verso il cliente, e al tempo stesso come espressione di un lifestyle distintamente italiano, che celebra il piacere dell\u2019incontro con l\u2019offerta di un caff\u00e8 o di un piccolo rinfresco. In alcune location il bar interno \u00e8 diventato un vero e proprio spazio dedicato, in sintonia con lo stile di vita italiano che lo considera punto d\u2019incontro aperto, e per questo visitato da molti clienti anche solo per godere dell\u2019atmosfera e partecipare alla nostra realt\u00e0.Visual merchandisingConnaturato all\u2019offerta di un lifestyle completo, il valore dell\u2019allestimento, della cura degli ambienti e di tutte le attivit\u00e0 di visual merchandising rappresenta un punto fondamentale dell\u2019immagine del brand.Crediamo che il visual merchandising affronti l\u2019importantissimo ruolo di valorizzare la percezione estetica\u00a0del-le collezioni\u00a0e di ambienti\u00a0perfettamente in armonia, e al tempo stesso trasmettere la filosofia del brand. In maniera coerente ed armonica, in tutti gli spazi nel mondo, l\u2019allestimento ha l\u2019obiettivo di creare l\u2019atmosfera familiare e l\u2019ospitalit\u00e0 caratteristica delle case italiane, secondo le possibilit\u00e0 di ogni spazio e attentamente coniugato con la cultura che ospita il nostro punto vendita. Poniamo particolare attenzione affinch\u00e9 in tutti gli spazi che ospitano le nostre collezioni, dai monobrand al multi-brand, la nostra offerta sia percepita fresca e contemporanea, attraverso un\u2019esposizione coordinata e dinamica, ci-clicamente rinnovata e attenta alle necessit\u00e0 di ogni singola location. Riteniamo che l\u2019apporto costituito dal Visual Team e il contribuito finale di tutti i Sales Assistants del mondo costituiscano due vere e proprie arti, finalizzazione di capitale importanza dell\u2019intera filosofia e di tutta la struttura produttiva aziendale.Cura della Boutique DigitaleLa stessa filosofia che guida l\u2019organizzazione della rete delle boutique costituisce anche il punto di riferimento per la gestione dell\u2019immagine e delle relazioni attraverso il canale digitale. La \u201cboutique digitale\u201d viene costantemente seguita in modo da apparire allineata all\u2019allestimento delle boutique e inoltre valorizzata attraverso la produ-zione di materiali ad hoc, in particolar modo da immagini e video dedicati. In questo modo, pensiamo che anche l\u2019immagine digitale, sempre pi\u00f9 importante e complementare a quella diffusa dalle boutique fisiche, rimanga sempre fresca e stimolante, costantemente aggiornata\u00a0e capace di rispondere al meglio alla domanda del cliente in cerca di novit\u00e0 e di proposte speciali.Attraverso il mondo digitale, proviamo a trasferire la medesima sensibilit\u00e0 e abilit\u00e0 che cerchiamo nelle boutique reali attraverso le figure che abbiamo chiamato \u201cArtigiani Umanisti del Web\u201d, ideale punto di incontro tra il savoir-faire delle nuove generazioni e la conoscenza della tradizione secondo gli approcci umanistici del brand di Solomeo. Le pubblicazioni, l\u2019offerta di prodotto e la comunicazione tentano di creare un\u2019esperienza garbata\u00a0e allo stesso tempo completa, in linea con i valori\u00a0dimostrati nelle boutique del mondo. L\u2019esperienza Casa CucinelliIl desiderio di condividere il valore fondamentale dell\u2019ospitalit\u00e0 \u00e8 il principio ispiratore delle Case Cucinelli, presenti oggi a Solomeo, Milano, Parigi, New York, Londra\u00a0e Tokyo.Il principio ispiratore nella creazione di ogni Casa Cucinelli\u00a0\u00e8 basato sull\u2019espressione di un\u2019ospitalit\u00e0 gentile, fa-miliare\u00a0e distesa, custodita in uno spazio d\u2019incontro che restituisce la nostra idea di lifestyle. Proprio il nome \u201cCasa Cucinelli\u201d intende porre immediatamente in primo piano i sentimenti di familiarit\u00e0 e benessere\u00a0che sono distintivi del brand, che trasmettono immediatamente un gusto italiano. Nata da principio come luogo di \u201cospitalit\u00e0 digitale\u201d durante i mesi del lockdown, come uno spazio familiare e con-diviso attraverso la rete con cui mantenere i contatti con i nostri clienti, il concetto si \u00e8 in seguito sviluppato in realt\u00e0fisiche diffuse nelle grandi capitali della moda nel mondo. Ogni Casa Cucinelli \u00e8 destinata ad ospitare amici e collaboratori, eventi intimi e ricevimenti conviviali proprio come ricevessimo ospiti nella nostra casa.Gli ambienti di ogni Casa Cucinelli includono un grande salone conviviale, una biblioteca\u00a0con i testi in lingua, una\u00a0cucina\u00a0dove si combinano i sapori e si conservano i vini, oltre che a una serie di ambienti diversi per ogni location in modo da valorizzare la specificit\u00e0 di ogni cultura ospite.L\u2019altissima cura dell\u2019arredamento, la scrupolosa scelta dei materiali pi\u00f9 rari e pregiati, l\u2019armoniosa distribuzione degli spazi, i pezzi unici di antiquariato recuperati e restaurati in ottica contemporanea, le finiture con materiali ricercati \u2013 tutti gli elementi ruotano intorno al valore del tempo e di un\u2019esperienza esclusiva. L\u2019intento \u00e8 quello di valorizzare in maniera aperta e armonica l\u2019esperienza del tempo per come viene inteso nel lifestyle italiano e in particolare a Solomeo, secondo l\u2019approccio che secondo noi ci permette di valorizzare al meglio il pregio dei manufatti. I primi dieci anni dalla quotazione in Borsa Il primo decennale\u00a0dalla quotazione in Borsa, avvenuta nel 2012, marca un traguardo importante per la nostra Casa di Moda. Al centro del progetto di quotazione vi era l\u2019idea che l\u2019impresa\u00a0potesse \u201cvivere nei prossimi seco-li\u201d, e oggi ci sembra di poter dire di essere davvero soddisfatti dei risultati raggiunti.Pensiamo di aver costruito con i nostri stakeholder, analisti e investitori\u00a0un rapporto di stima e fiducia, caratteriz-zato da un confronto continuo; crediamo infatti nella grande importanza della capacit\u00e0 di ascolto e di come essa possa aggiungere valore ad un rapporto fondato sulla disponibilit\u00e0, la gentilezza, e il rispetto reciproci.Tutto ci\u00f2 ha trovato concreto riscontro in occasione delle \u201cCene della\u00a0Gratitudine\u201d svoltesi a fine 2022 presso le Case Cucinelli di Milano, Parigi, Londra\u00a0e New York: un prezioso momento di sintesi e ringraziamento per i 10 anni di quotazione.Ci sembra, dunque, di essere riusciti a tener fede a quanto avevamo affermato nel 2012 in occasione della quota-zione, con il desiderio di perseguire una crescita nel rispetto della piena dignit\u00e0, come lo stesso Brunello Cucinelli aveva dichiarato a Milano il 27 aprile del 2012\u00a0nel suo discorso per l\u2019ingresso in Borsa,\u00a0intitolato \u201cPer una crescita giusta e garbata\u201d.\u201cIl sogno della mia vita era proprio questo: rendere il lavoro dell\u2019uomo pi\u00f9 umano e provare a quotare quest\u2019im-presa perch\u00e9 vivesse i prossimi cinquanta-cento anni. [\u2026] Quando c\u2019\u00e8 stato l\u2019incontro con gli investitori [\u2026] abbiamo spiegato loro la filosofia dell\u2019impresa chiarendo che avremmo voluto ricercare un profitto sostenibile, garbato; con l\u2019intenzione di fondo di immaginare un\u2019azienda che potesse crescere senza recare danno alcuno all\u2019umanit\u00e0 o, per lo meno, il minor danno possibile. [\u2026] All\u2019estero sono affascinati da questa filosofia di impresa italiana, dal valore di mani sapienti che con la loro dignit\u00e0, con la loro fierezza, con la loro curiosit\u00e0, lavorano. Sono stati tutti affascinati dall\u2019idea di ridare dignit\u00e0 morale ed economica al lavoro. [\u2026] Noi volevamo cercare nuovi soci, che potessero agire da veri e propri custodi di quest\u2019impresa per il prossimo secolo. [\u2026] Quindi, se dovessi dire ci\u00f2 che penso, credo fortemente in un nuovo capitalismo, un nuovo capitalismo umanistico contem-poraneo. Da che cosa viene tutto questo? I giovani di oggi conoscono tutto, a ventitr\u00e9 anni ormai sono informati su qualsiasi cosa in tempo reale e noi non siamo pi\u00f9 credibili se non siamo pi\u00f9 veri; per questo abbiamo bisogno di un capitalismo umanistico nel quale illuminismo e romanticismo si fondano, nel quale mente e anima si incon-trino.\u201dPROGETTI PER IL FUTURO E PER L\u2019UMANIT\u00e0L\u2019acquisizione Lanificio Cariaggi CashmereUn\u2019altra azione molto importante per la prospettiva dell\u2019impresa, conclusa il 14 marzo 2022, \u00e8 stata l\u2019acquisizione del 43% del prestigioso\u00a0Lanificio Cariaggi Cashmere, storico fornitore di cashmere con sede nel medievale Borgo di Cagli. L\u2019operazione da un lato valorizza appieno la produzione della linea di maglieria all\u2019origine del brand, e ancora oggi cuore pulsante dell\u2019azienda e centro ispiratore delle innovazioni della collezione; dall\u2019altro lato consolida lo sviluppo futuro di entrambe le aziende, ambedue caratterizzate da una profonda connessione con il territorio, rispettivamente, umbro e marchigiano.Questa tappa rinforza la relazione speciale tra la famiglia Cucinelli e la famiglia Cariaggi, accomunate dalla grande attenzione alla qualit\u00e0 assoluta della materia prima, alla ricerca delle migliori condizioni di lavoro dei rispettivi collaboratori, e infine a una interpretazione dell\u2019impresa perfettamente coerente con i principi di umana sostenibilit\u00e0.Brunello Cucinelli ha cos\u00ec commentato tale operazione: \u00abHo avuto la possibilit\u00e0 di iniziare la mia impresa nel cashmere grazie all\u2019umana fiducia che hanno riposto in me le Famiglie Cariaggi e Caprai. Per questo, grazie di cuore. Ho sempre pensato che la Cariaggi rappresentasse forse uno dei gioielli manifatturieri italiani con prodotti di grande qualit\u00e0 e artigianalit\u00e0\u00bb.La crescita equilibrata degli spazi industrialiNegli anni, la costante ed armoniosa crescita degli spazi aziendali si \u00e8 sviluppata coerentemente con la relazione che lega la filosofia d\u2019impresa al paesaggio che circonda Solomeo. In ogni fase, i principi che hanno guidato lo sviluppo sono strettamente legati all\u2019amore per il territorio e alla custodia dell\u2019armonia con la natura e tra le persone.Ripercorrendo le tappe fondamentali dello sviluppo industriale,\u00a0Brunello Cucinelli aveva inizialmente acquista-to e restaurato il castello diroccato di Solomeo,\u00a0per donargli nuova vita come cuore di una moderna fabbrica. Per far fronte alla prima espansione dell\u2019azienda, nei primi anni 2000 \u00e8 stata acquisito un vecchio opificio degli anni \u201860 nella valle antistante il borgo, reso efficiente e contemporaneo sempre a seguito di restauro. Nel 2013 l\u2019espansione degli edifici della fabbrica ha comportato la costruzione di nuovi padiglioni negli spazi industriali di terzi che ospitavano magazzini e edifici industriali in\u00a0disuso \u2013 in seno a un grande progetto di abbellimento della valle che abbiamo chiamato \u201cperiferia amabile\u201d.Per far fronte ad una nuova fase di espansione, all\u2019inizio del 2022 \u00e8 stato finalizzato l\u2019acquisto di una grande area di 8 ettari\u00a0alle porte di Solomeo, dove sorgeva un compendio industriale costruito intorno agli anni \u201970 e opera-tivo fino a una trentina di anni fa. La completa riqualificazione, ora in corso, e il piano di riconversione edilizia permetteranno di aggiungere progressivamente fino a circa 40 mila mq, oltre ai servizi connessi e spazi esterni. La posizione strategica, collocata nelle immediate vicinanze del nostro borgo, permette quindi di espandere lo spazio aziendale accompagnando la crescita dell\u2019azienda negli anni a venire; contestualmente sar\u00e0 possibile pro-seguire nell\u2019attivit\u00e0 di abbellimento della periferia, nella quale viene sempre seguito l\u2019approccio del ricostruire e rinnovare, piuttosto che quello di occupare nuovi spazi.Dignit\u00e0 morale ed economica del lavoro: il grande valore dell\u2019artigianalit\u00e0Il 2022\u00a0segna un traguardo importante anche in termini di Umane Risorse\u00a0che animano la vita dell\u2019azienda: ab-biamo oltre 2.300 dipendenti diretti, numero che ci aspettiamo crescer\u00e0 ulteriormente nel 2023 in relazione allo sviluppo delle attivit\u00e0.Circa la met\u00e0 delle nostre umane risorse operano in Italia, specializzate principalmente nella parte produttiva ed artigianale, mentre la restante met\u00e0, focalizzata nella parte commerciale, \u00e8 distribuita nei diversi Paesi del mondo.Complessivamente le nostre Umane Risorse rappresentano 65 differenti nazionalit\u00e0, un dato che crediamo rispec-chi con chiarezza quanto il valore dell\u2019arricchimento reciproco e dell\u2019incontro di culture diverse sia essenziale per la nostra Casa di Moda.Nel corso del 2022 abbiamo continuato a dedicare un\u2019altissima attenzione alla nostra idea di Capitalismo Uma-nistico e Umana Sostenibilit\u00e0.Nel segno della continuit\u00e0 con quelli che sono i nostri valori imprescindibili, continua l\u2019impegno nella ricerca di un \u201cgiusto profitto\u201d, di una \u201cgiusta crescita\u201d, di un \u201cgiusto equilibrio\u201d.Il giusto profitto presuppone anche il giusto riconoscimento del valore centrale\u00a0delle figure direttamente coinvolte nel lavoro manuale, nello specifico i nostri stimati operai\u00a0e artigianiProprio per questo, gi\u00e0 nel 2022\u00a0avevamo introdotto un\u2019integrazione straordinaria dei salari, con il desiderio di alleggerire la pressione inflazionistica sulle figure non manageriali. Per valorizzare ulteriormente il prezioso lavoro delle nostre\u00a0maestranze,\u00a0abbiamo quindi deciso all\u2019inizio del 2023 un aumento strutturale del loro livello retributivo. Crediamo infatti che le nostre \u201cumane risorse\u201d, specialmente quelle che curano i lavori artigianali nel segno della pi\u00f9 preziosa manualit\u00e0 e creativit\u00e0, meritino una gratificazione economica leggermente superiore rispetto alla media. Himalaya Regenerative Fashion Living LabHimalaya Regenerative Fashion Living Lab \u00e8 un progetto nel quale l\u2019impresa si \u00e8 impegnata con grande entusia-smo, sviluppato come risultato di una partnership tra la Task Force della Sustainable Markets Initiative Fashion (SMI), fondata dal Re Carlo III d\u2019Inghilterra, e la Circular Bioeconomy Alliance (CBA). Si tratta di un progetto umanistico\u00a0di ampio spettro, che comprende Brunello Cucinelli come uno degli entusiasti sostenitori di una imponente opera di valorizzazione della sapienza e del lavoro artigianale peculiari delle popolazioni himalayane.Il progetto mira infatti a sostenere il valore fondamentale di un ambiente umanamente sostenibile\u00a0nel tentativo di ripristinare l\u2019armonia tra le piccole comunit\u00e0 locali e la natura di alcune aree dell\u2019Himalaya, nel segno della tutela della biodiversit\u00e0. L\u2019obiettivo condiviso da tutti i sostenitori \u00e8 quello di creare catene di valore della moda che siano il pi\u00f9 pos-sibile sostenibili, attraverso il recupero dei paesaggi degradati\u00a0(rimboschimento, agro-forestazione) e la valo-rizzazione delle tradizionali abilit\u00e0 artigianali, in particolar modo quelle tessili locali, cos\u00ec da promuovere le economie autoctone del cashmere, del cotone e della seta.La filosofia della nostra Casa di Moda si riconosce perfettamente in questo progetto, che rappresenta un naturale ampliamento dell\u2019attivit\u00e0 quotidiana svolta a Solomeo, sempre impegnata nel ripristino dei paesaggi degradati in Umbria e nella valorizzazione delle locali tradizionali abilit\u00e0 artigianali e tessili. In armonia con le prospettive a lungo termine dell\u2019impresa di Solomeo, il progetto Himalaya Regenerative Fashion Living Lab guarda soprattutto ai benefici che ricadranno sulle generazioni a venire.Brunello Cucinelli ha avuto modo di commentare cos\u00ec l\u2019iniziativa: \u00abHo sempre pensato all\u2019umanit\u00e0 nella di-mensione dell\u2019universale. Per questo \u00e8 stato grande il fascino che ai miei occhi ha rivestito il progetto Himalaya Regenerative Fashion Living Lab, una visionaria iniziativa riguardante la terra e le popolazioni per le quali l\u2019ar-tigianato \u00e8 di vitale importanza, un progetto altamente umanistico al quale mi \u00e8 stato possibile partecipare grazie alla proposta di Sua Maest\u00e0 Re Carlo III\u201d.Piano di riduzione delle emissioni di gas \u201ceffetto serra\u201dA seguito dell\u2019approvazione nel dicembre dello scorso anno del piano di riduzione delle emissioni di gas \u201ceffetto serra\u201d, nel corso del 2022 la Societ\u00e0 ha sottomesso i target di riduzione delle proprie emissioni climalteranti, sia dirette che indirette, alla Science Based Target Initiative.Gli obiettivi prevedono l\u2019impegno, nel periodo del piano decennale 2019 \u2013 2028,\u00a0di ridurre le emissioni di gas effetto serra del 60% in termini di intensit\u00e0 economica, e in valore assoluto del 70% per le emissioni scope 1 e 2 e del 22,5% per le emissioni scope 3, con il raggiungimento della condizione Net Zero al 2050.Al fine di garantire il raggiungimento di tali obiettivi, la nostra Casa di Moda ha sviluppato, a partire dal 2019, un\u2019approfondita e solida strategia di decarbonizzazione, volte a ridurre l\u2019impronta carbonica del Gruppo e della sua catena di fornitura. La redazione dell\u2019Inventario delle emissioni GHG ha portato alla luce i primi importanti risultati\u00a0in termini di riduzione del profilo emissivo, pienamente coerenti con gli obiettivi del piano decennale 2019-2028.COLLEZIONILa creazione delle collezioni durante l\u2019anno 2022\u00a0\u00e8 stata caratterizzata dalla riflessione legata alla congiunzione storica di due momenti. Da una parte il focus, correlato al periodo pandemico che ci stiamo lasciando alle spalle, su uno stile comodo e disinvolto che connette in maniera versatile indoor-outdoor, tempo libero-tempo professio-nale, e soprattutto con il crescente allontanamento dallo stile pi\u00f9 sportivo e rilassato in favore di un abbigliamento sobrio, ricercato ed ordinato. Dall\u2019altra parte, lo sguardo rivolto al futuro e al tempo nuovo che si apre e per il quale avvertiamo la ricerca di nuovi punti di stabilit\u00e0, in cui crediamo che il nuovo centro di gravit\u00e0 sia una nuova forma di eleganza contempo-ranea. Questa eleganza contemporanea sicuramente non pu\u00f2 prescindere dai valori del comfort e della leggerezza al centro dell\u2019attenzione recente, ma li interpreta secondo nuovi canoni del ben vestire per reinterpretarli in un ordine nuovo, focalizzato sul bilanciamento di sartorialit\u00e0 e informalit\u00e0, ricercatezza e spigliatezza.Riteniamo che le nostre riflessioni sulla creativit\u00e0 incrocino una particolare domanda del mercato attenta al cam-biamento, stimolata all\u2019innovazione grazie alla presenza sempre pi\u00f9 importante dei social, ma al tempo stesso attenta al valore immateriale dell\u2019oggetto, come frutto di esclusive conoscenze artigianali e simbolo di una filosofia e di un messaggio che si intende supportare. La ricerca di un\u2019eleganza\u00a0basata su fondamenta sartoriali ma espressione di un appeal contemporaneo\u00a0non riguarda solo lo stile maschile\u00a0\u2013 sul quale da diversi anni viene portata particolare attenzione attraverso una di-stintiva proposta di abiti e giacche, oltre che uno speciale servizio di sartoria\u00a0\u2013, ma investe anche la collezione donna, che comprende sempre pi\u00f9 elementi espressione di una sartorialit\u00e0 femminile e disinvolta. Le nuove collezioni Autunno Inverno 2023\u00a0da poco presentate hanno ricevuto commenti molto favorevoli da parte di clienti e di addetti ai lavori, che hanno unito l\u2019apprezzamento per la novit\u00e0 con la rassicurazione di una proposta orientata verso un\u2019eleganza contemporanea, disinvolta\u00a0ed equilibrata. L\u2019offerta di un gusto riconosci-bile e completo \u2013 espressione di un lifestyle italiano e distintivo \u2013 resta il fondamento e l\u2019obiettivo delle nostre collezioni, che non esauriscono la proposta al singolo manufatto, ma lo interpretano e lo valorizzano in combina-zioni attentamente studiate, che spesso rappresentano il mezzo per offrire una vera e propria reinterpretazione di un elemento iconico o classico.Parallelamente alla definizione del look, cresce la proposta di elementi speciali ed altamente esclusivi, frutto di lavorazioni artigianali uniche sia per competenza che per creativit\u00e0. Per la collezione donna, le maglie OPERA interamente fatte a mano\u00a0\u2013 con ferri o uncinetto \u2013 si affiancano a una speciale serie che abbiamo denomina-to \u201cMaglieria Couture\u201d, frutto di sofisticati ricami\u00a0che possono creare effetti inediti e quindi reinterpretare il concetto stesso di maglia. Per la collezione uomo, oltre all\u2019introduzione di maglie con importante componente manuale ai ferri, i capi speciali comprendono capospalla ad altissimo tasso di artigianalit\u00e0, prodotti in mate-riali preziosissimi\u00a0come la vicu\u00f1a e infine frutto di nuove tecniche di confezione\u00a0che valorizzano il pregio della maglieria su elementi inusuali come piumini.La Collezione Uomo Autunno Inverno 2023\u00a0si concentra sul valore del tempo e sulla capacit\u00e0 di risvegliare il carisma di elementi classici attraverso nuove interpretazioni e commistioni. Il look viene attentamente bilanciato attorno a un capo principale, il baricentro che esprime lo stile di fondo e al tempo stesso viene declinato dall\u2019armo-nia delle combinazioni. Un cappotto sartoriale in cashmere, una speciale maglia fatta ai ferri, un abito in un tessuto prezioso possono costituire il fulcro fondamentale, che le sovrapposizioni, i pantaloni e gli accessori bilanciano in chiave contemporanea. Tutti gli elementi sono sempre organizzati secondo la ricerca di un equilibrio tra i riferi-menti, le proporzioni, lo stile. La selezione dei tessuti pi\u00f9 pregiati, caratterizzati da texture e micro-effetti speciali come Donegal, chevron e corda rotta, concretizza la ricerca di un valore nuovo attraverso i materiali classici.Le note della Collezione Donna Autunno Inverno 2023\u00a0compongono un ritmo denso, ricco di melodie e contami-nazioni, dal sound distintivo in equilibrio tra mood senza tempo e appeal contemporaneo. L\u2019armonia basata sulle linee pulite, i colori puri e i tessuti compatti emersi negli anni \u201990 crea accordi ordinati e seducenti, che sostengono l\u2019intreccio fluido delle melodie e ne costituiscono la sintesi stilistica. Il motivo british manor\u00a0introduce le note pi\u00f9 calde e avvolgenti, gli effetti tattili dall\u2019alto valore artigianale, le superfici soffici dei velli e il gusto country. Il refrain che dona equilibrio alla musica \u00e8 ispirato al mood academic charm: righe regimental e microfantasie sartoriali, minigonne a piega, scolli a V stile tennis, cravatte, cappelli baseball e calzini indossati con mocassini e tacchi. Echi folk reinterpretati in chiave contemporanea e virtuosismi glamour nello spirito dei jazz club aggiun-gono ricercatezza al sound della stagione.L\u2019importanza del colore, da sempre al centro dell\u2019estetica Brunello Cucinelli,\u00a0rimane centrale in tutte le collezio-ni. Le tonalit\u00e0 cromatiche conferiscono un sapore autentico ad ogni look, rappresentano un immediato marchio di fabbrica che contraddistingue lo stile senza tempo che ispira la ricerca Brunello Cucinelli. Le tonalit\u00e0 chiarissime e invernali, i beige e i grigi esprimono un fascino lussuoso e pacato, sono capaci di affinare in maniera garbata lo spirito delle altre tonalit\u00e0 o di modulare raffinati tono su tono.Le Collezioni Bambino e Bambina\u00a0rappresentano una naturale estensione del gusto Brunello Cucinelli, che in gran parte mutuano dalle collezioni Donna e Uomo i caratteri e i modelli distintivi in una versione mini-me, ma aggiungono inoltre una serie di elementi specifici, che reinterpretano il gusto Brunello Cucinelli a misura dei pi\u00f9 piccoli. La qualit\u00e0 dei materiali e delle lavorazioni \u00e8 perfettamente in linea con le collezioni principali, mentre le costruzioni e i dettagli rispondono alle esigenze di comodit\u00e0, dinamismo e semplicit\u00e0 d\u2019uso ideali per i bambini. Attraverso l\u2019espressione distintiva dello stile contemporaneo del brand, le collezioni bambino e bambina intendo-no esprimere la magia e la meraviglia dei pi\u00f9 giovani, per i quali gioia e spensieratezza sono elementi fondamen-tali, da armonizzare con le sensazioni di leggerezza, libert\u00e0 e divertimento.Inaugurata lo scorso anno, la Collezione Eyewear\u00a0rappresenta un\u2019espressione delle caratteristiche distintive del Brand: estetica in armonia con lo stile delle collezioni Uomo e Donna e ricerca dei pi\u00f9 alti standard dei materiali e di lavorazione artigianale. Ad ogni nuova collezione vengono introdotte importanti novit\u00e0 nei materiali e nei dettagli, che approfondiscono i caratteri distintivi: la leggerezza delle montature che corrisponde alla ricerca di leggerezza dell\u2019abbigliamento, valorizzata in particolare dalle nuove montature in Titanio; l\u2019accurata selezione e sviluppo dei colori, in armonia con le nuance distintive del brand; l\u2019affinamento di raffinati dettagli artigianali, che costituiscano al tempo stesso elemento di distintivit\u00e0 ed esclusivit\u00e0; infine, come avviene per le collezioni Brunello Cucinelli, l\u2019altissimo tasso di artigianalit\u00e0 di ciascuna montatura, realizzata con cura artigianale da mani esperte.GLI INVESTIMENTIL\u2019attenzione dedicata agli investimenti commerciali,\u00a0digitali,\u00a0tecnologici, e\u00a0produttivo/logistici accompagna non solo il processo di crescita sana e sostenibile che ricerchiamo, ma cerca di mantenere la\u00a0contemporaneit\u00e0 della nostra Casa di Moda, sempre nel profondo rispetto dei fondamentali valori ispiratori.Con il desiderio di mantenere altissima l\u2019immagine del nostro brand e la sua desiderabilit\u00e0, prosegue l\u2019impor-tante progetto pluriennale di investimenti, mantenuto invariato anche negli ultimi 2 anni di pandemia.Nel 2022 gli investimenti\u00a0sono quindi stati pari a 72,5 milioni di Euro, a cui si aggiunge l\u2019acquisizione di una quota del 43% del prestigioso\u00a0Lanificio Cariaggi Cashmere, storico fornitore di cashmere del brand, il cui costo di acquisto \u00e8 stato pari a 15,05 milioni di Euro. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di\u00a0rafforzare e valorizzare appieno la cre-azione e produzione di maglieria, ancora oggi elemento centrale delle collezioni e marchio distintivo del brand.Rimangono sempre di fondamentale importanza gli investimenti dedicati alle nuove boutique, al rinnovamen-to e l\u2019ampliamento di quelle gi\u00e0 esistenti (per un totale di 119 boutique retail al 31 dicembre 2022).La costante attenzione agli spazi fisici corrisponde al desiderio di offrire un\u2019esperienza di alto valore a tutti nostri clienti, come ospiti invitati nella casa del brand. La presenza di spazi che esprimono appieno la filosofia del brand e valorizzano la qualit\u00e0 dei manufatti, rappresenta un fattore fondamentale per accogliere nuovi clienti\u00a0e arricchire le relazioni pi\u00f9 profonde con i clienti che affettuosamente chiamiamo gli \u201camici del brand\u201d.Contestualmente agli spazi reali, grande attenzione viene dedicata allo sviluppo del mondo digitale, con gli investimenti che puntano a mantenere contemporanea l\u2019esperienza del brand nel mondo della rete cos\u00ec come in quello fisico, e gli investimenti dedicati alla parte produttiva/logistica.In particolare, nel 2022 sono proseguite le continue attivit\u00e0 di ammodernamenti della nostra azienda e sono iniziati i lavori di riqualificazione dell\u2019area di 8 ettari alle porte di Solomeo, che permetter\u00e0 di espandere lo spazio aziendale progressivamente, in modo da accogliere adeguatamente lo sviluppo negli anni a venire della nostra fabbrica.", "dimensions": { "concept": 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Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale ed in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di Bilancio. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazio-nali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).

Le Note esplicative al bilancio consolidato sono state integrate con le informazioni aggiuntive richieste da CONSOB e dai provvedimenti da essa emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice civile.

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto ai sensi dell\u2019articolo 154-ter del D.Lgs 58/98, nonch\u00e9 delle disposizioni Consob in materia, ed include il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il conto economico consolidato, il conto economico complessivo consolidato, il rendiconto finanziario consolidato ed il Prospet-to dei movimenti del Patrimonio netto consolidato, nonch\u00e9 le presenti Note esplicative.

In data 15 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Brunello Cucinelli S.p.A. ha approvato il progetto di Bilancio consolidato e ha disposto che lo stesso sia messo a disposizione del pubblico, con le modalit\u00e0 e nei termini previsti dalle disposizioni normative e dai regolamenti vigenti. Il presente bilancio \u00e8 sottoposto a revisione legale dei conti da parte della societ\u00e0 PricewaterhouseCoopers SpA ai sensi del D.Lgs. 39/2010 in esecuzione della delibera assembleare del 19 aprile 2021.

Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A., e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro se non altrimenti indicato.

Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata presentano una classificazione finan-ziaria a liquidit\u00e0 crescente, dove:

le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi;

le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi;

le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e le passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;

le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti per i quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.

Lo schema di presentazione del conto economico consolidato segue una classificazione dei ricavi e dei costi per natura.

Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tenuto conto ove appropriato delle rettifiche di valore, con l\u2019eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS devono essere valutate al fair value.

Si precisa che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio, \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una mi-gliore informativa e le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell\u2019informativa finanziaria.

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Le Note esplicative al bilancio consolidato sono state integrate con le informazioni aggiuntive richieste da CONSOB e dai provvedimenti da essa emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice civile.

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto ai sensi dell\u2019articolo 154-ter del D.Lgs 58/98, nonch\u00e9 delle disposizioni Consob in materia, ed include il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il conto economico consolidato, il conto economico complessivo consolidato, il rendiconto finanziario consolidato ed il Prospet-to dei movimenti del Patrimonio netto consolidato, nonch\u00e9 le presenti Note esplicative.

In data 15 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Brunello Cucinelli S.p.A. ha approvato il progetto di Bilancio consolidato e ha disposto che lo stesso sia messo a disposizione del pubblico, con le modalit\u00e0 e nei termini previsti dalle disposizioni normative e dai regolamenti vigenti. Il presente bilancio \u00e8 sottoposto a revisione legale dei conti da parte della societ\u00e0 PricewaterhouseCoopers SpA ai sensi del D.Lgs. 39/2010 in esecuzione della delibera assembleare del 19 aprile 2021.

Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A., e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro se non altrimenti indicato.

Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata presentano una classificazione finan-ziaria a liquidit\u00e0 crescente, dove:

le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi;

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le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti per i quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.

Lo schema di presentazione del conto economico consolidato segue una classificazione dei ricavi e dei costi per natura.

Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tenuto conto ove appropriato delle rettifiche di valore, con l\u2019eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS devono essere valutate al fair value.

Si precisa che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio, \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una mi-gliore informativa e le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell\u2019informativa finanziaria.

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Le Note esplicative al bilancio consolidato sono state integrate con le informazioni aggiuntive richieste da CONSOB e dai provvedimenti da essa emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice civile.

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In data 15 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Brunello Cucinelli S.p.A. ha approvato il progetto di Bilancio consolidato e ha disposto che lo stesso sia messo a disposizione del pubblico, con le modalit\u00e0 e nei termini previsti dalle disposizioni normative e dai regolamenti vigenti. Il presente bilancio \u00e8 sottoposto a revisione legale dei conti da parte della societ\u00e0 PricewaterhouseCoopers SpA ai sensi del D.Lgs. 39/2010 in esecuzione della delibera assembleare del 19 aprile 2021.

Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A., e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro se non altrimenti indicato.

Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata presentano una classificazione finan-ziaria a liquidit\u00e0 crescente, dove:

le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi;

le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi;

le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e le passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;

le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti per i quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.

Lo schema di presentazione del conto economico consolidato segue una classificazione dei ricavi e dei costi per natura.

Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tenuto conto ove appropriato delle rettifiche di valore, con l\u2019eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS devono essere valutate al fair value.

Si precisa che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio, \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una mi-gliore informativa e le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell\u2019informativa finanziaria.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19613": { "value": "

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale ed in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di Bilancio. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazio-nali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).

Le Note esplicative al bilancio consolidato sono state integrate con le informazioni aggiuntive richieste da CONSOB e dai provvedimenti da essa emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice civile.

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto ai sensi dell\u2019articolo 154-ter del D.Lgs 58/98, nonch\u00e9 delle disposizioni Consob in materia, ed include il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il conto economico consolidato, il conto economico complessivo consolidato, il rendiconto finanziario consolidato ed il Prospet-to dei movimenti del Patrimonio netto consolidato, nonch\u00e9 le presenti Note esplicative.

In data 15 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Brunello Cucinelli S.p.A. ha approvato il progetto di Bilancio consolidato e ha disposto che lo stesso sia messo a disposizione del pubblico, con le modalit\u00e0 e nei termini previsti dalle disposizioni normative e dai regolamenti vigenti. Il presente bilancio \u00e8 sottoposto a revisione legale dei conti da parte della societ\u00e0 PricewaterhouseCoopers SpA ai sensi del D.Lgs. 39/2010 in esecuzione della delibera assembleare del 19 aprile 2021.

Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A., e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro se non altrimenti indicato.

Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata presentano una classificazione finan-ziaria a liquidit\u00e0 crescente, dove:

le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi;

le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi;

le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e le passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;

le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti per i quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.

Lo schema di presentazione del conto economico consolidato segue una classificazione dei ricavi e dei costi per natura.

Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tenuto conto ove appropriato delle rettifiche di valore, con l\u2019eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS devono essere valutate al fair value.

Si precisa che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio, \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una mi-gliore informativa e le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell\u2019informativa finanziaria.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19620": { "value": "

Il bilancio consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Capogruppo Brunello Cuci-nelli S.p.A. e delle sue controllate italiane ed estere, nel loro insieme identificate come Gruppo Brunello Cucinelli, al 31 dicembre 2022.

Tale bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base delle situazioni contabili della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da essa controllate, opportunamente rettificati per renderli conformi agli IFRS.

Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:

il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 at-tuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);

l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;

la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.

Quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili) deve considerare tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:

accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;

diritti derivanti da accordi contrattuali;

diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.

Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamen-to di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le atti-vit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico complessivo dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.

Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli, sono eliminati.

Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell\u2019acquisto (purchase method) che com-porta l\u2019allocazione del costo dell\u2019aggregazione aziendale ai fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l\u2019inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell\u2019esercizio.

Gli Utili ed il Patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economico\u00a0com-plessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata separatamente dagli Utili e dal Patrimonio del Gruppo.

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo Brunello Cucinelli non detiene partecipazioni in joint venture (definite come un ac-cordo contrattuale con il quale due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto, ai sensi dell\u2019IFRS 11).

Per quanto concerne le partecipazioni in imprese collegate (imprese nelle quali il Gruppo detenga almeno il 20% dei diritti di voto ovvero eserciti un\u2019influenza noteveole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative), a partire dall\u2019esercizio 2022 il Gruppo detiene una partecipazione pari al 43% del capitale sociale della societ\u00e0 Cariaggi Lanificio S.p.A. (con sede legale a Cagli (PU) \u2013 Italia e Capitale Sociale pari ad Euro 7.000 migliaia).

La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle societ\u00e0 controllate e collegate, le informazioni al 31 dicembre 2022 relative a denominazione, sede legale, quota di capitale sociale detenuta direttamente e indirettamente dal Gruppo Brunello Cucinelli:

Denominazione

Sede

Divisa

Capitale (unit\u00e0 di valuta)

Percentuale di controllo

Diretto

Indiretto

Partecipazioni in societ\u00e0 controllate

Brunello Cucinelli Europe S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

100,00%

Max Vannucci S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

118.000

75,50%

Pinturicchio S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Logistica e Distribuzione S.r.l.

Milano \u2013\u00a0Italia

Euro

100.000

51,00%

Brunello Cucinelli Austria GmbH

Vienna \u2013 Austria

Euro

35.000

2,00%

98,00%

Sprl Brunello Cucinelli Belgium

Bruxelles \u2013 Belgio

Euro

20.000

100,00%

Brunello Cucinelli Denmark ApS

Copenaghen \u2013 Danimarca

Corona danese

750.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli Retail Deutschland GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli (England) Ltd.

Londra \u2013 Regno Unito

Sterlina inglese

700

100,00%

Sarl Brunello Cucinelli France

Parigi \u2013 Francia

Euro

200.000

2,00%

98,00%

SAS Brunello Cucinelli France Resort

Courchevel \u2013 Francia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hellas SA

Atene \u2013 Grecia

Euro

25.200

51,00%

SAM Brunello Cucinelli Monaco

Principato di Monaco

Euro

150.000

98,00%

OOO Brunello Cucinelli RUS

Mosca \u2013 Russia

Rublo

15.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Retail Spain SL

Madrid \u2013 Spagna

Euro

200.000

5,00%

95,00%

Brunello Cucinelli Suisse SA

Lugano \u2013 Svizzera

Franco svizzero

223.000

1,79%

98,21%

SAS White Flannel

Cannes \u2013 Francia

Euro

50.000

100,00%

Brunello Cucinelli Canada Ltd.

Vancouver \u2013 Canada

Dollaro canadese

10.445.100

100,00%

Brunello Cucinelli USA Inc.

Ardsley (NY) \u2013

\u00a0USA

Dollaro americano

1.500

100,00%

Market Service US, Inc.

New York \u2013 USA

Dollaro americano

50.000

51,00%

Brunello Cucinelli (Sichuan) Fashion Co., Ltd.

Chengdu \u2013 Cina

Renminbi

200.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.

Hong Kong \u2013 Cina

Dollaro Hong Kong

2.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion Co., Ltd.

Macao \u2013 Cina

MOP/ Dollaro Hong Kong

22.847.312

98,00%

2,00%

Brunello Cucinelli Japan Co., Ltd.

Tokyo \u2013 Giappone

Yen giapponese

330.000.000

75,00%

Brunello Cucinelli Singapore Pte. Ltd.

Singapore

Dollaro Singapore

300.000

83,67%

Brunello Cucinelli Taiwan Ltd.

Taiwan \u2013\u00a0Cina

Dollaro Taiwan

100.000

70,00%

Brunello Cucinelli Middle East LLC

Dubai

Dirham

300.000

51,00%

Brunello Cucinelli Kuwait for Readymadeand Novelty Clothes\u2019 Retail WLL

Kuwait

Dinaro Kuwait

100.000

51,00%

Partecipazioni in societ\u00e0 collegate

Cariaggi Lanificio S.p.A.

Cagli \u2013 Italia

Euro

7.000.000

43,00%

Nel corso del 2022 l\u2019area di consolidamento ha visto i seguenti movimenti:

ingresso della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Kuwait for Readymade and Novelty Clothes\u2019 Retail WLL, controllata dalla Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A. in virt\u00f9 di accordi di voto con il socio Al Tayer e consolidata inte-gralmente;

uscita della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Netherlands B.V., il cui processo di liquidazione si \u00e8 chiuso nel corso dell\u2019esercizio 2022.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19619": { "value": "

Il bilancio consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Capogruppo Brunello Cuci-nelli S.p.A. e delle sue controllate italiane ed estere, nel loro insieme identificate come Gruppo Brunello Cucinelli, al 31 dicembre 2022.

Tale bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base delle situazioni contabili della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da essa controllate, opportunamente rettificati per renderli conformi agli IFRS.

Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:

il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 at-tuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);

l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;

la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.

Quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili) deve considerare tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:

accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;

diritti derivanti da accordi contrattuali;

diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.

Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamen-to di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le atti-vit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico complessivo dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.

Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli, sono eliminati.

Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell\u2019acquisto (purchase method) che com-porta l\u2019allocazione del costo dell\u2019aggregazione aziendale ai fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l\u2019inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell\u2019esercizio.

Gli Utili ed il Patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economico\u00a0com-plessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata separatamente dagli Utili e dal Patrimonio del Gruppo.

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo Brunello Cucinelli non detiene partecipazioni in joint venture (definite come un ac-cordo contrattuale con il quale due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto, ai sensi dell\u2019IFRS 11).

Per quanto concerne le partecipazioni in imprese collegate (imprese nelle quali il Gruppo detenga almeno il 20% dei diritti di voto ovvero eserciti un\u2019influenza noteveole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative), a partire dall\u2019esercizio 2022 il Gruppo detiene una partecipazione pari al 43% del capitale sociale della societ\u00e0 Cariaggi Lanificio S.p.A. (con sede legale a Cagli (PU) \u2013 Italia e Capitale Sociale pari ad Euro 7.000 migliaia).

La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle societ\u00e0 controllate e collegate, le informazioni al 31 dicembre 2022 relative a denominazione, sede legale, quota di capitale sociale detenuta direttamente e indirettamente dal Gruppo Brunello Cucinelli:

Denominazione

Sede

Divisa

Capitale (unit\u00e0 di valuta)

Percentuale di controllo

Diretto

Indiretto

Partecipazioni in societ\u00e0 controllate

Brunello Cucinelli Europe S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

100,00%

Max Vannucci S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

118.000

75,50%

Pinturicchio S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Logistica e Distribuzione S.r.l.

Milano \u2013\u00a0Italia

Euro

100.000

51,00%

Brunello Cucinelli Austria GmbH

Vienna \u2013 Austria

Euro

35.000

2,00%

98,00%

Sprl Brunello Cucinelli Belgium

Bruxelles \u2013 Belgio

Euro

20.000

100,00%

Brunello Cucinelli Denmark ApS

Copenaghen \u2013 Danimarca

Corona danese

750.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli Retail Deutschland GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli (England) Ltd.

