Förvaltningsberättelse
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
42
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Styrelsen och verkställande direktören för Bufab AB (publ) (Bufab) med organisationsnummer 556685-6240
avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024.
Bufab har byggt upp ett globalt nätverk av leverantörer
och köper totalt in 175 000 unika artiklar från främst
Europa, Asien och Nordamerika som lagerhålls på ett
trettiotal egna lager runt om i världen för snabba och
säkra leveranser. Andelen special tillverkade artiklar
ökar på bekostnad av standardiserade och utgör idag
mer än hälften av Bufabs omsättning. Huvudkontoret
ligger i Värnamo , Sverige och vid utgången av 2024
hade Bufab cirka 1 800 med arbetare runt om i världen.
Bufab-aktien är sedan den 21 februari 2014 noterad på
Nasdaq Stockholm.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Bufab förvärvade under det fjärde kvartalet VITAL
S.p.A., en ledande italiensk distributör av C-parts.
VITAL har 57 anställda och hade under 2023 en netto-
omsättning på 48 miljoner euro, med en rörelsemargi-
nal över Bufabs lönsamhetsmål för 2026.
Bufab tecknade under det andra kvartalet avtal om att
avyttra de tillverkande bolag Bufab Lann AB och Hall-
born Metall AB till Arbona Industri AB för en köpeskilling
om 230 miljoner kronor på kassa- och skuldfri basis.
Avyttringen är ett resultat av den strategiska översyn
som Bolaget tidigare kommunicerat och syftar till att
maximera värdet för Bufabs aktieägare. Under räken-
skapsåret 2023 uppgick den sammanlagda nettoom-
sättningen för Lann och Hallborn till cirka fem procent
av Bufab-koncernens totala nettoomsättning. Transak-
tionen slutfördes under det tredje kvartalet.
Väsentliga händelser efter
räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter
balans dagen.
Orderingång och nettoomsättning
Orderingången minskade till 7 814 (8 602) MSEK och
var lägre än nettoomsättningen.
Nettoomsättningen minskade med –7,4 procent till
8 035 (8 680) MSEK. Av den totala tillväxten kom –0,4
procent från valutapåverkan, –1,6 procent från förvärv/
avyttring och –5,4 procent från organisk tillväxt.
Resultat och lönsamhet
Bruttomarginalen stärktes mot föregående år och upp-
gick till 29,7 (28,7) procent.
Andelen rörelsekostnader ökade till 17,8 (16,7) procent.
Ökningen mot föregående år beror i allt väsentligt på de
minskade volymerna, inflationseffekter och ökade
inkuransreserver, men även av att omvärderade till-
läggsköpeskillingar för helåret var +11 MSEK jämfört
med jämförelseperiodens –78 MSEK.
Justerat rörelseresultat (EBITA) minskade till 959
(1 121) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal om
11,9 (12,9) procent. Rörelseresultatet (EBITA) mins-
kade till 959 (1 043) MSEK och rörelsemarginalen upp-
gick till 11,9 (12,0) procent.
Resultatet per aktie uppgick till 14,57 (15,17) SEK.
Finansiella poster och skatt
Koncernens finansnetto uppgick för helåret till –196
(–219) MSEK, varav valutakursdifferenser stod för –3
(–3) MSEK och räntekostnader för –191 (–210) MSEK.
Koncernens resultat efter finansiella poster var för hel-
året 695 (755) MSEK.
Skattekostnaden för helåret var –144 (–181) MSEK
vilket motsvarar en effektiv skattesats om 20,7 (24,0)
procent.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
43
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Kassaflöde, rörelse kapital och
finansiell ställning
Kassaflödet från verksamheten uppgick till 1 101
(1 446) MSEK, vilket motsvarar en kassakonvertering
om 111 (132) procent. Kassaflödet från verksamheten
var lägre än 2023 och är ett resultat av en lägre intjä-
ning samt ett ökat varulager.
Rörelsekapitalet i förhållande till nettoomsättningen
uppgick till 40 (36) procent. Försämringen förklaras av
en ökad lageruppbyggnad och även negativa
valutaeffekter.
Den justerade nettolåneskulden uppgick per den 31
december 2024 till 2 757 (2 861) MSEK och skuldsätt-
ningsgraden till 86 (99) procent. Den lägre nettolåne-
skulden mot föregående år är ett resultat av det goda
operativa kassaflödet under året.
Nyckeltalet nettolåneskuld/EBITDA, justerat uppgick
per den 31 december 2024 till 2,8 (2,6).
Nyckeltal
1)
0
1 500
3 000
4 500
6 000
7 500
9 000
MSEK
Nettoomsättning EBITA-marginal
0
3
6
9
12
15
18
20242023202220212020
%
Nettoomsättning och justerad rörelsemarginal
–250
0
250
500
750
1 000
1 250
1 500
20242023202220212020
MSEK
Kassaflöde från verksamheten
0
1
2
3
4
20242023202220212020
Nettolåneskuld/EBITDA, justerat
MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Orderingång 7 814 8 602 8 453 6 084 4 827
Nettoomsättning 8 035 8 680 8 431 5 878 4 756
Bruttoresultat 2 389 2 494 2 389 1 638 1 252
Bruttomarginal (%) 29,7 28,7 28,3 27,9 26,3
Rörelsekostnader –1 429 –1 451 –1 399 –942 –771
Andel av omsättning (%) –17,8 –16,7 –16,6 –16,0 –16,2
Rörelseresultat (EBITA) 959 1 043 990 695 482
Rörelsemarginal (EBITA) (%) 11,9 12,0 11,7 11,8 10 ,1
Rörelseresultat (EBITA), justerad 959 1 121 1 084 736 477
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%) 11,9 12,9 12,9 12,5 10,0
Resultat efter skatt 551 574 609 470 299
Resultat per aktie, SEK 14,57 15,17 16,23 12,57 8,04
Utdelning per aktie, SEK 5,25
2)
5,00 4,75 3,75 2,75
Kassaflöde från verksamheten 1 101 1 446 –47 172 570
1)
För definitioner, se sidan 111.
2)
Styrelsens förslag.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
44
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Regionen består av Bufabs verksamhet i Sverige,
Finland, Norge, Danmark, Polen, Ungern, Rumänien,
Baltikum och Slovakien.
Region Europe North & East
Finansiella höjdpunkter
• Orderingången uppgick till 2 888 (3 424) MSEK
och var något lägre än netto omsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 9,5 procent till
3 103 (3 429) MSEK. Den organiska tillväxten var
–4,5 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 28,6 (26,8) procent.
Den stärkta bruttomarginalen beror på att det i
regionen förts ett aktivt arbete med kunderbjudandet,
en förbättrad kund- och produktmix och
inköpsbesparingar.
• Andelen rörelsekostnader ökade mot jämförelseåret,
främst drivet av inkuransreserver, negativ valuta-
påverkan och inflationseffekter.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till
362 (440) MSEK, motsvarande en marginal om 11,7
(12,8) procent.
38
%
Andel av total
nettoomsättning
11,7
%
Rörelsemarginal
(EBITA), justerad
Nettoomsättning och
EBITA-marginal:
MSEK
0
1 000
2 000
3 000
4 000
202420232022
Nettoomsättning Rörelsemarginal
EBITA, justerad
4
8
12
0
16
%
–
9,5
%
Omsättnings tillväxt
Nyckeltal
MSEK 2024 2023* 2022*
Orderingång 2 888 3 424 3 311
Nettoomsättning 3 103 3 429 3 352
Bruttoresultat 888 920 900
Bruttomarginal (%) 28,6 26,8 26,8
Rörelsekostnader –519 –480 –490
Andel av omsättning (%) –16,7 –14,0 –14,6
Rörelseresultat (EBITA) 368 440 410
EBITA-marginal (%) 11,9 12,8 12,2
Rörelseresultat (EBITA), justerad 362 440 410
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%) 11,7 12,8 12,2
*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
45
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Regionen består av Bufabs verksamhet i Frankrike,
Nederländerna, Tyskland, Tjeckien, Österrike,
Spanien, Turkiet och Italien.
Region Europe West
Finansiella höjdpunkter
• Orderingången uppgick till 1 878 (1 902) MSEK
och var högre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 4,7 procent till
1 861 (1 951) MSEK. Den organiska tillväxten var
–4,4 procent.
• Bruttomarginalen ökade till 25,0 (24,3) procent
tack vare inköpsbesparingar, prishöjningar och
en förbättrad kundmix.
• Kostnadsandelen ökade mot jämförelseåret.
främst på grund av de lägre volymerna och
inflationseffekter.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick
till 234 (245), mot svarande en marginal om 12,6
(12,6) procent.
23
%
Andel av total
nettoomsättning
12,6
%
Rörelsemarginal
(EBITA), justerad
Nettoomsättning och
EBITA-marginal:
–
4,7
%
Omsättnings tillväxt
Nyckeltal
MSEK 2024 2023* 2022*
Orderingång 1 878 1 902 1 718
Nettoomsättning 1 861 1 951 1 757
Bruttoresultat 467 474 430
Bruttomarginal (%) 25,0 24,3 24,5
Rörelsekostnader –234 –229 –228
Andel av omsättning (%) –12,6 –11,7 –13,0
Rörelseresultat (EBITA) 233 245 202
EBITA-marginal (%) 12,5 12,6 11,5
Rörelseresultat (EBITA), justerad 234 245 202
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%) 12,6 12,6 11,5
*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.
0
500
1 000
1 500
2 000
202420232022
MSEK
4
8
12
0
16
%
Nettoomsättning Rörelsemarginal
EBITA, justerad
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
46
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Regionen består av Bufabs verksamhet i USA
och Mexiko.
Region Americas
Finansiella höjdpunkter
• Orderingången uppgick till 1 004 (1 092) MSEK
och var lägre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 13,1 procent till
1 028 (1 182) MSEK. Den organiska tillväxten var
–10,0 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 35,0 (34,8) procent.
Den högre bruttomarginalen förklaras framför allt av
en förbättrad kund- och produktmix.
• Andelen rörelsekostnader ökade mot jämförelseåret.
Ökningen beror främst på lägre volymer och
inflationseffekter.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till
116 (174), mot svarande en marginal om 11,3 (14,7)
procent.
13
%
Andel av total
nettoomsättning
11,3
%
Rörelsemarginal
(EBITA), justerad
Nettoomsättning och
EBITA-marginal:
–
13,1
%
Omsättnings tillväxt
Nyckeltal
MSEK 2024 2023* 2022*
Orderingång 1 004 1 092 1 364
Nettoomsättning 1 028 1 182 1 373
Bruttoresultat 360 412 442
Bruttomarginal (%) 35,0 34,8 32,2
Rörelsekostnader –246 –235 –464
Andel av omsättning (%) –23,9 –19,8 –33,8
Rörelseresultat (EBITA) 114 177 –19
EBITA-marginal (%) 11,1 15,0 –1,4
Rörelseresultat (EBITA), justerad 116 174 214
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%) 11,3 14,7 15,6
*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.
0
500
1 000
1 500
2 000
202420232022
MSEK
Nettoomsättning Rörelsemarginal
EBITA, justerad
5
15
10
0
20
%
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
47
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Region UK/Ireland
Regionen består av Bufabs verksamhet
i Storbritannien och Irland.
Finansiella höjdpunkter
• Orderingången uppgick till 1 561 (1 754) MSEK
och var något lägre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 5,4 procent till
1 586 (1 676) MSEK. Den organiska tillväxten var
–7,7 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 32,5 (32,1) procent.
Den stärkta bruttomarginalen beror främst på en
förbättrad kund- och produktmix.
• Andelen rörelsekostnader minskade mot jämförelse-
året. Minskningen förklaras av omvärderade reserver
för tilläggsköpeskillingar under 2023. Justerat för
dessa var andelen rörelsekostnader högre vilket
berodde främst på de lägre volymerna, inflations
effekter och investeringar i IT och e-handel.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till
185 (214), mot svarande en marginal om 11,7 (12,8)
procent.
20
%
Andel av total
nettoomsättning
11,7
%
Rörelsemarginal
(EBITA), justerad
Nettoomsättning och
EBITA-marginal:
–
5,4
%
Omsättnings tillväxt
Nyckeltal
MSEK 2024 2023* 2022*
Orderingång 1 561 1 754 1 438
Nettoomsättning 1 586 1 676 1 452
Bruttoresultat 516 537 447
Bruttomarginal (%) 32,5 32,1 30,8
Rörelsekostnader –330 –405 –105
Andel av omsättning (%) –20,8 –24,1 –7,2
Rörelseresultat (EBITA) 186 133 342
EBITA-marginal (%) 11,7 7,9 23,6
Rörelseresultat (EBITA), justerad 185 214 194
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%) 11,7 12,8 13,4
*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.
