Not 1 allm\u00e4n information
Ascelia Pharma AB (publ) med organisationsnummer 556571-8797 och dess dotterbolag (sammantaget koncernen) utvecklar l\u00e4keme-del inom onkologi. Moderbolaget bedriver verksamhet i associa-tionsformen aktiebolag och har sitt s\u00e4te i Malm\u00f6, Sverige. Bolagets postadress \u00e4r Hyllie Boulevard 34, SE-215 32 Malm\u00f6, Sverige. Bolagets aktier \u00e4r sedan 13 mars 2019 noterade p\u00e5 Nasdaq Stock-holm.
Denna \u00e5rs- och koncernredovisning har godk\u00e4nts av styrelsen den 9 april 2026 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2026.
Not 2 Specifikation av koncernens innehav av andelar i koncernf\u00f6retag
Innehav i dotterbolag
Redovisat v\u00e4rde | ||||
Dotterbolag / Org. Nr. / S\u00e4te | Antal andelar | Andel och\u00e4garandel i % | SEK | |
31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | |||
Oncoral Pharma ApS, CVR-nr. 35 48 12 14, K\u00f6penhamn, Danmark | 145\u00a0919 | 100 | 58\u00a0018\u00a0000 | 58\u00a0018\u00a0000 |
Ascelia Incentive AB, Org.nr. 559129-4615, Malm\u00f6, Sverige | 50\u00a0000 | 100 | 50\u00a0000 | 50\u00a0000 |
Ascelia Pharma Inc., FEIN-nr. 38 4179470, New Jersey, USA | 1\u00a0000 | 100 | 8 | 8 |
Summa utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 58\u00a0068\u00a0008 | 58\u00a0068\u00a0008 |
F\u00f6r samtliga innehav ovan \u00f6verensst\u00e4mmer kapitalandelen med r\u00f6standelen.
Not 2 Specifikation av koncernens innehav av andelar i koncernf\u00f6retag
Innehav i dotterbolag
Redovisat v\u00e4rde | ||||
Dotterbolag / Org. Nr. / S\u00e4te | Antal andelar | Andel och\u00e4garandel i % | SEK | |
31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | |||
Oncoral Pharma ApS, CVR-nr. 35 48 12 14, K\u00f6penhamn, Danmark | 145\u00a0919 | 100 | 58\u00a0018\u00a0000 | 58\u00a0018\u00a0000 |
Ascelia Incentive AB, Org.nr. 559129-4615, Malm\u00f6, Sverige | 50\u00a0000 | 100 | 50\u00a0000 | 50\u00a0000 |
Ascelia Pharma Inc., FEIN-nr. 38 4179470, New Jersey, USA | 1\u00a0000 | 100 | 8 | 8 |
Summa utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 58\u00a0068\u00a0008 | 58\u00a0068\u00a0008 |
F\u00f6r samtliga innehav ovan \u00f6verensst\u00e4mmer kapitalandelen med r\u00f6standelen.
Not 3 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper och upplysningar
Nedan f\u00f6ljer de viktigaste redovisningsprinciperna f\u00f6r uppr\u00e4ttan-det av denna \u00e5rs- och koncernredovisning.
(a) \u00d6verensst\u00e4mmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS Redovis-ningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) s\u00e5dana de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporteringsrekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som Koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets redovisnings-principer.
Ut\u00f6ver dessa standards inneh\u00e5ller b\u00e5de aktiebolagslagen och \u00e5rsredovisningslagen regler som g\u00f6r att viss tillkommande information ska l\u00e4mnas.
De redovisningsprinciper som har till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen finns beskrivna i respektive not i syfte att ge \u00f6kad f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r respektive redovisningsomr\u00e5de. Se nedanst\u00e5ende tabell f\u00f6r h\u00e4nvisning till i vilken not som respektive v\u00e4sentlig redovisningsprincip \u00e5terfinns samt till\u00e4mplig IFRS-stan-dard som anses ha v\u00e4sentlig p\u00e5verkan.
REDOVISNINGSPRINCIPER | NOT | IFRS-STANDARD | |
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv | 3 | Koncernredovisning | IFRS 3 |
Segment | 3 | Rapportering av segment | IFRS 8 |
R\u00f6relsens kostnader | 6 | R\u00f6relsens kostnader | IAS 1 |
Aktierelaterad ers\u00e4ttning | 7 | Anst\u00e4llda, personalkostnader och arvode till styrelse | IFRS 2 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader | 11 | Finansiella int\u00e4kter och kostnader | IFRS 9 |
Inkomstskatter | 12 | Skatt | IAS 12 |
Resultat per aktie | 13 | Resultat per aktie | IAS 33 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 14 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | IAS 36, IAS 38 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 15 | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | IAS 16, IAS 36 |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 16 | Leasing | IFRS 16 |
Leverant\u00f6rsskulder, teckningsoptioner och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 22 | Finansiella instrument per kategori | IAS 32, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 13 |
Kassafl\u00f6desanalys | 26 | Kassafl\u00f6de | IAS 7 |
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende | 27 | Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende | IAS 24 |
(b) Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings-\u00e4ndam\u00e5l
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinci-perna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskatt-ningar och bed\u00f6mningar. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder.
De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa, eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskatt-ningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i respektive not enligt tabellen nedan. Bed\u00f6mningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet och effekten p\u00e5 redovisade belopp redovisas i resultatr\u00e4kningen.
UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR | NOT | |
Aktivering av utvecklingskostnader | 6 | R\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelning |
Aktiebaserade incitamentsprogram | 7 | Anst\u00e4llda, personal-kostnader och arvoden till styrelse |
V\u00e4rdering av under-skottsavdrag | 12 | Skatt |
F\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar | 14 | Immateriella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar |
Nedskrivning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 14 | Immateriella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar |
Leasing | 16 | Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar |
Finansiella skulder | 22 | Finansiella instrument per kategori |
Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.
Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet.
(c) Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n Ascelia Pharma AB. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Ascelia Pharma AB har inflytande \u00f6ver investerings-objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investe-ringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4t-tigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger.
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterf\u00f6retag betraktas som en transaktion varigenom Koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterf\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsut-gifter, med undantag av transaktionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i resultat-r\u00e4kningen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag d\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen utg\u00f6rs av egna aktier v\u00e4rderas dessa i f\u00f6rv\u00e4rvs-analysen till aktiernas verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
Tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv
N\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag inneb\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av nettotillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r r\u00f6relse f\u00f6rdelas anskaffningskostnaden p\u00e5 de enskilt identifierbara tillg\u00e5ngarna och skulderna baserat p\u00e5 deras verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Transaktionskostnader
l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. N\u00e4r k\u00f6peskillingen erl\u00e4ggs med egna aktier v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ng-arna och skulderna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, s\u00e5vida inte det
verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna (i s\u00e4llsynta fall) inte g\u00e5r att skatta tillf\u00f6rlitligt. I det senare fallet
v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de egna aktierna.
Eliminering av transaktioner mellan koncernf\u00f6retag
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner mellan koncernf\u00f6retag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt som orealiserade vinster, men endast i den utstr\u00e4ck-ning det inte finns n\u00e5got nedskrivningsbehov.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor, som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen.
Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar
och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. De valutakursvinster och -f\u00f6rluster som
h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas som finansiella int\u00e4kter och kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och f\u00f6rluster
redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. Icke-monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsv\u00e4rden omr\u00e4knas till valutakurs vid transaktionstillf\u00e4l-let. Icke-monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkliga v\u00e4rden omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den kurs som r\u00e5der vid tidpunkten f\u00f6r v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde.
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernbolag omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Tillg\u00e5ngar och skulder omr\u00e4knas
till balansdagskurs, int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till genom-snittskurs och alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas som en separat del av eget kapital. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksam-het redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumu-leras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4knings-reserv. N\u00e4r best\u00e4mmande inflytande upph\u00f6r f\u00f6r en utlandsverk-samhet realiseras de till verksamheten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade
omr\u00e4kningsdifferenserna, varvid de omklassificeras i eget kapital till \u00e5rets resultat. I de fall avyttring sker men best\u00e4mmande inflytande kvarst\u00e5r \u00f6verf\u00f6rs proportionell andel av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n omr\u00e4kningsreserven till innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
(d) Klassificering
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen
medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balans-da-gen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs av belopp som Ascelia Pharma per rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort i tiden \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. Har Ascelia Pharma inte en s\u00e5dan r\u00e4tt per rapportperiodens
slut eller innehas skuld f\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln redovisas skuldbeloppet
som kortfristig skuld.
(e) Segmentsredovisning
Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksam-het fr\u00e5n vilken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5dra sig kostnader
och f\u00f6r vilka det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Koncernen utg\u00f6rs enbart av ett rapporterbart segment, Ascelia Pharma, d\u00e5 det \u00e4r p\u00e5 denna niv\u00e5 som koncernens ledningsgrupp ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mer verksamhetens resultat. Koncernen bedriver verksamhet i Sverige (d\u00e4r moderbo-laget har sitt s\u00e4te) och i Danmark. R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapporteringen som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncernens ledningsgrupp.
(f) Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2025
F\u00f6ljande \u00e4ndrade standarder var till\u00e4mpliga fr\u00e5n 1 januari 2025: IAS 21 och IFRS 1. De \u00e4ndrade standarderna har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Ascelia Pharmas finansiella rapporter.
(g) Nya standarder och tolkningar som \u00e4nnu inte har till\u00e4mpats av koncernen
IFRS 18 som tr\u00e4der ikraft 1 januari 2027 kan komma att p\u00e5verka presentationen av de finansiella rapportena. Bolaget analyserar
under 2026 hur standarden kommer att p\u00e5verka rapporteringen. Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft, v\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen.
redovisningsprinciper
Resultatr\u00e4kningen \u00e4r uppst\u00e4lld i funktionsindelad form. Funktio-nerna \u00e4r f\u00f6ljande:
\u201cForskning- och utvecklingskostnader\u201d inneh\u00e5ller kostnader f\u00f6r klinisk forskning and utveckling av l\u00e4kemedel, r\u00e5varu- och tillverkningskostnader, l\u00f6nekostnader, k\u00f6pta tj\u00e4nster samt lokalkostnader.
\u201cAdministrationskostnader\u201d avser kostnader f\u00f6r l\u00f6ner, styrelsear-vode, f\u00f6retagskostnader inklusive kontor och utrustningar, investerarrelationsaktiviteter och \u00f6vriga administrationskostnader.
\u201cKostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser\u201d omfattar kostnader f\u00f6r koncernens kommersiella organisation, inklusive l\u00f6nekostna-der och externa konsulttj\u00e4nster.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Aktivering av utvecklingskostnader
F\u00f6r perioden jan-dec 2025 har kriterierna f\u00f6r att redovisa forsk-nings- och utvecklingsutgifter som en tillg\u00e5ng enligt IAS 38 ej varit uppfyllda (kapitalisering av utvecklingskostnader g\u00f6rs normalt i samband med slutgiltigt regulatoriskt godk\u00e4nnande). D\u00e4rav har alla utgifter avseende till forsknings- och utvecklingsinsatser h\u00e4nf\u00f6rliga till framtagandet av produktkandidater kostnadsf\u00f6rts.
redovisningsprinciper
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Kortfristiga ers\u00e4ttningar
Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovisas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls.
Pensioner
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den faktiska risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investeringsrisken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelser avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period.
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Ascelia Pharmas anst\u00e4llda inbjuds att deltaga i aktiebaserade incitamentsprogram. Om villkoren i programmen uppfylls vid tiden f\u00f6r utnyttjande har dessa anst\u00e4llda r\u00e4tten att k\u00f6pa aktier till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris (personaloptionsprogram) och f\u00e5 matchnings- och prestationsaktier (aktiesparprogram).
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under de perioder d\u00e5 programmen tillhandah\u00e5lls. Skulden f\u00f6r sociala avgifter uppskattas vid varje rapporteringsdatum baserat p\u00e5 en ny ber\u00e4kning av de avgifter som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r programmen utnyttjas. Det inneb\u00e4r att en ny marknadsv\u00e4rdering av aktiebaserade incitamentsprogrammen g\u00f6rs vid varje balansdag och detta ligger till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av skulden f\u00f6r sociala avgifter.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Aktiebaserade incitamentsprogram
Personaloptionsprogram
Det ber\u00e4knade verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 optionerna p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r det fj\u00e4rde programmet var cirka 1 SEK per option. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 optionerna ber\u00e4knades med en anpassad version av Black-Scholes v\u00e4rderingsmodell, vilken tar h\u00e4nsyn till l\u00f6senpriset, optionens l\u00f6ptid, aktiekursen p\u00e5 tilldelningsdatumet och f\u00f6rv\u00e4n-tad volatilitet i aktiekursen samt riskfri r\u00e4nta f\u00f6r optionens l\u00f6ptid. Antaganden har ocks\u00e5 gjorts f\u00f6r antalet anst\u00e4llda som f\u00f6rv\u00e4ntas vara kvar i f\u00f6retaget n\u00e4r programmen \u00e4r helt slutf\u00f6rda. V\u00e4rdet p\u00e5 optionerna \u00e4r baserade p\u00e5 f\u00f6ljande data:
Riskfri r\u00e4nta: 2,31 procent
Estimerad volatilitet av bolagets aktiepris: 89 procent
Aktiesparprogram
Den parameter som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e4rderingen av programmet \u00e4r det handlade aktiepriset. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktiesparprogrammet ber\u00e4knas vid emissionstillf\u00e4llet med en allm\u00e4nt accepterad modelleringsteknik, Monte Carlo-simulering, f\u00f6r att simulera den framtida utvecklingen av aktiekursen. Antaganden har ocks\u00e5 gjorts f\u00f6r antalet anst\u00e4llda som f\u00f6rv\u00e4ntas vara kvar i f\u00f6retaget n\u00e4r programmen \u00e4r helt slutf\u00f6rda.
Den ber\u00e4knade volatiliteten av aktiepriset som anv\u00e4nds vid simuleringen \u00e4r ber\u00e4knad till 58 procent.
redovisningsprinciper
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive kostnader avser sekund\u00e4ra aktiviteter som t.ex. valutakursdifferenser p\u00e5 poster av r\u00f6relse-karakt\u00e4r och realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, institutionella bidrag och f\u00f6rs\u00e4krings-ers\u00e4ttningar.
redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n bank, investerade medel och andra l\u00e5ngfristiga fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 r\u00f6relseskulder, utdelningsint\u00e4kter och valutakursdifferenser.
Resultatet fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och Koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet. R\u00e4ntekomponenten i finansiella leasingbetalningar \u00e4r redovisad i resultatr\u00e4kningen genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att r\u00e4ntan f\u00f6rdelas s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp baserat p\u00e5 den under respektive period redovisade skulden.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Av redovisningsprinciperna framg\u00e5r under vilka f\u00f6ruts\u00e4ttningar uppskjutna skattefordringar redovisas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader. I detta sammanhang \u00e4r det viktigt att f\u00f6retagsledningen tar st\u00e4llning till om verksamheten kommer att redovisa skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott i s\u00e5 n\u00e4ra tid att fordran \u00e4r balansgill.
Redovisning av uppskjuten skatt som h\u00e4nf\u00f6r sig till underskottsavdrag eller andra framtida skattem\u00e4s-siga avdrag f\u00e5r endast redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att avdragen kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. F\u00f6r att aktivering ska ske kr\u00e4vs att man kan p\u00e5visa att det \u00e4r sannolikt att marknadsgodk\u00e4nnandet kommer inneb\u00e4ra skattepliktiga int\u00e4kter som kan nyttja de skattem\u00e4ssiga underskottsavdragen.
Ascelia Pharma AB hade vid ing\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret ca 768 MSEK i skattem\u00e4ssiga underskott. \u00c5rets skattem\u00e4ssiga f\u00f6rlust bed\u00f6ms uppg\u00e5 till ca 73 MSEK inklusive transaktionskostnader bokf\u00f6rda mot eget kapital. D\u00e4rmed ett totalt skatteunderskott p\u00e5 841 MSEK per 31 december 2025. Inga skattefordringar har redovisats i balansr\u00e4kningen.
redovisningsprinciper
Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskju-ten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatr\u00e4k-ningen utom d\u00e5 underliggande transaktion redovi-sats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas i \u00f6vrigt totalresul-tat eller i eget kapital.
Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balans-r\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder.
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill. Vidare beaktas inte heller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotterf\u00f6retag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur underliggande tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skatteford-ringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. N\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv sker av andelar i dotterf\u00f6retag, tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv, redovisas ingen separat uppskjuten skatt vid anskaffningstidpunkten utan tillg\u00e5ngen redovisas till ett anskaffningsv\u00e4rde motsvarande tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuell rabatt f\u00f6r skattem\u00e4ssigt ej avdragsgillt anskaffningsv\u00e4rde. Efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten f\u00f6r tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas uppskjuten skatt endast p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av redovisat v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar av skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde som uppkommer efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten.
redovisningsprinciper
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i Koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kningen av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till effekter av utsp\u00e4dande eventuella potentiella stamaktier. Potentiella stamaktier ses som utsp\u00e4dande endast under perioder d\u00e5 det leder till en l\u00e4gre vinst eller st\u00f6rre f\u00f6rlust per aktie.
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med moderbolagets v\u00e4gda genomsnittliga antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
F\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar kontra aff\u00e4rssammanslutningar
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag kan klassificeras som f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar enligt IFRS 3. Varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6ms individuellt. I de fall bolagf\u00f6rv\u00e4rvet endast best\u00e5r av ett utvecklingsprojekt och inte inkluderar viktiga processer klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvet som ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Om f\u00f6rv\u00e4rvet inneh\u00e5ller strategiska processer som \u00e4r f\u00f6rknippade med verksamheten, klassificeras det som en aff\u00e4rskombination. F\u00f6rv\u00e4rvet av Oncoral 2017 ans\u00e5gs vara ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv.
Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9.
Nedskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning genomf\u00f6rs en \u00e5rlig pr\u00f6vning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Vid pr\u00f6vningen av v\u00e4rdet p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, vid utg\u00e5ngen av 2025 och 2024 identifierades inget nedskrivningsbehov.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
redovisningsprinciper
Immateriella tillg\u00e5ngar
Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r forskning som syftar till att erh\u00e5lla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer, f\u00f6rutom d\u00e5 forskningen \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvad i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Utgifter f\u00f6r utveckling, d\u00e4r forskningsresultat eller annan kunskap till\u00e4mpas f\u00f6r att \u00e5stadkomma nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter eller processer, redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och Ascelia Pharma har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen.
\u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rutom avseende f\u00f6rv\u00e4rvad utveckling. Forskning och utveckling som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Efter f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas f\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling till anskaffningsv\u00e4rde och pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning enligt ovan.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats av koncernen \u00e4r redovisade till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r internt genererad goodwill och varum\u00e4rken redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad d\u00e5 den uppkommer. I koncernens \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvade teknik f\u00f6r tablettformulering i syfte att utveckla tablettbase-rad behandling av cancer, som aktiverats p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella tekniken f\u00f6rv\u00e4rvades. Utgifterna balanseras i den omfattning de troliga ekonomiska f\u00f6rdelarna \u00f6verstiger utgifterna.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med eventuella restv\u00e4r-den. Avskrivningarna sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resulta-tr\u00e4kningen. F\u00f6r patent g\u00f6rs avskrivningar l\u00e4ngst \u00f6ver kvarvarande patentskyddsperiod. Avskrivning g\u00f6rs fr\u00e5n och med den redovisningsperiod d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning.
redovisningsprinciper
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r det p\u00e5 basis av tillg\u00e4nglig information \u00e4r sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som \u00e4r f\u00f6rknippad med innehavet tillfaller koncernen och att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndning eller utrangering/avyttring av tillg\u00e5ngen. Vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillg\u00e5ng utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Vinst och f\u00f6rlust redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/-kostnad.
Avskrivningsprinciper f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4r-den minskat med ber\u00e4knat restv\u00e4rde. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod.
F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: Inventarier 3\u20135 \u00e5r.
Nedskrivningar
Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mningen av nedskrivningsbe-hov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter).
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal g\u00e4llande byggnader och utrustning. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optionerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna. N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fast-st\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas).
Leasingbetalningarna f\u00f6r bilar diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta, som uppskattas till 4 procent. Hyran diskonteras med den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan som uppskattas till 13 procent.
L\u00f6ptidsanalys, framtida leasingavgifter | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Inom ett \u00e5r | 1\u00a0081 | 1\u00a0169 | 1\u00a0081 | 1\u00a0169 |
Mellan ett \u00e5r och tre \u00e5r | 82 | 80 | 82 | 80 |
1\u00a0163 | 1\u00a0249 | 1\u00a0163 | 1\u00a0249 | |
Framtida leasingavgifter enligt ovan \u00e4r nominella. |
redovisningsprinciper
Koncernen som leasetagare
Koncernens leasingavtal best\u00e5r i huvudsak av nyttjander\u00e4tter avseende kontor och bilar. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncer-nen. Korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underlig-gande tillg\u00e5ngen har ett mindre v\u00e4rde undantas.
Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av leasingskuld och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingperioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden.
Leasingperioden fastst\u00e4lls som den icke upps\u00e4gningsbara perioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja det alternativet, och perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att inte utnyttja det alternativet.
Koncernens leasingskulder redovisas till nuv\u00e4rdet av koncernens fasta avgifter. Leasingbetalningarna f\u00f6r bilar diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta, som uppskattas till 4 procent. Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga leasingbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r justeringar av leasingbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas leasingskulden och justeras mot nyttjander\u00e4tten.
Koncernens nyttjander\u00e4tter redovisas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar initialt nuv\u00e4rdet av leasingskulden, justerat f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet samt initiala direkta utgifter.
Avskrivningsprinciper f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med ber\u00e4knat restv\u00e4rde.
Moderbolaget
Moderbolaget till\u00e4mpar ej IFRS 16 utan redovisar leasingavgifter fr\u00e5n leasingavtal som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden s\u00e5vida inte ett annat systematiskt s\u00e4tt b\u00e4ttre \u00e5terspeglar anv\u00e4ndarens ekonomiska nytta \u00f6ver tiden.
redovisningsprinciper
Delbetalningar f\u00f6r tj\u00e4nster utf\u00e4rdas till st\u00f6rre leverant\u00f6rer innan tj\u00e4nsterna mottas av koncernen i god ordning eller levereras p\u00e5 ett tillfredsst\u00e4llande s\u00e4tt. F\u00f6rskottsbetalningar i utl\u00e4ndsk valuta v\u00e4rderas till historiska kostnader vid transaktionstillf\u00e4llet. Kostnader redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r tj\u00e4nsten utf\u00f6rs och beg\u00e4ran l\u00e4mnas in och redovisas d\u00e4rmed som kostnader f\u00f6r den perioden.
redovisningsprinciper
Finansiella instrument
F\u00f6rsta redovisning och v\u00e4rdering
Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas normalt p\u00e5 aff\u00e4rsda-gen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.
Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde plus eller minus, f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld som inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av den finansiella tillg\u00e5ngen eller den finansiella skulden, till exempel avgift och provision. Transaktionskostnader f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella tillg\u00e5ngar
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering
Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier enligt IFRS 9: finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde antingen via resultatr\u00e4kningen och \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De ing\u00e5r i oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, med undantag f\u00f6r poster med f\u00f6rfallodag mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen, vilka klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna \u00f6vriga fordringar och likvida medel.
Verkligt v\u00e4rde via resultatet: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som efter f\u00f6rsta redovisningen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet och inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas i finansnettot i den period d\u00e4r den uppst\u00e5r. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nt-emetoden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande fonden v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen med niv\u00e5 1 i v\u00e4rderingshierarkin utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad.
Koncernen omklassificerar finansiella tillg\u00e5ngar endast n\u00e4r koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av dessa tillg\u00e5ngar \u00e4ndras.
Borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
En finansiell tillg\u00e5ng, eller del d\u00e4rav, tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avtalsr\u00e4ttsliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngen upph\u00f6r eller har \u00f6verl\u00e5tits och koncernen antingen (i) \u00f6verf\u00f6r v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rknippade med \u00e4gande eller (ii) varken \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med \u00e4gande och inte beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Vid varje rapporttillf\u00e4lle utv\u00e4rderar koncernen om det finns objektiva bevis p\u00e5 att en finansiell tillg\u00e5ng eller grupp av tillg\u00e5ngar \u00e4r i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utg\u00f6rs av observerbara f\u00f6rh\u00e5llanden som intr\u00e4ffat och som har en negativ inverkan p\u00e5 m\u00f6jligheten att \u00e5tervinna anskaffningsv\u00e4rdet.
Finansiella skulder
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av koncernens finan-siella skulder, exklusive derivatinstrument, g\u00f6rs till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Redovisningsprinciperna f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande leasingsskulder framg\u00e5r av not 16 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och Leasingskulder.
I februari 2024 s\u00e4krade Ascelia Pharma en finansiering om 35 MSEK fr\u00e5n Fenja Capital II A/S best\u00e5ende av 20 MSEK l\u00e5n och 15
MSEK konvertibler. Under 2024 amorterades 7,5 MSEK av konvertiblerna. Den \u00e5terst\u00e5ende finansieringen f\u00f6rf\u00f6ll till betalning den 31 december 2025. Fenja hade r\u00e4tt att p\u00e5kalla konvertering av konvertiblerna till stamaktier till en konverte-ringskurs om 3,38 kronor per aktie.
Under 2025 \u00e5terbetalades det utest\u00e5ende l\u00e5net om 20 MSEK och samtliga utest\u00e5ende konvertibler om 7,5 MSEK konverterades.
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 skulddelen i ett konvertibelt skuldebrev ber\u00e4knas med en diskonteringsr\u00e4nta som utg\u00f6rs av marknadsr\u00e4n-tan f\u00f6r en skuld med samma villkor utan konverteringsr\u00e4tten till aktier. Beloppet redovisas som en skuld till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde fram tills att skulden konverteras eller f\u00f6rfaller. Konverteringsr\u00e4tten redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och skulddelens verkliga v\u00e4rde. V\u00e4rdet f\u00f6r konverte-ringsr\u00e4tten redovisas i eget kapital.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
Leverant\u00f6rsskulder
Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder.
Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
Borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r den \u00e4r utsl\u00e4ckt, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den f\u00f6rpliktelse som anges i avtalet fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r.
redovisningsprinciper
Eget kapital f\u00f6rdelas p\u00e5 kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare samt innehav utan best\u00e4mmande inflytande. V\u00e4rde\u00f6-verf\u00f6ringar i form av bland annat utdelningar fr\u00e5n moderbolaget och koncernen ska grunda sig p\u00e5 av styrelsen uppr\u00e4ttat yttrande \u00f6ver utdelningsf\u00f6rslaget. Detta yttrande har att ta h\u00e4nsyn till den f\u00f6rsiktighetsregel som finns i lagen f\u00f6r att undvika att st\u00f6rre utdelning sker \u00e4n vad som finns t\u00e4ckning f\u00f6r.
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
Per 31 december 2025, best\u00e5r aktiekapitalet av 126 868 794 stamaktier och 1 033 786 C-aktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 1 kr per aktie. Alla aktier \u00e4r fullt betalda. Varje stamaktie har en r\u00f6st och C-aktie en tiondels r\u00f6st. Samtliga aktier ber\u00e4ttigar innehavaren till samma proportion av tillg\u00e5ngar och vinst och ger lika r\u00e4tt till utdelning n\u00e4r det ges.
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en
annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. N\u00e4r best\u00e4mmande inflytande upph\u00f6r f\u00f6r en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna, varvid de omklassificeras i eget kapital till \u00e5rets resultat. I de fall avyttring sker men best\u00e4mmande inflytande kvarst\u00e5r \u00f6verf\u00f6rs proportionell andel av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n omr\u00e4kningsreserven till innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
redovisningsprinciper
Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar.
Som likvida medel klassificeras, f\u00f6rutom kassa- och banktillgodo-havanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer, dels handlas p\u00e5 en \u00f6ppen marknad till k\u00e4nda belopp eller har en kortare \u00e5terst\u00e5-ende l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten.
redovisningsprinciper
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har f\u00f6rekommit p\u00e5 villkor likv\u00e4rdiga dem som g\u00e4ller vid transaktioner p\u00e5 aff\u00e4rsm\u00e4ssig grund.
Internpris p\u00e5 utf\u00f6rda tj\u00e4nster mellan koncernens bolag \u00e4r satta utifr\u00e5n principen om \u201darml\u00e4ngds avst\u00e5nd\u201d dvs mellan parter som \u00e4r oberoende av varandra, v\u00e4linformerade och med ett intresse av transaktionerna.
Not 6 r\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelningNot 7 anst\u00e4llda, personalkostnader och arvoden till styrelseNot 10\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader Not 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnaderNot 12 skattNot 13 resultat per aktieNote 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarNot 15 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - inventarierNot 16 NYTTJANDER\u00c4TTSTILLG\u00c5NGAR OCH LEASINGSKULDERNot 21 f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kterNot 22 Finansiella instrument per kategoriNot 23 Eget kapitalNot 26 Specifikation f\u00f6r ej kassap\u00e5verkande posterNot 27 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5endeviktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad best\u00e4ms med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. Koncer-nen v\u00e4ljer mellan olika metoder och g\u00f6r antaganden som huvud-sakligen baseras p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00e4ller i slutet av varje rapportperiod. Den valda v\u00e4rderingstekniken inbegriper samtliga faktorer som marknadsakt\u00f6rerna skulle ta h\u00e4nsyn till vid
priss\u00e4ttning av en transaktion.
Det ber\u00e4knade verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 teckningsoptionerna p\u00e5 tilldelningsdagen var cirka 12,4 MSEK. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 teckningsoptionerna har ber\u00e4knats med en allm\u00e4nt accepterad modelleringsteknik, Monte Carlo-simulering, f\u00f6r att simulera den framtida utvecklingen av aktiekursen. V\u00e4rdet p\u00e5 teckningsoptio-nerna per tilldelningsdagen \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6ljande data:
Riskfri r\u00e4nta: 1,9 procent
Estimerad volatilitet av bolagets aktiepris: 133 procent
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__18-1": { "value": "(a) \u00d6verensst\u00e4mmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS Redovis-ningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) s\u00e5dana de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporteringsrekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som Koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets redovisnings-principer.
Ut\u00f6ver dessa standards inneh\u00e5ller b\u00e5de aktiebolagslagen och \u00e5rsredovisningslagen regler som g\u00f6r att viss tillkommande information ska l\u00e4mnas.
De redovisningsprinciper som har till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen finns beskrivna i respektive not i syfte att ge \u00f6kad f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r respektive redovisningsomr\u00e5de. Se nedanst\u00e5ende tabell f\u00f6r h\u00e4nvisning till i vilken not som respektive v\u00e4sentlig redovisningsprincip \u00e5terfinns samt till\u00e4mplig IFRS-stan-dard som anses ha v\u00e4sentlig p\u00e5verkan.
REDOVISNINGSPRINCIPER | NOT | IFRS-STANDARD | |
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv | 3 | Koncernredovisning | IFRS 3 |
Segment | 3 | Rapportering av segment | IFRS 8 |
R\u00f6relsens kostnader | 6 | R\u00f6relsens kostnader | IAS 1 |
Aktierelaterad ers\u00e4ttning | 7 | Anst\u00e4llda, personalkostnader och arvode till styrelse | IFRS 2 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader | 11 | Finansiella int\u00e4kter och kostnader | IFRS 9 |
Inkomstskatter | 12 | Skatt | IAS 12 |
Resultat per aktie | 13 | Resultat per aktie | IAS 33 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 14 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | IAS 36, IAS 38 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 15 | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | IAS 16, IAS 36 |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 16 | Leasing | IFRS 16 |
Leverant\u00f6rsskulder, teckningsoptioner och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 22 | Finansiella instrument per kategori | IAS 32, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 13 |
Kassafl\u00f6desanalys | 26 | Kassafl\u00f6de | IAS 7 |
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende | 27 | Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende | IAS 24 |
(b) Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings-\u00e4ndam\u00e5l
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinci-perna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskatt-ningar och bed\u00f6mningar. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder.
De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa, eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskatt-ningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i respektive not enligt tabellen nedan. Bed\u00f6mningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet och effekten p\u00e5 redovisade belopp redovisas i resultatr\u00e4kningen.
UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR | NOT | |
Aktivering av utvecklingskostnader | 6 | R\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelning |
Aktiebaserade incitamentsprogram | 7 | Anst\u00e4llda, personal-kostnader och arvoden till styrelse |
V\u00e4rdering av under-skottsavdrag | 12 | Skatt |
F\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar | 14 | Immateriella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar |
Nedskrivning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 14 | Immateriella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar |
Leasing | 16 | Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar |
Finansiella skulder | 22 | Finansiella instrument per kategori |
Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.
Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Aktivering av utvecklingskostnader
F\u00f6r perioden jan-dec 2025 har kriterierna f\u00f6r att redovisa forsk-nings- och utvecklingsutgifter som en tillg\u00e5ng enligt IAS 38 ej varit uppfyllda (kapitalisering av utvecklingskostnader g\u00f6rs normalt i samband med slutgiltigt regulatoriskt godk\u00e4nnande). D\u00e4rav har alla utgifter avseende till forsknings- och utvecklingsinsatser h\u00e4nf\u00f6rliga till framtagandet av produktkandidater kostnadsf\u00f6rts.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Aktiebaserade incitamentsprogram
Personaloptionsprogram
Det ber\u00e4knade verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 optionerna p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r det fj\u00e4rde programmet var cirka 1 SEK per option. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 optionerna ber\u00e4knades med en anpassad version av Black-Scholes v\u00e4rderingsmodell, vilken tar h\u00e4nsyn till l\u00f6senpriset, optionens l\u00f6ptid, aktiekursen p\u00e5 tilldelningsdatumet och f\u00f6rv\u00e4n-tad volatilitet i aktiekursen samt riskfri r\u00e4nta f\u00f6r optionens l\u00f6ptid. Antaganden har ocks\u00e5 gjorts f\u00f6r antalet anst\u00e4llda som f\u00f6rv\u00e4ntas vara kvar i f\u00f6retaget n\u00e4r programmen \u00e4r helt slutf\u00f6rda. V\u00e4rdet p\u00e5 optionerna \u00e4r baserade p\u00e5 f\u00f6ljande data:
Riskfri r\u00e4nta: 2,31 procent
Estimerad volatilitet av bolagets aktiepris: 89 procent
Aktiesparprogram
Den parameter som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e4rderingen av programmet \u00e4r det handlade aktiepriset. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktiesparprogrammet ber\u00e4knas vid emissionstillf\u00e4llet med en allm\u00e4nt accepterad modelleringsteknik, Monte Carlo-simulering, f\u00f6r att simulera den framtida utvecklingen av aktiekursen. Antaganden har ocks\u00e5 gjorts f\u00f6r antalet anst\u00e4llda som f\u00f6rv\u00e4ntas vara kvar i f\u00f6retaget n\u00e4r programmen \u00e4r helt slutf\u00f6rda.
Den ber\u00e4knade volatiliteten av aktiepriset som anv\u00e4nds vid simuleringen \u00e4r ber\u00e4knad till 58 procent.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Av redovisningsprinciperna framg\u00e5r under vilka f\u00f6ruts\u00e4ttningar uppskjutna skattefordringar redovisas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader. I detta sammanhang \u00e4r det viktigt att f\u00f6retagsledningen tar st\u00e4llning till om verksamheten kommer att redovisa skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott i s\u00e5 n\u00e4ra tid att fordran \u00e4r balansgill.
Redovisning av uppskjuten skatt som h\u00e4nf\u00f6r sig till underskottsavdrag eller andra framtida skattem\u00e4s-siga avdrag f\u00e5r endast redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att avdragen kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. F\u00f6r att aktivering ska ske kr\u00e4vs att man kan p\u00e5visa att det \u00e4r sannolikt att marknadsgodk\u00e4nnandet kommer inneb\u00e4ra skattepliktiga int\u00e4kter som kan nyttja de skattem\u00e4ssiga underskottsavdragen.
Ascelia Pharma AB hade vid ing\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret ca 768 MSEK i skattem\u00e4ssiga underskott. \u00c5rets skattem\u00e4ssiga f\u00f6rlust bed\u00f6ms uppg\u00e5 till ca 73 MSEK inklusive transaktionskostnader bokf\u00f6rda mot eget kapital. D\u00e4rmed ett totalt skatteunderskott p\u00e5 841 MSEK per 31 december 2025. Inga skattefordringar har redovisats i balansr\u00e4kningen.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen pr\u00f6var \u00e5rligen om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar. F\u00f6r Ascelia Pharma avser de redovisade immateriella tillg\u00e5ngarna det p\u00e5g\u00e5ende FoU-projektet Oncoral, som f\u00f6rv\u00e4rvades genom dotterbolaget Oncoral Pharma ApS.
Betalning f\u00f6r Oncoral erlades i form av nyemitterade aktier i Ascelia Pharma. Projektet har genomf\u00f6rt f\u00f6rsta utvecklingsfasen (Fas 1) p\u00e5 Herlev sjukhus i Danmark med lovande resultat. F\u00f6rberedelser g\u00f6rs f\u00f6r Fas 2. Produktkandidaten \u00e4r en tablettbaserad beredning av irinotecan som \u00e4r ett allm\u00e4nt anv\u00e4nt kemoterapeutiskt medel med dokumenterad effekt p\u00e5 utvalda solida tum\u00f6rer. Projektet v\u00e4rderades initialt till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 diskontering av de framtida nettokassainfl\u00f6den som det bed\u00f6ms generera med beaktande av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 aktier i Ascelia Pharma vid en separat parallell transaktion vid samma tidpunkt avseende kontantemission av nya aktier i Ascelia Pharma.
Nedskrivningstestet av Oncoral baseras p\u00e5 uppskattade riskjusterade framtida kassafl\u00f6den. V\u00e4sent-liga antaganden i den finansiella prognosen inkluderar ber\u00e4knade int\u00e4kter och r\u00f6relsemarginaler. Det prognostiserade riskjusterade kassafl\u00f6det har nuv\u00e4rdesber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 11,5 procent f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn har best\u00e4mts genom att ta h\u00e4nsyn till den riskfria r\u00e4ntan och risken f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen.
Under \u00e5r 2025 \u00f6versteg det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r Ascelia Pharma det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har identifierats. Alternativa ber\u00e4kningar har gjorts genom att \u00e4ndra antaganden om diskonteringsr\u00e4nta. En h\u00f6jning av diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter skulle inte leda till n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar relaterade till Ascelia Pharma.
N\u00e4r \u00e4ven moderbolagets l\u00e5nefordringar till Oncoral samt aktier i dotterbolag beaktas vid nedskriv-ningspr\u00f6vningen blir skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet l\u00e4gre. Risk f\u00f6religger f\u00f6r framtida nedskrivningsbehov.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
F\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar kontra aff\u00e4rssammanslutningar
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag kan klassificeras som f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar enligt IFRS 3. Varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6ms individuellt. I de fall bolagf\u00f6rv\u00e4rvet endast best\u00e5r av ett utvecklingsprojekt och inte inkluderar viktiga processer klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvet som ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Om f\u00f6rv\u00e4rvet inneh\u00e5ller strategiska processer som \u00e4r f\u00f6rknippade med verksamheten, klassificeras det som en aff\u00e4rskombination. F\u00f6rv\u00e4rvet av Oncoral 2017 ans\u00e5gs vara ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv.
Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9.
Nedskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning genomf\u00f6rs en \u00e5rlig pr\u00f6vning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Vid pr\u00f6vningen av v\u00e4rdet p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, vid utg\u00e5ngen av 2025 och 2024 identifierades inget nedskrivningsbehov.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal g\u00e4llande byggnader och utrustning. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optionerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna. N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fast-st\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas).
Leasingbetalningarna f\u00f6r bilar diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta, som uppskattas till 4 procent. Hyran diskonteras med den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan som uppskattas till 13 procent.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad best\u00e4ms med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. Koncer-nen v\u00e4ljer mellan olika metoder och g\u00f6r antaganden som huvud-sakligen baseras p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00e4ller i slutet av varje rapportperiod. Den valda v\u00e4rderingstekniken inbegriper samtliga faktorer som marknadsakt\u00f6rerna skulle ta h\u00e4nsyn till vid
priss\u00e4ttning av en transaktion.
Det ber\u00e4knade verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 teckningsoptionerna p\u00e5 tilldelningsdagen var cirka 12,4 MSEK. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 teckningsoptionerna har ber\u00e4knats med en allm\u00e4nt accepterad modelleringsteknik, Monte Carlo-simulering, f\u00f6r att simulera den framtida utvecklingen av aktiekursen. V\u00e4rdet p\u00e5 teckningsoptio-nerna per tilldelningsdagen \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6ljande data:
Riskfri r\u00e4nta: 1,9 procent
Estimerad volatilitet av bolagets aktiepris: 133 procent
Not 3 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper Not 6 r\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelningNot 7 anst\u00e4llda, personalkostnader och arvoden till styrelseNot 12 skattNote 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarNot 16 NYTTJANDER\u00c4TTSTILLG\u00c5NGAR OCH LEASINGSKULDER", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__20": { "value": "(c) Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n Ascelia Pharma AB. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Ascelia Pharma AB har inflytande \u00f6ver investerings-objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investe-ringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4t-tigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger.
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterf\u00f6retag betraktas som en transaktion varigenom Koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterf\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsut-gifter, med undantag av transaktionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i resultat-r\u00e4kningen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag d\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen utg\u00f6rs av egna aktier v\u00e4rderas dessa i f\u00f6rv\u00e4rvs-analysen till aktiernas verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__21": { "value": "(c) Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n Ascelia Pharma AB. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Ascelia Pharma AB har inflytande \u00f6ver investerings-objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investe-ringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4t-tigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger.
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterf\u00f6retag betraktas som en transaktion varigenom Koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterf\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsut-gifter, med undantag av transaktionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i resultat-r\u00e4kningen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag d\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen utg\u00f6rs av egna aktier v\u00e4rderas dessa i f\u00f6rv\u00e4rvs-analysen till aktiernas verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
Tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv
N\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag inneb\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av nettotillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r r\u00f6relse f\u00f6rdelas anskaffningskostnaden p\u00e5 de enskilt identifierbara tillg\u00e5ngarna och skulderna baserat p\u00e5 deras verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Transaktionskostnader
l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. N\u00e4r k\u00f6peskillingen erl\u00e4ggs med egna aktier v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ng-arna och skulderna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, s\u00e5vida inte det
verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna (i s\u00e4llsynta fall) inte g\u00e5r att skatta tillf\u00f6rlitligt. I det senare fallet
v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de egna aktierna.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__22-1": { "value": "(c) Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n Ascelia Pharma AB. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Ascelia Pharma AB har inflytande \u00f6ver investerings-objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investe-ringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4t-tigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger.
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterf\u00f6retag betraktas som en transaktion varigenom Koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterf\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsut-gifter, med undantag av transaktionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i resultat-r\u00e4kningen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag d\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen utg\u00f6rs av egna aktier v\u00e4rderas dessa i f\u00f6rv\u00e4rvs-analysen till aktiernas verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
Tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv
N\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag inneb\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av nettotillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r r\u00f6relse f\u00f6rdelas anskaffningskostnaden p\u00e5 de enskilt identifierbara tillg\u00e5ngarna och skulderna baserat p\u00e5 deras verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Transaktionskostnader
l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. N\u00e4r k\u00f6peskillingen erl\u00e4ggs med egna aktier v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ng-arna och skulderna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, s\u00e5vida inte det
verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna (i s\u00e4llsynta fall) inte g\u00e5r att skatta tillf\u00f6rlitligt. I det senare fallet
v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de egna aktierna.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
F\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar kontra aff\u00e4rssammanslutningar
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag kan klassificeras som f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar enligt IFRS 3. Varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6ms individuellt. I de fall bolagf\u00f6rv\u00e4rvet endast best\u00e5r av ett utvecklingsprojekt och inte inkluderar viktiga processer klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvet som ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Om f\u00f6rv\u00e4rvet inneh\u00e5ller strategiska processer som \u00e4r f\u00f6rknippade med verksamheten, klassificeras det som en aff\u00e4rskombination. F\u00f6rv\u00e4rvet av Oncoral 2017 ans\u00e5gs vara ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv.
Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__23-1": { "value": "(c) Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n Ascelia Pharma AB. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Ascelia Pharma AB har inflytande \u00f6ver investerings-objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investe-ringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4t-tigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger.