Londra \u2013 Regno Unito

Sterlina inglese

700

100,00%

Sarl Brunello Cucinelli France

Parigi \u2013 Francia

Euro

200.000

2,00%

98,00%

SAS Brunello Cucinelli France Resort

Courchevel \u2013 Francia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hellas SA

Atene \u2013 Grecia

Euro

25.200

51,00%

SAM Brunello Cucinelli Monaco

Principato di Monaco

Euro

150.000

98,00%

OOO Brunello Cucinelli RUS

Mosca \u2013 Russia

Rublo

15.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Retail Spain SL

Madrid \u2013 Spagna

Euro

200.000

5,00%

95,00%

Brunello Cucinelli Suisse SA

Lugano \u2013 Svizzera

Franco svizzero

223.000

1,79%

98,21%

SAS White Flannel

Cannes \u2013 Francia

Euro

50.000

100,00%

Brunello Cucinelli Canada Ltd.

Vancouver \u2013 Canada

Dollaro canadese

10.445.100

100,00%

Brunello Cucinelli USA Inc.

Ardsley (NY) \u2013

\u00a0USA

Dollaro americano

1.500

100,00%

Market Service US, Inc.

New York \u2013 USA

Dollaro americano

50.000

51,00%

Brunello Cucinelli (Sichuan) Fashion Co., Ltd.

Chengdu \u2013 Cina

Renminbi

200.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.

Hong Kong \u2013 Cina

Dollaro Hong Kong

2.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion Co., Ltd.

Macao \u2013 Cina

MOP/ Dollaro Hong Kong

22.847.312

98,00%

2,00%

Brunello Cucinelli Japan Co., Ltd.

Tokyo \u2013 Giappone

Yen giapponese

330.000.000

75,00%

Brunello Cucinelli Singapore Pte. Ltd.

Singapore

Dollaro Singapore

300.000

83,67%

Brunello Cucinelli Taiwan Ltd.

Taiwan \u2013\u00a0Cina

Dollaro Taiwan

100.000

70,00%

Brunello Cucinelli Middle East LLC

Dubai

Dirham

300.000

51,00%

Brunello Cucinelli Kuwait for Readymadeand Novelty Clothes\u2019 Retail WLL

Kuwait

Dinaro Kuwait

100.000

51,00%

Partecipazioni in societ\u00e0 collegate

Cariaggi Lanificio S.p.A.

Cagli \u2013 Italia

Euro

7.000.000

43,00%

Nel corso del 2022 l\u2019area di consolidamento ha visto i seguenti movimenti:

ingresso della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Kuwait for Readymade and Novelty Clothes\u2019 Retail WLL, controllata dalla Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A. in virt\u00f9 di accordi di voto con il socio Al Tayer e consolidata inte-gralmente;

uscita della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Netherlands B.V., il cui processo di liquidazione si \u00e8 chiuso nel corso dell\u2019esercizio 2022.

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Il bilancio consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Capogruppo Brunello Cuci-nelli S.p.A. e delle sue controllate italiane ed estere, nel loro insieme identificate come Gruppo Brunello Cucinelli, al 31 dicembre 2022.

Tale bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base delle situazioni contabili della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da essa controllate, opportunamente rettificati per renderli conformi agli IFRS.

Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:

il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 at-tuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);

l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;

la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.

Quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili) deve considerare tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:

accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;

diritti derivanti da accordi contrattuali;

diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.

Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamen-to di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le atti-vit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico complessivo dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.

Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli, sono eliminati.

Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell\u2019acquisto (purchase method) che com-porta l\u2019allocazione del costo dell\u2019aggregazione aziendale ai fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l\u2019inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell\u2019esercizio.

Gli Utili ed il Patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economico\u00a0com-plessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata separatamente dagli Utili e dal Patrimonio del Gruppo.

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo Brunello Cucinelli non detiene partecipazioni in joint venture (definite come un ac-cordo contrattuale con il quale due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto, ai sensi dell\u2019IFRS 11).

Per quanto concerne le partecipazioni in imprese collegate (imprese nelle quali il Gruppo detenga almeno il 20% dei diritti di voto ovvero eserciti un\u2019influenza noteveole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative), a partire dall\u2019esercizio 2022 il Gruppo detiene una partecipazione pari al 43% del capitale sociale della societ\u00e0 Cariaggi Lanificio S.p.A. (con sede legale a Cagli (PU) \u2013 Italia e Capitale Sociale pari ad Euro 7.000 migliaia).

La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle societ\u00e0 controllate e collegate, le informazioni al 31 dicembre 2022 relative a denominazione, sede legale, quota di capitale sociale detenuta direttamente e indirettamente dal Gruppo Brunello Cucinelli:

Denominazione

Sede

Divisa

Capitale (unit\u00e0 di valuta)

Percentuale di controllo

Diretto

Indiretto

Partecipazioni in societ\u00e0 controllate

Brunello Cucinelli Europe S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

100,00%

Max Vannucci S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

118.000

75,50%

Pinturicchio S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Logistica e Distribuzione S.r.l.

Milano \u2013\u00a0Italia

Euro

100.000

51,00%

Brunello Cucinelli Austria GmbH

Vienna \u2013 Austria

Euro

35.000

2,00%

98,00%

Sprl Brunello Cucinelli Belgium

Bruxelles \u2013 Belgio

Euro

20.000

100,00%

Brunello Cucinelli Denmark ApS

Copenaghen \u2013 Danimarca

Corona danese

750.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli Retail Deutschland GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli (England) Ltd.

Londra \u2013 Regno Unito

Sterlina inglese

700

100,00%

Sarl Brunello Cucinelli France

Parigi \u2013 Francia

Euro

200.000

2,00%

98,00%

SAS Brunello Cucinelli France Resort

Courchevel \u2013 Francia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hellas SA

Atene \u2013 Grecia

Euro

25.200

51,00%

SAM Brunello Cucinelli Monaco

Principato di Monaco

Euro

150.000

98,00%

OOO Brunello Cucinelli RUS

Mosca \u2013 Russia

Rublo

15.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Retail Spain SL

Madrid \u2013 Spagna

Euro

200.000

5,00%

95,00%

Brunello Cucinelli Suisse SA

Lugano \u2013 Svizzera

Franco svizzero

223.000

1,79%

98,21%

SAS White Flannel

Cannes \u2013 Francia

Euro

50.000

100,00%

Brunello Cucinelli Canada Ltd.

Vancouver \u2013 Canada

Dollaro canadese

10.445.100

100,00%

Brunello Cucinelli USA Inc.

Ardsley (NY) \u2013

\u00a0USA

Dollaro americano

1.500

100,00%

Market Service US, Inc.

New York \u2013 USA

Dollaro americano

50.000

51,00%

Brunello Cucinelli (Sichuan) Fashion Co., Ltd.

Chengdu \u2013 Cina

Renminbi

200.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.

Hong Kong \u2013 Cina

Dollaro Hong Kong

2.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion Co., Ltd.

Macao \u2013 Cina

MOP/ Dollaro Hong Kong

22.847.312

98,00%

2,00%

Brunello Cucinelli Japan Co., Ltd.

Tokyo \u2013 Giappone

Yen giapponese

330.000.000

75,00%

Brunello Cucinelli Singapore Pte. Ltd.

Singapore

Dollaro Singapore

300.000

83,67%

Brunello Cucinelli Taiwan Ltd.

Taiwan \u2013\u00a0Cina

Dollaro Taiwan

100.000

70,00%

Brunello Cucinelli Middle East LLC

Dubai

Dirham

300.000

51,00%

Brunello Cucinelli Kuwait for Readymadeand Novelty Clothes\u2019 Retail WLL

Kuwait

Dinaro Kuwait

100.000

51,00%

Partecipazioni in societ\u00e0 collegate

Cariaggi Lanificio S.p.A.

Cagli \u2013 Italia

Euro

7.000.000

43,00%

Nel corso del 2022 l\u2019area di consolidamento ha visto i seguenti movimenti:

ingresso della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Kuwait for Readymade and Novelty Clothes\u2019 Retail WLL, controllata dalla Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A. in virt\u00f9 di accordi di voto con il socio Al Tayer e consolidata inte-gralmente;

uscita della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Netherlands B.V., il cui processo di liquidazione si \u00e8 chiuso nel corso dell\u2019esercizio 2022.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19617": { "value": "

Il bilancio consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Capogruppo Brunello Cuci-nelli S.p.A. e delle sue controllate italiane ed estere, nel loro insieme identificate come Gruppo Brunello Cucinelli, al 31 dicembre 2022.

Tale bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base delle situazioni contabili della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da essa controllate, opportunamente rettificati per renderli conformi agli IFRS.

Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:

il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 at-tuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);

l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;

la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.

Quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili) deve considerare tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:

accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;

diritti derivanti da accordi contrattuali;

diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.

Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamen-to di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le atti-vit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico complessivo dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.

Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli, sono eliminati.

Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell\u2019acquisto (purchase method) che com-porta l\u2019allocazione del costo dell\u2019aggregazione aziendale ai fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l\u2019inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell\u2019esercizio.

Gli Utili ed il Patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economicocom-plessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata separatamente dagli Utili e dal Patrimonio del Gruppo.

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo Brunello Cucinelli non detiene partecipazioni in joint venture (definite come un ac-cordo contrattuale con il quale due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto, ai sensi dell\u2019IFRS 11).

Per quanto concerne le partecipazioni in imprese collegate (imprese nelle quali il Gruppo detenga almeno il 20% dei diritti di voto ovvero eserciti un\u2019influenza noteveole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative), a partire dall\u2019esercizio 2022 il Gruppo detiene una partecipazione pari al 43% del capitale sociale della societ\u00e0 Cariaggi Lanificio S.p.A. (con sede legale a Cagli (PU) \u2013 Italia e Capitale Sociale pari ad Euro 7.000 migliaia).

La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle societ\u00e0 controllate e collegate, le informazioni al 31 dicembre 2022 relative a denominazione, sede legale, quota di capitale sociale detenuta direttamente e indirettamente dal Gruppo Brunello Cucinelli:

Denominazione

Sede

Divisa

Capitale (unit\u00e0 di valuta)

Percentuale di controllo

Diretto

Indiretto

Partecipazioni in societ\u00e0 controllate

Brunello Cucinelli Europe S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

100,00%

Max Vannucci S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

118.000

75,50%

Pinturicchio S.r.l.

Corciano (PG) \u2013 Italia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Logistica e Distribuzione S.r.l.

Milano \u2013\u00a0Italia

Euro

100.000

51,00%

Brunello Cucinelli Austria GmbH

Vienna \u2013 Austria

Euro

35.000

2,00%

98,00%

Sprl Brunello Cucinelli Belgium

Bruxelles \u2013 Belgio

Euro

20.000

100,00%

Brunello Cucinelli Denmark ApS

Copenaghen \u2013 Danimarca

Corona danese

750.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli Retail Deutschland GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli (England) Ltd.

Londra \u2013 Regno Unito

Sterlina inglese

700

100,00%

Sarl Brunello Cucinelli France

Parigi \u2013 Francia

Euro

200.000

2,00%

98,00%

SAS Brunello Cucinelli France Resort

Courchevel \u2013 Francia

Euro

100.000

2,00%

98,00%

Brunello Cucinelli GmbH

Monaco \u2013 Germania

Euro

200.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hellas SA

Atene \u2013 Grecia

Euro

25.200

51,00%

SAM Brunello Cucinelli Monaco

Principato di Monaco

Euro

150.000

98,00%

OOO Brunello Cucinelli RUS

Mosca \u2013 Russia

Rublo

15.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Retail Spain SL

Madrid \u2013 Spagna

Euro

200.000

5,00%

95,00%

Brunello Cucinelli Suisse SA

Lugano \u2013 Svizzera

Franco svizzero

223.000

1,79%

98,21%

SAS White Flannel

Cannes \u2013 Francia

Euro

50.000

100,00%

Brunello Cucinelli Canada Ltd.

Vancouver \u2013 Canada

Dollaro canadese

10.445.100

100,00%

Brunello Cucinelli USA Inc.

Ardsley (NY) \u2013

\u00a0USA

Dollaro americano

1.500

100,00%

Market Service US, Inc.

New York \u2013 USA

Dollaro americano

50.000

51,00%

Brunello Cucinelli (Sichuan) Fashion Co., Ltd.

Chengdu \u2013 Cina

Renminbi

200.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.

Hong Kong \u2013 Cina

Dollaro Hong Kong

2.000.000

100,00%

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion Co., Ltd.

Macao \u2013 Cina

MOP/ Dollaro Hong Kong

22.847.312

98,00%

2,00%

Brunello Cucinelli Japan Co., Ltd.

Tokyo \u2013 Giappone

Yen giapponese

330.000.000

75,00%

Brunello Cucinelli Singapore Pte. Ltd.

Singapore

Dollaro Singapore

300.000

83,67%

Brunello Cucinelli Taiwan Ltd.

Taiwan \u2013\u00a0Cina

Dollaro Taiwan

100.000

70,00%

Brunello Cucinelli Middle East LLC

Dubai

Dirham

300.000

51,00%

Brunello Cucinelli Kuwait for Readymadeand Novelty Clothes\u2019 Retail WLL

Kuwait

Dinaro Kuwait

100.000

51,00%

Partecipazioni in societ\u00e0 collegate

Cariaggi Lanificio S.p.A.

Cagli \u2013 Italia

Euro

7.000.000

43,00%

Nel corso del 2022 l\u2019area di consolidamento ha visto i seguenti movimenti:

ingresso della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Kuwait for Readymade and Novelty Clothes\u2019 Retail WLL, controllata dalla Capogruppo Brunello Cucinelli S.p.A. in virt\u00f9 di accordi di voto con il socio Al Tayer e consolidata inte-gralmente;

uscita della societ\u00e0 Brunello Cucinelli Netherlands B.V., il cui processo di liquidazione si \u00e8 chiuso nel corso dell\u2019esercizio 2022.

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PREMESSA

Il Bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggrega-zione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.

VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE

La preparazione del bilancio consolidato del Gruppo Brunello Cucinelli, in conformit\u00e0 ai principi contabili appli-cabili, richiede agli amministratori della Societ\u00e0 di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi basate su giudizi complessi e/o soggettivi, sull\u2019esperienza storica e su altri fattori che si ritiene essere ragionevoli in relazio-ne alle circostanze presenti e alle conoscenze disponibili alla data di riferimento del bilancio. L\u2019utilizzo di queste stime contabili influenza il valore di iscrizione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e l\u2019informativa su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio, nonch\u00e9 l\u2019ammontare dei ricavi e dei costi nel periodo di riferimento. I risultati effettivi possono differire da quelli stimati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Le stime e le relative assunzioni sono riviste su basi continuative.

I principali processi di stima e valutazione discrezionale sono relativi alla rilevazione e valutazione delle voci di bilancio di seguito indicate.

Periodo di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali

Gli ammortamenti dei beni a vita utile definita delle immobilizzazioni materiali, dei diritti d\u2019uso e delle immobi-lizzazioni immateriali richiedono una valutazione discrezionale da parte degli amministratori, che a ogni data di bilancio viene rivista al fine di verificare che gli importi iscritti siano rappresentativi della miglior stima dei costi che eventualmente saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono rivisti ed aggiornati.

Diritti d\u2019uso e Debito per leasing - IFRS 16

In seguito all\u2019applicazione dell\u2019IFRS16, sono state effettuate stime contabili significative in relazione a:

identificazione della durata dei contratti di affitto, con particolare riferimento alla valutazione degli effetti delle opzioni di rinnovo al termine del periodo non cancellabile ed alla valutazione delle prassi commerciali sui contratti di affitto immobiliare esistenti nelle varie legislazioni;

definizione del tasso di sconto, per tutti i contratti per i quali non \u00e8 presente un tasso di interesse implicito; in particolare il Gruppo ha calcolato un tasso incrementale di indebitamento (Incremental Borrowing Rate-IBR) da utilizzare per l\u2019attualizzazione dei pagamenti futuri dei canoni di affitto, identificando ogni Paese come un portafoglio di contratti con caratteristiche simili e determinando il relativo IBR come il tasso di uno strumento privo di rischio del rispettivo Paese in cui il contratto \u00e8 stato stipulato, basato sulle diverse scadenze contrattua-li, maggiorato del \u201ccredit spread\u201d di Gruppo.

Imposte differite attive

Le Imposte differite attive sono rilevate a fronte delle differenze temporanee deducibili fra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 espressi in bilancio rispetto al corrispondente valore fiscale e delle perdite fiscali riportabili, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019am-montare delle Imposte differite attive che possono essere contabilizzate, che dipende dalla stima della probabile manifestazione temporale e dell\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.

Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie

La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non finanziarie \u00e8 verificata quando esiste un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 (ovvero l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene) possa aver subito una riduzione di valore e, indi-pendentemente dall\u2019esistenza di indicatori di perdita di valore (impairment indicator), almeno annualmente per l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita.

Al fine di valutare se esiste un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore la Direzione Aziendale considera le informazioni provenienti sia da fonti informative esterne che da fonti informative interne.

La decisione se procedere a una svalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni della Direzione Aziendale su fattori complessi ed incerti, tra i quali, l\u2019evoluzione dei tassi di attualizzazione, l\u2019impatto dell\u2019inflazione, le previsioni sulle condizioni della domanda e dell\u2019offerta su scala globale o regionale, gli impatti delle modifiche normative e regolamentari, ecc. La definizione delle CGU e l\u2019individuazione dell\u2019appropriato livello di raggruppamento delle stesse ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non finanziarie ri-chiedono l\u2019espressione di un giudizio da parte della Direzione Aziendale. In particolare, le CGU sono definite considerando, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 con cui il management controlla l\u2019attivit\u00e0 operativa (ad es. per legal entities) o assume decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni e le attivit\u00e0 della societ\u00e0. I flussi di cassa attesi utilizzati per la determinazione del valore recuperabile sono quantificati alla luce delle informazioni dispo-nibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future \u2013 quali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata.

Per quanto riguarda l\u2019impairment test\u00a0si rimanda a quanto indicato al paragrafo \u201c6.1 Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)\u201d esposto di seguito nelle presenti Note esplicative al bilancio.

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e accantonamenti al fondo indennit\u00e0 suppletiva

La valutazione delle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e del fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela degli agenti \u00e8 effettuata utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali (per le sole passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti), i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un grado di incertezza.

Rettifiche di valore sui Crediti

Le rettifiche di valore sui crediti rappresentano la miglior stima possibile effettuata dal management, in base alle informazioni in possesso alla data di redazione del bilancio, al fine di coprire le perdite attese su crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo un criterio per lo stanziamento basato sull\u2019esperienza storica delle singole societ\u00e0 del Gruppo relati-vamente alle perdite su crediti, rettificato anche per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico. L\u2019ammontare delle perdite attese \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste.

Rettifiche di valore sulle Rimanenze

Il fondo svalutazione delle rimanenze riflette la stima del management circa le perdite di valore attese per materiali o prodotti riferibili a collezioni di stagioni passate, tenuto conto del loro atteso utilizzo e valore di realizzo. La determinazione del valore del fondo tiene anche conto del programma di donazioni relative al progetto \u201cBrunello Cucinelli for Humanity\u201d.

Strumenti finanziari derivati

La valutazione degli strumenti finanziari derivati attivi e passivi ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni. La modalit\u00e0 di determinazione del fair value\u00a0e di gestione dei rischi inerenti i contratti derivati per la copertura del rischio di cambio e del rischio di tasso di interesse sono illustrati all\u2019apposito paragrafo \u201cStrumenti finanziari deri-vati\u201d delle presenti Note esplicative. Le stime e le assunzioni considerate sono riviste su base continua e gli effetti di eventuali variazioni sono iscritti immediatamente in bilancio.

Le stime e le assunzioni sono effettuate dagli amministratori con il supporto delle funzioni aziendali e, quando appropriato, di specialisti indipendenti e sono riviste periodicamente.

Pagamenti basati su azioni

I pagamenti basati su azioni richiedono la realizzazione di stime in riferimento al fair value degli strumenti asse-gnati ed alla probabilit\u00e0 di realizzazione delle condizioni di maturazione (vesting condition) dagli stessi previsti. Tali stime sono effettuate dalla Direzione Aziendale e periodicamente aggiornate.

AGGREGAZIONI AZIENDALI ED AVVIAMENTO

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una business combination\u00a0\u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value\u00a0delle attivit\u00e0 trasfe-rite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il fair value\u00a0delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrat-tualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento.

Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le di-sposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche goodwill); se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico.

Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 deter-minata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale goodwill\u00a0a essi attribuibile. Nel caso di assunzione del controllo in fasi succes-sive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico.

Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019eser-cizio in cui la business combination\u00a0\u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esi-stenti alla data di acquisizione.

Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisi-zione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovreb-bero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato:

rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna;

non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d.

Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.

Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.

PARTECIPAZIONI IN COLLEGATE

Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.

Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il con-trollo sulle controllate. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimo-nio netto.

Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipan-te degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).

Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto dei movimenti del patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate.

La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata.

Il bilancio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.

Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella voce \u201cEffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d.

All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value\u00a0della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.

OPERAZIONI UNDER COMMON CONTROL

Le operazioni di aggregazione che coinvolgono soggetti sottoposti a comune controllo, aventi finalit\u00e0 meramente riorganizzativa, sono rilevate in continuit\u00e0 di valori contabili nei bilanci delle societ\u00e0 coinvolte, senza la rilevazio-ne di effetti economici.

ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

Le Attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo al costo di acquisto quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 gene-rer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.

Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo definito alla data di acquisizione, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute.

Le Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata e sottoposte a test di ricuperabilit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore, seguendo le regole nel seguito descritte.

La vita utile residua viene riesaminata alla fine di ciascun esercizio o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono con-seguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo e/o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote d\u2019ammortamento delle Attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.

Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismis-sione e il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.

La stima della vita utile delle Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 la seguente:

Anni

Marchi

18

Software

3-5

Licenze

5

Altre immobilizzazioni immateriali

3-12

Concessioni, licenze e marchi

La voce, classificata all\u2019interno delle Attivit\u00e0 immateriali, accoglie i costi sostenuti per la registrazione dei marchi del Gruppo.

Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo soste-nuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:

la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;

l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;

le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri (proventi originati dalla vendita di prodotti o servizi, risparmi di costo o altri benefici derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0);

la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;

la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.

Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019atti-vit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi. Du-rante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).

IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti separatamente sono rilevati al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Tale costo include gli oneri per la sostituzione di parte di macchinari ed impianti nel momento in cui sono soste-nuti, se conformi ai criteri di rilevazione.

Con riferimento ai fabbricati, il costo storico \u00e8 rappresentato dal fair value\u00a0determinato alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2008), come consentito dall\u2019IFRS 1, ed esposto al netto di ammortamenti e eventuali perdite di valore.

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevati al valore equo determinato alla data di acquisizione.

I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione delle attivit\u00e0 materiali sono rilevati all\u2019attivo patrimoniale quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dal bene.

Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute; in caso contrario vengono capitalizzate.

Gli Immobili, impianti e macchinari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali per-dite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata.

L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 materiali ha inizio quando il bene \u00e8 pronto all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nel luogo e nelle condizioni necessari perch\u00e9 sia in grado di operare secondo le modalit\u00e0 programmate.

Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione ridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile, se significativo e ragionevolmente determinabile. Eventuali modifiche al piano di ammortamento, derivanti da revisione della vita utile dell\u2019asset, del valore residuo ovvero delle modalit\u00e0 di otteni-mento dei benefici economici dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevate prospetticamente.

Le migliorie non rimovibili operate su beni condotti in leasing sono ammortizzate lungo la minore tra la vita utile delle migliorie stesse e la durata del leasing.

La stima della vita utile delle principali classi di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:

Anni

Fabbricati

33

(di cui Migliorie su beni di terzi)

In base alla durata del contratto di affitto

Impianti e macchinari

8

Attrezzature industriali e commerciali

4

Altri beni

4-8

Qualora componenti di Immobili, impianti e macchinari abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabi-lizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzioni sia annessi a fabbricati, sono rilevati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.

Il valore contabile degli Immobili, impianti e macchinari \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato, seguendo le regole nel seguito descritte.

Il valore contabile di un elemento di Immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al mo-mento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.

Collezione storica

La Societ\u00e0 mantiene per ogni collezione, un capo per ogni articolo considerato significativo e vendibile. Tali pro-dotti vengono utilizzati come fonte di ispirazione dall\u2019ufficio stile nella fase di creazione delle nuove collezioni.

Tali beni sono classificati nella voce Immobili, impianti e macchinari, sono iscritti al costo storico di produzione e sono ammortizzati in 10 anni.

Gli incrementi nel valore di tali beni sono contabilizzati nel conto economico nella voce Incrementi di immobiliz-zazioni per lavori interni.

INVESTIMENTI IMMOBILIARI

Le attivit\u00e0 materiali detenute a fini di reddito e non a uso strumentale sono classificate in un\u2019apposita classe denominata Investimenti immobiliari, secondo lo IAS 40, e sono contabilizzate al costo. Le attivit\u00e0 rientranti in tali fattispecie consistono in terreni e/o fabbricati (o parti di fabbricati) detenuti dal proprietario o dal locatario nell\u2019ambito di un contratto di locazione finanziaria o operativa al fine di concederli in locazione.

Tali tipologie di immobili sono classificate separatamente dagli altri beni immobili posseduti. Gli investimenti im-mobiliari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile degli investimenti immobiliari del Gruppo \u00e8 di 33 anni.

Il valore contabile degli investimenti immobiliari \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico nella voce rettifiche di valore di attivit\u00e0 ed altri accantonamenti. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.

Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando sono ceduti (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. L\u2019ammontare del corrispettivo da considerare per la determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cancellazione di un investimento immobiliare \u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15.

ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI POSSEDUTE PER LA VENDITA

Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita sono classificate come tali qualora il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a con-dizioni, che sono d\u2019uso e consuetudine, per la vendita di tali attivit\u00e0 e la vendita deve essere altamente probabile.

Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita sono valutate, al momento della rilevazione iniziale, al minore tra il valore contabile \u2013 se non fosse stata classificata come posseduta per la vendita \u2013 e il fair value\u00a0(valore equo) al netto dei costi di vendita

LEASING

Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo; tale diritto sussiste se il contratto attribuisce al locatario il diritto di dirigere l\u2019asset e ottenere sostan-zialmente tutti i benefici economici derivanti dal suo utilizzo.

Il Gruppo in veste di locatario

Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.

i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso

Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sotto-stante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. La durata del leasing \u00e8 determinata considerando il periodo non annullabile del contratto, nonch\u00e9, ove vi sia la ragionevole certezza, anche i periodi coperti dalle opzioni di estensione ovvero connessi al mancato esercizio delle opzioni di risoluzione anticipata del contratto.

Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.

Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore dei Diritti d\u2019uso e nel caso in cui emergano tali indicatori, si procede con una verifica di riduzione di valore (impairment test).

ii) Passivit\u00e0 legate al leasing

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pa-gamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ra-gionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.

I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel pe-riodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.

Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per consi-derare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali

modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.

iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad appa-recchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato di ammontare non rilevante. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.

Il Gruppo in veste di locatore

I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono esse-re rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.

I contratti di leasing che sostanzialmente trasferiscono tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante sono classificati come leasing finanziari. In presenza di leasing finanziari, il Gruppo espone nel prospet-to della situazione patrimoniale-finanziaria un credito uguale all\u2019investimento netto nel leasing e rileva i proventi finanziari lungo la durata del leasing sulla base di modalit\u00e0 che riflettano un tasso di rendimento periodico costante sull\u2019investimento netto nel leasing. Il tasso di interesse utilizzato per valutare l\u2019investimento netto nel leasing \u00e8 rappresentato dal tasso di interesse implicito del leasing. In caso di sub-leasing, se il tasso di interesse implicito nel sub-leasing non pu\u00f2 essere determinato facilmente, il Gruppo utilizza il tasso di attualizzazione per il leasing principale (corretto per eventuali costi diretti iniziali connessi al sub-leasing) per valutare l\u2019investimento netto nel sub-leasing.

PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 (impairment)

Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore di Attivit\u00e0 im-materiali, Diritto d\u2019uso, Immobili, impianti e macchinari e Partecipazioni. Nel caso in cui emergano tali indicatori, si procede con una verifica di riduzione di valore (impairment test).

Nel caso in cui il valore di carico (valore contabile) delle attivit\u00e0 ecceda il valore recuperabile, esse sono svalutate fino a riflettere quest\u2019ultimo. Il valore recuperabile \u00e8 determinato quale il maggiore fra il valore equo, di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso, e viene determinato per singola attivit\u00e0, ad eccezione del caso in cui tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non siano ampiamente indi-pendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il Gruppo stima il valore recuperabile della singola cash generating unit (di seguito anche \u201cCGU\u201d) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene, rappresentata dal pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0.

Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari futuri attesi derivanti dall\u2019uso della cash generating unit e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della relativa vita utile al netto dei costi di dismissione, utilizzando un tasso d\u2019attualizzazione ante-imposte che riflette le valutazioni di mercato sul valore temporale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.

In particolare, il tasso di sconto utilizzato \u00e8 il Weighted Average Cost of Capital (WACC) rettificato del rischio Paese specifico in cui si trova la cash generating unit oggetto di valutazione. I WACC sono differenziati in funzione della rischiosit\u00e0 espressa dai paesi in cui opera l\u2019attivit\u00e0.

I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e supportabili rappresentative della mi-gliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile della cash generating unit, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno.

Ai fini della stima del valore d\u2019uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali approvati dal Consiglio di Amministrazione, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile dal Gruppo sulle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Le proiezioni del piano coprono normalmente un arco temporale di almeno tre eser-cizi; il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 \u00e8 determinato sulla base della media delle ricerche pi\u00f9 recenti della comunit\u00e0 finanziaria sul Gruppo ovvero sul tasso d\u2019inflazione atteso o sul tasso di crescita del PIL reale atteso. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni fu-ture per le quali la Societ\u00e0 non \u00e8 ancora impegnata n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0.

Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, comprensivo del goodwill ad essa attri-buito, \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile. La svalutazione \u00e8 attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quo-ta al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit, fino all\u2019ammontare del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile definita.

Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l\u2019eventuale esistenza di indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 prece-dentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 dopo l\u2019ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell\u2019ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripar-tire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile. Le svalutazioni dell\u2019avviamento non possono in ogni caso essere oggetto di ripristino di valore.

STRUMENTI FINANZIARI

Rilevazione e valutazione

Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine ad un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una pas-sivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.

Attivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione iniziale e valutazione

Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle suc-cessive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value\u00a0rilevato nel conto economico comples-sivo OCI e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico.

La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value\u00a0pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value\u00a0rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:

attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cu-mulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie e altre attivit\u00e0.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti)

Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effet-tivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.

Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value\u00a0incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate.

Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per diffe-renze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value\u00a0sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value\u00a0rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.

Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.

Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale

All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value\u00a0rilevato in OCI quando soddisfano la defi-nizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti ad impairment test.

Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni diverse dalle partecipazioni in impre-se quotate e/o collegate in questa categoria.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Gli strumenti finanziari al fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value\u00a0e le variazioni nette del fair value\u00a0rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevoca-bilmente di classificare al fair value\u00a0rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.

Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue ca-ratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principa-le; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato;

e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value\u00a0rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value, con le variazioni di fair value\u00a0rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fair value\u00a0a conto economico.

Cancellazione

Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simi-li) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:

i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o

il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e be-nefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accor-do in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 tratte-nuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.

Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.

Perdita di valore

Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value\u00a0rilevato a conto economico. Nello specifico le disposizioni di impairment si applicano a tutte le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo, mentre sono escluse le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo un criterio per lo stanziamento basato sull\u2019esperienza storica delle singole societ\u00e0 del Gruppo relativamente alle perdite su crediti, rettificato anche per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico.

In assenza di una ragionevole aspettativa di recupero i crediti commerciali sono interamente svalutati.

Passivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione e valutazione iniziale

Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.

Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value\u00a0cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanzia-menti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.

Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:

passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico;

passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).

Passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico

Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel bre-ve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dal Gruppo che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dall\u2019 IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci.

Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo non ha designato passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)

Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).

Questa categoria generalmente include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi.

Cancellazione

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condi-zioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modifica-te, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.

Compensazione di strumenti finanziari

Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazio-ne patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.

Strumenti finanziari derivati ed Hedge Accounting

Rilevazione iniziale e valutazione successiva

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati tra i quali: contratti a termine in valuta, swap su tassi di interesse per coprire rispettivamente, i propri rischi di cambio valutario ed i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamen-te, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 negativo.

Ai fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono di tre tipi:

copertura di fair value\u00a0in caso di copertura dell\u2019esposizione contro le variazioni del fair value\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell\u2019esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attri-buibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un\u2019operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di un investimento netto in una gestione estera.

All\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita.

La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui il Gruppo valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l\u2019analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:

vi \u00e8 un rapporto economico tra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;

l\u2019effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico.

Il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.

Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:

Coperture di fair value

La variazione del fair value\u00a0dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto del conto economico. La variazione del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019e-lemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto del conto economico complessivo.

Per quanto riguarda le coperture del fair value\u00a0riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo am-mortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento og-getto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del fair value\u00a0attribuibili al rischio oggetto di copertura.

Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il fair value\u00a0non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto del conto economico.

Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive va-riazioni cumulate del suo fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Copertura dei flussi di cassa

La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel pro-spetto del conto economico complessivo nella riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto del conto economico. La riserva di cash flow hedge \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto.

Il Gruppo utilizza contratti a termine su valute a copertura della propria esposizione al rischio di cambio relativa sia a transazioni previste sia ad impegni gi\u00e0 stabiliti. La parte non efficace dei contratti a termine su valute \u00e8 rile-vata nei proventi e oneri finanziari.

Il Gruppo designa solo la componente spot dei contratti a termine come strumento di copertura. La componente forward \u00e8 cumulativamente rilevata nel prospetto di conto economico complessivo in una voce separata.

Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Se l\u2019operazione oggetto di copertura comporta successivamente la rileva-zione di una componente non finanziaria, l\u2019importo accumulato nel patrimonio netto viene rimosso dalla componente separata del patrimonio netto e incluso nel valore di costo o altro valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 coperta. Que-sta non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.

Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.

Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l\u2019importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l\u2019importo dovr\u00e0 essere immedia-tamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.

Copertura di un investimento netto in una gestione estera

Le coperture di un investimento netto in una gestione estera, comprese le coperture di una posta monetaria conta-bilizzata come parte di un investimento netto, sono contabilizzate in modo simile alle coperture dei flussi di cassa. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della copertura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

RIMANENZE

Le Rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo d\u2019acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il valore netto di realizzo. Il costo d\u2019acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori di competenza riferiti agli acquisti del periodo; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione e una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 costituito dal prezzo di vendita stimato, dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita.

Laddove necessario sono stanziati fondi svalutazione per materiali o prodotti, tenuto conto del loro atteso utilizzo e valore di realizzo.

DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI

Le Disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termi-ne, in questo ultimo caso con scadenza originaria prevista non oltre i tre mesi. Le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti sono iscritti in bilancio al valore nominale ed al cambio a pronti a fine esercizio, se in valuta.

FONDI RISCHI ED ONERI

Gli accantonamenti a Fondi per rischi ed oneri sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; (iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.

Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razio-nalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento a Fondi per rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.

Se l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utiliz-zando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.

I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima sono imputate alla medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento.

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI

Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio e in contropartita viene alimentata un\u2019apposita riserva di patrimonio netto. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo rilevato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 ripartito lungo il relativo periodo di erogazione del servizio (service period).

PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca benefici definiti\u201d e programmi \u201ca contributi definiti\u201d.

La legislazione italiana (articolo 2120 del Codice civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolve il contratto di lavoro con l\u2019impresa, riceva un\u2019indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalu-tata) e sulla lunghezza del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull\u2019indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell\u2019ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.

L\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) dell\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha affrontato l\u2019argomento del TFR italiano ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto \u201cPUCM\u201d), secondo cui l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.

Le ipotesi attuariali ed i relativi effetti tengono in considerazione i cambiamenti normativi introdotti dal legislatore italiano, che hanno previsto l\u2019opzione per il lavoratore dipendente di destinare il TFR maturato a partire dal 1\u00b0 luglio 2007 all\u2019INPS o a fondi di previdenza integrativa.

L\u2019obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata stimando l\u2019importo del bene-ficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Gli utili e le perdite attuariali riferite ai piani a benefici definiti, accumulati fino all\u2019esercizio precedente e che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono rilevati per intero nel conto economico complessivo.

La valutazione attuariale della passivit\u00e0 \u00e8 stata affidata ad un attuario indipendente.

L\u2019obbligazione del Gruppo derivante da piani a contributi definiti \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti.

RICAVI E COSTI

Ricavi provenienti da contratti con clienti

L\u2019IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente.

Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 15 dalla data di efficacia obbligatoria (1 gennaio 2018), utilizzando il metodo della piena applicazione retrospettica. Nell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15, il Gruppo ha considerato i seguenti punti:

a. Vendita di beni

I ricavi derivanti dalla vendita dei beni sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Generalmente questo interviene:

al momento della spedizione per il canale wholesale;

all\u2019atto della consegna dei beni ai clienti nel canale retail, dove le vendite vengono usualmente incassate diret-tamente per cassa o attraverso carte di credito;

nel momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene spedito nelle vendite ecommerce.

In alcune aree geografiche il Gruppo vende i propri prodotti per il tramite di department store che agiscono come agenti e che riaddebitano al Gruppo i corrispettivi per i servizi resi (affitto dei locali, eventi pubblicitari, di marke-ting etc,) in relazione al valore dei beni ceduti al cliente finale. In questi contratti, infatti, il department store non \u00e8 considerato come il responsabile principale dell\u2019adempimento della promessa di fornire i beni al cliente finale.

Inoltre il department store non ha il potere discrezionale nel definire il prezzo dei beni ceduti ai clienti.

Conseguentemente l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15 ha previsto, per queste tipologie contrattuali, l\u2019esposizione dei ricavi lordi delle vendite e la separata indicazione tra i costi dei servizi resi dal department store essendo questi\u00a0ultimi prestazioni di fare distinte rispetto alle vendite di prodotti ai clienti finali.

Il Gruppo ha rilevato che il riconoscimento dei ricavi avviene nel momento in cui il controllo dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, generalmente al momento della consegna del bene (riconoscimento dei ricavi in un determina-to momento - \u201crevenue recognition at a point in time\u201d).

b. Corrispettivo variabile \u2013 diritto di reso

Il Gruppo riconosce il diritto di reso solo in casistiche residuali ed ancillari rispetto all\u2019ordinario svolgimento del rapporto commerciale in essere con i propri clienti. Quando un contratto con un cliente prevede un diritto di reso dei beni, il Gruppo utilizza il metodo del valore atteso per stimare i beni che non verranno restituiti, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15.

I Ricavi sono presentati al netto dei resi, che comprendono anche la stima effettuata per tener conto dei resi che si manifesteranno dopo la chiusura dell\u2019esercizio ma correlati ai ricavi dell\u2019esercizio.

Royalties

I ricavi per royalties sono riconosciuti per competenza sulla base dei termini e degli ammontari previsti nel con-tratto di licenza, generalmente in base ai volumi di vendita.

Contributi pubblici

I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che\u00a0

ntendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Costi

I costi sono iscritti quando sono relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione siste-matica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.

I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38, sono integralmente imputati a conto economico quando il servizio \u00e8 stato reso e consegnato al Gruppo.

I costi sono iscritti in base alla loro natura considerando i principi applicabili nell\u2019ambito degli IFRS.

PROVENTI ED ONERI FINANZIARI

I Proventi e gli Oneri finanziari includono tutte le voci di natura finanziaria imputate per competenza al conto eco-nomico dell\u2019esercizio, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari, calcolati usando il metodo dell\u2019in-teresse effettivo, gli utili e le perdite su cambi, utili e perdite da strumenti finanziari derivati (secondo i criteri di contabilizzazione precedentemente definiti), la quota di interessi derivante dal trattamento contabile dei beni in locazione (IFRS 16) e dei fondi relativi al personale (IAS 19).

IMPOSTE SUL REDDITO

Le imposte sul reddito del periodo includono la determinazione sia della fiscalit\u00e0 corrente sia di quella differita. Sono integralmente rilevate a conto economico ed incluse nel risultato dell\u2019esercizio, tranne nel caso in cui siano generate da operazioni transitate, nel periodo corrente o in un altro, tramite le altre variazioni del conto economico complessivo direttamente a patrimonio netto. In tal caso, le relative imposte differite sono anche esse imputate direttamente a patrimonio netto.

Imposte correnti

Le Imposte correnti riflettono una stima del carico fiscale, determinato applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Brunello Cucinelli esercita la sua attivit\u00e0. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utiliz-zando le aliquote vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Il debito per imposte correnti viene classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria al netto di eventuali ac-conti di imposta pagati.

Imposte differite

Le Imposte differite sono calcolate sulle differenze temporanee deducibili (Imposte differite attive) e tassabili (Im-poste differite passive) risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.

Le Imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo.

Il valore da riportare in bilancio delle Imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bi-lancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato.

Le Imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bi-lancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.

Le Imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quel-le gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.

Le Imposte differite attive e passive sono imputate direttamente a Conto Economico, ad eccezione di quelle re-lative a voci rilevate direttamente tra le componenti di patrimonio netto; nel qual caso anche le relative imposte differite sono contabilizzate coerentemente senza imputazione al conto economico.

Le Imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.

Le attivit\u00e0 per Imposte differite attive e le passivit\u00e0 per Imposte differite passive sono classificate tra le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti.

UTILE/(PERDITA) PER AZIONE

L\u2019Utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile/perdita diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della con-versione.

L\u2019Utile/(perdita) per azione diluito coincide con l\u2019Utile base, poich\u00e9 non vi sono azioni o opzioni in circolazione diverse dalle azioni ordinarie

SEGMENTI OPERATIVI

Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segments\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento ope-rativo.

L\u2019IFRS 8 definisce infatti un settore operativo come una componente:

che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi;

i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale;

per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.

Il Gruppo ha identificato un unico segmento operativo, connesso al concetto di \u201cbrand\u201d. Il Gruppo si identifica in un unico marchio, \u201cBrunello Cucinelli\u201d, e tale rappresentazione \u00e8 coerente con le modalit\u00e0 in cui il management prende le proprie decisioni, alloca le risorse e definisce la strategia di comunicazione.

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VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE

La preparazione del bilancio consolidato del Gruppo Brunello Cucinelli, in conformit\u00e0 ai principi contabili appli-cabili, richiede agli amministratori della Societ\u00e0 di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi basate su giudizi complessi e/o soggettivi, sull\u2019esperienza storica e su altri fattori che si ritiene essere ragionevoli in relazio-ne alle circostanze presenti e alle conoscenze disponibili alla data di riferimento del bilancio. L\u2019utilizzo di queste stime contabili influenza il valore di iscrizione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e l\u2019informativa su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio, nonch\u00e9 l\u2019ammontare dei ricavi e dei costi nel periodo di riferimento. I risultati effettivi possono differire da quelli stimati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Le stime e le relative assunzioni sono riviste su basi continuative.

I principali processi di stima e valutazione discrezionale sono relativi alla rilevazione e valutazione delle voci di bilancio di seguito indicate.

Periodo di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali

Gli ammortamenti dei beni a vita utile definita delle immobilizzazioni materiali, dei diritti d\u2019uso e delle immobi-lizzazioni immateriali richiedono una valutazione discrezionale da parte degli amministratori, che a ogni data di bilancio viene rivista al fine di verificare che gli importi iscritti siano rappresentativi della miglior stima dei costi che eventualmente saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono rivisti ed aggiornati.

