{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "sobi": "http://sobi.se/20241231", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://sobi.se/20241231/sobi-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f-1": { "value": "26027000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-2": { "value": "22123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-3": { "value": "5785000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-4": { "value": "4995000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-5": { "value": "20242000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-6": { "value": "17128000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-7": { "value": "11085000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-8": { "value": "10161000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-9": { "value": "3538000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-10": { "value": "2796000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-11": { "value": "14000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-12": { "value": "9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-13": { "value": "7000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-14": { "value": "115000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-15": { "value": "5625000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-16": { "value": "4066000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-17": { "value": "86000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-18": { "value": "50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-19": { "value": "1305000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-20": { "value": "1162000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-21": { "value": "-1219000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-22": { "value": "-1112000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-23": { "value": "4407000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-24": { "value": "2954000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-25": { "value": "528000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-26": { "value": "546000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-27": { "value": "3879000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-28": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-29": { "value": "3885000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-30": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-31": { "value": "-6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-32": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-33": { "value": "3879000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-34": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-35": { "value": "-81000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-36": { "value": "-69000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-37": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-38": { "value": "-26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-39": { "value": "-83000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-40": { "value": "-96000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-41": { "value": "2136000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-42": { "value": "-1347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-43": { "value": "-180000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-44": { "value": "78000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-45": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-46": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-47": { "value": "1956000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-48": { "value": "-624000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-49": { "value": "1874000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-50": { "value": "-719000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-51": { "value": "5753000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-52": { "value": "1689000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-53": { "value": "5759000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-54": { "value": "1689000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-55": { "value": "-6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-56": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-57": { "value": "11.37", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:BasicEarningsLossPerShareNonAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-58": { "value": "7.47", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:BasicEarningsLossPerShareNonAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-59": { "value": "11.83", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:BasicEarningsLossPerShareAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-60": { "value": "8.55", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:BasicEarningsLossPerShareAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-61": { "value": "11.24", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:DilutedEarningsLossPerShareNonAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-62": { "value": "7.39", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:DilutedEarningsLossPerShareNonAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-63": { "value": "11.69", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:DilutedEarningsLossPerShareAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-64": { "value": "8.47", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "sobi:DilutedEarningsLossPerShareAdjusted", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f-65": { "value": "58971000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-66": { "value": "59580000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-67": { "value": "1584000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-68": { "value": "1302000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-69": { "value": "166000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-70": { "value": "142000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-71": { "value": "268000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-72": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-73": { "value": "1293000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-74": { "value": "844000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-75": { "value": "62282000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-76": { "value": "61867000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-77": { "value": "4159000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-78": { "value": "3874000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-79": { "value": "5195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-80": { "value": "5169000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-81": { "value": "405000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-82": { "value": "602000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-83": { "value": "2262000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-84": { "value": "1611000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-85": { "value": "1140000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-86": { "value": "904000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-87": { "value": "13162000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-88": { "value": "12160000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-89": { "value": "75444000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-90": { "value": "74027000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-91": { "value": "195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapitalOrdinaryShares", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-92": { "value": "194000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapitalOrdinaryShares", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-93": { "value": "17186000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-94": { "value": "16552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-95": { "value": "981000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-96": { "value": "-934000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-97": { "value": "18039000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-98": { "value": "15646000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-99": { "value": "3885000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-100": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-101": { "value": "40286000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-102": { "value": "33867000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-103": { "value": "9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-104": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-105": { "value": "40295000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-106": { "value": "33867000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-107": { "value": "12407000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-108": { "value": "11356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-109": { "value": "6702000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-110": { "value": "6680000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-111": { "value": "268000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-112": { "value": "168000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-113": { "value": "276000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-114": { "value": "210000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-115": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:OtherProvisionsIncludingEmployeeBenefitsProvisions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-116": { "value": "121000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:OtherProvisionsIncludingEmployeeBenefitsProvisions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-117": { "value": "2842000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-118": { "value": "2530000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-119": { "value": "22549000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-120": { "value": "21065000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-121": { "value": "3926000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-122": { "value": "8813000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-123": { "value": "944000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-124": { "value": "1024000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-125": { "value": "744000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-126": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-127": { "value": "134000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-128": { "value": "148000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-129": { "value": "531000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-130": { "value": "535000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-131": { "value": "646000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-132": { "value": "3253000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-133": { "value": "5674000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-134": { "value": "5248000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-135": { "value": "12600000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-136": { "value": "19095000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-137": { "value": "75444000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-138": { "value": "74027000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-139": { "value": "170000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-140": { "value": "10211000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-141": { "value": "351000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-142": { "value": "15793000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-143": { "value": "26525000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-144": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-145": { "value": "26525000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-146": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-147": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-148": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-149": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-150": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-151": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-152": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-153": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-154": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-155": { "value": "-69000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-156": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-157": { "value": "-69000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-158": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-159": { "value": "-69000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-160": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-161": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-162": { "value": "-26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-163": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-164": { "value": "-26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-165": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-166": { "value": "-26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-167": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-168": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-169": { "value": "-96000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-170": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-171": { "value": "-96000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-172": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-173": { "value": "-96000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-174": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-175": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-176": { "value": "-1347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-177": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-178": { "value": "-1347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-179": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-180": { "value": "-1347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-181": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-182": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-183": { "value": "78000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-184": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-185": { "value": "78000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-186": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-187": { "value": "78000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-188": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-189": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-190": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-191": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-192": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-193": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-194": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-195": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-196": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-197": { "value": "-624000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-198": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-199": { "value": "-624000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-200": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-201": { "value": "-624000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-202": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-203": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-204": { "value": "-719000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-205": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-206": { "value": "-719000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-207": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-208": { "value": "-719000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-209": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-210": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-211": { "value": "-719000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-212": { "value": "2409000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-213": { "value": "1689000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-214": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-215": { "value": "1689000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-216": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-217": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-218": { "value": "565000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-219": { "value": "147000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-220": { "value": "712000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-221": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-222": { "value": "712000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-223": { "value": "24000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:RightIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-224": { "value": "5939000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:RightIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-225": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:RightIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-226": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:RightIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-227": { "value": "5964000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:RightIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-228": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:RightIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-229": { "value": "5964000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:RightIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-230": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-231": { "value": "375000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-232": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-233": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-234": { "value": "375000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-235": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-236": { "value": "375000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-237": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-238": { "value": "-26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-239": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-240": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-241": { "value": "-26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-242": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-243": { "value": "-26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-244": { "value": "24000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-245": { "value": "6340000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-246": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-247": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-248": { "value": "6364000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-249": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-250": { "value": "6364000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-251": { "value": "194000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-252": { "value": "16552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-253": { "value": "-934000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-254": { "value": "18055000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-255": { "value": "33867000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-256": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-257": { "value": "33867000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-258": { "value": "194000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-259": { "value": "16552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-260": { "value": "-934000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-261": { "value": "18055000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-262": { "value": "33867000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-263": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-264": { "value": "33867000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-265": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-266": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-267": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-268": { "value": "3885000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-269": { "value": "3885000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-270": { "value": "-6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-271": { "value": "3879000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-272": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-273": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-274": { "value": "-81000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-275": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-276": { "value": "-81000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-277": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-278": { "value": "-81000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-279": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-280": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-281": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-282": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-283": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-284": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-285": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-286": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-287": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-288": { "value": "-83000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-289": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-290": { "value": "-83000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-291": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-292": { "value": "-83000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-293": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-294": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-295": { "value": "2137000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-296": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-297": { "value": "2137000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-298": { "value": "-1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-299": { "value": "2136000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-300": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-301": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-302": { "value": "-180000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-303": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-304": { "value": "-180000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-305": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-306": { "value": "-180000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-307": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-308": { "value": "-41000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-309": { "value": "41000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-310": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-311": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-312": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-313": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-314": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-315": { "value": "-41000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-316": { "value": "1998000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-317": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-318": { "value": "1957000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-319": { "value": "-1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-320": { "value": "1956000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-321": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-322": { "value": "-41000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-323": { "value": "1915000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-324": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-325": { "value": "1874000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-326": { "value": "-1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-327": { "value": "1874000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-328": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-329": { "value": "-41000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-330": { "value": "1915000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-331": { "value": "3885000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-332": { "value": "5759000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-333": { "value": "-6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-334": { "value": "5753000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-335": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfSharesExcludingRightsIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-336": { "value": "-1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfSharesExcludingRightsIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-337": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfSharesExcludingRightsIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-338": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfSharesExcludingRightsIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-339": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfSharesExcludingRightsIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-340": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfSharesExcludingRightsIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-341": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfSharesExcludingRightsIssue", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-342": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-343": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-344": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-345": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-346": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-347": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-348": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-349": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-350": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-351": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-352": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-353": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-354": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-355": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-356": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-357": { "value": "-30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-358": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-359": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-360": { "value": "-30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-361": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-362": { "value": "-30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DecreaseIncreaseThroughTaxOnSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-363": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughEquitySwapAgreementForHedgingOfShareProgrammesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-364": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughEquitySwapAgreementForHedgingOfShareProgrammesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-365": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughEquitySwapAgreementForHedgingOfShareProgrammesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-366": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughEquitySwapAgreementForHedgingOfShareProgrammesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-367": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughEquitySwapAgreementForHedgingOfShareProgrammesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-368": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughEquitySwapAgreementForHedgingOfShareProgrammesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-369": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughEquitySwapAgreementForHedgingOfShareProgrammesEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-370": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughJointOperationEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-371": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughJointOperationEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-372": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughJointOperationEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-373": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughJointOperationEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-374": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughJointOperationEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-375": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughJointOperationEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-376": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IncreaseDecreaseThroughJointOperationEquity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-377": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-378": { "value": "675000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-379": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-380": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-381": { "value": "660000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-382": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-383": { "value": "675000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-384": { "value": "195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-385": { "value": "17186000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-386": { "value": "981000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-387": { "value": "21924000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-388": { "value": "40286000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-389": { "value": "9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-390": { "value": "40295000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-391": { "value": "6024000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:IssueOfRightsIssueIncludingTaxAndIssueCosts", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-392": { "value": "77000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:ShareIssueRelatedCostsExcludingTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-393": { "value": "16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:ShareIssueRelatedTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-394": { "value": "4407000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-395": { "value": "2954000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-396": { "value": "3679000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-397": { "value": "3200000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-398": { "value": "903000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:OtherItemsNotAffectingCashFlows", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-399": { "value": "1089000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:OtherItemsNotAffectingCashFlows", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-400": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-401": { "value": "27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-402": { "value": "1091000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-403": { "value": "949000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-404": { "value": "58000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:EmployeeBenefitLiabilitiesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-405": { "value": "49000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:EmployeeBenefitLiabilitiesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-406": { "value": "307000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-407": { "value": "641000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-408": { "value": "7567000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-409": { "value": "5631000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-410": { "value": "-159000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-411": { "value": "286000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-412": { "value": "-178000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-413": { "value": "-900000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-414": { "value": "157000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-415": { "value": "-546000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-416": { "value": "7388000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-417": { "value": "4470000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-418": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-419": { "value": "16961000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-420": { "value": "2835000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-421": { "value": "4070000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-422": { "value": "170000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-423": { "value": "873000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-424": { "value": "85000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-425": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-426": { "value": "-3091000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-427": { "value": "-21904000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-428": { "value": "14220000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-429": { "value": "35876000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-430": { "value": "18656000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-431": { "value": "24628000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-432": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:ProceedsFromRightsIssueAfterDeductingIssueCostsNet", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-433": { "value": "5948000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:ProceedsFromRightsIssueAfterDeductingIssueCostsNet", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-434": { "value": "-163000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:HedgingArrangementsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-435": { "value": "202000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:HedgingArrangementsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-436": { "value": "170000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-437": { "value": "162000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-438": { "value": "427000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-439": { "value": "181000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromExerciseOfOptions", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-440": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-441": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-442": { "value": "-4001000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-443": { "value": "17012000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-444": { "value": "296000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-445": { "value": "-422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-446": { "value": "904000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-447": { "value": "1361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-448": { "value": "-61000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-449": { "value": "-35000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-450": { "value": "1140000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-451": { "value": "904000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-452": { "value": "1114000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-453": { "value": "1070000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-454": { "value": "218000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-455": { "value": "194000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-456": { "value": "-219000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-457": { "value": "-252000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-458": { "value": "-209000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-459": { "value": "76000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-460": { "value": "903000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:OtherItemsNotAffectingCashFlows", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-461": { "value": "1089000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:OtherItemsNotAffectingCashFlows", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-462": { "value": "1835000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:PurchaseOfIntangibleAssetsRelatedToAltuvoct", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-463": { "value": "547000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:PurchaseOfIntangibleAssetsRelatedToDoptelet", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-464": { "value": "318000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sobi:PurchaseOfIntangibleAssetsRelatedToNASP", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-465": { "value": "6024000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-466": { "value": "77000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsForShareIssueCosts", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-467": { "value": "
F\u00f6r\u00e4ndring finansiella skulder redovisade i finansieringsverksamheten
2023
Not
Leasing
Uppl\u00e5ning
Summa
Ing\u00e5ende balans
9, 27
333
8\u00a0767
9\u00a0100
Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-162
11\u00a0248
11\u00a0086
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
0
590
590
Omr\u00e4kningsdifferenser
-2
-486
-488
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
147
50
197
Utg\u00e5ende balans
316
20\u00a0169
20\u00a0485
2024
Not
Leasing
Uppl\u00e5ning
Summa
Ing\u00e5ende balans
9, 27
316
20\u00a0169
20\u00a0485
Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-170
-4\u00a0436
-4\u00a0606
Omr\u00e4kningsdifferenser
1
534
535
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
256
66
321
Utg\u00e5ende balans
402
16\u00a0333
16\u00a0736
24 Likvida medel
2024
2023
Koncernen
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Likvida
medel
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Summa
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Likvida medel avser beh\u00e5llning av medel p\u00e5 bankkonto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "
1 Allm\u00e4n information
Swedish Orphan Biovitrum AB (publ),
organisationsnummer 556038-9321, moderbolaget och
dess dotterf\u00f6retag, (\u201ckoncernen\u201d) \u00e4r ett publikt
b\u00f6rsnoterat globalt biopharmabolag inriktat p\u00e5 s\u00e4llsynta
sjukdomar.
Moderbolaget \u00e4r ett registrerat aktiebolag med s\u00e4te i
Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret \u00e4r\u00a0
Norra Stationsgatan 93A, Stockholm, Sverige
Bolaget \u00e4r sedan 15 september 2006 noterat vid
Stockholmsb\u00f6rsen Nasdaq Stockholm och sedan
2\u00a0januari 2014 noterat p\u00e5 OMX Stockholm Large Cap.
Moderbolagets \u00e5rsredovisning och
koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av
styrelsen och vd den 25 mars 2025. Moderbolagets
resultat- och balansr\u00e4kning och koncernens rapport
\u00f6ver totalresultat och balansr\u00e4kning blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 8 maj 2025.
Grund f\u00f6r rapportens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med
\u00c5rsredovisningslagen, RFR\u00a01 Kompletterande regler f\u00f6r
koncerner, samt IFRS\u00ae Redovisningsstandarder, s\u00e5som
de antagits av EU, och tolkningar fr\u00e5n IFRS
Interpretations Committee (IFRS IC).
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor
(SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och
koncernens rapporteringsvaluta. Belopp anges i MSEK
(miljoner kronor) och v\u00e4rden inom parentes avser
f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r om inte annat anges. Belopp \u00e4r
avrundade till n\u00e4rmaste MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-470": { "value": "Swedish Orphan Biovitrum AB (publ), organisationsnummer 556038-9321, moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag, (\u201ckoncernen\u201d) \u00e4r ett publikt b\u00f6rsnoterat globalt biopharmabolag inriktat p\u00e5 s\u00e4llsynta sjukdomar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-469": { "value": "Swedish Orphan Biovitrum AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-471": { "value": "aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "Stockholm, Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "Norra Stationsgatan 93A, Stockholm, Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "
Moderbolagets \u00e5rsredovisning och
koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av
styrelsen och vd den 25 mars 2025. Moderbolagets
resultat- och balansr\u00e4kning och koncernens rapport
\u00f6ver totalresultat och balansr\u00e4kning blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 8 maj 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "
2 Redovisningsprinciper
Noten beskriver de v\u00e4sentliga redovisningsprinciper
som till\u00e4mpats n\u00e4r koncernredovisningen uppr\u00e4ttats
och omfattar Swedish Orphan Biovitrum AB (publ) och
dess dotterf\u00f6retag (\u201cSobi\u201d). Dessa principer har
till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte
annat anges. \u00a0 \u00a0
Grund f\u00f6r rapportens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med
\u00c5rsredovisningslagen, RFR\u00a01 Kompletterande regler f\u00f6r
koncerner, samt IFRS\u00ae Redovisningsstandarder, s\u00e5som
de antagits av EU, och tolkningar fr\u00e5n IFRS
Interpretations Committee (IFRS IC).
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor
(SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och
koncernens rapporteringsvaluta. Belopp anges i MSEK
(miljoner kronor) och v\u00e4rden inom parentes avser
f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r om inte annat anges. Belopp \u00e4r
avrundade till n\u00e4rmaste MSEK.
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
anskaffningsv\u00e4rdesmetoden, f\u00f6rutom vissa finansiella
tillg\u00e5ngar och skulder, vilka redovisas i enlighet med
beskrivningen under rubriken finansiella instrument.
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas i enlighet med
f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. De f\u00f6rv\u00e4rvade identifierade
tillg\u00e5ngarna och f\u00f6rv\u00e4rvade skulderna v\u00e4rderas till
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
kostnader redovisas i\u202fresultatr\u00e4kningen som
administrationskostnader. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas som finansiella skulder
till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten.
F\u00f6r dotterf\u00f6retag d\u00e4r Sobi \u00e4ger mindre \u00e4n 100
procent redovisas innehav utan best\u00e4mmande
inflytande separat i de finansiella rapporterna.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2024
Det har publicerats ett antal nya eller \u00e4ndrade
standarder och tolkningar som tr\u00e4tt i kraft fr\u00e5n 1 januari
2024. Sobi till\u00e4mpar dessa f\u00f6r\u00e4ndringar varav ingen har
haft en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5\u202fkoncernens finansiella
rapporter.
Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i
kraft efter 2024
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial
Statements, tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1
januari 2027 (f\u00f6r n\u00e4rvarande ej antagen av EU). IFRS 18
kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som kommer att bidra till
att uppn\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r
bolag med liknande verksamhet och ge anv\u00e4ndarna
mer relevant information och transparens.
Redovisningen eller v\u00e4rderingen av poster i de
finansiella rapporterna kommer inte att p\u00e5verkas av IFRS
18 men dess effekter p\u00e5 presentation och upplysningar
f\u00f6rv\u00e4ntas vara genomgripande, s\u00e4rskilt de som \u00e4r
relaterade till resultatr\u00e4kningen och ledningens
definierade resultatm\u00e5tt. Sobi utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande
konsekvenserna av att till\u00e4mpa IFRS 18.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder och
tolkningar som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft har inte\u202ftill\u00e4mpats i
f\u00f6rtid och v\u00e4ntas inte ha en v\u00e4sentlig inverkan
p\u00e5\u202fkoncernens finansiella rapporter.
Uppdatering av klassificering av f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader
Under \u00e5ret har Sobi ing\u00e5tt avtal med externa partners
f\u00f6r framtida tillverkning/ut\u00f6kad produktionskapacitet
f\u00f6r ett antal l\u00e4kemedel. Enligt avtalen ska Sobi ers\u00e4tta
partnerns kostnader f\u00f6r att anpassa
produktionsanl\u00e4ggningen/produktionslinjen, hos
partnern, f\u00f6r tillverkning av Sobis l\u00e4kemedel. I de fall
Sobi bed\u00f6mer att bolaget inte har kontroll \u00f6ver
anpassningen hos partnern exempelvis genom
nyttjande- eller \u00e4gander\u00e4tt, redovisas kostnaden som
en f\u00f6rutbetald produktionskostnad.
I samband med den f\u00f6rsta redovisningen av de avtal
som ing\u00e5tts under \u00e5ret har en \u00f6versyn av vissa \u00e4ldre
avtal gjorts vilket lett till att de omklassificerats i
balansr\u00e4kningen j\u00e4mf\u00f6rt med hur de redovisades 2023.
F\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioden f\u00f6r koncernen har d\u00e4rf\u00f6r
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00f6kat med 1 051 MSEK
och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och f\u00f6rutbetalda
kostnader har minskat med 540 MSEK respektive 511
MSEK. I Moderbolaget \u00f6kade materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader med 540 MSEK respektive 511
MSEK och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
f\u00f6rutbetalda kostnader har minskat med 540 MSEK
respektive 511 MSEK. F\u00f6r\u00e4ndringen hade ingen
p\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen i varken koncernen eller
Moderbolaget. Se vidare i not 16 och 17.
I kassafl\u00f6det redovisas investeringar h\u00e4nf\u00f6rligt till
f\u00f6rutbetalda produktionskostnader inom
investeringsverksamheten. F\u00f6r 2023 har en
omklassificering om 466 MSEK gjorts inom
investeringsverksamheten fr\u00e5n investeringar i
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i koncernen och Moderbolaget. I
\u00f6vrigt har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett i kassafl\u00f6det f\u00f6r
j\u00e4mf\u00f6relseperioden. Se vidare under rubriken
f\u00f6rutbetalda produktionskostnader.\u00a0
Segment
Sobis verksamhet \u00e4r organiserad i tre aff\u00e4rsomr\u00e5den,
Haematology, Immunology och Specialty Care.
R\u00f6relsesegment presenteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som
\u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som
l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren.
Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den
funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och
bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. Sobi har som
h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare identifierat
koncernchef och vd. I den interna rapporteringen till
koncernchef och vd anv\u00e4nds tre segment vilka
representerar Sobis tre aff\u00e4rsomr\u00e5den.
Redovisningsprinciperna i segmenten \u00f6verensst\u00e4mmer
med koncernens. Se vidare i not 5.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Vid uppr\u00e4ttande av koncernredovisningen r\u00e4knas
samtliga utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag om till SEK. Tillg\u00e5ngar
och skulder i balansr\u00e4kningarna r\u00e4knas om till
balansdagens kurs och poster i resultatr\u00e4kningarna
r\u00e4knas om med m\u00e5natliga genomsnittliga valutakurser.
Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningen
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en
separat post i eget kapital, ben\u00e4mnt
omr\u00e4kningsdifferenser.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som
uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamhet
behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna
verksamhet och r\u00e4knas om till balansdagens kurs.
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till
funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5
transaktionsdagen eller den dag d\u00e5 posterna
omv\u00e4rderas. Valutakursdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till
poster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r redovisas inom
r\u00f6relseresultatet och \u00f6vriga poster redovisas som en
finansiell int\u00e4kt eller kostnad. Se vidare under rubriken
finansiella instrument.
R\u00f6relsens int\u00e4kter
R\u00f6relsens int\u00e4kter best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av egna
l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedel d\u00e4r Sobi innehar distributions-
och/eller licensavtal, royaltyint\u00e4kter,
kontraktstillverkning samt \u00f6vriga int\u00e4kter. Sobi har inga
kundavtal d\u00e4r prestations\u00e5taganden infaller senare \u00e4n
tolv m\u00e5nader efter balansdagen. Int\u00e4kter redovisas
enligt f\u00f6ljande:
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning
Sobi redovisar int\u00e4kter fr\u00e5n produktf\u00f6rs\u00e4ljning n\u00e4r
prestations\u00e5tagandet \u00e4r uppfyllt, vilket inneb\u00e4r att
kunden har kontroll \u00f6ver varan. I praktiken sker detta d\u00e5
varorna levererats fr\u00e5n bolagets varulager till kund. De
\u00e5taganden som \u00e4r f\u00f6rknippade med kontrakten mellan
Sobi och kunderna best\u00e5r huvudsakligen av distinkta
varor som levereras till kund mot betalning. Vid leverans
tar kunden i normalfallet \u00f6ver ansvaret f\u00f6r varan,
beroende p\u00e5 fraktvillkor, och har en ovillkorad
skyldighet att betala. Standardiserade betalningsvillkor
varierar normalt mellan 30 till 90 dagar.
Priset f\u00f6r varorna identifieras i kontrakt och \u00e4r till viss
del variabla d\u00e5 avdrag sker f\u00f6r rabatter enligt avtal och
f\u00f6r l\u00e4kemedelsskatter. D\u00e4r avdragen inte med s\u00e4kerhet
kan fastst\u00e4llas sker en bed\u00f6mning och beloppen
reserveras i balansr\u00e4kningen.
Int\u00e4kter redovisas med avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade returer.
Returer baseras p\u00e5 historiska data f\u00f6r returer och
omfattar produkt- och kvalitetsgaranti f\u00f6r eventuella
defekta varor samt returer kopplat till utg\u00e5ngna varor.
F\u00f6r returer h\u00e4nf\u00f6rliga till transportskador, i det fall Sobi
ansvarat f\u00f6r transporten, kravst\u00e4lls f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget
p\u00e5 ers\u00e4ttning.
Royaltyint\u00e4kter
Sobi har r\u00e4tt till royalty p\u00e5 s\u00e5lda varor fr\u00e5n partners.
Redovisning av royaltyint\u00e4kter sker m\u00e5nadsvis och
baseras p\u00e5 prognoser, vilka bygger p\u00e5 uppskattningar,
om underliggande f\u00f6rs\u00e4ljning hos partnern, med
kvartalsvis avst\u00e4mning och fakturering. Normalt erh\u00e5lls
royalty baserat p\u00e5 underliggande f\u00f6rs\u00e4ljning hos
partnern och i vissa fall erh\u00e5lls dessutom royalty baserat
p\u00e5 nettovinsten d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning sker av tredje part.
Upplupna royaltyint\u00e4kter redovisas i balansr\u00e4kningen
under f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter.
Betalningsvillkoren \u00e4r normalt 45-75 dagar efter
kvartalets utg\u00e5ng.
Kontraktstillverkning
Sobis kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer avslutades permanent
under \u00e5rets f\u00f6rsta kvartal varvid n\u00e5gra int\u00e4kter f\u00f6r
kontraktstillverkning inte redovisats i efterf\u00f6ljande del av
\u00e5ret. Int\u00e4kter fr\u00e5n kontraktstillverkning redovisas n\u00e4r
varorna har levererats till kunden, vilket inneb\u00e4r att kunden
f\u00e5tt kontroll \u00f6ver varan. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret har Sobi inga
utest\u00e5ende fordringar relaterat till kontraktstillverkning.
\u00d6vriga int\u00e4kter
\u00d6vriga int\u00e4kter kan omfatta int\u00e4kter fr\u00e5n licensavtal,
s\u00e5som milstolpsers\u00e4ttningar och serviceavgifter.
Milstolpsers\u00e4ttning avser erh\u00e5llna delbetalningar fr\u00e5n
samarbetspartners som styrs av uppfyllandet av en
specifik del av ett partnerkontrakt, exempelvis
regulatoriskt godk\u00e4nnande av en gemensamt utvecklad
produkt. Int\u00e4kter av denna typ redovisas n\u00e4r den
avtalade h\u00e4ndelsen har \u00e4gt rum och int\u00e4kten med
s\u00e4kerhet kommer att infalla. Den initiala licensint\u00e4kten
kan till f\u00f6ljd av olika avtalsformuleringar redovisas p\u00e5 tv\u00e5
s\u00e4tt, direkt d\u00e5 licensint\u00e4kten erh\u00e5lls, eller s\u00e5 periodiseras
int\u00e4kten \u00f6ver den ber\u00e4knade l\u00f6ptiden. Under 2024
erh\u00f6lls milstolpsers\u00e4ttning om 53 MSEK fr\u00e5n partnern i
Kina till f\u00f6ljd av att Doptelet godk\u00e4nts f\u00f6r ITP i Kina.
Serviceavgifter utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljnings- och
marknadsf\u00f6ringstj\u00e4nster avseende vissa
partnerprodukter under en avtalsperiod. Int\u00e4kt redovisas
\u00f6ver tid.
Royaltykostnader
Sobi betalar royalty p\u00e5 ett flertal l\u00e4kemedel, vilka i
huvudsak baseras p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljningspris med avdrag f\u00f6r
eventuella rabatter och liknande. I de fall motparten har
r\u00e4tt till en stegvis royalty redovisar Sobi l\u00f6pande en
royaltykostnad som motsvarar det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5rliga
nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet f\u00f6r l\u00e4kemedlet. I de fall
motparten har r\u00e4tt till en fast royalty redovisar Sobi den
faktiska royaltykostnaden vartefter den underliggande
f\u00f6rs\u00e4ljningen sker. Royaltykostnader redovisas i
resultatr\u00e4kningen som kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor.
Upplupna royaltykostnader redovisas i balansr\u00e4kningen
under upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Sobis immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av
goodwill, licenser och patent, produkt-och
marknadsr\u00e4ttigheter, aktiverade utgifter samt p\u00e5g\u00e5ende
utvecklingsarbeten.
Vid separata f\u00f6rv\u00e4rv sker redovisning till
anskaffningsv\u00e4rde. I de fall det f\u00f6religger villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som fastst\u00e4lls utifr\u00e5n framtida
h\u00e4ndelser, kopplat till uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska
och kommersiella milstolpar sker redovisning initialt till
verkligt v\u00e4rde av erlagd k\u00f6peskilling och framtida
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar med till\u00e4gg f\u00f6r
transaktionskostnader. Verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom
att summera de betalningsskyldigheter som f\u00f6rv\u00e4rvet
medf\u00f6r. De framtida till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna
sannolikhetsviktas och diskonteras till nuv\u00e4rdet vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten och redovisas med motsvarande
v\u00e4rde som en separat finansiell skuld. Se vidare under
avsnitt finansiella instrument, skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
vanligen 5-20 \u00e5r, vilket motsvarar den bed\u00f6mda
kommersiella livsl\u00e4ngden. Avskrivningar klassificeras
som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Se vidare i not 4 och 16.
Aktiverade utgifter och p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten
Dessa kostnader best\u00e5r i huvudsak av utgifter f\u00f6r
programvara och p\u00e5g\u00e5ende IT-projekt. N\u00e4r tillg\u00e5ngen
f\u00e4rdigst\u00e4llts och tagits i bruk omklassificeras den fr\u00e5n
p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten till aktiverade utgifter.\u00a0 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av
de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran
f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende IT-
projekt aktiveras om de har ett direkt samband med
identifierbara och f\u00f6r Sobi specialutvecklade
programvaruprodukter, vilka kontrolleras av Sobi och
som sannolikt kommer att generera ekonomiska
f\u00f6rdelar som \u00f6verstiger kostnaderna under en l\u00e4ngre
period \u00e4n ett \u00e5r. Direkta kostnader inkluderar kostnader
f\u00f6r dem som\u202farbetar med utvecklingen av
programvaran och en rimlig andel av
overheadkostnader.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
dock inte \u00f6verstigande tre \u00e5r, och klassificeras som
f\u00f6rs\u00e4ljnings-och administrationskostnader.
Kostnader f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om Sobi kan visa att det
\u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och l\u00f6nsamt att
kommersialisera resultatet och endast om utgifterna f\u00f6r
detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Detta
inneb\u00e4r i praktiken att utgifterna inte aktiveras innan
ber\u00f6rd myndighet/institution gett sitt godk\u00e4nnande.
F\u00f6rv\u00e4rvade utvecklingsprojekt aktiveras vid
f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet och redovisas i enlighet med, produkt-
och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter ovan. Under 2024 och 2023
har Sobi inte redovisat n\u00e5gra utgifter f\u00f6r
utvecklingsprojekt som en immateriell
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill
grupperas denna p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns
separata identifierbara kassafl\u00f6den, s\u00e5 kallade
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning p\u00e5
goodwill reverseras inte. Nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5
goodwill, produkt och marknadsr\u00e4ttigheter och
tillh\u00f6rande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
Nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n goodwill
reverseras om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring av
f\u00f6ruts\u00e4ttningarna som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En reversering g\u00f6rs som mest upp
till ett v\u00e4rde som inte \u00f6verstiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning,
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Sobis materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av
maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar, inventarier,
verktyg och installationer, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar,
p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar samt \u00f6vriga materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Redovisning sker till
anskaffningsv\u00e4rde vid separata f\u00f6rv\u00e4rv. Avskrivningar
g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, vanligen 3-10 \u00e5r
inom samtliga kategorier. F\u00f6r avskrivningar av
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, se under rubriken Leasing.
Sobis l\u00e4kemedel tillverkas hos externa partners. Sobi
ers\u00e4tter vanligen, enligt avtal, partnern f\u00f6r de kostnader
som uppst\u00e5r f\u00f6r att anpassa produktionsanl\u00e4ggningen/
produktionslinjen, hos partnern, f\u00f6r tillverkning av Sobis
l\u00e4kemedel. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkluderar dessa
kostnader i de fall de uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas
som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, om inte, redovisas
kostnaden som en f\u00f6rutbetald produktionskostnad. Se
vidare under rubriken f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader.
N\u00e4r tillg\u00e5ngen f\u00e4rdigst\u00e4llts och tagits i bruk
omklassificeras den fr\u00e5n p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar till
maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver kontraktsperioden, vanligen
5-10 \u00e5r, och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tagits i drift.
Avskrivningar redovisas som en del av
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager och ing\u00e5r som en del
av standardkostnaden f\u00f6r varan inom kostnader f\u00f6r
s\u00e5lda varor i den period varan s\u00e4ljs.
Leasing
Sobis leasade tillg\u00e5ngar best\u00e5r huvudsakligen av
fastigheter och bilar. Leasingperioden f\u00f6r fastigheter
och bilar \u00e4r normalt 2-10 \u00e5r respektive 3-4 \u00e5r.
Betalningar f\u00f6r korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r
vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av mindre v\u00e4rde
kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt och avser i allt v\u00e4sentligt kopiatorer,
skrivare och datorer. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med
en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre.
Sobi hanterar avtal, som inneb\u00e4r att bolaget ers\u00e4tter
partnerns kostnader vid byggnation av en
produktionsanl\u00e4ggning f\u00f6r tillverkning av Sobis
l\u00e4kemedel, d\u00e4r Sobi nyttjar och har kontroll \u00f6ver
nyttjandet av anl\u00e4ggningen, som ett leasingavtal.
Ers\u00e4ttningar till partnern redovisas som en p\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggning fram till att anl\u00e4ggningen tas i produktion,
varvid omklassificering g\u00f6rs till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.
I kassafl\u00f6desanalysen rapporteras amorteringar
h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
finansieringsverksamheten medan betalningar f\u00f6r
kortfristiga leasar, leasar med l\u00e5ga v\u00e4rden och variabla
leasingavgifter, vilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av
leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. Se vidare i not 9.
F\u00f6rutbetalda produktionskostnader
F\u00f6rutbetalda produktionskostnader best\u00e5r av
ers\u00e4ttningar till partners f\u00f6r anpassning av
produktionsanl\u00e4ggningar/produktionslinjer, hos
partners, f\u00f6r tillverkning av Sobis l\u00e4kemedel, d\u00e4r Sobi
bed\u00f6mt att kostnaden inte uppfyller kraven f\u00f6r att
redovisas som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.
Kostnaden redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver kontraktsperioden,
vanligen 5-10 \u00e5r, och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tagits i
drift. Den del av avtalets l\u00f6ptid som f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r
redovisas under f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna
int\u00e4kter. Kostnaden redovisas som en del av
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager och ing\u00e5r som en del
av standardkostnaden f\u00f6r varan inom kostnader f\u00f6r
s\u00e5lda varor i den period varan s\u00e4ljs.
Varulager
Sobis varulager best\u00e5r av r\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter,
varor under tillverkning och f\u00e4rdiga varor.
Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulagret inkluderar utgifter f\u00f6r
ink\u00f6p, tillverkning och andra utgifter f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla
varan. Varulagret v\u00e4rderas utifr\u00e5n en till\u00e4mpad
standardkostnadsmodell som omfattar r\u00e5varor, direkt
arbete, \u00f6vriga direkta kostnader, produktionsrelaterade
omkostnader och avskrivningar samt en kalkylerad
kostnad f\u00f6r hemtagning, kvalitetstester och
kvalitetsfrisl\u00e4pp. Inkuransrisk och konstaterad inkurans
beaktas i v\u00e4rderingen. I de fall nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet
understiger anskaffningsv\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning,
vilken redovisas som en del av kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor.\u00a0 \u00a0
Eget kapital
Vid emission av nya aktier eller optioner redovisas direkt
h\u00e4nf\u00f6rliga transaktionskostnader, netto efter skatt, som
ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
Skatter
I\u00a0koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp
p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Sobi
till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r redovisning av och upplysning
om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade
till inkomstskatter fr\u00e5n Pillar II. Se vidare i not 15.
Finansiella instrument
Sobis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder best\u00e5r i huvudsak
av kundfordringar, kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, derivat, eget
kapitalinstrument, likvida medel, uppl\u00e5ning,
leasingskulder, leverant\u00f6rsskulder samt villkorade och
ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka klassificeras inom
f\u00f6ljande kategorier:\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r i huvudsak av kundfordringar, \u00f6vriga fordringar
och likvida medel. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid
\u00e4r i huvudsak kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet initialt redovisas till
nominellt belopp utan diskontering. Eventuell
nedskrivning av kundfordringar i koncernen sker utifr\u00e5n
individuell bed\u00f6mning och en modell som bygger p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster, vilka baseras p\u00e5 historiska
f\u00f6rluster och fram\u00e5tblickande estimat. Eventuell
nedskrivning redovisas som en f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad.
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och derivat som inte ing\u00e5r i
en effektiv kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en
nettoinvestering. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat
Best\u00e5r av derivat som uppfyller kraven f\u00f6r
s\u00e4kringsredovisning (kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i form av
noterade aktier d\u00e4r Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r
redovisning av derivat i denna kategori se under
rubriken s\u00e4kringsredovisning och derivat.
I de fall Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 eget kapitalinstrument via
\u00f6vrigt totaltresultat, sker ingen efterf\u00f6ljande
omklassificering av verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till
resultatr\u00e4kningen n\u00e4r instrumentet tas bort fr\u00e5n
balansr\u00e4kningen. Klassificeringen av instrumenten
fastst\u00e4lls vid den f\u00f6rsta redovisningen och
omklassificeras endast i de fall aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r
instrumenten \u00e4ndras.
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r av uppl\u00e5ning, leverant\u00f6rsskulder, leasingskulder
samt skulder avseende villkorade och ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till licens- och
samarbetsavtal f\u00f6r utveckling och kommersialisering av
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras som ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar i det fall milstolpen f\u00f6r villkoret
uppfyllts men ej reglerats och/eller att villkoret f\u00f6r
milstolpen med mycket stor sannolikhet kommer att
uppn\u00e5s.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras. Skulden redovisas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden varvid r\u00e4ntekostnaden redovisas
som en finansiell kostnad i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat
\u00f6ver den bed\u00f6mda \u00e5tagandeperioden. En
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring h\u00e4nf\u00f6rlig till valutakurseffekter
redovisas som en finansiell int\u00e4kt/kostnad i
resultatr\u00e4kningen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte ing\u00e5r i
en effektiv s\u00e4kring. En f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av
en \u00e4ndring avseende storleken p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6det, redovisas med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring av
tillh\u00f6rande immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Vid en
f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av en \u00e4ndring av
f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas
f\u00f6r\u00e4ndringen direkt i resultatr\u00e4kningen som en finansiell
int\u00e4kt/kostnad.\u00a0
Skulder kopplat till villkorade \u00e5taganden klassificeras
som kortfristiga skulder, ej r\u00e4nteb\u00e4rande, d\u00e5 tillh\u00f6rande
milstolpebetalning f\u00f6rfaller, eller bed\u00f6ms f\u00f6rfalla till
betalning, inom tolv m\u00e5nader efter balansdagen. Se
vidare i not 4, 26 och 28, och ovan, under rubriken
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter samt i not 16.
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tilldelade aktieprogram ber\u00e4knas vid
tilldelningstidpunkten med vedertagen
v\u00e4rderingsmodell, s\u00e5 kallad Monte Carlo-
simuleringsmodell, varvid h\u00e4nsyn tas till marknads- och
prestationsvillkor. Prestationsvillkor i form av en
aktiekursutveckling och en int\u00e4ktskomponent f\u00f6religger
endast f\u00f6r de program som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer.
Verkligt v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten redovisas
i\u202fresultatr\u00e4kningen som en personalkostnad f\u00f6rdelat
\u00f6ver intj\u00e4nandeperioden med motsvarande justering av
eget kapital. Vid kvartalsbokslut ompr\u00f6var koncernen
sina bed\u00f6mningar av hur m\u00e5nga aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas bli
intj\u00e4nade baserat p\u00e5 tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkoret. Vid
programmens slut, inom ramen f\u00f6r programmen, sker
leverans av aktier till den anst\u00e4llde.
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle fram till reglering sker och periodiseras
enligt samma principer som kostnaden f\u00f6r aktierna.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tilldelade personaloptionsprogram
ber\u00e4knas vid utst\u00e4llandetidpunkten med Black-Scholes
v\u00e4rderingsmodell, varvid h\u00e4nsyn tas till marknads-och
prestationsvillkor. Prestationsvillkor f\u00f6religger enligt
ovan beskrivning f\u00f6r aktieprogram. Verkligt v\u00e4rde vid
tilldelningstidpunkten redovisas i resultatr\u00e4kningen som
en personalkostnad f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden
med motsvarande justering av eget kapital. Det belopp
som redovisas som en kostnad justeras l\u00f6pande f\u00f6r att
\u00e5terspegla det faktiska antalet aktieoptioner som
intj\u00e4nats.
Koncernen har \u00e4ven l\u00e5ngsiktiga kontantbaserade
incitamentsprogram vars prestationsvillkor liknar ovan
beskrivning f\u00f6r aktieprogram. Programmen omfattar
anst\u00e4llda i Japan, Kanada, Kina och USA. D\u00e5 ers\u00e4ttningar
i dessa program \u00e4r villkorade av fortsatt anst\u00e4llning
redovisas kostnaderna l\u00f6pande under
intj\u00e4ningsperioden. En skuld ber\u00e4knas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle utifr\u00e5n marknadsv\u00e4rdet, f\u00f6rnyade
bed\u00f6mningar kring m\u00e5luppfyllelse samt hur mycket
som har intj\u00e4nats. Nettot av dessa effekter redovisas
som personalkostnad i koncernens resultatr\u00e4kning.
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle fram till reglering sker och periodiseras
enligt samma principer som kostnaden f\u00f6r aktierna.
Se vidare i not 10 f\u00f6r en utf\u00f6rligare beskrivning av de
l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen.
Resultat per aktie
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare
divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden, exklusive aktier i eget f\u00f6rvar.
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende
stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
Finansiella instrument ber\u00e4knade till verkligt v\u00e4rde
Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt
v\u00e4rdehierarkin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Niv\u00e5 1: Noterade marknadspriser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder.
\u2022 Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\u2022 Niv\u00e5 3: Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "
Grund f\u00f6r rapportens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med
\u00c5rsredovisningslagen, RFR\u00a01 Kompletterande regler f\u00f6r
koncerner, samt IFRS\u00ae Redovisningsstandarder, s\u00e5som
de antagits av EU, och tolkningar fr\u00e5n IFRS
Interpretations Committee (IFRS IC).
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor
(SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och
koncernens rapporteringsvaluta. Belopp anges i MSEK
(miljoner kronor) och v\u00e4rden inom parentes avser
f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r om inte annat anges. Belopp \u00e4r
avrundade till n\u00e4rmaste MSEK.
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
anskaffningsv\u00e4rdesmetoden, f\u00f6rutom vissa finansiella
tillg\u00e5ngar och skulder, vilka redovisas i enlighet med
beskrivningen under rubriken finansiella instrument.
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas i enlighet med
f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. De f\u00f6rv\u00e4rvade identifierade
tillg\u00e5ngarna och f\u00f6rv\u00e4rvade skulderna v\u00e4rderas till
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
kostnader redovisas i\u202fresultatr\u00e4kningen som
administrationskostnader. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas som finansiella skulder
till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten.
F\u00f6r dotterf\u00f6retag d\u00e4r Sobi \u00e4ger mindre \u00e4n 100
procent redovisas innehav utan best\u00e4mmande
inflytande separat i de finansiella rapporterna.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "
Grund f\u00f6r rapportens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med
\u00c5rsredovisningslagen, RFR\u00a01 Kompletterande regler f\u00f6r
koncerner, samt IFRS\u00ae Redovisningsstandarder, s\u00e5som
de antagits av EU, och tolkningar fr\u00e5n IFRS
Interpretations Committee (IFRS IC).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor
(SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och
koncernens rapporteringsvaluta. Belopp anges i MSEK
(miljoner kronor) och v\u00e4rden inom parentes avser
f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r om inte annat anges. Belopp \u00e4r
avrundade till n\u00e4rmaste MSEK.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Vid uppr\u00e4ttande av koncernredovisningen r\u00e4knas
samtliga utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag om till SEK. Tillg\u00e5ngar
och skulder i balansr\u00e4kningarna r\u00e4knas om till
balansdagens kurs och poster i resultatr\u00e4kningarna
r\u00e4knas om med m\u00e5natliga genomsnittliga valutakurser.
Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningen
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en
separat post i eget kapital, ben\u00e4mnt
omr\u00e4kningsdifferenser.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som
uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamhet
behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna
verksamhet och r\u00e4knas om till balansdagens kurs.
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till
funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5
transaktionsdagen eller den dag d\u00e5 posterna
omv\u00e4rderas. Valutakursdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till
poster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r redovisas inom
r\u00f6relseresultatet och \u00f6vriga poster redovisas som en
finansiell int\u00e4kt eller kostnad. Se vidare under rubriken
finansiella instrument.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
anskaffningsv\u00e4rdesmetoden, f\u00f6rutom vissa finansiella
tillg\u00e5ngar och skulder, vilka redovisas i enlighet med
beskrivningen under rubriken finansiella instrument.
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas i enlighet med
f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. De f\u00f6rv\u00e4rvade identifierade
tillg\u00e5ngarna och f\u00f6rv\u00e4rvade skulderna v\u00e4rderas till
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
kostnader redovisas i\u202fresultatr\u00e4kningen som
administrationskostnader. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas som finansiella skulder
till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten.
F\u00f6r dotterf\u00f6retag d\u00e4r Sobi \u00e4ger mindre \u00e4n 100
procent redovisas innehav utan best\u00e4mmande
inflytande separat i de finansiella rapporterna.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2024
Det har publicerats ett antal nya eller \u00e4ndrade
standarder och tolkningar som tr\u00e4tt i kraft fr\u00e5n 1 januari
2024. Sobi till\u00e4mpar dessa f\u00f6r\u00e4ndringar varav ingen har
haft en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5\u202fkoncernens finansiella
rapporter.
Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i
kraft efter 2024
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial
Statements, tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1
januari 2027 (f\u00f6r n\u00e4rvarande ej antagen av EU). IFRS 18
kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som kommer att bidra till
att uppn\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r
bolag med liknande verksamhet och ge anv\u00e4ndarna
mer relevant information och transparens.
Redovisningen eller v\u00e4rderingen av poster i de
finansiella rapporterna kommer inte att p\u00e5verkas av IFRS
18 men dess effekter p\u00e5 presentation och upplysningar
f\u00f6rv\u00e4ntas vara genomgripande, s\u00e4rskilt de som \u00e4r
relaterade till resultatr\u00e4kningen och ledningens
definierade resultatm\u00e5tt. Sobi utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande
konsekvenserna av att till\u00e4mpa IFRS 18.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder och
tolkningar som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft har inte\u202ftill\u00e4mpats i
f\u00f6rtid och v\u00e4ntas inte ha en v\u00e4sentlig inverkan
p\u00e5\u202fkoncernens finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2024
Det har publicerats ett antal nya eller \u00e4ndrade
standarder och tolkningar som tr\u00e4tt i kraft fr\u00e5n 1 januari
2024. Sobi till\u00e4mpar dessa f\u00f6r\u00e4ndringar varav ingen har
haft en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5\u202fkoncernens finansiella
rapporter.
Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i
kraft efter 2024
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial
Statements, tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1
januari 2027 (f\u00f6r n\u00e4rvarande ej antagen av EU). IFRS 18
kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som kommer att bidra till
att uppn\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r
bolag med liknande verksamhet och ge anv\u00e4ndarna
mer relevant information och transparens.
Redovisningen eller v\u00e4rderingen av poster i de
finansiella rapporterna kommer inte att p\u00e5verkas av IFRS
18 men dess effekter p\u00e5 presentation och upplysningar
f\u00f6rv\u00e4ntas vara genomgripande, s\u00e4rskilt de som \u00e4r
relaterade till resultatr\u00e4kningen och ledningens
definierade resultatm\u00e5tt. Sobi utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande
konsekvenserna av att till\u00e4mpa IFRS 18.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder och
tolkningar som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft har inte\u202ftill\u00e4mpats i
f\u00f6rtid och v\u00e4ntas inte ha en v\u00e4sentlig inverkan
p\u00e5\u202fkoncernens finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-483": { "value": "
Uppdatering av klassificering av f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader
Under \u00e5ret har Sobi ing\u00e5tt avtal med externa partners
f\u00f6r framtida tillverkning/ut\u00f6kad produktionskapacitet
f\u00f6r ett antal l\u00e4kemedel. Enligt avtalen ska Sobi ers\u00e4tta
partnerns kostnader f\u00f6r att anpassa
produktionsanl\u00e4ggningen/produktionslinjen, hos
partnern, f\u00f6r tillverkning av Sobis l\u00e4kemedel. I de fall
Sobi bed\u00f6mer att bolaget inte har kontroll \u00f6ver
anpassningen hos partnern exempelvis genom
nyttjande- eller \u00e4gander\u00e4tt, redovisas kostnaden som
en f\u00f6rutbetald produktionskostnad.
I samband med den f\u00f6rsta redovisningen av de avtal
som ing\u00e5tts under \u00e5ret har en \u00f6versyn av vissa \u00e4ldre
avtal gjorts vilket lett till att de omklassificerats i
balansr\u00e4kningen j\u00e4mf\u00f6rt med hur de redovisades 2023.
F\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioden f\u00f6r koncernen har d\u00e4rf\u00f6r
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00f6kat med 1 051 MSEK
och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och f\u00f6rutbetalda
kostnader har minskat med 540 MSEK respektive 511
MSEK. I Moderbolaget \u00f6kade materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader med 540 MSEK respektive 511
MSEK och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
f\u00f6rutbetalda kostnader har minskat med 540 MSEK
respektive 511 MSEK. F\u00f6r\u00e4ndringen hade ingen
p\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen i varken koncernen eller
Moderbolaget. Se vidare i not 16 och 17.
I kassafl\u00f6det redovisas investeringar h\u00e4nf\u00f6rligt till
f\u00f6rutbetalda produktionskostnader inom
investeringsverksamheten. F\u00f6r 2023 har en
omklassificering om 466 MSEK gjorts inom
investeringsverksamheten fr\u00e5n investeringar i
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i koncernen och Moderbolaget. I
\u00f6vrigt har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett i kassafl\u00f6det f\u00f6r
j\u00e4mf\u00f6relseperioden. Se vidare under rubriken
f\u00f6rutbetalda produktionskostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "
Segment
Sobis verksamhet \u00e4r organiserad i tre aff\u00e4rsomr\u00e5den,
Haematology, Immunology och Specialty Care.
R\u00f6relsesegment presenteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som
\u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som
l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren.
Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den
funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och
bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. Sobi har som
h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare identifierat
koncernchef och vd. I den interna rapporteringen till
koncernchef och vd anv\u00e4nds tre segment vilka
representerar Sobis tre aff\u00e4rsomr\u00e5den.
Redovisningsprinciperna i segmenten \u00f6verensst\u00e4mmer
med koncernens. Se vidare i not 5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Vid uppr\u00e4ttande av koncernredovisningen r\u00e4knas
samtliga utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag om till SEK. Tillg\u00e5ngar
och skulder i balansr\u00e4kningarna r\u00e4knas om till
balansdagens kurs och poster i resultatr\u00e4kningarna
r\u00e4knas om med m\u00e5natliga genomsnittliga valutakurser.
Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningen
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en
separat post i eget kapital, ben\u00e4mnt
omr\u00e4kningsdifferenser.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som
uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamhet
behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna
verksamhet och r\u00e4knas om till balansdagens kurs.
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till
funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5
transaktionsdagen eller den dag d\u00e5 posterna
omv\u00e4rderas. Valutakursdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till
poster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r redovisas inom
r\u00f6relseresultatet och \u00f6vriga poster redovisas som en
finansiell int\u00e4kt eller kostnad. Se vidare under rubriken
finansiella instrument.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-486": { "value": "
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till
funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5
transaktionsdagen eller den dag d\u00e5 posterna
omv\u00e4rderas. Valutakursdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till
poster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r redovisas inom
r\u00f6relseresultatet och \u00f6vriga poster redovisas som en
finansiell int\u00e4kt eller kostnad. Se vidare under rubriken
finansiella instrument.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras. Skulden redovisas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden varvid r\u00e4ntekostnaden redovisas
som en finansiell kostnad i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat
\u00f6ver den bed\u00f6mda \u00e5tagandeperioden. En
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring h\u00e4nf\u00f6rlig till valutakurseffekter
redovisas som en finansiell int\u00e4kt/kostnad i
resultatr\u00e4kningen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte ing\u00e5r i
en effektiv s\u00e4kring. En f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av
en \u00e4ndring avseende storleken p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6det, redovisas med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring av
tillh\u00f6rande immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Vid en
f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av en \u00e4ndring av
f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas
f\u00f6r\u00e4ndringen direkt i resultatr\u00e4kningen som en finansiell
int\u00e4kt/kostnad.\u00a0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-485": { "value": "
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till
funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5
transaktionsdagen eller den dag d\u00e5 posterna
omv\u00e4rderas. Valutakursdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till
poster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r redovisas inom
r\u00f6relseresultatet och \u00f6vriga poster redovisas som en
finansiell int\u00e4kt eller kostnad. Se vidare under rubriken
finansiella instrument.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras. Skulden redovisas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden varvid r\u00e4ntekostnaden redovisas
som en finansiell kostnad i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat
\u00f6ver den bed\u00f6mda \u00e5tagandeperioden. En
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring h\u00e4nf\u00f6rlig till valutakurseffekter
redovisas som en finansiell int\u00e4kt/kostnad i
resultatr\u00e4kningen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte ing\u00e5r i
en effektiv s\u00e4kring. En f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av
en \u00e4ndring avseende storleken p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6det, redovisas med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring av
tillh\u00f6rande immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Vid en
f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av en \u00e4ndring av
f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas
f\u00f6r\u00e4ndringen direkt i resultatr\u00e4kningen som en finansiell
int\u00e4kt/kostnad.\u00a0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-488": { "value": "
R\u00f6relsens int\u00e4kter
R\u00f6relsens int\u00e4kter best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av egna
l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedel d\u00e4r Sobi innehar distributions-
och/eller licensavtal, royaltyint\u00e4kter,
kontraktstillverkning samt \u00f6vriga int\u00e4kter. Sobi har inga
kundavtal d\u00e4r prestations\u00e5taganden infaller senare \u00e4n
tolv m\u00e5nader efter balansdagen. Int\u00e4kter redovisas
enligt f\u00f6ljande:
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning
Sobi redovisar int\u00e4kter fr\u00e5n produktf\u00f6rs\u00e4ljning n\u00e4r
prestations\u00e5tagandet \u00e4r uppfyllt, vilket inneb\u00e4r att
kunden har kontroll \u00f6ver varan. I praktiken sker detta d\u00e5
varorna levererats fr\u00e5n bolagets varulager till kund. De
\u00e5taganden som \u00e4r f\u00f6rknippade med kontrakten mellan
Sobi och kunderna best\u00e5r huvudsakligen av distinkta
varor som levereras till kund mot betalning. Vid leverans
tar kunden i normalfallet \u00f6ver ansvaret f\u00f6r varan,
beroende p\u00e5 fraktvillkor, och har en ovillkorad
skyldighet att betala. Standardiserade betalningsvillkor
varierar normalt mellan 30 till 90 dagar.
Priset f\u00f6r varorna identifieras i kontrakt och \u00e4r till viss
del variabla d\u00e5 avdrag sker f\u00f6r rabatter enligt avtal och
f\u00f6r l\u00e4kemedelsskatter. D\u00e4r avdragen inte med s\u00e4kerhet
kan fastst\u00e4llas sker en bed\u00f6mning och beloppen
reserveras i balansr\u00e4kningen.
Int\u00e4kter redovisas med avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade returer.
Returer baseras p\u00e5 historiska data f\u00f6r returer och
omfattar produkt- och kvalitetsgaranti f\u00f6r eventuella
defekta varor samt returer kopplat till utg\u00e5ngna varor.
F\u00f6r returer h\u00e4nf\u00f6rliga till transportskador, i det fall Sobi
ansvarat f\u00f6r transporten, kravst\u00e4lls f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget
p\u00e5 ers\u00e4ttning.
Royaltyint\u00e4kter
Sobi har r\u00e4tt till royalty p\u00e5 s\u00e5lda varor fr\u00e5n partners.
Redovisning av royaltyint\u00e4kter sker m\u00e5nadsvis och
baseras p\u00e5 prognoser, vilka bygger p\u00e5 uppskattningar,
om underliggande f\u00f6rs\u00e4ljning hos partnern, med
kvartalsvis avst\u00e4mning och fakturering. Normalt erh\u00e5lls
royalty baserat p\u00e5 underliggande f\u00f6rs\u00e4ljning hos
partnern och i vissa fall erh\u00e5lls dessutom royalty baserat
p\u00e5 nettovinsten d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning sker av tredje part.
Upplupna royaltyint\u00e4kter redovisas i balansr\u00e4kningen
under f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter.
Betalningsvillkoren \u00e4r normalt 45-75 dagar efter
kvartalets utg\u00e5ng.
Kontraktstillverkning
Sobis kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer avslutades permanent
under \u00e5rets f\u00f6rsta kvartal varvid n\u00e5gra int\u00e4kter f\u00f6r
kontraktstillverkning inte redovisats i efterf\u00f6ljande del av
\u00e5ret. Int\u00e4kter fr\u00e5n kontraktstillverkning redovisas n\u00e4r
varorna har levererats till kunden, vilket inneb\u00e4r att kunden
f\u00e5tt kontroll \u00f6ver varan. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret har Sobi inga
utest\u00e5ende fordringar relaterat till kontraktstillverkning.
\u00d6vriga int\u00e4kter
\u00d6vriga int\u00e4kter kan omfatta int\u00e4kter fr\u00e5n licensavtal,
s\u00e5som milstolpsers\u00e4ttningar och serviceavgifter.
Milstolpsers\u00e4ttning avser erh\u00e5llna delbetalningar fr\u00e5n
samarbetspartners som styrs av uppfyllandet av en
specifik del av ett partnerkontrakt, exempelvis
regulatoriskt godk\u00e4nnande av en gemensamt utvecklad
produkt. Int\u00e4kter av denna typ redovisas n\u00e4r den
avtalade h\u00e4ndelsen har \u00e4gt rum och int\u00e4kten med
s\u00e4kerhet kommer att infalla. Den initiala licensint\u00e4kten
kan till f\u00f6ljd av olika avtalsformuleringar redovisas p\u00e5 tv\u00e5
s\u00e4tt, direkt d\u00e5 licensint\u00e4kten erh\u00e5lls, eller s\u00e5 periodiseras
int\u00e4kten \u00f6ver den ber\u00e4knade l\u00f6ptiden. Under 2024
erh\u00f6lls milstolpsers\u00e4ttning om 53 MSEK fr\u00e5n partnern i
Kina till f\u00f6ljd av att Doptelet godk\u00e4nts f\u00f6r ITP i Kina.
Serviceavgifter utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljnings- och
marknadsf\u00f6ringstj\u00e4nster avseende vissa
partnerprodukter under en avtalsperiod. Int\u00e4kt redovisas
\u00f6ver tid.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "
Priset f\u00f6r varorna identifieras i kontrakt och \u00e4r till viss
del variabla d\u00e5 avdrag sker f\u00f6r rabatter enligt avtal och
f\u00f6r l\u00e4kemedelsskatter.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "
Royaltykostnader
Sobi betalar royalty p\u00e5 ett flertal l\u00e4kemedel, vilka i
huvudsak baseras p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljningspris med avdrag f\u00f6r
eventuella rabatter och liknande. I de fall motparten har
r\u00e4tt till en stegvis royalty redovisar Sobi l\u00f6pande en
royaltykostnad som motsvarar det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5rliga
nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet f\u00f6r l\u00e4kemedlet. I de fall
motparten har r\u00e4tt till en fast royalty redovisar Sobi den
faktiska royaltykostnaden vartefter den underliggande
f\u00f6rs\u00e4ljningen sker. Royaltykostnader redovisas i
resultatr\u00e4kningen som kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor.
Upplupna royaltykostnader redovisas i balansr\u00e4kningen
under upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
vanligen 5-20 \u00e5r, vilket motsvarar den bed\u00f6mda
kommersiella livsl\u00e4ngden. Avskrivningar klassificeras
som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Se vidare i not 4 och 16.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
dock inte \u00f6verstigande tre \u00e5r, och klassificeras som
f\u00f6rs\u00e4ljnings-och administrationskostnader.
Kostnader f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om Sobi kan visa att det
\u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och l\u00f6nsamt att
kommersialisera resultatet och endast om utgifterna f\u00f6r
detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Detta
inneb\u00e4r i praktiken att utgifterna inte aktiveras innan
ber\u00f6rd myndighet/institution gett sitt godk\u00e4nnande.
F\u00f6rv\u00e4rvade utvecklingsprojekt aktiveras vid
f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet och redovisas i enlighet med, produkt-
och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter ovan. Under 2024 och 2023
har Sobi inte redovisat n\u00e5gra utgifter f\u00f6r
utvecklingsprojekt som en immateriell
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill
grupperas denna p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns
separata identifierbara kassafl\u00f6den, s\u00e5 kallade
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning p\u00e5
goodwill reverseras inte. Nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5
goodwill, produkt och marknadsr\u00e4ttigheter och
tillh\u00f6rande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
Nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n goodwill
reverseras om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring av
f\u00f6ruts\u00e4ttningarna som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En reversering g\u00f6rs som mest upp
till ett v\u00e4rde som inte \u00f6verstiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning,
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Avskrivningar
g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, vanligen 3-10 \u00e5r
inom samtliga kategorier. F\u00f6r avskrivningar av
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, se under rubriken Leasing.
Sobis l\u00e4kemedel tillverkas hos externa partners. Sobi
ers\u00e4tter vanligen, enligt avtal, partnern f\u00f6r de kostnader
som uppst\u00e5r f\u00f6r att anpassa produktionsanl\u00e4ggningen/
produktionslinjen, hos partnern, f\u00f6r tillverkning av Sobis
l\u00e4kemedel. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkluderar dessa
kostnader i de fall de uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas
som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, om inte, redovisas
kostnaden som en f\u00f6rutbetald produktionskostnad. Se
vidare under rubriken f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader.
N\u00e4r tillg\u00e5ngen f\u00e4rdigst\u00e4llts och tagits i bruk
omklassificeras den fr\u00e5n p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar till
maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver kontraktsperioden, vanligen
5-10 \u00e5r, och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tagits i drift.
Avskrivningar redovisas som en del av
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager och ing\u00e5r som en del
av standardkostnaden f\u00f6r varan inom kostnader f\u00f6r
s\u00e5lda varor i den period varan s\u00e4ljs.
F\u00f6rutbetalda produktionskostnader
F\u00f6rutbetalda produktionskostnader best\u00e5r av
ers\u00e4ttningar till partners f\u00f6r anpassning av
produktionsanl\u00e4ggningar/produktionslinjer, hos
partners, f\u00f6r tillverkning av Sobis l\u00e4kemedel, d\u00e4r Sobi
bed\u00f6mt att kostnaden inte uppfyller kraven f\u00f6r att
redovisas som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.
Kostnaden redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver kontraktsperioden,
vanligen 5-10 \u00e5r, och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tagits i
drift. Den del av avtalets l\u00f6ptid som f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r
redovisas under f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna
int\u00e4kter. Kostnaden redovisas som en del av
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager och ing\u00e5r som en del
av standardkostnaden f\u00f6r varan inom kostnader f\u00f6r
s\u00e5lda varor i den period varan s\u00e4ljs.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tilldelade aktieprogram ber\u00e4knas vid
tilldelningstidpunkten med vedertagen
v\u00e4rderingsmodell, s\u00e5 kallad Monte Carlo-
simuleringsmodell, varvid h\u00e4nsyn tas till marknads- och
prestationsvillkor. Prestationsvillkor i form av en
aktiekursutveckling och en int\u00e4ktskomponent f\u00f6religger
endast f\u00f6r de program som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer.
Verkligt v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten redovisas
i\u202fresultatr\u00e4kningen som en personalkostnad f\u00f6rdelat
\u00f6ver intj\u00e4nandeperioden med motsvarande justering av
eget kapital. Vid kvartalsbokslut ompr\u00f6var koncernen
sina bed\u00f6mningar av hur m\u00e5nga aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas bli
intj\u00e4nade baserat p\u00e5 tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkoret. Vid
programmens slut, inom ramen f\u00f6r programmen, sker
leverans av aktier till den anst\u00e4llde.
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle fram till reglering sker och periodiseras
enligt samma principer som kostnaden f\u00f6r aktierna.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tilldelade personaloptionsprogram
ber\u00e4knas vid utst\u00e4llandetidpunkten med Black-Scholes
v\u00e4rderingsmodell, varvid h\u00e4nsyn tas till marknads-och
prestationsvillkor. Prestationsvillkor f\u00f6religger enligt
ovan beskrivning f\u00f6r aktieprogram. Verkligt v\u00e4rde vid
tilldelningstidpunkten redovisas i resultatr\u00e4kningen som
en personalkostnad f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden
med motsvarande justering av eget kapital. Det belopp
som redovisas som en kostnad justeras l\u00f6pande f\u00f6r att
\u00e5terspegla det faktiska antalet aktieoptioner som
intj\u00e4nats.
Koncernen har \u00e4ven l\u00e5ngsiktiga kontantbaserade
incitamentsprogram vars prestationsvillkor liknar ovan
beskrivning f\u00f6r aktieprogram. Programmen omfattar
anst\u00e4llda i Japan, Kanada, Kina och USA. D\u00e5 ers\u00e4ttningar
i dessa program \u00e4r villkorade av fortsatt anst\u00e4llning
redovisas kostnaderna l\u00f6pande under
intj\u00e4ningsperioden. En skuld ber\u00e4knas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle utifr\u00e5n marknadsv\u00e4rdet, f\u00f6rnyade
bed\u00f6mningar kring m\u00e5luppfyllelse samt hur mycket
som har intj\u00e4nats. Nettot av dessa effekter redovisas
som personalkostnad i koncernens resultatr\u00e4kning.
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle fram till reglering sker och periodiseras
enligt samma principer som kostnaden f\u00f6r aktierna.
Se vidare i not 10 f\u00f6r en utf\u00f6rligare beskrivning av de
l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Sobis immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av
goodwill, licenser och patent, produkt-och
marknadsr\u00e4ttigheter, aktiverade utgifter samt p\u00e5g\u00e5ende
utvecklingsarbeten.
Vid separata f\u00f6rv\u00e4rv sker redovisning till
anskaffningsv\u00e4rde. I de fall det f\u00f6religger villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som fastst\u00e4lls utifr\u00e5n framtida
h\u00e4ndelser, kopplat till uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska
och kommersiella milstolpar sker redovisning initialt till
verkligt v\u00e4rde av erlagd k\u00f6peskilling och framtida
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar med till\u00e4gg f\u00f6r
transaktionskostnader. Verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom
att summera de betalningsskyldigheter som f\u00f6rv\u00e4rvet
medf\u00f6r. De framtida till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna
sannolikhetsviktas och diskonteras till nuv\u00e4rdet vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten och redovisas med motsvarande
v\u00e4rde som en separat finansiell skuld. Se vidare under
avsnitt finansiella instrument, skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
vanligen 5-20 \u00e5r, vilket motsvarar den bed\u00f6mda
kommersiella livsl\u00e4ngden. Avskrivningar klassificeras
som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Se vidare i not 4 och 16.
Aktiverade utgifter och p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten
Dessa kostnader best\u00e5r i huvudsak av utgifter f\u00f6r
programvara och p\u00e5g\u00e5ende IT-projekt. N\u00e4r tillg\u00e5ngen
f\u00e4rdigst\u00e4llts och tagits i bruk omklassificeras den fr\u00e5n
p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten till aktiverade utgifter.\u00a0 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av
de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran
f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende IT-
projekt aktiveras om de har ett direkt samband med
identifierbara och f\u00f6r Sobi specialutvecklade
programvaruprodukter, vilka kontrolleras av Sobi och
som sannolikt kommer att generera ekonomiska
f\u00f6rdelar som \u00f6verstiger kostnaderna under en l\u00e4ngre
period \u00e4n ett \u00e5r. Direkta kostnader inkluderar kostnader
f\u00f6r dem som\u202farbetar med utvecklingen av
programvaran och en rimlig andel av
overheadkostnader.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
dock inte \u00f6verstigande tre \u00e5r, och klassificeras som
f\u00f6rs\u00e4ljnings-och administrationskostnader.
Kostnader f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om Sobi kan visa att det
\u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och l\u00f6nsamt att
kommersialisera resultatet och endast om utgifterna f\u00f6r
detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Detta
inneb\u00e4r i praktiken att utgifterna inte aktiveras innan
ber\u00f6rd myndighet/institution gett sitt godk\u00e4nnande.
F\u00f6rv\u00e4rvade utvecklingsprojekt aktiveras vid
f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet och redovisas i enlighet med, produkt-
och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter ovan. Under 2024 och 2023
har Sobi inte redovisat n\u00e5gra utgifter f\u00f6r
utvecklingsprojekt som en immateriell
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill
grupperas denna p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns
separata identifierbara kassafl\u00f6den, s\u00e5 kallade
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning p\u00e5
goodwill reverseras inte. Nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5
goodwill, produkt och marknadsr\u00e4ttigheter och
tillh\u00f6rande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
Nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n goodwill
reverseras om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring av
f\u00f6ruts\u00e4ttningarna som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En reversering g\u00f6rs som mest upp
till ett v\u00e4rde som inte \u00f6verstiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning,
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Sobis immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av
goodwill, licenser och patent, produkt-och
marknadsr\u00e4ttigheter, aktiverade utgifter samt p\u00e5g\u00e5ende
utvecklingsarbeten.
Vid separata f\u00f6rv\u00e4rv sker redovisning till
anskaffningsv\u00e4rde. I de fall det f\u00f6religger villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som fastst\u00e4lls utifr\u00e5n framtida
h\u00e4ndelser, kopplat till uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska
och kommersiella milstolpar sker redovisning initialt till
verkligt v\u00e4rde av erlagd k\u00f6peskilling och framtida
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar med till\u00e4gg f\u00f6r
transaktionskostnader. Verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom
att summera de betalningsskyldigheter som f\u00f6rv\u00e4rvet
medf\u00f6r. De framtida till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna
sannolikhetsviktas och diskonteras till nuv\u00e4rdet vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten och redovisas med motsvarande
v\u00e4rde som en separat finansiell skuld. Se vidare under
avsnitt finansiella instrument, skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
vanligen 5-20 \u00e5r, vilket motsvarar den bed\u00f6mda
kommersiella livsl\u00e4ngden. Avskrivningar klassificeras
som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Se vidare i not 4 och 16.
Aktiverade utgifter och p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten
Dessa kostnader best\u00e5r i huvudsak av utgifter f\u00f6r
programvara och p\u00e5g\u00e5ende IT-projekt. N\u00e4r tillg\u00e5ngen
f\u00e4rdigst\u00e4llts och tagits i bruk omklassificeras den fr\u00e5n
p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten till aktiverade utgifter.\u00a0 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av
de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran
f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende IT-
projekt aktiveras om de har ett direkt samband med
identifierbara och f\u00f6r Sobi specialutvecklade
programvaruprodukter, vilka kontrolleras av Sobi och
som sannolikt kommer att generera ekonomiska
f\u00f6rdelar som \u00f6verstiger kostnaderna under en l\u00e4ngre
period \u00e4n ett \u00e5r. Direkta kostnader inkluderar kostnader
f\u00f6r dem som\u202farbetar med utvecklingen av
programvaran och en rimlig andel av
overheadkostnader.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
dock inte \u00f6verstigande tre \u00e5r, och klassificeras som
f\u00f6rs\u00e4ljnings-och administrationskostnader.
Kostnader f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om Sobi kan visa att det
\u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och l\u00f6nsamt att
kommersialisera resultatet och endast om utgifterna f\u00f6r
detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Detta
inneb\u00e4r i praktiken att utgifterna inte aktiveras innan
ber\u00f6rd myndighet/institution gett sitt godk\u00e4nnande.
F\u00f6rv\u00e4rvade utvecklingsprojekt aktiveras vid
f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet och redovisas i enlighet med, produkt-
och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter ovan. Under 2024 och 2023
har Sobi inte redovisat n\u00e5gra utgifter f\u00f6r
utvecklingsprojekt som en immateriell
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n goodwill
reverseras om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring av
f\u00f6ruts\u00e4ttningarna som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En reversering g\u00f6rs som mest upp
till ett v\u00e4rde som inte \u00f6verstiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning,
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Sobis immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av
goodwill, licenser och patent, produkt-och
marknadsr\u00e4ttigheter, aktiverade utgifter samt p\u00e5g\u00e5ende
utvecklingsarbeten.
Vid separata f\u00f6rv\u00e4rv sker redovisning till
anskaffningsv\u00e4rde. I de fall det f\u00f6religger villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som fastst\u00e4lls utifr\u00e5n framtida
h\u00e4ndelser, kopplat till uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska
och kommersiella milstolpar sker redovisning initialt till
verkligt v\u00e4rde av erlagd k\u00f6peskilling och framtida
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar med till\u00e4gg f\u00f6r
transaktionskostnader. Verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom
att summera de betalningsskyldigheter som f\u00f6rv\u00e4rvet
medf\u00f6r. De framtida till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna
sannolikhetsviktas och diskonteras till nuv\u00e4rdet vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten och redovisas med motsvarande
v\u00e4rde som en separat finansiell skuld. Se vidare under
avsnitt finansiella instrument, skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat
Best\u00e5r av derivat som uppfyller kraven f\u00f6r
s\u00e4kringsredovisning (kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i form av
noterade aktier d\u00e4r Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r
redovisning av derivat i denna kategori se under
rubriken s\u00e4kringsredovisning och derivat.
I de fall Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 eget kapitalinstrument via
\u00f6vrigt totaltresultat, sker ingen efterf\u00f6ljande
omklassificering av verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till
resultatr\u00e4kningen n\u00e4r instrumentet tas bort fr\u00e5n
balansr\u00e4kningen. Klassificeringen av instrumenten
fastst\u00e4lls vid den f\u00f6rsta redovisningen och
omklassificeras endast i de fall aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r
instrumenten \u00e4ndras.
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras.
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
Finansiella instrument ber\u00e4knade till verkligt v\u00e4rde
Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt
v\u00e4rdehierarkin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Niv\u00e5 1: Noterade marknadspriser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder.
\u2022 Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\u2022 Niv\u00e5 3: Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-495": { "value": "De framtida till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna
sannolikhetsviktas och diskonteras till nuv\u00e4rdet vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten och redovisas med motsvarande
v\u00e4rde som en separat finansiell skuld.
Finansiella instrument
Sobis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder best\u00e5r i huvudsak
av kundfordringar, kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, derivat, eget
kapitalinstrument, likvida medel, uppl\u00e5ning,
leasingskulder, leverant\u00f6rsskulder samt villkorade och
ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka klassificeras inom
f\u00f6ljande kategorier:\u00a0
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r av uppl\u00e5ning, leverant\u00f6rsskulder, leasingskulder
samt skulder avseende villkorade och ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till licens- och
samarbetsavtal f\u00f6r utveckling och kommersialisering av
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras som ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar i det fall milstolpen f\u00f6r villkoret
uppfyllts men ej reglerats och/eller att villkoret f\u00f6r
milstolpen med mycket stor sannolikhet kommer att
uppn\u00e5s.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras. Skulden redovisas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden varvid r\u00e4ntekostnaden redovisas
som en finansiell kostnad i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat
\u00f6ver den bed\u00f6mda \u00e5tagandeperioden. En
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring h\u00e4nf\u00f6rlig till valutakurseffekter
redovisas som en finansiell int\u00e4kt/kostnad i
resultatr\u00e4kningen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte ing\u00e5r i
en effektiv s\u00e4kring. En f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av
en \u00e4ndring avseende storleken p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6det, redovisas med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring av
tillh\u00f6rande immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Vid en
f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av en \u00e4ndring av
f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas
f\u00f6r\u00e4ndringen direkt i resultatr\u00e4kningen som en finansiell
int\u00e4kt/kostnad.\u00a0
Skulder kopplat till villkorade \u00e5taganden klassificeras
som kortfristiga skulder, ej r\u00e4nteb\u00e4rande, d\u00e5 tillh\u00f6rande
milstolpebetalning f\u00f6rfaller, eller bed\u00f6ms f\u00f6rfalla till
betalning, inom tolv m\u00e5nader efter balansdagen. Se
vidare i not 4, 26 och 28, och ovan, under rubriken
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter samt i not 16.
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-494": { "value": "De framtida till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna
sannolikhetsviktas och diskonteras till nuv\u00e4rdet vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten och redovisas med motsvarande
v\u00e4rde som en separat finansiell skuld. Se vidare under
avsnitt finansiella instrument, skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Finansiella instrument
Sobis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder best\u00e5r i huvudsak
av kundfordringar, kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, derivat, eget
kapitalinstrument, likvida medel, uppl\u00e5ning,
leasingskulder, leverant\u00f6rsskulder samt villkorade och
ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka klassificeras inom
f\u00f6ljande kategorier:\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r i huvudsak av kundfordringar, \u00f6vriga fordringar
och likvida medel. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid
\u00e4r i huvudsak kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet initialt redovisas till
nominellt belopp utan diskontering. Eventuell
nedskrivning av kundfordringar i koncernen sker utifr\u00e5n
individuell bed\u00f6mning och en modell som bygger p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster, vilka baseras p\u00e5 historiska
f\u00f6rluster och fram\u00e5tblickande estimat. Eventuell
nedskrivning redovisas som en f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad.
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och derivat som inte ing\u00e5r i
en effektiv kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en
nettoinvestering. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat
Best\u00e5r av derivat som uppfyller kraven f\u00f6r
s\u00e4kringsredovisning (kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i form av
noterade aktier d\u00e4r Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r
redovisning av derivat i denna kategori se under
rubriken s\u00e4kringsredovisning och derivat.
I de fall Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 eget kapitalinstrument via
\u00f6vrigt totaltresultat, sker ingen efterf\u00f6ljande
omklassificering av verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till
resultatr\u00e4kningen n\u00e4r instrumentet tas bort fr\u00e5n
balansr\u00e4kningen. Klassificeringen av instrumenten
fastst\u00e4lls vid den f\u00f6rsta redovisningen och
omklassificeras endast i de fall aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r
instrumenten \u00e4ndras.
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r av uppl\u00e5ning, leverant\u00f6rsskulder, leasingskulder
samt skulder avseende villkorade och ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till licens- och
samarbetsavtal f\u00f6r utveckling och kommersialisering av
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras som ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar i det fall milstolpen f\u00f6r villkoret
uppfyllts men ej reglerats och/eller att villkoret f\u00f6r
milstolpen med mycket stor sannolikhet kommer att
uppn\u00e5s.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras. Skulden redovisas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden varvid r\u00e4ntekostnaden redovisas
som en finansiell kostnad i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat
\u00f6ver den bed\u00f6mda \u00e5tagandeperioden. En
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring h\u00e4nf\u00f6rlig till valutakurseffekter
redovisas som en finansiell int\u00e4kt/kostnad i
resultatr\u00e4kningen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte ing\u00e5r i
en effektiv s\u00e4kring. En f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av
en \u00e4ndring avseende storleken p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6det, redovisas med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring av
tillh\u00f6rande immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Vid en
f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av en \u00e4ndring av
f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas
f\u00f6r\u00e4ndringen direkt i resultatr\u00e4kningen som en finansiell
int\u00e4kt/kostnad.\u00a0
Skulder kopplat till villkorade \u00e5taganden klassificeras
som kortfristiga skulder, ej r\u00e4nteb\u00e4rande, d\u00e5 tillh\u00f6rande
milstolpebetalning f\u00f6rfaller, eller bed\u00f6ms f\u00f6rfalla till
betalning, inom tolv m\u00e5nader efter balansdagen. Se
vidare i not 4, 26 och 28, och ovan, under rubriken
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter samt i not 16.