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterf\u00f6retag betraktas som en transaktion varigenom Koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterf\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsut-gifter, med undantag av transaktionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i resultat-r\u00e4kningen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag d\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen utg\u00f6rs av egna aktier v\u00e4rderas dessa i f\u00f6rv\u00e4rvs-analysen till aktiernas verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
Tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv
N\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag inneb\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av nettotillg\u00e5ngar som inte utg\u00f6r r\u00f6relse f\u00f6rdelas anskaffningskostnaden p\u00e5 de enskilt identifierbara tillg\u00e5ngarna och skulderna baserat p\u00e5 deras verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Transaktionskostnader
l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. N\u00e4r k\u00f6peskillingen erl\u00e4ggs med egna aktier v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ng-arna och skulderna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, s\u00e5vida inte det
verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna (i s\u00e4llsynta fall) inte g\u00e5r att skatta tillf\u00f6rlitligt. I det senare fallet
v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de egna aktierna.
viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
F\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar kontra aff\u00e4rssammanslutningar
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag kan klassificeras som f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngar enligt IFRS 3. Varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6ms individuellt. I de fall bolagf\u00f6rv\u00e4rvet endast best\u00e5r av ett utvecklingsprojekt och inte inkluderar viktiga processer klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvet som ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Om f\u00f6rv\u00e4rvet inneh\u00e5ller strategiska processer som \u00e4r f\u00f6rknippade med verksamheten, klassificeras det som en aff\u00e4rskombination. F\u00f6rv\u00e4rvet av Oncoral 2017 ans\u00e5gs vara ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv.
Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__24-1": { "value": "Eliminering av transaktioner mellan koncernf\u00f6retag
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner mellan koncernf\u00f6retag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt som orealiserade vinster, men endast i den utstr\u00e4ck-ning det inte finns n\u00e5got nedskrivningsbehov.
redovisningsprinciper
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har f\u00f6rekommit p\u00e5 villkor likv\u00e4rdiga dem som g\u00e4ller vid transaktioner p\u00e5 aff\u00e4rsm\u00e4ssig grund.
Internpris p\u00e5 utf\u00f6rda tj\u00e4nster mellan koncernens bolag \u00e4r satta utifr\u00e5n principen om \u201darml\u00e4ngds avst\u00e5nd\u201d dvs mellan parter som \u00e4r oberoende av varandra, v\u00e4linformerade och med ett intresse av transaktionerna.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__25-1": { "value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor, som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen.
Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar
och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. De valutakursvinster och -f\u00f6rluster som
h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas som finansiella int\u00e4kter och kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och f\u00f6rluster
redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. Icke-monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsv\u00e4rden omr\u00e4knas till valutakurs vid transaktionstillf\u00e4l-let. Icke-monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkliga v\u00e4rden omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den kurs som r\u00e5der vid tidpunkten f\u00f6r v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde.
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernbolag omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Tillg\u00e5ngar och skulder omr\u00e4knas
till balansdagskurs, int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till genom-snittskurs och alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas som en separat del av eget kapital. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksam-het redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumu-leras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4knings-reserv. N\u00e4r best\u00e4mmande inflytande upph\u00f6r f\u00f6r en utlandsverk-samhet realiseras de till verksamheten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade
omr\u00e4kningsdifferenserna, varvid de omklassificeras i eget kapital till \u00e5rets resultat. I de fall avyttring sker men best\u00e4mmande inflytande kvarst\u00e5r \u00f6verf\u00f6rs proportionell andel av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n omr\u00e4kningsreserven till innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en
annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. N\u00e4r best\u00e4mmande inflytande ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__26": { "value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor, som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__27-1": { "value": "(d) Klassificering
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen
medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balans-da-gen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs av belopp som Ascelia Pharma per rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort i tiden \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. Har Ascelia Pharma inte en s\u00e5dan r\u00e4tt per rapportperiodens
slut eller innehas skuld f\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln redovisas skuldbeloppet
som kortfristig skuld.
redovisningsprinciper
Finansiella instrument
F\u00f6rsta redovisning och v\u00e4rdering
Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas normalt p\u00e5 aff\u00e4rsda-gen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.
Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde plus eller minus, f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld som inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av den finansiella tillg\u00e5ngen eller den finansiella skulden, till exempel avgift och provision. Transaktionskostnader f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella tillg\u00e5ngar
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering
Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier enligt IFRS 9: finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde antingen via resultatr\u00e4kningen och \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De ing\u00e5r i oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, med undantag f\u00f6r poster med f\u00f6rfallodag mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen, vilka klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna \u00f6vriga fordringar och likvida medel.
Verkligt v\u00e4rde via resultatet: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som efter f\u00f6rsta redovisningen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet och inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas i finansnettot i den period d\u00e4r den uppst\u00e5r. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nt-emetoden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande fonden v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen med niv\u00e5 1 i v\u00e4rderingshierarkin utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad.
Koncernen omklassificerar finansiella tillg\u00e5ngar endast n\u00e4r koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av dessa tillg\u00e5ngar \u00e4ndras.
Borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
En finansiell tillg\u00e5ng, eller del d\u00e4rav, tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avtalsr\u00e4ttsliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngen upph\u00f6r eller har \u00f6verl\u00e5tits och koncernen antingen (i) \u00f6verf\u00f6r v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rknippade med \u00e4gande eller (ii) varken \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med \u00e4gande och inte beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Vid varje rapporttillf\u00e4lle utv\u00e4rderar koncernen om det finns objektiva bevis p\u00e5 att en finansiell tillg\u00e5ng eller grupp av tillg\u00e5ngar \u00e4r i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utg\u00f6rs av observerbara f\u00f6rh\u00e5llanden som intr\u00e4ffat och som har en negativ inverkan p\u00e5 m\u00f6jligheten att \u00e5tervinna anskaffningsv\u00e4rdet.
Finansiella skulder
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av koncernens finan-siella skulder, exklusive derivatinstrument, g\u00f6rs till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Redovisningsprinciperna f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande leasingsskulder framg\u00e5r av not 16 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och Leasingskulder.
I februari 2024 s\u00e4krade Ascelia Pharma en finansiering om 35 MSEK fr\u00e5n Fenja Capital II A/S best\u00e5ende av 20 MSEK l\u00e5n och 15
MSEK konvertibler. Under 2024 amorterades 7,5 MSEK av konvertiblerna. Den \u00e5terst\u00e5ende finansieringen f\u00f6rf\u00f6ll till betalning den 31 december 2025. Fenja hade r\u00e4tt att p\u00e5kalla konvertering av konvertiblerna till stamaktier till en konverte-ringskurs om 3,38 kronor per aktie.
Under 2025 \u00e5terbetalades det utest\u00e5ende l\u00e5net om 20 MSEK och samtliga utest\u00e5ende konvertibler om 7,5 MSEK konverterades.
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 skulddelen i ett konvertibelt skuldebrev ber\u00e4knas med en diskonteringsr\u00e4nta som utg\u00f6rs av marknadsr\u00e4n-tan f\u00f6r en skuld med samma villkor utan konverteringsr\u00e4tten till aktier. Beloppet redovisas som en skuld till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde fram tills att skulden konverteras eller f\u00f6rfaller. Konverteringsr\u00e4tten redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och skulddelens verkliga v\u00e4rde. V\u00e4rdet f\u00f6r konverte-ringsr\u00e4tten redovisas i eget kapital.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
Leverant\u00f6rsskulder
Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder.
Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
Borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r den \u00e4r utsl\u00e4ckt, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den f\u00f6rpliktelse som anges i avtalet fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__28-1": { "value": "(d) Klassificering
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen
medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balans-da-gen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs av belopp som Ascelia Pharma per rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort i tiden \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. Har Ascelia Pharma inte en s\u00e5dan r\u00e4tt per rapportperiodens
slut eller innehas skuld f\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln redovisas skuldbeloppet
som kortfristig skuld.
Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas normalt p\u00e5 aff\u00e4rsda-gen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.
Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde plus eller minus, f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld som inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av den finansiella tillg\u00e5ngen eller den finansiella skulden, till exempel avgift och provision. Transaktionskostnader f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella tillg\u00e5ngar
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering
Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier enligt IFRS 9: finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde antingen via resultatr\u00e4kningen och \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De ing\u00e5r i oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, med undantag f\u00f6r poster med f\u00f6rfallodag mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen, vilka klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna \u00f6vriga fordringar och likvida medel.
Verkligt v\u00e4rde via resultatet: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som efter f\u00f6rsta redovisningen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet och inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas i finansnettot i den period d\u00e4r den uppst\u00e5r. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nt-emetoden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande fonden v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen med niv\u00e5 1 i v\u00e4rderingshierarkin utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Vid varje rapporttillf\u00e4lle utv\u00e4rderar koncernen om det finns objektiva bevis p\u00e5 att en finansiell tillg\u00e5ng eller grupp av tillg\u00e5ngar \u00e4r i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utg\u00f6rs av observerbara f\u00f6rh\u00e5llanden som intr\u00e4ffat och som har en negativ inverkan p\u00e5 m\u00f6jligheten att \u00e5tervinna anskaffningsv\u00e4rdet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__29": { "value": "(e) Segmentsredovisning
Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksam-het fr\u00e5n vilken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5dra sig kostnader
och f\u00f6r vilka det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Koncernen utg\u00f6rs enbart av ett rapporterbart segment, Ascelia Pharma, d\u00e5 det \u00e4r p\u00e5 denna niv\u00e5 som koncernens ledningsgrupp ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mer verksamhetens resultat. Koncernen bedriver verksamhet i Sverige (d\u00e4r moderbo-laget har sitt s\u00e4te) och i Danmark. R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapporteringen som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncernens ledningsgrupp.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__30-1": { "value": "Not 4 Finansiella Instrument och finansiella risker
Koncernen \u00e4r i sin verksamhet utsatt f\u00f6r olika typer av finansiella risker. Exempel p\u00e5 dessa \u00e4r likviditets- och finansieringsrisk samt valutarisk. Det \u00e4r styrelsen som fastst\u00e4ller policies f\u00f6r riskhante-ringen. Finansverksamheten i form av riskhantering, likviditetsf\u00f6r-valtning och finansiering sk\u00f6ts koncerngemensamt av moderbola-get. Koncernens \u00f6vergripande riskhantering fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera ogynnsamma effekter p\u00e5 f\u00f6retagets resultat och finansiella st\u00e4llning i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt.
Likviditets - och finansieringsrisk
Likviditets- och finansieringsrisk \u00e4r risken f\u00f6r att koncernen inte har tillg\u00e5ng till finansiering f\u00f6r att klara sina kontraktuella f\u00f6rpliktelser, eller att detta endast kan g\u00f6ras till v\u00e4sentligt f\u00f6rh\u00f6jd kostnad.
Ascelia Pharmas verksamhet inom forskning och utveckling inneb\u00e4r att delar av den tillg\u00e4ngliga likviditeten succesivt f\u00f6rbrukas. Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande inte ett j\u00e4mnt infl\u00f6de av int\u00e4kter utan dessa uppst\u00e5r oregelbundet, till exempel genom partnerskapsavtal med l\u00e4kemedelsf\u00f6retag.
Ascelia Pharma bed\u00f6mer att det per dagens datum inte finns full finansiering f\u00f6r de kommande tolv m\u00e5naderna utan att koncernen i dagsl\u00e4get har en likviditet f\u00f6r att finansiera verksamheten in i fj\u00e4rde kvartalet 2026. D\u00e4refter \u00e4r Ascelia Pharma beroende av int\u00e4kter eller andra finansieringsk\u00e4llor.
Beroende p\u00e5 tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kassafl\u00f6det kan bli positivt kan Ascelia Pharma beh\u00f6va ytterligare kapital.
Det finns en risk att s\u00e5dant kapital inte kan anskaffas i tid eller p\u00e5 f\u00f6rdelaktiga villkor, vilket kan p\u00e5verka verksamheten v\u00e4sentligt och skapa os\u00e4kerhet kring nuvarande och framtida drift.
Styrelsen utv\u00e4rderar l\u00f6pande olika finansieringsm\u00f6jligheter och risker som beskrivits ovan och bed\u00f6mer att \u00e5rsredovisningen kan uppr\u00e4ttas enligt antagandet om fortsatt drift i enlighet med IAS 8.
I enlighet med Ascelia Pharmas finanspolicy f\u00e5r likvida medel endast placeras i banktillgodohavande eller h\u00f6glikvida r\u00e4ntefonder eller
r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med l\u00e5g risk. Finanspolicyn f\u00f6rbeh\u00e5ller \u00e4ven att banktillgodohavande endast f\u00e5r placeras i banker med en l\u00e5ngsiktig rating p\u00e5 minst BBB+ fr\u00e5n Standard & Poors\u2019 alternativt motsvarande rating fr\u00e5n Moody\u2019s och/eller Fitch.
Valutarisk
Transaktionsexponering
Ascelia Pharma transaktionsexponering uppkommer genom ink\u00f6p av tj\u00e4nster relaterade till utveckling av l\u00e4kemedel i framf\u00f6r allt USD, EUR och DKK. Effekterna av en f\u00f6rsvagning av den svenska kronan om 10 procent gentemot respektive valuta beskrivs i tabellen ovan.
Hanteringen av valutaexponeringen i Ascelia Pharma fokuserar p\u00e5
transaktionsexponeringen. Hanteringen av valutaexponering som
uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av eget kapital bed\u00f6ms inte vara relevant
f\u00f6r s\u00e4kra f\u00f6retagets aktiviteter (f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital fr\u00e5n omr\u00e4kning av valutakursr\u00f6relser f\u00f6rv\u00e4ntas inte exponera Ascelia Pharma mot v\u00e4sentliga risker).
I enlighet med Ascelia Pharmas finanspolicy, ska hanteringen av valutaexponeringen baseras p\u00e5 kontrakterade best\u00e4llningar/k\u00f6p vilka bed\u00f6ms vara mycket sannolika prognostiserade kassafl\u00f6den. Transaktionsexponeringen hanteras genom v\u00e4xling av banktillgo-dohavanden i SEK till utl\u00e4ndsk valuta (fr\u00e4mst USD, EUR och DKK) f\u00f6r att matcha kommande kassautfl\u00f6de. Finansiella s\u00e4kringsinstru-ment som terminer, terminer och optioner anv\u00e4nds inte.
Valutaexponering f\u00f6rekommer \u00e4ven i moderbolaget genom koncerninterna l\u00e5n fr\u00e5n Ascelia Pharma AB till Oncoral Pharma ApS under USD och DKK.
Ink\u00f6p i respektive valuta i TSEK | Kostnads\u00f6kning vid f\u00f6rsvagning av SEK med 10 % | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
DKK | 3\u00a0217 | 2\u00a0410 | 322 | 241 |
EUR | 8\u00a0258 | 8\u00a0343 | 826 | 834 |
USD | 13\u00a0809 | 7\u00a0579 | 1\u00a0381 | 758 |
JPY | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
GBP | 2\u00a0809 | 43 | 281 | 4 |
CAD | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa | 28\u00a0093 | 18\u00a0375 | 2\u00a0809 | 1\u00a0837 |
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r koncernens finansiella skulder | ||||||||
31 december 2025 | 31 december 2024 | |||||||
TSEK | 0-3 m\u00e5nader | 3-6 m\u00e5nader | 6-12 m\u00e5nader | >12 m\u00e5nader | 0-3 m\u00e5nader | 3-6 m\u00e5nader | 6-12 m\u00e5nader | >12 m\u00e5nader |
Kortfristiga l\u00e5n | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 27\u00a0500 | \u2013 |
Teckningsoptioner | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | \u2013 |
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 4\u00a0733 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
\u00d6vriga skulder och upplupna skulder | 9\u00a0457 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 13\u00a0690 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa | 11\u00a0499 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 18\u00a0423 | 18\u00a0156 | 27\u00a0500 | \u2013 |
En f\u00f6rsvagning om 10 procent av SEK gentemot USD och DKK skulle resultera i \u00f6kade l\u00e5nefordringar f\u00f6r moderbolaget om cirka 5,0 MSEK.
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6rs av risken att en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntor f\u00e5r en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet. Koncernens exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk kopplad till finansiella skulder bed\u00f6ms som liten, eftersom koncernen per balansdagen inte har n\u00e5gra r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.
Vid ing\u00e5ngen av 2025 hade bolaget ett kortfristigt l\u00e5n om 27,5 MSEK, varav 7,5 MSEK avs\u00e5g konvertibelt l\u00e5n. Under 2025 \u00e5terbetalades l\u00e5net p\u00e5 20 MSEK och det konvertibla l\u00e5net p\u00e5 7,5 MSEK konverterades i sin helhet.
Kreditrisk
Koncernens kreditrisk \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rlig till banktillgodoha-vanden. Denna risk anses dock vara l\u00e5g eftersom tillgodohavan-dena finns i svenska och danska banker med h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Motpartsrisk f\u00f6rknippad med kunder eller aff\u00e4rspartners \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande inte till\u00e4mpliga med tanke p\u00e5 att bolaget \u00e4nnu inte n\u00e5tt en niv\u00e5 f\u00f6r int\u00e4ktsgenerering.
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder per v\u00e4rderingskategori
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder anses vara rimliga uppskattningar av det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varje klass av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder.
Not 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen | ||
Finansiella int\u00e4kter | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 811 | 772 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | 2\u00a0056 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 292 | 812 |
Summa | 3\u00a0159 | 1\u00a0584 |
Finansiella kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n | -1\u00a0561 | -3\u00a0639 |
Finansieringskostnader | -2\u00a0275 | -3\u00a0840 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | \u2013 | -5\u00a0771 |
\u00d6vriga r\u00e4ntekostnader | -138 | -66 |
Valutakursdifferenser | -1\u00a0533 | -627 |
Summa | -5\u00a0507 | -13\u00a0942 |
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Not 4 Finansiella Instrument och finansiella risker
Koncernen \u00e4r i sin verksamhet utsatt f\u00f6r olika typer av finansiella risker. Exempel p\u00e5 dessa \u00e4r likviditets- och finansieringsrisk samt valutarisk. Det \u00e4r styrelsen som fastst\u00e4ller policies f\u00f6r riskhante-ringen. Finansverksamheten i form av riskhantering, likviditetsf\u00f6r-valtning och finansiering sk\u00f6ts koncerngemensamt av moderbola-get. Koncernens \u00f6vergripande riskhantering fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera ogynnsamma effekter p\u00e5 f\u00f6retagets resultat och finansiella st\u00e4llning i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt.
Likviditets - och finansieringsrisk
Likviditets- och finansieringsrisk \u00e4r risken f\u00f6r att koncernen inte har tillg\u00e5ng till finansiering f\u00f6r att klara sina kontraktuella f\u00f6rpliktelser, eller att detta endast kan g\u00f6ras till v\u00e4sentligt f\u00f6rh\u00f6jd kostnad.
Ascelia Pharmas verksamhet inom forskning och utveckling inneb\u00e4r att delar av den tillg\u00e4ngliga likviditeten succesivt f\u00f6rbrukas. Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande inte ett j\u00e4mnt infl\u00f6de av int\u00e4kter utan dessa uppst\u00e5r oregelbundet, till exempel genom partnerskapsavtal med l\u00e4kemedelsf\u00f6retag.
Ascelia Pharma bed\u00f6mer att det per dagens datum inte finns full finansiering f\u00f6r de kommande tolv m\u00e5naderna utan att koncernen i dagsl\u00e4get har en likviditet f\u00f6r att finansiera verksamheten in i fj\u00e4rde kvartalet 2026. D\u00e4refter \u00e4r Ascelia Pharma beroende av int\u00e4kter eller andra finansieringsk\u00e4llor.
Beroende p\u00e5 tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kassafl\u00f6det kan bli positivt kan Ascelia Pharma beh\u00f6va ytterligare kapital.
Det finns en risk att s\u00e5dant kapital inte kan anskaffas i tid eller p\u00e5 f\u00f6rdelaktiga villkor, vilket kan p\u00e5verka verksamheten v\u00e4sentligt och skapa os\u00e4kerhet kring nuvarande och framtida drift.
Styrelsen utv\u00e4rderar l\u00f6pande olika finansieringsm\u00f6jligheter och risker som beskrivits ovan och bed\u00f6mer att \u00e5rsredovisningen kan uppr\u00e4ttas enligt antagandet om fortsatt drift i enlighet med IAS 8.
I enlighet med Ascelia Pharmas finanspolicy f\u00e5r likvida medel endast placeras i banktillgodohavande eller h\u00f6glikvida r\u00e4ntefonder eller
r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med l\u00e5g risk. Finanspolicyn f\u00f6rbeh\u00e5ller \u00e4ven att banktillgodohavande endast f\u00e5r placeras i banker med en l\u00e5ngsiktig rating p\u00e5 minst BBB+ fr\u00e5n Standard & Poors\u2019 alternativt motsvarande rating fr\u00e5n Moody\u2019s och/eller Fitch.
Valutarisk
Transaktionsexponering
Ascelia Pharma transaktionsexponering uppkommer genom ink\u00f6p av tj\u00e4nster relaterade till utveckling av l\u00e4kemedel i framf\u00f6r allt USD, EUR och DKK. Effekterna av en f\u00f6rsvagning av den svenska kronan om 10 procent gentemot respektive valuta beskrivs i tabellen ovan.
Hanteringen av valutaexponeringen i Ascelia Pharma fokuserar p\u00e5
transaktionsexponeringen. Hanteringen av valutaexponering som
uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av eget kapital bed\u00f6ms inte vara relevant
f\u00f6r s\u00e4kra f\u00f6retagets aktiviteter (f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital fr\u00e5n omr\u00e4kning av valutakursr\u00f6relser f\u00f6rv\u00e4ntas inte exponera Ascelia Pharma mot v\u00e4sentliga risker).
I enlighet med Ascelia Pharmas finanspolicy, ska hanteringen av valutaexponeringen baseras p\u00e5 kontrakterade best\u00e4llningar/k\u00f6p vilka bed\u00f6ms vara mycket sannolika prognostiserade kassafl\u00f6den. Transaktionsexponeringen hanteras genom v\u00e4xling av banktillgo-dohavanden i SEK till utl\u00e4ndsk valuta (fr\u00e4mst USD, EUR och DKK) f\u00f6r att matcha kommande kassautfl\u00f6de. Finansiella s\u00e4kringsinstru-ment som terminer, terminer och optioner anv\u00e4nds inte.
Valutaexponering f\u00f6rekommer \u00e4ven i moderbolaget genom koncerninterna l\u00e5n fr\u00e5n Ascelia Pharma AB till Oncoral Pharma ApS under USD och DKK.
En f\u00f6rsvagning om 10 procent av SEK gentemot USD och DKK skulle resultera i \u00f6kade l\u00e5nefordringar f\u00f6r moderbolaget om cirka 5,0 MSEK.
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6rs av risken att en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntor f\u00e5r en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet. Koncernens exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk kopplad till finansiella skulder bed\u00f6ms som liten, eftersom koncernen per balansdagen inte har n\u00e5gra r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.