Diritti d\u2019uso e Debito per leasing - IFRS 16

In seguito all\u2019applicazione dell\u2019IFRS16, sono state effettuate stime contabili significative in relazione a:

identificazione della durata dei contratti di affitto, con particolare riferimento alla valutazione degli effetti delle opzioni di rinnovo al termine del periodo non cancellabile ed alla valutazione delle prassi commerciali sui contratti di affitto immobiliare esistenti nelle varie legislazioni;

definizione del tasso di sconto, per tutti i contratti per i quali non \u00e8 presente un tasso di interesse implicito; in particolare il Gruppo ha calcolato un tasso incrementale di indebitamento (Incremental Borrowing Rate-IBR) da utilizzare per l\u2019attualizzazione dei pagamenti futuri dei canoni di affitto, identificando ogni Paese come un portafoglio di contratti con caratteristiche simili e determinando il relativo IBR come il tasso di uno strumento privo di rischio del rispettivo Paese in cui il contratto \u00e8 stato stipulato, basato sulle diverse scadenze contrattua-li, maggiorato del \u201ccredit spread\u201d di Gruppo.

Imposte differite attive

Le Imposte differite attive sono rilevate a fronte delle differenze temporanee deducibili fra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 espressi in bilancio rispetto al corrispondente valore fiscale e delle perdite fiscali riportabili, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019am-montare delle Imposte differite attive che possono essere contabilizzate, che dipende dalla stima della probabile manifestazione temporale e dell\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.

Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie

La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non finanziarie \u00e8 verificata quando esiste un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 (ovvero l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene) possa aver subito una riduzione di valore e, indi-pendentemente dall\u2019esistenza di indicatori di perdita di valore (impairment indicator), almeno annualmente per l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita.

Al fine di valutare se esiste un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore la Direzione Aziendale considera le informazioni provenienti sia da fonti informative esterne che da fonti informative interne.

La decisione se procedere a una svalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni della Direzione Aziendale su fattori complessi ed incerti, tra i quali, l\u2019evoluzione dei tassi di attualizzazione, l\u2019impatto dell\u2019inflazione, le previsioni sulle condizioni della domanda e dell\u2019offerta su scala globale o regionale, gli impatti delle modifiche normative e regolamentari, ecc. La definizione delle CGU e l\u2019individuazione dell\u2019appropriato livello di raggruppamento delle stesse ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non finanziarie ri-chiedono l\u2019espressione di un giudizio da parte della Direzione Aziendale. In particolare, le CGU sono definite considerando, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 con cui il management controlla l\u2019attivit\u00e0 operativa (ad es. per legal entities) o assume decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni e le attivit\u00e0 della societ\u00e0. I flussi di cassa attesi utilizzati per la determinazione del valore recuperabile sono quantificati alla luce delle informazioni dispo-nibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future \u2013 quali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata.

Per quanto riguarda l\u2019impairment test\u00a0si rimanda a quanto indicato al paragrafo \u201c6.1 Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)\u201d esposto di seguito nelle presenti Note esplicative al bilancio.

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e accantonamenti al fondo indennit\u00e0 suppletiva

La valutazione delle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e del fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela degli agenti \u00e8 effettuata utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali (per le sole passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti), i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un grado di incertezza.

Rettifiche di valore sui Crediti

Le rettifiche di valore sui crediti rappresentano la miglior stima possibile effettuata dal management, in base alle informazioni in possesso alla data di redazione del bilancio, al fine di coprire le perdite attese su crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo un criterio per lo stanziamento basato sull\u2019esperienza storica delle singole societ\u00e0 del Gruppo relati-vamente alle perdite su crediti, rettificato anche per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico. L\u2019ammontare delle perdite attese \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste.

Rettifiche di valore sulle Rimanenze

Il fondo svalutazione delle rimanenze riflette la stima del management circa le perdite di valore attese per materiali o prodotti riferibili a collezioni di stagioni passate, tenuto conto del loro atteso utilizzo e valore di realizzo. La determinazione del valore del fondo tiene anche conto del programma di donazioni relative al progetto \u201cBrunello Cucinelli for Humanity\u201d.

Strumenti finanziari derivati

La valutazione degli strumenti finanziari derivati attivi e passivi ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni. La modalit\u00e0 di determinazione del fair value\u00a0e di gestione dei rischi inerenti i contratti derivati per la copertura del rischio di cambio e del rischio di tasso di interesse sono illustrati all\u2019apposito paragrafo \u201cStrumenti finanziari deri-vati\u201d delle presenti Note esplicative. Le stime e le assunzioni considerate sono riviste su base continua e gli effetti di eventuali variazioni sono iscritti immediatamente in bilancio.

Le stime e le assunzioni sono effettuate dagli amministratori con il supporto delle funzioni aziendali e, quando appropriato, di specialisti indipendenti e sono riviste periodicamente.

Pagamenti basati su azioni

I pagamenti basati su azioni richiedono la realizzazione di stime in riferimento al fair value degli strumenti asse-gnati ed alla probabilit\u00e0 di realizzazione delle condizioni di maturazione (vesting condition) dagli stessi previsti. Tali stime sono effettuate dalla Direzione Aziendale e periodicamente aggiornate.

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AGGREGAZIONI AZIENDALI ED AVVIAMENTO

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una business combination\u00a0\u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value\u00a0delle attivit\u00e0 trasfe-rite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il fair value\u00a0delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrat-tualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento.

Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le di-sposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche goodwill); se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico.

Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 deter-minata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale goodwill\u00a0a essi attribuibile. Nel caso di assunzione del controllo in fasi succes-sive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico.

Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019eser-cizio in cui la business combination\u00a0\u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esi-stenti alla data di acquisizione.

Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisi-zione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovreb-bero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato:

rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna;

non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d.

Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.

Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.

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AGGREGAZIONI AZIENDALI ED AVVIAMENTO

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una business combination\u00a0\u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value\u00a0delle attivit\u00e0 trasfe-rite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il fair value\u00a0delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrat-tualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento.

Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le di-sposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche goodwill); se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico.

Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 deter-minata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale goodwill\u00a0a essi attribuibile. Nel caso di assunzione del controllo in fasi succes-sive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico.

Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019eser-cizio in cui la business combination\u00a0\u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esi-stenti alla data di acquisizione.

Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisi-zione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovreb-bero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato:

rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna;

non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d.

Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.

Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.

PARTECIPAZIONI IN COLLEGATE

Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.

Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il con-trollo sulle controllate. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimo-nio netto.

Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipan-te degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).

Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto dei movimenti del patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate.

La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata.

Il bilancio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.

Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella voce \u201cEffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d.

All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value\u00a0della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.

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AGGREGAZIONI AZIENDALI ED AVVIAMENTO

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una business combination\u00a0\u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value\u00a0delle attivit\u00e0 trasfe-rite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il fair value\u00a0delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrat-tualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento.

Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le di-sposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche goodwill); se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico.

Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 deter-minata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale goodwill\u00a0a essi attribuibile. Nel caso di assunzione del controllo in fasi succes-sive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value\u00a0della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico.

Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019eser-cizio in cui la business combination\u00a0\u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esi-stenti alla data di acquisizione.

Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisi-zione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovreb-bero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato:

rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna;

non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d.

Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.

Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.

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OPERAZIONI UNDER COMMON CONTROL

Le operazioni di aggregazione che coinvolgono soggetti sottoposti a comune controllo, aventi finalit\u00e0 meramente riorganizzativa, sono rilevate in continuit\u00e0 di valori contabili nei bilanci delle societ\u00e0 coinvolte, senza la rilevazio-ne di effetti economici.

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ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

Le Attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo al costo di acquisto quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 gene-rer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.

Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo definito alla data di acquisizione, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute.

Le Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata e sottoposte a test di ricuperabilit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore, seguendo le regole nel seguito descritte.

La vita utile residua viene riesaminata alla fine di ciascun esercizio o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono con-seguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo e/o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote d\u2019ammortamento delle Attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.

Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismis-sione e il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.

La stima della vita utile delle Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 la seguente:

Anni

Marchi

18

Software

3-5

Licenze

5

Altre immobilizzazioni immateriali

3-12

Concessioni, licenze e marchi

La voce, classificata all\u2019interno delle Attivit\u00e0 immateriali, accoglie i costi sostenuti per la registrazione dei marchi del Gruppo.

Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo soste-nuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:

la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;

l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;

le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri (proventi originati dalla vendita di prodotti o servizi, risparmi di costo o altri benefici derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0);

la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;

la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.

Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019atti-vit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi. Du-rante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).

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Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo soste-nuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:

la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;

l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;

le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri (proventi originati dalla vendita di prodotti o servizi, risparmi di costo o altri benefici derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0);

la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;

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Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019atti-vit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi. Du-rante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).

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Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo soste-nuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:

la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;

l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;

le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri (proventi originati dalla vendita di prodotti o servizi, risparmi di costo o altri benefici derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0);

la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;

la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.

Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019atti-vit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi. Du-rante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19632": { "value": "

IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti separatamente sono rilevati al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Tale costo include gli oneri per la sostituzione di parte di macchinari ed impianti nel momento in cui sono soste-nuti, se conformi ai criteri di rilevazione.

Con riferimento ai fabbricati, il costo storico \u00e8 rappresentato dal fair value\u00a0determinato alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2008), come consentito dall\u2019IFRS 1, ed esposto al netto di ammortamenti e eventuali perdite di valore.

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevati al valore equo determinato alla data di acquisizione.

I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione delle attivit\u00e0 materiali sono rilevati all\u2019attivo patrimoniale quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dal bene.

Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute; in caso contrario vengono capitalizzate.

Gli Immobili, impianti e macchinari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali per-dite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata.

L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 materiali ha inizio quando il bene \u00e8 pronto all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nel luogo e nelle condizioni necessari perch\u00e9 sia in grado di operare secondo le modalit\u00e0 programmate.

Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione ridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile, se significativo e ragionevolmente determinabile. Eventuali modifiche al piano di ammortamento, derivanti da revisione della vita utile dell\u2019asset, del valore residuo ovvero delle modalit\u00e0 di otteni-mento dei benefici economici dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevate prospetticamente.

Le migliorie non rimovibili operate su beni condotti in leasing sono ammortizzate lungo la minore tra la vita utile delle migliorie stesse e la durata del leasing.

La stima della vita utile delle principali classi di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:

Anni

Fabbricati

33

(di cui Migliorie su beni di terzi)

In base alla durata del contratto di affitto

Impianti e macchinari

8

Attrezzature industriali e commerciali

4

Altri beni

4-8

Qualora componenti di Immobili, impianti e macchinari abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabi-lizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzioni sia annessi a fabbricati, sono rilevati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.

Il valore contabile degli Immobili, impianti e macchinari \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato, seguendo le regole nel seguito descritte.

Il valore contabile di un elemento di Immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al mo-mento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.

Collezione storica

La Societ\u00e0 mantiene per ogni collezione, un capo per ogni articolo considerato significativo e vendibile. Tali pro-dotti vengono utilizzati come fonte di ispirazione dall\u2019ufficio stile nella fase di creazione delle nuove collezioni.

Tali beni sono classificati nella voce Immobili, impianti e macchinari, sono iscritti al costo storico di produzione e sono ammortizzati in 10 anni.

Gli incrementi nel valore di tali beni sono contabilizzati nel conto economico nella voce Incrementi di immobiliz-zazioni per lavori interni.

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IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti separatamente sono rilevati al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Tale costo include gli oneri per la sostituzione di parte di macchinari ed impianti nel momento in cui sono soste-nuti, se conformi ai criteri di rilevazione.

Con riferimento ai fabbricati, il costo storico \u00e8 rappresentato dal fair value\u00a0determinato alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2008), come consentito dall\u2019IFRS 1, ed esposto al netto di ammortamenti e eventuali perdite di valore.

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevati al valore equo determinato alla data di acquisizione.

I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione delle attivit\u00e0 materiali sono rilevati all\u2019attivo patrimoniale quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dal bene.

Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute; in caso contrario vengono capitalizzate.

Gli Immobili, impianti e macchinari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali per-dite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata.

L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 materiali ha inizio quando il bene \u00e8 pronto all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nel luogo e nelle condizioni necessari perch\u00e9 sia in grado di operare secondo le modalit\u00e0 programmate.

Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione ridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile, se significativo e ragionevolmente determinabile. Eventuali modifiche al piano di ammortamento, derivanti da revisione della vita utile dell\u2019asset, del valore residuo ovvero delle modalit\u00e0 di otteni-mento dei benefici economici dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevate prospetticamente.

Le migliorie non rimovibili operate su beni condotti in leasing sono ammortizzate lungo la minore tra la vita utile delle migliorie stesse e la durata del leasing.

La stima della vita utile delle principali classi di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:

Anni

Fabbricati

33

(di cui Migliorie su beni di terzi)

In base alla durata del contratto di affitto

Impianti e macchinari

8

Attrezzature industriali e commerciali

4

Altri beni

4-8

Qualora componenti di Immobili, impianti e macchinari abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabi-lizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzioni sia annessi a fabbricati, sono rilevati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.

Il valore contabile degli Immobili, impianti e macchinari \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato, seguendo le regole nel seguito descritte.

Il valore contabile di un elemento di Immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al mo-mento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.

Collezione storica

La Societ\u00e0 mantiene per ogni collezione, un capo per ogni articolo considerato significativo e vendibile. Tali pro-dotti vengono utilizzati come fonte di ispirazione dall\u2019ufficio stile nella fase di creazione delle nuove collezioni.

Tali beni sono classificati nella voce Immobili, impianti e macchinari, sono iscritti al costo storico di produzione e sono ammortizzati in 10 anni.

Gli incrementi nel valore di tali beni sono contabilizzati nel conto economico nella voce Incrementi di immobiliz-zazioni per lavori interni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19630": { "value": "

IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti separatamente sono rilevati al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Tale costo include gli oneri per la sostituzione di parte di macchinari ed impianti nel momento in cui sono soste-nuti, se conformi ai criteri di rilevazione.

Con riferimento ai fabbricati, il costo storico \u00e8 rappresentato dal fair value\u00a0determinato alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2008), come consentito dall\u2019IFRS 1, ed esposto al netto di ammortamenti e eventuali perdite di valore.

Gli Immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevati al valore equo determinato alla data di acquisizione.

I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione delle attivit\u00e0 materiali sono rilevati all\u2019attivo patrimoniale quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dal bene.

Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute; in caso contrario vengono capitalizzate.

Gli Immobili, impianti e macchinari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali per-dite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata.

L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 materiali ha inizio quando il bene \u00e8 pronto all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nel luogo e nelle condizioni necessari perch\u00e9 sia in grado di operare secondo le modalit\u00e0 programmate.

Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione ridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile, se significativo e ragionevolmente determinabile. Eventuali modifiche al piano di ammortamento, derivanti da revisione della vita utile dell\u2019asset, del valore residuo ovvero delle modalit\u00e0 di otteni-mento dei benefici economici dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevate prospetticamente.

Le migliorie non rimovibili operate su beni condotti in leasing sono ammortizzate lungo la minore tra la vita utile delle migliorie stesse e la durata del leasing.

La stima della vita utile delle principali classi di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:

Anni

Fabbricati

33

(di cui Migliorie su beni di terzi)

In base alla durata del contratto di affitto

Impianti e macchinari

8

Attrezzature industriali e commerciali

4

Altri beni

4-8

Qualora componenti di Immobili, impianti e macchinari abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabi-lizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzioni sia annessi a fabbricati, sono rilevati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.

Il valore contabile degli Immobili, impianti e macchinari \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato, seguendo le regole nel seguito descritte.

Il valore contabile di un elemento di Immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al mo-mento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.

Collezione storica

La Societ\u00e0 mantiene per ogni collezione, un capo per ogni articolo considerato significativo e vendibile. Tali pro-dotti vengono utilizzati come fonte di ispirazione dall\u2019ufficio stile nella fase di creazione delle nuove collezioni.

Tali beni sono classificati nella voce Immobili, impianti e macchinari, sono iscritti al costo storico di produzione e sono ammortizzati in 10 anni.

Gli incrementi nel valore di tali beni sono contabilizzati nel conto economico nella voce Incrementi di immobiliz-zazioni per lavori interni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19633": { "value": "

INVESTIMENTI IMMOBILIARI

Le attivit\u00e0 materiali detenute a fini di reddito e non a uso strumentale sono classificate in un\u2019apposita classe denominata Investimenti immobiliari, secondo lo IAS 40, e sono contabilizzate al costo. Le attivit\u00e0 rientranti in tali fattispecie consistono in terreni e/o fabbricati (o parti di fabbricati) detenuti dal proprietario o dal locatario nell\u2019ambito di un contratto di locazione finanziaria o operativa al fine di concederli in locazione.

Tali tipologie di immobili sono classificate separatamente dagli altri beni immobili posseduti. Gli investimenti im-mobiliari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile degli investimenti immobiliari del Gruppo \u00e8 di 33 anni.

Il valore contabile degli investimenti immobiliari \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico nella voce rettifiche di valore di attivit\u00e0 ed altri accantonamenti. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.

Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando sono ceduti (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. L\u2019ammontare del corrispettivo da considerare per la determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cancellazione di un investimento immobiliare \u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15.

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ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI POSSEDUTE PER LA VENDITA

Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita sono classificate come tali qualora il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a con-dizioni, che sono d\u2019uso e consuetudine, per la vendita di tali attivit\u00e0 e la vendita deve essere altamente probabile.

Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita sono valutate, al momento della rilevazione iniziale, al minore tra il valore contabile \u2013 se non fosse stata classificata come posseduta per la vendita \u2013 e il fair value\u00a0(valore equo) al netto dei costi di vendita.

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ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI POSSEDUTE PER LA VENDITA

Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita sono classificate come tali qualora il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a con-dizioni, che sono d\u2019uso e consuetudine, per la vendita di tali attivit\u00e0 e la vendita deve essere altamente probabile.

Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita sono valutate, al momento della rilevazione iniziale, al minore tra il valore contabile \u2013 se non fosse stata classificata come posseduta per la vendita \u2013 e il fair value\u00a0(valore equo) al netto dei costi di vendita.

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LEASING

Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo; tale diritto sussiste se il contratto attribuisce al locatario il diritto di dirigere l\u2019asset e ottenere sostan-zialmente tutti i benefici economici derivanti dal suo utilizzo.

Il Gruppo in veste di locatario

Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.

) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso

Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sotto-stante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. La durata del leasing \u00e8 determinata considerando il periodo non annullabile del contratto, nonch\u00e9, ove vi sia la ragionevole certezza, anche i periodi coperti dalle opzioni di estensione ovvero connessi al mancato esercizio delle opzioni di risoluzione anticipata del contratto.

Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.

Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore dei Diritti d\u2019uso e nel caso in cui emergano tali indicatori, si procede con una verifica di riduzione di valore (impairment test).

ii) Passivit\u00e0 legate al leasing

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pa-gamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ra-gionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.

I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel pe-riodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.

Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per consi-derare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali\u00a0

modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.

iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad appa-recchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato di ammontare non rilevante. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.

Il Gruppo in veste di locatore

I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono esse-re rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.

I contratti di leasing che sostanzialmente trasferiscono tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante sono classificati come leasing finanziari. In presenza di leasing finanziari, il Gruppo espone nel prospet-to della situazione patrimoniale-finanziaria un credito uguale all\u2019investimento netto nel leasing e rileva i proventi finanziari lungo la durata del leasing sulla base di modalit\u00e0 che riflettano un tasso di rendimento periodico costante sull\u2019investimento netto nel leasing. Il tasso di interesse utilizzato per valutare l\u2019investimento netto nel leasing \u00e8 rappresentato dal tasso di interesse implicito del leasing. In caso di sub-leasing, se il tasso di interesse implicito nel sub-leasing non pu\u00f2 essere determinato facilmente, il Gruppo utilizza il tasso di attualizzazione per il leasing principale (corretto per eventuali costi diretti iniziali connessi al sub-leasing) per valutare l\u2019investimento netto nel sub-leasing.

Nota 2. Diritto d\u2019uso

La composizione della voce Diritto d\u2019uso al 31 dicembre 2022, comparata con gli stessi valori al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito evidenziata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Diritto d\u2019uso su immobili

519.454

504.551

14.903

Diritto d\u2019uso su attrezzature

221

261

\u00a0(40)

Diritto d\u2019uso su altre immobilizzazioni materiali

391

156

235

Totale Diritto d\u2019uso

520.066

504.968

15.098

Il dettaglio di costo storico, fondo ammortamento e valore netto contabile della voce Diritto d\u2019uso al 31 dicembre 2022, comparato con gli stessi valori al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito evidenziato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Diritto d'uso su immobili

932.551

\u00a0(413.097)

519.454

844.350

\u00a0(339.799)

504.551

Diritto d'uso su attrezzature

281

\u00a0(60)

221

281

\u00a0(20)

261

Diritto d'uso su altre immobilizzazioni materiali

631

\u00a0(240)

391

314

\u00a0(158)

156

Totale Diritto d'uso

933.463

\u00a0(413.397)

520.066

844.945

\u00a0(339.977)

504.968

La voce Diritto d\u2019uso al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 520.066 migliaia ed \u00e8 principalmente costituita da at-tivit\u00e0 relative a contratti di affitto per gli spazi delle boutique e degli show room del Gruppo ed in misura residuale a contratti di affitto per uffici o logistica, attrezzature e altri beni. La voce ricomprende anche i Key Money versati dal Gruppo in quanto classificati, in base al principio IFRS 16, come costi diretti iniziali del leasing.

Le tabelle che seguono evidenziano la movimentazione del valore netto contabile della voce Diritto d\u2019uso per gliesercizi chiusi al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

Diritto d'uso su immobili

Diritto d'uso su attrezzature

Diritto d'uso su altre immobilizzazioni materiali

Totale Diritto d'uso

Saldo al 01 gennaio 2022

504.551

261

156

504.968

Incrementi

110.786

-

470

111.256

Decrementi netti

\u00a0(15.865)

-

-

\u00a0(15.865)

Differenze di traduzione

10.709

-

-

10.709

Entrata in corso d'anno

-

-

-

-

Rettifiche di valore

-

-

-

-

Riclassifiche

-

-

-

-

Variazione Area di Consolidamento

-

-

-

-

Ammortamenti

\u00a0(90.727)

\u00a0(40)

\u00a0(235)

\u00a0(91.002)

Saldo al 31 dicembre 2022

519.454

221

391

520.066

(In migliaia di Euro)

Diritto d'uso su immobili

Diritto d'uso su attrezzature

Diritto d'uso su altre immobilizzazioni materiali

Totale Diritto d'uso

Saldo al 01 gennaio 2021

470.040

-

157

470.197

Incrementi

98.174

281

144

98.599

Decrementi netti

\u00a0(6.727)

-

\u00a0(10)

\u00a0(6.737)

Differenze di traduzione

22.543

-

-

22.543

Entrata in corso d'anno

-

-

-

-

Rettifiche di valore

-

-

-

-

Riclassifiche

2

-

-

2

Variazione Area di Consolidamento

1.684

-

-

1.684

Ammortamenti

\u00a0(81.165)

\u00a0(20)

\u00a0(135)

\u00a0(81.320)

Saldo al 31 dicembre 2021

504.551

261

156

504.968

I principali incrementi contabilizzati nel corso del 2022 si riferiscono a nuovi contratti di affitto sottoscritti nell\u2019e-sercizio per l\u2019apertura di nuove boutique, hard shop, ampliamento di punti vendita monomarca e conversioni dal canale wholesale.

Nel corso dell\u2019esercizio non sono emerse rettifiche di valore, per maggiori informazioni si rinvia al paragrafo 6.1.

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PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 (impairment)

Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore di Attivit\u00e0 im-materiali, Diritto d\u2019uso, Immobili, impianti e macchinari e Partecipazioni. Nel caso in cui emergano tali indicatori, si procede con una verifica di riduzione di valore (impairment test).

Nel caso in cui il valore di carico (valore contabile) delle attivit\u00e0 ecceda il valore recuperabile, esse sono svalutate fino a riflettere quest\u2019ultimo. Il valore recuperabile \u00e8 determinato quale il maggiore fra il valore equo, di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso, e viene determinato per singola attivit\u00e0, ad eccezione del caso in cui tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non siano ampiamente indi-pendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il Gruppo stima il valore recuperabile della singola cash generating unit (di seguito anche \u201cCGU\u201d) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene, rappresentata dal pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0.

Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari futuri attesi derivanti dall\u2019uso della cash generating unit e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della relativa vita utile al netto dei costi di dismissione, utilizzando un tasso d\u2019attualizzazione ante-imposte che riflette le valutazioni di mercato sul valore temporale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.

In particolare, il tasso di sconto utilizzato \u00e8 il Weighted Average Cost of Capital (WACC) rettificato del rischio Paese specifico in cui si trova la cash generating unit oggetto di valutazione. I WACC sono differenziati in funzione della rischiosit\u00e0 espressa dai paesi in cui opera l\u2019attivit\u00e0.

I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e supportabili rappresentative della mi-gliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile della cash generating unit, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno.

Ai fini della stima del valore d\u2019uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali approvati dal Consiglio di Amministrazione, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile dal Gruppo sulle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Le proiezioni del piano coprono normalmente un arco temporale di almeno tre eser-cizi; il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 \u00e8 determinato sulla base della media delle ricerche pi\u00f9 recenti della comunit\u00e0 finanziaria sul Gruppo ovvero sul tasso d\u2019inflazione atteso o sul tasso di crescita del PIL reale atteso. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni fu-ture per le quali la Societ\u00e0 non \u00e8 ancora impegnata n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0.

Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, comprensivo del goodwill ad essa attri-buito, \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile. La svalutazione \u00e8 attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quo-ta al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit, fino all\u2019ammontare del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile definita.

Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l\u2019eventuale esistenza di indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 prece-dentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 dopo l\u2019ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell\u2019ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripar-tire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile. Le svalutazioni dell\u2019avviamento non possono in ogni caso essere oggetto di ripristino di valore.

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STRUMENTI FINANZIARI

Rilevazione e valutazione

Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine ad un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una pas-sivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.

Attivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione iniziale e valutazione

Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle suc-cessive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value\u00a0rilevato nel conto economico comples-sivo OCI e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico.

La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value\u00a0pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value\u00a0rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:

attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cu-mulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie e altre attivit\u00e0.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti).

Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effet-tivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.

Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value\u00a0incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate.

Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per diffe-renze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value\u00a0sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value\u00a0rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.

Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.

Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale

All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value\u00a0rilevato in OCI quando soddisfano la defi-nizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti ad impairment test.

Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni diverse dalle partecipazioni in impre-se quotate e/o collegate in questa categoria.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Gli strumenti finanziari al fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value\u00a0e le variazioni nette del fair value\u00a0rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevoca-bilmente di classificare al fair value\u00a0rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.

Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue ca-ratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principa-le; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato;\u00a0

e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value\u00a0rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value, con le variazioni di fair value\u00a0rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fair value\u00a0a conto economico.

Cancellazione

Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simi-li) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:

i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o

il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e be-nefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accor-do in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 tratte-nuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.

Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.

Perdita di valore

Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value\u00a0rilevato a conto economico. Nello specifico le disposizioni di impairment si applicano a tutte le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo, mentre sono escluse le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo un criterio per lo stanziamento basato sull\u2019esperienza storica delle singole societ\u00e0 del Gruppo relativamente alle perdite su crediti, rettificato anche per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico.

In assenza di una ragionevole aspettativa di recupero i crediti commerciali sono interamente svalutati.

Passivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione e valutazione iniziale

Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.

Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value\u00a0cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanzia-menti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.

Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:

passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico;

passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).

Passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico

Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel bre-ve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dal Gruppo che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dall\u2019 IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci.

Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo non ha designato passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)

Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).

Questa categoria generalmente include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi.

Cancellazione

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condi-zioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modifica-te, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.

Compensazione di strumenti finanziari

Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazio-ne patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.

Strumenti finanziari derivati ed Hedge Accounting

Rilevazione iniziale e valutazione successiva

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati tra i quali: contratti a termine in valuta, swap su tassi di interesse per coprire rispettivamente, i propri rischi di cambio valutario ed i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamen-te, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 negativo.

Ai fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono di tre tipi:

copertura di fair value\u00a0in caso di copertura dell\u2019esposizione contro le variazioni del fair value\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell\u2019esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attri-buibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un\u2019operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di un investimento netto in una gestione estera.

All\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita.

La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui il Gruppo valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l\u2019analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:

vi \u00e8 un rapporto economico tra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;

l\u2019effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico.

Il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.

Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:

Coperture di fair value

La variazione del fair value\u00a0dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto del conto economico. La variazione del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019e-lemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto del conto economico complessivo.

Per quanto riguarda le coperture del fair value\u00a0riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo am-mortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento og-getto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del fair value\u00a0attribuibili al rischio oggetto di copertura.

Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il fair value\u00a0non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto del conto economico.

Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive va-riazioni cumulate del suo fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Copertura dei flussi di cassa

La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel pro-spetto del conto economico complessivo nella riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto del conto economico. La riserva di cash flow hedge \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto.

Il Gruppo utilizza contratti a termine su valute a copertura della propria esposizione al rischio di cambio relativa sia a transazioni previste sia ad impegni gi\u00e0 stabiliti. La parte non efficace dei contratti a termine su valute \u00e8 rile-vata nei proventi e oneri finanziari.

Il Gruppo designa solo la componente spot dei contratti a termine come strumento di copertura. La componente forward \u00e8 cumulativamente rilevata nel prospetto di conto economico complessivo in una voce separata.

Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Se l\u2019operazione oggetto di copertura comporta successivamente la rileva-zione di una componente non finanziaria, l\u2019importo accumulato nel patrimonio netto viene rimosso dalla componente separata del patrimonio netto e incluso nel valore di costo o altro valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 coperta. Que-sta non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.

Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.

Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l\u2019importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l\u2019importo dovr\u00e0 essere immedia-tamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.

Copertura di un investimento netto in una gestione estera

Le coperture di un investimento netto in una gestione estera, comprese le coperture di una posta monetaria conta-bilizzata come parte di un investimento netto, sono contabilizzate in modo simile alle coperture dei flussi di cassa. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della copertura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

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Attivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione iniziale e valutazione

Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle suc-cessive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value\u00a0rilevato nel conto economico comples-sivo OCI e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico.

La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value\u00a0pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value\u00a0rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:

attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cu-mulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie e altre attivit\u00e0.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti)

Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effet-tivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.

Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value\u00a0incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate.

Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per diffe-renze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value\u00a0sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value\u00a0rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.

Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.

Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale

All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value\u00a0rilevato in OCI quando soddisfano la defi-nizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti ad impairment test.

Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni diverse dalle partecipazioni in impre-se quotate e/o collegate in questa categoria.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Gli strumenti finanziari al fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value\u00a0e le variazioni nette del fair value\u00a0rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevoca-bilmente di classificare al fair value\u00a0rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.

Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue ca-ratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principa-le; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato;\u00a0

e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value\u00a0rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value, con le variazioni di fair value\u00a0rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fair value\u00a0a conto economico.

Cancellazione

Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simi-li) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:

i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o

il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e be-nefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accor-do in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 tratte-nuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.

Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.

Perdita di valore

Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value\u00a0rilevato a conto economico. Nello specifico le disposizioni di impairment si applicano a tutte le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo, mentre sono escluse le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo un criterio per lo stanziamento basato sull\u2019esperienza storica delle singole societ\u00e0 del Gruppo relativamente alle perdite su crediti, rettificato anche per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico.

In assenza di una ragionevole aspettativa di recupero i crediti commerciali sono interamente svalutati.

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Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effet-tivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.

Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value\u00a0incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate.

Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per diffe-renze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value\u00a0sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value\u00a0rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.

Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value\u00a0rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.

Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale

All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value\u00a0rilevato in OCI quando soddisfano la defi-nizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti ad impairment test.

Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni diverse dalle partecipazioni in impre-se quotate e/o collegate in questa categoria.

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Gli strumenti finanziari al fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value\u00a0e le variazioni nette del fair value\u00a0rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevoca-bilmente di classificare al fair value\u00a0rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.

Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue ca-ratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principa-le; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato;

e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value\u00a0rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value, con le variazioni di fair value\u00a0rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fair value\u00a0a conto economico.

Cancellazione

Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simi-li) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:

i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o

il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e be-nefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accor-do in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 tratte-nuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.

Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.

Perdita di valore

Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value\u00a0rilevato a conto economico. Nello specifico le disposizioni di impairment si applicano a tutte le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo, mentre sono escluse le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo un criterio per lo stanziamento basato sull\u2019esperienza storica delle singole societ\u00e0 del Gruppo relativamente alle perdite su crediti, rettificato anche per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico.

In assenza di una ragionevole aspettativa di recupero i crediti commerciali sono interamente svalutati.

Attivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione iniziale e valutazione

Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle suc-cessive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value\u00a0rilevato nel conto economico comples-sivo OCI e al fair value\u00a0rilevato nel conto economico.

La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value\u00a0pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value\u00a0rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:

attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cu-mulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);

attivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico.

Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie e altre attivit\u00e0.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19642": { "value": "

Passivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione e valutazione iniziale

Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.

Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value\u00a0cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanzia-menti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.

Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:

passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico;

passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).

Passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico

Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel bre-ve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dal Gruppo che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dall\u2019 IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci.

Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo non ha designato passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)

Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).

Questa categoria generalmente include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi.

Cancellazione

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condi-zioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modifica-te, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.

Compensazione di strumenti finanziari

Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazio-ne patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.

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Passivit\u00e0 finanziarie

Rilevazione e valutazione iniziale

Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.

Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value\u00a0cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanzia-menti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.

Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:

passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico;

passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).

Passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0rilevato a conto economico

Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel bre-ve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dal Gruppo che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dall\u2019 IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci.

Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo non ha designato passivit\u00e0 finanziarie al fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico.

Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)

Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).

Questa categoria generalmente include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi.

Cancellazione

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condi-zioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modifica-te, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.

Compensazione di strumenti finanziari

Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazio-ne patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.

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Strumenti finanziari derivati ed Hedge Accounting

Rilevazione iniziale e valutazione successiva

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati tra i quali: contratti a termine in valuta, swap su tassi di interesse per coprire rispettivamente, i propri rischi di cambio valutario ed i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamen-te, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 negativo.

Ai fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono di tre tipi:

copertura di fair value\u00a0in caso di copertura dell\u2019esposizione contro le variazioni del fair value\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell\u2019esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attri-buibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un\u2019operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di un investimento netto in una gestione estera.

All\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita.

La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui il Gruppo valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l\u2019analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:

vi \u00e8 un rapporto economico tra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;

l\u2019effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico.

Il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.

Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:

Coperture di fair value

La variazione del fair value\u00a0dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto del conto economico. La variazione del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019e-lemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto del conto economico complessivo.

Per quanto riguarda le coperture del fair value\u00a0riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo am-mortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento og-getto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del fair value\u00a0attribuibili al rischio oggetto di copertura.

Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il fair value\u00a0non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto del conto economico.

Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive va-riazioni cumulate del suo fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Copertura dei flussi di cassa

La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel pro-spetto del conto economico complessivo nella riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto del conto economico. La riserva di cash flow hedge \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto.

Il Gruppo utilizza contratti a termine su valute a copertura della propria esposizione al rischio di cambio relativa sia a transazioni previste sia ad impegni gi\u00e0 stabiliti. La parte non efficace dei contratti a termine su valute \u00e8 rile-vata nei proventi e oneri finanziari.

Il Gruppo designa solo la componente spot dei contratti a termine come strumento di copertura. La componente forward \u00e8 cumulativamente rilevata nel prospetto di conto economico complessivo in una voce separata.

Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Se l\u2019operazione oggetto di copertura comporta successivamente la rileva-zione di una componente non finanziaria, l\u2019importo accumulato nel patrimonio netto viene rimosso dalla componente separata del patrimonio netto e incluso nel valore di costo o altro valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 coperta. Que-sta non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.

Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.

Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l\u2019importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l\u2019importo dovr\u00e0 essere immedia-tamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.

Copertura di un investimento netto in una gestione estera

Le coperture di un investimento netto in una gestione estera, comprese le coperture di una posta monetaria conta-bilizzata come parte di un investimento netto, sono contabilizzate in modo simile alle coperture dei flussi di cassa. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della copertura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

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Strumenti finanziari derivati ed Hedge Accounting

Rilevazione iniziale e valutazione successiva

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati tra i quali: contratti a termine in valuta, swap su tassi di interesse per coprire rispettivamente, i propri rischi di cambio valutario ed i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamen-te, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 negativo.

Ai fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono di tre tipi:

copertura di fair value\u00a0in caso di copertura dell\u2019esposizione contro le variazioni del fair value\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell\u2019esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attri-buibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un\u2019operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di un investimento netto in una gestione estera.

All\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita.

La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui il Gruppo valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l\u2019analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:

vi \u00e8 un rapporto economico tra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;

l\u2019effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico.

Il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.

Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:

Coperture di fair value

La variazione del fair value\u00a0dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto del conto economico. La variazione del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019e-lemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto del conto economico complessivo.

Per quanto riguarda le coperture del fair value\u00a0riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo am-mortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento og-getto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del fair value\u00a0attribuibili al rischio oggetto di copertura.

Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il fair value\u00a0non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto del conto economico.

Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive va-riazioni cumulate del suo fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Copertura dei flussi di cassa

La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel pro-spetto del conto economico complessivo nella riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto del conto economico. La riserva di cash flow hedge \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto.

Il Gruppo utilizza contratti a termine su valute a copertura della propria esposizione al rischio di cambio relativa sia a transazioni previste sia ad impegni gi\u00e0 stabiliti. La parte non efficace dei contratti a termine su valute \u00e8 rile-vata nei proventi e oneri finanziari.

Il Gruppo designa solo la componente spot dei contratti a termine come strumento di copertura. La componente forward \u00e8 cumulativamente rilevata nel prospetto di conto economico complessivo in una voce separata.

Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Se l\u2019operazione oggetto di copertura comporta successivamente la rileva-zione di una componente non finanziaria, l\u2019importo accumulato nel patrimonio netto viene rimosso dalla componente separata del patrimonio netto e incluso nel valore di costo o altro valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 coperta. Que-sta non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.

Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.

Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l\u2019importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l\u2019importo dovr\u00e0 essere immedia-tamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.

Copertura di un investimento netto in una gestione estera

Le coperture di un investimento netto in una gestione estera, comprese le coperture di una posta monetaria conta-bilizzata come parte di un investimento netto, sono contabilizzate in modo simile alle coperture dei flussi di cassa. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della copertura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

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Strumenti finanziari derivati ed Hedge Accounting

Rilevazione iniziale e valutazione successiva

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati tra i quali: contratti a termine in valuta, swap su tassi di interesse per coprire rispettivamente, i propri rischi di cambio valutario ed i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamen-te, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 negativo.

Ai fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono di tre tipi:

copertura di fair value\u00a0in caso di copertura dell\u2019esposizione contro le variazioni del fair value\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell\u2019esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attri-buibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un\u2019operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di un investimento netto in una gestione estera.

All\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita.

La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui il Gruppo valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l\u2019analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:

vi \u00e8 un rapporto economico tra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;

l\u2019effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico.

Il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.

Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:

Coperture di fair value

La variazione del fair value\u00a0dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto del conto economico. La variazione del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019e-lemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto del conto economico complessivo.

Per quanto riguarda le coperture del fair value\u00a0riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo am-mortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento og-getto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del fair value\u00a0attribuibili al rischio oggetto di copertura.

Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il fair value\u00a0non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto del conto economico.

Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive va-riazioni cumulate del suo fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Copertura dei flussi di cassa

La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel pro-spetto del conto economico complessivo nella riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto del conto economico. La riserva di cash flow hedge \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto.

Il Gruppo utilizza contratti a termine su valute a copertura della propria esposizione al rischio di cambio relativa sia a transazioni previste sia ad impegni gi\u00e0 stabiliti. La parte non efficace dei contratti a termine su valute \u00e8 rile-vata nei proventi e oneri finanziari.

Il Gruppo designa solo la componente spot dei contratti a termine come strumento di copertura. La componente forward \u00e8 cumulativamente rilevata nel prospetto di conto economico complessivo in una voce separata.

Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Se l\u2019operazione oggetto di copertura comporta successivamente la rileva-zione di una componente non finanziaria, l\u2019importo accumulato nel patrimonio netto viene rimosso dalla componente separata del patrimonio netto e incluso nel valore di costo o altro valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 coperta. Que-sta non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.

Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.

Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l\u2019importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l\u2019importo dovr\u00e0 essere immedia-tamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.

Copertura di un investimento netto in una gestione estera

Le coperture di un investimento netto in una gestione estera, comprese le coperture di una posta monetaria conta-bilizzata come parte di un investimento netto, sono contabilizzate in modo simile alle coperture dei flussi di cassa. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della copertura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

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Strumenti finanziari derivati ed Hedge Accounting

Rilevazione iniziale e valutazione successiva

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati tra i quali: contratti a termine in valuta, swap su tassi di interesse per coprire rispettivamente, i propri rischi di cambio valutario ed i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamen-te, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 negativo.

Ai fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono di tre tipi:

copertura di fair value\u00a0in caso di copertura dell\u2019esposizione contro le variazioni del fair value\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell\u2019esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attri-buibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un\u2019operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di un investimento netto in una gestione estera.

All\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita.

La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui il Gruppo valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l\u2019analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:

vi \u00e8 un rapporto economico tra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;

l\u2019effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico.

Il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.

Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:

Coperture di fair value

La variazione del fair value\u00a0dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto del conto economico. La variazione del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019e-lemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto del conto economico complessivo.

Per quanto riguarda le coperture del fair value\u00a0riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo am-mortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento og-getto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del fair value\u00a0attribuibili al rischio oggetto di copertura.

Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il fair value\u00a0non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto del conto economico.

Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive va-riazioni cumulate del suo fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Copertura dei flussi di cassa

La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel pro-spetto del conto economico complessivo nella riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto del conto economico. La riserva di cash flow hedge \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto.

Il Gruppo utilizza contratti a termine su valute a copertura della propria esposizione al rischio di cambio relativa sia a transazioni previste sia ad impegni gi\u00e0 stabiliti. La parte non efficace dei contratti a termine su valute \u00e8 rile-vata nei proventi e oneri finanziari.

Il Gruppo designa solo la componente spot dei contratti a termine come strumento di copertura. La componente forward \u00e8 cumulativamente rilevata nel prospetto di conto economico complessivo in una voce separata.

Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Se l\u2019operazione oggetto di copertura comporta successivamente la rileva-zione di una componente non finanziaria, l\u2019importo accumulato nel patrimonio netto viene rimosso dalla componente separata del patrimonio netto e incluso nel valore di costo o altro valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 coperta. Que-sta non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.

Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.

Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l\u2019importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l\u2019importo dovr\u00e0 essere immedia-tamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.

Copertura di un investimento netto in una gestione estera

Le coperture di un investimento netto in una gestione estera, comprese le coperture di una posta monetaria conta-bilizzata come parte di un investimento netto, sono contabilizzate in modo simile alle coperture dei flussi di cassa. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della copertura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

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Strumenti finanziari derivati ed Hedge Accounting

Rilevazione iniziale e valutazione successiva

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati tra i quali: contratti a termine in valuta, swap su tassi di interesse per coprire rispettivamente, i propri rischi di cambio valutario ed i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamen-te, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00a0\u00e8 negativo.

Ai fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono di tre tipi:

copertura di fair value\u00a0in caso di copertura dell\u2019esposizione contro le variazioni del fair value\u00a0dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell\u2019esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attri-buibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un\u2019operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;

copertura di un investimento netto in una gestione estera.

All\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita.

La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui il Gruppo valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l\u2019analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:

vi \u00e8 un rapporto economico tra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;

l\u2019effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico.

Il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.

Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:

Coperture di fair value

La variazione del fair value\u00a0dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto del conto economico. La variazione del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019e-lemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto del conto economico complessivo.

Per quanto riguarda le coperture del fair value\u00a0riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo am-mortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento og-getto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del fair value\u00a0attribuibili al rischio oggetto di copertura.

Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il fair value\u00a0non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto del conto

Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive va-riazioni cumulate del suo fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Copertura dei flussi di cassa

La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel pro-spetto del conto economico complessivo nella riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto del conto economico. La riserva di cash flow hedge \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del fair value\u00a0dell\u2019elemento coperto.

Il Gruppo utilizza contratti a termine su valute a copertura della propria esposizione al rischio di cambio relativa sia a transazioni previste sia ad impegni gi\u00e0 stabiliti. La parte non efficace dei contratti a termine su valute \u00e8 rile-vata nei proventi e oneri finanziari.

Il Gruppo designa solo la componente spot dei contratti a termine come strumento di copertura. La componente forward \u00e8 cumulativamente rilevata nel prospetto di conto economico complessivo in una voce separata.

Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Se l\u2019operazione oggetto di copertura comporta successivamente la rileva-zione di una componente non finanziaria, l\u2019importo accumulato nel patrimonio netto viene rimosso dalla componente separata del patrimonio netto e incluso nel valore di costo o altro valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 coperta. Que-sta non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.

Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.

Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l\u2019importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l\u2019importo dovr\u00e0 essere immedia-tamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.

Copertura di un investimento netto in una gestione estera

Le coperture di un investimento netto in una gestione estera, comprese le coperture di una posta monetaria conta-bilizzata come parte di un investimento netto, sono contabilizzate in modo simile alle coperture dei flussi di cassa. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della copertura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

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RIMANENZE

Le Rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo d\u2019acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il valore netto di realizzo. Il costo d\u2019acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori di competenza riferiti agli acquisti del periodo; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione e una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 costituito dal prezzo di vendita stimato, dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita.

Laddove necessario sono stanziati fondi svalutazione per materiali o prodotti, tenuto conto del loro atteso utilizzo e valore di realizzo.

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DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI

Le Disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termi-ne, in questo ultimo caso con scadenza originaria prevista non oltre i tre mesi. Le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti sono iscritti in bilancio al valore nominale ed al cambio a pronti a fine esercizio, se in valuta.

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FONDI RISCHI ED ONERI

Gli accantonamenti a Fondi per rischi ed oneri sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; (iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.

Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razio-nalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento a Fondi per rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.

Se l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utiliz-zando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.

I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima sono imputate alla medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19651": { "value": "

PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca benefici definiti\u201d e programmi \u201ca contributi definiti\u201d.

La legislazione italiana (articolo 2120 del Codice civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolve il contratto di lavoro con l\u2019impresa, riceva un\u2019indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalu-tata) e sulla lunghezza del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull\u2019indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell\u2019ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.

L\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) dell\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha affrontato l\u2019argomento del TFR italiano ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto \u201cPUCM\u201d), secondo cui l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.

Le ipotesi attuariali ed i relativi effetti tengono in considerazione i cambiamenti normativi introdotti dal legislatore italiano, che hanno previsto l\u2019opzione per il lavoratore dipendente di destinare il TFR maturato a partire dal 1\u00b0 luglio 2007 all\u2019INPS o a fondi di previdenza integrativa.

L\u2019obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata stimando l\u2019importo del bene-ficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Gli utili e le perdite attuariali riferite ai piani a benefici definiti, accumulati fino all\u2019esercizio precedente e che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono rilevati per intero nel conto economico complessivo.

La valutazione attuariale della passivit\u00e0 \u00e8 stata affidata ad un attuario indipendente.

L\u2019obbligazione del Gruppo derivante da piani a contributi definiti \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti.

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PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca benefici definiti\u201d e programmi \u201ca contributi definiti\u201d.

La legislazione italiana (articolo 2120 del Codice civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolve il contratto di lavoro con l\u2019impresa, riceva un\u2019indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalu-tata) e sulla lunghezza del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull\u2019indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell\u2019ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.

L\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) dell\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha affrontato l\u2019argomento del TFR italiano ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto \u201cPUCM\u201d), secondo cui l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.

Le ipotesi attuariali ed i relativi effetti tengono in considerazione i cambiamenti normativi introdotti dal legislatore italiano, che hanno previsto l\u2019opzione per il lavoratore dipendente di destinare il TFR maturato a partire dal 1\u00b0 luglio 2007 all\u2019INPS o a fondi di previdenza integrativa.

L\u2019obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata stimando l\u2019importo del bene-ficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Gli utili e le perdite attuariali riferite ai piani a benefici definiti, accumulati fino all\u2019esercizio precedente e che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono rilevati per intero nel conto economico complessivo.

La valutazione attuariale della passivit\u00e0 \u00e8 stata affidata ad un attuario indipendente.

L\u2019obbligazione del Gruppo derivante da piani a contributi definiti \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19653": { "value": "

RICAVI E COSTI

Ricavi provenienti da contratti con clienti

L\u2019IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente.

Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 15 dalla data di efficacia obbligatoria (1 gennaio 2018), utilizzando il metodo della piena applicazione retrospettica. Nell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15, il Gruppo ha considerato i seguenti punti:

a. Vendita di beni

I ricavi derivanti dalla vendita dei beni sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Generalmente questo interviene:

al momento della spedizione per il canale wholesale;

all\u2019atto della consegna dei beni ai clienti nel canale retail, dove le vendite vengono usualmente incassate diret-tamente per cassa o attraverso carte di credito;

nel momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene spedito nelle vendite ecommerce.

In alcune aree geografiche il Gruppo vende i propri prodotti per il tramite di department store che agiscono come agenti e che riaddebitano al Gruppo i corrispettivi per i servizi resi (affitto dei locali, eventi pubblicitari, di marke-ting etc,) in relazione al valore dei beni ceduti al cliente finale. In questi contratti, infatti, il department store non \u00e8 considerato come il responsabile principale dell\u2019adempimento della promessa di fornire i beni al cliente finale.

Inoltre il department store non ha il potere discrezionale nel definire il prezzo dei beni ceduti ai clienti.

Conseguentemente l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15 ha previsto, per queste tipologie contrattuali, l\u2019esposizione dei ricavi lordi delle vendite e la separata indicazione tra i costi dei servizi resi dal department store essendo questi\u00a0ultimi prestazioni di fare distinte rispetto alle vendite di prodotti ai clienti finali.

Il Gruppo ha rilevato che il riconoscimento dei ricavi avviene nel momento in cui il controllo dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, generalmente al momento della consegna del bene (riconoscimento dei ricavi in un determina-to momento - \u201crevenue recognition at a point in time\u201d).

b. Corrispettivo variabile \u2013 diritto di reso

Il Gruppo riconosce il diritto di reso solo in casistiche residuali ed ancillari rispetto all\u2019ordinario svolgimento del rapporto commerciale in essere con i propri clienti. Quando un contratto con un cliente prevede un diritto di reso dei beni, il Gruppo utilizza il metodo del valore atteso per stimare i beni che non verranno restituiti, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15.

I Ricavi sono presentati al netto dei resi, che comprendono anche la stima effettuata per tener conto dei resi che si manifesteranno dopo la chiusura dell\u2019esercizio ma correlati ai ricavi dell\u2019esercizio.

Royalties

I ricavi per royalties sono riconosciuti per competenza sulla base dei termini e degli ammontari previsti nel con-tratto di licenza, generalmente in base ai volumi di vendita.

Contributi pubblici

I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che

intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Costi

I costi sono iscritti quando sono relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione siste-matica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.

I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38, sono integralmente imputati a conto economico quando il servizio \u00e8 stato reso e consegnato al Gruppo.

I costi sono iscritti in base alla loro natura considerando i principi applicabili nell\u2019ambito degli IFRS.

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RICAVI E COSTI

Ricavi provenienti da contratti con clienti

L\u2019IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente.

Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 15 dalla data di efficacia obbligatoria (1 gennaio 2018), utilizzando il metodo della piena applicazione retrospettica. Nell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15, il Gruppo ha considerato i seguenti punti:

a. Vendita di beni

I ricavi derivanti dalla vendita dei beni sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Generalmente questo interviene:

al momento della spedizione per il canale wholesale;

all\u2019atto della consegna dei beni ai clienti nel canale retail, dove le vendite vengono usualmente incassate diret-tamente per cassa o attraverso carte di credito;

nel momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene spedito nelle vendite ecommerce.

In alcune aree geografiche il Gruppo vende i propri prodotti per il tramite di department store che agiscono come agenti e che riaddebitano al Gruppo i corrispettivi per i servizi resi (affitto dei locali, eventi pubblicitari, di marke-ting etc,) in relazione al valore dei beni ceduti al cliente finale. In questi contratti, infatti, il department store non \u00e8 considerato come il responsabile principale dell\u2019adempimento della promessa di fornire i beni al cliente finale.

Inoltre il department store non ha il potere discrezionale nel definire il prezzo dei beni ceduti ai clienti.

Conseguentemente l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15 ha previsto, per queste tipologie contrattuali, l\u2019esposizione dei ricavi lordi delle vendite e la separata indicazione tra i costi dei servizi resi dal department store essendo questiultimi prestazioni di fare distinte rispetto alle vendite di prodotti ai clienti finali.

Il Gruppo ha rilevato che il riconoscimento dei ricavi avviene nel momento in cui il controllo dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, generalmente al momento della consegna del bene (riconoscimento dei ricavi in un determina-to momento - \u201crevenue recognition at a point in time\u201d).

b. Corrispettivo variabile \u2013 diritto di reso

Il Gruppo riconosce il diritto di reso solo in casistiche residuali ed ancillari rispetto all\u2019ordinario svolgimento del rapporto commerciale in essere con i propri clienti. Quando un contratto con un cliente prevede un diritto di reso dei beni, il Gruppo utilizza il metodo del valore atteso per stimare i beni che non verranno restituiti, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15.

I Ricavi sono presentati al netto dei resi, che comprendono anche la stima effettuata per tener conto dei resi che si manifesteranno dopo la chiusura dell\u2019esercizio ma correlati ai ricavi dell\u2019esercizio.

Royalties

I ricavi per royalties sono riconosciuti per competenza sulla base dei termini e degli ammontari previsti nel con-tratto di licenza, generalmente in base ai volumi di vendita.

Contributi pubblici

I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che\u00a0

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Costi

I costi sono iscritti quando sono relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione siste-matica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.

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Ricavi provenienti da contratti con clienti

L\u2019IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente.

Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 15 dalla data di efficacia obbligatoria (1 gennaio 2018), utilizzando il metodo della piena applicazione retrospettica. Nell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15, il Gruppo ha considerato i seguenti punti:

a. Vendita di beni

I ricavi derivanti dalla vendita dei beni sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Generalmente questo interviene:

al momento della spedizione per il canale wholesale;

all\u2019atto della consegna dei beni ai clienti nel canale retail, dove le vendite vengono usualmente incassate diret-tamente per cassa o attraverso carte di credito;

nel momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene spedito nelle vendite ecommerce.

In alcune aree geografiche il Gruppo vende i propri prodotti per il tramite di department store che agiscono come agenti e che riaddebitano al Gruppo i corrispettivi per i servizi resi (affitto dei locali, eventi pubblicitari, di marke-ting etc,) in relazione al valore dei beni ceduti al cliente finale. In questi contratti, infatti, il department store non \u00e8 considerato come il responsabile principale dell\u2019adempimento della promessa di fornire i beni al cliente finale.

Inoltre il department store non ha il potere discrezionale nel definire il prezzo dei beni ceduti ai clienti.

Conseguentemente l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 15 ha previsto, per queste tipologie contrattuali, l\u2019esposizione dei ricavi lordi delle vendite e la separata indicazione tra i costi dei servizi resi dal department store essendo questiultimi prestazioni di fare distinte rispetto alle vendite di prodotti ai clienti finali.

Il Gruppo ha rilevato che il riconoscimento dei ricavi avviene nel momento in cui il controllo dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, generalmente al momento della consegna del bene (riconoscimento dei ricavi in un determina-to momento - \u201crevenue recognition at a point in time\u201d).

b. Corrispettivo variabile \u2013 diritto di reso

Il Gruppo riconosce il diritto di reso solo in casistiche residuali ed ancillari rispetto all\u2019ordinario svolgimento del rapporto commerciale in essere con i propri clienti. Quando un contratto con un cliente prevede un diritto di reso dei beni, il Gruppo utilizza il metodo del valore atteso per stimare i beni che non verranno restituiti, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15.

I Ricavi sono presentati al netto dei resi, che comprendono anche la stima effettuata per tener conto dei resi che si manifesteranno dopo la chiusura dell\u2019esercizio ma correlati ai ricavi dell\u2019esercizio.

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Contributi pubblici

I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che\u00a0

intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

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PROVENTI ED ONERI FINANZIARI

I Proventi e gli Oneri finanziari includono tutte le voci di natura finanziaria imputate per competenza al conto eco-nomico dell\u2019esercizio, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari, calcolati usando il metodo dell\u2019in-teresse effettivo, gli utili e le perdite su cambi, utili e perdite da strumenti finanziari derivati (secondo i criteri di contabilizzazione precedentemente definiti), la quota di interessi derivante dal trattamento contabile dei beni in locazione (IFRS 16) e dei fondi relativi al personale (IAS 19).

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PROVENTI ED ONERI FINANZIARI

I Proventi e gli Oneri finanziari includono tutte le voci di natura finanziaria imputate per competenza al conto eco-nomico dell\u2019esercizio, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari, calcolati usando il metodo dell\u2019in-teresse effettivo, gli utili e le perdite su cambi, utili e perdite da strumenti finanziari derivati (secondo i criteri di contabilizzazione precedentemente definiti), la quota di interessi derivante dal trattamento contabile dei beni in locazione (IFRS 16) e dei fondi relativi al personale (IAS 19)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19659": { "value": "

Imposte correnti

Le Imposte correnti riflettono una stima del carico fiscale, determinato applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Brunello Cucinelli esercita la sua attivit\u00e0. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utiliz-zando le aliquote vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Il debito per imposte correnti viene classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria al netto di eventuali ac-conti di imposta pagati.

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Imposte differite

Le Imposte differite sono calcolate sulle differenze temporanee deducibili (Imposte differite attive) e tassabili (Im-poste differite passive) risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.

Le Imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo.

Il valore da riportare in bilancio delle Imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bi-lancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato.

Le Imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bi-lancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.

Le Imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quel-le gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.

Le Imposte differite attive e passive sono imputate direttamente a Conto Economico, ad eccezione di quelle re-lative a voci rilevate direttamente tra le componenti di patrimonio netto; nel qual caso anche le relative imposte differite sono contabilizzate coerentemente senza imputazione al conto economico.

Le Imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.

Le attivit\u00e0 per Imposte differite attive e le passivit\u00e0 per Imposte differite passive sono classificate tra le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti.

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UTILE/(PERDITA) PER AZIONE

L\u2019Utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile/perdita diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della con-versione.

L\u2019Utile/(perdita) per azione diluito coincide con l\u2019Utile base, poich\u00e9 non vi sono azioni o opzioni in circolazione diverse dalle azioni ordinarie", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19662": { "value": "

SEGMENTI OPERATIVI

Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segments\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento ope-rativo.

L\u2019IFRS 8 definisce infatti un settore operativo come una componente:

che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi;

i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale;

per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.

Il Gruppo ha identificato un unico segmento operativo, connesso al concetto di \u201cbrand\u201d. Il Gruppo si identifica in un unico marchio, \u201cBrunello Cucinelli\u201d, e tale rappresentazione \u00e8 coerente con le modalit\u00e0 in cui il management prende le proprie decisioni, alloca le risorse e definisce la strategia di comunicazione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19664": { "value": "

4.1 NUOVI PRINCIPI CONTABILI, INTERPRETAZIONI E MODIFICHE ADOTTATI DAL GRUPPO

Il Gruppo ha applicato per la prima volta alcuni principi o modifiche che sono in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.

Onerous contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments to IAS 37

Un contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali (ie, i costi che il Gruppo non pu\u00f2 evitare in quanto \u00e8 parte di un contratto) necessari ad adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici econo-mici che si suppone siano ottenibili dal contratto.

La modifica specifica che nel determinare se un contratto \u00e8 oneroso o genera perdite, una entit\u00e0 deve considerare i costi direttamente riferiti al contratto per la fornitura di beni o servizi che includono sia i costi incrementali (ie, il costo del lavoro diretto ed i materiali) che i costi direttamente attribuibili alle attivit\u00e0 contrattuali (ie ammorta-mento delle attrezzature utilizzate per l\u2019adempimento del contratto cos\u00ec come i costi per la gestione e supervisione del contratto). Le spese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno che le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto.

Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono stati riconosciuti contratti onerosi in scopo per tali modifiche.

Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3

Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements\u00a0con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting\u00a0pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio.

La modifica ha aggiunto un\u2019eccezione ai principi di valutazione dell\u2019IFRS 3 per evitare il rischio di potenziali perdite od utili \u201cdel giorno dopo\u201d derivanti da passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali che ricadrebbero nello scopo dello IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets o IFRIC 21 Levies, se contratte separatamente. L\u2019esenzione richiede alle entit\u00e0 l\u2019applicazione dei requisiti dello IAS 37 o dell\u2019IFRIC 21, invece che del Concep-tual Framework, per determinare qualora una obbligazione attuale esista alla data di acquisizione.

La modifica ha inoltre aggiunto un nuovo paragrafo all\u2019IFRS 3 per chiarire che le attivit\u00e0 potenziali non si qualifi-cano come attivit\u00e0 riconoscibili alla data di acquisizione.

In accordo con le regole di transizione, il Gruppo applica la modifica in modo prospettico, i.e., ad aggregazioni aziendali che intercorrono successivamente all\u2019inizio dell\u2019esercizio in cui tale modifica viene per la prima volta applicata (data di prima applicazione).

Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute attivit\u00e0 potenziali, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in scopo per tali modifiche.

Property, plant and equipment: Proceeds before intended Use - Amendment to IAS 16

Le modifiche proibiscono alle entit\u00e0 di dedurre dal costo di un elemento di Immobili, impianti e macchinari, ogni ricavo derivante dalla vendita di prodotti venduti nel periodo in cui tale attivit\u00e0 viene portata presso il luogo o le condizioni necessarie perch\u00e9 la stessa sia in grado di operare nel modo per cui \u00e8 stata progettata dal management. Un\u2019entit\u00e0 contabilizza i ricavi derivanti dalla vendita di tali prodotti, ed i costi per produrre tali prodotti, nel conto economico.

In accordo con le regole di transizione, il Gruppo applica la modifica in modo retrospettico solo per gli elementi di Immobili, impianti e macchinari entrati in funzione successivamente od all\u2019inizio dell\u2019esercizio comparativo all\u2019esercizio in cui tale modifica viene per la prima volta applicata (data di prima applicazione).

Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state realizzate vendite relative a tali elementi di immobili, impianti e macchinari, prima che gli stessi entrassero in funzione prima o dopo l\u2019inizio del precedente periodo comparativo.

IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter

Tale modifica permette ad una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabiliz-zare le differenze di traduzione cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante, nel caso in cui non fossero stati fatti aggiustamenti nelle procedure di consolidamento e per gli effetti dell\u2019aggregazione aziendale in cui la controllante ha acquisito la controllata. Questa modifica si applica anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1.

Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto lo stesso non \u00e8 un first time adopter.

IFRS 9 Financial Instruments \u2013 Fees in the \u201910 per cent\u2019 test for derecognition of financial liabilities

Tale modifica chiarisce quali fees\u00a0un\u2019entit\u00e0 include nel determinare se le condizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle condizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees\u00a0includono solo quelle pagate o percepite tra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees\u00a0pagate o perce-pite dal debitore o dal finanziatore per conto di altri. Non \u00e8 stata proposta una simile modifica per quanto riguarda lo IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement.

In accordo con le regole di transizione, il Gruppo applica la modifica alle passivit\u00e0 finanziarie che sono modificate o scambiate successivamente o all\u2019inizio dell\u2019esercizio in cui tale modifica viene per la prima volta applicata (data di prima applicazione).

Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto nell\u2019esercizio non sono interve-nute modifiche nelle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.

IAS 41 Agriculture \u2013 Taxation in fair value measurements

La modifica rimuove i requisiti nel paragrafo 22 dello IAS 41 riferito all\u2019esclusione dei flussi di cassa per le impo-ste quando viene valutato il fair value\u00a0di una attivit\u00e0 nello scopo dello IAS 41.

Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non possiede attivit\u00e0 in scopo dello IAS 41 alla data di bilancio.

4.2 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI EMANATI MA NON ANCORA IN VIGORE

Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e inter-pretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.

IFRS 17 Insurance Contracts

Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa.

Quando entrer\u00e0 in vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, riassicurazione) indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con carat-teristiche di partecipazione discrezionale.

Allo scopo si applicheranno limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un mo-dello contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con le previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuore dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da:

uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fee approach);

un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di breve durata.

L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder\u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve aver adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Questo principio non si applica al Gruppo.

Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current

A gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono:

Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza;

Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio;

La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione;

Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la sca-denza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione.

Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente e qualora si renda necessaria la rinegoziazione dei contratti di finanziamento esistenti.

Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8

Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime\u00a0contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei prin-cipi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili.

Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cam-biamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto.

Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.

Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2

Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Making Ma-teriality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d con l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili.

Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al Practice Statement 2\u00a0forniscono indicazioni non obbli-gatorie sull\u2019applicazione della definizione di materiale all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche.

Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto delle modifiche per determinare l\u2019impatto che avranno sull\u2019informa-tiva sui principi contabili di Gruppo.

Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12

Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019ini-tial recognition exception\u00a0inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura.

Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino.

Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche.

Non si segnalano altri principi contabili, emendamenti ed interpretazioni emanati ma non ancora in vigore che possano avere impatti significativi sul presente bilancio consolidato.

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4.1 NUOVI PRINCIPI CONTABILI, INTERPRETAZIONI E MODIFICHE ADOTTATI DAL GRUPPO

Il Gruppo ha applicato per la prima volta alcuni principi o modifiche che sono in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.

Onerous contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments to IAS 37

Un contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali (ie, i costi che il Gruppo non pu\u00f2 evitare in quanto \u00e8 parte di un contratto) necessari ad adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici econo-mici che si suppone siano ottenibili dal contratto.

La modifica specifica che nel determinare se un contratto \u00e8 oneroso o genera perdite, una entit\u00e0 deve considerare i costi direttamente riferiti al contratto per la fornitura di beni o servizi che includono sia i costi incrementali (ie, il costo del lavoro diretto ed i materiali) che i costi direttamente attribuibili alle attivit\u00e0 contrattuali (ie ammorta-mento delle attrezzature utilizzate per l\u2019adempimento del contratto cos\u00ec come i costi per la gestione e supervisione del contratto). Le spese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno che le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto.

Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono stati riconosciuti contratti onerosi in scopo per tali modifiche.

Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3

Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements\u00a0con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting\u00a0pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio.

La modifica ha aggiunto un\u2019eccezione ai principi di valutazione dell\u2019IFRS 3 per evitare il rischio di potenziali perdite od utili \u201cdel giorno dopo\u201d derivanti da passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali che ricadrebbero nello scopo dello IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets o IFRIC 21 Levies, se contratte separatamente. L\u2019esenzione richiede alle entit\u00e0 l\u2019applicazione dei requisiti dello IAS 37 o dell\u2019IFRIC 21, invece che del Concep-tual Framework, per determinare qualora una obbligazione attuale esista alla data di acquisizione.

La modifica ha inoltre aggiunto un nuovo paragrafo all\u2019IFRS 3 per chiarire che le attivit\u00e0 potenziali non si qualifi-cano come attivit\u00e0 riconoscibili alla data di acquisizione.

In accordo con le regole di transizione, il Gruppo applica la modifica in modo prospettico, i.e., ad aggregazioni aziendali che intercorrono successivamente all\u2019inizio dell\u2019esercizio in cui tale modifica viene per la prima volta applicata (data di prima applicazione).

Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute attivit\u00e0 potenziali, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in scopo per tali modifiche.

Property, plant and equipment: Proceeds before intended Use - Amendment to IAS 16

Le modifiche proibiscono alle entit\u00e0 di dedurre dal costo di un elemento di Immobili, impianti e macchinari, ogni ricavo derivante dalla vendita di prodotti venduti nel periodo in cui tale attivit\u00e0 viene portata presso il luogo o le condizioni necessarie perch\u00e9 la stessa sia in grado di operare nel modo per cui \u00e8 stata progettata dal management. Un\u2019entit\u00e0 contabilizza i ricavi derivanti dalla vendita di tali prodotti, ed i costi per produrre tali prodotti, nel conto economico.

In accordo con le regole di transizione, il Gruppo applica la modifica in modo retrospettico solo per gli elementi di Immobili, impianti e macchinari entrati in funzione successivamente od all\u2019inizio dell\u2019esercizio comparativo all\u2019esercizio in cui tale modifica viene per la prima volta applicata (data di prima applicazione).

Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state realizzate vendite relative a tali elementi di immobili, impianti e macchinari, prima che gli stessi entrassero in funzione prima o dopo l\u2019inizio del precedente periodo comparativo.

IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter

Tale modifica permette ad una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabiliz-zare le differenze di traduzione cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante, nel caso in cui non fossero stati fatti aggiustamenti nelle procedure di consolidamento e per gli effetti dell\u2019aggregazione aziendale in cui la controllante ha acquisito la controllata. Questa modifica si applica anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1.

Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto lo stesso non \u00e8 un first time adopter.

IFRS 9 Financial Instruments \u2013 Fees in the \u201910 per cent\u2019 test for derecognition of financial liabilities

Tale modifica chiarisce quali fees\u00a0un\u2019entit\u00e0 include nel determinare se le condizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle condizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees\u00a0includono solo quelle pagate o percepite tra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees\u00a0pagate o perce-pite dal debitore o dal finanziatore per conto di altri. Non \u00e8 stata proposta una simile modifica per quanto riguarda lo IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement.

In accordo con le regole di transizione, il Gruppo applica la modifica alle passivit\u00e0 finanziarie che sono modificate o scambiate successivamente o all\u2019inizio dell\u2019esercizio in cui tale modifica viene per la prima volta applicata (data di prima applicazione).

Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto nell\u2019esercizio non sono interve-nute modifiche nelle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.

IAS 41 Agriculture \u2013 Taxation in fair value measurements

La modifica rimuove i requisiti nel paragrafo 22 dello IAS 41 riferito all\u2019esclusione dei flussi di cassa per le impo-ste quando viene valutato il fair value\u00a0di una attivit\u00e0 nello scopo dello IAS 41.

Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non possiede attivit\u00e0 in scopo dello IAS 41 alla data di bilancio.

4.2 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI EMANATI MA NON ANCORA IN VIGORE

Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e inter-pretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.

IFRS 17 Insurance Contracts

Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa.

Quando entrer\u00e0 in vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, riassicurazione) indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con carat-teristiche di partecipazione discrezionale.

Allo scopo si applicheranno limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un mo-dello contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con le previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuore dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da:

uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fee approach);

un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di breve durata.

L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder\u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve aver adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Questo principio non si applica al Gruppo.

Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current

A gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono:

Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza;

Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio;

La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione;

Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la sca-denza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione.

Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente e qualora si renda necessaria la rinegoziazione dei contratti di finanziamento esistenti.

Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8

Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstimecontabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei prin-cipi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili.

Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cam-biamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto.

Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.

Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2

Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Making Ma-teriality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d con l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili.

Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al Practice Statement 2\u00a0forniscono indicazioni non obbli-gatorie sull\u2019applicazione della definizione di materiale all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche.

Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto delle modifiche per determinare l\u2019impatto che avranno sull\u2019informa-tiva sui principi contabili di Gruppo.

Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12

Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019ini-tial recognition exception\u00a0inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura.

Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino.

Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche.

Non si segnalano altri principi contabili, emendamenti ed interpretazioni emanati ma non ancora in vigore che possano avere impatti significativi sul presente bilancio consolidato", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19665": { "value": "

Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8

Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime\u00a0contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei prin-cipi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili.

Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cam-biamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto.

Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.

Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2

Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Making Ma-teriality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d con l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili.

Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al Practice Statement 2\u00a0forniscono indicazioni non obbli-gatorie sull\u2019applicazione della definizione di materiale all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche.

Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto delle modifiche per determinare l\u2019impatto che avranno sull\u2019informa-tiva sui principi contabili di Gruppo.

Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12

Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019ini-tial recognition exception\u00a0inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura.

Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino.

Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche.

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Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Societ\u00e0. Come previsto dallo IAS 1 gli importi sono stati rappresentati in Euro migliaia.

Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio.

Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico. Le poste non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione.

La conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere oggetto di consolidamento viene effettuata secondo il me-todo dei cambi correnti, che prevede l\u2019utilizzo del cambio in vigore alla chiusura dell\u2019esercizio per la conversione delle poste patrimoniali, i cambi storici per le poste del patrimonio netto ed il cambio medio dell\u2019anno per le voci del conto economico.

Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio cumulate a patrimonio netto sono rilevate a conto economico.

I cambi utilizzati per la determinazione del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 Euro) sono riportati nella seguente tabella:

\u00a0

Cambi medi

Cambi di fine esercizio

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Dollaro americano

1,053

1,1827

1,0666

1,1326

Franco svizzero

1,0047

1,0811

0,9847

1,0331

Yen giapponese

138,0274

129,8767

140,66

130,3800

Renminbi

7,0788

7,6282

7,3582

7,1947

Sterlina inglese

0,85276

0,8596

0,88693

0,84028

Dollaro Hong Kong

8,2451

9,1932

8,3163

8,8333

Dollaro canadese

1,3695

1,4826

1,444

1,4393

Rublo

74,1716

87,1527

79,2258

85,3004

Dollaro Singapore

1,4512

1,5891

1,4300

1,5279

Corona danese

7,4396

7,4370

7,4365

7,4364

Dollaro Taiwan

31,3223

33,0361

32,7603

31,3671

Dirham

3,8673

4,3229

3,9171

4,1595

Dinaro Kuwait

0,3122

*

0,3266

*

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Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Societ\u00e0. Come previsto dallo IAS 1 gli importi sono stati rappresentati in Euro migliaia.

Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio.

Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico. Le poste non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione.

La conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere oggetto di consolidamento viene effettuata secondo il me-todo dei cambi correnti, che prevede l\u2019utilizzo del cambio in vigore alla chiusura dell\u2019esercizio per la conversione delle poste patrimoniali, i cambi storici per le poste del patrimonio netto ed il cambio medio dell\u2019anno per le voci del conto economico.

Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio cumulate a patrimonio netto sono rilevate a conto economico.

I cambi utilizzati per la determinazione del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 Euro) sono riportati nella seguente tabella:

\u00a0

Cambi medi

Cambi di fine esercizio

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Dollaro americano

1,053

1,1827

1,0666

1,1326

Franco svizzero

1,0047

1,0811

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1,0331

Yen giapponese

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130,3800

Renminbi

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Sterlina inglese

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Dirham

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6.1 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 (IMPAIRMENT)

Ad ogni chiusura di bilancio, il Gruppo, come previsto dalla IAS 36 e dalle procedure interne, valuta l\u2019esistenza di indicatori di perdita di valore delle Attivit\u00e0 non correnti (Euro 840,6 milioni al 31 dicembre 2022) ed in particolare:

Avviamento (Euro 7,0 milioni al 31 dicembre 2021);

Diritto d\u2019uso (Euro 520,1 milioni al 31 dicembre 2022), che ricomprendono anche gli indennizzi pagati al conduttore secondo la prassi di settore al fine di subentrare in un contratto di locazione di un negozio situato in posizione strategica (c.d. Key Money);

Attivit\u00e0 immateriali (Euro 14,0 milioni al 31 dicembre 2022);

Immobili impianti e macchinari (Euro 188,7 milioni al 31 dicembre 2022);

Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (Euro 38,6 milioni al 31 dicembre 2022).

Struttura dell\u2019Impairment Test\u00a0

L\u2019Impairment test\u00a0muove, innanzitutto, dall\u2019identificazione dell\u2019Unit\u00e0 Generatrice di Flussi Finanziari (CGU) o dell\u2019insieme di CGU al quale allocare l\u2019avviamento, le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita del Gruppo. Tale valutazione \u00e8 complessa e richiede l\u2019applicazione di giudizio tecnico-professionale da parte della Direzione. Tenendo conto della struttura organizzativa e della tipologia di business, del modo in cui la Direzione aziendale controlla l\u2019operativit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo, e prende decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni o l\u2019insieme di beni e servizi che generano benefici economici, la Direzione, in linea con gli esercizi precedenti ed in assenza di cambiamenti di natura organizzativa e/o di struttura a livello di Gruppo, ha identificato quale pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 capace di generare flussi di cassa largamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, le singole legal entities\u00a0controllate dal Gruppo ovvero l\u2019insieme di beni (compreso l\u2019avviamento ed i diritti d\u2019uso) di pertinenza delle singole legal entities\u00a0controllate dal Gruppo.

Al 30 giugno 2022 gli amministratori avevano identificato un trigger event\u00a0per la sola CGU OOO Brunello Cuci-nelli RUS e, pertanto, era stato eseguito il test di impairment al 30 giugno 2022 per tale CGU in continuit\u00e0 meto-dologica rispetto agli esercizi precedenti.

Sulla base degli esiti del test d\u2019impairment svolto al 30 giugno 2022 nel presente bilancio \u00e8 stato integralmente svalutato il valore dell\u2019Avviamento allocato alla CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, pari ad Euro 7.045 migliaia.

Con riferimento, invece, alle attivit\u00e0 materiali ed alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, il Gruppo, in accor-do alla procedura di impairment, ha effettuato un\u2019analisi volta a valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali attribuibili alle singole CGU che hanno evidenziato indicatori di impairment\u00a0al 31 dicembre 2022.\u00a0

Al 31 dicembre 2022 il management ha identificato impairment indicators\u00a0per le seguenti CGU:

OOO Brunello Cucinelli RUS;

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.;

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion, Co., Ltd..

Il management ritiene che le attivit\u00e0 rappresentate dai diritti d\u2019uso non rappresentino asset capaci di generare flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Pertanto, come previsto dai paragrafi 22 e 66 dello IAS 36, la determinazione del valore recuperabile ai fini della realizzazione di impairment test\u00a0in presenza di impairment indicators, viene effettuata a livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene (ovvero della singola Cash Generating Unit\u00a0\u2013 CGU). I \u201cdiritti d\u2019uso\u201d di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test\u00a0in presenza di triggering event\u00a0(in capo alla singola CGU).

Le principali ipotesi utilizzate per il calcolo del valore recuperabile riguardano:

la stima dei flussi operativi futuri;

il tasso di sconto (Weighted Average Cost of Capital, WACC);

il tasso di crescita \u201cg\u201d nominale di lungo periodo;

il terminal value.

Per le CGU per le quali il management ha identificato impairment indicator al 31 dicembre 2022, il test d\u2019im-pairment\u00a0\u00e8 svolto confrontando il valore contabile netto della CGU (inteso come Capitale Investito Netto \u2013 Net Invested Capital\u00a0- nella CGU) con il valore recuperabile (inteso, come previsto dai paragrafi 18 e 74 del principio contabile internazionale IAS 36, come il maggiore tra fair value\u00a0dedotti i costi di vendita e value in use). Per la stima del value in use\u00a0\u00e8 stato utilizzato un modello basato sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi (Di-scounted Cash Flow\u00a0\u2013 DCF) generati dalla CGU. Il Capitale Investito Netto nella CGU (legal entity) utilizzato ai fini del test d\u2019impairment, in linea con quanto previsto dal paragrafo 75 del principio contabile internazionale IAS 36, \u00e8 stato opportunamente rettificato al fine di renderlo coerente con il valore recuperabile.

I flussi di cassa utilizzati per la determinazione del valore d\u2019uso sono basati sui pi\u00f9 recenti budget/previsioni approvati dalla direzione aziendale e non comprendono, come previsto dal paragrafo 33 punto b dello IAS 36, le proiezioni di eventuali flussi in entrata o in uscita che si stima derivino da future ristrutturazioni o miglioramenti o ottimizzazio-ni dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0. Tali proiezioni si estendono, in linea con le best practices\u00a0del settore e con quanto previsto dai principi contabili internazionali ad un periodo non superiore a cinque anni. In particolare, il periodo di previsione esplicita per le CGU sottoposte ad impairment test\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad almeno 3 anni, salvo che le caratteristiche del business non richiedano un periodo diverso. Le proiezioni dei flussi di cassa operativi utilizzate ai fini delle valutazioni di valore si basano su budget e piani sottoposti all\u2019approvazione del Consiglio di Amministra-zione in data 6 dicembre 2022 e sono state elaborate sulla base delle pi\u00f9 recenti previsioni economiche-finanziarie disponibili e sulle aspettative della Direzione relative all\u2019andamento dei mercati in cui operano le societ\u00e0 controllate. Tale valutazione \u00e8 complessa e richiede l\u2019applicazione di giudizio tecnico-professionale da parte della Direzione, in particolare, nella previsione della redditivit\u00e0 attesa delle CGU (e monitorati a livello di legal entity), che a sua volta \u00e8 influenzata dalla previsione di visite e di spesa dei clienti nei mercati locali, oltre che dalle assunzioni alla base del calcolo del tasso di sconto e del valore terminale.

Con esclusivo riferimento alla determinazione del valore d\u2019uso della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, fac-ciamo presente che nella definizione delle principali assunzioni alla base dell\u2019aggiornamento dei dati prospettici - rispetto a quelli utilizzati per l\u2019effettuazione del test di impairment al 31 dicembre 2021 \u2013 sono stati incorporati\u00a0

elementi di prudenza con riferimento alla stima delle componenti economiche per tenere conto dell\u2019impatto del conflitto, delle sanzioni in essere e della possibile ripresa delle attivit\u00e0 commerciali nel territorio domestico, come da raccomandazioni ESMA e OIV.

Tenuto conto della situazione ancora incerta del conflitto e dell\u2019oggettiva difficolt\u00e0 di definire uno scenario univo-co, in coerenza con le indicazioni delle Authorities, \u00e8 stata effettuata un\u2019analisi multi-scenario.

Inoltre i parametri utilizzati per la definizione del tasso di attualizzazione reale contengono elementi di prudenza e determinano valori significativamente superiori rispetto a quelli stimati al 31 dicembre 2021, tra cui in particolare l\u2019utilizzo di tassi base e rischi specifici del Paese di riferimento della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS stimati in modo puntuale alla data del 31 dicembre 2022 (in luogo di una media normalizzata di tali tassi).

Il valore attuale dei flussi di cassa per gli anni esplicitati nei vari piani \u00e8 stato integrato dal Terminal Value, deter- minato secondo la metodologia della rendita perpetua, ad un tasso di crescita \u201cg\u201d, che rappresenta il valore attuale, all\u2019ultimo anno di previsione, di tutti i flussi di cassa attesi futuri. Nella fattispecie la Direzione ha considerato un tasso medio di crescita \u201cg\u201d corrispondente al tasso atteso di crescita nominale di lungo periodo pari al 2,50% ai fini della determinazione del valore d\u2019uso della CGU Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd. e della CGU Brunello Cuci-nelli (Macau) Fashion, Co., Ltd.. Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 stato assunto pari al 1,78% sulla base delle stime del PIL a medio lungo termine per il Paese fornite da un provider\u00a0esterno.

Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi finanziari e del valore terminale, la direzione aziendale ha utilizzato un tasso di attualizzazione pari al Weighted Average Cost of Capital\u00a0(WACC) che tiene conto, come previsto dal paragrafo 55 dello IAS 36, del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 per i quali le stime dei flussi finanziari futuri non sono state rettificate.

Si riporta di seguito il dettaglio dei tassi di sconto per ciascuna CGU:

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.: 8,1%;

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion, Co., Ltd.: 8,1%;

OOO Brunello Cucinelli RUS: 19,6% per il periodo di previsione esplicita, 8,1% per l\u2019attualizzazione del Terminal Value\u00a0per allinearlo alle prospettive di lungo termine della CGU, una volta superata la situazione di massima volatilit\u00e0 attuale.

Tali tassi di sconto, al netto dell\u2019effetto fiscale, sono stati ritenuti adeguati a riflettere il costo del denaro ed il rischio specifico connesso all\u2019attivit\u00e0 operativa, anche tenendo conto del rischio paese. Per le finalit\u00e0 del test, in continuit\u00e0 con i precedenti esercizi, \u00e8 stata considerata una struttura \u201cfull equity\u201d.

Effetti dell\u2019impairment test alla data di riferimento

Dai test di impairment\u00a0svolti non sono emerse perdite di valore al 31 dicembre 2022 ulteriori rispetto alla svaluta-zione integrale del valore dell\u2019Avviamento allocato alla CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, pari ad Euro 7.045 migliaia.

Sensitivity analysis sull\u2019impairment test

In relazione ai test di impairment\u00a0sono state operate analisi di sensitivit\u00e0 simulando una variazione del tasso di crescita \u201cg\u201d pari a \u00b10,5% e una variazione del WACC pari a \u00b10,5%. Tali test di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato risultati significativamente differenti dagli esiti dell\u2019impairment test.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19668": { "value": "

6.1 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 (IMPAIRMENT)

Ad ogni chiusura di bilancio, il Gruppo, come previsto dalla IAS 36 e dalle procedure interne, valuta l\u2019esistenza di indicatori di perdita di valore delle Attivit\u00e0 non correnti (Euro 840,6 milioni al 31 dicembre 2022) ed in particolare:

Avviamento (Euro 7,0 milioni al 31 dicembre 2021);

Diritto d\u2019uso (Euro 520,1 milioni al 31 dicembre 2022), che ricomprendono anche gli indennizzi pagati al conduttore secondo la prassi di settore al fine di subentrare in un contratto di locazione di un negozio situato in posizione strategica (c.d. Key Money);

Attivit\u00e0 immateriali (Euro 14,0 milioni al 31 dicembre 2022);

Immobili impianti e macchinari (Euro 188,7 milioni al 31 dicembre 2022);

Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (Euro 38,6 milioni al 31 dicembre 2022).

Struttura dell\u2019Impairment Test\u00a0

L\u2019Impairment test\u00a0muove, innanzitutto, dall\u2019identificazione dell\u2019Unit\u00e0 Generatrice di Flussi Finanziari (CGU) o dell\u2019insieme di CGU al quale allocare l\u2019avviamento, le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita del Gruppo. Tale valutazione \u00e8 complessa e richiede l\u2019applicazione di giudizio tecnico-professionale da parte della Direzione. Tenendo conto della struttura organizzativa e della tipologia di business, del modo in cui la Direzione aziendale controlla l\u2019operativit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo, e prende decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni o l\u2019insieme di beni e servizi che generano benefici economici, la Direzione, in linea con gli esercizi precedenti ed in assenza di cambiamenti di natura organizzativa e/o di struttura a livello di Gruppo, ha identificato quale pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 capace di generare flussi di cassa largamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, le singole legal entities\u00a0controllate dal Gruppo ovvero l\u2019insieme di beni (compreso l\u2019avviamento ed i diritti d\u2019uso) di pertinenza delle singole legal entities\u00a0controllate dal Gruppo.

Al 30 giugno 2022 gli amministratori avevano identificato un trigger event\u00a0per la sola CGU OOO Brunello Cuci-nelli RUS e, pertanto, era stato eseguito il test di impairment al 30 giugno 2022 per tale CGU in continuit\u00e0 meto-dologica rispetto agli esercizi precedenti.

Sulla base degli esiti del test d\u2019impairment svolto al 30 giugno 2022 nel presente bilancio \u00e8 stato integralmente svalutato il valore dell\u2019Avviamento allocato alla CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, pari ad Euro 7.045 migliaia.

Con riferimento, invece, alle attivit\u00e0 materiali ed alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, il Gruppo, in accor-do alla procedura di impairment, ha effettuato un\u2019analisi volta a valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali attribuibili alle singole CGU che hanno evidenziato indicatori di impairment\u00a0al 31 dicembre 2022.\u00a0

Al 31 dicembre 2022 il management ha identificato impairment indicators\u00a0per le seguenti CGU:

OOO Brunello Cucinelli RUS;

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.;

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion, Co., Ltd..

Il management ritiene che le attivit\u00e0 rappresentate dai diritti d\u2019uso non rappresentino asset capaci di generare flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Pertanto, come previsto dai paragrafi 22 e 66 dello IAS 36, la determinazione del valore recuperabile ai fini della realizzazione di impairment test\u00a0in presenza di impairment indicators, viene effettuata a livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene (ovvero della singola Cash Generating Unit\u00a0\u2013 CGU). I \u201cdiritti d\u2019uso\u201d di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test\u00a0in presenza di triggering event\u00a0(in capo alla singola CGU).

Le principali ipotesi utilizzate per il calcolo del valore recuperabile riguardano:

la stima dei flussi operativi futuri;

il tasso di sconto (Weighted Average Cost of Capital, WACC);

il tasso di crescita \u201cg\u201d nominale di lungo periodo;

il terminal value.

Per le CGU per le quali il management ha identificato impairment indicator al 31 dicembre 2022, il test d\u2019im-pairment\u00a0\u00e8 svolto confrontando il valore contabile netto della CGU (inteso come Capitale Investito Netto \u2013 Net Invested Capital\u00a0- nella CGU) con il valore recuperabile (inteso, come previsto dai paragrafi 18 e 74 del principio contabile internazionale IAS 36, come il maggiore tra fair value\u00a0dedotti i costi di vendita e value in use). Per la stima del value in use\u00a0\u00e8 stato utilizzato un modello basato sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi (Di-scounted Cash Flow\u00a0\u2013 DCF) generati dalla CGU. Il Capitale Investito Netto nella CGU (legal entity) utilizzato ai fini del test d\u2019impairment, in linea con quanto previsto dal paragrafo 75 del principio contabile internazionale IAS 36, \u00e8 stato opportunamente rettificato al fine di renderlo coerente con il valore recuperabile.

I flussi di cassa utilizzati per la determinazione del valore d\u2019uso sono basati sui pi\u00f9 recenti budget/previsioni approvati dalla direzione aziendale e non comprendono, come previsto dal paragrafo 33 punto b dello IAS 36, le proiezioni di eventuali flussi in entrata o in uscita che si stima derivino da future ristrutturazioni o miglioramenti o ottimizzazio-ni dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0. Tali proiezioni si estendono, in linea con le best practices\u00a0del settore e con quanto previsto dai principi contabili internazionali ad un periodo non superiore a cinque anni. In particolare, il periodo di previsione esplicita per le CGU sottoposte ad impairment test\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad almeno 3 anni, salvo che le caratteristiche del business non richiedano un periodo diverso. Le proiezioni dei flussi di cassa operativi utilizzate ai fini delle valutazioni di valore si basano su budget e piani sottoposti all\u2019approvazione del Consiglio di Amministra-zione in data 6 dicembre 2022 e sono state elaborate sulla base delle pi\u00f9 recenti previsioni economiche-finanziarie disponibili e sulle aspettative della Direzione relative all\u2019andamento dei mercati in cui operano le societ\u00e0 controllate. Tale valutazione \u00e8 complessa e richiede l\u2019applicazione di giudizio tecnico-professionale da parte della Direzione, in particolare, nella previsione della redditivit\u00e0 attesa delle CGU (e monitorati a livello di legal entity), che a sua volta \u00e8 influenzata dalla previsione di visite e di spesa dei clienti nei mercati locali, oltre che dalle assunzioni alla base del calcolo del tasso di sconto e del valore terminale.

Con esclusivo riferimento alla determinazione del valore d\u2019uso della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, fac-ciamo presente che nella definizione delle principali assunzioni alla base dell\u2019aggiornamento dei dati prospettici - rispetto a quelli utilizzati per l\u2019effettuazione del test di impairment al 31 dicembre 2021 \u2013 sono stati incorporati

elementi di prudenza con riferimento alla stima delle componenti economiche per tenere conto dell\u2019impatto del conflitto, delle sanzioni in essere e della possibile ripresa delle attivit\u00e0 commerciali nel territorio domestico, come da raccomandazioni ESMA e OIV.

Tenuto conto della situazione ancora incerta del conflitto e dell\u2019oggettiva difficolt\u00e0 di definire uno scenario univo-co, in coerenza con le indicazioni delle Authorities, \u00e8 stata effettuata un\u2019analisi multi-scenario.

Inoltre i parametri utilizzati per la definizione del tasso di attualizzazione reale contengono elementi di prudenza e determinano valori significativamente superiori rispetto a quelli stimati al 31 dicembre 2021, tra cui in particolare l\u2019utilizzo di tassi base e rischi specifici del Paese di riferimento della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS stimati in modo puntuale alla data del 31 dicembre 2022 (in luogo di una media normalizzata di tali tassi).

Il valore attuale dei flussi di cassa per gli anni esplicitati nei vari piani \u00e8 stato integrato dal Terminal Value, deter- minato secondo la metodologia della rendita perpetua, ad un tasso di crescita \u201cg\u201d, che rappresenta il valore attuale, all\u2019ultimo anno di previsione, di tutti i flussi di cassa attesi futuri. Nella fattispecie la Direzione ha considerato un tasso medio di crescita \u201cg\u201d corrispondente al tasso atteso di crescita nominale di lungo periodo pari al 2,50% ai fini della determinazione del valore d\u2019uso della CGU Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd. e della CGU Brunello Cuci-nelli (Macau) Fashion, Co., Ltd.. Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 stato assunto pari al 1,78% sulla base delle stime del PIL a medio lungo termine per il Paese fornite da un provider\u00a0esterno.

Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi finanziari e del valore terminale, la direzione aziendale ha utilizzato un tasso di attualizzazione pari al Weighted Average Cost of Capital\u00a0(WACC) che tiene conto, come previsto dal paragrafo 55 dello IAS 36, del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 per i quali le stime dei flussi finanziari futuri non sono state rettificate.

Si riporta di seguito il dettaglio dei tassi di sconto per ciascuna CGU:

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.: 8,1%;

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion, Co., Ltd.: 8,1%;

OOO Brunello Cucinelli RUS: 19,6% per il periodo di previsione esplicita, 8,1% per l\u2019attualizzazione del Terminal Value\u00a0per allinearlo alle prospettive di lungo termine della CGU, una volta superata la situazione di massima volatilit\u00e0 attuale.

Tali tassi di sconto, al netto dell\u2019effetto fiscale, sono stati ritenuti adeguati a riflettere il costo del denaro ed il rischio specifico connesso all\u2019attivit\u00e0 operativa, anche tenendo conto del rischio paese. Per le finalit\u00e0 del test, in continuit\u00e0 con i precedenti esercizi, \u00e8 stata considerata una struttura \u201cfull equity\u201d.

Effetti dell\u2019impairment test alla data di riferimento

Dai test di impairment\u00a0svolti non sono emerse perdite di valore al 31 dicembre 2022 ulteriori rispetto alla svaluta-zione integrale del valore dell\u2019Avviamento allocato alla CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, pari ad Euro 7.045 migliaia

Sensitivity analysis sull\u2019impairment test

In relazione ai test di impairment\u00a0sono state operate analisi di sensitivit\u00e0 simulando una variazione del tasso di crescita \u201cg\u201d pari a \u00b10,5% e una variazione del WACC pari a \u00b10,5%. Tali test di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato risultati significativamente differenti dagli esiti dell\u2019impairment test.

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6.1 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 (IMPAIRMENT)

Ad ogni chiusura di bilancio, il Gruppo, come previsto dalla IAS 36 e dalle procedure interne, valuta l\u2019esistenza di indicatori di perdita di valore delle Attivit\u00e0 non correnti (Euro 840,6 milioni al 31 dicembre 2022) ed in particolare:

Avviamento (Euro 7,0 milioni al 31 dicembre 2021);

Diritto d\u2019uso (Euro 520,1 milioni al 31 dicembre 2022), che ricomprendono anche gli indennizzi pagati al conduttore secondo la prassi di settore al fine di subentrare in un contratto di locazione di un negozio situato in posizione strategica (c.d. Key Money);

Attivit\u00e0 immateriali (Euro 14,0 milioni al 31 dicembre 2022);

Immobili impianti e macchinari (Euro 188,7 milioni al 31 dicembre 2022);

Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (Euro 38,6 milioni al 31 dicembre 2022).

Struttura dell\u2019Impairment Test\u00a0

L\u2019Impairment test\u00a0muove, innanzitutto, dall\u2019identificazione dell\u2019Unit\u00e0 Generatrice di Flussi Finanziari (CGU) o dell\u2019insieme di CGU al quale allocare l\u2019avviamento, le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita del Gruppo. Tale valutazione \u00e8 complessa e richiede l\u2019applicazione di giudizio tecnico-professionale da parte della Direzione. Tenendo conto della struttura organizzativa e della tipologia di business, del modo in cui la Direzione aziendale controlla l\u2019operativit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo, e prende decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni o l\u2019insieme di beni e servizi che generano benefici economici, la Direzione, in linea con gli esercizi precedenti ed in assenza di cambiamenti di natura organizzativa e/o di struttura a livello di Gruppo, ha identificato quale pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 capace di generare flussi di cassa largamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, le singole legal entities\u00a0controllate dal Gruppo ovvero l\u2019insieme di beni (compreso l\u2019avviamento ed i diritti d\u2019uso) di pertinenza delle singole legal entities\u00a0controllate dal Gruppo.

Al 30 giugno 2022 gli amministratori avevano identificato un trigger event\u00a0per la sola CGU OOO Brunello Cuci-nelli RUS e, pertanto, era stato eseguito il test di impairment al 30 giugno 2022 per tale CGU in continuit\u00e0 meto-dologica rispetto agli esercizi precedenti.

Sulla base degli esiti del test d\u2019impairment svolto al 30 giugno 2022 nel presente bilancio \u00e8 stato integralmente svalutato il valore dell\u2019Avviamento allocato alla CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, pari ad Euro 7.045 migliaia.

Con riferimento, invece, alle attivit\u00e0 materiali ed alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, il Gruppo, in accor-do alla procedura di impairment, ha effettuato un\u2019analisi volta a valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali attribuibili alle singole CGU che hanno evidenziato indicatori di impairment\u00a0al 31 dicembre 2022.

Al 31 dicembre 2022 il management ha identificato impairment indicators\u00a0per le seguenti CGU:

OOO Brunello Cucinelli RUS;

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.;

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion, Co., Ltd..

Il management ritiene che le attivit\u00e0 rappresentate dai diritti d\u2019uso non rappresentino asset capaci di generare flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Pertanto, come previsto dai paragrafi 22 e 66 dello IAS 36, la determinazione del valore recuperabile ai fini della realizzazione di impairment test\u00a0in presenza di impairment indicators, viene effettuata a livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene (ovvero della singola Cash Generating Unit\u00a0\u2013 CGU). I \u201cdiritti d\u2019uso\u201d di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test\u00a0in presenza di triggering event\u00a0(in capo alla singola CGU).

Le principali ipotesi utilizzate per il calcolo del valore recuperabile riguardano:

la stima dei flussi operativi futuri;

il tasso di sconto (Weighted Average Cost of Capital, WACC);

il tasso di crescita \u201cg\u201d nominale di lungo periodo;

il terminal value.

Per le CGU per le quali il management ha identificato impairment indicator al 31 dicembre 2022, il test d\u2019im-pairment\u00a0\u00e8 svolto confrontando il valore contabile netto della CGU (inteso come Capitale Investito Netto \u2013 Net Invested Capital\u00a0- nella CGU) con il valore recuperabile (inteso, come previsto dai paragrafi 18 e 74 del principio contabile internazionale IAS 36, come il maggiore tra fair value\u00a0dedotti i costi di vendita e value in use). Per la stima del value in use\u00a0\u00e8 stato utilizzato un modello basato sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi (Di-scounted Cash Flow\u00a0\u2013 DCF) generati dalla CGU. Il Capitale Investito Netto nella CGU (legal entity) utilizzato ai fini del test d\u2019impairment, in linea con quanto previsto dal paragrafo 75 del principio contabile internazionale IAS 36, \u00e8 stato opportunamente rettificato al fine di renderlo coerente con il valore recuperabile.

I flussi di cassa utilizzati per la determinazione del valore d\u2019uso sono basati sui pi\u00f9 recenti budget/previsioni approvati dalla direzione aziendale e non comprendono, come previsto dal paragrafo 33 punto b dello IAS 36, le proiezioni di eventuali flussi in entrata o in uscita che si stima derivino da future ristrutturazioni o miglioramenti o ottimizzazio-ni dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0. Tali proiezioni si estendono, in linea con le best practices\u00a0del settore e con quanto previsto dai principi contabili internazionali ad un periodo non superiore a cinque anni. In particolare, il periodo di previsione esplicita per le CGU sottoposte ad impairment test\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad almeno 3 anni, salvo che le caratteristiche del business non richiedano un periodo diverso. Le proiezioni dei flussi di cassa operativi utilizzate ai fini delle valutazioni di valore si basano su budget e piani sottoposti all\u2019approvazione del Consiglio di Amministra-zione in data 6 dicembre 2022 e sono state elaborate sulla base delle pi\u00f9 recenti previsioni economiche-finanziarie disponibili e sulle aspettative della Direzione relative all\u2019andamento dei mercati in cui operano le societ\u00e0 controllate. Tale valutazione \u00e8 complessa e richiede l\u2019applicazione di giudizio tecnico-professionale da parte della Direzione, in particolare, nella previsione della redditivit\u00e0 attesa delle CGU (e monitorati a livello di legal entity), che a sua volta \u00e8 influenzata dalla previsione di visite e di spesa dei clienti nei mercati locali, oltre che dalle assunzioni alla base del calcolo del tasso di sconto e del valore terminale.

Con esclusivo riferimento alla determinazione del valore d\u2019uso della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, fac-ciamo presente che nella definizione delle principali assunzioni alla base dell\u2019aggiornamento dei dati prospettici - rispetto a quelli utilizzati per l\u2019effettuazione del test di impairment al 31 dicembre 2021 \u2013 sono stati incorporati\u00a0

da raccomandazioni ESMA e OIV.

Tenuto conto della situazione ancora incerta del conflitto e dell\u2019oggettiva difficolt\u00e0 di definire uno scenario univo-co, in coerenza con le indicazioni delle Authorities, \u00e8 stata effettuata un\u2019analisi multi-scenario.

Inoltre i parametri utilizzati per la definizione del tasso di attualizzazione reale contengono elementi di prudenza e determinano valori significativamente superiori rispetto a quelli stimati al 31 dicembre 2021, tra cui in particolare l\u2019utilizzo di tassi base e rischi specifici del Paese di riferimento della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS stimati in modo puntuale alla data del 31 dicembre 2022 (in luogo di una media normalizzata di tali tassi).

Il valore attuale dei flussi di cassa per gli anni esplicitati nei vari piani \u00e8 stato integrato dal Terminal Value, deter- minato secondo la metodologia della rendita perpetua, ad un tasso di crescita \u201cg\u201d, che rappresenta il valore attuale, all\u2019ultimo anno di previsione, di tutti i flussi di cassa attesi futuri. Nella fattispecie la Direzione ha considerato un tasso medio di crescita \u201cg\u201d corrispondente al tasso atteso di crescita nominale di lungo periodo pari al 2,50% ai fini della determinazione del valore d\u2019uso della CGU Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd. e della CGU Brunello Cuci-nelli (Macau) Fashion, Co., Ltd.. Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso della CGU OOO Brunello Cucinelli RUS il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 stato assunto pari al 1,78% sulla base delle stime del PIL a medio lungo termine per il Paese fornite da un provider\u00a0esterno.

Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi finanziari e del valore terminale, la direzione aziendale ha utilizzato un tasso di attualizzazione pari al Weighted Average Cost of Capital\u00a0(WACC) che tiene conto, come previsto dal paragrafo 55 dello IAS 36, del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 per i quali le stime dei flussi finanziari futuri non sono state rettificate.

Si riporta di seguito il dettaglio dei tassi di sconto per ciascuna CGU:

Brunello Cucinelli Hong Kong Ltd.: 8,1%;

Brunello Cucinelli (Macau) Fashion, Co., Ltd.: 8,1%;

OOO Brunello Cucinelli RUS: 19,6% per il periodo di previsione esplicita, 8,1% per l\u2019attualizzazione del Terminal Value\u00a0per allinearlo alle prospettive di lungo termine della CGU, una volta superata la situazione di massima volatilit\u00e0 attuale.

Tali tassi di sconto, al netto dell\u2019effetto fiscale, sono stati ritenuti adeguati a riflettere il costo del denaro ed il rischio specifico connesso all\u2019attivit\u00e0 operativa, anche tenendo conto del rischio paese. Per le finalit\u00e0 del test, in continuit\u00e0 con i precedenti esercizi, \u00e8 stata considerata una struttura \u201cfull equity\u201d.

Effetti dell\u2019impairment test alla data di riferimento

Dai test di impairment\u00a0svolti non sono emerse perdite di valore al 31 dicembre 2022 ulteriori rispetto alla svaluta-zione integrale del valore dell\u2019Avviamento allocato alla CGU OOO Brunello Cucinelli RUS, pari ad Euro 7.045 migliaia

Sensitivity analysis sull\u2019impairment test

In relazione ai test di impairment\u00a0sono state operate analisi di sensitivit\u00e0 simulando una variazione del tasso di crescita \u201cg\u201d pari a \u00b10,5% e una variazione del WACC pari a \u00b10,5%. Tali test di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato risultati significativamente differenti dagli esiti dell\u2019impairment test.

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Nota 1.\tAvviamento

La voce Avviamento, che al 31 dicembre 2021 ammontava ad Euro 7.045 migliaia, riconducibile alla aggregazio-ne aziendale intervenuta nel 2017 per l\u2019acquisizione del 62% della societ\u00e0 OOO Brunello Cucinelli RUS, \u00e8 stata integralmente svalutata sulla base del test di impairment.

Per maggiori dettagli si rimanda a quanto indicato nel paragrafo \u201c6.1 Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)\u201d delle presenti Note esplicative.

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Nota 3. Attivit\u00e0 immateriali

La composizione della voce Attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022, comparata con gli stessi valori al 31 dicem-bre 2021, \u00e8 di seguito evidenziata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

11.213

10.061

1.152

Altre immobilizzazioni immateriali

306

641

\u00a0(335)

Immobilizzazioni in corso e acconti

2.451

2.368

83

Totale Attivit\u00e0 immateriali

13.970

13.070

900

Il dettaglio di costo storico, fondo ammortamento e valore netto contabile della voce Attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022, comparato con gli stessi valori al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito evidenziato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

42.840

\u00a0(31.627)

11.213

35.293

\u00a0(25.232)

10.061

Altre immobilizzazioni immateriali

1.721

\u00a0(1.415)

306

1.722

\u00a0(1.081)

641

Immobilizzazioni in corso e acconti

2.451

-

2.451

2.368

-

2.368

Totale Attivit\u00e0 immateriali

47.012

\u00a0(33.042)

13.970

39.383

\u00a0(26.313)

13.070

La voce Attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 13.970 migliaia ed \u00e8 principalmente costitu-ita dalla voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d riferibile a investimenti in software legati ad attivit\u00e0 IT e Digital indirizzati a supportare il business, attraverso il rinnovamento e l\u2019ammodernamento continuo delle piattaforme tecnologiche del Gruppo, con particolare riguardo a quelle relative al sito e-commerce e per le vendite digitali.

Le tabelle che seguono evidenziano la movimentazione del valore netto contabile della voce Attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

Altre immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni in corso e acconti

Totale Attivit\u00e0 immateriali

Saldo al 01 gennaio 2022

10.061

641

2.368

13.070

Incrementi

5.531

-

1.970

7.501

Decrementi netti

-

-

-

-

Differenze di traduzione

35

-

\u00a0-

35

Rettifiche di valore

-

-

-

-

Riclassifiche

1.887

-

\u00a0(1.887)

-

Variazione Area di Consolidamento

-

-

-

-

Ammortamenti

\u00a0(6.301)

\u00a0(335)

-

\u00a0(6.636)

Saldo al 31 dicembre 2022

11.213

306

2.451

13.970

In migliaia di Euro)

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

Altre immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni in corso e acconti

Totale Attivit\u00e0 immateriali

Saldo al 01 gennaio 2021

8.549

1.012

2.575

12.136

Incrementi

3.947

-

2.303

6.250

Decrementi netti

-

-

-

-

Differenze di traduzione

41

3

-

44

Rettifiche di valore

-

-

-

-

Riclassifiche

2.510

\u00a0(39)

\u00a0(2.510)

\u00a0(39)

Variazione Area di Consolidamento

\u00a0-

-

-

-

Ammortamenti

\u00a0(4.986)

\u00a0(335)

-

\u00a0(5.321)

Saldo al 31 dicembre 2021

10.061

641

2.368

13.070

Gli investimenti del 2022 sono pari a Euro 7.501 migliaia, di cui Euro 7.150 migliaia riferibili al progetto di rin-novamento dei sistemi di Information Technology e IT/Digital, contabilizzati quanto ad Euro 5.215 migliaia nella voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d e quanto ad Euro 1.935 migliaia nella voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d.

Nel corso dell\u2019esercizio non sono emerse rettifiche di valore, per maggiori informazioni si rinvia al paragrafo 6.1", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19672": { "value": "

Nota 3. Attivit\u00e0 immateriali

La composizione della voce Attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022, comparata con gli stessi valori al 31 dicem-bre 2021, \u00e8 di seguito evidenziata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

11.213

10.061

1.152

Altre immobilizzazioni immateriali

306

641

\u00a0(335)

Immobilizzazioni in corso e acconti

2.451

2.368

83

Totale Attivit\u00e0 immateriali

13.970

13.070

900

Il dettaglio di costo storico, fondo ammortamento e valore netto contabile della voce Attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022, comparato con gli stessi valori al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito evidenziato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

42.840

\u00a0(31.627)

11.213

35.293

\u00a0(25.232)

10.061

Altre immobilizzazioni immateriali

1.721

\u00a0(1.415)

306

1.722

\u00a0(1.081)

641

Immobilizzazioni in corso e acconti

2.451

-

2.451

2.368

-

2.368

Totale Attivit\u00e0 immateriali

47.012

\u00a0(33.042)

13.970

39.383

\u00a0(26.313)

13.070

La voce Attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 13.970 migliaia ed \u00e8 principalmente costitu-ita dalla voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d riferibile a investimenti in software legati ad attivit\u00e0 IT e Digital indirizzati a supportare il business, attraverso il rinnovamento e l\u2019ammodernamento continuo delle piattaforme tecnologiche del Gruppo, con particolare riguardo a quelle relative al sito e-commerce e per le vendite digitali.

Le tabelle che seguono evidenziano la movimentazione del valore netto contabile della voce Attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

Altre immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni in corso e acconti

Totale Attivit\u00e0 immateriali

Saldo al 01 gennaio 2022

10.061

641

2.368

13.070

Incrementi

5.531

-

1.970

7.501

Decrementi netti

-

-

-

-

Differenze di traduzione

35

-

\u00a0-

35

Rettifiche di valore

-

-

-

-

Riclassifiche

1.887

-

\u00a0(1.887)

-

Variazione Area di Consolidamento

-

-

-

-

Ammortamenti

\u00a0(6.301)

\u00a0(335)

-

\u00a0(6.636)

Saldo al 31 dicembre 2022

11.213

306

2.451

13.970

In migliaia di Euro)

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

Altre immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni in corso e acconti

Totale Attivit\u00e0 immateriali

Saldo al 01 gennaio 2021

8.549

1.012

2.575

12.136

Incrementi

3.947

-

2.303

6.250

Decrementi netti

-

-

-

-

Differenze di traduzione

41

3

-

44

Rettifiche di valore

-

-

-

-

Riclassifiche

2.510

\u00a0(39)

\u00a0(2.510)

\u00a0(39)

Variazione Area di Consolidamento

\u00a0-

-

-

-

Ammortamenti

\u00a0(4.986)

\u00a0(335)

-

\u00a0(5.321)

Saldo al 31 dicembre 2021

10.061

641

2.368

13.070

Gli investimenti del 2022 sono pari a Euro 7.501 migliaia, di cui Euro 7.150 migliaia riferibili al progetto di rin-novamento dei sistemi di Information Technology e IT/Digital, contabilizzati quanto ad Euro 5.215 migliaia nella voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d e quanto ad Euro 1.935 migliaia nella voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d.

Nel corso dell\u2019esercizio non sono emerse rettifiche di valore, per maggiori informazioni si rinvia al paragrafo 6.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19674": { "value": "

Nota 4.\tImmobili, impianti e macchinari

La composizione della voce Immobili, impianti e macchinari al 31 dicembre 2022, comparata con gli stessi valori al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito evidenziata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Terreni

17.303

7.974

9.329

Fabbricati

41.857

40.732

1.125

Migliorie su beni di terzi

78.933

75.572

3.361

Impianti e macchinari

4.878

4.471

407

Attrezzature industriali e commerciali

1.783

2.584

\u00a0(801)

Altri beni

36.315

32.558

3.757

Immobilizzazioni in corso e acconti

7.623

2.142

5.481

Totale Immobili, impianti e macchinari

188.692

166.033

22.659

Il dettaglio di costo storico, fondo ammortamento e valore netto contabile della voce Immobili, impianti e macchi-nari al 31 dicembre 2022, comparato con gli stessi valori al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito evidenziato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Costo storico

Fondo amm.to

Valore netto

Terreni

17.303

-

17.303

7.974

-

7.974

Fabbricati

57.294

\u00a0(15.437)

41.857

54.542

\u00a0(13.810)

40.732

Migliorie su beni di terzi

180.335

\u00a0(101.402)

78.933

158.461

\u00a0(82.889)

75.572

Impianti e macchinari

17.388

\u00a0(12.510)

4.878

15.686

\u00a0(11.215)

4.471

Attrezzature industriali e commerciali

16.109

\u00a0(14.326)

1.783

15.742

\u00a0(13.158)

2.584

Altri beni

75.376

\u00a0(39.061)

36.315

61.992

\u00a0(29.434)

32.558

Immobilizzazioni in corso e acconti

7.623

-

7.623

2.142

-

2.142

Totale Immobili, impianti e macchinari

371.428

\u00a0(182.736)

188.692

316.539

\u00a0(150.506)

166.033

La voce Immobili, impianti e macchinari al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 188.692 migliaia ed \u00e8 principal-mente costituita dal valore dei fabbricati adibiti alla produzione ed alla logistica della sede principale, dalle miglio-rie apportate sui negozi in locazione, nonch\u00e9 dalle attrezzature, impianti e macchinari funzionali alla produzione ed alla logistica e dagli arredi dei negozi.

La movimentazione del valore netto contabile della voce Immobili, impianti e macchinari per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 \u00e8 di seguito evidenziata:

(In migliaia di Euro)

Terreni

Fabbricati

Migliorie su beni di terzi

Impianti e macchinari

Attrezzature ind.li

e comm.li

Altri beni

Immob.ni in corso e acconti

Totale immobili, impianti e macchinari

Saldo al 01 gennaio 2022

7.974

40.732

75.572

4.471

2.584

32.558

2.142

166.033

Incrementi

8.664

2.644

21.041

1.582

670

12.782

7.657

55.040

Decrementi netti

-

-

\u00a0-

\u00a0(9)

\u00a0(5)

\u00a0(159)

\u00a0(13)

\u00a0(186)

Differenze di traduzione

-

-

1.661

74

17

547

\u00a0(24)

2.275

Rettifiche di valore

-

-

\u00a0(411)

-

-

\u00a0(32)

-

\u00a0(443)

Riclassifiche

665

108

787

-

16

717

\u00a0(2.139)

154

Variazione Area di Consolidamento

-

-

-

-

-

-

-

-

Ammortamenti

-

\u00a0(1.627)

\u00a0(19.717)

\u00a0(1.240)

\u00a0(1.499)

\u00a0(10.098)

-

\u00a0(34.181)

Saldo al 31 dicembre 2022

17.303

41.857

78.933

4.878

1.783

36.315

7.623

188.69

(In migliaia di Euro)

Terreni

Fabbricati

Migliorie su beni di terzi

Impianti e macchinari

Attrezzature ind.li

e comm.li

Altri beni

Immob.ni in corso e acconti

Totale immobili, impianti e macchinari

Saldo al 01 gennaio 2021

7.280

42.071

66.136

3.412

2.941

24.849

3.565

150.254

Incrementi

288

924

22.519

1.868

1.978

13.271

1.938

42.786

Decrementi netti

-

-

\u00a0(907)

\u00a0(18)

\u00a0(13)

\u00a0(70)

\u00a0(5)

\u00a0(1.013)

Differenze di traduzione

-

-

3.244

81

92

1.598

116

5.131

Rettifiche di valore

\u00a0(318)

\u00a0(635)

\u00a0(686)

\u00a0(2)

\u00a0(30)

\u00a0(78)

-

\u00a0(1.749)

Riclassifiche

724

-

1.704

201

360

520

\u00a0(3.472)

37

Variazione Area di Consolidamento

-

-

161

-

-

6

-

167

Ammortamenti

-

\u00a0(1.628)

\u00a0(16.599)

\u00a0(1.071)

\u00a0(2.744)

(7.538)

-

\u00a0(29.580)

Saldo al 31 dicembre 2021

7.974

40.732

75.572

4.471

2.584

32.558

2.142

166.033

Nel 2022 il Gruppo Brunello Cucinelli ha effettuato investimenti in Immobili, impianti e macchinari per Euro 55.040 migliaia, composti come segue:

investimenti per complessivi Euro 8.664 migliaia nella voce \u201cTerreni\u201d, relativi principalmente all\u2019acquisto di una grande area alle porte di Solomeo dove \u00e8 in corso di realizzazione\u00a0l\u2019ampliamento del nostro sito produttivo;

investimenti per complessivi Euro 2.644 migliaia nelle voci \u201cFabbricati\u201d, relativi principalmente ai lavori di ampliamento e funzionalit\u00e0 del polo industriale di Solomeo;

investimenti per Euro 21.041 migliaia nella voce \u201cMigliorie su beni di terzi\u201d, riconducibili principalmente alle aperture ed agli ampliamenti di punti vendita a gestione diretta e di punti vendita wholesale ed a migliorie apportate sulle boutique esistenti e sugli show room nel mondo;

investimenti per complessivi Euro 15.034 migliaia, iscritti quanto ad Euro 1.582 migliaia nella voce \u201cImpianti e macchinari\u201d (principalmente riferibili a nuovi macchinari per la produzione), quanto ad Euro 670 migliaia nella voce \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d (principalmente riferibili ad investimenti effettuati nei punti vendita nonch\u00e9 presso la sede centrale di Solomeo), quanto ad Euro 12.782 migliaia nella voce \u201cAltri beni\u201d (principalmente riferibili ad investimenti per mobili e arredi effettuati nei punti vendita, nonch\u00e9 per ordinaria attivit\u00e0 di sviluppo e rinnovamento di macchinari, mobili e arredi, automezzi ed attrezzature e \u201ccollezione storica\u201d presso la sede di Solomeo);

ulteriori investimenti iscritti tra le \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d per Euro 7.657 migliaia, tra cui si segnalano principalmente i lavori per l\u2019approntamento di punti vendita.

Si segnala che complessivamente gli investimenti IT/Digital del 2022 riferibili ad immobilizzazioni materiali am-montano complessivamente ad Euro 2.070 migliaia.

Le \u201cRettifiche di valore\u201d al 31 dicembre 2022 sono pari ad Euro 443 migliaia, mentre al 31 dicembre 2021 am-montavano ad Euro 1.749 migliaia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19675": { "value": "

Nota 5. Investimenti immobiliari

La composizione della voce Investimenti immobiliari al 31 dicembre 2022, comparata con gli stessi valori al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito evidenziata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Investimenti immobiliari

7.223

6.593

630

Totale Investimenti Immobiliari

7.223

6.593

630

La voce, pari ad Euro 7.223 migliaia, si riferisce a compendi immobiliari e a terreni edificabili situati nel paese di Solomeo, gestiti con l\u2019obiettivo di essere restaurati e successivamente concessi in locazione, attivit\u00e0 iniziata nel 2021.

La tabella che segue evidenzia la movimentazione del valore netto contabile della voce Investimenti immobiliari per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:

(In migliaia di Euro)

Totale Investimenti Immobiliari

Saldo al 01 gennaio 2022

6.593

Incrementi

910

Decrementi netti

\u00a0-

Differenze di traduzione

-

Rettifiche di valore

-

Riclassifiche

\u00a0(154)

Variazione area di consolidamento

-

Ammortamenti

\u00a0(126)

Saldo al 31 dicembre 2022

7.2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19676": { "value": "

Nota 6. Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti e correnti

La voce accoglie i contratti di sublocazione attiva identificati come \u201cleasing finanziari\u201d che sono stati classificati e contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie per investimenti.

Di seguito \u00e8 evidenziata la voce al 31 dicembre 2022:

(In migliaia di Euro)

non correnti

correnti

Totale al 31 dicembre 2022

Attivit\u00e0 finanziarie per leasing

5.633

2.628

8.261

Totale Attivit\u00e0 finanziarie per leasing

5.633

2.628

8.261

La movimentazione per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 \u00e8 di seguito

(In migliaia di Euro)

Totale Attivit\u00e0 finanziarie per leasing

Saldo al 01 gennaio 2022

6.519

Incrementi per nuovi contratti

4.435

Decrementi per estinzioni anticipate di contratti

-

Incrementi per interessi attivi

51

Decrementi per incassi ricevuti

\u00a0(2.744)

Utile/(Perdite) su cambi

-

Riclassifiche

-

Differenze di traduzione

-

Saldo al 31 dicembre 2022

8.261

(In migliaia di Euro)

Totale Attivit\u00e0 finanziarie per leasing

Saldo al 01 gennaio 2021

575

Incrementi per nuovi contratti

8.262

Decrementi per estinzioni anticipate di contratti

\u00a0(400)

Incrementi per interessi attivi

18

Decrementi per incassi ricevuti

\u00a0(1.936)

Utile/(Perdite) su cambi

-

Riclassifiche

-

Differenze di traduzione

-

Saldo al 31 dicembre 2021

6.519

Nota 19.\tPassivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti e non correnti

L\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 determina l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore at-tuale dei pagamenti futuri residui. Al 31 dicembre 2022 la voce in esame risulta suddivisa come di seguito illustrato:

(In migliaia di Euro)

non correnti

correnti

Totale al 31 dicembre 2022

Passivit\u00e0 finanziarie per leasing

474.931

90.066

564.997

Totale Passivit\u00e0 finanziarie per leasing

474.931

90.066

564.997

La movimentazione per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 \u00e8 di seguito evidenziata:

(In migliaia di Euro)

Totale Passivit\u00e0 finanziarie per leasing

Saldo al 01 gennaio 2022

549.363

Incrementi per nuovi contratti

112.494

Decrementi per estinzioni anticipate di contratti

\u00a0(13.139)

Incrementi per interessi passivi

11.753

Decrementi per pagamenti effettuati

\u00a0(107.231)

Utili/(Perdite) su cambi

\u00a0(1.665)

Differenze di traduzione

13.422

Saldo al 31 dicembre 2022

564.997

(In migliaia di Euro)

Totale Passivit\u00e0 finanziarie per leasing

Saldo al 01 gennaio 2021

512.368

Incrementi per nuovi contratti

102.741

Decrementi per estinzioni anticipate di contratti

\u00a0(6.881)

Incrementi per interessi passivi

10.578

Decrementi per pagamenti effettuati

\u00a0(94.567)

Utili/(Perdite) su cambi

\u00a0(1.236)

Differenze di traduzione

26.360

Saldo al 31 dicembre 2021

549.363

Indebitamento finanziario netto

Si riporta di seguito il dettaglio della composizione dell\u2019Indebitamento finanziario netto del Gruppo Brunello Cu-cinelli al 31 dicembre 2022 comparato con la situazione al 31 dicembre 2021 riesposto secondo lo schema richiesto dal Richiamo di attenzione Consob n.5/21 del 29 aprile 2021 \u201cConformit\u00e0 agli Orientamenti dell\u2019ESMA in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

A. Disponibilit\u00e0 liquide

\u00a0(117.400)

\u00a0(98.003)

B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide

-

-

C.1. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0(108)

\u00a0(80)

C.2. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing

\u00a0(2.628)

\u00a0(2.633)

D. Liquidit\u00e0 (A+B+C)

\u00a0(120.136)

\u00a0(100.716)

E.1. Debito finanziario corrente

45.854

10.934

E.2. Debito finanziario corrente per leasing

90.066

79.610

F. Parte corrente del debito finanziario non corrente

31.164

35.324

G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)

167.084

125.868

H. Indebitamento finanziario corrente netto (G+D)

46.948

25.152

I.1. Debito finanziario non corrente

47.637

74.854

I.2. Debito finanziario non corrente per leasing

474.931

469.753

J. Strumenti di debito

-

-

K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti

-

-

L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)

522.568

544.607

M. Totale indebitamento finanziario (H+L)

569.516

569.759

di cui:

Indebitamento finanziario netto caratteristico

7.147

23.029

Debiti per leasing

562.369

546.730

Per un commento si rinvia alla Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2021

Flussi monetari

Flussi non monetari

31 dicembre 2022

Variazione Cambi

Variazione dei fair value

Altro

Debiti bancari non correnti

73.676

\u00a0(31.501)

-

-

4.211

46.386

Altri debiti finanziari non correnti

1.178

-

73

-

-

1.251

Parte corrente indebitamento non corrente

35.324

-

-

-

\u00a0(4.160)

31.164

Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti e non correnti

549.363

\u00a0(107.231)

11.757

-

111.108

564.997

Altri debiti finanziari correnti

10.934

34.935

-

\u00a0(233)

218

45.854

Attivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0(80)

-

-

-

\u00a0(28)

\u00a0(108)

Attivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing

\u00a0(2.633)

2.744

-

-

\u00a0(2.739)

\u00a0(2.628)

Disponibilit\u00e0 liquide

\u00a0(98.003)

\u00a0(18.744)

\u00a0(653)

-

-

\u00a0(117.400)

Indebitamento finanziario netto

569.759

\u00a0(119.797)

11.177

\u00a0(233)

108.610

569.516

Si evidenzia che la colonna \u201cFlussi monetari\u201d indica i flussi del prospetto del Rendiconto Finanziario Consolidato, mentre la colonna \u201cAltro\u201d si riferisce principalmente agli effetti della riclassifica dalla quota \u201cnon corrente\u201d alla quota \u201ccorrente\u201d dei finanziamenti in essere, nonch\u00e9, corrispondentemente alla riga \u201cPassivit\u00e0 finanziarie per le-asing correnti e non correnti\u201d, al saldo generato dagli effetti degli incrementi, decrementi ed interessi attualizzati relativi ai contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19677": { "value": "

Nota 7. Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

La composizione della voce Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Depositi cauzionali e altri crediti finanziari

16.540

13.538

3.002

Partecipazioni in societ\u00e0 collegate

22.083

-

22.083

Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

38.623

13.538

25.085

La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti include Euro 16.540 migliaia riferiti principalmente a depositi cau-zionali relativi alle somme versate dal Gruppo Brunello Cucinelli contestualmente alla stipula dei contratti di affitto dei punti vendita monomarca, che si incrementano a causa dei nuovi contratti di locazione. La voce include inoltre Euro 22.083 migliaia relativi alla partecipazione nella societ\u00e0 collegata Cariaggi Lanificio S.p.A..

In data 14 marzo 2022 Brunello Cucinelli S.p.A. ha acquistato una partecipazione pari al 43% del capitale sociale di Cariaggi Lanificio S.p.A. al prezzo di Euro 15.050 migliaia.

La partecipazione, come previsto dal principio contabile IAS 28 per le partecipazioni in imprese collegate, \u00e8 stata valutata con il metodo del patrimonio netto, registrando un incremento di valore pari ad Euro 7.033 migliaia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19678": { "value": "

Nota 8.\tRimanenze

La composizione della voce Rimanenze al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Materie prime e materiali di consumo

47.899

36.923

10.976

Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati

11.929

8.205

3.724

Prodotti finiti e merci

226.502

185.758

40.744

Fondo svalutazione rimanenze

\u00a0(43.486)

\u00a0(31.620)

\u00a0(11.866)

Totale Rimanenze

242.844

199.266

43.578

Per un commento sulla voce in esame si rinvia a quanto indicato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19680": { "value": "

Nota 9. Crediti commerciali

Al 31 dicembre 2022 i Crediti commerciali ammontano ad Euro 76.608 migliaia contro Euro 72.809 migliaia del 31 dicembre 2021. Per un commento sulle variazioni del Capitale Circolante Netto si rinvia alla Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

I Crediti commerciali rappresentano il credito per le forniture di beni e servizi e sono tutti con scadenza a breve termine, per cui il valore contabile \u00e8 assimilabile al fair value alla data di redazione del presente bilancio.

L\u2019ammontare delle svalutazioni sui crediti iscritti in bilancio rappresenta la ragionevole stima della perdita dure-vole di valore individuata a fronte dello specifico rischio d\u2019inesigibilit\u00e0 identificato nei crediti iscritti in bilancio, nonch\u00e8 della perdita di valore attesa.

Si riporta di seguito la movimentazione delle svalutazioni effettuate sui crediti per il bilancio chiuso al 31 dicembre 2022, comparata con l\u2019esercizio precedente:

(In migliaia di Euro)

2022

2021

Valore al 1 gennaio

3.249

2.278

Accantonamenti

836

1.135

Utilizzi

\u00a0(521)

\u00a0(190)

Differenze cambio

22

26

Valore al 31 dicembre

3.586

3.249

Gli accantonamenti ed utilizzi dell\u2019esercizio sono inclusi nella voce Rettifiche di valore di attivit\u00e0 ed altri accan-tonamenti del conto economico.

Nel corso del 2022 sono state contabilizzate perdite su crediti a conto economico per complessivi Euro 336 mi-gliaia, che congiuntamente agli utilizzi del fondo svalutazione crediti hanno rappresentato lo 0,09% dei Ricavi dell\u2019esercizio (0,04% nel passato esercizio).

Relativamente ai crediti scaduti si evidenzia il consueto prospetto dello scadenzario di seguito esposto:

Situazione al 31 dicembre

Scaduti da:

2022

2021

0-90 giorni

5.639

3.880

91-180 giorni

2.577

3.138

oltre 180 giorni

2.096

4.047

TOTALE

10.312

11.065

La variazione dei saldi relativi ai crediti scaduti mette in evidenza il riequilibrio ormai interamente raggiunto, rispetto alle dilazioni di pagamento concesse nel periodo pandemico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19679": { "value": "

Nota 9. Crediti commerciali

Al 31 dicembre 2022 i Crediti commerciali ammontano ad Euro 76.608 migliaia contro Euro 72.809 migliaia del 31 dicembre 2021. Per un commento sulle variazioni del Capitale Circolante Netto si rinvia alla Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

I Crediti commerciali rappresentano il credito per le forniture di beni e servizi e sono tutti con scadenza a breve termine, per cui il valore contabile \u00e8 assimilabile al fair value alla data di redazione del presente bilancio.

L\u2019ammontare delle svalutazioni sui crediti iscritti in bilancio rappresenta la ragionevole stima della perdita dure-vole di valore individuata a fronte dello specifico rischio d\u2019inesigibilit\u00e0 identificato nei crediti iscritti in bilancio, nonch\u00e8 della perdita di valore attesa.