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
vanligen 5-20 \u00e5r, vilket motsvarar den bed\u00f6mda
kommersiella livsl\u00e4ngden. Avskrivningar klassificeras
som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Se vidare i not 4 och 16.
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden,
dock inte \u00f6verstigande tre \u00e5r, och klassificeras som
f\u00f6rs\u00e4ljnings-och administrationskostnader.
Avskrivningar
g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, vanligen 3-10 \u00e5r
inom samtliga kategorier. F\u00f6r avskrivningar av
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, se under rubriken Leasing.
Sobis l\u00e4kemedel tillverkas hos externa partners. Sobi
ers\u00e4tter vanligen, enligt avtal, partnern f\u00f6r de kostnader
som uppst\u00e5r f\u00f6r att anpassa produktionsanl\u00e4ggningen/
produktionslinjen, hos partnern, f\u00f6r tillverkning av Sobis
l\u00e4kemedel. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkluderar dessa
kostnader i de fall de uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas
som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, om inte, redovisas
kostnaden som en f\u00f6rutbetald produktionskostnad. Se
vidare under rubriken f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader.
N\u00e4r tillg\u00e5ngen f\u00e4rdigst\u00e4llts och tagits i bruk
omklassificeras den fr\u00e5n p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar till
maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver kontraktsperioden, vanligen
5-10 \u00e5r, och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tagits i drift.
Avskrivningar redovisas som en del av
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager och ing\u00e5r som en del
av standardkostnaden f\u00f6r varan inom kostnader f\u00f6r
s\u00e5lda varor i den period varan s\u00e4ljs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "
Kostnader f\u00f6r forskning och utveckling
Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om Sobi kan visa att det
\u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och l\u00f6nsamt att
kommersialisera resultatet och endast om utgifterna f\u00f6r
detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Detta
inneb\u00e4r i praktiken att utgifterna inte aktiveras innan
ber\u00f6rd myndighet/institution gett sitt godk\u00e4nnande.
F\u00f6rv\u00e4rvade utvecklingsprojekt aktiveras vid
f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet och redovisas i enlighet med, produkt-
och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter ovan. Under 2024 och 2023
har Sobi inte redovisat n\u00e5gra utgifter f\u00f6r
utvecklingsprojekt som en immateriell
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill
grupperas denna p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns
separata identifierbara kassafl\u00f6den, s\u00e5 kallade
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning p\u00e5
goodwill reverseras inte. Nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5
goodwill, produkt och marknadsr\u00e4ttigheter och
tillh\u00f6rande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill
grupperas denna p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns
separata identifierbara kassafl\u00f6den, s\u00e5 kallade
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning p\u00e5
goodwill reverseras inte. Nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5
goodwill, produkt och marknadsr\u00e4ttigheter och
tillh\u00f6rande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill
grupperas denna p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns
separata identifierbara kassafl\u00f6den, s\u00e5 kallade
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning p\u00e5
goodwill reverseras inte. Nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5
goodwill, produkt och marknadsr\u00e4ttigheter och
tillh\u00f6rande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
Nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n goodwill
reverseras om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring av
f\u00f6ruts\u00e4ttningarna som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En reversering g\u00f6rs som mest upp
till ett v\u00e4rde som inte \u00f6verstiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning,
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, vilka
\u00e4nnu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen,
och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar som skrivs av, pr\u00f6vas med avseende p\u00e5
eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske
inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Tillg\u00e5ngen skrivs ned om dess
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
S\u00e5ledes utg\u00f6r en nedskrivning skillnaden mellan
redovisat v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rde d\u00e4r
\u00e5tervinningsv\u00e4rde definieras som det h\u00f6gsta av en
tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida
kassafl\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera, med en
diskonteringsr\u00e4nta som motsvarar Sobis v\u00e4gda
kapitalkostnad (WACC).
Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill
grupperas denna p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns
separata identifierbara kassafl\u00f6den, s\u00e5 kallade
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning p\u00e5
goodwill reverseras inte. Nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5
goodwill, produkt och marknadsr\u00e4ttigheter och
tillh\u00f6rande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
Nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n goodwill
reverseras om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring av
f\u00f6ruts\u00e4ttningarna som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En reversering g\u00f6rs som mest upp
till ett v\u00e4rde som inte \u00f6verstiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning,
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r i huvudsak av kundfordringar, \u00f6vriga fordringar
och likvida medel. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid
\u00e4r i huvudsak kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet initialt redovisas till
nominellt belopp utan diskontering. Eventuell
nedskrivning av kundfordringar i koncernen sker utifr\u00e5n
individuell bed\u00f6mning och en modell som bygger p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster, vilka baseras p\u00e5 historiska
f\u00f6rluster och fram\u00e5tblickande estimat. Eventuell
nedskrivning redovisas som en f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "
Nedskrivningar
Nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n goodwill
reverseras om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring av
f\u00f6ruts\u00e4ttningarna som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En reversering g\u00f6rs som mest upp
till ett v\u00e4rde som inte \u00f6verstiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning,
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Sobis materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av
maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar, inventarier,
verktyg och installationer, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar,
p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar samt \u00f6vriga materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Redovisning sker till
anskaffningsv\u00e4rde vid separata f\u00f6rv\u00e4rv. Avskrivningar
g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, vanligen 3-10 \u00e5r
inom samtliga kategorier. F\u00f6r avskrivningar av
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, se under rubriken Leasing.
Sobis l\u00e4kemedel tillverkas hos externa partners. Sobi
ers\u00e4tter vanligen, enligt avtal, partnern f\u00f6r de kostnader
som uppst\u00e5r f\u00f6r att anpassa produktionsanl\u00e4ggningen/
produktionslinjen, hos partnern, f\u00f6r tillverkning av Sobis
l\u00e4kemedel. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkluderar dessa
kostnader i de fall de uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas
som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, om inte, redovisas
kostnaden som en f\u00f6rutbetald produktionskostnad. Se
vidare under rubriken f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader.
N\u00e4r tillg\u00e5ngen f\u00e4rdigst\u00e4llts och tagits i bruk
omklassificeras den fr\u00e5n p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar till
maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver kontraktsperioden, vanligen
5-10 \u00e5r, och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tagits i drift.
Avskrivningar redovisas som en del av
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager och ing\u00e5r som en del
av standardkostnaden f\u00f6r varan inom kostnader f\u00f6r
s\u00e5lda varor i den period varan s\u00e4ljs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "
Leasing
Sobis leasade tillg\u00e5ngar best\u00e5r huvudsakligen av
fastigheter och bilar. Leasingperioden f\u00f6r fastigheter
och bilar \u00e4r normalt 2-10 \u00e5r respektive 3-4 \u00e5r.
Betalningar f\u00f6r korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r
vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av mindre v\u00e4rde
kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt och avser i allt v\u00e4sentligt kopiatorer,
skrivare och datorer. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med
en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre.
Sobi hanterar avtal, som inneb\u00e4r att bolaget ers\u00e4tter
partnerns kostnader vid byggnation av en
produktionsanl\u00e4ggning f\u00f6r tillverkning av Sobis
l\u00e4kemedel, d\u00e4r Sobi nyttjar och har kontroll \u00f6ver
nyttjandet av anl\u00e4ggningen, som ett leasingavtal.
Ers\u00e4ttningar till partnern redovisas som en p\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggning fram till att anl\u00e4ggningen tas i produktion,
varvid omklassificering g\u00f6rs till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.
I kassafl\u00f6desanalysen rapporteras amorteringar
h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
finansieringsverksamheten medan betalningar f\u00f6r
kortfristiga leasar, leasar med l\u00e5ga v\u00e4rden och variabla
leasingavgifter, vilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av
leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. Se vidare i not 9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "
Leasing
I kassafl\u00f6desanalysen rapporteras amorteringar
h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
finansieringsverksamheten medan betalningar f\u00f6r
kortfristiga leasar, leasar med l\u00e5ga v\u00e4rden och variabla
leasingavgifter, vilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av
leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. Se vidare i not 9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "
Varulager
Sobis varulager best\u00e5r av r\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter,
varor under tillverkning och f\u00e4rdiga varor.
Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulagret inkluderar utgifter f\u00f6r
ink\u00f6p, tillverkning och andra utgifter f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla
varan. Varulagret v\u00e4rderas utifr\u00e5n en till\u00e4mpad
standardkostnadsmodell som omfattar r\u00e5varor, direkt
arbete, \u00f6vriga direkta kostnader, produktionsrelaterade
omkostnader och avskrivningar samt en kalkylerad
kostnad f\u00f6r hemtagning, kvalitetstester och
kvalitetsfrisl\u00e4pp. Inkuransrisk och konstaterad inkurans
beaktas i v\u00e4rderingen. I de fall nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet
understiger anskaffningsv\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning,
vilken redovisas som en del av kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "
Eget kapital
Vid emission av nya aktier eller optioner redovisas direkt
h\u00e4nf\u00f6rliga transaktionskostnader, netto efter skatt, som
ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-508": { "value": "
Skatter
I\u00a0koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp
p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Sobi
till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r redovisning av och upplysning
om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade
till inkomstskatter fr\u00e5n Pillar II. Se vidare i not 15.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-507": { "value": "
Skatter
I\u00a0koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp
p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Sobi
till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r redovisning av och upplysning
om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade
till inkomstskatter fr\u00e5n Pillar II. Se vidare i not 15.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-509": { "value": "
Finansiella instrument
Sobis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder best\u00e5r i huvudsak
av kundfordringar, kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, derivat, eget
kapitalinstrument, likvida medel, uppl\u00e5ning,
leasingskulder, leverant\u00f6rsskulder samt villkorade och
ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka klassificeras inom
f\u00f6ljande kategorier:\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r i huvudsak av kundfordringar, \u00f6vriga fordringar
och likvida medel. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid
\u00e4r i huvudsak kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet initialt redovisas till
nominellt belopp utan diskontering. Eventuell
nedskrivning av kundfordringar i koncernen sker utifr\u00e5n
individuell bed\u00f6mning och en modell som bygger p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster, vilka baseras p\u00e5 historiska
f\u00f6rluster och fram\u00e5tblickande estimat. Eventuell
nedskrivning redovisas som en f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad.
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och derivat som inte ing\u00e5r i
en effektiv kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en
nettoinvestering. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat
Best\u00e5r av derivat som uppfyller kraven f\u00f6r
s\u00e4kringsredovisning (kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i form av
noterade aktier d\u00e4r Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r
redovisning av derivat i denna kategori se under
rubriken s\u00e4kringsredovisning och derivat.
I de fall Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 eget kapitalinstrument via
\u00f6vrigt totaltresultat, sker ingen efterf\u00f6ljande
omklassificering av verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till
resultatr\u00e4kningen n\u00e4r instrumentet tas bort fr\u00e5n
balansr\u00e4kningen. Klassificeringen av instrumenten
fastst\u00e4lls vid den f\u00f6rsta redovisningen och
omklassificeras endast i de fall aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r
instrumenten \u00e4ndras.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-511": { "value": "
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r i huvudsak av kundfordringar, \u00f6vriga fordringar
och likvida medel. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid
\u00e4r i huvudsak kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet initialt redovisas till
nominellt belopp utan diskontering. Eventuell
nedskrivning av kundfordringar i koncernen sker utifr\u00e5n
individuell bed\u00f6mning och en modell som bygger p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster, vilka baseras p\u00e5 historiska
f\u00f6rluster och fram\u00e5tblickande estimat. Eventuell
nedskrivning redovisas som en f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-510": { "value": "
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r i huvudsak av kundfordringar, \u00f6vriga fordringar
och likvida medel. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid
\u00e4r i huvudsak kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet initialt redovisas till
nominellt belopp utan diskontering. Eventuell
nedskrivning av kundfordringar i koncernen sker utifr\u00e5n
individuell bed\u00f6mning och en modell som bygger p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster, vilka baseras p\u00e5 historiska
f\u00f6rluster och fram\u00e5tblickande estimat. Eventuell
nedskrivning redovisas som en f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-514": { "value": "
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och derivat som inte ing\u00e5r i
en effektiv kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en
nettoinvestering. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat
Best\u00e5r av derivat som uppfyller kraven f\u00f6r
s\u00e4kringsredovisning (kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i form av
noterade aktier d\u00e4r Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r
redovisning av derivat i denna kategori se under
rubriken s\u00e4kringsredovisning och derivat.
I de fall Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 eget kapitalinstrument via
\u00f6vrigt totaltresultat, sker ingen efterf\u00f6ljande
omklassificering av verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till
resultatr\u00e4kningen n\u00e4r instrumentet tas bort fr\u00e5n
balansr\u00e4kningen. Klassificeringen av instrumenten
fastst\u00e4lls vid den f\u00f6rsta redovisningen och
omklassificeras endast i de fall aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r
instrumenten \u00e4ndras.
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-513": { "value": "
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och derivat som inte ing\u00e5r i
en effektiv kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en
nettoinvestering. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-512": { "value": "
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och derivat som inte ing\u00e5r i
en effektiv kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en
nettoinvestering. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat som
innehas f\u00f6r att hantera risker f\u00f6r den finansiella
verksamheten redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och derivat som innehas f\u00f6r att hantera
operativa risker redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/
kostnader.\u00a0
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat
Best\u00e5r av derivat som uppfyller kraven f\u00f6r
s\u00e4kringsredovisning (kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i form av
noterade aktier d\u00e4r Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r
redovisning av derivat i denna kategori se under
rubriken s\u00e4kringsredovisning och derivat.
I de fall Sobi har valt att redovisa
verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 eget kapitalinstrument via
\u00f6vrigt totaltresultat, sker ingen efterf\u00f6ljande
omklassificering av verkligtv\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till
resultatr\u00e4kningen n\u00e4r instrumentet tas bort fr\u00e5n
balansr\u00e4kningen. Klassificeringen av instrumenten
fastst\u00e4lls vid den f\u00f6rsta redovisningen och
omklassificeras endast i de fall aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r
instrumenten \u00e4ndras.
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Best\u00e5r av derivat som inte ing\u00e5r i en effektiv
kassafl\u00f6dess\u00e4kring eller s\u00e4kring av en nettoinvestering
samt villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 s\u00e5dana skulder
redovisas i resultatr\u00e4kningen. De delar av
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen som avser r\u00e4nta och
valutakurseffekter redovisas som en finansiell int\u00e4kt/
kostnad och \u00f6vrig f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde redovisas
i r\u00f6relseresultatet.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 derivat inom denna kategori
redovisas i enlighet med derivat inom kategorin
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-517": { "value": "
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r av uppl\u00e5ning, leverant\u00f6rsskulder, leasingskulder
samt skulder avseende villkorade och ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till licens- och
samarbetsavtal f\u00f6r utveckling och kommersialisering av
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras som ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar i det fall milstolpen f\u00f6r villkoret
uppfyllts men ej reglerats och/eller att villkoret f\u00f6r
milstolpen med mycket stor sannolikhet kommer att
uppn\u00e5s.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras. Skulden redovisas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden varvid r\u00e4ntekostnaden redovisas
som en finansiell kostnad i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat
\u00f6ver den bed\u00f6mda \u00e5tagandeperioden. En
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring h\u00e4nf\u00f6rlig till valutakurseffekter
redovisas som en finansiell int\u00e4kt/kostnad i
resultatr\u00e4kningen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte ing\u00e5r i
en effektiv s\u00e4kring. En f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av
en \u00e4ndring avseende storleken p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6det, redovisas med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring av
tillh\u00f6rande immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Vid en
f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av en \u00e4ndring av
f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas
f\u00f6r\u00e4ndringen direkt i resultatr\u00e4kningen som en finansiell
int\u00e4kt/kostnad.\u00a0
Skulder kopplat till villkorade \u00e5taganden klassificeras
som kortfristiga skulder, ej r\u00e4nteb\u00e4rande, d\u00e5 tillh\u00f6rande
milstolpebetalning f\u00f6rfaller, eller bed\u00f6ms f\u00f6rfalla till
betalning, inom tolv m\u00e5nader efter balansdagen. Se
vidare i not 4, 26 och 28, och ovan, under rubriken
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter samt i not 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-516": { "value": "
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Best\u00e5r av uppl\u00e5ning, leverant\u00f6rsskulder, leasingskulder
samt skulder avseende villkorade och ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar kopplat till licens- och
samarbetsavtal f\u00f6r utveckling och kommersialisering av
produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras som ovillkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar i det fall milstolpen f\u00f6r villkoret
uppfyllts men ej reglerats och/eller att villkoret f\u00f6r
milstolpen med mycket stor sannolikhet kommer att
uppn\u00e5s.
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-515": { "value": "
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde,
netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning redovisas
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell
skillnad mellan erh\u00e5llet belopp och
\u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen
f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar vid
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
av framtida \u00e5taganden med motsvarande v\u00e4rde som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida
betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar fastst\u00e4lls initialt genom att
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och
diskonteras. Skulden redovisas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden varvid r\u00e4ntekostnaden redovisas
som en finansiell kostnad i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat
\u00f6ver den bed\u00f6mda \u00e5tagandeperioden. En
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring h\u00e4nf\u00f6rlig till valutakurseffekter
redovisas som en finansiell int\u00e4kt/kostnad i
resultatr\u00e4kningen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte ing\u00e5r i
en effektiv s\u00e4kring. En f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av
en \u00e4ndring avseende storleken p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6det, redovisas med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring av
tillh\u00f6rande immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Vid en
f\u00f6r\u00e4ndring av skulden, till f\u00f6ljd av en \u00e4ndring av
f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas
f\u00f6r\u00e4ndringen direkt i resultatr\u00e4kningen som en finansiell
int\u00e4kt/kostnad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-518": { "value": "
S\u00e4kringsredovisning och derivat
Sobi till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r valutarisk och
anv\u00e4nder derivatinstrument och l\u00e5n i dessa
s\u00e4kringsrelationer. Derivat anv\u00e4nds enbart f\u00f6r att s\u00e4kra
ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. Sobi
skiljer p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i en effektiv s\u00e4kringsrelation
och \u00f6vriga derivat som innehas f\u00f6r handel. Metoden f\u00f6r
att redovisa den vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid
omv\u00e4rdering av l\u00e5n eller derivat vid s\u00e4kringsredovisning
beror p\u00e5 om instrumentet identifierats som ett
s\u00e4kringsinstrument i en kassafl\u00f6dess\u00e4kring, s\u00e4kring av
verkligt v\u00e4rde eller s\u00e4kring av nettoinvestering.
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
ett derivat som identifieras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring
redovisas som en separat del i \u00f6vrigt totalresultat. Den
vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
Ackumulerad vinst eller f\u00f6rlust i eget kapital \u00e5terf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten
p\u00e5verkar resultatet. Om ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6rfaller
eller s\u00e4ljs, eller om s\u00e4kringen inte l\u00e4ngre uppfyller
kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning och ackumulerade
vinster, eller f\u00f6rluster avseende s\u00e4kringen finns i eget
kapital, kvarst\u00e5r dessa vinster eller f\u00f6rluster i eget kapital
och f\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen samtidigt som den
s\u00e4krade posten redovisas i resultatr\u00e4kningen. I det fall
ett l\u00e5n utg\u00f6r ett s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r valutakursrisk,
redovisas den effektiva delen av omv\u00e4rderingseffekten
avseende valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
som f\u00f6r derivat, och \u00f6vriga delar av l\u00e5net redovisas som
ett l\u00e5n som inte ing\u00e5r i en s\u00e4kringsrelation.
S\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta g\u00f6rs med
finansiella skulder i utl\u00e4ndsk valuta. Redovisningen sker
p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r en kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-519": { "value": "
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tilldelade aktieprogram ber\u00e4knas vid
tilldelningstidpunkten med vedertagen
v\u00e4rderingsmodell, s\u00e5 kallad Monte Carlo-
simuleringsmodell, varvid h\u00e4nsyn tas till marknads- och
prestationsvillkor. Prestationsvillkor i form av en
aktiekursutveckling och en int\u00e4ktskomponent f\u00f6religger
endast f\u00f6r de program som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer.
Verkligt v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten redovisas
i\u202fresultatr\u00e4kningen som en personalkostnad f\u00f6rdelat
\u00f6ver intj\u00e4nandeperioden med motsvarande justering av
eget kapital. Vid kvartalsbokslut ompr\u00f6var koncernen
sina bed\u00f6mningar av hur m\u00e5nga aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas bli
intj\u00e4nade baserat p\u00e5 tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkoret. Vid
programmens slut, inom ramen f\u00f6r programmen, sker
leverans av aktier till den anst\u00e4llde.
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle fram till reglering sker och periodiseras
enligt samma principer som kostnaden f\u00f6r aktierna.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tilldelade personaloptionsprogram
ber\u00e4knas vid utst\u00e4llandetidpunkten med Black-Scholes
v\u00e4rderingsmodell, varvid h\u00e4nsyn tas till marknads-och
prestationsvillkor. Prestationsvillkor f\u00f6religger enligt
ovan beskrivning f\u00f6r aktieprogram. Verkligt v\u00e4rde vid
tilldelningstidpunkten redovisas i resultatr\u00e4kningen som
en personalkostnad f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden
med motsvarande justering av eget kapital. Det belopp
som redovisas som en kostnad justeras l\u00f6pande f\u00f6r att
\u00e5terspegla det faktiska antalet aktieoptioner som
intj\u00e4nats.
Koncernen har \u00e4ven l\u00e5ngsiktiga kontantbaserade
incitamentsprogram vars prestationsvillkor liknar ovan
beskrivning f\u00f6r aktieprogram. Programmen omfattar
anst\u00e4llda i Japan, Kanada, Kina och USA. D\u00e5 ers\u00e4ttningar
i dessa program \u00e4r villkorade av fortsatt anst\u00e4llning
redovisas kostnaderna l\u00f6pande under
intj\u00e4ningsperioden. En skuld ber\u00e4knas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle utifr\u00e5n marknadsv\u00e4rdet, f\u00f6rnyade
bed\u00f6mningar kring m\u00e5luppfyllelse samt hur mycket
som har intj\u00e4nats. Nettot av dessa effekter redovisas
som personalkostnad i koncernens resultatr\u00e4kning.
Kostnader f\u00f6r sociala avgifter omv\u00e4rderas vid varje
bokslutstillf\u00e4lle fram till reglering sker och periodiseras
enligt samma principer som kostnaden f\u00f6r aktierna.
Se vidare i not 10 f\u00f6r en utf\u00f6rligare beskrivning av de
l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-521": { "value": "
3 Finansiell riskhantering
Finansiella risker och riskhantering
Sobi \u00e4r genom sin internationella verksamhet
exponerad f\u00f6r olika typer av risker som kan p\u00e5verka
resultatet, kassafl\u00f6det och den finansiella st\u00e4llningen.
Riskerna delas in i verksamhetsrelaterade risker och
finansiella risker. Med finansiella risker avses en
potentiell negativ inverkan till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i de
finansiella riskfaktorerna. Nedan beskrivs de finansiella
riskfaktorer som bed\u00f6ms ha st\u00f6rst betydelse f\u00f6r Sobi
samt hanteringen av dessa. Verksamhetsrelaterade
risker finns beskrivna i ett eget avsnitt i
f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
Finansiella risker hanteras centralt av Sobis
treasuryfunktion, som \u00e4ven ansvarar f\u00f6r koncernens
finansiering, vilket s\u00e4kerst\u00e4ller att l\u00f6sningar finns f\u00f6r
likviditetshantering och betalningar, samt st\u00f6djer
aff\u00e4rsverksamheten i finansrelaterade fr\u00e5gor.
Finanspolicyn, som har fastst\u00e4llts av styrelsen,
redog\u00f6r f\u00f6r ansvarsf\u00f6rdelning och kontroll i finansiella
fr\u00e5gor mellan styrelse, vd, CFO och treasuryfunktionen.
Styrelsen har utsett en revisionskommitt\u00e9 som bland
annat har till uppgift att bevaka finanspolicyns
utformning och vid behov f\u00f6resl\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r
styrelsen. Huvudsyftet med finanspolicyn \u00e4r att de
finansiella riskerna ska h\u00e5llas p\u00e5 en l\u00e5g\u202fniv\u00e5 och hanteras
p\u00e5 ett s\u00e4kert s\u00e4tt.
Finansiella riskfaktorer
Valutarisk \u2013 Transaktionsrisk
Transaktionsrisk uppst\u00e5r n\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p sker i
olika valutor och definieras i Sobi som risken att
f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4xelkurser kan p\u00e5verka f\u00f6retagets
l\u00f6nsamhet eller kassafl\u00f6de negativt. Sobi har valt att
dela upp transaktionsrisk i tv\u00e5 olika typer; operationell
transaktionsrisk och finansiell transaktionsrisk med
f\u00f6ljande definitioner:
\u2022 Operationell transaktionsrisk: Negativ effekt fr\u00e5n
operationella transaktioner, s\u00e5som utl\u00e4ndskt
denominerade skulder och fordringar som h\u00e4rr\u00f6r till
operationella aktiviteter d\u00e4r framtida
valutaomv\u00e4rderingar av s\u00e5dana poster redovisas
inom r\u00f6relseresultatet.
\u2022 Finansiell transaktionsrisk: Negativ effekt fr\u00e5n
finansiella transaktioner, s\u00e5som bekr\u00e4ftad utl\u00e4ndskt
denominerade l\u00e5n och fordringar som h\u00e4rr\u00f6r till
finansiella aktiviteter d\u00e4r framtida
valutaomv\u00e4rderingar av s\u00e5dana poster redovisas i
resultatr\u00e4kningen som en finansiell int\u00e4kt/kostnad.
I dotterbolagen begr\u00e4nsas risken d\u00e5 de fr\u00e4mst har sina
operationella och finansiella fl\u00f6den i lokal valuta. F\u00f6r
moderbolaget \u00e4r denna risk av vikt d\u00e5 bolaget har
betydande utl\u00e4ndska fl\u00f6den i framf\u00f6r allt EUR och USD.
F\u00f6r att hantera transaktionsexponeringen anv\u00e4nds
finansiella instrument, framf\u00f6r allt valutav\u00e4xlingar
inklusive valutaderivat.
Valutor med de st\u00f6rsta nettoexponeringarna inklusive
derivat framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende diagram.
\"3068\"
\"3071\"
Vid en f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK p\u00e5 5 procent mot \u00f6vriga
valutor per balansdagen skulle r\u00f6relseresultatet och
finansnettot p\u00e5verkas med 45 MSEK (52) och 0 MSEK
(-3). Vid \u00e5rsskiftet uppst\u00e5r ibland stora balanser i den
operationella exponeringen p\u00e5 grund av
internfakturering som hanteras kommande dagar n\u00e4r
den totala exponeringen \u00e4r k\u00e4nd. Den faktiska
resultatp\u00e5verkan under 2024 var i r\u00f6relseresultatet\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 MSEK (-114) och i finansnettot 0 MSEK (0). I
r\u00f6relseresultatet f\u00f6r 2024 ing\u00e5r effekter fr\u00e5n
kassafl\u00f6dess\u00e4kringar om 0 MSEK (-145).
Rimlig f\u00f6r\u00e4ndring
P\u00e5verkan vid 5 procents f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK
R\u00f6relseresultat
2024
2023
EUR
34
21
USD
10
36
CHF
-6
-6
GBP
5
4
\u00d6vriga valutor
2
-3
Summa
45
52
Finansiella poster, netto
2024
2023
GBP
0
0
USD
0
-3
JPY
0
0
DKK
0
0
\u00d6vriga valutor
0
0
Summa
0
-3
Valutarisk \u2013 Omr\u00e4kningsrisk
Med omr\u00e4kningsrisk avses risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i
v\u00e4xelkurser p\u00e5verkar det egna kapitalet p\u00e5 ett negativt
s\u00e4tt n\u00e4r koncernens nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta
r\u00e4knas om till svenska kronor. F\u00f6r\u00e4ndringarna i eget
kapital anses vara acceptabla och hanteras inte genom
valutaderivat. Risken hanteras delvis genom att
begr\u00e4nsa storleken p\u00e5 nettotillg\u00e5ngarna via l\u00e5n i
utl\u00e4ndsk valuta.
De valutor som \u00e4r mest signifikanta f\u00f6r Sobi \u00e4r CHF,
EUR och USD. Vid en f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 5
procent skulle koncernens egna kapital respektive
nettot av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas
enligt f\u00f6ljande tabeller.
P\u00e5verkan vid 5 procents f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK
2024
Eget kapital
Finansiella
tillg\u00e5ngar
och skulder
CHF
-242
-29
EUR
-29
-118
USD
-971
483
\u00d6vriga valutor
-9
-6
Summa
-1\u00a0251
330
2023
Eget kapital
Finansiella
tillg\u00e5ngar
och skulder
CHF
-236
-21
EUR
-15
-70
USD
-968
336
\u00d6vriga valutor
-5
-10
Summa
-1\u00a0224
235
Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk avses risken att Sobi inte kan ta upp finansiering p\u00e5 acceptabla villkor, eller inte kan m\u00f6ta sina
betalningsf\u00f6rpliktelser p\u00e5 grund av faktorer som Sobi inte kan p\u00e5verka. Hur likviditetsrisken ska hanteras finns
beskrivet i finanspolicyn. B\u00e5de kort- och l\u00e5ngsiktiga prognoser \u00f6ver koncernens likviditet sammanst\u00e4lls l\u00f6pande f\u00f6r
att s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den
l\u00f6pande verksamheten.
Enligt policyn ska det \u00e4ven finnas en likviditetsreserv av erforderlig storlek. Likviditetsreserven best\u00e5r av
banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt den outnyttjade delen av bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter. Sobi hade per
31 december 2024 outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter uppg\u00e5ende till totalt 12\u00a0011 MSEK (7\u00a0959), varav 3\u00a0972 MSEK
(3\u00a0891) var reserverade f\u00f6r utest\u00e5ende f\u00f6retagscertifikat, vilket ger tillg\u00e4ngliga kreditfaciliteter om 8\u00a0039 MSEK (4\u00a0069).
Kreditfaciliteterna \u00e4r utnyttjade till 12\u00a0449 MSEK (16\u00a0315) per 31 december 2024. Se f\u00f6rdelning i tabellen nedan.
Kreditfaciliteter, f\u00f6rfallostruktur
Koncernen
2\u00a0025
2\u00a0026
2\u00a0027
2\u00a0028
2029
2030
Summa
Outnyttjade kreditfaciliteter
305
3\u00a0551
5\u00a0858
2\u00a0297
\u2014
\u2014
12\u00a0011
Utnyttjade kreditfaciliteter
\u2014
1\u00a0897
8\u00a0653
\u2014
550
1\u00a0350
12\u00a0449
Summa kreditfaciliteter
305
5\u00a0447
14\u00a0511
2\u00a0297
550
1\u00a0350
24\u00a0460
F\u00f6ljande tabell visar avtalsenliga kassafl\u00f6den inklusive r\u00e4ntor fr\u00e5n koncernens finansiella skulder, uppdelade efter
kvarvarande tid till avtalsenlig f\u00f6rfallodag eller, om s\u00e5dan saknas, f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallodag.
L\u00f6ptidsanalys
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Derivat1
65
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
4\u00a0494
2\u00a0404
9\u00a0630
1\u00a0365
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
134
92
99
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
78
616
1\u00a0444
18\u00a0648
Summa
5\u00a0715
3\u00a0112
11\u00a0173
20\u00a0015
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2023
Derivat1
323
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
9\u00a0735
6\u00a0140
6\u00a0087
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
162
90
97
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
2\u00a0221
407
1\u00a0481
17\u00a0010
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
532
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
13\u00a0996
6\u00a0637
7\u00a0665
17\u00a0012
1.Ing\u00e5r i \u00d6vriga skulder, i balansr\u00e4kningen.
Skulderna i tabellen ovan \u00e4r upptagna till nominellt belopp enligt bed\u00f6mning av kontrakten per 31\u202fdecember 2024.
F\u00f6r redovisade skulder i balansr\u00e4kningen, se not 26.
R\u00e4nterisk
Med r\u00e4nterisk avses risken att Sobi p\u00e5verkas negativt genom f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteniv\u00e5n, b\u00e5de i resultatr\u00e4kningen
genom f\u00f6r\u00e4ndringar i det allm\u00e4nna r\u00e4ntel\u00e4get och i instrument som l\u00f6per med fast r\u00e4nta genom f\u00f6r\u00e4ndringar i
marknadsv\u00e4rden. F\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsv\u00e4rden anses vara acceptabla d\u00e5 Sobis generella princip \u00e4r att minimera
volatiliteten i resultatr\u00e4kningen. Sobis exponering mot r\u00e4nterisk uppst\u00e5r fr\u00e4mst genom externa l\u00e5n och kassa.
Sobis finansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvudsak av eget kapital, kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och
uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som \u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande medf\u00f6r att koncernen uts\u00e4tts f\u00f6r en r\u00e4nterisk. Uppl\u00e5ning g\u00f6rs normalt
med r\u00e4ntebindning p\u00e5 tre m\u00e5nader och vid \u00e5rsskiftet hade Sobi en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende r\u00e4ntebindningstid p\u00e5
tv\u00e5 m\u00e5nader. Under \u00e5ret ingick Sobi r\u00e4ntederivat i samband med en obligationsemission till fast r\u00e4nta, vilka st\u00e4ngdes
under \u00e5ret. P\u00e5 balansdagen fanns inga utest\u00e5ende r\u00e4ntederivat.
K\u00e4nsligheten f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 \u00e5rets resultat m\u00e4ts genom att anta en varaktig r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1
procentenhet. Per 31 december 2024 skulle en s\u00e5dan f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verka det kommande \u00e5rets r\u00e4ntekostnad med
136 MSEK (170).
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte uppfyller sina \u00e5taganden. Kreditrisken kan delas upp i
kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk.
Sobis kreditrisk \u00e4r fr\u00e4mst kopplad till kundfordringar. Per balansdagen uppgick dessa till 5\u00a0195 MSEK (5\u00a0169) varav
867 MSEK (1\u00a0077) var f\u00f6rfallna till betalning. Se not 22 f\u00f6r information r\u00f6rande f\u00f6rfallna kundfordringar. Sobis kunder
\u00e4r fr\u00e4mst stora distribut\u00f6rer med l\u00e5g kreditrisk, sjukhus och statlig f\u00f6rvaltning, vilket medf\u00f6r att dessa till stor del
finansieras av staten i respektive land. Om Sobi g\u00f6r bed\u00f6mningen att en fordran inte kommer att betalas skall en
reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust g\u00f6ras i enlighet med principer beskrivna i Not 2. Per 31 december 2024
uppgick dessa till -48 MSEK (-210). Enbart en begr\u00e4nsad volym av kundfordringarna har tillh\u00f6rande st\u00e4llda
s\u00e4kerheter.
Kreditupplysningar tas, s\u00e5v\u00e4l vid distributionsavtal som vid enstaka st\u00f6rre aff\u00e4rer, d\u00e5 kunden inte tidigare \u00e4r k\u00e4nd
eller d\u00e5 andra omst\u00e4ndigheter g\u00f6r att os\u00e4kerhet f\u00f6religger betr\u00e4ffande kreditv\u00e4rdighet. Kreditupplysningarna ska
inh\u00e4mtas fr\u00e5n ett p\u00e5 marknaden erk\u00e4nt kreditbed\u00f6mningsinstitut. Varje kund \u00e5s\u00e4tts en kreditgr\u00e4ns som bevakas och
utv\u00e4rderas l\u00f6pande.
Sobi har i finanspolicyn fastst\u00e4llda principer som begr\u00e4nsar storleken p\u00e5 exponering mot finansiell kreditrisk per
motpart. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den finansiella kreditrisken ytterligare sker finansiella transaktioner prim\u00e4rt med motparter
med h\u00f6g officiell kreditv\u00e4rdighet. Placering av eventuell \u00f6verskottslikviditet kan g\u00f6ras i instrument med l\u00e5g kreditrisk.
Placeringar till\u00e5ts endast i\u00a0instrument utgivna av svenska staten och svenska kommuner samt banker, finansinstitut
och f\u00f6retag som har l\u00e4gst kreditv\u00e4rdering A hos Standard & Poor\u2019s (S&P) eller motsvarande kreditv\u00e4rdering hos annat
kreditv\u00e4rderingsinstitut.
Kapitalstruktur
Sobi arbetar med sin kapitalstruktur och skulds\u00e4ttning f\u00f6r att ge god avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra
intressenter, samt h\u00e5lla kostnader f\u00f6r kapital p\u00e5 en rimlig niv\u00e5. Kapitalstrukturen kan anpassas genom till exempel
utdelning till aktie\u00e4gare, \u00e5terbetalning av kapital till aktie\u00e4gare, utf\u00e4rdande av nya aktier och \u00e5terbetalning av skulder.
Sobi f\u00f6ljer prim\u00e4rt sin skulds\u00e4ttningsgrad som m\u00e5tt f\u00f6r kapitalstruktur vilken ber\u00e4knas som nettoskuld/justerad
EBITDA. M\u00e5let \u00e4r att h\u00e5lla skulds\u00e4ttningen p\u00e5 en niv\u00e5 som \u00e4r l\u00e4mplig f\u00f6r f\u00f6retagets verksamhet och m\u00f6jligg\u00f6r
relevanta f\u00f6rv\u00e4rv och investeringar, se mer under not 27.
S\u00e4kringsredovisning
Sobi anv\u00e4nde under \u00e5ret r\u00e4ntederivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera r\u00e4nterisk i en obligation med fast r\u00e4nta
och till\u00e4mpade verkligt v\u00e4rdes\u00e4kring. I samband med att derivaten st\u00e4ngdes, avslutades \u00e4ven s\u00e4kringsredovisningen.
Sobi anv\u00e4nder l\u00e5n i\u00a0utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens nettotillg\u00e5ngar och valutaexponeringen i eget
kapital. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r de s\u00e4kringsrelationer d\u00e4r kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda och
d\u00e4r Sobi bed\u00f6mer att det \u00e4r l\u00e4mpligt att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning.
Det finns en ekonomisk relation vid s\u00e4kring av nettoinvesteringar d\u00e5 dessa avser valutakursrisk och
s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten \u00e4r i samma valuta.
Sobi bed\u00f6mer effektiviteten av s\u00e4kringarna vid respektive s\u00e4krings ing\u00e5ende, samt vid varje rapporteringstillf\u00e4lle.
Sobi till\u00e4mpar en s\u00e4kringsgrad av 1:1 d\u00e5 de underliggande villkoren \u00e4r identiska.
K\u00e4llor f\u00f6r ineffektivitet:
\u2022 En \u00e4ndring av den s\u00e4krade postens belopp
\u2022 En v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos motparten i s\u00e4kringsinstrumentet
I f\u00f6ljande tabeller presenteras Sobis s\u00e4kringsrelationer vid utg\u00e5ngen av 2024. Under \u00e5ret hade Sobi en total
ineffektivitet p\u00e5 0 (0) MSEK.
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2024
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
228
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2023
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
244
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
Inga s\u00e4kringsrelationer avslutades i f\u00f6rtid under 2024. F\u00f6r\u00e4ndringar av s\u00e4kringsreserven framg\u00e5r av not 25.
19 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
2024
2023
Eget kapitalinstrument1
36
37
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
43
46
Depositioner
5
35
\u00d6vriga finansiella
tillg\u00e5ngar2
83
23
Summa
166
142
Koncernen
2024
2023
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Ing\u00e5ende balans
142
121
Eget kapitalinstrument1
-2
-26
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
-3
-1
Depositioner
-30
31
\u00d6vriga finansiella
tillg\u00e5ngar2
60
18
Utg\u00e5ende balans
166
142
1. Eget kapitalinstrument avser innehavet av noterade aktier i
Cartesian Therapeutics, Inc. Innehavet v\u00e4rderas till verkligt
v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
2. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights
(CVR:er) till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta
Biosciences. V\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen. Erh\u00e5llna CVR:er redovisades som en erh\u00e5llen
utdelning om 38 MSEK vilken redovisats som en finansiell
int\u00e4kt. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick redovisat v\u00e4rde f\u00f6r
CVR:erna till 46 MSEK. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen om 8 MSEK har
redovisats som en finansiell int\u00e4kt.
F\u00f6r ytterligare information om finansiella tillg\u00e5ngar, se not 26.
22 Kundfordringar och \u00f6vriga
fordringar
Koncernen
2024
2023
Kundfordringar
5\u00a0244
5\u00a0379
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-48
-210
Kundfordringar, netto
5\u00a0195
5\u00a0169
Skattefordringar
13
210
\u00d6vriga fordringar
392
392
Summa \u00f6vriga
fordringar
405
602
Summa kundfordringar
och \u00f6vriga fordringar
5\u00a0601
5\u00a0771
Sobis kunder \u00e4r fr\u00e4mst stora distribut\u00f6rer, sjukhus och
statlig f\u00f6rvaltning. Det finns ingen specifik
koncentration av koncernens kundfordringar, kunderna
\u00e4r m\u00e5nga till antalet och geografiskt v\u00e4l utspridda. Se
not 5 f\u00f6r mer information.
Koncernens exponering mot framtida kreditf\u00f6rluster
\u00f6vervakas l\u00f6pande per land och motpartskarakt\u00e4r. Om
Sobi g\u00f6r bed\u00f6mningen att en fordran inte kommer att
betalas g\u00f6rs en reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust i
enlighet med principer beskrivna i not 2. I\u00a0denna not
\u00e5terfinns \u00e4ven information avseende kunders
betalningsvillkor.
Per 31 december 2024 uppgick f\u00f6rfallna
kundfordringar i koncernen till 867\u202fMSEK (1\u00a0077), varav
48 MSEK (210) ing\u00e5r i reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster \u00e4r som f\u00f6ljer:
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
Koncernen
2024
2023
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-210
-174
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-24
-42
Konstaterade
kundf\u00f6rluster
93
0
\u00c5terf\u00f6ring ej nyttjad
reserv
96
6
Omr\u00e4kningsdifferenser
-4
0
Vid \u00e5rets slut
-48
-210
F\u00f6rfallostruktur kundfordringar
Koncernen
2024
2023
Ej f\u00f6rfallet
4\u00a0329
4\u00a0093
F\u00f6rfallet 1-30 dagar
510
609
F\u00f6rfallet 31-90 dagar
218
297
F\u00f6rfallet 91-120 dagar
56
61
F\u00f6rfallet >121 dagar
83
109
Summa
5\u00a0195
5\u00a0169
Redovisade belopp, per valuta, f\u00f6r kundfordringar och
\u00f6vriga fordringar
Koncernen
2024
2023
CHF
115
64
EUR
2\u00a0550
2\u00a0479
GBP
289
228
SEK
170
392
USD
1\u00a0894
2\u00a0353
Andra valutor
584
256
Summa
5\u00a0601
5\u00a0771
24 Likvida medel
2024
2023
Koncernen
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Likvida
medel
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Summa
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Likvida medel avser beh\u00e5llning av medel p\u00e5 bankkonto.
26 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori
Koncernen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat
Summa
31 december 2024
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0195
\u2014
\u2014
5\u00a0195
L\u00e5nefordringar
33
\u2014
\u2014
33
Contingent value rights1
\u2014
46
\u2014
46
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
43
\u2014
43
Derivat2
\u2014
13
\u2014
13
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
36
36
Likvida medel
1\u00a0140
\u2014
\u2014
1\u00a0140
Summa
6\u00a0368
103
36
6\u00a0507
31 december 2023
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0169
\u2014
\u2014
5\u00a0169
L\u00e5nefordringar
20
\u2014
\u2014
20
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
46
\u2014
46
Derivat2
\u2014
37
\u2014
37
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
37
37
Likvida medel
904
\u2014
\u2014
904
Summa
6\u00a0094
84
37
6\u00a0215
1. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights (CVR:er) till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian Therapeutics och Selecta
Biosciences. V\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
2. Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 13 MSEK (37) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.
3.Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, Inc., vilket v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Koncernen
Skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Summa
31 december 2024
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
16\u00a0333
\u2014
16\u00a0333
Leasingskulder
402
\u2014
402
Derivat1
\u2014
65
65
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
944
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
2\u00a0887
\u2014
2\u00a0887
\u00d6vriga skulder
16
\u2014
16
Summa
20\u00a0582
65
20\u00a0647
31 december 2023
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
20\u00a0169
\u2014
20\u00a0169
Leasingskulder
316
\u2014
316
Derivat1
\u2014
323
323
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
1\u00a0024
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
4\u00a0432
\u2014
4\u00a0432
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
580
\u2014
580
Summa
26\u00a0520
323
26\u00a0843
1.Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 65 MSEK (323) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen.
2. Skuld redovisas per motpart i not 28.
Se not 2 f\u00f6r ytterligare information om vad som ing\u00e5r i de olika kategorierna.
Finansiella instrument ber\u00e4knade till verkligt v\u00e4rde
Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt
v\u00e4rdehierarkin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Niv\u00e5 1: Noterade marknadspriser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder.
\u2022 Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\u2022 Niv\u00e5 3: Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick skulder kopplat till till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och obligationer med fast r\u00e4nta till 3\u00a0437 MSEK
(5\u00a0022) vilka v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
dessa skulder uppgick till 3 088 MSEK (4 609) vid \u00e5rets slut. \u00d6vriga finansiella instrument i balansr\u00e4kningen har
rapporterade v\u00e4rden som i allt v\u00e4sentligt motsvarar det verkliga v\u00e4rdet per 31 december 2024.
Per 31 december 2024
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-52
\u2014
-52
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
43
43
Contingent value rights2
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
36
\u2014
\u2014
36
Summa
36
-52
89
73
Per 31 december 2023
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-286
\u2014
-286
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
37
\u2014
\u2014
37
Summa
37
-286
46
-202
1. Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar redovisas brutto med motsvarande skuld vilken redovisas som en avs\u00e4ttning, se\u00a0not 30.
2. Till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara CVR:er vilka ger Sobi r\u00e4tt att erh\u00e5lla framtida royalty och
milstolpsers\u00e4ttningar relaterade till NASP (tidigare SEL-212) och alla andra tidigare Selecta-tillg\u00e5ngar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r CVR:erna har
fastst\u00e4llts med hj\u00e4lp av en diskonterad kassafl\u00f6desanalys (DCF), vilken baseras p\u00e5 ett antal uppskattningar avseende belopp och
tidpunkt f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De huvudsakliga antagandena i kassafl\u00f6det avser sannolikheten f\u00f6r regulatoriskt godk\u00e4nnande f\u00f6r
NASP i USA och estimerad f\u00f6rs\u00e4ljning.\u00a0
Alla derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 marknadsdata. Per 31 december 2024 uppgick det rapporterade
nettov\u00e4rdet i balansr\u00e4kningen f\u00f6r derivaten till -52\u00a0MSEK (-286).
27 Uppl\u00e5ning
Sobi hade p\u00e5 balansdagen kreditfaciliteter p\u00e5 totalt
1\u00a0450 MEUR och 2\u00a0000 MSEK. Under \u00e5ret etablerade
Sobi ett obligationsprogram med en ram p\u00e5 10 miljarder
SEK, och emitterade obligationer p\u00e5 total 5,5 miljarder
SEK, samt ingick ett kreditavtal om 600 MEUR. Vidare
avslutade Sobi kreditavtal om 3 miljarder SEK och 580
MEUR.
Sobi har ut\u00f6ver ovan tv\u00e5 kontokrediter p\u00e5 250 MSEK
och 5 MUSD. F\u00f6r vidare information om f\u00f6rfallostruktur
och utnyttjande av kreditfaciliteter, se not 3.
Uppl\u00e5ning per kategori
Koncernen och
moderbolaget
2024
2023
L\u00e5ngfristiga skulder till
banker och andra
kreditinstitut
6\u00a0864
11\u00a0356
L\u00e5ngfristiga
obligationsl\u00e5n
5\u00a0543
\u2014
Summa l\u00e5ngfristig
uppl\u00e5ning
12\u00a0407
11\u00a0356
Kortfristiga skulder till
banker och andra
kreditinstitut
\u2014
4\u00a0923
F\u00f6retagscertifikat
3\u00a0926
3\u00a0891
Summa kortfristig
uppl\u00e5ning
3\u00a0926
8\u00a0813
Summa
16\u00a0333
20\u00a0169
Specifikation per valuta, omr\u00e4knat till MSEK
Koncernen och
moderbolaget
2024
2023
Valuta
EUR
7\u00a0345
13\u00a0418
SEK
8\u00a0988
6\u00a0715
USD
\u2014
36
Summa
16\u00a0333
20\u00a0169
Sobi har sedvanliga \u00e5taganden kopplat till sin uppl\u00e5ning.
Kreditfaciliteter, redovisade till 6\u00a0864 MSEK (16\u00a0242), har
en specifik begr\u00e4nsning av skulds\u00e4ttningsgrad. Denna
m\u00e4ts som nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till justerad EBITDA
med \u00e5terl\u00e4ggning av IFRS 16-effekter, och rapporteras
till kreditgivarna p\u00e5 kvartalsbasis. Samtliga \u00e5taganden
har efterlevts under 2024.
Skulds\u00e4ttningsgrad
Koncernen
2024
2023
Nettoskuld1
15\u00a0194
19\u00a0265
Justerad EBITDA2
9\u00a0421
7\u00a0499
Skulds\u00e4ttningsgrad
1,61
2,57
1. Upptagna l\u00e5n hos banker och andra kreditinstitut,
obligationsl\u00e5n samt f\u00f6retagscertifikat minskat med likvida
medel.
2. Justerad EBITDA med \u00e5terl\u00e4ggning av IFRS 16-effekter enligt
bankvillkor.
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
Sanofi
Under 2019 ingick Sobi ett avtal med Sanofi f\u00f6r Altuvoct
varvid Sobi \u00e5tog sig att erl\u00e4gga 50 procent av
utvecklingskostnaderna f\u00f6r Altuvoct vid ett EMA-
godk\u00e4nnande. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct godk\u00e4nnande
av EMA i Europa varvid Sobi erlagt 181 MUSD till Sanofi.
Eisai
Under \u00e5ret erlades den sista avtalade
milstolpsbetalningen till Eisai f\u00f6r Doptelet om cirka 53
MUSD.
Cartesian
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal f\u00f6r
produktkandidaten NASP (tidigare SEL-212) med
Cartesian. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Cartesian ber\u00e4ttigat
att erh\u00e5lla potentiella framtida milstolpsbetalningar p\u00e5
upp till 585 MUSD, f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar uppfylls. Under \u00e5ret erlades en
milstolpsbetalning p\u00e5 30 MUSD till f\u00f6ljd av att en stegvis
ans\u00f6kan om marknadsgodk\u00e4nnande f\u00f6r NASP har
p\u00e5b\u00f6rjats till FDA. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktat och diskonterat) uppgick till 1\u00a0402
MSEK (1\u00a0251) respektive \u2014 MSEK (214) vid utg\u00e5ngen av
\u00e5ret.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals,
Inc ett samarbete f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r\u00a0s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Apellis
ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella framtida
milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 860 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls. Redovisat \u00e5tagande (sannolikhetsviktad och
diskonterad) uppgick till 749 MSEK (668) vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret.
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med
ADC Therapeutics SA f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
ADC Therapeutics ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella
framtida milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 333 MUSD
f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 304 MSEK
(312) respektive 54 MSEK (\u2014) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
DRI
Sobis \u00e5tagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har
sitt ursprung i f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
DRI ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla framtida potentiella
milstolpsbetalning p\u00e5 upp till 103 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls f\u00f6r Vonjo. Under \u00e5ret har Sobi erlagt en
milstolpsbetalning om 5 MUSD. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 317 MSEK
(295) respektive \u2014 MSEK (62) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-520": { "value": "
3 Finansiell riskhantering
Finansiella risker och riskhantering
Sobi \u00e4r genom sin internationella verksamhet
exponerad f\u00f6r olika typer av risker som kan p\u00e5verka
resultatet, kassafl\u00f6det och den finansiella st\u00e4llningen.
Riskerna delas in i verksamhetsrelaterade risker och
finansiella risker. Med finansiella risker avses en
potentiell negativ inverkan till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i de
finansiella riskfaktorerna. Nedan beskrivs de finansiella
riskfaktorer som bed\u00f6ms ha st\u00f6rst betydelse f\u00f6r Sobi
samt hanteringen av dessa. Verksamhetsrelaterade
risker finns beskrivna i ett eget avsnitt i
f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
Finansiella risker hanteras centralt av Sobis
treasuryfunktion, som \u00e4ven ansvarar f\u00f6r koncernens
finansiering, vilket s\u00e4kerst\u00e4ller att l\u00f6sningar finns f\u00f6r
likviditetshantering och betalningar, samt st\u00f6djer
aff\u00e4rsverksamheten i finansrelaterade fr\u00e5gor.
Finanspolicyn, som har fastst\u00e4llts av styrelsen,
redog\u00f6r f\u00f6r ansvarsf\u00f6rdelning och kontroll i finansiella
fr\u00e5gor mellan styrelse, vd, CFO och treasuryfunktionen.
Styrelsen har utsett en revisionskommitt\u00e9 som bland
annat har till uppgift att bevaka finanspolicyns
utformning och vid behov f\u00f6resl\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r
styrelsen. Huvudsyftet med finanspolicyn \u00e4r att de
finansiella riskerna ska h\u00e5llas p\u00e5 en l\u00e5g\u202fniv\u00e5 och hanteras
p\u00e5 ett s\u00e4kert s\u00e4tt.
Finansiella riskfaktorer
Valutarisk \u2013 Transaktionsrisk
Transaktionsrisk uppst\u00e5r n\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p sker i
olika valutor och definieras i Sobi som risken att
f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4xelkurser kan p\u00e5verka f\u00f6retagets
l\u00f6nsamhet eller kassafl\u00f6de negativt. Sobi har valt att
dela upp transaktionsrisk i tv\u00e5 olika typer; operationell
transaktionsrisk och finansiell transaktionsrisk med
f\u00f6ljande definitioner:
\u2022 Operationell transaktionsrisk: Negativ effekt fr\u00e5n
operationella transaktioner, s\u00e5som utl\u00e4ndskt
denominerade skulder och fordringar som h\u00e4rr\u00f6r till
operationella aktiviteter d\u00e4r framtida
valutaomv\u00e4rderingar av s\u00e5dana poster redovisas
inom r\u00f6relseresultatet.
\u2022 Finansiell transaktionsrisk: Negativ effekt fr\u00e5n
finansiella transaktioner, s\u00e5som bekr\u00e4ftad utl\u00e4ndskt
denominerade l\u00e5n och fordringar som h\u00e4rr\u00f6r till
finansiella aktiviteter d\u00e4r framtida
valutaomv\u00e4rderingar av s\u00e5dana poster redovisas i
resultatr\u00e4kningen som en finansiell int\u00e4kt/kostnad.
I dotterbolagen begr\u00e4nsas risken d\u00e5 de fr\u00e4mst har sina
operationella och finansiella fl\u00f6den i lokal valuta. F\u00f6r
moderbolaget \u00e4r denna risk av vikt d\u00e5 bolaget har
betydande utl\u00e4ndska fl\u00f6den i framf\u00f6r allt EUR och USD.
F\u00f6r att hantera transaktionsexponeringen anv\u00e4nds
finansiella instrument, framf\u00f6r allt valutav\u00e4xlingar
inklusive valutaderivat.
Valutor med de st\u00f6rsta nettoexponeringarna inklusive
derivat framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende diagram.
\"3068\"
\"3071\"
Vid en f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK p\u00e5 5 procent mot \u00f6vriga
valutor per balansdagen skulle r\u00f6relseresultatet och
finansnettot p\u00e5verkas med 45 MSEK (52) och 0 MSEK
(-3). Vid \u00e5rsskiftet uppst\u00e5r ibland stora balanser i den
operationella exponeringen p\u00e5 grund av
internfakturering som hanteras kommande dagar n\u00e4r
den totala exponeringen \u00e4r k\u00e4nd. Den faktiska
resultatp\u00e5verkan under 2024 var i r\u00f6relseresultatet\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 MSEK (-114) och i finansnettot 0 MSEK (0). I
r\u00f6relseresultatet f\u00f6r 2024 ing\u00e5r effekter fr\u00e5n
kassafl\u00f6dess\u00e4kringar om 0 MSEK (-145).
Rimlig f\u00f6r\u00e4ndring
P\u00e5verkan vid 5 procents f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK
R\u00f6relseresultat
2024
2023
EUR
34
21
USD
10
36
CHF
-6
-6
GBP
5
4
\u00d6vriga valutor
2
-3
Summa
45
52
Finansiella poster, netto
2024
2023
GBP
0
0
USD
0
-3
JPY
0
0
DKK
0
0
\u00d6vriga valutor
0
0
Summa
0
-3
Valutarisk \u2013 Omr\u00e4kningsrisk
Med omr\u00e4kningsrisk avses risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i
v\u00e4xelkurser p\u00e5verkar det egna kapitalet p\u00e5 ett negativt
s\u00e4tt n\u00e4r koncernens nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta
r\u00e4knas om till svenska kronor. F\u00f6r\u00e4ndringarna i eget
kapital anses vara acceptabla och hanteras inte genom
valutaderivat. Risken hanteras delvis genom att
begr\u00e4nsa storleken p\u00e5 nettotillg\u00e5ngarna via l\u00e5n i
utl\u00e4ndsk valuta.
De valutor som \u00e4r mest signifikanta f\u00f6r Sobi \u00e4r CHF,
EUR och USD. Vid en f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 5
procent skulle koncernens egna kapital respektive
nettot av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas
enligt f\u00f6ljande tabeller.
P\u00e5verkan vid 5 procents f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK
2024
Eget kapital
Finansiella
tillg\u00e5ngar
och skulder
CHF
-242
-29
EUR
-29
-118
USD
-971
483
\u00d6vriga valutor
-9
-6
Summa
-1\u00a0251
330
2023
Eget kapital
Finansiella
tillg\u00e5ngar
och skulder
CHF
-236
-21
EUR
-15
-70
USD
-968
336
\u00d6vriga valutor
-5
-10
Summa
-1\u00a0224
235
Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk avses risken att Sobi inte kan ta upp finansiering p\u00e5 acceptabla villkor, eller inte kan m\u00f6ta sina
betalningsf\u00f6rpliktelser p\u00e5 grund av faktorer som Sobi inte kan p\u00e5verka. Hur likviditetsrisken ska hanteras finns
beskrivet i finanspolicyn. B\u00e5de kort- och l\u00e5ngsiktiga prognoser \u00f6ver koncernens likviditet sammanst\u00e4lls l\u00f6pande f\u00f6r
att s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den
l\u00f6pande verksamheten.
Enligt policyn ska det \u00e4ven finnas en likviditetsreserv av erforderlig storlek. Likviditetsreserven best\u00e5r av
banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt den outnyttjade delen av bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter. Sobi hade per
31 december 2024 outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter uppg\u00e5ende till totalt 12\u00a0011 MSEK (7\u00a0959), varav 3\u00a0972 MSEK
(3\u00a0891) var reserverade f\u00f6r utest\u00e5ende f\u00f6retagscertifikat, vilket ger tillg\u00e4ngliga kreditfaciliteter om 8\u00a0039 MSEK (4\u00a0069).
Kreditfaciliteterna \u00e4r utnyttjade till 12\u00a0449 MSEK (16\u00a0315) per 31 december 2024. Se f\u00f6rdelning i tabellen nedan.
Kreditfaciliteter, f\u00f6rfallostruktur
Koncernen
2\u00a0025
2\u00a0026
2\u00a0027
2\u00a0028
2029
2030
Summa
Outnyttjade kreditfaciliteter
305
3\u00a0551
5\u00a0858
2\u00a0297
\u2014
\u2014
12\u00a0011
Utnyttjade kreditfaciliteter
\u2014
1\u00a0897
8\u00a0653
\u2014
550
1\u00a0350
12\u00a0449
Summa kreditfaciliteter
305
5\u00a0447
14\u00a0511
2\u00a0297
550
1\u00a0350
24\u00a0460
F\u00f6ljande tabell visar avtalsenliga kassafl\u00f6den inklusive r\u00e4ntor fr\u00e5n koncernens finansiella skulder, uppdelade efter
kvarvarande tid till avtalsenlig f\u00f6rfallodag eller, om s\u00e5dan saknas, f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallodag.
L\u00f6ptidsanalys
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Derivat1
65
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
4\u00a0494
2\u00a0404
9\u00a0630
1\u00a0365
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
134
92
99
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
78
616
1\u00a0444
18\u00a0648
Summa
5\u00a0715
3\u00a0112
11\u00a0173
20\u00a0015
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2023
Derivat1
323
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
9\u00a0735
6\u00a0140
6\u00a0087
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
162
90
97
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
2\u00a0221
407
1\u00a0481
17\u00a0010
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
532
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
13\u00a0996
6\u00a0637
7\u00a0665
17\u00a0012
1.Ing\u00e5r i \u00d6vriga skulder, i balansr\u00e4kningen.
Skulderna i tabellen ovan \u00e4r upptagna till nominellt belopp enligt bed\u00f6mning av kontrakten per 31\u202fdecember 2024.
F\u00f6r redovisade skulder i balansr\u00e4kningen, se not 26.
R\u00e4nterisk
Med r\u00e4nterisk avses risken att Sobi p\u00e5verkas negativt genom f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteniv\u00e5n, b\u00e5de i resultatr\u00e4kningen
genom f\u00f6r\u00e4ndringar i det allm\u00e4nna r\u00e4ntel\u00e4get och i instrument som l\u00f6per med fast r\u00e4nta genom f\u00f6r\u00e4ndringar i
marknadsv\u00e4rden. F\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsv\u00e4rden anses vara acceptabla d\u00e5 Sobis generella princip \u00e4r att minimera
volatiliteten i resultatr\u00e4kningen. Sobis exponering mot r\u00e4nterisk uppst\u00e5r fr\u00e4mst genom externa l\u00e5n och kassa.
Sobis finansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvudsak av eget kapital, kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och
uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som \u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande medf\u00f6r att koncernen uts\u00e4tts f\u00f6r en r\u00e4nterisk. Uppl\u00e5ning g\u00f6rs normalt
med r\u00e4ntebindning p\u00e5 tre m\u00e5nader och vid \u00e5rsskiftet hade Sobi en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende r\u00e4ntebindningstid p\u00e5
tv\u00e5 m\u00e5nader. Under \u00e5ret ingick Sobi r\u00e4ntederivat i samband med en obligationsemission till fast r\u00e4nta, vilka st\u00e4ngdes
under \u00e5ret. P\u00e5 balansdagen fanns inga utest\u00e5ende r\u00e4ntederivat.
K\u00e4nsligheten f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 \u00e5rets resultat m\u00e4ts genom att anta en varaktig r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1
procentenhet. Per 31 december 2024 skulle en s\u00e5dan f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verka det kommande \u00e5rets r\u00e4ntekostnad med
136 MSEK (170).
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte uppfyller sina \u00e5taganden. Kreditrisken kan delas upp i
kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk.
Sobis kreditrisk \u00e4r fr\u00e4mst kopplad till kundfordringar. Per balansdagen uppgick dessa till 5\u00a0195 MSEK (5\u00a0169) varav
867 MSEK (1\u00a0077) var f\u00f6rfallna till betalning. Se not 22 f\u00f6r information r\u00f6rande f\u00f6rfallna kundfordringar. Sobis kunder
\u00e4r fr\u00e4mst stora distribut\u00f6rer med l\u00e5g kreditrisk, sjukhus och statlig f\u00f6rvaltning, vilket medf\u00f6r att dessa till stor del
finansieras av staten i respektive land. Om Sobi g\u00f6r bed\u00f6mningen att en fordran inte kommer att betalas skall en
reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust g\u00f6ras i enlighet med principer beskrivna i Not 2. Per 31 december 2024
uppgick dessa till -48 MSEK (-210). Enbart en begr\u00e4nsad volym av kundfordringarna har tillh\u00f6rande st\u00e4llda
s\u00e4kerheter.
Kreditupplysningar tas, s\u00e5v\u00e4l vid distributionsavtal som vid enstaka st\u00f6rre aff\u00e4rer, d\u00e5 kunden inte tidigare \u00e4r k\u00e4nd
eller d\u00e5 andra omst\u00e4ndigheter g\u00f6r att os\u00e4kerhet f\u00f6religger betr\u00e4ffande kreditv\u00e4rdighet. Kreditupplysningarna ska
inh\u00e4mtas fr\u00e5n ett p\u00e5 marknaden erk\u00e4nt kreditbed\u00f6mningsinstitut. Varje kund \u00e5s\u00e4tts en kreditgr\u00e4ns som bevakas och
utv\u00e4rderas l\u00f6pande.
Sobi har i finanspolicyn fastst\u00e4llda principer som begr\u00e4nsar storleken p\u00e5 exponering mot finansiell kreditrisk per
motpart. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den finansiella kreditrisken ytterligare sker finansiella transaktioner prim\u00e4rt med motparter
med h\u00f6g officiell kreditv\u00e4rdighet. Placering av eventuell \u00f6verskottslikviditet kan g\u00f6ras i instrument med l\u00e5g kreditrisk.
Placeringar till\u00e5ts endast i\u00a0instrument utgivna av svenska staten och svenska kommuner samt banker, finansinstitut
och f\u00f6retag som har l\u00e4gst kreditv\u00e4rdering A hos Standard & Poor\u2019s (S&P) eller motsvarande kreditv\u00e4rdering hos annat
kreditv\u00e4rderingsinstitut.
Kapitalstruktur
Sobi arbetar med sin kapitalstruktur och skulds\u00e4ttning f\u00f6r att ge god avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra
intressenter, samt h\u00e5lla kostnader f\u00f6r kapital p\u00e5 en rimlig niv\u00e5. Kapitalstrukturen kan anpassas genom till exempel
utdelning till aktie\u00e4gare, \u00e5terbetalning av kapital till aktie\u00e4gare, utf\u00e4rdande av nya aktier och \u00e5terbetalning av skulder.
Sobi f\u00f6ljer prim\u00e4rt sin skulds\u00e4ttningsgrad som m\u00e5tt f\u00f6r kapitalstruktur vilken ber\u00e4knas som nettoskuld/justerad
EBITDA. M\u00e5let \u00e4r att h\u00e5lla skulds\u00e4ttningen p\u00e5 en niv\u00e5 som \u00e4r l\u00e4mplig f\u00f6r f\u00f6retagets verksamhet och m\u00f6jligg\u00f6r
relevanta f\u00f6rv\u00e4rv och investeringar, se mer under not 27.
S\u00e4kringsredovisning
Sobi anv\u00e4nde under \u00e5ret r\u00e4ntederivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera r\u00e4nterisk i en obligation med fast r\u00e4nta
och till\u00e4mpade verkligt v\u00e4rdes\u00e4kring. I samband med att derivaten st\u00e4ngdes, avslutades \u00e4ven s\u00e4kringsredovisningen.
Sobi anv\u00e4nder l\u00e5n i\u00a0utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens nettotillg\u00e5ngar och valutaexponeringen i eget
kapital. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r de s\u00e4kringsrelationer d\u00e4r kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda och
d\u00e4r Sobi bed\u00f6mer att det \u00e4r l\u00e4mpligt att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning.
Det finns en ekonomisk relation vid s\u00e4kring av nettoinvesteringar d\u00e5 dessa avser valutakursrisk och
s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten \u00e4r i samma valuta.
Sobi bed\u00f6mer effektiviteten av s\u00e4kringarna vid respektive s\u00e4krings ing\u00e5ende, samt vid varje rapporteringstillf\u00e4lle.
Sobi till\u00e4mpar en s\u00e4kringsgrad av 1:1 d\u00e5 de underliggande villkoren \u00e4r identiska.
K\u00e4llor f\u00f6r ineffektivitet:
\u2022 En \u00e4ndring av den s\u00e4krade postens belopp
\u2022 En v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos motparten i s\u00e4kringsinstrumentet
I f\u00f6ljande tabeller presenteras Sobis s\u00e4kringsrelationer vid utg\u00e5ngen av 2024. Under \u00e5ret hade Sobi en total
ineffektivitet p\u00e5 0 (0) MSEK.
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2024
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
228
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2023
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
244
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
Inga s\u00e4kringsrelationer avslutades i f\u00f6rtid under 2024. F\u00f6r\u00e4ndringar av s\u00e4kringsreserven framg\u00e5r av not 25.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-522": { "value": "
Finansiella risker och riskhantering
Sobi \u00e4r genom sin internationella verksamhet
exponerad f\u00f6r olika typer av risker som kan p\u00e5verka
resultatet, kassafl\u00f6det och den finansiella st\u00e4llningen.
Riskerna delas in i verksamhetsrelaterade risker och
finansiella risker. Med finansiella risker avses en
potentiell negativ inverkan till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i de
finansiella riskfaktorerna. Nedan beskrivs de finansiella
riskfaktorer som bed\u00f6ms ha st\u00f6rst betydelse f\u00f6r Sobi
samt hanteringen av dessa. Verksamhetsrelaterade
risker finns beskrivna i ett eget avsnitt i
f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
Finansiella risker hanteras centralt av Sobis
treasuryfunktion, som \u00e4ven ansvarar f\u00f6r koncernens
finansiering, vilket s\u00e4kerst\u00e4ller att l\u00f6sningar finns f\u00f6r
likviditetshantering och betalningar, samt st\u00f6djer
aff\u00e4rsverksamheten i finansrelaterade fr\u00e5gor.
Finanspolicyn, som har fastst\u00e4llts av styrelsen,
redog\u00f6r f\u00f6r ansvarsf\u00f6rdelning och kontroll i finansiella
fr\u00e5gor mellan styrelse, vd, CFO och treasuryfunktionen.
Styrelsen har utsett en revisionskommitt\u00e9 som bland
annat har till uppgift att bevaka finanspolicyns
utformning och vid behov f\u00f6resl\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r
styrelsen. Huvudsyftet med finanspolicyn \u00e4r att de
finansiella riskerna ska h\u00e5llas p\u00e5 en l\u00e5g\u202fniv\u00e5 och hanteras
p\u00e5 ett s\u00e4kert s\u00e4tt.
Kapitalstruktur
Sobi arbetar med sin kapitalstruktur och skulds\u00e4ttning f\u00f6r att ge god avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra
intressenter, samt h\u00e5lla kostnader f\u00f6r kapital p\u00e5 en rimlig niv\u00e5. Kapitalstrukturen kan anpassas genom till exempel
utdelning till aktie\u00e4gare, \u00e5terbetalning av kapital till aktie\u00e4gare, utf\u00e4rdande av nya aktier och \u00e5terbetalning av skulder.
Sobi f\u00f6ljer prim\u00e4rt sin skulds\u00e4ttningsgrad som m\u00e5tt f\u00f6r kapitalstruktur vilken ber\u00e4knas som nettoskuld/justerad
EBITDA. M\u00e5let \u00e4r att h\u00e5lla skulds\u00e4ttningen p\u00e5 en niv\u00e5 som \u00e4r l\u00e4mplig f\u00f6r f\u00f6retagets verksamhet och m\u00f6jligg\u00f6r
relevanta f\u00f6rv\u00e4rv och investeringar, se mer under not 27.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-523": { "value": "
Valutarisk \u2013 Transaktionsrisk
Transaktionsrisk uppst\u00e5r n\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p sker i
olika valutor och definieras i Sobi som risken att
f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4xelkurser kan p\u00e5verka f\u00f6retagets
l\u00f6nsamhet eller kassafl\u00f6de negativt. Sobi har valt att
dela upp transaktionsrisk i tv\u00e5 olika typer; operationell
transaktionsrisk och finansiell transaktionsrisk med
f\u00f6ljande definitioner:
\u2022 Operationell transaktionsrisk: Negativ effekt fr\u00e5n
operationella transaktioner, s\u00e5som utl\u00e4ndskt
denominerade skulder och fordringar som h\u00e4rr\u00f6r till
operationella aktiviteter d\u00e4r framtida
valutaomv\u00e4rderingar av s\u00e5dana poster redovisas
inom r\u00f6relseresultatet.
\u2022 Finansiell transaktionsrisk: Negativ effekt fr\u00e5n
finansiella transaktioner, s\u00e5som bekr\u00e4ftad utl\u00e4ndskt
denominerade l\u00e5n och fordringar som h\u00e4rr\u00f6r till
finansiella aktiviteter d\u00e4r framtida
valutaomv\u00e4rderingar av s\u00e5dana poster redovisas i
resultatr\u00e4kningen som en finansiell int\u00e4kt/kostnad.
I dotterbolagen begr\u00e4nsas risken d\u00e5 de fr\u00e4mst har sina
operationella och finansiella fl\u00f6den i lokal valuta. F\u00f6r
moderbolaget \u00e4r denna risk av vikt d\u00e5 bolaget har
betydande utl\u00e4ndska fl\u00f6den i framf\u00f6r allt EUR och USD.
F\u00f6r att hantera transaktionsexponeringen anv\u00e4nds
finansiella instrument, framf\u00f6r allt valutav\u00e4xlingar
inklusive valutaderivat.
Valutor med de st\u00f6rsta nettoexponeringarna inklusive
derivat framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende diagram.
\"3068\"
\"3071\"
Vid en f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK p\u00e5 5 procent mot \u00f6vriga
valutor per balansdagen skulle r\u00f6relseresultatet och
finansnettot p\u00e5verkas med 45 MSEK (52) och 0 MSEK
(-3). Vid \u00e5rsskiftet uppst\u00e5r ibland stora balanser i den
operationella exponeringen p\u00e5 grund av
internfakturering som hanteras kommande dagar n\u00e4r
den totala exponeringen \u00e4r k\u00e4nd. Den faktiska
resultatp\u00e5verkan under 2024 var i r\u00f6relseresultatet\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 MSEK (-114) och i finansnettot 0 MSEK (0). I
r\u00f6relseresultatet f\u00f6r 2024 ing\u00e5r effekter fr\u00e5n
kassafl\u00f6dess\u00e4kringar om 0 MSEK (-145).
Rimlig f\u00f6r\u00e4ndring
P\u00e5verkan vid 5 procents f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK
R\u00f6relseresultat
2024
2023
EUR
34
21
USD
10
36
CHF
-6
-6
GBP
5
4
\u00d6vriga valutor
2
-3
Summa
45
52
Finansiella poster, netto
2024
2023
GBP
0
0
USD
0
-3
JPY
0
0
DKK
0
0
\u00d6vriga valutor
0
0
Summa
0
-3
Valutarisk \u2013 Omr\u00e4kningsrisk
Med omr\u00e4kningsrisk avses risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i
v\u00e4xelkurser p\u00e5verkar det egna kapitalet p\u00e5 ett negativt
s\u00e4tt n\u00e4r koncernens nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta
r\u00e4knas om till svenska kronor. F\u00f6r\u00e4ndringarna i eget
kapital anses vara acceptabla och hanteras inte genom
valutaderivat. Risken hanteras delvis genom att
begr\u00e4nsa storleken p\u00e5 nettotillg\u00e5ngarna via l\u00e5n i
utl\u00e4ndsk valuta.
De valutor som \u00e4r mest signifikanta f\u00f6r Sobi \u00e4r CHF,
EUR och USD. Vid en f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 5
procent skulle koncernens egna kapital respektive
nettot av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas
enligt f\u00f6ljande tabeller.
P\u00e5verkan vid 5 procents f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK
2024
Eget kapital
Finansiella
tillg\u00e5ngar
och skulder
CHF
-242
-29
EUR
-29
-118
USD
-971
483
\u00d6vriga valutor
-9
-6
Summa
-1\u00a0251
330
2023
Eget kapital
Finansiella
tillg\u00e5ngar
och skulder
CHF
-236
-21
EUR
-15
-70
USD
-968
336
\u00d6vriga valutor
-5
-10
Summa
-1\u00a0224
235
R\u00e4nterisk
Med r\u00e4nterisk avses risken att Sobi p\u00e5verkas negativt genom f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteniv\u00e5n, b\u00e5de i resultatr\u00e4kningen
genom f\u00f6r\u00e4ndringar i det allm\u00e4nna r\u00e4ntel\u00e4get och i instrument som l\u00f6per med fast r\u00e4nta genom f\u00f6r\u00e4ndringar i
marknadsv\u00e4rden. F\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsv\u00e4rden anses vara acceptabla d\u00e5 Sobis generella princip \u00e4r att minimera
volatiliteten i resultatr\u00e4kningen. Sobis exponering mot r\u00e4nterisk uppst\u00e5r fr\u00e4mst genom externa l\u00e5n och kassa.
Sobis finansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvudsak av eget kapital, kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten och
uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som \u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande medf\u00f6r att koncernen uts\u00e4tts f\u00f6r en r\u00e4nterisk. Uppl\u00e5ning g\u00f6rs normalt
med r\u00e4ntebindning p\u00e5 tre m\u00e5nader och vid \u00e5rsskiftet hade Sobi en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende r\u00e4ntebindningstid p\u00e5
tv\u00e5 m\u00e5nader. Under \u00e5ret ingick Sobi r\u00e4ntederivat i samband med en obligationsemission till fast r\u00e4nta, vilka st\u00e4ngdes
under \u00e5ret. P\u00e5 balansdagen fanns inga utest\u00e5ende r\u00e4ntederivat.
K\u00e4nsligheten f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 \u00e5rets resultat m\u00e4ts genom att anta en varaktig r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1
procentenhet. Per 31 december 2024 skulle en s\u00e5dan f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verka det kommande \u00e5rets r\u00e4ntekostnad med
136 MSEK (170).
S\u00e4kringsredovisning
Sobi anv\u00e4nde under \u00e5ret r\u00e4ntederivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera r\u00e4nterisk i en obligation med fast r\u00e4nta
och till\u00e4mpade verkligt v\u00e4rdes\u00e4kring. I samband med att derivaten st\u00e4ngdes, avslutades \u00e4ven s\u00e4kringsredovisningen.
Sobi anv\u00e4nder l\u00e5n i\u00a0utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens nettotillg\u00e5ngar och valutaexponeringen i eget
kapital. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r de s\u00e4kringsrelationer d\u00e4r kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda och
d\u00e4r Sobi bed\u00f6mer att det \u00e4r l\u00e4mpligt att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning.
Det finns en ekonomisk relation vid s\u00e4kring av nettoinvesteringar d\u00e5 dessa avser valutakursrisk och
s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten \u00e4r i samma valuta.
Sobi bed\u00f6mer effektiviteten av s\u00e4kringarna vid respektive s\u00e4krings ing\u00e5ende, samt vid varje rapporteringstillf\u00e4lle.
Sobi till\u00e4mpar en s\u00e4kringsgrad av 1:1 d\u00e5 de underliggande villkoren \u00e4r identiska.
K\u00e4llor f\u00f6r ineffektivitet:
\u2022 En \u00e4ndring av den s\u00e4krade postens belopp
\u2022 En v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos motparten i s\u00e4kringsinstrumentet
I f\u00f6ljande tabeller presenteras Sobis s\u00e4kringsrelationer vid utg\u00e5ngen av 2024. Under \u00e5ret hade Sobi en total
ineffektivitet p\u00e5 0 (0) MSEK.
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2024
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
228
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2023
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
244
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
Inga s\u00e4kringsrelationer avslutades i f\u00f6rtid under 2024. F\u00f6r\u00e4ndringar av s\u00e4kringsreserven framg\u00e5r av not 25.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-524": { "value": "
Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk avses risken att Sobi inte kan ta upp finansiering p\u00e5 acceptabla villkor, eller inte kan m\u00f6ta sina
betalningsf\u00f6rpliktelser p\u00e5 grund av faktorer som Sobi inte kan p\u00e5verka. Hur likviditetsrisken ska hanteras finns
beskrivet i finanspolicyn. B\u00e5de kort- och l\u00e5ngsiktiga prognoser \u00f6ver koncernens likviditet sammanst\u00e4lls l\u00f6pande f\u00f6r
att s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den
l\u00f6pande verksamheten.