0
500
1 000
1 500
2 000
202420232022
MSEK
Nettoomsättning Rörelsemarginal
EBITA, justerad
4
8
12
0
16
%
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
48
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Regionen består av Bufabs verksamhet i Kina, Indien,
Singapore och andra länder i Sydostasien.
Region Asia-Pacific
Finansiella höjdpunkter
• Orderingången uppgick till 482 (431) MSEK
och var högre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen ökade med 3,1 procent till
457 (443) MSEK. Den organiska tillväxten var
4,4 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 31,2 (31,0)
procent. Ökningen beror framför allt på inköps-
besparingar i kombination med en gynnsam
kund- och produktmix.
• Andelen rörelsekostnader ökade mot jämförelse-
året. Ökningen beror främst på inflationseffek-
ter och investeringar i kunderbjudande.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) upp-
gick till 62 (64), mot svarande en marginal om
13,6 (14,4) procent.
6
%
Andel av total
nettoomsättning
13,6
%
Rörelsemarginal
(EBITA), justerad
Nettoomsättning och
EBITA-marginal:
3,1
%
Omsättnings tillväxt
Nyckeltal
MSEK 2024 2023* 2022*
Orderingång 482 431 508
Nettoomsättning 457 443 494
Bruttoresultat 142 137 156
Bruttomarginal (%) 31,2 31,0 31,6
Rörelsekostnader –80 –74 –74
Andel av omsättning (%) –17,6 –16,6 –15,0
Rörelseresultat (EBITA) 62 64 82
EBITA-marginal (%) 13,6 14,4 16,0
Rörelseresultat (EBITA), justerad 62 64 82
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%) 13,6 14,4 16,6
*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.
0
100
200
300
400
500
202420232022
MSEK
Nettoomsättning Rörelsemarginal
EBITA, justerad
4
8
12
16
0
20
%
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
49
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Säsongsvariation
Bufabs omsättning varierar över året främst med kun-
dernas antal produktionsdagar i varje kvartal.
Risker och osäkerhets faktorer
Exponering för risker, såväl operativa som finansiella,
är en naturlig del av affärsverksamheten och detta åter-
speglas i Bufabs inställning till riskhantering. Denna
syftar till att identifiera och förebygga att risker uppkom-
mer samt att begränsa eventuella skador från dessa
risker. De väsent ligaste riskerna som koncernen expo-
neras för är relaterade till konjunkturens påverkan på
efter frågan. För vidare information hänvisas till not 3 i
koncernredovisningen.
Medarbetare
Antalet heltidsanställda i koncernen uppgick per den
31 december 2024 till 1 762 (1 782). Medel antalet hel-
tidsanställda under 2024 uppgick till 1 724 (1 834).
För mer information om anställda, se not 6.
Miljö
Inom koncernen bedrivs ett aktivt miljö arbete i syfte att
minska koncernens miljöpåverkan.
Bufab innehar 52 bolag, varav ett bolag har tillverkning
i Sverige och är tillståndspliktiga enligt Miljöbalken. Den
tillståndspliktiga verksamheten motsvarar omkring tre
procent av koncernens totala nettoomsättning.
Tillstånds plikten är föranledd av verksamhetens art.
Detta bolag har erhållit tillstånd för att bedriva miljöfarlig
verksamhet. De flesta bolagen inom koncernen bedri-
ver renodlad handelsverksamhet, med begränsad egen
miljömässig påverkan. Se vidare not 3.
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med års-
redovisningslagens krav på hållbarhets rapportering och
redovisas som en skild handling i förhållande till den
formella årsredovisningen. Den lagstadgade hållbar-
hetsrapporten omfattar följande sidor: Bufabs affärsmo-
dell presenteras på sid 13 och på sid 65 finns en riskbe-
skrivning. Upplysningar om miljö återfinns på sid
18–19, 29, 35–37 och sociala frågor och medarbetare
på sid 20, 38, mänskliga rättigheter på sid 39–40, anti-
korruption på sid 40 och EU-taxonomi på sid 106-109.
Bufab stöttar Global Compacts tio principer på sid 15.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattnings havare 2024
På årsstämman 2024 antogs riktlinjer för ersättning till
verkställande direktör samt övriga ledande befattnings-
havare i Bufabs koncernledning, vilka gäller till årsstäm-
man 2028 om inte väsentliga förändringar ska göras
innan dess. Riktlinjerna presenteras nedan och finns
även på Bufabs hemsida www.bufabgroup.com.
Bufab är ett handelsföretag som erbjuder sina kunder
en helhetslösning som Supply Chain Partner för inköp,
kvalitetssäkring och logistik av så kallade C-komponen-
ter. Bufabs strategi är i korthet att skapa mervärde för
sina kunder genom att ta ett heltäckande globalt ansvar
för deras försörjning av sådana komponenter. En helt
central komponent i Bufabs strategi för långsiktigt värde-
skapande i verksamheten är Bufabs globala organisa-
tion av experter inom inköp, logistik, teknik och kvalitet,
så kallade ”Solutionists”. Dessa medarbetare i Bufabs
dotterbolag i olika delar av världen tar fullt ansvar för
kundernas försörjning och säkerställer också hållbarhe-
ten i kundernas leveranskedja. Att framgångsrikt imple-
mentera Bufabs affärsstrategi och tillvarata Bufabs
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förut-
sätter således att Bufab kan rekrytera och behålla kvali-
ficerade medarbetare. Av den anledningen strävar
Bufab efter att erbjuda en konkurrenskraftig totalersätt-
ning, vilket möjliggörs genom dessa riktlinjer.
Bufab har pågående långsiktiga aktierelaterade incita-
mentsprogram som har beslutats av bolagsstämman
och därför inte omfattas av dessa riktlinjer. Av samma
skäl omfattas inte heller det långsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram som styrelsen förslagit att årsstäm-
man 2024 ska anta. Det föreslagna programmet mot-
svarar i allt väsentligt befintliga incitamentsprogram i
Bufab och omfattar verkställande direktör, ledande
befattningshavare samt vissa andra nyckelpersoner
inom koncernen. Programmen syftar till att deltagarna
genom egen investering i och flerårigt innehav av
köpoptioner avseende Bufabs aktier ska kunna ta del
av och motiveras till att verka för en positiv värdeut-
veckling för Bufab. Programmen bidrar till att Bufab kan
erbjuda en konkurrenskraftig totalersättning och därige-
nom skapa förutsättningar för att behålla och rekrytera
kompetent personal samt förena aktieägarnas och del-
tagarnas intressen, vilket i förlängningen förväntas
bidra till Bufabs affärsstrategi, långsiktiga intressen och
hållbarhet.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå
av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontan-
tersättning, pensionsförmåner, andra förmåner och i
särskilda fall ytterligare rörlig kontantersättning. Obero-
ende av dessa riktlinjer kan bolagsstämman därutöver
besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade
ersättningar.
Fast kontantlön ska vara marknadsmässig och ska
avspegla det ansvar som arbetet medför. Den fasta
kontantlönen ska revideras årligen.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till
förutbestämda och mätbara finansiella eller icke finan-
siella mål utformade med syfte att främja bolagets
affärsstrategi och långsiktiga intressen. Målen ska
huvudsakligen relatera till bolagets resultatutveckling
och kan vara individuella. Vidare ska målen vara relate-
rade till koncernens utveckling i stort, men även mål
som är relaterade till det egna verksamhetsområdet
kan förekomma. Den rörliga kontantersättningen får
uppgå till högst 75 procent av den fasta årliga kontant-
lönen för verkställande direktören och högst 50 procent
av den fasta årliga kontantlönen för övriga ledande
befattningshavare.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
50
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Ledande befattningshavare kan erbjudas individuella
pensionslösningar. I den mån det är möjligt ska pen-
sionslösningarna vara premiebestämda. Rörlig kontant-
ersättning kan vara pensionsgrundande, om det bedöms
vara marknadsmässigt. Pensionspremierna får uppgå
till högst 40 procent av den pensionsgrundande
inkomsten.
Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring
och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå
till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Ytterligare rörlig kontantersättning kan utgå vid extra-
ordinära omständigheter, förutsatt att det sker tidsbe-
gränsat och endast görs på individnivå antingen i syfte
att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som
ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver per-
sonens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får
inte överstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den
fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång
per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska
fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
Inför varje mätperiod ska styrelsen, baserat på ersätt-
ningsutskottets arbete, fastställa vilka kriterier som
bedöms relevanta för den rörliga kontantersättningen.
Mätperioderna kan vara ett eller flera år. Styrelsens
bedömningar avseende huruvida finansiella mål har
uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt underlag
för aktuell period. Rörlig kontantersättning kan utbeta-
las efter avslutad mätperiod eller vara föremål för upp-
skjuten betalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt
lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig kontanter-
sättning som utbetalats på felaktiga grunder.
Ledande befattningshavare ska vara anställda tills
vidare. Mellan Bufab och ledande befattningshavare får
uppsägningstiden vara högst 18 månader. Vid uppsäg-
ning av ledande befattningshavare ska ersättnings-
skyldigheten för Bufab, inklusive ersättning under
uppsägningstiden, maximalt motsvara 18 månaders
fast kontantlön, rörlig kontantersättning samt övriga
anställningsförmåner. Vid uppsägning från ledande
befattningshavares sida ska rätt till avgångsvederlag
inte föreligga. Ledande befattningshavare ska utöver
ovanstående kunna ersättas för konkurrensbegräns-
ande åtaganden. Sådan ersättning ska syfta till att
ersätta befattningshavaren för skillnaden mellan den
fasta månatliga kontantlönen vid tidpunkten för uppsäg-
ning och den lägre inkomst som kan erhållas, rimligen
kan förväntas erhållas eller skulle ha erhållits efter rim-
lig ansträngning av befattningshavaren.
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersätt-
ningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bola-
gets anställda beaktats genom att uppgifter om anställ-
das totalersättning, ersättningens komponenter samt
ersättningens ökning och ökningstakt över tid har
utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens
beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av
riktlinjerna och de begräsningar som följer av dessa.
I ersättningsutskottets arbete ingår att bereda styrel-
sens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt-
linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslag
för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till
dess att nya riktlinjer antagits av stämman. Ersättnings-
utskottet ska även följa och utvärdera program för rör-
liga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsni-
våer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i
ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande
direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den
mån de berörs av frågorna.
Styrelsen får besluta om att tillfälligt frångå riktlinjerna
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl för det och avsteg är nödvändigt för att tillgodose
Bufabs långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
eller för att säkerställa Bufabs ekonomiska bärkraft.
Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets upp-
gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor,
vilket även innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Ersättningsrapport 2024
Ersättningsrapporten 2024 ger en översikt över hur rikt-
linjerna för ersättning till ledande befattningshavare,
antagna av årsstämman 2024, har implementerats
under året. Ersättningsrapporten går att hitta på Bufabs
hemsida www.bufabgroup.com.
Långsiktigt aktie relaterat incitaments program
Vid årsstämman 2024 beslutades om ett långsiktigt
aktierelaterat incitaments program baserat på köp-
optioner för VD, ledande befattningshavare och vissa
andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet
omfattar högst 210 000 köpoptioner, motsvarande cirka
0,6 procent av totala antalet aktier i bolaget.
Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab
under perioden från och med den 15 maj 2027 till och
med den 15 november 2027. Förvärvspriset för aktier
vid utnyttjande av optionen ska motsvara 115 procent
av det volymvägda medeltalet av stängningskurserna
för Bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under de fem
handelsdagar som infaller före styrelsens beslut om till-
delning av köpoptionerna. En detaljerad beskrivning av
detta och övriga pågående aktie relaterade incitaments-
programmet finns i not 34.
Transaktioner med närstående
Under perioden har VD och vissa ledande befattnings-
havare tecknat köpoptioner inom ramen för det av års-
stämman beslutade långsiktiga aktie relaterade incita-
ments programmet på de villkor som redogörs för
närmare ovan. Utöver detta har arvoden till styrelsen
samt ersättningar till ledande befattningshavare betalats
ut, vilka redogörs närmare för i not 6 i årsredovisningen.