Si riporta di seguito la movimentazione delle svalutazioni effettuate sui crediti per il bilancio chiuso al 31 dicembre 2022, comparata con l\u2019esercizio precedente:

(In migliaia di Euro)

2022

2021

Valore al 1 gennaio

3.249

2.278

Accantonamenti

836

1.135

Utilizzi

\u00a0(521)

\u00a0(190)

Differenze cambio

22

26

Valore al 31 dicembre

3.586

3.249

Gli accantonamenti ed utilizzi dell\u2019esercizio sono inclusi nella voce Rettifiche di valore di attivit\u00e0 ed altri accan-tonamenti del conto economico.

Nel corso del 2022 sono state contabilizzate perdite su crediti a conto economico per complessivi Euro 336 mi-gliaia, che congiuntamente agli utilizzi del fondo svalutazione crediti hanno rappresentato lo 0,09% dei Ricavi dell\u2019esercizio (0,04% nel passato esercizio).

Relativamente ai crediti scaduti si evidenzia il consueto prospetto dello scadenzario di seguito esposto:

Situazione al 31 dicembre

Scaduti da:

2022

2021

0-90 giorni

5.639

3.880

91-180 giorni

2.577

3.138

oltre 180 giorni

2.096

4.047

TOTALE

10.312

11.065

La variazione dei saldi relativi ai crediti scaduti mette in evidenza il riequilibrio ormai interamente raggiunto, rispetto alle dilazioni di pagamento concesse nel periodo pandemico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19681": { "value": "

Nota 10.\tCrediti tributari

La composizione della voce Crediti tributari al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Erario c/crediti IRES

43

6

37

Erario c/crediti IRAP

8

1

7

Altri crediti tributari

3.728

1.728

2.000

Totale Crediti tributari

3.779

1.735

2.044

La voce Crediti tributari al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 3.779 migliaia, riferibile principalmente alla voce \u201cAltri crediti tributari\u201d. Il saldo si riferisce a crediti tributari per imposte sul reddito iscritti dalle societ\u00e0 estere del Gruppo; tra questi si segnala che gli importi principali si riferiscono al credito generato dai maggiori acconti rispetto al saldo delle imposte sul reddito di competenza dell\u2019esercizio versati dalla controllata americana Brunello Cucinelli Usa Inc. e Brunello Cucinelli (Sichuan) Fashion Co., Ltd..

Nota 11. Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti

La composizione della voce Altri crediti e attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Crediti verso l'Erario

9.820

11.144

\u00a0(1.324)

Crediti verso carte di credito

8.223

5.466

2.757

Ratei e risconti attivi

7.699

5.148

2.551

Acconti a fornitori

1.590

1.515

75

Crediti verso altri

5.018

5.737

\u00a0(719)

Totale Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti

32.350

29.010

3.340

I Crediti verso l\u2019Erario al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 9.820 migliaia, contro Euro 11.144 migliaia del 31 dicembre 2021.

La voce si riferisce principalmente al credito IVA iscritto dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 controllate.

I Crediti verso carte di credito al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 8.223 migliaia, contro Euro 5.466 migliaia del 31 dicembre 2021. L\u2019importo si riferisce ad incassi ricevuti per il tramite di carte di credito, intervenuti prima della chiusura dell\u2019esercizio ma non ancora accreditati nei conti correnti.

I Ratei e Risconti attivi sono riconducibili a diverse nature di pagamenti anticipati, che possiamo riepilogare nelle seguenti tipologie: costi anticipati per la realizzazione dei cataloghi relativi alla collezione Primavera Estate che saranno consegnati per l\u2019utilizzo nel semestre successivo, ai canoni pagati anticipatamente per affitti, utilities, per premi assicurativi e, sempre con crescente importanza, ai canoni relativi alla gestione IT/digitale. Per quanto ri-guarda questi ultimi, i canoni anticipati anche pluriennali ammontano al 31 dicembre 2022 ad Euro 3.770 migliaia, in incremento di Euro 1.800 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021.

Gli acconti a fornitori sono principalmente corrisposti alla filiera produttiva, con particolare riguardo ai fa\u00e7onisti, in relazione alle lavorazioni esterne effettuate sui prodotti del Gruppo.

Nota 12.\tAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti

La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 108 migliaia, mentre al 31 dicem-bre 2021 era pari a Euro 80 migliaia. Si riferisce ad attivit\u00e0 finanziarie di breve termine, tra cui i risconti attivi su commissioni finanziarie.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19683": { "value": "

Nota 13.\tDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

La composizione della voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2022, comparata con la situa-zione al 31 dicembre 2021 \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Depositi bancari e postali

116.272

97.451

18.821

Denaro e altri valori in cassa

756

525

231

Assegni

372

27

345

Totale Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

117.400

98.003

19.397

I valori esposti possono essere convertiti in cassa prontamente, non sono soggetti a vincoli o restrizioni e sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. Il Gruppo Brunello Cucinelli ritiene che il rischio di credito correlato alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sia limitato perch\u00e9 trattasi principalmente di depositi frazionati su primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali.

Per il dettaglio delle fonti e degli impieghi che hanno originato la variazione delle disponibilit\u00e0 alla data del 31 dicembre 2022 rispetto all\u2019esercizio precedente si rinvia al rendiconto finanziario.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19686": { "value": "

Nota 14.\tStrumenti finanziari derivati

Il Gruppo Brunello Cucinelli sottoscrive strumenti finanziari derivati allo scopo di realizzare operazioni di co-pertura del rischio di tasso di interesse del proprio indebitamento bancario e del rischio di tasso di cambio sulle vendite effettuate in valuta diversa dall\u2019Euro.

La Capogruppo conclude contratti di finanza derivata esclusivamente per finalit\u00e0 di copertura, dal momento che la politica di gestione finanziaria del Gruppo non prevede la negoziazione di strumenti finanziari per finalit\u00e0 speculative. Gli strumenti finanziari derivati che rispettano i requisiti previsti dai principi contabili internazionali sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting. Con riferimento agli strumenti finanziari derivati per cui non sono rispettate le condizioni previste dai principi contabili internazionali, le movimentazioni nel valore equo degli strumenti finanziari vengono imputate a conto economico nell\u2019esercizio di riferimento.

I derivati di tasso e cambio utilizzati sono strumenti Over The Counter (OTC), ovvero negoziati bilateralmente con controparti di mercato e la determinazione del relativo valore corrente si basa su tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri di input (quali le curve di tasso, cambi ecc.) osservabili sul mercato (livello 2 della gerarchia del fair value prevista dal principio IFRS 7).

Con riferimento agli strumenti finanziari esistenti al 31 dicembre 2022 si riporta quanto segue:

tutti gli strumenti finanziari valutati al fair value rientrano nel Livello 2 (identica situazione nel 2021);

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 e viceversa;

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 3 ad altri livelli e viceversa.

Gli strumenti finanziari derivati sono valutati prendendo a riferimento i tassi di interesse e le curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati.

Il dettaglio della composizione delle Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati correnti e delle Passivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati correnti al 31 dicembre 2022, comparato con il dettaglio al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

5.359

161

5.198

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.267

-

1.267

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

6.626

161

6.465

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.101

125

976

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

1.101

125

976

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

2.743

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

\u00a0(233)

233

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

\u00a0-

\u00a0-

-

Totale Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.954)

2.976

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

-

-

-

136

RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE \u2013 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso di interesse sono di seguito riportate:

Strumenti derivati su rischi di interesse contabilizzati in hedge accounting

(In migliaia di Euro)

\u00a0

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

quota corrente

quota non corrente

quota corrente

quota non corrente

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Totale Fair Value IRS

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio sono le seguenti:

(In migliaia di Euro)

\u00a0

Fair value\u00a0negativo

\u00a0Fair value\u00a0positivo

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Totale Fair Value Contratti a termine in valuta estera

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Nella tabella seguente viene presentato il valore contabile degli strumenti finanziari in essere (finanziamenti cor-renti e finanziamenti non correnti) esposti nello stato patrimoniale, confrontandolo con il proprio\u00a0fair value:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

Fair Value

31 dicembre 2022

Valore contabile

Finanziamenti correnti e non correnti

75.413

77.550

Si segnala infine che, ai sensi dell\u2019IFRS 13, \u00e8 stato effettuato il calcolo del CVA (\u201cCredit Value Adjustment\u201d) e DVA (\u201cDebit value Adjustment\u201d) degli strumenti finanziari derivati in essere, constatando che l\u2019importo in que-stione non risulta significativo ai fini dell\u2019iscrizione di tali effetti nel presente bilancio.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19684": { "value": "

Nota 14.\tStrumenti finanziari derivati

Il Gruppo Brunello Cucinelli sottoscrive strumenti finanziari derivati allo scopo di realizzare operazioni di co-pertura del rischio di tasso di interesse del proprio indebitamento bancario e del rischio di tasso di cambio sulle vendite effettuate in valuta diversa dall\u2019Euro.

La Capogruppo conclude contratti di finanza derivata esclusivamente per finalit\u00e0 di copertura, dal momento che la politica di gestione finanziaria del Gruppo non prevede la negoziazione di strumenti finanziari per finalit\u00e0 speculative. Gli strumenti finanziari derivati che rispettano i requisiti previsti dai principi contabili internazionali sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting. Con riferimento agli strumenti finanziari derivati per cui non sono rispettate le condizioni previste dai principi contabili internazionali, le movimentazioni nel valore equo degli strumenti finanziari vengono imputate a conto economico nell\u2019esercizio di riferimento.

I derivati di tasso e cambio utilizzati sono strumenti Over The Counter (OTC), ovvero negoziati bilateralmente con controparti di mercato e la determinazione del relativo valore corrente si basa su tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri di input (quali le curve di tasso, cambi ecc.) osservabili sul mercato (livello 2 della gerarchia del fair value prevista dal principio IFRS 7).

Con riferimento agli strumenti finanziari esistenti al 31 dicembre 2022 si riporta quanto segue:

tutti gli strumenti finanziari valutati al fair value rientrano nel Livello 2 (identica situazione nel 2021);

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 e viceversa;

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 3 ad altri livelli e viceversa.

Gli strumenti finanziari derivati sono valutati prendendo a riferimento i tassi di interesse e le curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati.

Il dettaglio della composizione delle Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati correnti e delle Passivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati correnti al 31 dicembre 2022, comparato con il dettaglio al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

5.359

161

5.198

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.267

-

1.267

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

6.626

161

6.465

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.101

125

976

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

1.101

125

976

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

2.743

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

\u00a0(233)

233

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

\u00a0-

\u00a0-

-

Totale Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.954)

2.976

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

-

-

-

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso di interesse sono di seguito riportate:

Strumenti derivati su rischi di interesse contabilizzati in hedge accounting

(In migliaia di Euro)

\u00a0

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

quota corrente

quota non corrente

quota corrente

quota non corrente

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Totale Fair Value IRS

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio sono le seguenti:

(In migliaia di Euro)

\u00a0

Fair value\u00a0negativo

\u00a0Fair value\u00a0positivo

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Totale Fair Value Contratti a termine in valuta estera

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Nella tabella seguente viene presentato il valore contabile degli strumenti finanziari in essere (finanziamenti cor-renti e finanziamenti non correnti) esposti nello stato patrimoniale, confrontandolo con il proprio\u00a0fair value:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

Fair Value

31 dicembre 2022

Valore contabile

Finanziamenti correnti e non correnti

75.413

77.550

Si segnala infine che, ai sensi dell\u2019IFRS 13, \u00e8 stato effettuato il calcolo del CVA (\u201cCredit Value Adjustment\u201d) e DVA (\u201cDebit value Adjustment\u201d) degli strumenti finanziari derivati in essere, constatando che l\u2019importo in que-stione non risulta significativo ai fini dell\u2019iscrizione di tali effetti nel presente bilancio.

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Nota 14.\tStrumenti finanziari derivati

Il Gruppo Brunello Cucinelli sottoscrive strumenti finanziari derivati allo scopo di realizzare operazioni di co-pertura del rischio di tasso di interesse del proprio indebitamento bancario e del rischio di tasso di cambio sulle vendite effettuate in valuta diversa dall\u2019Euro.

La Capogruppo conclude contratti di finanza derivata esclusivamente per finalit\u00e0 di copertura, dal momento che la politica di gestione finanziaria del Gruppo non prevede la negoziazione di strumenti finanziari per finalit\u00e0 speculative. Gli strumenti finanziari derivati che rispettano i requisiti previsti dai principi contabili internazionali sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting. Con riferimento agli strumenti finanziari derivati per cui non sono rispettate le condizioni previste dai principi contabili internazionali, le movimentazioni nel valore equo degli strumenti finanziari vengono imputate a conto economico nell\u2019esercizio di riferimento.

I derivati di tasso e cambio utilizzati sono strumenti Over The Counter (OTC), ovvero negoziati bilateralmente con controparti di mercato e la determinazione del relativo valore corrente si basa su tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri di input (quali le curve di tasso, cambi ecc.) osservabili sul mercato (livello 2 della gerarchia del fair value prevista dal principio IFRS 7).

Con riferimento agli strumenti finanziari esistenti al 31 dicembre 2022 si riporta quanto segue:

tutti gli strumenti finanziari valutati al fair value rientrano nel Livello 2 (identica situazione nel 2021);

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 e viceversa;

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 3 ad altri livelli e viceversa.

Gli strumenti finanziari derivati sono valutati prendendo a riferimento i tassi di interesse e le curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati

Il dettaglio della composizione delle Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati correnti e delle Passivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati correnti al 31 dicembre 2022, comparato con il dettaglio al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

5.359

161

5.198

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.267

-

1.267

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

6.626

161

6.465

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.101

125

976

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

1.101

125

976

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

2.743

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

\u00a0(233)

233

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

\u00a0-

\u00a0-

-

Totale Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.954)

2.976

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

-

-

-

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso di interesse sono di seguito riportate:

Strumenti derivati su rischi di interesse contabilizzati in hedge accounting

(In migliaia di Euro)

\u00a0

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

quota corrente

quota non corrente

quota corrente

quota non corrente

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Totale Fair Value IRS

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio sono le seguenti:

(In migliaia di Euro)

\u00a0

Fair value\u00a0negativo

\u00a0Fair value\u00a0positivo

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Totale Fair Value Contratti a termine in valuta estera

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Nella tabella seguente viene presentato il valore contabile degli strumenti finanziari in essere (finanziamenti cor-renti e finanziamenti non correnti) esposti nello stato patrimoniale, confrontandolo con il proprio\u00a0fair value:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

Fair Value

31 dicembre 2022

Valore contabile

Finanziamenti correnti e non correnti

75.413

77.550

Si segnala infine che, ai sensi dell\u2019IFRS 13, \u00e8 stato effettuato il calcolo del CVA (\u201cCredit Value Adjustment\u201d) e DVA (\u201cDebit value Adjustment\u201d) degli strumenti finanziari derivati in essere, constatando che l\u2019importo in que-stione non risulta significativo ai fini dell\u2019iscrizione di tali effetti nel presente bilancio.

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Nota 14.\tStrumenti finanziari derivati

Il Gruppo Brunello Cucinelli sottoscrive strumenti finanziari derivati allo scopo di realizzare operazioni di co-pertura del rischio di tasso di interesse del proprio indebitamento bancario e del rischio di tasso di cambio sulle vendite effettuate in valuta diversa dall\u2019Euro

La Capogruppo conclude contratti di finanza derivata esclusivamente per finalit\u00e0 di copertura, dal momento che la politica di gestione finanziaria del Gruppo non prevede la negoziazione di strumenti finanziari per finalit\u00e0 speculative. Gli strumenti finanziari derivati che rispettano i requisiti previsti dai principi contabili internazionali sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting. Con riferimento agli strumenti finanziari derivati per cui non sono rispettate le condizioni previste dai principi contabili internazionali, le movimentazioni nel valore equo degli strumenti finanziari vengono imputate a conto economico nell\u2019esercizio di riferimento.

I derivati di tasso e cambio utilizzati sono strumenti Over The Counter (OTC), ovvero negoziati bilateralmente con controparti di mercato e la determinazione del relativo valore corrente si basa su tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri di input (quali le curve di tasso, cambi ecc.) osservabili sul mercato (livello 2 della gerarchia del fair value prevista dal principio IFRS 7).

Con riferimento agli strumenti finanziari esistenti al 31 dicembre 2022 si riporta quanto segue:

tutti gli strumenti finanziari valutati al fair value rientrano nel Livello 2 (identica situazione nel 2021);

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 e viceversa;

nel corso del 2022 non vi sono trasferimenti dal Livello 3 ad altri livelli e viceversa.

Gli strumenti finanziari derivati sono valutati prendendo a riferimento i tassi di interesse e le curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati.

Il dettaglio della composizione delle Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati correnti e delle Passivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati correnti al 31 dicembre 2022, comparato con il dettaglio al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportato:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

5.359

161

5.198

Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.267

-

1.267

- Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

6.626

161

6.465

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

1.101

125

976

- Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Attivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

1.101

125

976

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

2.743

Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

\u00a0(233)

233

- Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

\u00a0-

\u00a0-

-

Totale Passivit\u00e0 correnti per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.954)

2.976

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio cambi

-

-

-

Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse:

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

- Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse non Contabilizzato in Hedge Accounting

-

-

-

Totale Passivit\u00e0 non correnti per strumenti derivati

-

-

-

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso di interesse sono di seguito riportate:

Strumenti derivati su rischi di interesse contabilizzati in hedge accounting

(In migliaia di Euro)

\u00a0

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

quota corrente

quota non corrente

quota corrente

quota non corrente

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Totale Fair Value IRS

1.267

1.101

\u00a0(233)

125

Le caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 degli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio sono le seguenti:

(In migliaia di Euro)

\u00a0

Fair value\u00a0negativo

\u00a0Fair value\u00a0positivo

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) per strumenti derivati

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Totale Fair Value Contratti a termine in valuta estera

\u00a0(3.978)

\u00a0(6.721)

5.359

161

Nella tabella seguente viene presentato il valore contabile degli strumenti finanziari in essere (finanziamenti cor-renti e finanziamenti non correnti) esposti nello stato patrimoniale, confrontandolo con il proprio\u00a0fair value:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

Fair Value

31 dicembre 2022

Valore contabile

Finanziamenti correnti e non correnti

75.413

77.550

Si segnala infine che, ai sensi dell\u2019IFRS 13, \u00e8 stato effettuato il calcolo del CVA (\u201cCredit Value Adjustment\u201d) e DVA (\u201cDebit value Adjustment\u201d) degli strumenti finanziari derivati in essere, constatando che l\u2019importo in que-stione non risulta significativo ai fini dell\u2019iscrizione di tali effetti nel presente bilancio.

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Nota 15.\tCapitale e riserve

Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 13.600 migliaia, interamente versati, ed \u00e8 costituito da n. 68.000.000 di azioni ordinarie.

Il Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 392.976 migliaia, in aumento di Euro 70.576 migliaia rispet-to al 31 dicembre 2021.

Per un dettaglio dei movimenti del Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 si rinvia al Pro-spetto dei movimenti del Patrimonio Netto consolidato.

La Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 pari a Euro 57.915 ed \u00e8 iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti nell\u2019e-sercizio 2012, imputati a riduzione del Patrimonio Netto in ragione del rapporto tra numero di nuove azioni emesse e numero di azioni esistenti successivamente all\u2019operazione di IPO in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32.

Si riporta di seguito il dettaglio della voce Altre riserve di Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 comparato con lo stesso dettaglio al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Riserva legale

2.720

2.720

-

Riserva straordinaria

265.368

232.948

32.420

Riserva di rivalutazione

3.060

3.060

-

Riserva di cash flow hedge

7.014

\u00a0(2.623)

9.637

Riserva prima adozione degli IFRS

\u00a0(782)

\u00a0(782)

-

Riserva effetti IAS19

\u00a0(632)

\u00a0(561)

\u00a0(71)

Riserva di traduzione

2.339

2.168

171

Riserva stock grant

\u00a05.523

-

\u00a05.523

Riserva avanzo di fusione

\u00a0-

\u00a0-

-

Altre riserve

\u00a0-

\u00a0-

\u00a0-

Utili/(Perdite) cumulate consolidate

\u00a0(54.181)

\u00a0(45.626)

\u00a0(8.555)

Totale Altre riserve

230.429

191.304

39.125

Si segnala che la variazione della \u201cRiserva straordinaria\u201d, pari a Euro 32.420 migliaia si riferisce alla destinazione dell\u2019utile di esercizio, come deliberato dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 27 aprile 2022.

Si segnala che la variazione della \u201cRiserva di cash flow hedge\u201d, pari a Euro 9.637 migliaia riflette quanto indicato nel prospetto del Conto Economico Complessivo.

Si segnala che la voce \u201cRiserva di traduzione\u201d \u00e8 rappresentativa delle differenze cambio derivanti dalla conversio-ne dei bilanci esteri espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, nonch\u00e9 dalle differenze cambio generate da finanziamenti intercompany, il cui regolamento non \u00e8 pianificato n\u00e9 \u00e8 probabile che si verifichi nel prevedibile futuro e, in quanto tale, classificato e contabilizzato inizialmente in una componente del Patrimonio Netto secondo le previsioni dello IAS 21, par.15 \u201cInvestimento netto in una gestione estera\u201d.

Con riferimento alla \u201cRiserva stock grant\u201d si segnala che in data 10 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione di Brunello Cucinelli S.p.A. ha approvato il piano di stock grant 2022-2024 (il \u201cPiano\u201d), sottoposto alla successiva approvazione da parte dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti, avvenuta in data 27 aprile 2022.

Il Piano prevede l\u2019attribuzione gratuita di azioni a favore di amministratori esecutivi e dipendenti della Societ\u00e0 e delle sue controllate in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance. A servizio del Piano sa-ranno utilizzate azioni proprie della Capogruppo, il cui acquisto \u00e8 stato autorizzato dall\u2019Assemblea ordinaria della Societ\u00e0 in data 27 aprile 2022. I piani di stock grant \u201cequity settled\u201d, come previsto dall\u2019IFRS 2, sono valutati al fair value rilevato a conto economico tra i costi lungo il periodo di erogazione dei servizi da parte dei beneficiari e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value degli stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione degli stessi, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.

Per informazioni sui documenti informativi relativi al Piano, si rinvia al sito internet della Societ\u00e0 www.brunello-cucinelli.it nella sezione \u201cGovernance\u201d.

Il Patrimonio Netto di Terzi al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 10.433 migliaia rispetto agli Euro 6.259 migliaia del passato esercizio ed \u00e8 rappresentativo delle interessenze di terzi nelle societ\u00e0 controllate dal Gruppo.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNetAssetValueAttributableToUnitholdersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19688": { "value": "

Nota 15.\tCapitale e riserve

Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 13.600 migliaia, interamente versati, ed \u00e8 costituito da n. 68.000.000 di azioni ordinarie.

Il Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 392.976 migliaia, in aumento di Euro 70.576 migliaia rispet-to al 31 dicembre 2021.

Per un dettaglio dei movimenti del Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 si rinvia al Pro-spetto dei movimenti del Patrimonio Netto consolidato.

La Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 pari a Euro 57.915 ed \u00e8 iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti nell\u2019e-sercizio 2012, imputati a riduzione del Patrimonio Netto in ragione del rapporto tra numero di nuove azioni emesse e numero di azioni esistenti successivamente all\u2019operazione di IPO in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32.

Si riporta di seguito il dettaglio della voce Altre riserve di Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 comparato con lo stesso dettaglio al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Riserva legale

2.720

2.720

-

Riserva straordinaria

265.368

232.948

32.420

Riserva di rivalutazione

3.060

3.060

-

Riserva di cash flow hedge

7.014

\u00a0(2.623)

9.637

Riserva prima adozione degli IFRS

\u00a0(782)

\u00a0(782)

-

Riserva effetti IAS19

\u00a0(632)

\u00a0(561)

\u00a0(71)

Riserva di traduzione

2.339

2.168

171

Riserva stock grant

\u00a05.523

-

\u00a05.523

Riserva avanzo di fusione

\u00a0-

\u00a0-

-

Altre riserve

\u00a0-

\u00a0-

\u00a0-

Utili/(Perdite) cumulate consolidate

\u00a0(54.181)

\u00a0(45.626)

\u00a0(8.555)

Totale Altre riserve

230.429

191.304

39.125

Si segnala che la variazione della \u201cRiserva straordinaria\u201d, pari a Euro 32.420 migliaia si riferisce alla destinazione dell\u2019utile di esercizio, come deliberato dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 27 aprile 2022.

Si segnala che la variazione della \u201cRiserva di cash flow hedge\u201d, pari a Euro 9.637 migliaia riflette quanto indicato nel prospetto del Conto Economico Complessivo.

Si segnala che la voce \u201cRiserva di traduzione\u201d \u00e8 rappresentativa delle differenze cambio derivanti dalla conversio-ne dei bilanci esteri espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, nonch\u00e9 dalle differenze cambio generate da finanziamenti intercompany, il cui regolamento non \u00e8 pianificato n\u00e9 \u00e8 probabile che si verifichi nel prevedibile futuro e, in quanto tale, classificato e contabilizzato inizialmente in una componente del Patrimonio Netto secondo le previsioni dello IAS 21, par.15 \u201cInvestimento netto in una gestione estera\u201d.

Con riferimento alla \u201cRiserva stock grant\u201d si segnala che in data 10 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione di Brunello Cucinelli S.p.A. ha approvato il piano di stock grant 2022-2024 (il \u201cPiano\u201d), sottoposto alla successiva approvazione da parte dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti, avvenuta in data 27 aprile 2022.

Il Piano prevede l\u2019attribuzione gratuita di azioni a favore di amministratori esecutivi e dipendenti della Societ\u00e0 e delle sue controllate in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance. A servizio del Piano sa-ranno utilizzate azioni proprie della Capogruppo, il cui acquisto \u00e8 stato autorizzato dall\u2019Assemblea ordinaria della Societ\u00e0 in data 27 aprile 2022. I piani di stock grant \u201cequity settled\u201d, come previsto dall\u2019IFRS 2, sono valutati al fair value rilevato a conto economico tra i costi lungo il periodo di erogazione dei servizi da parte dei beneficiari e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value degli stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione degli stessi, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.

Per informazioni sui documenti informativi relativi al Piano, si rinvia al sito internet della Societ\u00e0 www.brunello-cucinelli.it nella sezione \u201cGovernance\u201d.

Il Patrimonio Netto di Terzi al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 10.433 migliaia rispetto agli Euro 6.259 migliaia del passato esercizio ed \u00e8 rappresentativo delle interessenze di terzi nelle societ\u00e0 controllate dal Gruppo.

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Nota 15.\tCapitale e riserve

Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 13.600 migliaia, interamente versati, ed \u00e8 costituito da n. 68.000.000 di azioni ordinarie.

Il Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 392.976 migliaia, in aumento di Euro 70.576 migliaia rispet-to al 31 dicembre 2021.

Per un dettaglio dei movimenti del Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 si rinvia al Pro-spetto dei movimenti del Patrimonio Netto consolidato.

La Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 pari a Euro 57.915 ed \u00e8 iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti nell\u2019e-sercizio 2012, imputati a riduzione del Patrimonio Netto in ragione del rapporto tra numero di nuove azioni emesse e numero di azioni esistenti successivamente all\u2019operazione di IPO in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32.

Si riporta di seguito il dettaglio della voce Altre riserve di Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 comparato con lo stesso dettaglio al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Riserva legale

2.720

2.720

-

Riserva straordinaria

265.368

232.948

32.420

Riserva di rivalutazione

3.060

3.060

-

Riserva di cash flow hedge

7.014

\u00a0(2.623)

9.637

Riserva prima adozione degli IFRS

\u00a0(782)

\u00a0(782)

-

Riserva effetti IAS19

\u00a0(632)

\u00a0(561)

\u00a0(71)

Riserva di traduzione

2.339

2.168

171

Riserva stock grant

\u00a05.523

-

\u00a05.523

Riserva avanzo di fusione

\u00a0-

\u00a0-

-

Altre riserve

\u00a0-

\u00a0-

\u00a0-

Utili/(Perdite) cumulate consolidate

\u00a0(54.181)

\u00a0(45.626)

\u00a0(8.555)

Totale Altre riserve

230.429

191.304

39.125

Si segnala che la variazione della \u201cRiserva straordinaria\u201d, pari a Euro 32.420 migliaia si riferisce alla destinazione dell\u2019utile di esercizio, come deliberato dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 27 aprile 2022.

Si segnala che la variazione della \u201cRiserva di cash flow hedge\u201d, pari a Euro 9.637 migliaia riflette quanto indicato nel prospetto del Conto Economico Complessivo.

Si segnala che la voce \u201cRiserva di traduzione\u201d \u00e8 rappresentativa delle differenze cambio derivanti dalla conversio-ne dei bilanci esteri espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, nonch\u00e9 dalle differenze cambio generate da finanziamenti intercompany, il cui regolamento non \u00e8 pianificato n\u00e9 \u00e8 probabile che si verifichi nel prevedibile futuro e, in quanto tale, classificato e contabilizzato inizialmente in una componente del Patrimonio Netto secondo le previsioni dello IAS 21, par.15 \u201cInvestimento netto in una gestione estera\u201d.

Con riferimento alla \u201cRiserva stock grant\u201d si segnala che in data 10 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione di Brunello Cucinelli S.p.A. ha approvato il piano di stock grant 2022-2024 (il \u201cPiano\u201d), sottoposto alla successiva approvazione da parte dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti, avvenuta in data 27 aprile 2022.

Il Piano prevede l\u2019attribuzione gratuita di azioni a favore di amministratori esecutivi e dipendenti della Societ\u00e0 e delle sue controllate in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance. A servizio del Piano sa-ranno utilizzate azioni proprie della Capogruppo, il cui acquisto \u00e8 stato autorizzato dall\u2019Assemblea ordinaria della Societ\u00e0 in data 27 aprile 2022. I piani di stock grant \u201cequity settled\u201d, come previsto dall\u2019IFRS 2, sono valutati al fair value rilevato a conto economico tra i costi lungo il periodo di erogazione dei servizi da parte dei beneficiari e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value degli stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione degli stessi, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.

Per informazioni sui documenti informativi relativi al Piano, si rinvia al sito internet della Societ\u00e0 www.brunello-cucinelli.it nella sezione \u201cGovernance\u201d.

Il Patrimonio Netto di Terzi al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 10.433 migliaia rispetto agli Euro 6.259 migliaia del passato esercizio ed \u00e8 rappresentativo delle interessenze di terzi nelle societ\u00e0 controllate dal Gruppo.

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Nota 16.\tPassivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

La voce include esclusivamente la rilevazione del Trattamento di fine rapporto relativo ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane del Gruppo accantonato ai sensi di legge ed attualizzato secondo le modalit\u00e0 disciplinate dallo IAS 19.

La tabella che segue mostra la movimentazione delle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2022, comparata con la movimentazione dell\u2019esercizio precedente:

(In migliaia di Euro)

2022

2021

Valore attuale dell'obbligazione all'inizio dell'esercizio

3.044

3.108

Rivalutazione Trattamento di fine rapporto

279

169

Benefici erogati

\u00a0(200)

\u00a0(204)

Onere / (Provento) finanziario

\u00a0(146)

\u00a0(90)

Differenza cambio

\u00a0(7)

\u00a0(2)

Rimisurazione sui piani a benefici definiti (IAS19)

90

63

Valore attuale dell'obbligazione alla fine dell'esercizio

3.060

3.044

Si segnala che la voce \u201cRimisurazione sui piani a benefici definiti (IAS 19)\u201d riflette quanto indicato nel prospetto del Conto Economico Complessivo.

Le assunzioni principali usate nella determinazione del valore attuale del TFR sono di seguito illustrate:

Basi tecniche economico-finanziarie

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Tasso annuo di attualizzazione

2,15%

0,23%

Tasso di inflazione

4,00%

0,50%

Tasso atteso di turnover dipendenti

8,80%

8,80%

Tasso di anticipazioni

1,00%

1,00%

Basi tecniche demografiche

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Mortalit\u00e0

TAVOLA RG48

Et\u00e0 pensionamento

65 anni

Frequenze turnover e anticipazione TFR\t

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Frequenza anticipazioni %

1,00%

1,00%

Frequenza turnover %

8,80%

8,80%

Si evidenzia che la Societ\u00e0 ha effettuato l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle ipotesi attuariali utilizzate ai fini della deter-minazione della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022. In particolare, a parit\u00e0 delle altre condizioni, una variazione del +10% del tasso di attualizzazione utilizzato determinerebbe una diminuzione del saldo della passivit\u00e0 pari a Euro 61 migliaia, mentre una variazione del -10% determinerebbe un aumento del saldo della passivit\u00e0 pari a Euro 63 migliaia.

Organico

Il numero medio dei dipendenti per categoria, espresso in termini di persone equivalenti a tempo pieno, \u00e8 riportato nella tabella seguente:

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Dirigenti e quadri

82,6

75,0

Impiegati e personale di vendita

1.624,7

1.543,3

Operai

601,0

541,8

Totale Organico

2.308,3

2.160,1

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Nota 17.\tFondi per rischi e oneri

La voce Fondi per rischi ed oneri si riferisce principalmente al fondo per indennit\u00e0 suppletiva di clientela, calcolato in accordo con la normativa italiana (art. 1751-bis del Codice civile) ed attualizzato come richiesto dallo IAS 37.

Di seguito si fornisce la movimentazione dei Fondi per rischi e oneri al 31 dicembre 2022 comparata con la movi-mentazione al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

2022

2021

Fondo per indennit\u00e0 suppletiva di clientela - valore al 1 gennaio

1.808

445

Accantonamenti

260

959

Utilizzi

-

\u00a0(664)

Perdita/(profitto) attuariale rilevata

\u00a0(108)

1.068

Fondo per indennit\u00e0 suppletiva di clientela - valore alla fine dell'esercizio

1.960

1.808

Altri fondi per rischi - valore al 1 gennaio

592

492

Differenza cambio

34

40

Accantonamenti

429

77

Utilizzi

-

\u00a0(17)

Altri fondi per rischi - valore alla fine dell'esercizio

1.055

592

Totale Fondi per rischi e oneri

3.015

2.400

La movimentazione del 2022 del Fondo per indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce all\u2019adeguamento del fondo per i rapporti contrattuali in essere.

Il tasso di attualizzazione usato nella determinazione del calcolo attuariale del fondo indennit\u00e0 suppletiva di clien-tela \u00e8 stato pari allo 2,18%, rispetto allo 0,22% del passato esercizio.

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Nota 18.\tDebiti verso banche non correnti

La voce Debiti verso banche non correnti include i finanziamenti bancari a medio-lungo termine.

Nella tabella seguente vengono riportati i dati relativi ai finanziamenti che il Gruppo Brunello Cucinelli ha in essere al 31 dicembre 2022, con evidenza della quota in scadenza entro l\u2019esercizio successivo, entro 5 anni ed oltre 5 anni:

(In migliaia di Euro)

Residuo al

31 dicembre 2022

Quota

entro esercizio successivo

Quota

entro

5 anni

Quota

oltre

5 anni

Totale finanziamenti a medio lungo termine

77.550

31.164

46.386

-

Totale Debiti verso banche non correnti

46.386

Si segnala che su taluni finanziamenti sussistono dei covenants finanziari, da calcolarsi, con cadenza annuale, sul bilancio consolidato della Brunello Cucinelli S.p.A.. I covenants finanziari hanno a riferimento il rapporto (Indebi-tamento Finanziario Netto/Patrimonio Netto) oppure (Indebitamento Finanziario Netto /EBITDA). Al 31 dicembre 2022 i covenants finanziari risultano tutti rispettati.

Si rinvia a quanto indicato alla sezione \u201cRischio di Liquidit\u00e0\u201d nell\u2019ambito del paragrafo \u201cGestione dei rischi finan-ziari\u201d delle presenti Note esplicative per il dettaglio del piano di rimborso del complesso dei finanziamenti in essere.

Si segnala infine che i debiti indicati non sono gravati da garanzie reali su beni sociali.

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Nota 18.\tDebiti verso banche non correnti

La voce Debiti verso banche non correnti include i finanziamenti bancari a medio-lungo termine.

Nella tabella seguente vengono riportati i dati relativi ai finanziamenti che il Gruppo Brunello Cucinelli ha in essere al 31 dicembre 2022, con evidenza della quota in scadenza entro l\u2019esercizio successivo, entro 5 anni ed oltre 5 anni:

(In migliaia di Euro)

Residuo al

31 dicembre 2022

Quota

entro esercizio successivo

Quota

entro

5 anni

Quota

oltre

5 anni

Totale finanziamenti a medio lungo termine

77.550

31.164

46.386

-

Totale Debiti verso banche non correnti

46.386

Si segnala che su taluni finanziamenti sussistono dei covenants finanziari, da calcolarsi, con cadenza annuale, sul bilancio consolidato della Brunello Cucinelli S.p.A.. I covenants finanziari hanno a riferimento il rapporto (Indebi-tamento Finanziario Netto/Patrimonio Netto) oppure (Indebitamento Finanziario Netto /EBITDA). Al 31 dicembre 2022 i covenants finanziari risultano tutti rispettati.

Si rinvia a quanto indicato alla sezione \u201cRischio di Liquidit\u00e0\u201d nell\u2019ambito del paragrafo \u201cGestione dei rischi finan-ziari\u201d delle presenti Note esplicative per il dettaglio del piano di rimborso del complesso dei finanziamenti in essere.

Si segnala infine che i debiti indicati non sono gravati da garanzie reali su beni sociali.

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Nota 20.\tDebiti finanziari non correnti

La voce Debiti finanziari non correnti, pari ad Euro 1.251 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce al debito per il finanziamento versato, per la propria quota di competenza, dal socio Al Tayer a favore della controllata Brunello Cucinelli Middle East LLC, finanziamento che per la parte proporzionale \u00e8 stato effettuato dal Gruppo stesso.

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Debiti finanziari non correnti

1.251

1.178

73

Totale Debiti finanziari non correnti

1.251

1.178

73

Nota 21.\tAltre passivit\u00e0 non correnti

Al 31 dicembre 2022 le Altre passivit\u00e0 non correnti sono pari ad Euro 386 migliaia rispetto agli Euro 788 migliaia del 31 dicembre 2021. Il saldo \u00e8 riconducibile a passivit\u00e0 differite sui contratti di affitto che non rientrano nell\u2019ap-plicazione dell\u2019IFRS16.

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Ratei passivi non correnti

3

-

3

Risconti passivi non correnti

383

788

\u00a0(405)

Totale Altre passivit\u00e0 non correnti

386

788

\u00a0(402", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19695": { "value": "

Nota 22.\tDebiti commerciali

La composizione della voce Debiti commerciali al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Debiti commerciali verso fornitori terzi

137.040

102.654

34.386

Totale Debiti commerciali

137.040

102.654

34.386

I Debiti commerciali rappresentano il debito per le forniture di beni e servizi. Per il commento sulle variazioni del Capitale Circolante Netto si rinvia alla Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19696": { "value": "

Nota 23.\tDebiti verso banche correnti

La composizione della voce Debiti verso banche correnti al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Quota corrente di finanziamenti a medio/lungo termine

31.164

35.324

\u00a0(4.160)

Banche c/anticipi ricevute e fatture

43.840

8.040

35.800

Ratei passivi per interessi

2

11

\u00a0(9)

Totale Debiti verso banche correnti

75.006

43.375

31.631

I debiti verso banche per anticipi sono relativi alle anticipazioni su crediti commerciali per il finanziamento dell\u2019at-tivit\u00e0 operativa.

La voce \u201cQuota corrente di finanziamenti a medio/lungo termine\u201d si riferisce alle quote dei finanziamenti bancari in scadenza entro l\u2019esercizio successivo.

Per un maggior dettaglio si rinvia a quanto indicato in Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19697": { "value": "

Nota 24.\tDebiti finanziari correnti

I Debiti finanziari correnti al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 2.012 migliaia, rispetto agli Euro 2.649 mi-gliaia del passato esercizio.

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Debiti finanziari correnti

2.012

2.649

\u00a0(637)

Totale Debiti finanziari correnti

2.012

2.649

\u00a0(637)

Nota 25.\tDebiti tributari

I Debiti tributari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 32.492 migliaia, rispetto agli Euro 12.242 migliaia del 31 dicembre 2021.

La voce accoglie principalmente i debiti per imposte IRES e IRAP della Capogruppo, formatisi nell\u2019esercizio 2022, e il debito per imposte correnti apportato al consolidato dalle societ\u00e0 controllate.

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Debito per imposte correnti IRES

27.006

9.217

17.789

Debito per imposte correnti IRAP

4.751

1.583

3.168

Altri debiti tributari

735

1.442

\u00a0(707)

Totale Debiti tributari

32.492

12.242

20.250

Nota 26.\tAltre passivit\u00e0 correnti

La composizione della voce Altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicem-bre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Debiti verso agenti

2.081

2.769

\u00a0(688)

Debiti verso dipendenti

13.890

12.072

1.818

Debiti previdenziali

5.715

5.588

127

Debiti di societ\u00e0 italiane da versare in qualit\u00e0 di sostituto di imposta (Irpef, ritenute)

4.334

3.904

430

Debiti per imposte correnti non sul reddito

258

335

\u00a0(77)

Debiti verso Erario per Iva

7.523

5.254

2.269

Ratei e risconti passivi

719

701

18

Anticipi da clienti

7.146

5.359

1.787

Debiti verso altri

6.245

3.221

3.024

Totale Altre passivit\u00e0 correnti

47.911

39.203

8.708

I Debiti verso agenti si riferiscono all\u2019ammontare delle provvigioni maturate dal Gruppo Brunello Cucinelli nei confronti dei propri agenti e non ancora liquidate alla data di chiusura di ciascun esercizio.

I Debiti verso dipendenti includono il debito relativo alle retribuzioni del mese di dicembre che vengono corri-sposte nei primi giorni del mese di gennaio ed il debito relativo alle ferie maturate e non godute, mentre i Debiti previdenziali si riferiscono ai contributi sulle retribuzioni erogate nel mese di dicembre e sulle retribuzioni iscritte per competenza nel mese di dicembre ed erogate nei primi giorni di gennaio.

I Debiti di societ\u00e0 italiane da versare in qualit\u00e0 di sostituto d\u2019imposta includono i saldi di fine esercizio relativi ad irpef e ritenute, versati nel mese di gennaio.

I Debiti verso Erario per IVA si riferiscono principalmente ai saldi delle societ\u00e0 estere del Gruppo.

Gli Anticipi da clienti si riferiscono ad acconti che le societ\u00e0 del Gruppo ricevono prima della spedizione della merce da alcuni clienti, sia retail che wholesale, in prevalenza esteri.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19698": { "value": "

Nota 27.\tImposte

Imposte differite attive e passive

La composizione delle Imposte differite attive e passive al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Imposte differite attive

65.337

49.546

15.791

Imposte differite passive

\u00a0(12.478)

\u00a0(8.575)

\u00a0(3.903)

Il saldo delle imposte differite attive \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019effetto fiscale relativo all\u2019elisione dei mar-gini intercompany sulle rimanenze ed alla fiscalit\u00e0 differita iscritta sulle differenze temporanee generate dalla contabilizzazione degli affitti e dalle perdite su cambi da valutazione. Si evidenzia inoltre l\u2019iscrizione di imposte differite attive sul saldo patrimoniale del fondo svalutazione delle rimanenze.

Le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo.