Vid ing\u00e5ngen av 2025 hade bolaget ett kortfristigt l\u00e5n om 27,5 MSEK, varav 7,5 MSEK avs\u00e5g konvertibelt l\u00e5n. Under 2025 \u00e5terbetalades l\u00e5net p\u00e5 20 MSEK och det konvertibla l\u00e5net p\u00e5 7,5 MSEK konverterades i sin helhet.
Kreditrisk
Koncernens kreditrisk \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rlig till banktillgodoha-vanden. Denna risk anses dock vara l\u00e5g eftersom tillgodohavan-dena finns i svenska och danska banker med h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Motpartsrisk f\u00f6rknippad med kunder eller aff\u00e4rspartners \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande inte till\u00e4mpliga med tanke p\u00e5 att bolaget \u00e4nnu inte n\u00e5tt en niv\u00e5 f\u00f6r int\u00e4ktsgenerering.
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder per v\u00e4rderingskategori
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder anses vara rimliga uppskattningar av det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varje klass av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder.
Likviditets - och finansieringsrisk
Likviditets- och finansieringsrisk \u00e4r risken f\u00f6r att koncernen inte har tillg\u00e5ng till finansiering f\u00f6r att klara sina kontraktuella f\u00f6rpliktelser, eller att detta endast kan g\u00f6ras till v\u00e4sentligt f\u00f6rh\u00f6jd kostnad.
Ascelia Pharmas verksamhet inom forskning och utveckling inneb\u00e4r att delar av den tillg\u00e4ngliga likviditeten succesivt f\u00f6rbrukas. Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande inte ett j\u00e4mnt infl\u00f6de av int\u00e4kter utan dessa uppst\u00e5r oregelbundet, till exempel genom partnerskapsavtal med l\u00e4kemedelsf\u00f6retag.
Ascelia Pharma bed\u00f6mer att det per dagens datum inte finns full finansiering f\u00f6r de kommande tolv m\u00e5naderna utan att koncernen i dagsl\u00e4get har en likviditet f\u00f6r att finansiera verksamheten in i fj\u00e4rde kvartalet 2026. D\u00e4refter \u00e4r Ascelia Pharma beroende av int\u00e4kter eller andra finansieringsk\u00e4llor.
Beroende p\u00e5 tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kassafl\u00f6det kan bli positivt kan Ascelia Pharma beh\u00f6va ytterligare kapital.
Det finns en risk att s\u00e5dant kapital inte kan anskaffas i tid eller p\u00e5 f\u00f6rdelaktiga villkor, vilket kan p\u00e5verka verksamheten v\u00e4sentligt och skapa os\u00e4kerhet kring nuvarande och framtida drift.
Styrelsen utv\u00e4rderar l\u00f6pande olika finansieringsm\u00f6jligheter och risker som beskrivits ovan och bed\u00f6mer att \u00e5rsredovisningen kan uppr\u00e4ttas enligt antagandet om fortsatt drift i enlighet med IAS 8.
I enlighet med Ascelia Pharmas finanspolicy f\u00e5r likvida medel endast placeras i banktillgodohavande eller h\u00f6glikvida r\u00e4ntefonder eller
r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med l\u00e5g risk. Finanspolicyn f\u00f6rbeh\u00e5ller \u00e4ven att banktillgodohavande endast f\u00e5r placeras i banker med en l\u00e5ngsiktig rating p\u00e5 minst BBB+ fr\u00e5n Standard & Poors\u2019 alternativt motsvarande rating fr\u00e5n Moody\u2019s och/eller Fitch.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__33": { "value": "Kreditrisk
Koncernens kreditrisk \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rlig till banktillgodoha-vanden. Denna risk anses dock vara l\u00e5g eftersom tillgodohavan-dena finns i svenska och danska banker med h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Motpartsrisk f\u00f6rknippad med kunder eller aff\u00e4rspartners \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande inte till\u00e4mpliga med tanke p\u00e5 att bolaget \u00e4nnu inte n\u00e5tt en niv\u00e5 f\u00f6r int\u00e4ktsgenerering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__34-1": { "value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder per v\u00e4rderingskategori
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder anses vara rimliga uppskattningar av det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varje klass av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder.
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
Not 4 Finansiella Instrument och finansiella risker", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__35-1": { "value": "Not 5 Nettooms\u00e4ttning
Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
Koncerninterna tj\u00e4nster | 482 | 214 |
Summa nettooms\u00e4ttning | 482 | 214 |
Koncerninterna tj\u00e4nster fr\u00e5n moderbolaget till dotterbolagen omfattar fr\u00e4mst arbete relaterat till klinisk forskning och utveck-ling av l\u00e4kemedel, samt administrativa st\u00f6dfunktioner. Priss\u00e4ttning av koncerninterna tj\u00e4nster har skett p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga grunder.
Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare | 2025 | 2024 | ||||||||
TSEK | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | |||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning 2) | Pension3) | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | ||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning2) | Pension 3) | |||||||||
Koncernen | ||||||||||
Styrelse | ||||||||||
Peter Benson | 566 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 550 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Lauren Barnes | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 273 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Marianne Kock | 304 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Hans Maier | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Niels Mengel (avgick maj 2025) | 119 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 338 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Helena Wennerstr\u00f6m | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Ledande befattningshavare anst\u00e4llda av f\u00f6retaget | ||||||||||
Koncern (inkl. dotterbolag) | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
Moderbolag | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
1) Avser styrelse- och utskottsarvode. 2) Avser redovisade kostnader men ej utbetalda ers\u00e4ttningar f\u00f6r aktiva incitamentsprogram. | ||||||||||
3) Moderbolaget har en avgiftsbaserad pensionsplan. Under planen kan vissa anst\u00e4llda v\u00e4lja att f\u00f6retaget, ist\u00e4llet f\u00f6r att g\u00f6ra pensionsinbetalningar, betalar ut motsvarande belopp som l\u00f6n. Under 2025 valde tv\u00e5 anst\u00e4llda att erh\u00e5lla l\u00f6n ist\u00e4llet f\u00f6r pension (tv\u00e5 personer under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024). | ||||||||||
4) Avser antal ledande befattningshavare vid balansdagen ut\u00f6ver VD. Under 2025 reducerades antalet \u00f6vriga ledande befattningshavare fr\u00e5n fem till tre. |
Not 27 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
N\u00e4rst\u00e5ende relationer med dotterbolag och ledande befattningshavare
Moderbolaget har en n\u00e4rst\u00e5enderelation med sina dotterf\u00f6retag, se not 17, Andelar i koncernf\u00f6retag. Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare framg\u00e5r av not 7, Anst\u00e4llda, personalkostnader och ers\u00e4ttning till styrelsen.
Tj\u00e4nsteink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende
Inga v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har intr\u00e4ffat under perioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__36-1": { "value": "Not 6 r\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelning
Koncernen rapporterar sin resultatr\u00e4kning utifr\u00e5n funktioner. V\u00e4sentliga kostnadsposter presenteras nedan.
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Forskning- och utvecklingskostnader | ||||
Kostnad f\u00f6r l\u00e4kemedelsutveckling | 32\u00a0973 | 29\u00a0679 | 32\u00a0944 | 29\u00a0631 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | 20\u00a0163 | 19\u00a0831 | 20\u00a0162 | 19\u00a0831 |
Tillverkningskostnader | 3\u00a0680 | 1\u00a0288 | 2\u00a0006 | 1\u00a0109 |
Summa | 56\u00a0816 | 50\u00a0798 | 55\u00a0112 | 50\u00a0571 |
Administrationskostnader | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse* | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 |
\u00d6vriga administrationskostnader | 6\u00a0483 | 7\u00a0217 | 6\u00a0304 | 7\u00a0047 |
Summa | 17\u00a0314 | 17\u00a0995 | 17\u00a0135 | 17\u00a0825 |
Kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
Kostnader for kommersiella f\u00f6rberedelser | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | ||||
Valutakursdifferenser relaterat till r\u00f6relsen | 391 | 100 | 85 | 32 |
Summa | 391 | 100 | 85 | 32 |
*Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda omfattar alla typer av ers\u00e4ttningar inklusive grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension, f\u00f6rs\u00e4kringar, f\u00f6rm\u00e5ner, social avgifter samt redovisat v\u00e4rde av l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. En positiv effekt redovisades under 2024 relaterad till kostnadsbesparingar f\u00f6r anst\u00e4llda i kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser. |
Not 8 Arvoden och kostnadsers\u00e4ttning f\u00f6r revision
TSEK | 2025 | 2024 |
Koncernen | ||
PwC | ||
Revisionsuppdrag (innevarande \u00e5r) | 836 | 880 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | \u2013 | \u2013 |
Skatter\u00e5dgivning | \u2013 | \u2013 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | \u2013 | \u2013 |
Summa | 836 | 880 |
TSEK | 2025 | 2024 |
Moderbolaget | ||
PwC | ||
Revisionsuppdrag (innevarande \u00e5r) | 778 | 843 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | \u2013 | \u2013 |
Skatter\u00e5dgivning | \u2013 | \u2013 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | \u2013 | \u2013 |
Summa | 778 | 843 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredovisning och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4l-lande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal. Detta inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
Not 9avskrivningar av materiella- och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Avskrivningar enligt plan | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||||
Inventarier | -21 | -74 | -21 | -74 |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | ||||
Kontor | -759 | -776 | \u2013 | \u2013 |
Bil | -108 | -88 | \u2013 | \u2013 |
Summa avskrivningar | -888 | -938 | -21 | -74 |
Not 10\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursvinst p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | 146 | 459 | 85 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 2 | \u2013 | 2 | \u2013 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 148 | 459 | 87 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursf\u00f6rlust p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | -391 | -100 | -85 | -32 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader | -391 | -100 | -85 | -32 |
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Moderbolag | 16\u00a0967 | 16\u00a0718 | 7\u00a0633 | 6\u00a0642 |
(varav pensionskostnader) | \u2013 | \u2013 | 3\u00a0898 | 3\u00a0746 |
Dotterbolag | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
(varav pensionskostnader) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa l\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och social kostnader | 16\u00a0967 | 16\u00a0718 | 7\u00a0633 | 6\u00a0642 |
(varav pensionskostnader) | \u2013 | \u2013 | 3\u00a0898 | 3\u00a0746 |
Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare | 2025 | 2024 | ||||||||
TSEK | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | |||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning 2) | Pension3) | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | ||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning2) | Pension 3) | |||||||||
Koncernen | ||||||||||
Styrelse | ||||||||||
Peter Benson | 566 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 550 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Lauren Barnes | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 273 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Marianne Kock | 304 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Hans Maier | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Niels Mengel (avgick maj 2025) | 119 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 338 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Helena Wennerstr\u00f6m | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Ledande befattningshavare anst\u00e4llda av f\u00f6retaget | ||||||||||
Koncern (inkl. dotterbolag) | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
Moderbolag | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
1) Avser styrelse- och utskottsarvode. 2) Avser redovisade kostnader men ej utbetalda ers\u00e4ttningar f\u00f6r aktiva incitamentsprogram. | ||||||||||
3) Moderbolaget har en avgiftsbaserad pensionsplan. Under planen kan vissa anst\u00e4llda v\u00e4lja att f\u00f6retaget, ist\u00e4llet f\u00f6r att g\u00f6ra pensionsinbetalningar, betalar ut motsvarande belopp som l\u00f6n. Under 2025 valde tv\u00e5 anst\u00e4llda att erh\u00e5lla l\u00f6n ist\u00e4llet f\u00f6r pension (tv\u00e5 personer under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024). | ||||||||||
4) Avser antal ledande befattningshavare vid balansdagen ut\u00f6ver VD. Under 2025 reducerades antalet \u00f6vriga ledande befattningshavare fr\u00e5n fem till tre. |
Not 6 r\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelning
Koncernen rapporterar sin resultatr\u00e4kning utifr\u00e5n funktioner. V\u00e4sentliga kostnadsposter presenteras nedan.
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Forskning- och utvecklingskostnader | ||||
Kostnad f\u00f6r l\u00e4kemedelsutveckling | 32\u00a0973 | 29\u00a0679 | 32\u00a0944 | 29\u00a0631 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | 20\u00a0163 | 19\u00a0831 | 20\u00a0162 | 19\u00a0831 |
Tillverkningskostnader | 3\u00a0680 | 1\u00a0288 | 2\u00a0006 | 1\u00a0109 |
Summa | 56\u00a0816 | 50\u00a0798 | 55\u00a0112 | 50\u00a0571 |
Administrationskostnader | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse* | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 |
\u00d6vriga administrationskostnader | 6\u00a0483 | 7\u00a0217 | 6\u00a0304 | 7\u00a0047 |
Summa | 17\u00a0314 | 17\u00a0995 | 17\u00a0135 | 17\u00a0825 |
Kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
Kostnader for kommersiella f\u00f6rberedelser | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | ||||
Valutakursdifferenser relaterat till r\u00f6relsen | 391 | 100 | 85 | 32 |
Summa | 391 | 100 | 85 | 32 |
*Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda omfattar alla typer av ers\u00e4ttningar inklusive grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension, f\u00f6rs\u00e4kringar, f\u00f6rm\u00e5ner, social avgifter samt redovisat v\u00e4rde av l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. En positiv effekt redovisades under 2024 relaterad till kostnadsbesparingar f\u00f6r anst\u00e4llda i kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser. |
Not 6 r\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelning
Koncernen rapporterar sin resultatr\u00e4kning utifr\u00e5n funktioner. V\u00e4sentliga kostnadsposter presenteras nedan.
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Forskning- och utvecklingskostnader | ||||
Kostnad f\u00f6r l\u00e4kemedelsutveckling | 32\u00a0973 | 29\u00a0679 | 32\u00a0944 | 29\u00a0631 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | 20\u00a0163 | 19\u00a0831 | 20\u00a0162 | 19\u00a0831 |
Tillverkningskostnader | 3\u00a0680 | 1\u00a0288 | 2\u00a0006 | 1\u00a0109 |
Summa | 56\u00a0816 | 50\u00a0798 | 55\u00a0112 | 50\u00a0571 |
Administrationskostnader | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse* | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 |
\u00d6vriga administrationskostnader | 6\u00a0483 | 7\u00a0217 | 6\u00a0304 | 7\u00a0047 |
Summa | 17\u00a0314 | 17\u00a0995 | 17\u00a0135 | 17\u00a0825 |
Kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
Kostnader for kommersiella f\u00f6rberedelser | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | ||||
Valutakursdifferenser relaterat till r\u00f6relsen | 391 | 100 | 85 | 32 |
Summa | 391 | 100 | 85 | 32 |
*Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda omfattar alla typer av ers\u00e4ttningar inklusive grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension, f\u00f6rs\u00e4kringar, f\u00f6rm\u00e5ner, social avgifter samt redovisat v\u00e4rde av l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. En positiv effekt redovisades under 2024 relaterad till kostnadsbesparingar f\u00f6r anst\u00e4llda i kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser. |
Not 6 r\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelning
Koncernen rapporterar sin resultatr\u00e4kning utifr\u00e5n funktioner. V\u00e4sentliga kostnadsposter presenteras nedan.
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Forskning- och utvecklingskostnader | ||||
Kostnad f\u00f6r l\u00e4kemedelsutveckling | 32\u00a0973 | 29\u00a0679 | 32\u00a0944 | 29\u00a0631 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | 20\u00a0163 | 19\u00a0831 | 20\u00a0162 | 19\u00a0831 |
Tillverkningskostnader | 3\u00a0680 | 1\u00a0288 | 2\u00a0006 | 1\u00a0109 |
Summa | 56\u00a0816 | 50\u00a0798 | 55\u00a0112 | 50\u00a0571 |
Administrationskostnader | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse* | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 |
\u00d6vriga administrationskostnader | 6\u00a0483 | 7\u00a0217 | 6\u00a0304 | 7\u00a0047 |
Summa | 17\u00a0314 | 17\u00a0995 | 17\u00a0135 | 17\u00a0825 |
Kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
Kostnader for kommersiella f\u00f6rberedelser | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | ||||
Valutakursdifferenser relaterat till r\u00f6relsen | 391 | 100 | 85 | 32 |
Summa | 391 | 100 | 85 | 32 |
*Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda omfattar alla typer av ers\u00e4ttningar inklusive grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension, f\u00f6rs\u00e4kringar, f\u00f6rm\u00e5ner, social avgifter samt redovisat v\u00e4rde av l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. En positiv effekt redovisades under 2024 relaterad till kostnadsbesparingar f\u00f6r anst\u00e4llda i kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser. |
Not 10\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursvinst p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | 146 | 459 | 85 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 2 | \u2013 | 2 | \u2013 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 148 | 459 | 87 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursf\u00f6rlust p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | -391 | -100 | -85 | -32 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader | -391 | -100 | -85 | -32 |
Not 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen | ||
Finansiella int\u00e4kter | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 811 | 772 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | 2\u00a0056 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 292 | 812 |
Summa | 3\u00a0159 | 1\u00a0584 |
Finansiella kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n | -1\u00a0561 | -3\u00a0639 |
Finansieringskostnader | -2\u00a0275 | -3\u00a0840 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | \u2013 | -5\u00a0771 |
\u00d6vriga r\u00e4ntekostnader | -138 | -66 |
Valutakursdifferenser | -1\u00a0533 | -627 |
Summa | -5\u00a0507 | -13\u00a0942 |
Not 6 r\u00f6relsekostnader enligt kostnadsindelning
Koncernen rapporterar sin resultatr\u00e4kning utifr\u00e5n funktioner. V\u00e4sentliga kostnadsposter presenteras nedan.
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Forskning- och utvecklingskostnader | ||||
Kostnad f\u00f6r l\u00e4kemedelsutveckling | 32\u00a0973 | 29\u00a0679 | 32\u00a0944 | 29\u00a0631 |
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | 20\u00a0163 | 19\u00a0831 | 20\u00a0162 | 19\u00a0831 |
Tillverkningskostnader | 3\u00a0680 | 1\u00a0288 | 2\u00a0006 | 1\u00a0109 |
Summa | 56\u00a0816 | 50\u00a0798 | 55\u00a0112 | 50\u00a0571 |
Administrationskostnader | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse* | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 | 10\u00a0831 | 10\u00a0778 |
\u00d6vriga administrationskostnader | 6\u00a0483 | 7\u00a0217 | 6\u00a0304 | 7\u00a0047 |
Summa | 17\u00a0314 | 17\u00a0995 | 17\u00a0135 | 17\u00a0825 |
Kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser | ||||
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda* | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
Kostnader for kommersiella f\u00f6rberedelser | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa | \u2013 | -669 | \u2013 | -669 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | ||||
Valutakursdifferenser relaterat till r\u00f6relsen | 391 | 100 | 85 | 32 |
Summa | 391 | 100 | 85 | 32 |
*Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda omfattar alla typer av ers\u00e4ttningar inklusive grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension, f\u00f6rs\u00e4kringar, f\u00f6rm\u00e5ner, social avgifter samt redovisat v\u00e4rde av l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. En positiv effekt redovisades under 2024 relaterad till kostnadsbesparingar f\u00f6r anst\u00e4llda i kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser. |
redovisningsprinciper
Resultatr\u00e4kningen \u00e4r uppst\u00e4lld i funktionsindelad form. Funktio-nerna \u00e4r f\u00f6ljande:
\u201cForskning- och utvecklingskostnader\u201d inneh\u00e5ller kostnader f\u00f6r klinisk forskning and utveckling av l\u00e4kemedel, r\u00e5varu- och tillverkningskostnader, l\u00f6nekostnader, k\u00f6pta tj\u00e4nster samt lokalkostnader.
\u201cAdministrationskostnader\u201d avser kostnader f\u00f6r l\u00f6ner, styrelsear-vode, f\u00f6retagskostnader inklusive kontor och utrustningar, investerarrelationsaktiviteter och \u00f6vriga administrationskostnader.
\u201cKostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser\u201d omfattar kostnader f\u00f6r koncernens kommersiella organisation, inklusive l\u00f6nekostna-der och externa konsulttj\u00e4nster.
redovisningsprinciper
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Kortfristiga ers\u00e4ttningar
Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovisas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls.
Pensioner
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den faktiska risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investeringsrisken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelser avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period.
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Ascelia Pharmas anst\u00e4llda inbjuds att deltaga i aktiebaserade incitamentsprogram. Om villkoren i programmen uppfylls vid tiden f\u00f6r utnyttjande har dessa anst\u00e4llda r\u00e4tten att k\u00f6pa aktier till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris (personaloptionsprogram) och f\u00e5 matchnings- och prestationsaktier (aktiesparprogram).
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under de perioder d\u00e5 programmen tillhandah\u00e5lls. Skulden f\u00f6r sociala avgifter uppskattas vid varje rapporteringsdatum baserat p\u00e5 en ny ber\u00e4kning av de avgifter som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r programmen utnyttjas. Det inneb\u00e4r att en ny marknadsv\u00e4rdering av aktiebaserade incitamentsprogrammen g\u00f6rs vid varje balansdag och detta ligger till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av skulden f\u00f6r sociala avgifter.
redovisningsprinciper
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive kostnader avser sekund\u00e4ra aktiviteter som t.ex. valutakursdifferenser p\u00e5 poster av r\u00f6relse-karakt\u00e4r och realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, institutionella bidrag och f\u00f6rs\u00e4krings-ers\u00e4ttningar.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med eventuella restv\u00e4r-den. Avskrivningarna sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resulta-tr\u00e4kningen. F\u00f6r patent g\u00f6rs avskrivningar l\u00e4ngst \u00f6ver kvarvarande patentskyddsperiod. Avskrivning g\u00f6rs fr\u00e5n och med den redovisningsperiod d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning.
Nedskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning genomf\u00f6rs en \u00e5rlig pr\u00f6vning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Vid pr\u00f6vningen av v\u00e4rdet p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, vid utg\u00e5ngen av 2025 och 2024 identifierades inget nedskrivningsbehov.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Nedskrivningar
Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mningen av nedskrivningsbe-hov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter).
Avskrivningsprinciper f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med ber\u00e4knat restv\u00e4rde.
Moderbolaget
Moderbolaget till\u00e4mpar ej IFRS 16 utan redovisar leasingavgifter fr\u00e5n leasingavtal som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden s\u00e5vida inte ett annat systematiskt s\u00e4tt b\u00e4ttre \u00e5terspeglar anv\u00e4ndarens ekonomiska nytta \u00f6ver tiden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__43-1": { "value": "viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Aktivering av utvecklingskostnader
F\u00f6r perioden jan-dec 2025 har kriterierna f\u00f6r att redovisa forsk-nings- och utvecklingsutgifter som en tillg\u00e5ng enligt IAS 38 ej varit uppfyllda (kapitalisering av utvecklingskostnader g\u00f6rs normalt i samband med slutgiltigt regulatoriskt godk\u00e4nnande). D\u00e4rav har alla utgifter avseende till forsknings- och utvecklingsinsatser h\u00e4nf\u00f6rliga till framtagandet av produktkandidater kostnadsf\u00f6rts.
Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r forskning som syftar till att erh\u00e5lla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer, f\u00f6rutom d\u00e5 forskningen \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvad i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Utgifter f\u00f6r utveckling, d\u00e4r forskningsresultat eller annan kunskap till\u00e4mpas f\u00f6r att \u00e5stadkomma nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter eller processer, redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och Ascelia Pharma har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen.
\u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rutom avseende f\u00f6rv\u00e4rvad utveckling. Forskning och utveckling som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Efter f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas f\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling till anskaffningsv\u00e4rde och pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning enligt ovan.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med eventuella restv\u00e4r-den. Avskrivningarna sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resulta-tr\u00e4kningen. F\u00f6r patent g\u00f6rs avskrivningar l\u00e4ngst \u00f6ver kvarvarande patentskyddsperiod. Avskrivning g\u00f6rs fr\u00e5n och med den redovisningsperiod d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning.
Nedskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning genomf\u00f6rs en \u00e5rlig pr\u00f6vning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Vid pr\u00f6vningen av v\u00e4rdet p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, vid utg\u00e5ngen av 2025 och 2024 identifierades inget nedskrivningsbehov.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__46": { "value": "Medelantal anst\u00e4llda | Antal personer | Varav m\u00e4n i % | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Moderbolaget | ||||
Sverige | 11 | 11 | 27% | 27% |
Totalt i moderbolaget | 11 | 11 | 27% | 27% |
Dotterbolagen | ||||
Danmark | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Sverige | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Totalt i dotterbolagen | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Koncernen totalt | 11 | 11 | 27% | 27% |
Inga anst\u00e4llda i dotterbolagen. |
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och koncernledning per balansdagen | Antal personer | Varav kvinnor i % | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Styrelsen | 5 | 6 | 60% | 50% |
Koncernledning | 4 | 6 | 50% | 67% |
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Moderbolag | 16\u00a0967 | 16\u00a0718 | 7\u00a0633 | 6\u00a0642 |
(varav pensionskostnader) | \u2013 | \u2013 | 3\u00a0898 | 3\u00a0746 |
Dotterbolag | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
(varav pensionskostnader) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Summa l\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och social kostnader | 16\u00a0967 | 16\u00a0718 | 7\u00a0633 | 6\u00a0642 |
(varav pensionskostnader) | \u2013 | \u2013 | 3\u00a0898 | 3\u00a0746 |
Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare | 2025 | 2024 | ||||||||
TSEK | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | |||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning 2) | Pension3) | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | ||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning2) | Pension 3) | |||||||||
Koncernen | ||||||||||
Styrelse | ||||||||||
Peter Benson | 566 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 550 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Lauren Barnes | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 273 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Marianne Kock | 304 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Hans Maier | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Niels Mengel (avgick maj 2025) | 119 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 338 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Helena Wennerstr\u00f6m | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Ledande befattningshavare anst\u00e4llda av f\u00f6retaget | ||||||||||
Koncern (inkl. dotterbolag) | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
Moderbolag | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
1) Avser styrelse- och utskottsarvode. 2) Avser redovisade kostnader men ej utbetalda ers\u00e4ttningar f\u00f6r aktiva incitamentsprogram. | ||||||||||
3) Moderbolaget har en avgiftsbaserad pensionsplan. Under planen kan vissa anst\u00e4llda v\u00e4lja att f\u00f6retaget, ist\u00e4llet f\u00f6r att g\u00f6ra pensionsinbetalningar, betalar ut motsvarande belopp som l\u00f6n. Under 2025 valde tv\u00e5 anst\u00e4llda att erh\u00e5lla l\u00f6n ist\u00e4llet f\u00f6r pension (tv\u00e5 personer under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024). | ||||||||||
4) Avser antal ledande befattningshavare vid balansdagen ut\u00f6ver VD. Under 2025 reducerades antalet \u00f6vriga ledande befattningshavare fr\u00e5n fem till tre. |
Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare | 2025 | 2024 | ||||||||
TSEK | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | |||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning 2) | Pension3) | Arvode1)/Grundl\u00f6n (inkl. semesterl\u00f6n) | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | R\u00f6rliga ers\u00e4ttningar | ||||||
Aktierelate-rad ers\u00e4tt-ning2) | Pension 3) | |||||||||
Koncernen | ||||||||||
Styrelse | ||||||||||
Peter Benson | 566 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 550 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Lauren Barnes | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 273 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Marianne Kock | 304 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Hans Maier | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 263 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Niels Mengel (avgick maj 2025) | 119 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 338 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Helena Wennerstr\u00f6m | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 363 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Ledande befattningshavare anst\u00e4llda av f\u00f6retaget | ||||||||||
Koncern (inkl. dotterbolag) | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
Moderbolag | ||||||||||
Magnus Corfitzen, VD | 2\u00a0303 | 173 | 658 | 1\u00a0034 | 722 | 2\u00a0225 | 185 | 752 | 1\u00a0225 | 709 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare 4), 3(5) | 4\u00a0421 | 197 | 918 | 1\u00a0568 | 1\u00a0265 | 6\u00a0352 | 219 | 1\u00a0430 | 2\u00a0467 | 1\u00a0911 |
1) Avser styrelse- och utskottsarvode. 2) Avser redovisade kostnader men ej utbetalda ers\u00e4ttningar f\u00f6r aktiva incitamentsprogram. | ||||||||||
3) Moderbolaget har en avgiftsbaserad pensionsplan. Under planen kan vissa anst\u00e4llda v\u00e4lja att f\u00f6retaget, ist\u00e4llet f\u00f6r att g\u00f6ra pensionsinbetalningar, betalar ut motsvarande belopp som l\u00f6n. Under 2025 valde tv\u00e5 anst\u00e4llda att erh\u00e5lla l\u00f6n ist\u00e4llet f\u00f6r pension (tv\u00e5 personer under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024). | ||||||||||
4) Avser antal ledande befattningshavare vid balansdagen ut\u00f6ver VD. Under 2025 reducerades antalet \u00f6vriga ledande befattningshavare fr\u00e5n fem till tre. |
Personaloptionsprogram | Koncernen | Moderbolaget | ||||||||||
Optionsprogram 3 | Optionsprogram 4 | Summa | Optionsprogram 3 | Optionsprogram 4 | Summa | |||||||
Antal tilldelade optioner | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* |
Ing\u00e5ende balans per 1 jan 2024 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 |
Tilldelade optioner | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttrade optioner | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 |
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2024 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Tilldelade optioner | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 |
Inl\u00f6sta optioner | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttrade optioner | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2025 | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 |
Den totala redovisade kostnaden f\u00f6r optionsprogrammen under 2025 inklusive sociala avgifter uppgick till 3,1 MSEK (2,6 MSEK f\u00f6r 2024).
Aktiesparprogram | Koncernen | Moderbolaget | ||||||||
Antal sparaktie | Aktiespar-program 3 | Aktiespar-program 4 | Aktiespar-program 5 | Aktiespar-program 6 | Summa | Aktiespar-program 3 | Aktiespar-program 4 | Aktiespar-program 5 | Aktiespar-program 6 | Summa |
Ing\u00e5ende balans per 1 jan 2024 | 23\u00a0703 | 48\u00a0510 | 96\u00a0990 | \u2013 | 169\u00a0203 | 23\u00a0703 | 48\u00a0510 | 96\u00a0990 | \u2013 | 169\u00a0203 |
F\u00f6rv\u00e4rvade aktier | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 181\u00a0306 | 181\u00a0306 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 181\u00a0306 | 181\u00a0306 |
Avyttrade | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Omr\u00e4knade* | 2\u00a0607 | 5\u00a0336 | 10\u00a0669 | 19\u00a0944 | 38\u00a0556 | 2\u00a0607 | 5\u00a0336 | 10\u00a0669 | 19\u00a0944 | 38\u00a0556 |
Tilldelade | -26\u00a0310 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -26\u00a0310 | -26\u00a0310 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -26\u00a0310 |
Varav | ||||||||||
VD | -11\u00a0100 | 2\u00a0475 | 3\u00a0410 | 59\u00a0940 | -11\u00a0100 | 2\u00a0475 | 3\u00a0410 | 59\u00a0940 | ||
\u00d6vriga ledande befattningshavare | -13\u00a0242 | 2\u00a0759 | 6\u00a0599 | 127\u00a0450 | -13\u00a0242 | 2\u00a0759 | 6\u00a0599 | 127\u00a0450 | ||
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2024 | \u2013 | 53\u00a0846 | 107\u00a0659 | 201\u00a0250 | 362\u00a0755 | \u2013 | 53\u00a0846 | 107\u00a0659 | 201\u00a0250 | 362\u00a0755 |
F\u00f6rv\u00e4rvade aktier | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttrade | \u2013 | -511 | -765 | -2\u00a0483 | -3\u00a0759 | \u2013 | -511 | -765 | -2\u00a0483 | -3\u00a0759 |
Tilldelade | \u2013 | -53\u00a0335 | \u2013 | \u2013 | -53\u00a0335 | \u2013 | -53\u00a0335 | \u2013 | \u2013 | -53\u00a0335 |
Varav | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | ||
VD | \u2013 | -24\u00a0975 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -24\u00a0975 | \u2013 | \u2013 | ||
\u00d6vriga ledande befattningshavare | \u2013 | -18\u00a0404 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -18\u00a0404 | \u2013 | \u2013 | ||
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2025 | \u2013 | \u2013 | 106\u00a0894 | 198\u00a0767 | 305\u00a0661 | \u2013 | \u2013 | 106\u00a0894 | 198\u00a0767 | 305\u00a0661 |
Varav | ||||||||||
VD | \u2013 | \u2013 | 34\u00a0410 | 59\u00a0940 | 94\u00a0350 | \u2013 | \u2013 | 34\u00a0410 | 59\u00a0940 | 94\u00a0350 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | \u2013 | \u2013 | 66\u00a0589 | 127\u00a0450 | 194\u00a0039 | \u2013 | \u2013 | 66\u00a0589 | 127\u00a0450 | 194\u00a0039 |
De totala redovisade kostnaderna f\u00f6r aktiesparprogrammen under 2025 inklusive sociala avgifter uppgick till 1,1 MSEK (1,7 MSEK f\u00f6r 2024).
*I september 2024 omr\u00e4knades antalet aktier i enlighet med villkoren i programmen (om teckningsoptioner utf\u00e4rdas ska en omr\u00e4kning av deltagarens r\u00e4ttigheter enligt programmet g\u00f6ras av Bolaget).
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till VD och \u00f6vriga ledande befattningshavare
Inledning riktlinjer
Ascelia Pharma ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga ers\u00e4ttningsniv\u00e5er och anst\u00e4llningsvillkor som m\u00f6jligg\u00f6r att kunna rekrytera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare med h\u00f6g kompetents och kapacitet att n\u00e5 uppst\u00e4llda m\u00e5l. Riktlinjerna ska g\u00e4lla f\u00f6r anst\u00e4ll-ningsavtal som ing\u00e5s efter bolagsst\u00e4mmans beslut om dessa riktlinjer samt f\u00f6r det fall \u00e4ndringar g\u00f6rs i befintliga villkor efter st\u00e4mmans beslut.
Ers\u00e4ttningen till VD och andra ledande befattningshavare f\u00e5r utg\u00f6ras av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, av bolagsst\u00e4mman beslutade aktierelaterade incitament och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Med ledande befattningshavare avses VD samt de personer som ing\u00e5r i bolagets ledningsgrupp.
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare bereds av ers\u00e4ttningsutskottet och beslutas av styrelsen.
Fast l\u00f6n riktlinjer
Fast l\u00f6n ska fastst\u00e4llas med h\u00e4nsyn till kompetens, ansvarsomr\u00e5de och prestation. Ompr\u00f6vning b\u00f6r ske \u00e5rligen.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning riktlinjer\tDen r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 utfallet av i f\u00f6rv\u00e4g uppsatta och v\u00e4ldefinierade m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara maximerad och f\u00e5r som h\u00f6gst utg\u00f6ra 40 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r VD och 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare, varvid den individuella h\u00f6gstaniv\u00e5n ska fastst\u00e4llas bl.a. mot bakgrund av vederb\u00f6randes befattning.
Pensioner riktlinjer
Ut\u00f6ver vad som f\u00f6ljer av lag och kollektivavtal eller annat avtal kan VD och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4ga r\u00e4tt att p\u00e5 individu-ell basis arrangera pensionsl\u00f6sningar. Avst\u00e5ende av l\u00f6n och r\u00f6rlig
ers\u00e4ttning kan utnyttjas f\u00f6r \u00f6kade pensionsavs\u00e4ttningar f\u00f6rutsatt of\u00f6r\u00e4ndrad kostnad f\u00f6r bolaget \u00f6ver tiden.
Aktierelaterade incitamentsprogram riktlinjer
Aktierelaterade incitamentsprogram ska i f\u00f6rekommande fall beslutas av bolagsst\u00e4mman.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner riktlinjer
De ledande befattningshavarna f\u00e5r tillerk\u00e4nnas sedvanliga \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil, f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd m.m.
Avg\u00e5ngsvederlag m.m. riktlinjer
Vid upps\u00e4gning av VD:s anst\u00e4llning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga 6 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning av VD fr\u00e5n bolagets sida ska, ut\u00f6ver l\u00f6n under upps\u00e4gningstid, avg\u00e5ngs-vederlag motsvarande h\u00f6gst 6 m\u00e5naders grundl\u00f6n kunna utg\u00e5. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare ska upps\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida inte \u00f6verstiga 6 m\u00e5nader. Anst\u00e4ll-ningsavtal med ledande befattningshavare ska ocks\u00e5 kunna inneh\u00e5lla best\u00e4mmelser om r\u00e4tt f\u00f6r den ledande befattningshava-ren att erh\u00e5lla sedvanlig ers\u00e4ttning f\u00f6r konkurrens\u00e5taganden efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
\u00d6vrig information
I till\u00e4gg till avg\u00e5ngsvederlaget f\u00f6r VD g\u00e4ller att om Bolaget blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e4garf\u00f6r\u00e4ndring s\u00e5 att mer \u00e4n 50 procent av aktierna \u00e4gs av en aktie\u00e4gare och under f\u00f6ruts\u00e4ttning att varken Ascelia Pharma eller VD har l\u00e4mnat besked om upps\u00e4gning eller p\u00e5 annat s\u00e4tt f\u00e5tt avtalet att upph\u00f6ra under en period om sex m\u00e5nader efter \u00e4garf\u00f6r\u00e4ndringen, s\u00e5 har VD r\u00e4tt till en \u201dretention bonus\u201d motsvarande sex m\u00e5naders grundl\u00f6n.
Aktiebaserade incitamentsprogram
Ascelia Pharma har ett aktivt personaloptionsprogram som
omfattar samtliga anst\u00e4llda vid implementationsdagen samt tv\u00e5 aktiva aktiesparprogram. Om villkoren i optionsprogrammet uppfylls vid tidpunkten f\u00f6r anv\u00e4ndning har dessa anst\u00e4llda r\u00e4tt att k\u00f6pa aktier till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris. F\u00f6r aktiesparprogrammen
har anst\u00e4llda r\u00e4tt att f\u00e5 matchnings- och prestationsaktier enligt programmets villkor. Koncernen redovisar aktiebaserad ers\u00e4tt-ning, vilken personal kan f\u00e5. En personalkostnad redovisas, tillsammans med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital, f\u00f6rdelat \u00f6ver den period d\u00e5 intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r uppfyllda. Skulden f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.
Om samtliga incitamentsprogram utnyttjas till fullo utges totalt 7,4 miljoner nya aktier (inklusive s\u00e4kring f\u00f6r framtida betalning av sociala avgifter). Det motsvarar en sammanlagd utsp\u00e4dning om cirka 5,5 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till totalt antal utest\u00e5ende aktier efter full utsp\u00e4dning (ber\u00e4knat med antalet aktier som tillf\u00f6rs med fullt utnyttjande av alla utest\u00e5ende incitamentsprogram).
Personaloptionsprogram 4 (\u201dProgram 4\u201d)
Vid den extra bolagsst\u00e4mman den 25 februari 2025 beslutades om inr\u00e4ttandet av ett nytt personaloptionsprogram omfattande h\u00f6gst 4 840 000 personaloptioner. Personaloptionerna har tilldelats vederlagsfritt till samtliga anst\u00e4llda vid tidpunkten. De tilldelade personaloptionerna kommer att intj\u00e4nas med 100 procent den 1 juni 2026.
Intj\u00e4ning \u00e4r villkorad av att deltagaren fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget och att den anst\u00e4llde inte har sagt upp sig per datumet f\u00f6r intj\u00e4nandedagen. Om deltagaren slutar att vara anst\u00e4lld eller avslutar anst\u00e4llningen f\u00f6re intj\u00e4ningsdagen kommer ingen intj\u00e4ning att ske.
Varje intj\u00e4nad personaloption ger r\u00e4tt att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i bolaget mot kontant betalning med en teckningskurs om 4,06 SEK per aktie. Intj\u00e4nade personaloptioner kan nyttjas under perioden 1 juni 2026 \u2013 30 juni 2026 och i samband med en trade sale. I samband med en trade sale kan intj\u00e4nade personaloptioner utnyttjas omedelbart i anslutning till f\u00f6rs\u00e4ljningen. Intj\u00e4nade personaloptioner som inte utnyttjas under relevant tidsperiod f\u00f6r utnyttjande kommer automatiskt att f\u00f6rfalla.
Aktiesparprogram 4 (LTI 2022)
Det totala antalet av Sparaktier som investerats i LTI 2022 uppgick till 50 194. Sparperioden f\u00f6r LTI 2022 var 1 oktober 2022 fram till och med 30 september 2025. I november 2025 tilldelades 53 335 matchningsaktier till deltagarna i programmet.
Aktiesparprogram 5 (LTI 2023)
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2023 beslutades det att inf\u00f6ra ytterli-gare ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda i form av ett prestationsbaserat aktiesparprogram. I programmet har delta-garna investerat i aktier i Ascelia Pharma (\u201cSparaktier\u201d). Det totala antalet av Sparaktier som investerats i LTI 2023 uppgick till 96 990
F\u00f6r varje Sparaktie erh\u00e5ller deltagaren 1 Matchningsaktie. Deltagaren har d\u00e4rut\u00f6ver m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla upp till 5 Prestations-aktier f\u00f6r varje Sparaktie. Erh\u00e5llande av b\u00e5de Matchningsaktier och Prestationsaktier \u00e4r villkorat av uppfyllandet av f\u00f6ljande villkor: (a) att deltagaren har beh\u00e5llit samtliga Sparaktier under perioden fr\u00e5n utg\u00e5ngen av Investeringsperioden till och med den 30 september 2026 (\u201cSparperioden\u201d); och (b) att deltagaren \u00e4r fortsatt anst\u00e4lld i bolaget (eller annat bolag i koncernen) under hela Sparperioden.
Erh\u00e5llande av Prestationsaktier \u00e4r vidare villkorat av att ett krav h\u00e4nf\u00f6rligt till utvecklingen f\u00f6r bolagets aktiekurs fr\u00e5n dagen f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2023 till och med den 30 september 2026 (\u201cPresta-tionsm\u00e5let\u201d) uppfylls. Prestationsm\u00e5let kommer att m\u00e4tas baserat p\u00e5 den volymv\u00e4gda genomsnittskursen 30 handelsdagar omedel-bart efter \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2023 och 30 handelsdagar omedelbart f\u00f6re den 30 september 2026. En \u00f6kning av aktiekursen med mindre \u00e4n 20 procent ber\u00e4ttigar inte till n\u00e5gon intj\u00e4ning av Prestationsaktier, en \u00f6kning av aktiekursen med 20 procent ber\u00e4ttigar till intj\u00e4ning av 1 Prestationsaktie per Sparaktie, och en \u00f6kning av aktiekursen med 80 procent eller mer ber\u00e4ttigar till intj\u00e4ning av samtliga 5 Prestationsaktier per Sparaktie. I h\u00e4ndelse av en \u00f6kning av aktiekursen mellan 20 och 80 procent kommer intj\u00e4ning av Prestationsaktier att ske linj\u00e4rt mellan 1 och 5. Sparperioden f\u00f6r LTI 2023 \u00e4r 1 oktober 2023 fram till och med 30 september 2026.
Aktiesparprogram 6 (LTI 2024)
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2024 beslutades det att inf\u00f6ra ytterli-gare ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda i form av ett prestationsbaserat aktiesparprogram. Mekanismen i LTI 2024 \u00e4r
den samma som i LTI 2023. Det totala antalet av Sparaktier som investerats i LTI 2024 uppgick till 181 306.
Sparperioden f\u00f6r LTI 2024 \u00e4r 1 oktober 2024 fram till och med 30 september 2027. Prestationsm\u00e5let i LTI 2024 kommer att m\u00e4tas baserat p\u00e5 den volymv\u00e4gda genomsnittliga aktiekursen 30 handelsdagar omedelbart efter \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2024 och 30 handelsdagar omedelbart f\u00f6re den 30 september 2027.\tKostnadsredovisning av aktiebaserade incitamentsprogram
F\u00f6r personaloptionsprogram 4 redovisades en kostnad om 3.1 MSEK inklusive sociala avgifter under 2025 (0 SEK). Det totala beloppet som kostnadsf\u00f6rdes under 2025 f\u00f6r aktiesparprogram-men inklusive sociala avgifter uppgick till 1,1 MSEK (1,7 MSEK).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__50-1": { "value": "Personaloptionsprogram | Koncernen | Moderbolaget | ||||||||||
Optionsprogram 3 | Optionsprogram 4 | Summa | Optionsprogram 3 | Optionsprogram 4 | Summa | |||||||
Antal tilldelade optioner | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* | VD | \u00d6vriga ledande befattnings-havare* |
Ing\u00e5ende balans per 1 jan 2024 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 360\u00a0000 | 1\u00a0020\u00a0000 |
Tilldelade optioner | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttrade optioner | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | -360\u00a0000 | -1\u00a0020\u00a0000 |
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2024 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Tilldelade optioner | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 |
Inl\u00f6sta optioner | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttrade optioner | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2025 | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | \u2013 | \u2013 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 | 990\u00a0000 | 1\u00a0925\u00a0000 |
Den totala redovisade kostnaden f\u00f6r optionsprogrammen under 2025 inklusive sociala avgifter uppgick till 3,1 MSEK (2,6 MSEK f\u00f6r 2024).