Moderbolag
Verksamheten i moderbolaget Bufab AB (publ) omfattar
koncernchef, koncernrapportering och finansförvaltning.
Merparten av koncerngemensam verksamhet avseende
resterande koncernledning och administration hanteras
av dotter bolaget Bufab International AB. Moderbolaget
redovisar därför ingen omsättning. Resultat efter finan-
siella poster uppgick till 171 (142) MSEK.
Aktiekapital och ägarförhållande
Moderbolagets aktiekapital uppgick den 31 december
2024 till 547 189,10 SEK fördelat på 38 110 533 stam-
aktier. Ingen förändring av aktiekapitalet skedde under
2024. Största ägaren per den 31 december 2024 var
Liljedahl Group AB med drygt 29 procent av antalet
aktier och röster. Per den 31 december 2024 hade
Bufab 213 400 återköpta aktier i eget förvar.
Årsstämma 2025
Årsstämman för Bufab AB (publ) kommer att hållas den
24 april 2025 i Värnamo, Sverige. Kallelse och övriga
handlingar inför årsstämman 2025 kommer att finnas
tillgänglig på Bufabs webbsida www.bufabgroup.com
den 21 mars 2025.
SEK
Till årsstämmans förfogande står följande
vinstmedel:
Balanserat resultat 634 348 727
Styrelsen föreslår att dessa vinstmedel
disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 5,25 SEK per aktie
1)
198 959 948
I ny räkning balanseras 435 388 779
Summa 634 348 727
1)
Utdelningen har baserats på antalet utstående aktier vid
årsredovisningens avgivande.
Förslag till vinstdisposition
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
51
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrigt
Finansiella rapporter
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
52
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK | Not | 2024 | 2023 |
Nettoomsättning | 2, 5 | ||
Kostnad för sålda varor | 6, 7, 10 | – | – |
Bruttoresultat | |||
Försäljningskostnader | 6, 7, 10 | – | – |
Administrationskostnader | 6, 7, 10 | – | – |
Övriga rörelseintäkter | 8 | ||
Övriga rörelsekostnader | 7, 9 | – | – |
Rörelseresultat | 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 13 | ||
| Resultat från finansiella poster | |||
Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 | ||
Räntekostnader och liknande resultatposter | 12 | – | – |
Resultat efter finansiella poster | 13 | ||
Skatt på årets resultat | 14 | – | – |
ÅRETS RESULTAT 1) |
1)
Resultatet är till sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
Rapport över totalresultat
MSEK | Not | 2024 | 2023 |
Resultat efter skatt | |||
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan återföras i resultaträkningen | |||
Aktuariella vinster och förluster, netto efter skatt | – | – | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||
Omräkningsdifferens nettotillgångar i utländsk valuta | – | ||
Resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta | – | ||
Uppskjuten skatt på resultat av säkring | – | ||
Övrigt totalresultat efter skatt | – | ||
Summa totalresultat | |||
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
| Resultat per aktie | |||
Resultat per aktie före utspädning, SEK | 15 | ||
Vägt antal utestående aktier före utspädning, tusental | |||
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 15 | ||
Vägt antal utestående aktier efter utspädning, tusental |
Koncernens resultaträkning
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
53
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
Goodwill | 16 | ||
Övriga immateriella tillgångar | 16 | ||
Pågående nyanläggningar och förskott avse- ende immateriella tillgångar | 18 | ||
Summa immateriella anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
Byggnader och mark | 17 | ||
| Maskiner och andra tekniska | |||
anläggningar | 17 | ||
Inventarier, verktyg och installationer | 17 | ||
Nyttjanderätter | 19 | ||
Pågående nyanläggningar och förskott avse- ende materiella anläggningstillgångar | 18 | ||
Summa materiella anläggningstillgångar | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
Andra långfristiga fordringar | 20 | ||
Summa finansiella anläggnings tillgångar |
MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Uppskjuten skattefordran | 25 | ||
Summa uppskjutna skattefordringar | |||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Varulager | 2 | ||
Råvaror och förnödenheter | |||
Varor under tillverkning | |||
Färdiga varor och handelsvaror | |||
Summa varulager | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
Kundfordringar | 21 | ||
Aktuella skattefordringar | |||
Övriga fordringar | |||
| Förutbetalda kostnader och upplupna | |||
intäkter | 22 | ||
Summa kortfristiga fordringar | |||
Kassa och bank | |||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | 23 | ||
| Eget kapital | |||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Andra reserver | |||
Balanserade vinstmedel | |||
Summa eget kapital | |||
| Långfristiga skulder | |||
Pensionsförpliktelser, räntebärande | 24 | ||
Uppskjuten skatt, icke räntebärande | 25 | ||
Leasingskulder | 19 | ||
Övriga räntebärande skulder | 26, 28 | ||
Övriga icke räntebärande skulder | 27 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | |||
Leasingskulder | 19 | ||
Skulder till kreditinstitut | |||
Checkräkningskredit | 28, 29 | ||
| Summa kortfristiga räntebärande | |||
skulder | |||
| Kortfristiga icke | |||
| räntebärande skulder | |||
Leverantörsskulder | |||
Aktuella skatteskulder | |||
Övriga skulder | 27 | ||
| Upplupna kostnader och förutbetalda | |||
intäkter | 30 | ||
| Summa kortfristiga icke räntebärande | |||
skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
Koncernens balansräkning
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
54
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
| Övrigt tillskjutet | Andra | Balanserade | Summa | ||
MSEK | Aktiekapital | kapital | reserver | vinstmedel | eget kapital |
Eget kapital den 1 januari 2023 | |||||
| Totalresultat | |||||
Resultat efter skatt | |||||
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte skall återföras i resultaträkningen | |||||
Aktuariell vinst på pensionsförpliktelser, netto efter skatt | – | – | |||
| Poster som kan återföras i resultaträkningen | |||||
Omräkningsdifferens nettotillgångar i utländsk valuta | – | – | |||
Resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta | – | – | |||
Uppskjuten skatt på resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta | |||||
Summa totalresultat | – | ||||
| Transaktioner med aktieägare | |||||
Utfärdade köpoptioner | |||||
Inlösen av köpoptioner | |||||
Återköp av egna aktier | – | – | |||
Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | |||
Summa transaktioner med aktieägare | – | – | |||
Eget kapital den 31 december 2023 |
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
55
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital, forts
| Övrigt tillskjutet | Andra | Balanserade | Summa | ||
MSEK | Aktiekapital | kapital | reserver | vinstmedel | eget kapital |
Eget kapital den 1 januari 2024 | |||||
| Totalresultat | |||||
Resultat efter skatt | |||||
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte skall återföras i resultaträkningen | |||||
Aktuariell vinst på pensionsförpliktelser, netto efter skatt | – | – | |||
| Poster som kan återföras i resultaträkningen | |||||
Omräkningsdifferens nettotillgångar i utländsk valuta | |||||
Resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta | |||||
Uppskjuten skatt på resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta | – | – | |||
Summa totalresultat | |||||
| Transaktioner med aktieägare | |||||
Utfärdade köpoptioner | |||||
Inlösen av köpoptioner | |||||
Återköp av egna aktier | – | – | |||
Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | |||
Summa transaktioner med aktieägare | – | – | |||
Eget kapital den 31 december 2024 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
56
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Den löpande verksamheten | |||
Resultat före finansiella poster | |||
Avskrivningar och nedskrivningar | |||
Erhållen ränta och övriga finansiella intäkter | |||
Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader | – | – | |
Övriga ej likviditetspåverkande poster | – | ||
Betald skatt | – | – | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
före förändringar av rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsekapital | |||
Ökning (–) / Minskning (+) av varulager | |||
Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar | – | ||
Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder | – | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | – | – | |
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | – | – | |
Företagsförvärv inklusive tilläggsköpeskillingar | 33 | – | – |
Avyttring av företag | |||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – |
MSEK | Not | 2024–12–31 | 2023–12–31 |
| Finansieringsverksamheten | |||
Utbetald utdelning | – | – | |
Köpoptioner | 34 | ||
Inlösen köpoptioner/försäljning av egna aktier | |||
Återköp av egna aktier | – | – | |
Amortering på leasingavtal | 36 | – | – |
Upptagna lån, långfristiga | 36 | ||
Amortering lån, långfristiga | 36 | – | – |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | |
Årets kassaflöde | 36 | – | – |
Likvida medel vid årets början | |||
Omräkningsdifferens | – | ||
Likvida medel vid årets slut |
Koncernens kassaflödesanalys
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
57
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 1
Allmän information
NOT 2
Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper
Bolaget Bufab AB (publ) med organisationsnummer
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med reglerna i
prin ciper överensstämmer med koncernens om inget annat
anges.
UTGIVNA NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH
TOLKNINGAR SOM ÄNNU INTE HAR TILLÄMPATS
AV KONCERNEN
IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter
är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027
och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att
ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa
nya krav som syftar till att uppnå en ökad jämförbarhet i
resultatrapporteringen för liknande företag och ge använ-
darna mer relevant information och transparens. IFRS 18
inför bland annat nya krav på struktur i resultaträkningen
samt upplysningar om vissa resultatmått. Även om IFRS 18
inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av
poster i de finansiella rapporterna, kan effekter på presenta-
tion och upplysningar vara omfattande, särskilt de som är
relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen
definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närva-
rande konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden
på koncernredovisningen.
valuta till balans dagens kurs, redovisas i resultaträkningen .
bolag har följande omräkningskurser använts:
Genomsnittskurs | Balansdagskurs | |||
| Valuta | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
DKK | 1,53 | 1,54 | 1,54 | 1,49 |
EUR | 11,43 | 11,48 | 11,49 | 11,10 |
GBP | 13,51 | 13,20 | 13,85 | 12,77 |
CZK | 0,46 | 0,48 | 0,46 | 0,45 |
HUF | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 |
NOK | 0,98 | 1,01 | 0,97 | 0,99 |
PLN | 2,66 | 2,53 | 2,69 | 2,56 |
CNY | 1,47 | 1,50 | 1,51 | 1,41 |
INR | 0,13 | 0,13 | 0,13 | 0,12 |
TWD | 0,33 | 0,34 | 0,34 | 0,33 |
USD | 10,57 | 10,61 | 11,00 | 10,04 |
RON | 2,30 | 2,31 | 2,31 | 2,23 |
TRY | 0,32 | 0,46 | 0,31 | 0,34 |
Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde.
Koncernens noter
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
58
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Klassificering
Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsätt ningar
består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller
betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.
Omsättnings tillgångar och kortfristiga skulder består enbart
av belopp som förväntas åter vinnas eller betalas inom tolv
månader räknat från balansdagen.
OPTIONER ATT SÄGA UPP
OCH FÖRLÄNGA LEASINGAVTAL
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i
ett antal av koncernens leasingavtal gällande byggnader
och utrustning. Den övervägande delen av optionerna som
ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast
utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna.
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all
tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att
utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en
option för att säga upp ett avtal.
Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i lea-
singavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet
förlängs (eller inte avslutas).
Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av
kontors lokaler och fordon har inte räknats med i lesingskul-
den eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan
väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller
inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja
optionen (eller inte utnyttja den). Bedömningen om det är
rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon
väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som
påverkar denna bedömning och förändringen är inom lease-
tagarens kontroll.
Kund- och leverantörsrelationer | 10 år |
Övriga immateriella tillgångar | 3–5 år |
Byggnader | 12–15 år |
Maskiner och tekniska anläggningar | 5–10 år |
Inventarier, verktyg och installationer | 3–10 år |
Nyttjanderättstillgångar | 3–15 år |
VARULAGER
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det upp-
skattade försäljnings priset i den löpande verksamheten,
efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande
och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har en inku-
ransrisk beaktats. Vid utgången av räkenskapsåret uppgick
inkuransreserven till 216 (203) MSEK. Anskaffningsvärdet
för koncernens handelsvaror beräknas som ett vägt genom-
snittligt inköpspris och inkluderar utgifter som uppkommit
vid förvärv av lager tillgångarna och transport av dem till
deras nuvarande plats och skick.
För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar
anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta tillverknings-
kostnader. Vid värdering har hänsyn tagits till normalt
kapacitetsutnyttjande.
Not 2 forts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
59
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Övriga rörelseintäkter redovisar andra intäkter i rörelsen
som inte härrör från själva affärsverksamheten som exem-
pelvis realisations-resultat vid försäljning av anläggningstill-
gångar och valutakursvinster på fordringar/ skulder av
rörelsekaraktär.