Il dettaglio delle Imposte differite nette al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 riportato nel seguente pro-spetto:

(In migliaia di Euro)

Esercizio chiuso al 31 dicembre

Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria

Patrimonio Netto

Conto economico

Differenze cambio, variazione area di consolidamento e altre variazioni

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Ammortamento immobilizzazioni immateriali

177

253

-

-

(76)

68

-

-

Ammortamento immobili, impianti e macchinari

(7.621)

\u00a0(6.456)

-

-

(747)

\u00a0(2.211)

(418)

\u00a0(467)

Fondo svalutazione crediti

700

594

-

-

106

175

-

-

Fair value derivati

(2.120)

827

(2.947)

1.612

-

-

-

-

Leasing IAS 17 - normalizzazione canoni

6.455

6.824

-

-

(801)

\u00a0(1.042)

432

563

IAS 19 - Trattamento Fine Rapporto

141

122

22

15

(3)

\u00a0(5)

-

-

IAS 37 - Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva Clientela

121

121

-

-

-

-

-

-

Eliminazione margini intercompany su rimanenze

28.559

17.790

-

-

10.769

2.333

-

-

Eliminazione effetti plusvalenze intercompany

9

9

-

-

-

-

-

-

Imposte anticipate su perdite fiscali

428

1.181

-

-

(753)

290

-

-

Utili e perdite su cambi non realizzati

1.227

\u00a0(269)

-

-

1.496

\u00a0(1.268)

-

-

Operazioni tassate per cassa

443

277

-

-

152

17

14

17

Operazioni cessione quote Brunello Cucinelli Suisse S.A. a dipendenti

54

51

-

-

-

-

3

2

Investimenti netti in gestioni estere

-

-

747

\u00a0(968)

(747)

968

-

-

IFRS 16 - Lease

8.556

7.486

-

-

806

558

264

382

Svalutazione rimanenze

12.134

8.823

-

-

3.311

8.823

-

-

Altri

3.596

3.338

-

-

173

2.079

85

66

Costo/ (Ricavo) per imposte differite

13.686

10.785

Imposte differite riconosciute a Patrimonio Netto

(2.178)

659

Differenza cambio e variazione area di consolidamento

380

563

Attivit\u00e0/ (Passivit\u00e0) nette per imposte differite nette

52.859

40.971

Rappresentate nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria come segue:

Imposte differite attive

65.337

49.546

Imposte differite passive

(12.478)

\u00a0(8.575)

Attivit\u00e0 nette per imposte differite

52.859

40.971

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19699": { "value": "

Imposte sul reddito

La composizione della voce Imposte sul reddito risultante da conto economico consolidato per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 di seguito rappresentata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Imposte correnti

50.396

18.713

31.683

Imposte differite nette

\u00a0(13.686)

\u00a0(10.785)

\u00a0(2.901)

Imposte esercizi precedenti

52

\u00a0(197)

249

Totale Imposte sul reddito nel c/e consolidato

36.762

7.731

29.031

Imposte sul reddito riconosciute nel conto economico complessivo

2.925

\u00a0(1.627)

4.552

Totale Imposte sul reddito

39.687

6.104

33.583

Si riporta di seguito la riconciliazione fra l\u2019aliquota nominale e quella effettiva del Gruppo Brunello Cucinelli per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:

(In migliaia di Euro)

\u00a0Esercizio chiuso al 31 dicembre

2022

2021

Risultato ante imposte

123.967

64.026

Aliquota Ires in vigore per l'esercizio

24,00%

24,00%

Onere fiscale teorico

(29.752)

\u00a0(15.366)

Imposte sul reddito aventi differente aliquota (Irap)

(7.030)

\u00a0(1.924)

Effetto della diversa aliquota fiscale delle societ\u00e0 estere

(473)

332

Imposte esercizi precedenti

(52)

196

Svalutazione rimanenze

-

8.823

Altre variazioni

545

\u00a0208

Totale imposte a Conto Economico

(36.762)

\u00a0(7.731)

Aliquota di imposta effettiva

29,65%

-12,08%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19700": { "value": "

Nota 28.\tRicavi

La composizione della voce Ricavi al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Totale Ricavi

919.708

712.179

207.529

I Ricavi derivano dalla vendita di capi di abbigliamento, accessori e prestazioni del Gruppo Brunello Cucinelli.

Per un dettagliato commento si rinvia alla Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della ge-stione.

La composizione dei ricavi per area geografica \u00e8 la seguente:

(In migliaia di Euro)

\u00a0Esercizio chiuso al 31 dicembre

2022

incid %

2021

incid %

Variazione

Variazione %

Europa

263.814

28,7%

219.150

30,8%

44.664

+20,4%

Italia

102.753

11,1%

84.223

11,8%

18.530

+22,0%

Americhe

334.693

36,4%

238.238

33,4%

96.455

+40,5%

Asia

218.448

23,8%

170.568

24,0%

47.880

+28,1%

Totale

919.708

100,0%

712.179

100,0%

207.529

+29,1%

La composizione dei ricavi per canale distributivo \u00e8 la seguente:

(In migliaia di Euro)

\u00a0Esercizio chiuso al 31 dicembre

2022

incid %

2021

incid %

Variazione

Variazione %

Retail

573.320

62,3%

419.817

58,9%

153.503

+36,6%

Wholesale

346.388

37,7%

292.362

41,1%

54.026

+18,5%

Totale

919.708

100,0%

712.179

100,0%

207.529

+29,1%

Ai sensi del principio contabile IFRS 15 si ricorda che il Gruppo effettua il riconoscimento dei ricavi per la cessio-ne dei prodotti in un determinato momento (\u201crevenue recognition at a point in time\u201d).

Per un commento sull\u2019andamento dei ricavi si rinvia a quanto riportato nella Relazione del Consiglio di Ammini-strazione sull\u2019andamento della gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19702": { "value": "

Nota 29.\tCosti per materie prime e materiali di consumo

La composizione della voce Costi per materie prime e materiali di consumo per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Costi per materie prime e materiali di consumo

137.583

95.969

41.614

Variazione delle rimanenze

\u00a0(42.046)

17.641

\u00a0(59.687)

Totale Costi per materie prime e materiali di consumo

95.537

113.610

\u00a0(18.073)

Per un commento sull\u2019andamento della voce in esame si rinvia a quanto riportato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19701": { "value": "

Nota 30.\tCosti per servizi

La composizione della voce Costi per servizi al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Lavorazioni esterne

166.192

119.606

46.586

Pubblicit\u00e0 ed altre spese commerciali

52.201

36.058

16.143

Trasporti e dazi

42.697

29.115

13.582

Affitti passivi

38.561

30.562

7.999

Provvigioni ed oneri accessori

7.244

7.810

\u00a0(566)

Commissioni carte di credito

11.975

7.977

3.998

Servizi in outsourcing, formazione e consulenze varie

10.078

8.397

1.681

Servizi di manutenzione e sicurezza

9.221

7.221

2.000

Spese per energia, telefoniche, gas, acqua e postali

7.154

6.912

242

Emolumenti Amministratori e Sindaci

4.501

3.872

629

Assicurazioni

2.049

1.756

293

Manutenzione e assistenza informatica e digitale

8.689

5.193

3.496

Altre spese generali

11.662

6.605

5.057

Totale Costi per servizi

372.224

271.084

101.140

I principali Costi per servizi sono commentati nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione, alla quale si rinvia.

Si segnala infine che all\u2019interno della voce Costi per servizi sono contabilizzati complessivamente costi di natura IT/Digital pari ad Euro 10.125 migliaia.

Ulteriormente segnaliamo che la voce Altre spese generali evidenziata in tabella comprende, per un importo resi-duale pari ad Euro 180 migliaia, costi di trasferimento sostenuti dalla Capogruppo e indirettamente corrisposti, per

il tramite di societ\u00e0 specializzata nel settore dei trasporti, alla controllante Foro delle Arti S.r.l. (gi\u00e0 Fedone S.r.l.).

Conseguentemente, data la natura indiretta del rapporto, tale ammontare non \u00e8 stato rappresentato nel paragrafo Rapporti con parti correlate delle presenti Note esplicative.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19703": { "value": "

Nota 31.\tCosto del personale

La composizione della voce Costo del personale per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Salari e stipendi

129.609

103.561

26.048

Oneri sociali

27.136

23.390

3.746

Trattamento di fine rapporto

3.717

3.280

437

Altri costi del personale

4.251

2.717

1.534

Totale Costo del personale

164.713

132.948

31.765

Si segnala che la voce Costo del personale include il costo maturato al 31 dicembre 2022 (pari ad Euro 5.166 mi-gliaia) con riferimento al Piano di stock grant 2022-2024. Per un maggior dettaglio circa la suddetta operazione si rimanda a quanto indicato nella nota 15.

Per un commento relativamente al Costo del personale si rinvia a quanto indicato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19705": { "value": "

Nota 32.\tAltri costi operativi

La composizione della voce Altri costi operativi al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Imposte e tasse

5.928

4.478

1.450

Perdite su crediti

336

120

216

Oneri di utilit\u00e0 sociale e liberalit\u00e0

1.777

1.204

573

Altri oneri diversi di gestione

8.450

4.011

4.439

Totale Altri costi operativi

16.491

9.813

6.678

Nella voce Altri oneri diversi di gestione sono ricompresi costi per l\u2019acquisto di dispositivi ed altri strumenti di protezione individuale (dpi), finalizzati al contenimento e al contrasto dell\u2019emergenza epidemiologica COVID-19 sostenuti principalmente nel corso del primo semestre dell\u2019esercizio.

Nota 33.\tAltri ricavi operativi

La composizione della voce Altri ricavi operativi al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Altri ricavi operativi

1.947

10.054

\u00a0(8.107)

Totale Altri ricavi operativi

1.947

10.054

\u00a0(8.107)

La voce Altri ricavi operativi \u00e8 pari ad Euro 1.947 migliaia ed \u00e8 principalmente riferibile ad affitti attivi relativi a locali utilizzati da partner commerciali non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16, contributi e rim-borsi assicurativi ricevuti nel corso dell\u2019esercizio.

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Nota 32.\tAltri costi operativi

La composizione della voce Altri costi operativi al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Imposte e tasse

5.928

4.478

1.450

Perdite su crediti

336

120

216

Oneri di utilit\u00e0 sociale e liberalit\u00e0

1.777

1.204

573

Altri oneri diversi di gestione

8.450

4.011

4.439

Totale Altri costi operativi

16.491

9.813

6.678

Nella voce Altri oneri diversi di gestione sono ricompresi costi per l\u2019acquisto di dispositivi ed altri strumenti di protezione individuale (dpi), finalizzati al contenimento e al contrasto dell\u2019emergenza epidemiologica COVID-19 sostenuti principalmente nel corso del primo semestre dell\u2019esercizio.

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Nota 33.\tAltri ricavi operativi

La composizione della voce Altri ricavi operativi al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Altri ricavi operativi

1.947

10.054

\u00a0(8.107)

Totale Altri ricavi operativi

1.947

10.054

\u00a0(8.107)

La voce Altri ricavi operativi \u00e8 pari ad Euro 1.947 migliaia ed \u00e8 principalmente riferibile ad affitti attivi relativi a locali utilizzati da partner commerciali non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16, contributi e rim-borsi assicurativi ricevuti nel corso dell\u2019esercizio.

Nota 34.\tIncrementi di immobilizzazioni per costi interni

Gli Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, pari ad Euro 2.153 migliaia, si riferiscono principalmente ai costi di produzione sostenuti per lo sviluppo delle collezioni storiche, ai costi per la realizzazione degli interni delle boutique del Gruppo ed ai costi di sviluppo di nuove procedure informatiche. Il valore al 31 dicembre 2021 era pari ad Euro 3.445 migliaia.

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Nota 35.\tAmmortamenti

La composizione della voce Ammortamenti al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Ammortamenti diritto d'uso

91.002

81.320

9.682

Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali

6.636

5.321

1.315

Ammortamenti immobili, impianti e macchinari

34.181

29.580

4.601

Ammortamento Investimenti Immobiliari

126

54

72

Totale Ammortamenti

131.945

116.275

15.670

L\u2019andamento degli ammortamenti \u00e8 correlato agli importanti investimenti effettuati dal Gruppo.

Per un commento sull\u2019andamento degli ammortamenti si rinvia a quanto riportato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

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Nota 36.\tRettifiche di valore di attivit\u00e0 e altri accantonamenti

Le Rettifiche di valore di attivit\u00e0 e altri accantonamenti (Euro 8.486 migliaia al 31 dicembre 2022 ed Euro 4.912 migliaia al 31 dicembre 2021) si riferiscono principalmente per Euro 7.045 migliaia alla svalutazione dell\u2019avvia-mento commentata al paragrafo \u201c6.1 Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)\u201d a cui si rimanda, e per la parte restante agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti, agli accantonamenti al fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela ed alle rettifiche del valore netto contabile residuo di beni materiali, contabilizzate in occasione di am-pliamenti delle boutique del Gruppo.

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Nota 37.\tOneri finanziari

La composizione della voce Oneri finanziari al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Interessi passivi su leasing

11.753

10.578

1.175

interessi passivi su mutui

860

800

60

Interessi passivi su anticipazioni e sconto fatture

1.523

652

871

Interessi passivi bancari

4

-

4

Perdite su cambi realizzate

47.206

18.948

28.258

Perdite su cambi non realizzate

10.180

1.107

9.073

Perdite su cambi leasing

1.751

259

1.492

Oneri finanziari su strumenti derivati

6.356

2.213

4.143

Svalutazione di CGU (\u201cCash Generating Unit\u201d)

-

-

\u00a0-

Altri oneri finanziari diversi

1.284

351

933

Totale Oneri Finanziari

80.917

34.908

46.009

Per un commento sull\u2019andamento si rinvia a quanto riportato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione dove la voce Oneri finanziari \u00e8 analizzata congiuntamente alla voce Proventi finan-ziari e da partecipazioni.

Nota 38.\tProventi finanziari e da partecipazioni

La composizione della voce Proventi finanziari e da partecipazioni al 31 dicembre 2022, comparata con la situa-zione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Interessi attivi su leasing

51

18

33

Interessi attivi bancari

142

18

124

Utili su cambi realizzati

53.927

18.385

35.542

Utili su cambi non realizzati

5.134

1.131

4.003

Utili su cambi leasing

4.071

1.369

2.702

Proventi finanziari diversi

-

782

\u00a0(782)

Proventi finanziari su strumenti derivati

241

68

173

Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto

6.716

-

6.716

Altri proventi

190

127

63

Totale Proventi finanziari e da partecipazioni

70.472

21.898

48.574

Per un commento sull\u2019andamento si rinvia a quanto riportato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione dove la voce Proventi finanziari e da partecipazioni \u00e8 analizzata congiuntamente alla voce Oneri finanziari.

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Nota 37.\tOneri finanziari

La composizione della voce Oneri finanziari al 31 dicembre 2022, comparata con la situazione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Interessi passivi su leasing

11.753

10.578

1.175

interessi passivi su mutui

860

800

60

Interessi passivi su anticipazioni e sconto fatture

1.523

652

871

Interessi passivi bancari

4

-

4

Perdite su cambi realizzate

47.206

18.948

28.258

Perdite su cambi non realizzate

10.180

1.107

9.073

Perdite su cambi leasing

1.751

259

1.492

Oneri finanziari su strumenti derivati

6.356

2.213

4.143

Svalutazione di CGU (\u201cCash Generating Unit\u201d)

-

-

\u00a0-

Altri oneri finanziari diversi

1.284

351

933

Totale Oneri Finanziari

80.917

34.908

46.009

Per un commento sull\u2019andamento si rinvia a quanto riportato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione dove la voce Oneri finanziari \u00e8 analizzata congiuntamente alla voce Proventi finan-ziari e da partecipazioni.

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Nota 38.\tProventi finanziari e da partecipazioni

La composizione della voce Proventi finanziari e da partecipazioni al 31 dicembre 2022, comparata con la situa-zione al 31 dicembre 2021, \u00e8 di seguito riportata:

(In migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Variazione

Interessi attivi su leasing

51

18

33

Interessi attivi bancari

142

18

124

Utili su cambi realizzati

53.927

18.385

35.542

Utili su cambi non realizzati

5.134

1.131

4.003

Utili su cambi leasing

4.071

1.369

2.702

Proventi finanziari diversi

-

782

\u00a0(782)

Proventi finanziari su strumenti derivati

241

68

173

Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto

6.716

-

6.716

Altri proventi

190

127

63

Totale Proventi finanziari e da partecipazioni

70.472

21.898

48.574

Per un commento sull\u2019andamento si rinvia a quanto riportato nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione dove la voce Proventi finanziari e da partecipazioni \u00e8 analizzata congiuntamente alla voce Oneri finanziari.

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Nota 39.\tUtile per azione base e diluito

L\u2019Utile/(Perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019Utile/(Perdita) dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari del Gruppo Brunello Cucinelli per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno.

L\u2019Utile/(Perdita) per azione diluito non evidenzia differenze rispetto all\u2019Utile/(Perdita) base per azione in quanto non sono presenti obbligazioni convertibili o altri strumenti finanziari con effetti diluitivi.

Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019Utile/(Perdita) per azione base e diluito:

\u00a0(in migliaia di Euro)

31 dicembre 2022

31 dicembre 2021

Utile/(Perdita) netto attribuibile agli azionisti della capogruppo

80.599

53.322

Numero di azioni ordinarie alla fine dell'esercizio

68.000.000

68.000.000

Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini dell\u2019utile base per azione

68.000.000

68.000.000

Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini dell\u2019utile per azione diluito

68.000.000

68.000.000

Utile/(Perdita) per azione base (in Euro)

1,18528

0,78415

Utile/(Perdita) per azione diluito (in Euro)

1,18528

0,78415

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Nota 40.\tImpegni e rischi

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha impegni ascrivibili principalmente a contratti di affitto di nuovi punti vendita per un ammontare pari ad Euro 12,2 milioni.

Si segnalano inoltre beni di propriet\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli localizzati presso terzi e riferibili prevalente-mente a macchine operatrici ed elettroniche concesse in comodato d\u2019uso a laboratori ed enti esterni che le utilizza-no per la produzione e fornitura di capi di abbigliamento e di servizi per un ammontare pari a Euro 335 migliaia.

GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI

Il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto in varia misura a rischi di natura finanziaria connessi alle attivit\u00e0 di core business. In particolare, il Gruppo \u00e8 contemporaneamente esposto al rischio di mercato (rischio di tasso di interesse e rischio di cambio), al rischio di liquidit\u00e0 e al rischio di credito.

La gestione dei rischi finanziari \u00e8 svolta sulla base di linee guida definite dal Consiglio di Amministrazione. L\u2019o-biettivo \u00e8 garantire una struttura del passivo sempre in equilibrio con la composizione dell\u2019attivo patrimoniale per mantenere un\u2019adeguata solvibilit\u00e0 del patrimonio.

Gli strumenti di finanziamento maggiormente utilizzati sono rappresentati da:

finanziamenti a medio/lungo termine con piano di ammortamento pluriennale, per coprire gli investimenti nell\u2019attivo immobilizzato;

finanziamenti a breve termine e scoperti bancari per finanziare il capitale circolante.

Inoltre, il Gruppo Brunello Cucinelli sottoscrive strumenti finanziari a copertura dei rischi di oscillazione dei tassi di interesse, che potrebbero influenzare l\u2019onerosit\u00e0 dell\u2019indebitamento finanziario a medio-lungo termine e dei tassi di cambio, che potrebbero influenzare i risultati economici del Gruppo.

Il costo medio dell\u2019indebitamento risulta parametrato all\u2019andamento dei tassi Euribor a 3 mesi ed a 6 mesi, pi\u00f9 uno spread che dipende dallo strumento di finanziamento utilizzato e dal rating della Societ\u00e0.

Il Gruppo Brunello Cucinelli ricorre all\u2019impiego di strumenti finanziari derivati con la finalit\u00e0 di effettuare opera-zioni di copertura del rischio di tasso di interesse e del rischio di cambio.

Non \u00e8 prevista la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.

Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attra-verso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei para-metri di riferimento. Tali analisi si basano, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 7, su scenari semplificati applicati ai dati consuntivi dei periodi presi a riferimento e, per loro stessa natura, non possono considerarsi indicatori degli effetti reali di futuri cambiamenti dei parametri di riferimento a fronte di una struttura patrimoniale e finanziaria differen-te e condizioni di mercato diverse, n\u00e9 possono riflettere le interrelazioni e la complessit\u00e0 dei mercati di riferimento.

RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE

Il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto alle variazioni dei tassi di interesse, limitatamente ai propri strumenti di debito a tasso variabile.

La sensibilit\u00e0 al rischio di tasso del Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 gestita tenendo opportunamente in considerazione l\u2019esposizione complessiva: nell\u2019ambito della generale politica di ottimizzazione delle risorse finanziarie, il Gruppo ricerca un equilibrio ricorrendo alle forme di finanziamento meno onerose.

Relativamente al rischio di mercato per le variazioni del tasso di interesse \u00e8 politica del Gruppo coprire l\u2019espo-sizione relativa alla quota di indebitamento di medio e lungo termine. Nell\u2019attivit\u00e0 di gestione di tale rischio, si utilizzano strumenti derivati di tipo interest rate swap.

Al 31 dicembre 2022, risultano in essere 17 posizioni relative a strumenti derivati di tasso di tipo interest rate swap a copertura del rischio connesso al potenziale incremento del costo di servizio dei Debiti verso banche dovuto all\u2019oscillazione dei tassi di mercato. Il valore nozionale di tali posizioni risultava pari ad Euro 48,6 milioni con un controvalore positivo pari ad Euro 2.368 migliaia circa.

Al 31 dicembre 2021, risultano in essere 19 posizioni relative a strumenti derivati di tasso di tipo interest rate swap a copertura del rischio connesso al potenziale incremento del costo di servizio dei Debiti verso banche dovuto all\u2019oscillazione dei tassi di mercato. Il valore nozionale di tali posizioni risultava pari ad Euro 70,3 milioni con un controvalore negativo pari ad Euro 108 migliaia circa.

La parte a breve del Debito verso banche, che serve a finanziare principalmente l\u2019esigenza del capitale circolante, non \u00e8 soggetta a copertura del rischio di tasso di interesse.

Il costo dell\u2019indebitamento bancario \u00e8 parametrato al tasso Euribor di periodo pi\u00f9 uno spread che dipende dalla tipo-logia di linea di credito utilizzata. I margini applicati sono paragonabili ai migliori standard di mercato. Il rischio di tasso di interesse, cui il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto, \u00e8 principalmente originato dai debiti finanziari in essere.

Le principali fonti di esposizione del Gruppo Brunello Cucinelli al rischio di tasso sono riconducibili ai finanzia-menti a breve ed a medio e lungo termine ed agli strumenti derivati. Pur adottando il Gruppo una puntuale politica di copertura, i potenziali impatti sul Conto Economico dell\u2019esercizio 2022 (2021 per il comparativo) riconducibili al rischio di tasso sono:

potenziale variazione degli oneri finanziari e differenziali relativi agli strumenti derivati in essere nell\u2019esercizio 2022;

potenziale variazione del fair value degli strumenti derivati in essere.

Le potenziali variazioni di fair value della componente efficace degli strumenti derivati di copertura in essere pro-ducono, invece, impatti a Patrimonio netto.

Il Gruppo Brunello Cucinelli ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul Conto Economico e sul Patrimo-nio netto dell\u2019esercizio 2023 calcolati con riferimento alla situazione in essere alla chiusura dell\u2019esercizio 2022 (impatti sul 2022 per il comparativo calcolati con riferimento alla situazione in essere alla chiusura dell\u2019esercizio 2021) prodotti da una simulazione della variazione della struttura a termine dei tassi di interesse, mediante il ricor-so a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione. In particolare:

per i finanziamenti, tali impatti sono stati stimati simulando una variazione parallela di +100/-30 basis point (+1%/-0,3%) della struttura a termine dei tassi, applicata per i soli flussi di cassa da liquidare nell\u2019esercizio 2022 (2021 per il comparativo);

per gli strumenti derivati, simulando una variazione parallela di +100/-30 basis point (+1%/-0,3%) della strut-tura a termine dei tassi.

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2022, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza

dell\u2019esercizio 2022 pari a Euro 275 migliaia circa, compensato per Euro 273 migliaia circa da un incremento dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari ad Euro 82 migliaia circa, compensato per Euro 82 migliaia circa da una riduzione dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere.

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2021, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza dell\u2019esercizio 2021 pari a Euro 448 migliaia circa, compensato per Euro 446 migliaia circa da un incremento dei dif-ferenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di inte-resse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari ad Euro 134 migliaia circa, compensato per Euro 116 migliaia circa da una riduzione dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere.

Interessi 31 dicembre 2022

Finanziamenti

Debito residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

-30 bps

(Euro/000)

Finanziamenti passivi

77.610

(275)

82

Totale Finanziamenti

77.610

(275)

82

Strumenti derivati

Nozionale residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

-30 bps

(Euro/000)

Strumenti derivati a copertura di flussi di cassa

48.563

273

(82)

Totale derivati

48.563

273

(82)

TOTALE

\u00a0

(2)

-

Interessi 31 dicembre 2021

Finanziamenti

Debito residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

-30 bps

(Euro/000)

Finanziamenti passivi

109.113

(448)

134

Totale Finanziamenti

109.113

(448)

134

Strumenti derivati

Nozionale residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

-30 bps

(Euro/000)

Strumenti derivati a copertura di flussi di cassa

70.272

446

(116)

Totale derivati

70.272

446

(116)

TOTALE

(2)

18

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2022, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento del valore patrimoniale degli stru-menti derivati di copertura in essere pari a Euro 553 migliaia circa, con impatto unicamente sul Patrimonio netto.

Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati in essere pari ad Euro 168 migliaia circa, con im-patto unicamente sul Patrimonio netto.

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2021, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento del valore patrimoniale degli stru-menti derivati di copertura in essere pari a Euro 1.204 migliaia circa, con impatto unicamente sul Patrimonio netto. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati in essere pari ad Euro 336 migliaia circa, con im-patto unicamente sul Patrimonio netto.

\u00a0

Sensitivit\u00e0 Valore equo derivati 31 dicembre 2022

Valore nozionale (Euro/000)

Fair value\u00a0(Euro/000)

Fair value\u00a0netto +100 bps

Variazione fair value\u00a0netto

+100 bps

Impatto a Conto Economico +100 bps

Impatto Patrimonio Netto

+100 bps

Fair value\u00a0netto

-30 bps

Variazione fair value\u00a0netto

-30bps

Impatto a Conto Economico

-30bps

Impatto Patrimonio Netto

-30 bps

A

b

c

d = c-b

e = d-f

f

g

h = g-b

i = h-j

J

Strumenti derivati a copertura flussi di cassa

48.563

2.368

2.921

553

-

553

2.200

(168)

-

(168)

TOTALE

48.563

2.368

2.921

553

-

553

2.200

(168)

-

(168)

\u00a0

Sensitivit\u00e0 Valore equo derivati 31 dicembre 2021

Valore nozionale (Euro/000)

Fair value\u00a0(Euro/000)

Fair value netto +100 bps

Variazione fair value netto

+100 bps

Impatto a Conto Economico +100 bps

Impatto Patrimonio Netto

+100 bps

Fair value netto

-30 bps

Variazione fair value netto

-30bps

Impatto a Conto Economico

-30bps

Impatto Patrimonio Netto

-30 bps

A

b

c

d = c-b

e = d-f

f

g

h = g-b

i = h-j

J

Strumenti derivati a copertura flussi di cassa

70.272

(108)

1.096

1.204

-

1.204

(444)

(336)

-

(336)

TOTALE

70.272

(108)

1.096

1.204

-

1.204

(444)

(336)

-

(336)

Le ipotesi relative all\u2019ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un\u2019analisi dell\u2019evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un oriz-zonte temporale di 12 mesi.

RISCHIO DI TASSO DI CAMBIO

Il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto alla variazione dei tassi di cambio delle valute in cui sono regolate le opera-zioni di vendita (prevalentemente dollari americani) verso le consociate e i clienti terzi, a fronte di una struttura dei costi concentrati soprattutto nell\u2019area euro. Tale rischio si estrinseca nell\u2019eventualit\u00e0 che il controvalore in Euro dei ricavi diminuisca a seguito di oscillazioni sfavorevoli del tasso di cambio, impedendo il conseguimento del margine desiderato.

A seguito della composizione geografica della struttura societaria, che prevede la presenza delle societ\u00e0 controllate in diversi Paesi con valute differenti, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di cambio relativo ai flussi finanziari intersocietari (principalmente dividendi, finanziamenti, operazioni sul capitale).

Infine, il Gruppo \u00e8 esposto al cosiddetto \u201crischio di conversione\u201d. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di

societ\u00e0 consolidate, la cui valuta funzionale \u00e8 differente dall\u2019euro, possono assumere controvalori in euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce \u201criserva di traduzione\u201d, all\u2019interno del patrimonio netto. Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale, alla data di riferimento del bilancio, non erano in essere operazioni di copertura.

Al fine di contenere l\u2019esposizione al rischio di cambio derivante dalla propria attivit\u00e0 commerciale, il Gruppo Brunel-lo Cucinelli stipula contratti derivati (contratti di vendita a termine di valuta estera) atti a definire anticipatamente il tasso di conversione, o un range predefinito di tassi di conversione, a date future.

Le coperture a termine vengono sottoscritte in corrispondenza della definizione dei listini in valuta di una stagione, in base alla stima del fatturato e considerando come termine di chiusura della copertura quello previsto di incasso delle relative fatture di vendita. In particolare, il Gruppo definisce i prezzi di vendita in Euro, determinando i corrispondenti prezzi in valuta estera applicando il cambio della media delle coperture effettuate con i contratti a termine.

A partire dall\u2019esercizio 2010, la Societ\u00e0 adotta il Cash Flow Hedge Accounting per la contabilizzazione dei contratti derivati negoziati a copertura del rischio di cambio connesso alle transazioni commerciali in valuta estera ritenute altamente probabili. In conseguenza di ci\u00f2, la componente ritenuta efficace della variazione di fair value degli stru-menti derivati negoziati a copertura di transazioni altamente probabili in valuta estera viene accantonata in un\u2019appo-sita riserva nel Patrimonio Netto. Al momento della manifestazione contabile delle transazioni oggetto di copertura, gli importi accantonati a riserva vengono imputati a Conto Economico nei Ricavi. La componente inefficace di tale\u00a0variazione di fair value, invece, viene imputata a Conto Economico tra i Proventi e Oneri Finanziari. Le variazioni di fair value successive alla manifestazione contabile delle transazioni oggetto di copertura, in accordo con le mo-dalit\u00e0 adottate per la contabilizzazione delle poste coperte, sono imputate a Conto Economico tra i Proventi e Oneri Finanziari.

Tale politica finanziaria della Societ\u00e0 ha l\u2019obiettivo di non far influenzare i risultati della gestione dalle oscillazioni fatte registrare dai cambi nel periodo che intercorre tra la data di stipula dei contratti a termine ed il momento della fatturazione prima e dell\u2019incasso poi.

Nel corso dell\u2019esercizio 2022 il Gruppo ha iscritto a decremento della voce ricavi Euro 3.341 migliaia precedente-mente iscritti nella riserva di Cash Flow Hedge.

Nel corso dell\u2019esercizio 2021 il Gruppo aveva iscritto a incremento della voce ricavi Euro 3.724 migliaia preceden-temente iscritti nella riserva di Cash Flow Hedge.

I potenziali impatti sul Conto Economico dell\u2019esercizio 2023 (2022 per il comparativo) riconducibili al rischio di cambio sono:

rivalutazione/svalutazione delle poste attive e passive denominate in valuta estera;

variazione del fair value degli strumenti derivati in essere a copertura di poste attive e passive denominate in valuta estera;

variazione del fair value della componente inefficace degli strumenti derivati in essere a copertura di transazio-ni altamente probabili in valuta estera.

I potenziali impatti sul Patrimonio Netto di chiusura dell\u2019esercizio 2023 (2022 per il comparativo) riconducibili al rischio di cambio sono:

variazione del fair value della componente efficace degli strumenti derivati in essere a copertura di transazioni altamente probabili in valuta estera.

Il Gruppo Brunello Cucinelli ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul Conto Economico e sul Patrimonio Netto dell\u2019esercizio 2023 calcolati con riferimento alla situazione in essere alla chiusura dell\u2019esercizio 2022 (2021 per il comparativo) prodotti da uno shock del mercato dei tassi di cambio (con riferimento alle valute per le quali si \u00e8 riscontrata un\u2019esposizione significativa a ciascuna data di chiusura), mediante il ricorso a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione.

Esposizione relativa a poste patrimoniali

ESPOSIZIONE IN VALUTA ESTERA 2022

SENSITIVIT\u00e0\u00a02022

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro americano

(Dollaro americano/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

9.153

(5.822)

3.331

156,0

(156,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

9.153

(5.822)

3.331

156,0

(156,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro americano

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(179.800)

7.937

(7.937)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Franco svizzero

(Franco svizzero/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

73

(261)

(188)

(10,0)

10,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

73

(261)

(188)

(10,0)

10,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Franco svizzero

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(10.200)

494

(494)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Sterlina inglese

(Sterlina inglese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1.652

(267)

1.385

78,0

(78,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1.652

(267)

1.385

78,0

(78,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Sterlina inglese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(8.000)

476

(476)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Yen giapponese

(Yen giapponese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

646.528

(295.947)

350.581

125,0

(125,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

646.528

(295.947)

350.581

125,0

(125,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Yen giapponese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.005.000)

385

(385)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

(Dollaro Hong Kong/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.351

(7.883)

(5.532)

(33,0)

33,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.351

(7.883)

(5.532)

(33,0)

33,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Hong Kong

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(49.600)

281

(281)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro canadese

(Dollaro Canadese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

6.530

(845)

5.685

197,0

(197,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

6.530

(845)

5.685

197,0

(197,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro canadese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(23.000)

799

(799)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Renminbi

(Renminbi/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

34.339

(23.662)

10.677

73,0

(73,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

34.339

(23.662)

10.677

73,0

(73,0)

Esposizione derivante da transazioni future altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Renminbi

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(161.500)

1.122

(1.122)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Rublo

(Rublo/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(5.583)

(5.583)

(4,0)

4,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(5.583)

(5.583)

(4,0)

4,0

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Singapore

(Dollaro Singapore/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2

(65)

(63)

(2,0)

2,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2

(65)

(63)

(2,0)

2,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Singapore

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.400)

46

(46)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Corona Danese

(Corona Danese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(57)

(57)

(0,4)

0,4

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(57)

(57)

(0,4)

0,4

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Taiwan

(Dollaro Taiwan/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

35.876

(6.404)

29.472

45,0

(45,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

35.876

(6.404)

29.472

45,0

(45,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Taiwan

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(83.000)

132

(132)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dirham

(Dirham/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

4.190

(2.609)

1.581

20,0

(20,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

4.190

(2.609)

1.581

20,0

(20,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Dirham

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(36.500)

439

(439)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dinaro Kuwait

(Dinaro Kuwait/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(420)

(420)

(64,0)

64,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(420)

(420)

(64,0)

64,0

ESPOSIZIONE IN VALUTA ESTERA 2021

SENSITIVIT\u00e0 2021

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro americano

(Dollaro americano/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

10.527

(6.867)

3.660

162,0

(162,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

10.527

(6.867)

3.660

162,0

(162,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro americano

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(146.040)

6.447

(6.447)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Franco svizzero

(Franco svizzero/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

117

(963)

(846)

(41,0)

41,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

117

(963)

(846)

(41,0)

41,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Franco svizzero

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(9.000)

436

(436)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Sterlina inglese

(Sterlina inglese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1.279

(154)

1.125

67,0

(67,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1.279

(154)

1.125

67,0

(67,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

\u00a0cambio Euro/Sterlina inglese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(11.650)

693

(693)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Yen giapponese

(Yen giapponese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

530.981

(164.201)

366.780

141,0

(141,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

530.981

(164.201)

366.780

141,0

(141,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Yen giapponese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.800.000)

690

(690)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

(Dollaro Hong Kong/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.230

(3.391)

(1.161)

(7,0)

7,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.230

(3.391)

(1.161)

(7,0)

7,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(84.800)

480

(480)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro canadese

(Dollaro Canadese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

5.013

(537)

4.476

155,0

(155,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

5.013

(537)

4.476

155,0

(155,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/ Dollaro canadese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(23.000)

799

(799)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Renminbi

(Renminbi/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

47.612

(14.062)

33.550

233,0

(233,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

47.612

(14.062)

33.550

233,0

(233,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/ Renminbi

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(213.000)

1.480

(1.480)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Rublo

(Rublo/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(10.753)

(10.753)

(6,0)

6,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(10.753)

(10.753)

(6,0)

6,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Rublo

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(640.000)

375

(375)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Singapore

(Dollaro Singapore /000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(86)

(86)

(3,0)

3,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(86)

(86)

(3,0)

3,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Singapore

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(2.250)

74

(74)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Corona Danese

(Corona Danese /000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1

(82)

(81)

(0,6)

0,6

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1

(82)

(81)

(0,6)

0,6

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Taiwan

(Dollaro Taiwan/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

23.635

(3.843)

19.792

32,0

(32,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

23.635

(3.843)

19.792

32,0

(32,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Taiwan

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(46.000)

73

(73)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dirham

(Dirham/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.072

(758)

1.314

15,8

(15,8)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.072

(758)

1.314

15,8

(15,8)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dirham

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(15.500)

186

(186)

Le ipotesi relative all\u2019ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un\u2019analisi dell\u2019evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzon-te temporale di 30-60-90 giorni, coerente con la durata prevista delle esposizioni.

RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Il Gruppo Brunello Cucinelli gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componen-ti il capitale circolante operativo ed in particolare dei crediti verso clienti e dei debiti verso fornitori.\u00a0

Il Gruppo \u00e8 impegnato nell\u2019ottenere una buona generazione di cassa per poi sfruttarla nelle uscite necessarie ai pagamenti ai fornitori senza quindi compromettere l\u2019equilibrio a breve della tesoreria ed evitare criticit\u00e0 e tensioni nella liquidit\u00e0 corrente.

Di seguito, viene fornita la stratificazione delle Passivit\u00e0 in essere con riferimento agli esercizi 2022 e 2021, riferite a strumenti finanziari, per durata residua:

Situazione al 31 dicembre 2022

Debiti Finanziari

Debiti Commerciali

(Euro/000)

Strumenti derivati

(Euro/000)

TOTALE

(Euro/000)

Capitale

(Euro/000)

Interessi

(Euro/000)

a

b

c

d

e = a+b+c+d

Scadenza:

Entro i 12 mesi

31.134

1.796

137.040

(1.282)

168.688

Tra 1 e 2 anni

24.240

1.043

-

(790)

24.493

Tra 2 e 3 anni

15.326

390

-

(275)

15.441

Tra 3 e 5 anni

6.850

109

-

(81)

6.878

Tra 5 e 7 anni

-

-

-

-

-

Oltre 7 anni

-

-

-

-

-

TOTALE

77.550

3.338

137.040

(2.428)

215.500

Situazione al 31 dicembre 2021

Debiti Finanziari

Debiti Commerciali

(Euro/000)

Strumenti derivati

(Euro/000)

TOTALE

(Euro/000)

Capitale

(Euro/000)

Interessi

(Euro/000)

a

b

c

d

e = a+b+c+d

Scadenza:

Entro i 12 mesi

35.270

587

102.654

164

138.675

Tra 1 e 2 anni

29.958

735

-

(258)

30.435

Tra 2 e 3 anni

23.064

484

-

(222)

23.326

Tra 3 e 5 anni

20.708

255

-

(123)

20.840

Tra 5 e 7 anni

-

-

-

-

-

Oltre 7 anni

-

-

-

-

-

TOTALE

109.000

2.061

102.654

(439)

213.276

La stima degli oneri futuri attesi impliciti nei finanziamenti e dei differenziali futuri attesi impliciti negli strumenti derivati \u00e8 stata determinata sulla base della struttura a termine dei tassi di interesse in essere alle date di riferimento (31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021).

RISCHIO DI CREDITO

Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.

L\u2019esposizione al rischio di credito commerciale del Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 riferibile alle sole vendite desti-nate al canale wholesale, che rappresenta circa il 37,7% dei ricavi al 31 dicembre 2022: il rimanente giro d\u2019affari \u00e8 riferibile alle vendite del canale retail con pagamento in contanti o mediante carte di credito o di debito.

Il Gruppo Brunello Cucinelli generalmente privilegia rapporti commerciali con clienti con i quali intrattiene re-lazioni consolidate nel tempo. \u00c8 politica del Gruppo sottoporre i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito, sia con riferimento ad informazioni ottenibili da agenzie specializzate, sia dall\u2019osservazione e analisi dei dati sull\u2019andamento dei clienti di non nuova acquisi-zione. Inoltre, il saldo dei crediti viene costantemente monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo da assicurare tempestivit\u00e0 di intervento e da ridurre il rischio di perdite. A conferma di tale politica si veda la movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 alla Nota 9 del presente documento.

In particolare, si evidenziano le percentuali di incidenza della sommatoria degli utilizzi del fondo svalutazione crediti e delle perdite su crediti rispetto ai Ricavi (0,09% nel 2022 e 0,04% nel 2021) a sostegno della valutazione di una \u201cattenta\u201d e \u201csana\u201d attivit\u00e0 di credit-management.

I crediti commerciali sono rilevati in bilancio al netto della svalutazione stimata sulla base del rischio di inadem-pienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del cliente e con-siderando i dati storici.

Si riportano di seguito le tabelle relative all\u2019ageing dei Crediti commerciali scaduti con riferimento agli esercizi 2022 e 2021:

Scaduti da:

Situazione al 31 dicembre

2022

2021

0-90 giorni

5.639

3.880

91-180 giorni

2.577

3.138

oltre 180 giorni

2.096

4.047

TOTALE

10.312

11.065

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Nota 40.\tImpegni e rischi

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha impegni ascrivibili principalmente a contratti di affitto di nuovi punti vendita per un ammontare pari ad Euro 12,2 milioni.

Si segnalano inoltre beni di propriet\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli localizzati presso terzi e riferibili prevalente-mente a macchine operatrici ed elettroniche concesse in comodato d\u2019uso a laboratori ed enti esterni che le utilizza-no per la produzione e fornitura di capi di abbigliamento e di servizi per un ammontare pari a Euro 335 migliaia.

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Nota 40.\tImpegni e rischi

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha impegni ascrivibili principalmente a contratti di affitto di nuovi punti vendita per un ammontare pari ad Euro 12,2 milioni.

Si segnalano inoltre beni di propriet\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli localizzati presso terzi e riferibili prevalente-mente a macchine operatrici ed elettroniche concesse in comodato d\u2019uso a laboratori ed enti esterni che le utilizza-no per la produzione e fornitura di capi di abbigliamento e di servizi per un ammontare pari a Euro 335 migliaia.

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GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI

Il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto in varia misura a rischi di natura finanziaria connessi alle attivit\u00e0 di core business. In particolare, il Gruppo \u00e8 contemporaneamente esposto al rischio di mercato (rischio di tasso di interesse e rischio di cambio), al rischio di liquidit\u00e0 e al rischio di credito.

La gestione dei rischi finanziari \u00e8 svolta sulla base di linee guida definite dal Consiglio di Amministrazione. L\u2019o-biettivo \u00e8 garantire una struttura del passivo sempre in equilibrio con la composizione dell\u2019attivo patrimoniale per mantenere un\u2019adeguata solvibilit\u00e0 del patrimonio.

Gli strumenti di finanziamento maggiormente utilizzati sono rappresentati da:

finanziamenti a medio/lungo termine con piano di ammortamento pluriennale, per coprire gli investimenti nell\u2019attivo immobilizzato;

finanziamenti a breve termine e scoperti bancari per finanziare il capitale circolante.

Inoltre, il Gruppo Brunello Cucinelli sottoscrive strumenti finanziari a copertura dei rischi di oscillazione dei tassi di interesse, che potrebbero influenzare l\u2019onerosit\u00e0 dell\u2019indebitamento finanziario a medio-lungo termine e dei tassi di cambio, che potrebbero influenzare i risultati economici del Gruppo.

Il costo medio dell\u2019indebitamento risulta parametrato all\u2019andamento dei tassi Euribor a 3 mesi ed a 6 mesi, pi\u00f9 uno spread che dipende dallo strumento di finanziamento utilizzato e dal rating della Societ\u00e0.

Il Gruppo Brunello Cucinelli ricorre all\u2019impiego di strumenti finanziari derivati con la finalit\u00e0 di effettuare opera-zioni di copertura del rischio di tasso di interesse e del rischio di cambio.

Non \u00e8 prevista la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.

Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attra-verso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei para-metri di riferimento. Tali analisi si basano, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 7, su scenari semplificati applicati ai dati consuntivi dei periodi presi a riferimento e, per loro stessa natura, non possono considerarsi indicatori degli effetti reali di futuri cambiamenti dei parametri di riferimento a fronte di una struttura patrimoniale e finanziaria differen-te e condizioni di mercato diverse, n\u00e9 possono riflettere le interrelazioni e la complessit\u00e0 dei mercati di riferimento.

RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE

Il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto alle variazioni dei tassi di interesse, limitatamente ai propri strumenti di debito a tasso variabile.

La sensibilit\u00e0 al rischio di tasso del Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 gestita tenendo opportunamente in considerazione l\u2019esposizione complessiva: nell\u2019ambito della generale politica di ottimizzazione delle risorse finanziarie, il Gruppo ricerca un equilibrio ricorrendo alle forme di finanziamento meno onerose.

Relativamente al rischio di mercato per le variazioni del tasso di interesse \u00e8 politica del Gruppo coprire l\u2019espo-sizione relativa alla quota di indebitamento di medio e lungo termine. Nell\u2019attivit\u00e0 di gestione di tale rischio, si utilizzano strumenti derivati di tipo interest rate swap.

Al 31 dicembre 2022, risultano in essere 17 posizioni relative a strumenti derivati di tasso di tipo interest rate swap a copertura del rischio connesso al potenziale incremento del costo di servizio dei Debiti verso banche dovuto all\u2019oscillazione dei tassi di mercato. Il valore nozionale di tali posizioni risultava pari ad Euro 48,6 milioni con un controvalore positivo pari ad Euro 2.368 migliaia circa.

Al 31 dicembre 2021, risultano in essere 19 posizioni relative a strumenti derivati di tasso di tipo interest rate swap a copertura del rischio connesso al potenziale incremento del costo di servizio dei Debiti verso banche dovuto all\u2019oscillazione dei tassi di mercato. Il valore nozionale di tali posizioni risultava pari ad Euro 70,3 milioni con un controvalore negativo pari ad Euro 108 migliaia circa.

La parte a breve del Debito verso banche, che serve a finanziare principalmente l\u2019esigenza del capitale circolante, non \u00e8 soggetta a copertura del rischio di tasso di interesse.

Il costo dell\u2019indebitamento bancario \u00e8 parametrato al tasso Euribor di periodo pi\u00f9 uno spread che dipende dalla tipo-logia di linea di credito utilizzata. I margini applicati sono paragonabili ai migliori standard di mercato. Il rischio di tasso di interesse, cui il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto, \u00e8 principalmente originato dai debiti finanziari in essere.

Le principali fonti di esposizione del Gruppo Brunello Cucinelli al rischio di tasso sono riconducibili ai finanzia-menti a breve ed a medio e lungo termine ed agli strumenti derivati. Pur adottando il Gruppo una puntuale politica di copertura, i potenziali impatti sul Conto Economico dell\u2019esercizio 2022 (2021 per il comparativo) riconducibili al rischio di tasso sono:

potenziale variazione degli oneri finanziari e differenziali relativi agli strumenti derivati in essere nell\u2019esercizio 2022;

potenziale variazione del fair value degli strumenti derivati in essere.

Le potenziali variazioni di fair value della componente efficace degli strumenti derivati di copertura in essere pro-ducono, invece, impatti a Patrimonio netto.

Il Gruppo Brunello Cucinelli ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul Conto Economico e sul Patrimo-nio netto dell\u2019esercizio 2023 calcolati con riferimento alla situazione in essere alla chiusura dell\u2019esercizio 2022 (impatti sul 2022 per il comparativo calcolati con riferimento alla situazione in essere alla chiusura dell\u2019esercizio 2021) prodotti da una simulazione della variazione della struttura a termine dei tassi di interesse, mediante il ricor-so a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione. In particolare:

per i finanziamenti, tali impatti sono stati stimati simulando una variazione parallela di +100/-30 basis point (+1%/-0,3%) della struttura a termine dei tassi, applicata per i soli flussi di cassa da liquidare nell\u2019esercizio 2022 (2021 per il comparativo);

per gli strumenti derivati, simulando una variazione parallela di +100/-30 basis point (+1%/-0,3%) della strut-tura a termine dei tassi.

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2022, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza

dell\u2019esercizio 2022 pari a Euro 275 migliaia circa, compensato per Euro 273 migliaia circa da un incremento dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari ad Euro 82 migliaia circa, compensato per Euro 82 migliaia circa da una riduzione dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere.

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2021, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza dell\u2019esercizio 2021 pari a Euro 448 migliaia circa, compensato per Euro 446 migliaia circa da un incremento dei dif-ferenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di inte-resse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari ad Euro 134 migliaia circa, compensato per Euro 116 migliaia circa da una riduzione dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere.

Interessi 31 dicembre 2022

Finanziamenti

Debito residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

-30 bps

(Euro/000)

Finanziamenti passivi

77.610

(275)

82

Totale Finanziamenti

77.610

(275)

82

Strumenti derivati

Nozionale residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2022

-30 bps

(Euro/000)

Strumenti derivati a copertura di flussi di cassa

48.563

273

(82)

Totale derivati

48.563

273

(82)

TOTALE

\u00a0

(2)

Finanziamenti

Debito residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

-30 bps

(Euro/000)

Finanziamenti passivi

109.113

(448)

134

Totale Finanziamenti

109.113

(448)

134

Strumenti derivati

Nozionale residuo (Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

+100 bps

(Euro/000)

Impatto a Conto Economico 2021

-30 bps

(Euro/000)

Strumenti derivati a copertura di flussi di cassa

70.272

446

(116)

Totale derivati

70.272

446

(116)

TOTALE

(2)

18

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2022, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento del valore patrimoniale degli stru-menti derivati di copertura in essere pari a Euro 553 migliaia circa, con impatto unicamente sul Patrimonio netto.\u00a0

Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati in essere pari ad Euro 168 migliaia circa, con im-patto unicamente sul Patrimonio netto.

Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2021, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento del valore patrimoniale degli stru-menti derivati di copertura in essere pari a Euro 1.204 migliaia circa, con impatto unicamente sul Patrimonio netto. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati in essere pari ad Euro 336 migliaia circa, con im-patto unicamente sul Patrimonio netto.

\u00a0

Sensitivit\u00e0 Valore equo derivati 31 dicembre 2022

Valore nozionale (Euro/000)

Fair value\u00a0(Euro/000)

Fair value\u00a0netto +100 bps

Variazione fair value\u00a0netto

+100 bps

Impatto a Conto Economico +100 bps

Impatto Patrimonio Netto

+100 bps

Fair value\u00a0netto

-30 bps

Variazione fair value\u00a0netto

-30bps

Impatto a Conto Economico

-30bps

Impatto Patrimonio Netto

-30 bps

A

b

c

d = c-b

e = d-f

f

g

h = g-b

i = h-j

J

Strumenti derivati a copertura flussi di cassa

48.563

2.368

2.921

553

-

553

2.200

(168)

-

(168)

TOTALE

48.563

2.368

2.921

553

-

553

2.200

(168)

-

(168)

Sensitivit\u00e0 Valore equo derivati 31 dicembre 2021

Valore nozionale (Euro/000)

Fair value\u00a0(Euro/000)

Fair value netto +100 bps

Variazione fair value netto

+100 bps

Impatto a Conto Economico +100 bps

Impatto Patrimonio Netto

+100 bps

Fair value netto

-30 bps

Variazione fair value netto

-30bps

Impatto a Conto Economico

-30bps

Impatto Patrimonio Netto

-30 bps

A

b

c

d = c-b

e = d-f

f

g

h = g-b

i = h-j

J

Strumenti derivati a copertura flussi di cassa

70.272

(108)

1.096

1.204

-

1.204

(444)

(336)

-

(336)

TOTALE

70.272

(108)

1.096

1.204

-

1.204

(444)

(336)

-

(336)

Le ipotesi relative all\u2019ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un\u2019analisi dell\u2019evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un oriz-zonte temporale di 12 mesi.

RISCHIO DI TASSO DI CAMBIO

Il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto alla variazione dei tassi di cambio delle valute in cui sono regolate le opera-zioni di vendita (prevalentemente dollari americani) verso le consociate e i clienti terzi, a fronte di una struttura dei costi concentrati soprattutto nell\u2019area euro. Tale rischio si estrinseca nell\u2019eventualit\u00e0 che il controvalore in Euro dei ricavi diminuisca a seguito di oscillazioni sfavorevoli del tasso di cambio, impedendo il conseguimento del margine desiderato.

A seguito della composizione geografica della struttura societaria, che prevede la presenza delle societ\u00e0 controllate in diversi Paesi con valute differenti, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di cambio relativo ai flussi finanziari intersocietari (principalmente dividendi, finanziamenti, operazioni sul capitale).

Infine, il Gruppo \u00e8 esposto al cosiddetto \u201crischio di conversione\u201d. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di\u00a0

societ\u00e0 consolidate, la cui valuta funzionale \u00e8 differente dall\u2019euro, possono assumere controvalori in euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce \u201criserva di traduzione\u201d, all\u2019interno del patrimonio netto. Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale, alla data di riferimento del bilancio, non erano in essere operazioni di copertura.

Al fine di contenere l\u2019esposizione al rischio di cambio derivante dalla propria attivit\u00e0 commerciale, il Gruppo Brunel-lo Cucinelli stipula contratti derivati (contratti di vendita a termine di valuta estera) atti a definire anticipatamente il tasso di conversione, o un range predefinito di tassi di conversione, a date future.

Le coperture a termine vengono sottoscritte in corrispondenza della definizione dei listini in valuta di una stagione, in base alla stima del fatturato e considerando come termine di chiusura della copertura quello previsto di incasso delle relative fatture di vendita. In particolare, il Gruppo definisce i prezzi di vendita in Euro, determinando i corrispondenti prezzi in valuta estera applicando il cambio della media delle coperture effettuate con i contratti a termine.

A partire dall\u2019esercizio 2010, la Societ\u00e0 adotta il Cash Flow Hedge Accounting per la contabilizzazione dei contratti derivati negoziati a copertura del rischio di cambio connesso alle transazioni commerciali in valuta estera ritenute altamente probabili. In conseguenza di ci\u00f2, la componente ritenuta efficace della variazione di fair value degli stru-menti derivati negoziati a copertura di transazioni altamente probabili in valuta estera viene accantonata in un\u2019appo-sita riserva nel Patrimonio Netto. Al momento della manifestazione contabile delle transazioni oggetto di copertura, gli importi accantonati a riserva vengono imputati a Conto Economico nei Ricavi. La componente inefficace di talevariazione di fair value, invece, viene imputata a Conto Economico tra i Proventi e Oneri Finanziari. Le variazioni di fair value successive alla manifestazione contabile delle transazioni oggetto di copertura, in accordo con le mo-dalit\u00e0 adottate per la contabilizzazione delle poste coperte, sono imputate a Conto Economico tra i Proventi e Oneri Finanziari.

Tale politica finanziaria della Societ\u00e0 ha l\u2019obiettivo di non far influenzare i risultati della gestione dalle oscillazioni fatte registrare dai cambi nel periodo che intercorre tra la data di stipula dei contratti a termine ed il momento della fatturazione prima e dell\u2019incasso poi.

Nel corso dell\u2019esercizio 2022 il Gruppo ha iscritto a decremento della voce ricavi Euro 3.341 migliaia precedente-mente iscritti nella riserva di Cash Flow Hedge.

Nel corso dell\u2019esercizio 2021 il Gruppo aveva iscritto a incremento della voce ricavi Euro 3.724 migliaia preceden-temente iscritti nella riserva di Cash Flow Hedge.

I potenziali impatti sul Conto Economico dell\u2019esercizio 2023 (2022 per il comparativo) riconducibili al rischio di cambio sono:

rivalutazione/svalutazione delle poste attive e passive denominate in valuta estera;

variazione del fair value degli strumenti derivati in essere a copertura di poste attive e passive denominate in valuta estera;

variazione del fair value della componente inefficace degli strumenti derivati in essere a copertura di transazio-ni altamente probabili in valuta estera.

I potenziali impatti sul Patrimonio Netto di chiusura dell\u2019esercizio 2023 (2022 per il comparativo) riconducibili al rischio di cambio sono:

variazione del fair value della componente efficace degli strumenti derivati in essere a copertura di transazioni altamente probabili in valuta estera.

Il Gruppo Brunello Cucinelli ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul Conto Economico e sul Patrimonio Netto dell\u2019esercizio 2023 calcolati con riferimento alla situazione in essere alla chiusura dell\u2019esercizio 2022 (2021 per il comparativo) prodotti da uno shock del mercato dei tassi di cambio (con riferimento alle valute per le quali si \u00e8 riscontrata un\u2019esposizione significativa a ciascuna data di chiusura), mediante il ricorso a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione.

Esposizione relativa a poste patrimoniali

ESPOSIZIONE IN VALUTA ESTERA 2022

SENSITIVIT\u00e0\u00a02022

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro americano

(Dollaro americano/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

9.153

(5.822)

3.331

156,0

(156,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

9.153

(5.822)

3.331

156,0

(156,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro americano

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(179.800)

7.937

(7.937)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Franco svizzero

(Franco svizzero/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

73

(261)

(188)

(10,0)

10,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

73

(261)

(188)

(10,0)

10,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Franco svizzero

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(10.200)

494

(494)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Sterlina inglese

(Sterlina inglese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1.652

(267)

1.385

78,0

(78,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1.652

(267)

1.385

78,0

(78,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Sterlina inglese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(8.000)

476

(476)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Yen giapponese

(Yen giapponese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

646.528

(295.947)

350.581

125,0

(125,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

646.528

(295.947)

350.581

125,0

(125,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Yen giapponese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.005.000)

385

(385)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

(Dollaro Hong Kong/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.351

(7.883)

(5.532)

(33,0)

33,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.351

(7.883)

(5.532)

(33,0)

33,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Hong Kong

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(49.600)

281

(281)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro canadese

(Dollaro Canadese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

6.530

(845)

5.685

197,0

(197,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

6.530

(845)

5.685

197,0

(197,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro canadese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(23.000)

799

(799)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Renminbi

(Renminbi/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

34.339

(23.662)

10.677

73,0

(73,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

34.339

(23.662)

10.677

73,0

(73,0)

Esposizione derivante da transazioni future altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Renminbi

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(161.500)

1.122

(1.122)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Rublo

(Rublo/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(5.583)

(5.583)

(4,0)

4,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(5.583)

(5.583)

(4,0)

4,0

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Singapore

(Dollaro Singapore/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2

(65)

(63)

(2,0)

2,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2

(65)

(63)

(2,0)

2,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Singapore

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.400)

46

(46)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Corona Danese

(Corona Danese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(57)

(57)

(0,4)

0,4

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(57)

(57)

(0,4)

0,4

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Taiwan

(Dollaro Taiwan/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

35.876

(6.404)

29.472

45,0

(45,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

35.876

(6.404)

29.472

45,0

(45,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Taiwan

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(83.000)

132

(132)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dirham

(Dirham/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

4.190

(2.609)

1.581

20,0

(20,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

4.190

(2.609)

1.581

20,0

(20,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Dirham

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(36.500)

439

(439)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dinaro Kuwait

(Dinaro Kuwait/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(420)

(420)

(64,0)

64,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(420)

(420)

(64,0)

64,0

ESPOSIZIONE IN VALUTA ESTERA 2021

SENSITIVIT\u00e0 2021

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro americano

(Dollaro americano/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

10.527

(6.867)

3.660

162,0

(162,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

10.527

(6.867)

3.660

162,0

(162,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro americano

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(146.040)

6.447

(6.447)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Franco svizzero

(Franco svizzero/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

117

(963)

(846)

(41,0)

41,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

117

(963)

(846)

(41,0)

41,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Franco svizzero

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(9.000)

436

(436)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Sterlina inglese

(Sterlina inglese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1.279

(154)

1.125

67,0

(67,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1.279

(154)

1.125

67,0

(67,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

\u00a0cambio Euro/Sterlina inglese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(11.650)

693

(693)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Yen giapponese

(Yen giapponese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

530.981

(164.201)

366.780

141,0

(141,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

530.981

(164.201)

366.780

141,0

(141,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Yen giapponese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.800.000)

690

(690)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

(Dollaro Hong Kong/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.230

(3.391)

(1.161)

(7,0)

7,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.230

(3.391)

(1.161)

(7,0)

7,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(84.800)

480

(480)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro canadese

(Dollaro Canadese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

5.013

(537)

4.476

155,0

(155,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

5.013

(537)

4.476

155,0

(155,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/ Dollaro canadese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(23.000)

799

(799)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Renminbi

(Renminbi/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

47.612

(14.062)

33.550

233,0

(233,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

47.612

(14.062)

33.550

233,0

(233,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/ Renminbi

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(213.000)

1.480

(1.480)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Rublo

(Rublo/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(10.753)

(10.753)

(6,0)

6,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(10.753)

(10.753)

(6,0)

6,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Rublo

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(640.000)

375

(375)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Singapore

(Dollaro Singapore /000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(86)

(86)

(3,0)

3,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(86)

(86)

(3,0)

3,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Singapore

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(2.250)

74

(74)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Corona Danese

(Corona Danese /000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1

(82)

(81)

(0,6)

0,6

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1

(82)

(81)

(0,6)

0,6

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Taiwan

(Dollaro Taiwan/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

23.635

(3.843)

19.792

32,0

(32,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

23.635

(3.843)

19.792

32,0

(32,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Taiwan

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(46.000)

73

(73)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dirham

(Dirham/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.072

(758)

1.314

15,8

(15,8)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.072

(758)

1.314

15,8

(15,8)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dirham

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(15.500)

186

(186)

Le ipotesi relative all\u2019ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un\u2019analisi dell\u2019evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzon-te temporale di 30-60-90 giorni, coerente con la durata prevista delle esposizioni.

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RISCHIO DI TASSO DI CAMBIO

Il Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 esposto alla variazione dei tassi di cambio delle valute in cui sono regolate le opera-zioni di vendita (prevalentemente dollari americani) verso le consociate e i clienti terzi, a fronte di una struttura dei costi concentrati soprattutto nell\u2019area euro. Tale rischio si estrinseca nell\u2019eventualit\u00e0 che il controvalore in Euro dei ricavi diminuisca a seguito di oscillazioni sfavorevoli del tasso di cambio, impedendo il conseguimento del margine desiderato.

A seguito della composizione geografica della struttura societaria, che prevede la presenza delle societ\u00e0 controllate in diversi Paesi con valute differenti, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di cambio relativo ai flussi finanziari intersocietari (principalmente dividendi, finanziamenti, operazioni sul capitale).

Infine, il Gruppo \u00e8 esposto al cosiddetto \u201crischio di conversione\u201d. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di\u00a0

societ\u00e0 consolidate, la cui valuta funzionale \u00e8 differente dall\u2019euro, possono assumere controvalori in euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce \u201criserva di traduzione\u201d, all\u2019interno del patrimonio netto. Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale, alla data di riferimento del bilancio, non erano in essere operazioni di copertura.

Al fine di contenere l\u2019esposizione al rischio di cambio derivante dalla propria attivit\u00e0 commerciale, il Gruppo Brunel-lo Cucinelli stipula contratti derivati (contratti di vendita a termine di valuta estera) atti a definire anticipatamente il tasso di conversione, o un range predefinito di tassi di conversione, a date future.

Le coperture a termine vengono sottoscritte in corrispondenza della definizione dei listini in valuta di una stagione, in base alla stima del fatturato e considerando come termine di chiusura della copertura quello previsto di incasso delle relative fatture di vendita. In particolare, il Gruppo definisce i prezzi di vendita in Euro, determinando i corrispondenti prezzi in valuta estera applicando il cambio della media delle coperture effettuate con i contratti a termine.

A partire dall\u2019esercizio 2010, la Societ\u00e0 adotta il Cash Flow Hedge Accounting per la contabilizzazione dei contratti derivati negoziati a copertura del rischio di cambio connesso alle transazioni commerciali in valuta estera ritenute altamente probabili. In conseguenza di ci\u00f2, la componente ritenuta efficace della variazione di fair value degli stru-menti derivati negoziati a copertura di transazioni altamente probabili in valuta estera viene accantonata in un\u2019appo-sita riserva nel Patrimonio Netto. Al momento della manifestazione contabile delle transazioni oggetto di copertura, gli importi accantonati a riserva vengono imputati a Conto Economico nei Ricavi. La componente inefficace di talevariazione di fair value, invece, viene imputata a Conto Economico tra i Proventi e Oneri Finanziari. Le variazioni di fair value successive alla manifestazione contabile delle transazioni oggetto di copertura, in accordo con le mo-dalit\u00e0 adottate per la contabilizzazione delle poste coperte, sono imputate a Conto Economico tra i Proventi e Oneri Finanziari.

Tale politica finanziaria della Societ\u00e0 ha l\u2019obiettivo di non far influenzare i risultati della gestione dalle oscillazioni fatte registrare dai cambi nel periodo che intercorre tra la data di stipula dei contratti a termine ed il momento della fatturazione prima e dell\u2019incasso poi.

Nel corso dell\u2019esercizio 2022 il Gruppo ha iscritto a decremento della voce ricavi Euro 3.341 migliaia precedente-mente iscritti nella riserva di Cash Flow Hedge.

Nel corso dell\u2019esercizio 2021 il Gruppo aveva iscritto a incremento della voce ricavi Euro 3.724 migliaia preceden-temente iscritti nella riserva di Cash Flow Hedge.

I potenziali impatti sul Conto Economico dell\u2019esercizio 2023 (2022 per il comparativo) riconducibili al rischio di cambio sono:

rivalutazione/svalutazione delle poste attive e passive denominate in valuta estera;

variazione del fair value degli strumenti derivati in essere a copertura di poste attive e passive denominate in valuta estera;

variazione del fair value della componente inefficace degli strumenti derivati in essere a copertura di transazio-ni altamente probabili in valuta estera.

I potenziali impatti sul Patrimonio Netto di chiusura dell\u2019esercizio 2023 (2022 per il comparativo) riconducibili al rischio di cambio sono:

variazione del fair value della componente efficace degli strumenti derivati in essere a copertura di transazioni altamente probabili in valuta estera.

Il Gruppo Brunello Cucinelli ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul Conto Economico e sul Patrimonio Netto dell\u2019esercizio 2023 calcolati con riferimento alla situazione in essere alla chiusura dell\u2019esercizio 2022 (2021 per il comparativo) prodotti da uno shock del mercato dei tassi di cambio (con riferimento alle valute per le quali si \u00e8 riscontrata un\u2019esposizione significativa a ciascuna data di chiusura), mediante il ricorso a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione.

Esposizione relativa a poste patrimoniali

ESPOSIZIONE IN VALUTA ESTERA 2022

SENSITIVIT\u00e0\u00a02022

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro americano

(Dollaro americano/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

9.153

(5.822)

3.331

156,0

(156,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

9.153

(5.822)

3.331

156,0

(156,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro americano

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(179.800)

7.937

(7.937)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Franco svizzero

(Franco svizzero/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

73

(261)

(188)

(10,0)

10,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

73

(261)

(188)

(10,0)

10,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Franco svizzero

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(10.200)

494

(494)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Sterlina inglese

(Sterlina inglese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1.652

(267)

1.385

78,0

(78,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1.652

(267)

1.385

78,0

(78,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Sterlina inglese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(8.000)

476

(476)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Yen giapponese

(Yen giapponese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

646.528

(295.947)

350.581

125,0

(125,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

646.528

(295.947)

350.581

125,0

(125,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Yen giapponese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.005.000)

385

(385)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

(Dollaro Hong Kong/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.351

(7.883)

(5.532)

(33,0)

33,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.351

(7.883)

(5.532)

(33,0)

33,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Hong Kong

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(49.600)

281

(281)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro canadese

(Dollaro Canadese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

6.530

(845)

5.685

197,0

(197,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

6.530

(845)

5.685

197,0

(197,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro canadese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(23.000)

799

(799)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Renminbi

(Renminbi/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

34.339

(23.662)

10.677

73,0

(73,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

34.339

(23.662)

10.677

73,0

(73,0)

Esposizione derivante da transazioni future altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Renminbi

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(161.500)

1.122

(1.122)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Rublo

(Rublo/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(5.583)

(5.583)

(4,0)

4,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(5.583)

(5.583)

(4,0)

4,0

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Singapore

(Dollaro Singapore/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2

(65)

(63)

(2,0)

2,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2

(65)

(63)

(2,0)

2,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Singapore

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.400)

46

(46)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Corona Danese

(Corona Danese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(57)

(57)

(0,4)

0,4

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(57)

(57)

(0,4)

0,4

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Taiwan

(Dollaro Taiwan/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

35.876

(6.404)

29.472

45,0

(45,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

35.876

(6.404)

29.472

45,0

(45,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Taiwan

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(83.000)

132

(132)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dirham

(Dirham/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

4.190

(2.609)

1.581

20,0

(20,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

4.190

(2.609)

1.581

20,0

(20,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro Dirham

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(36.500)

439

(439)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dinaro Kuwait

(Dinaro Kuwait/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(420)

(420)

(64,0)

64,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(420)

(420)

(64,0)

64,0

ESPOSIZIONE IN VALUTA ESTERA 2021

SENSITIVIT\u00e0 2021

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro americano

(Dollaro americano/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

10.527

(6.867)

3.660

162,0

(162,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

10.527

(6.867)

3.660

162,0

(162,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto cambio Euro/Dollaro americano

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(146.040)

6.447

(6.447)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Franco svizzero

(Franco svizzero/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

117

(963)

(846)

(41,0)

41,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

117

(963)

(846)

(41,0)

41,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Franco svizzero

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(9.000)

436

(436)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Sterlina inglese

(Sterlina inglese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1.279

(154)

1.125

67,0

(67,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1.279

(154)

1.125

67,0

(67,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

\u00a0cambio Euro/Sterlina inglese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(11.650)

693

(693)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Yen giapponese

(Yen giapponese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

530.981

(164.201)

366.780

141,0

(141,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

530.981

(164.201)

366.780

141,0

(141,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Yen giapponese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(1.800.000)

690

(690)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

(Dollaro Hong Kong/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.230

(3.391)

(1.161)

(7,0)

7,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.230

(3.391)

(1.161)

(7,0)

7,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Hong Kong

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(84.800)

480

(480)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro canadese

(Dollaro Canadese/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

5.013

(537)

4.476

155,0

(155,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

5.013

(537)

4.476

155,0

(155,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/ Dollaro canadese

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(23.000)

799

(799)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Renminbi

(Renminbi/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

47.612

(14.062)

33.550

233,0

(233,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

47.612

(14.062)

33.550

233,0

(233,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/ Renminbi

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(213.000)

1.480

(1.480)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Rublo

(Rublo/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(10.753)

(10.753)

(6,0)

6,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(10.753)

(10.753)

(6,0)

6,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Rublo

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(640.000)

375

(375)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Singapore

(Dollaro Singapore /000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

-

(86)

(86)

(3,0)

3,0

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

-

(86)

(86)

(3,0)

3,0

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Singapore

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(2.250)

74

(74)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Corona Danese

(Corona Danese /000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

1

(82)

(81)

(0,6)

0,6

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

1

(82)

(81)

(0,6)

0,6

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dollaro Taiwan

(Dollaro Taiwan/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

23.635

(3.843)

19.792

32,0

(32,0)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

23.635

(3.843)

19.792

32,0

(32,0)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dollaro Taiwan

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(46.000)

73

(73)

Esposizione relativa a poste patrimoniali

Attivo

Passivo

Netto

Conto Economico

cambio Euro/Dirham

(Dirham/000)

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Saldi commerciali

2.072

(758)

1.314

15,8

(15,8)

Totale esposizione lorda poste patrimoniali

2.072

(758)

1.314

15,8

(15,8)

Esposizione derivante da transazioni future

altamente probabili

Nozionale

Variazioni Patrimonio Netto

cambio Euro/Dirham

+ 5%

(Euro/000)

- 5%

(Euro/000)

Vendite a termine (Valore Nozionale)

(15.500)

186

(186)

Le ipotesi relative all\u2019ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un\u2019analisi dell\u2019evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzon-te temporale di 30-60-90 giorni, coerente con la durata prevista delle esposizioni.

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RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Il Gruppo Brunello Cucinelli gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componen-ti il capitale circolante operativo ed in particolare dei crediti verso clienti e dei debiti verso fornitori.

Il Gruppo \u00e8 impegnato nell\u2019ottenere una buona generazione di cassa per poi sfruttarla nelle uscite necessarie ai pagamenti ai fornitori senza quindi compromettere l\u2019equilibrio a breve della tesoreria ed evitare criticit\u00e0 e tensioni nella liquidit\u00e0 corrente.

Di seguito, viene fornita la stratificazione delle Passivit\u00e0 in essere con riferimento agli esercizi 2022 e 2021, riferite a strumenti finanziari, per durata residua:

Situazione al 31 dicembre 2022

Debiti Finanziari

Debiti Commerciali

(Euro/000)

Strumenti derivati

(Euro/000)

TOTALE

(Euro/000)

Capitale

(Euro/000)

Interessi

(Euro/000)

a

b

c

d

e = a+b+c+d

Scadenza:

Entro i 12 mesi

31.134

1.796

137.040

(1.282)

168.688

Tra 1 e 2 anni

24.240

1.043

-

(790)

24.493

Tra 2 e 3 anni

15.326

390

-

(275)

15.441

Tra 3 e 5 anni

6.850

109

-

(81)

6.878

Tra 5 e 7 anni

-

-

-

-

-

Oltre 7 anni

-

-

-

-

-

TOTALE

77.550

3.338

137.040

(2.428)

215.500

Situazione al 31 dicembre 2021

Debiti Finanziari

Debiti Commerciali

(Euro/000)

Strumenti derivati

(Euro/000)

TOTALE

(Euro/000)

Capitale

(Euro/000)

Interessi

(Euro/000)

a

b

c

d

e = a+b+c+d

Scadenza:

Entro i 12 mesi

35.270

587

102.654

164

138.675

Tra 1 e 2 anni

29.958

735

-

(258)

30.435

Tra 2 e 3 anni

23.064

484

-

(222)

23.326

Tra 3 e 5 anni

20.708

255

-

(123)

20.840

Tra 5 e 7 anni

-

-

-

-

-

Oltre 7 anni

-

-

-

-

-

TOTALE

109.000

2.061

102.654

(439)

213.276

La stima degli oneri futuri attesi impliciti nei finanziamenti e dei differenziali futuri attesi impliciti negli strumenti derivati \u00e8 stata determinata sulla base della struttura a termine dei tassi di interesse in essere alle date di riferimento (31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021).

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RISCHIO DI CREDITO

Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.

L\u2019esposizione al rischio di credito commerciale del Gruppo Brunello Cucinelli \u00e8 riferibile alle sole vendite desti-nate al canale wholesale, che rappresenta circa il 37,7% dei ricavi al 31 dicembre 2022: il rimanente giro d\u2019affari \u00e8 riferibile alle vendite del canale retail con pagamento in contanti o mediante carte di credito o di debito.

Il Gruppo Brunello Cucinelli generalmente privilegia rapporti commerciali con clienti con i quali intrattiene re-lazioni consolidate nel tempo. \u00c8 politica del Gruppo sottoporre i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito, sia con riferimento ad informazioni ottenibili da agenzie specializzate, sia dall\u2019osservazione e analisi dei dati sull\u2019andamento dei clienti di non nuova acquisi-zione. Inoltre, il saldo dei crediti viene costantemente monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo da assicurare tempestivit\u00e0 di intervento e da ridurre il rischio di perdite. A conferma di tale politica si veda la movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 alla Nota 9 del presente documento.

In particolare, si evidenziano le percentuali di incidenza della sommatoria degli utilizzi del fondo svalutazione crediti e delle perdite su crediti rispetto ai Ricavi (0,09% nel 2022 e 0,04% nel 2021) a sostegno della valutazione di una \u201cattenta\u201d e \u201csana\u201d attivit\u00e0 di credit-management.

I crediti commerciali sono rilevati in bilancio al netto della svalutazione stimata sulla base del rischio di inadem-pienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del cliente e con-siderando i dati storici.

Si riportano di seguito le tabelle relative all\u2019ageing dei Crediti commerciali scaduti con riferimento agli esercizi 2022 e 2021:

Scaduti da:

Situazione al 31 dicembre

2022

2021

0-90 giorni

5.639

3.880

91-180 giorni

2.577

3.138

oltre 180 giorni

2.096

4.047

TOTALE

10.312

11.065

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RAPPORTI CON PARTI CORRELATE

Nei prospetti seguenti si riporta il dettaglio dei rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate. Le societ\u00e0 indicate sono state identificate quali parti correlate perch\u00e9 collegate direttamente o indirettamente agli azionisti di riferimento del Gruppo Brunello Cucinelli.

Ai sensi della Delibera Consob n.17221 del 12 marzo 2010 si d\u00e0 atto che nel corso del 2022 il Gruppo non ha concluso con parti correlate operazioni di maggiore rilevanza o che abbiano influito in maniera rilevante sulla situazione patrimoniale o sul risultato dell\u2019esercizio del Gruppo.

Tutte le operazioni - riconducibili alla normale attivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo Brunello Cucinelli \u2013 sono state poste in essere nell\u2019interesse esclusivo del Gruppo, applicando condizioni contrattuali coerenti con quelle teorica-mente ottenibili in una negoziazione con soggetti terzi.

Il dettaglio dei rapporti patrimoniali ed economici del Gruppo Brunello Cucinelli con parti correlate al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito riportatoIn migliaia di Euro)

Ricavi

Altri ricavi operativi

Costi per materie prime e materiali di consumo

Costi per servizi

Costi del personale

Proventi finanziari

Immobili impianti e macchinari

Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

Crediti commerciali

Debiti commer-ciali

Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti

Altre passivit\u00e0 correnti

MO.AR.R. S.n.c.

10

-

14

53

-

-

7.723

-

-

237

-

-

Cariaggi Lanificio S.p.A.

5

67

14.815

2

-

6.716

-

22.083

82

7.544

-

-

AS.VI.P.I.M. Gruppo Cucinelli

-

3

-

916

-

-

-

-

4

76

-

-

Verna S.r.l.

-

3

-

488

-

-

-

-

5

-

-

-

Famiglia Brunello Cucinelli

12

5

-

625

806

-

-

-

15

-

-

50

Amministratori e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 strategiche

-

-

-

1.440

5.465

-

-

-

-

-

-

663

Foro delle Arti S.r.l. (gi\u00e0 Fedone S.r.l.)

68

6

-

352

-

-

5.024

32

8

91

450

-

Fondazione Brunello Cucinelli

7

9

-

3

-

-

-

-

11

-

-

-

Castello di Solomeo S.a.S.

-

8

4

61

-

-

8

-

8

11

-

-

S.C.R.Oratorio Interreligioso S.S.D. A.r.l.

-

3

-

-

-

-

-

-

4

-

-

-

Totale parti correlate

102

104

14.833

3.940

6.271

6.716

12.755

22.115

137

7.959

450

713

Totale bilancio consolidato

919.708

1.947

95.537

372.224

164.713

70.472

188.692

38.623

76.608

137.040

32.350

47.911

Incidenza %

0,01%

5,34%

15,53%

1,06%

3,81%

9,53%

6,76%

57,26%

0,18%

5,81%

1,39%

1,49%

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FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2022

Per un commento sui fatti di rilievo intervenuti successivamente alla data del presente Bilancio consolidato si rin-via a quanto esposto nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19723": { "value": "

COMPENSI AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ED AL COLLEGIO SINDACALE

L\u2019ammontare dei compensi spettanti ai componenti del Consiglio di Amministrazione della Brunello Cucinelli S.p.A. al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari complessivamente ad Euro 2.164 migliaia.

I compensi maturati relativi al Collegio Sindacale della Brunello Cucinelli S.p.A. al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 158 migliaia.

La tabella che segue riporta i compensi spettanti ai componenti del Consiglio di Amministrazione per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 dalla Brunello Cucinelli S.p.A. e dalle societ\u00e0 da esso direttamente o indirettamente controllate:

Consiglio di Amministrazione

\u00a0(In Euro)

\u00a0

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022

Nome e cognome

Carica ricoperta

Periodo per cui \u00e8 stata ricoperta la carica

Scadenza della carica

Compensi per la carica

Compensi per partec.a comitati

Benefici non monetari

Bonus e altri incentivi

Altri compensi

Altri compensi percepiti da Societ\u00e0 controllate

Totale generale

Brunello Cucinelli

Presidente Esecutivo

01-gen/

31-dic

a)

802.400

-

-

-

-

-

802.400

Riccardo Stefanelli

Consigliere e Amministratore Delegato

01-gen/

31-dic

a)

253.200

-

-

300.000

-

-

553.200

Luca Lisandroni

Consigliere e Amministratore Delegato

01-gen/

31-dic

a)

252.800

-

-

300.000

-

-

552.800

Giovanna Manfredi

Consigliere

01-gen/

31-dic

a)

2.400

-

-

-

-

-

2.400

Camilla Cucinelli

Consigliere

01-gen/

31-dic

a)

800

-

-

-

-

-

800

Carolina Cucinelli

Consigliere

01-gen/

31-dic

a)

2.000

-

-

-

-

-

2.000

Stefano Domenicali

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

32.400

10.000

-

-

-

-

42.400

Anna Chiara Svelto

Consigliere indipendente

01-gen/

03-mag

a)

11.559

12.086

-

-

-

-

23.645

Andrea Pontremoli

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

33.200

10.000

-

-

-

-

43.200

Ramin Arani

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

33.200

6.188

-

-

-

-

39.388

Maria Cecilia La Manna

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

32.800

16.188

-

-

-

-

48.988

Emanuela Bonadiman

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

33.200

19.282

-\u00a0

-

-\u00a0

-\u00a0

52.482

a) con approvazione bilancio esercizio 2022.

Si segnala che gli importi sopra esposti non includono le retribuzioni percepite come reddito da lavoro dipendente.

La tabella seguente riepiloga i compensi corrisposti ai membri del Collegio Sindacale per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:

Collegio sindacale

\u00a0(In Euro)

Esercizio Chiuso al 31 dicembre 2022

Nome e cognome

Carica ricoperta

Periodo per cui \u00e8 stata ricoperta la carica

Scadenza della carica

Emolumenti per la carica

Totale generale

Paolo Prandi

Presidente

01-gen / 31-dic

a)

\u00a062.000

\u00a062.000

Alessandra Stabilini

Sindaco effettivo

01-gen / 31-dic

a)

\u00a048.000

\u00a048.000

Gerardo Longobardi

Sindaco effettivo

\u00a001-gen / 31-dic

a)

\u00a048.000

\u00a048.000

a) con l\u2019approvazione del bilancio chiuso per l\u2019esercizio 2022.

INFORMATIVA AI SENSI DELL\u2019ART.149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI

Tipologia di servizi

(In migliaia di Euro)

Soggetto che ha erogato il servizio

Destinatario

Totale Compensi

2022

Revisione Contabile

Revisore della Capogruppo

Capogruppo

410

Altri servizi

Revisore della Capogruppo

Capogruppo

26

Subtotale

\u00a0

\u00a0

436

Revisione Contabile

i) Rete del Revisore della Capogruppo

Societ\u00e0 Controllata

97

ii) Altri Revisori

Societ\u00e0 Controllata

111

Subtotale

\u00a0

\u00a0

208

Totale

\u00a0

\u00a0

644

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5493003CX2RZ0FOBH256", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_19722": { "value": "

COMPENSI AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ED AL COLLEGIO SINDACALE

L\u2019ammontare dei compensi spettanti ai componenti del Consiglio di Amministrazione della Brunello Cucinelli S.p.A. al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari complessivamente ad Euro 2.164 migliaia.

I compensi maturati relativi al Collegio Sindacale della Brunello Cucinelli S.p.A. al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 158 migliaia.

La tabella che segue riporta i compensi spettanti ai componenti del Consiglio di Amministrazione per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 dalla Brunello Cucinelli S.p.A. e dalle societ\u00e0 da esso direttamente o indirettamente controllate:

Consiglio di Amministrazione

\u00a0(In Euro)

\u00a0

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022

Nome e cognome

Carica ricoperta

Periodo per cui \u00e8 stata ricoperta la carica

Scadenza della carica

Compensi per la carica

Compensi per partec.a comitati

Benefici non monetari

Bonus e altri incentivi

Altri compensi

Altri compensi percepiti da Societ\u00e0 controllate

Totale generale

Brunello Cucinelli

Presidente Esecutivo

01-gen/

31-dic

a)

802.400

-

-

-

-

-

802.400

Riccardo Stefanelli

Consigliere e Amministratore Delegato

01-gen/

31-dic

a)

253.200

-

-

300.000

-

-

553.200

Luca Lisandroni

Consigliere e Amministratore Delegato

01-gen/

31-dic

a)

252.800

-

-

300.000

-

-

552.800

Giovanna Manfredi

Consigliere

01-gen/

31-dic

a)

2.400

-

-

-

-

-

2.400

Camilla Cucinelli

Consigliere

01-gen/

31-dic

a)

800

-

-

-

-

-

800

Carolina Cucinelli

Consigliere

01-gen/

31-dic

a)

2.000

-

-

-

-

-

2.000

Stefano Domenicali

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

32.400

10.000

-

-

-

-

42.400

Anna Chiara Svelto

Consigliere indipendente

01-gen/

03-mag

a)

11.559

12.086

-

-

-

-

23.645

Andrea Pontremoli

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

33.200

10.000

-

-

-

-

43.200

Ramin Arani

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

33.200

6.188

-

-

-

-

39.388

Maria Cecilia La Manna

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

32.800

16.188

-

-

-

-

48.988

Emanuela Bonadiman

Consigliere indipendente

01-gen/

31-dic

a)

33.200

19.282

-\u00a0

-

-\u00a0

-\u00a0

52.482

a) con approvazione bilancio esercizio 2022.

Si segnala che gli importi sopra esposti non includono le retribuzioni percepite come reddito da lavoro dipendente

La tabella seguente riepiloga i compensi corrisposti ai membri del Collegio Sindacale per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:

Collegio sindacale

\u00a0(In Euro)

Esercizio Chiuso al 31 dicembre 2022

Nome e cognome

Carica ricoperta

Periodo per cui \u00e8 stata ricoperta la carica

Scadenza della carica

Emolumenti per la carica

Totale generale

Paolo Prandi

Presidente

01-gen / 31-dic

a)

\u00a062.000

\u00a062.000

Alessandra Stabilini

Sindaco effettivo

01-gen / 31-dic

a)

\u00a048.000

\u00a048.000

Gerardo Longobardi

Sindaco effettivo

\u00a001-gen / 31-dic

a)

\u00a048.000

\u00a048.000

a) con l\u2019approvazione del bilancio chiuso per l\u2019esercizio 2022.

INFORMATIVA AI SENSI DELL\u2019ART.149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI

Tipologia di servizi

(In migliaia di Euro)

Soggetto che ha erogato il servizio

Destinatario

Totale Compensi

2022

Revisione Contabile

Revisore della Capogruppo

Capogruppo

410

Altri servizi

Revisore della Capogruppo

Capogruppo

26

Subtotale

\u00a0

\u00a0

436

Revisione Contabile

i) Rete del Revisore della Capogruppo

Societ\u00e0 Controllata

97

ii) Altri Revisori

Societ\u00e0 Controllata

111

Subtotale

\u00a0

\u00a0

208

Totale

\u00a0

\u00a0

644

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