Aktiesparprogram | Koncernen | Moderbolaget | ||||||||
Antal sparaktie | Aktiespar-program 3 | Aktiespar-program 4 | Aktiespar-program 5 | Aktiespar-program 6 | Summa | Aktiespar-program 3 | Aktiespar-program 4 | Aktiespar-program 5 | Aktiespar-program 6 | Summa |
Ing\u00e5ende balans per 1 jan 2024 | 23\u00a0703 | 48\u00a0510 | 96\u00a0990 | \u2013 | 169\u00a0203 | 23\u00a0703 | 48\u00a0510 | 96\u00a0990 | \u2013 | 169\u00a0203 |
F\u00f6rv\u00e4rvade aktier | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 181\u00a0306 | 181\u00a0306 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 181\u00a0306 | 181\u00a0306 |
Avyttrade | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Omr\u00e4knade* | 2\u00a0607 | 5\u00a0336 | 10\u00a0669 | 19\u00a0944 | 38\u00a0556 | 2\u00a0607 | 5\u00a0336 | 10\u00a0669 | 19\u00a0944 | 38\u00a0556 |
Tilldelade | -26\u00a0310 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -26\u00a0310 | -26\u00a0310 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -26\u00a0310 |
Varav | ||||||||||
VD | -11\u00a0100 | 2\u00a0475 | 3\u00a0410 | 59\u00a0940 | -11\u00a0100 | 2\u00a0475 | 3\u00a0410 | 59\u00a0940 | ||
\u00d6vriga ledande befattningshavare | -13\u00a0242 | 2\u00a0759 | 6\u00a0599 | 127\u00a0450 | -13\u00a0242 | 2\u00a0759 | 6\u00a0599 | 127\u00a0450 | ||
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2024 | \u2013 | 53\u00a0846 | 107\u00a0659 | 201\u00a0250 | 362\u00a0755 | \u2013 | 53\u00a0846 | 107\u00a0659 | 201\u00a0250 | 362\u00a0755 |
F\u00f6rv\u00e4rvade aktier | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttrade | \u2013 | -511 | -765 | -2\u00a0483 | -3\u00a0759 | \u2013 | -511 | -765 | -2\u00a0483 | -3\u00a0759 |
Tilldelade | \u2013 | -53\u00a0335 | \u2013 | \u2013 | -53\u00a0335 | \u2013 | -53\u00a0335 | \u2013 | \u2013 | -53\u00a0335 |
Varav | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | ||
VD | \u2013 | -24\u00a0975 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -24\u00a0975 | \u2013 | \u2013 | ||
\u00d6vriga ledande befattningshavare | \u2013 | -18\u00a0404 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | -18\u00a0404 | \u2013 | \u2013 | ||
Utg\u00e5ende balans per 31 dec 2025 | \u2013 | \u2013 | 106\u00a0894 | 198\u00a0767 | 305\u00a0661 | \u2013 | \u2013 | 106\u00a0894 | 198\u00a0767 | 305\u00a0661 |
Varav | ||||||||||
VD | \u2013 | \u2013 | 34\u00a0410 | 59\u00a0940 | 94\u00a0350 | \u2013 | \u2013 | 34\u00a0410 | 59\u00a0940 | 94\u00a0350 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | \u2013 | \u2013 | 66\u00a0589 | 127\u00a0450 | 194\u00a0039 | \u2013 | \u2013 | 66\u00a0589 | 127\u00a0450 | 194\u00a0039 |
De totala redovisade kostnaderna f\u00f6r aktiesparprogrammen under 2025 inklusive sociala avgifter uppgick till 1,1 MSEK (1,7 MSEK f\u00f6r 2024).
*I september 2024 omr\u00e4knades antalet aktier i enlighet med villkoren i programmen (om teckningsoptioner utf\u00e4rdas ska en omr\u00e4kning av deltagarens r\u00e4ttigheter enligt programmet g\u00f6ras av Bolaget).
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till VD och \u00f6vriga ledande befattningshavare
Inledning riktlinjer
Ascelia Pharma ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga ers\u00e4ttningsniv\u00e5er och anst\u00e4llningsvillkor som m\u00f6jligg\u00f6r att kunna rekrytera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare med h\u00f6g kompetents och kapacitet att n\u00e5 uppst\u00e4llda m\u00e5l. Riktlinjerna ska g\u00e4lla f\u00f6r anst\u00e4ll-ningsavtal som ing\u00e5s efter bolagsst\u00e4mmans beslut om dessa riktlinjer samt f\u00f6r det fall \u00e4ndringar g\u00f6rs i befintliga villkor efter st\u00e4mmans beslut.
Ers\u00e4ttningen till VD och andra ledande befattningshavare f\u00e5r utg\u00f6ras av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, av bolagsst\u00e4mman beslutade aktierelaterade incitament och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Med ledande befattningshavare avses VD samt de personer som ing\u00e5r i bolagets ledningsgrupp.
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare bereds av ers\u00e4ttningsutskottet och beslutas av styrelsen.
Fast l\u00f6n riktlinjer
Fast l\u00f6n ska fastst\u00e4llas med h\u00e4nsyn till kompetens, ansvarsomr\u00e5de och prestation. Ompr\u00f6vning b\u00f6r ske \u00e5rligen.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning riktlinjer\tDen r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 utfallet av i f\u00f6rv\u00e4g uppsatta och v\u00e4ldefinierade m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara maximerad och f\u00e5r som h\u00f6gst utg\u00f6ra 40 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r VD och 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare, varvid den individuella h\u00f6gstaniv\u00e5n ska fastst\u00e4llas bl.a. mot bakgrund av vederb\u00f6randes befattning.
Pensioner riktlinjer
Ut\u00f6ver vad som f\u00f6ljer av lag och kollektivavtal eller annat avtal kan VD och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4ga r\u00e4tt att p\u00e5 individu-ell basis arrangera pensionsl\u00f6sningar. Avst\u00e5ende av l\u00f6n och r\u00f6rlig
ers\u00e4ttning kan utnyttjas f\u00f6r \u00f6kade pensionsavs\u00e4ttningar f\u00f6rutsatt of\u00f6r\u00e4ndrad kostnad f\u00f6r bolaget \u00f6ver tiden.
Aktierelaterade incitamentsprogram riktlinjer
Aktierelaterade incitamentsprogram ska i f\u00f6rekommande fall beslutas av bolagsst\u00e4mman.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner riktlinjer
De ledande befattningshavarna f\u00e5r tillerk\u00e4nnas sedvanliga \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil, f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd m.m.
Avg\u00e5ngsvederlag m.m. riktlinjer
Vid upps\u00e4gning av VD:s anst\u00e4llning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga 6 m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning av VD fr\u00e5n bolagets sida ska, ut\u00f6ver l\u00f6n under upps\u00e4gningstid, avg\u00e5ngs-vederlag motsvarande h\u00f6gst 6 m\u00e5naders grundl\u00f6n kunna utg\u00e5. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare ska upps\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida inte \u00f6verstiga 6 m\u00e5nader. Anst\u00e4ll-ningsavtal med ledande befattningshavare ska ocks\u00e5 kunna inneh\u00e5lla best\u00e4mmelser om r\u00e4tt f\u00f6r den ledande befattningshava-ren att erh\u00e5lla sedvanlig ers\u00e4ttning f\u00f6r konkurrens\u00e5taganden efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
\u00d6vrig information
I till\u00e4gg till avg\u00e5ngsvederlaget f\u00f6r VD g\u00e4ller att om Bolaget blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e4garf\u00f6r\u00e4ndring s\u00e5 att mer \u00e4n 50 procent av aktierna \u00e4gs av en aktie\u00e4gare och under f\u00f6ruts\u00e4ttning att varken Ascelia Pharma eller VD har l\u00e4mnat besked om upps\u00e4gning eller p\u00e5 annat s\u00e4tt f\u00e5tt avtalet att upph\u00f6ra under en period om sex m\u00e5nader efter \u00e4garf\u00f6r\u00e4ndringen, s\u00e5 har VD r\u00e4tt till en \u201dretention bonus\u201d motsvarande sex m\u00e5naders grundl\u00f6n.
Aktiebaserade incitamentsprogram
Ascelia Pharma har ett aktivt personaloptionsprogram som
omfattar samtliga anst\u00e4llda vid implementationsdagen samt tv\u00e5 aktiva aktiesparprogram. Om villkoren i optionsprogrammet uppfylls vid tidpunkten f\u00f6r anv\u00e4ndning har dessa anst\u00e4llda r\u00e4tt att k\u00f6pa aktier till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris. F\u00f6r aktiesparprogrammen
har anst\u00e4llda r\u00e4tt att f\u00e5 matchnings- och prestationsaktier enligt programmets villkor. Koncernen redovisar aktiebaserad ers\u00e4tt-ning, vilken personal kan f\u00e5. En personalkostnad redovisas, tillsammans med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital, f\u00f6rdelat \u00f6ver den period d\u00e5 intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r uppfyllda. Skulden f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.
Om samtliga incitamentsprogram utnyttjas till fullo utges totalt 7,4 miljoner nya aktier (inklusive s\u00e4kring f\u00f6r framtida betalning av sociala avgifter). Det motsvarar en sammanlagd utsp\u00e4dning om cirka 5,5 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till totalt antal utest\u00e5ende aktier efter full utsp\u00e4dning (ber\u00e4knat med antalet aktier som tillf\u00f6rs med fullt utnyttjande av alla utest\u00e5ende incitamentsprogram).
Personaloptionsprogram 4 (\u201dProgram 4\u201d)
Vid den extra bolagsst\u00e4mman den 25 februari 2025 beslutades om inr\u00e4ttandet av ett nytt personaloptionsprogram omfattande h\u00f6gst 4 840 000 personaloptioner. Personaloptionerna har tilldelats vederlagsfritt till samtliga anst\u00e4llda vid tidpunkten. De tilldelade personaloptionerna kommer att intj\u00e4nas med 100 procent den 1 juni 2026.
Intj\u00e4ning \u00e4r villkorad av att deltagaren fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget och att den anst\u00e4llde inte har sagt upp sig per datumet f\u00f6r intj\u00e4nandedagen. Om deltagaren slutar att vara anst\u00e4lld eller avslutar anst\u00e4llningen f\u00f6re intj\u00e4ningsdagen kommer ingen intj\u00e4ning att ske.
Varje intj\u00e4nad personaloption ger r\u00e4tt att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i bolaget mot kontant betalning med en teckningskurs om 4,06 SEK per aktie. Intj\u00e4nade personaloptioner kan nyttjas under perioden 1 juni 2026 \u2013 30 juni 2026 och i samband med en trade sale. I samband med en trade sale kan intj\u00e4nade personaloptioner utnyttjas omedelbart i anslutning till f\u00f6rs\u00e4ljningen. Intj\u00e4nade personaloptioner som inte utnyttjas under relevant tidsperiod f\u00f6r utnyttjande kommer automatiskt att f\u00f6rfalla.
Aktiesparprogram 4 (LTI 2022)
Det totala antalet av Sparaktier som investerats i LTI 2022 uppgick till 50 194. Sparperioden f\u00f6r LTI 2022 var 1 oktober 2022 fram till och med 30 september 2025. I november 2025 tilldelades 53 335 matchningsaktier till deltagarna i programmet.
Aktiesparprogram 5 (LTI 2023)
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2023 beslutades det att inf\u00f6ra ytterli-gare ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda i form av ett prestationsbaserat aktiesparprogram. I programmet har delta-garna investerat i aktier i Ascelia Pharma (\u201cSparaktier\u201d). Det totala antalet av Sparaktier som investerats i LTI 2023 uppgick till 96 990
F\u00f6r varje Sparaktie erh\u00e5ller deltagaren 1 Matchningsaktie. Deltagaren har d\u00e4rut\u00f6ver m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla upp till 5 Prestations-aktier f\u00f6r varje Sparaktie. Erh\u00e5llande av b\u00e5de Matchningsaktier och Prestationsaktier \u00e4r villkorat av uppfyllandet av f\u00f6ljande villkor: (a) att deltagaren har beh\u00e5llit samtliga Sparaktier under perioden fr\u00e5n utg\u00e5ngen av Investeringsperioden till och med den 30 september 2026 (\u201cSparperioden\u201d); och (b) att deltagaren \u00e4r fortsatt anst\u00e4lld i bolaget (eller annat bolag i koncernen) under hela Sparperioden.
Erh\u00e5llande av Prestationsaktier \u00e4r vidare villkorat av att ett krav h\u00e4nf\u00f6rligt till utvecklingen f\u00f6r bolagets aktiekurs fr\u00e5n dagen f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2023 till och med den 30 september 2026 (\u201cPresta-tionsm\u00e5let\u201d) uppfylls. Prestationsm\u00e5let kommer att m\u00e4tas baserat p\u00e5 den volymv\u00e4gda genomsnittskursen 30 handelsdagar omedel-bart efter \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2023 och 30 handelsdagar omedelbart f\u00f6re den 30 september 2026. En \u00f6kning av aktiekursen med mindre \u00e4n 20 procent ber\u00e4ttigar inte till n\u00e5gon intj\u00e4ning av Prestationsaktier, en \u00f6kning av aktiekursen med 20 procent ber\u00e4ttigar till intj\u00e4ning av 1 Prestationsaktie per Sparaktie, och en \u00f6kning av aktiekursen med 80 procent eller mer ber\u00e4ttigar till intj\u00e4ning av samtliga 5 Prestationsaktier per Sparaktie. I h\u00e4ndelse av en \u00f6kning av aktiekursen mellan 20 och 80 procent kommer intj\u00e4ning av Prestationsaktier att ske linj\u00e4rt mellan 1 och 5. Sparperioden f\u00f6r LTI 2023 \u00e4r 1 oktober 2023 fram till och med 30 september 2026.
Aktiesparprogram 6 (LTI 2024)
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2024 beslutades det att inf\u00f6ra ytterli-gare ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda i form av ett prestationsbaserat aktiesparprogram. Mekanismen i LTI 2024 \u00e4r
den samma som i LTI 2023. Det totala antalet av Sparaktier som investerats i LTI 2024 uppgick till 181 306.
Sparperioden f\u00f6r LTI 2024 \u00e4r 1 oktober 2024 fram till och med 30 september 2027. Prestationsm\u00e5let i LTI 2024 kommer att m\u00e4tas baserat p\u00e5 den volymv\u00e4gda genomsnittliga aktiekursen 30 handelsdagar omedelbart efter \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2024 och 30 handelsdagar omedelbart f\u00f6re den 30 september 2027.\tKostnadsredovisning av aktiebaserade incitamentsprogram
F\u00f6r personaloptionsprogram 4 redovisades en kostnad om 3.1 MSEK inklusive sociala avgifter under 2025 (0 SEK). Det totala beloppet som kostnadsf\u00f6rdes under 2025 f\u00f6r aktiesparprogram-men inklusive sociala avgifter uppgick till 1,1 MSEK (1,7 MSEK).
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Ascelia Pharmas anst\u00e4llda inbjuds att deltaga i aktiebaserade incitamentsprogram. Om villkoren i programmen uppfylls vid tiden f\u00f6r utnyttjande har dessa anst\u00e4llda r\u00e4tten att k\u00f6pa aktier till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris (personaloptionsprogram) och f\u00e5 matchnings- och prestationsaktier (aktiesparprogram).
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under de perioder d\u00e5 programmen tillhandah\u00e5lls. Skulden f\u00f6r sociala avgifter uppskattas vid varje rapporteringsdatum baserat p\u00e5 en ny ber\u00e4kning av de avgifter som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r programmen utnyttjas. Det inneb\u00e4r att en ny marknadsv\u00e4rdering av aktiebaserade incitamentsprogrammen g\u00f6rs vid varje balansdag och detta ligger till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av skulden f\u00f6r sociala avgifter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__52": { "value": "redovisningsprinciper
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Kortfristiga ers\u00e4ttningar
Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovisas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls.
Pensioner
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den faktiska risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investeringsrisken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelser avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__54": { "value": "Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Ascelia Pharmas anst\u00e4llda inbjuds att deltaga i aktiebaserade incitamentsprogram. Om villkoren i programmen uppfylls vid tiden f\u00f6r utnyttjande har dessa anst\u00e4llda r\u00e4tten att k\u00f6pa aktier till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris (personaloptionsprogram) och f\u00e5 matchnings- och prestationsaktier (aktiesparprogram).
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under de perioder d\u00e5 programmen tillhandah\u00e5lls. Skulden f\u00f6r sociala avgifter uppskattas vid varje rapporteringsdatum baserat p\u00e5 en ny ber\u00e4kning av de avgifter som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r programmen utnyttjas. Det inneb\u00e4r att en ny marknadsv\u00e4rdering av aktiebaserade incitamentsprogrammen g\u00f6rs vid varje balansdag och detta ligger till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av skulden f\u00f6r sociala avgifter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__55": { "value": "Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Ascelia Pharmas anst\u00e4llda inbjuds att deltaga i aktiebaserade incitamentsprogram. Om villkoren i programmen uppfylls vid tiden f\u00f6r utnyttjande har dessa anst\u00e4llda r\u00e4tten att k\u00f6pa aktier till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris (personaloptionsprogram) och f\u00e5 matchnings- och prestationsaktier (aktiesparprogram).
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under de perioder d\u00e5 programmen tillhandah\u00e5lls. Skulden f\u00f6r sociala avgifter uppskattas vid varje rapporteringsdatum baserat p\u00e5 en ny ber\u00e4kning av de avgifter som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r programmen utnyttjas. Det inneb\u00e4r att en ny marknadsv\u00e4rdering av aktiebaserade incitamentsprogrammen g\u00f6rs vid varje balansdag och detta ligger till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av skulden f\u00f6r sociala avgifter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__59": { "value": "Not 8 Arvoden och kostnadsers\u00e4ttning f\u00f6r revision
TSEK | 2025 | 2024 |
Koncernen | ||
PwC | ||
Revisionsuppdrag (innevarande \u00e5r) | 836 | 880 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | \u2013 | \u2013 |
Skatter\u00e5dgivning | \u2013 | \u2013 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | \u2013 | \u2013 |
Summa | 836 | 880 |
TSEK | 2025 | 2024 |
Moderbolaget | ||
PwC | ||
Revisionsuppdrag (innevarande \u00e5r) | 778 | 843 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | \u2013 | \u2013 |
Skatter\u00e5dgivning | \u2013 | \u2013 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | \u2013 | \u2013 |
Summa | 778 | 843 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredovisning och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4l-lande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal. Detta inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
Not 9avskrivningar av materiella- och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Avskrivningar enligt plan | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||||
Inventarier | -21 | -74 | -21 | -74 |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | ||||
Kontor | -759 | -776 | \u2013 | \u2013 |
Bil | -108 | -88 | \u2013 | \u2013 |
Summa avskrivningar | -888 | -938 | -21 | -74 |
Not 10\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursvinst p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | 146 | 459 | 85 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 2 | \u2013 | 2 | \u2013 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 148 | 459 | 87 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursf\u00f6rlust p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | -391 | -100 | -85 | -32 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader | -391 | -100 | -85 | -32 |
Not 10\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursvinst p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | 146 | 459 | 85 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 2 | \u2013 | 2 | \u2013 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | 148 | 459 | 87 | 10 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kursf\u00f6rlust p\u00e5 fordringar/skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r | -391 | -100 | -85 | -32 |
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader | -391 | -100 | -85 | -32 |
redovisningsprinciper
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive kostnader avser sekund\u00e4ra aktiviteter som t.ex. valutakursdifferenser p\u00e5 poster av r\u00f6relse-karakt\u00e4r och realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, institutionella bidrag och f\u00f6rs\u00e4krings-ers\u00e4ttningar.
Not 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen | ||
Finansiella int\u00e4kter | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 811 | 772 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | 2\u00a0056 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 292 | 812 |
Summa | 3\u00a0159 | 1\u00a0584 |
Not 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen | ||
Finansiella int\u00e4kter | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 811 | 772 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | 2\u00a0056 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 292 | 812 |
Summa | 3\u00a0159 | 1\u00a0584 |
Finansiella kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n | -1\u00a0561 | -3\u00a0639 |
Finansieringskostnader | -2\u00a0275 | -3\u00a0840 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | \u2013 | -5\u00a0771 |
\u00d6vriga r\u00e4ntekostnader | -138 | -66 |
Valutakursdifferenser | -1\u00a0533 | -627 |
Summa | -5\u00a0507 | -13\u00a0942 |
Not 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen | ||
Finansiella int\u00e4kter | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 811 | 772 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | 2\u00a0056 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 292 | 812 |
Summa | 3\u00a0159 | 1\u00a0584 |
Finansiella kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n | -1\u00a0561 | -3\u00a0639 |
Finansieringskostnader | -2\u00a0275 | -3\u00a0840 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | \u2013 | -5\u00a0771 |
\u00d6vriga r\u00e4ntekostnader | -138 | -66 |
Valutakursdifferenser | -1\u00a0533 | -627 |
Summa | -5\u00a0507 | -13\u00a0942 |
Not 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen | ||
Finansiella int\u00e4kter | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 811 | 772 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | 2\u00a0056 | \u2013 |
Valutakursdifferenser | 292 | 812 |
Summa | 3\u00a0159 | 1\u00a0584 |
Finansiella kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n | -1\u00a0561 | -3\u00a0639 |
Finansieringskostnader | -2\u00a0275 | -3\u00a0840 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | \u2013 | -5\u00a0771 |
\u00d6vriga r\u00e4ntekostnader | -138 | -66 |
Valutakursdifferenser | -1\u00a0533 | -627 |
Summa | -5\u00a0507 | -13\u00a0942 |
Finansiella kostnader | ||
TSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n | -1\u00a0561 | -3\u00a0639 |
Finansieringskostnader | -2\u00a0275 | -3\u00a0840 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 teckning-soptioner | \u2013 | -5\u00a0771 |
\u00d6vriga r\u00e4ntekostnader | -138 | -66 |
Valutakursdifferenser | -1\u00a0533 | -627 |
Summa | -5\u00a0507 | -13\u00a0942 |
redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n bank, investerade medel och andra l\u00e5ngfristiga fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 r\u00f6relseskulder, utdelningsint\u00e4kter och valutakursdifferenser.
Resultatet fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och Koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet. R\u00e4ntekomponenten i finansiella leasingbetalningar \u00e4r redovisad i resultatr\u00e4kningen genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att r\u00e4ntan f\u00f6rdelas s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp baserat p\u00e5 den under respektive period redovisade skulden.
redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n bank, investerade medel och andra l\u00e5ngfristiga fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 r\u00f6relseskulder, utdelningsint\u00e4kter och valutakursdifferenser.