Utdelning redovisas när rätten att erhålla utdelning
bedöms som säker.
I koncernredovisningen elimineras koncernintern
försäljning.
• Övriga rörelseintäkter respektive -kostnader avser
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för andra
pelaren och tillämpar undantaget i IAS 12 för redovisning av
och upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skul-
der avseende inkomstskatter enligt andra pelaren. Koncer-
nen har påverkats av lagstiftning enligt andra pelaren som
trädde i kraft 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen är koncer-
nen skyldig att betala en tilläggskatt för skillnaden mellan
dess GloBE effektiva skattesats i varje jurisdiktion och den
undre gränsen på 15%. Koncernen har uppskattat att de
effektiva skattesatserna överstiger 15% i alla jurisdiktioner
där den är verksam, förutom jurisdiktionerna Estland, Spa-
nien och Thailand där koncernen har verksamma dotterfö-
retag. Koncernens bedömning indikerar att den vägda
genomsnittliga effektiva skattesatsen baserad på redovisat
resultat är 0% för räkenskapsåret som avslutades den 31
december 2024. Koncernen redovisar en aktuell skattekost-
nad på 1 MSEK för året som avser effekterna av specifika
justeringar i enlighet med lagstiftningen enligt andra pela-
ren. Detta belopp ingår i inkomstskatten i resultaträkningen.
redovisning 2024
60
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 3
Risker och riskhantering
OPERATIVA RISKER
Marknads- och affärsrisker
Kundernas efterfrågan av produkter och tjänster från Bufab
är beroende av allmänna ekonomiska förhållanden och akti-
viteten inom tillverkningsindustrin i de länder där Bufab och
Bufabs kunder verkar.
Bufab bedriver sin verksamhet i Sverige, Danmark, Fin-
land, Norge, Tyskland, Frankrike, Nederländerna, Österrike,
Tjeckien, Polen, Storbritannien, Irland, Estland, Lettland,
Ungern, Spanien, Slovakien, Indien, USA, Taiwan, Kina,
Turkiet, Rumänien, Singapore, Malaysia, Indonesien, Filip-
pinerna, Mexiko, Thailand och Italien.
Bufabs kunder återfinns i ett brett spektrum av branscher
inom verkstadsindustrin såsom teknikindustri, elektronik-/
telekom industri, konsumentvaruindustri, offshore- och pro-
cessindustri, transport- och bygg industri, möbelindustri,
fordons industri etc. Den geografiska spridningen tillsam-
mans med ett mycket stort antal kunder inom många bran-
scher minskar effekterna av individuella förändringar i kun-
ders efterfrågan.
Även mot bakgrund av denna bredd kan ändå konstate-
ras att bolaget tydligt påverkas av kundernas under liggande
efterfrågan, vilket bedöms utgöra bolagets mest påtagliga
operativa risk. Bolagets påverkan av kundernas minskade
efterfrågan var särskilt stor under den kraftiga globala kon-
junkturnedgången år 2009, men även under delar av
pandemi året 2020.
Risken för att större kunder ska välja att gå förbi handels-
ledet och handla direkt av producenterna finns. Bufabs mer-
värde till kunden såsom logistikpartner är dock att tillföra
bland annat teknisk kompetent, effektiv logistik, en bred bas
av leverantörer samt en tillförlitlig kvalitets- och hållbarhets-
nivå. Bedömningen är att detta breda utbud såsom logistik-
partner är fortsatt konkurrenskraftigt.
Bufab kan påverkas negativt av att leverantörerna drab-
bas av eko nomiska, legala eller operativa problem, höjer
priser eller att de inte kan leverera enligt överenskommelse
avseende tid eller kvalitet. Bufabs främsta varuförsörjning
sker ifrån leverantörer främst i Asien och Europa. Bufab
arbetar aktivt med ett stort antal leverantörer från olika län-
der. Bolaget strävar efter att inte sätta sig i beroendeställ-
ning av enskilda leverantörer. Dessa risk minimerande
åtgärder bidrog till att bolaget klarade sig bra trots de globalt
ansträngda leverantörskedjorna som upplevdes under pan-
demiåren, vilka ledde till leverans och kapacitets problem
hos flera leverantörer, med ökade ledtider varor och råma-
terial som följd.
Lager utgör en stor del av Bufabs tillgångar och är kost-
samt att flytta, förvara och hantera. Effektiv lager hantering
är därför en viktig faktor i Bufabs verksamhet. Ineffektivitet i
lagerhanteringen kan leda till över flödigt eller otillräckligt
lager. Överflödiga lager utsätter Bufab för risken att lagret
måste skrivas ned eller skrotas. Omvänt exponerar otillräck-
liga lager Bufab för risken att tvingas köpa produkter till
högre priser för att kunna leverera i tid till kund eller ådra sig
höga kostnader för expressleveranser eller viten.
Bufab har med sitt stora och komplexa flöde av artiklar i
kombination med bred bas av kunder och leverantörer en
risk att kunder inte kan få sina produkter på utsatt tid eller i
rätt kvalitet. Bufab kan bli föremål för betydande produk-
tansvarsanspråk och andra anspråk om produkter som
köps in eller produceras är defekta, orsakar produktions-
stopp eller orsakar person- eller egendomsskada eller på
annat sätt inte uppfyller överenskomna krav med kunden.
Sådana defekter kan orsakas av misstag begångna av
Bufabs egen personal eller bolagets leverantörer. Om en
produkt är defekt kan Bufab även tvingas återkalla produk-
ten. Dessutom kan Bufab vara oförmöget att rikta eller driva
in skadeståndskrav mot, till exempel, sina egna leverantörer
för att få kompensation från dem för skadestånd och relate-
rade kostnader. För att möta denna risk finns interna och
externa processer i verksamheten att efterföljas av
anställda och externa parter. Bufab arbetar ständigt med
utveckling av dessa processer samt utbildning av anställda
och externa parter.
Bufab kan förlora försäljning till, eller tillväxtmöjligheter
bland, befintliga kunder till följd av en rad faktorer, innefatt-
ande, men inte begränsat till, om lokalisering av kundernas
tillverkningsverksamhet eller missnöjdhet hos kunderna, i
synnerhet avseende produktkvalitet och service, samt för
att kundernas verksamhet går dåligt eller läggs ner. I sam-
band med att en kund omlokaliserar sin tillverkningsverk-
samhet, till exempel till ett lågkostnadsland, kanske Bufab
inte erbjuds, eller är oförmöget, att leverera till den nya plat-
sen i samma utsträckning som före omlokaliseringen, eller
kanske inte på ett effektivt sätt kan köpa in alla, eller några,
av sina produkter till den nya platsen. Skulle dessutom kun-
derna flytta till en plats utanför de jurisdiktioner inom vilka
Bufab är verksamt kan det bli svårt eller alltför betungande
för Bufab att starta en ny verksamhet och leva upp till de
lokala bestämmelserna på sådana platser. Det kan leda till
att Bufab förlorar hela eller delar av sin affärsrelation med
den tillverkningsverksamheten.
Bufabs distributionskedja (inklusive tillverkningsenhe-
terna och vissa lager) och affärsprocesser är, till stor del,
automatiserade via hård- och mjukvara för robotisering,
samt via koncernens IT-system. Bufab är särskilt beroende
av dessa system för att köpa in, sälja och leverera produk-
ter, fakturera sina kunder och hantera sina tillverkningsen-
heter och vissa automatiserade lager. Det är också ett vik-
tigt verktyg för redovisning och finansiell rapportering liksom
lager- och rörelsekapitalhantering. Störningar, orsakade av
bland annat uppgraderingar av befintliga IT-system, eller
brister som uppstår i IT-systemens eller hårdvarans funktion
kan, även på kort sikt, ha en negativ inverkan på Bufabs
verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Bufabs strategi innefattar både organisk tillväxt och till-
växt genom förvärv. Förvärv kan utsätta Bufab för risker,
främst relaterade till integration, såsom försvagade relatio-
ner med nyckel kunder, oförmåga att behålla nyckel personer
samt svårigheter och högre kostnader än beräknat för sam-
manslagning av verksam heter. Vid vissa av sina tidigare
förvärv har Bufab upplevt sådana integrationsproblem.
Dessutom kan förvärv exponera Bufab för okända
förpliktelser.
Den geopolitiska oron såsom kriget i Ukraina och orolig-
heter i Mellanöstern är stora osäkerhetsfaktorer, framförallt
när det gäller dess eventuella påverkan på efterfrågan
globalt framledes. Koncernen har sedan sin avyttring av
dess ryska verksamhet under det andra kvartalet 2022
ingen verksamhet i varken Ryssland eller Ukraina.
Bufab bedriver sin verksamhet via dotterbolag i en rad
olika länder. Verksamheten, inklusive transaktioner mellan
företag inom koncernen, bedrivs i enlighet med Bufabs för-
ståelse eller tolkning av gällande skattelagar, skatteavtal,
andra skatteregler och krav från de berörda skattemyndig-
heterna. Skattemyndigheterna i de berörda länderna kan
också göra bedömningar och fatta beslut som skiljer sig från
Bufabs förståelse eller tolkning av ovan nämnda lagar, avtal
och andra bestämmelser. Bufabs skatteposition, både för
tidigare år och innevarande år, kan förändras till följd av de
beslut som fattas av de berörda skattemyndigheterna eller
till följd av ändrade lagar, avtal och andra bestämmelser.
Sådana beslut eller ändringar, eventuellt retroaktiva, kan ha
en negativ inverkan på verksamheten, resultatet och den
finansiella ställningen.
Not 2 forts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
61
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Bufab innehar miljötillstånd för tillverkning vid anlägg-
ningar i sina produktionsanläggningar. Bufab har tidigare
bedrivit tillverkning vid andra anläggningar i Sverige. Bufab
har genomfört miljö inventering, och där så varit påkallat mil-
jöteknisk undersökning, av samtliga fastigheter där Bufab
historiskt har bedrivit tillverkning i Sverige. Dessa undersök-
ningar har påvisat spår av föroreningar på eller i närhet till
vissa av dessa fastigheter. För mer information om miljöris-
ker, se vidare not 31.
Bufab har en betydande goodwillpost i sin
koncernbalans räkning. Denna prövas löpande för eventuellt
nedskrivnings behov, se vidare not 16.
Inköpspriser
Bufab är exponerat för fluktuationer i marknadspriset på
vissa råvaror, i synnerhet stål, rostfritt stål (som fluktuerar
med priset på legerings metaller) och andra metaller.
Ökningar av dessa priser kan påverka det pris som Bufab
betalar för sina produkter och därmed kostnaden för sålda
varor. Energipriserna och priset på olja påverkar tillverk-
nings- och fraktkostnaderna, vilka har en väsentlig påverkan
på kostnaden för sålda varor. Fraktkostnaderna kan även
påverkas väsentligt av varierande kapacitet i de globala
leveranskedjorna. Utöver det kan även arbetskraftsbrist och
lönekostnader i de länder som Bufab köper in sina produk-
ter från öka Bufabs kostnad för sålda varor via inköpspri-
serna. Dessutom kanske Bufab inte kan kompensera för sti-
gande inköpspriser genom att höja priserna till egna kunder.
Konkurrens
Bufab verkar som underleverantör till verkstadsindustrin
och är utsatt för konkurrens inom alla typer av kund-
segment. Kund kraven ökar ständigt vad gäller pris, kvalitet,
leveranssäkerhet etc. Inträdesbarriärer för mindre aktörer
och behovet av investeringar för att starta upp konkur-
rerande verksamhet är låga, vilket innebär att Bufab även
kan förlora försäljning till nyetablerade bolag. Bolagets fort-
satta framgång är beroende av att man kan möta kundernas
ökade krav och vara mer konkurrenskraftig än konkurren-
terna i form av attraktiv prisnivå, säkerhet i leveranser och
kvalitet, hög intern effektivitet samt breda och säkra logistik-
lösningar från alla de länder där Bufab har verksamhet.
Legala risker
Legala risker omfattar främst lagstiftning och reglering,
myndighets beslut, tvister etc. Fästelementsbranschen inom
Europa och Nord amerika har periodvis belagts med kraftiga
tullavgifter på import av standarddetaljer från vissa geogra-
fier, främst Kina. Bufab har därmed blivit tvungen att finna
andra inköpskanaler i främst Asien, vilket lyckats väl mot
bakgrund av volymernas storlek. Det kan inte uteslutas att
till exempel EU eller USA framöver kan införa förhöjda
tullavgifter och det råder stor osäkerhet kring vilken omfatt-
ning dessa kan komma att ha.
Bufab är i sin verksamhet exponerad för skatte- respek-
tive miljö relaterade risker. Se vidare not 31.
Försäkringar
Bufab försäkrar sina anläggningstillgångar mot egendoms-
och avbrottsskador. Utöver detta finns försäkringar för
produkt ansvar, återkallelse, transport, rättsskydd, förmö-
genhetsbrott och tjänste resa. Inga skadestånds anspråk
gällande produkt ansvar eller återkallelse har haft någon
väsentlig inverkan på resultatet under det senaste
decenniet.
Risker relaterade till medarbetare
Bufab måste ha tillgång till kompetenta och motiverade
med arbe tare samt säkerställa tillgången på bra ledare för
att uppnå uppställda strategiska och operationella mål.
Bufab arbetar på ett strukturerat sätt för att medarbetare
skall vara friska och må väl samt finna en positiv utmaning i
sitt dagliga arbete.
Bufab lägger även stor vikt vid säkerhetsarbete i samtliga
enheter. Genom en strategisk bemanningsplanering säker-
ställer Bufab tillgången på personer med rätt kompetens vid
rätt tillfälle. Rekryteringen kan ske både externt och internt,
där den interna rekryteringen underlättas genom att lediga
befattningar utannonseras både internt och externt. Löner
och andra villkor ska vara marknadsanpassade samt kopp-
las till respektive dotter bolags prioriteringar. Bufab eftersträ-
var också goda relationer med de fackliga organisationerna.
Men då arbetsmarknaden är rörlig föreligger alltid en utma-
ning i att säkra kompetensförsörjningen i respektive
dotterbolag.
Risker i IT-system
Bufab är beroende av IT-system för den fortlöpande verk-
samheten. Störningar eller felaktigheter i kritiska system har
en direkt påverkan på leveransen av varor och tjänster till
kund och övriga viktiga affärsprocesser. Felaktig hantering
av finansiella system kan påverka företagets resultatredo-
visning. Företaget är vidare exponerat för försök att genom
IT-baserade attacker skada företagtet, som till exempel
virusattacker, lösenords- och identitetsstöld, eller olika for-
mer av IT-baserade bedrägerier eller stölder. Dessa risker
ökar i en alltmer tekniskt komplex och sammanlänkad värld.
Bufab har därför de senaste åren arbetat för mer
standardiserade IT processer och en organisation för
informations säkerhet. IT-säkerhetsarbetet innefattar en
kontinuerlig riskbedömning, införandet av förebyggande
åtgärder och användandet av säkerhets teknologier.
Standardi serade processer finns för implementering av nya
system, för förändring av befintliga system liksom för den
dagliga drift en. Stora delar av Bufabs systemlandskap byg-
ger på välbe prövade produkter såsom t.ex. affärssystemet
Jeeves.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
62
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Soliditet 2024 2023
Koncernen
Eget kapital 3 899 3 418
Balansomslutning 9 191 8 600
Soliditet % 42% 40%
Skuldsättningsgraden per den 31 december 2024 uppgick
till 86 procent (99 procent), där skuldsättningsgrad definie-
ras som nettolåneskuld dividerat med redovisat eget kapital.
Skuldsättningsgrad 2024 2023
Koncernen
Räntebärande skulder 3 580 3 617
Kassa –211 –218
Nettolåneskuld 3 369 3 399
Totalt eget kapital 3 899 3 418
Skuldsättningsgrad % 86% 99%
Känslighetsanalys
Not 3 forts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
63
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Not 3 forts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
64
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
HÅLLBARHETSRISKER
Leverantörsbasen
Leverantörernas hållbarhetsarbete
Bufab har en uppförandekod för leverantörer. Om Bufabs
leverantörer inte följer uppförandekoden kan leverantörernas
medarbetare och den omgivande miljön påverkas negativt.
De vanligast förekommande av vikelserna i våra leverantörs-
revisioner gäller hälsa och säkerhet samt hur leverantörerna
hanterar avfall. Risken för brott mot mänskliga rättigheter
samt tvångs- och barnarbete bedöms inte vara väsentlig på
grund av våra kontroller.
Bufab genomför löpande revisioner av nya och befintliga
leverantörer för att säkerställa att de uppfyller kraven i vår
uppförandekod. Alla leverantörer måste underteckna vår
uppförandekod för leverantörer. Vi strävar efter att konsoli-
dera vår leverantörsbas och öka andelen leverantörer inom
kategorin Preferred Suppliers. Dessutom skapar goda
exempel på förbättringar (best practice) transparens och
struktur som motverkar brott mot mänskliga rättigheter.
Läs mer på sid 19, 39.
Konfliktmineraler
Det finns en risk att en del komponenter som Bufab tillhan-
dahåller skulle kunna innehålla mineraler som kan härledas
till konfliktzoner. Konfliktmineraler riskerar att understödja
väpnade konflikter.
Vår uppförandekod för leverantörer måste undertecknas
av alla Bufabs leverantörer. Där åtar de sig att inte köpa in
konfliktmineraler från konfliktområden. Bufab begär rappor-
tering enligt Conflict Mineral Reporting Template från leve-
rantörer som använder tenn, tantal, volfram och guld i sina
produkter. Användandet av mineralerna och deras utvinning
följs upp löpande. Läs mer på sid 39.
Miljö
Transporter
Våra varutransporter bidrar till koldioxid utsläpp som påver-
kar miljön negativt, under 2022 påbörjade vi att övergå till
fossilfria lösningar. Brådskande beställningar kräver ibland
flygtransporter vilket ger extra höga utsläpp.
Bufab strävar efter att jobba med färre och större trans-
portleverantörer samt att använda fossilfria alternativ.
I möjligaste mån använder vi sjötransporter och vårt mål är
att öka fyllnadsgraden i leveranserna i så stor utsträckning
som möjligt. Vi undersöker också möjligheten att använda
tåg för långa transporter som ett hållbart alternativ. Bättre
planering ska förebygga användningen av flygtransporter.
Läs mer på sid 35–36.
Egen tillverkning
Samtliga bolag har en plan för att sänka sina utsläpp för
Scope 1 & 2 till noll 2030. Våra tillverkande bolag har de
senaste åren verkställt energieffektiviseringsprogram vilket
har gett goda resultat, dessa bolag kan nu bidrar till att
hjälpa våra nyförvärv med praxis hur energieffektivisering
kan realiseras.Tillverkningsföretagen följer löpande upp
energiförbrukning och utsläpp. Bumax är certifierad enligt
ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 och IATF 16949:2016.
APEX är certifierat enligt ISO 9001:2015. Rudhäll AB är
certifierat enligt ISO 9001 och ISO 14001.
Medarbetare
Våra medarbetares nätverk och relationer till kunder och
leverantörer är en förutsättning för Bufabs fortsatta fram-
gång. Om vi förlorar flertalet nyckel personer kan Bufabs
relationer och finansiella ställning påverkas.
Det är viktigt att vi kan utveckla och motivera våra medar-
betare för att ta tillvara på deras spetskompetens och rela-
tioner. Genom Bufab Academy och annan kompetensut-
veckling skapar vi förutsättningar för en attraktiv och
stimulerande arbetsplats. Läs mer på sid 38, 40.
Antikorruption
Bufab har fler än 8 000 leverantörer och över 18 000 kun-
der. I vissa affärsrelationer kan det finnas en ökad risk för
korruption, speciellt på utsatta marknader. Denna risk
bedöms som väsentlig och vi har riskmitigerande aktiviteter
på plats för att minimera dessa risker. Korruptionsfall kan
påverka Bufabs anseende, påverka bolagets finansiella
ställning och leda till legala konsekvenser.
Bufabs affärsrelationer ska vara sunda och präglas av
transparens. För att öka kompetensen på området är anti-
korruptionsutbildning en del i vårt introduktionsprogram för
nyanställda. Bufab har genomfört en risk bedömning avse-
ende antikorruption som omfattar samtliga dotterbolag.
Läs mer på sid 40.
Not 3 forts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
65
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
66
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 5
Information om rörelsesegment
Segmentsredovisningen är upprättad enligt IFRS 8. Rörelse-
segment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med
den interna rapporteringen som lämnas till den högste verk-
ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande besluts-
fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av
resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat.
I koncernen har denna funktion identifierats som koncer-
nens ledningsgrupp. Från och med 1 januari 2024 har Bufab
en ny regionsstruktur där koncernen har gått från fyra till
fem regioner/segment vilket möjliggör en effektivare styr-
ning av koncernen. Dessa fem är: Europe North&East,
Europe West, Americas, UK/Ireland och Asia-Pacific. Dessa
segment stämmer överens med den interna rapport eringen.
Segment Europe North&East består av Bufabs verksamhet
i Sverige, Finland, Norge, Danmark, Polen, Ungern, Balti-
kum, Slovakien, Rumänien och av ett inköpskontor i Kina.
Verksamheten innefattar nästintill uteslutande av handels-
bolag, men även en liten del tillverkning av särskilt krävande
komponenter. Segment Europe West består av Bufabs
verksamhet i Frankrike, Nederländerna, Tyskland, Tjeckien,
Österrike, Spanien, Italien och Turkiet och består av i allt
väsentligt av handelsbolag. Segment Americas består av
Bufabs verksamhet i USA och Mexico där verksamheten
innefattar i allt väsentligt handelsbolag. Segment UK/Ireland
består av Bufabs verksamhet i Storbritannien och Irland och
innefattar till största grad av handelsbolag. Segment
Asia-Pacific består av Bufabs verksamhet i Kina, Indien,
Singapore och andra länder i Sydostasien. Gemensamma
overheadkostnader är fördelade i segmenten och bygger på
en fördelning enligt armlängds principen. Under Övrigt redo-
visas koncernens två sourcingbolag tillsammans med ej
utfördelade kostnader för moderbolag samt
koncernelimineringar.
| Koncernen | North/East | West | Americas | UK/Ireland | Asia Pacific | Övrigt | Summa | |||||||
| Resultatposter | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Nettoomsättning | 3 103 | 3 428 | 1 861 | 1 951 | 1 028 | 1 182 | 1 586 | 1 676 | 457 | 443 | 0 | 0 | 8 035 | 8 680 |
Rörelseresultat (EBITA) | 368 | 440 | 233 | 245 | 114 | 177 | 186 | 133 | 62 | 64 | –4 | –15 | 959 | 1 043 |
| Avskrivning på förvärvsrelaterade immateriella | ||||||||||||||
tillgångar | –21 | –22 | –7 | –7 | –17 | –17 | –22 | –21 | –2 | –2 | — | — | –69 | –69 |
Finansiella poster | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | –196 | –219 |
Resultat efter finansiella poster | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 695 | 755 |
Skatter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | –144 | –181 |
Årets resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 551 | 574 |
Anläggningstillgångar 2) | 390 | 522 | 206 | 148 | 169 | 160 | 406 | 357 | 17 | 21 | 14 | 13 | 1 202 | 1 221 |
| Geografisk fördelning av nettoom sättning | 2024 | 2023 | ||
| och anläggningstillgångar | Nettoomsättning 1) | Anläggningstillgångar 2) | Nettoomsättning 1) | Anläggningstillgångar 2) |
Sverige | 1 402 | 123 | 1 641 | 293 |
Danmark | 817 | 143 | 848 | 158 |
USA | 1 004 | 168 | 1 160 | 159 |
UK | 1 586 | 406 | 1 676 | 356 |
Övriga | 3 226 | 362 | 3 355 | 255 |
8 035 | 1 202 | 8 680 | 1 221 |
1)
Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10% eller mer av omsättningen.
2)
Inkluderar immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive Goodwill.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
67
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 6
Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer
Medelantalet anställda 2024 varav män 2023 varav män
Moderbolaget
Sverige 1 100% 1 100%
Totalt 1 100% 1 100%
Dotterbolagen
Storbritannien 371 74% 370 72%
Sverige 339 67% 413 73%
Nordamerika 153 69% 180 69%
Danmark 131 74% 131 79%
Nederländerna 119 75% 109 79%
Polen 93 56% 103 65%
Frankrike 80 53% 72 54%
Österrike 72 69% 79 71%
Finland 52 75% 59 76%
Kina 49 41% 40 55%
Singapore 35 60% 42 55%
Tjeckien 31 65% 42 55%
Indien 30 73% 27 63%
Tyskland 28 71% 28 68%
Norge 18 89% 18 89%
Taiwan 17 24% 21 38%
Estland 14 43% 15 47%
Slovakien 14 64% 13 62%
Ungern 11 73% 14 71%
Mexiko 11 91% 12 92%
Spanien 11 73% 11 73%
Rumänien 6 83% 7 71%
Övriga 38 71% 27 59%
Totalt i dotterbolag 1723 68% 1 833 70%
KONCERNEN TOTALT 1724 68% 1 834 70%
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
68
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
2024 | 2023 | ||||||||||
| Arvode/ | Rörlig | Övriga förmåner/ | Arvode/ | Rörlig | Övriga förmåner/ | ||||||
| Koncernen | Grundlön | ersättning | ersättningar | Pension | Grundlön | ersättning | ersättningar | Pension | |||
| Styrelse | |||||||||||
Bengt Liljedahl | 0,9 | 0,7 | — | — | — | ||||||
Per-Arne Blomquist | 0,4 | 0,4 | — | — | — | ||||||
Hans Björstrand | 0,3 | 0,3 | — | — | — | ||||||
Johanna Hagelberg | 0,0 | 0,1 | — | — | — | ||||||
Anna Liljedahl | 0,4 | 0,3 | — | — | — | ||||||
Eva Nilsagård | 0,5 | 0,4 | — | — | — | ||||||
Bertil Persson | 0,4 | 0,3 | — | — | — | ||||||
| Verkställande direktör | |||||||||||
Erik Lundén | 5,4 | 1,2 | 1,6 | 1,6 | 4,5 | 1,1 | 1,1 | 1,4 | |||
Övriga ledande | befattnings havare, | 7 | (6) personer. | 18,2 | 3,3 | 2,4 | 5,7 | 14,4 | 3,6 | 1,4 | 4,7 |
Not 6 forts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
69
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Arvoden och kostnadsersättning för revision | 2024 | 2023 |
| PricewaterhouseCoopers | ||
Revisionsuppdraget | 9 | 9 |
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB | 3 | 3 |
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget | 1 | 0 |
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB | 0 | 0 |
Skatterådgivning | 2 | 2 |
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB | 1 | 1 |
Övriga tjänster | 4 | 2 |
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB | 1 | 1 |
Summa | 15 | 13 |
| Övriga revisorer | ||
Revisionsarvode till övriga | 4 | 3 |
2024 | 2023 | |
Inköpt material inklusive hemtagningskostnader | 5 122 | 5 634 |
Löner inklusive sociala avgifter | 1 370 | 1 332 |
Avskrivningar | 279 | 278 |
Övrigt | 507 | 518 |
Summa rörelsens kostnader | 7 278 | 7 762 |
2024 | 2023 | |
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar | 10 | 3 |
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar | 11 | 18 |
Kursvinst på fordringar / skulder av rörelsekaraktär | 56 | 1 |
Erhållna statliga stöd | 0 | 6 |
Övrigt | 54 | 28 |
Summa övriga rörelseintäkter | 131 | 56 |
2024 | 2023 | |
Kursförluster på fordringar / skulder av rörelsekaraktär | –50 | 0 |
Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 0 | –96 |
Övrigt | –18 | –8 |
Summa övriga rörelsekostnader | –68 | –104 |
2024 | 2023 | |
| Avskrivning enligt plan fördelade per tillgångsslag* | ||
Övriga immateriella anläggningstillgångar | –78 | –78 |
Byggnader | –118 | –113 |
Maskiner och andra tekniska anläggningar | –18 | –26 |
Inventarier, verktyg och installationer | –65 | –61 |
Summa avskrivningar | –279 | –278 |
| Avskrivning enligt plan fördelade per funktion* | ||
Kostnad för sålda varor | –73 | –77 |
Försäljningskostnader | –149 | –147 |
Administrationskostnader | –57 | –54 |
Summa avskrivningar | –279 | –278 |
* Avskrivningarna inkluderar avskrivningar på nyttjanderättstillgångar hänförliga till leasingavtal. Se not 19.
Not 6 forts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
70
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Valutakursdifferenser | 3 | 0 |
Ränteintäkter, övriga | 10 | 15 |
Summa | 13 | 15 |
2024 | 2023 | |
Räntekostnader, leasingskulder | –19 | –17 |
Räntekostnader, övriga | –190 | –214 |
Valutakursdifferenser | 0 | –3 |
Övrigt | – | – |
Summa | –209 | –234 |
2024 | 2023 | |
Valutakursdifferenser som påverkat rörelseresultatet | 7 | 1 |
Valutakursdifferenser på finansiella poster | 3 | –3 |
Summa | 10 | –2 |
NOT 14
Skatt på årets resultat
2024 2023
| Aktuell skatt | ||
Aktuell skatt för året | –179 | –192 |
Aktuell skatt avseende tidigare år | –5 | – |
Summa | –184 | –192 |
| Uppskjuten skattekostnad (–) / skatteintäkt (+) | ||
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | 40 | 11 |
Summa | 40 | 11 |
Redovisad skattekostnad | –144 | –181 |
2024 | 2023 | |
Resultat före skatt | 695 | 755 |
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | –143 | –156 |
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag | –36 | –16 |
Effekt av ej avdragsgilla kostnader | –5 | –2 |
Omvärdering av underskottsavdrag / temporära skillnader | 40 | –7 |
Redovisad skattekostnad | –144 | –181 |
Effektiv skattesats | 20,7% | 24% |
NOT 15
Resultat per aktie
2024 | 2023 | |
Resultat efter skatt | 551 | 574 |
Beräknat antal genomsnittligt ute stående stam aktier före utspädning | 37 878 | 37 825 |
Resultat per aktie före utspädning, SEK | 14,57 | 15,17 |
Beräknat antal genomsnittligt ute stående stamaktier efter utspädning | 38 063 | 38 157 |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 14,50 | 15,03 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
71
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 16
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill | Övriga immateriella tillgångar | |||
2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Vid årets början | 2 895 | 2 911 | 722 | 725 |
Årets nyanskaffningar | 304 | 0 | 8 | 5 |
Omklassificeringar | 5 | — | 6 | 5 |
Nyanskaffningar genom förvärv | 9 | 0 | 6 | 0 |
Avyttringar och utrangeringar | –26 | — | –1 | –8 |
Årets valutakursdifferenser | 158 | –16 | 46 | –5 |
Vid årets slut | 3 345 | 2 895 | 787 | 722 |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||||
| och nedskrivningar | ||||
Vid årets början | –53 | –54 | –278 | –212 |
Årets avskrivning enligt plan | — | — | –78 | –78 |
Nyanskaffningar genom förvärv | –2 | — | –5 | — |
Avyttringar och utrangeringar | 24 | — | 1 | 8 |
Avskrivningar i förvärvade bolag | — | — | –1 | — |
Årets valutakursdifferenser | –5 | 1 | –18 | 4 |
Vid årets slut | –36 | –53 | –379 | –278 |
Redovisat värde vid periodens början | 2 842 | 2 857 | 444 | 513 |
Redovisat värde vid periodens slut | 3 309 | 2 842 | 408 | 444 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
72
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 17
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Maskiner och andra
| Inventarier, verktyg | ||||||
| tekniska anläggningar | och installationer | |||||
2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
Vid årets början | 46 | 40 | 380 | 374 | 451 | 436 |
Årets nyanskaffningar | 3 | 0 | 5 | 13 | 45 | 33 |
Nyanskaffningar genom förvärv | 4 | 0 | 0 | 0 | 36 | 0 |
Avyttringar och utrangeringar | –6 | — | –373 | –12 | –66 | –17 |
Omklassificeringar | 3 | 6 | 28 | 6 | –4 | 1 |
Årets valutakursdifferenser | 4 | 0 | 3 | –1 | 22 | –2 |
Vid årets slut | 54 | 46 | 43 | 380 | 484 | 451 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||||
| enligt plan | ||||||
Vid årets början | –22 | –18 | –273 | –261 | –344 | –329 |
Avyttringar och utrangeringar | — | — | 289 | 12 | 57 | 16 |
Årets avskrivning enligt plan | –5 | –4 | –17 | –25 | –31 | –32 |
Omklassificeringar | — | — | — | — | 1 | 0 |
Avskrivningar i förvärvade bolag | — | 0 | — | 0 | 0 | 0 |
Årets valutakursdifferenser | 1 | 0 | –2 | 1 | –42 | 1 |
Vid årets slut | –26 | –22 | –3 | –273 | –359 | –344 |
| Redovisat värde vid | ||||||
periodens början | 24 | 22 | 107 | 113 | 107 | 107 |
Redovisat värde vid periodens slut | 28 | 24 | 40 | 107 | 125 | 107 |
| Immateriella | Materiella | |||
| anläggningstillgångar | anläggningstillgångar | |||
2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Vid årets början | 3 | 3 | 28 | 10 |
Årets valutakursdifferenser | — | — | 1 | — |
Omklassificeringar | –3 | –3 | –32 | –15 |
Avyttringar och utrangeringar | –1 | 0 | –1 | – |
Investeringar | 7 | 3 | 11 | 33 |
Redovisat värde vid periodens slut | 7 | 3 | 7 | 28 |
2024 | 2023 | |
Fastigheter | 483 | 440 |
Maskiner | 0 | 0 |
Inventarier och övrigt | 30 | 22 |
Fordon | 70 | 42 |
Summa tillgångar med nyttjanderätt | 583 | 503 |
| Leasingskulder | ||
Kortfristiga | 161 | 140 |
Långfristiga | 451 | 398 |
Summa leasingskulder | 612 | 538 |
2024 | 2023 | |
| Avskrivningar på nyttjanderätter | ||
Fastigheter | –114 | –109 |
Maskiner | 0 | 0 |
Inventarier och övrigt | –9 | –10 |
Fordon | –25 | –19 |
Summa avskrivningar på nyttjanderätter | –148 | –138 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
73
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 20
Andra långfristiga fordringar
2024-12-31 2023-12-31
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
Vid årets början | 10 | 8 |
Investeringar under året | 4 | 2 |
Valutakursdifferenser | — | — |
Redovisat värde vid årets slut | 14 | 10 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Fordringar förfallna sedan | ||
30–90 dagar | 65 | 70 |
91–180 dagar | 8 | 17 |
181–360 dagar | 4 | 3 |
mer än 360 dagar | 7 | 4 |
Redovisat värde vid årets slut | 84 | 94 |
Reserverat belopp i balansräkningen för befarade kundförluster | 16 | 13 |
Kundförluster | 2024 | 2023 |
Kostnader för kundförluster som påverkat årets resultat | 2 | 4 |
Summa | 2 | 4 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Hyror | 13 | 14 |
Försäkringar | 9 | 5 |
Licenser | 13 | 14 |
Övriga förutbetalda kostnader | 45 | 62 |
Redovisat värde vid årets slut | 80 | 95 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
FPG/PRI | 23 | 20 |
Ålderspension i utländska bolag | 30 | 15 |
Summa | 54 | 35 |
| Sverige | ||
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Diskonteringsränta | 3,0% | 3,8% |
Löneökningstakt 1) | — | — |
Inflation | 1,8% | 1,6% |
| Övriga länder | ||
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Diskonteringsränta | 2,13% | 3,3% |
Löneökningstakt | 2,35% | 3,3% |
Inflation | 0,68% | 0,5% |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
74
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 24
Pensionsförpliktelser, räntebärande, forts.
| Totala pensionskostnader som redovisas i resultaträkningen (MSEK) | 2024 | 2023 |
| Kostnader avseende förmånsbestämda planer: | ||
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år | 0 | 0 |
Ränta på förpliktelser | 1 | 1 |
Kostnader avseende förmånsbestämda planer | 1 | 1 |
Kostnader avseende avgifts bestämda planer | 49 | 61 |
Totala kostnader som redovisas i resultaträkningen | 50 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |||
| Uppskjuten | Uppskjuten | Uppskjuten | Uppskjuten | |
| skatte fordran | skatteskuld | skatte fordran | skatteskuld | |
Maskiner och inventarier | — | 8 | — | 17 |
Periodiserings fonder | — | 21 | — | 20 |
Immateriella anläggnings tillgångar | — | 90 | — | 100 |
Övrigt | 26 | 5 | 22 | –5 |
Underskotts avdrag | 3 | — | — | — |
Summa | 29 | 123 | 22 | 135 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Belopp varmed skuldposten förväntas betalas från ett till fem år från balansdagen | 3 212 | 3 311 |
Belopp varmed skuldposten förväntas betalas efter mer än fem år från balansdagen | — | — |
Summa | 3 212 | 3 311 |
2024 | 2023 | |
Redovisat värde vid årets början | 280 | 826 |
Tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag | 257 | 0 |
Utbetald tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag | –178 | –648 |
Omvärdering av skuld för tilläggsköpeskilling | 11 | 78 |
Valutakursförändringar | –46 | 24 |
Redovisat värde vid årets slut | 324 | 280 |
– varav redovisat som ”Övrig kortfristig skuld” | 93 | 230 |
– varav redovisat som ”Övriga icke räntebärande skulder” | 231 | 50 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
75
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 28
Ställda säkerheter
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Företagsinteckningar | 0 | 0 |
Aktier i dotterbolag | 0 | 0 |
Summa | 0 | 0 |
I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det internationella säker
hetspaketet ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första kvartalet 2022.
För förplikt elserna under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut.
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Beviljad kreditlimit | 448 | 300 |
Outnyttjad del | –127 | –172 |
Utnyttjat kreditbelopp | 321 | 128 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Upplupna löner inkl semesterlöner | 109 | 117 |
Upplupna sociala avgifter | 23 | 29 |
Upplupna kostnader från avtal med kunder | 23 | 26 |
Övriga poster | 128 | 116 |
Summa | 284 | 288 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Miljö | 30 | 30 |
Övriga eventualförpliktelser | 5 | 5 |
Summa | 35 | 35 |
Års och hållbarhets
redovisning 2024
76
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
| Den 26 november 2024 förvärvades samtliga andelar i |
| VITAL S.p.A, som är en distributör av C parts. Bolaget har |
| sitt säte i Milano, Italien Köpeskillingen uppgick till 624 |
VITAL S.p.A ingår i Bufabs region Europe West. Transak- tionskostnader till följd av förvärvet uppskattas till 8 MSEK. |
| Det förvärvade bolaget har från förvärvstidpunkten bidragit |
Års och hållbarhets
redovisning 2024
77
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 92,90
SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid för-
värvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en
aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2026
till och med den 15 november 2026. Förvärvspriset per aktie
uppgår till 407,49 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det
volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på
Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 8 maj
2023 till och med den 12 maj 2023. Under perioden har
sammanlagt 57 400 köpoptioner tecknats.
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av bruttolönetillägg
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni
år 2026, vilken maximalt får motsvara det pris som har beta-
lats för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa
högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse
av upp till 200 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro-
grammet. Under året har 57 400 aktier återköpts för motsva-
rande 21 MSEK.
INCITAMENTSPROGRAM 2022–2025
genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 60,84
SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid
förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av
en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj
2025 till och med den 15 november 2025. Förvärvspri-
set per aktie uppgår till 331,96 SEK, vilket motsvarar 115
procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för
bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och
med den 5 maj 2022 till och med den 11 maj 2022. Under
perioden har sammanlagt 102 850 köpoptioner tecknats.
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni
år 2025, vilken maximalt får motsvara det pris som har beta-
lats för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa
högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse
av upp till 200 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro-
grammet. Under året har inga aktier återköpts.
genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 45,98
SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid för-
värvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en
aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2024
till och med den 15 november 2024. Förvärvspriset per aktie
uppgår till 261,25 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det
volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på
Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 4 maj
2021 till och med den 10 maj 2021. Under 2021 har
sammanlagt 90 070 köpoptioner tecknats.
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år
2024, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats
för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa
högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse
av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro-
grammet. Under 2021 har inga aktier återköpts.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
78
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 9,04 SEK,
vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstill-
fället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i
Bufab under perioden från och med den 15 augusti 2022 till
och med den 15 februari 2023. Förvärvspriset per aktie upp-
går till 109,96 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det
volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på
Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 14 augusti
2019 till och med den 20 augusti 2019. Under 2019 har
sammanlagt 306 000 köpoptioner tecknats.
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år
2023, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats
för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa
högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse
av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro-
grammet. Under 2019 har 302 252 aktier återköpts för mot-
svarande 31 MSEK.
Not 34 forts.
2024 | 2023 | ||||
| Genomsnittligt | Genomsnittligt | ||||
| lösenpris per | Antal | lösenpris per | Antal | ||
| köpoption | optioner | köpoption | optioner | ||
Per 1 januari | 353,45 | 250 320 | 151,09 | 578 620 | |
Tilldelade under året | 90,87 | 45 300 | 92,20 | 57 400 | |
Inlösta / återköpta under året | 45,98 | –90 070 | 9,04 | –127 250 | |
Inlösta / återköpta under året | — | — | 12,12 | –258 450 | |
Förverkade under året | — | — | — | — | |
Per 31 december | 430,31 | 205 550 | 353,45 | 250 320 | |
| Aktieoptioner | Antal optioner | ||||
| Tilldelnings- | 31 december | 31 december | |||
| Incitamentsprogram | tidpunkt | Förfallotidpunkt | Lösenpris | 2024 | 2023 |
Incitamentsprogram 2024–2027 | 15 maj 2024 | 15 november 2027 | 436,17 | 45 300 | — |
Incitamentsprogram 2023–2026 | 12 maj 2023 | 15 november 2026 | 4 07,79 | 57 400 | 57 400 |
Incitamentsprogram 2022–2025 | 11 maj 2022 | 15 november 2025 | 331,96 | 102 850 | 102 850 |
Incitamentsprogram 2021–2024 | 10 maj 2021 | 15 november 2024 | 261,25 | — | 90 070 |
Incitamentsprogram 2020–2023 | 11 maj 2020 | 15 november 2023 | 90,20 | — | — |
Incitamentsprogram 2019–2023 | 15 augusti 2019 | 15 februari 2023 | 109,96 | — | — |
Total | 205 550 | 250 320 | |||
| Deltagarsubvention (bruttolönetillägg) | 2024 | 2023 | |||
Kostnad för deltagarsubvention | 3 | 4 | |||
Summa | 3 | 4 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
79
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |||
Långfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder | 2 815 | 2 948 | |||
Långfristiga räntebärande leasingskulder | 451 | 398 | |||
Kortfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder | 153 | 131 | |||
Kortfristiga räntebärande leasingskulder | 161 | 140 | |||
Avgår likvida medel | –211 | –218 | |||
Avgår övriga räntebärande fordringar | — | — | |||
Nettolåneskuld per balansdagen | 3 369 | 3 399 | |||
| Räntebärande | |||||
MSEK | Likvida medel | Leasingskuld | Låneskulder | pensionsavsättning | Summa |
Nettoskuld per 1 januari 2023 | 322 | –488 | –3 564 | –32 | –3 762 |
Kassaflöde | –101 | 150 | 486 | — | 535 |
Förvärv/nya kontrakt | — | –157 | — | — | –157 |
Omvärdering | — | –57 | — | –3 | –60 |
Valutakursdifferens | –3 | 14 | 34 | — | 45 |
Nettoskuld per 31 december 2023 | 218 | –538 | –3 044 | –35 | –3 399 |
| Räntebärande | |||||
MSEK | Likvida medel | Leasingskuld | Låneskulder | pensionsavsättning | Summa |
Nettoskuld per 1 januari 2024 | 218 | –538 | –3 044 | –35 | –3 399 |
Kassaflöde | –16 | 155 | 274 | 413 | |
Förvärv/nya kontrakt | –239 | –239 | |||
Omvärdering | –16 | –144 | –19 | –179 | |
Valutakursdifferens | 9 | 26 | 35 | ||
Nettoskuld per 31 december 2024 | 211 | –612 | –2 914 | –54 | –3 369 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
80
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR | 2024-12-31 | |
Redovisat belopp banklån | MSEK | 368 |
Redovisat belopp i säkrad valuta | MEUR | 32 |
| Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp | ||
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året | –3 | |
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året | 3 |
Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR | 2023-12-31 | |
Redovisat belopp banklån | MSEK | 166 |
Redovisat belopp i säkrad valuta | MEUR | 15 |
| Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp | ||
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året | 7 | |
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året | –7 | |
| Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i GBP | ||
Redovisat belopp banklån | MSEK | 76 |
Redovisat belopp i säkrad valuta | MGBP | 6 |
| Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp | ||
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året | 4 | |
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året | –4 |
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
81
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK Not 2024 2023
Administrationskostnader 2 –25 –20
Övriga rörelseintäkter 8 11
Rörelseresultat 2 –17 –9
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 0 1
Räntekostnader och liknande resultatposter 4 –2 0
Resultat från andelar i koncernföretag 5 190 150
Resultat efter finansiella poster 171 142
Bokslutsdispositioner 6 35 98
Skatt på årets resultat 7 –5 –20
ÅRETS RESULTAT 201 220
Rapport över totalresultat
MSEK Not 2024 2023
Resultat efter skatt 201 220
Övrigt totalresultat — —
Summa totalresultat 201 220
Moderbolagets resultaträkning
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
82
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 8 845 845
Summa finansiella anläggningstillgångar 845 845
Övriga anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar 2 1
Summa anläggningstillgångar 847 846
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 354 372
Övriga fordringar 19 4
Summa kortfristiga fordringar 373 376
Kassa och bank 0 0
Summa omsättningstillgångar 373 376
Summa tillgångar 1 220 1 222
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 9
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 1
Överkursfond 488 488
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel 433 407
Årets resultat 201 220
Summa eget kapital 1 123 1 116
Obeskattade reserver 10 82 97
Långfristiga skulder 2 1
Kortfristiga icke räntebärande skulder
Leverantörsskulder 1 1
Skulder till koncernföretag 0 0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 12 7
Summa kortfristiga icke räntebärande skulder 13 8
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 220 1 222
Moderbolagets balansräkning
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
83
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanserade
vinstmedel
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2023 1 488 584 1 073
Årets totalresultat — — 220 220
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner — — 5 5
Inlösen av köpoptioner — — 19 19
Återköp av egna aktier — — –21 –21
Utdelning till moderbolagets aktieägare — — –180 –180
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 –177 –177
Eget kapital den 31 december 2023 1 488 627 1 116
Årets totalresultat — — 201 201
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner — — 4 4
Inlösen av köpoptioner — — 8 8
Återköp av egna aktier — — –17 –17
Utdelning till moderbolagets aktieägare — — –189 –189
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 –194 –194
Eget kapital den 31 december 2024 1 488 634 1 123
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
84
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Den löpande verksamheten 2
Resultat före finansiella poster –17 –9
Betald skatt –19 –20
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital –36 –29
Förändringar av rörelsekapital
Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar –56 –32
Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder –4 –12
Kassaflöde från den löpande verksamheten –96 –73
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare –189 –180
Utfärdade köpoptioner 4 5
Återköp av egna aktier –17 –21
Inlösen av köpoptioner 8 19
Koncernbidrag 100 100
Erhållen utdelning 190 150
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 96 73
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
Moderbolagets kassaflödesanalys
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
85
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 1
Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper
NOT 2
Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer
Moderbolaget tillämpar Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Rekommen dationen innebär att moderföretag i koncerner
som frivilligt valt att tillämpa IFRS/IAS i sin koncernredovis-
ning skall som huvudregel tillämpa de IFRS/IAS som tilläm-
pas i koncernen.
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt
anskaffningsvärdesmetoden. Som intäkt redovisas endast
erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör
från vinstmedel intjänade efter förvärvet. Utdelningar som
överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en
återbetalning av investeringen och reducerar andelens
redovisade värde.
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren
och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån ned-
skrivning ej erfordras. Koncern bidrag redovisas som boksluts-
disposition i resultat räkningen.
Bolaget har 1 (1) anställd.
Medelantalet anställda 2024
2023
Kvinnor — —
Män 1 1
Summa 1 1
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2024 2023
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Löner och ersättningar till styrelse och
verkställande direktör 7,0 4,2 6,7 3,2
(varav tantiem o.d.) 1,2 1,1
(varav pensionskostnad avgiftsbestämda planer) 1,6 1,4
Summa 8,2 4,2 6,7 3,2
Uppgift om sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i moder bolaget är färre än tio.
Arvoden och kostnadsersättning för revision 2024
2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag 2 1
Övriga tjänster 0 0
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d v s sådant arbete som varit nödvändigt för att avge
revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget.
Moderbolagets noter
Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
86
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 5
Resultat från andelar i koncernföretag
2024
2023
Utdelning 190 150
Summa 190 150
NOT 6
Bokslutsdispositioner
2024
2023
Återföring av periodiseringsfond, tax 2017 — 28
Återföring av periodiseringsfond, tax 2019 21 —
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2024 — –30
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2025 –6 —
Erhållet koncernbidrag 20 100
Lämnat koncernbidrag — —
Summa 35 98
NOT 7
Skatt på årets resultat
2024
2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt för året –5 –20
Aktuell skatt för tidigare år — —
Summa –5 –20
Avstämning av effektiv skatt 2024
2023
Resultat före skatt 205 240
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –42 –49
Effekt av ej skattepliktiga intäkter 39 31
Effekt av ej avdragsgilla kostnader –2 –1
Skatt avseende tidigare år — —
Redovisad effektiv skatt –5 –20
NOT 3
Ränteintäkter och liknande resultatposter
2024
2023
Ränteintäkter, koncern 0 1
Summa 0 1
NOT 4
Räntekostnader och liknande resultatposter
2024
2023
Räntekostnader, koncern –2 0
Summa –2 0
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
87
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
88
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
NOT 14
Vinstdisposition
Förslag till vinstdisposition
SEK
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat 634 348 727
Styrelsen och verkställande direktör föreslår att dessa vinstmedel disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 5,25 SEK per aktie* 198 959 948
I ny räkning balanseras 435 388 779
Summa 634 348 727
* Utdelningen har baserats på antalet utstående aktier vid årsredovisningens avgivande.
NOT 13
Eventualförpliktelser
2024-12-31
2023-12-31
Borgen dotterbolag 845 845
Summa 845 845
koncernens kapitalbehov, dess resultat, finansiella ställning,
kapitalkrav, kovenanter, aktier i eget förvar samt aktuella
konjunkturförhållanden. Under året har ingen förändring
skett i moderbolagets kapitalhantering.
NOT 10
Obeskattade reserver
2024-12-31
2023-12-31
Periodiseringsfond, tax 2019 — 21
Periodiseringsfond, tax 2021 3 3
Periodiseringsfond, tax 2022 13 13
Periodiseringsfond, tax 2023 30 30
Periodiseringsfond, tax 2024 30 30
Periodiseringsfond, tax 2025 6 —
Summa 82 97
NO T 11
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2024-12-31
2023-12-31
Upplupna löner inkl semesterlöner 4 4
Upplupna sociala avgifter 1 2
Övrigt 7 1
Summa 12 7
NOT 12
Ställda säkerheter
2024-12-31
2023-12-31
Aktier i dotterbolag 0 0
Summa 0 0
I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det internationella säkerhets-
paketet ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första kvartalet 2022. För
förpliktelserna under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
89
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
RESULTAT- OCH BALANSRÄKNINGARNA KOMMER
ATT FÖRELÄGGAS ÅRSSTÄMMAN DEN 24 APRIL
2025 FÖR FASTSTÄLLELSE.
Undertecknade försäkrar att årsredovisningen för koncernen
och moderbolaget har upprättats i enlighet med internatio n-
ella redovisningsstandarder (IFRS), sådana de antagits av
EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande
bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat,
samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvis ande översikt
över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verk-
samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker
och osäkerhets faktorer som koncernens företag står inför.
Värnamo den 18 mars 2025
Bengt Liljedahl
Styrelsens ordförande
Hans Björstrand
Styrelseledamot
Per-Arne Blomquist
Styrelseledamot
Bertil Persson
Styrelseledamot
Anna Liljedahl
Styrelseledamot
Eva Nilsagård
Styrelseledamot
Erik Lundén
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rippe
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig
Helena Pegrén
Auktoriserad revisor
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
90
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-
get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över-
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-
ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran-
skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighets-
nivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de
finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där
verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva
bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga upp-
skattningar som har gjorts med utgångspunkt från antagan-
den och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur
är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat
risken för att styrelsen och verkställande direktören åsido-
sätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upp-
hov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av
oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rap-
porterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den
bransch i vilken koncernen verkar. När vi utformade vår
koncernrevisionsstrategi och koncernrevisionsplan
bedömde vi vilken grad av revision som behövde utföras av
koncernrevisionsteamet respektive av enhetsrevisorer från
PwC-nätverket. Som en följd av koncernens decentralise-
rade ekonomiorganisation upprättas väsentliga delar av
koncernens finansiella rapportering i enheter utanför Sve-
rige. Detta innebär att en betydande andel av koncernrevi-
sionen behöver utföras av enhetsrevisorer som är verk-
samma i andra länder. När vi bedömde vilken grad av
revision som behövde genomföras i respektive enhet beak-
tade vi koncernens geografiska spridning, storleken på res-
pektive enhet, samt den specifika riskprofil som respektive
enhet representerar. Mot denna bakgrund bedömde vi att
en fullständig revision skulle utföras på, i tillägg till moderbo-
laget i Sverige, finansiell information upprättad av fjorton
väsentliga dotterbolag (med säte i sammanlagt sju olika
länder).
För övriga enheter som bedömts individuellt oväsentliga
för koncernrevisionen utförde koncernteamet analytiska
granskningsåtgärder på koncernnivå. I de fall enhetsreviso-
rer genomför arbete som är väsentlig för vår revision av
koncernen, utvärderar vi i vår egenskap av koncernreviso-
rer behovet och graden av involvering i enhetsrevisorernas
arbete i syfte att fastställa huruvida tillräckliga revisionsbe-
vis inhämtats som grund för vårt uttalande i
koncernrevisionsberättelsen.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att
uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella
rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felak-
tigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag.
De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella
rapporteringen som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp
av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revi-
sionens inriktning och omfattning och våra granskningsåt-
gärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma
effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de
finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ-
den som enligt vår professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ-
den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om
dessa områden.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Bufab AB (publ), org.nr 556685-6240
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen för Bufab AB (publ) för år 2024. Bolagets årsre-
dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42–90 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finan-
siella ställning per den 31 december 2024 och av dess finan-
siella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finan-
siella ställning per den 31 december 2024 och av dess finan-
siella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis-
ningsstandarder, som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning-
ens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta-
träkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola-
gets styrelse i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
91
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Särskilt betydelsefullt område
VÄRDERING AV GOODWILL
Per den 31 december 2024 redovisar koncernen goodwill om 3 309 MSEK, vilket fördelas mellan sammanlagt sex
kassagenererande enheter, varav en kassagenererande enhet är hänförliga till segment North, två hänförliga till
segment UK/North America, två hänförliga till segment East och ett hänförligt till segment West. I enlighet med
IAS 36 prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov på redovisad goodwill. Denna
prövning görs per kassagenererande enhet och genom att återvinningsvärdet beräknas och jämförs med det redo-
visade värdet på verksamheten. Återvinningsvärdet fastställdes av företagsledningen genom en beräkning av de
kassagenererande enheternas förmåga att generera kassaflöde i framtiden. Nedskrivningsprövningarna är väsent-
liga för vår revision eftersom goodwill representerar väsentliga belopp i balansräkningen och dessutom innefattar
nedskrivningsprövningarna att företagsledningen behöver göra väsentliga uppskattningar och bedömningar om
framtiden.
Baserat på av företagsledningen genomförda nedskrivningsprövningar har inget nedskrivningsbehov av goodwill
identifierats per 31 december 2024. De väsentligaste antaganden som tillämpats vid nedskrivningsprövningarna
finns beskrivna i not 16.
VÄRDERING AV VARULAGER
Per den 31 december 2024 redovisar koncernen varulager om 2 803 MSEK. Värdering av varulager är väsentlig för
vår revision eftersom värderingen omfattar ett flertal uppskattningar och bedömningar och dessutom motsvarar vär-
det på varulagret en betydande andel (ca 31 %) av koncernens totala tillgångar. En viktig bedömning som företags-
ledningen behöver göra vid värdering av varulagret är avseende koncernens förmåga att kunna sälja sina produkter
i lager till ett pris som överstiger anskaffningskostnaden, och i sammanhanget beakta risken för inkurans. Risken för
inkurans påverkas av Bufabs affärsmodell då en viktig del i koncernens kunderbjudande är att tillgodose kundernas
behov av C-Parts snabbt och kostnadseffektivt. I syfte att möta kundernas behov kan därför Bufab i vissa fall finna
det nödvändigt att lagerföra betydande kvantiteter, vilket minskar lagrets omsättningshastighet och kan öka risken
för inkurans. I syfte att identifiera och konsekvent beräkna risken för inkurans har företagsledningen fastställt en
koncernövergripande inkuranspolicy. Inkuranspolicyn tar hänsyn till enskilda artiklars omsättningshastighet vilket
tillsammans med bedömda framtida försäljningsvolymer ger företagsledningen ett underlag för fastställa en rimlig
inkuransreserv. Koncernens principer för värdering av varulager och redovisning av inkurans finns beskrivet i not 2
på sidan 59 i årsredovisningen. Viktiga uppskattningar och bedömningar som koncernen behöver göra i samband
med redovisning av varulager framgår av not 4 i årsredovisningen.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Våra granskningsåtgärder inkluderade en bedömning av kassaflödesberäkningarnas matematiska riktighet och
en avstämning av kassaflödesprognoserna mot bolagets finansiella planer för 2025–2028. Vi har utvärderat och
bedömt att bolagets värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. Vi har utmanat företagsled-
ningen angående rimligheten i de antaganden som har störst effekt på nedskrivningsprövningarna, vilka inkluderar
uthållig tillväxttakt, uthållig bruttomarginal samt diskonteringsränta. Genom egna genomförda känslighetsanalyser
har vi utmanat företagsledningens antaganden och testat de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedömt risken
för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar i års-
redovisningen om de antaganden som vid en ändring skulle kunna föranleda nedskrivning av goodwill i framtiden.
Våra granskningsåtgärder inkluderade en utvärdering av koncernens principer för att beräkna inkurans i varulager.
I syfte att bedöma rimligheten på bolagets inkuransreserv har vi instruerat våra enhetsrevisorer att granska och
återrapportera till koncernteamet eventuella avsteg från den koncernövergripande inkuranspolicyn. Vi har prövat
rimligheten i de antaganden och bedömningar som företagsledningen gjort kring säljbarhet av artiklar med låg
omsättningshastighet. Vi har också diskuterat med ledningen samt granskat protokoll från styrelsemöten och andra
viktiga ledningsmöten i syfte att identifiera prognostiserade förändringar i bolagets försäljning som skulle kunna för-
anleda att lagerartiklar blir inkuranta. Vi har slutligen utvärderat att koncernen på ett tillfredställande sätt beskrivet
sina principer för värdering av varulager i årsredovisningen, inklusive de uppskattningar och bedömningar som
gjorts för att värdera lagret per 31 december 2024.Vi har slutligen utvärderat att koncernen på ett tillfredsställande
sätt beskrivit sina principer för värdering av varulager i årsredovisningen, inklusive de uppskattningar och bedöm-
ningar som gjorts för att värdera lagret per 31 december 2024.
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
92
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsent-
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fort-
satt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru-
vida årsredovisningen och koncernredovisningen som hel-
het inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna
en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rim-
lig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi-
sorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.
se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag
till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för Bufab AB (publ) för
år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bola-
gets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-
get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras
på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över-
ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och där-
med vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi-
sionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för-
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-
get är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bola-
get, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-41 samt sidorna 102–114. Den andra informationen
innefattar inte årsredovisning, koncernredovisningen och
vår revisionsberättelse avseende dessa. Det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för denna
andra information.Informationen i ”Ersättningsrapport 2024”
vilken publiceras på bolagets hemsida samtidigt som denna
rapport, utgör också annan information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor-
mation som identifieras ovan och överväga om informatio-
nen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovis-
ningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revi-
sionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar inne-
hålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informatio-
nen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rap-
portera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo-
visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
93
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-
ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräk-
ningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har
märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 21 Stockholm,
utsågs till Bufab AB (publ)s revisor av bolagsstämman den
25 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 12 sep-
tember 2005. Bufab AB (publ) har varit ett företag av allmänt
intresse sedan 21 februari 2014.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen
och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen
och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhet-
lig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för
Bufab AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Bufab AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och till-
lämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett for-
mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av års-
redovisningen och koncernredovisningen.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe-
ter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur sty-
relsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsen-
liga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamåls-
enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide-
ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
format och en avstämning av att Esef-rapporten
Göteborg den 25 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rippe
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Helena Pegrén
Auktoriserad revisor
Års- och hållbarhets-
redovisning 2024
94
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt