–

Års- och hållbarhets redovisning 2023

Experter på byggnader och deras närmiljö

Projektengagemang Sweden AB

PE-koncernen är en av Sveriges ledande konsultkoncerner med

fokus på byggnader och deras närmiljö. Bolaget grundades 2006

och är noterat på Nasdaq Stockholm. Den operativa verksamheten

bedrivs i företaget PE Teknik & Arkitektur som finns representerat

i hela landet och omsätter årligen cirka en miljard kronor. Som

samhällsbyggare skapar PE innovativa och hållbara lösningar

som bidrar till att utveckla och förnya samhället.

Läs mer på pe.se.

Omslag: Kontorshuset Forskaren, Stockholm

Kund: Vectura, Zengun

Projekttid: 2019-2023

Kompetenser: el- och kraftsystem, ljusdesign, skydd och

säkerhet, hiss- och transportsystem, solkraftsystem

Kontorshuset Polstjärnan, Jokkmokk

Kund: Vattenfall

Projekttid: 2023 -

Kompetenser: arkitektur för byggnader, byggkonstruk-

tion, el- och kraftsystem, inredningsarkitektur, mark och

yttre VA, projekt- och byggledning, VVS-design

Innehåll

–

Vilka vi är 4

VD har ordet 6

Mål och utfall 8

PE som investering 10

Vad vi erbjuder 14

Hållbarhetsredovisning 18

Hållbarhet på PE 20

Vårt bidrag 22

Väsentliga frågor 26

Styrning av hållbarhetsarbetet 39

Hållbarhetsmål och utfall 40

EU:s taxonomi 43

Revisorns yttrande 46

GRI-index 47

Våra räkenskaper 51

Fem år i sammandrag 51

Förvaltningsberättelse 52

Bolagsstyrningsrapport 56

Väsentliga risker och riskhantering 63

Resultaträkning och rapport

över totalresultat för koncernen 66

Balansräkning för koncernen 67

Rapport över förändring av eget kapital

för koncernen 68

Kassaflödesanalys för koncernen 69

Resultaträkning och rapport över

totalresultat för moderbolaget 70

Balansräkning för moderbolaget 71

Rapport över förändring av eget kapital

för moderbolaget 72

Kassaflödesanalys för moderbolaget 73

Noter 74

Revisionsberättelse 98

Styrelse 102

Ledning 104

Definitioner nyckeltal 105

Aktien 107

Årsstämma 109

Finansiell kalender 109

–

s10

–

s15

–

Under året har vi vidtagit kraftfulla åtgärder

för att anpassa oss till den rådande marknaden

och öka lönsamheten.

Våra segment

Finansiell

sammanfatt-

ning av 2023

PE som

investering

–

Våra mål

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

PE i korthet

PE-koncernen är en av Sveriges ledande konsultkoncerner med fokus på

byggnader och deras närmiljö. Tillsammans med våra kunder planerar och

formar vi hållbara städer och samhällen.

Experter på byggnader

och deras närmiljö

–

Vilja att förnya

Som ingenjörer, arkitekter och specialister medverkar vi till att

forma ett mer hållbart samhälle. Varje år hjälper vi 4 000 kunder

att göra mer hållbara val i cirka 13 000 uppdrag. Det är tillsam-

mans som vi gör störst skillnad och det är i uppdragen som vi

bidrar till vår vision om att förnya vårt samhälle genom inno-

vativa och hållbara lösningar. Det vi gör ska fungera nu och för

kommande generationer.

En stolt historia

PE grundades 2006 men vår historia sträcker sig tillbaka till 1950-

talet. Förvärv har varit avgörande för vår snabba tillväxt och de

företag som vi fått glädjen att välkomna till PE har varit några av

branschens mest kompetensstarka. Vi finns idag i hela landet, är

experter på våra lokala marknader och arbetar nära våra kunder.

Vår affärsidé

Genom att arbeta tillsammans i starka team skapar vi värde – inte

bara för våra kunder, utan också för samhället i stort. Grunden är

en stark tro på varje medarbetares personliga drivkraft. Tillsam-

mans levererar vi kvalificerade konsulttjänster och lösningar för

hållbara städer och samhällen.

753

medarbetare

orter

83%

andel kunder som anser att vi

bidrar till hållbarhet i projekt

Koncernens moderbolag: Projektengagemang Sweden AB (publ)

Operativ verksamhet: PE Teknik & Arkitektur AB

Grundades: 2006

Tillförordnad VD och Koncernchef: Liselotte Haglind

Antal: 753 medarbetare på 20 orter

Kompetensområden: Kvalificerade konsulttjänster inom våra segment:

Arkitektur & Management, Bygg & Miljö samt Installation

Vilka vi är

Fördelning medarbetare

Arkitektur &

Management

29%

Bygg & Miljö

38%

Installation

33%

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vår väg framåt

–

PE-modellen beskriver hur vi arbetar för att göra

skillnad för samhället, våra kunder och oss själva.

Vilka vi är

Vår vision

Vi förnyar samhället

genom innovativa och

hållbara lösningar.

Vår affärsidé

Tillsammans levererar vi

kvalificerade konsulttjänster

och lösningar i och omkring

byggnader av alla slag.

Våra värderingar

• Engagemang

• Entreprenörskap

• Ansvar

Så skapar vi värde

Hållbar

utveckling

Lönsam

tillväxt

Högst

kundvärde

Bästa

arbetsplatsen

Team PE

Vår ambition

2025 är PE Sveriges främsta

konsultföretag med fokus på

byggnader och deras närmiljö.

Bästa arbetsplatsen

Varje medarbetares utveckling

är avgörande för oss, både på

ett personligt och professi-

onellt plan. Genom en stark

kultur, ett tillitsfullt ledarskap,

en hög grad av självledarskap

och en kreativ arbetsmiljö

attraherar och utvecklar vi

varandra.

Högst kundvärde

Vår verksamhet är uppbyggd

av starka lokala team som kan

sin marknad och våra kunder

möts av specialister med

lokal förankring. Vi är kundens

rådgivare från idé till färdigt

resultat och samverkar mellan

olika kompetenser för att ska-

pa högsta möjliga kundvärde i

våra uppdrag.

Hållbar utveckling

Det är tillsammans som vi

gör störst skillnad och det är

i uppdragen som vi bidrar till

vår vision om att förnya vårt

samhälle genom innovativa

och hållbara lösningar. Det

avspeglas i fokus på kund-

värde som tar ansvar för alla

väsentliga frågor och bidrar till

FNs agenda 2030.

Lönsam tillväxt

En hållbar verksamhet bygger

på god lönsamhet och en

stadig tillväxt. Det möjlig-

gör investeringar i vår egen

utveckling såväl som möjlighet

att långsiktigt skapa värde åt

våra kunder. I slutändan hand-

lar det om en ökad förmåga

att vara med och bidra till en

positiv samhällsutveckling.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

" Under året har vi vidtagit kraft-

fulla åtgärder för att anpassa

oss till den rådande markna-

den och öka lönsamheten."

–

VD har ordet

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Året har präglats av ett fortsatt utmanande konjunkturläge med

dämpad investeringsvilja som påverkat delar av vår marknad och som

bidragit till lägre omsättning och resultat. Bostadsbyggandet i Sverige

har minskat betydligt under året och vi har också sett en avmattning

inom kontors- och samhällsfastigheter. Samtidigt påverkar den gröna

omställningen efterfrågan positivt.

Det finns stora behov och ökad investeringsvilja inom områden

som energi, industri, försvar samt stadsutveckling i samband

med utbyggnad av infrastruktur. Många av de nödvändiga

förändringarna kommer att ske i redan byggd miljö och vara

präglade av cirkularitet och återbruk. Bedömningen är därför

att den långsiktiga efterfrågan på våra tjänster är växande. Det

behövs ingenjörer, arkitekter och specialister som samverkar för

att klara av de alltmer komplexa frågeställningarna som samhäl-

let ställs inför.

Kraftfulla åtgärder för ökad lönsamhet

Under året har vi vidtagit kraftfulla åtgärder för att anpassa oss till

den rådande marknaden och öka lönsamheten. Försäljning har

högsta prioritet samtidigt som det interna arbetet har fokuserats

på att säkra effektivitet och kostnadskontroll. Vi har under året

flyttat fram våra positioner där tillväxten varit god och parerat

där marknaden varit svagare. Under det fjärde kvartalet har vi

minskat personalstyrkan med cirka 60 medarbetare inom vissa

delar av organisationen. För att nå vårt finansiella mål, att nå

en EBITA-marginal på mer än 10%, har vi också tagit krafttag

avseende våra omkostnader där lokaler har varit prioritet. Detta

arbete ger snabbare resultat än tidigare beräknat och vi ser en

årlig besparing på 20 miljoner SEK redan från 2025. Samman-

taget har vi genom genomförda åtgärder skapat förutsättningar

för förbättrad lönsamhet under de kommande åren.

Anpassning till förändrade marknadsförhållanden

Genom koncentrerad marknadsbearbetning och utveckling

attraherar och behåller vi rätt kompetens, omfördelar resurser

och ökar kompetensen inom områden där vår analys visar att

efterfrågan är stor och växande. Denna proaktiva anpassning gör

att vi är rätt positionerade när konjunkturen vänder. Vår förmåga

att vara nära kunden, flexibla och anpassningsbara till förändrade

marknadsförhållanden är avgörande för vår framgång.

Hållbar utveckling i uppdrag och verksamhet

Hållbarhet är ett fundament som genomsyrar vårt värdeskapande

för kunder, övriga intressenter och samhället i stort. Den största

skillnaden gör vi i våra uppdrag tillsammans med våra kunder.

I rollen som rådgivare och kunskapspartner är vårt mål att,

med utgångspunkt i FNs globala mål för hållbar utveckling och

Agenda 2030, hjälpa våra kunder att göra nödvändiga omställ-

ningar. Under 2023 har vi stärkt vårt hållbarhetsarbete ytterligare,

bland annat genom att länka hållbarhetsmål till befintliga kredit-

faciliteter. Villkoren för kreditfaciliteterna och den årliga räntekost-

naden kopplas till bolagets långsiktiga arbete för minskning av

klimatpåverkande utsläpp och en jämn könsfördelning bland PEs

medarbetare. För att tydliggöra vårt ansvar i den egna verksam-

heten har vi satt målet att vara klimatneutrala senast 2030.

Tydlig position och ökad attraktivitet

Vår strategiska inriktning och målsättning är att vara Sveriges

främsta konsultföretag med fokus på byggnader och deras

närmiljö och vi fortsätter bygga en stabil, effektiv och kundnära

organisation med en framåtlutad och decentraliserad affärs-

modell. Under året har vi fått förtroende av cirka 4 000 kunder i

cirka 13 000 uppdrag. Några exempel som visar vår bredd och

expertis är rollen som ansvarig arkitekt vid expansionen av Umeå

och Kiruna Airport på uppdrag av Swedavia, miljöcertifiering av

30 fastigheter enligt LEED O+M på uppdrag av Castellum samt

disciplinledare för markarbeten och konstruktion på uppdrag av

Perstorp Group vid uppförandet av en banbrytande ny anlägg-

ning för produktion av hållbar metanol i Stenungsund.

Det gläder oss att vara bland de mest attraktiva arbetsgivarna

inom vår bransch enligt Universums undersökning bland stu-

denter och unga yrkesverksamma. Dessutom är vi oerhört stolta

över att ha tilldelats Allbrightpriset under 2023, som tilldelas det

svenska börsbolaget med bäst prestation inom områdena jäm-

ställdhet, mångfald och inkludering.

Jag vill rikta ett stort tack till alla medarbetare, kunder, aktieägare

och partners för goda insatser och samarbeten under det

gångna året.

– Liselotte Haglind, tillförordnad VD och Koncernchef

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

300

600

900

1 200

1 500

Mkr

2022 20232019 2020 2021

Nettoomsättning

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

2022 20232019

2020 2021

EBITA-marginal

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

Ggr

2022 20232019 2020 2021

Nettolåneskuld i relation

till EBITDA

1) Justerad

Mål och utfall

Nyckeltal

Mkr 2023 2022

Nettoomsättning 882 929

EBITA

5 46

EBITA marginal %

0,5 4,9

Rörelseresultat, EBIT

-3 38

Rörelsemarginal %

-0,4 4,1

Årets resultat

-11 22

Årets resultat per utestående aktie (kr),

ingen utspädningseffekt

-0,47 0,93

2023 har präglats av ett fortsatt utmanande

konjunkturläge med dämpad investeringsvilja

som påverkat delar av vår marknad. Under året

har vi vidtagit kraftfulla åtgärder för att anpassa

oss till den rådande marknaden och öka lönsam-

heten. Försäljning har högsta prioritet samtidigt

som det interna arbetet har fokuserats på att

säkra effektivitet och kostnadskontroll.

Fokus på lönsamhet

–

EBITA-resultat, Mkr

882

Nettoomsättning, Mkr

• Nettoomsättningen uppgick till 882 Mkr

• EBITA uppgick till 5 Mkr och EBITA-

marginalen till 0,5 %

• Ökad debiteringsgrad och arvode i

delar av marknaden

• God orderstock och orderingång i

delar av marknaden

• Minskad personalstyrka med cirka 60

medarbetare

• Anpassning för att öka kompetensen

och bredda affären inom

områden där efterfrågan är växande

• Krafttag avseende våra omkostnader

där lokaler varit prioritet vilket beräk-

nas ge en årlig besparing på 20 Mkr

från 2025

• Underliggande EBITA och EBITA

marginal, dvs exklusive kostnader

kopplade till tomställning av kontor

och kostnader kopplade till kapaci-

tetsanpassningar av personal samt

förlikningsöverenskommelse gällande

tvist, uppgick till 33,7 (45,9) Mkr respek-

tive 3,8 (4,9) %

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

1) Tidigare Bygg & Anläggning

EBITA per segment 2023

Tio största kunder 2023 Fördelning typ av kund

Kunder

Omsättning per segment 2023

• Vattenfall Business Services Nordic

• Bygg Dialog

• Landstingsfastigheter Stockholm

• NCC Sverige

• Skolfastigheter i Stockholm

• Västfastigheter

• Fastighetskontoret Stockholm

• Specialfastigheter Sverige

• Trafikverket

• Carl Gustav Solutions

Arkitektur &

Management

32%

Bygg & Miljö

38%

Installation

30%

Privata

65 %

Offentliga

35 %

-9

-6

-3

Mkr

Arkitektur &

Management

Q1 Q4Q3

2023

Q2 Q1 Q4Q3

2023

Q2Q1 Q4Q3

2023

Bygg &

Miljö

Installation

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Mål och utfall

Vår målsättning är långsiktigt hållbar och lönsam tillväxt med förbättrad rörelsemarginal. En diversifierad och decentraliserad portfölj

bidrar till stabilitet trots konjunkturvariationer. Intern effektivitet är en viktig parameter i vårt fokus framåt.

Styrelsen har antagit en utdelningspolicy som innebär att 30-50 % av årets resultat exklusive reavinster ska delas ut till aktieägarna.

Finansiella mål

Utdelningspolicy

Mål Utfall 2023 Beskrivning 5 år

10 %

Lönsamhet om 10 %

EBITA-marginal

över tid

0,5 %

PE-modellen beskriver hur vi skapar högsta möj-

liga värde utifrån aspekterna Bästa arbetsplatsen,

Högst kundvärde, Hållbar utveckling samt

Lönsam tillväxt.

15 %

En årlig tillväxt

över tid på 15 %

inkluderande förvärv

-5,0 %

Den övergripande målsättningen om långsiktigt

hållbar tillväxt ska uppnås via ambitionen om att

vara Sveriges främsta konsultbolag med fokus

på byggnader och deras närmiljö.

< 2,5

En nettolåneskuld i

relation till EBITDA som

inte ska överstiga 2,5

2,77

Vårt mål är att balansera och minimera våra lån i

syfte att säkerställa långsiktig finansiell hållbarhet

och maximera vår förmåga att investera i tillväxt.

1) Justerat

Mål Utfall 2023 Beskrivning 5 år

30-50 %

30-50 % av årets

resultat delas ut

till aktieägarna

0 %

Styrelsen har antagit en utdelningspolicy som

innebär att 30-50 % av årets resultat exklusive

reavinster ska delas ut till aktieägarna.

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

Mål

2022 20232019

2020 2021

-20

-15

-10

-5

Mål

2022 20232019 2020 2021

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

ggr

Mål

2022 20232020 20212019

Mål

2022 20232020 20212019

Tydliga mål

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vi bidrar aktivt till Agenda 2030 och en hållbar samhällsutveckling tillsammans med våra kunder och samarbetspartners genom

hållbar rådgivning och kunskapsdelning, genom att vara en långsiktigt hållbar arbetsgivare och genom ansvarsfullt företagande.

Tillsammans med våra finansiella mål säkerställer detta att vi styr verksamheten mot långsiktigt hållbar tillväxt.

Hållbarhetsmål

Mål Utfall 2023 Beskrivning 5 år

> 50

Kundnöjdhet

NPS

Vi bidrar aktivt till Agenda 2030 genom hållbar

rådgivning och kunskapsdelning, vilket märks i

kundnöjdhet.

> 90 %

Hållbarhetsbidrag

> 90 % av

uppdragen

83 %

Vi tar det långsiktiga ansvaret som intressenter

förväntar sig och bidrar till en hållbar utveckling

tillsammans med våra kunder i våra uppdrag.

> 50

Medarbetarnöjdhet

eNPS

Vi är en långsiktigt hållbar arbetsgivare genom

en stark företagskultur, ett tillitsfullt ledarskap,

en hög grad av självledarskap och kompetens-

utveckling,

40/60

Jämn könsfördelning

på alla nivåer

37/63

Vi strävar efter mångsidighet och bredd

gällande kompetens, erfarenhet och bakgrund,

med en tydlig målsättning om en jämn könsför-

delning på alla nivåer i företaget.

100 %

Andel medarbetare

som accepterat

uppförandekod

94 %

Genom att samtliga medarbetare har tagit del

av och accepterat vår uppförandekod möjliggör

och främjar vi ansvarsfullt företagande.

≥ 10 %

Klimatneutrala 2030,

årlig förändring av

-utsläpp

-7 %

Vi tar ansvar för vår egen klimatpåverkan med

målet att bli klimatneutrala i vår egen verksam-

het (scope 1, 2 och 3) till 2030.

-10

Mål

2022

20232020 2021

NPS

-50

-25

Mål

2022 20232020 2021

eNPS

100

Mål

2022

20232020 2021

100

Mål

2022 2023

Mål

2022 2023

100

Mål

2022 20232020 2021

2019

1) Avser 7 månader juni-dec 2022

Andel kvinnor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

PE som investering

Investera i omställningen

–

Experter inom byggnader och deras närmiljö

PE är ett av Sveriges främsta konsultföretag inom byggnader och deras

närmiljö. Svenska arkitekt- och teknikkonsultföretag säljer årligen tjänster

till ett marknadsvärde av drygt 70 miljarder kronor varav 70 procent av

omsättningen sker inom bygg- och fastighetssektorn. Här finns en stabil

och långsiktig efterfrågan, inte minst när det gäller att utveckla, förädla och

förlänga livslängden i befintliga byggnader och deras närmiljö.

Trender driver efterfrågan

Det finns en rad viktiga megatrender som driver på kundernas efterfrågan

och förväntas leda till ett växande behov av våra tjänster. Urbanisering

och demografisk förändring, den pågående hållbara transformationen,

digitaliseringen och annan teknikutveckling samt geopolitik och säkerhet

är samtliga faktorer som på olika sätt påverkar vår marknad. Vi ser även att

dessa trender skapar affärsmöjligheter för PE framåt.

Goda förutsättningar för långsiktig lönsam tillväxt

Från 2021 och framåt har PE vidtagit en rad strukturella åtgärder som skapar

förutsättningar för långsiktigt lönsam tillväxt. Vi har fokuserat vår affär på

byggnader och deras närmiljö, vilket har stärkt vårt varumärke gentemot

kunder och ökat vår attraktionskraft för befintliga och potentiella medarbe-

tare. Vår medarbetar- och kundnöjdhet ligger på fortsatt höga nivåer vilket

är avgörande för att vi ska nå våra strategiska mål.

Diversifierad portfölj ger stabilitet

PEs verksamhet står på flera ben och vi har starka team med lokal förank-

ring på plats runtom i landet. Vår diversifierade och decentraliserade port-

följ bidrar till stabilitet trots konjunkturvariationer. När regioner utvecklas i

olika takt eller efterfrågan inom olika sektorer av byggnads- och fastighets-

branschen skiljer sig åt, så blir vår bredd en styrka som låter oss fortsätta att

skapa värde för våra aktieägare och intressenter.

Den som investerar i PE investerar i omställningen till ett hållbart

samhälle. Att bidra positivt i denna omställning har i dag blivit något

av en förutsättning för att skapa värde i vår bransch. PE har dessutom

etablerat en stabil plattform som en grund för lönsam tillväxt under de

kommande åren. Genom en kundnära, effektiv organisation skapar vi i

våra uppdrag högsta möjliga värde för kunden.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Trender skapar affärsmöjligheter

–

Hållbar transformation

och resiliens

I dag överskuggas allt av behovet av en hållbar utveckling för

att motverka klimatkrisen, rusta samhället att stå emot och

återhämta sig från dess konsekvenser, samt värna den biologiska

mångfalden. På kort tid måste energi- och transportsystem och

industrier ställa om med hjälp av fossilfria och motståndskraftiga

lösningar som bygger på cirkulära flöden. Hållbar utveckling

av befintliga byggnader och deras närmiljö prioriteras framför

nybyggnation.

Geopolitik

och säkerhet

Den rådande geopolitiska osäkerheten skapar yttre hot och

ökade risker för militära eller hybrida attacker. Samtidigt har nya

inre hot uppstått i spåren av polarisering, desinformation, radi-

kalisering och organiserad brottslighet. Byggnaders och stads-

miljöers motståndskraft och säkerhet har fått förnyad aktualitet.

Vi arbetar aktivt med omvärldsbevakning och att analysera trender samt

deras påverkan på branschen för att hitta affärsmöjligheter, säkerställa

att PE erbjuder rätt kompetens och minska våra risker. Vi har identifierat

fyra särskilt viktiga trender som drivkrafter för vår marknad:

Digitalisering och

teknikutveckling

Den pågående tekniska utvecklingen öppnar för smarta och

effektiva lösningar som främjar hållbar utveckling och säkerhet.

Samtidigt omformar tekniken hur vi ser på och använder våra

byggnader, städer och samhällen. I takt med att tekniken förverk-

ligar nya möjligheter förändras grundläggande mönster för vårt

arbetsliv, vår fritid, våra bostäder och beteenden.

Urbanisering och

demografisk förändring

Våra städer växer och byggs ut, men förändras också till sin

natur när byggnader och stadsdelar måste anpassas till nya

levnadsvanor, preferenser, rörelsemönster och demografiska för-

utsättningar. Social sammanhållning, hälsa och välbefinnande

måste premieras samtidigt som en åldrande befolkning skapar

nya behov.

Marknadspåverkan och affärsmöjligheter för PE

• Stora behov av cirkulära lösningar för

att utveckla redan byggd miljö samt

nya hållbara byggnader och närmiljöer

som möter samtidens krav, skapar trivsel

och gynnar hälsa i växande städer med

åldrande befolkning.

• Lösningar efterfrågas för att hantera

miljö- och klimathot, förebygga brott

och terror samt öka upplevd trygghet.

Samtidigt finns stora behov av upprust-

ning och utbyggnad av både civil och

militär infrastruktur.

• Viljan att stärka samhällets motstånds-

kraft ur försvars- och säkerhetsper-

spektiv driver på utvecklingen av ny

industriell tillverkning och kraftproduk-

tion. Samtidigt måste samhället göras

resilient mot extremväder och andra

konsekvenser av klimatförändringar.

• Nya regler och lagkrav ställer allt högre

krav på byggnaders hållbarhetsaspek-

ter och på att klimatförändringar både

förebyggs och kan hanteras samtidigt

som biologisk mångfald värnas.

• Omställning av transporter och indu-

strier driver stora investeringar i förnybar

energiproduktion, utbyggnad av elnäten

och satsning på energilagring, såväl i

stor som mindre skala.

• Växande efterfrågan på smarta, effektivi-

serande och hållbara tekniska lösningar

för intelligenta och energieffektiva

byggnader som drar full nytta av digitali-

seringens potential.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

• Akustik och vibrationer

• Arbetsmiljö

• Arkitektur för byggnader

• Besiktning och kontrollansvar

• Betongundersökningar

• BIM

• Brandskydd och brandbesiktning

• Byggkonstruktion

• Byggnadsfysik

• Cirkularitet och återbruk

• El- och kraftsystem

• Energi och inneklimat

• Energiförsörjningsstrategier

• Energikartläggning

• Energirådgivning

• Förorenade områden

• Geoteknik

• Hiss- och transportsystem

• Hållbar samhällsplanering

• Industriautomation

• Inredningsarkitektur

• Installationsledning

• Klimatberäkning

• Klimatriskanalys och klimatanpassning

• Klimatsmart byggande

• Kulturmiljö

• Landskapsarkitektur

• Ljusdesign

• Mark och yttre VA

• Miljösamordning

• Mätteknik

• Omgivningspåverkan

• Projekt- och byggledning

• Projekteringsledning

• Skydd och säkerhet

• Fastighets automation

• Solkraftsystem

• Stadsbyggnad

• Taxonomi för fastighetsägare

• Telesystem

• Tillstånd och miljöutredningar

• Vattenrening

• Visualisering

• VVS-design

• Bostäder

• Digitalisering

• Energi

• Hållbar samhällsplanering

• Industri

• Kommersiella fastigheter

• Kultur och fritid

• Kulturmiljö

• Logistik och transport

• Lärandemiljöer

• Miljö & hållbar utveckling

• Reningsanläggningar

• Sport och fritid

• Säkerhetsfastigheter

• Vårdbyggnader

Vi planerar och formar hållbara

städer och samhällen

–

Vad vi erbjuder

Tingdalsskolan, Åstorp

Kund: Björnekulla Fastighets AB

Projekttid: 2022 -

Kompetenser: arkitektur, miljösamordning, el- och

kraftsystem, energi och inneklimat, inredningsarkitek-

tur, landskapsarkitektur, mark och yttre VA, VVS-design

Våra tjänster

Sektorer

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

–

Inom Arkitektur & Management erbjuder vi tjänster inom arkitektur,

samhällsutveckling och projektledning. Vi hjälper våra kunder att

utveckla hållbara byggnader och städer baserade på god arkitektur.

Våra lösningar möjliggör en resurseffektiv och flexibel användning av

byggnader, med god totalekonomi, som håller under lång tid.

Arkitektur & Management

–

Omsättning EBITA-resultat 2023

2022 Q1 Q2 Q4

Mkr Mkr

2021 2023

Andel

av total

314

309

-7,4

2,0

5,3

Mkr 2023 2022 2021

Nettoomsättning, Mkr 291 309 314

Nettoomsättningstillväxt -5,8% -1,8% -16,4%

Rörelseresultat EBITA, Mkr 3,0 14,1 19,4

EBITA-marginal 1,0% 4,6% 6,2%

32%

1,0 %

EBITA-marginal

291

3,0

Arkitektur och stadsmiljöer som håller över tid

Byggnader och deras omgivning måste över tid fortsätta att

bidra till samhället och skapa värde genom sin användning. PEs

arkitekter planerar och utformar innovativa och hållbara byggna-

der samt det som finns inuti, utanför och omkring dem.

Operativ och strategisk projektledning för

en hållbar helhet

PE erbjuder ett komplett utbud av tjänster för att leda projekt

kring allt som rör byggnader och deras närmiljö. Vi bevakar

kundens intressen genom att anpassa insatserna till målen

vad gäller tid, ekonomi, funktion och hållbarhet.

Tekniska nämndhuset, Stockholm. Kund: Fastighetskontoret

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vad vi erbjuder

Inom Bygg & Miljö erbjuder vi konstruktions- och miljölösningar från

idé till färdig lösning. Vi hjälper våra kunder att utveckla resurseffektiva,

flexibla, säkra och klimatsmarta fastigheter och miljöer som en viktig del

i ett tryggt, inkluderande och hållbart samhälle.

Bygg & Miljö

–

Mkr 2023 2022 2021

Nettoomsättning, Mkr

347 366 389

Nettoomsättningstillväxt -5,2% -5,9% -14,6%

Rörelseresultat EBITA, Mkr 22,4 45,8 35,7

EBITA-marginal 6,4% 12,5% 9,2%

1) Försäljning av Järnvägsverksamheten 2021 har påverkat omsättningen 2022 med -23,5 Mkr, se not 4. För organisk tillväxt, se not 3.

6,4 %

EBITA-marginal

2021 2023

389

366

Omsättning

Mkr

Andel

av total

38%

2022

347

EBITA-resultat 2023

Q1 Q2 Q3 Q4

Mkr

0,3

4,4

12,2

5,5

Konstruktion och byggteknik för hållbara byggnader

PE är en ledande aktör inom byggkonstruktion och täcker in hela

kedjan, från de första idéerna till uppföljning och ombyggnad av

genomförda projekt. Dessutom kan vi ge äldre fastigheter nytt liv

för lång tid framåt.

Miljömässig expertis för ett hållbart och resilient

samhälle

Från tidiga skeden till förvaltning säkerställer vi miljömässig

hållbarhet i våra städer och samhällen. Med expertis inom mark,

luft och vatten bidrar vi även till att skydda människors hälsa och

miljö, den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer.

Lilla Edets kraftverk. Kund: Vattenfall Vattenkraft

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Inom Installation erbjuder vi smarta och hållbara lösningar som optimerar

byggnadens alla system med bästa möjliga totalekonomi och minsta

möjliga klimat- och miljöpåverkan. Genom att använda den senaste

tekniken skapar vi moderna, resurseffektiva och trivsamma miljöer.

Installation

–

Mkr 2023 2022 2021

Nettoomsättning, Mkr

278 283 325

Nettoomsättningstillväxt -1,8% -12,9% -11,9%

Rörelseresultat EBITA, Mkr

6,1 -0,6 7,8

EBITA-marginal 2,2% -0,2% 2,4%

1) Avveckling av Industriverksamheten 2021 har påverkat omsättningen 2022 med -33 Mkr, se not 4. För organisk tillväxt, se not 3.

2) EBITA har 2022 påverkats med -3,5 Mkr relaterat till nedlagd verksamhet inom Industri.

2,2 %

EBITA-marginal

325

283

Omsättning

2021

Mkr

2023

Andel

av total

30%

278

2022

EBITA-resultat 2023

Q1 Q2 Q4

Mkr

-4,3

2,0

2,6

5,8

El, tele & säkerhet för trygga och

resurseffektiva miljöer

Tekniska lösningar som installeras inom byggnader idag måste

vara flexibla för att kunna anpassas till förändrade behov i fram-

tiden. Vi projekterar lösningar för bästa möjliga ekonomi samt

minsta möjliga klimat- och miljöpåverkan.

VVS-design för minimal energianvändning och

optimalt inneklimat

En byggnads energianvändning beror till stor del på hur VVS-

systemen är designade. PE projekterar det mest energieffektiva

systemet efter kundens behov och byggnadens utformning med

fokus på robusta system som fungerar över tid.

Tekniska lösningar för säkerhetsfastigheter.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

–

Östermalms Park, Kristianstad

Kund: Skanska

Projekttid: 2022 - 2023

Kompetenser: arkitektur för byggnader, el- och

kraftsystem, energi och inneklimat, miljösamordning

Innehåll

–

Hållbarhet på PE 20

Vårt bidrag 22

Väsentliga frågor 26

Styrning av hållbarhetsarbetet 39

Hållbarhetsmål och utfall 40

EU:s taxonomi 43

Revisorns yttrande 46

GRI-index 47

s29

–

s23

–

s20

–

Vårt bidrag

till Agenda

2030

Hållbar utveckling

Arbete som gör skillnad

s40

–

Hållbarhets-

mål och

utfall

s22

–

Framsteg

2023

Information/rapportering enligt ÅRL 6 kap,

§12 och §12a återfinns på följande sidor

Affärsmodell 4

Hållbarhetsmål 11

Resultat 26-38

Policy, styrning och riskhantering 39

Utfall och indikatorer

EU:s taxonomi

41-42

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Hållbar utveckling i uppdrag

och verksamhet

–

PE arbetar integrerat med alla delar som ingår i hållbarhet. Vi

bedriver en hållbar verksamhet och i samtliga uppdrag fokuserar

vi på kundvärde som är ekonomiskt, socialt och miljömässigt

hållbart. Målstyrningen för detta är en del av vår årliga affärs-

planeringsprocess.

Vår utgångspunkt är UN Global Compacts 10 principer

och FNs globala mål för hållbar utveckling, agenda 2030. Som

medlem i UN Global Compact har PE förbundit sig att följa dess

principer kring respekt för mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö

och antikorruption samt rapportera om våra framsteg i arbetet

med detta. Vi har definierat tre områden där vi skapar en positiv

förflyttning mot mätbara mål:

Hållbar rådgivning och kunskapsdelning

Det är i uppdragen vi som ingenjörer, arkitekter och specialister

påverkar och tillför kreativa och hållbara lösningar. I samverkan

med våra kunder och partners gör vi aktivt skillnad och är med

och bygger ett hållbart samhälle. I rollen som rådgivare och kun-

skapspartner hjälper vi kunderna att göra nödvändiga omställ-

ningar och stärka sitt hållbarhetsarbete. Vi har satt upp mål för

och mäter i vilken grad våra uppdrag bidrar till mer hållbarhet

samt i vilken grad vi samverkar med andra för detta.

Den största hållbarhetsutmaningen för vår bransch är att

motverka klimatförändringarna. I Sverige står byggnader för en

femtedel av landets klimatpåverkande utsläpp. Ambitionerna att

minska utsläppen, såväl generellt som i enskilda projekt, är därför

höga. Hela branschen har som mål att bli klimatneutral till 2045,

vilket innebär stora behov av nytänkande och innovation. Här,

liksom på andra områden, bidrar PE med att både utmana och

utveckla branschen med smarta lösningar som håller över tid.

Långsiktigt hållbar arbetsgivare

Som arbetsgivare är PE långsiktigt hållbar. Det uppnår vi bland

annat genom att bygga och bibehålla en stark företagskultur

samt genom att arbeta aktivt med inkludering och mångfald

inom verksamheten. Vi mäter kontinuerligt medarbetarnas trivsel

på arbetsplatsen och har satt upp mål för denna, liksom för

könsfördelningen på alla nivåer.

Vi arbetar också aktivt med att kontinuerligt stärka kompe-

tensen hos våra medarbetare, både inom ramen för våra konsult-

uppdrag och med mer formell kompetensutveckling. Genom

individuella utvecklingsplaner, mentorskap och utbildningar

får varje medarbetare rätt förutsättningar för att nå sina mål. Vi

har även en kreativ arbetsmiljö, med lyhört ledarskap och ett

proaktivt medarbetarskap, där vi utvecklar varandra i vardagen.

Det säkrar långsiktig framgång och maximerar vårt bidrag till en

hållbar utveckling.

Ansvarsfullt företagande

Genom att driva vårt företag på ett ansvarsfullt sätt skapar vi vår

egen långsiktigt hållbara tillväxt, liksom ett långsiktigt värdeska-

pande för alla våra intressenter. Vi följer alltid en god affärsetik

för egen del, med nolltolerans för korruption, och säkerställer att

leverantörskedjan i sin helhet är lika ansvarsfull.

Även om vår egen klimatpåverkan är liten jämfört med den

som våra kunduppdrag ger upphov till, är det också viktigt att vi

tar ansvar för denna. Det gör vi genom att bland annat minska

koldioxidutsläppen från tjänsteresor. Vårt mål är att bli klimatneu-

trala i vår egen verksamhet (scope 1, 2 och 3) till 2030.

Hållbarhet är en del av PEs vision och affärsstrategi. Som ledande

konsultföretag med fokus på byggnader och deras närmiljö befinner

vi oss i centrum av de pågående omvärldsförändringar som kräver en

hållbar utveckling. Hållbarhet är ett fundament som genomsyrar vårt

värdeskapande för kunder, övriga intressenter och samhället i stort.

Hållbarhet på PE

Hållbar rådgivning och

kunskapsdelning s.30

Läs mer om PEs

väsentliga frågor

Långsiktigt hållbar

arbetsgivare s.33

Ansvarfullt

företagande s.35

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Ekebergabackens förskola, Stockholm

Kund: SISAB

Projekttid: 2020 - 2023

Kompetenser: landskapsarkitektur

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Framsteg 2023

–

Samverkan

Medlemskap i SGBC, UN Global Compact,

Innovationsföretagen, IQS, LFM30, SIS, CCBuild

Noll

Bekräftade fall

av korruption

Klimatneutrala

2030

37/67

Könsfördelning på PE

(2022: 36/64)

Vårt bidrag

Andel kvinnliga chefer

(2022: 28%)

38 %

83 %

Andel kunder som anser att vi bidrar till

hållbarhet i projekt (2022: 84%)

PE tilldelas Allbrightpriset som

börsens mest jämställda bolag

Hållbarhetslänkade

lån införs

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Frågor om klimat, energiförsörjning, digitalisering, återbruk och cirkularitet

är i fokus för den samhällsomställning som vi är mitt uppe i. Som ingenjörer,

arkitekter och specialister formar vi ett mer hållbart samhälle. Det är i våra

uppdrag som vi bidrar till vår vision om att förnya vårt samhälle genom

innovativa och hållbara lösningar.

Banbrytande anläggning för produktion av hållbar metanol

Arbete som gör skillnad

–

I samarbete med energibolaget Uniper har Perstorp Group fått

stöd från EUs innovationsfond för Project Air. Detta projekt ska

etablera den första storskaliga produktionen av hållbar metanol

i sitt slag. Metanolen ersätter fossil råvara i Perstorps produktion

och väntas ge långtgående hållbarhetseffekter i många industri-

ella värdekedjor. I processen nyttjas bland annat avskiljning och

användning av koldioxid (CCU) samt restprodukter från Perstorps

befintliga produktion. Totalt kommer Project Air att innebära

en minskning av växthusgaser motsvarande Sveriges inrikesflyg

varje år.

– Det här är en stor och strategiskt viktig investering för Perstorp

Group och ett banbrytande steg för kemiindustrin. Tillsammans med

PE tar vi steg mot cirkulär kemi som bryter fossilberoendet, säger

Robert Larsson, Project Engineering Manager på Perstorp Group.

Project Air, Stenungsund

Kund: Perstorp Group

Projekttid: 2023 - pågår

Kompetenser: bygg-

konstruktion

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vårt bidrag

Framtidens ärtproteinfabrik i

Lidköping

Lantmännen Biorefineries expanderar sin verksamhet inom

bioraffinaderier med en miljardinvestering för storskalig produk-

tion av ärtprotein. Detta kan minska behovet av sojaproduktion,

som är mer belastande för miljön. Samtidigt är ärtodling bra för

växtordningen. PE har lång erfarenhet av industriprojekt och

fick uppdraget att rita och projektera den nya anläggningen.

Fabriken kommer ha kapacitet att raffinera 30-40 000 ton gula

ärtor per år till ett proteinisolat att användas i exempelvis prote-

indrycker och köttanaloger. Restströmmar ska sammankopplas

med befintliga bioraffinaderier och restprodukter återanvändas

för att framställa foder och etanol.

– I industriprojekt som detta är det i stor utsträckning processen som

styr utformningen av byggnaden. Många ändringar görs under

resans gång, vilket ställer stora krav på flexibilitet från konsulternas

sida. Det är något vi är vana vid med våra över 30 års erfarenhet av

att hjälpa industrin med projekt., säger Magnus Axelsson, arkitekt

SAR/MSA på PE.

Projekt Ärta, Lidköping

Kund: Lantmännen

Biorefineries

Projekttid: 2023 -

Kompetenser: arkitektur,

byggkonstruktion

Lundellska skolan flyttar in i

cirkulär miljö

Lundellska skolan i Uppsala, även känd som ”Skrapan”, flyttar till

nya lokaler på Polacksbacken, ett kulturminnesklassat område

med före detta militärkaserner. Viktiga parametrar för gestalt-

ningen har varit att lärmiljön i de historiska lokalerna ska vara

inkluderande samt erbjuda moderna, flexibla studieytor och

mötesplatser för olika arbetssituationer. Flexibel och generell

möblering ska möjliggöra olika placering och användning över

tid. Cirkularitet, med återbruk av byggnadsdelar och teknik, har

stått starkt i fokus. 30 procent av inredningen består av befintliga

möbler som har blivit renoverade. Nyinköpen håller hög kvalitet

för framtida renovering och återanvändning.

– Projektet är unikt med sin cirkularitet och strävan efter minsta möj-

liga koldioxidavtryck. Det har varit både spännande och utmanande

att utifrån de ingångsvärdena skapa en modern, välfungerande

undervisningsmiljö i de fantastiskt vackra och delvis kulturmärkta

lokalerna. säger Anki Andersson, inredningsarkitekt SIR/MSA på PE.

Lundellska skolan,

Uppsala

Kund: Uppsala kommun

Projekttid: 2022 - 2023

Kompetenser: inrednings-

arkitektur

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Innovativ teknik i Stockholms

nya nav för life science

Stockholms nya stadsdel Hagastaden intill Nya Karolinska i Solna,

byggs som ett viktigt nytt kluster för life science. Den nya kon-

torsbyggnaden Forskaren på totalt 24 000 kvadratmeter är själva

navet för detta. PE har arbetat med husets tekniska installationer

sedan projektstarten 2019. Byggnaden miljöcertifieras enligt

högsta nivån Platinum i LEED-standarden. Bland annat görs

materialval för att uppnå låga växthusgasutsläpp och solceller

installeras på taket.

– Projekteringen av den teknikintensiva byggnaden har skett

parallellt med pågående byggnation vilket krävt extra framsynt-

het och planering av oss. Att Forskaren uppförs ovanpå väg- och

järnvägstunnlar, med källarvåningar under mark placerade mellan

tunnlarna, har gjort samordningen extra komplex och omfattande

vad gäller de ovanligt tekniktäta installationerna, säger Håkan Söder-

berg, uppdragsansvarig konsult på PE.

Forskaren, Stockholm

Kund: Zengun och Vectura

Projekttid: 2019 - 2023

Kompetenser: el- och

kraftsystem, ljusdesign,

skydd och säkerhet,

solkraftsystem

Strategistöd och utbildning kring

hållbarhet

ABKs ambition är att uppnå alla de krav som nuvarande lagstift-

ning samt EUs nya direktiv för hållbarhetsrapportering CSRD

(Corporate Sustainability Reporting Directive) medför. För att få

hjälp att göra hållbarhetsarbetet mer sammanhållet, strukturerat

och synligt samt bygga upp kunskapen kring hållbarhetsfrågorna

genom utbildningar i olika delar av organisationen, så valde ABK

att vända sig till PEs strateger inom hållbar samhällsutveckling.

– En stark ambition inom social hållbarhet för ABK är att utveckla

det i dag utsatta området Gamlegården. Just Kristianstad står även

inför utmaningar kopplat till framtida höjda havsnivåer och därav

följande översvämningsrisker. Det är därför extra viktigt att titta på

investeringar i klimatanpassning och minskad klimatpåverkan, vilket

gör att även PEs experter inom klimatriskanalys och livscykelanalys

blir involverade i uppdraget, säger Johanna Richardsson,

hållbarhetsstrateg på PE.

Strategistöd ABK

Kund: AB Kristianstads-

byggen (ABK)

Projekttid: 2023

Kompetenser: strategi

hållbar samhällsutveckling

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Väsentliga frågor

Väsentlighetsanalys för rätt fokus

–

PE har ett långsiktigt och holistiskt synsätt på hållbarhet. Vi arbetar

ständigt med att förbättra oss inom alla aspekter av hållbarhet och mäter

löpande utfallet för att säkerställa att vi rör oss i rätt riktning. Prioriteringen

av våra väsentliga frågor bygger på en återkommande väsentlighetsanalys

som inkluderar regelbunden dialog med våra intressenter. Detta hjälper

oss att få rätt ambitioner och fokus inom vårt hållbarhetsarbete.

Hållbar rådgivning

och kunskapsdelning

Långsiktigt hållbar

arbetsgivare

Ansvarfullt

företagande

Hållbara lösningar till

kund

Samverkan för att bygga

ett hållbart samhälle

Kompetens hos

medarbetarna

Mångfald, jämställdhet och

inkludering

Trygg, säker och hälsosam

arbetsmiljö

Långsiktigt hållbar

tillväxt

God affärsetik

Ansvarfull leverantörskedja

Vår egen klimatpåverkan

! !

= Prioriterade frågor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

En väsentlighetsanalys är ett verktyg för att identifiera de frågor

som PE ska prioritera ur hållbarhetsperspektiv. I analysen sam-

manvägs våra intressenters förväntningar vad gäller hållbarhet

med hur väsentliga dessa förväntningar är för vår affär. En fråga

som är högt prioriterad hos intressenterna kan ju sakna bäring

på vår verksamhet. De frågor som är väsentliga för PE att arbeta

med är de som väger tyngst för intressenterna och samtidigt är

betydelsefulla i vår affärsverksamhet. Det är genom dessa

frågor vi gör störst skillnad.

PEs hållbarhetsarbete definieras av nio väsentliga frågor. Tillsam-

mans både fångar och konkretiserar frågorna en komplex helhet.

Mänskliga rättigheter är inkluderade i dem. I 2023 års analys har

fyra av de väsentliga frågorna identifierats som särskilt priorite-

rade: Hållbara lösningar till kund, Samverkan för att bygga ett

hållbart samhälle, Långsiktig hållbar tillväxt, samt Kompetens hos

medarbetarna. Detta utgör grunden för hur vi prioriterar våra

utvecklingsinsatser.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

För att komma fram till PEs väsentliga frågor har

vi använt oss av en process som i mycket bygger

på att sammanställa och analysera tidigare utfört

arbete. Processen är indelad i fyra steg som

sedan upprepas kontinuerligt över tid:

Bakomliggande process

Intressenter och intressentanalys

1 - Förutsättningar: I steg ett tar vi fram och sammanställer de

grundläggande förutsättningar som finns för företaget samt tidigare

genomförda intressentanalyser.

2 - Bruttolista: I steg två sammanställer vi all vår påverkan i en brutto -

lista utifrån ett hållbarhetsperspektiv. I listan ingår tidigare hållbarhets-

aspekter, betydande miljöaspekter, våra i sammanhanget väsentliga

policyer, sociala och ekonomiska faktorer samt PEs bidrag till de globala

målen för hållbar utveckling och Global Compacts tio principer kring

mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.

3 - Bedömning och analys: I ett tredje steg görs utifrån bruttolis -

tan en bedömning av såväl vår negativa som positiva påverkan på

hållbarhet vad gäller miljö-, ekonomiska och sociala aspekter inklusive

mänskliga rättigheter. Inom vissa aspekter finns både en negativ och en

positiv påverkan beroende på angreppsätt och typ av aspekt. Det gäller

särskilt i våra uppdrag som på olika plan kan ha en negativ påverkan,

men där PE med genomtänkta lösningar kan bidra positivt eller minska

denna negativa påverkan. Utöver uppdragen tas här också hänsyn

till intressenternas och verksamhetens påverkan. Flera representanter

deltar i processen, till exempel fokusgrupper, hållbarhetsstrateger och

affärsledning.

4 - Prioriteringar: I det sista steget av processen prioriterar vi vad

som är väsentligt genom olika workshops med högsta ledningen och

andra experter. De sker i en iterativ process där det slutligen är styrelsen

som beslutar om de väsentliga frågorna, varav ett antal pekas ut som

prioriterade.

Förutsättningar

Bedömning

och analys

Bruttolista

Prioriteringar

Våra intressenter är personer och grupper som vi är beroende

av för att kunna uppnå våra mål. Vi har identifierat åtta intres-

sentgrupper för PE, varav de fyra första är våra viktigaste:

• Ägare: Våra aktieägare som representeras i form av PEs styrelse

• Medarbetare: Våra konsulter och övriga medarbetare

• Kunder: De som köper våra tjänster och implementerar

våra lösningar

• Finansiärer och bank: De som finansierar investeringar

• Samhället: Medborgarna i samhället som vi är med

och formar

• Samverkansaktörer: Organisationer, nätverk, akademin

och andra aktörer vi samverkar med

• Media och intressentorganisationer: Bildar opinion

och påverkar andra intressenter

• Stat och myndigheter: Sätter spelregler och förutsättningar

för vår verksamhet

Genom att vi på ett metodiskt och transparent sätt kommunice-

rar med våra intressenter bereds alla, från investerare och kunder

till potentiella medarbetare och samarbetspartners, möjlighet

att påverka vårt hållbarhetsarbete. En löpande dialog med alla

intressentgrupper är viktigt för att säkerställa att vi är relevanta

för dem. Det hjälper oss att förstå hur vi ska prioritera framöver.

I detta syfte genomför PE regelbundet intressentdialoger

med representanter från våra viktigaste intressentgrupper (de

fyra överst listade till vänster). För övriga intressentgrupper gör vi

en intern analys som bygger på vår omvärldsbevakning och olika

undersökningar. Materialet sammanställs i en intressentanalys.

Under 2023 har kunderna fått stå i centrum för dialogerna.

Vi informerar våra olika intressentgrupper om de hållbarhets-

åtgärder vi vidtar samt dessa åtgärders effektivitet via en rad olika

kanaler. Det handlar om rapportering i års- och hållbarhetsredo-

visning samt kvartalsrapporter, regelbundna möten med våra

viktigaste intressenter, vår företagskommunikation via hemsida,

IR-sidor, pressmeddelanden och sociala medier, samt löpande

information till våra medarbetare.

Väsentliga frågor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Våra bidrag till Agenda 2030

–

Som konsulter med fokus på byggnader och

deras närmiljö bidrar PE till en hållbar samhälls-

utveckling vad gäller miljömässiga, sociala och

ekonomiska aspekter.

FNs Agenda 2030 med de 17 globala

målen för hållbar utveckling har allt tydli-

gare etablerats som ett centralt ramverk för

hållbarhet inom offentlig och privat sektor.

Beslut som fattas i dag måste analyseras

utifrån målen och hur de kan uppfyllas.

Agenda 2030 utgör en helhet där målen

är länkande till varandra, samtidigt som den

också rymmer målkonflikter. PE utgår från

en samlad bild och utelämnar inte någon

del, även då ramverket används för att hitta

hur den egna verksamheten gör störst

skillnad nu och framåt. Grafiken härintill visar

vilka globala hållbarhetsmål PE främst bidrar

till genom både de olika tjänster vi utför

för kunderna och i vår egen verksamhet,

uppdelat på tre områden för vårt hållbar-

hetsarbete. I det praktiska arbetet vägleds vi

av såväl de övergripande målen som av en

rad relevanta delmål.

Ingen fattigdom

Ingen hunger

God hälsa och välbefinnande

God utbildning för alla

Jämställdhet

Rent vatten och sanitet

Hållbar energi för alla

Anständiga arbetsvillkor

och ekonomisk tillväxt

Hållbar industri, innovationer

och infrastruktur

Minskad ojämlikhet

Hållbara städer och samhällen

Hållbar konsumtion och

produktion

Bekämpa klimatförändringarna

Hav och marina resurser

Ekosystem och biologisk mångfald

Fredliga och inkluderande

samhällen

Genomförande och globalt

partnerskap

Hållbar rådgivning

och kunskapsdelning

Långsiktigt hållbar

arbetsgivare

Ansvarfullt

företagande

De 17 globala målen

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Hållbar rådgivning och

kunskapsdelning

–

PE har störst påverkan i rollen som rådgivare och kunskapspartner

i kunduppdrag. Vi hjälper våra kunder att göra nödvändiga omställ-

ningar och är med och bygger ett hållbart samhälle i samverkan

med kunder, partners och branschen i stort. I detta område ingår

två av våra väsentliga frågor:

Hållbara lösningar till kund

Den byggda miljön har en stor påverkan på miljömässiga, sociala

och ekonomiska aspekter av samhällets hållbarhet. Bygg- och

fastighetssektorn står till exempel för cirka en femtedel av alla

koldioxidutsläpp i Sverige. Vidare bidrar säkra och inkluderande

grönområden och offentliga platser, som är tillgängliga för alla

människor, till trygghet och social sammanhållning. Smarta val

och effektiva byggprocesser gör att resurser kan nyttjas effektivt.

Byggnaders miljöpåverkan måste minskas ur ett livscykel-

perspektiv. Bygg- och fastighetsbranschen behöver anpassas

för mer cirkulär materialanvändning och effektivare nyttjande

av resurser, samtidigt som påverkan från farliga kemikalier

minimeras. Den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer

måste också värnas och hänsyn tas till ekosystemtjänster. I dag

behöver exploateringen dessutom ta hänsyn till de risker som

ett förändrat klimat ger upphov till och motståndskraft byggas

in mot dessa. Med en effektiv byggprocess går det att hålla nere

slutpriser på bostäder och andra byggnader, vilket tillsammans

med en medveten planering av områden kan bidra till social

hållbarhet.

Som rådgivare och kunskapspartner i tidiga skeden bidrar

PE till en hållbar samhällsutveckling genom våra uppdrag. Våra

arkitekter, ingenjörer och experter stöttar proaktivt våra kunder

att göra positiva förflyttningar inom hållbarhet och minska den

negativa påverkan.

Hållbarhet är en integrerad del av vår verksamhet. Vi följer

upp mål och utveckling som en viktig del av verksamhetsutveck-

lingen i våra affärsområden. I våra uppdrag samverkar vi med

kunder och partners för att tillsammans hitta de bästa lösning-

arna vad gäller olika aspekter av hållbarhet, oavsett vilket område

det handlar om. Vi utgår från de specifika förutsättningarna i

varje uppdrag och hämtar stöd i vår samlade kompetens inom

hållbarhet. Vi följer också upp den påverkan vi har hos kunderna.

För att hålla oss uppdaterade och kunna möta kundernas krav

arbetar vi ständigt med kompetensutveckling, erfarenhetsåterfö-

ring och kontinuerlig uppdatering av våra processer.

PE bidrar med spetskompetens av olika slag och har utveck-

lat olika tvärfunktionella koncept som till exempel Klimatsmart

byggande. Vi följer upp kundernas omdöme om oss som

rådgivare, inte bara generellt utan även specifikt inom hållbarhet,

samt i vilken mån enskilda uppdrag bidrar till hållbarhet.

Inom klimatsmart byggande bidrar vi med bred och holistisk

kunskap. Vi bidrar även med expertis för att hjälpa kunder

att bevara ekosystem och främja biologisk mångfald genom

analyser, utredningar, miljökonsekvensbeskrivningar med mera.

PE har också expertis inom cirkulärt byggande och effektiv

resursanvändning. Vi verkar dessutom för minskad påverkan från

farliga kemikalier genom att i projekteringsarbetet använda mil-

jödatabaser som till exempel Byggvarubedömnigen, Basta och

SundaHus. Med expertis inom vattenrening, analys av markför-

oreningar och geotekniska undersökningar arbetar vi även med

att hjälpa våra kunder att säkra vattenförsörjning.

I de projekt vi deltar i kring stads-, områdes- och fastighets-

utveckling inkluderar vi alltid brukarnas perspektiv, exempelvis

genom aktivt deltagande och inkluderande medborgardialog. Vi

Väsentliga frågor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Samverkan för att bygga ett hållbart samhälle

För att bygga ett samhälle som bygger på hållbar utveckling blir

det idag allt viktigare med olika former av samverkan. Genom

samverkan bidrar PE till en positiv samhällsutveckling, utöver det

våra experter uppnår i den dagliga verksamheten. För vår del

innefattar detta både samverkan med olika aktörer i samhället,

som till exempel universitet och branschorganisationer, och

vår interna samverkan för att gemensamt kunna ta oss an den

komplexitet som det innebär att uppnå hållbarhet.

Ytterligare en del handlar om hur vi själva bedriver påverkan

på samhället i rätt riktning och delar med oss av olika insikter.

PE deltar i en rad branschorganisationer, som till exempel SGBC,

Innovationsföretagen och IQ Samhällsbyggnad, vilka bidrar till att

ställa om vår bransch och i förlängningen hela samhället i hållbar

riktning (se faktaruta här intill för en komplett lista). Under 2022

gick vi med i partnernätverket Centrum för cirkulärt byggande

(CCBuild), en arena där byggbranschens aktörer möts och sam-

verkar kring återbruk och cirkulära materialflöden vid byggande,

rivning och förvaltning.

För att underlätta vår interna samverkan och stärka våra kompe-

tenser tvärdisciplinärt har PE integrerat samverkan i vår affärsmo-

dell och affärsplan. Det interna hållbarhets- och innovationsråd

som startades under 2021 har fortsatt sitt arbete under året.

Rådet, som förnyas årligen, arbetar med konkreta frågeställningar

kring vad vi kan göra för att accelerera omställningen till ett håll-

bart samhälle och rapporterar sina rön till ledning och styrelse.

Under 2023 bidrog det till att bygga nätverk mellan olika affärs-

områden på PE, vilket ledde vidare till gemensamma kundmöten

och arbete i projekt.

Ett exempel på hur vi kan dra nytta av många olika kompe-

tenser för att leverera ett hållbart slutresultat återfinns i Hälle-

fors badhus. Här har PE bistått med specialistkompetens inom

badhus, projektledning, arkitektur, konstruktion och byggteknik

i ett projekt med det övergripande syftet att uppnå ett hållbart

och energieffektivt badhus som så långt det är möjligt använder

klimatsmarta material och lösningar.

har en särskild roll att föreslå gröna, säkra och tillgängliga platser

i stadsrummet. Genom smarta val i tidigt skede effektiviseras

byggprocessen och därigenom påverkas slutpriset för de bostä-

der och andra byggnader vi ritar och/eller projekterar. Vi bidrar

också till att driften av färdiga fastigheter blir både effektiv och

klimatsmart, samt till att byggnaderna flexibelt går att utnyttja

på olika sätt över tid, vilket förbättrar deras hållbarhet.

Externa initiativ som PE stödjer och bidrar till:

• PEs konsulter bidrar som gästföreläsare och

handledare på bland annat KTH Kungliga Tekniska

högskolan, Chalmers tekniska högskola och

LTU Luleå tekniska universitet,

• Sedan sex år skänker PE en julgåva till organisationen

Hand in Hand som arbetar med fattigdomsbekämp-

ning genom entreprenörskap.

Medlemskap i branschorganisationer:

• UN Global Compact

• SGBC, Sweden Green Building Council

• Innovationsföretagen

• IQS, IQ Samhällsbyggnad

• CCBuild, Centrum för cirkulärt byggande

• LFM30, Klimatneutral bygg- och anläggningssektor i

Malmö

• Göteborgs plattform för klimatneutralt byggande

• Klimatarena Stockholm

83 %

Andel kunder som anser att vi

bidrar till hållbarhet i projekt

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Mel Barton

– Certifierad energiexpert

Genom att minska glappet mellan projekterad och uppmätt

energiprestanda i byggnader finns det stora möjligheter att mins-

ka samhällets klimatpåverkan. De flesta byggnader som byggs

idag är välisolerade och har högpresterande installationer, men

många uppnår inte önskad prestanda. Förbättringsmöjligheter

ligger i mer robust driftsättning och optimering som kräver sam-

arbete mellan konsult, entreprenör och kund från start.

Ragnar Skare

– Arkitekt SAR/MSA

Digitaliseringen gör att vi kan jobba med hållbarhetsfrågan

mer konkret och i ännu större utsträckning hjälpa våra kunder

med hållbara beslut. Genom att göra löpande beräkningar av

byggnaders klimatpåverkan i projekteringsskedet kan vi jämföra

olika alternativ och se resultatet direkt. Vi effektiviserar också vårt

arbete inom återbruk med olika appar och kopplingar mellan

inventering och BIM-modeller.

Martina Oxling

– Strateg inom samhällsutveckling

Det är viktigt att stärka och inspirera de förändringsagenter som

tar täten för att accelerera den hållbara omställningen. Under

2023 är jag imponerad över det spännande sammanhang vi ska-

pade på PEs Malmökontor i samband med konferensen ”A Sustai-

nable Tomorrow”, en viktig mötesplats då vi inom branschen fick

tillfälle att dela kunskap och bygga nätverk för ökad affärsnytta

utifrån de globala målen för hållbar utveckling.

Väsentliga frågor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Långsiktigt hållbar arbetsgivare

–

Som arbetsgivare är PE långsiktigt hållbar och präglas av en stark före-

tagskultur, mångfald, inkludering och lika möjligheter, trivsel, individu-

ell utveckling, god arbetsmiljö och minskande klimatpåverkan. I detta

område ingår fyra av våra väsentliga frågor:

Kompetens hos medarbetarna

Mångfald, inkludering och lika möjligheter

PE bidrar till utvecklingen av ett hållbart samhälle genom att våra

medarbetare är medvetna om frågorna och har rätt kompetens.

Framför allt handlar det om hur våra konsulter utvecklar kunskap

inom hållbarhet och sedan omsätter denna i sin vardag som

arkitekter, ingenjörer och specialister. Tack vare detta växer och

utvecklas vi i takt med samhället i den pågående omställningen.

Det vill vi göra för att kunna fortsätta att leverera relevanta tjäns-

ter med hög kvalitet, behålla och skapa nya arbetstillfällen och

återinvestera i våra medarbetare.

Med bristande utbildning och kompetensutveckling riskerar

vi att viktiga hållbarhetsfrågor inte uppmärksammas och hante-

ras i våra uppdrag, vilket skulle bidra till negativ påverkan på till

exempel miljön eller social hållbarhet. För PE som företag finns

också risker för hög personalomsättning och problem

med nyrekrytering.

Inom PE är vi övertygade om att mångfald, inkludering och lika

möjligheter är avgörande för att vi ska kunna nå våra mål och

vara en attraktiv arbetsgivare. All vår verksamhet bygger på

en öppenhet för etnisk och social mångfald samt jämställdhet

mellan könen. Med en rättvis rekryteringsprocess utan diskrimi-

nering med likabehandling på arbetet säkras vår kompetensför-

sörjning och kvaliteten kan höjas i våra tjänster.

Vi värdesätter våra medarbetares olikheter, vårt resultat

förbättras genom dynamiska arbetsgrupper där vi tillvaratar alla

medarbetares fulla potential, kreativitet och olikheter. Det bidrar

även till trivsel och välmående som förbättrar våra möjligheter

att attrahera och behålla medarbetare. Att skapa väl samman-

satta arbetsgrupper ingår i chefsuppdraget och är en viktig del

i vår kompetensförsörjning och i vårt likabehandlingsarbete.

Av alla dessa skäl bygger vi upp vår kompetens genom att ge

alla medarbetare på PE relevant utbildning. Det sker bland

annat genom utbildningsprogram, ledarutveckling och digitalt

utbildningsmaterial. Inom flera områden erbjuds utbildningar

både internt och externt. Bland annat har vi tillgång till kompe-

tensutveckling i UN Global Compact Academy och från andra

medlemsorganisationer. Medarbetare erbjuds också utveckling

genom mentorskap, talang- och traineeprogram.

Dessutom arbetar vi kontinuerligt med erfarenhetsåterföring

i uppdragen, i samverkansteam samt vid kompetensträffar där

vi delar kunskap och erfarenheter inom och mellan våra olika

kompetensområden. På så vis får vi bättre förståelse för varan-

dras kompetenser, ökar samverkan oss emellan och arbetar mer

systematiskt med lärande inom vår uppdragsverksamhet.

Arbetar vi inte aktivt med dessa frågor på daglig basis och i

rekryteringssammanhang riskerar vi att orsaka ojämlika villkor

och diskriminering som kan gå ut över medarbetares välmående

och vara en överträdelse av deras mänskliga rättigheter. Potenti-

ella negativa konsekvenser inkluderar hög personalomsättning,

svårigheter att rekrytera rätt kompetens, högre sjukfrånvaro vil-

ket ger lägre omsättning, samt ett lågt engagemang som leder

till slarv och bristande kvalitet på våra tjänster.

Vi arbetar med jämställdhet, mångfald och att skapa lika

möjligheter för alla. Arbetet beskrivs i vår uppförandekod och

styrs genom rutiner i vårt verksamhetssystem. Det ingår som en

naturlig och integrerad del i all vår verksamhet. Målsättningen är

att alla våra medarbetare ska ges samma rättigheter och möjlig-

heter oavsett kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet,

religion, funktionsvariation, sexuell läggning eller ålder.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Trygg, säker och hälsosam arbetsmiljö

Som tjänsteföretag är det viktigt för PE att säkerställa en god

arbetsmiljö, hälsa och utveckling för våra medarbetare. Vi är ett

av Sveriges största bolag inom samhällsbyggnad och har ett

stort ansvar för våra närmare tusen medarbetares arbetsvillkor.

Våra medarbetares kompetens utgör grunden för vårt värde-

skapande och för att kunna prestera bra så måste man må bra.

Utöver en god fysisk arbetsmiljö så krävs trygghet, säkerhet och

utvecklingsmöjligheter. Vi vet att psykisk ohälsa blir allt vanli-

gare hos akademiker, så att inte arbeta proaktivt med att främja

mental hälsa och välmående riskerar stora negativa effekter för

individ, samhälle och vår verksamhet.

I syfte att säkerställa en trygg, säker och hälsosam arbetsplats

bedriver PE ett kontinuerligt och väl förankrat arbetsmiljöarbete

på alla kontoren, som även innefattar perioder när vi arbetar ute

hos våra kunder. Arbetet drivs inom HR-processen och för den

enskilda medarbetaren är närmaste chef ansvarig. Frågor som rör

sociala förhållanden och personal styrs genom riktlinjer för med-

arbetare och vår arbetsmiljöprocess. För att förbättra hälsoarbe-

tet erbjuder vi samtliga medarbetare både friskvårdsersättning

och sjukvårdsförsäkring. PE följer utfallet av arbetsmiljöarbetet

genom mätning av sjukfrånvaro och arbetsskador samt vidtagna

åtgärder. Vi redovisar även andel anställda som omfattas av

kollektivavtal, vilket idag är samtliga.

Vi följer våra medarbetares engagemang och mående på

veckobasis i vårt pulsbaserade digitala verktyg Winningtemp.

Det används av chefer på alla nivåer för att tillsammans med

medarbetare reflektera kring frågor som rör arbetsplatsen. Verk-

tyget ger också medarbetarna möjlighet att anonymt flagga för

Förutsättningarna ska vara samma för alla vad gäller

rekrytering, lön- och anställningsvillkor, kompetensutveckling,

arbetsmiljö, föräldraskap och bemötande på arbetsplatsen.

Genom en kontinuerlig uppföljning av efterlevnaden via det

digitala pulsbaserade arbetsplatsverktyget Winningtemp, som

ger oss en kontinuerlig bild av läget för de som jobbar i företa-

get, kan vi tidigt uppmärksamma och åtgärda eventuella pro-

blem. Vi mäter även antalet fall av diskriminering som ett eget

nyckeltal och vidtar åtgärder därefter.

I utvecklingsarbetet ligger vårt fokus framför allt på jäm-

ställdhet. Vi arbetar aktivt med att få en jämnare könsfördelning i

vårt rekryteringsarbete men även i interna talang- och mentor-

program. Vi mäter utfallet bland annat genom könsbalansen i

styrelsen, företagsledningen och bland övriga medarbetare samt

följer upp andelen kvinnliga chefer och andel utlandsfödda.

eventuella trakasserier och kränkande särbehandling. Mätme-

toden ger en bra övergripande bild av hur företaget mår och

ansvariga får möjlighet att snabbt agera på både positiva och

negativa trender.

Vi befarar dock att mörkertalet för anmälan av den psykosoci-

ala ohälsan är stor. Därför arbetar vi förebyggande mot uppkom-

sten av psykosocial ohälsa och diskriminering. Bland annat sker

det genom chefs- och ledarutveckling, kontinuerliga medarbetar-

samtal och våra pulsbaserade medarbetarundersökningar.

Vi arbetar även proaktivt med säkerhets- och beredskaps-

frågor inom verksamheten, i syfte att säkerställa kvalitet och

kontinuitet. Utifrån det aktuella världsläget har säkerheten nu

uppmärksammats ytterligare. Under året har vi gjort en genom-

lysning av såväl vår fysiska säkerhet som informationssäkerheten.

Detta för att kunna säkerställa en trygg och säker arbetsplats för

våra medarbetare och för att säkra informationen mellan oss och

våra affärspartners.

Covid-19-pandemin och de omställningar denna ledde till

har skapat förväntningar på nya arbetssätt med inslag av såväl

fysiska som digitala sätt att mötas och samarbeta. Via enkäter,

omvärldsbevakning, utredningar och workshops har PE tagit

fram en ny arbetsplatsstrategi som tar höjd för nya hybrida

arbetsformer. Enligt den nya strategin ska verksamhetens behov

styra var och hur vi arbetar för tillfället och kontoren utvecklas

till attraktiva och hälsoskapande platser för samverkan och kun-

skapsutbyte, som erbjuder en bra arbetsmiljö och ytor anpas-

sade för olika aktiviteter.

Könsfördelning

i styrelse

Könsfördelning

i ledning

Våra värderingar och förhållningssätt påverkar hur öppna vi är för

en jämn könsfördelning på alla nivåer. Därför är jämställdhetsar-

betet också en viktig komponent i vårt kulturarbete, till vilket alla

medarbetare och ledare på PE bidrar.

Väsentliga frågor

Kvinnor

40%

Kvinnor

29%

Män

60%

Män

71%

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Ansvarsfullt företagande

–

Genom att driva PE på ett ansvarsfullt sätt skapar vi goda förutsättningar

för vår egen långsiktigt hållbara tillväxt, liksom för ett långsiktigt värde-

skapande för alla våra intressenter. I detta område ingår tre av våra

väsentliga frågor:

Långsiktigt hållbar tillväxt

En hållbar verksamhet bygger på en god lönsamhet och tillväxt,

vilket PE redan från starten 2006 har haft som övergripande mål-

sättning. För att kunna göra skillnad för samhället, våra kunder

och oss själva sätter vi alltid människan i fokus. Med den logiken

skapar vi högsta möjliga värde utifrån de fyra aspekterna; kund,

uppdrag, ekonomi och medarbetare – dvs PE Modellen där

affärsansvaret är decentraliserat och där vi mäter resultatet

på respektive team.

Den övergripande målsättningen om långsiktigt hållbar

tillväxt ska uppnås via ambitionen om att vara Sveriges främsta

konsultbolag med fokus på byggnader och deras närmiljö och

att skapa värde genom att implementera PE-modellen i hela

verksamheten. Våra tydliga finansiella mål innebär en årlig tillväxt

över tid på 15 procent samt en EBITA marginal på 10 procent över

tid. Det övergripande hållbarhetsmålet innebär att PE genom

sina uppdrag tillsammans med sina kunder och partners, aktivt

ska göra skillnad och bidra till FNs agenda 2030 och samhällets

utveckling, med ett ansvarsfullt företagande och en positiv

klimat- och miljöpåverkan samt genom kompetensutveckling,

inkludering och mångfald.

Vi redovisar den exakta fördelningen under skapat och för-

delat ekonomiskt värde (se Hållbarhetsmål och utfall). Våra affärs-

områdeschefer är resultatansvariga för resultatet inom respektive

affärsområde och rapporterar direkt till VD. Resultatuppföljning

sker månadsvis under ledning av PEs finansdirektör. VD tillika

koncernchef är ytterst ansvarig för att vi når våra övergripande

finansiella mål för koncernen.

15 %

Målsättning årlig tillväxt över

tid inklusive förvärv

God affärsetik

En viktig förutsättning för att det ska gå att uppnå en hållbar

utveckling är kampen mot alla former av korruption. Genom

korruption hamnar viktiga resurser inte där de ska, varför det

måste till god kontroll och riskhantering för att förhindra och

förebygga den.

PE verkar inom en bransch där det tyvärr förekommer kor-

ruption och mutor. I våra uppdrag och/eller genom våra under-

konsulter arbetar PE aktivt för att motverka korruption såväl som

penningtvätt. Vi har ett ansvar i förhållande till våra kunder, leve-

rantörer och andra intressenter och arbetar därför aktivt för ett

långsiktigt hållbart affärsklimat med god affärsetik och helt utan

korruption. PE tillämpar FNs konvention mot korruption. Med

detta avses att vi aldrig någonsin accepterar korruption. Vi ser

denna som ett hinder för utveckling samt en bidragande orsak till

ojämlik resursfördelning.

Vi har nolltolerans mot att någon form av muta tas emot

eller ges av våra egna företrädare, kunder, partners eller leve-

rantörer. Vi accepterar aldrig direkta eller indirekta mutor, andra

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Ansvarfull leverantörskedja

PEs verksamhet är beroende av leverantörer av skilda slag. Alla

inköp vi gör har någon form av negativ påverkan som vi arbetar

med att begränsa. Genom rätt val av leverantörer kan vi leva upp

till våra hållbarhetsmål, minska den negativa klimatpåverkan och

säkerställa kravet på respekt för mänskliga rättigheter.

Vi tar ansvar för vår leverantörskedja bland annat genom att

göra leverantörsgranskningar, ansvarsfulla inköp och uppföljning

av leverantörer utifrån vår livscykel (se bild härintill). Detta regle-

ras i våra rutiner för vilken typ av inköp vi gör, bland annat har PE

policyer och regelverk för bilar, resor, kontor och kontorsinköp.

Vår uppförandekod gäller även för våra underleverantörer. Denna

följer den Code of Ethics som har utarbetats av konsultföreta-

gens internationella branschorganisation FIDIC. Koden ger oss

kriterier i valet av leverantörer och vi genomför leverantörsbe-

dömningar av våra kritiskt viktiga leverantörer för att säkerställa

att dessa accepterar och följer den. Störst påverkan har vi genom

våra underkonsulter som arbetar tillsammans med oss i våra

uppdrag.

I vår leverantörsgranskning har arbetet fokuserat på de

kritiskt viktiga leverantörerna som arbetar i våra uppdrag. Vi har

under året aktualiserat arbetet med att förtydliga vår interna

inköpsprocess och minska antalet leverantörer.

100 %

Målsättning andel medarbetare

som tagit del av och accepterat

PEs uppförandekod

oegentliga förmåner eller ersättningar till förmån för verksam-

heten och/eller för ekonomisk vinning.

PE bedriver ett aktivt arbete för att motverka korruption

och underbygga god affärsetik. Vi har en tydlig och gemensam

uppförandekod som är accepterad såväl internt som externt. I

koden finns riktlinjer för hur vi ska bedriva vår verksamhet på

ett etiskt och socialt riktigt sätt. Bland annat återfinns riktlinjer

kring företagskultur, affärsetik, etik och moral, otillåten påverkan,

korruption och rapportering av oegentligheter. Varje medarbe-

tare ansvarar för att känna till och följa vår uppförandekod samt

lagar och regler. För att säkerställa en fortsatt hög nivå och stärka

medvetandet kring antikorruption och affärsetik har vi från 2022

infört ett årligt krav för alla medarbetare att läsa och godkänna

uppförandekoden.

Vi hanterar även frågan via god kontroll och riskhantering.

Alla våra avtal med kunder och underleverantörer ska vara skrift-

liga. Vi genomför regelbundna workshops och dilemmadiskus-

sioner för att ge alla möjlighet att diskutera dessa frågor.

En extern funktion för visselblåsning finns också, där med-

arbetare och andra anonymt kan meddela om de misstänker

allvarliga oegentligheter eller missförhållanden i företaget.

Funktionen är tillgänglig för alla och finns beskriven och länkad

till både internt och externt. Vid en inkommen anmälan gör PEs

utredningsteam en första bedömning av huruvida den kan och

bör hanteras vidare, varpå en intern eller extern utredning kan

inledas beroende på ärendets art. Vi har inte haft några rapporte-

rade fall av mutor eller korruption.

Väsentliga frågor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vår egen klimatpåverkan

Den miljöpåverkan som orsakas av PEs egen verksamhet är den

vi har störst kontroll över själva, men denna är självfallet liten

i jämförelse med de stora materialflödena i byggbranschen.

Främst kommer den från utsläpp av växthusgaser från resor samt

energi- och resursanvändning i våra kontorslokaler. Vi använder

riktlinjerna i Greenhouse Gas Protocol (GHG) för att beräkna

växthusgasutsläpp (se faktaruta) och har som övergripande mål

att verksamheten ska vara klimatneutral till år 2030.

Resor i både tjänsten samt till och från arbetet står för vår

största påverkan. Här är bilresandet den viktigaste faktorn, men

även flygresor påverkar negativt. Till det kommer elförbruk-

ningen på kontoren som utgör en mindre del av våra totala

utsläpp.

Avfall från vår verksamhet uppstår på våra kontor och där

arbetar vi aktivt med återvinning. Vi har också en påverkan

genom den utrustning som vi använder i arbetet, exempelvis

datorer, telefoner och kontorsinredning. Här arbetar vi med

leasing och återbruk.

GHG-beräkning

Beräkningarna av växthusgasutsläpp sker enligt Greenhouse

Gas Protocols (GHG) riktlinjer. Utsläpp enligt scope 1 avser

direkta utsläpp av växthusgaser som genereras från våra

tjänsteresor med tjänste- och poolbilar. Utsläpp enligt scope

2 avser indirekta utsläpp av växthusgaser som genereras från

vår energianvändning, inklusive inköpt verksamhets- och

fastighetsel i kontor samt värme och kyla.

Utsläpp enligt scope 3 avser övriga indirekta utsläpp av

växthusgaser och omfattar våra affärsresor, inköp av varor

och tjänster, energiförbrukning som inte ingår i scope 1 och

2, samt investeringar med mera. Personalens pendlingsresor

till och från kontoren faller under scope 3.

PEs inköp

och planering

PEs leverantörkedjas

råvaru utvinning och produktion

PEs uppdrags-

och projektleverans

PEs resurs-

hantering

PEs

återvinning

PEs återanvändning

PEs verksamhets

egen miljöpåverkan

PEs uppdrags/projekts

miljöpåverkan hos kund

PEs livscykel

• PEs livscykel börjar med våra leverantörers produktion av de

varor och tjänster vi köper in. Leverantörer köper i sin tur in

råvaror för sin produktion som har utvunnits på olika sätt.

Därför är det viktigt att PE granskar leverantörer och att dessa

följer vår uppförandekod för leverantörer som anger riktlinjer

för miljö- och arbetsmiljöhänsyn.

• PE hanterar sedan inköp, transport och installation av varor

och tjänster. Vi väljer vilka varor och tjänster vi köper – i största

möjliga mån lokala produkter.

• Efter det kommer användningsfasen då PE använder el, värme,

kyla, transporter, inredning, datorer och telefoni, förbruknings-

varor, mat och dryck samt olika tjänster. I denna fas ligger PEs

verksamhets största negativa miljöpåverkan – våra transporter i

tjänst. Men i denna fas ligger också vår största positiva miljöpå-

verkan – vårt bidrag till våra kunders miljöprestanda.

• I nästa fas resurshanterar PE uttjänta resurser som till stor del

består av kartonger, papper och hushållsavfall från pentryn.

• Datorer och skärmar leasas och hanteras därför som resurser

som återanvänds. PE sorterar sitt avfall vilket bidrar till att det

kan återvinnas i livscykelns sista fas. Vi säkerställer efterlevnad

av Avfallsförordningen genom lagefterlevnadskontroll.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

PE är certifierat enligt ISO 14001:2015 vilket säkerställer ett syste-

matiskt miljöarbete. Styrning av det sker genom vår hållbarhets-

policy samt regelverk för bilar, resor och kontor. Under 2022 tog

vi fram underlag för att ännu bättre utveckla systemstöd för kli-

matberäkningar som ska underlätta och förbättra uppföljningen.

I vårt regelverk för personal- och tjänstebilar finns målet att

övergå till en fossilfri fordonsflotta till 2030. För 2023 gällde en

utsläppsgräns på 110 g CO₂/km (WLTP) och beloppsgränser har

höjts för att möjliggöra val av elbil. För tjänste- och poolbilar får

vi utsläppsdata från biladministratören som vi kompletterar med

data från ekonomisystemet för beräkningar av personal- och

privatägda bilar samt hyrbilar.

Regelverket för tjänsteresor samt studie- och gruppresor

har setts över så att dessa utförs på ett effektivt sätt samt att den

miljömässiga påverkan och riskerna kopplade till medarbetarnas

välbefinnande minimeras och motverkas.

PE arbetar även med digitala lösningar som ett alternativ

till resor för fysiska möten. Lokalt tas även olika klimatsmarta

lösningar fram utefter behov, som till exempel lånecyklar, pool-

bilar eller gemensamma kort för kollektivtrafiken. Lösningarna

utvärderas löpande med hänsyn tagen till samarbete, miljöpå-

verkan, risker, kostnader, kundtillfredsställelse, medarbetarnas

välmående med mera. I samband med den ovan nämnda nya

arbetsplatsstrategin genomfördes en reseenkät för att kartlägga

resmönster och distansarbete i syfte att möta framtidens arbets-

sätt. Här riktar vi särskilt fokus på att implementera och följa upp

hållbarhetsrelaterade åtgärder.

I de kontorslokaler där PE själva styr valet av elleverantör har

vi under året tecknat ett centralt upphandlat elavtal med enbart

miljöcertifierad el. När överföringen är klar representerar det

elförbrukningen för 67 % av den totala kontorsytan. Vi minskar

även elförbrukningen genom samlokalisering till färre kontor

samt genom lokala energibesparingsåtgärder.

Avfallsmängder minskas bland annat genom att utskrifter

minimeras, digitala signaturer används, möbler återanvänds

vid samlokalisering samt minskat matsvinn och minimering av

engångsförpackningar. Vi har ett särskilt fokus på att anpassa

styrning, målsättningar och riktlinjer kopplat till inköp av varor

och tjänster för att minska våra utsläpp.

Under 2022 utökade och förfinade vi beräkningarna och vi

har nu en nollmätning för scope 3 där vi ser på hela leverantör-

skedjan. I dialog med våra leverantörer kommer vi att styra mot

att dessa på sikt sätter egna klimatmål.

Scope 1

13,0%

Scope 2

0,4%

Scope 3

85,3%

100

150

200

250

300

ton CO2 eq

2021 20232022

Tjänsteresor ton CO

eqFördelning enligt GHG

Väsentliga frågor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Styrning av hållbarhetsarbetet

–

PEs övergripande mål är att skapa långsiktigt värde för våra

intressenter. En förutsättning för detta är en väl fungerande

bolagsstyrning som kännetecknas av en effektiv organisa-

tionsstruktur, system för intern kontroll och riskhantering samt

transparens. Koncernens bolagsstyrning grundar sig på svensk

lagstiftning och bolagsordning samt övriga relevanta lagar och

regler. Styrningen sker via årsstämman, styrelsen och den verk-

ställande direktören i enlighet med aktiebolagslagen, bolags-

ordningen samt svensk kod för bolagsstyrning.

PEs policyer styrs enligt rutin i vår policyhierarki. Policyer ses

över minst årligen i samband med konstituerande styrelsemöte

eller när behov finns. Verksamheten och dess processer beskrivs

i verksamhetssystemet, där styrande och vägledande dokument

finns länkade till respektive delprocess för att förenkla för medar-

betare att ta del av vad som gäller. I den årliga affärsplanerings-

och budgetprocessen sätts mål och planer för verksamheten

som beslutas av PEs styrelse.

Utvärdering av hållbarhetsstyrning

Med hjälp av indikatorer och mål inom samtliga aspekter mäter

vi löpande utfallet av vårt hållbarhetsarbete för att kunna utvär-

dera och justera styrningen. Här är intressentdialogen ett viktigt

komplement för att ge oss en mer kvalitativ bild. PE har också ett

internt hållbarhets- och innovationsråd som årligen tillsätts med

konsulter i verksamheten och rapporterar till ledningen. Syftet

är att stärka omvärldsbevakningen och accelerera arbetet på

hållbarhetsområdet.

Hållbarhetsstyrningen utgår från koncernledningen och

drivs genom den ordinarie verksamheten. Styrningen är inte-

grerad i nyckelprocesser och bolagsstyrning. Inom ramen för

affärsplanearbetet tas handlingsplaner fram kopplade till kvalitet,

miljö och hållbarhet utifrån koncernens gemensamma och prio-

riterade hållbarhetsmål.

Bindande krav

PEs verksamhet styrs av ett antal krav från våra intressenter som

vi måste leva upp till. Det handlar om lagkrav men också sådant

vi måste säkerställa för att fortsätta bedriva vår verksamhet. Vi

har en stabil grund för att på ett ändamålsenligt sätt möta kra-

ven från våra intressenter, lagkrav och sådant vi måste säkerställa

för att fortsätta bedriva vår verksamhet. Vårt verksamhetssystem

är certifierat enligt ISO 9001:2015 och 14001:2015. Varje år genom-

går vi en extern revision. Detta ser vi som ett bra sätt att verifiera

våra insatser.

Bindande miljökrav hanteras i verksamhetssystemet där vi

förbinder oss att göra en energikartläggning, lagefterlevnads-

kontroll avseende avfallshantering samt leverantörsbedömning

av våra kritiska leverantörer. Bindande krav kopplat till sociala

förhållanden och personal rör jämställdhet, medarbetarnas

arbetsmiljö, inklusive hälsa och säkerhet, samt möjlighet till

utbildning som styrs av arbetsmiljölagar. Vi som arbetsgivare har

även ett ansvar i arbetsanpassnings- och rehabiliteringsfrågor.

Dessa krav hanteras inom ramen för HR-processen.

Vår uppförandekod förbinder oss att följa Code of Ethics som

är utarbetad av konsultföretagens internationella branschorgani-

sation, FIDIC

, samt att respektera grundläggande mänskliga rät-

tigheter och verka enligt principerna i FNs deklaration för mänsk-

liga rättigheter, ILOs

kärnkonventioner. Även motverkande av

korruption och oegentligheter regleras i vår uppförandekod.

Hållbarhet är ett fundament i PEs koncernstrategi och helt avgörande

för vår fortsatta framgång. Ytterst ansvarig för PEs hållbarhetsarbete är

VD som styr och koordinerar det övergripande arbetet. Gemensamma

hållbarhetsmål ingår integrerat i affärsplanen. En handlingsplan för att

nå dessa utarbetas inom respektive affärsområde.

1) International Federation of Consulting Engineers

2) International Labour Organization

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsmål och utfall

–

Om rapporten

Projektengagemang Sweden ABs hållbarhetsredovisning är en

integrerad del av årsredovisningen och överensstämmer med

lagen om hållbarhetsrapportering, ÅRL 6 kap. Redovisande

data gäller för hela koncernen. Redovisningen är upprättad för

perioden 2023-01-01 – 2023-12-31 och har upprättats i enlighet

med GRI Standards 2021 och de åtta rapporteringsprinciperna

precision, fullständighet, balans, hållbarhetssammanhang, tydlig-

het, tid, jämförbarhet och verifierbarhet.

Vi har ansträngt oss för att informationen ska vara korrekt,

genomgående jämn och ha tillräcklig detaljnivå för att våra

intressenter ska kunna bedöma vår prestanda. Våra nio väsent-

liga frågor definierar vårt fullständiga hållbarhetsarbete, vilket

vi redogör för i rapporten. När det gäller balans, reflekterar vi

i avsnittet Väsentliga frågor kring både positiva och negativa

aspekter av vårt utfall. Hållbarhetssammanhang ger vi genom att

våra indikatorer speglar de väsentliga frågorna och vi visar utfal-

let för innevarande år och två år bakåt i tiden som jämförelse.

Vår ambition har varit att i redovisningen på ett tydligt och

strukturerat sätt, samt utan alltför många hänvisningar till andra

källor, inkludera den information som behövs för att våra intres-

senter ska få en bra överblick. Tidsmässigt rapporterar vi utfallet

av vårt hållbarhetsarbete årligen sedan 2017 och den senast före-

gående rapporten släpptes i april 2023. För att få en jämförbarhet

över åren har vi medvetet valt vedertagna och vanliga indikato-

rer där vi har historiska data. När det slutligen gäller verifierbarhet

har den lagstadgade hållbarhetsrapporten granskats av bolagets

revisorer, med avseende på rapportering enligt Årsredovis-

ningslagen, i samband med revision av årsredovisningen. De mål

och mätetal vi rapporterar ingår i vårt verksamhetssystem och

sammanställs centralt minst årsvis.

Förändringar från föregående år

Inga förändringar har gjorts från föregående år.

Kontaktperson för

hållbarhetsrapporten:

Sofia Wollmann

Kvalitetschef

sofia.wollmann@pe.se

+46 73 901 29 00

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsmål Indikatorer / nyckeltal 2023 2022 2021 Mål

Hållbara lösningar till kund NPS 52 62 17 >50

Andel kunder som anser att vi bidrar till hållbarhet i projekt 83% 84% 49% >90%

Samverkan för att bygga ett

hållbart samhälle

Samverkan i våra uppdrag 18% 15% 10%

Kompetens hos medarbetarna eNPS 18 26 7 >50

Winningtemp score 7,3 7,5 7,4

Personalomsättning 15,30% 19,10% 29,30%

Mångfald, jämställdhet och

inkludering

Jämn könsfördelning på alla nivåer 37/63 36/64 34/66 40/60

Antal diskrimineringsärenden 1 0 0

Medarbetare med utländsk bakgrund 14% 15% -

Trygg, säker och hälsosam

arbetsmiljö

Andel anställda som rapporterat ett olycksfall 0,6% 0,1% 0%

Sjukfrånvaro totalt 4,80% 5,00% 3,70%

God affärsetik Antal fall av korruption 0 0 0

Andel som tagit del och accepterat uppförandekoden 94% 78% - 100%

Antal visslarärenden 3 1 0

Ansvarsfull leverantörskedja Antal underkonsulter som accepterat uppförandekoden för

leverantörer

81% 92% 52%

Vår egen klimatpåverkan Absoluta utsläpp (tonCO

eq) 750 795 280 >10% /år

Intensitet per medarbetare (tonCO

eq) 0,99 0,96 0,32

Mångfald, jämställdhet och inkludering

Ett av våra hållbarhetsmål är att nå en jämn könsfördelning på

alla nivåer i organisationen, både i bolagsledningen och bland

chefer och medarbetare. Våra värderingar och vårt förhållnings-

sätt påverkar hur öppna vi är för en jämn könsfördelning. Den

detaljerade redovisningen av könsfördelning för chefer, affärs-

stöd och konsulter görs från och med 2022 för att ytterligare

sätta fokus på jämställdhet på alla nivåer.

Köns-

fördelning i%

2023 2022 2021

Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

Styrelse 29% 71% 29% 71% 33% 67%

Ledning 60% 40% 50% 50% 30% 70%

Chefer (alla) 38% 62% 28% 72%

Konsulter 34% 66% 33% 67%

Affärsstöd 74% 26% 73% 27%

TOTALT 37% 63% 36% 64% 34% 66%

Könsfördelning 2021 summerat konsulter och affärstöd: kvinnor 34 %, män 66 %

Utfall för hållbarhetsmål och utvalda indikatorer

Vi arbetar med långsiktiga hållbarhetsmål för vår verksamhet,

vilka ligger till grund för styrningen och som vi årligen mäter och

analyserar. Hållbarhetsmålen har omarbetats och integrerats i

affärsplanen och nedan redovisar vi enligt de GRI-indikatorer vi

har valt att rapportera på. I kommande avsnitt finns en utförli-

gare beskrivning för några av indikatorerna.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Medarbetare

Merparten av våra medarbetare är tillsvidareanställda på heltid.

Vi använder underkonsulter till största delen för specialistkom-

petens eller för att jämna ut beläggningstoppar i våra uppdrag.

Den största delen av våra underkonsulter har vi egna avtal med

och en mindre del kontrakteras via bemanningsbolag.

Totalt genomsnittligt antal årsanställda och underkonsulter

har minskat från 2022. Redovisade siffror är per den sista

december.

Antal medarbetare

Anställningsform

2023 2022

Kvinnor Män Kvinnor Män

Tillsvidare 268 448 281 507

Tidsbegränsat 9 28 11 29

TOTALT 277 476 292 536

Underkonsulter 2023 2022

Antal underkonsulter 50 80

Trygg, säker och hälsosam arbetsmiljö

Trots att vi arbetar med kontinuerlig uppföljning och aktiviteter

för att gynna våra medarbetares välmående är sjukfrånvaron

fortfarande på en relativt hög nivå. Vi kommer att analysera

orsakerna till detta och sätta in ytterligare åtgärder mot både

kortvarig och längre sjukfrånvaro. Vi jämför oss kontinuerlig med

genomsnittet i branschen.

Sjukfrånvaro 2023 2022 2021

Korttidsfrånvaro 1,9% 2,3% 1,5%

Långtidsfrånvaro 2,9% 2,7% 2,2%

TOTALT 4,8% 5,0% 3,7%

Korttidsfrånvaro räknar vi dag 1-14.

Vår egen klimatpåverkan

Under 2022 har vi arbetat med att få fram relevanta underlag

och data för scope 3 i sin helhet. Detta försvårar jämförelser med

tidigare år. De största utsläppen i scope 3 orsakas av tjänsteresor,

arbetspendling och inköp av varor och tjänster, främst datorer

och kringutrustning. Informationen bygger fortfarande till stor

del på schablonberäkningar utifrån ekonomiska faktorer, efter-

som det alltjämt är svårt att hitta alla relevanta uppgifter samt

att få tillförlitliga data från leverantörerna. Så långt som möjligt

strävar vi efter att arbeta med relevanta data. På så vis kan vi hela

tiden dokumentera och förbättra dataframtagningsprocessen i

syfte att garantera långsiktighet, transparens, jämförbarhet över

tid och mätbarhet i linje med Greenhouse Gas protocol.

Ekonomiskt värde

PE skapar värde genom lösningarna som vi levererar till våra

kunder. Det genererade ekonomiska värdet utgörs främst av vår

nettoomsättning. Det distribuerade ekonomiska värdet fördelas

på medarbetare, ägare, leverantörer, stat och myndigheter samt

långivare. Den största andelen av vårt distribuerade ekonomiska

värde avser anställdas löner och förmåner.

Sedan starten 2006 har vår övergripande målsättning varit

att skapa värde för aktieägarna och andra intressenter genom en

lönsam och hållbar tillväxt. Vår verksamhet inom samhällsbygg-

nad är nära knuten till Sveriges BNP. Vi vill växa och utvecklas i

takt med samhället, skapa och bibehålla arbetstillfällen, kunna

återinvestera i våra medarbetare och ge avkastning till våra

ägare.

Ekonomiskt värde, MSEK 2023 2022 2021

Omsättning 882 929 1 013

Fördelat värde på

Medarbetare 629 642 668

Ägare 10 10 -

Leverantörer 165 170 213

Stat & Myndighet -3 7 7

Långivare 11 9 13

200

400

600

800

1000

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

ton CO

eq/

medarbetare

2021 20232022

Utsläpp av växthusgaser

Scope 1

Scope 2

Scope 3

intensitet scope 1

intensitet scope 2

intensitet scope 3

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

EU:s taxonomiförordning EU 2020/852 är ett regelverk med syfte

att hjälpa investerare att definiera och klassificera hållbara investe-

ringar. För att en viss ekonomisk verksamhet ska klassificeras som

hållbar enligt Taxonomin ska den bidra väsentligt till ett av mil-

jömålen, inte orsaka betydande skada för något av de övriga målen

samt uppfylla vissa minimiskyddsåtgärder inom social hållbarhet.

Andel av omsättningen/total omsättning

Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas avtaxonomin

CCM 1,00% 42,80%

CCA 0,30% 0,30%

WTR 0,00% 0,00%

CE 0,00% 41,80%

PPC 0,00% 0,00%

BIO 0,00% 0,00%

EU:s taxonomi för hållbar verksamhet

–

Rapporteringstabell 2023

för Taxonomi, Omsättning

Ekonomisk aktivitet

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada

(DNSH)

kod

Omsättning (msek)

Del av omsättning %

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Miljöföroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Miljöföroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Andel

förenliga med

taxonomikrav

en (A.1.) eller

som omfattas

av taxonomi-

kraven (A.2.)

omsättning, år

2022

Kategori

möjlig-

görande

verksamhet

Kategori

omställ-

ningsverk-

samhet

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 - - - - - - - - - - - - - - - 1,1% -

Teknisk konsultverksamhet o.d. för

klimatanpassning

CCA 9.1 2,6 0,3% N/EL J N/

J - J - - - J 0,3% E

Yrkestjänster i samband med byggnaders

energiprestanda

CCM 9.3 9,2 1,0% J N/

- J - - - - J 2,7% E

Omsättning av miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

11,8 1,3% 1,0% 0,3% 4,1%

Varav möjliggörande verksamheter 11,8 1,3% 1,3% - - - - - J J - - - - J E

Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Uppförande av nya byggnader CCM 7.1,

CE 3.1

168,0 19,0% EL N/

EL N/

29,3%

Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2,

CE 3.2

201,4 22,8% EL N/

EL N/

33,5%

Omsättning för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som inte

är miljömässigt hållbara (ej taxonomi-

förenliga) (A.2)

369,4 41,8% 41,8% - - - - - 62,8%

A. Omsättning för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

381,2 43,2% 42,8% 0,3% - - - - 66,9%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättning hos verksamheter som

inte omfattas av taxonomin

501,0 56,8%

Total (A + B) 882,3 100,0%

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Rapporteringstabell 2023

för Taxonomi, Driftsutgifter

Ekonomisk aktivitet

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada

(DNSH)

kod

Driftsutgifter (msek)

Del av driftsutgifter %

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Miljöföroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Miljöföroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Andel

förenliga med

taxonomikrav

en (A.1.) eller

som omfattas

av taxonomi-

kraven (A.2.)

driftsutgifter, år

2022*

Kategori

möjlig-

görande

verksamhet

Kategori

omställ-

ningsverk-

samhet

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Driftsutgifter av de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

- 0,0% 0,0%

Varav möjliggörande verksamheter - 0,0% - - - - - - - - - - - - - E

Varav omställningsverksamheter - 0,0% - - - - - - - - T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som inte

är miljömässigt hållbara (ej taxonomi-

förenliga) (A.2)

- 0,0% - - - - - - 0,0%

A. Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

- 0,0% - - - - - - 0,0%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos verksamheter

som inte omfattas av taxonomin

2 100,0%

Total (A + B) 2 100,0%

* Justerat jämförelsetalen. 2022 inkluderades felaktigt totala kostnader för personal, lokaler och arbetsmaterial o.d. Driftsutgifterna 2022 uppgick till 2 Mkr.

Bedömning av hur verksamheten omfattas av

Taxonomiförordningen

På grund av tolkningssvårigheter inom flera delar av taxonomin

har vi ansett att det har varit nödvändigt att göra egna interna

bedömningar. Våra uppgifter för 2023 är baserade på vår nuva-

rande tolkning av reglerna och kan komma att ändras i framtiden

beroende på ny vägledning från myndigheterna, i takt med

att marknadspraxisen utvecklas och allmänna kunskaper om

taxonomins krav ökar.

Vi har bedömt att de aktiviteter som vi omfattas av är Uppfö-

rande av nya byggnader (CCM 7.1, CE 3.1), Renovering av befint-

liga byggnader (CCM 7.2, CE 3.2), Teknisk konsultverksamhet o.d.

för klimatanpassning (CCA 9.1) samt Yrkestjänster i samband med

byggnaders energiprestanda (CCM 9.3).

Kriterierna för att inte orsaka betydande skada (DNSH)

För att vara förenligt med taxonomin krävs utöver väsentligt bidrag

till ett miljömål även att man inte orsakar betydande skada till

något av de andra miljömålen. Vi har gjort bedömningen utifrån

samtliga de sex mål som det idag finns fullständigt underlag för.

Minimiskyddsåtgärder

Vi uppfyller taxonomins krav kring minimiskyddsåtgärder kopplat

till mänskliga rättigheter, antikorruption, transparens kring skat-

tebelastning samt fri konkurrens. Som medlemmar till UN Global

Compact har vi förbundit oss att arbeta med dess tio principer där

vi årligen rapporterar hur vårt arbete med principerna har gått.

Principer för redovisning

Tre finansiella nyckeltal redovisas, för hur stor andel av verksam-

heten som är miljömässigt hållbar enligt EU:s taxonomiförord-

ning. Dessa är del av omsättning, del av driftsutgifter och del av

kapitalutgifter som är förenliga med taxonomin.

• Omsättning: Avser intäkter inom CCM 7.1, CE 3.1, CCM 7.2, CE

3.2, CCA 9.1 och CCM 9.3 som andel av den totala omsätt-

ningen för räkenskapsåret 2023.

• Driftsutgifter: Inga av PEs driftsutgifter omfattas av taxonomin.

• Kapitalutgifter: PE omfattas inom Taxonomin av CCM 7.7

och CCM 6.5. Vi har dock inte tillräckligt god kvalitet i data-

insamlingen för att redovisa detta 2023.

Omfattning enligt EU:s taxonomiförordning

Totalt

(Mkr)

Omfattas av

taxonomin

Omfattas ej av

taxonomin

Andel förenlig med

taxonomin 2023

Omsättning

882 43% 57% 1,3%

Driftsutgifter

2 0% 100% 0%

Kapitalutgifter

35 0% 100% 0%

1) Nettoomsättning, se resultaträkning s 66

2) Utgifter för leasingavtal till lågt värde/kort löptid, se not 14. Justerat sedan 2022 då totala kost-

nader för personal, lokaler och arbetsmaterial o.d inkluderades.

3) Se rad för anskaffningar i not 12, 13 och 14

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Rapporteringstabell 2023

för Taxonomi, Kapitalutgifter

Ekonomisk aktivitet

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada

(DNSH)

kod

Kapitalutgifter (msek)

Del av kapitalutgifter %

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Miljöföroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Miljöföroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Andel

förenliga med

taxonomikrav

en (A.1.) eller

som omfattas

av taxonomi-

kraven (A.2.)

kapitalutgifter,

år 2022

Kategori

möjlig-

görande

verksamhet

Kategori

omställ-

ningsverk-

samhet

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Kapitalutgifter av de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

- 0,0% 0,0%

Varav möjliggörande verksamheter - 0,0% - - - - - - - - - - - - - E

Varav omställningsverksamheter - 0,0% - - - - - - - - T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Kapitalutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som inte

är miljömässigt hållbara (ej taxonomi-

förenliga) (A.2)

- 0,0% - - - - - - 0,0%

A. Kapitalutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

- 0,0% - - - - - - 0,0%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter

som inte omfattas av taxonomin

35 100,0%

Total (A + B) 35 100,0%

Kärnenergirelaterade verksamheter

1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling,

demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanlägg-

ningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt

avfall från bränslecykeln.

Nej

2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och

säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer,

såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa,

med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

Nej

3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befint-

liga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme,

inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgaspro-

duktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift

av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

Nej

5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renove-

ring och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/

kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, reno-

vering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar

värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

–

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år

2023 (räkenskapsåret 2023) som den definieras på sid 54 i detta

dokument och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-

visningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-

national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 27 mars 2024

PricewaterhouseCoopers AB

Camilla Samuelsson Oskar Thorslund

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Till bolagsstämman i Projektengagemang Sweden AB,

org.nr 556330-2602

GRI-index

–

Generella standardupplysningar

GRI-standard

Upplys-

ning Beskrivning Sidnummer Kommentar

GRI 2: General Disclosures 2021

Organisation och rapportering

2-1 Organisation 4, 56, baksida

2-2 Koncernbolag som omfattas av hållbarhetsrapporteringen 40, 90

2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktperson 40

2-4 Förändringar av tidigare redovisad information 40

2-5 Externt bestyrkande 40

Affärsverksamhet och medarbetare

2-6 Produkter och tjänster, leverantörskedja och affärsrelationer 4, 36-37, 52

2-7 Anställda 4, 41-42, 53, 83

2-8 Underkonsulter 42

Bolagsstyrning

2-9 Styrningsstruktur och styrelsens sammansättning 39, 56-62, 102-103

2-10 Valberedningens sammansättning 58-59

2-11 Styrelseordförande 102

2-12 Styrelsens arbete 56-62

2-13 Delegering av ansvar 56-62

2-14 Styrelsens ansvar i hållbarhetsrapporteringen 52, 54, 60

2-15 Intressekonflikter 59-60

2-16 Kriskommunikation 62

2-17 Styrelsens gemensamma hållbarhetskompetens 60

2-18 Utvärdering av styrelsens arbete 56-62

2-19 Ersättningspolicy 61

2-20 Process för att fastställa ersättningar 61

2-21 Förhållandet mellan ersättningar till ledande befattningshavare och

övriga anställda

84-85

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

GRI-standard

Upplys-

ning Beskrivning Sidnummer Kommentar

GRI 2: General Disclosures 2021

Strategi och policy

2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 7

2-23 Policyer 39, 56-57

2-24 Implementering av policyer 28, 36, 56-57

2-25 Processer för att åtgärda negativa effekter 28, 39, 56-62

2-26 Hantering av oegentligheter eller missförhållanden 35-36

2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 54, 56

2-28 Medlemskap i branschorganisationer 31

Intressenter

2-29 Intressenter 28

2-30 Kollektivavtal 34

Generella standardupplysningar, forts.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Specifika standardupplysningar

Upplys-

ning Beskrivning Sidnummer Kommentar

GRI 3: Material Topics 2021

Väsentliga frågor

3-1 Process för framtagandet av väsentliga frågor 28

3-2 Lista på väsentliga frågor 26

GRI 201: Economic Performance 2016

3-3 Hantering av väsentlig fråga 35

201-1 Skapat och levererat ekonomiskt värde 42

GRI 205: Anti-corruption 2016

3-3 Hantering av väsentlig fråga 35-36

205-2 Andels om tagit del av och accepterat uppförandekoden 41

GRI 305: Emissions 2016

3-3 Hantering av väsentlig fråga 37

305-1 Direkta utsläpp (GHG scope 1) 41-42

305-2 Indirekta utsläpp (GHG scope 2) 41-42

305-3 Indirekta utsläpp från värdekedjan (GHG scope 3) 41-42

305-4 Intensitet för utsläpp av växthusgaser

GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016

3-3 Hantering av väsentlig fråga 36

308-1 Procent av nya leverantörer som granskats avseende miljökriterier 41

GRI 403: Occupational Health and Safety 2018

3-3 Hantering av väsentlig fråga 34

403-2 Sjukfrånvaro, hälsa och säkerhet 41-42

GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016

3-3 Hantering av väsentlig fråga 33-34

405-1 Mångfald bland beslutsfattare och anställda 41

GRI 406: Non-discrimination 2016

3-3 Hantering av väsentlig fråga 33-34

406-1 Antal fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 41

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Fem år i sammandrag

–

Tkr 2023 2022 2021 2020 2019

Rörelsens nettoomsättning 882 269 928 752 1 012 841 1 167 043 1 348 389

Rörelsens kostnader -793 395 -811 372 -880 477 -1 012 712 -1 268 432

Resultat före avskrivningar, EBITDA 88 875 117 379 132 363 154 330 79 957

Resultat före avskrivningar, EBITDA (justerat resultat) 88 875 117 379 132 363 154 330 92 659

EBITA 4 609 45 852 56 855 78 710 -16 051

EBITA (justerat) 4 609 45 852 56 855 78 710 9 168

Rörelseresultat, EBIT -3 164 38 143 39 863 67 441 -24 732

Rörelseresultat, EBIT (justerat resultat) -3 164 38 143 39 863 67 441 487

Resultat efter finansnetto -14 662 29 218 26 972 53 879 -36 861

Årets resultat -11 359 22 381 20 233 37 091 -40 202

HÄNFÖRS TILL:

Moderbolagets aktieägare -11 359 22 381 20 233 37 746 -39 698

Innehav utan bestämmande inflytande - - - -655 -504

Kapitalstruktur

Goodwill 597 878 598 778 594 806 597 298 597 436

Övriga anläggningstillgångar 101 744 178 083 204 349 215 238 233 775

Omsättningstillgångar 232 409 245 599 268 288 320 939 388 633

Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande 562 163 582 526 577 869 557 847 522 380

Långfristiga skulder 167 330 221 315 249 263 253 057 316 813

Kortfristiga skulder 202 536 218 619 240 310 322 571 380 650

Balansomslutning 932 032 1 022 460 1 067 443 1 133 475 1 219 844

Nettoskuld 246 174 291 823 276 856 284 312 400 296

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten 71 510 60 979 79 041 188 495 77 532

Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 260 -5 829 484 -11 816 -35 627

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -73 543 -75 573 -99 774 -162 619 -122 120

Årets kassaflöde -773 -20 423 -20 249 14 060 -80 216

Nyckeltal

Rörelsemarginal EBITDA, % 10,1 12,6 13,1 13,2 5,9

Rörelsemarginal EBITDA, % (justerat resultat) 10,1 12,6 13,1 13,2 6,9

EBITA-marginal, % 0,5 4,9 5,6 6,7 -1,2

EBITA-marginal, % (justerat) 0,5 4,9 5,6 6,7 0,7

Rörelsemarginal EBIT, % -0,4 4,1 3,9 5,8 -1,8

Rörelsemarginal EBIT, % (justerat resultat) -0,4 4,1 3,9 5,8 0,0

Soliditet, % 60,3 57,0 54,1 49,2 42,8

Nettoskuld / EBITDA, ggr 2,77 2,49 2,09 1,84 5,01

Nettoskuld / EBITDA, ggr (justerat resultat) 2,77 2,49 2,09 1,84 4,32

Projektengagemangaktien

Resultat per aktie, moderbolagets andel** -0,47 0,93 0,82 1,54 -1,62

Eget kapital per aktie, moderbolagets andel i kr* 23,37 24,22 23,53 22,72 21,25

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie i kr 2,97 2,54 3,22 7,68 3,16

Ordinarie utdelning per aktie - 0,40 0,40 - -

Utgående aktier vid årets slut 24 555 677 24 555 677 24 555 677 24 555 677 24 555 677

- varav i eget innehav 501 535 501 535 - - -

Övrigt

Genomsnittligt medelantal årsanställda 759 767 835 984 1 198

Omsättning per medarbetare 1 162 1 211 1 213 1 186 1 126

* Omräknat med antal utestående aktier vid årets slut

** Omräknat med genomsnittligt antal aktier för året

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

–

Styrelsen och verkställande direktören för Projektengagemang

Sweden AB (publ) (PE) avger härmed årsredovisning och koncern-

redovisning för verksamhetsåret 2023. Projektengagemang Sweden

AB (publ) med säte i Stockholm, organisationsnummer 556330-2602,

är moderbolag i koncernen. Samtliga belopp redovisas i tusental

kronor om inte annat anges.

PE är en konsultkoncern med hög kompetens och projektkun-

nande inom allt som rör byggnader och deras närmiljö. Koncer-

nens verksamhet är koncentrerad till Sverige och den operativa

verksamheten bedrivs i företaget PE Teknik & Arkitektur med

verksamhet på 20 orter. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm

sedan juni 2018. PEs ingenjörer, arkitekter och specialister har

bred kunskap som integreras och skapar värde för kund och

samhälle.

PE levererar kunskapsintensiva tjänster genom kundens hela

projekt som exempelvis förstudier, utredningar och strategisk

planering. Vid utgången av räkenskapsåret 2023 uppgår antal

medarbetare till 753. Därmed tillhör PE en av de ledande teknik

och arkitektkonsultbolagen i Sverige. Under året genomfördes

cirka 13 000 uppdrag åt 4 000 kunder.

PEs finansiella mål utgörs av:

• Lönsamhet om 10 procent EBITA-marginal över tid.

• En årlig tillväxt över tid på 15 procent inkluderande förvärv.

• En nettolåneskuld i relation till EBITDA som inte ska överstiga

2,5.

• 30-50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna.

Se sidan 10 för utfall 2023.

Hållbarhetsmålen som styrelsen fattat beslut om under februari

2023 innebär att

• PE bidrar aktivt till Agenda 2030 genom hållbar rådgivning och

kunskapsdelning, vilket märks i kundnöjdhet (NPS>50) samt i

att bolagets kunder upplever att PE bidragit till hållbarhet i mer

än 90 % av uppdragen.

• PE ska vara en långsiktigt hållbar arbetsgivare som arbetar

för inkludering, mångfald och kompetensutveckling, vilket

avspeglas i en hög medarbetarnöjdhet (eNPS > 50) samt jämn

könsfördelning på alla nivåer (40/60).

• PEs ansvarsfulla företagande möjliggör utveckling och skapar

långsiktigt värde genom att 100 % av bolagets medarbetare

tagit del av och accepterat PEs uppförandekod samt att PE år

2030 är ett klimatneutralt företag genom en årlig minskning av

CO2 -utsläpp ≥ 10 %

Tydligt helhetserbjudande

PE delar in verksamheten i tre segment – Arkitektur & Manage-

ment, Bygg & Miljö samt Installation. Arbetssättet präglas av en

decentraliserad organisation med individuell påverkan och varje

affärsområde inom respektive segment ansvarar för sin affär.

Tillsammans möter affärsområdena kundernas efterfrågan med

ett tydligt helhetserbjudande.

Resultat och verksamhet

Nettoomsättningen för perioden 1 januari till 31 december

uppgick till 882,3 (928,8) Mkr, en minskning med 5 procent

jämfört med föregående år, negativt påverkad med 5,2 Mkr av en

uppgörelse kopplad till en tvist i dotterbolaget Soleed Sweden

AB. Det är ingen kalendereffekt på omsättningen för helåret jäm-

fört med föregående år. Resultatet före förvärvsrelaterade poster

(EBITA) uppgick till 4,6 (45,9) Mkr och rörelseresultatet (EBIT) till

-3,2 (38,1). Båda påverkade av kostnader kopplade till tomställ-

ning av kontor, kostnader kopplade till kapacitetsanpassningar

av personal samt förlikningsöverenskommelse gällande tvist,

sammantaget 33,7 Mkr.

Förvärv, integration och avyttringar

Under perioden har inga förvärv eller avyttringar gjorts.

Förvärvsanalys

En tilläggsköpeskilling på 0,7 Mkr avseende förvärv av dotter-

bolag 2022 reglerades i november 2023. Utfallet var relaterat till

nyckeltal för tillväxt avseende antal anställda.

Kassaflöde och finansiell ställning

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 71,5

(61,0) Mkr, positivt påverkat av återbetald preliminärskatt i första

kvartalet. Förändring av rörelsekapital uppgick till -12,4 (-13,4)

Mkr. Investeringsverksamheten uppvisade ett nettoflöde under

perioden på 1,3 (-5,8) Mkr och består av nettot av anskaffning

och försäljning av anläggningstillgångar samt försäljning av

finansiella tillgångar. Kassaflödet från finansieringsverksamheten

uppgick till -73,5 (-75,5) Mkr. Det består av utdelning till aktie-

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ägare -9,6 Mkr, amortering av banklån och leasingskuld med

-10,0 Mkr respektive -66,5 Mkr samt nyttjande av kreditfacilitet

om 12,6 Mkr. Nettoskulden vid utgången av kvartalet uppgår

till 246,2 (291,8). Exklusive den tillkommande leasingskuld som

från 2019 redovisas enligt IFRS 16 är nettoskulden 159,4 (160,6)

Mkr. Soliditeten i koncernen uppgår till 60,3 (57,0) procent. Eget

kapital uppgår till 562,2 (582,5) Mkr, motsvarande 23,37 (24,22)

kronor per aktie.

I augusti konverterades då befintliga kreditfaciliteter om 226

Mkr till hållbarhetslänkade lån. Villkoren för kreditfaciliteterna och

den årliga räntekostnaden kopplas till bolagets långsiktiga arbete

för minskning av klimatpåverkande utsläpp och en jämn könsför-

delning bland PEs medarbetare. Ändringsavtalet ingicks med PEs

befintliga bank som även är hållbarhetskoordinator. I december

ingick Projektengagemang en överenskommelse om tillägg till

gällande avtal om kreditfacilitet, om ett totalt kreditutrymme om

183 Mkr genom banklån och checkkredit, samt nya kovenanter

som gäller till 31 december 2025.

Medarbetare

Anställda vid periodens utgång uppgick till 753 (828). Medelanta-

let anställda under 2023 uppgick till 759 (767).

PE bedriver ett strategiskt och långsiktigt arbete för att

attrahera och utveckla medarbetare. Detta sker både genom att

marknadsföra PE externt samt genom att tydliggöra de utveck-

lingsmöjligheter och karriärvägar som finns inom PE i tillägg till

att ge samtliga medarbetare utvecklande arbetsuppgifter och

vidareutbildning. För att realisera synergier kopplade till medar-

betarna och våra arbetsprocesser genomförs interna och externa

ledarskapsutbildningar och utvecklingsprogram, exempelvis har

varje medarbetare en individuell utvecklingsplan som följs upp

kontinuerligt.

PE arbetar också målmedvetet med employer branding för

att presentera företaget som en attraktiv arbetsgivare internt och

för potentiella medarbetare samt stärka företagets varumärke.

PE strävar efter en balanserad könsfördelning och har idag 37

procent kvinnliga medarbetare. Det genomförs aktiviteter för att

öka andelen kvinnliga medarbetare. PE strävar efter att spegla

det multikulturella samhälle vi verkar i.

Arbetsmiljö

Arbetsmiljöarbetet bedrivs strukturerat utefter gemensamma

rutiner som ingår i PEs verksamhetssystem.

Rekrytering

En övergripande utmaning i branschen är tillgången på rätt

kompetens. PE arbetar aktivt med rekryteringsarbetet med dedi-

kerade rekryterings- och HR-resurser med ett fokuserat arbete

avseende employer branding. Som en attraktiv arbetsgivare

med fokus på utveckling och engagemang hos våra medarbe-

tare ska vi säkerställa en fortsatt lönsam tillväxt. Arbetet med

rekrytering sker fortlöpande inom respektive affärsområde med

en samordning dem emellan. Bland annat genom en gemensam

rekryteringsprocess och kandidatbearbetning. Konkurrensen om

kompetenta medarbetare är stor inom branschen och det är, för

att uppnå de långsiktiga målen, en avgörande faktor att lyckas

med rekryteringen samt behålla och utveckla medarbetarna.

Kompetensutveckling

Kompetensutvecklingen inom koncernen sker löpande och i

takt med utvecklingen i de uppdrag som genomförs mot kund.

Baserat på individuella utvecklingsplaner för samtliga medarbe-

tare bedriver PE kontinuerlig utveckling av medarbetare genom

en egen plattform för utbildning och utveckling, benämnd

PE-skolan, som under större delen av året har bedrivits i digital

form. PE är engagerade i utbildning på ett flertal högskolor och

fortbildningsföretag i Sverige, både som lärare och i uppdrag

mot kunders ledningsgrupper. Drivkrafterna är kompetensför-

sörjning, förnyelse, vidareutveckling av de branscher vi verkar

inom samt individuellt lärande och utveckling.

Hållbarhetsarbete

Inom PE finns ett tydligt uttalat ansvar för hållbarhet. I syfte att

göra PEs hållbarhetsarbete till en mer integrerad del av affärsstra-

tegin, bolagsstyrningen, verksamheten och kunderbjudandet

styrs detta på högsta ledningsnivå, av VD och Koncernchef. Det

strategiska ansvaret för PEs hållbarhetsarbete har finansdirektör

med stöd av kvalitetschef. Hållbarhetsarbetet är en integrerad

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

del i ledningens arbete och hållbarhetsfrågor diskuteras konti-

nuerligt. Inom ramen för affärsplanearbetet tas handlingsplaner

fram kopplade till kvalitet, miljö och hållbarhet utifrån koncer-

nens gemensamma och prioriterade hållbarhetsmål. PEs policyer

styrs enligt rutin i vår policyhierarki. Policyer ses över minst årli-

gen i samband med konstituerande styrelsemöte eller när behov

finns. Vi har en stabil grund för att på ett ändamålsenligt sätt

möta kraven från våra intressenter, lagkrav och sådant vi måste

säkerställa för att fortsätta bedriva vår verksamhet. Vårt verksam-

hetssystem är certifierat enligt ISO 9001:2015 och 14001:2015.

Varje år genomgår vi en extern revision. Detta ser vi som ett bra

sätt att verifiera våra insatser. Utfallet av hållbarhetsarbetet mäts

löpande för att kunna utvärdera och justera styrningen. För varje

hållbarhetsaspekt finns indikatorer och mål som vi följer löpande

(kvantitativ mätning). Intressentdialogen är ett viktigt komple-

ment för att ge oss en bättre bild av intressenternas syn på verk-

samheten. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Projektengagemang

Sweden AB (publ) valt att upprätta den lagstadgade hållbarhets-

rapporten som en från årsredovisningen avskild rapport vars

innehåll finns på sidorna 4, 11, 26-39 och 41-45.

Moderbolaget

Moderbolagets nettoomsättning för perioden 1 januari - 31

december uppgick till 17,6 (17,3) Mkr med ett rörelseresultat

(EBIT) motsvarande -1,9 (-1,8) Mkr.

Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare

Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer för bestämmande av

ersättning till VD, vVD och övriga ledande befattningshavare i

koncernledningen. Inga övriga ledande befattningshavare avses

för närvarande då VD utgör koncernledningen vilket presenteras

på bolagets hemsida samt på sidan 104 i årsredovisningen för

2023. Riktlinjerna beslutades att gälla tills vidare, dock längst

fram till årsstämman 2024. För mer information om riktlinjerna

hänvisas till bolagets hemsida www.ir.pe.se

Styrelsens förslag till beslut om nya riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare

Styrelsen för Projektengagemang föreslår att årsstämman 2024

beslutar att anta nya riktlinjer för ersättning till ledande befatt-

ningshavare att gälla tills vidare, dock längst för tiden fram till

årsstämman 2028.

Förslaget inför årsstämman 2024 överensstämmer i sak

huvudsakligen med de riktlinjer som antogs av årsstämman 2020.

Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören (”VD”), kon-

cernledningen och övriga ledande befattningshavare i Projekt-

engagemangs ledningsgrupp, samt enskilda styrelseledamöter

i Bolaget, i den mån anställnings- eller konsultavtal med dem

ingås. För koncernledningens och ledningsgruppens samman-

sättning, se sid 104. Endast ersättning enligt avtal som ingås

eller förändras efter det att riktlinjerna godkänts av årsstämman

omfattas.

De ändringar som har gjorts från de nuvarande riktlinjerna avser

att ingen vice VD finns och att definitionen av övriga ledande

befattningshavare, utöver koncernledningen, också omfattar

koncernens ledningsgrupp

Se vidare punkt 17 i kallelsen till Årsstämma 2024 på bolagets

hemsida www.ir.pe.se

Lagar och andra krav

Försäkringar

PE har tecknat sedvanliga försäkringar till belopp som bola-

get anser vara tillräckliga. Det finns dock inga garantier för att

bolagets försäkringsskydd kan upprätthållas på för koncernen

godtagbara villkor samt att försäkringsskyddet täcker hela

koncernens förlust eller omfattar samtliga krav vid eventuella

framtida skador

Miljö

PEs verksamhet är inte tillstånds- eller anmälningspliktig enligt

gällande miljölagstiftning. PE erbjuder dock konsulttjänster och

lösningar som skall bidra till en långsiktig och hållbar utveckling

samt minska miljöbelastning och främja resurshushållning.

Tvister

I all affärsverksamhet finns risker för tvisteförfarande. Avtalsfor-

matet som används i PE är till största del ABK09 där hantering

av eventuella tvister är en styrd process. PEs försäkringsskydd är

kopplade till alla gällande uppdragsavtal.

Väsentliga tvister

Den 5 juni 2019 ingav PE två stämningsansökningar mot Cortus

AB. Yrkat belopp uppgår sammanlagt till ca 5,3 Mkr jämte

ränta samt ersättning för rättegångskostnader. PEs krav avser

ersättning för utfört arbete. Cortus AB har bestridit kraven och

framställt motkrav uppgående till ca 3,4 MSEK (initialt ca 9 MSEK).

Den 21 mars 2022 meddelade Solna tingsrätt dom i det första

målet som prövades. Utfallet var helt till PEs fördel. Parterna har

överklagat domen. Huvudförhandling i det andra målet inleddes

den 27 september 2023. Cortus AB meddelade vid huvudför-

handlingen den 27 september 2023 att man ändrat inställning

innebärande att Cortus AB medger PEs krav, samt återkallar

tidigare framställt skadeståndskrav. Den 25 januari 2024 med-

delade Solna tingsrätt dom. I korthet innebär domen att Cortus

förpliktas betala drygt 2,6 Mkr jämte ränta, samt drygt 8 Mkr i

rättegångskostnad till PE. Parterna har efter tingsrättens dom

den 25 januari 2024 träffat en överenskommelse innebärande att

parterna återkallat sina respektive överklaganden i båda målen.

En tvist mellan PEs dotterbolag Soleed Sweden AB och en

extern part har hanterats i april 2023 genom att PE och Soleed

Sweden AB den 28 april 2023 ingått ett förlikningsavtal med

motparten om en prisreducering på 5,2 Mkr. Den har reducerat

intäkterna i segment övrigt första kvartalet 2023. Förlikningen

avser det krav som PE och PEs dotterbolag Soleed Sweden AB

har mottagit för avhjälpande och skadestånd med anledning

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

av problem i cirka 200 byggmoduler som Soleed levererat

under 2014/2015. Soleed har sedan tidigare åtagit sig att åtgärda

konstaterade brister i tre reklamerade byggmoduler. Dotterbo-

laget Soleed Sweden AB bedrev tidigare verksamhet relaterad

till tillverkning och distribution av byggmoduler i betong för

temporära boenden. Bolaget gjorde en leverans och verksam-

heten avvecklades helt under 2016 då den inte bedömdes ingå

i koncernens kärnverksamhet, se vidare bolagets prospekt inför

börsintroduktionen 2018. Efter denna uppgörelse finns inga

kvarvarande risker i den nedlagda verksamheten.

Ändringar i Koncernledning

Under 2023 har Mathias Thorsson valt att lämna bolaget och

avgick därmed från koncernledningen.

Efter tre år som VD och Koncernchef på Projektengagemang

Sweden AB informerade Helena Hed i december 2023 bolagets

styrelse att hon har valt att lämna sitt uppdrag för att gå vidare

till annan verksamhet. Bolagets styrelse påbörjade omedelbart

rekryteringsprocessen för att hitta en efterträdare. Finansdirektör

Liselotte Haglind gick från 16 januari 2024 in som tillförordnad

VD och Koncernchef och kommer att inneha rollen tills styrelsen

utser en permanent VD. Under denna övergångsperiod kommer

Liselotte även fortsättningsvis att inneha rollen som Finansdirektör.

Marknad och utsikter

Marknaden och efterfrågan av PEs tjänsteutbud baseras till stor

del på den ekonomiska utvecklingen på de marknader som PE

verkar på och som under 2023 präglats av svagt marknadsläge

och dämpad investeringsvilja. Bostadsbyggandet har markant

minskat under 2023 och det har också skett en inbromsning

inom kontors- och samhällsfastigheter. Samtidigt påverkar den

gröna omställningen efterfrågan positivt. Vi anpassar vår verk-

samhet för att möta ett växande behov hos våra kunder inom

bland annat energi, industri, försvar samt den stadsutveckling

som sker i samband med fortsatt utbyggnad av infrastruktur.

PE har inte någon verksamhet, kunder eller leverantörer som

påverkas direkt av Rysslands invasion av Ukraina och sanktio-

nerna. Indirekt har de makroekonomiska förutsättningarna blivit

mer utmanande i spåren av pandemin och Rysslands pågående

invasion av Ukraina.

Vi beskriver hur vi på PE hanterar olika risker på sida 63-65. PE

lämnar inga prognoser.

Händelser efter räkenskapsåret

I december 2023 meddelades att Helena Hed har valt att avgå

som VD och Koncernchef för Projektengagemang Sweden AB.

Bolagets styrelse påbörjade omedelbart rekryteringsprocessen

för att hitta en efterträdare. Finansdirektör Liselotte Haglind går

från 16 januari in som tillförordnad VD och Koncernchef och

kommer att inneha rollen tills styrelsen utser en permanent VD.

Under denna övergångsperiod kommer Liselotte även fortsätt-

ningsvis att inneha rollen som Finansdirektör

Den 25 januari 2024 meddelade Solna tingsrätt dom i ett av

pågående mål mellan PE och Cortus. I korthet innebär domen

att Cortus förpliktas betala drygt 2,6 Mkr jämte ränta, samt drygt

8 Mkr i rättegångskostnad till PE. Parterna har träffat en överens-

kommelse innebärande att överklagandena i båda målen har

återkallats av båda parter.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning skall ske för

räkenskapsåret 2023 (fg år 0,40 per aktie). Vad beträffar koncer-

nens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande

totalresultaträkningar, resultaträkningar, kassaflödesanalys och

rapport över förändring av eget kapital samt balansräkningar

med tillhörande noter. Samtliga belopp anges i tusentals kronor

(Tkr) om inte annat anges.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel, kr:

Balanserat resultat 457 758 500

Årets resultat 11 381 016

469 139 516

Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel disponeras enligt

Utdelning 0 kr per aktie –

Att i ny räkning överföres 469 139 516

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Bolagsstyrningsrapport

–

Projektengagemang Sweden AB (publ) (PE) är ett svenskt publikt bolag

med säte i Stockholm och vars B-aktier är noterade i segmentet Small

Cap på Nasdaq Stockholm (”Börsen”). Till grund för bolagsstyrningen

inom PE ligger den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen,

Börsens regelverk och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Denna

bolagsstyrningsrapport avser både moderbolaget Projektengagemang

Sweden AB och koncernen.

Principer för bolagsstyrning

PE tillämpar de regler som följer av lag eller annan författning,

samt Koden. PE har under 2023 tillämpat Koden med följande

avvikelser: regel 2.4 valberedningens sammansättning (se nedan

under Valberedning, sid 58), regel 7.2 och 9.2 revisions- och er-

sättningsutskottets sammansättning (se nedan under styrelsens

utskott, sid 61). Inga överträdelser av Börsens regelverk eller god

sed på aktiemarknaden har förekommit.

Affärsmodell och uppdragshantering

PEs vision är att vi ska förnya vårt samhälle genom innovativa

och hållbara lösningar. Detta skall ske genom att skapa mervärde

för kunder genom att leverera kvalificerade konsulttjänster

kopplat till byggnader och deras närmiljö. Arbetet sker med en

helhetssyn i nära samarbete med kunder.

I koncernens decentraliserade organisation är den enskilde

medarbetaren drivkraften i verksamheten vilket förutsätter en

stark företagsgemensam kultur. PEs kärnvärden Engagemang,

Årsstämma/Bolagsstämma

Styrelse

Ägare Valberedning

Extern revision

Ersättningsutskott Revisionsutskott

Koncernledning

Kontroll

Arkitektur &

Management

Bygg &

Miljö

Installation

Kontrollmiljö

Redovisningsprinciper

Riskbedömning

Internkontroll

Rapportering kvartal

Extern revidering av verk-

samhetssystem enligt ISO

9001:2015 och 14001:2015

Externa styrinstrument

Svensk lag; ABL, ÅRL, Koden,

Börsens regler

Interna styrinstrument

Bolagsordning

Styrelsens arbetsordning

Instruktioner för VD,

styrelsens utskott och

ekonomisk rapportering

Finansiella och kvantitativa

mål, budget, policy, värde -

ringar och uppförandekod.

Verksamhetssystem

Policyer

Mångfaldspolicy

Uppförandekod

Finanspolicy

Kommunikationspolicy

Insiderpolicy

Ersättningspolicy

Hållbarhetspolicy

Utdelningspolicy

PEs bolagsstyrningsstruktur

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Entreprenörskap och Ansvar speglar företagskulturen och ska

främja ett gott beteende och en drivkraft att föra hela organisa-

tionen mot ett gemensamt mål.

PEs arbete sker i huvudsak i uppdragsform. Varje uppdrag

drivs av en ansvarig uppdragsledare som i det dagliga arbetet

har koncernens gemensamma verksamhetssystem till hjälp.

PE är certifierat enligt SS-EN ISO 9001:2015 samt SS-EN ISO

14001:2015. Dessa ledningsstandarder hjälper koncernen att

efterleva lagstiftning, förbättra miljöaspekterna i uppdragen

samt att identifiera potentiella risker.

Verksamhetssystem och dess användning revideras årligen

av externa kvalitetsrevisorer. Samtidigt finns en löpande intern

övervakning av systemet med en avrapportering till revisions-

utskottet.

Koncernens verksamhetssystem innefattar riktlinjer, policyer

och rutiner med fokus på uppdragsresultatet och systemet

finns alltid tillgängligt för konsulterna. PE arbetar med ständiga

förbättringsåtgärder för att utveckla koncernens arbetsmetoder,

främja hållbarhet och stödja medarbetarna.

Genom kontinuerlig utbildning tillgodoses våra anställdas

behov av kompetensutveckling. Den kunskap och erfarenhet

som medarbetarna tillgodogör sig i uppdragen tillvaratas och

utvecklas för framtida bruk.

Styrinstrument

Till de externa styrinstrumenten som utgör ramarna för bolags-

styrningen inom koncernen hör aktiebolagslagen, årsredovis-

ningslagen, Börsens regelverk, Koden samt andra relevanta lagar.

Styrelsen är ytterst ansvarig för organisationen och förvaltningen

av koncernens angelägenheter.

Tillsyn utövas av myndigheter och av myndigheter utsedda

organ när det är tillämpligt för koncernens verksamhet.

Till de interna styrinstrumenten hör bolagsordningen som

fastställts av bolagsstämman, styrelsens arbetsordning och

instruktioner för verkställande direktören, styrelsens utskott och

den ekonomiska rapporteringen. Därutöver finns bland annat

finansiella och kvantitativa mål, budgetar, rapporter, policyer,

värderingar och uppförandekod.

Koncernens policyer som exempelvis uppförandekod

inklusive whistleblowerpolicy (Code of Conduct), finanspolicy,

kommunikationspolicy, insiderpolicy, ersättningspolicy, hållbar-

hetspolicy samt utdelningspolicy skall årligen tillställas styrelsen

för godkännande. Dessutom finns ett flertal andra viktiga styrdo-

kument som beslutas av VD eller den VD utser.

Struktur för bolagsstyrning

PEs aktieägare är de som ytterst fattar beslut om koncernens

bolagsstyrning, genom att på bolagsstämman utse bolagets

styrelse som i sin tur löpande under året är ansvarig för att

bolagsstyrningen följer lagar samt övriga externa och interna

styrinstrument.

Årsstämma

Aktieägarna i PE utövar sin rätt att besluta i koncernens angeläg-

enheter på årsstämman, eller i förekommande fall extra bolags-

stämma och är PEs högsta beslutande organ. Årsstämman fattar

beslut om bolagsordning, utser styrelse och styrelseordförande,

väljer revisor, fastställer resultat- och balansräkning och beslutar

om vinstdisposition, ansvarsfrihet samt principer för att utse

valberedning med mera.

Vid årsstämman har varje aktieägare som är registrerad i

aktieboken per avstämningsdagen och som anmält sitt del-

tagande rätt att delta, personligen eller genom ombud med

fullmakt, och rösta för sitt innehav utan begränsning i rösträtten.

Aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat på stämman, efter

skriftlig begäran till styrelsen i god tid före kallelse utfärdas till

stämma.

På PEs webbplats (pe.se/ir) publiceras samtliga stämmodo-

kument, både på svenska och engelska, såsom kallelse och övrig

information inför årsstämma/bolagsstämma, samt protokoll.

Aktieägare

Enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken hade PE 1 708

aktieägare per den 31 december 2023. Aktiekapitalet uppgick till

2 728 409 kronor, med totalt antal aktier 24 555 677, fördelat på

5 286 624 A-aktier motsvarande 21,53 procent av aktierna och

73,29 procent av antalet röster och 19 269 053 B-aktier motsva-

rande 78,47 procent av aktierna och 26,71 procent av antalet

röster. A-aktier medför 10 röster och B-aktier medför en röst.

Samtliga aktier har samma andel i koncernens vinst och kapital.

Det är endast B-aktierna som är noterade på Börsen.

Projektengagemang Holding i Stockholm AB hade per den

31 december 2023 en ägarandel uppgående till 21,48 procent

av totalt antal aktier och 62,10 procent av röstetalet. I övrigt har

ingen aktieägare ett direkt eller indirekt aktieinnehav som repre-

senterar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i PE.

På sid 107–108 finns ytterligare information om aktie, aktieä-

gare med mera. Informationen finns även tillgänglig på bolagets

webbplats pe.se/ir.

Årsstämma 2023

PEs årsstämma 2023 ägde rum den 4 maj 2023 i Helio GT30 Grev

Ture (lokal Turbine), Grev Turegatan 30 i Stockholm. På stämman

deltog aktieägare representerande cirka 78 procent av antalet

röster och cirka 52 procent av det totala antalet aktier. Protokoll

och information om årsstämman 2023, både på svenska och

engelska finns publicerade på PEs webbplats. Årsstämman

fattade bland annat beslut om följande:

• Beviljade styrelseledamöter och verkställande direktörer

ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2022.

• Stämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, om

utdelning till aktieägarna på 0,40 kronor per aktie och att

övriga tillgängliga medel balanseras i ny räkning.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

• Omval av styrelseledamöterna Lars Erik Blom, Per Görans-

son, Carina Malmgren Heander, Per-Arne Gustavsson,

Christina Ragsten, Jon Risfelt och Peter Sandberg. Per-Arne

Gustavsson omvaldes till styrelseordförande.

• Arvode om 384 000 kronor till styrelsens ordförande och

192 000 kronor till varje styrelseledamot, samt arvode för

utskottsarbete och ersättning till revisor.

• Omval av revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB,

med Camilla Samuelsson som huvudansvarig revisor.

• Erbjudande till VD och andra nyckelpersoner i PE om delta-

gande i Aktiesparprogram 2023.

• Styrelsen bemyndigades att besluta om att förvärva högst

520 000 B-aktier för att säkra bolagets förpliktelser i Akties-

parprogram 2020, 2021, 2022 samt 2023 och överlåta högst

240 000 B-aktier för att möjliggöra säkring av kostnader.

• Överlåtelse av högst 400 000 B-aktier till deltagare i Akties-

parprogram 2023.

• Styrelsen bemyndigades att besluta om nyemission av

B-aktier som motsvarar högst 10 procent av det totala anta-

let B-aktier i samband med företagsförvärv.

Valberedning

Årsstämman 2018 i PE har fattat beslut om instruktion för utse-

ende av valberedningen och valberedningens uppdrag att gälla

tills vidare tills annat beslutas av bolagsstämma. Valberedningsin-

struktionen finns tillgänglig på PEs webbplats (pe.se/ir).

Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter. Valberedning-

ens ledamöter ska utgöras av en representant för var och en av

de tre till rösterna största aktieägarna som önskar utse sådan

representant. En av ledamöterna skall vara styrelsens ordförande

och är sammankallande till första sammanträdet. Om någon av

de tre röstmässigt största aktieägarna avstår sin rätt att utse leda-

mot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning

beredas tillfälle att utse ledamot. Valberedningens mandatperiod

sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Ordförande

i valberedningen ska, om inte ledamöterna enas om annat, vara

den ledamot som utsetts av den till röstetalet största aktieäga-

ren. Om ledamot av valberedningen lämnar valberedningen

innan dess arbete är slutfört ska den aktieägare som utsett sådan

ledamot ha rätt att utse en ny valberedningsledamot. Om den

ledamot som lämnar valberedningen är styrelsens ordförande

ska ny ledamot ej utses.

Valberedningen ska konstitueras baserat på aktieägarstatistik

från Euroclear Sweden AB per den 30 juni varje år. Namnen på

de utsedda ledamöterna i valberedningen och de aktieägare de

företräder ska offentliggöras på koncernens webbplats så snart

de utsetts, dock senast sex månader före årsstämman.

Om under valberedningens mandatperiod en eller flera av

aktieägarna som utsett ledamöter i valberedningen inte längre

tillhör de tre till röster största aktieägarna, så ska ledamöter

utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till förfogande och

den eller de aktieägare som tillkommit bland de tre till rösterna

största aktieägarna ska äga utse sina representanter. Om inte sär-

skilda skäl föreligger ska inga förändringar ske i valberedningens

sammansättning om endast marginella förändringar i röstetal

ägt rum eller om förändringen inträffar senare än tre månader

före årsstämman. Aktieägare som tillkommit bland de tre största

ägarna till följd av en mera väsentlig förändring i rösterna senare

än tre månader före stämman ska dock ha rätt att utse en repre-

sentant som ska adjungeras till valberedningen. Aktieägare som

utsett ledamot i valberedningen äger rätt att entlediga sådan

ledamot och utse ny ledamot till valberedningen. Förändringar

i valberedningens sammansättning ska offentliggöras så snart

sådana skett.

Valberedningens uppgift ska vara att inför årsstämma

framlägga förslag avseende stämmoordförande, antal styrelse-

ledamöter, val av styrelseledamöter, val av styrelseordförande,

styrelsearvoden, med uppdelning mellan ordförande och övriga

ledamöter i styrelsen samt ersättning för utskottsarbete, arvode

till revisorerna, val av revisor samt kriterier för hur ny valbered-

ning ska utses.

Valberedningen skall ta i beaktan de krav som ställs på

Valberedning och utnämnande av Styrelse som beskrivs i Koden.

Valberedningen ska ha rätt att erhålla rimlig ersättning för gjorda

utlägg avseende utvärdering och rekrytering. Valberedningens

ledamöter uppbär i övrigt ingen ersättning för sitt arbete från PE.

Valberedningens sammansättning

Ledamöterna i valberedningen inför årsstämman i april 2024

meddelades på PEs webbplats och offentliggjordes genom

pressmeddelande den 25 oktober 2023 och består av följande

personer:

• Per Göransson, styrelseledamot PE, utsedd av Projektenga-

gemang Holding i Stockholm AB, Heroine Holding AB samt

aktieägaren Peter Sandberg

• Erik Behm, utsedd av LK Finans AB

• Dag Marius Nereng, utsedd av Protector Forsikring

• Per-Arne Gustavsson, styrelsens ordförande

Valberedningen har utsett Per Göransson till sin ordförande.

Tillsammans representerar valberedningen cirka 74 procent av

röstetalet för samtliga aktier i PE.

Avvikelse från Koden

Valberedningens sammansättning avviker från Svensk kod för

bolagsstyrning regel 2.4 första stycket andra meningen genom

att Per Göransson, som är ordförande i valberedningen, tillika är

styrelseledamot, samt regel 2.4 andra stycket att två styrelsele-

damöter, Per Göransson och Per-Arne Gustavsson (inte bara en),

är beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Skälet

till avvikelsen är att det är naturligt och till gagn för Bolaget mot

bakgrund av ägarförhållandena i Projektengagemang där både

Per Göransson och Per-Arne Gustavsson är grundare till och

huvudägare i Bolaget genom deras roller som delägare och sty-

relseledamöter i den röstmässigt största ägaren, samt att valbe-

redningens ordförande enligt beslutad valberedningsinstruktion

ska vara den som är utsedd av största aktieägaren.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Valberedningens uppdrag och arbete inför årsstämman 2024

Valberedningens uppgift inför årsstämman 2024 är att framlägga

förslag avseende stämmoordförande, antal styrelseledamöter, val

av styrelseledamöter, val av styrelseordförande, styrelsearvoden,

med uppdelning mellan ordförande och övriga ledamöter i sty-

relsen samt ersättning för utskottsarbete, arvode till revisorerna,

val av revisor, samt i förekommande fall ändring i kriterier för hur

ny valberedning ska utses. Valberedningen har inför årsstämman

2024 hållit två protokollförda möten och därutöver haft löpande

kontakter. Valberedningens förslag presenteras i samband med

kallelsen till årsstämman och på PEs webbplats (pe.se/ir). I sam-

band med detta publicerar valberedningen även sin redogörelse

för sitt arbete och motiverade yttrande beträffande sitt förslag

till styrelse, samt information om de styrelseledamöter som

föreslås för omval.

Mångfaldspolicy

Valberedningen använder regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy

vid sin bedömning av styrelsens ändamålsenliga sammansätt-

ning med hänsyn tagen till koncernens verksamhet, utvecklings-

skede och förhållanden i övrigt vilket innebär att bedömningen

ska vara präglad av mångsidighet och bredd avseende kom-

petens, erfarenhet och bakgrund med en eftersträvan av jämn

könsfördelning.

Valberedningen har diskuterat kraven i regel 4.1 i Koden, och

anser att styrelsen får en i linje ändamålsenlig sammansättning

genom valberedningens förslag inför årsstämman 2024 och har

eftersträvat såväl mångfald som att uppnå en jämn könsfördelning.

Revisorer

PEs revisorer väljs vid årsstämman. Vid årsstämman 2023 omval-

des PricewaterhouseCoopers AB, med auktoriserade revisorn

Camilla Samuelsson som huvudansvarig revisor för perioden

fram till och med årsstämman 2024.

Revisionsarbetet

Revisorerna granskar moderbolagets och koncernens årsredovis-

ning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning.

För att säkerställa styrelsens informationsbehov rapporterar

koncernens revisorer, förutom till revisionsutskottet, också till

styrelsen varje år sina iakttagelser från revisionsarbetet av kon-

cernens räkenskaper och av granskningen av koncernens interna

kontroll. Minst en gång per år för revisorn en dialog med styrelsen

utan närvaro av VD eller annan person från koncernledningen.

PEs revisorer granskar dels den finansiella informationen för

minst ett delårsbokslut och dels årsbokslutet. Dessutom granskar

revisorerna varje år ett urval av kontroller och processer och rappor-

terar eventuella förbättringsområden till koncernledningen och

revisionsutskottet. Revisorerna har under 2023 genomfört en över-

siktlig granskning av koncernens delårsrapport för det tredje kvarta-

let. I samband med granskningen av det tredje kvartalets rapport

fokuserades även på genomgång av bolagets interna kontroll.

Revisorerna har varit närvarande vid fyra av revisionsutskot-

tets totalt sju sammanträden. Revisorn deltar normalt vid års-

stämman för att föredra revisionsberättelsen. Revisionsarvoden

för 2023, (inklusive arvoden för rådgivningstjänster) framgår av

not 5.

Styrelsen

Styrelsens sammansättning och arvoden

PEs styrelse består av sju stämmovalda ledamöter utan supplean-

ter. Verkställande direktören och finansdirektören är inte ledamö-

ter av styrelsen men adjungeras till samtliga styrelsemöten. Även

andra tjänstemän i koncernen deltar som föredragande alltefter

behov. Koncernens chefsjurist är sekreterare i styrelsen. Styrelsens

sammansättning 2023 och ersättningar till styrelseledamöterna

för helåren 2023 och 2022 framgår av not 6. Ytterligare informa-

tion om styrelsemedlemmar framgår på sidan 102-103.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsen genomför en gång per år en utvärdering där leda-

möterna ges möjlighet att ge sin syn på såväl arbetsformer,

styrelsematerial, sina egna och övriga ledamöters insatser av

styrelsens arbete i syfte att utveckla styrelsearbetet samt förse

valberedningen med ett relevant beslutsunderlag inför årsstäm-

man. Under 2023 genomfördes utvärderingen internt genom

att styrelseledamöterna har besvarat ett anonymt frågeformulär

och resultatet av utvärderingen har föredragits av styrelseordfö-

randen med efterförföljande diskussion i styrelsen. Resultatet av

utvärderingen har redovisats för valberedningen.

Oberoende

Enligt Koden ska en majoritet av de bolagsstämmovalda leda-

möterna vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-

ningen samt minst två av dessa ledamöter även vara oberoende

i förhållande till bolagets större aktieägare.

PEs styrelse har bedömts uppfylla Kodens krav på obe-

roende, då fyra av de stämmovalda styrelseledamöterna

bedömts vara oberoende såväl i förhållande till bolaget och

bolagsledningen som till bolagets större aktieägare. Samtliga

stämmovalda ledamöter förutom Per-Arne Gustavsson och Peter

Sandberg har bedömts vara oberoende i förhållande till bolaget

och bolagsledningen. Per Göransson, Per-Arne Gustavsson och

Peter Sandberg har bedömts vara beroende i förhållandet till

bolagets större aktieägare.

Styrelsens arbete och ansvar

Styrelsen övervakar VD:s arbete och ansvarar för att organisation,

ledning och riktlinjer för koncernens medel är ändamålsenligt

uppbyggda. Styrelsen ansvarar också för att koncernen är orga-

niserad så att det finns en ändamålsenlig intern kontroll, samt att

ändamålsenliga system finns för uppföljning av verksamheten

och dess risker, samt för efterlevnaden av lagar, regler och interna

riktlinjer. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och uppföljning

av koncernens strategier, planer och mål, beslut om förvärv och

avyttringar av verksamheter, större investeringar, tillsättningar och

ersättningar i ledningen samt löpande uppföljning av utveck-

lingen under året. Styrelsen fastställer budget och årsbokslut.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Styrelsens arbete följer den särskilda arbetsordning som

fastställts rörande arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD,

mellan styrelsens olika utskott och inom styrelsen samt instruk-

tion för den ekonomiska rapporteringen. I styrelsens arbetsord-

ning ingår en särskild VD-instruktion. Styrelsens arbetsordning

föreskriver även att bolagets revisor skall medverka vid ett

styrelsemöte.

Konstituerande styrelsesammanträde hålls i omedelbar

anslutning till årsstämman eller i omedelbar anslutning till extra

bolagsstämma där ny styrelse valts. PE höll konstituerande sty-

relsesammanträde den 4 maj 2023 där bland annat ledamöter till

styrelseutskotten utsågs och den ovan nämnda arbetsordningen

fastställdes.

Utöver det konstituerande mötet sammanträder styrelsen

vid fyra ordinarie tillfällen per år och därutöver när ordföranden

finner det lämpligt eller efter att någon ledamot eller VD fram-

ställt yrkande därom. Under 2023 har 14 styrelsemöten hållits.

Styrelsens arbete följer en i förväg uppgjord plan med vissa fasta

beslutspunkter under verksamhetsåret.

Styrelsen får varje månad en rapport över koncernens resul-

tat- och likviditetsutveckling. Behandling av övriga ärenden styrs

av varje enskilt ärendes karaktär. Styrelsens huvudsakliga arbete

har under året varit koncernens styrning och drift samt beslut

rörande åtgärder och anpassningar till bolagets nya strategi samt

finansiering.

Finanspolicyfrågor

Styrelsen har det yttersta ansvaret för koncernens finansiella

verksamhet. Styrelsen är ansvarig för att godkänna koncernens

finanspolicy som ska uppdateras årligen. Styrelsen beslutar om

övergripande mandat och limiter för begränsning av koncer-

nens finansiella risktagande i enlighet med finanspolicyn, samt

beslutar om all långsiktig finansiering. Styrelsen har delegerat

det operativa ansvaret i linje med den ansvarsfördelning som

framgår av fastställd finanspolicy.

Styrelsens kontroll av den finansiella rapporteringen

Styrelsen övervakar den ekonomiska rapporteringens kvalitet

genom instruktioner avseende denna och genom instruktioner

till verkställande direktören. VD har i uppgift att, tillsammans

med finansdirektören, granska och säkerställa kvaliteten i all

extern ekonomisk rapportering inklusive bokslutsrapporter,

delårsrapporter, årsredovisning, pressmeddelanden med ekono-

miskt innehåll samt presentationsmaterial i samband med möten

med media, ägare och finansiella institutioner.

Styrelsens revisionsutskott medverkar till att säkerställa att

en finansiell rapportering av hög kvalitet upprättas, slutligen

godkänns av styrelsen och kommuniceras. Styrelsen erhåller

månatliga ekonomiska rapporter och vid varje styrelsesamman-

träde behandlas bolagets och koncernens ekonomiska situation.

Styrelsen behandlar vidare delårsrapporter och årsredovisning.

För att säkerställa styrelsens informationsbehov rapporterar

koncernens revisorer, förutom till revisionsutskottet, också till sty-

relsen varje år även sina iakttagelser från revisionsgranskningen

och sin bedömning av koncernens interna kontroll.

Styrelsens utskott

Styrelsen har den fulla insikten i, och ansvaret för, alla frågor som

styrelsen har att besluta om. Under året har dock arbete bedrivits

i två av styrelsen utsedda utskott; revisionsutskott och ersätt-

ningsutskott.

Avvikelse från Koden

Enligt Kodens regel 7.2 första meningen, ska majoriteten av

ledamöterna i revisionsutskottet och enligt Kodens regel 7.4

(i Kodens lydelse före 1 januari 2024 regel 9.2) första stycket

andra meningen (om styrelsens ordförande inte är ordförande i

ersättningsutskottet) ska övriga ledamöter i ersättningsutskottet

vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Per-Arne Gustavsson och Peter Sandberg som är ledamöter i

båda utskotten är beroende i förhållande till såväl bolaget och

bolagsledningen som till bolagets större aktieägare.

Styrelsens sammansättning

Bolagsstämmovalda

Invald år Född år

Oberoende

av aktieägare

Oberoende av bolag

och ledning

Närvaro

styrelsemöten

Närvaro

revisionsutskott

Närvaro

ersättningsutskott

Ordförande

Per-Arne Gustavsson 2018 1952 Nej Nej 16/16 7/7 5/5

Ledamöter

Per Göransson 2006 1953 Nej Ja 16/16

Carina Malmgren Heander 2018 1959 Ja Ja 16/16 5/5

Lars Erik Blom 2016 1960 Ja Ja 16/16

Christina Ragsten 2020 1958 Ja Ja 16/16 7/7

Jon Risfelt 2020 1961 Ja Ja 16/16 6/7 5/5

Peter Sandberg 2022 1970 Nej Nej 16/16 7/7 5/5

1 Utbildning, övriga uppdrag och aktieinnehav i bolaget med mera av nuvarande styrelse framgår på sidan 102-103 i årsredovisningen. Ersättning till styrelsen framgår av not 6

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Skälet till avvikelsen är att styrelsen bedömt att utskottens sam-

mansättning med fyra ledamöter i vardera utskottet, varav två är

oberoende i förhållande till såväl bolaget och bolagsledningen

som till bolagets större aktieägare, får den bästa kompetensen

och erfarenheten genom att också Per-Arne Gustavsson och

Peter Sandberg är ledamöter i utskotten.

Revisionsutskott

Utskottet består av fyra representanter för styrelsen och har

bland annat till uppgift att:

• inför styrelsens beslut bereda styrelsens arbete med kvali-

tetssäkring av koncernens finansiella rapportering

• övervaka och lämna rekommendationer och förslag för att

säkerställa rapporteringens tillförlitlighet med avseende

bland annat på effektiviteten i koncernens interna kontroll

och riskhantering

• bedöma revisorns oberoende

• kontrollera övriga uppdrag till revisionsfirman (NAS, Non

Audit Services)

• biträda valberedningen vid upphandlingen av revisionen

samt förbereda val och arvodering av revisorer

• hålla sig informerad om omfattningen och inriktningen på

revisionsuppdraget

• bereda frågor om revision

• utvärdera revisionsinsatsen

• fastställa riktlinjer för upphandling av tillåtna tjänster utöver

revision av koncernens revisor

• om tillämpligt godkänna sådana tjänster enligt riktlinjerna

• följa och överväga tillämpningen av nuvarande redovis-

ningsprinciper och införandet av nya redovisningsprinciper

samt av andra krav på redovisningen som följer av lag, god

redovisningssed eller liknande.

Koncernens huvudansvarige revisor och representanter för revi-

sionsfirman är adjungerade vid merparten av sammanträdena.

I förekommande fall adjungeras ledande befattningshavare.

Utskottet har sedan årsstämman 2023 bestått av ledamöterna

Peter Sandberg, Christina Ragsten, Jon Risfelt och Per-Arne Gus-

tavsson. Ordförande i utskottet är Peter Sandberg.

Revisionsutskottet har haft sju protokollförda möten under

2023 och styrelsen erhåller löpande protokoll från sammanträ-

dena. Utskottets arbete har under året i huvudsak omfattat vär-

deringsfrågor, riskhantering, tester för eventuella nedskrivnings-

behov, redovisningsprinciper, internkontroll, extern revidering av

verksamhetssystem enligt ISO 9001:2015 och 14001:2015, intern

uppföljning av resultat och nyckeltal, konvertering av befintliga

kreditfaciliteter till hållbarhetslänkade lån, tillägg till gällande avtal

om kreditfacilitet inkl nya kovenanter som gäller till 31 december

2025 samt uppföljning och kontroll av koncernens finansiella

rapportering. En redogörelse av utskottets olika ärenden lämnas

vid kommande styrelsemöte. Revisorerna har varit närvarande vid

fyra av revisionsutskottets totalt sju sammanträden.

Ersättningsutskott

• Utskottet består av fyra representanter för styrelsen. Utskot-

tets arbetsuppgifter ska främst vara att bereda styrelsens

beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och

andra anställningsvillkor för bolagsledningen och andra

ledande befattningshavare. Vidare skall ersättningsutskottet

följa och utvärdera:

• pågående och under året avslutade program för rörliga

ersättningar för bolagsledningen

• tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande

befattningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta

beslut om

• gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i

koncernen

• kompetens- och successionsplanering för ledande befatt-

ningshavare.

• Ersättning till VD samt principer för ersättning till bolagsled-

ningen beslutas av styrelsen. Ersättning till andra ledande

befattningshavare beslutas av ersättningsutskottet inom de

ramar som fastställts av styrelsen och årsstämman.

• Ersättningsutskottet har sedan årsstämman 2023 bestått av

Carina Malmgren Heander (utskottets ordförande), Per-Arne

Gustavsson, Jon Risfelt och Peter Sandberg. Utskottet har

under 2023 haft fem protokollförda sammanträden.

VD och Koncernchef

VD har att i enlighet med Aktiebolagslagens regler och övrig lag-

stiftning sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens rikt-

linjer och anvisningar, samt vidta de åtgärder som är nödvändiga

för att koncernens bokföring ska skötas på ett betryggande sätt.

VD ska vidare tillse att styrelsen löpande får den information som

behövs för att på ett tillfredsställande sätt följa koncernens eko-

nomiska situation, ställning och utveckling samt i övrigt uppfylla

sin rapporteringsskyldighet avseende ekonomiska förhållanden.

Koncernens VD leder verksamheten inom de ramar som

styrelsen lagt fast i den särskilda VD-instruktionen. Instruktionen

omfattar bland annat VD:s ansvar för den dagliga verksamheten

och frågor som alltid kräver styrelsebeslut eller anmälan till

styrelsen samt VD:s ansvar för den ekonomiska rapporteringen

till styrelsen.

VD tar i samråd med ordföranden fram nödvändigt infor-

mations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar

ärendena och motiverar förslag till beslut. Styrelsen utvärderar

fortlöpande VD:s arbete.

Koncernledning

VD leder koncernledningens arbete och fattar beslut i samråd

med övriga i ledningen. Denna bestod under första halvan av

2023 av VD och ytterligare två personer; Finansdirektör (CFO) och

Utvecklingschef (CBDO). Sedan 1 juli 2023 bestod koncernled-

ningen av Helena Hed VD och Koncernchef och Liselotte Haglind

Finansdirektör (CFO). I december 2023 meddelades att Helena

Hed har valt att avgå som VD och Koncernchef för PE. Bolagets

styrelse påbörjade omedelbart rekryteringsprocessen för att

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

hitta en efterträdare. Finansdirektör Liselotte Haglind gick från 16

januari in som tillförordnad VD och Koncernchef och kommer att

inneha rollen tills styrelsen utser en permanent VD. Under denna

övergångsperiod kommer Liselotte Haglind även fortsättningsvis

att inneha rollen som Finansdirektör. Information om VD och

koncernledning framgår på sidan 104. Koncernledningen har

regelbundna verksamhetsgenomgångar under VD:s ledning

samt arbetar i nära samarbete med koncernens ledningsgrupp.

Intern kontroll, riskhantering, internrevision och

uppföljning

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och Koden för den

interna kontrollen. Bolagsstyrningsrapporten ska enligt årsredo-

visningslagen innehålla upplysningar om de viktigaste inslagen i

bolagets system för intern kontroll och riskhantering i samband

med den finansiella rapporteringen.

Styrelsen har utformat tydliga besluts- och arbetsordningar

samt instruktioner för sitt eget, ersättningsutskottets, revisions-

utskottets och VD:s arbete i syfte att uppnå en effektiv hantering

av verksamhetens risker och intern kontroll.

Ansvaret att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det

löpande arbetet med internkontroll och riskhantering åligger VD

och koncernledningen som rapporterar till styrelsen utifrån fast-

ställda rutiner. Chefer på olika nivåer i företaget har vidare detta

ansvar inom sina respektive ansvarsområden och rapporterar i

sin tur till koncernledningen.

Riskbedömning

Målsättningen med PEs riskhantering är att säkerställa koncer-

nens långsiktiga resultatutveckling och att koncernen uppnår

sina mål. Bolagets styrelse och högsta ledning ansvarar ytterst

för riskhanteringen. PE uppdaterar kontinuerligt riskanalysen

avseende bedömning av risker vilka kan leda till fel i den finan-

siella rapporteringen. Vid riskgenomgångarna identifierar PE de

områden där risken för fel är förhöjd. Resultaten av den allmänna

riskanalysen har samlats i en risksammanställning som visar

koncernens utsatthet för risker. En genomgång över riskhante-

ring och internkontroll inom koncernen behandlas kvartalsvis av

revisionsutskottet.

Kontrollaktiviteter

På månadsbasis upprättas månadsrapporter för affärsenheter

inom koncernen tillsammans med konsoliderade månadsrap-

porter. Med dessa rapporter som grund håller Koncernchef och

Finansdirektör tillsammans med controllers månadsvisa upp-

följningsmöten med operativa chefer och nyckelpersoner i den

operativa verksamheten. Särskild analys görs av orderläge, debi-

teringsgrader, kostnadsuppföljning, projektrisker och kassaflöde.

Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den finansiella

rapporteringens tillförlitlighet och utvärderar rekommendationer

till förbättringar samt behandlar frågor om de risker som har

identifierats. Revisionsutskottet lämnar fortlöpande muntliga

rapporter till styrelsen samt lämnar förslag i frågor som kräver

styrelsens beslut. Kontrollmiljön skapas genom gemensamma

värderingar, företagskultur, regler och policyer, kommunikation

och uppföljning samt av det sätt som verksamheten är organi-

serad. Huvuduppgiften för staber och dess medarbetare är dels

att implementera, vidareutveckla och upprätthålla koncernens

kontrollrutiner, dels utföra intern kontroll inriktad på affärskritiska

frågor.

Koncernens verksamhetssystem lägger grunden för allt som

görs inom företaget. Målet med verksamhetssystemet är att

effektivisera och systematisera det dagliga arbetet, i syfte att

genomföra uppdrag på bästa sätt. Respektive process har en

processägare som ansvarar för hanteringen utifrån de policyer

som är framtagna och godkända enligt den hierarki som styrel-

sen antagit.

En löpande uppföljning av risker och efterlevnad av de

interna rutinerna sker månads- och kvartalsvis. Avrapportering

sker till revisionsutskottet kvartalsvis.

Under 2023 har en strukturerad genomgång av processer

och risker gjorts av samtliga processägare i organisationen. För

att säkerställa en effektiv intern kontroll, uppföljning av identi-

fierade risker samt efterlevnad av de interna rutinerna sker en

löpande uppföljning månads- och kvartalsvis med avrapporte-

ring till koncernledningen. Kvartalsvis sker även en avrapporte-

ring till revisionsutskottet.

Internrevision

PE har hittills inte funnit anledning att inrätta en internrevisions-

funktion. Styrelsens uppfattning är att det på grund av koncer-

nens storlek och att bolaget har en enkel och likartad operativ

struktur inte föreligger något behov av en sådan funktion i

verksamheten. Controllers på koncern- och affärsområdesnivå

följer regelbundet upp efterlevnaden av de av bolaget utarbe-

tade styr- och internkontrollsystemen.

Ytterligare information på pe.se/ir

• Bolagsordning

• Information från tidigare årsstämmor (kallelser, protokoll

och beslut)

• Information om valberedningen

• Bolagsstyrningsrapporter för perioden 2015–2023

• Ersättningar och ersättningsrapporter

• Hållbarhetsrapporter

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Väsentliga risker och riskhantering

–

Hanteringen av de operativa riskerna är en ständig pågående process på grund av

verksamhetens stora antal pågående projekt. Koncernens finansiella risker hanteras

centralt i syfte att minimera och kontrollera riskexponeringen.

Riskhanteringen är en löpande del av bolagets ledningssystem

och sker genom en egenkontroll och avrapportering från bolagets

chefer görs månadsvis. En avrapportering om utvecklingen sker till

revisionsutskottet minst fyra gånger per år.

Känslighetsanalys

Risk Förändring +/-

Påverkan

omsättning +/-

Genomsnittligt timarvode 10 sek 9 Mkr

Debiteringsgrad 1% -enhet 11 Mkr

Närvarograd 1% 11 Mkr

Personalkostnader 1% 6Mkr

Kalendereffekt 1 dag 4 Mkr

Operativa risker

Efterfrågan

Konkurrens

Pris

Kompetensbrist, sjukfrånvaro,

personalomsättning och

medarbetarnas välmående

Effektivitet

Leveransrisk och kvalitet

Förvärvsrisk

Varumärke, anseende och ryktesrisk

Hållbarhetsbidrag genom våra uppdrag

Finansiella risker

Finansierings- och likviditetsrisk

samt stabil ekonomi

Hantering av kapital

Ränterisk

Kreditrisk

Påverkan

Sannolikhet

Riskanalys

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Operativa risker Beskrivning Riskhanteringsprocess

Efterfrågan

PE är beroende av den underliggande marknadens tillväxt

och efterfrågan på teknikkonsulttjänster i Sverige. Efterfrågan

påverkas av konjunkturutvecklingen och svensk BNP-tillväxt.

Indirekt har de makroekonomiska förutsättningarna blivit

mer utmanande i spåren av pandemin och Rysslands pågå-

ende invasion av Ukraina med ökad inflation, höga räntor

samt utmaningar i framför allt bostadssektorn. I ett längre

perspektiv drivs marknaden av demografiska faktorer som

befolkningstillväxt och urbanisering, samt av investeringar i

infrastruktur, industri, teknisk utveckling, hållbarhet och den

transformation som pågår i samhället.

Efterfrågerisken hanteras genom att erbjuda och leverera spetskompetens

som spänner över flera olika sektorer samt genom en decentraliserad organi-

sation som har lokalt ansvar för affären.

Med ett stort antal lokalkontor, uppdrag både inom privat och offentlig sektor

samt över 4 000 kunder har PE en god riskspridning.

Konkurrens

PE möter konkurrens inom samtliga verksamhetsområden.

För mindre uppdrag är konkurrensen starkare då inträdes-

barriärerna är låga. För större uppdrag krävs kompetens

och rikstäckande kapacitet. PE möter även konkurrens från

konsultmäklare.

PE har valt att positionera sig inte utifrån storlek eller pris utan utifrån

kundbehovet. PE är en teknikkonsultpartner med kapacitet att arbeta både i

små och stora uppdrag där erbjudandet anpassas till kundens behov genom

anpassade team.

Pris

PEs prissättning påverkas av makroekonomiska förhållanden

och konkurrensen i marknaden.

Marknadssituationen som koncernen verkar inom, påverkar

möjligheten att styra PEs prissättning och kalkylering på ett

strukturerat sätt.

PE har en effektiv affärsmodell och en klar och tydlig uppdragsprocess som

styr hur kalkylering sker vilket ger oss god kontroll över vår intjäningsförmåga

och vår prissättning.

Uppföljning på koncernens prisutveckling sker löpande.

Kompetensbrist,

sjukfrånvaro, persona-

lomsättning och med-

arbetarnas välmående

Förmågan att rekrytera, vidareutveckla och behålla medar-

betare med relevant kompetens är en kritisk framgångsfak-

tor för varje konsultföretag.

Ingenjörer, arkitekter och specialister är mycket attraktiva på

arbetsmarknaden och konkurrensen om kompetensen är

hård vilket återspeglas i en hög personalomsättning. Detta

i sig ger risker såsom kvalitetsbrister eller lägre debiterings-

grad pga sjukdom.

Hög arbetsbelastning, svagt ledarskap, otydlig styrning,

brist på utveckling samt ej intressanta uppdrag kan leda till

sjukfrånvaro och att medarbetare söker andra arbetsgivare.

PE har stort fokus på att skapa den bästa arbetsplatsen ur ett medarbetarper-

spektiv för att attrahera befintliga och nya potentiella medarbetare.

PE ska på bästa sätt ska ta till vara och utveckla de behov och förväntningar

som medarbetare och PE har på varandra. En viktig del i detta arbete är att ge

förutsättningar för konsulterna att utveckla sina kompetenser i kunduppdrag.

Ett starkt ledarskap är nyckel för att utveckla och engagera medarbetare. PE

driver därför i egen regi ett ledarskapsprogram med mål att säkerställa ett

ledarskap som aktivt bidrar till att skapa den bästa arbetsplatsen.

Medarbetarundersökningar görs regelbundet för att undersöka medarbetar-

nas engagemang och nöjdhet med PE som arbetsgivare.

Kompetensförsörjning sker via förvärv och rekrytering. Oavsett väg in är

introduktionsaktiviteter centrala för att lägga en grund för engagemang och

ett långvarigt anställningsförhållande.

Effektivitet

Att inte utnyttja produktionskapacitet på ett optimalt sätt

medför en risk att inte uppnå den måluppfyllelse som givna

resurser har möjlighet till.

Ett väl planerat utnyttjande av koncernens resurser har en väsentlig påverkan

på resultatet. PE har effektiva stödsystem för planering och en kontinuerlig

beläggningsprognos för att utnyttja och erhålla den verkningsgrad som

eftersträvas.

En uppföljning av utvecklingen av koncernens debiteringsgrad sker löpande.

Leveransrisk och

kvalitet

PEs uppdrag innebär att man tar ansvar för en viss leverans.

Vid brister i uppfyllandet av leveranser eller kvalitet kan PE

åläggas att åtgärda dessa eller betala en kompensation.

PE har ett väl utvecklat ledningssystem som säkerställer att bolaget har utar-

betade rutiner för uppföljning och kontroll för att säkerställa en hög grad av

kvalitetssäkring i projekten. Bolaget är certifierat enligt ISO SSEN ISO9001:2015

och SSEN ISO 14001:2015.

PE har effektiva stödsystem för planering av interna resurser.

Stort fokus läggs på kundrelation och förståelse för kundens behov.

Förvärvsrisk

Förvärv är en viktig faktor i PEs tillväxtstrategi. Risker relate-

rade till förvärv är följande:

För högt pris. Vid förvärv erläggs en köpeskilling som är

beroende av prognoser på framtida intjäning.

Integration. En dålig integration av förvärvad verksamhet

kan leda till lägre produktivitet och att medarbetare lämnar

bolaget.

PE har gjort ett stort antal förvärv sedan starten 2006 och har därmed en väl

utvecklad förvärvs- och utvärderingsprocess samt integrationsstrategi.

PE följer noga upp att förvärven följer planerade processer och att integre-

ringsarbetet är väl förankrat och förberett. Utvärdering sker löpande för att

tidigt fånga upp eventuella problem då värdet i förvärvade bolag till stor del

består av medarbetare.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Operativa risker, forts. Beskrivning Riskhanteringsprocess

PEs verksamhet bygger på ett relativt omfattande IT-stöd

för att PE ska kunna utföra sitt arbete. Ej planerade avbrott i

funktionerna innebär en risk i förmågan att leverera i upp-

drag vilket skulle leda till intäktsbortfall för verksamheten.

Säkerställande av koncernens IT-struktur sker genom den IT-policy och de

rutiner som bolaget använder samt att funktionskritiska leverantörer har

avtalats med de servicenivåer som PEs IT-struktur kräver.

Varumärke/anseende/

ryktesrisk

PEs verksamhet är beroende av ett högt anseende,

positiva omdömen och starkt varumärke. Ryktesspridning

eller verkliga handlingar/leveranser som innebär ett

försämrat anseende skulle kunna innebära svårigheter för

rekryteringsprocessen, försäljningsprocessen, kundnöjd-

het och medarbetaridentitet.

PEs hela verksamhet bygger på våra kärnvärden Entreprenörskap, Enga-

gemang och Ansvar och en väl grundad affärsetik. Vi arbetar kontinuerligt

med att i olika sammanhang levandegöra dessa i företaget..

Hållbarhetsbidrag

genom uppdrag

PE ska ta det långsiktiga ansvaret som intressenter förvän-

tar sig och bidra till en hållbar utveckling.

PE befinner sig i centrum för den hållbara omställningen och tillsammans

med våra kunder gör våra konsulter aktivt skillnad. Hållbarhetsutbild-

ningar och tydlig integration av hållbarhet i affärsplan, verksamhetsplaner,

aktiviteter och mål.

Finansiella risker Beskrivning Riskhanteringsprocess

Finansierings- och lik-

viditetsrisk samt stabil

ekonomi

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för

olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses

fluktuationer i koncernens resultat och kassaflöden till följd

av förändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- och

kreditrisker. Målsättningen är att tillhandahålla en kostnads-

effektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på

koncernens resultat av marknadsfluktuationer.

Risk att inte möta våra intressenters förväntningar gällande

det värde vi skapar i form av lön till medarbetare, avkastning

till aktieägare, skatt till stat och myndigheter mm.

Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem

att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med

finansiella skulder.

Koncernens finansförvaltning sker centralt på koncernens finansavdelning

och styrs i enlighet med gällande finanspolicy, vilken fastställts av PEs

styrelse och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat

och limiter för finansverksamheten.

Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att säkerställa

och tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera

negativa effekter på koncernens resultat som härrör från finansiella risker.

Genom tydligt fokus på EBITA långt ut i den decentraliserade organi-

sationen tydliggörs behovet av lönsam tillväxt där grupper växer och

skapar nya arbetstillfällen, investerar i verksamhet och medarbetare samt

bedriver innovation och samverkan.

Koncernen har en löpande likviditetsplanering som omfattar samtliga

koncernens enheter. Likviditetsplaneringen används för att hantera

likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen. Målsätt-

ningen är att koncernen skall klara sina finansiella åtaganden i uppgångar

såväl som i nedgångar utan betydande oförutsedda kostnader. Likviditets-

riskerna hanteras av den centrala finansavdelningen för hela koncernen.

Koncernen har ett avtal med SEB rörande kreditfacilitet, läs mer i not 24.

Hantering av kapital

Koncernens mål är att ha en kapitalstruktur som är

optimal för att hålla kapitalkostnaderna nere och samti-

digt trygga förmågan att fortsätta sin verksamhet samt ha

en balanserad fördelning mellan insatt och lånat kapital.

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen ta upp nya

lån, förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till

aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Koncernen bedömer kapitalet på basis av skuldsättningen. Detta nyckeltal

beräknas som nettoskuld/kassa genom EBITDA. Skuldsättningen per den 31

december 2023 och 2022 var 2,8 respektive 2,5.

Ränterisk

Ränterisk avser risken att PEs kassaflöde eller värdet på

finansiella instrument varierar på grund av förändringar

i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i

verkliga värden och förändringar i kassaflöden.

PEs ränteexponering kommer i huvudsak från utestående externa lån. PE

har för närvarande en kort räntebindning för utestående krediter. Då större

delen av de finansiella skulderna löper med en kort räntebindningstid är

merparten av ränterisken att betrakta som kassaflödesrisk.

En förändring av marknadsräntorna med 1 procentenhet påverkar koncer-

nens räntekostnad med 2,7 Mkr.

Kreditrisk

Med kreditrisk avses risken att förlora pengar på grund av

att motparten inte kan fullfölja sina åtaganden.

Kreditrisken i finansverksamheten är liten då Projektengagemang enbart

handlar med motparter med hög kreditvärdighet. Det är främst motparts-

risker i samband med fordringar på kunder, banker och andra motparter.

Finanspolicyn innehåller ett särskilt motpartsreglemente i vilket maximal

kreditexponering för olika motparter anges.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Resultaträkning och rapport över

totalresultat för koncernen

–

Tkr	Not	2023	2022
Nettoomsättning	2	882 269	928 752
Övriga externa kostnader	5	-164 683	-169 891
Personalkostnader	6, 7	-628 711	-641 482
Resultat före avskrivningar, EBITDA		88 875	117 379
Av- och nedskrivningar	8, 12, 13,	-84 267	-71 527
	14
EBITA		4 609	45 852
Förvärvsrelaterade poster	4, 8	-7 772	-7 710
Rörelseresultat, EBIT		-3 164	38 143
Finansiella intäkter		126	10
Finansiella kostnader		-11 624	-8 935
Finansnetto	9	-11 498	-8 925
Resultat efter finansiella poster		-14 662	29 218
Skatt	25	3 303	-6 837
Periodens resultat		-11 359	22 381
Hänförs till:
Moderbolagets aktieägare		-11 359	22 381
Innehav utan bestämmande inflytande		-	-
Periodens resultat per aktie (kr) före och efter utspädning		-0,47	0,93

* Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av

bolag, verksamheter, mark och byggnader.

Koncernens rapport över totalresultat

Tkr	Not	2023	2022
Årets resultat		-11 359	22 381
Totalresultat för året		-11 359	22 381

Inga avvikelser mellan periodens resultat och periodens totalresultat

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Balansräkning för koncernen

–

Tkr	Not	2023	2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	12	597 878	598 778
Övriga immateriella anläggningstillgångar	12	2 147	11 308
Materiella anläggningstillgångar	13	6 127	10 806
Nyttjanderätter	14	93 347	154 441
Finansiella placeringar	16	28	1 528
Långfristiga fordringar	18	95	-
Summa anläggnngstillgångar		699 622	776 861
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	19, 28,29	130 566	134 618
Upparbetade men ej fakturerade intäkter	20	70 785	74 757
Aktuella skattefordringar	25	1 800	9 993
Övriga fordringar	18	9 149	8 060
Förutbetalda kostnader	21	18 656	15 945
Kortfristiga placeringar		-	-
Likvida medel	22, 29	1 453	2 226
Summa omsättningstillgångar		232 409	245 599
SUMMA TILLGÅNGAR		932 032	1 022 460
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	23
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		562 163	582 526
Summa eget kapital		562 163	582 526
Skulder
Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser		338	338
Långfristiga räntebärande skulder	24	110 660	120 660
Leasingskulder	14, 24	43 062	80 553
Uppskjuten skatteskuld	25	13 271	19 764
Summa långfristiga skulder		167 331	221 315
Kortfristiga räntebärande skulder	24	39 230	26 640
Skulder till kunder och leverantörer	28	46 739	48 104
Leasingskulder	14, 24	54 674	66 195
Övriga skulder	26	34 920	42 295
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	27	26 975	35 385
Summa kortfristiga skulder		202 538	218 619
Summa skulder		369 869	439 934
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		932 032	1 022 460

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Rapport över förändring av
		Hänförligt till moderbolagets aktieägare
				Balanserade
		Övrigt		vinstmedel		Innehav utan	Summa
		tillskjutet		inkl. årets		bestämmande	eget
Tkr	Aktiekapital	kapital	Reserver	resultat	Summa	inflytande	kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 enligt	2 728	123 306	20	451 813	577 869	-	577 869
fastställd balansräkning
Årets resultat				22 381	22 381	-	22 381
Övrigt totalresultat för året				-	-	-	-
Summa totalresultat				22 381	22 381	-	22 381
Transaktioner med aktieägare i deras egen- skap av ägare:
Lämnad utdelning				-9 622	-9 622	-	-9 622
Återköp egna aktier				-9 446	-9 446	-	-9 446
Aktierelaterade ersättningar				1 242	1 242	-	1 242
Omräkningskursdifferenser				103	103	-	103
Utgående balans per 31 december 2022	2 728	123 306	20	456 470	582 526	-	582 526
enligt fastställd balansräkning
Årets resultat				-11 359	-11 359	-	-11 359
Övrigt totalresultat för året				-	-	-	-
Summa totalresultat				-11 359	-11 359	-	-11 359
Transaktioner med aktieägare i deras egen- skap av ägare:
Lämnad utdelning				-9 622	-9 622	-	-9 622
Aktierelaterade ersättningar				588	588	-	588
Övrigt				29	29	-	29
Utgående balans per 31 december 2023	2 728	123 306	20	436 108	562 163	-	562 163

eget kapital för koncernen

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Tkr	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		-14 662	29 218
Varav betalt räntenetto	9, 24	-7 483	-4 160
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	31	91 366	81 245
Betald skatt		7 252	-36 094
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital		83 956	74 369
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Förändringar i rörelsefordringar		3 804	13 074
Förändring av rörelseskuld		-16 250	-26 464
Kassaflöde från den löpande verksamheten		71 510	60 979
Investeringsverksamheten
Köp av materiella anläggningstillgångar		-846	-2 193
Köp av immateriella anläggningstillgångar		-187	-284
Försäljning av materiella tillgångar		889	-1 332
Förvärv av dotterföretag inkl förvärvad kassa	4	-0	-2 019
Förändring av finansiella tillgångar		1 405	0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		1 260	-5 829
Kassaflöde före finansiering		72 770	55 151
Finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning		-9 622	-9 622
Återköp av egna aktier		-	-9 446
Amortering av lån		-10 000	-10 000
Amortering av leasingskuld		-66 512	-63 145
Förändring checkräkningskredit		12 591	16 640
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-73 543	-75 573
Årets kassaflöde		-773	-20 423
Likvida medel vid årets början		2 226	22 608
Kursdifferens i likvida medel		-	41
Likvida medel vid årets slut		1 453	2 226

Kassaflödesanalys för koncernen

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Tkr Not 2023 2022

Nettoomsättning 2 17 625 17 269

Övriga externa kostnader 5 -8 211 -8 194

Personalkostnader 6, 7 -11 241 -10 855

Resultat före avskrivningar, EBITDA -1 827 -1 780

Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 8, 12, 13 -31 -31

Rörelseresultat, EBIT -1 858 -1 811

Finansiella intäkter 17 2

Finansiella kostnader -8 756 -5 244

Finansnetto 9 -8 738 -5 242

Resultat efter finansiella poster -10 597 -7 053

Bokslutsdispositioner 10 24 960 28 135

Resultat före skatt 14 363 21 082

Skatt 25 -2 982 -4 358

Periodens resultat 11 381 16 723

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

Årets resultat 11 381 16 723

Totalresultat för året 11 381 16 723

Resultaträkning och rapport över

totalresultat för moderbolaget

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Tkr Not 2023 2022

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 29 60

Andelar i koncernföretag 15, 17 761 341 777 587

Uppskjuten skattefordran 25 960 955

Andra långfristiga värdepappersinnehav 17 - 1 500

Summa anläggnngstillgångar 762 330 780 102

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Övriga fordringar 369 173

Förutbetalda kostnader 2 241 1 193

Summa kortfristiga fordringar 2 610 1 366

Kassa och bank 22 1 346 1 333

Summa omsättningstillgångar 3 956 2 699

SUMMA TILLGÅNGAR 766 286 782 801

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 23

Aktiekapital 2 728 2 728

Reservfond 20 20

Summa bundet eget kapital 2 748 2 748

Balanserat resultat 457 759 450 069

Årets resultat 11 381 16 723

Summa eget kapital 471 888 469 540

Obeskattade reserver 4 830 -

Skulder

Långfristiga skulder och avsättningar

Långfristiga räntebärande skulder 24 110 660 120 660

Summa långfristiga skulder 110 660 120 660

Kortfristiga skulder

Skulder till kunder och leverantörer 28 3 027 5 027

Kortfristiga räntebärande skulder 24 39 230 26 640

Skulder till koncernföretag 131 244 152 876

Övriga skulder 26 3 312 4 618

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 2 095 3 440

Summa kortfristiga skulder 178 908 192 601

Summa skulder 289 568 313 261

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 766 286 782 801

Balansräkning för moderbolaget

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Tkr Aktiekapital Reserver

Balanserade

vinstmedel inkl.

årets resultat Summa

Ingående balans per 1 januari 2022 enligt fastställd balansräkning 2 728 20 467 894 470 643

Årets resultat - - 16 723 16 723

Summa totalresultat - - 16 723 16 723

Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:

Lämnad utdelning -9 622 -9 622

Återköp egna aktier -9 446 -9 446

Aktierelaterade ersättningar 1 242 1 242

Utgående balans per 31 december 2022 enligt fastställd balansräkning 2 728 20 466 791 469 540

Årets resultat 11 381 11 381

Summa totalresultat 11 381 11 381

Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:

Lämnad utdelning -9 622 -9 622

Aktierelaterade ersättningar 588 588

Utgående balans per 31 december 2023 2 728 20 469 139 471 888

Rapport över förändring av

eget kapital för moderbolaget

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Tkr Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster -10 597 -7 053

Varav betalt räntenetto -7 410 -3 750

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 31 620 1 273

Betald skatt -800 77

Kassaflöde före förändring av rörelsekapital -10 777 -5 703

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Förändringar i rörelsefordringar -1 245 1 260

Förändring av rörelseskuld 1 319 265

Kassaflöde från den löpande verksamheten -10 702 -4 178

Investeringsverksamheten

Köp av materiella och immateriella anläggningstillgångar - -

Försäljning/förvärv av dotterföretag 4, 15 16 246 -2 426

Förändring av finansiella tillgångar 1 500 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten 17 746 -2 426

Kassaflöde före finansiering 7 044 -6 603

Finansieringsverksamheten

Utdelning -9 622 -9 622

Återköp egna aktier - -9 446

Amortering av lån -10 000 -10 000

Förändring checkräkningskredit 12 591 16 640

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -7 031 -12 428

Årets kassaflöde 13 -19 032

Likvida medel vid årets början 1 333 20 365

Likvida medel vid årets slut 1 346 1 333

Kassaflödesanalys för moderbolaget

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Noter

–

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board

(IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpreta-

tions Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU och Årsredovisningslagen och

RFR 1 Kompletterande regler för koncerner.

Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för

juridiska personer. I de fall moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper

än koncernen anges detta i avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De

avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer

föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till

följd av reglerna i årsredovisningslagen samt i vissa fall av skatteskä l.

Värderingsgrunder vid upprättande av moderbolagets och

koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rappor-

teringsvalutan för moderbolaget och för alla koncernens dotterbolag med

undantag för de indiska och norska dotterbolagen som rapporterar i lokal valuta.

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom

vissa finaniella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att före-

tagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som

påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen

av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena

är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under

rådande förhållanden bedöms vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar

och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på

tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga

utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av

uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast

påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder

om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har

en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar

som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter

beskrivs närmare i Notapparaten.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats kon-

sekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter,

om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats

konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i

koncernredovisningen.

Ändrade redovisningsprinciper och upplysningskrav

Införande av nya och reviderade IAS/IFRS.

Reviderade och ändrade redovsiningsprinciper och upplysningskrav som har

tillkommit 2023 har inte haft någon effekt på PE och dess Årsredovisning.

Ändrade redovisningsprinciper 2024 och framåt

Ett antal nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden träder i kraft under

2024 och framåt och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella

rapporter. Nyheter eller ändringar som blir tillämpliga från och med räkenskaps-

året 2024 och framåt planeras inte att tillämpas i förtid. I den mån förväntade

effekter på de finansiella rapporterna av tillämpningen av nya eller ändrade

standarder och tolkningsuttalanden inte beskrivs nedan, har koncernen gjort

bedömningen att de inte kommer att ha någon väsentlig effekt på koncernens

finansiella rapporter.

Övrigt

För att öka jämförbarheten med andra aktörer på marknaden har PE från den 1

januari 2018 infört resultatbegreppet EBITA som definieras som rörelseresultat

exklusive förvärvsrelaterade poster. Rörelseresultatet justeras därmed med av- och

nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar inklusive goodwill

samt omvärdering av villkorade köpeskillingar och vinster/förluster vid avyttring

av bolag och verksamheter.

Koncernredovisning

Förvärvsmetod

Koncernen tillämpar IFRS 3, Rörelseförvärv, och samtliga förvärv redovisas enligt

förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som

en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar

och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaff-

ningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet.

I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade

identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan

bestämmande inflytande. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt

innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde av tidigare ägd andel

(vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och

övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När

skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten.

Dessa omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets

resultat. Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwill den dag då bestämmande

inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeför-

ändringen redovisas i årets resultat. Förvärvade och avyttrade företag ingår i kon-

cernens resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys under innehavstiden.

Dotterbolag

Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för

eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka

avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget.

Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med

förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Innehav utan bestämmande inflytande

Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en särskild post i kon-

cernens egna kapital och utgör den proportionella andelen av den förvärvade

rörelsens nettotillgångar. Koncernens resultat och övrigt totalresultat är hänförligt

till moderbolagets ägare och till innehav utan bestämmande inflytande. Förluster

hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det

innebär att andelen blir negativ. Effekterna av alla transaktioner med minoriteten

redovisas i eget kapital så länge som det bestämmande inflytandet kvarstår.

Eliminering av transaktioner inom koncernen

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade

vinster och förluster som uppkommer från transaktioner mellan koncernföretag,

elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade

vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och gemensamt

kontrollerade företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens

ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orea-

liserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på

nedskrivningsbehov.

NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper, allmänna redovisningsprinciper

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Omräkning av utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i annan valuta än den funktionella omräknas till den funktionella

valutan med den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära

tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan

till den valutakurs som föreligger på balansdagen. De valutakursdifferenser som

uppstår vid omräkning redovisas i resultaträkningen. Funktionell valuta är valutan

i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående bolagen bedriver

sin verksamhet.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK) som är moderbolagets

funktionella valuta och rapportvaluta.

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra

koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens

funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, SEK, till den valutakurs som

råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till

SEK till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som

förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår

vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i rapport över totalresultat

och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, reserver. Vid avyttring

av en utlandsverksamhet omklassificeras de ackumulerade omräkningsdifferen-

serna hänförliga till den avyttrade utlandsverksamheten från eget kapital till årets

resultat som en omklassificeringsjustering vid tidpunkten som vinst eller förlust på

försäljningen redovisas. Från 2023 består koncernen endast av svenska bolag.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden i enlighet med IAS 7,

varvid justering sker för transaktioner som inte medför in- eller utbetalningar.

Intäkter

Avtalet

En intäkt kan bara redovisas om det finns ett avtal med kunden. För att ett avtal

ska vara giltigt ska vissa kriterier vara uppfyllda, exempelvis villkor för betalning

och vilka tjänster som ska utföras.

Prestationsåtaganden

Arbetets omfattning som har utlovats till kunden enligt avtalet delas upp i

”prestationsåtaganden”. Prestationsåtaganden ska bedömas och identifieras då

avtalet ingås. PEs åtagande mot dess kunder framgår av avtalet, där merparten

av avtalen enbart har ett prestationsåtagande. För de avtal som innehåller flera

åtaganden kommer de i vissa fall att slås ihop till ett prestationsåtagande baserat

på hur integrerade de är med varandra. Standarden tillåter att flera åtaganden slås

ihop till ett för att skapa ett nytt avskiljbart åtagande när vissa kriterier uppfylls.

Ett åtagande är avskiljbart när kunden kan dra nytta av tjänsten i sig självt eller när

tjänsten är identifierbar.

Transaktionspriset

Transaktionspriset är priset som allokeras till prestationsåtagandena. Transaktions-

priset är summan som koncernen förväntar sig ha rätt till i utbyte mot överföring

av varor eller tjänster. Detta kan inkludera fasta och/eller rörliga belopp baserat på

arbetad tid.

Allokering

Transaktionspriset allokeras till respektive prestationsåtagande baserat på ett

relativt fristående försäljningspris. Det fristående försäljningspriset fastställs vid

ingåendet av avtalet och allokeras baserat på tjänstens relativa värde ställt mot det

totala värdet av prestationsåtagandet. Det fristående försäljningspriset är priset för

tjänsten när den säljs separat under snarlika omständigheter till liknande kunder.

Om tjänsten inte säljs i en snarlik situation, kommer PE att välja någon av följande

metoder:

• Ett bedömt marknadspris

• Förväntad kostnad plus en marginal-metod

Redovisning av intäkter

Intäkten redovisas när prestationsåtagandet är uppfyllt och kontrollen har

överförts, vilket sker över tid eller vid en given tidpunkt. Intäkter kan redovisas

över tid om koncernens tjänster inte skapar en tillgång med ett alternativt värde

samtidigt som koncernen har rätt till betalning för hittills genomförda tjänster.

Detta är tillämpligt för koncernens konsulttjänster. Bedömningen om en tillgång

har ett alternativt värde görs vid ingåendet av avtalet, ingen förnyad bedömning

sker efter detta. Koncernen tar hänsyn till möjligheten att utnyttja en tillgång som

inte är färdigställd till en annan kund, då beaktas både avtalsenliga och praktiska

begränsningar. En väsentlig avtalsbegränsning som begränsar ledningens möj-

lighet att utnyttja en tillgång är indikation på att tillgången inte har ett alternativt

värde. Praktiska begränsningar, till exempel väsentliga kostnader som krävs för att

omarbeta en tillgång så att den kan säljas till en ny kund, indikerar att tillgången

inte har ett alternativt värde. Kravet ”inget alternativt värde” är uppfyllt i PEs

kundavtal i och med att merparten av koncernens tjänster är unika och anpassade

till kundernas specifika önskemål. Rätt till betalning föreligger om PE är berättigat

till betalning för tjänster som redan är utförda om kunden väljer att avbryta avtalet

av annan anledning än att PE inte fullgjort sina förpliktelser. PEs bedömning av

berättigandet till betalning innefattar övervägande av avtalsvillkor och rättsliga

prejudikat. Koncernens rätt till betalning måste täcka kostnader plus en rimlig

vinstmarginal och inte bara ersätta ådragna kostnader. I och med att prestations-

åtagandena uppfylls över tid måste koncernen bedöma färdigställandegraden för

att fastställa tidpunkten för intäktsredovisningen. Syftet med att mäta färdigstäl-

landegraden av ett prestationsåtagande är att redovisa intäkter i en omfattning

som motsvarar överföringen av kontroll av den utlovade tjänsten till kunden.

Bedömning av färdigställandegrad måste genomföras för varje enskilt avtal.

Metoden för att mäta färdigställande i koncernen är indatametoden nedlagda

kostnader i förhållande till totalt estimerade kostnader. En befarad förlust i ett

uppdrag redovisas omgående som en reducerad omsättning i resultaträkningen.

Avtalsmodifikationer

En förändring i ett befintligt avtal är en avtalsmodifikation. En avtalsmodifikation

kan förändra avtalets omfattning, avtalets pris eller båda. En avtalsmodifikation

existerar när parterna till avtalet godkänner modifikationen. Bedömning kommer

ofta krävas för att avgöra huruvida förändringar i befintliga rättigheter och åtag-

anden borde redovisats som del av det ursprungliga avtalet eller som ett separat

avtal. Avtalsmodifikationer redovisas som ett separat avtal, framåtriktat eller som

en justering i efterhand. Vilken typ av modifikation avgör hur det ska redovisas

Utgifter för att erhålla ett avtal

I projekt kan kostnader uppstå innan tjänster börjat utföras. Detta kan innefatta

inkrementella kostnader för att erhålla ett avtal eller kostnader för att uppfylla

ett avtal. Externa kostnader som uppstår innan tjänsten börjar utföras till kunden

är försäljningskommission som ska betalas ut om koncernen vinner avtalet och

specifika garantikostnader för längre projekt. Om ett avtal förväntas löpa under

mer än 12 månader ska avtalsutgifter aktiveras som en tillgång och skrivas av

under den period avtalet löper. Koncernen tillämpar undantaget som innebär

att avtalskostnader inte aktiveras om avtalet är kortare än 12 månader. Dessa

utgifter uppgår till oväsentliga belopp då merparten av avtalen är 12 månader

eller kortare .

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Tjänsteavtal i balansräkningen

I balansräkningen värderas pågående tjänsteuppdrag till faktureringsvärde efter

minskning för konstaterade förluster och befarade risker. Tjänsteuppdrag där upp-

arbetade intäkter överstiger delfakturerade belopp redovisas som upparbetade

men ej fakturerade intäkter avseende pågående tjänsteuppdrag. Tjänsteuppdrag

där delfakturerade belopp överstiger upparbetade intäkter redovisas som skulder

avseende pågående tjänsteuppdrag.

Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd

I enlighet med IAS20 redovisas statliga bidrag i de finansiella rapporterna när

det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att företaget

kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget.

Statliga bidrag som avser kostnadstäckning periodiseras och intäktsredovisas

systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de

kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Bidragen redovisas

som avdrag från motsvarande kostnader såsom kostnadsreduktion.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och ford-

ringar, räntekostnader på lån, lånekostnader, utdelningsintäkter och valutakursdif-

ferenser på lån.

Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med

tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att

nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir

lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Räntekomponenten i

finansiella leasingbetalningar är redovisad i resultaträkningen genom tillämpning

av effektivräntemetoden.

Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och

eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga värdet

av fordran och det belopp som erhålls vid förfall .

Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. Kost-

nad som uppkommer vid upptagande av lån fördelas över lånets löptid på basis

av den redovisade skulden.

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter

redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt

totalresultat varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med

tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per

balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt

i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar

och skulder. Uppskjutna skattefordringar representerar en reduktion av framtida

skatt som hänför sig till avdragsgilla temporära skillnader, skattemässiga under-

skottsavdrag samt andra outnyttjade skatteavdrag. Temporära skillnader beaktas

inte då dessa uppkommit vid redovisningen av goodwill och inte heller vid första

redovisningen av tillgångar och skulder som inte påverkar vare sig redovisat eller

skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänför-

liga till andelar i dotterbolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig

framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på

tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt

beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade

eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjuten skatteskuld och fordran beräknas med utgångspunkt från den

beslutade skattesatsen för närmast påföljande år i respektive land. Vid ändring av

skattesatser redovisas förändringen över årets resultat i koncernen. Avdragsgilla

temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det

är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skattebetalningar i framtiden.

Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms

sannolikt att de kan utnyttjas.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt

till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier

utestående under året. Beräkningen av resultat per aktie påverkas ej av preferens-

aktier eller konvertibla skuldebrev, då sådana saknas.

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv

och det verkliga värdet på koncernens andel av den förvärvade verksamhetens

identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av verksam-

het redovisas som immateriella tillgångar.

Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och grupper av kassagene-

rerande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett

upphov till goodwillposten. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt

nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärdet minskat med ackumu-

lerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill återförs inte . Vinst eller förlust

vid avyttring av en enhet inkluderar avyttrad del av redovisat värde på goodwill.

Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovi-

sade värdet för andelar i intresseföretag.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av

förvärvade tillgångar och övertagna skulder redovisas skillnaden direkt i resulta-

träkningen .

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen avser Kundrelationer

och Varumärken. De redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskriv-

ningar och nedskrivningar.

Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade

varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en

tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna

för den specifika tillgången till vilka de hänför sig och utgifterna kan beräknas på

ett tillförlitligt sätt. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningar

Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med eventu-

ella restvärden. Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella

tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder

är obestämda. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart

indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde.

Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgäng-

liga för användning.

De beräknade nyttjandeperioderna för förvärvade immateriella tillgångar är

5 till 7 år. Övriga immateriella tillgångar har en avskrivningstid på mellan 3 och 5 år .

Materiella anläggningstillgångar

Förvärvade tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det

är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del

och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella

anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet

ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den

på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas

som en separat tillgång endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska

förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen

tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräk-

ningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar

väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust

som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden

mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta

försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Reparationer och underhåll av materiella anläggningstillgångar redovisas som

kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde, ner till det beräk-

nade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden görs linjärt enligt följande:

Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar:

Nyttjandeperiod
IT-utrustning	3 år
Kontorsutrustning	5 år
Kontorsmöbler	5 år
Bilar	5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas varje balansdag och

justeras vid behov .

Leasingaktiviteter och redovisning av dessa

Koncernen leasar kontorslokaler, datorer, maskiner och bilar. Leasingavtalen skrivs

normalt av för fasta perioder mellan 2 och 5 år. Möjligheter till förlängning kan

finnas, detta beskrivs nedan.

Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen

fördelar ersättningen i avtalet till leasing- och icke-leasingkomponenter baserat på

deras relativa fristående priser. För leasingavgifter av fastigheter för vilka koncer-

nen är hyresgäst har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkom-

ponenter och istället redovisar dessa som en enda leasingkomponent.

Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika

avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner

förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar.

De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån.

Leasade materiella anläggningstillgångar klassificerades som antingen finan-

siella eller operationella leasingavtal till och med slutet av räkenskapsåret 2018.

Från och med 1 januari 2019 redovisas leasingavtalen som nyttjanderätter med

en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för

användning av koncernen.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till

nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:

• fasta avgifter

• variabla avgifter som beror på ett index eller ränta, initialt värderade med

användning av index eller ränta vid inledningsdatumet

• belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier

• lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt säker på att utnyttja

en sådan möjlighet

• straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden

återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp

leasingavtalet.

När leasingperioden fastställs, beaktar företaget all tillgänglig information som

ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte

utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett leasingav-

tal inkluderas endast i leasingperioden om det är rimligt säkert att leasingavtalet

kommer att förlängas

Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna

räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket ofta är fallet för koncernens leasingavtal,

ska den marginella låneräntan användas, vilken är räntan som koncernen skulle

få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande

värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och

säkerheter.

Koncernen bestämmer den marginella låneräntan genom jämförelse med

en finansiering som nyligen erhållits av en utomstående part. Härmed erhålls

en referensränta som sedan justeras för att återspegla eventuella förändringar i

finansieringsförutsättningarna. 2023 har 3,75 procent använts.

Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasing-

betalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden

förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett

index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot

nyttjanderätten.

Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan

redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast

räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden.

Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar

följande:

• det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till

• leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för

eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet

• initiala direkta utgifter

• utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets

villkor.

Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och lea-

singperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs

nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.

Betalningar för kontrakt avseende leasingavtal av mindre värde och/eller kort

leasingtid kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en

leasingtid på 12 månader eller mindre.

Optioner att förlänga och säga upp avtal

Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av kon-

cernens leasingavtal gällande byggnader och utrustning. Villkoren används

för att maximera flexibiliteten i hanteringen av tillgångarna som används

i koncernens verksamhet. Den övervägande delen av optionerna som ger

möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen

och inte av leasegivarna.

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning

Innebörden av att en anläggningstillgång klassificerats som innehav för försäljning

är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning

och inte genom användning. För verksamheten år 2022 och 2023 har inga anlägg-

ningstillgångar eller verksamheter identifierats som omfattats av ovanstående

standard.

Vid första klassificering som innehav för försäljning redovisas anläggnings-

tillgångar till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för

försäljningskostnader.

Finansiella instrument

Investeringar och andra finansiella tillgångar

Klassificering

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier:

• finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde antingen via övrigt total-

resultat eller via resultaträkningen, och

• finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärs-

modell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för

tillgångarnas kassaflöden.

För investeringar i egetkapitalinstrument som inte innehas för handel, beror

redovisningen på om koncernen, vid instrumentets anskaffningstidpunkt, har

gjort ett oåterkalleligt val att redovisa egetkapitalinstrumentet till verkligt värde

via övrigt totalresultat.

Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall då koncernens

affärsmodell för instrumenten ändras.

Redovisning och borttagande från balansräkningen

Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, det datum

då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar

tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet

har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och

förmåner som är förknippade med äganderätten .

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Värdering

Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgången inte

redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader direkt

hänförliga till köpet. Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som

redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträk-

ningen.

Investeringar i skuldinstrument

Efterföljande värdering av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens

affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kassaflöden tillgången

ger upphov till.

Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument i tre värderingska-

tegorier:

• Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas med syfte att inkassera

avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapital-

belopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från

sådana finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning

av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från

balansräkningen redovisas direkt i resultatet inom övriga vinster och förluster

tillsammans med valutakurs resultatet. Nedskrivningsförluster redovisas på en

separat rad i resultaträkningen.

• Verkligt värde via övrigt totalresultat: Tillgångar som innehas med syfte att inkas-

sera avtalsenliga kassaflöden och för försäljning, där tillgångarnas kassaflöden

enbart består av kapitalbelopp och ränta, värderas till verkligt värde via övrigt

totalresultat. Förändringar i redovisat värde redovisas via övrigt totalresultat, med

undantag för redovisning av, ränteintäkter, valutakursdifferenser och nedskriv-

ningar vilka redovisas i resultaträkningen. När den finansiella tillgången tas bort

från balansräkningen, omförs den ackumulerade vinsten eller förlusten, som

tidigare redovisats i övrigt totalresultat, från eget kapital till resultaträkningen.

Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter

genom tillämpning av effektivräntemetoden. Valutakursvinster och –förluster

ingår i övriga vinster och förluster. Kostnader för nedskrivningar redovisas på en

separat rad i resultaträkningen.

• Verkligt värde via resultaträkningen: Tillgångar som inte uppfyller kraven för att

redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt total-

resultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. En vinst eller förlust för

ett skuldinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och

som inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas netto i resultaträkningen i den

period vinsten eller förlusten uppkomme r.

Nedskrivningar

Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till

investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde resp.

verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framåtriktad

information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en

väsentlig ökning i kreditrisk eller inte.

Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för

nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för

förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid

och redovisas när fordran redovisas första gången .

Leverantörsskulder och övriga skulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har för-

värvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Beloppen är osäkrade och

betalas oftast inom 30 dagar. Leverantörsskulder och övriga skulder klassificeras

som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare (eller under nor-

mal verksamhetscykel om denna är längre). Om inte, tas de upp som långfristiga

skulder. Skulderna redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplu-

pet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions-

kostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och

eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och

återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden,

med tillämpning av effektivräntemetoden. Avgifter som betalas för lånefaciliteter

redovisas som transaktionskostnader för upplåningen i den utsträckning det är

sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas. I sådana

fall redovisas avgiften när kreditutrymmet utnyttjas. När det inte föreligger några

bevis för att det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att

utnyttjas, redovisas avgiften som en förskottsbetalning för finansiella tjänster och

fördelas över det aktuella lånelöftets löptid.

Upplåning tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annul-

lerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en

finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en

annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte

är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i resultatet .

Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en

ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter

rapportperiodens slut .

Finansiella instrument i moderbolaget

För finansiella instrument i moderbolaget sker redovisning till anskaffningsvärde

med avdrag för eventuella nedskrivningar och med hänsyn tagen till upplupna

resultateffekter vid bokslutstillfället. Eftersom koncernen tillämpar gemensam

riskhantering återfinns kvalitativ och kvantitativ riskinformation ovan beskrivet för

hela koncernen.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar, med undantag för tillgångar för

försäljning redovisade enligt IFRS 5 och uppskjutna skattefordringar, prövas vid

varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov.

Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För

undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard.

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella – tillgångar samt andelar i

dotterbolag och intresseföretag

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostna-

der och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida

kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som

är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar

kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar beräknas nyttjan-

devärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. En nedskriv-

ning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess

återvinningsvärde. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande

enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskriv-

ning av övriga tillgångar som ingår i enheten.

Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att

en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva

bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en nega-

tiv inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet, dels av betydande

eller utdragen minskning av det verkliga värdet för en investering i en finansiell

placering klassificerad som en finansiell tillgång som kan säljas. Flera antaganden

och uppskattningar görs om framtida förhållanden vilka beaktas vid beräkning av

det diskonterade kassaflöde som ligger till grund för bedömt återvinningsvärde.

Viktiga antaganden är förväntad tillväxt, marginaler och diskonteringsränta. Om

dessa antaganden ändras kan värdet på kvarvarande goodwill påverkas.

Återvinningsvärdet för tillgångar tillhörande kategorin lånefordringar och kund-

fordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet

av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då

tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras

inte. En nedskrivning belastar resultaträkningen .

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning återförs om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet

inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till

grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs

dock aldrig. En återföring görs endast i den utsträckning som tillgångens redovi-

sade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redo-

visats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet

anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt

kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes .

Ersättningar till anställda

PE gör åtskillnad mellan avgiftsbestämda pensionsplaner och förmånsbestämda

pensionsplaner. Avgiftsbestämda pensionsplaner definieras som planer där

företag betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har någon

förpliktelse att betala ytterligare avgifter även om den juridiska enheten inte har

tillräckliga tillgångar för att betala de ersättningar till anställda som hänför sig till

tjänstgöring fram till balansdagen. Andra pensionsplaner är förmånsbestämda. De

förmånsbestämda pensioner som finns inom PE är de som tryggas i ITP-planens

förmånsbestämda pensionsåtagande för ålders- och familjepension genom en

försäkring i Alecta. Då pensionsplanen tryggas via försäkring i Alecta redovisas

den som en avgiftsbestämd plan.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner

redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.

Ersättningar vid uppsägning

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av medarbetare endast

om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala

tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra

frivillig avgång. I de fall företaget säger upp medarbetare upprättas en detaljerad

plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda

personer samt ersättningar för varje personalkategori eller befattning och tiden

för planens genomförande. Förfaller ersättningar vid uppsägningar längre än tolv

månader efter räkenskapsårets utgång diskonteras dessa.

Långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram

Vid årsstämmorna 2021, 2022 och 2023 beslutades att införa långsiktiga akties-

parprogram riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i

koncernen.

Deltagande i Aktiesparprogrammen förutsätter att deltagaren med egna

medel investerar/förvärvar ett visst antal aktier av serie B i Bolaget (”Sparaktier”) till

marknadspris över Nasdaq Stockholm. Om Sparaktierna behålls under den treåriga

intjänandeperioden och deltagaren förblir anställd under hela perioden berättigar

varje Sparaktie till att vederlagsfritt erhålla en aktie av serie B i Bolaget (”Match-

ningsaktie”). Samtliga program förutsätter att aktiens totalavkastning (”TSR”) förblir

positiv under intjänandeperioden. Förutsatt att särskilda prestationskrav i form av

EBITA-marginal uppfylls under den treåriga intjänandeperioden kan ytterligare en

till fyra aktier av serie B i bolaget (”Prestationsaktier”) tilldelas per Sparaktie. Upp till

50 procent av tilldelningen av Prestationsaktierna kommer att bero på EBITA-pre-

stationen och upp till 50 procent på TSR-prestationen.

Projektengagemang klassificerar aktiesparprogrammen (matchningsaktie-

program och prestationsaktieprogram) som aktierelaterade ersättningar som

regleras med egetkapitalinstrument. Detta innebär att aktiernas verkliga värde vid

respektive tilldelningstidpunkt redovisas över intjänandeperioden på tre år. Vid

varje bokslut revideras det förväntade antalet tilldelade aktier. Resultateffekten av

en eventuell förändring av tidigare estimat påverkar då resultaträkningen med en

motsvarande justering av eget kapital. Detta innebär att vid varje bokslut redovi-

sas för varje program en ackumulerad kostnad som motsvarar upparbetad andel

av uppskattat antal aktier som beräknas tjänas in baserat på det verkliga värde på

instrumentet som förelåg då aktieprogrammet erbjöds de anställda.

Sociala avgifter för de aktiebaserade ersättningsprogrammen kostnadsförs i resul-

taträkningen över intjänandeperioden i enlighet med UFR 7. Storleken på dessa

kostnader beror på utvecklingen av aktiens verkliga värde under intjänandeperi-

oden och antalet Matchnings- och Prestationsaktier som förväntas intjänas. Efter

intjänandeperiodens utgång då aktier delas ut till de anställda ska sociala avgifter

betalas för värdet av den anställdes förmån.

Övrigt

Balansräkningarna presenteras i sammandrag. För att öka jämförbarheten med

andra aktörer på marknaden införde PE den 1 januari 2018 resultatbegreppet

EBITA som definieras som rörelseresultat exklusive förvärvsrelaterade poster. Rörel-

seresultatet justeras därmed med av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar inklusive goodwill samt omvärdering av villkorade köpeskil-

lingar och vinster/förluster vid avyttring av bolag och verksamheter. PE tillämpar

samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden (IFRIC) så långt det är möjligt inom

ramen för Årsredovisningslagen samt i vissa fall av skatteskäl. Denna delårsrapport

har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering samt Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.

Avsättningar

Avsättningar skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om när

betalning sker eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning

redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell

förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde

av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en

tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av

det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där

effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom

diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som

återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är

tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en

utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen

påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida

rörelsekostnader.

Ställda säkerheter

Som ställd säkerhet redovisas vad PE ställt som säkerhet för bolagets eller gruppens

skulder och/eller eventualförpliktelser. Dessa kan vara skulder, avsättningar som finns

i balansräkningen eller eventualförpliktelser som inte redovisas i balansräkningen.

Säkerheterna kan vara knutna till tillgångar i balansräkningen eller inteckningar. Till-

gångar tas upp till sitt redovisade värde och inteckningar till nominellt värde. Aktier i

koncernföretag tas upp till dess värde i koncernen.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från

inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra

framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld

eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer

att krävas, eller att beloppet med ej tillräcklig tillförlitlighet kan beräknas.

Händelser efter balansdagen

PE beaktar händelser som bekräftar ett förhållande som förelåg på balansdagen.

Om det efter balansdagen inträffar händelser som inte är av sådan karaktär att de

ska beaktas när resultaträkningen och balansräkningen fastställs, men som är så

väsentliga att bristande information om dem skulle påverka möjligheterna för en

läsare att göra korrekta bedömningar och fatta välgrundade beslut, så kommer PE

att lämna upplysningar för varje händelse, i not samt i förvaltningsberättelse.

Kritiska uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och bedömningar som påverkar koncernens räkenskaper redovi-

sas i not 34.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget upprättar sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen

(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation, RFR 2 Redo-

visning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för

den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden

så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka

undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och

moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De angivna redovisnings-

principerna har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i

moderbolagets finansiella rapporter.

Ändrade redovisningsprinciper

Om inte annat anges har moderbolagets redovisningsprinciper under räkenskaps-

året 2023 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.

Dotterbolag och intresseföretag

Andelar i dotterbolag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-

ningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar.

Finansiella garantier

Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till

förmån för dotterbolag och intresseföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget

har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som

denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall

enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moder-

bolaget RFR 2, som innebär en lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det gäller

finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag och intresseföretag.

Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräk-

ningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att

reglera åtagandet.

Obeskattade reserver

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.

I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten

skatteskuld och eget kapital.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

• Koncernbidrag kan redovisas enligt huvudregeln eller alternativregeln enligt

vägledning i RFR 2. Projektengagemang tillämpar alternativregeln och redovisar

konsekvent såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som bokslutsdisposition.

• Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i

aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

Uppställningsform för resultat- och balansräkningen

Moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för resultat och

balansräkning, vilket bland annat innebär en annan uppställningsform för eget

kapital och att avsättningarna redovisas som en egen huvudrubrik i balansräk-

ningen.

Koncernuppgifter

Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0 (0) procent

av inköpen och 100 (100) procent av försäljningen andra företag inom hela den

företagsgrupp som företaget tillhör.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

NOT 2 Intäkternas fördelning

Tidpunkt för uppfyllande av prestationsåtagande

Intäkter redovisas när kontrollen överförs till kund, vilket sker över projektets

livslängd i samband med att tjänster utförs. Graden av genomförande bedöms

separat för varje prestationsåtagande och debiteras kund baserat på arbetade

timmar.

Fakturering och betalningsvillkor

Projekt på löpande räkning faktureras månadsvis och fastprisprojekt faktureras

månadsvis eller till fastställt schema enligt avtal, båda med betalningsvillkor på

30 dagar.

Fördelning av intäkter

PEs intäkter består av ett intäktsslag avseende leverans av uppdrag mot kund.

Fördelningen av intäkterna delas upp utifrån bolagets affärsområden som är

fördelade i de segment som PE följer upp verksamheten på.

Mkr	2023	2022
Nettoomsättning
Arkitektur	143,7	157,7
Management	147,1	150,9
Arkitektur & Management	290,8	308,6
Byggnad	269,0	280,4
Miljö	78,0	85,8
Bygg & Miljö*	347,1	366,2
El, Tele & Säkerhet	173,4	171,5
VVS-design	104,7	111,8
Installation	278,1	283,3
Interna elimineringar	-33,7	-29,4
Summa	882,3	928,8

Typ av åtaganden i kontrakten

PE är en multidisciplinär teknik- och arkitektkonsultkoncern med hög kompetens

och projektkunnande. PEs breda kunskap från ingenjörer, arkitekter och specialis-

ter integreras och skapar värde för kund och samhälle. PE levererar kunskapsinten-

siva tjänster genom kundens hela projekt som exempelvis förstudier, utredningar

och strategisk planering. Vid utgången av räkenskapsåret 2023 uppgår antal

medarbetare till 753. Därmed tillhör PE ett av de ledande teknik- och arkitekt-

konsultbolagen i Sverige. Under året genomfördes cirka 13 000 uppdrag åt 4 000

kunder. Tidpunkten och innebörden av levererade tjänster inom alla rörelseseg-

ment framgår nedan:

Typ av åtaganden i kontrakten

För PE motsvarar i de flesta fall ett kontrakt ett åtagande och består i huvudsak

av tjänsteleveranser. Intäkter i tjänsteleveranserna genereras genom avtal med

kunder där konsulttjänster utförs i projekt. Fastpris och löpande räkning är de två

vanligaste projekttyperna.

Fastprisprojekt innebär att den totala ersättningen är på förhand bestämd och

oberoende av antalet faktiska timmar som krävs för att fullfölja respektive projekts

åtagande. I projekt på löpande räkning baseras ersättningen på ett timpris mul-

tiplicerat med antalet arbetade timmar.

PEs åtaganden är så gott som uteslutande på löpande räkning, det vill säga ett

fast avtalat timpris som debiteras löpande. Då det avtalade timpriset är fast har PE

full kunskap om vilket belopp som ska debiteras vilket sker i takt med att arbete

utförs.

Rabatter, avdrag etc. som skulle kunna utgöra en rörlig ersättning och sålunda

vara föremål för bedömning förekommer i det närmaste inte.

För information om uppfyllandet av förpliktelserna och hur det är kopplat till

intäktsredovisningen, se avsnitt Intäkter i not 1.

Kontraktstillgångar och kontraktsskulder

Tjänstekontrakt avseende pågående tjänsteuppdrag redovisas i balansräkningen

till värdet av utfört arbetet minskat med bekräftade och befarade förluster.

Pågående tjänsteuppdrag är de enda kontraktstillgångar som PE redovisar i

balansräkningen.

I balansräkningen redovisas kontraktsskulder vid förskottsfakturering, det vill

säga när fakturor har skickats i förskott till kunden. I balansräkningen redovisas

tjänstekontraktet netto, vilket innebär att om värdet av pågående arbeten över-

stiger förskottsfaktureringar, redovisas kontraktet bland omsättningstillgångar

som “upparbetade men ej fakturerade intäkter”. Tjänstekontrakt där värdet

av förskottsfakturering överstiger värdet av pågående arbete redovisas bland

kortfristiga skulder som “skulder avseende pågående tjänsteuppdrag”. För mer

information se not 20.

Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna

rapportering som lämnas till högste verkställande beslutsfattaren. Den högste

verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av

resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna

funktion identifierats som verkställande direktören.

Segment övrigt innefattar Projektengagemang Sweden AB (koncernmodern),

stabsfunktioner, koncernjusteringar som ej är segmentspecifika och bolag som

inte kan kategoriseras under andra segment.

Koncernen är idag indelad i tre rörelsesegment samt ett övrigt segment:

• Arkitektur & Management. Erbjuder tjänster inom stadsplanering, arkitek-

tur, landskapsarkitektur och inredningsarkitektur samt projektledning och

rådgivning i alla skeden av byggprocessen och inom samhällsutveckling och

hållbarhet.

• Bygg & Miljö*. Erbjuder tjänster inom bland annat byggkonstruktion, akustik,

geoteknik, energi, miljö, hållbarhet, bro- och anläggningskonstruktion, järnvägar,

vägar, vattenrening och omgivningspåverkan.

• Installation. Erbjuder tjänster inom bland annat VVS-design, el- och teleteknik,

säkerhet, brandskydd, sprinkler, automation och digitalisering. Här ingår även

Industri & Energi som tidigare var ett eget rörelsesegment.

• Övrigt. Moderbolag, stabsfunktioner och koncernjusteringar.

Verksamheten följs upp och bedöms utifrån segment och de ingående enheterna

utifrån utveckling av omsättning, resultat före avskrivningar och förvärvsrelaterade

poster (EBITA) och rörelseresultat (EBIT). Projektengagemangs bedömning är att

detta ur ett externt rapporteringsperspektiv förtydligar informationen om verk-

samheten och visar på hur verksamheten styrs från ett övergripande perspektiv.

*Tidigare Bygg & Anläggning

NOT 3 Rapportering av segment

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

			2023
	Arkitektur &	Bygg &
Tkr	Management	Miljö	Installation	Övrigt	Summa
Total nettoomsättning	290 768	347 055	278 101	-33 655	882 269
varav nettoomsättning externa kunder	285 773	337 577	265 354	-6 434	882 269
varav nettoomsättning mellan segment	4 995	9 479	12 747	-27 221	-
Total tillväxt, %	-5,8	-5,2	-1,8		-5,0
- varav organisk tillväxt, %	-5,8	-6,5	-1,8	-	1,2
- varav förvärvad/avyttrad tillväxt, %	0,0	1,2	0,0	-	-6,2
Avskrivningar	-19 271	-20 847	-5 872	-38 277	-84 267
EBITA	2 993	22 383	6 137	-26 905	4 609
Förvärvsrelaterade poster	-	-7 772	-	-	-7 772
Rörelseresultat, EBIT	2 993	14 611	6 137	-26 905	-3 164
EBIT-marginal %	1,0	4,2	2,2	79,9	-0,4
Finansiella poster					-11 498
Resultat efter finansiella poster					-14 662
Goodwill	135 492	300 314	166 258	-4 186	597 878
Upparbetade men ej faktuerade intäkter	18 130	30 266	22 389	-0	70 785
Genomsnittligt antal anställda	201	268	231	59	759

			2022
	Arkitektur &	Bygg &
Tkr	Management	Miljö	Installation	Övrigt	Summa
Total nettoomsättning	308 639	366 219	283 278	-29 383	928 752
varav nettoomsättning externa kunder	280 303	348 592	266 136	33 721	928 752
varav nettoomsättning mellan segment	28 336	17 626	17 142	-63 104	-
Total tillväxt, %	-1,8	-5,9	-12,9		-8,3
- varav organisk tillväxt, %	-1,8	-0,1	-3,0	-	-2,1
- varav förvärvad/avyttrad tillväxt, %	0,0	-5,8	-9,9	-	-6,2
Avskrivningar	-15 948	-21 037	-9 026	-25 515	-71 527
EBITA	14 130	45 758	-591	-13 445	45 852
Förvärvsrelaterade poster	-	-7 710	-	-	-7 710
Rörelseresultat, EBIT	14 130	38 048	-591	-13 445	38 143
EBIT-marginal %	4,6	10,4	-0,2	45,8	4,1
Finansiella poster					-8 925
Resultat efter finansiella poster					29 218
Goodwill	135 492	301 214	166 258	-4 186	598 778
Upparbetade men ej faktuerade intäkter	21 213	29 371	24 172	1	74 757
Genomsnittligt antal anställda	217	263	227	60	767

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

NOT 4 Förvärv av rörelse och resultat

Ett inkråmsförvärv gjordes den 1 juni 2022 av verksamheten i Konstruktionsbyrån

i Uppsala AB. Dotterbolaget i Norge, FAST Engineering Norge AS, likviderades i

augusti 2022. Den 1 november 2022 förvärvades Gärdhagen Akustik AB.

Förvärvsrelaterade poster

Tkr	2023	2022
EBITA	4 609	45 852
Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella anläggnings- tillgångar	-7 772	-7 710
Förvärvsrelaterade poster	-7 772	-7 710
Rörelseresultat, EBIT	-3 165	38 142

Effekt av gjorda förvärv/avyttringar på koncernens nettoomsättning

	Nettoomsättning			EBIT*
Tkr	2023	2022	2023	2022
Arkitektur & Management	-	-	-	-
Bygg & Miljö	4 499	-23 516	-	-
Installation	-	-33 188	-	-
Övrigt	-	-8 272	-	-
	4 499	-64 976	-	-

* EBIT följs ej upp på denna nivå.

NOT 6 Anställda och personalkostnader

Genomsnittligt antal årsanställda och könsfördelning

	2023		2022
Tkr	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Moderbolaget	2	-	2	1
Dotterföretag	280	477	268	497
-varav Norge	-	-	1	1
Koncernen totalt	282	477	269	498
Totalt genomsnittligt antal
årsanställda	759		767

Av koncernens 759 (767) genomsnittligt anställda är 0 (2) anställda i Norge och 759

(765) i Sverige.

Könsfördelning i styrelsen och övriga ledande befattningshavare

	2023	2022
Koncern	Andel kvinnor, %	Andel kvinnor, %
Styrelsen	29%	29%
Övriga ledande
befattningshavare	80%	50%

NOT 5 Arvode och kostnadsersättning

till revisorer

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
PWC
Revisionsuppdrag	1 971	1 942	1 971	1 942
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget	241	42	241	42
Skatterådgivning	139	52	-	-
Summa PWC	2 351	2 036	2 212	1 984
Övriga revisorer	-	-	-	-
Summa totalt	2 351	2 036	2 212	1 984

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Kostnadsförda ersättningar och övriga förmåner

2023	Grundlön/	Rörlig	Övriga	Pensions-
Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare	styrelsearvode	ersättning***	förmåner	kostnad	Totalt
Styrelsens ordförande (Per-Arne Gustavsson)	444				444
Styrelseledamot (Per Göransson)	189	-	-	-	189
Styrelseledamot (Lars Erik Blom)	189	-	-	-	189
Styrelseledamot (Carina Malmgren Heander)	233	-	-	-	233
Styrelseledamot (Christina Ragsten)	233	-	-	-	233
Styrelseledamot (Jon Risfelt)	255	-	-	-	255
Styrelseledamot (Peter Sandberg)	298	-	-	-	298
Verkställande direktören (Helena Hed)	3 369	-	76	877	4 323
Övriga ledande befattningshavare (2 personer jan-juni, 1 person juli-dec)**	3 363	811	67	835	5 076
Total ersättning till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare	8 573	811	144	1 713	11 239

2022	Grundlön/	Rörlig	Övriga	Pensions-
Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare	styrelsearvode	ersättning***	förmåner	kostnad	Totalt
Styrelsens ordförande (Per-Arne Gustavsson)	430				430
Styrelseledamot (Per Göransson)	183	-	-	-	183
Styrelseledamot (Lars Erik Blom)	218	-	-	-	218
Styrelseledamot (Carina Malmgren Heander)	226	-	-	-	226
Styrelseledamot (Christina Ragsten)	226	-	-	-	226
Styrelseledamot (Jon Risfelt)	247	-	-	-	247
Styrelseledamot (Peter Sandberg), från 5 maj 2022	170	-	-	-	170
Verkställande direktören (Helena Hed)	3 108	483	80	874	4 545
Vice verkställande direktören (Peter Sandberg)*	715	-	1	147	863
Övriga ledande befattningshavare (2 personer)	3 792	285	79	852	5 008
Total ersättning till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare	9 315	768	160	1 873	12 116

*Vice verkställande direktör t o m 5 maj 2022

**Se sid 104 för koncernledning

***Avser långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande

befattningshavare och övriga anställda

	Koncernen		Moderbolaget
Personalkostnader	2023	2022	2023	2022
Löner och ersättningar ledande
befattningshavare	7 543	8 383	6 500	6 389
Löner och ersättningar övriga anställda	405 609	410 839	-	-
Summa löner och ersättningar	413 152	419 221	6 500	6 389
Sociala kostnader exkl
pensionskostnader	146 198	144 288	3 168	2 472
Pensionskostnader ledande befatt- ningshavare	1 713	1 873	1 454	1 594
Pensionskostnader övriga	41 011	45 696	-	-
Summa personalkostnader	602 074	611 077	11 122	10 456

Ersättning till styrelsen

Ingen ersättning utgår för styrelsearbete i de fall där personen är anställd i Projek-

tengagemang med dotterbolag. I Projektengagemang Sweden AB (Publ) beslu-

tades vid årsstämma 2023-05-04 att extern ordförande ersätts med ett arvode på

384 Tkr per år samt att övriga externa ledamöter skall ersättas med halva det arv-

odet, 192 Tkr. Utöver styrelsearvodet ersätts revisionsutskottsordföranden med 88

Tkr och ledamöter med 44,5 Tkr. Ersättningsutskottsordföranden och ledamöterna

arvoderas utöver styrelsearvodet med 44,5 respektive 22,25 Tkr.

Ersättning till ledande befattningshavare i PE

Grund

Ersättning baseras på marknadsmässiga villkor och består av fast grundlön,

pension och ersättningar.

Pension

Pensionsvillkor är baserade på premiepensionsavsättning med 4,5 procent av

lönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30 procent på del däröver. PE har inte

några utestående pensionsförpliktelser till nuvarande och tidigare styrelse och

verkställande direktörer.

Övriga ersättningar

Avser i förekommande fall tjänstebil och vårdförsäkring.

Långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram

Vid årsstämmorna 2021, 2022 och 2023 beslutades att införa långsiktiga aktie-

baserat incitamentsprogram - prestationsbaserat Aktiesparprogram 2021, 2022

respektive 2023. Motivet för att utge ett aktiebaserat incitamentsprogram är

att öka och/eller sprida aktieägandet och/eller exponeringen bland ledande

befattningshavare samt att uppnå ökad intressegemenskap mellan befattnings-

havarna och bolagets aktieägare. Ett personligt långsiktigt ägarengagemang hos

nyckelpersoner kan förväntas stimulera till ett ökat intresse för verksamheten och

resultatutvecklingen samt höja motivationen och samhörighetskänslan med PE.

Beslut om aktiebaserade incitamentsprogram ska alltid fattas på årsstämma eller

extra bolagsstämma.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Aktiesparprogram

	2023	2022	2021
Antal deltagare som fortfarande
omfattas och är anställda i bolaget	21	20	19
Antal förvärvade aktier	76 844	49 832	45 731
Tilldelning av matchningsaktier
enligt program	1	1	1
Maximalt antal matchningsaktier	76 844	49 832	45 731
Tilldelning av prestationsaktier
enligt program	1-4	1-4	1-4
Maximalt antal prestationsaktier	179 584	68 254	69 060
Löpperiod	2023-08-01-	2022-08-01-	2021-08-01-
	2026-07-31	2025-07-31	2024-07-31

Tkr
Ingående balans i Eget kapital 2023-01-01	1 242
- resultatförda reserveringar 2023	2 989
- återförda reserveringar för P20 2023	-691
- återförda reserveringar för P21 2023	-768
-återförda reserveringar avseende deltagare som avslutat
sin anställning 2023	-942
Summa förändring i Eget kapital 2023	588
Utgående balans i Eget kapital 2023-12-31	1 830
Sociala avgifter 2023	14
Summa årets resultateffekt inkl sociala avgifter	602
Ackumulerad resultateffekt inklusive sociala avgifter	2 030

De prestationsbaserade Aktiesparprogrammen 2021, 2022 och 2023 omfattar cirka

30 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i koncernen.

Deltagande i Aktiesparprogrammen 2021, 2022 och 2023 förutsätter att delta-

garna med egna medel förvärvar aktier av serie B i Bolaget (”Sparaktier”) till mark-

nadspris över Nasdaq Stockholm för ett belopp motsvarande högst 4,2 procent

till 12,5 procent av respektive deltagares årliga fasta grundlön för respektive år.

Om Sparaktierna behålls under den fastställda treåriga intjänandeperioden vilken

löper från den 1 augusti 2021, 2022 och 2023 (”Intjänandeperioden”) och vissa

villkor är uppfyllda, bl.a. fortsatt anställning inom koncernen under hela Intjänan-

deperioden, erhålls vederlagsfritt en aktie av serie B i Bolaget under förutsättning

att aktiens totalavkastning (”TSR”) är positiv under Intjänandeperioden, samt – för-

utsatt att vissa prestationskrav uppfylls på årsbasis under den treåriga Intjänan-

deperioden – ytterligare högst en till fyra aktier av serie B i Bolaget. Det maximala

antalet aktier av serie B i Bolaget som kan tilldelas enligt Aktiesparprogram 2021,

2022och 2023 är begränsat till 315 000, 350 000 respektive 400 000 aktier.

2023 har villkoren beskrivna ovan delvis varit uppfyllda och en kostnadsreserve-

ring är gjord av bolaget under 2023 på Mkr 0,6,.

Anställnings upphörande

För VD gäller sex månaders uppsägningstid vid egen uppsägning och från

bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida har VD rätt till avgångsvederlag

om 12 månadslöner. Övriga medlemmar i koncernledningen har sex månaders

uppsägningstid och rätt till avgångsvederlag mellan tre och sex månader vid

uppsägning från bolagets sida.

NOT 7 Pensionskostnader

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Kostnader för avgiftsbestämda
planer	42 724	47 569	1 454	1 594

Enligt Rådet för finansiell rapportering ska en pensionsplan som omfattar flera

arbetsgivare klassificeras som en avgiftsbestämd plan respektive en förmåns-

bestämd plan utifrån planens villkor. Detta är relevant för koncernen som har

pensionsåtaganden tryggade genom Alecta. För merparten av de intjänade

pensionsförmånerna saknar koncernen information om en sådan fördelning.

Pensionsplanen klassificeras därför i sin helhet som avgiftsbestämd. Årets avgifter

för pensionsförsäkringar som är tecknade i pensionsplaner som omfattar flera

arbetsgivare uppgår till 42,7 (47,6) Mkr. Avgifterna för 2024 bedöms ligga i linje med

2023. Konsolideringsgraden för Alecta var 100 (172) procent i december 2023 .

NOT 8 Avskrivningar

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Immateriella tillgångar	1 576	1 822	31	31
Förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar	7 772	7 710	-	-
Materiella tillgångar*	82 691	69 705	-	-
Summa av- och nedskrivningar	92 039	79 237	31	31

* Varav avskrivning för leasad

utrustning 77 979 63 986 - -

NOT 9 Finansnetto

Koncernen Moderbolaget

Tkr 2023 2022 2023 2022

Resultat från andelar och

finansiella placeringar

Resultat från finansiella placeringar - 6 - -

Ränteintäkter och liknande

resultatposter

Ränteintäkter, övriga 126 10 17 1

Övriga finansiella intäkter - - - 1

Räntekostnader och liknande

resultatposter

Räntekostnader, lease -2 682 -3 281 - -

Räntekostnader, övriga -7 609 -4 170 -7 426 -3 751

Övriga finansiella kostnader -1 332 -1 490 -1 329 -1 493

Finansnetto -11 498 -8 925 -8 738 -5 242

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

NOT 11 Resultat per aktie

Koncernen	2023	2022
Årets resultat	-11 359	22 381
Resultat per aktie i kr	-0,47	0,93
Föreslagen utdelning per aktie i kr	-	0,40
Föreslagen utdelning	-	9 622

Beräkningen av resultat per aktie för 2023 och 2022 har baserats på årets resultat,

hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till -11 359 (22 381 ) TSEK

och på det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden

uppgående till 24 054 142 (24 175 714).

Föreligger ej någon utspädningseffekt.

NOT 12 Immateriella anläggningstillgångar

				Koncernen				Moderbolaget
								Övriga
			Kund-	Övriga immate-	Utvecklings-		Utvecklings-	immateriella
2023, Ackumulerade anskaffningsvärden	Tkr	Goodwill	relationer	riella tillgångar	utgifter	Summa	utgifter	tillgångar	Summa
Ingående balans 2023-01-01		602 296	55 990	17 288	-	684 049	-	246	246
Anskaffningar		-	-	187		187	-	-	-
Rörelseförvärv		-900	-	-	-	-900	-	-	-
Utgående balans 2023-12-31		601 396	55 990	17 475	-	683 336	-	246	246
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 2023-01-01		-36	-47 706	-14 590	-8 475	-70 807	-	-185	-185
Årets avskrivningar		-	-7 772	-1 576	-	-9 348	-	-31	-31
Utgående balans 2023-12-31		-36	-55 478	-16 166	-8 475	-80 155	-	-216	-216
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans 2023-01-01		-3 482	-	324	-	-3 158	-	-	-
Utgående balans 2023-12-31		-3 482	-	324	-	-3 158	-	-	-
Planenliga restvärden 2023-12-31		597 878	512	1 633	-	600 023	-	29	29

NOT 10 Bokslutsdispositioner

Moderbolaget	2023	2022
Erhållna koncernbidrag	29 790	28 135
Avsättning till periodiseringsfond	-4 830	-
Summa	24 960	28 135

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Nedskrivningsprövning för goodwill i kassagenererande enheter

I balansräkningen för PE ingår goodwill med totalt 597,9 (598,8 ) Mkr. Koncernens

immateriella tillgångar härrör i huvudsak från rörelseförvärv. Dessa förvärvade

immateriella tillgångar består till stor del av goodwill, eftersom det i huvudsak är

humankapitalet i form av medarbetarkompetens som utgör värdet i konsultföretag.

Övriga förvärvade immateriella tillgångar är kundrelationer på totalt 0,5 (8,3 ) Mkr.

Nyttjandeperioden för dessa övriga förvärvade immateriella tillgångar är 3 till 7 år.

Goodwill och övriga immateriella tillgångar har fördelats på lägst identifierbara

kassagenererande enhet. Goodwill skrivs inte av löpande utan värdet prövas

minst årligen under fjärde kvartalet eller när indikationer om nedskrivningsbehov

föreligger genom att förväntat framtida kassaflöde diskonteras med en vägd

genomsnittlig kapitalkostnad per kassagenererande enhet. Nuvärdet av kassaflö-

dena, nyttjandevärdet, jämförs med bokfört värde inklusive goodwill och övriga

immateriella tillgångar.

Vid beräkning av kassagenererande enheters nyttjandevärde har antaganden

om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Ändringar

av dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha effekt på goodwills

redovisade värde. Beräkningsmodellen bygger på en diskontering av framtida

prognostiserade kassaflöden som ställts mot enhetens redovisade värden. De

framtida kassaflödena har baserats på femårsprognoser framtagna av ledningen

för respektive kassagenererande enhet. Kassagenererande enhet beräknas på

segment. Följande viktiga antaganden har använts:

Omsättning: Verksamhetens konkurrenskraft, förväntad konjunkturutveckling

för byggproduktion, allmän samhällsekonomisk utveckling, investeringsplaner

för offentliga och kommunala beställare, ränteläge och lokala marknadsförutsätt-

ningar.

Investeringsbehov: Verksamheternas investeringsbehov bedöms utifrån de

investeringar som krävs för att uppnå prognostiserade kassaflöden i utgångsläget,

det vill säga utan expansionsinvesteringar. I normalfallet har investeringsnivån

motsvarat avskrivningstakten på materiella anläggningstillgångar.

Skattebelastning: Skattesatsen i prognoserna baseras på PEs förväntade skattesi-

tuation avseende skattesats, underskottsavdrag m.m.

Långsiktig tillväxt: I samtliga värderingar har antagits en långsiktig uthållig

tillväxttakt bortom prognosperioden på 2 (2) procent, vilken bedöms spegla

marknadens långsiktiga tillväxt.

Rörelsemarginal: Prognostiserad rörelsemarginal är baserad på koncernens

kommunicerade finansiella mål.

Rörelsekapital- och återinvesteringsbehov: Behovet har antagits ligga i linje

med år 2023 och en tillväxttakt lika med den långsiktiga uthålliga tillväxttakten.

Diskonteringsränta efter skatt: Denna fastställs baserat på följande variabler:

riskfri ränta, marknadspremie, betavärde, kapitalstruktur och lokala skattesatser.

Prognostiserade kassaflöden samt restvärde diskonteras till nuvärde med en vägd

kapitalkostnad enligt WACC (Weighted average cost of capital). Denna baseras på

antaganden om genomsnittlig ränta på 10-åriga statsobligationer och en före-

tagsspecifik riskfaktor. Räntenivån på lånat kapital är satt till den genomsnittliga

räntenivån på koncernens nettoskuldsättning. Avkastningskravet på eget kapital

är uppbyggt enligt Capital Asset Pricing Model. I genomförda beräkningar av nytt-

jandevärde har koncernens genomsnittliga diskonteringsränta för 2023 beräknats

till 13,13 (12,24) procent efter skatt och 16,54 (15,42) procent före skatt.

Samma diskonteringsränta har använts för samtliga kassagenererande enheter

och motiveras med att det är likartad verksamheter inom samma geografiska

områden.

Känslighetsanalys: En känslighetsanalys visar att goodwillvärdena inom segmen-

tet Installation skulle försvaras även om diskonteringsräntan skulle höjas med 0,9

procentenheter eller om rörelsemarginalen skulle sänkas med 1,5 procentenhe-

ter. Övriga segment inom koncernen kan försvara goodwillvärdena med större

förändringar av diskonteringsräntan och rörelsemarginalen.

Slutsatsen av denna prövning är att det inte föreligger något nedskrivnings-

behov eftersom nyttjandevärdena överstigit bokfört värde inklusive goodwill

och övriga immateriella tillgångar. Det är företagsledningens bedömning att inga

troliga förändringar i viktiga antaganden för kassagenererande enheter skulle leda

till nedskrivningsbehov .

				Koncernen				Moderbolaget
								Övriga
			Kund-	Övriga immate-	Utvecklingsut-		Utvecklings-	immateriella
2022, Ackumulerade anskaffningsvärden	Tkr	Goodwill	relationer	riella tillgångar	gifter	Summa	utgifter	tillgångar	Summa
Ingående balans 2022-01-01		598 324	55 240	58 713	8 475	720 752	-	246	246
Anskaffningar		-	-	284	-	284	-	-	-
Rörelseförvärv		3 972	750	-	-	4 722	-	-	-
Avyttringar och utrangeringar		-	-	-41 709	-	-41 709	-	-	-
Fusion		-	-	-	-	-	-	-	-
Utgående balans 2022-12-31		602 296	55 990	17 289	-	684 049	-	246	246
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 2022-01-01		-36	-39 996	-24 663	-8 475	-73 170	-	-154	-154
Avyttringar och utrangeringar		-	-	11 895	-	11 895	-	-	-
Årets avskrivningar		-	-7 710	-1 822	-	-9 532	-	-31	-31
Utgående balans 2022-12-31		-36	-47 706	-14 590	-8 475	-70 807	-	-185	-185
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans 2022-01-01		-3 482	-	-29 489	-	-32 971	-	-	-
Avyttringar och utrangeringar		-	-	29 813	-	29 813	-	-	-
Utgående balans 2022-12-31		-3 482	-	324	-	-3 158	-	-	-
Planenliga restvärden 2022-12-31		598 778	8 284	3 024	-	610 085	-	60	60

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

NOT 13 Materiella anläggningstillgångar

			Koncernen			Moderbolaget
		Byggnader och	Förbättringsutgifter	Maskiner och		Maskiner och
2023, Ackumulerade anskaffningsvärden	Tkr	mark	annans fastighet	inventarier	Summa	inventarier	Summa
Ingående balans 2023-01-01		-	10 212	49 241	59 452	-	-
Anskaffningar		-	259	588	846	-	-
Avyttringar och utrangeringar		-	-1 428	-7 948	-9 376	-	-
Utgående balans 2023-12-31		-	9 043	41 880	50 922	-	-
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 2023-01-01		-	-6 326	-38 702	-45 026	-	-
Årets avskrivningar		-	-1 532	-3 180	-4 712	-	-
Avyttringar och utrangeringar		-	827	4 117	4 943	-	-
Utgående balans 2023-12-31		-	-7 032	-37 765	-44 795	-	-
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans 2023-01-01		-	-	-3 620	-3 620	-	-
Årets nedskrivningar		-	-	3 620	3 620	-	-
Avyttringar och utrangeringar		-	-	-	-
Utgående balans 2023-12-31		-	-	-	-	-	-
Planenliga restvärden 2023-12-31		-	2 011	4 114	6 127	-	-

			Koncernen			Moderbolaget
		Byggnader och	Förbättringsutgifter	Maskiner och		Maskiner och
2022, Ackumulerade anskaffningsvärden	Tkr	mark	annans fastighet	inventarier	Summa	inventarier	Summa
Ingående balans 2022-01-01		-	9 843	48 780	58 624	-	-
Anskaffningar		-	369	1 824	2 193	-	-
Anskaffningar genom rörelsefövärv			-	520	520	-	-
Avyttringar och utrangeringar		-	-	-1 886	-1 886	-	-
Valutakursdifferenser		-	-	2	2	-	-
Utgående balans 2022-12-31		-	10 212	49 239	59 452	-	-
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 2022-01-01		-	-4 701	-35 981	-40 681	-	-
Årets avskrivningar		-	-1 625	-4 093	-5 718	-	-
Anskaffningar genom rörelsefövärv			-	-458	-458
Avyttringar och utrangeringar		-	-	1 832	1 832	-	-
Valutakursdifferenser		-	-	-1	-1	-	-
Utgående balans 2022-12-31		-	-6 326	-38 702	-45 026	-	-
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans 2022-01-01		-	-	-3 620	-3 620	-	-
Årets nedskrivningar		-	-	-	-	-	-
Utgående balans 2022-12-31		-	-	-3 620	-3 620	-	-
Planenliga restvärden 2022-12-31		-	3 886	6 916	10 806	-	-

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Nyttjanderätter Koncernen

			Maskiner och
		Byggnader	inventarier
2023, Ackumulerade anskaffnings- värden	Tkr	och lokaler	och bilar	Summa
Ingående balans 2023-01-01		306 336	30 740	337 076
Tillkommande/avgående Nyttjan- derätter; netto		-26 711	-5 293	-32 004
Utgående balans 2023-12-31		279 624	25 447	305 072
Ackumulerade avskrivningar
enligt plan
Ingående balans 2023-01-01		-151 904	-17 119	-169 024
Förändring av avskrivningar; netto
av årets avskrivningar och avgående
Nyttjanderätter		-14 600	2 062	-12 538
Utgående balans 2023-12-31		-166 504	-15 058	-181 562
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans 2023-01-01		-13 611	-	-13 611
Årets nedskrivning		-16 552	-	-16 552
Utgående balans 2023-12-31		-30 163	-	-30 163
Restvärden 2023-12-31		82 958	10 390	93 347

1 varav anskaffningar 34 010 Tkr

Redovisade belopp i balansräkningen

Koncernen, Tkr	2023	2022
Tillgångar med nyttjanderätt
Byggnader	82 958	140 820
Maskiner och inventarier	5 711	7 451
Bilar	4 679	6 169
Summa	93 347	154 441
Leasingskulder
Kortfristiga	54 674	66 195
Långfristiga	43 061	80 553
Summa	97 735	146 748

2 Se not 29 för löptid.

Redovisade belopp i resultaträkningen

Koncernen, Tkr	2023	2022
Av- och nedskrivningar av nyttjanderätter
Byggnader	-68 551	-53 517
Maskiner och inventarier	-5 380	-5 575
Bilar	-4 048	-4 894
Summa	-77 979	-63 986
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader)	-2 682	-3 281
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal
(ingår i övriga externa kostnader)	-2 151	-1 694

Redovisade belopp i kassaflödesanalysen

Koncernen, Tkr	2023	2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Betald ränta	-	-2 039
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskuld	-66 512	-63 145
Övrigt kassaflöde avseende lease
Utbetalningar avseende leasingavtal till lågt värde/kort löptid	-2 151	-1 694
Totalt kassaflöde från leasingavtal	-68 663	-66 878

NOT 14 Leasingavtal

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

NOT 15 Andelar i koncernföretag

Moderbolaget	2023	2022
Redovisat värde vid årets ingång	777 587	773 402
Tilläggsköpeskilling/Förvärv	-900	4 185
Intern försäljning i samband med fusion	-15 346	-
Redovisat värde vid årets utgång	761 341	777 587

			Årets
			resultat i	Eget kapital	Kapital -	Antal	Bokfört	Bokfört
Tkr			koncernen	31 december	andel i %	andelar	värde	värde
Namn	Organisations nummer	Säte	2023	2023	2023	2023	2023	2022
Soleed Sweden AB	556710-3873	Stockholm	-4	1 129	100	4 000	1 252	1 252
Soleed Production AB	556674-6300	Stockholm	18	394	100	1 000	-	-
PE KNSS AB	556278-2184	Stockholm	-	-	-	-	-	100
PE Industri & Energi i Sverige AB	556731-8315	Skövde	4 305	6 493	100	36 000	2 605	2 605
PE Teknik & Arkitektur AB	556896-8308	Stockholm	-12 607	193 403	100	100 000	732 521	727 110
Sture Byberg Ingenjörsbyrå AB	556244-3910	Göteborg	-1	129	100	1 000	-	-
Integra Engineering AB	556481-8986	Trollhättan	-907	24 466	100	5 000	24 000	27 089
Mats och Arne Arkitektkontor AB	556278-7977	Stenungsund	-	-	-	-	-	15 246
Gärdhagen Akustik AB	556643-2414	Göteborg	333	889	100	1 000	963	4 185
Summa andelar i koncernföretag							761 341	777 587

1) Bolaget fusionerat 2023 med PE Teknik & Arkitektur AB

NOT 16 Finansiella placeringar

Koncernen			2023	2022
Aktier och andelar			28	1 528
Summa			28	1 528
			Kapital-	Redo-
Värdepappersinnehav	Organisations-		andel	visat
vid årets utgång	nummer	Säte	i %	värde
2023
Övriga aktier och andelar				28
Summa aktier och andelar				28
2022
Amrox Group AB	556614-5974	Stockholm	10	1 500
Övriga aktier och andelar				28
Summa aktier och andelar				1 528

NOT 17 Finansiella anläggningstillgångar

		Andra
	Andelar	långfristiga
Moderbolaget	koncernföretag	värdepapper	Summa
2023
Redovisat anskaffningsvärde vid
årets början	777 587	1 500	779 087
Tillkommande tillgångar	-900	-	-900
Avgående tillgångar	-15 346	-1 500	-16 846
Redovisat anskaffningsvärde vid
årets slut	761 341	-	761 341
Restvärde vid årets slut	761 341	-	761 341
2022
Redovisat anskaffningsvärde vid
årets början	773 402	1 500	774 902
Tillkommande tillgångar	4 185	-	4 185
Redovisat anskaffningsvärde vid
årets slut	777 587	1 500	779 087
Restvärde vid årets slut	777 587	1 500	779 087

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

NOT 18 Långfristiga fordringar och

övriga fordringar

Koncernen	2023	2022
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
Lämnade depositioner	95	-
Summa	95	-

Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Övriga förskott	80	92
Övriga kortfristiga fordringar	9 069	7 968
Summa	9 149	8 060

NOT 19 Kundfordringar

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförlus-

ter som tillsammans uppgick till 0,5 (2,0) MSEK i koncernen. I moderbolaget upp-

gick kundförlusterna till 0 (0) MSEK. Kundförlusterna består både av konstaterade

och befarade kundförluster. Se även not 29 där information om kreditrisker och

åldersanalys framgår.

NOT 20 Upparbetad men ej fakturerad intäkt

Koncernen	2023	2022
Ingående redovisat värde	74 757	90 989
Ökning genom företagsförvärv	-	77
Delfakturerade belopp	-890 586	-943 264
Upparbetade intäkter	886 614	926 955
Utgående redovisat värde	70 785	74 757

I balansräkningen redovisas pågående projekt netto antingen som Upparbetad

men ej fakturerad intäkt bland omsättningstillgångarna eller som Fakturerad men

ej upparbetad intäkt bland kortfristiga skulder.

Under 2023 har den ingående balansen i det närmaste helt fakturerats.

NOT 21 Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

Koncernen	2023	2022
Förutbetalda hyreskostnader	4 926	1 508
Förutbetalda försäkringskostnader	45	348
Förutbetalda IT- och licenskostnader	7 590	8 538
Övriga förutbetalda kostnader	6 095	5 551
Summa	18 656	15 945

NOT 22 Likvida medel

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Kassa och bank	1 453	2 226	1 346	1 333
Summa	1 453	2 226	1 346	1 333

På bankmedlen erhålls en på vissa konton rörlig ränta beräknad efter bankens

dagliga inlåningsränta. Verkligt värde för likvida medel i koncernen uppgår till

1,5 (2,2) Mkr och för moderbolaget 1,3 (1,3) Mk r.

NOT 23 Eget kapital

	Aktiekapitalets				Aktie-
Period	utveckling	A-aktier	B-aktier	Antal aktier	kapital
1989-07-19	Bolaget bildas			500	50
1997-01-28	Fondemission			500	100
2006-10-01	Nyemission			9 000	1 000
2010-11-19	Uppdelning 100:1			990 000	1 000
2015-04-27	Uppdelning 3:1*	2 000 000	1 000 000	2 000 000	1 000
2015-04-27	Nyemission	56 000	28 000	84 000	1 028
2015-11-25	Nyemission		851 063	851 063	1 312
2015-11-26	Nyemission		1 916 351	1 916 351	1 950
2018-05-14	Omstämpling A:B	-224 000	224 000	-	1 950
2018-06-07	Aktiesplit 3:1	3 664 000	8 038 828	11 702 828	1 950
2018-06-19	Nyemission		6 382 979	6 382 979	2 652
2018-07-20	Nyemission		618 456	618 456	2 728
maj-nov	Omstämpling A:B	-97 476	97 476	-	2 728
2019
2020-04-30	Omstämpling A:B	-6 300	6 300	-	2 728
2021-02-05	Omstämpling A:B	-65 400	65 400		2 728
2021-11-30	Omstämpling A:B	-28 500	28 500		2 728
2022-04-29	Omstämpling A:B	-900	900		2 728
2022-05-31	Omstämpling A:B	-900	900		2 728
2023-06-04	Omstämpling A:B	-9 000	9 000		2 728
2023-12-20	Omstämpling A:B	-900	900		2 728
		5 286 624	19 269 053	24 555 677

* Uppdelning där en aktie gav två A-aktier med röstetal 10 och en B-aktie med

röstetal 1.

Vid årets utgång:	Antal	Röstetal
A-aktier	5 286 624	10
B-aktier	19 269 053	1
Summa	24 555 677

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår del av överkursfonder

som förts över till reservfonden. Avsättningar till överkursfond redovisas också

som tillskjutet kapital.

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår balanserat resultat i moder-

bolaget och dess dotterbolag samt intresseföretag.

Moderbolaget

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det

vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Balanserade vinstmedel

Utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för

under året lämnad vinstutdelning, återköpta aktier samt program för aktierelate-

rade ersättningar.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel, kr:
Balanserat resultat	457 758 500
Årets resultat	11 381 016
	469 139 516
Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel disponeras enligt
Att i ny räkning överföres	469 139 516
	469 139 516

NOT 24 Räntebärande skulder

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Långfristiga skulder
Lån och krediter	110 660	120 660	110 660	120 660
Leasingskulder	43 062	80 554	-	-
Summa	153 722	201 214	110 660	120 660
Kortfristiga skulder
Lån och krediter	39 230	26 640	39 230	26 640
Leasingskulder	54 674	66 195	-	-
Summa	93 904	92 835	39 230	26 640
Summa räntebärande skulder	247 626	294 049	149 890	147 300

Skulderna är förenade med vissa villkor, s.k covenants, knutna till finansiellt resultat

och ställning samt utfall av hållbarhetsmål.

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Checkräkningskredit
Beviljad kreditlimit	60 000	60 000	60 000	60 000
Utnyttjad del	29 230	16 640	29 230	16 640

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Revolverande kredit
Beviljad kreditlimit	-	100 000	-	100 000
Utnyttjad del	-	-	-

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Ställda säkerheter för
skulder till kreditinstitut
Företagsinteckningar	3 000	3 000	3 000	3 000
Pant för kundfordringar	-	-	-	-

Den genomsnittliga räntan har under 2023 uppgått till 3,80 procent (2,51 procent) .

NOT 25 Skatter

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Aktuell skattekostnad (-) /
skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad	-2 994	-3 934	-2 987	-
Justering av skatt hänförligt till
tidigare år	-205	-26	-	-
Uppskjuten skattekostnad (-) /
skatteintäkt (+)
Justering av uppskjuten skatt
hänförlig till tidigare år	366	-	-	-
Uppskjuten skatt avseende tem- porära skillnader	7 123	1 708	5	13
Uppskjuten skattefordran redovi- sad avseende underskottsavdrag	-988	-4 585	-	-4 371
Totalt redovisad skattekostnad/
skatteintäkt	3 303	-6 837	-2 982	-4 358
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	-14 662	29 218	14 363	21 082
Skatt enligt gällande skattesats	3 020	-6 019	-2 959	-4 343
Ej avdragsgilla kostnader	-4 870	-792	-24	-24
Ej skattepliktiga intäkter	1	-	1	-
Skatt hänförlig till tidigare år	161	-26	-	-
Övrigt, temporära skillnader	4 990	-		9
Redovisad effektiv skatt	3 303	-6 837	-2 982	-4 358

Per 31 december 2023 redovisas i koncernen en netto uppskjuten skatteskuld

om 5,4 Mkr relaterat till temporära differenser i anläggnings- och omsättningstill-

gångar samt upplupna kostnader. Uppskjuten skattefordran avseende förlustav-

drag uppgår vid årsskiftet till 1,0 Mkr. Det motsvarar 20,6 procent av koncernens

samtliga kvarstående förlustavdrag avseende räntor uppgående till 4,7 Mkr. Rätten

att utnyttja ränteavdraget kvarstår till och med 2025. Uppskjuten skattefordran

och skatteskuld härför sig till följande kategorier:

		2023		2022
		Upp-		Upp-
	Uppskju-	skjuten	Uppskju-	skjuten
	ten skatte-	skatte-	ten skatte-	skatte-
Tkr	fordran	skuld	fordran	skuld
Koncernen
Obeskattade reserver	-	8 843	-	9 891
Anläggnings-/ omsättnings- tillgångar	7 953	13 767	4 464	15 921
Upplupna kostnader	425	-	-	-
Underskottsavdrag	961	-	1 583	-
Summa	9 339	22 610	6 047	25 812
Moderbolaget
Anläggningstillgångar	-	1	-	6
Underskottsavdrag	961	-	961	-
Summa	961	1	961	6

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

NOT 26 Övriga skulder

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Kortfristiga
Mervärdeskatteskuld	12 888	16 726	1 831	2 387
Personalens skatter och avgifter	20 769	21 393	1 475	463
Övrigt	1 263	4 176	6	1 769
Summa	34 920	42 295	3 312	4 619

NOT 27 Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Upplupna semesterlöner och
löner, inkl. sociala avgifter	20 148	29 295	886	1 206
Upplupna revisionskostnader	888	765	888	747
Upplupna IT- och licenskostnader	-	50	-	-
Upplupna konsultkostnader	1 267	1 735	-	-
Övriga upplupna kostnader	4 672	3 540	321	1 487
Summa	26 975	35 385	2 095	3 440

NOT 28 Finansiella instrument per kategori

Verkligt värde på koncernens finansiella instrument fastställs genom marknadsvär-

dering, exempelvis nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument

och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till

verkligt värde redovisas finansiella instrument till anskaffningsvärdet (nivå 3). Det

skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.

Inga finansiella instrument har klassificerats till nivå 2. Redovisat värde anses

utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde på samtliga finansiella tillgångar

och skulder. De finansiella tillgångarna och skulderna hänförs till värderingskate-

gori 2 och 3.

2023-12-31	Värderade till	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder
	verkligt värde	värderade till upplupet	värderade till upplupet			Varav verkligt
Tkr	via resultatet	anskaffningsvärde	anskaffningsvärde			värde per nivå
Finansiella instrument, tillgångar				1	2	3
Finansiella placeringar	28	-	-	-	-	28
Kundfordringar	-	130 566	-	-	-	-
Övriga långfristiga fordringar	-	95	-	-	-	-
Summa finansiella tillgångar	28	130 661	-	-	-	28
Finansiella instrument, skulder
Skulder till kunder och leverantörer	-	-	46 739	-	-	-
Räntebärande skulder, långfristiga	-	-	153 722	-	-	-
Räntebärande skulder, kortfristiga	-	-	93 904	-	-	-
Summa finansiella skulder	-	-	294 365	-	-	-

2022-12-31	Värderade till	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder
	verkligt värde	värderade till upplupet	värderade till upplupet			Varav verkligt
Tkr	via resultatet	anskaffningsvärde	anskaffningsvärde			värde per nivå
Finansiella instrument, tillgångar				1	2	3
Finansiella placeringar	1 528	-	-	-	-	1 528
Kundfordringar	-	134 618	-	-	-	-
Summa finansiella tillgångar	1 528	134 618	-	-	-	1 528
Finansiella instrument, skulder
Skuldförd köpeskilling	1 759	-	-	-	-	1 759
Skulder till kunder och leverantörer	-	-	48 104	-	-	-
Räntebärande skulder, långfristiga	-	-	201 214	-	-	-
Räntebärande skulder, kortfristiga	-	-	92 835	-	-	-
Summa finansiella skulder	-	-	342 153	-	-

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till verkligt värde i

balansräkningen, eller där upplysning lämnas om verkligt värde, klassificeras i

någon av tre nivåer baserat på den information som används för att fastställa det

verkliga värdet.

Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde på

samtliga finansiella tillgångar och skulder. De finansiella tillgångarna och skulderna

hänförs till värderingskategori 3.

Finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till verkligt värde

i balansräkningen, eller där upplysning lämnas om verkligt värde, klassificeras i

någon av tre nivåer baserat på den information som används för att fastställa det

verkliga värdet. Det har inte skett några förflyttningar mellan nivåerna, varken

2023 eller 2022.

Nivå 1

Finansiella instrument där verkligt värde fastställs utifrån observerbara (ojusterade)

noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar och skulder. En mark-

nad betraktas som aktiv om noterade priser från en börs, mäklare, industrigrupp,

prissättningstjänst eller övervakningsmyndighet finns lätt och regelbundet till-

gängliga och dessa priser representerar verkliga och regelbundna förekommande

marknadstransaktioner på armlängds avstånd.

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till

följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- och kreditrisker. Mål-

sättningen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera

negativa effekter på koncernens resultat av marknadsfluktuationer. Koncernens

finansförvaltning styrs i enlighet med gällande finanspolicy, vilken fastställs av

PEs styrelse och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och

limiter för finansverksamheten. Stödfunktion Koncernekonomi/Finans svarar för

samordningen av koncernens finansverksamhet. Den övergripande målsättningen

för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att

minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från finansiella risker.

Likviditetsrisker

Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldig-

heter som är förknippade med finansiella skulder. Koncernen har rullande en

månads likviditetsplanering som omfattar alla koncernens enheter. Planeringen

uppdateras löpande. Koncernens prognoser omfattar även likviditetsplanering

på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken

och kostnaderna för finansieringen av koncernen. Målsättningen är att koncernen

skall kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan

betydande oförutsedda kostnader. Likviditetsriskerna hanteras av den centrala

finansavdelningen för hela koncernen.

Koncernen ska ha en kapitalstruktur som är optimal för att hålla kapitalkostna-

derna nere och samtidigt trygga förmågan att fortsätta sin verksamhet samt ha en

balanserad fördelning mellan insatt och lånat kapital. För att upprätthålla eller jus-

tera kapitalstrukturen, kan koncernen ta upp nya lån, förändra den utdelning som

betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller

sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet på basis av

skuldsättningen. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld/kassa genom EBITDA.

Refinansieringsrisk

Bolaget är i behov av extern finansiering, vilket kan variera variera över tid. Vid

eventuell refinansiering kan olika kostnader uppstå beroende på vilkor för bolaget.

Ränterisk

Ränterisk är risken att PEs kassaflöde eller värdet på finansiella instrument varierar

på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i

verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar

ränterisken är räntebindningstiden. Koncernens räntebärande nettoskuld uppgick

den 31 december 2023 till 246 (292) Mkr. De totala räntebärande skulderna

uppgick totalt till 248 (294) Mkr varav de kortfristiga var 94 (93) Mkr. Räntebärande

skulder debiteras ränta med utgångspunkt från likviditetsplanering, ränteuppfatt-

ning och gällande finansieringsavtal. PE har för närvarande en kort räntebindning

(tre månader) för utestående krediter. Villkoren för den årliga räntekostnaden

kopplas till bolagets långsiktiga arbete för minskning av koldioxidutsläpp och en

jämn könsfördelning bland PEs medarbetare.

Då större delen av de finansiella skulderna löper med en kort räntebindningstid

är merparten av ränterisken att betrakta som kassaflödesrisk. En procents föränd-

ring av räntan påverkar resultatet med 2,7 Mkr (2,9 Mkr).

Vårt kreditavtal med SEB hanterar ränte- och likviditetsrisk på ett balanserat sätt

över avtalets löpperiod.

Valutarisk

Valutarisk omfattar framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder

i utländsk valuta samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisken är

ytterst begränsad inom PE.

Kreditrisk

Med kreditrisk avses risken att förlora pengar på grund av att motparten inte kan

fullfölja sina åtaganden.

Kreditrisker i finansiell verksamhet

Kreditrisken i finansverksamheten är mycket liten då PE enbart handlar med mot-

parter med högsta kreditvärdighet. Det är främst motpartsrisker i samband med

fordringar på banker och andra motparter. Finanspolicyn innehåller ett särskilt

motpartsreglemente i vilket maximal kreditexponering för olika motparter anges.

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att företagets kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att

betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Kreditförlusterna är

normalt små tack vare ett mycket stort antal projekt och kunder där fakturering

sker löpande under produktionstiden. Koncernens kunder kredit prövas innan

igångsättning av ett projekt, varvid information om kundernas finansiella ställning

inhämtas från olika kreditupplysningsföretag.

Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras.

Där finns bland annat angivet var beslut tas om kreditlimiter av olika storlek och

om hur osäkra fordringar skall hanteras. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för

kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Maximal kreditex-

ponering framgår av det redovisade värdet i koncernens balansräkning. Den totala

reserveringen för osäkra kundfordringar uppgick, på balansdagen, till 6,6 (7,3) Mkr.

Nivå 2

Finansiella instrument där verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller som

baseras på andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser

inkluderade i nivå 1, antigen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs.

härledda från prisnoteringar). Exempel på observerbar data inom nivå 2 är:

• Noterade priser för liknande tillgångar och skulder.

• Data som kan utgöra grund för bedömning av pris, t ex marknadsräntor

och avkastningskurvor.

Nivå 3

Finansiella instrument där verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller där

väsentlig indata baseras på icke observerbar data. Under perioderna har det inte skett

några väsentliga överföringar mellan nivåerna. För övriga finansiella tillgångar och

finansiella skulder bedöms de redo visade värdena i allt väsentligt överensstämma

med de verkliga värdena. Skuldförd köpeskilling och finansiella placeringar värderas

baserat på framtida resultatprognoser.

NOT 29 Finansiella risker och finanspolicyer

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Förfallostruktur finansiella skulder

	Förfaller	Förfaller om	Förfaller om 3 år
Koncernen 2023	inom 1 år	1–2 år	eller senare
Lån	39 230	10 507	109 443
Leasing	54 674	33 108	13 291
Övriga skulder	34 920	-	-
Summa	128 824	43 615	122 734

	Förfaller	Förfaller om	Förfaller om 3 år
Koncernen 2022	inom 1 år	1–2 år	eller senare
Lån	26 640	10 250	117 399
Leasing	66 195	50 938	32 233
Övriga skulder	42 295
Summa	135 130	61 188	149 632

Moderbolaget 2023

Förfaller

inom 1 år

Förfaller om

1–2 år

Förfaller om 3 år

eller senare

Lån 39 230 10 507 109 443

Övriga skulder 3 312 - -

Summa 42 542 10 507 109 443

Moderbolaget 2022

Förfaller

inom 1 år

Förfaller om

1–2 år

Förfaller om 3 år

eller senare

Lån 26 640 10 250 117 399

Övriga skulder 4 618 - -

Summa 31 258 10 250 117 399

Kreditfaciliteter

Koncernen 2023	Nominellt	Utnyttjat	Tillgängligt
Banklån	120 660	120 660	-
Checkräkningskredit	60 000	29 230	30 770
Likvida medel inklusive
kortfristiga placeringar	1 453	-	1 453
Summa	182 113	149 890	32 222

Koncernen 2022	Nominellt	Utnyttjat	Tillgängligt
Banklån	130 660	130 660	-
Checkräkningskredit	60 000	16 640	43 360
Revolverande kreditfacilitet	100 000	-	100 000
Likvida medel inklusive
kortfristiga placeringar	2 226	-	2 226
Summa	292 886	147 300	145 586

Åldersanalys kundfordringar

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Ej förfallet	115 782	122 106	-	-
Förfallet 1-30 dagar	3 380	2 785	-	-
Förfallet 31-60 dagar	1 552	97	-	-
Förfallet 61-90 dagar	422	393	-	-
Förfallet >91 dagar	16 029	16 516	-	-
Summa	137 165	141 897	-	-

Nedskrivna kundfordringar

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Ingående balans	-7 279	-6 699	–	–
Inbetalda/reglerade kundfordringar	2 060	1 172	–	–
Konstaterade kundförluster	1 192	508	–	–
Nedskrivna kundfordringar	-2 572	-2 261	–	–
Summa	-6 599	-7 279	–	–

NOT 30 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser

och eventualtillgångar

	Koncernen		Moderbolaget
Ställda säkerheter	2023	2022	2023	2022
För egna skulder och avsätt- ningar
Företagsinteckningar	3 000	3 000	3 000	3 000
Deponerad förskottshyra	95	-	-	-
Hyresgaranti	3 304	1 326	3 202	1 224
Summa ställda säkerheter	6 399	4 326	6 202	4 224
Eventualförpliktelser
Borgensförbindelser till förmån för			Obe-	Obe-
dotterbolag	-	-	gränsat	gränsat
Summa eventualförpliktelser	-	-	-	-

Moderbolaget har ställt aktier i PE Teknik & Arkitektur AB och Integra AB som

generell säkerhet. Samtliga ställda säkerheter avser koncernens kreditfaciliteter om

inget annat anges.

NOT 31 Rapport över kassaflöden

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Justeringar för poster som inte
ingår i kassaflöde och övrigt
Av- och nedskrivningar	92 039	79 237	31	31
Osäkra kundfordringar (resultat)	-1 816	577	-	-
Realisationsresultat avyttringar	-76	-114	-	-
Aktierelaterade ersättningar	588	1 242	588	1 242
Övrigt	630	303	-	-
Summa	91 366	81 245	620	1 273

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

2023-12-31				Summa i finansierings-
Tkr	Leasingskuld	Checkräkningskredit	Banklån	verksamheten
Utgående balans 31 december 2021	159 178	-	140 660
Amortering	-63 145	-	-10 000	-56 505
Tillkommande leasingavtal/lån	50 715	16 640	-
Utgående balans 31 december 2022	146 748	16 640	130 660
Amortering	-66 512	-16 640	-10 000	-63 921
Tillkommande leasingavtal/lån	17 500	29 230	-
Utgående balans 31 december 2023	97 735	29 230	120 660

	Koncernen		Moderbolaget
Tkr	2023	2022	2023	2022
Ej utnyttjade krediter
Ej utnyttjade krediter uppgår till:	32 222	145 586	32 115	144 693

NOT 33 Händelser efter balansdagen

Liselotte Haglind tillförordnad VD och Koncernchef för

Projektengagemang Sweden AB

I december 2023 meddelades att Helena Hed har valt att avgå som VD och

Koncernchef för Projektengagemang Sweden AB. Bolagets styrelse påbörjade

omedelbart rekryteringsprocessen för att hitta en efterträdare. Finansdirektör

Liselotte Haglind gick från 16 januari in som tillförordnad VD och Koncernchef

och kommer att inneha rollen tills styrelsen utser en permanent VD. Under denna

övergångsperiod kommer Liselotte även fortsättningsvis att inneha rollen som

Finansdirektör.

Dom meddelad av Solna tingsrätt

Den 25 januari 2024 meddelade Solna tingsrätt dom i ett av på gående mål mellan

PE och Cortus. I korthet innebär domen att Cortus förpliktas betala drygt 2,6 Mkr

jämte ränta, samt drygt 8 Mkr i rättegångskostnad till PE. Parterna har träffat en

överenskommelse innebärande att överklagandena i båda målen har återkallats

av båda parter.

NOT 32 Statliga stöd

Tkr	2023	2022
Elstöd	230	-
Summa erhållet statligt stöd	230	-

Elstödet baseras på förbrukningen under perioden 1 oktober 2021 till 30 septem-

ber 2022. Det är redovisat som övrig intäkt och ingår i omsättningen.

Nedskrivningsprövning av goodwill och andelar i koncernföretag

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning

av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill och andelar i koncernföretag, har

flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar

gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 12. Som förstås av beskrivningen i

not 12 skulle ändringar under 2023 av förutsättningarna för dessa antaganden och

uppskattningar kunna ha en väsentlig effekt på värdet på goodwi ll och andelar i

koncernföretag.

Värdering av kundfordringar och upparbetade

men ej fakturerade intäkter

Fordringar och skulder i pågående uppdrag uppgår för koncernen till 71 (75) Mkr.

Upparbetade men ej fakturerade intäkter värderas till utfaktureringsvärde efter

reduktion för konstaterade förluster och befarade risker. Bedömningarna av riskerna

i uppdragen görs löpande baserat på uppdragens specifika förutsättningar och

tidigare erfarenhet av liknande uppdrag.

Balansposten består av ett stort antal uppdrag. En felbedömning av ett enskilt

uppdrag skulle därför inte ge en väsentlig effekt på värdet av koncernens resultat

eller ställning. En generell felbedömning skulle kunna ha väsentlig påverkan men

bedöms inte sannolik.

PEs kundfordringar uppgår till 131 (135) Mkr. Fordringarna värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Verkligt värde påverkas av flera bedömningar varav den för

PE enskilt viktigaste är kreditrisk och därmed eventuellt behov av reservering

för osäker fordran. Varje fordran ska värderas individuellt, men som regel krävs

särskilda omständigheter för att fordringar som varit förfallna mer än 60 dagar inte

ska reserveras, helt eller delvis.

NOT 35 Uppgifter om moderbolaget

Projektengagemang Sweden AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte

i Stockholm. Adress till huvudkontoret är Hantverkargatan 25 A, 104 22 Stockholm.

Koncernredovisningen för år 2023 består av moderbolaget och dess dotterbolag,

tillsammans benämnd PE eller koncernen.

NOT 34 Viktiga uppskattningar och

bedömningar

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar

för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt,

sällan att motsvara det verkliga resultatet. Uppskattningar och bedömningar

utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive

förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Vissa viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av

koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprät-

tats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits

av EU, respektive god redovisningssed. Årsredovisningen respektive koncernre-

dovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning

och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen

ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens

verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-

faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av

styrelsen den 26 mars 2024. Koncernens resultat- och balansräkning och moder-

bolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman

den 25 april 2024.

Stockholm den 26 mars 2024

Per-Arne Gustavsson

Styrelseordförande

Per Göransson

Styrelseledamot

Lars Erik Blom

Styrelseledamot

Carina Malmgren Heander

Styrelseledamot

Jon Risfelt

Styrelseledamot

Christina Ragsten

Styrelseledamot

Peter Sandberg

Styrelseledamot

Liselotte Haglind

Tillförordnad VD och Koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2024

PricewaterhouseCoopers AB

Camilla Samuelsson

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Oskar Thorslund

Auktoriserad revisor

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Revisionsberättelse

–

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Projek-

tengagemang Sweden (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrap-

porten på sidorna 56-62. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår

på sidorna 52-97 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild

av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernre-

dovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den

31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 56-62. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och

balansräkningen för moderbolaget, samt resultaträkningen och rapporten över

totalresultatet och balansräkningen för koncernen

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo-

visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har

överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med

revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma

risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt

de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedöm-

ningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts

med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka

till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att

styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och

bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit

upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att

kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till

bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den

bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlig-

het. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de

finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan

uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighets-

tal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och

kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och

våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma

effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna

som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår

professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden

behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Till bolagsstämman i Projektengagemang Sweden AB (publ),

org.nr 556330-2602

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Nedskrivningsprövning

I koncernens balansräkning redovisas goodwill och förvärvsrelaterade

övervärden till ett värde om 598,5 Mkr, varav goodwill 598 mkr. Goodwill

och förvärvsrelaterade övervärden motsvarar skillnaden mellan värdet

på nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från

övriga anläggningstillgångar sker det inte några avskrivningar av goodwill

utan denna balanspost prövas årligen för nedskrivning eller när det finns

indikationer på en värdenedgång. Övriga förvärvsrelaterade anläggnings-

tillgångar skrivs av över den beräknade nyttjandeperioden.

Nedskrivningsprövningen, och därmed redovisade värden, är beroende

av styrelsens och ledningens uppskattningar och bedömningar och anta-

ganden om bl.a. tillväxt och framtida lönsamhet samt diskonteringsränta.

Framtida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar

och uppskattningar och det är därför särskilt viktigt för företagsledningen att

löpande utvärdera om värdet på de förvärvsrelaterade immateriella tillgång-

arna kan motiveras med beaktande av ny information och förhållanden.

Företagsledningens beräkning av tillgångarnas nyttjandevärde är baserad

på nästkommande års budget och prognoser för de efterföljande fyra åren.

En närmare beskrivning av dessa antaganden framgår av not 12. Nedskriv-

ningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskattningar och

bedömningar från företagsledningen, varför vi har bedömt nedskrivnings-

prövningen av goodwill som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

För redovisningsprinciper hänvisar vi till sid 76, samt not 12 och 34 i

Årsredovisningen för 2023.

I vår revision har vi ägnat särskilt fokus av hur företagsledningens prövning av

nedskrivningsbehov. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående granskningsåtgärder:

• Utvärderat Projektengagemangs process för nedskrivningsprövning.

• Granskat hur företagsledningen identifierat kassagenererande enheter och

jämfört med hur Projektengagemang följer upp goodwill internt.

• Utvärderat rimligheten i ledningens antaganden och utfört känslighetsanalyser

för ändringar i ledningens antaganden.

• Utvärderat rimligheten i använd diskonteringsränta med hjälp av våra interna

specialister inom företagsvärdering.

• Jämfört beräknat nyttjandevärde för hela Projektengagemang med börsvärdet

per den 31 december 2023.

• Utifrån väsentlighet granskat de notupplysningar som lämnats i årsredovis-

ningen.

Vinstavräkning i pågående projekt och värdering av kundfordringar

och upparbetade ej fakturerade intäkter

Vinstavräkning i pågående projekt och värdering av kundfordringar och

upparbetade ej fakturerade intäkter. Projektengagemangs redovisade

intäkter och resultat härrör från genomförande av projekt för kunds

räkning. Merparten av projekten sker till löpande räkning där nedlagd tid

faktureras i efterhand medan intäkten redovisas i den period som arbetet

utfördes. Fastprisprojekt redovisas över tid där intäkter och marginal

redovisas i förhållande till projektets färdigställandegrad. Fakturering sker

vid fasta hållpunkter i enlighet med vad som avtalats med kunden. Detta

innebär att tidpunkten för intäktsredovisning vanligtvis inte sammanfaller

med fakturering och betalning från kund.

Oavsett om projekten utförs till fastpris eller löpande räkning innebär

intäktsredovisning av projekt att ledningen måste göra bedömningar om

när intäkterna ska redovisas. Intäktsredovisning och värderingen av ute-

stående fordringar kan påverkas av olika omständigheter. Exempel är om

kontraktsvillkor förändras, om nedlagda kostnader överstiger de planerade,

om diskussioner eller förhandlingar avseende leveransgodkännande upp-

står med kunden. Till följd av inslaget av uppskattningar och bedömningar

från företagsledningen har vi bedömt projektredovisning som ett särskilt

betydelsefullt område i revisionen.

För redovisningsprinciper hänvisar vi till sid 75–76 samt noterna 2, 20, 21,

20 och not 34 i Årsredovisningen för 2023.

I vår revision har vi ägnat särskilt fokus mot hur företagsledningen hanterat pågå-

ende projekt och särskilt vad avser periodisering och värdering av kundfordringar

samt upplupna intäkter och förutbetalda intäkter. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående

granskningsåtgärder:

• Bedömning av tillämpade redovisningsprinciper för intäktsredovisning.

• Kartläggning av kontroller och rutiner avseende projektredovisningen

• Analytisk granskning av förlustriskreserveringar i projekt.

• Stickprovsvis granskat större projekt avseende om de redovisats till korrekt

belopp och i rätt period genom kontroll mot underliggande avtal, faktura och

betalning, samt tidsredovisning

• Analys av äldre förfallna kundfordringar och upplupna intäkter, och den reserv

för osäkra fordringar som redovisats, för att självständigt utvärdera värdet av

fordringarna

• Uppföljning och diskussioner med ledning och projektledare kring intäktsav-

räkning och värdering av obetalda saldon.

• Utifrån väsentlighet granskat de notupplysningar som lämnats i årsredovis-

ningen.

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och kon-

cernredovisningen och återfinns på sidorna 2–45, 47-51 respektive 102-109. Ersätt-

ningsrapporten som återfinns på bolagets hemsida är också annan information.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar

inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är

det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i

övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar

slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS,

så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig

för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrel-

sen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens

förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-

landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om

styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och upp-

gifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felak-

tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad

av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsin-

spektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av

bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för

Projektengagemang Sweden (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-

ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets

angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande

direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-

ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om

ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller

förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet

bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en

revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,

eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

100

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden för Projektengagemang Sweden (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt

väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Projektenga-

gemang Sweden (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rappor-

ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och

verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt

är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att

uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1,

som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för

kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkese-

tiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att

Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka

åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som

är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den

interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsen-

ligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten

upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över-

ensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens

resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rap-

porten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 56–62

och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards

on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden. ..

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6

§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga

delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Projektengagemang Sweden AB:s (publ)

revisor av bolagsstämman den 4 maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan 1 juni 2016.

Stockholm den 27 mars 2024

PricewaterhouseCoopers AB

Camilla Samuelsson Oskar Thorslund

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

101

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Styrelse

–

Per-Arne Gustavsson, f 1952

Styrelseordförande

Medlem i styrelsen sedan 2018

Beroende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen samt beroende till bolagets

större ägare

Utbildning: Civilingenjörsexamen från Kung-

liga Tekniska Högskolan

Övriga uppdrag: Styrelseordförande

Projektengagemang Holding i Stockholm AB,

Projektengagemang Förvaltning i Stockholm

AB, Pagator AB

Tidigare uppdrag/befattningar: VD och

koncernchef Projektengagemang Sweden

AB perioden 2006 tom september 2017, samt

september 2019 tom december 2020. Styrelse-

ordförande Projektengagemang Sweden AB

under perioden 2006 till 2015, och maj 2019 till

september 2019. Anställd i Projektengagemang

Sweden AB under perioden januari 2006 till juli

2018 samt september 2019 till december 2020.

Aktieinnehav: 2 216 048 A-aktier och 445 274

B-aktier indirekt ägda via Projektengagemang

Holding i Stockholm AB samt

100 000 B-aktier privat

Per Göransson, f 1953

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan 2006

Beroende i förhållande till bolagets större ägare

Utbildning: Civilingenjörsexamen från Kung-

liga Tekniska Högskolan

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i G-Trading

AB, Projektengagemang Holding i Stockholm

AB samt Projektengagemang Förvaltning AB

Tidigare uppdrag/befattningar: vVD

Projektengagemang Sweden AB fram till april

2018 och styrelseledamot i ett flertal bolag

i koncernen. Styrelseordförande Projekten-

gagemang Sweden AB september 2019 tom

december 2020. Anställd i Projektengagemang

Sweden AB till juli 2018

Aktieinnehav: 2 175 628 A-aktier och 437 152

B-aktier indirekt ägda via Projektengagemang

Holding i Stockholm AB samt G- Trading AB

Lars Erik Blom, f 1960

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan 2016

Oberoende i förhållande till bolaget och

ledningen samt i förhållande till bolagets

större ägare

Utbildning: Civilekonomexamen från Stock-

holms universitet

Övriga uppdrag: VD för LK Finans AB samt

flertalet styrelseuppdrag inom LK Finans AB:s

investeringsverksamhet, Styrelseledamot i FM

Mattsson Group, Its Nordic AB, TSS Holding

AB, Delgivningsbyrån DeltraKravek AB, JEFF

fastigheter AB, Bliq AB, Nextory AB, Visera AB,

Novorent Modul AB och med i FM Mattsson

Groups Revisionsutskott samt ordförande i

LK-gruppen

Tidigare uppdrag/befattningar: Styrel-

seledamot Järntorget Byggintressenter AB,

Styrelseledamot Connecting Capital AB, Styrel-

seordförande för LK System AB och LK Pex AB

Aktieinnehav: 186 738 B-aktier indirekt via

LK Finans AB

Carina Malmgren Heander, f 1959

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan 2017

Oberoende i förhållande till bolaget och

ledningen samt i förhållande till bolagets

större ägare

Utbildning: Civilekonomexamen från Linkö-

pings Universitet

Övriga uppdrag: Koncerndirektör och Chief

of Staff på SAS Group, Styrelseordförande

Svenska Flygbranschen AB, Styrelseledamot i

Svenskt Näringsliv, Styrelseledamot Transport-

företagen AB och Timezynk AB

Tidigare uppdrag/befattningar: Senior

Vice President Electrolux AB, flertalet ledande

befattningar inom HR och affärsverksam-

het Electrolux AB, Sandvik AB och ABB AB.

Styrelseledamot Cardo AB, S-invest AB och

Svedbergs AB

Aktieinnehav: 0

102

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Christina Ragsten, f 1958

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan 2020

Oberoende i förhållande till bolaget och

ledningen samt i förhållande till bolagets

större ägare

Utbildning: Civilekonomexamen från Stock-

holms universitet

Övriga uppdrag: Vice styrelseordförande

Forex Bank AB, ordförande riskutskott

Tidigare uppdrag/befattningar: Head of

Group planning and Strategy support Nordea

Bank AB, dep.råd Finansdepartementet , mana-

gement konsult Indevo AB, InterPares Konsult

AB, Cap Gemini AB, Group Controller hos AB

Sporrong, styrelseledamot Sundbybergs Stads-

hus AB, styrelseledamot HIQ International AB,

vice styrelseordförande i SBAB, styrelseleda-

mot Vasakronan AB, Posten AB och SOS Alarm,

styrelseordförande Naventi Fonder AB

Aktieinnehav: 4 017 B-aktier

Jon Risfelt, f 1961

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan 2020

Oberoende i förhållande till bolaget och

ledningen samt i förhållande till bolagets

större ägare

Utbildning: Civilingenjörsexamen från Kung-

liga Tekniska Högskolan

Övriga uppdrag: Styrelseordförande Axentia

Group Holding AB, CAB Group AB, Knowit AB

(publ.) och SOS International A/S,

Styrelseledamot Bilia AB (publ.)

Tidigare uppdrag/befattningar: VD iGambro

Renal Products, Europolitan & Vodafone

Sweden, American Express Business Travel

Nordic countries och Nyman & Schultz Sweden

AB. Styrelseuppdrag i bl a TeliaSonera AB,

Braganza AB, Dialect AB, ENEA AB, Excanto AB,

ÅF AB, Cybercom AB, KaroBio AB m.fl

Aktieinnehav: 10 030 B-aktier

Peter Sandberg, f 1970

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan 2022

Beroende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen samt beroede i förhållande

till bolagets större ägare

Utbildning: Civilekonomexamen från Uppsala

Universitet

Övriga uppdrag: Styrelseordförande och

ägare Heroine Holding AB, Styrelsesuppleant

Projektengagemang Holding i Stockholm AB

Tidigare uppdrag/befattningar: CFO och

vVD i Projektengagemang Sweden AB till juli

respektive maj 2022. Anställd i Projekten-

gagemang Sweden AB 2007 till juli 2022.

ÅF, divisions CFO för olika divisioner inklude-

rande styrelseuppdrag i utländska dotterbolag

under tiden 1996 till 2007

Aktieinnehav: 309 000 A-aktier och 58 250

B-aktier privat och via bolag

103

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Koncernledning

–

Ledningsgrupp

–

Liselotte Haglind, f 1971

Tillförordnad VD och Koncernchef, Finansdirektör

Anställd sedan 2022

Utbildning: Civilekonomexamen från Högskolan Dalarna

Övriga uppdrag: Inga

Tidigare uppdrag/befattningar: CFO Sweco Sverige AB,

CFO KPMG AB

Aktieinnehav: 116 850 B-aktier

Fredrik Toller

Affärsområdeschef Arkitektur

Anställd sedan 2023

Johanna Karlgren

Affärsområdeschef Byggnad

Anställd sedan 2019

Bo Nordensvan

Affärsområdeschef El, Tele & Säkerhet

Anställd sedan 1988

Charlotte Gyllenhammar

Affärsområdeschef Miljö

Anställd sedan 2022

Jonas Arvidsson

Affärsområdeschef Projektledning

& Management

Anställd sedan 2014

Per Löfström

Affärsområdeschef VVS-design

Anställd sedan 2007

Marie Kumlin

Chefsjurist

Anställd sedan 2023

Malin Gardikro

HR-chef

Anställd sedan 2022

Koncernledningen ingår även i ledningsgruppen

104

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Definitioner nyckeltal

–

Denna rapport innehåller finansiella mått och hållbarhetsmått som inte definieras i IFRS.

Dessa mått används för att följa upp, analysera och styra verksamheten samt att förse

koncernens intressenter med information om koncernens finansiella ställning, resultat och

utveckling. Dessa mått anses nödvändiga för att kunna följa och styra utvecklingen av

koncernens finansiella mål och hållbarhetsmål och är därför relevanta att presentera konti-

nuerligt. Nedan följer en lista över definitioner av de nyckeltal som används i rapporten.

Aktierelaterade mått

Resultat per aktie

Årets resultat hänförligt till aktieägare dividerat med

ett vägt genomsnitt av antal aktier under året

Avkastningstal

Avkastning på eget kapital

Årets resultat enligt resultaträkningen exklusive

minoritetens andel, i procent av genomsnittligt eget

kapital

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultatet efter finansnetto inklusive resultat från

andelar i intressebolag med återläggning av rän-

tekostnader, i procent av genomsnittligt sysselsatt

kapital

Avkastning på totalt kapital

Resultat efter finansnetto inklusive resultat från

andelar i intresseföretag plus finansiella kostnader, i

procent av genomsnittlig balansomslutning

Finansiella mått

Andel riskbärande kapital

Summan av eget kapital och uppskjutna skatteskul-

der i procent av summa tillgångar

Genomsnittlig räntebindningstid

Räntebindningstid vägd med utestående räntebä-

rande skulder

Genomsnittligt eget kapital

Medeltalet av redovisat eget kapital den 1 januari och

31 december

Justerat resultat

Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster

Poster avseende avslutade verksamheter, förvärvs-

och integrationskostnader samt börsintroduktions-

kostnader

Kapitalomsättningshastighet

Nettoomsättning dividerad med genomsnittligt

sysselsatt kapital

Nettolåneskuld

Räntebärande skulder minus finansiella tillgångar

inklusive likvida medel

Nettoomsättning

Nettoomsättningen motsvaras av fakturering på

löpande projekt

Orderingång

Värdet av erhållna projekt och förändringar på befint-

liga projekt under den aktuella perioden

Räntetäckningsgrad

Resultat efter finansiella poster plus finansiella kost-

nader dividerat med finansiella kostnader

Skuldsättningsgrad

Nettolåneskuld dividerad med eget kapital

Soliditet

Summan av eget kapital i procent av summa

tillgångar

Sysselsatt kapital

Balansomslutningen minskad med icke räntebärande

skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. Genom-

snittligt sysselsatt kapital beräknas som medeltalet

av värdena den 1 januari och 31 december

Hållbarhetsmått

NPS, Net promoter score

Mått på kundlojalitet baserat på frågan ”Hur sannolikt

är det att du skulle rekommendera PE till andra?”

Skala är -100 till 100.

eNPS, Employee Net promoter score

Mått på medarbetarengagemang baserat på frågan

”Hur troligt är det att du skulle rekommendera en vän

eller bekant att arbeta på PE?” Skala är -100 till 100.

Minskat CO

Årlig procentuell minskning av eget utsläpp av

tonCO

Marginalmått

Nettomarginal

Resultat efter finansiella poster i procent av nettoom-

sättningen

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen

Vinstmarginal

Resultat efter finansiella poster i procent av nettoom-

sättningen

Övriga nyckeltal

Antal anställda

Det totala antalet anställda, alla anställningsformer,

vid periodens utgång

Debiteringsgrad

Mot kund debiterad tid i förhållande till total

närvarotid

Genomsnittligt antal årsanställda

Genomsnittligt antal anställda under året omräknade

till helårstjänster. Det verkliga antalet anställda är

högre på grund av deltidstjänster samt att vissa

anställda arbetar under del av året

Kalendereffekt

Genomsnittlig omsättning per timme multiplice-

rat med skillnaden i antal tillgängliga timmar för

perioden

Medelränta

Nominell ränta vägd med balansdagens utestående

räntebärande skulder

105

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vissa framställningar och analyser som presenteras i denna

årsrapport inkluderar alternativa nyckeltal som inte definieras av

IFRS. Bolaget bedömer att denna information, tillsammans med

jämförbara definierade IFRS-mått, är användbar för investerare

eftersom den tillhandahåller en bas för att mäta det operativa

resultatet samt förmåga att återbetala skulder och investera

i verksamheten. Ledningen använder dessa finansiella mått,

tillsammans med de mest direkt jämförbara finansiella mått-

ten enligt IFRS, vid utvärdering av det operativa resultatet och

värdeskapande. De alternativa nyckeltalen ska inte bedömas

isolerat från, eller som substitut för, finansiell information som

presenteras i de finansiella rapporterna enligt IFRS. De alternativa

nyckeltalen som rapporteras behöver nödvändigtvis inte vara

jämförbara med liknande mått som presenteras av andra företag.

Avstämningarna presenteras i tabellerna nedan.

Beräkningar av finansiella resultatmått som ej är definierade enligt IFRS

Tkr 2023 2022

Långfristiga, räntebärande skulder 153 722 201 214

Kortfristiga, räntebärande skulder 93 904 92 835

Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar -1 453 -2 226

Nettofordran (-)/ skuld 246 174 291 823

EBITDA 88 875 117 379

Skuldsättning 2,8 2,5

Rörelseresultat, EBIT -3 164 38 143

Nettomsättning 882 269 928 752

Rörelsemarginal EBIT, % -0,4 4,1

Rörelseresultat, EBIT -3 164 38 143

Förvärvsrelaterade poster -7 772 -7 710

EBITA 4 609 45 852

Nettoomsättning 882 269 928 752

EBITA-marginal, % 0,5 4,9

Rörelseresultat, EBIT -3 164 38 143

Avskrivningar och förvärvsrelaterade intäkter -92 039 -79 237

Resultat före avskrivningar, EBITDA 88 875 117 379

Nettoomsättning 882 269 928 752

EBITDA-marginal, % 10,1 12,6

Justerat rörelseresultat EBIT och EBITDA för jämförelsestörande poster

Företagsledningen bedömer att rörelseresultatmåtten EBIT

och EBITA justerat för förvärvskostnader och integrationskost-

nader i samband med större förvärv samt noteringskostnader

ger användbar information som möjliggör för investerare att

följa och analysera den underliggande resultatutvecklingen i

verksamheten samt skapa jämförbara resultatmått mellan olika

perioder. Det är inget justerat resultat 2023 eller 2022.

106

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Projektengagemang Sweden AB (publ) noterades under 2018 på

Small Cap, Nasdaq Stockholm. Teckningskursen uppgick till 47

kronor per aktie. Första handelsdagen var den 19 juni. PEs totala

antal aktier uppgår den 31 december till 24 555 677, respektive

72 135 293 röster. 5 286 624 av dessa aktier är A-aktier, represen-

terande 52 866 240 röster och 19 269 053 är B-aktier, represente-

rande 19 269 053 röster. Endast bolagets B-aktier är noterade på

Nasdaq Stockholm.

Kursutveckling och omsättning

Aktiekursen för PENG B uppgick vid utgången av år 2023 till 9,10

kronor per aktie. Jämfört mot kursen vid ingången av år 2023

då en aktie kostade 11,95 kronor har aktiens pris gått ned med

24 procent. Nasdaq OMX Small Cap Sweden PI gick upp med 10

procent under motsvarande period.

Högsta kursen under 2023 har varit 16,45 kronor och den

lägsta kursen uppgick till 8,26 kronor. Under året omsattes via

Nasdaq Stockholm totalt 2 315 317 aktier. Antalet omsatta aktier

per börsdag var i genomsnitt 9 450 aktier.

Utdelningspolicy

Utdelning skall vara mellan 30-50 procent av årets resultat.

Projektengagemang - Aktien

–

Största aktieägare per 31 december 2023

Namn A-aktier B-aktier Totalt Röster, % Kapital, %

Projektengagemang Holding i Stockholm AB 4 391 676 882 426 5 274 102 62,1 21,48

Protector Forsikring ASA - 3 159 489 3 159 489 4,38 12,87

Sandberg, Peter med bolag 309 000 58 250 367 250 4,37 1,5

LK Finans AB - 1 884 344 1 884 344 2,61 7,67

K-Konsult Management AB 159 000 14 866 173 866 2,22 0,71

Investment AB Öresund - 1 579 950 1 579 950 2,19 6,43

Zirkona AB - 1 571 402 1 571 402 2,18 6,4

Ringstedt, Katarina 120 000 - 120 000 1,66 0,49

Nordnet Pensionsförsäkring AB - 720 983 720 983 1 2,94

Lönneberg, Linda 54 000 - 54 000 0,75 0,22

Projektengagemang Sweden AB - 501 536 501 536 0,7 2,04

Wilkne, Thord - 500 000 500 000 0,69 2,04

Avanza Pension - 458 607 458 607 0,64 1,87

Sandberg, Bengt Denny 42 000 21 000 63 000 0,61 0,26

Contekton Arkitekter i Skaraborg 38 700 49 050 87 750 0,6 0,36

Kruse, Alf Henry 42 000 10 500 52 500 0,6 0,21

Eriksson, Elisabeth - 387 274 387 274 0,54 1,58

Svan, Stefan - 381 731 381 731 0,53 1,55

Eriksson, Kurt O - 346 249 346 249 0,48 1,41

Enlöf, Lars Henrik 24 900 57 064 81 964 0,42 0,33

Summa största 5 181 276 12 584 721 17 765 997 89,27% 72,36%

Övriga aktieägare 105 348 6 684 332 6 789 680 10,73% 27,64%

Totalt 5 286 624 19 269 053 24 555 677 100,00% 100,00%

Den 31 december 2023 har Projektengagemang Sweden AB 501 535 aktier i eget innehav. Det totala antalet aktier i bolaget, inklusive eget innehav, uppgår till 24 555 677.

Aktien

250

500

750

1 000

NASDAQ OMX Small Cap Sweden PI

Omsatt antal aktier 1 000-talProjektengagemang

JunJan Feb Mar Apr Maj Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Föreslagen utdelning

Styrelsen föreslår att utdelning lämnas med 0,0 (0,4) kronor per

aktie. Utdelningsbeloppet uppgår till 0 (9 621 657) kronor.

107

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Aktiefördelning per 31 december 2023

Innehav Antal aktieägare A-aktier B-aktier Kapital, % Röster, %

1–500 1 057 300 153 755 0,63% 0,22%

501–1000 166 132 240 0,54% 0,18%

1 001–5 000 252 21 600 603 082 2,54% 1,14%

5 001–10 000 85 12 600 613 254 2,55% 1,02%

10 001–15 000 22 2 700 264 140 1.09% 0,40%

15 001–20 000 25 14 448 438 052 1,84% 0,81%

20 001– 101 5 234 976 17 064 530 90,81% 96,23%

Summa 2023-12-30 1 708 5 286 624 19 269 053 100,00% 100,00%

Aktiekapitalets utveckling

Period Transaktion A-aktier B-aktier Antal aktier Aktiekapital

1989-07-19 Bolaget bildas 500 50

1997-01-28 Fondemission 500 100

2006-10-01 Nyemission 9 000 1 000

2010-11-19 Uppdelning 100:1 990 000 1 000

2015-04-27 Uppdelning 3:1

2 000 000 1 000 000 2 000 000 1 000

2015-04-27 Nyemission 56 000 28 000 84 000 1 028

2015-11-25 Nyemission 851 063 851 063 1 312

2015-11-26 Nyemission 1 916 351 1 916 351 1 950

2018-05-14 Omstämpling A:B -224 000 224 000 - 1 950

2018-06-07 Aktiesplit 3:1 3 664 000 8 038 828 11 702 828 1 950

2018-06-19 Nyemission 6 382 979 6 382 979 2 652

2018-07-20 Nyemission 618 456 618 456 2 728

maj-nov 2019 Omstämpling A:B -97 476 97 476 - 2 728

2020-04-30 Omstämpling A:B -6 300 6 300 - 2 728

2021-02-05 Omstämpling A:B -65 400 65 400 - 2 728

2021-11-30 Omstämpling A:B -28 500 28 500 - 2 728

2022-04-29 Omstämpling A:B -900 900 - 2 728

2022-05-31 Omstämpling A:B -900 900 - 2 728

2023-06-04 Omstämpling A:B -9 000 9 000 - 2 728

2023-12-20 Omstämpling A:B -900 900 - 2 728

5 286 624 19 269 053 24 555 677

1) Uppdelning där en aktie gav två A-aktier med röstetal 10 och en B-aktie med röstetal 1.

Antalet aktier och röstetal

Vid årets utgång Antal Röstetal Totalt antal röster

A-aktier 5 286 624 10 52 866 240

B-aktier 19 269 053 1 19 269 053

Summa 24 555 677 72 135 293

108

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Årsstämma

–

Finansiell kalender

–

Årsstämma i Projektengagemang Sweden AB (publ) hålls torsdagen den 25 april 2024 kl. 16.00 i

Helio GT30 Grev Ture (lokal Turbine), Grev Turegatan 30 i Stockholm. Inregistrering börjar kl. 15.30.

Deltagande vid stämman

Aktieägare som önskar delta i stämman ska:

• dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear

Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena

onsdagen den 17 april 2024,

• dels anmäla sig och antalet eventuella biträden till Bolaget

enligt anvisningarna under ”Anmälan för deltagande i stäm-

molokalen” alternativt avge en poströst enligt anvisning-

arna under ”Anmälan för deltagande genom poströstning”

senast fredagen den 19 april 2024.

För att ha rätt att delta i stämman måste aktieägare som låtit

förvaltarregistrera sina aktier, utöver anmälan om deltagande i

stämman, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren

blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämnings-

dagen onsdagen den 17 april 2024 (s.k. rösträttsregistrering).

Sådan registrering kan vara tillfällig och begärs hos förvaltaren,

enligt förvaltarens rutiner, i sådan tid i förväg som förvaltaren

bestämmer. Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren

senast fredagen den 19 april 2024 kommer att beaktas vid fram-

ställningen av aktieboken.

Anmälan för deltagande i stämmolokalen

Aktieägare som vill närvara i stämmolokalen ska senast fredagen

den 19 april 2024 anmäla detta till Bolaget. Anmälan kan göras

skriftligen till Projektengagemang Sweden AB, Att: Årsstämma,

Box 22078, 104 22 Stockholm, eller via e-post till ir@pe.se, eller via

telefon 010-516 07 15. Vid anmälan ska anges namn, person- eller

organisationsnummer, adress och telefonnummer.

Aktieägare som deltar genom ombud ska utfärda en skriftlig

och daterad fullmakt för ombudet. Fullmakten bör, tillsammans

med registreringsbevis eller andra behörighetshandlingar (i för-

kommande fall), skickas till Bolaget på ovanstående postadress

i god tid före stämman. Ett fullmaktsformulär finns på Bolagets

25 april Delårsrapport januari-mars 2024

25 april Årsstämma 2024

17 juli Delårsrapport april-juni 2024

25 oktober Delårsrapport juli-september 2024

7 februari 2025 Bokslutskommuniké 2024

webbplats pe.se/ir. Om deltagande sker genom ställföreträdare

för juridisk person bör, på motsvarande sätt, registreringsbevis

eller motsvarande behörighetshandling skickas in i god före

stämman.

Anmälan för deltagande genom poströstning

För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Poströst-

ningsformuläret finns tillgängligt på pe.se/ir. Poströstningsformu-

läret gäller som anmälan till stämman.

Ifyllt och undertecknat poströstningsformulär ska skickas

med post till Projektengagemang Sweden AB, Att: Årsstämma,

Box 22078, 104 22 Stockholm, eller med e-post till ir@pe.se.

Ifyllt och undertecknat poströstningsformulär ska vara Bolaget

tillhanda senast fredagen den 19 april 2024. Aktieägaren får inte

förse poströsten med särskilda instruktioner eller villkor. Om så

sker är hela poströsten ogiltig. Ytterligare anvisningar och villkor

framgår av poströstningsformuläret.

Om aktieägare poströstar genom ombud ska skriftlig och

daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren biläggas poströst-

ningsformuläret, liksom eventuella behörighetshandlingar. Full-

maktsformulär finns tillgängligt på pe.se/ir. Om deltagande sker

genom ställföreträdare för juridisk person bör, på motsvarande

sätt, registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling

skickas in i god före stämman.

Den som vill närvara i stämmolokalen personligen eller

genom ombud måste anmäla detta enligt anvisningarna under

”Anmälan för deltagande i stämmolokalen”. En anmälan genom

avgivande av poströst räcker alltså inte för den som vill närvara i

stämmolokalen.

Utdelning

Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret

2023.

109

–

PE ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

PE-koncernen är en av Sveriges ledande konsultkoncerner med fokus på byggnader och

deras närmiljö. Bolaget grundades 2006 och är noterat på Nasdaq Stockholm. Den operativa

verksamheten bedrivs i företaget PE Teknik & Arkitektur som finns representerat i hela landet

och omsätter årligen cirka en miljard kronor. Som samhällsbyggare skapar PE innovativa och

hållbara lösningar som bidrar till att utveckla och förnya samhället. Läs mer på pe.se.

Postadress:

Box 22078

104 22 Stockholm

Besöksadress:

Hantverkargatan 25 A

112 21 Stockholm