Resultatet fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och Koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet. R\u00e4ntekomponenten i finansiella leasingbetalningar \u00e4r redovisad i resultatr\u00e4kningen genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att r\u00e4ntan f\u00f6rdelas s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp baserat p\u00e5 den under respektive period redovisade skulden.
redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n bank, investerade medel och andra l\u00e5ngfristiga fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 r\u00f6relseskulder, utdelningsint\u00e4kter och valutakursdifferenser.
Resultatet fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och Koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet. R\u00e4ntekomponenten i finansiella leasingbetalningar \u00e4r redovisad i resultatr\u00e4kningen genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att r\u00e4ntan f\u00f6rdelas s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp baserat p\u00e5 den under respektive period redovisade skulden.
Not 12 skatt
Redovisat i rapporten \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat/rapport \u00f6ver resultat | Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Aktuell skattekostnad (-)/skatteint\u00e4kt (+) | |||||
\u00c5rets skattekostnad/skatteint\u00e4kt | 468 | 94 | \u2013 | \u2013 | |
Summa aktuell skatt | 468 | 94 | \u2013 | \u2013 | |
Avst\u00e4mning av effektiv skatt | |||||
Koncernen | Moderbolaget | ||||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Resultat f\u00f6re skatt | -76\u00a0721 | -80\u00a0124 | -76\u00a0300 | -75\u00a0831 | |
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget | 20,60% | 15\u00a0805 | 16\u00a0506 | 15\u00a0718 | 15\u00a0621 |
Effekt av andra skattesatser f\u00f6r utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag | -0,02% | -14 | -17 | \u2013 | \u2013 |
Ej avdragsgilla kostnader | -0,31% | -241 | -1\u00a0943 | -241 | -1\u00a0943 |
Ej skattepliktig int\u00e4kter | 0,56% | 426 | 161 | 426 | 161 |
\u00d6kning underskottsavdrag utan motsv. aktivering av uppskjuten skatt | -20,21% | -15\u00a0507 | -14\u00a0613 | -15\u00a0903 | -13\u00a0839 |
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 0,00% | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Redovisad effektiv skatt | 0,61% | 468 | 94 | \u2013 | \u2013 |
Ej redovisade uppskjutna skattefordringar | |||||
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansr\u00e4kningen (ej redovisade avdragsgilla skattefordringar \u00e4r utan framtida f\u00f6rfallotidpunkt): | |||||
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader | Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 885 | 109 | \u2013 | \u2013 | |
Leasing skuld | 898 | 172 | \u2013 | \u2013 | |
Summa | -13 | -63 | \u2013 | \u2013 | |
Ackumulerat skattem\u00e4ssigt underskott | Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader | 13 | 63 | \u2013 | \u2013 | |
Underskott relaterat till emissionskostnader | 65\u00a0562 | 61\u00a0754 | 65\u00a0562 | 61\u00a0754 | |
Skattem\u00e4ssiga underskott | 797\u00a0701 | 728\u00a0434 | 775\u00a0122 | 706\u00a0237 | |
Summa | 863\u00a0276 | 790\u00a0251 | 840\u00a0684 | 767\u00a0992 |
Not 12 skatt
Redovisat i rapporten \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat/rapport \u00f6ver resultat | Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Aktuell skattekostnad (-)/skatteint\u00e4kt (+) | |||||
\u00c5rets skattekostnad/skatteint\u00e4kt | 468 | 94 | \u2013 | \u2013 | |
Summa aktuell skatt | 468 | 94 | \u2013 | \u2013 | |
Avst\u00e4mning av effektiv skatt | |||||
Koncernen | Moderbolaget | ||||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Resultat f\u00f6re skatt | -76\u00a0721 | -80\u00a0124 | -76\u00a0300 | -75\u00a0831 | |
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget | 20,60% | 15\u00a0805 | 16\u00a0506 | 15\u00a0718 | 15\u00a0621 |
Effekt av andra skattesatser f\u00f6r utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag | -0,02% | -14 | -17 | \u2013 | \u2013 |
Ej avdragsgilla kostnader | -0,31% | -241 | -1\u00a0943 | -241 | -1\u00a0943 |
Ej skattepliktig int\u00e4kter | 0,56% | 426 | 161 | 426 | 161 |
\u00d6kning underskottsavdrag utan motsv. aktivering av uppskjuten skatt | -20,21% | -15\u00a0507 | -14\u00a0613 | -15\u00a0903 | -13\u00a0839 |
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 0,00% | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Redovisad effektiv skatt | 0,61% | 468 | 94 | \u2013 | \u2013 |
Ej redovisade uppskjutna skattefordringar | |||||
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansr\u00e4kningen (ej redovisade avdragsgilla skattefordringar \u00e4r utan framtida f\u00f6rfallotidpunkt): | |||||
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader | Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 885 | 109 | \u2013 | \u2013 | |
Leasing skuld | 898 | 172 | \u2013 | \u2013 | |
Summa | -13 | -63 | \u2013 | \u2013 | |
Ackumulerat skattem\u00e4ssigt underskott | Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2025 | Jan-Dec 2024 | |
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader | 13 | 63 | \u2013 | \u2013 | |
Underskott relaterat till emissionskostnader | 65\u00a0562 | 61\u00a0754 | 65\u00a0562 | 61\u00a0754 | |
Skattem\u00e4ssiga underskott | 797\u00a0701 | 728\u00a0434 | 775\u00a0122 | 706\u00a0237 | |
Summa | 863\u00a0276 | 790\u00a0251 | 840\u00a0684 | 767\u00a0992 |
redovisningsprinciper
Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskju-ten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatr\u00e4k-ningen utom d\u00e5 underliggande transaktion redovi-sats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas i \u00f6vrigt totalresul-tat eller i eget kapital.
Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balans-r\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder.
Avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill. Vidare beaktas inte heller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotterf\u00f6retag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur underliggande tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skatteford-ringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. N\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv sker av andelar i dotterf\u00f6retag, tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv, redovisas ingen separat uppskjuten skatt vid anskaffningstidpunkten utan tillg\u00e5ngen redovisas till ett anskaffningsv\u00e4rde motsvarande tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuell rabatt f\u00f6r skattem\u00e4ssigt ej avdragsgillt anskaffningsv\u00e4rde. Efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten f\u00f6r tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas uppskjuten skatt endast p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av redovisat v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar av skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde som uppkommer efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten.
Not 13 resultat per aktie
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till aktie\u00e4gare i Ascelia Pharma (publ), TSEK | -76\u00a0253 | -80\u00a0029 | -76\u00a0300 | -75\u00a0831 |
V\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier (f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning) | 113\u00a0439\u00a0929 | 54\u00a0001\u00a0187 | 113\u00a0439\u00a0929 | 54\u00a0001\u00a0187 |
Resultat per aktie (f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning), SEK | -0,67 | -1,48 | -0,67 | -1,40 |
redovisningsprinciper
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i Koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kningen av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till effekter av utsp\u00e4dande eventuella potentiella stamaktier. Potentiella stamaktier ses som utsp\u00e4dande endast under perioder d\u00e5 det leder till en l\u00e4gre vinst eller st\u00f6rre f\u00f6rlust per aktie.
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med moderbolagets v\u00e4gda genomsnittliga antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning.
Note 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen | ||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||
Ing\u00e5ende balans | 57\u00a0078 | 57\u00a0074 |
\u00c5rets anskaffningar | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets valutakursdifferenser | -8 | 4 |
Utg\u00e5ende balans | 57\u00a0070 | 57\u00a0078 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||
Ing\u00e5ende balans | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets nedskrivningar | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 57\u00a0070 | 57\u00a0078 |
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen pr\u00f6var \u00e5rligen om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar. F\u00f6r Ascelia Pharma avser de redovisade immateriella tillg\u00e5ngarna det p\u00e5g\u00e5ende FoU-projektet Oncoral, som f\u00f6rv\u00e4rvades genom dotterbolaget Oncoral Pharma ApS.
Betalning f\u00f6r Oncoral erlades i form av nyemitterade aktier i Ascelia Pharma. Projektet har genomf\u00f6rt f\u00f6rsta utvecklingsfasen (Fas 1) p\u00e5 Herlev sjukhus i Danmark med lovande resultat. F\u00f6rberedelser g\u00f6rs f\u00f6r Fas 2. Produktkandidaten \u00e4r en tablettbaserad beredning av irinotecan som \u00e4r ett allm\u00e4nt anv\u00e4nt kemoterapeutiskt medel med dokumenterad effekt p\u00e5 utvalda solida tum\u00f6rer. Projektet v\u00e4rderades initialt till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 diskontering av de framtida nettokassainfl\u00f6den som det bed\u00f6ms generera med beaktande av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 aktier i Ascelia Pharma vid en separat parallell transaktion vid samma tidpunkt avseende kontantemission av nya aktier i Ascelia Pharma.
Nedskrivningstestet av Oncoral baseras p\u00e5 uppskattade riskjusterade framtida kassafl\u00f6den. V\u00e4sent-liga antaganden i den finansiella prognosen inkluderar ber\u00e4knade int\u00e4kter och r\u00f6relsemarginaler. Det prognostiserade riskjusterade kassafl\u00f6det har nuv\u00e4rdesber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 11,5 procent f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn har best\u00e4mts genom att ta h\u00e4nsyn till den riskfria r\u00e4ntan och risken f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen.
Under \u00e5r 2025 \u00f6versteg det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r Ascelia Pharma det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har identifierats. Alternativa ber\u00e4kningar har gjorts genom att \u00e4ndra antaganden om diskonteringsr\u00e4nta. En h\u00f6jning av diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter skulle inte leda till n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar relaterade till Ascelia Pharma.
N\u00e4r \u00e4ven moderbolagets l\u00e5nefordringar till Oncoral samt aktier i dotterbolag beaktas vid nedskriv-ningspr\u00f6vningen blir skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet l\u00e4gre. Risk f\u00f6religger f\u00f6r framtida nedskrivningsbehov.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__94": { "value": "
Note 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen | ||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||
Ing\u00e5ende balans | 57\u00a0078 | 57\u00a0074 |
\u00c5rets anskaffningar | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets valutakursdifferenser | -8 | 4 |
Utg\u00e5ende balans | 57\u00a0070 | 57\u00a0078 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||
Ing\u00e5ende balans | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets nedskrivningar | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 57\u00a0070 | 57\u00a0078 |
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen pr\u00f6var \u00e5rligen om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar. F\u00f6r Ascelia Pharma avser de redovisade immateriella tillg\u00e5ngarna det p\u00e5g\u00e5ende FoU-projektet Oncoral, som f\u00f6rv\u00e4rvades genom dotterbolaget Oncoral Pharma ApS.
Betalning f\u00f6r Oncoral erlades i form av nyemitterade aktier i Ascelia Pharma. Projektet har genomf\u00f6rt f\u00f6rsta utvecklingsfasen (Fas 1) p\u00e5 Herlev sjukhus i Danmark med lovande resultat. F\u00f6rberedelser g\u00f6rs f\u00f6r Fas 2. Produktkandidaten \u00e4r en tablettbaserad beredning av irinotecan som \u00e4r ett allm\u00e4nt anv\u00e4nt kemoterapeutiskt medel med dokumenterad effekt p\u00e5 utvalda solida tum\u00f6rer. Projektet v\u00e4rderades initialt till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 diskontering av de framtida nettokassainfl\u00f6den som det bed\u00f6ms generera med beaktande av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 aktier i Ascelia Pharma vid en separat parallell transaktion vid samma tidpunkt avseende kontantemission av nya aktier i Ascelia Pharma.
Nedskrivningstestet av Oncoral baseras p\u00e5 uppskattade riskjusterade framtida kassafl\u00f6den. V\u00e4sent-liga antaganden i den finansiella prognosen inkluderar ber\u00e4knade int\u00e4kter och r\u00f6relsemarginaler. Det prognostiserade riskjusterade kassafl\u00f6det har nuv\u00e4rdesber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 11,5 procent f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn har best\u00e4mts genom att ta h\u00e4nsyn till den riskfria r\u00e4ntan och risken f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen.
Under \u00e5r 2025 \u00f6versteg det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r Ascelia Pharma det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har identifierats. Alternativa ber\u00e4kningar har gjorts genom att \u00e4ndra antaganden om diskonteringsr\u00e4nta. En h\u00f6jning av diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter skulle inte leda till n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar relaterade till Ascelia Pharma.
N\u00e4r \u00e4ven moderbolagets l\u00e5nefordringar till Oncoral samt aktier i dotterbolag beaktas vid nedskriv-ningspr\u00f6vningen blir skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet l\u00e4gre. Risk f\u00f6religger f\u00f6r framtida nedskrivningsbehov.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__95": { "value": "
Note 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen | ||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||
Ing\u00e5ende balans | 57\u00a0078 | 57\u00a0074 |
\u00c5rets anskaffningar | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets valutakursdifferenser | -8 | 4 |
Utg\u00e5ende balans | 57\u00a0070 | 57\u00a0078 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||
Ing\u00e5ende balans | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets nedskrivningar | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 57\u00a0070 | 57\u00a0078 |
redovisningsprinciper
Immateriella tillg\u00e5ngar
Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r forskning som syftar till att erh\u00e5lla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer, f\u00f6rutom d\u00e5 forskningen \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvad i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Utgifter f\u00f6r utveckling, d\u00e4r forskningsresultat eller annan kunskap till\u00e4mpas f\u00f6r att \u00e5stadkomma nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter eller processer, redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och Ascelia Pharma har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen.
\u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rutom avseende f\u00f6rv\u00e4rvad utveckling. Forskning och utveckling som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Efter f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas f\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling till anskaffningsv\u00e4rde och pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning enligt ovan.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats av koncernen \u00e4r redovisade till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r internt genererad goodwill och varum\u00e4rken redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad d\u00e5 den uppkommer. I koncernens \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvade teknik f\u00f6r tablettformulering i syfte att utveckla tablettbase-rad behandling av cancer, som aktiverats p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella tekniken f\u00f6rv\u00e4rvades. Utgifterna balanseras i den omfattning de troliga ekonomiska f\u00f6rdelarna \u00f6verstiger utgifterna.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med eventuella restv\u00e4r-den. Avskrivningarna sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resulta-tr\u00e4kningen. F\u00f6r patent g\u00f6rs avskrivningar l\u00e4ngst \u00f6ver kvarvarande patentskyddsperiod. Avskrivning g\u00f6rs fr\u00e5n och med den redovisningsperiod d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__99": { "value": "redovisningsprinciper
Immateriella tillg\u00e5ngar
Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r forskning som syftar till att erh\u00e5lla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer, f\u00f6rutom d\u00e5 forskningen \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvad i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Utgifter f\u00f6r utveckling, d\u00e4r forskningsresultat eller annan kunskap till\u00e4mpas f\u00f6r att \u00e5stadkomma nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter eller processer, redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och Ascelia Pharma har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen.
\u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rutom avseende f\u00f6rv\u00e4rvad utveckling. Forskning och utveckling som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Efter f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas f\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling till anskaffningsv\u00e4rde och pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning enligt ovan.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats av koncernen \u00e4r redovisade till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r internt genererad goodwill och varum\u00e4rken redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad d\u00e5 den uppkommer. I koncernens \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvade teknik f\u00f6r tablettformulering i syfte att utveckla tablettbase-rad behandling av cancer, som aktiverats p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella tekniken f\u00f6rv\u00e4rvades. Utgifterna balanseras i den omfattning de troliga ekonomiska f\u00f6rdelarna \u00f6verstiger utgifterna.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med eventuella restv\u00e4r-den. Avskrivningarna sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resulta-tr\u00e4kningen. F\u00f6r patent g\u00f6rs avskrivningar l\u00e4ngst \u00f6ver kvarvarande patentskyddsperiod. Avskrivning g\u00f6rs fr\u00e5n och med den redovisningsperiod d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__102-1": { "value": "\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats av koncernen \u00e4r redovisade till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r internt genererad goodwill och varum\u00e4rken redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad d\u00e5 den uppkommer. I koncernens \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvade teknik f\u00f6r tablettformulering i syfte att utveckla tablettbase-rad behandling av cancer, som aktiverats p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella tekniken f\u00f6rv\u00e4rvades. Utgifterna balanseras i den omfattning de troliga ekonomiska f\u00f6rdelarna \u00f6verstiger utgifterna.
Nedskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning genomf\u00f6rs en \u00e5rlig pr\u00f6vning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Vid pr\u00f6vningen av v\u00e4rdet p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, vid utg\u00e5ngen av 2025 och 2024 identifierades inget nedskrivningsbehov.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Nedskrivningar
Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mningen av nedskrivningsbe-hov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter).
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Vid varje rapporttillf\u00e4lle utv\u00e4rderar koncernen om det finns objektiva bevis p\u00e5 att en finansiell tillg\u00e5ng eller grupp av tillg\u00e5ngar \u00e4r i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utg\u00f6rs av observerbara f\u00f6rh\u00e5llanden som intr\u00e4ffat och som har en negativ inverkan p\u00e5 m\u00f6jligheten att \u00e5tervinna anskaffningsv\u00e4rdet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__103-1": { "value": "\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats av koncernen \u00e4r redovisade till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r internt genererad goodwill och varum\u00e4rken redovisas i resultatr\u00e4kningen som kostnad d\u00e5 den uppkommer. I koncernens \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvade teknik f\u00f6r tablettformulering i syfte att utveckla tablettbase-rad behandling av cancer, som aktiverats p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella tekniken f\u00f6rv\u00e4rvades. Utgifterna balanseras i den omfattning de troliga ekonomiska f\u00f6rdelarna \u00f6verstiger utgifterna.
Nedskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning genomf\u00f6rs en \u00e5rlig pr\u00f6vning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Vid pr\u00f6vningen av v\u00e4rdet p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, vid utg\u00e5ngen av 2025 och 2024 identifierades inget nedskrivningsbehov.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__105-1": { "value": "Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med eventuella restv\u00e4r-den. Avskrivningarna sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resulta-tr\u00e4kningen. F\u00f6r patent g\u00f6rs avskrivningar l\u00e4ngst \u00f6ver kvarvarande patentskyddsperiod. Avskrivning g\u00f6rs fr\u00e5n och med den redovisningsperiod d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning.
Avskrivningsprinciper f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4r-den minskat med ber\u00e4knat restv\u00e4rde. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod.
F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: Inventarier 3\u20135 \u00e5r.
Avskrivningsprinciper f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med ber\u00e4knat restv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__115": { "value": "Not 15 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - inventarier
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans | 599 | 599 | 510 | 510 |
\u00c5rets anskaffningar | 57 | \u2013 | 57 | \u2013 |
\u00c5rets valutakursdifferenser | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans | 656 | 599 | 567 | 510 |
Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||||
Ing\u00e5ende balans | -583 | -509 | -494 | -420 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -21 | -74 | -21 | -74 |
\u00c5rets valutakursdifferenser | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans | -604 | -583 | -515 | -494 |
Redovisat v\u00e4rde | ||||
Vid periodens b\u00f6rjan | 15 | 89 | 15 | 89 |
Vid periodens slut | 52 | 15 | 52 | 15 |
redovisningsprinciper
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r det p\u00e5 basis av tillg\u00e4nglig information \u00e4r sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som \u00e4r f\u00f6rknippad med innehavet tillfaller koncernen och att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndning eller utrangering/avyttring av tillg\u00e5ngen. Vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillg\u00e5ng utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Vinst och f\u00f6rlust redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/-kostnad.
Avskrivningsprinciper f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4r-den minskat med ber\u00e4knat restv\u00e4rde. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod.
F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: Inventarier 3\u20135 \u00e5r.
Nedskrivningar
Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mningen av nedskrivningsbe-hov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter).
Not 16 NYTTJANDER\u00c4TTSTILLG\u00c5NGAR OCH LEASINGSKULDER
Koncernen | Moderbolaget | |||||||||||
31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | |||||||||
TSEK | Kontor | Bil | Summa | Kontor | Bil | Summa | Kontor | Bil | Summa | Kontor | Bil | Summa |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4r-den | ||||||||||||
Ing\u00e5ende balans | 3\u00a0519 | 521 | 4\u00a0040 | 3\u00a0519 | 521 | 4\u00a0040 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets anskaffningar | 1\u00a0517 | 128 | 1\u00a0645 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Omklassificeringar under \u00e5ret | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttringar och utrangeringar | \u2013 | -242 | -242 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans | 5\u00a0036 | 408 | 5\u00a0444 | 3\u00a0519 | 521 | 4\u00a0040 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||||||||||||
Ing\u00e5ende balans | -3\u00a0456 | -479 | -3\u00a0932 | -2\u00a0677 | -391 | -3\u00a0068 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Omklassificeringar under \u00e5ret | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Avyttringar och utrangeringar | \u2013 | 242 | 242 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -759 | -108 | -867 | -779 | -88 | -864 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende balans | -4\u00a0215 | -346 | -4\u00a0559 | -3\u00a0456 | -479 | -3\u00a0932 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Redovisat v\u00e4rde | ||||||||||||
Vid periodens b\u00f6rjan | 66 | 43 | 109 | 843 | 131 | 973 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Vid periodens slut | 822 | 62 | 885 | 66 | 43 | 109 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Leasingskulder | Koncernen | Moderbolaget | ||
31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | |
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande leasingskulder | 72 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande leasingskulder | 898 | 172 | \u2013 | \u2013 |
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande leasingskul-der | 970 | 172 | \u2013 | \u2013 |
L\u00f6ptidsanalys, framtida leasingavgifter | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Inom ett \u00e5r | 1\u00a0081 | 1\u00a0169 | 1\u00a0081 | 1\u00a0169 |
Mellan ett \u00e5r och tre \u00e5r | 82 | 80 | 82 | 80 |
1\u00a0163 | 1\u00a0249 | 1\u00a0163 | 1\u00a0249 | |
Framtida leasingavgifter enligt ovan \u00e4r nominella. |
redovisningsprinciper
Koncernen som leasetagare
Koncernens leasingavtal best\u00e5r i huvudsak av nyttjander\u00e4tter avseende kontor och bilar. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncer-nen. Korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underlig-gande tillg\u00e5ngen har ett mindre v\u00e4rde undantas.
Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av leasingskuld och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingperioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden.
Leasingperioden fastst\u00e4lls som den icke upps\u00e4gningsbara perioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja det alternativet, och perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att inte utnyttja det alternativet.
Koncernens leasingskulder redovisas till nuv\u00e4rdet av koncernens fasta avgifter. Leasingbetalningarna f\u00f6r bilar diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta, som uppskattas till 4 procent. Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga leasingbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r justeringar av leasingbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas leasingskulden och justeras mot nyttjander\u00e4tten.
Koncernens nyttjander\u00e4tter redovisas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar initialt nuv\u00e4rdet av leasingskulden, justerat f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet samt initiala direkta utgifter.
Avskrivningsprinciper f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Avskrivningar enligt plan baseras p\u00e5 ursprungliga anskaffningsv\u00e4rden minskat med ber\u00e4knat restv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__129-1": { "value": "Not 19 f\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer | 145 | 1\u00a0755 | 145 | 1\u00a0755 |
Summa | 145 | 1\u00a0755 | 145 | 1\u00a0755 |
Not 21 f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 246 | 241 | 246 | 241 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 387 | 364 | 387 | 364 |
\u00d6vriga poster | 526 | 417 | 518 | 399 |
Summa | 1\u00a0159 | 1\u00a0022 | 1\u00a0151 | 1\u00a0004 |
Not 20 \u00d6vriga fordringar
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Fordran avseende merv\u00e4rdesskatt | 881 | 960 | 827 | 918 |
\u00d6vriga fordringar | 875 | 4\u00a0093 | 875 | 4\u00a0093 |
Summa \u00f6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Not 20 \u00d6vriga fordringar
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Fordran avseende merv\u00e4rdesskatt | 881 | 960 | 827 | 918 |
\u00d6vriga fordringar | 875 | 4\u00a0093 | 875 | 4\u00a0093 |
Summa \u00f6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Not 20 \u00d6vriga fordringar
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Fordran avseende merv\u00e4rdesskatt | 881 | 960 | 827 | 918 |
\u00d6vriga fordringar | 875 | 4\u00a0093 | 875 | 4\u00a0093 |
Summa \u00f6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Not 21 f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 246 | 241 | 246 | 241 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 387 | 364 | 387 | 364 |
\u00d6vriga poster | 526 | 417 | 518 | 399 |
Summa | 1\u00a0159 | 1\u00a0022 | 1\u00a0151 | 1\u00a0004 |
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
En finansiell tillg\u00e5ng, eller del d\u00e4rav, tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avtalsr\u00e4ttsliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngen upph\u00f6r eller har \u00f6verl\u00e5tits och koncernen antingen (i) \u00f6verf\u00f6r v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rknippade med \u00e4gande eller (ii) varken \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med \u00e4gande och inte beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__138": { "value": "Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
Not 22 Finansiella instrument per kategori
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Kortfristiga placeringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
\u00d6vriga fordringar | 1\u00a0756 | 5\u00a0054 | 1\u00a0702 | 5\u00a0011 |
Kassa och bank | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 51\u00a0617 | 80\u00a0310 | 50\u00a0387 | 79\u00a0451 |
Finansiella skulder | ||||
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||||
Teckningsoptioner | \u2013 | 18\u00a0156 | \u2013 | 18\u00a0156 |
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||||
Leverant\u00f6rsskulder | 2\u00a0042 | 4\u00a0733 | 2\u00a0031 | 4\u00a0632 |
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | \u2013 | 25\u00a0225 | \u2013 | 25\u00a0225 |
Summa finansiella skulder | 2\u00a0042 | 48\u00a0114 | 2\u00a0031 | 48\u00a0013 |
redovisningsprinciper
Finansiella instrument
F\u00f6rsta redovisning och v\u00e4rdering
Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas normalt p\u00e5 aff\u00e4rsda-gen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.
Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde plus eller minus, f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld som inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av den finansiella tillg\u00e5ngen eller den finansiella skulden, till exempel avgift och provision. Transaktionskostnader f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella tillg\u00e5ngar
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering
Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier enligt IFRS 9: finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde antingen via resultatr\u00e4kningen och \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De ing\u00e5r i oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, med undantag f\u00f6r poster med f\u00f6rfallodag mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen, vilka klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna \u00f6vriga fordringar och likvida medel.
Verkligt v\u00e4rde via resultatet: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som efter f\u00f6rsta redovisningen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet och inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas i finansnettot i den period d\u00e4r den uppst\u00e5r. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nt-emetoden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande fonden v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen med niv\u00e5 1 i v\u00e4rderingshierarkin utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad.
Not 22 Finansiella instrument per kategori", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__211-1": { "value": "Finansiella instrument
F\u00f6rsta redovisning och v\u00e4rdering
Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas normalt p\u00e5 aff\u00e4rsda-gen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.
Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde plus eller minus, f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld som inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av den finansiella tillg\u00e5ngen eller den finansiella skulden, till exempel avgift och provision. Transaktionskostnader f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av koncernens finan-siella skulder, exklusive derivatinstrument, g\u00f6rs till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Redovisningsprinciperna f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande leasingsskulder framg\u00e5r av not 16 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och Leasingskulder.
I februari 2024 s\u00e4krade Ascelia Pharma en finansiering om 35 MSEK fr\u00e5n Fenja Capital II A/S best\u00e5ende av 20 MSEK l\u00e5n och 15
MSEK konvertibler. Under 2024 amorterades 7,5 MSEK av konvertiblerna. Den \u00e5terst\u00e5ende finansieringen f\u00f6rf\u00f6ll till betalning den 31 december 2025. Fenja hade r\u00e4tt att p\u00e5kalla konvertering av konvertiblerna till stamaktier till en konverte-ringskurs om 3,38 kronor per aktie.
Under 2025 \u00e5terbetalades det utest\u00e5ende l\u00e5net om 20 MSEK och samtliga utest\u00e5ende konvertibler om 7,5 MSEK konverterades.
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 skulddelen i ett konvertibelt skuldebrev ber\u00e4knas med en diskonteringsr\u00e4nta som utg\u00f6rs av marknadsr\u00e4n-tan f\u00f6r en skuld med samma villkor utan konverteringsr\u00e4tten till aktier. Beloppet redovisas som en skuld till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde fram tills att skulden konverteras eller f\u00f6rfaller. Konverteringsr\u00e4tten redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och skulddelens verkliga v\u00e4rde. V\u00e4rdet f\u00f6r konverte-ringsr\u00e4tten redovisas i eget kapital.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
Leverant\u00f6rsskulder
Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder.
Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
Borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r den \u00e4r utsl\u00e4ckt, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den f\u00f6rpliktelse som anges i avtalet fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r.
Not 22 Finansiella instrument per kategori", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__148-1": { "value": "Verkligt v\u00e4rde via resultatet: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som efter f\u00f6rsta redovisningen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet och inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas i finansnettot i den period d\u00e4r den uppst\u00e5r. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nt-emetoden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande fonden v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen med niv\u00e5 1 i v\u00e4rderingshierarkin utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad.Not 22 Finansiella instrument per kategori", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__149": { "value": "Koncernen omklassificerar finansiella tillg\u00e5ngar endast n\u00e4r koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av dessa tillg\u00e5ngar \u00e4ndras.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__161": { "value": "Borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
En finansiell tillg\u00e5ng, eller del d\u00e4rav, tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avtalsr\u00e4ttsliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngen upph\u00f6r eller har \u00f6verl\u00e5tits och koncernen antingen (i) \u00f6verf\u00f6r v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rknippade med \u00e4gande eller (ii) varken \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller v\u00e4sentligen alla risker och f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med \u00e4gande och inte beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__152": { "value": "Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Vid varje rapporttillf\u00e4lle utv\u00e4rderar koncernen om det finns objektiva bevis p\u00e5 att en finansiell tillg\u00e5ng eller grupp av tillg\u00e5ngar \u00e4r i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utg\u00f6rs av observerbara f\u00f6rh\u00e5llanden som intr\u00e4ffat och som har en negativ inverkan p\u00e5 m\u00f6jligheten att \u00e5tervinna anskaffningsv\u00e4rdet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__153": { "value": "R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Redovisningsprinciperna f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande leasingsskulder framg\u00e5r av not 16 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och Leasingskulder.
I februari 2024 s\u00e4krade Ascelia Pharma en finansiering om 35 MSEK fr\u00e5n Fenja Capital II A/S best\u00e5ende av 20 MSEK l\u00e5n och 15
MSEK konvertibler. Under 2024 amorterades 7,5 MSEK av konvertiblerna. Den \u00e5terst\u00e5ende finansieringen f\u00f6rf\u00f6ll till betalning den 31 december 2025. Fenja hade r\u00e4tt att p\u00e5kalla konvertering av konvertiblerna till stamaktier till en konverte-ringskurs om 3,38 kronor per aktie.
Under 2025 \u00e5terbetalades det utest\u00e5ende l\u00e5net om 20 MSEK och samtliga utest\u00e5ende konvertibler om 7,5 MSEK konverterades.
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 skulddelen i ett konvertibelt skuldebrev ber\u00e4knas med en diskonteringsr\u00e4nta som utg\u00f6rs av marknadsr\u00e4n-tan f\u00f6r en skuld med samma villkor utan konverteringsr\u00e4tten till aktier. Beloppet redovisas som en skuld till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde fram tills att skulden konverteras eller f\u00f6rfaller. Konverteringsr\u00e4tten redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och skulddelens verkliga v\u00e4rde. V\u00e4rdet f\u00f6r konverte-ringsr\u00e4tten redovisas i eget kapital.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__154": { "value": "Leverant\u00f6rsskulder
Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__155": { "value": "Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__156": { "value": "Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__157": { "value": "Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__158": { "value": "Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__160": { "value": "Derivatinstrument och s\u00e4kringsinstrument
Efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen som slutf\u00f6rdes i september 2024 emitterades 20 773 992 teckningsoptioner serie TO 1. Teck-ningsoptionerna v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n n\u00f6dv\u00e4ndiga
variabler med Montecarlo-simulering. En f\u00f6rsta v\u00e4rdering gjordes efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen i september 2024, vilken gav ett v\u00e4rde p\u00e5 12,4 MSEK. Detta v\u00e4rde redovisades som en skuld i balansr\u00e4k-ningen. En ny v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde har d\u00e4refter ber\u00e4knats vid varje kvartalsbokslut vilket har genererat antingen en finansiell int\u00e4kt eller en finansiell kostnad. Under 2025 har en finansiell int\u00e4kt om 2,1 MSEK, utan kassap\u00e5verkan, redovisats relaterat till TO 1, se not 11 v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i teckningsoptioner.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per v\u00e4rderingshierarki
Nedan f\u00f6ljer en f\u00f6rklaring av de tre niv\u00e5er som beskrivs i redovis-ningsstandarderna.
- Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad (s\u00e5som b\u00f6rsnoterade derivat och aktierelaterade v\u00e4rdepapper) baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansda-gen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. Det noterade marknadspriset inkluderar marknadens antaganden med avseende p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i det ekonomiska klimatet s\u00e5som stigande r\u00e4ntor och inflation, samt f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av ESG-risk. Dessa instrument ing\u00e5r i niv\u00e5 1.
- Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
- Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Detta g\u00e4ller t ex f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument och f\u00f6r instrument d\u00e4r klimatrisk ger upphov till en betydande icke observerbar justering.
Teckningsoptionerna serie TO 1 \u00e4r klassificerade som niv\u00e5 2.
Ledningen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder utg\u00f6r en rimlig approximation av deras verkliga v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__165": { "value": "Not 23 Eget kapital
Akitekapital | Antal aktier | |
2025 | 2024 | |
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan | ||
Stamaktier | 96\u00a0106\u00a0032 | 33\u00a0757\u00a0746 |
C-aktier | 1\u00a0087\u00a0121 | 1\u00a0113\u00a0431 |
Antal utest\u00e5ende aktier | 97\u00a0193\u00a0153 | 34\u00a0871\u00a0177 |
Stamaktier: Omvandling fr\u00e5n C-aktier | 53\u00a0335 | 26\u00a0310 |
C-aktier: Omvandling till stamaktier | -53\u00a0335 | -26\u00a0310 |
Nyemission av stamaktier | 30\u00a0709\u00a0427 | 62\u00a0321\u00a0976 |
Vid \u00e5rets utg\u00e5ng | ||
Stamaktier | 126\u00a0868\u00a0794 | 96\u00a0106\u00a0032 |
C-aktier | 1\u00a0033\u00a0786 | 1\u00a0087\u00a0121 |
Antal utest\u00e5ende aktier | 127\u00a0902\u00a0580 | 97\u00a0193\u00a0153 |
Omr\u00e4kningsreserv | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende balans | 974 | 671 |
Valutakursdifferenser | 134 | 303 |
Utg\u00e5ende balans | 1\u00a0108 | 974 |
Not 23 Eget kapital
Akitekapital | Antal aktier | |
2025 | 2024 | |
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan | ||
Stamaktier | 96\u00a0106\u00a0032 | 33\u00a0757\u00a0746 |
C-aktier | 1\u00a0087\u00a0121 | 1\u00a0113\u00a0431 |
Antal utest\u00e5ende aktier | 97\u00a0193\u00a0153 | 34\u00a0871\u00a0177 |
Stamaktier: Omvandling fr\u00e5n C-aktier | 53\u00a0335 | 26\u00a0310 |
C-aktier: Omvandling till stamaktier | -53\u00a0335 | -26\u00a0310 |
Nyemission av stamaktier | 30\u00a0709\u00a0427 | 62\u00a0321\u00a0976 |
Vid \u00e5rets utg\u00e5ng | ||
Stamaktier | 126\u00a0868\u00a0794 | 96\u00a0106\u00a0032 |
C-aktier | 1\u00a0033\u00a0786 | 1\u00a0087\u00a0121 |
Antal utest\u00e5ende aktier | 127\u00a0902\u00a0580 | 97\u00a0193\u00a0153 |
Omr\u00e4kningsreserv | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende balans | 974 | 671 |
Valutakursdifferenser | 134 | 303 |
Utg\u00e5ende balans | 1\u00a0108 | 974 |
Omr\u00e4kningsreserv | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende balans | 974 | 671 |
Valutakursdifferenser | 134 | 303 |
Utg\u00e5ende balans | 1\u00a0108 | 974 |
redovisningsprinciper
Eget kapital f\u00f6rdelas p\u00e5 kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare samt innehav utan best\u00e4mmande inflytande. V\u00e4rde\u00f6-verf\u00f6ringar i form av bland annat utdelningar fr\u00e5n moderbolaget och koncernen ska grunda sig p\u00e5 av styrelsen uppr\u00e4ttat yttrande \u00f6ver utdelningsf\u00f6rslaget. Detta yttrande har att ta h\u00e4nsyn till den f\u00f6rsiktighetsregel som finns i lagen f\u00f6r att undvika att st\u00f6rre utdelning sker \u00e4n vad som finns t\u00e4ckning f\u00f6r.
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
Per 31 december 2025, best\u00e5r aktiekapitalet av 126 868 794 stamaktier och 1 033 786 C-aktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 1 kr per aktie. Alla aktier \u00e4r fullt betalda. Varje stamaktie har en r\u00f6st och C-aktie en tiondels r\u00f6st. Samtliga aktier ber\u00e4ttigar innehavaren till samma proportion av tillg\u00e5ngar och vinst och ger lika r\u00e4tt till utdelning n\u00e4r det ges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__172": { "value": "Not 24 upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Upplupna l\u00f6ner, inklusive bonus | 927 | 1\u00a0117 | 927 | 1\u00a0117 |
Upplupna semesterl\u00f6ner | 2\u00a0504 | 2\u00a0026 | 2\u00a0504 | 2\u00a0026 |
Upplupna sociala avgifter | 1\u00a0210 | 1\u00a0123 | 1\u00a0210 | 1\u00a0123 |
Upplupna sociala avgifter f\u00f6r aktiebaserade incitamentsprogram | 220 | 86 | 220 | 86 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 3\u00a0623 | 8\u00a0381 | 3\u00a0567 | 8\u00a0331 |
Summa | 8\u00a0484 | 12\u00a0733 | 8\u00a0428 | 12\u00a0683 |
Not 25 eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Utf\u00e4stelse* | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 |
Summa eventualf\u00f6rpliktelser | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 |
* Utf\u00e4stelsen h\u00e4nf\u00f6r sig till en potentiell bonusbetalning om 10 MSEK till Pebean ApS och potentiell betalning till Herlev sjukhus p\u00e5 DKK 1 miljon i tillf\u00e4lle av en potentiell utlicensiering av Oncoral eller f\u00f6rs\u00e4ljning av Oncoral. Pebean ApS har r\u00e4tt att fr\u00e5n Oncoral Pharma ApS erh\u00e5lla en bonus om maximalt 10 MSEK om kommersialisering sker via en f\u00f6rs\u00e4ljning eller en utlicensiering och 12 MSEK om kommer-sialiseringen sker i Oncoral Pharma ApS eller Ascelia Pharma AB:s egen regi. Oavsett kommersialiseringsmetod har Oncoral Pharma ApS r\u00e4tt att n\u00e4r som helst slutligen l\u00f6sa Pebean ApS r\u00e4tt till ers\u00e4ttning med betalning av 10 MSEK. |
Not 25 eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Utf\u00e4stelse* | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 |
Summa eventualf\u00f6rpliktelser | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 |
* Utf\u00e4stelsen h\u00e4nf\u00f6r sig till en potentiell bonusbetalning om 10 MSEK till Pebean ApS och potentiell betalning till Herlev sjukhus p\u00e5 DKK 1 miljon i tillf\u00e4lle av en potentiell utlicensiering av Oncoral eller f\u00f6rs\u00e4ljning av Oncoral. Pebean ApS har r\u00e4tt att fr\u00e5n Oncoral Pharma ApS erh\u00e5lla en bonus om maximalt 10 MSEK om kommersialisering sker via en f\u00f6rs\u00e4ljning eller en utlicensiering och 12 MSEK om kommer-sialiseringen sker i Oncoral Pharma ApS eller Ascelia Pharma AB:s egen regi. Oavsett kommersialiseringsmetod har Oncoral Pharma ApS r\u00e4tt att n\u00e4r som helst slutligen l\u00f6sa Pebean ApS r\u00e4tt till ers\u00e4ttning med betalning av 10 MSEK. |
Not 25 eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Utf\u00e4stelse* | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 |
Summa eventualf\u00f6rpliktelser | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 | 11\u00a0448 | 11\u00a0540 |
* Utf\u00e4stelsen h\u00e4nf\u00f6r sig till en potentiell bonusbetalning om 10 MSEK till Pebean ApS och potentiell betalning till Herlev sjukhus p\u00e5 DKK 1 miljon i tillf\u00e4lle av en potentiell utlicensiering av Oncoral eller f\u00f6rs\u00e4ljning av Oncoral. Pebean ApS har r\u00e4tt att fr\u00e5n Oncoral Pharma ApS erh\u00e5lla en bonus om maximalt 10 MSEK om kommersialisering sker via en f\u00f6rs\u00e4ljning eller en utlicensiering och 12 MSEK om kommer-sialiseringen sker i Oncoral Pharma ApS eller Ascelia Pharma AB:s egen regi. Oavsett kommersialiseringsmetod har Oncoral Pharma ApS r\u00e4tt att n\u00e4r som helst slutligen l\u00f6sa Pebean ApS r\u00e4tt till ers\u00e4ttning med betalning av 10 MSEK. |
Not 26 Specifikation f\u00f6r ej kassap\u00e5verkande poster
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kostnadsf\u00f6ring av aktiebaserade incitamentsprogram | ||||
Kostnadsf\u00f6rda personalkostnader | 4\u00a0030 | 4\u00a0446 | 4\u00a0030 | 4\u00a0446 |
Kostnadsf\u00f6rda social avgifter | 134 | -106 | 134 | -106 |
Justeringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r I kassafl\u00f6det | ||||
Avskrivningar av inventarier | 21 | 74 | 21 | 74 |
Avskrivningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 867 | 864 | \u2013 | \u2013 |
Avyttring av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Nedskrivning av kort- och l\u00e5ngfristiga fordringar | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Arrangemangsavgift | \u2013 | -888 | \u2013 | -888 |
Valutakursdifferenser | -36 | -1 | \u2013 | \u2013 |
Summa justeringar | 5\u00a0016 | 4\u00a0389 | 4\u00a0185 | 3\u00a0526 |
Likvida medel | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Banktillgodohavanden | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Likvida medel i kassafl\u00f6deanalysen | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
\"Likvida medel\" i balansr\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen omfattar enbart kassa och banktillgodohavanden. Inga utest\u00e5ende r\u00e4nteb\u00e4rande fonder \u00e4r placerade under 2025. |
Likvida medel | Koncernen | Moderbolaget | ||
TSEK | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
Banktillgodohavanden | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
Likvida medel i kassafl\u00f6deanalysen | 49\u00a0861 | 75\u00a0256 | 48\u00a0685 | 74\u00a0440 |
\"Likvida medel\" i balansr\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen omfattar enbart kassa och banktillgodohavanden. Inga utest\u00e5ende r\u00e4nteb\u00e4rande fonder \u00e4r placerade under 2025. |
redovisningsprinciper
Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar.
Som likvida medel klassificeras, f\u00f6rutom kassa- och banktillgodo-havanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer, dels handlas p\u00e5 en \u00f6ppen marknad till k\u00e4nda belopp eller har en kortare \u00e5terst\u00e5-ende l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten.
Not 28 H\u00e4ndelser efter balansdagen
Den 21 januari 2026 meddelades att Vice VD Julie Waras Brogren l\u00e4mnar Ascelia Pharma.
Den 27 mars 2026 meddelades att Orviglance-data accepterats f\u00f6r muntlig presentation vid den \u00e5rliga radiologikonferensen ESGAR 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:5493002YR9VCJJPWYN08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__185": { "value": "Not 29 Disposition av bolagets resultat
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande belopp i kronor | |
Moderbolaget | |
\u00d6verkursfond | 771\u00a0365\u00a0605 |
Balanserat resultat | -681\u00a0632\u00a0036 |
\u00c5rets resultat | -76\u00a0299\u00a0687 |
Summa | 13\u00a0433\u00a0882 |
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende medel och fria fonder disponeras enligt f\u00f6ljande: | |
Balanseras i ny r\u00e4kning | 13\u00a0433\u00a0882 |
varav till \u00f6verkursfond | 771\u00a0365\u00a0605 |
TSEK | 2025 | 2024 |
Administrationskostnader | -17\u00a0314 | -17\u00a0995 |
FoU kostnader | -56\u00a0816 | -50\u00a0798 |
Kostnader f\u00f6r kommersiella f\u00f6rberedelser | \u2013 | 669 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | -391 | -100 |
Totala r\u00f6relsekostnader | -74\u00a0521 | -68\u00a0225 |
FoU kostnader/R\u00f6relsekostnader (%) | 76% | 74% |
Ascelia Pharma AB(publ)
Hyllie Boulevard 34
SE-215 32 Malm\u00f6, Sverige
ascelia.com