Enligt policyn ska det \u00e4ven finnas en likviditetsreserv av erforderlig storlek. Likviditetsreserven best\u00e5r av
banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt den outnyttjade delen av bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter. Sobi hade per
31 december 2024 outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter uppg\u00e5ende till totalt 12\u00a0011 MSEK (7\u00a0959), varav 3\u00a0972 MSEK
(3\u00a0891) var reserverade f\u00f6r utest\u00e5ende f\u00f6retagscertifikat, vilket ger tillg\u00e4ngliga kreditfaciliteter om 8\u00a0039 MSEK (4\u00a0069).
Kreditfaciliteterna \u00e4r utnyttjade till 12\u00a0449 MSEK (16\u00a0315) per 31 december 2024. Se f\u00f6rdelning i tabellen nedan.
Kreditfaciliteter, f\u00f6rfallostruktur
Koncernen
2\u00a0025
2\u00a0026
2\u00a0027
2\u00a0028
2029
2030
Summa
Outnyttjade kreditfaciliteter
305
3\u00a0551
5\u00a0858
2\u00a0297
\u2014
\u2014
12\u00a0011
Utnyttjade kreditfaciliteter
\u2014
1\u00a0897
8\u00a0653
\u2014
550
1\u00a0350
12\u00a0449
Summa kreditfaciliteter
305
5\u00a0447
14\u00a0511
2\u00a0297
550
1\u00a0350
24\u00a0460
F\u00f6ljande tabell visar avtalsenliga kassafl\u00f6den inklusive r\u00e4ntor fr\u00e5n koncernens finansiella skulder, uppdelade efter
kvarvarande tid till avtalsenlig f\u00f6rfallodag eller, om s\u00e5dan saknas, f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallodag.
L\u00f6ptidsanalys
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Derivat1
65
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
4\u00a0494
2\u00a0404
9\u00a0630
1\u00a0365
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
134
92
99
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
78
616
1\u00a0444
18\u00a0648
Summa
5\u00a0715
3\u00a0112
11\u00a0173
20\u00a0015
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2023
Derivat1
323
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
9\u00a0735
6\u00a0140
6\u00a0087
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
162
90
97
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
2\u00a0221
407
1\u00a0481
17\u00a0010
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
532
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
13\u00a0996
6\u00a0637
7\u00a0665
17\u00a0012
1.Ing\u00e5r i \u00d6vriga skulder, i balansr\u00e4kningen.
Skulderna i tabellen ovan \u00e4r upptagna till nominellt belopp enligt bed\u00f6mning av kontrakten per 31\u202fdecember 2024.
F\u00f6r redovisade skulder i balansr\u00e4kningen, se not 26.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-525": { "value": "
Kreditfaciliteter, f\u00f6rfallostruktur
Koncernen
2\u00a0025
2\u00a0026
2\u00a0027
2\u00a0028
2029
2030
Summa
Outnyttjade kreditfaciliteter
305
3\u00a0551
5\u00a0858
2\u00a0297
\u2014
\u2014
12\u00a0011
Utnyttjade kreditfaciliteter
\u2014
1\u00a0897
8\u00a0653
\u2014
550
1\u00a0350
12\u00a0449
Summa kreditfaciliteter
305
5\u00a0447
14\u00a0511
2\u00a0297
550
1\u00a0350
24\u00a0460
F\u00f6ljande tabell visar avtalsenliga kassafl\u00f6den inklusive r\u00e4ntor fr\u00e5n koncernens finansiella skulder, uppdelade efter
kvarvarande tid till avtalsenlig f\u00f6rfallodag eller, om s\u00e5dan saknas, f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallodag.
L\u00f6ptidsanalys
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Derivat1
65
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
4\u00a0494
2\u00a0404
9\u00a0630
1\u00a0365
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
134
92
99
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
78
616
1\u00a0444
18\u00a0648
Summa
5\u00a0715
3\u00a0112
11\u00a0173
20\u00a0015
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2023
Derivat1
323
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
9\u00a0735
6\u00a0140
6\u00a0087
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
162
90
97
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
2\u00a0221
407
1\u00a0481
17\u00a0010
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
532
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
13\u00a0996
6\u00a0637
7\u00a0665
17\u00a0012
1.Ing\u00e5r i \u00d6vriga skulder, i balansr\u00e4kningen.
Skulderna i tabellen ovan \u00e4r upptagna till nominellt belopp enligt bed\u00f6mning av kontrakten per 31\u202fdecember 2024.
F\u00f6r redovisade skulder i balansr\u00e4kningen, se not 26.
26 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori
Koncernen
Skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Summa
31 december 2024
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
16\u00a0333
\u2014
16\u00a0333
Leasingskulder
402
\u2014
402
Derivat1
\u2014
65
65
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
944
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
2\u00a0887
\u2014
2\u00a0887
\u00d6vriga skulder
16
\u2014
16
Summa
20\u00a0582
65
20\u00a0647
31 december 2023
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
20\u00a0169
\u2014
20\u00a0169
Leasingskulder
316
\u2014
316
Derivat1
\u2014
323
323
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
1\u00a0024
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
4\u00a0432
\u2014
4\u00a0432
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
580
\u2014
580
Summa
26\u00a0520
323
26\u00a0843
1.Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 65 MSEK (323) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen.
2. Skuld redovisas per motpart i not 28.
Se not 2 f\u00f6r ytterligare information om vad som ing\u00e5r i de olika kategorierna.
27 Uppl\u00e5ning
Sobi hade p\u00e5 balansdagen kreditfaciliteter p\u00e5 totalt
1\u00a0450 MEUR och 2\u00a0000 MSEK. Under \u00e5ret etablerade
Sobi ett obligationsprogram med en ram p\u00e5 10 miljarder
SEK, och emitterade obligationer p\u00e5 total 5,5 miljarder
SEK, samt ingick ett kreditavtal om 600 MEUR. Vidare
avslutade Sobi kreditavtal om 3 miljarder SEK och 580
MEUR.
Sobi har ut\u00f6ver ovan tv\u00e5 kontokrediter p\u00e5 250 MSEK
och 5 MUSD. F\u00f6r vidare information om f\u00f6rfallostruktur
och utnyttjande av kreditfaciliteter, se not 3.
Uppl\u00e5ning per kategori
Koncernen och
moderbolaget
2024
2023
L\u00e5ngfristiga skulder till
banker och andra
kreditinstitut
6\u00a0864
11\u00a0356
L\u00e5ngfristiga
obligationsl\u00e5n
5\u00a0543
\u2014
Summa l\u00e5ngfristig
uppl\u00e5ning
12\u00a0407
11\u00a0356
Kortfristiga skulder till
banker och andra
kreditinstitut
\u2014
4\u00a0923
F\u00f6retagscertifikat
3\u00a0926
3\u00a0891
Summa kortfristig
uppl\u00e5ning
3\u00a0926
8\u00a0813
Summa
16\u00a0333
20\u00a0169
Specifikation per valuta, omr\u00e4knat till MSEK
Koncernen och
moderbolaget
2024
2023
Valuta
EUR
7\u00a0345
13\u00a0418
SEK
8\u00a0988
6\u00a0715
USD
\u2014
36
Summa
16\u00a0333
20\u00a0169
Sobi har sedvanliga \u00e5taganden kopplat till sin uppl\u00e5ning.
Kreditfaciliteter, redovisade till 6\u00a0864 MSEK (16\u00a0242), har
en specifik begr\u00e4nsning av skulds\u00e4ttningsgrad. Denna
m\u00e4ts som nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till justerad EBITDA
med \u00e5terl\u00e4ggning av IFRS 16-effekter, och rapporteras
till kreditgivarna p\u00e5 kvartalsbasis. Samtliga \u00e5taganden
har efterlevts under 2024.
Skulds\u00e4ttningsgrad
Koncernen
2024
2023
Nettoskuld1
15\u00a0194
19\u00a0265
Justerad EBITDA2
9\u00a0421
7\u00a0499
Skulds\u00e4ttningsgrad
1,61
2,57
1. Upptagna l\u00e5n hos banker och andra kreditinstitut,
obligationsl\u00e5n samt f\u00f6retagscertifikat minskat med likvida
medel.
2. Justerad EBITDA med \u00e5terl\u00e4ggning av IFRS 16-effekter enligt
bankvillkor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-527": { "value": "
L\u00f6ptidsanalys
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Derivat1
65
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
4\u00a0494
2\u00a0404
9\u00a0630
1\u00a0365
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
134
92
99
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
78
616
1\u00a0444
18\u00a0648
Summa
5\u00a0715
3\u00a0112
11\u00a0173
20\u00a0015
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2023
Derivat1
323
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
9\u00a0735
6\u00a0140
6\u00a0087
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
162
90
97
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
2\u00a0221
407
1\u00a0481
17\u00a0010
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
532
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
13\u00a0996
6\u00a0637
7\u00a0665
17\u00a0012
1.Ing\u00e5r i \u00d6vriga skulder, i balansr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning
Sobi anv\u00e4nde under \u00e5ret r\u00e4ntederivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera r\u00e4nterisk i en obligation med fast r\u00e4nta
och till\u00e4mpade verkligt v\u00e4rdes\u00e4kring. I samband med att derivaten st\u00e4ngdes, avslutades \u00e4ven s\u00e4kringsredovisningen.
Sobi anv\u00e4nder l\u00e5n i\u00a0utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens nettotillg\u00e5ngar och valutaexponeringen i eget
kapital. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r de s\u00e4kringsrelationer d\u00e4r kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda och
d\u00e4r Sobi bed\u00f6mer att det \u00e4r l\u00e4mpligt att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning.
Det finns en ekonomisk relation vid s\u00e4kring av nettoinvesteringar d\u00e5 dessa avser valutakursrisk och
s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten \u00e4r i samma valuta.
Sobi bed\u00f6mer effektiviteten av s\u00e4kringarna vid respektive s\u00e4krings ing\u00e5ende, samt vid varje rapporteringstillf\u00e4lle.
Sobi till\u00e4mpar en s\u00e4kringsgrad av 1:1 d\u00e5 de underliggande villkoren \u00e4r identiska.
K\u00e4llor f\u00f6r ineffektivitet:
\u2022 En \u00e4ndring av den s\u00e4krade postens belopp
\u2022 En v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos motparten i s\u00e4kringsinstrumentet
I f\u00f6ljande tabeller presenteras Sobis s\u00e4kringsrelationer vid utg\u00e5ngen av 2024. Under \u00e5ret hade Sobi en total
ineffektivitet p\u00e5 0 (0) MSEK.
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2024
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
228
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2023
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
244
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
Inga s\u00e4kringsrelationer avslutades i f\u00f6rtid under 2024. F\u00f6r\u00e4ndringar av s\u00e4kringsreserven framg\u00e5r av not 25.
26 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori
Koncernen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat
Summa
31 december 2024
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0195
\u2014
\u2014
5\u00a0195
L\u00e5nefordringar
33
\u2014
\u2014
33
Contingent value rights1
\u2014
46
\u2014
46
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
43
\u2014
43
Derivat2
\u2014
13
\u2014
13
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
36
36
Likvida medel
1\u00a0140
\u2014
\u2014
1\u00a0140
Summa
6\u00a0368
103
36
6\u00a0507
31 december 2023
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0169
\u2014
\u2014
5\u00a0169
L\u00e5nefordringar
20
\u2014
\u2014
20
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
46
\u2014
46
Derivat2
\u2014
37
\u2014
37
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
37
37
Likvida medel
904
\u2014
\u2014
904
Summa
6\u00a0094
84
37
6\u00a0215
1. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights (CVR:er) till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian Therapeutics och Selecta
Biosciences. V\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
2. Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 13 MSEK (37) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.
3.Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, Inc., vilket v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Koncernen
Skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Summa
31 december 2024
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
16\u00a0333
\u2014
16\u00a0333
Leasingskulder
402
\u2014
402
Derivat1
\u2014
65
65
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
944
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
2\u00a0887
\u2014
2\u00a0887
\u00d6vriga skulder
16
\u2014
16
Summa
20\u00a0582
65
20\u00a0647
31 december 2023
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
20\u00a0169
\u2014
20\u00a0169
Leasingskulder
316
\u2014
316
Derivat1
\u2014
323
323
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
1\u00a0024
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
4\u00a0432
\u2014
4\u00a0432
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
580
\u2014
580
Summa
26\u00a0520
323
26\u00a0843
1.Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 65 MSEK (323) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen.
2. Skuld redovisas per motpart i not 28.
Se not 2 f\u00f6r ytterligare information om vad som ing\u00e5r i de olika kategorierna.
Finansiella instrument ber\u00e4knade till verkligt v\u00e4rde
Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt
v\u00e4rdehierarkin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Niv\u00e5 1: Noterade marknadspriser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder.
\u2022 Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\u2022 Niv\u00e5 3: Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick skulder kopplat till till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och obligationer med fast r\u00e4nta till 3\u00a0437 MSEK
(5\u00a0022) vilka v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
dessa skulder uppgick till 3 088 MSEK (4 609) vid \u00e5rets slut. \u00d6vriga finansiella instrument i balansr\u00e4kningen har
rapporterade v\u00e4rden som i allt v\u00e4sentligt motsvarar det verkliga v\u00e4rdet per 31 december 2024.
Per 31 december 2024
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-52
\u2014
-52
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
43
43
Contingent value rights2
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
36
\u2014
\u2014
36
Summa
36
-52
89
73
Per 31 december 2023
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-286
\u2014
-286
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
37
\u2014
\u2014
37
Summa
37
-286
46
-202
1. Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar redovisas brutto med motsvarande skuld vilken redovisas som en avs\u00e4ttning, se\u00a0not 30.
2. Till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara CVR:er vilka ger Sobi r\u00e4tt att erh\u00e5lla framtida royalty och
milstolpsers\u00e4ttningar relaterade till NASP (tidigare SEL-212) och alla andra tidigare Selecta-tillg\u00e5ngar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r CVR:erna har
fastst\u00e4llts med hj\u00e4lp av en diskonterad kassafl\u00f6desanalys (DCF), vilken baseras p\u00e5 ett antal uppskattningar avseende belopp och
tidpunkt f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De huvudsakliga antagandena i kassafl\u00f6det avser sannolikheten f\u00f6r regulatoriskt godk\u00e4nnande f\u00f6r
NASP i USA och estimerad f\u00f6rs\u00e4ljning.\u00a0
Alla derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 marknadsdata. Per 31 december 2024 uppgick det rapporterade
nettov\u00e4rdet i balansr\u00e4kningen f\u00f6r derivaten till -52\u00a0MSEK (-286).
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-526": { "value": "
L\u00f6ptidsanalys
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Derivat1
65
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
4\u00a0494
2\u00a0404
9\u00a0630
1\u00a0365
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
134
92
99
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
78
616
1\u00a0444
18\u00a0648
Summa
5\u00a0715
3\u00a0112
11\u00a0173
20\u00a0015
Koncernen
Mindre
\u00e4n 1 \u00e5r
Mellan
1-2 \u00e5r
Mellan
2-5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2023
Derivat1
323
\u2014
\u2014
\u2014
Uppl\u00e5ning
9\u00a0735
6\u00a0140
6\u00a0087
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
\u2014
\u2014
Leasingskulder
162
90
97
2
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
2\u00a0221
407
1\u00a0481
17\u00a0010
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
532
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
13\u00a0996
6\u00a0637
7\u00a0665
17\u00a0012
1.Ing\u00e5r i \u00d6vriga skulder, i balansr\u00e4kningen.
S\u00e4kringsredovisning
Sobi anv\u00e4nde under \u00e5ret r\u00e4ntederivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera r\u00e4nterisk i en obligation med fast r\u00e4nta
och till\u00e4mpade verkligt v\u00e4rdes\u00e4kring. I samband med att derivaten st\u00e4ngdes, avslutades \u00e4ven s\u00e4kringsredovisningen.
Sobi anv\u00e4nder l\u00e5n i\u00a0utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens nettotillg\u00e5ngar och valutaexponeringen i eget
kapital. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r de s\u00e4kringsrelationer d\u00e4r kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda och
d\u00e4r Sobi bed\u00f6mer att det \u00e4r l\u00e4mpligt att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning.
Det finns en ekonomisk relation vid s\u00e4kring av nettoinvesteringar d\u00e5 dessa avser valutakursrisk och
s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten \u00e4r i samma valuta.
Sobi bed\u00f6mer effektiviteten av s\u00e4kringarna vid respektive s\u00e4krings ing\u00e5ende, samt vid varje rapporteringstillf\u00e4lle.
Sobi till\u00e4mpar en s\u00e4kringsgrad av 1:1 d\u00e5 de underliggande villkoren \u00e4r identiska.
K\u00e4llor f\u00f6r ineffektivitet:
\u2022 En \u00e4ndring av den s\u00e4krade postens belopp
\u2022 En v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos motparten i s\u00e4kringsinstrumentet
I f\u00f6ljande tabeller presenteras Sobis s\u00e4kringsrelationer vid utg\u00e5ngen av 2024. Under \u00e5ret hade Sobi en total
ineffektivitet p\u00e5 0 (0) MSEK.
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2024
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
228
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
S\u00e4kringar av nettoinvesteringar 2023
Valuta
Nominellt belopp,
miljoner
S\u00e4kringsinstrument
S\u00e4krad post
S\u00e4krad risk
USD
244
Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6pe-
skillingar
Nettotillg\u00e5ngar i USD
Valutakursrisk (Avista)
Inga s\u00e4kringsrelationer avslutades i f\u00f6rtid under 2024. F\u00f6r\u00e4ndringar av s\u00e4kringsreserven framg\u00e5r av not 25.
26 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori
Koncernen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat
Summa
31 december 2024
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0195
\u2014
\u2014
5\u00a0195
L\u00e5nefordringar
33
\u2014
\u2014
33
Contingent value rights1
\u2014
46
\u2014
46
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
43
\u2014
43
Derivat2
\u2014
13
\u2014
13
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
36
36
Likvida medel
1\u00a0140
\u2014
\u2014
1\u00a0140
Summa
6\u00a0368
103
36
6\u00a0507
31 december 2023
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0169
\u2014
\u2014
5\u00a0169
L\u00e5nefordringar
20
\u2014
\u2014
20
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
46
\u2014
46
Derivat2
\u2014
37
\u2014
37
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
37
37
Likvida medel
904
\u2014
\u2014
904
Summa
6\u00a0094
84
37
6\u00a0215
1. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights (CVR:er) till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian Therapeutics och Selecta
Biosciences. V\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
2. Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 13 MSEK (37) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.
3.Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, Inc., vilket v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Koncernen
Skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Summa
31 december 2024
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
16\u00a0333
\u2014
16\u00a0333
Leasingskulder
402
\u2014
402
Derivat1
\u2014
65
65
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
944
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
2\u00a0887
\u2014
2\u00a0887
\u00d6vriga skulder
16
\u2014
16
Summa
20\u00a0582
65
20\u00a0647
31 december 2023
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
20\u00a0169
\u2014
20\u00a0169
Leasingskulder
316
\u2014
316
Derivat1
\u2014
323
323
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
1\u00a0024
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
4\u00a0432
\u2014
4\u00a0432
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
580
\u2014
580
Summa
26\u00a0520
323
26\u00a0843
1.Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 65 MSEK (323) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen.
2. Skuld redovisas per motpart i not 28.
Se not 2 f\u00f6r ytterligare information om vad som ing\u00e5r i de olika kategorierna.
Finansiella instrument ber\u00e4knade till verkligt v\u00e4rde
Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt
v\u00e4rdehierarkin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Niv\u00e5 1: Noterade marknadspriser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder.
\u2022 Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\u2022 Niv\u00e5 3: Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick skulder kopplat till till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och obligationer med fast r\u00e4nta till 3\u00a0437 MSEK
(5\u00a0022) vilka v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
dessa skulder uppgick till 3 088 MSEK (4 609) vid \u00e5rets slut. \u00d6vriga finansiella instrument i balansr\u00e4kningen har
rapporterade v\u00e4rden som i allt v\u00e4sentligt motsvarar det verkliga v\u00e4rdet per 31 december 2024.
Per 31 december 2024
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-52
\u2014
-52
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
43
43
Contingent value rights2
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
36
\u2014
\u2014
36
Summa
36
-52
89
73
Per 31 december 2023
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-286
\u2014
-286
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
37
\u2014
\u2014
37
Summa
37
-286
46
-202
1. Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar redovisas brutto med motsvarande skuld vilken redovisas som en avs\u00e4ttning, se\u00a0not 30.
2. Till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara CVR:er vilka ger Sobi r\u00e4tt att erh\u00e5lla framtida royalty och
milstolpsers\u00e4ttningar relaterade till NASP (tidigare SEL-212) och alla andra tidigare Selecta-tillg\u00e5ngar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r CVR:erna har
fastst\u00e4llts med hj\u00e4lp av en diskonterad kassafl\u00f6desanalys (DCF), vilken baseras p\u00e5 ett antal uppskattningar avseende belopp och
tidpunkt f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De huvudsakliga antagandena i kassafl\u00f6det avser sannolikheten f\u00f6r regulatoriskt godk\u00e4nnande f\u00f6r
NASP i USA och estimerad f\u00f6rs\u00e4ljning.\u00a0
Alla derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 marknadsdata. Per 31 december 2024 uppgick det rapporterade
nettov\u00e4rdet i balansr\u00e4kningen f\u00f6r derivaten till -52\u00a0MSEK (-286).
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-528": { "value": "
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte uppfyller sina \u00e5taganden. Kreditrisken kan delas upp i
kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk.
Sobis kreditrisk \u00e4r fr\u00e4mst kopplad till kundfordringar. Per balansdagen uppgick dessa till 5\u00a0195 MSEK (5\u00a0169) varav
867 MSEK (1\u00a0077) var f\u00f6rfallna till betalning. Se not 22 f\u00f6r information r\u00f6rande f\u00f6rfallna kundfordringar. Sobis kunder
\u00e4r fr\u00e4mst stora distribut\u00f6rer med l\u00e5g kreditrisk, sjukhus och statlig f\u00f6rvaltning, vilket medf\u00f6r att dessa till stor del
finansieras av staten i respektive land. Om Sobi g\u00f6r bed\u00f6mningen att en fordran inte kommer att betalas skall en
reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust g\u00f6ras i enlighet med principer beskrivna i Not 2. Per 31 december 2024
uppgick dessa till -48 MSEK (-210). Enbart en begr\u00e4nsad volym av kundfordringarna har tillh\u00f6rande st\u00e4llda
s\u00e4kerheter.
Kreditupplysningar tas, s\u00e5v\u00e4l vid distributionsavtal som vid enstaka st\u00f6rre aff\u00e4rer, d\u00e5 kunden inte tidigare \u00e4r k\u00e4nd
eller d\u00e5 andra omst\u00e4ndigheter g\u00f6r att os\u00e4kerhet f\u00f6religger betr\u00e4ffande kreditv\u00e4rdighet. Kreditupplysningarna ska
inh\u00e4mtas fr\u00e5n ett p\u00e5 marknaden erk\u00e4nt kreditbed\u00f6mningsinstitut. Varje kund \u00e5s\u00e4tts en kreditgr\u00e4ns som bevakas och
utv\u00e4rderas l\u00f6pande.
Sobi har i finanspolicyn fastst\u00e4llda principer som begr\u00e4nsar storleken p\u00e5 exponering mot finansiell kreditrisk per
motpart. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den finansiella kreditrisken ytterligare sker finansiella transaktioner prim\u00e4rt med motparter
med h\u00f6g officiell kreditv\u00e4rdighet. Placering av eventuell \u00f6verskottslikviditet kan g\u00f6ras i instrument med l\u00e5g kreditrisk.
Placeringar till\u00e5ts endast i\u00a0instrument utgivna av svenska staten och svenska kommuner samt banker, finansinstitut
och f\u00f6retag som har l\u00e4gst kreditv\u00e4rdering A hos Standard & Poor\u2019s (S&P) eller motsvarande kreditv\u00e4rdering hos annat
kreditv\u00e4rderingsinstitut.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-529": { "value": "
Sobis kreditrisk \u00e4r fr\u00e4mst kopplad till kundfordringar. Per balansdagen uppgick dessa till 5\u00a0195 MSEK (5\u00a0169) varav
867 MSEK (1\u00a0077) var f\u00f6rfallna till betalning. Se not 22 f\u00f6r information r\u00f6rande f\u00f6rfallna kundfordringar. Sobis kunder
\u00e4r fr\u00e4mst stora distribut\u00f6rer med l\u00e5g kreditrisk, sjukhus och statlig f\u00f6rvaltning, vilket medf\u00f6r att dessa till stor del
finansieras av staten i respektive land. Om Sobi g\u00f6r bed\u00f6mningen att en fordran inte kommer att betalas skall en
reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust g\u00f6ras i enlighet med principer beskrivna i Not 2. Per 31 december 2024
uppgick dessa till -48 MSEK (-210). Enbart en begr\u00e4nsad volym av kundfordringarna har tillh\u00f6rande st\u00e4llda
s\u00e4kerheter.
22 Kundfordringar och \u00f6vriga
fordringar
Koncernen
2024
2023
Kundfordringar
5\u00a0244
5\u00a0379
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-48
-210
Kundfordringar, netto
5\u00a0195
5\u00a0169
Skattefordringar
13
210
\u00d6vriga fordringar
392
392
Summa \u00f6vriga
fordringar
405
602
Summa kundfordringar
och \u00f6vriga fordringar
5\u00a0601
5\u00a0771
Sobis kunder \u00e4r fr\u00e4mst stora distribut\u00f6rer, sjukhus och
statlig f\u00f6rvaltning. Det finns ingen specifik
koncentration av koncernens kundfordringar, kunderna
\u00e4r m\u00e5nga till antalet och geografiskt v\u00e4l utspridda. Se
not 5 f\u00f6r mer information.
Koncernens exponering mot framtida kreditf\u00f6rluster
\u00f6vervakas l\u00f6pande per land och motpartskarakt\u00e4r. Om
Sobi g\u00f6r bed\u00f6mningen att en fordran inte kommer att
betalas g\u00f6rs en reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust i
enlighet med principer beskrivna i not 2. I\u00a0denna not
\u00e5terfinns \u00e4ven information avseende kunders
betalningsvillkor.
Per 31 december 2024 uppgick f\u00f6rfallna
kundfordringar i koncernen till 867\u202fMSEK (1\u00a0077), varav
48 MSEK (210) ing\u00e5r i reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster \u00e4r som f\u00f6ljer:
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
Koncernen
2024
2023
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-210
-174
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-24
-42
Konstaterade
kundf\u00f6rluster
93
0
\u00c5terf\u00f6ring ej nyttjad
reserv
96
6
Omr\u00e4kningsdifferenser
-4
0
Vid \u00e5rets slut
-48
-210
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-530": { "value": "5195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-531": { "value": "5169000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f-533": { "value": "
4 Viktiga uppskattningar och antaganden samt bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Sobi g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden
samt bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Viktiga
bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l samt de
uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en
betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade
v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande
r\u00e4kenskaps\u00e5r redog\u00f6rs f\u00f6r nedan. F\u00f6r v\u00e4sentliga
bed\u00f6mningar avseende verkligt v\u00e4rde, se not 26.
Bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
F\u00f6rv\u00e4rv
R\u00f6relse- och tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv
Vid f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6mer Sobi huruvida transaktionen \u00e4r ett
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen
g\u00f6rs i enlighet med IFRS 3. Varje f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6ms
individuellt och Sobi till\u00e4mpar i vissa fall det f\u00f6renklade
koncentrationstestet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det \u00e4r ett
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Under 2024 och 2023 har Sobi inte
genomf\u00f6rt n\u00e5got bolagsf\u00f6rv\u00e4rv som bed\u00f6mts som ett
tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Beyfortus/Synagis
Under 2019 f\u00f6rv\u00e4rvade Sobi r\u00e4ttigheterna till Synagis i
USA fr\u00e5n AstraZeneca och r\u00e4tten till 100 procent av
AstraZenecas halva andel av vinster och f\u00f6rluster f\u00f6r
Beyfortus p\u00e5 den amerikanska marknaden. Sobi har
bed\u00f6mt att r\u00e4ttigheterna till Synagis och vinstandelen
f\u00f6r Beyfortus utg\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv av en immateriell
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, ben\u00e4mnd Beyfortus/Synagis.
Under 2023 tecknade Sobi ett royaltyavtal med Sanofi
och avslutade samtidigt vinstdelningsavtalet med
AstraZeneca. Genom avtalen ersattes Sobis r\u00e4tt till
AstraZenecas vinstandel, enligt ovan, mot r\u00e4tten att
erh\u00e5lla royalty p\u00e5 Sanofis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus i
USA. Sobi har bed\u00f6mt att de betalningar som f\u00f6ljde av
royaltyavtalet med Sanofi och upph\u00f6randet av
vinstdelningsavtalet med AstraZeneca inte ska redovisas
som en separat immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng utan
som en del av anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r Beyfortus/Synagis.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Uppskattningar och antaganden
F\u00f6rv\u00e4rvsanalys vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rdelas f\u00f6rv\u00e4rvspriset p\u00e5
underliggande f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder baserat
p\u00e5 deras uppskattade verkliga v\u00e4rde vid tidpunkten f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4rvet. Verkligt v\u00e4rde baseras vanligen p\u00e5
v\u00e4rderingsmodeller som bygger p\u00e5 olika antaganden,
s\u00e5som uppskattade framtida kassafl\u00f6den, \u00e5terst\u00e5ende
ekonomisk livsl\u00e4ngd etc. Fastst\u00e4llandet av det verkliga
v\u00e4rdet kr\u00e4ver att Sobi g\u00f6r antaganden och
uppskattningar som kan variera fr\u00e5n det faktiska utfallet.
En prelimin\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsanalys \u00e4ndras n\u00e4r ny information
erh\u00e5lls som p\u00e5verkar v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Senast ett \u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet
fastst\u00e4lls f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen. Se not 34 f\u00f6r specifikation av
f\u00f6rv\u00e4rv.
Int\u00e4kter
Vid int\u00e4ktsredovisningen tolkas varje avtal f\u00f6r sig och
Sobi g\u00f6r en bed\u00f6mning av\u00a0eventuella \u00e5taganden.
Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varan \u00f6verg\u00e5r till
k\u00f6paren beroende p\u00e5 fraktvillkor. Int\u00e4kterna ber\u00e4knas
som fakturerad brutto enligt avtal med avdrag f\u00f6r
r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar motsvarande faktiska och
uppskattade rabatter till offentliga och privata kunder
samt l\u00e4kemedelsskatter. D\u00e5 faktiska och slutliga
f\u00f6rh\u00e5llanden avseende rabatter och l\u00e4kemedelsskatter
p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning i innevarande period inte alltid \u00e4r k\u00e4nda
vid bokslutet baseras vissa av avr\u00e4kningarna fr\u00e5n
bruttoint\u00e4kterna p\u00e5 uppskattningar. Per 31\u00a0december
2024 uppgick f\u00f6rs\u00e4ljningsrelaterade reserveringar till
3\u00a0048 MSEK (2\u00a0903), se not 5 och 31.
Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och \u00f6vriga
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar sker uppskattningar
f\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r
kassagenererande enheter vilka fastst\u00e4lls genom
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar
m\u00e5ste vissa antaganden g\u00f6ras vilka framg\u00e5r av not 16.
Skatter
Uppskjutna skattefordringar \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rliga
till f\u00f6rlustavdrag och tempor\u00e4ra skillnader vilka
redovisas om det \u00e4r sannolikt att skattefordringarna kan
f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras genom framtida skattepliktiga
inkomster i de olika skattejurisdiktionerna. V\u00e4rderingen
baseras p\u00e5 finansiella planer som har fastst\u00e4llts av
f\u00f6retagsledningen och bygger p\u00e5 uppskattningar om
framtida skattepliktiga inkomster mot vilka tempor\u00e4ra
skillnader och underskottsavdrag kan utnyttjas.
F\u00f6r\u00e4ndringar i uppskattningar om framtida skattepliktiga
inkomster och utgifter, liksom f\u00f6r\u00e4ndringar av
skattesatser, kan p\u00e5verka resultatet positivt som negativt
vid v\u00e4rderingen av uppskjutna skatter. Se not 15 och 20.
Finansiella skulder
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Sobi innehar finansiella skulder, som \u00e4r kopplade till
villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, h\u00e4nf\u00f6rliga till
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rv av immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Enligt beskrivning i not 2
klassificerar Sobi vissa villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
som ovillkorade. Redovisad skuld f\u00f6r villkorade
respektive ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppgick vid
utg\u00e5ngen av 2024 till 2\u00a0887 MSEK (4\u00a0432) respektive \u2014
MSEK (580). Totalt \u00e5tagande uppgick till 20 786 MSEK
(21 069) respektive \u2013 MSEK (593). \u00c5tagandena \u00e4r
vanligtvis kopplade till framtida betalningar vid
uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och kommersiella
milstolpar. Redovisad skuld baseras p\u00e5 bed\u00f6mningar
och antaganden om framtida potentiella betalningar,
vilka sannolikhetsviktas och diskonteras.
Diskonteringsr\u00e4ntan baseras p\u00e5 Sobis kostnad f\u00f6r
uppl\u00e5ning.
Vid bed\u00f6mning av sannolikheten f\u00f6r uppn\u00e5ende av
regulatoriska \u00e5taganden utg\u00e5r Sobi fr\u00e5n historiska data
f\u00f6r kliniskt och regulatoriskt avancemang varvid skulden
sannolikhetsviktas utifr\u00e5n den utvecklingsfas som det
potentiella l\u00e4kemedlet befinner sig i. Sannolikheten \u00f6kar
stegvis utifr\u00e5n utvecklingsfaserna.
Kommersiella milstolpar \u00e4r vanligtvis kopplade till
uppn\u00e5ende av olika f\u00f6rs\u00e4ljningsniv\u00e5er f\u00f6r medicinen.
Sobi g\u00f6r antaganden, vilka sannolikhetsviktats, om
uppn\u00e5ende av dessa niv\u00e5er vilka baseras p\u00e5 prognoser
om framtida f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter.
Antagandena kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras \u00f6ver tid
vartefter att f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r\u00e4ndras till f\u00f6ljd av nya
fakta, vilket kan leda till en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av
redovisad skuld och motsvarande immateriell tillg\u00e5ng.
Se not 2, 16 och 28.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill har uppkommit genom f\u00f6rv\u00e4rven av Swedish
Orphan, Dova, Gamifant och CTI och uppgick per
31\u00a0december 2024 till 10\u00a0456\u202fMSEK (9\u00a0642). Goodwill
har allokerats till tv\u00e5 separata kassagenerande enheter,
Haematology och Immunology. Se not 5 f\u00f6r goodwill
f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet.
Bed\u00f6mningen av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill sker utifr\u00e5n
nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 den minsta kassagenererande
enheten. Kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttade finansiella
planer som har fastst\u00e4llts av f\u00f6retagsledningen och
t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. De finansiella planerna har
fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och
f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknaden. Planerna inkluderar bland
annat antaganden om nuvarande l\u00e4kemedelsutveckling
och kommande produktlanseringar. Vidare inneh\u00e5ller
de finansiella planerna antaganden om prisutveckling,
f\u00f6rs\u00e4ljningsutveckling och kostnadsutveckling.
Kassafl\u00f6det bortom fem \u00e5r har extrapolerats med en
bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om 2 procent.
Det finns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningar av
goodwill i n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna.
I tabellen nedan framg\u00e5r tillv\u00e4xttakt samt den
diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re och efter skatt, som anv\u00e4nts:
Parameter, %
2024
2023
Tillv\u00e4xttakt bortom den initiala
fem\u00e5rsperioden
2
2
Diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
10,8
10,1
Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt
8,6
8,0
Diskonteringsr\u00e4ntan avser Sobis v\u00e4gda kapitalkostnad
som ber\u00e4knas enligt g\u00e4llande praxis, d\u00e4r nedanst\u00e5ende
parametrar har anv\u00e4nts.
\u2022 Riskfri r\u00e4nta: fem\u00e5rigt genomsnitt av r\u00e4nta p\u00e5
tio\u00e5riga statsobligationer.
\u2022 Marknadens riskpremie: 6,6 procent (6,8).
\u2022 Betav\u00e4rde: Sobis betav\u00e4rde har ber\u00e4knats till 1,26
(1,26).
\u2022 R\u00e4ntekostnad: enligt Sobis kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ning.
\u2022 Skattesats: enligt skattesats i Sverige.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill:
diskonteringsr\u00e4nta, bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym
och evig tillv\u00e4xttakt. K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att
det finns goda marginaler i ber\u00e4kningen och ingen
rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i nyckelparametrar skulle resultera i en
nedskrivning.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas med
avseende p\u00e5 eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst
h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade
v\u00e4rdet eventuellt inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Bed\u00f6mningen
av v\u00e4rdet p\u00e5 produkt- och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter sker
utifr\u00e5n nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 respektive kassagenererande
tillg\u00e5ng. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den som
bed\u00f6ms genereras under tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
livsl\u00e4ngd. Vid diskontering av framtida kassafl\u00f6den
anv\u00e4nds den diskonteringsr\u00e4nta som angetts i tabellen.
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter g\u00f6rs ett antal antaganden.
Antagandena avser prognoser p\u00e5 framtida
f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter, kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till respektive
l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedlets livsl\u00e4ngd och
diskonteringsr\u00e4ntan.
P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt
Utvecklingsprojekt relaterade till produkt- eller
marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r
nedskrivningsbehov. Nyckelparametrar \u00e4r framtida
kassafl\u00f6den fr\u00e5n den individuella tillg\u00e5ngen,
sannolikheten f\u00f6r att n\u00e5 positiva utfall vid kliniska studier
samt antaganden om b\u00e4sta kommersiella utfall.
Framtida kassafl\u00f6den estimeras med avseende p\u00e5
projektets utveckling p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt, samt justeras
f\u00f6r sannolikheten f\u00f6r att projektet kommersialiseras.
Risken \u00e4r h\u00f6gre ju\u202ftidigare i\u00a0utvecklingskedjan projektet
befinner sig. I takt med att de definierade
utvecklingsfaserna passeras \u00f6kar sannolikheten f\u00f6r att
n\u00e5 marknaden.
Bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r att ett projekt
genomg\u00e5r den aktuella utvecklingsfasen med framg\u00e5ng
g\u00f6rs med h\u00e4nsyn till den vetenskapliga potentialen f\u00f6r
projektet att uppvisa positivt utfall vid den enskilda fasen
i utvecklingsprocessen. Antaganden g\u00f6rs utifr\u00e5n de
parametrar som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 projektets
potential till att utvecklas till ett l\u00e4kemedel med h\u00f6gsta
m\u00f6jliga kommersiella potential. Detta g\u00f6rs utifr\u00e5n vad
som \u00e4r rimligt att anta om projektets vetenskapliga
profil med den information som finns tillg\u00e4nglig idag.
Prognosperioden baseras p\u00e5 l\u00e4kemedlets estimerade
livsl\u00e4ngd p\u00e5 marknaden.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av
utvecklingsprojekten: diskonteringsr\u00e4nta,
bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och evig tillv\u00e4xttakt.
K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att det finns goda
marginaler i ber\u00e4kningen och ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i
nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning.
20 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
Koncernen 2024
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Netto
\u00d6veravskrivningar
\u2014
-3\u00a0251
-3\u00a0251
Varulager
963
\u2014
963
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
-5\u00a0528
-5\u00a0528
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
702
\u2014
702
Underskottsavdrag
1\u00a0166
\u2014
1\u00a0166
L\u00e4kemedelsskatt
81
\u2014
81
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
244
\u2014
244
Os\u00e4kra kundfordringar
8
\u2014
8
Omstruktureringsreserv
18
\u2014
18
\u00d6vrigt
200
-13
187
Summa
3\u00a0383
-8\u00a0792
-5\u00a0409
Kvittning
-2\u00a0089
2\u00a0089
\u2014
Skattefordringar
/-skulder, netto
1\u00a0293
-6\u00a0702
-5\u00a0409
Koncernen 2023
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Netto
\u00d6veravskrivningar
\u2014
-3\u00a0104
-3\u00a0104
Varulager
592
\u2014
592
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
-5\u00a0607
-5\u00a0607
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
618
\u2014
618
Underskottsavdrag
1\u00a0162
\u2014
1\u00a0162
L\u00e4kemedelsskatt
40
\u2014
40
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
199
\u2014
199
Os\u00e4kra kundfordringar
40
\u2014
40
Omstruktureringsreserv
43
\u2014
43
\u00d6vrigt
195
-14
181
Summa
2\u00a0889
-8\u00a0725
-5\u00a0836
Kvittning
-2\u00a0045
2\u00a0045
\u2014
Skattefordringar
/-skulder, netto
844
-6\u00a0680
-5\u00a0836
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt
Koncernen 2024
Belopp vid
\u00e5rets ing\u00e5ng
Redovisat
\u00f6ver
resultat-
r\u00e4kningen
Redovisat i
\u00f6vrigt
totalresultat
Redovisat
direkt i eget
kapital
Genom
r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv
Belopp vid
\u00e5rets utg\u00e5ng
\u00d6veravskrivningar
-3\u00a0104
-147
\u2014
\u2014
\u2014
-3\u00a0251
Varulager
592
328
43
\u2014
\u2014
963
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
-5\u00a0607
448
-368
\u2014
\u2014
-5\u00a0528
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar1
618
53
42
\u2014
-10
702
Underskottsavdrag
1\u00a0162
32
111
\u2014
-139
1\u00a0166
Omstruktureringsreserv
43
-25
\u2014
\u2014
\u2014
18
L\u00e4kemedelsskatt
40
39
2
\u2014
\u2014
81
S\u00e4kring av nettoinvesteringar
\u2014
-47
47
\u2014
\u2014
\u2014
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
199
34
11
\u2014
\u2014
244
Os\u00e4kra kundfordringar
40
-28
-4
\u2014
\u2014
8
\u00d6vrigt
181
4
-73
-10
85
187
Summa
-5\u00a0836
691
-190
-10
-64
-5\u00a0409
1. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderar huvudsakligen skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader.
Koncernen 2023
Belopp vid
\u00e5rets ing\u00e5ng
Redovisat
\u00f6ver
resultat-
r\u00e4kningen
Redovisat i
\u00f6vrigt
totalresultat
Redovisat
direkt i eget
kapital
Genom
r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv
Belopp vid
\u00e5rets utg\u00e5ng
\u00d6veravskrivningar
-2\u00a0526
-578
\u2014
\u2014
\u2014
-3\u00a0104
Varulager
819
-45
9
\u2014
-191
592
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
-1\u00a0914
356
266
\u2014
-4\u00a0315
-5\u00a0607
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar1
87
41
-37
\u2014
527
618
Underskottsavdrag
273
-75
-73
\u2014
1\u00a0038
1\u00a0162
Omstruktureringsreserv
59
-16
\u2014
\u2014
\u2014
43
L\u00e4kemedelsskatt
26
15
-1
\u2014
\u2014
40
S\u00e4kring av nettoinvesteringar
\u2014
20
-20
\u2014
\u2014
\u2014
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
102
105
-8
\u2014
\u2014
199
Os\u00e4kra kundfordringar
34
6
\u2014
\u2014
\u2014
40
\u00d6vrigt
120
13
15
23
9
181
Summa
-2\u00a0920
-157
151
23
-2\u00a0933
-5\u00a0836
1. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderar huvudsakligen skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader. Genom f\u00f6rv\u00e4rvet av
CTI tillf\u00f6rdes skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader om 527 MSEK, vilka utg\u00f6r en del av totalt f\u00f6rv\u00e4rvad uppskjuten skattefordran
om 1 574 MSEK.
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
Sanofi
Under 2019 ingick Sobi ett avtal med Sanofi f\u00f6r Altuvoct
varvid Sobi \u00e5tog sig att erl\u00e4gga 50 procent av
utvecklingskostnaderna f\u00f6r Altuvoct vid ett EMA-
godk\u00e4nnande. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct godk\u00e4nnande
av EMA i Europa varvid Sobi erlagt 181 MUSD till Sanofi.
Eisai
Under \u00e5ret erlades den sista avtalade
milstolpsbetalningen till Eisai f\u00f6r Doptelet om cirka 53
MUSD.
Cartesian
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal f\u00f6r
produktkandidaten NASP (tidigare SEL-212) med
Cartesian. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Cartesian ber\u00e4ttigat
att erh\u00e5lla potentiella framtida milstolpsbetalningar p\u00e5
upp till 585 MUSD, f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar uppfylls. Under \u00e5ret erlades en
milstolpsbetalning p\u00e5 30 MUSD till f\u00f6ljd av att en stegvis
ans\u00f6kan om marknadsgodk\u00e4nnande f\u00f6r NASP har
p\u00e5b\u00f6rjats till FDA. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktat och diskonterat) uppgick till 1\u00a0402
MSEK (1\u00a0251) respektive \u2014 MSEK (214) vid utg\u00e5ngen av
\u00e5ret.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals,
Inc ett samarbete f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r\u00a0s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Apellis
ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella framtida
milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 860 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls. Redovisat \u00e5tagande (sannolikhetsviktad och
diskonterad) uppgick till 749 MSEK (668) vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret.
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med
ADC Therapeutics SA f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
ADC Therapeutics ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella
framtida milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 333 MUSD
f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 304 MSEK
(312) respektive 54 MSEK (\u2014) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
DRI
Sobis \u00e5tagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har
sitt ursprung i f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
DRI ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla framtida potentiella
milstolpsbetalning p\u00e5 upp till 103 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls f\u00f6r Vonjo. Under \u00e5ret har Sobi erlagt en
milstolpsbetalning om 5 MUSD. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 317 MSEK
(295) respektive \u2014 MSEK (62) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
31 Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
F\u00f6rs\u00e4ljningsrelaterade
3\u00a0048
2\u00a0904
Personalrelaterade
970
784
Royalty
402
312
Forskning och utveckling
357
225
Co-Promotion
87
139
Konsultkostnader
150
243
Lagerrelaterade
88
223
Upplupen r\u00e4ntekostnad
86
122
\u00d6vrigt
485
295
Summa
5\u00a0674
5\u00a0248
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-532": { "value": "4 Viktiga uppskattningar och antaganden samt bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5lSobi g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden samt bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Viktiga bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l samt de uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r redog\u00f6rs f\u00f6r nedan. F\u00f6r v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar avseende verkligt v\u00e4rde, se not 26.Bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5lF\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relse- och tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rvVid f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6mer Sobi huruvida transaktionen \u00e4r ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen g\u00f6rs i enlighet med IFRS 3. Varje f\u00f6rv\u00e4rv bed\u00f6ms individuellt och Sobi till\u00e4mpar i vissa fall det f\u00f6renklade koncentrationstestet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det \u00e4r ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Under 2024 och 2023 har Sobi inte genomf\u00f6rt n\u00e5got bolagsf\u00f6rv\u00e4rv som bed\u00f6mts som ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarBeyfortus/SynagisUnder 2019 f\u00f6rv\u00e4rvade Sobi r\u00e4ttigheterna till Synagis i USA fr\u00e5n AstraZeneca och r\u00e4tten till 100 procent av AstraZenecas halva andel av vinster och f\u00f6rluster f\u00f6r Beyfortus p\u00e5 den amerikanska marknaden. Sobi har bed\u00f6mt att r\u00e4ttigheterna till Synagis och vinstandelen f\u00f6r Beyfortus utg\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv av en immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, ben\u00e4mnd Beyfortus/Synagis. Under 2023 tecknade Sobi ett royaltyavtal med Sanofi och avslutade samtidigt vinstdelningsavtalet med AstraZeneca. Genom avtalen ersattes Sobis r\u00e4tt till AstraZenecas vinstandel, enligt ovan, mot r\u00e4tten att erh\u00e5lla royalty p\u00e5 Sanofis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus i USA. Sobi har bed\u00f6mt att de betalningar som f\u00f6ljde av royaltyavtalet med Sanofi och upph\u00f6randet av vinstdelningsavtalet med AstraZeneca inte ska redovisas som en separat immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng utan som en del av anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r Beyfortus/Synagis.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Uppskattningar och antagandenF\u00f6rv\u00e4rvsanalys vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvVid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rdelas f\u00f6rv\u00e4rvspriset p\u00e5 underliggande f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder baserat p\u00e5 deras uppskattade verkliga v\u00e4rde vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet. Verkligt v\u00e4rde baseras vanligen p\u00e5 v\u00e4rderingsmodeller som bygger p\u00e5 olika antaganden, s\u00e5som uppskattade framtida kassafl\u00f6den, \u00e5terst\u00e5ende ekonomisk livsl\u00e4ngd etc. Fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet kr\u00e4ver att Sobi g\u00f6r antaganden och uppskattningar som kan variera fr\u00e5n det faktiska utfallet. En prelimin\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsanalys \u00e4ndras n\u00e4r ny information erh\u00e5lls som p\u00e5verkar v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Senast ett \u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet fastst\u00e4lls f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen. Se not 34 f\u00f6r specifikation av f\u00f6rv\u00e4rv. Int\u00e4kterVid int\u00e4ktsredovisningen tolkas varje avtal f\u00f6r sig och Sobi g\u00f6r en bed\u00f6mning av\u00a0eventuella \u00e5taganden. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varan \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren beroende p\u00e5 fraktvillkor. Int\u00e4kterna ber\u00e4knas som fakturerad brutto enligt avtal med avdrag f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar motsvarande faktiska och uppskattade rabatter till offentliga och privata kunder samt l\u00e4kemedelsskatter. D\u00e5 faktiska och slutliga f\u00f6rh\u00e5llanden avseende rabatter och l\u00e4kemedelsskatter p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning i innevarande period inte alltid \u00e4r k\u00e4nda vid bokslutet baseras vissa av avr\u00e4kningarna fr\u00e5n bruttoint\u00e4kterna p\u00e5 uppskattningar. Per 31\u00a0december 2024 uppgick f\u00f6rs\u00e4ljningsrelaterade reserveringar till 3\u00a0048 MSEK (2\u00a0903), se not 5 och 31.Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarVid nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar sker uppskattningar f\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheter vilka fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa antaganden g\u00f6ras vilka framg\u00e5r av not 16.SkatterUppskjutna skattefordringar \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rlustavdrag och tempor\u00e4ra skillnader vilka redovisas om det \u00e4r sannolikt att skattefordringarna kan f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras genom framtida skattepliktiga inkomster i de olika skattejurisdiktionerna. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 finansiella planer som har fastst\u00e4llts av f\u00f6retagsledningen och bygger p\u00e5 uppskattningar om framtida skattepliktiga inkomster mot vilka tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag kan utnyttjas. F\u00f6r\u00e4ndringar i uppskattningar om framtida skattepliktiga inkomster och utgifter, liksom f\u00f6r\u00e4ndringar av skattesatser, kan p\u00e5verka resultatet positivt som negativt vid v\u00e4rderingen av uppskjutna skatter. Se not 15 och 20.Finansiella skulderVillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarSobi innehar finansiella skulder, som \u00e4r kopplade till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rv av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Enligt beskrivning i not 2 klassificerar Sobi vissa villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som ovillkorade. Redovisad skuld f\u00f6r villkorade respektive ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppgick vid utg\u00e5ngen av 2024 till 2\u00a0887 MSEK (4\u00a0432) respektive \u2014 MSEK (580). Totalt \u00e5tagande uppgick till 20 786 MSEK (21 069) respektive \u2013 MSEK (593). \u00c5tagandena \u00e4r vanligtvis kopplade till framtida betalningar vid uppn\u00e5ende av vissa regulatoriska och kommersiella milstolpar. Redovisad skuld baseras p\u00e5 bed\u00f6mningar och antaganden om framtida potentiella betalningar, vilka sannolikhetsviktas och diskonteras. Diskonteringsr\u00e4ntan baseras p\u00e5 Sobis kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ning. Vid bed\u00f6mning av sannolikheten f\u00f6r uppn\u00e5ende av regulatoriska \u00e5taganden utg\u00e5r Sobi fr\u00e5n historiska data f\u00f6r kliniskt och regulatoriskt avancemang varvid skulden sannolikhetsviktas utifr\u00e5n den utvecklingsfas som det potentiella l\u00e4kemedlet befinner sig i. Sannolikheten \u00f6kar stegvis utifr\u00e5n utvecklingsfaserna. Kommersiella milstolpar \u00e4r vanligtvis kopplade till uppn\u00e5ende av olika f\u00f6rs\u00e4ljningsniv\u00e5er f\u00f6r medicinen. Sobi g\u00f6r antaganden, vilka sannolikhetsviktats, om uppn\u00e5ende av dessa niv\u00e5er vilka baseras p\u00e5 prognoser om framtida f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter. Antagandena kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras \u00f6ver tid vartefter att f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r\u00e4ndras till f\u00f6ljd av nya fakta, vilket kan leda till en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av redovisad skuld och motsvarande immateriell tillg\u00e5ng. Se not 2, 16 och 28. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarGoodwillGoodwill har uppkommit genom f\u00f6rv\u00e4rven av Swedish Orphan, Dova, Gamifant och CTI och uppgick per 31\u00a0december 2024 till 10\u00a0456\u202fMSEK (9\u00a0642). Goodwill har allokerats till tv\u00e5 separata kassagenerande enheter, Haematology och Immunology. Se not 5 f\u00f6r goodwill f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet.Bed\u00f6mningen av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill sker utifr\u00e5n nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 den minsta kassagenererande enheten. Kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttade finansiella planer som har fastst\u00e4llts av f\u00f6retagsledningen och t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. De finansiella planerna har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknaden. Planerna inkluderar bland annat antaganden om nuvarande l\u00e4kemedelsutveckling och kommande produktlanseringar. Vidare inneh\u00e5ller de finansiella planerna antaganden om prisutveckling, f\u00f6rs\u00e4ljningsutveckling och kostnadsutveckling. Kassafl\u00f6det bortom fem \u00e5r har extrapolerats med en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om 2 procent. Det finns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningar av goodwill i n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna. I tabellen nedan framg\u00e5r tillv\u00e4xttakt samt den diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re och efter skatt, som anv\u00e4nts:Parameter, % 2024 2023 Tillv\u00e4xttakt bortom den initiala fem\u00e5rsperioden2 2 Diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt 10,810,1 Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt 8,68,0 Diskonteringsr\u00e4ntan avser Sobis v\u00e4gda kapitalkostnad som ber\u00e4knas enligt g\u00e4llande praxis, d\u00e4r nedanst\u00e5ende parametrar har anv\u00e4nts.\u2022 Riskfri r\u00e4nta: fem\u00e5rigt genomsnitt av r\u00e4nta p\u00e5 tio\u00e5riga statsobligationer. \u2022 Marknadens riskpremie: 6,6 procent (6,8). \u2022 Betav\u00e4rde: Sobis betav\u00e4rde har ber\u00e4knats till 1,26 (1,26).\u2022 R\u00e4ntekostnad: enligt Sobis kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ning.\u2022 Skattesats: enligt skattesats i Sverige.Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r f\u00f6ljande parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill: diskonteringsr\u00e4nta, bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och evig tillv\u00e4xttakt. K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att det finns goda marginaler i ber\u00e4kningen och ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning. Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheterProdukt- och marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas med avseende p\u00e5 eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet eventuellt inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Bed\u00f6mningen av v\u00e4rdet p\u00e5 produkt- och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter sker utifr\u00e5n nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 respektive kassagenererande tillg\u00e5ng. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den som bed\u00f6ms genereras under tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. Vid diskontering av framtida kassafl\u00f6den anv\u00e4nds den diskonteringsr\u00e4nta som angetts i tabellen. Vid nedskrivningspr\u00f6vning av produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter g\u00f6rs ett antal antaganden. Antagandena avser prognoser p\u00e5 framtida f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter, kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till respektive l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedlets livsl\u00e4ngd och diskonteringsr\u00e4ntan. P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojektUtvecklingsprojekt relaterade till produkt- eller marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Nyckelparametrar \u00e4r framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n den individuella tillg\u00e5ngen, sannolikheten f\u00f6r att n\u00e5 positiva utfall vid kliniska studier samt antaganden om b\u00e4sta kommersiella utfall. Framtida kassafl\u00f6den estimeras med avseende p\u00e5 projektets utveckling p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt, samt justeras f\u00f6r sannolikheten f\u00f6r att projektet kommersialiseras. Risken \u00e4r h\u00f6gre ju\u202ftidigare i\u00a0utvecklingskedjan projektet befinner sig. I takt med att de definierade utvecklingsfaserna passeras \u00f6kar sannolikheten f\u00f6r att n\u00e5 marknaden. Bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r att ett projekt genomg\u00e5r den aktuella utvecklingsfasen med framg\u00e5ng g\u00f6rs med h\u00e4nsyn till den vetenskapliga potentialen f\u00f6r projektet att uppvisa positivt utfall vid den enskilda fasen i utvecklingsprocessen. Antaganden g\u00f6rs utifr\u00e5n de parametrar som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 projektets potential till att utvecklas till ett l\u00e4kemedel med h\u00f6gsta m\u00f6jliga kommersiella potential. Detta g\u00f6rs utifr\u00e5n vad som \u00e4r rimligt att anta om projektets vetenskapliga profil med den information som finns tillg\u00e4nglig idag. Prognosperioden baseras p\u00e5 l\u00e4kemedlets estimerade livsl\u00e4ngd p\u00e5 marknaden.Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6ljande parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av utvecklingsprojekten: diskonteringsr\u00e4nta, bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och evig tillv\u00e4xttakt. K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att det finns goda marginaler i ber\u00e4kningen och ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-536": { "value": "
5 Segmentinformation och int\u00e4kter
Segmentinformation
Sobis verksamhet \u00e4r organiserad i tre aff\u00e4rsomr\u00e5den \u2013 Haematology, Immunology and Specialty Care.
\u2022 Segment Haematology: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlen Elocta, Altuvoct, Alprolix, Doptelet,
Aspaveli/Empaveli, Zynlonta och Vonjo. Int\u00e4kterna h\u00e4rr\u00f6r ocks\u00e5 fr\u00e5n royalt p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Eloctate,
Alprolix, Altuviiio och tillverkning av l\u00e4kemedelssubstansen f\u00f6r ReFacto AF/Xyntha f\u00f6r Pfizer.
\u2022 Segment Immunology: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlen Kineret, Synagis och Gamifant.
Int\u00e4kterna h\u00e4rr\u00f6r ocks\u00e5 fr\u00e5n royalties p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus.
\u2022 Segment Specialty Care: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Orfadin, Tegsedi, Waylivra och andra l\u00e4kemedel
inom Specialty Care.
\u2022 Kategorin Koncern \u2013 \u00f6vrigt\u00a0avser huvudsakligen kostnader f\u00f6r centrala funktioner s\u00e5som ekonomi, juridik,
kommunikation, personal och andra poster som inte kan f\u00f6rdelas per segment.
Int\u00e4kter, EBITA och justerad EBITA f\u00f6r varje segment utg\u00f6r deras bidrag till koncernens int\u00e4kter, EBITA och justerad
EBITA. Det f\u00f6religger ingen f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segmenten. Se not 2.
Koncernen
2024
2023
Int\u00e4kter
Haematology
Elocta
4\u00a0891
4\u00a0916
Altuvoct
436
2
Alprolix
2\u00a0372
2\u00a0125
Royalty
1\u00a0889
1\u00a0565
Doptelet
3\u00a0870
2\u00a0997
Aspaveli/Empaveli
1\u00a0030
594
Zynlonta
103
33
Vonjo
1\u00a0462
706
Tillverkning
375
431
Summa
16\u00a0429
13\u00a0370
Immunology
Kineret
2\u00a0854
2\u00a0415
Synagis
591
2\u00a0422
Gamifant
1\u00a0876
1\u00a0645
Beyfortus royalty
3\u00a0010
1\u00a0153
Summa
8\u00a0332
7\u00a0635
Specialty Care
Orfadin
481
453
Tegsedi
180
305
Waylivra
273
212
\u00d6vriga Specialty Care
333
149
Summa
1\u00a0267
1\u00a0119
Totala int\u00e4kter
26\u00a0027
22\u00a0123
Koncernen 2024
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter och EBITA per segment
Int\u00e4kter
16\u00a0429
8\u00a0332
1\u00a0267
\u2014
26\u00a0027
EBITA
5\u00a0437
4\u00a0019
493
-792
9\u00a0158
Justerad EBITA1
5\u00a0563
4\u00a0104
493
-792
9\u00a0368
Av- och nedskrivningar
-2\u00a0163
-1\u00a0160
-160
-50
-3\u00a0532
Finansiella kostnader
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0305
-1\u00a0305
Finansiella int\u00e4kter
\u2014
\u2014
\u2014
86
86
Resultat efter finansiella poster
3\u00a0275
2\u00a0859
333
-2\u00a0061
4\u00a0407
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
9\u00a0073
1\u00a0383
\u2014
\u2014
10\u00a0456
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
29\u00a0931
18\u00a0347
140
96
48\u00a0514
Totala immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
39\u00a0004
19\u00a0730
140
96
58\u00a0971
Koncernen 2023
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter och EBITA per segment
Int\u00e4kter
13\u00a0370
7\u00a0635
1\u00a0119
\u2014
22\u00a0123
EBITA
4\u00a0082
3\u00a0691
282
-980
7\u00a0075
Justerad EBITA1
4\u00a0351
3\u00a0691
282
-829
7\u00a0494
Avskrivningar
-1\u00a0596
-1\u00a0215
-156
-42
-3\u00a0009
Finansiella kostnader
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0162
-1\u00a0162
Finansiella int\u00e4kter
\u2014
\u2014
\u2014
50
50
Resultat efter finansiella poster
2\u00a0486
2\u00a0476
126
-2\u00a0133
2\u00a0954
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
8\u00a0277
1\u00a0366
\u2014
\u2014
9\u00a0642
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
30\u00a0021
19\u00a0952
233
272
50\u00a0477
Totala immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
38\u00a0298
21\u00a0318
233
272
60\u00a0120
1. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 2024 och 2023, se not 12 och avsnittet Alternativa nyckeltal.
Koncernen
2024
2023
Int\u00e4kter \u2013 Gross to net1
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning brutto
29\u00a0049
27\u00a0074
Avtalsenliga rabatter
-2\u00a0924
-2\u00a0616
Lagstadgade rabatter
-4\u00a0926
-5\u00a0220
Anbudsrabatter
-86
-107
Produktrabatter
-227
-86
Kontantrabatter
-190
-86
Summa rabatter
-8\u00a0353
-8\u00a0115
Produktint\u00e4kter netto
20\u00a0696
18\u00a0959
Tillverkning
375
431
Royalty
4\u00a0899
2\u00a0718
Milstolpsbetalningar
52
\u2014
Serviceavgifter
6
15
R\u00f6relsens int\u00e4kter
26\u00a0027
22\u00a0123
Int\u00e4kter och tillg\u00e5ngar per segment och geografiskt omr\u00e5de
Koncernen 2024
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar6
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar7
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Europa1
8\u00a0170
9\u00a0491
900
7\u00a0573
619
140
96
9\u00a0690
17\u00a0300
Nordamerika2
4\u00a0163
29\u00a0513
4\u00a0038
12\u00a0158
313
\u2014
\u2014
8\u00a0513
41\u00a0671
Internationellt
2\u00a0207
\u2014
383
\u2014
335
\u2014
\u2014
2\u00a0925
\u2014
\u00d6vrigt3
1\u00a0889
\u2014
3\u00a0010
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0899
\u2014
Summa4,5
16\u00a0429
39\u00a0004
8\u00a0332
19\u00a0731
1\u00a0267
140
96
26\u00a0027
58\u00a0971
Koncernen 2023
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar6
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar7
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Europa1
7\u00a0105
9\u00a0810
771
8\u00a0290
635
233
272
8\u00a0511
18\u00a0605
Nordamerika2
2\u00a0554
28\u00a0487
5\u00a0389
13\u00a0028
297
\u2014
\u2014
8\u00a0241
41\u00a0515
Internationellt
2\u00a0145
\u2014
322
\u2014
187
\u2014
\u2014
2\u00a0653
\u2014
\u00d6vrigt3
1\u00a0565
\u2014
1\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0718
\u2014
Summa4,5
13\u00a0370
38\u00a0297
7\u00a0635
21\u00a0318
1\u00a0119
233
272
22\u00a0123
60\u00a0120
1. F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppg\u00e5r till 653 MSEK (660).
2. F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i USA uppg\u00e5r till 8 371 MSEK (8 148).
3. \u00d6vrigt avser royalty. Haematology, avser royalty p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Eloctate, Alprolix och Altuviiio. Immunology avser royalty p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus. Merparten av erh\u00e5llen royalty \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Nordamerika.
4. Summa f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 11 729 MSEK (11 750).
5. Sobis st\u00f6rsta kund svarar f\u00f6r cirka 18 procent (8) av int\u00e4kterna och kunden rapporterar inom segmenten Haematology och Immunology. Sobis n\u00e4st st\u00f6rsta kund svarar f\u00f6r cirka 16 procent (22) och rapporterar inom samtliga segment; Haematology, Immunology och Specialty
Care. Se \u00e4ven not 22 f\u00f6r mer information.
6.\u00a0 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inom Haematology finns f\u00f6rdelade inom f\u00f6ljande l\u00e4nder, Sverige 9 491 MSEK (9 810) och USA 29 513 MSEK (28 487).
7.\u00a0 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inom Immunology finns f\u00f6rdelade inom f\u00f6ljande l\u00e4nder, Sverige 3 707 MSEK (4 175), Schweiz 3 865 MSEK (4 081) och USA 12 158 MSEK (13 028).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-535": { "value": "
5 Segmentinformation och int\u00e4kter
Segmentinformation
Sobis verksamhet \u00e4r organiserad i tre aff\u00e4rsomr\u00e5den \u2013 Haematology, Immunology and Specialty Care.
\u2022 Segment Haematology: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlen Elocta, Altuvoct, Alprolix, Doptelet,
Aspaveli/Empaveli, Zynlonta och Vonjo. Int\u00e4kterna h\u00e4rr\u00f6r ocks\u00e5 fr\u00e5n royalt p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Eloctate,
Alprolix, Altuviiio och tillverkning av l\u00e4kemedelssubstansen f\u00f6r ReFacto AF/Xyntha f\u00f6r Pfizer.
\u2022 Segment Immunology: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlen Kineret, Synagis och Gamifant.
Int\u00e4kterna h\u00e4rr\u00f6r ocks\u00e5 fr\u00e5n royalties p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus.
\u2022 Segment Specialty Care: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Orfadin, Tegsedi, Waylivra och andra l\u00e4kemedel
inom Specialty Care.
\u2022 Kategorin Koncern \u2013 \u00f6vrigt\u00a0avser huvudsakligen kostnader f\u00f6r centrala funktioner s\u00e5som ekonomi, juridik,
kommunikation, personal och andra poster som inte kan f\u00f6rdelas per segment.
Int\u00e4kter, EBITA och justerad EBITA f\u00f6r varje segment utg\u00f6r deras bidrag till koncernens int\u00e4kter, EBITA och justerad
EBITA. Det f\u00f6religger ingen f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segmenten. Se not 2.
Koncernen
2024
2023
Int\u00e4kter
Haematology
Elocta
4\u00a0891
4\u00a0916
Altuvoct
436
2
Alprolix
2\u00a0372
2\u00a0125
Royalty
1\u00a0889
1\u00a0565
Doptelet
3\u00a0870
2\u00a0997
Aspaveli/Empaveli
1\u00a0030
594
Zynlonta
103
33
Vonjo
1\u00a0462
706
Tillverkning
375
431
Summa
16\u00a0429
13\u00a0370
Immunology
Kineret
2\u00a0854
2\u00a0415
Synagis
591
2\u00a0422
Gamifant
1\u00a0876
1\u00a0645
Beyfortus royalty
3\u00a0010
1\u00a0153
Summa
8\u00a0332
7\u00a0635
Specialty Care
Orfadin
481
453
Tegsedi
180
305
Waylivra
273
212
\u00d6vriga Specialty Care
333
149
Summa
1\u00a0267
1\u00a0119
Totala int\u00e4kter
26\u00a0027
22\u00a0123
Koncernen 2024
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter och EBITA per segment
Int\u00e4kter
16\u00a0429
8\u00a0332
1\u00a0267
\u2014
26\u00a0027
EBITA
5\u00a0437
4\u00a0019
493
-792
9\u00a0158
Justerad EBITA1
5\u00a0563
4\u00a0104
493
-792
9\u00a0368
Av- och nedskrivningar
-2\u00a0163
-1\u00a0160
-160
-50
-3\u00a0532
Finansiella kostnader
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0305
-1\u00a0305
Finansiella int\u00e4kter
\u2014
\u2014
\u2014
86
86
Resultat efter finansiella poster
3\u00a0275
2\u00a0859
333
-2\u00a0061
4\u00a0407
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
9\u00a0073
1\u00a0383
\u2014
\u2014
10\u00a0456
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
29\u00a0931
18\u00a0347
140
96
48\u00a0514
Totala immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
39\u00a0004
19\u00a0730
140
96
58\u00a0971
Koncernen 2023
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter och EBITA per segment
Int\u00e4kter
13\u00a0370
7\u00a0635
1\u00a0119
\u2014
22\u00a0123
EBITA
4\u00a0082
3\u00a0691
282
-980
7\u00a0075
Justerad EBITA1
4\u00a0351
3\u00a0691
282
-829
7\u00a0494
Avskrivningar
-1\u00a0596
-1\u00a0215
-156
-42
-3\u00a0009
Finansiella kostnader
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0162
-1\u00a0162
Finansiella int\u00e4kter
\u2014
\u2014
\u2014
50
50
Resultat efter finansiella poster
2\u00a0486
2\u00a0476
126
-2\u00a0133
2\u00a0954
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
8\u00a0277
1\u00a0366
\u2014
\u2014
9\u00a0642
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
30\u00a0021
19\u00a0952
233
272
50\u00a0477
Totala immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
38\u00a0298
21\u00a0318
233
272
60\u00a0120
1. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 2024 och 2023, se not 12 och avsnittet Alternativa nyckeltal.
Koncernen
2024
2023
Int\u00e4kter \u2013 Gross to net1
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning brutto
29\u00a0049
27\u00a0074
Avtalsenliga rabatter
-2\u00a0924
-2\u00a0616
Lagstadgade rabatter
-4\u00a0926
-5\u00a0220
Anbudsrabatter
-86
-107
Produktrabatter
-227
-86
Kontantrabatter
-190
-86
Summa rabatter
-8\u00a0353
-8\u00a0115
Produktint\u00e4kter netto
20\u00a0696
18\u00a0959
Tillverkning
375
431
Royalty
4\u00a0899
2\u00a0718
Milstolpsbetalningar
52
\u2014
Serviceavgifter
6
15
R\u00f6relsens int\u00e4kter
26\u00a0027
22\u00a0123
Koncernen
Moderbolaget
2024
2023
2022
2024
2023
2022
Totala kontraktstillg\u00e5ngar1
Kundfordringar
5\u00a0195
5\u00a0169
5\u00a0249
1\u00a0366
1\u00a0194
995
Upplupen royalty2
1\u00a0781
1\u00a0291
334
550
450
334
Summa
6\u00a0977
6\u00a0461
5\u00a0583
1\u00a0916
1\u00a0644
1\u00a0330
1. F\u00f6r f\u00f6rfallostruktur och \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndring, se not 22.
2. Ing\u00e5r i f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter i balansr\u00e4kningen.
Totala kontraktsskulder
Tabellen nedan visar hur stor del av int\u00e4kterna som redovisats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret som h\u00e4nf\u00f6r sig till avtalsskulder
och hur stor del som h\u00e4nf\u00f6r sig till prestations\u00e5taganden som uppfyllts under ett tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r.
Koncernen
Upplupna
avtalsenliga-
och
anbudsrabatter
Upplupen
\u00e5terbetalning
utifr\u00e5n statliga
och
regulatoriska
prisf\u00f6r\u00e4ndringar
Upplupna
produktreturer
Upplupen
samfinansiering
Upplupna
kontant- och
\u00f6vriga rabatter
Summa
Ing\u00e5ende balans,
1 januari 2023
653
2\u00a0296
131
39
12
3\u00a0131
Reservering f\u00f6r
innevarande \u00e5r
1\u00a0716
4\u00a0356
110
242
87
6\u00a0510
Justering reserv-
ering tidigare \u00e5r
1
-248
-8
-1
7
-249
Betalningar
-1\u00a0565
-4\u00a0468
-76
-239
-83
-6\u00a0432
Omr\u00e4knings-
differenser
-12
-38
-6
-1
-1
-56
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2023
793
1\u00a0898
150
41
22
2\u00a0903
Ing\u00e5ende balans,
1 januari 2024
793
1\u00a0898
150
41
22
2\u00a0903
Reservering f\u00f6r
innevarande \u00e5r
1\u00a0956
3\u00a0413
122
245
110
5\u00a0846
Justering reserv-
ering tidigare \u00e5r
-63
-113
115
1
\u2014
-60
Betalningar
-1\u00a0781
-3\u00a0540
-147
-253
-106
-5\u00a0827
Omr\u00e4knings-
differenser
42
122
17
1
2
185
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2024
947
1\u00a0780
257
36
27
3\u00a0048
Int\u00e4kter och tillg\u00e5ngar per segment och geografiskt omr\u00e5de
Koncernen 2024
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar6
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar7
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Europa1
8\u00a0170
9\u00a0491
900
7\u00a0573
619
140
96
9\u00a0690
17\u00a0300
Nordamerika2
4\u00a0163
29\u00a0513
4\u00a0038
12\u00a0158
313
\u2014
\u2014
8\u00a0513
41\u00a0671
Internationellt
2\u00a0207
\u2014
383
\u2014
335
\u2014
\u2014
2\u00a0925
\u2014
\u00d6vrigt3
1\u00a0889
\u2014
3\u00a0010
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0899
\u2014
Summa4,5
16\u00a0429
39\u00a0004
8\u00a0332
19\u00a0731
1\u00a0267
140
96
26\u00a0027
58\u00a0971
Koncernen 2023
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar6
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar7
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Europa1
7\u00a0105
9\u00a0810
771
8\u00a0290
635
233
272
8\u00a0511
18\u00a0605
Nordamerika2
2\u00a0554
28\u00a0487
5\u00a0389
13\u00a0028
297
\u2014
\u2014
8\u00a0241
41\u00a0515
Internationellt
2\u00a0145
\u2014
322
\u2014
187
\u2014
\u2014
2\u00a0653
\u2014
\u00d6vrigt3
1\u00a0565
\u2014
1\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0718
\u2014
Summa4,5
13\u00a0370
38\u00a0297
7\u00a0635
21\u00a0318
1\u00a0119
233
272
22\u00a0123
60\u00a0120
1. F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppg\u00e5r till 653 MSEK (660).
2. F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i USA uppg\u00e5r till 8 371 MSEK (8 148).
3. \u00d6vrigt avser royalty. Haematology, avser royalty p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Eloctate, Alprolix och Altuviiio. Immunology avser royalty p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus. Merparten av erh\u00e5llen royalty \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Nordamerika.
4. Summa f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 11 729 MSEK (11 750).
5. Sobis st\u00f6rsta kund svarar f\u00f6r cirka 18 procent (8) av int\u00e4kterna och kunden rapporterar inom segmenten Haematology och Immunology. Sobis n\u00e4st st\u00f6rsta kund svarar f\u00f6r cirka 16 procent (22) och rapporterar inom samtliga segment; Haematology, Immunology och Specialty
Care. Se \u00e4ven not 22 f\u00f6r mer information.
6.\u00a0 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inom Haematology finns f\u00f6rdelade inom f\u00f6ljande l\u00e4nder, Sverige 9 491 MSEK (9 810) och USA 29 513 MSEK (28 487).
7.\u00a0 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inom Immunology finns f\u00f6rdelade inom f\u00f6ljande l\u00e4nder, Sverige 3 707 MSEK (4 175), Schweiz 3 865 MSEK (4 081) och USA 12 158 MSEK (13 028).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-534": { "value": "
5 Segmentinformation och int\u00e4kter
Segmentinformation
Sobis verksamhet \u00e4r organiserad i tre aff\u00e4rsomr\u00e5den \u2013 Haematology, Immunology and Specialty Care.
\u2022 Segment Haematology: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlen Elocta, Altuvoct, Alprolix, Doptelet,
Aspaveli/Empaveli, Zynlonta och Vonjo. Int\u00e4kterna h\u00e4rr\u00f6r ocks\u00e5 fr\u00e5n royalt p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Eloctate,
Alprolix, Altuviiio och tillverkning av l\u00e4kemedelssubstansen f\u00f6r ReFacto AF/Xyntha f\u00f6r Pfizer.
\u2022 Segment Immunology: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlen Kineret, Synagis och Gamifant.
Int\u00e4kterna h\u00e4rr\u00f6r ocks\u00e5 fr\u00e5n royalties p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus.
\u2022 Segment Specialty Care: Int\u00e4kterna genereras fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Orfadin, Tegsedi, Waylivra och andra l\u00e4kemedel
inom Specialty Care.
\u2022 Kategorin Koncern \u2013 \u00f6vrigt\u00a0avser huvudsakligen kostnader f\u00f6r centrala funktioner s\u00e5som ekonomi, juridik,
kommunikation, personal och andra poster som inte kan f\u00f6rdelas per segment.
Int\u00e4kter, EBITA och justerad EBITA f\u00f6r varje segment utg\u00f6r deras bidrag till koncernens int\u00e4kter, EBITA och justerad
EBITA. Det f\u00f6religger ingen f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segmenten. Se not 2.
Koncernen
2024
2023
Int\u00e4kter
Haematology
Elocta
4\u00a0891
4\u00a0916
Altuvoct
436
2
Alprolix
2\u00a0372
2\u00a0125
Royalty
1\u00a0889
1\u00a0565
Doptelet
3\u00a0870
2\u00a0997
Aspaveli/Empaveli
1\u00a0030
594
Zynlonta
103
33
Vonjo
1\u00a0462
706
Tillverkning
375
431
Summa
16\u00a0429
13\u00a0370
Immunology
Kineret
2\u00a0854
2\u00a0415
Synagis
591
2\u00a0422
Gamifant
1\u00a0876
1\u00a0645
Beyfortus royalty
3\u00a0010
1\u00a0153
Summa
8\u00a0332
7\u00a0635
Specialty Care
Orfadin
481
453
Tegsedi
180
305
Waylivra
273
212
\u00d6vriga Specialty Care
333
149
Summa
1\u00a0267
1\u00a0119
Totala int\u00e4kter
26\u00a0027
22\u00a0123
Koncernen 2024
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter och EBITA per segment
Int\u00e4kter
16\u00a0429
8\u00a0332
1\u00a0267
\u2014
26\u00a0027
EBITA
5\u00a0437
4\u00a0019
493
-792
9\u00a0158
Justerad EBITA1
5\u00a0563
4\u00a0104
493
-792
9\u00a0368
Av- och nedskrivningar
-2\u00a0163
-1\u00a0160
-160
-50
-3\u00a0532
Finansiella kostnader
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0305
-1\u00a0305
Finansiella int\u00e4kter
\u2014
\u2014
\u2014
86
86
Resultat efter finansiella poster
3\u00a0275
2\u00a0859
333
-2\u00a0061
4\u00a0407
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
9\u00a0073
1\u00a0383
\u2014
\u2014
10\u00a0456
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
29\u00a0931
18\u00a0347
140
96
48\u00a0514
Totala immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
39\u00a0004
19\u00a0730
140
96
58\u00a0971
Koncernen 2023
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter och EBITA per segment
Int\u00e4kter
13\u00a0370
7\u00a0635
1\u00a0119
\u2014
22\u00a0123
EBITA
4\u00a0082
3\u00a0691
282
-980
7\u00a0075
Justerad EBITA1
4\u00a0351
3\u00a0691
282
-829
7\u00a0494
Avskrivningar
-1\u00a0596
-1\u00a0215
-156
-42
-3\u00a0009
Finansiella kostnader
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0162
-1\u00a0162
Finansiella int\u00e4kter
\u2014
\u2014
\u2014
50
50
Resultat efter finansiella poster
2\u00a0486
2\u00a0476
126
-2\u00a0133
2\u00a0954
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
8\u00a0277
1\u00a0366
\u2014
\u2014
9\u00a0642
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
30\u00a0021
19\u00a0952
233
272
50\u00a0477
Totala immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
38\u00a0298
21\u00a0318
233
272
60\u00a0120
1. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 2024 och 2023, se not 12 och avsnittet Alternativa nyckeltal.
Koncernen
2024
2023
Int\u00e4kter \u2013 Gross to net1
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning brutto
29\u00a0049
27\u00a0074
Avtalsenliga rabatter
-2\u00a0924
-2\u00a0616
Lagstadgade rabatter
-4\u00a0926
-5\u00a0220
Anbudsrabatter
-86
-107
Produktrabatter
-227
-86
Kontantrabatter
-190
-86
Summa rabatter
-8\u00a0353
-8\u00a0115
Produktint\u00e4kter netto
20\u00a0696
18\u00a0959
Tillverkning
375
431
Royalty
4\u00a0899
2\u00a0718
Milstolpsbetalningar
52
\u2014
Serviceavgifter
6
15
R\u00f6relsens int\u00e4kter
26\u00a0027
22\u00a0123
Int\u00e4kter och tillg\u00e5ngar per segment och geografiskt omr\u00e5de
Koncernen 2024
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar6
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar7
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Europa1
8\u00a0170
9\u00a0491
900
7\u00a0573
619
140
96
9\u00a0690
17\u00a0300
Nordamerika2
4\u00a0163
29\u00a0513
4\u00a0038
12\u00a0158
313
\u2014
\u2014
8\u00a0513
41\u00a0671
Internationellt
2\u00a0207
\u2014
383
\u2014
335
\u2014
\u2014
2\u00a0925
\u2014
\u00d6vrigt3
1\u00a0889
\u2014
3\u00a0010
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0899
\u2014
Summa4,5
16\u00a0429
39\u00a0004
8\u00a0332
19\u00a0731
1\u00a0267
140
96
26\u00a0027
58\u00a0971
Koncernen 2023
Haematology
Immunology
Specialty Care
Koncern \u2013 \u00f6vrigt
Summa
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar6
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar7
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter
Anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
Europa1
7\u00a0105
9\u00a0810
771
8\u00a0290
635
233
272
8\u00a0511
18\u00a0605
Nordamerika2
2\u00a0554
28\u00a0487
5\u00a0389
13\u00a0028
297
\u2014
\u2014
8\u00a0241
41\u00a0515
Internationellt
2\u00a0145
\u2014
322
\u2014
187
\u2014
\u2014
2\u00a0653
\u2014
\u00d6vrigt3
1\u00a0565
\u2014
1\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0718
\u2014
Summa4,5
13\u00a0370
38\u00a0297
7\u00a0635
21\u00a0318
1\u00a0119
233
272
22\u00a0123
60\u00a0120
1. F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppg\u00e5r till 653 MSEK (660).
2. F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i USA uppg\u00e5r till 8 371 MSEK (8 148).
3. \u00d6vrigt avser royalty. Haematology, avser royalty p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Eloctate, Alprolix och Altuviiio. Immunology avser royalty p\u00e5 Sanofis f\u00f6rs\u00e4ljning av Beyfortus. Merparten av erh\u00e5llen royalty \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Nordamerika.
4. Summa f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 11 729 MSEK (11 750).
5. Sobis st\u00f6rsta kund svarar f\u00f6r cirka 18 procent (8) av int\u00e4kterna och kunden rapporterar inom segmenten Haematology och Immunology. Sobis n\u00e4st st\u00f6rsta kund svarar f\u00f6r cirka 16 procent (22) och rapporterar inom samtliga segment; Haematology, Immunology och Specialty
Care. Se \u00e4ven not 22 f\u00f6r mer information.
6.\u00a0 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inom Haematology finns f\u00f6rdelade inom f\u00f6ljande l\u00e4nder, Sverige 9 491 MSEK (9 810) och USA 29 513 MSEK (28 487).
7.\u00a0 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inom Immunology finns f\u00f6rdelade inom f\u00f6ljande l\u00e4nder, Sverige 3 707 MSEK (4 175), Schweiz 3 865 MSEK (4 081) och USA 12 158 MSEK (13 028).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-540": { "value": "
6 Av- och nedskrivningar p\u00e5
immateriella och materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
2024
2023
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per tillg\u00e5ng
Licenser och patent
13
18
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
3\u00a0443
2\u00a0864
Aktiverade utgifter
105
105
Maskiner och andra tekniska
anl\u00e4ggningar
7
12
Inventarier, verktyg och
installationer
20
20
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
130
146
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
5
4
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
tillg\u00e5ng
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
56
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-15
9
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
tillg\u00e5ng
3\u00a0709
3\u00a0234
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1
33
50
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och
administrationskostnader
3\u00a0665
3\u00a0094
Utvecklingskostnader
26
24
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor2
-15
9
Utvecklingskostnader
\u2014
56
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
funktion
3\u00a0709
3\u00a0234
Se not 16 och 17 f\u00f6r ytterligare information.
9 Leasing
Koncernen
Nyttjander\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
Fastigheter
Bilar
Summa
Per 1 januari 2023
152
45
198
Till\u00e4gg
93
45
138
Av- och
nedskrivningar
-123
-32
-154
Avyttringar och
utrangeringar
0
-1
-1
Omr\u00e4knings-
differenser
-1
-1
-1
Per 31 december
20231
122
56
178
Till\u00e4gg2
213
68
281
Av- och
nedskrivningar
-78
-37
-115
Avyttringar och
utrangeringar
-26
-2
-28
Omr\u00e4knings-
differenser
4
1
5
Per 31 december
20241
235
87
322
1. Uppskjuten skatteskuld kopplat till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
uppg\u00e5r till 84 MSEK (41).
2. \u00c5rets till\u00e4gg avser i huvudsak nya kontorslokaler i Sverige,
Schweiz och USA.
16 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nedskrivningstest
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
7\u00a0007
613
41\u00a0917
688
152
50\u00a0377
Investeringar1
\u2014
\u2014
2\u00a0700
3
114
2\u00a0817
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
2\u00a0971
\u2014
17\u00a0479
\u2014
\u2014
20\u00a0449
Utrangeringar
\u2014
-97
-180
\u2014
\u2014
-277
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
20
-20
\u2014
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
878
\u2014
\u2014
878
Omr\u00e4kningsdifferenser
-336
3
-1\u00a0103
-3
\u2014
-1\u00a0439
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-542
-9\u00a0729
-253
\u2014
-10\u00a0524
Avskrivningar
\u2014
-18
-2\u00a0864
-105
\u2014
-2\u00a0987
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-56
\u2014
\u2014
-56
Utrangeringar
\u2014
97
180
\u2014
\u2014
277
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
65
\u2014
\u2014
64
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
9\u00a0642
54
49\u00a0287
351
245
59\u00a0580
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Investeringar1
\u2014
86
\u2014
2
23
110
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
64
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
64
Utrangeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1
-1
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
34
-129
-217
-312
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
214
\u2014
\u2014
214
Omr\u00e4kningsdifferenser
750
1
2\u00a0391
6
0
3\u00a0148
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
10\u00a0456
605
64\u00a0329
588
50
76\u00a0028
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Avskrivningar
\u2014
-13
-3\u00a0443
-105
\u2014
-3\u00a0561
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
\u2014
85
\u2014
85
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-1
-353
-1
\u2014
-356
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-479
-16\u00a0200
-379
\u2014
-17\u00a0058
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
10\u00a0456
126
48\u00a0129
209
50
58\u00a0971
1.\u00c5rets investeringar avser i huvudsak enFuse\u00ae kopplat till avtalet med Enable. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs investeringar avser i huvudsak Beyfortus,
2 700 MSEK, kopplat till en milstolpsbetalning, till f\u00f6ljd av att den regulatoriska ans\u00f6kan validerats i USA och det nya royaltyavtalet.
2. Avser f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI, se not 34 f\u00f6r ytterligare information.
3.\u00c5rets omklassificeringar avser i huvudsak omklassificeringar av f\u00f6rutbetalda produktionskostnader vilka redovisas som f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024. Se \u00e4ven not 2.
4.\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av redovisat anskaffningsv\u00e4rde avser Altuvoct, 124 MSEK och NASP (tidigare SEL-212), 90 MSEK. b\u00e5da till f\u00f6ljd av
uppn\u00e5ende av milstolpar. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs f\u00f6r\u00e4ndring avser i huvudsak Altuvoct, 370 MSEK och NASP 458 MSEK, b\u00e5da till f\u00f6ljd av
f\u00f6r\u00e4ndrad bed\u00f6mning av sannolikhet till uppn\u00e5ende av milstolpar.\u00a0
5. Aktiverade utgifter avser i huvudsak IT-projekt.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill har uppkommit genom f\u00f6rv\u00e4rven av Swedish
Orphan, Dova, Gamifant och CTI och uppgick per
31\u00a0december 2024 till 10\u00a0456\u202fMSEK (9\u00a0642). Goodwill
har allokerats till tv\u00e5 separata kassagenerande enheter,
Haematology och Immunology. Se not 5 f\u00f6r goodwill
f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet.
Bed\u00f6mningen av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill sker utifr\u00e5n
nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 den minsta kassagenererande
enheten. Kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttade finansiella
planer som har fastst\u00e4llts av f\u00f6retagsledningen och
t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. De finansiella planerna har
fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och
f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknaden. Planerna inkluderar bland
annat antaganden om nuvarande l\u00e4kemedelsutveckling
och kommande produktlanseringar. Vidare inneh\u00e5ller
de finansiella planerna antaganden om prisutveckling,
f\u00f6rs\u00e4ljningsutveckling och kostnadsutveckling.
Kassafl\u00f6det bortom fem \u00e5r har extrapolerats med en
bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om 2 procent.
Det finns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningar av
goodwill i n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna.
I tabellen nedan framg\u00e5r tillv\u00e4xttakt samt den
diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re och efter skatt, som anv\u00e4nts:
Parameter, %
2024
2023
Tillv\u00e4xttakt bortom den initiala
fem\u00e5rsperioden
2
2
Diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
10,8
10,1
Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt
8,6
8,0
Diskonteringsr\u00e4ntan avser Sobis v\u00e4gda kapitalkostnad
som ber\u00e4knas enligt g\u00e4llande praxis, d\u00e4r nedanst\u00e5ende
parametrar har anv\u00e4nts.
\u2022 Riskfri r\u00e4nta: fem\u00e5rigt genomsnitt av r\u00e4nta p\u00e5
tio\u00e5riga statsobligationer.
\u2022 Marknadens riskpremie: 6,6 procent (6,8).
\u2022 Betav\u00e4rde: Sobis betav\u00e4rde har ber\u00e4knats till 1,26
(1,26).
\u2022 R\u00e4ntekostnad: enligt Sobis kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ning.
\u2022 Skattesats: enligt skattesats i Sverige.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill:
diskonteringsr\u00e4nta, bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym
och evig tillv\u00e4xttakt. K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att
det finns goda marginaler i ber\u00e4kningen och ingen
rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i nyckelparametrar skulle resultera i en
nedskrivning.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas med
avseende p\u00e5 eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst
h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade
v\u00e4rdet eventuellt inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Bed\u00f6mningen
av v\u00e4rdet p\u00e5 produkt- och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter sker
utifr\u00e5n nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 respektive kassagenererande
tillg\u00e5ng. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den som
bed\u00f6ms genereras under tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
livsl\u00e4ngd. Vid diskontering av framtida kassafl\u00f6den
anv\u00e4nds den diskonteringsr\u00e4nta som angetts i tabellen.
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter g\u00f6rs ett antal antaganden.
Antagandena avser prognoser p\u00e5 framtida
f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter, kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till respektive
l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedlets livsl\u00e4ngd och
diskonteringsr\u00e4ntan.
P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt
Utvecklingsprojekt relaterade till produkt- eller
marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r
nedskrivningsbehov. Nyckelparametrar \u00e4r framtida
kassafl\u00f6den fr\u00e5n den individuella tillg\u00e5ngen,
sannolikheten f\u00f6r att n\u00e5 positiva utfall vid kliniska studier
samt antaganden om b\u00e4sta kommersiella utfall.
Framtida kassafl\u00f6den estimeras med avseende p\u00e5
projektets utveckling p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt, samt justeras
f\u00f6r sannolikheten f\u00f6r att projektet kommersialiseras.
Risken \u00e4r h\u00f6gre ju\u202ftidigare i\u00a0utvecklingskedjan projektet
befinner sig. I takt med att de definierade
utvecklingsfaserna passeras \u00f6kar sannolikheten f\u00f6r att
n\u00e5 marknaden.
Bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r att ett projekt
genomg\u00e5r den aktuella utvecklingsfasen med framg\u00e5ng
g\u00f6rs med h\u00e4nsyn till den vetenskapliga potentialen f\u00f6r
projektet att uppvisa positivt utfall vid den enskilda fasen
i utvecklingsprocessen. Antaganden g\u00f6rs utifr\u00e5n de
parametrar som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 projektets
potential till att utvecklas till ett l\u00e4kemedel med h\u00f6gsta
m\u00f6jliga kommersiella potential. Detta g\u00f6rs utifr\u00e5n vad
som \u00e4r rimligt att anta om projektets vetenskapliga
profil med den information som finns tillg\u00e4nglig idag.
Prognosperioden baseras p\u00e5 l\u00e4kemedlets estimerade
livsl\u00e4ngd p\u00e5 marknaden.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av
utvecklingsprojekten: diskonteringsr\u00e4nta,
bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och evig tillv\u00e4xttakt.
K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att det finns goda
marginaler i ber\u00e4kningen och ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i
nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning.
Nedskrivningar
Under 2024 har ingen nedskrivning gjorts, under 2023
gjordes en nedskrivning om 56 MSEK, kopplat till ett
kliniskt program i tidig fas.\u00a0
17 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Maskiner
och andra
tekniska
anl\u00e4ggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nyttjande-
r\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
materiella
anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4gg-
ningar
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
424
224
761
20
291
1\u00a0719
Investeringar
1
12
118
9
780
920
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
0
\u2014
18
0
\u2014
18
Avyttringar och utrangeringar
-1
-2
-89
0
\u2014
-92
Omklassificeringar
1
6
3
0
-7
3
Omr\u00e4kningsdifferenser
0
-1
-7
-1
\u2014
-8
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-400
-184
-564
-15
\u2014
-1\u00a0162
Avskrivningar
-12
-20
-146
-4
\u2014
-182
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-9
\u2014
\u2014
-9
Avyttringar och utrangeringar
1
1
88
\u2014
\u2014
90
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
-2
\u2014
\u2014
-2
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
\u2014
6
\u2014
\u2014
7
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
14
38
178
10
1\u00a0063
1\u00a0302
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Investeringar
1
6
281
22
144
455
Avyttringar och utrangeringar
-7
-17
-220
-1
\u2014
-244
Omklassificering
6
37
-2
0
-46
-5
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
4
13
2
\u2014
19
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
271
877
51
1\u00a0161
2\u00a0785
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Avskrivningar
-7
-20
-130
-5
\u2014
-162
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
\u2014
\u2014
15
\u2014
\u2014
15
Avyttringar och utrangeringar
7
14
193
1
\u2014
216
Omklassificering
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
-7
-1
\u2014
-11
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-412
-211
-555
-23
\u2014
-1\u00a0201
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
13
61
322
27
1\u00a0161
1\u00a0584
F\u00f6r ytterligare information om leasing, se not 9.
21 Varulager
Koncernen
2024
2023
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
116
90
Varor under tillverkning
2\u00a0353
1\u00a0909
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror
1\u00a0691
1\u00a0874
Summa
4\u00a0159
3\u00a0874
Den utgift f\u00f6r varulagret som kostnadsf\u00f6rts ing\u00e5r i posten kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och uppg\u00e5r till 3\u00a0209 MSEK
(2\u00a0825). Redovisat varulager inkluderar reserv f\u00f6r inkuranta varor om 604 MSEK (472). Varulagret har under \u00e5ret
skrivits ned och kostnadsf\u00f6rts med 259 MSEK (45).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-539": { "value": "
6 Av- och nedskrivningar p\u00e5
immateriella och materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
2024
2023
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per tillg\u00e5ng
Licenser och patent
13
18
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
3\u00a0443
2\u00a0864
Aktiverade utgifter
105
105
Maskiner och andra tekniska
anl\u00e4ggningar
7
12
Inventarier, verktyg och
installationer
20
20
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
130
146
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
5
4
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
tillg\u00e5ng
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
56
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-15
9
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
tillg\u00e5ng
3\u00a0709
3\u00a0234
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1
33
50
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och
administrationskostnader
3\u00a0665
3\u00a0094
Utvecklingskostnader
26
24
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor2
-15
9
Utvecklingskostnader
\u2014
56
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
funktion
3\u00a0709
3\u00a0234
Se not 16 och 17 f\u00f6r ytterligare information.
9 Leasing
Koncernen
Nyttjander\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
Fastigheter
Bilar
Summa
Per 1 januari 2023
152
45
198
Till\u00e4gg
93
45
138
Av- och
nedskrivningar
-123
-32
-154
Avyttringar och
utrangeringar
0
-1
-1
Omr\u00e4knings-
differenser
-1
-1
-1
Per 31 december
20231
122
56
178
Till\u00e4gg2
213
68
281
Av- och
nedskrivningar
-78
-37
-115
Avyttringar och
utrangeringar
-26
-2
-28
Omr\u00e4knings-
differenser
4
1
5
Per 31 december
20241
235
87
322
1. Uppskjuten skatteskuld kopplat till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
uppg\u00e5r till 84 MSEK (41).
2. \u00c5rets till\u00e4gg avser i huvudsak nya kontorslokaler i Sverige,
Schweiz och USA.
F\u00f6ljande belopp har redovisats i resultatr\u00e4kningen:
Koncernen
2024
2023
Av- och nedskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4tter
115
155
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
16
13
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
korttidsleasingavtal
4
9
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
3
1
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla
leasingavgifter som inte inkluderas i
v\u00e4rderingen av leasingskulderna
0
13
Summa belopp redovisat i
resultatr\u00e4kningen
139
191
Redovisat belopp i
kassafl\u00f6desanalysen
Amortering av leasingskulden
-170
-162
Korttidsleasingavtal
-4
-9
Leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
-3
-1
Variabla leasingavgifter som inte
inkluderas i leasingskulderna
0
-13
Summa kassafl\u00f6de
-178
-186
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala\u00adkostnader
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala\u00adkostnader
Moderbolaget
462
314
439
278
(varav
pensionskostnad)
(93)
(81)
Dotterbolag
(3\u00a0653)
(498)
(3\u00a0284)
(492)
(varav
pensionskostnad)
(123)
(173)
Koncernen, summa
4\u00a0115
812
3\u00a0722
770
(varav
pensionskostnad)
(216)
(254)
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelseledam\u00f6ter och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
58
405
52
387
(varav bonus)1
(37)
(120)
(33)
(105)
Dotterbolag
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
\u2014
3\u00a0653
\u2014
3\u00a0284
(varav bonus)1
(\u2014)
(1\u00a0102)
(\u2014)
(943)
Koncernen, summa
57
4\u00a0058
52
3\u00a0670
(varav bonus)
(37)
(1\u00a0222)
(33)
(1\u00a0048)
1.\u00a0 Bonus inkluderar bolagets redovisade IFRS 2 kostnad f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning, vilket ej \u00e4r att likst\u00e4lla med ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare 2024
Best\u00e4mmelserna i dessa riktlinjer omfattar medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen i Swedish Orphan Biovitrum AB
(publ) (\u201cBolaget\u201d eller \u201cSobi\u201d). Riktlinjerna omfattar \u00e4ven eventuell ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter, med undantag f\u00f6r
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande och ska till\u00e4mpas p\u00e5 avtal om ers\u00e4ttningar, och
f\u00f6r\u00e4ndringar i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar
inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
Sobi f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor med s\u00e4llsynta sjukdomar. Sobi \u00e4r ett internationellt specialiserat biofarmaceutiskt
bolag som tillhandah\u00e5ller kontinuerlig tillg\u00e5ng till innovativa behandlingar inom omr\u00e5den s\u00e5som hematologi,
immunologi och nischindikationer. Sobi tillf\u00f6r n\u00e5got s\u00e4llsynt till s\u00e4llsynta sjukdomar - en unik f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda
Bolagets styrkor till att i partnerskap g\u00f6ra behandlingar tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dem med st\u00f6rst behov.
Sobis vision \u00e4r att bli ansett som en global ledare inom innovativa behandlingar som f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor
med s\u00e4llsynta sjukdomar.
Bolaget str\u00e4var efter att uppr\u00e4tth\u00e5lla en stark koppling mellan ers\u00e4ttningskomponenterna, den l\u00e5ngsiktiga strategin
och h\u00e5llbarhetsprioriteringar. F\u00f6r att st\u00f6dja Bolagets vision och str\u00e4van efter att skapa l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara v\u00e4rden f\u00f6r
s\u00e5v\u00e4l personer med s\u00e4llsynta sjukdomar som aktie\u00e4gare, anst\u00e4llda och andra intressenter, till\u00e4mpar Sobi
prestationsbaserade kriterier relaterade till tillv\u00e4xt och l\u00f6nsamhet. F\u00f6r mer information om Bolagets aff\u00e4rsstrategi, se
sobi.com.
En framg\u00e5ngsrik implementering av Bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen,
inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att Bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare. Som ett
internationellt bolag \u00e4r en majoritet av Sobis medarbetare anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen ska vara den totala ers\u00e4ttningen. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig
och konkurrenskraftig i f\u00f6rh\u00e5llande till konkurrenter p\u00e5 respektive lokal marknad.
Marknadsj\u00e4mf\u00f6relserna ska g\u00f6ras i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara bolag med liknande storlek, verksamma i
liknande bransch och med liknande komplexitet. Ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska m\u00f6jligg\u00f6ra anst\u00e4llningar i en
internationell kontext och underst\u00f6dja m\u00e5ngfald i den verkst\u00e4llande ledningen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som
lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tvingande regler eller
vedertagen lokal praxis f\u00f6ljs, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Formerna av ers\u00e4ttning m.m.
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och kan best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning,
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta
om bland annat aktierelaterad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning. Komponenterna beskrivs n\u00e4rmare nedan.
Fast grundl\u00f6n
Syftet med den fasta grundl\u00f6nen \u00e4r att attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare som bidrar till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi.
Den fasta grundl\u00f6nen ska baseras p\u00e5 kompetens, erfarenhet, ansvar och prestation. Bolaget anv\u00e4nder ett
internationellt utv\u00e4rderingssystem f\u00f6r att utv\u00e4rdera de olika positionernas omfattning och ansvar och m\u00f6jligg\u00f6ra en
j\u00e4mf\u00f6relse med niv\u00e5er i j\u00e4mf\u00f6rbara bolag.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 Kortsiktiga incitament
De kortsiktiga incitamenten syftar till att fr\u00e4mja uppfyllandet av Bolagets aff\u00e4rsstrategiska och finansiella m\u00e5l. De
syftar ocks\u00e5 till att uppr\u00e4tth\u00e5lla efterlevnaden av Bolagets v\u00e4rderingar, attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare, s\u00e4kerst\u00e4lla engagemang och samsyn samt bel\u00f6na prestationer.
Det \u00e5rliga kortsiktiga incitamentsprogrammet ska
baseras p\u00e5 uppfyllandet av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara
\u00e5rliga finansiella m\u00e5l (75 procent) och icke-finansiella
m\u00e5l (25 procent). De \u00e5rliga finansiella m\u00e5len ska vara
relaterade till kriterier som fr\u00e4mjar tillv\u00e4xt och
l\u00f6nsamhet (\u00e5rliga int\u00e4kter och EBITA 6.) De \u00e5rliga
finansiella m\u00e5len f\u00f6resl\u00e5s av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och
godk\u00e4nns av styrelsen. De \u00e5rliga icke-finansiella m\u00e5len
baseras p\u00e5 strategi- och aff\u00e4rsutvecklingsm\u00e5l, vilka
definieras och godk\u00e4nns enligt farfarsprincipen.
M\u00e5len fastst\u00e4lls i syfte att fr\u00e4mja Bolagets
aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga utveckling (inklusive dess
h\u00e5llbarhet), v\u00e4rdeskapande och finansiella tillv\u00e4xt och
ska utformas s\u00e5 att de uppmuntrar efterlevnad av regler
och andra krav. Den maximala \u00e5rliga kortsiktiga
ers\u00e4ttningen kan variera men ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n
100 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen. I
vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r utbetalning av \u00e5rlig
kortsiktig ers\u00e4ttning uppfyllts ska bed\u00f6mas och
fastst\u00e4llas av styrelsen p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 L\u00e5ngsiktiga incitament
Det \u00f6vergripande syftet med de l\u00e5ngsiktiga
incitamentsprogrammen \u00e4r att skapa en n\u00e4ra
intressegemenskap mellan de anst\u00e4llda och aktie\u00e4garna
samt att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Bolaget.
L\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen och l\u00e4ggs fram f\u00f6r beslut av
bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa
riktlinjer. Prestationskriterierna som anv\u00e4nds f\u00f6r att
best\u00e4mma utfallet av l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram f\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r
tydligt kopplade till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till
Bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. F\u00f6r mer
information om Bolagets l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram, samt de kriterier som utfallet
baseras p\u00e5, se sobi.com.
\u00d6vrig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra
omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r av
eng\u00e5ngskarakt\u00e4r och g\u00f6rs p\u00e5 individuell basis i syfte att
rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare, eller
utg\u00e5 som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser
ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan
ers\u00e4ttning ska vara i linje med marknadspraxis och kan
till exempel omfatta en kontant eng\u00e5ngsutbetalning,
retention bonus, avg\u00e5ngsvederlag i h\u00e4ndelse av en
\u00e4garf\u00f6r\u00e4ndring eller liknande. Ers\u00e4ttningen ska inte
\u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta
bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tre (3) \u00e5r samt inte utfalla mer \u00e4n
en g\u00e5ng per \u00e5r och person. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Pension och f\u00f6rm\u00e5ner
Den f\u00f6redragna formen f\u00f6r Bolagets pensionsplaner \u00e4r
avgiftsbest\u00e4mda 7. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
kan erbjudas om det kr\u00e4vs enligt tvingande
kollektivavtalsbest\u00e4mmelser, lag eller annan reglering.
Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda niv\u00e5n ska i s\u00e5dana fall vara
begr\u00e4nsad till den obligatoriska niv\u00e5n.
Pensionspremierna eller pensionstill\u00e4gget ska uppg\u00e5
till h\u00f6gst 40 procent av befattningshavarens
pensionsgrundande l\u00f6n. Den pensionsgrundande l\u00f6nen
kan inkludera r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den del det f\u00f6ljer av
tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel omfatta livf\u00f6rs\u00e4kring,
sjukf\u00f6rs\u00e4kring, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring och bilf\u00f6rm\u00e5n.
Premier och andra kostnader med anledning av s\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner ska baseras p\u00e5 marknadspraxis, men uppg\u00e5 till
h\u00f6gst 20 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Ledande befattningshavare som \u00e4r
utlandsstationerade till eller fr\u00e5n ett annat land kan f\u00e5
ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som ett
f\u00f6rm\u00e5nspaket som omfattar flyttst\u00f6d och
deklarationsr\u00e5dgivning samt skatteutj\u00e4mning, i den
utstr\u00e4ckning som \u00e4r rimlig mot bakgrund av de s\u00e4rskilda
omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6rknippade med
stationeringen, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande
\u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. S\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt inte \u00f6verstiga 40 procent av
den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Upps\u00e4gningstiden f\u00e5r inte \u00f6verstiga tolv (12) m\u00e5nader.
Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag,
inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuell
konkurrensbegr\u00e4nsning, ska totalt inte \u00f6verstiga ett
belopp motsvarande den fasta bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5
(2) \u00e5r.
Konsultarvode till styrelseledam\u00f6ter
Styrelseledam\u00f6ter valda av bolagsst\u00e4mman kan, ut\u00f6ver
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman, erh\u00e5lla
konsultarvode f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av
Bolaget. S\u00e5dana tj\u00e4nster ska bidra till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, och f\u00e5r inte avse ordinarie styrelsearbete.
Konsultarvode ska vara marknadsm\u00e4ssigt och f\u00e5r f\u00f6r
respektive styrelseledamot inte \u00f6verstiga den \u00e5rliga
ers\u00e4ttningen f\u00f6r styrelseuppdraget. Ovanst\u00e5ende
till\u00e4mpas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs
genom av styrelseledamot hel\u00e4gt bolag.
L\u00f6ne- och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa
ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r
Bolagets anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om de anst\u00e4lldas
totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt
ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har
utgjort en del av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns och styrelsens
beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av om riktlinjerna och
de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av riktlinjerna \u00e4r rimliga.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, granska och
genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9. I
kommitt\u00e9ns uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda
styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen. Styrelsen ska uppr\u00e4tta
f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och
l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman.
Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja
upp och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den
verkst\u00e4llande ledningen, till\u00e4mpningen av dessa riktlinjer
samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och
ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns
ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Bolaget och
den verkst\u00e4llande ledningen. Vid styrelsens beredning
av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar
varken den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra
medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen, i den m\u00e5n
de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
\u00c5terkrav (Claw-back)
Styrelsen ska ha r\u00e4tt enligt till\u00e4mplig lag eller avtal och
med de begr\u00e4nsningar som kan f\u00f6lja d\u00e4rav, helt eller
delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som intj\u00e4nats eller
betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder (claw-back).
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda
sk\u00e4l f\u00f6r ett avsteg och det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att
tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska
b\u00e4rkraft. Som anges ovan ing\u00e5r det i
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens
beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor. Detta innefattar
beslut om avsteg fr\u00e5n dessa riktlinjer.
Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna
samt hur aktie\u00e4garnas synpunkter har beaktats
Baserat p\u00e5 kommentarer och fr\u00e5gor som framkommit
fr\u00e5n investerare och vid enskilda m\u00f6ten samt baserat p\u00e5
synpunkter i rapporter fr\u00e5n r\u00f6stningsr\u00e5dgivare (proxy
advisors), har styrelsen, p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n, beslutat att f\u00f6resl\u00e5 inf\u00f6randet av
en \u00e5terkravsklausul (claw-back) som st\u00e4rker styrelsens
m\u00f6jlighet att helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
som intj\u00e4nats eller betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2024
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
David Meek2
175
175
Annette Clancy2
2\u00a0207
2\u00a0207
Bo Jesper Hansen2
0
0
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon
700
700
Zlatko Rihter3
483
483
Helena Saxon
1\u00a0014
1\u00a0014
Staffan Sch\u00fcberg
907
907
Filippa Stenberg
733
733
Anders Ullman4
648
648
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
13\u00a0612
11\u00a0382
4\u00a0747
2
25\u00a0790
55\u00a0533
Andra ledande
befattningshavare
(11 personer) 5,6
60\u00a0251
32\u00a0597
9\u00a0002
3\u00a0285
54\u00a0420
159\u00a0555
Summa
80\u00a0730
43\u00a0979
13\u00a0749
3\u00a0287
80\u00a0210
221\u00a0955
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2024, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. F\u00f6r information avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6retagsledningen, se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tabellen visar
Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund av h\u00e4lsosk\u00e4l och
ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy. I december 2024 valdes David Meek till ny styrelseledamot och
ordf\u00f6rande i styrelsen.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Under 2024 har styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och
erh\u00e5llit konsultarvode om totalt 465 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja bolaget att inr\u00e4tta en vetenskaplig kommitt\u00e9.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6.Tv\u00e5 ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ordinarie uppdrag, efter att
framg\u00e5ngsrikt ha levererat \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan under ett ovanligt utmanande \u00e5r.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2023
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
Bo Jesper Hansen2
1\u00a0744
1\u00a0744
H\u00e5kan Bj\u00f6rklund2
598
598
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon3
433
433
Annette Clancy2
770
770
Matthew Gantz3
279
279
Helena Saxon
828
828
Staffan Sch\u00fcberg
827
827
Filippa Stenberg
673
673
Anders Ullman4
463
463
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
12\u00a0277
10\u00a0080
3\u00a0462
1
23\u00a0063
48\u00a0883
Andra ledande
befattningshavare
(11-13 personer) 4,5,6
79\u00a0855
34\u00a0588
10\u00a0292
4\u00a0416
51\u00a0866
181\u00a0017
Summa
98\u00a0747
44\u00a0668
13\u00a0754
4\u00a0417
74\u00a0929
236\u00a0515
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2023, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode
finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick H\u00e5kan Bj\u00f6rklund som styrelseordf\u00f6rande, samtidigt som Bo Jesper Hansen uts\u00e5gs till ny
styrelseordf\u00f6rande. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund
av h\u00e4lsosk\u00e4l och ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick Matthew Gantz som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Christophe Bourdon uts\u00e5gs till ny
ordinarie styrelseledamot.
4. Anders Ullman avgick fr\u00e5n ledningsgruppen 31 mars 2023 och ing\u00e5r i styrelsen fr\u00e5n och med \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023. Under 2023 har
styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och erh\u00e5llit
konsultarvode om totalt 655 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja tillf\u00f6rordnad Head of RDMA och RDMA Leadership
committee tills en permanent Head of RDMA & CMO tillsatts. Det har bed\u00f6mts angel\u00e4get och till nytta f\u00f6r Sobi att anskaffa de aktuella
tj\u00e4nsterna, f\u00f6r vilka marknadsm\u00e4ssigt vederlag utg\u00e5tt.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6. En ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser, f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt ha drivit strategiska
och komplexa M&A-projekt som bidragit till f\u00f6retagets tillv\u00e4xt och av h\u00e4nsyn till att beh\u00e5lla befattningshavaren.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ledande befattningshavares villkor och ers\u00e4ttningar
Sobi ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att
Sobi kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare. Till \u00e5rsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter
utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Inga
pensioner utg\u00e5r till styrelsen. Vd:s ers\u00e4ttning granskas
och f\u00f6resl\u00e5s av styrelseordf\u00f6rande tillsammans med
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och godk\u00e4nns av styrelsen.
Ers\u00e4ttningar till \u00f6vriga ledande befattningshavare
f\u00f6resl\u00e5s av vd och godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Ers\u00e4ttning till vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare
utg\u00f6rs av fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 kort och
l\u00e5ng sikt, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner samt pension. Med \u00f6vriga
ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med vd utg\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen.
Fast l\u00f6n
Den fasta grundl\u00f6nen baseras p\u00e5 den enskilda
befattningshavarens ansvarsomr\u00e5de, kompetens och
prestation. Den fasta grundl\u00f6nen revideras varje \u00e5r.
Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
F\u00f6r vd var den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2024
maximerad till 100 procent av den \u00e5rliga
bruttogrundl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baserades
p\u00e5 finansiella och icke-finansiella m\u00e5l fastst\u00e4llda av
styrelsen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare var den
kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 60
procent av den fasta l\u00f6nen och baseras p\u00e5 finansiella
och icke-finansiella m\u00e5l.
Pensionsvillkor
Vd \u00e4r ber\u00e4ttigad till en pensionsers\u00e4ttning som uppg\u00e5r
till 40 procent av grundl\u00f6n. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r.
\u00d6vriga ledande befattningshavare som \u00e4r anst\u00e4llda i
Sverige omfattas av ITP planen med 65 \u00e5rs
pensions\u00e5lder. De omfattas \u00e4ven av ett kompletterande
premiebest\u00e4mt pensions\u00e5tagande p\u00e5 27 procent av
pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n upp till 50 inkomstbasbelopp,
inklusive ITP.
Incitamentsprogram
Sobi har per balansdagen tre aktiva aktieprogram. F\u00f6r
att f\u00e5 delta i aktieprogrammen beh\u00f6ver medarbetaren
vara tillsvidareanst\u00e4lld. Sobi har \u00e4ven fyra p\u00e5g\u00e5ende
kontantbaserade program varav tre avser anst\u00e4llda i
USA och Kanada och ett program avser anst\u00e4llda i Kina
och Japan. Samtliga program har tre \u00e5rs l\u00f6ptid.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Syftet med de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen har
varit att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang i Sobi, att ge
deltagarna m\u00f6jlighet att ta del av Sobis l\u00e5ngsiktiga
framg\u00e5ng och v\u00e4rdeskapande, liksom att skapa
m\u00f6jligheter f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla ledande
befattningshavare och h\u00f6gre chefer. Nedan f\u00f6ljer en
redog\u00f6relse \u00f6ver de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
som finns i bolaget.
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2019-2024 godk\u00e4ndes l\u00e5ngsiktiga
aktieprogram som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer, ett program f\u00f6r \u00f6vriga
medarbetare samt personaloptioner till vd, ledande
befattningshavare och p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda
nyckelpersoner. Aktieprogrammen \u00e4r strukturerade
enligt samma principer och har alla en tre\u00e5rig
intj\u00e4nandeperiod.
Ledningsprogrammen som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer f\u00f6ruts\u00e4tter ingen egen
investering i Sobi-aktier och prestationsaktier kan
erh\u00e5llas om villkoren i programmen uppfylls. Antalet
prestationsaktier skiljer sig mellan de organisatoriska
niv\u00e5erna. Prestationsm\u00e5len i ledningsprogrammen \u00e4r att
aktiekursen ska \u00f6ka med en viss procentsats under en
tre\u00e5rsperiod, samt att den faktiska \u00e5rliga oms\u00e4ttningen
under intj\u00e4nandeperioden ska uppn\u00e5 eller \u00f6verstiga
m\u00e5let f\u00f6r den \u00e5rliga oms\u00e4ttningen.
Ut\u00f6ver prestationsaktier best\u00e5r ledningsprogrammen
f\u00f6r vd, ledande befattningshavare och utvalda
nyckelpersoner till h\u00e4lften av personaloptioner. Vilka
medarbetare som \u00e4r ber\u00e4ttigade samt hur
prestationsm\u00e5len formuleras skiljer sig mellan
programmen.
Programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en
egen investering i Sobi-aktier (investeringsaktier) f\u00f6r att
matchningsaktier ska kunna erh\u00e5llas vederlagsfritt. Ett
krav f\u00f6r samtliga program \u00e4r att medarbetaren m\u00e5ste
vara tillsvidareanst\u00e4lld under hela intj\u00e4nandeperioden
samt vid krav p\u00e5 investeringsaktier beh\u00e5lla dessa under
hela intj\u00e4nandeperioden.
Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende finns kontantbaserade program
f\u00f6r medarbetare i Nordamerika samt Asien.
Ledningsprogram 2021 (utbetalt 2024)
F\u00f6r prestationsaktierna som l\u00f6pte ut den 1 juni och den
1 september 2024 fastslog styrelsen att
prestationsvillkor samt \u00f6vriga villkor f\u00f6r intj\u00e4nande
uppfyllts till 100 procent. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning
av 60 procent av prestationsaktierna var
prestationsm\u00e5let att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella
utdelningar, skulle \u00f6ka med 40 procent. Under
10\u00a0procent blir prestationsutfallet 0 och mellan 10 och
40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av prestationsaktier.
Prestationsm\u00e5let uppfylldes till 100 procent f\u00f6r
ledningsprogrammet. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av
\u00f6vriga 40 procent av prestationsaktierna skulle de
faktiska \u00e5rliga int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden
m\u00f6ta eller \u00f6verstiga budgeten f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna,
vilket uppfylldes f\u00f6r 2021, 2022 och 2023.
I programmen tilldelades d\u00e4rmed 1 083 418 aktier till ett
marknadsv\u00e4rde om 304 MSEK.
F\u00f6r personaloptionerna som l\u00f6pte ut den 1 juni 2024
och den 1 september fastslog styrelsen att
prestationsvillkoret f\u00f6r den faktiska genomsnittliga
oms\u00e4ttningen 2021-2023 uppfyllts. Fr\u00e5n den 3 juni\u00a0
respektive den 2 september 2024 kunde 1 804 167
personaloptioner l\u00f6sas till kursen 146,13 SEK respektive
187,80 SEK till och med den 2 juni 2026 respektive\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2 september 2026, varav 1 527 565 optioner har l\u00f6sts in
under \u00e5ret.
Personalprogram 2021 (utbetalt 2024)
Personalprogrammet 2021 l\u00f6pte den 1 juni 2024
Deltagare i programmet tilldelades tv\u00e5 matchningsaktier
f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren skulle ha m\u00f6jlighet att tilldelas
matchningsaktier var att denne hade beh\u00e5llit de
investeringsaktier som f\u00f6rv\u00e4rvats. I programmet
tilldelades 44 966 aktier till ett marknadsv\u00e4rde om\u00a0 \u00a0 \u00a0
13 MSEK.
Under utrullningen av aktieprogrammet 2021 var ett
antal medarbetare insiders och fick d\u00e4rf\u00f6r inte delta i
programmet. Mot bakgrund av de legala hindren att
delta i programmet beslutade styrelsen att inr\u00e4tta
l\u00e5ngsiktiga tre\u00e5riga kontantbaserade
incitamentsprogram f\u00f6r insiders. Programmet
uppfylldes till 100 procent.
Ledningsprogrammen 2022-2024
Deltagare i ledningsprogrammet tilldelas
prestationsaktier f\u00f6rutsatt att vissa prestationsm\u00e5l
uppn\u00e5s. Maximal m\u00f6jlig tilldelning av aktier i
ledningsprogrammet uppg\u00e5r till 954\u00a0180 (2022),
1\u00a0137\u00a0085 (2023) och 1\u00a0111\u00a0800 (2024).
F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av 60 procent av det
maximala antalet prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts att en viss
aktiekursutveckling uppn\u00e5s. Aktiekursen, justerad f\u00f6r
eventuella utdelningar, ska \u00f6ka med mellan 10-40
procent. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0 och
mellan 10-40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av
prestationsaktier. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av \u00f6vriga
40 procent av prestationsaktierna ska de faktiska \u00e5rliga
int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden m\u00f6ta eller
\u00f6verstiga m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna.
Prestationsm\u00e5len f\u00f6r 2022, 2023 och 2024 \u00e4r
uppn\u00e5dda.
Ut\u00f6ver r\u00e4tten till prestationsaktier har vd och h\u00f6gst 15
medlemmar av koncernens verkst\u00e4llande ledning samt
upp till 15 p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda nyckelpersoner inom
koncernen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla personaloptioner.
Intj\u00e4ningsperioden \u00e4r tre \u00e5r och d\u00e4refter f\u00f6ljer en tv\u00e5\u00e5rig
l\u00f6senperiod. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att personaloptioner
ska erh\u00e5llas \u00e4r att koncernens genomsnittliga
oms\u00e4ttning uppn\u00e5r eller \u00f6verstiger genomsnittet av de
av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r ledningsprogrammet
under intj\u00e4nandeperioden. L\u00f6senkursen motsvarar 105
procent av den volymv\u00e4gda genomsnittliga betalkursen
f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen av programmen. Det
maximala v\u00e4rdet per aktie som kan erh\u00e5llas genom
l\u00f6sen av personaloptionen \u00e4r begr\u00e4nsat till tre g\u00e5nger
l\u00f6senkursen. Skulle aktiev\u00e4rdet \u00f6verstiga denna niv\u00e5 ska
omr\u00e4kning av villkoren ske.
Ledningsprogrammen
Aktieprogram
M\u00e5lniv\u00e5
Vikt
M\u00e5ls\u00e4ttning
Utfall
2021
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
100 %
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
100 %
2022-2024
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
e/t
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
e/t
Personalprogrammen 2022-2024
Deltagande i programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en egen investering i Sobi-aktier. Maximal m\u00f6jlig
tilldelning av aktier i personalprogrammen uppg\u00e5r till 38\u00a0794 (2022), 57\u00a0616 (2023) och 67\u00a0140 (2024).
Deltagare i personalprogrammen tilldelas tv\u00e5 matchningsaktier f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren ska ha m\u00f6jlighet att tilldelas matchningsaktier \u00e4r att denne beh\u00e5ller de investeringsaktier som
f\u00f6rv\u00e4rvats under hela intj\u00e4nandeperioden.
Kontantbaserade program 2022-2024 Nordamerika
Programmen omfattar samtliga medarbetare i USA och Kanada och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. F\u00f6r
programmet 2022 \u00e4r det f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (50 procent) att aktiekursen ska \u00f6ka med 10 procent per \u00e5r under
en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95
procent per \u00e5r i relation till budget under en tre\u00e5rsperiod. F\u00f6r 2023 och 2024 \u00e5rs program \u00e4r det f\u00f6rsta
prestationsm\u00e5let (50 procent) att koncernens \u00e5rliga int\u00e4kter under intj\u00e4nandeperioden ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga de
fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna under en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att
oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95 procent per \u00e5r i relation till de fastst\u00e4llda m\u00e5len under en
tre\u00e5rsperiod. Eventuell utbetalning av en tredjedel av programmen sker \u00e5rligen under tre \u00e5r. Utbetalning av 2022 \u00e5rs
program skedde \u00e5rligen med en tredjedel under tre \u00e5r och utfallet relaterat till 2024 uppgick till 104 procent.
Kontantbaserat program 2022 Asien
Programmet omfattar ett antal medarbetare i Kina och i Japan och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. Det
f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (60 procent) \u00e4r att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella tilldelningar ska \u00f6ka mellan 10 och 40
procent under en tre\u00e5rsperiod. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0, och mellan 10 och 40 procent sker linj\u00e4r
utbetalning. Det andra prestationsm\u00e5let (40 procent) \u00e4r att koncernens faktiska \u00e5rliga int\u00e4kter under tre\u00e5rsperioden
ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga m\u00e5let f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna. Detta prestationsm\u00e5l \u00e4r uppn\u00e5tt f\u00f6r 2022, 2023 och 2024. F\u00f6r
det kontantbaserade programmet 2021 f\u00f6r medarbetare i Kina och Japan som l\u00f6pte ut 2024, fastslog styrelsen att
utfallet var uppfyllt till 100 procent.
Kostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar (exklusive sociala avgifter)
2024
2023
Aktieprogram 2020
\u2014
11\u00a0939
Aktieprogram 2021
9\u00a0504
42\u00a0175
Aktieprogram 2022
50\u00a0415
36\u00a0393
Aktieprogram 2023
53\u00a0239
29\u00a0514
Aktieprogram 2024
35\u00a0897
\u2014
Optionsprogram
69\u00a0311
60\u00a0570
(Varav verkst\u00e4llande ledningens kostnader)
(80\u00a0210)
(74\u00a0929)
Summa
218\u00a0366
180\u00a0591
Sociala avgifter uppgick till 119 MSEK (78).
Optioner
Huvudsakliga villkor f\u00f6r optionsprogrammen1
Options-
program
Antal
personer
Prestations-
period
Datum f\u00f6r
tilldelning
Period f\u00f6r
inl\u00f6sen
V\u00e4gt
l\u00f6senpris
f\u00f6r ute-
st\u00e5ende2
(SEK)
Optionsv\u00e4rde p\u00e5
tilldelningsdagen3
V\u00e4gt
genomsnittlig
aktiekurs vid
tilldelningstillf\u00e4llet
2019
5
2019-2021
2019-05-28
2022-05-28
2024-05-28
172,52
36,61
172,05
2020
14
2020-2022
2020-05-28
2023-05-29
2025-05-29
204,25
43,06
203,68
2021
26
2021-2023
2021-06-01
2024-06-02
2026-06-02
146,13
30,17
145,72
2022
27
2022-2024
2022-05-30
2025-05-31
2027-05-31
208,11
53,84
207,54
2023
28
2023-2025
2023-06-07
2026-06-08
2028-06-08
235,15
50,09
234,49
2024
27
2024-2026
2024-05-23
2027-05-24
2029-05-24
296,04
65,03
281,95
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser
f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren. Riskfri r\u00e4nta: tio\u00e5rig statsobligation eller motsvarande finansiell placering med l\u00e4gsta
m\u00f6jliga risk.
2. L\u00f6senkursen motsvarade vid tilldelning 105 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen
av programmen. L\u00f6senkursen har sedermera omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023
och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Optionsv\u00e4rdet har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 med avseende p\u00e5 nytt antal optioner inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd
f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Inl\u00f6sen av optionerna \u00e4r beroende av om prestationsm\u00e5l uppn\u00e5s (den faktiska genomsnittliga oms\u00e4ttningen uppn\u00e5r
eller \u00f6verstiger m\u00e5let under en tre\u00e5rsperiod). Antaganden beaktar inte n\u00e5gon direktavkastning.
Utveckling av optionsprogram under 2024
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav inl\u00f6sningsbara
vid \u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets slut
V\u00e4gda genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6sningsperioden
V\u00e4gda genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende avtalade
l\u00f6ptiden
2019
194\u00a0600
\u2014
-169\u00a0106
-25\u00a0494
\u2014
\u2014
\u2014
247,87
\u2014
2020
907\u00a0355
\u2014
-860\u00a0658
\u2014
46\u00a0697
46\u00a0697
\u2014
262,13
0,4
2021
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
-1\u00a0527\u00a0565
-231\u00a0778
276\u00a0602
276\u00a0602
117\u00a0601
303,09
1,4
2022
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
2,4
2023
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
\u2014
3,4
2024
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
820\u00a0494
\u2014
4,4
Summa
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0313\u00a0011
-2\u00a0557\u00a0329
-257\u00a0272
4\u00a0763\u00a0103
323\u00a0299
2\u00a0781\u00a0411
Utveckling av optionsprogram under 2023
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav
inl\u00f6sningsbara vid
\u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets
slut
V\u00e4gda
genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6snings-
perioden
V\u00e4gda
genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende
avtalade l\u00f6ptiden
2019
869\u00a0705
\u2014
12\u00a0187
-687\u00a0292
\u2014
194\u00a0600
194\u00a0600
22\u00a0235
224,59
0,4
2020
1\u00a0298\u00a0089
\u2014
55\u00a0375
-352\u00a0035
-94\u00a0074
907\u00a0355
907\u00a0355
691\u00a0504
226,58
1,4
2021
1\u00a0982\u00a0966
\u2014
91\u00a0592
\u2014
-38\u00a0613
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
1\u00a0197\u00a0947
\u2014
2,4
2022
1\u00a0548\u00a0295
\u2014
72\u00a0943
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
3,4
2023
\u2014
1\u00a0437\u00a0819
67\u00a0736
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
4,4
Summa
5\u00a0699\u00a0055
1\u00a0437\u00a0819
299\u00a0833
-1\u00a0039\u00a0327
-132\u00a0687
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0101\u00a0955
3\u00a0755\u00a0002
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet optioner till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 f\u00f6r programmen 2019-2023. Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har \u00e4ven l\u00f6senpriset samt optionsv\u00e4rdet p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats.
Det totala v\u00e4rdet f\u00f6r optionerna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r optionerna.
Kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen 2022-2024 ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av f\u00f6ljande parametrar och Monte Carlos simuleringsmodell1:
Startdatum
Slutdatum
Utest\u00e5ende antal
matchningsaktier
Utest\u00e5ende antal
prestationsaktier
Intj\u00e4ning i m\u00e5nader
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
matchningsaktie2
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie3
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie4
F\u00f6rv\u00e4ntad personal\u00ad
oms\u00e4ttning, %
Aktieprogram 2022: Personal
30 maj 2022
30 maj 2025
38\u00a0794
e/t
36
222,42
e/t
e/t
10
Aktieprogram 2022: Ledning
30 maj 2022
30 maj 2025
e/t
954\u00a0180
36
e/t
102,74
200,94
10
Aktieprogram 2023: Personal
7 juni 2023
7 juni 2026
57\u00a0616
e/t
36
197,50
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2023: Ledning
7 juni 2023
7 juni 2026
e/t
1\u00a0137\u00a0085
36
e/t
118,91
212,21
12
Aktieprogram 2024: Personal
23 maj 2024
23 maj 2027
67\u00a0140
e/t
36
270,60
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2024: Ledning
23 maj 2024
23 maj 2027
e/t
1\u00a0111\u00a0800
36
e/t
146,33
280,20
12
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren.
2. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till aktiekursutvecklingen, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.\u00a0
4. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till int\u00e4kterna, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Utveckling av aktieprogrammen under 2024
Antal aktier
Aktieprogram 2024
Ing\u00e5ende
Nytt program
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2021 Ledning
1\u00a0194\u00a0882
\u2014
-111\u00a0464
-1\u00a0083\u00a0418
\u2014
2021 Personal
47\u00a0058
\u2014
-2\u00a0092
-44\u00a0966
\u2014
2022 Ledning
986\u00a0681
\u2014
-32\u00a0501
\u2014
954\u00a0180
2022 Personal
40\u00a0412
\u2014
-1\u00a0618
\u2014
38\u00a0794
2023 Ledning
1\u00a0225\u00a0546
\u2014
-88\u00a0461
\u2014
1\u00a0137\u00a0085
2023 Personal
61\u00a0605
\u2014
-3\u00a0989
\u2014
57\u00a0616
2024 Ledning
\u2014
1\u00a0129\u00a0762
-17\u00a0962
\u2014
1\u00a0111\u00a0800
2024 Personal
\u2014
68\u00a0404
-1\u00a0264
\u2014
67\u00a0140
Summa
3\u00a0556\u00a0184
1\u00a0198\u00a0166
-259\u00a0351
-1\u00a0128\u00a0384
3\u00a0366\u00a0615
Utveckling av aktieprogrammen under 2023
Antal aktier
Aktieprogram 2023
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2020 Ledning
649\u00a0356
\u2014
\u2014
-403\u00a0614
-245\u00a0742
\u2014
2020 Personal
40\u00a0930
\u2014
\u2014
-3\u00a0612
-37\u00a0318
\u2014
2021 Ledning
1\u00a0181\u00a0232
\u2014
54\u00a0098
-40\u00a0448
\u2014
1\u00a0194\u00a0882
2021 Personal
50\u00a0014
\u2014
2\u00a0228
-5\u00a0184
\u2014
47\u00a0058
2022 Ledning
1\u00a0038\u00a0684
\u2014
45\u00a0421
-97\u00a0424
\u2014
986\u00a0681
2022 Personal
41\u00a0004
\u2014
1\u00a0964
-2\u00a0556
\u2014
40\u00a0412
2023 Ledning
\u2014
1\u00a0198\u00a0952
56\u00a0495
-29\u00a0901
\u2014
1\u00a0225\u00a0546
2023 Personal
\u2014
59\u00a0620
3\u00a0020
-1\u00a0035
\u2014
61\u00a0605
Summa
3\u00a0001\u00a0220
1\u00a0258\u00a0572
163\u00a0226
-583\u00a0774
-283\u00a0060
3\u00a0556\u00a0184
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet aktier till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission.
Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har verkligt v\u00e4rde av matchnings- och prestationsaktier p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats. Det totala v\u00e4rdet
av aktierna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r aktierna
12 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5
kostnadsslag
Koncernen
2024
2023
R\u00e5material och
f\u00f6rn\u00f6denheter
5\u00a0144
4\u00a0442
\u00d6vriga externa kostnader
6\u00a0290
5\u00a0462
Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning
till anst\u00e4llda
5\u00a0266
4\u00a0813
Avskrivningar och
nedskrivningar
3\u00a0709
3\u00a0234
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
7
115
Summa
20\u00a0416
18\u00a0066
Ovanst\u00e5ende kostnader motsvaras av: kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader,
forsknings- och utvecklingskostnader och \u00f6vriga
r\u00f6relsekostnader i\u00a0den funktionsindelade
resultatr\u00e4kningen.
16 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nedskrivningstest
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
7\u00a0007
613
41\u00a0917
688
152
50\u00a0377
Investeringar1
\u2014
\u2014
2\u00a0700
3
114
2\u00a0817
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
2\u00a0971
\u2014
17\u00a0479
\u2014
\u2014
20\u00a0449
Utrangeringar
\u2014
-97
-180
\u2014
\u2014
-277
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
20
-20
\u2014
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
878
\u2014
\u2014
878
Omr\u00e4kningsdifferenser
-336
3
-1\u00a0103
-3
\u2014
-1\u00a0439
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-542
-9\u00a0729
-253
\u2014
-10\u00a0524
Avskrivningar
\u2014
-18
-2\u00a0864
-105
\u2014
-2\u00a0987
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-56
\u2014
\u2014
-56
Utrangeringar
\u2014
97
180
\u2014
\u2014
277
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
65
\u2014
\u2014
64
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
9\u00a0642
54
49\u00a0287
351
245
59\u00a0580
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Investeringar1
\u2014
86
\u2014
2
23
110
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
64
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
64
Utrangeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1
-1
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
34
-129
-217
-312
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
214
\u2014
\u2014
214
Omr\u00e4kningsdifferenser
750
1
2\u00a0391
6
0
3\u00a0148
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
10\u00a0456
605
64\u00a0329
588
50
76\u00a0028
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Avskrivningar
\u2014
-13
-3\u00a0443
-105
\u2014
-3\u00a0561
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
\u2014
85
\u2014
85
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-1
-353
-1
\u2014
-356
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-479
-16\u00a0200
-379
\u2014
-17\u00a0058
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
10\u00a0456
126
48\u00a0129
209
50
58\u00a0971
1.\u00c5rets investeringar avser i huvudsak enFuse\u00ae kopplat till avtalet med Enable. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs investeringar avser i huvudsak Beyfortus,
2 700 MSEK, kopplat till en milstolpsbetalning, till f\u00f6ljd av att den regulatoriska ans\u00f6kan validerats i USA och det nya royaltyavtalet.
2. Avser f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI, se not 34 f\u00f6r ytterligare information.
3.\u00c5rets omklassificeringar avser i huvudsak omklassificeringar av f\u00f6rutbetalda produktionskostnader vilka redovisas som f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024. Se \u00e4ven not 2.
4.\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av redovisat anskaffningsv\u00e4rde avser Altuvoct, 124 MSEK och NASP (tidigare SEL-212), 90 MSEK. b\u00e5da till f\u00f6ljd av
uppn\u00e5ende av milstolpar. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs f\u00f6r\u00e4ndring avser i huvudsak Altuvoct, 370 MSEK och NASP 458 MSEK, b\u00e5da till f\u00f6ljd av
f\u00f6r\u00e4ndrad bed\u00f6mning av sannolikhet till uppn\u00e5ende av milstolpar.\u00a0
5. Aktiverade utgifter avser i huvudsak IT-projekt.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill har uppkommit genom f\u00f6rv\u00e4rven av Swedish
Orphan, Dova, Gamifant och CTI och uppgick per
31\u00a0december 2024 till 10\u00a0456\u202fMSEK (9\u00a0642). Goodwill
har allokerats till tv\u00e5 separata kassagenerande enheter,
Haematology och Immunology. Se not 5 f\u00f6r goodwill
f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet.
Bed\u00f6mningen av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill sker utifr\u00e5n
nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 den minsta kassagenererande
enheten. Kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttade finansiella
planer som har fastst\u00e4llts av f\u00f6retagsledningen och
t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. De finansiella planerna har
fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och
f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknaden. Planerna inkluderar bland
annat antaganden om nuvarande l\u00e4kemedelsutveckling
och kommande produktlanseringar. Vidare inneh\u00e5ller
de finansiella planerna antaganden om prisutveckling,
f\u00f6rs\u00e4ljningsutveckling och kostnadsutveckling.
Kassafl\u00f6det bortom fem \u00e5r har extrapolerats med en
bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om 2 procent.
Det finns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningar av
goodwill i n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna.
I tabellen nedan framg\u00e5r tillv\u00e4xttakt samt den
diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re och efter skatt, som anv\u00e4nts:
Parameter, %
2024
2023
Tillv\u00e4xttakt bortom den initiala
fem\u00e5rsperioden
2
2
Diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
10,8
10,1
Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt
8,6
8,0
Diskonteringsr\u00e4ntan avser Sobis v\u00e4gda kapitalkostnad
som ber\u00e4knas enligt g\u00e4llande praxis, d\u00e4r nedanst\u00e5ende
parametrar har anv\u00e4nts.
\u2022 Riskfri r\u00e4nta: fem\u00e5rigt genomsnitt av r\u00e4nta p\u00e5
tio\u00e5riga statsobligationer.
\u2022 Marknadens riskpremie: 6,6 procent (6,8).
\u2022 Betav\u00e4rde: Sobis betav\u00e4rde har ber\u00e4knats till 1,26
(1,26).
\u2022 R\u00e4ntekostnad: enligt Sobis kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ning.
\u2022 Skattesats: enligt skattesats i Sverige.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill:
diskonteringsr\u00e4nta, bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym
och evig tillv\u00e4xttakt. K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att
det finns goda marginaler i ber\u00e4kningen och ingen
rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i nyckelparametrar skulle resultera i en
nedskrivning.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas med
avseende p\u00e5 eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst
h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade
v\u00e4rdet eventuellt inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Bed\u00f6mningen
av v\u00e4rdet p\u00e5 produkt- och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter sker
utifr\u00e5n nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 respektive kassagenererande
tillg\u00e5ng. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den som
bed\u00f6ms genereras under tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
livsl\u00e4ngd. Vid diskontering av framtida kassafl\u00f6den
anv\u00e4nds den diskonteringsr\u00e4nta som angetts i tabellen.
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter g\u00f6rs ett antal antaganden.
Antagandena avser prognoser p\u00e5 framtida
f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter, kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till respektive
l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedlets livsl\u00e4ngd och
diskonteringsr\u00e4ntan.
P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt
Utvecklingsprojekt relaterade till produkt- eller
marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r
nedskrivningsbehov. Nyckelparametrar \u00e4r framtida
kassafl\u00f6den fr\u00e5n den individuella tillg\u00e5ngen,
sannolikheten f\u00f6r att n\u00e5 positiva utfall vid kliniska studier
samt antaganden om b\u00e4sta kommersiella utfall.
Framtida kassafl\u00f6den estimeras med avseende p\u00e5
projektets utveckling p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt, samt justeras
f\u00f6r sannolikheten f\u00f6r att projektet kommersialiseras.
Risken \u00e4r h\u00f6gre ju\u202ftidigare i\u00a0utvecklingskedjan projektet
befinner sig. I takt med att de definierade
utvecklingsfaserna passeras \u00f6kar sannolikheten f\u00f6r att
n\u00e5 marknaden.
Bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r att ett projekt
genomg\u00e5r den aktuella utvecklingsfasen med framg\u00e5ng
g\u00f6rs med h\u00e4nsyn till den vetenskapliga potentialen f\u00f6r
projektet att uppvisa positivt utfall vid den enskilda fasen
i utvecklingsprocessen. Antaganden g\u00f6rs utifr\u00e5n de
parametrar som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 projektets
potential till att utvecklas till ett l\u00e4kemedel med h\u00f6gsta
m\u00f6jliga kommersiella potential. Detta g\u00f6rs utifr\u00e5n vad
som \u00e4r rimligt att anta om projektets vetenskapliga
profil med den information som finns tillg\u00e4nglig idag.
Prognosperioden baseras p\u00e5 l\u00e4kemedlets estimerade
livsl\u00e4ngd p\u00e5 marknaden.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av
utvecklingsprojekten: diskonteringsr\u00e4nta,
bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och evig tillv\u00e4xttakt.
K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att det finns goda
marginaler i ber\u00e4kningen och ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i
nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning.
Nedskrivningar
Under 2024 har ingen nedskrivning gjorts, under 2023
gjordes en nedskrivning om 56 MSEK, kopplat till ett
kliniskt program i tidig fas.\u00a0
17 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Maskiner
och andra
tekniska
anl\u00e4ggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nyttjande-
r\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
materiella
anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4gg-
ningar
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
424
224
761
20
291
1\u00a0719
Investeringar
1
12
118
9
780
920
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
0
\u2014
18
0
\u2014
18
Avyttringar och utrangeringar
-1
-2
-89
0
\u2014
-92
Omklassificeringar
1
6
3
0
-7
3
Omr\u00e4kningsdifferenser
0
-1
-7
-1
\u2014
-8
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-400
-184
-564
-15
\u2014
-1\u00a0162
Avskrivningar
-12
-20
-146
-4
\u2014
-182
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-9
\u2014
\u2014
-9
Avyttringar och utrangeringar
1
1
88
\u2014
\u2014
90
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
-2
\u2014
\u2014
-2
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
\u2014
6
\u2014
\u2014
7
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
14
38
178
10
1\u00a0063
1\u00a0302
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Investeringar
1
6
281
22
144
455
Avyttringar och utrangeringar
-7
-17
-220
-1
\u2014
-244
Omklassificering
6
37
-2
0
-46
-5
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
4
13
2
\u2014
19
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
271
877
51
1\u00a0161
2\u00a0785
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Avskrivningar
-7
-20
-130
-5
\u2014
-162
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
\u2014
\u2014
15
\u2014
\u2014
15
Avyttringar och utrangeringar
7
14
193
1
\u2014
216
Omklassificering
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
-7
-1
\u2014
-11
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-412
-211
-555
-23
\u2014
-1\u00a0201
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
13
61
322
27
1\u00a0161
1\u00a0584
F\u00f6r ytterligare information om leasing, se not 9.
21 Varulager
Koncernen
2024
2023
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
116
90
Varor under tillverkning
2\u00a0353
1\u00a0909
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror
1\u00a0691
1\u00a0874
Summa
4\u00a0159
3\u00a0874
Den utgift f\u00f6r varulagret som kostnadsf\u00f6rts ing\u00e5r i posten kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och uppg\u00e5r till 3\u00a0209 MSEK
(2\u00a0825). Redovisat varulager inkluderar reserv f\u00f6r inkuranta varor om 604 MSEK (472). Varulagret har under \u00e5ret
skrivits ned och kostnadsf\u00f6rts med 259 MSEK (45).
29 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter
avslutad anst\u00e4llning
1 januari-31 december 2024
Nuv\u00e4rdet av
f\u00f6rpliktelser
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
796
-588
207
Belopp i resultatr\u00e4kningen
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande \u00e5r
58
\u2014
58
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r
-35
\u2014
-35
R\u00e4ntekostnader
12
\u2014
12
R\u00e4nteint\u00e4kter
\u2014
-10
-10
Belopp i kassafl\u00f6det
Inbetalningar fr\u00e5n anst\u00e4llda
30
-30
\u2014
Inbetalningar till planer fr\u00e5n arbetsgivare
-1
-57
-58
Utbetalningar fr\u00e5n planerna
179
-176
3
Utbetalningar av pensioner direkt fr\u00e5n
arbetsgivare
-2
\u2014
-2
Belopp i \u00f6vrigt totalresultat
Omv\u00e4rdering
Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar, exkl.
belopp som ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader
\u2014
-48
-48
F\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden
\u2014
\u2014
\u2014
F\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden
72
\u2014
72
Erfarenhetsbaserade justeringar
69
\u2014
69
\u00d6vrigt
Omr\u00e4kningsdifferenser
7
-5
3
Vid \u00e5rets slut
1\u00a0186
-913
273
1 januari-31 december 2023
Nuv\u00e4rdet av
f\u00f6rpliktelser
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
448
-365
82
Belopp i resultatr\u00e4kningen
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande \u00e5r
42
42
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r
42
\u2014
42
R\u00e4ntekostnader
9
\u2014
9
R\u00e4nteint\u00e4kter
\u2014
-8
-8
Belopp i kassafl\u00f6det
Inbetalningar fr\u00e5n anst\u00e4llda
18
-18
\u2014
Inbetalningar till planer fr\u00e5n arbetsgivare
\u2014
-49
-49
Utbetalningar fr\u00e5n planerna
128
-124
4
Utbetalningar av pensioner direkt fr\u00e5n
arbetsgivare
-3
\u2014
-3
Belopp i \u00f6vrigt totalresultat
Omv\u00e4rdering
Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar, exkl.
belopp som ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader
\u2014
-6
-6
F\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden
1
\u2014
1
F\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden
25
\u2014
25
Erfarenhetsbaserade justeringar
59
1
60
\u00d6vrigt
Omr\u00e4kningsdifferenser
27
-19
8
Vid \u00e5rets slut
796
-588
207
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-538": { "value": "
6 Av- och nedskrivningar p\u00e5
immateriella och materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
2024
2023
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per tillg\u00e5ng
Licenser och patent
13
18
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
3\u00a0443
2\u00a0864
Aktiverade utgifter
105
105
Maskiner och andra tekniska
anl\u00e4ggningar
7
12
Inventarier, verktyg och
installationer
20
20
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
130
146
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
5
4
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
tillg\u00e5ng
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
56
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-15
9
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
tillg\u00e5ng
3\u00a0709
3\u00a0234
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1
33
50
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och
administrationskostnader
3\u00a0665
3\u00a0094
Utvecklingskostnader
26
24
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor2
-15
9
Utvecklingskostnader
\u2014
56
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
funktion
3\u00a0709
3\u00a0234
Se not 16 och 17 f\u00f6r ytterligare information.
9 Leasing
F\u00f6ljande belopp har redovisats i resultatr\u00e4kningen:
Koncernen
2024
2023
Av- och nedskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4tter
115
155
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
16
13
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
korttidsleasingavtal
4
9
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
3
1
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla
leasingavgifter som inte inkluderas i
v\u00e4rderingen av leasingskulderna
0
13
Summa belopp redovisat i
resultatr\u00e4kningen
139
191
Redovisat belopp i
kassafl\u00f6desanalysen
Amortering av leasingskulden
-170
-162
Korttidsleasingavtal
-4
-9
Leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
-3
-1
Variabla leasingavgifter som inte
inkluderas i leasingskulderna
0
-13
Summa kassafl\u00f6de
-178
-186
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala\u00adkostnader
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala\u00adkostnader
Moderbolaget
462
314
439
278
(varav
pensionskostnad)
(93)
(81)
Dotterbolag
(3\u00a0653)
(498)
(3\u00a0284)
(492)
(varav
pensionskostnad)
(123)
(173)
Koncernen, summa
4\u00a0115
812
3\u00a0722
770
(varav
pensionskostnad)
(216)
(254)
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelseledam\u00f6ter och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
58
405
52
387
(varav bonus)1
(37)
(120)
(33)
(105)
Dotterbolag
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
\u2014
3\u00a0653
\u2014
3\u00a0284
(varav bonus)1
(\u2014)
(1\u00a0102)
(\u2014)
(943)
Koncernen, summa
57
4\u00a0058
52
3\u00a0670
(varav bonus)
(37)
(1\u00a0222)
(33)
(1\u00a0048)
1.\u00a0 Bonus inkluderar bolagets redovisade IFRS 2 kostnad f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning, vilket ej \u00e4r att likst\u00e4lla med ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare 2024
Best\u00e4mmelserna i dessa riktlinjer omfattar medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen i Swedish Orphan Biovitrum AB
(publ) (\u201cBolaget\u201d eller \u201cSobi\u201d). Riktlinjerna omfattar \u00e4ven eventuell ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter, med undantag f\u00f6r
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande och ska till\u00e4mpas p\u00e5 avtal om ers\u00e4ttningar, och
f\u00f6r\u00e4ndringar i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar
inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
Sobi f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor med s\u00e4llsynta sjukdomar. Sobi \u00e4r ett internationellt specialiserat biofarmaceutiskt
bolag som tillhandah\u00e5ller kontinuerlig tillg\u00e5ng till innovativa behandlingar inom omr\u00e5den s\u00e5som hematologi,
immunologi och nischindikationer. Sobi tillf\u00f6r n\u00e5got s\u00e4llsynt till s\u00e4llsynta sjukdomar - en unik f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda
Bolagets styrkor till att i partnerskap g\u00f6ra behandlingar tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dem med st\u00f6rst behov.
Sobis vision \u00e4r att bli ansett som en global ledare inom innovativa behandlingar som f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor
med s\u00e4llsynta sjukdomar.
Bolaget str\u00e4var efter att uppr\u00e4tth\u00e5lla en stark koppling mellan ers\u00e4ttningskomponenterna, den l\u00e5ngsiktiga strategin
och h\u00e5llbarhetsprioriteringar. F\u00f6r att st\u00f6dja Bolagets vision och str\u00e4van efter att skapa l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara v\u00e4rden f\u00f6r
s\u00e5v\u00e4l personer med s\u00e4llsynta sjukdomar som aktie\u00e4gare, anst\u00e4llda och andra intressenter, till\u00e4mpar Sobi
prestationsbaserade kriterier relaterade till tillv\u00e4xt och l\u00f6nsamhet. F\u00f6r mer information om Bolagets aff\u00e4rsstrategi, se
sobi.com.
En framg\u00e5ngsrik implementering av Bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen,
inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att Bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare. Som ett
internationellt bolag \u00e4r en majoritet av Sobis medarbetare anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen ska vara den totala ers\u00e4ttningen. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig
och konkurrenskraftig i f\u00f6rh\u00e5llande till konkurrenter p\u00e5 respektive lokal marknad.
Marknadsj\u00e4mf\u00f6relserna ska g\u00f6ras i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara bolag med liknande storlek, verksamma i
liknande bransch och med liknande komplexitet. Ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska m\u00f6jligg\u00f6ra anst\u00e4llningar i en
internationell kontext och underst\u00f6dja m\u00e5ngfald i den verkst\u00e4llande ledningen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som
lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tvingande regler eller
vedertagen lokal praxis f\u00f6ljs, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Formerna av ers\u00e4ttning m.m.
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och kan best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning,
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta
om bland annat aktierelaterad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning. Komponenterna beskrivs n\u00e4rmare nedan.
Fast grundl\u00f6n
Syftet med den fasta grundl\u00f6nen \u00e4r att attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare som bidrar till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi.
Den fasta grundl\u00f6nen ska baseras p\u00e5 kompetens, erfarenhet, ansvar och prestation. Bolaget anv\u00e4nder ett
internationellt utv\u00e4rderingssystem f\u00f6r att utv\u00e4rdera de olika positionernas omfattning och ansvar och m\u00f6jligg\u00f6ra en
j\u00e4mf\u00f6relse med niv\u00e5er i j\u00e4mf\u00f6rbara bolag.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 Kortsiktiga incitament
De kortsiktiga incitamenten syftar till att fr\u00e4mja uppfyllandet av Bolagets aff\u00e4rsstrategiska och finansiella m\u00e5l. De
syftar ocks\u00e5 till att uppr\u00e4tth\u00e5lla efterlevnaden av Bolagets v\u00e4rderingar, attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare, s\u00e4kerst\u00e4lla engagemang och samsyn samt bel\u00f6na prestationer.
Det \u00e5rliga kortsiktiga incitamentsprogrammet ska
baseras p\u00e5 uppfyllandet av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara
\u00e5rliga finansiella m\u00e5l (75 procent) och icke-finansiella
m\u00e5l (25 procent). De \u00e5rliga finansiella m\u00e5len ska vara
relaterade till kriterier som fr\u00e4mjar tillv\u00e4xt och
l\u00f6nsamhet (\u00e5rliga int\u00e4kter och EBITA 6.) De \u00e5rliga
finansiella m\u00e5len f\u00f6resl\u00e5s av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och
godk\u00e4nns av styrelsen. De \u00e5rliga icke-finansiella m\u00e5len
baseras p\u00e5 strategi- och aff\u00e4rsutvecklingsm\u00e5l, vilka
definieras och godk\u00e4nns enligt farfarsprincipen.
M\u00e5len fastst\u00e4lls i syfte att fr\u00e4mja Bolagets
aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga utveckling (inklusive dess
h\u00e5llbarhet), v\u00e4rdeskapande och finansiella tillv\u00e4xt och
ska utformas s\u00e5 att de uppmuntrar efterlevnad av regler
och andra krav. Den maximala \u00e5rliga kortsiktiga
ers\u00e4ttningen kan variera men ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n
100 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen. I
vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r utbetalning av \u00e5rlig
kortsiktig ers\u00e4ttning uppfyllts ska bed\u00f6mas och
fastst\u00e4llas av styrelsen p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 L\u00e5ngsiktiga incitament
Det \u00f6vergripande syftet med de l\u00e5ngsiktiga
incitamentsprogrammen \u00e4r att skapa en n\u00e4ra
intressegemenskap mellan de anst\u00e4llda och aktie\u00e4garna
samt att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Bolaget.
L\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen och l\u00e4ggs fram f\u00f6r beslut av
bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa
riktlinjer. Prestationskriterierna som anv\u00e4nds f\u00f6r att
best\u00e4mma utfallet av l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram f\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r
tydligt kopplade till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till
Bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. F\u00f6r mer
information om Bolagets l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram, samt de kriterier som utfallet
baseras p\u00e5, se sobi.com.
\u00d6vrig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra
omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r av
eng\u00e5ngskarakt\u00e4r och g\u00f6rs p\u00e5 individuell basis i syfte att
rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare, eller
utg\u00e5 som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser
ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan
ers\u00e4ttning ska vara i linje med marknadspraxis och kan
till exempel omfatta en kontant eng\u00e5ngsutbetalning,
retention bonus, avg\u00e5ngsvederlag i h\u00e4ndelse av en
\u00e4garf\u00f6r\u00e4ndring eller liknande. Ers\u00e4ttningen ska inte
\u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta
bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tre (3) \u00e5r samt inte utfalla mer \u00e4n
en g\u00e5ng per \u00e5r och person. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Pension och f\u00f6rm\u00e5ner
Den f\u00f6redragna formen f\u00f6r Bolagets pensionsplaner \u00e4r
avgiftsbest\u00e4mda 7. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
kan erbjudas om det kr\u00e4vs enligt tvingande
kollektivavtalsbest\u00e4mmelser, lag eller annan reglering.
Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda niv\u00e5n ska i s\u00e5dana fall vara
begr\u00e4nsad till den obligatoriska niv\u00e5n.
Pensionspremierna eller pensionstill\u00e4gget ska uppg\u00e5
till h\u00f6gst 40 procent av befattningshavarens
pensionsgrundande l\u00f6n. Den pensionsgrundande l\u00f6nen
kan inkludera r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den del det f\u00f6ljer av
tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel omfatta livf\u00f6rs\u00e4kring,
sjukf\u00f6rs\u00e4kring, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring och bilf\u00f6rm\u00e5n.
Premier och andra kostnader med anledning av s\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner ska baseras p\u00e5 marknadspraxis, men uppg\u00e5 till
h\u00f6gst 20 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Ledande befattningshavare som \u00e4r
utlandsstationerade till eller fr\u00e5n ett annat land kan f\u00e5
ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som ett
f\u00f6rm\u00e5nspaket som omfattar flyttst\u00f6d och
deklarationsr\u00e5dgivning samt skatteutj\u00e4mning, i den
utstr\u00e4ckning som \u00e4r rimlig mot bakgrund av de s\u00e4rskilda
omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6rknippade med
stationeringen, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande
\u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. S\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt inte \u00f6verstiga 40 procent av
den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Upps\u00e4gningstiden f\u00e5r inte \u00f6verstiga tolv (12) m\u00e5nader.
Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag,
inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuell
konkurrensbegr\u00e4nsning, ska totalt inte \u00f6verstiga ett
belopp motsvarande den fasta bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5
(2) \u00e5r.
Konsultarvode till styrelseledam\u00f6ter
Styrelseledam\u00f6ter valda av bolagsst\u00e4mman kan, ut\u00f6ver
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman, erh\u00e5lla
konsultarvode f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av
Bolaget. S\u00e5dana tj\u00e4nster ska bidra till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, och f\u00e5r inte avse ordinarie styrelsearbete.
Konsultarvode ska vara marknadsm\u00e4ssigt och f\u00e5r f\u00f6r
respektive styrelseledamot inte \u00f6verstiga den \u00e5rliga
ers\u00e4ttningen f\u00f6r styrelseuppdraget. Ovanst\u00e5ende
till\u00e4mpas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs
genom av styrelseledamot hel\u00e4gt bolag.
L\u00f6ne- och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa
ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r
Bolagets anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om de anst\u00e4lldas
totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt
ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har
utgjort en del av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns och styrelsens
beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av om riktlinjerna och
de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av riktlinjerna \u00e4r rimliga.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, granska och
genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9. I
kommitt\u00e9ns uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda
styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen. Styrelsen ska uppr\u00e4tta
f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och
l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman.
Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja
upp och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den
verkst\u00e4llande ledningen, till\u00e4mpningen av dessa riktlinjer
samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och
ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns
ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Bolaget och
den verkst\u00e4llande ledningen. Vid styrelsens beredning
av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar
varken den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra
medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen, i den m\u00e5n
de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
\u00c5terkrav (Claw-back)
Styrelsen ska ha r\u00e4tt enligt till\u00e4mplig lag eller avtal och
med de begr\u00e4nsningar som kan f\u00f6lja d\u00e4rav, helt eller
delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som intj\u00e4nats eller
betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder (claw-back).
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda
sk\u00e4l f\u00f6r ett avsteg och det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att
tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska
b\u00e4rkraft. Som anges ovan ing\u00e5r det i
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens
beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor. Detta innefattar
beslut om avsteg fr\u00e5n dessa riktlinjer.
Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna
samt hur aktie\u00e4garnas synpunkter har beaktats
Baserat p\u00e5 kommentarer och fr\u00e5gor som framkommit
fr\u00e5n investerare och vid enskilda m\u00f6ten samt baserat p\u00e5
synpunkter i rapporter fr\u00e5n r\u00f6stningsr\u00e5dgivare (proxy
advisors), har styrelsen, p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n, beslutat att f\u00f6resl\u00e5 inf\u00f6randet av
en \u00e5terkravsklausul (claw-back) som st\u00e4rker styrelsens
m\u00f6jlighet att helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
som intj\u00e4nats eller betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2024
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
David Meek2
175
175
Annette Clancy2
2\u00a0207
2\u00a0207
Bo Jesper Hansen2
0
0
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon
700
700
Zlatko Rihter3
483
483
Helena Saxon
1\u00a0014
1\u00a0014
Staffan Sch\u00fcberg
907
907
Filippa Stenberg
733
733
Anders Ullman4
648
648
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
13\u00a0612
11\u00a0382
4\u00a0747
2
25\u00a0790
55\u00a0533
Andra ledande
befattningshavare
(11 personer) 5,6
60\u00a0251
32\u00a0597
9\u00a0002
3\u00a0285
54\u00a0420
159\u00a0555
Summa
80\u00a0730
43\u00a0979
13\u00a0749
3\u00a0287
80\u00a0210
221\u00a0955
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2024, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. F\u00f6r information avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6retagsledningen, se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tabellen visar
Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund av h\u00e4lsosk\u00e4l och
ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy. I december 2024 valdes David Meek till ny styrelseledamot och
ordf\u00f6rande i styrelsen.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Under 2024 har styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och
erh\u00e5llit konsultarvode om totalt 465 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja bolaget att inr\u00e4tta en vetenskaplig kommitt\u00e9.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6.Tv\u00e5 ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ordinarie uppdrag, efter att
framg\u00e5ngsrikt ha levererat \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan under ett ovanligt utmanande \u00e5r.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2023
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
Bo Jesper Hansen2
1\u00a0744
1\u00a0744
H\u00e5kan Bj\u00f6rklund2
598
598
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon3
433
433
Annette Clancy2
770
770
Matthew Gantz3
279
279
Helena Saxon
828
828
Staffan Sch\u00fcberg
827
827
Filippa Stenberg
673
673
Anders Ullman4
463
463
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
12\u00a0277
10\u00a0080
3\u00a0462
1
23\u00a0063
48\u00a0883
Andra ledande
befattningshavare
(11-13 personer) 4,5,6
79\u00a0855
34\u00a0588
10\u00a0292
4\u00a0416
51\u00a0866
181\u00a0017
Summa
98\u00a0747
44\u00a0668
13\u00a0754
4\u00a0417
74\u00a0929
236\u00a0515
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2023, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode
finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick H\u00e5kan Bj\u00f6rklund som styrelseordf\u00f6rande, samtidigt som Bo Jesper Hansen uts\u00e5gs till ny
styrelseordf\u00f6rande. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund
av h\u00e4lsosk\u00e4l och ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick Matthew Gantz som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Christophe Bourdon uts\u00e5gs till ny
ordinarie styrelseledamot.
4. Anders Ullman avgick fr\u00e5n ledningsgruppen 31 mars 2023 och ing\u00e5r i styrelsen fr\u00e5n och med \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023. Under 2023 har
styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och erh\u00e5llit
konsultarvode om totalt 655 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja tillf\u00f6rordnad Head of RDMA och RDMA Leadership
committee tills en permanent Head of RDMA & CMO tillsatts. Det har bed\u00f6mts angel\u00e4get och till nytta f\u00f6r Sobi att anskaffa de aktuella
tj\u00e4nsterna, f\u00f6r vilka marknadsm\u00e4ssigt vederlag utg\u00e5tt.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6. En ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser, f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt ha drivit strategiska
och komplexa M&A-projekt som bidragit till f\u00f6retagets tillv\u00e4xt och av h\u00e4nsyn till att beh\u00e5lla befattningshavaren.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ledande befattningshavares villkor och ers\u00e4ttningar
Sobi ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att
Sobi kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare. Till \u00e5rsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter
utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Inga
pensioner utg\u00e5r till styrelsen. Vd:s ers\u00e4ttning granskas
och f\u00f6resl\u00e5s av styrelseordf\u00f6rande tillsammans med
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och godk\u00e4nns av styrelsen.
Ers\u00e4ttningar till \u00f6vriga ledande befattningshavare
f\u00f6resl\u00e5s av vd och godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Ers\u00e4ttning till vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare
utg\u00f6rs av fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 kort och
l\u00e5ng sikt, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner samt pension. Med \u00f6vriga
ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med vd utg\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen.
Fast l\u00f6n
Den fasta grundl\u00f6nen baseras p\u00e5 den enskilda
befattningshavarens ansvarsomr\u00e5de, kompetens och
prestation. Den fasta grundl\u00f6nen revideras varje \u00e5r.
Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
F\u00f6r vd var den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2024
maximerad till 100 procent av den \u00e5rliga
bruttogrundl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baserades
p\u00e5 finansiella och icke-finansiella m\u00e5l fastst\u00e4llda av
styrelsen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare var den
kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 60
procent av den fasta l\u00f6nen och baseras p\u00e5 finansiella
och icke-finansiella m\u00e5l.
Pensionsvillkor
Vd \u00e4r ber\u00e4ttigad till en pensionsers\u00e4ttning som uppg\u00e5r
till 40 procent av grundl\u00f6n. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r.
\u00d6vriga ledande befattningshavare som \u00e4r anst\u00e4llda i
Sverige omfattas av ITP planen med 65 \u00e5rs
pensions\u00e5lder. De omfattas \u00e4ven av ett kompletterande
premiebest\u00e4mt pensions\u00e5tagande p\u00e5 27 procent av
pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n upp till 50 inkomstbasbelopp,
inklusive ITP.
Incitamentsprogram
Sobi har per balansdagen tre aktiva aktieprogram. F\u00f6r
att f\u00e5 delta i aktieprogrammen beh\u00f6ver medarbetaren
vara tillsvidareanst\u00e4lld. Sobi har \u00e4ven fyra p\u00e5g\u00e5ende
kontantbaserade program varav tre avser anst\u00e4llda i
USA och Kanada och ett program avser anst\u00e4llda i Kina
och Japan. Samtliga program har tre \u00e5rs l\u00f6ptid.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Syftet med de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen har
varit att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang i Sobi, att ge
deltagarna m\u00f6jlighet att ta del av Sobis l\u00e5ngsiktiga
framg\u00e5ng och v\u00e4rdeskapande, liksom att skapa
m\u00f6jligheter f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla ledande
befattningshavare och h\u00f6gre chefer. Nedan f\u00f6ljer en
redog\u00f6relse \u00f6ver de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
som finns i bolaget.
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2019-2024 godk\u00e4ndes l\u00e5ngsiktiga
aktieprogram som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer, ett program f\u00f6r \u00f6vriga
medarbetare samt personaloptioner till vd, ledande
befattningshavare och p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda
nyckelpersoner. Aktieprogrammen \u00e4r strukturerade
enligt samma principer och har alla en tre\u00e5rig
intj\u00e4nandeperiod.
Ledningsprogrammen som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer f\u00f6ruts\u00e4tter ingen egen
investering i Sobi-aktier och prestationsaktier kan
erh\u00e5llas om villkoren i programmen uppfylls. Antalet
prestationsaktier skiljer sig mellan de organisatoriska
niv\u00e5erna. Prestationsm\u00e5len i ledningsprogrammen \u00e4r att
aktiekursen ska \u00f6ka med en viss procentsats under en
tre\u00e5rsperiod, samt att den faktiska \u00e5rliga oms\u00e4ttningen
under intj\u00e4nandeperioden ska uppn\u00e5 eller \u00f6verstiga
m\u00e5let f\u00f6r den \u00e5rliga oms\u00e4ttningen.
Ut\u00f6ver prestationsaktier best\u00e5r ledningsprogrammen
f\u00f6r vd, ledande befattningshavare och utvalda
nyckelpersoner till h\u00e4lften av personaloptioner. Vilka
medarbetare som \u00e4r ber\u00e4ttigade samt hur
prestationsm\u00e5len formuleras skiljer sig mellan
programmen.
Programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en
egen investering i Sobi-aktier (investeringsaktier) f\u00f6r att
matchningsaktier ska kunna erh\u00e5llas vederlagsfritt. Ett
krav f\u00f6r samtliga program \u00e4r att medarbetaren m\u00e5ste
vara tillsvidareanst\u00e4lld under hela intj\u00e4nandeperioden
samt vid krav p\u00e5 investeringsaktier beh\u00e5lla dessa under
hela intj\u00e4nandeperioden.
Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende finns kontantbaserade program
f\u00f6r medarbetare i Nordamerika samt Asien.
Ledningsprogram 2021 (utbetalt 2024)
F\u00f6r prestationsaktierna som l\u00f6pte ut den 1 juni och den
1 september 2024 fastslog styrelsen att
prestationsvillkor samt \u00f6vriga villkor f\u00f6r intj\u00e4nande
uppfyllts till 100 procent. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning
av 60 procent av prestationsaktierna var
prestationsm\u00e5let att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella
utdelningar, skulle \u00f6ka med 40 procent. Under
10\u00a0procent blir prestationsutfallet 0 och mellan 10 och
40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av prestationsaktier.
Prestationsm\u00e5let uppfylldes till 100 procent f\u00f6r
ledningsprogrammet. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av
\u00f6vriga 40 procent av prestationsaktierna skulle de
faktiska \u00e5rliga int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden
m\u00f6ta eller \u00f6verstiga budgeten f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna,
vilket uppfylldes f\u00f6r 2021, 2022 och 2023.
I programmen tilldelades d\u00e4rmed 1 083 418 aktier till ett
marknadsv\u00e4rde om 304 MSEK.
F\u00f6r personaloptionerna som l\u00f6pte ut den 1 juni 2024
och den 1 september fastslog styrelsen att
prestationsvillkoret f\u00f6r den faktiska genomsnittliga
oms\u00e4ttningen 2021-2023 uppfyllts. Fr\u00e5n den 3 juni\u00a0
respektive den 2 september 2024 kunde 1 804 167
personaloptioner l\u00f6sas till kursen 146,13 SEK respektive
187,80 SEK till och med den 2 juni 2026 respektive\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2 september 2026, varav 1 527 565 optioner har l\u00f6sts in
under \u00e5ret.
Personalprogram 2021 (utbetalt 2024)
Personalprogrammet 2021 l\u00f6pte den 1 juni 2024
Deltagare i programmet tilldelades tv\u00e5 matchningsaktier
f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren skulle ha m\u00f6jlighet att tilldelas
matchningsaktier var att denne hade beh\u00e5llit de
investeringsaktier som f\u00f6rv\u00e4rvats. I programmet
tilldelades 44 966 aktier till ett marknadsv\u00e4rde om\u00a0 \u00a0 \u00a0
13 MSEK.
Under utrullningen av aktieprogrammet 2021 var ett
antal medarbetare insiders och fick d\u00e4rf\u00f6r inte delta i
programmet. Mot bakgrund av de legala hindren att
delta i programmet beslutade styrelsen att inr\u00e4tta
l\u00e5ngsiktiga tre\u00e5riga kontantbaserade
incitamentsprogram f\u00f6r insiders. Programmet
uppfylldes till 100 procent.
Ledningsprogrammen 2022-2024
Deltagare i ledningsprogrammet tilldelas
prestationsaktier f\u00f6rutsatt att vissa prestationsm\u00e5l
uppn\u00e5s. Maximal m\u00f6jlig tilldelning av aktier i
ledningsprogrammet uppg\u00e5r till 954\u00a0180 (2022),
1\u00a0137\u00a0085 (2023) och 1\u00a0111\u00a0800 (2024).
F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av 60 procent av det
maximala antalet prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts att en viss
aktiekursutveckling uppn\u00e5s. Aktiekursen, justerad f\u00f6r
eventuella utdelningar, ska \u00f6ka med mellan 10-40
procent. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0 och
mellan 10-40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av
prestationsaktier. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av \u00f6vriga
40 procent av prestationsaktierna ska de faktiska \u00e5rliga
int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden m\u00f6ta eller
\u00f6verstiga m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna.
Prestationsm\u00e5len f\u00f6r 2022, 2023 och 2024 \u00e4r
uppn\u00e5dda.
Ut\u00f6ver r\u00e4tten till prestationsaktier har vd och h\u00f6gst 15
medlemmar av koncernens verkst\u00e4llande ledning samt
upp till 15 p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda nyckelpersoner inom
koncernen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla personaloptioner.
Intj\u00e4ningsperioden \u00e4r tre \u00e5r och d\u00e4refter f\u00f6ljer en tv\u00e5\u00e5rig
l\u00f6senperiod. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att personaloptioner
ska erh\u00e5llas \u00e4r att koncernens genomsnittliga
oms\u00e4ttning uppn\u00e5r eller \u00f6verstiger genomsnittet av de
av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r ledningsprogrammet
under intj\u00e4nandeperioden. L\u00f6senkursen motsvarar 105
procent av den volymv\u00e4gda genomsnittliga betalkursen
f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen av programmen. Det
maximala v\u00e4rdet per aktie som kan erh\u00e5llas genom
l\u00f6sen av personaloptionen \u00e4r begr\u00e4nsat till tre g\u00e5nger
l\u00f6senkursen. Skulle aktiev\u00e4rdet \u00f6verstiga denna niv\u00e5 ska
omr\u00e4kning av villkoren ske.
Ledningsprogrammen
Aktieprogram
M\u00e5lniv\u00e5
Vikt
M\u00e5ls\u00e4ttning
Utfall
2021
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
100 %
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
100 %
2022-2024
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
e/t
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
e/t
Personalprogrammen 2022-2024
Deltagande i programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en egen investering i Sobi-aktier. Maximal m\u00f6jlig
tilldelning av aktier i personalprogrammen uppg\u00e5r till 38\u00a0794 (2022), 57\u00a0616 (2023) och 67\u00a0140 (2024).
Deltagare i personalprogrammen tilldelas tv\u00e5 matchningsaktier f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren ska ha m\u00f6jlighet att tilldelas matchningsaktier \u00e4r att denne beh\u00e5ller de investeringsaktier som
f\u00f6rv\u00e4rvats under hela intj\u00e4nandeperioden.
Kontantbaserade program 2022-2024 Nordamerika
Programmen omfattar samtliga medarbetare i USA och Kanada och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. F\u00f6r
programmet 2022 \u00e4r det f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (50 procent) att aktiekursen ska \u00f6ka med 10 procent per \u00e5r under
en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95
procent per \u00e5r i relation till budget under en tre\u00e5rsperiod. F\u00f6r 2023 och 2024 \u00e5rs program \u00e4r det f\u00f6rsta
prestationsm\u00e5let (50 procent) att koncernens \u00e5rliga int\u00e4kter under intj\u00e4nandeperioden ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga de
fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna under en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att
oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95 procent per \u00e5r i relation till de fastst\u00e4llda m\u00e5len under en
tre\u00e5rsperiod. Eventuell utbetalning av en tredjedel av programmen sker \u00e5rligen under tre \u00e5r. Utbetalning av 2022 \u00e5rs
program skedde \u00e5rligen med en tredjedel under tre \u00e5r och utfallet relaterat till 2024 uppgick till 104 procent.
Kontantbaserat program 2022 Asien
Programmet omfattar ett antal medarbetare i Kina och i Japan och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. Det
f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (60 procent) \u00e4r att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella tilldelningar ska \u00f6ka mellan 10 och 40
procent under en tre\u00e5rsperiod. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0, och mellan 10 och 40 procent sker linj\u00e4r
utbetalning. Det andra prestationsm\u00e5let (40 procent) \u00e4r att koncernens faktiska \u00e5rliga int\u00e4kter under tre\u00e5rsperioden
ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga m\u00e5let f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna. Detta prestationsm\u00e5l \u00e4r uppn\u00e5tt f\u00f6r 2022, 2023 och 2024. F\u00f6r
det kontantbaserade programmet 2021 f\u00f6r medarbetare i Kina och Japan som l\u00f6pte ut 2024, fastslog styrelsen att
utfallet var uppfyllt till 100 procent.
Kostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar (exklusive sociala avgifter)
2024
2023
Aktieprogram 2020
\u2014
11\u00a0939
Aktieprogram 2021
9\u00a0504
42\u00a0175
Aktieprogram 2022
50\u00a0415
36\u00a0393
Aktieprogram 2023
53\u00a0239
29\u00a0514
Aktieprogram 2024
35\u00a0897
\u2014
Optionsprogram
69\u00a0311
60\u00a0570
(Varav verkst\u00e4llande ledningens kostnader)
(80\u00a0210)
(74\u00a0929)
Summa
218\u00a0366
180\u00a0591
Sociala avgifter uppgick till 119 MSEK (78).
Optioner
Huvudsakliga villkor f\u00f6r optionsprogrammen1
Options-
program
Antal
personer
Prestations-
period
Datum f\u00f6r
tilldelning
Period f\u00f6r
inl\u00f6sen
V\u00e4gt
l\u00f6senpris
f\u00f6r ute-
st\u00e5ende2
(SEK)
Optionsv\u00e4rde p\u00e5
tilldelningsdagen3
V\u00e4gt
genomsnittlig
aktiekurs vid
tilldelningstillf\u00e4llet
2019
5
2019-2021
2019-05-28
2022-05-28
2024-05-28
172,52
36,61
172,05
2020
14
2020-2022
2020-05-28
2023-05-29
2025-05-29
204,25
43,06
203,68
2021
26
2021-2023
2021-06-01
2024-06-02
2026-06-02
146,13
30,17
145,72
2022
27
2022-2024
2022-05-30
2025-05-31
2027-05-31
208,11
53,84
207,54
2023
28
2023-2025
2023-06-07
2026-06-08
2028-06-08
235,15
50,09
234,49
2024
27
2024-2026
2024-05-23
2027-05-24
2029-05-24
296,04
65,03
281,95
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser
f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren. Riskfri r\u00e4nta: tio\u00e5rig statsobligation eller motsvarande finansiell placering med l\u00e4gsta
m\u00f6jliga risk.
2. L\u00f6senkursen motsvarade vid tilldelning 105 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen
av programmen. L\u00f6senkursen har sedermera omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023
och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Optionsv\u00e4rdet har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 med avseende p\u00e5 nytt antal optioner inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd
f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Inl\u00f6sen av optionerna \u00e4r beroende av om prestationsm\u00e5l uppn\u00e5s (den faktiska genomsnittliga oms\u00e4ttningen uppn\u00e5r
eller \u00f6verstiger m\u00e5let under en tre\u00e5rsperiod). Antaganden beaktar inte n\u00e5gon direktavkastning.
Utveckling av optionsprogram under 2024
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav inl\u00f6sningsbara
vid \u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets slut
V\u00e4gda genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6sningsperioden
V\u00e4gda genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende avtalade
l\u00f6ptiden
2019
194\u00a0600
\u2014
-169\u00a0106
-25\u00a0494
\u2014
\u2014
\u2014
247,87
\u2014
2020
907\u00a0355
\u2014
-860\u00a0658
\u2014
46\u00a0697
46\u00a0697
\u2014
262,13
0,4
2021
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
-1\u00a0527\u00a0565
-231\u00a0778
276\u00a0602
276\u00a0602
117\u00a0601
303,09
1,4
2022
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
2,4
2023
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
\u2014
3,4
2024
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
820\u00a0494
\u2014
4,4
Summa
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0313\u00a0011
-2\u00a0557\u00a0329
-257\u00a0272
4\u00a0763\u00a0103
323\u00a0299
2\u00a0781\u00a0411
Utveckling av optionsprogram under 2023
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav
inl\u00f6sningsbara vid
\u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets
slut
V\u00e4gda
genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6snings-
perioden
V\u00e4gda
genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende
avtalade l\u00f6ptiden
2019
869\u00a0705
\u2014
12\u00a0187
-687\u00a0292
\u2014
194\u00a0600
194\u00a0600
22\u00a0235
224,59
0,4
2020
1\u00a0298\u00a0089
\u2014
55\u00a0375
-352\u00a0035
-94\u00a0074
907\u00a0355
907\u00a0355
691\u00a0504
226,58
1,4
2021
1\u00a0982\u00a0966
\u2014
91\u00a0592
\u2014
-38\u00a0613
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
1\u00a0197\u00a0947
\u2014
2,4
2022
1\u00a0548\u00a0295
\u2014
72\u00a0943
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
3,4
2023
\u2014
1\u00a0437\u00a0819
67\u00a0736
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
4,4
Summa
5\u00a0699\u00a0055
1\u00a0437\u00a0819
299\u00a0833
-1\u00a0039\u00a0327
-132\u00a0687
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0101\u00a0955
3\u00a0755\u00a0002
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet optioner till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 f\u00f6r programmen 2019-2023. Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har \u00e4ven l\u00f6senpriset samt optionsv\u00e4rdet p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats.
Det totala v\u00e4rdet f\u00f6r optionerna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r optionerna.
Kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen 2022-2024 ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av f\u00f6ljande parametrar och Monte Carlos simuleringsmodell1:
Startdatum
Slutdatum
Utest\u00e5ende antal
matchningsaktier
Utest\u00e5ende antal
prestationsaktier
Intj\u00e4ning i m\u00e5nader
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
matchningsaktie2
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie3
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie4
F\u00f6rv\u00e4ntad personal\u00ad
oms\u00e4ttning, %
Aktieprogram 2022: Personal
30 maj 2022
30 maj 2025
38\u00a0794
e/t
36
222,42
e/t
e/t
10
Aktieprogram 2022: Ledning
30 maj 2022
30 maj 2025
e/t
954\u00a0180
36
e/t
102,74
200,94
10
Aktieprogram 2023: Personal
7 juni 2023
7 juni 2026
57\u00a0616
e/t
36
197,50
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2023: Ledning
7 juni 2023
7 juni 2026
e/t
1\u00a0137\u00a0085
36
e/t
118,91
212,21
12
Aktieprogram 2024: Personal
23 maj 2024
23 maj 2027
67\u00a0140
e/t
36
270,60
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2024: Ledning
23 maj 2024
23 maj 2027
e/t
1\u00a0111\u00a0800
36
e/t
146,33
280,20
12
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren.
2. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till aktiekursutvecklingen, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.\u00a0
4. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till int\u00e4kterna, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Utveckling av aktieprogrammen under 2024
Antal aktier
Aktieprogram 2024
Ing\u00e5ende
Nytt program
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2021 Ledning
1\u00a0194\u00a0882
\u2014
-111\u00a0464
-1\u00a0083\u00a0418
\u2014
2021 Personal
47\u00a0058
\u2014
-2\u00a0092
-44\u00a0966
\u2014
2022 Ledning
986\u00a0681
\u2014
-32\u00a0501
\u2014
954\u00a0180
2022 Personal
40\u00a0412
\u2014
-1\u00a0618
\u2014
38\u00a0794
2023 Ledning
1\u00a0225\u00a0546
\u2014
-88\u00a0461
\u2014
1\u00a0137\u00a0085
2023 Personal
61\u00a0605
\u2014
-3\u00a0989
\u2014
57\u00a0616
2024 Ledning
\u2014
1\u00a0129\u00a0762
-17\u00a0962
\u2014
1\u00a0111\u00a0800
2024 Personal
\u2014
68\u00a0404
-1\u00a0264
\u2014
67\u00a0140
Summa
3\u00a0556\u00a0184
1\u00a0198\u00a0166
-259\u00a0351
-1\u00a0128\u00a0384
3\u00a0366\u00a0615
Utveckling av aktieprogrammen under 2023
Antal aktier
Aktieprogram 2023
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2020 Ledning
649\u00a0356
\u2014
\u2014
-403\u00a0614
-245\u00a0742
\u2014
2020 Personal
40\u00a0930
\u2014
\u2014
-3\u00a0612
-37\u00a0318
\u2014
2021 Ledning
1\u00a0181\u00a0232
\u2014
54\u00a0098
-40\u00a0448
\u2014
1\u00a0194\u00a0882
2021 Personal
50\u00a0014
\u2014
2\u00a0228
-5\u00a0184
\u2014
47\u00a0058
2022 Ledning
1\u00a0038\u00a0684
\u2014
45\u00a0421
-97\u00a0424
\u2014
986\u00a0681
2022 Personal
41\u00a0004
\u2014
1\u00a0964
-2\u00a0556
\u2014
40\u00a0412
2023 Ledning
\u2014
1\u00a0198\u00a0952
56\u00a0495
-29\u00a0901
\u2014
1\u00a0225\u00a0546
2023 Personal
\u2014
59\u00a0620
3\u00a0020
-1\u00a0035
\u2014
61\u00a0605
Summa
3\u00a0001\u00a0220
1\u00a0258\u00a0572
163\u00a0226
-583\u00a0774
-283\u00a0060
3\u00a0556\u00a0184
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet aktier till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission.
Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har verkligt v\u00e4rde av matchnings- och prestationsaktier p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats. Det totala v\u00e4rdet
av aktierna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r aktierna
11 Ers\u00e4ttning till revisorer
Koncernen
2024
2023
EY
Revisionsuppdrag1
13
13
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget
1
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster2
\u2014
2
Summa
14
15
\u00d6vriga revisorer
Revisionsuppdrag1
\u2014
1
\u00d6vriga tj\u00e4nster2
0
\u2014
Summa \u00f6vriga revisorer
0
1
Summa
14
16
1.Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen f\u00f6r att
kunna avge revisionsber\u00e4ttelse samt revisionsr\u00e5dgivning.
2. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser fr\u00e4mst revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster i samband
med prospekt och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.
12 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5
kostnadsslag
Koncernen
2024
2023
R\u00e5material och
f\u00f6rn\u00f6denheter
5\u00a0144
4\u00a0442
\u00d6vriga externa kostnader
6\u00a0290
5\u00a0462
Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning
till anst\u00e4llda
5\u00a0266
4\u00a0813
Avskrivningar och
nedskrivningar
3\u00a0709
3\u00a0234
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
7
115
Summa
20\u00a0416
18\u00a0066
Ovanst\u00e5ende kostnader motsvaras av: kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader,
forsknings- och utvecklingskostnader och \u00f6vriga
r\u00f6relsekostnader i\u00a0den funktionsindelade
resultatr\u00e4kningen.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster (IAC) per funktion
Koncernen
2024
2023
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1
83
34
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och
administrationskostnader2
118
388
Forsknings- och
utvecklingskostnader2
9
-3
Summa
210
419
1.\u00c5rets j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster (IAC) avser uppl\u00f6sning av
justering till verkligt v\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen avseende
f\u00f6rv\u00e4rvat varulager fr\u00e5n CTI om 159 MSEK. Detta motverkades
delvis av \u00e5terf\u00f6ring av avs\u00e4ttningar om -76 MSEK kopplat till
upph\u00f6randet av kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer, till f\u00f6ljd av att
Sobi l\u00e4mnat produktionsanl\u00e4ggningen i f\u00f6rtid. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs
IAC avser i huvudsak justering till verkligt v\u00e4rde fr\u00e5n
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen avseende f\u00f6rv\u00e4rvat varulager fr\u00e5n CTI om\u00a0 \u00a0
65 MSEK vilket delvis motverkades av en \u00e5terf\u00f6ring av
avs\u00e4ttningar om -42 MSEK relaterat till upph\u00f6randet av
kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer.
2. \u00c5rets IAC avser omstruktureringskostnader om 85 MSEK
relaterade till omstruktureringen av det kommersiella teamet
f\u00f6r Synagis och omstrukturerings- och integrationskostnader
relaterade till CTI om 42 MSEK. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs IAC, avser i
huvudsak transaktionskostnader om 173 MSEK samt
omstrukturerings- och integrationskostnader om 226 MSEK
samtliga relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI.
29 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter
avslutad anst\u00e4llning
1 januari-31 december 2024
Nuv\u00e4rdet av
f\u00f6rpliktelser
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
796
-588
207
Belopp i resultatr\u00e4kningen
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande \u00e5r
58
\u2014
58
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r
-35
\u2014
-35
R\u00e4ntekostnader
12
\u2014
12
R\u00e4nteint\u00e4kter
\u2014
-10
-10
Belopp i kassafl\u00f6det
Inbetalningar fr\u00e5n anst\u00e4llda
30
-30
\u2014
Inbetalningar till planer fr\u00e5n arbetsgivare
-1
-57
-58
Utbetalningar fr\u00e5n planerna
179
-176
3
Utbetalningar av pensioner direkt fr\u00e5n
arbetsgivare
-2
\u2014
-2
Belopp i \u00f6vrigt totalresultat
Omv\u00e4rdering
Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar, exkl.
belopp som ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader
\u2014
-48
-48
F\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden
\u2014
\u2014
\u2014
F\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden
72
\u2014
72
Erfarenhetsbaserade justeringar
69
\u2014
69
\u00d6vrigt
Omr\u00e4kningsdifferenser
7
-5
3
Vid \u00e5rets slut
1\u00a0186
-913
273
1 januari-31 december 2023
Nuv\u00e4rdet av
f\u00f6rpliktelser
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
448
-365
82
Belopp i resultatr\u00e4kningen
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande \u00e5r
42
42
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r
42
\u2014
42
R\u00e4ntekostnader
9
\u2014
9
R\u00e4nteint\u00e4kter
\u2014
-8
-8
Belopp i kassafl\u00f6det
Inbetalningar fr\u00e5n anst\u00e4llda
18
-18
\u2014
Inbetalningar till planer fr\u00e5n arbetsgivare
\u2014
-49
-49
Utbetalningar fr\u00e5n planerna
128
-124
4
Utbetalningar av pensioner direkt fr\u00e5n
arbetsgivare
-3
\u2014
-3
Belopp i \u00f6vrigt totalresultat
Omv\u00e4rdering
Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar, exkl.
belopp som ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader
\u2014
-6
-6
F\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden
1
\u2014
1
F\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden
25
\u2014
25
Erfarenhetsbaserade justeringar
59
1
60
\u00d6vrigt
Omr\u00e4kningsdifferenser
27
-19
8
Vid \u00e5rets slut
796
-588
207
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-537": { "value": "
6 Av- och nedskrivningar p\u00e5
immateriella och materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
2024
2023
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per tillg\u00e5ng
Licenser och patent
13
18
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
3\u00a0443
2\u00a0864
Aktiverade utgifter
105
105
Maskiner och andra tekniska
anl\u00e4ggningar
7
12
Inventarier, verktyg och
installationer
20
20
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
130
146
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
5
4
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
tillg\u00e5ng
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
56
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-15
9
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
tillg\u00e5ng
3\u00a0709
3\u00a0234
Avskrivningar enligt plan
f\u00f6rdelade per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1
33
50
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och
administrationskostnader
3\u00a0665
3\u00a0094
Utvecklingskostnader
26
24
Summa
3\u00a0724
3\u00a0168
Nedskrivningar f\u00f6rdelade per
funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor2
-15
9
Utvecklingskostnader
\u2014
56
Summa
-15
65
Summa av- och nedskrivning per
funktion
3\u00a0709
3\u00a0234
Se not 16 och 17 f\u00f6r ytterligare information.
9 Leasing
Koncernen
Nyttjander\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
Fastigheter
Bilar
Summa
Per 1 januari 2023
152
45
198
Till\u00e4gg
93
45
138
Av- och
nedskrivningar
-123
-32
-154
Avyttringar och
utrangeringar
0
-1
-1
Omr\u00e4knings-
differenser
-1
-1
-1
Per 31 december
20231
122
56
178
Till\u00e4gg2
213
68
281
Av- och
nedskrivningar
-78
-37
-115
Avyttringar och
utrangeringar
-26
-2
-28
Omr\u00e4knings-
differenser
4
1
5
Per 31 december
20241
235
87
322
F\u00f6ljande belopp har redovisats i resultatr\u00e4kningen:
Koncernen
2024
2023
Av- och nedskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4tter
115
155
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
16
13
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
korttidsleasingavtal
4
9
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
3
1
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla
leasingavgifter som inte inkluderas i
v\u00e4rderingen av leasingskulderna
0
13
Summa belopp redovisat i
resultatr\u00e4kningen
139
191
Redovisat belopp i
kassafl\u00f6desanalysen
Amortering av leasingskulden
-170
-162
Korttidsleasingavtal
-4
-9
Leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
-3
-1
Variabla leasingavgifter som inte
inkluderas i leasingskulderna
0
-13
Summa kassafl\u00f6de
-178
-186
16 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nedskrivningstest
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
7\u00a0007
613
41\u00a0917
688
152
50\u00a0377
Investeringar1
\u2014
\u2014
2\u00a0700
3
114
2\u00a0817
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
2\u00a0971
\u2014
17\u00a0479
\u2014
\u2014
20\u00a0449
Utrangeringar
\u2014
-97
-180
\u2014
\u2014
-277
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
20
-20
\u2014
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
878
\u2014
\u2014
878
Omr\u00e4kningsdifferenser
-336
3
-1\u00a0103
-3
\u2014
-1\u00a0439
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-542
-9\u00a0729
-253
\u2014
-10\u00a0524
Avskrivningar
\u2014
-18
-2\u00a0864
-105
\u2014
-2\u00a0987
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-56
\u2014
\u2014
-56
Utrangeringar
\u2014
97
180
\u2014
\u2014
277
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
65
\u2014
\u2014
64
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
9\u00a0642
54
49\u00a0287
351
245
59\u00a0580
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Investeringar1
\u2014
86
\u2014
2
23
110
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
64
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
64
Utrangeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1
-1
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
34
-129
-217
-312
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
214
\u2014
\u2014
214
Omr\u00e4kningsdifferenser
750
1
2\u00a0391
6
0
3\u00a0148
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
10\u00a0456
605
64\u00a0329
588
50
76\u00a0028
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Avskrivningar
\u2014
-13
-3\u00a0443
-105
\u2014
-3\u00a0561
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
\u2014
85
\u2014
85
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-1
-353
-1
\u2014
-356
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-479
-16\u00a0200
-379
\u2014
-17\u00a0058
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
10\u00a0456
126
48\u00a0129
209
50
58\u00a0971
17 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Maskiner
och andra
tekniska
anl\u00e4ggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nyttjande-
r\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
materiella
anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4gg-
ningar
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
424
224
761
20
291
1\u00a0719
Investeringar
1
12
118
9
780
920
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
0
\u2014
18
0
\u2014
18
Avyttringar och utrangeringar
-1
-2
-89
0
\u2014
-92
Omklassificeringar
1
6
3
0
-7
3
Omr\u00e4kningsdifferenser
0
-1
-7
-1
\u2014
-8
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-400
-184
-564
-15
\u2014
-1\u00a0162
Avskrivningar
-12
-20
-146
-4
\u2014
-182
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-9
\u2014
\u2014
-9
Avyttringar och utrangeringar
1
1
88
\u2014
\u2014
90
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
-2
\u2014
\u2014
-2
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
\u2014
6
\u2014
\u2014
7
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
14
38
178
10
1\u00a0063
1\u00a0302
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Investeringar
1
6
281
22
144
455
Avyttringar och utrangeringar
-7
-17
-220
-1
\u2014
-244
Omklassificering
6
37
-2
0
-46
-5
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
4
13
2
\u2014
19
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
271
877
51
1\u00a0161
2\u00a0785
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Avskrivningar
-7
-20
-130
-5
\u2014
-162
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
\u2014
\u2014
15
\u2014
\u2014
15
Avyttringar och utrangeringar
7
14
193
1
\u2014
216
Omklassificering
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
-7
-1
\u2014
-11
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-412
-211
-555
-23
\u2014
-1\u00a0201
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
13
61
322
27
1\u00a0161
1\u00a0584
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-543": { "value": "
7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
Valutakursvinster1
9
\u2014
\u00d6vrigt
4
9
Summa
14
9
1. Valutakurseffekter nettoredovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller
\u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6r 2024 utg\u00f6r valutakurseffekterna en
kursvinst i b\u00e5de koncernen och moderbolaget. F\u00f6rg\u00e5ende \u00e5r
utg\u00f6r valutakurseffekterna en kursf\u00f6rlust i b\u00e5de koncernen och
moderbolaget, se not 8.
8 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
2024
2023
Valutakursf\u00f6rluster1
\u2014
114
Utrangeringar/avyttringar av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
1
\u00d6vrigt
6
0
Summa
7
115
1.Valutakurseffekter nettoredovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller
\u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6r 2024 avser valutakurseffekterna en
kursvinst f\u00f6r b\u00e5de koncernen och moderbolaget se not 7.
13 Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
R\u00e4nteint\u00e4kter
32
27
Utdelning fr\u00e5n finansiella
tillg\u00e5ngar1
38
\u2014
Valutakursvinster2
9
23
\u00d6vrigt
6
\u2014
Summa
86
50
2.Valutakurseffekter nettoredovisas och f\u00f6r 2024 utg\u00f6r denna post
en vinst i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget. F\u00f6r 2023 var
motsvarande post en vinst b\u00e5de i koncernen och i
moderbolaget, d\u00e4r det f\u00f6r moderbolaget ingick en vinst om 712
MSEK relaterat till s\u00e4kringar av f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Se not 14.
14 Finansiella kostnader
Koncernen
2024
2023
R\u00e4ntekostnader,
uppl\u00e5ning
1\u00a0127
996
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga1
112
115
F\u00f6rvaltningskostnader
65
51
\u00d6vrigt
1
\u2014
Summa
1\u00a0305
1\u00a0162
2. Valutakurseffekter nettoredovisas och f\u00f6r 2024 utg\u00f6r denna
post en vinst i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget. F\u00f6r
2023 var motsvarande post en vinst b\u00e5de i koncernen och i
moderbolaget. Se \u00e4ven not 13.
25 Eget kapital
Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten Andra reserver\u00a0 samt hur respektive komponent har f\u00f6r\u00e4ndrats under \u00e5ret.
Koncernen
Omr\u00e4knings-
differenser
Kassafl\u00f6des-
s\u00e4kringar
S\u00e4kring av
netto-
investeringar1
Eget
kapital-
instrument
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
och liknande
planer
Summa
Ing\u00e5ende balans,\u00a0 \u00a0 \u00a0
1 januari 2023
800
-121
-317
-56
45
351
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1\u00a0347
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0347
S\u00e4kringsinstrument
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
668
98
\u2014
\u2014
766
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
-138
-20
\u2014
\u2014
-158
\u00d6verf\u00f6rt till
resultatr\u00e4kningen
\u2014
145
\u2014
\u2014
\u2014
145
Skatt p\u00e5 \u00f6verf\u00f6rt till
resultatr\u00e4kningen
\u2014
-30
\u2014
\u2014
\u2014
-30
\u00d6verf\u00f6rt till goodwill
\u2014
-565
\u2014
\u2014
\u2014
-565
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av eget
kapitalinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
\u2014
-26
\u2014
-26
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-80
-80
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11
11
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2023
-547
-41
-239
-82
-24
-934
Koncernen
Omr\u00e4knings-
differenser
Kassafl\u00f6des-
s\u00e4kringar
S\u00e4kring av
netto-
investeringar1
Eget
kapital-
instrument
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
och liknande
planer
Summa
Ing\u00e5ende balans,
1 januari 2024
-547
-41
-239
-82
-24
-934
Omr\u00e4kningsdifferenser
2\u00a0137
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0137
S\u00e4kringsinstrument
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
-227
\u2014
\u2014
-227
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
47
\u2014
\u2014
47
Justering inom eget
kapital
\u2014
41
\u2014
\u2014
\u2014
41
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av eget
kapitalinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
\u2014
-2
\u2014
-2
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-93
-93
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13
13
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2024
1\u00a0590
\u2014
-419
-84
-105
981
1. Balansen f\u00f6r s\u00e4kringsreserven utg\u00f6rs av omr\u00e4kningsdifferenser om -147 MSEK (-117) fr\u00e5n s\u00e4kringseffekter d\u00e4r ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande
inte l\u00e4ngre f\u00f6religger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-542": { "value": "
7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
Valutakursvinster1
9
\u2014
\u00d6vrigt
4
9
Summa
14
9
1. Valutakurseffekter nettoredovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller
\u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6r 2024 utg\u00f6r valutakurseffekterna en
kursvinst i b\u00e5de koncernen och moderbolaget. F\u00f6rg\u00e5ende \u00e5r
utg\u00f6r valutakurseffekterna en kursf\u00f6rlust i b\u00e5de koncernen och
moderbolaget, se not 8.
8 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
2024
2023
Valutakursf\u00f6rluster1
\u2014
114
Utrangeringar/avyttringar av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
1
\u00d6vrigt
6
0
Summa
7
115
1.Valutakurseffekter nettoredovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller
\u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6r 2024 avser valutakurseffekterna en
kursvinst f\u00f6r b\u00e5de koncernen och moderbolaget se not 7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-541": { "value": "
7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
Valutakursvinster1
9
\u2014
\u00d6vrigt
4
9
Summa
14
9
1. Valutakurseffekter nettoredovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller
\u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6r 2024 utg\u00f6r valutakurseffekterna en
kursvinst i b\u00e5de koncernen och moderbolaget. F\u00f6rg\u00e5ende \u00e5r
utg\u00f6r valutakurseffekterna en kursf\u00f6rlust i b\u00e5de koncernen och
moderbolaget, se not 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-544": { "value": "
8 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
2024
2023
Valutakursf\u00f6rluster1
\u2014
114
Utrangeringar/avyttringar av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
1
\u00d6vrigt
6
0
Summa
7
115
1.Valutakurseffekter nettoredovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller
\u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6r 2024 avser valutakurseffekterna en
kursvinst f\u00f6r b\u00e5de koncernen och moderbolaget se not 7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-545": { "value": "
9 Leasing
Sobis leasingavtal best\u00e5r huvudsakligen av fastigheter
och bilar. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar kopplade till
leasingavtal redovisas i balansr\u00e4kningen under rubriken
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, se nedan f\u00f6r
redovisade belopp och periodens r\u00f6relser.
Under 2021 tecknade Sobi ett avtal med Pfizer f\u00f6r
tillverkning av Kineret. Avtalet inneb\u00e4r att Sobi kommer
ers\u00e4tta delar av Pfizers investeringar i
produktionsanl\u00e4ggningen fram till f\u00e4rdigst\u00e4llande av
anl\u00e4ggningen och d\u00e4refter betala f\u00f6r nyttjandet av
anl\u00e4ggningen under en tio\u00e5rsperiod. Totalt f\u00f6rv\u00e4ntas
Sobi betala cirka 107 MEUR (cirka 1 200 MSEK) \u00f6ver
kontraktstiden. Kontraktet hanteras som ett
leasingkontrakt i koncernen. Fram till att anl\u00e4ggningen
tas i produktion redovisas tillg\u00e5ngen som en p\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggning och vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick
redovisat v\u00e4rde till 618 MSEK (511).\u00a0
Koncernen
Nyttjander\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
Fastigheter
Bilar
Summa
Per 1 januari 2023
152
45
198
Till\u00e4gg
93
45
138
Av- och
nedskrivningar
-123
-32
-154
Avyttringar och
utrangeringar
0
-1
-1
Omr\u00e4knings-
differenser
-1
-1
-1
Per 31 december
20231
122
56
178
Till\u00e4gg2
213
68
281
Av- och
nedskrivningar
-78
-37
-115
Avyttringar och
utrangeringar
-26
-2
-28
Omr\u00e4knings-
differenser
4
1
5
Per 31 december
20241
235
87
322
1. Uppskjuten skatteskuld kopplat till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
uppg\u00e5r till 84 MSEK (41).
2. \u00c5rets till\u00e4gg avser i huvudsak nya kontorslokaler i Sverige,
Schweiz och USA.
Sobi redovisar leasingskulder i balansr\u00e4kningen under
separata rubriker, l\u00e5ngfristiga respektive kortfristiga
skulder. Se tabellen f\u00f6r redovisade belopp och
periodens r\u00f6relser.
Koncernen
Leasingskulder
2024
2023
Per 1 januari1
316
333
Till\u00e4gg
278
139
Avyttringar och utrangeringar
-38
-5
Ackumulerad r\u00e4nta
16
13
Betalningar
-170
-162
Omr\u00e4kningsdifferenser
1
-2
Per 31 december1
402
316
L\u00e5ngfristiga leasingskulder
268
168
Kortfristiga leasingskulder
134
148
1. Uppskjuten skattefordran kopplat till leasingskulder uppg\u00e5r till
71 MSEK (65).
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys avseende leasingskulder h\u00e4nvisas till
not 3.
F\u00f6ljande belopp har redovisats i resultatr\u00e4kningen:
Koncernen
2024
2023
Av- och nedskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4tter
115
155
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
16
13
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
korttidsleasingavtal
4
9
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
3
1
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla
leasingavgifter som inte inkluderas i
v\u00e4rderingen av leasingskulderna
0
13
Summa belopp redovisat i
resultatr\u00e4kningen
139
191
Redovisat belopp i
kassafl\u00f6desanalysen
Amortering av leasingskulden
-170
-162
Korttidsleasingavtal
-4
-9
Leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
-3
-1
Variabla leasingavgifter som inte
inkluderas i leasingskulderna
0
-13
Summa kassafl\u00f6de
-178
-186
Sobi har under \u00e5ret ej haft n\u00e5gra int\u00e4kter kopplat till
avtal om andrahandsuthyrning av
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, ej heller har n\u00e5gra vinster/
f\u00f6rluster uppkommit i\u202fkoncernen till f\u00f6ljd utav s\u00e5 kallade
sale and leaseback-transaktioner.
Avseende moderbolaget, som redovisar i enlighet
med RFR 2, till\u00e4mpas undantaget fr\u00e5n att redovisa
leasingavtal som tillg\u00e5ng respektive skuld i juridisk
person. F\u00f6r framtida minimileasingavgifter se nedan
tabell.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-549": { "value": "
9 Leasing
Under 2021 tecknade Sobi ett avtal med Pfizer f\u00f6r
tillverkning av Kineret. Avtalet inneb\u00e4r att Sobi kommer
ers\u00e4tta delar av Pfizers investeringar i
produktionsanl\u00e4ggningen fram till f\u00e4rdigst\u00e4llande av
anl\u00e4ggningen och d\u00e4refter betala f\u00f6r nyttjandet av
anl\u00e4ggningen under en tio\u00e5rsperiod. Totalt f\u00f6rv\u00e4ntas
Sobi betala cirka 107 MEUR (cirka 1 200 MSEK) \u00f6ver
kontraktstiden. Kontraktet hanteras som ett
leasingkontrakt i koncernen. Fram till att anl\u00e4ggningen
tas i produktion redovisas tillg\u00e5ngen som en p\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggning och vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick
redovisat v\u00e4rde till 618 MSEK (511).\u00a0
V\u00e4sentliga avtal relaterade till immateriella tillg\u00e5ngar
Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r de v\u00e4sentliga avtal som f\u00f6religger
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
Sanofi
Sobi har samarbetsavtal med Sanofi S.A. som i huvudsak
omfattar Elocta, Alprolix, Altuviiio, Altuvoct och
Beyfortus.\u00a0
F\u00f6r Elocta och Alprolix erh\u00e5ller bolagen royalty p\u00e5
varandras nettof\u00f6rs\u00e4ljning, i intervallet 12-17 procent, i
respektive bolags territorium. Sobi erh\u00e5ller \u00e4ven en
royalty om 50 procent baserat p\u00e5 nettovinsten i Sanofis
territorium, d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen sker genom tredje part.
Ingen s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning har f\u00f6relegat under 2024 och
2023.
Avtalet f\u00f6r Altuviiio och Altuvoct liknar avtalet f\u00f6r
Elocta och Alprolix, med royalty p\u00e5 bolagens
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i respektive bolags territorium, i
intervallet 8-13 procent. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct
godk\u00e4nnande av EMA i Europa varvid Sobi erlagt
1 835 MSEK till Sanofi f\u00f6r utvecklingskostnader.
F\u00f6r Beyfortus erh\u00e5ller Sobi royalty p\u00e5 Sanofis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i USA. Royaltyniv\u00e5erna ligger p\u00e5 25
procent under 2024 och \u00f6kar sedan stegvis under \u00e5ren
2025 till 2028 till ett intervall p\u00e5 30 till 35 procent av
nettof\u00f6rs\u00e4ljningen. Efter 2028 kommer royaltysatserna
ligga kvar p\u00e5 dessa niv\u00e5er.
Aspaveli/Empaveli
Sedan oktober 2020 samarbetar Sobi och Apellis
Pharmaceuticals, Inc (Apellis) f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Apellis om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 860 MUSD
(cirka 9,5 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Apellis erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande tv\u00e5siffrig royalty p\u00e5
Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Aspaveli/Empaveli.
Doptelet
Astellas Pharma Inc. erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande ensiffrig
royalty baserat p\u00e5 nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Doptelet.
NASP (tidigare SEL-212)
Sedan juli 2020 samarbetar Sobi och Cartesian
Therapeutics, Inc. (Cartesian) genom ett strategiskt
licensavtal. Sobi ansvarar f\u00f6r utveckling samt
regulatoriska och kommersiella aktiviteter f\u00f6r NASP p\u00e5
samtliga marknader utanf\u00f6r Kina.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Cartesian om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 585 MUSD
(cirka 6,4 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Vidare har Cartesian r\u00e4tt till tv\u00e5siffriga royalty p\u00e5
framtida nettof\u00f6rs\u00e4ljning av NASP.\u00a0
Vonjo
I juni 2023 f\u00f6rv\u00e4rvade Sobi CTI BioPharma Corp. (CTI)
och fick d\u00e4rmed tillg\u00e5ng till Vonjo. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet \u00f6vertog
Sobi en skuld till DRI Healthcare Trust (DRI). Enligt avtal
ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till DRI om vissa
regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls,
vilka uppgick till cirka 103 MUSD (cirka 1,1 miljarder SEK)
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad skuld
(sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i posten
\u00f6vriga skulder, se not 28.
DRI erh\u00e5ller differentierad royalty p\u00e5 Sobis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo i USA till ett belopp
motsvarande 9,6 procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5
upp till 125 MUSD, 4,5 procent av en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 125 och 175 MUSD och 0,5
procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 175 och
400 MUSD. Ingen royalty utg\u00e5r p\u00e5 en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6verstigande 400 MUSD. Vidare
erh\u00e5ller DRI stegvis \u00f6kande l\u00e5g ensiffrig royalty p\u00e5
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo.
Zynlonta
I juli 2022 tecknade Sobi och ADC Therapeutics SA
(ADC) ett exklusivt licensavtal f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Enligt avtalet har Sobi
r\u00e4ttigheterna f\u00f6r att utveckla och kommersialisera
Zynlonta inom alla hematologiska och solida
tum\u00f6rindikationer utanf\u00f6r Japan, Kina, Singapore och
USA.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
ADC om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 333 MUSD
(cirka 3,7 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28. ADC erh\u00e5ller royalty
som str\u00e4cker sig fr\u00e5n medelh\u00f6ga tiotal till medelh\u00f6ga
tjugotal procent av Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Zynlonta.
Sobi ers\u00e4tter \u00e4ven 25 procent av ADC:s direkta
utvecklingskostnader, upp till ett tak p\u00e5 10 MUSD per \u00e5r,
vilka kostnadsf\u00f6rs i den period de uppst\u00e5r.
Sanofi
Under 2019 ingick Sobi ett avtal med Sanofi f\u00f6r Altuvoct
varvid Sobi \u00e5tog sig att erl\u00e4gga 50 procent av
utvecklingskostnaderna f\u00f6r Altuvoct vid ett EMA-
godk\u00e4nnande. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct godk\u00e4nnande
av EMA i Europa varvid Sobi erlagt 181 MUSD till Sanofi.
Eisai
Under \u00e5ret erlades den sista avtalade
milstolpsbetalningen till Eisai f\u00f6r Doptelet om cirka 53
MUSD.
Cartesian
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal f\u00f6r
produktkandidaten NASP (tidigare SEL-212) med
Cartesian. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Cartesian ber\u00e4ttigat
att erh\u00e5lla potentiella framtida milstolpsbetalningar p\u00e5
upp till 585 MUSD, f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar uppfylls. Under \u00e5ret erlades en
milstolpsbetalning p\u00e5 30 MUSD till f\u00f6ljd av att en stegvis
ans\u00f6kan om marknadsgodk\u00e4nnande f\u00f6r NASP har
p\u00e5b\u00f6rjats till FDA. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktat och diskonterat) uppgick till 1\u00a0402
MSEK (1\u00a0251) respektive \u2014 MSEK (214) vid utg\u00e5ngen av
\u00e5ret.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals,
Inc ett samarbete f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r\u00a0s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Apellis
ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella framtida
milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 860 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls. Redovisat \u00e5tagande (sannolikhetsviktad och
diskonterad) uppgick till 749 MSEK (668) vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret.
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med
ADC Therapeutics SA f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
ADC Therapeutics ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella
framtida milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 333 MUSD
f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 304 MSEK
(312) respektive 54 MSEK (\u2014) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
DRI
Sobis \u00e5tagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har
sitt ursprung i f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
DRI ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla framtida potentiella
milstolpsbetalning p\u00e5 upp till 103 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls f\u00f6r Vonjo. Under \u00e5ret har Sobi erlagt en
milstolpsbetalning om 5 MUSD. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 317 MSEK
(295) respektive \u2014 MSEK (62) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-548": { "value": "
9 Leasing
Under 2021 tecknade Sobi ett avtal med Pfizer f\u00f6r
tillverkning av Kineret. Avtalet inneb\u00e4r att Sobi kommer
ers\u00e4tta delar av Pfizers investeringar i
produktionsanl\u00e4ggningen fram till f\u00e4rdigst\u00e4llande av
anl\u00e4ggningen och d\u00e4refter betala f\u00f6r nyttjandet av
anl\u00e4ggningen under en tio\u00e5rsperiod. Totalt f\u00f6rv\u00e4ntas
Sobi betala cirka 107 MEUR (cirka 1 200 MSEK) \u00f6ver
kontraktstiden. Kontraktet hanteras som ett
leasingkontrakt i koncernen. Fram till att anl\u00e4ggningen
tas i produktion redovisas tillg\u00e5ngen som en p\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggning och vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick
redovisat v\u00e4rde till 618 MSEK (511).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-547": { "value": "
9 Leasing
Under 2021 tecknade Sobi ett avtal med Pfizer f\u00f6r
tillverkning av Kineret. Avtalet inneb\u00e4r att Sobi kommer
ers\u00e4tta delar av Pfizers investeringar i
produktionsanl\u00e4ggningen fram till f\u00e4rdigst\u00e4llande av
anl\u00e4ggningen och d\u00e4refter betala f\u00f6r nyttjandet av
anl\u00e4ggningen under en tio\u00e5rsperiod. Totalt f\u00f6rv\u00e4ntas
Sobi betala cirka 107 MEUR (cirka 1 200 MSEK) \u00f6ver
kontraktstiden. Kontraktet hanteras som ett
leasingkontrakt i koncernen. Fram till att anl\u00e4ggningen
tas i produktion redovisas tillg\u00e5ngen som en p\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggning och vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick
redovisat v\u00e4rde till 618 MSEK (511).\u00a0
V\u00e4sentliga avtal relaterade till immateriella tillg\u00e5ngar
Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r de v\u00e4sentliga avtal som f\u00f6religger
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
Sanofi
Sobi har samarbetsavtal med Sanofi S.A. som i huvudsak
omfattar Elocta, Alprolix, Altuviiio, Altuvoct och
Beyfortus.\u00a0
F\u00f6r Elocta och Alprolix erh\u00e5ller bolagen royalty p\u00e5
varandras nettof\u00f6rs\u00e4ljning, i intervallet 12-17 procent, i
respektive bolags territorium. Sobi erh\u00e5ller \u00e4ven en
royalty om 50 procent baserat p\u00e5 nettovinsten i Sanofis
territorium, d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen sker genom tredje part.
Ingen s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning har f\u00f6relegat under 2024 och
2023.
Avtalet f\u00f6r Altuviiio och Altuvoct liknar avtalet f\u00f6r
Elocta och Alprolix, med royalty p\u00e5 bolagens
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i respektive bolags territorium, i
intervallet 8-13 procent. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct
godk\u00e4nnande av EMA i Europa varvid Sobi erlagt
1 835 MSEK till Sanofi f\u00f6r utvecklingskostnader.
F\u00f6r Beyfortus erh\u00e5ller Sobi royalty p\u00e5 Sanofis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i USA. Royaltyniv\u00e5erna ligger p\u00e5 25
procent under 2024 och \u00f6kar sedan stegvis under \u00e5ren
2025 till 2028 till ett intervall p\u00e5 30 till 35 procent av
nettof\u00f6rs\u00e4ljningen. Efter 2028 kommer royaltysatserna
ligga kvar p\u00e5 dessa niv\u00e5er.
Aspaveli/Empaveli
Sedan oktober 2020 samarbetar Sobi och Apellis
Pharmaceuticals, Inc (Apellis) f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Apellis om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 860 MUSD
(cirka 9,5 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Apellis erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande tv\u00e5siffrig royalty p\u00e5
Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Aspaveli/Empaveli.
Doptelet
Astellas Pharma Inc. erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande ensiffrig
royalty baserat p\u00e5 nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Doptelet.
NASP (tidigare SEL-212)
Sedan juli 2020 samarbetar Sobi och Cartesian
Therapeutics, Inc. (Cartesian) genom ett strategiskt
licensavtal. Sobi ansvarar f\u00f6r utveckling samt
regulatoriska och kommersiella aktiviteter f\u00f6r NASP p\u00e5
samtliga marknader utanf\u00f6r Kina.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Cartesian om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 585 MUSD
(cirka 6,4 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Vidare har Cartesian r\u00e4tt till tv\u00e5siffriga royalty p\u00e5
framtida nettof\u00f6rs\u00e4ljning av NASP.\u00a0
Vonjo
I juni 2023 f\u00f6rv\u00e4rvade Sobi CTI BioPharma Corp. (CTI)
och fick d\u00e4rmed tillg\u00e5ng till Vonjo. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet \u00f6vertog
Sobi en skuld till DRI Healthcare Trust (DRI). Enligt avtal
ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till DRI om vissa
regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls,
vilka uppgick till cirka 103 MUSD (cirka 1,1 miljarder SEK)
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad skuld
(sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i posten
\u00f6vriga skulder, se not 28.
DRI erh\u00e5ller differentierad royalty p\u00e5 Sobis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo i USA till ett belopp
motsvarande 9,6 procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5
upp till 125 MUSD, 4,5 procent av en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 125 och 175 MUSD och 0,5
procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 175 och
400 MUSD. Ingen royalty utg\u00e5r p\u00e5 en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6verstigande 400 MUSD. Vidare
erh\u00e5ller DRI stegvis \u00f6kande l\u00e5g ensiffrig royalty p\u00e5
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo.
Zynlonta
I juli 2022 tecknade Sobi och ADC Therapeutics SA
(ADC) ett exklusivt licensavtal f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Enligt avtalet har Sobi
r\u00e4ttigheterna f\u00f6r att utveckla och kommersialisera
Zynlonta inom alla hematologiska och solida
tum\u00f6rindikationer utanf\u00f6r Japan, Kina, Singapore och
USA.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
ADC om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 333 MUSD
(cirka 3,7 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28. ADC erh\u00e5ller royalty
som str\u00e4cker sig fr\u00e5n medelh\u00f6ga tiotal till medelh\u00f6ga
tjugotal procent av Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Zynlonta.
Sobi ers\u00e4tter \u00e4ven 25 procent av ADC:s direkta
utvecklingskostnader, upp till ett tak p\u00e5 10 MUSD per \u00e5r,
vilka kostnadsf\u00f6rs i den period de uppst\u00e5r.
Sanofi
Under 2019 ingick Sobi ett avtal med Sanofi f\u00f6r Altuvoct
varvid Sobi \u00e5tog sig att erl\u00e4gga 50 procent av
utvecklingskostnaderna f\u00f6r Altuvoct vid ett EMA-
godk\u00e4nnande. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct godk\u00e4nnande
av EMA i Europa varvid Sobi erlagt 181 MUSD till Sanofi.
Eisai
Under \u00e5ret erlades den sista avtalade
milstolpsbetalningen till Eisai f\u00f6r Doptelet om cirka 53
MUSD.
Cartesian
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal f\u00f6r
produktkandidaten NASP (tidigare SEL-212) med
Cartesian. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Cartesian ber\u00e4ttigat
att erh\u00e5lla potentiella framtida milstolpsbetalningar p\u00e5
upp till 585 MUSD, f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar uppfylls. Under \u00e5ret erlades en
milstolpsbetalning p\u00e5 30 MUSD till f\u00f6ljd av att en stegvis
ans\u00f6kan om marknadsgodk\u00e4nnande f\u00f6r NASP har
p\u00e5b\u00f6rjats till FDA. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktat och diskonterat) uppgick till 1\u00a0402
MSEK (1\u00a0251) respektive \u2014 MSEK (214) vid utg\u00e5ngen av
\u00e5ret.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals,
Inc ett samarbete f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r\u00a0s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Apellis
ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella framtida
milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 860 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls. Redovisat \u00e5tagande (sannolikhetsviktad och
diskonterad) uppgick till 749 MSEK (668) vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret.
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med
ADC Therapeutics SA f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
ADC Therapeutics ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella
framtida milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 333 MUSD
f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 304 MSEK
(312) respektive 54 MSEK (\u2014) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
DRI
Sobis \u00e5tagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har
sitt ursprung i f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
DRI ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla framtida potentiella
milstolpsbetalning p\u00e5 upp till 103 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls f\u00f6r Vonjo. Under \u00e5ret har Sobi erlagt en
milstolpsbetalning om 5 MUSD. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 317 MSEK
(295) respektive \u2014 MSEK (62) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
32 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och
eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
2024
2023
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
43
46
Summa
43
46
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-546": { "value": "
9 Leasing
Under 2021 tecknade Sobi ett avtal med Pfizer f\u00f6r
tillverkning av Kineret. Avtalet inneb\u00e4r att Sobi kommer
ers\u00e4tta delar av Pfizers investeringar i
produktionsanl\u00e4ggningen fram till f\u00e4rdigst\u00e4llande av
anl\u00e4ggningen och d\u00e4refter betala f\u00f6r nyttjandet av
anl\u00e4ggningen under en tio\u00e5rsperiod. Totalt f\u00f6rv\u00e4ntas
Sobi betala cirka 107 MEUR (cirka 1 200 MSEK) \u00f6ver
kontraktstiden. Kontraktet hanteras som ett
leasingkontrakt i koncernen. Fram till att anl\u00e4ggningen
tas i produktion redovisas tillg\u00e5ngen som en p\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggning och vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick
redovisat v\u00e4rde till 618 MSEK (511).\u00a0
23 F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
Upplupna int\u00e4kter royalty1
1\u00a0781
1\u00a0291
F\u00f6rutbetalda IT-licenser
86
65
F\u00f6rutbetalda
produktionskostnader
87
\u2014
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda
kostnader
308
255
Summa
2\u00a0262
1\u00a0611
1. Dessa klassificeras som avtalstillg\u00e5ngar i enlighet med IFRS 15.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-550": { "value": "
10 Anst\u00e4llda, personalkostnader, ers\u00e4ttningar till styrelse och ledande befattningshavare
Antal anst\u00e4llda omr\u00e4knat till heltidstj\u00e4nster
Koncernen
2024
varav
kvinnor, %
varav\u00a0 \u00a0
m\u00e4n, %
2023
varav
kvinnor, %
varav\u00a0 \u00a0 \u00a0
m\u00e4n, %
Australien
11
64 %
36 %
9
67 %
33 %
Belgien
17
58 %
42 %
17
65 %
35 %
Central- och \u00d6steuropa
105
65 %
35 %
79
60 %
41 %
Danmark
9
89 %
11 %
10
100 %
\u2014 %
Finland
8
50 %
50 %
7
71 %
29 %
Frankrike
81
63 %
37 %
70
63 %
37 %
F\u00f6renade Arabemiraten
58
26 %
74 %
49
25 %
76 %
Grekland
11
46 %
55 %
11
46 %
55 %
Italien
84
54 %
46 %
73
56 %
44 %
Japan
28
20 %
81 %
31
27 %
73 %
Kanada
17
65 %
35 %
21
71 %
29 %
Kina
13
77 %
23 %
20
80 %
20 %
Nederl\u00e4nderna
11
44 %
56 %
9
31 %
69 %
Norge
7
71 %
29 %
6
83 %
17 %
Portugal
9
56 %
44 %
6
67 %
33 %
Ryssland
50
68 %
32 %
47
72 %
28 %
Schweiz
230
53 %
47 %
192
50 %
50 %
Spanien
65
65 %
35 %
57
72 %
28 %
Storbritannien
89
59 %
41 %
86
59 %
41 %
Sverige
340
63 %
37 %
333
64 %
36 %
Tyskland
125
61 %
39 %
118
61 %
39 %
USA
459
59 %
41 %
510
58 %
42 %
\u00d6sterrike
13
51 %
49 %
11
51 %
49 %
Summa
1\u00a0840
58 %
42 %
1\u00a0772
59 %
41 %
Antal anst\u00e4llda
Koncernen
2024
varav
kvinnor, %
varav\u00a0 \u00a0
m\u00e4n, %
2023
varav
kvinnor, %
varav\u00a0 \u00a0 \u00a0
m\u00e4n, %
Australien
11
64 %
36 %
9
67 %
33 %
Belgien
18
56 %
44 %
18
61 %
39 %
Central- och \u00d6steuropa
108
66 %
34 %
80
60 %
40 %
Danmark
9
89 %
11 %
10
100 %
\u2014 %
Finland
8
50 %
50 %
7
71 %
29 %
Frankrike
82
63 %
37 %
72
61 %
39 %
F\u00f6renade Arabemiraten
58
26 %
74 %
49
25 %
76 %
Grekland
11
46 %
55 %
11
46 %
55 %
Italien
84
54 %
46 %
75
57 %
43 %
Japan
29
21 %
79 %
32
28 %
72 %
Kanada
19
68 %
32 %
21
71 %
29 %
Kina
13
77 %
23 %
20
80 %
20 %
Nederl\u00e4nderna
11
46 %
55 %
9
33 %
67 %
Norge
7
71 %
29 %
6
83 %
17 %
Portugal
9
56 %
44 %
7
71 %
29 %
Ryssland
50
68 %
32 %
47
72 %
28 %
Schweiz
236
54 %
46 %
203
52 %
48 %
Spanien
68
66 %
34 %
61
72 %
28 %
Storbritannien
92
60 %
40 %
89
61 %
39 %
Sverige
355
64 %
36 %
354
65 %
35 %
Tyskland
136
63 %
37 %
125
62 %
38 %
USA
468
58 %
42 %
514
59 %
41 %
\u00d6sterrike
14
50 %
50 %
12
50 %
50 %
Summa
1\u00a0896
59 %
41 %
1\u00a0831
60 %
40 %
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och f\u00f6retagsledning
I uppgifterna i tabellen ing\u00e5r ej arbetstagarrepresentanterna. Uppgifterna avser f\u00f6rh\u00e5llandet p\u00e5 balansdagen.
Koncernen
2024
2023
Styrelse
M\u00e4n
5
4
Kvinnor
3
3
Summa
8
7
VD och andra ledande befattningshavare
M\u00e4n
9
9
Kvinnor
3
3
Summa
12
12
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-551": { "value": "
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala\u00adkostnader
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala\u00adkostnader
Moderbolaget
462
314
439
278
(varav
pensionskostnad)
(93)
(81)
Dotterbolag
(3\u00a0653)
(498)
(3\u00a0284)
(492)
(varav
pensionskostnad)
(123)
(173)
Koncernen, summa
4\u00a0115
812
3\u00a0722
770
(varav
pensionskostnad)
(216)
(254)
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelseledam\u00f6ter och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
58
405
52
387
(varav bonus)1
(37)
(120)
(33)
(105)
Dotterbolag
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
\u2014
3\u00a0653
\u2014
3\u00a0284
(varav bonus)1
(\u2014)
(1\u00a0102)
(\u2014)
(943)
Koncernen, summa
57
4\u00a0058
52
3\u00a0670
(varav bonus)
(37)
(1\u00a0222)
(33)
(1\u00a0048)
1.\u00a0 Bonus inkluderar bolagets redovisade IFRS 2 kostnad f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning, vilket ej \u00e4r att likst\u00e4lla med ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare 2024
Best\u00e4mmelserna i dessa riktlinjer omfattar medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen i Swedish Orphan Biovitrum AB
(publ) (\u201cBolaget\u201d eller \u201cSobi\u201d). Riktlinjerna omfattar \u00e4ven eventuell ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter, med undantag f\u00f6r
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande och ska till\u00e4mpas p\u00e5 avtal om ers\u00e4ttningar, och
f\u00f6r\u00e4ndringar i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar
inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
Sobi f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor med s\u00e4llsynta sjukdomar. Sobi \u00e4r ett internationellt specialiserat biofarmaceutiskt
bolag som tillhandah\u00e5ller kontinuerlig tillg\u00e5ng till innovativa behandlingar inom omr\u00e5den s\u00e5som hematologi,
immunologi och nischindikationer. Sobi tillf\u00f6r n\u00e5got s\u00e4llsynt till s\u00e4llsynta sjukdomar - en unik f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda
Bolagets styrkor till att i partnerskap g\u00f6ra behandlingar tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dem med st\u00f6rst behov.
Sobis vision \u00e4r att bli ansett som en global ledare inom innovativa behandlingar som f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor
med s\u00e4llsynta sjukdomar.
Bolaget str\u00e4var efter att uppr\u00e4tth\u00e5lla en stark koppling mellan ers\u00e4ttningskomponenterna, den l\u00e5ngsiktiga strategin
och h\u00e5llbarhetsprioriteringar. F\u00f6r att st\u00f6dja Bolagets vision och str\u00e4van efter att skapa l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara v\u00e4rden f\u00f6r
s\u00e5v\u00e4l personer med s\u00e4llsynta sjukdomar som aktie\u00e4gare, anst\u00e4llda och andra intressenter, till\u00e4mpar Sobi
prestationsbaserade kriterier relaterade till tillv\u00e4xt och l\u00f6nsamhet. F\u00f6r mer information om Bolagets aff\u00e4rsstrategi, se
sobi.com.
En framg\u00e5ngsrik implementering av Bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen,
inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att Bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare. Som ett
internationellt bolag \u00e4r en majoritet av Sobis medarbetare anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen ska vara den totala ers\u00e4ttningen. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig
och konkurrenskraftig i f\u00f6rh\u00e5llande till konkurrenter p\u00e5 respektive lokal marknad.
Marknadsj\u00e4mf\u00f6relserna ska g\u00f6ras i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara bolag med liknande storlek, verksamma i
liknande bransch och med liknande komplexitet. Ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska m\u00f6jligg\u00f6ra anst\u00e4llningar i en
internationell kontext och underst\u00f6dja m\u00e5ngfald i den verkst\u00e4llande ledningen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som
lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tvingande regler eller
vedertagen lokal praxis f\u00f6ljs, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Formerna av ers\u00e4ttning m.m.
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och kan best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning,
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta
om bland annat aktierelaterad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning. Komponenterna beskrivs n\u00e4rmare nedan.
Fast grundl\u00f6n
Syftet med den fasta grundl\u00f6nen \u00e4r att attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare som bidrar till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi.
Den fasta grundl\u00f6nen ska baseras p\u00e5 kompetens, erfarenhet, ansvar och prestation. Bolaget anv\u00e4nder ett
internationellt utv\u00e4rderingssystem f\u00f6r att utv\u00e4rdera de olika positionernas omfattning och ansvar och m\u00f6jligg\u00f6ra en
j\u00e4mf\u00f6relse med niv\u00e5er i j\u00e4mf\u00f6rbara bolag.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 Kortsiktiga incitament
De kortsiktiga incitamenten syftar till att fr\u00e4mja uppfyllandet av Bolagets aff\u00e4rsstrategiska och finansiella m\u00e5l. De
syftar ocks\u00e5 till att uppr\u00e4tth\u00e5lla efterlevnaden av Bolagets v\u00e4rderingar, attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare, s\u00e4kerst\u00e4lla engagemang och samsyn samt bel\u00f6na prestationer.
Det \u00e5rliga kortsiktiga incitamentsprogrammet ska
baseras p\u00e5 uppfyllandet av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara
\u00e5rliga finansiella m\u00e5l (75 procent) och icke-finansiella
m\u00e5l (25 procent). De \u00e5rliga finansiella m\u00e5len ska vara
relaterade till kriterier som fr\u00e4mjar tillv\u00e4xt och
l\u00f6nsamhet (\u00e5rliga int\u00e4kter och EBITA 6.) De \u00e5rliga
finansiella m\u00e5len f\u00f6resl\u00e5s av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och
godk\u00e4nns av styrelsen. De \u00e5rliga icke-finansiella m\u00e5len
baseras p\u00e5 strategi- och aff\u00e4rsutvecklingsm\u00e5l, vilka
definieras och godk\u00e4nns enligt farfarsprincipen.
M\u00e5len fastst\u00e4lls i syfte att fr\u00e4mja Bolagets
aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga utveckling (inklusive dess
h\u00e5llbarhet), v\u00e4rdeskapande och finansiella tillv\u00e4xt och
ska utformas s\u00e5 att de uppmuntrar efterlevnad av regler
och andra krav. Den maximala \u00e5rliga kortsiktiga
ers\u00e4ttningen kan variera men ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n
100 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen. I
vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r utbetalning av \u00e5rlig
kortsiktig ers\u00e4ttning uppfyllts ska bed\u00f6mas och
fastst\u00e4llas av styrelsen p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
\u00d6vrig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra
omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r av
eng\u00e5ngskarakt\u00e4r och g\u00f6rs p\u00e5 individuell basis i syfte att
rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare, eller
utg\u00e5 som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser
ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan
ers\u00e4ttning ska vara i linje med marknadspraxis och kan
till exempel omfatta en kontant eng\u00e5ngsutbetalning,
retention bonus, avg\u00e5ngsvederlag i h\u00e4ndelse av en
\u00e4garf\u00f6r\u00e4ndring eller liknande. Ers\u00e4ttningen ska inte
\u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta
bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tre (3) \u00e5r samt inte utfalla mer \u00e4n
en g\u00e5ng per \u00e5r och person. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Pension och f\u00f6rm\u00e5ner
Den f\u00f6redragna formen f\u00f6r Bolagets pensionsplaner \u00e4r
avgiftsbest\u00e4mda 7. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
kan erbjudas om det kr\u00e4vs enligt tvingande
kollektivavtalsbest\u00e4mmelser, lag eller annan reglering.
Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda niv\u00e5n ska i s\u00e5dana fall vara
begr\u00e4nsad till den obligatoriska niv\u00e5n.
Pensionspremierna eller pensionstill\u00e4gget ska uppg\u00e5
till h\u00f6gst 40 procent av befattningshavarens
pensionsgrundande l\u00f6n. Den pensionsgrundande l\u00f6nen
kan inkludera r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den del det f\u00f6ljer av
tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel omfatta livf\u00f6rs\u00e4kring,
sjukf\u00f6rs\u00e4kring, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring och bilf\u00f6rm\u00e5n.
Premier och andra kostnader med anledning av s\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner ska baseras p\u00e5 marknadspraxis, men uppg\u00e5 till
h\u00f6gst 20 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Ledande befattningshavare som \u00e4r
utlandsstationerade till eller fr\u00e5n ett annat land kan f\u00e5
ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som ett
f\u00f6rm\u00e5nspaket som omfattar flyttst\u00f6d och
deklarationsr\u00e5dgivning samt skatteutj\u00e4mning, i den
utstr\u00e4ckning som \u00e4r rimlig mot bakgrund av de s\u00e4rskilda
omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6rknippade med
stationeringen, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande
\u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. S\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt inte \u00f6verstiga 40 procent av
den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Upps\u00e4gningstiden f\u00e5r inte \u00f6verstiga tolv (12) m\u00e5nader.
Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag,
inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuell
konkurrensbegr\u00e4nsning, ska totalt inte \u00f6verstiga ett
belopp motsvarande den fasta bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5
(2) \u00e5r.
Konsultarvode till styrelseledam\u00f6ter
Styrelseledam\u00f6ter valda av bolagsst\u00e4mman kan, ut\u00f6ver
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman, erh\u00e5lla
konsultarvode f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av
Bolaget. S\u00e5dana tj\u00e4nster ska bidra till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, och f\u00e5r inte avse ordinarie styrelsearbete.
Konsultarvode ska vara marknadsm\u00e4ssigt och f\u00e5r f\u00f6r
respektive styrelseledamot inte \u00f6verstiga den \u00e5rliga
ers\u00e4ttningen f\u00f6r styrelseuppdraget. Ovanst\u00e5ende
till\u00e4mpas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs
genom av styrelseledamot hel\u00e4gt bolag.
L\u00f6ne- och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa
ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r
Bolagets anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om de anst\u00e4lldas
totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt
ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har
utgjort en del av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns och styrelsens
beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av om riktlinjerna och
de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av riktlinjerna \u00e4r rimliga.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, granska och
genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9. I
kommitt\u00e9ns uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda
styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen. Styrelsen ska uppr\u00e4tta
f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och
l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman.
Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja
upp och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den
verkst\u00e4llande ledningen, till\u00e4mpningen av dessa riktlinjer
samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och
ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns
ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Bolaget och
den verkst\u00e4llande ledningen. Vid styrelsens beredning
av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar
varken den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra
medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen, i den m\u00e5n
de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
\u00c5terkrav (Claw-back)
Styrelsen ska ha r\u00e4tt enligt till\u00e4mplig lag eller avtal och
med de begr\u00e4nsningar som kan f\u00f6lja d\u00e4rav, helt eller
delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som intj\u00e4nats eller
betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder (claw-back).
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda
sk\u00e4l f\u00f6r ett avsteg och det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att
tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska
b\u00e4rkraft. Som anges ovan ing\u00e5r det i
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens
beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor. Detta innefattar
beslut om avsteg fr\u00e5n dessa riktlinjer.
Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna
samt hur aktie\u00e4garnas synpunkter har beaktats
Baserat p\u00e5 kommentarer och fr\u00e5gor som framkommit
fr\u00e5n investerare och vid enskilda m\u00f6ten samt baserat p\u00e5
synpunkter i rapporter fr\u00e5n r\u00f6stningsr\u00e5dgivare (proxy
advisors), har styrelsen, p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n, beslutat att f\u00f6resl\u00e5 inf\u00f6randet av
en \u00e5terkravsklausul (claw-back) som st\u00e4rker styrelsens
m\u00f6jlighet att helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
som intj\u00e4nats eller betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2024
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
David Meek2
175
175
Annette Clancy2
2\u00a0207
2\u00a0207
Bo Jesper Hansen2
0
0
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon
700
700
Zlatko Rihter3
483
483
Helena Saxon
1\u00a0014
1\u00a0014
Staffan Sch\u00fcberg
907
907
Filippa Stenberg
733
733
Anders Ullman4
648
648
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
13\u00a0612
11\u00a0382
4\u00a0747
2
25\u00a0790
55\u00a0533
Andra ledande
befattningshavare
(11 personer) 5,6
60\u00a0251
32\u00a0597
9\u00a0002
3\u00a0285
54\u00a0420
159\u00a0555
Summa
80\u00a0730
43\u00a0979
13\u00a0749
3\u00a0287
80\u00a0210
221\u00a0955
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2024, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. F\u00f6r information avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6retagsledningen, se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tabellen visar
Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund av h\u00e4lsosk\u00e4l och
ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy. I december 2024 valdes David Meek till ny styrelseledamot och
ordf\u00f6rande i styrelsen.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Under 2024 har styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och
erh\u00e5llit konsultarvode om totalt 465 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja bolaget att inr\u00e4tta en vetenskaplig kommitt\u00e9.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6.Tv\u00e5 ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ordinarie uppdrag, efter att
framg\u00e5ngsrikt ha levererat \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan under ett ovanligt utmanande \u00e5r.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2023
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
Bo Jesper Hansen2
1\u00a0744
1\u00a0744
H\u00e5kan Bj\u00f6rklund2
598
598
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon3
433
433
Annette Clancy2
770
770
Matthew Gantz3
279
279
Helena Saxon
828
828
Staffan Sch\u00fcberg
827
827
Filippa Stenberg
673
673
Anders Ullman4
463
463
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
12\u00a0277
10\u00a0080
3\u00a0462
1
23\u00a0063
48\u00a0883
Andra ledande
befattningshavare
(11-13 personer) 4,5,6
79\u00a0855
34\u00a0588
10\u00a0292
4\u00a0416
51\u00a0866
181\u00a0017
Summa
98\u00a0747
44\u00a0668
13\u00a0754
4\u00a0417
74\u00a0929
236\u00a0515
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2023, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode
finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick H\u00e5kan Bj\u00f6rklund som styrelseordf\u00f6rande, samtidigt som Bo Jesper Hansen uts\u00e5gs till ny
styrelseordf\u00f6rande. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund
av h\u00e4lsosk\u00e4l och ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick Matthew Gantz som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Christophe Bourdon uts\u00e5gs till ny
ordinarie styrelseledamot.
4. Anders Ullman avgick fr\u00e5n ledningsgruppen 31 mars 2023 och ing\u00e5r i styrelsen fr\u00e5n och med \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023. Under 2023 har
styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och erh\u00e5llit
konsultarvode om totalt 655 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja tillf\u00f6rordnad Head of RDMA och RDMA Leadership
committee tills en permanent Head of RDMA & CMO tillsatts. Det har bed\u00f6mts angel\u00e4get och till nytta f\u00f6r Sobi att anskaffa de aktuella
tj\u00e4nsterna, f\u00f6r vilka marknadsm\u00e4ssigt vederlag utg\u00e5tt.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6. En ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser, f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt ha drivit strategiska
och komplexa M&A-projekt som bidragit till f\u00f6retagets tillv\u00e4xt och av h\u00e4nsyn till att beh\u00e5lla befattningshavaren.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ledande befattningshavares villkor och ers\u00e4ttningar
Sobi ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att
Sobi kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare. Till \u00e5rsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter
utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Inga
pensioner utg\u00e5r till styrelsen. Vd:s ers\u00e4ttning granskas
och f\u00f6resl\u00e5s av styrelseordf\u00f6rande tillsammans med
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och godk\u00e4nns av styrelsen.
Ers\u00e4ttningar till \u00f6vriga ledande befattningshavare
f\u00f6resl\u00e5s av vd och godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Ers\u00e4ttning till vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare
utg\u00f6rs av fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 kort och
l\u00e5ng sikt, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner samt pension. Med \u00f6vriga
ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med vd utg\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen.
Fast l\u00f6n
Den fasta grundl\u00f6nen baseras p\u00e5 den enskilda
befattningshavarens ansvarsomr\u00e5de, kompetens och
prestation. Den fasta grundl\u00f6nen revideras varje \u00e5r.
Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
F\u00f6r vd var den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2024
maximerad till 100 procent av den \u00e5rliga
bruttogrundl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baserades
p\u00e5 finansiella och icke-finansiella m\u00e5l fastst\u00e4llda av
styrelsen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare var den
kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 60
procent av den fasta l\u00f6nen och baseras p\u00e5 finansiella
och icke-finansiella m\u00e5l.
Pensionsvillkor
Vd \u00e4r ber\u00e4ttigad till en pensionsers\u00e4ttning som uppg\u00e5r
till 40 procent av grundl\u00f6n. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r.
\u00d6vriga ledande befattningshavare som \u00e4r anst\u00e4llda i
Sverige omfattas av ITP planen med 65 \u00e5rs
pensions\u00e5lder. De omfattas \u00e4ven av ett kompletterande
premiebest\u00e4mt pensions\u00e5tagande p\u00e5 27 procent av
pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n upp till 50 inkomstbasbelopp,
inklusive ITP.
Incitamentsprogram
Sobi har per balansdagen tre aktiva aktieprogram. F\u00f6r
att f\u00e5 delta i aktieprogrammen beh\u00f6ver medarbetaren
vara tillsvidareanst\u00e4lld. Sobi har \u00e4ven fyra p\u00e5g\u00e5ende
kontantbaserade program varav tre avser anst\u00e4llda i
USA och Kanada och ett program avser anst\u00e4llda i Kina
och Japan. Samtliga program har tre \u00e5rs l\u00f6ptid.
29 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter
avslutad anst\u00e4llning
De anst\u00e4llda inom Sobi har olika former av
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, antingen i\u00a0form av avgiftsbest\u00e4mda
eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. Majoriteten av de
anst\u00e4llda inom Sobi omfattas av avgiftsbest\u00e4mda planer.
MSEK
2024
2023
Nuv\u00e4rde av fonderade
f\u00f6rpliktelser
1\u00a0166
783
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-913
-588
Underskott i fonderade
planer
253
194
Nuv\u00e4rde av ofonderade
f\u00f6rpliktelser
20
13
Netto
273
207
MSEK
2024
2023
Redovisad tillg\u00e5ng1
3
2
Redovisad skuld
276
210
Netto
273
207
1.Planer med ett netto\u00f6verskott, dvs d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna
\u00f6verstiger de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna, redovisas som
en tillg\u00e5ng och ing\u00e5r i finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Schweiz
Den schweiziska pensionsplanen \u00e4r fonderad och
omfattas av The Swiss Federal Act on Swiss Federal
Occupational Old Age, Survivors and Disability Pension
Act (BVG). Pensionsplanen administreras av en separat
juridisk enhet och finansieras genom regelbundna
ins\u00e4ttningar fr\u00e5n de anst\u00e4llda och Sobi. Den slutliga
f\u00f6rm\u00e5nen \u00e4r avgiftsbaserad med vissa
minimumgarantier. P\u00e5 grund av dessa
minimumgarantier hanteras planen som
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md enligt IAS 19, \u00e4ven om den i \u00f6vrigt har
m\u00e5nga av de egenskaper som k\u00e4nnetecknar en
avgiftsbest\u00e4md plan. Om planen \u00e4r underfinansierad
kan detta justeras genom olika \u00e5tg\u00e4rder, s\u00e5som h\u00f6jda
avgifter f\u00f6r anst\u00e4llda och f\u00f6retag, s\u00e4nkt r\u00e4nta p\u00e5
pensionsf\u00f6rpliktelserna, minskade framtida f\u00f6rm\u00e5ner
samt genom att st\u00e4nga m\u00f6jligheten till f\u00f6rskottsuttag av
pensionsmedel. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick redovisad
skuld till 251 MSEK (191) och planen omfattar 240 (211)
anst\u00e4llda som alla var aktiva.
Sverige
Sobi innehar s\u00e5v\u00e4l f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda som
avgiftsbest\u00e4mda planer vilka baseras p\u00e5 kollektivavtal
mellan parterna p\u00e5 den svenska arbetsmarknaden.
F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och
familjepension samt sjukpension genom en f\u00f6rs\u00e4kring i
Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets-
och finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av
pensionsplanen i ITP 2 som finansieras genom
f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan
som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret
2024 har Sobi inte haft tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information
som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa dessa \u00e5taganden som
en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2
redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien
f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen
\u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av
l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende
tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter under 2025 f\u00f6r
ITP2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 16
MSEK (17). Sobis andel av de sammanlagda avgifterna till
planen och andel av totalt antal aktiva medlemmar i
planen \u00e4r ov\u00e4sentligt. Den kollektiva
konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5
Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena
ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder
och antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19.
Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas
variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas
kollektiva konsolideringsniv\u00e5 understiger 125 procent
eller \u00f6verstiger 175 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att
skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolideringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r
till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd
vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och
ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering
kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid
utg\u00e5ngen av 2024 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av
den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 162 procent (157).
F\u00f6r ett visst antal nuvarande och tidigare
befattningshavare ryms inte tj\u00e4nstepensionspremien
inom den s\u00e5 kallade huvudregeln varf\u00f6r en s\u00e5 kallad
direktpension anv\u00e4nds f\u00f6r den del av premien som inte
\u00e4r avdragsgill. Direktpensionen s\u00e4kerst\u00e4lls genom att
f\u00f6retaget tecknar en kapitalf\u00f6rs\u00e4kring som pantf\u00f6rskrivs
till den h\u00f6gre befattningshavaren.
I den svenska pensionsplanen f\u00f6religger ett
netto\u00f6verskott vid \u00e5rsskiftet om 3 MSEK (2) vilket
redovisas som en finansiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng.
\u00d6vriga
Redovisad skuld f\u00f6r \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner uppgick till 25 MSEK (18) per
31\u00a0december 2024. \u00d6vriga pensionsf\u00f6rpliktelser \u00e4r
h\u00e4nf\u00f6rliga till\u202fFrankrike, Italien och Norge.
F\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner under \u00e5ret
1 januari-31 december 2024
Nuv\u00e4rdet av
f\u00f6rpliktelser
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
796
-588
207
Belopp i resultatr\u00e4kningen
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande \u00e5r
58
\u2014
58
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r
-35
\u2014
-35
R\u00e4ntekostnader
12
\u2014
12
R\u00e4nteint\u00e4kter
\u2014
-10
-10
Belopp i kassafl\u00f6det
Inbetalningar fr\u00e5n anst\u00e4llda
30
-30
\u2014
Inbetalningar till planer fr\u00e5n arbetsgivare
-1
-57
-58
Utbetalningar fr\u00e5n planerna
179
-176
3
Utbetalningar av pensioner direkt fr\u00e5n
arbetsgivare
-2
\u2014
-2
Belopp i \u00f6vrigt totalresultat
Omv\u00e4rdering
Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar, exkl.
belopp som ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader
\u2014
-48
-48
F\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden
\u2014
\u2014
\u2014
F\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden
72
\u2014
72
Erfarenhetsbaserade justeringar
69
\u2014
69
\u00d6vrigt
Omr\u00e4kningsdifferenser
7
-5
3
Vid \u00e5rets slut
1\u00a0186
-913
273
1 januari-31 december 2023
Nuv\u00e4rdet av
f\u00f6rpliktelser
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
448
-365
82
Belopp i resultatr\u00e4kningen
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande \u00e5r
42
42
Kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r
42
\u2014
42
R\u00e4ntekostnader
9
\u2014
9
R\u00e4nteint\u00e4kter
\u2014
-8
-8
Belopp i kassafl\u00f6det
Inbetalningar fr\u00e5n anst\u00e4llda
18
-18
\u2014
Inbetalningar till planer fr\u00e5n arbetsgivare
\u2014
-49
-49
Utbetalningar fr\u00e5n planerna
128
-124
4
Utbetalningar av pensioner direkt fr\u00e5n
arbetsgivare
-3
\u2014
-3
Belopp i \u00f6vrigt totalresultat
Omv\u00e4rdering
Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltnings-tillg\u00e5ngar, exkl.
belopp som ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader
\u2014
-6
-6
F\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden
1
\u2014
1
F\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden
25
\u2014
25
Erfarenhetsbaserade justeringar
59
1
60
\u00d6vrigt
Omr\u00e4kningsdifferenser
27
-19
8
Vid \u00e5rets slut
796
-588
207
Aktuariella antaganden p\u00e5 balansdagen
Genomsnitt f\u00f6r
pensionsplanerna
2024
2023
Diskonteringsr\u00e4nta, %
1,1
1,5
F\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5rlig l\u00f6ne\u00f6kning, %
2,5
2,4
Pensions\u00f6kningar, %
0,1
0,1
Pensions\u00e5lder
65
65
\u00c5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd efter
pensions\u00e5lder, m\u00e4n, \u00e5r
20,5
21,4
\u00c5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd efter
pensions\u00e5lder, kvinnor, \u00e5r
22,2
23,4
F\u00f6rdelning per f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
2024
Varav
noterat
%
2023
Varav
noterat
%
Aktiefonder
280
100
167
100
R\u00e4nteb\u00e4rande
v\u00e4rdepapper
335
100
235
100
Fastigheter
189
\u2014
128
\u2014
\u00d6vrigt
94
\u2014
58
\u2014
Totalt
898
68
588
68
K\u00e4nslighetsanalys
2024
2023
Pensionsf\u00f6rpliktelse enligt
g\u00e4llande antaganden
1\u00a0186
796
Diskonteringsr\u00e4nta -0,5%
1\u00a0266
840
Diskonteringsr\u00e4nta +0,5%
1\u00a0119
756
L\u00f6neminskning -0,5%
1\u00a0167
782
L\u00f6ne\u00f6kning +0,5%
1\u00a0206
809
Livsl\u00e4ngd efter pensionen -1 \u00e5r
1\u00a0168
786
Livsl\u00e4ngd efter pensionen +1 \u00e5r
1\u00a0205
806
Ovanst\u00e5ende k\u00e4nslighetsanalyser baseras p\u00e5 en
f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra
antaganden h\u00e5lls konstanta. I praktiken \u00e4r det
osannolikt att detta intr\u00e4ffar och n\u00e5gra av
f\u00f6r\u00e4ndringarna i antagandena kan vara korrelerade. Vid
ber\u00e4kning av k\u00e4nsligheten i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
f\u00f6rpliktelsen f\u00f6r v\u00e4sentliga aktuariella antaganden
anv\u00e4nds samma metod (nuv\u00e4rdet av den
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen med till\u00e4mpning av den
s\u00e5 kallade projected unit credit method vid slutet av
rapportperioden) som vid ber\u00e4kning av
pensionsskulden, vilken redovisas i rapporten \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning.
\u00d6vrig information
Avgifter till planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad
anst\u00e4llning f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppg\u00e5 till
67 MSEK (53). Den v\u00e4gda genomsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r
f\u00f6rpliktelsen uppskattas till 17,4 \u00e5r (17,0).
Risker
Koncernen \u00e4r genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner exponerad mot ett antal risker. De mest
v\u00e4sentliga riskerna beskrivs i tabell.
Typ av risk
Livsl\u00e4ngds\u00ad
antaganden
Merparten av pensionsf\u00f6rpliktelserna inneb\u00e4r att de
anst\u00e4llda som omfattas av planen skall erh\u00e5lla
f\u00f6rm\u00e5nerna livet ut vilket medf\u00f6r att h\u00f6jda
livsl\u00e4ngdsantaganden resulterar i h\u00f6gre
pensionsskulder.
Inflation
Vissa av planens pensionsf\u00f6rpliktelser \u00e4r kopplade till
inflation, h\u00f6gre inflation leder till h\u00f6gre skuld (\u00e4ven
om det i de flesta fall satts ett tak f\u00f6r niv\u00e5n p\u00e5
inflationen f\u00f6r att skydda planerna mot exceptionella
inflations\u00f6kningar). De flesta f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna
\u00e4r antingen op\u00e5verkade av (fast r\u00e4nta p\u00e5 obligationer)
eller svagt korrelerade med (aktier) inflationen, vilket
inneb\u00e4r att en \u00f6kning av inflationen ocks\u00e5 kommer
att \u00f6ka underskottet.
Diskonterings-
r\u00e4nta
En minskning av r\u00e4ntan p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer
kommer att inneb\u00e4ra en \u00f6kning av skulderna i
planerna, \u00e4ven om detta delvis kommer att uppv\u00e4gas
av en \u00f6kning av v\u00e4rdet p\u00e5 innehavet i obligationer.
Tillg\u00e5ngars
volatilitet
Pensionsskulden \u00e4r ber\u00e4knade med anv\u00e4ndning av
diskonteringsr\u00e4nta som utg\u00e5r fr\u00e5n
f\u00f6retagsobligationer. Om f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna inte
uppn\u00e5r en avkastning som motsvarar niv\u00e5n p\u00e5
diskonteringsr\u00e4ntan kommer ett underskott uppst\u00e5.
Bland f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna finns aktier, vilka p\u00e5
l\u00e5ng sikt f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6vertr\u00e4ffa r\u00e4ntan p\u00e5
f\u00f6retagsobligationer, men medf\u00f6ra volatilitet och risk
p\u00e5 kort sikt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-553": { "value": "
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelseledam\u00f6ter och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
58
405
52
387
(varav bonus)1
(37)
(120)
(33)
(105)
Dotterbolag
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
\u2014
3\u00a0653
\u2014
3\u00a0284
(varav bonus)1
(\u2014)
(1\u00a0102)
(\u2014)
(943)
Koncernen, summa
57
4\u00a0058
52
3\u00a0670
(varav bonus)
(37)
(1\u00a0222)
(33)
(1\u00a0048)
1.\u00a0 Bonus inkluderar bolagets redovisade IFRS 2 kostnad f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning, vilket ej \u00e4r att likst\u00e4lla med ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare 2024
Best\u00e4mmelserna i dessa riktlinjer omfattar medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen i Swedish Orphan Biovitrum AB
(publ) (\u201cBolaget\u201d eller \u201cSobi\u201d). Riktlinjerna omfattar \u00e4ven eventuell ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter, med undantag f\u00f6r
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande och ska till\u00e4mpas p\u00e5 avtal om ers\u00e4ttningar, och
f\u00f6r\u00e4ndringar i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar
inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
Sobi f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor med s\u00e4llsynta sjukdomar. Sobi \u00e4r ett internationellt specialiserat biofarmaceutiskt
bolag som tillhandah\u00e5ller kontinuerlig tillg\u00e5ng till innovativa behandlingar inom omr\u00e5den s\u00e5som hematologi,
immunologi och nischindikationer. Sobi tillf\u00f6r n\u00e5got s\u00e4llsynt till s\u00e4llsynta sjukdomar - en unik f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda
Bolagets styrkor till att i partnerskap g\u00f6ra behandlingar tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dem med st\u00f6rst behov.
Sobis vision \u00e4r att bli ansett som en global ledare inom innovativa behandlingar som f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor
med s\u00e4llsynta sjukdomar.
Bolaget str\u00e4var efter att uppr\u00e4tth\u00e5lla en stark koppling mellan ers\u00e4ttningskomponenterna, den l\u00e5ngsiktiga strategin
och h\u00e5llbarhetsprioriteringar. F\u00f6r att st\u00f6dja Bolagets vision och str\u00e4van efter att skapa l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara v\u00e4rden f\u00f6r
s\u00e5v\u00e4l personer med s\u00e4llsynta sjukdomar som aktie\u00e4gare, anst\u00e4llda och andra intressenter, till\u00e4mpar Sobi
prestationsbaserade kriterier relaterade till tillv\u00e4xt och l\u00f6nsamhet. F\u00f6r mer information om Bolagets aff\u00e4rsstrategi, se
sobi.com.
En framg\u00e5ngsrik implementering av Bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen,
inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att Bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare. Som ett
internationellt bolag \u00e4r en majoritet av Sobis medarbetare anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen ska vara den totala ers\u00e4ttningen. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig
och konkurrenskraftig i f\u00f6rh\u00e5llande till konkurrenter p\u00e5 respektive lokal marknad.
Marknadsj\u00e4mf\u00f6relserna ska g\u00f6ras i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara bolag med liknande storlek, verksamma i
liknande bransch och med liknande komplexitet. Ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska m\u00f6jligg\u00f6ra anst\u00e4llningar i en
internationell kontext och underst\u00f6dja m\u00e5ngfald i den verkst\u00e4llande ledningen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som
lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tvingande regler eller
vedertagen lokal praxis f\u00f6ljs, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Formerna av ers\u00e4ttning m.m.
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och kan best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning,
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta
om bland annat aktierelaterad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning. Komponenterna beskrivs n\u00e4rmare nedan.
Fast grundl\u00f6n
Syftet med den fasta grundl\u00f6nen \u00e4r att attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare som bidrar till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi.
Den fasta grundl\u00f6nen ska baseras p\u00e5 kompetens, erfarenhet, ansvar och prestation. Bolaget anv\u00e4nder ett
internationellt utv\u00e4rderingssystem f\u00f6r att utv\u00e4rdera de olika positionernas omfattning och ansvar och m\u00f6jligg\u00f6ra en
j\u00e4mf\u00f6relse med niv\u00e5er i j\u00e4mf\u00f6rbara bolag.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 Kortsiktiga incitament
De kortsiktiga incitamenten syftar till att fr\u00e4mja uppfyllandet av Bolagets aff\u00e4rsstrategiska och finansiella m\u00e5l. De
syftar ocks\u00e5 till att uppr\u00e4tth\u00e5lla efterlevnaden av Bolagets v\u00e4rderingar, attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare, s\u00e4kerst\u00e4lla engagemang och samsyn samt bel\u00f6na prestationer.
Det \u00e5rliga kortsiktiga incitamentsprogrammet ska
baseras p\u00e5 uppfyllandet av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara
\u00e5rliga finansiella m\u00e5l (75 procent) och icke-finansiella
m\u00e5l (25 procent). De \u00e5rliga finansiella m\u00e5len ska vara
relaterade till kriterier som fr\u00e4mjar tillv\u00e4xt och
l\u00f6nsamhet (\u00e5rliga int\u00e4kter och EBITA 6.) De \u00e5rliga
finansiella m\u00e5len f\u00f6resl\u00e5s av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och
godk\u00e4nns av styrelsen. De \u00e5rliga icke-finansiella m\u00e5len
baseras p\u00e5 strategi- och aff\u00e4rsutvecklingsm\u00e5l, vilka
definieras och godk\u00e4nns enligt farfarsprincipen.
M\u00e5len fastst\u00e4lls i syfte att fr\u00e4mja Bolagets
aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga utveckling (inklusive dess
h\u00e5llbarhet), v\u00e4rdeskapande och finansiella tillv\u00e4xt och
ska utformas s\u00e5 att de uppmuntrar efterlevnad av regler
och andra krav. Den maximala \u00e5rliga kortsiktiga
ers\u00e4ttningen kan variera men ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n
100 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen. I
vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r utbetalning av \u00e5rlig
kortsiktig ers\u00e4ttning uppfyllts ska bed\u00f6mas och
fastst\u00e4llas av styrelsen p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 L\u00e5ngsiktiga incitament
Det \u00f6vergripande syftet med de l\u00e5ngsiktiga
incitamentsprogrammen \u00e4r att skapa en n\u00e4ra
intressegemenskap mellan de anst\u00e4llda och aktie\u00e4garna
samt att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Bolaget.
L\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen och l\u00e4ggs fram f\u00f6r beslut av
bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa
riktlinjer. Prestationskriterierna som anv\u00e4nds f\u00f6r att
best\u00e4mma utfallet av l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram f\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r
tydligt kopplade till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till
Bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. F\u00f6r mer
information om Bolagets l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram, samt de kriterier som utfallet
baseras p\u00e5, se sobi.com.
\u00d6vrig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra
omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r av
eng\u00e5ngskarakt\u00e4r och g\u00f6rs p\u00e5 individuell basis i syfte att
rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare, eller
utg\u00e5 som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser
ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan
ers\u00e4ttning ska vara i linje med marknadspraxis och kan
till exempel omfatta en kontant eng\u00e5ngsutbetalning,
retention bonus, avg\u00e5ngsvederlag i h\u00e4ndelse av en
\u00e4garf\u00f6r\u00e4ndring eller liknande. Ers\u00e4ttningen ska inte
\u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta
bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tre (3) \u00e5r samt inte utfalla mer \u00e4n
en g\u00e5ng per \u00e5r och person. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Pension och f\u00f6rm\u00e5ner
Den f\u00f6redragna formen f\u00f6r Bolagets pensionsplaner \u00e4r
avgiftsbest\u00e4mda 7. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
kan erbjudas om det kr\u00e4vs enligt tvingande
kollektivavtalsbest\u00e4mmelser, lag eller annan reglering.
Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda niv\u00e5n ska i s\u00e5dana fall vara
begr\u00e4nsad till den obligatoriska niv\u00e5n.
Pensionspremierna eller pensionstill\u00e4gget ska uppg\u00e5
till h\u00f6gst 40 procent av befattningshavarens
pensionsgrundande l\u00f6n. Den pensionsgrundande l\u00f6nen
kan inkludera r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den del det f\u00f6ljer av
tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel omfatta livf\u00f6rs\u00e4kring,
sjukf\u00f6rs\u00e4kring, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring och bilf\u00f6rm\u00e5n.
Premier och andra kostnader med anledning av s\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner ska baseras p\u00e5 marknadspraxis, men uppg\u00e5 till
h\u00f6gst 20 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Ledande befattningshavare som \u00e4r
utlandsstationerade till eller fr\u00e5n ett annat land kan f\u00e5
ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som ett
f\u00f6rm\u00e5nspaket som omfattar flyttst\u00f6d och
deklarationsr\u00e5dgivning samt skatteutj\u00e4mning, i den
utstr\u00e4ckning som \u00e4r rimlig mot bakgrund av de s\u00e4rskilda
omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6rknippade med
stationeringen, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande
\u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. S\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt inte \u00f6verstiga 40 procent av
den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Upps\u00e4gningstiden f\u00e5r inte \u00f6verstiga tolv (12) m\u00e5nader.
Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag,
inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuell
konkurrensbegr\u00e4nsning, ska totalt inte \u00f6verstiga ett
belopp motsvarande den fasta bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5
(2) \u00e5r.
Konsultarvode till styrelseledam\u00f6ter
Styrelseledam\u00f6ter valda av bolagsst\u00e4mman kan, ut\u00f6ver
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman, erh\u00e5lla
konsultarvode f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av
Bolaget. S\u00e5dana tj\u00e4nster ska bidra till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, och f\u00e5r inte avse ordinarie styrelsearbete.
Konsultarvode ska vara marknadsm\u00e4ssigt och f\u00e5r f\u00f6r
respektive styrelseledamot inte \u00f6verstiga den \u00e5rliga
ers\u00e4ttningen f\u00f6r styrelseuppdraget. Ovanst\u00e5ende
till\u00e4mpas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs
genom av styrelseledamot hel\u00e4gt bolag.
L\u00f6ne- och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa
ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r
Bolagets anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om de anst\u00e4lldas
totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt
ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har
utgjort en del av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns och styrelsens
beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av om riktlinjerna och
de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av riktlinjerna \u00e4r rimliga.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, granska och
genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9. I
kommitt\u00e9ns uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda
styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen. Styrelsen ska uppr\u00e4tta
f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och
l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman.
Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja
upp och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den
verkst\u00e4llande ledningen, till\u00e4mpningen av dessa riktlinjer
samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och
ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns
ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Bolaget och
den verkst\u00e4llande ledningen. Vid styrelsens beredning
av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar
varken den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra
medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen, i den m\u00e5n
de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
\u00c5terkrav (Claw-back)
Styrelsen ska ha r\u00e4tt enligt till\u00e4mplig lag eller avtal och
med de begr\u00e4nsningar som kan f\u00f6lja d\u00e4rav, helt eller
delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som intj\u00e4nats eller
betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder (claw-back).
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda
sk\u00e4l f\u00f6r ett avsteg och det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att
tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska
b\u00e4rkraft. Som anges ovan ing\u00e5r det i
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens
beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor. Detta innefattar
beslut om avsteg fr\u00e5n dessa riktlinjer.
Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna
samt hur aktie\u00e4garnas synpunkter har beaktats
Baserat p\u00e5 kommentarer och fr\u00e5gor som framkommit
fr\u00e5n investerare och vid enskilda m\u00f6ten samt baserat p\u00e5
synpunkter i rapporter fr\u00e5n r\u00f6stningsr\u00e5dgivare (proxy
advisors), har styrelsen, p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n, beslutat att f\u00f6resl\u00e5 inf\u00f6randet av
en \u00e5terkravsklausul (claw-back) som st\u00e4rker styrelsens
m\u00f6jlighet att helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
som intj\u00e4nats eller betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2024
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
David Meek2
175
175
Annette Clancy2
2\u00a0207
2\u00a0207
Bo Jesper Hansen2
0
0
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon
700
700
Zlatko Rihter3
483
483
Helena Saxon
1\u00a0014
1\u00a0014
Staffan Sch\u00fcberg
907
907
Filippa Stenberg
733
733
Anders Ullman4
648
648
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
13\u00a0612
11\u00a0382
4\u00a0747
2
25\u00a0790
55\u00a0533
Andra ledande
befattningshavare
(11 personer) 5,6
60\u00a0251
32\u00a0597
9\u00a0002
3\u00a0285
54\u00a0420
159\u00a0555
Summa
80\u00a0730
43\u00a0979
13\u00a0749
3\u00a0287
80\u00a0210
221\u00a0955
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2024, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. F\u00f6r information avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6retagsledningen, se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tabellen visar
Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund av h\u00e4lsosk\u00e4l och
ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy. I december 2024 valdes David Meek till ny styrelseledamot och
ordf\u00f6rande i styrelsen.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Under 2024 har styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och
erh\u00e5llit konsultarvode om totalt 465 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja bolaget att inr\u00e4tta en vetenskaplig kommitt\u00e9.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6.Tv\u00e5 ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ordinarie uppdrag, efter att
framg\u00e5ngsrikt ha levererat \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan under ett ovanligt utmanande \u00e5r.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2023
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
Bo Jesper Hansen2
1\u00a0744
1\u00a0744
H\u00e5kan Bj\u00f6rklund2
598
598
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon3
433
433
Annette Clancy2
770
770
Matthew Gantz3
279
279
Helena Saxon
828
828
Staffan Sch\u00fcberg
827
827
Filippa Stenberg
673
673
Anders Ullman4
463
463
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
12\u00a0277
10\u00a0080
3\u00a0462
1
23\u00a0063
48\u00a0883
Andra ledande
befattningshavare
(11-13 personer) 4,5,6
79\u00a0855
34\u00a0588
10\u00a0292
4\u00a0416
51\u00a0866
181\u00a0017
Summa
98\u00a0747
44\u00a0668
13\u00a0754
4\u00a0417
74\u00a0929
236\u00a0515
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2023, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode
finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick H\u00e5kan Bj\u00f6rklund som styrelseordf\u00f6rande, samtidigt som Bo Jesper Hansen uts\u00e5gs till ny
styrelseordf\u00f6rande. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund
av h\u00e4lsosk\u00e4l och ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick Matthew Gantz som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Christophe Bourdon uts\u00e5gs till ny
ordinarie styrelseledamot.
4. Anders Ullman avgick fr\u00e5n ledningsgruppen 31 mars 2023 och ing\u00e5r i styrelsen fr\u00e5n och med \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023. Under 2023 har
styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och erh\u00e5llit
konsultarvode om totalt 655 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja tillf\u00f6rordnad Head of RDMA och RDMA Leadership
committee tills en permanent Head of RDMA & CMO tillsatts. Det har bed\u00f6mts angel\u00e4get och till nytta f\u00f6r Sobi att anskaffa de aktuella
tj\u00e4nsterna, f\u00f6r vilka marknadsm\u00e4ssigt vederlag utg\u00e5tt.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6. En ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser, f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt ha drivit strategiska
och komplexa M&A-projekt som bidragit till f\u00f6retagets tillv\u00e4xt och av h\u00e4nsyn till att beh\u00e5lla befattningshavaren.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ledande befattningshavares villkor och ers\u00e4ttningar
Sobi ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att
Sobi kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare. Till \u00e5rsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter
utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Inga
pensioner utg\u00e5r till styrelsen. Vd:s ers\u00e4ttning granskas
och f\u00f6resl\u00e5s av styrelseordf\u00f6rande tillsammans med
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och godk\u00e4nns av styrelsen.
Ers\u00e4ttningar till \u00f6vriga ledande befattningshavare
f\u00f6resl\u00e5s av vd och godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Ers\u00e4ttning till vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare
utg\u00f6rs av fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 kort och
l\u00e5ng sikt, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner samt pension. Med \u00f6vriga
ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med vd utg\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen.
Fast l\u00f6n
Den fasta grundl\u00f6nen baseras p\u00e5 den enskilda
befattningshavarens ansvarsomr\u00e5de, kompetens och
prestation. Den fasta grundl\u00f6nen revideras varje \u00e5r.
Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
F\u00f6r vd var den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2024
maximerad till 100 procent av den \u00e5rliga
bruttogrundl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baserades
p\u00e5 finansiella och icke-finansiella m\u00e5l fastst\u00e4llda av
styrelsen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare var den
kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 60
procent av den fasta l\u00f6nen och baseras p\u00e5 finansiella
och icke-finansiella m\u00e5l.
Pensionsvillkor
Vd \u00e4r ber\u00e4ttigad till en pensionsers\u00e4ttning som uppg\u00e5r
till 40 procent av grundl\u00f6n. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r.
\u00d6vriga ledande befattningshavare som \u00e4r anst\u00e4llda i
Sverige omfattas av ITP planen med 65 \u00e5rs
pensions\u00e5lder. De omfattas \u00e4ven av ett kompletterande
premiebest\u00e4mt pensions\u00e5tagande p\u00e5 27 procent av
pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n upp till 50 inkomstbasbelopp,
inklusive ITP.
Incitamentsprogram
Sobi har per balansdagen tre aktiva aktieprogram. F\u00f6r
att f\u00e5 delta i aktieprogrammen beh\u00f6ver medarbetaren
vara tillsvidareanst\u00e4lld. Sobi har \u00e4ven fyra p\u00e5g\u00e5ende
kontantbaserade program varav tre avser anst\u00e4llda i
USA och Kanada och ett program avser anst\u00e4llda i Kina
och Japan. Samtliga program har tre \u00e5rs l\u00f6ptid.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Syftet med de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen har
varit att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang i Sobi, att ge
deltagarna m\u00f6jlighet att ta del av Sobis l\u00e5ngsiktiga
framg\u00e5ng och v\u00e4rdeskapande, liksom att skapa
m\u00f6jligheter f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla ledande
befattningshavare och h\u00f6gre chefer. Nedan f\u00f6ljer en
redog\u00f6relse \u00f6ver de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
som finns i bolaget.
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2019-2024 godk\u00e4ndes l\u00e5ngsiktiga
aktieprogram som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer, ett program f\u00f6r \u00f6vriga
medarbetare samt personaloptioner till vd, ledande
befattningshavare och p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda
nyckelpersoner. Aktieprogrammen \u00e4r strukturerade
enligt samma principer och har alla en tre\u00e5rig
intj\u00e4nandeperiod.
Ledningsprogrammen som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer f\u00f6ruts\u00e4tter ingen egen
investering i Sobi-aktier och prestationsaktier kan
erh\u00e5llas om villkoren i programmen uppfylls. Antalet
prestationsaktier skiljer sig mellan de organisatoriska
niv\u00e5erna. Prestationsm\u00e5len i ledningsprogrammen \u00e4r att
aktiekursen ska \u00f6ka med en viss procentsats under en
tre\u00e5rsperiod, samt att den faktiska \u00e5rliga oms\u00e4ttningen
under intj\u00e4nandeperioden ska uppn\u00e5 eller \u00f6verstiga
m\u00e5let f\u00f6r den \u00e5rliga oms\u00e4ttningen.
Ut\u00f6ver prestationsaktier best\u00e5r ledningsprogrammen
f\u00f6r vd, ledande befattningshavare och utvalda
nyckelpersoner till h\u00e4lften av personaloptioner. Vilka
medarbetare som \u00e4r ber\u00e4ttigade samt hur
prestationsm\u00e5len formuleras skiljer sig mellan
programmen.
Programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en
egen investering i Sobi-aktier (investeringsaktier) f\u00f6r att
matchningsaktier ska kunna erh\u00e5llas vederlagsfritt. Ett
krav f\u00f6r samtliga program \u00e4r att medarbetaren m\u00e5ste
vara tillsvidareanst\u00e4lld under hela intj\u00e4nandeperioden
samt vid krav p\u00e5 investeringsaktier beh\u00e5lla dessa under
hela intj\u00e4nandeperioden.
Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende finns kontantbaserade program
f\u00f6r medarbetare i Nordamerika samt Asien.
Ledningsprogram 2021 (utbetalt 2024)
F\u00f6r prestationsaktierna som l\u00f6pte ut den 1 juni och den
1 september 2024 fastslog styrelsen att
prestationsvillkor samt \u00f6vriga villkor f\u00f6r intj\u00e4nande
uppfyllts till 100 procent. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning
av 60 procent av prestationsaktierna var
prestationsm\u00e5let att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella
utdelningar, skulle \u00f6ka med 40 procent. Under
10\u00a0procent blir prestationsutfallet 0 och mellan 10 och
40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av prestationsaktier.
Prestationsm\u00e5let uppfylldes till 100 procent f\u00f6r
ledningsprogrammet. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av
\u00f6vriga 40 procent av prestationsaktierna skulle de
faktiska \u00e5rliga int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden
m\u00f6ta eller \u00f6verstiga budgeten f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna,
vilket uppfylldes f\u00f6r 2021, 2022 och 2023.
I programmen tilldelades d\u00e4rmed 1 083 418 aktier till ett
marknadsv\u00e4rde om 304 MSEK.
F\u00f6r personaloptionerna som l\u00f6pte ut den 1 juni 2024
och den 1 september fastslog styrelsen att
prestationsvillkoret f\u00f6r den faktiska genomsnittliga
oms\u00e4ttningen 2021-2023 uppfyllts. Fr\u00e5n den 3 juni\u00a0
respektive den 2 september 2024 kunde 1 804 167
personaloptioner l\u00f6sas till kursen 146,13 SEK respektive
187,80 SEK till och med den 2 juni 2026 respektive\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2 september 2026, varav 1 527 565 optioner har l\u00f6sts in
under \u00e5ret.
Personalprogram 2021 (utbetalt 2024)
Personalprogrammet 2021 l\u00f6pte den 1 juni 2024
Deltagare i programmet tilldelades tv\u00e5 matchningsaktier
f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren skulle ha m\u00f6jlighet att tilldelas
matchningsaktier var att denne hade beh\u00e5llit de
investeringsaktier som f\u00f6rv\u00e4rvats. I programmet
tilldelades 44 966 aktier till ett marknadsv\u00e4rde om\u00a0 \u00a0 \u00a0
13 MSEK.
Under utrullningen av aktieprogrammet 2021 var ett
antal medarbetare insiders och fick d\u00e4rf\u00f6r inte delta i
programmet. Mot bakgrund av de legala hindren att
delta i programmet beslutade styrelsen att inr\u00e4tta
l\u00e5ngsiktiga tre\u00e5riga kontantbaserade
incitamentsprogram f\u00f6r insiders. Programmet
uppfylldes till 100 procent.
Ledningsprogrammen 2022-2024
Deltagare i ledningsprogrammet tilldelas
prestationsaktier f\u00f6rutsatt att vissa prestationsm\u00e5l
uppn\u00e5s. Maximal m\u00f6jlig tilldelning av aktier i
ledningsprogrammet uppg\u00e5r till 954\u00a0180 (2022),
1\u00a0137\u00a0085 (2023) och 1\u00a0111\u00a0800 (2024).
F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av 60 procent av det
maximala antalet prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts att en viss
aktiekursutveckling uppn\u00e5s. Aktiekursen, justerad f\u00f6r
eventuella utdelningar, ska \u00f6ka med mellan 10-40
procent. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0 och
mellan 10-40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av
prestationsaktier. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av \u00f6vriga
40 procent av prestationsaktierna ska de faktiska \u00e5rliga
int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden m\u00f6ta eller
\u00f6verstiga m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna.
Prestationsm\u00e5len f\u00f6r 2022, 2023 och 2024 \u00e4r
uppn\u00e5dda.
Ut\u00f6ver r\u00e4tten till prestationsaktier har vd och h\u00f6gst 15
medlemmar av koncernens verkst\u00e4llande ledning samt
upp till 15 p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda nyckelpersoner inom
koncernen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla personaloptioner.
Intj\u00e4ningsperioden \u00e4r tre \u00e5r och d\u00e4refter f\u00f6ljer en tv\u00e5\u00e5rig
l\u00f6senperiod. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att personaloptioner
ska erh\u00e5llas \u00e4r att koncernens genomsnittliga
oms\u00e4ttning uppn\u00e5r eller \u00f6verstiger genomsnittet av de
av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r ledningsprogrammet
under intj\u00e4nandeperioden. L\u00f6senkursen motsvarar 105
procent av den volymv\u00e4gda genomsnittliga betalkursen
f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen av programmen. Det
maximala v\u00e4rdet per aktie som kan erh\u00e5llas genom
l\u00f6sen av personaloptionen \u00e4r begr\u00e4nsat till tre g\u00e5nger
l\u00f6senkursen. Skulle aktiev\u00e4rdet \u00f6verstiga denna niv\u00e5 ska
omr\u00e4kning av villkoren ske.
Ledningsprogrammen
Aktieprogram
M\u00e5lniv\u00e5
Vikt
M\u00e5ls\u00e4ttning
Utfall
2021
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
100 %
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
100 %
2022-2024
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
e/t
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
e/t
Personalprogrammen 2022-2024
Deltagande i programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en egen investering i Sobi-aktier. Maximal m\u00f6jlig
tilldelning av aktier i personalprogrammen uppg\u00e5r till 38\u00a0794 (2022), 57\u00a0616 (2023) och 67\u00a0140 (2024).
Deltagare i personalprogrammen tilldelas tv\u00e5 matchningsaktier f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren ska ha m\u00f6jlighet att tilldelas matchningsaktier \u00e4r att denne beh\u00e5ller de investeringsaktier som
f\u00f6rv\u00e4rvats under hela intj\u00e4nandeperioden.
Kontantbaserade program 2022-2024 Nordamerika
Programmen omfattar samtliga medarbetare i USA och Kanada och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. F\u00f6r
programmet 2022 \u00e4r det f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (50 procent) att aktiekursen ska \u00f6ka med 10 procent per \u00e5r under
en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95
procent per \u00e5r i relation till budget under en tre\u00e5rsperiod. F\u00f6r 2023 och 2024 \u00e5rs program \u00e4r det f\u00f6rsta
prestationsm\u00e5let (50 procent) att koncernens \u00e5rliga int\u00e4kter under intj\u00e4nandeperioden ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga de
fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna under en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att
oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95 procent per \u00e5r i relation till de fastst\u00e4llda m\u00e5len under en
tre\u00e5rsperiod. Eventuell utbetalning av en tredjedel av programmen sker \u00e5rligen under tre \u00e5r. Utbetalning av 2022 \u00e5rs
program skedde \u00e5rligen med en tredjedel under tre \u00e5r och utfallet relaterat till 2024 uppgick till 104 procent.
Kontantbaserat program 2022 Asien
Programmet omfattar ett antal medarbetare i Kina och i Japan och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. Det
f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (60 procent) \u00e4r att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella tilldelningar ska \u00f6ka mellan 10 och 40
procent under en tre\u00e5rsperiod. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0, och mellan 10 och 40 procent sker linj\u00e4r
utbetalning. Det andra prestationsm\u00e5let (40 procent) \u00e4r att koncernens faktiska \u00e5rliga int\u00e4kter under tre\u00e5rsperioden
ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga m\u00e5let f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna. Detta prestationsm\u00e5l \u00e4r uppn\u00e5tt f\u00f6r 2022, 2023 och 2024. F\u00f6r
det kontantbaserade programmet 2021 f\u00f6r medarbetare i Kina och Japan som l\u00f6pte ut 2024, fastslog styrelsen att
utfallet var uppfyllt till 100 procent.
Kostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar (exklusive sociala avgifter)
2024
2023
Aktieprogram 2020
\u2014
11\u00a0939
Aktieprogram 2021
9\u00a0504
42\u00a0175
Aktieprogram 2022
50\u00a0415
36\u00a0393
Aktieprogram 2023
53\u00a0239
29\u00a0514
Aktieprogram 2024
35\u00a0897
\u2014
Optionsprogram
69\u00a0311
60\u00a0570
(Varav verkst\u00e4llande ledningens kostnader)
(80\u00a0210)
(74\u00a0929)
Summa
218\u00a0366
180\u00a0591
Sociala avgifter uppgick till 119 MSEK (78).
Optioner
Huvudsakliga villkor f\u00f6r optionsprogrammen1
Options-
program
Antal
personer
Prestations-
period
Datum f\u00f6r
tilldelning
Period f\u00f6r
inl\u00f6sen
V\u00e4gt
l\u00f6senpris
f\u00f6r ute-
st\u00e5ende2
(SEK)
Optionsv\u00e4rde p\u00e5
tilldelningsdagen3
V\u00e4gt
genomsnittlig
aktiekurs vid
tilldelningstillf\u00e4llet
2019
5
2019-2021
2019-05-28
2022-05-28
2024-05-28
172,52
36,61
172,05
2020
14
2020-2022
2020-05-28
2023-05-29
2025-05-29
204,25
43,06
203,68
2021
26
2021-2023
2021-06-01
2024-06-02
2026-06-02
146,13
30,17
145,72
2022
27
2022-2024
2022-05-30
2025-05-31
2027-05-31
208,11
53,84
207,54
2023
28
2023-2025
2023-06-07
2026-06-08
2028-06-08
235,15
50,09
234,49
2024
27
2024-2026
2024-05-23
2027-05-24
2029-05-24
296,04
65,03
281,95
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser
f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren. Riskfri r\u00e4nta: tio\u00e5rig statsobligation eller motsvarande finansiell placering med l\u00e4gsta
m\u00f6jliga risk.
2. L\u00f6senkursen motsvarade vid tilldelning 105 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen
av programmen. L\u00f6senkursen har sedermera omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023
och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Optionsv\u00e4rdet har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 med avseende p\u00e5 nytt antal optioner inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd
f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Inl\u00f6sen av optionerna \u00e4r beroende av om prestationsm\u00e5l uppn\u00e5s (den faktiska genomsnittliga oms\u00e4ttningen uppn\u00e5r
eller \u00f6verstiger m\u00e5let under en tre\u00e5rsperiod). Antaganden beaktar inte n\u00e5gon direktavkastning.
Utveckling av optionsprogram under 2024
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav inl\u00f6sningsbara
vid \u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets slut
V\u00e4gda genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6sningsperioden
V\u00e4gda genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende avtalade
l\u00f6ptiden
2019
194\u00a0600
\u2014
-169\u00a0106
-25\u00a0494
\u2014
\u2014
\u2014
247,87
\u2014
2020
907\u00a0355
\u2014
-860\u00a0658
\u2014
46\u00a0697
46\u00a0697
\u2014
262,13
0,4
2021
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
-1\u00a0527\u00a0565
-231\u00a0778
276\u00a0602
276\u00a0602
117\u00a0601
303,09
1,4
2022
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
2,4
2023
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
\u2014
3,4
2024
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
820\u00a0494
\u2014
4,4
Summa
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0313\u00a0011
-2\u00a0557\u00a0329
-257\u00a0272
4\u00a0763\u00a0103
323\u00a0299
2\u00a0781\u00a0411
Utveckling av optionsprogram under 2023
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav
inl\u00f6sningsbara vid
\u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets
slut
V\u00e4gda
genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6snings-
perioden
V\u00e4gda
genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende
avtalade l\u00f6ptiden
2019
869\u00a0705
\u2014
12\u00a0187
-687\u00a0292
\u2014
194\u00a0600
194\u00a0600
22\u00a0235
224,59
0,4
2020
1\u00a0298\u00a0089
\u2014
55\u00a0375
-352\u00a0035
-94\u00a0074
907\u00a0355
907\u00a0355
691\u00a0504
226,58
1,4
2021
1\u00a0982\u00a0966
\u2014
91\u00a0592
\u2014
-38\u00a0613
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
1\u00a0197\u00a0947
\u2014
2,4
2022
1\u00a0548\u00a0295
\u2014
72\u00a0943
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
3,4
2023
\u2014
1\u00a0437\u00a0819
67\u00a0736
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
4,4
Summa
5\u00a0699\u00a0055
1\u00a0437\u00a0819
299\u00a0833
-1\u00a0039\u00a0327
-132\u00a0687
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0101\u00a0955
3\u00a0755\u00a0002
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet optioner till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 f\u00f6r programmen 2019-2023. Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har \u00e4ven l\u00f6senpriset samt optionsv\u00e4rdet p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats.
Det totala v\u00e4rdet f\u00f6r optionerna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r optionerna.
Kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen 2022-2024 ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av f\u00f6ljande parametrar och Monte Carlos simuleringsmodell1:
Startdatum
Slutdatum
Utest\u00e5ende antal
matchningsaktier
Utest\u00e5ende antal
prestationsaktier
Intj\u00e4ning i m\u00e5nader
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
matchningsaktie2
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie3
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie4
F\u00f6rv\u00e4ntad personal\u00ad
oms\u00e4ttning, %
Aktieprogram 2022: Personal
30 maj 2022
30 maj 2025
38\u00a0794
e/t
36
222,42
e/t
e/t
10
Aktieprogram 2022: Ledning
30 maj 2022
30 maj 2025
e/t
954\u00a0180
36
e/t
102,74
200,94
10
Aktieprogram 2023: Personal
7 juni 2023
7 juni 2026
57\u00a0616
e/t
36
197,50
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2023: Ledning
7 juni 2023
7 juni 2026
e/t
1\u00a0137\u00a0085
36
e/t
118,91
212,21
12
Aktieprogram 2024: Personal
23 maj 2024
23 maj 2027
67\u00a0140
e/t
36
270,60
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2024: Ledning
23 maj 2024
23 maj 2027
e/t
1\u00a0111\u00a0800
36
e/t
146,33
280,20
12
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren.
2. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till aktiekursutvecklingen, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.\u00a0
4. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till int\u00e4kterna, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Utveckling av aktieprogrammen under 2024
Antal aktier
Aktieprogram 2024
Ing\u00e5ende
Nytt program
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2021 Ledning
1\u00a0194\u00a0882
\u2014
-111\u00a0464
-1\u00a0083\u00a0418
\u2014
2021 Personal
47\u00a0058
\u2014
-2\u00a0092
-44\u00a0966
\u2014
2022 Ledning
986\u00a0681
\u2014
-32\u00a0501
\u2014
954\u00a0180
2022 Personal
40\u00a0412
\u2014
-1\u00a0618
\u2014
38\u00a0794
2023 Ledning
1\u00a0225\u00a0546
\u2014
-88\u00a0461
\u2014
1\u00a0137\u00a0085
2023 Personal
61\u00a0605
\u2014
-3\u00a0989
\u2014
57\u00a0616
2024 Ledning
\u2014
1\u00a0129\u00a0762
-17\u00a0962
\u2014
1\u00a0111\u00a0800
2024 Personal
\u2014
68\u00a0404
-1\u00a0264
\u2014
67\u00a0140
Summa
3\u00a0556\u00a0184
1\u00a0198\u00a0166
-259\u00a0351
-1\u00a0128\u00a0384
3\u00a0366\u00a0615
Utveckling av aktieprogrammen under 2023
Antal aktier
Aktieprogram 2023
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2020 Ledning
649\u00a0356
\u2014
\u2014
-403\u00a0614
-245\u00a0742
\u2014
2020 Personal
40\u00a0930
\u2014
\u2014
-3\u00a0612
-37\u00a0318
\u2014
2021 Ledning
1\u00a0181\u00a0232
\u2014
54\u00a0098
-40\u00a0448
\u2014
1\u00a0194\u00a0882
2021 Personal
50\u00a0014
\u2014
2\u00a0228
-5\u00a0184
\u2014
47\u00a0058
2022 Ledning
1\u00a0038\u00a0684
\u2014
45\u00a0421
-97\u00a0424
\u2014
986\u00a0681
2022 Personal
41\u00a0004
\u2014
1\u00a0964
-2\u00a0556
\u2014
40\u00a0412
2023 Ledning
\u2014
1\u00a0198\u00a0952
56\u00a0495
-29\u00a0901
\u2014
1\u00a0225\u00a0546
2023 Personal
\u2014
59\u00a0620
3\u00a0020
-1\u00a0035
\u2014
61\u00a0605
Summa
3\u00a0001\u00a0220
1\u00a0258\u00a0572
163\u00a0226
-583\u00a0774
-283\u00a0060
3\u00a0556\u00a0184
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet aktier till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission.
Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har verkligt v\u00e4rde av matchnings- och prestationsaktier p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats. Det totala v\u00e4rdet
av aktierna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r aktierna
Styrelsens arvoden
\u00c5rsst\u00e4mman den 14 maj 2024 beslutade att f\u00f6r tiden intill n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma ska ett arvode p\u00e5 625 KSEK utg\u00e5 till de av
st\u00e4mman valda ledam\u00f6terna med undantag av styrelsens ordf\u00f6rande som erh\u00e5ller ett arvode p\u00e5 1 885 KSEK.
Arvode f\u00f6r arbete i revisionskommitt\u00e9n ska utg\u00e5 med 235 KSEK till ordf\u00f6rande och 135 KSEK vardera till \u00f6vriga
ledam\u00f6ter. Arvode f\u00f6r arbete i ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska utg\u00e5 med 150 KSEK till ordf\u00f6rande och 100 KSEK vardera till
de \u00f6vriga ledam\u00f6terna. Arvode f\u00f6r arbete i den vetenskapliga kommitt\u00e9n ska utg\u00e5 med 150 KSEK till ordf\u00f6rande och
100 KSEK vardera till de \u00f6vriga ledam\u00f6terna. Arvode f\u00f6r arbete i annan kommitt\u00e9 i enlighet med styrelsebeslut ska
utg\u00e5 med 150 KSEK till ordf\u00f6rande och 100 KSEK till de \u00f6vriga ledam\u00f6terna. Styrelsens arvode har utg\u00e5tt med 6 867
KSEK under 2024 inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r arbete i kommitt\u00e9erna.
Det beslutades vidare att f\u00f6r varje fysiskt m\u00f6te i styrelsen ska utg\u00e5 ett arvode p\u00e5 2 000 EUR till de
styrelseledam\u00f6ter som bor i Europa men utanf\u00f6r Norden, samt ett arvode p\u00e5 3 500 USD till styrelseledam\u00f6ter som
bor utanf\u00f6r Europa.
Ledam\u00f6ternas ers\u00e4ttning f\u00f6r styrelsearbetet framg\u00e5r av tabellen nedan.
Arvode
Revisions-
kommitt\u00e9n
Ers\u00e4ttnings-
kommitt\u00e9n
Veten-
skapliga
kommitt\u00e9n
Transaktions-
kommitt\u00e9n
\u00d6vrigt5
Totalt
N\u00e4rvaro1
Styrelse
David Meek2
108
8
9
6
6
38
175
1/1
Annette Clancy2
1 768
\u2014
139
93
127
20
2 207
16/17
Bo Jesper Hansen2
0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0/0
Christophe Bourdon
607
\u2014
93
\u2014
\u2014
\u2014
700
15/17
Zlatko Rither3
417
\u2014
67
\u2014
\u2014
\u2014
9/10
Helena Saxon
607
220
93
\u2014
93
\u2014
1\u00a0014
17/17
Staffan Sch\u00fcberg
607
127
\u2014
\u2014
93
20
907
16/17
Filippa Stenberg
607
127
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
733
17/17
Anders Ullman
607
\u2014
\u2014
42
\u2014
\u2014
648
16/17
Mats Lek4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
17/17
Katy Mazibuko4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16/17
\u00c5sa Kjellstr\u00f6m4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16/16
Susanna R\u00f6nnback4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2/2
Sara Carlsson4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13/14
Summa
5\u00a0326
481
401
141
319
78
6\u00a0867
1. Tabellsiffrorna visar totalt antal n\u00e4rvaro/m\u00f6te. Styrelsen har under 2024 haft totalt 17 m\u00f6ten, varav elva ordinarie ut\u00f6ver
konstituerande och fem extram\u00f6ten. Revisionskommitt\u00e9n har haft sex m\u00f6ten,\u00aders\u00e4ttningskommitt\u00e9n sju m\u00f6ten, den vetenskapliga
kommitt\u00e9n fyra m\u00f6ten samt transaktionskommitt\u00e9n fem m\u00f6ten.
2. Den 5 januari 2024 avgick Bo Jesper Hansen ur styrelsen och Annette Clancy valdes till ny styrelseordf\u00f6rande. Annette Clancy
l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande vid den extra bolagsst\u00e4mman 11 december 2024 och ersattes av David Meek.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Arbetstagarrepresentanter. Under \u00e5ret avgick Sara Carlsson som suppleant och ersattes av Susanna R\u00f6nnback.
5. F\u00f6r varje fysiskt styrelsem\u00f6te utg\u00e5r arvode om 2 KEUR till ledamot boende i Europa men utanf\u00f6r Norden samt 3,5 KUSD f\u00f6r varje
ledamot boende utanf\u00f6r Europa.
Utv\u00e4rdering av styrelsens arbete
Styrelsen genomf\u00f6r \u00e5rligen en utv\u00e4rdering av sitt arbete. Utv\u00e4rderingen avser arbetsformer och arbetsklimat liksom
huvudinriktningen f\u00f6r styrelsens arbete. Denna utv\u00e4rdering fokuserar \u00e4ven p\u00e5 tillg\u00e5ngen till och behovet av s\u00e4rskild
kompetens i styrelsen. Utv\u00e4rderingen anv\u00e4nds som ett verktyg f\u00f6r att utveckla styrelsens arbete och utg\u00f6r d\u00e4rut\u00f6ver
ett underlag f\u00f6r valberedningens nomineringsarbete. Styrelseordf\u00f6randen tar varje \u00e5r initiativ till och leder
utv\u00e4rderingen av styrelsens arbete. Under 2024 svarade styrelseledam\u00f6terna p\u00e5 skriftliga fr\u00e5geformul\u00e4r. Som en del
av utv\u00e4rderingsprocessen hade ocks\u00e5 styrelseordf\u00f6randen individuella diskussioner med enskilda styrelseledam\u00f6ter.
Resultatet av utv\u00e4rderingen presenterades f\u00f6r valberedningen av styrelseordf\u00f6randen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-552": { "value": "
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelseledam\u00f6ter och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda
2024
2023
Koncernen och
moderbolaget
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Styrelse
och vd
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
58
405
52
387
(varav bonus)1
(37)
(120)
(33)
(105)
Dotterbolag
L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar
\u2014
3\u00a0653
\u2014
3\u00a0284
(varav bonus)1
(\u2014)
(1\u00a0102)
(\u2014)
(943)
Koncernen, summa
57
4\u00a0058
52
3\u00a0670
(varav bonus)
(37)
(1\u00a0222)
(33)
(1\u00a0048)
1.\u00a0 Bonus inkluderar bolagets redovisade IFRS 2 kostnad f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning, vilket ej \u00e4r att likst\u00e4lla med ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare 2024
Best\u00e4mmelserna i dessa riktlinjer omfattar medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen i Swedish Orphan Biovitrum AB
(publ) (\u201cBolaget\u201d eller \u201cSobi\u201d). Riktlinjerna omfattar \u00e4ven eventuell ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter, med undantag f\u00f6r
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande och ska till\u00e4mpas p\u00e5 avtal om ers\u00e4ttningar, och
f\u00f6r\u00e4ndringar i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar
inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
Sobi f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor med s\u00e4llsynta sjukdomar. Sobi \u00e4r ett internationellt specialiserat biofarmaceutiskt
bolag som tillhandah\u00e5ller kontinuerlig tillg\u00e5ng till innovativa behandlingar inom omr\u00e5den s\u00e5som hematologi,
immunologi och nischindikationer. Sobi tillf\u00f6r n\u00e5got s\u00e4llsynt till s\u00e4llsynta sjukdomar - en unik f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda
Bolagets styrkor till att i partnerskap g\u00f6ra behandlingar tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dem med st\u00f6rst behov.
Sobis vision \u00e4r att bli ansett som en global ledare inom innovativa behandlingar som f\u00f6r\u00e4ndrar livet f\u00f6r m\u00e4nniskor
med s\u00e4llsynta sjukdomar.
Bolaget str\u00e4var efter att uppr\u00e4tth\u00e5lla en stark koppling mellan ers\u00e4ttningskomponenterna, den l\u00e5ngsiktiga strategin
och h\u00e5llbarhetsprioriteringar. F\u00f6r att st\u00f6dja Bolagets vision och str\u00e4van efter att skapa l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara v\u00e4rden f\u00f6r
s\u00e5v\u00e4l personer med s\u00e4llsynta sjukdomar som aktie\u00e4gare, anst\u00e4llda och andra intressenter, till\u00e4mpar Sobi
prestationsbaserade kriterier relaterade till tillv\u00e4xt och l\u00f6nsamhet. F\u00f6r mer information om Bolagets aff\u00e4rsstrategi, se
sobi.com.
En framg\u00e5ngsrik implementering av Bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen,
inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att Bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare. Som ett
internationellt bolag \u00e4r en majoritet av Sobis medarbetare anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen ska vara den totala ers\u00e4ttningen. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig
och konkurrenskraftig i f\u00f6rh\u00e5llande till konkurrenter p\u00e5 respektive lokal marknad.
Marknadsj\u00e4mf\u00f6relserna ska g\u00f6ras i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara bolag med liknande storlek, verksamma i
liknande bransch och med liknande komplexitet. Ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska m\u00f6jligg\u00f6ra anst\u00e4llningar i en
internationell kontext och underst\u00f6dja m\u00e5ngfald i den verkst\u00e4llande ledningen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som
lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tvingande regler eller
vedertagen lokal praxis f\u00f6ljs, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Formerna av ers\u00e4ttning m.m.
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och kan best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning,
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta
om bland annat aktierelaterad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning. Komponenterna beskrivs n\u00e4rmare nedan.
Fast grundl\u00f6n
Syftet med den fasta grundl\u00f6nen \u00e4r att attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade medarbetare som bidrar till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi.
Den fasta grundl\u00f6nen ska baseras p\u00e5 kompetens, erfarenhet, ansvar och prestation. Bolaget anv\u00e4nder ett
internationellt utv\u00e4rderingssystem f\u00f6r att utv\u00e4rdera de olika positionernas omfattning och ansvar och m\u00f6jligg\u00f6ra en
j\u00e4mf\u00f6relse med niv\u00e5er i j\u00e4mf\u00f6rbara bolag.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 Kortsiktiga incitament
De kortsiktiga incitamenten syftar till att fr\u00e4mja uppfyllandet av Bolagets aff\u00e4rsstrategiska och finansiella m\u00e5l. De
syftar ocks\u00e5 till att uppr\u00e4tth\u00e5lla efterlevnaden av Bolagets v\u00e4rderingar, attrahera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare, s\u00e4kerst\u00e4lla engagemang och samsyn samt bel\u00f6na prestationer.
Det \u00e5rliga kortsiktiga incitamentsprogrammet ska
baseras p\u00e5 uppfyllandet av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara
\u00e5rliga finansiella m\u00e5l (75 procent) och icke-finansiella
m\u00e5l (25 procent). De \u00e5rliga finansiella m\u00e5len ska vara
relaterade till kriterier som fr\u00e4mjar tillv\u00e4xt och
l\u00f6nsamhet (\u00e5rliga int\u00e4kter och EBITA 6.) De \u00e5rliga
finansiella m\u00e5len f\u00f6resl\u00e5s av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och
godk\u00e4nns av styrelsen. De \u00e5rliga icke-finansiella m\u00e5len
baseras p\u00e5 strategi- och aff\u00e4rsutvecklingsm\u00e5l, vilka
definieras och godk\u00e4nns enligt farfarsprincipen.
M\u00e5len fastst\u00e4lls i syfte att fr\u00e4mja Bolagets
aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga utveckling (inklusive dess
h\u00e5llbarhet), v\u00e4rdeskapande och finansiella tillv\u00e4xt och
ska utformas s\u00e5 att de uppmuntrar efterlevnad av regler
och andra krav. Den maximala \u00e5rliga kortsiktiga
ers\u00e4ttningen kan variera men ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n
100 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen. I
vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r utbetalning av \u00e5rlig
kortsiktig ers\u00e4ttning uppfyllts ska bed\u00f6mas och
fastst\u00e4llas av styrelsen p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 L\u00e5ngsiktiga incitament
Det \u00f6vergripande syftet med de l\u00e5ngsiktiga
incitamentsprogrammen \u00e4r att skapa en n\u00e4ra
intressegemenskap mellan de anst\u00e4llda och aktie\u00e4garna
samt att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Bolaget.
L\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen och l\u00e4ggs fram f\u00f6r beslut av
bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa
riktlinjer. Prestationskriterierna som anv\u00e4nds f\u00f6r att
best\u00e4mma utfallet av l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram f\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r
tydligt kopplade till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till
Bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. F\u00f6r mer
information om Bolagets l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram, samt de kriterier som utfallet
baseras p\u00e5, se sobi.com.
\u00d6vrig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra
omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r av
eng\u00e5ngskarakt\u00e4r och g\u00f6rs p\u00e5 individuell basis i syfte att
rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare, eller
utg\u00e5 som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser
ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan
ers\u00e4ttning ska vara i linje med marknadspraxis och kan
till exempel omfatta en kontant eng\u00e5ngsutbetalning,
retention bonus, avg\u00e5ngsvederlag i h\u00e4ndelse av en
\u00e4garf\u00f6r\u00e4ndring eller liknande. Ers\u00e4ttningen ska inte
\u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta
bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tre (3) \u00e5r samt inte utfalla mer \u00e4n
en g\u00e5ng per \u00e5r och person. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Pension och f\u00f6rm\u00e5ner
Den f\u00f6redragna formen f\u00f6r Bolagets pensionsplaner \u00e4r
avgiftsbest\u00e4mda 7. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
kan erbjudas om det kr\u00e4vs enligt tvingande
kollektivavtalsbest\u00e4mmelser, lag eller annan reglering.
Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda niv\u00e5n ska i s\u00e5dana fall vara
begr\u00e4nsad till den obligatoriska niv\u00e5n.
Pensionspremierna eller pensionstill\u00e4gget ska uppg\u00e5
till h\u00f6gst 40 procent av befattningshavarens
pensionsgrundande l\u00f6n. Den pensionsgrundande l\u00f6nen
kan inkludera r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den del det f\u00f6ljer av
tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel omfatta livf\u00f6rs\u00e4kring,
sjukf\u00f6rs\u00e4kring, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring och bilf\u00f6rm\u00e5n.
Premier och andra kostnader med anledning av s\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner ska baseras p\u00e5 marknadspraxis, men uppg\u00e5 till
h\u00f6gst 20 procent av den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Ledande befattningshavare som \u00e4r
utlandsstationerade till eller fr\u00e5n ett annat land kan f\u00e5
ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som ett
f\u00f6rm\u00e5nspaket som omfattar flyttst\u00f6d och
deklarationsr\u00e5dgivning samt skatteutj\u00e4mning, i den
utstr\u00e4ckning som \u00e4r rimlig mot bakgrund av de s\u00e4rskilda
omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6rknippade med
stationeringen, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande
\u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. S\u00e5dana
f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt inte \u00f6verstiga 40 procent av
den \u00e5rliga fasta bruttogrundl\u00f6nen.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Upps\u00e4gningstiden f\u00e5r inte \u00f6verstiga tolv (12) m\u00e5nader.
Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag,
inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuell
konkurrensbegr\u00e4nsning, ska totalt inte \u00f6verstiga ett
belopp motsvarande den fasta bruttogrundl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5
(2) \u00e5r.
Konsultarvode till styrelseledam\u00f6ter
Styrelseledam\u00f6ter valda av bolagsst\u00e4mman kan, ut\u00f6ver
arvoden beslutade av bolagsst\u00e4mman, erh\u00e5lla
konsultarvode f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av
Bolaget. S\u00e5dana tj\u00e4nster ska bidra till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, och f\u00e5r inte avse ordinarie styrelsearbete.
Konsultarvode ska vara marknadsm\u00e4ssigt och f\u00e5r f\u00f6r
respektive styrelseledamot inte \u00f6verstiga den \u00e5rliga
ers\u00e4ttningen f\u00f6r styrelseuppdraget. Ovanst\u00e5ende
till\u00e4mpas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt f\u00f6r tj\u00e4nster som utf\u00f6rs
genom av styrelseledamot hel\u00e4gt bolag.
L\u00f6ne- och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa
ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r
Bolagets anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om de anst\u00e4lldas
totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt
ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har
utgjort en del av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns och styrelsens
beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av om riktlinjerna och
de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av riktlinjerna \u00e4r rimliga.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, granska och
genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9. I
kommitt\u00e9ns uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda
styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning
till den verkst\u00e4llande ledningen. Styrelsen ska uppr\u00e4tta
f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och
l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman.
Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja
upp och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den
verkst\u00e4llande ledningen, till\u00e4mpningen av dessa riktlinjer
samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och
ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns
ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Bolaget och
den verkst\u00e4llande ledningen. Vid styrelsens beredning
av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar
varken den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra
medlemmar i den verkst\u00e4llande ledningen, i den m\u00e5n
de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
\u00c5terkrav (Claw-back)
Styrelsen ska ha r\u00e4tt enligt till\u00e4mplig lag eller avtal och
med de begr\u00e4nsningar som kan f\u00f6lja d\u00e4rav, helt eller
delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som intj\u00e4nats eller
betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder (claw-back).
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda
sk\u00e4l f\u00f6r ett avsteg och det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att
tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska
b\u00e4rkraft. Som anges ovan ing\u00e5r det i
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens
beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor. Detta innefattar
beslut om avsteg fr\u00e5n dessa riktlinjer.
Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna
samt hur aktie\u00e4garnas synpunkter har beaktats
Baserat p\u00e5 kommentarer och fr\u00e5gor som framkommit
fr\u00e5n investerare och vid enskilda m\u00f6ten samt baserat p\u00e5
synpunkter i rapporter fr\u00e5n r\u00f6stningsr\u00e5dgivare (proxy
advisors), har styrelsen, p\u00e5 rekommendation av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n, beslutat att f\u00f6resl\u00e5 inf\u00f6randet av
en \u00e5terkravsklausul (claw-back) som st\u00e4rker styrelsens
m\u00f6jlighet att helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
som intj\u00e4nats eller betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2024
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
David Meek2
175
175
Annette Clancy2
2\u00a0207
2\u00a0207
Bo Jesper Hansen2
0
0
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon
700
700
Zlatko Rihter3
483
483
Helena Saxon
1\u00a0014
1\u00a0014
Staffan Sch\u00fcberg
907
907
Filippa Stenberg
733
733
Anders Ullman4
648
648
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
13\u00a0612
11\u00a0382
4\u00a0747
2
25\u00a0790
55\u00a0533
Andra ledande
befattningshavare
(11 personer) 5,6
60\u00a0251
32\u00a0597
9\u00a0002
3\u00a0285
54\u00a0420
159\u00a0555
Summa
80\u00a0730
43\u00a0979
13\u00a0749
3\u00a0287
80\u00a0210
221\u00a0955
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2024, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. F\u00f6r information avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6retagsledningen, se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tabellen visar
Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund av h\u00e4lsosk\u00e4l och
ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy. I december 2024 valdes David Meek till ny styrelseledamot och
ordf\u00f6rande i styrelsen.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Under 2024 har styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och
erh\u00e5llit konsultarvode om totalt 465 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja bolaget att inr\u00e4tta en vetenskaplig kommitt\u00e9.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6.Tv\u00e5 ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ordinarie uppdrag, efter att
framg\u00e5ngsrikt ha levererat \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan under ett ovanligt utmanande \u00e5r.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2023
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
Bo Jesper Hansen2
1\u00a0744
1\u00a0744
H\u00e5kan Bj\u00f6rklund2
598
598
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon3
433
433
Annette Clancy2
770
770
Matthew Gantz3
279
279
Helena Saxon
828
828
Staffan Sch\u00fcberg
827
827
Filippa Stenberg
673
673
Anders Ullman4
463
463
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
12\u00a0277
10\u00a0080
3\u00a0462
1
23\u00a0063
48\u00a0883
Andra ledande
befattningshavare
(11-13 personer) 4,5,6
79\u00a0855
34\u00a0588
10\u00a0292
4\u00a0416
51\u00a0866
181\u00a0017
Summa
98\u00a0747
44\u00a0668
13\u00a0754
4\u00a0417
74\u00a0929
236\u00a0515
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2023, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode
finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick H\u00e5kan Bj\u00f6rklund som styrelseordf\u00f6rande, samtidigt som Bo Jesper Hansen uts\u00e5gs till ny
styrelseordf\u00f6rande. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund
av h\u00e4lsosk\u00e4l och ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick Matthew Gantz som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Christophe Bourdon uts\u00e5gs till ny
ordinarie styrelseledamot.
4. Anders Ullman avgick fr\u00e5n ledningsgruppen 31 mars 2023 och ing\u00e5r i styrelsen fr\u00e5n och med \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023. Under 2023 har
styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och erh\u00e5llit
konsultarvode om totalt 655 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja tillf\u00f6rordnad Head of RDMA och RDMA Leadership
committee tills en permanent Head of RDMA & CMO tillsatts. Det har bed\u00f6mts angel\u00e4get och till nytta f\u00f6r Sobi att anskaffa de aktuella
tj\u00e4nsterna, f\u00f6r vilka marknadsm\u00e4ssigt vederlag utg\u00e5tt.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6. En ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser, f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt ha drivit strategiska
och komplexa M&A-projekt som bidragit till f\u00f6retagets tillv\u00e4xt och av h\u00e4nsyn till att beh\u00e5lla befattningshavaren.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ledande befattningshavares villkor och ers\u00e4ttningar
Sobi ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att
Sobi kan rekrytera och beh\u00e5lla h\u00f6gkvalificerade
medarbetare. Till \u00e5rsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter
utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Inga
pensioner utg\u00e5r till styrelsen. Vd:s ers\u00e4ttning granskas
och f\u00f6resl\u00e5s av styrelseordf\u00f6rande tillsammans med
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n och godk\u00e4nns av styrelsen.
Ers\u00e4ttningar till \u00f6vriga ledande befattningshavare
f\u00f6resl\u00e5s av vd och godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Ers\u00e4ttning till vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare
utg\u00f6rs av fast grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 kort och
l\u00e5ng sikt, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner samt pension. Med \u00f6vriga
ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med vd utg\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen.
Fast l\u00f6n
Den fasta grundl\u00f6nen baseras p\u00e5 den enskilda
befattningshavarens ansvarsomr\u00e5de, kompetens och
prestation. Den fasta grundl\u00f6nen revideras varje \u00e5r.
Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
F\u00f6r vd var den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2024
maximerad till 100 procent av den \u00e5rliga
bruttogrundl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baserades
p\u00e5 finansiella och icke-finansiella m\u00e5l fastst\u00e4llda av
styrelsen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare var den
kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 60
procent av den fasta l\u00f6nen och baseras p\u00e5 finansiella
och icke-finansiella m\u00e5l.
Pensionsvillkor
Vd \u00e4r ber\u00e4ttigad till en pensionsers\u00e4ttning som uppg\u00e5r
till 40 procent av grundl\u00f6n. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r.
\u00d6vriga ledande befattningshavare som \u00e4r anst\u00e4llda i
Sverige omfattas av ITP planen med 65 \u00e5rs
pensions\u00e5lder. De omfattas \u00e4ven av ett kompletterande
premiebest\u00e4mt pensions\u00e5tagande p\u00e5 27 procent av
pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n upp till 50 inkomstbasbelopp,
inklusive ITP.
Incitamentsprogram
Sobi har per balansdagen tre aktiva aktieprogram. F\u00f6r
att f\u00e5 delta i aktieprogrammen beh\u00f6ver medarbetaren
vara tillsvidareanst\u00e4lld. Sobi har \u00e4ven fyra p\u00e5g\u00e5ende
kontantbaserade program varav tre avser anst\u00e4llda i
USA och Kanada och ett program avser anst\u00e4llda i Kina
och Japan. Samtliga program har tre \u00e5rs l\u00f6ptid.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Syftet med de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen har
varit att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang i Sobi, att ge
deltagarna m\u00f6jlighet att ta del av Sobis l\u00e5ngsiktiga
framg\u00e5ng och v\u00e4rdeskapande, liksom att skapa
m\u00f6jligheter f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla ledande
befattningshavare och h\u00f6gre chefer. Nedan f\u00f6ljer en
redog\u00f6relse \u00f6ver de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
som finns i bolaget.
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2019-2024 godk\u00e4ndes l\u00e5ngsiktiga
aktieprogram som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer, ett program f\u00f6r \u00f6vriga
medarbetare samt personaloptioner till vd, ledande
befattningshavare och p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda
nyckelpersoner. Aktieprogrammen \u00e4r strukturerade
enligt samma principer och har alla en tre\u00e5rig
intj\u00e4nandeperiod.
Ledningsprogrammen som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer f\u00f6ruts\u00e4tter ingen egen
investering i Sobi-aktier och prestationsaktier kan
erh\u00e5llas om villkoren i programmen uppfylls. Antalet
prestationsaktier skiljer sig mellan de organisatoriska
niv\u00e5erna. Prestationsm\u00e5len i ledningsprogrammen \u00e4r att
aktiekursen ska \u00f6ka med en viss procentsats under en
tre\u00e5rsperiod, samt att den faktiska \u00e5rliga oms\u00e4ttningen
under intj\u00e4nandeperioden ska uppn\u00e5 eller \u00f6verstiga
m\u00e5let f\u00f6r den \u00e5rliga oms\u00e4ttningen.
Ut\u00f6ver prestationsaktier best\u00e5r ledningsprogrammen
f\u00f6r vd, ledande befattningshavare och utvalda
nyckelpersoner till h\u00e4lften av personaloptioner. Vilka
medarbetare som \u00e4r ber\u00e4ttigade samt hur
prestationsm\u00e5len formuleras skiljer sig mellan
programmen.
Programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en
egen investering i Sobi-aktier (investeringsaktier) f\u00f6r att
matchningsaktier ska kunna erh\u00e5llas vederlagsfritt. Ett
krav f\u00f6r samtliga program \u00e4r att medarbetaren m\u00e5ste
vara tillsvidareanst\u00e4lld under hela intj\u00e4nandeperioden
samt vid krav p\u00e5 investeringsaktier beh\u00e5lla dessa under
hela intj\u00e4nandeperioden.
Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende finns kontantbaserade program
f\u00f6r medarbetare i Nordamerika samt Asien.
Ledningsprogram 2021 (utbetalt 2024)
F\u00f6r prestationsaktierna som l\u00f6pte ut den 1 juni och den
1 september 2024 fastslog styrelsen att
prestationsvillkor samt \u00f6vriga villkor f\u00f6r intj\u00e4nande
uppfyllts till 100 procent. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning
av 60 procent av prestationsaktierna var
prestationsm\u00e5let att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella
utdelningar, skulle \u00f6ka med 40 procent. Under
10\u00a0procent blir prestationsutfallet 0 och mellan 10 och
40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av prestationsaktier.
Prestationsm\u00e5let uppfylldes till 100 procent f\u00f6r
ledningsprogrammet. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av
\u00f6vriga 40 procent av prestationsaktierna skulle de
faktiska \u00e5rliga int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden
m\u00f6ta eller \u00f6verstiga budgeten f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna,
vilket uppfylldes f\u00f6r 2021, 2022 och 2023.
I programmen tilldelades d\u00e4rmed 1 083 418 aktier till ett
marknadsv\u00e4rde om 304 MSEK.
F\u00f6r personaloptionerna som l\u00f6pte ut den 1 juni 2024
och den 1 september fastslog styrelsen att
prestationsvillkoret f\u00f6r den faktiska genomsnittliga
oms\u00e4ttningen 2021-2023 uppfyllts. Fr\u00e5n den 3 juni\u00a0
respektive den 2 september 2024 kunde 1 804 167
personaloptioner l\u00f6sas till kursen 146,13 SEK respektive
187,80 SEK till och med den 2 juni 2026 respektive\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2 september 2026, varav 1 527 565 optioner har l\u00f6sts in
under \u00e5ret.
Personalprogram 2021 (utbetalt 2024)
Personalprogrammet 2021 l\u00f6pte den 1 juni 2024
Deltagare i programmet tilldelades tv\u00e5 matchningsaktier
f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren skulle ha m\u00f6jlighet att tilldelas
matchningsaktier var att denne hade beh\u00e5llit de
investeringsaktier som f\u00f6rv\u00e4rvats. I programmet
tilldelades 44 966 aktier till ett marknadsv\u00e4rde om\u00a0 \u00a0 \u00a0
13 MSEK.
Under utrullningen av aktieprogrammet 2021 var ett
antal medarbetare insiders och fick d\u00e4rf\u00f6r inte delta i
programmet. Mot bakgrund av de legala hindren att
delta i programmet beslutade styrelsen att inr\u00e4tta
l\u00e5ngsiktiga tre\u00e5riga kontantbaserade
incitamentsprogram f\u00f6r insiders. Programmet
uppfylldes till 100 procent.
Ledningsprogrammen 2022-2024
Deltagare i ledningsprogrammet tilldelas
prestationsaktier f\u00f6rutsatt att vissa prestationsm\u00e5l
uppn\u00e5s. Maximal m\u00f6jlig tilldelning av aktier i
ledningsprogrammet uppg\u00e5r till 954\u00a0180 (2022),
1\u00a0137\u00a0085 (2023) och 1\u00a0111\u00a0800 (2024).
F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av 60 procent av det
maximala antalet prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts att en viss
aktiekursutveckling uppn\u00e5s. Aktiekursen, justerad f\u00f6r
eventuella utdelningar, ska \u00f6ka med mellan 10-40
procent. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0 och
mellan 10-40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av
prestationsaktier. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av \u00f6vriga
40 procent av prestationsaktierna ska de faktiska \u00e5rliga
int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden m\u00f6ta eller
\u00f6verstiga m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna.
Prestationsm\u00e5len f\u00f6r 2022, 2023 och 2024 \u00e4r
uppn\u00e5dda.
Ut\u00f6ver r\u00e4tten till prestationsaktier har vd och h\u00f6gst 15
medlemmar av koncernens verkst\u00e4llande ledning samt
upp till 15 p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda nyckelpersoner inom
koncernen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla personaloptioner.
Intj\u00e4ningsperioden \u00e4r tre \u00e5r och d\u00e4refter f\u00f6ljer en tv\u00e5\u00e5rig
l\u00f6senperiod. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att personaloptioner
ska erh\u00e5llas \u00e4r att koncernens genomsnittliga
oms\u00e4ttning uppn\u00e5r eller \u00f6verstiger genomsnittet av de
av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r ledningsprogrammet
under intj\u00e4nandeperioden. L\u00f6senkursen motsvarar 105
procent av den volymv\u00e4gda genomsnittliga betalkursen
f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen av programmen. Det
maximala v\u00e4rdet per aktie som kan erh\u00e5llas genom
l\u00f6sen av personaloptionen \u00e4r begr\u00e4nsat till tre g\u00e5nger
l\u00f6senkursen. Skulle aktiev\u00e4rdet \u00f6verstiga denna niv\u00e5 ska
omr\u00e4kning av villkoren ske.
Ledningsprogrammen
Aktieprogram
M\u00e5lniv\u00e5
Vikt
M\u00e5ls\u00e4ttning
Utfall
2021
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
100 %
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
100 %
2022-2024
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
e/t
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
e/t
Personalprogrammen 2022-2024
Deltagande i programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en egen investering i Sobi-aktier. Maximal m\u00f6jlig
tilldelning av aktier i personalprogrammen uppg\u00e5r till 38\u00a0794 (2022), 57\u00a0616 (2023) och 67\u00a0140 (2024).
Deltagare i personalprogrammen tilldelas tv\u00e5 matchningsaktier f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren ska ha m\u00f6jlighet att tilldelas matchningsaktier \u00e4r att denne beh\u00e5ller de investeringsaktier som
f\u00f6rv\u00e4rvats under hela intj\u00e4nandeperioden.
Kontantbaserade program 2022-2024 Nordamerika
Programmen omfattar samtliga medarbetare i USA och Kanada och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. F\u00f6r
programmet 2022 \u00e4r det f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (50 procent) att aktiekursen ska \u00f6ka med 10 procent per \u00e5r under
en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95
procent per \u00e5r i relation till budget under en tre\u00e5rsperiod. F\u00f6r 2023 och 2024 \u00e5rs program \u00e4r det f\u00f6rsta
prestationsm\u00e5let (50 procent) att koncernens \u00e5rliga int\u00e4kter under intj\u00e4nandeperioden ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga de
fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna under en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att
oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95 procent per \u00e5r i relation till de fastst\u00e4llda m\u00e5len under en
tre\u00e5rsperiod. Eventuell utbetalning av en tredjedel av programmen sker \u00e5rligen under tre \u00e5r. Utbetalning av 2022 \u00e5rs
program skedde \u00e5rligen med en tredjedel under tre \u00e5r och utfallet relaterat till 2024 uppgick till 104 procent.
Kontantbaserat program 2022 Asien
Programmet omfattar ett antal medarbetare i Kina och i Japan och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. Det
f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (60 procent) \u00e4r att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella tilldelningar ska \u00f6ka mellan 10 och 40
procent under en tre\u00e5rsperiod. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0, och mellan 10 och 40 procent sker linj\u00e4r
utbetalning. Det andra prestationsm\u00e5let (40 procent) \u00e4r att koncernens faktiska \u00e5rliga int\u00e4kter under tre\u00e5rsperioden
ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga m\u00e5let f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna. Detta prestationsm\u00e5l \u00e4r uppn\u00e5tt f\u00f6r 2022, 2023 och 2024. F\u00f6r
det kontantbaserade programmet 2021 f\u00f6r medarbetare i Kina och Japan som l\u00f6pte ut 2024, fastslog styrelsen att
utfallet var uppfyllt till 100 procent.
Kostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar (exklusive sociala avgifter)
2024
2023
Aktieprogram 2020
\u2014
11\u00a0939
Aktieprogram 2021
9\u00a0504
42\u00a0175
Aktieprogram 2022
50\u00a0415
36\u00a0393
Aktieprogram 2023
53\u00a0239
29\u00a0514
Aktieprogram 2024
35\u00a0897
\u2014
Optionsprogram
69\u00a0311
60\u00a0570
(Varav verkst\u00e4llande ledningens kostnader)
(80\u00a0210)
(74\u00a0929)
Summa
218\u00a0366
180\u00a0591
Sociala avgifter uppgick till 119 MSEK (78).
Optioner
Huvudsakliga villkor f\u00f6r optionsprogrammen1
Options-
program
Antal
personer
Prestations-
period
Datum f\u00f6r
tilldelning
Period f\u00f6r
inl\u00f6sen
V\u00e4gt
l\u00f6senpris
f\u00f6r ute-
st\u00e5ende2
(SEK)
Optionsv\u00e4rde p\u00e5
tilldelningsdagen3
V\u00e4gt
genomsnittlig
aktiekurs vid
tilldelningstillf\u00e4llet
2019
5
2019-2021
2019-05-28
2022-05-28
2024-05-28
172,52
36,61
172,05
2020
14
2020-2022
2020-05-28
2023-05-29
2025-05-29
204,25
43,06
203,68
2021
26
2021-2023
2021-06-01
2024-06-02
2026-06-02
146,13
30,17
145,72
2022
27
2022-2024
2022-05-30
2025-05-31
2027-05-31
208,11
53,84
207,54
2023
28
2023-2025
2023-06-07
2026-06-08
2028-06-08
235,15
50,09
234,49
2024
27
2024-2026
2024-05-23
2027-05-24
2029-05-24
296,04
65,03
281,95
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser
f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren. Riskfri r\u00e4nta: tio\u00e5rig statsobligation eller motsvarande finansiell placering med l\u00e4gsta
m\u00f6jliga risk.
2. L\u00f6senkursen motsvarade vid tilldelning 105 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen
av programmen. L\u00f6senkursen har sedermera omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023
och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Optionsv\u00e4rdet har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 med avseende p\u00e5 nytt antal optioner inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd
f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Inl\u00f6sen av optionerna \u00e4r beroende av om prestationsm\u00e5l uppn\u00e5s (den faktiska genomsnittliga oms\u00e4ttningen uppn\u00e5r
eller \u00f6verstiger m\u00e5let under en tre\u00e5rsperiod). Antaganden beaktar inte n\u00e5gon direktavkastning.
Utveckling av optionsprogram under 2024
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav inl\u00f6sningsbara
vid \u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets slut
V\u00e4gda genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6sningsperioden
V\u00e4gda genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende avtalade
l\u00f6ptiden
2019
194\u00a0600
\u2014
-169\u00a0106
-25\u00a0494
\u2014
\u2014
\u2014
247,87
\u2014
2020
907\u00a0355
\u2014
-860\u00a0658
\u2014
46\u00a0697
46\u00a0697
\u2014
262,13
0,4
2021
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
-1\u00a0527\u00a0565
-231\u00a0778
276\u00a0602
276\u00a0602
117\u00a0601
303,09
1,4
2022
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
2,4
2023
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
\u2014
3,4
2024
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
820\u00a0494
\u2014
4,4
Summa
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0313\u00a0011
-2\u00a0557\u00a0329
-257\u00a0272
4\u00a0763\u00a0103
323\u00a0299
2\u00a0781\u00a0411
Utveckling av optionsprogram under 2023
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav
inl\u00f6sningsbara vid
\u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets
slut
V\u00e4gda
genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6snings-
perioden
V\u00e4gda
genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende
avtalade l\u00f6ptiden
2019
869\u00a0705
\u2014
12\u00a0187
-687\u00a0292
\u2014
194\u00a0600
194\u00a0600
22\u00a0235
224,59
0,4
2020
1\u00a0298\u00a0089
\u2014
55\u00a0375
-352\u00a0035
-94\u00a0074
907\u00a0355
907\u00a0355
691\u00a0504
226,58
1,4
2021
1\u00a0982\u00a0966
\u2014
91\u00a0592
\u2014
-38\u00a0613
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
1\u00a0197\u00a0947
\u2014
2,4
2022
1\u00a0548\u00a0295
\u2014
72\u00a0943
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
3,4
2023
\u2014
1\u00a0437\u00a0819
67\u00a0736
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
4,4
Summa
5\u00a0699\u00a0055
1\u00a0437\u00a0819
299\u00a0833
-1\u00a0039\u00a0327
-132\u00a0687
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0101\u00a0955
3\u00a0755\u00a0002
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet optioner till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 f\u00f6r programmen 2019-2023. Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har \u00e4ven l\u00f6senpriset samt optionsv\u00e4rdet p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats.
Det totala v\u00e4rdet f\u00f6r optionerna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r optionerna.
Kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen 2022-2024 ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av f\u00f6ljande parametrar och Monte Carlos simuleringsmodell1:
Startdatum
Slutdatum
Utest\u00e5ende antal
matchningsaktier
Utest\u00e5ende antal
prestationsaktier
Intj\u00e4ning i m\u00e5nader
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
matchningsaktie2
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie3
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie4
F\u00f6rv\u00e4ntad personal\u00ad
oms\u00e4ttning, %
Aktieprogram 2022: Personal
30 maj 2022
30 maj 2025
38\u00a0794
e/t
36
222,42
e/t
e/t
10
Aktieprogram 2022: Ledning
30 maj 2022
30 maj 2025
e/t
954\u00a0180
36
e/t
102,74
200,94
10
Aktieprogram 2023: Personal
7 juni 2023
7 juni 2026
57\u00a0616
e/t
36
197,50
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2023: Ledning
7 juni 2023
7 juni 2026
e/t
1\u00a0137\u00a0085
36
e/t
118,91
212,21
12
Aktieprogram 2024: Personal
23 maj 2024
23 maj 2027
67\u00a0140
e/t
36
270,60
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2024: Ledning
23 maj 2024
23 maj 2027
e/t
1\u00a0111\u00a0800
36
e/t
146,33
280,20
12
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren.
2. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till aktiekursutvecklingen, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.\u00a0
4. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till int\u00e4kterna, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Utveckling av aktieprogrammen under 2024
Antal aktier
Aktieprogram 2024
Ing\u00e5ende
Nytt program
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2021 Ledning
1\u00a0194\u00a0882
\u2014
-111\u00a0464
-1\u00a0083\u00a0418
\u2014
2021 Personal
47\u00a0058
\u2014
-2\u00a0092
-44\u00a0966
\u2014
2022 Ledning
986\u00a0681
\u2014
-32\u00a0501
\u2014
954\u00a0180
2022 Personal
40\u00a0412
\u2014
-1\u00a0618
\u2014
38\u00a0794
2023 Ledning
1\u00a0225\u00a0546
\u2014
-88\u00a0461
\u2014
1\u00a0137\u00a0085
2023 Personal
61\u00a0605
\u2014
-3\u00a0989
\u2014
57\u00a0616
2024 Ledning
\u2014
1\u00a0129\u00a0762
-17\u00a0962
\u2014
1\u00a0111\u00a0800
2024 Personal
\u2014
68\u00a0404
-1\u00a0264
\u2014
67\u00a0140
Summa
3\u00a0556\u00a0184
1\u00a0198\u00a0166
-259\u00a0351
-1\u00a0128\u00a0384
3\u00a0366\u00a0615
Utveckling av aktieprogrammen under 2023
Antal aktier
Aktieprogram 2023
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2020 Ledning
649\u00a0356
\u2014
\u2014
-403\u00a0614
-245\u00a0742
\u2014
2020 Personal
40\u00a0930
\u2014
\u2014
-3\u00a0612
-37\u00a0318
\u2014
2021 Ledning
1\u00a0181\u00a0232
\u2014
54\u00a0098
-40\u00a0448
\u2014
1\u00a0194\u00a0882
2021 Personal
50\u00a0014
\u2014
2\u00a0228
-5\u00a0184
\u2014
47\u00a0058
2022 Ledning
1\u00a0038\u00a0684
\u2014
45\u00a0421
-97\u00a0424
\u2014
986\u00a0681
2022 Personal
41\u00a0004
\u2014
1\u00a0964
-2\u00a0556
\u2014
40\u00a0412
2023 Ledning
\u2014
1\u00a0198\u00a0952
56\u00a0495
-29\u00a0901
\u2014
1\u00a0225\u00a0546
2023 Personal
\u2014
59\u00a0620
3\u00a0020
-1\u00a0035
\u2014
61\u00a0605
Summa
3\u00a0001\u00a0220
1\u00a0258\u00a0572
163\u00a0226
-583\u00a0774
-283\u00a0060
3\u00a0556\u00a0184
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet aktier till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission.
Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har verkligt v\u00e4rde av matchnings- och prestationsaktier p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats. Det totala v\u00e4rdet
av aktierna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r aktierna
33 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
F\u00f6rutom det som redovisas i noterna om ers\u00e4ttningar
till ledande befattningshavare och transaktioner mellan
koncernbolag har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra
n\u00e4rst\u00e5ende transaktioner.
Se not 5 f\u00f6r interna transaktioner mellan koncernens
moderbolag och dotterf\u00f6retag. F\u00f6r en lista \u00f6ver
dotterf\u00f6retag se not 18.
Styrelsens arvoden
\u00c5rsst\u00e4mman den 14 maj 2024 beslutade att f\u00f6r tiden intill n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma ska ett arvode p\u00e5 625 KSEK utg\u00e5 till de av
st\u00e4mman valda ledam\u00f6terna med undantag av styrelsens ordf\u00f6rande som erh\u00e5ller ett arvode p\u00e5 1 885 KSEK.
Arvode f\u00f6r arbete i revisionskommitt\u00e9n ska utg\u00e5 med 235 KSEK till ordf\u00f6rande och 135 KSEK vardera till \u00f6vriga
ledam\u00f6ter. Arvode f\u00f6r arbete i ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska utg\u00e5 med 150 KSEK till ordf\u00f6rande och 100 KSEK vardera till
de \u00f6vriga ledam\u00f6terna. Arvode f\u00f6r arbete i den vetenskapliga kommitt\u00e9n ska utg\u00e5 med 150 KSEK till ordf\u00f6rande och
100 KSEK vardera till de \u00f6vriga ledam\u00f6terna. Arvode f\u00f6r arbete i annan kommitt\u00e9 i enlighet med styrelsebeslut ska
utg\u00e5 med 150 KSEK till ordf\u00f6rande och 100 KSEK till de \u00f6vriga ledam\u00f6terna. Styrelsens arvode har utg\u00e5tt med 6 867
KSEK under 2024 inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r arbete i kommitt\u00e9erna.
Det beslutades vidare att f\u00f6r varje fysiskt m\u00f6te i styrelsen ska utg\u00e5 ett arvode p\u00e5 2 000 EUR till de
styrelseledam\u00f6ter som bor i Europa men utanf\u00f6r Norden, samt ett arvode p\u00e5 3 500 USD till styrelseledam\u00f6ter som
bor utanf\u00f6r Europa.
Ledam\u00f6ternas ers\u00e4ttning f\u00f6r styrelsearbetet framg\u00e5r av tabellen nedan.
Arvode
Revisions-
kommitt\u00e9n
Ers\u00e4ttnings-
kommitt\u00e9n
Veten-
skapliga
kommitt\u00e9n
Transaktions-
kommitt\u00e9n
\u00d6vrigt5
Totalt
N\u00e4rvaro1
Styrelse
David Meek2
108
8
9
6
6
38
175
1/1
Annette Clancy2
1 768
\u2014
139
93
127
20
2 207
16/17
Bo Jesper Hansen2
0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0/0
Christophe Bourdon
607
\u2014
93
\u2014
\u2014
\u2014
700
15/17
Zlatko Rither3
417
\u2014
67
\u2014
\u2014
\u2014
9/10
Helena Saxon
607
220
93
\u2014
93
\u2014
1\u00a0014
17/17
Staffan Sch\u00fcberg
607
127
\u2014
\u2014
93
20
907
16/17
Filippa Stenberg
607
127
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
733
17/17
Anders Ullman
607
\u2014
\u2014
42
\u2014
\u2014
648
16/17
Mats Lek4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
17/17
Katy Mazibuko4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16/17
\u00c5sa Kjellstr\u00f6m4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16/16
Susanna R\u00f6nnback4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2/2
Sara Carlsson4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13/14
Summa
5\u00a0326
481
401
141
319
78
6\u00a0867
1. Tabellsiffrorna visar totalt antal n\u00e4rvaro/m\u00f6te. Styrelsen har under 2024 haft totalt 17 m\u00f6ten, varav elva ordinarie ut\u00f6ver
konstituerande och fem extram\u00f6ten. Revisionskommitt\u00e9n har haft sex m\u00f6ten,\u00aders\u00e4ttningskommitt\u00e9n sju m\u00f6ten, den vetenskapliga
kommitt\u00e9n fyra m\u00f6ten samt transaktionskommitt\u00e9n fem m\u00f6ten.
2. Den 5 januari 2024 avgick Bo Jesper Hansen ur styrelsen och Annette Clancy valdes till ny styrelseordf\u00f6rande. Annette Clancy
l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande vid den extra bolagsst\u00e4mman 11 december 2024 och ersattes av David Meek.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Arbetstagarrepresentanter. Under \u00e5ret avgick Sara Carlsson som suppleant och ersattes av Susanna R\u00f6nnback.
5. F\u00f6r varje fysiskt styrelsem\u00f6te utg\u00e5r arvode om 2 KEUR till ledamot boende i Europa men utanf\u00f6r Norden samt 3,5 KUSD f\u00f6r varje
ledamot boende utanf\u00f6r Europa.
Utv\u00e4rdering av styrelsens arbete
Styrelsen genomf\u00f6r \u00e5rligen en utv\u00e4rdering av sitt arbete. Utv\u00e4rderingen avser arbetsformer och arbetsklimat liksom
huvudinriktningen f\u00f6r styrelsens arbete. Denna utv\u00e4rdering fokuserar \u00e4ven p\u00e5 tillg\u00e5ngen till och behovet av s\u00e4rskild
kompetens i styrelsen. Utv\u00e4rderingen anv\u00e4nds som ett verktyg f\u00f6r att utveckla styrelsens arbete och utg\u00f6r d\u00e4rut\u00f6ver
ett underlag f\u00f6r valberedningens nomineringsarbete. Styrelseordf\u00f6randen tar varje \u00e5r initiativ till och leder
utv\u00e4rderingen av styrelsens arbete. Under 2024 svarade styrelseledam\u00f6terna p\u00e5 skriftliga fr\u00e5geformul\u00e4r. Som en del
av utv\u00e4rderingsprocessen hade ocks\u00e5 styrelseordf\u00f6randen individuella diskussioner med enskilda styrelseledam\u00f6ter.
Resultatet av utv\u00e4rderingen presenterades f\u00f6r valberedningen av styrelseordf\u00f6randen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-554": { "value": "
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u2013 L\u00e5ngsiktiga incitament
Det \u00f6vergripande syftet med de l\u00e5ngsiktiga
incitamentsprogrammen \u00e4r att skapa en n\u00e4ra
intressegemenskap mellan de anst\u00e4llda och aktie\u00e4garna
samt att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Bolaget.
L\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen och l\u00e4ggs fram f\u00f6r beslut av
bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa
riktlinjer. Prestationskriterierna som anv\u00e4nds f\u00f6r att
best\u00e4mma utfallet av l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram f\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r
tydligt kopplade till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till
Bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. F\u00f6r mer
information om Bolagets l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram, samt de kriterier som utfallet
baseras p\u00e5, se sobi.com.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2024
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
David Meek2
175
175
Annette Clancy2
2\u00a0207
2\u00a0207
Bo Jesper Hansen2
0
0
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon
700
700
Zlatko Rihter3
483
483
Helena Saxon
1\u00a0014
1\u00a0014
Staffan Sch\u00fcberg
907
907
Filippa Stenberg
733
733
Anders Ullman4
648
648
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
13\u00a0612
11\u00a0382
4\u00a0747
2
25\u00a0790
55\u00a0533
Andra ledande
befattningshavare
(11 personer) 5,6
60\u00a0251
32\u00a0597
9\u00a0002
3\u00a0285
54\u00a0420
159\u00a0555
Summa
80\u00a0730
43\u00a0979
13\u00a0749
3\u00a0287
80\u00a0210
221\u00a0955
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2024, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. F\u00f6r information avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6retagsledningen, se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tabellen visar
Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund av h\u00e4lsosk\u00e4l och
ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy. I december 2024 valdes David Meek till ny styrelseledamot och
ordf\u00f6rande i styrelsen.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 14 maj 2024 uts\u00e5gs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Under 2024 har styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och
erh\u00e5llit konsultarvode om totalt 465 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja bolaget att inr\u00e4tta en vetenskaplig kommitt\u00e9.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6.Tv\u00e5 ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ordinarie uppdrag, efter att
framg\u00e5ngsrikt ha levererat \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan under ett ovanligt utmanande \u00e5r.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2023
Grundl\u00f6n/
arvode
Bonus
Pensions-
kostnad
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktie-
program7
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande
Bo Jesper Hansen2
1\u00a0744
1\u00a0744
H\u00e5kan Bj\u00f6rklund2
598
598
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i styrelsen
Christophe Bourdon3
433
433
Annette Clancy2
770
770
Matthew Gantz3
279
279
Helena Saxon
828
828
Staffan Sch\u00fcberg
827
827
Filippa Stenberg
673
673
Anders Ullman4
463
463
Verkst\u00e4llande ledning
Guido Oelkers, vd
12\u00a0277
10\u00a0080
3\u00a0462
1
23\u00a0063
48\u00a0883
Andra ledande
befattningshavare
(11-13 personer) 4,5,6
79\u00a0855
34\u00a0588
10\u00a0292
4\u00a0416
51\u00a0866
181\u00a0017
Summa
98\u00a0747
44\u00a0668
13\u00a0754
4\u00a0417
74\u00a0929
236\u00a0515
1.Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkst\u00e4llande ledning per 31 december 2023, i vilken elva personer f\u00f6rutom vd
ing\u00e5r. Ers\u00e4ttningar till samtliga personer som ing\u00e5tt i den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r inkluderade f\u00f6r perioden d\u00e5 de var
ledningsgruppsmedlemmar. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode
finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick H\u00e5kan Bj\u00f6rklund som styrelseordf\u00f6rande, samtidigt som Bo Jesper Hansen uts\u00e5gs till ny
styrelseordf\u00f6rande. Bo Jesper Hansen l\u00e4mnade uppdraget som styrelseordf\u00f6rande och styrelseledamot den 5 januari 2024 p\u00e5 grund
av h\u00e4lsosk\u00e4l och ersattes som styrelseordf\u00f6rande av styrelseledamoten Annette Clancy.
3. Vid \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023 avgick Matthew Gantz som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Christophe Bourdon uts\u00e5gs till ny
ordinarie styrelseledamot.
4. Anders Ullman avgick fr\u00e5n ledningsgruppen 31 mars 2023 och ing\u00e5r i styrelsen fr\u00e5n och med \u00e5rsst\u00e4mman 9 maj 2023. Under 2023 har
styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utf\u00f6rt konsulttj\u00e4nster \u00e5t Sobi och erh\u00e5llit
konsultarvode om totalt 655 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att st\u00f6dja tillf\u00f6rordnad Head of RDMA och RDMA Leadership
committee tills en permanent Head of RDMA & CMO tillsatts. Det har bed\u00f6mts angel\u00e4get och till nytta f\u00f6r Sobi att anskaffa de aktuella
tj\u00e4nsterna, f\u00f6r vilka marknadsm\u00e4ssigt vederlag utg\u00e5tt.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 inte intr\u00e4tt som st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dande vd, varf\u00f6r han
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6. En ledande befattningshavare fick en eng\u00e5ngsutbetalning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser, f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt ha drivit strategiska
och komplexa M&A-projekt som bidragit till f\u00f6retagets tillv\u00e4xt och av h\u00e4nsyn till att beh\u00e5lla befattningshavaren.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens r\u00f6relseresultat och \u00e4r ej att likst\u00e4lla med
ers\u00e4ttning till anst\u00e4lld.
Incitamentsprogram
Sobi har per balansdagen tre aktiva aktieprogram. F\u00f6r
att f\u00e5 delta i aktieprogrammen beh\u00f6ver medarbetaren
vara tillsvidareanst\u00e4lld. Sobi har \u00e4ven fyra p\u00e5g\u00e5ende
kontantbaserade program varav tre avser anst\u00e4llda i
USA och Kanada och ett program avser anst\u00e4llda i Kina
och Japan. Samtliga program har tre \u00e5rs l\u00f6ptid.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Syftet med de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen har
varit att skapa ett l\u00e5ngsiktigt engagemang i Sobi, att ge
deltagarna m\u00f6jlighet att ta del av Sobis l\u00e5ngsiktiga
framg\u00e5ng och v\u00e4rdeskapande, liksom att skapa
m\u00f6jligheter f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla ledande
befattningshavare och h\u00f6gre chefer. Nedan f\u00f6ljer en
redog\u00f6relse \u00f6ver de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
som finns i bolaget.
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2019-2024 godk\u00e4ndes l\u00e5ngsiktiga
aktieprogram som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer, ett program f\u00f6r \u00f6vriga
medarbetare samt personaloptioner till vd, ledande
befattningshavare och p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda
nyckelpersoner. Aktieprogrammen \u00e4r strukturerade
enligt samma principer och har alla en tre\u00e5rig
intj\u00e4nandeperiod.
Ledningsprogrammen som omfattar vd, ledande
befattningshavare och chefer f\u00f6ruts\u00e4tter ingen egen
investering i Sobi-aktier och prestationsaktier kan
erh\u00e5llas om villkoren i programmen uppfylls. Antalet
prestationsaktier skiljer sig mellan de organisatoriska
niv\u00e5erna. Prestationsm\u00e5len i ledningsprogrammen \u00e4r att
aktiekursen ska \u00f6ka med en viss procentsats under en
tre\u00e5rsperiod, samt att den faktiska \u00e5rliga oms\u00e4ttningen
under intj\u00e4nandeperioden ska uppn\u00e5 eller \u00f6verstiga
m\u00e5let f\u00f6r den \u00e5rliga oms\u00e4ttningen.
Ut\u00f6ver prestationsaktier best\u00e5r ledningsprogrammen
f\u00f6r vd, ledande befattningshavare och utvalda
nyckelpersoner till h\u00e4lften av personaloptioner. Vilka
medarbetare som \u00e4r ber\u00e4ttigade samt hur
prestationsm\u00e5len formuleras skiljer sig mellan
programmen.
Programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en
egen investering i Sobi-aktier (investeringsaktier) f\u00f6r att
matchningsaktier ska kunna erh\u00e5llas vederlagsfritt. Ett
krav f\u00f6r samtliga program \u00e4r att medarbetaren m\u00e5ste
vara tillsvidareanst\u00e4lld under hela intj\u00e4nandeperioden
samt vid krav p\u00e5 investeringsaktier beh\u00e5lla dessa under
hela intj\u00e4nandeperioden.
Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende finns kontantbaserade program
f\u00f6r medarbetare i Nordamerika samt Asien.
Ledningsprogram 2021 (utbetalt 2024)
F\u00f6r prestationsaktierna som l\u00f6pte ut den 1 juni och den
1 september 2024 fastslog styrelsen att
prestationsvillkor samt \u00f6vriga villkor f\u00f6r intj\u00e4nande
uppfyllts till 100 procent. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning
av 60 procent av prestationsaktierna var
prestationsm\u00e5let att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella
utdelningar, skulle \u00f6ka med 40 procent. Under
10\u00a0procent blir prestationsutfallet 0 och mellan 10 och
40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av prestationsaktier.
Prestationsm\u00e5let uppfylldes till 100 procent f\u00f6r
ledningsprogrammet. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av
\u00f6vriga 40 procent av prestationsaktierna skulle de
faktiska \u00e5rliga int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden
m\u00f6ta eller \u00f6verstiga budgeten f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna,
vilket uppfylldes f\u00f6r 2021, 2022 och 2023.
I programmen tilldelades d\u00e4rmed 1 083 418 aktier till ett
marknadsv\u00e4rde om 304 MSEK.
F\u00f6r personaloptionerna som l\u00f6pte ut den 1 juni 2024
och den 1 september fastslog styrelsen att
prestationsvillkoret f\u00f6r den faktiska genomsnittliga
oms\u00e4ttningen 2021-2023 uppfyllts. Fr\u00e5n den 3 juni\u00a0
respektive den 2 september 2024 kunde 1 804 167
personaloptioner l\u00f6sas till kursen 146,13 SEK respektive
187,80 SEK till och med den 2 juni 2026 respektive\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2 september 2026, varav 1 527 565 optioner har l\u00f6sts in
under \u00e5ret.
Personalprogram 2021 (utbetalt 2024)
Personalprogrammet 2021 l\u00f6pte den 1 juni 2024
Deltagare i programmet tilldelades tv\u00e5 matchningsaktier
f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren skulle ha m\u00f6jlighet att tilldelas
matchningsaktier var att denne hade beh\u00e5llit de
investeringsaktier som f\u00f6rv\u00e4rvats. I programmet
tilldelades 44 966 aktier till ett marknadsv\u00e4rde om\u00a0 \u00a0 \u00a0
13 MSEK.
Under utrullningen av aktieprogrammet 2021 var ett
antal medarbetare insiders och fick d\u00e4rf\u00f6r inte delta i
programmet. Mot bakgrund av de legala hindren att
delta i programmet beslutade styrelsen att inr\u00e4tta
l\u00e5ngsiktiga tre\u00e5riga kontantbaserade
incitamentsprogram f\u00f6r insiders. Programmet
uppfylldes till 100 procent.
Ledningsprogrammen 2022-2024
Deltagare i ledningsprogrammet tilldelas
prestationsaktier f\u00f6rutsatt att vissa prestationsm\u00e5l
uppn\u00e5s. Maximal m\u00f6jlig tilldelning av aktier i
ledningsprogrammet uppg\u00e5r till 954\u00a0180 (2022),
1\u00a0137\u00a0085 (2023) och 1\u00a0111\u00a0800 (2024).
F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av 60 procent av det
maximala antalet prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts att en viss
aktiekursutveckling uppn\u00e5s. Aktiekursen, justerad f\u00f6r
eventuella utdelningar, ska \u00f6ka med mellan 10-40
procent. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0 och
mellan 10-40 procent sker linj\u00e4r tilldelning av
prestationsaktier. F\u00f6r att n\u00e5 maximal tilldelning av \u00f6vriga
40 procent av prestationsaktierna ska de faktiska \u00e5rliga
int\u00e4kterna under intj\u00e4nandeperioden m\u00f6ta eller
\u00f6verstiga m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna.
Prestationsm\u00e5len f\u00f6r 2022, 2023 och 2024 \u00e4r
uppn\u00e5dda.
Ut\u00f6ver r\u00e4tten till prestationsaktier har vd och h\u00f6gst 15
medlemmar av koncernens verkst\u00e4llande ledning samt
upp till 15 p\u00e5 f\u00f6rhand utvalda nyckelpersoner inom
koncernen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla personaloptioner.
Intj\u00e4ningsperioden \u00e4r tre \u00e5r och d\u00e4refter f\u00f6ljer en tv\u00e5\u00e5rig
l\u00f6senperiod. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att personaloptioner
ska erh\u00e5llas \u00e4r att koncernens genomsnittliga
oms\u00e4ttning uppn\u00e5r eller \u00f6verstiger genomsnittet av de
av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r ledningsprogrammet
under intj\u00e4nandeperioden. L\u00f6senkursen motsvarar 105
procent av den volymv\u00e4gda genomsnittliga betalkursen
f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen av programmen. Det
maximala v\u00e4rdet per aktie som kan erh\u00e5llas genom
l\u00f6sen av personaloptionen \u00e4r begr\u00e4nsat till tre g\u00e5nger
l\u00f6senkursen. Skulle aktiev\u00e4rdet \u00f6verstiga denna niv\u00e5 ska
omr\u00e4kning av villkoren ske.
Ledningsprogrammen
Aktieprogram
M\u00e5lniv\u00e5
Vikt
M\u00e5ls\u00e4ttning
Utfall
2021
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
100 %
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
100 %
2022-2024
Aktiekursutveckling
60 %
10-40 %
e/t
Budget - Int\u00e4kter
40 %
\u2265100 %
e/t
Personalprogrammen 2022-2024
Deltagande i programmen f\u00f6r \u00f6vriga medarbetare f\u00f6ruts\u00e4tter en egen investering i Sobi-aktier. Maximal m\u00f6jlig
tilldelning av aktier i personalprogrammen uppg\u00e5r till 38\u00a0794 (2022), 57\u00a0616 (2023) och 67\u00a0140 (2024).
Deltagare i personalprogrammen tilldelas tv\u00e5 matchningsaktier f\u00f6r varje investeringsaktie. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att
programdeltagaren ska ha m\u00f6jlighet att tilldelas matchningsaktier \u00e4r att denne beh\u00e5ller de investeringsaktier som
f\u00f6rv\u00e4rvats under hela intj\u00e4nandeperioden.
Kontantbaserade program 2022-2024 Nordamerika
Programmen omfattar samtliga medarbetare i USA och Kanada och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. F\u00f6r
programmet 2022 \u00e4r det f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (50 procent) att aktiekursen ska \u00f6ka med 10 procent per \u00e5r under
en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95
procent per \u00e5r i relation till budget under en tre\u00e5rsperiod. F\u00f6r 2023 och 2024 \u00e5rs program \u00e4r det f\u00f6rsta
prestationsm\u00e5let (50 procent) att koncernens \u00e5rliga int\u00e4kter under intj\u00e4nandeperioden ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga de
fastst\u00e4llda m\u00e5len f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna under en tre\u00e5rsperiod. Det andra prestationsm\u00e5let (50\u00a0procent) \u00e4r att
oms\u00e4ttningen i Nordamerika ska ligga p\u00e5 minst 95 procent per \u00e5r i relation till de fastst\u00e4llda m\u00e5len under en
tre\u00e5rsperiod. Eventuell utbetalning av en tredjedel av programmen sker \u00e5rligen under tre \u00e5r. Utbetalning av 2022 \u00e5rs
program skedde \u00e5rligen med en tredjedel under tre \u00e5r och utfallet relaterat till 2024 uppgick till 104 procent.
Kontantbaserat program 2022 Asien
Programmet omfattar ett antal medarbetare i Kina och i Japan och best\u00e5r av tv\u00e5 komponenter; en tidsbaserad
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras p\u00e5 tv\u00e5 prestationsm\u00e5l. Det
f\u00f6rsta prestationsm\u00e5let (60 procent) \u00e4r att aktiekursen, justerad f\u00f6r eventuella tilldelningar ska \u00f6ka mellan 10 och 40
procent under en tre\u00e5rsperiod. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0, och mellan 10 och 40 procent sker linj\u00e4r
utbetalning. Det andra prestationsm\u00e5let (40 procent) \u00e4r att koncernens faktiska \u00e5rliga int\u00e4kter under tre\u00e5rsperioden
ska m\u00f6ta eller \u00f6verstiga m\u00e5let f\u00f6r de \u00e5rliga int\u00e4kterna. Detta prestationsm\u00e5l \u00e4r uppn\u00e5tt f\u00f6r 2022, 2023 och 2024. F\u00f6r
det kontantbaserade programmet 2021 f\u00f6r medarbetare i Kina och Japan som l\u00f6pte ut 2024, fastslog styrelsen att
utfallet var uppfyllt till 100 procent.
Kostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar (exklusive sociala avgifter)
2024
2023
Aktieprogram 2020
\u2014
11\u00a0939
Aktieprogram 2021
9\u00a0504
42\u00a0175
Aktieprogram 2022
50\u00a0415
36\u00a0393
Aktieprogram 2023
53\u00a0239
29\u00a0514
Aktieprogram 2024
35\u00a0897
\u2014
Optionsprogram
69\u00a0311
60\u00a0570
(Varav verkst\u00e4llande ledningens kostnader)
(80\u00a0210)
(74\u00a0929)
Summa
218\u00a0366
180\u00a0591
Sociala avgifter uppgick till 119 MSEK (78).
Optioner
Huvudsakliga villkor f\u00f6r optionsprogrammen1
Options-
program
Antal
personer
Prestations-
period
Datum f\u00f6r
tilldelning
Period f\u00f6r
inl\u00f6sen
V\u00e4gt
l\u00f6senpris
f\u00f6r ute-
st\u00e5ende2
(SEK)
Optionsv\u00e4rde p\u00e5
tilldelningsdagen3
V\u00e4gt
genomsnittlig
aktiekurs vid
tilldelningstillf\u00e4llet
2019
5
2019-2021
2019-05-28
2022-05-28
2024-05-28
172,52
36,61
172,05
2020
14
2020-2022
2020-05-28
2023-05-29
2025-05-29
204,25
43,06
203,68
2021
26
2021-2023
2021-06-01
2024-06-02
2026-06-02
146,13
30,17
145,72
2022
27
2022-2024
2022-05-30
2025-05-31
2027-05-31
208,11
53,84
207,54
2023
28
2023-2025
2023-06-07
2026-06-08
2028-06-08
235,15
50,09
234,49
2024
27
2024-2026
2024-05-23
2027-05-24
2029-05-24
296,04
65,03
281,95
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser
f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren. Riskfri r\u00e4nta: tio\u00e5rig statsobligation eller motsvarande finansiell placering med l\u00e4gsta
m\u00f6jliga risk.
2. L\u00f6senkursen motsvarade vid tilldelning 105 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen f\u00f6r Sobi-aktien vid lanseringen
av programmen. L\u00f6senkursen har sedermera omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023
och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Optionsv\u00e4rdet har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2019-2023 med avseende p\u00e5 nytt antal optioner inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd
f\u00f6retr\u00e4desemission under 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Inl\u00f6sen av optionerna \u00e4r beroende av om prestationsm\u00e5l uppn\u00e5s (den faktiska genomsnittliga oms\u00e4ttningen uppn\u00e5r
eller \u00f6verstiger m\u00e5let under en tre\u00e5rsperiod). Antaganden beaktar inte n\u00e5gon direktavkastning.
Utveckling av optionsprogram under 2024
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav inl\u00f6sningsbara
vid \u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets slut
V\u00e4gda genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6sningsperioden
V\u00e4gda genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende avtalade
l\u00f6ptiden
2019
194\u00a0600
\u2014
-169\u00a0106
-25\u00a0494
\u2014
\u2014
\u2014
247,87
\u2014
2020
907\u00a0355
\u2014
-860\u00a0658
\u2014
46\u00a0697
46\u00a0697
\u2014
262,13
0,4
2021
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
-1\u00a0527\u00a0565
-231\u00a0778
276\u00a0602
276\u00a0602
117\u00a0601
303,09
1,4
2022
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
2,4
2023
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
\u2014
3,4
2024
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
\u2014
1\u00a0313\u00a0011
\u2014
820\u00a0494
\u2014
4,4
Summa
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0313\u00a0011
-2\u00a0557\u00a0329
-257\u00a0272
4\u00a0763\u00a0103
323\u00a0299
2\u00a0781\u00a0411
Utveckling av optionsprogram under 2023
Antal optioner
Optionsprogram
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
Inl\u00f6sta
F\u00f6rfallna
Utg\u00e5ende
Varav
inl\u00f6sningsbara vid
\u00e5rets slut
Varav verkst\u00e4llande
ledning vid \u00e5rets
slut
V\u00e4gda
genomsnittliga
aktiekursen under
inl\u00f6snings-
perioden
V\u00e4gda
genomsnittliga
\u00e5terst\u00e5ende
avtalade l\u00f6ptiden
2019
869\u00a0705
\u2014
12\u00a0187
-687\u00a0292
\u2014
194\u00a0600
194\u00a0600
22\u00a0235
224,59
0,4
2020
1\u00a0298\u00a0089
\u2014
55\u00a0375
-352\u00a0035
-94\u00a0074
907\u00a0355
907\u00a0355
691\u00a0504
226,58
1,4
2021
1\u00a0982\u00a0966
\u2014
91\u00a0592
\u2014
-38\u00a0613
2\u00a0035\u00a0945
\u2014
1\u00a0197\u00a0947
\u2014
2,4
2022
1\u00a0548\u00a0295
\u2014
72\u00a0943
\u2014
\u2014
1\u00a0621\u00a0238
\u2014
938\u00a0539
\u2014
3,4
2023
\u2014
1\u00a0437\u00a0819
67\u00a0736
\u2014
\u2014
1\u00a0505\u00a0555
\u2014
904\u00a0777
4,4
Summa
5\u00a0699\u00a0055
1\u00a0437\u00a0819
299\u00a0833
-1\u00a0039\u00a0327
-132\u00a0687
6\u00a0264\u00a0693
1\u00a0101\u00a0955
3\u00a0755\u00a0002
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet optioner till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 f\u00f6r programmen 2019-2023. Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har \u00e4ven l\u00f6senpriset samt optionsv\u00e4rdet p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats.
Det totala v\u00e4rdet f\u00f6r optionerna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r optionerna.
Kostnaden f\u00f6r aktieprogrammen 2022-2024 ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av f\u00f6ljande parametrar och Monte Carlos simuleringsmodell1:
Startdatum
Slutdatum
Utest\u00e5ende antal
matchningsaktier
Utest\u00e5ende antal
prestationsaktier
Intj\u00e4ning i m\u00e5nader
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
matchningsaktie2
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie3
Verkligt v\u00e4rde per
tilldelningsdatum per
prestationsaktie4
F\u00f6rv\u00e4ntad personal\u00ad
oms\u00e4ttning, %
Aktieprogram 2022: Personal
30 maj 2022
30 maj 2025
38\u00a0794
e/t
36
222,42
e/t
e/t
10
Aktieprogram 2022: Ledning
30 maj 2022
30 maj 2025
e/t
954\u00a0180
36
e/t
102,74
200,94
10
Aktieprogram 2023: Personal
7 juni 2023
7 juni 2026
57\u00a0616
e/t
36
197,50
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2023: Ledning
7 juni 2023
7 juni 2026
e/t
1\u00a0137\u00a0085
36
e/t
118,91
212,21
12
Aktieprogram 2024: Personal
23 maj 2024
23 maj 2027
67\u00a0140
e/t
36
270,60
e/t
e/t
12
Aktieprogram 2024: Ledning
23 maj 2024
23 maj 2027
e/t
1\u00a0111\u00a0800
36
e/t
146,33
280,20
12
1. Volatiliteten m\u00e4tt som standardavvikelsen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 aktiepriset baseras p\u00e5 en statistisk analys av dagliga aktiekurser f\u00f6r Sobi-stamaktien under de senaste tre \u00e5ren.
2. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission 2023 och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
3. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till aktiekursutvecklingen, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.\u00a0
4. Verkligt v\u00e4rde per prestationsaktier kopplat till int\u00e4kterna, se ovan. Verkligt v\u00e4rde har omr\u00e4knats f\u00f6r \u00e5ren 2022 och 2023 med avseende p\u00e5 nytt antal aktier inom programmen till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission och till\u00e4mpliga omr\u00e4kningsbest\u00e4mmelser.
Utveckling av aktieprogrammen under 2024
Antal aktier
Aktieprogram 2024
Ing\u00e5ende
Nytt program
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2021 Ledning
1\u00a0194\u00a0882
\u2014
-111\u00a0464
-1\u00a0083\u00a0418
\u2014
2021 Personal
47\u00a0058
\u2014
-2\u00a0092
-44\u00a0966
\u2014
2022 Ledning
986\u00a0681
\u2014
-32\u00a0501
\u2014
954\u00a0180
2022 Personal
40\u00a0412
\u2014
-1\u00a0618
\u2014
38\u00a0794
2023 Ledning
1\u00a0225\u00a0546
\u2014
-88\u00a0461
\u2014
1\u00a0137\u00a0085
2023 Personal
61\u00a0605
\u2014
-3\u00a0989
\u2014
57\u00a0616
2024 Ledning
\u2014
1\u00a0129\u00a0762
-17\u00a0962
\u2014
1\u00a0111\u00a0800
2024 Personal
\u2014
68\u00a0404
-1\u00a0264
\u2014
67\u00a0140
Summa
3\u00a0556\u00a0184
1\u00a0198\u00a0166
-259\u00a0351
-1\u00a0128\u00a0384
3\u00a0366\u00a0615
Utveckling av aktieprogrammen under 2023
Antal aktier
Aktieprogram 2023
Ing\u00e5ende
Nytt program
Omr\u00e4kning1
F\u00f6rverkade
Tilldelade
Utg\u00e5ende
2020 Ledning
649\u00a0356
\u2014
\u2014
-403\u00a0614
-245\u00a0742
\u2014
2020 Personal
40\u00a0930
\u2014
\u2014
-3\u00a0612
-37\u00a0318
\u2014
2021 Ledning
1\u00a0181\u00a0232
\u2014
54\u00a0098
-40\u00a0448
\u2014
1\u00a0194\u00a0882
2021 Personal
50\u00a0014
\u2014
2\u00a0228
-5\u00a0184
\u2014
47\u00a0058
2022 Ledning
1\u00a0038\u00a0684
\u2014
45\u00a0421
-97\u00a0424
\u2014
986\u00a0681
2022 Personal
41\u00a0004
\u2014
1\u00a0964
-2\u00a0556
\u2014
40\u00a0412
2023 Ledning
\u2014
1\u00a0198\u00a0952
56\u00a0495
-29\u00a0901
\u2014
1\u00a0225\u00a0546
2023 Personal
\u2014
59\u00a0620
3\u00a0020
-1\u00a0035
\u2014
61\u00a0605
Summa
3\u00a0001\u00a0220
1\u00a0258\u00a0572
163\u00a0226
-583\u00a0774
-283\u00a0060
3\u00a0556\u00a0184
1. I enlighet med villkoren f\u00f6r incitamentsprogrammen s\u00e5 har omr\u00e4kning skett av antalet aktier till f\u00f6ljd av genomf\u00f6rd f\u00f6retr\u00e4desemission.
Som en f\u00f6ljd av omr\u00e4kningen har verkligt v\u00e4rde av matchnings- och prestationsaktier p\u00e5 tilldelningsdagen f\u00f6r\u00e4ndrats. Det totala v\u00e4rdet
av aktierna har dock inte \u00e4ndrats och inte heller den totala kostnaden f\u00f6r aktierna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-555": { "value": "
11 Ers\u00e4ttning till revisorer
Koncernen
2024
2023
EY
Revisionsuppdrag1
13
13
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget
1
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster2
\u2014
2
Summa
14
15
\u00d6vriga revisorer
Revisionsuppdrag1
\u2014
1
\u00d6vriga tj\u00e4nster2
0
\u2014
Summa \u00f6vriga revisorer
0
1
Summa
14
16
1.Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen f\u00f6r att
kunna avge revisionsber\u00e4ttelse samt revisionsr\u00e5dgivning.
2. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser fr\u00e4mst revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster i samband
med prospekt och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-556": { "value": "
12 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5
kostnadsslag
Koncernen
2024
2023
R\u00e5material och
f\u00f6rn\u00f6denheter
5\u00a0144
4\u00a0442
\u00d6vriga externa kostnader
6\u00a0290
5\u00a0462
Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning
till anst\u00e4llda
5\u00a0266
4\u00a0813
Avskrivningar och
nedskrivningar
3\u00a0709
3\u00a0234
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
7
115
Summa
20\u00a0416
18\u00a0066
Ovanst\u00e5ende kostnader motsvaras av: kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader,
forsknings- och utvecklingskostnader och \u00f6vriga
r\u00f6relsekostnader i\u00a0den funktionsindelade
resultatr\u00e4kningen.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster (IAC) per funktion
Koncernen
2024
2023
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1
83
34
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och
administrationskostnader2
118
388
Forsknings- och
utvecklingskostnader2
9
-3
Summa
210
419
1.\u00c5rets j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster (IAC) avser uppl\u00f6sning av
justering till verkligt v\u00e4rde fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen avseende
f\u00f6rv\u00e4rvat varulager fr\u00e5n CTI om 159 MSEK. Detta motverkades
delvis av \u00e5terf\u00f6ring av avs\u00e4ttningar om -76 MSEK kopplat till
upph\u00f6randet av kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer, till f\u00f6ljd av att
Sobi l\u00e4mnat produktionsanl\u00e4ggningen i f\u00f6rtid. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs
IAC avser i huvudsak justering till verkligt v\u00e4rde fr\u00e5n
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen avseende f\u00f6rv\u00e4rvat varulager fr\u00e5n CTI om\u00a0 \u00a0
65 MSEK vilket delvis motverkades av en \u00e5terf\u00f6ring av
avs\u00e4ttningar om -42 MSEK relaterat till upph\u00f6randet av
kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer.
2. \u00c5rets IAC avser omstruktureringskostnader om 85 MSEK
relaterade till omstruktureringen av det kommersiella teamet
f\u00f6r Synagis och omstrukturerings- och integrationskostnader
relaterade till CTI om 42 MSEK. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs IAC, avser i
huvudsak transaktionskostnader om 173 MSEK samt
omstrukturerings- och integrationskostnader om 226 MSEK
samtliga relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-560": { "value": "
13 Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
R\u00e4nteint\u00e4kter
32
27
Utdelning fr\u00e5n finansiella
tillg\u00e5ngar1
38
\u2014
Valutakursvinster2
9
23
\u00d6vrigt
6
\u2014
Summa
86
50
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-559": { "value": "
13 Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
R\u00e4nteint\u00e4kter
32
27
Utdelning fr\u00e5n finansiella
tillg\u00e5ngar1
38
\u2014
Valutakursvinster2
9
23
\u00d6vrigt
6
\u2014
Summa
86
50
14 Finansiella kostnader
Koncernen
2024
2023
R\u00e4ntekostnader,
uppl\u00e5ning
1\u00a0127
996
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga1
112
115
F\u00f6rvaltningskostnader
65
51
\u00d6vrigt
1
\u2014
Summa
1\u00a0305
1\u00a0162
1.Inkluderar r\u00e4ntekostnader kopplat till skulder f\u00f6r
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, se not 26 och 28.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-558": { "value": "
13 Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
R\u00e4nteint\u00e4kter
32
27
Utdelning fr\u00e5n finansiella
tillg\u00e5ngar1
38
\u2014
Valutakursvinster2
9
23
\u00d6vrigt
6
\u2014
Summa
86
50
1. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights
(CVR:er), till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta
Biosciences, vilka redovisats som erh\u00e5llen utdelning. Se not 19
och 26.
2.Valutakurseffekter nettoredovisas och f\u00f6r 2024 utg\u00f6r denna post
en vinst i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget. F\u00f6r 2023 var
motsvarande post en vinst b\u00e5de i koncernen och i
moderbolaget, d\u00e4r det f\u00f6r moderbolaget ingick en vinst om 712
MSEK relaterat till s\u00e4kringar av f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Se not 14.
14 Finansiella kostnader
Koncernen
2024
2023
R\u00e4ntekostnader,
uppl\u00e5ning
1\u00a0127
996
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga1
112
115
F\u00f6rvaltningskostnader
65
51
\u00d6vrigt
1
\u2014
Summa
1\u00a0305
1\u00a0162
1.Inkluderar r\u00e4ntekostnader kopplat till skulder f\u00f6r
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, se not 26 och 28.
2. Valutakurseffekter nettoredovisas och f\u00f6r 2024 utg\u00f6r denna
post en vinst i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget. F\u00f6r
2023 var motsvarande post en vinst b\u00e5de i koncernen och i
moderbolaget. Se \u00e4ven not 13.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-557": { "value": "
13 Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
R\u00e4nteint\u00e4kter
32
27
Utdelning fr\u00e5n finansiella
tillg\u00e5ngar1
38
\u2014
Valutakursvinster2
9
23
\u00d6vrigt
6
\u2014
Summa
86
50
1. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights
(CVR:er), till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta
Biosciences, vilka redovisats som erh\u00e5llen utdelning. Se not 19
och 26.
2.Valutakurseffekter nettoredovisas och f\u00f6r 2024 utg\u00f6r denna post
en vinst i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget. F\u00f6r 2023 var
motsvarande post en vinst b\u00e5de i koncernen och i
moderbolaget, d\u00e4r det f\u00f6r moderbolaget ingick en vinst om 712
MSEK relaterat till s\u00e4kringar av f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Se not 14.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-562": { "value": "
14 Finansiella kostnader
Koncernen
2024
2023
R\u00e4ntekostnader,
uppl\u00e5ning
1\u00a0127
996
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga1
112
115
F\u00f6rvaltningskostnader
65
51
\u00d6vrigt
1
\u2014
Summa
1\u00a0305
1\u00a0162
1.Inkluderar r\u00e4ntekostnader kopplat till skulder f\u00f6r
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, se not 26 och 28.
2. Valutakurseffekter nettoredovisas och f\u00f6r 2024 utg\u00f6r denna
post en vinst i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget. F\u00f6r
2023 var motsvarande post en vinst b\u00e5de i koncernen och i
moderbolaget. Se \u00e4ven not 13.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-561": { "value": "
14 Finansiella kostnader
Koncernen
2024
2023
R\u00e4ntekostnader,
uppl\u00e5ning
1\u00a0127
996
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga1
112
115
F\u00f6rvaltningskostnader
65
51
\u00d6vrigt
1
\u2014
Summa
1\u00a0305
1\u00a0162
1.Inkluderar r\u00e4ntekostnader kopplat till skulder f\u00f6r
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, se not 26 och 28.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-564": { "value": "
15 Inkomstskatt
\u00c5rets skattekostnad (-) / skatteint\u00e4kt (+) i resultatet
Koncernen
2024
2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets
resultat1
-1\u00a0276
-390
Aktuell skatt relaterad till
Pillar II2
-14
\u2014
Justering av skatt tidigare
\u00e5r
71
2
Summa redovisad
aktuell skatt
-1\u00a0219
-388
Uppskjuten skatt
\u00d6veravskrivningar
-147
-578
Varulager
328
-45
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
448
356
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
53
41
Underskottsavdrag
32
-75
S\u00e4kring av
nettoinvesteringar
-47
20
L\u00e4kemedelsskatt
39
15
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
34
105
Os\u00e4kra kundfordringar
-28
6
Omstruktureringsreserv
-25
-16
\u00d6vrigt
4
13
Summa redovisad
uppskjuten skatt
691
-157
Summa redovisad
inkomstskatt
-528
-546
1.Ut\u00f6ver skatt redovisad i resultatet, har aktuell skatt om \u2013 MSEK
(-21) redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, h\u00e4nf\u00f6rlig till
valutakurseffekter p\u00e5 moderbolagets skulder i \u00f6vrigt
totalresultat. D\u00e4rut\u00f6ver har aktuell skatt om 0 MSEK (16)
redovisats direkt i eget kapital, h\u00e4nf\u00f6rlig till emissionskostnader
bokade i eget kapital. Vidare har aktuell skatt om 41 MSEK (2)
redovisats direkt i eget kapital, h\u00e4nf\u00f6rlig till moderbolagets
l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Uppskjuten skatt om -10 MSEK
(23) har redovisats direkt i eget kapital, se not 20 f\u00f6r \u00f6vriga
uppskjutna skatteposter.
2.Koncernen har genomf\u00f6rt en bed\u00f6mning av potentiell
exponering f\u00f6r Pillar II-inkomstskatt baserat p\u00e5 2023 \u00e5rs land
f\u00f6r land rapportering samt 2024 \u00e5rs finansiella information f\u00f6r
bolagen i koncernen. Den effektiva skattesatsen i enighet med
Pillar II \u00e4r \u00f6ver 15 procent i de flesta av de jurisdiktioner d\u00e4r
koncernen \u00e4r verksam. Koncernen har dock redovisat en
aktuell Pillar II-skatt om 14 MSEK som uppst\u00e5r i Schweiz, som
inte kvalificerar sig f\u00f6r den tillf\u00e4lliga f\u00f6renklingsregeln.
Koncernen forts\u00e4tter att f\u00f6lja utvecklingen av Pillar II-
lagstiftningen allteftersom ytterligare l\u00e4nder antar Pillar II-
lagstiftningen, f\u00f6r att utv\u00e4rdera dess potentiella framtida
p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen.
3.Under 2024 \u00f6vergick moderbolaget fr\u00e5n r\u00e4kenskapsenlig
avskrivning till restv\u00e4rdesavskrivning avseende metod f\u00f6r
skattem\u00e4ssiga avskrivningar.
Avst\u00e4mning av effektiv skatt
Koncernen
2024
2023
Resultat f\u00f6re skatt
4\u00a0407
2\u00a0954
Skatt enligt g\u00e4llande
skattesats f\u00f6r
moderbolaget1
-908
-609
Skatteeffekt, poster som
\u00e4r ej avdragsgilla/ej
skattepliktiga
Aktiverade
underskottsavdrag
273
77
Ej aktiverade
underskottsavdrag
97
71
Skillnad utl\u00e4ndska
skattesatser
62
-30
Ej avdragsgilla kostnader
-40
-49
Justering av skatt tidigare
\u00e5r
4
2
\u00d6vrigt
-16
-7
Summa redovisad
effektiv skatt
-528
-546
1.G\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r till 20,6 procent
(20,6). Uppskjuten skatt har v\u00e4rderats med till\u00e4mpning av
g\u00e4llande skattesats f\u00f6r den period som \u00e5terf\u00f6ring/uppl\u00f6sning
f\u00f6rv\u00e4ntas ske.
Ej aktiverade underskottsavdrag och \u00f6vriga ej
aktiverade skatter
Koncernen
2024
2023
Underskottsavdrag f\u00f6r
vilka ingen uppskjuten
skattefordran har
redovisats
1\u00a0165
2\u00a0137
Potentiella
skattef\u00f6rm\u00e5ner
Underskott
136
367
FoU-incitament
17
15
Orphan Drug incitament
130
119
Kapitalf\u00f6rluster
32
30
Summa potentiella
skattef\u00f6rm\u00e5ner1
315
530
1. Av total potentiell skattef\u00f6rm\u00e5n avser 315 MSEK USA (367 MSEK
USA, 163 MSEK Schweiz).
De ej aktiverade FoU-incitament f\u00f6rfaller inom 20 \u00e5r,
Orphan Drug incitament f\u00f6rfaller inom 18 \u00e5r samt
kapitalf\u00f6rlusterna f\u00f6rfaller inom 1 \u00e5r. De \u00f6vriga
underskottsavdragen har en obegr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd.
Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats d\u00e5 det
bed\u00f6ms som os\u00e4kert om underskottsavdragen samt
\u00f6vriga ej aktiverade skatteincitament, h\u00e4nf\u00f6rliga till
dotterf\u00f6retag och tidigare \u00e5r, har ett skattem\u00e4ssigt
v\u00e4rde f\u00f6r koncernen.
20 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
Koncernen 2024
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Netto
\u00d6veravskrivningar
\u2014
-3\u00a0251
-3\u00a0251
Varulager
963
\u2014
963
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
-5\u00a0528
-5\u00a0528
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
702
\u2014
702
Underskottsavdrag
1\u00a0166
\u2014
1\u00a0166
L\u00e4kemedelsskatt
81
\u2014
81
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
244
\u2014
244
Os\u00e4kra kundfordringar
8
\u2014
8
Omstruktureringsreserv
18
\u2014
18
\u00d6vrigt
200
-13
187
Summa
3\u00a0383
-8\u00a0792
-5\u00a0409
Kvittning
-2\u00a0089
2\u00a0089
\u2014
Skattefordringar
/-skulder, netto
1\u00a0293
-6\u00a0702
-5\u00a0409
Koncernen 2023
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Netto
\u00d6veravskrivningar
\u2014
-3\u00a0104
-3\u00a0104
Varulager
592
\u2014
592
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
-5\u00a0607
-5\u00a0607
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
618
\u2014
618
Underskottsavdrag
1\u00a0162
\u2014
1\u00a0162
L\u00e4kemedelsskatt
40
\u2014
40
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
199
\u2014
199
Os\u00e4kra kundfordringar
40
\u2014
40
Omstruktureringsreserv
43
\u2014
43
\u00d6vrigt
195
-14
181
Summa
2\u00a0889
-8\u00a0725
-5\u00a0836
Kvittning
-2\u00a0045
2\u00a0045
\u2014
Skattefordringar
/-skulder, netto
844
-6\u00a0680
-5\u00a0836
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt
Koncernen 2024
Belopp vid
\u00e5rets ing\u00e5ng
Redovisat
\u00f6ver
resultat-
r\u00e4kningen
Redovisat i
\u00f6vrigt
totalresultat
Redovisat
direkt i eget
kapital
Genom
r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv
Belopp vid
\u00e5rets utg\u00e5ng
\u00d6veravskrivningar
-3\u00a0104
-147
\u2014
\u2014
\u2014
-3\u00a0251
Varulager
592
328
43
\u2014
\u2014
963
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
-5\u00a0607
448
-368
\u2014
\u2014
-5\u00a0528
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar1
618
53
42
\u2014
-10
702
Underskottsavdrag
1\u00a0162
32
111
\u2014
-139
1\u00a0166
Omstruktureringsreserv
43
-25
\u2014
\u2014
\u2014
18
L\u00e4kemedelsskatt
40
39
2
\u2014
\u2014
81
S\u00e4kring av nettoinvesteringar
\u2014
-47
47
\u2014
\u2014
\u2014
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
199
34
11
\u2014
\u2014
244
Os\u00e4kra kundfordringar
40
-28
-4
\u2014
\u2014
8
\u00d6vrigt
181
4
-73
-10
85
187
Summa
-5\u00a0836
691
-190
-10
-64
-5\u00a0409
1. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderar huvudsakligen skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader.
Koncernen 2023
Belopp vid
\u00e5rets ing\u00e5ng
Redovisat
\u00f6ver
resultat-
r\u00e4kningen
Redovisat i
\u00f6vrigt
totalresultat
Redovisat
direkt i eget
kapital
Genom
r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv
Belopp vid
\u00e5rets utg\u00e5ng
\u00d6veravskrivningar
-2\u00a0526
-578
\u2014
\u2014
\u2014
-3\u00a0104
Varulager
819
-45
9
\u2014
-191
592
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
-1\u00a0914
356
266
\u2014
-4\u00a0315
-5\u00a0607
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar1
87
41
-37
\u2014
527
618
Underskottsavdrag
273
-75
-73
\u2014
1\u00a0038
1\u00a0162
Omstruktureringsreserv
59
-16
\u2014
\u2014
\u2014
43
L\u00e4kemedelsskatt
26
15
-1
\u2014
\u2014
40
S\u00e4kring av nettoinvesteringar
\u2014
20
-20
\u2014
\u2014
\u2014
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
102
105
-8
\u2014
\u2014
199
Os\u00e4kra kundfordringar
34
6
\u2014
\u2014
\u2014
40
\u00d6vrigt
120
13
15
23
9
181
Summa
-2\u00a0920
-157
151
23
-2\u00a0933
-5\u00a0836
1. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderar huvudsakligen skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader. Genom f\u00f6rv\u00e4rvet av
CTI tillf\u00f6rdes skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader om 527 MSEK, vilka utg\u00f6r en del av totalt f\u00f6rv\u00e4rvad uppskjuten skattefordran
om 1 574 MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-563": { "value": "
15 Inkomstskatt
\u00c5rets skattekostnad (-) / skatteint\u00e4kt (+) i resultatet
Koncernen
2024
2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets
resultat1
-1\u00a0276
-390
Aktuell skatt relaterad till
Pillar II2
-14
\u2014
Justering av skatt tidigare
\u00e5r
71
2
Summa redovisad
aktuell skatt
-1\u00a0219
-388
Uppskjuten skatt
\u00d6veravskrivningar
-147
-578
Varulager
328
-45
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
448
356
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
53
41
Underskottsavdrag
32
-75
S\u00e4kring av
nettoinvesteringar
-47
20
L\u00e4kemedelsskatt
39
15
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
34
105
Os\u00e4kra kundfordringar
-28
6
Omstruktureringsreserv
-25
-16
\u00d6vrigt
4
13
Summa redovisad
uppskjuten skatt
691
-157
Summa redovisad
inkomstskatt
-528
-546
1.Ut\u00f6ver skatt redovisad i resultatet, har aktuell skatt om \u2013 MSEK
(-21) redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, h\u00e4nf\u00f6rlig till
valutakurseffekter p\u00e5 moderbolagets skulder i \u00f6vrigt
totalresultat. D\u00e4rut\u00f6ver har aktuell skatt om 0 MSEK (16)
redovisats direkt i eget kapital, h\u00e4nf\u00f6rlig till emissionskostnader
bokade i eget kapital. Vidare har aktuell skatt om 41 MSEK (2)
redovisats direkt i eget kapital, h\u00e4nf\u00f6rlig till moderbolagets
l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Uppskjuten skatt om -10 MSEK
(23) har redovisats direkt i eget kapital, se not 20 f\u00f6r \u00f6vriga
uppskjutna skatteposter.
2.Koncernen har genomf\u00f6rt en bed\u00f6mning av potentiell
exponering f\u00f6r Pillar II-inkomstskatt baserat p\u00e5 2023 \u00e5rs land
f\u00f6r land rapportering samt 2024 \u00e5rs finansiella information f\u00f6r
bolagen i koncernen. Den effektiva skattesatsen i enighet med
Pillar II \u00e4r \u00f6ver 15 procent i de flesta av de jurisdiktioner d\u00e4r
koncernen \u00e4r verksam. Koncernen har dock redovisat en
aktuell Pillar II-skatt om 14 MSEK som uppst\u00e5r i Schweiz, som
inte kvalificerar sig f\u00f6r den tillf\u00e4lliga f\u00f6renklingsregeln.
Koncernen forts\u00e4tter att f\u00f6lja utvecklingen av Pillar II-
lagstiftningen allteftersom ytterligare l\u00e4nder antar Pillar II-
lagstiftningen, f\u00f6r att utv\u00e4rdera dess potentiella framtida
p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen.
3.Under 2024 \u00f6vergick moderbolaget fr\u00e5n r\u00e4kenskapsenlig
avskrivning till restv\u00e4rdesavskrivning avseende metod f\u00f6r
skattem\u00e4ssiga avskrivningar.
1. Av total potentiell skattef\u00f6rm\u00e5n avser 315 MSEK USA (367 MSEK
USA, 163 MSEK Schweiz).
De ej aktiverade FoU-incitament f\u00f6rfaller inom 20 \u00e5r,
Orphan Drug incitament f\u00f6rfaller inom 18 \u00e5r samt
kapitalf\u00f6rlusterna f\u00f6rfaller inom 1 \u00e5r. De \u00f6vriga
underskottsavdragen har en obegr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd.
Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats d\u00e5 det
bed\u00f6ms som os\u00e4kert om underskottsavdragen samt
\u00f6vriga ej aktiverade skatteincitament, h\u00e4nf\u00f6rliga till
dotterf\u00f6retag och tidigare \u00e5r, har ett skattem\u00e4ssigt
v\u00e4rde f\u00f6r koncernen.
20 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
Koncernen 2024
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Netto
\u00d6veravskrivningar
\u2014
-3\u00a0251
-3\u00a0251
Varulager
963
\u2014
963
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
-5\u00a0528
-5\u00a0528
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
702
\u2014
702
Underskottsavdrag
1\u00a0166
\u2014
1\u00a0166
L\u00e4kemedelsskatt
81
\u2014
81
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
244
\u2014
244
Os\u00e4kra kundfordringar
8
\u2014
8
Omstruktureringsreserv
18
\u2014
18
\u00d6vrigt
200
-13
187
Summa
3\u00a0383
-8\u00a0792
-5\u00a0409
Kvittning
-2\u00a0089
2\u00a0089
\u2014
Skattefordringar
/-skulder, netto
1\u00a0293
-6\u00a0702
-5\u00a0409
Koncernen 2023
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Netto
\u00d6veravskrivningar
\u2014
-3\u00a0104
-3\u00a0104
Varulager
592
\u2014
592
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
\u2014
-5\u00a0607
-5\u00a0607
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
618
\u2014
618
Underskottsavdrag
1\u00a0162
\u2014
1\u00a0162
L\u00e4kemedelsskatt
40
\u2014
40
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
199
\u2014
199
Os\u00e4kra kundfordringar
40
\u2014
40
Omstruktureringsreserv
43
\u2014
43
\u00d6vrigt
195
-14
181
Summa
2\u00a0889
-8\u00a0725
-5\u00a0836
Kvittning
-2\u00a0045
2\u00a0045
\u2014
Skattefordringar
/-skulder, netto
844
-6\u00a0680
-5\u00a0836
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt
Koncernen 2024
Belopp vid
\u00e5rets ing\u00e5ng
Redovisat
\u00f6ver
resultat-
r\u00e4kningen
Redovisat i
\u00f6vrigt
totalresultat
Redovisat
direkt i eget
kapital
Genom
r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv
Belopp vid
\u00e5rets utg\u00e5ng
\u00d6veravskrivningar
-3\u00a0104
-147
\u2014
\u2014
\u2014
-3\u00a0251
Varulager
592
328
43
\u2014
\u2014
963
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
-5\u00a0607
448
-368
\u2014
\u2014
-5\u00a0528
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar1
618
53
42
\u2014
-10
702
Underskottsavdrag
1\u00a0162
32
111
\u2014
-139
1\u00a0166
Omstruktureringsreserv
43
-25
\u2014
\u2014
\u2014
18
L\u00e4kemedelsskatt
40
39
2
\u2014
\u2014
81
S\u00e4kring av nettoinvesteringar
\u2014
-47
47
\u2014
\u2014
\u2014
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
199
34
11
\u2014
\u2014
244
Os\u00e4kra kundfordringar
40
-28
-4
\u2014
\u2014
8
\u00d6vrigt
181
4
-73
-10
85
187
Summa
-5\u00a0836
691
-190
-10
-64
-5\u00a0409
1. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderar huvudsakligen skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader.
Koncernen 2023
Belopp vid
\u00e5rets ing\u00e5ng
Redovisat
\u00f6ver
resultat-
r\u00e4kningen
Redovisat i
\u00f6vrigt
totalresultat
Redovisat
direkt i eget
kapital
Genom
r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv
Belopp vid
\u00e5rets utg\u00e5ng
\u00d6veravskrivningar
-2\u00a0526
-578
\u2014
\u2014
\u2014
-3\u00a0104
Varulager
819
-45
9
\u2014
-191
592
F\u00f6rv\u00e4rvade produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter
-1\u00a0914
356
266
\u2014
-4\u00a0315
-5\u00a0607
\u00d6vriga immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar1
87
41
-37
\u2014
527
618
Underskottsavdrag
273
-75
-73
\u2014
1\u00a0038
1\u00a0162
Omstruktureringsreserv
59
-16
\u2014
\u2014
\u2014
43
L\u00e4kemedelsskatt
26
15
-1
\u2014
\u2014
40
S\u00e4kring av nettoinvesteringar
\u2014
20
-20
\u2014
\u2014
\u2014
R\u00e4ntebegr\u00e4nsningar
102
105
-8
\u2014
\u2014
199
Os\u00e4kra kundfordringar
34
6
\u2014
\u2014
\u2014
40
\u00d6vrigt
120
13
15
23
9
181
Summa
-2\u00a0920
-157
151
23
-2\u00a0933
-5\u00a0836
1. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderar huvudsakligen skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader. Genom f\u00f6rv\u00e4rvet av
CTI tillf\u00f6rdes skattem\u00e4ssigt kapitaliserade FoU-kostnader om 527 MSEK, vilka utg\u00f6r en del av totalt f\u00f6rv\u00e4rvad uppskjuten skattefordran
om 1 574 MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-567": { "value": "
16 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nedskrivningstest
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
7\u00a0007
613
41\u00a0917
688
152
50\u00a0377
Investeringar1
\u2014
\u2014
2\u00a0700
3
114
2\u00a0817
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
2\u00a0971
\u2014
17\u00a0479
\u2014
\u2014
20\u00a0449
Utrangeringar
\u2014
-97
-180
\u2014
\u2014
-277
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
20
-20
\u2014
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
878
\u2014
\u2014
878
Omr\u00e4kningsdifferenser
-336
3
-1\u00a0103
-3
\u2014
-1\u00a0439
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-542
-9\u00a0729
-253
\u2014
-10\u00a0524
Avskrivningar
\u2014
-18
-2\u00a0864
-105
\u2014
-2\u00a0987
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-56
\u2014
\u2014
-56
Utrangeringar
\u2014
97
180
\u2014
\u2014
277
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
65
\u2014
\u2014
64
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
9\u00a0642
54
49\u00a0287
351
245
59\u00a0580
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Investeringar1
\u2014
86
\u2014
2
23
110
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
64
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
64
Utrangeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1
-1
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
34
-129
-217
-312
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
214
\u2014
\u2014
214
Omr\u00e4kningsdifferenser
750
1
2\u00a0391
6
0
3\u00a0148
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
10\u00a0456
605
64\u00a0329
588
50
76\u00a0028
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Avskrivningar
\u2014
-13
-3\u00a0443
-105
\u2014
-3\u00a0561
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
\u2014
85
\u2014
85
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-1
-353
-1
\u2014
-356
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-479
-16\u00a0200
-379
\u2014
-17\u00a0058
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
10\u00a0456
126
48\u00a0129
209
50
58\u00a0971
1.\u00c5rets investeringar avser i huvudsak enFuse\u00ae kopplat till avtalet med Enable. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs investeringar avser i huvudsak Beyfortus,
2 700 MSEK, kopplat till en milstolpsbetalning, till f\u00f6ljd av att den regulatoriska ans\u00f6kan validerats i USA och det nya royaltyavtalet.
2. Avser f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI, se not 34 f\u00f6r ytterligare information.
3.\u00c5rets omklassificeringar avser i huvudsak omklassificeringar av f\u00f6rutbetalda produktionskostnader vilka redovisas som f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024. Se \u00e4ven not 2.
4.\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av redovisat anskaffningsv\u00e4rde avser Altuvoct, 124 MSEK och NASP (tidigare SEL-212), 90 MSEK. b\u00e5da till f\u00f6ljd av
uppn\u00e5ende av milstolpar. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs f\u00f6r\u00e4ndring avser i huvudsak Altuvoct, 370 MSEK och NASP 458 MSEK, b\u00e5da till f\u00f6ljd av
f\u00f6r\u00e4ndrad bed\u00f6mning av sannolikhet till uppn\u00e5ende av milstolpar.\u00a0
5. Aktiverade utgifter avser i huvudsak IT-projekt.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill har uppkommit genom f\u00f6rv\u00e4rven av Swedish
Orphan, Dova, Gamifant och CTI och uppgick per
31\u00a0december 2024 till 10\u00a0456\u202fMSEK (9\u00a0642). Goodwill
har allokerats till tv\u00e5 separata kassagenerande enheter,
Haematology och Immunology. Se not 5 f\u00f6r goodwill
f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet.
Bed\u00f6mningen av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill sker utifr\u00e5n
nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 den minsta kassagenererande
enheten. Kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttade finansiella
planer som har fastst\u00e4llts av f\u00f6retagsledningen och
t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. De finansiella planerna har
fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och
f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknaden. Planerna inkluderar bland
annat antaganden om nuvarande l\u00e4kemedelsutveckling
och kommande produktlanseringar. Vidare inneh\u00e5ller
de finansiella planerna antaganden om prisutveckling,
f\u00f6rs\u00e4ljningsutveckling och kostnadsutveckling.
Kassafl\u00f6det bortom fem \u00e5r har extrapolerats med en
bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om 2 procent.
Det finns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningar av
goodwill i n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna.
I tabellen nedan framg\u00e5r tillv\u00e4xttakt samt den
diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re och efter skatt, som anv\u00e4nts:
Parameter, %
2024
2023
Tillv\u00e4xttakt bortom den initiala
fem\u00e5rsperioden
2
2
Diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
10,8
10,1
Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt
8,6
8,0
Diskonteringsr\u00e4ntan avser Sobis v\u00e4gda kapitalkostnad
som ber\u00e4knas enligt g\u00e4llande praxis, d\u00e4r nedanst\u00e5ende
parametrar har anv\u00e4nts.
\u2022 Riskfri r\u00e4nta: fem\u00e5rigt genomsnitt av r\u00e4nta p\u00e5
tio\u00e5riga statsobligationer.
\u2022 Marknadens riskpremie: 6,6 procent (6,8).
\u2022 Betav\u00e4rde: Sobis betav\u00e4rde har ber\u00e4knats till 1,26
(1,26).
\u2022 R\u00e4ntekostnad: enligt Sobis kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ning.
\u2022 Skattesats: enligt skattesats i Sverige.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill:
diskonteringsr\u00e4nta, bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym
och evig tillv\u00e4xttakt. K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att
det finns goda marginaler i ber\u00e4kningen och ingen
rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i nyckelparametrar skulle resultera i en
nedskrivning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-566": { "value": "
16 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nedskrivningstest
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
7\u00a0007
613
41\u00a0917
688
152
50\u00a0377
Investeringar1
\u2014
\u2014
2\u00a0700
3
114
2\u00a0817
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
2\u00a0971
\u2014
17\u00a0479
\u2014
\u2014
20\u00a0449
Utrangeringar
\u2014
-97
-180
\u2014
\u2014
-277
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
20
-20
\u2014
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
878
\u2014
\u2014
878
Omr\u00e4kningsdifferenser
-336
3
-1\u00a0103
-3
\u2014
-1\u00a0439
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-542
-9\u00a0729
-253
\u2014
-10\u00a0524
Avskrivningar
\u2014
-18
-2\u00a0864
-105
\u2014
-2\u00a0987
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-56
\u2014
\u2014
-56
Utrangeringar
\u2014
97
180
\u2014
\u2014
277
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
65
\u2014
\u2014
64
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
9\u00a0642
54
49\u00a0287
351
245
59\u00a0580
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Investeringar1
\u2014
86
\u2014
2
23
110
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
64
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
64
Utrangeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1
-1
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
34
-129
-217
-312
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
214
\u2014
\u2014
214
Omr\u00e4kningsdifferenser
750
1
2\u00a0391
6
0
3\u00a0148
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
10\u00a0456
605
64\u00a0329
588
50
76\u00a0028
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Avskrivningar
\u2014
-13
-3\u00a0443
-105
\u2014
-3\u00a0561
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
\u2014
85
\u2014
85
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-1
-353
-1
\u2014
-356
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-479
-16\u00a0200
-379
\u2014
-17\u00a0058
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
10\u00a0456
126
48\u00a0129
209
50
58\u00a0971
1.\u00c5rets investeringar avser i huvudsak enFuse\u00ae kopplat till avtalet med Enable. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs investeringar avser i huvudsak Beyfortus,
2 700 MSEK, kopplat till en milstolpsbetalning, till f\u00f6ljd av att den regulatoriska ans\u00f6kan validerats i USA och det nya royaltyavtalet.
2. Avser f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI, se not 34 f\u00f6r ytterligare information.
3.\u00c5rets omklassificeringar avser i huvudsak omklassificeringar av f\u00f6rutbetalda produktionskostnader vilka redovisas som f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024. Se \u00e4ven not 2.
4.\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av redovisat anskaffningsv\u00e4rde avser Altuvoct, 124 MSEK och NASP (tidigare SEL-212), 90 MSEK. b\u00e5da till f\u00f6ljd av
uppn\u00e5ende av milstolpar. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs f\u00f6r\u00e4ndring avser i huvudsak Altuvoct, 370 MSEK och NASP 458 MSEK, b\u00e5da till f\u00f6ljd av
f\u00f6r\u00e4ndrad bed\u00f6mning av sannolikhet till uppn\u00e5ende av milstolpar.\u00a0
5. Aktiverade utgifter avser i huvudsak IT-projekt.
Specifikation st\u00f6rre immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
2024
2023
Avskrivnings-
takt, \u00e5r
\u00c5terst\u00e5ende
avskrivningstid vid
utg\u00e5ngen av
innevarande \u00e5r, \u00e5r
Vonjo
16\u00a0125
15\u00a0813
15
13
Beyfortus/Synagis
12\u00a0158
13\u00a0028
20
14
Doptelet
5\u00a0636
5\u00a0718
15
10
Gamifant
3\u00a0865
4\u00a0081
20
14
Aspaveli
2\u00a0764
2\u00a0951
20
17
Altuvoct (hemofili A)
2\u00a0076
2\u00a0011
15
15
Elocta (hemofili A)
961
1\u00a0048
20
11
NASP (tidigare SEL-212)1
2\u00a0324
2\u00a0234
\u2014
\u2014
Zynlonta
1\u00a0288
1\u00a0359
20
18
Alprolix
851
1\u00a0032
20
10
Orfadin
62
203
15
1
\u00d6vrigt \u2013 lanserad
273
214
3-15
\u2014
\u00d6vrigt \u2013 ej lanserad1
132
785
\u2014
\u2014
Summa2
48\u00a0514
50\u00a0477
1. Avskrivning har \u00e4nnu ej p\u00e5b\u00f6rjats.
2. Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde exklusive goodwill.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill har uppkommit genom f\u00f6rv\u00e4rven av Swedish
Orphan, Dova, Gamifant och CTI och uppgick per
31\u00a0december 2024 till 10\u00a0456\u202fMSEK (9\u00a0642). Goodwill
har allokerats till tv\u00e5 separata kassagenerande enheter,
Haematology och Immunology. Se not 5 f\u00f6r goodwill
f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet.
Bed\u00f6mningen av v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill sker utifr\u00e5n
nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 den minsta kassagenererande
enheten. Kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttade finansiella
planer som har fastst\u00e4llts av f\u00f6retagsledningen och
t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. De finansiella planerna har
fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och
f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknaden. Planerna inkluderar bland
annat antaganden om nuvarande l\u00e4kemedelsutveckling
och kommande produktlanseringar. Vidare inneh\u00e5ller
de finansiella planerna antaganden om prisutveckling,
f\u00f6rs\u00e4ljningsutveckling och kostnadsutveckling.
Kassafl\u00f6det bortom fem \u00e5r har extrapolerats med en
bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om 2 procent.
Det finns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningar av
goodwill i n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna.
I tabellen nedan framg\u00e5r tillv\u00e4xttakt samt den
diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re och efter skatt, som anv\u00e4nts:
Parameter, %
2024
2023
Tillv\u00e4xttakt bortom den initiala
fem\u00e5rsperioden
2
2
Diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
10,8
10,1
Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt
8,6
8,0
Diskonteringsr\u00e4ntan avser Sobis v\u00e4gda kapitalkostnad
som ber\u00e4knas enligt g\u00e4llande praxis, d\u00e4r nedanst\u00e5ende
parametrar har anv\u00e4nts.
\u2022 Riskfri r\u00e4nta: fem\u00e5rigt genomsnitt av r\u00e4nta p\u00e5
tio\u00e5riga statsobligationer.
\u2022 Marknadens riskpremie: 6,6 procent (6,8).
\u2022 Betav\u00e4rde: Sobis betav\u00e4rde har ber\u00e4knats till 1,26
(1,26).
\u2022 R\u00e4ntekostnad: enligt Sobis kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ning.
\u2022 Skattesats: enligt skattesats i Sverige.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill:
diskonteringsr\u00e4nta, bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym
och evig tillv\u00e4xttakt. K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att
det finns goda marginaler i ber\u00e4kningen och ingen
rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i nyckelparametrar skulle resultera i en
nedskrivning.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas med
avseende p\u00e5 eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst
h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade
v\u00e4rdet eventuellt inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Bed\u00f6mningen
av v\u00e4rdet p\u00e5 produkt- och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter sker
utifr\u00e5n nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 respektive kassagenererande
tillg\u00e5ng. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den som
bed\u00f6ms genereras under tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
livsl\u00e4ngd. Vid diskontering av framtida kassafl\u00f6den
anv\u00e4nds den diskonteringsr\u00e4nta som angetts i tabellen.
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter g\u00f6rs ett antal antaganden.
Antagandena avser prognoser p\u00e5 framtida
f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter, kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till respektive
l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedlets livsl\u00e4ngd och
diskonteringsr\u00e4ntan.
P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt
Utvecklingsprojekt relaterade till produkt- eller
marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r
nedskrivningsbehov. Nyckelparametrar \u00e4r framtida
kassafl\u00f6den fr\u00e5n den individuella tillg\u00e5ngen,
sannolikheten f\u00f6r att n\u00e5 positiva utfall vid kliniska studier
samt antaganden om b\u00e4sta kommersiella utfall.
Framtida kassafl\u00f6den estimeras med avseende p\u00e5
projektets utveckling p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt, samt justeras
f\u00f6r sannolikheten f\u00f6r att projektet kommersialiseras.
Risken \u00e4r h\u00f6gre ju\u202ftidigare i\u00a0utvecklingskedjan projektet
befinner sig. I takt med att de definierade
utvecklingsfaserna passeras \u00f6kar sannolikheten f\u00f6r att
n\u00e5 marknaden.
Bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r att ett projekt
genomg\u00e5r den aktuella utvecklingsfasen med framg\u00e5ng
g\u00f6rs med h\u00e4nsyn till den vetenskapliga potentialen f\u00f6r
projektet att uppvisa positivt utfall vid den enskilda fasen
i utvecklingsprocessen. Antaganden g\u00f6rs utifr\u00e5n de
parametrar som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 projektets
potential till att utvecklas till ett l\u00e4kemedel med h\u00f6gsta
m\u00f6jliga kommersiella potential. Detta g\u00f6rs utifr\u00e5n vad
som \u00e4r rimligt att anta om projektets vetenskapliga
profil med den information som finns tillg\u00e4nglig idag.
Prognosperioden baseras p\u00e5 l\u00e4kemedlets estimerade
livsl\u00e4ngd p\u00e5 marknaden.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av
utvecklingsprojekten: diskonteringsr\u00e4nta,
bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och evig tillv\u00e4xttakt.
K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att det finns goda
marginaler i ber\u00e4kningen och ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i
nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning.
Nedskrivningar
Under 2024 har ingen nedskrivning gjorts, under 2023
gjordes en nedskrivning om 56 MSEK, kopplat till ett
kliniskt program i tidig fas.\u00a0
V\u00e4sentliga avtal relaterade till immateriella tillg\u00e5ngar
Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r de v\u00e4sentliga avtal som f\u00f6religger
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
Sanofi
Sobi har samarbetsavtal med Sanofi S.A. som i huvudsak
omfattar Elocta, Alprolix, Altuviiio, Altuvoct och
Beyfortus.\u00a0
F\u00f6r Elocta och Alprolix erh\u00e5ller bolagen royalty p\u00e5
varandras nettof\u00f6rs\u00e4ljning, i intervallet 12-17 procent, i
respektive bolags territorium. Sobi erh\u00e5ller \u00e4ven en
royalty om 50 procent baserat p\u00e5 nettovinsten i Sanofis
territorium, d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen sker genom tredje part.
Ingen s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning har f\u00f6relegat under 2024 och
2023.
Avtalet f\u00f6r Altuviiio och Altuvoct liknar avtalet f\u00f6r
Elocta och Alprolix, med royalty p\u00e5 bolagens
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i respektive bolags territorium, i
intervallet 8-13 procent. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct
godk\u00e4nnande av EMA i Europa varvid Sobi erlagt
1 835 MSEK till Sanofi f\u00f6r utvecklingskostnader.
F\u00f6r Beyfortus erh\u00e5ller Sobi royalty p\u00e5 Sanofis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i USA. Royaltyniv\u00e5erna ligger p\u00e5 25
procent under 2024 och \u00f6kar sedan stegvis under \u00e5ren
2025 till 2028 till ett intervall p\u00e5 30 till 35 procent av
nettof\u00f6rs\u00e4ljningen. Efter 2028 kommer royaltysatserna
ligga kvar p\u00e5 dessa niv\u00e5er.
Aspaveli/Empaveli
Sedan oktober 2020 samarbetar Sobi och Apellis
Pharmaceuticals, Inc (Apellis) f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Apellis om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 860 MUSD
(cirka 9,5 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Apellis erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande tv\u00e5siffrig royalty p\u00e5
Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Aspaveli/Empaveli.
Doptelet
Astellas Pharma Inc. erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande ensiffrig
royalty baserat p\u00e5 nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Doptelet.
NASP (tidigare SEL-212)
Sedan juli 2020 samarbetar Sobi och Cartesian
Therapeutics, Inc. (Cartesian) genom ett strategiskt
licensavtal. Sobi ansvarar f\u00f6r utveckling samt
regulatoriska och kommersiella aktiviteter f\u00f6r NASP p\u00e5
samtliga marknader utanf\u00f6r Kina.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Cartesian om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 585 MUSD
(cirka 6,4 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Vidare har Cartesian r\u00e4tt till tv\u00e5siffriga royalty p\u00e5
framtida nettof\u00f6rs\u00e4ljning av NASP.\u00a0
Vonjo
I juni 2023 f\u00f6rv\u00e4rvade Sobi CTI BioPharma Corp. (CTI)
och fick d\u00e4rmed tillg\u00e5ng till Vonjo. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet \u00f6vertog
Sobi en skuld till DRI Healthcare Trust (DRI). Enligt avtal
ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till DRI om vissa
regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls,
vilka uppgick till cirka 103 MUSD (cirka 1,1 miljarder SEK)
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad skuld
(sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i posten
\u00f6vriga skulder, se not 28.
DRI erh\u00e5ller differentierad royalty p\u00e5 Sobis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo i USA till ett belopp
motsvarande 9,6 procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5
upp till 125 MUSD, 4,5 procent av en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 125 och 175 MUSD och 0,5
procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 175 och
400 MUSD. Ingen royalty utg\u00e5r p\u00e5 en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6verstigande 400 MUSD. Vidare
erh\u00e5ller DRI stegvis \u00f6kande l\u00e5g ensiffrig royalty p\u00e5
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo.
Zynlonta
I juli 2022 tecknade Sobi och ADC Therapeutics SA
(ADC) ett exklusivt licensavtal f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Enligt avtalet har Sobi
r\u00e4ttigheterna f\u00f6r att utveckla och kommersialisera
Zynlonta inom alla hematologiska och solida
tum\u00f6rindikationer utanf\u00f6r Japan, Kina, Singapore och
USA.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
ADC om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 333 MUSD
(cirka 3,7 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28. ADC erh\u00e5ller royalty
som str\u00e4cker sig fr\u00e5n medelh\u00f6ga tiotal till medelh\u00f6ga
tjugotal procent av Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Zynlonta.
Sobi ers\u00e4tter \u00e4ven 25 procent av ADC:s direkta
utvecklingskostnader, upp till ett tak p\u00e5 10 MUSD per \u00e5r,
vilka kostnadsf\u00f6rs i den period de uppst\u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-565": { "value": "
16 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nedskrivningstest
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
7\u00a0007
613
41\u00a0917
688
152
50\u00a0377
Investeringar1
\u2014
\u2014
2\u00a0700
3
114
2\u00a0817
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
2\u00a0971
\u2014
17\u00a0479
\u2014
\u2014
20\u00a0449
Utrangeringar
\u2014
-97
-180
\u2014
\u2014
-277
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
20
-20
\u2014
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
878
\u2014
\u2014
878
Omr\u00e4kningsdifferenser
-336
3
-1\u00a0103
-3
\u2014
-1\u00a0439
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-542
-9\u00a0729
-253
\u2014
-10\u00a0524
Avskrivningar
\u2014
-18
-2\u00a0864
-105
\u2014
-2\u00a0987
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-56
\u2014
\u2014
-56
Utrangeringar
\u2014
97
180
\u2014
\u2014
277
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
65
\u2014
\u2014
64
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
9\u00a0642
54
49\u00a0287
351
245
59\u00a0580
Koncernen
Goodwill
Licenser
och patent
Produkt-
och
marknads-
r\u00e4ttigheter
Aktiverade
utgifter5
P\u00e5g\u00e5ende
utvecklings-
arbeten
Summa
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
9\u00a0642
518
61\u00a0691
709
245
72\u00a0805
Investeringar1
\u2014
86
\u2014
2
23
110
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv2
64
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
64
Utrangeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1
-1
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
34
-129
-217
-312
Andra \u00e4ndringar av redovisat
anskaffningsv\u00e4rde4
\u2014
\u2014
214
\u2014
\u2014
214
Omr\u00e4kningsdifferenser
750
1
2\u00a0391
6
0
3\u00a0148
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
10\u00a0456
605
64\u00a0329
588
50
76\u00a0028
Ing\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-464
-12\u00a0404
-357
\u2014
-13\u00a0226
Avskrivningar
\u2014
-13
-3\u00a0443
-105
\u2014
-3\u00a0561
Omklassificeringar3
\u2014
\u2014
\u2014
85
\u2014
85
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-1
-353
-1
\u2014
-356
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
\u2014
-479
-16\u00a0200
-379
\u2014
-17\u00a0058
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
10\u00a0456
126
48\u00a0129
209
50
58\u00a0971
1.\u00c5rets investeringar avser i huvudsak enFuse\u00ae kopplat till avtalet med Enable. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs investeringar avser i huvudsak Beyfortus,
2 700 MSEK, kopplat till en milstolpsbetalning, till f\u00f6ljd av att den regulatoriska ans\u00f6kan validerats i USA och det nya royaltyavtalet.
2. Avser f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI, se not 34 f\u00f6r ytterligare information.
3.\u00c5rets omklassificeringar avser i huvudsak omklassificeringar av f\u00f6rutbetalda produktionskostnader vilka redovisas som f\u00f6rutbetalda
produktionskostnader i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024. Se \u00e4ven not 2.
4.\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av redovisat anskaffningsv\u00e4rde avser Altuvoct, 124 MSEK och NASP (tidigare SEL-212), 90 MSEK. b\u00e5da till f\u00f6ljd av
uppn\u00e5ende av milstolpar. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs f\u00f6r\u00e4ndring avser i huvudsak Altuvoct, 370 MSEK och NASP 458 MSEK, b\u00e5da till f\u00f6ljd av
f\u00f6r\u00e4ndrad bed\u00f6mning av sannolikhet till uppn\u00e5ende av milstolpar.\u00a0
5. Aktiverade utgifter avser i huvudsak IT-projekt.
Specifikation st\u00f6rre immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
2024
2023
Avskrivnings-
takt, \u00e5r
\u00c5terst\u00e5ende
avskrivningstid vid
utg\u00e5ngen av
innevarande \u00e5r, \u00e5r
Vonjo
16\u00a0125
15\u00a0813
15
13
Beyfortus/Synagis
12\u00a0158
13\u00a0028
20
14
Doptelet
5\u00a0636
5\u00a0718
15
10
Gamifant
3\u00a0865
4\u00a0081
20
14
Aspaveli
2\u00a0764
2\u00a0951
20
17
Altuvoct (hemofili A)
2\u00a0076
2\u00a0011
15
15
Elocta (hemofili A)
961
1\u00a0048
20
11
NASP (tidigare SEL-212)1
2\u00a0324
2\u00a0234
\u2014
\u2014
Zynlonta
1\u00a0288
1\u00a0359
20
18
Alprolix
851
1\u00a0032
20
10
Orfadin
62
203
15
1
\u00d6vrigt \u2013 lanserad
273
214
3-15
\u2014
\u00d6vrigt \u2013 ej lanserad1
132
785
\u2014
\u2014
Summa2
48\u00a0514
50\u00a0477
1. Avskrivning har \u00e4nnu ej p\u00e5b\u00f6rjats.
2. Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde exklusive goodwill.
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter
Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas med
avseende p\u00e5 eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst
h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade
v\u00e4rdet eventuellt inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Bed\u00f6mningen
av v\u00e4rdet p\u00e5 produkt- och\u202fmarknadsr\u00e4ttigheter sker
utifr\u00e5n nyttjandev\u00e4rde p\u00e5 respektive kassagenererande
tillg\u00e5ng. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den som
bed\u00f6ms genereras under tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
livsl\u00e4ngd. Vid diskontering av framtida kassafl\u00f6den
anv\u00e4nds den diskonteringsr\u00e4nta som angetts i tabellen.
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av produkt- och
marknadsr\u00e4ttigheter g\u00f6rs ett antal antaganden.
Antagandena avser prognoser p\u00e5 framtida
f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter, kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till respektive
l\u00e4kemedel, l\u00e4kemedlets livsl\u00e4ngd och
diskonteringsr\u00e4ntan.
P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt
Utvecklingsprojekt relaterade till produkt- eller
marknadsr\u00e4ttigheter pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r
nedskrivningsbehov. Nyckelparametrar \u00e4r framtida
kassafl\u00f6den fr\u00e5n den individuella tillg\u00e5ngen,
sannolikheten f\u00f6r att n\u00e5 positiva utfall vid kliniska studier
samt antaganden om b\u00e4sta kommersiella utfall.
Framtida kassafl\u00f6den estimeras med avseende p\u00e5
projektets utveckling p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt, samt justeras
f\u00f6r sannolikheten f\u00f6r att projektet kommersialiseras.
Risken \u00e4r h\u00f6gre ju\u202ftidigare i\u00a0utvecklingskedjan projektet
befinner sig. I takt med att de definierade
utvecklingsfaserna passeras \u00f6kar sannolikheten f\u00f6r att
n\u00e5 marknaden.
Bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r att ett projekt
genomg\u00e5r den aktuella utvecklingsfasen med framg\u00e5ng
g\u00f6rs med h\u00e4nsyn till den vetenskapliga potentialen f\u00f6r
projektet att uppvisa positivt utfall vid den enskilda fasen
i utvecklingsprocessen. Antaganden g\u00f6rs utifr\u00e5n de
parametrar som har st\u00f6rst p\u00e5verkan p\u00e5 projektets
potential till att utvecklas till ett l\u00e4kemedel med h\u00f6gsta
m\u00f6jliga kommersiella potential. Detta g\u00f6rs utifr\u00e5n vad
som \u00e4r rimligt att anta om projektets vetenskapliga
profil med den information som finns tillg\u00e4nglig idag.
Prognosperioden baseras p\u00e5 l\u00e4kemedlets estimerade
livsl\u00e4ngd p\u00e5 marknaden.
Sobi har gjort en k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6ljande
parametrar i nedskrivningspr\u00f6vningen av
utvecklingsprojekten: diskonteringsr\u00e4nta,
bruttomarginal, f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och evig tillv\u00e4xttakt.
K\u00e4nslighetsanalysen indikerar att det finns goda
marginaler i ber\u00e4kningen och ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring i
nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning.
Nedskrivningar
Under 2024 har ingen nedskrivning gjorts, under 2023
gjordes en nedskrivning om 56 MSEK, kopplat till ett
kliniskt program i tidig fas.\u00a0
V\u00e4sentliga avtal relaterade till immateriella tillg\u00e5ngar
Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r de v\u00e4sentliga avtal som f\u00f6religger
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
Sanofi
Sobi har samarbetsavtal med Sanofi S.A. som i huvudsak
omfattar Elocta, Alprolix, Altuviiio, Altuvoct och
Beyfortus.\u00a0
F\u00f6r Elocta och Alprolix erh\u00e5ller bolagen royalty p\u00e5
varandras nettof\u00f6rs\u00e4ljning, i intervallet 12-17 procent, i
respektive bolags territorium. Sobi erh\u00e5ller \u00e4ven en
royalty om 50 procent baserat p\u00e5 nettovinsten i Sanofis
territorium, d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen sker genom tredje part.
Ingen s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning har f\u00f6relegat under 2024 och
2023.
Avtalet f\u00f6r Altuviiio och Altuvoct liknar avtalet f\u00f6r
Elocta och Alprolix, med royalty p\u00e5 bolagens
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i respektive bolags territorium, i
intervallet 8-13 procent. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct
godk\u00e4nnande av EMA i Europa varvid Sobi erlagt
1 835 MSEK till Sanofi f\u00f6r utvecklingskostnader.
F\u00f6r Beyfortus erh\u00e5ller Sobi royalty p\u00e5 Sanofis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning i USA. Royaltyniv\u00e5erna ligger p\u00e5 25
procent under 2024 och \u00f6kar sedan stegvis under \u00e5ren
2025 till 2028 till ett intervall p\u00e5 30 till 35 procent av
nettof\u00f6rs\u00e4ljningen. Efter 2028 kommer royaltysatserna
ligga kvar p\u00e5 dessa niv\u00e5er.
Aspaveli/Empaveli
Sedan oktober 2020 samarbetar Sobi och Apellis
Pharmaceuticals, Inc (Apellis) f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Apellis om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 860 MUSD
(cirka 9,5 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Apellis erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande tv\u00e5siffrig royalty p\u00e5
Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Aspaveli/Empaveli.
Doptelet
Astellas Pharma Inc. erh\u00e5ller stegvis \u00f6kande ensiffrig
royalty baserat p\u00e5 nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Doptelet.
NASP (tidigare SEL-212)
Sedan juli 2020 samarbetar Sobi och Cartesian
Therapeutics, Inc. (Cartesian) genom ett strategiskt
licensavtal. Sobi ansvarar f\u00f6r utveckling samt
regulatoriska och kommersiella aktiviteter f\u00f6r NASP p\u00e5
samtliga marknader utanf\u00f6r Kina.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
Cartesian om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 585 MUSD
(cirka 6,4 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28.
Vidare har Cartesian r\u00e4tt till tv\u00e5siffriga royalty p\u00e5
framtida nettof\u00f6rs\u00e4ljning av NASP.\u00a0
Vonjo
I juni 2023 f\u00f6rv\u00e4rvade Sobi CTI BioPharma Corp. (CTI)
och fick d\u00e4rmed tillg\u00e5ng till Vonjo. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet \u00f6vertog
Sobi en skuld till DRI Healthcare Trust (DRI). Enligt avtal
ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till DRI om vissa
regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls,
vilka uppgick till cirka 103 MUSD (cirka 1,1 miljarder SEK)
vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad skuld
(sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i posten
\u00f6vriga skulder, se not 28.
DRI erh\u00e5ller differentierad royalty p\u00e5 Sobis
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo i USA till ett belopp
motsvarande 9,6 procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5
upp till 125 MUSD, 4,5 procent av en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 125 och 175 MUSD och 0,5
procent av en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 mellan 175 och
400 MUSD. Ingen royalty utg\u00e5r p\u00e5 en \u00e5rlig
nettof\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6verstigande 400 MUSD. Vidare
erh\u00e5ller DRI stegvis \u00f6kande l\u00e5g ensiffrig royalty p\u00e5
nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo.
Zynlonta
I juli 2022 tecknade Sobi och ADC Therapeutics SA
(ADC) ett exklusivt licensavtal f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Enligt avtalet har Sobi
r\u00e4ttigheterna f\u00f6r att utveckla och kommersialisera
Zynlonta inom alla hematologiska och solida
tum\u00f6rindikationer utanf\u00f6r Japan, Kina, Singapore och
USA.
Enligt avtal ska Sobi erl\u00e4gga milstolpsbetalningar till
ADC om vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 333 MUSD
(cirka 3,7 miljarder SEK) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. Redovisad
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ing\u00e5r i
posten \u00f6vriga skulder, se not 28. ADC erh\u00e5ller royalty
som str\u00e4cker sig fr\u00e5n medelh\u00f6ga tiotal till medelh\u00f6ga
tjugotal procent av Sobis nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Zynlonta.
Sobi ers\u00e4tter \u00e4ven 25 procent av ADC:s direkta
utvecklingskostnader, upp till ett tak p\u00e5 10 MUSD per \u00e5r,
vilka kostnadsf\u00f6rs i den period de uppst\u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-568": { "value": "
17 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Maskiner
och andra
tekniska
anl\u00e4ggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nyttjande-
r\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
materiella
anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4gg-
ningar
Summa
1 januari-31 december 2023
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
424
224
761
20
291
1\u00a0719
Investeringar
1
12
118
9
780
920
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
0
\u2014
18
0
\u2014
18
Avyttringar och utrangeringar
-1
-2
-89
0
\u2014
-92
Omklassificeringar
1
6
3
0
-7
3
Omr\u00e4kningsdifferenser
0
-1
-7
-1
\u2014
-8
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-400
-184
-564
-15
\u2014
-1\u00a0162
Avskrivningar
-12
-20
-146
-4
\u2014
-182
Nedskrivningar
\u2014
\u2014
-9
\u2014
\u2014
-9
Avyttringar och utrangeringar
1
1
88
\u2014
\u2014
90
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
-2
\u2014
\u2014
-2
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
\u2014
6
\u2014
\u2014
7
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
14
38
178
10
1\u00a0063
1\u00a0302
1 januari-31 december 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
241
804
28
1\u00a0063
2\u00a0561
Investeringar
1
6
281
22
144
455
Avyttringar och utrangeringar
-7
-17
-220
-1
\u2014
-244
Omklassificering
6
37
-2
0
-46
-5
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
4
13
2
\u2014
19
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
425
271
877
51
1\u00a0161
2\u00a0785
Ing\u00e5ende ackumulerade av- och
nedskrivningar
-411
-203
-626
-19
\u2014
-1\u00a0258
Avskrivningar
-7
-20
-130
-5
\u2014
-162
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
\u2014
\u2014
15
\u2014
\u2014
15
Avyttringar och utrangeringar
7
14
193
1
\u2014
216
Omklassificering
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2014
-2
-7
-1
\u2014
-11
Utg\u00e5ende ackumulerade av-
och nedskrivningar
-412
-211
-555
-23
\u2014
-1\u00a0201
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
13
61
322
27
1\u00a0161
1\u00a0584
F\u00f6r ytterligare information om leasing, se not 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-570": { "value": "
18 Andelar i koncernf\u00f6retag
Moderbolaget
2024
2023
Anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
31\u00a0698
8\u00a0853
Kapitaltillskott1
16
22\u00a0844
Utg\u00e5ende balans
31\u00a0714
31\u00a0698
Ackumulerade nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-177
-177
Utg\u00e5ende balans
-177
-177
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
31\u00a0536
31\u00a0520
1. Avser kapitaltillskott till nyetablerade bolaget SOBI-Handok Co., Ltd. i Sydkorea d\u00e4r
Sobi \u00e4ger 51 procent av aktierna och har best\u00e4mmande inflytande varvid bolaget
konsolideras i enlighet med IFRS 10.\u00a0
Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i koncernf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag/Org nr/S\u00e4te
Antal
andelar
Andel i
%1
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde2
Swedish Orphan Biovitrum International AB, 556329\u20135624, Stockholm,
Sverige3
100
100
4\u00a0248\u00a0584
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum A/S, 19179079, K\u00f6penhamn, Danmark
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum SARL, 490259405, Paris, Frankrike
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckien
\u00a0 Oy Swedish Orphan Biovitrum AB, 1024811, \u00c5bo, Finland
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum s.r.l., 5288990962, Milano, Italien
\u00a0 OOO Swedish Orphan Biovitrum, 5087746194520, Moskva, Ryssland
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum AS, 976313682, Troll\u00e5sen, Norge
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum S.L., B84710623, Madrid, Spanien
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Ltd, 4369760, Cambridgeshire, Storbritannien
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum GmbH, HRB 226770, Martinsried, Tyskland
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum AG, 284.917.678, Basel, Schweiz
\u00a0 Florio GMBH, HRB 249347, M\u00fcnchen, Tyskland
\u00a0 Sobi Pharma (Shanghai) Company Limited, 41000002202107120056,
Shanghai, Kina
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Unipessoal Lda, 980 670 152, Lissabon, Portugal
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Japan Co., Ltd, 0100 01 210061, Tokyo, Japan
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Pty Ltd, 645,396,532, Sydney, Australien
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum (The Netherlands) B.V., 84642281, Amsterdam,
Nederl\u00e4nderna
SOBI Middle East FZ-LLC, 91193, Dubai, F\u00f6renade Arabemiraten
1\u00a0000
100
132
Arexis AB, 556573\u20135130, Stockholm, Sverige
1\u00a0000
100
225\u00a0137
Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckien4
1
1
8
BVBA Swedish Orphan Biovitrum, 0536.217.087, Bryssel, Belgien
100
100
166
Swedish Orphan Biovitrum GmbH, 416986, Wien, \u00d6sterrike
100
100
313
Swedish Orphan Biovitrum (SOBI) Canada, Inc. 949375\u20131, Oakville, Kanada
10\u00a0000
100
65
Sobi Single Member I.K.E, 142300401000, Aten, Grekland
20\u00a0000
100
195
Sobi US Holding Corp., 7626060, Delaware, USA5
1\u00a0000
100
27\u00a0045\u00a0605
\u00a0 Sobi, Inc EIN 68\u20130682244, Delaware, USA
\u00a0 \u00a0 AKaRx, Inc., 20-1990243, Delaware, USA
SOBI-Handok Co., Ltd., 236-81-03401, Seoul, Sydkorea6
20\u00a0400
51
16\u00a0025
Summa
31\u00a0536\u00a0230
1. \u00c4garandelen av kapitalet vilket \u00e4ven \u00f6verensst\u00e4mmer med andelen av r\u00f6sterna.
2. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde anges i KSEK.
3.Under \u00e5ret har Sobi Pharma (Guangzhou) Company Limited, likviderats.
4. Resterande andel \u00e4gs av Swedish Orphan Biovitrum International AB.
5.Under \u00e5ret har omstrukturering skett i underkoncernen i USA d\u00e5 CTI BioPharma Corp. har fusionerats med Sobi, Inc. D\u00e4rtill har CTI
Life Sciences Deutschland GmbH, likviderats.
6. Under \u00e5ret har SOBI-Handok Co., Ltd. nyetablerats och Sobis \u00e4garandel uppg\u00e5r till 51 procent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-569": { "value": "
18 Andelar i koncernf\u00f6retag
Moderbolaget
2024
2023
Anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
31\u00a0698
8\u00a0853
Kapitaltillskott1
16
22\u00a0844
Utg\u00e5ende balans
31\u00a0714
31\u00a0698
Ackumulerade nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-177
-177
Utg\u00e5ende balans
-177
-177
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde
31\u00a0536
31\u00a0520
1. Avser kapitaltillskott till nyetablerade bolaget SOBI-Handok Co., Ltd. i Sydkorea d\u00e4r
Sobi \u00e4ger 51 procent av aktierna och har best\u00e4mmande inflytande varvid bolaget
konsolideras i enlighet med IFRS 10.\u00a0
Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i koncernf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag/Org nr/S\u00e4te
Antal
andelar
Andel i
%1
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde2
Swedish Orphan Biovitrum International AB, 556329\u20135624, Stockholm,
Sverige3
100
100
4\u00a0248\u00a0584
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum A/S, 19179079, K\u00f6penhamn, Danmark
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum SARL, 490259405, Paris, Frankrike
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckien
\u00a0 Oy Swedish Orphan Biovitrum AB, 1024811, \u00c5bo, Finland
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum s.r.l., 5288990962, Milano, Italien
\u00a0 OOO Swedish Orphan Biovitrum, 5087746194520, Moskva, Ryssland
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum AS, 976313682, Troll\u00e5sen, Norge
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum S.L., B84710623, Madrid, Spanien
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Ltd, 4369760, Cambridgeshire, Storbritannien
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum GmbH, HRB 226770, Martinsried, Tyskland
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum AG, 284.917.678, Basel, Schweiz
\u00a0 Florio GMBH, HRB 249347, M\u00fcnchen, Tyskland
\u00a0 Sobi Pharma (Shanghai) Company Limited, 41000002202107120056,
Shanghai, Kina
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Unipessoal Lda, 980 670 152, Lissabon, Portugal
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Japan Co., Ltd, 0100 01 210061, Tokyo, Japan
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum Pty Ltd, 645,396,532, Sydney, Australien
\u00a0 Swedish Orphan Biovitrum (The Netherlands) B.V., 84642281, Amsterdam,
Nederl\u00e4nderna
SOBI Middle East FZ-LLC, 91193, Dubai, F\u00f6renade Arabemiraten
1\u00a0000
100
132
Arexis AB, 556573\u20135130, Stockholm, Sverige
1\u00a0000
100
225\u00a0137
Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckien4
1
1
8
BVBA Swedish Orphan Biovitrum, 0536.217.087, Bryssel, Belgien
100
100
166
Swedish Orphan Biovitrum GmbH, 416986, Wien, \u00d6sterrike
100
100
313
Swedish Orphan Biovitrum (SOBI) Canada, Inc. 949375\u20131, Oakville, Kanada
10\u00a0000
100
65
Sobi Single Member I.K.E, 142300401000, Aten, Grekland
20\u00a0000
100
195
Sobi US Holding Corp., 7626060, Delaware, USA5
1\u00a0000
100
27\u00a0045\u00a0605
\u00a0 Sobi, Inc EIN 68\u20130682244, Delaware, USA
\u00a0 \u00a0 AKaRx, Inc., 20-1990243, Delaware, USA
SOBI-Handok Co., Ltd., 236-81-03401, Seoul, Sydkorea6
20\u00a0400
51
16\u00a0025
Summa
31\u00a0536\u00a0230
1. \u00c4garandelen av kapitalet vilket \u00e4ven \u00f6verensst\u00e4mmer med andelen av r\u00f6sterna.
2. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde anges i KSEK.
3.Under \u00e5ret har Sobi Pharma (Guangzhou) Company Limited, likviderats.
4. Resterande andel \u00e4gs av Swedish Orphan Biovitrum International AB.
5.Under \u00e5ret har omstrukturering skett i underkoncernen i USA d\u00e5 CTI BioPharma Corp. har fusionerats med Sobi, Inc. D\u00e4rtill har CTI
Life Sciences Deutschland GmbH, likviderats.
6. Under \u00e5ret har SOBI-Handok Co., Ltd. nyetablerats och Sobis \u00e4garandel uppg\u00e5r till 51 procent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-571": { "value": "
21 Varulager
Koncernen
2024
2023
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
116
90
Varor under tillverkning
2\u00a0353
1\u00a0909
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror
1\u00a0691
1\u00a0874
Summa
4\u00a0159
3\u00a0874
Den utgift f\u00f6r varulagret som kostnadsf\u00f6rts ing\u00e5r i posten kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och uppg\u00e5r till 3\u00a0209 MSEK
(2\u00a0825). Redovisat varulager inkluderar reserv f\u00f6r inkuranta varor om 604 MSEK (472). Varulagret har under \u00e5ret
skrivits ned och kostnadsf\u00f6rts med 259 MSEK (45).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-575": { "value": "
22 Kundfordringar och \u00f6vriga
fordringar
Koncernen
2024
2023
Kundfordringar
5\u00a0244
5\u00a0379
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-48
-210
Kundfordringar, netto
5\u00a0195
5\u00a0169
Skattefordringar
13
210
\u00d6vriga fordringar
392
392
Summa \u00f6vriga
fordringar
405
602
Summa kundfordringar
och \u00f6vriga fordringar
5\u00a0601
5\u00a0771
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-574": { "value": "
22 Kundfordringar och \u00f6vriga
fordringar
Koncernen
2024
2023
Kundfordringar
5\u00a0244
5\u00a0379
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-48
-210
Kundfordringar, netto
5\u00a0195
5\u00a0169
Skattefordringar
13
210
\u00d6vriga fordringar
392
392
Summa \u00f6vriga
fordringar
405
602
Summa kundfordringar
och \u00f6vriga fordringar
5\u00a0601
5\u00a0771
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-573": { "value": "
22 Kundfordringar och \u00f6vriga
fordringar
Koncernen
2024
2023
Kundfordringar
5\u00a0244
5\u00a0379
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-48
-210
Kundfordringar, netto
5\u00a0195
5\u00a0169
Skattefordringar
13
210
\u00d6vriga fordringar
392
392
Summa \u00f6vriga
fordringar
405
602
Summa kundfordringar
och \u00f6vriga fordringar
5\u00a0601
5\u00a0771
Sobis kunder \u00e4r fr\u00e4mst stora distribut\u00f6rer, sjukhus och
statlig f\u00f6rvaltning. Det finns ingen specifik
koncentration av koncernens kundfordringar, kunderna
\u00e4r m\u00e5nga till antalet och geografiskt v\u00e4l utspridda. Se
not 5 f\u00f6r mer information.
F\u00f6rfallostruktur kundfordringar
Koncernen
2024
2023
Ej f\u00f6rfallet
4\u00a0329
4\u00a0093
F\u00f6rfallet 1-30 dagar
510
609
F\u00f6rfallet 31-90 dagar
218
297
F\u00f6rfallet 91-120 dagar
56
61
F\u00f6rfallet >121 dagar
83
109
Summa
5\u00a0195
5\u00a0169
Redovisade belopp, per valuta, f\u00f6r kundfordringar och
\u00f6vriga fordringar
Koncernen
2024
2023
CHF
115
64
EUR
2\u00a0550
2\u00a0479
GBP
289
228
SEK
170
392
USD
1\u00a0894
2\u00a0353
Andra valutor
584
256
Summa
5\u00a0601
5\u00a0771
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-572": { "value": "
22 Kundfordringar och \u00f6vriga
fordringar
Koncernen
2024
2023
Kundfordringar
5\u00a0244
5\u00a0379
Reserv f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
-48
-210
Kundfordringar, netto
5\u00a0195
5\u00a0169
Skattefordringar
13
210
\u00d6vriga fordringar
392
392
Summa \u00f6vriga
fordringar
405
602
Summa kundfordringar
och \u00f6vriga fordringar
5\u00a0601
5\u00a0771
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-577": { "value": "
24 Likvida medel
2024
2023
Koncernen
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Likvida
medel
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Summa
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Likvida medel avser beh\u00e5llning av medel p\u00e5 bankkonto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-576": { "value": "
24 Likvida medel
2024
2023
Koncernen
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Verkligt
v\u00e4rde
Bokf\u00f6rt
v\u00e4rde
Likvida
medel
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Summa
1\u00a0140
1\u00a0140
904
904
Likvida medel avser beh\u00e5llning av medel p\u00e5 bankkonto.
26 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori
Koncernen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat
Summa
31 december 2024
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0195
\u2014
\u2014
5\u00a0195
L\u00e5nefordringar
33
\u2014
\u2014
33
Contingent value rights1
\u2014
46
\u2014
46
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
43
\u2014
43
Derivat2
\u2014
13
\u2014
13
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
36
36
Likvida medel
1\u00a0140
\u2014
\u2014
1\u00a0140
Summa
6\u00a0368
103
36
6\u00a0507
31 december 2023
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0169
\u2014
\u2014
5\u00a0169
L\u00e5nefordringar
20
\u2014
\u2014
20
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
46
\u2014
46
Derivat2
\u2014
37
\u2014
37
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
37
37
Likvida medel
904
\u2014
\u2014
904
Summa
6\u00a0094
84
37
6\u00a0215
1. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights (CVR:er) till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian Therapeutics och Selecta
Biosciences. V\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
2. Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 13 MSEK (37) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.
3.Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, Inc., vilket v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Koncernen
Skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Summa
31 december 2024
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
16\u00a0333
\u2014
16\u00a0333
Leasingskulder
402
\u2014
402
Derivat1
\u2014
65
65
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
944
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
2\u00a0887
\u2014
2\u00a0887
\u00d6vriga skulder
16
\u2014
16
Summa
20\u00a0582
65
20\u00a0647
31 december 2023
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
20\u00a0169
\u2014
20\u00a0169
Leasingskulder
316
\u2014
316
Derivat1
\u2014
323
323
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
1\u00a0024
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
4\u00a0432
\u2014
4\u00a0432
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
580
\u2014
580
Summa
26\u00a0520
323
26\u00a0843
1.Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 65 MSEK (323) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen.
2. Skuld redovisas per motpart i not 28.
Se not 2 f\u00f6r ytterligare information om vad som ing\u00e5r i de olika kategorierna.
Finansiella instrument ber\u00e4knade till verkligt v\u00e4rde
Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt
v\u00e4rdehierarkin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Niv\u00e5 1: Noterade marknadspriser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder.
\u2022 Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\u2022 Niv\u00e5 3: Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick skulder kopplat till till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och obligationer med fast r\u00e4nta till 3\u00a0437 MSEK
(5\u00a0022) vilka v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
dessa skulder uppgick till 3 088 MSEK (4 609) vid \u00e5rets slut. \u00d6vriga finansiella instrument i balansr\u00e4kningen har
rapporterade v\u00e4rden som i allt v\u00e4sentligt motsvarar det verkliga v\u00e4rdet per 31 december 2024.
Per 31 december 2024
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-52
\u2014
-52
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
43
43
Contingent value rights2
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
36
\u2014
\u2014
36
Summa
36
-52
89
73
Per 31 december 2023
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-286
\u2014
-286
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
37
\u2014
\u2014
37
Summa
37
-286
46
-202
1. Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar redovisas brutto med motsvarande skuld vilken redovisas som en avs\u00e4ttning, se\u00a0not 30.
2. Till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara CVR:er vilka ger Sobi r\u00e4tt att erh\u00e5lla framtida royalty och
milstolpsers\u00e4ttningar relaterade till NASP (tidigare SEL-212) och alla andra tidigare Selecta-tillg\u00e5ngar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r CVR:erna har
fastst\u00e4llts med hj\u00e4lp av en diskonterad kassafl\u00f6desanalys (DCF), vilken baseras p\u00e5 ett antal uppskattningar avseende belopp och
tidpunkt f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De huvudsakliga antagandena i kassafl\u00f6det avser sannolikheten f\u00f6r regulatoriskt godk\u00e4nnande f\u00f6r
NASP i USA och estimerad f\u00f6rs\u00e4ljning.\u00a0
Alla derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 marknadsdata. Per 31 december 2024 uppgick det rapporterade
nettov\u00e4rdet i balansr\u00e4kningen f\u00f6r derivaten till -52\u00a0MSEK (-286).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-579": { "value": "
25 Eget kapital
Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten Andra reserver\u00a0 samt hur respektive komponent har f\u00f6r\u00e4ndrats under \u00e5ret.
Koncernen
Omr\u00e4knings-
differenser
Kassafl\u00f6des-
s\u00e4kringar
S\u00e4kring av
netto-
investeringar1
Eget
kapital-
instrument
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
och liknande
planer
Summa
Ing\u00e5ende balans,\u00a0 \u00a0 \u00a0
1 januari 2023
800
-121
-317
-56
45
351
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1\u00a0347
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0347
S\u00e4kringsinstrument
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
668
98
\u2014
\u2014
766
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
-138
-20
\u2014
\u2014
-158
\u00d6verf\u00f6rt till
resultatr\u00e4kningen
\u2014
145
\u2014
\u2014
\u2014
145
Skatt p\u00e5 \u00f6verf\u00f6rt till
resultatr\u00e4kningen
\u2014
-30
\u2014
\u2014
\u2014
-30
\u00d6verf\u00f6rt till goodwill
\u2014
-565
\u2014
\u2014
\u2014
-565
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av eget
kapitalinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
\u2014
-26
\u2014
-26
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-80
-80
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11
11
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2023
-547
-41
-239
-82
-24
-934
Koncernen
Omr\u00e4knings-
differenser
Kassafl\u00f6des-
s\u00e4kringar
S\u00e4kring av
netto-
investeringar1
Eget
kapital-
instrument
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
och liknande
planer
Summa
Ing\u00e5ende balans,
1 januari 2024
-547
-41
-239
-82
-24
-934
Omr\u00e4kningsdifferenser
2\u00a0137
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0137
S\u00e4kringsinstrument
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
-227
\u2014
\u2014
-227
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
47
\u2014
\u2014
47
Justering inom eget
kapital
\u2014
41
\u2014
\u2014
\u2014
41
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av eget
kapitalinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
\u2014
-2
\u2014
-2
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-93
-93
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13
13
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2024
1\u00a0590
\u2014
-419
-84
-105
981
1. Balansen f\u00f6r s\u00e4kringsreserven utg\u00f6rs av omr\u00e4kningsdifferenser om -147 MSEK (-117) fr\u00e5n s\u00e4kringseffekter d\u00e4r ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande
inte l\u00e4ngre f\u00f6religger.
Tabellen nedan visar en uppdelning av \u00f6vrigt totalresultat, samt hur respektive komponent har f\u00f6r\u00e4ndrats under \u00e5ret.
Moderbolaget
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Eget kapitalinstrument
Summa
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2023
-78
-56
-134
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering av s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
-46
\u2014
-46
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av
s\u00e4kringsinstrument redovisat i eget kapital
9
\u2014
9
\u00d6verf\u00f6rt till resultatr\u00e4kningen
145
\u2014
145
Skatt p\u00e5 \u00f6verf\u00f6rt till resultatr\u00e4kningen
-30
\u2014
-30
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering av eget
kapitalinstrument redovisat i eget kapital
\u2014
-26
-26
Utg\u00e5ende balans 31 december 2023
\u2014
-82
-82
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2024
\u2014
-82
-82
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering av eget
kapitalinstrument redovisat i eget kapital
\u2014
-2
-2
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024
\u2014
-84
-84
Vid \u00e5rets slut uppgick Sobis aktiekapital till 195,339\u00a0KSEK f\u00f6rdelat p\u00e5 356\u00a0000\u00a0049 aktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 0,55
SEK. Samtliga utgivna aktier per balansdagen \u00e4r stamaktier. Stamaktiens r\u00f6stv\u00e4rde \u00e4r ett. Bolaget innehade
12\u00a0557\u00a0222 stamaktier i eget f\u00f6rvar per balansdagen. Posten egna aktier motsvarar 3,5 procent av det totala antalet
aktier i Sobi.
Aktiedata
2024
2023
Resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare (MSEK)
3\u00a0885
2\u00a0409
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,37
7,47
Justerat resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,83
8,55
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,24
7,39
Justerat resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,69
8,47
Antal stamaktier
356\u00a0000\u00a0049
354\u00a0358\u00a0946
Antal stamaktier (i eget f\u00f6rvar)
12\u00a0557\u00a0222
14\u00a0601\u00a0832
Antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
343\u00a0442\u00a0827
339\u00a0757\u00a0114
Antal stamaktier efter utsp\u00e4dning
359\u00a0835\u00a0405
357\u00a0667\u00a0700
Genomsnittligt antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
341\u00a0726\u00a0901
322\u00a0658\u00a0894
Genomsnittligt antal stamaktier efter utsp\u00e4dning (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
345\u00a0562\u00a0257
325\u00a0967\u00a0648
1. Se Alternativa nyckeltal.
2. F\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, se not 12 och Alternativa nyckeltal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-578": { "value": "
25 Eget kapital
Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten Andra reserver\u00a0 samt hur respektive komponent har f\u00f6r\u00e4ndrats under \u00e5ret.
Koncernen
Omr\u00e4knings-
differenser
Kassafl\u00f6des-
s\u00e4kringar
S\u00e4kring av
netto-
investeringar1
Eget
kapital-
instrument
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
och liknande
planer
Summa
Ing\u00e5ende balans,\u00a0 \u00a0 \u00a0
1 januari 2023
800
-121
-317
-56
45
351
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1\u00a0347
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0347
S\u00e4kringsinstrument
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
668
98
\u2014
\u2014
766
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
-138
-20
\u2014
\u2014
-158
\u00d6verf\u00f6rt till
resultatr\u00e4kningen
\u2014
145
\u2014
\u2014
\u2014
145
Skatt p\u00e5 \u00f6verf\u00f6rt till
resultatr\u00e4kningen
\u2014
-30
\u2014
\u2014
\u2014
-30
\u00d6verf\u00f6rt till goodwill
\u2014
-565
\u2014
\u2014
\u2014
-565
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av eget
kapitalinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
\u2014
-26
\u2014
-26
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-80
-80
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11
11
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2023
-547
-41
-239
-82
-24
-934
Koncernen
Omr\u00e4knings-
differenser
Kassafl\u00f6des-
s\u00e4kringar
S\u00e4kring av
netto-
investeringar1
Eget
kapital-
instrument
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
och liknande
planer
Summa
Ing\u00e5ende balans,
1 januari 2024
-547
-41
-239
-82
-24
-934
Omr\u00e4kningsdifferenser
2\u00a0137
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0137
S\u00e4kringsinstrument
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
-227
\u2014
\u2014
-227
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
s\u00e4kringsinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
47
\u2014
\u2014
47
Justering inom eget
kapital
\u2014
41
\u2014
\u2014
\u2014
41
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av eget
kapitalinstrument
redovisat i eget kapital
\u2014
\u2014
\u2014
-2
\u2014
-2
Resultat f\u00f6r omv\u00e4rdering
av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-93
-93
Skatt p\u00e5 resultat fr\u00e5n
omv\u00e4rdering av
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner och
liknande planer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13
13
Utg\u00e5ende balans,
31 december 2024
1\u00a0590
\u2014
-419
-84
-105
981
1. Balansen f\u00f6r s\u00e4kringsreserven utg\u00f6rs av omr\u00e4kningsdifferenser om -147 MSEK (-117) fr\u00e5n s\u00e4kringseffekter d\u00e4r ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande
inte l\u00e4ngre f\u00f6religger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-582": { "value": "
25 Eget kapital
Sobis aktiekapital till 195,339\u00a0KSEK f\u00f6rdelat p\u00e5 356\u00a0000\u00a0049 aktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 0,55
SEK. Samtliga utgivna aktier per balansdagen \u00e4r stamaktier. Stamaktiens r\u00f6stv\u00e4rde \u00e4r ett. Bolaget innehade
12\u00a0557\u00a0222 stamaktier i eget f\u00f6rvar per balansdagen. Posten egna aktier motsvarar 3,5 procent av det totala antalet
aktier i Sobi.
Resultat per aktie
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare
divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden, exklusive aktier i eget f\u00f6rvar.
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende
stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
Aktiedata
2024
2023
Resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare (MSEK)
3\u00a0885
2\u00a0409
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,37
7,47
Justerat resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,83
8,55
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,24
7,39
Justerat resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,69
8,47
Antal stamaktier
356\u00a0000\u00a0049
354\u00a0358\u00a0946
Antal stamaktier (i eget f\u00f6rvar)
12\u00a0557\u00a0222
14\u00a0601\u00a0832
Antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
343\u00a0442\u00a0827
339\u00a0757\u00a0114
Antal stamaktier efter utsp\u00e4dning
359\u00a0835\u00a0405
357\u00a0667\u00a0700
Genomsnittligt antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
341\u00a0726\u00a0901
322\u00a0658\u00a0894
Genomsnittligt antal stamaktier efter utsp\u00e4dning (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
345\u00a0562\u00a0257
325\u00a0967\u00a0648
1. Se Alternativa nyckeltal.
2. F\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, se not 12 och Alternativa nyckeltal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-581": { "value": "
25 Eget kapital
Sobis aktiekapital till 195,339\u00a0KSEK f\u00f6rdelat p\u00e5 356\u00a0000\u00a0049 aktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 0,55
SEK. Samtliga utgivna aktier per balansdagen \u00e4r stamaktier. Stamaktiens r\u00f6stv\u00e4rde \u00e4r ett. Bolaget innehade
12\u00a0557\u00a0222 stamaktier i eget f\u00f6rvar per balansdagen. Posten egna aktier motsvarar 3,5 procent av det totala antalet
aktier i Sobi.
Aktiedata
2024
2023
Resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare (MSEK)
3\u00a0885
2\u00a0409
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,37
7,47
Justerat resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,83
8,55
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,24
7,39
Justerat resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,69
8,47
Antal stamaktier
356\u00a0000\u00a0049
354\u00a0358\u00a0946
Antal stamaktier (i eget f\u00f6rvar)
12\u00a0557\u00a0222
14\u00a0601\u00a0832
Antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
343\u00a0442\u00a0827
339\u00a0757\u00a0114
Antal stamaktier efter utsp\u00e4dning
359\u00a0835\u00a0405
357\u00a0667\u00a0700
Genomsnittligt antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
341\u00a0726\u00a0901
322\u00a0658\u00a0894
Genomsnittligt antal stamaktier efter utsp\u00e4dning (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
345\u00a0562\u00a0257
325\u00a0967\u00a0648
1. Se Alternativa nyckeltal.
2. F\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, se not 12 och Alternativa nyckeltal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-580": { "value": "
25 Eget kapital
Sobis aktiekapital till 195,339\u00a0KSEK f\u00f6rdelat p\u00e5 356\u00a0000\u00a0049 aktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 0,55
SEK. Samtliga utgivna aktier per balansdagen \u00e4r stamaktier. Stamaktiens r\u00f6stv\u00e4rde \u00e4r ett. Bolaget innehade
12\u00a0557\u00a0222 stamaktier i eget f\u00f6rvar per balansdagen. Posten egna aktier motsvarar 3,5 procent av det totala antalet
aktier i Sobi.
Resultat per aktie
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare
divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden, exklusive aktier i eget f\u00f6rvar.
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende
stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
Aktiedata
2024
2023
Resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare (MSEK)
3\u00a0885
2\u00a0409
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,37
7,47
Justerat resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,83
8,55
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)
11,24
7,39
Justerat resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK per aktie)1, 2
11,69
8,47
Antal stamaktier
356\u00a0000\u00a0049
354\u00a0358\u00a0946
Antal stamaktier (i eget f\u00f6rvar)
12\u00a0557\u00a0222
14\u00a0601\u00a0832
Antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
343\u00a0442\u00a0827
339\u00a0757\u00a0114
Antal stamaktier efter utsp\u00e4dning
359\u00a0835\u00a0405
357\u00a0667\u00a0700
Genomsnittligt antal stamaktier (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
341\u00a0726\u00a0901
322\u00a0658\u00a0894
Genomsnittligt antal stamaktier efter utsp\u00e4dning (exklusive aktier i eget f\u00f6rvar)
345\u00a0562\u00a0257
325\u00a0967\u00a0648
1. Se Alternativa nyckeltal.
2. F\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, se not 12 och Alternativa nyckeltal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-583": { "value": "
Resultat per aktie
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare
divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden, exklusive aktier i eget f\u00f6rvar.
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende
stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-584": { "value": "
26 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori
Koncernen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat
Summa
31 december 2024
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0195
\u2014
\u2014
5\u00a0195
L\u00e5nefordringar
33
\u2014
\u2014
33
Contingent value rights1
\u2014
46
\u2014
46
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
43
\u2014
43
Derivat2
\u2014
13
\u2014
13
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
36
36
Likvida medel
1\u00a0140
\u2014
\u2014
1\u00a0140
Summa
6\u00a0368
103
36
6\u00a0507
31 december 2023
Finansiella tillg\u00e5ngar
Kundfordringar
5\u00a0169
\u2014
\u2014
5\u00a0169
L\u00e5nefordringar
20
\u2014
\u2014
20
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
\u2014
46
\u2014
46
Derivat2
\u2014
37
\u2014
37
Eget kapitalinstrument3
\u2014
\u2014
37
37
Likvida medel
904
\u2014
\u2014
904
Summa
6\u00a0094
84
37
6\u00a0215
1. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara contingent value rights (CVR:er) till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian Therapeutics och Selecta
Biosciences. V\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
2. Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 13 MSEK (37) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.
3.Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, Inc., vilket v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Koncernen
Skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Summa
31 december 2024
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
16\u00a0333
\u2014
16\u00a0333
Leasingskulder
402
\u2014
402
Derivat1
\u2014
65
65
Leverant\u00f6rsskulder
944
\u2014
944
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
2\u00a0887
\u2014
2\u00a0887
\u00d6vriga skulder
16
\u2014
16
Summa
20\u00a0582
65
20\u00a0647
31 december 2023
Finansiella skulder
Uppl\u00e5ning
20\u00a0169
\u2014
20\u00a0169
Leasingskulder
316
\u2014
316
Derivat1
\u2014
323
323
Leverant\u00f6rsskulder
1\u00a0024
\u2014
1\u00a0024
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
4\u00a0432
\u2014
4\u00a0432
Ovillkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar2
580
\u2014
580
Summa
26\u00a0520
323
26\u00a0843
1.Av 2024 \u00e5rs derivat \u00e4r 65 MSEK (323) v\u00e4rderat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen varav ingen del ing\u00e5r i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar.
Derivaten \u00e4r klassificerade som \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen.
2. Skuld redovisas per motpart i not 28.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-585": { "value": "
26 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori
Finansiella instrument ber\u00e4knade till verkligt v\u00e4rde
Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt
v\u00e4rdehierarkin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Niv\u00e5 1: Noterade marknadspriser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder.
\u2022 Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\u2022 Niv\u00e5 3: Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret uppgick skulder kopplat till till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och obligationer med fast r\u00e4nta till 3\u00a0437 MSEK
(5\u00a0022) vilka v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
dessa skulder uppgick till 3 088 MSEK (4 609) vid \u00e5rets slut. \u00d6vriga finansiella instrument i balansr\u00e4kningen har
rapporterade v\u00e4rden som i allt v\u00e4sentligt motsvarar det verkliga v\u00e4rdet per 31 december 2024.
Per 31 december 2024
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-52
\u2014
-52
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
43
43
Contingent value rights2
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
36
\u2014
\u2014
36
Summa
36
-52
89
73
Per 31 december 2023
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Summa
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Valutaderivat som innehas f\u00f6r handel
\u2014
-286
\u2014
-286
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring1
\u2014
\u2014
46
46
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument
37
\u2014
\u2014
37
Summa
37
-286
46
-202
1. Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar redovisas brutto med motsvarande skuld vilken redovisas som en avs\u00e4ttning, se\u00a0not 30.
2. Till f\u00f6ljd av fusionen mellan Cartesian och Selecta erh\u00f6ll Sobi \u00f6verl\u00e5tbara CVR:er vilka ger Sobi r\u00e4tt att erh\u00e5lla framtida royalty och
milstolpsers\u00e4ttningar relaterade till NASP (tidigare SEL-212) och alla andra tidigare Selecta-tillg\u00e5ngar. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r CVR:erna har
fastst\u00e4llts med hj\u00e4lp av en diskonterad kassafl\u00f6desanalys (DCF), vilken baseras p\u00e5 ett antal uppskattningar avseende belopp och
tidpunkt f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De huvudsakliga antagandena i kassafl\u00f6det avser sannolikheten f\u00f6r regulatoriskt godk\u00e4nnande f\u00f6r
NASP i USA och estimerad f\u00f6rs\u00e4ljning.\u00a0
Alla derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 marknadsdata. Per 31 december 2024 uppgick det rapporterade
nettov\u00e4rdet i balansr\u00e4kningen f\u00f6r derivaten till -52\u00a0MSEK (-286).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-586": { "value": "
27 Uppl\u00e5ning
Sobi hade p\u00e5 balansdagen kreditfaciliteter p\u00e5 totalt
1\u00a0450 MEUR och 2\u00a0000 MSEK. Under \u00e5ret etablerade
Sobi ett obligationsprogram med en ram p\u00e5 10 miljarder
SEK, och emitterade obligationer p\u00e5 total 5,5 miljarder
SEK, samt ingick ett kreditavtal om 600 MEUR. Vidare
avslutade Sobi kreditavtal om 3 miljarder SEK och 580
MEUR.
Sobi har ut\u00f6ver ovan tv\u00e5 kontokrediter p\u00e5 250 MSEK
och 5 MUSD. F\u00f6r vidare information om f\u00f6rfallostruktur
och utnyttjande av kreditfaciliteter, se not 3.
Uppl\u00e5ning per kategori
Koncernen och
moderbolaget
2024
2023
L\u00e5ngfristiga skulder till
banker och andra
kreditinstitut
6\u00a0864
11\u00a0356
L\u00e5ngfristiga
obligationsl\u00e5n
5\u00a0543
\u2014
Summa l\u00e5ngfristig
uppl\u00e5ning
12\u00a0407
11\u00a0356
Kortfristiga skulder till
banker och andra
kreditinstitut
\u2014
4\u00a0923
F\u00f6retagscertifikat
3\u00a0926
3\u00a0891
Summa kortfristig
uppl\u00e5ning
3\u00a0926
8\u00a0813
Summa
16\u00a0333
20\u00a0169
Specifikation per valuta, omr\u00e4knat till MSEK
Koncernen och
moderbolaget
2024
2023
Valuta
EUR
7\u00a0345
13\u00a0418
SEK
8\u00a0988
6\u00a0715
USD
\u2014
36
Summa
16\u00a0333
20\u00a0169
Sobi har sedvanliga \u00e5taganden kopplat till sin uppl\u00e5ning.
Kreditfaciliteter, redovisade till 6\u00a0864 MSEK (16\u00a0242), har
en specifik begr\u00e4nsning av skulds\u00e4ttningsgrad. Denna
m\u00e4ts som nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till justerad EBITDA
med \u00e5terl\u00e4ggning av IFRS 16-effekter, och rapporteras
till kreditgivarna p\u00e5 kvartalsbasis. Samtliga \u00e5taganden
har efterlevts under 2024.
Skulds\u00e4ttningsgrad
Koncernen
2024
2023
Nettoskuld1
15\u00a0194
19\u00a0265
Justerad EBITDA2
9\u00a0421
7\u00a0499
Skulds\u00e4ttningsgrad
1,61
2,57
1. Upptagna l\u00e5n hos banker och andra kreditinstitut,
obligationsl\u00e5n samt f\u00f6retagscertifikat minskat med likvida
medel.
2. Justerad EBITDA med \u00e5terl\u00e4ggning av IFRS 16-effekter enligt
bankvillkor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-589": { "value": "
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
Sanofi
Under 2019 ingick Sobi ett avtal med Sanofi f\u00f6r Altuvoct
varvid Sobi \u00e5tog sig att erl\u00e4gga 50 procent av
utvecklingskostnaderna f\u00f6r Altuvoct vid ett EMA-
godk\u00e4nnande. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct godk\u00e4nnande
av EMA i Europa varvid Sobi erlagt 181 MUSD till Sanofi.
Eisai
Under \u00e5ret erlades den sista avtalade
milstolpsbetalningen till Eisai f\u00f6r Doptelet om cirka 53
MUSD.
Cartesian
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal f\u00f6r
produktkandidaten NASP (tidigare SEL-212) med
Cartesian. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Cartesian ber\u00e4ttigat
att erh\u00e5lla potentiella framtida milstolpsbetalningar p\u00e5
upp till 585 MUSD, f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar uppfylls. Under \u00e5ret erlades en
milstolpsbetalning p\u00e5 30 MUSD till f\u00f6ljd av att en stegvis
ans\u00f6kan om marknadsgodk\u00e4nnande f\u00f6r NASP har
p\u00e5b\u00f6rjats till FDA. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktat och diskonterat) uppgick till 1\u00a0402
MSEK (1\u00a0251) respektive \u2014 MSEK (214) vid utg\u00e5ngen av
\u00e5ret.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals,
Inc ett samarbete f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r\u00a0s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Apellis
ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella framtida
milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 860 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls. Redovisat \u00e5tagande (sannolikhetsviktad och
diskonterad) uppgick till 749 MSEK (668) vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret.
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med
ADC Therapeutics SA f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
ADC Therapeutics ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella
framtida milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 333 MUSD
f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 304 MSEK
(312) respektive 54 MSEK (\u2014) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
DRI
Sobis \u00e5tagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har
sitt ursprung i f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
DRI ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla framtida potentiella
milstolpsbetalning p\u00e5 upp till 103 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls f\u00f6r Vonjo. Under \u00e5ret har Sobi erlagt en
milstolpsbetalning om 5 MUSD. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 317 MSEK
(295) respektive \u2014 MSEK (62) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-588": { "value": "
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
Sanofi
Under 2019 ingick Sobi ett avtal med Sanofi f\u00f6r Altuvoct
varvid Sobi \u00e5tog sig att erl\u00e4gga 50 procent av
utvecklingskostnaderna f\u00f6r Altuvoct vid ett EMA-
godk\u00e4nnande. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct godk\u00e4nnande
av EMA i Europa varvid Sobi erlagt 181 MUSD till Sanofi.
Eisai
Under \u00e5ret erlades den sista avtalade
milstolpsbetalningen till Eisai f\u00f6r Doptelet om cirka 53
MUSD.
Cartesian
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal f\u00f6r
produktkandidaten NASP (tidigare SEL-212) med
Cartesian. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Cartesian ber\u00e4ttigat
att erh\u00e5lla potentiella framtida milstolpsbetalningar p\u00e5
upp till 585 MUSD, f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar uppfylls. Under \u00e5ret erlades en
milstolpsbetalning p\u00e5 30 MUSD till f\u00f6ljd av att en stegvis
ans\u00f6kan om marknadsgodk\u00e4nnande f\u00f6r NASP har
p\u00e5b\u00f6rjats till FDA. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktat och diskonterat) uppgick till 1\u00a0402
MSEK (1\u00a0251) respektive \u2014 MSEK (214) vid utg\u00e5ngen av
\u00e5ret.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals,
Inc ett samarbete f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r\u00a0s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Apellis
ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella framtida
milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 860 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls. Redovisat \u00e5tagande (sannolikhetsviktad och
diskonterad) uppgick till 749 MSEK (668) vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret.
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med
ADC Therapeutics SA f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
ADC Therapeutics ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella
framtida milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 333 MUSD
f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 304 MSEK
(312) respektive 54 MSEK (\u2014) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
DRI
Sobis \u00e5tagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har
sitt ursprung i f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
DRI ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla framtida potentiella
milstolpsbetalning p\u00e5 upp till 103 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls f\u00f6r Vonjo. Under \u00e5ret har Sobi erlagt en
milstolpsbetalning om 5 MUSD. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 317 MSEK
(295) respektive \u2014 MSEK (62) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-587": { "value": "
28 \u00d6vriga skulder, kortfristiga och
l\u00e5ngfristiga
Koncernen
2024
2023
L\u00e5ngfristiga
Skuld till Cartesian
1\u00a0402
1\u00a0251
Skuld till Apellis
749
668
Skuld till ADC
304
312
Skuld till DRI
317
295
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
54
3
\u00d6vrigt
16
1
Summa
2\u00a0842
2\u00a0530
Kortfristiga
Skuld till Sanofi
\u2014
1\u00a0670
Skuld till Eisai
\u2014
525
Skuld till Cartesian
\u2014
214
Skuld till ADC
54
\u2014
Skuld till DRI
\u2014
62
\u00d6vriga
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
7
11
Derivat
65
323
Merv\u00e4rdesskatt
211
166
\u00d6vrigt
310
283
Summa
646
3\u00a0253
Sanofi
Under 2019 ingick Sobi ett avtal med Sanofi f\u00f6r Altuvoct
varvid Sobi \u00e5tog sig att erl\u00e4gga 50 procent av
utvecklingskostnaderna f\u00f6r Altuvoct vid ett EMA-
godk\u00e4nnande. Under \u00e5ret erh\u00f6ll Altuvoct godk\u00e4nnande
av EMA i Europa varvid Sobi erlagt 181 MUSD till Sanofi.
Eisai
Under \u00e5ret erlades den sista avtalade
milstolpsbetalningen till Eisai f\u00f6r Doptelet om cirka 53
MUSD.
Cartesian
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal f\u00f6r
produktkandidaten NASP (tidigare SEL-212) med
Cartesian. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Cartesian ber\u00e4ttigat
att erh\u00e5lla potentiella framtida milstolpsbetalningar p\u00e5
upp till 585 MUSD, f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska och
kommersiella milstolpar uppfylls. Under \u00e5ret erlades en
milstolpsbetalning p\u00e5 30 MUSD till f\u00f6ljd av att en stegvis
ans\u00f6kan om marknadsgodk\u00e4nnande f\u00f6r NASP har
p\u00e5b\u00f6rjats till FDA. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktat och diskonterat) uppgick till 1\u00a0402
MSEK (1\u00a0251) respektive \u2014 MSEK (214) vid utg\u00e5ngen av
\u00e5ret.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals,
Inc ett samarbete f\u00f6r global utveckling och
kommersialisering utanf\u00f6r USA av systemisk
pegcetacoplan f\u00f6r\u00a0s\u00e4llsynta sjukdomar med akut behov
av nya behandlingar. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var Apellis
ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella framtida
milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 860 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls. Redovisat \u00e5tagande (sannolikhetsviktad och
diskonterad) uppgick till 749 MSEK (668) vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret.
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med
ADC Therapeutics SA f\u00f6r att utveckla och
kommersialisera Zynlonta. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
ADC Therapeutics ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla potentiella
framtida milstolpsbetalningar p\u00e5 upp till 333 MUSD
f\u00f6rutsatt att vissa regulatoriska- och kommersiella
milstolpar uppfylls. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 304 MSEK
(312) respektive 54 MSEK (\u2014) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
DRI
Sobis \u00e5tagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har
sitt ursprung i f\u00f6rv\u00e4rvet av CTI. Vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret var
DRI ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla framtida potentiella
milstolpsbetalning p\u00e5 upp till 103 MUSD f\u00f6rutsatt att
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar
uppfylls f\u00f6r Vonjo. Under \u00e5ret har Sobi erlagt en
milstolpsbetalning om 5 MUSD. Redovisat \u00e5tagande
(sannolikhetsviktad och diskonterad) uppgick till 317 MSEK
(295) respektive \u2014 MSEK (62) vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-591": { "value": "
30 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Koncernen
Om-
strukturering
Personal
Legala
tvister
Aktie-
relaterade
ers\u00e4ttningar
\u00d6vriga
Summa
Ing\u00e5ende balans, 1 januari 2023
230
60
43
287
38
658
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
114
24
\u2014
298
11
447
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2014
6
\u2014
\u2014
\u2014
6
Justering ej nyttjade avs\u00e4ttningar fr\u00e5n
tidigare \u00e5r
-41
\u2014
\u2014
-3
-2
-46
\u00c5rets nyttjade avs\u00e4ttningar/betalningar
-125
-27
\u2014
-236
-5
-393
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1
-1
\u2014
-14
\u2014
-15
Utg\u00e5ende balans, 31 december 2023
177
62
43
332
43
657
L\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
28
50
\u2014
2
41
121
Kortfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
149
11
43
330
2
535
Ing\u00e5ende balans, 1 januari 2024
177
62
43
332
43
657
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
78
28
\u2014
335
88
530
Justering ej nyttjade avs\u00e4ttningar fr\u00e5n
tidigare \u00e5r
-28
0
\u2014
16
-34
-46
\u00c5rets nyttjade avs\u00e4ttningar/betalningar
-203
-35
\u2014
-340
-6
-584
Omklassificering
-1
0
\u2014
\u2014
0
-1
Omr\u00e4kningsdifferenser
4
1
2
22
0
28
Utg\u00e5ende balans, 31 december 2024
28
55
44
365
91
584
L\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
\u2014
47
\u2014
2
3
52
Kortfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
28
8
44
362
88
531
Omstrukturering
Avser i huvudsak personalrelaterade avs\u00e4ttningar kopplat till upph\u00f6randet av kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer.
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r personal
Avser i huvudsak kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning av personal.
Legala tvister
Avser avs\u00e4ttning f\u00f6r sedvanliga p\u00e5g\u00e5ende tvister.
Aktierelaterade avs\u00e4ttningar
Avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kontantreglerade aktieprogram och sociala avgifter kopplat till aktieprogrammen.
F\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r
utfl\u00f6de, MSEK
L\u00e5ngfristiga \u00f6vriga
avs\u00e4ttningar
Koncernen
2024
2023
Mellan 1-3 \u00e5r
51
118
Mellan 4-5 \u00e5r
1
3
Senare \u00e4n 5 \u00e5r
\u2014
0
Summa
52
121
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-590": { "value": "
30 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Koncernen
Om-
strukturering
Personal
Legala
tvister
Aktie-
relaterade
ers\u00e4ttningar
\u00d6vriga
Summa
Ing\u00e5ende balans, 1 januari 2023
230
60
43
287
38
658
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
114
24
\u2014
298
11
447
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2014
6
\u2014
\u2014
\u2014
6
Justering ej nyttjade avs\u00e4ttningar fr\u00e5n
tidigare \u00e5r
-41
\u2014
\u2014
-3
-2
-46
\u00c5rets nyttjade avs\u00e4ttningar/betalningar
-125
-27
\u2014
-236
-5
-393
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1
-1
\u2014
-14
\u2014
-15
Utg\u00e5ende balans, 31 december 2023
177
62
43
332
43
657
L\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
28
50
\u2014
2
41
121
Kortfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
149
11
43
330
2
535
Ing\u00e5ende balans, 1 januari 2024
177
62
43
332
43
657
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
78
28
\u2014
335
88
530
Justering ej nyttjade avs\u00e4ttningar fr\u00e5n
tidigare \u00e5r
-28
0
\u2014
16
-34
-46
\u00c5rets nyttjade avs\u00e4ttningar/betalningar
-203
-35
\u2014
-340
-6
-584
Omklassificering
-1
0
\u2014
\u2014
0
-1
Omr\u00e4kningsdifferenser
4
1
2
22
0
28
Utg\u00e5ende balans, 31 december 2024
28
55
44
365
91
584
L\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
\u2014
47
\u2014
2
3
52
Kortfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
28
8
44
362
88
531
Omstrukturering
Avser i huvudsak personalrelaterade avs\u00e4ttningar kopplat till upph\u00f6randet av kontraktstillverkning f\u00f6r Pfizer.
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r personal
Avser i huvudsak kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar och ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning av personal.
Legala tvister
Avser avs\u00e4ttning f\u00f6r sedvanliga p\u00e5g\u00e5ende tvister.
Aktierelaterade avs\u00e4ttningar
Avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kontantreglerade aktieprogram och sociala avgifter kopplat till aktieprogrammen.
F\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r
utfl\u00f6de, MSEK
L\u00e5ngfristiga \u00f6vriga
avs\u00e4ttningar
Koncernen
2024
2023
Mellan 1-3 \u00e5r
51
118
Mellan 4-5 \u00e5r
1
3
Senare \u00e4n 5 \u00e5r
\u2014
0
Summa
52
121
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-592": { "value": "
31 Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
2024
2023
F\u00f6rs\u00e4ljningsrelaterade
3\u00a0048
2\u00a0904
Personalrelaterade
970
784
Royalty
402
312
Forskning och utveckling
357
225
Co-Promotion
87
139
Konsultkostnader
150
243
Lagerrelaterade
88
223
Upplupen r\u00e4ntekostnad
86
122
\u00d6vrigt
485
295
Summa
5\u00a0674
5\u00a0248
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-593": { "value": "
32 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och
eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
2024
2023
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
43
46
Summa
43
46
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-594": { "value": "
34 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Den 26 juni 2023 f\u00f6rv\u00e4rvades 100 procent av de utest\u00e5ende aktierna i CTI BioPharma Corp. (CTI). Den totala
k\u00f6peskillingen uppgick till 18 060 MSEK, vilken erlades kontant. Genom f\u00f6rv\u00e4rvet fick Sobi tillg\u00e5ng till CTI:s
kommersiella produkt Vonjo som redovisas inom segmentet Haematology.
Goodwill h\u00e4nf\u00f6rs till Haematology och representerar m\u00f6jligheten till framtida tillv\u00e4xt p\u00e5 den amerikanska
marknaden och ytterligare m\u00f6jligheter inom hematologi \u00f6ver hela v\u00e4rlden. Vidare speglas den f\u00f6rv\u00e4rvade
personalstyrkan och de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida synergieffekterna och andra f\u00f6rdelar som kan uppn\u00e5s genom
integrationen av CTI i Sobi. F\u00f6rv\u00e4rvsanalysen \u00e4r slutlig sedan 26 juni 2024 och goodwill uppg\u00e5r till 3\u00a0035 MSEK och
redovisas enligt f\u00f6ljande:
MSEK
Verkligt v\u00e4rde
31 december 2023
Uppdaterad
v\u00e4rdering
Slutlig
f\u00f6rv\u00e4rvsanalys
\u00d6verenskommen ers\u00e4ttning
18\u00a0060
18\u00a0060
Valutakurss\u00e4kring
-712
-712
Summa k\u00f6peskilling netto
17\u00a0349
17\u00a0349
Tillg\u00e5ngar
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
(Produkt- och marknadsr\u00e4ttigheter)1
17\u00a0479
17\u00a0479
Varulager2
772
772
Likvida medel
388
388
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar3
1\u00a0884
-64
1\u00a0820
Summa tillg\u00e5ngar
20\u00a0523
-64
20\u00a0459
Skulder
\u00d6vriga skulder och avs\u00e4ttningar4,5
-1\u00a0638
-1\u00a0638
Uppskjuten skatt3
-4\u00a0507
-4\u00a0507
Summa skulder
-6\u00a0145
-6\u00a0145
Summa identifierbara nettotillg\u00e5ngar
14\u00a0378
-64
14\u00a0314
Goodwill
2\u00a0971
64
3\u00a0035
\u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning
17\u00a0349
17\u00a0349
Kassafl\u00f6de f\u00f6rv\u00e4rv
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet
388
388
Kontant k\u00f6peskilling inklusive s\u00e4kring
17\u00a0349
17\u00a0349
Nettoutfl\u00f6de likvida medel - investeringsverksamheten
16\u00a0961
16\u00a0961
1. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till MSEK och utg\u00f6r de immateriella r\u00e4ttigheterna f\u00f6r\u00a0 Vonjo. Verkligt
v\u00e4rde har fastst\u00e4llts med hj\u00e4lp av en diskonterad kassafl\u00f6desanalys (DCF), vilken baseras p\u00e5 ett antal uppskattningar avseende belopp
och tidpunkt f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De huvudsakliga antagandena i kassafl\u00f6det avser sannolikheten f\u00f6r teknisk framg\u00e5ng i
PACIFICA-studien, \u00e5rlig maxf\u00f6rs\u00e4ljning och konkurrens inom myelofibros.
2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r varulager uppgick till 772 MSEK, en \u00f6kning med 765 MSEK j\u00e4mf\u00f6rt med det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6re f\u00f6rv\u00e4rvet.
Kostnader f\u00f6r API:er, produktion, m\u00e4rkning och f\u00f6rpackning har kostnadsf\u00f6rts av CTI fram till FDA:s godk\u00e4nnande av Vonjo, varvid
schablonanskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6r en del av omv\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde av varor under tillverkning och f\u00e4rdigvaror. Verkligt v\u00e4rde
har ber\u00e4knats som uppskattat f\u00f6rs\u00e4ljningspris minus kostnader f\u00f6r att slutf\u00f6ra och s\u00e4lja varulagret med tillh\u00f6rande marginaler f\u00f6r
dessa aktiviteter. Uppl\u00f6sningen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 varulagret, exklusive schablonanskaffningsv\u00e4rdet, redovisas som IAC.
3. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar inkluderar uppskjuten skatt om 1 510 MSEK som i huvudsak avser f\u00f6rv\u00e4rvade underskott. Uppdaterad v\u00e4rdering \u00e4r i
huvudsak h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndring i underskott. Uppskjutna skatteskulder \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen Vonjo.
4. \u00d6vriga skulder och avs\u00e4ttningar omfattar villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och ett terminsl\u00e5n till DRI Healthcare Trust (DRI). Villkorade
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r kopplade till milstolpsbetalningar f\u00f6r Vonjo om upp till 108 MUSD. Dessa har redovisats till verkligt v\u00e4rde enligt
Sobis principer f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka beskrivs i not 2 och 4. Terminsl\u00e5net redovisades till verkligt v\u00e4rde och
\u00e5terbetalades av Sobi n\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvet slutf\u00f6rdes.\u00a0
5. Under 2021 ingick CTI och DRI ett royaltyfinansieringsavtal genom vilket CTI erh\u00f6ll 65 MUSD i initial k\u00f6peskilling och
milstolpsbetalning. DRI har enligt avtalet r\u00e4tt att erh\u00e5lla differentierad royalty baserad p\u00e5 en \u00e5rlig nettof\u00f6rs\u00e4ljning av Vonjo i USA p\u00e5
upp till 400 MUSD. CTI redovisade avtalet som en finansiell royaltyskuld i balansr\u00e4kningen. Sobi har beaktat verkligt v\u00e4rde f\u00f6r skulden i
v\u00e4rdet f\u00f6r den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen Vonjo d\u00e5 avtalet inte inneh\u00e5ller subjektiva accelerationsklausuler eller best\u00e4mmelser
som skulle medf\u00f6ra \u00e5terbetalning av finansiering. Sobi redovisar royalty som en kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor i den period som motsvarande
f\u00f6rs\u00e4ljning sker.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-595": { "value": "
35 F\u00f6rslag till vinstdisposition
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande vinstmedel:
KSEK
\u00d6verkursfond
16\u00a0434\u00a0246
Balanserade vinstmedel
12\u00a0350\u00a0052
\u00c5rets resultat
7\u00a0581\u00a0251
Summa
36\u00a0365\u00a0549
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret
2024.
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00f6verkursfond, balanserade
vinstmedel samt \u00e5rets resultat, totalt 36\u00a0365\u00a0549 KSEK,
balanseras i ny r\u00e4kning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-596": { "value": "
36 H\u00e4ndelser efter balansdagens
utg\u00e5ng
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300124Y3MQI87PT35", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }